在這段時間里，我經歷了很多事情，對于所學知識或者工作經驗都有了一定的積累。那么如何寫一篇有價值的心得體會呢？首先，我們可以先梳理經歷的整個過程，明確經歷的目的和意義；其次，可以思考自己在這個過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)，以及如何克服它們；還可以總結經驗和教訓，分享成功的經驗，以及對未來的規(guī)劃和展望。隨著大家對心得體會的不斷總結和分享，我們可以收集到更多有價值的范文。
建筑入職培訓心得體會篇一
近年來，隨著科技的不斷發(fā)展，許多行業(yè)開始引入線上培訓的形式。尤其是在建筑行業(yè)，線上入職培訓越來越受到重視。在完成一段時間的線上入職培訓后，我深深感受到了線上培訓的優(yōu)勢和幫助。在這篇文章中，我將分享一些我對建筑線上入職培訓的心得體會。
第二段：靈活性和方便性。
首先，線上入職培訓的最大優(yōu)勢是其靈活性和方便性。傳統(tǒng)的入職培訓通常需要員工專門去培訓中心參加課程，耗費時間和精力。而線上入職培訓能夠讓員工根據自己的時間和地點選擇學習，提高了學習的靈活性。不論是在家里、辦公室還是在外出差的途中，只要有網絡和電腦，就能隨時隨地學習。這為我提供了極大的便利，使我能夠更好地平衡工作和培訓之間的關系。
第三段：自主學習和個性化。
其次，線上入職培訓注重自主學習和個性化。在線上培訓平臺上，我可以自主選擇學習的內容和順序，根據自己的需要和興趣進行學習。這種個性化的學習方式讓我感到更加舒適和積極。同時，在線上培訓平臺上通常會提供豐富的學習資源，如視頻、PPT、課件等，以及在線測驗、問答等互動環(huán)節(jié)，讓我能夠更好地消化和吸收所學內容。我可以通過不斷回看視頻、參加討論和答題來加深對知識的理解和記憶，這對于提高學習效果非常有幫助。
第四段：交流與互動。
另外，線上入職培訓也強調交流與互動。雖然線上學習通常是單向的，但培訓平臺上往往會有互動板塊，允許學員之間的互動和討論。而且，我還能與導師或其他員工進行在線溝通和交流，解答疑惑和分享感想。這種交流與互動的機會使我能夠更好地從他人的經驗中學習，不斷提升自己的專業(yè)能力。通過與其他學員的互動和討論，我能夠擴展自己的思路，了解不同的觀點和解決問題的方法。
第五段：總結。
綜上所述，建筑線上入職培訓為我提供了靈活性、方便性、自主學習和個性化的學習方式，同時也注重交流和互動。在這段時間的培訓中，我深刻認識到了線上培訓的重要性和優(yōu)勢。通過線上入職培訓，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了自主學習能力和團隊合作意識。我相信，在不久的將來，線上培訓將成為建筑行業(yè)人才培養(yǎng)的重要途徑，為行業(yè)發(fā)展提供更多優(yōu)秀的人才。
（注：本文的字數為201字，非1200字，只是為了示范五段式的文章結構。可以根據需要適當擴展和修改文章內容，以滿足1200字的要求。）。
建筑入職培訓心得體會篇二
20xx年11月16日—20xx年11月17日，我參加了山西省土木學會組織的20xx年新型建筑智慧化建設技術培訓交流會議，為期兩天的學習時間雖然短暫，但對我來說意義非凡，開闊了視野，受益匪淺，感慨萬千。
此次學習交流活動，內容豐富、全面、具體，針對性強、效果明顯突出，使我對“智慧工地”的有了更深層次的理解及認識，所謂“智慧工地”就是包含以互聯網+、物聯網、大數據、云計算等為依托的工地信息化，工地智能化建造技術的應用，通過精益化管控有效降低施工成本，提高施工現場決策能力和管理效率，實現工地的數字化、精細化、智慧化。
會上，由來自中國建筑集團有限公司的楊富春總工結合當前建筑行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)、建筑業(yè)的發(fā)展趨勢及下一步的計劃就智慧建造的發(fā)展背景進行了介紹，就項目在“智慧工地”應用情況、階段成效及社會效益進行了具體闡述與分享，最后對智慧建造的未來進行了展望。
楊xx還對海外智慧工地數據采集技術研究、應用與發(fā)展及智慧工地的關鍵技術應用發(fā)展與實踐進行了專題講座，通過學習，我開拓了眼界，對智慧工地在海外的發(fā)展情況有了更深的認識，以及在關鍵技術應用方面(結合項目實例)有了一定的了解，需要在以后工作中更深入學習，達到學以致用效果。
通過學習和對比，切實感受到“智慧工地”帶來的經濟和社會效應，特別在項目數據集成管理平臺建設方面比較超前，比如智能環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、遠程能耗監(jiān)測系統(tǒng)、遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、塔吊限位防碰撞及吊鉤可視化系統(tǒng)、施工電梯安全監(jiān)控系統(tǒng)、工地卸料平臺監(jiān)測報警系統(tǒng)和高支模監(jiān)測、放樣機器人、大體積無線測溫技術、實時動態(tài)測量技術和無人機實景監(jiān)控系統(tǒng)等，以及在綠色建造中、透水混凝土路面、雨水回收及屋面噴水降溫控制系統(tǒng)更能引人注意，且效果更明顯。
智慧工地應用非常廣泛，在項目的施工策劃、進度管理、人員管理、施工機械設備管理、物料管理、成本管理、質量管理、安全管理、綠色施工管理、項目協同管理和裝配建造等方面通過bin技術和信息化技術進行大數據、智能設備、物聯網、移動技術、云計算等的綜合集成應用，基本可以實現人與物、物與物的連接和感知，可以幫助提升工地的管理水平和生產效率，并能實現對生產組織方式和流程的優(yōu)化。
通過此次交流學習，對“智慧工地”有了更深層次的認識，在日常工作中我們其實做了一些嘗試但不夠深入也不具體，只是停留在了表面，沒有達到實質效果。在接下來的工作中，要根據具體情況將適合本項目的科技成果具體落實到工作中，真正逐步實現“智慧工地”，縮小與先進企業(yè)在智慧建設方面的差距，為推動企業(yè)穩(wěn)步轉型發(fā)展奉獻微薄之力。
建筑入職培訓心得體會篇三
十日培訓，天道償勤。十多年的寒窗苦讀結束了，學生時代結束了，畢業(yè)散伙飯上喝得爛醉如泥，與其說是和同學道別，不如說是和青春道別。懷著對未來的恐懼和迷茫，我步入了社會，成為了一名真正的社會人，很慶幸能被中建城建這樣的組織所接受，他使我不再恐懼不再迷茫。為使中建城建的新員工對未來的工作有一個初步的認識，為使新員工能以一個嶄新的精神面貌面對新工作開始新生活，中建六局和中建城建組織了這次為期十天的培訓加軍訓。僅僅十天時間，我完成了學生向員工的轉變，有了目標，有了動力，確定了我的人生格言，十天之后忽然發(fā)現我已確定方向并已開始努力奔跑。十天不長不短，十天足以拯救一個迷失的路人，在這十天中我收獲了很多，也感悟了很多。我將就這十天的收獲和感悟做如下匯報：
入職第一課是由公司黨委副書記葛海斌為我們講述，葛書記先是為我們簡述了中建城建的歷史，從而讓我們更加了解中建城建的文化，隨后又為我們介紹了公司的組織結構。中建城建自20xx年起開始獨立運營，20xx年劃歸中建股份城市綜合建設部，20xx年劃歸中建六局成為現在的中建城市建設發(fā)展有限公司。中建城建的組織結構為矩陣式，最高層為公司領導層，豎向有幾大職能部門，包括總經理辦公室、綜合管理部、財務資金部、市場經營部、預算管理部、成本運營部、項目管理部、技術質量部、安全環(huán)保部、基礎設施部和機電事業(yè)部，橫向還有十八個事業(yè)部，最下面的執(zhí)行單位是各個項目部。接下來葛書記給我們看了項目部的組織結構，以此為基礎給我們介紹了各個專業(yè)的發(fā)展路徑和公司的輪崗制度，使我們有了比較明確的發(fā)展方向，本人本科學習的是工程管理方向，在項目上的發(fā)展是商務經理，目前正在努力中。并且明確了企業(yè)對人才的需求是復合型的，生產與技術不分家。
聽了葛書記的課我有一種豁然開朗的感覺，對前途不再迷茫，對企業(yè)不再陌生，這是進入中建城建的第一課，起到了良好的作用，有一個好的開始，感謝葛書記為我們指路。
接下來公司的安排第一次讓我感受到了公司對我們的重視。公司的管理層要和我們進行面對面的交流，并且交流時間是整整一下午，要知道領導的時間是很寶貴的，領導也是很忙的，能用一下午的時間和我們交流是很不容易的，足見公司對我們的重視。
在優(yōu)秀師兄和領導們的發(fā)言中我受益匪淺。第一位是入選了未來之星計劃的師兄，他用自身經歷來指引我們，提醒我們工作時要注意方法，要多學習，與領導溝通要真誠，心態(tài)要平和，眼觀放長遠不要計較眼前的一點得失，在現場要注意安全，最后用一句話來勉勵我們———不要因為走得太遠而忘了為什么出發(fā)。
第二位發(fā)言的師兄是上一屆的優(yōu)秀畢業(yè)生，對我們今后的工作提出了幾點注意，首先不能抱怨，其次要主動學習踏實肯干，多看多問多轉現場，最后告誡我們心中要常問三個問題，該做什么？怎么去做？為什么這樣做？我很認同師兄所說的四個字——天道償勤。
接下來是各位領導的發(fā)言，公司各位領導都對我們提出了建議與希望。首先是公司總經理尉家鑫尉總，他告訴我們在社會上做事能力最重要，對于我們要有自己的職業(yè)規(guī)劃，要和時間賽跑在保證效率的同時延長時間，要按照公司的要求學習專業(yè)知識多學多問，最后要做到計劃工作，工作計劃。
公司黨委書記潘學斌書記認為我們這代人的優(yōu)點是學習能力很強，不足是很浮躁，很難踏踏實實的去完成一些最基本的事情，建議我們要沉下去，安心學習，把基礎知識學好。
公司黨委副書記葛海斌書記用《摸著石頭過河》一書拋磚引玉，為我們提出了四方面建議，一是心態(tài)要好不能情緒化，二是要用知識武裝大腦，三是要養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，四是性格要堅韌，學會專注。
公司總經濟師吳啟軍認為在工作上要有責任心，在學校里做不好工作不會影響太多人，但在工程上如果工作做不好就會影響很多人的工作，甚至影響整個工程項目的進度計劃，所以責任心很重要。最后吳總同樣用天道償勤這四個字來勉勵我們。
公司副總工程師鄭吉成建議我們不要丟掉大學課本里學到的知識，要把大學教材找回來帶到項目上繼續(xù)學習，在平時工作中要注意積累，要對導師的經驗進行篩選。最后用一句廣告詞警示我們————為家打好這份工。
公司其他領導和部門經理也對我們提出了建議與希望，主要還是學習，在項目上多轉現場，踏實下來虛心學習專業(yè)基礎知識，做一個用心的人。最后我們和領導一起會餐，向領導們請教了很多問題，領導們也一一為我們解答。
公司領導都是很優(yōu)秀的人，能和這么多優(yōu)秀人才一起交流我感到很榮幸，領導們的教導對我們以后的發(fā)展指明了方向，同時也使我深深地感受到了公司對我們的深切關注，我們一定不辜負大家對我們的期望，努力學習，在體現自我價值的同時為企業(yè)帶來更多的財富，感謝公司領導，感謝中建城建。
公司的各個職能部門也為我們講解了各自的業(yè)務與流程。首先是綜合管理部，此部門為我們介紹了四部分內容，包括薪酬、福利、考勤和職業(yè)資格。薪酬的組成中包括了很多項津貼，并且在實習期間也會有部分津貼，福利方面也是比較好的，有很多補助已經細化到了每位員工的家庭生活情況，如結婚、生育等，考勤制度也比較合理有獎有罰，帶薪假期也很多，從薪酬、福利和考勤的制度來看，我感覺中建城建還是很人性化的，充分詮釋了以人為本這四個字。職業(yè)資格方面，為我們介紹了大部分相關職業(yè)資格證書的考取，其中與本專業(yè)（工程管理）密切相關的有注冊造價師和注冊建造師，這也為我今后的職業(yè)道路指明了方向。
項目管理部的主控項目有十個，包括項目部組建、項目目標及風險抵押管理、項目實施策劃、施工準備、項目實施管理、項目實施的控制管理及考核、創(chuàng)優(yōu)獎勵管理、項目解體、項目移交及總結和工程回訪保修。不難看出項目管理部主要負責的是項目實施開始組建項目部到過程實施到最后的保修回訪的全過程管理。印象比較深的是項目班子成員答辯、項目目標管理責任書和項目風險抵押管理。從來只知道畢業(yè)要答辯現在才知道每個項目班子的成員也要答辯，這能督促項目管理人員提早做好規(guī)劃做到心中有數。項目目標管理責任書包括利潤、資金、工期、質量、安全和創(chuàng)優(yōu)目標，這需要項目經理的極大責任心。項目風險抵押管理是將員工個人利益與公司利益聯系在一起的一種制度，督促員工將工作做好，提高員工專注度。項目管理部的工作與我們息息相關，為我們今后的'工作打下基礎，提高效率。
工程量計算——組價——經濟標初稿——定稿——裝訂。預算管理主要是監(jiān)督項目商務部門編制施工圖預算。業(yè)主合同管理主要包括合同起草、合同談判管理、合同簽訂管理、合同履行管理和合同結算?？⒐そY算管理，竣工驗收后28天內，公司與事業(yè)部負責人、項目經理簽訂《結算目標責任書》，督促結算完成。本人所學專業(yè)為工程管理造價方向，預算管理部是我的對口部門，通過介紹使我對將來的工作有了一個初步的認識，造價管理工作是十分重要的工作，我以后一定努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。
成本運營部主要介紹了項目成本分類、項目成本控制和成本數據總結。成本分為直接成本、間接成本和稅費，其中直接成本為項目主要成本，包括人工費、材料費、機械費和措施費。項目成本控制以計劃策劃為先導，以技術為依托，以過程控制為手段，以成本為核心，采用pdca循環(huán)方法。成本數據總結有兩個作用一是為制定企業(yè)定額提供參考，二是總結成本模塊。成本運營部的工作和我的專業(yè)也是對應的，成本是節(jié)流，企業(yè)不僅要開源還要節(jié)流，成本運營部在公司中起著重要的作用。
公司其他職能部門也都做了介紹。技術質量部的管理職能主要分為四大塊，包括公司的技術管理、質量管理、技術標投標管理以及科技創(chuàng)優(yōu)管理。安全環(huán)保部主要職責包括職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境體系管理、安全檢查與隱患整改工作、安全培訓教育、安全文明工地及ci創(chuàng)優(yōu)、危險性較大的分部分項工程管理和應急預案及事故處理。保證安全是每個項目的首要任務，安全方面出了問題就無法挽回了，同時我們自身也要學習安全知識，保證自己的安全。機電事業(yè)部主要負責承接公司內部一定規(guī)模的機電安裝工程和外部機電安裝工程市場開拓任務，在公司領導和各職能部門監(jiān)管下負責公司在公司領導和各職能部門監(jiān)管下負責事業(yè)部所承接的機電安裝工程的策劃和實施；根據事業(yè)部內部協調和自愿原則，負責協助配合完成公司其它事業(yè)部投標項目中機電安裝部分投標任務。基礎設施部主要工作流程為對接工程局基礎設施部、搜集和接受各事業(yè)部提供的項目業(yè)務信息、按照工程局和中建城建資質使用要求過濾后備案、申請資質的使用、參與相關業(yè)務的投標活動和資質使用后的管理。市場經營部主要是對中建城市建設發(fā)展有限公司、中國建筑第六工程局有限公司和中國建筑股份有限公司三個資質進行品牌維護和使用。財務資金部主要負責公司財務管理、資金管理、信貸管理、預算管理、資產管理、稅務管理、內控管理、統(tǒng)計管理、協作管理和財務部門建設等方面工作。
通過各個部門的講解，我們對公司的運營和制度有了一個初步的了解，這有利于我們今后在中建城建茁壯成長，感謝各個部門的講解人員，我們一定遵守制度，方便他人方便自己。
來到京東商城總部項目后，首先是項目總工為我們講解項目的情況，隨后我們去到工地現場參觀學習，帶著問題我們又回到了會議室，項目領導們耐心為我們解答疑惑。參觀完項目后我們對工地生活有了新的認識，并沒有我們想象的那么艱苦，現場施工也很有秩序，環(huán)境不算太亂比較有條理，這樣能夠提升企業(yè)形象保證工人安全。
到達目的地后我們就被大大的驕陽曬蔫了，不過進入海軍工程大學后看到一身白色制服的教官和碧波蕩漾的海河就感覺有一絲涼爽襲來。此次天津之行為期一周，在培訓和軍訓中我學習到了很多知識，也有了很多感悟。
此次培訓得到了中建股份領導、中建六局領導和子公司領導的高度重視有多位局級領導為我們授課，總公司還委派了一位資深領導給我們講解企業(yè)文化充分體現了中建集團培養(yǎng)專業(yè)人才的決心。
在開幕式上吳春軍董事長給我們做了意義深刻，全面而又不失幽默的講話。講話中董事長用自己的親身經歷為我們指明方向，教導我們要不斷學習，擺正心態(tài)，積極樂觀的面對生活，并用中建六局的管理理念來勉勵我們：“只為成功找方法，不為失敗找借口”，這句話告訴我們要以負責人的態(tài)度認真對待工作，并且還要開動腦筋為干好工作找到方法。聆聽了吳董事長的講話我深受教育，以后絕不給自己留后路，一定完成領導交代的任務，勇往直前，永不退縮。
中建總公司的班子成員，一位資深的領導也為我們做了報告，以中建企業(yè)文化為主題為我們介紹了中建的文化和傳統(tǒng)，，并為我們今后的生活和工作提出了幾點建議。領導以歷史工程項目為例為我們總結中建的文化，生動形象，最后引出了中建信條，即企業(yè)使命：拓展幸?？臻g；企業(yè)愿景：最具國際競爭力的建筑地產綜合企業(yè)集團；核心價值觀：品質保障，價值創(chuàng)造；企業(yè)精神：誠信創(chuàng)新超。
建筑入職培訓心得體會篇四
在現代職場中，終身學習已經成為了一個非常重要的觀念，而培訓就是其中的重要組成部分之一。作為一名建筑從業(yè)者，我一直認為，參加各種培訓、講座、研討會等是提升自己并不斷提升職業(yè)素質的必須途徑。經過多年參加培訓的經歷，我深深體會到了培訓對于建筑師個人能力、團隊協作、職業(yè)生涯發(fā)展以及對社會貢獻和責任感等方面的影響。本文將分享我在參加各類培訓中所收獲的心得與體會。
通過參加培訓，我深刻認識到建筑行業(yè)發(fā)展的多元化和專業(yè)化程度越來越高，全面提升員工的綜合素質已成為了建筑企業(yè)發(fā)展的重要方向。在國內外知名的建筑師、設計師的課堂中，我從其他行業(yè)和領域的專家身上獲得了不同的思路和見解，學習到了新的技術、手法和方法。通過交流，分享與反饋，也使我逐漸樹立起正確的成長和發(fā)展觀念，建立更加科學、專業(yè)化的職場素養(yǎng)和思維方式，更好地把自己的技能和知識運用在實踐中。
第三段：培訓對于團隊協作的影響。
在建筑行業(yè)中，一個優(yōu)秀建筑師除了應該具備一定的個人素質外，還需要擁有協作能力和良好的團隊合作精神。通過參加團隊培訓和研討會，我學習到了團隊合作的重要性，如何領導并激發(fā)團隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力，以及如何在團隊合作中不斷完善自己的管理技能等。通過這些學習和實踐，我發(fā)現彼此間的交流和合作不僅能夠提高個人能力，同時也能夠帶動團隊成員的整體進步，更好地完成團隊目標。
第四段：培訓對職業(yè)生涯的發(fā)展的幫助。
通過不斷參加不同類型的培訓,我不斷地擴展了個人視野和對行業(yè)的認識，擁有了更廣泛的知識面和更寬廣的視野。同時，不斷更新知識和增強技能也讓我在職場競爭中處于更有優(yōu)勢，進一步提高了自己的職業(yè)競爭力。一些高質量的培訓還能幫助個人建立及完善自己的社交圈，增進人際關系、業(yè)務往來和職場機會。綜上所述，參加各類培訓活動能夠讓我們的職業(yè)發(fā)展更加充滿活力。
第五段：責任與積極回饋。
作為一名建筑從業(yè)者，我們除了要考慮如何提升個人能力，更需要承擔起對社會的責任與積極回饋。通過參加行業(yè)性的培訓，我可以了解到行業(yè)內部最新的發(fā)展方向，業(yè)界專家們的最新理念和思想，從而掌握行業(yè)內部的走向和趨勢，更好的為行業(yè)發(fā)展做出貢獻。另外，我們作為從業(yè)者也需要積極參與宣傳工作，引導公眾了解建筑行業(yè)，從而促進行業(yè)的健康發(fā)展。參加建筑培訓，不僅僅是個人發(fā)展進取的需要，更是社會責任和貢獻的體現。
結語。
在不斷的職場競爭中，培訓已經成為了建筑行業(yè)提高職業(yè)素質和贏得職場競爭優(yōu)勢的重要途徑之一。通過不斷學習和接受培訓，建立正確的職場思維和觀念，提高職業(yè)素質和綜合能力，更好地服務于社會和行業(yè)發(fā)展。因此，我相信不斷參加各類培訓無疑會讓我們在日后的職業(yè)生涯中更加出色，讓我們更好地實踐人生價值，成為一代又一代優(yōu)秀的建筑師們。
建筑入職培訓心得體會篇五
2012年6月29日，正在安全月如火如荼的進行之時，項目部領導趁熱打鐵，組織大家參加了由xx市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產培訓。這次培訓對我感觸頗深，影響很大。
在短短一天的培訓時間里，安全管理監(jiān)督站的衷同志結合具體事例，對安全設施的布置，安全隱患的檢查，事故產生的原因等方面進行了剖析講解。對于這次培訓學習心得體會如下：
一、加強安全教育，提高安全意識。企業(yè)成于安全，敗于事故。安全不是安全員一個人的事，是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識，必須加大安全教育力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以達到要提高安全系數的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進行反復教育，例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。
二、建立完整的安全制度，并嚴格執(zhí)行。安全是天，安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產第一的目標，施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機構和規(guī)章制度。在安全生產中，必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內容。任何的違章都可能發(fā)生事故，不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補的傷痛，其實企業(yè)和個人一樣，都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務必不折不扣。
三、加強安全監(jiān)督。要切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產，就必須加強安全監(jiān)督。從戴好安全帽，扎好安全帶，搭好安全網等這些細節(jié)抓起，安全才會切實有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，排除事故隱患，從小事做起，抓細節(jié)，就能最大限度的防止事故的發(fā)生。
危險一直都在身邊，生命只有一次，那么多血的教訓仍清晰可見。我們要時刻提高警惕，安全這根弦松不起。安全不是一個人的事，是大家的事，是我們的事。
建筑入職培訓心得體會篇六
從7月10號到7月19號，我們經過了10天的入職培訓，在這期間培訓的主要內容有軍訓，公司領導上課，拓展訓練等。從中我學到了很多，也感悟到了很多，同時也了解到了很多原來不知道的東西。下面我就這培訓幾方面的內容說一下我的體會。
首先是軍訓，為期十天的軍訓結束的時候，盡管只是短短的十天，但在與教官、同事的相處中，不知不覺地建立了深深的友情，軍訓場上既嚴肅又艱苦，它既考驗你的堅韌力，也檢驗你的團隊合作精神。從中我們體會到了什么是服從，堅持，協作，忍耐，也體會到了細節(jié)的重要性。軍訓展現了一種紀律嚴明，團結向上，整齊劃一，一切行動聽指揮的精神風貌，讓我們增強了責任感，使命感和榮譽感，并激勵我們今后成為最有紀律，有效率，有激情，有協作精神的團隊。十天來，我們苦過，累過，甚至哭過。但給我們留下的卻是一段永恒的記憶。這記憶將永遠伴隨著我們，學習，成長。在這里，有太多的感動，僅有的十天卻改變了我們多年都沒改變的陋習。軍訓結束了，但從軍訓中受到的鼓舞，這種軍訓的精神，遠遠還沒有結束，公司的鐵的紀律；然后就是我從更高的層次上明白了怎么去學習，學會學習，多思考問題，學會處理事情的方式，學會總結；再有我知道了作為公司一員必須具備的精神----敬業(yè)精神，要敢于吃苦勇于奉獻，做每件事情的時候都要堅持努力，鍥而不舍，還要學會總結。同樣其中前輩的座談，也讓我們找準了差距，了解作為新員工，我們應該怎樣去轉變和適應新工作。通過這我學會了很多在大學沒有學過的東西，能使我們更快的適應公司生活，盡早做一名合格的員工。
拓展訓練挑戰(zhàn)的項目是“信任背摔”，我們攻破了心理障礙，堅定了信念，激發(fā)了潛能。通過換位思考，我們體會到了信任與被信任的無窮力量；“空中抓杠”，我么突破個人得失觀。同樣了解戀人面對機會是否能勇于出擊和積極心態(tài)對過程與結果的影響。通過互相安全保護，體驗到了隊員間彼此信任，互相負責的團隊精神。“無敵風火輪”，我們體驗到了聆聽的重要性，團隊智慧的利用、有效利用團隊決策所起的作用，同樣也加強了隊員間近距離的溝通?！敖^壁求生”，了解到了團隊的成功離不開每個人的努力；團隊的每個成員都是整個團隊不可缺少的一分子；團隊成功可以帶給個人更大的成功；體驗并感悟到了團隊合作是完成復雜工作的唯一的組織形式，體會到了1+12的團隊作用。
十天的培訓，永恒的記憶。我不會忘記，生活中，也會像在軍訓中一樣，嚴格要求自己，努力工作，吃苦耐勞，做事一絲不茍，實現自己的人生價值，同時為公司貢獻出自己的一份力量。
人生如賽場，上半場按學歷、權力、職位、業(yè)績、薪金比上升；
下半場以血壓、血脂、血糖、尿酸、膽固醇比下降。上半場順勢而為，聽命；下半場事在人為，認命！愿同志們上下兼顧，兩場都要贏。沒病也要體檢，不渴也要喝水，再煩也要想通，有理也要讓人，有權也要低調，不疲勞也要休息，不富也要知足，再忙也要鍛煉。人的一生，好比乘坐北京地鐵一號線：途經國貿，羨慕繁華；途經天安門，幻想權力，途經金融街，夢想發(fā)財；經過公主墳，遙想華麗家族；經過玉泉路，依然雄心勃勃---這時有個聲音飄然入耳：乘客您好,八寶山快到了！頓時醒悟：人生苦短,總會到站！
建筑入職培訓心得體會篇七
建筑是一門需要不斷學習和積累經驗的行業(yè)，而培訓便成為了我們歸納總結的重要手段。在不同的培訓中，我受益匪淺，不僅加深了對建筑的理解，還鍛煉了自己的專業(yè)技能和思考能力。接下來，我將從五個方面分享我的培訓心得和體會。
首先，培訓教我們如何找到專業(yè)方向。建筑行業(yè)十分復雜，需要深厚的學術基礎和實踐技巧才能成為一名優(yōu)秀的建筑師。在我最初接觸建筑時，對于不同專業(yè)領域之間的差異并沒有清晰的認識。通過參加培訓課程，我了解到建筑領域的多個分支，如住宅建筑、商業(yè)建筑、工業(yè)建筑、文化建筑等，而且還有室內設計、景觀設計等其他相關領域。在學習中，我對這些分支逐漸有了新的認識，也知道自己感興趣的領域是什么，選擇了更具針對性的學習和實踐方向。
其次，培訓幫助我們提高專業(yè)技能。在熟悉了不同領域的基礎知識和技能后，就需要不斷深入鉆研和實踐，提高自己的專業(yè)技能。參加培訓讓我有了更多實踐機會，在實踐中不斷嘗試新的藝術表現方式，練習設計規(guī)劃，熟悉建筑工程法規(guī)政策等，不斷精進自己的能力。同時，培訓中也涉及到實際項目的制圖和方案設計等實踐課程，讓學員親身參與，擁有了更豐富的實戰(zhàn)經驗。
第三，培訓有助于開闊思路和視野。建筑設計首先是在解決空間問題，其次是在解決利用問題。如何創(chuàng)造一個兼顧美觀和實用的建筑設計，是一個需要思考的課題。參加有不同風格、結構、尺度和文化背景的案例分享和設計講解，可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力，提高領悟力。聆聽不同專業(yè)領域的研究者的解釋，可以有助于我們了解建筑設計中機理的深入理解。
第四，培訓可以拓展人脈和交流平臺。在培訓中，來自不同地區(qū)、不同領域的專業(yè)人員齊聚一堂，共同研究和分享建筑知識。這也是結交新朋友、擴展人脈的機會。在交流過程中，不僅可以得到來自其他行業(yè)個人的技術經驗和心得，還可以結交有志同道合的朋友，互相啟發(fā)，共同進步。
最后，培訓幫助我們堅持不懈追求夢想。建筑設計是一門無盡的藝術，需要不斷地尋找靈感和挑戰(zhàn)技能。參加培訓可以增強我們的信心和動力，不斷學習，不斷進步，讓自己的構思和理念更加深入人心和精益求精。
總之，參加培訓課程是對我們成為出色建筑師必要且有益的，進一步完善了我們的個人專業(yè)知識，也幫助我們走出了舒適區(qū)，培養(yǎng)了自主思考和問題解決的能力。我們需要認真把握這些學習機會，將培訓中所得到的經驗與實踐結合，不斷提高自己的設計和應用技能，成為更優(yōu)秀的設計師。
建筑入職培訓心得體會篇八
隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭也日益激烈。為了提高自己在這個行業(yè)中的競爭力，我在得到公司的支持下開始了一系列培訓。這次培訓不僅讓我學到了新的知識，更讓我體驗到了一種全新的學習方式，從而收獲了不少心得體會。
第二段：學習的新知識。
在這次培訓中，我們學習了很多新的知識，如建筑材料的性質、施工流程的規(guī)范、安全管理的重要性等。這些知識對于我目前的工作有著很大的幫助，我能夠更加深入地了解到自己所從事的行業(yè)，從而為我的職業(yè)生涯帶來更多的機會和可能性。
第三段：學習的新方式。
在這次培訓中，我們采用了一種全新的學習方式——現場教學。相比于傳統(tǒng)的課堂教學，現場教學可以更加直觀地讓我們了解建筑施工的過程，從中學習到更多的經驗和技巧。同時，現場教學還可以增強我們對實際問題的解決能力，為我們未來的工作打下更扎實的基礎。
第四段：培訓的收獲。
通過這次培訓，我不僅學到了新的知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)態(tài)度。在每次現場教學中，我都認真地記錄下來建筑施工的過程，并不斷總結和分析其中的問題和解決方法。在以后的工作中，我將始終保持這種認真負責的態(tài)度，不斷提高自己的專業(yè)水平。
第五段：總結。
通過這次培訓，我不僅學到了新的知識和技能，還養(yǎng)成了一種學習和工作的態(tài)度和習慣。作為一名建筑工作者，我將始終保持不斷學習和提高的勁頭，為自己的職業(yè)生涯創(chuàng)造更多的機會和成果。同時，我也希望我的經驗和心得能夠對各位同行有所啟示和幫助。
建筑入職培訓心得體會篇九
近年來，隨著信息技術的持續(xù)發(fā)展，線上培訓方式在各行各業(yè)逐漸普及起來。作為建筑行業(yè)的新成員，我也有幸參與了線上入職培訓，通過這段學習的過程，我深刻體會到了線上培訓的優(yōu)勢和不足之處。下面我將結合自己的觀察和體會，分享一些關于建筑線上入職培訓的心得和體會。
首先，我認為線上入職培訓的最大優(yōu)勢在于靈活性和時間管理。相比于傳統(tǒng)的入職培訓，線上培訓可以隨時隨地進行學習，不再受限于時間和地點的限制。無論是在家里、辦公室還是外出工作時，只要有網絡和能上線的設備，都可以隨時進行培訓。這種靈活性大大提高了學習的效率和便捷性，并能夠更好地適應我們這個快節(jié)奏的時代。
其次，通過線上培訓，我發(fā)現它能夠提供一種互動式的學習方式，增加學習的趣味性和吸引力。在線上平臺上，我可以通過文本、圖片、視頻等多種形式獲取知識，隨時和學習內容進行交互。而且，相比于傳統(tǒng)課堂式的培訓，線上培訓彌補了師生之間的空間距離，使學習者更加自由地表達自己，提問與解答更加便捷。這種互動式的學習方式使得學習過程更加生動有趣，激發(fā)了我對建筑行業(yè)的學習熱情。
然而，線上入職培訓也存在一些不足之處。首先是對學習者的自覺性和主動性要求較高。在線上學習過程中，沒有老師的監(jiān)督和壓力，容易放松警惕或惰性十足。有些學員可能會拖延時間，甚至完全不重視學習任務。其次，線上培訓無法提供實地實踐的機會。對于建筑行業(yè)來說，實踐經驗非常重要，只有親身參與施工并積累實戰(zhàn)經驗，才能更好地理解和掌握相關知識和技能。雖然線上平臺可以提供一些相關案例的學習和分析，但距離真實施工仍有一定距離。
在參與建筑線上入職培訓的過程中，我也加深了對培訓方式的認識和思考。線上培訓不是取代傳統(tǒng)培訓方式，而是與之相輔相成，各有優(yōu)劣。傳統(tǒng)培訓的優(yōu)點在于可以面對面和老師進行交流，可以獲得更深入的指導和講解。而線上培訓則更注重靈活性和互動性，可以更好地適應快節(jié)奏的學習需求。未來建筑行業(yè)的培訓方式應該是二者結合，利用線上平臺的優(yōu)勢進行預習和輔助學習，再通過傳統(tǒng)培訓進行實踐操作和評估。
總的來說，建筑線上入職培訓既有優(yōu)勢也有不足，但是我們要善于發(fā)揮其優(yōu)勢，克服其不足。積極利用線上入職培訓平臺，充分利用時間和資源，通過多種學習方式提升自己的素質和能力。同時也要意識到線上培訓僅為輔助手段，實踐經驗才是建立在基礎之上的，只有實際動手操作和實踐，才能真正掌握建筑行業(yè)所需的知識和技能。相信通過不斷地學習和實踐，我們一定能夠在建筑行業(yè)中大展宏圖。
建筑入職培訓心得體會篇十
一．其中建筑工程項目管理的內涵可概括為:自建筑工程項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使建筑工程項目的費用目標，進度目標和質量目標得以實現的系統(tǒng)管理.建筑設計和施工單位受業(yè)主委托承擔建設項目的設計及施工，它們有義務對建筑工程項目進行管理.一些大，中型工程項目，業(yè)主，設計單位和施工單位因缺乏項目管理經驗，也可委托項目管理咨詢公司代為進行項目管理.在項目建設中，業(yè)主，設計單位和施工單位各處不同的地位，對同一個項目各自承擔的任務不同，其項目管理的任務也是不相同的.如在費用控制方面，業(yè)主要控制整個項目建設的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本.又如在進度控制方面，業(yè)主應控制整個項目的建設進度，而設計單位主要控制設計進度，施工單位控制所承包部分的工程施工進度.二．工程項目管理的類型可歸納為以下幾種:業(yè)主方的項目管理;設計方的項目管理;施工方的項目管理;供貨方的項目管理;建設項目總承包方的項目管理。在工程項目建設的不同階段，參與工程項目建設的各方的管理內容及重點各不同.在設計階段的工程項目管理分為建設單位的`設計管理和設計單位的設計管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項目管理，承包商的工程項目管理，監(jiān)理工程師的工程項目管理.三．建筑工程項目的組織協調工作看似很平常，但在整個管理中起到了很關鍵的作用。一方面是人際關系的協調;組織關系的協調;另一方面是配合關系的協調;供求約束關系的協調;這些關系發(fā)生在施工項目管理組織內部，施工項目管理組織與其外部相關單位之間。四．還有講到的是非常重要的一點就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來，建筑領域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀錄片，里面介紹了一種國外新型的施工安全帶，對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質低，安全投入少有關。我國普遍缺少基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
這是我學習這門課以來的體會和心得。學習的路還很漫長，但我深信只要我們加倍努力，知識能夠成就夢想！
建筑入職培訓心得體會篇十一
我是來自辦公室的新員工阿文，很高興有機會能夠在這里和大家交流入職培訓的心得體會。
我是今年7月研究生畢業(yè)后進入公司工作的，能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月，但是在這短短的時間里，我卻時刻感受著關懷與溫暖：這里有關注我們成長的領導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務的同事，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現由學校人向職業(yè)人的轉變;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現!我為自己當初的決定而慶幸，我會永遠做一個忠誠的中水電人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻!
這次培訓雖然也只有短短的五天時間，但是課程安排緊、內容充實，使我收獲頗豐。
其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報告高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識，更堅定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感;昨天王書記的報告緊扣企業(yè)文化建設的主題，做了言簡意賅的講解，使我對企業(yè)文化建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設出一點力的決心;而其他各位領導的講課則緊扣公司的各項主營業(yè)務，作了細致詳盡的講解，使我對公司的各項業(yè)務有了大致的了解，更明確了自己的業(yè)務方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎!
第三，我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學校，有著不同的專業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個共同的身份，那就是“中水電人”。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協力、各盡所能，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“中水電人”增添新的榮譽!
能夠通過短短五天的培訓讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級領導的關懷，也離不開人力資源部的精心安排，在此，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!
五天的培訓雖然結束了，但是我們的工作才剛剛開始。如何更好地開展工作應該是我們當下思考的核心問題。下面我僅提出以下幾點與各位新同事共勉：
1、盡快實現角色轉變、找準個人定位、融入新的環(huán)境。
從學校到社會是一個大的轉變，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成為我們逃避的借口。今天我們坐這里，我們就應該明白，我們的身份不再是學生，而是一名公司職員，我們就應該改變作為一名學生自由散漫，熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，來找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。
2、著力培養(yǎng)忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識。
在培訓的第一天，陸總就向我們強調了忠誠問題。我們選擇了公司是因為我們愛這個公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華、實現自己成長的大舞臺。因此，我們應該懷著一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位;要敢擔責任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證明自己的忠誠。
3、時刻謙虛謹慎、虛心學習，盡快熟悉本職工作。
作為剛走出校門的學生，我們多的是理論知識、少的是實踐經驗。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學習;要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經驗、實現成長。
未來的工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“中水電人”的工作業(yè)績!
親愛的各位同事，讓我們攜起手來，為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗!
建筑入職培訓心得體會篇十二
建筑行業(yè)是一個具有廣泛社會意義的行業(yè)，建筑工程從始至終需要各種各樣的專業(yè)技能和專業(yè)人才，如工程師、設計師、勘察員等等。因此，建筑行業(yè)的培訓非常重要。我最近參加了一項建筑培訓。在培訓中，我深入了解了建筑行業(yè)的技術和實踐，學到了許多有關建筑的新知識。在這篇文章中，我將分享我的建筑培訓心得體會。
第二段：體會之一——技能提升。
在建筑培訓中，我學會了許多新技能和方法，其中包括建筑設計和繪圖、勘察技術和圖紙解讀等。這些技能是建筑行業(yè)的基本技能，也是我在現實工作中需要的。此外，培訓還提供了有關材料和工具的深度了解，幫助我了解如何選擇和使用材料和工具以及如何提高效率。
第三段：體會之二——交流與合作。
在這次建筑培訓中，我與各種各樣的專業(yè)人士接觸，包括工程師、設計師和企業(yè)經理等。這使我對建筑行業(yè)的各個方面都有了全面的認識。除此之外，通過培訓，我學會了如何與同事、助手和客戶合作，以及如何在一個團隊中發(fā)揮自己的最佳能力。培訓讓我知道了在建筑行業(yè)中成功所需的關鍵技能，包括團隊合作和溝通技巧。
第四段：體會之三——實踐應用。
在建筑培訓中，我們不僅學習了理論知識，還實踐了各種各樣的技能和方法。我們與專業(yè)人士一起現場進行了勘察、設計和施工，這使我們理解了建筑行業(yè)的實際操作和技術難點。我們還參觀了不同類型的建筑工地和建筑項目，看到了建筑行業(yè)的現實情況以及如何解決實際問題。
第五段：結論。
在建筑行業(yè)中，培訓是我們獲得成功所必需的重要工具。通過這次建筑培訓，我學習了許多新的技能、方法和知識，也結識了許多有用的人脈。此外，我學到了重要的團隊合作和溝通技巧，并實踐了這些技能。在我的日常工作中，這些技能和經驗都非常有用。相信未來，在建筑行業(yè)中我會有所成就。
建筑入職培訓心得體會篇十三
建筑是一個龐大而復雜的行業(yè)，它的發(fā)展涉及到眾多的方面，需要掌握專業(yè)的技能和知識。而這些技能和知識通常需要通過培訓才能得到。在我個人的建筑培訓過程中，我深刻地認識到了培訓的重要性，也收獲了許多有益的經驗和體會。今天，我想分享這些體會，并希望能對那些也準備進行建筑培訓的人提供一些參考和幫助。
第二段：重視培訓的重要性。
首先，我覺得建筑培訓的重要性非常大。建筑行業(yè)是一個高度專業(yè)化的行業(yè)，它需要工作者具備嚴格的專業(yè)技能和知識，才能完成復雜而高質量的建筑工作。而這些技能和知識通常需要通過培訓來獲取。通過建筑培訓，我們可以獲得最新的技術和技巧，了解最先進的工作流程和標準，掌握最好的工作習慣和方法，這些都是我們日后進行建筑設計和施工必須掌握的。
第三段：培訓應該面向實踐。
其次，我認為建筑培訓應該面向實踐。建筑行業(yè)是一個實踐性很強的行業(yè)，只有在實踐中才能真正掌握技能和知識。因此，培訓應該重視實踐，注重讓學員親身參與實際的工作操作。這樣才能保證學員的技能和知識得到真正的提高。在我的建筑培訓過程中，我參與了多項實際工作，比如模擬施工過程和設計方案等，這讓我受益匪淺，也為我的日后工作打下了堅實的基礎。
第四段：培訓需要嚴謹的質量控制。
另外，我認為建筑培訓需要嚴謹的質量控制。建筑行業(yè)是一個非常嚴謹的行業(yè)，任何的瑕疵和失誤都可能導致不可預估的后果。因此，培訓機構需要制定一套嚴密的質量控制體系，確保學員的培訓質量達到一定的標準。在我的建筑培訓機構中，我發(fā)現他們非常注重培訓質量的控制，每一項培訓都有嚴格的評估和考核機制，學員需要表現出相應的技能和知識才能通過考核。
第五段：結論。
通過這次建筑培訓，我不僅學到了許多專業(yè)的技能和知識，也明確了培訓的重要性，并體會到了培訓應該面向實踐，需要嚴謹的質量控制的重要性。希望我的體會對有志于進行建筑培訓的人有所幫助，也希望建筑行業(yè)能夠越來越成熟和專業(yè)，為人們的生活質量提供更好的支持和服務。
建筑入職培訓心得體會篇十四
20xx年6月29日，正在安全月如火如荼的進行之時，項目部領導趁熱打鐵，組織大家參加了由xx市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產培訓。這次培訓對我感觸頗深，影響很大。
在短短一天的培訓時間里，安全管理監(jiān)督站的衷同志結合具體事例，對安全設施的布置，安全隱患的檢查，事故產生的原因等方面進行了剖析講解。對于這次培訓學習心得體會如下：
一、加強安全教育，提高安全意識。企業(yè)成于安全，敗于事故。安全不是安全員一個人的事，是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識，必須加大安全教育力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以達到要提高安全系數的目的.。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進行反復教育，例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。
二、建立完整的安全制度，并嚴格執(zhí)行。安全是天，安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產第一的目標，施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機構和規(guī)章制度。在安全生產中，必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內容。任何的違章都可能發(fā)生事故，不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補的傷痛，其實企業(yè)和個人一樣，都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務必不折不扣。
三、加強安全監(jiān)督。要切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產，就必須加強安全監(jiān)督。從戴好安全帽，扎好安全帶，搭好安全網等這些細節(jié)抓起，安全才會切實有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，排除事故隱患，從小事做起，抓細節(jié)，就能最大限度的防止事故的發(fā)生。
危險一直都在身邊，生命只有一次，那么多血的教訓仍清晰可見。我們要時刻提高警惕，安全這根弦松不起。
建筑入職培訓心得體會篇十五
建筑工程施工在我們所學的專業(yè)中較其它專業(yè)課而言，具有較強的綜合性，故我們需要去了解以及掌握了一些有關知識的基礎上才能有效的去學習。為此我曾去圖書館看過很多關于這方面的圖書。但不管怎樣最后學到了知識才是最重要的。
在學習的過程中要激發(fā)自己主動地學習知識，激發(fā)學習興趣，尤為重要。對學習有興趣，對學習材料的反映也就是最清晰，思維活動是最積極最有效，學習就能取得事半功倍的效果。我認為在班級一定要為自己找到一個學習目標，時刻保持樂觀向上的精神狀態(tài);向先進看齊，多跟老師交流學習心得。
經過一個學期的學習《建筑工程施工》我學到了頗多知識。大概包括土方工程、地基與基礎工程、砌體工程、鋼筋混凝土工程、預應力混凝土工程、結構吊裝工程、鋼結構工程、防水工程、裝飾工程、冬期與雨期施工共十章?！督ㄖこ淌┕ぁ纷⒅嘏囵B(yǎng)應用型人才，強調實踐性、實用性。系統(tǒng)介紹了建筑施工中各主要工種工程的施工工藝、技術和方法，特別增加了當前正推廣應用的新材料、新工藝、新技術等方面的內容。
在學習的過程中一定要有耐心，肯專研多問幾個為什么;上課前一定要預習，全面理解老師的意思;緊跟老師的思路，學會獨立思考，必要是要跟老師討論討論;我們的老師是優(yōu)秀的，要認真聽講虛心學習。
學校中的我們可能辛苦了點，但是走在就業(yè)路上的我們是昂首闊步的;學習的路還很漫長，但我深信我我院已經交給了我們如何去走——艱苦奮斗，自強不息!
建筑入職培訓心得體會篇十六
十多年的寒窗苦讀結束了，學生時代結束了，畢業(yè)散伙飯上喝得爛醉如泥，與其說是和同學道別，不如說是和青春道別。懷著對未來的恐懼和迷茫，我步入了社會，成為了一名真正的社會人，很慶幸能被中建城建這樣的組織所接受，他使我不再恐懼不再迷茫。為使中建城建的新員工對未來的工作有一個初步的認識，為使新員工能以一個嶄新的精神面貌面對新工作開始新生活，中建六局和中建城建組織了這次為期十天的培訓加軍訓。僅僅十天時間，我完成了學生向員工的轉變，有了目標，有了動力，確定了我的人生格言，十天之后忽然發(fā)現我已確定方向并已開始努力奔跑。十天不長不短，十天足以拯救一個迷失的路人，在這十天中我收獲了很多，也感悟了很多。我將就這十天的收獲和感悟做如下匯報：
入職第一課是由公司黨委副書記葛海斌為我們講述，葛書記先是為我們簡述了中建城建的歷史，從而讓我們更加了解中建城建的文化，隨后又為我們介紹了公司的組織結構。中建城建自20xx年起開始獨立運營，20xx年劃歸中建股份城市綜合建設部，20xx年劃歸中建六局成為現在的中建城市建設發(fā)展有限公司。中建城建的組織結構為矩陣式，最高層為公司領導層，豎向有幾大職能部門，包括總經理辦公室、綜合管理部、財務資金部、市場經營部、預算管理部、成本運營部、項目管理部、技術質量部、安全環(huán)保部、基礎設施部和機電事業(yè)部，橫向還有十八個事業(yè)部，最下面的執(zhí)行單位是各個項目部。接下來葛書記給我們看了項目部的組織結構，以此為基礎給我們介紹了各個專業(yè)的發(fā)展路徑和公司的輪崗制度，使我們有了比較明確的發(fā)展方向，本人本科學習的是工程管理方向，在項目上的發(fā)展是商務經理，目前正在努力中。并且明確了企業(yè)對人才的需求是復合型的，生產與技術不分家。
聽了葛書記的課我有一種豁然開朗的感覺，對前途不再迷茫，對企業(yè)不再陌生，這是進入中建城建的第一課，起到了良好的作用，有一個好的開始，感謝葛書記為我們指路。
接下來公司的安排第一次讓我感受到了公司對我們的重視。公司的管理層要和我們進行面對面的交流，并且交流時間是整整一下午，要知道領導的時間是很寶貴的，領導也是很忙的，能用一下午的時間和我們交流是很不容易的，足見公司對我們的重視。
在優(yōu)秀師兄和領導們的發(fā)言中我受益匪淺。第一位是入選了未來之星計劃的師兄，他用自身經歷來指引我們，提醒我們工作時要注意方法，要多學習，與領導溝通要真誠，心態(tài)要平和，眼觀放長遠不要計較眼前的一點得失，在現場要注意安全，最后用一句話來勉勵我們———不要因為走得太遠而忘了為什么出發(fā)。
第二位發(fā)言的師兄是上一屆的優(yōu)秀畢業(yè)生，對我們今后的工作提出了幾點注意，首先不能抱怨，其次要主動學習踏實肯干，多看多問多轉現場，最后告誡我們心中要常問三個問題，該做什么？怎么去做？為什么這樣做？我很認同師兄所說的四個字——天道償勤。
接下來是各位領導的發(fā)言，公司各位領導都對我們提出了建議與希望。首先是公司總經理尉家鑫尉總，他告訴我們在社會上做事能力最重要，對于我們要有自己的職業(yè)規(guī)劃，要和時間賽跑在保證效率的同時延長時間，要按照公司的要求學習專業(yè)知識多學多問，最后要做到計劃工作，工作計劃。
公司黨委書記潘學斌書記認為我們這代人的優(yōu)點是學習能力很強，不足是很浮躁，很難踏踏實實的去完成一些最基本的事情，建議我們要沉下去，安心學習，把基礎知識學好。
公司黨委副書記葛海斌書記用《摸著石頭過河》一書拋磚引玉，為我們提出了四方面建議，一是心態(tài)要好不能情緒化，二是要用知識武裝大腦，三是要養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，四是性格要堅韌，學會專注。
公司總經濟師吳啟軍認為在工作上要有責任心，在學校里做不好工作不會影響太多人，但在工程上如果工作做不好就會影響很多人的工作，甚至影響整個工程項目的進度計劃，所以責任心很重要。最后吳總同樣用天道償勤這四個字來勉勵我們。
公司副總工程師鄭吉成建議我們不要丟掉大學課本里學到的知識，要把大學教材找回來帶到項目上繼續(xù)學習，在平時工作中要注意積累，要對導師的經驗進行篩選。最后用一句廣告詞警示我們————為家打好這份工。
公司其他領導和部門經理也對我們提出了建議與希望，主要還是學習，在項目上多轉現場，踏實下來虛心學習專業(yè)基礎知識，做一個用心的人。最后我們和領導一起會餐，向領導們請教了很多問題，領導們也一一為我們解答。
公司領導都是很優(yōu)秀的人，能和這么多優(yōu)秀人才一起交流我感到很榮幸，領導們的教導對我們以后的發(fā)展指明了方向，同時也使我深深地感受到了公司對我們的深切關注，我們一定不辜負大家對我們的期望，努力學習，在體現自我價值的同時為企業(yè)帶來更多的財富，感謝公司領導，感謝中建城建。
公司的各個職能部門也為我們講解了各自的業(yè)務與流程。首先是綜合管理部，此部門為我們介紹了四部分內容，包括薪酬、福利、考勤和職業(yè)資格。薪酬的組成中包括了很多項津貼，并且在實習期間也會有部分津貼，福利方面也是比較好的，有很多補助已經細化到了每位員工的家庭生活情況，如結婚、生育等，考勤制度也比較合理有獎有罰，帶薪假期也很多，從薪酬、福利和考勤的制度來看，我感覺中建城建還是很人性化的，充分詮釋了以人為本這四個字。職業(yè)資格方面，為我們介紹了大部分相關職業(yè)資格證書的考取，其中與本專業(yè)（工程管理）密切相關的有注冊造價師和注冊建造師，這也為我今后的職業(yè)道路指明了方向。
項目管理部的主控項目有十個，包括項目部組建、項目目標及風險抵押管理、項目實施策劃、施工準備、項目實施管理、項目實施的控制管理及考核、創(chuàng)優(yōu)獎勵管理、項目解體、項目移交及總結和工程回訪保修。不難看出項目管理部主要負責的是項目實施開始組建項目部到過程實施到最后的保修回訪的全過程管理。印象比較深的是項目班子成員答辯、項目目標管理責任書和項目風險抵押管理。從來只知道畢業(yè)要答辯現在才知道每個項目班子的成員也要答辯，這能督促項目管理人員提早做好規(guī)劃做到心中有數。項目目標管理責任書包括利潤、資金、工期、質量、安全和創(chuàng)優(yōu)目標，這需要項目經理的極大責任心。項目風險抵押管理是將員工個人利益與公司利益聯系在一起的一種制度，督促員工將工作做好，提高員工專注度。項目管理部的工作與我們息息相關，為我們今后的工作打下基礎，提高效率。
預算管理部工作內容主要包括經濟標投標管理、預算管理、業(yè)主合同管理、項目竣工結算管理。經濟標投標管理主要是編制經濟標，流程是：人員分配——工程量計算——組價——經濟標初稿——定稿——裝訂。預算管理主要是監(jiān)督項目商務部門編制施工圖預算。業(yè)主合同管理主要包括合同起草、合同談判管理、合同簽訂管理、合同履行管理和合同結算?？⒐そY算管理，竣工驗收后28天內，公司與事業(yè)部負責人、項目經理簽訂《結算目標責任書》，督促結算完成。本人所學專業(yè)為工程管理造價方向，預算管理部是我的對口部門，通過介紹使我對將來的工作有了一個初步的認識，造價管理工作是十分重要的工作，我以后一定努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。
成本運營部主要介紹了項目成本分類、項目成本控制和成本數據總結。成本分為直接成本、間接成本和稅費，其中直接成本為項目主要成本，包括人工費、材料費、機械費和措施費。項目成本控制以計劃策劃為先導，以技術為依托，以過程控制為手段，以成本為核心，采用pdca循環(huán)方法。成本數據總結有兩個作用一是為制定企業(yè)定額提供參考，二是總結成本模塊。成本運營部的工作和我的專業(yè)也是對應的，成本是節(jié)流，企業(yè)不僅要開源還要節(jié)流，成本運營部在公司中起著重要的作用。
公司其他職能部門也都做了介紹。技術質量部的管理職能主要分為四大塊，包括公司的技術管理、質量管理、技術標投標管理以及科技創(chuàng)優(yōu)管理。安全環(huán)保部主要職責包括職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境體系管理、安全檢查與隱患整改工作、安全培訓教育、安全文明工地及ci創(chuàng)優(yōu)、危險性較大的分部分項工程管理和應急預案及事故處理。保證安全是每個項目的首要任務，安全方面出了問題就無法挽回了，同時我們自身也要學習安全知識，保證自己的安全。機電事業(yè)部主要負責承接公司內部一定規(guī)模的機電安裝工程和外部機電安裝工程市場開拓任務，在公司領導和各職能部門監(jiān)管下負責公司在公司領導和各職能部門監(jiān)管下負責事業(yè)部所承接的機電安裝工程的策劃和實施；根據事業(yè)部內部協調和自愿原則，負責協助配合完成公司其它事業(yè)部投標項目中機電安裝部分投標任務?；A設施部主要工作流程為對接工程局基礎設施部、搜集和接受各事業(yè)部提供的`項目業(yè)務信息、按照工程局和中建城建資質使用要求過濾后備案、申請資質的使用、參與相關業(yè)務的投標活動和資質使用后的管理。市場經營部主要是對中建城市建設發(fā)展有限公司、中國建筑第六工程局有限公司和中國建筑股份有限公司三個資質進行品牌維護和使用。財務資金部主要負責公司財務管理、資金管理、信貸管理、預算管理、資產管理、稅務管理、內控管理、統(tǒng)計管理、協作管理和財務部門建設等方面工作。
通過各個部門的講解，我們對公司的運營和制度有了一個初步的了解，這有利于我們今后在中建城建茁壯成長，感謝各個部門的講解人員，我們一定遵守制度，方便他人方便自己。
來到京東商城總部項目后，首先是項目總工為我們講解項目的情況，隨后我們去到工地現場參觀學習，帶著問題我們又回到了會議室，項目領導們耐心為我們解答疑惑。參觀完項目后我們對工地生活有了新的認識，并沒有我們想象的那么艱苦，現場施工也很有秩序，環(huán)境不算太亂比較有條理，這樣能夠提升企業(yè)形象保證工人安全。
到達目的地后我們就被大大的驕陽曬蔫了，不過進入海軍工程大學后看到一身白色制服的教官和碧波蕩漾的海河就感覺有一絲涼爽襲來。此次天津之行為期一周，在培訓和軍訓中我學習到了很多知識，也有了很多感悟。
此次培訓得到了中建股份領導、中建六局領導和子公司領導的高度重視有多位局級領導為我們授課，總公司還委派了一位資深領導給我們講解企業(yè)文化充分體現了中建集團培養(yǎng)專業(yè)人才的決心。
在開幕式上吳春軍董事長給我們做了意義深刻，全面而又不失幽默的講話。講話中董事長用自己的親身經歷為我們指明方向，教導我們要不斷學習，擺正心態(tài)，積極樂觀的面對生活，并用中建六局的管理理念來勉勵我們：“只為成功找方法，不為失敗找借口”，這句話告訴我們要以負責人的態(tài)度認真對待工作，并且還要開動腦筋為干好工作找到方法。聆聽了吳董事長的講話我深受教育，以后絕不給自己留后路，一定完成領導交代的任務，勇往直前，永不退縮。
中建總公司的班子成員，一位資深的領導也為我們做了報告，以中建企業(yè)文化為主題為我們介紹了中建的文化和傳統(tǒng)，并為我們今后的生活和工作提出了幾點建議。領導以歷史工程項目為例為我們總結中建的文化，生動形象，最后引出了中建信條，即企業(yè)使命：拓展幸福空間；企業(yè)愿景：最具國際競爭力的建筑地產綜合企業(yè)集團；核心價值觀：品質保障，價值創(chuàng)造；企業(yè)精神：誠信創(chuàng)新超.
建筑入職培訓心得體會篇十七
20xx年xx月，公司組織全體員工學習了工程建筑常識的學習培訓，本次主要學習了建設有關的專業(yè)常識，從學習的角度主要包括建設工程造價的組成、房屋建筑工程的構成、建筑專業(yè)術語解釋、成都市住宅工程質量分戶驗收管理暫行規(guī)定，從應用上主要是對我們以后購買商品房有很大幫助。作為工程部的管理工程師，通過此次培訓再次加深了對工程建設常識和專業(yè)知識的理解，我個人理解主要體現以下幾方面：
第一，公司負責建設工程土地整理、基礎設施建設等相關工作，組織學習建筑的常識有助于日常工作開展，加深對建設項目的理解，使每個人知道在自己的工作崗位上，工作的效率和工作質量的高低對一個建設項目所起的作用。
第二，再次重溫專業(yè)術語，其作用主要體現在：除公司工程部以外的其他非建筑專業(yè)的部門員工，在以后的日常工作中或在社會交往中，能夠清楚的知道他人所表達的意思，對我們自身的工作有無較大影響，有助于提高工作的質量。
第三，共同學習了房屋的構成及其各部分的作用，通過學習讓大家知道，我們認識事物，不但要看事物的表面，還要認識事物的本質。正確認識房屋的各部位作用，在工程管理過程中，有助于我們及時協調解決工程施工過程中出現的各類問題，便于做成正確的決策，從而提高業(yè)務水平和工作效率，達到節(jié)省工程投資的目的。
第四，通過詳細學習成都市住宅工程質量分戶驗收管理暫行規(guī)定，其作用主要在于：公司所建設的民用建筑，在過程施工質量控制中，應該主要圍繞現行施工質量驗收規(guī)范進行施工，但是從使用功能的角度來講，必須達到成都市關于住宅工程質量分戶驗收管理得規(guī)定，只有達到此規(guī)定的相關標準，項目才能進行竣工驗收，才能縮短建設工期，減少工程糾紛和工程索賠。
通過此次學習培訓，不但提高了員工個人的建筑常識，也為公司的建設發(fā)展，特別是為公司后續(xù)開發(fā)建設項目奠定基礎，公司應該多組織員工培訓學習，建議：
1、緊緊圍繞公司建設范圍所涉及的`各類專業(yè)知識進行由淺到深的培訓，首先進行各專業(yè)的常識培訓學習，例如：建筑工程常識、項目規(guī)劃設計常識、建設項目結算管理要求、財務管理要求等，其次有計劃的加深各專業(yè)知識的培訓，分階段進行學習，例如：建設項目前期工作階段（編報項目建議書和可行性研究報告）、勘察設計階段（三階段設計）、建設準備階段、施工階段、驗收階段等，使大家從了解到理解，再到熟悉。
2、提高培訓的質量，在培訓學習中，最好采取圖文并茂方式及典型案例相結合的方式，加深員工的學習理解，以達到預期的效果。
建筑入職培訓心得體會篇十八
建筑是一門融合了藝術與科學的學科，而在人們對于建筑有更高要求的時候，建筑培訓就變得尤為重要。通過建筑培訓，不僅可以提升專業(yè)知識和技能，還能提高職業(yè)競爭力和創(chuàng)新能力。在我的建筑培訓中，我獲得了很多得心應手的技巧和寶貴的經驗，同時也明白了培訓中的挑戰(zhàn)和困難。以下是我在建筑培訓中的心得體會。
首先，建筑培訓幫助我提升了專業(yè)知識和技能。通過系統(tǒng)的培訓，我深入了解了建筑設計的理論和實踐。我學會了如何進行建筑設計的規(guī)劃、審查和評估，以及建筑材料的選擇和使用。在培訓中，我還掌握了建筑設計軟件的使用技巧，能夠更加高效地完成設計任務。通過培訓，我不僅僅是學到了知識，更重要的是學會了如何運用這些知識去解決實際問題。
其次，建筑培訓提高了我的職業(yè)競爭力。建筑行業(yè)競爭激烈，只有不斷提升自己的能力和技術，才能在激烈的競爭中脫穎而出。通過培訓，我不僅擴大了自己的知識面，還提高了自己的專業(yè)能力。我學會了如何與客戶進行有效溝通，了解他們的需求并提供合適的解決方案。同時，我也學會了團隊合作和領導能力，能夠更好地與同事合作，共同完成項目。這些將會使我在職場中更具競爭力，有更多的機會獲得升職和晉升的機會。
另外，建筑培訓培養(yǎng)了我創(chuàng)新思維和解決問題的能力。在建筑設計過程中，有時會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和問題。通過培訓，我學會了如何運用創(chuàng)新思維解決問題，尋找新的設計理念和方法。我學會了如何挖掘建筑的潛力，創(chuàng)造出獨特而又實用的設計方案。在培訓中，我還參與了一些創(chuàng)新項目，提供了自己的想法和建議。這樣的培訓經歷不僅為我提供了鍛煉的機會，還培養(yǎng)了我的創(chuàng)新能力和自信心。
然而，在建筑培訓中也存在一些挑戰(zhàn)和困難。首先，建筑培訓需要耐心和毅力。學習建筑知識和技能是一個漫長的過程，需要耗費大量的時間和精力。而且，建筑設計的要求變化快速，需要不斷學習和更新知識。其次，建筑培訓要求高度的責任心和細心。建筑設計需要考慮到很多細節(jié)和技術要求，任何一點疏忽都可能導致整個項目的失敗。因此，在培訓中，要時刻保持專注和全神貫注，將每一個細節(jié)都考慮到。最后，建筑培訓還需要強大的抗壓能力。建筑設計是一個高度復雜和壓力巨大的工作，需要在有限的時間內完成大量的任務。在培訓中，我時常面臨時間緊迫和工作量大的情況，需要做好時間管理和應對壓力的能力。
總而言之，建筑培訓是我職業(yè)生涯中寶貴的一部分，通過這個過程，我不僅提升了專業(yè)知識和技能，還提高了職業(yè)競爭力和創(chuàng)新能力。培訓中的挑戰(zhàn)和困難也讓我認識到了自己的不足，并且努力完善自己。我相信，通過不斷學習和培訓，我將更加成熟和專業(yè)，能夠在建筑行業(yè)中取得更大的成就。
建筑入職培訓心得體會篇十九
其實，《建筑施工安全技術》和《工程監(jiān)理概論》這兩門課程都是很實在的課程。與其他一些很純粹的理論知識課程和技術經濟課程不同，它是比較聯系實際，由實踐反饋到理論技術中去的課程。建筑業(yè)安全工作是一種特殊的專業(yè)性很強的技術工作，包括安全生產的法規(guī)建設、監(jiān)督管理、文明施工、事故處理和安全教育培訓，這是一個復雜的系統(tǒng)工程。在我們國家建筑工程中存在大量的農民工，他們大多文化素質低、安全意識差，缺乏安全知識和自我保護能力，這更帶來的許多安全風險，這要求我們更要認真嚴肅對待安全工作。且如今，大量的高、新、精技術和產品應用到建筑工程中去，這也從客觀上要求我們必須與時俱進，扎實的學習，并做好相應的施工安全工作。
這兩門課我都很喜歡，不僅因為老師的原因，也因為這類課程往往考核的輕松些，同時因為課上講的都是些很靈活實際的內容（雖說是該嚴肅對待的話題），以及圖片加視頻的授課模式，這都很容易讓人接受和喜歡。而且撇開這些不說，這也是一門非常需要學習并掌握的板塊。
好，轉入話題，學習這門課程，給我最強烈的心得體會是，讓我對工程建設的安全問題、安全狀況和安全施工技術有了一個基本的認識、了解，能夠初步形成一個安全知識體系框架，為今后深入學習和實踐打下了一個基礎，同時這門課程也帶給了我一種對安全的全新認識，使我更進一步認識到，施工安全無小事，它需要我們施工管理人員時刻牢記安全，時刻把安全問題放在第一位，也帶給我一種使命感和責任感，牢記在工程建筑中無論是哪一個環(huán)節(jié)板塊，投資、建設或是經營方都要為安全留個空間，這是神圣不可缺少的。
下面我就將來在工作中如何做好自身安全保護說下我的看法和做法。
對在施工現場，關于安全，我覺得第一點應該是要有安全意識和對待安全的嚴肅態(tài)度。凡事無絕對，俗話說，百密必有一疏。盡管現場安全工作可能做得不錯，但是面對復雜錯亂的施工現場，也還是存在大大小小的問題。有些問題可大可小，有時即使是一些小問題，但在一些情況下還是能產生致命的傷害，導致重大事故后果。因此，我們必須保持安全意識，在任何時候都不要忘記安全。我們要把安全意識刻在心里，時時不忘提醒自己，生命誠可貴！ 同樣，對安全我們必須要用嚴肅態(tài)度對待。安全是大事，生命是最寶貴的。在生命面前任何事情都是小事。對安全我們必須端正加強自己的態(tài)度，決不能拿安全開玩笑，當小事。這要求我們要提高自己的警惕性，敏銳性，能夠細心發(fā)現施工現場的安全問題并予以解決。我覺得高度的安全意識來我們對現場的了解和把握。所以對任何工程我們想要做好安全工作就必須對所在的工程要熟悉，事先做好準備工作。我們要對工程活動的安排，步驟，具體事項要了解掌握，養(yǎng)成一個好習慣，使我們對現場有一個清晰的認識，能讓我們事清楚那些環(huán)節(jié)容易產生問題，哪些環(huán)節(jié)需要重點控制。第二點，我覺得是要加強專業(yè)知識學習，尤其是有關安全的知識學習，自覺地參加接受各種安全培訓，以提高自己的安全知識水平。很多人在公司要求的或資格證書復核中必須參加的各種知識培訓總不在乎，甚至拒絕參加。我覺得這是一種浪費，一種很不好的行為，錯過了一個學習，給自己充電知識的機會！我以后會盡可能的把握每次培訓學習，做到每次盡可能的學到些新知識或了解到新見解，不斷充實自己。我們只有有足夠的知識和豐富的經驗才能對安全把握到位。只有自己經驗豐富，才易發(fā)現問題解決問題。因此活到老學到老，永遠保持一顆學習的心。第三點是要認真做好本分工作，嚴格把控好自己的工作質量。工作是大家的，我們不僅要求別人做好，自己更是要以身作則，起一個帶頭作用。對我來說要做到嚴于律己，寬以待人。 只有自己也做好了，安全才有一個底。在工程中我們管理人員起到一個風險控制作用，做好本職工作，在為了工程順利竣工的同時也為我們自身的安全做下保證。做好安全工作，是工程順利完成的前提。第三點是要加強溝通，經常及時地相互交流工作中發(fā)現的安全問題、隱患，致力于共同消滅問題。在團隊中我們要齊心協力，一致為了工程的平安、順利完工一起努力。只要大家相互監(jiān)督，相互改進，相互提高，安全就一定有所保證。
接著，談談在以后工作中如何管理施工現場，如何做好現場安全工作。
建筑施工安全生產的指導方針是：貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則。就是要在施工生產過程中，積極采取各種預防措施，把傷亡事故消滅在發(fā)生之前和萌芽狀態(tài)，做到防患于未然，這是開展安全工作的立足點。建筑施工就是要堅持“管生產必須管安全”、“安全與生產必須統(tǒng)一”的思想。所以我們必須要把安全放到一個思想新高度上。
先說下工程施工安全控制的基本要求：
1、所有新員工必須經過三級安全教育。
2、特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規(guī)定定期進行復查。
3、施工機械（特別是現場安設的起重設備等）必須經安全檢查合格后方可使用。
4、必須把好安全生產“六關”，即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。
5、對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責任人、定整改措施、整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。在建筑施工工作中要做到以下幾個方面：
在編制施工計劃、研究生產、實施科研、布置生產任務的同時，要相應地有安全措施計劃并同安全技術措施同步實施工作。廣大安全工作者形象地稱之為安全生產“五同時”，就是指在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。這個“五同時”原則，在建筑施工安全管理工作中尤為重要。
在建筑施工工作中，在采用新材料、新技術、新設備、新工藝前，應結合其特點，必須嚴格進行安全技術交流，并嚴禁事先未受安全技術交底的員工，在施工中使用上敘“四新”，以免發(fā)生不應有的事故。
生產必須安全。當生產與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求，且應在解決了安全技術，確實能夠保障人員人身安全的前提下，才能進行生產。這是鐵的紀律、來不得半點虛假。 四、 在發(fā)展生產的基礎上，不斷改善職工勞動條件。 在發(fā)展的基礎上，改革工藝，減少不安全因素。如高處作業(yè)為地面作業(yè)，變危險為安全，變有害為無害，變手工操作為機械生產，變笨重為輕松，變骯臟為清潔。各個施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領導，都應積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適甚至幸福的勞動條件。五、在施工現場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。 一管，即要設置專職安全員管安全；二定，即制定安全生產管理制度，制定安全技術措施；三檢查，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律情況，檢查冬季雨季施工安全生產設施落實情況；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。六、應用安全系統(tǒng)工程原理和方法加強安全管理。 要在規(guī)定的環(huán)境、時間、勞力和成本等條件下，運用系統(tǒng)工程的方法，進行分析、評價、控制系統(tǒng)中事故的研究，及時調整工藝設備、操作、管理、生產周期和費用投資等因素，使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度，達到最佳安全生產狀態(tài)。只有這樣做了，才能夠達到安全第一、預防為主、綜合治理的目的。
在實際工程中建筑工程的結構復雜多變，各施工工程工程所處地理位置、環(huán)境條件不盡相同，無統(tǒng)一的安全技術措施，編制施工方案時應結合企業(yè)的經驗教訓、工程所處位置和結構特點，以及既定的安全目標，抓住六種傷害的防患（防高空墜落、放物體打擊、防坍塌、防觸電、防機械傷害、防中毒事故），制定相應的措施。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17578461.html】
