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車間獎懲管理制度 幼兒園獎懲管理制度篇一
一、員工在當(dāng)月按考勤辦法做到全勤者，可獲得全勤獎，獎金為二十元。
二、本餐廳為提高員工的積極性鼓勵員工的上進(jìn)心，提高員工的服務(wù)質(zhì)量，設(shè)立優(yōu)秀員工獎，員工通過考核評比被評為優(yōu)秀員工者可獲獎金為一百元。其評選標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、遵循職業(yè)操作規(guī)程，服從上司的安排工作，協(xié)助上司的管理工作。
2、認(rèn)真接受上司的指導(dǎo)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、提供禮貌、真誠、高效、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客人得到輕松愉快的經(jīng)歷。
4、全面做好部門日常工作的準(zhǔn)備工作，檢查本部門的用具以及設(shè)施的配備，及時向上級申配。
5、提供主動、熱情、耐心、周到的席間服務(wù)流程。
6、熟悉本部門的業(yè)務(wù)工作，合理、妥善利用本部門的用具與設(shè)備，有效地維護(hù)和保養(yǎng)。
7、領(lǐng)取原料，保證各種材料的供應(yīng)充足。
8、登記銷售記錄，節(jié)約能源，控制經(jīng)營成本。
9、認(rèn)真負(fù)責(zé)本部門的衛(wèi)生工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)，保證服務(wù)質(zhì)量。
10、及時反饋客人的意見與投訴給上司。
11、團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)取，發(fā)現(xiàn)問題及時向上司反饋。
1、本獎項每季度評選一次。
2、做到以上要求后由員工一致投票選出候選人，由部門領(lǐng)班級以上投票選出最后人選。
一、儀容儀表不整者扣五分。
二、上班不穿制服、不佩工號牌者扣五分。
三、上班時間不經(jīng)上司同意離崗者、辦私事者扣十分。
四、遲到、早退者五分鐘扣三分，五分鐘以后每一分鐘扣一分，遲到十五分鐘扣除當(dāng)天的工資。
一、代他人簽到簽退m者扣二分。
二、上班看電視、報紙、雜志者；未經(jīng)同意接私人電話者扣十分。
三、上班吃東西、抽煙、聚堆閑談?wù)呖凼帧?/p>
四、工作散漫、粗心大意者扣十分；嚴(yán)重者扣五十分。
五、不服從上司指導(dǎo)或上司安排者扣二十分。
六、因工作需要培訓(xùn)、開會、大搞衛(wèi)生不準(zhǔn)時到席者扣十分。
七、偷吃客人剩余食品或餐廳食品者扣五十分。
八、未經(jīng)同意擅自使用餐廳電話者，視情節(jié)嚴(yán)重扣十--三十分。
九、如客人走單，由樓面部負(fù)責(zé)全額賠償。
十、本餐廳的餐具消耗率為10%/月，超過本消耗率由樓面部按原價賠償。
十一、衛(wèi)生檢查不合格者，視情節(jié)嚴(yán)重扣五--五十分。
十二、未經(jīng)上級同意擅自使用餐廳用具者扣五分。
十三、在餐廳內(nèi)，如在沒客人的情況下擅自打開空調(diào)者扣一百分。
十四、如客人要求取消某一菜肴，服務(wù)員已通知了廚房但沒在單上取消，而導(dǎo)致收銀多收客人錢者，扣菜肴原價的10%。
十五、公然在餐廳、宿舍或進(jìn)行違法活動者一次扣三百分，嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。
十六、屢次違反規(guī)章制度、得失客人者視情節(jié)嚴(yán)重處以扣除五到二十分，嚴(yán)重者予以開除。
廚房驗收不按驗收辦法驗收者按全單金額扣。
車間獎懲管理制度 幼兒園獎懲管理制度篇二
本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
公司全體公司在職員工
由個部門負(fù)責(zé)人提出書面報告，經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由總經(jīng)理最終審批。
1、對于有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：
1.1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實際效益的，予以一次性獎勵。
1.2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵。
1.3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的，予以一次性獎勵。
1.4、為維護(hù)本廠利益，在對外經(jīng)濟(jì)活動中能一次性為公司節(jié)約資金３０００元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失５０００元以上的，經(jīng)核實確有其事，予以一次性獎勵。
1.5、對提出并實施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，節(jié)約物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者，予以一次性獎勵。
1.6、為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。
1.７、為保護(hù)公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。
1.8、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵；
一次性獎勵分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于１００元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn)，獎金最低不小于５０元，最高為１０００元。
2、對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報程序辦理。
2.1、 以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元：
上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的（超過一小時作曠工半天論處，超過四小時作曠工一天論處）；
工作日志，檢驗記錄表有錯誤或漏記的，衣著不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。
亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；
在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的；在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；
有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。
2.2、 對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元；
當(dāng)月上班遲到，早退累計已達(dá)到三次，第三次及其以上的，曠工半天的。
工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等，不按規(guī)定存放的；
非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的；
非本設(shè)備操作人員，擅自動用該設(shè)備的；
上班時睡覺、喝酒的（業(yè)務(wù)接待例外）；
多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的；
在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；
門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。
2.3、 對犯有以下過失行為的員工，處予20-100元的罰款；
（1） 曠工一天的；
（2） 謊報虛報考勤的；
（3） 在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的；
（4） 非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動用消防器材的；
（5） 非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；
（6） 隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；
（7） 有賭博或打架斗毆行為的；
（8） 有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報或隱瞞實情的；
（9） 因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的；
（10）發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的；
（11）違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以
下的各類責(zé)任事故的；
（12） 占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的；
對違反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各條的，還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。
2.4、對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。
（1）有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；
（2）有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；
（3）損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的；
（4）擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的；
（5）玩忽職守，造成事故，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；
（6）無故曠工，經(jīng)教育不改的；
（7）經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；
（8）有意損害公共財物的；
（9）偷竊本廠、同事或客戶錢物的；
（10）觸犯國家刑事法律的；
（11）無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；
（12）工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；
（13）泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。
在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理。
車間獎懲管理制度 幼兒園獎懲管理制度篇三
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，助人為樂得到經(jīng)理和主管書面表揚，獎勵50元
2、拾金不昧，品質(zhì)高尚，積極主動交還失主獎勵50元
3、工作成績突出，被評為優(yōu)秀員工，獎勵100元
4、提出合理化建議，創(chuàng)新改革取得良好的成益，獎勵100元
5、立場堅定，勇于同不良傾向作斗爭，獎勵100元
6、及時消除安全事故隱患，挽回重大經(jīng)濟(jì)損失，獎勵100元
1、未穿工作服或不佩帶胸卡上崗的扣5元，凡未能按時、按質(zhì)完成份內(nèi)工作的`扣10元。
2、店內(nèi)吸煙、吃東西（如口香糖、旱點），看畫報、聚眾談笑，干私活的扣20元。
3、凡被顧客投訴的，不論何種原因扣20元，兩次以上辭退。與主管頂嘴、譏笑、爭吵等言行的扣10元，店內(nèi)員工在店內(nèi)爭吵扣20元。
4、收銀員在收銀工作中差錯率必須在正常范圍值內(nèi)，超過的缺額由收銀員補(bǔ)足，余額交由核算員處理，每次罰款10元
5、收銀員必須堅持使用禮貌用語，堅持“三唱”擅自不給顧客收銀小票的，扣5元。
6、理貨員在包干區(qū)域商品出現(xiàn)過期商品、偽劣商品罰50元，出現(xiàn)非正常破損商品，必須全額賠償損失，扣20元，私拿貨物，罰100元。
7、凡吃飯換班超過半小時以上的，扣10元，拾到學(xué)生東西不交，占為己有，罰50元。
8、凡遲到，早退，礦工處罰5—50元，超過3次以上給予辭推。
9、上班前喝酒影響工作的，擅自離崗超過3分鐘以上者（上廁所除外）扣10元。
10、電腦員必須將當(dāng)日進(jìn)貨入庫單及時打印出來，保證銷售環(huán)節(jié)正常運行，不得擅自更改價格，須經(jīng)店長同意方可執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報解決處理，否則扣10元。
11、下班水電氣不關(guān)，罰當(dāng)事人20元。如安全方面出現(xiàn)問題將重罰
車間獎懲管理制度 幼兒園獎懲管理制度篇四
為在公司樹立良好的工作環(huán)境和秩序，使各項管理井然有序，獎懲制度規(guī)范透明，特制定本獎懲規(guī)定。
為引導(dǎo)員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎勵分為以下幾種：
1．特別嘉獎，1次性獎勵100元—200元；
2．年終嘉獎，1次性獎勵500元—20xx元；
3．改善提案獎，月度20元—500元；
4．加薪或晉級，在原有工資級別上晉升一級工資，或提升一級職務(wù)。
1．積極維護(hù)公司安全或利√白話文★√益，確有實際功績者；
2．利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識，并取得國家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書者；
3．突發(fā)意外事故或災(zāi)情，能積極應(yīng)對、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)，有效避免損失、重大損失或減少重大損失者；
4．舉報違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者；或舉報盜竊公司財物且數(shù)額巨大者；
5．具有其它重大功績，足以為其他人員樹立模范表率者；
6．在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問題事故者；
1．對于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；
2．對節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價格、或?qū)U物利用取得成績或有提案價值者；
3．對作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財力或材料者；
4．對設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者；
5．對環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。
注：詳情請參照《改善提案管理規(guī)定》。
１．一年之中獲得二次以上特別嘉獎?wù)撸?/p>
２．具有其它重大功績，足以為他人員樹立模范表率者；
３．改善提案年度獲得金、銀、銅獎的提案小組。
1、在技術(shù)、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績者；
2、對公司經(jīng)營目標(biāo)完成、經(jīng)營效益的提高，成效卓著者；
3、有研究發(fā)明創(chuàng)造，對公司發(fā)展起到重要作用者；
4、具有其他特殊貢獻(xiàn)者。
1、警告，并處以1次性罰款10—50元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：
2、記大過，并處以1次性罰款60—200元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：
3、降級降薪，有職務(wù)者予以降一級職務(wù)或免職，無職務(wù)者降一級基本工資；
4、辭退、除名、解聘，并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項。
1、造成20xx元—10000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的5%的賠償，直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟(jì)損失6%的罰款；
2、造成10000元—50000元經(jīng)濟(jì)損失的`，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的10%的賠償，直接上司給予警告處分并處扣除一個月工資；
3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償，直接上司根據(jù)損失情況予以降級、降工資或開除等處罰。
備注：
1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以上（含20xx元）；
2、如當(dāng)事人無法查清時，對相關(guān)部門的班長（含）以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的罰款，系長以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。
1、在工作時間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關(guān)的事情者；
2、接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者；
3、因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；
4、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者；
5、指定受訓(xùn)而無故不參加培訓(xùn)者；
6、損壞公物、浪費資源，但情節(jié)輕微者；
7、不遵守廠區(qū)出入規(guī)定，拒絕保安詢問檢查者；
8、不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；
9．隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
1、無正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者；
2、因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；
3、在工作時間睡覺者；
4、上班時間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者；
5、二次不遵從上司合理指揮者；
6、違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，但未造成安全事故者；
7、品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；
8、不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者；
9、累計處以警告達(dá)三次者。
1、累計三次以上（不含）違反公司規(guī)章制度，警告后仍不改正者；
2、擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失者；
3、擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；
4、擅自攜帶危險物品進(jìn)入廠區(qū)者；
5、累計記大過三次者以上者（含）。
并終止雙方勞動關(guān)系：
1、違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營遭受重大損失者；
2、工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；
3、工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶利益者；
4、故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；
5、帶頭罷工或消極怠工者；無故連續(xù)曠工3天或一個月內(nèi)累計曠工3天或一年內(nèi)累計曠工達(dá)5天者；偽造求職資料或考勤記錄者；盜竊公司或他人財物者；
6、使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)?、或?qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>
7、侵占公司財物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者；
8、泄露公司商務(wù)機(jī)密者；
9、被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者；
10、在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；
11、其它從事違法活動給公司帶來負(fù)面影響的。
備注：違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎懲。
后實施。獎懲批準(zhǔn)權(quán)限為：
1、警告——課長——所屬部長——管理部長復(fù)核
2、特別嘉獎、記大過——所屬部長——管理部長復(fù)核
3、加薪、晉級、辭退、解聘、除名——所屬部長——管理部部長——總經(jīng)理
1．所有發(fā)現(xiàn)有獎勵行為或違規(guī)行為人員的部門有權(quán)提出申請，并填寫《員工獎懲呈報表》逐級上報，然后由用人部門、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。
2．獎懲細(xì)則申報執(zhí)行流程圖：
1．員工對所受獎懲存異議者，應(yīng)于獎懲決定后三日內(nèi)，以書面形式向管理部提請復(fù)議，并陳述理由，管理部在六個工作日內(nèi)給予答復(fù)，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。
2．針對比較有爭議性問題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當(dāng)事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時賞罰會議，最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。
1．公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，做到當(dāng)獎?wù)擢?、?dāng)罰者罰。
車間獎懲管理制度 幼兒園獎懲管理制度篇五
為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強(qiáng)化安全獎懲與責(zé)任追究制度特制定本管理程序。
本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關(guān)獎懲標(biāo)準(zhǔn)。
本程序適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎勵和懲罰管理。
企策部負(fù)責(zé)對在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的。獎勵和懲罰處理的管理工作。
⑴、對下列表現(xiàn)之一的單位和個人，由企策部提交公司“安委會”研究，給予表揚、獎勵。
a)在安全工作中，獲得市級以上先進(jìn)的。
b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，而避免重大事故發(fā)生的。
c)在安全管理方面有突出貢獻(xiàn)或創(chuàng)新的。
d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面提出重要建議，經(jīng)實踐成效顯著的。
e)對成績突出的部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進(jìn)個人可給予50-20xx元的獎勵。
⑵、對下列表現(xiàn)之一的單位和個人，由企策部視責(zé)任大小，情節(jié)輕重給予處罰。
a)違反國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。
b)新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項目的勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施未按照“三同時”要求實施的。
c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施的。
d)對事故隱患不整改、不采取防范措施的。
車間獎懲管理制度 幼兒園獎懲管理制度篇六
1、遲到、早退：每次罰款10元（遲到或早退3小時以上視為曠工，遲到3次計為一次曠工）。
2、曠工：罰款50元（曠工2次立即開除并扣除當(dāng)月工資及抵押金）。
3、病假：視情況而定。
4、事假：扣除當(dāng)日工資。
5、包房衛(wèi)生不合格：每點罰款5—20元。
6、不使用禮貌用語：每次罰款10元。
7、與客人發(fā)生爭吵：罰款100元，嚴(yán)重者立即開除并扣除當(dāng)月工資及抵押金。
8、擅自脫崗，聚眾聊天、打鬧、說臟話：罰款5—20元。
9、在營業(yè)區(qū)內(nèi)吸煙、飲酒：罰款10—50元。
10、不服從管理、頂撞領(lǐng)導(dǎo)：罰款50—200元。
11、與員工發(fā)生爭吵、招搖生事：罰款200元，嚴(yán)重者立即開除并扣除當(dāng)月工資及抵押金。
12、服務(wù)生必須保持立崗，如因空崗所造成的跑單需照單賠償。
13、所有在職員工必須了解本店概況、服務(wù)項目、包房及商品價格以及優(yōu)惠政策，達(dá)不到要求者罰款10—20元。
14、嚴(yán)禁員工進(jìn)行陪酒服務(wù)，違者罰款50元，嚴(yán)重者立即開除并扣除當(dāng)月工資及抵押金。
15、員工用餐時嚴(yán)禁浪費，違者罰款50元。
16、顧客投訴：罰款10—100元，嚴(yán)重者開除并扣除當(dāng)月工資及抵押金。
17、因值班人員工作疏忽而造成損失，由值班人員全部負(fù)責(zé)，嚴(yán)重者負(fù)法律責(zé)任。
18、工作服裝損壞或丟失罰款50—200元。
19、胸牌損壞或丟失罰款50元。
20、手臺丟失或損壞罰款100—300元。
21、全勤獎：連續(xù)一月未請假或遲到、早退、誤工者，經(jīng)審查后授予全勤獎。獎勵50元
22、委屈獎：在沒有任何錯誤的情況下受到客人的“打”、“罵”而始終保持微笑服務(wù)者，獎勵10—100元。
23、誠實獎：拾到客人貴重物品上交領(lǐng)導(dǎo)或者交還客人者，獎勵10—50元。
24、建議獎：提出合理化建議或意見被采納者，獎勵10—50元。
25、貢獻(xiàn)獎：為本店做出重大貢獻(xiàn)者，獎勵50—200元。
26、舉報獎：及時舉報各種違反本店規(guī)章制度及違法行為。（如：貪腐、偷盜、招搖生事等）獎勵50—500元。
27、年終獎：優(yōu)秀員工獎勵200—600元。
28、醫(yī)療補(bǔ)助：工作滿一年者獎勵240元醫(yī)療補(bǔ)助。
車間獎懲管理制度 幼兒園獎懲管理制度篇七
為了嚴(yán)肅紀(jì)律，督促工作人員切實落實各項規(guī)章制度，確保民爆物品倉儲安全，特制訂本條例。
x元
1、嚴(yán)格遵守考核制度，禁止擅離工作崗位。每缺崗1次，罰款300元，并停發(fā)當(dāng)月工資。
2、嚴(yán)禁外來閑雜人員進(jìn)庫閑聊、打牌，違者每次罰款200元。
3、每天除24小時內(nèi)堅守監(jiān)控設(shè)備以外，要勤查看、勤巡邏，白天每2小時巡邏1次，夜間每3小時巡邏1次。巡查內(nèi)容：倉庫門窗、內(nèi)外門鎖是否完好無損，四周是否有可疑跡象，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告處理。漏查1次罰款50元，以此類推。
4、愛護(hù)庫內(nèi)設(shè)備，特別是監(jiān)控設(shè)備，出現(xiàn)圖像不清等故障要及時檢修；如屬人為損壞，按損壞總金額的50%負(fù)責(zé)賠償，并在當(dāng)月工資中扣除。
5、嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)貨，當(dāng)班保管員必須2人同時進(jìn)庫，按分工職責(zé)操作，并做好記錄、簽名。售發(fā)完后及時把倉庫門及外鐵門鎖好，做到人離上鎖，每發(fā)現(xiàn)一次漏鎖，罰款100元。
6、提貨人員必須帶齊提貨資料，填寫車牌號碼和本人有效身份證，并做好提貨人簽字記錄。未按此規(guī)定操作執(zhí)行者，每次罰款50元，以此類推。
7、嚴(yán)禁非專用爆破車進(jìn)庫提貨，違者每次罰款200元，其造成的一切后果全部由當(dāng)事人承擔(dān)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行保管制度，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，做到日清日結(jié)，帳物相符，出現(xiàn)差錯，處罰200元。
9、倉庫鐵門以內(nèi)如發(fā)現(xiàn)煙蒂，每根處罰50元，以此類推。
10、負(fù)責(zé)庫區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，清除雜草，保持水溝暢通，由甲方定期做好檢查，第一次檢查不合格，責(zé)令及時整改達(dá)標(biāo)，如再次檢查不合格，罰款200元。
11、嚴(yán)格遵守上班紀(jì)律，堅持按正常班次輪換或輪休，不得隨意串班或無故拖延休息時間，特殊情況必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，違者每天罰款50元。
12、充分發(fā)揮犬防作用，做好犬防技能訓(xùn)練，規(guī)范管理，白天實行圈養(yǎng)，晚上放養(yǎng)，以達(dá)到人、技、犬、物防相結(jié)合之目的。因管理不善，造成犬傷人、犬丟失等損失，全部由當(dāng)班人負(fù)責(zé)賠償，并處罰200元，未放隔護(hù)欄每次罰款50元。
13、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格按照《民用爆炸物品安全管理條例》和上級有關(guān)指示精神，對倉庫進(jìn)行規(guī)范化管理，做到有備無患，實現(xiàn)安全監(jiān)管行之有效。否則，如發(fā)生被盜、被搶、丟失等損失，由當(dāng)班人負(fù)責(zé)全部賠償，情節(jié)嚴(yán)重者交公安部門依法追究其刑事責(zé)任。
全年無大小事故，單位計發(fā)月獎x元，季度獎x元，全年獎x元。
車間獎懲管理制度 幼兒園獎懲管理制度篇八
1、崗上姿態(tài)不佳者（蹲、靠、倚）。
2、看書、看報、看刊物、聽廣播。干與工作無關(guān)之事者。
3、對客人態(tài)度生硬，語言不文明者。
4、著裝不整，工作松散者。
5、寫字樓大堂保安人員7:00-23:00進(jìn)入收發(fā)室者。
6、工作不主動，對交辦事項辦事不力者。
7、不按時到崗訓(xùn)練，進(jìn)行培訓(xùn)者。
1、在任何崗位扎推、聊天、嘻笑打斗。
2、不得擅自脫崗、串崗、漏崗。
3、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不管不問造成嚴(yán)重后果者。
4、到大廈內(nèi)各商店、單位（管理處）打電話聊天者。
5、不服從班長命令者（造成嚴(yán)重后果者給予除名）。
6、各班必須24小時有外圍崗。
7、在公共場所吸煙者。
1、上班時間睡覺者。
2、在大廈內(nèi)隨意小便者。
3、上班前飲酒者，不準(zhǔn)上崗，并計曠工一日。
4、弄虛作假，提前簽登及后補(bǔ)巡邏記錄者。
5、故意違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。
6、擅離職守，造成嚴(yán)重后果者。
1、上班時間飲酒、下棋、打牌、聚賭者。
2、故意破壞公共財產(chǎn)、大廈設(shè)施者，按物品原價之三賠償。
3、搞幫派、小團(tuán)體活動，誣告打擊他人者。
4、年累計曠工三日。事假月累計三天者（特殊情況除外）。
5、無故違抗公司領(lǐng)導(dǎo)指派的工作，經(jīng)勸阻仍不聽者。
6、年累計二次嚴(yán)重書面警告者。
7、侮辱、毆打客人、同事或管理人員，情節(jié)嚴(yán)重者。
8、擅自向客人或工人索取金錢、財物者。
9、行為不檢，盜竊同仁或公司財物者。
1、每天接班后十五分鐘內(nèi)必須把排班表交至管理處，下班前必須將巡樓時間記錄表、巡樓報表、日報表、物品放行單及意外報告交至管理處。違者書面警告一次開罰款20元，第二次嚴(yán)重書面警告交罰款50元，第三次降職。
2、班長在檢查工作中，凡不認(rèn)真檢查，遺漏情況造成不良后果書面警告一次并罰款20元。
3、每小時巡視所有崗位一次，所帶對講機(jī)不得關(guān)閉，違者口頭警告一次并罰款10元。
4、班長巡視后應(yīng)在各區(qū)大堂辦工，隨意離開者口頭警告一次并罰款10元。
5、不能很好地把管理公司的工作意圖和各項管理規(guī)定理解并貫徹執(zhí)行下去，影響管理公司工作進(jìn)度者降級并罰款100元。
6、對下屬人員督導(dǎo)不周，發(fā)生事端或重大事件者降級并罰款100元。
1、所有罰款按累計次數(shù)成倍進(jìn)行處罰。
2、所有保安員每月罰款累計超過150元者（包括150元）除名。
3、每班每月罰款總金額累計超過300元的班長降為隊員。
4、班長罰款金額按全班累計罰款總金額的20%給予處罰（班長個人罰款除外）。
5、以上所有警告罰款，被處罰人員必須簽字認(rèn)可，否則視為自動辭職。
車間獎懲管理制度 幼兒園獎懲管理制度篇九
每年幼兒園在教職工中，對履行職責(zé)、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、受到家長、幼兒和教職工好評的可按比例評選先進(jìn)工作者 （ 年終考核成績 ）
（ 1 ）設(shè)考勤獎：
凡是請病、事假，一律累計時間超過一天的照小學(xué)績效考核計算。（試行后再確定）
（ 2 ）安全獎：
遇有重大事故，如食物中毒、藥物中毒、幼兒骨折、縫合、幼兒走失，本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大，安全獎扣除。
（ 3 ）基本獎：
①履行職責(zé)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，熱愛幼兒，無體罰和變相體罰。
②服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)較好的。
③遵守幼兒園各種規(guī)章制度，履行好各崗位職責(zé)。
④凡是請病、事假，一律累計時間超過七天的不參加任何的集體評比。
⑤本月工作中出現(xiàn)事故、違章、投訴都與基本獎掛鉤。
（ 4 ）單項獎：
除以上獎勵外，每學(xué)期根據(jù)實際情況設(shè)早項獎，如：公開課、承擔(dān)課題項目、論文交流發(fā)表、省、市區(qū)先進(jìn)工作者、文藝匯演獲獎?wù)?，具體辦法根據(jù)實際情況另定。
注：特殊原因視情況而定。
（ 1 ） 遲到、早退、病事假未經(jīng)批準(zhǔn)，隨意休息者 （ 曠工 ） 。
（ 2 ） 打架斗毆、罵人，破壞團(tuán)結(jié)者。
（ 3 ） 體罰及變相體罰者。
（ 4 ） 當(dāng)班時發(fā)生責(zé)任，非責(zé)任事故者。
（ 5 ）本職工作不能按時完成者。
（ 6 ）家長有意見經(jīng)調(diào)查情況屬實者。
（ 7 ） 丟失、損壞公物 （ 包括浪費水、電者 ） 。
注：凡是違反園內(nèi)規(guī)定的各種規(guī)章制度都是違章現(xiàn)象。
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