活動(dòng)執(zhí)行方案(專業(yè)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 08:12:06
活動(dòng)執(zhí)行方案(專業(yè)19篇)
時(shí)間:2023-12-06 08:12:06     小編:溫柔雨

方案是對(duì)問題進(jìn)行系統(tǒng)分析和解決方案設(shè)計(jì)的一種規(guī)劃工具。在制定方案前,我們可以進(jìn)行相關(guān)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,了解現(xiàn)狀和趨勢(shì)。以下方案范文可能會(huì)啟發(fā)您對(duì)問題的思考和解決方法。

活動(dòng)執(zhí)行方案篇一

趣味體育運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)將傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)的競(jìng)技比賽和能引起人興趣的趣味活動(dòng)融合形成的一項(xiàng)新興運(yùn)動(dòng)。它是介于體育運(yùn)動(dòng)及趣味游戲之間的.一項(xiàng)趣味競(jìng)技相結(jié)合的社會(huì)運(yùn)動(dòng),我們擅于把趣味運(yùn)動(dòng)和同學(xué)們某方面的學(xué)習(xí)的需求進(jìn)行融合錯(cuò)位策劃,使它同時(shí)融合了體育、文化、趣味、智力等元素,增強(qiáng)了觀賞性。

一方面它非常適合各同學(xué)聯(lián)合開展活動(dòng),因?yàn)樗韧卣褂?xùn)練更具趣味及凝聚力,能更好的把校園文化滲透到每個(gè)同學(xué),增進(jìn)同學(xué)與同學(xué)之間的親密感,從中學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。另一方面它具有強(qiáng)身健體的作用,對(duì)于埋頭學(xué)習(xí)的大學(xué)生來說更具吸引力。它的競(jìng)技性、趣味性及觀賞性帶給同學(xué)們另一種新奇,容易使整個(gè)活動(dòng)形成興奮、熱烈、互動(dòng)的氣氛。

趣味體育運(yùn)動(dòng)會(huì)

我參與,我快樂

(一)、活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月23日(如遇特殊情況,推遲一星期)

(二)、活動(dòng)地點(diǎn):體育館

(三)、參賽對(duì)象:藝術(shù)學(xué)院各專業(yè)一支代表隊(duì)以及報(bào)名的個(gè)人參賽者

(四)、比賽項(xiàng)目:集體賽: ?趣味接力賽;仙人指路;二龍戲珠;

個(gè)人賽: ?踢毽子(分男女組)、

定點(diǎn)投籃(分男女組)、

單腿斗雞(分男女組);

集體賽

1、集體賽——趣味接力賽

接力賽總賽程200米,共分4個(gè)挑戰(zhàn)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目的比賽距離為50米,前一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員將接力綢帶交給后一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員,后一個(gè)項(xiàng)目才能開始。各隊(duì)以完成比賽的先后順序計(jì)算成績(jī)。

(1)、手足情深

參賽隊(duì)員:每隊(duì)1人

比賽規(guī)則:參賽運(yùn)動(dòng)員一手握一足,然后用單足跳的方式完成50米賽段。

道具:紅旗一面、喇叭一個(gè)

發(fā)令員:1人

現(xiàn)場(chǎng)裁判:2人(全程跟隨運(yùn)動(dòng)員)

(2)、寶貝新娘

參加人員:每隊(duì)3人(一女兩男)

比賽規(guī)則:比賽開始兩名男選手雙手交叉搭成“花轎”,一名女選手打扮成新娘坐在“花轎”上,完成50米賽段。女選手如果落地,在落地處重新坐上“花轎”前進(jìn)。

現(xiàn)場(chǎng)裁判(維持秩序):2人

(3)、齊心協(xié)力

參賽人員:每隊(duì)2人

比賽規(guī)則:二名參賽運(yùn)動(dòng)員面對(duì)面用身體將一排球夾住,每人雙手在背后交握,側(cè)跑完成規(guī)定賽段,如果球落地,則要在球離開身體處由裁判重新放球繼續(xù)賽程。

道具:排球×2

現(xiàn)場(chǎng)裁判(維持秩序):2人

(4)、我是喬丹(彎道)

參賽人員:每隊(duì)1人

比賽規(guī)則:參賽運(yùn)動(dòng)員后退運(yùn)籃球完成50米賽段。行進(jìn)途中不得持球跑,也不能雙手觸球。

道具:籃球×2

現(xiàn)場(chǎng)裁判(維持秩序):2人

注:齊心協(xié)力項(xiàng)目至少有一名參賽運(yùn)動(dòng)員為女性。

2、集體賽——仙人指路

參賽人員:每隊(duì)兩人

比賽規(guī)則:一組兩人,一名用布蒙住眼睛的隊(duì)員背起另一名隊(duì)員。賽道上擺有障礙物,蒙住眼睛的隊(duì)員根據(jù)另一名隊(duì)員的引導(dǎo)繞過障礙物。如在行進(jìn)過程中碰到路障,每碰一個(gè)路障時(shí)間加十秒,在最后計(jì)算時(shí)間時(shí)計(jì)入總時(shí)間。比賽以用時(shí)最短為獲勝。

3、集體賽——二龍戲珠

參賽人員:每隊(duì)2人

現(xiàn)場(chǎng)裁判:2人

個(gè)人賽

1、個(gè)人賽——踢毽子

比賽規(guī)則:全體同學(xué)均可參加,視人數(shù)多少分組,同時(shí)開始踢毽子,不計(jì)時(shí)間,10個(gè)以下的計(jì)1分,11到20計(jì)2分,21到30計(jì)3分,31到40計(jì)4分,過50個(gè)計(jì)5分。(毽子落地結(jié)束)

道具:毽子

裁判:2人

現(xiàn)場(chǎng)仲裁(兼計(jì)時(shí)):1人

2、個(gè)人賽——定點(diǎn)投籃

秒表×2

裁判:6人

現(xiàn)場(chǎng)仲裁:1人

3、個(gè)人賽——單腿斗雞

現(xiàn)場(chǎng)仲裁:1人

*記分方法:取前5名,分值為5、4、3、2、1

個(gè)人賽是以累計(jì)得分最高為第一名,其次為第二名……

(一)前期工作安排

1、 宣傳安排:

活動(dòng)執(zhí)行方案篇二

一、活動(dòng)目的“魅力城市陽光女孩”是繼我市被評(píng)為“中國魅力城市”之后,由江城日?qǐng)?bào)社推出的一項(xiàng)選秀活動(dòng),活動(dòng)持續(xù)時(shí)間長、媒體投入的宣傳攻勢(shì)大,已經(jīng)在很大程度上吸引了一部分公眾群體的注意力;富安居在開業(yè)期間,合理利用原有公眾活動(dòng)的注意力,搭借原有活動(dòng)的人氣,與“陽光女孩”獲獎(jiǎng)入圍選手,在開業(yè)當(dāng)天舉辦“九月、陽光、富安居”大型開業(yè)慶典活動(dòng),作為“魅力城市陽光女孩”活動(dòng)的一種延續(xù),將是很好的切入點(diǎn),一脫傳統(tǒng)開業(yè)慶典的老套形式,以較小的媒體投入,達(dá)到事半功倍的宣傳效果,從而將“富安居”落戶吉林的消息及其經(jīng)營理念完美的展現(xiàn)給江城受眾。

二、活動(dòng)主題。

九月、陽光、富安居。

三、主辦單位:富安居名品家私博覽中心。

協(xié)辦單位:《江城日?qǐng)?bào)》。

四、活動(dòng)地點(diǎn):

第一表演場(chǎng)地:商業(yè)大廈正門前----t型表演臺(tái)。

第二活動(dòng)場(chǎng)地:商業(yè)大廈四樓各品牌展區(qū)(攝影取景區(qū))。

活動(dòng)時(shí)間:

2006年9月22日上午:9:58——11:58。

1、活動(dòng)前奏:陽光女孩下嫁富安居,以彩轎5臺(tái),將冠軍、亞軍、季軍抬入會(huì)場(chǎng),其他陽光女孩以丫鬟的形式陪同上臺(tái),儀式完畢后開始才藝表演。

2、陽光女孩的才藝表演(待觀看完畢8月24日頒獎(jiǎng)會(huì)后具體確定)。

3、攝影有獎(jiǎng)活動(dòng)的安排:才藝表演完畢后,進(jìn)入賣場(chǎng)進(jìn)行各展區(qū)的“人居互動(dòng)”攝影,具體見“攝影大賽活動(dòng)細(xì)則”

4、開業(yè)期間9月22日—10月8日,百萬毫禮呈獻(xiàn)(見酬賓活動(dòng)細(xì)則)。

5、開業(yè)內(nèi)的前三天,精美禮品相送(填寫調(diào)查表,收集相關(guān)活動(dòng)信息,另見現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)組織細(xì)案)。

6、禮儀慶典活動(dòng)的安排(見開業(yè)慶典活動(dòng)安排)。

六、慶典現(xiàn)場(chǎng)彩化(含開業(yè)前相關(guān)裝飾)。

室外:

1、吉林商業(yè)大廈一樓主通道:置放拱門,升空氣球、花籃;

2、室外墻體琿春街側(cè):富安居各進(jìn)駐家私品牌的祝賀條幅20條。

開業(yè)酬賓活動(dòng)展示具幅噴繪廣告(左側(cè)玻璃幕墻體)。

3、琿春街方向:充氣中華立柱5處(10個(gè))。

4、解放大路:路燈燈桿掛旗廣告180處(已完成)。

5、光華路、北京路:過街橫幅廣告30條。

室內(nèi):

1、一樓主通道扶梯處迎賓展示、廣告位裝飾(見設(shè)計(jì)圖)。

2、主樓梯通道:踏步、扶手裝飾(見設(shè)計(jì)效果圖)樓梯緩臺(tái)正面廣告位裝飾。

側(cè)墻面廣告位設(shè)計(jì)與裝飾。

3、扶梯通道的裝飾(見設(shè)計(jì)效果圖)主扶梯:四樓天花及立柱的裝飾。

兩側(cè)廣告位的裝飾。

蘇寧側(cè)扶梯:三四樓梯轉(zhuǎn)角處提示方向展示的設(shè)立。

三四樓之間兩側(cè)廣告位的重新布置。

4、“陽光女孩”才藝展示區(qū)舞臺(tái)的搭建,背景主題墻的設(shè)立(待設(shè)計(jì))。

5、整個(gè)買場(chǎng)通道及部分樓梯通道的掛旗展示:1500面。

6、明確標(biāo)識(shí)、指定“攝影大賽”拍攝取景區(qū)(寫真噴繪粘帖,過后拆除)。

7、預(yù)留廣告位在開業(yè)前裝飾完畢。

8、整個(gè)買場(chǎng)的方位指示系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作(吊牌)。

七、前期準(zhǔn)備。

1、與報(bào)社聯(lián)系,確定參加家居秀展示的陽光女孩,并協(xié)商相關(guān)事宜。

出場(chǎng)費(fèi)用、節(jié)目安排、與陽光女孩的活動(dòng)的簽定(肖像權(quán))。

2、制定出優(yōu)秀攝影作品的評(píng)比原則。

負(fù)責(zé)方:精銳展業(yè)完成時(shí)間:9月10日。

制定出攝影的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及百萬酬賓的具體方式。

負(fù)責(zé)方:富安居完成時(shí)間:9月10日。

3、兩萬份海報(bào)的設(shè)計(jì)、印制。

負(fù)責(zé)方:精銳展業(yè)完成時(shí)間:8月31日。

4、室內(nèi)外彩化方案的設(shè)計(jì)完成時(shí)間:8月30日。

室內(nèi)外彩化的具體制作。

負(fù)責(zé)方:精銳展業(yè)完成時(shí)間:9月10日。

5、確定陽光女孩化裝、服裝贊助單位。

負(fù)責(zé)方:精銳展業(yè)完成時(shí)間:8月30日。

6、確定慶典禮儀公司的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的服務(wù)單位并確定具體內(nèi)容。

負(fù)責(zé)方:富安居、精銳展業(yè)完成時(shí)間:9月10日。

負(fù)責(zé)方:精銳展業(yè)、富安居完成時(shí)間:8月30日。

8、媒體投放安排及策劃設(shè)計(jì)。

負(fù)責(zé)方:精銳展業(yè)、富安居完成時(shí)間:9月5日。

八、前期預(yù)熱安排。

(一)、主要目的是最大范圍、最大人群宣傳、告知如下信息:

4、開業(yè)期間進(jìn)行“百萬讓利大酬賓”活動(dòng);

5、開業(yè)期間舉辦“攝影大賽”活動(dòng)。

6、與星宇家居聯(lián)動(dòng)舉辦“扮靚你的居室優(yōu)惠互動(dòng)”活動(dòng)。

(二)、預(yù)熱期宣傳:

1、強(qiáng)化公眾對(duì)開業(yè)日期、“富安居名品家私博覽中心”進(jìn)駐吉林及其經(jīng)營特色、經(jīng)營品牌、開業(yè)“百萬酬賓”的印象采取以下方式進(jìn)行預(yù)熱宣傳:

(1)、8月1日——9月15日裝修期間,場(chǎng)所外用噴繪或布幔進(jìn)行宣傳,包括:店名、經(jīng)營范圍、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)、開業(yè)日期、開業(yè)優(yōu)惠提示等。

(4)、8月15日——9月15日,有針對(duì)性的發(fā)放dm單:在各裝飾建材公司進(jìn)行發(fā)放;在各婚紗影樓拍攝臺(tái)牌,放入dm宣傳單;在吉林商城周邊及主要人流通道上針對(duì)目標(biāo)客戶(23歲——30歲之間的情侶;35歲——50歲之間的人群)派發(fā)dm宣傳單;集中在政府、銀行、高新區(qū)、商務(wù)樓發(fā)放傳單。

2、針對(duì)“富安居”是由南方引進(jìn)的知名品牌,“富安居名品家私博覽中心”是吉林地區(qū)目前為止唯一一家自主品牌家私經(jīng)營企業(yè),為江城引進(jìn)“綠色、環(huán)保、時(shí)尚、高貴”的家居理念及家私品牌等概念,采用以下方式宣傳促導(dǎo):

3、在開業(yè)當(dāng)天將力邀“陽光女孩”獲獎(jiǎng)的前20名選手與現(xiàn)場(chǎng)觀眾最近距離的接觸,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的家居展示秀、個(gè)人才藝表演和開業(yè)期間舉辦“攝影大賽”活動(dòng)活動(dòng)信息發(fā)布:

(1)、利用搜狐網(wǎng)站發(fā)布相關(guān)信息;

(3)、考慮選擇攝影大賽的獲獎(jiǎng)作品作為福安居以后的宣傳畫面。

活動(dòng)執(zhí)行方案篇三

1. 與會(huì)議主辦方洽談,了解會(huì)議要求及所需服務(wù)項(xiàng)目。

2. 提供會(huì)議所需要的機(jī)票、車票、住宿酒店、會(huì)議場(chǎng)所、交通等信息,并制定完備的會(huì)議預(yù)案書給會(huì)議方。

3. 派專人協(xié)助客戶實(shí)地考察會(huì)議舉辦地的吃、住、會(huì)議場(chǎng)地、游、娛樂等相關(guān)方面的情況。

4. 確定方案,簽訂合同,預(yù)付定金。

二. 會(huì)中

1. 會(huì)議接待:專人負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng),車站的禮儀、接站、公關(guān)等服務(wù)。提前在酒店、會(huì)議室擺放好歡迎調(diào)幅、歡迎牌、簽到臺(tái)、指示牌等。

2. 會(huì)前準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好會(huì)議所需要的會(huì)議資料,會(huì)議用品,會(huì)議演講稿等會(huì)議相關(guān)物品。

3. 會(huì)議場(chǎng)所:專人到會(huì)議室檢查會(huì)議室條幅、燈光、音響、茶飲等。

4. 會(huì)議住宿:房間樓層及房間號(hào)確認(rèn),詢問是否有特殊要求。

5. 會(huì)議餐飲:用餐時(shí)間、用餐標(biāo)準(zhǔn)及特殊客人(回民)的確認(rèn)。

6. 會(huì)議旅游:旅游線路行程、用車、導(dǎo)游是否增加景點(diǎn)等確認(rèn)。

7. 會(huì)議娛樂:娛樂消費(fèi)形式、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、娛樂地點(diǎn)的確認(rèn)。

8. 會(huì)議服務(wù):會(huì)議代表合影留念、為代表提供文秘服務(wù)及相關(guān)服務(wù)。

三. 會(huì)后

1、結(jié)帳:提供會(huì)議過程中的詳細(xì)費(fèi)用發(fā)生明細(xì)及說明,專人與客戶進(jìn)行核對(duì)并結(jié)帳。

2、資料:會(huì)議后的資料收集,根據(jù)客戶要求制作會(huì)議通訊錄或花名冊(cè)。

3、合影:會(huì)議期間參會(huì)人員集體合影,會(huì)議結(jié)束前沖印出來分發(fā)給每位與會(huì)人員以做留念。

所謂會(huì)議策劃,它是一種資源的整合與配置過程,都是在控制會(huì)議風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,使會(huì)議效果最佳。要想會(huì)議開得好,風(fēng)險(xiǎn)控制早做到。大凡一場(chǎng)會(huì)議活動(dòng)最可能出現(xiàn)的失誤,在不同的會(huì)議階段有不同的表現(xiàn)。比如:

大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案1、會(huì)前準(zhǔn)備:會(huì)議主題和日程及任務(wù)分配不明確,參會(huì)人員毫無針對(duì)性,參會(huì)人員也準(zhǔn)備得不充分。

大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案2、會(huì)議開始:會(huì)議程序太過繁復(fù)冗長,主持人能力有限,主題變動(dòng)隨意,而且參會(huì)人員的層次參差不齊。

大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案3、會(huì)議進(jìn)行:會(huì)議討論消極沉悶,甚至超出議題范圍,會(huì)議過程拖沓,常常表現(xiàn)為議而不決。

大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案4、會(huì)議總結(jié):會(huì)議效果不明顯,工作安排沒有針對(duì)性,也沒有條理清晰的會(huì)議總結(jié)。

大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案5、跟蹤執(zhí)行:經(jīng)常是那完那了,根本沒有及時(shí)有效的后續(xù)工作跟進(jìn)和信息反饋。

關(guān)。猶如項(xiàng)目管理一樣,需要進(jìn)行不斷地監(jiān)控、不斷地調(diào)整、不斷地跟進(jìn),以確保項(xiàng)目及時(shí)、出色地完成。比如會(huì)議準(zhǔn)備方面的策劃,涉及到會(huì)議目標(biāo)的設(shè)立、與會(huì)者的選擇、會(huì)議時(shí)間的選擇、會(huì)議地點(diǎn)的選擇、會(huì)議議程的擬定、會(huì)議通知的派發(fā)等等。

不僅如此,會(huì)場(chǎng)布置檢查的重點(diǎn)、預(yù)訂會(huì)議地點(diǎn)的重點(diǎn)考慮項(xiàng)目、簽訂書面合同時(shí)的注意事項(xiàng)、烘托良好的會(huì)議氛圍的技巧、會(huì)務(wù)管理人員分組、與會(huì)人員分組需注意的事項(xiàng)、會(huì)議證件的制作、會(huì)議紀(jì)念品、獎(jiǎng)品的制備、會(huì)議名冊(cè)的編制、開會(huì)前24小時(shí)的驗(yàn)收項(xiàng)目、開會(huì)前12小時(shí)的檢查工作細(xì)則,以及會(huì)務(wù)物品準(zhǔn)備的名細(xì)等等,都非常重要。

范文:大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案

日前,我參與了一項(xiàng)“中國人口健康援助工程”系列活動(dòng)的項(xiàng)目策劃。作為該項(xiàng)目的主要策劃人和執(zhí)行督導(dǎo),我深深感到,要成功舉辦大型的會(huì)議活動(dòng),必須讓全體工作人員和與會(huì)代表明確該項(xiàng)活動(dòng)的目的和意義。于是,我對(duì)本次會(huì)議的活動(dòng)主題、活動(dòng)宗旨、活動(dòng)目的及活動(dòng)目標(biāo)都進(jìn)行了反復(fù)提煉,現(xiàn)分享如下:

活動(dòng)主題:

主標(biāo)題:“中國人口健康援助工程”系列活動(dòng)

副標(biāo)題:《擁抱健康時(shí)代》專題講座暨“援助工程”啟動(dòng)儀式

橫幅:了百姓心愿圓人類夢(mèng)想

關(guān)愛時(shí)時(shí)有援助處處在

為天下家庭減輕負(fù)擔(dān)讓天下百姓快樂健康

活動(dòng)宗旨:為天下家庭減輕負(fù)擔(dān),讓天下百姓快樂健康。

活動(dòng)目的:

讓各級(jí)計(jì)生與衛(wèi)生系統(tǒng)充分了解“中國人口健康援助工程”,了解其獨(dú)特的宣導(dǎo)和服務(wù),以消除百姓對(duì)“援助工程”的陌生感及對(duì)高昂醫(yī)療費(fèi)的恐懼心理。樹立“關(guān)愛時(shí)時(shí)有,援助處處在”的服務(wù)人口健康事業(yè)的品牌形象,從而促進(jìn)“援助工程”的全面推進(jìn)。

活動(dòng)目標(biāo):

1、參會(huì)人數(shù):200人(綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費(fèi)用支出、到會(huì)人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營造等因素,限200人規(guī)模較為理想)。

2、預(yù)期收獲:參與的單位和個(gè)人乘興而來,滿意而歸。

3、塑造形象:以各項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)讓受益百姓記住“援助工程”,并樹立強(qiáng)勢(shì)品牌形象。

4、傳播品牌:形成一套成熟的品牌傳播方案,以不斷優(yōu)化復(fù)制。

為了控制風(fēng)險(xiǎn)和提升會(huì)議效果,我又對(duì)會(huì)議流程、現(xiàn)場(chǎng)管理及會(huì)場(chǎng)布置等做了精確設(shè)計(jì),精確到從現(xiàn)在起的每人、每天、每事,甚至精確到會(huì)議當(dāng)中的每人、每事、每分鐘。如:

時(shí)間 事項(xiàng)

07:00 盤點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情況。

07:10 確定能夠到會(huì)的嘉賓,并建立與會(huì)代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。

07:20 相關(guān)人員帶齊各種物品從組委會(huì)出發(fā)。

07:50 到達(dá)會(huì)場(chǎng),開始會(huì)場(chǎng)外的布置。

08:30 開始會(huì)場(chǎng)內(nèi)的布置,調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。

09:10 會(huì)場(chǎng)布置完成,相關(guān)人員待命。

09:20 與會(huì)代表開始在會(huì)場(chǎng)門口聚集,等待入場(chǎng)。

09:30 開始入場(chǎng),禮儀、檢票、護(hù)衛(wèi)、主持、與會(huì)代表、專家、領(lǐng)導(dǎo)等就位。

09:50 播放視頻

10:20 鮮花

10:35 鮮花

護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一入場(chǎng),播放“拉德茨基進(jìn)行曲” 領(lǐng)導(dǎo)一講話 護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一退場(chǎng)播放“退場(chǎng)音樂” 主持 護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二入場(chǎng)播放“拉德茨基進(jìn)行曲” 領(lǐng)導(dǎo)二講話 護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二退場(chǎng)播放“退場(chǎng)音樂”

14:00 會(huì)場(chǎng)清理

現(xiàn)以在酒店召開小型會(huì)議為例做一策劃。

小型會(huì)議的策劃方案可分為:會(huì)前準(zhǔn)備工作、會(huì)中接待工作、會(huì)后工作。

(一)會(huì)前準(zhǔn)備工作

(1)確定會(huì)議議題。會(huì)議議題是會(huì)議討論的問題、決策的對(duì)象。

(2)擬定會(huì)議議程、日程及程序。議程,是會(huì)議所要通過的文件、解決的問題的概略安排;日程,是在一般時(shí)間內(nèi)會(huì)議進(jìn)行的具體安排,一般采用簡(jiǎn)短的文字或表格方式,將會(huì)議期間每天上午、下午及晚上的活動(dòng)列出即可。程序,是一次會(huì)議按照時(shí)間先后或依次安排的工作步驟。

(3)準(zhǔn)備會(huì)議各類資料。會(huì)議資料包括:會(huì)議發(fā)言稿、報(bào)告、會(huì)議通告等。

(4)提出與會(huì)人員名單。

(5)選定酒店會(huì)場(chǎng)。會(huì)場(chǎng)大小適中,以每人平均2~3平方米為宜,酒店地點(diǎn)合適,交通發(fā)達(dá),酒店設(shè)施齊全,客房及用餐等各方面條件優(yōu)越。

(6)會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括:住宿費(fèi)、餐費(fèi)、會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)、文件印刷費(fèi)、車旅費(fèi)等。

(7)發(fā)布會(huì)議通知。各項(xiàng)會(huì)議準(zhǔn)備工作基本就緒后,應(yīng)盡早發(fā)出開會(huì)通知,參加人數(shù)較多或較莊重的會(huì)議宜發(fā)書面通知并請(qǐng)與會(huì)者回函確認(rèn)。

(8)制定會(huì)議須知。內(nèi)容主要包括會(huì)議保密紀(jì)律、請(qǐng)假制度、作息時(shí)間及其他注意事項(xiàng)等。會(huì)議須知是否制定可視會(huì)議情況而定。

(9)布置會(huì)場(chǎng)。小型會(huì)議的會(huì)場(chǎng)布置要求簡(jiǎn)單使用。確定會(huì)場(chǎng)布置形式,日常工作會(huì)議的會(huì)場(chǎng)布置多呈圓形、橢圓形、長方形、正方形、一字形等;座談會(huì)、討論會(huì)的會(huì)場(chǎng)布置多呈半圓形、回字形、u字形、口字形等;培訓(xùn)班類型的會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置多為設(shè)置講臺(tái)或講桌的教室形。座次的安排遵循中間高于兩邊、左邊高于右邊、前高于后、遠(yuǎn)離門的高于離門近的等規(guī)律。

(10)制發(fā)會(huì)議證件。會(huì)議證件可分為會(huì)議正式證件和工作證件兩大類。會(huì)議正式證件可分為:代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場(chǎng)證、請(qǐng)柬證等。工作證件可分為:工作證、記者證、出入證、汽車證等。

(11)了解與會(huì)者的基本情況。與會(huì)者基本情況

:?jiǎn)挝?、姓名、職?wù)、性別、民族、抵達(dá)時(shí)間、抵達(dá)方式、日程安排等。

(12)落實(shí)檢查會(huì)場(chǎng)的情況及其他事項(xiàng)。會(huì)場(chǎng)情況:照明、擴(kuò)音、服務(wù)、錄音、會(huì)場(chǎng)鮮花等,會(huì)議資料的分發(fā)及擺放。

(二)會(huì)中接待工作

(1)接站及協(xié)助與會(huì)者入住并通知與會(huì)者活動(dòng)日程安排。

(2)安排好與會(huì)者開會(huì)期間的食宿。

(3)會(huì)議進(jìn)行時(shí)密切關(guān)注會(huì)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備(照明、擴(kuò)音、錄音、錄象、電子文稿演示等)的運(yùn)行,督促服務(wù)人員的服務(wù)工作。

(4)及時(shí)征求與會(huì)者意見并滿足其合理要求。

(三)會(huì)后工作

(1)征求與會(huì)者對(duì)接待工作的意見,并做好記錄。

(2)將訂購的返程票交到與會(huì)者手中。

(3)協(xié)助與會(huì)者結(jié)算費(fèi)用。

(4)落實(shí)返程安排及送行車輛并送站。

(5)通知來賓單位接站。

討論過程、發(fā)言內(nèi)容、決定事項(xiàng)等。

(7)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議決定事項(xiàng)通知。

第2屆(2015)中國管理學(xué)年會(huì)—全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

第2屆(2015)中國管理學(xué)年會(huì)—

全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

前言

21世紀(jì),全球化進(jìn)程的加快已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特點(diǎn),它已顯示出強(qiáng)大的生命力和影響力,正對(duì)世界各國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的沖擊,尤其是對(duì)于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的`管理模式和管理觀念提出了新的挑戰(zhàn),因而引起國際社會(huì)的廣泛關(guān)注。為了爭(zhēng)占新世紀(jì)的制高點(diǎn),各國都在對(duì)傳統(tǒng)管理理論及實(shí)踐進(jìn)行反思,圖求變新。在中國,伴隨著wto進(jìn)程的逐步深入,越來越多的企業(yè)走出國門參與國際競(jìng)爭(zhēng),其管理領(lǐng)域產(chǎn)生了廣泛變革。在全球化背景下,企業(yè)外在生存環(huán)境逐漸發(fā)生變化,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)方式和手段與以往有所不同,采取的競(jìng)爭(zhēng)策略也要作相應(yīng)調(diào)整。這些變化給企業(yè)和經(jīng)營管理者帶來新機(jī)遇和新課題,提出了新挑戰(zhàn)。甚于此,研究全球背景下的管理理論和方法,探索中國企業(yè)如何通過管理變革和創(chuàng)新,提高管理現(xiàn)代化水平,增長國際競(jìng)爭(zhēng)力,已成為我國管理界面臨的重大課題。

暨2015年12月于北京成功舉辦首屆中國管理學(xué)年會(huì)后,中國管理現(xiàn)代化研究會(huì)將于2015年11月21日至23日在南京舉辦第二次會(huì)議。第二屆中國管理學(xué)年會(huì)將給學(xué)者、企業(yè)家提供一個(gè)平臺(tái),探討全球化背景下的企業(yè)如何在新的、復(fù)雜的國內(nèi)、國際環(huán)境中成功管理企業(yè),獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本次會(huì)議將是中國管理科學(xué)界同行相互交流新思想、新理論、新方法和新成果的一次盛會(huì)。

1

第2屆(2015)中國管理學(xué)年會(huì)—全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

一、會(huì)議主題

全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

二、會(huì)議議題

1.組織與戰(zhàn)略

2.會(huì)計(jì)

3.金融

4.人力資源管理

5.運(yùn)作管理

6.市場(chǎng)營銷

7.管理科學(xué)

8.信息管理

9.公共管理

10.創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理

三、會(huì)議目的

1.探討在全球化背景下,企業(yè)如何在新的、復(fù)雜的國內(nèi)、國際環(huán)境中成功管理企業(yè),獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.探討中國企業(yè)如何通過管理變革和創(chuàng)新,從而提高管理現(xiàn)代化水平,增長國際競(jìng)爭(zhēng)力。

四、會(huì)議時(shí)間

2015年11月21日至23日

2

五、會(huì)議地點(diǎn)

南京大學(xué)商學(xué)院

六、會(huì)議的組織

主辦單位:中國管理現(xiàn)代化研究會(huì) 承辦單位:南京大學(xué)商學(xué)院

資助單位:中國國家自然科學(xué)基金委員會(huì)

七、參加人員

1.年會(huì)組委會(huì)41人 2.年會(huì)程序委員會(huì)28人 3.組織與戰(zhàn)略專家7人

12.創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理專家8人

13.學(xué)生代表353人 合計(jì): 500人

八、會(huì)議日程

九、人員分工:

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:余 波:負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作;

副組長:鄭躍東:負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)務(wù)工作。

(二)分組及工作職責(zé) 1、 策劃布置組

組長:鄭躍東

成員:溫榮華、陳湘、歐瑋、蔣朝康

工作任務(wù):

1)負(fù)責(zé)完成活動(dòng)策劃方案的擬寫;

2、會(huì)務(wù)組: 組長:奚霞

成員:楊媛、姚興林、趙剛、范小東、王吉

工作任務(wù):

1)負(fù)責(zé)各種物資的采購和準(zhǔn)備;

7)負(fù)責(zé)各種資料的準(zhǔn)備、裝袋和發(fā)放; 8)負(fù)責(zé)對(duì)各工作組工作的協(xié)調(diào)、檢查和考核;

十、會(huì)議注冊(cè)費(fèi)

(含會(huì)議資料,20 日、21 日、22 日晚宴及 21 日、22 日和 23 日的自助中餐。交通、住宿、保險(xiǎn)等費(fèi)用自理)

2015 年 11 月 10 日前提交注冊(cè)費(fèi)用(以匯款到帳日期為準(zhǔn),含 10 日),注冊(cè)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為:

參會(huì)代表:1200 元/人 學(xué)生代表:600 元/人

2015 年 11 月 10 日后提交注冊(cè)費(fèi)用(以匯款到帳日期為準(zhǔn)),注冊(cè)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為:

附言請(qǐng)注明“管理學(xué)年會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)(商學(xué)院);并注明參會(huì)人姓名及單位。”

十一、費(fèi)用預(yù)算

固定支出(元)

可變支出(元)

預(yù)計(jì)總支出:

199800+139400=339200

十二、會(huì)議秘書處

活動(dòng)執(zhí)行方案篇四

制定好。

一、市場(chǎng)背景。

1.產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景。

即:基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等背景資料的收集及分析。譬如:

隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化,設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性,以提高效率,降低成本。專業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。

我國總體的缺電形勢(shì),使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。

國家對(duì)dcs等自動(dòng)化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策。

2.整體市場(chǎng)(中觀)環(huán)境。

根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。

3.區(qū)域市場(chǎng)(微觀)環(huán)境。

針對(duì)公司近期戰(zhàn)略,計(jì)劃開拓的區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng),深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。

二、基于。

調(diào)研報(bào)告。

的區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析。

根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,針對(duì)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)作更進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研,主要采取以下幾個(gè)步驟:

1.政府相關(guān)主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)。

2.電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談。

3.電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談。

在可能的情況下,也可采取問卷的方式。

(市場(chǎng)環(huán)境分析對(duì)我們更進(jìn)一步了解客戶的需求,制定針對(duì)性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上,了解區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)客戶和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和建議,并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場(chǎng)推廣策略。)。

三、推廣策劃的目標(biāo)。

針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準(zhǔn)確傳播“”的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì):

首期目標(biāo):整體品牌推廣,讓“”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等)。

中期目標(biāo):優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)推廣,讓“技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的深度知曉并關(guān)注;。

最終目標(biāo):專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通,讓“技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購買等合作行為。

四、企業(yè)形象設(shè)計(jì)——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識(shí)別體系(全面導(dǎo)入cis)。

cis戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣的基礎(chǔ),全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽,營造獨(dú)特的個(gè)性。

1.(企業(yè)理念識(shí)別)mi。

2.(企業(yè)行為識(shí)別)bi。

bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨(dú)特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會(huì)成為宣傳的亮點(diǎn),告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。

3.(企業(yè)視覺識(shí)別)vi。

vi通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ),他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒有vi的企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)不會(huì)穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。

三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文案、設(shè)計(jì)、傳播、溝通等各方面形成獨(dú)特的“烙印”。

五、策劃宣傳理念及思路。

1.品牌推廣的傳播理念。

基于本項(xiàng)目的實(shí)際情況,初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則:

科學(xué)、理性、專業(yè)。

即:用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);。

用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢(shì);。

用“專業(yè)”顧問的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。

上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。譬如:“——電廠自動(dòng)化專家”,一個(gè)專家基本上應(yīng)該融合上述三個(gè)特點(diǎn)。

(當(dāng)然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng),需要集各方面的智慧共同討論。)。

2.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(賣點(diǎn)設(shè)計(jì))。

從策劃宣傳的角度講,賣點(diǎn)是需要設(shè)計(jì)的。一般來講,設(shè)計(jì)賣點(diǎn)的原則是少而精。從實(shí)際情況看,本人至少應(yīng)該設(shè)計(jì)如下賣點(diǎn):

(1)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

(2)服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

(3)特別的增值服務(wù)。

賣點(diǎn)設(shè)計(jì)必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。

這些賣點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通中會(huì)特別重要,要求簡(jiǎn)潔明快,直指要害。

3.品牌推廣思路。

整合各種宣傳手段,用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點(diǎn)”。注重針對(duì)性,包括群體及區(qū)域的針對(duì)性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點(diǎn)考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域,機(jī)場(chǎng)、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點(diǎn)宣傳等。

六、區(qū)域市場(chǎng)分階段推廣計(jì)劃。

根據(jù)公司的整體營銷戰(zhàn)略,市場(chǎng)推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市場(chǎng)逐個(gè)攻堅(jiān)”,那么市場(chǎng)推廣計(jì)劃初步設(shè)想如下:

1.區(qū)域市場(chǎng)整體品牌形象推廣階段。

宣傳推廣內(nèi)容:集中宣傳“”整體優(yōu)勢(shì)和整體形象,宣傳網(wǎng)站等。

宣傳對(duì)象:較廣泛的公眾,包括:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等。

宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。

方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告。

戶外品牌形象廣告。

通過專家研討會(huì)、評(píng)論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點(diǎn),引起媒體關(guān)注報(bào)道;。

并輔以付費(fèi)軟性新聞......

2.區(qū)域市場(chǎng)“優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)”推廣階段。

宣傳推廣內(nèi)容:重點(diǎn)宣傳技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)(同時(shí)兼顧項(xiàng)目整體優(yōu)勢(shì)的宣傳)。

宣傳對(duì)象:行業(yè)公眾,學(xué)者、相關(guān)政府官員。

宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。

媒體:產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、通訊等本公司媒體。

省級(jí)或省會(huì)級(jí)大眾媒體新聞炒作等。

網(wǎng)絡(luò)媒體。

重點(diǎn)區(qū)域市縣級(jí)報(bào)刊媒體、電視、電臺(tái)。

行業(yè)專業(yè)刊物。

高速公路、電廠附近戶外媒體。

方式:硬廣告,輔以新聞炒作。

通過技術(shù)說明會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動(dòng)與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通。

3.專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通。

推廣內(nèi)容:全面介紹技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和增值服務(wù)優(yōu)勢(shì),提供前沿技術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢,爭(zhēng)取促成成交。

推廣對(duì)象:有初步意向的目標(biāo)客戶,包括:企業(yè)客戶的購買決策者、建議者、使用者等。

參與競(jìng)標(biāo)的“標(biāo)書”也是溝通的重要媒體......

準(zhǔn)確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工,善于抓住重點(diǎn)。

七、各階段廣告主題及新聞主題(略)。

八、媒體計(jì)劃(略)。

九、推廣預(yù)算。

十、附件。

1ci方案。

2.廣告文案。

3.新聞通稿。

4.“熱工自動(dòng)化完整解決方案”(“電廠管控一體化完整解決方案”)研討會(huì)方案。

5.各區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

6.產(chǎn)品說明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計(jì)制作。

7.各種平面、影視等廣告設(shè)計(jì)。

8.分區(qū)域市場(chǎng)推廣執(zhí)行細(xì)案。

9.網(wǎng)站管理及維護(hù)方案。

10.企業(yè)信息傳播及客戶維護(hù)方案(建立一套完善與新老客戶溝通的媒介,譬如:《通訊》、客戶廠慶賀禮、定期客戶聯(lián)誼、新產(chǎn)品/新技術(shù)發(fā)布、免費(fèi)為客戶提供自動(dòng)化信息培訓(xùn)、定期客戶回訪制度等)。

一、開業(yè)活動(dòng)目的:

1、確立專賣店的公眾形象,贏得各大媒體的關(guān)注。

2、通過開業(yè)活動(dòng)聚集人氣,展現(xiàn)貝亞克的全新形象,提高知名度。

3、通過開業(yè)活動(dòng),加強(qiáng)貝亞克專賣店在當(dāng)?shù)氐挠绊?,推?dòng)銷售工作。

4、通過獨(dú)特的活動(dòng)形式、吸引公眾與媒體視線,提高傳播效果。

二、前期宣傳方案:

開業(yè)活動(dòng)的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了,才能保證開業(yè)活動(dòng)的成功舉行。我們?cè)谒枷肷弦欢ㄒ羞@個(gè)意識(shí),寧可推遲開業(yè),也不要在前期宣傳上馬虎。

前期宣傳的方式和具體操作:

1、小區(qū)入戶宣傳:

這是最直接也是最有效的操作手段,但也是最復(fù)雜的方法。具體操作:

(1)分兩個(gè)宣傳組進(jìn)行宣傳,每個(gè)組在兩人或者兩人以上,如果條件限制一個(gè)人一組也可以。宣傳組的目的只是在開業(yè)之前兩周內(nèi),通過和顧客的一對(duì)一宣傳,不斷尋找和跟蹤顧客,了解準(zhǔn)顧客的詳細(xì)情況和需求,最終將顧客引導(dǎo)進(jìn)入開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)即可。

(2)將所在縣市樓盤進(jìn)行劃分,分配上基本做到平衡。每個(gè)組負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域,開展工作。兩組之間展開競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的指標(biāo)為引導(dǎo)進(jìn)入專賣店顧客的數(shù)量和簽單顧客的數(shù)量。表現(xiàn)優(yōu)異的給予表彰,譬如現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)務(wù)人員考察留用等。根據(jù)每組銷量進(jìn)行提成等措施來調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性。

(3)入戶宣傳的內(nèi)容:公司的概況、產(chǎn)品介紹、開業(yè)活動(dòng)內(nèi)容詳細(xì)介紹、顧客的基本情況和意愿、邀約入店。值得注意的是,了解到準(zhǔn)顧客的情況后要收集整理、跟蹤,并和店面導(dǎo)購員保持溝通,找到合適的切入點(diǎn),為開業(yè)時(shí)迅速簽單做好準(zhǔn)備。在開業(yè)前一天,業(yè)務(wù)員要和準(zhǔn)顧客電話溝通,確認(rèn)來店參加開業(yè)活動(dòng)。

2、報(bào)紙夾帶宣傳單頁:宣傳單頁設(shè)計(jì)要一幕了然,活動(dòng)主題明顯。制作要體現(xiàn)出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式,沒有檔次。

發(fā)布內(nèi)容:

a、開業(yè)信息:時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)題、預(yù)約電話(可提供提前預(yù)約)。

b、優(yōu)惠活動(dòng)內(nèi)容。

c、企業(yè)相關(guān)信息,文化內(nèi)涵為主。

d、有關(guān)參與開業(yè)抽獎(jiǎng)參與方法及禮品發(fā)放的信息。

作用:夾報(bào)發(fā)行的宣傳效果最直接,宣傳覆蓋面也廣,信息也全面,目標(biāo)客戶群明確,有噱頭必然會(huì)引起公眾的注意,并很樂意參加新店開張舉行的活動(dòng),由此達(dá)到宣傳的效果。

夾帶媒體:《××報(bào)》。

發(fā)布數(shù)量:×萬份。

發(fā)布日期:

3、報(bào)紙、電視媒體的臨時(shí)預(yù)告:在活動(dòng)開始前一個(gè)星期內(nèi)進(jìn)行宣傳,一般都是臨時(shí)性集中宣傳。造勢(shì)很關(guān)鍵。

4、手機(jī)短信平臺(tái)的開業(yè)預(yù)告:不需要滿天亂發(fā),可以采取衛(wèi)星定位形式,集中針對(duì)所有開發(fā)樓盤、建材市場(chǎng)來發(fā)送。也就是定位發(fā)送。

5、當(dāng)然結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,也可以采取其他行之有效的方法來進(jìn)行宣傳。

三、開業(yè)活動(dòng)促銷內(nèi)容的設(shè)計(jì):

首先需要一個(gè)相對(duì)超低價(jià)位產(chǎn)品來吸引顧客并引爆市場(chǎng),這個(gè)價(jià)格需要特別的強(qiáng)調(diào)出來,醒目。同時(shí)設(shè)計(jì)促銷內(nèi)容要相對(duì)比較熱鬧的感覺,譬如價(jià)格折扣、促銷禮品等,甚至可以采取轉(zhuǎn)獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)等。

四、開業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營造:

拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。氣勢(shì)一定要大,譬如拱門做十個(gè),一字排開等,才能夠真正做出氣氛來。同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢(shì),堆頭要大,給人感覺禮品很多,很值錢等。路演的目的一個(gè)是吸引前來參觀的顧客的注意,能夠準(zhǔn)確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注,甚至媒體的注意。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營造也是一個(gè)補(bǔ)充。

五、開業(yè)活動(dòng)人員的培訓(xùn)和安排:

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)單員要安排到位,除了發(fā)單頁,也負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。最好就是前期進(jìn)小區(qū)溝通的業(yè)務(wù)員來發(fā)單。他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過的顧客的陌生感,帶領(lǐng)這些顧客直接進(jìn)入店內(nèi),對(duì)簽單有思想準(zhǔn)備,成功率比較高。導(dǎo)購員一定要通過培訓(xùn),最好是已經(jīng)結(jié)婚、并且家里裝修過的,對(duì)裝修有足夠的經(jīng)驗(yàn)。導(dǎo)購員數(shù)量要充足。后勤人員也要安排到位。

六、現(xiàn)場(chǎng)控制:

天氣的關(guān)注;水電安排;不同產(chǎn)品區(qū)域?qū)H素?fù)責(zé)、相關(guān)物料的準(zhǔn)備和補(bǔ)充等。

一、活動(dòng)意義:

開業(yè)無論就單店的銷售、業(yè)界的影響,還是對(duì)品牌在大理地區(qū)的宣傳推廣、渠道拓展都是至關(guān)重要的第一步,準(zhǔn)確的說是登陸大理的搶灘之戰(zhàn),是事關(guān)能否成功登陸、站穩(wěn)灘頭堡進(jìn)而打開局面的首役,其意義不言而喻,而開業(yè)慶典更是難得的沖量收獲之機(jī);自然也是各商家爭(zhēng)相捕撈之時(shí),因此本次開業(yè)慶典活動(dòng)將遵循差異與創(chuàng)新、專業(yè)的原則,力求畢一役之功,實(shí)現(xiàn)品牌宣傳和實(shí)現(xiàn)銷售相得益彰,創(chuàng)造雙贏之局面。

二、活動(dòng)目的:

1、演練和復(fù)制中低空商業(yè)宣銷模式;。

2、考核和提高人員的準(zhǔn)也素質(zhì)和銷售技巧,提升信心凝聚向心力;。

3、展現(xiàn)實(shí)力,樹立形象,擴(kuò)大行業(yè)影響力;。

4、品牌宣傳和推廣,為市場(chǎng)開發(fā)、渠道拓展奠定基礎(chǔ);。

5、促進(jìn)銷售,提升銷量。

三、活動(dòng)思路:。

綜上意義和目的的概述,結(jié)合云南市場(chǎng)現(xiàn)狀,擬將目標(biāo)群體鎖定為25–40歲的中青年購房者,宣傳對(duì)象確定為專業(yè)的裝飾公司建材行業(yè)的行銷人員和零售終端加盟商?;顒?dòng)思路確立為功效訴求為專業(yè),情感訴求為優(yōu)惠。專業(yè)代表權(quán)威,滿足人們對(duì)品質(zhì)的要求,有助于樹立“麗州建材”---建材專家的專業(yè)形象。優(yōu)惠讓利,物美價(jià)廉則是最具打動(dòng)人員的,也是促銷最直接的手段,迎合任性“貪便宜”的恒古心理。故本次活動(dòng)的重中之重是活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營造和專業(yè)的推廣,專業(yè)化的產(chǎn)品知識(shí)和促銷技巧。

四、活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月8日-8月11日。

五、活動(dòng)地點(diǎn):大理市佳利建材城b區(qū)4棟。

六、活動(dòng)主題:開業(yè)大酬賓。

七、活動(dòng)內(nèi)容:1、免費(fèi)派送;2、買贈(zèng)活動(dòng);3、特價(jià)讓利;4、現(xiàn)金返還;5、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)(互動(dòng)游戲)。

2、買贈(zèng)活動(dòng)。a消費(fèi)滿20xx0元,贈(zèng)液晶電視一臺(tái)。

b消費(fèi)滿15000元,贈(zèng)浴室柜一臺(tái)。

c消費(fèi)滿10000元,贈(zèng)美的洗衣機(jī)一臺(tái)。

d消費(fèi)滿7000元贈(zèng)美的空調(diào)一臺(tái)。

e消費(fèi)滿3000元,贈(zèng)美的微波爐一臺(tái)。

f消費(fèi)滿1500元,贈(zèng)美的隨手泡一臺(tái)。

3、特價(jià)讓利。設(shè)立特價(jià)區(qū),部分產(chǎn)品開展“開業(yè)大酬賓,特價(jià)二折起”的讓利活動(dòng);。

5、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。

1)、現(xiàn)場(chǎng)購買者可參與幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:a、特等獎(jiǎng)價(jià)值4376元愛浪浴室柜一套。

b、一等獎(jiǎng)價(jià)值美的洗衣機(jī)一臺(tái)。

c、二等獎(jiǎng)價(jià)值美的冰箱一臺(tái)。

d、三等獎(jiǎng)價(jià)值美的浴霸一臺(tái)。

e、幸運(yùn)獎(jiǎng)價(jià)值38元禮品一份。

(a:1名b:2名c:5名d:5名e:不限)。

八、前期準(zhǔn)備。

1、場(chǎng)地:場(chǎng)地聯(lián)系、外聯(lián)公關(guān)的確定、場(chǎng)地布置(詳見場(chǎng)地布置示意圖)。

2、物料準(zhǔn)備:

(1)、產(chǎn)品儲(chǔ)備:a、特價(jià)產(chǎn)品、買贈(zèng)產(chǎn)品、獎(jiǎng)品的儲(chǔ)備;。

(2)、禮品儲(chǔ)備:a、消費(fèi)者禮品200份(免費(fèi)派贈(zèng)150份,抽獎(jiǎng)50份)。

(3)、活動(dòng)物料:a、拱門3-4個(gè)(內(nèi)容:“麗州建材盛大開幕”“麗州建材開業(yè)大酬賓”“愛浪衛(wèi)浴大理旗艦店開業(yè)慶典”“愛浪衛(wèi)浴開業(yè)特價(jià)酬賓”);b氣球10個(gè)(內(nèi)容同條幅略);c、條幅30條(祝賀條幅30條);d、吊旗100面,e,x展架10個(gè);;f、三角條旗、彩旗100支;g、花籃20盆。

其他:援帶或制服15套、飲水機(jī)2臺(tái)、紙杯10包、礦泉水10箱。

(4)、文案資料:

1)、派贈(zèng)登記表格300張、抽獎(jiǎng)券300張;。

5)、活動(dòng)立牌展板。a、活動(dòng)信息、專區(qū),5塊。

6)、產(chǎn)品賣點(diǎn)知識(shí)等。

3、廣告宣傳:

(1)、電視報(bào)紙:電視流動(dòng)字幕(開業(yè)信息招商信息)連續(xù)播0天。報(bào)紙a、軟文(0期)b、分類廣告(10期)c、夾報(bào)(0份)。

(2)、通訊網(wǎng)路:a、網(wǎng)上發(fā)布開業(yè)活動(dòng)信息;b、移動(dòng)群發(fā)短信。

(3)、地面宣傳:a、宣傳單的派發(fā),投遞數(shù)量4000-8000份,投遞區(qū)域、社區(qū)、商場(chǎng)、鬧市等;b、海報(bào)張貼,數(shù)量100–200張,社區(qū)報(bào)欄、樓高等(廣告公司實(shí)施);c、宣傳條幅,周邊地段、路口、社區(qū)(廣告公司實(shí)施)。

(4)、客戶宣傳、對(duì)部分裝飾公司進(jìn)行邀約。

4、人員儲(chǔ)備和分工:現(xiàn)有人員10人,現(xiàn)新增臨時(shí)促銷和人員10名。

九、活動(dòng)執(zhí)行(詳見活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則推進(jìn)表,此略)。

十、費(fèi)用預(yù)算:(總計(jì)8371元,不含產(chǎn)品特價(jià)、贈(zèng)送獎(jiǎng)品成本預(yù)算)。

(一)、前期裝修制作費(fèi)用1,戶外噴繪81平方*15元=1215元;2,戶內(nèi)寫真41.8平方*20元=836元;3,形象墻水晶吸塑字2.4米*300=720元。合計(jì)2771元(不含安裝費(fèi)用)。

(二)開業(yè)活動(dòng)、:場(chǎng)地費(fèi)用0元;(2)、禮品200份,500元;;(3)、活動(dòng)物料:拱門1000元;條幅30條,1500元;合計(jì)3000元。

活動(dòng)執(zhí)行方案篇五

一、目的活動(dòng)目的指的是本活動(dòng)所希望達(dá)成的成效與意義。一般而言,活動(dòng)目的大約有:節(jié)日慶典、場(chǎng)所開幕、假日活動(dòng)、晚會(huì)活動(dòng)、主題活動(dòng)….等。企畫活動(dòng)前,須要了解活動(dòng)目的,才能掌握致勝的主要因素。

二、對(duì)象。

企畫活動(dòng)時(shí)也必須了解對(duì)象的特色,才能針對(duì)不同的對(duì)象,設(shè)計(jì)適合的節(jié)目。

三、經(jīng)費(fèi)。

預(yù)算的額度關(guān)系邀請(qǐng)演出對(duì)象及場(chǎng)地租借、場(chǎng)地布置、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、人力動(dòng)員等安排。

四、時(shí)間﹑地點(diǎn)。

五、活動(dòng)內(nèi)容。

確認(rèn)活動(dòng)內(nèi)容所要涵概的層面,各類型演出是否都須要放,或是某一種題材須要加入等。此外,整場(chǎng)活動(dòng)的開場(chǎng)及結(jié)束節(jié)目的安排也須要考慮。

六、演出者邀請(qǐng)。

1.團(tuán)隊(duì)的選擇。

2.節(jié)目的選擇。

3.相關(guān)配合事項(xiàng)。

4.經(jīng)費(fèi)。

5.合約簽定。

七、宣傳工作重點(diǎn)。

1.文宣品制作的質(zhì)感與美感。

2.找出宣傳的新聞點(diǎn)。

3.資源利用。

4.突破巢臼。

一、擬定工作進(jìn)度表(執(zhí)行期間﹑工作分配)。

工作進(jìn)度表的擬定是確保工作執(zhí)行細(xì)項(xiàng)無遺漏,也是工作執(zhí)行期間的檢查表。

二、人員分工。

人員分工在大型活動(dòng)(特別是戶外活動(dòng))須要有精確的工作組織與分工,在整個(gè)指揮系統(tǒng)上更須要特別厘清,使得整體活動(dòng)不致于因?yàn)榉止げ磺宄斐芍刃虼髞y。

此外,大型活動(dòng)辦理前安排參與工作人員的講習(xí),協(xié)助工作人員執(zhí)行活動(dòng)時(shí),較能充份掌握與處理各項(xiàng)變動(dòng)因素及增加應(yīng)變能力。

三、節(jié)目順序與流程安排。

節(jié)目秩序決定后,節(jié)目進(jìn)行的流暢與否,端看流程是否掌控得宜。因此,行政體系須與舞臺(tái)監(jiān)督討論節(jié)目進(jìn)行與舞臺(tái)使用及團(tuán)隊(duì)上下場(chǎng)做一整體的思考。

四、場(chǎng)地規(guī)劃。

觀眾與演出者的進(jìn)出動(dòng)線在戶外活動(dòng)須要有精密的設(shè)計(jì)及安排,才不致于相互影響,造成會(huì)場(chǎng)秩序的混亂,甚至造成觀眾的抱怨或是擾亂節(jié)目的進(jìn)行。

五、不可忽視的文書作業(yè)。

與各單位往來及會(huì)議結(jié)論應(yīng)以文書作業(yè)通知,以避免爭(zhēng)議。而活動(dòng)執(zhí)行過程的紀(jì)錄則是將無形資產(chǎn)有形化。例如,制作活動(dòng)數(shù)據(jù)表各項(xiàng)數(shù)據(jù)表的建立是一個(gè)活動(dòng)成功的加分,各項(xiàng)數(shù)據(jù)表的建立不僅讓執(zhí)行過程順利,也是讓演出者對(duì)一個(gè)執(zhí)行單位的信心,并增加演出者對(duì)活動(dòng)的重視。

1.觀眾進(jìn)場(chǎng)。

2.秩序維護(hù)。

3.觀眾服務(wù)。

4.前臺(tái)工作人員應(yīng)備要件。

5.危機(jī)發(fā)生的預(yù)防與因應(yīng)。

6.活動(dòng)紀(jì)錄。

七、后臺(tái)管理。

1.化妝室及休息室。

2.對(duì)演出者的基本照顧。

八、其它不可預(yù)測(cè)因素之應(yīng)便計(jì)劃。

辦理活動(dòng)最大的壓力來自于不可預(yù)測(cè)的因素,例如天氣及安全問題。因此,活動(dòng)前仍須要將可能影響活動(dòng)的變動(dòng)因素,加以思考應(yīng)變計(jì)劃,以避免造成活動(dòng)更大的失敗或人員的折損。

九、效益評(píng)估(檢討報(bào)告)。

活動(dòng)彩排后及結(jié)束后的檢討,對(duì)于所有工作人員而言是一個(gè)活動(dòng)所最重要的資產(chǎn)。唯有經(jīng)過檢討才能進(jìn)步,避免錯(cuò)誤的一再發(fā)生,并且也是參與活動(dòng)工作者最重要的經(jīng)驗(yàn)累積。

活動(dòng)執(zhí)行方案篇六

二、活動(dòng)目的。

三八婦女節(jié)促銷活動(dòng)是化妝品促銷活動(dòng)中最重要的活動(dòng)之一,也是新一年的首個(gè)重要活動(dòng),要經(jīng)過這個(gè)活動(dòng)激發(fā)消費(fèi)的購物欲,為新一年的銷售打開一個(gè)良好的開端。

三、活動(dòng)時(shí)間。

__月__日——__月__日。

(1)活動(dòng)期間,凡進(jìn)店者可獲贈(zèng)“美麗存折”1張(可抵10元現(xiàn)金)。

(2)消費(fèi)滿__元,即可獲贈(zèng)“美麗存折”1張+價(jià)值38元的央視廣告品牌萊妃護(hù)手霜一支。

(3)消費(fèi)滿__元,即可獲贈(zèng)“美麗存折”5張+價(jià)值98元的央視廣告品牌萊妃神奇__妝bb霜一盒+周護(hù)。

(4)消費(fèi)滿__元,即可獲贈(zèng)“美麗存折”8張+價(jià)值118元滋可露眼部套盒+月護(hù)。

(5)消費(fèi)滿__元,即可獲贈(zèng)“美麗存折”12張+價(jià)值168元的央視廣告品牌萊妃逆時(shí)空晶采眼精華一瓶+月護(hù)。

(6)所有的“美麗存折”限以后購物使用,每消費(fèi)50元,就可使用一張“美麗存折”,一張“美麗存折”可抵10元?!懊利惔嬲邸庇行谥?0__年x月x日。

(7)凡生日、結(jié)婚記念日在__月__日的,可憑相關(guān)證件到本店領(lǐng)取價(jià)值69元的央視廣告熱播品牌原裝產(chǎn)品一份。

(8)會(huì)員到場(chǎng),可享受雙倍積分+價(jià)值25元的滋可露女性套盒旅行裝。

五、執(zhí)行步驟。

(1)、活動(dòng)前兩天以信息方式通知會(huì)員此次活動(dòng)的資料,并送上節(jié)日的祝福。

(2)、準(zhǔn)備好“美麗存折”的卡片和顧客登記手冊(cè),以便清晰記錄顧客的消費(fèi)情景。

(3)、活動(dòng)前兩天在專賣店的醒目位置和店門口打出此次活動(dòng)的海報(bào)、x展架。

(4)、活動(dòng)期間在專賣店周圍散發(fā)傳單。

六、費(fèi)用預(yù)算。

卡片費(fèi)用__元。

x展架__元。

海報(bào)__元。

傳單__元。

其他費(fèi)用__元。

合計(jì)__元。

活動(dòng)執(zhí)行方案篇七

為了全面豐富我校團(tuán)員青年的組織生活,讓更多的學(xué)生參與學(xué)習(xí)、參與活動(dòng),以主人翁的精神加強(qiáng)自身團(tuán)員意識(shí)教育,同時(shí)為進(jìn)一步提高各二級(jí)學(xué)院的積極性,發(fā)揮自主性,校團(tuán)委決定將于每學(xué)期擬定團(tuán)日活動(dòng)的基本主題與主要方向,各院、系(部)團(tuán)總支根據(jù)文件精神自行訂立團(tuán)日活動(dòng)主題思想,開展有針對(duì)性的主題團(tuán)日活動(dòng)。

1、每學(xué)期校團(tuán)委將下發(fā)一份關(guān)于本學(xué)期團(tuán)日活動(dòng)總體思想的文件,各院、系(部)團(tuán)總支根據(jù)文件領(lǐng)會(huì)團(tuán)日活動(dòng)開展方向。

2、各院、系(部)團(tuán)總支圍繞校團(tuán)委下發(fā)的文件自行確定活動(dòng)主題(每學(xué)期至少2個(gè)或以上)、活動(dòng)時(shí)間及要求,以通知的形式下發(fā)于各基層團(tuán)支部,并將其紙制版交于二號(hào)樓5樓校組織紀(jì)檢部,電子版發(fā)送至校組織紀(jì)檢部郵箱。

3、各基層團(tuán)支部根據(jù)所在團(tuán)總支確定的活動(dòng)主題自行確定活動(dòng)方案。

(一)各院、系(部)團(tuán)總支對(duì)各基層團(tuán)支部的要求:

1、各院、系(部)團(tuán)總支必須要求各基層團(tuán)支部在活動(dòng)開展之前上交團(tuán)日活動(dòng)申請(qǐng)表(可登陸校團(tuán)委網(wǎng)頁之下載中心下載)。

2、各院、系(部)組織紀(jì)檢部根據(jù)下發(fā)的通知要求對(duì)各基層團(tuán)支部團(tuán)日活動(dòng)進(jìn)行考評(píng),并做好記錄。

3、各院、系(部)團(tuán)總支必須要求各基層團(tuán)支部在活動(dòng)結(jié)束后上交活動(dòng)資料和小結(jié)。

(二)、校團(tuán)委對(duì)各院、系(部)團(tuán)總支的要求:

1、各院、系(部)組織紀(jì)檢部必須將各基層團(tuán)支部在每次開展團(tuán)日活動(dòng)前的活動(dòng)申請(qǐng)表匯總(匯總表可登陸校團(tuán)委網(wǎng)頁之下載中心下載),并將其紙制版統(tǒng)一交于二號(hào)樓5樓校組織紀(jì)檢部處,電子版發(fā)送至校組織紀(jì)檢部郵箱。

2、校組織紀(jì)檢部將根據(jù)各院、系(部)組織紀(jì)檢部上交的匯總表,在其寫明的時(shí)間和地點(diǎn)派干事進(jìn)行抽查。

3、各院、系(部)組織紀(jì)檢部必須在各基層團(tuán)支部每次團(tuán)日活動(dòng)結(jié)束后收齊上交的活動(dòng)資料和小結(jié),交至校組織紀(jì)檢部。

4、各院、系(部)組織紀(jì)檢部在每學(xué)期期末對(duì)本院、系(部)團(tuán)日活動(dòng)整體情況進(jìn)行總結(jié),總結(jié)報(bào)告以電子版發(fā)至校團(tuán)委組織紀(jì)檢部郵箱。

5、各基層團(tuán)支部每次團(tuán)日活動(dòng)的開展情況和所有考評(píng)結(jié)果(校級(jí)抽查結(jié)果、院、系部檢查成績(jī))都將錄入本學(xué)年紅旗團(tuán)支部的評(píng)比中。

(一)評(píng)比程序:

1、各院、系(部)組織紀(jì)檢部根據(jù)各基層團(tuán)支部團(tuán)日活動(dòng)開展情況、上交材料和小結(jié)進(jìn)行考評(píng),考評(píng)細(xì)則自行確定,最終考評(píng)結(jié)果上交校團(tuán)委組織紀(jì)檢部審核并備案。

2、各院、系(部)團(tuán)總支根據(jù)基層團(tuán)支部考評(píng)情況,按規(guī)定限額確定候選團(tuán)支部并上報(bào)(見下表),再由校團(tuán)委進(jìn)行審核,按名額最多不超過全校班級(jí)數(shù)15%的比例,擇優(yōu)評(píng)出校團(tuán)日活動(dòng)“優(yōu)秀項(xiàng)目”。

候選團(tuán)支部上報(bào)限額表:

系別 限額 系別 限額

國際金融保險(xiǎn)學(xué)院 5 人文藝術(shù)系 2

國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院 5 國際教學(xué)部 2

會(huì)計(jì)學(xué)院 4 數(shù)學(xué)系 1

信息系 4 外語系 1

工商管理系 3 總計(jì) 27

3、校組織紀(jì)檢部將對(duì)團(tuán)日活動(dòng)表現(xiàn)突出的院、系(部)團(tuán)總支在本學(xué)年評(píng)優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部、紅旗團(tuán)支部的同時(shí)開展評(píng)選,并授予校團(tuán)日活動(dòng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”稱號(hào)。

4、評(píng)選過程中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),寧缺毋濫。

(二)、評(píng)比時(shí)間:每學(xué)期期末

(三)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

1、校團(tuán)日活動(dòng)“優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”由團(tuán)委授予榮譽(yù)稱號(hào),頒發(fā)榮譽(yù)證書。

2、張榜公布獲獎(jiǎng)團(tuán)支部,以及院、系(部)名單。

xx春、秋級(jí)各團(tuán)支部;xx級(jí)各團(tuán)支部;xx級(jí)各團(tuán)支部

活動(dòng)執(zhí)行方案篇八

對(duì)于目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀而言,電動(dòng)車逐漸進(jìn)入銷售淡季,面對(duì)公司日益推出的新品與各區(qū)域經(jīng)銷商庫存積貨之間的矛盾,為了能更好的去提升銷量與增強(qiáng)我品牌影響力,所以推出此項(xiàng)促銷活動(dòng)。

該項(xiàng)活動(dòng)的對(duì)象是整體目標(biāo)市場(chǎng)參與的每一個(gè)消費(fèi)群體重點(diǎn)針對(duì)團(tuán)體購物群體。

三、活動(dòng)主題。

信任比德文實(shí)惠送友人。

牽手你我他豪禮贏到家。

相信我們的品牌感受團(tuán)體的力量不一樣的驚喜不一樣的分享團(tuán)購讓您絕對(duì)買到實(shí)惠。

(一)行為方式。

方式一:對(duì)于此次活動(dòng)的開展,主要是為了刺激消費(fèi)者團(tuán)體購物,對(duì)于團(tuán)體購物消費(fèi)者人數(shù)超過三人(含三人)的團(tuán)購者,給予不同程度程度的獎(jiǎng)勵(lì),三人者獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值1800元禮品、四到五人者獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值2200元禮品、超過六人(含六人)者團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值三千元禮品。對(duì)于介紹多位新顧客來網(wǎng)店購車的老顧客朋友,我們可以額外的給予相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)比如增發(fā)我們公司的紀(jì)念物品等。

準(zhǔn)備的舞臺(tái)進(jìn)行合適的團(tuán)體表演節(jié)目,然后親自對(duì)我們的`新款車進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)感受與車輛性能演示。待一些列活動(dòng)結(jié)束后我們可以對(duì)這些參與的團(tuán)購群體進(jìn)行比較,對(duì)于表現(xiàn)出色的團(tuán)體(主要得突出團(tuán)體的凝聚力),我們給予這些團(tuán)體價(jià)值三千元禮品。

(二)禮品刺激方式。

因?yàn)檫@項(xiàng)活動(dòng)是禮品刺激方式,所以我們可以和相關(guān)廠家聯(lián)合推出。我選擇的是和美的公司聯(lián)合推出,因?yàn)槊赖墓镜氖袌?chǎng)影響力還是比較普遍的由美的公司負(fù)責(zé)我們部分禮品的供應(yīng),我們同樣也可以為美的公司做應(yīng)有的宣傳,做到雙方的共贏。另外我們公司也可以適當(dāng)投入部分資金來維護(hù)此次活動(dòng)。

活動(dòng)補(bǔ)充:此項(xiàng)活動(dòng)我們同樣也推出了相關(guān)特價(jià)車(給單獨(dú)來購車的朋友多一種實(shí)惠選擇),但是購買特價(jià)車的消費(fèi)者不享受團(tuán)購待遇。

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。

活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)由各區(qū)域經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀來自行決定。

六、廣告鋪墊。

一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告配合。我們此次活動(dòng)是具有大吸引力的,對(duì)于團(tuán)購(正價(jià)車型)超過三人者均有機(jī)會(huì)獲得價(jià)值三千元大獎(jiǎng),同時(shí)我們的廣告也得突出美的集團(tuán)的影響力。因?yàn)槲覀冞x擇的是美的集團(tuán)合作商。在廣告選擇上,我們前期是需要進(jìn)行一定投入的,在各區(qū)域進(jìn)行廣泛宣傳,例如宣傳車、單頁發(fā)放、給地報(bào)刊廣告、公交廣播。實(shí)行全方位立體式傳播。具體的傳播方式我們也得根據(jù)各區(qū)域現(xiàn)狀來確定。

廣告主題:團(tuán)購大比拼三千豪禮等您贏。

信任比德文實(shí)惠送友人。

牽手你我他豪禮贏到家。

相信我們的品牌感受團(tuán)體的力量不一樣的驚喜不一樣的分享團(tuán)購讓您絕對(duì)買到實(shí)惠。

比德文新品上市新的感覺新的味道。

七、活動(dòng)準(zhǔn)備。

1、人員準(zhǔn)備。

2、主要物料內(nèi)容:

(1)、背景布(標(biāo)準(zhǔn)版)。

(2)宣傳車(標(biāo)準(zhǔn)版)。

(3)專賣店條幅:(4)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圍擋:

信任比德文實(shí)惠送友人。

牽手你我他豪禮贏到家。

相信我們的品牌感受團(tuán)體的力量不一樣的驚喜不一樣的分享團(tuán)購讓您絕對(duì)買到實(shí)惠。

比德文新品上市新的感覺新的味道。

買車買名牌,比德文品牌價(jià)值51億!

購車選品質(zhì),比德文全國質(zhì)檢第一名!

(5)氛圍條幅內(nèi)容:

熱烈祝賀比德文榮獲全國輕工行業(yè)第二名。

熱烈祝賀比德文榮獲全國電動(dòng)車質(zhì)量抽檢第一名。

熱烈祝賀比德文品牌價(jià)值超51億。

熱烈祝賀比德文榮獲2010央視網(wǎng)消費(fèi)者最喜愛的電動(dòng)車品牌。

比德文1480畝產(chǎn)業(yè)園,全球最大的電動(dòng)車企業(yè)航母。

(6)比德文榮譽(yù)榜內(nèi)容:

比德文品牌價(jià)值超51億。

比德文榮獲全國電動(dòng)車質(zhì)量抽檢第一名。

比德文電動(dòng)車連續(xù)六年銷量全國領(lǐng)先。

比德文電動(dòng)車2010央視網(wǎng)消費(fèi)者最喜愛的電動(dòng)車品牌。

比德文榮獲2010年全國輕工行業(yè)第二名。

比德文1480畝產(chǎn)業(yè)園,全球最大的電動(dòng)車企業(yè)航母。

比德文榮登央視一套黃金劇場(chǎng)廣告正一位。

比德文+央視聯(lián)合出品青春偶像劇《青春旋律》黃金段上映。

(7)活動(dòng)禮品擺放。

市場(chǎng)推廣部促銷推廣專員張海濤。

20xx年3月16日星期五。

活動(dòng)執(zhí)行方案篇九

為了更好地展現(xiàn)員工的風(fēng)采,以健康向上,充滿活力的精神面貌樹立新時(shí)代員工形象,并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,用健康的身體投身于工作之中。

xx年12 月 31日

公司全體員工

1、相關(guān)人員入場(chǎng);

2、趣味運(yùn)動(dòng)相關(guān)事宜講解;

3、參加人員及裁判員介紹;

4、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)正式開始。

1、兩人三足

參與人員:全組人員

規(guī)則:每?jī)扇藶橐唤M,兩個(gè)人中有一只腳與對(duì)方一只腳綁在一起,比賽開始后兩人從起點(diǎn)跑到終點(diǎn)后,下一組開始跑,最后一組跑到終點(diǎn)后用時(shí)最短的一組為勝。

2、超級(jí)保齡球

參與人員:各組兩人

規(guī)則:參賽選手在規(guī)定的范圍內(nèi)用籃球撞擊5米以外的10瓶礦泉水,每人三次機(jī)會(huì),每擊倒一瓶水積一分,最后累計(jì)成績(jī)分?jǐn)?shù)最高為勝。

3、驚天動(dòng)地

參與人員:各組6人(4男2女)

規(guī)則:6人為一組,從教練處抽取的紙條信息來充當(dāng)手、腿、屁股和嘴,由手拿汽球嘴吹起汽球后,由腿抬起屁股坐爆汽球,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)看哪組坐爆的汽球數(shù)最多為勝。

器材:汽球 秒表 板凳 便簽紙

4、搶收搶種

參與人員:各組5人

規(guī)則:參賽者手持裝有8個(gè)球的盤子起跑,依次將球放進(jìn)沿途設(shè)置的8個(gè)杯子中;跑到折返點(diǎn)后返回,依次將球撿起放回盤中跑回起點(diǎn)交給隊(duì)友,依次進(jìn)行,直到全部參賽者完成比賽任務(wù),用時(shí)最少一組獲勝。

5、合力越障

參與人員:各組兩人(男女不限)

規(guī)則:比賽開始前,由其中一人被蒙住雙眼,由另一位人員負(fù)責(zé)指引道路。只能通過語言溝通,不能攙扶(教練進(jìn)行安全協(xié)助),被蒙住雙眼的人員必須按指定路線,越過路障。如在行進(jìn)過程中碰到路障,則每碰一個(gè)路障時(shí)間加5秒,最后比賽用時(shí)最少為獲勝。

活動(dòng)執(zhí)行方案篇十

幼兒園推普周活動(dòng)方案策劃今年9月15日至9月21日為全國第18屆推廣普通話宣傳周。為更好落實(shí)《中華人民共和國國家通用語言文字法》,大力推廣普通話,進(jìn)一步提高我園師幼、家長運(yùn)用國家通用語言文字的能力,弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng),提升幼兒園文化品位,營造良好的語言環(huán)境,特制定本活動(dòng)方案,具體內(nèi)容如下:

以“推廣普通話,共筑中國夢(mèng)”為主題,全面、深入宣傳國家語言文字法規(guī)政策,積極引導(dǎo)全園教職員工樹立科學(xué)的語言觀,扎實(shí)提高師幼說普通話,用規(guī)范字的意識(shí)與能力,提高道德水平和文化品位,共筑語言文字中國夢(mèng)。

9月15-9月21日。

推廣普通話,共筑中國夢(mèng)。

通過本次推普周活動(dòng),進(jìn)一步濃厚幼兒園講普通話、寫規(guī)范字的氛圍;養(yǎng)成“說好普通話、寫好規(guī)范字”的幼兒園用語用字良好習(xí)慣,為構(gòu)建和諧校園、和諧社會(huì),營造良好的語言環(huán)境作出貢獻(xiàn)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)管理。

成立第18屆推普周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)宣傳、推廣工作進(jìn)行檢查、督促。

組長:

副組長:

成員:各年級(jí)組長。

(二)宣傳動(dòng)員,營造氛圍。

1.利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間,帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“關(guān)于開展第18節(jié)屆全國推普周活動(dòng)的通知”,對(duì)全園教職工進(jìn)行一次總動(dòng)員,形成共識(shí),進(jìn)一步促進(jìn)我園“推普”工作的深入開展。

2.在推普周期間,通過幼兒園櫥窗、網(wǎng)站等形式展示宣傳標(biāo)語橫幅,營造良好的推普氛圍。

3.利用家園聯(lián)系欄向家長廣泛宣傳推廣普通話的重要意義。

1.加強(qiáng)幼兒園使用普通話的督查力度,教師組織活動(dòng)、幼兒園交際語言必須使用普通話。

2.組織全體教師開展“我的教育夢(mèng)”鋼筆字比賽活動(dòng)。

3.開展教師講故事比賽、家長給幼兒講故事、幼兒朗誦會(huì)活動(dòng)。

4.開展自愿糾錯(cuò)行動(dòng),對(duì)幼兒園內(nèi)外櫥窗、指示牌、廣告牌等不規(guī)范字進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范用字馬上予以糾正。

活動(dòng)執(zhí)行方案篇十一

cmra定于3月28日在北京召開第七屆中國市場(chǎng)研究行業(yè)執(zhí)行峰會(huì)。本屆峰會(huì)主題為:危機(jī)、創(chuàng)新、差異化。

本屆峰會(huì)沿襲以往會(huì)議路線,深入探討目前國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查執(zhí)行行業(yè)現(xiàn)狀。挖掘執(zhí)行背后隱藏的危機(jī);分享數(shù)據(jù)采集的方法與創(chuàng)新的方法與經(jīng)驗(yàn);探索差異化服務(wù)行業(yè)的實(shí)施辦法。我們將邀請(qǐng)企業(yè)客戶、市場(chǎng)研究行業(yè)運(yùn)作負(fù)責(zé)人及相關(guān)媒體,分享技術(shù)創(chuàng)新帶來的數(shù)據(jù)革命、差異化的執(zhí)行管理經(jīng)驗(yàn)。

創(chuàng)新——“終日乾坤,與時(shí)俱進(jìn)。”數(shù)據(jù)采集技術(shù)的創(chuàng)新,開啟了傳統(tǒng)調(diào)查領(lǐng)域的新篇章,研究方法的創(chuàng)新帶給市場(chǎng)研究行業(yè)不一樣的.洞見與思考。

差異化——“世殊事異,不拘一格?!睗M足客戶的不同需求是行業(yè)人一直探索的問題。如何利用差異化的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)與眾不同更是我們應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)的課題。

cmra一如既往地在行業(yè)之間搭建起一座溝通平臺(tái),促進(jìn)行業(yè)交流、信息傳遞與經(jīng)驗(yàn)分享。

期待您的光臨!

cmra。

一、時(shí)間:

報(bào)名時(shí)間:202月12日——年3月25日。

簽到時(shí)間:2014年3月27日下午2:00——6:00/3月28日上午8:30前。

會(huì)議地點(diǎn):裕龍國際酒店(北京市海淀區(qū)阜成路40號(hào))。

推薦酒店:裕龍國際酒店。

五星級(jí)會(huì)議協(xié)議房?jī)r(jià):540元/晚(大床含單早)580元/晚(標(biāo)間含雙早)。

裕龍大酒店。

三星級(jí)會(huì)議協(xié)議房?jī)r(jià):330元/晚(凈房?jī)r(jià),早餐38元/位)。

預(yù)定房間請(qǐng)說明參加第七屆執(zhí)行峰會(huì)。

聯(lián)系人:蘇磊電話:1890125666813501335882。

推薦酒店:漢庭酒店航天橋店(無協(xié)議房?jī)r(jià),可自行預(yù)定)。

二、會(huì)議議程。

三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

cmra會(huì)員單位:1600元/人,

非cmra會(huì)員單位:3500元/人。

報(bào)名費(fèi)用備注:

報(bào)名重要提示:。

報(bào)名并付款截止:2014年3月25日。

若要取消報(bào)名,請(qǐng)以書面形式通知協(xié)會(huì)。

在會(huì)前取消報(bào)名,協(xié)會(huì)將退還報(bào)名費(fèi)用的一半。

會(huì)議開始之后取消報(bào)名,恕不退還報(bào)名費(fèi)用。

付款方式:可采用同城支票或銀行匯款。

收款單位:中國信息協(xié)會(huì)。

收款賬號(hào):041409014417836。

收款銀行:北京市工商銀行會(huì)城門支行。

活動(dòng)執(zhí)行方案篇十二

平方。

臺(tái)

2一、項(xiàng)目概述;

法院執(zhí)行指揮中心項(xiàng)目是為了落實(shí)完善執(zhí)行聯(lián)動(dòng)指揮機(jī)制而進(jìn)行的信息化系統(tǒng)建設(shè)。目的是建成以執(zhí)行信息化為基礎(chǔ),執(zhí)行規(guī)范化為保障,以聯(lián)動(dòng)高效為核心的高科技指揮調(diào)度平臺(tái)。要求能夠調(diào)度全市法院執(zhí)行力量,對(duì)獲得的執(zhí)行線索做出快速反應(yīng),快速的處置執(zhí)行突發(fā)事件。組織轄區(qū)法院的聯(lián)合執(zhí)行,交叉執(zhí)行,和提級(jí)制定執(zhí)行。執(zhí)行要情處理和決策指揮,同時(shí)能協(xié)調(diào)全市兩級(jí)法院及法院內(nèi)部部門的執(zhí)行事項(xiàng)。此指揮調(diào)度平臺(tái)是指揮中心項(xiàng)目的重要建設(shè)部分。

在本方案中法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)將以現(xiàn)代信息通信技術(shù)為支撐,通過軟、硬件相結(jié)合的執(zhí)行工作保障技術(shù)系統(tǒng),使法院具備監(jiān)測(cè)監(jiān)控、要情傳遞、綜合協(xié)調(diào)、執(zhí)行聯(lián)動(dòng)與指揮調(diào)度等多方面功能,是實(shí)施法院執(zhí)行預(yù)案、實(shí)現(xiàn)執(zhí)行指揮決策的載體。法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)建設(shè)是執(zhí)行管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作;對(duì)于建立和健全法院執(zhí)行機(jī)制,落實(shí)和深化執(zhí)行工作,增加工作效率,具有重要意義。

xx法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)建設(shè)要以“功能全面、資源整合、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、方便指揮”為。

目標(biāo),要滿足法院對(duì)遠(yuǎn)程監(jiān)考、視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程匯報(bào)案件等工作需要;同時(shí),在執(zhí)行工作中時(shí),能夠調(diào)度全市各級(jí)執(zhí)行力量和協(xié)調(diào)各種執(zhí)行資源;同時(shí)保證法院執(zhí)行指揮中心與各區(qū)縣、各鎮(zhèn)(街)、各專項(xiàng)指揮部在法院執(zhí)行指揮和統(tǒng)一調(diào)度時(shí)互聯(lián)互通;使決策者對(duì)發(fā)生在轄區(qū)范圍內(nèi)的突發(fā)事件能夠“看得見、聽得清、信息準(zhǔn)、反應(yīng)快”,確保指令下得去,情報(bào)上得來。

本次工程建設(shè)的主要內(nèi)容為:

完成法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)基于電子政務(wù)網(wǎng)部分的建設(shè),實(shí)現(xiàn)與省級(jí)法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)的互聯(lián)互通,建設(shè)內(nèi)容包括:(1)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、法院執(zhí)行通信系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、圖像接入系統(tǒng)等的建設(shè);(2)在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)區(qū)法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)、鎮(zhèn)(街)分中心,區(qū)有關(guān)部門、移動(dòng)法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)的互聯(lián)互通建設(shè)(3)與上級(jí)法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)基于黨政內(nèi)網(wǎng)的視頻會(huì)議系統(tǒng)、圖像接入系統(tǒng)互聯(lián)互通以及信息上報(bào)。

本項(xiàng)目建設(shè)完成后將區(qū)法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)體系向區(qū)縣、村居、企業(yè)、單位、熱點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行延伸與擴(kuò)展。繼續(xù)完善法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)體系建設(shè)。

異地領(lǐng)導(dǎo)專家用手機(jī)、電腦參與指揮移動(dòng)會(huì)議。

中心。

頻會(huì)議。

視頻會(huì)議。

攜單兵直播現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法情景。

三、設(shè)計(jì)思路及目標(biāo);

xx法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)的系統(tǒng)建設(shè)由基礎(chǔ)支撐系統(tǒng)、多媒體法院執(zhí)行指揮調(diào)度設(shè)備、法院執(zhí)行指揮場(chǎng)所、移動(dòng)法院執(zhí)行指揮調(diào)度平臺(tái)構(gòu)成,系統(tǒng)組成如下圖所示。

本期項(xiàng)目工程邏輯上可分為四個(gè)部分,如下表所示。

主要實(shí)現(xiàn)功能如下:

來源:。

應(yīng)急指揮、遠(yuǎn)程指揮、生產(chǎn)調(diào)度--中天華易(北京)。

科技有限公司。

摘要:。

執(zhí)行指揮系統(tǒng),可以加強(qiáng)執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè),具有遠(yuǎn)程。

指揮功能、證據(jù)資料實(shí)時(shí)傳送、案件資料檔案數(shù)字化管理,提高科技應(yīng)用能力,提高指揮中。

心快速反應(yīng)和信息處理能力。

建設(shè)背景:

體系建設(shè)。

法院執(zhí)行指揮中心調(diào)度管理系統(tǒng)是針對(duì)日常管理工作中人員、車輛狀態(tài),及執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)難以實(shí)。

時(shí)監(jiān)控的問題,利用先進(jìn)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),采用gps、gis。

和固網(wǎng)通訊等現(xiàn)代技術(shù),對(duì)人員和執(zhí)。

法現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、地點(diǎn)、狀態(tài)、音、視頻等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施信息采集、定量分析與實(shí)時(shí)處理,形成科學(xué)的綜合管理系統(tǒng),使管理工作中達(dá)到平時(shí)工作有、遇突發(fā)事件處置靈活的高效工作模式。

主要內(nèi)容:

應(yīng)急指揮平臺(tái)為擴(kuò)展包含以下幾個(gè)子系統(tǒng):遠(yuǎn)程指揮。

監(jiān)控系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)、執(zhí)行要情系統(tǒng)和執(zhí)行案件信息。

管理系統(tǒng)。

(一)遠(yuǎn)程指揮監(jiān)控系統(tǒng)具有遠(yuǎn)程指揮、遠(yuǎn)程監(jiān)控、視頻會(huì)議、協(xié)調(diào)案件四個(gè)功能。

(二)被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)共包含16。

個(gè)子系統(tǒng),包括銀行開戶、戶籍、車輛、社保、婚。

來源:應(yīng)急指揮、遠(yuǎn)程指揮、生產(chǎn)調(diào)度--中天華易(北京)科技有限公司。

摘要:法院執(zhí)行指揮中心采用tvcm執(zhí)行指揮系統(tǒng),可以加強(qiáng)執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè),具有遠(yuǎn)程指揮功能、證據(jù)資料實(shí)時(shí)傳送、案件資料檔案數(shù)字化管理,提高科技應(yīng)用能力,提高指揮中心快速反應(yīng)和信息處理能力。

建設(shè)背景:

我國大部分法院都存在案多人少矛盾突出,解決執(zhí)行難任務(wù)艱巨的問題。為規(guī)范法院依法、有效行使執(zhí)行權(quán),推動(dòng)和深化執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制,創(chuàng)新社會(huì)管理,加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)。

法院執(zhí)行指揮中心調(diào)度管理系統(tǒng)是針對(duì)日常管理工作中人員、車輛狀態(tài),及執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)難以實(shí)時(shí)監(jiān)控的問題,利用先進(jìn)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),采用gps、gis和固網(wǎng)通訊等現(xiàn)代技術(shù),對(duì)人員和執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、地點(diǎn)、狀態(tài)、音、視頻等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施信息采集、定量分析與實(shí)時(shí)處理,形成科學(xué)的綜合管理系統(tǒng),使管理工作中達(dá)到平時(shí)工作有、遇突發(fā)事件處置靈活的高效工作模式。

主要內(nèi)容:

法院執(zhí)行指揮平臺(tái)以中天華易tvcm應(yīng)急指揮平臺(tái)為擴(kuò)展包含以下幾個(gè)子系統(tǒng):遠(yuǎn)程指揮監(jiān)控系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)、執(zhí)行要情系統(tǒng)和執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)。

(一)遠(yuǎn)程指揮監(jiān)控系統(tǒng)具有遠(yuǎn)程指揮、遠(yuǎn)程監(jiān)控、視頻會(huì)議、協(xié)調(diào)案件四個(gè)功能。(二)被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)共包含16個(gè)子系統(tǒng),包括銀行開戶、戶籍、車輛、社保、婚姻、工商、征信、組織機(jī)構(gòu)代碼、土地、房產(chǎn)、納稅、計(jì)生、證券、出入境和其他信息查詢子系統(tǒng)等。

1.銀行開戶信息查詢系統(tǒng),可以通過與銀行的查詢專線查詢被執(zhí)行人在全國的銀行開戶信息。

2.戶籍信息查詢系統(tǒng)可以查詢到本省戶籍人口的姓名、曾用名、性別、民族、身份證號(hào)碼、出生地、出生日期、籍貫、戶口所在地、戶籍所在派出所等信息。

3.車輛登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省登記的以下車輛信息:車主姓名、住址、車牌號(hào)碼、車輛類型、品牌型號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、使用性質(zhì)、登記日期等。

4.社保信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省參加社保的本省戶籍人口和外省流動(dòng)人口的姓名、住址、工作單位、任職和工資等信息。

5.婚姻登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到被執(zhí)行人在本省登記的結(jié)婚、離婚和配偶身份信息。

6.工商登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到法人、其他組織和個(gè)體工商戶在本省內(nèi)的工商登記信息。

7.征信信息查詢系統(tǒng),可以向銀行及其分支機(jī)構(gòu)查詢自然人的個(gè)人基本信息,個(gè)人信貸交易信息、企業(yè)的概況、高管、資本構(gòu)成、對(duì)外投資以及財(cái)務(wù)信息等征信信息。

8.全國組織機(jī)構(gòu)代碼共享平臺(tái)可以查詢法人、被執(zhí)行人的組織機(jī)構(gòu)代碼信息。

(三)被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)公開發(fā)布被執(zhí)行人不履行債務(wù)等失信信息,督促被執(zhí)行人履行生效法律文書確定的義務(wù)。

(四)執(zhí)行要情系統(tǒng)在本省所有法院之間互聯(lián)互通,主要用于執(zhí)行要情報(bào)送和處理,也可以用來辦理信息查詢。

(五)執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)由全國法院執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)和本省法院綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)組成。

法院執(zhí)行指揮中心的建設(shè)包括指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng)、視頻會(huì)議、移動(dòng)應(yīng)急視頻系統(tǒng)、應(yīng)急通信車調(diào)度指揮系統(tǒng)的建設(shè)。由于涉及到眾多的相關(guān)子系統(tǒng),下面將針對(duì)眾多的子系統(tǒng)需求逐一進(jìn)行分析:1.指揮中心配置:

應(yīng)急指揮中心裝修工程。

2.指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng):法院執(zhí)行指揮系統(tǒng)應(yīng)建設(shè)成為適應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)代化會(huì)議、決策指揮、信息發(fā)布的需要,設(shè)計(jì)功能集大屏幕拼接顯示系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、無線圖像系統(tǒng)、數(shù)字會(huì)議發(fā)言討論系統(tǒng)、音響擴(kuò)聲系統(tǒng)、中央集中控制系統(tǒng)、信號(hào)處理與接駁系統(tǒng)、會(huì)議智能攝像系統(tǒng)、會(huì)議錄像系統(tǒng)等應(yīng)用為一體的多媒體智能電子應(yīng)急指揮系統(tǒng)。1).視頻會(huì)議:

視頻會(huì)議系統(tǒng)以一級(jí)應(yīng)急指揮中心為主中心,跟下屬各單位進(jìn)行音視頻實(shí)時(shí)溝通。系統(tǒng)建成后,除了在緊急情況下實(shí)現(xiàn)應(yīng)急指揮功能外,平時(shí)還可以滿足視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程培訓(xùn)及日常協(xié)同辦公的需要。2).移動(dòng)應(yīng)急視頻系統(tǒng):

在下屬指揮車和現(xiàn)場(chǎng)拍攝人本單位配置無線或3g視頻移動(dòng)終端,指揮中心可通過移動(dòng)終端看到執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)傳上來的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)音視頻,并可以和本地進(jìn)行語音對(duì)講,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮。3).通信調(diào)度指揮系統(tǒng):

為提高案件執(zhí)行事件情況的指揮效率,擬建立一套通信調(diào)度系統(tǒng),該通信調(diào)度系統(tǒng)總體拓?fù)漤毞先缦聢D拓?fù)渌荆?/p>

活動(dòng)執(zhí)行方案篇十三

20xx年寒假將至,為充分發(fā)揮"社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)"在系"育人工作"中的作用,本著以"受教育、長才干、作貢獻(xiàn)"的原則,以"參與社會(huì)實(shí)踐構(gòu)建和諧社會(huì)"為主題,在今年寒假組織系學(xué)生深入開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),力求創(chuàng)新形式、講求實(shí)效、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。根據(jù)學(xué)院文件精神和我系實(shí)際情況,確定了此次寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)方案。

20xx年1月22日-3月8日。

20xx級(jí)、20xx級(jí)全體學(xué)生。

參與社會(huì)實(shí)踐構(gòu)建和諧社會(huì)。

1、開展"感動(dòng)我們的100個(gè)瞬間"感恩主題攝影活動(dòng)。通過攝影作品征選的形式,讓學(xué)生積極尋找生活中的感動(dòng)事例,重溫曾經(jīng)發(fā)生的有趣事、感人事,回顧社會(huì)、父母、長輩的關(guān)愛,挖掘和發(fā)現(xiàn)家庭中值得記憶的瞬間,使學(xué)生在潛移默化中受教育,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)感恩。

要求:每人上交攝影作品兩張,沖洗版、電子版均可。

2、開展"家鄉(xiāng)回憶—一棟老房子/一條老街的故事"尋訪活動(dòng)。家鄉(xiāng)的.變化越來越快,很多房子和路都發(fā)生了翻天覆地的變化,沒有了小時(shí)候的樣子,通過對(duì)身邊人的尋訪,了解老房子、老街的故事,重拾童年天真的回憶。

要求:每人上交一份不少于1000的文章,打印版、電子版均可。

3、系部組織開展"新春送福"活動(dòng)。系部組織團(tuán)隊(duì)走進(jìn)農(nóng)村,為農(nóng)村的貧困家庭、五保戶及烈士家屬送去新年對(duì)聯(lián)和福字。通過這種形式表達(dá)當(dāng)代大學(xué)生對(duì)他們的關(guān)懷與祝福。

20xx年3月中旬,各團(tuán)隊(duì)以團(tuán)隊(duì)為單位開展社會(huì)實(shí)踐交流活動(dòng)并上交全體同學(xué)社會(huì)實(shí)踐作品,通過評(píng)比,將優(yōu)秀社會(huì)實(shí)踐作品進(jìn)行展覽及表彰。

活動(dòng)執(zhí)行方案篇十四

一年一度的兒童節(jié)是幼兒最隆重的一個(gè)節(jié)日,孩子們盼望已久,可是根據(jù)目前手足口病情及h1n1病毒肆虐的實(shí)際情況不能搞大型的集聚,但是為了讓孩子們度過一個(gè)難忘的六一,我們小三班也精心策劃了活動(dòng)的方案。

開心就好。

一、集體活動(dòng)-升旗儀式。

二、熱身:蹦蹦跳跳(聽音樂自由的`發(fā)揮)。

三、六一到來了,老師致祝賀詞(三個(gè)老師發(fā)言),幼兒互相祝賀。

四、玩具分享。為了慶祝我們的節(jié)日,今天小朋友們都帶來了自己喜歡的玩具,我們一起分享吧。幼兒介紹自己帶來的玩具的名字、玩法等,教師提醒幼兒要懂得愛護(hù)別人的玩具,幼兒自由交換玩具玩耍。

五、手工制作。

1、出示橡皮泥,讓幼兒自主發(fā)揮制作。

2、教師講解示范簡(jiǎn)單的生活用品、動(dòng)物的做法,幼兒欣賞并嘗試操作。

3、有些餓了不如做些吃的吧,教師示范簡(jiǎn)單的食物的做法,幼兒自己制作,教師巡回指導(dǎo)。

4、展示出每組幼兒制作的“美餐”一盤。

六、生日patty。

祝賀楊婧悅小朋友生日快樂,分享蛋糕。

七、園長媽媽送六一禮物。

八、動(dòng)手操作-手掌印畫。

九、互贈(zèng)禮物,分享美味。

十、總結(jié),教育寶貝回家感謝爸爸媽媽,再次祝福六一節(jié)快樂。

活動(dòng)執(zhí)行方案篇十五

為提升執(zhí)行質(zhì)效,確保實(shí)現(xiàn)“基本解決執(zhí)行難”工作目標(biāo),有效維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益,提高司法公信力,自2020年6月1日起,在全院開展為期4個(gè)月的“夏季風(fēng)暴”集中執(zhí)行活動(dòng),特制定本方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)。

通過開展集中執(zhí)行活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“四個(gè)基本”工作目標(biāo),即被執(zhí)行人規(guī)避執(zhí)行、抗拒執(zhí)行和外界干預(yù)執(zhí)行現(xiàn)象基本得到遏制;人民法院消極執(zhí)行、選擇性執(zhí)行、亂執(zhí)行的情形基本消除;無財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行案件終結(jié)本次執(zhí)行的程序標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)把握不嚴(yán)、恢復(fù)執(zhí)行等相關(guān)配套機(jī)制應(yīng)用不暢的問題基本解決;有財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行案件在法定期限內(nèi)基本執(zhí)行完畢。

通過開展集中執(zhí)行活動(dòng),有效解決我院執(zhí)行工作中存在的質(zhì)效不高等問題,實(shí)現(xiàn)質(zhì)效質(zhì)的飛躍,確保如期打贏“基本解決執(zhí)行難”決勝仗,努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中感受到公平正義。

二、具體任務(wù)。

緊盯首次執(zhí)行案件執(zhí)行完畢率、實(shí)際執(zhí)行到位率、法定期限內(nèi)結(jié)案率、終本率、終本案件合格率等硬性指標(biāo),兼顧恢復(fù)執(zhí)行案件實(shí)際執(zhí)行到位率等指標(biāo),查找工作短板,有針對(duì)性的開展執(zhí)行工作。

積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、人大、政府和政協(xié)的支持,堅(jiān)決依法采取各項(xiàng)執(zhí)行強(qiáng)制措施,充分發(fā)揮信息化查控手段,切實(shí)加大案件的執(zhí)行力度,確?;顒?dòng)取得明顯成效。(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。我院成立集中執(zhí)行活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,院長郭慶任組長,執(zhí)行局局長龔曉兵任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組全面組織、協(xié)調(diào)、指揮此次活動(dòng)。

(二)建立“五定一包一配合”責(zé)任制。對(duì)重點(diǎn)案件實(shí)行定責(zé)任人員、定督辦領(lǐng)導(dǎo)、定執(zhí)行措施、定執(zhí)行期限、定目標(biāo)責(zé)任、重點(diǎn)案件領(lǐng)導(dǎo)包案、各庭室全力配合。

(三)做好輿論宣傳工作。通過邀請(qǐng)媒體參與執(zhí)行、召開新聞發(fā)布會(huì)等形式,對(duì)集中執(zhí)行活動(dòng)開展的經(jīng)驗(yàn)、成效、典型案例進(jìn)行宣傳、報(bào)道,對(duì)拒不履行、拒不協(xié)助和暴力妨礙執(zhí)行典型案件堅(jiān)決予以曝光,營造良好的輿論氛圍。

四、活動(dòng)要求(一)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),精心部署。集中執(zhí)行活動(dòng)是打贏“基本解決執(zhí)行難”決勝仗的必然之舉,活動(dòng)的開展實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)分片包干制度,明確部門和人員責(zé)任,精心部署,層層壓實(shí),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。此次活動(dòng)參加人員為執(zhí)行局全體人員、全體法警、各庭室均抽調(diào)一名干警。(二)強(qiáng)化措施,規(guī)范執(zhí)行。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,拓寬思路、找準(zhǔn)突破口,依法、及時(shí)查控被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn),用足、用好、用活各種強(qiáng)制執(zhí)行措施和手段。嚴(yán)厲打擊規(guī)避執(zhí)行行為,加強(qiáng)與公安、檢察機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)配合,加大對(duì)拒不執(zhí)行判決、裁定和暴力抗拒執(zhí)行犯罪行為的懲處力度。

(三)強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要強(qiáng)化責(zé)任追究,對(duì)有財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行但因消極執(zhí)行而未能執(zhí)結(jié)的案件,或者違法執(zhí)行且拒不按照指令及時(shí)糾正的案件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決查處;對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)事例、典型及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。

活動(dòng)執(zhí)行方案篇十六

自6月中旬以來,我院集中時(shí)間、集中人員,以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”和“規(guī)范司法行為,促進(jìn)司法公正”兩個(gè)活動(dòng)為動(dòng)力,以及時(shí)維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益和破解執(zhí)行難為目標(biāo),認(rèn)真開展了代號(hào)“陽光行動(dòng)”的夏季集中執(zhí)行活動(dòng),通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力攻堅(jiān),強(qiáng)化宣傳,促成了大批難案、積案的執(zhí)行,2個(gè)多月時(shí)間共依法傳喚被執(zhí)行人86人次,司法拘留25人,刑事拘留1人,查封、扣押財(cái)產(chǎn)80余萬元,執(zhí)結(jié)案件103件,執(zhí)行現(xiàn)金132萬元,取得了目標(biāo)執(zhí)行案件100%執(zhí)結(jié)的良好效果,極大地樹立了人民法院執(zhí)法權(quán)威,較好地維護(hù)了當(dāng)事人合法權(quán)益。

一、明確工作思路,精心組織強(qiáng)保障。

市中級(jí)法院執(zhí)行工作會(huì)議后,我院黨組高度重視,迅速召開黨組會(huì)對(duì)會(huì)議精神落實(shí)措施進(jìn)行了專題研究,確定了“做到兩個(gè)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)改變,增強(qiáng)兩個(gè)效果”的工作思路,即集中執(zhí)行活動(dòng)與正在開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”和“規(guī)范司法行為,促進(jìn)司法公正”專項(xiàng)整改兩個(gè)活動(dòng)相結(jié)合,改變執(zhí)行難局面,改變工作作風(fēng),增強(qiáng)先進(jìn)性教育實(shí)效,增強(qiáng)人民群眾滿意度。圍繞這一工作思路,我們采取三項(xiàng)措施強(qiáng)化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是抓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)。我院成立了××院長親任組長,執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)任副組長的“集中執(zhí)行活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,充分表現(xiàn)了黨組對(duì)此次執(zhí)行活動(dòng)的高度重視和極大支持,給予了全體執(zhí)行人員莫大鼓舞。同時(shí)研究制定了專門的活動(dòng)實(shí)施意見,將此次活動(dòng)命名為“陽光行動(dòng)”,對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了周密部署。二是抓工作監(jiān)督。活動(dòng)開展前,我們主動(dòng)將活動(dòng)情況向縣人大和縣政協(xié)作了專題匯報(bào),在執(zhí)行中,隨時(shí)請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和我院聘請(qǐng)的執(zhí)法監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,還將解決執(zhí)行難問題作為保先教育重點(diǎn)整改問題上報(bào)縣委保先教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一在全縣公示,既表明我們解決執(zhí)行難的決心,又自覺接受人民群眾對(duì)執(zhí)行工作的監(jiān)督。三是抓后勤保障。針對(duì)執(zhí)行人員相對(duì)不足、車輛緊缺的情況,院黨組果斷從有關(guān)庭室抽調(diào)精干人員參與此次執(zhí)行活動(dòng),并將全院車輛優(yōu)先服從執(zhí)行活動(dòng)使用,同時(shí)還從資金等方面給予大力支持,確保了集中執(zhí)行活動(dòng)的開展。

二、嚴(yán)格工作紀(jì)律,從嚴(yán)要求轉(zhuǎn)作風(fēng)。

8月3日在得知被執(zhí)行人將回家的線索后,8月4日凌晨4點(diǎn)過就到南充市被執(zhí)行人住所地蹲點(diǎn)守候被執(zhí)行人,成功將聞風(fēng)躲藏的被執(zhí)行人及其經(jīng)營的車輛擋獲,將案件圓滿執(zhí)行。當(dāng)案件處理完時(shí),兩人才感覺疲憊不堪,但因案件得到執(zhí)行,心中仍高興不已。這種忘我的工作精神讓申請(qǐng)執(zhí)行人十分感動(dòng)。共產(chǎn)黨員、執(zhí)行員××、××在執(zhí)行原告××申請(qǐng)執(zhí)行被告××欠貨款糾紛案中,鍥而不舍工作精神讓被執(zhí)行人折服,在集中執(zhí)行活動(dòng)中將歷時(shí)5年的老案圓滿執(zhí)結(jié),他們不怕苦、不怕累、不怕得罪人的敬業(yè)精神和不喝當(dāng)事人一口水,不抽當(dāng)事人一根煙的廉潔自律行為讓原告人感動(dòng)不已,專門給××院長寫來感謝信表示衷心感謝。

三、強(qiáng)化工作力度,集中攻堅(jiān)顯法威。

此次集中執(zhí)行活動(dòng),我們通過個(gè)人查、集體定等方式,將103件有一定執(zhí)行能力的案件確定為目標(biāo)執(zhí)行案件,確定了100%執(zhí)行的工作目標(biāo)。為此,我們從方面強(qiáng)化工作力度。一是執(zhí)行方式上以集中執(zhí)行為主,全力攻堅(jiān)。我院在分類確定階段執(zhí)行重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,先后四次集中時(shí)間、集中人員,開展集中統(tǒng)一行動(dòng),每次歷時(shí)一周,強(qiáng)力攻克,極大地提高了案件執(zhí)行率。集中執(zhí)行活動(dòng)中成功執(zhí)行的受害人王丹申請(qǐng)執(zhí)行四川汽車運(yùn)輸37隊(duì)交通事故人身損害賠償案是我院集中攻堅(jiān)力度的最好體現(xiàn)。2001年,年僅16歲的原告××乘坐被告××客車返家途中,在××境內(nèi)發(fā)生車禍,導(dǎo)致右臂折斷截肢,案件經(jīng)我院調(diào)解,被告賠償原告各種費(fèi)用共計(jì)298356.44元,但僅支付12萬元后,余款一直未付。原告遂向我院申請(qǐng)執(zhí)行。案件執(zhí)行立案后,我院從2002年至今曾8次派執(zhí)行人員趕赴被執(zhí)行人所在地廣元市執(zhí)行該案,但僅執(zhí)行回3萬元現(xiàn)金,余款被執(zhí)行人雖制定了還款計(jì)劃,但未按計(jì)劃履行。執(zhí)行人員多方在廣元市查找被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)線索,但因被執(zhí)行人早有準(zhǔn)備(請(qǐng)登陸政法秘書網(wǎng)),查找無效,案件一直無法執(zhí)結(jié)。其間,原告王丹多次到我院強(qiáng)烈要求執(zhí)行案件,四處上訪,市委政法委多次對(duì)該案進(jìn)行督辦,給我院執(zhí)行工作形成較大壓力。集中執(zhí)行活動(dòng)期間,王丹再次給我院執(zhí)行局××局長打電話,揚(yáng)言案件得不到執(zhí)行,將到被執(zhí)行人處縱火燒汽車,并到××政府跳樓自殺。在這種情況下,為了防止矛盾激化,避免惡性事件發(fā)生,我院專門召開審判委員會(huì)對(duì)該案執(zhí)行方式進(jìn)行了專題研究,最后決定在××境內(nèi)扣押被執(zhí)行人的過境營運(yùn)客車,迫使其主動(dòng)來解決問題。執(zhí)行方案確定后,我們又制定了周密執(zhí)行預(yù)案,對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行了細(xì)致分工。執(zhí)行當(dāng)天,我們組織了20余人的的強(qiáng)大執(zhí)行隊(duì)伍,到被執(zhí)行人客車必經(jīng)道路守候,同時(shí)請(qǐng)公安交警部門同志配合,在守候3個(gè)多小時(shí)后,成功將被執(zhí)行人的一輛營運(yùn)客車擋獲。整個(gè)執(zhí)行過程由于準(zhǔn)備充分,分工細(xì)致,既扣押了車輛,又及時(shí)說明情況并給乘客調(diào)換了客車,確保了乘客權(quán)益,沒有出一點(diǎn)亂子。被執(zhí)行人客車被扣押后,頓時(shí)慌了手腳,當(dāng)天就到我院來請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決,在3天內(nèi)就將剩余賠償款全額交付到我院,案件成功執(zhí)行。二是依法適用強(qiáng)制手段,痛治老賴。集中執(zhí)行活動(dòng)中,我們共依法傳喚被執(zhí)行人86人次,給予司法拘留25人,刑事拘留1人,查封、扣押財(cái)產(chǎn)80余萬元,用完用盡法律手段,用法律鐵拳痛治老賴。被執(zhí)行人××人身損害賠償案,因其有能力拒不履行,我院雖然幾次對(duì)其給予司法拘留,但其仍不履行義務(wù),案件歷時(shí)5年未能執(zhí)結(jié)。集中執(zhí)行期間,我們主動(dòng)將案件向縣政法委匯報(bào),請(qǐng)縣政法委召集法院、檢察院、公安局進(jìn)行協(xié)調(diào),決定依法對(duì)張追究刑事責(zé)任。公安局將張刑事拘留后,張立即履行了全部賠償義務(wù),使受害當(dāng)事人的權(quán)益得到了維護(hù)。此案執(zhí)行,經(jīng)電視、報(bào)紙等媒體報(bào)道后,給予其他被執(zhí)行人極大震懾。三是院領(lǐng)導(dǎo)親赴一線,帶頭執(zhí)行。整個(gè)執(zhí)行活動(dòng),黨組成員、執(zhí)行局局長××均與全體執(zhí)行人員戰(zhàn)斗在一起,親赴一線組織指揮,帶頭攻堅(jiān),同時(shí)院長××也經(jīng)??赐繂枀?zhàn)干警,領(lǐng)導(dǎo)的表率示范作用和無微不至關(guān)懷極大調(diào)動(dòng)了執(zhí)行干警工作積極性,在執(zhí)行工作中個(gè)個(gè)奮勇爭(zhēng)先,成功攻克了一個(gè)又一個(gè)難案。同時(shí)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己親戚、朋友的案件一視同仁予以執(zhí)行,以最實(shí)際的行動(dòng)支持執(zhí)行工作?!痢辽暾?qǐng)執(zhí)行××人身損害賠償糾紛案,被執(zhí)行人是執(zhí)行局××局長的同學(xué),其因?qū)υ门胁环?,加之自認(rèn)為是××局長的同學(xué),2002年判決后一直不履行賠償義務(wù)。案件進(jìn)入執(zhí)行程序后,××沒有在案件執(zhí)行上打任何招呼,反而要求被執(zhí)行人自覺履行義務(wù),支持法院執(zhí)行工作,在多次教育無效的情況下,2004年經(jīng)其親自審批對(duì)黃予以了司法拘留,后制定了付款計(jì)劃才釋放。今年集中執(zhí)行期間,××局長再次要求一視同仁執(zhí)行該案,當(dāng)執(zhí)行人員找到黃時(shí),黃經(jīng)過上次拘留知道這個(gè)分管執(zhí)行的同學(xué)沒有說情的余地,遂主動(dòng)要求執(zhí)行人員調(diào)解,在對(duì)方作一定讓步后,全額履行了賠償義務(wù)。

四、創(chuàng)新工作方法,靈活執(zhí)行求突破。

案件進(jìn)入執(zhí)行程序后,因被執(zhí)行人能夠執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)僅有這個(gè)市場(chǎng),執(zhí)行財(cái)產(chǎn)較特殊,一直未找到較好執(zhí)行方法,案件一直未能執(zhí)行。今年集中執(zhí)行活動(dòng)開展后,我們將方案作為重點(diǎn)案件執(zhí)行,經(jīng)過多方研究,我們認(rèn)為采取拆除固定設(shè)施分別變賣的執(zhí)行方式是一種破壞性執(zhí)行,易造成村民財(cái)產(chǎn)極大損失,又影響了××鎮(zhèn)這個(gè)唯一市場(chǎng)的經(jīng)營和群眾的生活,經(jīng)過多方研究,確定了整體拍賣市場(chǎng)經(jīng)營權(quán)的執(zhí)行思路。思路確定后,我們又對(duì)當(dāng)事人雙方做耐心細(xì)致思路工作,并向××鎮(zhèn)黨委、政府通報(bào)了情況,求得了各方對(duì)執(zhí)行方案的支持,拍賣工作順利進(jìn)行,最后以拍賣市場(chǎng)20年經(jīng)營權(quán)所得價(jià)款償還了申請(qǐng)執(zhí)行人的借款,案件得到圓滿執(zhí)行。此種執(zhí)行方式得到了被執(zhí)行人和××鎮(zhèn)黨委、政府的一致稱贊。通過集中執(zhí)行攻堅(jiān)和靈活執(zhí)行各個(gè)突破,歷時(shí)2個(gè)多月,我院確定的103件目標(biāo)執(zhí)行案件件件執(zhí)結(jié),達(dá)到了100%結(jié)案率的良好效果,受到了當(dāng)事人和人民群眾好評(píng)。在保先教育回頭看工作征求意見過程中,被征求意見單位和個(gè)人紛紛對(duì)我院執(zhí)行工作給予了稱贊。

在中級(jí)法院執(zhí)行局的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的努力下,我院夏季集中執(zhí)行活動(dòng)圓滿實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)任務(wù),取得一定成績(jī),但與上級(jí)法院和人民群眾的要求以及兄弟法院相比,我院工作仍存在很多不足。此次集中執(zhí)行即將結(jié)束,但執(zhí)行工作未有窮期,還有很多工作要做,在今后的工作中,我們一定保持和發(fā)揚(yáng)此次集中執(zhí)行好的做法和成功經(jīng)驗(yàn),再鼓干勁,再添措施,振奮精神,扎實(shí)工作,繼續(xù)以維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益和破解執(zhí)行難為目標(biāo),努力將執(zhí)行工作推上一個(gè)新臺(tái)階,早日實(shí)現(xiàn)執(zhí)行工作良性發(fā)展的目標(biāo),為構(gòu)建和諧、小康社會(huì)作出我們就有的貢獻(xiàn)。

活動(dòng)執(zhí)行方案篇十七

中秋慶團(tuán)圓,佳節(jié)送愛心。

在中秋佳節(jié)向x全區(qū)健在抗戰(zhàn)老兵贈(zèng)送慰問品,送上節(jié)日的問候,將社會(huì)各界溫暖送到他們的身邊。

援助x抗戰(zhàn)老兵志愿者團(tuán)隊(duì)通過走訪核實(shí)記錄在冊(cè)的所有健在抗戰(zhàn)老兵,數(shù)量約300人。

援助x抗戰(zhàn)老兵志愿者。

各地公益團(tuán)體。

活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月1日—10月8日。

活動(dòng)地點(diǎn):x全區(qū)健在抗戰(zhàn)老兵家庭。

參與人員:社會(huì)各界愛心人士。

1、前期準(zhǔn)備:

8月11日至8月24日,統(tǒng)計(jì)健在抗戰(zhàn)老兵人員名單,住址;劃分走訪區(qū)域,并協(xié)商各地志愿者和公益團(tuán)隊(duì)進(jìn)行走訪前準(zhǔn)備工作;募集慰問所需物資。

8月25日—8月31日,將慰問物資發(fā)放到各地走訪小組手中,并告知走訪流程和注意事項(xiàng)。

2、活動(dòng)宣傳:

活動(dòng)前期通過網(wǎng)絡(luò)召集參與活動(dòng)志愿者及愛心車輛?;顒?dòng)過程中通過微博等網(wǎng)絡(luò)渠道及時(shí)報(bào)道活動(dòng)進(jìn)展,活動(dòng)結(jié)束后發(fā)帖總結(jié)。

活動(dòng)過程歡迎各地媒體進(jìn)行活動(dòng)的宣傳報(bào)道。

3、物資募集:

此次活動(dòng)所需的慰問物資、慰問金及志愿者走訪交通費(fèi)用通過愛心捐贈(zèng)的`方式募集。慰問物資待定,由各愛心人士提供。各地市走訪小組和合作公益團(tuán)隊(duì)也可自行募集。

4、走訪安排:

20xx年10月1日—10月8日,各地走訪小組自行安排時(shí)間、線路,到各慰問對(duì)象家中進(jìn)行慰問。

20xx年10月1日—10月8日,各走訪小組將活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)照片、走訪回執(zhí)、及交通費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)遞交辦公室進(jìn)行匯總。

5、活動(dòng)總結(jié):

宣傳組活動(dòng)總結(jié),財(cái)務(wù)組將活動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)告在網(wǎng)上進(jìn)行公布。

1、各地愿意參與中秋慰問老兵活動(dòng)的公益團(tuán)隊(duì)和志愿者請(qǐng)主動(dòng)跟老兵關(guān)懷計(jì)劃辦公室聯(lián)系,由老兵關(guān)懷計(jì)劃辦公室提供各地的老兵信息,并募集發(fā)放慰問物資和慰問金,各地志愿者在收到慰問物資后,自行安排走訪時(shí)間,最晚不遲于10月1日。

2、走訪慰問出發(fā)前電話聯(lián)絡(luò)老兵家人,告知此次活動(dòng)為中秋民間慰問抗戰(zhàn)老兵的活動(dòng)。備好禮物和《物資和慰問金發(fā)放簽收單》。

3、慰問活動(dòng)結(jié)束后,做好以下幾項(xiàng)工作并發(fā)回“x老兵關(guān)懷計(jì)劃”項(xiàng)目辦公室建檔保存及票據(jù)入賬報(bào)銷:整理收集到的老人抗戰(zhàn)經(jīng)歷和生活現(xiàn)狀信息,建立檔案留存;整理活動(dòng)影音資料;本次慰問活動(dòng)工作總結(jié);整理本次活動(dòng)費(fèi)用票據(jù)。

4、交通費(fèi)用補(bǔ)貼范圍:

尋訪活動(dòng)僅對(duì)路費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)貼,餐飲費(fèi)用自理。路費(fèi)補(bǔ)貼原則如下:

在同一市區(qū)以內(nèi)走訪慰問的,不提供路費(fèi)補(bǔ)貼;城鄉(xiāng)間走訪距離單程超過15公里的,可以申請(qǐng)路費(fèi)補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)老兵居住在縣城或志愿者附近城市,按短途班車標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼路費(fèi),以補(bǔ)貼4個(gè)志愿者為上限。

(二)老兵居住在鄉(xiāng)村需要乘坐三輪車等交通工具且無法開具正規(guī)車票的,按實(shí)際乘車費(fèi)用補(bǔ)貼。

(三)因交通不便等原因確需自行駕車前往的,每輛車油費(fèi)以及過路費(fèi)等按實(shí)際距離每公里0.8元補(bǔ)貼,超過部分由志愿者自理。

活動(dòng)執(zhí)行方案篇十八

x主題活動(dòng):

1.尋找結(jié)婚三十年(或更久)的夫妻參與這個(gè)環(huán)節(jié),要求來信講述他們的三十年來的愛情故事,并附夫妻照一張。

2.從所有來信中選取最有故事最感人的兩對(duì)夫妻,贈(zèng)送豐厚大獎(jiǎng)。(贊助商贊助)。

3.到獲獎(jiǎng)的夫妻家中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝,以備在頒獎(jiǎng)當(dāng)晚播放。

所需物資:略人員安排:略。

愛是需要表達(dá)的,而最直接的方式莫過于聲嘶力竭地喊出來。.com。

愛情從來不是一帆風(fēng)順的,或多或少要面對(duì)阻力和困難。永恒的愛情需要兩個(gè)人共同努力去呵護(hù)。不經(jīng)歷風(fēng)雨,哪能見彩虹??朔f難走到一起,擁抱彼此。

此環(huán)節(jié)中,參與的情侶(夫妻)腰上各綁一條橡皮繩,然后向?qū)Ψ脚苋ィ钡綋肀г谝黄稹?/p>

注:1.現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名(事先通知自帶備換的運(yùn)動(dòng)服裝),評(píng)出完成時(shí)間最短的一組,贈(zèng)送精美禮品一份。

2.實(shí)現(xiàn)對(duì)繩子的長度,現(xiàn)場(chǎng)的'安全性進(jìn)行測(cè)試,做好安全防護(hù)工作。

“某個(gè)清晨,在拐角處,你與她擦肩而過。在不經(jīng)意的一瞥間,你的心中有種說不出的萌動(dòng)。你轉(zhuǎn)過身,小心翼翼地跟在她后面。也許你會(huì)想:“怎么以前沒見過?要不要上去打聲招呼認(rèn)識(shí)下?”

可就在晃過神之前,她消失了。

往后的日子里,每次你經(jīng)過這個(gè)拐角處,腦子里總會(huì)浮現(xiàn)她的影像。也許你并沒有把這放在心上,置之一笑。直到一天,你發(fā)現(xiàn)有個(gè)很像她的女孩子朝你走來。你故作鎮(zhèn)定,想掩蓋內(nèi)心的慌亂。這一次的擦肩,你切切實(shí)實(shí)地看清了她的容顏。這是怎樣的一種美,足以讓你心醉!

或許你也有過類似的經(jīng)歷,并苦苦找尋;或許你們之間有更感人的故事,而你卻一直缺乏勇氣向她表白。告訴我們你的故事,“尋找愛”,就在今年的情人節(jié)之夜!

參與方式:個(gè)人詳細(xì)資料,相片,“她”的資料(盡可能詳細(xì))。

附:你和“她”的故事。

報(bào)名截止時(shí)間:2月1日。

以可執(zhí)行性和觀賞性為標(biāo)準(zhǔn),從來信中選出一名主角,幫助其實(shí)施一系列的尋愛計(jì)劃。

1.制作“尋愛宣言”在社區(qū)里發(fā)放和張貼,通過請(qǐng)求社區(qū)成員幫忙尋找女主角來預(yù)熱話題。緊接著發(fā)布情書——《告xxx的一封信》;信中不提女主角的姓名,只透漏部分信息,進(jìn)一步引起眾人的猜測(cè)和議論。

2.通過拍攝小短片,再現(xiàn)故事——活動(dòng)當(dāng)晚播放。

“舞動(dòng)青春,舞動(dòng)愛”

比賽對(duì)象:社區(qū)成員。

比賽舞種:交誼舞、國標(biāo)舞。

活動(dòng)執(zhí)行方案篇十九

根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的開展2015年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知要求,結(jié)合成都地產(chǎn)公司及物業(yè)公司實(shí)際情況,為組織開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),特制定本方案。

一、活動(dòng)時(shí)間:2015年6月下旬~8月上旬

二、指導(dǎo)思想:

在學(xué)習(xí)宣傳上繼續(xù)狠下功夫,著力解決安全生產(chǎn)“擺位”問題,堅(jiān)持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念,和“預(yù)防為主、綜合治理“的工作方針,牢記“保障企業(yè)員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全”,把安全生產(chǎn)作為事關(guān)全局的大事。通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),增加員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和提高緊急事件的應(yīng)對(duì)處理能力。

三、活動(dòng)主題:

強(qiáng)化“紅線”識(shí),弘揚(yáng)安全文化,普及安全知識(shí),提高安全素養(yǎng),促進(jìn)安全發(fā)展。

四、組織領(lǐng)導(dǎo):

公司成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:楊總

副組長:張巖、王定國

成員:

地產(chǎn)公司:鄧楊梅、廖華、李巖、張子均

物業(yè)公司:萬良奇、吳琳、陳墻

五、活動(dòng)內(nèi)容及安排

(一)準(zhǔn)備階段(2015年6月23日~7月10日)

1、組織公司各部門與物業(yè)公司召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)并宣傳公司開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的精神和安排,部署安全生產(chǎn)月活動(dòng)的實(shí)施方案(張總主持)。

2、地產(chǎn)中央公園項(xiàng)目、林語城項(xiàng)目(2015年7月1日~7月9日)

(1)組織各施工單位召開安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì),宣講安全生產(chǎn)的重要意義,傳達(dá)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的具體安排與布署(下發(fā)“項(xiàng)目檢查表”)。

(2)對(duì)公司《安全文明施工管理制度》進(jìn)行學(xué)習(xí)與討論,對(duì)制度中不足之處提出修改意見,形成修改版《安全文明施工管理制度》。

(3)在項(xiàng)目辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)制作宣傳安全科普知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)的展板等,營造安全生產(chǎn)的氛圍,提高員工的安全意識(shí)。

3、物業(yè)公司(2015年6月30日~7月10日):

(1)宣傳“安全發(fā)展是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)在要求和重要保障”的發(fā)展與生產(chǎn)理念,在公司辦公室、各項(xiàng)目辦公室、客服中心等制作宣傳安全科普知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)的展板等,營造安全生產(chǎn)的氛圍,提高員工的安全意識(shí)(該項(xiàng)工作由地產(chǎn)人事行政部督促與配合)。

(2)編制安全防范措施及應(yīng)急救援預(yù)案,組織員工及保安學(xué)習(xí)各類救援設(shè)施(如滅火器、消火栓、消防水帶等)的使用方法,做好演練準(zhǔn)備。

(二)實(shí)施階段(2015年7月1日~18日)

1、地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)(中央公園、林語城項(xiàng)目)三重隱患排查與整改(7月1日~7月20日)

(2):第二階段(中央公園7月10日,林語城7月11日),第一階段完成后,由各工程項(xiàng)目部組織監(jiān)理單位,對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查,檢查其設(shè)施設(shè)備、警示標(biāo)牌、安全應(yīng)急措施等是否滿足安全生產(chǎn)的要求,并做檢查過程做全程拍照(按“項(xiàng)目安全檢查表”內(nèi)容逐一核對(duì))。

對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患勒令各施工單位第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,整改完成后,由工程項(xiàng)目部再次組織監(jiān)理單位復(fù)查。

(3):第三階段(7月17日~18日),第二階段工作完成后,由公司安全月活動(dòng)小組組織公司相關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果上報(bào)公司(各項(xiàng)目部經(jīng)理安排人員做檢查記錄與總結(jié))。

任人限期整改,排除隱患,整改完成后由安全小組復(fù)查整改結(jié)果。

3、物業(yè)公司組織應(yīng)急救援演練、消防設(shè)備使用演練(7月15日~7月20日)

(2):組織員工進(jìn)行相關(guān)消防器材如手提式滅火器、消防栓的使用培訓(xùn)及模擬滅火訓(xùn)練;

(3):組織保安進(jìn)行消防水帶的連接訓(xùn)練。

(三)總結(jié)階段(7月21日~8月1日)

1、收集匯總安全生產(chǎn)月活動(dòng)中歷次的活動(dòng)過程情況;

2、根據(jù)公司活動(dòng)情況,對(duì)本次安全月活動(dòng)進(jìn)行書面總結(jié),并上報(bào)置業(yè)集團(tuán)。

六、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全體員工要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要意義,按照統(tǒng)一部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。使安全生產(chǎn)月活動(dòng)落到實(shí)處。

2、擴(kuò)大教育面,擴(kuò)大參與面。各部門、各項(xiàng)目、物業(yè)公司都要最大限度的動(dòng)員組織員工參與宣傳工作、全員參加安全培訓(xùn)、全員參加安全實(shí)踐活動(dòng),把安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到部門、落實(shí)到生產(chǎn)與銷售現(xiàn)場(chǎng),讓安全意識(shí)普及全員。

3、結(jié)合實(shí)際、解決問題、通力合作、確保安全,堅(jiān)持“一手抓經(jīng)營,一手抓安全”,以安全生產(chǎn)零事故來保證經(jīng)營管理任務(wù)指標(biāo)的順利完成。安全活動(dòng)涉及到公司方方面面,各部門及全體員工要通力合作,積極營造人人關(guān)注安全、人人關(guān)愛生命的`良好氛圍。

4、做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的信息收集工作,公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)相關(guān)的文字、照片等檔案資料的收集、整理、報(bào)送、存檔工作。

成都遠(yuǎn)大房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

2015年6月30日

安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施時(shí)間表

一、 地產(chǎn)公司:

1、 準(zhǔn)備階段:

(1)公司安全月動(dòng)員會(huì):6月30日。

(2)施工項(xiàng)目施工單位召開安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì):7月1日。

(3)公司《安全文明施工管理制度》討論:7月6日前完成。

(4)項(xiàng)目辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)制作宣傳展板:7月6日前完成。

2、實(shí)施階段:

(1)施工單位完善自查:7月9日前完成。

(2)工程部檢查:7月10日中央公園、7月10日林語城(全程拍照)。

(3)公司檢查:7月17日中央公園、7月18日林語城(全程拍照)。

3、總結(jié)階段:

(1)收集物業(yè)公司總結(jié):7月25日前完成。

(2)收集地產(chǎn)各項(xiàng)目總結(jié):7月28日前。

(3)編制安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié),上報(bào)集團(tuán):8月5日前。

二、 物業(yè)公司(地產(chǎn)公司人事行政部督促):

1、 準(zhǔn)備階段:

(1) 在公司辦公室、各項(xiàng)目辦公室、客服中心等制作展板:7月8日前完成。

(2) 公司各辦公場(chǎng)所、售樓部、客服中心等區(qū)域的事故隱患、設(shè)備及線路

老化、疏散通道、消防指示等問題進(jìn)行全面檢查:7月8日前完成。

(3) 上述檢問題的整改:7月12前完成。

(4) 復(fù)查:7月15日前完成(全程拍照)。

(5) 消防設(shè)施使用培訓(xùn):7月15日前完成。

2、 實(shí)施階段:

(1) 應(yīng)急演練:7月20日前完成(全程拍照或攝像)。

(2) 消防設(shè)施使用演練:7月20日前完成(全程拍照)

3、 總結(jié)階段

(1)活動(dòng)總結(jié),上報(bào)地產(chǎn)公司:7月25日前完成。

阜陽項(xiàng)目部“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案 為認(rèn)真貫徹落實(shí)2012年集團(tuán)公司“三會(huì)”精神、公司職代會(huì)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè),確保今年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),根據(jù)公司中鐵十四黨紀(jì)[2012]12號(hào)《關(guān)于在領(lǐng)導(dǎo)人員中開展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的安排意見》精神和公司黨委的部署,阜陽項(xiàng)目部“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案如下:

一、執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的總體要求、主要內(nèi)容和目標(biāo)

開展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司2012年工作會(huì)議的部署和要求,緊密圍繞公司“2012年發(fā)展目標(biāo)”,大力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行意識(shí)、落實(shí)執(zhí)行要求、提高執(zhí)行能力、加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督,全面提升公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)水平,為順利完成公司今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的組織保證和能力保證。

開展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的主要內(nèi)容是:大力強(qiáng)化“四項(xiàng)制度”的落實(shí),即通過執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化“三重一大”決策制度的落實(shí),切實(shí)做到凡屬重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定,確保企業(yè)重大決策的民主、科學(xué)和規(guī)范;強(qiáng)化“四個(gè)集中”管理制度的落實(shí),繼續(xù)深化資金、物資、設(shè)備和協(xié)作隊(duì)伍集中管理,細(xì)化管理規(guī)范和流程,全面提高企業(yè)科學(xué)管理水平,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)由規(guī)模擴(kuò)張型向多元效益增長型轉(zhuǎn)變;強(qiáng)化《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的落實(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中央企業(yè)貫徹落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定實(shí)施辦法》,嚴(yán)格按制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè);強(qiáng)化協(xié)作隊(duì)伍管理制度的落實(shí),深入抓好協(xié)作隊(duì)伍管理突出問題的治理整改,進(jìn)一步健全和完善協(xié)作隊(duì)伍管控制度,推進(jìn)協(xié)作隊(duì)伍規(guī)范管理長效機(jī)制建立。

執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“五促五個(gè)明顯提升”:即

通過抓執(zhí)行力建設(shè),促生產(chǎn)力,推動(dòng)工作效率明顯提升;促控制力,推動(dòng)決策管理水平明顯提升;促戰(zhàn)斗力,推動(dòng)機(jī)關(guān)服務(wù)能力水平明顯提升;促凝聚力,推動(dòng)班子整體建設(shè)明顯提升;促創(chuàng)造力,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營成果明顯提升。

二、執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的主要方法步驟

活動(dòng)主要分宣傳教育和查找問題、整改提高、檢查驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段:宣傳教育和查找問題階段(4月-5月)。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是:

1.廣泛宣傳教育,深化活動(dòng)認(rèn)識(shí)(4月份)

內(nèi)容、《公司項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》、《中鐵十局第四工程公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》等。要采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、集中座談等多種形式,有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí),正確處理工學(xué)矛盾,確保學(xué)習(xí)、工作兩不誤。廣泛開展“認(rèn)清五種壓力(市場(chǎng)開拓、施工產(chǎn)值、安全質(zhì)量、資金周轉(zhuǎn)、項(xiàng)目創(chuàng)效)、提高五種能力(理論學(xué)習(xí)、高效執(zhí)行、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、廉政自律)”依崗諾行活動(dòng)。通過活動(dòng),促使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)開展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)對(duì)企業(yè)直面壓力挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企目標(biāo)的重要性,增強(qiáng)扎實(shí)提高執(zhí)行力的自覺性。

三是在項(xiàng)目部班子成員中深入開展以“提高執(zhí)行力,推進(jìn)精細(xì)化管理”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)大討論活動(dòng),進(jìn)而統(tǒng)一思想,提高對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的理解和認(rèn)識(shí),透徹分析影響執(zhí)行力的原因和要素,提出轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升精細(xì)化管理和執(zhí)行力水平的建議和對(duì)策。要分別組織領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)執(zhí)行力建設(shè)年學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容,班子成員要結(jié)合學(xué)習(xí)和查擺的問題。

2.查找突出問題,深刻剖析原因(5月份)

眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行力和工作作風(fēng)方面的意見和建議,并對(duì)意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理和反饋,真正做到活動(dòng)方案認(rèn)真聽取群眾意見,活動(dòng)情況及時(shí)向群眾通報(bào),活動(dòng)成效敢于接受群眾檢驗(yàn)。

三是深刻剖析突出問題。召開如何提高執(zhí)行力專題民主生活會(huì),組織領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)真反思,查找個(gè)人和班子在執(zhí)行力和工作作風(fēng)等方面存在的主要問題,剖析產(chǎn)生問題的根源,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重點(diǎn)和努力方向。

第二階段:整改提高階段(6月-10月)。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是: 1.突出重點(diǎn),落實(shí)整改(6月-8月)。要本著什么問題突出就著力解決什么問題的原則,重點(diǎn)在完善執(zhí)行力措施、精細(xì)化管理、規(guī)范流程管理上下功夫。每名班子成員都要圍繞查找出來的主要問題,有針對(duì)性地制定出整改方案,并在一定范圍內(nèi)公開通報(bào)對(duì)照檢查和整改情況。

2.完善制度,健全責(zé)任體系(9月-10月)。要建立責(zé)任主體明確、責(zé)任內(nèi)容具體量化、責(zé)任層級(jí)合理分解、責(zé)任指標(biāo)準(zhǔn)確完備的責(zé)任體系。結(jié)合問題整改,進(jìn)一步完善精細(xì)化管理制度,規(guī)范管理工作流程。完善崗位職責(zé)考核制度、工作落實(shí)反饋制度、督查督辦等制度,積極構(gòu)建加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的長效機(jī)制。

第三階段:檢查驗(yàn)收階段(11月-12月)。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是:

項(xiàng)目班子成員要認(rèn)真對(duì)“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)的主要做法、經(jīng)驗(yàn)成效、存在問題等情況進(jìn)行認(rèn)真梳理、查漏補(bǔ)缺,形成總結(jié)報(bào)告,上報(bào)公司紀(jì)委,做好迎接考核檢查工作。

中鐵十局集團(tuán)阜陽市潁東路項(xiàng)目經(jīng)理部 二o一二年四月一日

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