移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)范文(23篇)

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移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)范文(23篇)
時間:2023-12-06 04:02:09     小編:GZ才子

總結(jié)是思考、反思和提高的過程,可以幫助我們更好地規(guī)劃未來。在總結(jié)過程中,我們應(yīng)該注重自我評價和自我反思,找出提升和改進(jìn)的方向。希望通過閱讀這些總結(jié)范文,大家能夠在寫總結(jié)時找到適合自己的方法和風(fēng)格。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇一

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心在網(wǎng)絡(luò)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)控中心的共同努力下,較好的完成了2005年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作的開展情況匯報如下:

一、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控情況。

2005網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控完成對對在網(wǎng)所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備msc、bsc、hlr、傳輸、傳輸光纜、動力環(huán)境監(jiān)控、時鐘同步網(wǎng)、及各基站24小時不間斷的監(jiān)控。及時發(fā)現(xiàn)障礙并匯同維護(hù)及時處理障礙。全年共發(fā)生交換、基站、傳輸、數(shù)據(jù)網(wǎng)、電源等障礙共計1500余件(其中大部分為停電引起的障礙),都能夠做到及時發(fā)現(xiàn)和及時解決,保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通。

二、優(yōu)化情況。

一年來,通過對網(wǎng)絡(luò)不斷持續(xù)的觀察,全面分析網(wǎng)絡(luò)各項性能指標(biāo),加強對用戶申告的收集,對重點地區(qū),根據(jù)話務(wù)統(tǒng)計結(jié)果及用戶投訴情況及時進(jìn)行分析,并針對所發(fā)現(xiàn)的提出優(yōu)化方案,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

1、在春節(jié)期間,我公司省際長途話務(wù)量激增,為減少溢出,盡可能吸收話務(wù)量,將部分話務(wù)通過省內(nèi)中繼疏通,減少了溢出。

2、隨著春節(jié)用戶人群的**,市內(nèi)部分基站話務(wù)量大幅上升,尤其郵電大廈a小區(qū)方向晚16、17時已經(jīng)產(chǎn)生嚴(yán)重溢出,通過網(wǎng)絡(luò)部與計劃建設(shè)部的及時溝通,對其進(jìn)行了及時擴容保證了春節(jié)期間用戶話務(wù)量的吸收。

4、對大青川b、東方紅a、三岔河c、等24個小區(qū)擴容后,及時對各項指標(biāo)進(jìn)行跟蹤觀察,保證了網(wǎng)絡(luò)各項指標(biāo)。

三、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)情況。

監(jiān)控中心完成gsm相關(guān)局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作,如2月開通了小靈通的互聯(lián)數(shù)據(jù)、完成了新開號段的局?jǐn)?shù)據(jù)制作及相應(yīng)的撥打測試工作,配合哈爾濱網(wǎng)通公司完成號碼生位等等局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作。

2、工程。

配合省公司完成tmsc2b個割接工作。

配合完成lstp的割接工作并對到省公司的話務(wù)進(jìn)行了調(diào)整。

配合完成scp5割接。割接后,**msc至省公司信令負(fù)荷發(fā)生變化,到低信的信令話務(wù)量由原來的0.01erl/每線上升至0.6erl/每線。立刻增開了6條至低信的信令,使得信令負(fù)荷下降為0.25erl/每線,保證了網(wǎng)絡(luò)暢通。同時拆除了4條至高信的信令。

配合廠家工程師,完成了信令監(jiān)測系統(tǒng)安裝工作。

3、互聯(lián)互通。

在互聯(lián)工作中加強了網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通等運營商的溝通,并對高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)與溝通,與聯(lián)通增開了6條互聯(lián)中繼,與網(wǎng)通增開了10條互聯(lián)中繼。

完成與電信的互聯(lián)互通工作。

完成與鐵通的互聯(lián)中繼的局?jǐn)?shù)據(jù)規(guī)范調(diào)整工作。

8月中旬發(fā)現(xiàn)**聯(lián)通手機撥**外地手機沒有遵循就近入網(wǎng)原則,及時加強了相關(guān)的觀察與信令跟蹤,掌握第一手證據(jù)與聯(lián)通公司進(jìn)行不斷的協(xié)商。

4、其他工作情況。

完成了新產(chǎn)品維護(hù)測試工作,通過有效的測試手段,減少了用戶的投訴數(shù)量。

配合愛立信完成了gsm網(wǎng)絡(luò)升級以及oss網(wǎng)管路由器、服務(wù)器等升級工作。

在傳輸工作中完成了網(wǎng)管維護(hù)工作并配合增開電路、鏈改環(huán)工作、二級干割接、纖改以及數(shù)據(jù)修改、障礙處理等工作。

四、今后工作思路。

2006年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心將根據(jù)**網(wǎng)絡(luò)實際情況,加強網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控及維護(hù)工作力度,以保證網(wǎng)絡(luò)安全做為運行維護(hù)工作重點。在監(jiān)控工作圍繞第一時間發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中各類告警,并嚴(yán)格依據(jù)相應(yīng)障礙處理流程進(jìn)行處理。在維護(hù)工作中將嚴(yán)格作好每一項基本的、細(xì)致的工作,力求減少障礙隱患,降低障礙率,以保障網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定。在互聯(lián)互通工作中將加強與其他運營商的溝通,確保網(wǎng)間通信的暢通,同時為公司算好每一筆帳,確保公司利益。

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心是一支年輕的隊伍,2006年將在網(wǎng)絡(luò)部的支持下,將加強培訓(xùn),提高維護(hù)人員的維護(hù)水平以及障礙處理能力。

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心。

二零零五年十二月八日。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇二

職代會是實現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。我們堅持職工代表大會制度,每年定期召開職代會,暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對于代表提案和建議,工會及時會同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開,維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。

工會始終以“為黨政分憂”為己任,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點和落腳點,充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。20xx年,我們積極配合黨政開展工作,一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展,不斷健全激勵考核機制,運用激勵機制在加油站工班之間開展競技活動,將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、“油非互動”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。不僅如此,工會還著眼于企業(yè)安全保障,通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng),分公司順利獲得“交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級證書”。此外,工會還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用,通過評先表彰,極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。

5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先擴銷增量創(chuàng)佳績”為活動主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的前提下,我們從實際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的led顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動主題、口號、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳,營造了濃郁氛圍。在活動現(xiàn)場,我們通過落實以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動主要內(nèi)容的“五個抓好”,不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺。活動當(dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸,主動與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音?,F(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營,促效益、促發(fā)展的良好效果。

企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強有力的員工隊伍,工會積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平臺。

長的個人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實到加油站工班長崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。

企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過組織和舉辦形式多樣的各類活動,鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。

年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動,在歡樂祥和的氛圍中,讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年3月,中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣大干部職工精氣神。“三八”節(jié)之際,通過組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)?!拔逅摹鼻嗄旯?jié),通過組織贈書活動、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計”為主題的征文活動,凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。

在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開展教育活動,為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。

本著“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會堅持組織困難職工送溫暖活動,班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲,廣大一線員工堅守崗位,工作十分辛苦,我們在轉(zhuǎn)贈上級工會的防暑降溫物資外,還自行采購了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問,員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進(jìn)行慰問。同時,堅持做到每年為職工做一次健康體檢,使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患,并得到及時治療;每次有職工生病或住院,親自前去看望,20xx年以來,我們共慰問看望職工34人次,慰問金達(dá)23890元;對于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔,定期對病困職工進(jìn)行幫扶,為他們跑保險,尋求工會大病救助。職工快樂,我們就更快樂,考慮到水上加油站地處偏遠(yuǎn),交接班周期較長,生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素,在經(jīng)費有限條件下我們想方設(shè)法為部分站點送去了健身器材跑步機3臺,給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實踐活動中,我們通過走訪了解到有的站點生活設(shè)施老壞,工會及時出資為加油站購買了洗衣機2臺、電視機3臺,較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅持開展“秋季愛心助學(xué)”活動,幫助困難職工子女順利入學(xué)。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇三

愉快而又辛勞的營業(yè)廳實習(xí)工作結(jié)束了。這三個月是辛苦的三個月、幸福的三個月。之所以辛苦是因為我不斷地從內(nèi)心去學(xué)習(xí)、理解、完善工作中的新事物;之所以幸福是因為戰(zhàn)勝困難是我不變的目標(biāo),成功的喜悅是我永恒的追求。在這三個月里,我已順利地完成了從學(xué)生到移動員工的角色轉(zhuǎn)換。雖然時間不長,但我感受頗多,主要有以下幾個方面:

一、對營業(yè)廳內(nèi)的工作人員有了更深入的了解。我們知道,中國移動的企業(yè)文化是“正德厚生、臻于至善”,這就要求我們的員工不僅是業(yè)務(wù)方面的能手,而且還應(yīng)該是有愛心、有熱心、有恒心的高素質(zhì)員工。在實際的工作中,我已真實地見證了這一切。人民南路營業(yè)廳的_。

就是其中的一位。她不顧平時工作的繁忙,積極地參加社會愛心活動。作為一名優(yōu)秀的社會義工,只要一有時間,她就會抽空去敬老院、孤兒院,給那些孤寡老人和殘障兒童帶去幸福和溫暖。從這些同事的身上,我已深深地感悟到加強自身的道德修養(yǎng)是對每一位中國移動員工的基本要求。

三、對需要服務(wù)的客戶有了更深入的了解。通過跟來訪客戶的不斷接觸、交流后我發(fā)現(xiàn),來訪客戶主要有三種類型:

1、客戶確實不了解相關(guān)業(yè)務(wù),經(jīng)咨詢并了解后表示滿意,隨即離開。

2、客戶完全不了解相關(guān)業(yè)務(wù),經(jīng)再三解釋后仍不明白,因此不情愿離去。

3、客戶對相關(guān)業(yè)務(wù)半知半解,由于消費費用個人感覺過多,因此心里稍不平衡,經(jīng)解釋后即使明白也不情愿離開。針對這幾類客戶,為了提高辦理業(yè)務(wù)的效率和客戶滿意度,我感覺可以適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐胧?,如后兩種客戶在辦完相關(guān)業(yè)務(wù)后可直接讓值班經(jīng)理進(jìn)行咨詢接待。

基于上述對營業(yè)廳的幾點認(rèn)識,我感覺營業(yè)廳是否優(yōu)秀直接取決于營業(yè)員的表現(xiàn),因此好的營業(yè)廳內(nèi)的營業(yè)員必須具備如下幾點要素:

1、熟練的業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)操作的熟練掌握是對每一位營業(yè)廳的員工的最基本要求,這也是員工核心競爭力的基本體現(xiàn)。

2、思想統(tǒng)一,目標(biāo)明確。即俗話說:“大家的心要齊”。切不可各懷心思,南轅北轍。因為思想指導(dǎo)行動,只有大家的思想高度統(tǒng)一了,才會真正把目標(biāo)落實到行動中來。

3、團(tuán)隊作戰(zhàn)的精神,不強調(diào)個人英雄主義。因為每個員工的績效是與營業(yè)廳掛鉤的,整體不好,局部再好,也沒辦法體現(xiàn)你的優(yōu)秀。木桶原理已很好地詮釋了這一切。

4、強烈的責(zé)任感。個人要在團(tuán)隊中找好自己的位置,明確自己的職能。一旦發(fā)生問題,千萬不可相互推委,要有勇于承擔(dān)責(zé)任的勇氣。如果缺乏這點,那團(tuán)隊將無法凝聚,也就更加談不上發(fā)揮超強戰(zhàn)斗力了。

三個月的實習(xí)工作不僅是對我動手能力的一次提高,更是對我思想上的一次洗禮。在接下來的三個月我將更加勇往直前,愈挫愈勇,向成為一名優(yōu)秀的營銷者而不斷奮進(jìn)。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇四

時光如白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間是工作的累積,也是自我提升的最好時機,在此對工作進(jìn)行總結(jié),如果有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

工作完成情況。

1、工作完成情況。

截止到xx年xx月xx日,網(wǎng)絡(luò)工作共計完成139784條,其中網(wǎng)絡(luò)故障報修4634條,公司線路問題4553條,網(wǎng)絡(luò)故障處理33087條,網(wǎng)絡(luò)故障處理率為96%。其中網(wǎng)絡(luò)故障報修及時率為82.2%,網(wǎng)絡(luò)故障處理率為63.2%。

2、維護(hù)工作。

截止到xx年xx月xx日,我部門對網(wǎng)絡(luò)及光纖通信設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維護(hù)工作,共維護(hù)光纖通信設(shè)備26臺(其中網(wǎng)絡(luò)故障16臺、光纖通信設(shè)備1臺、移動故障1臺),對所有的網(wǎng)絡(luò)故障設(shè)備進(jìn)行登記造冊和管理,并按要求進(jìn)行維護(hù)和維修,并定期向移動公司網(wǎng)絡(luò)部傳達(dá)相關(guān)的通信信息,維護(hù)故障報修的數(shù)據(jù)以及維護(hù)的故障原因。

3、網(wǎng)絡(luò)故障維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)故障處理情況。

本年度對網(wǎng)絡(luò)故障進(jìn)行了統(tǒng)計,分析了公司網(wǎng)絡(luò)故障發(fā)生的原因,并且制定了相應(yīng)的對策與應(yīng)對措施,為網(wǎng)絡(luò)故障報修及時率與維護(hù)打下基礎(chǔ)。

4、網(wǎng)絡(luò)故障維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。

每天對公司所屬網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行詳細(xì)登記,并每周對網(wǎng)絡(luò)故障現(xiàn)象進(jìn)行檢查和排除。每天對網(wǎng)絡(luò)故障進(jìn)行分析和排除,以便于網(wǎng)絡(luò)故障恢復(fù)與維護(hù)。對于網(wǎng)絡(luò)故障進(jìn)行統(tǒng)計與分析,以便于及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障并采取相應(yīng)的解決方案。

工作不足的改進(jìn)情況。

網(wǎng)絡(luò)故障的分析:我在工作中發(fā)現(xiàn)自己存在的一定的問題,在工作之余,我會向有經(jīng)驗的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),不斷提高自身的工作能力,同時加強對業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的工作經(jīng)驗。

工作計劃。

5、在工作中,我要認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作和任務(wù),在工作的同時努力學(xué)習(xí),不斷提升自己的工作能力,同時加強對自己的要求,爭取能成為一名優(yōu)秀的移動電信員工。

6、做好各類故障的排除,做好電信部門網(wǎng)絡(luò)故障的處理。

7、在工作中積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,提高工作效率。積極參與公司網(wǎng)絡(luò)故障排除工作,提高電信部門網(wǎng)絡(luò)故障排除的效率。

8、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,積極協(xié)調(diào)與完成網(wǎng)絡(luò)故障分析,并按要求及時完成網(wǎng)絡(luò)故障分析,對有故障的電信進(jìn)行排除。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇五

200x年,在各級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,移動公司各部門、各分公司通力協(xié)作,全體員工齊心協(xié)力,努力工作,各項工作取得了一定的好成績。200x年的工作總結(jié)如下:

200x年度公司網(wǎng)站的維護(hù)工作,保證網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定運行;200x年度公司網(wǎng)站采用3800個,全面滿足了公司各部門及分公司的網(wǎng)站管理需求;公司網(wǎng)站的整體管理及維護(hù)工作,保證網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定運行。

200x年度,公司網(wǎng)站的整體管理及維護(hù)工作,保證網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定運行;公司網(wǎng)站的整體管理及維護(hù)工作,保證網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定運行;公司網(wǎng)站的整體管理及維護(hù)工作,保證網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定運行;公司網(wǎng)站的整體管理及維護(hù)工作,保證網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定運行。

4、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)維護(hù)工作。

200x年度公司網(wǎng)站的維護(hù)工作,保證網(wǎng)絡(luò)的安全和穩(wěn)定運行;公司網(wǎng)站的整體管理及維護(hù)工作,保證網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定運行;公司網(wǎng)站的整體管理及維護(hù)工作,保證網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定運行;網(wǎng)站的運行管理及維護(hù)工作,保證網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定運行;網(wǎng)站的運行管理及維護(hù)工作,保證網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定運行;網(wǎng)站的運行管理及維護(hù)工作,保證網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定運行。

200x年度公司網(wǎng)站的維護(hù)工作,保證網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定運行;200x年度公司網(wǎng)站的運行管理及維護(hù)工作,保證網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定運行;公司網(wǎng)站的運行管理及維護(hù)工作,保證網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定運行;網(wǎng)站的運行管理及維護(hù)工作,保證網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定運行;網(wǎng)頁的整體管理及維護(hù)工作,保證網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定運行;網(wǎng)站的運行管理及維護(hù)工作,保證網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定運行;網(wǎng)站的運行管理及維護(hù)工作,保證網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定運行。

200x年工作安排。

6、200x年工作重點。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇六

半年來,××移動分公司黨支部在經(jīng)貿(mào)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以爭先創(chuàng)優(yōu)工作為重點,改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新活動內(nèi)容。認(rèn)真開展“治庸問責(zé)”、以及組織黨員簽定“黨員責(zé)任制”承諾書等活動,為完成各項經(jīng)營任務(wù)提供了可靠的保證?,F(xiàn)將半年來黨支部的工作情況總結(jié)如下:

一、加強政治理論學(xué)習(xí),抓好黨建工作。

黨支部圍繞提高黨員的素質(zhì)教育進(jìn)一步將強黨員政治理論學(xué)習(xí),以組織學(xué)習(xí)、參加知識競賽、觀摩電影教育片等多種形式廣泛開展了人生觀、價值觀教育,學(xué)先進(jìn)活動,取得了較好效果。

1、制定學(xué)習(xí)計劃,堅持學(xué)習(xí)制度。為了進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育工作,年初我們制定了公司中層以上干部和黨員全年的學(xué)習(xí)安排計劃,同時公司為所有黨員訂購《中國_××年學(xué)習(xí)讀本》《讀黨史學(xué)經(jīng)營》等書籍,支委堅持每月組織大家學(xué)習(xí)一次,并由其成員為員工進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),把領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)落到了實處,使員工的思想覺悟得到提高。

2、采取靈活的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效能。為了使學(xué)習(xí)收到實效,我們改變了過去的學(xué)習(xí)方法,主要采取了集中學(xué)與個人學(xué)、通讀文件與專題研討相結(jié)合的方式,通過觀摩電影教育片、聽報告、座談會、寫心得等方法,還有通過參觀老黨員先進(jìn)事跡等方法,提高了學(xué)習(xí)效能。為進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的建設(shè),做好新時期黨的基層組織工作和思想政治工作起到積極的作用。

3、積極參加經(jīng)貿(mào)黨委舉辦的七一“黨的知識競賽”活動,通過精心準(zhǔn)備和認(rèn)真學(xué)習(xí),在各支代表隊中脫穎而出,榮獲第二名。通過本次活動青年黨員增強理論素養(yǎng)、堅定理想信念,激勵青年黨員立足本職崗位,在移動崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)。

4、以建黨××周年為契機,組織全體黨團(tuán)員參加“唱響紅歌,燃燒青春激情”為主題的紅歌傳唱活動,通過開展活動,增強員工隊伍凝聚力,展示團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,激勵廣大員工為推動公司又快又好的發(fā)展而努力奮斗。

二、抓支部自身建設(shè)。

1、黨的生活是黨組織對黨員實施教育、管理和監(jiān)督的最基本、最經(jīng)常的有效形式。公司支部嚴(yán)格按照上級黨委的要求,及時傳達(dá)中央和上級黨組織的指示、決定、文件和會議精神,引導(dǎo)和發(fā)動黨員積極主動地去實踐,以黨員的模范行為來體現(xiàn)黨的先進(jìn)性,不斷增強黨性理念,支部認(rèn)真聽取黨員的思想?yún)R報,檢查黨員的工作、思想、學(xué)習(xí)情況和組織交辦的工作任務(wù)情況,認(rèn)真開展批評與自我批評,關(guān)系群眾生活,努力為群眾辦實事、辦好事。

2、黨建目標(biāo)管理工作做到按季考評。黨建目標(biāo)管理工作是加強黨員管理的主要手段,考核內(nèi)容緊緊圍繞公司的工作實際,認(rèn)真加以落實,每季度的考評,黨員都認(rèn)真進(jìn)行自查,虛心接受支部及同志們的指正,考核率達(dá)100%。3、認(rèn)真做好黨費收繳管理和黨內(nèi)基本情況的統(tǒng)計工作。根據(jù)中組部《關(guān)于中國_黨費收繳、管理和使用的規(guī)定》和市委組織部的要求,加強了黨費收繳工作,保證黨費月交制度的落實,并做到上墻公布。

4、堅持“三會一課”和落實黨員月活動日制度。每兩個月至少一次黨課,事先寫好黨課教材,支部領(lǐng)導(dǎo)親自給黨員上輔導(dǎo)課。年初還專門制定黨員月活動計劃,計劃中既有活動主題,又有活動內(nèi)容等,上半年先后按計劃開展活動有:一是思想教育,組織黨員學(xué)習(xí)《鏡鑒》,并讓黨員交流心得,從理論上掌握《鏡鑒》并使之潛移默化地影響黨員的行為;二是義務(wù)勞動,組織所有黨員參加植樹活動;三是經(jīng)營活動,組織黨員上街參加促銷活動;四是黨員在崗位閃光活動,“五一”活動期間在各營業(yè)廳設(shè)立“黨員活動崗”,增強黨員的服務(wù)意識;五是關(guān)愛老年,組織黨團(tuán)員到有生活困難的退休老員工家里進(jìn)行慰問等。

三、防治腐敗,不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1、落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求,結(jié)合本單位的實際情況,做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),形成齊抓共管,各負(fù)其責(zé)的工作格局,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)落到實處。今年年初所有黨員每人簽一份黨員《責(zé)任狀》,讓廣大黨員同志以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時刻不忘黨員的權(quán)利和義務(wù)。

2、今年以來,我們圍繞中央黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)思想,采取各種行之有效的宣傳形式,組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政教育讀本》等黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī);又結(jié)合反面教材來教育廣大黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須自重、自省、自警、自勵,牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價值觀。使廣大黨員干部真正提高了遵紀(jì)守法的自覺性,增強了防腐拒變的能力。

3、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,發(fā)揮黨員優(yōu)秀示范作用。公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,公司黨支部推薦2位黨員同志參選省公司的“一先兩優(yōu)”的評選,鄭榮奎獲得省公司優(yōu)秀黨員,××分公司獲得省級先進(jìn)基層黨支部。此次評選為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展起了助力作用,對提高干部隊伍素質(zhì)、樹立移動通信良好形象,推動政風(fēng)建設(shè)、建立廉潔務(wù)實高效的現(xiàn)代化企業(yè)具有重要作用,而且對于在全社會形成積極健康向上的良好風(fēng)尚具有重要的示范作用。

四、發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織的橋梁、紐帶作用。

按照公司工會的年度工作的總體要求,堅持了司務(wù)公開和職工民主監(jiān)督制度。積極組織職工參加工會開展的各項活動。同時,獨立自主的開展豐富多彩的文體活動,活躍職工的文化生活。先后組織開展了“飛揚青年激情、奉獻(xiàn)本職工作”、“五四”系列活動、“三八”健康養(yǎng)生講座、清明節(jié)組織黨團(tuán)員到××烈士紀(jì)念碑舉行悼念烈士等活動。黨團(tuán)支部結(jié)合黨員和團(tuán)員的特點,發(fā)動了廣大黨團(tuán)員積極參與“文明單位志愿者服務(wù)隊”的組建工作,并于5月4日正式成立××移動分公司青年志愿者服務(wù)隊,同時進(jìn)一步建立和完善“文明單位志愿者服務(wù)隊”機制,為今后志愿者服務(wù)隊的自愿服務(wù)工作開展做好準(zhǔn)備。黨支部還發(fā)動黨員積極參加市直黨工委組織開展迎建黨××周年系列活動,在“七一”即將來臨之際,公司組織了第四節(jié)泉州分公司員工乒乓球比賽,得到公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的支持,活動最后取得圓滿成功。“以弘揚“正德厚生,臻于至善”的核心理念,體現(xiàn)移動通信良好的社會價值觀和人生觀,將移動通信的服務(wù)理念與精神深入貫徹到每位員工的心中,收到了良好的效果。公司能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營工作的長期穩(wěn)定,職工隊伍的朝氣蓬勃,主要是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室大力支持和幫助,得益于公司干部職工的積極努力和拼搏奉獻(xiàn),得益于班子成員間的相互團(tuán)結(jié)協(xié)作,得益于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的進(jìn)一步落實,得益于企業(yè)文化的潛移默化和陶冶。

五、工作中存在的不足及今后工作計劃。

上半年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。但仍存在著很多不足,主要表現(xiàn):一是部分黨員先進(jìn)模范作用有待進(jìn)一步增強;二是職工隊伍素質(zhì)和團(tuán)隊精神的培育力度需要不斷加強;三是職工工作積極性有待進(jìn)一步提高。這些都有待于我們在今后的工作中協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)不斷的克服和改進(jìn)。

下半年的工作,繼續(xù)按照經(jīng)貿(mào)黨委的工作計劃,結(jié)合實際抓好以下幾個方面的工作。

4、抓好_員發(fā)展工作,本著“嚴(yán)格把關(guān),慎重發(fā)展”的原則,要加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育,下半年要爭取發(fā)展1-2名_員;黨支部的總?cè)藬?shù)可以發(fā)展到26人。

6、切實做好工會與共青團(tuán)的工作。黨支部要做好對工會和共青團(tuán)等群團(tuán)組織的參謀和服務(wù)工作。繼續(xù)協(xié)助工會組織搞好“送溫暖”、扶貧幫困活動,弘揚助人為樂的社會新風(fēng)尚。積極牽頭開展豐富多彩的群眾性文體活動,活躍氣氛,陶冶情操,促進(jìn)精神文明建設(shè)。針對團(tuán)員青年特點,積極開展適合團(tuán)員青年的活動,提高廣大團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。黨支部成員更要加強政治思想方面的學(xué)習(xí),不斷增強工作的使命感和責(zé)任感,樹立良好形象,發(fā)揚勤奮工作,甘于奉獻(xiàn)的精神,在工作中再接再厲,踏踏實實地做好黨建工作。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇七

班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶,是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。班組建設(shè)是創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境及親和力。我們始終把班組文化建設(shè)作為提高公司員工隊伍素質(zhì)、提升服務(wù)質(zhì)量、穩(wěn)抓指標(biāo)的一項重要工作來抓。20__年,我們認(rèn)真落實公司圍繞一個中心和一條主線,實現(xiàn)兩個目標(biāo),堅持三個切入點和五個落腳點,構(gòu)建八大體系制相關(guān)精神,結(jié)合公司實際工作情況,具體開展了以下工作:

領(lǐng)導(dǎo)重視,穩(wěn)抓建設(shè),結(jié)合實際探索思路。

公司成立班組后,班組領(lǐng)導(dǎo)意識到傳統(tǒng)的以指標(biāo)考核為導(dǎo)向的班組管理模式已難以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需求,不能解決新形勢下產(chǎn)生的新問題,我們根據(jù)公司班組建設(shè)工作的總體思路從接觸服務(wù)廳、班組文化理論到主動開展班組文化建設(shè),經(jīng)歷了一個由自發(fā)到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過程。我們組織有關(guān)人員,認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀和形勢,進(jìn)行調(diào)查研究,分析服務(wù)廳及班組隊伍的素質(zhì)狀況,以求明確企業(yè)特點和發(fā)展趨勢,明確班組文化建設(shè)的切入點和工作重點,提出了適應(yīng)公司特點的班組文化建設(shè)的具體內(nèi)容。

“新動作”提升班組基礎(chǔ)管理。

公司建設(shè)了廉潔從業(yè)進(jìn)班組機制,針對基層班組打造新型廉潔從業(yè)教育體系,對個別重要崗位進(jìn)行廉潔從業(yè)教育,根據(jù)一線員工風(fēng)險點的梳理,制定出每月“廉潔從業(yè)到班組”的學(xué)習(xí)主題。還建設(shè)了“創(chuàng)新解決困難”模式,通過合理化建議征集、創(chuàng)新積分提名、典型問題等創(chuàng)新手段,激發(fā)解決班組工作中面臨的實際問題。還采取了集中學(xué)習(xí)討論、短信互助學(xué)習(xí)、案例分析學(xué)習(xí)、影子提醒學(xué)習(xí)等手段,積極打造班組學(xué)習(xí)機制。

班組組建,一群求知若渴的“希望之星”

我公司現(xiàn)有144名員工及班組成員,平均年齡28歲,因工作年限的不同,員工的工作能力也參差不齊,為促進(jìn)員工崗位成長,我們公司通過細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),將關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)、客戶滿意度、服務(wù)質(zhì)量、綜合表現(xiàn)四項內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)量化,每月測算員工考核成績,并及時發(fā)送和指導(dǎo)。讓每一名員工清晰地了解自己績效情況、工作優(yōu)勢和短板,激勵員工不斷改進(jìn)、提升。與此同時,公司還針對不同類型的“新型”員工給予“對癥下藥”,探索出各類新型員工關(guān)系范式。針對有活力富有創(chuàng)造力的激情型員工,形成認(rèn)可、犒賞機制;針對不易接受別人意見的自負(fù)型員工,形成“真空期”合作機制;針對做事謹(jǐn)慎的內(nèi)向型員工,形成對等式交流機制。先后打造qq、飛信等新型“工具對話”模板,打造球場、酒吧等個性化“場所對話”模板,打造三國殺、斗地主等年輕人“話題對話”模板。服務(wù)廳還階段性開展了見習(xí)值班經(jīng)理活動,通過活動的開展,參與的員工更加了解了營業(yè)廳全局工作,面對疑難問題時也不再退縮,極大提升了營業(yè)廳基礎(chǔ)管理能力,打通了管理者與被管理者之間的壁壘,員工的綜合能力得到了提升。一艘充滿親情的“先鋒旗艦”

___分公司鼓勵各班組打造各具特色的班組創(chuàng)新文化,給班組長以及班組成員充分的自由度,發(fā)揮他們的想象力和創(chuàng)造力,激發(fā)班組管理中的他新思維,并及時發(fā)現(xiàn)、跟進(jìn)班組中特色活動。為積極營造快樂工作氛圍,為每個片區(qū)建設(shè)了職工小小家。為讓每一位員工得到展示才能的機會和舞臺,公司成立了興趣小組,開展“我的班組我的家”、“美化家園”、“氣排球比賽”、“業(yè)務(wù)pk賽”、“斗地主大賽”等活動,每月舉行“和你在一起”月溝通會,同時還創(chuàng)新班會模式,用小故事、小案例等主題班會形式共享快樂,利用月溝通會、qq、飛信群等多種方式與員工進(jìn)行深入的溝通,了解員工的想法、建議和思想動態(tài),有的放矢地關(guān)心員工,使團(tuán)隊的氛圍更加的和諧快樂。同時,以青年文明號信用公約自律,積極從身邊小事做起、從一點一滴做起,讓員工感受到青年文明號集體的責(zé)任。

班組建設(shè)實踐體會及下步計劃。

班組建設(shè)應(yīng)當(dāng)模式化,但是不能固化、教條化。在具體的班組管理中,我們通過對人員管理、公司制度、技術(shù)應(yīng)用等因素的優(yōu)化重組,創(chuàng)新出多樣化的培養(yǎng)機制,維持了班組建設(shè)的活力與生機。在新員工的能力發(fā)揮、激發(fā)班組的學(xué)習(xí)氛圍、增加員工的多崗位歷練機會、增進(jìn)班組管理者與員工的情感交流等方面在原有的管理上尋求改變。下一步,我們以市公司班組建設(shè)指導(dǎo)意見為框架,按“樹標(biāo)桿、建經(jīng)驗”,“深開展,見實效”兩種方式,在每個班組全面落地,讓建設(shè)與管理全面融合,達(dá)到各班組都具有較強的意識,能夠比較全面地開展建設(shè)活動,從而整體提升各班組基礎(chǔ)管理能力。

經(jīng)過一年的努力,在市公司班組建設(shè)指導(dǎo)意見下,公司以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo),不斷完善班組建設(shè)工作。___分公司的每一個基層班組都將不斷提升自我、實現(xiàn)自我,在公司臻于至善的進(jìn)程中,鞏固已經(jīng)取得的成績,做好班組建設(shè)的常規(guī)工作,讓基礎(chǔ)管理工作更加扎實有效。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇八

2005網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控完成對對在網(wǎng)所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備msc、bsc、hlr、傳輸、傳輸光纜、動力環(huán)境監(jiān)控、時鐘同步網(wǎng)、及各基站24小時不間斷的監(jiān)控。及時發(fā)現(xiàn)障礙并匯同維護(hù)及時處理障礙。全年共發(fā)生交換、基站、傳輸、數(shù)據(jù)網(wǎng)、電源等障礙共計1500余件(其中大部分為停電引起的障礙),都能夠做到及時發(fā)現(xiàn)和及時解決,保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通。

二、優(yōu)化情況。

一年來,通過對網(wǎng)絡(luò)不斷持續(xù)的觀察,全面分析網(wǎng)絡(luò)各項性能指標(biāo),加強對用戶申告的收集,對重點地區(qū),根據(jù)話務(wù)統(tǒng)計結(jié)果及用戶投訴情況及時進(jìn)行分析,并針對所發(fā)現(xiàn)的提出優(yōu)化方案,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

1、在春節(jié)期間,我公司省際長途話務(wù)量激增,為減少溢出,盡可能吸收話務(wù)量,將部分話務(wù)通過省內(nèi)中繼疏通,減少了溢出。

2、隨著春節(jié)用戶人群的**,市內(nèi)部分基站話務(wù)量大幅上升,尤其郵電大廈a小區(qū)方向晚16、17時已經(jīng)產(chǎn)生嚴(yán)重溢出,通過網(wǎng)絡(luò)部與計劃建設(shè)部的及時溝通,對其進(jìn)行了及時擴容保證了春節(jié)期間用戶話務(wù)量的吸收。

4、對大青川b、東方紅a、三岔河c、等24個小區(qū)擴容后,及時對各項指標(biāo)進(jìn)行跟蹤觀察,保證了網(wǎng)絡(luò)各項指標(biāo)。

三、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)情況。

監(jiān)控中心完成gsm相關(guān)局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作,如2月開通了小靈通的互聯(lián)數(shù)據(jù)、完成了新開號段的局?jǐn)?shù)據(jù)制作及相應(yīng)的撥打測試工作,配合哈爾濱網(wǎng)通公司完成號碼生位等等局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作。

2、工程。

配合省公司完成tmsc2b個割接工作。

配合完成lstp的割接工作并對到省公司的話務(wù)進(jìn)行了調(diào)整。

配合完成scp5割接。割接后,**msc至省公司信令負(fù)荷發(fā)生變化,到低信的信令話務(wù)量由原來的0.01erl/每線上升至0.6erl/每線。立刻增開了6條至低信的信令,使得信令負(fù)荷下降為0.25erl/每線,保證了網(wǎng)絡(luò)暢通。同時拆除了4條至高信的信令。

配合廠家工程師,完成了信令監(jiān)測系統(tǒng)安裝工作。

3、互聯(lián)互通。

在互聯(lián)工作中加強了網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通等運營商的溝通,并對高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)與溝通,與聯(lián)通增開了6條互聯(lián)中繼,與網(wǎng)通增開了10條互聯(lián)中繼。

完成與電信的互聯(lián)互通工作。

完成與鐵通的互聯(lián)中繼的局?jǐn)?shù)據(jù)規(guī)范調(diào)整工作。

8月中旬發(fā)現(xiàn)**聯(lián)通手機撥**外地手機沒有遵循就近入網(wǎng)原則,及時加強了相關(guān)的觀察與信令跟蹤,掌握第一手證據(jù)與聯(lián)通公司進(jìn)行不斷的協(xié)商。

4、其他工作情況。

完成了新產(chǎn)品維護(hù)測試工作,通過有效的測試手段,減少了用戶的投訴數(shù)量。

配合愛立信完成了gsm網(wǎng)絡(luò)升級以及oss網(wǎng)管路由器、服務(wù)器等升級工作。

在傳輸工作中完成了網(wǎng)管維護(hù)工作并配合增開電路、鏈改環(huán)工作、二級干割接、纖改以及數(shù)據(jù)修改、障礙處理等工作。

四、今后工作思路。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇九

回顧這一年里的工作,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司上級下達(dá)的要求和任務(wù),積極地完成了自己的本職工作,通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作,使我在工作模式上有了新的突破,技術(shù)和經(jīng)驗得到進(jìn)一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。具體有以下給幾點:

一、具有良好的工作業(yè)績。

二、具有正確的工作態(tài)度在思想上,我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,并切實地遵守它。另外,愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,不積跬步,無以至千里,不善小事,何以成大器,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起。

三、具有良好地工作作風(fēng)及嫻熟的技術(shù)技能。

在工作和學(xué)習(xí)上,我作風(fēng)扎實,關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)同志,注重細(xì)節(jié),追求完善,不找任何借口,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了要有專業(yè)的知識和技能外,細(xì)心和細(xì)節(jié)的注重都是非常重要的,細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,無論是做事還是做人都要明白細(xì)節(jié)決定成敗,精益求精才能爭創(chuàng)佳績。

四、具有較強的工作能力及積極主動的工作意識。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,我能夠以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、具有良好的團(tuán)隊合作精神。

有效的團(tuán)隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術(shù)經(jīng)驗不足,不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個部門的工作效率。然而我主動教導(dǎo)他們,和他們講解工作中的各方面技術(shù)知識,讓他們對日常的工作有新的認(rèn)識和理解,能夠很好地獨立完成各個工作任務(wù),不斷提高工作效率。

轉(zhuǎn)眼間,兩年過去了。在這過去的兩年中,是中國移動選擇了我,也是我選擇了中國移動。從進(jìn)公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。事實證明,在這極其充實的工作中,我即辛苦又開心,收獲很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。

我不僅對前臺的業(yè)務(wù)流程有了提高,而且對前臺工作人員的職責(zé)有了更全面、深入地了解。業(yè)務(wù)方面,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,接待用戶、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營業(yè)員工作職責(zé)方面,高水平的業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)工作的能力、較強的責(zé)任心、謙虛的工作態(tài)度、團(tuán)隊作戰(zhàn)的精神、服務(wù)的熱情等是衡量前臺優(yōu)秀員工的基本準(zhǔn)則。這些都體現(xiàn)了中國移動需要什么樣的員工。

二、我的感受和體會。

經(jīng)過這兩年充實、豐富、辛苦的工作后,我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考,也獲得了不少的心得與體會。

2.結(jié)合客戶的消費行為,深入發(fā)掘增值業(yè)務(wù)的發(fā)展重點。由于客戶群的特點,不同年齡段的人對新業(yè)務(wù)的喜好程度、喜好內(nèi)容都有所不同,因此根據(jù)消費者的消費特點制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要。3.繼續(xù)加強實體渠道、電子渠道的推廣,并從多方面開展體驗式營銷。體驗式營銷是提高客戶對新業(yè)務(wù)認(rèn)識的最重要的感性渠道,但目前大部分客戶的主動性不夠,那么需要我們主動采取一些加強主動體驗的措施,如開展娛樂活動、設(shè)立新業(yè)務(wù)促銷員等。

以上工作是我孜孜不倦追求的目標(biāo),我將以此作為人生的一個新的起點。

最后,感謝公司為我提供這么多學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,感謝在這期間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。作為一名新人,在這個精銳而充滿活力的xx分公司xx營業(yè)廳,我的人生之路才剛剛開始,只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮,緊跟前進(jìn)的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的一份薄力。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇十

xx年,我公司在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照省局的指示精神和工作部署,圍繞“三個重點”的工作重心,認(rèn)真抓好網(wǎng)絡(luò)管理與監(jiān)控工作,為公司的快速發(fā)展、信息技術(shù)的應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)管理提供良好的環(huán)境和條件?,F(xiàn)將我公司xx年度網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作總結(jié)如下:

領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力。

我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作,把網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控納入重要議事日程,加強網(wǎng)絡(luò)管理,確保信息安全。成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了專門負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作的具體組織和指導(dǎo)。各職能部門也成立了專門的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作組織機構(gòu),確定了相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)檢查小組,明確了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作的范圍、職責(zé)、內(nèi)容、監(jiān)控責(zé)任。

加強學(xué)習(xí),提高意識。

我公司按照省局的安排,對公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作進(jìn)行了安排和布署,并結(jié)合工作實際和工作需求,及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理部門,明確網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的崗位職責(zé)和范圍,進(jìn)一步明確了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作的職責(zé),提高了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司各部門及時提供網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作的服務(wù)提供有力保障。

建立健全網(wǎng)絡(luò)管理制度。

為使全體員工了解網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作的重要性,進(jìn)一步增強對網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的責(zé)任感,我公司在xx年xx月下發(fā)了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作安全制度、網(wǎng)絡(luò)操作規(guī)定和網(wǎng)絡(luò)安全操作規(guī)程,要求所有工作人員必須熟悉、掌握網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作的規(guī)律和技巧。

加強對網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)督檢查。

為確保網(wǎng)絡(luò)安全,我公司每周都對全體員工的網(wǎng)絡(luò)安全情況進(jìn)行檢查和整改。對于網(wǎng)絡(luò)安全隱患及時進(jìn)行整改。

加強網(wǎng)絡(luò)安全防范措施。

為確保我公司網(wǎng)絡(luò)的安全,我公司加強了網(wǎng)絡(luò)安全防范措施。在網(wǎng)絡(luò)安全方面,我公司加大了對網(wǎng)絡(luò)安全的檢查力度。對于網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的問題,我公司及時進(jìn)行處理,及時進(jìn)行整改。對于網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)不安全的網(wǎng)絡(luò)隱患,及時進(jìn)行處理和防范。

為加強網(wǎng)絡(luò)安全工作,我公司成立了網(wǎng)絡(luò)安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組和網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控安全監(jiān)控工作小組。各部門都成立了一把手為安全員的網(wǎng)絡(luò)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了專門的網(wǎng)絡(luò)安全檢查小組。公司每天都對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行檢查,并做好維護(hù)工作。

做好網(wǎng)絡(luò)安全工作,加強網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控安全,做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇十一

各項工作取得了可喜的成績。

一、個人客戶管理與服務(wù)。

我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。

結(jié)合我們移動公司的各項工作指標(biāo),本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務(wù)??蛻艚?jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡(luò),同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系。客戶還可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時間,要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。

另外,結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo),始終堅持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進(jìn)步。

二、中高端客戶保有率。

在當(dāng)前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標(biāo)。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水*才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達(dá)的任務(wù)。

三、外呼人員的管理。

外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。電話營銷的目標(biāo)客戶群選取針對性強,以及服務(wù)口徑設(shè)計妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力,xx年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調(diào)查.社會調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象,所以我們培訓(xùn)外呼人員:熟練掌握公司個指標(biāo)及各項業(yè)務(wù),規(guī)范服務(wù)用語,應(yīng)答技巧專業(yè)靈活,團(tuán)隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶。

是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶,外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù),重點加強潛力,服務(wù)管理、服務(wù)人員管理。

四、投訴處理。

為進(jìn)一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先,大客戶中心在xx年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應(yīng)機制。

首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進(jìn)服務(wù)制度,提高移動公司的服務(wù)水*,從而達(dá)到投訴滿意度100%。

五、日常工作。

客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶和個人大客戶服務(wù)的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點。在xx年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展,加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標(biāo).

2018年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù),促進(jìn)服務(wù)價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇十二

時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間加入中國移動這個大家庭已經(jīng)有五年的時間了,我從剛剛離開校園踏入社會時的青澀與內(nèi)向,少言謹(jǐn)慎,轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在外向活躍,侃侃而談。五年來,在這個大家庭中我學(xué)會了很多,收獲了很多,也成長了很多。在今年的5月,公司進(jìn)行了工作整合,改變運營方式,成立了多個片區(qū),我的工作也發(fā)生了巨大的變化,從一名普通的一線營業(yè)員變成一名社區(qū)經(jīng)理。

面對新的工作崗位、新的工作方式和新的工作環(huán)境,在工作這一年中,感受頗多,收獲頗多。對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。從幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手,到現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作。“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來切身的感受。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在20xx年馬上就要過去了,20xx年的腳步越來越近,回顧過去一年的工作和經(jīng)歷,做出以下總結(jié):

掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,并結(jié)合公司實際認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的《企業(yè)文化》和《五條禁令》等管理制度和工作條例,通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解,可以求真務(wù)實的開展各項工作。并在今年7月省公司組織安排的《區(qū)域營銷能力提升》培訓(xùn)中獲得“優(yōu)秀學(xué)員”的證書。

盡心盡力履行職責(zé)區(qū)域營銷工作開始后,按照領(lǐng)導(dǎo)安排,我負(fù)責(zé)區(qū)域中心的日常工作綜合管理工作。在各項工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待每項工作,受到了同事們的好評。為使自己盡快熟悉工作,進(jìn)入角色,我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料,熟悉自己的工作職責(zé),另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事請教使自己對新的工作模式有了一個比較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識和了解。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、部門下發(fā)的各種文件和通報,并把這些文件和通報及時傳達(dá)到每位社區(qū)經(jīng)理。在具體的工作安排上,堅持以“取長補短、細(xì)致劃分”為基礎(chǔ),進(jìn)行人員分工和工作細(xì)分,將整個片區(qū)劃分為多個小的區(qū)域,每人管理一個區(qū)域,使得每個人的特長都能夠得以發(fā)揮,都能夠獨擋一面,共同努力完成公司下達(dá)的每一項工作和任務(wù)。

從營業(yè)員到社區(qū)經(jīng)理,不僅僅是工作性質(zhì)和方式的改變,同時最需要的事思想的轉(zhuǎn)變。我提出了適合我們自身工作的“三高一?!钡墓ぷ骼砟睿锤叻?wù)技能、高素質(zhì)、高效率的工作為用戶提供專享的服務(wù)。通過查閱資料和參與公司各種培訓(xùn)、會議,我深刻地感受到片區(qū)運營對公司和對我自身的重要性,它不僅對整個公司的管理運營是一個挑戰(zhàn),同時對我自己,也是一個挑戰(zhàn)和機遇。經(jīng)過與其他地區(qū)的社區(qū)經(jīng)理進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí),在9月份成功策劃并參與了大同市雁北煤校的高校營銷活動。

過去留給我的不只是歷史,還有豐富的工作經(jīng)驗和人生的閱歷。新的一年里,我將從以下幾方面的不足中進(jìn)行改進(jìn)和提高:

一、繼續(xù)加強各種知識的學(xué)習(xí)和掌握。我清醒的認(rèn)識到,只有通過認(rèn)真學(xué)習(xí)好自己的業(yè)務(wù)理論知識,才能在紛繁復(fù)雜的工作中成為行家理手。同時不斷地學(xué)習(xí)各種知識來武裝自己,成為一個多面手。一切工作,以學(xué)習(xí)為主導(dǎo),不斷提升自我綜合素質(zhì),使自己在面臨困難和質(zhì)疑時永遠(yuǎn)處于主動。在注重學(xué)習(xí)的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學(xué)知識用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

二、加強信息收集、營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳。通過信息搜集了解市場競爭情況和用戶需求情況,制定靈活有效的營銷措施,對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟,及時反饋和分析營銷結(jié)果,適時調(diào)整營銷思路,改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。

三、加強班組團(tuán)隊建設(shè),建立良好健康的工作環(huán)境。通過組織各類學(xué)習(xí)、活動等增強團(tuán)隊凝聚了,營造積極和睦的團(tuán)隊工作氛圍,讓每個成員都感受到北辰西苑大家庭的溫暖和關(guān)愛,擁有一個好的氛圍和環(huán)境,才能使大家團(tuán)結(jié)努力,一起奮斗,共同開拓工作的新局面。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇十三

20____年過去了,一整年我所負(fù)責(zé)的還是網(wǎng)絡(luò)推廣工作,真可謂一年來感慨頗多。

我所有的工作就是行業(yè)和地區(qū)網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名、____鏈接、____網(wǎng)資訊、____指導(dǎo)網(wǎng)資訊、博客更新,微博更新等。偶爾也有一些廣告合作,頻道合作,院校合作等。

其實整體回想起一年的工作,覺得收獲并不大,回想起20____年初,我產(chǎn)假后剛來上班時,我們推廣組開始分成兩批隊伍,我們這一組共五個人,既要帶新人,又要熟悉自己的工作,算得上十分忙碌,起初隨著公司慢慢推出行業(yè)和地區(qū)網(wǎng)站,我們所需要的人手也越來越多,從招人,帶人,人員流動,到自己的工作同時不能耽擱。觀看著____的變化,同時在自己的努力下也同樣希望關(guān)鍵詞能提高上去。

但工作中有起起伏伏,有時候關(guān)鍵詞排到了第一頁,但過段時間____調(diào)整又會掉下去幾天,甚至有些詞怎樣做都排不上去,這也是一直頭痛的問題。

到了第二季度,其實那時的工作也基本上是邊做自己的工作邊觀察組內(nèi)人員的工作,因為新人有很多地方可能有自己個性的一面,不按要求做,或容易做錯哪些工作,要不斷地檢查,教導(dǎo),修改過來。公司也同時推出了一個旅游網(wǎng)站,我們繼續(xù)加旅游方面相關(guān)資訊,但因各種原因,一個月左右的時間,我們停止了這方面的工作。

慢慢地到了第三季節(jié),人員有所流動,本來兩個推廣組十個人,到季度末和第四季度初只剩下了三個人,兩組歸成一組,我們幾乎每天重復(fù)著同樣的工作。發(fā)文章,找鏈接,換廣告,希望關(guān)鍵詞能夠排上去,排的更穩(wěn)一些。

在我們的工作中,首先說起加資訊文章,要求每一篇文章的標(biāo)題需在____查看收錄篇數(shù),適當(dāng)作一修改,要求每一篇的文章的第一段自己編輯,在每個人手中的八至九個站,然后再有____網(wǎng)及____資訊網(wǎng),大概我們每人要發(fā)布20篇左右,這也占據(jù)了不少時間。再次說到友情鏈接,這是一個需不斷尋找,不斷檢查的工作,發(fā)現(xiàn)對方網(wǎng)站被k的,降權(quán)的,或是刪除掉我站的,就要及時處理,然后再找新的合適的鏈接上去,這個工作也是幾乎每天必做。目前每個人也負(fù)責(zé)十個左右的博客,一周更新三次左右,每次大概20—30篇文章。

目前,我們推廣組三個成員,共負(fù)責(zé)及旗下共10個網(wǎng)站的推廣,每天除了忙碌幾乎不想用別的詞語形容。雖然關(guān)鍵詞排上去公司有一定的獎勵,但做到今天,發(fā)自內(nèi)心的似乎不再看重那些獎金,而是關(guān)鍵詞能夠排上去就十分開心,因為自己的工作有了成效,同樣是對自己工作的肯定。

20____,又是一年的開始,熱切的希望自己能盡快地找到一個方向,完成公司賦予我們的工作,將我們的推廣組成員帶好,一起將工作做的更好,使自己更有價值。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇十四

如今在百信樂移動分公司工作,現(xiàn)回想起,我并沒有為公司做出特別的重大貢獻(xiàn),也沒有取得炫耀可喜的業(yè)績。我只是盡量做好自己崗位上的工作,盡自己的努力去完成每一次任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),盡量將自己的工作做得一次比一次好,提高工作效率。始終抱著務(wù)實認(rèn)真的工作態(tài)度,埋頭苦干加巧干,勤勤懇懇做好本職工作。

1、工作上,先后學(xué)習(xí)了移動的各項工作的知識,各項工作都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),就是憑著這樣一種堅定的信念,爭當(dāng)行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

2、思想上,自覺遵守移動的規(guī)章制度,堅持參加移動的每次的培訓(xùn)。要求積極上進(jìn),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的重要性。

3、學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,憑著對知識和技能的強烈追求,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實際;同時還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他部門、學(xué)科的知識,從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

如果要總結(jié)一些經(jīng)驗的話,我想端正的工作態(tài)度是必要的前提。'學(xué)要學(xué)個塌實,玩要玩?zhèn)€痛快',這句話讓我記憶猶新。我覺得工作也是一樣的,工作做事就應(yīng)該要踏踏實實,不能浮躁,并且讓踏實成為一種習(xí)慣。這是一種工作和生活的態(tài)度,秉持這種態(tài)度,就一定能找到屬于自己的一片天地。這種踏實態(tài)度的有時候會比做事本身更重要。

還有就是要敢于嘗試。我們現(xiàn)在還年輕,年輕人就應(yīng)該敢于嘗試,勇于嘗試。只要你肯干,用心去做,努力去做,我相信事情一定可以做好。只有經(jīng)歷過了,才會有更深刻的體驗,才可以更好更快的成長。它不僅增強自我的信心,還鍛煉我獨立處理事務(wù)的能力。

移動如海,我似魚

指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走。轉(zhuǎn)眼間,我來移動公司已近四年,正值這轉(zhuǎn)身份之際,回顧這四年的職場生活,發(fā)現(xiàn)自己在這成長了不少!在移動這浩瀚海洋中學(xué)會了世界上最偉大的利器——愛!

是一個結(jié)束,也是一個開始

二0一一年一元復(fù)始,萬象更新的季節(jié),我加入了移動公司這個大家庭。尤如魚苗由池入海一般。這對我來說是一個結(jié)束,也是一個開始。校園生活雖在七月已然結(jié)束,但對純真校園的依戀卻有增無減。當(dāng)我穿上移動工作制服站在移動公司門口的那一刻,回望身后——校園生活已漸行漸遠(yuǎn)!仰望移動大樓——人生的藍(lán)圖將從這開始!

剛從校園走出來的我,懷著滿腔熱情,磨拳擦掌欲將繪制自己的藍(lán)圖。如果要用兩個字來形容當(dāng)時的我,我準(zhǔn)備用“青澀”!雖在學(xué)校得到了很多的鍛煉,但真正走向社會,進(jìn)入職場,內(nèi)心還是有些忐忑。但當(dāng)我踏入辦公室的那一刻,我知道我的忐忑是多余的,因為迎接我的是一張張真誠的笑臉。我知道我將在這個大家庭中魚躍。

被愛是幸運

一路走來總是有很多的酸甜苦辣,但在這過程中,總是讓我經(jīng)歷著各種感動!

二0一二年六月十九號,那天是我的生日,由于自己的大意,

導(dǎo)致工作過失,為了迷補自己的過失,只有加班!本來計劃好的生日paty就這么泡湯了,心里的郁悶是不言而喻了!帶著失落的情緒加班至10點多,正當(dāng)我準(zhǔn)備離開辦公室的時候,突然,聽到一句悅耳的祝福“生日快樂”!辦公室的同事居然都回來,為我辦了一個特別感動的生日paty!不禁感嘆道:“人生大起大落實在是太快了!”

移動是一個特殊的大家庭,處處洋溢著的是愛的暖流!在我看來,從管理的角度上講,最基層的是制度管人,高一級的是人管制度,而最高級別的就是如移動公司一樣用愛來經(jīng)營人!在我們公司企業(yè)文化的熏陶下,我切切實實感覺到了愛,知道自己的重要性,深刻到意識到自己職位的神圣感!

去愛是力量

二0一四年九月,經(jīng)歷幾年的磨練,如今我已成了移動的“老員工”,“魚尾”已漸漸有力了,在為新員工培訓(xùn)的時候,優(yōu)越感油然而生。面對相對枯燥的'工作,真的恨自己的爸爸不是李剛。此時,驕傲、燥動成了主宰我的惡魔!而移動公司開展的讓“雷鋒”永駐人心活動,讓我的靈魂來了一次洗禮!

他們一點點!

感謝這樣的機會,讓我學(xué)會:被愛是幸運,去愛是力量! 展望未來,春暖花開

我的移動,我的海洋,我的家。這里天藍(lán)海闊、物種繁多、精彩分層,精湛絕倫。移動教會我 “信任、責(zé)任、關(guān)愛”,而這其中最重要的是愛。這里為有志者提供更多的舞臺,這里人才濟(jì)濟(jì),在競爭中進(jìn)步,在相愛中提高。

站在巨人的肩膀上,總是更接近成功;與智者同行,總是能更受教;在愛的海洋中,總是更有力量。面朝移動這片海洋,春暖花開。

移動公司員工的個人工作總結(jié)

時間一晃而過,彈指之間,2012年已接近尾聲,距離我到移動公司工作也有半年時間了。在過去的半年里,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我悉心關(guān)懷和指導(dǎo),再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),使我迅速成長為一名合格的移動公司員工,并在工作中取得了一定的成績,但同時也存在了諸多不足之處?,F(xiàn)我對這半年來的工作做一個簡單的工作總結(jié)。 作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生,我對未來所要從事的工作充滿了熱情,迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),但由于工作經(jīng)驗較少,還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)才能獨立開展工作。8月份我們到公司報道后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在運維部和市場部各實習(xí)半個月,實習(xí)的過程就是學(xué)習(xí)的過程,通過一個月的實習(xí),我熟悉了公司各部門的運作過程,對自己未來的工作職責(zé)也有了一個明確的概念。實習(xí)過后,我被分配到了運維部傳輸數(shù)據(jù)中心工作,在這里,通過同事們的指導(dǎo)和自己的實踐操作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,能夠較好的完成自己的工作任務(wù)。

我的工作是初級維護(hù),主要負(fù)責(zé)是對二干傳輸設(shè)備的維護(hù)和電路資料的整理。二干傳輸設(shè)備的維護(hù)工作包括:

一、sdh設(shè)備運行環(huán)境、狀態(tài)

包括對溫度,濕度、清潔度、設(shè)備表面、機架與配線架清潔,列頭柜電源熔絲及告警設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)的檢查與清潔,還包括機房巡檢,ddf,odf接頭目測。

二、wdw設(shè)備運行環(huán)境、狀態(tài)

設(shè)備運行環(huán)境的溫度、濕度、機房清潔度,機柜頂端指示燈狀態(tài),光監(jiān)控通道和設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)檢查和清潔,設(shè)備、odf標(biāo)簽整理更新,機房調(diào)度尾纖、法蘭盤、衰耗器,工具、儀器等。

電路資料主要是二干、本地網(wǎng)電路資料的整理與更新。接手工作后整理了所有本地網(wǎng)的ddf標(biāo)簽,把用筆修改過的都改成符合ddf標(biāo)簽規(guī)范的,然后打印出來重新貼在ddf架上。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,重新做好標(biāo)簽。如電信的81條電路,只有傳輸端,沒有交換端,我經(jīng)過仔細(xì)檢查后,將這些資料補齊,使整個本地網(wǎng)的ddf架上的標(biāo)簽都清晰明了,并能夠達(dá)到以下具體的要求:(1)根據(jù)干線和本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D與骨干層/匯聚層的電路開放資料和傳輸系統(tǒng)的纖芯資料要與ddf和odf吻合。(2)干線傳輸機房和2個基站的odf架及設(shè)備側(cè)尾纖要按照規(guī)范要求布放,odf要標(biāo)識清晰完整。每一次開通和跳線都要保證電路資料的更新,ddf架的電路資料準(zhǔn)確率要達(dá)到98%。 另外,我還整理了一整套傳輸機房北電設(shè)備和華為設(shè)備的波分圖,完成了以前沒有做過標(biāo)簽的odf資料。

在努力工作的同時,我也認(rèn)識到自身所掌握的知識還有一定的不足,因此積極從書本、從同事們身上學(xué)習(xí)新的知識,而公司也為我提供了許多很好的學(xué)習(xí)機會。在這半年里,由公司安排,我們接受了省公司舉辦的城域光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)mstp培訓(xùn)和ip路由技術(shù)培訓(xùn)。在這兩次培訓(xùn)中,我了解了城域光網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)技術(shù)和stp網(wǎng)絡(luò)管理及優(yōu)化,掌握了ip網(wǎng)上相關(guān)常用協(xié)議,為自己以后的工作積累了更多的知識,使自己的工作能力有了一定的提升。

術(shù)能力的優(yōu)秀員工。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇十五

20xx年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們越來越近了。回顧營業(yè)中心一年來的工作,有辛苦有付出,有成績有不足,當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗的。積累和對明年工作的展望?,F(xiàn)對營業(yè)中心二0xx年的工作做如下總結(jié):

(一)業(yè)務(wù)方面:

1、在年初制定了《二0xx年營業(yè)中心管理辦法》、《營業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強業(yè)務(wù)管理,理順作業(yè)流程。同時嚴(yán)明管理制度,綜合考核,論績?nèi)〕辍?/p>

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),在營業(yè)中心開展每日一題、每周一試,提高營業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。

3、每日一會,利用早會的時間對營業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知,隨時調(diào)整營業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。

4、20xx年7月21日起在營業(yè)前臺實現(xiàn)了電子免填單服務(wù),即實現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。

(二)服務(wù)方面:

1、于20xx年1月24日,郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成,在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足xx用戶的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本著首問負(fù)責(zé)制的原則,在第一時間內(nèi)得到回饋和解決。

3、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會,定期對服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),集體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務(wù)處理案例,發(fā)現(xiàn)不足及時整改,好的做法給與激勵。

4、改變早會的方式,由傳統(tǒng)的開會方式改為列隊擊掌喊口號,鼓勵營業(yè)員的斗志,為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。

5、加強服務(wù)禮儀培訓(xùn),每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》,并對營業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實踐操作。

6、從今年年初開始,營業(yè)廳實現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級評比活動,這些提升服務(wù)的舉措,用戶及營業(yè)員的收效都很好。

7、營業(yè)中心從年初開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”的活動,并于20xx年1月被評為xx市“市級青年文明號”、20xx年11月被評為黑龍江省“省級青年文明號”的光榮稱號;同時20xx年年底,向省公司申報“星級營業(yè)廳”,并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內(nèi)50%的營業(yè)人員分別被省公司評為二星級和一星級營業(yè)員。

(一)合作營業(yè)廳管理:

1、在年初建立了《中心區(qū)合作營業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評辦法》,對中心區(qū)五個合作營業(yè)廳進(jìn)行綜合考核,并每月進(jìn)行排名,針對排名情況發(fā)放流動紅旗。

2、加強合作營業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn),與主營業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會并每周一試及禮儀形態(tài)實踐操作。

3、由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到合作營業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流,極大地解決了合作營業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺經(jīng)驗缺少等不足,提高了合作營業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。

4、以上措施極大地調(diào)動了合作營業(yè)廳的積極性,對客戶的服務(wù)有明顯的提升,業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步,在省公司的例行檢查中,成績一直名列前茅,在七月份的省公司聯(lián)檢中,中心區(qū)合作營業(yè)廳名列全省第一名。

(二)代辦點管理:

1、20xx年11月,營業(yè)中心與中心區(qū)七家手機經(jīng)銷商建立合作關(guān)系,為我公司代辦xx業(yè)務(wù),采取即買即通的方式。

2、營業(yè)中心由專人負(fù)責(zé)上門服務(wù),每天定期送卡、收繳話費及相關(guān)證件,同時因公司代辦政策靈活,經(jīng)銷商積極性很高。

1、20xx年7月份,中心區(qū)成立清欠隊伍,聘用了6名清欠員,專門負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。

2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費催繳函等方式進(jìn)行積極催繳,截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。

3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費采取1258外呼清繳方式,四個月累計清回欠費189643.86。

4、中心區(qū)自加強清欠管理后,清回金額有明顯上升趨勢,截至11月底中心區(qū)的欠費率由年初的8.42%降低為3.7%。

總結(jié)20xx年全年的工作,仍然有很多不足之處:

1、營業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高,營業(yè)中心本年度人員更換較頻繁,新營業(yè)員占中心營業(yè)人員總數(shù)的1/3,一些營業(yè)員前臺經(jīng)驗不豐富,導(dǎo)致個別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴,仍須繼續(xù)加強培訓(xùn)工作,提高營業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。

2、對于營銷渠道尤其是代辦點、代辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗,改善不足。

1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,結(jié)合實際技能操作,對公司一些新業(yè)務(wù)及時上傳下達(dá),隨時學(xué)習(xí)并掌握,要求營業(yè)員個個業(yè)務(wù)過關(guān)。

2、同時加強服務(wù)考核力度,定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié),使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化,達(dá)到令更多的用戶滿意。

3、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營銷工作,啟動“金嘴巴工程”,增加營業(yè)員的營銷意識,使公司一有新業(yè)務(wù)推出,每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員,達(dá)到企業(yè)增收的目的。

4、提高營業(yè)廳整體的應(yīng)變能力,豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式,加強營業(yè)人員的學(xué)習(xí),對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時應(yīng)變、快速處理和反饋,以達(dá)到用戶滿意的效果。

在這辭舊迎新的時刻,營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來,我們會加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個新的臺階。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇十六

時間一晃而過,彈指之間,距離我到移動公司工作也有半年時間了,在過去的半年里,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我悉心關(guān)懷和指導(dǎo),再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),使我迅速成長為一名合格的移動公司員工,并在工作中取得了一定的成績,但同時也存在了諸多不足之處?,F(xiàn)我對這半年來的工作做一個簡單的總結(jié)。

作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生,我對未來所要從事的工作充滿了熱情,迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),但由于工作經(jīng)驗較少,還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)才能獨立開展工作。

8月份我們到公司報道后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在運維部和市場部各實習(xí)半個月,實習(xí)的過程就是學(xué)習(xí)的過程,通過一個月的實習(xí),我熟悉了公司各部門的運作過程,對自己未來的工作職責(zé)也有了一個明確的概念。

實習(xí)過后,我被分配到了運維部傳輸數(shù)據(jù)中心工作,在這里,通過同事們的指導(dǎo)和自己的實踐操作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,能夠較好的完成自己的工作任務(wù)。

我的工作是初級維護(hù),主要負(fù)責(zé)是對二干傳輸設(shè)備的維護(hù)和電路資料的整理,二干傳輸設(shè)備的維護(hù)工作包括:

包括對溫度,濕度、清潔度、設(shè)備表面、機架與配線架清潔,列頭柜電源熔絲及告警設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)的檢查與清潔,還包括機房巡檢,ddf,odf接頭目測。

設(shè)備運行環(huán)境的溫度、濕度、機房清潔度,機柜頂端指示燈狀態(tài),光監(jiān)控通道和設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)檢查和清潔,設(shè)備、odf標(biāo)簽整理更新,機房調(diào)度尾纖、法蘭盤、衰耗器,工具、儀器等。

電路資料主要是二干、地網(wǎng)電路資料的整理與更新。接手工作后整理了所有本地網(wǎng)的ddf標(biāo)簽,把用筆修改過的都改成符合ddf標(biāo)簽規(guī)范的,然后打印出來重新貼在ddf架上。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,重新做好標(biāo)簽。如電信的81條電路,只有傳輸端,沒有交換端,我經(jīng)過仔細(xì)檢查后,將這些資料補齊,使整個本地網(wǎng)的ddf架上的標(biāo)簽都清晰明了,并能夠達(dá)到以下具體的要求:

(1)根據(jù)干線和本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D與骨干層/匯聚層的電路開放資料和傳輸系統(tǒng)的纖芯資料要與ddf和odf吻合。

(2)干線傳輸機房和2個基站的odf架及設(shè)備側(cè)尾纖要按照規(guī)范要求布放,odf要標(biāo)識清晰完整,每一次開通和跳線都要保證電路資料的更新,ddf架的電路資料準(zhǔn)確率要達(dá)到98%。

另外,我還整理了一整套傳輸機房北電設(shè)備和華為設(shè)備的波分圖,完成了以前沒有做過標(biāo)簽的odf資料。

在努力工作的同時,我也認(rèn)識到自身所掌握的知識還有一定的不足,因此積極從書本、從同事們身上學(xué)習(xí)新的知識,而公司也為我提供了許多很好的學(xué)習(xí)機會。

在這半年里,由公司安排,我們接受了省公司舉辦的城域光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)mstp培訓(xùn)和ip路由技術(shù)培訓(xùn)。在這兩次培訓(xùn)中,我了解了城域光網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)技術(shù)和stp網(wǎng)絡(luò)管理及優(yōu)化,掌握了ip網(wǎng)上相關(guān)常用協(xié)議,為自己以后的工作積累了更多的知識,使自己的工作能力有了一定的提升。

掌握了一定的工作技能后,我協(xié)助同事開新的基站,在外工作了一個星期,以配合11.2期工程建設(shè)擴容的相關(guān)工作。11月份,參加了隨州移動傳輸機房電源割接工作。

為了更好的完成好下一步的工作,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得了更大的進(jìn)步,我決心在新的一年里,多向老員工請教和學(xué)習(xí),繼續(xù)增強自己的知識,鍛煉自己的動手操作能力,積極向上,勤奮工作,使自己能夠成為一名愛崗敬業(yè)并擁有良好技術(shù)能力的優(yōu)秀員工。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇十七

我們知道,中國移動的企業(yè)文化是“正德厚生、臻于至善”,這就要求我們的員工不僅是業(yè)務(wù)方面的能手,而且還應(yīng)該是有愛心、有熱心、有恒心的'高素質(zhì)員工。

理論來源于實踐,實踐能更好地檢驗理論。說起容易做來難。在理論的學(xué)習(xí)過程中,我們總是不以為然。當(dāng)自己上臺操作時,這才發(fā)現(xiàn)不是丟東就是落西??上攵?,在以后的實際工作中,一定要腳踏實地,戒驕戒躁,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。此外,在熟悉流程之后,我發(fā)現(xiàn)有些流程過于繁瑣。這就導(dǎo)致了客戶需求服務(wù)的短時間性與操作相對長時間性產(chǎn)生了矛盾。也許這一矛盾引起了很多客戶在業(yè)務(wù)受理過程中的不耐煩。在工作中我已遇到多次,由于長時間的等待讓他們產(chǎn)生了不滿的情緒從而造成了沖突。所以,這一矛盾應(yīng)引起我們的深思。

通過跟來訪客戶的不斷接觸、交流后我發(fā)現(xiàn),來訪客戶主要有三種類型:

1、客戶確實不了解相關(guān)業(yè)務(wù),經(jīng)咨詢并了解后表示滿意,隨即離開。

2、客戶完全不了解相關(guān)業(yè)務(wù),經(jīng)再三解釋后仍不明白,因此不情愿離去。

3、客戶對相關(guān)業(yè)務(wù)半知半解,由于消費費用個人感覺過多,因此心里稍不平衡,經(jīng)解釋后即使明白也不情愿離開。針對這幾類客戶,為了提高辦理業(yè)務(wù)的效率和客戶滿意度,我感覺可以適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐胧?,如后兩種客戶在辦完相關(guān)業(yè)務(wù)后可直接讓值班經(jīng)理進(jìn)行咨詢接待。

在集團(tuán)數(shù)據(jù)部的實習(xí)當(dāng)中讓我對集團(tuán)客戶經(jīng)理有了更新的認(rèn)識;客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶和個人大客戶服務(wù)的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點。

集團(tuán)客經(jīng)理承擔(dān)著為客戶創(chuàng)造價值,為公司傳遞價值和實現(xiàn)自身價值的三重職責(zé),在完成這些職責(zé)的過程中,在面向集團(tuán)客戶服務(wù)的團(tuán)隊中,集團(tuán)客戶經(jīng)理自身也處于不同角色轉(zhuǎn)換當(dāng)中。在售前階段,客戶經(jīng)理的本質(zhì)角色就是實干家。實干家需要具備,“理解能力、資源整合、項目推進(jìn)”的技能。在售中階段,集團(tuán)客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起監(jiān)督者的角色。而監(jiān)督者的“溝通協(xié)調(diào)、資源獲取、全局意識”是在這個階段必須具備的技能。在售后階段,客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起協(xié)調(diào)者的角色。作為協(xié)調(diào)者,要求客戶經(jīng)理必須具備較強的“溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)意識”等技能。

通過這兩個月的實習(xí)讓我漸漸意識到不論做什么樣的工作一定要夯實基礎(chǔ),只有基石打牢了才能在工作中應(yīng)用自如,所以在以后的工作中自己一定要認(rèn)真的學(xué)好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)做好本職工作!

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇十八

200#年公司銜接山、常山和開化三縣(市)的挪動光纜代保護(hù)業(yè)務(wù),光纜代維總長848公里,由公司下設(shè)的通訊技術(shù)核心擔(dān)任該項業(yè)務(wù)。核心根據(jù)山、常山和開化三個保護(hù)段的實際狀況,配備21名巡線員進(jìn)行日常巡查和保護(hù)。在市本級和常山辨別設(shè)保護(hù)站,以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我核心現(xiàn)配備浙h03941和浙h61011兩輛車作為光纜代維公用車,同時擁有完全的各種儀器儀表和工具:4臺otdr、4臺光纖熔接機、2臺光功率計、2臺光源、2臺抽水機、4只照明工具、3臺傳真機、4臺打印機、5臺電腦以及其他常用的搶修工具。

我核心根據(jù)《挪動光纜傳輸保護(hù)規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)性文件的請求,按照挪動公司對線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及請求,以“嚴(yán)格管理,細(xì)心保護(hù),搶修及時”為任務(wù)方針,認(rèn)真對光纜線路進(jìn)行保護(hù)。

1、做好日常保護(hù)任務(wù),嚴(yán)格施行保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和維修作業(yè)方案,加強線路巡回護(hù)線宣揚,對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全成績及時整改,排除線路上的嚴(yán)重外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次,排除障礙隱患點55處,拾掇線路698公里,清洗人孔管道37公里,修繕管道3處,改換人手孔蓋板4塊;備用纖測試總芯數(shù)1972芯;改換(新立)電桿46根;進(jìn)行挪動搶修16次,其中因松鼠咬斷纖5次,被車刮斷6次,被槍擊斷纖1次,森林火災(zāi)1次,因外力施工斷纖1次,自然斷纖2次,全年搶修超時4次;巡線員徒步巡回180天;個性巡回24天;線路保護(hù)質(zhì)量檢查83天;護(hù)線宣揚均勻每人72天,對沿線378個村莊張貼了宣揚標(biāo)語,與沿線349名村支書及村長的建立了聯(lián)絡(luò)。

2、根據(jù)挪動公司的保護(hù)請求,完成c3、c4網(wǎng)的線路整治任務(wù)848公里,其中套塑料支管8公里左右,新增拉線50多條,并完成了補套拉線警示管、補做電力保護(hù)板、跨路警示牌、電桿扶正等任務(wù),并經(jīng)過了驗收,為挪動公司爭創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了卻實根底。

3、每月活期召開全市巡線員會議,聽取線路保護(hù)任務(wù)中出現(xiàn)的成績和遇到的艱難,并針對巡線員提出的線路保護(hù)任務(wù)中的推薦和看法,進(jìn)行保護(hù)質(zhì)量分析,及時改善不足之處,不斷進(jìn)步線路保護(hù)質(zhì)量。

通訊技術(shù)核心按照挪動公司線路保護(hù)請求及公司內(nèi)部管理請求,建立健全了《保護(hù)核心主任任務(wù)職責(zé)》、《代維管理員任務(wù)職責(zé)》、《材料管理員任務(wù)職責(zé)》、《保護(hù)站長任務(wù)職責(zé)》、《巡線員任務(wù)職責(zé)》等,建立考核制度。辨別對巡線員、繼續(xù)搶修員、材料員和管理員進(jìn)行月度考核。遷改、搶修、割接任務(wù)等按挪動公司管理流程請求施行,制定標(biāo)準(zhǔn)手冊。巡線員聘請施行崗前培訓(xùn)、考核、年度培訓(xùn)考核。

挪動保護(hù)辦公室及倉庫已經(jīng)建立,制度、圖表也已上墻,并將細(xì)致的線路材料做成電子文檔,并合作挪動公司完成了已有線路資源管理零碎錄入任務(wù)。公司年度工作總結(jié)結(jié)尾同時,通訊技術(shù)核心進(jìn)一步加大對員工個人的考核力度,科學(xué)評價員工的任務(wù)實績,構(gòu)成科學(xué)的考核機制。活期深化施工保護(hù)現(xiàn)場進(jìn)行全面的監(jiān)視檢查,并施行現(xiàn)場落實、現(xiàn)場考核,根據(jù)不一樣的考核后果,施行有差別培養(yǎng),構(gòu)成科學(xué)有效的鼓勵束縛機制,進(jìn)步員工任務(wù)用心性。

3、針對由于缺乏經(jīng)歷而招致?lián)屝藓唵纬瑫r這一狀況,通訊技術(shù)核心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程,很好地標(biāo)準(zhǔn)了操作流程,進(jìn)步了搶修質(zhì)量和效率,使我們的任務(wù)獲得了很大打破。

顯化;假如施工單位在沒有對光纜采取技術(shù)保護(hù)措施前,要在直埋光纜上取(填)土等作業(yè),則可對光纜左右各三米范疇內(nèi)采取全封閉保護(hù)(建筑用的毛竹腳手片進(jìn)行封閉),同時建立宣揚牌,并現(xiàn)場看護(hù)。嚴(yán)格施行看護(hù)合同,恪守看護(hù)紀(jì)律,做到防障現(xiàn)場不離人。經(jīng)過施行防障臺帳體系,我們能夠有效掌握施工對我們光纜線路造成的安全隱患,占領(lǐng)了主動權(quán)。

通訊技術(shù)核心及時落實安全消費措施,把安全消費當(dāng)作日常要事來抓,建立“以人為本,安全第一”的方針,健全監(jiān)視、檢查、考核體系。活期組織人員進(jìn)行的安全消費檢查,整治薄弱環(huán)節(jié),及時消弭隱患。同時,為進(jìn)一步進(jìn)步巡線員的安全防備認(rèn)識,通訊技術(shù)核心全年組織了4次安全教育培訓(xùn),進(jìn)行安全學(xué)問教育。

為保證線路保護(hù)任務(wù)的成功進(jìn)行,通訊技術(shù)核心用心采取措施,以人為本,確保安全消費。一方面,在每年的寒暑季節(jié),公司制定相應(yīng)的措施,做好冬季防寒、冬季防暑任務(wù);另一方面,公司指導(dǎo)重視,冬季配備好完全的防寒衣物,做好冬季安全的根底任務(wù),冬季配備必要的防暑物品,并對一線員工進(jìn)行低溫慰勞。

1、線路防止任務(wù)需進(jìn)一步加強,下步將把護(hù)線宣揚、護(hù)線聯(lián)防列為加強線路保護(hù),防止外力障礙的重點。同時將加強對沿線群眾的走訪和宣揚,充分利用沿線群眾力氣來到達(dá)護(hù)線聯(lián)防的成效。

2、進(jìn)一步做好工程遺留成績的整治任務(wù),工程遺留成績對線路有著不一樣程度是安全隱患,下步將把該項任務(wù)作為一個重點來抓。

3、由于新員工搶修經(jīng)歷不足,實際任務(wù)中簡單產(chǎn)生搶修超時,針對這一狀況,下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術(shù)練兵相分離的方式來進(jìn)步年老技術(shù)員的業(yè)務(wù)程度。

20xx年腳步即將遠(yuǎn)去,新年的身影已慢慢接近,我們將在新的一年中,繼續(xù)發(fā)揮本身優(yōu)勢,不斷進(jìn)步全體保護(hù)質(zhì)量,努力把代維任務(wù)做優(yōu)、做強,為挪動通訊制造精品網(wǎng)絡(luò)做出新的奉獻(xiàn)。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇十九

20年上半年,移動分公司在市公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的各項工作指標(biāo),把發(fā)展作為第一要務(wù),解放思想,搶抓機遇,把握時機,積極進(jìn)取,通過半年來的努力拼搏,較好地完成了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和建設(shè)任務(wù)?,F(xiàn)將我分公司20年上半年工作完成情況總結(jié)匯報如下:

截止到6月底,我公司累計完成業(yè)務(wù)運營收入12042萬元,完成全年目標(biāo)的50.9%,運營收入增長率15.64%,在全省35縣考核中排名第2;凈增客戶1.04萬戶,通話凈增市場占有率36.3%,新增市場占有率64.98%,增值業(yè)務(wù)收入占比30.22%;上半年td客戶到達(dá)數(shù)為2.3萬戶。

終端銷售:上半年我公司銷售各種智能終端25615部。其中自辦銷售4765部,代辦銷售20850部;網(wǎng)上商城在線支付銷售智能機756部,網(wǎng)上銷售為公司節(jié)約成本119.93萬元;b2b平臺二季度累計定購終端2332部臺,訂購量占比為20%。

中高端保有:上半年我公司中高端保有率為92.1%。其中,營業(yè)部捆綁保有中高端用戶7280,社會渠道捆綁保有中高端5046戶。營業(yè)部捆綁保有存量用戶39432,社會渠道捆綁保有存量用戶78189戶。

寬帶發(fā)展:上半年自建和廣電合作凈增寬帶用戶2153戶。

信息化收入:20年,我公司政企客戶部面對信息化收入的巨大壓力,認(rèn)真制定應(yīng)對方案,緊盯kpi指標(biāo),以專線、ims為核心,結(jié)合量酬考核,一是加快對未滲透ab類集團(tuán)的談判,爭取有線接入全面到位;二是關(guān)注工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)兩類重點聚類市場,加快語音及信息化業(yè)務(wù)拓展;三是重視“一網(wǎng)通”業(yè)務(wù)的發(fā)展,在光纖已覆蓋但對價格又較敏感的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分支機構(gòu)集團(tuán),加強對一網(wǎng)通業(yè)務(wù)的統(tǒng)談工作,爭取全面滲透。我公司上半年共完成信息化收入285萬元,由原來的月均完成24.8萬元提升至月均完成40萬元左右。上半年共成功洽談了司法專網(wǎng)、衛(wèi)生專網(wǎng)、供電專網(wǎng)等多個項目。而且在視頻監(jiān)控項目、集團(tuán)行業(yè)手機報拓展等方面也取得了很好的成績。

渠道建設(shè):1-6月份新建聯(lián)網(wǎng)特許經(jīng)營網(wǎng)點8家,新建網(wǎng)點分布在城區(qū)核心商圈及落后區(qū)域,新建網(wǎng)點有效彌補了區(qū)域渠道弱覆蓋問題;放號三方渠道占比:截止6月27日,我公司放號渠道三方占比為65.71%,達(dá)到市公司考核65%的考核要求;按照市公司核心渠道拍照保有情況,我公司年初拍照核心渠道82家,截止6月28日,保有數(shù)為61家,核心渠道流失率全市最低。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部轉(zhuǎn)型建設(shè):按照省、市公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部轉(zhuǎn)型要求,上半年我公司積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部人員優(yōu)化及功能定位,強化渠道經(jīng)理隊伍建設(shè),跟蹤營業(yè)部屬地化管理工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部由服務(wù)型轉(zhuǎn)向銷售利潤型轉(zhuǎn)變。我公司率先在全市進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部模式調(diào)整,從“人員優(yōu)化”、“結(jié)構(gòu)調(diào)整”、“績效考核優(yōu)化”、“職責(zé)明確”以及“政企協(xié)同”方面,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部對于區(qū)域市場的管理與支撐,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部“橋頭堡”作用。

綜合評比:上半年,我公司在全省各縣公司綜合評比中位居第7位。

主要做法:一是針對年初制定的經(jīng)營發(fā)展指標(biāo),進(jìn)行任務(wù)細(xì)分,精耕細(xì)作。做到人人有指標(biāo),事事有落實。鞏固優(yōu)勢項目,抓好薄弱環(huán)節(jié)。二是落實市場重要指標(biāo)監(jiān)控考核機制,執(zhí)行區(qū)域市場占有率聯(lián)動考核,落實市場重要指標(biāo)的跟蹤、對接。三是不斷提高渠道運營能力,建立以渠道經(jīng)理為核心的社會渠道服務(wù)隊伍,帶動提升社會渠道銷售能力。通過每周編輯制作《社會渠道手機報》,讓社會渠道及時了解公司動態(tài)。四是開展各種形式的勞動競賽,在節(jié)假日、下班時間,組織人員到小區(qū)常態(tài)化開展?fàn)I銷活動并監(jiān)督營銷落地效果,確保營銷有的放矢。五是通過培訓(xùn)、考核、通報、對接等機制不斷提升服務(wù)水平。

工程建設(shè)方面,我公司城區(qū)目標(biāo)站址全年總?cè)蝿?wù)40處,上半年已完成24處;匯聚機房建設(shè)全年任務(wù)4處,2個正在進(jìn)行土建,2個已設(shè)計勘察完畢,待圖紙出版即可開工;寬帶工程,全年覆蓋目標(biāo)16638戶,已完成100.4%;gsm16.1期開通2g基站10個,上半年2g基站總數(shù)達(dá)347座。td6.2期工程,在三縣率先完成。目前已完成64個td基站入網(wǎng),td基站總數(shù)達(dá)到83個。

主要做法:一是圍繞全年工程任務(wù),大力抓好目標(biāo)站址選址、家庭寬帶和匯聚機房建設(shè)等重點工程,責(zé)任到人,確保各項工作按時完成。二是重點關(guān)注節(jié)假日、特殊日期,保障通信暢通:我公司在春節(jié)期間擴容了69站次;春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會網(wǎng)絡(luò)調(diào)整了79站次;重點保證了高考、中考等特殊時段的網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)運行;配合市公司完成了第三方測試保障,上半年kpi各項指標(biāo)都達(dá)到優(yōu)秀。三是通過強化對代維人員的培訓(xùn),提高代維人員的技能。我公司上半年網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量考核排名第二。

一是做好日常管理工作。上半年,我公司在綜合管理方面注重細(xì)節(jié)管理和人性化管理,從管理細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真抓好日常工作生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié),通過“5s”管理,“六點工作法”等等使工作有序開展。二是借助省文明大展臺推動企業(yè)綜合治理、文明創(chuàng)建工作等工作的開展。省文明大展臺是省文明委對省級文明單位的統(tǒng)一要求,要求各文明單位在省文明網(wǎng)站上都要建立自己的宣傳平臺,把本公司每次開展的文明創(chuàng)建活動記錄中去。我公司文明創(chuàng)建展臺共開設(shè)了道德講堂、企業(yè)文化、文明餐廳等6個欄目,發(fā)表文章30余篇,有力地宣傳了企業(yè)形象。三是開展各種形式的培訓(xùn),提升員工素質(zhì)和執(zhí)行力。今年以來,我公司通過員工交流、知識競賽、外出培訓(xùn),網(wǎng)上學(xué)習(xí)等各種形式的培訓(xùn)提高員工素質(zhì)和執(zhí)行能力,不斷加強對公司干部職工科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),在全公司形成了自覺學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)的良好氛圍,職工在線學(xué)習(xí)通過率90%以上。四是通過開展各種形式工會活動,增加員工凝聚力,向心力。今年上半年,我公司共開展了員工短途旅游、五一乒乓球比賽、棋類比賽,六一兒童節(jié)活動等多項比賽。五是通過開展困難幫扶活動,信息化建設(shè)等大力樹立社會形象。今年上半年,我公司領(lǐng)導(dǎo)班子開展困難幫扶活動,幫扶了岳坊鎮(zhèn)5個困難家庭。

一是三方凈增通話市場占有率僅占36.3%,與50%的目標(biāo)差距較大;二是智能終端銷售,完成全年目標(biāo)的34.27%,與時間不同步;三是寬帶用戶完成1797戶,完成任務(wù)的36.82%;四是信息化收入結(jié)構(gòu)不理想。五是渠道的優(yōu)化提升開展不力,上半年僅優(yōu)化8家低效能渠道,渠道的淘汰機制發(fā)揮不充分;六是社會渠道終端銷售能力不足:店均終端銷量16.78部,低于全市水平;終端銷售低于20部占比57.89%全市最高;七是存在一些低效益營業(yè)部,目前仍有板橋、岳坊、籬笆、范集等營業(yè)部為公司考核的低效益營業(yè)部,亟需提升營業(yè)部盈利能力。

一是家庭寬帶用戶投訴較多,故障處理不及時,寬帶故障搶修超時,寬帶裝維隊伍人員能力不足。二是員工執(zhí)行力有待加強,經(jīng)常存在執(zhí)行不力現(xiàn)象,具體表現(xiàn)就是應(yīng)急電話經(jīng)常無人接聽,接聽后不能及時處理。三是代維管理方面,不能按計劃執(zhí)行,代維作業(yè)時有超時,代維管理監(jiān)督不到位現(xiàn)象時有發(fā)生。

一是一些部門管理松懈,上級下達(dá)任務(wù)需要多次督促,執(zhí)行力有待提高;二是信息宣傳工作完成較差,落后時間進(jìn)度很多。三是對創(chuàng)新工作重視不夠,創(chuàng)新工作開展緩慢,沒有任何創(chuàng)新項目。四是壞帳率居高不下;五是成本控制意識有待加強,個別項目超支,而另一些項目則完不成指標(biāo)等等。六是上半年庫存物資周轉(zhuǎn)率平均為50.9%,離省公司要求65%的指標(biāo)差距很大,有待下一步提升。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇二十

不知不覺中,充滿希望的20____年伴隨著新年的鐘聲即將結(jié)束,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助!憑著這份關(guān)心和幫助渡過了充實的一年,在20____年中我能認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度、在積極做好本職工作的同時努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。對于日復(fù)一日繁瑣而緊張的工作偶也會有怨言,但更多的是責(zé)任心和對工作的態(tài)度,20____年的工作尤其緊張,除了做好本職工作外還得做好____、____、____等工作,現(xiàn)將這一年的工作簡單作如下總結(jié):

回想這一年來的工作,之所以能夠取得一些成績,得益于同事之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和公司的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。人都是在不斷學(xué)習(xí)中進(jìn)步,相信憑著自己認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)和踏實進(jìn)取的工作態(tài)度能讓我在以后的工作中做得更好、更充實。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇二十一

轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去,回顧從13年8月加入銘科這個大家庭以來,嚴(yán)格對待自己,遵守公司的各種規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,我就本著勤勞務(wù)實、積極上進(jìn)、踏實工作的信念一直至今,在這期間,我始終懷著一顆感恩的心,在這里特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在erp上對我的方向指導(dǎo),還有各部門同事的支持與幫助,感謝公司對我的技術(shù)能力和工作崗位的信任,讓我順利的完成了本年度的本職工作,我始終堅信:工作激情與工作態(tài)度,因為工作有激情才有干勁,態(tài)度決定一切。在除了做好本職工作外,還盡量去配合公司其他部門的一些其他工作。如:管理部的一些文化活動等工作這幾個月來我對整個網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性與安全性上做了一些整改工作。經(jīng)過了后期兩個月的穩(wěn)定運營,而使得我在工作中更有信心去做好工作的各個環(huán)節(jié)。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:

我的主要工作是負(fù)責(zé)全局網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、計算機、周邊設(shè)備及軟件和erp系統(tǒng)的日常維護(hù)。目前我局共有服務(wù)器3臺,計算機41臺,筆記本5臺,打印機5臺。租用打印機2臺,電話交換機1臺,小型路由和交換機共9臺,為保證這些設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)我主要做了以下工作:

一.工作電腦和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。

剛一開始接手工作的時候,發(fā)現(xiàn)公司絕大部分工作站安全防護(hù)軟件都已過期,系統(tǒng)補丁也無法升級,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫、工作站工作不穩(wěn)定和崩潰,工作秩序被打亂,為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響。針對這種情況,我采取了以下措施:

1、找根源,先恢復(fù)良好的防護(hù)軟件。很多同事一開始不愿意裝,因為會破壞。

本機的一些軟件無法使用,我堅持強烈使用,系統(tǒng)出了問題,我來修復(fù),屆時經(jīng)過一個多月的努力,局域網(wǎng)內(nèi)的病毒才沒有那么泛濫。

2、使同事使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件,且經(jīng)過努力實踐,克服了限制上網(wǎng)的電腦不能升級殺軟的弊端。并我會通過服務(wù)器云平臺,統(tǒng)一定期進(jìn)行同事電腦的殺毒和升級管理工作。

4、對于電話交換機的設(shè)置等,線路故障,也比較簡單.在這里不做說明了。經(jīng)過一段時間的貫徹和辛苦工作,先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,現(xiàn)公司的四十多臺工作電腦,工作狀態(tài)還算比較穩(wěn)定.

二.服務(wù)器的管理。

2、對于erp系統(tǒng)的權(quán)限,也在進(jìn)一步管理,oa文件的權(quán)限,為新同事開通各種賬號,這些最本質(zhì)的工作,在這里就不一一說明了.

3、薄弱環(huán)節(jié):對于服務(wù)器erp系統(tǒng)一些簡單的設(shè)置問題,常見問題,我可以應(yīng)付的來,但是對于erp企業(yè)的整個流程,還不是非常懂,在這里感謝彭經(jīng)理多次對我的指導(dǎo)!我會努力面向erp系統(tǒng)的方向發(fā)展絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望!

三.公司網(wǎng)站的建設(shè)。

四.20__年工作計劃。

1.隨著網(wǎng)絡(luò)信息化時代的發(fā)展,為了更好的宣傳公司,提升公司形象,網(wǎng)站作為公司對外宣傳開放的窗口,有必要做一個企業(yè)的外部對外網(wǎng)站!讓更多的人通過網(wǎng)絡(luò)了解武漢銘科。

2.隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,工作,會議等需求,如果有需要,可建立網(wǎng)絡(luò)視頻會議!

3.對于信息中心erp流程運作情況作一個全面的了解,做好erp流程監(jiān)控上的工作,完善erp系統(tǒng)!

間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),做好本職工作。

5.加強自身學(xué)習(xí),提高水平,拓寬知識面,于各位同事一起團(tuán)結(jié)協(xié)作,并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

以上是我在it/管理崗位上20__年度工作總結(jié)及20__年工作計劃。在工作中不斷學(xué)習(xí),相信新的一年一定會有新的成就,同時感謝大家對我的信任與支持。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇二十二

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,回顧從13年8月加入銘科這個大家庭以來,嚴(yán)格對待自己,遵守公司的各種規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,我就本著勤勞務(wù)實、積極上進(jìn)、踏實工作的信念一直至今,在這期間,我始終懷著一顆感恩的心,在這里特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在erp上對我的方向指導(dǎo),還有各部門同事的支持與幫助,感謝公司對我的技術(shù)能力和工作崗位的信任,讓我順利的完成了本年度的本職工作,我始終堅信:工作激情與工作態(tài)度,因為工作有激情才有干勁,態(tài)度決定一切。在除了做好本職工作外,還盡量去配合公司其他部門的一些其他工作。如:管理部的一些文化活動等工作這幾個月來我對整個網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性與安全性上做了一些整改工作。經(jīng)過了后期兩個月的穩(wěn)定運營,而使得我在工作中更有信心去做好工作的各個環(huán)節(jié)。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:

我的主要工作是負(fù)責(zé)全局網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、計算機、周邊設(shè)備及軟件和erp系統(tǒng)的日常維護(hù)。目前我局共有服務(wù)器3臺,計算機41臺,筆記本5臺 ,打印機5臺。租用打印機2臺,電話交換機1臺,小型路由和交換機共9臺,為保證這些設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)我主要做了以下工作:

剛一開始接手工作的時候,發(fā)現(xiàn)公司絕大部分工作站安全防護(hù)軟件都已過期,系統(tǒng)補丁也無法升級,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫、工作站工作不穩(wěn)定和崩潰,工作秩序被打亂,為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響。針對這種情況,我采取了以下措施:

1、找根源,先恢復(fù)良好的防護(hù)軟件。很多同事一開始不愿意裝,因為會破壞

本機的一些軟件無法使用,我堅持強烈使用,系統(tǒng)出了問題,我來修復(fù),屆時經(jīng)過一個多月的努力,局域網(wǎng)內(nèi)的病毒才沒有那么泛濫。

2、 使同事使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件,且經(jīng)過努力實踐,克服了限制上網(wǎng)的電腦不能升級殺軟的弊端。并我會通過服務(wù)器云平臺,統(tǒng)一定期進(jìn)行同事電腦的殺毒和升級管理工作。

4、對于電話交換機的設(shè)置等,線路故障,也比較簡單.在這里不做說明了。 經(jīng)過一段時間的貫徹和辛苦工作,先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,現(xiàn)公司的四十多臺工作電腦,工作狀態(tài)還算比較穩(wěn)定.

2、對于erp系統(tǒng)的權(quán)限,也在進(jìn)一步管理,oa文件的權(quán)限,為新同事開通各種賬號,這些最本質(zhì)的工作,在這里就不一一說明了.

3、薄弱環(huán)節(jié):對于服務(wù)器erp系統(tǒng)一些簡單的設(shè)置問題,常見問題,我可以應(yīng)付的來,但是對于erp企業(yè)的整個流程,還不是非常懂,在這里感謝彭經(jīng)理多次對我的指導(dǎo)!我會努力面向erp系統(tǒng)的方向發(fā)展絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望!

1. 隨著網(wǎng)絡(luò)信息化時代的發(fā)展,為了更好的宣傳公司,提升公司形象,網(wǎng)站作為公司對外宣傳開放的窗口,有必要做一個企業(yè)的外部對外網(wǎng)站!讓更多的人通過網(wǎng)絡(luò)了解武漢銘科。

2. 隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,工作,會議等需求,如果有需要,可建立網(wǎng)絡(luò)視頻會議!

3. 對于信息中心erp流程運作情況作一個全面的了解,做好erp流程監(jiān)控上的工作,完善erp系統(tǒng)!

間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),做好本職工作。

5. 加強自身學(xué)習(xí),提高水平,拓寬知識面,于各位同事一起團(tuán)結(jié)協(xié)作,并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

以上是我在it/管理崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃。在工作中不斷學(xué)習(xí),相信新的一年一定會有新的成就,同時感謝大家對我的信任與支持。

移動公司網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)篇二十三

6月經(jīng)過層層選拔,我進(jìn)入到中國移動公司常熟分公司,光榮地成為中國移動的職員。進(jìn)入公司1年多來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫忙下我較好的完成了公司所安排的各項工作任務(wù)。時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在過去的1年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫忙下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié)。

我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)帶給了方便,也為客戶帶給了方便。

1。內(nèi)部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生持續(xù),公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員帶給更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上。

2。視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時狀況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進(jìn)行會議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。

在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

20xx年7月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、中國移動之窗等工作。然后是至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達(dá),不延時,不誤事。報送信息20篇,采編中國移動之窗2期。

在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事思考不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排行。1年多來,我雖然努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職,服務(wù)公司。

制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自我考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實際更好的開展考勤工作。

2。用心學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗,提高接待水平,然后提升公司形象。以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學(xué)知識用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

3。做好工會工作,推出有好處的活動,加強溝通交流,然后并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。踏實做好本職工作。應(yīng)對新的一年,我將以更加用心的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自我的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

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