報(bào)告應(yīng)該具備清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯，以便讀者能夠迅速理解和掌握其中的信息。在報(bào)告中引用他人的研究成果或數(shù)據(jù)時(shí)，注明出處并遵守學(xué)術(shù)誠信原則。報(bào)告的內(nèi)容涉及了多個(gè)方面，從市場分析到技術(shù)評估，給出了針對性的解決方案和發(fā)展策略。
職工工作心得報(bào)告篇一
12月29日，在這臘梅傲立、辭舊迎新的日子，一心堂年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在呈貢總部隆重舉行。身為一名實(shí)習(xí)生的我，當(dāng)看到年終會(huì)志愿者招募公告時(shí)，立刻按要求報(bào)了名，隨后便收到通知，我已入選志愿者。此刻，我內(nèi)心非常激動(dòng)，能第一次參與到公司年終大會(huì)，我立志要做一名合格的志愿者，服務(wù)好所有參會(huì)人員，確保大會(huì)順利進(jìn)行，同時(shí)借此機(jī)會(huì)感受年會(huì)氛圍。
一、志愿者培訓(xùn)。
12月29日上午，懷著滿滿的信心和期待，我和分部其他兩位志愿者一同來到總部報(bào)到。首先進(jìn)行志愿者培訓(xùn)，了解年終會(huì)各項(xiàng)工作安排，在志愿者自我介紹后，會(huì)務(wù)組王凱強(qiáng)老師和說道：“生命因此而美麗，志愿者這個(gè)角色要像雷鋒一樣，齊心向善，丟掉自私自利，一心融入團(tuán)隊(duì)，服務(wù)好年會(huì)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值”。這個(gè)理念貫穿我的內(nèi)心，29日下午，王老師帶領(lǐng)大家參觀榮譽(yù)室，看到公司從起步到現(xiàn)在不斷壯大的發(fā)展歷程，看到阮董艱苦創(chuàng)業(yè)、愛心回饋、行業(yè)認(rèn)可和社會(huì)榮譽(yù)，震撼人心。
二、拼搏向前。
12月29日晚，帶著新春的氣息，鴻翔會(huì)堂三樓大廳，一場屬于一心堂人自己的文藝晚會(huì)在“艱苦奮斗”、“我們走在大路上”、“在希望的田野上”、“領(lǐng)航新時(shí)代”四個(gè)篇章中生動(dòng)演繹，讓我大開眼界。一心堂人在門店上是健康使者，為大眾解除病痛;在舞臺(tái)上是耀眼明星多才多藝，展現(xiàn)了一心堂人艱苦奮斗、不斷拼搏、不斷向前的精神。
三、喜笑顏開。
大會(huì)期間，我們志愿者主要負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)出場的有序組織、會(huì)場紀(jì)律維持、為參會(huì)人員提供幫助等，我們是一支穿行于會(huì)場中，精神飽滿、充滿正能量的使者。元旦當(dāng)晚會(huì)議結(jié)束，志愿者要協(xié)助將1200多人的會(huì)場快速變成93張餐桌的宴會(huì)廳，原計(jì)劃和實(shí)際情況有變動(dòng)，我們立刻調(diào)整進(jìn)行現(xiàn)場指揮和桌椅擺放，20分鐘后讓大家就坐用餐。結(jié)束4天的志愿者工作，公司為我們安排了旅行，從昆明斗南花市到海埂大壩，再到云南民族村，大家度過了非常愉快的一天。
職工工作心得報(bào)告篇二
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來xxxx公司已經(jīng)快一個(gè)月了，很高興加入xxxx公司，成為電裝生產(chǎn)管理中的一員，同時(shí)非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給予此次機(jī)會(huì)。我之前的工作是在xxxx公司做smt生產(chǎn)組長，有三年的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，對pcba的生產(chǎn)工藝、流程有一定深度的了解。通過在xxxx近一個(gè)月的工作，我對公司的發(fā)展歷程與組織架構(gòu)以及我的工作職責(zé)已經(jīng)知曉，和我之前的工作相似，我能夠以最快速度投入工作。除此以外，最主要的是我了解了作為一名生產(chǎn)主任要能運(yùn)作好整個(gè)車間的生產(chǎn)管理，這對我來說很寶貴，我會(huì)竭盡所能，為電裝的發(fā)展添一份力。
通過這些天查看了電裝以往的資料，了解了電裝目前所在的發(fā)展階段和生產(chǎn)問題。在這一月中，在smt主管“發(fā)哥”的指導(dǎo)和smt3f負(fù)責(zé)人“蔣工”的輔導(dǎo)下，我們一起忙碌而充實(shí)的工作。每當(dāng)看到發(fā)哥急切而激情的來3f指導(dǎo)我們的工作時(shí)，讓我體會(huì)到了xxxxpcba制造是一支很有前景的“潛力股”?；仡欉@一月來的工作，我在電裝各位領(lǐng)導(dǎo)及各同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這一月來的認(rèn)真學(xué)習(xí)及努力工作，我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一月來的工作情況總結(jié)如下：
一、計(jì)劃達(dá)成。
由于smt在整個(gè)電裝中就如同龍頭一樣，所以計(jì)劃達(dá)成就成了smt之kpi考核的重心。生產(chǎn)效率的管理對整個(gè)電裝來說起著至關(guān)重要的作用，尤其是smt的作用更為明顯。smt的生產(chǎn)能否正常，計(jì)劃能否按時(shí)、按量完成，產(chǎn)線物流是否正常暢通等，可以說是我們做為生產(chǎn)管理者的核心工作。因此，smt生產(chǎn)計(jì)劃所達(dá)成在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況及各模塊之間相互配合的情況。smt作為pcba的龍頭，在整個(gè)生產(chǎn)鏈中就是瓶頸。所以我在進(jìn)公司一個(gè)星期后，我便召集集體大會(huì)宣導(dǎo)，讓smt的每一位員工都清醒地認(rèn)識(shí)到，smt的生產(chǎn)效率是我要狠抓的。為能及時(shí)了解真實(shí)的生產(chǎn)狀況，我要求組長必須按實(shí)際情況做好白板報(bào)表，方便我能一目了然的掌握生產(chǎn)信息。smt的工作可以說是千頭萬緒，要做好效率管理，在物料損耗的控制、人員技能的加強(qiáng)、人力協(xié)調(diào)管理、跟進(jìn)物料、異常的及時(shí)反饋等等都需要極細(xì)心地處理。于是，我要求每位基層干部自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。為了更好的將這種觀念傳遞給沒一位員工，我要求各組長每天的生產(chǎn)效率要在下班后向我匯告，并要求各組長在當(dāng)班效率未達(dá)90%時(shí)（4月份pcm給生產(chǎn)的指標(biāo)），必須在各組長的主導(dǎo)下，留下當(dāng)線所有員工集體檢討不達(dá)標(biāo)的原因與改善方法，并告之所有的員工：每條smt線都是需要合作與共進(jìn)的！也許今天不是你的問題造成效率不達(dá)標(biāo)，但你是這條線的一份子，就要分享這條線每一天的成功與失敗。要能上下同心，加強(qiáng)執(zhí)行力，這才是良好的團(tuán)隊(duì)！通過一個(gè)月的努力，我們在4月份a、b班總平均效率為93%，超出了4月份pmc給的指標(biāo)的三個(gè)百分點(diǎn)。我知道，我們的潛力還很大，于4月底，我書寫了《smt員工技能培訓(xùn)計(jì)劃》，將在5月份開始照計(jì)劃運(yùn)作，力爭在5月份我們的效率將提升到95%以上。
二、品質(zhì)保證。
來xx電裝工作一月，經(jīng)歷了從陌生到認(rèn)識(shí)的思路形成?，F(xiàn)場的質(zhì)量管理工作要從幾個(gè)方面開展：人、機(jī)、料、法、環(huán)等。人——主要重點(diǎn)放在現(xiàn)場員工質(zhì)量意識(shí)的提高，操作技能熟練程度，是否遵守mi要求作業(yè)。此項(xiàng)，我們電裝在4月份也出臺(tái)了“零差錯(cuò)行動(dòng)”。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與要求下，我為強(qiáng)力配合此行動(dòng)與加強(qiáng)執(zhí)行力，利用了大會(huì)時(shí)間宣導(dǎo)員工作業(yè)務(wù)必按流程、執(zhí)行mi作業(yè)，流程有異議要及時(shí)反饋。機(jī)——現(xiàn)場的設(shè)備狀態(tài)如何，能否保證我們的質(zhì)量要求。設(shè)備精度，夾具精度，刀具精度等等都可以影響我們的生產(chǎn)品質(zhì)。我要求爐前目檢以及fqc有發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象，必須知會(huì)到組長或相應(yīng)工位的作業(yè)員，再通知相關(guān)單位做改善，降低不良率，力保產(chǎn)線物流的順暢。料——力求使現(xiàn)場外協(xié)零件零缺陷，我要求產(chǎn)線必須每兩小時(shí)回收一次拋料，可回收利用的物料進(jìn)行整形后再找ipqc確認(rèn)使用。法——生產(chǎn)過程的操作方法是否合理，我們要在實(shí)踐中逐步對其優(yōu)化，并提出建議性的措施。巡檢是我日常工作的重點(diǎn)，要達(dá)到此項(xiàng)工作的成效，敏銳的洞察力是必不可少的能力。我要求自己時(shí)刻把能引起質(zhì)量問題的在腦海里形成基本的框架并深知每項(xiàng)不符合所能引起的后果，有這樣的意識(shí)就會(huì)使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的采取措施。所以，我要求組長要加強(qiáng)巡線力度。另外，洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn)，在還沒有發(fā)生時(shí)就能采取有效的措施避免它。其次，質(zhì)量問題的調(diào)查與整改建議也是我的一項(xiàng)工作任務(wù)。通過參與了幾次現(xiàn)場產(chǎn)品oqc退貨品質(zhì)量問題的調(diào)查工作，理順了調(diào)查質(zhì)量問題的方法與步驟。于是，我要求如果產(chǎn)線當(dāng)班有被oqc判退的，組長必須在下班后帶著責(zé)任人與其寫的檢討來向我報(bào)告。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進(jìn)行后續(xù)的跟蹤驗(yàn)證以防止其再發(fā)生。而這就要求自己要有很強(qiáng)的邏輯思維和分析推理能力。當(dāng)然這是建立在扎實(shí)過硬的產(chǎn)品制造流程與工藝知識(shí)的基礎(chǔ)之上。所以在我的組長和員工給我報(bào)告時(shí)，我會(huì)良好的進(jìn)行教育。除了上述在工作中所必須具備的能力，溝通的及時(shí)性也是相當(dāng)必要的。通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐，我逐步意識(shí)到ipqc和我們生產(chǎn)之間的微妙的關(guān)系，我知道ipqc是為了幫助我們來改善與預(yù)防問題的。所以，我告訴我的每一位組長，和ipqc溝通時(shí)一定要注意技巧，如果沒有有效的溝通與配合，問題就不能及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)，進(jìn)而就有可能會(huì)對我們?nèi)粘５母鞣N質(zhì)量問題點(diǎn)失去控制。現(xiàn)場的實(shí)際情況不能第一時(shí)間掌握，這樣就拖延了我們處理問題的時(shí)間增加了不必要的質(zhì)量成本損失。在4月份的生產(chǎn)工作中，我們a、b班oqc退貨率總平均為4.4%，相對于3月份的8.1%，我們有降低了3.7%。后續(xù)工作中，我們會(huì)再接再勵(lì)，力爭與“零差錯(cuò)行動(dòng)”同行！
三、自身能力有了顯著的提高。
進(jìn)入了公司已近一個(gè)月的時(shí)間，在這一月里，為了使我的工作能夠順暢地執(zhí)行，本人特注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高各方面水平。由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一月來還是有了較大的進(jìn)步。就像“發(fā)哥”給我說的：“要多看、多想，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能具備了良好的管理能力及作為一個(gè)生產(chǎn)主任所具備的條件，能夠比較從容地處理日常工作中所出現(xiàn)的各類問題”。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)的教育與幫助。經(jīng)過這一個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)與努力工作，我在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字、言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高。
四、以后的工作中我應(yīng)努力做到：
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面；加強(qiáng)對物料控制、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成與品質(zhì)的控制能力的提高；加強(qiáng)產(chǎn)線物流、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力的了解，做到對smt的生產(chǎn)運(yùn)作、當(dāng)前情況心中有數(shù)；本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手；注重smt的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍，為使smt達(dá)到公司所要求的起積極推動(dòng)作用；遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。后續(xù)，我將更加“好好學(xué)習(xí)，努力工作”，保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性與責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
這一月，我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但是，工作中也存在有明顯的不足，有些問題還相當(dāng)嚴(yán)重，若不及時(shí)解決，將會(huì)嚴(yán)重地阻礙smt以及電裝的發(fā)展，究其原因，主客觀都有。有些問題屬于smt事業(yè)發(fā)展過程中不可回避的，有些問題是粗心大意所造成的，但無論哪種原因而造成的問題，我們都必須勇敢地去面對它、重視它，并在新的一月里加以防范與糾正，只有這樣我們電裝的事業(yè)才能健康成長。
總結(jié)：感謝各領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩和平時(shí)的教育，感謝各同仁們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣；認(rèn)同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境；積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敬業(yè)精神；樹立正確目標(biāo)，堅(jiān)定服務(wù)決心；沖刺美好夢想，追求絢麗人生”的方向繼續(xù)努力。
星星點(diǎn)燈。
二零一一年五月三日。
職工工作心得報(bào)告篇三
時(shí)間一晃而過，不知不覺我加入****公司已經(jīng)有半年多了。回顧過去的這半年，我在公司的收獲和感觸頗多。
首先，做一個(gè)簡單的自我介紹吧。我叫***，畢業(yè)于****大學(xué)，來自于***。我是以***屆應(yīng)屆本科畢業(yè)生的身份應(yīng)聘進(jìn)入公司的，其實(shí)，當(dāng)時(shí)我報(bào)考了研究生考試，但復(fù)試時(shí)面試沒有通過，同時(shí)又不想調(diào)劑。學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心就推薦我到****公司來試試，于是在網(wǎng)上投了簡歷，結(jié)果收到了公司的面試通知，并且順利通過了公司領(lǐng)導(dǎo)的面試。****年*月**日，在公司報(bào)到后，我正式成為了****的一員。對于能成為***的一員，現(xiàn)在我很榮幸也非常驕傲，同時(shí)慶幸當(dāng)時(shí)的選擇。經(jīng)過半年多的工作時(shí)間，下面來談?wù)勎以?*****的一些心得體會(huì)。
公司非常重視人才的培養(yǎng)，為人才的成長提供了廣泛的渠道。剛到公司，在實(shí)習(xí)入職前，公司請來了北京大學(xué)的教授對我們進(jìn)行了心靈培訓(xùn)，而不是像其他企業(yè)那樣上來就講自己的企業(yè)文化、規(guī)章?？梢?，公司領(lǐng)導(dǎo)對人才培養(yǎng)獨(dú)到的見解，人才首先必須心理健康，凈化心靈，開創(chuàng)幸福之路。公司還根據(jù)各個(gè)人所學(xué)專業(yè)的不同，把我們安排到不同的基層單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，讓每個(gè)人都發(fā)揮其所長。同時(shí)，讓我們在基層單位鍛煉，培養(yǎng)我們能吃苦、不怕累的精神；更重要的是讓我們熟悉公司的業(yè)務(wù)，提高自己的工作能力。公司還開設(shè)了英語培訓(xùn)班，提供免費(fèi)的教材，給我們提供了一個(gè)很好的英語學(xué)習(xí)環(huán)境，即使離開了校園，也能不荒廢學(xué)習(xí)，讓我們不斷提高自己的能力，同時(shí)也為公司開拓國外市場蓄力。
在經(jīng)濟(jì)全球化的國際環(huán)境下，我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷健全，與此同時(shí)，競爭與機(jī)遇并存。如何看待競爭，如何拓展市場成為一個(gè)公司能否長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵問題。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，競爭是必然產(chǎn)物。面對激烈的競爭，*****公司沒有規(guī)避、也沒有退縮，而是在競爭中不斷尋找合作、尋求共贏。競爭不是斗爭，你不是我的敵人，我也不想做你的敵人，我們不需要拼個(gè)你死我活。相反，我們是伙伴，我們可以合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，把蛋糕做大。上個(gè)月，總公司把我從****公司調(diào)到***部，通過這一個(gè)月的時(shí)間，我對公司國外市場有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在，公司在國外已經(jīng)成立了三個(gè)項(xiàng)目部，分別是***、***、***。這三個(gè)項(xiàng)目在國外運(yùn)行的非常好，無論是***技術(shù)還是***相關(guān)服務(wù)，都得到了甲方的認(rèn)可和贊譽(yù)。因?yàn)?，作為每一個(gè)**，我們都肩負(fù)著“******”的使命。同時(shí)，公司還在不斷尋找合作，拓展市場，尋求利益匯合點(diǎn)，培植效益增長點(diǎn)。公司的運(yùn)營理念是“******”。
俗話說得好“無規(guī)矩不成方圓”，每個(gè)公司都有自己的管理制度，如考勤管理制度、合同管理制度、檔案管理制度等等；公司的各個(gè)部門有各自的職能職責(zé)；每個(gè)員工有有各自的崗位職責(zé)。沒有制度化管理，公司就如同一盤散沙，無法正常運(yùn)行。在****工作的這段時(shí)間里，都能感覺到有這么一個(gè)無形的約束力時(shí)刻監(jiān)督著自己，這就是制度。然而，***還提出了人性化管理，無論是在***還是在***，領(lǐng)導(dǎo)和師傅們都對我特別關(guān)心和照顧，指導(dǎo)我的工作，讓我很快熟悉并融入到工作中去。我剛到公司的時(shí)候，正值炎熱的夏天，公司給我們每一位職工發(fā)放降暑茶，還有很多的事，都能體現(xiàn)公司的人性化管理。制度化管理和人性化管理二者結(jié)合并舉，既體現(xiàn)出公司管理的正規(guī)化，也體現(xiàn)出公司以人為本的思想。
qhse體系指在質(zhì)量(quality)、健康(health)、安全(safety)和環(huán)境(environmental)方面指揮和控制組織的管理體系。公司在管理標(biāo)準(zhǔn)的推行上，主要是通過文件下發(fā)，員工培訓(xùn)與會(huì)議溝通等形式進(jìn)行。公司正在通過體系從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對部門或分廠、車間直至班組的全過程及時(shí)的信息化管理；以隱患排查為核心，形成事前計(jì)劃，事中控制，事后檢查糾正的“閉環(huán)”式的跟蹤管理。加強(qiáng)事故分析，汲取事故教訓(xùn)，剖析事故誘因及發(fā)展趨勢，為事故預(yù)防提供依據(jù)。力爭使不利因素（次品、職業(yè)病、事故、環(huán)境污染和能源浪費(fèi)等）產(chǎn)生之前就得到控制和遷移。無論是安全還是質(zhì)量，我們都不打折扣，力求精益求精。公司領(lǐng)導(dǎo)要求把每一個(gè)人都納入體系，因?yàn)橹挥忻總€(gè)人都認(rèn)識(shí)自己的qhse責(zé)任，并落實(shí)實(shí)施，才能真正實(shí)現(xiàn)qhse目標(biāo)。
自***以來，公司迅速發(fā)展，現(xiàn)擁有***有限公司、***有限公司、***分公司、***分公司、***項(xiàng)目部、****部等**個(gè)分支機(jī)構(gòu)，其中**家合資企業(yè)、**個(gè)科研單位、**個(gè)作業(yè)單位，各項(xiàng)業(yè)務(wù)已遠(yuǎn)涉**、四川、**、華北、**等國內(nèi)市場及****等國際市場。能提供***和體系、***等產(chǎn)品的開發(fā)制造和配套服務(wù)，***開發(fā)與服務(wù)。因此，可以說已經(jīng)基本形成***產(chǎn)業(yè)集群，能夠提供***服務(wù)。現(xiàn)在公司依托國際市場，提出“走出去”的策略，逐步樹立起****的國際形象，為公司的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。前一段時(shí)間，公司內(nèi)部還組織了崗位競聘，給員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。因此，我相信通過我們的努力，“*******”的共同愿景一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
在****部工作的這段時(shí)間里，我正在學(xué)習(xí)***業(yè)務(wù)，我了解到員工的薪酬與出勤、員工貢獻(xiàn)、員工崗位職責(zé)和技能、公司效益是緊密結(jié)合的，既體現(xiàn)按勞分配有體現(xiàn)公平正義。同時(shí)，公司主張?zhí)岣咭痪€工作者的收入水平，特別是艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和國外項(xiàng)目部工作人員。提高了一線工作者的工作積極性，同時(shí)，也激勵(lì)和鼓舞員工不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和能力，為實(shí)施“走出去”的策略和拓展國外市場貢獻(xiàn)自己的力量。最后，希望我們*****公司在新的一年里，把握機(jī)遇，開拓市場，不斷發(fā)展和壯大。
職工工作心得報(bào)告篇四
我自2013年4月份入職本公司業(yè)務(wù)部，工作至今已有一年半，自正式入職本公司后，我先后去過張家港、鎮(zhèn)江、煙臺(tái)（蓬萊、龍口、西港）、日照嵐山、太倉、上海、唐山7個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)；現(xiàn)結(jié)合親歷發(fā)生的較大事故向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)時(shí)的處理方法，感想以及個(gè)人不成熟建議，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
江海在今年3月份裝載“大西洋精神”輪在開外堆場時(shí)，我一人在現(xiàn)場檢查，經(jīng)檢查外堆場所有垛水泥均大規(guī)模結(jié)塊受潮；處理方法：立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并電話通知在公司所有部門人員協(xié)同檢查處理，同時(shí)通知江海暫停所有外堆場的作業(yè)，所有裝船水泥從倉里出貨；因當(dāng)時(shí)為夜晚經(jīng)和江?，F(xiàn)場人員商議后當(dāng)晚外堆場暫不作業(yè)，等明天白天領(lǐng)導(dǎo)商議后處理。此次江海共挑出2260噸受潮水泥，為我進(jìn)入公司以來最嚴(yán)重的一次，致使我部門全部人員投入挑包費(fèi)時(shí)一個(gè)月才全部整理完畢。上事故我部門負(fù)責(zé)人員有以下兩點(diǎn)失誤：1，外堆場起垛時(shí)，我方人員未對油布質(zhì)量進(jìn)行檢查，如當(dāng)時(shí)有人員質(zhì)疑油布質(zhì)量并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)更換新油布，可避免發(fā)生此次事故；2，船靠前，我部門人員對外堆場進(jìn)行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)油布老化嚴(yán)重同時(shí)反面已有滲水現(xiàn)象，但覺得發(fā)現(xiàn)為時(shí)已晚，里面水泥或已受潮故未堅(jiān)持更換或加蓋油布，而靠船前連下三天雨，進(jìn)一步加劇受潮情況。而此批水泥集港時(shí)負(fù)責(zé)的人員變動(dòng)較多，每個(gè)人工作上的一絲疏忽造成事故。特此，我建議：專人責(zé)任制，一個(gè)或幾個(gè)人參與時(shí)，分清主次，因故離開交接清楚，交接不清楚為上游責(zé)任；責(zé)任人根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定流程報(bào)批，批準(zhǔn)后按此程序檢查、執(zhí)行。
趁整頓期間參加廠方的整頓會(huì)議，會(huì)議上要求廠方嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，派專人對重量進(jìn)行自檢再加上我方抽檢，從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。在缺包缺重情況非常嚴(yán)重的情況下才思考如何去解決此類情況，而在情況不嚴(yán)重時(shí)沒有拿出時(shí)間出想如何預(yù)防這種現(xiàn)象的發(fā)生，工作的積極性不高。建議推廣此方法的運(yùn)用。
鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂，在今年我所參與的兩條船中，外堆場發(fā)現(xiàn)大規(guī)模結(jié)塊受潮現(xiàn)象，而在此前雨天時(shí)我巡查惠龍港時(shí)已發(fā)現(xiàn)其外堆場存在隱患并已整改并上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，但其后來集港的外堆場仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。同時(shí)惠龍港倉庫也存大較大隱患，雨天巡查時(shí)曾在水泥垛上發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，因倉庫后方地勢高于前方，而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉庫地表，現(xiàn)惠龍港已對倉庫地面進(jìn)行水泥防水處理。在惠龍港所出現(xiàn)的水泥受潮事故后，我采取邊挑邊裝，倉庫先出，后進(jìn)后出以確保船期及裝船水泥的質(zhì)量，并將受潮水泥集中堆放。此過程中，我方人員沒有堅(jiān)守自己的觀點(diǎn)，對一些工作沒有監(jiān)督港口落實(shí)到位，只是口頭交待后人員隨之離開，整個(gè)過程中對港口的態(tài)度不夠強(qiáng)硬。建議：在fob的模式下，可向水泥工廠施壓，對受潮水泥不充許港口翻包更換，必須回生產(chǎn)廠家處理，或直接對受潮水泥不予付資，開蓋水泥不予裝船等措施。
進(jìn)入公司以來，在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，慢慢熟悉公司水泥業(yè)務(wù)，不足之處還有很多，在上述事故中無法一一例舉，在此懇請上級領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中嚴(yán)厲指正；同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，給我代表公司商談業(yè)務(wù)的權(quán)力，在今后的工作中要不斷提高自身修養(yǎng)，提高自身定位，多從公司的角度出發(fā)考慮問題，做到公司切身利益如己切身利益，公司臉面為己臉面，慮事周全，全力以赴。
業(yè)務(wù)部。
馬志武。
職工工作心得報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，親愛的伙伴們：
大家早上好！
首先感謝區(qū)部領(lǐng)導(dǎo)和各位經(jīng)理給了我今天這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我代表各位經(jīng)理，和大家分享我們的心里話。
我從1997年4月加入保險(xiǎn)業(yè)，至今也9個(gè)年頭了，取得了優(yōu)異的成績，獲得了無數(shù)的獎(jiǎng)勵(lì)。99年就走出國門到韓國旅游，從一個(gè)農(nóng)村婦女，到今天的樓房、汽車和代表著身價(jià)的多張保單，證明了我當(dāng)初的選擇是正確的，這個(gè)行業(yè)是一個(gè)機(jī)會(huì)無窮的行業(yè)，xx人壽是一家培育成功者的公司，xx區(qū)部是一個(gè)能給人帶來財(cái)富，增長能力的大課堂！所以我代表各位經(jīng)理，真誠地感謝保險(xiǎn)行業(yè)，感謝中國人壽，感謝xx區(qū)部，感謝所有的伙伴們！
再說說咱們xx區(qū)部，有這么一位和藹可親、能文能武的好經(jīng)理，帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)、成長、旅游、長見識(shí)、如何掙更多的錢！大家也許不知道，x總的愛人去年和今年都生病住院，可她一天工也不歇！堅(jiān)持每天工作，這種精神難道不值得我們學(xué)習(xí)和敬佩嗎？有這么好的總經(jīng)理，咱們應(yīng)該感到自豪和驕傲！讓我們把最熱烈的掌聲送給我們敬愛的胡總！
我代表各位經(jīng)理，向x總和各位伙伴表個(gè)態(tài)：我們一定緊跟公司的步伐，服從區(qū)部指揮，勇往直前，胡總走到哪，我們就沖到哪，用優(yōu)良的業(yè)績和人力回報(bào)公司給予的支持和厚愛，同時(shí)也為我們自己的發(fā)展添柴加火！我們部經(jīng)理要以身作則，每月帶頭舉績增員，做區(qū)部的展業(yè)高手和增員高手！我們一定要加入2007年精英俱樂部會(huì)員的行列！請伙伴們把鼓勵(lì)和祝福的掌聲送給我們，為我們加油助威吧！
最后，我代表全體經(jīng)理，給各位領(lǐng)導(dǎo)和伙伴們拜個(gè)早年！祝大家身體健康、全家幸福、事事順利、狗年旺旺發(fā)大財(cái)！
謝謝大家！
職工工作心得報(bào)告篇六
員工是指企業(yè)單位中各種用工形式的人員，包括固定工、合同工、臨時(shí)工，以及代訓(xùn)工和實(shí)習(xí)生。下面小編給大家?guī)砺毠すぷ餍牡脠?bào)告，希望能幫助到大家!
六月份我現(xiàn)在這個(gè)學(xué)校工作，擔(dān)任學(xué)院行政秘書一職，協(xié)助辦公室主任做好工作?，嵥樾姓ぷ?，但為了使工作做得更好，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)學(xué)院的工作已經(jīng)可以掌握，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作。
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，20__年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20__年報(bào)刊書的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院20__年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
一個(gè)月的工作在眨眼間就完成了，更是讓我感受到了時(shí)間的快速流走，現(xiàn)在想想這一個(gè)月，在工作上也是有一定的小小的成果。特此將11月份的工作做一個(gè)簡單總結(jié)，并匯報(bào)如此。
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
一直以來都是秉承著認(rèn)真的態(tài)度在面對工作，從來都沒有任何一點(diǎn)的松懈，更是在這11月份的工作期間也是感受到了非常強(qiáng)烈的奮斗欲望，自然這這段時(shí)期也是有較多的發(fā)展空間等著我去努力。在近期我基本上都認(rèn)真的完成了每項(xiàng)任務(wù)，并且我更是有將領(lǐng)導(dǎo)給我制定的每項(xiàng)任務(wù)都完成了，自然我也是將工作期間的應(yīng)該做的事情都完成好了。就我個(gè)人來看，我也會(huì)感覺到自己有非常大的收獲。在工作上的認(rèn)真也是讓我收獲到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這一點(diǎn)是讓我感到非常快樂與幸福的一點(diǎn)。
二、達(dá)成的業(yè)績。
這11月份都是在為一個(gè)下根目錄而奔忙，但是也非常的幸運(yùn)能在整個(gè)11月份就將這個(gè)項(xiàng)目所結(jié)束，這一切都是每位成員共同努力所換來的，更是感覺到非常的開心與滿足。這個(gè)項(xiàng)目所給大家?guī)淼臇|西不僅僅只是在公司業(yè)績上的提升，更是在每一個(gè)人的能力上的提高，也也是讓每一個(gè)人都有所成長的好方式。通過這一個(gè)月的努力更是讓我們每一個(gè)人都感覺到生活的幸福之處，也是完全明白自己下一階段應(yīng)該要去奮進(jìn)的地方。自然也是讓每個(gè)人都明白下一階段更應(yīng)該有不斷去奮進(jìn)。
三、下一步的安排。
在已經(jīng)完成的一個(gè)月工作上我也是有獻(xiàn)出相當(dāng)多的努力，對于下一階段更是會(huì)不斷去努力，繼續(xù)去學(xué)習(xí)，更要去為接下來的工作去奮進(jìn)，當(dāng)然對于這樣的一份工作來說，我更是非常的希望自己能夠在下一階段有更多更多的收獲，而我也是完全的明白自己在接下來的工作是必須要投入全部的心血，更是要努力讓自己在工作中去感受不一樣的未來。
在接下來的工作中更是要保持現(xiàn)在的激情，完全的投入到12月份的工作中，讓下一步的工作可以完成的更好。對于12月份的工作便會(huì)更加的重要，臨近年底便更是應(yīng)該要將生活都打造得更加的精彩萬分，所以我也完全相信自己是可以將工作都完成好，并且達(dá)到我自己的狀態(tài)。
對于這已經(jīng)完成的11月份的工作也是應(yīng)該要去不斷的奮進(jìn)，讓自己可以在工作期間去感受更多更精彩的地方，就我個(gè)人來說，我更是非常的期待自己能夠?qū)⒔酉聛淼墓ぷ鞫纪瓿珊?，并且能夠讓自己在工作上有更好的成長與進(jìn)步。
今年幾月份調(diào)入物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將八月份個(gè)人工作總結(jié)如下。
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。
(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，20__年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。
(二)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是幾月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足。
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，工作存在以下不足：
(一)對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難。
(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
(四)做好下半年工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。
每月的月初末是每個(gè)會(huì)計(jì)最忙的時(shí)候，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報(bào)表，進(jìn)行納稅申報(bào)。每一天都在和時(shí)間賽跑。充實(shí)著自己的工作生活。我喜歡的一句話：服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門用心配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月，為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
1、做好基礎(chǔ)工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報(bào)表、并且申報(bào)納稅。
2、采暖期臨近結(jié)束，核對賬目是必做的一項(xiàng)工作，從中找出漏記、多記的錯(cuò)誤，更好的把賬目核對清楚。
3、透過給我們帶給熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時(shí)的核對出多記的水費(fèi)，并開具出熱費(fèi)專用發(fā)票，合理的計(jì)入成本。
4、處理財(cái)務(wù)有關(guān)往來問題，并嚴(yán)格對審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān)，對不合理的發(fā)票即時(shí)提出。
二、加強(qiáng)工作水平。
1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)對自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。
2、要正確合理的避稅，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，持續(xù)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
3、勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，用心響應(yīng)兩會(huì)的指導(dǎo)路線，并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)兩會(huì)給我們企業(yè)帶來的好政策，領(lǐng)悟兩會(huì)的精髓，學(xué)習(xí)營業(yè)稅實(shí)行的有關(guān)政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
4、透過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
5、不斷學(xué)習(xí)、改變自己、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。
回顧這一個(gè)月，感慨良多，作為一名剛進(jìn)入職場的菜鳥，懵懵懂懂、不知所謂，但在行政部各位前輩的'幫助下，一路磕磕絆絆的走過。通過這一個(gè)月，我也學(xué)到了很多，快速的融入到__行政部這個(gè)小家庭中，個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)和工作能力也有了相應(yīng)的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下。
一、以誠實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。
行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn)，它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是，行政部的人也相對的比較少，我作為一個(gè)新人，能夠主動(dòng)的去幫忙，遇到不懂的就去請教，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項(xiàng)工作。
在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新人，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻會(huì)提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡能力去做到完美。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度，注重自身修養(yǎng)的提高。
我們公司的企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e，除去第一條的誠實(shí)，我最欣賞的就是：終身學(xué)習(xí)。而這一點(diǎn)正是我想要積極做到的。也因?yàn)檫@樣，我不斷的通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析，利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)語言知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。工作中，雖然沒有什么特別大的貢獻(xiàn)，但是能夠配合同事完成各項(xiàng)指標(biāo)，從中學(xué)習(xí)，以便以后自己能夠更好的獨(dú)立完成工作。另外，我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn)，不斷的總結(jié)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識(shí)。也虛心向前輩請教，取長補(bǔ)短，增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)。希望能夠盡快的融入到__這個(gè)大家庭中去。
三、堅(jiān)持做好每一項(xiàng)日常工作，快樂工作，自我肯定。
1、出勤方面：
每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時(shí)檢查各個(gè)辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等，并更新好sps，方便蔣花查詢。
2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面：
在工作中，我注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對于沒用的及時(shí)銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我也在個(gè)人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。
四、存在的不足。
1、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步的提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)能力方面，我還有很多不足，比如在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí)，沒有抓住重點(diǎn)，記錄不全，不能突出主要內(nèi)容，給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)后工作也帶來了不便。
2、對工作程序掌握不充分，對公司業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性，對未來也有了些許的灰暗情緒。
3、偶有缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎，顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多，這就要求我必須細(xì)心、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況，有時(shí)也會(huì)比較毛躁忘記一些事情等等。
職工工作心得報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
自從____年_月份進(jìn)入__公司這個(gè)大家庭以來，我倍受“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、奉獻(xiàn)”精神的鼓舞，在為____服務(wù)的同時(shí)，自身也在各個(gè)方面得到了很好的學(xué)習(xí)和煅煉，在此說聲：“謝謝你們”!
今天我選擇離開這里，有很多原因：1、由于身體素質(zhì)差，似乎有種力不從心的感覺，再這樣下去的話肯定有負(fù)面影響：2、由于年青，也許是能力有限，在為人處事方面還不是很成熟，這讓我感到工作上很吃力，失去了往日的熱情。因此，我定選擇一個(gè)新的工作環(huán)境，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，敬請?jiān)缛瞻才艦榕巍?/p>
當(dāng)然，無論我在那里，我都要為公司做力所能及的事情，因?yàn)槲覟樵?jīng)是____公司里的一員而驕傲過。最后誠懇地說聲：對不起!也衷心地祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年_月_日。
劉總：
你好!
在公司工作兩年多時(shí)間里，學(xué)到了很多知識(shí)，非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，我覺得自己一直沒什么突破，要在公司自我提升及成長可能很難?？紤]了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。
最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年_月_日。
尊敬的_局長，_站長以及__局的其他領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中，抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請!
經(jīng)過幾個(gè)月的慎重考慮，和內(nèi)心的掙扎，我決定上交這封辭職信，重新定位我的生活狀態(tài)。
我于__年通過__縣事業(yè)單位招考，考入我們縣的事業(yè)單位系統(tǒng)，后被分配到__鎮(zhèn)__站工作，2年多不長也不短的基層工作，讓我改變很多，也使我學(xué)到了很多，體會(huì)到了基層計(jì)生工作的重要性，也體會(huì)到了基層計(jì)生工作的不易，由于長期與妻兒，父母分居兩地，使我未能履行作為丈夫，父親，兒子的義務(wù)和責(zé)任，在妻子工作壓力大，生活無助的時(shí)候，我沒能在身邊;當(dāng)兒子會(huì)牙牙學(xué)語，需要爸爸扶他走路，教他說話的時(shí)候，我沒能在身邊;當(dāng)漸漸年老的父母，生病需要照顧，孤獨(dú)需要陪伴的時(shí)候，我也沒能在他們身邊。
萬事孝為先，這些事使我倍感內(nèi)疚，內(nèi)心不能平復(fù)，嚴(yán)重影響到了日常的工作，所以今天我以書面形式，向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請，望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年_月_日。
尊敬的_總經(jīng)理：
我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這份辭職報(bào)告。我自20__年加入____公司以來，一直都很珍惜這份工作，充分在____公司____部的平臺(tái)上，為公司盡職盡責(zé)，努力團(tuán)結(jié)員工，理順內(nèi)外有關(guān)關(guān)系，為____公司今日的規(guī)模、形象和有序發(fā)展感到欣慰。更感謝您對我的信任、栽培、包容和鼓勵(lì)。
特別自20__年__月_____以來，讓我見識(shí)了許多現(xiàn)代企業(yè)管理理念，增長了很多現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理知識(shí)、積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對此我深感榮幸!在這近__年的時(shí)間里，您給了我不少表揚(yáng)和榮譽(yù)，也給了我很多機(jī)遇和指導(dǎo)，在此我只能說“謝謝領(lǐng)導(dǎo)”了!
現(xiàn)在，由于我____的原因，在經(jīng)過深思熟慮以及和家人的商議過后，我向公司提出辭職的要求。鑒于____工作的特殊性，希望領(lǐng)導(dǎo)能早日安排合適的人選接替我的工作崗位，我希望能在__月__日前完成有關(guān)交接工作，交接前為公司站好最后一班崗，保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，希望我們公司今后更加輝煌，_總您和全體員工工作順利，身體健康!
綜上所述，因?yàn)閭€(gè)人原因，現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)，謝謝!
此致
敬禮!
申請人：___。
20__年__月__日。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我想感謝(___公司)給我的工作機(jī)會(huì)，感謝在(___公司)工作的時(shí)光。我對這寶貴的時(shí)光充滿著感情。
進(jìn)入(___公司)是我第一份正式的工作，從200_年_月進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余，一直還記得最初面試，復(fù)試，實(shí)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。正是這一年多的時(shí)間，讓我完成了從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)社會(huì)人的轉(zhuǎn)變，正是這一年多的時(shí)間，讓我學(xué)到了太多終身受益的知識(shí)，鍛煉了自己多方面的能力，也正是在這一年多的時(shí)間里，我真正快速成長和成熟起來。同時(shí)，也正是因?yàn)檫@是成長的一年，整個(gè)過程有成績也有遺憾，這些遺憾，才是我真正學(xué)東西的地方，但是這些遺憾不可避免地阻礙了我的'發(fā)展，對此，我深感惋惜。
繼續(xù)下去，我怕自己會(huì)丟掉原有的激情和責(zé)任感，這對于公司和我個(gè)人的發(fā)展都是不利的。因此，我決定離開，雖然我依然懷念著這個(gè)團(tuán)隊(duì)。但我堅(jiān)信，沒有了我，會(huì)有更優(yōu)秀的人才補(bǔ)充上來，這個(gè)團(tuán)隊(duì)依然是充滿了活力與拼搏。
我也愿意把這種離開看做是一次失敗，失敗并不完全是一件壞事，因?yàn)橹挥惺〔拍軌蜃屓藢W(xué)到足夠的東西，也只有失敗，才有能力把人最終引向成功。我會(huì)重新調(diào)整自己，繼續(xù)以后的生活和工作，我會(huì)用我的青春和熱血去追求每一縷屬于理想的陽光。
最后，我想感謝同事們的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)的提攜和照顧。沒有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個(gè)回憶。以上是我的辭職申請，請領(lǐng)導(dǎo)們批準(zhǔn)。
祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展，祝領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的日子里工作順利。
此致
敬禮!
申請人：___。
20__年__月__日。
尊敬的__：
我自_____年來到公司，工作中得到公司和您的培養(yǎng)，個(gè)人得到了很大的成長，公司的文化和環(huán)境也令我工作得非常開心。
現(xiàn)由于個(gè)人原因，我不得不提出辭職，希望能于_______年___月____日正式離職，請公司批準(zhǔn)。并請公司在___月____日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。下周一我會(huì)列出書面交接清單給您。
再次對您_______年來的培養(yǎng)和指導(dǎo)表示衷心的感謝。
最后祝您和______________公司及公司的所有同事一切順利!
此致
敬禮!
辭職人：
20__年__月__日。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
自進(jìn)世博酒店以來，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，在此非常感謝世博酒店對我的細(xì)心栽培。非常感謝世博酒店對我的細(xì)心栽培。我是帶著復(fù)雜的心情寫這封辭職信的由于您對我的信任，并且在短短的時(shí)間內(nèi)獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這半年多的時(shí)間在酒店從事迎賓工作，使我學(xué)到了很多迎賓的崗位知識(shí)、也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
對此我深懷感激!由于個(gè)人的原因，我不得不向酒店提出申請，并希望能于12月15日正式離職。對于由此給酒店造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望酒店能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年_月_日。
職工工作心得報(bào)告篇八
時(shí)光飛逝，這光榮與夢想共存的__年即將過去，在各部門的相互幫助和配合下，本部門完成了公司交給的多項(xiàng)工作，但也存在著許多改進(jìn)之處，總的概括來說是：工作做了不少問題也不少，在即將到來的__年，我們會(huì)在__年的基礎(chǔ)上再接再厲，迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。
一、質(zhì)量部門總體情況。
目前質(zhì)量部人員共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了對產(chǎn)品的檢測力度。不管是從原料進(jìn)廠還是產(chǎn)品出庫都能進(jìn)行全程的控制，徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量，來滿足客戶的要求，今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、微生物檢驗(yàn)及產(chǎn)品及時(shí)送樣檢測做了大量的工作，對廠區(qū)及車間內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境也加強(qiáng)了控制，按培訓(xùn)計(jì)劃定期給生產(chǎn)線員工做培訓(xùn)，不斷的提高員工的食品安全知識(shí)教育，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
二、公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況。
__年對公司的質(zhì)量體系文件進(jìn)行了修改與換版，又增添了不少其它的控制程序來保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過程。今年，完善了公司的體系管理機(jī)制，讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)。對現(xiàn)場的生產(chǎn)操作情況能及時(shí)予以記錄，以便于對產(chǎn)品的質(zhì)量追溯。
三、產(chǎn)品的質(zhì)量控制和檢測方面。
今年公司因市場的需求，不斷的加強(qiáng)對新產(chǎn)品的研發(fā)，不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量，對不適合市場的產(chǎn)品進(jìn)行淘汰，來應(yīng)對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產(chǎn)及包裝車間環(huán)境并不太理想，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。同時(shí)，員工在操作過程中沒有嚴(yán)格去規(guī)范操作，或管理方面監(jiān)督力度不夠，將嚴(yán)重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問題，公司仍將進(jìn)一步去加強(qiáng)生產(chǎn)管理，改善廠區(qū)的生產(chǎn)和包裝環(huán)境，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
因質(zhì)量部門人員的增加，現(xiàn)對生產(chǎn)車間的加工衛(wèi)生及產(chǎn)品的半成品嚴(yán)加控制，不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴(yán)禁流入下道工序，對車間班組長的工作加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶的要求，質(zhì)量部對生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達(dá)到98%以上。同時(shí)，也針對成品出庫前，必須經(jīng)過質(zhì)量部進(jìn)行逐批次進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能出廠，今年總共出廠批次354批次，不合格品批次為0，合格率達(dá)到100%。
總結(jié)：公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)。過去的一年質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)，質(zhì)量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標(biāo)，將質(zhì)量工作向各部門深入的指示，提升質(zhì)量部及管理人員的素質(zhì)和教育，做好__年的質(zhì)量管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的需要，在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析和策劃，必要時(shí)將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤。
職工工作心得報(bào)告篇九
from:工程部-劉平date:10.10.1。
很榮幸給予我機(jī)會(huì)加入旺達(dá)這個(gè)大家庭中，經(jīng)過幾天對工廠的觀察了解，對公司生產(chǎn)現(xiàn)狀有了初步的了解：公司規(guī)模不大，但五臟俱全，有自已研發(fā)、采購、業(yè)務(wù)等大公司應(yīng)有的部門，且分工明確，為我們做大做強(qiáng)打好的基實(shí)的基礎(chǔ)，且研發(fā)的產(chǎn)品外觀及音質(zhì)時(shí)尚聲美，一樓線材車間（包括焊針、啤模、浸錫、剝線均達(dá)到同行效率，四樓的移印車間均達(dá)到同行的效率，三樓的普通耳機(jī)均接近同行效率。但也發(fā)現(xiàn)公司在某些方面存在一些不足之處，具體如下：
問題1：生產(chǎn)不良率高(如a054a、a054b等)，報(bào)警機(jī)制空洞。
原因：1.凡使用207模具所啤sr頭均出現(xiàn)大量開路現(xiàn)象，據(jù)一樓修理處了解近。
4天共剪斷需重啤的線材在2000條以上。
建議：立即修模（已磨短模具頂針）。
建立質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，讓同樣的問題不發(fā)生第二次。
2.生產(chǎn)不良率高（xch-017）共生產(chǎn)3000pcs，其中無咪占600pcs，需剪斷線材重啤重做，同時(shí)耳機(jī)插座100%報(bào)廢。
不良品返修時(shí)不用報(bào)廢物料。
加多，前面放后面檢，等后工序發(fā)現(xiàn)了前工序已全部做完，這樣一來。
后工序的效率就嚴(yán)重影響了。
原因：前工序品質(zhì)沒有嚴(yán)格把關(guān)（主要是音頻插座地線假焊偏多）。
建議：所有線材需100%測試方可上線，且必需有搖擺動(dòng)作，同時(shí)建議將線材測。
試人員納入品質(zhì)部管理,同時(shí)全員必需有源頭控制的理念。
問題2：品質(zhì)控制力度不夠，員工及管理品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，重視程度不夠，導(dǎo)致返工。
計(jì)
2.對返工不重視，不能很好的吸取教訓(xùn)。
建議：1.當(dāng)不良率超出5%，生產(chǎn)拉長或品質(zhì)ipqc第一時(shí)間反饋出來，同時(shí)書面。
品質(zhì)異常報(bào)告，工程部接到到異常報(bào)告立即到現(xiàn)場、現(xiàn)物分析解決，同。
時(shí)對類似產(chǎn)品作出相應(yīng)的改善。
問題3：首件確認(rèn)流程不合理（沒有起到轉(zhuǎn)拉過程確認(rèn)的主要作用，同時(shí)影響生產(chǎn)。
班長的看拉時(shí)間）。
原因：生產(chǎn)是出利潤的部門，所有部門應(yīng)當(dāng)以生產(chǎn)為中心，首件不應(yīng)由拉長主。
動(dòng)送交ipqc確認(rèn)，ipqc的工作職責(zé)本身就是生產(chǎn)制程的控制，即是生產(chǎn)。
線每次做第一臺(tái)的工藝、物料、性能都要經(jīng)過ipqc確認(rèn)，確認(rèn)ok了生。
產(chǎn)方可進(jìn)行大批量生產(chǎn)。而目前的流程是拉上做了上千條甚至更多才送。
首件給ipqc確認(rèn)，這時(shí)候如果萬一發(fā)現(xiàn)不行，前面做的耳機(jī)都要返工或。
報(bào)廢了，這樣ipqc就失去基本職能，同時(shí)給公司帶來了不必要的損失。
建議：轉(zhuǎn)拉時(shí)，生產(chǎn)線做第一臺(tái)機(jī)就要通知ipqc從第一個(gè)工位開始確認(rèn)（確認(rèn)。
操作工藝、物料核對，資料核對等有沒有按要求作業(yè)，待第一臺(tái)機(jī)確認(rèn)。
ok了，生產(chǎn)線方可批量進(jìn)行生產(chǎn)。
問題4：執(zhí)行力不到位。
1.車間斑馬線區(qū)域標(biāo)識(shí)做得很到位、包括標(biāo)語，但實(shí)際現(xiàn)場物料擺放完全未按標(biāo)識(shí)執(zhí)行，包括qc及修理日報(bào)表沒有填寫；第一線的管理沒有定時(shí)確認(rèn)跟進(jìn)不良品的改善。
2.二樓車間成品擺放緊張且特別混亂，人行道、消防通道都堵塞住了，安全意識(shí)不夠，前期物料堆積太多未處理。
原因：1.現(xiàn)場管理5s執(zhí)行不到位，不重視品質(zhì)；
2.出貨不及時(shí)，倉庫場地有限、現(xiàn)場未規(guī)劃好、沒有安全意識(shí)。
建議：1.要求全員參與，從基層管理開始，嚴(yán)格執(zhí)行說到做到，做到做好的原。
則。qc報(bào)告與修理報(bào)告是監(jiān)督品質(zhì)的重要報(bào)告，必須要求基層管理定。
時(shí)確認(rèn)，并根據(jù)修理分析出來的原因進(jìn)行控制，減少不良提升產(chǎn)品直。
通率。
2.重新規(guī)劃二樓車間，把長期不使用的流水線拆除或靠邊移動(dòng)，騰空更。
大空間擺貨；長期不用之物料退回倉庫存放。
3.公司盡量在出貨方面做到及時(shí)性，加強(qiáng)宣導(dǎo)與要求，生產(chǎn)再忙也別忘了。
安全，消防通道必須保持暢通，有必要每年進(jìn)行一次消防演習(xí)培訓(xùn)，加。
強(qiáng)全廠人員的安全意識(shí)。
4、實(shí)行目視化管理：
所有物料都必須要求做好標(biāo)示，分區(qū)域擺放，同時(shí)將現(xiàn)場“5s”做好，同時(shí)中高層管理做流動(dòng)式管理。定時(shí)跟進(jìn)，定時(shí)確認(rèn)。
問題5：成本節(jié)約方面。
1、骷髏頭閃燈耳機(jī)裝貼電池彈片及焊接電池彈片效率極低。
15分鐘，焊接一塊大板需要10分鐘）以10000的訂單計(jì)算，裝電池彈片。
需要125h，焊接需要83h，以加工費(fèi)5元/h計(jì)算，單這二道工序生產(chǎn)1萬套需要1000元以上加工費(fèi)，更改后可提升50%的效率。
建議：將pcb板圓孔改為方孔，我以前做的公司pcb板有使用打方孔的，完全可。
以要求供應(yīng)商做成方孔。做成了方孔電池片插上去就再也不會(huì)360度轉(zhuǎn)動(dòng)，提升裝片效率及焊接效率。
燈常亮。
原因：基層管理成本意識(shí)不強(qiáng)。
建議：要求一線管理加強(qiáng)成本意識(shí)，灌輸以廠為家的現(xiàn)念，日光燈做到“人在燈亮(沒有需要可不亮)，人走燈滅”，形成制度推進(jìn)。
3、各層樓的飲用水節(jié)約。
原因：目前公司外購?fù)把b水，成本高，（共分4個(gè)樓層，平均每層每天1.5桶水。
計(jì)算，1天需要6桶，1個(gè)月需要180桶，1年需要2160桶，5元/桶*2160桶=10800元/年），實(shí)際用水量每層不止1.5桶。同時(shí)需每天值日搬水，浪費(fèi)搬水時(shí)間,每天不斷的裝放桶裝水對飲水機(jī)的壽命也會(huì)有影響,且飲水機(jī)在忘記加水的情況下通電容易損壞。
建議：安裝自來水過濾器（即凈水器）只需2000元，每年可節(jié)約10000元以上。
目前很多公司均安裝此設(shè)備，只需一次投入。且可免去輪流搬水的煩惱。
4、普通耳機(jī)前加工節(jié)約。
原因:目前普通耳機(jī)量比較大,前加工每天固定有8個(gè)人在作業(yè),主要內(nèi)容為裝。
飾片煬飾片點(diǎn)膠裝尾檔.（以白天工作8h得50元,晚上加班4h得28元計(jì)算,）工資支出在624元/天.建議:將普通耳機(jī)普通工序外發(fā)加工。（條件：物料計(jì)劃需跟上方能進(jìn)行）附表：
5：移印車間據(jù)班長反映只有2號(hào)機(jī)臺(tái)速度能達(dá)到1000pcs/h，其它3臺(tái)移。
印機(jī)速度只能達(dá)到800pcs/h，具體見附表:。
原因：據(jù)班長反映設(shè)備存在問題。
建議：外請專業(yè)人員維修，調(diào)快設(shè)備速度，提升效率。
問題6：很多機(jī)型不能一次性做完結(jié)單，甚至一個(gè)訂單需做7、8次才能結(jié)單，同一。
條流水同時(shí)存在7-8款機(jī)沒有清機(jī)，此種現(xiàn)象不消除將嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)。
原因：物料系統(tǒng)不暢通，物料齊套不及時(shí)，生產(chǎn)線沒有提前做預(yù)測埋尾物料。建議：1.制定物流跟進(jìn)制度，原則上有pmc部專職跟進(jìn)物料與生產(chǎn)計(jì)劃的安排，定時(shí)對物料進(jìn)行跟進(jìn)匯報(bào)，做到適時(shí)適量將物料到位。
2.生產(chǎn)線管理在訂單數(shù)量還剩三分之一時(shí)就要做物料損耗預(yù)測，提前將。
預(yù)補(bǔ)物料清單給到pmc部備物，這樣就可以做到日結(jié)日清。
問題7：包裝效率低（可以提高20%以上包裝效率的空間）。
原因：流程不合理，無標(biāo)產(chǎn)及具體正規(guī)流程引導(dǎo)作業(yè)，多數(shù)情況下耳機(jī)入完小包。
裝安排一個(gè)專人將期擺放而沒有即時(shí)裝外包裝箱，未能一次性將其流程做完，此種流程需多增加2人擺機(jī)；管理效率意識(shí)談薄，人員排位不合理（經(jīng)常性5、6個(gè)員工集在一起邊聊邊做，員工不能全身心投入到工作影響生產(chǎn)效率及員工仕氣）。
建議：工程部制定包裝作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定合理的包裝產(chǎn)能；
生產(chǎn)管理注意作業(yè)員作業(yè)間距的調(diào)整，節(jié)拍及瓶頸工序決定最大產(chǎn)能，生。
產(chǎn)管理需加大現(xiàn)場效率提升意識(shí)及手段。
問題8：沒有形成早會(huì)制度，10月6日至今只開過一次早會(huì)，生產(chǎn)一線管理應(yīng)該利。
用早會(huì)與員工多溝通多激勵(lì)。
原因：執(zhí)行或要求不到位。
建議：在每天早上7：50-7：58分準(zhǔn)時(shí)推行早會(huì)，推行的早會(huì)內(nèi)容主要如下：當(dāng)。
天的生產(chǎn)任務(wù)、所生產(chǎn)機(jī)型的注意事項(xiàng)、公司正面信息的傳達(dá)，員工士氣的激勵(lì)。
1、繼續(xù)深入了解本部（工程）業(yè)務(wù)，及與其它兄弟部門的熟悉和溝通；
2、對各機(jī)種存在的問題點(diǎn)進(jìn)行分析，并作出改善對策；
3、完善sop，逐步制定各機(jī)型的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能；
4、提升中檔耳機(jī)生產(chǎn)效率；
5、加強(qiáng)不良品的控制，降低維修率及報(bào)廢率。
隨著社會(huì)與市場的發(fā)展，人工成本的逐年遞增，同行競爭的日益激烈，需做好百年企業(yè)的壓力越來越重。像普通耳機(jī)完全只能靠生產(chǎn)效率搏得一點(diǎn)點(diǎn)微薄利潤。公司需做大做強(qiáng)建議引進(jìn)高端耳機(jī)來生產(chǎn)，高端耳機(jī)高利潤(低端耳機(jī)薄利潤)，開拓更強(qiáng)大市場，對外接單引進(jìn)更多的客戶。
職工工作心得報(bào)告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好！
20xx年我校教育工作在xx學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx學(xué)區(qū)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》精神，重點(diǎn)突出學(xué)校管理、質(zhì)量提升、隊(duì)伍建設(shè)、校園安全等工作重點(diǎn)，在全體師生的共同努力下，學(xué)校教育教學(xué)工作健康持續(xù)發(fā)展，并取得了顯著成績，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
1、扎實(shí)開展管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年活動(dòng)，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了重要講話，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。及時(shí)傳達(dá)學(xué)區(qū)的會(huì)議精神，做到上情下達(dá)。修定了關(guān)系教師切身利益的《考勤管理辦法》、《學(xué)期考核管理辦法》、《績效工資發(fā)放管理辦法》等制度。制定了《教師一日常規(guī)》，規(guī)范教師的日常教育教學(xué)行為。今年，xx被評為區(qū)級“優(yōu)秀教師”，xx學(xué)區(qū)“優(yōu)秀教育工作者”，xx、xx被評為xx學(xué)區(qū)“優(yōu)秀教師”，xx被評為xx學(xué)區(qū)“優(yōu)秀班主任”。
2、開展豐富多彩的活動(dòng)，達(dá)到以活動(dòng)育人的目的。充分發(fā)揮少先隊(duì)的作用，通過大隊(duì)活動(dòng)，主題班隊(duì)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品質(zhì)。制定了《學(xué)生一日常規(guī)》，規(guī)范學(xué)生的日常學(xué)習(xí)活動(dòng)。為了推動(dòng)學(xué)校的禮儀教育的深入開展，學(xué)校組織教師根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，分低、中、高三個(gè)年級段編寫了《禮儀教育讀本》、《禮儀教育規(guī)范》、《經(jīng)典美文誦讀》等系列校本教材。堅(jiān)持開展雙周“校園之星”評選活動(dòng)，并將受表彰的學(xué)生照片刊登在校報(bào)上，激勵(lì)全校學(xué)生向他們學(xué)習(xí)。今年，共開展少先隊(duì)大隊(duì)活動(dòng)16次，開展以愛國、夢想、感恩、合作、守信、禮儀為內(nèi)容的主題班隊(duì)活動(dòng)16次。舉辦了慶“五一”師生運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶“六一”文藝匯演以及“中國夢、我的夢”師生書畫展及征文活動(dòng)、國學(xué)經(jīng)典誦讀、國慶節(jié)舉行了慶國慶校園藝術(shù)活動(dòng)。
通過以上活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生高尚的情操，增強(qiáng)師生的理想信念。
學(xué)校始終堅(jiān)持“向管理要質(zhì)量，向教研要質(zhì)量，向教師要質(zhì)量”的理念，突出教學(xué)質(zhì)量中心，進(jìn)一步完善教育教學(xué)常規(guī)管理制度，細(xì)化過程管理，嚴(yán)格規(guī)范教育教學(xué)行為。
1、開校初與每位教師簽訂目標(biāo)責(zé)任書，使每位教師確定自己奮斗的目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量。從教師的“備、教、批、輔、查”等日常的教學(xué)工作入手，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求及時(shí)整改教學(xué)中存在的問題。學(xué)校認(rèn)真落實(shí)周歷安排，嚴(yán)格執(zhí)行教案審批制度，采取教學(xué)工作月檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，對教師的教學(xué)工作進(jìn)行檢查，堅(jiān)持檢查與指導(dǎo)相結(jié)合，點(diǎn)與面相結(jié)合，定量評價(jià)與定性評價(jià)相結(jié)合。重點(diǎn)組織好學(xué)校骨干教師“示范引領(lǐng)課”、青年教師“優(yōu)質(zhì)課”評選、新教師“診斷課”等課堂教學(xué)研討活動(dòng)，提高廣大教師教育教學(xué)水平，從而促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的不斷提高。今年，我校xx_老師被區(qū)教育局授予“教學(xué)能手”榮譽(yù)稱號(hào)，xx_被評為國培項(xiàng)目省級優(yōu)秀學(xué)員。在學(xué)區(qū)組織的百名青年教師賽課活動(dòng)中，我校教師xx_、xx_課堂教學(xué)成績突出，受到學(xué)區(qū)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、認(rèn)真開展質(zhì)量分析會(huì)，每一位教師都按照學(xué)區(qū)、學(xué)校的要求對本班學(xué)生的學(xué)情，教學(xué)中存在的問題做了認(rèn)真分析，并提出了切實(shí)可行的改進(jìn)措施。每學(xué)期對成績突出的教師及學(xué)習(xí)成績進(jìn)入學(xué)區(qū)前50名的學(xué)生進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。今年在“我的中國夢”為主題的英語演講比賽中，我校學(xué)生xx_、xx_分別獲二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。xx_同志被學(xué)區(qū)評為優(yōu)秀指導(dǎo)教師。
1、學(xué)校制定了科學(xué)合理的青年教師培養(yǎng)方案，并不斷對培養(yǎng)策略進(jìn)行認(rèn)真反思與研究，適時(shí)地加以調(diào)整，以提高青年教師培養(yǎng)工作的針對性與實(shí)效性。重點(diǎn)采取結(jié)隊(duì)幫扶的方式方法，提高青年教師的業(yè)務(wù)能力。
2、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫工作手記，反思總結(jié)得失。我校每周一由校長負(fù)責(zé)對班主工作手記，青年教師教學(xué)隨筆進(jìn)行查閱。鼓勵(lì)教師撰寫教研論文，我校教師有6篇文章分別在國家、省、市區(qū)級刊物上發(fā)表，其中xx_老師撰寫的論文《班主任工作從細(xì)節(jié)入手》獲中國教育學(xué)會(huì)——班主任專業(yè)化總課題組論文評審活動(dòng)一等獎(jiǎng)。xx_同志的校長工作手記在省教育廳主辦的省級刊物《xx_教育與技術(shù)》和區(qū)級報(bào)刊《xx_教育簡報(bào)》上發(fā)表，范軍同志撰寫的論文《課堂“接話現(xiàn)象”反思》在《xx教育》20xx年第三期上發(fā)表。xx_老師撰寫的論文《如何在班級管理中做好抓與放》和《當(dāng)好班主任須奏好“三部曲”》兩篇文章在《xx_日報(bào)》上發(fā)表。xx、xx_、xx_、xx_等同志的共20余篇文章被選登在《xx_教研》雜志上。
3、創(chuàng)辦?？?，為師生打造交流展示的平臺(tái)。下半學(xué)期共刊出《綠葉》校報(bào)四期，每期的校報(bào)上都及時(shí)整理學(xué)校近期開展的活動(dòng)，刊登教師教學(xué)隨筆、教育敘事，以及學(xué)生的作文。我校的教師養(yǎng)成了及時(shí)整理收集教學(xué)心得的習(xí)慣，開創(chuàng)了我校教師搞教研的熱情，促進(jìn)了青年教師的專業(yè)成長。同時(shí)，選登學(xué)生作文9篇，激發(fā)了學(xué)生的寫作興趣。
4、我校堅(jiān)持開展好“每周一題一議”校本教研活動(dòng)，每個(gè)教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際對每周的小議題進(jìn)行研究，整理好發(fā)言要點(diǎn)，在周四的活動(dòng)中討論交流，要求每個(gè)教師必須就本周的小議題闡述自己的觀點(diǎn)，并對其它教師的觀點(diǎn)進(jìn)行評價(jià)或提出建議。通過“每周一題一議”活動(dòng)的開展，我校教師的教科研能力逐步提高。
1、推進(jìn)校務(wù)公開和民主管理，進(jìn)一步建立和完善財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”，認(rèn)真細(xì)致地做好特困家庭子女的助學(xué)工作。堅(jiān)決落實(shí)每學(xué)期的財(cái)務(wù)公示制度、大項(xiàng)申報(bào)制度，充分發(fā)揮民主理財(cái)小組作用，讓有限的資金發(fā)揮最大的作用。
2、今年，學(xué)校積極爭取項(xiàng)目資金，新增計(jì)算機(jī)11臺(tái)，按小學(xué)實(shí)驗(yàn)室配備標(biāo)準(zhǔn)了配置實(shí)驗(yàn)操作臺(tái)。學(xué)校投入4萬多元，購置了校園廣播系統(tǒng)一套、電腦桌12張、文件柜兩組、音箱一臺(tái)、留樣冰柜一臺(tái)、教師取暖火爐7個(gè)以及電暖氣、水泵等，更換了20個(gè)破損的教室門，對破舊的教室、宿舍頂棚進(jìn)行了加固和維修，修補(bǔ)了教室及宿舍墑水，更換了教室窗戶上有裂縫的玻璃，重新給教室門窗刷了油漆，制作和更換校園牌匾80多平方米，翻新了墻頭標(biāo)語。為師生創(chuàng)造了良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的義務(wù)教育均衡發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1、深入開展陽光體育運(yùn)動(dòng)，充分利用大課間、課外活動(dòng)時(shí)間組織師生參加籃球、乒乓球、踢鍵子、跳繩等多種形式的體育運(yùn)動(dòng)，并抓好體育課的教學(xué)，激勵(lì)師生達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、強(qiáng)身健體，增強(qiáng)師生身體素質(zhì)。加強(qiáng)和改進(jìn)心理健康教育與衛(wèi)生防病教育，健全學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與預(yù)警機(jī)制。
2、認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂安全責(zé)任書。及時(shí)整改了校舍、教師食堂、學(xué)生路隊(duì)、值班、師生取暖、教師乘車等方面存在的安全隱患，規(guī)范了安全督查機(jī)制和安全隱患排查臺(tái)賬，認(rèn)真落實(shí)了家長護(hù)送制度。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，建立了路隊(duì)長頭戴小紅帽、手執(zhí)小紅旗護(hù)送路隊(duì)安全回家的制度。
職工工作心得報(bào)告篇十一
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
斗轉(zhuǎn)星移，光陰似箭。隨著時(shí)光的流逝，繁忙而豐碩的20xx—20xx年學(xué)年度的第一學(xué)期即將過去。在這學(xué)期里，我擔(dān)任四(3)班的班主任，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，以身作則，認(rèn)真做好學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)等教育教學(xué)工作，本學(xué)期來取得了一些進(jìn)步，但也存在一些問題。現(xiàn)將班主任工作總結(jié)如下：
一、本班的基本情況。
全班現(xiàn)有學(xué)生57人，男26人，女31人，這學(xué)期轉(zhuǎn)出一人，轉(zhuǎn)入一人，大部分的學(xué)生的思想表現(xiàn)、學(xué)習(xí)表現(xiàn)都頗為不錯(cuò)，特別是班委成員在全班中起了模范帶頭作用，幫助老師管理好班里的事務(wù)工作，是老師的得力助手，如：等，但還有一小部分如：等同學(xué)，經(jīng)屢次教育后，思想、學(xué)習(xí)上仍存在懶惰思想和怕苦現(xiàn)象。
二、本學(xué)期的主要工作。
四年級正處在小學(xué)階段的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，教育好對他們小學(xué)的后半階段將起著很大的影響作用。當(dāng)我接手這個(gè)班時(shí)，我深感到肩負(fù)著一個(gè)重大的責(zé)任，如何抓好班級管理工作?帶著這個(gè)問題，我著手制定班主任工作計(jì)劃，開始入手工作：
(一)了解學(xué)生，個(gè)別施教。
俗話說，“知人才能善教，善教須先知人?！币愫冒嗉壒ぷ?，首先就要全面深入了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活以及家庭狀況等。其次，根據(jù)學(xué)生的不同情況，開展個(gè)別教育。例如：對表現(xiàn)好、成績優(yōu)秀的同學(xué)多講，“百尺竿頭，再進(jìn)一步”的道理。對表現(xiàn)差的同學(xué)幫助查找原因，善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點(diǎn)”和微小的進(jìn)步等，使其受到教育。如黃寶多同學(xué)，開學(xué)初，他表現(xiàn)得特別煩躁，動(dòng)不動(dòng)就罵人，我因此找到他，和他慢慢談，才發(fā)現(xiàn)是他的家庭原因引起的，他的爸爸和媽媽整天吵架，家里成天都沖滿著火藥味，因此他也受到很大的影響。之后我找到了家長和她談了這件事，希望能和孩子溝通，做好孩子思想工作。
(二)培養(yǎng)骨干，做好指導(dǎo)工作。
充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，對班干部嚴(yán)格要求，加強(qiáng)管理，勤于指導(dǎo)，是他們明確自己的職責(zé)，大膽工作，在班里起帶頭的作用，關(guān)心集體。在班干的作用下，形成良好的班集體，促進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步改善。
(三)科學(xué)管理，合理分工，注意效果。
班主任工作要有預(yù)見性，要有超前意識(shí)。首先，班級管理要有明確的目標(biāo)，即班級目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。其次，將各項(xiàng)管理制度化，任務(wù)具體化，具體的任務(wù)要落實(shí)到個(gè)人。再次，學(xué)生中的好、壞典型做到及時(shí)公布、及時(shí)表揚(yáng)和批評，考試情況要及時(shí)通報(bào)，向管理要質(zhì)量，要效果。
培養(yǎng)學(xué)生要有班級目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)。加強(qiáng)紀(jì)律的管理，提高人人皆的集體意識(shí)，為班爭光。如：九月份出版的“弘揚(yáng)和培育民族精神”板報(bào)獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。九月份在衛(wèi)生、班文化建設(shè)、“特色班”評比中為優(yōu)秀。十月份出版“慶國慶”板報(bào)獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。十月份獲“慶國慶攝影比賽”組織獎(jiǎng)。十一月份在出版環(huán)抱手抄(電腦)報(bào)展出獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。十二月份獲在校廣播操比賽獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
(四)愛崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)。
本學(xué)期即將結(jié)束，我從中深深地體會(huì)到做一個(gè)班主任。班主任的一言一行對學(xué)生的影響很大，因此，班主任不但要注意“言教”，更要注意“身教”，要求學(xué)生做到的自己要首先做到。處處要起“示范”作用，除此，班主任對教育事業(yè)要充滿熱情，不斷增強(qiáng)責(zé)任感。要在平凡的工作崗位中，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。但由于本人經(jīng)驗(yàn)有限，水平有限，在管理班級工作中，還存在許多的不足之處，今后，更加虛心學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的教育管理水平。
謝謝!
述職人：
職工工作心得報(bào)告篇十二
大家好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力，全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行，在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
__年項(xiàng)目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程，質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項(xiàng)目部工作過程中，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將__年全年工作總結(jié)如下：
作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工隊(duì)的管理力度。針對各項(xiàng)承建工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過了上級各部門和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，工作中我與員工共同探討，“將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的施工方案，從材料進(jìn)場到各項(xiàng)工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。
進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。__年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成，顧客滿意度達(dá)到95%以上。
企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實(shí)現(xiàn)利潤最大化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開工前，我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)，制定合理的工期，編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標(biāo)。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備“凝聚力、責(zé)任心、榮譽(yù)感，歸屬感”?！?0后”是項(xiàng)目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長避短，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才，是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果，每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。
與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關(guān)系氛圍，可以使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就必須取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施，以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
二、不足及展望。
在項(xiàng)目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件，但是由于自己的水平有限，對各文件精神理解不夠，在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中，還沒有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。
在各項(xiàng)工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時(shí)配合和幫助，使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表__年又是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。我一定不會(huì)辜負(fù)你們的希望，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù)。
職工工作心得報(bào)告篇十三
5月份我的工作成績還是完成的不錯(cuò)的，下面就是我在5月份的報(bào)告和總結(jié)：
一.5月份主要工作內(nèi)容及工作心得。
1、人眾人的制服訂單。
其實(shí)說起人眾人的訂單，我不由想起上次文校長來我司做的培訓(xùn)。當(dāng)然我又是文校長培訓(xùn)時(shí)舉例的善意調(diào)侃的“反面教材”，用他的話說就是和我最熟。當(dāng)然我從來也不曾在意。從他的培訓(xùn)中，其實(shí)收獲還是挺多的。首先就是態(tài)度問題，大家也都知道人眾人的活挺繁瑣的，單子小，價(jià)格低，款式的要求還挺多的，加之文校長還總會(huì)不斷地提出一些確實(shí)不容易實(shí)現(xiàn)的“設(shè)計(jì)點(diǎn)子”，其實(shí)那些點(diǎn)子更多的是從一個(gè)客戶的、外在的角度去思考，應(yīng)該謙虛的接受和借鑒，當(dāng)然要實(shí)現(xiàn)的話還需要結(jié)合我們的具體情況加以考慮。
文老師的培訓(xùn)同時(shí)讓我明白創(chuàng)新意識(shí)有多么重要，我在這方面確實(shí)存在很多的不足。工作中我經(jīng)常不太愿意去嘗試太多新的東西，我更愿意選擇成熟的東西來完善自己的設(shè)計(jì)，用后期細(xì)節(jié)很好地快速地實(shí)現(xiàn)出成品的效果，用跟蹤細(xì)節(jié)和監(jiān)督質(zhì)量來完善自己的設(shè)計(jì)。創(chuàng)新的具體方式，我的理解，是有跳躍型的或者漸進(jìn)型的，我更多的應(yīng)該是后一種。也就是建立在成熟的基礎(chǔ)之上，對已有經(jīng)驗(yàn)積累的升華，起到移花接木的效果。因?yàn)椴还苁菍τ趥€(gè)人還是對于公司來說，創(chuàng)新出來的東西同時(shí)也意味著沒有得到驗(yàn)證，代表著一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，始終是一種權(quán)衡。我會(huì)盡可能改善自己的不足。
2、設(shè)計(jì)、調(diào)整及確定xx年秋季的設(shè)計(jì)稿。
這是5月份最主要的工作內(nèi)容，截止5月底已基本完成。與去年相比，同樣的任務(wù)，今天算提前完成了很長一段時(shí)間，在時(shí)間上首先奠定了向后工作開展的良好基礎(chǔ)。
但是今年的設(shè)計(jì)在起步階段還是延續(xù)了去年的做事風(fēng)格，缺乏設(shè)計(jì)主線的貫穿，沒有主題，沒分色系，而設(shè)計(jì)稿已經(jīng)出的差不多了。
但最值得提的是在開發(fā)后期我們都有了共同的意識(shí)---想做主題和設(shè)計(jì)主線的想法，并在不斷的和別人溝通和借鑒怎樣把我們公司的定位和設(shè)計(jì)很好地聯(lián)系在一起。個(gè)人覺得這是我們開發(fā)部在之前一年工作經(jīng)驗(yàn)中的質(zhì)的飛躍，在以后的設(shè)計(jì)思路上也更加明確。相信我們的開發(fā)力量也會(huì)越來越成熟。
在每一次的員工大會(huì)上，當(dāng)我們部門被拿來當(dāng)反面教材和沒有突出貢獻(xiàn)的部門時(shí)，每一次開完會(huì)，我都深深地體會(huì)到開發(fā)部的重要性，同時(shí)也會(huì)因?yàn)殇N售狀況的不好而自責(zé)，甚至覺得自己不能勝任如此沉重的寄托。但同時(shí)也那么深刻地體會(huì)到公司的生死存亡就在我們每個(gè)人手中。我時(shí)常能感受到自己和一些同事對公司、對整個(gè)團(tuán)隊(duì)有著像對家一樣的感情，希望它成長，希望它壯大，而我自己更希望能夠和公司一起去經(jīng)歷這些。我會(huì)盡我所能為公司多貢獻(xiàn)一點(diǎn)，改善自己的不足，發(fā)揮自己的長處---做我能做的，并把它做好。
問題還是存在的，首先由于個(gè)人身體原因，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)下意識(shí)地讓我少分擔(dān)一些工作，在此表示非常的感激。加之經(jīng)常去醫(yī)院或有身體不適的請假，給工作任務(wù)多少有些拖延，但我會(huì)盡我所能。
3、參加面料展。
兩天的面料展，聽了很多的顏色流行趨勢，收獲的更多的是怎樣去找靈感，并從中提煉出產(chǎn)品具有說服力的主線，即主題。慢慢地我會(huì)把學(xué)到的應(yīng)用到以后的工作當(dāng)中。
還有就是找到了很多面料商新開發(fā)的面料品種，對我們的產(chǎn)品開發(fā)的面料風(fēng)格又多了些新的選擇。
二.6月份的工作重點(diǎn)。
1、第一版樣品出來后。及時(shí)調(diào)整第二版的修改細(xì)節(jié)和確定要生產(chǎn)的款式。
2、確定具體款式的面料。
3、人眾人的訂單的樣衣及褲子板型的確定、細(xì)節(jié)及安排大貨的工期。
4、跟蹤面料供應(yīng)商的胚布、小缸的染色時(shí)間。以便安排計(jì)劃大貨生產(chǎn)的時(shí)間。
5、及時(shí)調(diào)整款式及監(jiān)督不同的工廠的打樣進(jìn)程。與他們溝通好交貨時(shí)間和款式細(xì)節(jié)，盡量做到一步到位。
在將要結(jié)束的5月份中，我想說我的工作已經(jīng)盡到最大努力了，我不想有更多的是非，我已近盡力。我快迎來的6月里，夏天到了，我會(huì)更加努力的工作。夏天是我喜歡的季節(jié)，我知道我在6月份一定過的很快樂!
職工工作心得報(bào)告篇十四
尊敬的z臺(tái)長，s副臺(tái)長，l副總編，j主任：
經(jīng)過一段時(shí)間的慎重考慮，我決定向中央電視臺(tái)提出辭職。
首先，我要感謝中央電視臺(tái)多年來對我的培養(yǎng)，各級領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助，給我的舞臺(tái)，才使我取得了一點(diǎn)小小的成績，成為了一個(gè)在全國范圍內(nèi)有一定影響力的主持人和解說員。并且能夠參加很多人夢寐以求的三屆世界杯和三屆奧運(yùn)會(huì)的前方報(bào)道。當(dāng)然，很多的其他的重大比賽里，領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任更是難以計(jì)數(shù)。
特別讓我難忘和感動(dòng)的，是在2006年德國世界杯期間，由于我個(gè)人的嚴(yán)重工作失誤，給各位領(lǐng)導(dǎo)造成很大的麻煩，給我臺(tái)造成前所未有的壓力的時(shí)候，各位領(lǐng)導(dǎo)對我進(jìn)行的幫助、教育和保護(hù)，在工作上給予我的極大的信任，讓我繼續(xù)了后面的解說工作。這樣的事情始終讓我十分感動(dòng)。
世界杯之后，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，也作了認(rèn)真的反省和檢討，并且重新投入了正常的日常工作。但是，樹欲靜而風(fēng)不止，一些缺乏善意的、以惡搞和濫炒為目的的媒體，始終沒有放過我，故意在我身上不斷制造各種假新聞，還在我的正常的解說工作里斷章取義歪曲捏造，刻意杜撰駭人聽聞的所謂獨(dú)家消息，給我造成極大壓力和痛苦。
比如，9月份我正常解說評論的一場中國隊(duì)同巴勒斯坦隊(duì)的比賽，就有些不懷好意的媒體，歪曲捏造事實(shí)，斷章取義移花接木，制造所謂圍繞我的新的熱點(diǎn)，給我造成很大精神壓力。在這樣的環(huán)境下，我已經(jīng)無法正常工作，解說時(shí)完全沒有過去的狀態(tài)和感覺，自己最喜歡的事業(yè)已經(jīng)變成一種痛苦。甚至，連我的健康狀況也受到很大影響，我的頸椎病目前十分嚴(yán)重，睡眠很差，精力嚴(yán)重下降，解說比賽時(shí)難以承受高度集中的工作要求。另外，其他各種媒體的惡意炒作，胡編亂造也在隨時(shí)干擾我的心情，干擾我的個(gè)人生活，也在臺(tái)里造成不良影響。在這樣的情況下，經(jīng)過仔細(xì)反復(fù)的思考，我決定辭職，離開這個(gè)我已經(jīng)不再適應(yīng)的.工作，讓自己有機(jī)會(huì)清靜一下，遠(yuǎn)離這些喧囂紛擾。請各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的請求。
今后，無論我將怎樣生活，我都會(huì)永遠(yuǎn)感激中央電視臺(tái)對我的培養(yǎng)，在我困難的時(shí)候，犯錯(cuò)的時(shí)候給我的幫助和寬容。是中央電視臺(tái)，是體育頻道給了我現(xiàn)在擁有的一切?，F(xiàn)在的我，已經(jīng)不再適應(yīng)體育解說和播音主持的要求，精神上的壓力和外界的干擾使我完全崩潰。所以，如同我以前說過的，當(dāng)我認(rèn)為自己不再勝任，不再適合的時(shí)候，我是不能容忍自己賴在這個(gè)神圣的崗位上的。于公于私我都不會(huì)。中央電視臺(tái)是一棵參天大樹，而我，只不過是樹上的一片葉子。每年的秋風(fēng)起時(shí)，都有些樹葉會(huì)掉落，但是，大樹總是那么挺拔和偉岸。
再次感謝中央電視臺(tái)，感謝體育頻道，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
請接受我的辭職請求。
職工工作心得報(bào)告篇十五
為更好地宣傳商會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，與省工商聯(lián)宣教處密切聯(lián)系，積極投稿《工商導(dǎo)報(bào)》、《安徽民企》及《安徽省社會(huì)組織》等刊物，做好商會(huì)宣傳工作。加強(qiáng)與新聞媒體溝通聯(lián)系，多渠道多方式積極宣傳商會(huì)會(huì)員企業(yè)。
20__年，商會(huì)的中心工作是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十八大精神，圍繞國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的大思路，結(jié)合商會(huì)的辦會(huì)宗旨，在服務(wù)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中促發(fā)展，進(jìn)一步提高商會(huì)的影響力和凝聚力，為安徽的發(fā)展作貢獻(xiàn)。我們著重做好以下各項(xiàng)工作：
一、強(qiáng)化商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
堅(jiān)持會(huì)長辦公會(huì)和理事會(huì)會(huì)議制度，把理論學(xué)習(xí)作為會(huì)長辦公會(huì)和理事會(huì)的重要內(nèi)容，尤其要學(xué)好黨的十八大精神和促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型商會(huì)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想和政策水平。加強(qiáng)商會(huì)黨支部的思想和組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二、進(jìn)一步提升商會(huì)的創(chuàng)新水平。
在新的一年里，商會(huì)在服務(wù)模式和管理模式要努力實(shí)現(xiàn)新的突破，建立更加完善的考核評價(jià)體系，從領(lǐng)導(dǎo)班子到秘書處工作人員，都要增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，調(diào)動(dòng)廣大會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)商會(huì)工作的新局面。
三、進(jìn)一步貼近會(huì)員，多為會(huì)員辦好事、辦實(shí)事。
把服務(wù)會(huì)員作為商會(huì)的中心工作來抓，使會(huì)員切身感受到商會(huì)對促進(jìn)會(huì)員企業(yè)自身發(fā)展的作用。增進(jìn)會(huì)員之間的交流，搭建會(huì)員活動(dòng)平臺(tái)，拓展會(huì)員與同業(yè)以及其他商業(yè)機(jī)構(gòu)之間的貿(mào)易、投資和其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng);組織開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不定期組織會(huì)員進(jìn)行開展考察和交流活動(dòng)提高商會(huì)的凝聚力。
四、積極推進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴的發(fā)展。
繼續(xù)加強(qiáng)商會(huì)與簽約銀行的合作，不斷完善商會(huì)與銀行的互利共贏戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，加強(qiáng)銀行與會(huì)員企業(yè)的對接，切實(shí)解決會(huì)員企業(yè)在經(jīng)營中融資困難，為會(huì)員企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
五、進(jìn)一步做好招商引資工作。
充分利用鞋業(yè)商會(huì)的影響力，介紹更多地知名企業(yè)在安徽投資興業(yè)。大力宣傳安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢，使國內(nèi)外廣大的企業(yè)家了解安徽、投資安徽，為政府招商引資工作牽線搭橋，做好以商招商工作。
六、加強(qiáng)宣傳工作，提高商會(huì)影響力。
不斷加大對商會(huì)的宣傳力度，努力提高商會(huì)知名度和吸引力。一是通過開展社會(huì)公益活動(dòng)、招商引資、經(jīng)濟(jì)論壇等多種形式，擴(kuò)大影響范圍，提升知名度，增強(qiáng)活力;二是加強(qiáng)與合作刊物的.協(xié)作，及時(shí)報(bào)送稿件，為會(huì)員企業(yè)廣泛宣傳;三是辦好商會(huì)簡報(bào)，使其成為會(huì)員企業(yè)的一個(gè)重要展示窗口;四是辦好商會(huì)網(wǎng)站，全面宣傳商會(huì)的動(dòng)態(tài)和各項(xiàng)活動(dòng)。
七、加強(qiáng)秘書處的自身建設(shè)。
秘書處是商會(huì)的辦事執(zhí)行機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)秘書處建設(shè)是搞好商會(huì)工作的重要環(huán)節(jié)。秘書處工作人員應(yīng)注重自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平;要加強(qiáng)秘書處的規(guī)范運(yùn)作，增強(qiáng)服務(wù)會(huì)員的能力;認(rèn)真落實(shí)商會(huì)各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)商會(huì)工作的制度化和規(guī)范化。
商會(huì)能夠出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在于省工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，商會(huì)在不斷加強(qiáng)與省工商聯(lián)聯(lián)系的同時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)部門提出以下幾點(diǎn)建議：
一是加強(qiáng)各個(gè)商會(huì)的黨組織和工會(huì)建設(shè)，使省工商聯(lián)的黨組織與商會(huì)黨組織聯(lián)系起來，及時(shí)把省工商聯(lián)黨組的文件和政府的政策，傳達(dá)到各商會(huì)黨組織。定期召集商會(huì)黨組織成員集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
二是經(jīng)常舉辦非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)與省外及各兄弟商會(huì)之間的學(xué)習(xí)、交流，促進(jìn)各商會(huì)共同發(fā)展。
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