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    運營督導工作計劃大全(23篇)

    格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 05:25:17
    運營督導工作計劃大全(23篇)
    時間:2023-12-06 05:25:17     小編:HT書生

    一個好的計劃需要具備可行性和可操作性,能夠根據(jù)實際情況進行靈活調整。合理安排時間,避開不必要的干擾和浪費,是制定計劃的關鍵。一篇好的計劃報告不僅要有清晰的結構,還需要有準確的數(shù)據(jù)和分析。

    運營督導工作計劃篇一

    在各個志愿服務隊的努力付出下,順利開展了各項工作,并取得了成績。總結是為了更好的開展工作做下鋪墊,現(xiàn)將本學期我部門的工作總結如下:

    1、 常規(guī)工作 對于校園文明督導部的常規(guī)工作,主要是食堂文明督導,在這一方面,我們在每個學院都招募了文明督導志愿服務隊隊員,共計90人次,然后給各個學院安排任務,有計劃的安排各個學院去各個食堂在就餐高峰期進行食堂文明督導,志愿服務隊員對學生就餐時的隊伍起到了良好的作用,給老師和學生的日常生活帶來了絲絲便利,也給各位文明督導員諸多欣慰!

    2、 與學校各組織進行協(xié)商

    在開展常規(guī)工作中,我們常常能遇到各種問題,這個時候,我們需要向各個組織反映相應的問題,學工處老師 食堂經理都是我們咨詢和解決問題的良師益友,正是因為這樣,我們的工作中存在的問題以及如何改經都有了良好多的解決方案,工作也得到了各級組織的認可!

    3、 班級學風建設

    者。我們部門和其他部門聯(lián)合開展了班級學風建設的考核工作,將數(shù)據(jù)反映給老師,這可以讓老師很好的認識到其中存在的問題,這可以給老師為后期的工作提供相應的信息。

    4、 協(xié)助其他部門工作

    校園文明督導部作為一個后勤部門,協(xié)助其他部門的工作也是我們的職責之一。在這個學期里 金秋杯排球賽 挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)設計大賽……都有我們部門人員的身影。

    雖然我們前期付出了很多努力,但無可否認我們的工作也存在著許多不足之處,所以我們要更加努力。這是我們的工作計劃:

    1、加強對食堂文明督導工作的督導,做好與老師 食堂經理的溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題 解決問題。

    2、準備在20xx年3月份開展一次部門活動,讓活動走進學生生活中,讓學生更好的了解我們部門,取得更多同學的支持。

    3、積極協(xié)助其他部門的工作,做其他部門的得力助手!

    4、本學期以來,我部成員或多或少都存在著一些這樣那樣的問題,工作積極性普遍降低,而且在工作中聊天,的情況日益嚴重,這不僅對我們的工作很不利,而且影響了我們在同學中的形象,所以,我們要及時了解成員思想,整頓不良風氣,端正其工作態(tài)度,全心全意的為同學們服務。

    運營督導工作計劃篇二

    為做好保健食品化妝品經營監(jiān)管,根據(jù)根據(jù)省局20xx年保化監(jiān)管七項重點、市局《20xx年全市保健食品化妝品經營日常監(jiān)督檢查工作計劃》和我局《20xx年工作要點》,依據(jù)《食品安全法》及其實施條例、《保健食品管理辦法》、《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》及其實施細則,參照市局《20xx年度食品藥品監(jiān)督管理責任目標考核實施意見》,結合全縣保健食品化妝品經營環(huán)節(jié)監(jiān)管的總體要求,突出保健食品化妝品經營環(huán)節(jié)安全監(jiān)管的針對性和有效性,確保經營環(huán)節(jié)日常監(jiān)管工作落到實處,制定日常監(jiān)督檢查工作計劃如下:

    全縣保健食品化妝品經營單位。

    保健食品化妝品監(jiān)管科負責對全縣保健食品、化妝品經營企業(yè)日常監(jiān)督檢查和督導檢查。2個稽查隊負責對分管轄區(qū)內的保健食品、化妝品經營企業(yè)的日常監(jiān)督檢查工作。

    對保健食品化妝品批發(fā)單位(含批發(fā)市場)、對保健食品零售單位每年監(jiān)督檢查至少1次,對化妝品零售單位監(jiān)督檢查每2年至少1次。對城區(qū)和沂山、老龍灣、石門坊等風景區(qū)重點監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時有效地處置。將每次監(jiān)督檢查的信息錄入省?;娮颖O(jiān)管信息系統(tǒng)和市局電子監(jiān)管系統(tǒng)。健全日常監(jiān)管檔案,切實全面推進“一戶一檔”建設。

    (一)經營合法性。查看保健食品經營單位《食品流通許可證》是否到期,《營業(yè)執(zhí)照》是否包含保健食品,已到期的是否取得《保健食品經營企業(yè)審查備案表》;新開辦的保健食品經營單位是否取得《保健食品經營企業(yè)預登記表》。查看化妝品經營單位《公共場所衛(wèi)生許可證》是否到期,《營業(yè)執(zhí)照》是否包含化妝品。

    (二)產品合法性。所經營的產品是否是合法企業(yè)生產,保健食品是否取得保健食品批準文號;進口保健食品還應當索取檢驗檢疫合格證明。國產化妝品是否由取得有效的《化妝品生產企業(yè)衛(wèi)生許可證》的企業(yè)生產;國產特殊用途化妝品是否取得“國產特殊用途化妝品批準文號”;進口非特殊用途化妝品是否取得“進口非特殊用途化妝品備案憑證”;進口特殊用途化妝品是否取得“進口特殊用途化妝品衛(wèi)生許可批件”;經營的進口化妝品是否在衛(wèi)生許可批件或備案憑證有效期內入境;進口化妝品是否經過檢驗檢疫部門檢驗。是否存在經營假冒偽劣產品行為。

    (三)標簽標識情況。所經營保健食品名稱、標識是否符合《保健食品命名規(guī)定》和《保健食品標識規(guī)定》;化妝品是否符合《化妝品命名規(guī)定》和《消費品使用說明化妝品通用標簽》及其它化妝品標簽標識相關規(guī)定;是否有銷售盜用、假冒批準文號保健食品及國產特殊用途化妝品的行為。

    (四)進貨查驗制度。是否執(zhí)行進貨查驗制度,查驗記錄是否完整真實,是否索取供貨企業(yè)的相關合法性證件材料,是否建立供應商檔案,是否建立購銷臺賬。

    (五)廣告宣傳。所經營保健食品化妝品是否存在宣傳療效和夸大虛假宣傳行為。所經營保健食品是否宣傳疾病治療功能,所經營化妝品是否使用醫(yī)療術語;店內宣傳材料是否存在宣稱預防、治療疾病功能等違規(guī)行為。

    現(xiàn)場檢查按照國家局制定編寫的《保健食品經營企業(yè)日常監(jiān)督現(xiàn)場檢查工作指南》、《化妝品經營企業(yè)日常監(jiān)督現(xiàn)場檢查工作指南》組織實施。實施監(jiān)督檢查前應制定檢查方案,確定檢查目的、檢查范圍、檢查方式、檢查重點、時間安排等,檢查人員應按照檢查方案實施現(xiàn)場檢查。檢查組進入被檢查單位應按照程序開展工作,檢查中填寫《現(xiàn)場檢查筆錄》,對發(fā)現(xiàn)不合格的項目,能整改的,應當監(jiān)督企業(yè)立即整改。不能立即整改的,下達《現(xiàn)場監(jiān)督檢查意見書》,并督促整改。涉嫌違法違規(guī)行為的及時依法立案查處。

    (一)實行三化監(jiān)管。網(wǎng)格化細化崗位職責,構建橫向到邊、縱向到底、責任到人的監(jiān)管網(wǎng)格體系。痕跡化現(xiàn)場檢查結束后5個工作日內,將監(jiān)督檢查記錄錄入省?;娮颖O(jiān)管信息系統(tǒng)和市局電子監(jiān)管系統(tǒng),并完善“一企一檔”的監(jiān)管檔案。標準化,明確監(jiān)管事項和重點,確定監(jiān)督檢查內容和標準,統(tǒng)一監(jiān)管尺度和執(zhí)法標準,是企業(yè)無異語。

    (二)遵守廉政規(guī)定。檢查組應嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,不得接受被檢查單位及個人的宴請及饋贈。

    (三)按時上報情況。對日常監(jiān)督檢查的開展情況,要在6月28日前報送半年工作小結,11月29日前報送全年工作總結。保健食品化妝品監(jiān)管科分別匯總后與7月1日和12月1日前上報市局??偨Y內容應包括半年和全年監(jiān)督檢查開展情況、行政處罰情況、先進經驗做法、存在問題分析、風險評估和意見建議等內容。

    運營督導工作計劃篇三

    督導室主任 胡如要 職 責:主持督導室全面工作,負責對上及對外聯(lián)絡、協(xié)調,負責學校校長任期目標考核,負責處理領導交辦事務。督導員 何由周 職責:負責辦學行為督查,負責教室工作考核,負責學校年度目標管理考核,負責對學校教師各種評估,協(xié)助完成領導交辦事務。

    緊緊圍繞學校創(chuàng)和諧校園、樹學校形象、求辦學質量的總體目標發(fā)揮督導室督政、督教、督學的職能,對學校各部門、教育教學及常規(guī)管理工作進行監(jiān)督、檢查、評估、指導。全面督查、以公平、公正、實事求是為原則,全面評價各職能部門及各教師的教育、教學與管理工作,達到進一步深化學校內部管理,推進課程改革,不斷強化素質教育,規(guī)范教學的目的,為學校的內涵發(fā)展做出貢獻。

    1、加強對學校行政行為的督查,通過對各部門工作作風、工作效率、制度建設等方面的督評,促進行政效能建設,提升辦公效率與部門形象。

    2、加強教育、教學管理過程的督查,促進全體教職工教育教學行為進一步規(guī)范。

    3、加強督教工作,促進師德、師風建設,促進教師個人素質與教學水平的提高,促進教師專業(yè)成長,提高教育教學質量。

    4、加強教學常規(guī)管理的督查,促進良好學風、校風的形成。

    5、積極推進課程改革,促進課程改革工作向深度發(fā)展。

    1、加強對學校各職能部門行政效能的督查考核,促進各職能部門努力提高辦事效率,改進工作作風,進一步提高管理水平。

    2、 對部門運行、管理等工作進行督導。

    3、對各部門教學常規(guī)管理常規(guī)進行例行檢查。對各部門認真做好學期初、期中、期末及不定期的教育、教學常規(guī)檢查工作,同時獨立通過專項督導與隨機督導等形式對全校部門的教育教學常規(guī)進 行督查并及時通報督導檢查情況,提出整改意見與建議。

    4、以有效教學為抓手,努力提高教師的教學水平。 通過聽課、評課、抽查、評價等手段,規(guī)范教學行為,提高教學質量。每學期督導室人員每人聽課爭取在30節(jié)以上,并對被聽課老師的教學常規(guī)進行隨機檢查,通過教學流程包括合理確定教學目標,精心設計教學過程的檢查與督導,作業(yè)及批閱情況的檢查以及學情的了解把握,掌握第一手教學反饋信息,做好檢查的文字記載工作,將聽課情況及時匯總上報,同時強化相互間研究性聽課,認真評課。

    5、督促檢查學校課程改革的實施過程以及課改的推進力度。 以職教課改理念為出發(fā)點,檢查、指導教師在日常教學中對課改理念的理解和掌握情況,推動學校課程改革向縱深發(fā)展,不斷深化教育課程改革。

    6、協(xié)助有關部門加強師資隊伍建設。把培養(yǎng)青年教師作為隊伍建設的重點工作,從規(guī)范教學常規(guī)入手,抓青年教師的備課、上課環(huán)節(jié),抓教學反思,促進青年教師盡快成長。充分發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的示范作用,通過多種形式加強對青年教師的培養(yǎng),開展形式多樣 的教研活動,搭建平臺,促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。

    7、加強對學生常規(guī)管理工作的督促檢查。常規(guī)管理無小事,通過不定期的督促檢查促進各專業(yè)部學生常規(guī)管理工作進一步上規(guī)范上水平。

    8、加強督導制度建設,促進督導工作過程的進一步優(yōu)化,提高督導評估的水平與藝術。

    xxx

    20xx年8月31日

    運營督導工作計劃篇四

    今天會議的目的是傳達貫徹全省“十小”行業(yè)質量安全整治與規(guī)范電視電話會議精神,剖析“十小”行業(yè)質量安全整治與規(guī)范工作的重點和難點,部署20*年“十小”行業(yè)質量安全整治與規(guī)范工作任務。下面,就我市“十小”整治與規(guī)范工作強調三點意見:

    1、加強“十小”行業(yè)整治工作是黨和政府重視民生建設的具體表現(xiàn)。“十小”行業(yè)都是與人民群眾生產生活息息相關的事情,是當前群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題。黨的^v^把保障民生和改善民生擺上突出位置,提出了改善民生的一系列重大決策。省委十二屆三次全會作出了全面改善民生、促進社會和諧的決定,并要求切實改善農村消費環(huán)境,促進與人民群眾密切相關的服務行業(yè)健康發(fā)展?;谶@種背景,省政府提出了開展“十小”行業(yè)質量安全整治與規(guī)范工作要求。就我市而言,市委五屆七次全會也明確指出,必須堅持把人民群眾的利益放在首位,從解決群眾要求迫切、受益面廣、有條件辦的事情入手,著力改善民生,努力讓人民群眾共享發(fā)展成果。因此,開展“十小”行業(yè)整治與規(guī)范工作是我們貫徹落實科學發(fā)展觀、深入實施“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略的重要手段,是當前民生建設的重要任務。作為政府和監(jiān)管部門,就是要通過破解一批監(jiān)管難題,切實提升一些服務行業(yè)的質量安全水平,才能真正實現(xiàn)解民憂、幫民困,為群眾正常生產生活提供更好保障。

    2、加強“十小”行業(yè)整治工作是維護社會穩(wěn)定、保障奧運安全的重要舉措。今年某即將舉辦奧運會,但自春節(jié)以來,全國各地相繼發(fā)生多起比較嚴重的自然災害、公共安全和地方騷亂事件,給當前社會穩(wěn)定和奧運組織工作帶來非同尋常的壓力,全國上下面臨著嚴峻的考驗。在這一特殊時期,“迎奧運、保安全”是當前各項工作的重中之重,更是食品安全等監(jiān)管工作的重中之重。最近,省政府辦公廳下發(fā)文件,要求切實做好奧運期間食品安全保障工作,并提出三個“確?!保ù_保奧運期間不發(fā)生與我省有關的群發(fā)性食品安全事件和食物中毒、食源性傳染引發(fā)的食品安全事件;確保奧運期間不發(fā)生與我省有關的生物性、化學性和放射性食品污染事件;確保奧運期間不出現(xiàn)因應急不力導致食品安全事件后果的擴散)。市政府也于前段時間下發(fā)了“迎奧運、保安全”食品藥品專項整治方案,結合這次“十小”行業(yè)整治要求,各地各有關部門要切實提高認識,從講政治、講大局的高度,從貫徹科學發(fā)展觀、建設和諧社會的深度,從維護社會穩(wěn)定、保證奧運安全的角度,進一步加強領導、落實責任,確保當?shù)厥称匪幤钒踩怀鍪?,“十小”行業(yè)不出事。

    3、加強“十小”行業(yè)整治工作是政府履行監(jiān)管職責的必然要求?,F(xiàn)階段,食品安全社會生產經營方式還比較落后,市場規(guī)范化程度偏低,全程監(jiān)管還存在一些不可控因素,農村流通服務領域監(jiān)管基礎薄弱。體現(xiàn)到具體工作上,主要是食品藥品和“十小”行業(yè)質量安全隱患依然較多。特別是種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的高毒高殘留農藥、瘦肉精使用問題還沒有得以完全解決,農資產品質量合格率偏低;一些食品藥品生產經營和使用單位制假、售假、用假行為還沒有得到徹底整治;食品小作坊量多、面廣、點雜,目前還缺乏有效的監(jiān)管手段;農村小菜場、小市場、小屠宰場的基礎條件較差,監(jiān)管力量薄弱,一些小食雜店、小餐飲店衛(wèi)生條件差、進貨渠道雜;其他農村“十小”行業(yè)的臟、亂、差問題也比較普遍。同時,政府監(jiān)管力度有待進一步加強。當前各有關部門對“十小”行業(yè)、農村食品藥品市場的監(jiān)管覆蓋面和檢查頻次偏低,不少農村“十小”行業(yè)存在缺管、漏管現(xiàn)象。這些問題不只是純粹的民生問題,更是政府監(jiān)管責任的問題。因此,做好食品安全和“十小”行業(yè)整治工作不只是改善民生之舉,更是政府和各部門的職責所在,是履行職能的必然要求。

    二、分類指導,積極推進“十小”行業(yè)質量安全整治與規(guī)范工作。

    4、加強引導,營造良好工作氛圍。依靠宣傳、加強輿論引導是“十小”行業(yè)整治工作的重要一環(huán),要善于通過新聞媒體來放大聲音,通過新聞媒體來擴大效應,通過新聞媒體來強化影響?!笆 毙袠I(yè)質量安全整治中,要充分發(fā)揮新聞媒體的作用,充分運用各種宣傳手段,形成全方位、大力度宣傳的局面,讓“十小”行業(yè)整治和規(guī)范工作深入人心。要堅持正面宣傳為主,大力宣傳產品質量法律法規(guī)和食品安全知識,宣傳“十小”整治的必要性,曝光違法違規(guī)企業(yè),強化生產經營單位的誠信意識、服務意識和守法經營意識,提高人民群眾的質量意識、安全意識和自我保護意識,營造人人關心、重視農村消費安全的社會氛圍。

    三、明確職責,落實分工,切實保證完成“十小”行業(yè)整治各項工作任務。

    運營督導工作計劃篇五

    按照督導室的安排,學院組建了以院長為督導組組長的二級督導小組,督導小組成員分別為三個專業(yè)教研室的教研室主任,為了更好地開展二級督導工作,現(xiàn)將督導小組20xx年工作計劃制定如下:

    一、領會精神,組建二級督導小組

    首先根據(jù)督導室的要求成立了以院長為領導組長的督導小組,明確工作目標,制定院內自查督導工作計劃,落實責任,做好分工。由組長負責全面督導工作,教研室主任負責專業(yè)發(fā)展問題的明晰及定位方向指導。分別針對不同性質的課程提出聽課要求、考核方法及考核標準。

    1、理論課程

    理論課程要求做到理論體系明晰,教學內容以必需、夠用為標準,并與后續(xù)技能課程銜接緊密。

    針對理論課程教學的考核,主要沿用傳統(tǒng)的聽課的方式考核教師的教學效果,要求教學文件齊備、教學方式科學、教學手段適用,教學效果良好。

    2、技能課程

    技能課程的考核主要針對技能項目的設立以及項目教學的實施方式,以及每一項目實施后的效果。

    3、實驗課程

    針對實驗課的`考核,要求教師熟練操作每一項教學實驗,能夠正確指導學生的實際操作。

    二、制定計劃,落實聽課工作

    根據(jù)督導組成員的任課時間及院部教師的課程計劃,擬定詳細的聽課計劃及集體備課、研討時間。

    詳細聽課計劃見附表。

    三、總結先進,做好經驗交流和總結

    平時督導小組做好督導工作記錄,對聽課教師的教學做出正確的評價和指導,并對每位教師進行定量考核。同時做好督導組成員聽課工作量的統(tǒng)計工作,每月做一次匯總和經驗交流。每學期期末做好期末總結,及時與學院督導室進行信息交流和傳遞。

    運營督導工作計劃篇六

    以黨的十九屆五中全會精神和習近平總書記關于教育的重要論述為指針,結合我縣實際,以“規(guī)范教育教學管理,提高教育教學質量”為主線,以“健康校園創(chuàng)建,打造平安校園”為中心,以“推進教育現(xiàn)代化,辦好人民滿意教育”為目標,以“推進特色校創(chuàng)建,打造高效課堂”為抓手,以創(chuàng)新管理體制機制為動力,以推進縣域義務教育學校優(yōu)質均衡為重點,全面貫徹落實《教育督導條例》、《中小學校責任督學掛牌督導辦法》和《幼兒園責任督學掛牌督導辦法》,不斷完善教育督導工作機制,充分發(fā)揮教育督導的監(jiān)督、檢查、評估和指導職能,逐步加大督導工作力度,為全面推進xx教育事業(yè)科學協(xié)調發(fā)展助力。

    新的學年,全縣義務教育學校教育教學工作必須在六個方面抓實抓好。一是要強化立德樹人,堅持全面育人的正確教育觀不動搖;二是要強化安全意識,咬緊疫情防控、安全管理常態(tài)化不放松;三是要強化質量評價,堅持綠色評價的正確質量觀不動搖;四是要強化教育改革,堅持優(yōu)質均衡的正確發(fā)展觀不動搖;五是要強化隊伍建設,堅持德才兼?zhèn)涞恼_培養(yǎng)觀不動搖;六是要強化常規(guī)管理,堅持狠抓落實的正確管理觀不動搖。以督政、督學、督教為手段,以提高教育質量辦人民滿意教育為目的,堅持掛牌督導與專項督導相結合,終結性評估與過程性評價相結合,扎扎實實地開展20xx年的教育督導工作。

    20xx年我們將緊緊圍繞局黨組重點工作,認真履職,扎實開展督導工作。一是進一步加強督導隊伍建設,提升督導能力和水平。二是全力推進城鄉(xiāng)義務教育一體化改革,促進縣域義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展。三是積極履行督政職能,協(xié)調落實編制、人事、公安、財政、規(guī)劃、發(fā)改等部門職責,并敦促教育局相關股室重點落實教師隊伍建設與管理、學校布局規(guī)劃、義務教育學校標準化建設、消除超大班額、改革教育評價等任務。四是以“兩考”為核心,加大各學校備考工作的督導,助力教學質量提升。五是對幼兒園集中開展辦學行為督導評估,規(guī)范辦園行為,提高辦園水平。六是認真組織督學開展綜合督導和常規(guī)督導,強化學校管理和教育教學督導檢查及質量監(jiān)測,尤其是進一步落實“兩考”工作專項督導,為20xx年決勝“兩考”貢獻督導力量。同時加大常規(guī)督導,為學校管理和教育教學工作把好脈,服好務,為局黨組決策提供依據(jù),不斷推動學校管理提檔升級,促進教育教學質量提升。

    (一)加強隊伍建設,明確工作職責

    進一步構建督導工作網(wǎng)絡。在把全縣所有學校、幼兒園按片劃分責任區(qū),實行掛牌督導的基礎上,全縣各學校明確一名掛牌督導工作聯(lián)絡員,既負責學校內部的督導工作,又負責協(xié)助聯(lián)絡責任督學開展常態(tài)督導工作。

    加強責任督學業(yè)務培訓。擬舉行中小學、幼兒園責任督學掛牌督導人員培訓會,對責任督學掛牌督導工作提出具體的任務和要求,明確責任督學的工作職責和工作紀律。同時組織督學集中或自學《中小學校責任督學掛牌督導規(guī)程》、《中小學校責任督學工作守則》以及與教育督導相關的法律法規(guī)等文件,熟悉督導業(yè)務,規(guī)范操作流程。

    在教育局的統(tǒng)籌下,緊扣教育工作中心,突出重點,科學安排,全面落實。不斷改進工作方法,有效提升工作實效。

    (二)扎實開展綜合督導,促進管理再上新臺階

    根據(jù)省督導評估要求,縣教育督導室每年要對轄區(qū)內三分之一學校(中小學及幼兒園)進行綜合督導評估。今年我們將按照要求,繼續(xù)做好春秋開學工作綜合督導,健康校園督導等,促進學校(幼兒園)管理及質量再上新臺階。

    (三)繼續(xù)開展隨機督查和專項督導,進一步提高督導效能

    緊緊圍繞我縣教育改革發(fā)展的大局和階段性的中心工作,抓住教育工作中的重點、熱點和難點問題,結合“雙隨機一公開”檢查,繼續(xù)做好常態(tài)化隨機督導工作,對全縣中小學、幼兒園常態(tài)化工作隨機督查。對問題嚴重的學校實行重點監(jiān)控、定點督查、限期整改,開展回訪督查,跟蹤整改工作的落實情況,切實提高教育督導效能,進一步強化中小學校規(guī)范辦學行為。

    (四)全面落實責任督學掛牌督導制度,推進責任區(qū)督導常態(tài)化

    今年我們將積極爭取領導重視掛牌督導工作,進一步明確督學崗位設置及工作職責,圍繞全縣年度教育工作重點、難點,堅持每季度至少組織一次專項督導評估,及時通報專項督導評估情況,提出各學校整改意見,加強跟蹤督查,促進重點、難點問題的落實。把教育局各科室平時的重點工作任務、目標完成情況,納入日常督導的重要內容,確保政令暢通。探索指導各學校建立科學規(guī)范的評價機制,健全學校教育教學質量評價體系,注重全程跟蹤、全員關注。

    (五)針對教育工作中存在的突出問題開展專項督導工作

    認真落實國務院教育督導委員會辦公室《教育重大突發(fā)事件專項督導暫行辦法》精神,并針對社會關注的教師隊伍管理、規(guī)范辦學行為、教育教學質量等熱點、難點問題選擇性地開展專項督導。

    (六)增強教育督導為教育事業(yè)發(fā)展的服務能力

    增強服務意識、責任意識、紀律意識,提升督學隊伍綜合素質。要深入基層學校、轉變思想觀念、改變工作作風、精選督導事項、優(yōu)化督導方式、完善工作機制,切實提高教育督導工作實效和工作質量,增強教育督導為教育事業(yè)發(fā)展的服務能力。

    根據(jù)《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》和《中共中央辦公廳關于統(tǒng)籌督查檢查考核工作的通知》(中辦發(fā)[20xx]56號)文件精神,以及州督查考評辦要求,擬定20xx學年綜合及專項督導事項如下:

    2月:

    春季學期開學工作綜合督導。督導內容包括(1)學生入學情況;(2)教育教學教研情況;(3)教師隊伍管理情況;(4)學校安全工作情況;(5)規(guī)范辦學行為情況;(6)疫情防控和食品衛(wèi)生情況。

    3月:

    辦學行為綜合督導。督查內容包括:(1)杜絕縣域內各義務教育學校掐尖招生;(2)控制大班額;(3)督促清理取締班、實驗班、快慢班;(4)對學校開科開課和作息情況督查;(5)對學校“陽光體育活動”情況督查;(6)對學校教輔讀物征訂情況和學校收費督查;(7)對幼兒園(班)的辦學行為(重點是嚴查小學化教學)督查。

    4月:

    健康校園創(chuàng)建工作綜合督導。督導內容包括:(1)疫情防控常態(tài)化工作;(2)安全、食品衛(wèi)生工作;(3)學生心理健康教育;(4)關愛女生及留守兒童關愛。

    5月:

    幼兒園辦園行為督導評估。

    6月:

    九年級中考、八年級地生會考復習備考情況專項督導。

    7月、8月:

    暑假學校值班值守及安全工作情況督查。

    9月:

    秋季學期開學工作綜合督導。督導內容包括(1)學生入學情況;(2)教育教學教研情況;(3)教師隊伍管理情況;(4)學校安全工作情況;(5)規(guī)范辦學行為情況;(6)疫情防控和食品衛(wèi)生情況。

    10月:

    職教、幼教、特教專項督導。

    11月:

    中小學、幼兒園后勤管理與服務專項督導。

    12月—20xx年1月:

    (1)學校綜合目標考核綜合督導。內容包括黨建、安全、班子建設、教育教學工作、校本教研工作、師德師風建設、黨風廉政建設等。

    (2)教學質量監(jiān)測工作督導。

    運營督導工作計劃篇七

    尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

    你們好!非常感謝市局領導給我們提供了這次參與競聘的機會,對**煙草來說,能拿出幾個副科級崗位進行公開、公平、公正的競聘上崗,還是首開先河,這是深化人事制度改革的重大舉措,確實很振奮人心。

    首先,我作一下自我介紹吧,我是來自營銷中心的**,人稱**,這在**煙草可是個響當當?shù)耐馓栢蓿?7歲,大學文化,財務會計專業(yè),經濟師職稱資格,現(xiàn)工作崗位是督查考核員兼安全管理員,我競聘的崗位是綜合管理科副科長。

    個人認為,能擔任綜合管理科副科長這一職位的人員,首先綜合素質要求較全面,業(yè)務水平要精,其次要求處事有一定的原則性,競聘上綜合科副科長,這是對自我能力的一種挑戰(zhàn)、提升和肯定,因此,我決定參與這一崗位的競聘。相對于其他競爭者,我的個人優(yōu)勢在于:

    (一)有財經方面的專長。我在學校學的是財務會計專業(yè),還考取了經濟師職稱資格,有一定的會計理論基礎知識,對數(shù)字的敏感性比一般人強,比一般不是科班出身的人更容易融會貫通,相信在計劃、經營運行分析方面的工作也能得心應手。

    (二)工作責任心、原則性強,不怕得罪人,處事公平公正。我從20xx年初開始至今都在從事督查考核工作,是**唯一一名長期在一線從事督查考核工作的女員工,有良好的行業(yè)聲譽,事實證明,在平常工作中,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)事件,不論事件涉及到任何人,我都能站在對事不對人的角度上思考問題,公平公正地解決問題,為公司樹立了良好的督查形象。

    (三)綜合素質較全面,機關、基層工作經驗豐富,有一定的領導管理協(xié)調能力,能獨擋一面。在煙草工作的幾年,我先后在業(yè)務員、人事勞資員、安全管理員、督查考核員、訪銷員、專賣員等崗位工作過,在基層,也是作為批發(fā)部(管理所)主任(所長)、縣局副股長直接參與企業(yè)的經營管理運作,對公司的整體工作流程、員工情況、轄區(qū)地理環(huán)境等比較熟悉,作為基層部門領導,無論在那個地方,我都能夠和部門員工一起共同把業(yè)務工作搞上去。

    (四)有一定的觀察分析能力。通過幾年工作中的摸爬滾打的鍛煉,對事物的看法基本上能通過現(xiàn)象看本質,抓住問題的實質,并深入層次解剖、分析、解決工作中的問題。

    (五)有一個非常健康的體格。俗話說身體是革命的本錢,我本錢足夠啊,大家也看到了,我長得比較強壯,這可是表里如一,如假包換?。《夷贻p,沒有家庭負擔,干革命是正當年時。在基層工作的這幾年,不論是踩自行車訪銷和賣煙,還是下鄉(xiāng)蹲點跟線督查考核,我可都是巾幗不讓須眉。

    運營督導工作計劃篇八

    監(jiān)督所管轄餐廳的營運、人員、商業(yè)結果。訓練所管轄區(qū)域的店長。

    協(xié)調區(qū)域內人員、物料、設備,確保區(qū)域內所有門店qsc及改善,確保人員發(fā)展,執(zhí)行公司政策達到公司目標,創(chuàng)造最佳qsc和最合理利潤。

    1、象對待顧客一樣對待管理組并給他們建議幫助其完成工作目標。

    2、面試和招聘,提升符合門店需求的管理組成員。

    3、訓練店長并完成對他們的工作考核。

    4、協(xié)助店長改進營運體系。

    5、完成現(xiàn)金和保全審核。

    6、幫助公司開設新店。

    7、幫助店長完成全年人員計劃,達到管理組人員目標。

    日常工作。

    1、。

    2、傳達最新公文。

    3、看營運報告、盤存本、食品檢查報告。

    5、現(xiàn)金稽核。

    6、安全檢查。

    7、店長的考核。

    8、與店長討論人事/員工檔案的問題。

    9、檢查設備及pm月歷情況及能源調查。

    10、追蹤市場促銷的情況,12、員工招募計劃。

    13、每日細部清潔的檢查。

    15、檢查水電費每天的記錄。

    16、再投資/預算分析。

    18、營業(yè)額/p&l分析。

    每月向總經理上交工作報告,做銷售分析報表。

    主要權利范圍。

    對各門店的日常營運工作有監(jiān)督指導和檢查的權利對店長的任命,有建議權。

    對所有門店的營業(yè)額各項成本有審核監(jiān)督指導的權利。

    對門店的管理組人員根據(jù)績效和表現(xiàn)有獎懲的權利。

    對本職位可以批準的費用范圍內的營運費用申請,有批準權利。

    督導內容:門店督導在巡場時,應該檢查各賣場的運營標準是否統(tǒng)一,各直營店、加盟店是否對統(tǒng)一的運營標準進行了任意地篡改;員工是否清楚地理解了企業(yè)的運營標準,員工的培訓是否達到預期的目的;現(xiàn)有的標準流程與商品布置情況是否存在問題,是否有改進的余地,等等。

    督導不僅要檢查門店的運營標準的制訂以及運行是否合理,更重要地是檢查賣場運營標準的執(zhí)行狀態(tài),即門店員工是否嚴格遵循這些標準。沒有良好地執(zhí)行,再好的運營標準也只是一個擺設。督導,不但要對員工的執(zhí)行狀態(tài)進行監(jiān)督,還有必要進行指導、培訓,使他們正確地開展工作,同時不要忘了對員工進行必要的激勵和鼓勵。

    督導形式:我們對門店的督導內容有了詳細的了解之后,對于具體采取什么樣的督導方法也應該引起足夠的重視。一個好的督導方法能對店員督導起到事半功倍的效果。企業(yè)服務督導部門應定期或不定期地對門店員工或者所屬部門的員工的日常行為和賣場的日常經營情況進行監(jiān)督和指導。

    督導方法:在督導的日常工作中,店鋪巡查是最重要也是最基礎的工作。在日常的巡店過程中要特別注意的是工作必須細致化,要求能從所看到的表象中發(fā)現(xiàn)門店的日常操作行為是否規(guī)范,也要從門店客觀反映的實際情況來尋找店長平時的工作痕跡。在平時的工作中要求能用“五步法”作為巡店的基本工作流程?!拔宀椒ā睘榭?、聽、查、問、反饋的工作方法。

    看,就是通過對門店現(xiàn)場的觀察去判斷工作是否到位。聽,就是以一個顧客的身份來進入門店去充分感覺員工的四聲服務:即顧客買單時的招呼聲,報價聲,唱收唱付聲,道別聲。查,每個門店都有一些基本臺賬,通過對這些臺賬的檢查可以反映出店長平時的管理水平,管理深度及管理的效果。問,巡店過程中要非常用心與顧客、店長及員工進行溝通。要從顧客方面了解他們所需要的商品,了解他們所需要的服務,了解我們工作中所存在的問題。反饋,包括對門店所存在問題的及時解決,也包括對一些涉及其他部門的問題的傳達,而且要在下次巡店過程中對這些問題進行反饋。

    運營督導工作計劃篇九

    定量分解公司月度銷售計劃到店到人到日,并督導落實。監(jiān)控門店日常銷售狀況,分析影響銷售變動的因素。是貨品、員工、消費者誰的原因。

    二、門店日常經營管理監(jiān)督人員方面:

    店員招聘及企業(yè)文化培訓,規(guī)章制度培訓。1、門店整體業(yè)績考評(銷售達成情況)。

    門店整體服務考評(儀表儀容、精神面貌、服務態(tài)度)門店整體產品知識掌握程度考評(產品知識、銷售技巧)門店是否嚴格執(zhí)行崗位職責(店長職責、店員職責)2、店員個人業(yè)績考評(銷售達成情況)。

    運營督導工作計劃篇十

    我精心:

    崗位職責崗位說明書前臺督導會計采購員業(yè)務員質檢員安全員市場部保育員。

    總經理財務總監(jiān)財務經理人事專員項目經理銷售經理產品經理銀行大堂經理。

    下文《運營督導的工作職責》是由為大家整理提供,需要更多督導崗位職責相關內容,敬請關注實用資料督導崗位職責專題。

    1、負責公司直營門店的日常營運督導管理;2、完成門店銷售任務工作,與客戶進行產品信息交流;3、負責收集市場和行業(yè)信息,針對性實施銷售策略。

    4、輔助公司營運總監(jiān)做好日常零售市場和門店督導等運營工作。【2】。

    1、在營運總監(jiān)的領導與授權下,直接監(jiān)督營運部門的各項工作。

    2、根據(jù)已制定的月度營運目標及考核指標,監(jiān)督幫助各門店完成公司的業(yè)績指標。

    3、定期組織營運工作培訓,針對督導工作中發(fā)現(xiàn)的問題即時糾正和改進。

    4、與店內員工進行定期的密切地交流與溝通。

    5、每月組織采購部與各門店店長進行營采溝通會,交流日常工作中的各種問題。

    6、監(jiān)督各店的營運工作是否按規(guī)范流程操作。

    7、負責監(jiān)督及檢查門店執(zhí)行崗位工作職責和行為規(guī)范狀況。8、定期巡店,督導店面的商品管理、商品陳列及顧客服務狀況。

    9、根據(jù)巡店情況提出店面營運過程中的整改意見。10、監(jiān)督門店每月盤點工作的計劃與組織及執(zhí)行情況。、11、對本區(qū)域所有人員、設備、店內庫存進行管理。12、協(xié)調本區(qū)域與各職能部門間的關系。

    附送:

    運營管理對企業(yè)核心競爭力的提升。

    運營管理對企業(yè)核心競爭力的提升。

    摘要:

    主要對運營管理的內涵做了簡要論述,同時對運營管理在企業(yè)核心競爭力中的重要作用提出了自己的觀點。

    關鍵詞:

    是生產運營、科學技術、市場營銷、財務會計和人力資源,這五點互相促進、互相影響,只有這五點能夠有機的整合在一起才能對企業(yè)的發(fā)展帶來推動力。而運營管理的主要對象是生產運營過程和運營系統(tǒng),企業(yè)的運營是要有計劃、有組織的對一個投入、轉換、產出的過程進行安排,并對此過程配以合理的實現(xiàn)的手段。企業(yè)運營管理,作為企業(yè)生存與發(fā)展關鍵的一個要素和各個要素之間的邏輯關系,它決定著一個企業(yè)的市場經營成效;從長遠角度來看,能否找到適合企業(yè)自身發(fā)展需要的企業(yè)運作模式并不斷完善這種機制決定著這個企業(yè)能否延續(xù)企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢,最終取得企業(yè)的持續(xù)且平穩(wěn)的發(fā)展。

    總之,企業(yè)運營管理的目標就是通過創(chuàng)新的企業(yè)運營模式在有限的資源和時間里取得利益的最大化。2現(xiàn)代企業(yè)競爭中運營管理特點隨著經濟全球化的不斷加劇和我國對外開放程度的不斷加深,企業(yè)運營管理面臨新的課題研究。運營管理如何更好地服務于企業(yè),并使之適應市場競爭的需要,這已經成為企業(yè)運作中不可回避的課題。

    1現(xiàn)代運營管理涉及范圍逐步加大。隨著現(xiàn)代企業(yè)涉及領域不斷擴大,那么于此相適應的運營管理也需要適應新形勢的發(fā)展,現(xiàn)代運營的領域已經不再單只傳統(tǒng)制造業(yè),內容也不再僅僅是運營的過程的計劃、組織和監(jiān)管?,F(xiàn)代運營管理已將企業(yè)運營戰(zhàn)略的制定、運營系統(tǒng)設計、運營系統(tǒng)運行與監(jiān)管等涵蓋到自己的范圍內。

    2信息技術手段的應用??茖W技術的提高給企業(yè)的運營管理帶來了新的技術手段,物料需求計劃、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃等現(xiàn)代信息技術手段給企業(yè)運營帶來了新的方式。信息化程度的高低甚至已經成為一個企業(yè)綜合競爭力的一個指標。3運營管理對企業(yè)核心競爭力的影響時下,經濟全球化的浪潮已經將中國企業(yè)推向了風口浪尖,在激烈的競爭中企業(yè)要想生存并有所發(fā)展就要不斷革新,以適應新形勢的需求。提高企業(yè)自身的核心競爭能力是如今每個企業(yè)無法回避的課題,只有具備核心競爭力才能企業(yè)才有旺盛的生命能力,并擁有可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢。企業(yè)的優(yōu)勢可以簡短的概括為成本、時間、質量、收益等指標上。雖然雄厚的資金保障、領先的技術和優(yōu)秀的人才是企業(yè)不可或缺的核心競爭能力,但是如果沒有高效可行的運營管理模式將這些要素組織起來,那么企業(yè)也無法真正的具有強大的競爭力。我們提倡是對企業(yè)運營管理所涵蓋的范圍綜合的運用科學手段,客觀的調查研究,指出企業(yè)運營管理中的缺陷,提出合理可行的解決方案,進而提高企業(yè)的運作效率,爭取更多的收益。無論從事于哪一行業(yè)的企業(yè),其組織結構上分析主要有三個基本職能:

    生產和運營、財務和營銷。這三個職能雖然承擔不同的任務但又是相互聯(lián)系相互影響的。這些職能只有有機的統(tǒng)一結合起來才能保證企業(yè)按計劃的運行。

    運營督導工作計劃篇十一

    為進一步規(guī)范教學管理,提高教學質量,培養(yǎng)應用型、技能型人才。根據(jù)市電大教育xx年督導工作計劃,特制定20xx年我校教學督導工作計劃。

    一、以教學工作為中心,全面提高對教學督導工作的認識。

    組織督導組全體成員認真學習市電大教學督導有關精神,把教學督導工作與規(guī)范管理相結合,與深化教學質量相結合。圍繞教學工作的中心地位,全方位做好教學督導工作,督導組成員都應當認識到,在市場經濟條件下,學校有特色才有生命,教師有特長才有。學生有特技才有出路。通過學習,全面提高督學水平,以督促教,以督促管,以督促學,以督促改,以督促建,以督促研,以督促導,不斷提升學校的辦學質量,為學校的持續(xù)發(fā)展和長遠發(fā)展服務。

    二、以質量提高為根本,有效開展教學督導工作。

    今年主要開展以下幾方面工作:

    1、全面督查“教學五認真”,加強對教師課堂教學檢查。每個督導組成員通過課堂聽、看、查、導方式,促使教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考核工作的規(guī)范化、制度化。

    2、開展初期、期中、期末階段性教學檢查。初期教學檢查重點教師選聘、教材、教學大綱到位情況,資源準備情況,教學秩序正常情況;期中重點檢查教學計劃、教學進度執(zhí)行情況,作業(yè)布置批改情況,學生對教師的反饋情況;期末重點檢查教學任務完成情況,教學工作的考核情況,學生民主測評情況等。

    3、加強一日常規(guī)檢查。檢查教師是否提前到班,有無遲到、早退、接聽手機、隨意調停課等現(xiàn)象,并將各專業(yè)課堂上課出勤情況張榜公布,既督教又督學。

    4、強化對實驗、實習、課程設計等實踐性教學環(huán)節(jié)的檢查,查看實驗課教師、學生是否到位,教學內容是否有針對性,能力培養(yǎng)是否體現(xiàn)應用性等。

    5、加強對遠程開放教育各班級教師導學過程和形成性考核過程的檢查督導。開放教育作為新型教學模式,教學的重點是導學而不是授課;是網(wǎng)絡資源和多種教學媒體的綜合利用,而不是單一媒體的使用;是通過作業(yè)、網(wǎng)上答疑、討論、bbs交流、小組學習為主的自主學習而不是集中學習。要通過教學督導,有目的地提高教師的導學導修水平,提高學生終身學習能力。

    6、開展對畢業(yè)設計、畢業(yè)作業(yè)工作的督導。特別要從課題選題、過程指導、答辯、考核等環(huán)節(jié)著手,防止課題來源陳舊,設計(作業(yè))內容雷同,答辯考核走過場,完成質量不高等現(xiàn)象。保證畢業(yè)設計質量,促進學生綜合能力的提高。

    三、以規(guī)范管理為突破,增強教學督導工作的教學支持服務功能。

    教學督導工作也是教學管理工作重要組成部分,要以制度建設為基礎,增強教學督導工作的規(guī)范性和教學支持服務功能的針對性。做到督導有依據(jù),處罰有標準,導引有水平。進一步完善相關督導制度等文件,使教學督導工作日常化、規(guī)范化、服務化。

    運營督導工作計劃篇十二

    按照錫山區(qū)人民政府教育督導室的工作要求,結合第八責任區(qū)江蘇省天一中學、江蘇省錫東高級中學和江蘇省懷仁中學的實際情況,特制定20xx年第三責任區(qū)掛牌責任督學工作計劃。

    以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,認真落實國家《教育督導條例》、《中小學校責任督學掛牌督導辦法》及省、市、區(qū)相關文件、計劃精神,加大對中小學整體工作的督促、檢查和指導力度,助力各校依法辦學,規(guī)范辦學,辦人民滿意學校。

    20xx年是“十三五”的開局之年,錫山區(qū)教育局依據(jù)區(qū)教育事業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃,堅持“立足起始點,把握支撐點,抓實關鍵點”的工作原則,加快標準化建設,提升專業(yè)化水平,擴大優(yōu)質化程度,逐步構建“公平、優(yōu)質、均衡”的錫山教育。作為掛牌責任督學,要努力實現(xiàn)以下工作目標:

    1.提高自身的理論水平,加強教育法律、法規(guī)、規(guī)章和國家教育方針、政策的學習,專業(yè)知識和業(yè)務能力的培訓,努力使自身督導能力不斷得到提高。

    2.督導學校依法辦學,規(guī)范辦學。

    3.化解校內、校外的各種矛盾,把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

    4.鞏固均衡優(yōu)質教育創(chuàng)建成果,提高教育教學設施設備的利用率。

    5.加大課堂教學改革力度,實施有效、高效教育,提高質量。

    6.加強校園文化建設,不斷凈化、美化、綠化、文化校園。

    7.重視學生安全工作。

    8.積極推進教育現(xiàn)代化學校建設工作。

    9.做好區(qū)督導室安排的其他各項工作。

    1.認真學習教育督導條例,堅持以下工作原則:(1)以提高教育教學質量為中心;(2)遵循教育規(guī)律和教育法律、法規(guī)、規(guī)章和國家教育方針、政策的規(guī)定;(3)對政府履行教育工作相關職責的督導,做到既督又導;(4)實事求是、客觀公正。

    2.加強學習提升,全面規(guī)范自己的督導工作。

    3.通過常規(guī)督導、隨機督導、專項督導、協(xié)作督導、重點督導、綜合督導等多種形式的督導,使督導工作更有有效性、針對性和指導性。

    4.把督導工作深入到基層,重點要深入到學校常規(guī)管理和課堂教育中去,深入到教師、學生和學生家長中去,切實地去踐行辦人民滿意的教育。

    5.不斷總結經驗,用好督導結果,使督導工作與學校的發(fā)展并駕齊驅、相得益彰。

    1.了解開學工作情況(校園環(huán)境、校園文化、師生情況)

    2.了解學校20xx年工作的新思路、新舉措

    1.了解學校藝術、綜合實踐活動、專題教育等課程開設情況

    2.了解學校圖書、實驗室使用情況

    3.了解學校社團活動開展情況

    4.了解學校教研活動情況,參加學校課堂教學研討活動

    5.了解學校安全責任落實情況

    1.了解學校保障學生每天1小時校園體育活動情況

    2.了解學校開展班團隊活動情況

    3.對學校進行常規(guī)工作督導,對一日教育教學工作進行全程跟蹤督查和指導

    4.了解學校校本培訓情況

    5.了解學校落實安全防范的措施

    1.了解學校執(zhí)行作息時間情況

    2.了解學校心理健康教育開展情況

    3.了解學校師德建設情況

    4.了解學校制度文化建設情況

    5.了解學校加強師生安全教育情況

    1.了解學校藝術、綜合實踐活動、專題教育等課程開設情況

    2.了解中午休息時間學生活動情況

    3.了解學校落實全員德育、基本素質達標計劃工作要求情況

    4.了解學校家校聯(lián)系情況

    5.了解學校“三節(jié)”活動落實情況

    1.了解開學工作情況(校園環(huán)境、校園文化、師生情況)

    2.了解學校均衡分班情況

    3.了解學校保障學生每天1小時校園體育活動情況

    4.了解學校落實安全工作責任的舉措

    5.了解學校制度文化建設情況

    1.了解學校藝術、綜合實踐活動、專題教育等課程情況

    2.了解學校學生行為規(guī)范執(zhí)行情況

    3.了解學校校本培訓情況

    4.了解學校社團活動情況

    5.了解學校落實安全防范措施情況

    1.了解學校中午休息時間學生活動情況

    2.了解學校班團隊活動情況

    3.了解學校課堂教學情況

    4.了解教師輪崗交流情況

    5.了解學校特色建設情況

    1.了解學校執(zhí)行作息時間情況

    2.了解學校心理健康教育情況

    3.了解學校課題研究情況

    4.了解教師論文撰寫情況

    5.了解學校“三節(jié)”活動開展情況

    運營督導工作計劃篇十三

    以黨的xx屆四中全會精神為指導,圍繞教育局黨委和上級教育督導部門的工作部署,堅持督政與督學相結合的原則,采取綜合督導專項督導與經常性督導相結合的方式,發(fā)揮教育督導監(jiān)督、檢查、評估、指導的功能,把優(yōu)化教育結構、建立高素質隊伍、實現(xiàn)教育均衡發(fā)展、保障素質教育的健康實施作為工作重點,加快教育督導隊伍建設,全面落實教育工作督導評估制度,進一步開創(chuàng)我校教育督導工作新局面。

    二、主要工作。

    1、迎好省20xx年度課程實施水平評估工作。

    2、全面做好青州市20xx年度教育督導和教育視導工作。

    三、工作措施。

    1、加強督導隊伍建設。做好一年一度的督導專題培訓工作,采取行之有效的方法,確定應知實用的內容,圍繞上級部門工作重點,實行多層面的對外交流,學習先進經驗,加強自身建設,提高督導工作的政治素質和業(yè)務能力,建設一支熟識基礎教育工作、政治素質高、業(yè)務能力強的督導隊伍。

    2、創(chuàng)新工作思路,加大整改力度,全面做好督導迎查工作。在20xx年整改準備工作的基礎上,多角度、多層次召開會議,學習上級有關通知精神,安排部署迎查工作;對照標準,認真開展自評、整改工作,撰寫自評報告,做好迎查材料和現(xiàn)場的準備工作;依據(jù)迎查實際,組織一次檔案管理現(xiàn)場會,爭取高分通過各級督導評估。

    3、結合教育局重點工作,開展扎實有效的活動,促進素質教育健康發(fā)展,積極完成市政府教育督導室和教育局黨委安排的其他工作任務。

    通過以上措施,實現(xiàn)五個目標:一是強化督導隊伍建設,不斷提高督導水平;二是逐步完善教育督導制度,使教育督導更加規(guī)范化、法制化;三是高質量通過各級綜合督導評估;四是全面落實“以校為主”的教育管理體制,為教育提供快速發(fā)展的良好環(huán)境;五是規(guī)范教育行為,促進我校素質教育健康實施。

    運營督導工作計劃篇十四

    督導,顧名思義,就是監(jiān)督與引導。設立督導這個職位,是為了公司的經營區(qū)域更加的健康穩(wěn)定的發(fā)展,為了提示網(wǎng)絡終端的業(yè)績提升與整體素質的提高。作為某某區(qū)督導,我將從一下幾點去開展工作。

    一、銷售體系。

    3、在終端銷售,幫助各營銷渠道建立自營系統(tǒng),有條件的,可發(fā)展成公司化運營模式;

    4、結合各渠道的市場特點,編寫適合的銷售方案,并引導其如何實施開展;

    5、與商品部(企劃部)合作進行各個節(jié)假日的活動方案策劃,并對各個渠道進行引導與活動的實施。

    二、培訓體系。

    1、整理與規(guī)劃各種培訓資料,完善自身的素質;

    2、出差進行各個渠道市場環(huán)境的采集,并進行各個市場的人文地。

    列培訓與陳列指導方案;

    5、訂貨會期間,可進行區(qū)域劃分培訓,包括訂貨會培訓,銷售技。

    巧培訓,陳列培訓,終端管理培訓,人員管理培訓,商品知識培訓,商品管理培訓等;

    6、出差到各網(wǎng)點,進行各項技能的實操演練,并進行一些理論性的培訓,要注重理論與時間相結合。

    第三節(jié):管理體系。

    1、分析各個總代的營運模式配合度,并進行其引導;

    2、2、整理與規(guī)劃各個省的市場飽和度與總代的開發(fā)能力;

    3、結合公司政策,對不符合營運模式的網(wǎng)點進行整改;

    4、對各個渠道的市場發(fā)開要做出一定的指導與幫助;

    5、對于公司的各項政策方針,保證各個總代能正確的理想與實施;

    6、加強公司對各個營銷渠道的領導作用,完善自身機制;

    7、配合與幫助各個營銷渠道去管理和制定區(qū)域營銷方案與市場開發(fā)管理。

    運營督導工作計劃篇十五

    根據(jù)創(chuàng)建辦要求,我院創(chuàng)建三甲工作已進入督導階段。醫(yī)院要求從現(xiàn)在開始全面進入“臨戰(zhàn)狀態(tài)”,督導工作全面檢驗各科室的創(chuàng)建進度和創(chuàng)建質量,做到目標明確、指標明確、要求明確、責任明確、進度明確。10月藥事委員會及藥劑科的工作計劃是:

    1.根據(jù)專家和我院領導對我們科工作的指點和建議繼續(xù)逐條完善我們的工作制度、職責、流程、預案、培訓、舉例等。

    2.加強科室臨床藥學工作,每天去臨床科室參加醫(yī)生查房、會診,查看用藥情況,全面開展臨床藥學工作,從本質上真正做到藥學為臨床服務,指導臨床醫(yī)生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監(jiān)管我院抗菌藥物的臨床應用情況。

    3.藥事委員會立即對各臨床科室進行一次藥事相關的制度、文件資料的督導檢查,主要是抗菌藥物管理、藥品不良反應管理檔案盒里的制度文件是否準備、制度文件是否執(zhí)行落實和支撐材料是否完善。

    全面梳理與重點整治、科室人員自查與督導的原則,我科將正確處理與醫(yī)院改革、發(fā)展、建設的關系,重在宣傳教育和制度建設,以查促建、糾建并舉,把“創(chuàng)建三甲”活動與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、醫(yī)院管理年活動、醫(yī)院創(chuàng)建活動等各項重點工作緊密結合起來,消除安全隱患,防范醫(yī)療事故,杜絕醫(yī)療差錯,全面提高全科醫(yī)療質量和管理水平。

    運營督導工作計劃篇十六

    為做好我鄉(xiāng)免疫規(guī)劃工作,加強我鄉(xiāng)適齡兒童的正常接種,不出現(xiàn)免疫空白,有效地控制傳染病在我鄉(xiāng)的爆發(fā)流行,按照《貴州省免疫規(guī)劃工作村級督導表》要求每月進行一次入村督導,使我鄉(xiāng)的免疫規(guī)劃工作更為規(guī)范化管理,推進免疫規(guī)劃工作可持續(xù)發(fā)展,按期進行入村督導,落實整改措施以提高免疫規(guī)劃管理水平,特制定木引槽鄉(xiāng)衛(wèi)生院免疫規(guī)劃入村督導計劃。

    組長:陳志發(fā)(衛(wèi)生院院長)副組長:趙國龍(防保組長)。

    趙國龍負責免疫規(guī)劃工作日常事務。

    每月1-20日及時進行入村督導,按照《貴州省免疫規(guī)劃工作村級督導表》的內容,針對各村存在的問題有目的、有針對性的開展督導,要求各村醫(yī)生及時掌握預防接種信息和應種對象;按要求通知到我衛(wèi)生院進行接種。

    1、調查兒童建卡率、建證率和孕產婦摸底數(shù);

    2、新生兒乙肝首針及時接種情況;

    3、是否對應種兒童進行了預約通知,并了解通知方式;

    4、對流動兒童信息是否有登記;

    5、核查卡證是否吻合,同時開展接種率調查,單苗接種率調查;

    6、是否有免疫規(guī)劃預防接種宣傳,以及宣傳形式;

    7、接種情況是否及時登記并上證;

    每月至少完成1/3的行政村,3個月內完成全鄉(xiāng)所轄行政村的督導工作,針對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并作為下月的督導重點,以落實督導效果。

    運營督導工作計劃篇十七

    光陰似箭日如梭,屈指算來,我已在金伯利度過了四個春秋。2xxx年2月6日伴隨著新店開業(yè),來到了金伯利西店,在這一年里也讓我體會多多,收益多多,感謝各位領導和同事的支持與幫助,讓我更好的成長?,F(xiàn)我將2xxx年工作狀況匯報如下:

    1、生日電話堅持每天11點之前撥打完畢,把金伯利的美好祝福及時送給顧客;

    3、每天晚上收集當天購買顧客的檔案,細心登記顧客生日,以防漏登漏記。

    由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要,主動引導顧客試戴首飾,當我拿出鉆石首飾時,給顧客描述時,例:描述鉆石的切工,并且用手輕輕轉動鉆飾,手動口也動,把該描述的話基本說完,再遞給顧客,這樣顧客會模仿我的動作去觀察鉆石,并且會問:“什么是比利時切工?”我便可進行講解,這樣的一問一答,是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時,我及時推薦兩件款式反差比較大,且顧客選擇觀察時間較長的飾品,描述兩者款式所代表的不同風格,這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風格和范圍。在挑選價位時,遵循猛上慢下的原則挑選。

    顧客所了解的珠寶知識越多,其實后期感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意,當別人看到這枚鉆戒后,她便會把所知道的有關鉆石知識滔滔不絕的講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時也在為我們作廣告。常言道“滿意的顧客是最好的廣告”“影響力最強的廣告是其周圍的人”因此,在銷售過程中抓住機會,當顧客提出質疑時,巧妙講解珠寶知識。

    由于有些營銷單位的誤導,使許多消費者購買鉆石時要求產地是南非的。當顧客問有無南非鉆石時,我先肯定的說有,告訴顧客“實際上鉆石的好壞是以4c標準來衡量的,南非產量大,并非所有鉆石都好,金伯利采用的全部都是南非高品質優(yōu)質鉆石。在給顧客拿證書時,掌握主動權,在遞給顧客前先看一下,并根據(jù)品級揚長避短先對鉆石作以肯定。結合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客。

    運營督導工作計劃篇十八

    為推進學校教育教學工作常態(tài)化、制度化,充分發(fā)揮責任區(qū)督學在學校中的檢查與監(jiān)督作用,全面完成中心??偛拷逃綄W工作的目標,促進我校教育均衡、協(xié)調發(fā)展,全面實施素質教育,根據(jù)我校教育教學工作實際,特制定如下工作計劃。

    以黨的十八大精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞20xx年度我鎮(zhèn)教育改革發(fā)展的中心工作,以監(jiān)督、檢查、評估為手段,以指導、引領、服務、促進學校發(fā)展為目的;堅持監(jiān)督與指導并重,強化規(guī)范管理督查,推進我我校教育又快又好地發(fā)展。

    1.督促、指導學校貫徹執(zhí)行有關教育法律、法規(guī)、方針、政策。

    2.遵循教育規(guī)律,保障教學工作常規(guī)的實施。

    3.不斷促進安全機制和措施的建立。

    4.落實教育部《關于當前加強中小學管理規(guī)范辦學行為的指導意見》,進一步規(guī)范學校辦學行為。

    5.實施素質教育,扎實開展各類學校發(fā)展性教育督導評估工作。

    1.學習宣傳實施《教育督導條例》,依法依規(guī)開展工作。

    2.廉潔自律,模范遵守教育督導的工作紀律,做勤政廉政的楷模;突出重點,圍繞學校中心工作,監(jiān)督指導學校落實各項政策。

    3.了解教育一線情況,深入課堂聽課、評課,加強與一線教師的交流,指導并幫助學校改進管理方法和教學方法,打造高效課堂,提高教學質量,為我校教育工作又好又快發(fā)展作出應有的貢獻。

    4.加強師德、師風建設。全面開展師德師風教育培訓,組織開展師德師風演講比賽,努力提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)。

    5.配合中心學校對學校工作的考核。以工作時效,工作成效為依據(jù),酌情、酌量,進行評價學校工作的成效。

    6.對學校的工作計劃、規(guī)劃、實施方案的審查,要求切合實際,不可用大話空話敷衍了事。在督查時,重點看這些資料是否有實實在在的內容,是否具有可操作性,是否具有指導性。還要到學生、教師、家長代表中訪談。

    7.要求對督學提出的意見要認真研究,并積極加以整改。對無故不執(zhí)行督學提出的合理化督導意見的,將根據(jù)《國家教育督導條例》及有關規(guī)定,對學校主要負責人和相關當事人給予紀律處分,并依法依規(guī)追究相關責任。

    1.對實施素質教育、執(zhí)行課程計劃、藝體等工作進行專項督查。

    2.對安全教育工作進行督查。

    3.對規(guī)范辦學行為進行督查。

    4.對師德師風建設、德育工作實施進行專項督查。

    5.制定具體的學期、學年督導工作計劃。對學校每年至少督查1-2次。

    6.對督導提出的整改意見,要立即整改。

    運營督導工作計劃篇十九

    本學期教學督導工作以升本改建迎評估工作要求為指導,以學院十二五發(fā)展規(guī)劃和工作重點為目標,以加強常規(guī)教學檢查、強化內涵建設、提高教學質量為核心,堅持以督促導,以導為主,督導結合的原則,在認真總結過去教學督導工作經驗的基礎上,積極探索教學督導工作新思路和新方法,不斷推進教學督導工作的深度和廣度,推動良好教風和學風建設,促進我院教學水平和教學質量的全面提高。

    二、工作內容與要求。

    1、以升本改建工作評估實施方案為工作指南,做好迎接升本改建評估的專項督導工作。

    (1)按要求完成學院升本改建工作評估實施方案中教學督導承擔的工作任務。

    (2)認真做好師資隊伍建設、特色專業(yè)建設、課程建設、實踐教學、教學管理等專項督導工作,按照評估指標體系要求,作出客觀評價,提供合理意見和建議。

    2、深入教學一線,督導教學全過程,抓好教風、教學管理與教學服務保障的督導。

    (1)加強日常教學秩序和教師課堂教學常規(guī)執(zhí)行情況的督查。

    (2)分期初、期中、期末對教學院部教學管理和教學督導工作情況、教學計劃與教學進度執(zhí)行情況、教學質量監(jiān)控與評價情況進行階段性重點督查。

    (3)隨機聽課與重點聽課有機結合,加強對教師課堂教學、實踐教學的指導。從教學內容的取舍、教學過程的設計、教學方法和手段的運用及教學效果等方面進行評價,宣傳推廣先進的教學經驗,推動工學結合教學模式在我院的推廣和我院雙師型教師的成長。

    (4)做好院領導、教學院部、處室負責人隨堂聽課、評課制度的督導工作。

    (5)做好教師課堂教學和系部教學管理評價。開展學生評教、教師評學活動。通過召開學生座談會,發(fā)放教學質量問卷調查表等形式了解學生對教師課堂教學的評價以及對院部教學管理方面的意見和建議;抽查學生作業(yè)、實訓報告、考試試卷等形式了解學生學習情況和教學效果。

    (6)加強教師業(yè)務學習、教科研活動環(huán)節(jié)的督查,提高學習和活動的質量及效果。

    (7)加強教學管理與教學服務保障的督導。督促教學管理部門嚴格履行教學管理職責;督促教學院部認真做好日常教學管理工作,使督導與教學管理有機結合;督促服務保障部門按照學院要求切實做好教學服務,保障教學工作的正常開展。

    3、加強教學督導工作制度化、規(guī)范化建設。

    (1)修訂教學督導工作條例和工作職責,成立學院教學督導委員會,進一步明確院系兩級管理;制訂教學院部教學督導工作條例和工作職責,建立健全的院系兩級互相協(xié)調、互相配合的教學督導體系。

    (2)召開學院教學督導工作會議,部署教學督導工作要求,總結交流教學督導工作經驗,表彰優(yōu)秀院部教學督導組和優(yōu)秀教學督導員。

    (3)規(guī)范教學督導文書、報表的格式,統(tǒng)一教學督導評價標準,及時歸檔教學督導資料。

    (4)將教學督導納入院系績效考核工作中。

    20xx年9月:期初教學準備與督導工作檢查,督查課程表安排、教材與師資到位;督查學生到課率,督查教師教學日歷、備課本、課件以及調停課等情況。

    20xx年10月:升本改建評估工作任務完成情況自評整改;課堂教學、實踐教學隨機抽查聽課;督查組織學生技能大賽情況。

    20xx年11月:升本改建評估工作任務完成情況自評整改;督查教師參加教案、課件、板書、說課等比賽情況;期中教學管理與督導工作檢查。

    20xx年12月:升本改建工作評估;教師課堂教學和系部教學管理評價;召開學院教學督導工作會議,總結交流教學督導工作經驗,表彰優(yōu)秀教學督導員。

    20xx年1月:期末教學管理與督導工作檢查,督查按時結課、安排考試、組織閱卷等。

    運營督導工作計劃篇二十

    緊緊圍繞全區(qū)教育改革發(fā)展的中心工作,以“四個轉變”切實加強對學校的監(jiān)督、指導、評估和服務,全面規(guī)范學校辦學行為,提升學?,F(xiàn)代化管理水準,為推動我區(qū)教育事業(yè)規(guī)范、內涵、科學、優(yōu)質均衡發(fā)展發(fā)揮積極作用。

    二、目標任務。

    1.做好迎接“全國義務教育發(fā)展基本均衡區(qū)”國家監(jiān)測、復查工作,確保指標、數(shù)據(jù)達標。

    2.積極申報“省級義務教育優(yōu)質均衡改革發(fā)展示范區(qū)”創(chuàng)建工作,確保申報成功,順利通過評估驗收。

    3.做好迎接“新一輪縣級政府教育工作督導考核”省級抽查工作。

    4.深入推進責任督學掛牌督導工作,責任督學進校開展“一日督導”。

    5.深入推進管辦評分離,完善第三方評價實施方案;積極探索向第三方評價機構購買服務,分別選擇1所小學、1所中學進行試點。

    6.探索建立學校發(fā)展性評價制度,扎實開展綜合性、專題性、需求性、隨機性督導評估,嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定,規(guī)范學校辦學行為,促進學校內涵發(fā)展。

    三、工作措施。

    1.堅持“四個”轉變。

    (1)推動督導職能由“重督查”向“重指導”轉變,以優(yōu)質的督導服務助力學??茖W發(fā)展。

    (2)推動督導內容由“全面”向“局部”轉變,由關注規(guī)范辦學行為的全面督查,轉向制約學校發(fā)展的重要因素和學校急需解決的問題,聚焦學校發(fā)展,解決實際訴求。

    突出重點、自主制定學校發(fā)展規(guī)劃,督導室要把握好規(guī)劃的方向性、發(fā)展性、可行性。

    (4)推動督導主體構成由“單主體”向“多主體”轉變,逐步引入第三方社會機構,委托社會組織共同參與開展教育評估監(jiān)測,切實提高督導工作的客觀公正和生命力。

    2.創(chuàng)新“三個”機制。

    (1)科學重組督學隊伍,進一步提升督導效能。推進督導機構建設和督導人員配備,成立區(qū)督導委員會,調整充實專、兼職督學隊伍,擬聘任專職督學3人、特約督學5人、兼職督學28人、掛牌督導責任督學4人,建立符合新形勢下督政與督學需要的較為完備的督學隊伍。

    (2)創(chuàng)新推出培訓模塊,進一步豐實督學底蘊。督導工作事在人為,但打鐵還需自身硬。深化督學培訓工作,計劃邀請無錫督導專家集中培訓1次,分別赴上海閘北區(qū)、無錫崇安區(qū)、成都青羊區(qū)考察學習發(fā)展性督導評價、責任督學掛牌督導、第三方督導評價經驗。采取集中培訓和自主學習相結合,學習上要努力做到“先一步、快一拍、深一層”,要成為“教師的教師、校長的教練”,不斷提升督學的學習力、督導力、執(zhí)行力。

    (3)切實聚焦教育現(xiàn)場,進一步推進督導研究。教育督導注重“研”字,主要從三方面入手:一是從課題研究入手,提升教育督導研究力。二是從問題研究入手,提升教育督導效能性。三是從制定“規(guī)程”入手,提升“一日督導”規(guī)范性。“一日督導”堅持做到“一、二、三、四”,即堅持“一個標準”,客觀公正,服務學校發(fā)展;把握“兩個尺度”,嚴而有格,實而不虛;發(fā)揮“三個優(yōu)勢”,信息優(yōu)勢,經驗優(yōu)勢,智力優(yōu)勢;實現(xiàn)“四個公開”,文件公告督查內容,集體公示督學名單,投訴電話實行公開,三級責任人全區(qū)公布(省、市、區(qū)督學三級組成的專兼職互補的督學責任區(qū)督查網(wǎng)絡)。

    3.推進“四大”工程。

    排名,無重點班、特色班。加大隨機督導的頻次,建立隨機督導的常態(tài)機制,重視常態(tài),反對突擊,促進學校規(guī)范發(fā)展、科學發(fā)展,全面提升學校的辦學品質。實施學校發(fā)展性評價,扎實開展綜合性督導、專題性督導、隨機性督導和需求性督導,確保學校辦學行為規(guī)范。

    (2)推進中小學責任督學掛牌督導工程。爭取區(qū)委區(qū)政府的支持,將督學責任區(qū)工作經費納入財政預算,確保責任區(qū)工作有序開展。認真落實《清河區(qū)中小學校責任督學掛牌督導實施方案》,適當調整責任區(qū)督學,進一步明確職責任務與要求。扎實開展隨訪督導工作,以省、市中小學素質教育督導評估方案為基本依據(jù),緊緊圍繞提高教育教學質量、全方位落實素質教育這一中心,開展對學校管理、招生收費、課程開設、教育教學、師德師風、課業(yè)負擔、安全衛(wèi)生等情況進行督導,全面落實責任督學掛牌督導工作,力求做到督學工作“月通報、年考核”,接受責任區(qū)學校和社會的監(jiān)督。

    (3)推進中小學素質教育督導工程。根據(jù)市督導室部署,整合引導發(fā)展,建構中小學素質教育督導考核評價體系。根據(jù)《省教育廳省政府教育督導團關于印發(fā)〈江蘇省中小學校素質教育督導考核實施細則〉和〈江蘇省中小學校素質教育督導考核標準〉的通知》[蘇教督(20xx)4號]文件精神,積極整合中小學素質教育考核和綜合督導體系,啟動2所中小學素質教育督導評估工作。

    (4)推進第三方評價工程。加強與專業(yè)機構的合作,開展第三方教育評價制度的研究,在部分項目上試點第三方督導評價,確保教育評價更加科學、客觀、公正。完善教育教學評價制度,重點是完善學生綜合素質評價制度和學校發(fā)展性評價制度,切實增強每個學生的進取自信心、每所學校的發(fā)展自信心。學生綜合素質評價要堅持記實、民主、公開原則,做到客觀真實、公開透明,探索推進學生綜合素質評價與考試招生的更緊密掛鉤。學校發(fā)展性評價要引進“增值評價”方法,重在考核學校在促進不同情況學生進步方面的努力程度和實績。

    4.完成“兩個”創(chuàng)建。

    (1)積極做好“省義務教育優(yōu)質均衡改革發(fā)展示范區(qū)”創(chuàng)建。認真釋讀。

    文件精神,細心研讀文件,把握指標內涵,突出關鍵環(huán)節(jié),會同區(qū)政府有關職能部門,建立創(chuàng)建監(jiān)測責任、監(jiān)督和問責機制。認真核查各項年報數(shù)據(jù),對照指標,分析現(xiàn)狀,逐條核查,做到每個數(shù)據(jù)有來源,每項材料“零誤差”。認真部署滿意度調查,第一時間制定方案,第一時間明確職責,強調紀律,確保調查結果的可信性。認真調研區(qū)情,按照“辦實事、務真功、求實效”的原則,進行全方位調研,對優(yōu)質均衡發(fā)展的現(xiàn)實基礎、存在問題及路徑進行深入思考和系統(tǒng)規(guī)劃。

    (2)扎實做好“全國義務教育發(fā)展基本均衡區(qū)”年度監(jiān)測復核工作。繼續(xù)圍繞義務教育均衡主題,根據(jù)教育部義務教育均衡發(fā)展年度監(jiān)測要求及督導評估整改要求和教育現(xiàn)代化建設要求,開展義務教育均衡發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)整改情況專項督導,重點督導“國檢”中各校存在的薄弱環(huán)節(jié)、規(guī)劃項目的整改實施情況,進一步推動政府落實教育責任,促進義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展,為推進教育現(xiàn)代化建設奠定更為堅實的基礎。

    5.建立“一個”體系。

    圍繞“教師幸福、學生快樂、群眾滿意”三個維度,努力建立以目標考核、績效考核、辦學滿意度考核為主的綠色評價體系。探索督導工作與其他科室相關工作的融合和結果共用的有效方式,提高工作效率,力爭統(tǒng)籌“同工作不同部門的評價一致性”。每次督導評估結果按比例納入第三方評價體系中,對學校年度工作目標考核、辦學績效考核、評優(yōu)、驗收等合為一項工程,一次完成。

    20xx年2月27日。

    1.市、區(qū)級目標臺賬資料準備;

    2.編制《2104年度中小學目標考評方案》;

    4.擬定20xx年工作要點。

    2.完成2104年度中小學目標考核工作;

    3.整理業(yè)務檔案,做好資料歸檔登記工作。

    1.開展課程執(zhí)行情況隨機督查;

    2.制定中小學發(fā)展性目標;

    3.新一輪縣級政府教育工作督導考核自查報告撰寫、上報。四月份:

    1.做好“全國義務教育發(fā)展基本均衡區(qū)”年度監(jiān)測復核臺賬資料;

    2.下校開展學校辦學成功經驗和發(fā)展瓶頸問題督導調研;

    3.赴成都青羊區(qū)考察學習第三方評價工作;

    4.下發(fā)《20xx年度中小學目標考評方案》。

    1.對學生過重課業(yè)負擔進行進行專題督導調研;

    2.“省義務教育優(yōu)質均衡改革發(fā)展示范區(qū)”申報資料審核歸檔;

    3.迎接“新一輪縣級政府教育工作督導考核”省級抽查。六月份:

    1.開展“減負萬里行·第3季”活動;

    2.召開責任督學掛牌督導工作階段總結交流會議;

    3.外聘周邊縣區(qū)學科專家開展專題性督導評價。

    七、八月份:

    1.總結上半年教育督導工作,布置下半年教育督導工作任務;

    運營督導工作計劃篇二十一

    根據(jù)xx師范大學教務處xx年度工作要點以及《xx師范大學教學督導委員會工作條例》,特制定本學期我校教學督導委員會工作計劃。

    認真檢查和維護學校正常的教學秩序,形成學校良好的教學氛圍和環(huán)境;加強教學質量監(jiān)控,保證教學過程和各個環(huán)節(jié)能按規(guī)范進行,促進教學質量的全面提高;通過課堂聽課、教學檢查,發(fā)現(xiàn)全校教學工作的亮點,并在全校積極推廣和實施;利用師生調查座談、課堂聽課后師生交流,注意傾聽校內師生對教學工作的意見和建議,并及時反饋給學校教學主管部門和領導,促進學校教學工作內涵式發(fā)展。

    主要通過隨機課堂聽課、實踐調查、學生調查座談、教師調查座談、教學檢查、工作抽查、作業(yè)抽查、文本審核等形式,完成預期工作任務。

    根據(jù)計劃所列專題,進行以專題項目為導向的工作方式,通過小組討論、大會研究等形式,實施項目計劃和安排,完成所研究項目必要的調研報告等。

    (一)常規(guī)工作。

    1.常規(guī)聽課檢查。

    委員通過實踐調研和隨機聽課等方式,對所負責院(部)的教師教學水平和學生學習情況進行評估,提出建議和意見,指導教師努力提高課堂教學水平,加強師資隊伍建設。

    通過聽課檢查,主要了解教師的講授與教案(包括電子教案)準備情況,學生的到課率、評價、作業(yè)完成與教師批改等情況。要做好課堂聽課記錄并認真填寫“教學督導委員聽課情況反饋表”,將了解的情況和建議通過教務處,及時轉達給相關院(部)和教師。

    本學期聽課重點為:(1)通識教育選修課;(2)外聘本科生任課教師的課程;(3)xx年擬晉升教授、副教授人員的課程;(4)新進教師試講課。

    同時,注意抓好各院(部)教學實踐環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控工作,關注提高學生實踐能力的新舉措,切實促進和提高我校的本科教學質量。重點做好全員聽課評課檢查工作。

    2.學校安排的其他工作。

    協(xié)助學校教務處進一步加強本科教學管理工作,做好各主要教學環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督工作,承擔教務處委托的教學管理、研究、評估及檢查等工作任務。

    (二)重點工作。

    為了推進以質量提升為核心的內涵式發(fā)展,本學期要加強對部分薄弱環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控。

    1.隨機抽查課堂教學。

    做好所負責院系和全校課堂教學質量隨機檢查工作,指導教師努力提高課堂教學水平。按照委員所聯(lián)系學院,隨機選聽任課老師的教學和學生學習情況重點了解教師講授情況、教案(包括電子教案)準備情況、學生到課率、學生作業(yè)完成和教師批改以及學生對授課教師的意見和總體評價等情況。要做好課堂聽課記錄并認真填寫“教學督導委員聽課情況反饋表”,將了解到的情況和建議通過教務處,及時轉達給相關院系和教師。

    2.指導青年教師賽教與青年教師教學能力提升。

    做好各學院35歲以下青年教師賽教情況的檢查、評估和指導工作,推動青年教師教學能力提升。

    3.教師職稱晉升教學評審。

    進一步完善我校教師職稱評聘中的教學考核方案,積極做好本年度教師晉升職稱人員的教學評估與檢查工作,配合教務處完成科學、公正、準確的教師教學評價。

    4.新進教師教學能力的評價。

    代表教務處,參加學校引進教師的教學試講,從教育教學理想信念和教育教學能力水平等方面對擬引進人才進行評價,為學校教師引進工作提供參考和建議。

    1.以獨立聽課或小組集體聽課等形式,完成各自主要負責的院(部)以及相關院(部)的課堂聽課并簽寫聽課情況反饋表,工作量不少于16節(jié)課。

    2.根據(jù)委員會以及所在小組工作安排,積極參加學校組織的實習基地調查、檢查等工作任務。

    3.根據(jù)學期專題項目工作安排,積極參加并撰寫專題教學調查任務,完成所承擔的教學調研報告任務。

    4.根據(jù)學校教學主管部門工作安排,積極參加學校職稱評定教學考核等工作任務。

    5.通過聽課、調查等實踐工作,積極撰寫以個人或小組名義的教學意見與建議等。

    附件1:xx-20xx學年學校教學督導委員聯(lián)系院(部)。

    附件2:

    運營督導工作計劃篇二十二

    首先明確系部教學督導不是“教學監(jiān)工”的角色。學校專職督導都是老資歷的退休教師和領導,也很少聽說點名批評誰的情況,更何況系部的教學督導,與同事們低頭不見抬頭見,更不可能越俎代庖地肩負起行政領導的教學紀律檢查的責任。我說的是大實話,相信開明的領導能夠給予理解,只有讓教學督導認識了自己的角色定位,工作起來才能夠排除沒有必要的心理壓力。進一步講,即便行政領導也不應該是“教學監(jiān)工”的角色,這是由教師與普通企業(yè)員工的性質不同所決定的,教師都是受過高等教育的絕大多數(shù)具有良知的人群,教學管理氛圍應該偏重于民主管理。在我看來,教學質量的提高途徑不是“檢查、監(jiān)督、批評、懲罰”,而是“啟發(fā)、引導、激勵、培養(yǎng)”等,這是學院設立教學督導的主旨所在。

    選擇系部教學督導的主要條件不應該是教齡長短和職稱高低,而應該看教學水平和專業(yè)課程背景。我個人認為教學督導應該按照專業(yè)或課程進行分類。就我本人是不太適合擔任建筑工程類專業(yè)的教學督導,如果需要,我也只能局限于所熟悉或者能夠理解的課程開展工作,如建筑制圖、建筑cad、建筑力學等課程。事實上,一個系部教學督導能夠就幾個課程的教學質量提高發(fā)揮相應的作用,就應該是值得肯定的事情,沒有專業(yè)課程背景的督導聽課,比如聽美術老師的課,聽了也就聽了,想要給出符合美學原則的指導意見恐怕是勉為其難的事情。建議系部梳理一下各個專業(yè)相似的課程,根據(jù)課程群確定督導人數(shù),或者干脆讓教研組長直接兼任系部教學督導。教研組長的專業(yè)背景無疑是最適合的,本教研組的教學質量提高應該是教研組長的關鍵職責。說句偏小氣的話,我院目前崗位津貼,教研組長1000元,系部教學督導核減40個基本課時,讓教研組長兼任教學督導,在承擔本應該承擔的責任的同時(教研組長本應該聽組員的課),略為提高些待遇,既是調動工作積極性的好舉措,也不失為是一種管理制度的創(chuàng)新!

    既然不是“教學監(jiān)工”的角色定位,那么“推門聽課”也就不是系部教學督導聽課的最佳方式。推門聽課副作用比較明顯,無人聽課的教態(tài)或許自然些,突然有人聽課,在緊張的情緒下,所反映的不是老師的真實水平。“通知聽課”的方式有利于促進教師的教學設計的主動性,沒有哪個老師知道有人聽課,不認真進行教學設計的,在有所準備狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)的問題,才是真正需要改進的問題。至于1學期對1個老師只聽課1次的方式無疑是斷章取義,很難反映全面問題。人力不足的教學督導不應該追求全面聽課,而應該是重點聽課和跟蹤聽課。我建議在每個學期開學之前,系部就應該與督導協(xié)商好本學期的聽課對象,新來的、年輕的、某些特定課程(如實訓類課程)的老師應該是優(yōu)先的聽課對象,每隔1——2星期聽課1次,或者在課程關鍵的節(jié)點聽課,如第一次課、隨堂實驗課、期末復習課等。在我看來第一次課是最值得聽的課,第一次課對整個課程的走向起決定性的作用,這是我建議在開學之前明確聽課對象的主要原因,甚至在放假之前就應該明確好下一學期的聽課對象,備課分為“假期備課”和“課前備課”兩種狀態(tài),假期備課是教師從容地進行課程整體設計的階段,教師知道下學期有人跟蹤聽課,明智的老師恐怕會主動聯(lián)系教學督導,商討如何進行教學設計了,督導“導”的作用被充分發(fā)揮在教學過程展開之前,總比發(fā)揮在過程中和事后的效果好得多,“要我做”和“我要做”是兩種效果完全不同的境界!在我看來,與其說是教學督導,不如說是“師徒結對”中的師傅更為準確,我校的“師徒結對”傳統(tǒng)做法可以考慮與教學督導合二為一。師傅發(fā)現(xiàn)徒弟有什么不足,雙方私下協(xié)商探討,是不需要公開報道和處理的。1——2個學期跟蹤下來,師傅感覺徒弟水平大大提高,完全可以讓徒弟申請參加公開課和講課比賽等活動。

    運營督導工作計劃篇二十三

    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞市委、市政府“鞏固提升年”工作部署,在市教育和體育局的指導和支持下,充分發(fā)揮監(jiān)督、服務、指導、評價職能,為促進教育公平,推進教育優(yōu)質均衡發(fā)展做出積極貢獻,以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年華誕。

    1.健全完善教育督導體系,依據(jù)全國中小學校責任督學掛牌督導創(chuàng)新縣(市、區(qū))評估認定標準和程序,積極推進工作開展、創(chuàng)新和發(fā)展,力爭“全國中小學校責任督學掛牌督導創(chuàng)新縣(市、區(qū))”創(chuàng)建成功。

    2.開展全國優(yōu)質均衡發(fā)展縣創(chuàng)建工作的專項督導,積極爭取市政府支持,對接協(xié)調有關部門,共同做好全國義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展縣的申報、迎檢工作,力爭全國優(yōu)質均衡發(fā)展縣創(chuàng)建成功。

    3.做好義務教育質量監(jiān)測專項督導,研讀本實驗區(qū)的質量監(jiān)測結果報告,對中小學校負責人和相關學科教師進行解讀,全程參與國家對我市進行的'義務教育質量監(jiān)測及實驗區(qū)建設工作。

    4.督導學校貫徹執(zhí)行教育法律、法規(guī)、方針、政策情況,督促各校依法辦學、依法治校。

    5.準確把握我市中小學校辦學現(xiàn)狀,針對亮點推介經驗,針對問題剖析原因,有效促進全市學校均衡優(yōu)質發(fā)展。

    1.抓好隨訪督導工作。通過每月不少于一次的隨訪督導,督促學校進一步端正辦學方向,明確辦學思路,促進學校辦學規(guī)范化。

    2.抓好專項督導工作。根據(jù)市局重點工作安排,結合教育熱點、難點問題,組織開展一系列專項督導,成績計入年底綜合督導評估成績,不斷促進學校辦學法治化。

    3.抓好綜合督導工作。修改完善各級各類學校綜合督導評估細則,根據(jù)市局工作安排,責任督學全面參與年底綜合督導評估工作,嚴格綜合督導評估標準和要求,促進學校辦學精細化。

    4.抓好學??己斯ぷ?。堅持客觀、全面、公正的原則,繼續(xù)組織實施對全市各級各類學校的考核工作,促進學校辦學標準化。

    5.抓好迎接煙臺督導工作。做好迎檢前的自查督導,協(xié)助相關科室做好教育督導室對我市20xx年義務教育學校督導、20xx年普通高中學校辦學水平督導等各項迎檢工作,促進學校辦學優(yōu)質化。

    1.加強責任督學工作規(guī)范。組織責任督學學習《萊州市20xx年教育工作重點》《王雷波同志在全市教育系統(tǒng)工作會議上的講話》等文件材料,明確督導內容,不斷強化督導工作流程,引領責任督學規(guī)范有效地開展工作。

    2.提升責任督學隊伍素質。一是調整督學責任區(qū),責任督學、兼職督學人選。二是組建專家督學,引領督學隊伍向科學、規(guī)范、專業(yè)發(fā)展。三是加強督學培訓工作,有計劃地派出督學參加專門督導培訓機構的專業(yè)培訓,提高督學整體素養(yǎng)。四是依據(jù)相關的法律法規(guī),探索督政工作,做好督政的前期準備工作。

    3.完善掛牌督導工作機制。加強對中小學校辦學過程中面臨的熱點、難點和群眾反映強烈的問題進行督導,積極協(xié)調教師、家長與學校關系,增強學校的凝聚力、提高教育的社會美譽度。

    4.加強責任督學督導研究。開展教育督導優(yōu)秀論文、教育督導工作案例評選活動,開展督導課題研究,有效提升督學總結能力、研究能力、指導能力,提高督導工作的針對性、有效性。

    5.營造教育督導良好氛圍。繼續(xù)辦好教育督導簡報,促進校際間交流共享,增強督導權威。利用好各級報刊、電臺、網(wǎng)站等新聞媒體,加大教育督導工作的宣傳,擴大掛牌督導的社會知曉度和影響力。

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