總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)歷與成果進行分析和總結(jié)的一種方法。總結(jié)需要對自己的目標和計劃進行評估和調(diào)整。借助以下范文，我們可以更好地了解總結(jié)的寫作特點和技巧。
市政的工作總結(jié)篇一
20xx年，是貫徹市委第十二次黨代會精神，實現(xiàn)“乘勢而上，大干五年，再振萊州雄風”目標的第一年，是局城市建設(shè)提檔升級的一年。市政處在建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導下，以創(chuàng)建“美化環(huán)境、服務市民”品牌和大力開展“三德工程”建設(shè)為主線，緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定、隊伍建設(shè)三件大事，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、團結(jié)一心、加壓奮進，全力搞好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，不斷強化市政管理力度，克服種種困難，以飽滿的工作熱情和良好的工作業(yè)績圓滿完成了上半年的各項工作任務，為更好的總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，現(xiàn)將我處上半年工作總結(jié)如下：
根據(jù)局黨委確定的“一年擴規(guī)模，二年提檔次，三年大變樣”的工作思路全力搞好城市建設(shè)重點工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為開展“三德工程”建設(shè)創(chuàng)造了良好的城市環(huán)境，大大提高了城市文化品位。繼續(xù)貫徹“以人為本”的城建理念，把市政建設(shè)與美化環(huán)境和文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，上規(guī)模，上檔次，為社會提供優(yōu)美的城市招商環(huán)境。
一是狠抓隊伍建設(shè)不放松。開展機關(guān)作風集中教育整頓，整出了好作風，達到了預期的目的。在隊伍建設(shè)上堅持以科學發(fā)展觀為指導，通過學習型機關(guān)創(chuàng)建，以“三德工程”建設(shè)為切入點，狠抓教育學習并制訂了學習計劃，把每周的星期五下午定為集中學習時間，使機關(guān)人員拓寬了知識面，提高了業(yè)務水平及政治素質(zhì)。同時，狠抓了機關(guān)考勤、車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生，并對結(jié)果進行通報，年終累計，獎勤罰懶，作為年終考核的依據(jù)。
一是為進一步提升我市的城市品位，我處認真進行了測量設(shè)計，完成了預定計劃中的重點工程。完成了金廣場西北角廣場鋪裝；云峰路、北苑路和文化西路人行道鋪裝及道邊石安裝；文昌路、文化西路分車隔離帶花壇石安裝；文昌南路道路建設(shè)完成50%以及大量綠化帶土方工程。
二是圍繞“豐富城市內(nèi)涵，提升城市品位，增加城市亮點，完善城市功能”的城市發(fā)展要求，加強了對背街小巷的整治，鋪平了居民門前路，點亮百姓窗外燈，綠化居民公共生活區(qū)，先后對昌學街、府前東街、建新路、萊特路、交通巷等12條小街小巷的市政基礎(chǔ)設(shè)施，實施了改造整治，原來污水橫流，寒夜無光的現(xiàn)象已不復存在，取而代之的是日益繁華、郁郁蔥蔥、衛(wèi)生整潔的新面貌，為市民創(chuàng)造了清爽優(yōu)美的生活環(huán)境。“小街小巷”的成功改造，在充分體現(xiàn)市委、市政府情系百姓真情實意的同時，為我市新一輪城市建設(shè)再添了***旋律。
進一步強化大環(huán)境整治工作。加大市政管理力度、杜絕亂開亂挖。在道路挖掘?qū)徟?，嚴格審批程序，依法辦事，大力提升市政工作制度化管理水平，專人檢修路面，對道路公共設(shè)施和街道衛(wèi)生，制定路段巡查責任制，責任落實到人，誰的路段發(fā)生情況誰負責，處理不了的要及時反饋給處領(lǐng)導，以便解決，生活垃圾及時清運，保證街道保持清潔衛(wèi)生。確保各路段的公共設(shè)施正常、有效發(fā)揮其應有的作用。不斷加大對市政設(shè)施養(yǎng)護、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、燈亮工程等工作的檢查考核力度，成立了市政管理工作考核領(lǐng)導小組，每月對處屬各單位、科室進行檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時督導整改，促進了城市環(huán)境的改善。結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生城市、五一、花節(jié)等重大活動，對道路進行了全面養(yǎng)護，卓有成效。先后安排專業(yè)隊伍對廣場、公園及主要道路的人行道板和歪斜的道邊石、花壇石進行維修更換。先后修補人行道板2000多平方米，維修更換歪斜的道邊石、花壇石200余米。并對路燈桿上的野廣告做到了隨時清理。對市區(qū)內(nèi)高出路面的污水、廣電、通訊、自來水、燃氣、熱力等30余處檢查井井蓋全部進行整修下落，確保了路面平整，排除了安全隱患。
汛期來臨前，組織專業(yè)技術(shù)人員對城區(qū)主要道路雨水井積淤情況及橋梁、溝渠、排水溝等進行了仔細排查，重點接通了府前東街的雨、污水管道，并對損壞的排水設(shè)施進行了修復；完成了10多條主干道雨、污水井疏通工作。城市排水設(shè)施運行基本正常，防汛抗洪能力明顯提高，先后制定了城區(qū)防汛預案、城區(qū)防汛應急救援預案等多份文件；此外，協(xié)調(diào)、督導各責任單位對各自管轄區(qū)域內(nèi)的水毀設(shè)施進行全面維護、維修，確保安全渡汛。
繼續(xù)發(fā)揚啃硬骨頭的勁頭，嚴格拆遷制度，制訂拆遷表，內(nèi)容明確詳細，補償合法合情合理，圓滿完成各項拆遷任務，為各項工程的建設(shè)當好開路先鋒。督導和協(xié)調(diào)相關(guān)鎮(zhèn)街、部門加大拆遷力度，對北苑路、云峰北路、萊州路、永安路、南陽河沿線、三城線、掖縣路、文化東路、光州東路、東苑路段進行了房屋拆遷及提供道路綠化用地工作。截止目前，共完成拆遷的單位和個人48家，遷移墳丘140個，樹木14萬株，提供用地面積35萬平方米。特別是萊州廣場西北角地段王仁虎所建廠房、供銷賓館地段、搖臂廠西廠地段、食圣地段拆遷，經(jīng)過我們的耐心工作和協(xié)調(diào),這些自1999年來的拆遷難點問題目前得到了圓滿解決，取得了較好的社會效果,為各項工程的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)常提常抓，不容忽視。為加強重點工程項目、市政基礎(chǔ)設(shè)施的安全生產(chǎn)、文明施工，我們在工程開工時都與施工單位簽定安全生產(chǎn)責任狀，明確雙方的責、權(quán)、利，對工作人員進行安全培訓和教育，確保了沒有出現(xiàn)任何安全事故。在完成安全生產(chǎn)月報總結(jié)和計劃的同時，根據(jù)實際情況，配合上級主管部門搞好有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作。所有車輛駕駛室內(nèi)張貼警示標語，定期檢查、維護車輛，制定“五一”長假安全生產(chǎn)值班表，切實把安全生產(chǎn)落實到日常工作中，不走過場。
1、規(guī)范程序，加強工程管理。
隨著城市建設(shè)工程的不斷開工建設(shè)，工程管理顯得尤為重要，為保證各項工程的順利進行，我們始終堅持五個必須即城市建設(shè)工程必須政府采購、必須進行監(jiān)理、必須按程序變更、必須由相關(guān)部門驗收、必須進行審計。同時，始終把廉政建設(shè)貫穿于每項工作中。
2、互相配合、無私奉獻、埋頭苦干。
今春以來，參與城市重點工程建設(shè)的單位和全體人員通力配合、互相支持工作，從沒休過星期六、節(jié)假日。“五一”七天長假一天沒休，月季花節(jié)前天天加班到深夜，有時甚至到第2天凌晨，白天再繼續(xù)上班，表現(xiàn)了很強的吃苦精神和奉獻精神。正是這種精神，激勵了我們城建人圓滿完成了各項工作。
1、工作督導力度不夠，有時雖然對有關(guān)工作進行了安排，但督導不及時，而導致了掉鏈子，從而延誤了工作的進展。
2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不到位，作為一個重點工程的總協(xié)調(diào)單位，應把所有的工程進行綜合的考慮，以便統(tǒng)籌安排有關(guān)事宜，而在實際工作中缺乏統(tǒng)籌性，這個工作干了些時候，才想起是否還應該再增加別的東西或那個單位還應該干點啥，而導致工程進度的遲緩和工程資金的浪費。
3、創(chuàng)新意識不夠強，在市政管理中缺少新舉措；
4、市政管理水平不高，對所屬管轄單位考核有時力度不夠，監(jiān)察有時不到邊、不到角，應進一步加強考核和管理。
1、科學規(guī)劃，整體推進，繼續(xù)加快重點工程步伐；
2、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)及防汛工作；
3、修訂完善市政管理、考核、監(jiān)察機制；
4、繼續(xù)推進城區(qū)道路配套市政設(shè)施建設(shè)和城區(qū)道路建設(shè)。
5、延伸城區(qū)主要路段雨污分流改造工程；
6、加大拆遷力度，為重點工程建設(shè)掃除障礙；
7、進一步加強市政監(jiān)察及大環(huán)境整治工作；
8、增強創(chuàng)新意識，調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性。
對下半年各項工作成立專門工作班子，高標準要求，落實責任，嚴格考核，確保圓滿完成全年各項工作任務。
市政的工作總結(jié)篇二
20____年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，加快建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持強勁態(tài)勢，圓滿完成了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項任務。
一、20____年經(jīng)濟工作基本情況。
(一)經(jīng)濟持續(xù)快速增長。____年1—6月，全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值預計完成36億元，同比增長23.3%，完成年計劃的50%;轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預計完成52億元，同比增長56.2%，完成年計劃的54.7%;轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預計完成15億元，同比增長74.4%，完成年計劃的60%;財政總收入預計完成5億元，同比增長68.4%，完成年計劃的71.4%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預計達到4200元，同比增長28.8%;農(nóng)民人均純收入預計達2100元，同比增長57.7%。全區(qū)經(jīng)濟運行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢，各項任務指標全部實現(xiàn)預期目標。
(二)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅持“一調(diào)兩增”方針，以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標，進一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全區(qū)夏糧總產(chǎn)預計完成12.9萬噸，同比增長24.1%，蔬菜新增0.4萬畝，播種面積達到8萬畝,林果基地新增1.92萬畝，達到17.8萬畝,花木基地新育苗6000畝，達到1.5萬畝，畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響，總量仍與去年持平，農(nóng)民中介組織新增9個，達到21個，經(jīng)紀人隊伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起，全區(qū)有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村，培訓農(nóng)民7.1萬人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力9.4萬人。
(三)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進。工業(yè)經(jīng)濟全面實施民營主動、項目促動戰(zhàn)略，通過采取招商引資、改造升級、培植龍頭、落實獎懲等主要措施，使工業(yè)規(guī)模迅速擴大，工業(yè)增加值迅速增加，工業(yè)競爭力顯著增強。今年全區(qū)確定的28個調(diào)產(chǎn)項目，已完成15個：
(1)堯鋼軋鋼年產(chǎn)40萬噸帶鋼項目已于元月投產(chǎn);。
(2)建華冶煉廠2×18噸轉(zhuǎn)爐煉鋼項目已于2月投產(chǎn);。
(3)城西冶煉廠年產(chǎn)2.4萬噸高硅磚項目已于2月投產(chǎn);。
(4)十大冶煉項目已完成9個;。
(5)回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項目已于2月投產(chǎn);。
(6)同世達焦化公司焦爐煤氣發(fā)電項目已于3月投產(chǎn);。
(7)寶鑫實業(yè)有限公司化鐵爐擴建項目已于3月投產(chǎn)。
正在進行的項目：臨汾制藥廠gmp易地改造項目正在進行掃尾工程;立達水泥制品廠年產(chǎn)60萬噸回轉(zhuǎn)窯項目正在進行設(shè)備安裝;海姿焦化有限公司2×13.5萬千瓦熱電項目已完成前期準備工作;河西電廠2×20萬千瓦項目已開始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);6座煤礦改造進展順利。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程，可解決3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村，5800余口人的飲水困難;完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個村莊建設(shè)規(guī)劃，汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開;東關(guān)二期舊城改造工程進入掃尾階段，福利巷拓寬改造工程進展順利;五交化市場改造全部竣工，段店鋼材市場完成主體工程，怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準備工作，萬佳福三期工程籌建工作全面展開;旅游開發(fā)力度不斷加大，華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開工，“正月廟會”、“風光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦，推動了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上半年接待游客182萬人次，實現(xiàn)旅游收入286萬元，餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。
二、經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題。
(一)受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響，工業(yè)經(jīng)濟形勢出現(xiàn)前高后低，前快后緩的發(fā)展態(tài)勢，前景不容樂觀。特別是進入今年二季度，鋼材、生鐵價格進一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落，特別是最近國家對焦化行業(yè)進行清理整頓，我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
(二)行業(yè)發(fā)展不平衡，主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大，高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對薄弱，在全區(qū)工業(yè)比重中，煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達79.4%，其它行業(yè)僅占20.6%。
(三)電力、運力緊張的矛盾進一步突出和加劇。全區(qū)電力負荷日常需求15-16萬千瓦，僅城市居民生活用電就需9萬千瓦，而實際分配我區(qū)用電符合指標為7.5萬千瓦，缺口高達1倍以上。同時，受鐵路運力制約，許多重點企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴重積壓。
市政的工作總結(jié)篇三
我局全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神，緊緊圍繞“安全,效益”的主題，以狠抓市政工程、燃氣、市政設(shè)施等安全質(zhì)量為基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場檢查力度，排除重大隱患，進一步增強安全意識，創(chuàng)新管理方法，取得了較好的效果?，F(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下:。
安全責任重于泰山。為加強市政局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，成立了由市政局長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，成員由各處、隊、股室主任和有關(guān)管理人員組成，具體負責本部門的安全生產(chǎn)工作，做到責任到人，措施到位。為明確職責，向各處、隊和股室安全生產(chǎn)責任人簽定了安全生產(chǎn)責任書，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面，把責任制落到實處。一年來，由于領(lǐng)導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生特大、重大、一般安全生產(chǎn)事故。
為確保安全生產(chǎn)工作落到實處，堅持重大節(jié)日前夕和每兩個月定期組織工程股和下屬各單位對車輛、倉庫、燃氣安全、市政工程、市政設(shè)施及市容市貌等進行安全生產(chǎn)大檢查，及時消除安全隱患。
1、切實做好市政工程施工及市政設(shè)施安全工作。市政工程施工期間，嚴把安全關(guān)，嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進行施工，設(shè)置明顯的交通安全標志和安全防護設(shè)施，做到施工現(xiàn)場規(guī)范化、文明施工和安全施工，確保車輛和行人的安全。同時加強了市政設(shè)施維護，及時處理群眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴36宗，更換水溝蓋板84件;維修水溝蓋板支座46處、被盜河堤欄桿59條、集水口板斷裂258個;維修湟川北路、東門北路、北山路等人行道步行磚920平方米;清理番禺路、連州大道集水口淤泥250個，清理淤泥阻塞的水溝480米;瀝青修補路面80平方米;維修路面損壞9宗，面積436平方米。
2、嚴抓燃氣行業(yè)的日常管理，確保用氣安全。我市共有2間液化氣貯藏罐站，26間燃氣供應門市部。今年，我們加強對燃氣工作的管理，共進行安全生產(chǎn)檢查27次，發(fā)了整改通知書23宗，警告4宗，杜絕安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施，明確專人督促整改。今年共查處了16間“黑”瓶裝液化氣供應點，查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具，其中：15㎏鋼瓶592只(部份有氣)，5㎏鋼瓶13只，磅稱6把、運輸液化氣瓶的8噸貨車一輛、三輪摩托車2輛，取締一間違規(guī)經(jīng)營的瓶裝液化氣供應門市部。同時加強對非法運輸燃氣的查處力度，今年我局聯(lián)合市公安局交警大隊查處2宗非法運輸燃氣車輛，其中是7月3日在市區(qū)湟川南路煙草花壇查處一輛非法運輸燃氣車輛，共查扣燃氣鋼瓶60個;7月13日在市區(qū)107國道巾峰加油站側(cè)查處一輛非法運輸燃氣車輛，共查扣燃氣鋼瓶84個。通過管理，我市的燃氣安全生產(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn)，燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)意識不斷增強。
3、加大對市容市貌的整治力度，確保街道交通暢通。加強對市區(qū)亂擺、亂賣、亂占、亂堆、亂放、亂建和建筑工地的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，采取有力的整改措施，杜絕違章行為的發(fā)生，確保街道交通暢通和車輛、行人的安全。一年來，我局城監(jiān)大隊共糾正和制止各類“六亂”違章行為二萬多宗;辦理臨時攤檔有50宗，春節(jié)、中秋展銷攤檔80宗;基建工地臨時占用手續(xù)25宗;辦理了城市道路挖掘占用許可證23份;發(fā)放戶外廣告安裝許可證23份;整治流動攤檔250多宗;查處散體物料運輸污染道路車輛11宗;拆除各類違章搭建20多宗及亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗190多條;整治建筑工地亂堆放問題15宗;在市區(qū)沿街商鋪、餐飲業(yè)發(fā)出限期改正通知書4000多份;發(fā)出“門前三包”通知書20xx多份及對番禺路樣板街發(fā)出違章占道改正通知書300份;暫扣物品375多。
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我結(jié)合市政局的實際情況，認真抓好局的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，增強員工安全意識。一是定期和不定期召開中層干部安全生產(chǎn)工作會議，對安全生產(chǎn)工作作了強調(diào)，針對各階段的工作特點，提出具體的指導性意見，為真正把安全生產(chǎn)工作納入市政發(fā)展總體規(guī)劃，促使干部職工樹立“安全生產(chǎn)”的觀念，強化以安全保效益、促發(fā)展、保穩(wěn)定等方面起到了很好的導向作用。二是抓好“三打兩建”、“打非治違”和“安全月”活動的宣傳工作?；顒娱_展前，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組深入市政工作第一線，對這三項活動作了具體布置，并通過懸掛宣傳條幅、張貼圖片、發(fā)放知識答卷等形式，加大宣傳力度。
三是經(jīng)常提醒，警鐘長鳴。在每次召開的機關(guān)干部職工大會上，我都親自就安全生產(chǎn)工作作了講話，尤其是在“五一”節(jié)、國慶中秋節(jié)和春節(jié)放長假期間，特別強調(diào)大家要注意安全，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
一年來，我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但也存在一些不足：如市政生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施比較落后、陳舊，因資金問題未能及時更換，給安全管理帶來不安全因素;部分職工的安全意識仍然比較淡薄等。這些問題有待于在今后的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善，以進一步促進我市安全生產(chǎn)形勢的良性發(fā)展。
在今后的工作中，我們要努力做到：
1、加強員工安全意識教育，增強員工安全意識。加強安全宣傳和安全學習，把安全生產(chǎn)擺在首位，樹立“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，一線工人要嚴格遵守各項規(guī)則和操作規(guī)程，逐步建立安全生產(chǎn)崗位責任制，實行制度化管理。
2、加強市政工程及設(shè)施的管理。辦理好有關(guān)報建手續(xù)，依法管理施工工地，按照有關(guān)規(guī)定做到施工現(xiàn)場規(guī)范化，對一些不能按規(guī)定設(shè)置護欄的市政工程施工現(xiàn)場，要求施工單位切實采取措施;加強檢查，對被損壞的市政工程設(shè)施做到及時發(fā)現(xiàn)和修復，確保車輛和行人的安全。
市政的工作總結(jié)篇四
20xx年以來，在萊陽市委、市政府，以及市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局的正確領(lǐng)導和關(guān)心指導下，市政工程處緊緊圍繞 “三年大變樣，五年翻一番”的總體目標，以推進“三創(chuàng)四心”行動為主線，以“打造精品工程、利民工程”為標準，努力發(fā)揚“吃苦耐勞，敢打硬仗”的工作作風，以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù)，積極參與到了全市重大工程建設(shè)中。今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大、開工工程最多、效果最好的一年，我們堅持“創(chuàng)優(yōu)”和“民心”為重點，結(jié)合本職工作，今年共完成道路工程4萬余平方米，安裝路燈1255盞，共完成產(chǎn)值4500萬元，創(chuàng)歷史新高，圓滿的完成了全年各項工作任務。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應有的貢獻。
現(xiàn)將20xx年工作的具體情況總結(jié)如下：
1、重點工程
濱海大道作為南海新區(qū)的主干道，對于南海新區(qū)的開發(fā)建設(shè)和長遠發(fā)展具有重要意義。在施工過程中，根據(jù)上級領(lǐng)導的指示精神，大家對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時間達十二、三個小時。通過每日碰頭會，多角度、全方位適時的保證了工程計劃進度的實施。努力把濱海大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長2600米，寬40米，其中主車道寬28米，總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米，敷設(shè)雨水管道4460米，對五個池塘進行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。
為強力推進市政重點工程建設(shè)，我處克服施工難度大，技術(shù)要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質(zhì)的完成了：
該工程東起鐵路西至萊高線，全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進行了改造、清淤并更換了水溝蓋板，結(jié)合道路改造的同時，又實施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資830萬元。
該工程東起文化路西至馬山路，全長784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資258萬元。
該工程南起馬山路北至小萊線，全長727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資270萬元。
2、民心工程、擁軍工程
我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點工程的同時，我們特別關(guān)注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學提供一個便捷、安全的出行條件，將便民工作落到實處，我處先后完成了實驗小學門前和昌山路（西關(guān)聯(lián)中）周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。
擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應擁軍政策，今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層；為工兵團院內(nèi)鋪筑了方磚。
3、優(yōu)質(zhì)工程
為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20xx年以來，注重抓工程質(zhì)量。在20xx年的鶴山路施工中，從原材料施工機械及施工中的每個細節(jié)入手，嚴把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門組織驗收，現(xiàn)被評為山東省金杯獎。通過改造建設(shè)，最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。
4、道路罩面工程
為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境，我處對市區(qū)旌旗東路27000m2、昌山路12600 m2、嶗山路7700 m2的道路進行了罩面。罩面后的道路，對完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升城市品味，起到了推動作用。
1、節(jié)能減排
積極響應國家號召，大力開展節(jié)能減排工作，降低了能源損耗。一是增加節(jié)電設(shè)備、實行路燈分路控制，準確控制開關(guān)燈時間，有效地控制了電能浪費，實現(xiàn)了科學節(jié)能；二是大膽使用新技術(shù)、新材料，對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源；三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況，在確保安全的前提下，實行半夜燈（即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉），從而達到既滿足基本照明功能，又節(jié)約了能源的“雙贏”效果。通過一系列行之有效的措施，全年可節(jié)電1377435度，每度電按照0.75元計算，共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、路燈建設(shè)及改造
隨著“亮化工程”的推進，我處對舊路燈逐步實施全面改造，更換原來的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標準、統(tǒng)一美觀、有效照度更高，整體改善了城市的照明質(zhì)量。
該工程由白龍河至濰萊高速路入口段，全長8300米，道路寬42米，安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6臺，高度16米，間距60米，共計投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工，于5月20日正式亮燈。該工程是當時是由社會投資，在資金完全未到位的情況下，我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項任務。
新安裝路燈94桿188盞；鋪設(shè)電纜4650米；現(xiàn)已全部竣工。
安裝hid路燈67套，鋪設(shè)電纜3900米，現(xiàn)已全部竣工。
鶴山路新安裝路燈44桿88盞，鋪設(shè)電纜2460米；荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設(shè)電纜xx米，砼基礎(chǔ)39個；富水南路安裝路燈82桿246盞，敷設(shè)電纜4400米；鳳凰路新裝路燈42盞；大寺街拆除舊路燈38桿。
今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節(jié)電改造工程。
3、日常檢修
一是堅持日常巡查制度，及時排除故障；為了加強路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科，對路燈實施建養(yǎng)分開。同時平日里加強路燈的巡查力度，我們又采取了領(lǐng)導巡察制，班子成員進行上道巡察，每周巡察不低于兩次，對路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次，全天候的對路燈進行維修。二是我們還公開了監(jiān)督電話，如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴重，隨時可以撥打電話進行反映。三是在確保亮燈率的同時，日常維護和緊急搶修并重，保證了重大活動中路燈設(shè)施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞，更換故障電纜xx余米，亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達98%以上。
1、設(shè)施治理
在對道路設(shè)施的維護管理工作中，我處嚴格依據(jù)養(yǎng)護要求，今年全方位的對市區(qū)道路路面進行了逐條道路專項治理；同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善；我們在完成日常維修的同時，也積極探索、改進施工工藝，注重以預防為主，消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬元，用上了新上道的灌縫設(shè)備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作，延長了道路的使用壽命。
2、市區(qū)防汛工程
為保證今年夏季的安全防汛工作順利進行，我們根據(jù)局《20xx年夏季防汛預案》，制定了《萊陽市市政工程處20xx年夏季防汛應急預案》。與局防汛預案緊密對應，確保大汛時拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實行24小時值班制。另外，我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份，簽訂清淤責任狀17份，防汛責任書17份，清理雨水井800余個，對柳溝立交橋和富水北路立交橋進行清淤。
在今年的工程建設(shè)中，市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位，然后根據(jù)實際情況，合理安排工序和工藝，有重點、有目的地施工，為了提高工程質(zhì)量和工作效率，專門安排技術(shù)人員到工地進行實地監(jiān)督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團紫荊市政分公司參加了研討會議，進一步學習了他們的新技術(shù)。并于5月邀請了青島理工大學岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門，召開了道路養(yǎng)護現(xiàn)場技術(shù)交流會。這兩次講座學習對我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質(zhì)量，打下了堅實的基礎(chǔ)。
為了擴大生產(chǎn)、減少污染。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝，用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過，市政全體干部職工，自己動手，自籌資金，開始了設(shè)備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個多月的努力，我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠，為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當成大事來抓，平日我們通過自查和督察的方式，對城區(qū)的環(huán)境進行整治。今年3月在馬山路開展了義務勞動，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進行了整治，對存在的衛(wèi)生死角和對路邊積存垃圾進行了全面清理，共計清除垃圾十余車。對旌陽路的路燈桿重新粉刷，共計粉刷燈桿43桿。對旗東路和公園路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進行了兩次白石灰粉刷，達到防治和消滅害蟲，預防日灼和霜凍的效果，促進樹木健康成長。
成立了安全工作領(lǐng)導小組，建立健全了各項規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)和勞動紀律，全面落實了責任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責任書》，各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，增強了全處職工的安全生產(chǎn)意識。同時對西山材料廠職工進行了安全用電和預防瀝青燒燙傷的知識培訓；機械科組織駕駛員集中學習了交通法規(guī)，至年未發(fā)生任何安全事故。時時樹立了“防范勝于救災、隱患險于明火、責任重于泰山”的意識，把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來抓，確保了全年無重大安全事故發(fā)生。
以建立學習型、服務型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標，以班子建設(shè)為抓手，以隊伍建設(shè)為核心，以廉政建設(shè)為重點，認真落實《市政崗位考核制度》，加強內(nèi)部規(guī)范管理，強化干部隊伍素質(zhì)。
我處全面推行處務公開和民主管理，充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事，辦好事，竭盡全力為職工排憂解難。
計劃生育工作各項指標得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達到100%，片內(nèi)流動人口管理措施得當，各種檔案健全，便于查找，月報表準確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中，各項指標均得了滿分，受到上級部門的表揚。
我處在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的“愛心奉獻”活動中，高度重視、認真組織，踴躍進行了兩次捐款。首次，是我處全體干部職工積極捐款，合計捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛心捐款，合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中，充分展現(xiàn)了當代市政人溶入和諧社會的良好精神風貌。
今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局舉行的“三創(chuàng)四心”展風采、愛崗敬業(yè)爭一流”演講比賽活動中，我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神，使大家深受感動和教育，進一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。
通過一年來全體市政人的共同努力，我們?nèi)〉昧溯^大成績，但實事求是地講，在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在：近年來，隨著城市的建設(shè)與發(fā)展，市政設(shè)施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護設(shè)備進行部分更新，養(yǎng)護手段得到一定的改善，促進了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設(shè)備老化，帶病工作。各種設(shè)備急需完善、更新。我處承擔著城市道路、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作，專業(yè)技術(shù)人員嚴重不足，計劃通過安排部分職工到專業(yè)學校進行培訓或臨時招聘部分技術(shù)人員。在實現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時，逐步提高職工的福利水平，不斷增強企業(yè)的'向心力和凝聚力，培養(yǎng)職工的主人翁觀念，堅持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設(shè)的第一要務。
市政的工作總結(jié)篇五
工作總結(jié)劉鵬20xx-8-26工作總結(jié)本人劉鵬，24歲，20xx年6月畢業(yè)于新疆大學，于新疆城建(集團)股份有限公司工程事業(yè)部第九項目部任職技術(shù)員，現(xiàn)已工作一年。
一、態(tài)度端正、嚴謹科學路橋建設(shè)工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。測量和試驗工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻測量工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。
二、小心推敲、認真求證在測量和試驗工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風的問題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。
在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算，確保萬無一失。
在準備試驗之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理，并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理，因為“經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!社會在進步，時代在發(fā)展，只有不斷學習，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到路橋施工中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高，就只有落后，就不能適應路橋建設(shè)工作的發(fā)展。
1.把測量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中，由系統(tǒng)自行計算，就能大大減少出錯的機會，節(jié)省大量的時間，而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。
2.把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標等輸入到autocad中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順。
3.在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會法”能減少對站點的要求。
4.對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點位置)，可以假定圖上某點(最好為構(gòu)造物的某點)為坐標原點(0，0)，利用圖上各種關(guān)系，輸入到autocad中進行計算出其他點的坐標，并進行復核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能，能加快工作進程，特別是減少了野外作業(yè)的時間。
四、納百家之長，補自家之短在與設(shè)計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時多到別的施工標段去觀摩學習，學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到“博眾家之長，補一已之短”的目的。
五、嚴密謹慎、考慮周全在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設(shè)計中沒有提到的地方，要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進行考慮。目前本項目部在施工程為紅光山會展大道二期工程，道路累計長度為1875米，包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程，現(xiàn)管線工程已完成90%以上，正在進行人行道路面施工。
在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責。
具體職責內(nèi)容如下。
1.在項目總工的指導下，認真執(zhí)行相應的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準，協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。
2.熟悉設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等，參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計、技術(shù)組織措施的編寫工作。
3.做好各項技術(shù)準備工作，并深入工地，進行技術(shù)業(yè)務指導與工程質(zhì)量、進度檢查，參加交班會，做好詳細的技術(shù)交底，及時解決施工中存在的技術(shù)問題。
4.在項目總工的指導下，溝通施工人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員，對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況，進行解釋與改進工作。
5.負責日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。
6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作，做好施工日志。
7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負責。
一是對重要受控文件要做到及時學習、執(zhí)行、整理及歸檔;二是對各項規(guī)范應充分的掌握，通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài)，對于新規(guī)范主要學習摒棄了哪些內(nèi)容，增加了哪些知識，改動了哪些要求;三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本，以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合，盡量少占土地，減少投資和節(jié)約用地;四是參與圖紙會審，將設(shè)計圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來，約定會審時間，逐條問題進行研究，之后設(shè)計人員進行一一答復，形成文字記錄。
在施工過程管理方面。
一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作，同時編制符合要求并切實可行的施工方案;二是編寫技術(shù)交底單、進行交底，并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范、標準的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況;四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查，尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后，現(xiàn)場的執(zhí)行情況進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
另外，對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對其總結(jié)一些心得體會如下：對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題，我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的，尋找解決辦法，再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題，借鑒他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是詢問有經(jīng)驗的技術(shù)員，施工員，和同事在一起進行商討，確定最終的解決辦法。
對于如何做好工程變更的管理，本人感想如下內(nèi)容需重點加強管理。
我們應重視工程變更對工程造價管理的影響，加強工程變更的研究與管理，做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態(tài)度，時刻本著對工作負責、對項目負責、對企業(yè)負責的立場，對任何一個可能發(fā)生變更的項目，都認真對待、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費用。
在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上，應根據(jù)其特點和主要矛盾，動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào)，及時溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動作用，協(xié)同努力，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率，以保證項目施工活動順利進行，更好地實現(xiàn)項目總目標。
再有就是我們在工作當中應做好安全防護措施，當做到文明施工。
1、施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，設(shè)施布置整齊，出入口設(shè)門衛(wèi)。2、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標牌、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌)，一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。
3、施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)和生活區(qū)，并用圍墻隔開，布置永久綠化帶，場地道路平整暢通，無積水。
4、施工區(qū)材料堆放整齊，并懸掛標牌，標明材料的有關(guān)資料。
5、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應有記錄。
6、生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施，其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。
7、現(xiàn)場消防設(shè)備齊全，并建立消防管理機構(gòu)和消防制度最后，非常感謝各位領(lǐng)導、同事，感謝你們在工作當中對我的知道和教育，今后我將在業(yè)務知識方面繼續(xù)加強學習，提高自身水平，緊跟時代的腳步，拓寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運用，提高思想認識，開拓視野。通過認真細致的努力工作，爭取更好的完成領(lǐng)導安排的任務，努力為烏魯木齊市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻。
市政的工作總結(jié)篇六
建設(shè)單位：城口縣靚城清潔有限公司。
設(shè)計單位：中煤設(shè)計集團重慶分公司。
監(jiān)理單位：重慶佳興建筑監(jiān)理有限公司。
施工單位：重慶萬州區(qū)兄弟建筑工程有限公司。
工程內(nèi)容：城口縣主城片區(qū)、桃樹壩片區(qū)、太和場片區(qū)。
計劃工期：180天。
質(zhì)量目標：合格。
工程投資：480萬元。
本工程成立由朱鐵任總監(jiān)理工程師，馬學華任監(jiān)理員的組織機構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負責本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責。
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經(jīng)緯儀、照相機各一臺，電腦一套，卷尺四部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
本工程是本工程是排污工程，包括城口縣主城區(qū)的南大街、商業(yè)街、步行街、土城路、東北大街、低壩子、河街及太和場和桃樹壩總工程量為13千米;采用dn400瑞琦牌hdpe雙壁波紋管，東北大街及太和場，桃樹壩采用機械開挖，人工撿底施工；其余工段采用人工開挖，連砂石分層夯實，原狀土回填。每間距30設(shè)磚砌檢查進一座，檢查井采用混凝土預制基座，高分子重型復合材料檢查井蓋。施工方對工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗收合格后再進入下道工序施工；建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對構(gòu)配件及應送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程；內(nèi)業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
（一）施工準備階段的質(zhì)量控制。
首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。
參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、砂、石料及各種管構(gòu)件、主要外購件的.質(zhì)量及有關(guān)復試資料，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
（二）施工階段質(zhì)量控制。
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報復測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準點等進行了復核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
會同業(yè)主、質(zhì)檢、施工等各方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質(zhì)量達到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實度達到了設(shè)計及規(guī)范要求。
（三）竣工驗收階段質(zhì)量控制。
根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，會同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計及規(guī)范要求。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
城口縣城區(qū)排水管網(wǎng)工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進度、投資等各項指標。
市政的工作總結(jié)篇七
伴著改革開放的時代強音，已步入中年行列的我，再一次擁抱著改革開放的時代浪潮，擔當起市政分管設(shè)施所、路燈所、收費科這兩所一科的窗口單位的一名副主任，我深感重任在肩，為了市政的生存與發(fā)展，為實現(xiàn)市政的總體目標，我將恪盡職守，傾情奉獻。作為一個中層領(lǐng)導干部，我深知治理是第一位的，一個部門工作出發(fā)點與落腳點應緊密圍繞市政的整體工作為重心，因而，作為一個領(lǐng)導者首先要有一個清醒的頭腦，靈敏的思維，大膽的創(chuàng)新，才能準確地帶領(lǐng)各部門工作人員卓有成效地完成好各項工作，為此，幾年來我有意識地培養(yǎng)了自己治理才能，潛心學習了許多治理方面的書籍，以提高自身素質(zhì)，并將所學知識付諸于生產(chǎn)實踐當中，在工作中不斷摸縈經(jīng)驗，升華自我，完善自我。
工作中我與時俱進謀發(fā)展，開拓創(chuàng)新促生產(chǎn)，在工作在打造三方面的亮點。
一、深挖職工潛能。
設(shè)施所是市政的一個行政治理部門，上任后，我就從深挖職工潛能，調(diào)動職工積極情入手，自己能干的，絕不外雇工，對各處路段的檢查井、雨水井維修及路板補修、鏟土外運等工作，我們都自己動手，這樣一來為處里節(jié)約了一筆可觀的開支。
二、從抓業(yè)務知識學，提高職工的工作技能入手，親自參加勞動。
路燈所人員少，工作量大，技術(shù)性要求高，為了做好這項治理工作，我首先從業(yè)務知識學起，同時要求所里所有同志業(yè)務知識個個達標，把握相關(guān)的電工理論，提高技術(shù)水平，并和同志們一道起摸抓滾打在工地上，每一條街上的安裝的“控制箱”都是我和同志們一道親身一個個安裝上去的。
三、樹立文明窗口，內(nèi)抓治理，外樹形象。
收費科是市政具有行政執(zhí)法資格的職能科窒，體現(xiàn)著對處窗口形象，為此，今年，我與收費科長簽定了目標治理責任壯，并層層落實責任。工作中嚴厲執(zhí)法紀律，規(guī)范執(zhí)法行為，并制定了各種規(guī)章制度，和制約機制，對內(nèi)，轉(zhuǎn)變工作作風，注重工作實效，對外，一律文明執(zhí)法，按章收費，樹立市政人良好外部形象，真正做到讓人民滿足。
四、今后未來打算。
今后我將一如既往地投入工作當中，做好三個方面工作。一、外樹形象，內(nèi)抓治理，樹立良好的工作形象。二、抓好科學治理，把每個科室的人員、全市的路燈、雨水井、檢查井、及收費單位名稱等等，一律輸入微機，實行規(guī)范化治理。三、抓好服務，樹立“窗口”形象，樹立人民城市人民建，人民城市人民管的思想意識。
作為一個中層領(lǐng)導干部，我深知我的能力和水平有限，但勤勞、肯干的市政人讓我學會了如何去奉獻;真誠的市政人教我懂得了如何去敬業(yè)，我不敢用短暫的熱情與沖動來表達一個自我，因為生生不息的市政事業(yè)需要永恒的心血。我要用青春與活力彈奏起改革爭創(chuàng)的交響，用聰明與能力描繪市政美好的明天。
市政的工作總結(jié)篇八
20____年，是我們抓機遇、促發(fā)展，取得新的業(yè)績的一年。市政管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務主管部門的領(lǐng)導下，在各有關(guān)單位的幫助配合下，我處上下一心，通力合作，嚴格按照新時期市政管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進，扎實工作，造就一支“團結(jié)奮進，求實創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴謹”的管理隊伍，圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務目標，促進了____縣市政管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展，為我縣的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻。
一、加強內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，深化理論學習，全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。
一年來，市政管理處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗和存在的不足，及時地調(diào)整市政管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學習和業(yè)務知識學習，認真學習了相關(guān)的法律、法規(guī)，積極開展形式多樣的思想教育活動，學以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)得到全面提高。
二、更新觀念，拓寬思路，全面規(guī)范地做市政管理的各項工作。
(一)市政建設(shè)工程重質(zhì)重量。
1、完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2，新栽種綠化樹木850棵;。
2、完成了人民東路、東關(guān)汽車站新鋪瀝青油面23400m2;。
4、完成了城區(qū)道路花壇粉刷任務，共刷墻漆7200m2;。
在市政管理處的不懈努力下，進一步完善了城市道路的配套設(shè)施功能，確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位，受到了社會各界的一致好評。
(二)綠化管理工作。
1、完成了城區(qū)30公里的綠化帶修剪，修剪綠籬任務達3公文寫作0多次;。
2、對城區(qū)街心花園，綠化帶內(nèi)花木修整、鋤草、松土達20多次;。
4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務達1000余米;。
5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。
為了保證道路綠化的成果，安排專人定期對公路兩側(cè)行道樹進行管護，適時澆水、修剪、粉刷，既保證了樹型美觀又不影響交通。通過加強對城區(qū)綠化建設(shè)管理工作力度和巡管力度，對發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件，集中執(zhí)法人員進行處理，這些措施的落實有效地保護了綠化成果，使城區(qū)整體綠化建設(shè)取得良好成效。
市政監(jiān)察中隊不斷強化市政設(shè)施管理工作，通過執(zhí)法培訓、進行相關(guān)法律法規(guī)考試等形式進一步提高了隊員執(zhí)法綜合水平，加大了對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度，堅持節(jié)假日巡邏和晝夜值班制度，全力巡查，實施動態(tài)管理，做到佩證上崗，公正執(zhí)法，并積極參加縣里組織的綜合執(zhí)法活動五次，嚴格對違章事件進行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規(guī)進入城區(qū)的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設(shè)施的嚴重違章事件達280余起，杜絕了亂挖亂占、店外占道經(jīng)營等現(xiàn)象，保證了市政設(shè)施的完好。
城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲，早在____年汛期到來之前，市政管理處就在往年的防汛經(jīng)驗基礎(chǔ)上，并及早找出對策，認真結(jié)合我縣防汛工作實際情況，制訂出了具體可行的防汛措施：
三是成立抗洪搶險突擊隊，負責應對汛期的突發(fā)狀況，做到遇到險情一呼即應;。
由于我處今年的防汛工作領(lǐng)導有力，布置周密，組織嚴密，各項措施落實及時到位，為做好今年的城市防汛工作爭取了主動，較好的完成了____年的城市防汛工作任務，受到了各級領(lǐng)導和人民群眾的一致好評。
市政的工作總結(jié)篇九
（六）工程內(nèi)容：金豐大道向西延伸段k0+000～k0+980全段（總寬40米），路基工程、路面工程、雨污水管道、電力管道、通信管道、綠化工程、亮化工程及人行道工程。
（七）計劃工期：400天。
（八）質(zhì)量目標：合格
（九）工程投資：約xx萬元
根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
本工程是道排工程，包括污、雨水管道各一條，道路為瀝青砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
（一）施工準備階段的質(zhì)量控制
首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了復試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
（二）施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準點等進行了復核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求，并對管內(nèi)底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，管道安好后對管道進行了閉水試驗檢查是否滲水等，全部達到設(shè)計要求。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求承包商做了返工。
承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實，監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填土壓實度達到了設(shè)計及規(guī)范要求。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板，督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。
嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系，在井壁、底板、頂板和預留孔洞等部位的隱蔽驗收中，嚴格按照圖紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進行檢查驗收，符合要求后方可進行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。
進度控制的總?cè)蝿站褪窃跐M足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。
隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》gb50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評定為合格工程。
貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進度、投資等各項指標。
3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
市政的工作總結(jié)篇十
為深入推進法治金湖建設(shè)，夯實法治建設(shè)的基礎(chǔ)，今年以來，我委根據(jù)xx縣依法治縣領(lǐng)導小組精神，繼續(xù)開展“民主法治單位”創(chuàng)建活動，現(xiàn)就今年以來所做工作總結(jié)如下：
由單位主要負責人為第一責任人，明確分管領(lǐng)導，有具體科室和工作人員，職責明確，印發(fā)了金經(jīng)信到直屬各企業(yè)，機關(guān)各科室，制定了年度工作計劃，實施細則和考評體系。
單位內(nèi)設(shè)有政務公開欄，分別設(shè)有基本概況、領(lǐng)導班子職務、工作分工情況，職能機構(gòu)設(shè)置和公示欄。今年以來，凡有重大政策出臺，重大事項變更均例行公示，包括黨務、政務、財務、干部述職、學習教育等。在工作中嚴格執(zhí)法，領(lǐng)導班子全體成員爭創(chuàng)“五個表率”，工作人員做到“四不”，按工作計劃和要求開展執(zhí)法檢查和專項督查活動。今年以來，我們在電力設(shè)施施工審批和煤炭經(jīng)營銷售網(wǎng)點的審批上，嚴格按照制度、規(guī)定和要求辦，不開人情網(wǎng)，不打人情牌，無一違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
有完整的辦事、審批流程，誠信誠意為企業(yè)服務，認真接待每一位來委辦事人員和其它有事人員，服務周到，態(tài)度熱情，禮貌用語。維護企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益，督促企業(yè)和員工簽訂集體用工合同和勞動合同，抓好安全生產(chǎn)，全年無重大人身傷亡和設(shè)備事故。抓好全系統(tǒng)綜治平安，法制教育網(wǎng)絡建設(shè)，從本委到各企業(yè)，有領(lǐng)導小組，年度工作計劃，實施細則和考評體系，年初簽有責任狀，年中和年終有總結(jié)評比，法治教育正?；?。今年，我們先后對機關(guān)全體人員和企業(yè)管理人員進行了《江蘇省節(jié)約能源條例》的培訓和考試，印發(fā)了《法治建設(shè)工作實施意見》、《誠信守法企業(yè)創(chuàng)建計劃》、《民主法治單位創(chuàng)建活動實施意見》，開展了中層干部質(zhì)詢評議活動，組織開展“爭當業(yè)務骨干和服務能手主題實踐活動?；顒娱_展以來，大多數(shù)單位能根據(jù)企業(yè)的實際情況開展學習和宣傳，并取得較好效果。
今年我們已完成普法工作任務，上半年通過了檢查驗收。指導企業(yè)開展學法活動，搞好平安創(chuàng)建和城鄉(xiāng)掛鉤共建，今年元月和四月份我們先后兩次去陳橋豐樂村開展共研活動，五月份改掛前鋒鎮(zhèn)淮勝村以后，我們又兩次去該村了解情況，并共同制定了工作計劃、制度、方案，調(diào)整了領(lǐng)導小組成員，目前掛鉤共建情況良好。
今年以來，我們通過開展各種學習和實踐活動，提高了廣大企業(yè)以法治企的意識，提高了全體機關(guān)工作人員的法律意識，依法行政、依法執(zhí)政，工作深入人心，所做工作受到政府有關(guān)部門和人民群眾的普遍認可。
市政的工作總結(jié)篇十一
嚴格遵守單位的各項制度，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常巡查中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認真。
1、20xx年全年管理所共更換基礎(chǔ)設(shè)施：扣板護欄23節(jié)，扣板護欄墩子16個，扣板護欄柱子20根。歐風護欄36節(jié)，歐風護欄墩子35個，歐風護欄柱子33根;中國結(jié)護欄8節(jié)，中國結(jié)墩子4個，中國結(jié)護欄柱子4根。防撞桶64個。
2、20xx年更換檢查井等：檢查井xx套，檢查井蓋6個，沉沙井15套，沉沙井蓋6個。通知相關(guān)單位(供電.自來水.移動.傳輸局等)更換隱患井蓋28個。
3、每周上報周報一篇，記錄一周中巡查發(fā)生的`事情。一月內(nèi)報巡查日記一篇，記錄一月內(nèi)干的工作。半年內(nèi)上報護欄基礎(chǔ)設(shè)施及檢查井基礎(chǔ)設(shè)施的更換的明細。年底總結(jié)一年所作出的工作，細致到每月每日，以照片為證。
1、專業(yè)技術(shù)知識不是很高，努力提高業(yè)務素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理所人員。
2、20xx年是充滿期待的一年。我會積極完成單位安排市政管理所任務。作為管理所其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本所的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。
1、加強學習和實踐，繼續(xù)提高。
2、竭盡全力配合完成市政管理所工作任務。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務技能為微山縣作出應有的貢獻。
市政的工作總結(jié)篇十二
這次市政府黨組(擴大)會議的主要任務是，在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，狠抓落實，確保全年工作的完成，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大召開。剛才聽了各條戰(zhàn)線前一階段的工作總結(jié)和后5個月的工作安排，總的看，工作總結(jié)實事求是，很多工作有創(chuàng)新、有亮點，成績令人鼓舞；后5個月的工作安排重點突出，措施具體，切實可行，希望認真抓好落實。
今年以來，在市委的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全市上下的奮力拼搏，全市經(jīng)濟社會保持了較好的發(fā)展勢頭。上半年，全市生產(chǎn)總值完成214.7億元，同比增長15%，高于全省3.6個百分點，高于全國3.5個百分點。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值22.2億元，增長8%；第二產(chǎn)業(yè)增加值74.8億元，增長22.5%；第三產(chǎn)業(yè)增加值117.8億元，增長11.7%。全市財政總收入完成22.06億元，增長20.1%；地方財政收入完成12.28億元，增長15.9%;市本級地方財政收入完成9.04億元，增長13.7%。全市地方財政支出完成23.99億元，增長31.5%。全市社會消費品零售總額完成86億元，增長13.8%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4650.29元，增長16.5%，剔除物價上漲因素，實際增長12.6%。物價呈上升態(tài)勢，居民消費價格指數(shù)增長3.5%。
規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值195.7億元，同比增長33.3%；增加值55.9億元，增長28.5%，高于全省12.5個百分點；銷售收入182.3億元，增長33.4%；稅金8.7億元，增長35.5%；利潤總額8.4億元，增長70.5%。工業(yè)綜合素質(zhì)明顯提升，規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)140.86，提高28.13點。
全市共播種農(nóng)作物3062.4萬畝，按綠色生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程種植面積670萬畝，無公害種植面積2600萬畝。種植業(yè)春耕生產(chǎn)投入33億元，畝均投入110元，均較上年增長10%左右。全市糧豆薯一、二類苗的比重占95.2%，是近五年來最好的。畜牧業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。奶牛存欄35.2萬頭，家禽飼養(yǎng)量2434萬只，肉牛飼養(yǎng)量37萬頭，同比分別增長3%、1.8%和0.8%；生豬飼養(yǎng)量247萬頭，山綿羊飼養(yǎng)量238.7萬只，水產(chǎn)品產(chǎn)量5000噸，與去年同期基本持平。農(nóng)村勞務經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力86.3萬人，同比增長5.1%；實現(xiàn)勞務收入19.2億元，增長6.7%。
第七屆綠博會籌備工作進展順利。扶貧開發(fā)工作取得新進展。新農(nóng)村建設(shè)取得階段性成果，156個試點村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會公益事業(yè)發(fā)展加快，一些村屯硬化了路面，用上了自來水，燒上了清潔氣，村容村貌有了改觀。已新建人畜飲水井30處，落實沼氣池9000個。擬建通村公路2838公里，90%已經(jīng)開工建設(shè)。
金融機構(gòu)各項存款余額523.2億元，比年初增加45.6億元，增長9.7%，多增5.3億元；金融機構(gòu)各項貸款余額344.9億元，比年初增加25億元，增長7.7%。全市旅游接待總?cè)藬?shù)403.5萬人，增長12.4%；旅游總收入達到14.09億元，增長13.6%；創(chuàng)匯156.4萬美元，增長13.3%。
完成城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資41.4億元，同比增長27.4%，高于去年同期4.6個百分點，高于全省1.9個百分點?？h域投資增勢迅猛。九縣(市)完成投資15.1億元，增長112.9%，占全市總投資的36.5%。全市重點推進的65個項目完成投資20.7億元，為年計劃的47.3?%，占全市總投資的50%。
國企改革成果得到鞏固提高。農(nóng)村綜合改革龍江縣試點工作全面推開，為全市農(nóng)村綜合改革奠定了基礎(chǔ)。行政審批制度改革取得新進展，進一步清理減少了行政審批事項，審批服務向社區(qū)和農(nóng)村下移。糧食流通管理體制改革、財政管理體制改革、招投標制度改革進一步深化。
外貿(mào)進出口總額完成9572.1萬美元，增長7.2%。其中，出口總額實現(xiàn)7538.2萬美元，增長2.7%；進口總額實現(xiàn)20xx.9萬美元，增長28.1%。落實招商引資項目418項，到位資金65.5億元，同比增長56.3%，為年計劃的44.9%。小交會取得圓滿成功，成交額達6億元。
重點項目建設(shè)順利實施，完成了中心城區(qū)熱網(wǎng)工程規(guī)劃和中心城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)a區(qū)外網(wǎng)設(shè)計，目前a區(qū)一期工程已開工建設(shè)，今年可實現(xiàn)近5萬戶居民344萬平方米熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱。天然氣復線工程大慶段已經(jīng)開工建設(shè)。新瑪特購物廣場工程地上6層商服的'整體框架已經(jīng)完成。西二道街、永勝路等道路改造項目基本完成。錦江閣、王仔花苑等12個小區(qū)住宅新開工面積達40萬平方米，結(jié)轉(zhuǎn)面積20萬平方米。地理信息公共服務平臺項目建設(shè)進展順利。集中開展了違章建筑清理整頓工作，拆除違章違法建筑1808處。實施廉租住房補貼制度，發(fā)放雙困家庭租金補貼100萬元，使1733戶4227人受益。對中心城區(qū)的22條主次干道、9個交叉路口綠地實施了新植、密植、補植。城區(qū)植樹33萬株，栽花、鋪草、植綠籬100萬平方米。國道111線齊齊哈爾至訥河段建設(shè)進展順利。
數(shù)字電視工作穩(wěn)步推進。首屆和平節(jié)籌備工作進展順利。以促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展為重點的農(nóng)村教育綜合改革取得新進展。中考招生制度改革取得階段性成果，普通高中新課改工作有序推進，高考取得新成績。新型農(nóng)村合作醫(yī)療由去年的3個縣(市)擴展到全市16個縣(市)區(qū)，提前3年實現(xiàn)了“新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本覆蓋農(nóng)村居民”的目標。第十一屆全國冬運會籌備工作進展順利。圓滿完成了20xx年國際冰球聯(lián)合會世界錦標賽甲級a組比賽的承辦任務，開創(chuàng)了在亞洲舉辦國際冰球甲級賽事的先例。競技體育水平不斷提升，在長春舉行的第六屆亞冬會上，我市獲得了3金1銀1銅的好成績。
大力實施“創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)”工程，實現(xiàn)新就業(yè)人數(shù)8.08萬人，完成年計劃的73.5%；實現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)7.6萬人，完成年計劃的75.6%；為1508人發(fā)放小額貸款3016萬元；全省就業(yè)再就業(yè)現(xiàn)場會在我市召開，我市經(jīng)驗在全省推廣。安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比去年同期下降53.1%和3.1%。信訪工作形勢平穩(wěn)趨好，群體性突出矛盾得到有效化解，到省進京越級訪總量高位回落。“平安鶴城”建設(shè)取得成效，社會持續(xù)穩(wěn)定，治安持續(xù)好轉(zhuǎn)，人民群眾安全感持續(xù)增強。
盡管上半年我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體運行良好，各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)了較快增長，但仍然存在一些需要引起高度重視和亟待解決的問題。一是病蟲害和旱災嚴重。目前已有1714萬畝農(nóng)田發(fā)生草地螟，部分地區(qū)水稻稻瘟病、大豆食心蟲、蚜蟲等病蟲害嚴重，全市旱情比較嚴重，給種植業(yè)生產(chǎn)帶來極其不利的影響。二是生產(chǎn)原料漲價。由于飼料價格持續(xù)上漲，養(yǎng)牛戶成本增加，收益減少，奶農(nóng)的生產(chǎn)積極性受到嚴重影響。鋼材、生鐵、焦炭、原煤、原油、電、農(nóng)副產(chǎn)品等價格持續(xù)上漲，對工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生影響，個別企業(yè)甚至被迫停產(chǎn)。三是資金短缺。今年我市需從財政收入中支付1.6億元用于償還歷年來市政建設(shè)所欠地方債券和政策性貸款的本息，支持項目建設(shè)的能力減弱。由于國家金融政策的調(diào)整，項目貸款空間縮小，特別是中小企業(yè)貸款越來越難，一些項目建設(shè)進展緩慢。四是拉動經(jīng)濟增長的大項目少，發(fā)展后勁不足。在今年重點推進的65個建設(shè)項目中，生產(chǎn)型項目只有36個，總投資超億元以上項目僅22個。這些問題將對完成全年工作任務產(chǎn)生一定的影響，我們必須采取有效措施，認真加以解決。
市政的工作總結(jié)篇十三
某作為世界著名的歷史文化名城，文物獨具特色，數(shù)量多、等級高、分布廣、影響大。目前，轄區(qū)內(nèi)全國重點文物保護單位98處(114個單位),市級重點文物保護單位224處,區(qū)縣級文物保護單位568處，還有多處文物普查登記項目，另有地下文物埋藏區(qū)36片，歷史文化保護街區(qū)40片，各類博物館151座，各類館藏文物200余萬件。我市文物現(xiàn)狀構(gòu)成了我市文物工作的特點，因此，某市文物局擔負著保護和傳承首都歷史文明的重大責任。隨著形勢的發(fā)展，新情況、新問題日新月異，我市文物安全工作面臨著諸多新的困難和新的挑戰(zhàn)，同時提出了新的任務和要求。
幾年來，某市文物安全工作在國家文物局的指導下，在某市委、市政府的領(lǐng)導下，始終以維護首都穩(wěn)定,構(gòu)建和諧某為中心，以加強文物安全保護工作為重點，以提高執(zhí)法效能、提供廉潔高效服務為目的，從加強制度建設(shè)、規(guī)范行業(yè)管理入手，強化文物法規(guī)教育，提高文物保護意識，加大文物安全隱患整治力度，建立了有效的文物安全和執(zhí)法體制，使文物安全工作逐步走向制度化、規(guī)范化，形成了一套行之有效的工作方法，文物安全工作取得了良好的成績，尤其在“平安奧運行動”、“國慶平安行動”中，我市結(jié)合文博行業(yè)工作實際，堅持以“平安某、文物平安”建設(shè)為主線，以落實責任制為抓手，以確保文物安全為目標，明確工作職責，健全責任體系，完善安全工作機制，狠抓責任制落實。經(jīng)過文博系統(tǒng)干部職工全力以赴、齊心協(xié)力和忘我工作，在有效消除文物安全隱患上取得明顯成效，取得了兩大“戰(zhàn)役”的勝利。截止到今天,我市連續(xù)沒有發(fā)生大的文物安全事故，受到了國家文物局和某市委、市政府領(lǐng)導的充分肯定。下面我從四個方面向各位領(lǐng)導匯報：
市政的工作總結(jié)篇十四
xx年是xx區(qū)創(chuàng)園沖刺階段，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“兩節(jié)”和“兩會”，扎實推動市政各項工作取得新突破。
按照“條塊結(jié)合、以塊為主、重心下移、屬地管理、全民動員、綜合治理”的要求,理順條塊關(guān)系，強化街道、社區(qū)的管理功能，將市容市貌整治工作的管理權(quán)限下放給街道辦事處，扎實做好市容市貌整治工作。一是對全城主要路段進行14小時不間斷巡查，重點對民主路、?；勐?、長水路、忠義市場入口等重點路段和部位，確保城區(qū)各街道干凈整潔、暢通有序。二是針對違章占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告、城市中亂搭亂建等行為進行了嚴厲的打擊和當場糾正，占道經(jīng)營、流動攤點、亂停亂放等現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。同時我局機動中隊、西安、束河、和祥執(zhí)法中隊與其他相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，對香格里大道麗客隆超市前、太和路占道務工人員進行疏散，對帶泥上路車輛進行巡查。四是加大執(zhí)法力度，對移交的七星街片區(qū)進行綜合整治。五是依法開展行政處罰工作。嚴格按照法定程序和要求，依法對違反城市管理規(guī)定的行為實施行政處罰，懲治違章行為，有效的打擊違法違章行為。
一季度以來，共累計清理亂吊掛、亂堆放800余處，出動2950余車次，人員8650余人次，說服教育6000多次，驅(qū)趕勞務工人1000多人次，規(guī)范各類車輛停放500余起，暫扣三輪車及其他車輛39輛，廣告牌452塊，護欄1個，鐵窗3個，鐵架1個，5套檫皮鞋工具、甘蔗1車，平稱2臺，展柜2個，掃把150把，拖把240把，鐵鏟90個，遮陽傘2把，手機貼膜桌椅3套，其他物品約1500余件；發(fā)放《麗江市xx區(qū)人民政府關(guān)于開展七星街片區(qū)市容市貌綜合整治的通告》800余份，告知書50余份。
一是認真做好每月新增戶外廣告審批辦理工作及到期年度檢審工作。一季度共審批辦理新設(shè)置戶外廣告14戶，設(shè)置面積為626.50平方米。辦理年度檢審20戶，設(shè)置面積為544.43平方米。在七星街規(guī)范整治的基礎(chǔ)上，及時通知廣大商戶積極到我局補辦戶外廣告設(shè)置審批手續(xù)，近期共辦理6戶，設(shè)置面積為27平方米。
二是不斷加大、加強監(jiān)管巡查力度，定期不定期組織相關(guān)人員對城區(qū)內(nèi)各路段的各類戶外廣告設(shè)置情況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。其間，共外出巡查40余次，下發(fā)《限期整改通知書》17份，《強制拆除通知書》19份。在下發(fā)強制通知書的同時，組織聘請相關(guān)廣告公司人員集中整治拆除康仲路各類違規(guī)設(shè)置指示牌19塊，拆除面積為65平方米。拆除?；勐防鲜姓晕唇?jīng)審批、擅自設(shè)置違規(guī)廣告牌畫面1塊，面積為300平方米。
三是木牌整改情況。在xx年度“一街一景”門頭（招牌）規(guī)范整治整改的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委、區(qū)政府的指示和要求，繼續(xù)對福慧路、民主路部分地點的門頭（招牌）以試點形式進行木牌整改，我局組織相關(guān)人員參整改路段內(nèi)不符合設(shè)置標準的各單位及商戶下發(fā)和簽訂了《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書、協(xié)議書》129份。并督促要求業(yè)主在限期內(nèi)將原有的戶外廣告牌更換為木牌戶外廣告，共計更換129塊，面積為427.9平方米。
四是七星街片區(qū)專項整治工作情況。我局在xx年12月接手七星街片區(qū)綜合管理權(quán)后，集中組織人員到實地察看，對該片區(qū)內(nèi)所設(shè)置的戶外廣告進行了摸底調(diào)查，并制定了《七星街片區(qū)戶外廣告專項整治工作實施方案》。針對七星街片區(qū)內(nèi)主次街道設(shè)置不規(guī)范，嚴重影響市容市貌、嚴重破損、陳舊及存在重大安全隱患的各類戶外廣告進行規(guī)范和清理整頓，其中以不協(xié)調(diào)大中型戶外廣告和雜亂無章的豎式燈箱、一店多牌為重點集中進行規(guī)范整改和整治拆除。共下發(fā)《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書》554份，在下發(fā)通知書的基礎(chǔ)上，集中組織人員拆除各類違規(guī)戶外廣告牌451塊，面積為8020.02平方米。待整治規(guī)范后責令廣告戶主和商戶到我局辦理相關(guān)戶外廣告設(shè)置審批手續(xù)，以便于對七星街的戶外廣告牌進行長效管理。
一季度，我局在搞好城市“牛皮癬”日常管理和清除工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)七星街是城市“牛皮癬”的重災區(qū)的實際，按照xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對七星街整治工作的安排及要求，按“疏、堵、清”結(jié)合的原則對七星街城市“牛皮癬”進行全面清理，共清理整治城市“牛皮癬”22,000多平方米。其中，清理亂粘貼的'小廣告8,500平方米，噴印的辦證號碼約30,000個，7500平方米，在商戶柱子上包裝的噴印廣告約6,000平方米，宣傳布標60多條。并在相應的地方增高了3塊免費粘貼欄，安排專人在七星街進行不間斷的巡查，做到“牛皮癬”停留時間不超過兩小時，出現(xiàn)一處都能及時處理。
xx年是“十二五”的開端之年，為了做好城市民用燃氣管理工作，做到防患于未燃，警鐘長鳴、真正在全社會形成“人人注意安全、個個珍愛生命”的良好氛圍，我局堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，除開展每月1次的例行檢查外，在元旦和春節(jié)前，對全城的3個燃氣企業(yè)、24個換氣門店和61個燃氣灶具經(jīng)營門店開展檢查整治工作。組織兩個液化氣公司抽調(diào)管理骨干針對過期鋼瓶和倒氣現(xiàn)象對全市區(qū)的液化氣經(jīng)營門店進行長期的整治。在檢查整治期間，共查處過期鋼瓶15店次，共計40中瓶和11小瓶，均以立即拆封，送回沖氣站處理。同時，為提高從業(yè)人員的安全意識和管理技能，堅持每月1次的安全管理培訓，培訓人次達78人。通過上述一系列工作的開展，有效地遏制了各種違法、違章銷售液化氣和民用燃氣灶具的經(jīng)營活動使全區(qū)人民過上了一個安全、和諧的兩個節(jié)日。
一季度，我局始終按照科學發(fā)展觀和節(jié)能減排的要求，順利完成了城市路燈的建設(shè)、日常管護和修復工作，使城市道路照明設(shè)施維修亮化率保證98%以上，小區(qū)維修亮化率達92%。一是由于創(chuàng)園行道樹補植施工造成路燈線路不同程度受損，一季度共發(fā)生線路短路、漏電故障12起，查找故障排除12處，查找故障涉及線路4000米更換電纜1730米。二是對香江路、玉泉路部份被盜線路進行恢復，埋設(shè)穿管、電纜穿線3200米。三是折除因建設(shè)需要取消及車輛肇事受損路燈桿11基。四是完成西安辦事處河東順河小區(qū)路燈安裝；完成對七星街接收后設(shè)施安全、運行狀況實地、實特勘察，并提出整改、改造意見；完成?；蹡|路160kv-a箱變安裝、xx米改造線路投入啟用。
xx年，我局嚴格按照創(chuàng)建國家級園林城市工作任務分解要求，認真開展創(chuàng)園工作。一是認真完成玉福路、清溪路、安通路、銀云路等工程的后續(xù)收尾工作。二是認真實施破損路面修復和增設(shè)盲道工作。按照“創(chuàng)園”的相關(guān)要求及xx區(qū)委區(qū)政府的工作安排，根據(jù)現(xiàn)有城區(qū)許多城市道路人行道都不同程度出現(xiàn)了破損、松動和無盲道設(shè)施的現(xiàn)象，我局在xx年已實施長水路、香格里大道實施人行道零星修復和增設(shè)增設(shè)盲道的基礎(chǔ)上，xx年預計投資782.5萬元，對城區(qū)其它道路實施破損路面修復4,320㎡，增設(shè)盲道24,200㎡。一季度以來，已修復完成城區(qū)主干道破損路面85%，已完成民航路、金虹路的盲道增設(shè)，現(xiàn)正進行西安路盲道磚鋪設(shè)工作，其余道路盲道將在近期內(nèi)實施，確保在3月30日前完成。
同時，我局還加強了對市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護工作，并對城市道路上的雨水窗、窨水井及井蓋、道路欄桿、人行道等加強了管理與維護。
市政的工作總結(jié)篇十五
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希望能夠幫助到大家。
20xx年，承蒙單位領(lǐng)導同事信任，本人首次擔任市政管理科科室負責人一職。承蒙市打非辦、市市政處等相關(guān)單位領(lǐng)導和前輩的大力支持和細心指導，以及本單位領(lǐng)導同事的充分信任和鼎力相助，20xx年度本人所負責的科室終于獲得了“先進科室”榮譽，所負責的非法亂張貼書寫廣告工作連續(xù)四個季度位列全市三圈層前三名，“經(jīng)驗”被全市轉(zhuǎn)發(fā)，單位被評為“20xx年度全市打非先進單位”，局長、分管副局長以及本人被評為“20xx年度全市打非先進個人”。另外，就在過去的20xx年，科室首次試行的市政設(shè)施巡護市場化探索，為財政節(jié)約資金至少30萬元;零碎市政設(shè)施的巡護、維修等相關(guān)機制探索初見成效(許多歷史遺留問題得到徹底解決);城市道路和橋梁的管護等相關(guān)工作逐步理順規(guī)范;百貨市場搬遷等臨時交辦、協(xié)助任務有序推進?？梢哉f，在過去的20xx年度，本人的人身價值得到了充分的平臺展示。
當然，凡是有得有失。作為一個相當年輕且略帶浮躁的自然人，20xx年度本人也存在許多敗筆。首先，極度缺乏身體鍛煉，體重迅速飆升，“富態(tài)”明顯。其次，將個人精力的絕大部分投入工作中，導致個人感情問題連續(xù)不斷。第三，由于太過于浮躁，在處理某些問題上顯得不夠成熟，特別是處理領(lǐng)導間存在分歧等類似問題簡直沒入門。第四，匯報工作太過頻繁，匯報前的準備工作也不夠充分、仔細。第五，缺乏細節(jié)處理習慣，常犯低級錯誤。第六，性格過于陽光，沉穩(wěn)度還需加強。
不論是成是敗，經(jīng)歷就是財富。在未來的20xx年，希望重點加強以下幾個方面的培養(yǎng)：一是嚴格為人準則，在日常工作和生活中注意自身修為，凡事從做人的最基本要求開始。二是加強學習，特別是強化管理理論和工作涉及的專業(yè)知識學習。三是注意融入自己工作和生活的圈子，注意協(xié)調(diào)人際關(guān)系。四是不驕不躁，靜得下心，吃得來苦。
不論成與敗，20xx年已經(jīng)徹底結(jié)束，新年已經(jīng)過去一小半。希望20xx年換了新的單位和崗位后，一切能夠平安順利，一切能夠健康有序地向前推進!
最后，祝愿原單位所有領(lǐng)導同事，祝愿20xx年度所有關(guān)心支持過我的每一個人新春快樂，身體健康，萬事如意。
20xx年時間已經(jīng)過了半，回顧自己半年來的工作，是一個從新認識自我的半年，逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足，慢慢理清工作思路，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我按照所在。
崗位職責。
要求，自覺服從組織各項安排，開拓創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
(一)在不同崗位間，要切實轉(zhuǎn)變角色。
到村任職快2年，我先后在農(nóng)村、鎮(zhèn)機關(guān)等部門工作鍛煉。擺在我面前最棘手的問題就是如何盡快實現(xiàn)不同崗位的角色轉(zhuǎn)變，這也是各級領(lǐng)導一直強調(diào)和囑咐的一件大事。為此，我要求自己做好以下三點：
一是迅速適應從局部到全局的變化。新的崗位要求新的工作標準。在俞耿村村工作期間，它要求我把握住加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進農(nóng)民就業(yè)增收、提高農(nóng)民生活品質(zhì)的主線來開展基層服務;在鎮(zhèn)團委工作期間，它要求我全面深刻地了解全鎮(zhèn)青年人思想情況，它要求我站在全鎮(zhèn)的高度來把握工作的重心和中心。
二是盡快明確職責，準確進入崗位。只有找準自己的位置，全力以赴地做好本職工作，才能確保每一項工作的順利完成。從事助理工作期間，在全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隊伍管理、便民服務等方面，我積極出謀劃策并協(xié)助黨支部搞好基層組織建設(shè);從事人口普查工作期間，我堅持“向領(lǐng)導指示”的原則，認真反復地核實各項數(shù)據(jù)，確保信息完整、及時、準確地錄入系統(tǒng);從事文字綜合工作期間，我按照“出精品、上檔次”的要求，力求每一份材料結(jié)構(gòu)合理、重點突出、文字精練，基本做到了讓領(lǐng)導滿意;從事會務工作期間，我注重理順會務籌備流程，妥善處理好會前、會中、會后各個環(huán)節(jié)的細節(jié)問題，積極與參會部門協(xié)調(diào)溝通，確保了每次辦會連貫流暢、不出紕漏。
三是主動處理好與同事間的關(guān)系。各個崗位都有比自己年齡大的、有經(jīng)驗的同志。我本著尊重、理解的原則，主動向他們請示工作方法，虛心聽取他們的批評和建議，經(jīng)常與他們一起出主意、想辦法，盡自己最大的努力加深與他們的了解、增進與他們的友誼，為日常工作的正常的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
(二)在實踐操作前，要主動加強學習。
俗話說“活到老，學到老”，學習是一個永恒的課題，更是我面臨的主要任務。要做好各項工作，就必須主動加強學習，提高自身素質(zhì)，不斷適應新形勢、新任務下的新要：
一是加強政治理論學習。半年來，我參加科學發(fā)展觀等教育學習活動，認真學習了黨的xx大三中、四中全會精神，深入領(lǐng)會了科學發(fā)展觀重要思想的深刻內(nèi)涵，增強了自己的責任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
二是加強業(yè)務知識學習。一年來，我認真學習了農(nóng)村工作制度匯編，先后查閱了30余本與新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村工作有關(guān)的書籍，認真地學習了有關(guān)黨內(nèi)表決、代表會議、選舉、理財?shù)确矫嬷R。此外，我還主動與上級領(lǐng)導溝通，學習領(lǐng)導處理農(nóng)村糾紛和辦理具體事務的方法，并將所學應用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
(三)在具體工作中，要積極思考問題。
有句話叫“三思而后行”，它講的是我們必須學會思考。每當工作中遇到一些難題和不順心的事，我就努力要求自己好好靜下心來思考，克服急于求成的心理。
一是從不同的角度來思考問題。有時候以一個旁觀者的身份來認識問題和事情本質(zhì)，往往會收到意想不到的結(jié)果。以土地調(diào)整問題為例，如果站在村黨支部的角度，你會發(fā)現(xiàn)多數(shù)人希望采村民把土地承包出去;如果站在百姓的角度，你會發(fā)現(xiàn)部分人希望以高價格出租或不轉(zhuǎn)讓土地;如果站在投資人的角度，你會發(fā)現(xiàn)他們希望以最低的成本拿下土地;如果站在鎮(zhèn)黨委的角度，你會發(fā)現(xiàn)黨委政府希望招引有利于增收致富和本村經(jīng)濟發(fā)展的工業(yè)企業(yè)。
二是善于借鑒他人的成功經(jīng)驗。實踐證明，善借外智，才能思路開闊;善借外力，才能攀上高峰。對于我們這種剛出校門一年左右的人來說，學會分析他人成功經(jīng)驗，并學習他人一切可以作為借鑒的東西，對我們的成長是相當有幫助的。剛到區(qū)政府辦鍛煉的時候，看到其他同事一天之內(nèi)可以起草出幾份不同題材的重要文件，我很驚訝，也很迷茫。這不是因為我沒有能力去做到，而是害怕自己沒有能力去學會如何做到。后來，我慢慢地留心同事們辦文、辦事、辦會的方式、方法，不斷地總結(jié)他們的工作竅門。經(jīng)過一段時間的學習、摸索和實踐，我基本掌握了政府辦公室工作的規(guī)律，漸漸地突破了開展工作的瓶頸。
到自己知識不足帶來的困惑和迷茫;深入農(nóng)村調(diào)查研究還不夠，還沒有真正形成有助于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收致富的好點子、好方法;具體工作的實際處理能力還不夠，一些細節(jié)問題還需要進一步研究解決，等等。今后，我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以更加嚴格的標準、更加務實的作風，切實把這些問題加以解決，爭取做好各項工作。
20xx年是我們大學生“村官”服務基層的關(guān)鍵之年。我將緊緊圍繞各級黨委政府的中心工作，按照做好“指導員、信息員、促進員、協(xié)調(diào)員”的要求。進一步提高自身綜合素質(zhì)，切實服從組織的各項安排，認真完成各級領(lǐng)導交辦的每一項工作任務，力爭早日實現(xiàn)“揮灑青春，建功新農(nóng)村”的奮斗目標。
路漫漫其修遠，吾將上下而求索。就目前來看，我的工作還是較為順利的，自己得到了很大的進步，自己的工作還是值得的。我相信在我今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去，我相信自己可以做得更好，只要自己不斷的努力。在不斷的發(fā)展中，我前進了很多，我相信自己會做的更好。20xx年我一直在努力!
一、20xx年糾風工作重點。
(一)開展糾風專項治理工作。
1、加強督促檢查。萬安鎮(zhèn)紀檢部門切實履行職能，把糾風工作作為重要工作任務，認真擔負起直接抓落實的責任。定期分析研究本鎮(zhèn)糾風廉政建設(shè)的形勢，主動協(xié)助黨委、政府研究制定加強糾風整治工作的總體部署和具體實施方案，加大組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查力度。重視結(jié)合建設(shè)社會主義新農(nóng)村和全域建設(shè)中國幸福家園的新形勢、新任務，不斷創(chuàng)新基層黨風廉政建設(shè)的方式、方法。建立信息綜合反饋機制，及時解決工作中出現(xiàn)的新問題。注意適時和推廣工作中好的作法和經(jīng)驗，對損害群眾利益造成不良后果的，追究責任。
2、建立工作聯(lián)系點。萬安鎮(zhèn)確定了一批黨風廉政建設(shè)工作聯(lián)系點，切實加強。
對聯(lián)。
系點工作的組織、協(xié)調(diào)和指導。經(jīng)常走訪干部群眾，真實掌握干部群眾對加強黨風廉政建設(shè)的意見和建議。從老黨員、人大代表、政協(xié)委員中選聘了一定數(shù)量的黨風廉政建設(shè)信息員，并注意發(fā)揮信息員的作用。
3、進一步完善黨風廉政建設(shè)責任制。堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、依靠群眾參與和支持的反體制和工作機制，形成做好黨風廉政建設(shè)工作的整體合力。黨委書記和社區(qū)(村)黨支部書記是黨風廉政建設(shè)的第一責任人，增強責任意識，務必把這項工作抓緊、抓好、抓出成效。
(二)加強政風行風熱線建設(shè)，完善糾風工作平臺。繼續(xù)堅持以“政風行風熱線”為依托，推進糾風工作不斷深入。把“政風行風熱線”建設(shè)作為反腐倡廉、建設(shè)服務型政府和構(gòu)建和諧社會的一項重要舉措，不斷改進和完善功能。一是建立和完善“政風行風熱線”考核、管理和操作制度，形成用制度管人、用制度謀事的工作機制，提高解決損害群眾利益問題的能力。二是找出群眾關(guān)注的熱點難點問題，提出糾風建議和意見，有針對性地開展專項治理，把矛盾消滅在萌芽中，從源頭上預防不正之風問題的發(fā)生。
鎮(zhèn)紀委把好自己的角色，充分發(fā)揮在糾風工作中的主導作用，紀委書記直接抓好糾風工作的落實，親自布署，親自組織協(xié)調(diào)，督促檢查糾風工作。各有關(guān)部門，特別是教育、計生、民政、國土、派出所等部門積極配合，認真抓好解決本部門自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，確保了本部門不出現(xiàn)不正之風。
二、糾風工作開展情況。
(一)加強領(lǐng)導，狠抓落實。為使我鎮(zhèn)的糾風工作各項任務落到實處，成立了以鎮(zhèn)長為組長，紀委書記為副組長，相關(guān)成員單位負責人為組員的“萬安鎮(zhèn)糾風工作領(lǐng)導小組”，具體落實糾風工作各項任務。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室，辦公室主任由陳玟奇同志擔任，負責抓好全鎮(zhèn)日常糾風工作。
(二)大力開展反腐倡廉。鎮(zhèn)村反腐倡廉突出重點，與落實黨的xx大精神相結(jié)合，與建設(shè)社會主義新農(nóng)村歷史進程相應。在對黨員、干部普遍進行理想信念、黨的宗旨和黨風廉政建設(shè)的同時，以鎮(zhèn)、村領(lǐng)導班子成員和站所負責人為重點，加強科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、政策法規(guī)和黨紀條規(guī)。組織黨員干部認真學習實踐鄧--理論和“三個代表”重要思想，增強黨員干部的黨性修養(yǎng)、群眾觀念、法紀意識和廉潔從政的自律性。
在形式上，采取輪訓、主題、集中、形勢報告會、講黨課等形式，發(fā)揮遠程的作用，增強的實效性，大力宣傳優(yōu)秀鎮(zhèn)村干部的先進事跡，發(fā)揮正面示范作用。努力推進廉政文化進村組、進家庭，采取豐富多彩的形式，開展生動活潑、喜聞樂見的廉政文化活動，形成以廉為榮、以貪為恥的良好社會氛圍。
把反腐倡謙納入黨員、干部培訓計劃。以培訓班形式對鎮(zhèn)、村領(lǐng)導班子成員和站所干部全面進行紀律和廉政培訓。
(三)規(guī)范黨員、干部行為。黨員、干部要廉潔奉公、忠于職守，嚴格執(zhí)行“十不準”規(guī)定：
(1)不準違反程序和規(guī)定擅自處置集體資金、資產(chǎn)、資源;。
(2)不準利用職務挪用、侵占、截留扶貧、救災資金和實物，侵害集體和群眾利益;。
(3)不準用公款大吃大喝、請客送禮、參與營業(yè)性場娛樂活動和變相公款旅游;。
(4)不準借婚喪嫁娶事宜大操大辦，聚錢斂財和利用職權(quán)用公款逾期不還;。
(5)不準參與宗族宗派等非組織活動;。
(6)不準利用職務之便為本人、配偶、子女、其他親屬謀取不正當利益;。
(7)不準拉票賄選和在入黨、提干方面搞權(quán)錢交易;。
(8)不準虛報浮夸、弄虛作假騙取榮譽和其他利益;。
(10)不準參與封建迷信活動、賭博等。農(nóng)村基層黨員干部要嚴格對照“十不準”要求，年初作出公開承諾，年末述廉，接受群眾評議。
(四)加強對村級財務的監(jiān)督和管理。積極推行“村財民理鎮(zhèn)監(jiān)管”制度，嚴格村財務收支審批程序，堅持必得集體重大財務事項民主決策制度，嚴把財務收支關(guān)。切實發(fā)揮民主理財小組和村民監(jiān)督作用，建立完善村委會向村民會議報告財務管理情況并接受村民質(zhì)詢制度。
(五)加強對鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督。認真落實鎮(zhèn)黨委和村黨支部組織生活會制度;逐步將任前廉政談話、廉政承諾、誡勉談話和重大事項報告、民主生活會、述廉、民主評議等黨內(nèi)監(jiān)督制度向村一級延伸;積極開展構(gòu)建懲防體系工作;加大從源頭上治腐工作力度。按照科學發(fā)展觀和正確政績觀要求，健全農(nóng)村基層干部政績考核機制。
(六)做好政務、社區(qū)(村)務公開、辦事公開和黨務公開。
完善鎮(zhèn)村公開機制，規(guī)范公開內(nèi)容和重點。重點公開貫徹落實中央、省、市有關(guān)農(nóng)村工作政策、惠農(nóng)政策情況，各類專項資金、財政轉(zhuǎn)移支付資金使用等情況。社區(qū)(村)務公開要以財務收支為重點，以村集體土地征用、計劃生育指標分配、宅基地審批、機動地發(fā)包、社區(qū)(村)公益事業(yè)等為主要內(nèi)容，并及時公開糧食直補、退耕還林、退田還湖補助資金兌現(xiàn)、扶貧款物發(fā)放等農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點內(nèi)容。大力推行辦事公開制度，切實糾正和解決少數(shù)站所工作人員工作方法簡單粗暴、辦事效率低下、與民爭利等問題。黨務公開上重點公開村黨支部的工作目標、決策內(nèi)容和程序、干部選拔任用、違法問題的處理、黨內(nèi)組織活動等內(nèi)容。堅決防止和糾正不公開、假公開、不及時公開等問題。切實保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(七)抓好惠農(nóng)政策落實情況的監(jiān)督檢查。
認真做好減輕農(nóng)民負擔工作，重點抓好惠農(nóng)政策“九個落實”，即：“兩免一補”政策的落實、退耕還林補助資金的落實、專項補助資金、扶貧救災救濟款物的落實，糧種直補、綜合直補等各項補貼資金的落實、新型合作醫(yī)療資金的落實。對直接補貼農(nóng)民的資金和政策，實行公示制。
(八)嚴肅查處黨員干部違紀違法案件。
重點查處利用職權(quán)謀取非法利益案件;巧立名目亂收費、亂罰款和強行集資攤派案件;截留、挪用、侵占、貪污支農(nóng)資金、征地補償費和社保資金案件;侵占集體資金、資產(chǎn)、資源案件;賄選、參與賭博案件;以及欺辱群眾、辦事不公、作風粗暴等影響農(nóng)村和諧社會建設(shè)的問題。綜合運用、紀律、組織和批評等各種手段，打擊分子，不斷提高查辦案件的綜合效果。
(九)切實做好群眾來信來訪工作。
進一步暢通信訪舉報渠道、主動了解和解決農(nóng)民群眾的合理訴求，認真辦理群眾信訪舉報事項，對實名舉報或線索比較具體的舉報、投訴，要做到件件有著落、事事有回音，努力把矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態(tài)，維護全鎮(zhèn)大局和諧穩(wěn)定。
三、糾風工作存在的問題。
(一)少部分村組干部對“三公開”工作認識不足，重視不夠，缺乏主動性，部分群眾民主管理意識不強，監(jiān)督不力。
(二)政風行風的社會監(jiān)督工作有待加強。
(三)少部分干部職工的工作作風有待進一步轉(zhuǎn)變。
總的來說，一年來，通過扎實的工作，深入實際，深入基層，我鎮(zhèn)糾風工作達到了如期效果。各部門和行業(yè)切實做實做到了行為規(guī)范，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正嚴明、廉潔高效的要求，促進了部門和行業(yè)的風氣明顯好轉(zhuǎn)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
市政的工作總結(jié)篇十六
20xx年10月份以前，我在公司xx園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔任現(xiàn)場監(jiān)理員。xx園工程總建筑面程約為20萬m2，合同承包方式為施工總承包，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為xxa樣板區(qū)18棟。xxb均為c16型多層洋房共17棟。xxc低層別墅區(qū)92棟。xxxxc低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間，主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結(jié)束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責。
20xx年10月份，由于公司的人事變動，我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程監(jiān)理部，擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務。本項目由a1―a10號及b2號建筑物組成。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心，a2分為a2―1與a2―2兩座通用廠房、a2―3一座凈化車間、a2―4一座物流中心，a3為動力中心，a4為化學品庫，a5為員工餐廳，a6為倒班宿舍，a7―a10為4個門衛(wèi)房。本項目a1―a10號建筑物共占地18244.67m，建筑面積68886.5m，分為a標（xx建設(shè)集團有限公司）和b標（xxxx局股份有限公司）兩個標段。在工作中，主要以配合xx總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等，認真地完成公司領(lǐng)導和xx總安排的各項任務，盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度，并對照相關(guān)標準，嚴以律己，完成各項工作任務。由于該工程工期緊，任務重，可以二十四小時施工，我常常與同事們晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
通過這幾個月的工作實踐，使我的業(yè)務水平有了一定的提高，專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作，做到在監(jiān)理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進步，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己。同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高。在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進入新的一年，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下努力工作，為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
人們都說資料管理比較麻煩，但我認為，只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置，個放置一個檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽，檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。
明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開始進行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的.實踐經(jīng)驗，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。
市政的工作總結(jié)篇十七
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。20xx年3月1日,我有幸來到公司拓展區(qū)市政部工作,在這短暫的三個月中，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下以及同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司的環(huán)境，適應了新的工作崗位。三個月的試用期下來，自己努力了不少，也進步了不少，學會了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會?，F(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：
上班伊始，認真學習了公司各項管理制度，并嚴格遵守，做到無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
首先從盡快熟悉園區(qū)道路開始，參照園區(qū)地圖對園區(qū)范圍內(nèi)每條路、每條街的位置，周邊路況逐一記憶、統(tǒng)計，并去現(xiàn)場實地踩踏、巡查;其次，主動、虛心向領(lǐng)導、同事請教、學習，基本掌握了日常市政管理的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。
由于剛走出校門，理論知識是有的，但可能實踐經(jīng)驗不足，對公司市政管理工作內(nèi)容及流程還需要進一步的了解與熟悉。我將在今后的熱門思想?yún)R報工作中多向前輩請教，學習，以最短的時間熟悉市政管理工作內(nèi)容及流程，在工作中不斷磨練意志，增長才干。
要做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會努力去完成它，并完成好。公司常宣導大家都要做到：認真做好自己的本職工作。這就是一種無形的責任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改進，不斷提升。
有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來?！蔽覍λ睦斫馐?如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結(jié)失敗教訓,爭取下次成功。在短短的三個月時間里，雖然取得了一點點成績，但離領(lǐng)導的要求尚有很大差距。今后，我將進一步嚴格要求自己、加強學習、充分發(fā)揮所長，積極、熱情、細致的完成好每一項工作。
市政的工作總結(jié)篇十八
在第三季度工作開展前，前廳經(jīng)理參考了第二季度前廳部4至5月份實際情況做了如下分析：
1、前廳部人員過年后流動性大。(人員緊張)因為人員流動過大，在一定程度上影響了職員工的工作情緒，工作穩(wěn)定性不佳，對企業(yè)忠誠度下降等情況。
2、前廳部經(jīng)理級別人員離職達到5人，導致管理層人手緊缺，對基層員工工作及情緒上的問題得不到及時溝通。
3、經(jīng)理級別人員離職時間較集中，交接時間短暫。前廳部六大職能部門(前臺，預定部，禮賓部，行政樓，大堂經(jīng)理，商務中心)只剩下兩個分部門經(jīng)理，遺留的工作量大，且各部門隔閡嚴重。對于需要交接的工作常無法及時完成。
4、原預訂部經(jīng)理臨時調(diào)任前廳負責人，交接時間只有3天。對于部分員工工作狀態(tài)及性格了解不詳。
5、前臺離職情況嚴重，整個前臺連帶主管剩余5人。每星期七天，以每天2早，2中，1夜班工作排班35個班次無法正常運作。
6、大量老員工離職，導致工作中錯誤率升高，培訓力度下降。由于以上情況需要及時解決，在4-5月工作期間，前廳副經(jīng)理與部門內(nèi)員工進行大量面談工作，并提出由大堂經(jīng)理為主要帶班人員及由前廳副經(jīng)理為培訓工作主要負責人的工作方針。縮短行政樓及商務中心營業(yè)時間，抽調(diào)各分部門剩余人力資源至前臺，集中力量培訓員工前臺知識，并在培訓中與員工建立信任關(guān)系。打破部門之間的隔閡，努力讓各部門員工增加接觸機會并進一步了解員工真實想法，根據(jù)集團精神對工作及培訓能力強的老員工做發(fā)展規(guī)劃，進一步提升員工對企業(yè)的忠誠度。
6月份前廳負責人與新老員工做了大量面談工作，在逐漸穩(wěn)定及成熟的形式下。7月份根據(jù)管理人員及員工實際工作表現(xiàn)，重新構(gòu)建了前廳部管理框架。所有重要職位均由表現(xiàn)優(yōu)異老員工取得見習資格，在7到9月，3個月的培訓及見習期，除一人因家庭原因最終無法適應晉升崗位。其他人員均在9月合格后轉(zhuǎn)正。
8月份為了穩(wěn)定前廳員工工作狀態(tài)，也為提高部門凝聚力及對公司的忠誠度。在第三季度前廳部完成了2輪員工面談工作及數(shù)次部門自發(fā)組織的活動。
9月份前廳部，重新開始星評內(nèi)容的培訓，并將重點要求張貼在各柜臺內(nèi)。方便每日對話練習，并以此為日常要求作為員工績效考核重要標準。
9月x日，應星評要求抽調(diào)psb人員重新開啟商務中心。并做相應培訓。
第四季度前廳部工作重點將對員工進行服務理念培訓，以各部門主管為小單位。通過收集客人意見回饋信息及日常檢查為依據(jù)，評定服務情況。力求通過分組形式刺激員工競爭意識。
其次，在第四季度，前廳副經(jīng)理將根據(jù)每位員工日常工作表現(xiàn)及工作狀態(tài)，制定相應培訓內(nèi)容。并在編制允許的情況下，根據(jù)員工特長至不同的崗位培訓。根據(jù)培訓情況及各分部門經(jīng)理意見制定員工發(fā)展規(guī)劃。
第四季度將完成全年的盤點及明年的預算工作。
前廳部所有設(shè)備維保及采購合同已上交采購部及資料庫存檔，如有需要，前廳部將配合采購部完成明年的合同簽訂工作。
市政的工作總結(jié)篇十九
20xx年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護管理任務有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來，各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴大會議提出的工作要求，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會和全總十四屆二次執(zhí)委會精神，落實科學發(fā)展觀，主動適應形勢，全面融入中心工作，突出履行維護職責，在深化學習型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會自身建設(shè)等方面進行了扎實的工作和努力的探索，使多項工作有所創(chuàng)新和突破，進一步動員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護任務做出了重要貢獻。
一、啟動班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程。
各級工會組織根據(jù)學習型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實際情況和發(fā)展需要，對創(chuàng)建工作的實施意義認識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標準》的要求，相繼出臺了《學習型班組創(chuàng)建標準》和《實施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學習型組織理論講座12次，參加人數(shù)達800余人次。各單位針對各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵作用;發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進行的規(guī)?；嘤柡途毐任涔ぷ?，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務知識;道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和發(fā)展需要，分類建立培訓基地和持之以恒的導師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計院、投資公司結(jié)合高級人才、高新技術(shù)的需求，在建立學習網(wǎng)絡，構(gòu)筑交流平臺和超前學習、技術(shù)儲備等方面進行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進一步強化職工素質(zhì)，積極為運營輸送人才”的口號，鼓勵職工自學互學，學習地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應用知識，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗，把實踐工作上升到了理性認識，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級領(lǐng)導的充分肯定。
在職工技術(shù)創(chuàng)新活動中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學習型組織，進一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點和促進企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2%，創(chuàng)經(jīng)濟效益600多萬元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項目108項，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會效益深化，比如：道橋處機修廠自行研制的二代i型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術(shù)改造項目等等。
二、創(chuàng)新勞動競賽，促進各項管理。
勞動競賽在重點工程建設(shè)和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會為核心，輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業(yè)務指標的“整合式勞動競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導思想更加明確，競賽標準更加科學，組織程序更加順暢，激勵效果更加明顯。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項目工作特點，為嚴格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽;設(shè)計院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，圍繞市場開發(fā)開展投標競賽，圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競賽，圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標和內(nèi)業(yè)標準開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的“六上一?！备傎惡驮阡N售階段開展的“五優(yōu)一快”競賽等等，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應地得到提高。
養(yǎng)管單位外來工隊伍管理按照年初確定的工作目標，業(yè)已由建檔、建會、建制的初級階段向正規(guī)化建設(shè)過渡，比如，道橋處探索的外來工經(jīng)濟權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。
市政的工作總結(jié)篇二十
根據(jù)市委關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的總體部署，中心于20xx年2月份開始，在全體黨員中開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。中心黨工委按照市委的指示要求，在市先教辦和督導組的指導下，認真貫徹中央精神，嚴格把握政策尺度和質(zhì)量標準，把活動要求與中心實際有機結(jié)合在一起，確?；顒尤〉脤嵭?。
二是組織開展了“回訪服務對象，提升服務水平”的主題實踐活動。各樓層支部組織黨員到革命老區(qū)祭奠革命先烈，進行革命傳統(tǒng)教育；市運管處和公路局窗口深入出租車運輸行業(yè)，走訪了部分出租汽車公司，摸清行業(yè)現(xiàn)狀；市規(guī)劃、建委、土地等窗口，對我市重點招商引資企業(yè)新奧臵業(yè)公司等開發(fā)單位進行上門回訪，征求工作意見；市工商局、商務局、財政局等窗口對中環(huán)水務等改制企業(yè)進行回訪，著力改進服務；市海事局、公安局等窗口上門對江淮航運公司等單位和服務對象進行回訪，聽取群眾建議。通過深入基層走訪調(diào)研，進一步增強了中心人員搞好審批服務工作的使命感和責任感。
三是扎實進行評議整改。通過召開辦事群眾、企業(yè)和窗口工作人員座談會，發(fā)放服務對象征詢意見卡等方式，廣泛征求意見，全面對照，深刻剖析，實實在在地查找自身存在的問題和不足，并有針對性地制定了詳細的整改方案。在整個先進性教育活動過程中，共征求意見119條，查擺了8個方面的問題，制定了6條具體整改措施。通過黨員先進性教育活動，黨員素質(zhì)有了明顯提高，黨組織建設(shè)得到加強，中心的各項工作得到了有效促進，在先進性教育群眾滿意度測評中，群眾滿意度達100%，中心先進性教育活動真正成為了群眾滿意工程。
在去年項目全面清理的基礎(chǔ)上，今年中心再次組織窗口人員對現(xiàn)有審批服務項目及運行環(huán)節(jié)進行清理、分類、整合，按照省政府皖政辦【20xx】62號、【20xx】6號文件的要求，不斷開拓新的服務領(lǐng)域，完善“一站式”服務功能。一是將所有項目區(qū)分為許可、便民兩大類，實施不同的要求和管理。對許可項目嚴格按照法定要求，規(guī)范運行程序，實施調(diào)控管理；對便民項目狠抓快捷優(yōu)質(zhì)，推行即辦服務。二是圍繞“工商注冊登記”、“基本建設(shè)”、“交通運輸”、“房產(chǎn)交易”等審批服務主線，統(tǒng)籌考慮便民項目的去留，先后將財政局、運管處等5個部門的15個面向社會、企業(yè)和群眾的服務項目納入到中心辦理，總體實現(xiàn)了許可類與便民類項目在審批服務鏈上的有機融合、有效運轉(zhuǎn)。至年底，進駐中心掛牌辦理的項目共286個，其中行政審批項目158個，便民服務項目128個。
今年以來，中心繼續(xù)實施招商引資項目全程領(lǐng)辦制度，加大了聯(lián)審聯(lián)辦工作力度，使招商引資和重大建設(shè)開發(fā)項目依托聯(lián)審會這個有效載體，駛?cè)肓诵姓徟翱燔嚨馈薄Ｖ行亩啻谓M織發(fā)改委、規(guī)劃局、國土局、工商局、商務局、環(huán)保局等窗口召開聯(lián)審會，根據(jù)服務對象的要求，幫助出主意、想辦法，做到既依法審批，又在法律允許的范圍內(nèi)盡量滿足投資者的要求。大富（安徽）機電技術(shù)有限公司、漢旭（蚌埠）臵業(yè)有限公司、蚌埠中環(huán)水務有限公司等一批外資企業(yè)倍感在中心辦事的高效和熱情，他們落戶珠城后，又紛紛追加注冊資本。經(jīng)統(tǒng)計，全年中心共牽頭召開各類大小聯(lián)審會54次，相關(guān)窗口累計新辦外商投資企業(yè)27戶，投資總額14060萬美元，注冊資本10702萬美元，新辦內(nèi)資、私營企業(yè)645家，注冊資本76490萬元人民幣。中心聯(lián)審聯(lián)辦、并聯(lián)審批方式的有效運作，使投資創(chuàng)業(yè)者享受到更加細致周全、優(yōu)質(zhì)高效的政務服務，推動和活躍了投資。
改革審批環(huán)節(jié)是搞好“一站式”服務的關(guān)鍵。20xx年中心把審批環(huán)節(jié)改革作為推動審批方式創(chuàng)新、實現(xiàn)審批效率提高的抓手，持之以恒常抓不懈。中心管委會持續(xù)組織開展審批環(huán)節(jié)專題調(diào)研活動，結(jié)合窗口運行實踐，提出環(huán)節(jié)改革的原則和目標要求。為把環(huán)節(jié)改革落到實處，中心組織開展了“法眼看環(huán)節(jié)”活動?；顒訃@“精簡環(huán)節(jié)、提高效能”的目標，組織窗口人員對項目和告知單進行全面審核，共查閱法律文件280多部，舉辦招商引資項目辦理講座5次。許多部門結(jié)合活動，進一步創(chuàng)新項目運行服務方式，力求辦事環(huán)節(jié)、申報材料、承諾時限“三個減少”。市工商局在企業(yè)登記中啟動“一審一核”審批新方式，市公安局“特行許可證”核準改用窗口的行政審批專用章；市運管處將摩托車養(yǎng)路費放進中心窗口征收；市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、氣象局、民政局、建管局、物價局等窗口的“組織機構(gòu)代碼證”、“防雷裝臵竣工驗收”、“社團變更、民辦非企業(yè)變更”、“建設(shè)工程施工許可證”、“小區(qū)物業(yè)管理收費標準核定”等項目審批時限大幅度縮減；三縣服務中心與市中心實現(xiàn)項目聯(lián)動，特事特辦。
現(xiàn)在，各職能部門90%以上的'審批環(huán)節(jié)可在中心窗口完成，審批效率明顯提高。通過審批環(huán)節(jié)改革，共有22個項目的承諾時限得到縮短。常辦項目平均承諾時限由20xx年的8、5個工作日，壓縮為今年的7個工作日，平均提速17.6%。
在內(nèi)部管理上，努力強化各項規(guī)章制度的貫徹落實。一是堅持總值班提前半小時到崗，及時接待、協(xié)調(diào)、處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種情況和問題；二是強化對服務窗口的現(xiàn)場管理，中心管理人員堅持做到工作在樓層，辦公在現(xiàn)場，服務在窗口，把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)；認真落實現(xiàn)場管理員a、b角制度，確?，F(xiàn)場管理工作不缺位；三是突出抓好勞動紀律、服務規(guī)范的考核檢查，堅持做到每天至少檢查一次出勤和現(xiàn)場情況，檢查結(jié)果即時上網(wǎng)公布；四是堅持月度考核和雙月“紅旗窗口”評比，形成窗口爭先進位、人人比學趕超的良好和諧工作氛圍。截止12月底，中心共收回服務對象評議表5685張，不滿意的1張。
日常工作中，中心以簡報、網(wǎng)站等形式及時通報窗口部門辦件情況，反映窗口審改動態(tài)和便民服務的新舉措，以引起各部門對窗口工作的重視。中心還采取“走出去，請進來”的辦法，主要領(lǐng)導多次上門走訪部門單位，通報審批情況，溝通、協(xié)調(diào)窗口工作。在征詢市政府同意后，年初中心制定了窗口單位領(lǐng)導到中心值班調(diào)研制度，要求單位主要領(lǐng)導每年到中心調(diào)研工作不少于2次，分管領(lǐng)導每月不少于2次。從全年實行的情況看，入駐單位均執(zhí)行良好，很多部門的主要領(lǐng)導帶著問題調(diào)研窗口服務工作，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、當場解決窗口項目運行的難點和問題。突出成果是：市財政局、建委等6個部門收到中心發(fā)出的組織建議函后，對窗口人員的政治進步予以關(guān)注和重視；市工商局、商務局與中心一起研究確定了外來投資企業(yè)的年審進中心事宜；市公安局就車管分中心的建設(shè)問題達成了共識。年底前絕大多數(shù)單位更新了窗口辦公設(shè)備，窗口服務自動化能力增強；部分單位配強配優(yōu)窗口工作人員，使窗口工形象得到突出展示。
現(xiàn)中心辦公場地狹小，樓下沒有停車場，周邊環(huán)境臟亂差，影響蚌埠投資環(huán)境，中心搬遷工作早已提上了政府議事日程。經(jīng)統(tǒng)籌考慮，年初市政府決定將中心搬遷至高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。對此，中心高度重視，安排專人負責。從年初外出考察調(diào)研，到工程設(shè)計招標、建設(shè)施工等，中心始終參與其中。目前，總面積3000平方米的辦事大廳和配套的停車場已全面建成，可以投入使用。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但與新的發(fā)展形勢和人民群眾的愿望相比，還有較大不足。一是由于政策、法規(guī)、體制、機構(gòu)等多種因素的影響，審批項目涉及的前臵條件多、部門多、內(nèi)部環(huán)節(jié)多、申報材料多、簽字蓋章多，手續(xù)繁雜，自由裁量權(quán)過大等等問題尚未從根本上得到解決，制約了審批效率的進一步提高；二是中心現(xiàn)有的的監(jiān)督管理方式與日益拓展的服務功能的要求還有不相適應之處，亟待改進完善；三是極少數(shù)單位對窗口人員履行工作職責支持不到位；四是網(wǎng)上審批服務工作進展較為緩慢。
市政的工作總結(jié)篇二十一
忠縣中博房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)市政道路工程是由忠縣政府投資的二級主干道，工程總投資約8500萬元。工程北接香山路，南接中博博大道，穿行政中心，全程總長2600米，共分6個標段。起始樁號×。
本工程建設(shè)單位是忠縣中博香山湖置業(yè)有限公司，設(shè)計單位是中煤國際際工程集團設(shè)計研究院，監(jiān)理單位是重慶建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司。主要的工程項目有：
1、路基土石方挖填。
2、道路及管道工程：道路寬度設(shè)計為20米(包括城市綠化帶)，主車道寬度：標準段為14米，沿線管道主要為城市給排水、電力、通信、道路照明等項目。
3、其它附屬工程：部分擋土墻。本工程是于20年3月18日簽署施工合同。于20年3月18日進場開始臨時設(shè)施的搭設(shè)等準備工作。
施工順序為道路挖填方和管道，再道路基層及路面結(jié)構(gòu)，最后為人行道鋪裝等附屬設(shè)施工程的施工。
工程正式施工于20年3月20日，中間涉及部分設(shè)施拆遷，廢土堆及回填土取土場等原因耽誤了一定時間，于20年6月30日竣工。
施工期內(nèi)，與本合同段有關(guān)的設(shè)計變更、修改通知書共涉及到各個專業(yè)，比較重大的變更為增加道路，增加后擋土墻，增加污水管道等，為以后小區(qū)的交通和城市排水的暢通和美化市容作了比較周全的考慮。在施工期內(nèi)，本公司做到了“五無”的安全目標，即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災，輕傷率為1‰。
二、工程施工質(zhì)量自檢。
施工期內(nèi)，本公司根據(jù)市政工程和道路工程專業(yè)施工和竣工驗收質(zhì)量驗收規(guī)范以及業(yè)主代表和監(jiān)理工程師要求，對施工全過程進行了工程質(zhì)量自檢(詳見工程竣工資料檔案)。工程質(zhì)量自檢資料顯示，本工程施工工程質(zhì)量竣工資料齊全、完整、符合要求，自檢的工程質(zhì)量自檢評定項目達到合格標準。
市政的工作總結(jié)篇二十二
按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)小流域治污領(lǐng)導小組辦公室工作安排，我局高度重視，認真貫徹落實，切實有效地開展小流域治污工作，確保該項工作順利完成。
一、加強領(lǐng)導，落實責任。
我局領(lǐng)導高度重視小流域治污工作，成立了以局主要領(lǐng)導**任組長，副局長**任副組長，***及相關(guān)科室負責人為成員的小流域治污工作領(lǐng)導小組，“一把手”親自抓，相關(guān)領(lǐng)導分工負責，層層落實，并將小流域治污工作納入全年目標考核，每周對小流域的工作進展情況進行督促。
二、小流域治污完成情況。
我局堅持“多管齊下、綜合治理”的原則，以有效解決流入河渠的排水污染問題為目的.，結(jié)合我局工作實際積極思考，主動出擊，創(chuàng)造性地開展工作，已超額完成了我局小流域治污的目標任務。
1.污水排放口截流整治工程。完成長安路污水從二號景點處截入已建好的污水主管，投資1.3萬元；完成德通橋路口及其東側(cè)污水排放口截流工程，共投入資金7萬元，將德通橋路252號污水接入德通橋路的污水管中,在德通橋路口鋪設(shè)污水管道13米；完成楊柳河東岸食研院污水排放口截流工程，將污水接入楊柳河東岸污水管網(wǎng)，鋪設(shè)污水管道6米，投資1萬元；完成楊柳河西岸污水截流工程，清掏污水管道1300米，新增新型雨水篦子1套，埋設(shè)直徑為200毫米的鋼筋混凝土管2米，投資1.1萬元；實施七中門口160米長溢流管鋪設(shè)工程，現(xiàn)已確定了實施方案，預計投資5萬元。
2.實施鳳溪大道中段（金強廣場至南熏大道，全長1.2公里）雨污水管網(wǎng)建設(shè)工程，5月12日進行打圍封閉道路施工，建成管徑400-1200毫米的管網(wǎng)2150米，已于6月30日竣工，投入資金約500萬元。
3.管道及河渠清淤。對全城174.57公里的排水管道進行了疏通清淘，并對鳳溪河、團結(jié)渠河道全段（5公里）進行清淤，共計清淘雨污水檢查井蓋4310座、雨水篦子5150個，疏通雨污水管道125米，鋪設(shè)管道97米，共清淤泥3200余方，投入資金47萬元。
三、下一步工作打算。
下一步，我局將繼續(xù)抓緊水環(huán)境治理工作，全面組織城區(qū)污水管網(wǎng)及河道清淤工作，完成七中門口溢流管建設(shè)，解決污水管堵塞問題，并按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)小流域治污領(lǐng)導小組辦公室工作安排，對和寧街等城區(qū)街道實施污水排放口截流整治工程，加強污水管網(wǎng)優(yōu)化，實現(xiàn)水環(huán)境長效管理。
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市政的工作總結(jié)篇二十三
xx年已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
嚴格遵守單位的各項制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認真。
在今年的工作中，我抓住一切可以學習的機會，提高專業(yè)技能。認真請教，虛心聽取他人意見，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難，解決了一個個惱人的困難，改進了工作模式，縮短了工期。
雖然xx年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1、雖然從業(yè)時間比較久，但是難免遇上新問題。在處理xxx和一些新問題上存在著一定的欠缺。
2、缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
xxx項目經(jīng)理工作經(jīng)驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強業(yè)務方面的學習。
我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗，努力提高業(yè)務素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
xx年是充滿期待的一年。在xx年完成單位安排工程管理任務的基礎(chǔ)上，xx年是一個新的起點。對于我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。
xx年度工作計劃：
1、加強學習和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識，提高工程管理方面的能力。
在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應有的貢獻。
市政的工作總結(jié)篇二十四
今年，市政工程處在市建設(shè)局正確領(lǐng)導和大力支持下，緊密圍繞自身的工作職責，切實做好我市城市道路設(shè)施管理、養(yǎng)護和建設(shè)，做了大量工作，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
1、強化市政設(shè)施管理、城市道路破挖、占道、排水入網(wǎng)做好規(guī)范化管理，對外實施進入市服務大廳，一站式服務，對內(nèi)實施三級審批制，大型破路須經(jīng)過市領(lǐng)導、局領(lǐng)導批準。臨時占道停車收費管理，取得一定成效。一方面，通過加強管理，爭取政策，使收費管理公司實現(xiàn)扭虧增盈，另一方面，使我市停車難，停車無序，行車難問題得到緩解，為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。
2、完成養(yǎng)護650萬元，較上年相比增長60%。不間斷地對城區(qū)內(nèi)的車行道、人行道、排水管網(wǎng)進行修繕，保證了市政基礎(chǔ)設(shè)施完好率在94%。
3、完成市政府、市建設(shè)局交辦的建設(shè)工程任務，主要包括、盤龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等，工程款項約為600余萬元。
4、為加強安全、關(guān)注民生，市局大力支持撥付專款對全市各主要道路，特別是易積水，易產(chǎn)生危險的路段，安裝高強度尼龍防墜網(wǎng)1000多個。
明年主要工作安排：
1、爭取政策做好地下排水管網(wǎng)建設(shè)，將歷史遺留下來的城區(qū)老下水道，如：劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項目，列為市政基礎(chǔ)設(shè)施改造項目。上報，爭取獲得國家政策支持。
2、做好“xx市城區(qū)排水改造建設(shè)工程”項目，目前何家橋排水改造工程，羅家塢——里村排水改造一期工程已完成設(shè)計招投標，工程招投標。明年可全面實施。該二項工程計劃工程量為370余萬元。
3、進一步加強城市道路設(shè)施管理，尤其是拓寬管理的處延，要貫徹落實國務院最近頒發(fā)“城市排水管理條例”和xx市人民政府頒發(fā)的“xx市人行道管理辦法”，實施排水許可制度，強化城市地下管網(wǎng)建設(shè)許可管理制度，完善人行道管理細則。
4、繼續(xù)做好市政基礎(chǔ)設(shè)放的養(yǎng)護維修，確保完好率有所增長，繼續(xù)完成好市政府、市建設(shè)局交辦的急難險重建設(shè)工程任務。
在局黨委的正確領(lǐng)導下，本科室按照有關(guān)要求，不斷改進工作方式，優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)匯報如下：
（一）規(guī)范施工許可審批手續(xù)。本科室擬草了《xx市建設(shè)局建筑工程施工許可證審批管理意見》，把施工許可流程設(shè)定為受理、初審、審批三個環(huán)節(jié)，明確受理環(huán)節(jié)由局窗口負責，初審環(huán)節(jié)由督察站負責，審批環(huán)節(jié)由行政審批科負責，辦理施工許可證所需要提交的材料縮減了2項。該意見的制定，促使建筑工程施工許可證審批手續(xù)進一步規(guī)范，審批流程進一步完善，責任進一步明確，而且進一步加強了建筑現(xiàn)場管理力度。截止今年10月31日，今年共辦理建筑工程施工許可證45份，總建筑面積1580175.51平方米。其中，商品房開發(fā)35份，總建筑面積1285922.36平方米；三房（廉租房、經(jīng)濟適用房、公租房）1份，總建筑面積123244.11平方米；安置房2份，總建筑面積59962.24平方米；工業(yè)項目5份，總建筑面積63522.98平方米；樓、堂、館、所2份，總建筑面積47523.82平方米。
（二）規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工備案手續(xù)。我科室起草了《xx市建設(shè)局關(guān)于房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理意見》, 進一步明確了竣工備案各環(huán)節(jié)中涉及到的建口各相關(guān)單位工作職責，將竣工備案核查制度創(chuàng)新為竣工驗收備案聯(lián)審會議制度，將以前的每個單位經(jīng)辦人、負責人在同一張核查表上簽字通過改為各單位相關(guān)負責人集中開會通過，大大縮短了建口相關(guān)單位竣工備案時間。截止今年10月31日，今年共辦理房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工備案133份，總備案建筑面積900617.44平方米。
（三）做好窗口日常工作。截止今年10月31日，今年窗口受理事項304件，辦結(jié)數(shù)304件，辦結(jié)率100％，其中，網(wǎng)上辦理事項221件，辦結(jié)率100％，純收費業(yè)務83件，收取市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費5469.5587萬元。
（四）開展特色服務工作。9月份，該該科室會同市建設(shè)市場督察站、市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站、市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等多個部門對全市在建項目進行了督察。加大了對工業(yè)項目跟蹤服務，對xx區(qū)工業(yè)項目逐個項目進行上門跟蹤、了解情況、現(xiàn)場辦公、協(xié)調(diào)解決；針對602所無人直升機研發(fā)中心報建工作特事特辦發(fā)放《建筑工程施工許可證》；簡化流程完成昌河144號表面處理廠房、508機載系統(tǒng)調(diào)試廠房、429廠房、十位簡易機庫工程竣工備案工作。
（五）開展“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實踐活動。為進一步落實中央“開展道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理活動”的要求，按照市文明辦的安排部署，根據(jù)《關(guān)于在全市窗口和公共服務行業(yè)開展“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實踐活動的通知》（景文明辦[20xx]23號）的要求，結(jié)合我局實際，開展了“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實踐活動，該活動時間為3013年8月至今年年底，目前該活動還在開展當中。
1、今年截止至10月份檢測業(yè)務收入已突破20xx萬元。
2、配合城市重點工程建設(shè)，狠抓工程檢測進度的落實和檢測工作質(zhì)量的提高，如：為不影響市政府重點工程項目景東安廈安置房的建設(shè)進度，春節(jié)休假期間都安排了檢測人員進行加班；又如，在陶瓷xx區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項目中，為不影響市政府總體戰(zhàn)略部署，使xx區(qū)盡快形成雛形，我單位專門組成一個道路土工檢測班組進駐工地，頂烈日、冒嚴寒，不分晝夜跟蹤檢測，及時提供檢測報告，大大加快了施工進程，從未因我們檢測工作而耽誤工程進程，深得工程項目部的好評。
3、在改進服務方面，我們對業(yè)務受理和檢測報告的發(fā)放進行資源整合，實行一條龍服務，減少了中間環(huán)節(jié)，極大地方便客戶的辦事程序，提高了工作效率，深受客戶好評，也使他們真正感受到現(xiàn)在的建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心辦事效率高了，工作作風轉(zhuǎn)變好了。
1、繼續(xù)保持市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，內(nèi)強素質(zhì)，外拓業(yè)務，完善內(nèi)部管理制度建設(shè)，進一步改進工作作風，做好對客戶的服務。
2、力爭完成檢測業(yè)務收入在今年的基礎(chǔ)上增長10%。
3、啟動新檢測中心大樓建設(shè)，進一步提升我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測能力，同時盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)實現(xiàn)多種經(jīng)營，規(guī)避市場經(jīng)營風險，進一步做大做強我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測事業(yè)。
4、配合市政府重點工程建設(shè)，及時做好建設(shè)工程質(zhì)量檢測服務，為我市總體工業(yè)發(fā)展升級貢獻一份力量。
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