制定計劃可以讓我們更好地規(guī)劃和安排自己的時間，避免時間的浪費和碎片化的工作和學(xué)習(xí)。制定計劃時，我們需要考慮自己的時間和資源情況，合理安排任務(wù)的先后次序。這里有一些成功人士的計劃案例，可以作為參考和學(xué)習(xí)的對象。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇一
在城市規(guī)劃上，完成了現(xiàn)行城市總體規(guī)劃編制相關(guān)數(shù)據(jù)和前期資料收集;在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上，啟動了長沙經(jīng)開區(qū)xx產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)城融合規(guī)劃編制;完成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展規(guī)劃初步成果;在片區(qū)規(guī)劃上，啟動了高泉活力新城概念性規(guī)劃及城市設(shè)計;完成了武廣高鐵新城規(guī)劃編制;完成了友誼河治污防洪綜合治理工程規(guī)劃，并與城南商圈規(guī)劃深度融合;端午城地塊已與投資商達(dá)成正式協(xié)議，并對接初步概念性規(guī)劃設(shè)計方案;在鎮(zhèn)村規(guī)劃上，充分與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就鎮(zhèn)域、鎮(zhèn)區(qū)、集鎮(zhèn)規(guī)劃編制進(jìn)行對接，啟動了弼時鎮(zhèn)、羅江鎮(zhèn)、川山坪鎮(zhèn)鎮(zhèn)域規(guī)劃編制，神鼎山鎮(zhèn)、三江鎮(zhèn)完成了報批成果;擬定了村莊規(guī)劃全覆蓋工作方案，編制經(jīng)費已通過財評，正在依程序采購服務(wù)，確保年內(nèi)完成村莊規(guī)劃全覆蓋工作，其中歸義鎮(zhèn)三個社區(qū)村莊規(guī)劃編制已完成;在項目規(guī)劃上，完成了年產(chǎn)100萬噸再生塑料園、工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房三期、國際廣場一期、盛騰?西湖首府、新市供電所等20宗項目修建性詳細(xì)規(guī)劃。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇二
在打造“美麗
xxxx。
”、建設(shè)“泉州中心城市后花園”科學(xué)規(guī)劃理念中，找準(zhǔn)宜居宜業(yè)宜游、園林生態(tài)文明和優(yōu)雅、舒適慢生活節(jié)奏的基點，注重顯山露水，“讓人們望得見山，看得見水，記得住鄉(xiāng)愁”，高起點做好各類規(guī)劃，更要突出規(guī)劃的權(quán)威性、戰(zhàn)略性、長期性和連續(xù)性，切實發(fā)揮規(guī)劃在城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展中的“龍頭”作用，堅持按規(guī)劃建設(shè)。
2014。
年度計劃投資。
500。
xxxx。
縣美麗鄉(xiāng)村總體規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，繪制城鄉(xiāng)建設(shè)藍(lán)圖。
從拉框架、打基礎(chǔ)、抓功能、挖內(nèi)涵、提品位入手，并舉推進(jìn)舊城改造和新區(qū)建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)要素平等交換和公共資源均衡配置今年計劃投資
20.75。
19。
平方公里，城市人口達(dá)。
19。
萬人，全縣城鎮(zhèn)化水平達(dá)到。
57%。
堅持以人為本，立足解決群眾最關(guān)心的熱點難點問題，計劃投資
5.205。
億元，大力實施民生工程行動項目。
9
個，切實利民便民惠民。重點加快保障房建設(shè)、棚戶區(qū)及石結(jié)構(gòu)房屋改造，推進(jìn)城區(qū)污水、自來水、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)及環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，合理規(guī)劃建設(shè)城區(qū)停車場、公共停車位、農(nóng)貿(mào)市場、小夜市、小公園、小綠地等，打通桃源北路、真武路、鵬源路等一批城區(qū)斷頭路，抓好城市規(guī)劃館、科技展覽館等項目建設(shè)，提升城市人文品位。
堅持把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，共建自然和諧環(huán)境以創(chuàng)建“國家級園林縣城”為目標(biāo)，抓好城區(qū)園林綠化美化花化彩化，使縣城建成區(qū)綠地率達(dá)到
39%。
綠化覆蓋率達(dá)到。
42.8%。
人均公共綠地面積達(dá)到。
12.7。
平方米；做好桃溪流域示范段景觀、北環(huán)路濕地公園等。
6
個城市公園景觀提升建設(shè)和。
2
0.63。
萬噸的目標(biāo)任務(wù)。
以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“點線面”攻堅計劃為平臺，以城鎮(zhèn)“三邊三節(jié)點”和特色景觀帶（廊道）整治建設(shè)、市政提升和棚戶區(qū)（危舊房）改造為重點，結(jié)合小城鎮(zhèn)綜合改革和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，不斷豐富和深化環(huán)境整治項目內(nèi)涵，著力改善城鄉(xiāng)面貌、完善配套功能、提升城鎮(zhèn)品位，努力創(chuàng)建“生態(tài)宜居幸福城”重點爭取“三邊三節(jié)點”、“五千工程”、“五項行動”等方面更多項目納入上級資金盤子，努力實現(xiàn)“一年全面深化、三年明顯改觀、五年整體提升”目標(biāo)
堅持規(guī)范管理、嚴(yán)格管理常態(tài)化，促使各項工作標(biāo)準(zhǔn)化，管理過程自動化。強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)方方面面的常規(guī)管理，嚴(yán)防安全底線，加大扶持力度，促進(jìn)“兩業(yè)”持續(xù)穩(wěn)定健康增長，計劃完成建筑業(yè)產(chǎn)值
28。
億元，實現(xiàn)房地產(chǎn)社會投資。
10。
億元；強(qiáng)化規(guī)劃批后管理和執(zhí)法，維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性；強(qiáng)化污水、供水、燃?xì)獾仁姓袠I(yè)市場管理，確保市政行業(yè)安全運營；強(qiáng)化城市精細(xì)、常態(tài)管理，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，推進(jìn)城市管理法治體系建設(shè)，確保創(chuàng)建“最美縣城”城市管理活動取得明顯成效。
堅持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，致力推進(jìn)行政審批改革，緊抓簡政放權(quán)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善“馬上就辦”工作機(jī)制，營造便捷高效的辦事環(huán)境按照“
8+x。
”機(jī)制做好重大項目前期工作，建立聯(lián)合預(yù)審和審批代辦協(xié)辦制度，實行“綠色通道”，打造良好營商環(huán)境。
樹立以“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實”字?jǐn)嗪?、“廉”入其骨、“愛”在其中的工作理念，從思想、組織、能力、作風(fēng)、效能等方面全方位抓好隊伍建設(shè)，錘煉一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的隊伍，營造“風(fēng)清氣順”良好氛圍，攜手助力全縣經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇三
按照省委、省政府“止滑提速、加快發(fā)展”以及市委、市政府提出的“項目攻堅年”的要求，以“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”試點改革為契機(jī)，緊緊把握中央擴(kuò)內(nèi)需、保增長一系列有利政策，結(jié)合**實際，精心篩選編報項目，積極向上爭取資金，加快項目建設(shè)，確保投資穩(wěn)定增長。1.“四個一批”重點項目2.擴(kuò)內(nèi)需中央新增投資項目——第一批新增**億元中央投資項目——第二批新增1300億元中央投資項目3.向上爭取工作情況項目報批方面：抓住擴(kuò)大內(nèi)需及擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣的有利契機(jī)，繼續(xù)加大向上爭取工作力度。在委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，多次去省發(fā)改委有關(guān)處室匯報銜接工作，成效較為明顯。
(1)寨子河水庫已通過省水利廳會同省發(fā)改委、省移民辦組織的.可研評審，正與省發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處銜接項目審批等相關(guān)事宜，省發(fā)改委已安排該項目前期工作經(jīng)費100萬元。
(2)向省發(fā)改委報送城萬快速通道項目可研報告及相關(guān)補(bǔ)充資料，已通過可研評審。
(3)立項并上報魏家至長樂、廟埡至紅峰、大**至中坪、**灘至長壩、鷹背至望京等五條農(nóng)村斷頭公路建設(shè)56.3公里，總投資4504萬元，申請補(bǔ)助資金2252萬元。
(4)向省發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處專題匯報并申請了生豬和奶牛養(yǎng)殖場建設(shè)項目，項目總投資1047萬元，申請中央投資900萬元。
(5)向省發(fā)改委匯報、銜接**市綜合檔案館建設(shè)項目，爭取納入**省第一批縣級檔案館建設(shè)，盡早實施。項目總投資1972萬元，申請國家補(bǔ)助資金1725萬元。
(6)報送了《關(guān)于申報**年城鎮(zhèn)污水中央預(yù)算內(nèi)投資備選項目的請示》，申請補(bǔ)助資金**萬元。
(7)報送了《**市**—2011年地方電力農(nóng)網(wǎng)完善工程項目規(guī)劃》，規(guī)劃項目總投資7.7億元，申請中央預(yù)算內(nèi)資金1.5億元。
(8)已向國家發(fā)改委爭取總投資7900萬的**省巴山雀舍清潔化富硒茶葉生產(chǎn)加工項目納入國家貸款貼息改造項目。
(9)向省發(fā)改委爭取黃鐘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、**灘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、舊院鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院3個總投資為185萬元的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系二期建設(shè)工程，項目前期工作已全部進(jìn)行完畢。
(10)申報了太平鎮(zhèn)等40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)儲備項目，計劃投資1200萬元。
(11)我市民用天然氣管網(wǎng)長輸項目已經(jīng)省能源處同意備案，并可望爭取相關(guān)天然氣指標(biāo)。
(12)關(guān)于淺層天然氣開發(fā)及相關(guān)項目規(guī)劃，達(dá)州市發(fā)改委同意納入全市總體規(guī)劃。4.項目立項批復(fù)及備案情況上半年共對基層派出所、基層人民法庭、達(dá)陜高速公路用電工程、山溪口至曾家鄉(xiāng)農(nóng)村斷頭公路建設(shè)等46個項目進(jìn)行了審批立項，總投資13757.64萬元。
嚴(yán)格按照“3個100%”的要求，快速推進(jìn)企事業(yè)改制工作。目前，除水泵廠、陶瓷廠、民生供排水公司，白**自來水公司等4戶國有企業(yè)尚未啟動實施外,飲料廠和電影公司的改制即將結(jié)束。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇四
1..自我形象：我希望成為一名英語教師。所以在四年內(nèi)我將夯實專業(yè)知識基礎(chǔ)，培養(yǎng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷改進(jìn)和完善，使自己接近理想目標(biāo)。
2.個人健康：身體是一切革命的本錢。
教師的工作勞累辛苦，所以要求我具有健康的身體和心理，所以我將堅持鍛煉，比如：慢跑，爬山等。
二、360評估：swot分析法。
只有對自我和職業(yè)進(jìn)行充分剖析，才能有針對性地制定合理、積極的成長措施。
內(nèi)部因素。
1.
我接受本科英語專業(yè)教育四年，背景知識強(qiáng)厚、技能熟練，而且在課余有過從教經(jīng)驗，熟悉孩子的心理。而且我性格外向，有親和力、有邏輯，能對必要的細(xì)節(jié)有耐心，關(guān)心別人。開朗健談減少了我的壓力.身體健康。
2.w(劣勢)。
3.o(機(jī)會)。
就業(yè)的機(jī)會在逐漸增加，而且近幾年國家和社會也越來越多的關(guān)注到教育問題，英語國家在大陸尋求市場，使得英語也有了用武之地，城市的重修和擴(kuò)建也使得職位空缺，工作崗位隨之增加。
4.t(威脅)。
大學(xué)生數(shù)量劇增，遍地都是;專業(yè)尷尬，英語學(xué)習(xí)者已經(jīng)不足為怪，
所以不再是明顯的優(yōu)勢，發(fā)展前景并不容樂觀，用人單位提高學(xué)歷要求。
三、設(shè)定職業(yè)發(fā)展路線。
現(xiàn)在所處的位置與整體目標(biāo)總是有差距的，不可能一步達(dá)成了總體目標(biāo)，所以分解總體目標(biāo)，一個一個逐步完成。
大一、普通話水平測試達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
大二、英語專業(yè)四級、教育學(xué)、心理學(xué)測試，bec中級資格測試通過。
大三、學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗。
大四、英語專業(yè)八級通過，實習(xí)、試講。
四、實施、評估、修訂。
天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福。計劃在實施中永遠(yuǎn)不會一帆風(fēng)順。如果大學(xué)四年的學(xué)習(xí)并沒有使我獲得一個英語教師必備的知識和素養(yǎng)，我將不會直接就業(yè)，而是繼續(xù)深造，使自己更加接近夢想，更能勝任以后的工作。
冰凍三尺，非一日之寒。未來還有很遠(yuǎn)，我將在不斷學(xué)習(xí)和實踐中完善，走向我的夢想。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇五
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇六
xx年，馬過河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)心、支持、幫助下，我中心職工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)務(wù)實，狠抓落實，把黨的各項方針政策落到實處，使得全年工作得以順利開展，圓滿地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)和指標(biāo)，同時為了適應(yīng)新時期規(guī)劃建設(shè)管理工作的需要，更注重本中心職工的素質(zhì)建設(shè)，積極組織參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高工作能力和水平，訂閱報刊雜志，加強(qiáng)日常的自我學(xué)習(xí)和鍛煉，努力使規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個新臺階，回顧一年的工作，具體總結(jié)如下：
（一）公路養(yǎng)護(hù)。
xx年，我鎮(zhèn)在縣交通局和縣地方公路管理段的大力支持下，按照公路管養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任要求，多方籌資，積極協(xié)調(diào)各部門，配合各村委會，調(diào)動一切能調(diào)動的人力、物力、財力對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù),路政管理、確保了道路暢通安全，路面良好，充分發(fā)揮了公路在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展中的重要作用。
今年來，我鎮(zhèn)積極對鎮(zhèn)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路的重點路段，急需維修養(yǎng)護(hù)路段進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修，總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養(yǎng)護(hù)維修,組織群眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補(bǔ)路面坑塘,確保了鎮(zhèn)內(nèi)水溝排水暢通，路面狀況良好，公路暢通無阻，保證了群眾正常的交通運輸。
（二）公路建設(shè)。
我鎮(zhèn)根據(jù)國家、省、市、縣關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)的有關(guān)文件要求以及國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅持“等級多標(biāo)準(zhǔn)、路面多形式、安保多樣化、籌資多渠道、綠化本土化”的原則，硬化工程的建設(shè)遵照“充分利用舊路資源、著力提高路面等級、注重完善防排設(shè)施、切實增強(qiáng)通行能力”的總體要求，在現(xiàn)有道路基礎(chǔ)上進(jìn)行改造、鋪筑路面、完善防護(hù)、排水及安全設(shè)施。
按照《馬龍縣通行政村公路硬化工程建設(shè)實施辦法》的相關(guān)要求，結(jié)合實際，綜合考慮，決定xx年實施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路，總投資82.88萬元，全長2公里，路面寬3.5米，路面結(jié)構(gòu)形式為：25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在緊張施工中，預(yù)計今年12月30日前完成竣工驗收。
（三）農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃及建房落實。
今年年初，我鎮(zhèn)積極配合縣住建局，順利完成縣確定的集鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù)，集鎮(zhèn)各計劃投資項目順利完成。我中心共落實批辦了集鎮(zhèn)、農(nóng)村建房11戶，總建筑面積1260m2，對不符合規(guī)劃建設(shè)要求的，堅決取締，不予辦理；并按農(nóng)戶自愿原則，按規(guī)定核發(fā)辦理了農(nóng)村房屋產(chǎn)籍管理證書。城鎮(zhèn)化率比去年提高2.5個百分點。
（四）危房改造工程。
馬過河鎮(zhèn)根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件要求，狠抓落實，因地制宜，深入調(diào)查摸底后，根據(jù)住房最危險、經(jīng)濟(jì)最困難、有最基本安全住房的“三最”要求和標(biāo)準(zhǔn)確定了我鎮(zhèn)xx年農(nóng)村危房改造對象為175戶，采取由農(nóng)戶自建，經(jīng)相關(guān)部門驗收合格后，由中央財政每戶補(bǔ)助1萬元的形式，第一批實施75戶，第二批實施100戶。目前該項目正在實施中，預(yù)計今年年底完成項目的竣工驗收。
（五）路政管理。
我鎮(zhèn)積極開展公路路政管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)及路政管理工作有關(guān)規(guī)定，建立規(guī)范路政管理檔案，文明路政執(zhí)法，按時報送相關(guān)業(yè)務(wù)報表。積極配合縣交通局和縣路政管理大隊管理我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村公路，確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害，全年在公路控制紅線范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)修建永久性、半永久性違章建筑物現(xiàn)象，大中橋梁上、下游100米范圍內(nèi)沒有炸石、炸砂取料現(xiàn)象。加強(qiáng)公路交通標(biāo)志標(biāo)線的設(shè)置工作，逐步完善現(xiàn)有公路上標(biāo)志標(biāo)線等安全設(shè)施,解決重點路段路口的安全隱患,在公路上設(shè)置限速、讓行、指路標(biāo)志。對交通事故多發(fā)的路口，特別是學(xué)校周邊路段實行綜合改造，完善警示標(biāo)志標(biāo)線等安全防護(hù)設(shè)施。
（六）集市管理及街道衛(wèi)生管理。
（七）安全生產(chǎn)工作。
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策，定期不定期抽調(diào)相關(guān)人員對全鎮(zhèn)道路運輸、建設(shè)工程和燃?xì)赓忎N的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、細(xì)致、大規(guī)模地檢查，并積極排查不安全和不穩(wěn)定因素，努力防止各類安全事故、事件發(fā)生。
1、道路運輸安全生產(chǎn)情況。
對所管養(yǎng)的路段、橋涵，或負(fù)責(zé)建設(shè)施工的路段，進(jìn)行全面檢查，對危險路段、路基缺口、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患立即進(jìn)行整改，并將整改措施確實落到實處。做好安全警示標(biāo)志，確保施工和行車安全；路面坑塘即挖即補(bǔ)，嚴(yán)禁在彎道及其出入口、平交路口、橋頭、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機(jī)械，物料和機(jī)械不得留在道路上過夜，督促當(dāng)日必須須清理干凈，確保道路暢通和行車安全，要及時增設(shè)交通安全標(biāo)志，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和保通指揮，減少建設(shè)和養(yǎng)護(hù)施工對交通的影響。督促施工單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對容易引發(fā)安全事故的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)要制定針對性強(qiáng)的安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案，要做好民工安全教育管理；強(qiáng)化爆炸物品依法管理；加強(qiáng)指揮部、施工單位用車、施工機(jī)械的安全管理，封閉施工路段和即將通車路段，嚴(yán)禁非施工車輛駛?cè)搿?/p>
2、水運安全生產(chǎn)情況。
馬過河鳳龍灣碼頭水運安全檢查，重點檢查船只性能、消防設(shè)施、救生設(shè)施、各項安全制度落實情況等，加強(qiáng)安全監(jiān)督，對鳳龍灣景區(qū)水運安全檢查，督促各旅游船只必須配備救生衣14件以上，要求各旅游船只必須配備消防設(shè)備滅火設(shè)備一套，游船應(yīng)持有合格的船舶檢查證書、船員證、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書手續(xù)，不準(zhǔn)無證行船，游船營運期間嚴(yán)禁超載、超速行駛，隨時檢查發(fā)動機(jī)及船體是否老化、生銹，對存在安全隱患和證照不全的船只則令其停止運營，限期整改；定期對設(shè)備進(jìn)行檢查維修，全面查找各種安全隱患并及時排查，確保萬無一失。
3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查情況。
馬過河鎮(zhèn)按照“一標(biāo)五規(guī)范”的檢查標(biāo)準(zhǔn)對鎮(zhèn)內(nèi)正在實施的建設(shè)工程進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，主要對建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價，采用檢查評分表的形式，對安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機(jī)具等進(jìn)行了檢查評定，評定結(jié)果為“優(yōu)良”，不存在較大的安全隱患，但局部還存在一定的問題，并對存在問題的環(huán)節(jié)、部位責(zé)令其及時進(jìn)行整改。
二、工作中存在問題和不足。
1、資金短缺。
在公路養(yǎng)護(hù)中，由于資金短缺，公路不能整體，全面地養(yǎng)護(hù)，只能養(yǎng)護(hù)路況較差或是不能通行的路段，而路況不太差基本通行的路段無法養(yǎng)護(hù)，即使養(yǎng)護(hù)也只能基本保持通行，所以導(dǎo)致整體路況都不太好，也無法以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
2、路政管理力度不到位。
部分路段還有群眾在劃定紅線范圍內(nèi)堆放物品，控引水溝和修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生，影響了車輛的順利通行，還有可能造成交通事故。
3、城建方面：由于資金短缺，收取的費用僅僅只能維持正常的垃圾清運及清掃街道衛(wèi)生，使得沒有資金投入集鎮(zhèn)建設(shè)，使得集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模不夠設(shè)施不完善；由于資金短缺，給進(jìn)村入戶到實地勘察、落實，規(guī)劃辦理審批手續(xù)造成極大困難，加之一些歷史原因，使得一些村莊的`規(guī)劃建房不合理。由于村民對村莊的綠化美化意識不足，臟、亂、差現(xiàn)象突出。村民對生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識不夠，亂砍亂伐時有發(fā)生。由于管理不到位，村民無證建房、少批多建偶有發(fā)生。
4、由于工作條件差，本質(zhì)工作和中心工作相沖突，相關(guān)專業(yè)報刊、雜志訂閱的太少，職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會和時間太少，知識面太窄，專業(yè)素質(zhì)不高，導(dǎo)致工作積極性主動性和工作執(zhí)情不高，從而影響了本中心工作效率，使得有些工作以順利開展。
1、認(rèn)真完成鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門下達(dá)的各項工作任務(wù)及指標(biāo)，在做好本部門的本職工作的同時，也要做好鎮(zhèn)黨委政府交給的各項中心工作任務(wù)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)公路的養(yǎng)護(hù)管理，保證公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，確保公路暢通。加強(qiáng)路政管理力度，杜絕在公路用地范圍內(nèi)堆放物品，修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生，如有發(fā)生應(yīng)積極主動配合各縣交通局堅決嚴(yán)肅處理，以保證路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。繼續(xù)加大路政管理力度保障公路暢通，嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。
3、城建管理工作方面。一是爭取上級支持，并幫助協(xié)調(diào)爭取基礎(chǔ)建設(shè)項目在我鎮(zhèn)實施；二是尋求上級的理解、支持、幫助，給予一定工作經(jīng)費，加大宣傳力度，提高村民環(huán)境規(guī)劃意識，嚴(yán)格辦理批房建房手續(xù)，合理規(guī)劃村莊建設(shè)；三是續(xù)續(xù)深入貫徹實施新的《土地管理法》嚴(yán)格土地管理，控制非農(nóng)用地，清理非法占地、用地及非法建房，依法保護(hù)和合理利用每一寸土地。
總之，今年馬過河鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)管理工作取得了一定成績，但也存在一些問題和不足，在做好本部門本職工作和改善一些存在的問題委不足的同時，也要最大限度地完成鎮(zhèn)黨委政府及上級部門下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)，我們在新一年里將再接再厲，努力使我鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個新臺階。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇七
來了，為了迎接嶄新的一年，個人回顧工作感受和感想如下：
20初調(diào)入質(zhì)量客訴，在這一年的時間里，我學(xué)會了許多，也明白了許多。首先質(zhì)量客訴不是簡單應(yīng)付處理主機(jī)廠質(zhì)量投訴，我們要做的是如何傳遞信息、如何處理信息、如何跟蹤信息，以及我們工作是否真的做到位了（即客戶滿意）。為了我們工作到位和做好，我們必須時刻提醒自己今天事情是否處理完了，時刻排好自己工作行程表。真正做到及時處理、及時反饋、及時消化、及時歸檔、及時跟蹤。因為我們面對的是客戶、面對是主機(jī)廠、面對的是上帝，他是我們的.顧客。顧客就是上帝，如果你得罪了顧客，那你只有去見上帝了。
隨著對本職工作深入了解，以及同事對我認(rèn)真指導(dǎo)。慢慢的從什么也不懂變?yōu)槁米约汗ぷ餍再|(zhì)，以及重要性。我們這里也是公司的一個窗口，我們時刻代表公司形象，代表一個質(zhì)量客訴工作者的精神面貌。在這里，我一直在不斷思考如何成為一個優(yōu)秀客訴工作者。首先我必須做好自己本職工作，明白我的工作需要什么知識，我處理的事情（報告）需要用到哪些質(zhì)量工具和方法。因為一個好的工作方法可以讓自己高速、有效處理客戶抱怨，為快速解決問題爭取更多時間，同時也會增加客戶滿意度。為了更好做好的工作，我每天都不斷學(xué)習(xí)中。包括五大常用手冊運用、以及編制質(zhì)量分析報告原則和注意事項等。我的工作如同一個pdca環(huán)，而每一個環(huán)里面又有多個小pdca環(huán)。只有每一個小環(huán)運轉(zhuǎn)通了（做好本職工作），我們這個大環(huán)才會飛速旋轉(zhuǎn)，且越來越快。
回顧年，我發(fā)現(xiàn)成熟了許多。少了些剛來時的羞澀，多了許年輕人的自信和微笑?；蛟S這就是一個質(zhì)量客訴人該有精神面貌吧！在20里，我將繼續(xù)保持2011年的沖勁和干勁，時刻為自己充電，永遠(yuǎn)保持精神飽滿狀態(tài)，微笑去迎接不同的挑戰(zhàn)和困境。為自己加油！為自己吶喊！為騰飛的勝華波明天貢獻(xiàn)自己微小的力量。努力去吧！年輕人！?。?/p>
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我叫，現(xiàn)在是營銷部95598呼叫中心的一名座席員。我是年7月份從力技工學(xué)校畢業(yè)之后進(jìn)供電公司工作，成為一名光榮的電力工人。我從年月份至2年10月份在徐莊變電站做一名運行值班人員;從10月份至4月份在供電所當(dāng)會計;從年4月份至20月份在營銷部負(fù)責(zé)收費和業(yè)擴(kuò)報裝工作;從年月份至今在呼叫中心做一名座席員。
從進(jìn)入95598成為一名座席員至今已經(jīng)年多，在這年多里我學(xué)到了很多關(guān)于電力法律法規(guī)的知識，也學(xué)到了不少的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的東西，我用自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能幫許多客戶解決了不少的問題。但是，在工作中發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，欠缺很多的知識，所以，我想我要用更多的努力去豐富我的業(yè)務(wù)知識，要用更多的精力去提高我的業(yè)務(wù)技能，以便我將來能為更多的電力客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的服務(wù)。
聽獲取客戶的相關(guān)信息，對客戶提供的信息進(jìn)行整理分析，然后向客戶提供反饋信息以及解決方案，努力使每一位咨詢我們95598的電力用戶滿意而歸。
在今后的工作中我要努力要求自己，要熟練掌握95598業(yè)務(wù)技能，而且要以“真誠服務(wù)，共謀發(fā)展”為服務(wù)理念，用自己所學(xué)的知識和技能為每一位電力用戶提供更加快捷、高效的服務(wù)。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇九
一、指導(dǎo)思想：
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本”的教育思想，以新課程理念為理論指導(dǎo)，以推進(jìn)素質(zhì)教育和課程改革為核心，通過課題研究和校本研修，達(dá)到提升教學(xué)質(zhì)量的目的。
二、新課標(biāo)理念下的數(shù)學(xué)教學(xué)：
新課程理念下的數(shù)學(xué)教學(xué)由“關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)果”轉(zhuǎn)向“關(guān)注學(xué)生活動”、“重塑知識的形成過程”，課程設(shè)計、實施將由“給出知識”轉(zhuǎn)向“引導(dǎo)活動”。倡導(dǎo)學(xué)生主動探索，自主學(xué)習(xí)，合作討論，體現(xiàn)數(shù)學(xué)再發(fā)現(xiàn)的過程，數(shù)學(xué)教學(xué)不再是教師向?qū)W生傳授知識的過程，而是給學(xué)生創(chuàng)造環(huán)境，鼓勵學(xué)生“觀察”、“操作”、“發(fā)現(xiàn)”，在這個過程中通過合作交流，讓學(xué)生發(fā)展自主學(xué)習(xí)的能力，發(fā)展學(xué)生的個性品質(zhì)，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的能力。我們教師在整個教育、教學(xué)過程中與學(xué)生處于同等地位，是共同的“參與者”、“學(xué)習(xí)者”，是教學(xué)過程的“引導(dǎo)者”。
三、現(xiàn)狀分析：
(一)社會背景分析：
隨著素質(zhì)教育的實施，新課程理念的不斷提升，對教師的理論素養(yǎng)、個人素質(zhì)及教育教學(xué)觀念提出了更高更新的要求。作為教師必須要與新課改同行，適應(yīng)新課程要求，必須更新觀念、轉(zhuǎn)變角色，學(xué)習(xí)掌握新的專業(yè)知識、技能，在實踐中不斷的探究、積累、更新，促進(jìn)自身的發(fā)展。
(二)自我分析：
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月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇十
區(qū)委、區(qū)政府目督辦：
控作用，各項工作開創(chuàng)了新局面。
今年以來，在完成x市x區(qū)分區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們加快了控制性詳細(xì)規(guī)劃編制步伐，平方公里的控規(guī)，x城區(qū)xx.x平方公里實現(xiàn)了控規(guī)滿覆蓋；加快重點鎮(zhèn)的建設(shè)步伐，完成了新繁和石板灘兩個優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃；平方公里和新繁家具產(chǎn)業(yè)園x平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃，積極推進(jìn)工業(yè)向園區(qū)集中；編制了x區(qū)新農(nóng)村建設(shè)布局規(guī)劃，完成了新繁黃泥、清流同義兩個農(nóng)村新型社區(qū)示范點建設(shè)規(guī)劃；同時，針對我區(qū)發(fā)展的實際需要，編制了x城區(qū)和新繁鎮(zhèn)歷史文化保護(hù)規(guī)劃、防洪規(guī)劃、供電工程規(guī)劃、管線綜合規(guī)劃、消防規(guī)劃、燃?xì)庖?guī)劃、廣告布局規(guī)劃等專業(yè)規(guī)劃，進(jìn)一步完善了城市功能，優(yōu)化了城市形態(tài)。此外，我區(qū)結(jié)合xxxx年“三創(chuàng)”工作要求，編制完成了桂湖—寶光片區(qū)城市設(shè)計、新公園改造規(guī)劃、飲馬河景觀設(shè)計、舊城區(qū)風(fēng)貌改造、石板灘鎮(zhèn)風(fēng)貌改造等專項規(guī)劃，為提升城市形象、美化城市環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。特別值得一提的是，我區(qū)在全市率先編制了x區(qū)高層布局規(guī)劃，對于提高土地利用效率，引導(dǎo)城市空間發(fā)展具有重要意義。
為了使規(guī)劃更具備科學(xué)性和可操作性，我局在規(guī)劃編制過程中，不僅注重數(shù)量，也注重質(zhì)量；在編制的內(nèi)容上不僅體現(xiàn)了多層次，而且突出了重點；在編制的方式方法上面向社會，引入了競爭機(jī)制；在編制的程序和理念上，引入了公眾參與、專家論證、集體民主決策等辦法，努力提升規(guī)劃質(zhì)量和水平。目前，我區(qū)基本建立了以分區(qū)規(guī)劃為指導(dǎo)，控制性詳細(xì)規(guī)劃為平臺，專業(yè)、專項規(guī)劃為補(bǔ)充的規(guī)劃管理體系，為我區(qū)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
今年以來，我局在實施建設(shè)項目管理過程中，嚴(yán)格按照x區(qū)分區(qū)規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行項目的選址定點，并參照《x市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》的要求，實行科室審查、局業(yè)務(wù)會審查、局領(lǐng)導(dǎo)審批、重大規(guī)劃及重要項目報區(qū)規(guī)委會審批對建設(shè)項目方案進(jìn)行審查。進(jìn)一步完善了“一書三證”報建程序，按照編制、管理、監(jiān)督“三分離”的原則，明確責(zé)任，優(yōu)化流程。制定了建設(shè)項目選址審批管理辦法、建設(shè)方案審批管理辦法、建設(shè)項目規(guī)劃辦事指南及x區(qū)規(guī)劃內(nèi)部管理細(xì)則，優(yōu)化了審批流程，精簡了辦事環(huán)節(jié)，將“一書三證”辦理時限由xx個工作日縮短到xx個工作日。在日常城市規(guī)劃管理工作中，完善各項制度建設(shè)。嚴(yán)格按照法定依據(jù)、條件和程序?qū)徟椖?，全年，共依法核發(fā)《建設(shè)項目選址意見書》xxx件；《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》xxx件；《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》xx件；核發(fā)《建設(shè)工程驗收合格證》xx件。
今年，為維護(hù)城市規(guī)劃的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，保證城市規(guī)劃的順利實施，我局以制度建設(shè)為重點，建立了整治違法建設(shè)長效機(jī)制。為加大城市規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，我局相繼建立了行政許可責(zé)任追究制度、規(guī)劃監(jiān)督檢查制度；建立了巡查制度，分組分片對全區(qū)xx個鎮(zhèn)（街辦）進(jìn)行巡查；建立和完善了主要領(lǐng)導(dǎo)和部門職能劃分查處制、拆除屬地包干責(zé)任制、違法建設(shè)當(dāng)事人不良行為記錄制、專項目標(biāo)管理制；并對違法建設(shè)采取“六不”措施，加強(qiáng)各相關(guān)部門之間的協(xié)作。今年以來，區(qū)規(guī)劃執(zhí)法部門共下達(dá)《責(zé)令限期拆除通知》xxx份，下達(dá)《暫停施工通知書》xx份，共拆除違法建設(shè)xxx宗，面積xxxxx平方米。其中，完成xxxx年區(qū)內(nèi)違法建設(shè)拆除任務(wù)xxxxx平方米（包括市規(guī)委會第四次主任會議確定違法建設(shè)拆除任務(wù)xxxx平方米）；完成外環(huán)路生態(tài)保護(hù)帶專項整治拆違目標(biāo)任務(wù)xxxxx萬平方米，有效的遏制了我區(qū)違法建設(shè)行為。
完成了舊城區(qū)x平方公里的地形基礎(chǔ)測量工作；實現(xiàn)了地形圖更新的動態(tài)管理，完善了地形圖與控規(guī)相結(jié)合的管理機(jī)制；建立了覆蓋全區(qū)xxx平方公里的c級控制網(wǎng)，完成了坐標(biāo)轉(zhuǎn)換和評差工作，使我區(qū)坐標(biāo)系與x平面坐標(biāo)系完全統(tǒng)一；在全市率先完成了城區(qū)地下管網(wǎng)普查工作，編制了管線綜合規(guī)劃，建立了管線信息庫，為更好、更科學(xué)地實施規(guī)劃管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
今年以來，我局狠抓各項規(guī)章制度的建設(shè)，健全完善各項管理機(jī)制，確保各項工作落到實處。制定了各科室、人員工作細(xì)則，細(xì)化崗位工作職責(zé)，實行職位代理制度，在全局范圍內(nèi)全面推行了政務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)化，各項工作做到了“辦事有標(biāo)準(zhǔn)，管理講標(biāo)準(zhǔn)，評價按標(biāo)準(zhǔn)”。
同時，進(jìn)一步創(chuàng)新了服務(wù)方式。廣泛推行行政審批與技術(shù)審查相分離、上門服務(wù)、現(xiàn)場辦公，積極推行“三項服務(wù)、三個環(huán)節(jié)”工作制度，全年組織上門服務(wù)、現(xiàn)場辦公xxx余次，解決實際問題xx多個；同時，定期在黃桷樹廣場公布最新的控規(guī)成果，保障市民的知情權(quán)；主動邀請市民代表參加規(guī)劃成果審查會，實行“開門審規(guī)劃”，提高了規(guī)劃審查的透明度和公正性，實現(xiàn)了開門編規(guī)劃、上門審規(guī)劃、自主調(diào)規(guī)劃、全面公開規(guī)劃。
一是科學(xué)規(guī)劃，做好各項規(guī)劃引導(dǎo)工作；二是圍繞招商引資積極做好項目規(guī)劃服務(wù)工作，對報建項目，組織專門力量提前介入，超前服務(wù)，促進(jìn)工業(yè)項目盡快上馬；三是嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)，嚴(yán)肅收費管理，對所有行政許可事項服務(wù)實施零收費，為吸引投資營造良好的環(huán)境；四是積極落實《關(guān)于開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的通知》文件精神，著力解決當(dāng)前城鄉(xiāng)規(guī)劃工作中存在的突出問題，促進(jìn)了依法行政，確保了政令暢通，保障了城市健康發(fā)展。
在“三創(chuàng)”工作中，切實落實各項創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。一是做好衛(wèi)生城復(fù)檢工作。為了切實把衛(wèi)生“復(fù)檢”工作落到實處，我局拿出專門經(jīng)費搞好衛(wèi)生城復(fù)查工作。針對我局負(fù)責(zé)的如意大道，我局集全局之力，做好各項工作部署。為了有效地管理好此片區(qū)域，我局積極采取有力措施，保證各項整治任務(wù)的快速落實；二是積極落實創(chuàng)建全國文明城市工作目標(biāo)任務(wù)。針對我局創(chuàng)建期間所負(fù)責(zé)的“城中村”改造問題、紅星小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃、兩場建設(shè)（農(nóng)貿(mào)市場、停車場）、城市雕塑規(guī)劃布點、寶光寺周邊風(fēng)貌改造規(guī)劃等目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，落實到科室，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，按照“誰分管誰負(fù)責(zé)”的要求，扎扎實實地開展創(chuàng)建工作，并針對問題提出具體的解決措施及建議；三是為創(chuàng)建全國最佳旅游城市做好指導(dǎo)工作。為配合創(chuàng)佳要求，打造xa級景區(qū)，編制完成了舊城區(qū)（寶光—桂湖片區(qū)）城市設(shè)計、新公園改造規(guī)劃、飲馬河景觀設(shè)計任務(wù)、舊城區(qū)風(fēng)貌改造、公共廁所布局規(guī)劃、城市雕塑布點等一系列規(guī)劃方案，并牽頭做好桂湖中路風(fēng)貌整治工作。為x城市的建設(shè)，提升x品牌，打造我區(qū)對外宣傳的一張名片，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
認(rèn)真貫徹《中共中央建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，按照“抓教育，建制度，重監(jiān)督”的思路積極開展廉政建設(shè)。以學(xué)習(xí)貫徹《實施綱要》為重點，積極開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，觀看反腐宣傳片、舉辦專題輔導(dǎo)、演講比賽和知識競賽等形式，提高了干部的拒腐防變意識和依法行政意識；認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，層層分解目標(biāo)責(zé)任，形成了人人參與、人人有責(zé)的責(zé)任目標(biāo)體系。按照“一崗雙責(zé)”的要求，形成齊抓共管的工作格局；建立健全了各項內(nèi)部管理制度，推行了“陽光規(guī)劃”、“陽光監(jiān)督”，創(chuàng)新了行政效能監(jiān)督管理辦法，從源頭上預(yù)防和治理腐??；開展了“四項清理”工作；全年無違法違紀(jì)案件發(fā)生。
進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。一是強(qiáng)化黨性黨紀(jì)教育。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，以x.x事件為反面教材，組織黨員干部、職工認(rèn)真開展了“正風(fēng)興區(qū)，肅紀(jì)為民”為主題的教育活動，使每位黨員干部職工真正從中吸取教訓(xùn)，舉一反三、引以為戒。二是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，為更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，表彰先進(jìn)、樹立典型，積極開展了評比“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、的爭先創(chuàng)優(yōu)活動。評選出x名區(qū)級優(yōu)秀黨員和x名局級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。三是積極開展領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好活動”，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，高質(zhì)量開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的“五種能力”。四是堅持黨內(nèi)民主生活制度，積極做好黨員民主評議工作，及時收集黨員群眾的意見和建議。今年x月，我局開展了先進(jìn)性教育群眾滿意度測評工作，群眾滿意率為xxx%。同時還開展了民主評議黨員和黨外群眾評議黨員活動。通過民主評議，我局所有黨員全部合格。
今年，我局共接到xx件人大代表建議、政協(xié)提案。其中人大代表x件，政協(xié)委員提案xx件。在回復(fù)期間，組織召開了“關(guān)于xxxx年人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理情況座談會”。在正式的人大建議、政協(xié)提案的辦理中，回復(fù)滿意率達(dá)到xxx%。同時，全年來訪群眾xxx余人（次），來信xxx余件（次），受理回復(fù)區(qū)委、區(qū)政府及信訪辦等部門批轉(zhuǎn)的信訪件xx件。在受理來信來訪過程中，我局認(rèn)真接待每一位來訪群眾，能辦理的問題及時辦理，不能辦理的事項做好耐心細(xì)致的解釋工作，做到了事事有著落、件件有回復(fù)，讓每一位來訪群眾都滿意而歸。全年來信來訪年中處理率和群眾集體上訪年終處理率均達(dá)xxx%。
xxxx年工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握第一要務(wù)，以實施“三個集中”，加速推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為核心，緊緊圍繞“翻番調(diào)結(jié)構(gòu)，全面建小康，構(gòu)建和諧新x”的總體目標(biāo)，為“一區(qū)一園一中心，兩城兩鎮(zhèn)兩區(qū)域”做好規(guī)劃建設(shè)服務(wù)保障工作，以統(tǒng)籌、集中、集約、高效發(fā)展為目的，著力改進(jìn)規(guī)劃編制方式和質(zhì)量，著力完善規(guī)劃決策和管理運行機(jī)制，著力加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督和督察，努力提升規(guī)劃編制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，努力提升城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展的效率和水平，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會既快又好發(fā)展，實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益相協(xié)調(diào)，人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)、社會、文化相協(xié)調(diào)。
明年我區(qū)規(guī)劃工作的重心要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)向”：
規(guī)劃編制工作要從重規(guī)模轉(zhuǎn)向重質(zhì)量，從城市規(guī)劃轉(zhuǎn)向城鄉(xiāng)規(guī)劃；
規(guī)劃審批工作要從重審批轉(zhuǎn)向重服務(wù)，從項目管理轉(zhuǎn)向空間形態(tài)管理；
規(guī)劃監(jiān)督工作要從重查處轉(zhuǎn)向重預(yù)防，從應(yīng)急處理轉(zhuǎn)向建立長效防控機(jī)制。
明年城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的重點：
堅持高水平規(guī)劃、市場化運作、“精美特”建設(shè)、高效能管理。按照舊城做“舊”，新城出“新”的規(guī)劃思路，切實發(fā)揮規(guī)劃的龍頭地位，努力提高規(guī)劃水平，形成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、相互銜接、適度超前、全面覆蓋的規(guī)劃體系。
一是編制x區(qū)全境規(guī)劃；完成馬家、泰興、軍屯、新民、斑竹園等x個建制鎮(zhèn)的總體規(guī)劃修編；深化社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，編制完成xx個農(nóng)村新型社區(qū)的建設(shè)規(guī)劃；完成城市分區(qū)形態(tài)控制規(guī)劃，編制電力電訊規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃等一批專業(yè)、專項規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化完善控制性詳細(xì)規(guī)劃。
二是繼續(xù)鞏固和完善規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作，進(jìn)一步優(yōu)化審批流程，完善管理機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)手段，建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的規(guī)劃管理干部隊伍。
三是加大規(guī)劃執(zhí)法力度。
四是加強(qiáng)對各鎮(zhèn)（街辦）目標(biāo)管理。
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月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇十一
為更好的貫徹黨和政府的工作方針，繼續(xù)踏實的為人民群眾服務(wù)，我村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心認(rèn)真總結(jié)十二五期間的得失，并秉著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的精神認(rèn)真制訂第十三個五年計劃，從而便于將來的工作開展和目標(biāo)的穩(wěn)步實現(xiàn)。十三五期間，我部門將從三個方面落實職責(zé)，并努力為地方發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)。
一、城鎮(zhèn)建設(shè)。
十三五期間，我部門將努力完成十一項工程建設(shè)，其中城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目十項，城鎮(zhèn)開發(fā)項目一項。
城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目分別為：
3、濱湖景觀大道新建工程（2016.01-.01）：從坡吉界至馬住村，全長4500米，紅線寬度12米。工程概算6000萬元。
4、坡金路改造工程（2016.01-.01）：現(xiàn)有道路擴(kuò)寬工程，紅線寬度由10米擴(kuò)寬至20米，總長600米；南延工程，從小浪底之歌大道延伸至濱湖景觀大道，全長300米。工程概算320萬元。
7、鎮(zhèn)區(qū)綠化工程（2016.01-.05）：對新舊道路進(jìn)行綠化提升，同時啟動濱湖景觀大道50米綠化帶建設(shè)。工程概算1200萬元。
8、西霞湖大道改造工程（.01-2018.01）：現(xiàn)有慢車道工程，雙側(cè)總長2500米，寬4米；雨水管道改造工程，坡宋路至西霞灣社區(qū)西側(cè)，全長300米；西霞湖大道延伸工程，南延至濱湖景觀大道，北延至黃河韻大道，全長600米，紅線寬度40米。工程概算530萬元。
9、小浪底之歌大道東段擴(kuò)寬改造工程（2017.01-2018.01）：從西霞湖大道至鎮(zhèn)區(qū)邊界，全長700米，道路紅線寬度由30米擴(kuò)寬至42米。工程概算250萬元。
10、山楂樹之戀大道南段擴(kuò)寬改造工程（2017.01-2018.01）：由坡宋路至濱湖景觀大道，全長400米，道路紅線寬度由20米擴(kuò)寬至42米。工程概算180萬元。
城鎮(zhèn)開發(fā)項目為：
鎮(zhèn)十大功能配套樓建設(shè)工程（2016.05-2020.06）：項目建設(shè)占地131畝，分14個地塊，建筑面積189678平方米，用地性質(zhì)為商住用地，包含十大功能，分別為餐飲、商業(yè)步行街、商務(wù)休閑、綜合商場、康體、培訓(xùn)、辦公、酒店、洗浴、商貿(mào)咨詢。
計劃投資2億元。項目將全面提升鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)區(qū)形象，完善配套功能，改善人居環(huán)境，推動三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。
二、農(nóng)村危房改造項目。
十三五期間，我部門計劃改造農(nóng)村危房100戶，每年計劃改造20戶，更好保障農(nóng)村居民生命安全，并時時關(guān)注，建立完善應(yīng)急和保障機(jī)制。
三、城鄉(xiāng)旅游建設(shè)項目。
十三五期間，我部門將努力打造四個項目，為鎮(zhèn)旅游事業(yè)的發(fā)展添加新的元素。
1、城鄉(xiāng)旅游公廁新建和改造項目（2016.01-2018.05）：計劃新建旅游公廁2處，其中鎮(zhèn)區(qū)1處，泰山村1處；改造旅游公廁4處，其中鎮(zhèn)區(qū)2處，留莊村1處，西灘島1處。工程概算100萬元。
2、泰山休閑創(chuàng)意生態(tài)園（2016.01-2020.10）：項目位于鎮(zhèn)泰山村區(qū)域，規(guī)劃總面積1.57平方公里，其中水域面積0.35平方公里。項目以建設(shè)xx市“北岸水鄉(xiāng)特色漂流區(qū)”和“濱水人文生態(tài)創(chuàng)意休閑區(qū)”為目標(biāo)，突出“漂流、休閑、文化、浪漫、度假、運動、體驗、生態(tài)”的主題，以“我的周末生活·北岸水鄉(xiāng)第一村”為核心，精心打造“秀美水天堂、文化創(chuàng)意園、農(nóng)業(yè)生態(tài)島、自在民俗村”。項目由香港歐能國際集團(tuán)有限公司和河南水商實業(yè)有限公司共同開發(fā)，計劃投資2.5億元。
3、郝山印象（2016.01-2018.1）：郝山印象項目位于鎮(zhèn)郝山村，分“生態(tài)山水”“歷史人文”“愛國教育”“度假休閑”、“生態(tài)農(nóng)業(yè)”五大功能，目標(biāo)是打造“豫中第一的生態(tài)山水、豫中第一的文化淵源、豫中第一的宗祠名勝、一站式的生態(tài)度假區(qū)，一條龍旅游產(chǎn)業(yè)鏈”，形成獨有的濟(jì)源旅游形象。項目計劃投資3億元。項目實施后，可以解決當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿θ?，增加農(nóng)民人均收入3000元。
4、栗香水岸（2016.01-2019.01）：項目由山西海潤鑫化工有限公司投資，計劃投資2.6億元，選址在鎮(zhèn)栗樹溝村。項目充分發(fā)揮自然生態(tài)資源優(yōu)勢，以建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為原則，以發(fā)展現(xiàn)代觀光農(nóng)林業(yè)、綠色果疏采摘園為平臺，通過調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展休閑農(nóng)林業(yè)、觀光農(nóng)林業(yè)、生態(tài)養(yǎng)殖等現(xiàn)代旅游農(nóng)業(yè)休閑觀光產(chǎn)品和水上休閑項目，借助xx市、xx區(qū)發(fā)展機(jī)遇和力量，加速實現(xiàn)栗樹溝村跨越式發(fā)展。項目建設(shè)內(nèi)容概括為一心（中心社區(qū)）四區(qū)（水利發(fā)展區(qū)、農(nóng)事體驗區(qū)、遺址觀賞區(qū)、生態(tài)保育區(qū)）。
“十三五”時期是深入貫徹落實黨的十八大精神，全面建成小康社會和法治國家的關(guān)鍵時期，也是我鎮(zhèn)全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，大力建設(shè)“濟(jì)源南大門，城市副中心”的關(guān)鍵時期。我們將堅持以城鄉(xiāng)一體化為統(tǒng)攬，以建設(shè)“文化旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)宜居新鎮(zhèn)”為目標(biāo)，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，主動應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新挑戰(zhàn)，加快內(nèi)涵發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階。
一、“十三五”規(guī)劃的總體思路、奮斗目標(biāo)。
1、總體思路。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和習(xí)總書記系列講話精神，堅持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、開放發(fā)展、綠色發(fā)展、共享發(fā)展的發(fā)展理念，積極實施“開放帶動、旅游拉動、生態(tài)促動、創(chuàng)新驅(qū)動”四大戰(zhàn)略，以“全域旅游”建設(shè)為核心，以項目建設(shè)為抓手，以優(yōu)化環(huán)境為保障，深入推進(jìn)“文化旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)宜居新鎮(zhèn)”建設(shè)，力爭在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量、生態(tài)環(huán)境治理、基礎(chǔ)設(shè)施條件、農(nóng)民群眾生活、社會事業(yè)發(fā)展上再上新臺階，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
2、各項經(jīng)濟(jì)社會主要發(fā)展預(yù)期目標(biāo)。
十三五末，全鎮(zhèn)地方財政收入達(dá)到4240萬元，年均增長10%；全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)到12億元，年均增長10%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到17000元以上，年均增長10%，農(nóng)業(yè)增加值年均增長2.5%；新型農(nóng)村合作醫(yī)療人口覆蓋率達(dá)100％；村務(wù)公開滿意度達(dá)到100％，全面完成市政府下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)。
二、“十三五”期間重點工作與項目謀劃。
“十三五”時期是我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會的決勝時期，也是全面深化改革、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期。對照鎮(zhèn)總體思路和主要發(fā)展目標(biāo)，重點做好以下幾方面的工作：
（一）加速推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，建設(shè)宜居。
緊緊圍繞建設(shè)城市副中心的目標(biāo)，堅持“拉大框架、完善功能、提升品位、加快集聚”的思路，持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載能力，發(fā)展住宿餐飲、商貿(mào)服務(wù)和現(xiàn)代物流業(yè)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)商貿(mào)流通輻射帶動能力，加快城鎮(zhèn)人口集聚，力爭鎮(zhèn)區(qū)常住人口達(dá)到2萬人。同時，加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治和綠化提升，優(yōu)化人居環(huán)境，積極爭創(chuàng)全國文明村鎮(zhèn)。
1、完善城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能。
濱湖景觀大道項目，全長約4.5公里，紅線寬度12米，工程概算6000萬元，建設(shè)主體包括：文化展示帶、休閑活動帶、生態(tài)觀覽帶、濕地體驗帶等四大文化景觀帶，濱湖親水區(qū)、生態(tài)觀覽區(qū)、主題游園區(qū)（含配套文化休閑服務(wù)設(shè)施）等三大休閑服務(wù)區(qū)。
綜合客運站項目，位于鎮(zhèn)村，占地30畝，總投資2000萬元，建設(shè)旅游客運中心。
新建衛(wèi)生院項目，總投資4000萬元，占地面積30余畝，建筑面積1.2萬平方米，建筑項目包括門診、醫(yī)技、住院綜合樓，“120”急救中心、輔助設(shè)施、后勤用房等。建成后將大幅提升我鎮(zhèn)的醫(yī)療服務(wù)水平，滿足轄區(qū)及周邊居民的健康服務(wù)需求。
西霞湖養(yǎng)老健身基地項目，位于村黃河河畔，招商引資8億元，占地200畝，按照“科學(xué)養(yǎng)生”理念，建設(shè)康復(fù)中心、頤養(yǎng)院、健身中心、花卉與園藝盆景、海濱酒店為主體的綜合性養(yǎng)老健身基地。
繼續(xù)推進(jìn)投資1400萬元的自來水廠項目、總投資4892萬元的中裕燃?xì)夤忾T站項目、概算投資1200萬元的中心幼兒園項目，確保項目順利建成運營，進(jìn)一步提升城鎮(zhèn)綜合服務(wù)能力。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
城鎮(zhèn)道路景觀改造提升項目，總投資6500萬元，主要內(nèi)容為鎮(zhèn)區(qū)綠化、道路硬化、街道亮化、社區(qū)凈化、市場美化等“五化”工程。完成河之洲慢車道改造、坡金路道路擴(kuò)寬、西霞湖大道慢車道與雨水管道改造、小浪底之歌大道東段擴(kuò)寬、山楂樹之戀大道南段擴(kuò)寬工程、河之洲大道南延與西霞湖大道南延工程，構(gòu)建完成鎮(zhèn)區(qū)“五縱五橫”道路網(wǎng)絡(luò)。實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)主干道路綠化及特色苗木栽植工程，宏發(fā)路、西霞湖路、棠棣大道、平安大道兩側(cè)道路硬化、綠化、亮化及美化等工程。
城鎮(zhèn)管網(wǎng)改造提升項目，總投資1500萬元，全長3400米，根據(jù)給排水總體規(guī)劃，工程涵蓋西霞湖大道至山楂樹之戀大道排水管網(wǎng)以及污水管網(wǎng)未敷設(shè)區(qū)域。
中心大道項目，工程貫穿鎮(zhèn)區(qū)至毛嶺村，全長15公里，紅線寬度40米，總投資9000萬元。
協(xié)調(diào)服務(wù)好小浪底專用線拓寬改造項目、濟(jì)洛輕軌項目、濟(jì)陽高速公路項目，建設(shè)更為完善的現(xiàn)代化交通網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建便捷舒適的公眾交通服務(wù)體系。
3、提升綜合承載能力。
大河名苑二期、三期項目，占地305畝，概算投資7億元，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃新建30棟高層住宅，建筑面積45萬平方米，同步規(guī)劃建設(shè)溫泉酒店、健身中心等配套公共設(shè)施，項目建成后將成為鎮(zhèn)區(qū)的標(biāo)志性建筑群。
戀水花園二期項目，總投資1億元，住宅建筑面積56000平方米、商業(yè)建筑面積3000平方米。
光大國際開發(fā)項目，位于鎮(zhèn)村，占地120畝，xx市廣大國際置業(yè)有限公司，計劃投資3億元，新建7層洋房6棟、高層住宅樓10棟。
十大功能配套樓群項目，建設(shè)占地131畝，分14個地塊，建筑面積189678平方米，占地66公頃，建筑面積100萬平方米，計劃投資2億元，建設(shè)融合餐飲、商業(yè)步行街、商務(wù)休閑、綜合商場、康體、培訓(xùn)、辦公、酒店、洗浴、商貿(mào)咨詢多功能一體的現(xiàn)代化綜合服務(wù)樓群。
（二）加速推進(jìn)全域旅游，建設(shè)美麗。
充分發(fā)揮鎮(zhèn)緊鄰西霞湖和小浪底水利樞紐這一獨特優(yōu)勢，挖掘豐富的歷史文化、紅色文化資源優(yōu)勢，全方位、深層次、高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行策劃、包裝、招商、開發(fā)，大力發(fā)展生態(tài)休閑游、文化紀(jì)念游、紅色教育游、水上娛樂游等項目，使旅游優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
xx市尚柳生態(tài)文化公園項目，北京農(nóng)科院與洛陽園林綠化股份有限公司計劃投資2.7億元，占地600畝，在鎮(zhèn)店留村建設(shè)以濕地生態(tài)、綜合服務(wù)、體驗觀賞和互動娛樂等四大板塊，產(chǎn)、學(xué)、研、休閑、文化、旅游多位一體的現(xiàn)代園林科技示范園。
泰山創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園項目，位于鎮(zhèn)泰山村及小浪底壩后公園區(qū)域，規(guī)劃總面積1.57平方公里，其中水域面積0.35平方公里。香港歐能國際集團(tuán)有限公司和河南水商實業(yè)有限公司共同開發(fā)，計劃投資4億元，突出“漂流、休閑、文化、浪漫、度假、運動、體驗、生態(tài)”的主題，建設(shè)包括創(chuàng)意碼頭游覽區(qū)、濱河景房區(qū)、濱河休閑娛樂區(qū)、特色種植區(qū)、房車體驗營地、紅色文化教育及體驗區(qū)、民俗體驗及商業(yè)綜合服務(wù)區(qū)。項目涉及三期工程建設(shè)，項目建成后年收益預(yù)計6000萬-1億元。
萬佛山·仙人湖養(yǎng)生項目，位于鎮(zhèn)石槽溝村，計劃投資4.6億元，用三年時間對石槽溝周邊4200畝區(qū)域進(jìn)行旅游綜合開發(fā)，建設(shè)融合高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、濕地公園、石窟藝術(shù)展覽館、培訓(xùn)中心及休閑度假區(qū)等內(nèi)容的多功能娛樂度假區(qū)。
連地片區(qū)水城古鎮(zhèn)項目，以連地村獨特的自然環(huán)境和歷史文化底蘊(yùn)為基礎(chǔ)，計劃招商30億元，建設(shè)連地片區(qū)復(fù)古水城文化旅游項目。集中打造以濕地文化廣場、跌水景觀、西霞院度假村為主體的'觀光旅游區(qū)，以情韻廣場、香古驛道、木筏渡口為主體的特色休閑區(qū)，以民間手工藝品作坊、民俗服飾、風(fēng)味美食街、奇石園為主體的商品貿(mào)易區(qū)。
西灘島二期項目，招商引資5億元，實施西灘島二期擴(kuò)充改造工程，將西灘島打造成度假、養(yǎng)老、水上游樂的休閑圣地，叫響“黃河第一島”、“歡樂水世界”的旅游品牌。
天女河休閑旅游二期開發(fā)項目，位于鎮(zhèn)馬場村，計劃引資3億元，開發(fā)建設(shè)包含農(nóng)業(yè)觀光園、水療會所、天仙瀑、吊腳樓、滑草場、浪漫花海等休閑娛樂場，完善沿河公路、大型停車場、景觀大壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃設(shè)計水寨、涼亭、沙灘等景觀小品,實現(xiàn)旅游開發(fā)與優(yōu)美生態(tài)的有機(jī)結(jié)合。
濱湖商務(wù)度假區(qū)項目，位于鎮(zhèn)留莊村，計劃引資4億元擬打造復(fù)合型度假山莊，規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容涵蓋水平方主題酒店、水天港漁人碼頭、商業(yè)步行街、黃河藝苑、培訓(xùn)中心、留莊英雄民兵紀(jì)念園等。
東溝旅游開發(fā)項目，占地100畝，計劃引資1.8億元，主打“溫泉小鎮(zhèn)”的綜合概念，以“養(yǎng)生、康療”為主要特色，復(fù)古重現(xiàn)建筑風(fēng)格高度統(tǒng)一的民俗文化村，將鎮(zhèn)東溝村建設(shè)成為觀光游憩、養(yǎng)生休閑、運動娛樂多為一體的復(fù)古文藝度假村。
（三）加速工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)步伐，建設(shè)實力。
牢牢把握洛煉1800萬噸特大煉油工程契機(jī)，依托市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)平臺，持續(xù)加強(qiáng)石化產(chǎn)業(yè)招商引資力度，擴(kuò)大招商范圍，著力打造“一帶一路”洛陽重要節(jié)點融合發(fā)展先行區(qū)；充分挖掘地理優(yōu)勢與自然資源優(yōu)勢，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，加快風(fēng)能、太陽能發(fā)電為主導(dǎo)的新能源項目建設(shè)。
1、推進(jìn)新型石化產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
充分發(fā)揮緊鄰洛陽石化的區(qū)位優(yōu)勢以及與洛陽煉油廠前期良好合作的平臺基礎(chǔ)，積極發(fā)展石油化工下游高附加值精細(xì)化工產(chǎn)品，延伸石化產(chǎn)業(yè)鏈，大力引進(jìn)煤化工、石油化工、鹽化工制品項目入駐虎嶺產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)石化產(chǎn)業(yè)園。
年產(chǎn)3.5億立方工業(yè)氣體項目，計劃投資3億元，建設(shè)氧氣、氮氣、氬氣、二氧化碳、氬氣/二氧化碳混合氣五種高純氣體生產(chǎn)現(xiàn)及相關(guān)分裝工藝，主要生產(chǎn)工業(yè)氣體及延伸氣體化工制品。
石化產(chǎn)業(yè)綜合項目。配合洛煉1800萬噸煉油工程，協(xié)調(diào)招商洛陽石化投資30億元，建設(shè)以生產(chǎn)煤焦油加氫裝置、焦?fàn)t煤氣制氫及配套裝置為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)平臺，著力打造焦?fàn)t煤氣制氫二期擴(kuò)建、頁巖油綜合利用、丙烯加工等5個石化下游開發(fā)項目新型石化工業(yè)鏈。
2、推進(jìn)清潔電力與新能源行業(yè)發(fā)展。
依托鎮(zhèn)丘陵山地為主的地貌特征以及常年微風(fēng)的氣象特點，加大對光伏行業(yè)與微風(fēng)發(fā)電行業(yè)的規(guī)劃引導(dǎo)與支持，構(gòu)建形成以太陽能光伏、特色農(nóng)業(yè)光伏、微風(fēng)光伏為主要方向的新能源產(chǎn)業(yè)。
太行山中草藥種植園農(nóng)光互補(bǔ)項目，xx市山河新能源有限公司計劃投資2.5億，占地660畝，擬建設(shè)中草藥種植與太陽能光伏發(fā)電相結(jié)合的新型立體化“農(nóng)光互補(bǔ)”項目，目前已達(dá)成初步合作意向，預(yù)計開工建設(shè)。
晶科電子家庭屋頂太陽能光伏發(fā)電項目，晶科電子有限公司，計劃投資1億元，采用分布式光伏發(fā)電技術(shù)，在村建設(shè)10兆瓦“綜合性屋頂發(fā)電站”。
60mw荒坡荒山太陽能光伏發(fā)電項目，計劃引資6億元，在栗樹溝、蔣莊2500畝荒坡、荒山范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)總裝機(jī)容量為60mw的光伏發(fā)電站，同步實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。
西灘島微風(fēng)發(fā)電項目，xx市小浪底西霞湖旅游發(fā)展有限公司擬投資1.5億元，在鎮(zhèn)西灘島建設(shè)安裝112臺小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)項目，可實現(xiàn)年發(fā)電量5000多萬度。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇十二
長期以來，人們將個人學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)區(qū)別開來，分別對待。但是，大家知道，沒有離開組織的個人，也沒有離開個人的組織。沒有組織以外的個人，也沒有個人以外的組織。組織與個人總是交織在一起。人一出生，就必定有父母，并處在父母構(gòu)建的家庭之中。家庭是最基本的社會組織。在家庭中成長一段時間，便進(jìn)入幼兒園時期，再之后進(jìn)入學(xué)校時期，再之后進(jìn)入社會組織，或者進(jìn)入單位，成為組織內(nèi)部人，或者自己創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建新的組織。進(jìn)入老年時期，重新回歸家庭。大體而言，越是成功的人生，一生參與的社會組織越多。個人是社會的一份子，也是組織的一部分。一個組織的誕生，必定誕生組織成員。組織成員更新，是組織更新的重要組成部分。如果說組織是整體，那么個人就是局部、部分。個人的成長離不開組織，組織的成長也離不開個人。組織是個人聚集，組織成長是組織內(nèi)個人成長的集合。個人成長是組織成長的微觀基礎(chǔ)，組織成長是個人成長的綜合。生老病死是個體生命發(fā)展遵循的基本規(guī)律，由個人組成的組織，也一樣服從這個規(guī)律。人的現(xiàn)代化理論告訴我們，人的一生都處于完善發(fā)展的過程之中。其實，一個組織，在其存續(xù)期間，也一直處于發(fā)展演變的過程之中。無論其發(fā)展演變的道路多么坎坷曲折，過程多么艱難困苦，這個發(fā)展演變過程都在持續(xù)。世間不存在長生不老的個人，也不存在長生不老的組織。永續(xù)發(fā)展演變的人類社會，是一代又一代人的更替，一個又一個家庭的更替，也是一代又一代社會組織的更替。
走進(jìn)真實，皆為俗事，切不可理想化。一個人，無論其發(fā)展程度有多高，必然存在著缺陷與不足。同樣，一個組織，無論其發(fā)展多完備，也存在其難以克服的缺陷與不足。金無足赤，人無完人。對個人不能求全責(zé)備，對組織也不能求全責(zé)備。組織的缺陷與不足，實際是個人缺陷與不足的集合變形。組織的自我超越，必須落實到組織內(nèi)部成員的，也就是個人的自我超越。克服組織的缺陷與不足，最終需要全體成員共同努力，克服自身的缺陷與不足。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者對組織發(fā)展負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也是帶領(lǐng)組織中個人學(xué)習(xí)修煉，自我超越，克服組織缺陷與不足的主導(dǎo)力量。
個人的發(fā)展程度，在根本上講，就是個人需要的實現(xiàn)程度。個人需要，是多重勾連的需要體系。人的發(fā)展，就是不斷實現(xiàn)這多重勾連自我需要的過程。個人參加組織，其目的就是實現(xiàn)這些需要。一個組織難以滿足實現(xiàn)個人全部需要愿望，所以個人會通過參與多個組織以實現(xiàn)多重需要。我們不能奢望世間存在一種能夠?qū)崿F(xiàn)個人“從搖籃到墳?zāi)埂彼行枰慕M織?！皬膿u籃到墳?zāi)埂钡男枰嵌嘀貜?fù)合需要，必然由多個組織滿足。也可以說，組織不是萬能的，每一個組織，只能滿足個人的一部分需要。這是成功人士擁有多個頭銜、多張名片的根由。
組織由個人聚合，但組織中的個人是有差異的個人。這些差異，包括性別差異、年齡差異、資歷差異、角色差異、職務(wù)差異、能力差異等。這些差異，直接導(dǎo)致個人的需要差異，以及需要實現(xiàn)程度的差異。在組織內(nèi)部，有些個人的需要實現(xiàn)程度高，有些個人需要實現(xiàn)程度低。需要實現(xiàn)程度高的個人對組織評價積極，需要實現(xiàn)程度低的個人對組織評價消極。“問題員工”的“問題”，必然是需要“實現(xiàn)問題”。牢騷滿腹是個人需要長期受壓制，對現(xiàn)實極度不滿的“副產(chǎn)品”。“新官上任三把火”則是個人需要充分實現(xiàn)后導(dǎo)致的短期“正激勵”。
在這里，筆者試圖簡單地將人的需要區(qū)分為(1)現(xiàn)實需要和(2)發(fā)展需要?，F(xiàn)實需要是過去的努力，當(dāng)下就能收獲的利益需要，包括既得利益需要和預(yù)期利益需要。比如保持已經(jīng)獲得的職務(wù)、等級，可預(yù)期薪酬、福利待遇，工作條件等。現(xiàn)實需要是維持當(dāng)前狀況的基本需要。發(fā)展需要是指還沒有實現(xiàn)的需要，比如晉級的需要，加薪的需要，話語權(quán)需要等，通過再努力爭取，才有可能實現(xiàn)。滿足現(xiàn)實需要是組織的義務(wù)，這是“零激勵”。如果現(xiàn)實需要無法得到有效滿足，既得利益遭受侵蝕，則導(dǎo)致“負(fù)激勵”。發(fā)展需要不斷得以實現(xiàn)，才能向個人提供“正激勵”。發(fā)展需要實現(xiàn)程度越高，提供的激勵越強(qiáng)烈。
在組織中得到的激勵水平不同，對組織的評價各異。當(dāng)組織為個人提供了“負(fù)激勵”，個人將對組織發(fā)展做出“負(fù)評價”，對組織漠不關(guān)心，麻木不仁，得過且過，一有機(jī)會，便逃離組織，另尋高就，也就是俗稱“跳槽”。當(dāng)組織為個人提供了“零激勵”，個人將對組織發(fā)展做出“零評價”，對組織漫不經(jīng)心，若即若離，可進(jìn)可退，伺機(jī)而動。當(dāng)組織為個人提供了“正激勵”，個人將對組織發(fā)展做出“正評價”，天天向上，勤學(xué)善思，積極作為，用心給力。
人總是處在學(xué)習(xí)之中，但不一定是組織期望的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是實現(xiàn)需要的手段，所以學(xué)習(xí)朝向?qū)崿F(xiàn)需要的方向。當(dāng)個人學(xué)習(xí)朝向組織學(xué)習(xí)期待的方向，組織中的學(xué)習(xí)將富有成效。進(jìn)入組織的個人，多是滿懷理想和發(fā)展需要的人。在理想與現(xiàn)實相撞，需要與需要相撞中，個人理想與需要被“降格”、被“打折扣”。如此情勢，組織難以提供有效激勵。當(dāng)組織提供的是“負(fù)激勵”，個人學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)脫節(jié)，組織中的學(xué)習(xí)“事倍功半”。當(dāng)組織提供的是“零激勵”，個人學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)若即若離，時有時無，隨波逐流。當(dāng)組織提供的是“正激勵”，則個人學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)相吻合，同方向、一股勁，組織中的學(xué)習(xí)可以“事半功倍”。
組織中的學(xué)習(xí)，主要是受到“正激勵”者的個人學(xué)習(xí)。就像是“有面子才講理”一樣。組織學(xué)習(xí)的真正障礙是組織提供的“負(fù)激勵”。推進(jìn)組織中的學(xué)習(xí)，或者說創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，“負(fù)激勵”者以為是“多此一舉”，甚至是“瞎胡鬧”，被動應(yīng)付，三天打魚、兩天曬網(wǎng);“零激勵”者以為是“紙上談兵”，甚至是“走過場”，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，讓我學(xué)我就學(xué);“正激勵”者以為是關(guān)鍵之舉，務(wù)實之策，甚至是組織進(jìn)步的“不二法門”，我要天天學(xué)、事事學(xué)。
組織發(fā)展演變最為倚重的資產(chǎn)。如果將受到“正激勵”的員工稱之為組織的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、增量資產(chǎn)，那么受到“零激勵”的員工則是存量資產(chǎn)、保量資產(chǎn)，“負(fù)激勵”員工則有可能成為劣質(zhì)資產(chǎn)、減量資產(chǎn)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，就是盤活組織的智力資產(chǎn)，消減劣質(zhì)資產(chǎn)，激活存量資產(chǎn)，增加優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，通過提升組織學(xué)習(xí)力提升組織價值。
個人成長與組織成長交互影響，水乳交融，形影相伴。個人有發(fā)展需要，組織也有發(fā)展需要。當(dāng)個人發(fā)展需要與組織發(fā)展需要重合程度越高，組織提供的激勵越正面、越積極、越有效。在不同組織中，受到“負(fù)激勵”、“零激勵”和“正激勵”的員工比例不同。推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，通過轉(zhuǎn)換心智模式，系統(tǒng)思考、自我超越，共同愿景，團(tuán)隊學(xué)習(xí)等修煉，可以有效減少“負(fù)激勵”，增加“正激勵”，從而實現(xiàn)由提升學(xué)習(xí)力到提升競爭力的跨越。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇十三
很幸運自己能夠成為張曉剛太谷工作站中的一員，為珍惜這次幫助自己成長的機(jī)會，保證三年中認(rèn)真完成教研工作站的各項任務(wù)，盡自己全力做到最好。
作為一名教師，我覺得自己先要成為一名主動學(xué)習(xí)者，做學(xué)習(xí)型的教師，使自己成為適應(yīng)時代發(fā)展，符合時代要求的教育者。我相信“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，只有在做事情之前有一個明確的目的和方向，才能在開展的時候比較順利地進(jìn)行，為此特制定三年發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，為自己今后的發(fā)展指明方向。
在教育事業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)的今天，給教師自我價值的實現(xiàn)提供了一個很好的平臺。我認(rèn)為張曉剛太谷工作站是一個挑戰(zhàn)，但更是一個難得的機(jī)遇。今后我要將個人的發(fā)展與教研工作站的各項任務(wù)緊密的結(jié)合起來，同時與學(xué)生的發(fā)展緊密聯(lián)系，積極提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一個學(xué)習(xí)型、研究型的教師。
工作踏實，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)生，熱愛在教育教學(xué)中的學(xué)習(xí)與成長，在工作上能夠積極完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)；與同事關(guān)系融洽，能和同事和睦相處，樂于助人；善于接受別人的不同意見，虛心向他人學(xué)習(xí)；有一定的教學(xué)經(jīng)驗和理論知識；能夠積極參加各類教研活動和教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
1、做一名教研上、教學(xué)上和教育上都過硬的教師。養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣，為自己營造一個學(xué)習(xí)的心境，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)知識及系統(tǒng)的教育理論知識，廣泛閱讀教育教學(xué)的期刊及專著，提升對新課改理念的認(rèn)識，特別是對前置性作業(yè)的認(rèn)識。同時在教學(xué)過程中實現(xiàn)"教－學(xué)－研"一體化，領(lǐng)會生活化、情境化課堂教學(xué)的精髓。工作中要善于積累，勤于思考，做到教學(xué)中既有理論依據(jù)，又有實踐創(chuàng)新，提高自己的科研能力，使自己的教育教學(xué)水平再上一個等級。
2、做一名受學(xué)生歡迎的老師，讓學(xué)生舒服的學(xué)習(xí)。掌握兒童心理學(xué)及生理學(xué)等系統(tǒng)的科學(xué)知識，提高自己的管理能力、與學(xué)生交流的能力，讓學(xué)生在輕松的環(huán)境中舒服的學(xué)習(xí)。
3、作一名"善于反思，勤于積累"的老師。對自己的教學(xué)活動進(jìn)行反思，及時積累教育教學(xué)工作中的成功與失敗，總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)。及時的將自己的反思整理提煉，積極投稿。
4、現(xiàn)代化技術(shù)水平上一個臺階，進(jìn)一步學(xué)習(xí)課件制作。
1、首先努力完成日常教學(xué)工作，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上好每一堂課，愛崗敬業(yè)，及時對自己的教學(xué)進(jìn)行反思。
2、每周至少寫三篇教學(xué)日記?？偨Y(jié)經(jīng)驗，積累經(jīng)驗，善于在日常教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)問題，并努力解決問題，認(rèn)真研究學(xué)科特點，學(xué)習(xí)理論知識，不斷拓寬自己的知識視野，增加自己知識儲備。
4、積極參加各種公開教學(xué)、專題講座，進(jìn)行高質(zhì)量的教研活動，爭取機(jī)會讓自己在校內(nèi)或校外都講一些有質(zhì)量的公開課。
5、每月參加一次“網(wǎng)絡(luò)研討”，及時上傳自己的教育教學(xué)心得和感悟。每月上傳一篇教學(xué)設(shè)計、課件、教學(xué)隨筆或讀書心得、推薦一篇好文章（論文）、每學(xué)期上傳一篇好的教學(xué)設(shè)計、前置作業(yè)和特色作業(yè)練習(xí)。
6、每個學(xué)期末對自己的教學(xué)進(jìn)行總結(jié)，對學(xué)生的成績作出分析，及時反思自己的不足，總結(jié)經(jīng)驗。
總之，在今后的時間里，我會以“讓學(xué)生舒服的學(xué)習(xí)”為目標(biāo)，從各個方面進(jìn)行努力、思考，最終實現(xiàn)對自己的提高。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇十四
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的。人才是企業(yè)的排頭兵，企業(yè)里誰也擋不住。由于20xx年部分市場將進(jìn)行調(diào)整，銷售人員將進(jìn)行調(diào)動和分配，因此需要加快人才引進(jìn)，不斷補(bǔ)充新鮮血液。需要留住優(yōu)秀的銷售人才，穩(wěn)定銷售團(tuán)隊。成熟銷售人員的流失對公司發(fā)展和財務(wù)損失不言而喻。所以希望公司能為業(yè)務(wù)員提供完善的后勤支持和待遇保障，增加他們的歸屬感，提高他們的銷售積極性。
從公司長遠(yuǎn)發(fā)展來看，培養(yǎng)一支優(yōu)秀穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊非常重要。建立定期培訓(xùn)制度，不斷培訓(xùn)銷售人員執(zhí)行銷售計劃的專業(yè)技能。組織戶外訓(xùn)練，如戶外活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和集體榮譽(yù)感。不定期的交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗和話題，可以幫助你及時了解業(yè)務(wù)員工作中遇到的問題，可以討論提出個人的看法，總結(jié)分析。這樣既提高了大家的主觀能動性，也有效提高了自己的銷售能力，擺脫了之前銷售中的誤區(qū)。建立銷售人員“解決問題是責(zé)任”的職業(yè)道德。形成業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)模式:提問-回答-目標(biāo)-行動-結(jié)果-績效。有問題才有答案，有答案才有目標(biāo)，有目標(biāo)才有行動上的效果。行動決定結(jié)果，結(jié)果決定績效。
銷售計劃流程管理的核心是“做正確的事”提供真實有價值的信息，明確每個業(yè)務(wù)人員的責(zé)權(quán)利和kpi考核，通過正確有效的策略和方法實現(xiàn)原定的銷售目標(biāo)；但計劃執(zhí)行的難點在于過程管理，過程管理的核心是“正確做事”，也就是把計劃變成行動和任務(wù)的過程。所以計劃的制定一定要細(xì)化，現(xiàn)在已經(jīng)細(xì)化到每個業(yè)務(wù)員的任務(wù)指標(biāo)，市場分配，激勵制度保障等。為了有效激勵銷售團(tuán)隊，在執(zhí)行銷售計劃時要最大限度地發(fā)揮主觀能動性，嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，使銷售計劃的執(zhí)行關(guān)系到每個執(zhí)行者的切身利益。此外，要建立例會匯報、總結(jié)和分析制度，保證計劃執(zhí)行中的問題能得到及時總結(jié)和改進(jìn)。
為有效控制貨款風(fēng)險，提高貨款回收率，應(yīng)以風(fēng)險防控為主線，堅持制度先行。加強(qiáng)客戶政策和應(yīng)收賬款的執(zhí)行，定期告知客戶應(yīng)收賬款的動向，加強(qiáng)對逾期客戶的跟蹤，掌握完整的客戶信息。對于信譽(yù)好、付款及時的客戶，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫剟罨騼r格優(yōu)惠，也可以考慮年終返利等政策來刺激客戶的付款信譽(yù)。建立完善的客戶檔案。應(yīng)收賬款的收取也直接與業(yè)務(wù)人員的kpi考核掛鉤。
今年的銷售計劃已經(jīng)按照地區(qū)、渠道、產(chǎn)品進(jìn)行了量化，量化后的銷售計劃將分季度、月度、周計劃實施。然后，建立信息系統(tǒng)，及時收集和反饋信息，不定期地監(jiān)控和跟蹤銷售計劃的執(zhí)行情況。業(yè)務(wù)人員的月、周匯總計劃管理表可以使執(zhí)行信息迅速得到反饋，使銷售經(jīng)理及時了解業(yè)務(wù)人員在做什么。最近怎么樣？也便于公司領(lǐng)導(dǎo)及時指導(dǎo)和糾正銷售計劃的實施。
管理始于計劃，止于控制。任何一項工作只要有計劃，就意味著公司的經(jīng)營活動在實施前都經(jīng)過了科學(xué)的預(yù)測、綜合的分析、有價值信息的系統(tǒng)規(guī)劃和相應(yīng)保障措施的制定，從而保證了公司經(jīng)營成果的可預(yù)測性和可控性。目前，面對碳纖維布市場產(chǎn)品同質(zhì)化的激烈競爭，銷售業(yè)績的提升，產(chǎn)品的開發(fā)，所有的銷售計劃和變化都必須具有前瞻性，效果必須處于可控狀態(tài)。因此，計劃是企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，應(yīng)不斷提高計劃的科學(xué)性，使工作更輕松、更有序、更有效。
20xx年，業(yè)務(wù)員會負(fù)責(zé)市場的調(diào)動，盡量把距離和地域合理化。業(yè)務(wù)員采用每月15日出差的工作日制度，原則上同時出入。加大了跑市場的力度，鞏固了一部分老客戶，促進(jìn)了新客戶和大訂單的把握和跟蹤。及時監(jiān)控應(yīng)收賬款。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，工作效率就會提高。銷售人員現(xiàn)在僅限于老客戶的維護(hù)，新客戶的開發(fā)不足。20xx年，除了穩(wěn)定老客戶，還要出臺措施加強(qiáng)新客戶的開發(fā)，合理利用出差時間。
高層領(lǐng)導(dǎo)確實有更大的決策權(quán)。但我認(rèn)為設(shè)立中層領(lǐng)導(dǎo)的目的是:為公司創(chuàng)造效益；幫助公司解決業(yè)務(wù)過程中的問題；在職能范圍內(nèi)分解并承擔(dān)責(zé)任。明確每個崗位的職責(zé)，銷售人員的職責(zé)除外。重要的是一個部門領(lǐng)導(dǎo)的職能，多少事什么事由銷售經(jīng)理決定。形成嚴(yán)格的“金字塔”管理模式。當(dāng)組織不斷壯大時，人的精力和能力很難直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層級。中間管理過程直接影響管理結(jié)果。扁平化管理只適合小組織。
雖然公司在人力管理上投入了大量成本，但如果監(jiān)管和基礎(chǔ)制度跟不上，只會浪費生命和金錢，收效甚微。容易出現(xiàn)管理不嚴(yán)，“聚而不群”的現(xiàn)象。要建立充分的信任和作用，給空室一定的發(fā)揮空間。所謂“不需要嫌疑人”。隨著公司管理的逐步正規(guī)化，各種制度和保障得到完善。我相信我能在20xx取得非常好的成績。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇十五
xxxx年是我縣完成“十一”規(guī)劃，實現(xiàn)“苦戰(zhàn)三年，打造嶄新xxx”的關(guān)鍵之年，如何扮演好角色，進(jìn)一步提升規(guī)劃編制、規(guī)劃管理水平、引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是我局明年主要的工作目標(biāo)和工作重點。經(jīng)局黨組幾次召開會議研究，分析我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，初步制定了明年工作的主要想法。
要做到規(guī)劃很好的引領(lǐng)建設(shè)，要看我們規(guī)劃覆蓋縣域的范圍規(guī)模。我們今年已編制很多項規(guī)劃，實實在在地講，這些規(guī)劃在可操作層面還要不斷完善深化，使其在引領(lǐng)項目建設(shè)過程中留有一定的彈性空間。在此基礎(chǔ)上我們?nèi)嫱七M(jìn)除“兩城一區(qū)”以外的，包括林海經(jīng)濟(jì)區(qū)、縣開發(fā)區(qū)、六個工業(yè)園、三個中心鎮(zhèn)和十一個一般鎮(zhèn)控規(guī)的編制工作，進(jìn)一步做到有項目落地的區(qū)域，就有規(guī)劃，并且有控規(guī)的指導(dǎo)，進(jìn)一步引領(lǐng)項目按規(guī)劃科學(xué)建設(shè)，把這項工作做足、做深、做實。
在我縣“兩城三區(qū)六園”的框架體系下，xxx新城是較為特殊的，這主要表現(xiàn)在幾個方面：首先，它是一個老城，是我縣政治經(jīng)濟(jì)文化中心;第二，它不同于團(tuán)泊新城，多年以來已形成了基本的城市框架，但開發(fā)改造的部位還很多;第三，xxx新城亟待解決的問題很多，如xx區(qū)問題、交通問題、公共設(shè)施配套問題等等。因此，明年促進(jìn)xxx新城的開發(fā)建設(shè)，打造幾個新亮點，進(jìn)一步提升xxx新城的形象，是我局的工作重點之一。主要做法是，通過劃定幾個xxx新城重點區(qū)片，做出規(guī)劃設(shè)計，制定出招商政策，經(jīng)縣政府研究同意后，制作成招商本冊對外招商。初步設(shè)想的重點區(qū)片有平房改造包裝項目，商務(wù)中心區(qū)包裝項目，十里長街東方紅路勝利路包裝項目等。涉及用地規(guī)模3平方公里，重點節(jié)點改造20余處。
進(jìn)一步提高規(guī)劃服務(wù)水平，提高辦件效率，加快辦件節(jié)奏，建立健全各項規(guī)章制度，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平，是我局明年的重要工作。狠抓服務(wù)，就是抓干部素質(zhì)，就是抓規(guī)劃如何促進(jìn)發(fā)展的一個重要層面。明年每周拿出半天的時間局內(nèi)進(jìn)行考核評比優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，做到局內(nèi)科室之間評比，科內(nèi)人與人之間評比，引入考核機(jī)制，對優(yōu)秀工作者給予一定獎勵，做到獎罰分明，進(jìn)一步提升規(guī)劃服務(wù)水平和質(zhì)量。
隊伍素質(zhì)的高低，是影響工作質(zhì)量優(yōu)劣的重要因素。明年局黨組要求全局中專以下學(xué)歷的干部職工都要拿到大專以上的學(xué)歷;每月全局同志都要拿出一篇心得體會;并采取請進(jìn)來，走出去的辦法，加大培訓(xùn)力度，增加交流機(jī)會等多種手段，來提高干部隊伍素質(zhì)水平。
積極探索規(guī)劃宣傳的多樣性、多樣化方式，拓展公眾參與的廣度和深度，讓廣大干部群眾了解規(guī)劃的性質(zhì)地位作用，進(jìn)而參與規(guī)劃、支持規(guī)劃、尊重規(guī)劃，使規(guī)劃的編制、實施、執(zhí)行過程成為發(fā)揚民主、集中民智、凝聚民心的過程。要做到使我們編制的各類規(guī)劃家喻戶曉，盡人皆知，進(jìn)一步提高規(guī)劃在社會中的認(rèn)知度。
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇十六
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立以總經(jīng)理××為組長，其他副總為副組長，各二級單位（部門）主要負(fù)責(zé)人為成員的春運運輸領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級單位結(jié)合實際也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保節(jié)日運輸安全、優(yōu)質(zhì)。
2、加強(qiáng)對駕駛員管理和教育。公司要求各二級單位在節(jié)前要專門召開一項駕駛員會議，交待安全注意事項，并要求他們從近期發(fā)生的幾起重特大中汲取教訓(xùn)，不開超載和超速車、遇緊急情況采取恰當(dāng)?shù)拇胧M量避免和減少的.發(fā)生。同時對參加節(jié)日運輸?shù)鸟{駛員逐一進(jìn)行違章記分比對，對記滿12分的駕駛員，一律不得從事節(jié)日運輸，對違章三次以上未處理的駕駛員，原則上也不予參加節(jié)日運輸。
3、加強(qiáng)對營運車輛的技術(shù)管理。公司要求凡參加節(jié)日運輸?shù)能囕v，必須進(jìn)行車輛安全檢測，不合格的不予參加節(jié)日運輸。同時要求各營運車輛必須配備有效的消防器材、應(yīng)急錘等，不得私設(shè)小板凳或加座。
4、加強(qiáng)對客運站的源頭管理。嚴(yán)格按照《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》，健全并落實安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范例行檢查、出站檢查等安檢工作，做到“易燃、易爆、易腐蝕”等危險品不進(jìn)站、無關(guān)人員不進(jìn)站、無關(guān)車輛不進(jìn)站；超網(wǎng)載客車不出站、安全例行檢查不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、車輛證件不齊全不出站、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站。
5、開展安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。節(jié)前公司將組織人員對全公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。
6、充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備和g定位裝置，全程監(jiān)控進(jìn)出站的人員、車輛。落實專人負(fù)責(zé)gps定位監(jiān)控值班，發(fā)現(xiàn)違章行為及時提醒、教育，確保車站秩序良好，車輛安全運行。
7、簽訂節(jié)日運輸安全責(zé)任狀，落實安全責(zé)任?？偣九c各二級單位簽訂責(zé)任狀，二級單位與駕駛員、車主簽訂責(zé)任狀、落實安全責(zé)任。
8、加強(qiáng)安全宣傳教育，營造節(jié)日安全運輸氛圍。汽車客運站將充分利用橫幅、站牌、電子顯示屏、錄像等，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，對過往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識，提高交通運輸參與者安全意識和自我保護(hù)意識。
××汽車運輸有限公司
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇十七
提高基層執(zhí)行和操作能力。要深入基層調(diào)查研究，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)改政策培訓(xùn)。認(rèn)真總結(jié)醫(yī)改工作好的做法，提煉推廣一系列改革樣板。要堅持正確的輿論導(dǎo)向，有計劃、有重點地開展醫(yī)改宣傳工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識，及時解答社會各界關(guān)心的問題，合理引導(dǎo)社會輿論。使社會各界和廣大人民群眾更加理解、支持和參與醫(yī)改，為深化改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
全面完成醫(yī)改工作任務(wù)，為深入貫徹落實xx年全國和市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神。進(jìn)一步滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求，現(xiàn)就加快推進(jìn)xx年醫(yī)改重點工作提出如下意見：
一、總體要求
繼續(xù)圍繞“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革。堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，為深入貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革xx年度主要工作安排的通知》國辦發(fā)〔xx〕8號）和《市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)xx年醫(yī)改重點工作的意見》渝府發(fā)〔xx〕16號）精神。以人為本、改善民生；堅持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場機(jī)制相結(jié)合；堅持基層體系建設(shè)與公立醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。加快公立醫(yī)院改革試點，加快推進(jìn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn)，實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋，促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，完成國家醫(yī)改近期五項重點任務(wù)，讓廣大醫(yī)務(wù)人員和人民群眾滿意。
二、工作任務(wù)
（一）加快完善基本醫(yī)療保障制度
參保率達(dá)95%以上，1.做好擴(kuò)面提標(biāo)。擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險（以下簡稱“職工醫(yī)?！背青l(xiāng)居民合作醫(yī)療保險（以下簡稱“城鄉(xiāng)居民醫(yī)保”覆蓋面。實現(xiàn)全社會應(yīng)保盡保，政府對居民醫(yī)保的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到200元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財政局）
兒童白血病、先天性心臟病醫(yī)療保障覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)；將耐藥結(jié)核病治療費用的醫(yī)保報銷比例提高到90%最高限額提高到5萬元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財政局）2.提高保障水平。職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保在二級及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策范圍內(nèi)的住院費用報銷比例分別達(dá)到70%城鄉(xiāng)居民醫(yī)保一檔、二檔報銷封頂線分別提高到7萬元、12萬元。提高重大疾病醫(yī)療保障水平。
將資助困難人群參保范圍從低保對象、五保戶擴(kuò)大到低收入重病患者、重度殘疾人、貧困大學(xué)生、低收入等特殊困難群體。完善門診救助，3.加大救助力度。健全醫(yī)療救助制度。取消醫(yī)療救助起付線，政策范圍內(nèi)住院自付費用救助比例原則上高于50%完善醫(yī)療救助信息系統(tǒng)，提高醫(yī)療救助的及時性。大力實施低收入困難群體重大疾病臨時救助。責(zé)任單位：縣民政局、財政局）
強(qiáng)化政府對醫(yī)?；鸬谋O(jiān)管職責(zé)，4.加強(qiáng)基金管理。嚴(yán)格基本醫(yī)療保險基金管理。明確各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制醫(yī)藥費用責(zé)任，確?；鸢踩?。責(zé)任單位：縣人力社保局、財政局）
轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)行為，5.加強(qiáng)費用控制。大力推行總額預(yù)付、按病種付費、按人頭付費、按床日付費等多種醫(yī)藥費用支付方式。強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員主動控費責(zé)任。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，完善醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材管理、采購和價格等政策，規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為；推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)間檢查結(jié)果互認(rèn)制度，開展臨床路徑管理，加大對大處方的查處力度。強(qiáng)化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅決治理醫(yī)療領(lǐng)域商業(yè)賄賂，加大對違法違規(guī)行為的懲處力度。加強(qiáng)公立醫(yī)院財務(wù)管理和成本核算，定期公開醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)醫(yī)療服務(wù)信息，接受社會監(jiān)督。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）
（二）加快推進(jìn)基本藥物制度建設(shè)
基本藥物全部實現(xiàn)市級采購配送，1.實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)實施國家基本藥物制度。零差率銷售。按照全市的統(tǒng)一要求啟動全縣所有村衛(wèi)生站實施國家基本藥物制度，并實行基本藥物“零差率”銷售。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、財政局）
月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇十八
20xx年是實施“十三五”規(guī)劃開局之年，東莞市將進(jìn)一步堅定信心，克難奮進(jìn)，為全省實現(xiàn)“三個定位、兩個率先”的總目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)，邁上率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的新征程。重點做好以下幾個方面的工作：
推進(jìn)全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建工作，通過實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、技改事后獎補(bǔ)政策和提升財政資金使用效能，助力企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和層次，打響東莞區(qū)域品牌。聚焦產(chǎn)業(yè)前沿、重點領(lǐng)域和新興產(chǎn)業(yè)，扶持優(yōu)質(zhì)莞企和研發(fā)機(jī)構(gòu)開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品，創(chuàng)建軍民融合創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)，創(chuàng)造市場新需求，引導(dǎo)市場逐步形成集群效應(yīng)。推動文化創(chuàng)意、健康養(yǎng)老、現(xiàn)代醫(yī)療、旅游、都市農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。設(shè)立跨境電商體驗店。引導(dǎo)企業(yè)實施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、對外并購和重組整合。全年認(rèn)定大型骨干企業(yè)30家以上。確保32個重大產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)，17個項目竣工投產(chǎn)，新增產(chǎn)能250億元。大力招引優(yōu)質(zhì)項目，完善激勵機(jī)制。繼續(xù)鞏固實施各項企業(yè)減負(fù)政策措施。用好地方金融穩(wěn)定專項資金。積極推進(jìn)已建房屋補(bǔ)辦產(chǎn)權(quán)。鼓勵優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)債融資。推動貸款更多向制造業(yè)傾斜。
圍繞東莞創(chuàng)新中軸線，統(tǒng)籌松山湖（生態(tài)園）核心園區(qū)及周邊9鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)東莞自主創(chuàng)新示范區(qū)。積極爭取在自創(chuàng)區(qū)優(yōu)先推廣復(fù)制自貿(mào)區(qū)政策，更好承接自貿(mào)區(qū)的溢出效應(yīng)和制度紅利。辦好全省專業(yè)鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場會。加強(qiáng)西南組團(tuán)和虎門港與深圳大空港、前海、廣州南沙等戰(zhàn)略合作。繼續(xù)推進(jìn)“育苗造林”工程，力爭年內(nèi)高企總數(shù)突破1050家、高企培育入庫企業(yè)達(dá)到700家。鼓勵企業(yè)攻關(guān)核心技術(shù)，全年新設(shè)企業(yè)市級以上研發(fā)機(jī)構(gòu)30個。大力開展“筑巢育鳳”行動，加快推進(jìn)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。以超常規(guī)舉措支持東莞理工學(xué)院創(chuàng)建高水平理工科大學(xué)。通過財政投入撬動社會基金超過40億元培育新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過推動企業(yè)上市、吸引集聚各類風(fēng)投創(chuàng)投等方式，發(fā)揮金融資本助力科技創(chuàng)新發(fā)展的效能。
建設(shè)中國機(jī)器換人產(chǎn)業(yè)先行市。解決中小企業(yè)“機(jī)器換人”資金難題。集中突破“機(jī)器換人”行業(yè)推廣和技術(shù)攻關(guān)共性問題。提升莞產(chǎn)設(shè)備采購率與使用率，加快形成東莞機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵企業(yè)開展生產(chǎn)流程智能化改造，普及數(shù)字化工廠生產(chǎn)模式。推廣運用工業(yè)云服務(wù)平臺。合作建設(shè)“阿里巴巴—東莞產(chǎn)業(yè)帶”。推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。研究制定扶持“四新”經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策。鼓勵傳統(tǒng)企業(yè)建立柔性化、定制化生產(chǎn)模式。辦好國際工業(yè)設(shè)計大賽，加快建設(shè)一批國家級、省級工業(yè)設(shè)計中心。推動展會邁向品牌化、國際化，促進(jìn)與制造業(yè)融合發(fā)展。出臺眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌平臺建設(shè)政策。通過“三舊”改造建設(shè)孵化載體。設(shè)立孵化器扶持專項資金。實施莞港澳臺科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)合培優(yōu)行動計劃。辦好各類創(chuàng)客嘉年華活動和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。鼓勵支持各類人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
加快廣東鐵路國際物流基地和各個水鐵聯(lián)運大通道、大節(jié)點建設(shè)。支持華堅埃塞俄比亞工業(yè)園、巴中貿(mào)促會總部項目建設(shè)。繼續(xù)辦好海博會、加博會。實施優(yōu)進(jìn)優(yōu)出戰(zhàn)略，保持外貿(mào)進(jìn)出口穩(wěn)定增長。爭取培育100家外資高新技術(shù)企業(yè)，250個外資企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，3家外資上市企業(yè)。加快虎門港、清溪保稅項目和國際貿(mào)易“單一窗口”建設(shè)。爭取試點開展大宗商品跨境貿(mào)易電子商務(wù)。完善市屬企業(yè)管理制度。推動市屬資產(chǎn)優(yōu)化配置，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)主體多元化。支持引導(dǎo)條件成熟的企業(yè)組建或改組為國有資本投資公司。推進(jìn)“686”上市后備企業(yè)培育工程，鼓勵優(yōu)質(zhì)民企股改上市。
加快水鄉(xiāng)新城、銀瓶新區(qū)等重點區(qū)域開發(fā)建設(shè)，提高對欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)街稅收分成比例、基建投資分擔(dān)補(bǔ)助，促進(jìn)區(qū)域間協(xié)調(diào)發(fā)展。推動深莞惠經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，加快區(qū)域一體化進(jìn)程。主動與國家、省鐵路建設(shè)規(guī)劃對接，加強(qiáng)與廣深佛惠周邊城市軌道交通和市內(nèi)公交、有軌電車與地鐵等交通軌道建設(shè)。實現(xiàn)全市主要公共區(qū)域免費wifi全覆蓋。合作建設(shè)智慧城市空間信息平臺。推進(jìn)公路橋梁、電網(wǎng)、水利工程等建設(shè)及改造工程。開展千家工業(yè)企業(yè)節(jié)能低碳行動。爭創(chuàng)國家綠色供應(yīng)鏈工作示范城市和省碳匯交易試點。繼續(xù)狠抓水、土和大氣污染防治。力爭實現(xiàn)原生生活垃圾全焚燒、零填埋。持續(xù)開展美麗村居建設(shè)，試點建設(shè)連片特色示范區(qū)。
通過落實異地高考政策、支持民辦教育發(fā)展、提高教育信息化水平等促進(jìn)教育事業(yè)新發(fā)展。推進(jìn)社保、住房公積金擴(kuò)面征繳。實行基本公共服務(wù)“同城同待遇”批次清單。貫徹實施“全面兩孩”政策。繼續(xù)做好人才隊伍建設(shè)、社會保障、低保家庭保障、對口幫扶援建等工作。出臺城市公立醫(yī)院綜合改革配套文件。通過建立放開醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)、實行分級診療制度等提升醫(yī)療服務(wù)水平。實施全民健康促進(jìn)行動，辦好科技馬拉松、歐亞全明星乒乓球?qū)官惖戎匾愂?。實施文化惠民工程。開展千場家庭教育大講堂進(jìn)社區(qū)活動。創(chuàng)建全國版權(quán)示范城市。爭創(chuàng)全國文明城市“四連冠”。
加強(qiáng)法規(guī)條例的立法調(diào)研和草案起草工作。規(guī)范政府規(guī)范性文件制定計劃和流程。制定行政執(zhí)法細(xì)則、裁量標(biāo)準(zhǔn)和操作流程。完善政府法律顧問制度。嚴(yán)格落實重大行政決策程序規(guī)定。全面公開部門預(yù)決算信息和“三公”經(jīng)費支出信息。深化行政審批制度改革，進(jìn)一步壓減和下放行政審批事項，啟動行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動商事制度改革繼續(xù)走在全國前列。深化項目直接落地改革，優(yōu)化網(wǎng)上辦事大廳功能，全面落實權(quán)責(zé)清單制度，創(chuàng)新事業(yè)單位管理體制。
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