2023年網(wǎng)站方案和設(shè)計 網(wǎng)站方案設(shè)計與論證(五篇)

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2023年網(wǎng)站方案和設(shè)計 網(wǎng)站方案設(shè)計與論證(五篇)
時間:2023-03-22 10:11:38     小編:zdfb

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

網(wǎng)站方案和設(shè)計 網(wǎng)站方案設(shè)計與論證篇一

自03年后,07年開始的新一輪購車熱經(jīng)過09年的火熱后,正在回歸正常。

現(xiàn)在汽車的消費(fèi)主力軍已經(jīng)是70,80,甚至90后,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)成為一種習(xí)慣。團(tuán)購以特別的省錢,省力,省心的方式被商家和消費(fèi)者所接受。

目前銷售主體4s店已經(jīng)出現(xiàn)13年,運(yùn)營成本增加,單車?yán)麧櫹陆担?s銷售模式受到越來越多的挑戰(zhàn),必然會向低競爭的壟斷和低成本的展示功能或者高利潤的維修轉(zhuǎn)變。

汽車產(chǎn)品是一個標(biāo)準(zhǔn)件,型號一樣,配置也一樣,很適合團(tuán)購;并且現(xiàn)在消費(fèi)者的個性化,在長遠(yuǎn)來看,也決定了汽車配置會有性性化的要求,或者有一天,汽車也會以dell公司賣電腦的方式來銷售,網(wǎng)絡(luò)銷售得天獨(dú)厚。我們走在市場最前面,提高品牌知名度,占有了消費(fèi)者,掌握了廠家資源,就占有了特定的市場。

近期,我們20xx年主要發(fā)展佛山市場,到20xx年底形成十五個主要團(tuán)購品牌,月提車100臺的目標(biāo);兼顧對廣州和江門進(jìn)行切入。xx年全面提升三個城市的品牌,至12年底,形成三地月提車300臺的目標(biāo);并且進(jìn)行成熟區(qū)域發(fā)展加盟商的嘗試。

xx年進(jìn)入發(fā)展中期,利用資本手段,吸引風(fēng)投,重點(diǎn)布局長三角,山東,沿海汽車消費(fèi)大城市,同時,發(fā)展內(nèi)陸省會城市,100余家省會級與地市級分站,形成一個遍布全國嚴(yán)密的市場網(wǎng)絡(luò)。

xx年成長期,長遠(yuǎn)目標(biāo)是,爭取在特定區(qū)域,全權(quán)代理幾個汽車品牌的網(wǎng)上銷售權(quán)。

(1)公司組織架構(gòu):

(2)部門職能:(總則:分工不分家,艱苦創(chuàng)業(yè))

1、 總經(jīng)理:全面調(diào)控公司各部門運(yùn)營及發(fā)展。主抓4s方案和汽車鉓品開發(fā),對各部門經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任。(簡單講,就是什么都要做)

2、 業(yè)務(wù)部:負(fù)責(zé)4s團(tuán)購方案開發(fā),跟進(jìn);汽車飾品開發(fā),銷售;網(wǎng)站線下推廣,包括售前和售后推廣(簡單講就是發(fā)傳單,新車試駕和車主自駕)等活動組織和實(shí)施。

3、 網(wǎng)絡(luò)部:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣及網(wǎng)站維護(hù);多渠道搜集引導(dǎo)客源進(jìn)入網(wǎng)站或qq群;對qq群客戶跟進(jìn)和解答,引導(dǎo)客戶網(wǎng)站報名;提車后車主的檔案管理和售后服務(wù)(簡單講就是每人負(fù)責(zé)自己品牌的推廣,拉人,回答問題,提車后再進(jìn)行售后訪問。)

4、 財務(wù)部:負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理,建賬、報銷、報稅、社保等,對董事會負(fù)責(zé)。接聽來訪電話,負(fù)責(zé)所有品牌客戶檔案的管理,對車主售后服務(wù)負(fù)主要責(zé)任。(簡單講,就是接電話,做帳,長期跟進(jìn)售后服務(wù))

1、 工資組成:業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)部按基本工資加提車來分配,財務(wù)部按固定工資,兼職人員全部以提成計算。(減少兼職,控制兼職員風(fēng)險及積極性)

2、 按目前配置,月預(yù)計工資15000元至20000元(能保證在此水平,各崗位人員的工作激情和動力都能穩(wěn)定。)

3、 辦公費(fèi)用:5000元房租、水電、電話費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)用及不可預(yù)見費(fèi)用等。

4、 其它固定資產(chǎn)投資不算在內(nèi),每月固定開銷預(yù)計約20000元至25000元。

1、收支平衡:按月固定總開支20000元至25000元再倒推計算,目前收入只有整車擁金,每臺在500至800元左右,以此計算,每月需提車30至55臺,才能達(dá)到收支平衡。

2、按目前的情況來看,只有在投入的情況下,努力發(fā)展業(yè)務(wù),才能確保產(chǎn)出。

1、辦公設(shè)備:電話、電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅、相機(jī)、文件柜等

2、網(wǎng)站建設(shè)、維護(hù)及線上線下推廣費(fèi)用。

1、全面開發(fā)和啟動各營利項目,從客戶參加團(tuán)購開始,形成鏈條式服務(wù),一方面拴住客戶,讓客戶一站式消費(fèi),只要客戶需要的我們都可以提供,從而增加公司的利潤,另一方面可以提高客戶的滿意度,形成良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動更多客戶選擇我們的服務(wù);

2、激活先前參加團(tuán)購的保有客戶,開展各項活動,帶動轉(zhuǎn)介紹。

網(wǎng)站方案和設(shè)計 網(wǎng)站方案設(shè)計與論證篇二

隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)開始重視網(wǎng)絡(luò)營銷以及推廣。在這個信息大爆炸的時代,信息的整合以及良好的營銷推廣以及運(yùn)營模式,成為很多電子商務(wù)經(jīng)營者探索的新領(lǐng)域。隨著建材產(chǎn)行業(yè)的火熱發(fā)展,也推動了家裝行業(yè)的發(fā)展。而作為建材行業(yè)的電子商務(wù)平臺也各式各樣,有門戶網(wǎng)站下屬的裝修頻道,比如搜狐,新浪等,也有許多地域性的裝修門戶網(wǎng)站。網(wǎng)站很多,但取得的效果卻不盡相同。從根源上,運(yùn)營一個網(wǎng)站,抑或一個品牌,最開始也最重要的就是品牌立意,而作為專業(yè)性和實(shí)用性程度較高的行業(yè)網(wǎng)站本地區(qū)域化,已成為互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的大勢所趨。而不同的地域,電子商務(wù)的運(yùn)營以及營銷推廣模式又不盡相同。如何高效率化,運(yùn)營好一個本地建材網(wǎng),是個很重要的問題。

網(wǎng)站定位:二線城市建材業(yè)區(qū)域性門戶網(wǎng)站

網(wǎng)站定位分析:

1.建材行業(yè)區(qū)域新聞導(dǎo)讀性。

2.線上,業(yè)主與建材裝修公司之間的互動性。

3.線下,借助傳統(tǒng)媒介以及活動開展的傳播性。

整體目標(biāo):通過網(wǎng)站的線上與線下活動,以及借助媒體的力量,在二線城市塑造獨(dú)特的家裝建材行業(yè)網(wǎng)品牌,使品牌從最初就開始樹立,通過一系列不間斷地運(yùn)營以及營銷推廣,從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利目標(biāo)。

因為二線城市,而一般通過網(wǎng)絡(luò)了解建材信息以及接受建材家裝服務(wù)的人群多為80后的年輕男女。而這個受眾人群只能為網(wǎng)站本身最初的客戶群。而一個區(qū)域化的網(wǎng)站運(yùn)營單靠網(wǎng)站本身運(yùn)營是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可能發(fā)展的,而現(xiàn)代化的互動整合營銷模式才是需要網(wǎng)站運(yùn)營者考慮以及采用的先進(jìn)整體化手段。所以通過線上網(wǎng)站本身的優(yōu)化,以及線下推廣,才能推動整個城市不同需求的購房者了解、接受以及使用本網(wǎng)站。

1、網(wǎng)站運(yùn)營團(tuán)隊(包括網(wǎng)站技術(shù)與運(yùn)營團(tuán)隊、客戶服務(wù)團(tuán)隊、物流

團(tuán)隊等)投入30%的資金;

2、網(wǎng)站運(yùn)營辦公費(fèi)用(包括辦公室、辦公設(shè)備、網(wǎng)站服務(wù)器、其他辦公費(fèi)用等)投入10%的資金;

3、網(wǎng)站運(yùn)營廣告推廣費(fèi)用投入50%的資金;

4、網(wǎng)站運(yùn)營備用資金10%;

其他:

域名注冊:因為涉及到品牌及域名保護(hù),因此與此相關(guān)的域名我們都必須要注冊。

以空間為基礎(chǔ)劃分:

一、通過新社會媒體營銷、搜索引擎營銷、視頻營銷等多種整合式在線營銷模式快速擴(kuò)展市場,提升網(wǎng)站訪問量,增加網(wǎng)站用戶;從而進(jìn)一步引導(dǎo)達(dá)到擴(kuò)展網(wǎng)站商品銷量的目的。

二、借助聯(lián)盟推廣、活動推廣、新聞推廣、借勢推廣等多種模式進(jìn)一步輔助在線推廣與達(dá)拓展市場的作用。

三:初步建立網(wǎng)站自己的品牌形象和品牌文化,并且提供相應(yīng)于品牌的優(yōu)質(zhì)服務(wù);品牌的建立由網(wǎng)站本身作起,包括logo,客服,樹立網(wǎng)站的品牌口號、宣傳標(biāo)語和服務(wù)宗旨等。

對網(wǎng)站進(jìn)行一定的符合品牌文化的修改,將品牌變成可記憶、易于傳播的符號。并且從根本上改善網(wǎng)站的服務(wù)和界面也是提高轉(zhuǎn)化率,增加網(wǎng)站銷量的有效途徑。從根本讓用戶感覺到網(wǎng)站品牌意義的存在,讓網(wǎng)站品牌文化和品牌形象融入網(wǎng)站和項目組的每一個細(xì)節(jié)。并且初步達(dá)成口碑效應(yīng),則為第一階段目標(biāo)。

在穩(wěn)定和持續(xù)進(jìn)行相應(yīng)的在線營銷推廣過程中,則需要考慮如何去拓展網(wǎng)站商品種類,滲透更多的傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品。

1、增加行業(yè)滲透,進(jìn)行潛在產(chǎn)品;以進(jìn)一步拓展網(wǎng)站點(diǎn)擊量。通過

第一階段的運(yùn)營和數(shù)據(jù)累積,達(dá)成網(wǎng)站數(shù)據(jù)和市場數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行市場拓展。進(jìn)行市場調(diào)研和潛在市場分析。

2、宣傳和推廣網(wǎng)站品牌。此時網(wǎng)站品牌基本工作已經(jīng)完成,需要的是針對品牌進(jìn)行對外推廣和擴(kuò)張。利用借勢和造勢進(jìn)行品牌推廣(相對應(yīng)用較多如炒做等),借用網(wǎng)絡(luò)軟文進(jìn)行品牌推廣,進(jìn)行線下活動或者茶話會進(jìn)行線下品牌拓展,進(jìn)一步打造口碑效應(yīng),既開拓個人媒體宣傳。

初步推廣網(wǎng)站品牌,并且打造到行業(yè)類的品牌知名度。并且大幅度提高用戶的認(rèn)可和口碑。

第一階段主要以網(wǎng)站活躍用戶和網(wǎng)站商品銷量為主,品牌建設(shè)為輔。

第二階段主要以品牌宣傳和推廣為重點(diǎn),行業(yè)市場挖掘為輔。同時持

續(xù)網(wǎng)站推廣和用戶拓展。

用戶行為分析、追蹤和網(wǎng)站黏性提升。

建站前的準(zhǔn)備工作包括:人員配置,服務(wù)器及域名的購買以及與經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)之間利潤分配的磋商等,網(wǎng)站基本構(gòu)架的搭建,保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定,網(wǎng)站內(nèi)容要基本完整;

周期:3個月

形成自己的網(wǎng)站風(fēng)格、提高網(wǎng)站流量(此時推廣為重點(diǎn)工作內(nèi)容),內(nèi)容要盡可能完善并及時維護(hù),并展開合適的線上及線下活動。 周期:3-6個月

努力提高用戶轉(zhuǎn)化率,培養(yǎng)客戶黏性,提高網(wǎng)站會員商家(核心供貨商)的數(shù)量及質(zhì)量;并能夠使線上商城及線下經(jīng)銷商之間達(dá)成默契。

周期:3-6個月

市場開拓、盡量擴(kuò)大本商城的市場占有率,增強(qiáng)商城的影響力,樹立網(wǎng)站形象。并占領(lǐng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場,并實(shí)現(xiàn)融資及盈利,努力實(shí)現(xiàn)上市之目標(biāo)。

網(wǎng)站方案和設(shè)計 網(wǎng)站方案設(shè)計與論證篇三

為把百豪幼兒園網(wǎng)站辦好、管理好,確保網(wǎng)站高效、安全運(yùn)行,切實(shí)把網(wǎng)站建設(shè)成為我校對外宣傳的窗口、教學(xué)科研的平臺、校務(wù)公開的渠道和增進(jìn)交流、擴(kuò)大開放的橋梁, 根據(jù)百豪教育局文件精神,特制定本管理方案。

1、網(wǎng)站域名:zz

2、網(wǎng)站名稱:百豪幼兒園

3、網(wǎng)站欄目包括:走近寧幼、管理園地、健康快車、教育園地、幼兒天地、黨建工作、和家園互動。另外在主頁開設(shè)窗口性欄目,主要是滾動公告、圖片新聞、園長信箱、班級博客、每周食譜、七彩生活。

1、百豪幼兒園網(wǎng)站實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,成立幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組,并由教務(wù)處、總務(wù)處負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常管理與維護(hù)。

2、由網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組決定設(shè)立兩名超級管理員,超級管理員有權(quán)對網(wǎng)站所有欄目內(nèi)的信息(包括文章、圖片及各類音像資料等)進(jìn)行審查、修改、移動、刪除。

3、由超級管理員集體研究決定設(shè)立若干名網(wǎng)站編輯,編輯可根據(jù)各科室宣傳的需要上傳并發(fā)布信息,并對所發(fā)布的信息負(fù)責(zé)。

百豪幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組。

組長:z

副組長:z

成員:z

超級管理員:z

硬件維護(hù):z

技術(shù)支持:百豪z網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

百豪幼兒園

20xx年6月

網(wǎng)站方案和設(shè)計 網(wǎng)站方案設(shè)計與論證篇四

目錄

第一章 需求分析 ........................................................................................................................................... 2

1.1 網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀 ..................................................................................................... 2

1.2 存在的問題 .................................................................................................. 3

第二章 系統(tǒng)升級改造方案 ......................................................................................................................... 3

2.1 系統(tǒng)改造思想及網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?............................................................................ 3

2.2 應(yīng)用的主要網(wǎng)絡(luò)技術(shù) ................................................................................... 4

2.3 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計..................................................................................................... 6

2.4 新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分析 .......................................................................................... 7

第三章 系統(tǒng)改造實(shí)施文檔 ......................................................................................................................... 8

3.1 施工過程..................................................................................................... 8

3.2 割切成敗測試.............................................................................................. 9

第四章 售后服務(wù) ........................................................................................................................................... 9

4.1 售后服務(wù)機(jī)構(gòu)狀況..................................................................................... 10

4.2 系統(tǒng)質(zhì)量保證期 ........................................................................................ 10

4.3 產(chǎn)品設(shè)備維護(hù)措施 ......................................................................................11

4.4 質(zhì)量保證期后的技術(shù)服務(wù)措施:................................................................ 12

第一章 需求分析

1.1 項目概況

xxx坐落于繁華的泉州市田安南路,學(xué)校投資近2億元,占地近50畝,建筑面積5萬多平方米,嚴(yán)格按照省一級達(dá)標(biāo)學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè),現(xiàn)有專任教師293人(其中21位教師具有碩士研究生學(xué)歷),學(xué)生3811人,擁有先進(jìn)的計算機(jī)校園網(wǎng)絡(luò)、交互式校園網(wǎng)、功能齊全的多媒體實(shí)驗室、優(yōu)雅的語音室、壯麗的教學(xué)觀摩中心和課件制作中心、寬敞的電子閱覽室、嚴(yán)格的安全監(jiān)控系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)的塑膠跑道等,全校所有教室均為多媒體教室,“三機(jī)一幕”進(jìn)課堂,實(shí)現(xiàn)教育技術(shù)信息化。學(xué)?,F(xiàn)有3棟教學(xué)樓,其中新教學(xué)樓6樓與綜合樓9樓設(shè)有專門的網(wǎng)絡(luò)機(jī)房新教學(xué)樓的各教室均配有高考監(jiān)控攝像頭。

學(xué)校為了進(jìn)一步的提高教育教學(xué)質(zhì)量和更好的落實(shí)素質(zhì)教育,積極地推進(jìn)課改計劃的實(shí)施。經(jīng)過和校方交流,擬對一些未能完全滿足未來發(fā)展需求的設(shè)備進(jìn)行更換及整改。

1.2 網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀

現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀為,采用一臺港灣公司的6802做交換核心,放置于新教學(xué)樓機(jī)房,其提供10個千兆電口與2個千兆光纖接口,交換容量32g,包轉(zhuǎn)發(fā)率48mpps,能夠提供線速轉(zhuǎn)發(fā)能力。教新學(xué)樓的辦公、教學(xué)、監(jiān)控和綜合樓的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)通過港灣公司的接入層交換機(jī)u24堆疊以千兆上聯(lián)到核心6802,用于教學(xué)網(wǎng)絡(luò)的無盤工作站服務(wù)器、高考監(jiān)控服務(wù)器以及網(wǎng)管工作站通過千兆鏈路直接連在核心6802上。綜合樓配置一臺港灣的5010做匯聚層交換,通過單鏈路千兆光纖上聯(lián)到核心6802,綜合樓的辦公和工會網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)通過港灣u24與華為3024以百兆鏈路上聯(lián)到匯聚交換機(jī)5010,綜合樓的代理服務(wù)器、web服務(wù)器、網(wǎng)管工作站與防火墻直連在會聚交換機(jī)上。綜合樓的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)通過百兆光纖收發(fā)器連入核心6802。舊教學(xué)樓通過百兆光纖收發(fā)器連入會聚交換機(jī)。

整個網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃若干vlan,vlan間通過核心6802的三層轉(zhuǎn)發(fā)功能實(shí)現(xiàn)。學(xué)校的internet上網(wǎng)通過綜合樓匯聚交換機(jī)5010經(jīng)過防火墻聯(lián)到電信。隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)在諸多方面存在問題或急需改進(jìn)。

現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湟姇哺綀D1

1.2 存在的問題

1、 現(xiàn)有核心交換機(jī)6802只插入一塊業(yè)務(wù)板,只有10個千兆位電口和2個千兆位光口,普遍的接入層千兆位上聯(lián)的模式缺乏足夠的端口。

2、 會聚層交換機(jī)5010性能低下,且只提供2個千兆接口模塊插槽,同時又承載著綜

合樓的辦公網(wǎng)絡(luò)、工會網(wǎng)絡(luò)以及部分服務(wù)器服務(wù)的流量,造成網(wǎng)絡(luò)擁塞

3、 隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,現(xiàn)有基本是100mbps桌面接入,1000m上聯(lián)的模式,交換

機(jī)間的上行帶寬已現(xiàn)不足

4、 現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)中部分接入交換機(jī)的個別端口已經(jīng)無法使用,影響了個別電腦的使用

5、 現(xiàn)有vlan的規(guī)劃顯得雜亂無章,影響后期網(wǎng)絡(luò)的快速檢驗

6、 綜合樓的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)通過100mbps的光纖收發(fā)器連接到核心6802,鏈路帶寬過低,

容易產(chǎn)生擁塞,影響教學(xué)質(zhì)量

7、 現(xiàn)有6802交換機(jī)提供32g背板帶寬與48mpps的包轉(zhuǎn)發(fā)率,性能較低,且只提供

2個業(yè)務(wù)板,擴(kuò)展能力較差,不適用將來網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的發(fā)展

8、 核心交換機(jī)6802只提供2個業(yè)務(wù)板插槽,可擴(kuò)展性較差,且其性能為交換容量

32g,包轉(zhuǎn)發(fā)率48mpps,性能較低,不利于將來網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的發(fā)展。

第二章 系統(tǒng)升級改造方案

2.1 系統(tǒng)改造思想及網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?/p>

計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)本著統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、共同建設(shè)的指導(dǎo)原則,采取了以網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房為整個系統(tǒng)交換中心,系統(tǒng)建設(shè)能夠適應(yīng)c/s、b/s、異步數(shù)據(jù)傳送以及透明數(shù)據(jù)共享和intranet等多種要求,一個具有較高可靠性和安全性、較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)管理能力、

具備較好的擴(kuò)充性,能夠充分保護(hù)現(xiàn)有系統(tǒng)投資。我們?yōu)橘F校的校園網(wǎng)采用以千兆位以太網(wǎng)為技術(shù),實(shí)現(xiàn)10/100m交換式快速以太網(wǎng)到桌面相結(jié)合的解決方案。具體改造方案應(yīng)針對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)存在的問題進(jìn)行一一對應(yīng)的解決。

新網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湟姇哺綀D2

2.2 應(yīng)用的主要網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

2.2.1虛擬局域網(wǎng)技術(shù)

為了便于管理,并提高網(wǎng)絡(luò)的效率和安全性,除了網(wǎng)絡(luò)的物理設(shè)計外,還需要對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行邏輯設(shè)計,即劃分虛擬網(wǎng)(vlan)以及選用合適的路由技術(shù)(路由技術(shù)略)。

虛擬網(wǎng)技術(shù)是將網(wǎng)絡(luò)的物理基礎(chǔ)設(shè)施與網(wǎng)絡(luò)的邏輯基礎(chǔ)設(shè)計相分離,使得網(wǎng)管人員能方便而動態(tài)地建立和重構(gòu)虛擬網(wǎng)絡(luò),以適應(yīng)今后部門機(jī)構(gòu)的協(xié)作與變動,方便網(wǎng)絡(luò)管理,降低網(wǎng)絡(luò)管理的成本。

在交換式網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)中,虛擬局域網(wǎng)vlan是一個重要的組成部分。通過vlan的合理設(shè)置,網(wǎng)絡(luò)中的用戶可以方便地在網(wǎng)絡(luò)中移動,而不需硬件線路的改變。這樣,可以從邏輯上對用戶和其它網(wǎng)絡(luò)對象進(jìn)行分組,并設(shè)定相應(yīng)的安全和訪問權(quán)限,然后,由計算機(jī)自動根據(jù)配置形成相應(yīng)的虛擬網(wǎng)絡(luò)工作組,充分發(fā)揮交換網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,體現(xiàn)交換網(wǎng)絡(luò)高速、靈活、易管理等特性。采用vlan具有下述優(yōu)勢:

? 控制網(wǎng)絡(luò)上的廣播風(fēng)暴

? 增加網(wǎng)絡(luò)的安全性

? 集中化的管理控制

綜合以上優(yōu)勢,我們在設(shè)計網(wǎng)絡(luò)時采用

了vlan技術(shù),使得網(wǎng)絡(luò)更加高效、穩(wěn)定、安全。

2.2.2鏈路聚合協(xié)議

以太網(wǎng)通道技術(shù)不僅起到容錯作用,更是鏈路帶寬擴(kuò)容的一條重要途徑。它可在100m(快速以太網(wǎng)通道,簡稱fec)或1000m(千兆以太網(wǎng)通道,簡稱gec)以太網(wǎng)端

口間實(shí)現(xiàn),用于將多條并行鏈路的帶寬疊加起來。h3c交換機(jī)產(chǎn)品最大支持8個100m/1000m端口聚合,聚合帶寬高達(dá)1.6g/8gbps。這樣多條鏈路被用作單條高速數(shù)據(jù)通道,通道中部分線路的故障不會影響其它線路的帶寬聚合,從而也保證了網(wǎng)絡(luò)的可靠性。

以太網(wǎng)通道技術(shù)也體現(xiàn)了產(chǎn)品的可擴(kuò)充性能,能充分利用現(xiàn)有設(shè)備實(shí)現(xiàn)高速數(shù)據(jù)傳輸。h3c公司的全線交換機(jī)產(chǎn)品和帶快速以太網(wǎng)端口的路由器都可以實(shí)施以太網(wǎng)通道技術(shù),并且還可與多家廠商(intel、xircom、adaptec等)的網(wǎng)卡構(gòu)造以太網(wǎng)通道,在交換機(jī)和服務(wù)器之間建立高速連接。

2.2.3三層交換技術(shù)

三層交換(也稱多層交換技術(shù),或ip交換技術(shù))是相對于傳統(tǒng)交換概念而提出的。眾所周知,傳統(tǒng)的交換技術(shù)是在osi網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)模型中的第二層——數(shù)據(jù)鏈路層進(jìn)行操作的,而三層交換技術(shù)是在網(wǎng)絡(luò)模型中的第三層實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)包的高速轉(zhuǎn)發(fā)。簡單地說,三層交換技術(shù)就是:二層交換技術(shù)+三層轉(zhuǎn)發(fā)技術(shù)。

三層交換技術(shù)的出現(xiàn),解決了局域網(wǎng)中網(wǎng)段劃分之后,網(wǎng)段中子網(wǎng)必須依賴路由器進(jìn)行管理的局面,解決了傳統(tǒng)路由器低速、復(fù)雜所造成的網(wǎng)絡(luò)瓶頸問題。

一個具有三層交換功能的設(shè)備,是一個帶有第三層路由功能的第二層交換機(jī),但它是二者的有機(jī)結(jié)合,并不是簡單地把路由器設(shè)備的硬件及軟件疊加在局域網(wǎng)交換機(jī)上。其原理是:假設(shè)兩個使用ip協(xié)議的站點(diǎn)a、b通過第三層交換機(jī)進(jìn)行通信,發(fā)送站點(diǎn)a在開始發(fā)送時,把自己的ip地址與b站的ip地址比較,判斷b站是否與自己在同一子網(wǎng)內(nèi)。若目的站b與發(fā)送站a在同一子網(wǎng)內(nèi),則進(jìn)行二層的轉(zhuǎn)發(fā)。若兩個站點(diǎn)不在同一子網(wǎng)內(nèi),如發(fā)送站a要與目的站b通信,發(fā)送站a要向“缺省網(wǎng)關(guān)”發(fā)出arp(地址解析)封包,而“缺省網(wǎng)關(guān)”的ip地址其實(shí)是三層交換機(jī)的三層交換模塊。當(dāng)發(fā)送站a對“缺省網(wǎng)關(guān)”的ip地址廣播出一個arp請求時,如果三層交換模塊在以前的通信過程中已經(jīng)知道b站的mac地址,則向發(fā)送站a回復(fù)b的mac地址。否則三層交換模塊根據(jù)路由信息向b站廣播一個arp請求,b站得到此arp請求后向三層交換模塊回復(fù)其mac地址,三層交換模塊保存此地址并回復(fù)給發(fā)送站a,同時將b站的mac地址發(fā)送到二層交換引擎的mac地址表中。從這以后,當(dāng)a向b發(fā)送的數(shù)據(jù)包便全部交給二層交換處理,信息得以高速交換。由于僅僅在路由過程中

網(wǎng)站方案和設(shè)計 網(wǎng)站方案設(shè)計與論證篇五

在市場分析上我們需要注意以下幾個問題

1.網(wǎng)站的功能

在網(wǎng)站中一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn),新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。

2.網(wǎng)友的利益

網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。

3.醫(yī)院的客戶(網(wǎng)友)

客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。

4.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合醫(yī)院的整體形象。

1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。

2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與網(wǎng)站整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

網(wǎng)頁的設(shè)計就由美工師來把關(guān)了,整體形象和規(guī)范一定要按照ci來,而且上下相呼應(yīng),圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風(fēng)格。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

不同的人都有自己的習(xí)慣,就象左撇子一樣,所以我們要針對不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習(xí)慣來選定一個適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。

1、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

網(wǎng)頁在一段時間里必須進(jìn)行更新、調(diào)整內(nèi)容,以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。

2、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

出表一張網(wǎng)站維護(hù)的制度和規(guī)范表,由專人負(fù)責(zé),這樣才能保證網(wǎng)站的運(yùn)營質(zhì)量和效率。

1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的廣告活動。

網(wǎng)站測試以后,可以通過媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行廣告效應(yīng),以達(dá)到更多的訪問量。

2、網(wǎng)站推廣

線上推廣:郵件群發(fā)、短信、電話、軟文、網(wǎng)盟、論壇群發(fā)、sns、微博、資源合作等。

線下推廣:單張、海報、平面媒體、logo禮品、會員卡。

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