最新安全生產(chǎn)月工作總結(jié)報(bào)告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-22 21:49:04
最新安全生產(chǎn)月工作總結(jié)報(bào)告(3篇)
時(shí)間:2023-03-22 21:49:04     小編:zxfb

在當(dāng)下社會,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

安全生產(chǎn)月工作總結(jié)報(bào)告篇一

為加強(qiáng)本次xx月活動的構(gòu)造領(lǐng)導(dǎo),確保xx月活動的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管副司理認(rèn)真本次xx月活動的構(gòu)造實(shí)行。為進(jìn)步管理層對xx月活動的重識,在例會上構(gòu)造施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“[b]遵章遵法、關(guān)愛生命”[b]的專題發(fā)動會。

項(xiàng)目部司理在經(jīng)濟(jì)上賜與xx月活動大力大舉支持,先后多次撥款用于xx月期間的宣傳用度,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(火線辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語多少,施工處各現(xiàn)場;警言警句署名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元舉行xx活動紅旗優(yōu)勝單位的評比。

活動期間我們開展了警言警句署名,構(gòu)造員工舉行xx月全員教誨測驗(yàn)、參加晉城煤業(yè)杯天下生產(chǎn)普法知識比賽活動,評比文明活動紅旗等情勢多樣的宣傳教誨活動。針對火電施工的特點(diǎn),我們網(wǎng)絡(luò)了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)器傷害,防現(xiàn)場風(fēng)俗性違章等相干方面的。知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),構(gòu)造其學(xué)習(xí)。教誨員工“遵章遵法 關(guān)愛生命”,進(jìn)步員工自我防護(hù)本領(lǐng)。

通過宣傳生產(chǎn)月活動,營造濃厚的文明施工氛圍,從而進(jìn)步全體員工的文明施工意識。

xx月活動期間各部室、施工處、各級管理職員在生產(chǎn)月活動中實(shí)著實(shí)在地辦理幾個(gè)題目,把xx月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。生產(chǎn)月活動期間,環(huán)保部做了大量的工作,辦理了一大批題目。先后構(gòu)造了兩項(xiàng)專項(xiàng)查抄,查抄和整改了一批題目,消除傷害源。

有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷事變,確保汛期施工;在2#輸煤隧道d段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取步伐,用漿砌石做了一個(gè)長17.5m,高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比力多,傷害性較大,我們重要做好三點(diǎn):

一、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)放相干高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),進(jìn)步作業(yè)員工高空知識;

二,投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng);

三、加大對現(xiàn)場反風(fēng)俗性違章監(jiān)察力度。要加大風(fēng)俗性違章的處罰和管理力度事變。

安全生產(chǎn)月工作總結(jié)報(bào)告篇二

一、開展安全生產(chǎn)檢查情況

根據(jù)公司要求繼續(xù)開展百日安全無事故活動,組織開展各類安全檢查,本月查安全隱患共166項(xiàng),衛(wèi)生隱患38項(xiàng)。

11月要求各車間、科室要通過隱患排查的方式最大限度的治理煉鋼廠存在的安全隱患。轉(zhuǎn)爐車間班組隱患排查數(shù)量為零,未能按照公司及煉鋼廠有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

12月希望各車間、科室根據(jù)安全隱患排查管理辦法認(rèn)真組織隱患排查并及時(shí)反饋隱患整改情況,安全科將對不認(rèn)真組織隱患排查的部門進(jìn)行考核。

二、安全培訓(xùn)

安全科編制11月份車間所需培訓(xùn)資料并發(fā)至車間組織培訓(xùn)。編制習(xí)慣性違章糾正、事故警示教育學(xué)習(xí)資料四期,要求車間組織學(xué)習(xí)。11月新入廠培訓(xùn)員工4人,要求各車間繼續(xù)補(bǔ)充完善三級安全教育檔案資料。

三、工傷事故

11月未發(fā)生安全事故,但仍有幾起先肇事故發(fā)生,給我們敲響了警鐘,我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,做好身邊各項(xiàng)安全工作,不斷加強(qiáng)培訓(xùn)教育,增強(qiáng)員工(外施工單位人員)的安全意識,經(jīng)常組織事故警示教育,讓員工引以為戒。危險(xiǎn)作業(yè)必須填好作業(yè)票,落實(shí)好安全措施,層層把關(guān)。

今后險(xiǎn)肇事故都需要進(jìn)行事故分析,查清原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),定出防范措施,同時(shí)對員工進(jìn)行教育,避免再次發(fā)生類似安全事故。

四、檢修作業(yè)

安全科監(jiān)督檢查各車間作業(yè)票填寫情況,今后檢修作業(yè)中,安全科還要加大力度檢查各車間崗前崗位危險(xiǎn)因素告知、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)監(jiān)管、安全措施不到位現(xiàn)象,對違章違紀(jì)現(xiàn)象給與考核,確保檢修安全。

五、補(bǔ)充完善煉鋼廠文件資料

繼續(xù)完善安全標(biāo)準(zhǔn)化資料,按要求存入檔案盒備查。幫助各車間建立安全標(biāo)準(zhǔn)化資料,不定期對車間文件資料進(jìn)行檢查,對存在問題的車間進(jìn)行幫扶檢查。

六、煤氣安全

進(jìn)入冬季,煤氣管道中含水較多,給我們的生產(chǎn)、安全造成了很多不利的影響,11月,安全科及各車間加強(qiáng)了對煤氣管道、脫水器的巡檢,發(fā)現(xiàn)了一些存在的重大安全隱患,我們將廠房西煤氣管道漏氣、輔助車間烤包器管道漏氣、煤氣閥門老化,混鐵爐煤氣脫水器堵塞、鐵皮求閥門平臺易存水區(qū)域無煤氣脫水器等安全安全隱患均已進(jìn)行整改。

七、應(yīng)急演練

本月煉鋼廠組織了火災(zāi)突發(fā)事故應(yīng)急救援演練。此次演練不同以往,沒有

八、其他工作

1、清理廠內(nèi)廢油及廢油桶。

2、根據(jù)公司要求整理煉鋼廠安全生產(chǎn)責(zé)任制及勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)并組織評審。編制煉鋼廠20xx年績效考核管理辦法。

3、之前幾個(gè)月,安全科要求并協(xié)助各車間對內(nèi)部資料進(jìn)行了建立工作,今后我們還要一如既往地進(jìn)行資料整理工作,記錄好說過的話、做過的事,將已做的安全工作留下證據(jù),備查,同時(shí)也是為了保護(hù)我們自己。

十一、十二月工作計(jì)劃

1、安全科及各車間、科室需進(jìn)一步加強(qiáng)外施工方的安全管理。對于外施工方,各職能科室及車間必須遵循公司有關(guān)規(guī)定,做好施工方進(jìn)廠施工流程技術(shù)交底、培訓(xùn)教育、填寫作業(yè)票、現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)護(hù)、現(xiàn)場檢查、考核等工作,確保施工安全。

2、繼續(xù)補(bǔ)充完善三級安全教育檔案及職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,必須按要求及時(shí)、規(guī)范、完整的填寫記錄,做到本人簽字,不得代簽。安全科到車間抽查完成情況,對不能及時(shí)完成的車間給予考核。

3、積極開展專兼職安全員(車間級、班組級)教育培訓(xùn),發(fā)放周安全活動資料。安全科將每周對安全員進(jìn)行安全培訓(xùn),要求各車間安全員將培訓(xùn)內(nèi)容利用班前班后對對員工進(jìn)行宣貫,做好本車間安全活動,提高員工安全素養(yǎng)、提高隱患排查能力,以期能逐步培養(yǎng)出員工的安全意愿,而不是被動的接受安全管理。

4、繼續(xù)開展煤氣安全專項(xiàng)整治工作,對全廠煤氣閥門、管道等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄,進(jìn)行管道壁厚檢測,組織煤氣安全隱患排查等活動,同時(shí)各車間要繼續(xù)開展呼吸器使用培訓(xùn)工作。安全科下月除將對各車間涉煤氣崗位進(jìn)行呼吸器使用情況抽查。

5、繼續(xù)深入貫徹《安全生產(chǎn)事故隱患排查管理辦法》,各車間、

科室全面開展各類安全隱患排查,消滅事故域萌芽狀態(tài),預(yù)防事故發(fā)生。月底安全科將對各車間、科室的檢查記錄情況進(jìn)行抽查,同時(shí)對隱患整改情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),下月初進(jìn)行全廠通報(bào)。

6、加大危險(xiǎn)作業(yè)審批、安全措施執(zhí)行、落實(shí)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理力度。安全科不定期對各車間檢修作業(yè)進(jìn)行抽查,對違反安全有關(guān)規(guī)定的行為給予考核。

7、元旦春節(jié)即將到來,我們要強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理,特別是要求各車間提前貫徹班前班中不準(zhǔn)飲酒的規(guī)定,各車間、科室要加強(qiáng)巡回檢查力度,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,要嚴(yán)肅處理。

8、冬季易出現(xiàn)大霧、大雪天氣,給員工上下班及廠區(qū)內(nèi)倒運(yùn)物料、鋼坯的車輛帶來不利影響,我們要提醒員工時(shí)刻注意交通安全,確保車輛和行人安全。特別是廠內(nèi)叉車使用,必須遵守公司有關(guān)規(guī)定,不得超速、不得載人。

9、加強(qiáng)冬季防火、防煤氣中毒等方面的安全教育,普及應(yīng)急、自救、互救知識,努力增強(qiáng)員工安全意識,提高自我保護(hù)能力和逃生能力(組織疏散逃生應(yīng)急演練)。繼續(xù)全面排查和消除火災(zāi)隱患情況;保證各類人員密集場所消防設(shè)施的完好、有效和消防通道暢通。

10、制定20xx年安全工作計(jì)劃、安全培訓(xùn)計(jì)劃。準(zhǔn)備20xx年煉鋼廠各級安全承諾書,下月初簽訂。編寫20xx年安全工作總結(jié)。

安全生產(chǎn)月工作總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年,公司安全生產(chǎn)工作在x集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),以安全為基礎(chǔ),落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中,全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故,未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

回顧20xx年,我們主要做了以下幾方面的工作:

(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推進(jìn)制度建設(shè)。

今年6月份以來,公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整,明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),努力把安全工作做好、做細(xì)。

公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡(luò)會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況,對存在的問題進(jìn)行分析和研究,制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使公司安全工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來。

針對公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求,20xx年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》,編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全生產(chǎn)考核制度》、《公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實(shí)施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。

(二)認(rèn)真開展安全檢查,及時(shí)落實(shí)今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

今年以來,集團(tuán)公司對公司進(jìn)行了三次安全檢查,共提出問題32項(xiàng),截止20xx年11月30日,已完成整改的有30項(xiàng),辦理延期2項(xiàng),完成率為93.75%。

20xx年10月15日至30日,公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項(xiàng),其中列入公司安全整改計(jì)劃共9項(xiàng)。到目前為止,各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中。

(三)做好安全管理例行工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個(gè)公司的安全工作,必須要認(rèn)真做好安全基礎(chǔ)工作,把安全工作的每一方面進(jìn)行細(xì)分,并在管理上予以加強(qiáng)。20xx年,公司著重在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了個(gè)管理:

1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來,公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計(jì)等方面逐步建立了臺帳。

2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團(tuán)公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題,9月份,公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。

3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始,制定并嚴(yán)格執(zhí)行對下屬部門、分(子)公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規(guī)定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題,而且,能及時(shí)反饋到職工對安全工作的建議和意見,便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。

4、規(guī)范外包隊(duì)伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊(duì)伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實(shí)施了《公司外包隊(duì)伍違章扣獎暫行辦法》,并加強(qiáng)了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來,建安公司已開始實(shí)行簽訂合同時(shí),必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了對外包單位的管理。

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