總結(jié)是我們對自己經(jīng)歷的一種梳理和歸納。寫心得體會時，我們應(yīng)該注重邏輯和條理，確保文章有清晰的結(jié)構(gòu)和思路。心得體會是對自己在學(xué)習(xí)或工作中所得到的經(jīng)驗和感悟進行總結(jié)和歸納的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份心得體會了吧。如何寫一篇較為完美的心得體會？首先，我們可以明確心得體會的目的和主題。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
建立容錯糾錯機制心得體會篇一
“上面千條線，下面一根針”，“四個全面”戰(zhàn)略布局，“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)役部署，四川省委關(guān)于全面創(chuàng)新改革驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展的決定，都要靠基層干部去貫徹落實。如今，全面建成小康社會進入最后五年倒計時，各項改革事業(yè)進入攻堅期，任務(wù)重、難度大，風險也隨之加大。
于此背景下，基層干部要干事就免不了出錯。更何況，一些探索的對錯，要由實踐、時間去檢驗。不允許犯錯，或一有小錯，就被揪住不放，那么只會阻止探索創(chuàng)新。建立容錯機制，就是要給干部、尤其是基層干部以“試錯權(quán)”，旗幟鮮明地鼓勵和保護改革創(chuàng)新的干部，使他們成為勇于拼搏的實干者。
容許犯錯一直在說，為何仍有極少數(shù)基層干部怕干事、怕出事?其中的重要原因之一，是容錯一直停留在口頭上，沒有形成有效的保障機制。哪些錯容許，容許到什么程度，上下都不明確;一些錯以前容許，后來又不容許了;甲地容許，乙地又不容許……難免讓人無所適從。
為敢于擔當?shù)母刹繐?，本身也是負責擔當?shù)捏w現(xiàn)。在一線沖鋒陷陣的黨員干部，最怕在誤解和非議面前孤立無援，找不到組織，也看不見領(lǐng)導(dǎo)，在組織面前道不了實情、在領(lǐng)導(dǎo)面前說不了心聲。只有堅持上級為下級擔當、組織為干部擔當、干部為事業(yè)擔當，才能引導(dǎo)廣大干部做銳意創(chuàng)新的戰(zhàn)斗員、深化改革的踐行者、推動發(fā)展的實干家。要樹立事業(yè)為上、注重實績實干的用人導(dǎo)向，建立精準、規(guī)范、科學(xué)、多維的政績考核體系，大力選拔想干事能干事、謀改革善改革的干部，堅決調(diào)整不擔當不作為的干部。各級黨組織和上級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認清肩負的責任，努力當好廣大干部敢于擔當?shù)闹С终摺⒐膭钫吆蛨詮姾蠖堋?/p>
只有將容錯形成機制，明確容許的界限、尺度、標準，以及一系列申報、受理、核實、審定、報備等程序，才能在新常態(tài)下，為基層干部敢想敢干進行制度性兜底，使其勇于上陣、大膽開拓、少些顧慮。
為敢于擔當?shù)母刹繐?，本身也是負責擔當?shù)捏w現(xiàn)。在一線沖鋒陷陣的黨員干部，最怕在誤解和非議面前孤立無援，找不到組織，也看不見領(lǐng)導(dǎo)，在組織面前道不了實情、在領(lǐng)導(dǎo)面前說不了心聲。只有堅持上級為下級擔當、組織為干部擔當、干部為事業(yè)擔當，才能引導(dǎo)廣大干部做銳意創(chuàng)新的戰(zhàn)斗員、深化改革的踐行者、推動發(fā)展的實干家。要樹立事業(yè)為上、注重實績實干的用人導(dǎo)向，建立精準、規(guī)范、科學(xué)、多維的政績考核體系，大力選拔想干事能干事、謀改革善改革的干部，堅決調(diào)整不擔當不作為的干部。各級黨組織和上級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認清肩負的責任，努力當好廣大干部敢于擔當?shù)闹С终?、鼓勵者和堅強后盾?/p>
建立容錯糾錯機制心得體會篇二
容錯糾錯機制是政治領(lǐng)域新生的話語體系,并在實踐中為政治機構(gòu)所悅納并積極推行。下面本站小編分享了建立容錯糾錯機制。
供你參考。
黨的xx屆六中全會指出：建立容錯糾錯機制，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。黨的以來，多次強調(diào)，正確區(qū)分和對待干部在改革探索中出現(xiàn)的失誤和錯誤的性質(zhì)，支持和保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部。這釋放出一個鮮明的信號，那就是改革發(fā)展過程中要寬容“探索性失誤”，為那些敢于改革、敢于創(chuàng)新的干部解除后顧之憂。健全容錯糾錯機制，重點應(yīng)該做好以下幾個方面：
一是明確容錯糾錯的原則。容錯糾錯要以支持實干、鼓勵創(chuàng)新為原則，樹立和強化為創(chuàng)新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導(dǎo)向，其保護的對象是作風正派、敢作敢為的好干部。不違反黨紀國法的禁止性規(guī)定，符合中央大政方針、經(jīng)過民主決策程序、出于公心、善意履職、積極擔當?shù)淖鳛榈?，?yīng)成為各地確定免責的一致原則。
二是明確容錯糾錯的界限。對干部容錯免責，核心是要劃清因亂作為而犯錯與因敢作為而失誤的界限，區(qū)分干部失誤、錯誤與違紀違法行為的界限，關(guān)鍵是要嚴格區(qū)分“主觀無意”與“明知故犯”、“大膽改革”與“無視規(guī)矩”的界限，為干部干事創(chuàng)業(yè)營造一個良好的制度環(huán)境與政治生態(tài)。在全面從嚴治黨過程中，多次強調(diào)要堅持“三個區(qū)分開來”，即把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來?！叭齻€區(qū)分開來”清楚地劃分容錯機制的適用范圍，明確了哪些錯誤和失誤是可以納入容錯機制的，哪些錯誤和失誤是要接受處罰的，為我們提升容錯機制的科學(xué)性提供了根本遵循。
三是制定完備的權(quán)責清單和負面清單。在堅持容錯機制基本原則的前提下，各地各部門應(yīng)該結(jié)合具體情況，厘清哪些錯誤能容、哪些不能容。要細化容錯情形，明確免責措施，把因獨斷專行、違背程序和規(guī)律、違背科學(xué)而作出的決策排除在免責范圍之外，對于失職失責造成嚴重后果、人民群眾反映強烈的都要嚴肅追責。通過權(quán)責清單明確什么該干，通過負面清單明確什么不能干，對列入負面清單的決策失誤追究責任，對未列入負面清單的決策失誤一般不追究責任。
制定規(guī)范的容錯糾錯程序。
什么樣的情況下可以容錯免責，應(yīng)有嚴格的認定程序，通過規(guī)范的程序?qū)嶋H情況進行調(diào)查、取證，完善操作流程，細化申請、核查、認定、實施、答復(fù)等步驟和環(huán)節(jié)，保證程序公開，陽光運行。容錯機制的最終裁定，應(yīng)由紀檢機關(guān)、組織部門負責。相關(guān)單位和個人因工作失誤受到追責時，可向紀檢監(jiān)察機關(guān)或組織人事部門提出免責申請，紀檢檢察機關(guān)會同組織人事部門受理申請后，及時開展調(diào)查核實，作出容錯認定結(jié)論并反饋給申請單位或本人。紀檢監(jiān)察機關(guān)或組織人事部門要堅持以事實為依據(jù)，以制度為準繩，以確保容錯糾錯機制的嚴肅和權(quán)威。
一是容錯糾錯機制的制定要公開。在制定容錯糾錯機制的過程中要廣泛征求民眾和專家的意見，尤其是針對容錯范圍的確定，應(yīng)該廣泛討論，聽取不同的意見和建議，最大限度地細化具體制度，提高制度的可操作性，保證制定內(nèi)容的科學(xué)性和民主性。二是容錯糾錯機制的運行要公開。容錯糾錯機制雖然針對的是領(lǐng)導(dǎo)干部，但是容錯糾錯機制啟動后，除了按照法律規(guī)定需要保密的以外,政府還要公開容錯糾錯機制的運行過程，讓容錯糾錯在大眾的監(jiān)督下進行，一方面彰顯黨和國家寬容探索性失誤、鼓勵大膽創(chuàng)新的主張，另一方面調(diào)動全社會監(jiān)督和參與改革實踐的熱情。
健全申訴救濟機制。
容錯糾錯機制要和救濟機制結(jié)合起來，形成正面激勵和負面懲罰雙管齊下的制度合力。科學(xué)認證和判定個人責任，讓“犯錯者”有辯解的機會，允許責任人和當事人申辯申訴，保證他們的合法權(quán)利。在問責決定前，允許責任人和當事人舉證解釋，同時引入第三方評價，綜合考慮是否應(yīng)當容錯。要以反饋的事實和評估的結(jié)果為依據(jù)，看所犯之錯是否容許，并通過科學(xué)合理的評估機制來判定結(jié)果。對查無實據(jù)或輕微違紀免于追究紀律責任的，可以通過談心交流、通報等適當方式，及時澄清事實，消除負面影響，幫助其放下思想包袱，大膽工作。只有解決好這些問題，才能讓容錯糾錯機制真正起到保護干部、激發(fā)干勁的作用。
強化宗旨意識創(chuàng)新意識責任意識。
在全面深化改革進程中，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要深入踐行黨的群眾路線，加強黨紀和法律法規(guī)教育，始終保持共產(chǎn)黨人忠誠干凈擔當?shù)恼伪旧?，凡是有利于黨和人民事業(yè)的，就堅決干，在制度和規(guī)矩的范圍內(nèi)大膽地闖、大膽地試、大膽地干，創(chuàng)造性地貫徹落實黨的路線方針政策，依據(jù)實際情況科學(xué)有效地解決各種復(fù)雜問題，摒棄“不敢為、不想為、不能為”的錯誤心理，共同營造風清氣正的政治生態(tài)，從而形成不畏艱難、奮勇前行、勇于擔當、積極履職的良好氛圍。
容錯糾錯機制是政治領(lǐng)域新生的話語體系,并在實踐中為政治機構(gòu)所悅納并積極推行,而在法治國家的語境下對其進行法學(xué)解析則有著特殊的意義。
市商務(wù)局召開黨組擴大會議，專題學(xué)習(xí)討論市委辦、市政府辦《關(guān)于充分調(diào)動干部積極性激勵改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的實施意見》，局紀檢組長陳潔就建立健全容錯糾錯機制做了中心發(fā)言。
會上，局黨組書記、局長許建平向全局職工提出了三點學(xué)習(xí)要求。一是要提振精氣神。要弘揚“三氣”，做有骨氣、有勇氣、有志氣的商務(wù)人，要敢于創(chuàng)新、敢于超越，同強的比、向高的攀、與勇的爭、跟快的賽，高標準高質(zhì)量完成上級下達的各項任務(wù)。二是要聚集正能量。強化創(chuàng)先爭優(yōu)理想信念教育，從精神激勵層面來調(diào)動全體干部工作的積極性，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，全力爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。三是要打造新氛圍。營造團結(jié)和諧的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，凝聚全體干部的智慧和力量，形成各司其職、各負其責、相互配合的良好局面;同時，把“想干事、能干事、干成事”作為衡量標準，加大通報表彰和考核力度，使干事的人政治上有奔頭，待遇上有提升。
會議形成三點貫徹意見。一是要認真學(xué)習(xí)文件精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)，深刻開展反思討論。局組織人事科要及時將市委辦、市政府辦出臺的實施意見與紀檢組長中心發(fā)言材料印發(fā)各科室，并掛網(wǎng)供全體職工學(xué)習(xí)。二要形成書面討論成果。各科室負責人要抓緊召開科務(wù)會，認真?zhèn)鬟_此次會議精神，針對責任擔當充分討論，逐一開展自我剖析，及時收集匯總問題、意見和建議，歸納形成書面材料后報局黨組書記。三要以此次學(xué)習(xí)討論為契機，認真查找和整改創(chuàng)新意識不強、服務(wù)能力不足、服務(wù)水平不高等問題，提升商務(wù)服務(wù)群眾滿意度，促進行風政風建設(shè)。
近期陜西省委出臺的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。是對提出的“三個區(qū)分開來”的全面落實，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。充分體現(xiàn)了全面從嚴治黨要求，符合省情實際，順應(yīng)廣大干部群眾意愿，對于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、助推改革發(fā)展、打贏全面小康決勝戰(zhàn)，必將起到積極的促進作用。
“三項機制”相互配套相輔相成，解決干部“不善為”“不想為”“不敢為”，現(xiàn)在有些干部做工作干事情動力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”，成為制約各項工作推進的重要因素。要想在新一的國際輪競爭中走在前列，廣大干部不僅要苦干更要實干，打造過硬作風。在想在改革發(fā)展及新一輪國際競爭中取得更高的成績，就必須要依靠務(wù)實、管用、有力的制度機制作為保障。容錯糾錯機制中提出創(chuàng)造性開展工作中11類情形可進行容錯，為創(chuàng)新者容錯，就是要引導(dǎo)干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，對經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施;為擔當者容錯，就是要引導(dǎo)廣大干部在推動工作落實中主動化解矛盾、勇于承擔責任，在急難險重任務(wù)面前敢于迎難而上;為實干者容錯，就是要引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位，在經(jīng)濟發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中積極履職、主動作為。讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。
能上能下機制不僅可以彌補干部管理者退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。讓平庸者下，就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無為，干事勁頭不足、進取意識不強，無過但也無功的干部進行調(diào)整;讓失職者下，就是要對那些履職不力、工作滯后，不適宜擔任現(xiàn)職的干部進行調(diào)整;讓不適者下，就是要對那些在全面從嚴治黨和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不會為、不善為、不敢為的干部進行調(diào)整。讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。激勵機制是目標主題，容錯機制是激勵的保障，能上能下機制是激勵和容錯的重要補充，三項機制將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔當精神。
省委近日出臺《關(guān)于建立容錯糾錯機制激勵干部改革創(chuàng)新?lián)斪鳛榈膶嵤┮庖?試行)》，以制度形式為敢于擔當?shù)母刹繐?、為敢于負責的干部負責，給“想為、愿為、能為、善為”的干部撐腰鼓勁，這對于推動全省黨員干部勇挑重擔、開拓進取、奮發(fā)有為具有重大意義。
推進“兩聚一高”，是開拓性的事業(yè)，需要一大批敢啃“硬骨頭”、敢于攻堅克難的優(yōu)秀干部。他們敢闖敢試、敢作敢為，勇于走前人沒走過的路、做前人沒做過的事，工作中難免會出現(xiàn)失誤或差錯;他們勇往直前、披荊斬棘，很可能觸動一些人的“奶酪”，講一些得罪人的話，做一些得罪人的事，往往會受到誤解和非議。從組織上來說，旗幟鮮明支持、保護、鼓勵擔當者，給他們吃下“定心丸”、系上“保險繩”，就能讓他們挺直腰桿、甩開膀子、邁開步子，在全省形成改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的濃厚氛圍，把改革發(fā)展各項事業(yè)不斷推向前進。
為敢于擔當?shù)母刹繐?，擔的是改革中的風險、探索中的失誤。建立容錯糾錯機制，絕不是對違規(guī)逾矩者的縱容和庇護。如何做到既寬容和保護作風正派、銳意進取的干部，又堅決防止紀律松綁、管理松懈?關(guān)鍵要把握好政策界限。要嚴格區(qū)分有禁與無禁、為公與為私、有意與無意、集體決策與獨斷專行，既不能讓大膽探索的“領(lǐng)頭羊”成為改革失誤的“替罪羊”、讓干事創(chuàng)業(yè)的干部流汗又流淚，也不能讓那些假改革之名、謀私利之實的人鉆空子、占便宜。容錯、試錯、糾錯，是一個完整的政策鏈條，要努力形成寬容失敗、允許試錯、有錯必改的一整套機制，不斷激發(fā)各級干部勇?lián)?、謀實干的熱情和動力，推動省委省政府各項決策部署有效落實。
為敢于擔當?shù)母刹繐?，本身也是負責擔當?shù)捏w現(xiàn)。在一線沖鋒陷陣的黨員干部，最怕在誤解和非議面前孤立無援，找不到組織，也看不見領(lǐng)導(dǎo)，在組織面前道不了實情、在領(lǐng)導(dǎo)面前說不了心聲。只有堅持上級為下級擔當、組織為干部擔當、干部為事業(yè)擔當，才能引導(dǎo)廣大干部做銳意創(chuàng)新的戰(zhàn)斗員、深化改革的踐行者、推動發(fā)展的實干家。要樹立事業(yè)為上、注重實績實干的用人導(dǎo)向，建立精準、規(guī)范、科學(xué)、多維的政績考核體系，大力選拔想干事能干事、謀改革善改革的干部，堅決調(diào)整不擔當不作為的干部。各級黨組織和上級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認清肩負的責任，努力當好廣大干部敢于擔當?shù)闹С终?、鼓勵者和堅強后盾?/p>
為擔當者擔當，敢于擔當?shù)母刹坎拍芊毙氰?為負責者負責，敢于負責的干部才能勇往直前。省委《實施意見》的出臺，吹響鼓勵改革創(chuàng)新的號角，樹立支持干事創(chuàng)業(yè)的大旗，全省廣大黨員干部要以此為動力，勇做改革的探路人和開拓者，盡心謀事、盡力干事、盡責成事，努力匯聚起推進“兩聚一高”的強大力量。
建立容錯糾錯機制心得體會篇三
近日，貴州銅仁市出臺《干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯暫行辦法》，《暫行辦法》重點圍繞“防錯容錯糾錯”三個方面建章立制：一是防錯于前。從強化日常思想教育、規(guī)范重大事項決策程序機制以及堅持依法依規(guī)辦事等方面入手，堅持抓早抓小、注重預(yù)防，民主集中、科學(xué)研判，切實做到“防范于未然”。
俗話說：人無完人，金無足赤。人非圣賢，孰能無過?對于我們每一位普通黨員干部來說，在干事創(chuàng)業(yè)的過程中，或多或少難免會因為各種主客觀原因而“馬失前蹄”。是明知故犯、貪污腐敗，違反黨紀國法的有心之過，還是一心為民、敢于擔當，狠抓基層改革的無心之失，卻不能簡單粗暴的“蓋棺定論、一棍子打死”。
曾聽說過這樣一個“效應(yīng)”：說經(jīng)常洗碗的人難免偶爾失手將碗打破，自責之余，旁邊不干活的人也不依不饒：“怎么這么不小心?”干半天活卻因為小失誤落埋怨、受責備，有人把它歸結(jié)為“洗碗效應(yīng)”。
其實，在現(xiàn)實生活中，“洗碗效應(yīng)”的例子并不鮮見。有的黨員干部心系群眾，一身干勁，敢闖敢干，夙夜在公，卻因干事創(chuàng)業(yè)過程中的一些“無心之失”被貼上了“問題干部、帶病干部”的標簽，幾年的功勞“一筆勾銷”不說，從此再無晉升盼頭。有的黨員干部抱著“多做多錯，少做少錯，不做沒錯”的“混日子”心態(tài)過上了“不求有功，但求無過”的“平淡生活”，本職工作不管不顧，見人嘻嘻哈哈極盡客套反而平步青云。長此以往，難免會讓部分干事創(chuàng)業(yè)的實干型干部心灰意冷，產(chǎn)生沉重的心理包袱。
古語有云：“不以一眚掩大德”“不以二卵棄干城之將”。評價判斷一個干部的好壞，不能“一葉障目，不見泰山”，抓住一個缺點和一次過失就戴著“有色眼鏡”看人，全盤否定。此次貴州銅仁市出臺的《干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯暫行辦法》本著鼓勵干事創(chuàng)業(yè)、區(qū)別對待過錯的原則為勇立潮頭干事創(chuàng)業(yè)的先行者戴上“護身符”，吃下了“定心丸”?！掇k法》明文規(guī)定，對在黨紀國法范疇內(nèi)，出于公心，沒有為個人、他人或單位謀取私利且未造成重大損失的行為可以申請容錯免于問責。
《容錯辦法》讓黨員干部輕裝上陣?！掇k法》中明確的容錯糾錯條件和9種情形無疑是干事創(chuàng)業(yè)者們在改革創(chuàng)新實踐探索中的“免死金牌”。對于改革創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的過失與偏差，有了《辦法》的保駕護航，再也不是以往的匆忙下結(jié)論、扣帽子，而是堅持以人為本的具體情況具體分析，對于一心為民，積極作為又主動補救的給予容錯甚至免責，徹底解除了黨員干部的“后顧之憂”，激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，讓他們能輕裝上陣，毫無顧慮的全身心投入到黨和人民的事業(yè)中去。
但得眾生皆得飽，不辭嬴病臥殘陽。當前我們正處在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，全面建成小康社會的關(guān)鍵階段，我們比歷史上任何時期都接近中華民族偉大復(fù)興的目標。作為人民群眾“主心骨”的黨員干部，要徹底摒棄束縛自身干事創(chuàng)業(yè)手腳的個人得失，滋養(yǎng)夙夜在公、無私奉獻的民族大義和家國情懷，以時不我待，只爭朝夕的責任感和緊迫感大膽的干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新，才能助推“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復(fù)興早日到來。
建立容錯糾錯機制心得體會篇四
最近，省委出臺了《關(guān)于建立容錯糾錯機制激勵干部改革創(chuàng)新?lián)斪鳛榈膶嵤┮庖?試行)》，強調(diào)在全面從嚴治黨的新形勢下，要旗幟鮮明為敢于擔當?shù)母刹繐?、為敢于負責的干部負責，大力營造改革創(chuàng)新、擔當作為的良好環(huán)境。如何理解《意見》的重要意義?在實踐中如何準確把握?記者邀請權(quán)威人士進行了解讀。
落實“三個區(qū)分開來”的重大舉措。
“《意見》是貫徹‘三個區(qū)分開來’重要指示的重大舉措。”省委組織部常務(wù)副部長胡金波告訴記者。他說，堅持從嚴管理干部和關(guān)心愛護干部相結(jié)合，是一貫的重要思想。多次強調(diào)要抓緊健全容錯糾錯機制，切實把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來，引導(dǎo)廣大干部保持良好精神狀態(tài)?！兑庖姟氛J真貫徹系列重要講話精神，緊密聯(lián)系江蘇干部思想和工作實際，建立容錯糾錯機制激勵干部改革創(chuàng)新?lián)斪鳛椋苿印叭齻€區(qū)分開來”重要指示落到實處。
“《意見》體現(xiàn)了省委為擔當者擔當、為負責者負責的鮮明導(dǎo)向?！焙鸩ㄕf，省第十三次黨代會提出，要更加注重健全激勵和容錯糾錯機制，旗幟鮮明地為敢于擔當?shù)母刹繐?，為敢于負責的干部負責。省委書記李強反?fù)強調(diào)，各級黨組織要為干部擔當負責創(chuàng)造良好條件，為擔當作為、狠抓改革、善抓改革的干部撐腰鼓勁。制定《意見》是落實省第十三次黨代會精神的具體實踐，通過建立容錯糾錯機制，鼓勵干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為，為推進“兩聚一高”凝聚強大正能量。
容錯糾錯以遵規(guī)守紀為前提。
“《意見》回應(yīng)了當前干部隊伍和社會各界的熱烈關(guān)切?！焙鸩ㄕf，當前，全省各級黨員干部總體精神狀態(tài)是好的，勇挑重擔、開拓創(chuàng)新、積極作為是主流，但也確實存在缺乏動力不想為、缺乏擔當不敢為、缺乏本領(lǐng)不會為的現(xiàn)象?！兑庖姟穲猿终蚣詈拓撓驊徒洳⒅兀鞔_給敢于創(chuàng)新者容錯，為作風正派、敢于擔當、勇于負責的干部鼓勁撐腰，同時重申加大治懶治庸力度，嚴肅查處為官不為，堅決調(diào)整不擔當不作為的干部，是加強干部隊伍建設(shè)的重要舉措。
胡金波說，《意見》主要有四個特點：一是導(dǎo)向性強?！兑庖姟穲猿譃閾斦邠?、為負責者負責的主基調(diào)，強調(diào)鼓勵探索創(chuàng)新、奮勇創(chuàng)先爭優(yōu)，強調(diào)注重實績、崇尚實干，導(dǎo)向十分鮮明。二是原則性強。《意見》堅持在遵規(guī)守紀前提下實行容錯糾錯，準確界定容錯界限，劃出容錯邊界底線，堅決防止保護變庇護、寬容變縱容。三是操作性強?！兑庖姟访鞔_了容錯的5個條件和8種情形，規(guī)范了容錯的認定程序和容錯結(jié)果運用等，便于基層把握和落實。四是系統(tǒng)性強?！兑庖姟钒讶蒎e糾錯放在干部隊伍管理體系中來把握，注重教育、選拔、管理、監(jiān)督的有機統(tǒng)一，注重相關(guān)政策制度的有效銜接，注重各有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合。
對容錯免責的干部將“一往情深關(guān)心、一如既往信任，一視同仁使用”
容什么錯、誰來容錯、結(jié)果如何運用，是建立容錯糾錯機制的核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。胡金波認為，貫徹落實《意見》，重點要領(lǐng)會好落實好這方面要求。在標準條件上，要著重從有禁與無禁、為公與為私、有意與無意、集體決策與獨斷專行等方面進行研判，做到弄清情況、精準把握、認真酌定、厘清責任。在程序環(huán)節(jié)上，要堅持問責調(diào)查與容錯認定同步，在啟動問責程序或責任調(diào)查過程中，應(yīng)同步考慮有無容錯情形、是否符合容錯條件，增強容錯的時效性。在結(jié)果運用上，對符合容錯條件給予免責的干部，要一往情深關(guān)心、一如既往信任，一視同仁使用。
堅持上級為下級擔當、組織為個人擔當、干部為事業(yè)擔當。
容錯糾錯是一項政治性政策性都很強的工作，各級各部門各單位在貫徹執(zhí)行《意見》時應(yīng)如何把握?胡金波認為應(yīng)重點把握好四個方面：
正確對待探索創(chuàng)新是基本前提。要堅持看主流、看大局、看長遠，對發(fā)展中出現(xiàn)的新生事物不輕易下結(jié)論、貼標簽，對探索中出現(xiàn)的問題不求全責備、簡單“扣帽子”，為改革創(chuàng)新留出足夠空間。尤其要鼓勵支持多做沒有先例、但順應(yīng)大勢支撐未來的事情，多做開局艱難甚至影響眼前指標、但能留下長遠優(yōu)勢和持久利益的事情。
準確把握精神實質(zhì)是核心要求。建立容錯糾錯機制，是為了寬容和保護作風正派、銳意進取的干部，同時也要堅決防止搞紀律松綁、管理松懈。要嚴格按政策規(guī)定開展容錯糾錯工作，查清失誤錯誤的性質(zhì)、程度及原因，并與干部一貫表現(xiàn)相互比較印證，不得怕?lián)熑尾桓胰蒎e糾錯，也不得避重就輕以容錯糾錯規(guī)避責任追究。
運用典型示范引路是重要方法。典型案例是最直接最有效的教材，具有重要的示范帶動作用。要及時總結(jié)容錯糾錯工作中的好經(jīng)驗好做法，大力宣傳改革創(chuàng)新、攻堅克難的先進人物和事跡，大力宣傳容錯糾錯的典型案例，推動文件精神的落實，在全社會形成崇尚創(chuàng)新、允許試錯、寬容失敗的濃厚氛圍。
強化領(lǐng)導(dǎo)責任落實是根本保證。要堅持上級為下級擔當、組織為個人擔當、干部為事業(yè)擔當，推動各級黨組織特別是主要負責同志把責任擔起來，把《意見》提出的各項措施落到實處，讓流汗者不流淚、辛苦者心不苦、實干者得實惠，引導(dǎo)廣大干部在“兩聚一高”新實踐中奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)。
建立容錯糾錯機制心得體會篇五
“一晃三年，除了村黨支部換屆通知去投個票、開個會外，一年到頭也沒有什么組織生活”這是有的農(nóng)村黨員特別是老黨員所面臨的一個“窘境”。黨內(nèi)生活是我們黨保持生機與活力的載體、基礎(chǔ)和保障。黨的xx屆六中全會通過的《準則》和《條例》，更是進一步將從嚴治黨制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。但是，一段時間以來，黨內(nèi)生活不經(jīng)常、不認真、不嚴肅的問題比較普遍，村級干部忙于行政業(yè)務(wù)工作，“忘掉”了黨內(nèi)生活的情況也普遍存在。究其原因則是黨內(nèi)生活制度貫徹不徹底，執(zhí)行不嚴肅。引導(dǎo)落實黨內(nèi)生活制度及規(guī)定，基層黨委義不容辭，我們作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”更應(yīng)該做到違規(guī)必究、令行禁止，讓黨內(nèi)生活制度“硬起來”，自覺接受黨員監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督，才能不斷提高自我約束力，防患于未然，才能把黨內(nèi)生活提升到一個新水平。
然而黨內(nèi)生活制度“硬起來”，對干部進行“加壓”并不代表不能容許干部犯半點兒錯。還是剛才那個例子，一個老黨員一年到頭沒有過組織生活，假如村黨支部好不容易組織開展一次到異地進行黨員交流活動，這時又有人會站出來說怕違反中央八項規(guī)定精神之類的言語。這些表面上看是對黨內(nèi)生活制度保持了敬畏心，心中有“戒”，但實際上是一種誤談!我認為，對公務(wù)人員應(yīng)建立一種容錯機制，并出臺容錯免責辦法，為想作為的人“開綠燈”，為敢作為的人“兜住底”。近期，在《財經(jīng)國家周刊》上的一篇名為“扶貧的錢到手了，卻花不出去?買醬油的錢可不可以買醋?”的文章中講到，重慶市探索整合生態(tài)搬遷、扶貧搬遷、農(nóng)村危房改造等專項資金用于生態(tài)扶貧搬遷并超預(yù)期完成了預(yù)定扶貧任務(wù)。重慶的做法實際上是打了現(xiàn)行有關(guān)專項資金管理要求的“擦邊球”，這種為實現(xiàn)資金效益最大化，以群眾利益為出發(fā)點的“錯誤”我認為就應(yīng)該給予免責，建立完善激勵和容錯、糾錯機制，讓敢于創(chuàng)新、敢于突破的干部放開手腳、邁開步子干。那么，既然要建立容錯機制，如何把握尺度與“火候”非常重要：
一是建立容錯機制要先明確職責。黨的xx屆六中全會明確指出，黨的各級組織要旗幟鮮明為敢于擔當?shù)母刹繐敚瑸楦矣谪撠煹母刹控撠?。當前，基層需要給予容錯的問題主要集中在歷史遺留問題處理、征地拆遷、基層治理探索實踐等方面。對一些無先行案例和明文規(guī)定的，要制定保護性和激勵性的措施，以鼓勵和保護創(chuàng)新，尊重歷史、實事求為原則，鼓勵大膽創(chuàng)新，建立容錯糾錯機制，營造了寬松、寬容、和諧的干事環(huán)境。
二是要以糾錯機制促進容錯機制的建立。容錯機制最直接的運用便是在干部的培育上，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一把手”，除了要做好領(lǐng)導(dǎo)班子“班長”之外，更是要善于做其他干部職工的“良師”，在工作上給予干部更多的關(guān)注與關(guān)心，加強對黨員干部日常監(jiān)督管理，善于抓早抓小，對苗頭性、傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，改革創(chuàng)新決策因為是突破固有思維方式、現(xiàn)有制度體系，不確定性、探索性較高，只要不違反原則性，對勇于創(chuàng)新者所犯的錯誤要認真查找癥結(jié)所在，確保防錯在先、糾錯及時，以糾錯機制促進容錯機制的建立與完善。
三是容錯機制應(yīng)建立在“嚴管”之下。容錯機制一定要在嚴管的框架中運行，在黨內(nèi)生活制度的制約下運動，容錯并不代表可以毫無底線、一錯再錯、蠻干胡來。機制運行一定要在黨內(nèi)生活中明確“容錯”的范圍，不能無限度地擴大、寬容，要謹防出現(xiàn)鉆制度空子的情形。容錯機制的出臺是鼓勵想干事、能干事的改革者為百姓謀福利，為社會開拓創(chuàng)新促發(fā)展，必須將好鋼用在刀刃上，不能跑偏用錯。
嚴肅黨內(nèi)政治生活紀律與容錯糾錯機制是相互的，黨內(nèi)政治生活制度是容錯機制實施的參照，而容錯糾錯機制又是推進嚴明黨的紀律和規(guī)矩的有效手段。在基層干部中，如何在堅持黨內(nèi)生活制度的原則下將容錯糾錯機制真正落實是一大課題。相信容錯糾錯機制一定可以為改革創(chuàng)新保駕護航，為愿干事、敢干事、干成事的同志撐腰鼓勁，也能最大限度激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。
建立容錯糾錯機制心得體會篇六
容錯糾錯機制是運用法治思維來破解改革發(fā)展難題的微觀制度設(shè)施，內(nèi)在地統(tǒng)一于全面依法治國、建設(shè)法治政府的實踐中。下面本站小編分享了建立容錯糾錯機制。
優(yōu)秀篇，供你參考。
在今年的政府。
工作報告。
中說到：“健全激勵機制和容錯糾錯機制，給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事?！边@一句話對于廣大基層干部而言，猶如一顆“定心丸”。何謂“容錯機制”?這本是工程設(shè)計中的一個術(shù)語，借用到干部管理中來，表達的是，對那些愿干事、敢干事、能干成事的官員，在改革創(chuàng)新的道路上所犯下的錯誤組織要寬容。其目的在于打造寬松環(huán)境，激發(fā)官員們改革創(chuàng)新的熱情，讓改革創(chuàng)新者輕裝上陣，一心一意推進改革，心無旁騖從事創(chuàng)新。
當前社會改革環(huán)境不夠?qū)捤?，部分干部滋生“多干多錯、少干少錯、不干不錯”的心理現(xiàn)狀，建立健全容錯糾錯機制的提出，其目的就是為了改變這種“不敢作為”的情況，讓干部不再畏首畏尾，成為一名“能作為、敢作為”稱職干部。但在這一機制的具體操作中，卻有很多問題值得我們進一步思考和探索。
一、保證容錯機制的民主化、科學(xué)化。
“容錯”雖然是針對干部的，但是在制定具體準則時，應(yīng)廣泛聽取群眾的心聲。各地方可根據(jù)地方實際，通過本轄區(qū)統(tǒng)一發(fā)放調(diào)查問卷、召開街道、村級干部座談會等方式,重點圍繞建立黨員干部容錯糾錯機制的必要性和可行性、怎樣甄別錯誤、怎樣具體糾正錯誤等問題進行探討,收集意見和建議,并形成。
調(diào)研報告。
最后在此基礎(chǔ)上建立黨員干部容錯糾錯機制的實施辦法，通過調(diào)研保證這一機制建立的民主性和科學(xué)性。
二、明確“錯誤”細則。
如何避免容錯免責成為干部違法亂紀的“保護傘”，如何有效地保護創(chuàng)新探索者的積極性，首先我們應(yīng)該從目的、方向，看其行為的出發(fā)點是否為了改革發(fā)展這幾個方面來甄別“錯誤”。要把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來。其次，“錯誤”發(fā)生后，對于黨員干部在改革創(chuàng)新中出現(xiàn)失誤失敗是對其從輕、免予問責及時補救，都需進行具體的細化，并制定糾錯辦法，讓“糾錯”有據(jù)可依。
三、接受群眾監(jiān)督。
基于“容錯糾錯機制”的特殊性，政府應(yīng)在出臺容錯糾錯細則后，在各大媒體進行公開，講解容錯糾錯機制內(nèi)涵，避免群眾對于這一機制的誤解，讓廣大群眾明白這一機制的建立是為了保護黨員干部在改革創(chuàng)新中的積極性，而非屬包庇政府官員的違規(guī)行為。當啟動了容錯機制后，政府應(yīng)公開容錯糾錯事情來龍去脈，給干部和群眾一個交代，接受干部群眾監(jiān)督。
“惟其艱難，方顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴。”建立容錯糾錯機制意義重大。在容錯糾錯機制執(zhí)行過程中，各地方應(yīng)從實際出發(fā)，及時總結(jié)過程中出現(xiàn)的新情況新問題，逐步健全容錯糾錯機制，為廣大基層干部更好地改革創(chuàng)新、促進發(fā)展提供保障。
“上面千條線，下面一根針”，“四個全面”戰(zhàn)略布局，“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)役部署，四川省委關(guān)于全面創(chuàng)新改革驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展的決定，都要靠基層干部去貫徹落實。如今，全面建成小康社會進入最后五年倒計時，各項改革事業(yè)進入攻堅期，任務(wù)重、難度大，風險也隨之加大。
于此背景下，基層干部要干事就免不了出錯。更何況，一些探索的對錯，要由實踐、時間去檢驗。不允許犯錯，或一有小錯，就被揪住不放，那么只會阻止探索創(chuàng)新。建立容錯機制，就是要給干部、尤其是基層干部以“試錯權(quán)”，旗幟鮮明地鼓勵和保護改革創(chuàng)新的干部，使他們成為勇于拼搏的實干者。
容許犯錯一直在說，為何仍有極少數(shù)基層干部怕干事、怕出事?其中的重要原因之一，是容錯一直停留在口頭上，沒有形成有效的保障機制。哪些錯容許，容許到什么程度，上下都不明確;一些錯以前容許，后來又不容許了;甲地容許，乙地又不容許……難免讓人無所適從。
為敢于擔當?shù)母刹繐?，本身也是負責擔當?shù)捏w現(xiàn)。在一線沖鋒陷陣的黨員干部，最怕在誤解和非議面前孤立無援，找不到組織，也看不見領(lǐng)導(dǎo)，在組織面前道不了實情、在領(lǐng)導(dǎo)面前說不了心聲。只有堅持上級為下級擔當、組織為干部擔當、干部為事業(yè)擔當，才能引導(dǎo)廣大干部做銳意創(chuàng)新的戰(zhàn)斗員、深化改革的踐行者、推動發(fā)展的實干家。要樹立事業(yè)為上、注重實績實干的用人導(dǎo)向，建立精準、規(guī)范、科學(xué)、多維的政績考核體系，大力選拔想干事能干事、謀改革善改革的干部，堅決調(diào)整不擔當不作為的干部。各級黨組織和上級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認清肩負的責任，努力當好廣大干部敢于擔當?shù)闹С终?、鼓勵者和堅強后盾?/p>
只有將容錯形成機制，明確容許的界限、尺度、標準，以及一系列申報、受理、核實、審定、報備等程序，才能在新常態(tài)下，為基層干部敢想敢干進行制度性兜底，使其勇于上陣、大膽開拓、少些顧慮。
為敢于擔當?shù)母刹繐?，本身也是負責擔當?shù)捏w現(xiàn)。在一線沖鋒陷陣的黨員干部，最怕在誤解和非議面前孤立無援，找不到組織，也看不見領(lǐng)導(dǎo)，在組織面前道不了實情、在領(lǐng)導(dǎo)面前說不了心聲。只有堅持上級為下級擔當、組織為干部擔當、干部為事業(yè)擔當，才能引導(dǎo)廣大干部做銳意創(chuàng)新的戰(zhàn)斗員、深化改革的踐行者、推動發(fā)展的實干家。要樹立事業(yè)為上、注重實績實干的用人導(dǎo)向，建立精準、規(guī)范、科學(xué)、多維的政績考核體系，大力選拔想干事能干事、謀改革善改革的干部，堅決調(diào)整不擔當不作為的干部。各級黨組織和上級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認清肩負的責任，努力當好廣大干部敢于擔當?shù)闹С终?、鼓勵者和堅強后盾?/p>
近日，貴州銅仁市出臺《干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯暫行辦法》，《暫行辦法》重點圍繞“防錯容錯糾錯”三個方面建章立制：一是防錯于前。從強化日常思想教育、規(guī)范重大事項決策程序機制以及堅持依法依規(guī)辦事等方面入手，堅持抓早抓小、注重預(yù)防，民主集中、科學(xué)研判，切實做到“防范于未然”。
俗話說：人無完人，金無足赤。人非圣賢，孰能無過?對于我們每一位普通黨員干部來說，在干事創(chuàng)業(yè)的過程中，或多或少難免會因為各種主客觀原因而“馬失前蹄”。是明知故犯、貪污腐敗，違反黨紀國法的有心之過，還是一心為民、敢于擔當，狠抓基層改革的無心之失，卻不能簡單粗暴的“蓋棺定論、一棍子打死”。
曾聽說過這樣一個“效應(yīng)”：說經(jīng)常洗碗的人難免偶爾失手將碗打破，自責之余，旁邊不干活的人也不依不饒：“怎么這么不小心?”干半天活卻因為小失誤落埋怨、受責備，有人把它歸結(jié)為“洗碗效應(yīng)”。
其實，在現(xiàn)實生活中，“洗碗效應(yīng)”的例子并不鮮見。有的黨員干部心系群眾，一身干勁，敢闖敢干，夙夜在公，卻因干事創(chuàng)業(yè)過程中的一些“無心之失”被貼上了“問題干部、帶病干部”的標簽，幾年的功勞“一筆勾銷”不說，從此再無晉升盼頭。有的黨員干部抱著“多做多錯，少做少錯，不做沒錯”的“混日子”心態(tài)過上了“不求有功，但求無過”的“平淡生活”，本職工作不管不顧，見人嘻嘻哈哈極盡客套反而平步青云。長此以往，難免會讓部分干事創(chuàng)業(yè)的實干型干部心灰意冷，產(chǎn)生沉重的心理包袱。
古語有云：“不以一眚掩大德”“不以二卵棄干城之將”。評價判斷一個干部的好壞，不能“一葉障目，不見泰山”，抓住一個缺點和一次過失就戴著“有色眼鏡”看人，全盤否定。此次貴州銅仁市出臺的《干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯暫行辦法》本著鼓勵干事創(chuàng)業(yè)、區(qū)別對待過錯的原則為勇立潮頭干事創(chuàng)業(yè)的先行者戴上“護身符”，吃下了“定心丸”?！掇k法》明文規(guī)定，對在黨紀國法范疇內(nèi)，出于公心，沒有為個人、他人或單位謀取私利且未造成重大損失的行為可以申請容錯免于問責。
《容錯辦法》讓黨員干部輕裝上陣。《辦法》中明確的容錯糾錯條件和9種情形無疑是干事創(chuàng)業(yè)者們在改革創(chuàng)新實踐探索中的“免死金牌”。對于改革創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的過失與偏差，有了《辦法》的保駕護航，再也不是以往的匆忙下結(jié)論、扣帽子，而是堅持以人為本的具體情況具體分析，對于一心為民，積極作為又主動補救的給予容錯甚至免責，徹底解除了黨員干部的“后顧之憂”，激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，讓他們能輕裝上陣，毫無顧慮的全身心投入到黨和人民的事業(yè)中去。
但得眾生皆得飽，不辭嬴病臥殘陽。當前我們正處在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，全面建成小康社會的關(guān)鍵階段，我們比歷史上任何時期都接近中華民族偉大復(fù)興的目標。作為人民群眾“主心骨”的黨員干部，要徹底摒棄束縛自身干事創(chuàng)業(yè)手腳的個人得失，滋養(yǎng)夙夜在公、無私奉獻的民族大義和家國情懷，以時不我待，只爭朝夕的責任感和緊迫感大膽的干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新，才能助推“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復(fù)興早日到來。
“為創(chuàng)新者容錯，為擔當者容錯，為實干者容錯，讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺?！?/p>
為創(chuàng)新者容：允許失敗、寬容失誤，只要你敢闖敢干，為新問題、新情況提出全新思路和措施。
為擔當者容：遇事主動化解、勇于擔當責任，在急難險重任務(wù)面前敢于迎難而上。
為實干者容：立足本職崗位，在經(jīng)濟、民生等工作中積極主動，從基層做起。
整體把握容錯機制的基本內(nèi)涵，需要明確如下幾點：一是容錯的基本前提是堅持依法秉公用權(quán)。這里的“錯”不是一般性的違法亂紀，而是依法秉公用權(quán)中的“探索性偏差”和科學(xué)決策基礎(chǔ)上的“探索性失誤”。所謂依法，即符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，反之，則為違法或違紀。以此來準確區(qū)分失職與失誤、敢為與亂為的界限。所謂秉公，即不以謀取私利為目的，反之，則為徇私或腐敗。
以此來準確區(qū)分負責與懈怠、為公與為私的界限。也就是說，只有在“依法”和“秉公”范圍內(nèi)的“偏差失誤”方可以得到合理包容，且不做負面定論或從輕減輕處理。二是“容錯”是為了更好地“糾錯”。容錯不是出于偏袒或護短，而是讓廣大干部卸下精神包袱，直面矛盾和問題本身，根據(jù)矛盾的普遍性和特殊性及時調(diào)整實踐方案和工作思路，努力實現(xiàn)預(yù)期改革和發(fā)展目標。容錯是為了更好地化解改革發(fā)展中潛在問題和矛盾的緩沖機制，而不是無目的、無原則、無根據(jù)的包庇和縱容。三是堅持“他者容錯”與“自我糾偏”的權(quán)責統(tǒng)一。容錯的主體主要是權(quán)力組織部門及其法律制度依據(jù)，而不是當事人的自我解脫和責任推卸。糾偏的主體主要是行為當事人，而不是指向相關(guān)組織領(lǐng)導(dǎo)部門。
在一定意義上說，容錯糾錯機制是運用法治思維來破解改革發(fā)展難題的微觀制度設(shè)施，內(nèi)在地統(tǒng)一于全面依法治國、建設(shè)法治政府的實踐中。
一是對于什么樣的“錯”能“容”，不是某一領(lǐng)導(dǎo)說了算，而是要根據(jù)相應(yīng)法律法規(guī)和政策規(guī)定。全面深化改革的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，改革發(fā)展領(lǐng)域的層次性和地域性，需要諸多中觀和微觀的子社會工程。針對不同類型、領(lǐng)域、層次的子項目，在著力推進省域經(jīng)濟社會治理現(xiàn)代化的過程中，完善地方性的法規(guī)機制及其評價指標，對偏差失誤的程度作出明確的規(guī)定。
二是關(guān)于“錯”究竟如何來“糾”，不能由當事人說了算，而是要嚴格遵循法律法規(guī)和政策規(guī)定。法治的最大優(yōu)勢就是能克服人治的隨意性，保證制度政策的長期性和穩(wěn)定性。對偏差失誤的具體評判要依據(jù)“法”，如何具體糾錯改正也要遵循“法”。針對不同類型、領(lǐng)域、層次的具體項目，對于糾錯改正的責任主體、基本依據(jù)、糾偏進度、過程考核、獎懲舉措、保障機制等予以明確規(guī)定。
三是推進容錯糾錯機制的常態(tài)化，不能是短期個別之舉，而需要在全面依法治國進程中長期落實。省域經(jīng)濟社會發(fā)展的法治治理，需要在國家宏觀法律制度和政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，探索一些地方性的微觀機制來落實中央的政策規(guī)定，解決地方性改革發(fā)展問題。因此，需要在全面建設(shè)“法治陜西”過程中長期落實，在落地生根中形成陜西地方治理法治化的標簽。
建立容錯糾錯機制心得體會篇七
習(xí)近平總書記強調(diào)，要“引導(dǎo)干部樹立與全面深化改革相適應(yīng)的思想作風和擔當精神，既鼓勵創(chuàng)新，也允許試錯，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動全社會形成想改革、敢改革、善改革的良好風尚”。在這種導(dǎo)向的引領(lǐng)下，四川省出臺了《關(guān)于充分調(diào)動干部積極性激勵改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的意見(試行)》，提出建立容錯糾錯機制?！兑庖姟分赋?，立足圍繞大局、促進經(jīng)濟社會發(fā)展，擔當奉獻、開拓進取，沒有失職瀆職的等七種情形可容錯免責。
“失敗是成功之母”。我國培養(yǎng)的第一批艦載機飛行員，在完全沒有艦載機飛行員訓(xùn)練經(jīng)驗的艱苦條件下，歷經(jīng)艱辛、歷經(jīng)風險，硬是闖出了屬于自己的路，他們是“勇敢者的游戲”，更是“刀尖上的舞者”;藥學(xué)家屠呦呦，歸納總結(jié)前人經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，經(jīng)過成千上百萬次的試驗，終于提煉出青蒿素，挽救了無數(shù)人的生命，獲得諾貝爾生理醫(yī)學(xué)獎。上述成功者的經(jīng)歷表明，在成功的道路上，總會遇到這樣或那樣的困難和挑戰(zhàn)，不經(jīng)歷風雨，哪能見彩虹。
當前，部分敢干敢闖敢試者取得驕人成績，獲得了“戰(zhàn)狼”的稱號，但也受到了居心叵測者的嫉妒，遭到他們的誣陷、暗算，甚至總是上門“找茬”，窮追猛打，導(dǎo)致“領(lǐng)頭羊”變“替罪羊”。二者，的確有一部分黨員干部，前怕“虎”后怕“狼”，徘徊觀望，這種心態(tài)與擔心“中槍”或許有一定關(guān)聯(lián)。再者，一些黨員干部，因工作失誤而受到追責處分，相反那些碌碌無為的干部卻“官運亨通”，仕途通達。于是有的黨員干部因怕犯錯誤干脆少干事，把多一事不如少一事，甚至將不干事不出事奉信為教條。當下，一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部顧慮多，不敢創(chuàng)新，本本主義盛行。
全面深化改革已進入攻堅期和深水區(qū)，各種困難和矛盾相互疊加，不斷試錯、不斷糾錯是不可回避的過程。黨中央看在眼里，記在心里，挺身而出，明確發(fā)聲，建立容錯糾錯機制，旗幟鮮明地支持擔當者、保護創(chuàng)業(yè)者，給干事創(chuàng)業(yè)者披“鎧甲”，添信心，提勇氣。
為官一任，造福一方。作為黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，就應(yīng)當充分履職盡責。激勵干部干事創(chuàng)業(yè)的容錯機制建立，更是解開了其想干事、能干事、干成事的思想束縛。廣大黨員干部要深刻領(lǐng)會全面深化改革和全面從嚴治黨的重要性、長期性和艱巨性，堅持從自我做起，既要干好工作、做好表率，又要不畏艱險，敢啃“硬骨頭”、敢踏“地雷陣”。有了容錯糾錯機制這套“鎧甲”，廣大黨員干部要始終堅持把規(guī)矩和紀律挺在前面，堅決避免七種可追責的情形，始終把勇于擔當、勇于創(chuàng)新作為一種覺悟、一種責任、一種追求，一種精神，真正做到做“事”不躲“事”，闖“險”不懼“險”，擔“責”不推“責”，擔“憂”不懼“憂”，不斷加強學(xué)習(xí)，不斷增智強本領(lǐng)，努力在脫貧攻堅，全面建成小康社會中與時俱進，闖出一片新天地。
然而，容錯免責機制規(guī)定了清晰的界限，那就是要切實增強政策意識、規(guī)矩意識、程序意識，堅持集體研究、集體決策，注重客觀依據(jù)和事實支撐，杜絕獨斷隨意和主觀判斷。容錯免責機制絕保護不了那些“拍腦袋”決策、“拍胸脯”保證、“拍屁股”走人的“三拍”干部，也不是胡作為者的“保護傘”、“護身符”，更不是違法違紀干部的“擋箭牌”。廣大黨員干部更不能因為有了容錯糾錯機制而放松對自己的管束要求，不顧底線界限任意非為;執(zhí)法執(zhí)紀部門也不應(yīng)該放松對黨員干部，特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，對黨員干部的錯誤行為一味包容。
容錯免責機制的建立，是一種探索，也是一種創(chuàng)新。我們要堅決貫徹《意見》要求，堅持把黨的規(guī)矩和紀律挺在前面，正確處理好“四個全面”和支持保護干事創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系，既要鼓勵創(chuàng)新、寬容相濟，又要防止紀律“松綁”、作風“減壓”，充分讓“鎧甲”利器發(fā)揮“助推器”的保護作用，努力營造支持改革、鼓勵創(chuàng)新、允許試錯、寬容失誤的良好社會氛圍。
建立容錯糾錯機制心得體會篇八
建立容錯糾錯機制，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。下面本站小編分享了建立容錯糾錯機制。
供你參考。
近年來，隴西縣立足縣情實際和干部隊伍成長規(guī)律，積極探索建立鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤、容錯糾錯的政策機制，強化正向激勵和監(jiān)督約束，旗幟鮮明地為敢于擔當?shù)母刹繐?、為敢于負責的干部負責，著力營造干部干事創(chuàng)業(yè)的濃郁氛圍。
黨的以來，隨著全面從嚴治黨不斷走向深入，黨員干部隊伍中出現(xiàn)了工作畏難、不敢擔當、求穩(wěn)怕亂、活力減退等“為官不為”、“為官怕為”的現(xiàn)象。要著力解決干部“不想為”的思想問題，首先要強化思想引導(dǎo)，提升干部“想為”的覺悟。要積極開展中國特色社會主義理論、理想信念、黨章黨規(guī)、黨的宗旨等教育，嚴格規(guī)范黨內(nèi)政治生活，教育引導(dǎo)廣大公務(wù)員增強政治意識、宗旨意識、大局意識和責任意識。近年來，隴西縣認真落實縣委會、縣委中心組、四大家聯(lián)席會定期學(xué)習(xí)制度，修訂完善全縣理論學(xué)習(xí)“六個一”制度，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的示范表率作用，堅持“四個帶頭”，定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加“富民興隴”講座，邀請省市知名專家開展現(xiàn)場教學(xué)，扎實開展“合格黨員我先行”集中志愿服務(wù)、“主題黨日”活動、“三講四送五評”等活動，著力構(gòu)建共同學(xué)習(xí)、同步提升的良好格局。實踐證明，思想是行動的先導(dǎo)，只有各級干部的思想認識提高了，才能把思想自覺轉(zhuǎn)化為工作自覺。其次要端正用人導(dǎo)向，樹立干部“想為”的標桿，倡導(dǎo)注重實績、群眾公認，容許干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、主動作為中出現(xiàn)失誤和錯誤，鼓勵干部敢于擔當，敢于創(chuàng)新，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、拼搏進取的積極性，為其他干部干事創(chuàng)業(yè)提供看得見、摸得著的“標桿”。隴西縣委堅持在基層扶貧第一線，重大項目最前沿識別、培養(yǎng)和選拔干部，先后對488名精準扶貧一線成效突出、大膽創(chuàng)新、敢于擔當?shù)膬?yōu)秀干部提拔重用，切實把“想為”的思想意識最大限度凝聚起來，把“想為”的鮮明導(dǎo)向正確樹立起來。實踐證明，只有真正樹立科學(xué)的用人導(dǎo)向，才能按照好干部標準和“三嚴三實”要求，選準干部配強班子，才能把各級干部心思、智慧和力量凝聚到推動工作上來。
近日，《中共佛山市三水區(qū)委關(guān)于支持干事創(chuàng)新建立容錯糾錯機制的實施意見(試行)》的文件出臺，在新的形勢下，如何解決基層干部“不敢為”的問題，支持干式創(chuàng)新敢于擔當無疑應(yīng)給予積極正面的評價。古人云：不積跬步無以至千里。在全面從嚴治黨的大格局下，對于制度的修正與補強都恰恰是三水區(qū)委決策層“天下大事必做于細”的肯擔當精神的體現(xiàn)。
回到機制本身，分別從適用范圍、基本原則、容錯條件、容錯內(nèi)容、工作保障、容錯程序、提醒糾錯和結(jié)果運用等八個方面完整論述了干部容錯的機制整個內(nèi)容。蜀漢皇帝劉備曾有句。
名言。
廣為流傳，“勿以惡小而為之、勿以善小而不為”，對于公務(wù)在身的干部來說，不僅僅是一種工作常態(tài)，更是一種政治標尺。但同時，我們要注意到干部，尤其是基層干部所面對錯綜復(fù)雜、情況多變的社會現(xiàn)狀的時候往往難以抉擇。尤其是嚴肅問責的情況，更加自縛手腳，難有擔當可言。這樣一份文件，就是要在其中區(qū)分對待，釋放出鼓勵干事創(chuàng)新的積極信號。
與其他地區(qū)的容錯機制相比較，無疑佛山走在了前列，三水出臺此份文件，也是正當其時。但同時我們也應(yīng)發(fā)現(xiàn)，此份容錯機制還有一些值得進一步明確和提升的地方。第一，可能存在界定的模糊性，容錯認定主體同時擁有履行執(zhí)紀問責的職責，容易導(dǎo)致“容錯”與“問責”界定不準的問題，并非足夠科學(xué);第二，容錯機制的程序設(shè)置有待進一步細化和優(yōu)化，目前來看，容錯機制的只是事后的制度，只有當事人和單位提出才進行，并非在實施問責情況下的必經(jīng)程序，從實際情況來看，身在體制內(nèi)，往往難以主動提出，這在執(zhí)行過程中就容易使制度的積極效應(yīng)打折扣;第三，相應(yīng)的制度規(guī)范有待明確，因為僅有容錯沒有規(guī)范肯定不夠，干部隊伍的良好運作離不開“激勵、規(guī)范、問責”三駕馬車，激勵是動力，問責是約束，而規(guī)范才是根本;第四，值得進一步引入更充分的外部監(jiān)督，三水容錯糾錯機制內(nèi)容本身并無問題，但從文件本身來看也還缺乏黨外、體制外人員的參與，可以考慮更多的引入評議監(jiān)督力量，綜合評判“容誤”事實，這一點值得再細化和加強。
上所述，一個好的制度并不是一份文件所能夠囊括的，筆者也相信，三水在全面從嚴治黨的格局下，會進一步細化和優(yōu)化容錯糾錯機制的細則。歷史學(xué)家錢穆先生就曾在其名著《中國歷代政治得失》認為，政治制度需要與人事相互配合，也就是我們常常說的“徒法不足以自行”，沒有人們普遍思想意識上的統(tǒng)一，就無法使制度的本意得以保障。對本次制度本身，筆者絲毫不掩飾對制度的期待與叫好，但作為一名基層干部，則更期待容錯糾錯機制的下一步，這并不是紀委一家可以做得到，而需要在更高層面上、更有擔當?shù)厝ニ伎?，如何完善激勵、?guī)范、問責三者的關(guān)系，以及不斷出臺各種細化規(guī)定，讓制度越來越完善，具備越來越強的實操性，也讓制度的積極效應(yīng)越來越凸顯。這樣，才能使得我們的干部隊伍真正有激情去干事創(chuàng)業(yè)以及創(chuàng)新。
黨以來，多次強調(diào)要堅持“三個區(qū)分開來”，即把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來。把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來。筆者認為，“三個區(qū)分開來”的提出即保護了那些敢作敢當、敢于創(chuàng)新的黨員干部、又充分調(diào)動了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
然而建立容錯機制雖能鼓勵黨員干部擔大任，敢作為，勇創(chuàng)新并包容黨員干部無意識的錯誤，卻不能把容錯機制當做“尚方寶劍”，容錯機制不能包容所有的錯誤。
容錯機制不容有法不依，知法犯法的錯誤。艱辛改革漫漫長路中，繽紛五彩生活中商人的邀請盛情難卻;外來的“收入”難擋誘惑····黨員干部面臨著各種各樣的誘惑。對知法犯法，將黨紀國法當做兒戲的人，包容機制不但要拒之門外，更要以從嚴治黨為總抓手，用法律的手段嚴懲知法犯法的黨員干部。
容錯機制不容肆意亂為，損害群眾利益的錯誤。高壓態(tài)勢下，部分黨員干部中規(guī)中矩，不敢尋求突破，明知就得思路和方法明顯不適應(yīng)改革發(fā)展的浪潮，更有甚者為官不為，生怕出了岔子，擔當不起責任，殊不知嚴守一畝三分地，裹足不前，嚴重制約了經(jīng)濟社會的發(fā)展?！叭齻€區(qū)分開來”給黨員干部“松了綁”，卻不是讓黨員干部恣意妄為。一切改革的前提是維護群眾利益，永葆黨的生機活力，黨員干部要時刻銘記改革發(fā)展的深層含義，容錯機制要讓故意損傷群眾利益的行為吃閉門羹。
容錯機制不容以改革為旗號，以權(quán)謀私的錯誤。當前改革已經(jīng)步入深水區(qū)，經(jīng)濟社會瞬息萬變，而借機中飽私囊、假公濟私、以權(quán)謀私者也會鉆法律的空子做一些見不得人的勾當，損害了群眾利益，給黨抹了黑，容錯機制要對這種打著改革創(chuàng)新和為民服務(wù)的旗號的謀取私利行為堅決拒絕。
筆者認為，改革前進路上布滿荊棘，對一些無意識的失誤理應(yīng)包容，才能使黨員干部輕裝上陣，但容錯機制絕非“尚方寶劍”，要分得清失誤與錯誤之間的鴻溝，以免知法犯法、肆意亂為，以權(quán)謀私。
xx屆六中全會明確提出，建立容錯糾錯機制，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。曾在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討會上強調(diào)，要做到“三個區(qū)分，”盡快扭轉(zhuǎn)一些干部“為官不為”問題，保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。筆者認為，“容錯糾錯”機制必須在頂層設(shè)計、申辯機制和組織優(yōu)勢上為干事創(chuàng)業(yè)者“松綁”。
在頂層設(shè)計上“松綁”。探索建立容錯機制之所以受到各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廣泛關(guān)注，是因為要在錯與非錯、大錯與小錯、主觀與客觀中找到合理的評定依據(jù)?；谌藗冎饔^認識的局限性、改革的復(fù)雜性和客觀上的不可抗力等因素，全面依法治國、全面從嚴治黨并不排斥在法律體系和黨內(nèi)法規(guī)中構(gòu)建容錯機制。首要解決的是認知問題。上級機關(guān)可根據(jù)實際從頂層以法律條文形式建立容錯機制，將其納入黨內(nèi)有關(guān)“規(guī)則、規(guī)定、法規(guī)、細則”中,并公開督促保障與其他法律法規(guī)一并運行，在社會上形成廣泛共識，這既可讓各級執(zhí)政司法者在具體操作中做到有據(jù)可查有法可依，也讓基層干部在敢闖敢干中吃下“定心丸”。
就內(nèi)容而言，容錯免責要限定在權(quán)力清單、決策程序、監(jiān)督機制構(gòu)筑的堤壩內(nèi)。換句話說，在頂層設(shè)計中提及某一領(lǐng)域的容錯空間，地方則可通過具體情形擬定免責清單，超出清單范疇則不可適用容錯機制。頂層設(shè)計并不只是強調(diào)免責范疇，在容錯清單的背面，同樣是不可觸碰的紅線。因而從頂層對容錯機制進行科學(xué)設(shè)計，不但可以做到立治有體、施治有序，更可有效地懲戒知法犯法的“有心之過”，正確包容改革探索的“無心之失”，真正為敢拼敢闖者戴上“護身符”，引領(lǐng)那些心懷膽怯的干部回歸大膽干事創(chuàng)業(yè)的軌道上來。
在申辯機制上“松綁”。從一定程度上說，容錯機制起到了為改革者松綁減壓的作用，讓干部在干事創(chuàng)業(yè)中卸下包袱。在問責決定前，如果是個人受到問責追責的，可以向單位黨組(黨委)提出申請。接到申請后，單位黨組(黨委)在小范圍內(nèi)討論，認為是符合容錯情形的，同意申請，在加蓋單位公章后報容錯實施機構(gòu)。如果是單位受到問責追責的，單位應(yīng)組織干部職工討論，對照免責清單進行自查，認為符合免責情形的，以黨組(黨委)向容錯機構(gòu)提出申請。容錯機構(gòu)在接到容錯申請后，依申請事項開展調(diào)查，具體調(diào)查當事干部或部門在犯錯的主觀動機、客觀條件制約、結(jié)果危害程度等方面的情況，走訪了解有關(guān)聯(lián)的人員，形成初步。
調(diào)查報告。
在調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)給出處理意見，不符合免責情形的，按相關(guān)黨紀法規(guī)處理;符合免責情形的，進入申辯環(huán)節(jié)。在接到容錯機構(gòu)下達的符合容錯情形的認定書后，當事干部或部門應(yīng)提交申辯報告，陳述申辯理由，對免責行為、免責情形作出舉證說明，對犯錯的主客觀因素作出合理解釋。有關(guān)聯(lián)的單位或個人可為其失誤的性質(zhì)、情節(jié)、影響作證和辯護。對于一些重大過錯事項，還可引入第三方進行評估。涉及重大社會公共利益的，還應(yīng)舉行群眾聽證會。容錯機構(gòu)根據(jù)調(diào)查了解和申訴答辯情況，嚴格按照有關(guān)政策和黨紀政紀規(guī)定予以核實認定，并對照容錯機制相關(guān)規(guī)定，提出處理建議，報相關(guān)機關(guān)作出免于問責、減輕處理或問責處理的決定。不管是問責還是免責，處理結(jié)果都要及時向社會公布。
在組織優(yōu)勢上“松綁”。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。經(jīng)歷容錯過程的干部，難免會引起公眾的猜疑，在工作和晉升方面處于不利。組織部門應(yīng)為這類干部撐腰，并加大對被容錯干部典型事跡的宣傳，讓社會了解干部的行為，體諒干部的努力和付出，包容干部出現(xiàn)的失誤和差錯，積極營造支持改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤、允許試錯的良好環(huán)境。不讓這類干部在年度考核、干部任用、評先選優(yōu)等方面受到不必要的負面影響。對適用于容錯機制但被輕微問責的干部，加強教育引導(dǎo)，消除顧慮重振信心。
干部出于公心大膽干事創(chuàng)業(yè)，但因方法不當被追責，情緒難免會受到影響，以后工作也可能畏手畏腳。組織部門要及時與其面對面談心談話，了解個人思想情況，化解心理顧慮，分析工作失誤原因和尋求對策建議，幫助其糾錯糾偏，把對黨的事業(yè)負責與對干部本人負責統(tǒng)一起來，保護好干部的積極性，引導(dǎo)其把精力凝聚到黨的事業(yè)上來。對不適用于容錯機制而被嚴肅問責的干部，按照管理權(quán)限，疏通“下”的渠道。干部容錯機制實施的前提必須是不違反組織紀律原則，不逾越黨紀國法紅線，并非干部犯錯試錯的“護身符”，干部也不能把組織提供的“容錯權(quán)”當作“救命稻草”。要嚴格執(zhí)行《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》，對被問責處理而影響到使用的干部，須分清情形，區(qū)別對待。涉及到違紀違法應(yīng)當降級、免職的，按規(guī)定程序及時予以降級、免職;主觀惡意、道德敗壞、政治立場和理想信念不堅定的堅決不予任用;能力平庸、執(zhí)行力弱、不適宜擔任現(xiàn)職的要及時調(diào)整崗位或改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。真正劃清“容”與“不容”的界限，讓那些出于公心、大膽改革、主動干事、勇于擔責的干部得到相應(yīng)保護，而對那些為官不為、為官亂為、為官為己的干部必須堅決進行問責、嚴肅懲處。
建立容錯糾錯機制心得體會篇九
堅持實事求是，區(qū)別對待;支持擔當，鼓勵實干;激勵創(chuàng)新，寬容失敗;堅守底線，嚴明紀律等四個原則。明確“容錯”的內(nèi)容，對單位和干部在職權(quán)范圍內(nèi)，干凈高效干事、履職擔當盡責、改革創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)失誤或過錯，不作負面評價，免除相關(guān)責任或從輕減輕處理。
列舉了除重大安全責任事故、嚴重破壞生態(tài)環(huán)境責任事故等之外的11種可以容錯的情形，明確了容錯糾錯程序和保障措施，通過加強對干部日常監(jiān)督管理，把咬耳扯袖、紅臉出汗的教育提醒做在平時，防微杜漸，止于未萌?！掇k法》要求，完善澄清保護機制，對反映失實的問題，及時在一定范圍內(nèi)予以澄清，為干部正名，還干部清白;對輕微違紀免于追究紀律責任的，通過談心談話、提醒告誡、批評教育等方式，幫助其放下包袱、大膽工作;對惡意中傷誣陷他人、干擾改革創(chuàng)新或持續(xù)無理上訪造成惡劣影響的.，堅決查處，依紀依法追究責任。
各級黨委、政府要擔負起容錯免責、糾錯改正、澄清保護的主體責任，將其作為推動工作的重要舉措，一級為一級負責，上級為下級擔當，支持干部放手大膽工作;紀檢監(jiān)察機關(guān)要全面履行職責，嚴格執(zhí)紀監(jiān)督，把握政策界限，通過合理容錯、及時糾錯、澄清保護，消除干部思想顧慮，鼓勵積極作為。
建立容錯糾錯機制心得體會篇十
近日，貴州省銅仁市制定了《干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯暫行辦法》，用機制鼓勵黨員干部積極作為、敢于擔當，引導(dǎo)大家把心思和精力凝聚到?jīng)Q戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康目標上來。
黨的以來，隨著中央全面從嚴治黨的戰(zhàn)略部署層層推進，隨著“兩個責任”在基層的落地生根，黨風政風明顯好轉(zhuǎn)。一時間，群眾辦事更方便快捷了，黨員干部中普遍存在的“四風”問題也逐步得到了解決。然而，“不做事才不會出事”的心理也開始在部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中蔓延。有的領(lǐng)導(dǎo)干部認為在新常態(tài)下“安全”是最重要的，一旦遇到事情沖鋒在前，發(fā)展中無法避免的問題可能會成為自己“引火自焚”的助燃器。正是“在安全面前，發(fā)展可以緩一緩”的錯誤心理導(dǎo)致了部分領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)不想干、不愿干、不敢干的思想。
俗話說：“人孰無過?”這也是對于一些錯誤可以原諒的原因，但也不能忽略后半句話——“過而能改，善莫大焉?！备蚁敫腋傻母母飫?chuàng)新者也可能犯錯，而且正因為他們是改革者、是創(chuàng)新者，在實踐中會有一些新思想、新做法，有可能會改變舊有的發(fā)展模式，會打破原有的利益格局，會讓一些人對他們“另眼相看”，甚至?xí)鹨恍┤说目只拧①|(zhì)疑。而一旦他們在實踐過程中出現(xiàn)了失誤，不小心犯了錯，就可能被一些別有用心的人大做文章。如果沒有相應(yīng)的機制保護，改革創(chuàng)新者的積極性就會被打壓，甚至打垮。因此，建立容錯糾錯機制是大勢所趨，是新常態(tài)下的必然要求。
當然，容錯糾錯機制絕不是不是縱容干部“亂作為”，也不等于對干部無限度寬容，各地各部門在深入推進改革創(chuàng)新的過程中要從實際出發(fā)，加強民主集中，不允許出現(xiàn)不經(jīng)調(diào)研的“拍腦袋決策”和不經(jīng)集體討論的“任性拍板”。多次強調(diào)在建立容錯糾錯機制中要堅持“三個區(qū)分開來”，即把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來。這“三個區(qū)分開來”就把那些“掩耳盜鈴”的“冒名改革派”從干部隊伍中剔除了出去，讓容錯糾錯的范圍更加清晰明朗，以不包庇失職者，不委屈實干者的態(tài)度成為了促進改革進步的“潤滑劑”。
用好容錯糾錯機制，既要給“容錯”寬容的社會氛圍，又要有健全的監(jiān)督體系，讓容錯糾錯機制給那些真正想干事、能干事、敢干事的干部“撐腰”，幫助他們啃下改革“硬骨頭”，讓那些企圖以“試錯”為借口逃避責任，粉飾“太平”的干部無處遁形。
建立容錯糾錯機制心得體會篇十一
應(yīng)當注意，容錯免責是嚴格執(zhí)紀問責前提下的容錯免責，沒有從嚴執(zhí)紀問責，也就不存在從寬容錯問題，容錯免責只是從嚴執(zhí)紀過程中應(yīng)該考慮和把握的一個特殊情況和問題。從嚴執(zhí)紀問責是為了維護紀律的權(quán)威，懲戒“不干事”“干錯事”的黨員干部;容錯免責是從嚴執(zhí)紀問責的一個方面，是為了更加嚴格、更加科學(xué)、更加客觀公正地執(zhí)紀問責，為的是“既不放過一個壞人，也不冤枉一個好人”。二者目的都是喚醒責任意識、激發(fā)擔當精神，推動黨員干部切實把責任扛起來，積極糾正工作中的“錯誤”和“失誤”，確保敢干事、會干事、干成事。
正確把握和處理“三個區(qū)分”之間的關(guān)系。
在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會精神專題研討班上的講話中指出：“要把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來?！币羁汤斫夂蜏蚀_把握其內(nèi)在邏輯關(guān)系，真正把“三個區(qū)分”落到實處。首先看程度，將失誤、錯誤與違紀違法行為區(qū)分開來;二要看動機，是為公的無意過失，還是為己的謀取私利，把敢想敢干與胡干蠻干區(qū)分開來，把固步自封與謹慎前行區(qū)分開來;三要看條件，是因為客觀條件不具備導(dǎo)致的失誤和錯誤，還是主觀故意的違紀違法行為;四要看程序，是否經(jīng)過集體民主決策，是否經(jīng)過調(diào)研論證和風險評估;五要看政策，是否符合國家改革方向，是否有關(guān)政策法規(guī)明令禁止;六要看后果，有無造成不可挽回的重大損失。切實分清“為公”與“為私”、工作失誤與違紀違法的界限，把正風肅紀、反腐懲惡和營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍有機統(tǒng)一起來，做到思想引領(lǐng)與紀律約束相結(jié)合、嚴格管理與熱情關(guān)懷相結(jié)合、依紀依規(guī)與公平公正相結(jié)合，激勵廣大黨員干部在敢擔當中創(chuàng)造新業(yè)績，在善擔當中展現(xiàn)新作為，在遵紀守法中作出新表率。
建立容錯糾錯機制心得體會篇十二
古人云：“人非草木，孰能無過”，這句古語教會了人類從古至今做人的硬道理。近些年來，在我國黨內(nèi)從嚴治黨的新常態(tài)下，不斷發(fā)現(xiàn)多例基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為領(lǐng)導(dǎo)者錯為，上級黨員領(lǐng)導(dǎo)為官者亂為，就“容錯”這一詞只針對那些為官錯為者而言，并不針對那些為官亂為與不作為者的袒護，容錯機制是對廣大基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敢干事、愛干事?lián)窝?，卻成為一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為官不作為和亂作為的一把暴風雨吹不翻打不破的保護傘，為這些為官作風不正的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部罩上了一個刀槍不入的金鐘罩。
作為一名基層干部要從嚴治黨，以身作則，積極做事，不怕做錯事、只怕亂做事，犯錯是每一個人都少不了的，在生活中都會遇到犯錯的可能性，但是當自己知道犯錯誤時，能積極改正過來，不要讓錯誤一直錯下去，千萬不能容錯，容錯是最可怕，被容錯的干部要善于糾錯，容錯的領(lǐng)導(dǎo)者要堅持自身的'先進性，要以被容錯者的典范例子引以為戒，容錯的領(lǐng)導(dǎo)要常對被受容錯的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做好監(jiān)督，要做到我錯我改，你不錯你別進來的效果。
人恒過，然后能改，既錯及改、被容錯者善改，方可出強、好干部；人心別有僥幸、得容錯者屢錯、容錯領(lǐng)導(dǎo)者縱容，方可導(dǎo)致千錯萬錯。
容錯，只就為官錯為者而容，對于為官不作為與亂為者方不可容也，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部并非從未錯，就因有錯及改，終究成為敢做敢為、愿干愛干的出眾好干部。
建立容錯糾錯機制心得體會篇十三
黨的以來，多次強調(diào)，保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部。容錯糾錯機制的提出，就是要消除領(lǐng)導(dǎo)干部不敢越雷池一步的畏懼心理，營造一個寬松、寬容、和諧的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。作為組織部門，必須讓容錯糾錯機制落地生根，給銳意進取、開拓創(chuàng)新的干部上好“意外險”。
建立容錯機制，必須以遵守黨紀國法為前提，以忠誠、干凈、擔當和“三嚴三實”要求為標準，以出于公心、善意履職為原則。容錯內(nèi)容的核心是容真正意義上的改革中發(fā)生的探索性失誤。容錯免責的邊界應(yīng)劃定為，容的是領(lǐng)導(dǎo)干部在改革創(chuàng)新工作中的偏差和失誤，容的是領(lǐng)導(dǎo)干部在制度不完善情況下形成的前瞻性決策，容的是領(lǐng)導(dǎo)干部堅定黨性和人民性之下對被實踐證明滯后制度與政策的突破。在容錯免責的邊界內(nèi)，制定完備的權(quán)責清單和負面清單，通過權(quán)責清單明確什么該干，通過負面清單明確什么不能干，引導(dǎo)黨員干部堅守底線。在制度實施中要處理好容錯與責任追究、與剛性約束、與過程監(jiān)督、與是否過度之間的關(guān)系。
嚴格執(zhí)行容錯機制，還要解決好“試錯者”如何申述，誰來評估、如何處理等問題，與之配套的申述、評估、處理機制必須要建立。在具體執(zhí)行時，應(yīng)該先由干部個人申請，組織人事、紀檢監(jiān)察部門調(diào)查，出具調(diào)查報告，進行認定，同級部門備案，并向上級部門報告。組織人事、紀檢監(jiān)察部門在調(diào)查時要嚴格按照要求進行，查清錯誤原因、不良影響，只有查明行為確屬可免予追責的范疇才下定論。組織部門要對“試錯”干部在心理疏導(dǎo)、責任研判和澄清保護等方面主動響應(yīng)、及時保護，幫助干部卸下思想包袱，輕裝上陣。要認真把握好建立容錯機制的初衷，認定為“可容之錯”的，可以通過組織生活會、民主生活會等方式嚴加教育，深刻反思教訓(xùn)。
容錯，更要糾錯，這才是根本。糾錯是對干部更大的考驗和鍛煉，能夠及時認錯并糾錯的干部，才是敢干事、干成事的好干部。建立糾錯機制，要正確處理好糾錯與責任追究的關(guān)系，把向黨的事業(yè)負責與向干部本人負責統(tǒng)一起來，既保護好干部的責任擔當精神，又要通過教育提醒，督促干部找準問題、分析原因、研究解決辦法。注重引導(dǎo)干部加強對決策規(guī)律的研究，決策前多開展調(diào)研，堅持問計于基層、問計于群眾，搞好科學(xué)論證，規(guī)避再犯類似錯誤。如果已發(fā)現(xiàn)決策失誤，就應(yīng)重新履行科學(xué)論證、征求民意等法定程序，把可能造成的損失降到最低，以真誠取得民眾諒解。
執(zhí)行容錯糾錯機制要在抓實抓細抓常上下功夫。要抓好學(xué)習(xí)宣傳，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會容錯糾錯機制的精神實質(zhì)和實踐要求。注重挖掘正反典型，通過正面引導(dǎo)、反面警示，進一步營造勇于擔當、主動作為的良好氛圍。要緊密結(jié)合本地實際，大膽探索、積極完善，勇于實踐，切實把干部隊伍的活力激發(fā)出來、干事創(chuàng)業(yè)的積極性調(diào)動起來。要嚴格落實責任，組織部門主動承擔起牽頭責任，把貫徹落實容錯糾錯機制情況作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)和年度目標責任考核的重要內(nèi)容，層層傳導(dǎo)壓力，倒逼制度落實。
建立容錯糾錯機制心得體會篇十四
為維護政治生態(tài)，激發(fā)全市黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，近日，太倉市從制度層面出臺了《關(guān)于建立防錯容錯糾錯機制鼓勵黨政干部爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》(下稱《暫行辦法》)，探索建立防錯容錯糾錯機制，切實為想干事、能干事的黨員撐腰鼓勁。
《暫行辦法》重點圍繞“防錯容錯糾錯”三個方面建章立制：一是防錯于前。從強化日常思想教育、規(guī)范重大事項決策程序機制以及堅持依法依規(guī)辦事等方面入手，堅持抓早抓小、注重預(yù)防，民主集中、科學(xué)研判，切實做到“防范于未然”。二是容錯定心。首次明確了10種情形可以申請容錯及5種不屬于容錯范圍的情形，并強調(diào)單位和個人在履職擔當、改革創(chuàng)新過程中，由于特殊原因未能實現(xiàn)預(yù)期目標或出現(xiàn)偏差失誤，經(jīng)認定后可以免除相關(guān)責任或從輕、減輕處理。這不僅給黨員干部一顆“定心丸”，鼓勵干事創(chuàng)業(yè)，更提醒黨員做到心中有戒，不能“任性”用權(quán)。三是有錯必糾。對符合容錯條件，存在過錯失誤，但達不到給予黨政紀處分的，按照有錯必究、抓早抓小原則，運用“第一種形態(tài)”開展糾錯，消除黨員干部懈怠心理和解決為官不為現(xiàn)象。
“防錯容錯糾錯不是違規(guī)違紀的‘擋箭牌’,而是讓黨員干部做到事前防錯及明白容錯的范疇，”太倉市委、市紀委書記鄒洪凱說道，一方面紀檢監(jiān)察機關(guān)以合理容錯、及時糾錯來澄清保護黨員;另一方面也不會以防錯容錯糾錯為違規(guī)違紀的黨員干部開脫，而將嚴格按規(guī)定程序辦理，確保防錯容錯糾錯工作健康有序開展。
建立容錯糾錯機制心得體會篇十五
近日，貴州省銅仁市制定了《干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯暫行辦法》，用機制鼓勵黨員干部積極作為、敢于擔當，引導(dǎo)大家把心思和精力凝聚到?jīng)Q戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康目標上來。
容錯機制的催生得益于當前黨風政風的重塑契機，長期以來，我們有一部分黨員干部在各自崗位上不履職盡責，“當一天和尚敲一天鐘”，抱著鐵飯碗的心態(tài)，不求有功，但求無過;與其相反，又有一部分干部運用手中的權(quán)力，什么事都敢做，什么字都敢簽，把黨紀國法拋諸腦后，完全沒有行政用權(quán)時候的“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”。容錯機制的催生，主要想解決部分黨員干部的后顧之憂，讓想干事，能做事的“能人”走上前臺，成為時代的弄潮兒。
在容錯機制出臺的時刻，我們還要一貫的保持慎重。容錯機制用的好，則是提升我們黨員干部創(chuàng)業(yè)的興奮劑;用得不好，則會成為某些權(quán)力任性干部的“免死金牌”。容錯機制的建立，在筆者看來，需要“三個重視”。
一是要重視容錯機制度建立。容錯機制建立，既要廣泛的聽取民意，在公開透明的環(huán)境中建立，體現(xiàn)制度的公平，又要體現(xiàn)制度的可操作性。這就需要科學(xué)的研判、細化哪一類為拍腦袋做的決策，哪一類是不可預(yù)判的意外。
二是要重視容錯機制操作程序的公平。對那些“犯了錯誤”的同志，他們的問題由誰來決定?這就必須要在廣泛征求群眾意見的同時，堅持好民主集中，不能讓由“一言堂”、“一支筆”簡單的決定我們干部的優(yōu)劣。
三是要重視容錯機制具有發(fā)展性。改革，必然出現(xiàn)許許多多新問題，也需要我們想方設(shè)法去應(yīng)對新問題。唯有時刻堅持科學(xué)發(fā)展觀，以事實就是的態(tài)度去改良和優(yōu)化我們的制度，讓容錯機制更加貼近改革實際，進而激發(fā)出制度應(yīng)有的力量。
“徒法不足以自行”，就是提醒我們制定的法律政策，必須考慮可操作性，盡量避免人的因素去改變法律初衷，唯有如此，我們制定的政策才更具先進性和指導(dǎo)意義。
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