教學副校長工作體會大全(18篇)

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教學副校長工作體會大全(18篇)
時間:2023-12-06 07:55:16     小編:QJ墨客

有時候我們需要提前做一些準備來應對未知的情況。完美的總結應該展現(xiàn)個人的成長和進步,突出自身的特長和創(chuàng)新能力。以下是相關領域的經(jīng)驗總結,供參考。

教學副校長工作體會篇一

在校長的領導下,分管全校教學、教研、科研、電教等工作,主要職責是:

1、認真貫徹執(zhí)行黨的`教育方針,按照教學計劃和大綱要求組織教學工作,按期完成各項教學任務。

2、草擬學校教學工作計劃總結,并及時提交校長辦公會審定。

3、主要教導處工作,負責審定教務處和教研組工作計劃,主持學校教育教學工作和教學工作會議,組織教師業(yè)務學習、教學經(jīng)驗交流活動和教學調研,進行教學改革,提高教學質量,保障正常的教學秩序和教學安全。

4、負責審定各科室工作計劃,組織教師參加教育科研工作,督促教師按時高質量完成教育科研課題的研究工作。

5、做好師生的思想教育工作,檢查多項教學規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對教師教學工作進行考核評定。

6、抓好圖書室、實驗室、電教室等建設,為教學工作創(chuàng)造良好條件。

責任人簽名:學校法人簽名:

簽訂時間:學校蓋章:

教學副校長工作體會篇二

作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

秋去冬來,一轉眼開學已有近三個月的時間了。又到了對工作進行階段性總結的時候,雖然這個過程頗費思量,但我深知總結能夠促人反省,從而為下一階段的工作指明方向,所以,我愿意進行一番思考。

仔細想想,問題很多。學校的辦學特色不明顯,“信息技術”特色辦學成果沒有得到鞏固;課堂教學高耗低效的現(xiàn)象存在,無序教學的現(xiàn)象也存在;周一教研活動的效用不強,難以激發(fā)教師的參與熱情;學生活動的形式單一、頻率低,活動開展的指向性、序列性不強;教育學生說教多疏導少,學生行為習慣存在諸多問題;還有不溫不火的教師博客、靠抽獎引起學生興趣的電視臺、參與面很少的興趣班,都亟待改進??以上這些問題的產(chǎn)生責任不在教師甚至想,如果不是仰仗學校在過去六十年中積淀下來的優(yōu)良傳統(tǒng),問題恐怕會更多。誠然,也想做一些嘗試。例如,本學期初改革了備課模式,給了教師更多的自主權;以上“精品課的方式增加了教師練兵的密度;關注師徒結對的實效性;將質量分析會上的泛泛而談改為主題研討??這些舉措對于轉變教師教學觀念,提高教師專業(yè)技能是能夠起到一些作用的,但作用究竟有多大值得考量,否則以上問題就不會依然存在。怎么辦?我個人的能力是很有限的想當務之急是應該明確學校究竟該圍繞什么特色進行辦學,是“信息技術”還是其他,只有樣,才不至于盲目行動,做“無用功”。認清了前進方向,就要充分依托集體的力量。巢小有支優(yōu)秀的團隊,大家凝成一股繩,必將迸發(fā)出驚人的力量。要想使團隊的力量充分顯現(xiàn),必須給予教師更多的關心和尊重,激發(fā)出大家的主人翁意識,使之主動關心學校未來發(fā)展,積極出謀劃策,幫助學校不斷撥正前進方向。辨明了方向,凝聚了力量,就要堅定不移地向著目標前進,排除一切干擾,克服一切困難,方能推動學校教育教學工作邁上一個嶄新的臺階。

本學期,我回到了綜合實踐課教學崗位上,要說沒有壓力那是假話。作為分管教學工作的副校長,自己的班都帶不好,我還怎么要求別人呢?然而,四(1)班的現(xiàn)狀讓我清醒地識到,沒法“畢其功于一役”,不能焦躁,必須耐心地引導學生轉變??烧f不焦躁談何容易。有一段時間我天天中午留學生,弄得自己身心俱疲,應該就是急躁冒進的表現(xiàn)吧。所幸我及時調整了心態(tài),轉變了策略,我要求自己還是要在教學上下功夫,教學上技高一籌了,課后的很多煩勞都可以省掉。我與孩子之間也初步建立起了感情,孩子敏感的心接收到了我傳遞出來的友好信息,他們也開始接納我,認真聽課,用心寫作業(yè),就成了順理成章的事,一種良好的學習風氣逐漸占了上風。不過我畢竟不是萬能的,還有孩子不聽課,不寫作業(yè),在我看來這也很正常,此時萬萬急不得,循循善誘總好過惱羞成怒。雖然現(xiàn)在每天忙忙碌碌,為教學耗費許多精力,但教學工作同時也給我?guī)砹丝鞓罚屛以俅胃惺艿阶陨泶嬖诘膬r值,我不后悔自己的選擇。下一階段我還是要著力提高自己的課堂教學效率,擠出時間鉆研課堂教學,創(chuàng)新教學形式,以求得“事半功倍”之效果??偨Y促人思考,思考帶來進步,這就是總結的目的,但愿我也能從總結中得到提高。

關于教學副校長述職報告范文。

教學副校長工作體會篇三

作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的'重要環(huán)節(jié)。

1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。

教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復研究協(xié)調。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。

2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質量逐步提高學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

a.抓備課備講輔批考,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確?!泵繉W期都要評出校內優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。

b.抓課堂如何提高教學質量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術,板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。

其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

c.抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了大量__:開放性習題。教師在布置作業(yè)時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數(shù)量也由學生自主選定。ab卷。每次小考、反饋、測驗都采用ab卷。兩張試卷,是按學生層次具有梯度性。分值相同,由學生自主選答,不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學生樂學,教師樂教的校園氣氛。月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,側重技能。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進進方法,提高教學質量。

3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。

教師的教學水平取決于教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。

a.抓培訓幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。-學年度學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬余元。我們先后去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學習。假期又有部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生?!背闪怂麄兘K身追求的目標。他們越來越對教學工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入。

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教學副校長工作體會篇四

1、做好校長的助手。一年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓業(yè)務工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

出現(xiàn)了任課教師相對不足的局面。為了克服這種困難我們想了很多辦法。如:想辦法減輕教師的一些不必要的負擔,讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養(yǎng)目前尚不成熟的青年教師,讓他們能盡快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務,減少任課教師的后顧之憂。有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現(xiàn)在看總體情況正在往好的方面發(fā)展。

3、培養(yǎng)新的領導力量。自己做過十多年的教導主任和政教主任,深知自己身上有一些難以克服的缺點,如再沒有新人補充就會影響到學校的發(fā)展。而新進入領導班子的同志又存在經(jīng)驗不足的缺點,所以對新進入領導班子的同志一方面要敢于放手,另一方面要不斷進行幫助和指導。要他們在繼承原來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時要有所創(chuàng)新。

4、搞好教學研究工作。一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,對課題研究活動我總是積極參加,經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠程教育資源,我校去年購進了一批電化教學設備。通過一年多的努力,大部分教師都能夠使用學校的現(xiàn)代教育技術設備,而些有些教師還有能力參加自治區(qū)的電化教學優(yōu)質課比賽。

5、抓好業(yè)務學習?,F(xiàn)在我們有的教師怕苦怕累不說還不善于學習,他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業(yè)務學習就認為是搞形式主義,不用心去做,結果教學幾年了還停留在原來的水平上。為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了改革。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽,并動員和鼓勵教師參加各種教育。但這種改革進程現(xiàn)在還有點慢,還需做大量的工作。

6、認真抓好檢查、考核工作。平時嚴格備、講、復、批、考等各環(huán)節(jié)的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續(xù)發(fā)展。

回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

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教學副校長工作體會篇五

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真落實黨的教育方針,堅持德育為首,五育并舉的教育理念,努力提高全校師生的道德品質水平,狠抓學生習慣養(yǎng)成,培養(yǎng)學會做人、學會生存、學會學習的一代新人。

1、確立一種意識:以學生為主體。

2、抓住兩條主線:養(yǎng)成教育,班級管理。

3、轉變三個觀念:變灌輸為滲透,變單方面為全方位,變被動接受為主動吸收。

1、進一步理順德育教育和德育管理工作機制,建立健全各類管理制度,形成整套量化和評估激勵措施。

2、加強學生自我管理,強化管理效能,建立行之有效的學生自我管理組織,讓學生的自我管理基本能保證大課間、兩操、路隊、秩序、學生安全日常管理的良好運轉。

3、對學生進行道德品質教育,禮儀教育和"兩心"教育,并努力使之系統(tǒng)化,常態(tài)化,開展各項教育活動,凈化心靈,增強真善美。

4、切實搞好家庭教育,形成家校教育合力。搞好"五個一"工程和社區(qū)共建工程,千名名家進校園工程和生活教育,創(chuàng)造學生良好的學習和生活環(huán)境,內因正心,外因促行,不斷創(chuàng)新,把各類活動引向深入,出成績,創(chuàng)品牌。

5、搞好校園整合治理,爭創(chuàng)平安校園,切實搞好安全月教育活動,建立安全責任制,教育機制和有效的監(jiān)督防患措施,確保不出人為的安全責任重大事故。

6、文化藝術和各類體育活動,不僅要突出抓好各類競賽的組織和訓練工作,更要把藝、體、衛(wèi)的成果落實到校園生活中來。

(一)、認真做好教職工政治思想教育工作。

1、組織全體教職工搞好政治理論學習、普法知識學習和考試,學習報告、鄧小平理論、"三個代表"重要思想,人人建立學習筆記,寫出質量較高的心得體會。

2、落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》,抓好教職工的精神文明建設和師德建設,使之敬業(yè)愛崗,無私奉獻,努力做好本職工作,耐心細致地做好學生思想教育和轉化工作,防止簡單粗暴,堅決杜絕體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象,堅決杜絕亂收費、亂攤派和增加學生課業(yè)負擔的現(xiàn)象。

3、組織教職工學習教育理論和先進經(jīng)驗,搞好工作經(jīng)驗交流,進一步提高教職工隊伍的整體素質。

4、抓好學校規(guī)章制度的落實,嚴格考勤制度和辦公秩序,加大督查力度。

5、搞好《班主任學習制度》的落實經(jīng)驗交流,繼續(xù)搞好班主任工作的輔導,介紹班級、學生管理的經(jīng)驗、方式方法和措施,供學習借鑒。加大對班主任的培訓力度,指導班主任的工作,提高管理水平和質量。

6、工會組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢,搞好教師的職業(yè)道德教育。

(二)以道德品質的提高,促行為習慣的規(guī)范。

1、對學生進行系統(tǒng)的道德品質教育,實施道德品質教育是實行規(guī)范管理的基本前提。

要實施道德品質教育,必須根置于中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),放眼世界,放眼未來。以揚棄的態(tài)度,擇其優(yōu)者可用者能用者而學之。在中小學階段尊老愛幼,誠信文明,寬容大度,毅力耐心,愛心和責任心教育等都是學生道德修養(yǎng)的基礎課程。教育方式主要有兩種,一是正面宣講,要通過主題班會,國旗下講話和講座,多媒體資料方式進行。二是通過活動深化教育,如社會實踐,文明禮儀競賽征文,一封書信等多種方式,使道德修養(yǎng)得到進一步升華。此項工作是一項工程,潛移默化,潤物無聲,力爭通過一至二年的努力,使學生道德品質有全面系統(tǒng)的提升,同時要注重收集材料,加強理論研究整理,形成一套獨具特色的校本教材。

2、加強學生的常規(guī)教育。

利用好主題班會和晨夕會對學生進行《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》和《學校禮儀三字歌》教育,使之熟記成頌,落實于言行,并在學期中段進行常規(guī)知識競賽。二是做到常規(guī)教育反復講,講反復,及時找出榜樣典型,讓學生的言行有目標可尋。

3、切實搞好家庭教育,形成家校教育合力。

按照市家庭教育指導中心和我市教育局基教科的要求,以《牽手兩代》教材為總綱,每學期進行不少于四學時的家長培訓。班主任要加強對家教理論的學習,勝任家庭教育指導教師的責任,力求通過家庭教育能夠與家長協(xié)手,為學生的健康成長奠定良好的基礎,為周邊社區(qū)的和諧發(fā)展作貢獻。要放手發(fā)動家長,訂購配套教材,教材使用率小學力爭達90%,初中達70%。進一步搞好"五個一"工程和社區(qū)共建工程,要將活動指導好學生的業(yè)余生活,要注意積累材料,突出亮點。充分發(fā)揮學生創(chuàng)造性,增強學生的民族自豪感和愛黨愛國熱情,廣邀名家進校報告演講,將千名名家進校園活動推向深入。

4、搞好安全教育,創(chuàng)建平安校園。

學校將進一步健全各項安全制度和責任追究制度,完善各類應急預案,并定期進行應急演練。對周邊環(huán)境和校舍定期檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并特別加強新建施工樓的周邊安全教育。各班級一要提高認識,對學生的教育要做到天天講、時時講,耳提面命,決不松懈。二要突出注意學生食品衛(wèi)生安全、用電用火安全、傳染病防治、登高履險下水安全。三、要注意個別有暴力傾向或行為尚未規(guī)范的學生,建立品質轉化檔案,還要對學生的行為習慣的安全系數(shù)有預測能力,防患于未然。四、把開學第一個月作為"規(guī)范教育月"和"安全教育月",對學生進行集中教育。

5.搞好生活教育:使學生熱愛生活、奮斗生活、幸福生活,樹立正確的生活關。

各部門要按照學校的實施方案,按質按量的完成好對學生的生活教育,定期(每月22號前)將階段案例、成果及時報送政教處。

6、加大學生管理的檢查、監(jiān)督和反饋力度。

對學生的日常管理,基本的教育管理離不開級部和班主任的具體工作。同時有效的檢查和監(jiān)督是學生管理的保證。繼續(xù)實行衛(wèi)生責任制和路隊值周制。

政教處本學期將把學生的各種自我管理組織整合成"學生會",下設各級組織,加大學生自我管理組織檢查的權重,逐漸實現(xiàn)學生自主管理。

政教處強化落實三種檢查:一是成立的學生會對體育、衛(wèi)生,紀律、文藝檢查督促獲取的班級管理的第一手資料。二是政教處定期和不定期的檢查。三是學校領導的抽查,這三種檢查結果一并記入《xx市xx學校班級量化考核及班主任補助發(fā)放規(guī)定》。尤其是要對各項工作檢查,凡能有明確量化結果的都要及時反饋,方式主要是通過黑板公示或校園廣播通報。

繼續(xù)搞好班級量化流動紅旗評比活動和星級班主任的評比活動。

7、搞好校園文化建設。

在顯性文化建設中要做到整體規(guī)劃,注重細節(jié)。使墻壁說話,角落育人;在隱性文化建設上要立足傳統(tǒng),著眼未來,確定以"知榮辱,明是非,辯美丑,提品味"為主旨開展活動,最終形成風格獨具的特色。

8、搞好學生的心理健康教育,定期對學生進行全面的系統(tǒng)的心理輔導教育,對個別問題學生能正確施教和及時挽救。

(三)建立一支過硬的班主任隊伍,提高班級管理水平。

1、通過班主任培訓使全體班主任正確對待責任和義務,樹立新形勢下新的教育管理理念;。

2、通過修訂和完善有關制度,激發(fā)班主任主動創(chuàng)新性地工作;。

5、建立班委會和學生自我管理組織,有良好的班風,有明顯的特色。

6、組織好各類活動,提升學生整體素質。

(四)開展多種活動,豐富校園生活。

1、由團隊牽頭搞好周一的例行升旗和國旗下講話,要在學期初作好安排,并征求有關領導意見后組織實施。

2、繼續(xù)搞好快樂大課間活動,各級部要把任課教師分配到各班,班主任要靠上,師生同樂。并組織一次創(chuàng)新性快樂大課間比賽。

3、搞好四月份的體育節(jié)和六月份的藝術節(jié)的系列活動。

(五)搞好體育衛(wèi)生、文藝工作。

1、認真貫徹執(zhí)行《中小學體育工作條例》和中央、國務院關于加強中小學生體育鍛煉的精神實質,正確使用《健康體質訓練表》和《體育達標證書》,掀起春季全校體育鍛煉高潮,增強學生體質,保證學生鍛煉時間每天不少于一小時。

2、成立籃球隊和乒乓球中心隊和教職工籃球隊,搞好體育運動會的組織選拔工作,力爭在全市比賽中獲得好的成績。

3、在初中和小學分別成立音美中心隊,爭取在全市文藝匯演中和書畫比賽中多獲獎。

4、貫徹落實《中小學衛(wèi)生工作條例》,加強青春期教育,搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,在校園內杜絕亂吃亂扔;加強近視眼、齲齒、流行性疾病預防配合上級有關部門做好各項檢查、防疫工作,定期舉辦衛(wèi)生講座,印發(fā)防病宣傳。

教學副校長工作體會篇六

以黨的十八大重要思想為指導,全面貫徹落實期初我市教育局工作會議精神及教育局的工作要點。積極推進基礎教育改革,以創(chuàng)建農(nóng)村特色學校為目標,以全面提高教育質量為核心,加強課堂教學及教學常規(guī)精細化管理,強化質量意識,規(guī)范管理,立足現(xiàn)實,明確目標,全力以赴,扎實工作,努力提高學校辦學水平。

二、本學期重點工作。

1.以“問題引導教學法”為載體,進一步深化教學改革。

2.繼續(xù)研究自主、合作學習方式,深化小組合作學習的研究。

3.開發(fā)對課本劇的研究工作。

4.加強“三說”工作,重點加強說專題的研究。

5.加大學生校內,課內閱讀力度,制定切實可行的讀寫活動方案,搞好讀書節(jié),大量讀寫競賽等工作。

6.開展特長活動,實現(xiàn)學校的品牌化建設。

7.抓好九年級,六年級畢業(yè)班的考試工作。

8.努力提高教學質量,想盡方法,做好培優(yōu)補差工作。

三、主要措施。

(一)完善常規(guī),不斷深化課程改革,促進教學質量進一步提高。

1.全面推進“問題引導教學法”在我校各學科的靈活應用。

(1).教學領導要通過校本教研,教師業(yè)務學習等活動帶領教師認真研讀、解析“問題引導教學法”,使全體任課教師掌握其要領,在備課中有所體現(xiàn),在上課中靈活運用。

(2).加大各教研組教研功能。任課教師要積極參與組內及全校的三公開活動。各教研組長要帶領組員打造精品課。

(3).加大對教材的立體式把握力度。本學期四月份我們要組織部分教師準備參加五月份全市“說專題”比賽。

(4).領導推門聽課工作要堅持不懈,并及時與上課教師進行反饋。本學期要加強對中小學小科的聽課次數(shù)。

(5).進一步加大校際聯(lián)合的力度,推進我校的對外開放。開展“同課異構”、“教研沙龍”、“班隊會觀摩”等交流活動。

2.繼續(xù)開展“小組合作學習”的研究、實施工作。

(1)一至八年級各班要改變學生課堂座次,以小組為單元實施三面圍坐的.方式。

(2)各任課教師要科學劃分小組成員和小組分工,實現(xiàn)全員參與、互相協(xié)作的學習氛圍,把課堂真正還給學生。

(3)結合科研課題的開展,加強理論層面的學習,并集思廣益、解決我校在實施小組合作學習工作中遇到的問題。

3.啟動語文課本劇表演的研究工作。

本學期我校準備在小學四、五、六年級和初中七、八年級語文課堂上開展對課本劇表演的研究工作。

(1)主抓領導要進行專題講座,使語文教師明確課本劇的定義及如何讓學生進行表演。

(2)語文教師要深入教材并積極收集資料、信息,確定本學期各年級段哪些課文適合運用課本劇表演。

(3)積極為學生提供展示自我的舞臺。各小組要有評比,增加學生合作意識和競爭意識。

(4)課本劇表演特長組要按期開展活動。要出作品、精品。

4、繼續(xù)開展學生特長活動,加強我校特色建設。

(1)制定我校特長活動實施方案,按方案開展活動。

(2)確保每周三一小時的特長活動。實現(xiàn)學生全員參與。

(3)創(chuàng)造條件為特長學生提供展示機會。為特長班指導教師在考核上要予以傾斜。

5.抓常規(guī)教學,提高教學質量。

(1).規(guī)范常規(guī)的檢查和落實,繼續(xù)實行教學常規(guī)月檢查。對于教師備課和作業(yè)批改工作由張立國負責。教務處將對全體任課教師的教案進行統(tǒng)一檢查。本學期檢查四次,并將檢查情況進行分等賦分,進行公示、總結。每學期第一月:李小雙。第二月:張立國。第三月:楊杰。第四月:王景洪。學年度末將八次檢查結果進行綜合評價,即為教師備課環(huán)節(jié)考核得分。

(2)抓好開學初各項計劃的制定工作,學期中抓好計劃的落實和監(jiān)督工作,學期末抓好各項工作的總結和評比。

(3)組織各級各類教學競賽和抽考工作,隨時隨地對每位教師進行聽課和教學質量及工作落實情況的抽查,加強對個別青年教師、不安心教學教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業(yè)務能力。并利用教學工作月例會及時反饋、通報檢查結果。

(4)在知識技能練習、課外作業(yè)布置、發(fā)散思維訓練、質量檢測、培優(yōu)補差等方面進一步進行有益嘗試。

(5)切實抓好小學六年級及初三畢業(yè)班的各項工作,保證完成既定指標。

(二)加強師資隊伍建設,努力提高教師專業(yè)化水平。

師資是立校之基,強校之本。本學期在全市大力提高教師素質的行動帶領下,大力培育骨干教師,充實青年教師隊伍,做好新教師隊伍建設。

1.認真組織開展教師技能評比活動,包括優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀說課等評比活動,鼓勵青年教師脫穎而出。

2.充分發(fā)揮各教研組、集備組研發(fā)職能,通過學習、聽課、評課、理論研討等各種形式,每周組織開展各項活動,做到在實踐中總結,在總結中提高。

3.教師業(yè)務學習要學有實效,切實從教師自身需要出發(fā),為教師綜合素質提升和專業(yè)化成長服務。

4.各級骨干教師青年教師積極參加教育局組織的專家培訓,做好記錄。

5.積極開展教科研活動,落實開展課題研究。撰寫相關科研論文。提升業(yè)務水平。

(三)以服務教學為宗旨,規(guī)范教輔工作。

1.加強服務意識,提升服務質量。

樹立服務意識,端正服務態(tài)度,服務準確到位,提高服務質量。教輔各部門工作既有分工,又有合作,以教學服務為宗旨,想老師所想,急老師所急。

2.做好“兩務”(課務、考務)的管理工作,認真編排不同階段上課的課程安排表,必要時及時調整。嚴格落實教師請假調課制度。

3.加強對各專用室的管理,提高各室和和教學具的使用率。

充分發(fā)揮圖書與閱覽室的功能,我們將利用平時下午活動時間指定班級輪換進行閱讀。其他時間也正常開放,老師和學生都可進入。使其最大限度地為教育教學服務。

實驗室管理員要積極配合理化生老師,提前做好實驗的儀器、藥品的安排工作,同時要做好課后的整理工作。

(四)、扎實有效開展學生大量讀寫工作,確保學生讀寫能力有大幅度提高。

(1)學生每天到校后7:30—7:45為學生自由讀寫時間,一至九年級班主任及語文教師要為學生提供閱讀書目,緊緊圍繞《春雨潤綠》、各年級應背誦的古詩文、課外閱讀書目、《弟子規(guī)》等開展此項工作,確保讀書的數(shù)量和質量。

(2)語文課要壓縮課時,節(jié)省時間,實現(xiàn)語文課內讀寫。并定期開展班級內的朗讀比賽及作文競賽。

(3)七、八年級及四、五年級要充分準備參加四月份的全市大量讀寫知識競賽。要努力完成學校制定的指標。

(4)小學要開展每節(jié)課的課前五分鐘展示。內容可以以講故事、演講、成語接龍、播報新聞等形式展開。

(五)、繼續(xù)培養(yǎng)學生綜合實踐能力。

我們將一如既往地開墾教學樓后面的荒地,作為學生的學農(nóng)實踐基地,學生親自動手,種植多種農(nóng)作物,讓學生學會勞動技能,體驗勞動的快樂與辛苦。除此之外我們還將利用學生實踐課的機會帶領學生到附近的工廠,社區(qū),水庫進行參觀勞動。

組織學生積極參加綜合實踐學校組織的系列活動。讓學生有機會去親手操作,親自體驗,豐富學生的知識視野,提高學生的綜合實踐能力。本學期爭取創(chuàng)造一切機會讓學生去社會實踐活動基地去學習、體驗。學生參與度要高,參與面要廣。

教學副校長工作體會篇七

1、根據(jù)學??傮w要求,結合學校教學工作的實際,提出學期教學工作任務要求,并組織落實,加強檢查和總結。

2、負責領導教務處的工作。認真執(zhí)行國家、省教育廳制定的`《課時計劃》,開好必修課、選修課和活動課,全面提高教學質量,根據(jù)各科大綱要求,提出學期各科教學安排意見。指導教務處、教研室做好對教師的考核評估工作。

3、做好教師的思想政治工作,強化教師從事教育的事業(yè)心和責任感,充分調動教師積極性,加強師德修養(yǎng),教書育人、服務育人、為人師表。

4、組織教師有計劃地學習先進教育理論和經(jīng)驗,從教學實際出發(fā),不斷提出研究課題,和教師共同探索全面提高教學質量、加強教學科研的途徑。

5、抓好教學常規(guī)的落實,做好檢查評估工作。深入教學第一線,及時了解學生對教學工作的反映、意見、建議和要求。指導學生樹立正確的學習態(tài)度,改進學習方法。堅持因材施教,使各類學生在各自的基礎上有大幅度的提高。

6、有計劃地抓好教師業(yè)務學習和提高工作效率,充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,抓好教師隊伍建設和對青年教師的培養(yǎng)。

7、抓好學科競賽、培養(yǎng)學科特長生。抓好期中、期末考試的組織工作,出好題,評好卷、做好質量分析和總結工作。

8、負責指導和檢查信息中心、圖書館、實驗室的業(yè)務工作,使其不斷提高管理水平和服務質量。尤其是抓好電教室的管理工作。

9、做好高三畢業(yè)生工作,調動高三年級積極性、主動性,以優(yōu)異成績完成高中階段學習任務。

10、完成校長交辦的其他有關工作。

1、負責指導教研室的工作,并組織制定教育教學科研規(guī)劃。

2、加強學習,牢固樹立科研興校、科研先導的辦學觀念,充分調動科研工作者的積極性,充分發(fā)揮教科室的作用。

3、強化教師的科研意識,不斷總結教改經(jīng)驗撰寫論文,提高理論水平,更好地指導教育教學實踐。

4、加強以課堂為載體的課例研究,指導教師做好教學反思。

5、加強與外校的聯(lián)系,交流信息,互通有無。

德育工作:。

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教學副校長工作體會篇八

1、協(xié)助校長領導教學、教研工作。

2、主持學校青年教師培養(yǎng)工程領導小組日常工作。

3、指導教務處、教科室制定教學、教科研工作計劃,并督促檢查計劃執(zhí)行情況。

4、指導教務處根據(jù)教學大綱安排課程計劃和組織教學管理。

5、協(xié)助校長聘任教研組長、備課組長和任課教師。

6、負責制定教學、教研、教務各崗位職責和考核意見。負責教研組長、備課組長、教師、教務人員的考核工作。

8、負責指導實驗室、多媒體電教室、計算機房、閱覽室、圖書館工作,審核器材、圖書、雜志購置的計劃。

9、負責體育美育工作和健康教育、心理教育工作。

10、配合校長指導學校的`全面工作。

全面貫徹黨的教育方針,積極協(xié)助校長工作,認真完成好全校的教學工作、師生思想教育工作的布置、檢查、總結工作。

1、全面主持學校教學工作,擬定并組織實施學校教學工作計劃,進行教學工作總結。

2、領導教育科研和教育理論的學習,抓好學校的教研活動,指導各校教研工作的開展,并對教導主任、校主任的工作給予指導、檢查、考核。

3、了解教師教學情況,指導教師教學工作,組織各類評優(yōu)課、觀摩課。主持評尋學科帶頭人”和“評教評學工作”,主持期中、期末學生成績測查及試卷評分工作。

4、協(xié)助校長做好各校及教師工作的考核,向校長提供學校、教師工作的考核辦法和有關教學規(guī)章制度的建議。

5、全面主持學校的德育工作,依照“德育大綱”、“愛國主義教育實施綱要”、“小學生守則、小學生日常行為規(guī)范”的要求,擬定并組織實施學校德育工作計劃。

6、對大隊輔導員及中隊競賽工作加以指導、檢查和考核,努力提高他們的素質及工作能力,保證競賽工作的順利進行。

7、制定有關師德師風建設及德育工作的工作計劃、活動方案及規(guī)章制度并組織實施,完成師德師風建設、德育工作、教學工作檔案的建立和歸檔工作。抓好學校的體育衛(wèi)生工作,監(jiān)控和指導各校的教務分工,審批學生的轉入、轉出、休學、復學工作。

8、抓好遠程教育的管理及應用。

9、主持校主任會及參會人員的考勤工作,校長外出時受校長委托負責抓好學校日常工作,完成好校長交辦的其他工作。

10、做好包校工作和完成兼課任務。

教學副校長工作體會篇九

1、全面主持學校教學工作,擬定并組織實施學校教學工作計劃,進行教學工作總結。

2、領導教育科研和教育理論的學習,抓好學校的教研活動,指導各校教研工作的開展,并對教導主任、校主任的工作給予指導、檢查、考核。

3、了解教師教學情況,指導教師教學工作,組織各類評優(yōu)課、觀摩課。主持評選學科帶頭人和評教評學工作,主持期中、期末學生成績測查及試卷評分工作。

4、協(xié)助校長做好各校及教師工作的考核,向校長提供學校、教師工作的考核辦法和有關教學規(guī)章制度的建議。

5、全面主持學校的德育工作,依照德育大綱、愛國主義教育實施綱要、小學生守則、小學生日常行為規(guī)范的要求,擬定并組織實施學校德育工作計劃。

6、對大隊輔導員及中隊競賽工作加以指導、檢查和考核,努力提高他們的素質及工作能力,保證競賽工作的順利進行。

7、制定有關師德師風建設及德育工作的工作計劃、活動方案及規(guī)章制度并組織實施,完成師德師風建設、德育工作、教學工作檔案的建立和歸檔工作。抓好學校的體育衛(wèi)生工作,監(jiān)控和指導各校的教務分工,審批學生的轉入、轉出、休學、復學工作。

8、抓好遠程教育的管理及應用。

9、主持校主任會及參會人員的考勤工作,校長外出時受校長委托負責抓好學校日常工作,完成好校長交辦的其他工作。

10、做好包校工作和完成兼課任務。

教學副校長工作體會篇十

如何提高德育實效性一直是德育工作者不斷探討的問題,尤其是對于德育副校長來說,這是首要任務。下面是帶來的德育副校長培訓心得體會,希望可以幫到大家。

然而,讓我體會最深的是王小棉教授的“團隊建設與溝通體驗活動”。王小棉教授通過一個小小的游戲,很自然地把我們班分成四個小組,然后規(guī)定每個小組在30分鐘內用十張舊報紙設計一個能體現(xiàn)小組理念的模型、給小組起組名、編組歌、設計口號,最后還要通過歌舞的形式展示出來?;顒娱_始了我們小組成員個個興高采烈,人人積極獻計,首先是確定小組的主題—給小組起組名,經(jīng)過一番商議,我們決定用“騰飛”作為組名,意念是期望花都教育的騰飛,確定組名后我們進行了分工合作:我、潘校和劉校負責模型設計,任校負責編寫口號,江校負責選組歌及編排舞蹈動作,大家都忙得不亦樂乎,很快我們就完成了任務。在展示節(jié)目的過程中,我們小組成員都忘記了自己是幾十歲的人了,又叫口號,又唱又跳,搞笑的動作讓人捧腹大笑。在最后的評比環(huán)節(jié)中,我們小組成員都認為自己的節(jié)目最精彩,因為這個節(jié)目凝結了我們小組每個成員的智慧,是我們辛勤付出的勞動成果。哦,原來團隊精神是這樣形成的:人人參予,全身心投入,團隊協(xié)作智慧無窮,力量無窮。

1月5日至9日,與我區(qū)的幾十位德育副校長一起,參加了由華南師范大學基礎教育培訓與研究院組織的德育副校長培訓。在這幾天的集中培訓,讓我能在快樂中收獲著,并我對學校的德育進行了很多的思考,下面談一談我在思考中的幾點感受較深的體會:

我?,F(xiàn)在的德育工作比較落后,沒有明確的目標,沒有系統(tǒng)的計劃,更談不上德育特色,通過這幾天的專家引領、參觀學習、學員的交流,認識到確實要對我校的德育工作深入分析、認真規(guī)劃,然后認真開展扎實有效的德育工作,讓我校能培養(yǎng)更多高素質的小公民。

參加這次學習之前,對如何在我校開展系統(tǒng)有效的德育活動,還是找不準方向,在聽了劉樹謙教授的講座后,讓我校以后的德育工作有了前進的方向。

雖然這幾天的學習讓我有了在德育工作中前進的動力和方向,但要實現(xiàn)目標還有許許多多的工作要做,例如制定周詳合理的方案、計劃,師資的培訓、氛圍的布置等等。雖然過程是艱辛的,但如果能為社會培養(yǎng)更多高素質的公民,我也愿意為之而努力。

x月x日至10日,我有幸參加了由廣南縣教師進修學校組織的為期三天的“廣南縣2012=9年中小學德育主任業(yè)務培訓”的學習。三天來,我積極參加每一節(jié)課的培訓,認真聽取各位專家的專題講座,順利地完成了相關課程的學習培訓。通過這次學習和培訓,對于剛剛走上德育主任這個工作崗位上的我,培訓是及時的,收獲是豐厚的,意義是重大的!本次我們一共聽了五位老師的講座,即劉老師的《師德教育論》、田老師的《學校心理健康教育》、玉老師的《預防未成年人犯罪的法制講座》、黃老師的《中小學法制教育》和韋老師的《學校安全事故的預防與處理》等,學習完了以后,我對自己今后的德育工作有了更大的信心。下面就談談我參加本次培訓的收獲和體會。

在我們農(nóng)村中小學校的教育過程中,“重智育,輕德育”的傾向是比較明顯的,很多人認為,“德育工作可有可無,只要學習好,成績好,考得高分就好”等等。其實不然,德育工作是我們各級各類學校的重要組成部分,是我們教育的核心。因為只有培養(yǎng)出有良好品德的學生,我們的教育才算是取得成功,就像講課的老師們講到一樣,我們是要培養(yǎng)出考取大學而像馬加爵一樣會殺同學的尖子生還是培養(yǎng)出有品德、知善惡的一般學生呢?我想答案是不容置疑的。因為要培養(yǎng)出能遵紀守法、有禮貌有道德而又有知識有理想的接班人才是我們教育的根本目的。所以在新時代新形勢下的教育,我們應該走出誤區(qū),既要重視智育,更要重視德育。

通過本次培訓,讓我體會到了這一點,德育工作是我們中小學校的工作的重中之重。對于社會的發(fā)展而言,教育放首位;而對于教育而言,德育是首位的。我想,我們要開展好學校的德育工作,首先應從思想覺悟上來認識到這一點,這樣我們才會努力地開展工作,抓好德育工作,下功夫去完成好每一個工作內容。面對不斷發(fā)展而又繽紛復雜的現(xiàn)代社會,面對越來越不聽話的青少年,我們的教育越來越顯得力不從心,其實根本原因就在于我們的德育還沒有真正起到作用。所以,在今后的工作中,我們更應該重視我們的這一項工作,腳踏實地地把它做實做細。

就像講課的田老師講到一樣,我們的德育工作不像文化教育課一樣教什么就有立竿見影的效果,也不像其他工作是顯而易見的。簡單來說是因為德育是對人的心靈的教育和塑造,是對學生思想行為的指導,是對學生心理的輔導等,換而言之,我們德育工作者既是對學生教育的組織者和管理者,是學生成才的導師,也是學生靈魂的工程師,更是學生健康成長的引路人。這種多角色的我們,要想把這項工作做好,不下功夫,不從細微工作做起,不研究好工作方法,是不會取好的成果的。況且,在當今這種社會環(huán)境下:網(wǎng)絡不斷侵蝕著孩子們的生活,不良社會風氣影響著他們的思想,家庭教育又滯后不前,等等,特別是那些留守兒童更是受到了非常大的影響。除此以外,德育工作還包括有學校的安全工作等,而安全工作也是學校乃至全社會的重要工作,并且學校的安全問題是隨時隨地都會面臨的。

面對如此復雜而的工作內容和任務,而我們的社會環(huán)境和條件又不利于開展工作,作為德育工作者的我們,要把這項工作做好,是個艱巨的任務。那么,是不是我們就避而不談德育工作和安全工作呢?我認為這是行不通的,正因為面臨著如此多的問題和困難,才更需要我們不懈努力的工作來破除各種困難和問題,為學生的健康成長保駕護航!

通過學習,讓我知道了自己肩膀上的重任,也讓我清楚自己工作的艱巨;也通過學習,讓我得到了各位專家教師的指導和幫助。增強自己要把這項工作做好的信心。在聽了幾位老師的精彩講座后,我認為,可以從以下幾個方面來抓學校的德育工作:

1、加強對教師的師德建設。師德是學校教育成敗與否的關鍵,有什么樣的老師就會有什么樣的學生,就像俗話所說的“近朱者赤,近墨者黑”,更何況我們是教育者,是學生學習的對象。其實,一個學校就是一個大的家庭,有什么樣的師風,就有什么樣的校風,有什么樣的校風,就會有什么樣的學風。作為教師的我們,應該首先做到榜樣作用,為學生樹立起學習的榜樣,這樣才會為學校德育工作起一個好的開端。

2、抓好學生的心理健康教育。心理健康已成為未成年人的一個很大的問題,特別是留守兒童較多的農(nóng)村中小學校更應該認識到這一點。我們每一個老師都要努力做到是學生的心理“醫(yī)生”,幫助他們克服心理問題,培養(yǎng)他們的各種生活生存能力,促進他們個性心理的健康發(fā)展。

3、做好法制宣傳工作。當前社會中,學生的違法違紀行為已非常突出,甚至了出現(xiàn)了學生殺老師的極端行為。這警示我們,必須要認真對待這一問題。相關的法制老師給我們講了很多這方面的知識面,我想我們要認真做好相關的法律法規(guī)的宣傳工作,讓青少年學生知法懂法,這樣才會要求他們做到守法、不違法等。

4、做好各種安全事故的防范工作。安全工作是學校工作的重點之一,不管做什么工作,我們都要按照“積極預防,依法管理,社會參與,各負其責”的安全管理方針,用《中小學幼兒園安全管理辦法》來約束和指導工作,加強與其他相關部門的聯(lián)系與合作,這樣學校的安全工作將會取得很好的效果。

5、加強與家長的聯(lián)系與溝通。家長是學生的監(jiān)護人,也是學生的第一個老師,要想把學生教育得好,管理得好,就必須加強與家長的聯(lián)系與合作,共同努力教育。如開展家校定期會議、家長座講會、定期家訪等,都應是我們工作的重要內容之一。

總之,德育教育千頭萬緒,涉及到學校工作的方方面面,但縱然我們的工作很繁瑣,開展起來很困難,不過只要我們找到了方法和對策,不管多大的困難,多繁瑣的事情,我們都應該并且能夠把它完成好。所以對我來說,這次培訓是一次及時的培訓,它將對我今后的工作產(chǎn)生很重要的幫助和影響。

教學副校長工作體會篇十一

副校長在校長的領導下,具體負責學校的工作,其崗位職責是:。

1、貫徹黨的教育方針和上級教育部門的指示精神,協(xié)助校長領導學校教學工作,確保完成學校的教學工作。

2、領導教務處制訂和實施學校的教學工作計劃,主持日常的教學工作,建立優(yōu)良的教學秩序,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,認真總結經(jīng)驗,不斷提出改進措施。

3、經(jīng)常深入教學第一線,通過聽課、談話等形式,了解師生教與學的情況,從實際出發(fā),提出要求,講求實效,引導教師不斷改進教學。

4、負責教師在職進修和繼續(xù)教育工作,提高教師的教育教學水平,組織和培養(yǎng)學校骨干教師進行教學改革實驗,負責學??蒲姓n題的立項、申報及組織實施、總結表彰工作。

5、按學校體藝衛(wèi)工作條例管理體育、藝術和衛(wèi)生工作,領導好體育課、課外體育鍛煉,體育達標及學校運動隊的工作,堅持教學衛(wèi)生工作制度,指導體育室、衛(wèi)生室開展校園體育活動、衛(wèi)生宣傳、健康教育、不斷增強學生身體素質,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

6、定期組織召開教研組長會議,及時傳達上級教研部門關于學校教研部門關于學校教學工作的指標要求,推動學校教學工作的開展。

7、領導教導處搞好期中、期未教師教學效果及學生學習效果考核工作,并組織教導處進行分析,不斷積累經(jīng)驗。

8、負責建立各專用教室的使用制度,加強對各室負責教師的管理,提高各室的使用率,負責管理學校的教學檔案資料積累和保存工作。

9、組織安排好學生的課外活動,豐富學生的學習生活。

10、每學期要寫出學校狀況的可行性報告及今后的整改意見。為校長的決策提供依據(jù)。

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教學副校長工作體會篇十二

尊敬的各位領導、全體老師:

緊張匆忙中度過的繁雜卻充實,本年度我分管學校的安全、教學和德育工作。回首一年來的工作。忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領下,全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行?,F(xiàn)就我一年來的工作,向領導、老師匯報,恭請指正。

堅持把安全作為學校的首要工作來抓,安全工作是學校所有工作的保證。以預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實,簽定安全責任書,實行“崗雙責”進一步夯實安全責任,過去的一年,全體師生的共同努力下,特別是各級長、班主任和值日師生的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力,加大安防設施投入,保證教育教學工作正常進行。

只有加強學習,教育不斷改革創(chuàng)新的今天。才能適應自己分管業(yè)務的工作需要,才能更好的指導、解決在日常工作中碰到各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。因此,堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識。去年11月參加市校長資格培訓班的學習,通過學習深深體會到教育教學領域,有很多好的可操作性的方法值得我學習和借鑒,學校的發(fā)展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升。

就不斷鞭策自己,從任職起。各項工作都要以身作則。因此,工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經(jīng)常早出晚歸,把學校大大小小的工作,都當作自己的份內事,凡事以學校、教師、學生利益為出發(fā)點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的勇士”以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

時刻以師德規(guī)范要求自己,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能,保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關系,工作與做人的根本。一年來,始終抱著“學無先后,賢者為先”思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協(xié)作。重大活動能及時征求校長、各部門和老師們意見,形成共識,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

全面落實義務教育,教學上。嚴格按照上級教育主管部門的要求,開展學校的各項工作。認真貫徹、執(zhí)行學校的教學工作計劃,分管學校的教學業(yè)務的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,開展教學教研、課題研究、學科比賽、常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,積極深入教學第一線,盡職盡責,使工作一步一個腳印。組織開展教學研究活動中,堅持教學、科研的常規(guī)化作為學校工作的主線,走“以教帶研、以研促教”路子,做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,進行學校課堂教學模式改革試驗,探討課堂教學改革試驗中碰到問題及解決的方法。一年來學校的整體教學質量之所以能穩(wěn)步提高和全面發(fā)展,歸根到底就是把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。

但在全體教職工共同努力下,本學年雖然面對許多挑戰(zhàn)與困難。同心協(xié)力,知難而上,終于苦盡甘來,教育教學成果豐碩。從參加區(qū)質量監(jiān)測抽查的年級和科目中,校各科均取得較好成績,獲區(qū)教研室的肯定和表揚;特色學校的創(chuàng)建中,學校獲市科技特色創(chuàng)建學校和市足球傳統(tǒng)項目創(chuàng)建學校;學生男子籃球隊獲街道、區(qū)籃球比賽冠軍,男子足球隊獲區(qū)足球聯(lián)賽冠軍,學生田徑隊獲區(qū)田徑運動會比賽團體第三名并代表龍崗區(qū)參加市田徑比賽,并獲得有史以來龍崗區(qū)的最好成績;學生參加“中華經(jīng)典詩歌誦讀”大賽獲市二等獎,學生詩歌《少年中國說》朗誦獲市第一名;學生合唱團參加市學校藝術展演和合唱節(jié)比賽,從街道、區(qū)、市一路過關斬將,以其雄厚的實力征服在場的觀眾、評委,獲得市一等獎。學生美術書法攝影大賽,有24人獲得省一、二、三等獎,科技創(chuàng)新大賽有14名學生分別在國家、省、市比賽中獲金、銀、銅獎,有三名教師在區(qū)組織說課和專業(yè)技能比賽中獲區(qū)一、二、三等獎。學校德育科研課題《小學班級科技特色文化的研究》獲年省德育科研立項研究的課題。

最重要的培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,學校德育工作的順利開展。工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”全員育人機制;管理制度上,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本年級的情況,對本年級的重要活動,制定了具體詳細的工作計劃,使各類活動能順利開展,年級組在自主管理的基礎上,發(fā)揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色;建立了學校德育工作領導小組例會制度,商討學校近期工作,研究學生發(fā)展狀況。本學年的德育工作主要圍繞如下幾方面展開:

1堅持定期召開班主任經(jīng)驗交流會和例會;

2迎接各類檢查、驗收。

3建立德育長效機制。開展“感恩教育”等系列活動;

4召開形式多樣家長會。

5抓學生常規(guī)管理。

6加強德育工作實效的探索與研究。

1工作的主動性還不夠。不能大膽地開展工作。平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。

2怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用。進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,一個值得我深思的問題。

3由于我校地處城郊結合處。學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。

1領導能力有待進-步提高。提高自身綜合素質。

2不斷提高自己改革創(chuàng)新意識。強化“品牌”意識、科研興?!币庾R,不斷提高學校辦學質量。

3努力提高個人修養(yǎng)。使今后的工作更得心應手。

問心無愧,回顧一年工作。但也有不足與感慨,有得也有失。將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能把工作做得更好。

敬請領導、老師批評指正。謝謝大家!以上述職。

作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。

教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復研究協(xié)調。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。

a.抓備課備講輔批考,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確?!泵繉W期都要評出校內優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。

b.抓課堂如何提高教學質量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術,板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。

其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

c.抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章:開放性習題。教師在布置作業(yè)時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數(shù)量也由學生自主選定。ab卷。每次小考、反饋、測驗都采用ab卷。兩張試卷,是按學生層次具有梯度性。分值相同,由學生自主選答,不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學生樂學,教師樂教的校園氣氛。月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,側重技能。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進進方法,提高教學質量。

教師的教學水平取決于教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。

a.抓培訓幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。20xx-20xx學年度學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬余元。我們先后去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學習。假期又有部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了?!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切的學生?!背闪怂麄兘K身追求的目標。他們越來越對教學工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入。

教學副校長工作體會篇十三

各位老師,同學們:

大家早上好!

新春伊始,萬象更新!寂靜了二十多天的校園,因為新學期的開學又變得生機勃勃,充滿朝氣了。今天,我們隆重舉行20__年度春季開學典禮。在此,我謹代表學校向辛勤工作的全體教職員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!向努力學習并取得進步的同學們表示真誠的祝賀和親切的慰問,同時衷心祝愿我們的學校、老師和同學們在新的一年里取得新的成功,獲得更大的發(fā)展。

尤其是于子成同學更是令人自豪,他光榮地被評為全國優(yōu)秀少先隊員,這些同學都是大家的榜樣,是我們__小學的驕子!在此,請大家再一次把掌聲送給他們!

教學副校長工作體會篇十四

一、主要分管學生的思想道德教育、特殊教育,兼管藝術教育(也可由分管教學的副校長兼管)等工作。協(xié)助校長全面貫徹黨和國家的方針、政策,認真執(zhí)行上級黨組織、教育行政部門的教育法規(guī),積極參與制訂學校發(fā)展規(guī)劃和每學期的工作計劃,對分管工作提出具體的工作思路、重點和措施。

二、負責制訂政教處、少先隊相關人員的工作職責。堅持“育人為本、德育為先、全面發(fā)展”的學校辦學思想,指導他們制定工作計劃,并負責管理、督促實施。

三、抓好德育工作的網(wǎng)絡、隊伍建設,每學年結束前,負責向校長提出班主任配備建議方案。定期召開校德育工作領導小組會議,指導和協(xié)調好政教、班主任的工作,共同做好班級和學生管理。負責對以上人員的考核。

四、負責制訂班級、學生管理和獎勵條例,并指導政教處主任、少先隊總輔導員和班主任落實相關工作。會同分管教學的副校長,做好每學期優(yōu)秀學生干部和優(yōu)秀少先隊員的評選。

五、每學年組織一次全校性公開主題班(隊)會,并負責評選。每年組織一次學校藝術節(jié),負責組織學生參加縣、市德育和藝術等各類比賽活動。

六、負責辦好家長學校,指導、檢查召開年級大會、班會和學生家長會。

七、負責學校與居委會、派出所等的關系,做好學生的校外教育和保護工作。

教學副校長工作體會篇十五

作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的'全部內涵。

一、抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。

1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。

教學副校長工作體會篇十六

作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

抓好教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的.中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。

1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。

2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質量逐步提高學期開學,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

(1).抓備教批輔考,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確?!?/p>

(2).抓課堂如何提高教學質量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得?!贝送?,教師要講究語言藝術,板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

(3).抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量。

3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。因此我校抓好教師業(yè)務學習,校本培訓,每周三組織教師集中學習、業(yè)務輔導、業(yè)務講座。教師人人有自學筆記和體會文章,每人不低于10000字以上。

教學副校長工作體會篇十七

教學副校長是校長領導教育、教學工作的得力助手,在校長直接領導下,具體負責學校的教導處工作,對教研組長、班主任和各科教師負領導責任,其主要職責是:

1.在校長領導下,負責組織領導學校教育教學工作,協(xié)同校長制定教育教學工作的決策、規(guī)劃與計劃。

2.認真貫徹黨和國家的教育方針和有關教育教學方面的政策、法規(guī),執(zhí)行上級教育行政部門的指示和有關教育教學方面的決議,以正確的.教育思想和現(xiàn)代教育理念領導與指導教育教學工作,全面完成教育教學任務。

3.有效地領導和組織教育教學工作。組織制定與實施德、智、體、美、勞各育學年、學期工作計劃,提出明確的要求和措施,并經(jīng)常進行督導、檢查,及時提出調控措施;領導與主持有關教育教學工作會議;組織與領導教育教學改革實驗研究工作以及教學研究活動;組織與領導教師教育教學質量的檢查與評估。

4.堅持以教學為中心,安排好各項工作,組織制定學校教學常規(guī)、教學活動安排,規(guī)范與完善教學過程的每一個環(huán)節(jié),抓好教學常規(guī)管理,建立科學正常的教學秩序。

5.領導主持教導處的日常工作,指導教導處做好對教師對教學的服務和考核評估工作。

6.經(jīng)常深入教育教學第一線,有目的、有計劃地了解、檢查教師教學和學生學習的情況,及時反饋,及時糾正偏差,及時幫助教師解決教學中的困難與問題,抓好教育教學質量的管理。

7.組織與領導教師教育工作,把提高教師隊伍的政治思想、文化業(yè)務素質作為教學常規(guī)管理的戰(zhàn)略目標,切實抓好。

8.做好學校教育技術裝備工作的領導與管理工作,充分發(fā)揮教育教學設備、設施、儀器、資料等在教育教學中的功能與作用。

9.建立健全教育教學管理的各項規(guī)章制度,并認真實施與檢查,使教育教學管理科學化、規(guī)范化。

10.協(xié)助校長做好教師的政治思想工作,加強職業(yè)道德建設,有計劃地安排教師的文化學習和業(yè)務進修。注意青年教師和骨干教師的培養(yǎng),全面提高教師的業(yè)務水平和教學能力。

11.領導教研組制定工作計劃,指導開展教研活動。研究教學理論和教改信息,根據(jù)學科特點和實際需要,幫助教研組確定研究課題,總結交流教學經(jīng)驗,改進教學方法,提高教學質量。

12.配合校長指導學校全面工作,完成校長委托的其他工作。

教學副校長工作體會篇十八

一學年來,我校以深入實施素質教育為目標,堅持科學管理、求真務實,學校內部管理不斷強化。我作為分管教學業(yè)務的副校長,以全面落實課程方案,提高課程實施水平為工作重點,以創(chuàng)建高效課堂示范學校和"三好一星"活動為契機,著力推進師資隊伍業(yè)務素質提高,努力提升教學質量,取得了一定成績,現(xiàn)總結如下。

我認為,學校教師隊伍自身知識豐厚,對教學內容理解透徹,教法學法研究到位,日常教學中就能夠游刃有余,也就是說,只有教師的高素質,才有教學的高質量。一學年中,我不失時機地安排教師外出聽課學習,參加學科業(yè)務培訓,骨干教師分別到濱州、博興、棗莊、壽光、青島、濟南、上海等地聽課學習、培訓達40余人次,有一百五十余人次到縣直小學參加高效課堂展示聽評課研討等業(yè)務活動,使全體教師都有外出學習的機會,我們還多次邀請縣第一實驗小學名師來校聽課指導,讓教師及時了解教學新信息,學習新教法。

校本培訓也是提高教師專業(yè)水平的有效方式,每學期初,我都結合實際工作狀況,分學科安排一學期的校本研修內容,在每周的集體業(yè)務學習時間落實。本學期帶領老師們組織了高效課堂創(chuàng)建和"三好一星"系列活動,學習高效課堂標準,分小組聽評課,評選出了本校各科課堂教學名師十二名,我本人參加聽課評課130多節(jié),這些活動的`開展,為教師搭建起了相互學習的平臺,使業(yè)務能力和專業(yè)理論有效融合,教師的整體業(yè)務能力得到了提高,讓更多的教師走上了縣、市、省級優(yōu)質課評選的講臺,一批教壇新秀脫穎而出,一學年內有16節(jié)課獲獎,其中2節(jié)獲省級獎,優(yōu)質課獲獎率比去年番一翻。

我與全體教師一起學習黃勝副省長、張志勇和齊濤廳長等領導在全省素質教育工作會議上的講話,學習了山東省中小學考試管理規(guī)定、《教育部關于印發(fā)義務教育課程設置實驗方案的通知》、《山東省教育廳關于印發(fā)山東省普通中小學課程實施水平評價方案的通知》等指導性文件,使全體教師徹底轉變了教學理念,按要求落實各項目標,課程方案要求的所有課程開設齊全,實施有效,特別是綜合實踐活動課,我?guī)ьI教師再次學習了指導綱要,修訂了學校實施方案,制定了各年級的具體實施計劃,把綜合實踐課和少先隊活動有機結合,帶孩子們走進田間,走進工廠,到醴泉寺參觀,去母親河考察,使學生在活動中獲得知識,提高能力,增強合作意識。

目前,對于音、體、美、校本課程和綜合實踐等考查科目的評價,也已形成了合理的課程評價體系,學期末,我依據(jù)縣課程質量評價方案要求,制定了我校的課程評價方案,分別對教師和學生進行了考查、評價。我按照張校長"實踐活動課程校本化"的課程落實理念,把原來傳統(tǒng)的興趣課堂進一步豐富、規(guī)范,著力構建興趣型校本課程,為學生全體發(fā)展、個性發(fā)展創(chuàng)設了時空上的保證。

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