每個(gè)人都應(yīng)該有總結(jié)的習(xí)慣,這樣才能不斷提升自己。在寫總結(jié)時(shí),要注重提煉出關(guān)鍵詞和關(guān)鍵句,突出核心內(nèi)容。隨后是一些經(jīng)典的總結(jié)案例,希望能幫助您更好地掌握總結(jié)的要領(lǐng)。
房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇一
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)crm重要實(shí)施環(huán)節(jié)是對(duì)數(shù)據(jù)的分析和有效處理。crm項(xiàng)目一共可分為三步實(shí)施:
第一步:系統(tǒng)的應(yīng)用業(yè)務(wù)集成。
首先需要搭建一個(gè)平臺(tái),將以往獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行整合。如企業(yè)使用的銷售管理系統(tǒng)、市場(chǎng)管理系統(tǒng)和售后服務(wù)系統(tǒng)等各個(gè)管理系統(tǒng)模塊。通過對(duì)多渠道的數(shù)據(jù)來源進(jìn)行統(tǒng)一管理,才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集合與共享。這一環(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn),是為系統(tǒng)分析提供重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),是代表目前客戶真實(shí)發(fā)生的業(yè)務(wù)狀況,只有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實(shí),才能使分析的結(jié)果更貼近客戶實(shí)際需求。
第二步:系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析。
通過建立一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的集中采集后,就需要針對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、處理與分析。通過采用olap(onlineanalysisprocessing)等方式進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,分析之后生成需要的各種報(bào)告;也可通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)(businessinforma-tionwarehouse)等的處理手段,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的加工和數(shù)據(jù)挖掘,以此來分析各數(shù)據(jù)指標(biāo)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,建立起關(guān)聯(lián)性的數(shù)據(jù)模型進(jìn)行模擬和預(yù)測(cè)。得到這一步的結(jié)果是至關(guān)重要的,它不單單可以反映出業(yè)務(wù)目前的實(shí)際狀況,同時(shí)也可對(duì)業(yè)務(wù)的未來發(fā)展計(jì)劃的調(diào)整起到方向性指導(dǎo)作用。
第三步:系統(tǒng)的決策執(zhí)行。
通過平臺(tái)的數(shù)據(jù)采集和使用相關(guān)手段對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘以后,針對(duì)呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)分析和提供的可預(yù)見性的分析報(bào)告,企業(yè)的管理者要對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)過程中所存在的問題進(jìn)行總結(jié)和更正。并且根據(jù)分析報(bào)告對(duì)于出現(xiàn)方向性錯(cuò)誤的問題進(jìn)行及時(shí)的糾正和業(yè)務(wù)計(jì)劃的調(diào)整。并且針對(duì)分析報(bào)告,調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)的營(yíng)銷策論等,來增強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系,生產(chǎn)更適合客戶使用的產(chǎn)品,才能使企業(yè)進(jìn)入良性的循環(huán),使業(yè)務(wù)運(yùn)作更適應(yīng)市場(chǎng)需求。
(一)提高客戶忠誠(chéng)度。
許多企業(yè)想通過促銷、贈(zèng)券、返利等“賄賂”客戶,想得到顧客對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),但是往往事與愿違。當(dāng)今的顧客需要的是企業(yè)的關(guān)注和個(gè)性化需求的滿足,企業(yè)如果能及時(shí)了解客戶需求及購(gòu)物習(xí)慣等信息,并且能提供超乎客戶期望的可靠服務(wù),那將大大增強(qiáng)客戶的信任,才能實(shí)現(xiàn)客戶的長(zhǎng)期價(jià)值和客戶的忠誠(chéng)。從市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的角度來說,企業(yè)培育忠誠(chéng)顧客是要樹立“客戶至上”的意識(shí),通過與客戶建立起一種長(zhǎng)久的、穩(wěn)固的合作、關(guān)注、互惠互利的關(guān)系,使各方利益得到滿足,顧客才能成為企業(yè)的忠誠(chéng)顧客。
(二)建立商業(yè)壁壘。
對(duì)于企業(yè)來說,滿意并不是客戶關(guān)系管理的根本目的,客戶的忠誠(chéng)才是最重要的。那么如何建立起有效的商業(yè)壁壘,使對(duì)手不易模仿?只有對(duì)顧客的資料詳細(xì)掌握,并制定相關(guān)策略服務(wù),才能真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)壁壘,才能增加其他企業(yè)挖走客戶的難度。只要通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)crm充分有效地為客戶提供個(gè)性化的服務(wù),顧客的忠誠(chéng)度才能大大提高。
(三)創(chuàng)造雙贏效果。
由于良好的客戶關(guān)系管理對(duì)客戶與企業(yè)都是有利的,是一種雙贏的策略。對(duì)客戶來說,客戶關(guān)系管理的建立能夠?yàn)槠涮峁└玫姆?wù)、更適合的產(chǎn)品;而對(duì)于企業(yè)來說通過客戶關(guān)系管理可以隨時(shí)了解顧客的構(gòu)成、需求變化等信息,并靈活地做出回應(yīng)。
(四)降低營(yíng)銷成本。
由于以往的企業(yè)活動(dòng)往往都是為了滿足企業(yè)內(nèi)部的宣傳需求,不但效果不好,而且還會(huì)增加營(yíng)銷成本。那么通過企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理系統(tǒng)后,可以通過對(duì)客戶的了解,有針對(duì)性地進(jìn)行客戶維系和發(fā)展。這樣不但節(jié)約了營(yíng)銷成本、客戶溝通成本等。同時(shí)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的應(yīng)用還可大大減少人為差錯(cuò),也能達(dá)到降低營(yíng)銷費(fèi)用的目的。
三、總結(jié)。
隨著時(shí)代的進(jìn)步,客戶關(guān)系的管理越來越重要??蛻絷P(guān)系的管理將成為企業(yè)生存和發(fā)展的必要手段,只有通過高智能、高精度,準(zhǔn)確地分析和判斷客戶的需求信息,才能看清企業(yè)存在的問題和發(fā)展方向,只有使用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的過程中,通過理論和實(shí)踐不斷探索才能逐步找到適合企業(yè)生存和發(fā)展之路。
房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇二
目前汽車配件銷售企業(yè)大多數(shù)在其連鎖店的管理還是手工進(jìn)行,隨著汽車配件行業(yè)的迅速發(fā)展,手工管理的種種弊端暴露無(wú)疑,給銷售企業(yè)的發(fā)展帶來了不必要的麻煩。為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)業(yè)務(wù)管理水平,更好的為客戶服務(wù),應(yīng)采用計(jì)算機(jī)來管理汽車配件的進(jìn)銷存業(yè)務(wù)。
本文首先對(duì)vb,sqlserver這兩種開發(fā)工具的原理和應(yīng)用進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹,然后針對(duì)具體項(xiàng)目展開研究,進(jìn)行需求分析,模塊劃分與設(shè)計(jì),最后對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的分析和設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)過程中,結(jié)合源代碼具體的描述出整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程。
汽車配件管理系統(tǒng)的目的是為企業(yè)提供一個(gè)計(jì)算機(jī)化的管理平臺(tái),實(shí)踐企業(yè)內(nèi)部科學(xué)有效的管理,促進(jìn)企業(yè)管理信息化,規(guī)范化,將能使管理人員從繁瑣的雜務(wù)工作中解脫出來,真正從事管理工作。
關(guān)鍵字:汽車配件管理系統(tǒng);進(jìn)銷存系統(tǒng);信息技術(shù)。
第一章緒論。
§1.1問題背景。
隨著信息化社會(huì)帶給我們的沖擊越來越強(qiáng)烈,信息化管理和信息化設(shè)備已經(jīng)深入到我們生活的方方面面,同時(shí),信息時(shí)代帶給配件管理系統(tǒng)強(qiáng)烈的沖擊。目前汽車配件銷售企業(yè)大多數(shù)在其連鎖店的管理還是手工進(jìn)行,隨著汽車配件行業(yè)的迅速發(fā)展,手工管理的種種弊端暴露無(wú)疑,給銷售企業(yè)的發(fā)展帶來了不必要的麻煩。為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)業(yè)務(wù)管理水平,更好的為客戶服務(wù),應(yīng)采用計(jì)算機(jī)來管理汽車配件的進(jìn)銷存業(yè)務(wù)。
本系統(tǒng)的實(shí)施,將能使管理人員從繁瑣的雜務(wù)工作中解脫出來,真正從事管理工作。集中管理汽車配件的銷售及賬目,同時(shí)帶動(dòng)企業(yè)步入現(xiàn)代化的管理階段,節(jié)省了大量的人力、物力和財(cái)力,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作物流清晰,經(jīng)營(yíng)狀況詳細(xì)準(zhǔn)確,使汽車配件的經(jīng)營(yíng)管理體系更加科學(xué)化、規(guī)范化、合理化。
1.公司建立中心數(shù)據(jù)庫(kù)。
2.實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)的全面管理,達(dá)到數(shù)據(jù)一次錄入、隨處訪問的目的。3.采用圖形界面,人機(jī)界面友好,使操作簡(jiǎn)單,學(xué)習(xí)容易。
4.在業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)物資公司和分公司的庫(kù)存彼此可見,管理透明,庫(kù)存分布合理。5.減少管理環(huán)節(jié),提高流轉(zhuǎn)效率。
6.通過數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)量化管理,支持決策分析。
通過該系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)信息共享。如公司經(jīng)理可隨時(shí)以圖形化的方式了解日常經(jīng)營(yíng)狀況,配件庫(kù)存情況,所有的查詢信息,使各級(jí)管理人員能實(shí)時(shí)的掌握所需信息,從而更及時(shí)、準(zhǔn)確的做出決策。各分公司的訂單信息、物資公司的庫(kù)存信息都可以在整個(gè)公司內(nèi)部共享,進(jìn)而融入到公司的整體信息化管理系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)更大范圍內(nèi)、更多系統(tǒng)的信息共享。
§1.6系統(tǒng)實(shí)施階段。
系統(tǒng)的實(shí)施分為三個(gè)階段:
第一階段:實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是在保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的安全性的前提下滿足公司和各分公司日常管理工作的需要,具體的為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入和維護(hù)功能,日常工作數(shù)據(jù)的錄入和維護(hù)功能,日常查詢。以上功能是整個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)。
第二階段:在日常數(shù)據(jù)豐富的基礎(chǔ)上,全面完善各項(xiàng)查詢、統(tǒng)計(jì)。只有在數(shù)據(jù)積累達(dá)到一定程度后,分析、統(tǒng)計(jì)才有更實(shí)際的意義。
第三階段:根據(jù)用戶提出的、并經(jīng)過雙方確認(rèn)后的需求變更對(duì)系統(tǒng)做出修改;易用性方面的修改,系統(tǒng)更廣范圍的安裝發(fā)布,如將該軟件系統(tǒng)在各分公司推廣使用。
第二章系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)。
§2.1設(shè)計(jì)方案。
§2.1.1設(shè)計(jì)語(yǔ)言的選擇。
隨著internet技術(shù)的普及和應(yīng)用需求的變化,以第四代語(yǔ)言為主的應(yīng)用開發(fā)產(chǎn)品發(fā)生了較大的變化,它們不僅已成為人們開發(fā)應(yīng)用的開發(fā)工具,而且很多產(chǎn)品已發(fā)展成為一種強(qiáng)有力的應(yīng)用開發(fā)環(huán)境。這些新型的開發(fā)工具通常以一種集成軟件包的形式提供給開發(fā)人員。
c/s結(jié)構(gòu)屬于一種應(yīng)用架構(gòu),客戶端通過用戶點(diǎn)擊產(chǎn)生事件,并將事件要求提交給服務(wù)端,服務(wù)端根據(jù)事件要求作出相應(yīng)的處理,并傳送給客戶端。通常采用高性能的pc、工作站或小型機(jī),并采用大型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),如oracle、sybase、informix或sqlserver,有時(shí)根據(jù)需要設(shè)置中間應(yīng)用層來管理服務(wù)端和客戶端。
b/s結(jié)構(gòu)應(yīng)用體系,即在傳統(tǒng)的二層c/s模型中放入應(yīng)用程序服務(wù)器。應(yīng)用程序服務(wù)器簡(jiǎn)單地說就是一個(gè)包含企業(yè)邏輯的應(yīng)用程序,開發(fā)人員以一種特定的組件形態(tài),如microsoftcom/dcom,corba,midas,或enterprisejavabean等,封裝企業(yè)邏輯的程序代碼,這種經(jīng)過封裝,能夠執(zhí)行特定企業(yè)功能的對(duì)象被稱為“企業(yè)對(duì)象”,把這些企業(yè)對(duì)象分發(fā)到應(yīng)用程序服務(wù)器中,開發(fā)人員在開發(fā)應(yīng)用程序時(shí)就可以使用這些企業(yè)對(duì)象提供的服務(wù)。
c/s能充分發(fā)揮客戶端pc的處理能力,很多工作可以在客戶端處理后再提交給服務(wù)器。對(duì)應(yīng)的優(yōu)點(diǎn)就是客戶端響應(yīng)速度快,客戶端應(yīng)用軟件界面豐富,可以設(shè)計(jì)出所需要的各種精美的表單,用戶溝通能力強(qiáng),通過安裝時(shí)一次性注冊(cè)所有的用戶組件,和設(shè)置好運(yùn)行環(huán)境,使客戶端直接調(diào)用本地的各種組件,效率高。
根據(jù)數(shù)據(jù)流程圖得到數(shù)據(jù)庫(kù)的e-r模型,轉(zhuǎn)化成sqlserver數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)所支持的實(shí)際數(shù)據(jù)庫(kù)模型,也就是數(shù)據(jù)庫(kù)的邏輯結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)字典。
房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇三
古典文學(xué)常見論文一詞,謂交談辭章或交流思想。當(dāng)代,論文常用來指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡(jiǎn)稱之為論文。下面是科研工作管理系統(tǒng)論文,請(qǐng)參考!
1科研工作管理的現(xiàn)狀和問題分析。
在目前利用靜態(tài)文檔和表格作為工具的管理模式下,操作復(fù)雜,管理人員無(wú)法直觀了解項(xiàng)目進(jìn)度狀況,導(dǎo)致工作狀態(tài)分析匯總過程繁瑣,工作量大。管理過程中主要存在以下幾方面的問題:
1.1缺乏協(xié)同的計(jì)劃管理平臺(tái)。
項(xiàng)目執(zhí)行是項(xiàng)目組內(nèi)部以及各部門間協(xié)同工作的過程,需要管理過程中能夠貫穿協(xié)同辦公的思想,建立有效的溝通平臺(tái),保證項(xiàng)目信息順暢的傳遞和溝通。
1.2計(jì)劃監(jiān)控力度不足。
通過電話、報(bào)表等方式反饋項(xiàng)目進(jìn)展,無(wú)法做到直觀、實(shí)時(shí)的將項(xiàng)目進(jìn)度、存在問題等關(guān)鍵信息反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)協(xié)同部門,對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度的管理容易失控。
1.3資源協(xié)調(diào)困難。
項(xiàng)目管理過程中涉及跨部門多角色人員的資源調(diào)配,研發(fā)任務(wù)較重,硬件、軟件、人員等資源經(jīng)常出現(xiàn)沖突,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門領(lǐng)導(dǎo)往往難以準(zhǔn)確的把握資源的狀態(tài),難以做到資源平衡,合理調(diào)配內(nèi)部資源,協(xié)調(diào)外部資源。
1.4臨時(shí)任務(wù)管理繁瑣。
設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程中臨時(shí)工作任務(wù)較多,時(shí)常出現(xiàn)因臨時(shí)任務(wù)打亂項(xiàng)目計(jì)劃,需要追加資源,導(dǎo)致計(jì)劃任務(wù)延期等混亂現(xiàn)象。
1.5任務(wù)執(zhí)行力不足。
項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃難以“任務(wù)分解、層層落實(shí)”,由于信息孤島等原因,數(shù)據(jù)溝通不暢,任務(wù)執(zhí)行信息不準(zhǔn)確,滯后,監(jiān)管執(zhí)行不完善,工作效率不高,執(zhí)行力下降,布置的任務(wù)不能及時(shí)高效完成。
1.6工作總結(jié)缺乏規(guī)范。
技術(shù)部門在多項(xiàng)目管理過程中,部門內(nèi)部需要進(jìn)行部門工作的匯總,形成相關(guān)的報(bào)表,但在現(xiàn)行的管理方式下各類工作報(bào)表難以按照統(tǒng)一的模板體現(xiàn)必要的信息,難以按照規(guī)范的流程進(jìn)行整理、上報(bào)、審核,不但影響了工作效率,而且影響了工作質(zhì)量。
為了有效解決上述問題,科研工作管理系統(tǒng)的主要功能可以歸納為兩方面:一是要求能夠?qū)崟r(shí)了解到項(xiàng)目計(jì)劃的進(jìn)展、項(xiàng)目存在的問題及當(dāng)前的狀態(tài),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目過程的管控;二是支持任務(wù)的下達(dá)、分解、執(zhí)行、匯總,實(shí)現(xiàn)工作協(xié)同,并提供任務(wù)計(jì)劃的報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能。
2.1項(xiàng)目資源管理。
按職能部門組織結(jié)構(gòu)和崗位角色對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行分類管理,能動(dòng)態(tài)管理人員所承擔(dān)的研發(fā)任務(wù)及其完成情況,提供直觀的項(xiàng)目資源負(fù)荷分析功能,為科研任務(wù)的追加和調(diào)度提供即時(shí)的可用資源庫(kù)支持。
2.2研發(fā)工作任務(wù)分解、定義及發(fā)布。
支持標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理立項(xiàng)功能,方便定義工作類別,分解項(xiàng)目任務(wù),定義里程碑、時(shí)間進(jìn)度要求和交付物等,并參照人力資源負(fù)荷情況,將相應(yīng)任務(wù)分配給能用并且可用的人員。
2.3項(xiàng)目執(zhí)行。
為研發(fā)人員提供按重要度和緊迫度排序的在研任務(wù)看版,自動(dòng)向項(xiàng)目組成員發(fā)送任務(wù)消息提醒,可自行設(shè)定時(shí)間,在任務(wù)要求完成時(shí)間前進(jìn)行提示。提供日志功能,方便研發(fā)人員按照不同的工作類別(包括臨時(shí)任務(wù))填寫相應(yīng)的工作日志,各種類的工作日志要有相應(yīng)的模板,利用這些模板及時(shí)反饋其工作進(jìn)展情況;日志管理需采用結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理模式,便于系統(tǒng)自動(dòng)匯總編織各管理層所需的管理報(bào)表和工作總結(jié)。
建立問題跟蹤機(jī)制和管理平臺(tái),可按照不同的類別創(chuàng)建問題,設(shè)定解決期限和預(yù)期效果,指派責(zé)任人并對(duì)其下發(fā)任務(wù),同時(shí)提供直觀的當(dāng)期問題綜合展示看板功能,提供指定期限臨近的問題提醒和延期問題的匯總提示功能。需要指定專門的問題分析人員,對(duì)問題進(jìn)行確認(rèn),然后對(duì)確認(rèn)的問題進(jìn)行一個(gè)閉環(huán)的管理。
2.5任務(wù)和資源狀態(tài)監(jiān)控。
可利用報(bào)表、甘特圖、直方圖等各種直觀、靈活的方式,進(jìn)行所有在研項(xiàng)目、當(dāng)期問題、臨時(shí)性任務(wù)的執(zhí)行情況的綜合展示,可對(duì)指定的任務(wù)或個(gè)人工作情況進(jìn)行綜合查詢,可對(duì)指定若干任務(wù)或個(gè)人進(jìn)行對(duì)比查詢。任務(wù)看板需要分為個(gè)人看板和指派看板,個(gè)人看板由自己創(chuàng)建,并具備維護(hù)、查詢、提醒等功能;指派看板是其他人給該人員分配的任務(wù),要有查詢和提醒等功能。能夠?qū)崟r(shí)匯總相關(guān)的指標(biāo)數(shù)據(jù),并能夠通過直觀的方式進(jìn)行展示,進(jìn)而形成在研項(xiàng)目看板,可對(duì)在研項(xiàng)目各個(gè)階段的項(xiàng)目情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),以便直觀地了解項(xiàng)目各個(gè)階段任務(wù)的進(jìn)度、成本、人員工作量等情況;同時(shí)與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,提供多種統(tǒng)計(jì)報(bào)表方便管理者對(duì)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
2.6工作協(xié)同管理。
提供項(xiàng)目?jī)?nèi)外的信息協(xié)同平臺(tái),工作任務(wù)信息可進(jìn)行跨項(xiàng)目、跨部門的發(fā)布、接收或轉(zhuǎn)發(fā)。
2.7其他功能。
要求系統(tǒng)基于b/s架構(gòu),以降低系統(tǒng)的維護(hù)和使用成本;具備完善的安全加密和登陸認(rèn)證措施,確保系統(tǒng)安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行,支持pad和智能手機(jī)用戶登錄應(yīng)用;在權(quán)限管理上,具備統(tǒng)一用戶及權(quán)限管理機(jī)制,可基于用戶、角色、部門、安全級(jí)別和系統(tǒng)功能模塊等多個(gè)維度進(jìn)行配置和管控。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,企業(yè)科研工作管理系統(tǒng)在企業(yè)科研工作的管理具有重要的地位。建立科研工作管理系統(tǒng),通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型,提供與科研工作相關(guān)活動(dòng)的準(zhǔn)確的各角度視圖,使管理部門能夠?yàn)轫?xiàng)目分配合適的資源,確保項(xiàng)目執(zhí)行并跟蹤項(xiàng)目的成果,從而提升科研能力及效率,確??蒲泄ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇四
摘要:我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,酒店的數(shù)量也在隨之而增長(zhǎng)。在當(dāng)今這個(gè)各種酒店都在謀求生存和發(fā)展的時(shí)代,每一個(gè)酒店都要加強(qiáng)自身的管理,才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。然而在酒店的管理中,成本管理又是非常重要的一部分。酒店畢竟是盈利性質(zhì)的企業(yè),只有控制好成本,才能夠有所盈利。本文從酒店客房成本入手進(jìn)行分析,通過對(duì)其組成部分進(jìn)行逐一分析,提出加強(qiáng)酒店客房成本管理的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:酒店客房成本管理對(duì)策。
成本控制是現(xiàn)代社會(huì)中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的核心部分。在酒店與酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)中,只有不斷地提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,提升酒店的經(jīng)濟(jì)效益,才能夠真正立足于市場(chǎng)。針對(duì)這一點(diǎn),酒店就必須建立較為有效的成本管理體系,從而降低成本,提升經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)酒店的可持續(xù)發(fā)展。
一、客房成本費(fèi)用的構(gòu)成。
在我國(guó)的酒店客房中,成本費(fèi)用是由很多部分共同構(gòu)成的,主要可以歸結(jié)為營(yíng)業(yè)費(fèi)用。所謂營(yíng)業(yè)費(fèi)用,就是酒店客房正常營(yíng)業(yè)過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用,主要是客人在入住客房過程中消耗的物資或是責(zé)任人所控制的消費(fèi)。這其中主要包括人工成本、能源成本、餐飲成本、物資成本等。這些都是酒店客房在營(yíng)業(yè)過程中必不可少的。
所謂人工成本,是酒店工作人員的工資、獎(jiǎng)金以及其出差費(fèi)用等。在酒店這一類勞動(dòng)密集型行業(yè)中,人工成本占非常大的比重,所以在人工成本方面也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?,進(jìn)行一系列的核算,從而降低人工成本。
所謂能源成本,主要是客人入住客房,客房需要提供給客人的能源所需成本。能源成本主要包括水電費(fèi)用、供暖費(fèi)用以及供氣費(fèi)用等。這些能源是客房中必不可少,必須提供的,而且在總成本中可以占到10%左右。我國(guó)當(dāng)今社會(huì)中能源緊缺,供不應(yīng)求的情況時(shí)常出現(xiàn),所以也必須加強(qiáng)對(duì)能源的控制,同時(shí)控制能源成本。
所謂餐飲成本,主要是客人入住酒店在餐飲方面產(chǎn)生的成本費(fèi)用。這部分費(fèi)用在酒店的成本中所占比重也是相當(dāng)大的。所以酒店要著重考慮如何控制餐飲成本從而提升經(jīng)濟(jì)效益。
所謂物資成本,主要是酒店的固定資產(chǎn),即家具和床等。這些固定資產(chǎn)在客人入住酒店的過程中會(huì)折舊,從而產(chǎn)生一部分費(fèi)用。
二、酒店客房成本控制對(duì)策。
(一)加強(qiáng)管理,成立成本費(fèi)用管理體系。
在酒店加強(qiáng)管理的過程中,其管理體系的重要性是不容小覷的。只有具有相關(guān)的管理體系,所有的管理行為才能夠有據(jù)可依,真正做到有效的管理。每一個(gè)酒店都應(yīng)該根據(jù)自己自身的實(shí)際情況,制定適合自身的管理體系,從而最大限度地發(fā)揮其作用。當(dāng)然,在成本費(fèi)用管理體系的建設(shè)過程中,需要酒店的每一個(gè)階層都參與進(jìn)來,這樣才能夠保證管理體系具有可行性。首先,由總經(jīng)理任命組長(zhǎng),并且各部門都推薦相應(yīng)的人選加入體系建立小組,共同討論對(duì)酒店客房成本的管理制度。
對(duì)于酒店客房成本的管理要點(diǎn)如下:
其一,酒店領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期開展成本控制方面的會(huì)議,總結(jié)成本控制方面所取得的效果,同時(shí)查漏補(bǔ)缺,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞并及時(shí)整改,使得管理體系最大限度地完善。
其二,針對(duì)成本管理要細(xì)化到每一個(gè)崗位的具體職責(zé)。對(duì)于酒店客房部的高層領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)對(duì)成本費(fèi)用的總水平進(jìn)行評(píng)估,掌握重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行管理,對(duì)成本出現(xiàn)問題的項(xiàng)目進(jìn)行考察和管理工作。
對(duì)于財(cái)務(wù)部門,就要編制費(fèi)用的預(yù)算,對(duì)客房各部分的費(fèi)用做綜合的控制和監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)。
對(duì)于客房部門,對(duì)本部門的運(yùn)作及成本構(gòu)成是最熟悉的,最主要要做到對(duì)營(yíng)業(yè)成本的全面負(fù)責(zé),尤其對(duì)一次性消耗品和水電費(fèi)等加強(qiáng)管理,并且將費(fèi)用管理的責(zé)任分配到每一個(gè)工作人員,讓大家都樹立起節(jié)約成本的意識(shí),真正從根源上控制成本。
對(duì)于酒店內(nèi)的其他部門,比如銷售部、前廳部、安保部等,主要負(fù)責(zé)好外圍工作,做到安全有保障,做好后勤工作,堅(jiān)持“開源節(jié)流”,控制成本。
(二)制定成本費(fèi)用管控的工作重點(diǎn)。
1、人工成本。
在酒店這一類勞動(dòng)密集型行業(yè)中,人工成本占非常大的比重。對(duì)人工成本的控制,首先要保證酒店客房中服務(wù)質(zhì)量不下降的同時(shí),減少勞動(dòng)力成本,使得酒店客房成本得到一定的控制。所以在對(duì)人工成本的控制中主要要做到合理設(shè)崗、合理定薪和合理確定提成。針對(duì)每一個(gè)員工,都選定最適合的工作崗位,比如年齡稍大的員工,主要負(fù)責(zé)每天將床單換下,換上新床單;年齡較年輕的員工,動(dòng)作麻利,主要負(fù)責(zé)收拾房間等。而針對(duì)不同的工作崗位,也要制定不同的薪水標(biāo)準(zhǔn)和提成標(biāo)準(zhǔn)。比如可以根據(jù)員工負(fù)責(zé)的房間數(shù)量和等級(jí)不同制定不同的薪水和提成,這樣使得人工成本的管理更加明確。
2、能源成本。
能源成本主要包括客人入住客房時(shí)產(chǎn)生的水電費(fèi)用、供暖費(fèi)用、供氣費(fèi)用等。那么對(duì)能源成本的控制主要是通過提高員工的節(jié)能意識(shí)來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)員工都樹立起節(jié)能意識(shí),加強(qiáng)監(jiān)督力度,控制水和電的用量,就可以大大減少水電的浪費(fèi)。比如,員工們可以在使用空調(diào)或是交換機(jī)組時(shí),靈活掌握開關(guān)的時(shí)間,而不是一直保持開著的狀態(tài),那么對(duì)于節(jié)約成本是非常有好處的。針對(duì)水電費(fèi),主要可以通過每月的統(tǒng)計(jì)來發(fā)現(xiàn)問題,看哪一個(gè)月的水電使用不在正常范圍內(nèi),就可以及時(shí)找出原因。
3、餐飲成本。
對(duì)餐飲成本的控制主要通過采購(gòu)和認(rèn)真登記數(shù)額來完成。根據(jù)酒店所需,統(tǒng)計(jì)出每日所需的各種物資數(shù)量,明確采購(gòu)責(zé)任并且明確采購(gòu)的數(shù)量,避免浪費(fèi),采購(gòu)時(shí)也要盡量購(gòu)買價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的商品。同時(shí),還需要做好比價(jià)單,嚴(yán)格遵守報(bào)價(jià)制度。這樣嚴(yán)格把關(guān)可以防止采購(gòu)員隨意購(gòu)買,也可以防止其謀私利而所造成的成本損失。
4、物資成本。
物資成本除了客房中所包含的固定資產(chǎn),還包括一些物料的消耗。而物料的消耗又主要是客房中的一次性消耗品,所以要從多個(gè)方面入手來控制物資成本。首先,要嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),盡量采購(gòu)物美價(jià)廉的產(chǎn)品,在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)降低成本。其次,把好入庫(kù)關(guān),在入庫(kù)時(shí)做好記錄,保證與合同相符,并監(jiān)督物資的質(zhì)量。再次,把好支出關(guān)。每一個(gè)房間都具有固定的物資標(biāo)準(zhǔn),不可多領(lǐng),杜絕由于員工私自帶走而產(chǎn)生的成本損失。
除此之外,還有洗滌費(fèi)用等基本費(fèi)用,也需要有基本的控制。對(duì)洗滌費(fèi)用的控制,其量化標(biāo)準(zhǔn)就比較多,需要規(guī)定洗滌的次數(shù)、時(shí)間以及洗滌質(zhì)量等。這就是要保證洗滌質(zhì)量的同時(shí)節(jié)約成本,避免工作人員將床上用品不停地洗滌,加速床上用品損壞的同時(shí)也浪費(fèi)的資源,也避免床上用品洗不干凈而造成的負(fù)面影響。
(三)建立成本考核指標(biāo)體系。
對(duì)成本進(jìn)行考核主要是對(duì)工作人員的監(jiān)督,同時(shí)保證賓館成本的管理工作能夠更加有效,激發(fā)工作人員的工作熱情和積極性。在這里需要采取“效益工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤”的方式來加以鼓勵(lì)。
此體系主要是對(duì)成本費(fèi)用指標(biāo)的考核。酒店可以根據(jù)工作崗位的不同來制定相應(yīng)的成本費(fèi)用指標(biāo),作為考核標(biāo)準(zhǔn),用來衡量每一位員工對(duì)費(fèi)用的支配情況,從而達(dá)到控制成本的效果。具體做法是給每一位員工都制定相應(yīng)的成本管控標(biāo)準(zhǔn),并且將其消耗金額與其工資掛鉤,當(dāng)其不影響服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),所支配的金額較少,則做到了對(duì)成本的節(jié)約,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。相反,如果超支了分配的金額,那么將得到相應(yīng)的懲罰,以示警告,以激勵(lì)其加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的管理。
三、結(jié)束語(yǔ)。
在酒店客房中,其成本來源是多種多樣的。然而管理是一門科學(xué),面對(duì)不同的成本,也需要有不同的管理模式來進(jìn)行分別的管理和控制,以求達(dá)到最好的控制效果。當(dāng)對(duì)客房成本進(jìn)行有效管理時(shí),一方面節(jié)約了資源,減少了浪費(fèi),同時(shí)也提升了酒店的經(jīng)濟(jì)效益,保證了酒店更穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),對(duì)酒店日后的發(fā)展有所裨益。
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房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇五
摘要:隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息化與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)各級(jí)各類圖書館管理都面臨著眾多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為圖書館管理人員要與時(shí)俱進(jìn),不斷積極探索圖書館管理系統(tǒng)的創(chuàng)新與發(fā)展,不斷推進(jìn)圖書館的信息化與管理系統(tǒng)建設(shè),才能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求。本文主要闡述了我國(guó)圖書館管理創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展之需,加強(qiáng)圖書館的管理思想觀念、體制與機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)與服務(wù)、制度與方法、人才資源等幾個(gè)方面的創(chuàng)新,圖書館管理工作只有與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行管理創(chuàng)新,才能適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展需求。
隨著我國(guó)信息化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速崛起,我國(guó)各級(jí)各類圖書館也遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下圖書館也要進(jìn)行信息化建設(shè),積極進(jìn)行管理系統(tǒng)的更新?lián)Q代,加強(qiáng)自身結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化圖書館服務(wù)功能,加強(qiáng)新形勢(shì)下的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),加強(qiáng)與數(shù)據(jù)庫(kù)商和出版商在數(shù)字化資源方面的合作與開發(fā),不斷整合各種技術(shù)資源,努力提高自身軟硬件建設(shè)水準(zhǔn),充分發(fā)揮圖書館現(xiàn)代化服務(wù)效能,不斷創(chuàng)新圖書館管理思想與觀念,加強(qiáng)管圖書館理體制建設(shè),提高圖書館服務(wù)效能,積極創(chuàng)新與發(fā)展圖書館組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制與制度和人力資源等,最終完成現(xiàn)代化圖書館轉(zhuǎn)型任務(wù)。我國(guó)圖書館管理創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展需要,更是國(guó)家圖書館體系建設(shè)要求,所以加強(qiáng)圖書館知識(shí)、技術(shù)、知識(shí)傳播和知識(shí)應(yīng)用等系統(tǒng)創(chuàng)新,勢(shì)在必行,這些系統(tǒng)創(chuàng)新都要跟得上國(guó)家創(chuàng)新體系組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。國(guó)家科研機(jī)構(gòu)、高等院校和企業(yè)等機(jī)構(gòu)的圖書館,它們的內(nèi)在聯(lián)系和功能作用,都是國(guó)家創(chuàng)新體系整體中不可或缺的有機(jī)組成部分。由于圖書館在國(guó)家各項(xiàng)建設(shè)中所處的特殊地位與作用,其管理體系與系統(tǒng)創(chuàng)新活動(dòng)必然要與國(guó)家創(chuàng)新體系相適應(yīng)。這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展要求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨迫使圖書館必須創(chuàng)新,圖書館信息資源既隨著空間與時(shí)間的變化而變化。圖書館屬于社會(huì)與信息時(shí)空的一部分,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中也占據(jù)著特殊的地位和作用,因此圖書館要利用自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)積極參與信息時(shí)空的信息過濾、重組和優(yōu)化工作。圖書館文獻(xiàn)載體具有多樣化的特點(diǎn),圖書館管理系統(tǒng)的多層面性,需要圖書館全方位與全員參與創(chuàng)新,還要保持連貫性,承擔(dān)一定的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)性,還必須做到有序化與經(jīng)常化。
1加強(qiáng)圖書館思想觀念管理方面的創(chuàng)新。
圖書館管理體系的創(chuàng)新其目的就是為廣大讀者提高服務(wù)職能,為了更大發(fā)揮圖書館的效能和職能。多年來一成不變的管理思想導(dǎo)致了很多館員養(yǎng)成懶散習(xí)慣,很多館員不能跟上時(shí)代發(fā)展步伐,不能積極參與信息化知識(shí)的學(xué)習(xí)和信息化建設(shè)活動(dòng),依然抱殘守缺地吃著老本,知識(shí)的嚴(yán)重老化完全不能適應(yīng)圖書館現(xiàn)代化發(fā)展與服務(wù)需求。這就需要圖書館領(lǐng)導(dǎo)者要時(shí)刻給館員們敲響工作緊迫感的警鐘,讓他們記住跟不上信息時(shí)代就會(huì)丟掉飯碗,讓他們?cè)谥鞴芩枷肷现鲃?dòng)積極地學(xué)習(xí)與充電。同時(shí),還要給他們提供一定的學(xué)習(xí)條件,如除外提供進(jìn)修與培訓(xùn)機(jī)會(huì),或找專家進(jìn)修內(nèi)部人員的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等。另外,還要對(duì)圖書館機(jī)構(gòu)性質(zhì)進(jìn)行創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)圖書館的運(yùn)行模式,設(shè)置“一館兩制”運(yùn)行模式,這種重要的運(yùn)行模式是指在一個(gè)圖書館內(nèi)同時(shí)實(shí)行公益性與產(chǎn)業(yè)性兩種不同運(yùn)行機(jī)制。圖書館實(shí)行一館兩制具有客觀必然性,因?yàn)樗鼘儆诠嫘苑?wù),其知識(shí)信息服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益決定了其開拓市場(chǎng)化服務(wù)的必要性。
圖書館管理思想觀念的創(chuàng)新還需要保持持續(xù)性,圖書館的系統(tǒng)管理要實(shí)現(xiàn)從一般化建設(shè)向特色化建設(shè)轉(zhuǎn)變,改變過去那種重視擁有的思想觀念,轉(zhuǎn)向重視存取。圖書館需要走出一條屬于自己的特有創(chuàng)新道路,那就是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部合作與外部聯(lián)盟的可持續(xù)發(fā)展道路。尤其在當(dāng)今快速發(fā)展的信息化好互聯(lián)網(wǎng)被普遍運(yùn)用于圖書館的發(fā)展情況之下,電子與虛擬圖書館得以應(yīng)運(yùn)而生,改變了以往傳統(tǒng)圖書館的發(fā)展模式和管理方法。最后需要在圖書館管理職能與功能認(rèn)識(shí)上的創(chuàng)新,我國(guó)圖書館在新形勢(shì)下,其管理職能也發(fā)生了很大變化,管理思想絕對(duì)管理職能,因此管理職能的改革與創(chuàng)新,首先是其管理思想觀念的創(chuàng)新,圖書館領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?chuàng)造條件挖掘館員的潛能并培養(yǎng)其創(chuàng)新能力,領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)館員積極參與創(chuàng)新的同時(shí),一方面要不斷進(jìn)行組織文化與組織氣氛的改造,另一方面管理者自身也要?jiǎng)?chuàng)新,以激發(fā)創(chuàng)新思維與強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。
2加強(qiáng)圖書館管理體制與服務(wù)職能的創(chuàng)新與發(fā)展。
圖書館管理體制的創(chuàng)新方向應(yīng)該是探討和創(chuàng)建符合我國(guó)國(guó)情的圖書館管理體制,在研究圖書館管理體制創(chuàng)新問題時(shí),要明確國(guó)家政治制度和經(jīng)濟(jì)體制,不能脫離國(guó)家政體去探討體制改革與創(chuàng)新。我國(guó)圖書館管理體制的創(chuàng)新,可以采取以下三種方案:第一種過渡性方案,就是暫時(shí)保留文化部社會(huì)文化圖書館司,作為實(shí)行中央統(tǒng)一管理圖書館事業(yè)的唯一政府機(jī)構(gòu),加強(qiáng)與完善各級(jí)各類圖書館的系統(tǒng)建設(shè),成立系統(tǒng)圖書館協(xié)會(huì),各圖書館作為一個(gè)實(shí)體讓其在法規(guī)范圍內(nèi)行使職權(quán);第二種強(qiáng)化國(guó)家圖書館作為全國(guó)中心圖書館的職能方案;第三種實(shí)行管理主體協(xié)會(huì)化方案。創(chuàng)新圖書館服務(wù)職能,首先要重新認(rèn)識(shí)圖書館管理信息和服務(wù)信息,把信息服務(wù)工作從固定機(jī)構(gòu)活動(dòng)中解放出來,利用網(wǎng)絡(luò)多種信息資源和軟件工具進(jìn)行社會(huì)化活動(dòng);二要大力創(chuàng)新圖書館網(wǎng)絡(luò)信息導(dǎo)航工作與開展,大力推進(jìn)圖書館網(wǎng)絡(luò)信息營(yíng)銷活動(dòng);三要不斷滿足大量讀者的信息需求,圖書館要為廣大讀者創(chuàng)造良好的讀書環(huán)境和提供良好的信息服務(wù)工作。
3加強(qiáng)圖書館的組織機(jī)構(gòu)、管理制度和方法創(chuàng)新。
鑒于目前圖書館傳統(tǒng)管理組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的變化,需要加大圖書館組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。首先,要在自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下重組相關(guān)行業(yè),圖書館必須從物質(zhì)流管理向信息流管理方向發(fā)展,與情報(bào)、檔案和其他媒體進(jìn)行有效重組,從而占據(jù)信息環(huán)境優(yōu)勢(shì)地位。其次,要重組圖書館內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),建立起自動(dòng)化與靈活性的圖書館內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),把為讀者用戶解決實(shí)際問題放在圖書館工作的重點(diǎn)位置,設(shè)立文獻(xiàn)收集與整理、電子信息收集、發(fā)展研究和館長(zhǎng)辦公室等內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)或部門,實(shí)現(xiàn)書刊采編一體化;實(shí)行分館制,現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)有力地支持了這一組織形式,總館在總體管理系統(tǒng)上要處于中樞控制的地位和作用,各個(gè)分館要避免各種重復(fù)性工作分配和管理資源的浪費(fèi),尤其在人力資源與物力資源方面要合理安排。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館管理機(jī)制的創(chuàng)新,可以從內(nèi)部管理和外部管理兩個(gè)方面同時(shí)進(jìn)行。我國(guó)圖書館管理制度的最大缺陷主要體現(xiàn)在制度制訂的先天不足與制度安排嚴(yán)重落后兩個(gè)方面。當(dāng)前圖書館管理制度亟需創(chuàng)新,要實(shí)現(xiàn)管理制度形式的合理配置,就需要?jiǎng)?chuàng)新圖書館的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,確立圖書館事業(yè)投入主體和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的多元化;尤其在人事管理制度方面較為懈怠,部分館員因?yàn)樽约旱纳纤臼亲约矣H戚朋友,而不能嚴(yán)格要求自己,在工作中即使犯下一些錯(cuò)誤和問題,也不會(huì)被開除或免于懲罰,致使工作積極性不高或工作懈怠,嚴(yán)重干擾了圖書館的正常工作秩序。長(zhǎng)期以來形成的人浮于事局面需要加以改觀,需要通過招聘有專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的大學(xué)生充實(shí)圖書館,只有不斷給圖書館輸入新鮮血液,圖書館工作開展才具有活力。在圖書館管理方法創(chuàng)新上,改革開放以來我國(guó)圖書館引進(jìn)了西方許多管理方法,如目標(biāo)管理、定量管理、優(yōu)化管理、經(jīng)濟(jì)管理與系統(tǒng)管理等十幾種管理方法,這些管理方法都產(chǎn)生了極大的效應(yīng)。但是時(shí)過境遷,引進(jìn)之初的確收到了一定的良好效果,但很快就不能適應(yīng)我國(guó)國(guó)情與社會(huì)發(fā)展了。因此,要建立一種融合中西文化之長(zhǎng)的和具有中國(guó)特色的圖書館管理模式。
4加強(qiáng)我國(guó)圖書館人力資源管理方面的創(chuàng)新。
當(dāng)前,亟需加強(qiáng)圖書館人力資源管理的創(chuàng)新,這是社會(huì)發(fā)展的必然要求,在網(wǎng)絡(luò)信息高速發(fā)展的今天,圖書館要具備與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念,積極營(yíng)造自信、寬松、改革與創(chuàng)新的文化環(huán)境和氛圍,才能發(fā)揮圖書館人力資源的重要作用,才能保證圖書館對(duì)知識(shí)傳遞的高效性和完整性。因此需要引入和落實(shí)圖書館管理新理念,構(gòu)建和諧校園與圖書館環(huán)境,進(jìn)行和諧的人力資源管理制度安排與和諧管理。由于圖書館可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求,對(duì)圖書館人力資源的素質(zhì)也提出了更高要求,如圖書館管理人員的政治與職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、計(jì)算機(jī)水平、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用能力等都需要一個(gè)較大提升;同時(shí),信息時(shí)代下的圖書館精神,也呼喚人文關(guān)懷與職業(yè)道德,這就需要大力推進(jìn)全方位的人本管理,大力培養(yǎng)圖書館團(tuán)隊(duì)精神,提高圖書館服務(wù)人員的學(xué)習(xí)研究能力,吸引和造就人才。對(duì)圖書館人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展需要一定的知識(shí)管理和實(shí)踐基礎(chǔ),大力提高圖書館管理員的綜合文化素養(yǎng)和服務(wù)能力,培養(yǎng)他們具有網(wǎng)絡(luò)信息收集能力、改革創(chuàng)新意識(shí)、專業(yè)信息加工能力、嫻熟的信息技術(shù)應(yīng)用能力、系統(tǒng)信息導(dǎo)航能力,使得他們成為學(xué)術(shù)型、知識(shí)型、導(dǎo)航性館員;還要重視館員的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理,幫助他們確定個(gè)體職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)、拓展職業(yè)生涯發(fā)展途徑、提供更多培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等;最后要積極構(gòu)建圖書館人力資源管理文化,建立圖書館動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)機(jī)制,合理引進(jìn)學(xué)科館員制度等。
5結(jié)語(yǔ)。
圖書館是發(fā)揮我國(guó)文化傳承、創(chuàng)新和引領(lǐng)的重要基地。伴隨著信息化網(wǎng)絡(luò)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,圖書館要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,不斷積極進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新其管理與服務(wù)職能,服務(wù)好各級(jí)各類科研機(jī)構(gòu)的科研和高校教學(xué)工作。作為管理者要不斷創(chuàng)新其管理思想觀念和管理方法,促進(jìn)圖書館全面進(jìn)步與可持續(xù)發(fā)展,還要不斷為館員提供學(xué)習(xí)與深造機(jī)會(huì),以提高自身的綜合素質(zhì),積極營(yíng)造和諧管理與服務(wù)氛圍和溫馨的工作環(huán)境,為讀者創(chuàng)造一個(gè)良好的讀書與學(xué)習(xí)的環(huán)境。
作為館員應(yīng)該努力工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量和水平,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與鉆研圖書館管理與服務(wù)知識(shí),以提高自身的綜合文化素質(zhì)。作為圖書館科研人員要不斷探索圖書館信息化建設(shè)的對(duì)策與措施,為圖書館的改革與創(chuàng)新發(fā)展尋找有效的途徑和手段。
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房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇六
摘要:大數(shù)據(jù)時(shí)代的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理,依賴工作人員的手工操作,已然滿足不了當(dāng)前的工作需要。基于現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng),東南大學(xué)開發(fā)了一套庫(kù)房管理系統(tǒng),通過多年的實(shí)踐和不斷的完善,已經(jīng)取得了令人滿意的效果。
關(guān)鍵詞:信息系統(tǒng);倉(cāng)庫(kù);庫(kù)存管理。
一、前言。
電腦管理信息系統(tǒng)是以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為基礎(chǔ),輔助企(事)業(yè)各級(jí)管理人員進(jìn)行管理決策的信息系統(tǒng),其任務(wù)是進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、傳輸、存儲(chǔ)、加工和輸出等處理,為各級(jí)管理人員提供決策時(shí)所需的信息(或數(shù)據(jù))。信息處理(或稱數(shù)據(jù)處理)的基本原則是“用正確的程序,正確的方法,去處理正確的數(shù)據(jù)”。對(duì)數(shù)據(jù)的要求是準(zhǔn)確、及時(shí)和適用。在現(xiàn)代化企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,從原材料的投入開始,經(jīng)過一道道生產(chǎn)工序,直至最后制成產(chǎn)品,就是物質(zhì)不斷改變其形態(tài)的過程,稱物流過程。物流過程的每個(gè)環(huán)節(jié)都伴隨產(chǎn)生大量的反映物質(zhì)狀態(tài)和特征的信息(或數(shù)據(jù)),這些數(shù)據(jù)對(duì)企(事)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理又有著重大的影響。反映在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理方面的數(shù)據(jù),則為一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)決策和活動(dòng)、生產(chǎn)計(jì)劃、成本分析以及產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤等提供了重要的信息。本人工作的單位是一個(gè)管理多品種、多物品、對(duì)全校教師、員工服務(wù)的單位。每年的進(jìn)出庫(kù)存達(dá)30萬(wàn)。品種之多、數(shù)量之大是可想而知的。全憑幾個(gè)工作人員手工操作,不光費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且準(zhǔn)確程度不高?;诖?,本學(xué)校開發(fā)了一套庫(kù)房管理系統(tǒng),通過多年的實(shí)踐和不斷的完善,已經(jīng)取得了令人滿意的效果,以下就該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想和具體操作做一簡(jiǎn)要概述。
本管理系統(tǒng)由以下幾個(gè)系統(tǒng)組成:錄入系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、查詢系統(tǒng)和打印系統(tǒng)。錄入系統(tǒng)錄入原始的數(shù)據(jù),然后經(jīng)由數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算、索引、歸類等處理,最后可以方便地在查詢系統(tǒng)里查詢或在打印系統(tǒng)里打印各類報(bào)表。
(一)錄入系統(tǒng)。
可選擇入庫(kù)單錄入、發(fā)票單錄入、領(lǐng)用單位錄入。具體的錄入程序如下:入庫(kù)單錄入:每次把購(gòu)物的清單和物品在送貨人和庫(kù)房管理人員核對(duì)無(wú)誤后,按物品的品種、數(shù)量、入庫(kù)日期分類錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),形成一個(gè)入庫(kù)的數(shù)據(jù)庫(kù),為以后的查詢提供便利的服務(wù)。發(fā)票單入庫(kù):在沒有入庫(kù)單的情況下,可直接從市場(chǎng)上購(gòu)買庫(kù)房所需的物品,在采購(gòu)人員和庫(kù)房管理人員核對(duì)物品無(wú)誤后,安照入庫(kù)單錄入程序錄入。打印出來的入庫(kù)單據(jù)和發(fā)票交給會(huì)計(jì)做財(cái)務(wù)上的處理。另:如物品有保質(zhì)期,一定要看清楚保質(zhì)期的時(shí)間,避免給教學(xué)、科研、后勤的服務(wù)帶來不必要的麻煩。領(lǐng)用單位錄入:領(lǐng)用單位在領(lǐng)取物品的時(shí)候,需要開據(jù)領(lǐng)料單。單據(jù)上要蓋上單位的公章、負(fù)責(zé)人簽字、經(jīng)辦人簽字、科研經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)、教學(xué)材料費(fèi)等。手續(xù)齊備后,分類錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)里,系統(tǒng)會(huì)打印出領(lǐng)用物品的清單,包括:領(lǐng)用單位、物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、日期及經(jīng)費(fèi)來源等,為以后做數(shù)據(jù)處理做好準(zhǔn)備。
該系統(tǒng)分為數(shù)據(jù)索引、數(shù)據(jù)備份兩部分。數(shù)據(jù)索引:此項(xiàng)功能主要供電腦程序管理員修改程序或數(shù)據(jù)庫(kù)后使用,此處不贅述。數(shù)據(jù)備份:倉(cāng)庫(kù)每天進(jìn)出數(shù)輸入完畢后,一定要進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,將數(shù)據(jù)拷貝到u盤或其他地方,以防由于人為錯(cuò)誤、電腦故障、病毒或其他因素引起的數(shù)據(jù)丟失,造成無(wú)法挽回的損失。
(三)查詢系統(tǒng)。
可按時(shí)間、品種、單據(jù)號(hào)碼、瀏覽來查詢、修改或刪除入庫(kù)單、出庫(kù)單等。入庫(kù)查詢:可查詢?nèi)魏我惶斓娜霂?kù)物品,包括入庫(kù)時(shí)間、物品名稱、規(guī)格、價(jià)格、采購(gòu)單位、庫(kù)存數(shù)量等,可對(duì)任何一入庫(kù)進(jìn)行修改或刪除。出庫(kù)查詢:可查詢?nèi)魏我惶斓某鰩?kù)物品,包括出庫(kù)時(shí)間、物品名稱、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量、領(lǐng)用單位、經(jīng)費(fèi)來源等,可對(duì)任何一出庫(kù)進(jìn)行修改或刪除。庫(kù)存查詢:可查詢現(xiàn)有的庫(kù)存數(shù)量、總金額、物品明細(xì)等。但不能進(jìn)行庫(kù)存修改或刪除。
(四)打印系統(tǒng)。
可打印進(jìn)庫(kù)報(bào)表、出庫(kù)報(bào)表、退貨報(bào)表、修改報(bào)表、月報(bào)表、庫(kù)存明細(xì)表、財(cái)務(wù)報(bào)表等。進(jìn)庫(kù)報(bào)表:按供貨單位、發(fā)票號(hào)碼、入庫(kù)單號(hào)、時(shí)間打印進(jìn)庫(kù)報(bào)表。出庫(kù)報(bào)表:按領(lǐng)用單位、經(jīng)費(fèi)來源、時(shí)間打印出庫(kù)報(bào)表。退貨報(bào)表:按供貨單位、入庫(kù)單號(hào)或發(fā)票號(hào)、時(shí)間打印退貨報(bào)表。修改報(bào)表:按修改的日期、修改單號(hào)、領(lǐng)用單位、時(shí)間打印修改報(bào)表。月報(bào)表:按月統(tǒng)計(jì)出進(jìn)貨數(shù)量、出庫(kù)數(shù)量、經(jīng)費(fèi)來源打印月報(bào)表。庫(kù)存明細(xì)表:隨時(shí)可以統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有的庫(kù)存總數(shù)量、總金額。包括每個(gè)物品的單價(jià)、總價(jià)及數(shù)量打印庫(kù)存明細(xì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表:按經(jīng)費(fèi)來源、領(lǐng)用單位、利潤(rùn)報(bào)表等打印財(cái)務(wù)報(bào)表。
三、總結(jié)。
綜上所述,該系統(tǒng)功能多且操作方便。在倉(cāng)庫(kù)管理方面,提高了工作效率,減少了人為錯(cuò)誤、遺漏,保證了進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的可靠性,節(jié)省了人力,降低了成本,重要的是能及時(shí)準(zhǔn)確地提供各種庫(kù)存信息,為全校的科研、教學(xué)、后勤服務(wù)提供了良好的條件,保障物資供應(yīng)和實(shí)現(xiàn)合理庫(kù)存提供了依據(jù)。這套系統(tǒng)的成功開發(fā),更使我們感到了電腦管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代化企(事)業(yè)管理地發(fā)展趨勢(shì),必將極大地提高現(xiàn)代化企(事)業(yè)的管理水平。
參考文獻(xiàn):
房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇七
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的員工規(guī)模也隨之壯大。就不斷的需要補(bǔ)充“營(yíng)養(yǎng)”,也就是招聘新的員工。下面就如何招聘新員工、進(jìn)行招聘管理做一簡(jiǎn)單介紹。
一、與公司人力資源部門協(xié)調(diào),以了解人力供需,做好招聘規(guī)劃。
要本著符合工作需要的原則,根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、規(guī)模等來確定選聘什么樣的人才。很多企業(yè)因?yàn)槲磸拈L(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃入手,在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí),人員過多,企業(yè)背上沉重的包袱;而在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí),又招不到企業(yè)急需的人才,阻礙了企業(yè)發(fā)展。
二、設(shè)計(jì)巧妙的招聘廣告,以吸引應(yīng)聘者。
如果廣告內(nèi)容、設(shè)計(jì)等能別出心裁,就會(huì)吸引更多的招聘廣告。譬如美國(guó)頭號(hào)服務(wù)公司諾氏公司在開發(fā)南加州市場(chǎng)時(shí)的招聘廣告,題頭是“招聘:人力”,題頭兩邊是公司要求:“充滿愛心;樂于助人;工作勤奮;有敬業(yè)精神?!边@則廣告吸引了大約1500人前往公司應(yīng)聘。
三、從公司中選出經(jīng)驗(yàn)豐富的員工作為招聘人員。
在招聘主管的安排下,這些人再分頭去招募所需的各種人才。這些富有工作經(jīng)驗(yàn)的公司職員,可以向應(yīng)聘者介紹公司的運(yùn)作、自己在公司中的工作經(jīng)歷和所取得的成就,能獲得很好的效果,以激勵(lì)應(yīng)聘者。
四、擬訂招聘標(biāo)準(zhǔn)dd智商和情商標(biāo)準(zhǔn)。
一定的智商是做好工作及有效溝通的前提,可以通過智力測(cè)驗(yàn)、考試等手段測(cè)定。測(cè)定情商是為了了解應(yīng)聘者情緒的穩(wěn)定性,這也是順利、有效工作的必要條件,可以通過性向測(cè)試、面談等測(cè)定。此外,還要了解應(yīng)聘者的道德記錄,以防范于未然,招聘者可以通過個(gè)案模擬或角色扮演法,讓應(yīng)聘者身臨其境,以觀察其道德感如何。
五、招聘結(jié)束后的管理。
主管或公司員工應(yīng)給那些沒有被錄用的應(yīng)聘者回一個(gè)電話,對(duì)他們抽出時(shí)間去公司應(yīng)聘表示感謝,這樣可以使他們今后能夠成為公司的顧客。
經(jīng)過選聘合格的應(yīng)聘者在進(jìn)行體格檢查后就可以參加新員工培訓(xùn)、等待任用了。
房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇八
我國(guó)本土連鎖超市在和國(guó)外的連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)中如何獲得更多的市場(chǎng)占有率和顧客群體成為了業(yè)界的關(guān)注焦點(diǎn)和研究對(duì)象。本文以我省得本土連鎖超市威力來對(duì)超市和客戶之間的關(guān)系管理進(jìn)行闡述,希望能夠幫助超市在搭建穩(wěn)定客戶關(guān)系上提供一些幫助。
本土連鎖超市;客戶關(guān)系;管理探析。
1本土連鎖超市客戶關(guān)系管理的特點(diǎn)。
客戶關(guān)系是指超市和客戶之間的一種長(zhǎng)期和信任和穩(wěn)定的關(guān)系,是超市通過微客戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)和高性價(jià)比的商品來實(shí)現(xiàn)的,是企業(yè)維系和客戶關(guān)系、提高收益的一種方式。
本土連鎖超市客戶關(guān)系是現(xiàn)代超市管理的重要內(nèi)容,可是因?yàn)楫?dāng)前超市管理中專業(yè)的人才比較缺乏,因此存在著很多的問題,導(dǎo)致本土連鎖超市的客戶關(guān)系管理意識(shí)比較薄弱,在這一方面來講比起國(guó)外的連鎖超市仍有一定距離。
1.1.1會(huì)員制度漸趨完善。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),本土連鎖超市建立了會(huì)員制度,其中一家門店的會(huì)員數(shù)量大約為3-5萬(wàn)人,或者更多。會(huì)員全部采用一卡一員制。所有會(huì)員享受相同的待遇、相同的服務(wù)。會(huì)員可以以多種方式享受優(yōu)惠,例如購(gòu)買特價(jià)商品、按點(diǎn)年終返利和部分禮品的饋贈(zèng)。在會(huì)員制度的有效實(shí)施下,會(huì)員的銷售貢獻(xiàn)率在逐年攀升。
1.1.2顧客服務(wù)措施不斷充實(shí)。根據(jù)課題組成員調(diào)查數(shù)據(jù),本土連鎖超市構(gòu)建了一系列的服務(wù)項(xiàng)目,規(guī)范了服務(wù)流程。(1)對(duì)顧客進(jìn)行公開服務(wù)承諾,讓顧客監(jiān)督。(2)成立客服小組,收集顧客反饋信息。通過超市內(nèi)外的問卷調(diào)查,每月召開顧客座談會(huì),獲取顧客對(duì)本超市服務(wù)的各種意見和建議,將采集的售后反饋信息進(jìn)行整理,有針對(duì)性的進(jìn)行服務(wù)修正。
1.2..1客戶分類工作較國(guó)外要粗糙很多,一般的客戶信息利用未實(shí)現(xiàn)其最大價(jià)值。本土連鎖超市僅僅簡(jiǎn)單地將客戶劃分為會(huì)員客戶與普通客戶。沒有根據(jù)客戶的特征、客戶的'價(jià)值等細(xì)化指標(biāo)進(jìn)行客戶分類,分類比較粗糙,只能獲得客戶的姓名、年齡、地址等基本的信息。而隨著企業(yè)獲得越來越多的客戶資料,對(duì)大量的客戶資料沒有進(jìn)行有效的分類利用,這樣客戶信息并不能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供強(qiáng)有力的支撐,沒有從根本上實(shí)現(xiàn)客戶信息的價(jià)值。
1.2.2顧客維護(hù)缺乏有效的手段。進(jìn)行客戶關(guān)系管理,獲得忠誠(chéng)客戶非常重要,因此顧客維護(hù)對(duì)連鎖超市來說是至關(guān)重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容,特別是對(duì)于采用會(huì)員制的連鎖超市來說,則更為重中之重。
2本土連鎖超市客戶分類方法重建。
2.1通過多種途徑獲取客戶數(shù)據(jù)。
2.1.1透過一人一卡制度來獲得顧客的基本信息。會(huì)員卡發(fā)放條件的降低能夠讓超市收集更多的顧客基本信息,像是在超市購(gòu)物滿一定金額就可以進(jìn)行登記成為會(huì)員,這樣能夠以會(huì)員卡來吸引顧客。
2.1.2借助超市的銷售系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)來獲得顧客信息。顧客每次購(gòu)買商品后對(duì)購(gòu)買的數(shù)量、種類和價(jià)格來進(jìn)行信息的收集。
2.1.3建立專門的顧客服務(wù)機(jī)構(gòu),如俱樂部、服務(wù)點(diǎn)、投訴點(diǎn)等來對(duì)顧客信息進(jìn)行收集。在這些部門進(jìn)行服務(wù)的同時(shí)來提供表格收集客戶信息,向客戶保證這些信息的保密性,消除顧客的疑慮,可以給留下信息的客戶一些優(yōu)惠券或小禮品。
2.2采用多元化的方法細(xì)化客戶分類。
客戶的分類是需要根據(jù)客戶群體的類型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和區(qū)分,像是客戶的購(gòu)買能力、收入、喜好商品的類型等等。本土連鎖超市在對(duì)客戶進(jìn)行分類的做法上還不成熟,很多的本土連鎖超市都不會(huì)對(duì)客戶進(jìn)行分類。其實(shí)將客戶分類是為了讓超市更好的為客戶進(jìn)行服務(wù)和宣傳,根據(jù)不同的教育背景、生活背景、家庭背景的客戶他們對(duì)于商品的需求都不相同,因此在進(jìn)行促銷和廣告的時(shí)候就要采用不同的重點(diǎn),這樣才能夠保證這些活動(dòng)的有效性,而客戶的基本信息,像是年紀(jì)、性別、職業(yè)對(duì)于超市來說就是一種購(gòu)買能力和購(gòu)買類型的信息,對(duì)這些信息進(jìn)行分析,能夠讓超市的銷售突出重點(diǎn),進(jìn)而把握重點(diǎn)。
3.1進(jìn)一步深化客戶滿意的管理理念。
客戶是企業(yè)生存的基本保障,客戶的滿意程度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),而且客戶的滿意程度是由企業(yè)提供的商品和服務(wù)所決定的。本土超市在經(jīng)營(yíng)過程中要深化客戶滿意度的管理理念,通過提升客戶的滿意度來贏得客戶、拉近和客戶的關(guān)系,形成密切的買賣關(guān)系,建立良好的企業(yè)文化,像是“服務(wù)第一”、“客戶第一”之類的,提升超市的服務(wù)質(zhì)量和商品質(zhì)量。
3.2.1把客戶分類數(shù)據(jù)作為超市管理者經(jīng)營(yíng)決策的有利支撐。超市的核心客戶應(yīng)該要放在重要位置上,并且為他們投入部分資源,像是vip服務(wù)和管理,能夠?yàn)樗麄兲峁┮恍┨貏e的商品,像是更低的價(jià)格、更多的折扣、更多的促銷活動(dòng)等等,這樣能夠抓住這些核心顧客,從他們的需求出發(fā)。與此同時(shí)為超市的高端客戶提供高端消費(fèi)需求,滿足他們需要,像是一些高級(jí)的禮品包、有機(jī)蔬菜、綠色產(chǎn)品或者是一些昂貴的水產(chǎn)、大件的家庭用品等等。
重點(diǎn)客戶要重點(diǎn)關(guān)注,對(duì)他們進(jìn)行特制的服務(wù)方案,以此來提升其重要性,增加服務(wù)的價(jià)值性。像是針對(duì)重點(diǎn)客戶的咨詢、個(gè)性化消費(fèi)指南等等,并且對(duì)他們進(jìn)行反饋信息收集,讓他們和超市的關(guān)系更加緊密。
可發(fā)展客戶要積極的拉攏,因?yàn)槟承┮蛩厮鶎?dǎo)致的部分客戶對(duì)于超市的服務(wù)和商品不是百分百滿意,他們對(duì)于超市的態(tài)度是若即若離。超市應(yīng)該要設(shè)立溝通和跟蹤服務(wù)的渠道,這樣才能夠找到出現(xiàn)這種情況的原因,然后對(duì)自己的服務(wù)和商品進(jìn)行改進(jìn),以此來拉攏這部分可發(fā)展的顧客。
對(duì)于放棄發(fā)展的客戶,像是偶爾光顧一次的客戶,超市可以不需要為其花費(fèi)太多的精力和投入,順其自然的接待,不需要為其進(jìn)行特別的促銷活動(dòng)或營(yíng)銷措施。
3.2.2充分分析客戶信息,提供完善服務(wù),維系顧客關(guān)系??蛻粜畔Ⅲw現(xiàn)了客戶對(duì)于超市商品的購(gòu)買能力和購(gòu)買潛力,因此需要超市進(jìn)行深挖,通過對(duì)客戶信息的分析,來尋找到有針對(duì)性的服務(wù)和商品,維護(hù)好和客戶之間的關(guān)系,通過營(yíng)銷活動(dòng)來拉近距離,活動(dòng)中要保證商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,不可存在不誠(chéng)信的行為,積極的解決客戶的疑問和難題,這樣才能夠維系好客戶關(guān)系。
3.2.3不斷完善客戶關(guān)系管理信息系統(tǒng)。超市的管理者要建立一個(gè)強(qiáng)大容量的數(shù)據(jù)庫(kù),將賣場(chǎng)的計(jì)算機(jī)和數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行連接,這樣能夠及時(shí)的收集超市客戶的購(gòu)買信息,對(duì)這些信息進(jìn)行分類,這些工作都是對(duì)超市的銷售工作具有促進(jìn)意義的。這些工作也是需要完善的信息管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn),因此需要進(jìn)入投入,搭建高速、安全的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)和客戶更近距離的接觸,還可以建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),來為客戶提供服務(wù),不斷的完善超市的服務(wù)類型和服務(wù)種類。
房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇九
第一條為了規(guī)范本市房屋租賃行為,維護(hù)房屋租賃市場(chǎng)秩序,保護(hù)房屋租賃當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際情況,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市行政區(qū)域內(nèi)的房屋租賃及其管理活動(dòng)。
本規(guī)定所稱房屋租賃,是指出租人將房屋出租給承租人使用,由承租人向出租人支付租金的行為。
第三條市房地產(chǎn)管理局是本市房屋租賃的行政主管部門,負(fù)責(zé)本規(guī)定的組織實(shí)施。
區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)房屋租賃的行政管理工作,業(yè)務(wù)上受市房地產(chǎn)管理局的領(lǐng)導(dǎo)。
第四條房屋租賃應(yīng)當(dāng)遵循自愿、公平、有償和誠(chéng)實(shí)信用的原則,并應(yīng)當(dāng)依法繳納稅、費(fèi)。
房屋租賃當(dāng)事人不得利用租賃房屋進(jìn)行違法活動(dòng),不得損害社會(huì)公共利益。
第二章租賃范圍和條件。
第五條租賃的房屋包括住宅房屋和非住宅房屋。
房屋有下列情形之一的,不得出租:
(一)未依法取得房屋所有權(quán)證書或者其他合法權(quán)屬證明的;。
(二)共有的房屋,未經(jīng)全體共有人書面同意的;。
(三)改變房屋用途,未經(jīng)市或者區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局批準(zhǔn)的;。
(四)被鑒定為危險(xiǎn)房屋的;。
(五)屬于違章建筑的;。
(六)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定不得出租房屋的其他情形。
第六條有下列情形之一的,視同房屋租賃:
(二)將房屋內(nèi)的場(chǎng)地分割提供給他人使用并獲取收益的;。
(三)以其他方式變相出租、轉(zhuǎn)租房屋的。
第七條房屋出租人是指下列單位和個(gè)人:
(一)擁有房屋所有權(quán)的自然人、法人或者其他組織;。
(二)被授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理房屋的法人或者其他組織;。
(四)法律、法規(guī)、規(guī)章確定的其他權(quán)利人。
房屋承租人可以是中華人民共和國(guó)境內(nèi)外的自然人、法人或者其他組織。
第八條從事房屋出租經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位應(yīng)當(dāng)持有市房地產(chǎn)管理局核發(fā)的房屋租賃經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書。
第九條出租房屋應(yīng)當(dāng)提供土地使用證明。
出租商住兩用樓的底商用于餐飲、娛樂、洗浴、洗染等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,房屋出租人應(yīng)當(dāng)事先征得房屋相鄰關(guān)系人的書面同意,并應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
出租在建房屋的,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家和本市有關(guān)商品房預(yù)售的條件。
第十條房屋租賃當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立房屋租賃合同。房屋租賃合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定,一般包括下列條款:
(一)租賃當(dāng)事人的姓名或者名稱、住所;。
(二)房屋坐落地點(diǎn)、面積、結(jié)構(gòu)、裝修、附屬設(shè)施和設(shè)備狀況;。
(三)租賃用途;。
(四)租賃期限;。
(五)房屋交付日期;
(六)租金數(shù)額、租金支付方式和期限;。
(七)房屋使用要求和維修責(zé)任;。
(九)房屋返還時(shí)的狀態(tài)和增添物的處置;。
(十)變更和解除合同的條件;。
(十一)違約責(zé)任和爭(zhēng)議的解決方式;。
(十二)當(dāng)事人約定的其他條款。
房屋租賃合同的示范文本由市房地產(chǎn)管理局會(huì)同市工商行政管理局共同制訂。
第十一條下列房屋出租,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行市人民政府批準(zhǔn)的租金標(biāo)準(zhǔn):
(一)公有居住房屋;。
(二)以行政調(diào)配方式出租的非居住房屋;。
(三)政府投資建造的公益性非居住房屋;。
(四)市人民政府規(guī)定的其他房屋。
前款規(guī)定以外的其他房屋的租金,由房屋租賃當(dāng)事人參照市人民政府有關(guān)部門發(fā)布的指導(dǎo)租金協(xié)商確定。
第十二條房屋租賃期限由房屋租賃當(dāng)事人協(xié)商確定,但不得超過土地使用權(quán)出讓合同、土地租賃合同約定的土地使用年限并且不得超過20年。
房屋租賃期屆滿,房屋租賃當(dāng)事人可以續(xù)訂房屋租賃合同,但續(xù)訂合同的房屋租賃期限自合同續(xù)訂之日起不得超過土地使用權(quán)出讓合同、土地租賃合同約定的土地使用年限并且不得超過20年。
第十三條房屋租賃當(dāng)事人一方為外國(guó)或者港、澳、臺(tái)地區(qū)的自然人、法人或者其他組織的,房屋出租人應(yīng)當(dāng)自房屋租賃合同訂立或者變更之日起30日內(nèi),到市房地產(chǎn)管理局辦理房屋租賃登記備案手續(xù)。
前款規(guī)定以外的其他房屋出租人應(yīng)當(dāng)自房屋租賃合同訂立或者變更之日起30日內(nèi),到區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局辦理房屋租賃登記備案手續(xù)。
未經(jīng)登記備案的房屋租賃合同,不得對(duì)抗第三人。
第十四條房屋出租人辦理房屋租賃登記備案手續(xù),應(yīng)當(dāng)提交下列材料:
(二)房屋所有權(quán)證書或者房屋合法權(quán)屬證明;。
(三)出租人的身份證明;。
(四)出租代管房屋的,提供委托代管人同意出租的證明;。
(五)出租共有房屋的,提供其他共有人同意出租的證明;。
(六)改變出租房屋用途的,提供市或者區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局批準(zhǔn)的證明;。
(七)出租房屋屬于本規(guī)定第九條第二款規(guī)定情形的,提供房屋相鄰關(guān)系人同意的書面證明。
第十五條市或者區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局應(yīng)當(dāng)自接到房屋租賃登記備案申請(qǐng)之日起5個(gè)工作日內(nèi),對(duì)符合登記備案條件的,予以登記備案,并核發(fā)由市房地產(chǎn)管理局統(tǒng)一印制的房屋租賃證書;對(duì)不符合登記備案條件的,不予登記備案,并應(yīng)當(dāng)書面說明理由。
禁止偽造、涂改、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓房屋租賃證書。
第十六條承租人租賃房屋用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)向工商行政管理部門提供經(jīng)過登記備案的房屋租賃合同。
第四章當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。
第十七條出租人應(yīng)當(dāng)按照房屋租賃合同的約定,向承租人交付房屋。
出租人未按時(shí)交付房屋的,承租人可以催告出租人限期交付;逾期仍未交付的,承租人可以解除房屋租賃合同。
出租人交付的房屋不符合房屋租賃合同的約定,致使不能實(shí)現(xiàn)租賃目的的,承租人可以解除房屋租賃合同。
出租人未按時(shí)向承租人交付房屋或者交付的房屋不符合房屋租賃合同約定的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。
第十八條出租的房屋交付時(shí)存在缺陷,房屋租賃合同中又未作約定,影響承租人正常使用的,承租人有權(quán)要求出租人在合理期限內(nèi)修復(fù);逾期未修復(fù)的,承租人有權(quán)解除房屋租賃合同。
第十九條房屋出租前已抵押的,出租人應(yīng)當(dāng)在訂立房屋租賃合同前書面告知承租人。出租人未書面告知出租房屋已抵押而給承租人造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
出租人將已出租的房屋抵押的,應(yīng)當(dāng)書面告知承租人,原房屋租賃合同繼續(xù)有效。
第二十條出租人應(yīng)當(dāng)對(duì)出租的房屋及其設(shè)施、設(shè)備定期檢查,及時(shí)維修、養(yǎng)護(hù),保證承租人居住安全和正常使用。因怠于修繕造成人身傷害或者財(cái)產(chǎn)損失的,出租人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。房屋租賃合同另有約定的,從其約定。
第二十一條承租人應(yīng)當(dāng)按照房屋租賃合同的約定使用房屋。因承租人的原因造成房屋損壞的,承租人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)修復(fù);屬于房屋自然損耗的,承租人不承擔(dān)賠償責(zé)任。第二十二條承租人改變房屋用途、裝飾裝修房屋或者增添附屬設(shè)施的,應(yīng)當(dāng)征得出租人書面同意,其中增添的附屬設(shè)施應(yīng)當(dāng)由租賃當(dāng)事人協(xié)商確定其歸屬及維修責(zé)任。按照規(guī)定需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)獲得批準(zhǔn)。
承租人未征得出租人書面同意或者超出出租人同意的范圍和要求裝飾裝修房屋或者增添附屬設(shè)施的,出租人有權(quán)要求承租人恢復(fù)原狀或者賠償損失。
第二十三條出租人應(yīng)當(dāng)按照房屋租賃合同的約定收取租金。除房屋租賃合同另有約定外,出租人不得向承租人收取租金以外的其他費(fèi)用。
承租人應(yīng)當(dāng)按照房屋租賃合同的約定支付租金。承租人遲延支付租金的,應(yīng)當(dāng)按照房屋租賃合同的約定承擔(dān)違約責(zé)任。
第二十四條出租人在租賃期間內(nèi)以贈(zèng)與、析產(chǎn)、繼承或者買賣等方式將租賃房屋轉(zhuǎn)讓給他人的,原房屋租賃合同繼續(xù)有效,受讓人應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行原房屋租賃合同。
第二十五條出租人在租賃期間內(nèi)出售租賃房屋的,應(yīng)當(dāng)在出售前三個(gè)月內(nèi)通知承租人;承租人在同等條件下有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
第二十六條承租人在住宅房屋租賃期間死亡的,與其生前共同居住的人可以按照原房屋租賃合同繼續(xù)承租該房屋。
第二十七條房屋租賃期屆滿,租賃當(dāng)事人未重新訂立房屋租賃合同的,出租人有權(quán)按照約定的期限收回房屋,承租人應(yīng)當(dāng)將房屋返還出租人。承租人未經(jīng)出租人同意逾期返還房屋的,出租人有權(quán)追收房屋占用期間的使用費(fèi)。
房屋返還時(shí),應(yīng)當(dāng)符合租賃當(dāng)事人約定或者房屋正常使用后的狀態(tài);不符合的,出租人可以要求承租人恢復(fù),也可以自行恢復(fù),由此發(fā)生的合理費(fèi)用由承租人承擔(dān)。
第二十八條承租人有下列行為之一的,出租人有權(quán)解除房屋租賃合同并收回房屋,因此而造成損失的,由承租人賠償:
(一)利用房屋進(jìn)行違法活動(dòng)的;。
(二)擅自拆改房屋結(jié)構(gòu)或者故意損壞房屋主體結(jié)構(gòu)的;。
(三)擅自改變房屋用途的;。
(四)擅自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借承租房屋的;。
(五)拖欠租金累計(jì)六個(gè)月以上的;。
(六)利用住宅房屋生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)污染物或者易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品的;。
(七)其他違反房屋租賃合同約定情形的。
出租人發(fā)現(xiàn)承租人利用租賃房屋進(jìn)行違法活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。
第二十九條因城市建設(shè)需要拆遷租賃房屋的,租賃關(guān)系按照房屋租賃合同的約定處理;房屋租賃合同未作約定的,按照國(guó)家和本市房屋拆遷的有關(guān)規(guī)定處理。
第五章房屋轉(zhuǎn)租。
第三十條房屋轉(zhuǎn)租是指房屋租賃合同的承租人(以下稱轉(zhuǎn)租人)在租賃期間將其承租房屋的部分或者全部再出租的行為。
第三十一條房屋租賃合同約定可以轉(zhuǎn)租的,轉(zhuǎn)租人可以按照房屋租賃合同的約定轉(zhuǎn)租房屋。房屋租賃合同未約定可以轉(zhuǎn)租的,轉(zhuǎn)租人轉(zhuǎn)租房屋應(yīng)當(dāng)征得出租人的書面同意。
出租人可以從轉(zhuǎn)租中獲得收益。
第三十二條轉(zhuǎn)租房屋的,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立房屋轉(zhuǎn)租合同。轉(zhuǎn)租人應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定第十三條的規(guī)定辦理房屋租賃登記備案手續(xù)。
房屋轉(zhuǎn)租合同的終止日期,不得超過原房屋租賃合同約定的終止日期。
第三十三條房屋轉(zhuǎn)租合同生效后,轉(zhuǎn)租人應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行原房屋租賃合同約定的承租人的權(quán)利和義務(wù),但原房屋租賃合同的出租人與轉(zhuǎn)租雙方當(dāng)事人另有約定的除外。
房屋轉(zhuǎn)租期間,房屋轉(zhuǎn)租合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù),適用本規(guī)定有關(guān)出租人和承租人的權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定。
第三十四條房屋轉(zhuǎn)租期間,原房屋租賃合同發(fā)生變更影響轉(zhuǎn)租合同履行的,轉(zhuǎn)租合同應(yīng)當(dāng)隨之變更;房屋轉(zhuǎn)租期間,原房屋租賃合同解除的,轉(zhuǎn)租合同應(yīng)當(dāng)隨之解除。
第六章法律責(zé)任。
第三十五條違反本規(guī)定第五條第二款出租房屋的,由市或者區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局給予警告,責(zé)令停止違法行為,并可處以罰款,其中無(wú)違法所得的,處以1000元以上1萬(wàn)元以下罰款;有違法所得的,處以1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下罰款。
第三十六條違反本規(guī)定第八條,未持有房屋租賃經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書從事房屋出租經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,由市房地產(chǎn)管理局責(zé)令停止違法行為,限期補(bǔ)辦房屋租賃經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書,并可處以罰款,其中無(wú)違法所得的,處以1000元以上1萬(wàn)元以下罰款;有違法所得的,處以1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下罰款。
第三十七條違反本規(guī)定第十三條、第三十二條第一款,不辦理房屋租賃登記備案手續(xù)的,由市或者區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局給予警告,責(zé)令限期補(bǔ)辦登記備案手續(xù),逾期仍不補(bǔ)辦的,處以3萬(wàn)元以下罰款。
第三十八條違反本規(guī)定第十五條第二款,偽造、涂改、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓房屋租賃證書的,由市或者區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局處以1000元以上1萬(wàn)元以下罰款。
第三十九條當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定不服的,可以依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者向人民法院提起行政訴訟。當(dāng)事人逾期不申請(qǐng)行政復(fù)議、不提起行政訴訟又不履行行政處罰決定的,由市或者區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第四十條房屋租賃管理工作人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的,由其所在單位或者上級(jí)主管部門給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第七章附則。
第四十一條本市對(duì)公有居住房屋和廉租房屋的租賃管理另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
第四十二條住宅房屋的出租人將其住宅房屋出租給外來暫住人員的,房屋租賃當(dāng)事人還應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家和本市治安管理的有關(guān)規(guī)定。
第四十三條本規(guī)定自2002年11月1日起施行。本規(guī)定施行前本市頒布的有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的,執(zhí)行本規(guī)定。
房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇十
摘要:
隨著信息化進(jìn)程的不斷加快,計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為醫(yī)院信息系統(tǒng)管理的核心部分,為醫(yī)院進(jìn)行信息管理提供了很多便利。但是,醫(yī)院信息管理系統(tǒng)在使用的過程中仍然存在著各種各樣的安全隱患,要想確保醫(yī)院信息管理系統(tǒng)效果的充分發(fā)揮,定期進(jìn)行醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的維護(hù)與保養(yǎng)是非常必要的。本文將針對(duì)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)進(jìn)行深入分析。
關(guān)鍵詞:
1引言。
近幾年來,計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的水平日益成熟,信息化在醫(yī)院日常管理中的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍,并且取得了一定的顯著成效。醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的使用不僅能夠改善醫(yī)院信息管理的質(zhì)量,為信息管理工作提供很多的便利,還能夠在一定程度上提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.1服務(wù)器的維護(hù)工作。
服務(wù)器是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的重要組成部分,在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行過程中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,一旦服務(wù)器在運(yùn)行的過程中出現(xiàn)任何異常的情況,將會(huì)給醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的安全性造成一定的損害,甚至還會(huì)導(dǎo)致整個(gè)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)陷入癱瘓的情況,從而引發(fā)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)運(yùn)行中斷、內(nèi)部信息資料丟失的現(xiàn)象發(fā)生。
為了避免這種情況,醫(yī)院應(yīng)該定期對(duì)服務(wù)器進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),確保服務(wù)器在實(shí)際工作過程中能夠正常運(yùn)行。而且,醫(yī)院在安裝服務(wù)器系統(tǒng)的過程中,就應(yīng)該選擇性能相對(duì)比較高的usp電源進(jìn)行連接,確保服務(wù)器在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)中的正常運(yùn)行,同時(shí)還要注意配備備用的服務(wù)器,這樣即使使用中的服務(wù)器出現(xiàn)故障,也能夠第一時(shí)間用備用服務(wù)器進(jìn)行替換,不會(huì)影響醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。另外,還應(yīng)該充分利用雙機(jī)熱備技術(shù)對(duì)服務(wù)器與服務(wù)器之間進(jìn)行連接,確保能夠及時(shí)對(duì)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)中的信息進(jìn)行備份。
2.2網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)工作。
網(wǎng)絡(luò)是醫(yī)院信息管理系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù)信息和接收數(shù)據(jù)信息的主要渠道,因此對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳輸相關(guān)設(shè)備的維護(hù)也是非常必要的。一般情況下,醫(yī)院信息管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)工作主要包括四個(gè)方面:
四是網(wǎng)線和光線電纜,網(wǎng)線和光線電纜是連接網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵設(shè)備,由于暴露在外部環(huán)境中,所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)壓斷、扯壞的現(xiàn)象,從而影響網(wǎng)絡(luò)的正常使用。由此可見,要想確保醫(yī)院信息管理系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的正常傳輸,定期進(jìn)行相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)工作是非常必要的。
3.1增強(qiáng)維護(hù)人員的技術(shù)。
要想充分發(fā)揮出醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的重要作用,定期進(jìn)行醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)與保養(yǎng)是非常必要的。醫(yī)院有關(guān)部門應(yīng)該委派專業(yè)的維護(hù)人員對(duì)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行管理,這樣就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)在運(yùn)行過程中存在的安全隱患,從而有針對(duì)性的制定故障解決措施。而且,還要加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)維護(hù)人員的培訓(xùn)工作,在完善他們專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí),提升他們的實(shí)踐操作能力,確保維護(hù)人員對(duì)軟件的全面掌控。
另外,還要積極的向維護(hù)人員普及醫(yī)院信息管理系統(tǒng)軟件與硬件的相關(guān)知識(shí),幫助他們掌握系統(tǒng)軟件和硬件經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的安全故障,并且根據(jù)安全故障的內(nèi)容制定出相應(yīng)的解決措施。
3.2完善相關(guān)操作的制度。
醫(yī)院應(yīng)該進(jìn)一步完善相關(guān)操作的規(guī)章制度,制定更加健全的維護(hù)操作流程,確保醫(yī)院信息管理系統(tǒng)維護(hù)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠在規(guī)章制度的約束下進(jìn)行。同時(shí),還要制定完善的工作站入網(wǎng)操作規(guī)程,統(tǒng)一制定編寫網(wǎng)絡(luò)線路結(jié)構(gòu)圖,積極落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全保密制度,確保醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的正常使用。只有這樣,才能充分地將醫(yī)院內(nèi)部復(fù)雜的信息資源利用起來,為醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開展提供客觀的參考依據(jù)。
3.3加強(qiáng)權(quán)限管理的工作。
網(wǎng)絡(luò)雖然為醫(yī)院的信息管理提供了很多的便利,同時(shí)也伴隨著一定的安全隱患。操作人員要加強(qiáng)對(duì)終端賬戶、權(quán)限的管理,針對(duì)不同級(jí)別的工作人員開放不同的權(quán)限,做好醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的密碼管理工作,幫助醫(yī)院工作人員明確自己所處的權(quán)限范圍,避免出現(xiàn)越級(jí)查閱的現(xiàn)象發(fā)生。
同時(shí),醫(yī)院工作人員也要做好自己賬號(hào)與密碼的管理工作,最好是定期更換密碼,豐富密碼組合形式,為醫(yī)院工作人員賬號(hào)內(nèi)的信息資料提供安全保障。
4結(jié)束語(yǔ)。
綜上分析可知,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,醫(yī)院信息管理系統(tǒng)在醫(yī)院信息資源管理工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,能夠?yàn)獒t(yī)院信息資源的管理與利用提供更多的便利,確保各種信息資源的充分使用。但是,在使用醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的時(shí)候,也需要定期對(duì)其進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)使用過程中存在的各種問題,確保醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的高效、穩(wěn)定運(yùn)行,為醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展提供基本保障。
房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇十一
摘要:簡(jiǎn)要指出了以往電廠mis建設(shè)中存在的問題及新廠同步設(shè)計(jì)mis的優(yōu)點(diǎn),提出了對(duì)mis系統(tǒng)的功能總體要求、設(shè)計(jì)原則,mis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)的關(guān)系及建設(shè)時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)問題。
在新建電廠設(shè)計(jì)階段進(jìn)行mis系統(tǒng)總體設(shè)計(jì),可以擺脫傳統(tǒng)管理方式的束縛,有利于建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度;能充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的作用,使mis系統(tǒng)和電廠其他系統(tǒng)相匹配;有效地降低mis系統(tǒng)的總投入,減少重復(fù)開發(fā)和建設(shè)的浪費(fèi);可以實(shí)現(xiàn)較高水平的系統(tǒng)集成,充分利用dcs系統(tǒng)的強(qiáng)大功能。
1對(duì)mis系統(tǒng)的總體要求。
燃煤電廠信息管理系統(tǒng)的基本任務(wù)是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)的支持下完成對(duì)全廠經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)的管理。主要功能應(yīng)包括:
(1)實(shí)時(shí)電價(jià)計(jì)算。通過分析機(jī)組運(yùn)行狀況、燃料價(jià)格和電廠其他費(fèi)用計(jì)算出實(shí)時(shí)電價(jià),再根據(jù)電網(wǎng)電價(jià)政策、網(wǎng)內(nèi)其他電廠情況和本企業(yè)贏利期望及經(jīng)營(yíng)策略為電廠的上網(wǎng)電價(jià)作出多方案比較,供領(lǐng)導(dǎo)決策,實(shí)現(xiàn)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)。
(2)運(yùn)行管理。圍繞生產(chǎn)廠長(zhǎng)、運(yùn)行主任、值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)、專工等人員的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)展開。包括運(yùn)行日志、運(yùn)行方式、啟停管理、保護(hù)管理、兩票(工作票、操作票)管理、異常記錄、超限管理、安全監(jiān)察管理等。
(3)檢修管理。建立電子化的設(shè)備(含備品備件)檔案,做好設(shè)備檢修管理工作,包括制訂檢修計(jì)劃(大修、小修),檢修作業(yè)指導(dǎo),檢修消缺驗(yàn)收記錄,檢修成本計(jì)算分析等。
(4)燃料管理。對(duì)燃料的質(zhì)、量、價(jià)、存、耗、到等進(jìn)行全面管理,保證供給、準(zhǔn)確結(jié)算、及時(shí)溝通、降低消耗。
(5)綜合指標(biāo)管理。對(duì)電廠的生產(chǎn)指標(biāo)(發(fā)電量、供電量),安全指標(biāo)(安全運(yùn)行日數(shù)、設(shè)備完好率、事故率),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(煤耗、廠用電率等),技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)(負(fù)荷率、功率因素、頻率合格率、電壓合格率)等進(jìn)行分時(shí)段、分機(jī)組的采集、計(jì)算、存儲(chǔ)與分析,滿足各種查詢需要。
(6)生產(chǎn)技術(shù)管理。電廠節(jié)能管理、可靠性管理以及電廠有關(guān)的技術(shù)資料及文檔的管理等。
(8)人力資源管理。建立全廠人員檔案,合理劃分全廠的機(jī)構(gòu)和人員、管理工資、獎(jiǎng)金、福利及考勤,開展人員培訓(xùn)、管理工作。
(9)辦公自動(dòng)化。通過電廠內(nèi)部的intranet網(wǎng)和外部的intranet網(wǎng)相連,提供有效的信息通道;通過電子郵件等手段,加快信息傳遞,提高工作效率。
2mis系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則。
mis系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則總體應(yīng)是成熟先進(jìn)、安全可靠、開放可變、集成可管、實(shí)用方便,應(yīng)用軟件基本國(guó)產(chǎn)化。
(1)成熟先進(jìn)。信息系統(tǒng)的各種計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和管理模型技術(shù)上是成熟先進(jìn)的,應(yīng)有使用業(yè)績(jī)。
(2)安全可靠。指系統(tǒng)的硬件和軟件及存儲(chǔ)于系統(tǒng)中的信息是安全可靠的,可以有效地防止有意或無(wú)意的侵犯及惡意的攻擊。在系統(tǒng)遭意外損壞后,系統(tǒng)具有方便地恢復(fù)到受損前狀況的能力。
(3)開放可變。建成的信息系統(tǒng)應(yīng)該是開放式系統(tǒng),可以方便地和其它系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享,其硬件平臺(tái)、軟件平臺(tái)、數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)境均是開放的,其他先進(jìn)軟件和硬件在該系統(tǒng)中能方便使用。
(4)集成可管。建成的信息系統(tǒng)是一個(gè)集成化的系統(tǒng),系統(tǒng)管理統(tǒng)一,數(shù)據(jù)一致,用戶界面和操作方法一致。
(5)實(shí)用方便。系統(tǒng)的各項(xiàng)功能是針對(duì)電廠的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)專門設(shè)計(jì)的,性能滿足使用要求,操作簡(jiǎn)便,輸出規(guī)范。
3mis系統(tǒng)和分散控制系統(tǒng)的關(guān)系。
dcs系統(tǒng)是保證現(xiàn)代大型機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不可缺少的條件和手段。其主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)電廠生產(chǎn)過程監(jiān)控和管理自動(dòng)化,使電廠運(yùn)行人員及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地監(jiān)視和控制機(jī)組的運(yùn)行狀況。
mis系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)主要由二部分組成:實(shí)時(shí)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)。實(shí)時(shí)信息數(shù)據(jù)庫(kù)主要用來定期處理和存放從dcs采集的所有實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),dcs系統(tǒng)是mis系統(tǒng)的主要信息來源。
以前我們?cè)赿cs系統(tǒng)應(yīng)用時(shí),由于觀念上的陳舊,管理上的落后,費(fèi)用上的限制,對(duì)dcs軟件應(yīng)用特別是管理軟件認(rèn)識(shí)不足,在電廠建設(shè)時(shí)沒有或者很少采用dcs專用管理軟件,僅僅留有一個(gè)向mis系統(tǒng)單向輸出信號(hào)的接口,mis系統(tǒng)則由國(guó)內(nèi)單獨(dú)研究開發(fā)。
近幾年來推出的新一代dcs系統(tǒng),自身就具備強(qiáng)大的廠級(jí)信息管理功能和成熟的廠級(jí)通訊網(wǎng)絡(luò),系統(tǒng)的開放性也越來越好,并在國(guó)外電廠得到了成功的應(yīng)用。如abb,bailay,foxboro,siemems等公司都有完善的廠級(jí)信息管理系統(tǒng)和先進(jìn)的信息管理軟件。如電廠數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件、設(shè)備編碼軟件、優(yōu)化管理軟件、性能計(jì)算軟件、監(jiān)控和診斷軟件、維修管理軟件、備品備件管理軟件、文件管理軟件等,完全具備了對(duì)電廠從生產(chǎn)、檢修、文檔、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面科學(xué)管理的要求。因此,利用新一代dcs系統(tǒng)的強(qiáng)大功能來實(shí)現(xiàn)廠級(jí)信息管理系統(tǒng)將是一種必然的趨勢(shì)。
雖然國(guó)內(nèi)研究開發(fā)的mis系統(tǒng)無(wú)論從硬件水平還是軟件水平與dcs系統(tǒng)不能相比,但與dcs制造廠在價(jià)格上,特別在應(yīng)用軟件價(jià)格上有很大優(yōu)勢(shì),并且這一類做法在國(guó)內(nèi)已形成一定規(guī)模,在今后一段時(shí)間內(nèi)仍將占有很大市場(chǎng)份額。
不管采用哪種方法,在目前網(wǎng)絡(luò)安全性還得不到充分保證的前提下,dcs系統(tǒng)和mis系統(tǒng)的信號(hào)接口必須是單向的,一定要確保直接面向工藝過程的dcs系統(tǒng)絕對(duì)安全。另外,采用國(guó)外dcs制造廠管理軟件時(shí),一定要注意和國(guó)內(nèi)管理制度相互匹配的問題。
4新建電廠mis系統(tǒng)建設(shè)中應(yīng)注意的幾個(gè)問題。
建設(shè)一流的電廠,必須有一流的硬件,一流的軟件,一流的管理與之相適應(yīng)。在基建過程中同步建設(shè)mis系統(tǒng),是解決新建電廠生產(chǎn)管理滯后的重要措施。但在建設(shè)過程中需注意以下幾個(gè)問題:
(1)新建電廠mis系統(tǒng)建設(shè)關(guān)系到電廠今后的管理模式、運(yùn)作模式,不同于一般的基建項(xiàng)目,需要電廠比較深地介入,某些部分如應(yīng)用軟件的審定等甚至需要以電廠為主。
(2)mis系統(tǒng)建設(shè)時(shí)既要考慮先進(jìn)管理技術(shù)、管理模式的引用,也要充分考慮中國(guó)國(guó)情。
(3)新建電廠mis系統(tǒng)建設(shè)時(shí)不僅要考慮電廠今后調(diào)整擴(kuò)展的余地,還要考慮省電力公司intranet發(fā)展規(guī)劃的要求。
(4)由于目前基建項(xiàng)目概預(yù)算中只有mis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)接口部分,需要加入mis系統(tǒng)部分概預(yù)算。
(5)由于基建項(xiàng)目考核工期中未考慮mis系統(tǒng),需要適當(dāng)修訂。目前可按在試生產(chǎn)期完成mis系統(tǒng)調(diào)試,同步投入商業(yè)運(yùn)行考慮。
房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇十二
近年來,筆者所在學(xué)院在硬件建設(shè)、師資配備、招生數(shù)量、質(zhì)量等方面都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。尤其在學(xué)生管理方面,從為學(xué)生負(fù)責(zé)的角度,采取半軍事化管理的方式,取得了較好的效果。但學(xué)校一直沒有一套完整的學(xué)生信息管理系統(tǒng),導(dǎo)致在學(xué)生管理方面存在信息統(tǒng)計(jì)不清、工作效率低下等問題,尤其是不能適應(yīng)學(xué)校對(duì)學(xué)生實(shí)行半軍事化管理的需要。因此,建設(shè)一套高效的信息管理系統(tǒng)對(duì)學(xué)生的情況進(jìn)行全面的掌控,從而提高管理質(zhì)量和效率變得更加迫切。
1.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
1954年,美國(guó)首先在工資單處理中實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)在管理中的應(yīng)用。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在信息管理方面的不斷發(fā)展,美國(guó)、西歐及日本等發(fā)達(dá)國(guó)家各領(lǐng)域80%以上的管理都由計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)來完成。我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)在管理中的應(yīng)用推廣起步較晚,但進(jìn)入21世紀(jì)后發(fā)展迅速,幾乎覆蓋了各個(gè)領(lǐng)域,尤其在高等院校及技工院校中應(yīng)用非常廣泛。
學(xué)校一直使用傳統(tǒng)的人工方式管理文件檔案,仍采用手工統(tǒng)計(jì)、excel電子表格存儲(chǔ)數(shù)據(jù)等常用手段對(duì)學(xué)生信息進(jìn)行整理。這樣的管理方式存在一些顯而易見的缺點(diǎn)。首先,對(duì)學(xué)生信息的宏觀掌握不夠及時(shí)和準(zhǔn)確。學(xué)院對(duì)學(xué)生信息的管理依靠各系部人工統(tǒng)計(jì)上報(bào),時(shí)效性和準(zhǔn)確性方面都與計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)有較大差距。其次,浪費(fèi)了人力和物力。各系為了較好地對(duì)學(xué)生情況進(jìn)行管理,必然額外增加了相關(guān)教師的工作量,同時(shí),這種傳統(tǒng)的管理模式必然產(chǎn)生大量的檔案文件,不便于保存。最后,不便于對(duì)學(xué)生信息進(jìn)行科學(xué)的管理。傳統(tǒng)的管理方式還停留在簡(jiǎn)單的教師對(duì)學(xué)生點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的管理或限制在系部及班級(jí)范圍內(nèi)的局部管理,缺乏全院統(tǒng)一的,便于領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生處及班主任等管理人員及時(shí)掌握學(xué)生管理情況并實(shí)施管理的信息管理系統(tǒng)。
3.解決方法。
針對(duì)筆者所在學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行半軍事化管理的背景,結(jié)合學(xué)生數(shù)量連年增加、教師管理任務(wù)重、學(xué)生信息量大的情況,擬開發(fā)具有綜合管理功能的學(xué)生信息管理系統(tǒng),使校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生處及班主任等管理人員通過管理系統(tǒng)能方便地更新信息,全面直觀地查詢、掌控信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的高效管理,從而提高學(xué)校的整體管理水平和效率。
1.基本思路。
根據(jù)設(shè)計(jì)原則和詳細(xì)的調(diào)研,我們主要針對(duì)學(xué)校學(xué)生半軍事化管理情況而開發(fā)一個(gè)有技工院校特色的、具有綜合管理功能的信息系統(tǒng)。系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的信息管理、考核管理、實(shí)習(xí)管理及請(qǐng)銷假管理等功能,從而形成一個(gè)全院統(tǒng)一的便于操作的學(xué)生信息管理模式,使學(xué)院各級(jí)管理人員都能通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生各項(xiàng)情況的掌控、管理及考核,并將管理貫穿學(xué)生整個(gè)在校期間。
2.系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)。
根據(jù)技工院校學(xué)生管理的特點(diǎn),我們對(duì)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行了模塊劃分,分別是:登錄管理模塊、信息管理模塊、考核管理模塊、實(shí)習(xí)管理模塊、請(qǐng)銷假管理模塊和設(shè)置管理模塊,共6大模塊。
(1)功能模塊結(jié)構(gòu)。其中,考核管理模塊是主要的子系統(tǒng)。及用戶進(jìn)行登錄管理,并記錄登錄日志,包含用戶登錄、密碼修改及登錄日志等子模塊。系統(tǒng)根據(jù)登錄賬號(hào)權(quán)限等級(jí)情況,自動(dòng)開啟對(duì)應(yīng)的使用權(quán)限,并記錄登錄日志。
(2)信息管理模塊。此模塊用于管理系統(tǒng)中所有在校學(xué)生的基本信息,包括學(xué)籍信息、家庭信息、在校相關(guān)信息及個(gè)人特長(zhǎng)信息等涉及每位學(xué)生的相關(guān)信息。一方面,相關(guān)數(shù)據(jù)需依托各系部工作人員、班主任及相關(guān)學(xué)生用戶采集錄入。另一方面,系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的各種基本操作及統(tǒng)計(jì),以方便管理人員及學(xué)生進(jìn)行信息相關(guān)操作。
(3)考核管理模塊。學(xué)生管理考核是技工院校學(xué)生管理工作的重要部分,主要包括出勤考核、文明禮儀考核、操行考核等子模塊。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)由管理人員通過用戶終端,按照考核權(quán)限使用相關(guān)賬號(hào)對(duì)每個(gè)學(xué)生的相關(guān)考核情況進(jìn)行管理,并可以進(jìn)行查看、導(dǎo)出、比較及排名等基本操作。
(4)實(shí)習(xí)管理模塊。學(xué)生在校期間有約50%的時(shí)間在外實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)管理模塊要實(shí)現(xiàn)在崗時(shí)間管理、實(shí)習(xí)場(chǎng)地管理及學(xué)生表現(xiàn)查看等功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生整個(gè)實(shí)習(xí)期間情況的掌控。
(5)請(qǐng)銷假管理模塊。學(xué)校實(shí)行半軍事化管理,周一至周五學(xué)生外出執(zhí)行嚴(yán)格的請(qǐng)銷假制度。周末外出也要進(jìn)行相關(guān)的登記。請(qǐng)銷假管理模塊主要包括請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)、銷假統(tǒng)計(jì)、親友來校統(tǒng)計(jì)等功能,并應(yīng)有報(bào)警功能,發(fā)現(xiàn)學(xué)生超假未歸時(shí),應(yīng)該報(bào)警提示,防止學(xué)生失管失控,避免發(fā)生安全事故。
(6)設(shè)置管理模塊。設(shè)置管理模塊主要實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)所有設(shè)置項(xiàng)目的`管理及操作日志記錄,包括用戶管理,添加、刪除考核,權(quán)限設(shè)置,操作日志等。用戶主要設(shè)置為校級(jí)管理員、系部級(jí)管理員、普通管理員、普通用戶和學(xué)生用戶等,分別針對(duì)管理工作實(shí)際,設(shè)置不同的權(quán)限。同時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)記錄所有相關(guān)操作日志,方便查閱管理。
3.可行性分析。
(1)經(jīng)濟(jì)可行性。系統(tǒng)主要針對(duì)學(xué)校,開發(fā)系統(tǒng)雖需要一定的成本,但取得的收益是巨大的。系統(tǒng)開發(fā)完成后,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生管理的智能化,降低了許多人工成本,為管理工作提供了便利。而且學(xué)?,F(xiàn)有硬件設(shè)施完全支持系統(tǒng)的運(yùn)行,只要系統(tǒng)搭建成功就能快速運(yùn)行。因此,在經(jīng)濟(jì)上完全可行。
(2)操作可行性。筆者所在學(xué)院的教師大都具有本科以上學(xué)歷,具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作水平。同時(shí),學(xué)生都學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)必修課,能進(jìn)行基本的計(jì)算機(jī)操作。系統(tǒng)搭建好后,將會(huì)給管理工作帶來極大的便捷。
三、小結(jié)。
技工院校的學(xué)生管理有其特殊性,學(xué)校半軍事化管理的嚴(yán)要求與學(xué)生生源的復(fù)雜性相交織,因此,對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)化的管理至關(guān)重要。只有建立一個(gè)全校統(tǒng)一的學(xué)生信息管理系統(tǒng),從管理理念、管理方式、管理手段等方面探索創(chuàng)新,才能不斷提高管理效率,從而促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)化、正規(guī)化發(fā)展。
房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇十三
:文章針對(duì)信息管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)通信技術(shù)及運(yùn)用實(shí)踐進(jìn)行探索研究,積極從計(jì)算機(jī)通信技術(shù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與協(xié)議通信為出發(fā)點(diǎn),對(duì)信息管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)通信技術(shù)物理層技術(shù)應(yīng)用、mac子層技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)鏈路層技術(shù)的應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)層技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)介紹,目的在于更好的推動(dòng)信息管理系統(tǒng)中極端及通信技術(shù)的應(yīng)用,提高信息管理系統(tǒng)的管理質(zhì)量.
信息技術(shù)發(fā)展逐漸加快基礎(chǔ)上,我國(guó)企業(yè)事業(yè)單位發(fā)展也在不斷提升,信息管理系統(tǒng)中積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)管理的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)對(duì)其管理效率至關(guān)重要,信息管理系統(tǒng)構(gòu)造強(qiáng)化,需要依靠計(jì)算機(jī)通信技術(shù)為基礎(chǔ)。計(jì)算機(jī)通信技術(shù)及運(yùn)用,能夠更好的提升信息管理系統(tǒng)的智能化與高效性。
計(jì)算機(jī)通信技術(shù),是信息時(shí)代快速發(fā)展的重要產(chǎn)物,計(jì)算機(jī)通信技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)傳輸具有重要作用,其能夠保證計(jì)算機(jī)彼此之間對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效傳輸,尤其是計(jì)算機(jī)通信技術(shù),對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)具有層次性的劃分,同時(shí)在不同層面上應(yīng)用不同的網(wǎng)絡(luò)形式。結(jié)合統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)通信系統(tǒng)依托為基礎(chǔ),及時(shí)將數(shù)據(jù)進(jìn)行有效傳輸,并且計(jì)算機(jī)終端能夠相互識(shí)別,維持計(jì)算機(jī)正常通信。計(jì)算機(jī)通信技術(shù)在不斷發(fā)展期間,通信結(jié)構(gòu)的調(diào)整與通信協(xié)議屬于計(jì)算機(jī)通信技術(shù)中重要的技術(shù)指標(biāo),對(duì)通信結(jié)構(gòu)、通信協(xié)議展開研究過程中,需要將其視為計(jì)算機(jī)通信技術(shù)的組成部分,作為一個(gè)整體進(jìn)行研究分析。
當(dāng)前來講,計(jì)算機(jī)通信技術(shù),結(jié)構(gòu)與通信協(xié)議之間進(jìn)行了整合,兩者之間的關(guān)系更加緊密,同時(shí)相互牽制影響,計(jì)算機(jī)通信技術(shù)應(yīng)用功能也得到了提升。結(jié)合當(dāng)前ios提出的建議,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型都屬于開放性系統(tǒng),這是七層協(xié)議中的一種,包含物理層協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)層協(xié)議、會(huì)話層協(xié)議、傳輸層協(xié)議、數(shù)據(jù)鏈路層協(xié)議、表示層協(xié)議、應(yīng)用層協(xié)議。所謂物理層協(xié)議,主要是計(jì)算機(jī)通信技術(shù)中相互連接的系統(tǒng)之間,信息能夠?qū)崿F(xiàn)透明傳輸,提高了數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃浴蓚€(gè)通信計(jì)算機(jī)之間建立數(shù)據(jù)鏈路,維護(hù)數(shù)據(jù)信息的安全,這屬于數(shù)據(jù)鏈路層協(xié)議。在網(wǎng)絡(luò)層協(xié)議主要是保證計(jì)算機(jī)通信中子網(wǎng)與高層次結(jié)構(gòu)中的網(wǎng)絡(luò)之間穩(wěn)定連接,結(jié)合子網(wǎng)運(yùn)行路徑對(duì)提供數(shù)據(jù)的界面進(jìn)行選擇等。
物理層技術(shù)是計(jì)算機(jī)通信技術(shù)中重要組成部分,其主要是為信息傳輸提供更多的通道,保證信息傳輸?shù)陌踩?,為了更好的將物理層信息技術(shù)應(yīng)用到信息管理系統(tǒng)中,需要對(duì)其縱橫交錯(cuò)的信息傳輸物理通道進(jìn)行梳理,提高其可靠性,同時(shí)對(duì)物理層技術(shù)的頻譜效率、蜂窩環(huán)境以及誤碼率都要進(jìn)行考慮,提高物理層信息技術(shù)的適應(yīng)性,保證其能夠更好的適應(yīng)信息管理系統(tǒng)環(huán)境。對(duì)于提高物理層市盈率的方式主要包含以下內(nèi)容。
最后上應(yīng)用跳頻以及擴(kuò)頻的手段對(duì)系統(tǒng)管理進(jìn)行調(diào)整,為信息傳輸安全可靠提供更多的保障。結(jié)合上述幾種手段,提高信息管理系統(tǒng)中物理層技術(shù)的應(yīng)用,提高計(jì)算機(jī)通信技術(shù)的`應(yīng)用質(zhì)量,加強(qiáng)通信效率。
計(jì)算機(jī)通信技術(shù)中,包含mac子層技術(shù),這種技術(shù)主要是針對(duì)媒體訪問控制層進(jìn)行應(yīng)用,因?yàn)槊襟w訪問控制層中,對(duì)信道的使用具有直接影響,所以及時(shí)采取有效的措施對(duì)其展開科學(xué)控制,提高管理質(zhì)量,這樣就能保證信道功能積極發(fā)揮出來,并且得到更加充分的應(yīng)用,滿足信息管理系統(tǒng)中對(duì)于數(shù)據(jù)傳輸?shù)男枰?。mac子層技術(shù)自身具有一定的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),其可以幫助信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)多地址的數(shù)據(jù)信息訪問,同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)一對(duì)多的網(wǎng)址訪問,增加通信途徑。子層技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn)以及關(guān)注點(diǎn)主要再基本設(shè)定方面,當(dāng)前應(yīng)用比較普遍的設(shè)定模式主要是隨機(jī)訪問協(xié)議類型,包含aloha、csma。
數(shù)據(jù)鏈路層技術(shù)上述內(nèi)容中已經(jīng)做了簡(jiǎn)單的介紹,數(shù)據(jù)鏈路層技術(shù)基本功能是可以幫助信息管理系統(tǒng),將相鄰兩點(diǎn)中間的結(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全的傳輸,同時(shí)保證數(shù)據(jù)幀的可靠穩(wěn)定,數(shù)據(jù)傳輸期間不需要數(shù)據(jù)分組交換機(jī)。結(jié)合計(jì)算機(jī)通信技術(shù)中物理層技術(shù)奠定基礎(chǔ),數(shù)據(jù)鏈路層在技術(shù)將已用電路轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化形式,將轉(zhuǎn)變的數(shù)字化形式稱之為鏈路,結(jié)合數(shù)據(jù)鏈路層協(xié)議為基礎(chǔ),鏈路能夠很好的保證數(shù)據(jù)幀的可靠穩(wěn)定,同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全傳輸。數(shù)據(jù)鏈路的形成,需要通信協(xié)議作為支撐,當(dāng)前移動(dòng)計(jì)算機(jī)通信在技術(shù)中,通信協(xié)議基本都應(yīng)用重傳aro協(xié)議。
計(jì)算機(jī)通信技術(shù)中,網(wǎng)絡(luò)層技術(shù)是其重要組成部分,計(jì)算機(jī)在移動(dòng)之后,地質(zhì)以及數(shù)據(jù)等都會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的變化,基本都會(huì)由傳統(tǒng)域名服務(wù)器轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌臍w屬地質(zhì),計(jì)算機(jī)所反映出的地址也是新的歸屬地址,但是僅局限于歸屬地址。正是因?yàn)槿绱?,移?dòng)計(jì)算機(jī)需要更好的解決動(dòng)態(tài)尋址問題,在動(dòng)態(tài)變化情況下能夠第一時(shí)間尋找到地址。當(dāng)前計(jì)算機(jī)應(yīng)用中,通信期間的計(jì)算機(jī)基本都是應(yīng)用子網(wǎng)漫游形式,但是子網(wǎng)漫游的地質(zhì)卻不同,所以需要保證數(shù)據(jù)通信地質(zhì)透明化移動(dòng),子讓計(jì)算機(jī)的應(yīng)用進(jìn)程感受不到地質(zhì)的移動(dòng)變化,不會(huì)受到地址的影響,這就需要網(wǎng)絡(luò)層技術(shù),切換移動(dòng)部分,保證其在不同的子網(wǎng)中也能夠切換自如。
總而言之,對(duì)于計(jì)算機(jī)通信技術(shù)來講,其本身具有非常多的技術(shù)優(yōu)勢(shì),所以在信息管理系統(tǒng)中得以應(yīng)用。其可以幫助信息管理系統(tǒng)控制信息傳輸效果,同時(shí)擴(kuò)大信息傳輸范圍、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸多途徑、提高數(shù)據(jù)傳輸可靠性等,改善傳統(tǒng)信息管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)傳輸?shù)木窒扌?,幫助信息管理系統(tǒng)提高了信息管理的質(zhì)量,同時(shí)為其后期的發(fā)展提高了競(jìng)爭(zhēng)性,創(chuàng)造了更多的機(jī)遇。
[1]王衛(wèi).計(jì)算機(jī)通信技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中的應(yīng)用[j].西部皮革,20xx,39(12):9.
作者:李鵬來單位:甘肅省新聞出版廣電局無(wú)線傳輸中心靜寧廣播轉(zhuǎn)播臺(tái)。
房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇十四
(一)明確人才培養(yǎng)目標(biāo)。
以往高職酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)僅注重人才角色領(lǐng)域,將學(xué)生就業(yè)當(dāng)作最終目的,僅重視專業(yè)技能、操作訓(xùn)練,忽視了創(chuàng)新理念以及創(chuàng)業(yè)能力的提升。此目標(biāo)雖然較重視職業(yè)教育的職業(yè)特性,但卻忽略了人文素質(zhì)教育與創(chuàng)業(yè)教育的重要性,此為造成學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力不足的主要因素。
但隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們的觀念有了一些改變,逐漸意識(shí)到職能能力不只是針對(duì)單一崗位的工作能力,應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生得到對(duì)職業(yè)崗位變化的有效適應(yīng)能力及不間斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。這就需要職業(yè)教育明確培養(yǎng)目標(biāo),摒棄傳統(tǒng)的教育思想,重新為就業(yè)下定義。酒店管理專業(yè)應(yīng)當(dāng)將其當(dāng)作依據(jù),調(diào)整人才培養(yǎng)的目標(biāo),將學(xué)生可以創(chuàng)造性就業(yè)與創(chuàng)造新的就業(yè)崗位當(dāng)作最終目的,在教育的前提下培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng),讓學(xué)生具備基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)品質(zhì)及創(chuàng)業(yè)能力。
(二)課程安排。
1.在專業(yè)課程教學(xué)中融入創(chuàng)業(yè)教育第一,將創(chuàng)業(yè)教育與酒店管理專業(yè)相結(jié)合,構(gòu)造理論聯(lián)系實(shí)際的系統(tǒng),促成創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)共同發(fā)展。第二,擺正專業(yè)教育的價(jià)值取向。組成專業(yè)課程系統(tǒng)最重要的并非內(nèi)容,而是教育價(jià)值取向。應(yīng)有效整合酒店管理專業(yè)教育和創(chuàng)新教育,在專業(yè)教育中,使學(xué)生形成創(chuàng)新理念、創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)業(yè)能力,將調(diào)動(dòng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)積極性、塑造學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)與能力當(dāng)作教育的最終價(jià)值。此類模式不但實(shí)現(xiàn)了課堂資源的有效配置,而且節(jié)省了教育過程的時(shí)間,并使教育質(zhì)量也有了顯著提升。
2.以專業(yè)教學(xué)作為前提設(shè)置創(chuàng)業(yè)教育課設(shè)置的創(chuàng)業(yè)教育課主要包含“創(chuàng)業(yè)管理”“風(fēng)險(xiǎn)投資”“法律和稅收”等。此外,基于酒店領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的獨(dú)特性,設(shè)置小企業(yè)創(chuàng)業(yè)課,展示小企業(yè)的生存方式、發(fā)展方式等,包含規(guī)模不大的酒店的經(jīng)營(yíng)方針、營(yíng)銷方式、團(tuán)隊(duì)精神等方面的內(nèi)容。
(三)組織創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。
1.酒店實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)作為職業(yè)教育必不可少的內(nèi)容,同樣是創(chuàng)業(yè)教育進(jìn)一步完善的主要渠道。實(shí)習(xí)是對(duì)專業(yè)或與行業(yè)相關(guān)的知識(shí)有一個(gè)更具體的認(rèn)知的重要環(huán)節(jié),能讓學(xué)生將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中,檢驗(yàn)自己掌握知識(shí)的程度及實(shí)踐能力。學(xué)生借助實(shí)習(xí)可以充分理解此領(lǐng)域的特征、結(jié)構(gòu)及運(yùn)營(yíng)方式,豐富了思想,積累了經(jīng)驗(yàn),認(rèn)知水平也進(jìn)一步提高,在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中塑造了創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新能力。此外,通過為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),可以磨煉意志,培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,讓學(xué)生在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中形成獨(dú)立的品質(zhì),以更適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。同時(shí),在創(chuàng)業(yè)中積累更多經(jīng)驗(yàn),對(duì)日益變化的社會(huì)環(huán)境有一個(gè)動(dòng)態(tài)的認(rèn)知,提高溝通水平,提升創(chuàng)業(yè)成功的幾率。
2.組織創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)經(jīng)過組織市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、科技創(chuàng)新體驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽等主題活動(dòng),把課堂教學(xué)和課外訓(xùn)練相結(jié)合,能讓學(xué)生積累豐富的經(jīng)驗(yàn),拓展眼界,構(gòu)成復(fù)合性的'知識(shí)架構(gòu),形成復(fù)合性能力。此外,還應(yīng)當(dāng)最大限度地發(fā)揮報(bào)刊、校園電臺(tái)及電視臺(tái)等資源的作用,強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)業(yè)的推廣力度。
3.組織創(chuàng)業(yè)成功的人演講通常來講,學(xué)生在創(chuàng)業(yè)面前經(jīng)常表現(xiàn)出信心不足,對(duì)此邀請(qǐng)成功人士開設(shè)講座,或發(fā)表演講必然能獲得較好的效果。可以邀請(qǐng)周圍的人或者師兄師姐回學(xué)校進(jìn)行創(chuàng)業(yè)演講,借此來激勵(lì)學(xué)生,使他們對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿信心,讓他們認(rèn)識(shí)到其實(shí)創(chuàng)業(yè)并不遙遠(yuǎn),進(jìn)而調(diào)動(dòng)他們的創(chuàng)業(yè)積極性。
二、施行創(chuàng)業(yè)教育的有效方式。
(一)組建創(chuàng)業(yè)教育教師隊(duì)伍。
通過研究發(fā)現(xiàn),高職院校要順利進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育就必須重視對(duì)相關(guān)教師的培養(yǎng)與篩選。教師隊(duì)伍的組成呈現(xiàn)出多元性的特征,包含經(jīng)濟(jì)管理專家、工程技術(shù)類專家等各方面的人才。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo),高職院校需要做的就是要組建多領(lǐng)域、校內(nèi)外合作的創(chuàng)業(yè)教育教師隊(duì)伍,為創(chuàng)業(yè)教育的順利開展保駕護(hù)航。
(二)完善保障方法。
1.學(xué)校政策及資金的支持政策與資金是確保創(chuàng)業(yè)教育順利進(jìn)行的保障。高職應(yīng)制定出積極的政策幫助院校順利開展教學(xué)管理工作,打造適宜的教學(xué)氛圍。例如,可以制定用科研成果代替學(xué)分的政策、用專利成果來爭(zhēng)取獎(jiǎng)資金的政策、舉辦多種多樣的創(chuàng)新型比賽活動(dòng)等。對(duì)于資金層面的支持,院校應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)基金,為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目撥付一定啟動(dòng)資金,作為對(duì)創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)。2.改革學(xué)籍管理體制院校應(yīng)做好學(xué)生提前或延遲畢業(yè)的相關(guān)管理工作,使學(xué)生學(xué)籍體制為有才能的創(chuàng)業(yè)型學(xué)生提供保障。
(三)成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。
成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),當(dāng)學(xué)生有創(chuàng)業(yè)想法,具備創(chuàng)業(yè)能力時(shí),院校應(yīng)對(duì)其予以鼓勵(lì),并提供有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
三、結(jié)語(yǔ)。
未來高職創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展前景良好,職業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)教育的結(jié)合勢(shì)在必行。本文只針對(duì)酒店管理進(jìn)行了一些探索,然而還有很多方面,例如創(chuàng)業(yè)教育等仍需要進(jìn)一步探索,這勢(shì)必會(huì)伴著當(dāng)前國(guó)內(nèi)職業(yè)教育的不斷改革進(jìn)一步推進(jìn)。
房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇十五
摘要:通過對(duì)我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市庫(kù)存管理的業(yè)務(wù)模式、庫(kù)存管理系統(tǒng)的功能框架和應(yīng)用現(xiàn)狀的分析,就存在的問題提出解決方案,以促使倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市建立更加完善的庫(kù)存管理系統(tǒng)。
目前國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市充分應(yīng)用庫(kù)存管理系統(tǒng)的還比較少,主要原因是倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市在我國(guó)的發(fā)展僅5~6年。盡管庫(kù)存管理的相關(guān)理論研究目前已經(jīng)比較成熟,但這些研究的主要對(duì)象是制造型企業(yè),在倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市的庫(kù)存管理中并不能完全照搬目前已經(jīng)成熟的一些庫(kù)存管理理論,有必要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市庫(kù)存管理作仔細(xì)地分析,并找出運(yùn)用信息系統(tǒng)提高的庫(kù)存管理水平的相應(yīng)對(duì)策。
倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市庫(kù)存管理的業(yè)務(wù)模式。
倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市庫(kù)存管理的目標(biāo)就是要保持合理的周轉(zhuǎn)庫(kù)存,減少積壓庫(kù)存,合理地計(jì)劃臨時(shí)庫(kù)存和季節(jié)庫(kù)存,盡量縮短在途庫(kù)存的運(yùn)輸時(shí)間。目前我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市庫(kù)存管理主要包括庫(kù)存移動(dòng)管理、庫(kù)存盤點(diǎn)管理、庫(kù)存狀態(tài)管理和庫(kù)存補(bǔ)充管理。
庫(kù)存移動(dòng)管理是對(duì)日常營(yíng)運(yùn)中商品的進(jìn)出進(jìn)行管理,主要的業(yè)務(wù)有銷售、收貨入庫(kù)、報(bào)損報(bào)廢、調(diào)撥和商品自用等幾方面;庫(kù)存盤點(diǎn)管理主要有循環(huán)盤點(diǎn)和全面盤點(diǎn)兩種業(yè)務(wù)模式:庫(kù)存狀態(tài)管理是對(duì)庫(kù)存商品的凍結(jié)、預(yù)定、促銷、在途和展示等五中不同用途的商品進(jìn)行管理。庫(kù)存補(bǔ)充管理主要有店面分散補(bǔ)貨模式和中央集中補(bǔ)貨模式。
基本框架。
在倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市中,完全依靠人工管理來完成以上的各種庫(kù)存管理業(yè)務(wù)幾乎是不可能的。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,運(yùn)用庫(kù)存管理信息系統(tǒng)來管理庫(kù)存是每一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市必選之路。倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市的庫(kù)存管理系統(tǒng)的簡(jiǎn)單框架如圖1所示:
主要功能。
庫(kù)存需求預(yù)測(cè)、訂貨管理、收貨管理、庫(kù)存移動(dòng)管理、庫(kù)存狀態(tài)管理和庫(kù)存分析是倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市庫(kù)存管理系統(tǒng)的五項(xiàng)主要功能。
庫(kù)存需求預(yù)測(cè)功能最為復(fù)雜,它是超市對(duì)多達(dá)幾萬(wàn)種商品進(jìn)行正確補(bǔ)貨的依據(jù)。訂貨管理分為手工訂單和自動(dòng)訂單,手工訂單功能允許用戶在系統(tǒng)中手工創(chuàng)建訂單并決定訂貨的數(shù)量;比較先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市是通過自動(dòng)訂單功能實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貨管理,它借助庫(kù)存預(yù)測(cè)的結(jié)果自動(dòng)完成補(bǔ)貨,可以大大提高工作效率,并保證訂貨數(shù)量的正確性。收貨管理功能主要是在系統(tǒng)中及時(shí)更新商品入庫(kù)信息。庫(kù)存移動(dòng)管理功能是記錄每一次移動(dòng)的數(shù)量及原因,同時(shí)產(chǎn)生庫(kù)存移動(dòng)憑證和各種分析報(bào)告,以幫助管理者對(duì)庫(kù)存移動(dòng)進(jìn)行分析和控制。庫(kù)存狀態(tài)管理功能對(duì)不同的庫(kù)存進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)記,庫(kù)存狀態(tài)的管理可以在進(jìn)銷存的每一個(gè)環(huán)節(jié)中起到控制作用。庫(kù)存分析功能通過庫(kù)存報(bào)表來幫助管理者更好地了解庫(kù)存的狀態(tài)并管好庫(kù)存。
近幾年,借鑒國(guó)外的管理模式,我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市有了一定的發(fā)展。但是,由于我國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境與國(guó)外不同,在庫(kù)存管理系統(tǒng)的應(yīng)用上出現(xiàn)了不少問題。
業(yè)務(wù)流程不成熟。
倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市庫(kù)存管理中最核心的業(yè)務(wù)流程是采購(gòu)流程和配送流程。國(guó)外的連鎖體系在建立之初,為了達(dá)到規(guī)模效應(yīng),采用的是集中化采購(gòu)和中央配送體系。
我國(guó)在采用集中化管理模式時(shí)遇到了不少困難。我國(guó)地域遼闊,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,并且存在典型的地域性消費(fèi)習(xí)慣、不同的風(fēng)土人情和品牌概念,很難發(fā)揮集中化采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)的制造基地不集中,地域廣闊交通卻并不發(fā)達(dá),這就為集中采購(gòu)帶來了一定的麻煩。這些客觀現(xiàn)實(shí)使得連鎖企業(yè)在引進(jìn)國(guó)外的集中化采購(gòu)管理模式時(shí)出現(xiàn)了很多的問題,當(dāng)發(fā)生了這些問題之后,有些企業(yè)又可能武斷地采用分散化采購(gòu)。分散式采購(gòu)?fù)ǔR笤诿恳粋€(gè)城市都擁有自己的采購(gòu)隊(duì)伍,大大增加了管理的復(fù)雜度。而且,分散式采購(gòu)在商品引進(jìn)、供應(yīng)商談判等方面都很難達(dá)到統(tǒng)一,這種各自為政的狀態(tài)使連鎖的規(guī)模效應(yīng)很難發(fā)揮出來,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上被削弱了。
集中與分散左右為難的尷尬局面,使得大多數(shù)的倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市的管理模式非常不穩(wěn)定,這給庫(kù)存管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)帶來了極大的難度。
系統(tǒng)數(shù)據(jù)不正確。
倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市的數(shù)據(jù)量特別龐大,在數(shù)據(jù)管理方面比較欠缺。例如:系統(tǒng)中大量無(wú)用的冗余數(shù)據(jù)使得系統(tǒng)運(yùn)行速度變慢,庫(kù)存報(bào)表中出現(xiàn)很多無(wú)用信息;日常管理中單據(jù)沒有及時(shí)錄入系統(tǒng),造成系統(tǒng)中的庫(kù)存數(shù)據(jù)與商品的實(shí)際庫(kù)存不一致,管理者根本無(wú)法依據(jù)系統(tǒng)產(chǎn)生的補(bǔ)貨報(bào)告來進(jìn)行庫(kù)存管理;最小訂貨量、最大訂貨量、安全庫(kù)存量和送貨周期等非常重要的數(shù)據(jù)并沒有預(yù)先進(jìn)行合理的設(shè)定。
系統(tǒng)用戶素質(zhì)低。
倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市在我國(guó)興起不久,懂得經(jīng)營(yíng)管理的人員還比較匱乏,系統(tǒng)開發(fā)時(shí),提不出比較完整和明確的系統(tǒng)需求,使得系統(tǒng)的設(shè)計(jì)并不完善。既使購(gòu)買了一套很好的系統(tǒng),由于零售行業(yè)大多數(shù)最終用戶的計(jì)算機(jī)水平比較低,在系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)用中,常會(huì)出現(xiàn)使用不當(dāng)或者根本就不懂得使用,那么系統(tǒng)就無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的功能。此外,供應(yīng)商企業(yè)的信息化程度不高,也是零售企業(yè)應(yīng)用庫(kù)存管理系統(tǒng)的瓶頸。
信息技術(shù)落后。
連鎖企業(yè)本身的特點(diǎn)就是通過連鎖規(guī)模來降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,由于連鎖企業(yè)的擴(kuò)張速度比較快,相應(yīng)地企業(yè)就一直處于變化的過程中。信息系統(tǒng)能否根據(jù)企業(yè)的變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整也就成了企業(yè)非常關(guān)心的問題。國(guó)內(nèi)企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)時(shí),缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮,系統(tǒng)的擴(kuò)展性不強(qiáng)。另外,企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)的持續(xù)投入比較少,已有的技術(shù)不及時(shí)更新和升級(jí),落后的技術(shù)成了阻礙企業(yè)快速發(fā)展的主要問題。
針對(duì)以上問題,我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面采取對(duì)策。
重組不同的訂貨業(yè)務(wù)流程。
與庫(kù)存管理相關(guān)的核心業(yè)務(wù)流程是訂貨流程,訂貨流程需要解決的最主要的問題是訂貨模式。目前,存在的訂貨模式主要有單店訂貨和集中訂貨兩種。通過分析比較可以看出,單店訂貨和集中訂貨各有其優(yōu)缺點(diǎn)(見表1),所以我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市應(yīng)該兼顧與兩種訂貨模式相適應(yīng)的業(yè)務(wù)流程,對(duì)原有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新組合,在庫(kù)存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)能充分考慮到這兩種流程的運(yùn)行。
建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)管理流程。
正確的數(shù)據(jù)是庫(kù)存管理系統(tǒng)發(fā)揮效用的關(guān)鍵條件,采取如下的數(shù)據(jù)管理流程,將很大程度上保證數(shù)據(jù)的正確性和完整性。
明確數(shù)據(jù)輸入和設(shè)置部門。與庫(kù)存管理相關(guān)的數(shù)據(jù)主要包含商品數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)三個(gè)部分,其中商品數(shù)據(jù)最為重要,目前由采購(gòu)部門在購(gòu)進(jìn)商品時(shí)提供。如果將與庫(kù)存管理相關(guān)的數(shù)據(jù)的所有權(quán)劃給對(duì)庫(kù)存直接負(fù)責(zé)的物流部門,他們會(huì)比采購(gòu)部門更負(fù)責(zé)地對(duì)待數(shù)據(jù)的輸入與設(shè)置,因?yàn)樗麄冃枰柚_的數(shù)據(jù)管好庫(kù)存。
建立數(shù)據(jù)審核和檢查機(jī)制。庫(kù)存管理系統(tǒng)一般對(duì)數(shù)據(jù)的輸入都應(yīng)有校核功能,除此之外,重要的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)之前必須經(jīng)上級(jí)管理人員審核。只有通過建立合理的審核機(jī)制才會(huì)避免垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng),不致影響系統(tǒng)的運(yùn)行效率和系統(tǒng)的正常使用。在數(shù)據(jù)的日常管理中,差錯(cuò)是難免的,可以由專門的數(shù)據(jù)檢查部門,通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)與原始數(shù)據(jù)的比較,來確定數(shù)據(jù)是否會(huì)存在問題,保證錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)及時(shí)得到更改,從而避免對(duì)系統(tǒng)的重大影響。
提高現(xiàn)有的用戶技術(shù)素質(zhì)。
一套好系統(tǒng)的正確性很大程度上依賴最終用戶的正確使用,在用戶的計(jì)算機(jī)整體水平不高、培訓(xùn)任務(wù)非常艱巨的情況下,我們需要采取以下策略:爭(zhēng)取高層管理者的支持。公司高層管理者支持培訓(xùn)工作,既可以鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn),又能創(chuàng)造條件和激勵(lì)機(jī)制讓員工樂意參與培訓(xùn)。建立完善的培訓(xùn)文檔。完善的培訓(xùn)文檔一方面能夠幫助受訓(xùn)者更好地理解培訓(xùn)的內(nèi)容和更快地接受培訓(xùn)的技能,另一方面能夠幫助受訓(xùn)者繼續(xù)鞏固和復(fù)習(xí)培訓(xùn)知識(shí)。設(shè)計(jì)多樣化的培訓(xùn)方式。加強(qiáng)在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行模擬練習(xí),并安排相應(yīng)的崗位培訓(xùn)。進(jìn)行必要的培訓(xùn)考核。管理者也應(yīng)重視培訓(xùn)結(jié)果,并將培訓(xùn)考核與上崗機(jī)制掛鉤。
引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)系統(tǒng)。
在傳統(tǒng)的庫(kù)存管理系統(tǒng)中,管理庫(kù)存主要是通過企業(yè)的mis系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)的。近幾年,無(wú)線技術(shù)、協(xié)同合作、供應(yīng)鏈等為倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市的庫(kù)存管理提供了更好的技術(shù)平臺(tái)。
無(wú)線庫(kù)存貨位管理系統(tǒng)。由于倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市經(jīng)營(yíng)面積大,商品品種繁多,對(duì)開放式貨架上的商品進(jìn)行實(shí)時(shí)的數(shù)量管理是難以做到的,但可以進(jìn)行商品的貨位管理。當(dāng)貨物被擺上貨架時(shí),用無(wú)線設(shè)備同時(shí)掃描商品條碼和貨架條碼,并將商品的貨位信息傳送到中央數(shù)據(jù)庫(kù)。也可以非常方便地利用無(wú)線終端來管理和查詢商品的貨位信息,便于訂貨和盤點(diǎn),這種無(wú)線庫(kù)存貨位管理系統(tǒng)將會(huì)為倉(cāng)儲(chǔ)式庫(kù)存管理帶來極大的便利。
供應(yīng)商管理庫(kù)存。一直以來,流通領(lǐng)域的各企業(yè)都是各自管理自己的庫(kù)存,供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)也都有各自的庫(kù)存策略,其結(jié)果是不但各個(gè)企業(yè)的庫(kù)存水平很高,而且整個(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存也很大,這是由于需求的放大作用造成的。為了提高供應(yīng)鏈各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和快速反應(yīng)能力、降低庫(kù)存水平,可采用供應(yīng)商管理庫(kù)存(vendormanagedinventory,vmi)等技術(shù)。
隨著我國(guó)加入wto,我國(guó)本土的倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。庫(kù)存管理是倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。運(yùn)用信息技術(shù)來優(yōu)化庫(kù)存管理流程,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,減少日常庫(kù)存損耗,降低庫(kù)存管理成本是倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖企業(yè)庫(kù)存管理的目標(biāo)。我國(guó)特定的市場(chǎng)環(huán)境要求對(duì)庫(kù)存管理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行因地制宜地改造,只要能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,并且通過加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的投入以及企業(yè)用戶的培訓(xùn)就能夠提高庫(kù)存管理水平。
參考資料:
1.陳兵兵.供應(yīng)鏈管理――策略、技術(shù)與實(shí)務(wù).電子工業(yè)出版社,20xx。
2.張大軍.連鎖經(jīng)營(yíng)與計(jì)算機(jī)管理.清華大學(xué)出版社,20xx。
房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇十六
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,信息文化的收集和整理越來越重要,圖書館的學(xué)習(xí)氛圍濃厚、環(huán)境較為安靜,且知識(shí)儲(chǔ)量很大,因此成為人們學(xué)習(xí)和讀書首先考慮的地方。當(dāng)前,我國(guó)圖書館的數(shù)量增長(zhǎng)越來越快,在地區(qū)的分布已經(jīng)非常普遍,各大高校都有一所以上的圖書館,市區(qū)縣區(qū)等地方也分布較密集,對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕l(fā)展起了很大的積極作用。由于圖書館數(shù)量的增多,圖書館的管理系統(tǒng)也越來越重要,作者在此文中根據(jù)所調(diào)查的圖書館現(xiàn)狀,找出了圖書館管理系統(tǒng)中存在的問題并分析了其發(fā)展趨試。
1圖書館管理系統(tǒng)的目前狀況與存在的問題。
1.1圖書館的資源相對(duì)獨(dú)立,沒有整合。
目前是信息化的時(shí)代,信息化的資源在人們的生活中越來越重要,圖書館也在發(fā)展數(shù)字資源,甚至成為很多圖書館重點(diǎn)發(fā)展的資源,但是在一些圖書館在發(fā)展數(shù)字資源的過程中卻忽視了實(shí)體書的發(fā)展,這對(duì)于圖書館來說是得不償失的。還有一些圖書館與之相反,只注重對(duì)實(shí)體書的收入而忽略了數(shù)據(jù)資源的發(fā)展,使得圖書館與信息化的腳步脫節(jié)。對(duì)于當(dāng)前的圖書館來說,既要重視對(duì)實(shí)體書的收藏,也要兼顧數(shù)字資源的發(fā)展,要將二者相互結(jié)合,不能使其獨(dú)立發(fā)展,實(shí)體書的內(nèi)容豐富,數(shù)據(jù)資源更加方便快捷,二者各有優(yōu)勢(shì),共同組成了圖書館的整體資源。目前許多圖書館的實(shí)體書與數(shù)字資源相對(duì)獨(dú)立,要想取得更好的發(fā)展,必須將二者結(jié)合,互相促進(jìn),共同發(fā)展。
1.2圖書館的管理內(nèi)容不夠全面,管理核心不明確。
當(dāng)前,我國(guó)的很多圖書館都把工作重心放在了圖書資源與文獻(xiàn)上面,在讀者借閱圖書時(shí),只是在讀者信息、歸還日期等方面做了管理。但是,這些管理內(nèi)容太過片面,無(wú)法有效地合理地管理整個(gè)圖書館的所有資源。當(dāng)前科技進(jìn)步,一些圖書館也有了數(shù)字圖書館的功能,然而目前的管理系統(tǒng)卻無(wú)法滿足對(duì)新型功能的管理,這對(duì)一些資源造成了一定程度的浪費(fèi)。要想全面的管理圖書館,管理系統(tǒng)中必須加入對(duì)數(shù)字圖書館、電子文檔、財(cái)務(wù)資產(chǎn)等方面的管理。
此外,當(dāng)前大多圖書館的管理服務(wù)中心是書籍文獻(xiàn)而不是讀者,這與圖書館的發(fā)展理念不相符。圖書館的服務(wù)對(duì)象是讀者,因此,管理系統(tǒng)也應(yīng)該為廣大讀者服務(wù),讀者在借閱圖書使,信息交流是單一的,圖書館無(wú)法及時(shí)獲得讀者的借書體驗(yàn),為了使讀者更好地使用圖書館,圖書館的管理系統(tǒng)中應(yīng)該加入用戶評(píng)價(jià)、節(jié)約反饋等功能,使讀者能夠及時(shí)地對(duì)圖書館的整體服務(wù)作出評(píng)價(jià),以便于圖書館及時(shí)獲取用戶信息,增加讀者滿意度,提高工作效率。
2.1增強(qiáng)圖書館內(nèi)部工作的相互協(xié)作。
當(dāng)前我國(guó)的大部分圖書館雖然已經(jīng)建立了管理系統(tǒng),但是管理系統(tǒng)仍然沒有達(dá)到理想狀態(tài),存在著很多問題與不足,比如說圖書館內(nèi)部的業(yè)務(wù)系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立,造成了信息無(wú)法整合、資源浪費(fèi)的情況,這就要求圖書館必須加強(qiáng)與其他圖書館相互合作、共同管理,這樣就可以使得信息共享、資源共享,避免了圖書館資源的浪費(fèi)。讀者不僅可以獲得本圖書館的所有信息,還可以獲得其他圖書館的信息,給讀者帶來了更好的體驗(yàn),圖書館之間在合作的過程中也可以互相學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn),在合作的過程中學(xué)習(xí)與反思,避免了同樣的問題再犯,也提高了圖書館的服務(wù)水平,促進(jìn)了各個(gè)圖書書館共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏。
2.2管理系統(tǒng)越來越全面,越來越多樣化。
隨著圖書館所服務(wù)的人群越來越多,人們對(duì)于圖書館的需求也越來越高,現(xiàn)有的圖書館管理系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求,因此,圖書館的管理系統(tǒng)功能一定會(huì)更加多樣化。
例如,一些圖書館的設(shè)備可能會(huì)增加讀者對(duì)書籍的評(píng)論功能、提前預(yù)約已經(jīng)借閱出去的圖書、查看借閱書籍的大致內(nèi)容等,這些多樣化的功能能夠更好的為讀者服務(wù),給于讀者更好的借書體驗(yàn),使讀者在使用圖書館使更加方便快捷。
很多圖書館在調(diào)查讀者信息與讀書反饋時(shí)所使用的方法還比較傳統(tǒng),比如問卷調(diào)查,隨機(jī)抽樣等,這些調(diào)查方式不僅損耗人力,而且效率較低,最終得到的數(shù)據(jù)也不夠全面客觀。未來的圖書館或許可以增加數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),通過對(duì)讀者所借閱的書籍進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,來得出反饋信息,不僅節(jié)省人力,而且效率也比較高,所得到的最終數(shù)據(jù)也更加全面客觀。此外,數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)也可以給讀者帶來更多的便利,例如,讀者在借閱書籍使可以給他推薦其他可能感興趣的圖書,根據(jù)他的閱讀速度顯示他一次借幾本書比較合適等。這樣的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)不僅方便了圖書館的管理,也方便了讀者使用圖書館。
圖書館的服務(wù)對(duì)象是廣大讀者,因此,無(wú)論圖書館如何發(fā)展,都要把讀者的使用感受最為基礎(chǔ),更多的為讀者考慮,所有的管理措施都要符合讀者的需求。圖書館的管理系統(tǒng)只是發(fā)展圖書館的一種手段和措施,在管理圖書館使還要反映出以讀者為本的一種管理理念,無(wú)論是在書籍收藏方面,還是硬件設(shè)施方面,都要貫徹這種理念,只有這樣才能不違背建設(shè)圖書館的初衷,使圖書館得到更好的發(fā)展,也更好的發(fā)揮自身的作用。
3結(jié)語(yǔ)。
總的來說,目前的圖書館管理系統(tǒng)相對(duì)于以前已經(jīng)有了很大的改善,隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展,未來的圖書館將引入新的管理系統(tǒng),圖書館的功能也會(huì)逐漸增加,為讀者帶來更好的使用體驗(yàn)。
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房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇十七
摘要:隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息化與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)各級(jí)各類圖書館管理都面臨著眾多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為圖書館管理人員要與時(shí)俱進(jìn),不斷積極探索圖書館管理系統(tǒng)的創(chuàng)新與發(fā)展,不斷推進(jìn)圖書館的信息化與管理系統(tǒng)建設(shè),才能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求。本文主要闡述了我國(guó)圖書館管理創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展之需,加強(qiáng)圖書館的管理思想觀念、體制與機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)與服務(wù)、制度與方法、人才資源等幾個(gè)方面的創(chuàng)新,圖書館管理工作只有與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行管理創(chuàng)新,才能適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展需求。
隨著我國(guó)信息化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速崛起,我國(guó)各級(jí)各類圖書館也遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下圖書館也要進(jìn)行信息化建設(shè),積極進(jìn)行管理系統(tǒng)的更新?lián)Q代,加強(qiáng)自身結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化圖書館服務(wù)功能,加強(qiáng)新形勢(shì)下的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),加強(qiáng)與數(shù)據(jù)庫(kù)商和出版商在數(shù)字化資源方面的合作與開發(fā),不斷整合各種技術(shù)資源,努力提高自身軟硬件建設(shè)水準(zhǔn),充分發(fā)揮圖書館現(xiàn)代化服務(wù)效能,不斷創(chuàng)新圖書館管理思想與觀念,加強(qiáng)管圖書館理體制建設(shè),提高圖書館服務(wù)效能,積極創(chuàng)新與發(fā)展圖書館組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制與制度和人力資源等,最終完成現(xiàn)代化圖書館轉(zhuǎn)型任務(wù)。我國(guó)圖書館管理創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展需要,更是國(guó)家圖書館體系建設(shè)要求,所以加強(qiáng)圖書館知識(shí)、技術(shù)、知識(shí)傳播和知識(shí)應(yīng)用等系統(tǒng)創(chuàng)新,勢(shì)在必行,這些系統(tǒng)創(chuàng)新都要跟得上國(guó)家創(chuàng)新體系組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。國(guó)家科研機(jī)構(gòu)、高等院校和企業(yè)等機(jī)構(gòu)的圖書館,它們的內(nèi)在聯(lián)系和功能作用,都是國(guó)家創(chuàng)新體系整體中不可或缺的有機(jī)組成部分。由于圖書館在國(guó)家各項(xiàng)建設(shè)中所處的特殊地位與作用,其管理體系與系統(tǒng)創(chuàng)新活動(dòng)必然要與國(guó)家創(chuàng)新體系相適應(yīng)。這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展要求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨迫使圖書館必須創(chuàng)新,圖書館信息資源既隨著空間與時(shí)間的變化而變化。圖書館屬于社會(huì)與信息時(shí)空的一部分,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中也占據(jù)著特殊的地位和作用,因此圖書館要利用自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)積極參與信息時(shí)空的信息過濾、重組和優(yōu)化工作。圖書館文獻(xiàn)載體具有多樣化的特點(diǎn),圖書館管理系統(tǒng)的多層面性,需要圖書館全方位與全員參與創(chuàng)新,還要保持連貫性,承擔(dān)一定的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)性,還必須做到有序化與經(jīng)常化。
1加強(qiáng)圖書館思想觀念管理方面的創(chuàng)新。
圖書館管理體系的創(chuàng)新其目的就是為廣大讀者提高服務(wù)職能,為了更大發(fā)揮圖書館的效能和職能。多年來一成不變的管理思想導(dǎo)致了很多館員養(yǎng)成懶散習(xí)慣,很多館員不能跟上時(shí)代發(fā)展步伐,不能積極參與信息化知識(shí)的學(xué)習(xí)和信息化建設(shè)活動(dòng),依然抱殘守缺地吃著老本,知識(shí)的嚴(yán)重老化完全不能適應(yīng)圖書館現(xiàn)代化發(fā)展與服務(wù)需求。這就需要圖書館領(lǐng)導(dǎo)者要時(shí)刻給館員們敲響工作緊迫感的警鐘,讓他們記住跟不上信息時(shí)代就會(huì)丟掉飯碗,讓他們?cè)谥鞴芩枷肷现鲃?dòng)積極地學(xué)習(xí)與充電。同時(shí),還要給他們提供一定的學(xué)習(xí)條件,如除外提供進(jìn)修與培訓(xùn)機(jī)會(huì),或找專家進(jìn)修內(nèi)部人員的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等。另外,還要對(duì)圖書館機(jī)構(gòu)性質(zhì)進(jìn)行創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)圖書館的運(yùn)行模式,設(shè)置“一館兩制”運(yùn)行模式,這種重要的運(yùn)行模式是指在一個(gè)圖書館內(nèi)同時(shí)實(shí)行公益性與產(chǎn)業(yè)性兩種不同運(yùn)行機(jī)制。圖書館實(shí)行一館兩制具有客觀必然性,因?yàn)樗鼘儆诠嫘苑?wù),其知識(shí)信息服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益決定了其開拓市場(chǎng)化服務(wù)的必要性。
圖書館管理思想觀念的創(chuàng)新還需要保持持續(xù)性,圖書館的系統(tǒng)管理要實(shí)現(xiàn)從一般化建設(shè)向特色化建設(shè)轉(zhuǎn)變,改變過去那種重視擁有的思想觀念,轉(zhuǎn)向重視存取。圖書館需要走出一條屬于自己的特有創(chuàng)新道路,那就是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部合作與外部聯(lián)盟的可持續(xù)發(fā)展道路。尤其在當(dāng)今快速發(fā)展的信息化好互聯(lián)網(wǎng)被普遍運(yùn)用于圖書館的發(fā)展情況之下,電子與虛擬圖書館得以應(yīng)運(yùn)而生,改變了以往傳統(tǒng)圖書館的發(fā)展模式和管理方法。最后需要在圖書館管理職能與功能認(rèn)識(shí)上的創(chuàng)新,我國(guó)圖書館在新形勢(shì)下,其管理職能也發(fā)生了很大變化,管理思想絕對(duì)管理職能,因此管理職能的改革與創(chuàng)新,首先是其管理思想觀念的創(chuàng)新,圖書館領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?chuàng)造條件挖掘館員的潛能并培養(yǎng)其創(chuàng)新能力,領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)館員積極參與創(chuàng)新的同時(shí),一方面要不斷進(jìn)行組織文化與組織氣氛的改造,另一方面管理者自身也要?jiǎng)?chuàng)新,以激發(fā)創(chuàng)新思維與強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。
2加強(qiáng)圖書館管理體制與服務(wù)職能的創(chuàng)新與發(fā)展。
圖書館管理體制的創(chuàng)新方向應(yīng)該是探討和創(chuàng)建符合我國(guó)國(guó)情的圖書館管理體制,在研究圖書館管理體制創(chuàng)新問題時(shí),要明確國(guó)家政治制度和經(jīng)濟(jì)體制,不能脫離國(guó)家政體去探討體制改革與創(chuàng)新。我國(guó)圖書館管理體制的創(chuàng)新,可以采取以下三種方案:第一種過渡性方案,就是暫時(shí)保留文化部社會(huì)文化圖書館司,作為實(shí)行中央統(tǒng)一管理圖書館事業(yè)的唯一政府機(jī)構(gòu),加強(qiáng)與完善各級(jí)各類圖書館的系統(tǒng)建設(shè),成立系統(tǒng)圖書館協(xié)會(huì),各圖書館作為一個(gè)實(shí)體讓其在法規(guī)范圍內(nèi)行使職權(quán);第二種強(qiáng)化國(guó)家圖書館作為全國(guó)中心圖書館的職能方案;第三種實(shí)行管理主體協(xié)會(huì)化方案。創(chuàng)新圖書館服務(wù)職能,首先要重新認(rèn)識(shí)圖書館管理信息和服務(wù)信息,把信息服務(wù)工作從固定機(jī)構(gòu)活動(dòng)中解放出來,利用網(wǎng)絡(luò)多種信息資源和軟件工具進(jìn)行社會(huì)化活動(dòng);二要大力創(chuàng)新圖書館網(wǎng)絡(luò)信息導(dǎo)航工作與開展,大力推進(jìn)圖書館網(wǎng)絡(luò)信息營(yíng)銷活動(dòng);三要不斷滿足大量讀者的信息需求,圖書館要為廣大讀者創(chuàng)造良好的讀書環(huán)境和提供良好的信息服務(wù)工作。
3加強(qiáng)圖書館的組織機(jī)構(gòu)、管理制度和方法創(chuàng)新。
鑒于目前圖書館傳統(tǒng)管理組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的變化,需要加大圖書館組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。首先,要在自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下重組相關(guān)行業(yè),圖書館必須從物質(zhì)流管理向信息流管理方向發(fā)展,與情報(bào)、檔案和其他媒體進(jìn)行有效重組,從而占據(jù)信息環(huán)境優(yōu)勢(shì)地位。其次,要重組圖書館內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),建立起自動(dòng)化與靈活性的圖書館內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),把為讀者用戶解決實(shí)際問題放在圖書館工作的重點(diǎn)位置,設(shè)立文獻(xiàn)收集與整理、電子信息收集、發(fā)展研究和館長(zhǎng)辦公室等內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)或部門,實(shí)現(xiàn)書刊采編一體化;實(shí)行分館制,現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)有力地支持了這一組織形式,總館在總體管理系統(tǒng)上要處于中樞控制的地位和作用,各個(gè)分館要避免各種重復(fù)性工作分配和管理資源的浪費(fèi),尤其在人力資源與物力資源方面要合理安排。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館管理機(jī)制的創(chuàng)新,可以從內(nèi)部管理和外部管理兩個(gè)方面同時(shí)進(jìn)行。我國(guó)圖書館管理制度的最大缺陷主要體現(xiàn)在制度制訂的先天不足與制度安排嚴(yán)重落后兩個(gè)方面。當(dāng)前圖書館管理制度亟需創(chuàng)新,要實(shí)現(xiàn)管理制度形式的合理配置,就需要?jiǎng)?chuàng)新圖書館的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,確立圖書館事業(yè)投入主體和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的多元化;尤其在人事管理制度方面較為懈怠,部分館員因?yàn)樽约旱纳纤臼亲约矣H戚朋友,而不能嚴(yán)格要求自己,在工作中即使犯下一些錯(cuò)誤和問題,也不會(huì)被開除或免于懲罰,致使工作積極性不高或工作懈怠,嚴(yán)重干擾了圖書館的正常工作秩序。長(zhǎng)期以來形成的人浮于事局面需要加以改觀,需要通過招聘有專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的大學(xué)生充實(shí)圖書館,只有不斷給圖書館輸入新鮮血液,圖書館工作開展才具有活力。在圖書館管理方法創(chuàng)新上,改革開放以來我國(guó)圖書館引進(jìn)了西方許多管理方法,如目標(biāo)管理、定量管理、優(yōu)化管理、經(jīng)濟(jì)管理與系統(tǒng)管理等十幾種管理方法,這些管理方法都產(chǎn)生了極大的效應(yīng)。但是時(shí)過境遷,引進(jìn)之初的確收到了一定的良好效果,但很快就不能適應(yīng)我國(guó)國(guó)情與社會(huì)發(fā)展了。因此,要建立一種融合中西文化之長(zhǎng)的和具有中國(guó)特色的圖書館管理模式。
4加強(qiáng)我國(guó)圖書館人力資源管理方面的創(chuàng)新。
當(dāng)前,亟需加強(qiáng)圖書館人力資源管理的創(chuàng)新,這是社會(huì)發(fā)展的必然要求,在網(wǎng)絡(luò)信息高速發(fā)展的今天,圖書館要具備與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念,積極營(yíng)造自信、寬松、改革與創(chuàng)新的文化環(huán)境和氛圍,才能發(fā)揮圖書館人力資源的重要作用,才能保證圖書館對(duì)知識(shí)傳遞的高效性和完整性。因此需要引入和落實(shí)圖書館管理新理念,構(gòu)建和諧校園與圖書館環(huán)境,進(jìn)行和諧的人力資源管理制度安排與和諧管理。由于圖書館可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求,對(duì)圖書館人力資源的素質(zhì)也提出了更高要求,如圖書館管理人員的政治與職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、計(jì)算機(jī)水平、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用能力等都需要一個(gè)較大提升;同時(shí),信息時(shí)代下的圖書館精神,也呼喚人文關(guān)懷與職業(yè)道德,這就需要大力推進(jìn)全方位的人本管理,大力培養(yǎng)圖書館團(tuán)隊(duì)精神,提高圖書館服務(wù)人員的學(xué)習(xí)研究能力,吸引和造就人才。對(duì)圖書館人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展需要一定的知識(shí)管理和實(shí)踐基礎(chǔ),大力提高圖書館管理員的綜合文化素養(yǎng)和服務(wù)能力,培養(yǎng)他們具有網(wǎng)絡(luò)信息收集能力、改革創(chuàng)新意識(shí)、專業(yè)信息加工能力、嫻熟的信息技術(shù)應(yīng)用能力、系統(tǒng)信息導(dǎo)航能力,使得他們成為學(xué)術(shù)型、知識(shí)型、導(dǎo)航性館員;還要重視館員的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理,幫助他們確定個(gè)體職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)、拓展職業(yè)生涯發(fā)展途徑、提供更多培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等;最后要積極構(gòu)建圖書館人力資源管理文化,建立圖書館動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)機(jī)制,合理引進(jìn)學(xué)科館員制度等。
5結(jié)語(yǔ)。
圖書館是發(fā)揮我國(guó)文化傳承、創(chuàng)新和引領(lǐng)的重要基地。伴隨著信息化網(wǎng)絡(luò)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,圖書館要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,不斷積極進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新其管理與服務(wù)職能,服務(wù)好各級(jí)各類科研機(jī)構(gòu)的科研和高校教學(xué)工作。作為管理者要不斷創(chuàng)新其管理思想觀念和管理方法,促進(jìn)圖書館全面進(jìn)步與可持續(xù)發(fā)展,還要不斷為館員提供學(xué)習(xí)與深造機(jī)會(huì),以提高自身的綜合素質(zhì),積極營(yíng)造和諧管理與服務(wù)氛圍和溫馨的工作環(huán)境,為讀者創(chuàng)造一個(gè)良好的讀書與學(xué)習(xí)的環(huán)境。
作為館員應(yīng)該努力工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量和水平,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與鉆研圖書館管理與服務(wù)知識(shí),以提高自身的綜合文化素質(zhì)。作為圖書館科研人員要不斷探索圖書館信息化建設(shè)的對(duì)策與措施,為圖書館的改革與創(chuàng)新發(fā)展尋找有效的途徑和手段。
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房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇十八
摘要:教材統(tǒng)整在職業(yè)教育教材改革中具有深刻的意義和廣泛的作用。對(duì)中職語(yǔ)文教材進(jìn)行統(tǒng)整,能夠強(qiáng)化語(yǔ)文學(xué)習(xí)效果。本文試結(jié)合新修訂的中職語(yǔ)文教學(xué)大綱,從教材統(tǒng)整的角度分析中職語(yǔ)文校本教材開發(fā)的新取向。
2009年國(guó)家教育部印發(fā)了新修訂的《中等職業(yè)學(xué)校語(yǔ)文教學(xué)大綱》(以下簡(jiǎn)稱新大綱),其課程的性質(zhì)與任務(wù)既強(qiáng)調(diào)了中職語(yǔ)文的工具性、文化素養(yǎng)性,又強(qiáng)調(diào)了“綜合職業(yè)能力,創(chuàng)業(yè)能力”以及“繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展”的能力,可謂是能力素養(yǎng)雙管齊下,比普高語(yǔ)文的功能性質(zhì)更完善。
但縱觀當(dāng)今中職語(yǔ)文的教學(xué),面臨著許多的尷尬,使得中職語(yǔ)文的多重實(shí)效功能很難得到全面發(fā)揮。這其中既有來自學(xué)生層面的、專業(yè)層面的、教師層面的,也有教材本身層面的。特別是教材的組織,很難體現(xiàn)專業(yè)的特征,不能調(diào)動(dòng)學(xué)生的興趣,更不用說發(fā)揮語(yǔ)文為專業(yè)服務(wù)的作用了。
針對(duì)以上情況,許多中職學(xué)校都有所認(rèn)識(shí),并自行開發(fā)了系列的校本教材,與人教版的教材相輔相成,這是一個(gè)很好的現(xiàn)象。新大綱的實(shí)施,為校本教材的開發(fā)指明了方向,也為中職語(yǔ)文教材統(tǒng)整提供了依據(jù)。
1、中職語(yǔ)文教材的現(xiàn)狀。
中職生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)能力和自覺性不如人意,因而中職語(yǔ)文教學(xué)越來越被動(dòng)。造成這種被動(dòng)的原因,一是當(dāng)前職業(yè)學(xué)校生源的特殊性,普遍基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,知識(shí)面比較狹窄,在進(jìn)入中職學(xué)校前,他們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣已經(jīng)消耗殆盡;二是職業(yè)學(xué)校重視專業(yè)課輕視文化課不良教學(xué)環(huán)境;其三,也是更主要的,中職語(yǔ)文教材有一定的不足,具體表現(xiàn)為:
1.1專業(yè)不同但都開設(shè)份量、內(nèi)容相同的語(yǔ)文課,有許多“用不上”的內(nèi)容,使中職學(xué)生難以形成學(xué)習(xí)動(dòng)力,特別是教材的內(nèi)容較為陳舊,很難適應(yīng)青少年學(xué)生的發(fā)展形勢(shì),基本沒有突出中職教育的特點(diǎn),缺乏對(duì)學(xué)生職業(yè)教育的思考,不能體現(xiàn)“以就業(yè)為導(dǎo)向”的新的職業(yè)教育教材觀。
1.2在范文選擇與編排體例上較多地借鑒了普高模式,符合中職學(xué)生學(xué)習(xí)生活實(shí)際的課文并不多。而體現(xiàn)職教特點(diǎn)的應(yīng)用文與口語(yǔ)交際等內(nèi)容并未得到應(yīng)有的重視,應(yīng)用文與口語(yǔ)交際內(nèi)容不僅分量少,而且地位輕,特別是口語(yǔ)交際被安排在六個(gè)教學(xué)單元之外,明顯處于依附地位。
1.3內(nèi)容的編排較為僵化,缺乏生機(jī),很難調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與激情。每篇文章均是由“閱讀提示”“課文”“課后練習(xí)”三部分組成,注定了在組織教學(xué)時(shí)大多采用教師講學(xué)生聽為主的方式。另外,有幾篇文章在初中教材中已經(jīng)出現(xiàn)過的了,有“炒冷飯”的現(xiàn)象。
2、新大綱對(duì)教材內(nèi)容的架構(gòu)。
新大綱明確規(guī)定:“本教材的教學(xué)內(nèi)容由基礎(chǔ)模塊、職業(yè)模塊和拓展模塊三個(gè)部分構(gòu)成……”
從中我們能感覺到語(yǔ)文課的'改革,特別是在校本教材的開發(fā)上,應(yīng)主要考慮以下方面的要素:
2.1把握標(biāo)準(zhǔn):建立和完善具有中職特色的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),具有分層要求和適度彈性,使學(xué)校在執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上能確保學(xué)生的語(yǔ)文水平在原有基礎(chǔ)上有所提高,使“學(xué)得會(huì)”落在實(shí)處。
2.2合理選擇:篩選符合專業(yè)需要的語(yǔ)文課內(nèi)容,開發(fā)一批就業(yè)量大、對(duì)某些語(yǔ)文知識(shí)有特殊需要的專業(yè)所需的語(yǔ)文課模塊,學(xué)校能根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)、用人單位和學(xué)生實(shí)際進(jìn)行選擇,使“用得上”落在實(shí)處。
2.3重組模塊:模塊組合的形成,即以一般語(yǔ)文課模塊和為專業(yè)服務(wù)的語(yǔ)文課模塊,構(gòu)成便于學(xué)分制管理的模塊組合,既能適應(yīng)專業(yè)特點(diǎn)和不同行業(yè)對(duì)語(yǔ)文知識(shí)的不同要求,又能讓語(yǔ)文水平不同的學(xué)生都能獲得成功的心理體驗(yàn)。
3、對(duì)中職語(yǔ)文教材統(tǒng)整的分析。
3.1統(tǒng)整教材理念的提出。教材統(tǒng)整作為一種教材設(shè)計(jì)方式,由教育者和學(xué)生合作確定學(xué)生較為感興趣的學(xué)習(xí)主題,教育者引導(dǎo)學(xué)生在解決與主題相關(guān)的問題時(shí)尋求新的途徑和策略,繼而從學(xué)科知識(shí)體系中選擇相關(guān)概念和原理等知識(shí)與技能,教師圍繞確定的主題組織教材,為學(xué)生提供解決問題的知識(shí)與原理,以提高學(xué)生解決生活中實(shí)際問題的能力,達(dá)到個(gè)人經(jīng)驗(yàn)之間統(tǒng)整、個(gè)人與社會(huì)關(guān)系統(tǒng)整、不同類型知識(shí)統(tǒng)整的目的。
這正適應(yīng)了新大綱中中職語(yǔ)文“為專業(yè)服務(wù)”的理念,也必將為中職語(yǔ)文教材的開發(fā)開辟新的途徑。
3.2中職語(yǔ)文教材統(tǒng)整的可行性。
3.2.1新大綱是對(duì)教材統(tǒng)整最好的政策支持。新大綱中關(guān)于教學(xué)內(nèi)容三大模塊的描述,為中職學(xué)校的校本教材的統(tǒng)整提供了依據(jù)。統(tǒng)整教材對(duì)學(xué)科本位的教材設(shè)計(jì)和組織方式是一個(gè)突破,它改變了學(xué)科知識(shí)的界限,從真實(shí)的生活情境中尋求學(xué)生真正關(guān)心的主題,通過問題的解決引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)當(dāng)前“必需”和“夠用”的知識(shí),提升了知識(shí)學(xué)習(xí)的合理性,也激發(fā)了中職學(xué)生主動(dòng)關(guān)心社會(huì)、引發(fā)思考、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的意識(shí),提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力,體現(xiàn)出以人為本、終身學(xué)習(xí)的教育理念,符合新大綱的指導(dǎo)思想,從宏觀層面具有政策框架的支持。
3.2.2教材統(tǒng)整對(duì)合理地改變語(yǔ)文課教師的尷尬處境有積極作用。統(tǒng)整教材打破了傳統(tǒng)的教材體系,按照主題發(fā)現(xiàn)和問題解決的邏輯進(jìn)行教材設(shè)計(jì)。學(xué)生帶著問題走進(jìn)課堂,與教師進(jìn)行探討和交流,教師真正地融入學(xué)生的學(xué)習(xí)之中,學(xué)生把教師視為引導(dǎo)者和共同的學(xué)習(xí)者,是不可或缺的學(xué)習(xí)要素,這必將大大提升文化課教師的地位。同時(shí),幫助學(xué)生解決問題的過程也是教師自我學(xué)習(xí)、自我提高的過程,加深了對(duì)自身專業(yè)知識(shí)的理解,增加了更多的感悟。此外,由于統(tǒng)整教材更多的是校本教材,所以教師勢(shì)必要在總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)地區(qū)、學(xué)校、專業(yè)和學(xué)生等差異,開發(fā)校本課程教材,在此過程中,又促進(jìn)了教師的專業(yè)化發(fā)展。
3.3中職語(yǔ)文教材統(tǒng)整的方法。新大綱規(guī)定的三個(gè)模塊,都強(qiáng)調(diào)閱讀與欣賞、表達(dá)與交流、語(yǔ)文綜合實(shí)踐活動(dòng)等三個(gè)內(nèi)容,對(duì)于一線的語(yǔ)文教師來說,可以確立統(tǒng)整教材的思想,選定一個(gè)統(tǒng)整的方向,在教學(xué)實(shí)踐中積累素材和實(shí)例,逐步整理完善,從而開發(fā)適應(yīng)專業(yè)特色、符合學(xué)生實(shí)際的校本教材。具體說,我們可以從以下幾個(gè)方面著手嘗試:
3.3.1對(duì)閱讀與欣賞教材進(jìn)行統(tǒng)整?,F(xiàn)行教材將教學(xué)內(nèi)容劃為了若干個(gè)單元,單元之間聯(lián)系較為松散,每個(gè)單元的課文重點(diǎn)突出的是相同的思想或情感傾向。而語(yǔ)文教學(xué)并不只是教內(nèi)容,其本位在于語(yǔ)文意識(shí)。最簡(jiǎn)單的做法就是按照實(shí)際情況,進(jìn)行整個(gè)單元移動(dòng),進(jìn)一步是對(duì)一個(gè)單元的教材進(jìn)行調(diào)整、增刪,重點(diǎn)是補(bǔ)充、拓展,如同一主題不同文體的文章,或同一作家不同主體的文章,最好是再進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的歸納、整理,一個(gè)單元確定一個(gè)知識(shí)點(diǎn),將教材后補(bǔ)充的語(yǔ)文知識(shí)加以拓展,形成介紹、舉例、練習(xí)的體系,使?jié)h語(yǔ)知識(shí)得到有效的學(xué)習(xí)。除了補(bǔ)充教材中已選課文作者的相關(guān)簡(jiǎn)短作品外,可以編寫課外古代詩(shī)詞、簡(jiǎn)短文言文教材,介紹作者及其相關(guān)文學(xué)常識(shí),歸納常見的實(shí)詞、虛詞的意思,對(duì)詩(shī)文主旨進(jìn)行解讀,幫助學(xué)生讀懂詩(shī)文,融會(huì)貫通,學(xué)以致用。
3.3.2對(duì)口語(yǔ)交際教材進(jìn)行統(tǒng)整。新課標(biāo)對(duì)聆聽與口語(yǔ)表達(dá)有要求,卻沒有相應(yīng)的教材。一般的口頭表達(dá)可以在課堂討論發(fā)言、回答問題時(shí)培養(yǎng),但效果不是很理想。對(duì)此部分內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)整后,語(yǔ)文教師采用課前輪流(或集體)口語(yǔ)表達(dá),再在教學(xué)過程中穿插語(yǔ)文口語(yǔ)實(shí)踐活動(dòng),如講故事比賽、演講比賽等,就能更好的提高學(xué)生的口語(yǔ)交際能力。統(tǒng)整時(shí),要確立口頭表達(dá)的主題和范圍,從低層次的簡(jiǎn)單復(fù)述逐步過渡到較高層次的自我組織表述,比如先說一個(gè)成語(yǔ)、引一句名言、講一個(gè)小故事,再進(jìn)行名著簡(jiǎn)介、新聞評(píng)述、簡(jiǎn)短演講。統(tǒng)整的教材最好按年級(jí)、學(xué)期編排,內(nèi)容應(yīng)包括表達(dá)的主題、范圍、范例和學(xué)生表達(dá)的實(shí)例、老師的簡(jiǎn)評(píng)等,增強(qiáng)可操作性。
3.3.3對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)教材進(jìn)行統(tǒng)整。新大綱對(duì)中職語(yǔ)文的綜合實(shí)踐活動(dòng)提出了總的要求,但沒有具體細(xì)則,更沒有訓(xùn)練體系,每一單元后附的只是語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)的舉例,寫作訓(xùn)練的要求和指導(dǎo)需要教師針對(duì)不同專業(yè)的學(xué)生靈活制定。我們可以根據(jù)各專業(yè)學(xué)生的不同特點(diǎn),設(shè)定若干個(gè)必修的訓(xùn)練主題,把寫景、寫事、寫人和議論按不同角度劃分訓(xùn)練內(nèi)容,并穿插書信、總結(jié)、倡議書、訪談紀(jì)要、調(diào)查報(bào)告等常見應(yīng)用文的實(shí)踐活動(dòng)。統(tǒng)整時(shí)除了明確訓(xùn)練目標(biāo)、訓(xùn)練步驟、教學(xué)方法之外,最好編入名家范文和學(xué)生習(xí)作,便于學(xué)習(xí)和比較,對(duì)學(xué)生實(shí)際運(yùn)用水平的提高會(huì)更有幫助。
校本教材開發(fā)的主要目的,不是為教師提供“法定”文件,讓教師屈從于教材的要求,而是定位在為教師的教學(xué)服務(wù),為教師精心打造和提供可利用的教材資源。用統(tǒng)整法來指導(dǎo)中職語(yǔ)文校本教材的開發(fā),為了教師更好地組織教學(xué),為了學(xué)生更好地掌握知識(shí)、培養(yǎng)能力,統(tǒng)整后的教材將更具針對(duì)性、有效性,從而更貼近學(xué)生學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀也能更好的為學(xué)生的專業(yè)技能服務(wù)。
參考文獻(xiàn)。
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房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇十九
縱觀中國(guó)飯店業(yè)的發(fā)展,飯店產(chǎn)品供給與其它許多商品的供給一樣經(jīng)歷了由幾年前的逐步改善到近兩年來的根本改善的過程,93年以后我國(guó)新建旅游涉外飯店每年以700-1000家的速度遞增,增幅達(dá)20%以上,這種飯店業(yè)供給增幅與旅游客源的5-8%有限增幅顯然是難以平衡,其結(jié)果勢(shì)必導(dǎo)致飯店業(yè)進(jìn)入一種買方市場(chǎng)狀態(tài)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家告訴我們:在買方市場(chǎng)中,由于供給充裕,消費(fèi)由被動(dòng)變成主動(dòng),對(duì)生產(chǎn)不僅具有反作用,而且起了決定作用,這時(shí)需求對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的約束性日益顯現(xiàn),消費(fèi)者需求成了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,從而使市場(chǎng)呈現(xiàn)出一種需求約束型的走勢(shì)。飯店總經(jīng)理“生意難作”的普通感慨,正是飯店業(yè)進(jìn)入買方市場(chǎng)需求約束型狀態(tài)下的一種典型反映。在飯店業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)需求約束型的狀態(tài)下,消費(fèi)者行為呈現(xiàn)了差異消費(fèi)、理性消費(fèi)和情感消費(fèi)三種。
飯店業(yè)市場(chǎng)的這種特征,決定了飯店的管理者必須認(rèn)真研究市場(chǎng)的消費(fèi)需求,根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,從而使自己在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。
房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇二十
隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)進(jìn)度不斷加快,人們的生活水平在快速提升,汽車方面的消費(fèi)程度也有所改變,真正的開始走入了家庭生活之中。但是由于我國(guó)在汽車管理方面的建設(shè)還不夠完善,涉及到車輛的資料和來源都比較多,而且存放散亂比較難控制。由此可見車輛識(shí)別和車輛信息管理系統(tǒng)的建設(shè)對(duì)于汽車消費(fèi)的滲透和發(fā)展是非常重要的,只有有效建設(shè)車輛識(shí)別和車輛信息管理系統(tǒng)才能從根本上促進(jìn)汽車消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。
從本質(zhì)上分析,車輛信息管理系統(tǒng)的建設(shè)基礎(chǔ)主要是與車輛的數(shù)據(jù)信息相關(guān),實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的模式一般體現(xiàn)為以下方式:企業(yè)車隊(duì)車輛管理信息系統(tǒng)模式。各企業(yè)車隊(duì)等車輛信息的提供方將反映車輛狀況的資料提取上送到該區(qū)域的車輛管理信息系統(tǒng),由該系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、歸類整理。各區(qū)域車輛管理信息系統(tǒng)之間可實(shí)現(xiàn)信息互訪。
車輛信息管理系統(tǒng)可以依據(jù)企業(yè)車隊(duì)來獨(dú)立建設(shè),依照企業(yè)車隊(duì)的主要原因是以下幾點(diǎn):a、企業(yè)車隊(duì)車輛信息管理系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)有擁有權(quán),由于車輛信息來源非常廣泛,所以數(shù)據(jù)的可信度是相對(duì)較高的,而且數(shù)據(jù)庫(kù)的獨(dú)立建立對(duì)于車輛信息的服務(wù)更加的便捷。b、企業(yè)車隊(duì)的車輛信息管理系統(tǒng)可以提供經(jīng)過加工處理的綜合信息,方便政府部門對(duì)經(jīng)濟(jì)的把控。c、在企業(yè)車隊(duì)的范圍內(nèi)管理,可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),從實(shí)際出發(fā)提高管理系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)收益。
1、在企業(yè)的車輛信息管理總構(gòu)架中體現(xiàn)了典型的層次型分層結(jié)構(gòu),根據(jù)系統(tǒng)的支撐及開發(fā)環(huán)境,其實(shí)用型系統(tǒng)體現(xiàn)在最頂端,包括車輛基本信息管理、故障維護(hù)管理、車材管理、車輛駕駛員綜合信息管理以及信息查詢管理等組成;然后,第二層是企業(yè)單位車輛的應(yīng)用系統(tǒng)管理平臺(tái),通過這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的基本操作與管理;第三層是網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)和硬件平臺(tái)支撐。
2、車輛信息管理系統(tǒng)主要通過企業(yè)車隊(duì)的系統(tǒng)建設(shè)來負(fù)責(zé)接受各個(gè)車輛所提供上傳的數(shù)據(jù),以此來將不同來源的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理以及格式轉(zhuǎn)換,并由此來建設(shè)一個(gè)非常全面的車輛信息資料庫(kù)。在這個(gè)基礎(chǔ)上可以對(duì)車輛數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的分類統(tǒng)計(jì)和整理歸類,方便快捷地為企業(yè)的車輛使用提供有償?shù)姆?wù)功能,從根本上體現(xiàn)車輛信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析價(jià)值和結(jié)果。
3、車輛數(shù)據(jù)的提供方需要按照企業(yè)車隊(duì)的車輛信息管理系統(tǒng)要求選取出有效數(shù)據(jù)進(jìn)行上傳,將數(shù)據(jù)有效的存儲(chǔ)到區(qū)域車輛信息管理系統(tǒng)中。車輛數(shù)據(jù)的提供方從根本來說指企業(yè)車隊(duì)以及各個(gè)保險(xiǎn)公司等,其中企業(yè)車隊(duì)負(fù)責(zé)的是身份證以及法人身份證明來識(shí)別車輛信息,而保險(xiǎn)公司則是負(fù)責(zé)提供保險(xiǎn)信息來識(shí)別車輛的保險(xiǎn)數(shù)據(jù)和資料。
4、在企業(yè)單位的車輛信息管理系統(tǒng)中,要用北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)進(jìn)行車輛的配置,并同時(shí)配備rfid無(wú)線射頻技術(shù)的相關(guān)設(shè)備,這種無(wú)線的技術(shù)設(shè)備可以有效地對(duì)車輛的具體信息進(jìn)行標(biāo)簽化存儲(chǔ),用讀取的電子信息實(shí)施實(shí)時(shí)在線傳遞,再由管理部門對(duì)車輛的綜合信息進(jìn)行處理和分析,詳細(xì)具體地掌握單位車輛的運(yùn)行狀態(tài)。
rfid無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)類似于我們熟悉的條形碼,它通過磁場(chǎng)和頻率的作用對(duì)單位的每一臺(tái)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤管理,它的不同頻率可以用于對(duì)單位的車輛進(jìn)行定位掌控,用遠(yuǎn)程傳遞數(shù)據(jù)的方式,實(shí)時(shí)地在線傳輸車輛相關(guān)信息,達(dá)到減少單位車輛運(yùn)營(yíng)成本,堵塞車輛管理漏洞的有效性目的。從使用運(yùn)營(yíng)和維護(hù)保養(yǎng)的角度來考慮,車輛信息管理系統(tǒng)主要有以下幾個(gè)模塊的軟件開發(fā)應(yīng)用:
1、單位的車輛購(gòu)置模塊。車輛的購(gòu)置管理中,由于不同車輛的基本信息不同,車輛購(gòu)置子系統(tǒng)要首先進(jìn)行車輛購(gòu)置的權(quán)限審批程序,必須在符合購(gòu)置條件的前提下,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意和審批,才能進(jìn)行購(gòu)置。同時(shí),要用系統(tǒng)進(jìn)行購(gòu)置設(shè)備記錄,變更車輛的rfid標(biāo)簽,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和更改。
2、單位車輛的經(jīng)費(fèi)管理模塊。車輛變化情況必須與經(jīng)費(fèi)管理相對(duì)應(yīng),其日常的燃油、維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)和車輛保險(xiǎn)費(fèi)用都要納入控制范疇,納入rfid標(biāo)簽的信息數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。
3、單位車輛的調(diào)度管理模塊。車輛的運(yùn)營(yíng)必須在規(guī)范化的管理之下有序進(jìn)行,首先要依流程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)部門的嚴(yán)格審批,得到使用審批權(quán)限后才能投入使用,車輛的調(diào)度管理者可以通過對(duì)信息子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)調(diào)用、查看和記錄,對(duì)單位運(yùn)營(yíng)的車輛進(jìn)行合理調(diào)配,進(jìn)行有序化管理。
4、單位車輛的報(bào)廢管理模塊。車輛在長(zhǎng)年的運(yùn)營(yíng)使用中,必然產(chǎn)生磨損、消耗、折舊等狀況,在規(guī)定的使用年限到達(dá)之時(shí),車輛信息管理系統(tǒng)必須對(duì)應(yīng)該報(bào)廢的車輛進(jìn)行提示并記載,同時(shí)注銷該車輛的rfid標(biāo)簽。
5、單位車輛的查詢統(tǒng)計(jì)模塊。這個(gè)模塊可以全面地掌握單位車輛的運(yùn)營(yíng)狀況,根據(jù)車輛的標(biāo)簽和導(dǎo)航數(shù)據(jù)的查詢,可以得到全部的數(shù)據(jù)資料,這一模塊實(shí)施在車輛管理過程中的統(tǒng)計(jì)和查詢功能,進(jìn)行全部的數(shù)據(jù)鏈接,全面地進(jìn)行車輛相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
6、單位車輛信息系統(tǒng)的后臺(tái)管理。這個(gè)系統(tǒng)軟件的后臺(tái)管理,為所有的車輛信息提供基礎(chǔ)平臺(tái)和技術(shù)支撐,它通過對(duì)系統(tǒng)管理員的權(quán)限界定功能,保護(hù)系統(tǒng)管理員的專用權(quán)限,可以為車輛數(shù)據(jù)的完整性和可靠性提供保障。同時(shí),考慮到各種不可知因素對(duì)車輛信息系統(tǒng)的破壞性影響,系統(tǒng)后臺(tái)還為車輛的基本數(shù)據(jù)進(jìn)行了備份管理和修復(fù)功能。
由于完整的車輛信息管理需要與許多單位之間進(jìn)行信息業(yè)務(wù)上的往來,所以在應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)的過程中應(yīng)該有效考慮到軟件設(shè)計(jì)的重點(diǎn)以及方向,同時(shí)為軟件的設(shè)計(jì)留有一定的靈活性,可以滿足目前的業(yè)務(wù)需求和不斷發(fā)展的變化要求。由此來考慮從車輛識(shí)別管理軟件的系統(tǒng)構(gòu)成,可以細(xì)化為以下幾個(gè)內(nèi)容:
車輛完整的信息數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的子系統(tǒng)主要是用來接收各個(gè)單位所提供的信息資料,并且有效設(shè)立相關(guān)模塊來保證認(rèn)證的安全以及格式的有效轉(zhuǎn)換。
2、通訊功能的子系統(tǒng)。
通訊功能的子系統(tǒng)是為了實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的車輛信息管理系統(tǒng)獲取車輛資料信息的機(jī)制,通訊功能的子系統(tǒng)細(xì)分的話可以依照發(fā)送和接收兩個(gè)部分來劃分。
信息綜臺(tái)處理子系統(tǒng)或稱之為預(yù)處理子系統(tǒng),是指車輛管理資料原始數(shù)據(jù)送達(dá)區(qū)域車輛管理系統(tǒng)后,對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、抽樣、預(yù)測(cè),建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行存儲(chǔ)。
五、總結(jié)。
我國(guó)的汽車消費(fèi)市場(chǎng)還在不斷的發(fā)展,有效的建立起完善的車輛管理系統(tǒng)是非常有必要的,我國(guó)的未來發(fā)展以及汽車消費(fèi)市場(chǎng)的改革都還有很大的空間,讓整個(gè)汽車消費(fèi)環(huán)節(jié)都進(jìn)入良性循環(huán)。只有有效的完善車輛識(shí)別和車輛信息管理系統(tǒng)的建設(shè)途徑研究才能真正的實(shí)現(xiàn)車輛信息資源共享。
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房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇二十一
簡(jiǎn)要介紹了省級(jí)交通運(yùn)輸投資計(jì)劃業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,樹立了系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo),分析了系統(tǒng)的四大子系統(tǒng)以及各個(gè)子系統(tǒng)的功能模塊。該系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)施,可以極大的提高交通運(yùn)輸投資計(jì)劃編制效率,為交通運(yùn)輸投資計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理決策提供了有力支撐。
交通運(yùn)輸投資計(jì)劃數(shù)據(jù)是行業(yè)管理人員把脈行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)、及時(shí)調(diào)整行業(yè)宏觀管理政策、引導(dǎo)行業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要依據(jù)。但是,長(zhǎng)期以來,省級(jí)交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理主要采用excel工具軟件進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,采用郵寄光盤或人工報(bào)送方式進(jìn)行部省間的數(shù)據(jù)交換,投資計(jì)劃編制效率較低、數(shù)據(jù)安全性難以保證,難以支撐投資計(jì)劃的科學(xué)決策和安排。為了改變交通運(yùn)輸行業(yè)投資計(jì)劃管理信息化建設(shè)落后的現(xiàn)狀,提高投資計(jì)劃填報(bào)工作的效率,投資數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性,建設(shè)投資計(jì)劃管理的信息化平臺(tái)具有著十分現(xiàn)實(shí)的意義。
省級(jí)交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理業(yè)務(wù)采用省、地市、縣三級(jí)管理體制。廳綜合計(jì)劃處歸口管理全省交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理,負(fù)責(zé)全省交通運(yùn)輸投資計(jì)劃的編制、下達(dá)的綜合分析。全省交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理有關(guān)的部門包括廳公路局、廳運(yùn)管局、廳航道局、廳港口局、省地方海事局等部門,分別負(fù)責(zé)各自職能范圍內(nèi)的計(jì)劃管理工作。目前,投資計(jì)劃數(shù)據(jù)上報(bào)方式為寄送光盤或人工上報(bào)兩種方式,數(shù)據(jù)格式為excel文件和紙質(zhì)文件。
根據(jù)交通運(yùn)輸部指導(dǎo)意見和技術(shù)功能方案的要求,結(jié)合省級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)及信息化現(xiàn)狀,改變當(dāng)前主要依托工具軟件的低效工作方式,轉(zhuǎn)換為主要依托聯(lián)網(wǎng)作業(yè),以投資項(xiàng)目為主線,對(duì)中央投資以及省投資的各類項(xiàng)目投資計(jì)劃的編制、上報(bào)與下達(dá)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)處理,對(duì)投資計(jì)劃執(zhí)行情況展開跟蹤、分析,提高投資計(jì)劃編制效率與投資計(jì)劃管理決策科學(xué)性。
初步實(shí)現(xiàn)全省省廳—直屬局、省廳—地市—縣投資計(jì)劃管理業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化處理與數(shù)據(jù)共享,規(guī)劃業(yè)務(wù)的成果管理,以項(xiàng)目為主線,形成規(guī)劃、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)“三位一體”有機(jī)運(yùn)行的整體,并與部級(jí)系統(tǒng)做好銜接,提升本省交通運(yùn)輸投資計(jì)劃填報(bào)工作的效率、管理水平和決策能力。
省級(jí)投資計(jì)劃管理系統(tǒng)主要面向省級(jí)投資計(jì)劃管理人員、投資計(jì)劃上報(bào)單位,以投資計(jì)劃項(xiàng)目為主線,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃成果管理,中央補(bǔ)助以及省財(cái)政資金補(bǔ)助各類項(xiàng)目計(jì)劃的編制、上報(bào)、下達(dá)以及針對(duì)投資計(jì)劃執(zhí)行情況、資金渠道與投入比例的綜合分析。
根據(jù)省級(jí)交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理的實(shí)際需求,系統(tǒng)的基本功能設(shè)計(jì)主要包括規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)管理、投資計(jì)劃項(xiàng)目管理、計(jì)劃執(zhí)行情況檢查和系統(tǒng)管理。規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)相關(guān)規(guī)劃結(jié)果數(shù)據(jù)的管理;投資計(jì)劃項(xiàng)目管理子系統(tǒng)主要是完成計(jì)劃的編制、審核、上報(bào)、下達(dá)等;計(jì)劃執(zhí)行情況檢查子系統(tǒng)主要是完成對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況結(jié)果的管理,以及與固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)的銜接。系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)如圖1所示。
規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)管理子系統(tǒng)主要是完成規(guī)劃項(xiàng)目相關(guān)信息的管理,使規(guī)劃和計(jì)劃能有機(jī)的結(jié)合在一起,通過參照規(guī)劃,更加方便快捷的編制年度計(jì)劃。該子系統(tǒng)具有三塊功能模塊,分別是規(guī)劃項(xiàng)目編輯、規(guī)劃批件管理以及規(guī)劃項(xiàng)目查詢功能。
規(guī)劃項(xiàng)目管理模塊:實(shí)現(xiàn)計(jì)劃編制人員對(duì)每個(gè)五年規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)的導(dǎo)入和編輯管理功能。用戶可對(duì)建設(shè)項(xiàng)目表的基本信息在線進(jìn)行錄入、修改、刪除等編輯操作,包括:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目類別、建設(shè)性質(zhì)、項(xiàng)目所在路線編碼及名稱、項(xiàng)目起訖點(diǎn)樁號(hào)、項(xiàng)目建設(shè)里程、以及前期工作可研工作情況和初設(shè)工作情況等。
項(xiàng)目批件管理模塊:實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)中各規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的前期工作批件的編輯管理功能。該模塊將針對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)中每個(gè)項(xiàng)目,通過錄入與之相關(guān)的項(xiàng)目批件信息,在規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)的項(xiàng)目與項(xiàng)目批復(fù)文件之間建立關(guān)聯(lián),從而反映項(xiàng)目的前期工作情況,便于開展年度計(jì)劃的編制工作。
規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)查詢模塊:按照人員權(quán)限范圍,根據(jù)項(xiàng)目基本信息或者項(xiàng)目批復(fù)文件主要關(guān)鍵字段進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目查詢,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目信息及項(xiàng)目批復(fù)文件的瀏覽和查詢功能。
3.2投資計(jì)劃項(xiàng)目管理子系統(tǒng)。
投資計(jì)劃項(xiàng)目管理子系統(tǒng)是全省省—地市—縣各級(jí)計(jì)劃管理人員日常工作主要使用的子系統(tǒng),包括計(jì)劃數(shù)據(jù)從編制、審核、上報(bào)、下達(dá)的全部流程,同時(shí)還實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤。其包含以下幾個(gè)功能模塊,分別是計(jì)劃填報(bào)模塊、數(shù)據(jù)審核模塊、審核公式編輯模塊、計(jì)劃上報(bào)管理模塊、計(jì)劃下達(dá)管理模塊、計(jì)劃數(shù)據(jù)查詢模塊、數(shù)據(jù)匯總與分析模塊、以及數(shù)據(jù)導(dǎo)出與打印模塊。
計(jì)劃填報(bào)模塊:實(shí)現(xiàn)投資切塊分配以及投資計(jì)劃數(shù)據(jù)的編制和相關(guān)批件數(shù)據(jù)的上傳,其中項(xiàng)目相關(guān)批件信息與規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)管理子系統(tǒng)中批件信息共享數(shù)據(jù)。投資計(jì)劃上報(bào)人員可直接選擇規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)中前期工作完備的項(xiàng)目進(jìn)行下一年度投資建議計(jì)劃的編制,也可以直接填寫各類投資建議計(jì)劃。
數(shù)據(jù)審核模塊:提供年度建議計(jì)劃數(shù)據(jù)的審核功能,需完成對(duì)年度投資建議計(jì)劃表數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯性和合理性審核,邏輯性錯(cuò)誤必須修改,合理性錯(cuò)誤允許用戶進(jìn)行說明,并在下次審核時(shí)顯示該說明。
審核公式編輯模塊:提供年度建議計(jì)劃數(shù)據(jù)審核公式的編輯功能。審核公式分為邏輯性審核公式和合理性審核公式兩類。邏輯性審核公式將是強(qiáng)制性的,必須要求用戶沒有該類型的錯(cuò)誤后方能上報(bào)數(shù)據(jù),合理性審核公式是用于提醒的,可以允許存在,允許對(duì)合理性審核結(jié)果進(jìn)行說明。
計(jì)劃上報(bào)管理模塊:提供年度投資計(jì)劃數(shù)據(jù)的逐級(jí)上報(bào)功能,計(jì)劃數(shù)據(jù)從縣—市—直屬單位—省—部,均可以直接在系統(tǒng)上點(diǎn)擊進(jìn)行上報(bào)。省級(jí)系統(tǒng)需要與部級(jí)交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接,即點(diǎn)擊上報(bào)后,可以直接將數(shù)據(jù)上報(bào)到部級(jí)系統(tǒng)當(dāng)中。
計(jì)劃下達(dá)管理模塊:主要實(shí)現(xiàn)與部級(jí)交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理系統(tǒng)無(wú)縫銜接,可以接收部下達(dá)的年度計(jì)劃數(shù)據(jù),并能相應(yīng)下達(dá)各市、各縣的年度建議計(jì)劃。
計(jì)劃數(shù)據(jù)查詢模塊主要實(shí)現(xiàn)編輯過程中或者上報(bào)后的各類年度建議計(jì)劃數(shù)據(jù),下達(dá)的年度計(jì)劃數(shù)據(jù)的查詢功能,包括項(xiàng)目的基本信息、批件信息、審核反饋信息、審核說明信息等。本模塊還需完成對(duì)各單位年度建議計(jì)劃數(shù)據(jù)上報(bào)狀態(tài)的查詢功能,需完成對(duì)各單位年度計(jì)劃數(shù)據(jù)下達(dá)狀態(tài)的查詢功能。
數(shù)據(jù)匯總與分析模塊:根據(jù)市、縣等項(xiàng)目單位,按時(shí)間進(jìn)行資金渠道、投資方向的分析;根據(jù)項(xiàng)目類型,按時(shí)間進(jìn)行分市、分縣、分資金渠道的分析;根據(jù)資金類別,按時(shí)間進(jìn)行分市、分縣、分區(qū)域、分項(xiàng)目類型等的分析;通過統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)當(dāng)中的計(jì)劃項(xiàng)目投資額數(shù)據(jù),可對(duì)限定范圍內(nèi)的.投資計(jì)劃項(xiàng)目的總投資額、中央投資、已完成投資、到位資金等進(jìn)行分析。分析結(jié)果可采用自定義分析報(bào)表、分析圖等多種方式進(jìn)行展現(xiàn),還可以根據(jù)自定義的分析報(bào)表和文字報(bào)告模板,自動(dòng)生成分析報(bào)告。
數(shù)據(jù)導(dǎo)出與打印模塊:實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)中規(guī)劃信息庫(kù)信息、投資計(jì)劃數(shù)據(jù)的方便導(dǎo)出,可導(dǎo)出成txt、excel、pdf等通用格式,支持報(bào)表打印功能。
3.3規(guī)劃和計(jì)劃執(zhí)行情況檢查子系統(tǒng)。
規(guī)劃和計(jì)劃執(zhí)行情況檢查子系統(tǒng)用于省廳、廳直屬業(yè)務(wù)局投資計(jì)劃管理部門對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)和投資計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,通過規(guī)劃、計(jì)劃以及固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,檢查規(guī)劃項(xiàng)目和計(jì)劃項(xiàng)目的執(zhí)行情況和完成進(jìn)度。其包含三個(gè)功能模塊,分別是規(guī)劃執(zhí)行情況檢查模塊、計(jì)劃執(zhí)行情況檢查模塊和結(jié)果輸出模塊。
規(guī)劃執(zhí)行檢查模塊:提供計(jì)劃編制人員掌握規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)中項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度。利用規(guī)劃項(xiàng)目與年度投資計(jì)劃項(xiàng)目的對(duì)應(yīng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以規(guī)劃項(xiàng)目為主線,查詢年度投資計(jì)劃項(xiàng)目安排情況以及項(xiàng)目每年的投資完成情況。
計(jì)劃執(zhí)行情況檢查模塊:實(shí)現(xiàn)投資計(jì)劃項(xiàng)目與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中交通固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的相互銜接,一方面以固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為參照,掌握投資計(jì)劃項(xiàng)目的執(zhí)行情況,為下一年度投資計(jì)劃的制定提供參考數(shù)據(jù);另一方面實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核,提高固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
結(jié)果輸出模塊:是對(duì)規(guī)劃與計(jì)劃以及計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)檢查完成的結(jié)果,通過折線圖、餅圖以及表格的形式進(jìn)行多種展示和輸出。
3.4系統(tǒng)管理子系統(tǒng)。
系統(tǒng)管理子系統(tǒng)支持對(duì)省、地市、縣交通運(yùn)輸局計(jì)劃管理部門和各直屬單位計(jì)劃管理部門系統(tǒng)用戶注冊(cè)、登錄、訪問權(quán)限等進(jìn)行管理。
省級(jí)交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理系統(tǒng)的建設(shè)對(duì)于我省投資計(jì)劃管理和數(shù)據(jù)分析的掌握有著重要意義。系統(tǒng)依托互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計(jì),建立交通投資項(xiàng)目庫(kù),為編制項(xiàng)目投資計(jì)劃提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時(shí)系統(tǒng)靈活輸出和多維度的分析功能也為交通運(yùn)輸投資計(jì)劃工作的開展提供了決策依據(jù)。
房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇二十二
摘要:筆者基于gis技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)及b/s、c/s相結(jié)合的體系結(jié)構(gòu),分析webgis應(yīng)用于林權(quán)管理的必要性與可行性,設(shè)計(jì)基于webgis的集林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)入庫(kù)、數(shù)據(jù)編輯、數(shù)據(jù)應(yīng)用、林權(quán)登記及林權(quán)抵押貸款備案登記等內(nèi)容的林權(quán)管理信息系統(tǒng)及功能模塊,對(duì)提高貴陽(yáng)市林權(quán)經(jīng)營(yíng)管理水平、促進(jìn)林權(quán)制度改革、加強(qiáng)林權(quán)信息的科學(xué)化管理發(fā)揮了極大的作用。
關(guān)鍵詞:林權(quán)管理;信息系統(tǒng);貴陽(yáng)市。
1概述。
集體林權(quán)制度改革通過均山、均股或均利的形式,將其林權(quán)分給農(nóng)戶,調(diào)動(dòng)了廣大林農(nóng)造林、育林、護(hù)林的積極性,促進(jìn)了林業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我國(guó)目前在集體林權(quán)制度改革中,普遍采用以1:1萬(wàn)地形圖野外勾繪進(jìn)行宗地勘測(cè)成圖的傳統(tǒng)技術(shù)方法,具有效率低、工作量大、林權(quán)證打印及查詢統(tǒng)計(jì)不方便、更新困難等缺陷,林權(quán)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)勢(shì)在必行。在林權(quán)信息系統(tǒng)建設(shè)方面,中南林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院在2001年首次開發(fā)了基于visualfoxpro的dbf數(shù)據(jù)庫(kù)單機(jī)版林權(quán)證管理軟件,實(shí)現(xiàn)了林權(quán)證信息的錄入、審批、發(fā)證和簡(jiǎn)單的查詢統(tǒng)計(jì),缺點(diǎn)是只能分鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總林權(quán)證辦理情況,而且數(shù)據(jù)庫(kù)不穩(wěn)定[1]。李宏[2]采用基于b/s的三層體系結(jié)構(gòu),技術(shù)及sqlserver數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)了林權(quán)信息的高效管理。黃金生等[3]根據(jù)林權(quán)管理和林權(quán)登記換發(fā)證工作的需要,采用arcgis平臺(tái),探討了gis技術(shù)在林權(quán)管理系統(tǒng)研發(fā)過程中的應(yīng)用。劉永川等[4]利用webgis技術(shù)構(gòu)建的林權(quán)信息管理系統(tǒng),為資源調(diào)查、造林、采伐等工作的開展及構(gòu)建和諧、公平的林權(quán)交易環(huán)境提供了保障。
張春霞等[5]利用分布式webgis技術(shù)實(shí)現(xiàn)了林權(quán)信息的在線發(fā)布、查詢,但對(duì)網(wǎng)絡(luò)中空間數(shù)據(jù)傳輸速度和網(wǎng)絡(luò)時(shí)延問題考慮不足。林顯志[1]結(jié)合webgis技術(shù)、技術(shù)、sqlserver數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和緩存技術(shù),利用aspmap軟件為平臺(tái),完成了林權(quán)抵押管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。龍植豪[6]從林權(quán)信息管理和林業(yè)信息化建設(shè)的需求出發(fā),結(jié)合協(xié)同理論,以gis、組件技術(shù)、webservice和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等技術(shù)為手段,以smartclient架構(gòu)為支撐研究了基于smartclient的林權(quán)信息管理協(xié)同系統(tǒng)。劉鵬舉等[7]通過研究數(shù)據(jù)緩存、離在線編輯、數(shù)據(jù)同步與系統(tǒng)在線更新等應(yīng)用技術(shù),構(gòu)建了基于智能客戶端技術(shù)的林權(quán)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)部門林權(quán)證的實(shí)時(shí)處理與省數(shù)據(jù)管理統(tǒng)計(jì)分析的協(xié)同。以往研究和開發(fā)工作,為以后林權(quán)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。由于存在技術(shù)限制,林權(quán)管理系統(tǒng)多集中在林權(quán)管理的某一方面,比如林權(quán)證管理系統(tǒng)、林權(quán)抵押貸款管理系統(tǒng)等。以往系統(tǒng)的實(shí)用性、可操作性和先進(jìn)性與當(dāng)前的要求有一定的差距,因此有待進(jìn)一步更新和重建。本文利用gis技術(shù)、流行的軟件技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),考慮了現(xiàn)在及未來一段時(shí)間林權(quán)管理的主要工作,進(jìn)一步開發(fā)了林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)入庫(kù)、數(shù)據(jù)編輯、數(shù)據(jù)應(yīng)用、林權(quán)登記及林權(quán)抵押貸款備案登記等功能,建立了較為完整的林權(quán)信息化處理平臺(tái),對(duì)提高貴陽(yáng)市林權(quán)管理水平、加強(qiáng)林權(quán)信息的科學(xué)化管理發(fā)揮了作用。
2系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)。
c/s模式與b/s模式是目前流行的兩種信息體系結(jié)構(gòu),其中前者具有速度快,利于大量、復(fù)雜數(shù)據(jù)的處理及安全性好的特點(diǎn),后者具有開放性好、跨平臺(tái)性好及易于實(shí)現(xiàn)資源共享的優(yōu)勢(shì)[8]。因此,本系統(tǒng)采用b/s架構(gòu)與c/s架構(gòu)相結(jié)合的方式,在b/s情況下客戶端只需internetexplorer6/7/8/9瀏覽器即可使用系統(tǒng)的絕大部分功能,部分功能需要使用flash插件,在c/框架及本系統(tǒng)的客戶端軟件。
3系統(tǒng)功能。
3.1系統(tǒng)功能框架。
林權(quán)管理信息系統(tǒng)分?jǐn)?shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)入庫(kù)、數(shù)據(jù)分級(jí)管理、數(shù)據(jù)編輯、數(shù)據(jù)應(yīng)用及林權(quán)流轉(zhuǎn)交易掛牌項(xiàng)目管理六大功能模塊,涵蓋了林權(quán)管理的主要工作。
3.2林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù)采集。
林權(quán)宗地野外調(diào)查結(jié)束后,將清繪圖掃描成柵格位圖,根據(jù)位圖進(jìn)行矢量化,填寫宗地號(hào),生成宗地gis圖形庫(kù)。屬性數(shù)據(jù)的錄入可以通過單個(gè)屬性數(shù)據(jù)錄入和屬性批量關(guān)聯(lián),從而使宗地gis圖形數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)一一關(guān)聯(lián),形成完整的宗地?cái)?shù)據(jù)。
3.3林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù)入庫(kù)。
該功能包括入庫(kù)前空間數(shù)據(jù)拓?fù)錂z查、入庫(kù)前屬性數(shù)據(jù)邏輯檢查和數(shù)據(jù)入庫(kù)。入庫(kù)前空間數(shù)據(jù)拓?fù)錂z查是根據(jù)空間數(shù)據(jù)圖層、數(shù)據(jù)要素之間需要滿足的拓?fù)潢P(guān)系及規(guī)則對(duì)入庫(kù)前的矢量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查后的結(jié)果加以顯示,從而及時(shí)修改需要更正的信息。入庫(kù)前屬性數(shù)據(jù)邏輯檢查是根據(jù)用戶提供的林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù)屬性數(shù)據(jù)規(guī)則,通過程序開發(fā)實(shí)現(xiàn)對(duì)需要入庫(kù)的矢量數(shù)據(jù)進(jìn)行屬性字段及屬性信息的自動(dòng)檢查,同樣對(duì)檢查后的結(jié)果進(jìn)行顯示,提示操作人員及時(shí)修改。林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù)入庫(kù)是將通過空間拓?fù)錂z查和屬性邏輯檢查的矢量數(shù)據(jù),按照對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)集,導(dǎo)入相應(yīng)的空間數(shù)據(jù)庫(kù)。
3.4林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù)分級(jí)管理。
林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù)管理采用分級(jí)管理的模式,即貴陽(yáng)市林業(yè)信息中心空間數(shù)據(jù)服務(wù)器存儲(chǔ)全市林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù),各縣級(jí)林業(yè)部門存儲(chǔ)本區(qū)縣的林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù),系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新與維護(hù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站存儲(chǔ)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù),數(shù)據(jù)一旦發(fā)生變更,及時(shí)逐級(jí)上報(bào),以保證數(shù)據(jù)的及時(shí)更新與規(guī)范化。
3.5林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù)編輯。
該功能指的是林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù)的新增編輯和已有林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù)的更新編輯,包括宗地創(chuàng)建、宗地終止、宗地屬性變化、宗地分割、宗地簡(jiǎn)單合并、宗地部分合并、宗地收縮及擴(kuò)張等,反映了對(duì)空間圖形的調(diào)整和對(duì)屬性因子數(shù)據(jù)的修改。將編輯之前的林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù)存為歷史版本,編輯之后的林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù)作為系統(tǒng)使用數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù)備份、版本控制及空間數(shù)據(jù)回溯,使系統(tǒng)展現(xiàn)的林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù)保持最新,體現(xiàn)森林資源的動(dòng)態(tài)變化。登記發(fā)證是本系統(tǒng)的核心部分。按照林權(quán)登記操作規(guī)定,根據(jù)申請(qǐng)人的申請(qǐng)材料,經(jīng)相關(guān)部門受理、審核、勘驗(yàn)、公示、審批后,完成對(duì)申請(qǐng)發(fā)證的`宗地材料數(shù)據(jù)信息的錄入,內(nèi)容核對(duì)無(wú)誤后完成對(duì)申請(qǐng)宗地的林權(quán)初始、變更和注銷登記,并打印林權(quán)證。錄入申請(qǐng)發(fā)證的宗地材料數(shù)據(jù)信息時(shí),系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)檢查系統(tǒng)林權(quán)抵押信息,并調(diào)用林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)信息,檢查申請(qǐng)發(fā)證的宗地是否存在山林糾紛、抵押登記、劃為生態(tài)林的宗地或其他禁止事項(xiàng),自動(dòng)彈出禁止提示信息,并禁止對(duì)不宜登記的宗地進(jìn)行變更、注銷等操作。
3.6林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù)應(yīng)用。
林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù)應(yīng)用是系統(tǒng)建設(shè)的重要內(nèi)容,包含數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、林權(quán)宗地的數(shù)據(jù)專題圖制作及林權(quán)ic卡管理等,從而方便管理者掌握本地區(qū)的林權(quán)宗地情況。
3.7林權(quán)流轉(zhuǎn)交易掛牌項(xiàng)目管理。
林權(quán)權(quán)利人依據(jù)自己的林權(quán)證號(hào),在森林資源網(wǎng)站中注冊(cè)用戶,用于發(fā)布自己的意欲轉(zhuǎn)讓的林權(quán)信息;求購(gòu)方注冊(cè)用戶,用于發(fā)布求購(gòu)信息。雙方的注冊(cè)均由各自的林權(quán)管理部門管理員來批準(zhǔn)認(rèn)證。供求雙方可根據(jù)項(xiàng)目區(qū)域、面積、地類、林種、樹種、蓄積、齡組等林權(quán)因子查詢交易信息,從而加快林地的交易。
4結(jié)語(yǔ)。
本文是在對(duì)貴陽(yáng)市林權(quán)管理的現(xiàn)狀需求分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)用當(dāng)前流行技術(shù)實(shí)現(xiàn)了林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)入庫(kù)、數(shù)據(jù)分級(jí)管理、數(shù)據(jù)編輯、數(shù)據(jù)應(yīng)用及林權(quán)流轉(zhuǎn)交易掛牌項(xiàng)目管理等功能,為貴陽(yáng)市林權(quán)信息的精準(zhǔn)化管理提供了保障。林權(quán)ic卡管理和森林保險(xiǎn)檔案管理納入林權(quán)管理信息系統(tǒng)平臺(tái),體現(xiàn)了系統(tǒng)設(shè)計(jì)的時(shí)效性。林權(quán)宗地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)備份功能為保證宗地?cái)?shù)據(jù)安全、實(shí)現(xiàn)空間數(shù)據(jù)的回溯提供了可能。
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