最新水廠安全總結(jié)(匯總14篇)

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最新水廠安全總結(jié)(匯總14篇)
時(shí)間:2023-12-06 08:58:03     小編:雅蕊

總結(jié)是我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的重要步驟之一。編寫總結(jié)時(shí)可以借助工具和方法,如腦圖、表格等,提高總結(jié)的效率和質(zhì)量。下面是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的人士總結(jié)的優(yōu)秀范例,供大家學(xué)習(xí)借鑒。

水廠安全總結(jié)篇一

2019年6月是全國(guó)第十八個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,自7月份以來,自來水公司緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除險(xiǎn)患、遏事故”活動(dòng)主題,組織開展“三個(gè)一”安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),積極營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

一是上好一次“安全生產(chǎn)公開課”。組織開展了消防安全知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)了《消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《防震減災(zāi)法》等法律法規(guī),并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)測(cè)試,通過培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全責(zé)任意識(shí)。

二是舉行一次消防應(yīng)急演練。組織全公司職工參加消防演練,學(xué)習(xí)滅火器、消防栓和消防水帶的使用方法;并模擬氯氣泄漏現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行氯氣泄漏的排查、搶修現(xiàn)場(chǎng)處置演練。通過演練,進(jìn)一步提高了職工的消防安全應(yīng)急處置能力。

三是開展一次安全隱患大排查。自來水公司結(jié)合實(shí)際工作情況,開展隱患大排查,及時(shí)處理消除安全隱患3處,有效防范了安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為安全優(yōu)質(zhì)供水提供了有力保障。

目前,“安全生產(chǎn)月”雖然已經(jīng)告一段落,但是安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)不會(huì)停止,牢記習(xí)^v^有關(guān)安全生產(chǎn)工作的系列講話精神,不忘初心、牢記使命,將安全工作放在首位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,確保自來水公司各項(xiàng)事業(yè)平安順利發(fā)展。

水廠安全總結(jié)篇二

20xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新。

公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:xxx萬(wàn)元。

2.供水:1-10月供水總量為:xxx萬(wàn)立方,水損失率達(dá):xx%,經(jīng)普查,用水戶為:6541戶,用水人口約:2.98萬(wàn)人。

3.維修服務(wù)站:全年總收入:xxx元,上門維修服務(wù)500余起,其中8小時(shí)外的維修工作50余起。

1.改造xx供水主管。

全長(zhǎng)安裝941米,其中xx管:631米,xxx管:29米,xxx管:281米,投資約xxx元。

2.改造高灘片區(qū)供水主管。

3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2.規(guī)范水政管理,加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,改表到戶1480戶。

3.20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

4.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。

2.我公司屬買水經(jīng)營(yíng),在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量,城區(qū)各公廁用水無(wú)專人管理用水浪費(fèi)太大。

4.公司因無(wú)自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決。

由于我縣是通過買水再經(jīng)營(yíng)的公司。在這樣的情況下,只有強(qiáng)化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:

1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應(yīng)省供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。

2、做好水表管理工作,不定期進(jìn)行檢查水表,對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益。

3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

為適應(yīng)我縣的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合理化供水。20xx年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我縣供水主管網(wǎng),切實(shí)做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:

1.在田壩片區(qū)朝陽(yáng)路路段,鋪設(shè)一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。

2.在xx橋鋪設(shè)一條xx給水管至向家壩鎮(zhèn)至xx。

3.加快高灘給水工程的完善速度,抓好工程質(zhì)量和工期,在明年解決全面正常通水。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計(jì)劃準(zhǔn)備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

水廠安全總結(jié)篇三

2011年,棘洪灘水廠按照公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署,在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,扎實(shí)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),圓滿完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、基本情況:

截止11月底,全水廠生產(chǎn)運(yùn)行事故為零、交通安全事故為零、水質(zhì)事故為零、重大工傷事故為零;全水廠無(wú)一重特大安全事故發(fā)生,基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好的目標(biāo)。

二、主要工作情況:

(一)、高度重視,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視水廠安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,納入了對(duì)水廠的績(jī)效考核體系體系?!鞍踩哂谝磺小币殉蔀樗畯S生產(chǎn)工作的前提。為確保安全生產(chǎn),水廠設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),副廠長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),選取具有專業(yè)技術(shù)的優(yōu)秀職工為成員,定期開展安全檢查以及各種安全培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改,監(jiān)督了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。隨著安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)的逐步推進(jìn),各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度也逐步健全和實(shí)施。

(二)、深入開展安全生產(chǎn)檢查、重大安全隱患專項(xiàng)治理行動(dòng)圍繞“安全生產(chǎn)年”的要求,制定工作方案,深入宣傳,廣泛發(fā)動(dòng),集中力量,突出重點(diǎn),結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查,精心安排、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分階段、分層次地開展事故隱患排查和治理。水廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月開展一次安全綜合大檢查,對(duì)各個(gè)生產(chǎn)崗位的安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,要求立即整改。定期開展用電安全、用氯安全、消防安全、交通安全等專項(xiàng)安全檢查。通過開展一系列的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)有效防范了事故的發(fā)生,安全工作取得了階段性的成果。

(三)、加大安全宣傳力度、提高全員安全意識(shí)。

開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育。結(jié)合今年安全年活動(dòng),廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。大張旗鼓地進(jìn)行安全宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。通過各種形式的宣傳,積極營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,激發(fā)了職工自覺參與安全工作的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。通過真實(shí)的事故案例用血的教訓(xùn)灌輸員工時(shí)時(shí)牢記安全生產(chǎn),強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)。組織全體職工開展形式多樣的安全知識(shí)培訓(xùn)、安全考試、知識(shí)竟答比賽等活動(dòng);全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),提高專業(yè)技能,針對(duì)加氯間值班人員開展了安全用氯培訓(xùn)和漏氯事故演練;針對(duì)配電室值班人員開展了安全用電知識(shí)培訓(xùn)和非正常停電事故演練。

(四)、完善應(yīng)急演練機(jī)制,保障切實(shí)有效運(yùn)行。

應(yīng)急預(yù)案有效性,水廠于2011年4月1日特別組織了一次消防演習(xí)。本次演習(xí)內(nèi)容包括:人員緊急疏散、清點(diǎn)集合人數(shù)、模擬報(bào)警、滅火器實(shí)際操作、消防栓實(shí)際操作等科目;為了順利搞好這次演習(xí),做了一系列充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作,組織召開了多次預(yù)備會(huì)議,對(duì)演習(xí)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署,對(duì)全廠消防警鈴、滅火器進(jìn)行了測(cè)試和檢查,使得本次消防演習(xí)順利完成。通過這次演習(xí)大家對(duì)消防知識(shí)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),消防業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了初步的提高。增強(qiáng)員工了的消防安全意識(shí),提高對(duì)突發(fā)火災(zāi)事件的組織能力和處理能力,熟悉應(yīng)急逃生和自救方法。

三、存在不足:

(一)、員工安全意識(shí)參雜不齊,有高有低,員工違反規(guī)章制度的現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。

(二)、對(duì)新員工安全知識(shí)培訓(xùn)力度不夠,培訓(xùn)內(nèi)容較單調(diào),收到效果不夠明顯。

四、下一步工作計(jì)劃:

(一)按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)工作的職責(zé),以建立安全生產(chǎn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。

(二)繼續(xù)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件精神,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、宣傳,并結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“打非專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”等活動(dòng),加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳力度,營(yíng)造水廠內(nèi)“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。

(三)加強(qiáng)對(duì)水廠內(nèi)重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)督查工作,消除各種事故隱患,維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序。

水廠安全總結(jié)篇四

為建立統(tǒng)一、高效、科學(xué)規(guī)范的突發(fā)事件應(yīng)急指揮、保障和防控體系,全面提高應(yīng)急防范能力,確保供水管網(wǎng)、設(shè)備和人身安全,有效保障安全供水,特制定本預(yù)案。

一、總則。

(一)目的。

為切實(shí)做好供水突發(fā)事件到來前的安全保障工作,水廠上下應(yīng)以高度責(zé)任感,把應(yīng)急防范工作擺在第一位,做到工作布置到位、保障措施到位、檢查落實(shí)到位,落實(shí)應(yīng)急責(zé)任人,用人統(tǒng)一指揮。適時(shí)安排預(yù)案演練,使相關(guān)人員熟練掌握處置突發(fā)事件的要領(lǐng),做到遇事不慌、應(yīng)對(duì)有序,最大程度地預(yù)防和減少生命、財(cái)產(chǎn)損失。

(二)工作原則。

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)配合。

(三)編制依據(jù)。

本應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《安徽省人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《宿松縣供水突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和本縣供水實(shí)際情況制定。

(四)適用范圍。

本預(yù)案適用于本縣供水區(qū)域內(nèi)遭受洪澇災(zāi)害、雨雪冰凍、有較大影響的臺(tái)風(fēng)和日食、山體塌方和泥石流、地震等自然災(zāi)害而引起的下列供水突發(fā)事件的搶險(xiǎn)救援應(yīng)急處理工作。

1、水源保護(hù)區(qū)或供水設(shè)施遭受化學(xué)、毒劑、病毒、油污、放射性物質(zhì)等污染;

2、消毒、輸配電、凈水構(gòu)筑物等發(fā)生火災(zāi)、爆炸、倒塌、嚴(yán)重泄露;

3、主要輸供水干管和配水管網(wǎng)遭受大面積破壞或突發(fā)災(zāi)害影響大面積區(qū)域供水;

4、因突發(fā)事件導(dǎo)致水廠停電、停產(chǎn)、供水區(qū)域減壓等。

二、組織指揮體系及職責(zé)。

(一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。

1、成立宿松縣自來水廠供水應(yīng)急工作小組(以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急工作小組),其組成如下:

組長(zhǎng):嚴(yán)嶺。

副組長(zhǎng):吳進(jìn)、劉青松、黃念武、石昉、黃紅佐、劉云龍。

后勤保障:朱建章、余金華。

2、辦公室設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室。

3、明確分工,分組落實(shí)責(zé)任。

(二)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)。

1、應(yīng)急工作小組的主要職責(zé)。

(1)組織指揮各方面力量處理本縣供水突發(fā)事件,統(tǒng)一指揮對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的救援,控制事態(tài)的蔓延和擴(kuò)大。

(2)根據(jù)應(yīng)急處理的工作需要,緊急調(diào)集人員、儲(chǔ)備物資、交通工具以及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備。必要時(shí),對(duì)人員進(jìn)行疏散或者隔離,并可以依法對(duì)傳染病疫區(qū)實(shí)行封鎖。

(3)檢查督促有關(guān)部門做好供水搶險(xiǎn)救災(zāi)、災(zāi)害調(diào)查、后勤保障、信息上報(bào)、善后處理以及恢復(fù)供水秩序的工作。

(4)及時(shí)將災(zāi)害性質(zhì)、程度、范圍、處置舉措等報(bào)告上級(jí)相關(guān)部門。

(5)加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)。在完善自身機(jī)構(gòu)、設(shè)備、人員的基礎(chǔ)上,落實(shí)不能監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的協(xié)作單位。

(6)督促各有關(guān)部門制定相應(yīng)的供水突發(fā)事件的應(yīng)急處理實(shí)施預(yù)案,并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。

(7)檢查、督促各有關(guān)部門做好供水突發(fā)事件的應(yīng)急處理準(zhǔn)備工作,建立健全應(yīng)急搶險(xiǎn)、救災(zāi)及救援隊(duì)伍。抓好職工安全教育工作,組織重點(diǎn)單位進(jìn)行應(yīng)急處理的培訓(xùn)演練。

2、應(yīng)急處理辦公室的主要職責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)做好供水突發(fā)事件接報(bào)警工作。

(2)指導(dǎo)各部門制定防臺(tái)風(fēng)供水應(yīng)急處理預(yù)案和開展檢查及演練。

(3)接到發(fā)生供水突發(fā)事件報(bào)告后,立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告,并將領(lǐng)導(dǎo)的指示轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)部門。保持與各處置突發(fā)事件工作組、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系,隨時(shí)掌握應(yīng)急處理進(jìn)展情況。

三、事件報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。

(一)服務(wù)中心接到供水突發(fā)事件報(bào)告后,工作小組應(yīng)立即指令相關(guān)部門派人員前往現(xiàn)場(chǎng)初步確認(rèn)是否屬于供水重特大突發(fā)事件。重特大突發(fā)事件一經(jīng)確認(rèn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或應(yīng)急處理辦公室須立即向縣政府領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)110報(bào)告,并啟動(dòng)供水突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。

(二)突發(fā)重特大供水事件發(fā)生部門接到報(bào)告后,必須做到:

1、迅速采取有效措施組織搶救、防止事態(tài)擴(kuò)大。

2、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

3、迅速派人趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序和證據(jù)收集工作。

4、服從應(yīng)急工作小組統(tǒng)一部署和指揮,了解掌握事件情況,協(xié)調(diào)組織事件搶險(xiǎn)救災(zāi)和調(diào)查處理等事宜,并及時(shí)報(bào)告事態(tài)趨勢(shì)及狀況。

(三)因搶救人員、恢復(fù)生產(chǎn)以及疏散交通等,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的,應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)志,采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細(xì)記錄事故現(xiàn)場(chǎng)原貌,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。

(四)發(fā)生供水突發(fā)事件的部門應(yīng)在事件發(fā)生后按上級(jí)要求時(shí)限將事件快速報(bào)送應(yīng)急工作小組,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)后分別報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

四、應(yīng)急處理響應(yīng)工作程序。

(一)緊急警報(bào)階段程序。

準(zhǔn)備預(yù)報(bào)災(zāi)害在24小時(shí)內(nèi)對(duì)本廠供水設(shè)施有何嚴(yán)重影響,或接到災(zāi)害緊急情況報(bào)警通知時(shí),發(fā)布本廠防御通知,并做以下工作。

1、落實(shí)責(zé)任制。各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急小組成員、分工干部、到崗到位,按職責(zé)分工,開展工作。

2、落實(shí)工作職責(zé)。應(yīng)急小組辦公室要全力做好值班及信息記錄,做好上通下達(dá)工作,掌握災(zāi)害搶險(xiǎn)動(dòng)態(tài),密切保持與應(yīng)急工作組各成員的聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)各組開展工作,及時(shí)報(bào)災(zāi)情及災(zāi)害防、避、搶、救等工作準(zhǔn)備情況。發(fā)生重大突發(fā)事件時(shí),立即向縣防指匯報(bào)。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急辦公室立即召開災(zāi)害緊急救援動(dòng)員會(huì),進(jìn)一步研究部署防災(zāi)減災(zāi)工作,視情況發(fā)布動(dòng)員令。

4、防災(zāi)宣傳、防避結(jié)合。通過電話、電視電話、手機(jī)短信、到家告知等形式,將災(zāi)害消息及時(shí)告知全體職工。加強(qiáng)對(duì)救災(zāi)工作部署和防災(zāi)減災(zāi)措施等信息的宣傳。

5、重點(diǎn)檢查、防避結(jié)合。各有關(guān)部門進(jìn)一步組織加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和易災(zāi)設(shè)施安全的再檢查再落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)組織應(yīng)急處理所出現(xiàn)的問題,如遇重大險(xiǎn)情,在第一時(shí)間報(bào)告搶險(xiǎn)組,并迅速組織人員撤離和搶險(xiǎn)。防臺(tái)風(fēng)重點(diǎn)對(duì)象:制水一廠、制水二廠、污水廠、加壓站危(舊)房、倉(cāng)庫(kù),供電與電信桿及線路,各加壓泵站和黎河公園等。

6、安全避災(zāi)、突出轉(zhuǎn)移。接到安全轉(zhuǎn)移命令后,按輕重緩急組織人員及重要物資安全轉(zhuǎn)移。各施工工地停工,黎河園關(guān)閉。

7、后勤保障。后勤保障組要按照搶險(xiǎn)的實(shí)際需要,認(rèn)真做好后勤保障工作。加強(qiáng)搶險(xiǎn)物資及車輛等搶險(xiǎn)工具組織調(diào)配。做好調(diào)度供應(yīng)工作。

8、落實(shí)保障措施。各有關(guān)部門和成員按照各自的分工職責(zé)(職能)進(jìn)一步開展相關(guān)保障工作。

(二)應(yīng)急處理辦公室響應(yīng)工作程序。

1、應(yīng)急處理辦公室接到供水突發(fā)公共事件報(bào)告后,經(jīng)核實(shí),立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)組長(zhǎng)的指令,立即調(diào)集有關(guān)專業(yè)隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

2、現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)立即召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),采取相應(yīng)措施,部署應(yīng)急處理工作,組織各專業(yè)隊(duì)伍全面開展現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、事故調(diào)查、善后處理等工作。

(三)供水突發(fā)公共事件發(fā)生初期,事件部門及現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取有效的自救措施,全力進(jìn)行全方位的救援、搶險(xiǎn)和處理,排除險(xiǎn)情,搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故的蔓延、擴(kuò)大。

(四)供水突發(fā)公共事件發(fā)生后,各部門主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織搶救,在搶救救援和事件調(diào)查處理期間不得擅離職守。

五、應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援。

(一)在供水突發(fā)公共事件發(fā)生后,應(yīng)急工作小組及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照處理應(yīng)急事件的基本程序,迅速組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

1、應(yīng)急工作小組及時(shí)啟動(dòng)實(shí)施相應(yīng)事件的應(yīng)急處理預(yù)案,并隨時(shí)將事件搶險(xiǎn)救援情況報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門。

2、應(yīng)急處理辦公室應(yīng)指令有關(guān)人員保證各類通訊工具24小時(shí)暢通,情況詳明,指令準(zhǔn)確,調(diào)集車輛、施工機(jī)械和物資,確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作順利開展。

3、請(qǐng)安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場(chǎng)的傷員搶救、安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作,并及時(shí)調(diào)查事件現(xiàn)場(chǎng),預(yù)防和制止各種破壞活動(dòng),維護(hù)社會(huì)治安。對(duì)肇事者應(yīng)采取暫時(shí)監(jiān)控措施,防止逃逸。

4、水質(zhì)監(jiān)測(cè)部門應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)了解水質(zhì)污染情況,盡快做出水質(zhì)分析報(bào)告,決定采取的措施。若系嚴(yán)重污染,危及供水區(qū)域人民群眾生命安全,應(yīng)報(bào)告應(yīng)急處理辦公室,立即停止取、供水,同時(shí)報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并通知上級(jí)相關(guān)部門。

5、水源嚴(yán)重污染或水源枯竭,除加強(qiáng)保護(hù)和使用其它可用水源進(jìn)行供水外,必要時(shí)啟動(dòng)各種自備水源連通供水管網(wǎng)供水,解決人民群眾基本生活用水,同時(shí)將有關(guān)情況報(bào)請(qǐng)縣政府。

6、機(jī)電設(shè)備、凈水構(gòu)筑物、消毒系統(tǒng)等水廠生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施由技術(shù)專業(yè)人員負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修和采取應(yīng)急措施恢復(fù)運(yùn)行。

7、必要時(shí),迅速組織自救和疏散人員,如實(shí)報(bào)告事件發(fā)生原因、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品存放情況以及控制危險(xiǎn)源的方法,并配合搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

8、要積極妥善做好善后工作。

(二)有關(guān)部門在應(yīng)急處理工作中的主要任務(wù)。

1、生產(chǎn)調(diào)度室。

(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門報(bào)告相關(guān)資料及信息。

(2)隨時(shí)掌握供水突發(fā)事件的變化,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

(3)按工作小組組長(zhǎng)指令啟動(dòng)供水調(diào)度預(yù)案,科學(xué)合理進(jìn)行供水調(diào)度。

(4)經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),對(duì)外發(fā)布停水信息。

2、制水廠、工程部、微控中心、技術(shù)開發(fā)部等。

(1)負(fù)責(zé)并組織人員對(duì)機(jī)電設(shè)施、消毒系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的災(zāi)害進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修,及時(shí)恢復(fù)運(yùn)行功能。

(2)負(fù)責(zé)水廠構(gòu)筑物發(fā)生倒塌時(shí)組織搶險(xiǎn),組織開展災(zāi)后工程災(zāi)害調(diào)查,核實(shí)受災(zāi)情況和評(píng)估經(jīng)濟(jì)損失。

(3)組織設(shè)計(jì)單位對(duì)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查鑒定,提出搶修恢復(fù)方案和其它處理意見。

(4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組制定恢復(fù)重建方案,指導(dǎo)恢復(fù)重建工作。

3、水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心。

(1)加強(qiáng)觀察、檢測(cè)原水、出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì),確保水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

(2)城市供水水源遭受污染時(shí),應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)取樣,判明情況初估危害程度,及時(shí)報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)調(diào)度室。

(3)配合環(huán)保、衛(wèi)生防疫部門做好水質(zhì)污染應(yīng)急處置工作。

(4)組織對(duì)水質(zhì)污染災(zāi)后調(diào)查,報(bào)告受災(zāi)情況。

(5)抗洪搶險(xiǎn)過程中,供水情況變化的觀察與報(bào)告。

(6)發(fā)生泄漏事故時(shí),協(xié)助組織人員疏散和救援工作。

4、后勤保障。

負(fù)責(zé)組織、供應(yīng)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和恢復(fù)生產(chǎn)的物資。組織協(xié)調(diào)重特大事故的調(diào)查,隨時(shí)掌握事態(tài)動(dòng)向,及時(shí)報(bào)告進(jìn)展情況。

六、主要供水突發(fā)公共事件搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急預(yù)案。

(一)自然災(zāi)害工作預(yù)案。

1、自然災(zāi)害發(fā)生時(shí),各水廠、加壓泵站值班人員應(yīng)立即采取緊急措施,并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

2、接到自然災(zāi)害報(bào)告時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即召集全體人員組織抗洪搶險(xiǎn)工作。

3、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后立即組織搶險(xiǎn)工作,確保人員、設(shè)備、設(shè)施安全。

4、供電電源和供電設(shè)備被破壞時(shí),采取的措施是:

(1)如能自己搶修的應(yīng)積極進(jìn)行搶修,爭(zhēng)取及時(shí)供水。

(2)如需供電部門搶修時(shí),水廠應(yīng)及時(shí)與供電部門聯(lián)系進(jìn)行搶修。

5、如造成送水泵和水源取水泵損壞時(shí),應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)科學(xué)有序的積極配合機(jī)泵維修人員進(jìn)行及時(shí)的搶修工作,以便快速恢復(fù)供水生產(chǎn)。

6、如損壞嚴(yán)重時(shí),較長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法恢復(fù)供水,由廠部組織人員及時(shí)啟動(dòng)供水應(yīng)急預(yù)案,利用蓄水池、高位水池等,保證居民部分供水。

7、廠搶險(xiǎn)隊(duì)伍利用送水車及消防車對(duì)一些受損程度較重的地方采取集中供水,水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心及時(shí)趕赴各取水點(diǎn)進(jìn)行采樣化驗(yàn),以確保水質(zhì)合格,保證安全供水。

8、廠積極組織災(zāi)后設(shè)備修復(fù)工作,力爭(zhēng)最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供水。

(二)水源、沉淀池、濾池、加藥池、清水池防投毒預(yù)案。

1、落實(shí)水廠對(duì)水源地、水庫(kù)、沉淀池、濾池、加藥池、清水池的專人管理,明確崗位責(zé)任制。

2、明確水源地、沉淀池、濾池、加藥池、清水池的安全防范管理制度、具體要求,控制外來人員參觀訪問,嚴(yán)把單位門口、濾池和各個(gè)出入口,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)登記、驗(yàn)證手續(xù),加強(qiáng)對(duì)有毒有害化學(xué)危險(xiǎn)品管理,組織防范檢查,及時(shí)整改。

3、水廠加強(qiáng)濾池技防措施,安裝實(shí)施24小時(shí)有人監(jiān)視圖像記錄的電視監(jiān)控系統(tǒng)。

4、一旦發(fā)生水源和制水、供水系統(tǒng)受到有毒化學(xué)物品污染時(shí)的主要措施:

(1)立即停止取、供水,控制污染擴(kuò)散。

(2)及時(shí)上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組并派有關(guān)人員迅速檢測(cè)水源地、制水、供水設(shè)施和原水、出廠水的污染情況。

(3)由排險(xiǎn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍配合有關(guān)部門清除污染。

(4)由搶險(xiǎn)隊(duì)伍緊急搶修、更換設(shè)施或采取其他方式保證居民生活用水。

(三)供水管道搶修預(yù)案。

1、客戶服務(wù)中心或其它值班室接到重特大事件電話后,立即報(bào)廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)調(diào)度室及時(shí)調(diào)整供水調(diào)度方案,并組織人員、設(shè)備、物資迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

2、應(yīng)急搶險(xiǎn)人員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)。

3、經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),由生產(chǎn)調(diào)度室通過各類媒體發(fā)布相關(guān)區(qū)域停水信息,并做好解釋工作。

(四)水質(zhì)事故處理預(yù)案。

1、值班人員發(fā)現(xiàn)水質(zhì)超標(biāo)時(shí),應(yīng)立即停止取供水,并報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、生產(chǎn)調(diào)度室應(yīng)啟動(dòng)供水應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行調(diào)配供水。

3、水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心立即組織技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行事故原因分析,確定具體解決辦法并組織實(shí)施。

(五)防破壞工作預(yù)案。

1、迅速報(bào)110。

2、應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)助公安人員緊急救援疏散事發(fā)區(qū)內(nèi)及周邊人員,營(yíng)救傷員。

3、啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

七、監(jiān)督與管理。

(一)應(yīng)急處理供水突發(fā)公共事件實(shí)行責(zé)任追究制。

(二)對(duì)在發(fā)生供水突發(fā)公共事件時(shí)遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、誤報(bào)信息,造成重大損失的人員,或在處理事件中失職、瀆職、不服從指揮、臨陣脫逃的人員以及危害搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的人員,廠將按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。構(gòu)成違法犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。

(三)對(duì)在發(fā)生供水突發(fā)公共事件應(yīng)急處理工作中做出突出成績(jī)的部門和個(gè)人,給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)應(yīng)急處理工作結(jié)束后,廠和事件發(fā)生部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析、吸取事件教訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行整改,并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

八、附則。

(一)、本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。

(二)、本預(yù)案自下發(fā)之日起實(shí)施。

水廠安全總結(jié)篇五

司屬各部門:

第一條總則。

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保公司各水廠生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備、工藝操作等方面的安全,結(jié)合水廠實(shí)際情況,特制訂本安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第二條適用人員范圍。

市自來水公司水廠安全生產(chǎn)工作由總經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)并全面負(fù)責(zé)。司屬水廠的安全生產(chǎn)責(zé)任人員范圍包括:生產(chǎn)技術(shù)安監(jiān)部部長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)安監(jiān)部專職安全員、各水廠廠長(zhǎng)、各水廠專職安全員、各水廠班組長(zhǎng)及各水廠崗位運(yùn)行操作人員。

第三條生產(chǎn)技術(shù)安監(jiān)部部長(zhǎng)的安全職責(zé)。

生產(chǎn)技術(shù)安監(jiān)部是水廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督部門,其部長(zhǎng)應(yīng)做好以下工作:

1、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”的原則,監(jiān)督檢查各水廠對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。

2、組織制訂、修訂各水廠的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、組織各水廠范圍內(nèi)的安全大檢查、落實(shí)重大事故隱患的整改。

4、組織各水廠開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

6、負(fù)責(zé)各類水質(zhì)污染的應(yīng)急處理方案及措施。

7、定期召開安全工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

第四條生產(chǎn)技術(shù)安監(jiān)部專職安全人員的安全職責(zé)。

1、生產(chǎn)技術(shù)安監(jiān)部安全人員在生產(chǎn)技術(shù)安監(jiān)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)水廠的安全技術(shù)工作,貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促各水廠執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受上級(jí)安全^v^門的指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)或參與制訂、修訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)公司和檢查落實(shí)。

4、要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、參加公司各類事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào)。

6、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。

7、各類安全生產(chǎn)警示牌的設(shè)立與檢查。第五條廠長(zhǎng)安全職責(zé)廠長(zhǎng)對(duì)本廠安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),其職責(zé)是:

1、保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本廠貫徹執(zhí)行,把安全工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。

2、組織制訂實(shí)施水廠安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

3、組織對(duì)新崗位工作人員(包括實(shí)習(xí)人員)進(jìn)行水廠安全教育和崗位安全教育;組織全廠崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知演練;對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育:開展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全考核;組織并參加安全活動(dòng)日活動(dòng),及時(shí)處理工人提出的意見。

4、定期組織一次全廠安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器材等處于完好,教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

6、對(duì)本廠發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,要堅(jiān)持“三不放過”的原則,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)好安全措施。

水廠安全總結(jié)篇六

建立健全以公司經(jīng)理為組長(zhǎng),水廠廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。

公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全公司安全生產(chǎn)管理工作、勞動(dòng)保護(hù)工作和安全防火工作。

各部門負(fù)責(zé)人,對(duì)所分管部門的安全職責(zé)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司經(jīng)理和水廠廠長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任是:

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全工作的法令、法規(guī)、制度和規(guī)定。認(rèn)真做好各自主管范圍內(nèi)的安全管理工作。

定期組織、檢查分管范圍內(nèi)的安全工作情況,協(xié)調(diào)部門間的工作關(guān)系。

在編制分管范圍內(nèi)各部門的生產(chǎn)、基建、物資、培訓(xùn)教育等方面計(jì)劃時(shí),應(yīng)將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容之一,納入計(jì)劃并貫徹落實(shí)。綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任是:

落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度執(zhí)行情況。在擬制本公司工作計(jì)劃和總結(jié)時(shí),應(yīng)同時(shí)計(jì)劃和總結(jié)安全生產(chǎn)。定期檢查安全防火設(shè)施和工作情況。

經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行健康知識(shí)教育、制訂衛(wèi)生措施、防止職業(yè)病、傳染病和食物中毒。加強(qiáng)車輛安全使用工作。

按規(guī)定發(fā)放、檢查勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況。

落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。做好勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)工作。及時(shí)了解、反饋采購(gòu)物資的安全情況。

做好門衛(wèi)安全巡視工作。生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任是:

落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度執(zhí)行情況。

堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,在生產(chǎn)計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全情況。

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,每月對(duì)生產(chǎn)班級(jí)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,確保安全生產(chǎn)。

負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)中的各項(xiàng)安全操作規(guī)程。組織好全公司安全生產(chǎn)的三級(jí)教育。

作為安全生產(chǎn)的職能部門,做好安全生產(chǎn)的日常管理工作。技術(shù)部的安全生產(chǎn)責(zé)任是:

落實(shí)、檢查有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,每月組織對(duì)全公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,杜絕隱患,確保安全運(yùn)行。

負(fù)責(zé)制訂電力、機(jī)械等設(shè)備運(yùn)行的安全操作規(guī)程。

組織對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查處理,提出防范措施,堅(jiān)持做到“三不放過”,即:事故原因不清不放過,事故責(zé)任者沒有得到教育不放過,防范措施沒有落實(shí)不放過。在編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)有安全技術(shù)知識(shí)內(nèi)容。負(fù)責(zé)制訂化驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行的安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)制訂各類應(yīng)急處理預(yù)案。財(cái)務(wù)部的安全生產(chǎn)責(zé)任是:

落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。編制落實(shí)安全資金使用計(jì)劃,專款專用,保障生產(chǎn)。售后服務(wù)部的安全生產(chǎn)責(zé)任是:

落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照各類安全操作規(guī)程工作。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。做好管道安全巡視工作。工程部的安全生產(chǎn)責(zé)任是:

落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照各類安全操作規(guī)程工作。

公司安全員是本單位安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的綜合管理監(jiān)督執(zhí)行人,安全員的責(zé)任是:

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī),參加上級(jí)召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,并及時(shí)傳達(dá)、檢查執(zhí)行情況。

參加、督促有關(guān)部門編制并審定安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施,檢查貫徹執(zhí)行情況。

經(jīng)常檢查、分析本單位安全生產(chǎn)情況,對(duì)事故隱患,發(fā)限期整改通知,對(duì)重大危及安全的隱患,有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)治理并迅速報(bào)公司經(jīng)理及總公司。配合有關(guān)部門,做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

參加事故的調(diào)查、處理工作,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,督促按期實(shí)行。做好工場(chǎng)事故的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作。

班組長(zhǎng)和班組安全員是安全生產(chǎn)的具體管理者。班組長(zhǎng)和班組安全員的責(zé)任是:

負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和崗位安全教育,按期開展班組安全活動(dòng)。帶頭遵守和督促班組人員遵守各項(xiàng)安全管理制度,督促正確使用防護(hù)用品,及時(shí)制止和糾正違章現(xiàn)象。

在安排班組生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),應(yīng)同時(shí)安排布置安全防護(hù)措施。

發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全的情況,應(yīng)及時(shí)采取措施,如本班不能解決的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)并落實(shí)措施后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

發(fā)生事故應(yīng)立即上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),傷員要迅速送往醫(yī)院搶救,及時(shí)召開事故分析會(huì),吸取教訓(xùn),落實(shí)防護(hù)措施。

公司員工是安全生產(chǎn)的具體執(zhí)行者,員工的責(zé)任是:

應(yīng)自覺遵守公司內(nèi)勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。

熟悉和掌握設(shè)備日常維護(hù)規(guī)程,及時(shí)、認(rèn)真做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,確保安全生產(chǎn)。

積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),接受安全教育,正確使用機(jī)器設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品,切實(shí)可行做好個(gè)人安全生產(chǎn)工作。

對(duì)進(jìn)入本公司的新職工必須進(jìn)行三級(jí)教育,由綜合部進(jìn)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章教育,主管部室進(jìn)行班組教育,分配到崗位后進(jìn)行崗位教育。經(jīng)考核合格后方能上崗操作。

對(duì)于電氣、起重機(jī)(包括行車)、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,領(lǐng)取特殊工種的操作證后,方可獨(dú)立進(jìn)行操作。并定期參加年審、考核及換證工作。

各部門、班組及個(gè)人在安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)中的表現(xiàn),納入月度考核和年度考核中,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

對(duì)積極工作,完成生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,及時(shí)排除事故隱患者,給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和年終嘉獎(jiǎng)。

發(fā)生事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)采取措施進(jìn)行處理,并迅速向部門負(fù)責(zé)人或公司經(jīng)理報(bào)告。發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人或公司經(jīng)理報(bào)告,公司經(jīng)理接到重傷、死亡、重大死亡等事故后,立即向上級(jí)主管部門及總公司報(bào)告。

發(fā)生死亡、重大死亡事故后,當(dāng)事人在向上級(jí)主管部門及總公司報(bào)告的同時(shí),應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速采取措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。

凡發(fā)生責(zé)任事故、人身傷亡事故和重大事故苗子,必須嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過原則”(事故原因不清不放過,事故責(zé)任者沒有得到教育不放過,防范措施不落實(shí)不放過)。

對(duì)事故責(zé)任者(包括領(lǐng)導(dǎo))應(yīng)根據(jù)責(zé)任輕重、損失大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度提出處理意見。

對(duì)重大傷亡事故和重大事故苗子,應(yīng)及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),使廣大職工吸取教訓(xùn)防患于未然。對(duì)因工負(fù)傷的職工和死者家屬,要親切關(guān)懷,給予慰問,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,做好善后處理工作。

水廠安全總結(jié)篇七

20xx年,供水公司在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,按照市局目標(biāo)管理體系要求把每一項(xiàng)工作抓緊抓好,各項(xiàng)工作有序開展。

(一)20xx年工作開展情況。

設(shè)進(jìn)度,盯上靠上做工作。今年總用水戶已達(dá)到265家,其中企事業(yè)用戶158家,村居107家。日均供水量已達(dá)8000方左右,今年供水量將突破280萬(wàn)方,與去年相比增長(zhǎng)39%,實(shí)現(xiàn)收入500萬(wàn)元,其中供水收入360萬(wàn)元,施工收入140萬(wàn)元。

今年,公司按照對(duì)安全生產(chǎn)工作的總體部署,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)制度。加大了對(duì)易發(fā)生安全事故的交通車輛、水庫(kù)運(yùn)行、制水生產(chǎn)、工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,保持水庫(kù)低水位運(yùn)行,加強(qiáng)水庫(kù)巡護(hù)力度,確保了水庫(kù)不出現(xiàn)潰壩、投毒等各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。施工部門強(qiáng)化施工安全措施,加強(qiáng)了施工機(jī)械的使用管理,嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。

制水生產(chǎn)嚴(yán)格按照《山東黃河水污染事件應(yīng)急預(yù)案》、《山東黃河水量調(diào)度應(yīng)急處置預(yù)案》和行業(yè)其它要求,不斷完善制水生產(chǎn)管理措施,將水質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目增加至37項(xiàng),并增加了對(duì)原水、出廠水、末梢水的水質(zhì)檢測(cè)頻率,獲得了xx市市20xx年度生活飲用水衛(wèi)生a級(jí)單位資格。通過對(duì)普通快濾池水處理工藝改進(jìn)這一技術(shù)革新,濁度由去年的平均0.8減低到今年平均0.6,用藥成本保持在每方水0.0268元,比去年節(jié)約了0.002元。嚴(yán)格對(duì)涉水產(chǎn)品的管理,按照《xx市市涉水產(chǎn)品索證準(zhǔn)入管理規(guī)定》的有關(guān)要求,對(duì)涉水產(chǎn)品采取每批必檢,與產(chǎn)品出廠化驗(yàn)單進(jìn)行比對(duì),確保產(chǎn)品合格,保障優(yōu)質(zhì)供水。

今年,公司進(jìn)一步強(qiáng)化礦物質(zhì)水、純凈水生產(chǎn)管理措施,積極探索營(yíng)銷方式,啟用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式。一是成立了質(zhì)量監(jiān)督管理小組,聘請(qǐng)人員編制了質(zhì)量管理手冊(cè)和生產(chǎn)運(yùn)行管理手冊(cè),制訂了詳細(xì)的加工生產(chǎn)管理制度,定期按照制度進(jìn)行考核評(píng)分。二是提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量,將過去的臭氧消毒方式改為國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的紫外線消毒方式,更換了反滲透膜,革新了生產(chǎn)工藝,確保了產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo);三是規(guī)范硬件配置,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),投資2萬(wàn)余元,對(duì)廠房功能間進(jìn)行了重新設(shè)置,改建廠房120平方米,新啟用標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)1個(gè),對(duì)生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了完善,改善了生產(chǎn)環(huán)境,提高了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。今年將生產(chǎn)銷售礦物質(zhì)水和純凈水2.4萬(wàn)桶,銷量收入18.7萬(wàn)元。

(二)20xx年工作思路。

和建立長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制,總結(jié)和應(yīng)用一批在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、能夠切實(shí)提高生產(chǎn)力的實(shí)用技術(shù),真正在增收節(jié)支工作中起到實(shí)效。

下一步,供水公司將在市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,開拓創(chuàng)新,迎難而上,繼續(xù)保持經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升的強(qiáng)勁勢(shì)頭,力爭(zhēng)在供水量提升方面實(shí)現(xiàn)新的突破,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

水廠安全總結(jié)篇八

為了保證今年我廠設(shè)備管理水平在三級(jí)的基礎(chǔ)上有穩(wěn)定的提高,廠部提出“兩保、三無(wú)、四為零”的目標(biāo)。以公司開展設(shè)備安全大檢查為契機(jī),以設(shè)備基礎(chǔ)工作為切入點(diǎn),強(qiáng)化設(shè)備管理,使其真正達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。把供水廠的設(shè)備管理工作將全方面推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

結(jié)合公司的秋檢文件精神,我廠成了了領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《關(guān)于開展200*年設(shè)備管理定級(jí)秋季設(shè)備大檢查的通知》,成立了以廠領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),使我廠的設(shè)備春檢有序的開展起來。

1、規(guī)范安全管理基礎(chǔ)工作,對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備檢查的同時(shí)建立完善的安全隱患臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳,保證安全裝置完好。堅(jiān)持設(shè)備事故“三不放過”的執(zhí)行和主要生產(chǎn)設(shè)備及要害崗位事故應(yīng)急予案完善。

3、為保證我廠的安全生產(chǎn),廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各車間存在的安全漏洞、隱患進(jìn)行排查,提出具體安全措施方案,立項(xiàng)解決,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)安全漏洞、隱患項(xiàng),現(xiàn)已全部整改完成,最大程度的保證安全生產(chǎn)。

四塔水處理系統(tǒng)和污水處理廠等環(huán)保設(shè)備全部運(yùn)行穩(wěn)定,我廠環(huán)保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,不但有效推動(dòng)本鋼低成本戰(zhàn)略的實(shí)施,而且可以改善太子河下游水質(zhì),優(yōu)化本溪生態(tài)環(huán)境,改善日益缺水狀況。從而取得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

1、為加強(qiáng)我廠供水設(shè)備的管理,機(jī)動(dòng)科完善了設(shè)備檔案,并利用每月到各班組三級(jí)達(dá)標(biāo)檢查時(shí)候,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行掌握,對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行檢查。

2、隨著本鋼新工程的不斷上馬,水廠的給排水設(shè)施不斷增加,相關(guān)的檢測(cè)、監(jiān)視及控制設(shè)備水平也有了很大程度的提高,機(jī)動(dòng)科為保證自動(dòng)化設(shè)備的正常運(yùn)行,與兩家單位簽定了合同,對(duì)水廠的自動(dòng)化相關(guān)設(shè)備予以維護(hù),現(xiàn)在我廠各種自動(dòng)化設(shè)備都能正常穩(wěn)定運(yùn)行。

3、為保證檢修的順利進(jìn)行,機(jī)動(dòng)科制定了檢修委托單制,車間的每項(xiàng)檢修工作進(jìn)行前,都要填寫檢修委托單,明確檢修責(zé)任人,及相關(guān)安全措施,并上報(bào)機(jī)動(dòng)科相關(guān)專業(yè)人員予以確認(rèn),在強(qiáng)化了安全意識(shí)的同時(shí),做到了對(duì)檢修工作的有效控制。

4、加強(qiáng)駐在施工隊(duì)伍的管理

為了補(bǔ)充維檢力量的不足,各車間分別派駐了一定力量的施工單位,除了進(jìn)行正常的維護(hù)檢修外,同時(shí)還要完成一定的維修工程。因此,加強(qiáng)各施工單位的管理,非常重要,機(jī)動(dòng)科要求施工單位辦理完相關(guān)手續(xù)之外,還要求施工單位認(rèn)真執(zhí)行檢修委托單制,并參加各車間的安全例會(huì)。

5、備件、輔料的管理:

機(jī)動(dòng)科各專業(yè)能夠積極主動(dòng)與備件處、供應(yīng)處溝通,急生產(chǎn)之所急,基本能夠保證備件、輔料及時(shí)到貨,保證生產(chǎn)正常順行。同時(shí)對(duì)各車間庫(kù)房認(rèn)真要求,每月檢查車間一次帳、物、卡以及衛(wèi)生。

6、在erp項(xiàng)目上水廠嚴(yán)格按公司要求對(duì)設(shè)備編碼進(jìn)行編制,為保證編碼的及時(shí)完成各車間人員經(jīng)常利用休息時(shí)間進(jìn)行工作,并及時(shí)與機(jī)動(dòng)科溝通、研究,力爭(zhēng)做到全面、合理、完善,現(xiàn)已按要求將前十位編碼已全部編制完成,點(diǎn)檢基礎(chǔ)已完成60%以上。

7、為進(jìn)一步規(guī)范管網(wǎng)搶修工作程序,強(qiáng)化搶修意識(shí),我廠特制定了《供水廠管網(wǎng)搶修管理制度》,從搶修的物資準(zhǔn)備,人員配備、搶修組織到最后的驗(yàn)收送水的整個(gè)程序都給予了明確,并結(jié)合我廠的三級(jí)達(dá)標(biāo)進(jìn)行考核。為搶修工作的有序進(jìn)行提供有力保障。

8、由我廠的管網(wǎng)幾乎遍及整個(gè)本鋼廠區(qū),為保證管路在各單位的施工中不被破壞,我廠重新設(shè)立了標(biāo)識(shí)牌,在重要位置清晰明確的給人以提醒,現(xiàn)已安裝個(gè),預(yù)計(jì)月將全部安裝完成。

9、隱患整改

在今年的春檢中,公司檢查組提出三水源鍋爐安全閥、管路應(yīng)有保溫,我廠積極落實(shí),現(xiàn)已完成整改,并對(duì)我廠其他冬季取暖設(shè)施進(jìn)行檢查維修,確保全廠冬季的正常取暖。

總之,通過近2個(gè)月的設(shè)備秋檢工作,共檢查機(jī)械設(shè)備142臺(tái),動(dòng)力設(shè)備231臺(tái),電氣設(shè)備322臺(tái),動(dòng)力管網(wǎng)316米,工業(yè)建筑184座。共查出缺陷隱患264項(xiàng),邊查邊整改為242項(xiàng),整改率91.7%,為水廠在20xx年設(shè)備管理管理中更上一層樓,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

水廠安全總結(jié)篇九

進(jìn)入20xx年以來,在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,堅(jiān)持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī),圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為我縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年共完成送水總量xx萬(wàn)立方,共收水費(fèi)xx萬(wàn)元,上交稅金xx萬(wàn)元,安裝給水管道4000余米,樓房安裝工程xx萬(wàn)平方米,維修管道1100余人次,整改67戶,新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。

工程隊(duì)擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù),為了增效減負(fù),公司對(duì)工程隊(duì)實(shí)行了多項(xiàng)承包制度,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現(xiàn)按勞分配的社會(huì)主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實(shí)行大包,工程量小實(shí)行小包,杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),這樣以來有力的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性,公司增收了,個(gè)人也得到了實(shí)惠,也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬(wàn)平方米,鋪設(shè)了xxx、xxx、xxx路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節(jié)約了電能。

水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱,涉及到千家萬(wàn)戶,是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù),抓管理、堵漏洞、加大收費(fèi)力度是年初公司制定的一項(xiàng)硬指標(biāo)。

1、抓管理、提高回收率。

根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),我們對(duì)營(yíng)業(yè)科召開了專門工作會(huì)議,分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問題,以及應(yīng)采取的措施,首先、對(duì)稽察隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整,讓那些精明強(qiáng)干、事業(yè)心強(qiáng)、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊(duì),尤其是對(duì)全縣的特行用水大戶進(jìn)行排查摸底,對(duì)以前遺留問題,根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)定,逐項(xiàng)逐步處理,對(duì)查處的私按亂接黑管等問題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼并,因此,該項(xiàng)工作收到了很好的效果。

2、抓抄表、提高準(zhǔn)確率。

水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),在總結(jié)過程中,我們一致認(rèn)為:

一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng),素質(zhì)不高,動(dòng)機(jī)不純,沒有意識(shí)到抄表的重要性,以致態(tài)度不正,胡亂抄表,蒙混過關(guān)。

二是部分抄表人員怕吃苦、怕風(fēng)吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù)。

三是抄表工作來不得半點(diǎn)馬虎,切忌閉門造車,否則于公于私都不利,抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是工作中的重中之重,抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠,通過認(rèn)真抄表,仔細(xì)核對(duì),一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn),能為公司樹立良好的社會(huì)形象,二則可及時(shí)發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,三是體現(xiàn)公平、公正的原則,避免主觀意識(shí)造成的用水不公。通過總結(jié),查出問題,一是對(duì)抄表人員進(jìn)行了整頓和改革,對(duì)收費(fèi)和抄表人員徹底分開,避免以往在工作中的不利影響,二是對(duì)抄表人員劃區(qū)分片,責(zé)任到人,并要求做到:抄到位、查到戶、送到人且數(shù)字要看準(zhǔn)、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn),確保抄表率達(dá)到99%,通過加強(qiáng)管理,該項(xiàng)工作自下半年以來也收到了較好的效果。

3、抓學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數(shù)職工不求上進(jìn),一切向錢看的私字思想相當(dāng)嚴(yán)重,對(duì)于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)不精通,工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力感,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,針對(duì)這種情況,我們及時(shí)采取措施,定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí),通過學(xué)習(xí)使大家真正達(dá)到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)法律意識(shí)的目的。

4、加大管理力度,使收費(fèi)工作走向正規(guī)。

使回收率逐年上升,同時(shí)也取得了較好的社會(huì)效益。

運(yùn)行科擔(dān)負(fù)著縣城的送水任務(wù),如運(yùn)行不良勢(shì)必造成少水、斷水現(xiàn)象,這不僅給公司造成社會(huì)不良影響,也給公司帶來諸多麻煩,針對(duì)這一情況,我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理,并制定了一系列規(guī)章制度,主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,輕者批評(píng)教育,重者按規(guī)定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開除,經(jīng)過嚴(yán)格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論刮風(fēng)與下雨,他們披星戴月,都能堅(jiān)守工作崗位,較好地完成了本職工作。

履行節(jié)約,由于近幾年來地下水位不斷下降,提水設(shè)備不斷更換,電價(jià)不斷提高,各項(xiàng)費(fèi)用相對(duì)增高,這給公司的運(yùn)行帶來了很大的負(fù)擔(dān),根據(jù)這一情況我們?cè)诒WC供水的情況下,不斷調(diào)整時(shí)間、調(diào)整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行節(jié)約。

我們從對(duì)人民利益和對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),居安思危,超前運(yùn)作,把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面,并制定出切實(shí)可行的方案,對(duì)在用的九眼深井進(jìn)行分類,合理調(diào)度使用,確保良好狀態(tài),其次是水廠應(yīng)急方案,做到兩臺(tái)備用機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好,不出現(xiàn)機(jī)械問題,從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,xx年共完成送水總量130萬(wàn)立方。

后勤工作千頭萬(wàn)緒,事務(wù)繁雜,質(zhì)量要求高、時(shí)限要求嚴(yán)、任務(wù)壓力大,往往使工作在很大程度上存在著被動(dòng)性、偶發(fā)性,我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強(qiáng)的實(shí)效觀念,因此我們?cè)谌粘5墓ぷ髦?,要求大家必須做到?/p>

1、愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)。

擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現(xiàn)自身價(jià)值,應(yīng)保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心,即安于本職又熱愛本職,即勇于承擔(dān)任務(wù),又敢于承擔(dān)責(zé)任,牢固樹立不求索取,只求奉獻(xiàn)的崇高思想,克服不求有功但求無(wú)過的錯(cuò)誤傾向,以一種踏實(shí)拼搏勇于爭(zhēng)先的超群品質(zhì),在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。

2、踏實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效。

在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消極被動(dòng)的應(yīng)付思想,向積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)思想轉(zhuǎn)變,做到會(huì)辦事、巧辦事、辦好事,一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式,善于分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,二是樹立終身學(xué)習(xí)思想,掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能,愿意俯下身子尋找差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以工作的超前性、預(yù)見性,提高工作效率。

3、與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新。

創(chuàng)新意識(shí)是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢(shì)的需要,是恰當(dāng)解決新問題的有效手段,工作中敢于尋求變化,突破常規(guī),嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標(biāo)新立異,嘩眾取寵,而是工作靈活性的體現(xiàn),是特定情況下的需要,創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,還有豐富的技術(shù)儲(chǔ)備,這就需要后勤管理人員不斷開拓視野,總結(jié)規(guī)律,增長(zhǎng)悟性,在工作中學(xué)習(xí),在交流中提高。

4、團(tuán)結(jié)協(xié)作,善謀合力。

后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,每位后勤人員都應(yīng)有大家思想,不計(jì)個(gè)人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計(jì)較,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關(guān)系來發(fā)揮合力,每位人員都有自己的長(zhǎng)處,只有在相互協(xié)作中不斷磨合,求同存異,才能達(dá)到知識(shí)的互補(bǔ),促進(jìn)各自單一化的知識(shí)結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力,溝通上下、協(xié)調(diào)左右,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。

通過加強(qiáng)管理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,人們的思想提高了,業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)了,在實(shí)際的工作中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極向上的精神風(fēng)貌,因此xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,有力的促進(jìn)了一線工作的順利開展,為公司樹立了一個(gè)良好的外界形象。

隨著公司的不斷發(fā)展,人員的增多,靠有限的水費(fèi)收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀,根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家對(duì)食品生產(chǎn)的要求,生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,公司上下不分晝夜,不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試、化驗(yàn)室儀器購(gòu)置安裝調(diào)試、資料的整理上報(bào),體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。

20xx年我們還計(jì)劃新上投資小、見效快的短、平、快項(xiàng)目,以使公司有充足的后勁,不斷發(fā)展和壯大。

克服困難,確保供水。

近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴(yán)重不足,這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要,公司在財(cái)力和物力不足的情況下,今年投資80多萬(wàn)元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道,在鋪設(shè)過程中,公司干部職工不怕臟、不怕累,加班加點(diǎn),突擊施工,提前完成了公司預(yù)定的計(jì)劃,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和用戶的高度贊譽(yù)。

1、抓純凈水銷售,打出自己的品牌。

2、抓管理、上等級(jí),使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。

3、為了便于管理,實(shí)行一戶一表制,水表出戶制,對(duì)未達(dá)到要求的,20xx年整改完畢。

4、通過水廠供水,壓力雖然提高了,但部分地段管道不合理,我們計(jì)劃對(duì)三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道,以便提高供水質(zhì)量。

水廠安全總結(jié)篇十

一、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況。

截止20xx年11月31日**水廠累計(jì)供水2467.465萬(wàn)m3,耗電578444kwh,生產(chǎn)用礬326.866噸,千噸水電耗23.4428kwh/km3,千噸水礬耗13.2470mg/l,水廠水質(zhì)合格率100%,各項(xiàng)指標(biāo)正常,優(yōu)于國(guó)家現(xiàn)行水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。5月28日**水廠累計(jì)供水突破1億m3。

二、強(qiáng)化制度建設(shè)、確保供水安全。

1、牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí),認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),水廠負(fù)責(zé)人與副職簽訂《一崗雙責(zé)責(zé)任書》,與班組長(zhǎng)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,并將各種責(zé)任書層層分解,將責(zé)任具體落實(shí)到每一位職工,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針。建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),各班組設(shè)有安全員、監(jiān)督員、消防管理員。

2、堅(jiān)持廠領(lǐng)導(dǎo)巡檢制度、生產(chǎn)班組巡視檢查制度,嚴(yán)格巡視檢查水廠生產(chǎn)設(shè)備、并定期巡視23公里配水干管,實(shí)現(xiàn)了供水安全生產(chǎn)無(wú)事故。

3、多次集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司的生產(chǎn)工作制度,明確了各班組的工作職責(zé),各工種的崗位說明。同時(shí)根據(jù)水廠設(shè)備情況制定相關(guān)操作規(guī)程并進(jìn)行了部分修改完善,通過學(xué)習(xí)使職工熟知并嚴(yán)格執(zhí)行。

三、深入開展“安全伴我行”職工安康行動(dòng),做好設(shè)備的巡視點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)工作,切實(shí)做好冬、夏季四防和應(yīng)急預(yù)案的修訂演練工作。

1、按照“**市自來水公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案”,結(jié)合公司“五一”和夏季防汛安全綜合大檢查的要求,制定水廠實(shí)施方案,為安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)打好了基礎(chǔ)。

2、**水廠根據(jù)《關(guān)于在職工中廣泛開展“安全伴我行”職工安康行動(dòng)的實(shí)施意見》要求,制定開展“安全伴我行”職工安康行動(dòng),組織安全應(yīng)急演練、消防演練、安全宣誓簽名等“十個(gè)一”活動(dòng);進(jìn)一步提高水廠職工的安全意識(shí)和安全技能。

3、按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),定期組織安全生產(chǎn)檢查。

4、對(duì)暴露在室外的視頻監(jiān)控柜加裝散熱風(fēng)扇,避免在夏季高溫時(shí)監(jiān)控柜內(nèi)溫度過高,影響設(shè)備使用。在濾池反沖洗泵房增加排水管,排除電纜溝內(nèi)積水隱患。

5、排除自動(dòng)控制系統(tǒng)存在安全生產(chǎn)隱患。在不影響生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,更換水廠內(nèi)12組plc的14塊電池。檢修沉淀池56個(gè)排泥閥,確保沉淀池工作效率。

7、間歇供水期間,加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè),增加沉淀池進(jìn)出口、濾池管廊、調(diào)壓閥四處采樣點(diǎn),保證出廠水合格。為保證出廠水總氯指標(biāo),水廠職工自己動(dòng)手改裝加氯管道,增加清水池投加點(diǎn)。

8、制定水廠停水方案及期間的設(shè)備維護(hù)方案,實(shí)行每半月一次間歇性進(jìn)水后水廠的正常運(yùn)行。

9、組織并完成**水廠至調(diào)壓閥段現(xiàn)有用戶臨時(shí)供水工程施工調(diào)試工作,11月7日工程完工并啟用,確保了沿途用戶正常用水。

四、加強(qiáng)安保、交通、用電、消防管理工作,確保安全生產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)安全。

1、**水廠作為重點(diǎn)防護(hù)單位,進(jìn)一步完善了水廠反恐怖應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任核查和追究制度,落實(shí)相關(guān)應(yīng)急裝備和物資,加強(qiáng)重點(diǎn)部位的巡查力度,掌握水質(zhì)變化動(dòng)態(tài)。水廠負(fù)責(zé)人和值班人員保持24小時(shí)通訊暢通,做好水利反恐工作,維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2、嚴(yán)格登記出入制度。根據(jù)水廠設(shè)有的電子圍欄、安防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng),水廠中控室與門衛(wèi)值班室共同監(jiān)控廠區(qū)安保工作,同時(shí)保證節(jié)假日、夜間值守力量,做到緊急時(shí)刻有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)交通、用電、消防管理。嚴(yán)格執(zhí)行《公司機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員管理規(guī)定》,切實(shí)抓好道路交通安全,嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,保證了交通安全。加強(qiáng)用電管理使用,制定**水廠節(jié)約用電管理制度。加強(qiáng)消防工作,消防設(shè)備布置在便利、醒目的位置,消防器材管理落實(shí)到位。

4、創(chuàng)建五型班組,提升班組執(zhí)行力。公司各項(xiàng)活動(dòng)的落腳點(diǎn)就在班組,抓班組建設(shè)是提升班組執(zhí)行力的重要手段。為促進(jìn)企業(yè)文化落地和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提升員工素養(yǎng),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組;響應(yīng)公司精細(xì)化管理,持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗,創(chuàng)建“節(jié)約型”班組;積極推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理,創(chuàng)建“清潔型”班組;以人為本,和諧發(fā)展,創(chuàng)建“和諧型”班組;安全供水,永恒的主題,創(chuàng)建“安全型”班組。目前,五型班組創(chuàng)建活動(dòng)已在**水廠各班組鋪開并取得了較好成績(jī)。

五、加大職工培訓(xùn),開展文化建設(shè),提高職工素質(zhì),

1、制定水廠的職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合崗位實(shí)際開展“全員、全練、全訓(xùn)”的崗位大練兵活動(dòng)。通過職工講壇的方式,讓每名職工都參與到講壇中來,先后組織進(jìn)行了公司和水廠的安全管理工作要求、水廠生產(chǎn)工藝、日常生活常識(shí)等幾個(gè)方面的主題講座。

2、積極參加公司組織的“走進(jìn)高校專業(yè)深造”活動(dòng),我廠有兩名職工通過選拔爭(zhēng)取到了這個(gè)難得的機(jī)會(huì);在水廠停水期間,組織職工到中銳公司參加電工學(xué)習(xí),提高他們的'實(shí)踐操作能力。

六、以黨建和精神文明建設(shè)工作為抓手,工團(tuán)婦工作齊頭并進(jìn)。

水廠黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,通過宣傳、教育以及建立黨員活動(dòng)示范區(qū)等方式不斷提高黨在群眾中的威信和吸引力,大力開展精神文明建設(shè)工作,將其融入安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)、人員素養(yǎng)提升的全過程。

1、宣傳工作開展情況。利用宣傳陣地,做好宣傳報(bào)道。20xx年,**水廠向公司網(wǎng)站和供水動(dòng)態(tài)投稿共44篇,用稿34篇。撰寫“廉潔心中國(guó)夢(mèng)”廉政故事4篇。在工會(huì)組織的“中國(guó)夢(mèng)勞動(dòng)美”書畫、攝影作品展中,水廠投書畫作品《絢麗的春季》獲得一等獎(jiǎng)。

2、根據(jù)《公司關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》安排,召開**水廠黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定《**水廠黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃》,按照公司要求按時(shí)、保質(zhì)保量的組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。制定《**水廠黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作制度》,并簽訂《**水廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

3、組織召開“為了誰(shuí),依靠誰(shuí),我是誰(shuí)”大討論活動(dòng)。與會(huì)黨員積極參與討論,大家的發(fā)言有內(nèi)容、有深度,既有自己對(duì)黨組織對(duì)活動(dòng)的發(fā)問反省,也有結(jié)合自己的工作生活經(jīng)驗(yàn)闡述了對(duì)“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”的理解認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,做好黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。制定科學(xué)合理的黨員學(xué)習(xí)教育制度和職工培訓(xùn)計(jì)劃,提高黨員骨干和員工學(xué)習(xí)興趣。

4、三八節(jié)期間,組織水廠女職工到孝文化發(fā)源地**區(qū)顏文姜祠,開展“心存感恩行孝道”為主題的孝德文化主題教育。植樹節(jié)期間,與二次加壓管理處聯(lián)合開展植樹活動(dòng),在水廠的預(yù)留地種下友誼樹。清明節(jié)組織黨團(tuán)員和入黨積極分子參觀了黑**紀(jì)念館,進(jìn)行群眾路線現(xiàn)場(chǎng)教育。端午節(jié)期間,積極響應(yīng)公司提出的“我們的節(jié)日端午節(jié)”活動(dòng)要求,開展“誦經(jīng)典名著,打好人生底色”主題活動(dòng)。七一期間組織黨團(tuán)員、入黨積極分子進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),清理水廠死角。組織與兄弟單位的籃球友誼賽,增強(qiáng)與兄弟單位的溝通與合作。今年水廠5名青年職工加入公司節(jié)水護(hù)水宣講隊(duì),為青少年宣講節(jié)水、愛水、惜水的有關(guān)知識(shí),喚起人們節(jié)約用水的意識(shí)。今年9月在公司紀(jì)委組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,**水廠代表隊(duì)獲得二等獎(jiǎng)。

今年**水廠共接待《**晚報(bào)》小記者采訪團(tuán)、市民開放日、公司老領(lǐng)導(dǎo)參觀等參觀活動(dòng)10余次。

水廠安全總結(jié)篇十一

技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)文件(工藝、檢驗(yàn)規(guī)范)的編制、更改、負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核。

總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)文件的適宜性進(jìn)行審批。

品控部負(fù)責(zé)技術(shù)文件的歸檔管理、發(fā)放等管理工作。

生產(chǎn)行政部針對(duì)產(chǎn)品的要求,通過,確定應(yīng)有的技術(shù)文件(包括配方、工藝、檢驗(yàn)規(guī)范等)。

根據(jù)技術(shù)文件的要求相應(yīng)落實(shí)到有關(guān)人員,收集有關(guān)資料,作為開發(fā)產(chǎn)品的依據(jù),這些資料應(yīng)由技術(shù)部負(fù)責(zé)人對(duì)其適宜性進(jìn)行評(píng)審。

通過評(píng)審,由開發(fā)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā),編制相應(yīng)的技術(shù)文件,這些文件在適當(dāng)?shù)碾A段,由生產(chǎn)行政部對(duì)其符合性進(jìn)行評(píng)審,必需時(shí)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人如今有關(guān)部門一同進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審符合要求后,交技術(shù)部負(fù)責(zé)審核、總經(jīng)進(jìn)批準(zhǔn)后進(jìn)行小樣試驗(yàn)。

通過批準(zhǔn),由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)小親試樣,對(duì)小樣進(jìn)行產(chǎn)品特性的總體驗(yàn)證。

在驗(yàn)證中如發(fā)現(xiàn)不符原開發(fā)要求,應(yīng)由原開發(fā)人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)文件作更改,更改后仍應(yīng)進(jìn)行審批。

通過驗(yàn)證,產(chǎn)品符合要求,可采用產(chǎn)品鑒定或顧客確認(rèn)的方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行鑒定。

通過鑒定,由開發(fā)人員對(duì)技術(shù)進(jìn)行一次完整性的檢查,正式定稿,定稿的文件由質(zhì)量負(fù)責(zé)人員進(jìn)行審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為批量投產(chǎn)的依據(jù)。

審批后的正搞,由品控部移交到技術(shù)部進(jìn)行歸檔,根據(jù)需要,技術(shù)部負(fù)責(zé)指派專人對(duì)文件進(jìn)行復(fù)制,發(fā)放到需使用的部門,進(jìn)行使用。

在使用中發(fā)現(xiàn)文件中有差錯(cuò)或需進(jìn)行更改,由使用部門提出報(bào)技術(shù)部,負(fù)責(zé)人簽注意見后,由原開發(fā)人員進(jìn)行更盡管,當(dāng)指定其它人員更改,應(yīng)取得相應(yīng)的背景資料。

更改后,應(yīng)通過4.4、4.5、4.7、4.8程序后,由技術(shù)部負(fù)責(zé)原稿進(jìn)行修改,對(duì)發(fā)下文件同時(shí)進(jìn)行修改。

任何人員、任何部門均不得擅自更改文件,對(duì)制訂審批后的文件應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

本制度由生產(chǎn)行政結(jié)合平時(shí)工藝執(zhí)行情況一同監(jiān)督實(shí)施情況。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)擅自更改或不執(zhí)行情況,質(zhì)檢部將開出《糾正措施處理單》限期進(jìn)行整改,嚴(yán)重的應(yīng)按違反廠紀(jì)廠規(guī)進(jìn)行處理,對(duì)造成損失將追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任,對(duì)造成事故的移交有關(guān)方面處理。

輔助材料采購(gòu)管理制度

輔助材料購(gòu)進(jìn),依據(jù)生產(chǎn)需要,制定采購(gòu)計(jì)劃,組織購(gòu)進(jìn)。

對(duì)購(gòu)進(jìn)輔助材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察,其要求是:必須具有衛(wèi)生許可證和生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品質(zhì)量可靠、穩(wěn)定,交貨及時(shí),售后服務(wù)周到。

輔助材料的驗(yàn)收:貨到后,倉(cāng)庫(kù)保管員要清點(diǎn)數(shù)量,對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行檢查和抽查,不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫(kù)。

及時(shí)填寫入庫(kù)單,詳細(xì)記錄數(shù)量、價(jià)格、金額,質(zhì)量情況記錄在備注欄內(nèi),將入庫(kù)單、財(cái)務(wù)聯(lián)及時(shí)交與會(huì)計(jì)作帳。

領(lǐng)用:依據(jù)生產(chǎn)需要,各使用單位要辦理領(lǐng)用手續(xù),填寫出庫(kù)單,雙方簽字。

每一批輔助材料購(gòu)進(jìn),應(yīng)向供應(yīng)廠家索取生產(chǎn)許可證、發(fā)票或購(gòu)物憑證和產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證。禁止采購(gòu)不符合衛(wèi)生要求的材料。

銷售人員管理制度

銷售人員要向經(jīng)銷商介紹桶裝水存放條件,必須放在干燥、通風(fēng)、常溫的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。

向用戶介紹產(chǎn)品的使用方法和用途。

了解本廠的桶裝飲用水質(zhì)量在市場(chǎng)上的反映,做好銷售臺(tái)帳。月初向公司匯報(bào)上月20日前的桶裝水質(zhì)量情況,中旬匯報(bào)上于20日以后的飲用水質(zhì)量情況,下旬匯報(bào)本月前10日的飲用水質(zhì)量情況。

認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋表,做到情況真實(shí)、及時(shí),并及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部門通報(bào)。

認(rèn)真做好售后服務(wù)工作,誠(chéng)心誠(chéng)意地用戶服務(wù)。

已經(jīng)出廠銷售的產(chǎn)品,若存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品安全事改應(yīng)急處理預(yù)案,及時(shí)召回、處理。

不合格品管理制度

對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)標(biāo)識(shí),在生產(chǎn)過程中,一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,立即通知總經(jīng)理,查找原因。需要停機(jī)檢查的,要立即停機(jī),待原因查明,排去故障后再開機(jī)。檢驗(yàn)員對(duì)可疑的不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行明顯標(biāo)志,認(rèn)真抽樣進(jìn)行檢驗(yàn)后,再判定是否為不合格產(chǎn)品。在成品庫(kù)抽親檢驗(yàn)時(shí),若發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)。

對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離:經(jīng)檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品,檢驗(yàn)員填寫信息反饋通知單,通知成品庫(kù)進(jìn)行隔離。成品庫(kù)保管員按通知將不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離,單獨(dú)進(jìn)行標(biāo)識(shí),以防不合格產(chǎn)品出廠。

不合格產(chǎn)品的處置:由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)部、品控部、檢驗(yàn)員組成評(píng)審小姐,對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審處理。

糾正和防止再發(fā)生:在出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí),由總經(jīng)理、技術(shù)主管、生產(chǎn)車間主任、檢驗(yàn)員召開質(zhì)量分析會(huì)議。會(huì)議要求三不放過,即原因未查清不放過,責(zé)任未明確不放過,整改措施未落實(shí)不放過。將同樣的問題再次發(fā)生的可能減少到最低程度。

對(duì)已出庫(kù)的不合格產(chǎn)品,一是盡最快速度召回:無(wú)論是在運(yùn)輸中、銷售商處、還是用戶手中,都要想辦法召回。同時(shí)查找不合格產(chǎn)品的出庫(kù)原因,追究責(zé)任。

產(chǎn)品安全事故應(yīng)急處理制度

一、當(dāng)飲用水產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)召回處理。

二、有嚴(yán)重質(zhì)量問題飲用水產(chǎn)品,如已經(jīng)銷售的,應(yīng)立即采取下架,召回等處理。

三、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的飲用水產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題時(shí),主動(dòng)以書面形式向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門報(bào)告,積極采取措施,制度召回計(jì)劃,主動(dòng)召回已出廠銷售的有問題產(chǎn)品。

四、召回計(jì)劃的內(nèi)容

(一)停止生產(chǎn)不安全食品的情況;

(二)通知銷售者停止銷售不安全食品的情況;

(三)通知消費(fèi)者停止消費(fèi)不安全食品的情況;

(四)食品安全危害的種類、產(chǎn)生的原因、可能受影響的人群、嚴(yán)重和緊急程度;

(五)召回措施的內(nèi)容,包括實(shí)施組織,聯(lián)系方式以及召回的具體措施,滿園和時(shí)限等;

(六)召回的預(yù)期效果;

(七)召回食品后的處理措施。

五、經(jīng)食品安全危害調(diào)查和評(píng)估,確認(rèn)屬于生產(chǎn)原因造成的不安全食品的,應(yīng)當(dāng)確定召回級(jí)別,實(shí)施召回。

根據(jù)食品安全危害的嚴(yán)重程度,食品召回級(jí)別分為三級(jí):

三級(jí)召回:已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染,食源性病癥等對(duì)人體健康造成危害,危害程度輕微的不安全食品的召回。

六、召回不安全飲用水產(chǎn)品時(shí),若成嚴(yán)重危害后果的,及時(shí)發(fā)布信息,向社會(huì)公開道歉,并通過發(fā)布社會(huì)公告或其他方式告知消費(fèi)者。

七、召回不安全產(chǎn)品時(shí),將按有關(guān)規(guī)定對(duì)消費(fèi)者作適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償,對(duì)召回的產(chǎn)品作必要的技術(shù)處理或予以銷毀,同時(shí)報(bào)告質(zhì)監(jiān)部門。

水廠安全總結(jié)篇十二

20xx年,在區(qū)政府的高度重視和總我的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真化驗(yàn)分析,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,各項(xiàng)工作取得明顯成效,圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將我20xx年的工作總結(jié)如下:

污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢(shì),特別是20xx年4月開始,進(jìn)水量急劇增加,達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷5萬(wàn)噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬(wàn)噸,系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行,負(fù)荷率達(dá)到120%,我克服了進(jìn)水量大,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)等不利因素,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。全年共處理污水x萬(wàn)噸,負(fù)荷率達(dá)到109%,與20xx年相比增加x萬(wàn)噸。

設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是我不間斷運(yùn)行的第五年,設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固,堰門維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐,對(duì)核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修,輸送機(jī)絞龍更換工作。

今年,為加強(qiáng)水下動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗(yàn),并報(bào)區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺(tái)次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三要”。即:

一要堅(jiān)持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。

二要堅(jiān)持設(shè)備管理例會(huì),集中分析故障原因,及時(shí)整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。

三要嚴(yán)控維修成本,對(duì)需維護(hù)的零部件,力求廠內(nèi)維修。

一年來,設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備最佳運(yùn)行的同時(shí),設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理,專人負(fù)責(zé)我用電管理,定期檢測(cè)驗(yàn)電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。對(duì)于夜間電壓過高影響設(shè)備運(yùn)行安全的問題,多次向區(qū)供電部門反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努力,我用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

無(wú)人值守、遠(yuǎn)程控制是一個(gè)全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作,每周對(duì)七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運(yùn)行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。

進(jìn)、出水質(zhì)化驗(yàn)分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時(shí)效性、準(zhǔn)確性、客觀性?;?yàn)人員克服工作量大,水樣多等困難,全年準(zhǔn)確及時(shí)化驗(yàn)分析水樣一萬(wàn)余次。同時(shí)對(duì)七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運(yùn)行提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。

化驗(yàn)室不僅準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù),及時(shí)正確上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果,還存儲(chǔ)化驗(yàn)數(shù)據(jù)萬(wàn)余個(gè),歸檔原始記錄百余本。全年無(wú)一例錯(cuò)誤數(shù)據(jù),無(wú)一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險(xiǎn)藥品管理方面,嚴(yán)格按照我管理制度,安排專人專賬管理。對(duì)于劇毒藥品,集中、定點(diǎn)存放,安排專人取用,并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報(bào)流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗(yàn)藥品的安全。

剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)擔(dān),而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運(yùn)行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,將污泥脫水車間從中控室獨(dú)立出來,并任命一名車間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo),出廠污泥6390噸。

在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí),還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購(gòu)、消耗、庫(kù)存等登記工作和生產(chǎn)臺(tái)賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計(jì)20余次。

我一直遵循管理出業(yè)績(jī),管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

今年是我深化流程規(guī)范化管理的第一年,我通過考勤機(jī)規(guī)范了日??记诹鞒?通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過《物資申購(gòu)單》規(guī)范了物資采購(gòu)流程,通過《進(jìn)、出庫(kù)單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí),參照總我的《考勤管理制度》,重新細(xì)化了我的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。

在日常工作管理方面,我也重視員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年我內(nèi)共完成5次培訓(xùn),主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測(cè)培訓(xùn),選送一人參加高級(jí)化驗(yàn)工培訓(xùn),并取得了《高級(jí)化驗(yàn)工》證書。

我高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)。并重新細(xì)化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。通過全我干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求,一年來,我無(wú)一例人員安全事故,無(wú)一例生產(chǎn)安全事故。

20xx年,我克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jī),但工作中還存在一些問題。

1、由于處理系統(tǒng)長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動(dòng)較大。

2、七座污水提升泵站相繼運(yùn)行,現(xiàn)有人員對(duì)泵站的運(yùn)行管理缺乏經(jīng)驗(yàn)。

3、尚未找到適合公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。

針對(duì)以上問題,我我打算如下:

1、增加水質(zhì)分析頻次,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達(dá)標(biāo)排放。

2、針對(duì)技術(shù)人員匱乏的問題,我擬打算面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),為泵站的運(yùn)行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。

3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國(guó)都面臨的一大難題。我打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合公司污泥處置的一條路徑,達(dá)到污泥減量化、無(wú)害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。

20xx年,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,尾水達(dá)標(biāo)排放,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年,我必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。

水廠安全總結(jié)篇十三

光陰似箭,20xx年過去了,在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和支持,使我基本完成了崗位職責(zé)內(nèi)的工作指標(biāo)。但在工作中也存在諸多失誤;一年來我的最大感受就是要在工作中不斷進(jìn)取,善于發(fā)現(xiàn)問題和糾正自身不足。

一、由于沒有能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)污水廠電力設(shè)計(jì)中的安保缺陷,在3月份的一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中,導(dǎo)致本廠兩臺(tái)水泵線圈燒毀,給公司帶來了經(jīng)濟(jì)損失;深感自責(zé)。事后立馬給予加裝了缺相保護(hù)裝置,在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設(shè)備安好無(wú)損,避免了不必要的損失。

二、在7月份時(shí)候發(fā)現(xiàn)進(jìn)水泵房的1#提升泵噪音及振動(dòng)性大,后經(jīng)售后服務(wù)人員檢查發(fā)現(xiàn)是軸承和機(jī)械密封件壞了,由于超過了保修期,廠家報(bào)價(jià)貴的離譜,于是我另外聯(lián)系了有實(shí)力有資質(zhì)的維修企業(yè),其給予了合理的報(bào)價(jià)并進(jìn)行了維修,達(dá)到了既有質(zhì)量保證又節(jié)約資金的目的。

三、在新的壓泥設(shè)備安裝完好后,由于人手不足,我閱讀了大量的資料,并在鳳工的指導(dǎo)和幫助下,很快掌握了污泥處理的工藝,在設(shè)備試運(yùn)行一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)污泥流量現(xiàn)場(chǎng)不好控制,嚴(yán)重影響了出泥量,在仔細(xì)研究后,自己動(dòng)手決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)泥管路上加裝閥門,這樣成本最小且效果最好。

四、本人除了努力做好本職工作以外,還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情,比如參與了電機(jī)軟起動(dòng)器控制柜的調(diào)試驗(yàn)收工作;到美芝制冷設(shè)備公司污水站做現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的連線調(diào)試工作;配合王超做了一些在線設(shè)備的維護(hù)工作:到望塘污水廠維修取樣泵,到蔡田鋪解決在線儀表數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼`差問題等。

五、展望新的一年,加強(qiáng)自我業(yè)務(wù)技能,提高管理水平,進(jìn)一步提高工作效力。

以上為本人年終工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)閱。為謝!

并祝新年快樂!

水廠安全總結(jié)篇十四

供水關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和身體健康,為加強(qiáng)和規(guī)范供水突發(fā)事件應(yīng)急工作,有效預(yù)防和妥善處置各類供水事故,確保本鎮(zhèn)供水安全,保障人民群眾的切身利益和生命財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合實(shí)際,制定本預(yù)案。

(二)工作原則。

遵循“以人為本、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持把保障人民群眾的生命安全和身體健康作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),最大限度的減少或避免突發(fā)事件造成的人員傷亡和其他危害。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)一般事故由供水單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署,重、特大事故必須逐級(jí)上報(bào),服從上級(jí)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

(三)編制依據(jù)。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《中華人民共和國(guó)水污染防治法》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》和《關(guān)于加強(qiáng)飲用水安全保障工作的通知》等法律法規(guī)及相關(guān)文件。

(四)突發(fā)事件分類。

朱備鎮(zhèn)供水突發(fā)事件主要分為5類。

1、供水主管道由于各種原因突然斷裂、堵塞,造成局部或大面積停水。

2、由于其他原因,造成大范圍或全部停水。

3、飲用地下水位突然變化或長(zhǎng)期干旱,造成水源緊缺,不能正常供水。

4、水源遇到突發(fā)性污染,水質(zhì)發(fā)生重大變化,不能正常使用。

5、傳染病疫情及安全渡汛。

(五)適用范圍。

本預(yù)案適用于朱備鎮(zhèn)發(fā)生的突發(fā)性供水事件造成的大范圍或長(zhǎng)時(shí)間不能正常供水的應(yīng)急處置。

(一)應(yīng)急機(jī)構(gòu)。

成立朱備鎮(zhèn)供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記擔(dān)任政委,鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、各村負(fù)責(zé)人、牛橋水庫(kù)管理處負(fù)責(zé)人、城南水廠負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)水利站,水利分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任。

(二)工作職責(zé)。

根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)要求,制定和不斷完善供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。建立應(yīng)急救援組織,配備搶險(xiǎn)設(shè)備及工具,對(duì)于供水突發(fā)事件,按照不同類型分別由鎮(zhèn)人民政府組織相關(guān)人力、物力、財(cái)力予以解決,加強(qiáng)對(duì)日常工作的監(jiān)督管理。

建立完善供水突發(fā)事件預(yù)警、報(bào)告、處置機(jī)制,在鎮(zhèn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮下,充分履行各部門職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn),做好各類突發(fā)事件的預(yù)警、報(bào)告、處置工作。

(一)預(yù)警機(jī)制。

及時(shí)掌握天氣變化,水源水環(huán)境、供水水質(zhì)、地下水位變動(dòng)等情況,并按規(guī)范要求定期檢測(cè)分析,出現(xiàn)非正常情況提前預(yù)警,逐級(jí)上報(bào)。

(二)報(bào)告制度。

應(yīng)急機(jī)構(gòu)成員必須保持電話暢通,遇突發(fā)事件,立即響應(yīng);確定事件真實(shí)狀況后逐級(jí)上報(bào),密切關(guān)注事故進(jìn)展情況,確保上報(bào)情況及時(shí)、準(zhǔn)確。

1、情況報(bào)告。對(duì)供水突發(fā)事件報(bào)告,必須堅(jiān)持迅速、準(zhǔn)確、逐級(jí)上報(bào)的原則,報(bào)告內(nèi)容必須客觀真實(shí)。

2、報(bào)告主要內(nèi)容。突發(fā)事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、信息來源、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)和已經(jīng)采取的措施等。

3、終止程序。上級(jí)有關(guān)部門或應(yīng)急機(jī)構(gòu)根據(jù)時(shí)間處置進(jìn)展情況決定是否終止程序,并在程序終止一個(gè)月內(nèi)提交書面報(bào)告??偨Y(jié)報(bào)告要就事件基本情況、事件原因、發(fā)展過程及造成的后果進(jìn)行全面分析、評(píng)價(jià),并總結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理等。

(三)信息發(fā)布。

對(duì)供水中的突發(fā)事件,要根據(jù)其類別和性質(zhì)由鎮(zhèn)政府決定發(fā)布。停水期間,要向全社會(huì)進(jìn)行節(jié)水宣傳教育,力爭(zhēng)將損失降到最低點(diǎn),并做好群眾穩(wěn)定工作。

(四)應(yīng)急處置。

1、對(duì)于供水主管網(wǎng)突發(fā)性斷裂、堵塞,造成局部不能正常供水,由應(yīng)急機(jī)構(gòu)迅速組織相關(guān)人力、物力連續(xù)搶修,停水時(shí)間不得超過3天。

2、地下水位突然變化或長(zhǎng)期干旱,造成水源緊缺,不能正常供水,由鎮(zhèn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮,積極采取送水、啟用新水源等其他相應(yīng)的辦法恢復(fù)供水。

3、水源遇到突發(fā)性污染,水質(zhì)發(fā)生重大變化,造成不能供水的突發(fā)事件,由鎮(zhèn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)動(dòng)員全社會(huì)相關(guān)力量予以處置,并及時(shí)關(guān)閉受污染水源,在3天內(nèi)恢復(fù)正常供水,或根據(jù)需要組織人力物力尋找其它水源。

4、為確保在發(fā)生傳染病疫情及大汛期間的供水安全,衛(wèi)生部門要加強(qiáng)對(duì)水質(zhì)的檢測(cè),確保供水安全。在大汛期間,要加強(qiáng)對(duì)蓄水池的保護(hù),防止地表水污染。

5、在發(fā)生上述突發(fā)事件遇特殊情況難以在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供水的,由應(yīng)急機(jī)構(gòu)組織集中送水,直到突發(fā)事件處理完畢恢復(fù)正常供水。

為切實(shí)保障供水突發(fā)事件得到妥善處置,各參與部門必須協(xié)調(diào)配合、全力支持。

(一)處理主管網(wǎng)斷裂事件中,各部門要無(wú)條件服從管道搶修大局,其它問題待恢復(fù)正常供水后逐步解決。

(二)由于水源污染或水質(zhì)發(fā)生重大變化造成停水時(shí),在迅速切斷污染源的同時(shí),要積極組織相關(guān)人員對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行消毒,加強(qiáng)防疫工作,并對(duì)受害人進(jìn)行及時(shí)檢測(cè)、救治。應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)立即動(dòng)員其它單位全力以赴,提供水源,供水單位應(yīng)迅速組織人員。

(三)加強(qiáng)物資準(zhǔn)備,落實(shí)沙土、編織袋及排水設(shè)備,嚴(yán)防地表水污染蓄水池,常備部分供水管及配件,及時(shí)處理管網(wǎng)斷裂、堵塞。

為確保供水突發(fā)事件時(shí),招之即來,來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,各參與單位要在平時(shí)結(jié)合自身的工作,向群眾宣傳應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的相關(guān)知識(shí)。要在日常維修中有針對(duì)性的積累管網(wǎng)快速搶修等實(shí)用性技能,確保水質(zhì)合格,真正做到有備無(wú)患。

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