兩集中兩到位報(bào)告（精選21篇）

報(bào)告是一種對特定話題或情況進(jìn)行詳細(xì)陳述和說明的書面材料。在報(bào)告的結(jié)構(gòu)上，可以采用邏輯順序、時(shí)間順序、因果關(guān)系等不同的組織方式，根據(jù)實(shí)際需要選擇合適的結(jié)構(gòu)。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望能為你提供一些啟發(fā)和思路。

兩集中兩到位報(bào)告篇一

為進(jìn)一步推動(dòng)轉(zhuǎn)變政府職能，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提升市行政服務(wù)中心服務(wù)水平，中心在xxxx年工作目標(biāo)任務(wù)中提出了推行“兩集中、兩到位”設(shè)想，4月20日韓書記等市領(lǐng)導(dǎo)到中心調(diào)研，在聽取了中心工作匯報(bào)后明確指出：要堅(jiān)定不移地推行“兩集中、兩到位”，且越快越好?，F(xiàn)將近期中心推行“兩集中、兩到位”工作情況匯報(bào)如下：

一、現(xiàn)階段全面推行“兩集中、兩到位”工作的重要性和必要性。

“兩集中”即各職能部門的行政審批職能向一個(gè)科室集中，成立集中行使行政許可職能的行政許可科;行政許可科向市行政服務(wù)中心集中，成建制進(jìn)入中心。“兩到位”即各部門審批項(xiàng)目進(jìn)中心到位，中心窗口是部門實(shí)施行政許可的唯一窗口;部門對窗口工作人員授權(quán)到位，行政許可科負(fù)責(zé)人帶隊(duì)進(jìn)駐中心，窗口實(shí)行首席代表制。

《行政許可法》第25條規(guī)定：“經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)精簡、統(tǒng)一、效能的原則，可以決定一個(gè)行政機(jī)關(guān)行使有關(guān)行政機(jī)關(guān)的行政許可權(quán)”，即相對集中行使許可權(quán);第26條規(guī)定：“行政許可需要行政機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)的多個(gè)機(jī)構(gòu)辦理的，該行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)確定一個(gè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一受理行政許可申請，統(tǒng)一送達(dá)行政許可決定”。實(shí)行“兩集中、兩到位”，與這兩個(gè)法律條文的精神是一致的。中共安徽省委關(guān)于貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神、努力構(gòu)建和諧安徽的意見以及王金山省長在省政府第五次廉政工作會(huì)議上的講話都要求探索相對集中行政審批權(quán)，全面落實(shí)首席代表制。

3、省內(nèi)外成功的經(jīng)驗(yàn)。

xxxx年7月1日《行政許可法》實(shí)施后，當(dāng)年下半年四川眉山市在不增加機(jī)構(gòu)、編制、人員的情況下，進(jìn)行了市級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政許可權(quán)職能歸并，在全國率先設(shè)立行政許可科，他們這種做法已在四川全省推廣，成為全國審批制度改革戰(zhàn)線上的一面旗幟。浙江象山縣xxxx年5月份推行行政機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政許可職能歸并改革，同年6月底全部完成職能歸并工作，目前已形成“象山經(jīng)驗(yàn)”。我省蕪湖市于xxxx年7月份在全省率先推行“兩集中、兩到位”改革，巢湖、黃山、滁州等市已在部分單位開展了試點(diǎn)，且都已取得了良好的效果。

市行政服務(wù)中心成立以來，經(jīng)過近六年的探索和實(shí)踐，在方便企業(yè)和群眾辦事、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)等方面做了一些工作，但與市領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期盼相比還有一定差距，存在項(xiàng)目兩頭受理、窗口授權(quán)不到位、即辦件比例過低等問題，今年元月份，市規(guī)劃局行政審批中心首家成建制進(jìn)中心;5月9日，市藥監(jiān)局在中心窗口第一家實(shí)行首席代表制，為下一步推行“兩集中、兩到位”作了償試，使窗口不再是收發(fā)室、掛號(hào)室，而是辦理室、診療室，極大地提高了窗口辦事能力。應(yīng)該說，推行“兩集中、兩到位”，是加快政府職能轉(zhuǎn)變，深化行政管理體制改革的重要舉措，是《行政許可法》“便民、高效”原則的具體細(xì)化，有利于整合行政資源、提高行政效能，有利于減少審批環(huán)節(jié)，真正方便群眾辦事，有利于推進(jìn)廉政建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

二、我市推行“兩集中、兩到位”工作的主要內(nèi)容和方法步驟。

為積極、穩(wěn)妥地搞好這項(xiàng)行政審批制度改革，4月26日，市長助理、政府秘書長項(xiàng)小龍率中心、發(fā)改委等部門到蕪湖進(jìn)行了學(xué)習(xí)，5月14日，項(xiàng)小龍又率市編辦、中心等有關(guān)人員赴浙江象山考察，通過借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，中心起草了我市《關(guān)于在市行政許可職能部門開展“兩集中、兩到位”工作實(shí)施方案》。推行“兩集中、兩到位”的方法步驟為：

1、出臺(tái)工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

對市行政服務(wù)中心起草的實(shí)施方案召開黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行審定后，以市委、市政府聯(lián)合發(fā)文的形式發(fā)布實(shí)施;同時(shí)，成立以市長為組長，常務(wù)副市長、紀(jì)委書記、組織部長為副組長的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，從市法制辦、編辦、監(jiān)察局、行政服務(wù)中心等部門抽調(diào)人員辦公，用三個(gè)月左右時(shí)間，全面完成這項(xiàng)改革任務(wù)。

2、召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行全面部署。

市委、市政府召開全市推行“兩集中、兩到位”工作動(dòng)員大會(huì)，市領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員報(bào)告和重要講話，各有關(guān)部門黨政主要負(fù)責(zé)人和中層以上干部等參加會(huì)議。

3、采取三種形式，設(shè)立許可科室。

動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，各部門制定本單位“兩集中、兩到位”工作方案，報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，自行調(diào)整歸并審批職能、機(jī)構(gòu)和人員。結(jié)合我市實(shí)際情況，我市各部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政許可職能歸并要在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)、原有人員編制數(shù)、中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)“三個(gè)不增加”前提下進(jìn)行，具體有以下三種形式：

一是撤一建一。行政許可職能由二個(gè)及二個(gè)以上科室承擔(dān)的部門，其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及工作職能應(yīng)進(jìn)行分類、歸并、調(diào)整，撤消一個(gè)原有科室，單獨(dú)設(shè)立行政許可科。

二是并一建一。因工作性質(zhì)特殊，撤消一個(gè)原有科室確有困難的，可在合并原有科室的基礎(chǔ)上(保留原有科室名稱)，單獨(dú)設(shè)立行政許可科。

三是掛牌。行政許可職能由一個(gè)科室承擔(dān)，或者行政許可辦件量少的部門，單設(shè)行政許可科確有困難的，可在原有科室掛行政許可科牌子。

4、刻制行政審批專用章，許可科成建制進(jìn)中心。

各部門設(shè)立的行政許可科，代表本機(jī)關(guān)承辦行政許可事項(xiàng)，原則上成建制進(jìn)駐市行政服務(wù)中心，把行政許可項(xiàng)目全部納入窗口集中辦理。為保證向窗口授權(quán)到位，即保證窗口審批、蓋章、完成文書、證照制作三到位，各窗口由市政府辦公室統(tǒng)一刻制與原單位相同的印章，實(shí)行一印兩模，用編碼加以區(qū)別，交各行政許可科保管使用，并制定相應(yīng)的印章使用和管理辦法，保證機(jī)關(guān)印章和窗口印章不混用、換用。

5、組織檢查驗(yàn)收，適時(shí)修訂“三定方案”

由市紀(jì)委、市監(jiān)察局牽頭，會(huì)同市行政服務(wù)中心、市法制辦、市編辦組成檢查驗(yàn)收小組，對各單位的推行“兩集中、兩到位”工作情況開展專項(xiàng)檢查，檢查情況向市委、市政府匯報(bào)。市編辦將根據(jù)各單位運(yùn)行情況，適時(shí)修訂“三定方案”，下達(dá)確認(rèn)文件。

從外地推行“兩集中、兩到位”工作實(shí)踐來看，我市在工作中會(huì)面臨如下幾個(gè)問題：

一是思想認(rèn)識(shí)問題。推行“兩集中、兩到位”是一項(xiàng)全新的工作，是政府部門在新形勢下實(shí)施的一場自我革命，說到底是權(quán)力分工和利益的調(diào)整，行政部門和公務(wù)員能否更新觀念，形成共識(shí)是這項(xiàng)改革成敗的關(guān)鍵。

二是圖形式走過場問題。各部門自身制定的工作方案如不夠細(xì)化，就難以落實(shí)，對窗口授權(quán)不到位，就會(huì)造成回局簽批現(xiàn)象，這樣還是穿新鞋走老路。

三是中心場地問題。各部門行政許可科成建制進(jìn)中心，對中心辦公場地面積和辦公形式都提出了新的要求，要有合適的場地才能利于工作的開展，必須加強(qiáng)中心硬件建設(shè)。

四是上下業(yè)務(wù)對口問題。這項(xiàng)改革實(shí)施后，行政部門上下級(jí)內(nèi)設(shè)處室之間的對口關(guān)系將被打破，條條下達(dá)的習(xí)慣能否作出相應(yīng)調(diào)整，特別是條管的上級(jí)部門會(huì)不會(huì)支持這些改革等等，也會(huì)影響改革的順利進(jìn)行。

五是收費(fèi)銀行設(shè)立和中心運(yùn)行費(fèi)用問題。行政許可項(xiàng)目向中心集中后，為做到便民、利民，繳費(fèi)必須在中心，中心必須設(shè)立收費(fèi)窗口，由于中心與市中行有合作協(xié)議，但市中行又不是非稅收入定點(diǎn)銀行，哪家銀行在中心設(shè)立收費(fèi)窗口難以確定?！皟杉小傻轿弧惫ぷ魍瓿珊?，中心工作人員將達(dá)到200人左右，工作經(jīng)費(fèi)將顯著增加，中心打算實(shí)行“朝九晚五”作息制度，交通費(fèi)、中餐費(fèi)補(bǔ)貼需財(cái)政納入預(yù)算。

四、建議和對策。

1、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。部門行政職能歸并、撤并設(shè)立行政許可科是這次改革的核心，行政許可科統(tǒng)一進(jìn)行政服務(wù)中心是這項(xiàng)改革的關(guān)鍵，各部門要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)按照工作方案中的歸并原則、工作任務(wù)和和時(shí)間安排，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)，要?jiǎng)?wù)必做到令出即行。

2、認(rèn)真研究，精心組織。各部門要在全面梳理行政職能的基礎(chǔ)上，重新界定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)權(quán)限，提出切實(shí)可行、符合要求的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整方案;在具體實(shí)施中，要做到工作不斷、秩序不亂。

3、嚴(yán)明紀(jì)律，確保政令暢通。紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門要專門發(fā)出文件，對執(zhí)行市委、市政府要求不力的部門采取強(qiáng)有力的組織措施，對拒不服從調(diào)整的部門和人員要進(jìn)行處理，為這次改革提供保證。

4、明確分工，協(xié)同配合?！皟杉?、兩到位”工作涉及部門較多，主要牽頭責(zé)任部門為市編辦、市法制辦和市行政服務(wù)中心，市編辦主要任務(wù)是負(fù)責(zé)行政許可內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能整合歸并和機(jī)構(gòu)調(diào)整等事項(xiàng)的審核、審批;市法制辦主要任務(wù)是負(fù)責(zé)行政許可項(xiàng)目的清理、審核、公布等事項(xiàng);市行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)各部門的行政許可科進(jìn)駐窗口辦公等事項(xiàng)。各部門必須密切配合，各司其職，在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，確?！皟杉?、兩到位”工作有序向前推進(jìn)，順利圓滿完成這些改革任務(wù)。

兩集中兩到位報(bào)告篇二

根據(jù)縣行政審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組xx號(hào)文件的要求，我局認(rèn)真組織落實(shí)責(zé)任對我局的“兩集中”“兩到位”工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，自查情況如下：

一、基本情況。

按照縣政府的要求，縣水務(wù)局行政審批股于年12月10日正式進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心大廳，進(jìn)駐政務(wù)中心的行政審批項(xiàng)目和非行政審批項(xiàng)目xx項(xiàng)。根據(jù)《省人民政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的決定》，進(jìn)一步減少行政審批項(xiàng)目和提高辦事效率的有關(guān)要求，將原有項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)化上報(bào)，并按照縣府公xx號(hào)、府發(fā)xx號(hào)文件批準(zhǔn)執(zhí)行。我局按照“兩集中、兩到位”的工作要求，將調(diào)整后的行政審批項(xiàng)目18項(xiàng)、公共服務(wù)項(xiàng)目16項(xiàng)和日常監(jiān)管項(xiàng)目7項(xiàng)全部集中到行政審批股，入駐政務(wù)服務(wù)中心的本部門窗口集中對社會(huì)提供“一站式”服務(wù);充分授予窗口行政審批權(quán)和辦事權(quán)利，全權(quán)受理和辦結(jié)行政審批相關(guān)事務(wù)。并以xx號(hào)文件制定了“兩集中、兩到位”工作方案、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員安排、崗位職責(zé)和前后臺(tái)管理方案以及監(jiān)督管理職責(zé)。

年5月經(jīng)過進(jìn)一步調(diào)整、合并、終止將我局的行政審批項(xiàng)目調(diào)整為行政審批項(xiàng)目16項(xiàng);日常監(jiān)管1項(xiàng);公共服務(wù)14項(xiàng);已全部進(jìn)駐政務(wù)中心，由行政審批股全權(quán)受理，為企業(yè)和群眾提供一站式服務(wù)。

二、執(zhí)行情況。

根據(jù)縣委、縣政府確定(的年為我縣“行政效能建設(shè)年”“招商引資突破年”“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”我局除以xx號(hào)文件規(guī)定的外，對“兩集中、兩到位”工作又進(jìn)一步落實(shí)，由局黨組書記、局長賴朋親自主持召開了局涉及行政審批相關(guān)股室的專題會(huì)議，從以下五個(gè)方面進(jìn)一步完善了行政審批工作：

四是規(guī)范收費(fèi);所有行政審批項(xiàng)目收費(fèi)由窗口出具財(cái)政收據(jù)在政務(wù)中心銀行窗口繳納，局計(jì)財(cái)股不在收取相關(guān)費(fèi)用。

五是依法審批;行政審批股要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對行政審批項(xiàng)目要按承諾時(shí)間完成，加強(qiáng)法律法規(guī)的執(zhí)行，特別是行政收費(fèi)項(xiàng)目做到有理有據(jù)，絕不出現(xiàn)亂收費(fèi)和不按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的情況發(fā)生。通過以上幾項(xiàng)措施杜絕了行政審批項(xiàng)目由相關(guān)股室受理和體外循環(huán)現(xiàn)象發(fā)生。

三、人員配備。

年我局對行政審批股人員重新進(jìn)行了調(diào)整，把懂業(yè)務(wù)、熟悉行業(yè)法律、法規(guī)的同志充實(shí)到一線工作崗位，調(diào)整后的行政審批股保持原有的2人，文化程度大專，都是中共黨員。

四、存在的不足及整改措施。

一是新調(diào)整到崗上的同志對業(yè)務(wù)還不完全熟悉，需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

二是對企業(yè)和群眾法律法規(guī)的宣傳力度不夠，企業(yè)怕繳費(fèi)而不愿意前來辦理導(dǎo)致辦件量少。需加大宣傳力度，使辦件量有所回升。

兩集中兩到位報(bào)告篇三

近日，中央第七巡視組向國家民族事務(wù)委員會(huì)黨組反饋巡視情況。中央巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員楊曉超主持召開向十三屆全國政協(xié)副主席，中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長，國家民委黨組書記、主任巴特爾的反饋會(huì)議，出席向國家民委黨組領(lǐng)導(dǎo)班子反饋會(huì)議，對巡視整改提出要求。會(huì)議向國家民委黨組主要負(fù)責(zé)人傳達(dá)了習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要講話精神，中央第七巡視組組長郭旭明代表中央巡視組分別向國家民委黨組主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子反饋了巡視情況。巴特爾主持向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋會(huì)議并就做好巡視整改工作講話。

根據(jù)黨中央統(tǒng)一部署，2019年9月至11月，中央第七巡視組對國家民委黨組進(jìn)行了常規(guī)巡視。巡視組堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹巡視工作方針，堅(jiān)守政治巡視定位，把“兩個(gè)維護(hù)”作為根本任務(wù)，圍繞中心、服務(wù)大局，緊扣職責(zé)使命強(qiáng)化政治監(jiān)督，重點(diǎn)檢查落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署、全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署、新時(shí)代黨的組織路線以及巡視整改等情況，推動(dòng)中央和國家機(jī)關(guān)加強(qiáng)政治建設(shè)，帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”、踐行“三個(gè)表率”、建設(shè)模范機(jī)關(guān)，推進(jìn)黨和國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。中央巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了巡視組的巡視情況匯報(bào)，并向中央政治局常委會(huì)會(huì)議報(bào)告了有關(guān)情況。

郭xx在反饋時(shí)指出，國家民委黨組堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，管黨治黨政治責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)，以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線，積極開展民族工作，為促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)作出了貢獻(xiàn)。巡視也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是：學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于民族工作重要論述和黨中央重大決策部署不到位，履行職責(zé)使命有差距，對馬克思主義民族觀認(rèn)識(shí)不夠深刻，落實(shí)中央民族工作會(huì)議精神不到位，從全局和戰(zhàn)略高度深入謀劃工作不夠，防范化解意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)不夠有力；全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”落得不實(shí)，壓力傳導(dǎo)層層遞減，對委屬院校等下屬單位監(jiān)督管理不到位，一些單位存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)，整治形式主義、官僚主義力度不夠；領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)，執(zhí)行民主集中制不夠到位，選人用人不夠規(guī)范，機(jī)關(guān)黨建不嚴(yán)不實(shí)；對巡視、審計(jì)等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改不到位。同時(shí)，巡視組還收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)干部的問題線索，已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委國家監(jiān)委、中央組織部等有關(guān)方面處理。

郭xx提出了四點(diǎn)整改意見建議：一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大以及十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持黨對民族工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。加強(qiáng)政治建設(shè)，強(qiáng)化思想理論武裝，牢記初心使命，增強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)，貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署，以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線，加強(qiáng)民族理論、民族政策研究和宣傳解讀，高度重視委屬院校工作，加強(qiáng)馬克思主義民族觀教育，促進(jìn)各民族交往交流交融。二是夯實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”，層層傳導(dǎo)壓力。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督管理，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義問題。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提高抓班子帶隊(duì)伍能力，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，突出政治標(biāo)準(zhǔn)把好選人用人關(guān)，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，從嚴(yán)從實(shí)抓好基層黨建工作。四是落實(shí)整改主體責(zé)任，建立整改長效機(jī)制，對上次巡視整改不到位和這次巡視新發(fā)現(xiàn)的問題以及“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問題一體整改、全面整改、真改實(shí)改。

楊xx對加強(qiáng)巡視整改提出明確要求，強(qiáng)調(diào)中央和國家機(jī)關(guān)是推動(dòng)黨和國家各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，在黨和國家治理體系中處于特殊重要位置，國家民委黨組要切實(shí)提高政治站位，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)政治建設(shè)，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，踐行初心使命，積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，自覺站在黨和國家事業(yè)全局高度謀劃本單位、本系統(tǒng)工作，結(jié)合職能職責(zé)把黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署落到實(shí)處。堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”，建立健全權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制，持續(xù)整治形式主義、官僚主義，推動(dòng)中央單位全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。要從政治高度抓好巡視整改和成果運(yùn)用，貫徹落實(shí)十九屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，把巡視整改與鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果結(jié)合起來，與深化改革發(fā)展結(jié)合起來，與強(qiáng)化日常監(jiān)督結(jié)合起來。領(lǐng)導(dǎo)班子對巡視整改負(fù)總責(zé)，黨組書記必須自覺擔(dān)負(fù)起整改第一責(zé)任人責(zé)任，堅(jiān)持從本級(jí)、本人改起，一體推進(jìn)巡視新發(fā)現(xiàn)問題、“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問題和上次巡視整改不到位問題的整改，建立健全整改長效機(jī)制，完善內(nèi)部治理體系，提高治理能力和治理水平，推動(dòng)國家民委各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門要加強(qiáng)巡視整改日常監(jiān)督，對敷衍整改、虛假整改的嚴(yán)肅問責(zé)。

巴xx表示，巡視反饋意見實(shí)事求是、切中要害，讓人深受教育、深受觸動(dòng)，國家民委黨組誠懇接受、照單全收，將聚焦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要講話精神，把抓好巡視整改作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，以整改的實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”。一是將聚焦職責(zé)使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)發(fā)揮好黨中央做好民族工作的參謀助手作用。二是將以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線，促進(jìn)各民族交往交流交融，確保民族地區(qū)與全國一道同步全面建成小康社會(huì)。三是將進(jìn)一步夯實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，扎實(shí)推進(jìn)國家民委系統(tǒng)黨的組織體系建設(shè)，推動(dòng)民族工作和國家民委工作再上新臺(tái)階。

中央第七巡視組副組長及有關(guān)同志，中央巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、中央紀(jì)委國家監(jiān)委有關(guān)監(jiān)督檢查室、中央組織部有關(guān)局負(fù)責(zé)同志，中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐中央統(tǒng)戰(zhàn)部紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)負(fù)責(zé)同志，國家民委黨組成員、專職委員出席會(huì)議；國家民委有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。

兩集中兩到位報(bào)告篇四

為進(jìn)一步鞏固行政審批“兩集中、兩到位”改革工作成果，提升改革成效，杜絕授權(quán)不到位、人員不到位、審批體外循環(huán)等現(xiàn)象，9月22日上午，孟津縣副縣長辛俊峰帶領(lǐng)縣紀(jì)委效能監(jiān)察局工作人員，到縣行政服務(wù)中心對相關(guān)部門“兩集中、兩到位”落實(shí)情況進(jìn)行檢查。下面整理了兩集中兩到位落實(shí)情況報(bào)告，希望對您有幫助!

近日，南康市為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大行政審批“兩集中、兩到位”改革成果，努力實(shí)現(xiàn)行政審批服務(wù)事項(xiàng)“全面進(jìn)駐窗口辦理、全面啟用系統(tǒng)辦理、全面納入電子監(jiān)察”的工作目標(biāo)，由市效能辦、市政府法制辦和市行政服務(wù)中心管委會(huì)組成聯(lián)合督查組，對全市52個(gè)相關(guān)單位(部門)的“兩集中、兩到位”工作落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查。

此次督查主要針對各相關(guān)單位(部門)常駐窗口、專業(yè)辦事大廳和綜合窗口的行政職權(quán)事項(xiàng)梳理情況、成立行政審批服務(wù)科情況、人員進(jìn)駐情況、公示辦理地點(diǎn)情況等10項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)督查，主要采取看現(xiàn)場、查資料、調(diào)閱系統(tǒng)等方式，檢查各有關(guān)單位行政審批“兩集中、兩到位”改革落實(shí)情況，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，督查組當(dāng)場開具《整改督辦通知單》限期整改到位。如實(shí)填寫《行政審批”兩集中、兩到位”改革工作落實(shí)情況評(píng)分表》并將得分情況進(jìn)行全市通報(bào)。

為進(jìn)一步推動(dòng)轉(zhuǎn)變政府職能，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提升市行政服務(wù)中心服務(wù)水平，中心在xxxx年工作目標(biāo)任務(wù)中提出了推行兩集中、兩到位設(shè)想，4月20日韓書記等市領(lǐng)導(dǎo)到中心調(diào)研，在聽取了中心工作匯報(bào)后明確指出：要堅(jiān)定不移地推行兩集中、兩到位，且越快越好?，F(xiàn)將近期中心推行兩集中、兩到位工作情況匯報(bào)如下：

兩集中即各職能部門的行政審批職能向一個(gè)科室集中，成立集中行使行政許可職能的行政許可科;行政許可科向市行政服務(wù)中心集中，成建制進(jìn)入中心。兩到位即各部門審批項(xiàng)目進(jìn)中心到位，中心窗口是部門實(shí)施行政許可的唯一窗口;部門對窗口工作人員授權(quán)到位，行政許可科負(fù)責(zé)人帶隊(duì)進(jìn)駐中心，窗口實(shí)行首席代表制。

《行政許可法》第25條規(guī)定：經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)精簡、統(tǒng)一、效能的原則，可以決定一個(gè)行政機(jī)關(guān)行使有關(guān)行政機(jī)關(guān)的行政許可權(quán)，即相對集中行使許可權(quán);第26條規(guī)定：行政許可需要行政機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)的多個(gè)機(jī)構(gòu)辦理的，該行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)確定一個(gè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一受理行政許可申請，統(tǒng)一送達(dá)行政許可決定。實(shí)行兩集中、兩到位，與這兩個(gè)法律條文的精神是一致的。中共安徽省委關(guān)于貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神、努力構(gòu)建和諧安徽的意見以及王金山省長在省政府第五次廉政工作會(huì)議上的講話都要求探索相對集中行政審批權(quán)，全面落實(shí)首席代表制。

3、省內(nèi)外成功的經(jīng)驗(yàn)。

xxxx年7月1日《行政許可法》實(shí)施后，當(dāng)年下半年四川眉山市在不增加機(jī)構(gòu)、編制、人員的情況下，進(jìn)行了市級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政許可權(quán)職能歸并，在全國率先設(shè)立行政許可科，他們這種做法已在四川全省推廣，成為全國審批制度改革戰(zhàn)線上的一面旗幟。浙江象山縣xxxx年5月份推行行政機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政許可職能歸并改革，同年6月底全部完成職能歸并工作，目前已形成象山經(jīng)驗(yàn)。我省蕪湖市于xxxx年7月份在全省率先推行兩集中、兩到位改革，巢湖、黃山、滁州等市已在部分單位開展了試點(diǎn)，且都已取得了良好的效果。

市行政服務(wù)中心成立以來，經(jīng)過近六年的探索和實(shí)踐，在方便企業(yè)和群眾辦事、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)等方面做了一些工作，但與市領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期盼相比還有一定差距，存在項(xiàng)目兩頭受理、窗口授權(quán)不到位、即辦件比例過低等問題，今年元月份，市規(guī)劃局行政審批中心首家成建制進(jìn)中心;5月9日，市藥監(jiān)局在中心窗口第一家實(shí)行首席代表制，為下一步推行兩集中、兩到位作了償試，使窗口不再是收發(fā)室、掛號(hào)室，而是辦理室、診療室，極大地提高了窗口辦事能力。應(yīng)該說，推行兩集中、兩到位，是加快政府職能轉(zhuǎn)變，深化行政管理體制改革的重要舉措，是《行政許可法》便民、高效原則的具體細(xì)化，有利于整合行政資源、提高行政效能，有利于減少審批環(huán)節(jié)，真正方便群眾辦事，有利于推進(jìn)廉政建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

為積極、穩(wěn)妥地搞好這項(xiàng)行政審批制度改革，4月26日，市長助理、政府秘書長項(xiàng)小龍率中心、發(fā)改委等部門到蕪湖進(jìn)行了學(xué)習(xí)，5月14日，項(xiàng)小龍又率市編辦、中心等有關(guān)人員赴浙江象山考察，通過借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，中心起草了我市《關(guān)于在市行政許可職能部門開展兩集中、兩到位工作實(shí)施方案》。推行兩集中、兩到位的方法步驟為：

1、出臺(tái)。

工作方案。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

對市行政服務(wù)中心起草的實(shí)施方案召開黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行審定后，以市委、市政府聯(lián)合發(fā)文的形式發(fā)布實(shí)施;同時(shí)，成立以市長為組長，常務(wù)副市長、紀(jì)委書記、組織部長為副組長的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，從市法制辦、編辦、監(jiān)察局、行政服務(wù)中心等部門抽調(diào)人員辦公，用三個(gè)月左右時(shí)間，全面完成這項(xiàng)改革任務(wù)。

2、召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行全面部署。

市委、市政府召開全市推行兩集中、兩到位工作動(dòng)員大會(huì)，市領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員報(bào)告和重要講話，各有關(guān)部門黨政主要負(fù)責(zé)人和中層以上干部等參加會(huì)議。

3、采取三種形式，設(shè)立許可科室。

動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，各部門制定本單位兩集中、兩到位工作方案，報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，自行調(diào)整歸并審批職能、機(jī)構(gòu)和人員。結(jié)合我市實(shí)際情況，我市各部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政許可職能歸并要在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)、原有人員編制數(shù)、中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)三個(gè)不增加前提下進(jìn)行，具體有以下三種形式：

一是撤一建一。行政許可職能由二個(gè)及二個(gè)以上科室承擔(dān)的部門，其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及工作職能應(yīng)進(jìn)行分類、歸并、調(diào)整，撤消一個(gè)原有科室，單獨(dú)設(shè)立行政許可科。

二是并一建一。因工作性質(zhì)特殊，撤消一個(gè)原有科室確有困難的，可在合并原有科室的基礎(chǔ)上(保留原有科室名稱)，單獨(dú)設(shè)立行政許可科。

三是掛牌。行政許可職能由一個(gè)科室承擔(dān)，或者行政許可辦件量少的部門，單設(shè)行政許可科確有困難的，可在原有科室掛行政許可科牌子。

4、刻制行政審批專用章，許可科成建制進(jìn)中心。

各部門設(shè)立的行政許可科，代表本機(jī)關(guān)承辦行政許可事項(xiàng)，原則上成建制進(jìn)駐市行政服務(wù)中心，把行政許可項(xiàng)目全部納入窗口集中辦理。為保證向窗口授權(quán)到位，即保證窗口審批、蓋章、完成文書、證照制作三到位，各窗口由市政府辦公室統(tǒng)一刻制與原單位相同的印章，實(shí)行一印兩模，用編碼加以區(qū)別，交各行政許可科保管使用，并制定相應(yīng)的印章使用和管理辦法，保證機(jī)關(guān)印章和窗口印章不混用、換用。

5、組織檢查驗(yàn)收，適時(shí)修訂三定方案。

由市紀(jì)委、市監(jiān)察局牽頭，會(huì)同市行政服務(wù)中心、市法制辦、市編辦組成檢查驗(yàn)收小組，對各單位的推行兩集中、兩到位工作情況開展專項(xiàng)檢查，檢查情況向市委、市政府匯報(bào)。市編辦將根據(jù)各單位運(yùn)行情況，適時(shí)修訂三定方案，下達(dá)確認(rèn)文件。

一是思想認(rèn)識(shí)問題。推行兩集中、兩到位是一項(xiàng)全新的工作，是政府部門在新形勢下實(shí)施的一場自我革命，說到底是權(quán)力分工和利益的調(diào)整，行政部門和公務(wù)員能否更新觀念，形成共識(shí)是這項(xiàng)改革成敗的關(guān)鍵。

二是圖形式走過場問題。各部門自身制定的工作方案如不夠細(xì)化，就難以落實(shí)，對窗口授權(quán)不到位，就會(huì)造成回局簽批現(xiàn)象，這樣還是穿新鞋走老路。

三是中心場地問題。各部門行政許可科成建制進(jìn)中心，對中心辦公場地面積和辦公形式都提出了新的要求，要有合適的場地才能利于工作的開展，必須加強(qiáng)中心硬件建設(shè)。

四是上下業(yè)務(wù)對口問題。這項(xiàng)改革實(shí)施后，行政部門上下級(jí)內(nèi)設(shè)處室之間的對口關(guān)系將被打破，條條下達(dá)的習(xí)慣能否作出相應(yīng)調(diào)整，特別是條管的上級(jí)部門會(huì)不會(huì)支持這些改革等等，也會(huì)影響改革的順利進(jìn)行。

五是收費(fèi)銀行設(shè)立和中心運(yùn)行費(fèi)用問題。行政許可項(xiàng)目向中心集中后，為做到便民、利民，繳費(fèi)必須在中心，中心必須設(shè)立收費(fèi)窗口，由于中心與市中行有合作協(xié)議，但市中行又不是非稅收入定點(diǎn)銀行，哪家銀行在中心設(shè)立收費(fèi)窗口難以確定。兩集中、兩到位工作完成后，中心工作人員將達(dá)到200人左右，工作經(jīng)費(fèi)將顯著增加，中心打算實(shí)行朝九晚五作息制度，交通費(fèi)、中餐費(fèi)補(bǔ)貼需財(cái)政納入預(yù)算。

1、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。部門行政職能歸并、撤并設(shè)立行政許可科是這次改革的核心，行政許可科統(tǒng)一進(jìn)行政服務(wù)中心是這項(xiàng)改革的關(guān)鍵，各部門要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)按照工作方案中的歸并原則、工作任務(wù)和和時(shí)間安排，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)，要?jiǎng)?wù)必做到令出即行。

2、認(rèn)真研究，精心組織。各部門要在全面梳理行政職能的基礎(chǔ)上，重新界定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)權(quán)限，提出切實(shí)可行、符合要求的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整方案;在具體實(shí)施中，要做到工作不斷、秩序不亂。

3、嚴(yán)明紀(jì)律，確保政令暢通。紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門要專門發(fā)出文件，對執(zhí)行市委、市政府要求不力的部門采取強(qiáng)有力的組織措施，對拒不服從調(diào)整的部門和人員要進(jìn)行處理，為這次改革提供保證。

4、明確分工，協(xié)同配合。兩集中、兩到位工作涉及部門較多，主要牽頭責(zé)任部門為市編辦、市法制辦和市行政服務(wù)中心，市編辦主要任務(wù)是負(fù)責(zé)行政許可內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能整合歸并和機(jī)構(gòu)調(diào)整等事項(xiàng)的審核、審批;市法制辦主要任務(wù)是負(fù)責(zé)行政許可項(xiàng)目的清理、審核、公布等事項(xiàng);市行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)各部門的行政許可科進(jìn)駐窗口辦公等事項(xiàng)。各部門必須密切配合，各司其職，在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，確保兩集中、兩到位工作有序向前推進(jìn)，順利圓滿完成這些改革任務(wù)。

兩集中兩到位報(bào)告篇五

市審改辦：

根據(jù)《關(guān)于對兩集中、兩到位工作落實(shí)情況開展專項(xiàng)檢查的通知》要求，我局開展了認(rèn)真自查，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、審批事項(xiàng)。

我局現(xiàn)有行政審批事項(xiàng)1項(xiàng)：糧食收購資格認(rèn)定。

二、行政審批科室設(shè)置情況。

我局成立監(jiān)督檢查科，具體負(fù)責(zé)行政審批事項(xiàng)的辦理;我局行政審批項(xiàng)目--糧食收購資格已進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心，局監(jiān)督檢查科1名工作人員進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心窗口辦公、服務(wù)。

三、行政審批權(quán)向政務(wù)服務(wù)中心窗口授權(quán)情況。

糧食局政務(wù)服務(wù)中心窗口具有審批決定、審核上報(bào)、組織協(xié)調(diào)和直接發(fā)證等權(quán)限，保障我局進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心項(xiàng)目做到“既能受理，也能辦理”，獨(dú)立運(yùn)行。

四、行政審批的辦理。

(一)收件。

1.窗口接收。2.信函接收。

(二)受理。

審核：受理人對照審批條件進(jìn)行審核。初步審核主要審查材料是否齊全、材料填寫是否規(guī)范、完整等。

(三)審查。

自受理申請之日起，根據(jù)規(guī)定的資格條件對申請人提交的申請材料進(jìn)行審查。如需要，審核機(jī)關(guān)將派工作人員對申請人的倉儲(chǔ)設(shè)施、檢驗(yàn)化驗(yàn)儀器、計(jì)量器具等進(jìn)行實(shí)地核查，對申請人提供的有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行詢問。

(四)審批決定。

局業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署審核意見，局主要負(fù)責(zé)人簽署批準(zhǔn)或不予批準(zhǔn)。對符合條件的，頒發(fā)《糧食收購許可證》(正、副本各一個(gè))，對不符合條件的，書面通知。

201x.11.20。

兩集中兩到位報(bào)告篇六

為進(jìn)一步推動(dòng)轉(zhuǎn)變政府職能，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提升市行政服務(wù)中心服務(wù)水平，中心在xxxx年工作目標(biāo)任務(wù)中提出了推行兩集中、兩到位設(shè)想，4月20日韓書記等市領(lǐng)導(dǎo)到中心調(diào)研，在聽取了中心工作匯報(bào)后明確指出：要堅(jiān)定不移地推行兩集中、兩到位，且越快越好?，F(xiàn)將近期中心推行兩集中、兩到位工作情況匯報(bào)如下：

一、現(xiàn)階段全面推行兩集中、兩到位工作的重要性和必要性。

兩集中即各職能部門的行政審批職能向一個(gè)科室集中，成立集中行使行政許可職能的行政許可科;行政許可科向市行政服務(wù)中心集中，成建制進(jìn)入中心。兩到位即各部門審批項(xiàng)目進(jìn)中心到位，中心窗口是部門實(shí)施行政許可的唯一窗口;部門對窗口工作人員授權(quán)到位，行政許可科負(fù)責(zé)人帶隊(duì)進(jìn)駐中心，窗口實(shí)行首席代表制。

《行政許可法》第25條規(guī)定：經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)精簡、統(tǒng)一、效能的原則，可以決定一個(gè)行政機(jī)關(guān)行使有關(guān)行政機(jī)關(guān)的行政許可權(quán)，即相對集中行使許可權(quán);第26條規(guī)定：行政許可需要行政機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)的多個(gè)機(jī)構(gòu)辦理的，該行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)確定一個(gè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一受理行政許可申請，統(tǒng)一送達(dá)行政許可決定。實(shí)行兩集中、兩到位，與這兩個(gè)法律條文的精神是一致的。中共安徽省委關(guān)于貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神、努力構(gòu)建和諧安徽的意見以及王金山省長在省政府第五次廉政工作會(huì)議上的講話都要求探索相對集中行政審批權(quán)，全面落實(shí)首席代表制。

3、省內(nèi)外成功的經(jīng)驗(yàn)。

xxxx年7月1日《行政許可法》實(shí)施后，當(dāng)年下半年四川眉山市在不增加機(jī)構(gòu)、編制、人員的情況下，進(jìn)行了市級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政許可權(quán)職能歸并，在全國率先設(shè)立行政許可科，他們這種做法已在四川全省推廣，成為全國審批制度改革戰(zhàn)線上的一面旗幟。浙江象山縣xxxx年5月份推行行政機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政許可職能歸并改革，同年6月底全部完成職能歸并工作，目前已形成象山經(jīng)驗(yàn)。我省蕪湖市于xxxx年7月份在全省率先推行兩集中、兩到位改革，巢湖、黃山、滁州等市已在部分單位開展了試點(diǎn)，且都已取得了良好的效果。

市行政服務(wù)中心成立以來，經(jīng)過近六年的探索和實(shí)踐，在方便企業(yè)和群眾辦事、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)等方面做了一些工作，但與市領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期盼相比還有一定差距，存在項(xiàng)目兩頭受理、窗口授權(quán)不到位、即辦件比例過低等問題，今年元月份，市規(guī)劃局行政審批中心首家成建制進(jìn)中心;5月9日，市藥監(jiān)局在中心窗口第一家實(shí)行首席代表制，為下一步推行兩集中、兩到位作了償試，使窗口不再是收發(fā)室、掛號(hào)室，而是辦理室、診療室，極大地提高了窗口辦事能力。應(yīng)該說，推行兩集中、兩到位，是加快政府職能轉(zhuǎn)變，深化行政管理體制改革的重要舉措，是《行政許可法》便民、高效原則的具體細(xì)化，有利于整合行政資源、提高行政效能，有利于減少審批環(huán)節(jié)，真正方便群眾辦事，有利于推進(jìn)廉政建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

二、我市推行兩集中、兩到位工作的主要內(nèi)容和方法步驟。

為積極、穩(wěn)妥地搞好這項(xiàng)行政審批制度改革，4月26日，市長助理、政府秘書長項(xiàng)小龍率中心、發(fā)改委等部門到蕪湖進(jìn)行了學(xué)習(xí)，5月14日，項(xiàng)小龍又率市編辦、中心等有關(guān)人員赴浙江象山考察，通過借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，中心起草了我市《關(guān)于在市行政許可職能部門開展兩集中、兩到位工作實(shí)施方案》。推行兩集中、兩到位的方法步驟為：

1、出臺(tái)工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

對市行政服務(wù)中心起草的實(shí)施方案召開黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行審定后，以市委、市政府聯(lián)合發(fā)文的形式發(fā)布實(shí)施;同時(shí)，成立以市長為組長，常務(wù)副市長、紀(jì)委書記、組織部長為副組長的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，從市法制辦、編辦、監(jiān)察局、行政服務(wù)中心等部門抽調(diào)人員辦公，用三個(gè)月左右時(shí)間，全面完成這項(xiàng)改革任務(wù)。

2、召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行全面部署。

市委、市政府召開全市推行兩集中、兩到位工作動(dòng)員大會(huì)，市領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員報(bào)告和重要講話，各有關(guān)部門黨政主要負(fù)責(zé)人和中層以上干部等參加會(huì)議。

3、采取三種形式，設(shè)立許可科室。

動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，各部門制定本單位兩集中、兩到位工作方案，報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，自行調(diào)整歸并審批職能、機(jī)構(gòu)和人員。結(jié)合我市實(shí)際情況，我市各部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政許可職能歸并要在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)、原有人員編制數(shù)、中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)三個(gè)不增加前提下進(jìn)行，具體有以下三種形式：

一是撤一建一。行政許可職能由二個(gè)及二個(gè)以上科室承擔(dān)的部門，其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及工作職能應(yīng)進(jìn)行分類、歸并、調(diào)整，撤消一個(gè)原有科室，單獨(dú)設(shè)立行政許可科。

二是并一建一。因工作性質(zhì)特殊，撤消一個(gè)原有科室確有困難的，可在合并原有科室的基礎(chǔ)上(保留原有科室名稱)，單獨(dú)設(shè)立行政許可科。

三是掛牌。行政許可職能由一個(gè)科室承擔(dān)，或者行政許可辦件量少的部門，單設(shè)行政許可科確有困難的，可在原有科室掛行政許可科牌子。

4、刻制行政審批專用章，許可科成建制進(jìn)中心。

各部門設(shè)立的行政許可科，代表本機(jī)關(guān)承辦行政許可事項(xiàng)，原則上成建制進(jìn)駐市行政服務(wù)中心，把行政許可項(xiàng)目全部納入窗口集中辦理。為保證向窗口授權(quán)到位，即保證窗口審批、蓋章、完成文書、證照制作三到位，各窗口由市政府辦公室統(tǒng)一刻制與原單位相同的印章，實(shí)行一印兩模，用編碼加以區(qū)別，交各行政許可科保管使用，并制定相應(yīng)的印章使用和管理辦法，保證機(jī)關(guān)印章和窗口印章不混用、換用。

5、組織檢查驗(yàn)收，適時(shí)修訂三定方案。

由市紀(jì)委、市監(jiān)察局牽頭，會(huì)同市行政服務(wù)中心、市法制辦、市編辦組成檢查驗(yàn)收小組，對各單位的推行兩集中、兩到位工作情況開展專項(xiàng)檢查，檢查情況向市委、市政府匯報(bào)。市編辦將根據(jù)各單位運(yùn)行情況，適時(shí)修訂三定方案，下達(dá)確認(rèn)文件。

從外地推行兩集中、兩到位工作實(shí)踐來看，我市在工作中會(huì)面臨如下幾個(gè)問題：

兩集中兩到位報(bào)告篇七

根據(jù)區(qū)委組織部下發(fā)的《關(guān)于開展2021年度干部選拔任用兩評(píng)議”工作的通知》精神，我校將開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作做為加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行程序，確保了“一報(bào)告兩評(píng)議”工作扎實(shí)有效開展?，F(xiàn)將此項(xiàng)工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下：

開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”實(shí)施方案》，明確了“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的指導(dǎo)思想、工作程序、時(shí)間安排和總體要求等。細(xì)化工作責(zé)任分工，確立了由常務(wù)副校長馮廣山負(fù)總責(zé)，副校長劉寶奎具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的責(zé)任分工，切實(shí)加大對“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)力度，為我校“一報(bào)告兩評(píng)議”工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保證。二、嚴(yán)格履行程序，保證“一報(bào)告兩評(píng)議”工作質(zhì)量。一是深入分析，全面總結(jié)2021年度干部選拔任用工作。為確?！耙粓?bào)告兩評(píng)議”工作扎實(shí)有效開展，校委重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》、履行干部選拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、開展整治用人上不正之風(fēng)、存在的主要問題及改進(jìn)措施等方面，對2021年度貫徹《干部任用條例》、做好干部選拔任用工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫了2021年干部選拔任用工作情況報(bào)告。二是嚴(yán)格按照規(guī)定范圍，確定民主測評(píng)對象。三是認(rèn)真籌備，切實(shí)做好干部選拔任用工作專題報(bào)告和評(píng)議工作。根據(jù)“一報(bào)告兩評(píng)議”工作安排和黨校實(shí)際情況，1月16日我校召開有全體機(jī)關(guān)干部都參加的“一報(bào)告兩評(píng)議”工作專題會(huì)議。會(huì)上，常務(wù)副校長馮廣山就2021年干部選拔任用工作情況進(jìn)行了專題匯報(bào)，與會(huì)的23名機(jī)關(guān)干部在認(rèn)真聆聽基礎(chǔ)上，本著高度負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度，以無記名方式填寫《干部選拔任用工作民主評(píng)議表》，客觀公正地對我?？萍?jí)干部選拔任用工作進(jìn)行了民主評(píng)議。真正使評(píng)議工作成為擴(kuò)大民主、加強(qiáng)監(jiān)督、促進(jìn)工作的過程。四是綜合分析評(píng)議結(jié)果，進(jìn)一步提高選人用人公信度。會(huì)議結(jié)束后，有關(guān)人員對評(píng)議表進(jìn)行了匯總，與會(huì)的23名機(jī)關(guān)干部對我校科級(jí)干部選拔任用民主評(píng)議平均滿意率為100%，從評(píng)議分析結(jié)果來看，全體干部對干部選拔任用工作認(rèn)可度較高，體現(xiàn)了校委在干部選拔任用工作中，認(rèn)真貫徹條例，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到教職工的好評(píng)。

三、存在的問題及改進(jìn)措施。我們的工作雖然取得了一定的成效，但是還存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)：一是對干部任用工作有關(guān)文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的深度不夠;二是新形勢下黨校的人事制度改革工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)存在著配套機(jī)制還不夠健全等問題。今后，我們將按照干部任用文件的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合黨校發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是我們將進(jìn)一步加大對干部任用文件的學(xué)習(xí)宣傳力度，不斷提高黨員干部自覺學(xué)習(xí)、貫徹的自覺性，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。二是改進(jìn)和完善干部考察的方法，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴(kuò)大參與面，自覺接受教職工監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。三是進(jìn)一步加快人事制度改革步伐，加大科級(jí)干部競爭上崗的力度，全面推進(jìn)科級(jí)干部競爭上崗，不斷規(guī)范干部選拔任用程序。四是加大科級(jí)干部輪崗力度，努力建設(shè)工作得力、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，進(jìn)一步推進(jìn)黨校工作高水平發(fā)展。

兩集中兩到位報(bào)告篇八

疫情是指疫情的發(fā)生和發(fā)展。嚴(yán)重急性呼吸綜合征sars、甲型h1n1流感h1n1和2019年冠狀病毒性疾病新冠肺炎-19在更大的地區(qū)爆發(fā)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

xxx局按照督查問題整改報(bào)送要求，認(rèn)真進(jìn)行了問題整改和總結(jié)，現(xiàn)將我局新冠肺炎疫情防控工作情況整改總結(jié)如下。

(一)嚴(yán)防嚴(yán)控群體性聚餐。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格監(jiān)管聚餐聚會(huì)活動(dòng)，并每日向食安辦上報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)取消群體性聚餐數(shù)據(jù)，截至2月7日，共收到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)取消群體性聚餐xxx起;組織縣內(nèi)大型餐廳負(fù)責(zé)人(法人)召開新冠肺炎疫情防控工作安排會(huì)，并通過實(shí)地走訪的形式，要求各酒店、餐廳、農(nóng)家樂要嚴(yán)格按照疫情防控要求，不得承辦任何聚餐聚集活動(dòng)。

(二)加強(qiáng)經(jīng)營主體疫情防控督查。1月份以來，雷波縣市場監(jiān)管局嚴(yán)格開展市場經(jīng)營主體疫情防控工作檢查和督導(dǎo)。共檢查農(nóng)貿(mào)市場、商場超市、凍品店、食品經(jīng)營店、餐飲店、酒店、藥店等經(jīng)營戶425家次，對未進(jìn)行消毒、體溫檢測和未正確佩戴口罩的經(jīng)營戶責(zé)令其整改并要求規(guī)范進(jìn)貨臺(tái)賬。

(三)嚴(yán)格監(jiān)管城區(qū)藥店售藥情況。選取城區(qū)10家藥店監(jiān)測其出售退熱、止咳藥品實(shí)名制登記情況，并將每家藥店退燒藥、止咳藥、抗病毒藥、抗生素藥四類藥品銷售情況做好臺(tái)賬記錄，實(shí)行藥品銷售監(jiān)測周報(bào)制度。

(四)健全冷鏈物流監(jiān)管體系，加強(qiáng)冷鏈物流監(jiān)管。加強(qiáng)入縣關(guān)口冷鏈物流疫情防控。市場監(jiān)管局會(huì)同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，交通運(yùn)輸局等冷鏈物流專班成員單位在xxx、xxx、xxx、沙xxx四處入縣交通要道設(shè)置冷鏈物流檢查卡點(diǎn)，并根據(jù)冷鏈疫情防控要求做好冷鏈物流相關(guān)臺(tái)賬登記，嚴(yán)格排查冷鏈車輛、冷鏈?zhǔn)称罚瑱z查冷鏈?zhǔn)称贰皟勺C明一報(bào)告一信息”是否齊全，截止2月8日共檢查冷鏈車輛85輛次，無進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称愤\(yùn)輸車輛進(jìn)入我縣;設(shè)立進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉，逐步建立健全集中監(jiān)管倉運(yùn)行管理制度。

(五)推行冷庫庫長責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化冷庫管理。排查全縣冷庫32家,并分類做好相關(guān)臺(tái)賬;推行冷庫庫長責(zé)任制度，落實(shí)冷庫屬地責(zé)任、部門責(zé)任和企業(yè)責(zé)任，目前城區(qū)范圍內(nèi)掛冷庫制度公示牌10家。督查指導(dǎo)冷鏈物流相關(guān)企業(yè)入駐“川冷鏈”平臺(tái)，并按要求規(guī)范錄入銷售數(shù)據(jù)，目前入駐平臺(tái)企業(yè)162家。

(六)排查摸底進(jìn)口高風(fēng)險(xiǎn)非冷鏈集裝箱運(yùn)輸車輛。對全縣使用進(jìn)口高風(fēng)險(xiǎn)非冷鏈集裝箱貨物的生產(chǎn)經(jīng)營主體信息和貨物底數(shù)情況，進(jìn)行全面排查摸底。目前，全縣無一家進(jìn)口高風(fēng)險(xiǎn)非冷鏈集裝箱貨物的生產(chǎn)經(jīng)營商家。

(七)嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人員的核酸檢測。截至2月8日，上報(bào)疫情防控指揮部配合疾控中心做核酸檢測一共431份，其中冷凍水產(chǎn)品及肉類生產(chǎn)、經(jīng)營場所從業(yè)人員203份;外賣騎手從業(yè)人員14份;農(nóng)貿(mào)市場、肉類生產(chǎn)場所環(huán)境(冷凍產(chǎn)品，肉類、包裝表面、設(shè)備、污水等)216份。

(一)信息化程不高。經(jīng)營戶文化程度不高，對于信息化手段使用度不高，部分經(jīng)營者甚至不會(huì)使用微信公眾號(hào)和小程序，導(dǎo)致“川冷鏈”平臺(tái)、天府健康通的普及存在一定的阻力。

(二)安全意識(shí)、疫情防控意識(shí)不夠。部分經(jīng)營戶對于疫情防控缺乏積極性和主動(dòng)性，防控意識(shí)薄弱，部分安全隱患難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改。在督導(dǎo)排查過程中一些超市、商場、農(nóng)貿(mào)市場、餐館等公共場所未提醒進(jìn)入場所人員正確規(guī)范佩戴口罩、未嚴(yán)格執(zhí)行體溫監(jiān)測制度和消殺記錄等相關(guān)記錄不完善、進(jìn)出人員管控力度不夠和無防疫標(biāo)識(shí)等防控措施。

(三)人員隊(duì)伍不足。食藥安全、冷鏈物流涉及環(huán)節(jié)多，場所廣，人員數(shù)量多，督查監(jiān)管任務(wù)日趨繁重、有限的人力資源難以完成量大面廣的監(jiān)管督查任務(wù)。

(四)部門協(xié)調(diào)配合不夠，開展聯(lián)合整治力度不夠。作為冷鏈物流專班牽頭單位，聯(lián)合專班成員單位開展專項(xiàng)整治力度不夠;冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽剡\(yùn)行機(jī)制不完善，冷鏈物流疫情防控，相比“人防”而言，工作難度更大、要求更高。

(一)持續(xù)筑牢冷鏈?zhǔn)称贩酪叻谰€，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，對疫情防控措施，相關(guān)文件精神進(jìn)行層層學(xué)習(xí)傳達(dá)，推進(jìn)“川冷鏈”平臺(tái)、天府健康通等平臺(tái)的宣傳力度，通過電話、微信、實(shí)地指導(dǎo)的形式加強(qiáng)冷鏈物流企業(yè)“川冷鏈”平臺(tái)的規(guī)范使用。強(qiáng)化防疫氛圍，保證食品安全、疫情防控可追溯力度。

(二)持續(xù)發(fā)力、強(qiáng)化監(jiān)管。對標(biāo)存在的問題和漏洞，按照責(zé)任清單，加強(qiáng)問題整改，確保工作成效有提升。加強(qiáng)春節(jié)期間監(jiān)管力度，對餐飲、農(nóng)貿(mào)市場、超市、商場等公共場所每天安排相關(guān)股室所進(jìn)行檢查督查，要求經(jīng)營戶嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施。從業(yè)人員須持有有效健康證明，并佩戴口罩上崗;每天兩次以上對營業(yè)場所及電梯等設(shè)備進(jìn)行消毒并做好消毒臺(tái)賬;進(jìn)入經(jīng)營場所人員須佩戴口罩、進(jìn)行體溫檢測并做好記錄;各營業(yè)場所須注冊并粘貼防疫場所碼。

(三)突出責(zé)任、強(qiáng)化督導(dǎo)。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各環(huán)節(jié)的責(zé)任和責(zé)任人，同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作檢查力度，對工作落實(shí)不到位的責(zé)任股室和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，確保全局工作的有效開展。

(四)印發(fā)《xxx縣市場監(jiān)督管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)春節(jié)期間疫情防控和安全生產(chǎn)工作的通告》(xxx發(fā)〔2021〕7號(hào))，督促各市場主體做好春節(jié)期間疫情防控措施和安全生產(chǎn)工作;印發(fā)疫情防控知識(shí)宣傳單1000份，張貼、發(fā)放給廣大商戶、餐飲企業(yè)和超市等，強(qiáng)化經(jīng)營戶和消費(fèi)者疫情防控意識(shí)。

(五)健全冷鏈物流疫情防控體系。推行冷庫庫長責(zé)任制度，落實(shí)冷庫屬地責(zé)任、部門責(zé)任和企業(yè)責(zé)任，對全縣冷庫企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。在冷鏈?zhǔn)称肺⑿湃阂蟾鹘?jīng)營戶上報(bào)每日進(jìn)出貨數(shù)據(jù)，加強(qiáng)冷鏈?zhǔn)称穭?dòng)態(tài)監(jiān)管。推動(dòng)xxx進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉的運(yùn)行，完善進(jìn)出倉管理制度，對進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称非袑?shí)落實(shí)進(jìn)倉報(bào)備、信息登記、出倉證明等相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格按照制度要求對進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)行監(jiān)管;冷鏈物流卡點(diǎn)嚴(yán)格排查冷鏈物流運(yùn)輸車輛，仔細(xì)檢查相關(guān)證明、報(bào)告和追溯信息，并詳細(xì)做好冷鏈物流車輛信息臺(tái)賬記錄。

(六)完善疫苗接種臺(tái)賬。累計(jì)接種人數(shù)94人，其中監(jiān)管人員接種人數(shù)22人、冷鏈?zhǔn)称凡惋嫃臉I(yè)接種人數(shù)72人，疫苗接種臺(tái)賬均詳細(xì)記錄接種監(jiān)管人員和冷鏈?zhǔn)称凡惋嫃臉I(yè)人員詳細(xì)信息。完善從業(yè)人員核酸檢測報(bào)告存檔制度，目前相關(guān)從業(yè)人員核酸檢測報(bào)告均在xxx局存檔。

現(xiàn)將《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作督查發(fā)現(xiàn)問題整改的通知》中，涉及我鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控存在問題的整改情況報(bào)告如下：

1、各路口進(jìn)出車輛及車載人員身份核實(shí)不規(guī)范，由司乘人員本人自行填寫身份信息，存在錯(cuò)填、瞞報(bào)個(gè)人信息現(xiàn)象。

整改情況：我鎮(zhèn)在信息登記過程中，安排專人對照駕乘人員身份證件對聯(lián)系電話、家庭住址等信息進(jìn)行了詳細(xì)登記，并使用專用相機(jī)拍照留存，不存在由司乘人員自行填寫信息的情況。

2、農(nóng)村群防群治工作不充分，農(nóng)民防控意識(shí)不強(qiáng)，部分村社進(jìn)村車輛和人員管控措施不夠優(yōu)化，進(jìn)村車輛和人員登記緩慢，造成交通擁堵、車輛長時(shí)間排隊(duì);有的關(guān)卡只對外來進(jìn)出車輛進(jìn)行檢查，對本村進(jìn)出車輛及人員未作檢查和登記。

整改情況：我鎮(zhèn)在防控工作開展前期，廣泛開展疫情防控宣傳，明確進(jìn)出車輛登記標(biāo)準(zhǔn)，并充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村黨員干部投身防控疫情第一線，在各交通路口監(jiān)測點(diǎn)安排值勤值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守制，不存在交通擁堵、車輛長時(shí)間排隊(duì)的現(xiàn)象。

3、一線工作人自身防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，防護(hù)措施不到位。

整改情況：為保障一線工作人員安全，我鎮(zhèn)已在各交通檢測點(diǎn)工作人員登記處米外設(shè)置安全警戒線。目前，由于口罩、防護(hù)服等防護(hù)用具嚴(yán)重不足，正在向上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決。

4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，存在扎堆排查、重復(fù)核查信息情況，有擾民傾向。

整改情況：我鎮(zhèn)由包村領(lǐng)導(dǎo)、干部會(huì)同村“三委”班子成員組成排查小組，逐社逐戶進(jìn)行排查，根據(jù)上級(jí)要求，需進(jìn)一步補(bǔ)充相關(guān)信息，因此對部分人員信息進(jìn)行了再次摸底調(diào)查。

1、農(nóng)村卡口檢查點(diǎn)均沒有御寒帳篷、體溫檢測設(shè)備，醫(yī)用口罩緊缺。

整改情況：我鎮(zhèn)共設(shè)置**處村級(jí)檢測點(diǎn)，目前，已搭設(shè)臨時(shí)帳篷*頂，已借用空置民房*處，剩余*處正在積極籌措御寒帳篷，爭取盡快完成。因醫(yī)療物資短缺，體溫檢測設(shè)備暫時(shí)無法配備。

2、農(nóng)村和城市小區(qū)部分群眾還有扎堆聊天不戴口罩的現(xiàn)象。

整改情況：我鎮(zhèn)已通過手機(jī)微信群、短信平臺(tái)等，逐層向全鎮(zhèn)干部群眾發(fā)送了疫情相關(guān)信息及防控要求，講清疫情嚴(yán)峻性，勸導(dǎo)群眾不扎堆、不聚會(huì)，并成立了督查組對群眾聚集多發(fā)地開展全天候巡查，各村基本不存在扎堆聊天不戴口罩的現(xiàn)象。下一步，我鎮(zhèn)將舉一反三，加大宣傳力度，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。

3、**交界處卡口，車流量很大，但沒有設(shè)立臨時(shí)留觀室，沒有發(fā)燒人員轉(zhuǎn)移備用救護(hù)車、醫(yī)務(wù)檢查人員沒有防護(hù)服和目鏡。

整改情況：我鎮(zhèn)已與縣物資保障組協(xié)調(diào)，為**入口檢測點(diǎn)增設(shè)帳篷1，用作臨時(shí)留觀室。關(guān)于備用救護(hù)車、醫(yī)務(wù)檢查人員沒有防護(hù)服和目鏡的問題，由于沒有物資設(shè)備，暫時(shí)無法整改。

4、**村宣傳標(biāo)語只有一條、鄉(xiāng)村大喇叭沒有用起來，宣傳氛圍不濃厚，私人診所鄉(xiāng)村醫(yī)生個(gè)人防護(hù)不到位。

已由鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院牽頭，加大對各村衛(wèi)生室、私人診所的檢查指導(dǎo)力度，對防護(hù)措施不到位的現(xiàn)場督促整改。

5、鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院對發(fā)熱等癥狀就診病人沒有全部嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)行預(yù)檢分診。

整改情況：由鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作人員，增強(qiáng)發(fā)熱門診醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍，增設(shè)“發(fā)熱病人預(yù)檢分診處”標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)行預(yù)檢分診。

下一步，我鎮(zhèn)將嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控工作部署，不斷完善應(yīng)對方案和措施，扎實(shí)做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警等工作，緊盯重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地點(diǎn)、重點(diǎn)人員，舉一反三，細(xì)化任務(wù)，靠實(shí)責(zé)任，即知即改，確保無一遺漏、無一死角，確保精準(zhǔn)到戶、精準(zhǔn)到人，堅(jiān)決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。

按照省、市、縣疫情指揮部工作要求，在*月*日-*日之間，全省開展大排查問題整改“回頭看督導(dǎo)工作，促進(jìn)大排查發(fā)現(xiàn)問題全面徹底整改，抓好常態(tài)化疫情防控措施落地見效，我校*月*日開始，進(jìn)行了校園疫情防控排查整改工作，匯報(bào)如下：

根據(jù)上級(jí)對復(fù)學(xué)疫情防控工作的要求，我校從以下八個(gè)方面進(jìn)行了排查，排查出問題一個(gè)，學(xué)生課間運(yùn)動(dòng)鍛煉區(qū)域缺少分區(qū)標(biāo)識(shí)，馬上對問題進(jìn)行了整改。

1.復(fù)學(xué)前，我校對師生員工及教師家屬、學(xué)生家長及共同生活的家庭成員進(jìn)行了14天活動(dòng)軌跡排查，準(zhǔn)確掌握師生健康狀況。并有記錄，進(jìn)行日報(bào)告、零報(bào)告。

2.學(xué)校建立了進(jìn)門掃碼、測溫制度，采取相關(guān)了措施，在學(xué)生通行路徑上有標(biāo)識(shí)線，提示學(xué)生保持安全距離。

3.我校安排了錯(cuò)時(shí)上放學(xué)、上下課、安排了不同的學(xué)生通行線路、各班學(xué)生分區(qū)域進(jìn)行課間活動(dòng)、開展體育鍛煉等準(zhǔn)備，開展小班化教學(xué)。

4.我校制定學(xué)生校內(nèi)用餐方案，實(shí)施錯(cuò)時(shí)下課、錯(cuò)時(shí)就餐、同向單桌就餐，并保持餐位1米以上距離。

5.復(fù)學(xué)前，我校各班級(jí)多次教育學(xué)生上下學(xué)途中采取有效防護(hù)措施，掌握學(xué)生的上放學(xué)的出行方式。

6.對學(xué)校食堂食品和供水系統(tǒng)衛(wèi)生安全進(jìn)行了全面排查，落實(shí)食品安全監(jiān)管責(zé)任，確保師生飲食飲水安全。

7.學(xué)校合理安排了宿舍床位，錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)峰安排學(xué)生洗漱。落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度。

8.學(xué)校設(shè)置了臨時(shí)隔離室，并與我鎮(zhèn)醫(yī)院建立了聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)、人對人、事對事，構(gòu)建疫情防控快速處置通道。

以上是我校排查整改情況，在學(xué)校疫情防控工作中，我校一定會(huì)高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)工作部署，做好各項(xiàng)防控工作，確保師生生命安全。

按照省、市、縣疫情指揮部工作要求，在**19日-25日之間，全省開展大排查問題整改“回頭看"督導(dǎo)工作，促進(jìn)大排查發(fā)現(xiàn)問題全面徹底整改，抓好常態(tài)化疫情防控措施落地見效，我校**19日開始，進(jìn)行了校園疫情防控排查整改工作，匯報(bào)如下根據(jù)上級(jí)對復(fù)學(xué)疫情防控工作的要求，我校從以下八個(gè)方面進(jìn)行了排查，排查出問題一個(gè)，學(xué)生課間運(yùn)動(dòng)鍛煉區(qū)域缺少分區(qū)標(biāo)識(shí)，馬上對問題進(jìn)行了整改。

復(fù)學(xué)前，我校對師生員工及教師家屬、學(xué)生家長及共同生活的家庭成員進(jìn)行了14天活動(dòng)軌跡排查，準(zhǔn)確掌握師生健康狀況。并有記錄，進(jìn)行日報(bào)告、零報(bào)告。

學(xué)校建立了進(jìn)門掃碼、測溫制度，采取相關(guān)了措施，在學(xué)生通行路徑上有標(biāo)識(shí)線，提示學(xué)生保持安全距離。

我校安排了錯(cuò)時(shí)上放學(xué)、上下課、安排了不同的學(xué)生通行線路、各班學(xué)生分區(qū)域進(jìn)行課間活動(dòng)、開展體育鍛煉等準(zhǔn)備，開展小班化教學(xué)。

我校制定學(xué)生校內(nèi)用餐方案，實(shí)施錯(cuò)時(shí)下課、錯(cuò)時(shí)就餐、同向單桌就餐，并保持餐位1米以上距離。

復(fù)學(xué)前，我校各班級(jí)多次教育學(xué)生上下學(xué)途中采取有效防護(hù)措施，掌握學(xué)生的上放學(xué)的出行方式。

對學(xué)校食堂食品和供水系統(tǒng)衛(wèi)生安全進(jìn)行了全面排查，落實(shí)食品安全監(jiān)管責(zé)任，確保師生飲食飲水安全。

學(xué)校合理安排了宿舍床位，錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)峰安排學(xué)生洗漱。落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度。

學(xué)校設(shè)置了臨時(shí)隔離室，并與我鎮(zhèn)醫(yī)院建立了聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)、人對人、事對事，構(gòu)建疫情防控快速處置通道。

以上是我校排查整改情況，在學(xué)校疫情防控工作中，我校一定會(huì)高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)工作部署，做好各項(xiàng)防控工作，確保師生生命安全。

疫情防控工作問題整改情況匯報(bào)二農(nóng)業(yè)農(nóng)村局給病毒感染疫情防控工作檢查組的情況匯報(bào)農(nóng)村地區(qū)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域是新型冠狀病毒疫情防控工作的重點(diǎn)區(qū)域，也是防控難點(diǎn)。為打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，連日來，某x區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局深入貫徹落實(shí)____總書記重要指示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，按照各級(jí)黨委政府關(guān)于疫情防控有關(guān)要求，多次組織召開疫情防控工作會(huì)議，安排部署春節(jié)期間聯(lián)防控防工作，全面加強(qiáng)新型冠狀病毒疫情防控。

休假，返崗工作。成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長、具體科室負(fù)責(zé)人為成員的某x區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)畜禽防疫檢疫檢查小組、動(dòng)物運(yùn)輸檢查小組、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)保障小組、農(nóng)畜水產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、信息綜合小組等5個(gè)小組，具體負(fù)責(zé)對應(yīng)業(yè)務(wù)開展工作。下設(shè)辦公室在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科，負(fù)責(zé)疫情防控工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組按照“應(yīng)急與預(yù)防并重、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的原則，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任，各相關(guān)站科室對照工作職責(zé)，制定行之有效的防控工作方案，切實(shí)強(qiáng)化工作措施，壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決做好疫情防控工作。

二、立足部門職責(zé)，開展專項(xiàng)行動(dòng)一是細(xì)化防控措施。制定了區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《關(guān)于開展農(nóng)畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治嚴(yán)防新型冠狀病毒疫情發(fā)生蔓延工作的實(shí)施方案》，成立了4個(gè)專班，開展全區(qū)農(nóng)畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊農(nóng)畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域違法違規(guī)行為。印發(fā)了《關(guān)于做好農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治嚴(yán)防新型冠狀病毒疫情發(fā)生蔓延工作的通知》，要求各鎮(zhèn)街進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村垃圾死角、黑臭水體等清理，切實(shí)做好村莊環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題集中整治工作，確保農(nóng)村干凈整潔。

面監(jiān)管，認(rèn)真填寫監(jiān)管記錄，截至28日，共計(jì)出動(dòng)排查工作人員和基層防管員x余人次，累計(jì)排查畜禽養(yǎng)殖場x家，累計(jì)排查畜禽x萬頭（只），發(fā)放消毒藥x瓶，累計(jì)消毒面積x萬平米，相關(guān)從業(yè)人員身體健康，無疑似狀態(tài)。加大運(yùn)輸環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查力度，落實(shí)道路檢查站落實(shí)值班制度，每日帶班領(lǐng)導(dǎo)到縣區(qū)交界處、各高速公路出入口巡查，重點(diǎn)檢查過往運(yùn)輸動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品的車輛，截至目前未發(fā)現(xiàn)異常；加大對私屠濫宰的查處打擊力度。成立專門隊(duì)伍，由分管領(lǐng)隊(duì)干部帶班帶隊(duì)進(jìn)行檢查，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，截至目前，未發(fā)現(xiàn)私屠濫宰行為和隨意丟棄病死畜禽現(xiàn)象。三是保障市場供應(yīng)。為保障疫情期間蔬菜供應(yīng)，區(qū)蔬菜技術(shù)服務(wù)中心加強(qiáng)對蔬菜基地的檢查與指導(dǎo)，確保本地蔬菜產(chǎn)量質(zhì)量。積極協(xié)助蔬菜基地辦理車輛通行證，確保蔬菜運(yùn)輸安全暢通。目前，我區(qū)本地處于蔬菜上市期的蔬菜面積某畝，日供應(yīng)量x公斤，各蔬菜批發(fā)市場及超市蔬菜供貨正常。

三、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)防控措施一是要求全體干部職工務(wù)必進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)疫情防控工作的嚴(yán)肅性和緊迫性，**月28日全體人員取消休假、到崗到位。

書》，排查結(jié)果每日上報(bào)局疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。

三是做好輿論引導(dǎo)，教育并告知干部職工及家屬所有信息以官方權(quán)威發(fā)布為準(zhǔn)，不信謠、不傳謠，未經(jīng)證實(shí)不得轉(zhuǎn)發(fā)假新聞、小道消息，對網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)輿情及時(shí)進(jìn)行正面引導(dǎo)。

下一步，我局將實(shí)行每天一調(diào)度，每天一總結(jié)、每天一通報(bào)的三個(gè)“一”工作機(jī)制，切實(shí)做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域疫情防控工作，積極配合有關(guān)部門落實(shí)疫情防控措施，確保群眾農(nóng)畜產(chǎn)品供應(yīng)安全充足、運(yùn)輸通暢。

疫情防控工作問題整改情況匯報(bào)三現(xiàn)將《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作督查發(fā)現(xiàn)問題整改的通知》中，涉及我鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控存在問題的整改情況報(bào)告如下：

一、省政府督查組發(fā)現(xiàn)問題整改情況各路口進(jìn)出車輛及車載人員身份核實(shí)不規(guī)范，由司乘人員本人自行填寫身份信息，存在錯(cuò)填、瞞報(bào)個(gè)人信息現(xiàn)象。

整改情況：我鎮(zhèn)在信息登記過程中，安排專人對照駕乘人員身份證件對聯(lián)系電話、家庭住址等信息進(jìn)行了詳細(xì)登記，并使用專用相機(jī)拍照留存，不存在由司乘人員自行填寫信息的情況。

進(jìn)出車輛進(jìn)行檢查，對本村進(jìn)出車輛及人員未作檢查和登記。

整改情況：我鎮(zhèn)在防控工作開展前期，廣泛開展疫情防控宣傳，明確進(jìn)出車輛登記標(biāo)準(zhǔn)，并充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村黨員干部投身防控疫情第一線，在各交通路口監(jiān)測點(diǎn)安排值勤值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守制，不存在交通擁堵、車輛長時(shí)間排隊(duì)的現(xiàn)象。

一線工作人自身防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，防護(hù)措施不到位。

整改情況：為保障一線工作人員安全，我鎮(zhèn)已在各交通檢測點(diǎn)工作人員登記處米外設(shè)置安全警戒線。

目前，由于口罩、防護(hù)服等防護(hù)用具嚴(yán)重不足，正在向上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，存在扎堆排查、重復(fù)核查信息情況，有擾民傾向。

整改情況：我鎮(zhèn)由包村領(lǐng)導(dǎo)、干部會(huì)同村“三委”班子成員組成排查小組，逐社逐戶進(jìn)行排查，根據(jù)上級(jí)要求，需進(jìn)一步補(bǔ)充相關(guān)信息，因此對部分人員信息進(jìn)行了再次摸底調(diào)查。

二、市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)暗訪檢查反饋問題整改情況農(nóng)村卡口檢查點(diǎn)均沒有御寒帳篷、體溫檢測設(shè)備，醫(yī)用口罩緊缺。

整改情況：我鎮(zhèn)共設(shè)置12處村級(jí)檢測點(diǎn)，目前，已搭。

整改情況：我鎮(zhèn)已通過手機(jī)微信群、短信平臺(tái)等，逐層向全鎮(zhèn)干部群眾發(fā)送了疫情相關(guān)信息及防控要求，講清疫情嚴(yán)峻性，勸導(dǎo)群眾不扎堆、不聚會(huì)，并成立了督查組對群眾聚集多發(fā)地開展全天候巡查，各村基本不存在扎堆聊天不戴口罩的現(xiàn)象。下一步，我鎮(zhèn)將舉一反三，加大宣傳力度，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。

312國道武威與永昌交界處卡口，車流量很大，但沒有設(shè)立臨時(shí)留觀室，沒有發(fā)燒人員轉(zhuǎn)移備用救護(hù)車、醫(yī)務(wù)檢查人員沒有防護(hù)服和目鏡。

整改情況：我鎮(zhèn)已與縣物資保障組協(xié)調(diào)，為國道312線東入口檢測點(diǎn)增設(shè)帳篷1頂，用作臨時(shí)留觀室。

關(guān)于備用救護(hù)車、醫(yī)務(wù)檢查人員沒有防護(hù)服和目鏡的問題，由于沒有物資設(shè)備，暫時(shí)無法整改。

防護(hù)不到位的問題，已由鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院牽頭，加大對各村衛(wèi)生室、私人診所的檢查指導(dǎo)力度，對防護(hù)措施不到位的現(xiàn)場督促整改。

鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院對發(fā)熱等癥狀就診病人沒有全部嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)行預(yù)檢分診。

整改情況：由鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作人員，增強(qiáng)發(fā)熱門診醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍，增設(shè)“發(fā)熱病人預(yù)檢分診處”標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)行預(yù)檢分診。

三、下一步工作措施下一步，我鎮(zhèn)將嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控工作部署，不斷完善應(yīng)對方案和措施，扎實(shí)做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警等工作，緊盯重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地點(diǎn)、重點(diǎn)人員，舉一反三，細(xì)化任務(wù)，靠實(shí)責(zé)任，即知即改，確保無一遺漏、無一死角，確保精準(zhǔn)到戶、精準(zhǔn)到人，堅(jiān)決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。

2020年11月20日，市常態(tài)化疫情防控督導(dǎo)檢查組來我院督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)我院疫情防控工作存在著以下問題：

1、發(fā)熱門診未設(shè)有獨(dú)立的放射科。發(fā)熱病人與普通病人在進(jìn)行影像檢查時(shí)共用一個(gè)通道。

2、各項(xiàng)規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善、整理、健全。

3、物資儲(chǔ)備不足，應(yīng)加大采購量。

4、制度落實(shí)不到位。如;有人員(包括個(gè)別醫(yī)務(wù)人員)不佩戴口罩情況，有人員聚集現(xiàn)象，科室、環(huán)境消毒記錄不規(guī)范。

5、新冠實(shí)驗(yàn)室周圍無更衣室，穿三級(jí)防護(hù)無單獨(dú)區(qū)域。

6、標(biāo)本制備區(qū)未配備冰箱，新冠樣本和提取的核酸無法保存。

7、實(shí)驗(yàn)室的凳子無靠背，新冠檢測量大時(shí)，不能倚靠休息，建議更換。

8、實(shí)驗(yàn)室的紫外線燈為手控的，建議更換為計(jì)時(shí)器，方便計(jì)時(shí)消毒，及時(shí)關(guān)閉。

針對以上問題，我院積極面對，立即整改，成立了以院長為組長的醫(yī)療機(jī)構(gòu)常態(tài)化疫情防控問題整改小組，成員為各職能科室及臨床科主任。根據(jù)督導(dǎo)組檢查過程中給與的整改建議予以逐項(xiàng)整改，具體如下：

(1)針對“發(fā)熱門診未設(shè)有獨(dú)立的放射科。發(fā)熱病人與普通病人在進(jìn)行影像檢查時(shí)共用一個(gè)通道”，根據(jù)我院現(xiàn)有實(shí)際情況，我院加強(qiáng)影像科防控意識(shí)及感控管理，制定發(fā)熱病人ct等影像檢查應(yīng)急預(yù)案，確影像科南口為發(fā)熱病人檢查專用通道，使用后嚴(yán)格落實(shí)一人一消毒消毒。

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)章制度的完善、整理、健全，各職能科室加強(qiáng)疫情防控相關(guān)制度的梳理，結(jié)合實(shí)際，制定符合我院的相關(guān)制度，并加強(qiáng)全院的學(xué)習(xí)。

(3)針對“物資儲(chǔ)備不足，應(yīng)加大采購量”問題，我院根據(jù)儲(chǔ)備情況及防控需求，計(jì)劃12月初招標(biāo)采購防護(hù)服及防護(hù)口罩2000套(個(gè))、醫(yī)用外科口罩30000個(gè)及其他防護(hù)用品。

(4)加強(qiáng)制度管理及落實(shí)，要求全體醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，佩戴口罩。加強(qiáng)進(jìn)入醫(yī)院人員的管理，禁止未佩戴口罩人員入內(nèi)。醫(yī)院采購體溫檢測設(shè)備，加強(qiáng)體溫監(jiān)測。同時(shí)加強(qiáng)預(yù)檢分診管理及科室的感控管理，消毒記錄等規(guī)范管理。

(5)核酸實(shí)驗(yàn)室：新冠實(shí)驗(yàn)室周圍無更衣室，穿三級(jí)防護(hù)無單獨(dú)區(qū)域。已聯(lián)系核酸實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃設(shè)計(jì)建造人員，結(jié)合我院實(shí)際區(qū)域，進(jìn)行再設(shè)計(jì)整改。

(6)核酸實(shí)驗(yàn)室：標(biāo)本制備區(qū)未配備冰箱，新冠樣本和提取的核酸無法保存。規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)本制備區(qū)冰箱放置區(qū)域，增加配備冰箱。

(7)核酸實(shí)驗(yàn)室：椅子無靠背問題，后勤保障科已積極進(jìn)行采購，完成后即更換。

(8)核酸實(shí)驗(yàn)室：“實(shí)驗(yàn)室的紫外線燈為手控的，建議更換為計(jì)時(shí)器，方便計(jì)時(shí)消毒，及時(shí)關(guān)閉”。針對上述問題，后勤保障科結(jié)合院感部門，馬上安排人員進(jìn)行更換，可以達(dá)到計(jì)時(shí)消毒，及時(shí)關(guān)閉。

今后，我院將加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控管理工作，按照相關(guān)法律法規(guī)，積極落實(shí)感染防控的各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)及防控流程，加強(qiáng)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診管理，完善核酸實(shí)驗(yàn)室設(shè)置，加快驗(yàn)收準(zhǔn)備，爭取盡早投入使用。加強(qiáng)疫情防控相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高全員防控意識(shí)，把疫情防控工作抓好做實(shí)。

xxx縣應(yīng)對疫情應(yīng)急指揮部辦公室：

xxx局按照督查問題整改報(bào)送要求，認(rèn)真進(jìn)行了問題整改和總結(jié)，現(xiàn)將我局新冠肺炎疫情防控工作情況整改總結(jié)如下。

（一）嚴(yán)防嚴(yán)控群體性聚餐。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格監(jiān)管聚餐聚會(huì)活動(dòng)，并每日向食安辦上報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)取消群體性聚餐數(shù)據(jù)，截至2月7日，共收到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)取消群體性聚餐xxx起；組織縣內(nèi)大型餐廳負(fù)責(zé)人（法人）召開新冠肺炎疫情防控工作安排會(huì)，并通過實(shí)地走訪的形式，要求各酒店、餐廳、農(nóng)家樂要嚴(yán)格按照疫情防控要求，不得承辦任何聚餐聚集活動(dòng)。

（二）加強(qiáng)經(jīng)營主體疫情防控督查。1月份以來，雷波縣市場監(jiān)管局嚴(yán)格開展市場經(jīng)營主體疫情防控工作檢查和督導(dǎo)。共檢查農(nóng)貿(mào)市場、商場超市、凍品店、食品經(jīng)營店、餐飲店、酒店、藥店等經(jīng)營戶425家次，對未進(jìn)行消毒、體溫檢測和未正確佩戴口罩的經(jīng)營戶責(zé)令其整改并要求規(guī)范進(jìn)貨臺(tái)賬。

（三）嚴(yán)格監(jiān)管城區(qū)藥店售藥情況。選取城區(qū)10家藥店監(jiān)測其出售退熱、止咳藥品實(shí)名制登記情況，并將每家藥店退燒藥、止咳藥、抗病毒藥、抗生素藥四類藥品銷售情況做好臺(tái)賬記錄，實(shí)行藥品銷售監(jiān)測周報(bào)制度。

（四）健全冷鏈物流監(jiān)管體系，加強(qiáng)冷鏈物流監(jiān)管。加強(qiáng)入縣關(guān)口冷鏈物流疫情防控。市場監(jiān)管局會(huì)同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，交通運(yùn)輸局等冷鏈物流專班成員單位在xxx、xxx、xxx、沙xxx四處入縣交通要道設(shè)置冷鏈物流檢查卡點(diǎn)，并根據(jù)冷鏈疫情防控要求做好冷鏈物流相關(guān)臺(tái)賬登記，嚴(yán)格排查冷鏈車輛、冷鏈?zhǔn)称?，檢查冷鏈?zhǔn)称贰皟勺C明一報(bào)告一信息”是否齊全，截止2月8日共檢查冷鏈車輛85輛次，無進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称愤\(yùn)輸車輛進(jìn)入我縣；設(shè)立進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉，逐步建立健全集中監(jiān)管倉運(yùn)行管理制度。

（五）推行冷庫庫長責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化冷庫管理。排查全縣冷庫32家,并分類做好相關(guān)臺(tái)賬；推行冷庫庫長責(zé)任制度，落實(shí)冷庫屬地責(zé)任、部門責(zé)任和企業(yè)責(zé)任，目前城區(qū)范圍內(nèi)掛冷庫制度公示牌10家。督查指導(dǎo)冷鏈物流相關(guān)企業(yè)入駐“川冷鏈”平臺(tái)，并按要求規(guī)范錄入銷售數(shù)據(jù)，目前入駐平臺(tái)企業(yè)162家。

（六）排查摸底進(jìn)口高風(fēng)險(xiǎn)非冷鏈集裝箱運(yùn)輸車輛。對全縣使用進(jìn)口高風(fēng)險(xiǎn)非冷鏈集裝箱貨物的生產(chǎn)經(jīng)營主體信息和貨物底數(shù)情況，進(jìn)行全面排查摸底。目前，全縣無一家進(jìn)口高風(fēng)險(xiǎn)非冷鏈集裝箱貨物的生產(chǎn)經(jīng)營商家。

（七）嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人員的核酸檢測。截至2月8日，上報(bào)疫情防控指揮部配合疾控中心做核酸檢測一共431份，其中冷凍水產(chǎn)品及肉類生產(chǎn)、經(jīng)營場所從業(yè)人員203份；外賣騎手從業(yè)人員14份；農(nóng)貿(mào)市場、肉類生產(chǎn)場所環(huán)境（冷凍產(chǎn)品，肉類、包裝表面、設(shè)備、污水等）216份。

（一）信息化程不高。經(jīng)營戶文化程度不高，對于信息化手段使用度不高，部分經(jīng)營者甚至不會(huì)使用微信公眾號(hào)和小程序，導(dǎo)致“川冷鏈”平臺(tái)、天府健康通的普及存在一定的阻力。

（二）安全意識(shí)、疫情防控意識(shí)不夠。部分經(jīng)營戶對于疫情防控缺乏積極性和主動(dòng)性，防控意識(shí)薄弱，部分安全隱患難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改。在督導(dǎo)排查過程中一些超市、商場、農(nóng)貿(mào)市場、餐館等公共場所未提醒進(jìn)入場所人員正確規(guī)范佩戴口罩、未嚴(yán)格執(zhí)行體溫監(jiān)測制度和消殺記錄等相關(guān)記錄不完善、進(jìn)出人員管控力度不夠和無防疫標(biāo)識(shí)等防控措施。

（三）人員隊(duì)伍不足。食藥安全、冷鏈物流涉及環(huán)節(jié)多，場所廣，人員數(shù)量多，督查監(jiān)管任務(wù)日趨繁重、有限的人力資源難以完成量大面廣的監(jiān)管督查任務(wù)。

（四）部門協(xié)調(diào)配合不夠，開展聯(lián)合整治力度不夠。作為冷鏈物流專班牽頭單位，聯(lián)合專班成員單位開展專項(xiàng)整治力度不夠；冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽剡\(yùn)行機(jī)制不完善，冷鏈物流疫情防控，相比“人防”而言，工作難度更大、要求更高。

（一）持續(xù)筑牢冷鏈?zhǔn)称贩酪叻谰€，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，對疫情防控措施，相關(guān)文件精神進(jìn)行層層學(xué)習(xí)傳達(dá)，推進(jìn)“川冷鏈”平臺(tái)、天府健康通等平臺(tái)的宣傳力度，通過電話、微信、實(shí)地指導(dǎo)的形式加強(qiáng)冷鏈物流企業(yè)“川冷鏈”平臺(tái)的規(guī)范使用。強(qiáng)化防疫氛圍，保證食品安全、疫情防控可追溯力度。

（二）持續(xù)發(fā)力、強(qiáng)化監(jiān)管。對標(biāo)存在的問題和漏洞，按照責(zé)任清單，加強(qiáng)問題整改，確保工作成效有提升。加強(qiáng)春節(jié)期間監(jiān)管力度，對餐飲、農(nóng)貿(mào)市場、超市、商場等公共場所每天安排相關(guān)股室所進(jìn)行檢查督查，要求經(jīng)營戶嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施。從業(yè)人員須持有有效健康證明，并佩戴口罩上崗;每天兩次以上對營業(yè)場所及電梯等設(shè)備進(jìn)行消毒并做好消毒臺(tái)賬;進(jìn)入經(jīng)營場所人員須佩戴口罩、進(jìn)行體溫檢測并做好記錄;各營業(yè)場所須注冊并粘貼防疫場所碼。

（三）突出責(zé)任、強(qiáng)化督導(dǎo)。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各環(huán)節(jié)的責(zé)任和責(zé)任人，同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作檢查力度，對工作落實(shí)不到位的責(zé)任股室和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，確保全局工作的有效開展。

（四）印發(fā)《xxx縣市場監(jiān)督管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)春節(jié)期間疫情防控和安全生產(chǎn)工作的通告》（xxx發(fā)〔2021〕7號(hào)），督促各市場主體做好春節(jié)期間疫情防控措施和安全生產(chǎn)工作；印發(fā)疫情防控知識(shí)宣傳單1000份，張貼、發(fā)放給廣大商戶、餐飲企業(yè)和超市等，強(qiáng)化經(jīng)營戶和消費(fèi)者疫情防控意識(shí)。

（五）健全冷鏈物流疫情防控體系。推行冷庫庫長責(zé)任制度，落實(shí)冷庫屬地責(zé)任、部門責(zé)任和企業(yè)責(zé)任，對全縣冷庫企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。在冷鏈?zhǔn)称肺⑿湃阂蟾鹘?jīng)營戶上報(bào)每日進(jìn)出貨數(shù)據(jù)，加強(qiáng)冷鏈?zhǔn)称穭?dòng)態(tài)監(jiān)管。推動(dòng)xxx進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉的運(yùn)行，完善進(jìn)出倉管理制度，對進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称非袑?shí)落實(shí)進(jìn)倉報(bào)備、信息登記、出倉證明等相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格按照制度要求對進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)行監(jiān)管；冷鏈物流卡點(diǎn)嚴(yán)格排查冷鏈物流運(yùn)輸車輛，仔細(xì)檢查相關(guān)證明、報(bào)告和追溯信息，并詳細(xì)做好冷鏈物流車輛信息臺(tái)賬記錄。

（六）完善疫苗接種臺(tái)賬。累計(jì)接種人數(shù)94人，其中監(jiān)管人員接種人數(shù)22人、冷鏈?zhǔn)称凡惋嫃臉I(yè)接種人數(shù)72人，疫苗接種臺(tái)賬均詳細(xì)記錄接種監(jiān)管人員和冷鏈?zhǔn)称凡惋嫃臉I(yè)人員詳細(xì)信息。完善從業(yè)人員核酸檢測報(bào)告存檔制度，目前相關(guān)從業(yè)人員核酸檢測報(bào)告均在xxx局存檔。

xxx局。

20xx年2月10日。

現(xiàn)將《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作督查發(fā)現(xiàn)問題整改的通知》中，涉及我鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控存在問題的整改情況報(bào)告如下：

1、各路口進(jìn)出車輛及車載人員身份核實(shí)不規(guī)范，由司乘人員本人自行填寫身份信息，存在錯(cuò)填、瞞報(bào)個(gè)人信息現(xiàn)象。

整改情況：我鎮(zhèn)在信息登記過程中，安排專人對照駕乘人員身份證件對聯(lián)系電話、家庭住址等信息進(jìn)行了詳細(xì)登記，并使用專用相機(jī)拍照留存，不存在由司乘人員自行填寫信息的情況。

2、農(nóng)村群防群治工作不充分，農(nóng)民防控意識(shí)不強(qiáng)，部分村社進(jìn)村車輛和人員管控措施不夠優(yōu)化，進(jìn)村車輛和人員登記緩慢，造成交通擁堵、車輛長時(shí)間排隊(duì);有的關(guān)卡只對外來進(jìn)出車輛進(jìn)行檢查，對本村進(jìn)出車輛及人員未作檢查和登記。

整改情況：我鎮(zhèn)在防控工作開展前期，廣泛開展疫情防控宣傳，明確進(jìn)出車輛登記標(biāo)準(zhǔn)，并充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村黨員干部投身防控疫情第一線，在各交通路口監(jiān)測點(diǎn)安排值勤值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守制，不存在交通擁堵、車輛長時(shí)間排隊(duì)的現(xiàn)象。

3、一線工作人自身防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，防護(hù)措施不到位。

整改情況：為保障一線工作人員安全，我鎮(zhèn)已在各交通檢測點(diǎn)工作人員登記處米外設(shè)置安全警戒線。目前，由于口罩、防護(hù)服等防護(hù)用具嚴(yán)重不足，正在向上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決。

4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，存在扎堆排查、重復(fù)核查信息情況，有擾民傾向。

整改情況：我鎮(zhèn)由包村領(lǐng)導(dǎo)、干部會(huì)同村三委班子成員組成排查小組，逐社逐戶進(jìn)行排查，根據(jù)上級(jí)要求，需進(jìn)一步補(bǔ)充相關(guān)信息，因此對部分人員信息進(jìn)行了再次摸底調(diào)查。

1、農(nóng)村卡口檢查點(diǎn)均沒有御寒帳篷、體溫檢測設(shè)備，醫(yī)用口罩緊缺。

整改情況：我鎮(zhèn)共設(shè)置**處村級(jí)檢測點(diǎn)，目前，已搭設(shè)臨時(shí)帳篷*頂，已借用空置民房*處，剩余*處正在積極籌措御寒帳篷，爭取盡快完成。因醫(yī)療物資短缺，體溫檢測設(shè)備暫時(shí)無法配備。

2、農(nóng)村和城市小區(qū)部分群眾還有扎堆聊天不戴口罩的現(xiàn)象。

整改情況：我鎮(zhèn)已通過手機(jī)微信群、短信平臺(tái)等，逐層向全鎮(zhèn)干部群眾發(fā)送了疫情相關(guān)信息及防控要求，講清疫情嚴(yán)峻性，勸導(dǎo)群眾不扎堆、不聚會(huì)，并成立了督查組對群眾聚集多發(fā)地開展全天候巡查，各村基本不存在扎堆聊天不戴口罩的現(xiàn)象。下一步，我鎮(zhèn)將舉一反三，加大宣傳力度，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。

3、**交界處卡口，車流量很大，但沒有設(shè)立臨時(shí)留觀室，沒有發(fā)燒人員轉(zhuǎn)移備用救護(hù)車、醫(yī)務(wù)檢查人員沒有防護(hù)服和目鏡。

整改情況：我鎮(zhèn)已與縣物資保障組協(xié)調(diào)，為**入口檢測點(diǎn)增設(shè)帳篷1，用作臨時(shí)留觀室。關(guān)于備用救護(hù)車、醫(yī)務(wù)檢查人員沒有防護(hù)服和目鏡的問題，由于沒有物資設(shè)備，暫時(shí)無法整改。

4、**村宣傳標(biāo)語只有一條、鄉(xiāng)村大喇叭沒有用起來，宣傳氛圍不濃厚，私人診所鄉(xiāng)村醫(yī)生個(gè)人防護(hù)不到位。

已由鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院牽頭，加大對各村衛(wèi)生室、私人診所的檢查指導(dǎo)力度，對防護(hù)措施不到位的現(xiàn)場督促整改。

5、鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院對發(fā)熱等癥狀就診病人沒有全部嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)行預(yù)檢分診。

整改情況：由鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作人員，增強(qiáng)發(fā)熱門診醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍，增設(shè)發(fā)熱病人預(yù)檢分診處標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)行預(yù)檢分診。

下一步，我鎮(zhèn)將嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控工作部署，不斷完善應(yīng)對方案和措施，扎實(shí)做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警等工作，緊盯重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地點(diǎn)、重點(diǎn)人員，舉一反三，細(xì)化任務(wù)，靠實(shí)責(zé)任，即知即改，確保無一遺漏、無一死角，確保精準(zhǔn)到戶、精準(zhǔn)到人，堅(jiān)決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。

按照省、市、縣疫情指揮部工作要求，在*月*日-*日之間，全省開展大排查問題整改回頭看督導(dǎo)工作，促進(jìn)大排查發(fā)現(xiàn)問題全面徹底整改，抓好常態(tài)化疫情防控措施落地見效，我校*月*日開始，進(jìn)行了校園疫情防控排查整改工作，匯報(bào)如下：

根據(jù)上級(jí)對復(fù)學(xué)疫情防控工作的要求，我校從以下八個(gè)方面進(jìn)行了排查，排查出問題一個(gè)，學(xué)生課間運(yùn)動(dòng)鍛煉區(qū)域缺少分區(qū)標(biāo)識(shí)，馬上對問題進(jìn)行了整改。

1.復(fù)學(xué)前，我校對師生員工及教師家屬、學(xué)生家長及共同生活的家庭成員進(jìn)行了14天活動(dòng)軌跡排查，準(zhǔn)確掌握師生健康狀況。并有記錄，進(jìn)行日報(bào)告、零報(bào)告。

2.學(xué)校建立了進(jìn)門掃碼、測溫制度，采取相關(guān)了措施，在學(xué)生通行路徑上有標(biāo)識(shí)線，提示學(xué)生保持安全距離。

3.我校安排了錯(cuò)時(shí)上放學(xué)、上下課、安排了不同的學(xué)生通行線路、各班學(xué)生分區(qū)域進(jìn)行課間活動(dòng)、開展體育鍛煉等準(zhǔn)備，開展小班化教學(xué)。

4.我校制定學(xué)生校內(nèi)用餐方案，實(shí)施錯(cuò)時(shí)下課、錯(cuò)時(shí)就餐、同向單桌就餐，并保持餐位1米以上距離。

5.復(fù)學(xué)前，我校各班級(jí)多次教育學(xué)生上下學(xué)途中采取有效防護(hù)措施，掌握學(xué)生的上放學(xué)的出行方式。

6.對學(xué)校食堂食品和供水系統(tǒng)衛(wèi)生安全進(jìn)行了全面排查，落實(shí)食品安全監(jiān)管責(zé)任，確保師生飲食飲水安全。

7.學(xué)校合理安排了宿舍床位，錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)峰安排學(xué)生洗漱。落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度。

8.學(xué)校設(shè)置了臨時(shí)隔離室，并與我鎮(zhèn)醫(yī)院建立了聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)、人對人、事對事，構(gòu)建疫情防控快速處置通道。

以上是我校排查整改情況，在學(xué)校疫情防控工作中，我校一定會(huì)高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)工作部署，做好各項(xiàng)防控工作，確保師生生命安全。

為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)疫情防控胡緊急通知》，全力做好疫情防控整改工作，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一是組織在家值班人員對進(jìn)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)疫情防控胡緊急通知》學(xué)習(xí)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對檢查反饋問題進(jìn)行全面梳理。全面掌握清楚外出過節(jié)人員活動(dòng)軌跡，對不如實(shí)報(bào)告自身活動(dòng)軌跡的人員而引發(fā)疫情的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。二是做好疫情醫(yī)療廢物應(yīng)急處置各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，督導(dǎo)醫(yī)療廢物集中處置做好工作，加大轉(zhuǎn)運(yùn)頻次，優(yōu)先處置涉疫情醫(yī)療廢物，做到日產(chǎn)日清。三是主動(dòng)對接城管、住建、衛(wèi)健部門做好社會(huì)零散防護(hù)廢棄物的處置監(jiān)管，在城區(qū)各小區(qū)、街道、企事業(yè)單位設(shè)置了有害垃圾桶，宣傳引導(dǎo)群眾定點(diǎn)投放，對廢棄口罩統(tǒng)一收集消毒。四是深入各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)廢處置單位，現(xiàn)場督促檢查，指導(dǎo)科學(xué)收集、貯存和有效處置，確保環(huán)境安全。

下一步我局將繼續(xù)聯(lián)合相關(guān)部門發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢，加大對疫情醫(yī)療廢物和含傳染病病原體的危險(xiǎn)廢物處置工作的監(jiān)督管理力度，對涉嫌犯罪的依法嚴(yán)厲打擊，全力保障全市人民群眾的公共衛(wèi)生安全，堅(jiān)決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。

目前，我鎮(zhèn)肺炎疫情防控工作正處于確保從始至終不發(fā)生一起疫情病例,并取得最終勝利的關(guān)鍵階段,面對境內(nèi)外出現(xiàn)的疫情輸入病例風(fēng)險(xiǎn),各村各防控卡點(diǎn)必須持續(xù)壓緊壓實(shí)“外防輸入,內(nèi)防傳播”的防控措施，進(jìn)一步鞏固前期成果。按照市縣督導(dǎo)檢查工作要求,決定在開展疫情防控工作“回頭看”，方案制定如下。

深入落實(shí)省、市、縣黨委政府關(guān)于疫情防控工作的各項(xiàng)決策部署，聚焦“思想麻痹松懈、防控措施松勁、關(guān)口卡點(diǎn)松弛”等問題，集中開展為期一周的疫情防控“回頭看”，認(rèn)真查漏洞、找不足、防反彈，精準(zhǔn)防控，科學(xué)防控，以更緊更高的措施和要求，重點(diǎn)防范外來人員輸入，確保疫情防控工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，保障我鎮(zhèn)境內(nèi)社會(huì)大局穩(wěn)定。

(一)交通運(yùn)輸管控措施是否落實(shí)到位。各村營運(yùn)的公交車和交通運(yùn)輸工具是否落實(shí)通風(fēng)消毒，出入村的外來車輛是否登記檢測，村內(nèi)出入往返人員和外來人員是否進(jìn)行體溫檢測及居家隔離，發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱人員是否及時(shí)登記報(bào)告和處置。(責(zé)任單位：鎮(zhèn)交通防控工作組、各村防控隊(duì))。

(二)重點(diǎn)人員隔離防控措施是否落實(shí)到位。湖北及外省返鎮(zhèn)人員是否按規(guī)定隔離到位，并解除隔離，對即將返鎮(zhèn)人員是否勸阻，返鎮(zhèn)后是否進(jìn)行隔離觀察，居家隔離措施是否落實(shí)到位。對境外來鎮(zhèn)人員是否按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)，是否定點(diǎn)隔離。對外出務(wù)工人員和進(jìn)京人員是否按規(guī)定開具證明。(責(zé)任單位：疫情防控工作組、各村)。

(三)重點(diǎn)場所疫情防控措施是否落實(shí)到位。零售藥店對發(fā)熱咳嗽腹瀉類藥械產(chǎn)品銷售是否進(jìn)行實(shí)名信息登記及報(bào)告，村衛(wèi)生室、鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)熱咳嗽病人是否預(yù)檢分診并及時(shí)報(bào)告。鎮(zhèn)內(nèi)各處小賣部、超市、菜店等生活必需類場所是否按規(guī)定消毒通風(fēng)，開業(yè)的飯店、澡堂等生活服務(wù)類場所是否進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治、消毒、通風(fēng)。(責(zé)任單位：鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作組、各村)。

(四)各村防控責(zé)任是否落實(shí)到位。各村是否嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)格化、地毯式排查，對重點(diǎn)人員是否落實(shí)責(zé)任到人、聯(lián)系到戶的防控措施，各村“外防輸入”工作是否嚴(yán)格落實(shí)。防疫知識(shí)教育宣傳、減少集市等人群聚集活動(dòng)是否落實(shí)，環(huán)境衛(wèi)生整治消殺是否落實(shí)到位。(責(zé)任單位：鎮(zhèn)疫情防控工作組、各村)。

(五)用工企業(yè)責(zé)任是否落實(shí)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)是否履行防控責(zé)任，是否對員工進(jìn)行日常體溫檢測和健康監(jiān)測并登記報(bào)備，是否對工作場所、公共區(qū)域、職工宿舍進(jìn)行通風(fēng)消毒。返工人員是否全程佩戴口罩，員工出現(xiàn)可疑癥狀時(shí)是否及時(shí)登記報(bào)告，及時(shí)進(jìn)行隔離。(責(zé)任單位：鎮(zhèn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作組)。

(一)自查自糾(3月5日-3月12日)。各疫情防控組、各村按照本方案要求，全方位、地毯式開展問題排查整改，對排查的問題制定整改清單，明確責(zé)任人員、整改措施、整改時(shí)限，確保排查的問題改徹底、改到位。

(二)督導(dǎo)檢查(3月12日-3月13日)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對各聯(lián)系村開展“回頭看”工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，并向各村進(jìn)行反饋。

(三)整改落實(shí)(3月13日-3月15日)。各工作組、各村要對照發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行細(xì)致排查，嚴(yán)格整改，確保不漏一項(xiàng)，不落一人。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各疫情工作組、各村要進(jìn)一步提高政治站位，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸松勁的心理，毫不放松地抓好疫情防控工作，確保工作力度不降、措施不減、勁頭不松。

(二)狠抓責(zé)任落實(shí)。各工作組、各村要嚴(yán)格落實(shí)部門職責(zé)和屬地管理責(zé)任，組長和村主要干部要親自部署落實(shí)，確保排查全覆蓋、無死角，對發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞，確保完全整改。

(三)嚴(yán)肅責(zé)任追究。針對疫情防控“回頭看”中發(fā)現(xiàn)的不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為，導(dǎo)致防控措施落實(shí)不到位，引發(fā)疫情反彈，造成嚴(yán)重后果的，將嚴(yán)肅處理追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。

現(xiàn)將《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作督查發(fā)現(xiàn)問題整改的通知》中，涉及我鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控存在問題的整改情況報(bào)告如下。

1、各路口進(jìn)出車輛及車載人員身份核實(shí)不規(guī)范，由司乘人員本人自行填寫身份信息，存在錯(cuò)填、瞞報(bào)個(gè)人信息現(xiàn)象。

整改情況我鎮(zhèn)在信息登記過程中，安排專人對照駕乘人員身份證件對聯(lián)系電話、家庭住址等信息進(jìn)行了詳細(xì)登記，并使用專用相機(jī)拍照留存，不存在由司乘人員自行填寫信息的情況。

2、農(nóng)村群防群治工作不充分，農(nóng)民防控意識(shí)不強(qiáng)，部分村社進(jìn)村車輛和人員管控措施不夠優(yōu)化，進(jìn)村車輛和人員登記緩慢，造成交通擁堵、車輛長時(shí)間排隊(duì);有的關(guān)卡只對外來進(jìn)出車輛進(jìn)行檢查，對本村進(jìn)出車輛及人員未作檢查和登記。

整改情況我鎮(zhèn)在防控工作開展前期，廣泛開展疫情防控宣傳，明確進(jìn)出車輛登記標(biāo)準(zhǔn)，并充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村黨員干部投身防控疫情第一線，在各交通路口監(jiān)測點(diǎn)安排值勤值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守制，不存在交通擁堵、車輛長時(shí)間排隊(duì)的現(xiàn)象。

3、一線工作人自身防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，防護(hù)措施不到位。

整改情況為保障一線工作人員安全，我鎮(zhèn)已在各交通檢測點(diǎn)工作人員登記處米外設(shè)置安全警戒線。目前，由于口罩、防護(hù)服等防護(hù)用具嚴(yán)重不足，正在向上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決。

4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，存在扎堆排查、重復(fù)核查信息情況，有擾民傾向。

整改情況我鎮(zhèn)由包村領(lǐng)導(dǎo)、干部會(huì)同村“三委”班子成員組成排查小組，逐社逐戶進(jìn)行排查，根據(jù)上級(jí)要求，需進(jìn)一步補(bǔ)充相關(guān)信息，因此對部分人員信息進(jìn)行了再次摸底調(diào)查。

1、農(nóng)村卡口檢查點(diǎn)均沒有御寒帳篷、體溫檢測設(shè)備，醫(yī)用口罩緊缺。

整改情況我鎮(zhèn)共設(shè)置xx處村級(jí)檢測點(diǎn)，目前，已搭設(shè)臨時(shí)帳篷x頂，已借用空置民房x處，剩余x處正在積極籌措御寒帳篷，爭取盡快完成。因醫(yī)療物資短缺，體溫檢測設(shè)備暫時(shí)無法配備。

2、農(nóng)村和城市小區(qū)部分群眾還有扎堆聊天不戴口罩的現(xiàn)象。

整改情況我鎮(zhèn)已通過手機(jī)微信群、短信平臺(tái)等，逐層向全鎮(zhèn)干部群眾發(fā)送了疫情相關(guān)信息及防控要求，講清疫情嚴(yán)峻性，勸導(dǎo)群眾不扎堆、不聚會(huì)，并成立了督查組對群眾聚集多發(fā)地開展全天候巡查，各村基本不存在扎堆聊天不戴口罩的現(xiàn)象。下一步，我鎮(zhèn)將舉一反三，加大宣傳力度，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。

3、xx交界處卡口，車流量很大，但沒有設(shè)立臨時(shí)留觀室，沒有發(fā)燒人員轉(zhuǎn)移備用救護(hù)車、醫(yī)務(wù)檢查人員沒有防護(hù)服和目鏡。

整改情況我鎮(zhèn)已與縣物資保障組協(xié)調(diào)，為xx入口檢測點(diǎn)增設(shè)帳篷1，用作臨時(shí)留觀室。關(guān)于備用救護(hù)車、醫(yī)務(wù)檢查人員沒有防護(hù)服和目鏡的問題，由于沒有物資設(shè)備，暫時(shí)無法整改。

4、xx村宣傳標(biāo)語只有一條、鄉(xiāng)村大喇叭沒有用起來，宣傳氛圍不濃厚，私人診所鄉(xiāng)村醫(yī)生個(gè)人防護(hù)不到位。

整改情況已在各村增掛宣傳橫幅xx條;因鄉(xiāng)村大喇叭損壞，已與縣廣電公司協(xié)調(diào)維修，將于今天下午啟用。針對私人診所鄉(xiāng)村醫(yī)生個(gè)人防護(hù)不到位的問題，已由鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院牽頭，加大對各村衛(wèi)生室、私人診所的檢查指導(dǎo)力度，對防護(hù)措施不到位的現(xiàn)場督促整改。

5、鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院對發(fā)熱等癥狀就診病人沒有全部嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)行預(yù)檢分診。

整改情況由鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作人員，增強(qiáng)發(fā)熱門診醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍，增設(shè)“發(fā)熱病人預(yù)檢分診處”標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)行預(yù)檢分診。

下一步，我鎮(zhèn)將嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控工作部署，不斷完善應(yīng)對方案和措施，扎實(shí)做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警等工作，緊盯重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地點(diǎn)、重點(diǎn)人員，舉一反三，細(xì)化任務(wù)，靠實(shí)責(zé)任，即知即改，確保無一遺漏、無一死角，確保精準(zhǔn)到戶、精準(zhǔn)到人，堅(jiān)決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。

為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上的重要講話精神，全面落實(shí)省市縣疫情防控最新部署要求，縣商務(wù)局統(tǒng)籌工作力量，強(qiáng)化工作舉措，扎實(shí)抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序恢復(fù)。

抓對標(biāo)自查，在“細(xì)”字上下功夫。

結(jié)合實(shí)際，及時(shí)制定《商貿(mào)企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)工作方案》和備案流程圖，成立復(fù)工復(fù)業(yè)驗(yàn)收工作組，對申請復(fù)工復(fù)業(yè)的企業(yè)，按照“六個(gè)必須”要求，積極組織企業(yè)對標(biāo)自查，詳細(xì)了解復(fù)工復(fù)業(yè)方案和應(yīng)急預(yù)案制定情況、返崗人員健康監(jiān)測、防護(hù)物資儲(chǔ)備、防控知識(shí)培訓(xùn)、工作臺(tái)賬建立等情況，扎實(shí)有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)。至目前，已對標(biāo)自查企業(yè)并立即通過復(fù)檢驗(yàn)收企業(yè)49戶，已全面正常營業(yè)。

抓宣傳引導(dǎo)，在“正”字上下功夫。

針對消費(fèi)群體缺乏防控知識(shí)和信息發(fā)布不夠及時(shí)的問題，積極引導(dǎo)商流企業(yè)全覆蓋開展疫情防控宣傳教育工作，通過電子顯示屏、廣播、微信群、倡議書、橫幅等多種形式，加強(qiáng)對消費(fèi)群體疫情防控宣傳引導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)防控意識(shí)，抓實(shí)抓細(xì)防控工作。

抓督促指導(dǎo)，在“實(shí)”字上下功夫。

成立由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的3個(gè)督導(dǎo)組，多頻次深入全縣商流企業(yè)集中開展督導(dǎo)檢查，通過明查暗訪和現(xiàn)場查看等方式，指導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化防控責(zé)任的基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥有序進(jìn)行復(fù)工復(fù)業(yè)。截至目前，共督導(dǎo)檢查商超、賓館等企業(yè)49家，對存在問題的10家企業(yè)，已即知即改6家，暫緩復(fù)工復(fù)業(yè)4家，經(jīng)過多次指導(dǎo)已達(dá)到復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)。

xxx縣應(yīng)對疫情應(yīng)急指揮部辦公室：

xxx局按照督查問題整改報(bào)送要求，認(rèn)真進(jìn)行了問題整改和總結(jié)，現(xiàn)將我局新冠肺炎疫情防控工作情況整改總結(jié)如下。

（一）嚴(yán)防嚴(yán)控群體性聚餐。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格監(jiān)管聚餐聚會(huì)活動(dòng)，并每日向食安辦上報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)取消群體性聚餐數(shù)據(jù)，截至2月7日，共收到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)取消群體性聚餐xxx起；組織縣內(nèi)大型餐廳負(fù)責(zé)人（法人）召開新冠肺炎疫情防控工作安排會(huì)，并通過實(shí)地走訪的形式，要求各酒店、餐廳、農(nóng)家樂要嚴(yán)格按照疫情防控要求，不得承辦任何聚餐聚集活動(dòng)。

（二）加強(qiáng)經(jīng)營主體疫情防控督查。1月份以來，雷波縣市場監(jiān)管局嚴(yán)格開展市場經(jīng)營主體疫情防控工作檢查和督導(dǎo)。共檢查農(nóng)貿(mào)市場、商場超市、凍品店、食品經(jīng)營店、餐飲店、酒店、藥店等經(jīng)營戶425家次，對未進(jìn)行消毒、體溫檢測和未正確佩戴口罩的經(jīng)營戶責(zé)令其整改并要求規(guī)范進(jìn)貨臺(tái)賬。

（三）嚴(yán)格監(jiān)管城區(qū)藥店售藥情況。選取城區(qū)10家藥店監(jiān)測其出售退熱、止咳藥品實(shí)名制登記情況，并將每家藥店退燒藥、止咳藥、抗病毒藥、抗生素藥四類藥品銷售情況做好臺(tái)賬記錄，實(shí)行藥品銷售監(jiān)測周報(bào)制度。

（四）健全冷鏈物流監(jiān)管體系，加強(qiáng)冷鏈物流監(jiān)管。加強(qiáng)入縣關(guān)口冷鏈物流疫情防控。市場監(jiān)管局會(huì)同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，交通運(yùn)輸局等冷鏈物流專班成員單位在xxx、xxx、xxx、沙xxx四處入縣交通要道設(shè)置冷鏈物流檢查卡點(diǎn)，并根據(jù)冷鏈疫情防控要求做好冷鏈物流相關(guān)臺(tái)賬登記，嚴(yán)格排查冷鏈車輛、冷鏈?zhǔn)称?，檢查冷鏈?zhǔn)称贰皟勺C明一報(bào)告一信息”是否齊全，截止2月8日共檢查冷鏈車輛85輛次，無進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称愤\(yùn)輸車輛進(jìn)入我縣；設(shè)立進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉，逐步建立健全集中監(jiān)管倉運(yùn)行管理制度。

（五）推行冷庫庫長責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化冷庫管理。排查全縣冷庫32家,并分類做好相關(guān)臺(tái)賬；推行冷庫庫長責(zé)任制度，落實(shí)冷庫屬地責(zé)任、部門責(zé)任和企業(yè)責(zé)任，目前城區(qū)范圍內(nèi)掛冷庫制度公示牌10家。督查指導(dǎo)冷鏈物流相關(guān)企業(yè)入駐“川冷鏈”平臺(tái)，并按要求規(guī)范錄入銷售數(shù)據(jù)，目前入駐平臺(tái)企業(yè)162家。

（六）排查摸底進(jìn)口高風(fēng)險(xiǎn)非冷鏈集裝箱運(yùn)輸車輛。對全縣使用進(jìn)口高風(fēng)險(xiǎn)非冷鏈集裝箱貨物的生產(chǎn)經(jīng)營主體信息和貨物底數(shù)情況，進(jìn)行全面排查摸底。目前，全縣無一家進(jìn)口高風(fēng)險(xiǎn)非冷鏈集裝箱貨物的生產(chǎn)經(jīng)營商家。

（七）嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人員的核酸檢測。截至2月8日，上報(bào)疫情防控指揮部配合疾控中心做核酸檢測一共431份，其中冷凍水產(chǎn)品及肉類生產(chǎn)、經(jīng)營場所從業(yè)人員203份；外賣騎手從業(yè)人員14份；農(nóng)貿(mào)市場、肉類生產(chǎn)場所環(huán)境（冷凍產(chǎn)品，肉類、包裝表面、設(shè)備、污水等）216份。

（一）信息化程不高。經(jīng)營戶文化程度不高，對于信息化手段使用度不高，部分經(jīng)營者甚至不會(huì)使用微信公眾號(hào)和小程序，導(dǎo)致“川冷鏈”平臺(tái)、天府健康通的普及存在一定的阻力。

（二）安全意識(shí)、疫情防控意識(shí)不夠。部分經(jīng)營戶對于疫情防控缺乏積極性和主動(dòng)性，防控意識(shí)薄弱，部分安全隱患難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改。在督導(dǎo)排查過程中一些超市、商場、農(nóng)貿(mào)市場、餐館等公共場所未提醒進(jìn)入場所人員正確規(guī)范佩戴口罩、未嚴(yán)格執(zhí)行體溫監(jiān)測制度和消殺記錄等相關(guān)記錄不完善、進(jìn)出人員管控力度不夠和無防疫標(biāo)識(shí)等防控措施。

（三）人員隊(duì)伍不足。食藥安全、冷鏈物流涉及環(huán)節(jié)多，場所廣，人員數(shù)量多，督查監(jiān)管任務(wù)日趨繁重、有限的人力資源難以完成量大面廣的監(jiān)管督查任務(wù)。

（四）部門協(xié)調(diào)配合不夠，開展聯(lián)合整治力度不夠。作為冷鏈物流專班牽頭單位，聯(lián)合專班成員單位開展專項(xiàng)整治力度不夠；冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽剡\(yùn)行機(jī)制不完善，冷鏈物流疫情防控，相比“人防”而言，工作難度更大、要求更高。

（一）持續(xù)筑牢冷鏈?zhǔn)称贩酪叻谰€，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，對疫情防控措施，相關(guān)文件精神進(jìn)行層層學(xué)習(xí)傳達(dá)，推進(jìn)“川冷鏈”平臺(tái)、天府健康通等平臺(tái)的宣傳力度，通過電話、微信、實(shí)地指導(dǎo)的形式加強(qiáng)冷鏈物流企業(yè)“川冷鏈”平臺(tái)的規(guī)范使用。強(qiáng)化防疫氛圍，保證食品安全、疫情防控可追溯力度。

（二）持續(xù)發(fā)力、強(qiáng)化監(jiān)管。對標(biāo)存在的問題和漏洞，按照責(zé)任清單，加強(qiáng)問題整改，確保工作成效有提升。加強(qiáng)春節(jié)期間監(jiān)管力度，對餐飲、農(nóng)貿(mào)市場、超市、商場等公共場所每天安排相關(guān)股室所進(jìn)行檢查督查，要求經(jīng)營戶嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施。從業(yè)人員須持有有效健康證明，并佩戴口罩上崗;每天兩次以上對營業(yè)場所及電梯等設(shè)備進(jìn)行消毒并做好消毒臺(tái)賬;進(jìn)入經(jīng)營場所人員須佩戴口罩、進(jìn)行體溫檢測并做好記錄;各營業(yè)場所須注冊并粘貼防疫場所碼。

（三）突出責(zé)任、強(qiáng)化督導(dǎo)。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各環(huán)節(jié)的責(zé)任和責(zé)任人，同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作檢查力度，對工作落實(shí)不到位的責(zé)任股室和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，確保全局工作的有效開展。

（四）印發(fā)《xxx縣市場監(jiān)督管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)春節(jié)期間疫情防控和安全生產(chǎn)工作的通告》（xxx發(fā)〔2021〕7號(hào)），督促各市場主體做好春節(jié)期間疫情防控措施和安全生產(chǎn)工作；印發(fā)疫情防控知識(shí)宣傳單1000份，張貼、發(fā)放給廣大商戶、餐飲企業(yè)和超市等，強(qiáng)化經(jīng)營戶和消費(fèi)者疫情防控意識(shí)。

（五）健全冷鏈物流疫情防控體系。推行冷庫庫長責(zé)任制度，落實(shí)冷庫屬地責(zé)任、部門責(zé)任和企業(yè)責(zé)任，對全縣冷庫企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。在冷鏈?zhǔn)称肺⑿湃阂蟾鹘?jīng)營戶上報(bào)每日進(jìn)出貨數(shù)據(jù)，加強(qiáng)冷鏈?zhǔn)称穭?dòng)態(tài)監(jiān)管。推動(dòng)xxx進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉的運(yùn)行，完善進(jìn)出倉管理制度，對進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称非袑?shí)落實(shí)進(jìn)倉報(bào)備、信息登記、出倉證明等相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格按照制度要求對進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)行監(jiān)管；冷鏈物流卡點(diǎn)嚴(yán)格排查冷鏈物流運(yùn)輸車輛，仔細(xì)檢查相關(guān)證明、報(bào)告和追溯信息，并詳細(xì)做好冷鏈物流車輛信息臺(tái)賬記錄。

（六）完善疫苗接種臺(tái)賬。累計(jì)接種人數(shù)94人，其中監(jiān)管人員接種人數(shù)22人、冷鏈?zhǔn)称凡惋嫃臉I(yè)接種人數(shù)72人，疫苗接種臺(tái)賬均詳細(xì)記錄接種監(jiān)管人員和冷鏈?zhǔn)称凡惋嫃臉I(yè)人員詳細(xì)信息。完善從業(yè)人員核酸檢測報(bào)告存檔制度，目前相關(guān)從業(yè)人員核酸檢測報(bào)告均在xxx局存檔。

xxx局。

目前，我鎮(zhèn)肺炎疫情防控工作正處于確保從始至終不發(fā)生一起疫情病例,并取得最終勝利的關(guān)鍵階段,面對境內(nèi)外出現(xiàn)的疫情輸入病例風(fēng)險(xiǎn),各村各防控卡點(diǎn)必須持續(xù)壓緊壓實(shí)“外防輸入,內(nèi)防傳播”的防控措施，進(jìn)一步鞏固前期成果。按照市縣督導(dǎo)檢查工作要求,決定在開展疫情防控工作“回頭看”，方案制定如下。

深入落實(shí)省、市、縣黨委政府關(guān)于疫情防控工作的各項(xiàng)決策部署，聚焦“思想麻痹松懈、防控措施松勁、關(guān)口卡點(diǎn)松弛”等問題，集中開展為期一周的疫情防控“回頭看”，認(rèn)真查漏洞、找不足、防反彈，精準(zhǔn)防控，科學(xué)防控，以更緊更高的措施和要求，重點(diǎn)防范外來人員輸入，確保疫情防控工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，保障我鎮(zhèn)境內(nèi)社會(huì)大局穩(wěn)定。

（一）交通運(yùn)輸管控措施是否落實(shí)到位。各村營運(yùn)的公交車和交通運(yùn)輸工具是否落實(shí)通風(fēng)消毒，出入村的外來車輛是否登記檢測，村內(nèi)出入往返人員和外來人員是否進(jìn)行體溫檢測及居家隔離，發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱人員是否及時(shí)登記報(bào)告和處置。（責(zé)任單位：鎮(zhèn)交通防控工作組、各村防控隊(duì)）。

（二）重點(diǎn)人員隔離防控措施是否落實(shí)到位。湖北及外省返鎮(zhèn)人員是否按規(guī)定隔離到位，并解除隔離，對即將返鎮(zhèn)人員是否勸阻，返鎮(zhèn)后是否進(jìn)行隔離觀察，居家隔離措施是否落實(shí)到位。對境外來鎮(zhèn)人員是否按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)，是否定點(diǎn)隔離。對外出務(wù)工人員和進(jìn)京人員是否按規(guī)定開具證明。（責(zé)任單位：疫情防控工作組、各村）。

（三）重點(diǎn)場所疫情防控措施是否落實(shí)到位。零售藥店對發(fā)熱咳嗽腹瀉類藥械產(chǎn)品銷售是否進(jìn)行實(shí)名信息登記及報(bào)告，村衛(wèi)生室、鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)熱咳嗽病人是否預(yù)檢分診并及時(shí)報(bào)告。鎮(zhèn)內(nèi)各處小賣部、超市、菜店等生活必需類場所是否按規(guī)定消毒通風(fēng)，開業(yè)的飯店、澡堂等生活服務(wù)類場所是否進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治、消毒、通風(fēng)。（責(zé)任單位：鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作組、各村）。

兩集中兩到位報(bào)告篇九

兩集中即各職能部門的行政審批職能向一個(gè)科室集中，成立集中行使行政許可職能的行政許可科；行政許可科向市行政服務(wù)中心集中，成建制進(jìn)入中心。兩到位即各部門審批項(xiàng)目進(jìn)中心到位，中心窗口是部門實(shí)施行政許可的唯一窗口；部門對窗口工作人員授權(quán)到位，行政許可科負(fù)責(zé)人帶隊(duì)進(jìn)駐中心，窗口實(shí)行首席代表制。

《行政許可法》第25條規(guī)定：經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)精簡、統(tǒng)一、效能的原則，可以決定一個(gè)行政機(jī)關(guān)行使有關(guān)行政機(jī)關(guān)的行政許可權(quán)，即相對集中行使許可權(quán)；第26條規(guī)定：行政許可需要行政機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)的多個(gè)機(jī)構(gòu)辦理的，該行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)確定一個(gè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一受理行政許可申請，統(tǒng)一送達(dá)行政許可決定。實(shí)行兩集中、兩到位，與這兩個(gè)法律條文的精神是一致的。中共安徽省委關(guān)于貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神、努力構(gòu)建和諧安徽的意見以及王金山省長在省政府第五次廉政工作會(huì)議上的講話都要求探索相對集中行政審批權(quán)，全面落實(shí)首席代表制。

3、省內(nèi)外成功的經(jīng)驗(yàn)。

x年7月1日《行政許可法》實(shí)施后，當(dāng)年下半年四川眉山市在不增加機(jī)構(gòu)、編制、人員的情況下，進(jìn)行了市級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政許可權(quán)職能歸并，在全國率先設(shè)立行政許可科，他們這種做法已在四川全省推廣，成為全國審批制度改革戰(zhàn)線上的一面旗幟。浙江象山縣x年5月份推行行政機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政許可職能歸并改革，同年6月底全部完成職能歸并工作，目前已形成象山經(jīng)驗(yàn)。我省蕪湖市于x年7月份在全省率先推行兩集中、兩到位改革，巢湖、黃山、滁州等市已在部分單位開展了試點(diǎn)，且都已取得了良好的效果。

市行政服務(wù)中心成立以來，經(jīng)過近六年的探索和實(shí)踐，在方便企業(yè)和群眾辦事、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)等方面做了一些工作，但與市領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期盼相比還有一定差距，存在項(xiàng)目兩頭受理、窗口授權(quán)不到位、即辦件比例過低等問題，今年元月份，市規(guī)劃局行政審批中心首家成建制進(jìn)中心；5月9日，市藥監(jiān)局在中心窗口第一家實(shí)行首席代表制，為下一步推行兩集中、兩到位作了償試，使窗口不再是收發(fā)室、掛號(hào)室，而是辦理室、診療室，極大地提高了窗口辦事能力。應(yīng)該說，推行兩集中、兩到位，是加快政府職能轉(zhuǎn)變，深化行政管理體制改革的重要舉措，是《行政許可法》便民、高效原則的具體細(xì)化，有利于整合行政資源、提高行政效能，有利于減少審批環(huán)節(jié)，真正方便群眾辦事，有利于推進(jìn)廉政建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

為積極、穩(wěn)妥地搞好這項(xiàng)行政審批制度改革，4月26日，市長助理、政府秘書長項(xiàng)小龍率中心、發(fā)改委等部門到蕪湖進(jìn)行了學(xué)習(xí)，5月14日，項(xiàng)小龍又率市編辦、中心等有關(guān)人員赴浙江象山考察，通過借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，中心起草了我市《關(guān)于在市行政許可職能部門開展兩集中、兩到位工作實(shí)施方案》。推行兩集中、兩到位的方法步驟為：

1、出臺(tái)工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

對市行政服務(wù)中心起草的實(shí)施方案召開黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行審定后，以市委、市政府聯(lián)合發(fā)文的形式發(fā)布實(shí)施；同時(shí)，成立以市長為組長，常務(wù)副市長、紀(jì)委書記、組織部長為副組長的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，從市法制辦、編辦、監(jiān)察局、行政服務(wù)中心等部門抽調(diào)人員辦公，用三個(gè)月左右時(shí)間，全面完成這項(xiàng)改革任務(wù)。

2、召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行全面部署。

市委、市政府召開全市推行兩集中、兩到位工作動(dòng)員大會(huì)，市領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員報(bào)告和重要講話，各有關(guān)部門黨政主要負(fù)責(zé)人和中層以上干部等參加會(huì)議。

3、采取三種形式，設(shè)立許可科室。

動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，各部門制定本單位兩集中、兩到位工作方案，報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，自行調(diào)整歸并審批職能、機(jī)構(gòu)和人員。結(jié)合我市實(shí)際情況，我市各部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政許可職能歸并要在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)、原有人員編制數(shù)、中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)三個(gè)不增加前提下進(jìn)行，具體有以下三種形式：

一是撤一建一。行政許可職能由二個(gè)及二個(gè)以上科室承擔(dān)的部門，其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及工作職能應(yīng)進(jìn)行分類、歸并、調(diào)整，撤消一個(gè)原有科室，單獨(dú)設(shè)立行政許可科。

二是并一建一。因工作性質(zhì)特殊，撤消一個(gè)原有科室確有困難的，可在合并原有科室的基礎(chǔ)上(保留原有科室名稱)，單獨(dú)設(shè)立行政許可科。

三是掛牌。行政許可職能由一個(gè)科室承擔(dān)，或者行政許可辦件量少的部門，單設(shè)行政許可科確有困難的，可在原有科室掛行政許可科牌子。

4、刻制行政審批專用章，許可科成建制進(jìn)中心。

各部門設(shè)立的行政許可科，代表本機(jī)關(guān)承辦行政許可事項(xiàng)，原則上成建制進(jìn)駐市行政服務(wù)中心，把行政許可項(xiàng)目全部納入窗口集中辦理。為保證向窗口授權(quán)到位，即保證窗口審批、蓋章、完成文書、證照制作三到位，各窗口由市政府辦公室統(tǒng)一刻制與原單位相同的印章，實(shí)行一印兩模，用編碼加以區(qū)別，交各行政許可科保管使用，并制定相應(yīng)的印章使用和管理辦法，保證機(jī)關(guān)印章和窗口印章不混用、換用。

5、組織檢查驗(yàn)收，適時(shí)修訂三定方案。

由市紀(jì)委、市監(jiān)察局牽頭，會(huì)同市行政服務(wù)中心、市法制辦、市編辦組成檢查驗(yàn)收小組，對各單位的推行兩集中、兩到位工作情況開展專項(xiàng)檢查，檢查情況向市委、市政府匯報(bào)。市編辦將根據(jù)各單位運(yùn)行情況，適時(shí)修訂三定方案，下達(dá)確認(rèn)文件。

一是思想認(rèn)識(shí)問題。推行兩集中、兩到位是一項(xiàng)全新的工作，是政府部門在新形勢下實(shí)施的一場自我革命，說到底是權(quán)力分工和利益的調(diào)整，行政部門和公務(wù)員能否更新觀念，形成共識(shí)是這項(xiàng)改革成敗的關(guān)鍵。

二是圖形式走過場問題。各部門自身制定的工作方案如不夠細(xì)化，就難以落實(shí)，對窗口授權(quán)不到位，就會(huì)造成回局簽批現(xiàn)象，這樣還是穿新鞋走老路。

三是中心場地問題。各部門行政許可科成建制進(jìn)中心，對中心辦公場地面積和辦公形式都提出了新的要求，要有合適的場地才能利于工作的開展，必須加強(qiáng)中心硬件建設(shè)。

四是上下業(yè)務(wù)對口問題。這項(xiàng)改革實(shí)施后，行政部門上下級(jí)內(nèi)設(shè)處室之間的對口關(guān)系將被打破，條條下達(dá)的習(xí)慣能否作出相應(yīng)調(diào)整，特別是條管的上級(jí)部門會(huì)不會(huì)支持這些改革等等，也會(huì)影響改革的順利進(jìn)行。

五是收費(fèi)銀行設(shè)立和中心運(yùn)行費(fèi)用問題。行政許可項(xiàng)目向中心集中后，為做到便民、利民，繳費(fèi)必須在中心，中心必須設(shè)立收費(fèi)窗口，由于中心與市中行有合作協(xié)議，但市中行又不是非稅收入定點(diǎn)銀行，哪家銀行在中心設(shè)立收費(fèi)窗口難以確定。兩集中、兩到位工作完成后，中心工作人員將達(dá)到200人左右，工作經(jīng)費(fèi)將顯著增加，中心打算實(shí)行朝九晚五作息制度，交通費(fèi)、中餐費(fèi)補(bǔ)貼需財(cái)政納入預(yù)算。

1、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。部門行政職能歸并、撤并設(shè)立行政許可科是這次改革的核心，行政許可科統(tǒng)一進(jìn)行政服務(wù)中心是這項(xiàng)改革的關(guān)鍵，各部門要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)按照工作方案中的歸并原則、工作任務(wù)和和時(shí)間安排，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)，要?jiǎng)?wù)必做到令出即行。

2、認(rèn)真研究，精心組織。各部門要在全面梳理行政職能的基礎(chǔ)上，重新界定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)權(quán)限，提出切實(shí)可行、符合要求的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整方案；在具體實(shí)施中，要做到工作不斷、秩序不亂。

3、嚴(yán)明紀(jì)律，確保政令暢通。紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門要專門發(fā)出文件，對執(zhí)行市委、市政府要求不力的部門采取強(qiáng)有力的組織措施，對拒不服從調(diào)整的部門和人員要進(jìn)行處理，為這次改革提供保證。

4、明確分工，協(xié)同配合。兩集中、兩到位工作涉及部門較多，主要牽頭責(zé)任部門為市編辦、市法制辦和市行政服務(wù)中心，市編辦主要任務(wù)是負(fù)責(zé)行政許可內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能整合歸并和機(jī)構(gòu)調(diào)整等事項(xiàng)的審核、審批；市法制辦主要任務(wù)是負(fù)責(zé)行政許可項(xiàng)目的清理、審核、公布等事項(xiàng)；市行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)各部門的行政許可科進(jìn)駐窗口辦公等事項(xiàng)。各部門必須密切配合，各司其職，在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，確保兩集中、兩到位工作有序向前推進(jìn)，順利圓滿完成這些改革任務(wù)。

兩集中兩到位報(bào)告篇十

區(qū)政務(wù)服務(wù)辦：

按照區(qū)政務(wù)辦制定的《x區(qū)深化“兩集中、兩到位”工作方案》要求，我局認(rèn)真組織對照分析，查找問題，對現(xiàn)有行政審批項(xiàng)目和審批流程等進(jìn)行了全面梳理、及時(shí)調(diào)整完善現(xiàn)有的審批要素及審批環(huán)節(jié)?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下。

現(xiàn)有審批人員x名，分別設(shè)駐政務(wù)服務(wù)中心首席代表、a崗、b崗各一名，負(fù)責(zé)對現(xiàn)有審批事項(xiàng)暨服務(wù)事項(xiàng)的申請審核、審批、上報(bào)工作。審批事項(xiàng)已按照要求，對首席代表授權(quán)到位，并且已續(xù)簽《x省行政審批授權(quán)書》。

林業(yè)和園林管理局現(xiàn)有《木材運(yùn)輸許可》等行政許可暨服務(wù)事項(xiàng)xx項(xiàng)，其中行政許可類xx項(xiàng)，行政確認(rèn)項(xiàng)x項(xiàng)，已全部進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心。

我局組織相關(guān)專業(yè)人員對各審批事項(xiàng)辦事流程進(jìn)一步清理，力求做到環(huán)節(jié)最少，流程最簡，辦事更方便，并對現(xiàn)有審批事項(xiàng)的《辦事指南》、《一次性告知書》、《申請表》等進(jìn)一步復(fù)查，刪除多余的文字表述，力求做到簡潔、明了。執(zhí)行環(huán)節(jié)中，事項(xiàng)的申請、審核、許可證（批準(zhǔn)、批文）發(fā)放，均按照“兩集中、兩到位”的要求，集中在區(qū)政務(wù)中心或委托的便民服務(wù)中心辦理，堅(jiān)決杜絕“兩頭受理、體外循環(huán)”的情況。

x區(qū)為非林區(qū)，涉及林業(yè)服務(wù)的面較窄，之前未設(shè)置公共服務(wù)事項(xiàng)。經(jīng)過本次對涉及林業(yè)的所有行政權(quán)力事項(xiàng)和面對申請人事項(xiàng)梳理，未發(fā)現(xiàn)適合調(diào)整為公務(wù)服務(wù)的事項(xiàng)或依據(jù)。

經(jīng)xxxx年兩次對蓋章證明事項(xiàng)清理，已取消涉及林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可、木竹材經(jīng)營加工許可原需要村、鎮(zhèn)蓋章證明材料，改為由審核部門與政府基層部門之間確認(rèn)。已于xxxx年清理后落實(shí)到位。

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兩集中兩到位報(bào)告篇十一

市政務(wù)服務(wù)中心：

按照市政務(wù)服務(wù)中心《關(guān)于對市級(jí)部門“兩集中、兩到位”情況開展督查的通知》(達(dá)市政務(wù)函[xxxx]24號(hào))文件精神，我局對“兩集中、兩到位”的情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、設(shè)置行政審批科，及時(shí)認(rèn)真歸并行政審批職能。

按照《關(guān)于市級(jí)相關(guān)部門設(shè)置行政審批科的通知》(達(dá)市編發(fā)〔xxxx〕34號(hào))文件要求、市委、市政府政務(wù)服務(wù)中心工作的總體要求和加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)相關(guān)規(guī)定，我局結(jié)合實(shí)際，設(shè)置了行政審批科，在環(huán)評(píng)監(jiān)管科增掛行政審批科牌子。將原工業(yè)城市科、核與輻射監(jiān)管科和環(huán)評(píng)監(jiān)管科的行政審批職能統(tǒng)一劃入行政審批科。行政審批科按照法律法規(guī)授權(quán)范圍履行行政審批職能，直接入駐政務(wù)服務(wù)中心，管理本部門窗口的工作和工作人員，其主要職能職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)輻射安全許可證核發(fā)工作。

2、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證核發(fā)工作。

3、負(fù)責(zé)排污許可證核發(fā)工作。

4、負(fù)責(zé)拆除或者閑置防治污染設(shè)施審批工作。

5、負(fù)責(zé)向大氣排放轉(zhuǎn)爐氣、電石氣、電爐法黃磷尾氣、有機(jī)烴類尾氣審批審批工作。

6、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批工作。

7、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收工作。

8、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢物跨市轉(zhuǎn)移審批工作。

9、負(fù)責(zé)廢棄電器電子產(chǎn)品處理資格審批工作。

二、選齊配強(qiáng)審批科長(首席代表)、窗口工作人員。

在機(jī)關(guān)工作人員十分緊張的情況下，局黨組經(jīng)多次認(rèn)真研究，決定由從事多年環(huán)保工作經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)水平較好、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的`環(huán)評(píng)科副科長任我局首席代表，并選派市環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊(duì)業(yè)務(wù)能手入駐市政務(wù)服務(wù)中心窗口。窗口全面負(fù)責(zé)我局環(huán)保行政審批事宜;負(fù)責(zé)我局所有環(huán)保行政審批事項(xiàng)的窗口受理、審核、審批、現(xiàn)場勘察、制證等事宜，確保行政審理事項(xiàng)辦理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，杜絕了辦事群眾“兩頭跑”、“體外循環(huán)”等現(xiàn)象，努力提高行政審批事項(xiàng)的辦結(jié)率和滿意率。

三、全面向窗口授權(quán)，所有審批事項(xiàng)全面入駐政務(wù)服務(wù)中心。

我局按照市政務(wù)服務(wù)中心的要求，已將所有行政審批事項(xiàng)授權(quán)窗口集中辦理，及時(shí)向政務(wù)服務(wù)中心派駐了工作人員，制定了《xx市環(huán)境保護(hù)局首問負(fù)責(zé)制度》、《xx市環(huán)境保護(hù)局限時(shí)辦結(jié)制度》、《xx市環(huán)境保護(hù)局服務(wù)承諾制度》和《xx市環(huán)境保護(hù)局責(zé)任追究制度》、為進(jìn)一步優(yōu)化我市投資發(fā)展環(huán)境，簡化行政審批程序，提高行政審批效率，更好地服務(wù)投資企業(yè)，加快我市重大投資建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，我局還制定了《xx市環(huán)境保護(hù)局并聯(lián)審批及代辦服務(wù)工作制度》、制定了審批事項(xiàng)辦事指南和辦事流程，授權(quán)并啟用了行政審批專用章。我局窗口工作嚴(yán)格按照市委、市政府及政務(wù)服務(wù)中心要求嚴(yán)格執(zhí)行一次告知、一窗受理、分送審查、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結(jié)、跟蹤服務(wù)、一窗發(fā)證的工作程序。

我局的行政審批工作目前嚴(yán)格按照了“兩集中、兩到位“的要求有序運(yùn)行。今后我局將進(jìn)一步加強(qiáng)行政審批各項(xiàng)工作，確保環(huán)保行政審批的辦結(jié)率、滿意率不斷提升，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、為建設(shè)川渝陜結(jié)合部區(qū)域中心城市創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境和政務(wù)環(huán)境。

xx市環(huán)境保護(hù)局。

xxxx年5月9日。

兩集中兩到位報(bào)告篇十二

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是投資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（工業(yè)項(xiàng)目）決策前的一種科學(xué)判斷行為。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計(jì)?？尚行匝芯繄?bào)告對項(xiàng)目市場、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià)，選定最佳方案，作為決策依據(jù)。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。

1、項(xiàng)目投資預(yù)算、項(xiàng)目總體投資環(huán)境。

對資源開發(fā)項(xiàng)目要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質(zhì)，資源的賦存條件和開發(fā)利用價(jià)值。

2、全面深入地進(jìn)行市場分析、預(yù)測。

全面深入地進(jìn)行市場分析、預(yù)測。調(diào)查和預(yù)測擬建項(xiàng)目產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場的供需情況和銷售價(jià)格；研究產(chǎn)品的目標(biāo)市場，分析市場占有率；研究確定市場，主要是產(chǎn)品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢，以及產(chǎn)品的營銷策略，并研究確定主要市場風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)程度。

3、深入進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)。

包括：項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工程選址、工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案、主要材料輔助材料、環(huán)境影響問題、項(xiàng)目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營的組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、所需投資進(jìn)行詳細(xì)估算、融資分析、財(cái)務(wù)分析等等。

4、項(xiàng)目。

項(xiàng)目總結(jié)系統(tǒng)歸納，包括國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目不確定性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、綜合評(píng)價(jià)等等。

兩集中兩到位報(bào)告篇十三

甲方：乙方：

郵編：郵編：

地址：地址：

開戶行：開戶行：

賬號(hào)：賬號(hào)：

法人：法人：

合同有效期(起)：合同簽訂日期(止)：

為了依法保護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(甲方)和藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和配送企業(yè)(乙方)的合法利益，規(guī)范購銷雙方行為，遏制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng)，根據(jù)國家有關(guān)法律和四川省藥品集中上網(wǎng)采購有關(guān)規(guī)定，雙方在完整閱讀和充分理解《四川省上網(wǎng)藥品陽光采購合同管理辦法》的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方自愿協(xié)商，制定合同如下，以資雙方共同遵守。

第一條購銷方式。

甲方醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上發(fā)出訂單，乙方(藥品經(jīng)營配送企業(yè))網(wǎng)上確認(rèn)訂單，并進(jìn)行配送，甲方醫(yī)療機(jī)構(gòu)收到乙方配送藥品后在網(wǎng)上進(jìn)行確認(rèn)，并按規(guī)定時(shí)間付款。

兩集中兩到位報(bào)告篇十四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年6月15日全市行政效能和軟環(huán)境暨干部作風(fēng)整頓會(huì)議精神，根據(jù)中共xxxx市委辦公室、xxxx市人民政府辦公室《關(guān)于開展行政效能暨經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境集中整治活動(dòng)的實(shí)施意見》（xxxx委辦20xx36號(hào)），開發(fā)區(qū)黨工委于20xx年6月20日制定了中共xxxx工業(yè)開發(fā)區(qū)工作委員會(huì)《關(guān)于開展干部作風(fēng)集中整治活動(dòng)的實(shí)施意見》。

對開展行政效能暨經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境集中整治活動(dòng)，開發(fā)區(qū)黨工委高度重視，庚即召開專題會(huì)議，結(jié)合本單位實(shí)際，對照預(yù)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行自查，制定整改措施?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

開發(fā)區(qū)黨工委自成立后在行政效能暨經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)方面做了大量工作，但同市委、市政府的要求和開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展需要，還存在一定的差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）服務(wù)水平需進(jìn)一步提高。

隨著開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)的不斷增加，為更好地發(fā)揮“一站式”服務(wù)功能，如何為入駐企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已在本月破題動(dòng)工，并進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。要求進(jìn)一步加強(qiáng)在企業(yè)回訪、項(xiàng)目信息溝通交流、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理、優(yōu)化辦事流程等服務(wù)工作方面，積極主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，不斷營造良好的投資軟環(huán)境。

（二）開發(fā)區(qū)宣傳工作力度需進(jìn)一步加大。

由于當(dāng)前實(shí)際，開發(fā)區(qū)宣傳工作還處于概況性宣傳階段，對外推介的深度和廣度都有待加強(qiáng)，開發(fā)區(qū)的宣傳力和影響力都亟待提高，還需進(jìn)一步營造良好投資輿論環(huán)境。

（三）工作作風(fēng)建設(shè)需不斷深入。

開發(fā)區(qū)黨工委新班子成員始終堅(jiān)持“兩手抓”，有條不紊地抓了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)管理建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，形成了一套較為系統(tǒng)、規(guī)范的管理制度。但對照市委、市政府的要求，在工作作風(fēng)上還存在抓落實(shí)不夠等問題。工作作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。

（四）工作主動(dòng)性需進(jìn)一步加強(qiáng)。

開發(fā)區(qū)黨工委與各有關(guān)部門的主動(dòng)對接還需進(jìn)一步加強(qiáng)，科室與科室之間的協(xié)作仍需不斷深入，工作效率和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

開發(fā)區(qū)黨工委充分認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)行政效能暨經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的必要性、重要性和緊迫性，針對查找出的問題和不足，切實(shí)加強(qiáng)行政效能暨經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，不斷營造良好的投資發(fā)展軟環(huán)境。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)意識(shí)。

化發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)工作責(zé)任到位、整改措施到位、任務(wù)落實(shí)到位，并建立健全相應(yīng)考核監(jiān)督機(jī)制，通過不定期督查、回訪等方式，促使開發(fā)區(qū)黨工委行政效能暨經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)意識(shí)明顯提高。

（二）真抓實(shí)干，拓寬思路。

1．充分認(rèn)識(shí)軟環(huán)境建設(shè)的重要性。

開發(fā)區(qū)黨工委要充分認(rèn)識(shí)在推動(dòng)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展中所肩負(fù)的重任，找準(zhǔn)定位，理清思路，真抓實(shí)干，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，形成推動(dòng)開發(fā)區(qū)飛速發(fā)展的強(qiáng)大合力。

2．拓寬推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的工作思路。

拓寬思維方式，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求調(diào)整結(jié)構(gòu)；拓寬工作思路，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境；拓寬工作手段，用產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、扶持和規(guī)范企業(yè)的發(fā)展。

3．牢固樹立大局意識(shí)，積極主動(dòng)開展工作。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極主動(dòng)、創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作，充分利用現(xiàn)有人力資源，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，有重點(diǎn)的創(chuàng)造性開展好工作。

（三）開拓創(chuàng)新，推動(dòng)發(fā)展。

加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)工作，為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)。通過為園區(qū)企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)載體創(chuàng)新、服務(wù)形式拓展、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化，同時(shí)探索建立起為企業(yè)服務(wù)的長效工作機(jī)制，使服務(wù)企業(yè)工作形成制度化、經(jīng)?；?。

2．強(qiáng)化項(xiàng)目引進(jìn)工作，爭取招商主動(dòng)權(quán)。

前期工作，率先掌握招商主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)招商新突破。

3．著力提升宣傳策劃水平，引領(lǐng)和帶動(dòng)開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展。

開發(fā)區(qū)黨工委始終堅(jiān)持“在發(fā)展中宣傳、在宣傳中招商”的原則，把握宣傳主題，多渠道、多形式、多層次地對開發(fā)區(qū)進(jìn)行宣傳。緊緊圍繞不同時(shí)期宣傳重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握開發(fā)區(qū)的特色和亮點(diǎn)，分階段開展各項(xiàng)宣傳工作。

（四）解放思想，提高效能。

開發(fā)區(qū)黨工委進(jìn)一步解放思想，著力解決阻礙和制約發(fā)展的思想觀念問題。堅(jiān)決克服滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不愿創(chuàng)新的思想，在解放思想中真抓實(shí)干，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，在服務(wù)大局中突破部門利益的局限，真正把解放思想體現(xiàn)在具體工作中，落實(shí)到解決問題上，使機(jī)制體制更完善，流程更優(yōu)化，管理更科學(xué)，服務(wù)更高效，形成優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境的強(qiáng)大動(dòng)力，切實(shí)提高機(jī)關(guān)行政效能。

當(dāng)前開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，開發(fā)區(qū)黨工委所面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常嚴(yán)峻。我們要充分認(rèn)清形勢，切實(shí)履行職責(zé)，針對查找出的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)改進(jìn)，狠抓落實(shí)，以“推進(jìn)效能建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”為主題，以“效率最高，服務(wù)最優(yōu)”為目標(biāo)，全面提升行政效能、辦事效能、服務(wù)效能，推動(dòng)開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展。

兩集中兩到位報(bào)告篇十五

根據(jù)xxx經(jīng)濟(jì)管理部文件(建工經(jīng)管〔20xx〕14號(hào))《關(guān)于做好物資管理效能監(jiān)察相關(guān)工作的通知》的要求，為了做好迎接公司效能監(jiān)察,提高項(xiàng)目物資管理水平,我物資部對項(xiàng)目物資管理工作進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自糾自查情況報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目物資部各項(xiàng)工作管理制度建立情況。

隨著天津項(xiàng)目部管理辦法的頒布，我物資部也建立了相應(yīng)的大小15項(xiàng)部門管理辦法。其中主要包括：物資計(jì)劃的管理辦法、物資招投標(biāo)管理、物資材料進(jìn)場的驗(yàn)收管理、主要物資使用控制措施、施工現(xiàn)場材料的保管、物資出庫管理等。項(xiàng)目物資管理辦法的制定為項(xiàng)目物資部今后工作的開展提供了依據(jù)，也為提高項(xiàng)目物資管理水平做了鋪墊。

二、物資采購計(jì)劃的審批與執(zhí)行管理情況。

嚴(yán)格按《物資采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對各項(xiàng)目的物資采購計(jì)劃進(jìn)行了梳理檢查，不存在計(jì)劃不實(shí)，擅自擴(kuò)大采購品種、數(shù)量等問題。對物資采購計(jì)劃的審批程序和各流程、環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)檢查，沒發(fā)現(xiàn)越權(quán)采購、降低采購審批權(quán)限、虛報(bào)計(jì)劃變通采購、套取現(xiàn)金等問題。應(yīng)集中采購的物資，按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了集中、合理、規(guī)范采購，無其他違反物資采購計(jì)劃審批與執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的問題。

三、物資采購招標(biāo)管理情況。

根據(jù)《招投標(biāo)管理辦法》，對按規(guī)定必須招投標(biāo)的物資采購項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，對招投標(biāo)項(xiàng)目的總數(shù)、金額進(jìn)行了摸底，杜絕了應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)、肢解項(xiàng)目規(guī)避招標(biāo)、明招標(biāo)暗定中標(biāo)商等違規(guī)現(xiàn)象;對招標(biāo)委員會(huì)、招標(biāo)人在招標(biāo)過程中的招標(biāo)行為進(jìn)行了檢查，杜絕了有關(guān)人員違反規(guī)定干預(yù)或插手招標(biāo)項(xiàng)目的行為，再次確定了公平、公開、公正的招標(biāo)原則;重新檢查了物資的型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格在中標(biāo)書、合同、現(xiàn)場的一致性。

四、物資采購合同、采購價(jià)格、采購結(jié)算、采購質(zhì)量管理情況。

根據(jù)《合同管理辦法》，對物資采購合同的簽訂和要求進(jìn)行了重新核實(shí)，重新檢查了合同的周密性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性;根據(jù)20xx年以來簽訂的采購合同，對各種采購物資的數(shù)量、名稱、價(jià)格、金額等基本情況進(jìn)行重新核實(shí);針對首要物資的采購，對訂貨次數(shù)、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價(jià)格、供應(yīng)商等基本情況進(jìn)行來了摸底，對資源市場內(nèi)同一產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)比較;認(rèn)真分析市場走勢，對所用物資材料進(jìn)行了價(jià)格評(píng)估，對采購時(shí)機(jī)進(jìn)行了重新統(tǒng)籌安排，采用規(guī)模、批量采購的方式，降低采購本錢;對物資結(jié)算過程中的付款方式和付款流程進(jìn)行了自檢自查，杜絕了違反合同商定方式和額度擅自對外付款，付款手續(xù)不全進(jìn)行結(jié)算等問題;對采購物資的質(zhì)量進(jìn)行了徹底檢查，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

五、物資倉儲(chǔ)管理情況。

根據(jù)《項(xiàng)目物資管理辦法》，一是對入庫驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行了重新自檢自查，依據(jù)項(xiàng)目與供應(yīng)商簽訂的合同及補(bǔ)充協(xié)議，對到場物資進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、性能等指標(biāo)的檢驗(yàn)和確認(rèn);二是對訂貨合同、送料清單、質(zhì)量證明、產(chǎn)品合格證等進(jìn)行核實(shí);三是對到場物資外觀及內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn)，確保到場物資質(zhì)量符合規(guī)定要求，防止不合格產(chǎn)品和不符合要求的產(chǎn)品入庫;四是到場驗(yàn)收后立即填寫進(jìn)場物資驗(yàn)收記錄，包括物資的名稱、規(guī)格、供貨單位、驗(yàn)收日期、應(yīng)收數(shù)量、實(shí)收數(shù)量、質(zhì)量情況、驗(yàn)收人等，填寫完畢后，驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可。通過物資管理的自檢自查，既保證了采購物資質(zhì)量，又提高了管理水平，為保證項(xiàng)目工程安全運(yùn)行夯實(shí)了物資基礎(chǔ)。

六、存在的問題及原因。

1.在制度健全方面，制訂的相應(yīng)管理制度與現(xiàn)實(shí)的工作存在不相符，需求進(jìn)一步的美滿。管理制度是相對比較刻板，不是很靈動(dòng)，而物資的日常管理工作多面向于現(xiàn)場管理，這就存在于制訂的制度在現(xiàn)場實(shí)際操作起來難免會(huì)發(fā)生沖突，現(xiàn)場管理的靈動(dòng)性正好與制度的不靈動(dòng)、死板彼此制約，以是現(xiàn)有的管理制度只有在不竭的現(xiàn)實(shí)管理實(shí)踐中才能得以美滿，得以推廣和發(fā)展。

2.物資計(jì)劃的不及時(shí)性和隨便性。根據(jù)《項(xiàng)目物資管理辦法》中的物資計(jì)劃管理劃定：項(xiàng)目一次性備料計(jì)劃即項(xiàng)目從完工到竣工所需的全部材料計(jì)劃。按分部分項(xiàng)工程由工程部在工程完工前(15天)，向物資部分提報(bào);月度材料申請計(jì)劃即由工程部依據(jù)工程一次性備料計(jì)劃和施工生產(chǎn)進(jìn)度提出的每月材料申請計(jì)劃，需在每月的25號(hào)前提下月的物資材料申請計(jì)劃。而一次性備料計(jì)劃的體例因?yàn)榧追降氖┕D紙沒法及時(shí)向項(xiàng)目工程部提供，而施工圖紙對于一次性備料計(jì)劃的體例又極為關(guān)鍵，可以說沒有圖紙?zhí)峁┮淮涡詡淞嫌?jì)劃就沒辦法體例，一次性備料計(jì)劃沒法體例那么跟隨厥后的月度材料申請計(jì)劃的體例也將沒有依據(jù)，這就導(dǎo)致物資計(jì)劃沒法及時(shí)提交與物資部，從而致使物資臨時(shí)計(jì)劃變多，物資計(jì)劃管理也沒法按照劃定實(shí)施。

3.對市場上材料價(jià)格的了解渠道相對比較單一，難免會(huì)造成本錢的增加?，F(xiàn)在我們了解的方式首要就是通過網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、造價(jià)信息，在以后的工作中需多多走出去加強(qiáng)市場查詢拜訪，充裕的了解各種物資的價(jià)格、性能等信息。

七、今后努力的方向。

1.進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度度。在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，研究集團(tuán)公司以及國際公司物資管理辦法，取其精華來充實(shí)完善各項(xiàng)制度;項(xiàng)目各部門進(jìn)行討論，聽取各方意見，對所提意見及方法進(jìn)行匯總整編，加強(qiáng)各項(xiàng)制度在現(xiàn)實(shí)工作的可實(shí)施性，為物資管理水平的進(jìn)一步提升，提供更好的制度依據(jù)。

2.加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。為了確保物資計(jì)劃的嚴(yán)肅性，提高物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率，杜絕計(jì)劃隨意性，本著“物資進(jìn)場，計(jì)劃先行”的原則，嚴(yán)格要求計(jì)劃的制定，無計(jì)劃不采購，防止因計(jì)劃的失準(zhǔn)造成物資的積壓;在編制采購計(jì)劃時(shí)，組織保管、計(jì)劃、采購等相關(guān)人員進(jìn)行月計(jì)劃的審編工作，根據(jù)各需用材料單位所報(bào)材料計(jì)劃情況，庫存情況編制，編報(bào)后報(bào)請項(xiàng)目主管批準(zhǔn)后，并根據(jù)生產(chǎn)材料使用的輕、重、緩、急進(jìn)行采購，在保證施工現(xiàn)場生產(chǎn)物資供應(yīng)的同時(shí)，加強(qiáng)對材料使用過程的管理，降低材料費(fèi)用，控制材料成本。

兩集中兩到位報(bào)告篇十六

針對審計(jì)我部采購管理工作過程中出現(xiàn)的問題，我部逐一對照，認(rèn)真落實(shí)整改，主要采取如下措施：

一、狠抓采購制度的落實(shí)，用詢價(jià)方式確定新的供貨商。堅(jiān)決執(zhí)行大型設(shè)備物資的采購詢價(jià)制度，用詢價(jià)的方式確定供貨商，采購專用或政府有關(guān)部門指定的設(shè)備，我們邀請公司有關(guān)生產(chǎn)或技術(shù)部門的專家、領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行價(jià)格洽談，采購其他新的通用設(shè)備，至少向三家以上生產(chǎn)或供貨商進(jìn)行詢價(jià)，日常設(shè)備、材料、備品等原則上采取就近采購原則，根據(jù)以往同類產(chǎn)品的價(jià)格，向老客戶發(fā)出購貨信息，如客戶告知同類同質(zhì)產(chǎn)品與前次購買價(jià)格發(fā)生變化，我們則主動(dòng)從市場、網(wǎng)絡(luò)了解價(jià)格行情，或向新的廠家、商家進(jìn)行詢價(jià)，然后對需要采購物品物資的進(jìn)行性價(jià)對比分析，確定供貨對象。

二、加強(qiáng)設(shè)備到貨管理，新建1000㎡較大容量的倉庫，把采購的設(shè)備物資集中存放保管，建立設(shè)備臺(tái)帳，規(guī)范對新購的設(shè)備物資進(jìn)行及時(shí)到貨驗(yàn)收，并完善臺(tái)帳登記手續(xù)。

三、嚴(yán)格合同章的管理，合同專用章由采購部專人管理，并建立《用印申請表》的審批制度，公司其他單位需用合同專用章的，需填寫《用印申請表》，由采購部長和用印單位負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，方可加蓋合同專用章。

四、嚴(yán)格執(zhí)行合同審批制度，按公司要求，凡是單筆采購金額超過10萬元（含10萬）的，或有質(zhì)保要求的，必須簽訂合同，并認(rèn)真履行合同審批手續(xù)，按有關(guān)審批程序，要求相關(guān)設(shè)備、材料、備品備件使用單位的負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理逐級(jí)簽字。

五、加強(qiáng)采購流程管理，避免延誤采購時(shí)間或重復(fù)采購。

1、以月計(jì)劃為基礎(chǔ)，采購申請單經(jīng)部長簽字確認(rèn)后方可采購（緊急情況電話請示），采購員拿到經(jīng)部長簽字后的物品采購申請，與采購部倉庫聯(lián)系核對倉庫是否有庫存，確認(rèn)倉庫無庫存后進(jìn)行采購（采購實(shí)行客戶報(bào)價(jià)制度），同時(shí)與申請單位核實(shí)，看那些急需采購，那些可以緩辦，并在采購申請單上簽字確認(rèn)；臨時(shí)采購計(jì)劃或先購后補(bǔ)單的緊急采購，要及時(shí)找申請單位簽字確認(rèn)。

2、采購員及時(shí)跟蹤采購物品的過程，確保采購物品質(zhì)量價(jià)格比最優(yōu)，物品到達(dá)公司倉庫后，督促庫管員及時(shí)驗(yàn)收并辦理入庫手續(xù)。

3、采購員及時(shí)逐筆做好采購記錄，認(rèn)真按月填寫“采購物品統(tǒng)計(jì)表”。

2013年6月16日，縣衛(wèi)生局督查組對我院基本藥物制度落實(shí)情況、網(wǎng)上集中采購情況和價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。針對我院存在的問題進(jìn)行了整改，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)。嚴(yán)格網(wǎng)上采購工作制度及職責(zé)，落實(shí)藥事管理委員會(huì)對醫(yī)院藥物使用情況、醫(yī)院用藥目錄和采購計(jì)劃的分析、審核制度。

二針對我院基本藥物采購金額偏低情況，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極查找原因：由于配送公司網(wǎng)上基藥數(shù)量有限，有的品種網(wǎng)上采購，為了不影響臨床用藥，不能網(wǎng)上點(diǎn)配的基藥，執(zhí)行網(wǎng)上采購價(jià)格，網(wǎng)下配送。鑒于這種情況，我院要求與配送公司重新簽訂供貨協(xié)議：不按購銷合同采購藥品，不執(zhí)行集中采購價(jià)格等情況的將終止購銷行為，加強(qiáng)督促配送商品種、數(shù)量、規(guī)格配送率滿足醫(yī)院采購計(jì)劃，使醫(yī)院有藥可用。按時(shí)制定采購計(jì)劃，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，抓好工作落實(shí)，確保網(wǎng)上采購工作全面取得實(shí)效。

三規(guī)范用藥，確保安全。建立健全處方開具和藥品使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，推行處方點(diǎn)評(píng)等制度，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為，切實(shí)把好處方質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決糾正為追求經(jīng)濟(jì)利益而濫用藥物的問題，切實(shí)維護(hù)群眾利益，保障患者用藥安全。

項(xiàng)目部通過動(dòng)員啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高、自我診斷找準(zhǔn)問題、對標(biāo)管理、活動(dòng)督導(dǎo)檢查等，查找出管理提升過程中存在的問題和不足，針對于這些問題和不足，擬定了全面的整改措施，如下：

一、工程部：技術(shù)人員工作年限偏少，經(jīng)驗(yàn)欠缺。

整改措施：工程技術(shù)部在項(xiàng)目管理中主要負(fù)責(zé)技術(shù)方案、安全措施策劃及制定、進(jìn)度計(jì)劃編制、物資材料計(jì)劃編制、核算等工作，對從業(yè)人員綜合素質(zhì)要求較高。今后將加強(qiáng)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高其綜合業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，多組織進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，給他們也提供一定的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)年輕員工的積極性。

二、財(cái)務(wù)部：在發(fā)揮自身管理優(yōu)勢時(shí)候，客觀上在資金時(shí)間價(jià)值管理、合同管理這些方面同集團(tuán)其他兄弟單位存在一定的差距，將從以下方面進(jìn)行完善：

1、項(xiàng)目資金時(shí)間價(jià)值管理。

堅(jiān)持以當(dāng)月結(jié)算為主，少量工程借款為輔的資金支付控制原則，嚴(yán)格按照合同約定資金支付日支付，合理利用商業(yè)信用。做好資金收支預(yù)測，合理分配項(xiàng)目初期，中期，后期的資金流，使資金收益最大化。由于本項(xiàng)目資金為業(yè)主監(jiān)管型，項(xiàng)目資金在保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)，將冗余資金與開戶銀行簽訂協(xié)定存款協(xié)議，使項(xiàng)目資金收益最大化。

2、項(xiàng)目合同管理。

強(qiáng)化合同的精細(xì)化管理，增強(qiáng)工程價(jià)款意識(shí)，認(rèn)真分析、熟悉合同條款，為保證資金的有效運(yùn)作，必須合理合法地履行合同。以前我們單位對業(yè)主主合同、項(xiàng)目分包單位合同管理、機(jī)電物資采購合同的管理不精細(xì)，涉及到財(cái)務(wù)收支的相關(guān)條款掌握程度不夠，容易導(dǎo)致資金少收多付。（1）財(cái)務(wù)部建立了合同登記臺(tái)賬，將涉及到財(cái)務(wù)收支，費(fèi)用分配方面的財(cái)務(wù)收支條款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，使每個(gè)財(cái)務(wù)人員做到心中有數(shù)，保證分包單位掛賬項(xiàng)目不漏記。（2）注重合同條款和實(shí)際結(jié)算數(shù)據(jù)的數(shù)量單價(jià)對比分析，在物資采購及外包結(jié)算過程中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際單價(jià)超出局規(guī)定的內(nèi)部結(jié)算價(jià)（或信息指導(dǎo)價(jià)）時(shí)，要求相關(guān)部門及時(shí)糾正。

三、計(jì)合部：分包隊(duì)伍管理有待加強(qiáng)。

目前，除庫底填筑和臨建設(shè)施屬自營外，其余均為分包，特別是還有協(xié)作方這家大金額的分包隊(duì)伍，分包隊(duì)伍管理更有待加強(qiáng)。

整改措施：項(xiàng)目部經(jīng)營人員要經(jīng)常到工地現(xiàn)場，了解分包單位實(shí)際的資源投入和施工情況，及時(shí)告知現(xiàn)場管理人員與分包單位的合同邊界條件。同時(shí)，加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)水電十二局、三局等兄弟單位進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，查找管理中的不足和存在的問題，及時(shí)擬定切實(shí)可行的整改措施。

四、機(jī)物部。

（一）、通過自我診斷，目前主要存在的問題。

1、項(xiàng)目部設(shè)備物資管理人員不足，設(shè)備物資管理基礎(chǔ)工作薄弱；

3、設(shè)備物資采購計(jì)劃性有待提高，科學(xué)配臵資源的能力有待加強(qiáng)；

4、物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，還存在著諸多的管理漏洞；整改措施：

2、加強(qiáng)設(shè)備物資從業(yè)人員能力建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)設(shè)備物資從業(yè)人員的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性；

通過管理提升活動(dòng)的有效推進(jìn)，逐步建立以“行的通、管的住、出效益”作為管理理念、“用表格說話”作為管理手段、“用數(shù)據(jù)說話”衡量管理效果、過程控制“引用信息化”的管理體系，提高項(xiàng)目部設(shè)備物資管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、表格化管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部設(shè)備物資管理工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、精細(xì)、高效。

五、質(zhì)管部。

現(xiàn)場施工質(zhì)量控制力不足。

要求各施工隊(duì)成立質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的質(zhì)量管理；各作業(yè)班組成立質(zhì)量小組對各工序進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。最終形成作業(yè)班組初檢，作業(yè)隊(duì)班長復(fù)檢，項(xiàng)目部終檢的質(zhì)量管理體系.為保證質(zhì)量管理體系的進(jìn)一步完善，項(xiàng)目部每月組織管理人員進(jìn)行強(qiáng)制性條文學(xué)習(xí)，定期組織三檢人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

施工現(xiàn)場分片區(qū)專人進(jìn)行管理，從現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制到對上、對下工程量的結(jié)算都有該質(zhì)檢員完成，減少了交接工作之間出現(xiàn)差錯(cuò)，施工隊(duì)伍也能跟好的管理，責(zé)任到人。

六、安全部。

1、安全生產(chǎn)管理理念陳舊，獎(jiǎng)懲機(jī)制不明確。

由于外協(xié)隊(duì)伍和合作方對安全生產(chǎn)管理理念陳舊，還存在著“安全管理工作說起來重要，干起來次要，忙起來不要”管理思路，同時(shí)只注重于工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，而忽視了安全生產(chǎn)管理，對安全生產(chǎn)管理理念更新較慢，獎(jiǎng)罰制度不分明，只是罰而沒有獎(jiǎng)，員工違反了安全管理規(guī)定要罰，安全管理工作做好了卻沒有獎(jiǎng)。比如：爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)建文明工地等，安全管理到不到位沒有多少實(shí)在意義，做好了是職責(zé)范圍內(nèi)的，不到位要受罰；這就是獎(jiǎng)罰制度不分明。

2、對施工中安全生產(chǎn)管理重要性認(rèn)識(shí)不到位。

由于對施工中的安全管理重要性認(rèn)識(shí)不到位，未能將施工中的安全生產(chǎn)文明施工管理工作擺到正確位臵，一些法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及管理制度，不能很好地落實(shí)的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，安全文明施工管理存在薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)進(jìn)度而忽視了安全生產(chǎn)管理，尤其是外協(xié)隊(duì)伍和合作方更是如此，他們只追求生產(chǎn)利益的最大化，而忽視了安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)范落實(shí)不到位，從而給項(xiàng)目部的安全管理工作造成了一定的難度。

3、作業(yè)人員安全技能和安全意識(shí)差。

現(xiàn)在一線施工作業(yè)人員多為農(nóng)民工和臨時(shí)工，人員更換頻繁，加之安全技能和安全意識(shí)差，文化水平較低，有的則是剛放下鋤頭就拿起瓦刀，瞬間就變成了水電企業(yè)的建設(shè)者，這類人員往往是安全技能和安全意識(shí)較差，對法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及安全知識(shí)理解能力較差。為此，給安全生產(chǎn)管理工作帶來了較大風(fēng)險(xiǎn)。整改措施：

1、充分落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

充分落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作客觀規(guī)律的要求。“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的安全管理方針，不僅指明了安全生產(chǎn)管理工作必須要消除隱患，還表明了安全生產(chǎn)要預(yù)防為主，同時(shí)更指出了安全生產(chǎn)必須要綜合治理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。安全生產(chǎn)必須保證每一環(huán)節(jié)，每一個(gè)部位、每一個(gè)工種、每一個(gè)操作過程都要達(dá)到本質(zhì)安全，才能保證整體系統(tǒng)的安全。至于對我們c2標(biāo)項(xiàng)目部來說，只有從項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、外協(xié)隊(duì)伍和合作方主要負(fù)責(zé)人到每一個(gè)部門、每一個(gè)工種、每一個(gè)崗位及操作人員，都要不斷的加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理理念；明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程規(guī)范，杜絕習(xí)慣性違章，才能使安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)才能有保障。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是有效防范“三違”現(xiàn)象的重要手段，通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制來對各級(jí)負(fù)責(zé)人，尤其是外協(xié)隊(duì)伍和合作方負(fù)責(zé)人形成約束，形成層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的保障體系，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，克服“三違”現(xiàn)象發(fā)生，消除安全隱患。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入。

加強(qiáng)安全投入是確保安全生產(chǎn)管理有效和可控的一個(gè)重要前提，作為項(xiàng)目部來說在一定程度上必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入，尤其是對外協(xié)隊(duì)伍和合作方的安全投入要加強(qiáng)管控，督促和監(jiān)督外協(xié)隊(duì)伍和合作方加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入，對于個(gè)人安全防護(hù)用品及防護(hù)設(shè)施，必要時(shí)可采取項(xiàng)目部統(tǒng)一購買，分發(fā)使用的方式加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入。

另外，還要加強(qiáng)安全教育及培訓(xùn)的投入，安全教育培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、安全常識(shí)培訓(xùn)、法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)范等都有一定的促進(jìn)作用，同時(shí)也是安全管理工作中的一個(gè)必要的組成部分和重要的環(huán)節(jié)。

3、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

項(xiàng)目部要將安全生產(chǎn)教育作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來抓，嚴(yán)格按照公司及分局的安全教育的各項(xiàng)管理規(guī)定，在堅(jiān)持三級(jí)安全教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化從業(yè)人員的教育培訓(xùn)。加強(qiáng)各級(jí)管理人員、外協(xié)隊(duì)伍和合作方負(fù)責(zé)人對《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》等相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)和教育，使各級(jí)管理人員、外協(xié)隊(duì)伍和合作方負(fù)責(zé)人不僅要自身具備安全生產(chǎn)意識(shí)，還要主動(dòng)采取多種形式對員工進(jìn)行安全意識(shí)教育，項(xiàng)目部還可以印發(fā)“員工安全生產(chǎn)手冊”加強(qiáng)安全教育，使從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)不斷提高。

兩集中兩到位報(bào)告篇十七

自查總結(jié)報(bào)告的通知》要求及工作安排，縣公司成立了物資采購工作自查組,從“管理制度、決策程序、實(shí)施過程、監(jiān)督管理”四個(gè)環(huán)節(jié)對**年度的物資采購工作進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

財(cái)務(wù)賬面反映,**年開展物資采購154筆、金額1496.89萬元(其中：省市局采購項(xiàng)目59筆、金額1080.75萬元，縣公司采購項(xiàng)目133筆、金額416.14萬元)，全部由省市公司集中采購或由縣公司物資采購比價(jià)小組按物資采購程序比價(jià)或招標(biāo)后，由承辦部門購進(jìn)，合規(guī)率為100%。具體情況如下：

(一)***配套的各類物資采購情況。開展**配套物資采購11筆、金額452.79萬元，其中：*****。以上項(xiàng)目全部納入了市公司集中采購范圍,不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

(二)交通工具采購情況。采購交通工具1筆，即購置**市場管理用小汽車4輛、金額42.82萬元，此項(xiàng)目納入省公司集中采購范圍，不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

(三)一般設(shè)備及辦公自動(dòng)化設(shè)備情況。采購62筆、金額716.46萬元，其中：倉儲(chǔ)設(shè)備9批，金額148.64萬元;施肥機(jī)2臺(tái)，金額1.6萬元;基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)器設(shè)備3批，金額411.18萬元;空調(diào)82臺(tái)，金額15.35萬元;消防設(shè)備7批，金額30.78萬元;健身設(shè)備1批，金額8.59萬元;辦公設(shè)備38筆，其中臺(tái)式電腦14臺(tái)、打印機(jī)8臺(tái)，電視機(jī)、冰柜、洗衣機(jī)等生活電器2批，辦公家具4批，其他辦公設(shè)備28批，金額共計(jì)100.32萬元，以上物資采購全部納入省、市、縣三級(jí)的物資采購范圍，采購方式和采購程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購檔案資料齊全。

(四)燃料采購情況。全年采購油料13筆、金額26.9萬元,定點(diǎn)加油站的選擇是由縣公司物資采購比價(jià)小組在經(jīng)過市場綜合考察后確定,程序符合規(guī)定。

(五)其他批量在1萬元以上的物品采購105筆、金額257.92萬元，即辦公耗材13批，金額15.92萬元;勞保用品3批，金額89.6萬元;福利性實(shí)物30批，金額97.82萬元;紀(jì)念品及各種宣傳品3批，金額1.8萬元;業(yè)務(wù)招待煙51批，金額52.78萬元。以上物資采購全部納入市、縣兩級(jí)的物資采購范圍，采購方式和采購程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購檔案資料齊全。

自開展檢查工作開展以來，針對物資采購管理方面存在的問題，我單位從制度建設(shè)、決策程序、實(shí)施控制和監(jiān)督管理四個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范。

(一)制度建設(shè)方面。組織專門人員從物資采購“制度、決策、實(shí)施和監(jiān)督”四個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合縣公司實(shí)際，認(rèn)真研究出臺(tái)了物資采購工作規(guī)程，并廣泛征求意見，出臺(tái)了《**縣公司物資采購管理工作規(guī)程》，形成完整的管理制度體系。

(二)決策程序方面。全年開展的每筆采購項(xiàng)目均嚴(yán)格按照物資采購決策流程進(jìn)行決策，即：

1、預(yù)算審批決策程序。物資采購計(jì)劃必須按照采購項(xiàng)目的類別在上年末分別經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)議、投資管理委員會(huì)、薪酬管理委員會(huì)等決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)審定納入年度預(yù)算范圍。未列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算的項(xiàng)目，不得組織采購活動(dòng)。在預(yù)算范圍內(nèi)的采購事項(xiàng)，按以下程序進(jìn)行審批：

(1)提出采購申請。由縣公司組織采購的項(xiàng)目，需求單位或承辦部門根據(jù)工作需要，填報(bào)購置預(yù)算，按縣公司財(cái)務(wù)開支管理辦法和預(yù)算管理辦法逐級(jí)提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或預(yù)算管理委員會(huì)研究。屬全市集中采購項(xiàng)目的，由需求單位或承辦部門提出，報(bào)縣公司預(yù)算委員會(huì)審核后，提報(bào)市公司資金預(yù)算管理委員會(huì)。

(2)預(yù)算項(xiàng)目審批。按照授權(quán)范圍，由經(jīng)理或資金預(yù)算管理委員會(huì)對采購申請進(jìn)行審批，項(xiàng)目在集中物資采購目錄和金額范圍的，需求單位或承辦部門要提報(bào)市公司物資采購管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中采購。

2、采購結(jié)果審批決策程序。采購金額低于10萬元(不含)的，由需求單位或承辦部門提報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn);采購金額超過10萬元(含)的，由需求單位或承辦部門提報(bào)物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。

(三)過程控制方面。經(jīng)市、縣級(jí)預(yù)算委批復(fù)的物資采購項(xiàng)目，納入正常的物資采購程序。物資采購比價(jià)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，通過招標(biāo)或比價(jià)等采購方式，擬定供應(yīng)商，采用張貼公告的形式公示三天后，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，確定成交供應(yīng)商，由需求單位或承辦部門負(fù)責(zé)簽約，并有關(guān)部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)結(jié)算付款。

(四)監(jiān)督管理方面。全年的采購活動(dòng)均接受了紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門和社會(huì)監(jiān)督。即，紀(jì)檢監(jiān)察部門按照《***招標(biāo)采購活動(dòng)廉政監(jiān)督工作暫行規(guī)定》實(shí)施全過程監(jiān)管，定期或不定期對縣公司物資采購工作進(jìn)行檢查;縣公司對招標(biāo)或比價(jià)結(jié)果實(shí)施公示制度。即，除涉及企業(yè)商業(yè)秘密外，招標(biāo)或比價(jià)活動(dòng)結(jié)束后，三天內(nèi)采取張貼公告的形式向干部職工及社會(huì)公開，公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督，公示內(nèi)容包括供應(yīng)商、采購數(shù)量、金額等，公示期不少于3天。

實(shí)行物資集中采購月度申報(bào)制度，要求所屬各部門將本月需要集中采購事項(xiàng)于月初及時(shí)報(bào)送到物資采購比價(jià)小組，以便妥善安排集中采購事宜。物資采購主要實(shí)施部門要立足自身，嚴(yán)格按程序操作，加強(qiáng)過程管理，把好過程關(guān)，確保落實(shí)到位;財(cái)務(wù)、審計(jì)及紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實(shí)加強(qiáng)對采購工作的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，把好監(jiān)督關(guān)，確保監(jiān)管到位。

兩集中兩到位報(bào)告篇十八

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部《關(guān)于加強(qiáng)國有金融企業(yè)集中采購管理的若干規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范全行集中采購行為，加強(qiáng)對采購支出的管理，提高采購資金的使用效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和本行有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條定義。

本辦法所稱的集中采購，是指交通銀行統(tǒng)一的采購職能部門，以確定的程序，采取購買、租賃等方式獲取大宗物品、工程和服務(wù)的行為。

第三條原則。

集中采購應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正、競爭和效益的原則。

第四條范圍。

(一)大宗物品類：辦公營業(yè)用房、動(dòng)力設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、電子化設(shè)備、銀行卡設(shè)備、銀行會(huì)計(jì)設(shè)備、安全保衛(wèi)設(shè)備、通信設(shè)備、辦公設(shè)備及用品、宣傳廣告、印刷品、紀(jì)念品、行服等。

(二)工程類：辦公營業(yè)用房的施工、裝修工程、網(wǎng)絡(luò)、軟件開發(fā)等項(xiàng)目。

(三)服務(wù)類：物業(yè)管理、設(shè)備維修和有關(guān)社會(huì)服務(wù)等項(xiàng)目。

第五條方式。

各級(jí)行凡是采購大宗物品、工程和服務(wù)項(xiàng)目都須采取集中采購的方式。

(一)總行統(tǒng)一組織集中采購和授權(quán)分行集中采購的方式。

由總行集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組明確由總行統(tǒng)一集中采購的物品，并定期頒布物品目錄，屬目錄內(nèi)的均由總行統(tǒng)一組織集中采購。

各級(jí)行一次性采購大宗物品、工程和服務(wù)項(xiàng)目在100萬元及以上的以及沒有進(jìn)入目錄的項(xiàng)目須報(bào)總行集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組審定，或是由總行統(tǒng)一組織集中采購，或是授權(quán)分支行集中采購。

各級(jí)行采購固定資產(chǎn)在10萬元、低值易耗品在5萬元、工程項(xiàng)目在20萬元、服務(wù)項(xiàng)目在10萬元及以上的必須采取招標(biāo)的方式。在實(shí)行招標(biāo)后無合格標(biāo)的或單一來源的采購需要采取競爭性談判、議價(jià)方式的，必須在開展采購活動(dòng)前向總行集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組作書面報(bào)告，必要時(shí)由總行集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組向主管財(cái)政機(jī)關(guān)作書面報(bào)告。

在上述標(biāo)準(zhǔn)以下的采購項(xiàng)目須采取議價(jià)和貨比三家的方式。

各級(jí)行應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律和行政法規(guī)，制定招標(biāo)、議價(jià)的程序和操作法則，并報(bào)總行集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

第六條機(jī)構(gòu)。

總行成立集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組和集中采購評(píng)審委員會(huì)，下設(shè)集中采購工作辦公室。分行成立集中采購小組。

總行集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員由分管行長任組長，總務(wù)部門負(fù)責(zé)人任副組長，辦公室、人教部、財(cái)務(wù)部、電腦部、監(jiān)察室、稽核部的部門負(fù)責(zé)人為組員。

集中采購評(píng)審委員會(huì)實(shí)行成員庫制，成員由總行機(jī)關(guān)和管轄、直屬分行與采購工作相關(guān)的辦公室、總務(wù)、財(cái)務(wù)、電腦、私金、保衛(wèi)等部門經(jīng)推薦選拔出來的'相關(guān)人員30-40人，以及聘請地方有關(guān)專家10?20人，共40?60人組成。

集中采購工作辦公室是總行組織實(shí)施集中采購具體事項(xiàng)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，編制3?5人。

在每次集中采購活動(dòng)前，從成員庫中按項(xiàng)目要求和結(jié)構(gòu)比例隨機(jī)選定人員為不少于7人的奇數(shù)，組成本次集中采購評(píng)審委員會(huì)。

分行集中采購小組成員由分管行長任組長，辦公室、行政、財(cái)務(wù)、電腦、稽核等有關(guān)人員為組員，日常工作由采購職能部門負(fù)責(zé)。

第七條職責(zé)。

3.負(fù)責(zé)對每次集中采購從成員庫隨機(jī)選定評(píng)審委員會(huì)的確認(rèn);。

4.保障集中采購評(píng)審委員會(huì)工作的順利開展;。

集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組是集中采購政策、規(guī)定及管理工作方面的最高機(jī)構(gòu)，對評(píng)審委員會(huì)的工作不作干預(yù)。

2.評(píng)價(jià)和選定本次集中采購的招標(biāo)機(jī)構(gòu);。

3.評(píng)價(jià)和選定本次投標(biāo)商和中標(biāo)商;。

4.研究和落實(shí)總行集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定必須處理的其他有關(guān)事項(xiàng)。

集中采購評(píng)審委員會(huì)是上述集中采購事項(xiàng)的最高評(píng)審機(jī)構(gòu)，對評(píng)審委員會(huì)決定的事，任何人不得強(qiáng)令或擅自更改。

1.負(fù)責(zé)收集總行機(jī)關(guān)、分支行送交已通過有關(guān)程序和規(guī)定審批確定的大宗物品、工程和服務(wù)項(xiàng)目采購的申請，匯總整理后，報(bào)集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組或交集中采購評(píng)審委員會(huì)處理。

2.按照集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組審批的采購方式，從成員庫中按結(jié)構(gòu)比例隨機(jī)選出本次評(píng)審人員報(bào)集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組審定和辦理授權(quán)分行集中采購授權(quán)書。

3.負(fù)責(zé)向評(píng)審委員會(huì)審議確定的競標(biāo)商發(fā)邀標(biāo)通知，制作標(biāo)書，以及集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)審委員會(huì)審議過程中的資料整理和文書工作。

4.按照集中采購評(píng)審委員會(huì)審定的中標(biāo)商和采購數(shù)量、價(jià)格，發(fā)中標(biāo)或不中標(biāo)通知書和將審定的物品數(shù)量、價(jià)格以書面形式通知具體經(jīng)辦部門或分行。

5.組建全行集中采購訂購供貨商最低報(bào)價(jià)查詢系統(tǒng)，定期充實(shí)、更換訂購供貨商和商品最低報(bào)價(jià)等有關(guān)信息，使該系統(tǒng)保持反映采購物品質(zhì)優(yōu)價(jià)低、敏捷的特點(diǎn)，使全行集中采購既符合程序，又簡便易行，規(guī)范合法、經(jīng)濟(jì)效益、工作效率三者得到有機(jī)統(tǒng)一。

6.負(fù)責(zé)督促檢查授權(quán)分支行組織集中采購的執(zhí)行情況。

1.負(fù)責(zé)總行授權(quán)的集中采購工作。

2.負(fù)責(zé)自行組織的集中采購的招標(biāo)、議價(jià)工作。

3.負(fù)責(zé)向總行上報(bào)集中采購項(xiàng)目的申報(bào)和集中采購情況的匯報(bào)。

4.管轄行要負(fù)責(zé)指導(dǎo)轄屬行的集中采購工作。

第八條資金管理。

集中采購資金由總行或授權(quán)分行財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一結(jié)算和支付。財(cái)務(wù)部門在支付采購資金時(shí)，應(yīng)首先審核采購項(xiàng)目是否已由集中采購評(píng)審委員會(huì)審定，并與集中采購辦公室制定的采購明細(xì)清單、中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行核對，然后根據(jù)合同規(guī)定的付款時(shí)間和金額數(shù)，將采購資金直接撥付供應(yīng)商。

第九條監(jiān)督檢查。

財(cái)務(wù)和監(jiān)察、稽核部門按有關(guān)規(guī)定對集中采購活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督和檢查。

第十條處罰。

對違反本辦法的單位或個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，經(jīng)濟(jì)、行政處罰，直至追究其法律責(zé)任。

第十一條實(shí)施。

本辦法從發(fā)布之日起施行。

兩集中兩到位報(bào)告篇十九

(一)由于不可抗力事件，致使一方在履行其在本合同項(xiàng)下的義務(wù)過程中遇到障礙或延誤，不能按規(guī)定的條款全部或部分履行其義務(wù)的，不應(yīng)視為違反本合同。本合同所指不可抗力，是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。

(二)在不可抗力事件發(fā)生后，受影響方應(yīng)盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知簽約方。受影響方應(yīng)盡實(shí)際可能繼續(xù)履行合同義務(wù)，以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項(xiàng)。不可抗力事件影響消除后，雙方可通過協(xié)商在合理的時(shí)間內(nèi)達(dá)成進(jìn)一步履行合同的協(xié)議。

(三)在履行合同的過程中，如果乙方因不可抗力造成不能按時(shí)配送藥品和提供伴隨服務(wù)的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)以書面形式將拖延的事實(shí)、可能拖延的時(shí)間和原因通知甲方。甲方在收到乙方通知后，應(yīng)盡快對情況進(jìn)行核實(shí).并由甲方確定是否酌情延長交貨時(shí)間以及是否收取違約金或終止合同。延期應(yīng)通過修改合同的方式由雙方認(rèn)可并重新簽署。

第十條雙方(各方)就履行中產(chǎn)生的任何爭議，都應(yīng)由雙方(各方)通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方有權(quán)向人民法院提起訴訟。

第十一條其它約定事項(xiàng)一、合同周期不低于1年。

二、雙方通過省藥品集中采購平臺(tái)確認(rèn)的訂單為本合同的重要組成部分。

三、如果國家有關(guān)部門調(diào)整藥品價(jià)格，掛網(wǎng)藥品價(jià)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但因此造成藥品積壓，甲方有權(quán)退回積壓藥品或修改合同，由此對乙方造成的損失由甲乙雙方協(xié)商解決。

四、其他義務(wù)。

(一)凡在掛網(wǎng)采購目錄中的藥品，甲乙雙方須按公布的掛網(wǎng)價(jià)格通過省藥品集中采購平臺(tái)進(jìn)行采購交易，不得以其他方式進(jìn)行交易。

(二)甲乙雙方都負(fù)有保密義務(wù)，嚴(yán)格為省藥品集中采購平臺(tái)的相關(guān)信息保密。

(三)甲乙雙方均認(rèn)可網(wǎng)上交易采購形式，并認(rèn)可省藥品集中采購平臺(tái)的交易數(shù)據(jù)對雙方具有法律效力。

(四)伴隨服務(wù)。乙方可能被要求提供下列服務(wù)中的一項(xiàng)或全部服務(wù)：1.藥品的現(xiàn)場搬運(yùn)或入庫;2.提供藥品開箱或分裝的用具;3.對開箱時(shí)發(fā)現(xiàn)的破損、近失效期藥品或其他不合格包裝藥品及時(shí)更換;4.其他乙方應(yīng)提供的相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目。如果乙方對以上可能發(fā)生的伴隨服務(wù)需要收取費(fèi)用，應(yīng)在報(bào)價(jià)時(shí)予以注明。

(五)合同修改。除了雙方簽署書面修改協(xié)議，并成為本合同不可分割的一部分的情況之外，本合同的條款不得有任何變化或修改。

第十二條甲乙雙方在網(wǎng)上藥品采購過程中，必須嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和有關(guān)反商業(yè)賄賂的規(guī)定，自覺服從行政管理部門的監(jiān)督管理。

第十三條甲方按采購合同的規(guī)定采購藥品，按約定時(shí)間付款，不得另設(shè)附加條件。

第十四條在法律規(guī)定的時(shí)效期間，任何一方?jīng)]有行使其權(quán)利或沒有就對方的違約行為采取任何行動(dòng)，不應(yīng)被視為對權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任的放棄。任何一方放棄針對對方的任何權(quán)利或放棄追究對方的任何責(zé)任，應(yīng)有書面放棄聲明。

第十五條一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起三日內(nèi)，將變更后的地址書面通知另一方，否則變更方應(yīng)對此造成的一切后果承擔(dān)法律責(zé)任。

第十六條本合同自雙方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋雙方公章或合同專用章后生效。雙方應(yīng)在合同上加蓋騎縫章。

第十七條本合同自起生效。原件一式份，電子文檔合同一份，具有相同法律效力。雙方各執(zhí)份。

甲方：乙方：簽字(蓋章)：簽字(蓋章)：法定代表人：法定代表人:負(fù)責(zé)人(授權(quán)代表)：負(fù)責(zé)人(授權(quán)代表)：日期：日期:開戶銀行：開戶銀行:

帳號(hào)：帳號(hào)。

簽訂地點(diǎn)：xxxx衛(wèi)生局。

簽訂時(shí)間：xxxx年xx月xx日。

買受方(簡稱甲方)：xxxxxxx。

賣出方(簡稱乙方)：xxxxxxx。

使用方(簡稱丙方：)xxxxxxx。

甲方接受丙方委托并根據(jù)委托書授權(quán)與乙方本著公開平等、誠實(shí)信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律、法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，就xxxx年度xx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)藥品集中采購配送的有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下具體協(xié)議。

一、藥品的品種、規(guī)格、劑型、產(chǎn)地、價(jià)格。

甲方向乙方采購的藥品品種、規(guī)格、劑型、產(chǎn)地、價(jià)格，詳見《中選通知書》附件清單。由于醫(yī)療活動(dòng)具有不可預(yù)見性，故采購數(shù)量不宜明確，以丙方實(shí)際需要的采購計(jì)劃為準(zhǔn)。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

必須符合《藥品管理法》、《藥品流通監(jiān)督管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、包裝標(biāo)準(zhǔn)。

乙方提供的全部藥品均應(yīng)按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝、運(yùn)輸，每一個(gè)包裝箱內(nèi)應(yīng)附有一份詳細(xì)裝箱數(shù)量單。對拼裝或散裝的藥品，同樣按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝并提供藥品清單。

四、采購時(shí)間。

除搶救藥品外的常規(guī)藥品，丙方在每周星期一至星期二向中選配送公司發(fā)出采購計(jì)劃，以便于乙方組織貨源安排配送。

五、配送服務(wù)。

乙方自接到丙方采購計(jì)劃始，72小時(shí)內(nèi)送達(dá)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)并當(dāng)面驗(yàn)收交接，配送率不得低于項(xiàng)目計(jì)劃的70%。因交通原因可能在非工作時(shí)間內(nèi)送達(dá)者，應(yīng)事先通知丙方有關(guān)人員等待，以免貨到時(shí)無人接收。

六、伴隨服務(wù)。

乙方向丙方提供下列伴隨服務(wù)：

1、藥品的現(xiàn)場搬運(yùn)或入庫;同時(shí)丙方予以協(xié)助。

3、票、貨同行，便于乙方、丙方驗(yàn)收交接。

七、藥品退貨。

因藥品流通不暢，丙方需要退貨的藥品，必須在藥品到效期前三個(gè)月之前向乙方提出。少于效期前三個(gè)月提出退貨者，乙方拒絕接受。

八、藥款支付。

1、中選藥品的貨款由江寧區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算中心統(tǒng)一結(jié)算支付，備案自主采購的藥品款由丙方自付。

2、每個(gè)月票據(jù)截止時(shí)間為20號(hào)，丙方按局財(cái)務(wù)科要求將所有發(fā)票匯總上報(bào)采購中心。20號(hào)以后的發(fā)票納入次月。

3、從次月開始計(jì)算，局會(huì)計(jì)核算中心于第三個(gè)月內(nèi)即支付全部發(fā)票貨款(如：采購中心2008年10月份接到丙方上報(bào)的發(fā)票，2009年元月份會(huì)計(jì)核算中心即支付去年10月份發(fā)票貨款)。

4、款項(xiàng)直接撥付給乙方的法定賬戶(以合同帳戶為準(zhǔn)，望書寫清楚準(zhǔn)確)。

九、權(quán)利和義務(wù)。

1、遇緊急或突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，丙方按“就近原則”及時(shí)采購。

2、乙方應(yīng)保證其中選的藥品，不存在專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或保護(hù)期等知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的爭議。如產(chǎn)生爭議由乙方自行處理和承擔(dān)責(zé)任。

3、乙方供應(yīng)的藥品在丙方使用過程中，因受舉報(bào)、檢驗(yàn)等查出質(zhì)量問題，系乙方原因者由乙方負(fù)全部責(zé)任，系丙方原因者由丙方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。

4、對丙方扣留正常發(fā)票而不能按時(shí)上報(bào)甲方和會(huì)計(jì)核算中心時(shí)，乙方可直接向江寧區(qū)衛(wèi)生局紀(jì)委舉報(bào)，江寧區(qū)衛(wèi)生局決不姑息任何損害乙方利益的行為。

十、違約責(zé)任。

1、乙方提供的藥品不符合合同約定的品種、規(guī)格、劑型、產(chǎn)地、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、配送期限，給丙方造成損失的，乙方無條件賠償由此而引起的一切損失(含醫(yī)療糾紛所支付的賠償)。

2、自該合同簽訂之日始，乙方自覺履行“報(bào)價(jià)履約責(zé)任”：在配送過程中，除不可抗因素外，每撤一項(xiàng)目或在采購中心敦促通知書發(fā)出后7日內(nèi)(以郵局印鑒日期為準(zhǔn))仍不能配送者，每一項(xiàng)目處5000元違約金，累計(jì)達(dá)三個(gè)項(xiàng)目者(包括7日內(nèi)不能配送而強(qiáng)制撤標(biāo)者)撤銷其全部配送資格。

3、甲方未在合同約定的期限內(nèi)向乙方支付貨款，乙方可要求甲方支付違約金。甲方每遲支付7日，違約金為未支付貨款金額的5%，直至甲方支付應(yīng)付貨款為止，但違約金最高不超過未支付貨款金額的50%。

十一、管理服務(wù)費(fèi)。

按《江蘇省集中招標(biāo)采購藥品價(jià)格及收費(fèi)管理暫行辦法》，在本合同結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)甲方向乙方收取。

十二、合同生效及合同有效期。

本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效;有效期暫定一年。

十三、合同爭議解決方式。

本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由三方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可直接向甲方所在地的人民法院起訴。

十四、附則。

1、本合同如有未盡事宜，經(jīng)協(xié)商可以簽訂集中采購配送的補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議不得違背本合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。

2、本合同一式三份，甲方執(zhí)二份、乙方執(zhí)一份，并在江寧衛(wèi)生網(wǎng)公示。

3、乙方和丙方嚴(yán)格按照《藥品管理法》和《藥品流通監(jiān)督管理?xiàng)l例》，相互交換、索取規(guī)定的各種資質(zhì)文件，以存檔備查。

甲方：乙方：年月日：

兩集中兩到位報(bào)告篇二十

自活動(dòng)開展以來，社?？瓢凑站只顒?dòng)辦的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合本科室工作實(shí)際，社?？迫w同志積極參加學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真討論查擺問題。通過自查，我們認(rèn)為本科在思想觀念、工作作風(fēng)、廉政建設(shè)、內(nèi)部管理等方面還存在一些問題和不足，現(xiàn)剖析如下：

通過集中整治活動(dòng)的開展，使科室在學(xué)習(xí)、工作等方面取得了一定的成績，但是通過廣泛征求意見建議，發(fā)現(xiàn)還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

(一)學(xué)習(xí)方面。社保科對學(xué)習(xí)一直都比較重視，但是也存在一些問題，科室人員積極參加局舉辦的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)較多，科室內(nèi)部組織學(xué)習(xí)以及利用閑暇時(shí)間開展自學(xué)較少;組織學(xué)習(xí)本科室的業(yè)務(wù)知識(shí)較多，學(xué)習(xí)政治理論方面的學(xué)習(xí)較少;為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)較多，學(xué)習(xí)用于實(shí)踐較少等等。

(二)工作方面。近幾年，隨著財(cái)政社會(huì)保障體制的改革與發(fā)展，社會(huì)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷規(guī)范，體制機(jī)制不斷創(chuàng)新，管理水平不斷提高，但與財(cái)政精細(xì)化、科學(xué)化的管理要求還有一定的差距，還存在缺乏創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，開拓進(jìn)取精神不足;應(yīng)對處理復(fù)雜問題的經(jīng)驗(yàn)和能力不足;深入實(shí)際少，調(diào)查研究不夠;注重結(jié)果和質(zhì)量要求，但忽視過程，工作方法簡單，不夠科學(xué)合理的情況。

(三)作風(fēng)方面。近幾年，社保科不斷加強(qiáng)科室作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，服務(wù)全局中心工作的水平不斷提高，落實(shí)社會(huì)保障各項(xiàng)政策的能力不斷增強(qiáng)，人員隊(duì)伍得到了鍛煉，作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，能夠順利完成黨組交給的各項(xiàng)工作任，但是針對社會(huì)保障工作中存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題缺乏調(diào)查研究，對政策落實(shí)還存在理解和把握不夠，服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

(四)廉政方面。社?？埔恢北容^注重廉政建設(shè)，也要求大家切實(shí)做到廉潔從政，但是與當(dāng)前反腐倡廉形勢的新要求，認(rèn)識(shí)還不是很到位，公仆意識(shí)需進(jìn)一步樹牢，憂患意識(shí)需進(jìn)一步提高，勤儉意識(shí)需進(jìn)一步增強(qiáng)。

(一)對學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)還不夠深刻。學(xué)習(xí)對于每一個(gè)單位來說是應(yīng)有的思想基礎(chǔ)，但是有的時(shí)候從客觀上總是強(qiáng)調(diào)社保工作忙、任務(wù)重，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，究其原因還是我們對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感，沒能很好地把學(xué)習(xí)系統(tǒng)理論知識(shí)與提高素質(zhì)結(jié)合起來。

(二)工作中的創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)。對待每一項(xiàng)社保工作，平時(shí)也總是要求大家認(rèn)真干好，要有新的提高、新的發(fā)展，但在具體落實(shí)上，沒有用高標(biāo)準(zhǔn)去要求、去衡量，導(dǎo)致工作還不夠科學(xué)，不夠精細(xì)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

(三)工作作風(fēng)還需改進(jìn)。由于社保工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，政策落實(shí)關(guān)系民生，涉及群眾切身利益，對提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的要求較高。雖然我們對此有一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，但是有時(shí)在工作中做得還不夠好，服務(wù)還有欠缺，作風(fēng)仍需改進(jìn)。

(四)對廉潔從政的認(rèn)識(shí)還不夠深刻?？剖胰藛T雖然有時(shí)候?qū)σ恍┍热玟亸埨速M(fèi)等現(xiàn)象也很有意見，但是還不能做到堅(jiān)持原則的堅(jiān)定性和一貫性的統(tǒng)一，或多或少有隨大流思想。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。要求大家進(jìn)一步增強(qiáng)對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)，繼續(xù)組織科室人員加強(qiáng)對政治理論知識(shí)和財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，并做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

(二)創(chuàng)新工作，提高工作效能。在認(rèn)真落實(shí)好局黨組各項(xiàng)決定以及各項(xiàng)社會(huì)保障政策的同時(shí)，針對工作中遇到的難點(diǎn)問題多深入基層開展調(diào)查研究，不斷完善各項(xiàng)社會(huì)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度，創(chuàng)新工作思路和方法，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效果。

(三)切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率。加強(qiáng)政治、思想、道德修養(yǎng)，增強(qiáng)群眾觀念、樹立大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，切實(shí)解決思想上存在的“不親民、不務(wù)實(shí)、不作為、不守紀(jì)”的突出問題，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高工作效率。

(四)深入實(shí)地，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研力度。針對業(yè)務(wù)工作中存在的問題，要科學(xué)制定出調(diào)研計(jì)劃，不斷深入實(shí)際，搞好調(diào)查研究工作，增強(qiáng)管理工作的超前性、科學(xué)性。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)。堅(jiān)決按照局廉潔自律的各項(xiàng)要求和規(guī)定，在各個(gè)方面做到不違規(guī)，把廉潔自律落到實(shí)處。模范遵守廉潔從政“八個(gè)禁止”，自覺做到“五個(gè)必須”，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

兩集中兩到位報(bào)告篇二十一

我嚴(yán)格按照這次紀(jì)律作風(fēng)整頓的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻反思，對照要求深入剖析自己存在的問題，積極整改，努力提高，現(xiàn)將結(jié)果匯報(bào)于下：

1、學(xué)習(xí)的要求和動(dòng)力不夠。

對學(xué)習(xí)的要求不夠高，學(xué)習(xí)的內(nèi)容較淺，學(xué)習(xí)的范圍較窄，系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強(qiáng)，從而使得學(xué)習(xí)的效果不明顯。動(dòng)力不足，缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)。沒改變那種“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。自己較注重單位安排的各種思想政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，而對其他學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠;二是學(xué)習(xí)的鉆勁不夠。學(xué)習(xí)過程中，我認(rèn)真做了筆記，但往往淺嘗輒止，沒有作深入消化，領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵，應(yīng)用實(shí)踐;三是學(xué)習(xí)重點(diǎn)不清。自己沒有認(rèn)真把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，但求面面俱到，忽視了與教學(xué)直接相關(guān)的重點(diǎn)學(xué)習(xí)。

2、責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)。

大局意識(shí)不夠，往往只管自己職責(zé)以內(nèi)的事，其它的事就少有過問。有時(shí)自己認(rèn)為無足輕重、無礙大局、可干可不干的事，也就無不去做;有時(shí)本該今天干完的事，也隨便拖到明天干。

3、教學(xué)工作創(chuàng)新不夠。

在教學(xué)工作中仍有些默守陳規(guī)，拘泥于傳統(tǒng)教學(xué)思維和模式，不能放開思維，開拓創(chuàng)新。在處理問題時(shí)用一貫的老套路、老辦法。對于各種教學(xué)規(guī)章制度不加辯證分析地貫徹執(zhí)行。

4、對工作的熱情度不夠。

教學(xué)工作是一項(xiàng)既單調(diào)而又枯燥乏味的重復(fù)性工作，剛接觸時(shí)，還覺得新鮮。但日復(fù)一日地重復(fù)，工作熱情有所減退，對工作的積極性也大不如初，滋生了不求有功，但求無過的工作態(tài)度。

1、平時(shí)疏于學(xué)習(xí)。

在知識(shí)結(jié)構(gòu)日新月異的今天，不學(xué)習(xí)，就要落伍。以往我總認(rèn)為，只要能把自己的本質(zhì)工作干好就行，殊不知，學(xué)習(xí)與工作是相輔相成的。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學(xué)習(xí)，才能更好地勝任自己的工作。在我自己的教學(xué)工作崗位上專研，而放松了對其他課的知識(shí)學(xué)習(xí)。

2、為學(xué)生服務(wù)的觀念弱化。

我們的一切出發(fā)點(diǎn)應(yīng)著眼于學(xué)生，想學(xué)生之所想，急學(xué)生之所急，真正做到一切為了學(xué)生。由于自己性情較急缺乏耐心，對他們管教不夠嚴(yán)格，與同學(xué)們的交流不夠，沒有與經(jīng)常與他們打成一片結(jié)下濃厚的情誼。

3、思維局限，認(rèn)識(shí)落后。

思維局限，認(rèn)識(shí)落后，進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)，認(rèn)為工作上過得去就行，不求冒尖，但求穩(wěn)而不亂。按部就班，認(rèn)為只要規(guī)規(guī)矩矩地按教學(xué)條款和規(guī)章制度的要求辦事，工作上不出錯(cuò)，不給學(xué)校添亂子，也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標(biāo)桿，讓自己朝著目標(biāo)堅(jiān)定地走下去，反而缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)和能力。

認(rèn)真學(xué)習(xí)書本知識(shí)，做到全面學(xué)習(xí)和重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷給自己“加油”和“充電”，努力提高自己的教學(xué)水平和能力;認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，樹立愛崗敬業(yè)和安全教學(xué)的責(zé)任意識(shí);積極參加學(xué)校的思想政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想素質(zhì)。

2、嚴(yán)于律已，增強(qiáng)為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)。

我們工作的最終目標(biāo)要體現(xiàn)在為學(xué)生服務(wù)上。所以在教學(xué)工作中，自己始終要圍繞為學(xué)生服務(wù)這先決條件，嚴(yán)于律已，一絲不茍地干好自己的本質(zhì)工作。多抽時(shí)間與學(xué)生進(jìn)行溝通和交流，增強(qiáng)為學(xué)生服務(wù)的責(zé)任意識(shí)。

3、開拓創(chuàng)新，樹立大局意識(shí)。

在教學(xué)工作中，要開拓創(chuàng)新，敢于突破常規(guī)思維，想別人之所沒想、所不想，樹立敢闖、敢冒的精神，只要所思、所識(shí)、所想、所為符合教學(xué)工作的要求和學(xué)生的實(shí)際，就大膽地干。要勇于剖析自己。經(jīng)常對照檢查自己的思想和言行，做到有則改之，無則加勉;要積極地開展批評(píng)與自我批評(píng)。虛心向其他同志請教，請別人幫助查找問題，對于別人的批評(píng)和指正，自己決不敷衍，堅(jiān)決摒棄面子思想。努力樹立大局意識(shí)和集體意識(shí)，一切以學(xué)校大局為重，服從學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好教學(xué)工作。

通過這次紀(jì)律作風(fēng)整頓、師德師風(fēng)建設(shè)暨校園軟環(huán)境的治理活動(dòng)的開展，自查看到的問題，高度重視，堅(jiān)持講黨性、講政治、講大局，從實(shí)際出發(fā)，端正態(tài)度，“照鏡子，正衣冠”樹形象，努力做學(xué)生愛戴的老師。

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