公司與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃(模板19篇)

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公司與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃(模板19篇)
時(shí)間:2023-12-06 08:07:08     小編:雨中梧

人際溝通是社會(huì)交往中必不可少的一環(huán),我們需要不斷提升自己的溝通技巧。總結(jié)應(yīng)該包含個(gè)人對(duì)過(guò)去經(jīng)歷的感悟和改進(jìn)方向的建議。雖然這些范文并不完美,但它們可以為我們提供一些啟發(fā)和思路。

公司與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇一

活到老,學(xué)到老。其他人尚且如此,更何況是作為一名新時(shí)期的教師。而作為一名年輕教師,更應(yīng)該在認(rèn)真從事教育教學(xué)工作的同時(shí),努力建設(shè)自己,以期成為合格乃至優(yōu)秀的教育工作者。為此,本人為自己在20xx年中的成長(zhǎng)做了規(guī)劃,具體如下:

五年的教學(xué)生涯,讓我初嘗教育教學(xué)的樂(lè)趣。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),這是我的財(cái)富。在這五年中,我對(duì)教育教學(xué)一直抱有激情,對(duì)學(xué)生一直抱有一顆愛(ài)心,這是值得鼓勵(lì)自己的。但是,在理論知識(shí)的學(xué)習(xí)上,在知識(shí)的積累涵養(yǎng)的獲得上,在教學(xué)教學(xué)實(shí)踐水平的提高上,和優(yōu)秀的同事們還有很大的差距。

首先,我會(huì)加強(qiáng)師德修養(yǎng),繼續(xù)用自己的愛(ài)心去關(guān)愛(ài)孩子。不僅教會(huì)他們知識(shí),更能夠在他們的成長(zhǎng)中,充當(dāng)好領(lǐng)航人的角色。讓他們遨游在知識(shí)的海洋中的同時(shí),更能夠知道如何做人,在成長(zhǎng)的道路上走好堅(jiān)實(shí)的每一步。

其次,我會(huì)繼續(xù)潛心學(xué)習(xí)理論知識(shí),提高自己在教育教學(xué)上的理論水平,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,并投身于實(shí)踐中。理論是實(shí)踐的基石。作為教師,提高自己的教育教學(xué)水平,那么理論的習(xí)得是必不可少的。我會(huì)繼續(xù)多閱讀相關(guān)的書籍、雜志、報(bào)刊,多向師父以及其他有經(jīng)驗(yàn)的教師討教經(jīng)驗(yàn)。作為語(yǔ)文教師,我將會(huì)以提高自身的文學(xué)修養(yǎng)作為自己的重要功課之一。廣泛閱讀,深度閱讀,在閱讀中充盈自己、豐富自己,塑造自己。

再次,我會(huì)在實(shí)踐中鍛煉自己。除了做好教育教學(xué)的日常工作之外,更會(huì)珍惜每一次機(jī)會(huì),如外出聽(tīng)課、賽課等,在實(shí)踐中獲得學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和展示的舞臺(tái)。認(rèn)真執(zhí)教每一堂家常課和每一堂公開課,在為學(xué)生帶去高質(zhì)量的家常課的同時(shí),也為大家?guī)?lái)精彩的公開課。盡力承擔(dān)起學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù),為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)。作為教研組長(zhǎng),我將竭力主持好教研組的工作,希望能夠?yàn)榻萄薪M的老師們搭建一個(gè)良好的平臺(tái)。

接著,我會(huì)認(rèn)真反思。反思是學(xué)習(xí)和提高的重要舞臺(tái)。唯有反思,才能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,最終解決問(wèn)題。所以,我會(huì)認(rèn)真及時(shí)地反思每堂課的執(zhí)教和每一次教育學(xué)生的實(shí)踐,積極撰寫相關(guān)的教育教學(xué)論文,積極參與評(píng)比。

最后,我會(huì)讓生活充滿激情和情趣。作為老師,唯有自己是“活水”,才能夠帶給學(xué)生,帶給教育無(wú)限春風(fēng)。所以,我會(huì)注重培養(yǎng)自己的興趣,充實(shí)自己的生活,豐盈自己的人生。

教師,將是我終身的職業(yè)。所以,如何讓自己更好地成長(zhǎng)也將是我終身的課題。

公司與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇二

一、制定依據(jù):根據(jù)常州市中心城區(qū)城市建設(shè)“十二五”

規(guī)劃綱要,結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀。

二、指導(dǎo)思想。

1、按照“科學(xué)發(fā)展觀”的要求,結(jié)合公司所處行業(yè)特點(diǎn),圍繞“理性經(jīng)營(yíng)、科學(xué)決策、細(xì)化管理、服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,有效創(chuàng)新建設(shè)富有活力的企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和持續(xù)、超越、穩(wěn)定的發(fā)展。

三、制定原則。

2、指導(dǎo)公司創(chuàng)新企業(yè)文化的實(shí)施,具有可操作性;

3引導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)管理工作,具有先進(jìn)性和前瞻性。

四、公司企業(yè)文化建設(shè)的五年目標(biāo)。

(一)定性目標(biāo):

1、以經(jīng)濟(jì)效益最大化和可持續(xù)發(fā)展為總目標(biāo),加快轉(zhuǎn)型升級(jí),努力提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)定量目標(biāo)。

1、在城市信息基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)名列前三名。

2、五年內(nèi)年投資回報(bào)爭(zhēng)取達(dá)到20%。

3、固定資產(chǎn)增值保值。

五、主要實(shí)施方案。

(一)培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。由于城市道路改擴(kuò)建規(guī)模將逐年減少,通信管道的建設(shè)規(guī)模也相應(yīng)減少。為使企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,未來(lái)五年,我們必須抓住物聯(lián)網(wǎng)、通信三網(wǎng)聯(lián)合的發(fā)展機(jī)遇,通過(guò)收購(gòu)有線網(wǎng)絡(luò)工程公司,并利用該公司平臺(tái)逐步從基礎(chǔ)通信管道建設(shè)向纜線穿放(維護(hù))、基站建設(shè)轉(zhuǎn)型。

(1)在未來(lái)二年內(nèi),取得光電纜運(yùn)行維護(hù)相關(guān)資質(zhì),為纜線的運(yùn)行維護(hù)作好準(zhǔn)備。

(2)在未來(lái)五年內(nèi),爭(zhēng)取由通信管道的共建共享過(guò)渡到鐵塔桿路、基站的共建共享,以第三方的身份實(shí)施集約化建設(shè)。

(二)制訂人才戰(zhàn)略。建立與公司發(fā)展相適應(yīng)的人力資源管理制度和人才的激勵(lì)機(jī)制,造就一批高素質(zhì)、復(fù)合型人才,為公司發(fā)展提供人才保證。同時(shí)注重對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng),提升整個(gè)員工隊(duì)伍的知識(shí)水平和實(shí)際工作能力;重視人才的使用,為人才提供良好的工作環(huán)境;加強(qiáng)對(duì)人才的管理和激勵(lì),建立能上能下的用工機(jī)制和人才能進(jìn)能出的循環(huán)機(jī)制。

(三)對(duì)企業(yè)文化的提升、補(bǔ)充和豐富。

(1)施行領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用;如何把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合等方面培訓(xùn)。

(2)對(duì)全體員工,主要施行企業(yè)文化的基本知識(shí)及企業(yè)文化理念方面的培訓(xùn)。

(3)對(duì)企業(yè)文化管理者,主要實(shí)施創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化的技術(shù)和技能等方面的培訓(xùn)。

(4)組織或參加有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),互動(dòng)交流和學(xué)習(xí)。

公司與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇三

20xx年,又是一個(gè)新工作的開始,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重開始的一年。所以我要調(diào)整心態(tài),增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好本職工作。為了盡快成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的員工,我訂立了下一年度的工作計(jì)劃:

根據(jù)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的需要,結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目的開展情景,做好繪圖工作。盡最大努力配合本部門的工作進(jìn)展要求。明確自我的任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

經(jīng)過(guò)各種途徑,利用各種資源進(jìn)行學(xué)習(xí),跟上公司形勢(shì)的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要,提高自身工作技能水平。

針對(duì)部門同事cad繪圖方面知識(shí)不足的問(wèn)題,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),并向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)交流其它的工作方面的知識(shí)。

結(jié)合實(shí)際情景,以及公司發(fā)展的需要,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的知識(shí),以便隨時(shí)應(yīng)對(duì)工作的其它要求。

借此增強(qiáng)自我的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

以上是我20xx年度的工作計(jì)劃,我會(huì)把這些計(jì)劃落到實(shí)處,為公司的下一年度的工作再上新臺(tái)階,更上一層樓貢獻(xiàn)自我的力量。

公司與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇四

20xx年,**地區(qū)生產(chǎn)總值由20xx年的124.4億元,提高到20xx年的236.2億元,同比上年增長(zhǎng)15.45%,超過(guò)“十五”計(jì)劃目標(biāo)5.45個(gè)百分點(diǎn)。其中,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成70.2億元,增長(zhǎng)19.6%;財(cái)政總收入22.5億元,糧食總產(chǎn)值達(dá)到32.4億元,增長(zhǎng)指數(shù)9.1%;工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值37.78億元,增長(zhǎng)33.5%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8333元,農(nóng)村居民人均純收入4180元,分別增長(zhǎng)12.3%和21.4%,;社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)56.5億元,年均增長(zhǎng)下降0.1%。

“十一五”期間,是**市全面建設(shè)小康社會(huì),實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略,加快資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,也是**市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期?!笆晃濉睍r(shí)期**市面臨的發(fā)展環(huán)境和條件較為有利。國(guó)家繼續(xù)實(shí)施東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略,我市也出臺(tái)了一系列扶持政策,支持資源型城市轉(zhuǎn)型,為**發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),迎頭趕上,創(chuàng)造了條件;近年陸續(xù)上了一批大項(xiàng)目,為**市加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ),其帶動(dòng)效應(yīng)將會(huì)逐步擴(kuò)大。**市擁有兩個(gè)國(guó)家一級(jí)陸路口岸,中俄兩國(guó)政府積極支持地方間開展經(jīng)貿(mào)合作,為利用沿邊優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)對(duì)俄合作提供了舞臺(tái)。**資源豐富,能源充足,生態(tài)良好,為吸引投資和產(chǎn)業(yè)集聚,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變提供了有利條件;**具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),為吸引戰(zhàn)略投資者提供強(qiáng)有力的支撐;在國(guó)家政策和地方鼓勵(lì)之下,**的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)一步向好,隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè),各種保險(xiǎn)的需求將明顯增大,同時(shí)為財(cái)險(xiǎn)的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊空間。

二、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)分析。

(一)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)整體發(fā)展?fàn)顩r。

保險(xiǎn)市場(chǎng)的改革與開放使得**地區(qū)的保險(xiǎn)市場(chǎng)得到進(jìn)一步拓展。20xx**地區(qū)總保費(fèi)收入9.6254億元,比上年增長(zhǎng)48%。其中,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)收入1.1682億元,同比增長(zhǎng)142%,財(cái)險(xiǎn)深度0.49%,密度61.03元/人。雖然財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)飛速發(fā)展,但市場(chǎng)開發(fā)程度仍然落后于發(fā)達(dá)地區(qū),存在發(fā)展空間?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》出臺(tái)后,保險(xiǎn)業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體布局中的定位更加清晰,政府推動(dòng)和政策支持保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的力度不斷加大。**市政府和行業(yè)主管部門把保險(xiǎn)業(yè)納入自身發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌考慮,社會(huì)各界對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中重要作用的認(rèn)識(shí)逐步提高,保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境逐步改善。黑龍江保監(jiān)局出臺(tái)了《黑龍江省保險(xiǎn)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》,確立了非壽險(xiǎn)主要預(yù)期目標(biāo)為:到20xx年,全省財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入44億元,年均增長(zhǎng)16%。

(二)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)情況分析。

**地區(qū)財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表(截止至06年12月份,單位/萬(wàn)),**地區(qū)各公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表(截止至06年12份,單位/萬(wàn))。

第三部分實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵舉措。

一、業(yè)務(wù)措施。

(一)市場(chǎng)定位。

城市市場(chǎng)是個(gè)現(xiàn)實(shí)的大市場(chǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展制高點(diǎn),必須站在戰(zhàn)略著眼點(diǎn)的高度抓好城市市場(chǎng)布局,在占領(lǐng)城市市場(chǎng)同時(shí)積極拓展農(nóng)村市場(chǎng)。一是堅(jiān)持中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)方針,確立兩個(gè)中心,兩條腿走路的戰(zhàn)略構(gòu)思,做到城鄉(xiāng)并舉,協(xié)調(diào)發(fā)展,先抓城市上規(guī)模、培養(yǎng)縣域攢后勁,全面開展農(nóng)村市場(chǎng),夯實(shí)基礎(chǔ)快發(fā)展、擴(kuò)張隊(duì)伍占市場(chǎng)。二是在基層公司設(shè)置上,采取中心輻射周邊的辦法和小機(jī)構(gòu)多網(wǎng)點(diǎn)的策略,發(fā)揮專員職能作用,在農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)、個(gè)人代理人隊(duì)伍、運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制建設(shè)方面下功夫,以建立和完善農(nóng)村社會(huì)保障體系和服務(wù)三農(nóng)為切入點(diǎn),加大農(nóng)村業(yè)務(wù)拓展深度,建設(shè)起遍布城鄉(xiāng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)搶占農(nóng)村市場(chǎng)。

(二)推行積極的業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng)政策。

用足用活上級(jí)給予的政策,落實(shí)產(chǎn)險(xiǎn)專員制度,完善產(chǎn)險(xiǎn)專員進(jìn)駐壽險(xiǎn)營(yíng)業(yè)單位相關(guān)管理工作,策劃全系統(tǒng)產(chǎn)險(xiǎn)專員業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案,貫徹落實(shí)積極的業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng)政策,為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造寬松的良好的業(yè)務(wù)發(fā)展條件與環(huán)境。

(三)全面實(shí)行目標(biāo)考核激勵(lì)機(jī)制。

強(qiáng)化目標(biāo)管理,逐級(jí)量化考核。建立一個(gè)以保費(fèi)、資金、費(fèi)用、賠款、應(yīng)收保費(fèi)、利潤(rùn)等主要綜合指標(biāo)為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng),以此推動(dòng)基層公司向集約化、規(guī)?;?jīng)營(yíng)方向發(fā)展。鼓勵(lì)加快發(fā)展業(yè)務(wù),實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,將薪酬待遇與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)掛鉤,多勞多得,深化人事用工制度改革,職務(wù)晉升、薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)等方面給予關(guān)懷,為員工的成長(zhǎng)與發(fā)展提供舞臺(tái)和空間。

二、隊(duì)伍建設(shè)措施。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。吸納思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好的人組建過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,要把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成作風(fēng)過(guò)硬、政治穩(wěn)定、富有朝氣、勇于開拓、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體。

加強(qiáng)直銷隊(duì)伍建設(shè)。在員工隊(duì)伍建設(shè)中,重點(diǎn)建好專業(yè)化員工隊(duì)伍。建立誠(chéng)信、專業(yè)、高效的直銷團(tuán)隊(duì)。制定直銷基本法和業(yè)務(wù)操作流程,招收高素質(zhì)營(yíng)銷人才,進(jìn)行不斷強(qiáng)化的培訓(xùn)和績(jī)效管理。

公司與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇五

我是一名較年長(zhǎng)的幼兒教師,有近30年的教齡。優(yōu)勢(shì):多年的工作我積累了必須的經(jīng)驗(yàn):應(yīng)對(duì)孩子,我有充足的自信和駕馭課堂的本事,應(yīng)對(duì)家長(zhǎng),我有成功與家長(zhǎng)溝通的經(jīng)驗(yàn),工作30年多,我與家長(zhǎng)的關(guān)系都十分融洽,家長(zhǎng)也很配合我的工作。不足:應(yīng)對(duì)已50歲年齡,繼續(xù)奮戰(zhàn)在一線,和年輕的教師等量工作,我感覺(jué)壓力很大。首先,體力不抵。和年輕教師等量的工作,我每一天都會(huì)感覺(jué)身體十分疲憊;其次,自我的教育理念與現(xiàn)代科學(xué)理念的新思路有必須差距。隨著教學(xué)工作日新月益,我必須挺住,尤其是要有堅(jiān)定的信念,并且敢于理解新事物的挑戰(zhàn),樂(lè)于理解教學(xué)新理念的沖擊。

做一名孩子喜歡、家長(zhǎng)認(rèn)同、適應(yīng)學(xué)前教育發(fā)展的幼兒教師。

(一)克服年齡大的困難,在職的每一天,都要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論,積極參加幼兒園組織的各種學(xué)習(xí),在新的教育教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中繼續(xù)提高自我的教育教學(xué)水平。努力使自我能很好的勝任新時(shí)代的學(xué)前教育。

(二)積極參加園內(nèi)的教研活動(dòng),虛心向年輕的教師學(xué)習(xí)。

(三)努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。用新的理念和科學(xué)的方法教育孩子,讓孩子在游戲中歡樂(lè)學(xué)習(xí),和諧發(fā)展。

(一)與搭班教師配合默契,培養(yǎng)良好的班級(jí)常規(guī)。

(二)注重自身創(chuàng)新精神與實(shí)踐本事繼續(xù)積累自我的經(jīng)驗(yàn),提高自我的技能;不斷提高自我的師德修養(yǎng),豐富自身的人文底蘊(yùn)。

(三)牢記教師的職業(yè)價(jià)值,樹立現(xiàn)代教育觀念,做到在職一天愛(ài)崗一日。

應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),由于年齡較大,體力相對(duì)會(huì)弱些,平時(shí)要注意鍛煉身體,堅(jiān)持愉快的心境。例如:和小朋友一齊活動(dòng)等等;要努力肩負(fù)起自我的職責(zé),讓自我有新的成長(zhǎng)……可是最重要的還是要讓自我堅(jiān)持一顆穩(wěn)重平和而又善于思考的心,一顆充滿愛(ài)的心,給孩子們帶去健康歡樂(lè)和成長(zhǎng)。

公司與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇六

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自我的又一開始,也是我十分重要的一年。出來(lái)工作快2個(gè)年頭,應(yīng)對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自我成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自我創(chuàng)造一個(gè)完美的未來(lái)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自我在新的一年里有更大的提高和成績(jī)。

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,進(jìn)取融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下工作:

1、加強(qiáng)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作主角。

應(yīng)對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作主角,認(rèn)清工作形勢(shì)。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),要從大局意識(shí)出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來(lái)之,則安之”的觀念,警惕“今日工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式,擺正自我的位置,樹立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作主角,進(jìn)取融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

2、實(shí)事求是,建設(shè)職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。所以,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自我對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自我目標(biāo)明確,不斷鞭策自我,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)。

崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自我的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自我工作的安排,盡快熟悉自我的工作和職責(zé),明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和經(jīng)過(guò)“互幫互助”等活動(dòng),虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育,并且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作中處理問(wèn)題的程序,做到守紀(jì)律、知程序、明資料、講方法,學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一,同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通,確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán)技能培訓(xùn),積極參加檢測(cè)評(píng)估,完成培訓(xùn)任務(wù),保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

4、勤奮工作,進(jìn)取回報(bào)企業(yè)。

立足本職,踏實(shí)工作不僅僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,并且也是員工職責(zé)意識(shí)的重要體現(xiàn)。xx是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對(duì)得起社會(huì),對(duì)得起企業(yè),對(duì)得起自我的良心。xx是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的期望。所以,僅有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),僅有艱苦奮斗,工作才會(huì)不是一句空話。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

平凡的事業(yè)承載新的期望,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。應(yīng)對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信:有xx各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大熱心同事的教育和幫忙和自我的不懈努力,我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的蘭環(huán)員工xx#公司也必須會(huì)在建設(shè)精品污水處理廠的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的完美明天!

公司與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇七

今年是公司的攻堅(jiān)年,公司必須要解決這幾大問(wèn)題:市場(chǎng)開發(fā),技術(shù)研發(fā),資金籌措。同時(shí)為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,從今年開始需要對(duì)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行深刻研究,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的年度發(fā)展目標(biāo)。

一、人力資源建設(shè)。

公司將在未來(lái)五年內(nèi)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要重新調(diào)整企業(yè)組織機(jī)構(gòu),優(yōu)化職能部門的設(shè)置,根據(jù)部門職責(zé)合理配置人員,完善“定崗、定編”工作。

公司現(xiàn)有人力資源體系處于初級(jí)階段,運(yùn)作需要的制度、流程、表格不太完善!穩(wěn)妥做法應(yīng)該是需要腳踏實(shí)地,把人力資源基礎(chǔ)工作夯實(shí),按事物發(fā)展規(guī)律,逐漸向更高一個(gè)層級(jí)發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)更高層次戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核、人力資源開發(fā)。加快人才引進(jìn),打造專業(yè)化的員工隊(duì)伍。

完善企業(yè)內(nèi)部人才儲(chǔ)備、晉升機(jī)制。加快青年員工技能業(yè)務(wù)培養(yǎng)和年輕的管理人才儲(chǔ)備。公司擬制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)青年員工技術(shù)操作技能的培訓(xùn)。通過(guò)老師傅帶教學(xué)習(xí)和理論知識(shí)培訓(xùn)的方式,使年輕人盡快掌握實(shí)踐技能,在工作當(dāng)中獨(dú)當(dāng)一面。同時(shí),建立青年管理型、技術(shù)人才培養(yǎng)儲(chǔ)備機(jī)制,挖掘和培養(yǎng)有責(zé)任心、德才兼?zhèn)涞那嗄旯芾砣瞬?,并通過(guò)輪崗、見(jiàn)習(xí)助理等方式為他們搭建發(fā)揮自身才能的平臺(tái)。結(jié)合績(jī)效考核機(jī)制,為有上進(jìn)心、有才能、希望成就一番事業(yè)的優(yōu)秀青年員工,建立一條從普通員工到助理到班組/部門負(fù)責(zé)人甚至到高級(jí)管理人員的公平公正的晉升通道。并且力求在員工當(dāng)中形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)人員素質(zhì)的共同提高。

建立和完善人員績(jī)效考核制度。公司擬運(yùn)用專業(yè)的人力資源工具建立健全企業(yè)員工績(jī)效考核制度,把績(jī)效考核作為公司了解員工工作能力和工作情況的渠道,為員工獎(jiǎng)勵(lì)和晉升提供較為客觀地依據(jù),同時(shí)也能幫助員工了解自身能力,激勵(lì)其不斷改進(jìn)。

針對(duì)公司不同崗位和不同管理層面的特點(diǎn)制定有針對(duì)性的考核方法,充分運(yùn)用先進(jìn)的人力資源考核工具,建立一套量化、客觀、公正、科學(xué)的考核制度,先從中層管理人員實(shí)施,進(jìn)而推廣到所有崗位。

二、技術(shù)研發(fā)。

公司將在未來(lái)五年內(nèi)重視對(duì)科技進(jìn)步能力的提高。為了提高公司廣大技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù),鼓勵(lì)施工管理人員努力鉆研技術(shù),引導(dǎo)部分管理人員走技術(shù)路線,公司將成立自己的專業(yè)技術(shù)委員會(huì)開展技術(shù)學(xué)術(shù)活動(dòng),并且將一部分技術(shù)專才評(píng)為公司級(jí)技術(shù)專家、分公司級(jí)技術(shù)專家并享受專家補(bǔ)貼,創(chuàng)造更好的條件使他們研究、開發(fā)、推廣先進(jìn)施工技術(shù),并及時(shí)解決工程項(xiàng)目遇到的各種技術(shù)難題。除此之外,公司年終將要舉行科技進(jìn)步大會(huì),對(duì)當(dāng)年所獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,加強(qiáng)和完善科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、考評(píng)機(jī)制,進(jìn)一步提高創(chuàng)新意識(shí)、整體技術(shù)創(chuàng)新能力,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料的積極性。

1、人才梯隊(duì)建設(shè)。

人才需要培養(yǎng)自己的研發(fā)隊(duì)伍,以便與今后的產(chǎn)品開發(fā)相匹配。根據(jù)與相關(guān)專家溝通,建議:主體設(shè)計(jì)人員2~3人;初步確定5個(gè)基本車型。同時(shí),在現(xiàn)有技術(shù)力量薄弱的情況下,可以充分地用“拿來(lái)主義”來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。有技術(shù)人員的“拿來(lái)主義”,有產(chǎn)品開發(fā)的“拿來(lái)主義”,只要條件合適,可以靈活地解決研發(fā)、生產(chǎn)中的問(wèn)題。

2、具體實(shí)施。

2.1設(shè)立專家委員會(huì)。需要不在職的專家,同時(shí)在消防行業(yè)有一定的影響力。

2.2進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,由市場(chǎng)決定這種針對(duì)石油石化部門的防爆消防車的參數(shù),功能。然后進(jìn)行研發(fā),對(duì)這些功能系統(tǒng)組合,設(shè)計(jì)出全新的解決石油石化防爆消防問(wèn)題的方案;在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品樣機(jī)的試制,生產(chǎn),實(shí)驗(yàn),整改。隨后召開技術(shù)研討會(huì),請(qǐng)專家委員會(huì)成員進(jìn)行驗(yàn)收。做成的樣車可以到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行展示,目的是使石油石化用戶有眼前一亮的感覺(jué),認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品確實(shí)是解決了他們所想到的,甚至是沒(méi)有考慮到的諸多問(wèn)題,在技術(shù)上具有不可替代的先進(jìn)性。2.3在技術(shù)調(diào)研的同時(shí),進(jìn)行市場(chǎng)分析,對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)容量有個(gè)大概方向(即對(duì)一年需要的多少輛要有大概方向)。依此來(lái)確定建設(shè)的一期工程,二期工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

2.4爭(zhēng)取在產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)后積極申請(qǐng)專利,申請(qǐng)獲獎(jiǎng),省市的均可。

四、研發(fā)生產(chǎn)體系建設(shè)公司將在未來(lái)五年內(nèi),由技術(shù)部、生產(chǎn)部完善了產(chǎn)品的說(shuō)明書、企標(biāo)、圖紙,工藝。在產(chǎn)品開發(fā)中,試行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目組工作內(nèi)容及方式詳見(jiàn)下表:

公司技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員現(xiàn)在大多數(shù)以技術(shù)工作為主。根據(jù)這個(gè)實(shí)際情況,對(duì)每個(gè)崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了初步研究,以便以崗位為基準(zhǔn),明確各自職責(zé),完善開發(fā)體系??梢哉f(shuō),體系決定了責(zé)、權(quán)、利,責(zé)任明確,覆蓋完善方可有效開展開發(fā)工作。因?yàn)殚_發(fā)工作是個(gè)需要科學(xué)、嚴(yán)肅、認(rèn)真的工作態(tài)度的工作。只有各自充分發(fā)揮各自的聰明才智,又有統(tǒng)籌的規(guī)劃與控制,才能更有效率,更有成效。

三、售后服務(wù)能力建設(shè)。

服務(wù)能力是滿足細(xì)分市場(chǎng)中的客戶的顯現(xiàn)需求和潛在需求的能力。公司將在未來(lái)五年內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展售前、售中、售后的服務(wù)工作。在項(xiàng)目的接洽階段,公司的經(jīng)營(yíng)人員根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),業(yè)主的需求,結(jié)合施工工藝的要求,提出合理化建議供業(yè)主參考,令業(yè)主在設(shè)計(jì)階段能夠節(jié)省投資,令工程的施工圖更加貼合實(shí)際,減少施工過(guò)程的更改。在正式施工階段,項(xiàng)目部的施工管理人員,根據(jù)業(yè)主的需求、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、日后維修保養(yǎng)的要求等,對(duì)施工圖進(jìn)一步進(jìn)行深化設(shè)計(jì),對(duì)管線復(fù)雜的地區(qū)進(jìn)行綜合的管線布置;而且對(duì)業(yè)主提出的合理要求能夠盡可能的滿足。在工程完工后,項(xiàng)目部會(huì)對(duì)業(yè)主的設(shè)備操作和管理人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。公司的綜合服務(wù)能力得到業(yè)界的普遍認(rèn)可。

售后服務(wù)的質(zhì)量決定著用戶對(duì)公司的態(tài)度,也決定著公司在用戶中的口碑。及時(shí)解決用戶遇到的問(wèn)題,需要在售后服務(wù)人員上有保障,在所需的原材料采購(gòu)上有保障。售后服務(wù)人員要技術(shù)全面。因?yàn)橛脩粢蟛坏珜?duì)改造部分進(jìn)行保修,對(duì)底盤、水泵、取力器等其他部分也要進(jìn)行保修。所以一定要有這方面的人才支撐。

所需的原材料采購(gòu)要及時(shí)。因?yàn)橄儡囈彩莻€(gè)系統(tǒng)工程,涉及的部件眾多。

維修時(shí)往往牽一發(fā)而動(dòng)全身。關(guān)鍵部件的更換如果不及時(shí),會(huì)造成系統(tǒng)的癱瘓。所以一定要有一個(gè)高效的采購(gòu)過(guò)程。

四、企業(yè)文化。

公司將在未來(lái)五年內(nèi)形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化,如在自營(yíng)過(guò)程中形成的企業(yè)的座右銘:“說(shuō)到要做到,做要做到最好”,體現(xiàn)了公司有信心和決心戰(zhàn)勝一切困難的信念。員工們?cè)谶@種企業(yè)文化的熏陶下成長(zhǎng),一言一行體現(xiàn)出誠(chéng)信和自信,體現(xiàn)出公司的形象。

公司與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇八

進(jìn)入20xx年,覺(jué)得對(duì)于一個(gè)真正的教育者,工作和學(xué)習(xí)必須同行,本學(xué)期我首先做了自我分析:我是一個(gè)關(guān)心學(xué)生,工作細(xì)致;管理嚴(yán)格,循循善誘;備課認(rèn)真,努力上好每一堂課;注重課堂氣氛注重學(xué)生熱情;分析講解力行行之有效的方法;加強(qiáng)學(xué)生的思想行為教育工作缺乏創(chuàng)造性,有工作熱情和上進(jìn)心的教師。為此我制定今年的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

一、總體目標(biāo):

1、勤摸索多鉆研,精心備課,認(rèn)真設(shè)計(jì)每一篇教案;。

2、多學(xué)習(xí)常讀書,探究教學(xué)方法和藝術(shù),想方設(shè)法提高學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)取性;。

3、及行文重反思,多寫教育教學(xué)案例、隨筆或教育故事,在反思中成長(zhǎng);。

4、錘煉課堂教學(xué)本事,增長(zhǎng)教育智慧,讓課堂成為學(xué)生展示自信的舞臺(tái)。

5、提高學(xué)生和自我的綜合素質(zhì),讓每個(gè)學(xué)生都構(gòu)成自我的學(xué)習(xí)品質(zhì)和風(fēng)格。

為了實(shí)現(xiàn)我的發(fā)展計(jì)劃,我將努力做到以下工作:

2、參加教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平;。

3、關(guān)注教育教學(xué)網(wǎng)站,提高利用收集和處理信息的本事;。

4、爭(zhēng)取發(fā)表論文或案例,論文爭(zhēng)獲獎(jiǎng)勵(lì);。

5、進(jìn)取參與中小學(xué)過(guò)渡銜接的課題的研究。

我將著重關(guān)注教育網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)與優(yōu)秀教師群體交流,積極參加教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取每月書寫三篇論文或案例,論文爭(zhēng)獲獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)一步錘煉課堂教學(xué)本事,爭(zhēng)取有必須知名度,不斷鉆研反思,提高撰寫教育教學(xué)論文案例的本事,進(jìn)取投身教育網(wǎng)站論壇,多寫文稿與同行交流探討,參加中學(xué)一級(jí)教師的職評(píng),爭(zhēng)取順利晉升技術(shù)職務(wù)。

具體落實(shí)措施:

1、鉆研中學(xué)語(yǔ)文教材,爭(zhēng)取精通各冊(cè)資料;。

2、在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中探究教育教學(xué)的方法和藝術(shù),提高應(yīng)變本事;。

3、扎扎實(shí)實(shí)參加課題研究,經(jīng)過(guò)科研提高自身的教育教學(xué)水平;。

4、勤于動(dòng)筆,善于思考,多寫案例隨筆及教育故事,進(jìn)取投稿;。

這一年我將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論,與時(shí)俱進(jìn),提高自我的語(yǔ)文教學(xué)本事,在先進(jìn)理念的引領(lǐng)下,以自我的課堂教學(xué)行為變革語(yǔ)文課堂教學(xué),使人文素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)。德育工作爭(zhēng)取逐漸構(gòu)成自我的特色。爭(zhēng)取在學(xué)校課程開發(fā)和實(shí)施工作中發(fā)揮較重要的作用。

成為一個(gè)智慧的實(shí)踐者,能很好地駕馭新教材,理解新教材。在語(yǔ)文教學(xué)過(guò)程中放飛學(xué)生的心靈,為他們鋪設(shè)全方位的交流渠道,為他們搭設(shè)平臺(tái),引導(dǎo)學(xué)生開展全應(yīng)對(duì)話。教學(xué)中求“熟、透、新”,能熟練掌握先進(jìn)的現(xiàn)代教育技術(shù),并重視理論與實(shí)踐相結(jié)合,在課程開發(fā)和實(shí)施上有自我的特色。

公司與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇九

新的學(xué)期開始了,要想勝任班主任工作只有不斷地學(xué)習(xí),不斷地豐富自己,才能讓自己不斷地發(fā)展,以適應(yīng)社會(huì)的需要。開學(xué)之初,我就為自己做了一份個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。

1、多讀書,提升自己的生命質(zhì)量,做一個(gè)高雅的人。

作為一名教師,我要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》具備良好的師德。師德不是一個(gè)抽象的政治說(shuō)教,而是具有深刻的知識(shí)內(nèi)涵和文化品格的,一個(gè)有廣博知識(shí)的教師才會(huì)有道德感召力,僅僅依靠說(shuō)教的道德教育必然是蒼白的。

2、虛心請(qǐng)教,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。

作為一名中年教師,我要積極向周圍的同事學(xué)習(xí),多聽(tīng),多看優(yōu)秀教師的課堂,多向大家學(xué)習(xí)。對(duì)當(dāng)天發(fā)生的教學(xué)突發(fā)事件及時(shí)進(jìn)行教學(xué)感悟反思。

3、加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的提高。

能夠自如的駕馭教材,了解教材特點(diǎn),掌握教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),并能恰當(dāng)?shù)刂贫ń虒W(xué)計(jì)劃;能充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,有效地把握課堂教學(xué)活動(dòng)。在教學(xué)研究能力方面更要力求逐漸做到:掌握一定的教學(xué)理論,認(rèn)識(shí)教育規(guī)律,然后聯(lián)系教學(xué)中的親身經(jīng)歷,讓理論與實(shí)踐相結(jié)合,勇于探索教材改革、課堂結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法等一系列比較有現(xiàn)實(shí)意義的問(wèn)題,勇于挑戰(zhàn)前人未能研究成功的課題。這樣才能不斷創(chuàng)新,推動(dòng)教學(xué)向縱深方向發(fā)展。

4、小組內(nèi)定期互相交流教學(xué)心得,教學(xué)困惑,并組織和導(dǎo)師見(jiàn)面,由導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),幫助學(xué)員解決疑難。

5、以教學(xué)、科研的反思、總結(jié)為主線進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)。在研修期間,認(rèn)真聽(tīng)課,課后對(duì)任課教師進(jìn)行交流、指導(dǎo),并作好課堂記錄和評(píng)課要點(diǎn)。

6、以課例為載體,立足提升。

本學(xué)期進(jìn)行探究性教學(xué)設(shè)計(jì),一起聽(tīng)課、評(píng)課,在課例設(shè)計(jì)與研究中體會(huì)和領(lǐng)悟具體的教學(xué)課例所蘊(yùn)涵的發(fā)展理念、修正認(rèn)知結(jié)構(gòu)及專業(yè)理論,使自己不斷構(gòu)建理論和專業(yè)成長(zhǎng)。

7、切入一個(gè)課例,尋找現(xiàn)實(shí)與理念的差距。

在學(xué)年組長(zhǎng)指導(dǎo)下,精心設(shè)計(jì),展示一節(jié)反映本人教學(xué)思想、教學(xué)風(fēng)格的數(shù)學(xué)示范課,并作好教學(xué)反思,并與教師們課后進(jìn)行互評(píng),使理論和實(shí)踐緊密結(jié)合。

公司與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇十

成長(zhǎng)是一個(gè)過(guò)程,成長(zhǎng)是一種快樂(lè)。在逝去的一年里,我從一個(gè)校園里的學(xué)生成長(zhǎng)為一名光榮的人民教師,每當(dāng)聽(tīng)到學(xué)生們對(duì)我說(shuō)”老師好”的時(shí)候,我的心里便會(huì)蕩漾起無(wú)邊的幸福。剛邁上講壇的我心里清楚想成為一位優(yōu)秀的教師,一定要讓自己不斷的發(fā)展,不斷的進(jìn)步。還記得剛來(lái)到二中的時(shí)候,余校長(zhǎng)曾對(duì)我說(shuō)過(guò)這樣的話:”假如你想成為一個(gè)優(yōu)秀的教師,那么你就必然會(huì)發(fā)展!如果你對(duì)現(xiàn)在的狀態(tài)滿足了,就此停下了,那么你就不會(huì)成為一個(gè)好老師”聽(tīng)這句話好像很茫然…。,但是通過(guò)這一年多的實(shí)踐,我開始漸漸悟出這句話的道理。為了在今后的幾年有更大的發(fā)展,特制定了這個(gè)發(fā)展規(guī)劃,具體如下:。

師德建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。

師德是教師整體素質(zhì)的核心,加強(qiáng)師德建設(shè),既是教育發(fā)展的迫切需要,也是時(shí)代提出的必然要求。為了配合上海市貫徹教師師德建設(shè),樹立我校的品牌,一定要加強(qiáng)自身的師德建設(shè),要有愛(ài)心,虛心學(xué)習(xí),與學(xué)生交朋友,增強(qiáng)教師的服務(wù)意識(shí),開展為學(xué)生服務(wù)的活動(dòng)。特別是對(duì)那些學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生,更要多給予他們關(guān)心。

發(fā)展定位——使自己成為一名政治堅(jiān)定,思想過(guò)硬,知識(shí)淵博,品格高尚,勤于育人”的高素質(zhì)的人民教師。

(二)教學(xué)過(guò)程的目標(biāo)發(fā)展。

未來(lái)學(xué)校教育要求培養(yǎng)出來(lái)的人才能直接為社會(huì)所接受,因此,未來(lái)的教學(xué)中,教師作為一個(gè)生產(chǎn)者,他的直接任務(wù)就是要造就培養(yǎng)對(duì)象成為未來(lái)社會(huì)的有用人才。既然未來(lái)社會(huì)需要具有健康體魄的,高素質(zhì)的,具有良好社會(huì)適應(yīng)能力的人才,教師的職責(zé)就是要幫助學(xué)生向社會(huì)需求的方向發(fā)展。認(rèn)真研究高中語(yǔ)文(h版)教學(xué)大綱要求,按照校長(zhǎng)提出”更新理念,決戰(zhàn)課堂,全面提高課堂教學(xué)效能”的思想,貫徹二期課改的新理念,融入到教學(xué)之中,以訓(xùn)練閱讀能力為主線,注重積累,培養(yǎng)習(xí)慣,傳授思維,全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng),突出語(yǔ)文教育的基礎(chǔ)性,人文性,審美性統(tǒng)一的本質(zhì)屬性和綜合性,社會(huì)性交織的一般屬性,自始至終貫穿和滲透思想品德教育。

教師要當(dāng)好中介者,就需要幫助學(xué)生獲取最新的,今后對(duì)社會(huì)有用的知識(shí)和技能。我們不能總是把那種陳舊的,學(xué)生走向社會(huì)后無(wú)實(shí)用的價(jià)值的知識(shí)和技能傳授個(gè)學(xué)生,我們更應(yīng)該讓學(xué)生理解那些符合時(shí)代發(fā)展和需要的人文精神,從而使他們能更好的適應(yīng)這個(gè)社會(huì)的發(fā)展。

提高學(xué)生正確理解和運(yùn)用祖國(guó)語(yǔ)言文字的水平,使它們具有適應(yīng)實(shí)際需要的現(xiàn)代文閱讀能力,寫作能力和口語(yǔ)交際能力,具有初步的文學(xué)鑒賞能力和閱讀淺易文言文的能力;掌握語(yǔ)文學(xué)習(xí)的基本方法,養(yǎng)成自學(xué)語(yǔ)文的習(xí)慣,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn),探究,解決問(wèn)題的能力,為繼續(xù)學(xué)習(xí)和終身發(fā)展打好基礎(chǔ)。在教學(xué)過(guò)程中,要進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)語(yǔ)言文字,熱愛(ài)中華民族優(yōu)秀文化的感情,培養(yǎng)社會(huì)主義思想道德和愛(ài)國(guó)主義精神,培養(yǎng)高尚的審美情趣和一定的審美能力,發(fā)展健康個(gè)性,形成健全人格。

發(fā)展定位——力爭(zhēng)在3-5年內(nèi)成為市區(qū)級(jí)以上”二期課改”的攻堅(jiān)分子,學(xué)校的業(yè)務(wù)骨干,在教學(xué)過(guò)程形成自己獨(dú)特的風(fēng)格,并在全區(qū)范圍內(nèi)有所影響。

從教1年的我深知:個(gè)人的發(fā)展離不開學(xué)校的培養(yǎng),離不開教研組這塊沃土,更離不開專家的指導(dǎo)。因?yàn)槲疑罡?,沒(méi)有學(xué)生的發(fā)展,沒(méi)有整個(gè)教研組室的發(fā)展就根本談不上個(gè)人的發(fā)展。只有整個(gè)組室的老師共同發(fā)展,才能推出一堂堂優(yōu)秀的展示課,才能寫出一篇篇有價(jià)值的科研論文,才能培養(yǎng)出一批批高素質(zhì)的學(xué)生,最終才能推出一批”品牌教師”從而為我校能擠進(jìn)全市一流學(xué)校而奠定基礎(chǔ)!

發(fā)展定位——力爭(zhēng)在3-5年內(nèi)被評(píng)為”中學(xué)中級(jí)教師”的職稱,力爭(zhēng)在3-5年內(nèi)加入光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨組織。力爭(zhēng)在3年內(nèi)被評(píng)為區(qū)級(jí)”優(yōu)秀青年稱號(hào)”,力爭(zhēng)在5年內(nèi)被評(píng)為區(qū)級(jí)以上”青年骨干教師”——同時(shí)所帶的教研組能成校級(jí)以上”優(yōu)秀教研組”;所研制的課題能對(duì)學(xué)生的終身發(fā)展起到一定的推進(jìn)作用。

公司與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇十一

首先,只有確定好自己的職業(yè)方向,才能做好職業(yè)規(guī)劃。在我看來(lái),做web前端技術(shù)能夠找到的職業(yè)方向有以下幾種:

(1)資深web前端工程師。

這個(gè)方向算是一個(gè)web前端最基本的選擇了,在國(guó)外,很多老外都能夠把自己的專業(yè)做到極致,能一輩子就在一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)和積累。主要在于內(nèi)因和外因兩方面,內(nèi)因是老外通常思想比較簡(jiǎn)單直接,容易一直專注于一個(gè)領(lǐng)域;外因是國(guó)外的環(huán)境很好,能夠良好的支撐這樣的職業(yè)發(fā)展道路。反觀國(guó)內(nèi),從內(nèi)因來(lái)講,web前端技術(shù)人員還是蠻浮躁的,通常會(huì)因?yàn)閣eb前端知識(shí)的更新速度太快而覺(jué)得學(xué)習(xí)起來(lái)辛苦,最終轉(zhuǎn)向后臺(tái)或其他道路。從外因來(lái)講,web前端人員沒(méi)有獲得公平的待遇,可能從html頁(yè)面制作就開始并沿襲下來(lái)的,從來(lái)web前端人員都比后端人員低一等,貌似前端就是“淺顯”的代名詞、后端就是“深?yuàn)W”的代名詞,這也直接造就了前端人員的收入無(wú)法和后端人員媲美,同時(shí)直接影響到前端人才市場(chǎng)的活躍程度。另一方面,前端的技術(shù)入門較容易,造成另一個(gè)極端情況:人員泛濫、人才稀缺。我想對(duì)所有的web前端工程師說(shuō):面包總會(huì)有的,要耐得住寂寞!我個(gè)人比較推薦這個(gè)職業(yè)發(fā)展方向,因?yàn)?,在這個(gè)方向下,只要足夠耐心、厚積薄發(fā),成功的概率是非常高的。同時(shí),這是一條最單純的路,我們更多的是花費(fèi)精力在技術(shù)的鉆研上,而不是辦公室政治等其它瑣事。

(2)資深web架構(gòu)師。

說(shuō)功利點(diǎn)兒,我喜歡這個(gè)方向,既兼顧了工作的單純性、又能夠減少實(shí)際coding的工作量能騰出更多時(shí)間鉆研技術(shù)。在國(guó)內(nèi),web前端工程師遇到較多的情況是總是反復(fù)編寫著同樣的代碼,總是面對(duì)著同樣的技術(shù)和產(chǎn)品,容易感覺(jué)枯燥。由于我們擁有最為廣泛的web相關(guān)知識(shí)沉淀,使得我們更加容易成為一名架構(gòu)師。這個(gè)職業(yè)發(fā)展方向不如第一種來(lái)得平滑,主要是作為一名架構(gòu)師不得不學(xué)習(xí):后端技術(shù)、dba、platform等內(nèi)容,而這種學(xué)習(xí)通常需要實(shí)際操刀做項(xiàng)目,不是自己在家里寫兩個(gè)demo就好的,這就勢(shì)必會(huì)遭遇一段時(shí)間的陣痛期。雖然不是很平滑,但是,對(duì)于一個(gè)大局觀好、悟性好、知識(shí)面廣的前端工程師,我推薦你們努把力,走一條光榮的架構(gòu)師之路吧。

(3)自己創(chuàng)業(yè)。

其實(shí),自己創(chuàng)業(yè)是最好的道路、也是成功率最低的道路,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。這里,作為一個(gè)前端技術(shù)人員,需要將自己的視野更多放在行業(yè)的動(dòng)態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈的動(dòng)態(tài)、相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域的動(dòng)態(tài),把關(guān)注細(xì)節(jié)的優(yōu)勢(shì)繼續(xù)保持,同時(shí),增強(qiáng)自己把控一個(gè)產(chǎn)品乃至一個(gè)公司命運(yùn)的能力。但是,這條道路和技術(shù)之路稍有分歧,后續(xù)將不再贅述。

(4)轉(zhuǎn)崗管理或其他。

由于這條職業(yè)道路和web前端技術(shù)之路關(guān)系不大,故而,這里不做過(guò)多討論,但是,無(wú)論是否走上這條道路,我覺(jué)得對(duì)于任何技術(shù)之路,更好的大局觀、更廣泛的視野是良好發(fā)展的必備條件,擁有良好的大局觀和更廣泛的視野別無(wú)他法,只能不斷的進(jìn)行知識(shí)的橫向拓展和積累,同時(shí),多在橫向拓展知識(shí)的時(shí)候進(jìn)行實(shí)踐,把知識(shí)變成技能。

我都有一個(gè)最終的目標(biāo),在這個(gè)目標(biāo)之上,我們需要給自己制定一系列學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)計(jì)劃,制定的方法如下:

第一、梳理知識(shí)架構(gòu);

梳理知識(shí)架構(gòu)的目的在于,我們要了解清楚,哪些技術(shù)是前置、哪些技術(shù)是后繼,那些技術(shù)是深度、哪些技術(shù)是廣度,按照這兩個(gè)維度梳理好知識(shí)架構(gòu)之后,我們才能準(zhǔn)確地制定清晰的成長(zhǎng)目標(biāo)、高效的成長(zhǎng)計(jì)劃。

第二、分解目標(biāo);

我認(rèn)為,大抵可分解為三個(gè)階段,包括:起步階段、提升階段、成型階段。這三個(gè)階段分別對(duì)應(yīng)著不同的目標(biāo):

1、基本知識(shí)的掌握。

在我們梳理的知識(shí)架構(gòu)中,按照我們分析的兩個(gè)維度里最前置的、最淺顯的部分,作為打基礎(chǔ)的階段,必須要在這個(gè)過(guò)程中更多投入到實(shí)踐中去,我們通常做的多了、熟練了,就認(rèn)為這部分知識(shí)和內(nèi)容掌握了。

2、常用工具的掌握。

對(duì)于常用工具的掌握應(yīng)該掌握一些有大公司或?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)背景的流行工具,這些工具的熟練掌握能夠提升專業(yè)度、職業(yè)度,同時(shí),能提升我們的工作效率。我們只有在檢驗(yàn)自己對(duì)于知識(shí)和技能熟練程度的時(shí)候,才會(huì)自虐式的用editplus、notepad去編寫頁(yè)面、css和腳本等內(nèi)容。

3、溝通技巧的掌握。

通常做技術(shù)的人會(huì)被定位為“不善溝通”的人,這是為什么呢?究其原因,主要是因?yàn)槎喔绦蚝痛a打交道,跟人的溝通較少導(dǎo)致。這種時(shí)候我們要特別注意增加和人溝通的機(jī)會(huì),著重提升這塊兒的能力。另一方面,我們通常被稱為“不懂溝通技巧”的人。作為一個(gè)技術(shù)人員,包括我自己,似乎天生就有一些難以接受挑戰(zhàn)的缺陷。在國(guó)內(nèi),我們的技術(shù)人員通常都是自己制定方案、自己執(zhí)行方案,在執(zhí)行過(guò)程中又缺乏相關(guān)產(chǎn)品、交互設(shè)計(jì)等人員的`溝通,大多是在自己的思路貫徹下進(jìn)行開發(fā),久而久之,我們習(xí)慣于信任自己的觀點(diǎn)、在自己的視角看問(wèn)題,對(duì)于挑戰(zhàn)總是百般地“據(jù)理”力爭(zhēng)。我們需要更多提升的是,如何在對(duì)方的視角看問(wèn)題、如何在用戶的視角看問(wèn)題。

4、良好的開發(fā)習(xí)慣。

開發(fā)習(xí)慣是養(yǎng)成的,一旦有不好的習(xí)慣,對(duì)于將來(lái)去修正帶來(lái)的將是很大的麻煩,我們?cè)谂囵B(yǎng)良好開發(fā)習(xí)慣一定要從起步時(shí)做起,例如:寫代碼之前先分析、先寫文檔、先寫注釋。定義變量最好能用直接可理解的語(yǔ)義,最好是拼音,別整英文,尤其是生僻單詞,將來(lái)自己忘了還要開金山詞霸。文件最好有有意義的文件夾命名來(lái)管理,文件名最好有意義,需要版本號(hào)的最好能和項(xiàng)目版本號(hào)一同更新……等等。

1、高級(jí)技術(shù)的掌握。

在提升階段對(duì)于知識(shí)和技能掌握,我們需要從梳理好的知識(shí)架構(gòu)中選擇更深一層次的技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),選擇之前,我們先通過(guò)類比或預(yù)估的方法,衡量自身學(xué)習(xí)的難點(diǎn),以學(xué)習(xí)難點(diǎn)和自己最不感興趣的部分為主。這樣推薦大家的原因是:這個(gè)階段我們興趣正濃,已經(jīng)度過(guò)了苦澀的起步階段,到達(dá)了興奮的提升階段,我們要用興趣和興奮去挑戰(zhàn)最困難的部分,在我們信心受挫和興趣濃厚之中找到平衡。同時(shí),輔以其他的深層次知識(shí)一起學(xué)習(xí)和研究。

2、產(chǎn)品思想的學(xué)習(xí)。

沒(méi)有正確的產(chǎn)品思想,很難設(shè)計(jì)出良好的程序,無(wú)論從界面、交互,還是接口、邏輯,不能夠理解產(chǎn)品、理解用戶需求,我們會(huì)給自己造成很大的麻煩,例如:我們千辛萬(wàn)苦用最新技術(shù)、最復(fù)雜的實(shí)現(xiàn)做出的功能,卻得不到使用者或領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可。為了使我們的工作和學(xué)習(xí)更加有效率、避免無(wú)用功,我們需要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的思想,只有理解了產(chǎn)品的思路,我們才知道用我們的技術(shù)去輸出什么。

3、各種框架的學(xué)習(xí)。

框架是我們提高工作效率的優(yōu)秀手段,對(duì)于框架的學(xué)習(xí)是成長(zhǎng)必經(jīng)之路。我們學(xué)習(xí)框架的路線通常應(yīng)該是:使用——》分析——》個(gè)性化定制——》模仿編寫自己的框架。只有大量的使用,才能明白設(shè)計(jì)框架者在設(shè)計(jì)背后的思路,只有了解到設(shè)計(jì)的思路,才能做正確全面的分析,只有正確全面的分析才能支撐我們?nèi)?duì)其裁剪或擴(kuò)展,只有經(jīng)過(guò)實(shí)際分析、修改別人的框架,才有可能寫出優(yōu)秀的、自己的框架。學(xué)習(xí)通常的路線是:學(xué)習(xí)、理解、模仿、創(chuàng)造。

4、富客戶端應(yīng)用的學(xué)習(xí)。

隨著帶寬和計(jì)算機(jī)性能的提升,以及web2.0的如火如荼,富客戶端應(yīng)用充斥著互聯(lián)網(wǎng),如果你不懂得富客戶端應(yīng)用,你就不能稱之為一個(gè)合格的前端技術(shù)人員??梢园凑眨篺lash動(dòng)畫——》flash編程——》flex——》——》air——》silverlight動(dòng)畫——》silverlight編程的步驟學(xué)習(xí),先學(xué)flash后學(xué)siverlight的原因,一來(lái)silverlight還不太成熟,二來(lái),實(shí)際silverlight借鑒了很多flash的思想,最好在學(xué)習(xí)的時(shí)候不要本末倒置。

5、各種網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的學(xué)習(xí)。

web前端技術(shù)就是云上的技術(shù),云的協(xié)議有n種,我們應(yīng)該著重學(xué)習(xí):tcp/ip,udp,http,pop3,smtp這幾種協(xié)議,在開發(fā)web前端應(yīng)用過(guò)程中,這些協(xié)議是我們的技術(shù)的載體,有時(shí)候決定了我們的應(yīng)用是否能實(shí)現(xiàn)、有時(shí)候決定了我們的應(yīng)用是否高性能,同時(shí),這些協(xié)議還是我們和后端技術(shù)交互的重要手段,這些協(xié)議就像是密碼字典,幫助我們把后端傳輸過(guò)來(lái)的密文解釋成我們前端技術(shù)能夠理解的明文。

6、程序設(shè)計(jì)。

這個(gè)階段我們需要學(xué)習(xí)oo、uml、設(shè)計(jì)模式、設(shè)計(jì)方法……,我們要讓技術(shù)開發(fā)工作變成有目的性、有計(jì)劃性,并且,這些目的和計(jì)劃必須有理論的支持,這樣,我們?cè)O(shè)計(jì)出來(lái)的程序才能夠更優(yōu)秀、我們的開發(fā)才更有效率,這樣,我們的技術(shù)才能有所提升。為什么要學(xué)習(xí)程序設(shè)計(jì)呢?主要是,就算我們不用flash的actionscript編寫程序的前端邏輯,我們至少要把我們自己的javascript函數(shù)、包的定義規(guī)劃起來(lái),避免將來(lái)自己或他人維護(hù)代碼的時(shí)候出現(xiàn)問(wèn)題。程序設(shè)計(jì)能力,在技術(shù)人員仍然被看作是程序員的這個(gè)年代,是灰常、灰常重要滴。

到了這個(gè)階段,我也沒(méi)什么好說(shuō)的了,如果能達(dá)到這個(gè)階段,就證明后續(xù)的成長(zhǎng)之路是異彩紛呈的,是成為一個(gè)資深web前端工程師,還是成為一個(gè)資深web架構(gòu)師,亦或其他,都要具體分析自身的特點(diǎn)和興趣所在。如果是資深的前端工程師,我覺(jué)得更重要的是去作新技術(shù)的研究,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展速度日新月異,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),否則就被淘汰。此外,我建議在知識(shí)的廣度、深度方面最好能挑選一個(gè)自己最擅長(zhǎng)和最感興趣的一兩個(gè)領(lǐng)域深入鉆研,不要挑太多,多而不精。如果是資深的web架構(gòu)師之路,我建議要深入了解后臺(tái)技術(shù),這種深入了解一定要伴隨著實(shí)際的項(xiàng)目開發(fā),基本方法是:按照別人設(shè)計(jì)的架構(gòu)實(shí)現(xiàn)幾個(gè)server——》自己設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)幾個(gè)server。

公司與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇十二

當(dāng)課程改革的浪潮來(lái)到我們身邊之際,我們廣大教師,站在教育教學(xué)的第一線,處于課程改革的風(fēng)頭浪尖,怎么響應(yīng)這一波又一波的風(fēng)潮?不得不令人深思,面對(duì)琳瑯滿目的改革方案,似乎強(qiáng)烈影響著我們?cè)臼煜さ慕逃h(huán)境,而對(duì)于這些具體觀點(diǎn)和方案的研究與評(píng)述令老師目不暇接。轉(zhuǎn)眼之間,來(lái)自四面八方的對(duì)教育和課程的意見(jiàn)越來(lái)越多,對(duì)改革的內(nèi)容和方式也顯現(xiàn)出眾聲喧嘩的態(tài)勢(shì),整個(gè)教育界,不論是通過(guò)理論,還是實(shí)踐,大家都在行動(dòng),我作為新課改的實(shí)踐者,迫切需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快提高專業(yè)化水平,不斷更新知識(shí),追逐教育教學(xué)最前沿的意識(shí),樹現(xiàn)代化的育人觀和人才觀,不斷把握教育的真諦,更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法、教學(xué)行為和教學(xué)手段,擴(kuò)大知識(shí)面,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新課改的需要,并努力成為新課改浪潮中合格教師,我打算從以下幾個(gè)方面做起,達(dá)到三年的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。

傳統(tǒng)的課堂教學(xué)是以知識(shí)為中心的,它脫離了學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活。陶行知先生說(shuō):“沒(méi)有生活做中心的教育是死教育。沒(méi)有生活做中心的學(xué)校是死學(xué)校。沒(méi)有生活做中心的書本是死書本?!弊鳛榻處煈?yīng)自學(xué)主動(dòng)學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,用科學(xué)理論武裝頭腦,指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)?!缎抡n程標(biāo)準(zhǔn)》《小學(xué)數(shù)學(xué)新課程教學(xué)法》《新世紀(jì)教師素養(yǎng)》等教育教學(xué)理論書籍將成為我親密的伙伴,做到課余時(shí)間認(rèn)真閱讀,及時(shí)做好筆記,同時(shí)寫好心得體會(huì)。尤其是《小學(xué)新課程教學(xué)法》更是指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐的綱領(lǐng)性讀本,應(yīng)加強(qiáng)閱讀的深度,這本書理論性較強(qiáng),只靠粗枝大葉的讀上一遍是不會(huì)有深廣的印象。我打算反復(fù)閱讀,領(lǐng)悟其中的精華,使理論在頭腦中形成影象,并將其實(shí)踐于課堂,促進(jìn)新課程的發(fā)展,使其發(fā)揮最大效力。

這是由道德的特點(diǎn)決定的教師不努力提高自身的道德修養(yǎng)就無(wú)法完成教書育人的任務(wù)。做好這方面的工作應(yīng)從下面幾個(gè)方面做起:

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)道德理論。

2)積極進(jìn)行道德實(shí)踐。

3)努力提高文化知識(shí)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

4)努力參加課改實(shí)踐。

加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)要從自我做起優(yōu)化教學(xué)。

現(xiàn)代化的教學(xué)手段,能更直觀、形象地幫助學(xué)生理解、思考問(wèn)題,要利用好這種教學(xué)手段,就必須有扎實(shí)的基本功,我打算在一年的時(shí)間里,充分利用課余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)信息技術(shù)知識(shí),能制作一些教學(xué)課件,在網(wǎng)上搜集有關(guān)的教育教學(xué)信息,幫助自己提高教學(xué)能力。

新的課程理念,新的教材,新的課程評(píng)價(jià)觀強(qiáng)烈沖擊著現(xiàn)有的教師教育體系,對(duì)廣大教師提出了新的更高的要求。現(xiàn)在“課堂質(zhì)量工程”活動(dòng)已開展的轟轟烈烈,為改變觀念,切實(shí)投身于新課程改革的浪潮中,真真正正提高教育教學(xué)質(zhì)量,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨煉,爭(zhēng)取下學(xué)期達(dá)標(biāo)。

教學(xué)方式的變革要遵循讓學(xué)生主動(dòng)參與、主動(dòng)歷練,主動(dòng)探究的原則,要有利于實(shí)現(xiàn)由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。我制定的教研課題是“如何進(jìn)行探究式學(xué)習(xí)”。探究式,以問(wèn)題為載體,以學(xué)生自主或者合作探究為主要學(xué)習(xí)方式,以培養(yǎng)思維能力為核心,運(yùn)用這種教學(xué)方式,要充分了解學(xué)情;要確定恰當(dāng)?shù)奶骄繂?wèn)題;在探究過(guò)程中,教師要做好組織工作,力爭(zhēng)最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生參與探究的積極性、主動(dòng)性;不能離開學(xué)科的知識(shí)與技能而架空地去探究。

要研究這一課題,我準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面落實(shí):

1、要引導(dǎo)學(xué)生善于發(fā)展問(wèn)題,學(xué)會(huì)提出有價(jià)值的問(wèn)題。

2、要引導(dǎo)學(xué)生針對(duì)不同問(wèn)題選擇具有個(gè)性特點(diǎn)的問(wèn)題解決策略,最終能創(chuàng)造性地解決問(wèn)題。

3、要引導(dǎo)學(xué)生寫探究日記。

4、給學(xué)生留出更多的空間,幫助學(xué)生確立自主的尊嚴(yán)和獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

以上是我個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃,為了更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要不斷努力進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)取做到更優(yōu)秀。

公司與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇十三

根據(jù)行業(yè)狀況仔細(xì)劃分應(yīng)對(duì)客戶群體、尋找更多的對(duì)應(yīng)客戶名錄,從而提高工作效率。

一:對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二:在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三:要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四:今年對(duì)自己有以下要求。

1:每周要增加〈〉個(gè)以上的新客戶,還要有〈〉到〈〉個(gè)潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

公司與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇十四

學(xué)號(hào)xxxxxxx。

我們的一生中大約有35年的時(shí)間是在工作中度過(guò)的。我們不能把工作當(dāng)成一份簡(jiǎn)單的職業(yè)來(lái)規(guī)劃,而是要把它看做我們能夠經(jīng)營(yíng)一生的事業(yè)去用心對(duì)待。

當(dāng)然,在漫長(zhǎng)的工作之路上,我們往往不能夠從一開始就朝著規(guī)劃好的那個(gè)方向行走到底。即使迫于現(xiàn)實(shí)的壓力我們也許會(huì)與原始的目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn),不能夠在自己熱愛(ài)的工作領(lǐng)域里生存,我們也應(yīng)該努力在現(xiàn)有的選擇中找到自己的價(jià)值,而不是在消極的情緒中得過(guò)且過(guò),但不要忘記自己初的熱忱,并且不放棄任何實(shí)現(xiàn)理想的可能。

與定位:

1、文案工作:策劃公司品牌形象的推廣方案;公關(guān)會(huì)議活動(dòng)及商業(yè)演出的整體策劃、推廣方案;撰寫文化藝術(shù)演出活動(dòng)的新聞稿;協(xié)調(diào)并配合公司網(wǎng)站及相關(guān)媒體的宣傳工作。創(chuàng)意型文案:創(chuàng)意的提供和文案的撰寫。

學(xué)習(xí)鍛煉的方法是多看各種文學(xué)書籍,吸取各種文風(fēng),詞匯、語(yǔ)句搭配和組合方式等。要求對(duì)文字有一定的敏感程度。

職業(yè)發(fā)展階段為:創(chuàng)意執(zhí)行文案、文案指導(dǎo)、創(chuàng)意總監(jiān)。

廣告策略型文案:主要工作在市場(chǎng)的一般性分析、產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析等,主要是為廣告創(chuàng)意提供鋪墊和依據(jù),以及媒體組合方案等廣告創(chuàng)意的執(zhí)行文案。未來(lái)的職位是“ae”,即客戶。

職業(yè)發(fā)展階段為:客戶執(zhí)行、客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān)。

2、廣告創(chuàng)意工作:為文案、平面廣告、品牌宣傳等提供廣告創(chuàng)意。

職業(yè)發(fā)展階段為:創(chuàng)意總監(jiān)。

3、雜志編輯工作:采寫、排版和編輯稿件職業(yè)發(fā)展階段為:文學(xué)、美術(shù)編輯,總編。

關(guān)于我理想中的工作形態(tài),在此做出一番描述:

1、工作活動(dòng)的性質(zhì):對(duì)我來(lái)說(shuō),工作是生活的一部分,工作是要能夠?yàn)樯钤鎏砩?,而不是?jiǎn)單地為生活服務(wù)的過(guò)程。我理想中的工作是有一定挑戰(zhàn)性和樂(lè)趣的團(tuán)隊(duì)合作,在承擔(dān)自己責(zé)任的同時(shí)必須與他人溝通,共同努力。

2、技能、能力:在廣告相關(guān)職業(yè)中從事工作,要求我發(fā)揮寫作、創(chuàng)造、閱讀、設(shè)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、人際溝通、互助合作等各方面的能力。

4、理想的工作環(huán)境和地點(diǎn):我想在杭州或上海謀求發(fā)展,從事創(chuàng)意類的對(duì)口職業(yè),工作環(huán)境是現(xiàn)代、時(shí)尚而舒適的戶內(nèi),能夠激發(fā)創(chuàng)意和思維。

短期目標(biāo):(1~3年)。

中期目標(biāo):(3~10年)。

到廣告公司實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)在實(shí)際應(yīng)用中的各種工作;競(jìng)爭(zhēng)廣告相關(guān)行業(yè)和公司的職務(wù),不求一定要在大廣告公司謀職,但一定要有上進(jìn)心和發(fā)展?jié)摿?,在學(xué)習(xí)和工作中積累經(jīng)驗(yàn),探索更好、更適合自己的職位;組織屬于自己的家庭,兼顧家庭和工作,此后應(yīng)將生活的重心轉(zhuǎn)移到家庭上。

長(zhǎng)期目標(biāo):(10、20年后)。

此時(shí),已經(jīng)擁有了一份穩(wěn)定的工作和一個(gè)安定的家庭,應(yīng)當(dāng)把更多時(shí)間交給家庭和生活,創(chuàng)造一個(gè)更優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)和精神生活;在工作上已經(jīng)擁有了穩(wěn)定的伙伴、積累了一定的人脈,應(yīng)當(dāng)注重與朋友和合作伙伴保持良好的關(guān)系;充分運(yùn)用自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)維系一個(gè)穩(wěn)定的工作績(jī)效。

1、職業(yè)目標(biāo)的評(píng)估和調(diào)整:如果在畢業(yè)后的三到五年中,仍然找不到從事創(chuàng)意相關(guān)職業(yè)的機(jī)會(huì),或是有自己所能夠接受和喜歡的其他選擇,那么我會(huì)考慮重新選擇職業(yè)。

2、職業(yè)路徑的評(píng)估和調(diào)整:如果在當(dāng)下職位的適應(yīng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己并不合適相關(guān)工作,我會(huì)調(diào)整自己的發(fā)展方向以匹配自己的能力。

3、實(shí)施策略的評(píng)估和調(diào)整:若是制定的策略和規(guī)劃發(fā)生變數(shù),我會(huì)適時(shí)改變行動(dòng)策略。

4、其他因素的評(píng)估和調(diào)整:若在就業(yè)過(guò)程中遇到了身體、家庭中意外發(fā)生的變故,我將會(huì)考慮暫停事業(yè)上的打拼去處理那些對(duì)人生更加重要的事情。

5、評(píng)估的時(shí)間:一般情況下,我定期半年做一次職業(yè)和生活的評(píng)估規(guī)劃,當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時(shí),我會(huì)對(duì)評(píng)估的時(shí)間和內(nèi)容作出一定的調(diào)整。

后記。

擁有一個(gè)系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃,我想我已經(jīng)找到了自己的目標(biāo),并且擁有了為自己的目。

標(biāo)努力打拼的勇氣,向找到人生的價(jià)值和生活的意義又邁出了重要的一步。然而我也明白,無(wú)論規(guī)劃有多接近完美,做不到都將是一場(chǎng)空,在現(xiàn)實(shí)的工作和生活中隨時(shí)都可能遭遇新的問(wèn)題。對(duì)于自己職業(yè)生涯的規(guī)劃并不是這一時(shí)的一勞永逸之舉,而是要在整個(gè)事業(yè)期隨時(shí)評(píng)估和調(diào)整的重要步驟。

從這份職業(yè)生涯規(guī)劃開始,將事業(yè)和生活之舵掌在手中。我的就業(yè)能力培養(yǎng)方案。

時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間大學(xué)一年已經(jīng)過(guò)去。很快,我們就將離開校園步入社會(huì),就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也將成為我們將要面臨的人生挑戰(zhàn),以下是我總結(jié)的就業(yè)時(shí)我們應(yīng)具有的8大素質(zhì):扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

這是我們就業(yè)的基本的條件。它將成為我們就業(yè)的資本與基礎(chǔ)。在工作中不需要事事具備,面面俱到,但是熟練的專業(yè)知識(shí),精湛的專業(yè)技能卻是保證自己在業(yè)內(nèi)游刃有余的必備條件。這就要求我們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)中扎實(shí)穩(wěn)重,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),做好充分的準(zhǔn)備,才有能力應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)。

堅(jiān)強(qiáng)的意志力。

長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。

日本的經(jīng)營(yíng)管理理念受到全世界的好評(píng)及世界各國(guó)企業(yè)的爭(zhēng)相借鑒模仿。我還沒(méi)有深入了解過(guò)其經(jīng)營(yíng)理念,也就不做過(guò)多闡述。但將來(lái)就業(yè)時(shí),無(wú)論我們深處基層,還是榮升高位,我們擁有的將不僅僅是一兩個(gè)人,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)可能很小,僅有幾人,也可能很大,幾百人幾千人,那么就需要我們完善地協(xié)調(diào)好整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作。管理好每一個(gè)人,讓所有人都能盡量大的發(fā)揮自己的才能,并讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作行之有效,我們可以借鑒他人先進(jìn)的管理方法,或自己在實(shí)踐中摸索選擇適合自己團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)營(yíng)模式。

5、自我反省的能力。

6、高尚的品格。

無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè),端正的人格必不可少。如今中國(guó)無(wú)數(shù)的大小企業(yè)中,成功的大有其在,但偽劣黑混的企業(yè)也有很多。做事之前先做人,君子愛(ài)財(cái)取之有道。只有擁有端正高尚的品格的人,才有可能獲得真的的成功。

7、過(guò)人的膽識(shí)。

在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,有個(gè)很有意思的題目:什么人總能在職場(chǎng)中摸爬滾打獲得成功?答案是:賭徒。為什么是賭徒呢?因?yàn)榭v橫賭桌的人總是有很好的心里素質(zhì),換句話說(shuō)就是很過(guò)人的膽識(shí),敢下注,想贏也敢輸,所以他們適合競(jìng)爭(zhēng),敢于競(jìng)爭(zhēng)。雖然我們就業(yè)不是賭博,不會(huì)鬧得家財(cái)散盡,但兩者所具有的冒險(xiǎn)性是共同的,這也就要求我們擁有賭博時(shí)所具有的冒險(xiǎn)精神。很多人都是瞻前顧后,優(yōu)柔寡斷,才錯(cuò)失了騰飛的良機(jī),也有人因?yàn)槭艿叫┰S打擊就不敢再涉足半步,終也不會(huì)成功。敢闖就敢輸,敢輸才會(huì)贏!

8、與人分享的習(xí)慣。

在我們的事業(yè)小有成就時(shí),要懂得與自己的共事戰(zhàn)友們分享自己的成功,這可能是金錢,也可能是名譽(yù),或者是各種人脈關(guān)系。所有的這些,都是大家共同打拼所得來(lái)的,每個(gè)人都有自己應(yīng)得的一份?;蛟S你們地位不同:你是老板經(jīng)理董事,他們只是職員下屬零工。你有錢了,也一定要想著給他們加薪。否則,漸漸的你就只能成為孤家寡人了。

在就業(yè)者素質(zhì)中,我比較突出的是創(chuàng)造力,喜歡想象,喜歡親自嘗試,而且有時(shí)會(huì)有不錯(cuò)的點(diǎn)子。重要的是我喜歡和別人交往,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

公司與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇十五

展望未來(lái),豐太公司將繼續(xù)秉承“服務(wù)、敬業(yè)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,“高、嚴(yán)、細(xì)”的管理方法,以向高科技戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為重心,以機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以不變的誠(chéng)信和品質(zhì),致力于新科技、新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與各界朋友攜手共進(jìn),共同發(fā)展、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福一方、以人為本,建立和諧豐太花園,讓每個(gè)員工以我是豐太人而自豪,敬業(yè)、樂(lè)業(yè),讓豐太成為人才施展才華的舞臺(tái),成為員工及家人的快樂(lè)家庭。

二、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

1、年加工1500萬(wàn)只肉鴨生產(chǎn)線項(xiàng)目:項(xiàng)目總投資7500萬(wàn)元,其中建設(shè)投資6750萬(wàn)元,流動(dòng)資金750萬(wàn)元,建成后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入3.3億元,實(shí)現(xiàn)利稅4000萬(wàn)元。該項(xiàng)目正于20__年5月開始動(dòng)工,目前土建工程已完成總工程量的60%,設(shè)備訂購(gòu)已全部結(jié)束,預(yù)計(jì)10月份開始設(shè)備安裝,20__年3月份試車投產(chǎn)。

2、年產(chǎn)6000噸玉米精煉油項(xiàng)目:項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元,其中建設(shè)投資4200萬(wàn)元,流動(dòng)資金800萬(wàn)元,項(xiàng)目建成后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入6200萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅1950萬(wàn)元,項(xiàng)目計(jì)劃于20__年3月份開工,10月底竣工。

3、年出欄10000頭優(yōu)質(zhì)肥牛建設(shè)項(xiàng)目:項(xiàng)目計(jì)劃投資6200萬(wàn)元,其中建設(shè)投資3200萬(wàn)元,流動(dòng)資金3000萬(wàn)元,建成后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入7800萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅2100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)項(xiàng)目于20__年10月開工,20__年4月建成。

4、20萬(wàn)噸糧食倉(cāng)儲(chǔ)及配套日產(chǎn)1000噸面粉加工項(xiàng)目:項(xiàng)目計(jì)劃總投資42000萬(wàn)元,其中建設(shè)投資37000萬(wàn)元,流動(dòng)資金5000萬(wàn)元,項(xiàng)目建成后年實(shí)現(xiàn)銷售收入9.6億元,實(shí)現(xiàn)利稅1.2億元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目于20__年8月開工建設(shè),20__年10月竣工。

全部項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,公司整體銷售收入將達(dá)到20億元左右,稅收貢獻(xiàn)2億元,安臵就業(yè)崗位3000名,帶動(dòng)相關(guān)農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、物流業(yè)、包裝業(yè)、餐飲娛樂(lè)及旅游業(yè)的快速發(fā)展,為睢縣縣城經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

公司與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇十六

中醫(yī)藥是中華民族的傳統(tǒng)文化瑰寶,是人類醫(yī)學(xué)的寶貴財(cái)富,為中華民族的生息繁衍作出卓越貢獻(xiàn)。為了更好的利用中醫(yī)藥,發(fā)展中醫(yī)院,為醫(yī)院發(fā)展提供可靠的依據(jù)思路,特制定xx縣中醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,圍繞一切一病人為中心,努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,著力提高服務(wù)質(zhì)量積極發(fā)展和突出中醫(yī)特色,努力拓寬中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域和提高服務(wù)水平,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的更大發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

通過(guò)全體醫(yī)院職工的共同努力,建立起布局合理、功能完善、技術(shù)先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)便捷高效、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新型醫(yī)院,為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量?jī)?yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服和西醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)。其中醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)普遍提高,醫(yī)院硬件設(shè)施能滿足醫(yī)院發(fā)展需要,醫(yī)療設(shè)備比較先進(jìn),服務(wù)質(zhì)量有明顯改善。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施及硬件建設(shè),努力改善辦院條件。

努力爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金,完善病房樓配套設(shè)施建設(shè),在3到5年內(nèi)爭(zhēng)取新建一座醫(yī)技樓,滿足醫(yī)院發(fā)展需要,同時(shí)積極加大先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的投入,利用5年時(shí)間逐漸淘汰落后的醫(yī)療設(shè)備,使醫(yī)院的檢測(cè)儀器能達(dá)到同級(jí)醫(yī)院先進(jìn)水平。進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展。

2、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念,提高整體管理水平。

完善院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任制管理體系,搞活用人機(jī)制,通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)對(duì)科室的管理,以達(dá)到激勵(lì)科室、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo);完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,以病案質(zhì)量管理為中心,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,完善二級(jí)質(zhì)控組織和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理;完善成本核算體系,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)意識(shí),堅(jiān)持質(zhì)中取勝、量中增收的原則。推行全成本核算,進(jìn)行成本量化管理,切實(shí)降低醫(yī)療成本。加強(qiáng)醫(yī)保費(fèi)用新農(nóng)合費(fèi)用管理,積極推行單病種費(fèi)用控制辦法,做到合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),降低病人負(fù)擔(dān)。

3、加大人才培養(yǎng)力度,積極實(shí)施人才素質(zhì)工程。

為提高全院專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)盒服務(wù)技術(shù)水平,采取多渠道、多途徑的方式創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的條件,進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)的力度,特別是中醫(yī)藥人才的培養(yǎng),提高學(xué)歷層次,優(yōu)化專業(yè)節(jié)后,合理調(diào)整、充實(shí)知識(shí)構(gòu)成。5年內(nèi)全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷水平大專以上要達(dá)到100%。大力開展院內(nèi)技術(shù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵,全力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),積極派員參加市以上的各種專業(yè)醫(yī)學(xué)會(huì)、醫(yī)療單位組織的技術(shù)培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)研討等以提高理論技術(shù)水平和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的繼續(xù)教育,有計(jì)劃地、有針對(duì)性地選準(zhǔn)學(xué)科、分期分批地選調(diào)臨床業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到省以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修深造。到20xx年,每年送培不少于5人,努力為我院培養(yǎng)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)隊(duì)伍,為提高中醫(yī)藥的服務(wù)能力和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供有力的人才保障。

4、嚴(yán)格堅(jiān)持辦院方向、積極發(fā)揮中醫(yī)特色,確保中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位。

(1)加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),合理配備衛(wèi)生技術(shù)人員,提高中醫(yī)藥人員在醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的比例,到20xx年,中醫(yī)類別醫(yī)師的中藥技術(shù)人員在同類人員的比例要逐步達(dá)到70%的要求。

(2)科室建設(shè)。臨床科室設(shè)置要充分體現(xiàn)中醫(yī)特色,進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)特色門診建設(shè),到20xx年不僅在數(shù)量上要完成制定的二級(jí)醫(yī)院要達(dá)到15個(gè)特色科室的要求,更要注重服務(wù)質(zhì)量的提高和中醫(yī)特色的體現(xiàn)形式及優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。要通過(guò)強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)化治療方案,提高診療水平、降低醫(yī)療費(fèi)用,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。到20xx年?duì)幦〗ǔ?到4個(gè)市級(jí)特色專科,在周圍市縣中產(chǎn)生較大影響。要依靠科技進(jìn)步,發(fā)揮中醫(yī)制劑,堅(jiān)持中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,使其成為各具特色和獨(dú)到之處的特色門診。以擴(kuò)大品牌效應(yīng),提高規(guī)模效益。

(3)積極發(fā)展中醫(yī)??疲▽2。┙ㄔO(shè)作為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口,在抓好目前院內(nèi)現(xiàn)有的中醫(yī)??撇粩囔柟?、完善提高的同時(shí),要集中力量?jī)A其全力,積極創(chuàng)造條件,選準(zhǔn)項(xiàng)目,進(jìn)行重點(diǎn)培植,做好重點(diǎn)??频纳陥?bào)工作,以實(shí)現(xiàn)本院在市級(jí)或省級(jí)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)上獲得突破。

(4)充分發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村中醫(yī)藥工作中的龍頭作用,真正成為農(nóng)村中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、保健中心。積極指導(dǎo)農(nóng)村衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生,提高中醫(yī)藥的`覆蓋率。加強(qiáng)以急診急就能力建設(shè)為重點(diǎn)的綜合服務(wù)功能建設(shè)。大力發(fā)展中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色盒優(yōu)勢(shì),使其在預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療服務(wù)中發(fā)揮重要的作用。

(5)加強(qiáng)中醫(yī)藥應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)和重大疾病預(yù)防。

適應(yīng)公共衛(wèi)生體制改革和發(fā)展要求,加強(qiáng)中醫(yī)急診急救能力建設(shè)積極加強(qiáng)急診急救基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè)盒急診急救技術(shù)培訓(xùn);提高中醫(yī)院對(duì)感染性疾病的救治能力。鼓勵(lì)中西醫(yī)人員相互學(xué)習(xí),堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合,中醫(yī)人員應(yīng)掌握中西醫(yī)感染醫(yī)學(xué)、急診醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)理論和所必須的專業(yè)知識(shí)于技能。進(jìn)一步提高中醫(yī)藥防治常見(jiàn)病、多發(fā)病的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)心腦血管病、糖尿病、胃腸肝病、腫瘤等重大慢性病的中醫(yī)藥防治。

1、深入加強(qiáng)職工的思想道德教育、職業(yè)道德教育和思想政治工作,弘揚(yáng)“大醫(yī)精誠(chéng)”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),樹立即體現(xiàn)中層醫(yī)藥傳統(tǒng)優(yōu)秀品德又符合新時(shí)代要求的服務(wù)理念,文明行醫(yī),誠(chéng)信服務(wù),堅(jiān)持一切以病人為中心和以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn),廣泛開展義診,送醫(yī)藥、獻(xiàn)愛(ài)心等形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)。以創(chuàng)造文明單位、文明行業(yè)為目標(biāo),以打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院、開展文化建設(shè)為載體,努力構(gòu)建和諧單位、和諧行業(yè)。強(qiáng)化醫(yī)院管理,整頓服務(wù)秩序,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,堅(jiān)決抵制和認(rèn)真治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的不正當(dāng)交易和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和各級(jí)衛(wèi)生行政部門加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),行業(yè)紀(jì)律的政策規(guī)定,積極探索建立從源頭上糾正和預(yù)防損害群眾利益不正之風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn),社會(huì)和群眾的滿意度明顯提高。

2、積極實(shí)施醫(yī)療惠民工程,緩解群眾看病難、看病貴的問(wèn)題。

圍繞解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家醫(yī)療惠民工程的有關(guān)規(guī)定盒對(duì)貧困群體的減免政策;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)的原則,實(shí)行成本核算與病床使用門診數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等綜合考核、評(píng)議的辦法,使科室收入、醫(yī)生收入與開單多少及處方量不發(fā)生直接關(guān)系;全面落實(shí)價(jià)格公示制度,對(duì)住院病人實(shí)行“一日清單”對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽(yáng)性率實(shí)施監(jiān)控考核,認(rèn)真落實(shí)單病種費(fèi)用控制和檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn);積極開展醫(yī)療下鄉(xiāng)活動(dòng)和支援農(nóng)村衛(wèi)生工程,努力打造“誠(chéng)信品牌”。

3、加大監(jiān)督檢查力度,確保規(guī)劃運(yùn)行和實(shí)施、考核,本著查漏補(bǔ)缺、整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破的原則,對(duì)其中難度較大的規(guī)劃任務(wù),要組織力量和努力加大工作力度,狠抓落實(shí),對(duì)量化指標(biāo)在注重完成數(shù)量任務(wù)的同時(shí),更要注重質(zhì)量和綜合社會(huì)效益的提高,對(duì)定性指標(biāo)要努力做到以社會(huì)和群眾滿意度為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)現(xiàn)十一五期間,我院的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,社會(huì)和群眾的綜合滿意度進(jìn)一步提高,中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢(shì)明顯發(fā)揮,醫(yī)院的發(fā)展步伐得到加快。

公司與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇十七

世界為我們打開一扇創(chuàng)業(yè)之門,門里有各種誘人的寶藏,我們跨進(jìn)門內(nèi),就能滿載而歸,或者得到金錢,或者得到地位,或者是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),無(wú)論是什么,門內(nèi)的東西都值得我們從任何意義上去向往去追求,而如今剛進(jìn)入大學(xué)的我們海羽翼未成,在大學(xué)的時(shí)間就是讓我們慢慢準(zhǔn)備和沉積的過(guò)程,等到大學(xué)畢業(yè)之后,相信我們中的很多人會(huì)在這扇門內(nèi)找到屬于自己的寶藏,待我翼豐羽成日,一飛沖天傲雄杰!

1.自我觀察:

自己性格開朗,友善待人,做事鍥而不舍,勤于思考,考慮問(wèn)題全面。

自己缺點(diǎn)盤點(diǎn):做事不夠細(xì)致,過(guò)于執(zhí)著偏固執(zhí)。

解決自我盤點(diǎn)中的劣勢(shì)和缺點(diǎn)。

所謂江山易改,本性難移。性格開朗并非全是優(yōu)點(diǎn),使我少一份內(nèi)斂,多一點(diǎn)張揚(yáng),但是經(jīng)過(guò)歲月的磨練可以使自己多一份內(nèi)斂,少一份張揚(yáng)。雖然恒心不夠,但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,久而久之,就會(huì)慢慢培養(yǎng)起來(lái),充分利用一直關(guān)心支持我的龐大的親友團(tuán)的優(yōu)勢(shì),真心向同學(xué)、老師、朋友請(qǐng)教,及時(shí)指出自身存在的各種不足并制定出相應(yīng)計(jì)劃加以針對(duì)改正。

本人想法太過(guò)于天馬行空,雖然對(duì)于自己所學(xué)的專業(yè)和即將從事事業(yè)是一個(gè)好處,可是由于思維的過(guò)于活躍可能會(huì)導(dǎo)致做事不夠細(xì)致,不計(jì)后果。這需要自己嚴(yán)加改正的,做事徐三思而后行。我的期望并不高只希望自己將來(lái)能擁有自己的一份事業(yè),闖出屬于自己的天地,不喜歡寄人籬下。

二職業(yè)認(rèn)知。

因?yàn)槲宜鶎W(xué)的專業(yè)是數(shù)字媒體,所以我對(duì)自己將來(lái)的事業(yè)發(fā)展還是定在了傳媒這一塊,不光是自己所學(xué)的專業(yè)的原因,主要還是自己比較喜歡這個(gè)職業(yè)。

第三類傳媒無(wú)論是信息的發(fā)出者還是接受者,都必須借助傳播設(shè)施。這類傳媒包括電話,唱片,電影,廣播,電視,手機(jī)通訊,等等。大眾傳媒視之為普通大眾所使用的傳媒。

第四類傳媒互聯(lián)網(wǎng)傳媒,之所以單獨(dú)的將互聯(lián)網(wǎng)傳媒列為第四類傳媒是因?yàn)樗膫髅椒绞胶托畔⑤d體是有別于第三傳媒的`,傳統(tǒng)意義上的傳媒在使用中具有一定的時(shí)間約束性和空間限制性,但只要接觸過(guò)星之傳媒的人都知道,網(wǎng)絡(luò)傳媒的靈活性和機(jī)動(dòng)性是其它媒介所不及的,它既不受地域和時(shí)間的限制,又可以第一時(shí)間在任何地點(diǎn)使用,其便捷性是有目共睹的。它也正是未來(lái)傳媒的主發(fā)展平臺(tái)。

而我即將從事的行業(yè)主要還是二三四類傳媒,而且重點(diǎn)還是傾向于第二類傳媒,可是對(duì)于第四類這種新型傳媒還是報(bào)以很大的興趣。

其實(shí),我對(duì)傳媒的定義很簡(jiǎn)單,就是把人們想知道的東西,通過(guò)途徑傳播給這些人們,我對(duì)自己的事業(yè)目標(biāo)也沒(méi)什么太大的愿望只希望建立一個(gè)屬于自己的傳媒公司,當(dāng)然我自己不會(huì)變成默多克。

2.如何設(shè)定事業(yè)目標(biāo)。

對(duì)于事業(yè)目標(biāo),我采用的是,幾個(gè)短小目標(biāo)配合一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

3.讓目標(biāo)產(chǎn)生績(jī)效。

首先是在目標(biāo)的選擇上,我會(huì)優(yōu)先選擇短小的,容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),讓自己不管是質(zhì)還是量上都一個(gè)積累。然后到達(dá)一定程度以后,再去實(shí)現(xiàn)下一層次的目標(biāo),最后實(shí)現(xiàn)自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

1.幾種不同的態(tài)度。

個(gè)人認(rèn)為工作也學(xué)習(xí)一樣,不能單一的模式化的進(jìn)行,需要有一定的變化,但是又不能脫離一定的規(guī)則,做到在規(guī)則中求自由。

2.工作態(tài)度對(duì)事業(yè)的影響。

個(gè)人認(rèn)為,態(tài)度決定命運(yùn),所以,事業(yè)是否成功,態(tài)度要占很大的一方面,姚明說(shuō)過(guò),努力了,不一定會(huì)成功,但是不努力一定就不會(huì)成功!

3.用成熟的情感對(duì)待工作。

工作也是生活的一部分,所以難免也會(huì)被自己的情緒所影響,所以要盡力克制自己不被負(fù)面情緒所影響,多給自己一些積極的暗示,來(lái)影響自己,也影響別人。

1.利潤(rùn)中心和成本中心。

2.崗位責(zé)任。

3.全局責(zé)任。

全局的把握,也是考驗(yàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的最主要的地方,火車開的好不好,全靠車頭來(lái)帶。

1.組織結(jié)構(gòu)。

組織結(jié)構(gòu)上,個(gè)人比較喜歡的是樹形結(jié)構(gòu),這也是現(xiàn)在大部分企業(yè)所采用的結(jié)構(gòu)方式,這樣方便管理和人事調(diào)動(dòng)等。

2.在結(jié)構(gòu)不同層面的定位。

作為一棵大樹,這棵樹的每部分都有自己的職責(zé),當(dāng)然樹葉的作用樹根是肯定完成不了的。所以,各部門只要負(fù)責(zé)好自己的工作就行了。

3.每位員工都可能導(dǎo)致企業(yè)的成敗。

同上,一顆大樹,不論是缺了樹根、樹干還是樹葉,這都是不行的,每個(gè)員工的好壞都影響這整個(gè)企業(yè)的收益和對(duì)外形象。

4應(yīng)該注意團(tuán)隊(duì)合作。

這個(gè)無(wú)需多談,這個(gè)世界里,沒(méi)有超人,沒(méi)有那個(gè)個(gè)人可以打敗一個(gè)團(tuán)隊(duì),所團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)的力量是不可戰(zhàn)勝的。

對(duì)企業(yè)規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃。

首先我會(huì)確立我們公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,當(dāng)然剛開始起步的我們自然沒(méi)有多少的資金和實(shí)力,我們會(huì)從小做起,建立自己的團(tuán)隊(duì)。

我具體對(duì)公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃是我們建立公司主要是偏于文化傳媒主要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

當(dāng)我們傳媒公司初具規(guī)模的時(shí)候可以再旗下可以創(chuàng)辦傳媒類學(xué)校,然開辦屬于自己的雜志社或者報(bào)社,就像我的偶像金庸老先生一樣。

具體規(guī)劃如下:

首先是,準(zhǔn)備期,我們需要建立一個(gè)相應(yīng)的團(tuán)隊(duì),這就是我整個(gè)公司以及未來(lái)發(fā)展的基石和中流砥柱。我需要的人員分別是具體學(xué)習(xí)傳媒的基礎(chǔ)知識(shí)以及在傳媒方面有一定特殊才能的人以及在公司行政方面有一定能力的人,再加上對(duì)市場(chǎng)能有一個(gè)客觀分析的人員。還有在公司開辦之前我會(huì)選擇租用一個(gè)寫字間而不需要大的門面。而且在此前見(jiàn)我還會(huì)對(duì)市場(chǎng)做出一些問(wèn)卷調(diào)查從而在其中發(fā)現(xiàn)我們公司的發(fā)展方向和受眾人群。在確立方向之后公司將會(huì)在正常的軌跡當(dāng)中運(yùn)行。

發(fā)展期,公司在發(fā)展期,我們準(zhǔn)備和一些知名的導(dǎo)演和演員合作,從而打出公司的名號(hào),使公司在大眾之間有一些影響,接著我們會(huì)積極的參加一些慈善和環(huán)保的活動(dòng),來(lái)曾強(qiáng)公司內(nèi)部員工以及呼吁人們關(guān)注弱勢(shì)群體,以及保護(hù)地球資源。來(lái)盡到一些公民以及公司的義務(wù)。

長(zhǎng)遠(yuǎn)構(gòu)思,在我們公司的人緣的不懈努力之下,我希望在不久的未來(lái),可以在中國(guó)乃至全世界打出自己的名號(hào),來(lái)向世人證明中國(guó)制造也是很強(qiáng)大,無(wú)論是在工業(yè),還是農(nóng)業(yè),以及文化產(chǎn)業(yè)方面。我們中國(guó)人都是最棒的。

對(duì)自己的目標(biāo)不清晰,那么無(wú)論你的學(xué)歷有多高,知識(shí)面有多廣,那也只能是一個(gè)碌碌無(wú)為的平庸之人,又或只能一輩子做別人的跟班,做一個(gè)等著時(shí)間來(lái)把自己的生命耗盡的庸才.由此可見(jiàn),職業(yè)生涯的規(guī)劃對(duì)與一個(gè)有著遠(yuǎn)大理想的人來(lái)說(shuō)是人生中一件很重要不平常的事情。我的理想是成為一名成功的傳媒工作者,當(dāng)我走進(jìn)這所大學(xué),走進(jìn)信息學(xué)院,走進(jìn)數(shù)字媒體專業(yè)的時(shí)候,我知道我已經(jīng)離這個(gè)夢(mèng)想不遠(yuǎn)了.因?yàn)槲揖褪沁@么一個(gè)對(duì)自己有著清醒認(rèn)識(shí)的人首先,我是農(nóng)民出身,但是我卻成長(zhǎng)在一個(gè)美麗富饒城市,我對(duì)這個(gè)社會(huì)的貧富差距及生活的現(xiàn)實(shí)都有著清醒的認(rèn)識(shí).通過(guò)學(xué)習(xí)懂得合理的駕弈這個(gè)繁榮的輿論空間去為自己創(chuàng)造出財(cái)富.見(jiàn)過(guò)太多的成功,也見(jiàn)過(guò)太多的失敗.我喜歡跟傳媒做朋友,我喜歡他們的生活費(fèi)那個(gè)是,我喜歡他們的高瞻遠(yuǎn)矚,喜歡他們的睿智,我見(jiàn)得他們的風(fēng)光,也見(jiàn)過(guò)很多時(shí)候他們的苦楚.成功與失敗的區(qū)別在于,成功者選擇了正確,而失敗中選擇了錯(cuò)誤。我們常常能夠看到一些天賦相差無(wú)幾的人,由于選擇了不同的方向,人生卻迥然相異。我要做一個(gè)成功者,我要選好我自己的方向,毫無(wú)疑義,職業(yè)生涯規(guī)劃會(huì)給我的發(fā)展指帶來(lái)更明確仔細(xì)的方向.我喜歡讀書,因此周末的時(shí)候我通常會(huì)跑去新華書店一蹲就是大半天,我明白那是一種渴望,一種需要,就像上癮一樣離不開那些精彩的世界.我知道我并沒(méi)有一個(gè)有聰明頭腦的人,我也清楚我自己能力的人,我愿意把自己的青春熱血貢獻(xiàn)在我熱愛(ài)的職業(yè)之上,況且,我的選擇會(huì)給我我想要的東西。

公司與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇十八

銳意進(jìn)取,永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說(shuō)到底就是市場(chǎng)和利潤(rùn),沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有利潤(rùn),沒(méi)有利潤(rùn),企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信,要有群眾基礎(chǔ),就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn),讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長(zhǎng),做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可,說(shuō)話才有份量。杭州天開市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模,離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力。但是,隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫,使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司本身目前也面臨一些問(wèn)題,對(duì)公司今后的發(fā)展形成制約,如企業(yè)發(fā)展方向模糊,戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,機(jī)制不靈,公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡,技術(shù)管理人才匱乏,市場(chǎng)開拓較被動(dòng),內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等,公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強(qiáng)?以下是我對(duì)天開公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)構(gòu)想:

一、制訂戰(zhàn)略,明確目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

“物競(jìng)天擇,適者生存”,市場(chǎng)不同情弱者。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,根據(jù)國(guó)家、我省及杭州市的中長(zhǎng)期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況,必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印,使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的變化,避免發(fā)展中的大起大落,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,長(zhǎng)遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用,同時(shí),也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺(jué)融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,群策共力。鑒于此,我們已與省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院進(jìn)行了初步銜接,計(jì)劃委托該院為我公司編制公司20年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路,明確目標(biāo),突出重點(diǎn)。

二、突出主業(yè),多業(yè)并舉,向多元化發(fā)展。

目前甚至將來(lái)一段時(shí)間,國(guó)家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度仍會(huì)較快,基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大,為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇,但同時(shí)應(yīng)看到建筑業(yè)受國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大,市場(chǎng)管理還不盡規(guī)范,為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,有效化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù),將其做強(qiáng)做大,形成品牌優(yōu)勢(shì),同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸,具體有如下設(shè)想:

1、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級(jí)的機(jī)遇,利用各種手段宣傳自己。

一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品,桐廬園藝場(chǎng)要“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”聘請(qǐng)浙江大學(xué)、浙江林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo),與上述單位長(zhǎng)期保持良好的合作關(guān)系,爭(zhēng)取成為上述單位的科研基地、實(shí)習(xí)基地、種苗實(shí)驗(yàn)基地,發(fā)展鮮切花、無(wú)性繁殖、濕地植物、無(wú)土栽培等新科技、新產(chǎn)品,努力做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”,形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開拓視野,主動(dòng)出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高,對(duì)周圍環(huán)境越來(lái)越注重,因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場(chǎng)地綠化、道路綠化等方面延伸,不怕小,發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢(shì),給用戶提供滿意的綠化設(shè)計(jì)和施工服務(wù)。擴(kuò)大影響,提高知名度,提高市場(chǎng)占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。

2、市政工程待人員到位后,積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),積極創(chuàng)造條件,時(shí)機(jī)成熟時(shí),完成公司資質(zhì)的升級(jí)工作,以爭(zhēng)取更大的業(yè)務(wù),形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源,向房地產(chǎn)延伸;同時(shí)準(zhǔn)備在舟山購(gòu)買23畝土地,近期搞物流開發(fā)。這些以建筑業(yè)為主,多方位經(jīng)營(yíng)的措施能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間,充分提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實(shí)施方案。

(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”

公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是,有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少,獨(dú)擋一面的人才少,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際是人才的競(jìng)爭(zhēng),因此,要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要,制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念,大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,對(duì)公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決,同時(shí)加強(qiáng)新來(lái)大學(xué)生的培養(yǎng)力度,做好人才儲(chǔ)備。

1、人才來(lái)源。

1)制定措施,借才來(lái)用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需,必不可少的工程、經(jīng)濟(jì)管理等人才,公司將與園管處協(xié)商,請(qǐng)他們到公司兼職,充分發(fā)揮他們的聰明才智,最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。

2)招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,我們適時(shí)調(diào)整用人政策,通過(guò)獵頭公司等其他途徑,招聘道橋?qū)I(yè)高級(jí)工程師,為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才,在長(zhǎng)沙、重慶等地的全國(guó)人才招聘會(huì)上,招聘公司急需的大學(xué)生,充實(shí)公司的技術(shù)力量。滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。

3)立足崗位,加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí),根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng),調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴(kuò)展其才能,提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵(lì)其立足本職潛心學(xué)習(xí),主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題;對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的,要?jiǎng)?chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專門的理論培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬其知識(shí)面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才。這是我公司降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。對(duì)新來(lái)的大學(xué)生,大膽使用,給他們壓擔(dān)子,使其早一點(diǎn)成材,滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。

2、人才管理。

1)建立人才激勵(lì)機(jī)制,使人能盡其才。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要生存,要發(fā)展,離不開穩(wěn)定的人才隊(duì)伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂,生活上多關(guān)心他們,為他們營(yíng)造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境,讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動(dòng)積極性,實(shí)行自我管理;敞開渠道,鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能,使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方,同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

2)鼓勵(lì)學(xué)習(xí),不斷提高。隨著建筑市場(chǎng)各種管理法規(guī)的不斷完善,對(duì)人才的要求越來(lái)越高,公司要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。

3)待公司新招聘的人員到崗后,公司要制定措施,定編定崗。在工作中鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對(duì)口、出工不出力的人員,調(diào)離現(xiàn)有管理崗位,充實(shí)到生產(chǎn)一線。通過(guò)以上措施,可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營(yíng)管理、園林綠化、市政建設(shè)、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量,使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,有利于優(yōu)秀人才的健康成長(zhǎng)。

(二)調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,對(duì)公司的發(fā)展起了很大的作用,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,已很難適應(yīng)市場(chǎng)的變化,根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況,對(duì)公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng),突出經(jīng)營(yíng)和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置,以更有利于公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。初步設(shè)想是:

1、將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”,和市場(chǎng)接軌。

2、擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營(yíng)部、工程部、財(cái)務(wù)部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營(yíng)部、總工辦。

3、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。

4、各機(jī)構(gòu)成立后,對(duì)業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。

5、成立公司智囊團(tuán),充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的.難點(diǎn)、疑點(diǎn),吸收、改進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。通過(guò)以上機(jī)構(gòu)調(diào)整,使公司的市場(chǎng)開拓和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)楦又鲃?dòng)。逐步由以分公司投標(biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主;以分公司進(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和靈活性。

(三)建章立制,實(shí)行公司規(guī)范化管理。

1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局(20__)109號(hào)《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件,在企業(yè)申報(bào)勞務(wù)分包資質(zhì)的同時(shí),成立勞務(wù)公司,盡快建立專業(yè)承包隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項(xiàng)目管理人才,與講信用的分包隊(duì)伍建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)公司“總裝廠”地位,提高公司的項(xiàng)目控制和盈利能力,同時(shí)調(diào)整現(xiàn)有的施工班組,優(yōu)勝劣汰,打造一支天開公司自己拉得出,打得響的施工隊(duì)伍,是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。

3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級(jí)資質(zhì)、土建三級(jí)資質(zhì)的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)發(fā)揮天開品牌優(yōu)勢(shì),繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項(xiàng)目管理模式。公司去年完成施工產(chǎn)值2.1億,無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。說(shuō)明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實(shí)可行的,今年,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善,做到公司能對(duì)施工項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。

(四)樹立品牌意識(shí),加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。

公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢(shì),會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的市場(chǎng)、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國(guó)的知名度和影響力,擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體,特別是加強(qiáng)建設(shè)公司已經(jīng)擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網(wǎng)站,與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通,相與鏈接,及時(shí)刷新,多一些項(xiàng)目和內(nèi)容,提高網(wǎng)站的游覽量,從而達(dá)到宣傳自己的目的。同時(shí),進(jìn)一步確立“建一座工程,樹一塊豐碑”的精品意識(shí),以工程的實(shí)績(jī)和誠(chéng)信的踐約,做好最具信服力的宣傳。

四、結(jié)束語(yǔ)。

總之,要充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明、土建資質(zhì)的優(yōu)勢(shì),抓住國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的歷史機(jī)遇,遵循站穩(wěn)杭州、立足浙江、面向全國(guó)、走向世界的企業(yè)目標(biāo),在全國(guó)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中有利的一面,同時(shí)還有清晰的危機(jī)感,以高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為用戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),將產(chǎn)值做大,將公司做強(qiáng),創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),展示新的風(fēng)采。

公司與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇十九

在工作中我是個(gè)負(fù)有職責(zé)心并講求效率的人。

不管是否愿意,分配到我手中的任務(wù)我都會(huì)竭盡全力把它做好,要是無(wú)法辦好,一開始就不會(huì)接下。無(wú)論是學(xué)習(xí)小組分到的找資料做ppt,還是漫畫社里的各種瑣事,做好自我分內(nèi)的事,成為一個(gè)能夠讓人放心交付任務(wù)的人是我的標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)經(jīng)濟(jì)的人無(wú)論是研究什么事大概都會(huì)以機(jī)會(huì)成本和效用理論為前提吧,追求理性確定,追求效率與速度是我們的共性,從某種程度來(lái)說(shuō),我們都是急性子。

但過(guò)于理性在感性的人看來(lái)是無(wú)趣并且急躁的,我一個(gè)朋友以往用一個(gè)比喻來(lái)形容我們:“你們就像是上好發(fā)條的鬧鐘,熱衷于計(jì)劃,無(wú)論什么樣的心境,無(wú)論發(fā)生什么事情,都會(huì)按點(diǎn)出發(fā)。

這樣的人最沒(méi)趣了!”這句話里包含了這些天生敏感纖細(xì)、富有創(chuàng)意的人對(duì)我們這類人的無(wú)奈。這樣的我們不會(huì)因?yàn)樾木巢缓没蛘吲R時(shí)起意而改變?cè)杏?jì)劃,注定了我們不會(huì)成為隨性灑脫的行為藝術(shù)者,朝九晚五或許才是我們的歸宿。

在為人處事上,大多數(shù)時(shí)候我能夠說(shuō)是一個(gè)圓滑而富有心計(jì)的人,但當(dāng)某人或某事觸及我的原則時(shí),我會(huì)變得異常堅(jiān)持甚至偏執(zhí)。

折中的,中庸的處事原則并不是我刻意為之,圓滑是我性格的一部分。這樣的我雖然有廣泛的交際圈,善于與人交往與合作,但要長(zhǎng)久的維系一種穩(wěn)固的關(guān)系就要耗費(fèi)較多的精力。

能夠說(shuō)我善于與一群人交往,卻無(wú)法放松的進(jìn)行一對(duì)一的交談。當(dāng)然,我也有執(zhí)拗的一面,在對(duì)某些人與事的處理上,我的行事能夠說(shuō)與我一向追求的中庸相去甚遠(yuǎn),算是僅有的任性吧。

但這樣也未嘗不可,缺乏原則也是讓人無(wú)法忍受的。

一個(gè)搖滾歌手說(shuō)“一個(gè)人一向在做著自我喜歡的事,并藉此養(yǎng)活自我不愁生計(jì),他就是幸福的。如果這樣來(lái)說(shuō),我真是個(gè)幸福的人呢?!?/p>

我相信這是每個(gè)人的職業(yè)夢(mèng)想,從事一份自我喜歡的工作,不會(huì)給別人添麻煩,不會(huì)影響他人的擇業(yè)自由,能做到這樣就能夠問(wèn)心無(wú)愧了。

但現(xiàn)實(shí)生活中,大多數(shù)人都不能如愿以償?shù)膹氖伦晕蚁矚g的工作,維持生計(jì)自力更生是這個(gè)社會(huì)生存下去的法則,脫離現(xiàn)實(shí)的任性是不被允許的,這一點(diǎn)我看得很清楚。直面我們將肩負(fù)的職責(zé),直面現(xiàn)實(shí)的殘酷,一個(gè)人不能活的太自私。

我目前的專業(yè)是國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易,但我的職業(yè)夢(mèng)想是成為職業(yè)coser。

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易是一個(gè)就業(yè)范圍很廣的專業(yè),我能夠從事金融、財(cái)政、對(duì)外貿(mào)易等方面的工作。當(dāng)前中國(guó)正處在向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)期,雖然從目前經(jīng)濟(jì)類畢業(yè)生的就業(yè)狀況看,這一市場(chǎng)已經(jīng)過(guò)熱,但就未來(lái)發(fā)展看,這一市場(chǎng)還沒(méi)有到達(dá)飽和,對(duì)高端的經(jīng)濟(jì)類人才的需求還是相當(dāng)旺盛的。而國(guó)貿(mào)這一寬口徑的專業(yè),為我供給了更多的擇業(yè)方向。

我天生不是個(gè)喜歡朝九晚五按部就班生活的人,追求活力與變化,拒絕個(gè)性的抹殺,所以我并不適合成為一名公務(wù)員在政府工作,即使這是我家人的期望。

在這個(gè)需要踩踏過(guò)千軍萬(wàn)馬尸體才能獲得一個(gè)“公務(wù)員”頭銜的年代,我并不看好這個(gè)所謂的“鐵飯碗”?!拌F飯碗”這樣的惡習(xí)早該廢止了,在這個(gè)講求效率、競(jìng)爭(zhēng)密布的社會(huì),本來(lái)就不應(yīng)當(dāng)有“鐵飯碗”存在,能者上位劣者下位這是再正??墒堑臍埧帷?/p>

所以進(jìn)入私企是我的首選。我不追求自我所在的企業(yè)是不是世界五百?gòu)?qiáng),是不是連鎖大公司,也不要求一進(jìn)入公司就是高職位高薪水。

本事有限,缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),思想單純是畢業(yè)大學(xué)生的致命硬傷,從頭做起,從小做起,穩(wěn)步上升才是初生牛犢的我們?cè)摮值膽B(tài)度。

管理學(xué)十大經(jīng)典效應(yīng)——“蘑菇效應(yīng)”說(shuō)的就是這個(gè)道理,我們不需要刻意貶低自我,但高估自我的本事只會(huì)讓我們?cè)谡夜ぷ魃项l頻碰壁。

我認(rèn)為大學(xué)生在選擇職業(yè)時(shí)不應(yīng)只看到當(dāng)前工作的職位與薪水,過(guò)于追求風(fēng)光的大公司與頭銜。在我看來(lái),這個(gè)公司未來(lái)的發(fā)展前途與該職位的提升空間才是我們最該關(guān)注的問(wèn)題。

名企的ceo不是天生的也不是一蹴而就的,認(rèn)清自我的實(shí)力,給自我合理定位,這就是我的就業(yè)態(tài)度。能夠用股票來(lái)形容就業(yè)的雙向選擇:我選擇企業(yè)是因?yàn)樗强?jī)優(yōu)股,企業(yè)選擇我是把我當(dāng)成潛力股。

就目前中國(guó)cosplay的發(fā)展?fàn)顩r,想要一畢業(yè)就成為職業(yè)coser來(lái)自給自足是不可能的。中國(guó)本土動(dòng)漫的發(fā)展程度較低,國(guó)民對(duì)cosplay的認(rèn)識(shí)程度也還不高,coser市場(chǎng)的無(wú)秩序都是該職業(yè)的局限性。

但cosplay對(duì)80、90后的影響是有目共睹的,異常是追求個(gè)性的90后更是讓我看到cosplay在中國(guó)日漸壯大的期望。作為一個(gè)完全新興的產(chǎn)業(yè),它將伴隨著中國(guó)動(dòng)漫的騰飛而發(fā)展。

我喜歡動(dòng)漫并熱衷于cosplay,并不是以三分熱度的半吊子心態(tài)來(lái)做cos。如果能為中國(guó)動(dòng)漫事業(yè)及cosplay貢獻(xiàn)綿薄之力將是我的榮幸。這是值得我付出全部精力,對(duì)我意義重大的職業(yè)。雖然阻力重重,但我會(huì)堅(jiān)持著走下去。

應(yīng)對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),我只能選擇在從事與國(guó)貿(mào)相關(guān)的工作同時(shí),利用一切富裕時(shí)間與金錢做cosplay。這也是當(dāng)前很多職業(yè)coser的選擇。但我衷心的期望cosplay能成為一種職業(yè)并得到大眾的承認(rèn)。

對(duì)我來(lái)說(shuō),進(jìn)入企業(yè)從事國(guó)際貿(mào)易與cosplay都是我的第一職業(yè)。畢業(yè)后直接就業(yè)是我的首選,讀研所能學(xué)到的東西在工作中都能夠?qū)W到,在大學(xué)這個(gè)象牙塔里待的時(shí)間越久。

對(duì)社會(huì)的脫節(jié)就會(huì)越嚴(yán)重,對(duì)經(jīng)濟(jì)類的工作而言,除了學(xué)術(shù)研究外,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)才是最重要的,而這正是我們?cè)趯W(xué)校里啃書本無(wú)法學(xué)到的。

雖然本科生與研究生在起點(diǎn)上可能不一樣,但就機(jī)會(huì)成本來(lái)研究,相同的三年時(shí)間我就業(yè)能做的事情或許比讀研更多,獲得的東西也更多,這可是是個(gè)選擇問(wèn)題。

誰(shuí)也不明白結(jié)果如何,成功失敗的例子都有,能做到什么程度終究是成事在人,只要問(wèn)心無(wú)愧,能為自我的選擇負(fù)責(zé)就夠了。

而要成為一名職業(yè)coser,我的道路還很長(zhǎng),我的cos道路才剛剛起步,從我目前的作品看都是很幼稚的。

要想將cos作為自我的職業(yè),此刻的自我真是差太多了,無(wú)論是cos本身還是后期制作。所以在道具、造型創(chuàng)意,表演藝術(shù),化妝技術(shù)及后期效果處理上都要倍加努力。

對(duì)于自我的本職專業(yè),努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)是必須的,這是個(gè)長(zhǎng)期而連續(xù)的過(guò)程。

不抱怨生活,不抱怨社會(huì),不抱怨自我。我的父母不會(huì)為了沒(méi)給我奢侈的生活而道歉,這個(gè)社會(huì)也不會(huì)為了過(guò)高的就業(yè)壓力而對(duì)我們心懷愧疚。

生于這個(gè)家庭,生于這個(gè)時(shí)代,我們要肩負(fù)的背景實(shí)在太多,絕對(duì)的平等是不存在的,抱怨除了沮喪什么也不能給我們留下。

我能夠?qū)芏嗍虑樽龀鐾讌f(xié)——對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),這樣的社會(huì)……但成為一個(gè)coser對(duì)我身邊的人來(lái)說(shuō)本來(lái)就是一種任性,保留這最終的任性是我的執(zhí)著。道路艱辛但我會(huì)堅(jiān)持下去。

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