生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 17:33:06
生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)(大全8篇)
時(shí)間:2023-12-05 17:33:06     小編:夢(mèng)幻泡

總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)篇一

20年度我局應(yīng)急管理工作,在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦、上級(jí)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下,全面貫徹“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的工作方針,全市人民上下一心,部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)、措施得力,實(shí)現(xiàn)了全市內(nèi)無(wú)一水庫(kù)工程出險(xiǎn)、無(wú)一人員傷亡、無(wú)一防汛安全責(zé)任事故發(fā)生,保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。

為進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由局長(zhǎng)親自掛帥、各副局長(zhǎng)及股室負(fù)責(zé)人組成的市水務(wù)局突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室(設(shè)在市三防辦),具體指導(dǎo)我市水務(wù)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。同時(shí),在汛期來(lái)臨之前,我局把健全三防應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)作為主要工作來(lái)抓,及時(shí)調(diào)整和充實(shí)全市個(gè)鎮(zhèn)(街、場(chǎng))和個(gè)市管水庫(kù)(閘)的三防指揮機(jī)構(gòu),做到人員到位,職責(zé)明確。由于分工明確,責(zé)任到人,措施到位,使我市今年防汛防風(fēng)工作取得滿意的成績(jī),把災(zāi)害損失減少到最低程度。

(二)加強(qiáng)預(yù)案建設(shè),科學(xué)應(yīng)對(duì)處置。

應(yīng)急預(yù)案是突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的基礎(chǔ)。我局在《市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《市水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《防御臺(tái)風(fēng)、洪澇及搶險(xiǎn)救災(zāi)工作制度》的基礎(chǔ)上,今年及時(shí)修訂了《防御洪澇、臺(tái)風(fēng)、暴雨、地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)戶工作臺(tái)帳》及全市共計(jì)7小(二)型以上水庫(kù)、座中型以上水閘、宗萬(wàn)畝以上堤防的防汛應(yīng)急預(yù)案,逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步提高了我市在防御臺(tái)風(fēng)、洪澇等災(zāi)害的整體應(yīng)急處置能力,在應(yīng)對(duì)水利突發(fā)事件中反應(yīng)更加快速,決策更加科學(xué),處置更加高效,最大限度地減少突發(fā)事件造成的危害,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障,提高救援能力。

為了增強(qiáng)我市防汛抗旱應(yīng)急處置能力,我局進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急保障。一是成立了防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急專家?guī)旌头姥纯购祽?yīng)急搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍。為了給防汛抗旱提供理論指導(dǎo)、技術(shù)支持、決策建議和加強(qiáng)抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援能力,我市成立了防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急專家?guī)旌?支2人的防風(fēng)抗旱應(yīng)急搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍,并依托武裝輕舟分隊(duì)參與防洪搶險(xiǎn)工作,還定期組織汛前救援搶險(xiǎn)訓(xùn)練,大大提高了救援搶險(xiǎn)能力。二是加強(qiáng)防汛應(yīng)急物料儲(chǔ)備和管理。制訂了《三防物資使用管理規(guī)定》,設(shè)立防汛物資專用倉(cāng)庫(kù),實(shí)行集中管理,專人管理,綜合調(diào)配。并定期對(duì)備用發(fā)電機(jī)、照明設(shè)備、橡皮艇等防洪設(shè)備進(jìn)行檢修,進(jìn)一步提高我市防汛搶險(xiǎn)物資保障能力。今年我市對(duì)防汛物資購(gòu)置加大投入,投入萬(wàn)元增購(gòu)防汛編織袋、土工布、防汛雨衣、水鞋、手電筒和充氣沖鋒舟等防汛物資。三是加強(qiáng)三防信息化建設(shè),著力提升應(yīng)急指揮決策能力。在監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)方面,我市已完成7宗中、小型水庫(kù)水雨情監(jiān)測(cè)和水庫(kù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管視頻設(shè)施,為我市防洪調(diào)度、洪水預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警等通訊提高速度和準(zhǔn)確度。在指揮平臺(tái)建設(shè)方面,規(guī)劃在原有縣級(jí)異地會(huì)商視頻指揮系統(tǒng)擴(kuò)大到鎮(zhèn)級(jí),但由于資金缺乏,工程目前尚未全面開(kāi)展,按先急后緩原則,現(xiàn)已完成三防指揮部分中心會(huì)商系統(tǒng)建設(shè)。

(四)強(qiáng)化應(yīng)急值守,確保及時(shí)響應(yīng)。

我局嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)應(yīng)急值守制度,特別是在臺(tái)風(fēng)暴雨和節(jié)假日期間,除了市三防辦24小時(shí)有人在崗?fù)?,局班子及股室?fù)責(zé)人都帶班值守,保持高度警惕性,密切掌握雨情、水情、風(fēng)情和災(zāi)情,嚴(yán)格按照應(yīng)急信息報(bào)送制度,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向市委市政府報(bào)送緊急情況,部署落實(shí)防御措施。今年我局在防御暴雨過(guò)程中,密切注意天氣變化和臺(tái)風(fēng)動(dòng)向,及時(shí)發(fā)布臺(tái)風(fēng)暴雨預(yù)警,適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),全市共組織149艘次漁船回港避風(fēng),轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)地帶群眾424人次,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

(五)加強(qiáng)山洪災(zāi)害防御、防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳教育,逐步提高全民水憂患意識(shí)和應(yīng)急自救能力。

今年市三防辦參加了市應(yīng)急辦組織的“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)日,在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)宣講、解答咨詢及發(fā)放防汛防旱防風(fēng)知識(shí)小冊(cè)子和防臺(tái)風(fēng)防暴雨防洪澇有關(guān)知識(shí)的宣傳書(shū)冊(cè)、海報(bào)的形式向廣大市民宣傳加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)知識(shí),逐步提高全民水憂患和應(yīng)急自救能力。

(六)強(qiáng)化檢查評(píng)估,及時(shí)消除安全隱患。

對(duì)水利工程安全檢查是我局每年汛前和汛期的必修科。我局在汛期前組織了全市水利工程專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)全市范圍內(nèi)所有水庫(kù)、堤圍、水閘、小水電和在建工程開(kāi)展細(xì)致深入的安全檢查。對(duì)查處的工程隱患,逐宗登記造冊(cè),提出相應(yīng)的整改措施,并落實(shí)責(zé)任人,限期整改,使部分安全隱患消除于萌芽狀態(tài),今年我局共處理隱患工程7宗,繼續(xù)對(duì)全市6條中小河流進(jìn)行清障清淤,對(duì)全市92宗山塘工程和1宗五千畝以上堤圍工程進(jìn)行清理雜草雜物,為安全度汛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,在多次臺(tái)風(fēng)和暴雨期間,我局先后多次派出由局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干組成的工作組,分赴各重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程,深入一線指導(dǎo)防風(fēng)防汛,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、處理問(wèn)題恰當(dāng)。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)水利應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的水利行業(yè)應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求,緊抓各鎮(zhèn)(街、場(chǎng))和市屬有關(guān)部門(mén)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)水利突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置工作水平。市三防辦,作為全市防汛防旱防風(fēng)工作日常辦事機(jī)構(gòu),要進(jìn)一步履行值守應(yīng)急、信息匯總、培訓(xùn)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等職能,發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。督促市三防指揮部成員單位根據(jù)《市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自工作職責(zé),組建、完善相應(yīng)的三防應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu),開(kāi)展水利突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作,逐步建立完善我市水利應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)。

(二)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),以人為本,建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案管理制度。

我市極個(gè)別鎮(zhèn)在防御臺(tái)風(fēng)應(yīng)急管理工作中存在麻痹大意思想,存在僥幸心里,對(duì)沿海低洼地區(qū)、漁排、咸圍養(yǎng)殖等危險(xiǎn)地帶人員轉(zhuǎn)移工作不夠果斷,安置和管理工作不夠扎實(shí),造成不必要的人員傷亡。今后必須堅(jiān)持以人為本,高度重視危險(xiǎn)地帶人員轉(zhuǎn)移安置和管理工作,建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)帳管理制度。

(三)加快推進(jìn)三防應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)。

在充分整合利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,加快三防應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè),不斷提高三防應(yīng)急管理工作的科技水平。盡快實(shí)現(xiàn)全市各項(xiàng)水利工程的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控;建立水情查詢、工情、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)軟件,以縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時(shí)間,為我們及時(shí)提供良好的決策環(huán)境,也為防汛減災(zāi)贏得時(shí)間,提高快速反應(yīng)能力,爭(zhēng)取主動(dòng)。

近年來(lái),隨著全球氣候變化影響加劇,極端天氣事情呈頻發(fā)、多發(fā)、突發(fā)態(tài)勢(shì),局部山洪地質(zhì)災(zāi)害頻繁發(fā)生,我們所面臨的防汛防風(fēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)的要求也越來(lái)越迫切;基礎(chǔ)水利工作者長(zhǎng)期在一線工作,防災(zāi)減災(zāi)形勢(shì)能力存在明顯不足,必須通過(guò)三防會(huì)商系統(tǒng)和山洪災(zāi)害防治系統(tǒng)等的建設(shè)來(lái)加強(qiáng)基礎(chǔ)水利工作者防汛防風(fēng)技術(shù)分析能力。為進(jìn)一步提高我市突發(fā)山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)的指揮決策能力,最大限度地保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《省防汛防旱防風(fēng)總指揮部關(guān)于山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)實(shí)施方案的批復(fù)》文件要求,我市正積極開(kāi)展山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè),構(gòu)建監(jiān)測(cè)預(yù)警及群測(cè)群防體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)山洪災(zāi)害的有效防御。這些信息系統(tǒng)的建立,為防汛調(diào)度和應(yīng)急指揮決策提供有力的支持和保障,在應(yīng)對(duì)水旱風(fēng)自然災(zāi)害襲擊中發(fā)揮重要的決策支持作用。

(四)認(rèn)真做好水利應(yīng)急管理科普宣教工作。

多層次、多角度,利用多種渠道廣泛宣傳三防應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍,提高全民對(duì)水利行業(yè)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,最大限度減少突發(fā)事件造成的損害。

生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)篇二

每周我們都將不定時(shí)的分配人員對(duì)值周班級(jí)所值勤的區(qū)域進(jìn)行抽查、統(tǒng)計(jì),從而加強(qiáng)對(duì)值周班級(jí)的考核力度。

我們都將會(huì)對(duì)各個(gè)系部進(jìn)行評(píng)比。對(duì)表現(xiàn)不好、工作做的不是很到位的班級(jí),我們也給予表?yè)P(yáng)并適當(dāng)?shù)募影嗉?jí)考核分。

各個(gè)系部并要求其定點(diǎn)監(jiān)督,同時(shí)院學(xué)生會(huì)其他部門(mén)將協(xié)助本部門(mén)對(duì)全院衛(wèi)生進(jìn)行流動(dòng)式監(jiān)督。

本部門(mén)組織開(kāi)展了以“校園是我家、衛(wèi)生環(huán)保靠大家”為主題的大型簽名活動(dòng);此次活動(dòng)的開(kāi)展,不僅增強(qiáng)了同學(xué)們的環(huán)保意識(shí),并得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

全體成員,開(kāi)展全院衛(wèi)生大清理,等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)并取得了一定的效果。在本期工作中,我們始終以一種朝氣蓬勃的姿態(tài)去面對(duì)每一件事情,我們有過(guò)挫折,但我們也堅(jiān)強(qiáng)的走過(guò)來(lái)了,我們有過(guò)歡喜,但我們并不以此為傲,我們將再接再厲,為學(xué)院的衛(wèi)生工作付出自己的一份力量。

暑假過(guò)后,我們又將迎來(lái)一個(gè)新的學(xué)期,在新學(xué)期的工作中,我們將會(huì)在本學(xué)期的工作基礎(chǔ)之上更進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法,緊緊圍繞“創(chuàng)新”二字來(lái)開(kāi)展工作,爭(zhēng)取把我們的大學(xué)校園建設(shè)成“綠色校園”從而達(dá)到“提高學(xué)生素質(zhì)、提升學(xué)院品位”的宏偉目標(biāo)。以上就是本部門(mén)本學(xué)期的工作,請(qǐng)審核!

生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)篇三

20__年是個(gè)不平凡的一年,這一年里,我車間基本圍繞兩個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作的:一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長(zhǎng)周期的運(yùn)行;二是在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,不斷進(jìn)行研究探索、技術(shù)改造,提高產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部門(mén)與車間眾志成城,團(tuán)結(jié)一致,順利的完成了各項(xiàng)技改及檢修任務(wù),最終取得了可喜的成果?;厥走@一年,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),有成績(jī)也有不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、堅(jiān)持設(shè)備完好運(yùn)行,保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

經(jīng)過(guò)多次技改,現(xiàn)我車間設(shè)備總臺(tái)數(shù)400臺(tái),每月設(shè)備完好率都在99、6%以上,動(dòng)靜密封點(diǎn)泄露率都持續(xù)在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運(yùn)行狀況良好,完全能夠保證正常生產(chǎn)。

1、解決設(shè)備隱患

在這一年,經(jīng)過(guò)多次研究探索,處理了幾臺(tái)長(zhǎng)期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患:如引風(fēng)機(jī)的振動(dòng)超標(biāo);多級(jí)泵的平衡盤(pán)經(jīng)常磨損;減速機(jī)振動(dòng)大等問(wèn)題。

2、進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修

根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄,及日常對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的觀察記錄,來(lái)對(duì)主要設(shè)備安排計(jì)劃?rùn)z修(即預(yù)防維修)。今年主要完成了對(duì)兩臺(tái)離心壓縮機(jī)、一臺(tái)往復(fù)式壓縮機(jī)等主要設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修,并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油全部更換,透過(guò)預(yù)防維修將能造成停機(jī)的損失和防止故障發(fā)生而投入的費(fèi)用降到最低,同時(shí)為設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

3、應(yīng)用新技術(shù)

我車間換熱器管程由于水垢過(guò)厚,導(dǎo)致流量過(guò)小。以前采用高壓清洗,但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后,采用換熱設(shè)備單獨(dú)循環(huán)化學(xué)清洗。透過(guò)化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解,清洗后對(duì)設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍化,在金屬表面構(gòu)成一層高分子聚合保護(hù)膜,到達(dá)防垢,防氧化,防腐蝕的目的,從而保護(hù)設(shè)備,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。從開(kāi)車效果來(lái)看,該設(shè)備的流量已滿足工藝要求,這次成功對(duì)我們以后解決類似問(wèn)題有著深遠(yuǎn)的好處。

二、狠抓管理不放手,重視人才求發(fā)展

一個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng),一個(gè)企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度,并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運(yùn)用。

1、創(chuàng)禮貌車間,執(zhí)行tpm全員管理

兩手都要抓,兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間用心響應(yīng)公司號(hào)召,按照公司要求狠抓設(shè)備管理,推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備管理體系。本年度我車間按公司要求的點(diǎn)檢推進(jìn)計(jì)劃,基本完成點(diǎn)檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實(shí)施,為在全車間內(nèi)實(shí)行點(diǎn)檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備,這也為建立合格車間打好了基礎(chǔ)!

2、完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展,一是抓住機(jī)遇,堅(jiān)持不懈,靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上,我車間堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的以人為本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過(guò)程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。

3、注重人才培養(yǎng),安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,務(wù)必?fù)碛袑W(xué)習(xí)潛力,高素質(zhì)的人才。20__年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃,從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn),同時(shí)將車間技術(shù)骨干派到廠家進(jìn)行了15天的學(xué)習(xí)。透過(guò)培訓(xùn),既提高了我車間員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了人力資源的不斷增值。

四、總結(jié)今年工作不足,確立明年整改計(jì)劃

20__年我車間雖然做了超多的工作,取得了可喜的成績(jī),但在工作中仍然存在必須的不足。

1、新的管理制度,使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2、個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng),個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

3、新的設(shè)備管理制度,還需要去摸索去學(xué)習(xí),進(jìn)一步的完善和修改。

4、檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理,需技術(shù)交底要交底,不能用口頭傳達(dá);管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。

5、關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位,存在著安全隱患。

以上不足之處,我車間將在下一年年去克服去整改,不斷總結(jié),完善,用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌,為公司創(chuàng)造更大的效益。

五、20__年我車間設(shè)備管理目標(biāo)

1、設(shè)備管理合格車間達(dá)標(biāo)。

2、全面落實(shí)推廣設(shè)備點(diǎn)檢管理。

3、確保生產(chǎn)裝置長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

4、建立好設(shè)備管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才。

生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)模板

生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)篇四

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖。

一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門(mén)職能發(fā)揮。__按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位,堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變;獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變;__行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。

為此,20__年__月__日,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門(mén)的指導(dǎo)下,__職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書(shū)的簽訂,為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的組織保證。

二、利用多種形式,加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn),努力提高全員安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,因此增強(qiáng)安全意識(shí),提高自我防護(hù)能力,是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。

1、利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開(kāi)展安全宣傳教育。

__在開(kāi)展安全宣傳教育過(guò)程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn),在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合,充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、等形式進(jìn)行宣傳教育,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng),以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。

__月__日——__月__日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;

__月__日,組織全隊(duì)職工參加__老師的安全知識(shí)教育講座;同時(shí),我公司通過(guò)在門(mén)口及廠房?jī)?nèi)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、組織員工參加安全摸底考試,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。

通過(guò)持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺(jué)性,形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。

__堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育,對(duì)外顧人員及換崗人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn),對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行安全教育,同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定,開(kāi)展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。

20__年,__共對(duì)新分配學(xué)生、外用工人教育52人次,工作轉(zhuǎn)崗教育18人次,起重機(jī)械換證培訓(xùn)15人次,管理人員、班組長(zhǎng)教育22人次,電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓(xùn)30人次。通過(guò)教育和培訓(xùn),切實(shí)提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平,提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。

三、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。__十分重視和積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí),逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充,以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn),例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查,也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20__年,我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng),對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進(jìn)行整改,真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、“防患于未然”的目的。

2、有針對(duì)性的開(kāi)展專題安全檢查工作。

重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所,易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所。如:查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險(xiǎn)品的管理情況。

3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的配備。

為確保安全第一,__面對(duì)資金短缺的局勢(shì),有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期,__還制定了防洪預(yù)案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,不斷開(kāi)創(chuàng)安全管理工作新思路。

盡管我們已經(jīng)取得了20__年安全生產(chǎn)一定的成績(jī),但就安全管理而言,新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來(lái)越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。

企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞,不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能,而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了20__年安全生產(chǎn)的基本思路:

1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。

要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),提高職工技能,預(yù)防操作失誤;加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫(xiě)出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。

充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中,變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理,以提高安全管理水平和控制能力。

3、通過(guò)安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核,進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心,激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。

切實(shí)依靠各部門(mén)、各單位和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)篇五

xx年來(lái),醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在區(qū)衛(wèi)生局和市黨委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各科室職工的配合和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù),積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針,以服務(wù)臨床一線為宗旨,認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。一年來(lái),醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,無(wú)發(fā)生重大安全事故和火災(zāi)事故,保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,為構(gòu)建和諧醫(yī)院,平安醫(yī)院做了大量的工作,現(xiàn)將醫(yī)院xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下:

為切實(shí)做好xx年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求,醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū),使目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極與鎮(zhèn)政府、安監(jiān)辦、派出所取得溝通,從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢(shì),對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

通過(guò)6個(gè)月的專項(xiàng)檢查和分類整治,落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。在各科室認(rèn)真組織、精心安排,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查、復(fù)查,并對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行分類整治。 明確各職能部門(mén)在專項(xiàng)整治中的職責(zé)和任務(wù),并進(jìn)行安排部署。院每月、每旬的安全生產(chǎn)例會(huì),作為專項(xiàng)整治工作的回報(bào)會(huì),各科室必須將專項(xiàng)整治情況進(jìn)行通報(bào),各科室都精心安排部署,深入現(xiàn)場(chǎng)排查,做到了有組織、有安排、有進(jìn)展、有落實(shí)。 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都進(jìn)行認(rèn)真整改。通過(guò)罰款、限期整改、局部停產(chǎn)等方式將事故隱患消除,特別是對(duì)較大事故隱患實(shí)行責(zé)令停產(chǎn),經(jīng)院安全管理部門(mén)復(fù)查,現(xiàn)已全部落實(shí)完成整改。

通過(guò)5—10月份的分類專項(xiàng)檢查,共查出各類安全隱患21處,分別為安全通道1處,電氣設(shè)備3處,手術(shù)室2處,藥房2處,消防器材3處,其他10處。一般問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患制定了整改方案,共制定整改方案5個(gè),現(xiàn)已全部完成整改。經(jīng)過(guò)專項(xiàng)整治,我們消除了許多安全隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境,保障了作業(yè)人員的安全。

隨著生產(chǎn)的.不斷深入,生產(chǎn)作業(yè)和環(huán)境的不斷變化,新的不安全因素又將出現(xiàn),我們面臨的安全問(wèn)題仍然很嚴(yán)峻。所以我們必須始終把安全工作放在首位,一刻也不能放松,一定要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作堅(jiān)持到底。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全,工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,配有專人負(fù)責(zé)日常工作。

2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),工作任務(wù)明確

按照區(qū)衛(wèi)生局的要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門(mén)和上級(jí)部門(mén)安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全院每一個(gè)職工中去,醫(yī)院制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,張貼安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)報(bào)20余張,多次組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展?fàn)I造了良好的氣氛。

3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制

醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,結(jié)合上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,堅(jiān)持邊自查自糾,邊建立長(zhǎng)效機(jī)制;院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為職工晨會(huì)的重要內(nèi)容之一,有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時(shí)醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,確保職責(zé)分工明確,進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識(shí)。

4、工作有重點(diǎn),自查有力度

(1)根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門(mén),重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予整改;同時(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)小組成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。

(2)醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,做好安全防范工作。

(3)、醫(yī)院成立了保衛(wèi)科,增加了保衛(wèi)人員,進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院的安全防范。

5、抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作

(1)認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作。隨著醫(yī)院門(mén)診、住院患者的不斷增多,針對(duì)醫(yī)院出入人員相對(duì)復(fù)雜的特點(diǎn),醫(yī)院安全保衛(wèi)工作形勢(shì)日益嚴(yán)峻,醫(yī)院始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,醫(yī)院安排專人在夜間負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)安全工作,在日常管理中加強(qiáng)對(duì)全院各科室的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,及時(shí)整改。

(2)認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作,遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。我院是消防安全重點(diǎn)保護(hù)單位,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作,每月由專人對(duì)醫(yī)院消防安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。全年醫(yī)院無(wú)發(fā)生一起火災(zāi)安全事故,給職工和患者提供一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。

(3)積極配合上級(jí)部門(mén)做好xx年春節(jié)、“五一”、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日期間醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作,確保節(jié)日期間醫(yī)院各要害部門(mén)安全生產(chǎn)工作制度落實(shí)到位,無(wú)發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,為創(chuàng)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院做了大量的工作。

今后,醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全院職工安全教育的培訓(xùn)工作,確保醫(yī)院xx年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。

總結(jié)二:開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作以來(lái),我中心的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認(rèn)識(shí)入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開(kāi)展安全檢查,積極消除事故隱患。通過(guò)全院職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步完善。在接到渾江衛(wèi)發(fā)141號(hào)有關(guān)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作的文件后,我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組成專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在全院開(kāi)展檢查活動(dòng)?,F(xiàn)將我中心在此次安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作期間的具體做法做如下總結(jié):

1. 高度重視落實(shí)責(zé)任,成立了以中心主任畢曉南為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)院務(wù)會(huì)落實(shí)責(zé)任。

2. 突出重點(diǎn),對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行了全面檢查。

3. 消防安全,重點(diǎn)檢查人員疏散通道,疏散樓梯,安全出口是否通暢,消防設(shè)施是否正常。

4. 電器設(shè)備安全,重點(diǎn)檢查用電線路是否老化,負(fù)荷是否過(guò)載

5. 建筑安全,重點(diǎn)排查了中心建筑,對(duì)墻壁有裂縫、滲水的,現(xiàn)已及時(shí)找施工隊(duì)進(jìn)行處理。

6. 醫(yī)療安全,醫(yī)生首診負(fù)責(zé)制落實(shí),落實(shí)專人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械消毒,浸泡。

總之,在安全大生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)中進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固了我中心的安全生產(chǎn)檢查工作,取得了一點(diǎn)成績(jī),但與上級(jí)部門(mén)的要求還有一定距離,我們將認(rèn)真總結(jié)利用此次安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)積累的經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)在以后工作中,使我中心在安全生產(chǎn)工作上再上一個(gè)新臺(tái)階。

生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝,春去冬來(lái),生產(chǎn)管理部門(mén)年度工作總結(jié)?;仡欉^(guò)去的一年,在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及各部門(mén)的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了烏弄龍水電站c1工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

首先,簡(jiǎn)要介紹下本年度各項(xiàng)工程形象完成情況。

(一)主體工程(各項(xiàng)工程量統(tǒng)計(jì)截止到20**年12月25日)

1、導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程

導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡el.1981.0以上開(kāi)挖完成,el.1921.0以上支護(hù)完成;

2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程

3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程

4、導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程

導(dǎo)流洞進(jìn)門(mén)出口枯期圍堰填筑部分完成;

(二)主要臨建工程

1、結(jié)義村渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平施工完成;

2、結(jié)義村臨時(shí)營(yíng)地修建初步完成,相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成;

4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建完成,場(chǎng)平墊渣部分完成;

5、拉姆溝危險(xiǎn)源處理初步完成,拉姆溝溝水處理部分完成;

6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進(jìn)施工完成;

回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

六、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);

未來(lái)的一年對(duì)于烏弄龍水電站c1標(biāo)工程來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,相應(yīng)對(duì)于整個(gè)烏弄龍項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個(gè)工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜,施工環(huán)境尚待完善,干擾因素仍舊很多,施工任務(wù)非常繁重,整體工期相當(dāng)緊張。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形式,下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門(mén)崗位職責(zé)外計(jì)劃重點(diǎn)完成以下幾點(diǎn):

一、加大對(duì)整體工期優(yōu)化分解力度,合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計(jì)劃順利完成;

新的一年即將來(lái)臨,讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)??朔こ坛跗诿媾R的諸多問(wèn)題和困難,理清工作思路,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化成本管理,完善管理制度,為全面出色完成20**年工作目標(biāo)而努力奮斗。

水電十四局烏弄龍項(xiàng)目經(jīng)理部

生產(chǎn)管理部

生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)篇七

一、是組織人員立即進(jìn)行安全檢查,排查安全隱患,堅(jiān)決不留死角,要求全院各級(jí)科室班組立足規(guī)范化,突出責(zé)任制,對(duì)照消防安全要求,全面疏理,細(xì)致排查。

二、是對(duì)查出的問(wèn)題立即著手限期整改,并特別指出,對(duì)在以往檢查中暴露出的問(wèn)題,要舉一反三,做到整改到位,消除火災(zāi)隱患。自查后各職能部門(mén)分頭進(jìn)行了落實(shí),比如對(duì)醫(yī)院古籍室加裝防盜和消防設(shè)施;進(jìn)一步規(guī)范強(qiáng)酸類化學(xué)試劑的使用,要求建立責(zé)任和登記制度;對(duì)職工車棚加裝防盜護(hù)欄等等。

三、是立即著手利用員工學(xué)校進(jìn)行分層次全員培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識(shí),全面提升醫(yī)院職工的安全防范應(yīng)急的戰(zhàn)斗力。培訓(xùn)范圍橫向到邊、縱向到底,截止到19日下午,直接培訓(xùn)人員已達(dá)職工總數(shù)的60%,范圍除本院職工外,包括所有的學(xué)生、進(jìn)修醫(yī)生和外來(lái)勤工。

四、是再次對(duì)每一位員工下發(fā)了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,由義務(wù)消防隊(duì)員組織進(jìn)行分片培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)100%。

五、是在病房大廳布置安全知識(shí)展覽,面向全體員工、病人和家屬。

六、是對(duì)各類安全工作制度進(jìn)行了梳理和完善,瞄準(zhǔn)消防管理工作中的難點(diǎn),從制度上抓約束,從規(guī)范上抓落實(shí)。

七、是就《醫(yī)療廢棄物管理?xiàng)l例》,進(jìn)行了書(shū)面教育和測(cè)試。

八、是充實(shí)了安全工作隊(duì)伍,增招保安4名,使保安隊(duì)伍增加到12名,對(duì)保安力量的部署和工作內(nèi)容進(jìn)行了科學(xué)調(diào)整,同時(shí)對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)科進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整。一系列的活動(dòng),使全院職工的消防安全意識(shí)在短時(shí)間內(nèi)得到進(jìn)一步的強(qiáng)化。

生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)篇八

批準(zhǔn)人:

審核人:

編制人:

目錄

x 20xx 年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

20xx 年度項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)控制重點(diǎn),強(qiáng)化安全監(jiān)管職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施,明確“安全即是效益”的觀念,狠抓安全隱患整改,大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全管理工作機(jī)制,提高一線工人安全防范意識(shí)。通過(guò)全體人員的共同努力,本年度安全生產(chǎn)工作基本受控,未發(fā)生任何安全事故?,F(xiàn)將 20xx 年度安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

(二)未出現(xiàn)生產(chǎn)性死亡、重傷,生產(chǎn)性事故率控制為零;

(三)未發(fā)生重大交通事故。

(四)未發(fā)生火災(zāi)事故,無(wú)火災(zāi)損失事故;

(五)安全隱患整改率 100%,重大隱患整改率 100%;

(六)安全技術(shù)交底率 100%;

(七)未發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故,未發(fā)生較大環(huán)境破壞事故。

二、貫徹上級(jí)文件要求

學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《xxxx 公司防洪度汛安全管理制度》的通知的文件精神,相應(yīng)制定項(xiàng)目部防洪度汛管理制度,在汛期能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題,做到安全度汛;組織傳達(dá)學(xué)習(xí)《公路水運(yùn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》)(交通運(yùn)輸部 20xx 年第 25 號(hào))的文件精神,依據(jù)該辦法要求,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防治和減少安全生產(chǎn)事故。8 月份,組織傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)水電四局 xxxx 安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知的文件精神,堅(jiān)持隱患排查治理和應(yīng)急體系建設(shè),全面提升項(xiàng)目部安全管理能力;組織傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)中國(guó)水電四局 xxxx 公司“建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知(xxxx 安環(huán)【20xx】29 號(hào))的文件精神,明確了實(shí)施“安全年”的重要性,必要性。9 月份,組織傳達(dá)學(xué)習(xí)xxxx 轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司施工營(yíng)地建設(shè)安全管理強(qiáng)制規(guī)定》的文件精神,針對(duì)施工營(yíng)地建設(shè)、腳手架搭設(shè)等薄弱環(huán)節(jié)的強(qiáng)制性規(guī)定,明確了相關(guān)控制重點(diǎn)和要求;組織傳達(dá)學(xué)習(xí)xxxx 轉(zhuǎn)發(fā)《江西豐城“11.24”事故調(diào)查報(bào)告》,深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,認(rèn)真做好當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。10 月份,組織傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于印發(fā) xxxx20xx 年第三次安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要》(xxxx 安環(huán)【20xx】38 號(hào))文件精神,學(xué)習(xí)貫徹 xxxx 領(lǐng)導(dǎo)在安委會(huì)上對(duì)第四季度安全生產(chǎn)工作要求,緊緊圍繞主題,認(rèn)真組織開(kāi)展項(xiàng)目安全管理工作。

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“ 11.24 ”事故學(xué)習(xí)專題會(huì)(一)

“ 11.24 ”事故學(xué)習(xí)專題會(huì)(二)

三、法規(guī)和安全管理制度

項(xiàng)目部收集了國(guó)家、四川省地方法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范、上級(jí)單位規(guī)章制度,建立法律法規(guī)清單。根據(jù)施工需要,項(xiàng)目部制定并以紅頭文件下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)罰辦法》等安全管理制度 30 個(gè)制度,確保項(xiàng)目部安全管理工作的實(shí)施開(kāi)展有章可循,有規(guī)可依。同時(shí),依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定各類作業(yè)人員及設(shè)備安全操作規(guī)程 44 個(gè)。

四、安全會(huì)議召開(kāi)情況

任務(wù),并對(duì)四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排。

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第三季度安委會(huì)(一)

第三季度安委會(huì)(二)

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安全生產(chǎn)周例會(huì)(一)

安全生產(chǎn)周例會(huì)(二)

五、組織機(jī)構(gòu)和人員

為了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作有效開(kāi)展,確保兩個(gè)體系有效運(yùn)行。下發(fā)《關(guān)于成立 xxxx 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)的通知》(項(xiàng)發(fā)【2016】7 號(hào))、《關(guān)于成立 xxxx 項(xiàng)目經(jīng)理部安全環(huán)保部的通知》(項(xiàng)發(fā)【2016】8 號(hào)),成立了安全環(huán)保部和安全生產(chǎn)委員會(huì),確立了安全管理職責(zé)。目前項(xiàng)目部專職安全管理人員 2 人,均持證上崗。

六、隊(duì)伍建設(shè)情況

本年度根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》,編制了 20xx 年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,并于 8 月 20 日對(duì)計(jì)劃再次進(jìn)行了修改,確保符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。按照計(jì)劃要求,開(kāi)展法律法規(guī)、操作規(guī)程、管理制度、職業(yè)健康等安全知識(shí)培訓(xùn)教育。2 月 14 日,項(xiàng)目部開(kāi)展節(jié)后返崗安全教育;7 月 11 日,對(duì)綠化施工人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育;8 月 16 日,對(duì)梯道橋防護(hù)欄桿施工人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育;9 月 25 日,項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部組織開(kāi)展駕駛員交通安全管理專題培訓(xùn);11 月 1 日,對(duì)下穿框架周邊臨邊安全防護(hù)欄桿安裝人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育;11 月 9 日,對(duì)下穿框架內(nèi)飾裝修施工人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育。截至目前培訓(xùn)教育人數(shù)達(dá) 210 人次。

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安全教育(一)

安全教育(二)

七、安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入及使用情況 項(xiàng)目部根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)企【2012】16 號(hào))要求,結(jié)合 xxxx 相關(guān)安全投入制度的規(guī)定,制定并下發(fā)《關(guān)于安全生產(chǎn)資金投入、提取、統(tǒng)計(jì)管理和制度的通知》,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際,投入安全生產(chǎn)相關(guān)措施費(fèi)用,做到??顚S谩=刂聊壳鞍踩度胭M(fèi)用 110.43 萬(wàn)元。

八、安全隱患檢查及整改情況

根據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)《安全生產(chǎn)檢查制度》(項(xiàng)發(fā)【2016】19 號(hào)),通過(guò)日常安全檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查及不定期抽查等形式,主要對(duì)安全文明施工、臨時(shí)用電、高空作業(yè)、臨邊、臨空、洞口防護(hù)及消防安全、車輛交通安全和食品衛(wèi)生安全進(jìn)行排查治理,強(qiáng)化施工現(xiàn) 場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。截止目前共計(jì)組織安全檢查 40 次,其中專項(xiàng)檢查 7 次、周安全檢查 11 次,日常安全檢查 23 次,均留有檢查記錄;下發(fā)隱患整改通知單 14 份,70 個(gè)安全隱患均按要求整改,整改率達(dá) 100%。

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地質(zhì)災(zāi)害、防汛專項(xiàng)檢查(一))

交通局、監(jiān)理、項(xiàng)目部聯(lián)合節(jié)前安全檢查(二)

九、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)

為了對(duì)施工中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià),從而制定管控措施,從而使安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,提高安全管理水平。根據(jù)下發(fā)《危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度》(項(xiàng)發(fā)【2016】36 號(hào)),明確了危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則,并采用 lec 法確定該風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)等級(jí),進(jìn)而制定可行的控制措施和方案,降低危險(xiǎn)等級(jí),消除安全隱患。項(xiàng)目部于 20xx 年 3 月 28 日更新編制完成危險(xiǎn)源調(diào)查登記表、評(píng)價(jià)表和環(huán)境因素清單;8 月 15 日,xxxx 安全大檢查再次提出整改完善,項(xiàng)目部已于 8 月 28 日更新完善。

十、應(yīng)急救援及管理情況

根據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹〈生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉的通知》的通知(xxxx 安環(huán)【2016】14 號(hào))、《關(guān)于印發(fā)應(yīng)急救援預(yù)案制度(試行)的通知》(項(xiàng)發(fā)【2016】17 號(hào))等文件要求,項(xiàng)目部結(jié)合施工實(shí)際情況,制定并下發(fā)了《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《交通事故應(yīng)急預(yù)案》等 14 個(gè)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急處置方案,結(jié)合廣元當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),主要配備了吊車、挖掘機(jī)、鐵锨、土鎬、篷布(彩條布)、對(duì)講機(jī)、水泵、泥漿泵等器材,并設(shè)定了應(yīng)急車輛,確保事故發(fā)生后應(yīng)急器材、設(shè)備及時(shí)到位。依據(jù)當(dāng)?shù)?8 月份始降雨量較大,有針對(duì)性對(duì)應(yīng)急救援器材進(jìn)行檢查,確保應(yīng)急救援物資完好性,主要針對(duì)防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)、交通安全、爆破施工等重點(diǎn)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了部署、安排,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,從而最大限度地減輕或避免因?yàn)?zāi)造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。

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火災(zāi)應(yīng)急救援演練(一)

火災(zāi)應(yīng)急救援演練(二)

十一、三項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

根據(jù)上級(jí)部門(mén)對(duì)職業(yè)健康管理的相關(guān)要求,項(xiàng)目部制定了《職業(yè)病防治管理辦法》、《職業(yè)衛(wèi)生管理辦法》。一是項(xiàng)目部對(duì)從事職業(yè)危害的作業(yè)人員開(kāi)展職業(yè)健康教育和職業(yè)危害因素告知,要求從事職業(yè)危害的作業(yè)人員佩戴安全防護(hù)用品。二是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置職業(yè)危害告知牌。

依據(jù)當(dāng)?shù)卣募?duì)本項(xiàng)目線路范圍與重要環(huán)境因素有關(guān)活動(dòng)的要求,減少或防止對(duì)自然環(huán)境的破壞和污染,防止項(xiàng)目沿線水土流失,修建環(huán)保型工程,滿足環(huán)境保護(hù)、水土保持的有關(guān)法律、法規(guī)要求,項(xiàng)目部遵循“預(yù)防為主,防治結(jié)合”、“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”、“強(qiáng)化過(guò)程控制”的原則,實(shí)施“縱到底,橫到邊”的管理體系,針對(duì)隧道出入口及高挖方路塹、高填方路堤;橋臺(tái)、墩臺(tái)樁基施工棄土、污水排放;路基、隧道取土場(chǎng)及棄土場(chǎng)水土流失;拌合站、梁場(chǎng)板場(chǎng)水流排放通道等重點(diǎn)影響環(huán)境的因素進(jìn)行控制。7 月 26 日,根據(jù) xxxx 要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 1#、2#棄土場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,并填寫(xiě)調(diào)查登記表,按時(shí)上報(bào)。

根據(jù)項(xiàng)目部制定的節(jié)能減排管理辦法,相關(guān)各部門(mén)各負(fù)其責(zé),從實(shí)施以來(lái),節(jié)能減排工作主要進(jìn)行了以下幾方面的工作:一是節(jié)約用電。辦公室所有普通照明燈已更換為節(jié)能燈;嚴(yán)格控制計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)消耗;督促各部門(mén)人員在離開(kāi)辦公室較長(zhǎng)時(shí)間或下班時(shí)養(yǎng)成隨手關(guān)閉辦公設(shè)備電源關(guān)燈的習(xí)慣。二是提高設(shè)備利用率,減少單位工作的排放量。施工機(jī)械選用工作效率高,排放量少的新型設(shè)備,減少單位工作的排放量。

十二、安全文化

項(xiàng)目部根據(jù) xxxx 安全月活動(dòng)文件要求,制定了“安全月活動(dòng)”方案,開(kāi)展了一系列活動(dòng),并對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。結(jié)合當(dāng)?shù)叵募狙谉岬臍夂驐l件,7 月 12 日、開(kāi)展夏季送清涼活動(dòng),給一線工人發(fā)放防暑降溫用品等;8 月 4 日,項(xiàng)目部聯(lián)合廣元市利州區(qū)交通局、工會(huì)再次對(duì)一線工人慰問(wèn),發(fā)放防暑降溫用品。

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安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式

觀看安全警示片

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2 7.12 送清涼(一)

2 7.12 送清涼(二)

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1 8..11 送清涼(三)

1 8.11 送清涼(四)

十三、8 2018 年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)交通管理。20xx 年底項(xiàng)目基本完工,暫未交工驗(yàn)收前,項(xiàng)目部針對(duì)南河 8#大橋 a、b、c、d 四個(gè)匝道口及整個(gè)路基進(jìn)行限行管理,避免當(dāng)?shù)亻e雜車輛駛?cè)朐斐山煌ò踩鹿省?/p>

2、針對(duì)后期缺陷處理存在的安全隱患,落實(shí)整改。

綜上所述,20xx 年項(xiàng)目部在安全管理方面做了大量的工作,保證了各項(xiàng)安全管理工作的順利開(kāi)展,取得了一定的成效,但仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié),需在以后的工作中加強(qiáng)管控力度,進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高一線人員的安全意識(shí)和安全防范能力,確保項(xiàng)目施工安全。

xx 公司工程項(xiàng)目部

二〇二零年十一月十日

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)制度

客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)

運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

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