醫(yī)療社區(qū)調(diào)研報告(通用18篇)

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醫(yī)療社區(qū)調(diào)研報告(通用18篇)
時間:2023-12-05 15:31:13     小編:LZ文人

在準備報告時,我們應該考慮聽眾的背景和需求,以便選擇合適的信息和方式進行傳達。在報告中可以適當使用一些實例、數(shù)據(jù)、引用等來支持自己的觀點,增加說服力。報告范文的閱讀還可以幫助我們了解行業(yè)動態(tài)和解決問題的方法。

醫(yī)療社區(qū)調(diào)研報告篇一

通過本次開展醫(yī)療改革工作情況調(diào)研,發(fā)現(xiàn)我市基層醫(yī)療機構普遍存在服務能力不強,與醫(yī)療改革提出的構建基層首診,雙向轉(zhuǎn)診,急慢分治,上下聯(lián)動的分級診療機制所需求的服務能力還有一定差距。導致基層醫(yī)療機構服務能力不強的原因如下:

由于基層待遇低,生活環(huán)境不便,工作后發(fā)展空間受限等原因,基層醫(yī)療機構很難招到高素質(zhì)人才,即使招到也很難留住。致使基層醫(yī)療機構人才嚴重缺失。

按照省醫(yī)改文件要求,基層醫(yī)療機構基礎工資及“五險一金”由當?shù)卣呢斦袚?,各種設備更新,基礎建設等經(jīng)費均由當?shù)卣呢斦袚?。目前,只有太和縣政府兌現(xiàn)了基層醫(yī)療機構的基礎工資和“五險一金”。由于政府的財政投資不到位,基層醫(yī)療機構的服務能力及發(fā)展受到限制。

造成基層醫(yī)療機構藥品短缺的原因:

1、基層醫(yī)療機構的藥品目錄不同于上級醫(yī)院藥品目錄,使上級下轉(zhuǎn)的患者不能得到有效的治療。

2、基層醫(yī)療機構目錄內(nèi)的藥品配送不到位,不能滿足日常用藥需求。

根據(jù)上述存在的問題,建議如下:

一、政府加大對基層醫(yī)療機構的財政投入,以提升基層醫(yī)療機構的服務能力。

二、提高基層醫(yī)療機構人員待遇,使高素質(zhì)人才愿意留在基層。

三、搞好基層醫(yī)療機構藥品目錄與上級醫(yī)療機構藥品目錄有效銜接,使得下轉(zhuǎn)患者得到有效治療。

醫(yī)療社區(qū)調(diào)研報告篇二

在思想認識、發(fā)展觀念上存在差距,缺乏長遠的發(fā)展規(guī)劃和投入機制、保障機制,制約了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的建設發(fā)展和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的推進。

20xx年,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制為民營,致使我市的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建設總體水平低于徐州、淮安等蘇北地區(qū)。由于基礎設施建設歷史欠賬較多,部分衛(wèi)生院連一些必備的常規(guī)性醫(yī)療設備都未能配置到位。

先進的醫(yī)療儀器設備和技術、高級衛(wèi)生專業(yè)人員主要集中在城市醫(yī)院,而農(nóng)村衛(wèi)生資源匱乏。衛(wèi)生資源配置的嚴重失衡,致使基層醫(yī)療遠遠不能滿足人們對基本衛(wèi)生服務的需求,造成大醫(yī)院擁擠不堪,小醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務站門口冷清的現(xiàn)狀。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改民營后,衛(wèi)技人才嚴重流失。同時,鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍嚴重老化,通州區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生中超過60歲的占54%,啟東市鄉(xiāng)村醫(yī)生中超過60歲的占86%。隊伍老化、文化程度偏低的現(xiàn)狀已嚴重制約農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

城市職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保與新農(nóng)合,管理模式上基本相同,但屬于不同部門管理,造成資源浪費。在籌資水平、保障水平方面,城市職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合之間都有很明顯的差距。

各級黨委、政府應統(tǒng)一認識,切實把加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設納入經(jīng)濟和社會發(fā)展總規(guī)劃、干部政績和年度工作目標考核體系,尤其是要把社區(qū)衛(wèi)生服務機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室建設列入民生工程重要考核指標,加大考核權重。

醫(yī)療社區(qū)調(diào)研報告篇三

通過本次開展醫(yī)療改革工作情況調(diào)研,發(fā)現(xiàn)我市基層醫(yī)療機構普遍存在服務能力不強,與醫(yī)療改革提出的構建基層首診,雙向轉(zhuǎn)診,急慢分治,上下聯(lián)動的分級診療機制所需求的服務能力還有一定差距。導致基層醫(yī)療機構服務能力不強的原因如下:

由于基層待遇低,生活環(huán)境不便,工作后發(fā)展空間受限等原因,基層醫(yī)療機構很難招到高素質(zhì)人才,即使招到也很難留住。致使基層醫(yī)療機構人才嚴重缺失。

按照省醫(yī)改文件要求,基層醫(yī)療機構基礎工資及“五險一金”由當?shù)卣斦袚?,各種設備更新,基礎建設等經(jīng)費均由當?shù)卣斦袚?。目前,只有太和縣政府兌現(xiàn)了基層醫(yī)療機構的基礎工資和“五險一金”。由于政府財政投資不到位,基層醫(yī)療機構的服務能力及發(fā)展受到限制。

造成基層醫(yī)療機構藥品短缺的原因:

根據(jù)上述存在的問題,建議如下:

醫(yī)療社區(qū)調(diào)研報告篇四

新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱"新農(nóng)合")的制度已在全國逐步推廣。**縣作為自治縣實施"新農(nóng)合"的試點縣之一,經(jīng)過幾年的實踐,現(xiàn)已取得了階段性成效。為使"新農(nóng)合"得以在全縣更好地推廣和發(fā)展,提高全縣農(nóng)村居-民的整體健康水平,促進和諧社會建設,經(jīng)縣委政策研究室主任辦公會議研究,報請縣委、縣政府分管領導同意,決定對20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展重點課題進行調(diào)研,鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)合管辦組成聯(lián)合課題組,通過查閱資料、問卷調(diào)查、召開座談會、深入農(nóng)村訪談等多種方式對**"新農(nóng)合"的實施情況進行了專項調(diào)研。

1、工作進展。青華鄉(xiāng)于20xx年9月開展籌資工作,11月20日完成了各項預定目標任務。全鄉(xiāng)20xx年參加新農(nóng)合的農(nóng)民共人,共繳費萬元(其中民政代繳45.31萬元);各級套經(jīng)費萬元、已全部到位,并存入財政社保專用帳戶,全年新農(nóng)合可用資金萬元。2、具體措施。該鄉(xiāng)自開展新農(nóng)合以來,積極做好宣傳、管理、運作和監(jiān)督等各項工作,確保這項國家制度的全面落實。

一是加強領導,落實任務。成立了**新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會,鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長擔任主任,分管領導擔任副主任,成員有衛(wèi)生、財政、農(nóng)業(yè)、民政等主要負責人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了由黨政一把手負總責的管委會,在衛(wèi)生院指定2人負責具體工作;村委會也成立了領導小組,負責落實部分任務,并把任務層層分解落實。

二是摸清情況,建章立制。組織力量對全鄉(xiāng)11個醫(yī)療衛(wèi)生單位基本情況進行調(diào)查,抽查4個村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的1000多份住院病歷,對3200多戶農(nóng)民家庭進行入戶調(diào)查。制定了《新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案》和《**新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法(試行)》,統(tǒng)一制訂了新農(nóng)合工作職責及就診、轉(zhuǎn)診、報銷、資金管理等制度,并在實施過程中根據(jù)實際不斷完善。

三是廣泛宣傳,深入發(fā)動。召開了全鄉(xiāng)有關單位和村黨總支部書記、村主任、副主任兼文書參加的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會議,對新農(nóng)合的工作作了進一步安排和部署;采取了廣播電視、版報專欄、發(fā)放宣傳資料等形式,開展了全方位、多層次的宣傳發(fā)動工作,把建立新農(nóng)合制度的目的、意義、要求講透,把參加新農(nóng)合的好處講清,力爭讓所有的農(nóng)民都了解、認識。四是嚴格管理,強化監(jiān)督。加強了對鄉(xiāng)新農(nóng)合辦、定點醫(yī)療機構管理人員的學習培訓,實行衛(wèi)生系統(tǒng)全員培訓和動員;對定點醫(yī)療機構進行資格認定,實行動態(tài)管理;鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療機構建立質(zhì)量管理監(jiān)督小組,具體負責協(xié)調(diào)和工作質(zhì)量的監(jiān)督,努力做到按規(guī)定進行檢查、治療和用藥;、鄉(xiāng)農(nóng)合辦每月公布一次費用開支情況;各定點醫(yī)療機構設立由負責人掌管的投訴箱,接受群眾和社會的監(jiān)督。

新農(nóng)合制度的實施有效地緩解了病人家庭的經(jīng)濟壓力,在一定程度上遏制了因病返貧、因病致貧現(xiàn)象,促進了農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,促進了農(nóng)民就醫(yī)觀念的改變,同時也提升了黨和政府為民辦事的形象。我們在西窯、中窯、新山、箐民對部分參合農(nóng)民分別進行了問卷調(diào)查,在收回的112張問卷中,對參加新農(nóng)合是否出于自愿、新農(nóng)合制度是否對農(nóng)民帶來了好處、明年是否將繼續(xù)參加新農(nóng)合三個問題全部作了肯定的回答,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的服務質(zhì)量、新農(nóng)合醫(yī)療報銷的滿意率達到了七成。新山村一名姓龍村民的經(jīng)歷和想法很有代表性。他在群眾座談會上說,參加之前他對新農(nóng)合持觀望懷疑態(tài)度,是隨大流參加的,今年初他得病住院花去了4600元,獲得合作醫(yī)療報銷2600元,最近媳婦分娩又獲報銷986元,大大減輕了家庭負擔。他表示一定要現(xiàn)身說法,動員鄰里和親朋好友參合,并希望政府把合作醫(yī)療長期辦下去。調(diào)查結果表明,新農(nóng)合作為一項為民辦實事的好政策,已初步得到了廣大農(nóng)民群眾的普遍認可,農(nóng)民的參合積極性正在逐步提高,部分未參合的農(nóng)民表示要在明年參合。**新農(nóng)合制度的有效實施為全市全面推行積累了成功經(jīng)驗,也為該鄉(xiāng)全面建設小康社會創(chuàng)造了條件。

1、認識不夠到位,農(nóng)民參合率未到100%。

其原因主要有三點:一是部分基層干部的工作積極性不高。部分村干部甚至個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對推行新農(nóng)合的目的、意義缺乏了解,對開展工作信心不足、熱情不高。二是許多農(nóng)民對新農(nóng)合不信任。這些農(nóng)民對新農(nóng)合制度能否長久執(zhí)行下去,各項政策能否真正兌現(xiàn),經(jīng)費會不會被截流、挪用、貪污或私分,實施過程中有沒有憑關系、走后門,在報銷范圍和額度上是否因人而異等都有顧慮,采取觀望、等待的態(tài)度而不參合。三是一些農(nóng)民自我保健和互助共濟意識不強。他們認為合作醫(yī)療保障水平低,參加的意義不大,或認為全家人身體都好,交了錢也不會花在自己身上,只是白作貢獻。

2、補償規(guī)定不盡切合實際,服務質(zhì)量欠佳。

目前正在執(zhí)行的新農(nóng)合制度中,一些補償標準還不盡合理,主要是自費藥品過多,起付線偏高,致使統(tǒng)籌資金沉淀過多,受益患者得到補償?shù)慕痤~有限,與廣大農(nóng)民的期望相差較大,各衛(wèi)生室醫(yī)療技術落后和服務態(tài)度差,值班制度落實不到位。村民寧可在個體診所處看病而不愿去大醫(yī)院(指鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院,下同)治病的原因:一是所獲得的補償與支出相差太大。普通小病,在個體診所那里一般只需幾元至十幾元錢,而到醫(yī)院則要花費數(shù)十元,甚至一百幾十元,還要來回車費,扣除報銷補償外自己所花的錢仍然要比在個體診所看病多得多。一些比較常見的小病,到大醫(yī)院治療常被醫(yī)生要求做各種檢查、化驗,小病當大病看。二是個別醫(yī)生開藥不負責任。個別醫(yī)生對開自費藥的規(guī)定不熟悉或解釋不到位,不告知農(nóng)民能否報銷,有的甚至不負責地把一些不能報銷的藥都說成能報銷。三是不住院得不到報銷。一些慢性病或"小病"患者,需要經(jīng)常服藥治療、開銷大,在門診治療就可以了,并不需要住院治療,若要獲得較高比例的報銷就必須住院,但住院花費又太大,也很麻煩。四是部分醫(yī)院或醫(yī)生的服務態(tài)度不夠好。一些文化水平不高的農(nóng)民在問醫(yī)時難免詞不達意,個別醫(yī)生表現(xiàn)得很不耐煩,有的甚至還很粗暴,比起個體診所醫(yī)生的服務態(tài)度來相差很遠。

3、程序不夠簡便,轉(zhuǎn)診制度煩瑣。

在調(diào)查中了解到,農(nóng)民群眾對兩項報銷規(guī)定反映相當強烈。一是所有報銷只限于戶口所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦辦理。如果不是在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院看病,必須在看病醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦來回跑好幾趟,報銷得到的錢還不夠來回的路費。**是農(nóng)村勞動力輸出大鄉(xiāng),外出經(jīng)商務工農(nóng)民異地住院治療,辦理報銷比較困難。二是轉(zhuǎn)院治療困難。一些病人希望到條件較好和醫(yī)療水平較高的上級醫(yī)院治療,但轉(zhuǎn)診手續(xù)很難辦理。許多農(nóng)民為了不延誤病情,只好自費轉(zhuǎn)診治療。轉(zhuǎn)診規(guī)定缺乏靈活性,加重了患者家庭的經(jīng)濟負擔。

1、提高認識,加快推進。

新農(nóng)合是涉及千家萬戶、維系億萬農(nóng)民的民心工程,是加快實現(xiàn)全面建設小康社會、建設和諧社會的有效途徑。必須充分認識新農(nóng)合的重要意義,把加快實施新農(nóng)合制度列入全縣各級國民經(jīng)濟和社會發(fā)展"十一五"規(guī)劃,確定推進的進度和目標,切實加強組織領導,狠抓落實,使全市廣大農(nóng)民群眾盡快享受到新農(nóng)合政策的惠顧,提高廣大農(nóng)民的健康水平。

2、強化宣傳,優(yōu)化服務。

要繼續(xù)加大宣傳力度,改進宣傳方法,提高宣傳效果。以多種方式宣傳先進地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法;報道農(nóng)民受益事例;組織受益農(nóng)民現(xiàn)身說法。要通過多種方式對農(nóng)民進行傳統(tǒng)美德和思想道德的教育和滲透,提高農(nóng)民的自我保健意識和互助共濟意識,提高農(nóng)民參加新農(nóng)合的自覺性和主動性。要堅持按期公布收支賬目,增加透明度,提高農(nóng)民對新農(nóng)合的信任度。要改進籌資方法,降低籌資成本。要加強對管理人員和醫(yī)務工作人員的教育培訓,提高業(yè)務水平和工作效率,改善服務態(tài)度,向參加新農(nóng)合的農(nóng)民提供便利、快捷、周到的服務。

3、明確職責,扎實工作。

第一,要把推進新農(nóng)合制度實施、改善農(nóng)村基本衛(wèi)生條件、提高農(nóng)民健康水平、減少本地區(qū)因病致貧和因病返貧人數(shù)、保證農(nóng)村衛(wèi)生支出經(jīng)費等列為職能部門崗位目標責任制管理,作為黨政領導干部政績考核的重要內(nèi)容。

第二,各級黨委政府要加強對有關部門的組織協(xié)調(diào),做好新農(nóng)合制度的實施、推進和監(jiān)督工作;宣傳、財政、人事、計劃、農(nóng)業(yè)、民政、科技、藥監(jiān)、扶貧以及紀檢監(jiān)察、物價、審計等有關部門要各司其職,共同推動工作的開展。

第三,衛(wèi)生行政部門要充分發(fā)揮主管部門職能作用,加快職能轉(zhuǎn)變,不但要成為出色的管理者,還要成為有水平的服務者。在推動新農(nóng)合制度實施的過程中,要主動按照國家相關政策和當?shù)貙嶋H,調(diào)節(jié)和平衡好各方的利益,不斷完善各項實施制度、操作措施和服務體系,不斷規(guī)范醫(yī)療行為,確保廣大農(nóng)民群眾真正看得上病,看得起病,看得好病,使他們真正感受到新農(nóng)合制度帶來的好處。

第四,動員各種社會力量支持新農(nóng)合制度,爭取企業(yè)家、致富能手的捐贈,充分發(fā)揮社會力量的作用。

4、加強研究,完善制度。

在實施新農(nóng)合制度的過程中,要及時了解上級的新政策、新規(guī)定,搜集各種新情況、新信息;及時掌握和分析農(nóng)民群眾的疑慮,采納合理的要求和意見建議,不斷地深入總結經(jīng)驗,完善相關制度。

第一,要及時調(diào)整補償標準。以"以收定支、量入為出、逐步調(diào)整、保障適度"為基本原則,及時調(diào)整補償標準。針對目前統(tǒng)籌資金沉淀過多的情況,應適當提高補償比例,降低起報線,提高封頂線,減少自費藥品及其比例,使更多的農(nóng)戶受益、得到更多的補償,提高制度的吸引力。

第二,要擴大救助范圍。

除患精神病、結核病可增加門診報銷額外,胃潰瘍、心臟病、高血壓等常見慢性病也應提高門診報銷額;要適當增加救助受益面,著力提高對弱勢群體的醫(yī)療救助力度,切實緩解弱勢群體看不起病的困難,建議把貧困救助與新農(nóng)合結合起來,把一些在城鎮(zhèn)居住的低保戶、五保戶、殘疾家庭等生活特別困難又無自救能力的弱勢群體列入可參加的對象。

第三,要簡化報銷程序。

要簡化報銷手續(xù),允許在就醫(yī)的定點醫(yī)院報銷,并盡可能在看病交費的同時就能報銷,這樣既可降低成本,也可減少人為因素的干擾。

第四,要完善轉(zhuǎn)診制度。

建議簡化逐級轉(zhuǎn)診制度。允許參加新農(nóng)合的農(nóng)民根據(jù)自己的意愿和需要,可以在全市范圍內(nèi)自主選擇定點醫(yī)療機構就醫(yī);盡可能簡化在市外醫(yī)院就醫(yī)的報銷程序,提高在外地工作生活或需要經(jīng)常外出的農(nóng)民參加合作醫(yī)療的積極性。

第五,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就醫(yī)報銷比例和醫(yī)療水平。

要進一步提高門診報銷比例,一些小病根本不用住院,用高比例報銷和優(yōu)質(zhì)服務吸引農(nóng)民到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就醫(yī),減輕農(nóng)民到上級醫(yī)院就診的負擔。

5、增加投入,規(guī)范管理。

各級政府要根據(jù)國家財政部、國家計委、衛(wèi)生部《關于衛(wèi)生事業(yè)補助政策的意見》"原則上政府對衛(wèi)生事業(yè)的投入不低于財政支出的增長幅度"的要求,擴大對衛(wèi)生事業(yè)的投入比例,增加對新農(nóng)合的投入,確保資金的足額按時到位。要積極爭取國債資金、國家衛(wèi)生基金及自治區(qū)醫(yī)療保障經(jīng)費等對我鄉(xiāng)實施新農(nóng)合的投入。要健全管理監(jiān)督組織,建立完善資金封閉運行體系,實行籌錢、管錢、用錢的分離和有效監(jiān)督。要建立健全各級經(jīng)辦機構,選好用好培訓好管理人員,并要加強制度建設,規(guī)范管理;要解決好經(jīng)辦機構的人員、編制和經(jīng)費,改善經(jīng)辦機構的辦公條件,提高工作效率。

醫(yī)療社區(qū)調(diào)研報告篇五

10月xx日,《中共中央國務院關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》明確指出:“逐步建立以大病統(tǒng)籌為重點的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度”,“到xx年,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本覆蓋農(nóng)村居民”,“從xx年起,中央政府將每年按人均10元安排中西部地區(qū)除城鎮(zhèn)地區(qū)以外參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民合作醫(yī)療補助資金。地方財政對參加新型合作醫(yī)療農(nóng)民的補助每年不低于人均10元?!鞭r(nóng)民參加合作醫(yī)療和抵御疾病風險的付費義務不能視為增加農(nóng)民負擔。"。

自xx年實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度以來,浦東周楠村的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況發(fā)生了一系列變化。在為期一周的調(diào)查中,筆者還思考和總結了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的影響以及在周楠村實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度中可以借鑒的經(jīng)驗和教訓。

1、xx村社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

2、xx村社區(qū)衛(wèi)生服務中心、xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心、xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心、xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心、xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心、xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心、xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心、xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

1、7月21日上午和下午。

2、時間安排可根據(jù)考察要求適當調(diào)整。

在這一實踐中,我們將走訪浦東新區(qū)各級街道和鎮(zhèn)政府衛(wèi)生部門的主要領導,深入大多數(shù)街道和鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心,通過對社區(qū)和鄉(xiāng)村醫(yī)生以及來訪公民的實地訪談,系統(tǒng)了解當?shù)毓竦纳钏胶歪t(yī)療衛(wèi)生狀況,了解當?shù)匦滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療的實施情況,從而全面、真實地反映當?shù)剞r(nóng)村醫(yī)療制度的現(xiàn)狀,并提出建設性建議。

第一,農(nóng)民:利益和關切在我們的問卷調(diào)查中,91.2%以上的公民認為新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是一項惠民政策,公民從中受益。目前,周楠村新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率已達到99、3%以上。公民可以根據(jù)醫(yī)院級別和費用類別獲得不同的報銷,在社區(qū)和農(nóng)村診所實施現(xiàn)場報銷非常方便,在一定程度上減輕了公民的負擔。新農(nóng)合報銷方便現(xiàn)場返還現(xiàn)場返回幾乎與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度同時實施的,是診所的“一體化”政策。在xx,每個街道和城鎮(zhèn)都設立了幾個農(nóng)村衛(wèi)生社區(qū)服務站,周楠村的診所進行了整頓和合并,由市衛(wèi)生中心管理,這意味著醫(yī)療保健更加規(guī)范。很多市民提到,社區(qū)服務站離家不遠,環(huán)境很好,醫(yī)生的態(tài)度也很好,給市民帶來了極大的方便。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療帶來的是公眾對自身醫(yī)療健康的關注。一位醫(yī)生向筆者提到,近年來,公眾的健康意識逐漸提高,患者看病時會主動測量心跳和血壓。公民在農(nóng)村醫(yī)療體系中的角色正由被動逐漸向主動轉(zhuǎn)變,這將對國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

第二,基層醫(yī)院:更多的疾病來源,更少的競爭對手。

對于社區(qū)診所、街道和城鎮(zhèn)衛(wèi)生來說,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度給公民帶來的好處意味著住院病人的增加。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的幫助下,一些以前看不起病的農(nóng)民也進了醫(yī)院,為醫(yī)院的創(chuàng)收和運營提供了更多的保障。此外,根據(jù)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,基層醫(yī)院的醫(yī)療報銷率越大,很大程度上緩解了農(nóng)民也去市級醫(yī)院看病的情況,基層醫(yī)院的醫(yī)療資源得到了更多的利用和發(fā)展。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度也意味著競爭對手減少。周楠村實施診所“一體化”后,個體診所(赤腳醫(yī)生)越來越少,特別是在新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的影響下,更多的市民選擇了可以報銷40%藥費的村衛(wèi)生社區(qū)服務站。

第三,我們的期望。

在新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實施過程中,仍有許多不盡人意的地方,如藥品價格不詳細、醫(yī)療報銷限額過高、醫(yī)生收入低等。然而,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實施確實為農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。相信隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務投入的不斷增加,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度將不斷完善,市民“看病難、看病貴”的問題終將得到解決。我們也期待著這一天。

第四,是結束,也是開始。

今天,作者完成了為期一周的調(diào)查。

在這短短的一周里,筆者走訪了浦東新區(qū)各級街道和鎮(zhèn)衛(wèi)生院,完成了15份醫(yī)生問卷和近259份市民問卷。短短7天,有疲憊,有歡笑,有思考,有震撼。針對鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀和發(fā)展,我獲得了很多的理解和思考,也通過合作獲得了友誼。

研究結束了,但這是一個新的開始。

醫(yī)療改革是關系民生的一個重要方面。但在政策執(zhí)行過程中,難免會遇到一些不可避免或隨機出現(xiàn)的問題,而這些問題的挖掘和修正是整個過程中最重要的環(huán)節(jié),也是這種做法的主要目的之一。

就這種做法而言,筆者認為主要存在以下問題:。

1、政策制定與當?shù)氐陌l(fā)展脫節(jié):。

“其他措施跟不上,變化太早,需求不大”。

2、公眾對合作醫(yī)療政策缺乏了解;

在采訪市民的過程中,發(fā)現(xiàn)很多人對這些政策不是很了解,甚至對合作醫(yī)療有誤解,比如很少有人知道報銷的起付線和封頂線,以及可以報銷的醫(yī)療服務類型。這樣的政策目標不了解政策情況,對政策的實施和完善極為不利。也就是說,他們只是被動的接受者,很少發(fā)表自己的意見作為政策改進的參考。

3、基層醫(yī)師待遇有待提高:。

這一點集中在編外醫(yī)生身上。當?shù)胤窃诼氠t(yī)生的工資計算方法是這樣的:沒有基本工資,完全按照業(yè)務收入乘以一定比例獲得(有的醫(yī)生月收入只有1700多元),沒有保險等福利,所以“工作量大,報酬低”成了很多醫(yī)生的寫照。

此外還有其他一些問題,比如藥品價格不規(guī)范(主要體現(xiàn)在沒有零差價的衛(wèi)生服務站,還有人認為藥品在新農(nóng)合報銷后沒有原來的藥價便宜)。

一路走來,作者看到了一個又一個領導緊鎖的眉頭和無奈的表情。醫(yī)院除了被動等待市政府出臺優(yōu)惠扶持政策緩解目前緊張的財務管理局面外,如何在有限的資源和空間內(nèi)找到發(fā)展之路,提高醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展和管理效率,為人民群眾提供更好更全面的服務,同時拓寬收入來源,優(yōu)化資金運作?總結各醫(yī)院的經(jīng)驗和嘗試,我認為鎮(zhèn)醫(yī)院不應該因為資金、人員、設備的限制而放棄擴大業(yè)務范圍,優(yōu)化結構。人們的健康觀念和醫(yī)療需求在不斷變化。作為基層衛(wèi)生機構,只有適應普通民眾的需求,及時改善自身的經(jīng)營狀況,才能獲得長久的發(fā)展活力。比如可以在居民中大力宣傳制度檢查的重要性,普及以預防為主的科學健康理念,鼓勵或組織居民參加體檢,不僅可以對當?shù)鼐用竦慕】禒顩r產(chǎn)生積極的影響,還可以在低成本的前提下提高醫(yī)院設備的利用率,創(chuàng)造新的利潤點。比如保持醫(yī)療技術的升級更新,調(diào)整醫(yī)務人員結構,重點培養(yǎng)特色科室,開展高收入業(yè)務。比如很多醫(yī)院都在準備建設中醫(yī)科室,由于人才隊伍不完善,一直沒有實現(xiàn)。只有增加重點科室的技術培訓和業(yè)務更新,對一些技術落后、收入低的科室進行合并和精簡,才能實現(xiàn)最有效的人員配置,為患者提供更好的服務。

醫(yī)療社區(qū)調(diào)研報告篇六

1、醫(yī)療隊伍人員使用情況:

白云區(qū)通陽道社區(qū)衛(wèi)生服務中心共有在崗人員34人,其中在崗在編16人,在崗編外人員18人。社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)護人員負責轄區(qū)內(nèi)16000人的醫(yī)療服務,分四個社區(qū),每個社區(qū)設醫(yī)生、護士各一名,其他人員配合醫(yī)療服務工作。

2、近年來取得的主要成績。

自去年4月1日起,我社區(qū)衛(wèi)生服務中心開始實行網(wǎng)上集中采購和藥品零差率銷售。為進一步鞏固藥品網(wǎng)上集中采購和零差率銷售工作,我中心從今年開始對所有醫(yī)護人員進行了國家醫(yī)改政策、國家基本藥物目錄及基本公共衛(wèi)生服務均等化項目實施等培訓,進一步提高了我中心使用國家基本藥物和自治區(qū)補充藥品力度,確保了我中心藥品零差率銷售工作落實到位。同時,我中心積極主動加強與中標藥品配送企業(yè)的溝通聯(lián)系,要求配送企業(yè)按照國家和自治區(qū)確定的基本藥物及補充藥品有關要求,積極組織配足貨源,確保我中心正常藥品供應得到有效保證,切實滿足患者用藥需求。

3、存在的主要問題:

入編,出現(xiàn)空編現(xiàn)象。造成人員分布不平衡,無法合理統(tǒng)籌調(diào)配使用。

建立健全科學的基層衛(wèi)生人才使用機制。要加大基層醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革力度,進一步明確社區(qū)衛(wèi)生服務中心編制、崗位設置,合理整合優(yōu)化基層衛(wèi)生資源,逐步實行衛(wèi)生人員全員聘用制和績效工資制,以業(yè)績、能力為主的原則,評價和使用基層衛(wèi)生專業(yè)技術人員,結合中心實際情況,現(xiàn)正在制定具體績效考核評價細則,爭取盡早開展績效考核,依據(jù)考核結果,落實獎勵性績效工資。

為加強資格準入制管理,下一步將按照事業(yè)單位人員招聘辦法公開招聘,引導大中專畢業(yè)生到社區(qū)服務中心就業(yè),適時補充基層衛(wèi)生人才。對于緊缺的專業(yè)人員可采取靈活的用人機制,多形式多渠道選拔錄用人才,鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術人員面向基層,逐步建立起符合基層衛(wèi)生機構特點的用人機制。

繼續(xù)實施并細化落實基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程。提高基層衛(wèi)生單位的醫(yī)療服務能力和技術水平,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、價廉、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

醫(yī)療社區(qū)調(diào)研報告篇七

1、以健康講座的形式宣傳醫(yī)療器械。這種形式的經(jīng)銷商多在酒店、賓館、影劇院等場所,舉辦健康講座之類的活動,危言某些疾病的可怕,同時介紹某種醫(yī)療器械的神奇功效,請“某位聽眾”到臺前當場體驗,請“資深專家”講解治療原理,請“康復患者”現(xiàn)身說法。這種形式的特點是:醫(yī)療器械的適用范圍被無限夸大;治療效果被無限夸大;宣傳活動的游動性大;一般不直接銷售醫(yī)療器械,多采用廣泛向藥店鋪貨的方式,即所謂的定點銷售。這種行為難以按無證經(jīng)營定性,屬典型的違法宣傳。

2、以現(xiàn)場體驗的形式銷售醫(yī)療器械。在社區(qū)內(nèi)為居民提供醫(yī)療器械免費體驗,宣揚親情服務,營造家庭氛圍,往往用極具煽動性的語言反復向體驗者灌輸所謂的健康理念,進行多層次、多角度的心理暗示。這種形式的特點是:活動場所相對固定;活動周期相對較長;多采用直接銷售醫(yī)療器械的方式;醫(yī)療器械的銷售價格較高,動輒上萬元。這種行為以無證經(jīng)營的情況居多。

3、以免費檢測的形式使用醫(yī)療器械。在藥店或商場等公共場所,使用醫(yī)療器械提供采血化驗、測量血壓或其他生理指標等免費檢測服務,評價被檢測者的健康狀況,推薦具有檢測功能的醫(yī)療器械或者某種療效神奇的藥品。這種形式的特點是:以義診的名義出現(xiàn);檢測數(shù)據(jù)大多顯示為非正常值;直接與醫(yī)療器械、藥品,或者保健品的銷售有關。這種情況多為違法醫(yī)療行為。

1、夸大療效的宣傳無法保障體驗者理性選擇。事實證明,不法商家總是以夸大宣傳醫(yī)療器械療效的方式推銷產(chǎn)品,他們利用消費者普遍缺乏醫(yī)學專業(yè)知識、年紀大渴求健康的心理,愚弄人們的淳樸善良,通過非常隱蔽的商業(yè)欺詐行為,讓人產(chǎn)生錯覺,認可其產(chǎn)品。有過這樣的情況:某商家宣稱,其經(jīng)營的某種理療類的醫(yī)療器械對風濕、腰間盤突出、痛風、甚至前列腺炎等二十余種疾病具有很好的療效,宣傳攻勢展開后,很多老年人爭相購買,在我們調(diào)查中卻發(fā)現(xiàn),該產(chǎn)品的適用范圍僅僅是改善緩解腰間盤突出的癥狀而已。在這種購銷雙方信息根本就不對等的條件下,必然無法保障體驗者的理性選擇。

2、假冒偽劣的產(chǎn)品無法保障體驗者身體健康。因為免費體驗的不規(guī)范性,使得大量沒有合法資質(zhì)、合法渠道的假冒偽劣醫(yī)療器械流入市場。

3、無證經(jīng)營的行為無法保障體驗者正當權益。很多人在免費體驗后購買了產(chǎn)品。而事實上通過免費體驗銷售醫(yī)療器械的行為,多屬無證經(jīng)營,商家一般都是打一槍換一個地方、四處游擊,沒有正規(guī)的售貨發(fā)票,加之倉儲設施缺乏、條件簡陋,再者管理水平低下,產(chǎn)品的質(zhì)量驗收、保管養(yǎng)護、出庫復核、資質(zhì)審核等各個環(huán)節(jié)均不規(guī)范。經(jīng)常有商家今天在這個區(qū),明天又在那個縣,今天代理這種器械,明天又代理那個品種,甚至一段時間后,會完全在人們的視線里消失,可謂神出鬼沒。這種行為,造成了售后跟蹤服務和不良事件監(jiān)測的無法實現(xiàn),消費者的正當權益無法保障。

4、從業(yè)人員的素質(zhì)無法保障體驗者技術支持。醫(yī)療器械作為關乎人體健康的精密儀器,其操作必須在專業(yè)技術人員指導下進行,其治療范圍必須嚴格依據(jù)經(jīng)食品藥品監(jiān)督管理部門審核批準的說明書的內(nèi)容,其治療方案的選擇必須經(jīng)專業(yè)醫(yī)師指導,這就要求從業(yè)人員具備較高的素質(zhì)。而目前的市場狀況是:免費體驗場所,很少配備專業(yè)的技師和醫(yī)師,從業(yè)人員大專以上文化的很少,大多經(jīng)過短期培訓后上崗,并且培訓的內(nèi)容和工作的方向就是說服體驗者購買醫(yī)療器械。筆者在一些體驗現(xiàn)場發(fā)現(xiàn):有些從業(yè)人員以一種極其夸張親熱的方式和老人們交流,滿口的技術術語,輔以神乎其神的演示動作,追根究底,卻不知所云、不知所為。從業(yè)人員的素質(zhì)堪憂,無法保障給體驗者提供起碼的技術支持。

5、缺乏規(guī)范的操作無法保障體驗者使用安全。有些以義診名義進行的檢測活動,其行為是否經(jīng)過衛(wèi)生行政主管部門的批準,其使用的醫(yī)療器械是否安全,所檢測的項目是否符合醫(yī)療需要,所檢測的數(shù)據(jù)是否科學準確都不得而知;而且從醫(yī)學的角度講,采血必須經(jīng)嚴格的消毒程序,化驗必須在嚴格的無菌條件下進行。但我們卻經(jīng)??吹?,“義診”工作人員抽上體驗者一滴血,事前事后不見消毒的程序,使用醫(yī)療器械經(jīng)過簡單而又神速的操作,結果出來通常都是超出正常生理指標,需要及時地治療,而恰恰“義診方”又能提供“療效確切”的藥品或者醫(yī)療器械。可想而知,類似這樣的體驗,又怎么能夠保障體驗者的使用安全。

到依據(jù),為有關部門的監(jiān)管提供有力的支撐?!稄V告法》第十四條第(一)、(二)、(四)項分別規(guī)定“醫(yī)療器械廣告不得有下列內(nèi)容:‘含有不科學的表示功效的斷言或者保證的’,‘說明治愈率或者有效率的’,‘利用醫(yī)藥科研單位、學術機構、醫(yī)療機構或者專家、醫(yī)生、患者的名義和形象作證明的’”,這些規(guī)定的情形幾乎能在所有免費體驗活動的有關宣傳中發(fā)現(xiàn);《醫(yī)療機構管理條例》第二十四條規(guī)定“任何單位或者個人,未取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》,不得開展診療活動”,實際上,那些打著診療的幌子進行的免費體驗活動,基本都屬非法行醫(yī)的范疇;《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》第而是四條第二款規(guī)定“開辦第二類、第三類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè),應當經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市藥品監(jiān)督管理部門審查批準,并發(fā)給《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》”,完全可以據(jù)此對免費體驗活動中的無證經(jīng)營行為予以嚴厲打擊。

2、在體制層面明確監(jiān)管的切入點。在我國現(xiàn)有的體制下,醫(yī)療器械廣告宣傳的監(jiān)督管理機關是工商行政管理部門,醫(yī)療行為的監(jiān)督機關是衛(wèi)生行政管理部門,醫(yī)療器械經(jīng)營、使用行為的監(jiān)督機關是食品藥品監(jiān)管部門。如前文所述,一些不規(guī)范免費體驗的危害性毋庸置疑,其所涉及的環(huán)節(jié)無外乎違法宣傳、非法行醫(yī)、違法經(jīng)營或使用醫(yī)療器械,而在監(jiān)管的實踐中,往往免費體驗活動的情況比較復雜,單獨一個部門監(jiān)管難免會出現(xiàn)越位、缺位的狀況。這就需要有關部門,順應當前的體制格局,在實踐工作中,以保障人民群眾身體健康為本,不觀望、不等待,充分履行職責,明確各自監(jiān)管的切入點,互通信息,聯(lián)合執(zhí)法,綜合治理各種形式的免費體驗醫(yī)療器械活動。

3、在機制層面找準監(jiān)管的發(fā)力點。免費體驗醫(yī)療器械現(xiàn)象作為一種新生事物,食品藥品監(jiān)管部門更應按照其發(fā)生發(fā)展的規(guī)律,建立科學有效的機制,即強化部門監(jiān)管和社會監(jiān)督的合力。強化部門監(jiān)管,要在產(chǎn)品產(chǎn)生的環(huán)節(jié)把關。杜絕非醫(yī)療器械按醫(yī)療器械注冊、高類別按低類別的產(chǎn)品注冊、以及療效不確切的產(chǎn)品注冊,嚴格審核產(chǎn)品的適用范圍,打擊生產(chǎn)無產(chǎn)品注冊證醫(yī)療器械行為;要在產(chǎn)品宣傳的環(huán)節(jié)把關。根據(jù)醫(yī)療器械產(chǎn)品的具體情況和核準的《說明書批件》,嚴格審批發(fā)布廣告的方式和內(nèi)容;要在產(chǎn)品的流通及使用環(huán)節(jié)把關。加強對市場上免費體驗的醫(yī)療器械進行資質(zhì)渠道的審查和嚴密監(jiān)控,同時加強《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》的管理,向符合條件的企業(yè)發(fā)放許可。強化社會監(jiān)督,一方面組織有針對性的宣傳教育和法律法規(guī)培訓并及時發(fā)布問題產(chǎn)品的警示信息。提高人們自我保護意識及自我保護能力;另一方面,為公眾提供權威專業(yè)的資訊。完善電子基礎數(shù)據(jù)庫建設,方便公眾對醫(yī)療器械資質(zhì)和廣告審批情況的查詢。

醫(yī)療社區(qū)調(diào)研報告篇八

為全面掌握××城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點情況,近日,××勞動保障局組織了專題調(diào)研,調(diào)研結果顯示,××城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度總體運行平穩(wěn),但也還存在一些問題,有必要進行調(diào)整和完善。

××自20xx年10月啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作試點,到20xx年5月31日止,全縣共有54024人參保,參保者按類別分:學生25081人,一般居民28943人,參保者按地域分:澧陽鎮(zhèn)(縣城)49489人,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)4535人。共籌集保費874萬元,其中征繳籌集677萬元,中央轉(zhuǎn)移支付97萬元,省補貼53萬元,市補貼3萬元,縣財政補貼44萬元。實行首診醫(yī)院制度,確立首診醫(yī)院13家,其中澧陽鎮(zhèn)4家,其它31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家。已有1194人住院,其中927人報銷了住院費,實際報銷住院費96萬元。共有10人因大病住院,支付大病住院費16萬元。住院人員分布情況是:縣人民醫(yī)院604人,中醫(yī)院68人,第三人民醫(yī)院235人,澧州醫(yī)院149人,其它首診醫(yī)院138人。

此次調(diào)研,選取了澧陽鎮(zhèn)澹陽社區(qū)、多安橋社區(qū)和××第三人民醫(yī)院作為樣本,其具體情況是:澹陽、多安橋兩個社區(qū)共有居民8205戶,20xx9人。其中參加職工醫(yī)保的有7659人,參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療的有1958人,參加居民醫(yī)保的有2149人,享受二等乙級傷殘和離休待遇的35人,未參保8278人,均應為城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保對象,尚未參保的對象占居民總人口的41%,應參加居民醫(yī)保而參加農(nóng)合的占居民總人數(shù)的10%。

在兩個社區(qū)中共入戶調(diào)查參保住院人數(shù)43人,其中首診醫(yī)院選擇第三人民醫(yī)院15人,人民醫(yī)院24人,澧州醫(yī)院4人。3家醫(yī)院的報銷比例分別為41%、31%、50%。

同時,對第三人民醫(yī)院實施首診制度情況作了調(diào)查,結果顯示,參保居民選擇第三人民醫(yī)院為首診醫(yī)院的有10514人,已住院150人,其中本院住院126人,住院總費用21。53萬元,基金報銷8。83萬元,報銷率為41%;轉(zhuǎn)診住院24人,報銷比例為31%。而據(jù)調(diào)查,在第三人民醫(yī)院住院的農(nóng)合參保者911人,其醫(yī)療費報銷比例為46%,高出居民參保人員報銷比例5%,高出轉(zhuǎn)診人員回院報銷比例15%。

經(jīng)對調(diào)查情況綜合分析,認為××城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險存在以下四個方面的問題:

在啟動居民醫(yī)療保險時承諾:參保居民住院比農(nóng)合多4500多條藥品目錄,一、二、三級醫(yī)院住院報銷比例分別高10%、10%和5%,而實際結果是低了5%甚至更高,負面效應明顯,導致一部分已參保的萌生退意,已住院的心生悔意。

對澹陽、多安橋二個社區(qū)調(diào)查結果顯示,居民參加農(nóng)合和未參保比例為居民總數(shù)的51%,足以說明擴面工作不到位,潛力很大。一方面政策范圍界定不清,以及低廉的繳費政策,使一部分居民選擇參加農(nóng)合;另一方面部分居民對醫(yī)保政策還不很了解或不認同,繼續(xù)徘徊觀望。

首先是居民對首診醫(yī)院制度不十分理解,尤其是職工醫(yī)保和農(nóng)合都沒有這樣的制度設定。參保者往往認為,自己參保后需住院,只要選擇方便對路的醫(yī)院就可住院了,實際上,這樣做會給住院費報銷帶來不便。澧州醫(yī)院是××開展腹腔鏡手術最早、價格相對低廉的醫(yī)院,澹陽社區(qū)某參保居民膽結石發(fā)病后直接前往澧州醫(yī)院就診治療,而該患者所選的首診醫(yī)院是縣人民醫(yī)院,按規(guī)定,其住院費應由縣人民醫(yī)院報銷,當他治療終結前往報帳時,卻遭到縣人民醫(yī)院拒絕,理由是:“該病作為首診醫(yī)院能治療,而你卻轉(zhuǎn)診,更何況縣人民醫(yī)院是二級醫(yī)院而澧州醫(yī)院是一級醫(yī)院,沒有高級向低級轉(zhuǎn)診的道理,且報銷比例不一樣,難以操作”。其次首診醫(yī)院的主要特性是:“節(jié)約歸醫(yī)院”。這個原則,驅(qū)使醫(yī)院增加參保病人的自負項目和選擇自負比例高的藥品進行檢查治療,導致參保居民住院費的自負率居高不下,損害了參保者利益。第三是首診醫(yī)院少,且多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未設首診醫(yī)院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)參保者就診很不方便。第四是首診醫(yī)院為了自身利益,對轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的參保者回首診醫(yī)院報帳持從緊原則,而轉(zhuǎn)診醫(yī)院又在提高自負比例,使參保者利益受損,限制了轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的有序進行,侵害了參保者的權益。

城鎮(zhèn)居民除學生群體以外,由于受經(jīng)濟狀況的制約,往往容易忽視自身健康狀況,從而誘發(fā)大病。對于大病患者,僅靠基本醫(yī)療是無法解決的,必須開辟新的途徑。基于為民辦好事的考慮,經(jīng)省市主管部門的同意,××政府在啟動居民基本醫(yī)療保險的同時,參照城鎮(zhèn)職工大病互助辦法,同時啟動了城鎮(zhèn)居民大病互助,即每人每年繳納96元大病互助費,報銷待遇最高可以達到10萬元,從而可以從根本上解決居民因病致貧的問題。雖然此想法和做法很具前瞻性,體現(xiàn)了民本思想,但由于一方面在做法上區(qū)別于其它縣市,部分居民不認同;另一方面部分居民受到經(jīng)濟狀況制約,無力承受。

在醫(yī)療保險制度中,對醫(yī)療機構的監(jiān)管主要依賴于經(jīng)辦機構與醫(yī)院之間的合作協(xié)議及相關考核辦法,作用是有限的。一方面醫(yī)療行為是一個高技術含量的行為,醫(yī)療方案可塑性較大;另一方面醫(yī)保經(jīng)辦機構與醫(yī)院相比,技術力量和水平都較欠缺,考核難以深入。因而對醫(yī)院提高自負費用等一些做法確是束手無策。

一是要加強宣傳。尤其是要把國家開展居民醫(yī)保的指導思想,優(yōu)惠補助政策等宣傳到位,吸引居民參保。二是要強化工作責任。由縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結帳,每月調(diào)度,確保進度。三是要優(yōu)化服務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)勞動保障服務機構要逐家上門開展工作,辦理手續(xù);并加強對參保病人的跟蹤服務,確保醫(yī)療費報銷待遇落實。四是要界定范圍。城鎮(zhèn)居民不得參加農(nóng)合,已參加的要轉(zhuǎn)入居民醫(yī)保。

試點期間,可以不設定限制,即自參保之日起,就可以享受居民醫(yī)療保險待遇。制度完善后,也宜將3個月限制期改為1個月。作為基本醫(yī)療,作為政府行為的社會保險,應該盡量讓利于民,不宜商業(yè)味太濃。試想,如果一個人已經(jīng)得了病,又急需住院,此時再來參保,他能挺一個月嗎,應該是不可能。

實現(xiàn)首診醫(yī)院制度的目的就是為了確保收支平衡。從××目前運行狀況分析,一是整體運行情況,全縣54024人參保,基本醫(yī)療已籌資611萬元,大病互助籌資263萬元。8個月共支出基本醫(yī)療費96萬元,占基本醫(yī)療基金的16%;支出大病互助費16萬元,占大病互助費的6%。如改為定點醫(yī)療制度,并按不低于50%報銷率測算,需支出基本醫(yī)療費136萬元,只占基金收入的22%。二是以選擇第三人民醫(yī)院為首診醫(yī)院的10514人為例測算,年可籌集保費101萬元,而實際8個月共支出醫(yī)療費8。83萬元,報銷比例為41%。如改為定點醫(yī)院制度,并按不低于50%報銷率,也只需要支出11萬元。從測算情況分析,實行定點醫(yī)院制度后,基金完全可以實現(xiàn)收支平衡。因此,取消首診醫(yī)院制度是可行的。

據(jù)統(tǒng)計,20xx年度××職工醫(yī)保大病互助參保43600人,年大病患者為80人,患大病率為0。2%,支出大病醫(yī)療費201萬元,人均2。5萬元。目前××居民醫(yī)保參保人群中學生達到46%,而學生患大病比率相對較低,運行8個月來,沒有學生因患大病住院。如學生患大病率按0。05%、一般居民按全縣職工患大病率計算,則現(xiàn)有居民醫(yī)保參保者中年患大病者約73人,按職工人均支出大病住院費水平80%計算,人均需支出2萬元,也就是說全年需籌集大病互助費146萬元。參保者人均需繳納27元。因此,建議繼續(xù)實行基本醫(yī)療與大病互助捆綁,但宜將大病互助繳費標準確定為學生每人每年30元,一般居民每人每年48元,減輕居民繳費壓力。同時,按照以收定支的原則,可將報銷封頂線降為8萬元。

一是要加強社區(qū)醫(yī)療機構建設。要充分體現(xiàn)社區(qū)醫(yī)療公益性質(zhì),要讓居民醫(yī)療解決在社區(qū),同時努力提高居民健康水平。二是要加快醫(yī)療體制改革,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,確實把醫(yī)療負擔降到合理水平。三是進一步完善定點醫(yī)療制度。一方面要提高醫(yī)保經(jīng)辦機構人員業(yè)務水平,努力實施有效監(jiān)管。另一方面要加強定點醫(yī)療制度建設,用制度約束醫(yī)、患及經(jīng)辦機構的行為。同時,應逐步提高定點醫(yī)療制度的制度層次,最終用法律法規(guī)的形式加以規(guī)范,使之更具約束力。

醫(yī)療社區(qū)調(diào)研報告篇九

看病難、看病貴是百姓反映強烈的民生問題。上海xxx社會調(diào)查中心、社會學研究所公布的“上海居民醫(yī)療、健康狀況最新調(diào)查報告”顯示,排隊時間長、檢查過多和開貴藥排名上海主要醫(yī)療服務問題的前三甲。

八成居民健康良好。

此次調(diào)查顯示,去年一年里從未去醫(yī)院的居民比例為,偶爾(1-3次)去醫(yī)院的占42%,有兩成居民經(jīng)常去醫(yī)院看病,這表明八成上海居民健康狀況良好,很少看病就醫(yī)。

在居民遭遇的醫(yī)療服務問題中,以排隊時間長最嚴重,比例達到,其次為多做檢查()和開貴藥(),醫(yī)生不耐心()和多開藥()情況也比較明顯。報告分析認為,排隊時間長,與外地來滬就醫(yī)人數(shù)過多、部分居民喜歡去大醫(yī)院、好醫(yī)院有關,反映出分級診療制度的必要性;多做檢查、開貴藥,可能與醫(yī)院和醫(yī)生的收入利益掛鉤,反映破除公立醫(yī)院逐利機制、落實醫(yī)藥分離制度的必要性。

年齡越大看病越勤。

進一步的調(diào)查顯示,本地戶籍居民經(jīng)??床〉恼迹潜镜貞艏用窠?jīng)??床〉恼肌?0歲以下、30至39歲、40至49歲、50至59歲和60歲以上的居民經(jīng)??床【歪t(yī)的比例分別為、、、、,這表明,年齡越大的居民,經(jīng)??床【歪t(yī)的比例越高。

數(shù)據(jù)顯示,收入最低者經(jīng)常看病比例高。年收入3萬元以下的居民達到、3萬元至5萬元的則為、5萬元至7萬元的為13%、7萬元至10萬元的更少只有、10萬元以上的居民則為,這表明收入越低的居民,經(jīng)??床【歪t(yī)的比例越高。為此,上海xxx提出建議,未來醫(yī)療改革應著力降低藥價和看病成本,讓低收入者看得起病。

近一年,本市居民家庭用于健康保健的支出并不高,調(diào)查顯示開銷在千元以內(nèi)超過了半數(shù),而1001至3000元、3001至5000元、5001至10000元的比例分別為、、,超過萬元者只有。

醫(yī)療社區(qū)調(diào)研報告篇十

為促進我市城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老和醫(yī)療保險工作健康發(fā)展,4-5月,市政協(xié)組織部分委員,會同市人社局、衛(wèi)生局,深入達川區(qū)、xx縣、xx縣、經(jīng)開區(qū)及市級有關部門,就全市社會養(yǎng)老和醫(yī)療保險情況進行了專題調(diào)研?,F(xiàn)將情況報告如下。

近年來,我市按照“廣覆蓋、促征繳、強清欠、嚴管理”的工作思路,建立了覆蓋全體城鄉(xiāng)居民的基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險制度。養(yǎng)老、醫(yī)療覆蓋范圍持續(xù)擴大,保障水平明顯提升,服務能力不斷增強,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的民生保障。

(一)養(yǎng)老保險情況。截止20xx年底,一是企業(yè)職工養(yǎng)老保險參保32.9萬人,當年基金總收入51.48億元(含中央財政轉(zhuǎn)移、當期征繳及清欠),發(fā)放養(yǎng)老金46.24億元,人均月養(yǎng)老金1460元,當期結余5.24億元,累計結余28.43億元,去年核銷142家國有關閉破產(chǎn)企業(yè)欠繳的養(yǎng)老保險費3.31億元。二是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險覆蓋252.3萬人,參保繳費145萬人,參保率87.6%;當年基金總收入8.79億元,發(fā)放養(yǎng)老金6.01億元,人均月養(yǎng)老金58元,當期結余2.78億元,累計結余8.13億元。

(二)醫(yī)療保險情況。一是城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保覆蓋104.5萬人,參保率98%,其中,職工參保37.4萬人,城鎮(zhèn)居民參保67.1萬人;基金總收入9.84億元,支出醫(yī)療費10.15億元,當期赤字0.31億元,累計結余10.9億元(其中職工醫(yī)療保險基金結余8.96億元,主要是個人賬戶結余)。二是新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保覆蓋524萬人,參保率95%;20xx年以來共籌集基金30.5億元,20xx年共補償919萬人次,補償金額18.98億元,累計結余2.2794億元。

(一)企業(yè)職工養(yǎng)老保險方面。一是企業(yè)職工養(yǎng)老保險基金收支缺口大。20xx年,全市企業(yè)職工養(yǎng)老保險當期征繳收入(含清欠)37.96億元,完成了省上下達任務,當期支付養(yǎng)老金46.24億元,支出缺口7.24億元。主要原因:第一,停產(chǎn)待改制企業(yè)欠費嚴重,據(jù)測算,全市停產(chǎn)待改制企業(yè)每年欠繳社會保險費高達1億元。第二,參保人員和退休人員供養(yǎng)比嚴重失衡,20xx年全市供養(yǎng)比為1.15:1,低于全省1.81:1的平均水平。第三,連續(xù)10年上調(diào)企業(yè)退休職工養(yǎng)老金,增大了基金支付壓力,僅20xx年就多支付養(yǎng)老金4.5億元。第四,征繳擴面難度大,部分企業(yè)特別是規(guī)模以下非公有制企業(yè)為追求經(jīng)濟效益,降低經(jīng)營成本,不主動為職工投保;部分職工因收入低、負擔重、繳費年限長、不能及時享受等原因,參保積極性不高。二是被征地農(nóng)民參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險匹配資金不到位。按照政策規(guī)定,符合安置條件的被征地農(nóng)民應參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險,但由于“未征先用、未補先用”現(xiàn)象突出,政府應匹配的養(yǎng)老保險統(tǒng)籌資金不到位,被征地農(nóng)民無法及時參保。以經(jīng)開區(qū)為例,由于土地價格倒掛,被征地農(nóng)民社保安置費用缺口較大,無法保證其參加社會保險。據(jù)統(tǒng)計,截止20xx底,經(jīng)開區(qū)被征地農(nóng)民15000余人,應匹配社會保障資金5.03億元,缺口3.22億元。由于經(jīng)開區(qū)財政困難,經(jīng)費無法解決,被征地農(nóng)民無法辦理參保,上訪不斷。三是退休人員社會化管理經(jīng)費未落實到位。按中辦發(fā)〔20xx〕16號和川委辦〔20xx〕20號文件規(guī)定,同級財政應保障退休人員社會化管理專項經(jīng)費。目前除xx市按退休人員每人每年8元的標準納入預算外,其它區(qū)縣均未落實到位,退休人員社會化管理基本沒有開展。

(二)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險方面。一是覆蓋面廣但實際參保繳費少,斷?,F(xiàn)象突出。主要是因為保障水平低、無待遇調(diào)整機制、積累期長,城鄉(xiāng)居民參保積極性不高。如按最高繳費檔次3000元/年的標準,最低繳費年限15年計算,達到領取養(yǎng)老金年齡時,可享受400/月元左右的養(yǎng)老金;如按最低繳費檔次100元/年的標準,最低繳費年限15年計算,到齡時僅能領取62/月元養(yǎng)老金,對青壯年沒有吸引力。二是財政投入不足。按照川編發(fā)〔20xx〕11號文件規(guī)定,對基層就業(yè)和社會保障平臺的村級協(xié)辦員,可采取財政補貼、政府購買服務等多渠道解決其工作經(jīng)費,但目前我市沒有落實。三是經(jīng)辦人員嚴重不足。全市縣級經(jīng)辦人員102人,與服務對象比為1:40000;鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦人員645人,其中431人為兼職人員,與服務對象比為1:6202,明顯制約了城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險工作開展,也降低了為群眾服務的質(zhì)量。

(三)城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險方面。一是關閉、破產(chǎn)、改制企業(yè)退休人員醫(yī)療保險欠費突出。按規(guī)定,關閉、破產(chǎn)、改制企業(yè)退休人員醫(yī)療保險費由財政一次性清算并代繳10年,但全市欠費嚴重,僅市本級欠費就高達2億元。二是職工醫(yī)療保險繳費基數(shù)公布滯后,影響繳費和報賬。按照規(guī)定,職工基本醫(yī)療保險繳費標準不得低于上一年度全市社會平平均工資,而該數(shù)據(jù)統(tǒng)計部門在每年5、6月才公布,公布前單位參保繳費和個人門診住院報賬均受到影響。三是居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌費管理使用不規(guī)范。按照規(guī)定,城鎮(zhèn)居民雖沒有個人賬戶,但可享用110元/年門診費用,如沒有使用又不能接轉(zhuǎn)。而社區(qū)衛(wèi)生服務機構卻在年終違規(guī)采取突擊發(fā)放藥物或其它生活用品,沖抵當年門診費。由于所領藥品和物品有的不適用、有的價格高、有的臨近過期,群眾對此意見大。四是醫(yī)療監(jiān)管難。醫(yī)生開處方靈活性大,對用藥、用量難以管控,我市雖然實施了總額控制的醫(yī)保支付模式,但醫(yī)療機構接受程度不高,推進緩慢。

(四)新型農(nóng)村合作醫(yī)療方面。一是新農(nóng)合基金支付壓力大。由于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核定事業(yè)編制8319人,但實際在編只有6300多人,缺編嚴重,影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正常業(yè)務工作的開展,再加上村衛(wèi)生人員多數(shù)醫(yī)療水平不高,滿足不了群眾就地就醫(yī)需求,不少病人向上級醫(yī)院流轉(zhuǎn),增加了新農(nóng)合基金支出壓力,減少了農(nóng)民實際受惠額度。二是過度醫(yī)療現(xiàn)象較嚴重。一些基層醫(yī)療機構受利益驅(qū)動,對患者提供過度醫(yī)療服務,不合理檢查、不合理用藥現(xiàn)象突出。三是監(jiān)管力量薄弱。7個縣級新農(nóng)合經(jīng)辦機構共有編制80個,市級沒有專門的新農(nóng)合管理機構,只有一名兼職管理人員。由于人員不足,難以對新農(nóng)合運行情況實施有效監(jiān)管。

(一)著力征繳擴面,進一步提高保障能力。一是加大征繳擴面力度。嚴格執(zhí)行《社會保險法》,實行城鄉(xiāng)一體化參保,鼓勵16周歲以上法定退休年齡以內(nèi)的城鄉(xiāng)居民自主選擇參加職工養(yǎng)老保險、職工醫(yī)療保險。落實“多繳多得、長繳多得”激勵機制,對參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險繳費超過15年的,每增加1年繳費年限,在核定的養(yǎng)老金基礎上每月增發(fā)2元基礎養(yǎng)老金,由市縣財政解決。建立協(xié)同聯(lián)動機制,相關部門加強配合、實現(xiàn)信息資源共享,加大征收力度,確保各項保險費“應收盡收”。二是按時發(fā)放養(yǎng)老金。若上級財政基礎養(yǎng)老金未及時到位,各縣(市、區(qū))財政應先行墊付,確保城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。三是保障必需經(jīng)費。推行xx縣做法,督促各縣(市、區(qū))根據(jù)參保服務對象人數(shù),建立常態(tài)化的工作運行經(jīng)費撥付機制。四是配足鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員。落實川編發(fā)〔20xx〕11號文件關于服務對象1萬人以下,核定事業(yè)編制2名,服務對象超過1萬人的,增加1名編制的規(guī)定,確保工作有人抓。

(二)堅持政府主導,努力保障特殊群體老有所養(yǎng)。一是解決被征地農(nóng)民社保問題。堅持由政府主導,部門齊抓共管,切實解決好各地因重點工程和園區(qū)建設等土地被征農(nóng)民的社保欠費問題,確保其及時參保。尤其要妥善解決經(jīng)開區(qū)近10000名被征地農(nóng)民社保欠費問題,確保社會穩(wěn)定。二是切實清理欠費。對改制破產(chǎn)企業(yè)掛賬處理的,政府要加大清欠力度,并繼續(xù)做好關閉破產(chǎn)企業(yè)欠繳保險費核銷,做到“改制完成一家,核銷一家”,積極爭取中央轉(zhuǎn)移支付向達州傾斜,減輕本地財政支付壓力。

(三)創(chuàng)新工作舉措,切實解決醫(yī)保突出問題。一是統(tǒng)一城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險門診醫(yī)療費用管理。調(diào)整門診統(tǒng)籌費用支付方式和管理模式,設立城鎮(zhèn)居民門診卡,充分依托社區(qū)衛(wèi)生服務機構,執(zhí)行全市統(tǒng)一的待遇支付政策、經(jīng)辦流程和報賬方式,嚴禁突擊發(fā)藥發(fā)物沖抵門診費行為。二是微調(diào)醫(yī)保政策,在上一年全市職工平均工資標準未發(fā)布之前,醫(yī)保經(jīng)辦機構可按上上年度的全市職工平均工資作為最低繳費基數(shù),預收保險費,預付醫(yī)療費,以正常推進當年醫(yī)保工作,方便群眾就醫(yī)和報賬。三妥善解決歷史遺留問題。對關閉、破產(chǎn)、改制企業(yè)人員參保認真審核,及時辦理參保手續(xù),確保享受醫(yī)療待遇。四是強化基層衛(wèi)生機構服務能力建設。改革基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人事招考制度,積極引進醫(yī)療衛(wèi)生技術人才,確保滿編運行。通過加強村級衛(wèi)生人員醫(yī)療技術培訓指導,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療人員聯(lián)系村級衛(wèi)生工作和定期開展巡診制度,不斷提升村級衛(wèi)生服務水平。建立健全農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,方便群眾就近就醫(yī)。

(四)提高醫(yī)療統(tǒng)籌管理水平,強化城鄉(xiāng)醫(yī)保監(jiān)管。一是推進全市醫(yī)保信息系統(tǒng)一體化建設,實現(xiàn)全市醫(yī)保就醫(yī)結算“一卡通”。二是健全大病醫(yī)療制度。根據(jù)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險基金支付能力,在重點保障參保居民住院和門診醫(yī)療支出的基礎上,對城鎮(zhèn)居民大病患者發(fā)生的高額醫(yī)療費用給予進一步保障,減輕群眾大病醫(yī)療費用負擔。三是加快新農(nóng)合與城鎮(zhèn)醫(yī)療保險政策整合和經(jīng)辦管理統(tǒng)一步伐。實施歸口管理、資源共享、一卡結算,實現(xiàn)經(jīng)辦機構、服務流程、政策體系、網(wǎng)絡平臺“四個統(tǒng)一”。四是加大監(jiān)管力度。各級醫(yī)保機構要采取服務協(xié)議、網(wǎng)絡監(jiān)控、社會監(jiān)督等形式,強化醫(yī)保基金監(jiān)管力度。進一步完善以總額控制、病種付費為主要內(nèi)容的醫(yī)療付費辦法,健全對醫(yī)院、藥店的醫(yī)療服務監(jiān)控機制,全面推行對住院、大病和門診的適時監(jiān)控。

醫(yī)療社區(qū)調(diào)研報告篇十一

如何加強我省農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設廣泛聽取了相關主管部門、衛(wèi)生界人士及部分民眾的意見和建議。現(xiàn)按農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的基本現(xiàn)狀、存在問題、主要成因及改進意見或建議等四個層次,分別進行如下闡述:

1、鄉(xiāng)村醫(yī)療資源總體概況:就所到調(diào)研地區(qū)看,當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展狀況不平衡。目前保存下來的衛(wèi)生院與原先相比,基本上得到了進一步發(fā)展,這些衛(wèi)生院醫(yī)療隊伍不斷壯大,基本上由原來的幾個人發(fā)展到現(xiàn)在每院10幾人至20余人,大中專院校畢業(yè)生也正在逐步充實到這一隊伍中。每個衛(wèi)生院基本上設立了門診、病房,美化了環(huán)境,增添了設備,如x光機、b超機、心電圖機等,并建立了各種規(guī)章制度,保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)療工作的順利開展。從村級看,少量村莊至今仍然沒有診所及村醫(yī),就**地區(qū)而言,目前尚有200個村莊沒有診所及村醫(yī),約占村總數(shù)的10%,多數(shù)村莊均有一所一醫(yī)(一個衛(wèi)生所、一個村醫(yī)),有的經(jīng)濟較發(fā)達、人口較多的大村甚至有兩所兩醫(yī)或者更多,這些診所雖然設備簡陋,但基本上建立了各種規(guī)章制度,擔負著村級醫(yī)療和防疫工作。

2、鄉(xiāng)村醫(yī)療隊伍人員編制情況:大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各擁有10-20名人員,編制分為全民、集體、臨時工。全民由大中專院校分配;集體人員由衛(wèi)生系統(tǒng)招收而來;臨時工由衛(wèi)生院根據(jù)工作需要自行招收。村衛(wèi)生所基本上每村設1-2名村醫(yī),相當部分由原赤醫(yī)擔任。

3、鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍人員層次情況。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前沒有高級職稱衛(wèi)技人員,有少量中級職稱醫(yī)療骨干,大部分是初級職稱或者是無職稱人員。據(jù)不完全統(tǒng)計,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員中,大學本科或以上人員僅占3.6%,大專學歷的為18.8%,中專畢業(yè)的占72.6%,還有4.9%的人員無學歷。初級職稱或中專生中,有很大一部分是地方性衛(wèi)校畢業(yè)生,有的甚至是國家不承認學歷的中專生。而絕大部分村級老一輩衛(wèi)生人員,是由原赤醫(yī)培訓而成,并非科班出生,基本上無職稱、無學歷,新一輩村醫(yī)雖然大部分是科班出生,但基本上僅限于初級職稱或中專生,屬初級衛(wèi)生人員,其中不少還是國家不承認學歷的“中專生”。因此,鄉(xiāng)村醫(yī)衛(wèi)隊伍素質(zhì)仍然有待提高。

4、鄉(xiāng)村醫(yī)療隊伍醫(yī)療設施配置情況。目前,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本上配備有x光機、b超機、心電圖機等設備,設有化驗室、病房,能開展基本醫(yī)療業(yè)務。但這些設備普遍存在使用率較低、缺乏有關管理制度的現(xiàn)象,個別衛(wèi)生院x光機無防護設施,還有個別衛(wèi)生院因缺乏設備操作人員或缺乏業(yè)務用房,導致這些設備實際未投入使用,同時,由于很大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)技人員對知識掌握較膚淺,因此,上述設備配置實際應用較少,所產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益是相當有限的。而村一級衛(wèi)生所,基本上設備配備簡陋、不齊,絕大多數(shù)只能做簡單的物理診斷。

5、鄉(xiāng)村醫(yī)療建設方面經(jīng)費情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費來源主要靠國家財政補貼及醫(yī)療收費收入,由于其人員較多,醫(yī)療收入有限,所以很大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費運轉(zhuǎn)困難,有的甚至是負債運營,不能或根本無力投入更多的資金發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),且員工年收入基本上在1-1.5萬元之間,與縣市級大醫(yī)院相比差距很大,造成員工心理落差較大,影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療事業(yè)的正常發(fā)展。而村一級衛(wèi)生所,由于資金大部分是個人投入,他們自己精打細算,開支小,且收入與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員相比相對較高,整體醫(yī)療運轉(zhuǎn)情況是比較良好的。

6、加強管理,提升服務,提高技術,努力擴大農(nóng)村醫(yī)療機構的生存空間。為此,要加強農(nóng)村醫(yī)療市場的清理整頓和醫(yī)療機構內(nèi)部管理,取締不合準入標準的衛(wèi)生機構和無證非法行醫(yī),加強農(nóng)村衛(wèi)生院(所)的規(guī)章制度管理,將醫(yī)德教育納入農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)人員年度考核之中,增強從業(yè)人員的責任心,從制度上、思想上要求他們?nèi)娜鉃檗r(nóng)村居民群眾的身體健康服務。要提升農(nóng)村醫(yī)療機構醫(yī)療服務質(zhì)量和水平,切實加強衛(wèi)生行風建設,整頓、規(guī)范醫(yī)療服務市場,努力解決群眾看病難、看病貴問題,讓群眾既少花錢又能看病。要嚴格執(zhí)行藥價標準,保護農(nóng)民群眾合法利益。新型農(nóng)村醫(yī)療合作體系的建立和推廣必須要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所服務改善和人才培養(yǎng)相配套,否則難以支撐下去。所以今后應著重提高農(nóng)村醫(yī)療人員理論及業(yè)務素質(zhì),切實提高服務意識,實行醫(yī)療機構分類管理,合理配置和有效使用衛(wèi)生資源,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)衛(wèi)生事業(yè),改進醫(yī)療衛(wèi)生服務,才能適應今后衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展的需要。

7、加強醫(yī)衛(wèi)人員能力建設,提升醫(yī)療隊伍人才素質(zhì)。各級醫(yī)療衛(wèi)生單位,要認真落實省衛(wèi)生廳“全省衛(wèi)生系統(tǒng)高層次學術技術帶頭人”、“全省衛(wèi)生系統(tǒng)學術和技術帶頭人培養(yǎng)對象”的培養(yǎng)、考核和管理措施,組織開展高層次人才、中青年技術骨干等優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)和管理工作,認真落實省衛(wèi)生廳選拔大學本科畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的各項任務,制定了加強農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設與培養(yǎng)的政策、措施。加大衛(wèi)生支農(nóng)力度,組織專業(yè)技術骨干下基層幫扶,幫助基層開展人員、技術培訓。并且對每個骨干均要下發(fā)一本下鄉(xiāng)服務考核記錄手冊,以便督促、考核。規(guī)定農(nóng)村衛(wèi)生技術人員在晉升前必須在縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生單位接受不少于一年的進修培訓。對此類相關規(guī)定,要進一步加大落實力度,使其不流于形式。

8、以加強農(nóng)村醫(yī)療隊伍建設為契機,著力研究解決邊遠貧困山區(qū)“就醫(yī)難”的問題。各級黨委政府和衛(wèi)生行政主管部門要從執(zhí)政為民的戰(zhàn)略高度出發(fā),進一步健全縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡建設力度,合理規(guī)劃設置村衛(wèi)生所,加強農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術人員隊伍建設,不斷添置醫(yī)療設備,提高衛(wèi)生服務能力,方便群眾就近看?。焕^續(xù)實施好巡回醫(yī)療制度,加大對衛(wèi)生院對口幫扶和技術扶貧工作,切實抓好城市衛(wèi)生支農(nóng)工作,大力推廣縣、鄉(xiāng)二級醫(yī)療機構的醫(yī)務人員輪流到邊遠貧困山區(qū)駐村坐診制度,,具體可采取巡回醫(yī)療隊、扶貧門診、扶貧病房及“千名醫(yī)生送醫(yī)進村大行動”等多種形式,為農(nóng)民提供方便快捷、質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。要以加強農(nóng)村醫(yī)療隊伍建設為契機,通過扎實開展各種行之有效的醫(yī)療服務工作,確保邊遠貧困山區(qū)群眾“看得上病,看得好病,看得起病”。此外,要逐步建立農(nóng)民健康保障體制,進一步擴大新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點,完善藥品集中招(跟)標采購制度,實現(xiàn)農(nóng)民基本醫(yī)療保障。

總之,加強農(nóng)村醫(yī)療隊伍建設,解決農(nóng)民看病貴、看病難問題,牽涉到社會方方面面,必須逐步加以解決。最終的解決辦法就是加大財政轉(zhuǎn)移支付力度,提高農(nóng)村醫(yī)療隊伍的自身能力及收入水平,改善其醫(yī)療條件,以優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量和水平吸引廣大農(nóng)村患者。在財政或民間資本無法更多投入之前,農(nóng)村醫(yī)療就擺脫不了“條件差,留不住好醫(yī)生;沒有好醫(yī)生,患者不愿來看??;患者少,收入少,條件改善不了”這個怪圈。財政或民間資本更多投入之后,醫(yī)生好了,條件好了,剩下的就是只有等經(jīng)濟發(fā)展后反哺農(nóng)業(yè),讓農(nóng)民的生活水平和收入水平切實得以提高,才能最終解決農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的困境。

醫(yī)療社區(qū)調(diào)研報告篇十二

監(jiān)管工作實踐,就農(nóng)村醫(yī)療機構藥品監(jiān)管的難點及對策談一些看法和體會。

我縣現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院23家,村級衛(wèi)生所及個體診所316家。分布在農(nóng)村16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和187個自然村。由于受地方經(jīng)濟的影響,這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級診所以及個體診所的經(jīng)濟基礎比較薄弱,有的甚致職工都開不出工資,而且硬件設施極度匱乏,處于維持現(xiàn)狀。在這種情況下,農(nóng)村醫(yī)療機構的藥事管理難以達到政府和百姓的要求,也給我們藥品監(jiān)管工作帶來了很大困難。首先,農(nóng)村醫(yī)療機構的藥事管理功能達不到要求。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構受規(guī)模、人員所限,在藥事管理上藥房人員缺少,有的還不夠從事藥房管理的資質(zhì)條件,還有的是資質(zhì)能力偏低,對藥品的養(yǎng)護、評價、配制和分發(fā)以及特殊藥品管理的知識還達不到規(guī)定的要求,以致造成藥事管理功能不全,只能維持簡單的藥事管理職責。第二,藥學技術人員中非藥學專業(yè)人員占有一定比例,學歷普通較低,業(yè)務素質(zhì)不高,有的藥房人員身兼數(shù)職。這種情況在農(nóng)村醫(yī)療機構表現(xiàn)的尤為突出。第三,藥事管理制度不健全。藥事管理的好壞有賴于科學、健全的管理制度的有效落實。農(nóng)村醫(yī)療機構的藥事管理制度建設大多沒有擺上日程,個別基層醫(yī)療機構的藥事管理制度事實上處于可有可無狀態(tài),既缺乏外部的壓力,又缺少內(nèi)部激勵的動力,就連《藥品管理法》明確規(guī)定的“進貨檢查驗收制度”,“藥品保管制度”等由于沒有相應的法律責任,在相當一部分農(nóng)村醫(yī)療機構中得不到落實,給藥品的安全使用帶來了隱患。第四,藥事管理水平較低。在日常監(jiān)管中,農(nóng)村醫(yī)療機構藥事管理水平明顯低于大型綜合性醫(yī)療機構和藥品經(jīng)營企業(yè)。農(nóng)村醫(yī)療機構涉藥人員的技術水準、法律意識和質(zhì)量意識普遍較低。醫(yī)院往往只重視藥品的進出數(shù)量管理,注重藥品的經(jīng)濟收益,忽視藥品的質(zhì)量管理,而且對藥房、藥庫及設施的投入比較少,很多農(nóng)村醫(yī)療機構的藥房,藥庫硬件還不如普通的藥店,制度和軟件建設更是處于低層次狀態(tài),不能適應保證臨床用藥安全有效的基本要求。第五、藥品養(yǎng)護和貯存設施條件較差,農(nóng)村醫(yī)療機構的藥品貯存設施可以用“簡陋”二字來形容。一是藥庫藥房條件差,既無隔熱裝置,室內(nèi)也無空調(diào),窗簾、排氣扇,及防鼠裝置等設施,藥品直接與地面或墻壁接觸,在潮濕多雨的季節(jié)極易吸潮霉變。有些醫(yī)療機構,特別是村衛(wèi)生所和個體診所,各種藥品隨意擺放,未按要求進行分類,極易混淆;二是陰涼庫缺乏。全縣80%的醫(yī)療機構沒有設置陰涼庫,有陰涼庫的其面積與用藥規(guī)模不相適應,空調(diào)長期關閉,起不到應有的作用。三是冷藏設備不齊全,只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機構配有冰箱,95%的村級醫(yī)療機構沒有冰箱,有冰箱的也是和家庭混用。一些需要冷藏的藥品如胎盤注射液等也在常溫下存放。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機構的冰箱不是不使用就是不夠用,冰箱未起到應有作用;四是中藥貯存器皿簡陋。用紙箱、竹簍、麻袋盛裝中藥現(xiàn)象普遍,造成中藥飲片發(fā)生吸潮霉變;五是溫度計配備不全,多數(shù)醫(yī)療機構沒配備溫度計,有的配備了溫度計,也無記錄,溫濕度超過規(guī)定范圍時,也不采取任何措施,溫濕度調(diào)控成為一名空話;六是一些醫(yī)療機構缺少烘干、熏蒸等中藥養(yǎng)護設施;七是藥品出庫不按先進先出的原則操作,隨意性大,導致經(jīng)營發(fā)現(xiàn)過期失效藥品。第六,藥品采購渠道不正規(guī),質(zhì)量隱患大,由于沒有制度的約束,加之受經(jīng)濟利益的驅(qū)使,一些醫(yī)療單位愿冒著被查處的風險向無證經(jīng)營者采購藥品,尤其是農(nóng)村個體診所,藥品采購渠道比較混亂。而無證經(jīng)營者提供的藥品來源復雜,加上儲存和養(yǎng)護條件差,沒有相應的藥品質(zhì)量保證措施,因此藥品質(zhì)量難以保證,安全隱患大。又因購進藥品無質(zhì)量驗收制度也不進行驗收,一旦藥品出現(xiàn)質(zhì)量問題,難以追根溯源。

造成農(nóng)村醫(yī)療機構藥品管理相對混亂的原因很多,歸納起來主要有以下幾個方面。

規(guī)定的不明確。《藥品流通監(jiān)督管理辦法》(暫行)第27條規(guī)定:“城鎮(zhèn)中的個體行醫(yī)人員和個體診所不得設置藥房,不得從事藥品購銷活動。而現(xiàn)實中城鎮(zhèn)個體行醫(yī)人員和個體診所普遍設置了藥房。雖然有關解釋明確了城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村的區(qū)別,但是藥房和藥柜怎么區(qū)別,法律法規(guī)都沒有明確規(guī)定,因而對違反第27條該如何進行處罰現(xiàn)實中難以操作。

2、不重視藥品管理,設施設備投入不夠。農(nóng)村醫(yī)療機構歷來只注重醫(yī)療設備的更新?lián)Q代和醫(yī)療技術的提高,對藥品管理只抱應付態(tài)度。一方面,有些醫(yī)療機構認為,醫(yī)療水平及聲譽的提升完全依賴于醫(yī)療設備的更新?lián)Q代與醫(yī)務人員醫(yī)療技術的提高,而藥品的管理對此沒有明顯的直接影響。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院資金本來就很緊缺,在藥品管理方面投入不如在醫(yī)療設備上投入經(jīng)濟效益來得快。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構買一臺空調(diào),一年下來電費要好幾千,而保存的藥品價值也不過幾百元,經(jīng)濟上很不劃算。村級衛(wèi)生所需要在陰涼和冷藏條件下保存的藥品價格有的只有幾元,即使被藥監(jiān)部門查獲,處罰金額也比需要的投入少得多;另一方面,有些人把藥劑科看作是輔助科室,在資金技術上投入明顯不足;再者,從現(xiàn)實中看,醫(yī)療機構使用藥品(既使使用假劣藥品)導致的糾紛遠遠少于其他醫(yī)療事故導致的糾紛。以上是直接導致醫(yī)療機構對藥品的管理不夠重視,設施設備投入不足的主要因素。另外農(nóng)村醫(yī)療機構對藥品從業(yè)人員培訓不重視。每年除藥監(jiān)部門對藥劑人員進行有限的一、二次培訓外,很少組織對藥劑人員進行藥學知識和法律法規(guī)的培訓,從而導致了藥劑人員專業(yè)知識和藥品管理知識不足,整體素質(zhì)偏低,有些藥學技術人員缺乏敬業(yè)精神和必要的職業(yè)道德修養(yǎng)。

3、我們還存在監(jiān)管力度還不夠問題。由于藥品監(jiān)督管理部門成立時間短、人員少、資金不足,執(zhí)法裝備落后,從而影響監(jiān)管覆蓋面。**縣現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院23個,村級診所187個,個體診所316個,分布比較分散,每年監(jiān)督檢查頻次達不到兩次,這也是造成監(jiān)管不到位的一個客觀原因。

三、加強農(nóng)村醫(yī)療機構藥事管理的對策與建議。

1、把農(nóng)村醫(yī)療機構藥事管理納入法制化軌道。上面談到的農(nóng)村醫(yī)療機構藥事管理存在的各種問題,要治理好必須依賴于健全的法制。眾所周知,藥品是直接影響人民身體健康的特殊商品,也是受法律法規(guī)嚴格管理的商品之一。現(xiàn)行的《藥品管理法》對藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營實行嚴格的市場準入制度,必須符合法定的條件才能得到法定的“許可”,由于我國醫(yī)療機構的市場屬性遲遲未能在法律層面得到確認,尚屬于“使用”單位的性質(zhì),因此醫(yī)療機構的“用藥”不需要獲得“許可”。這一現(xiàn)狀直接造成了諸多的法律問題和實踐問題。一方面,醫(yī)療機構承擔著80%份額的藥品質(zhì)量安全的重大責任;另一方面,醫(yī)療機構使用藥品卻游離于市場準入之外,只要成立醫(yī)療機構就自然獲得了使用藥品的權力,這對廣大藥品經(jīng)營企業(yè)而言是一種超國民待遇,對藥品質(zhì)量安全有效管理也少了最后一道最重要的防線。實踐證明,基層醫(yī)療機構使用藥品的質(zhì)量問題,違法違規(guī)問題一直居高不下,僅靠事后監(jiān)管很難治本,只有通過一定的立法程序,將醫(yī)療機構藥品納入市場準入的大環(huán)境中去,明確醫(yī)療機構使用藥品是市場流通的一種形式,從開辦起就要符合法定要求或標準,才能獲準“使用”藥品資格。否則就嚴格實行“醫(yī)藥分家”,不允許其單設藥房或藥庫。目前在現(xiàn)有管理基礎上,一些地方或通過規(guī)章或通過規(guī)范性文件對基層醫(yī)療機構設置的藥房及藥庫提出了基本標準,這也不失為一種較好的現(xiàn)實選擇。

2、依法配備符合資質(zhì)的藥學技術人員。筆者認為,對農(nóng)村醫(yī)療機構藥房與藥庫實行市場準入可能在短期內(nèi)難以實現(xiàn)。然而,要求農(nóng)村醫(yī)療機構配備依法經(jīng)營資格認定的藥學技術人員是《藥品管理法》(22條)規(guī)定的必須履行的法定義務,應當可以依法強制推行。問題是雖然《藥品管理法》明確規(guī)定了這一醫(yī)療機構的法定義務,并且進一步規(guī)定了禁止性條款,即“非藥學技術人員不得直接從事藥劑技術工作”,但是由于缺少配套的法律責任條款,這一法定義務以及禁止性條款在一定程度上成為“擺設”,僅靠藥監(jiān)人員的教育督促事實上是遠遠不夠的。應當在一些配套規(guī)章如《藥品流通監(jiān)督管理辦法》上明確違反《藥品管理法》第22條應承擔的法律責任。如農(nóng)村醫(yī)療機構涉藥人員的基本素質(zhì)能依法得到保證,農(nóng)村醫(yī)療的藥事管理水平和藥品質(zhì)量會得到明顯提升。

3、健全完善農(nóng)村醫(yī)療機構藥事管理制度。藥事管理顧名思義必須要符合現(xiàn)代管理科學的一些基本原則和方法。其中,制度保證是重要一環(huán)。相對藥品生產(chǎn)企業(yè)的gmp認證規(guī)范和藥品經(jīng)營企業(yè)的gsp認證規(guī)范,承擔80%以上藥品終端消費的各級各類醫(yī)療機構至今沒有一套相應的科學管理制度來規(guī)范,這是我國藥事管理之“鏈條缺損”。應該說大型綜合性醫(yī)院多年來在藥事管理制度建設方面已經(jīng)形成了許多行之有效的成功經(jīng)驗和做法,然而,大量的農(nóng)村醫(yī)療機構藥事管理起點低,制度落實幾乎都沒有成文,更無從談及制度執(zhí)行與保障,直接導致了農(nóng)村醫(yī)療機構藥事管理的隨意、被動、削弱,造成了農(nóng)村醫(yī)療機構藥事管理始終處于低水平甚至負性循環(huán)。在監(jiān)管實踐中,一些農(nóng)村醫(yī)療機構,藥品質(zhì)量缺乏可控保證措施,違法違規(guī)行為屢禁屢犯,其主要原因之一就是藥事管理不規(guī)范,缺少必須的制度保障。筆者認為,在現(xiàn)階段,農(nóng)村醫(yī)療藥事管理制度建設刻不容緩,一方面要堅決貫徹落實藥事法規(guī),明確規(guī)定的有關制度,如醫(yī)療機構購進藥品檢查驗收制度、購銷記錄制度、藥品保管制度等;另一方面要從實際出發(fā),調(diào)動農(nóng)村醫(yī)療機構自身積極性,參照藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認證規(guī)范,制訂一套適合本轄區(qū)醫(yī)療機構用藥特點的管理制度,如采購審批制度、處方調(diào)配制度、藥品拆零管理制度、藥品質(zhì)量崗位制度、藥品質(zhì)量責任追究制度等。

在當前醫(yī)療機構藥事管理法制尚不健全完善的階段,加強和促進農(nóng)村醫(yī)療機構藥事管理上臺階、上水平,要依靠多方面的力量,要采取有效措施調(diào)動多方面的積極性、主動性,尤其是要與政府以及衛(wèi)生行政部門等協(xié)調(diào)動作,運用法制的、政策的、自律的、經(jīng)濟的手段,切實加強基層醫(yī)療機構藥事管理,使之逐步走向法制化、規(guī)范化、科學化的軌道,為廣大農(nóng)民的用藥安全有效,促進地方經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。

1、藥械從正規(guī)渠道購進2分。

2、建立藥械購進、驗收、登記2分。

3、藥械購進、使用帳目清楚2分。

4、使用正規(guī)藥品、器械2分。

5、特殊藥品管理規(guī)范2分。

6、依法對藥品、器械進行管理2分。

根據(jù)上述內(nèi)容及分值,藥品監(jiān)督執(zhí)法人員在對醫(yī)療機構藥品進行檢查時,如發(fā)現(xiàn)沒有做到的內(nèi)容,則此項分數(shù)全扣,當一次檢查扣分達4分以下,且行為較輕的,則給予警告,限期改正外,必須視情予以經(jīng)濟處罰。如全年累計扣分達10分以上,則該單位必須停業(yè)整頓,同時建議衛(wèi)生主管部門吊銷其《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》,如發(fā)放了《藥品使用許可證》,同時予以吊銷。

醫(yī)療社區(qū)調(diào)研報告篇十三

xx年新醫(yī)改方案提出,建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務,是當前醫(yī)藥體制改革的總體目標。新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱新農(nóng)合)作為一項由政府組織引導,農(nóng)民自愿參與,以大病統(tǒng)籌為主,兼顧門診醫(yī)療的農(nóng)民互助共濟制度,對提高群眾健康水平顯得日益重要。我縣自xx年開展試點工作以來,基本形成了以政府主導、部門運作、醫(yī)療機構參與、群眾得實惠的良好格局。但在取得成效的同時,也存在一些不可忽視的問題,需要在實踐中不斷加以改進和完善。其中籌資難是困擾新農(nóng)合健康發(fā)展的重要因素,筆者通過調(diào)研,就如何健全新農(nóng)合籌資機制淺談幾點意見,僅供參考。

我縣于xx年在金塘鄉(xiāng)梨樹村開展新農(nóng)合試點工作,xx年全面鋪開,四年來,縣委政府始終將新農(nóng)合作為民生工程、德政工程來抓,各級各部門通力合作,新農(nóng)合呈現(xiàn)平穩(wěn)健康運行的良好態(tài)勢。xx年參合人數(shù)達47.85萬人,參合率由xx年的75.86%上升至95.52%,新農(nóng)合對于提高農(nóng)民健康水平,遏制農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”方面取得了顯著的成效。

(一)籌資渠道。

1、國家財政補助?!吨泄仓醒搿鴦赵宏P于進一步加強衛(wèi)生工作的意見》提出,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度資金“實行農(nóng)民個人繳費、集體扶持和政府資助相結合”的政策。xx年以來,中央和省級財政補助資金分別由原來的每年20元/人提高到40/人。xx年,中央和省級財政分別配套資金1913.90萬元。新農(nóng)合與以往的合作醫(yī)療籌資方式相比,首次提出了政府資助直接將錢投給“需方”——參合農(nóng)民,是政府關注民生的具體體現(xiàn)。

2、個人繳費。農(nóng)民以家庭為單位自愿參加新農(nóng)合,其個人繳費標準由xx年的10元/人提高至20元/人。xx年,全縣個人繳費達956.95萬元。

3、政府救助繳費。xx年以來,縣委政府將貧困人口弱勢群體新農(nóng)合個人繳費救助作為承諾辦理的實事之一。對辦理農(nóng)村獨生子女證、兩女結扎貧困戶、五保戶、特困戶、軍屬、優(yōu)扶對象、殘疾人等特殊人群由縣政府實行救助繳費。xx年,全縣共救助繳費68746人,救助金額達137.5萬元,有效解決了弱勢群體籌資難的問題。

(二)籌資方式。

1、定點收繳。在做好宣傳動員的基礎上,由農(nóng)民主動交至村委會或合管機構,逐級存入新農(nóng)合資金專戶。

2、上門收繳。在政府組織下,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部、醫(yī)務人員組成籌資工作小組,上門收取參合農(nóng)民的資金。這是目前主要的籌資方式。

3、滾動式預繳費。在全縣農(nóng)村信用社儲蓄點開設新型農(nóng)村合作醫(yī)療繳費窗口,參合對象(以戶為單位)憑戶口冊,在辦理存貸業(yè)務時,將參合農(nóng)戶次年的新型農(nóng)村合作醫(yī)療家庭籌資繳費預存入新農(nóng)合基金收入戶,實行滾動式預繳費。

(一)有限的資金籌集總額與參合群眾強烈的醫(yī)療需求愿望并存。

從我縣目前的籌資渠道來看,以國家補助和個人繳費為主,集體扶持基本屬于空白,籌集到的資金總額有限。我縣屬國家級貧困縣,受經(jīng)濟條件制約,農(nóng)村居民對醫(yī)療費用的承受能力不強,新農(nóng)合籌資的有限性,相應決定了減免補償范圍和比例的局限性,決定了新農(nóng)合只能為參合群眾提供有限的疾病種類服務和有限的醫(yī)療費用償付,導致了新農(nóng)合較低的支付收益率,使合作醫(yī)療抵御疾病風險的.能力一定程度折扣,從而影響農(nóng)民的參合率和籌資水平提高,制約了新農(nóng)合的持續(xù)健康發(fā)展。

(二)導致新農(nóng)合籌資難的主要原因。

一是宣傳工作深度不夠。新農(nóng)合是一件“新生事物”,農(nóng)民對其理解認知存在一定的過程,在較短的時間內(nèi)難以全面吃透相關政策規(guī)定,由于在宣傳的廣度深度不夠,導致部分群眾對新農(nóng)合期望值過高,與就醫(yī)現(xiàn)實存在一定的差距,制約著農(nóng)民參合的積極性。

二是較多貧困人口與外出務工人群,增大了籌資壓力。一方面困難戶、特困戶、五保戶等弱勢群體過多,政府雖對其采取了一系列有效措施,但還有相當一部分得不到解決,自己掏錢參保存在難度。二是隨著勞務輸出群體壯大,主要表現(xiàn)在戶口在本地的外遷戶、全家外出打工戶、可用資金有限的留守兒童和老人在家戶過多,在年底工作組集中收繳時,一時難以聯(lián)系上其當家做主的家庭主要成員,在規(guī)定的參合時間內(nèi),資金無法籌集到位,為新農(nóng)合籌資工作增加了一定的難度。

三是衛(wèi)生基礎設施滯后,群眾醫(yī)療需求實現(xiàn)率不高。受地方財政收入影響,我縣對衛(wèi)生事業(yè)建設投入不足,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋老化、設備短缺,病床等醫(yī)療設施緊缺(每千人口擁有床位0.6張,遠遠低于全國2.4張的平均水平)、專業(yè)技術人員缺乏(每千人擁有衛(wèi)生專業(yè)技術人員不足0.6人)。村級醫(yī)療機構規(guī)模小、設施簡陋,對廣大農(nóng)民群眾就近醫(yī)療服務的功能發(fā)揮不足,不能適應當前新農(nóng)合制度健康發(fā)展的需要。

四是合作醫(yī)療監(jiān)管機制有待進一步完善。部分醫(yī)療機構對推行新農(nóng)合制度的意義認識不到位,醫(yī)務人員為參合群眾服務的意識不強,服務行為還不夠規(guī)范,違規(guī)減免、超范圍補償現(xiàn)象一定程度存在,不同程度影響了參合群眾的積極性。

(三)個人籌資仍是新農(nóng)合資金籌集的困難環(huán)節(jié)。

在個人籌資方式上,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取上門收取的籌資方式,這種籌資方式符合消費心理,同時以便于新農(nóng)合制度的宣傳,但是籌資成本較高,并且在資金逐級上繳過程中,如果管理不到位,容易發(fā)生新農(nóng)合資金被截留、挪用的違紀行為。滾動式預繳費和定點繳費雖然簡便易行、節(jié)約成本,但需要參合群眾具有較高的自覺性和主動性。另外,新農(nóng)合資金籌集過份強調(diào)“自愿參與”,會產(chǎn)生兩個“負面選擇”:容易得病的人群積極參合,身體健康的人群不太愿意參合。從而導致兩個“負面反應”:一方面新農(nóng)合不能具有較高的參合率,減弱共擔風險的能力;另一方面新農(nóng)合參合主體是高危人群,將會產(chǎn)生醫(yī)療費用入不敷出,影響正常運轉(zhuǎn)。

新農(nóng)合制度作為一種具有保險特性的醫(yī)療制度,它客觀上要求擴大覆蓋面,拓寬資金統(tǒng)籌范圍,提高抵御風險的能力。因此,新農(nóng)合籌資制度既要體現(xiàn)政府的執(zhí)政能力,又要符合最廣大群眾的根本利益。針對我縣的新農(nóng)合籌資機制完善,應著力抓好以下五個方面工作:

(一)豐富宣傳方式,營造良好氛圍。

立足我縣實際,采取科學有效的宣傳方式,是提升參合率的關鍵。一是對常年在家的農(nóng)戶通過喜聞樂見的方式進行宣傳,如電視、標語、宣傳小手冊等;二是利用身邊的“典型事例”進行廣泛宣傳,消除農(nóng)民對新農(nóng)合的疑慮,正確引導農(nóng)民群眾的參合意識。三是對常年外出務工的農(nóng)戶進行現(xiàn)代通訊工具采集,通過手機短信的方式開展廣泛宣傳動員工作,進一步消除外出務工農(nóng)民的疑慮,使其真正認識到建立新農(nóng)合制度的意義和好處,不斷增強群眾自愿參合的積極性和主動性。

(二)拓寬融資渠道,多方全力籌資。

1、個人繳費。建立新農(nóng)合制度,關鍵是建立持久、穩(wěn)定的農(nóng)民自愿籌資機制。一方面要加大宣傳力度,使群眾認識參合好處從而主動繳費;另一方面應擴大受益面,提高受益水平,調(diào)動參合群眾積極性,提升參合率。

2、國家投入。新醫(yī)改方案提出,原由中央、省級政府配套的新農(nóng)合補助資金將進一步增加,這對實現(xiàn)新農(nóng)合資金總額增加、提高抵御風險的能力迎來大好良機。

3、社會融資。人是生產(chǎn)力的重要因素,人民群眾的身體健康對于推動經(jīng)濟社會發(fā)展有著至關重要的作用。在大力倡導“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”、“城市支持農(nóng)村”的今天,企業(yè)、商家、公司等經(jīng)營實體對農(nóng)民群眾健康的投入也是踐行“反哺行動”的體現(xiàn)。據(jù)我縣實際,可采取以下方式進行。

(1)企業(yè)扶持。發(fā)動諸如長江絲綢有限公司、煙草公司、白鶴灘食品有限責任公司等龍頭企業(yè),采取相關的扶持政策,針對生產(chǎn)并交售一定規(guī)模數(shù)量農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民,由企業(yè)獎勵繳納該戶的次年個人籌資。一方面促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時也推動了衛(wèi)生事業(yè)進步。

(2)商家贊助??砂l(fā)動超市、藥店等商家通過消費積分有禮或購買充值卡等活動。對年度達到一定消費積分或一次性購買一定金額充值卡的農(nóng)民,由商家贊助繳納新農(nóng)合個人繳費。

(3)公司帶動。倡導我縣境內(nèi)的電信、移動、聯(lián)通等重點通信公司,采取預存話費有禮活動。對預存一定金額的通信使用戶,由相應公司幫助繳納新農(nóng)合個人費用。

4、政府救助繳費。實踐證明,政府對弱勢群體實行救助繳費是踐行以人為本、關注民生問題的具體體現(xiàn)。我縣由于貧困面大,貧困人口多,貧困人口的參合問題依然是困擾參合率上升的重要問題。要逐步建立大病醫(yī)療救助專項基金與新農(nóng)合醫(yī)療基金結合機制,將新農(nóng)合制度的醫(yī)療救助同民政部門的醫(yī)療救助進行并軌統(tǒng)一實施。將五保戶、特困戶等弱勢群體個人出資部分納入到由醫(yī)療救助基金中解決,在實施門診費用補償機制的基礎上,適當擴大醫(yī)療救助力度,從根本上解決弱勢群體參合難問題,真正實現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”的目標。

(三)創(chuàng)新籌資機制,積極引導參合。

一是建立常年籌資機制。改集中突擊收繳方式為常年經(jīng)常性定點收繳,為貧困家庭、外出務工家庭、手頭上可用資金有限的留守兒童和老人家庭創(chuàng)造寬裕的參合時間。

二是實施代扣代繳機制。參合群眾在定點醫(yī)療機構看病時,由醫(yī)療機構在其補償資金中代扣代繳該戶個人次年參合費用,這樣可充分利用參合群眾受益后的喜悅心理,減少抵觸情緒,擴大宣傳面。

三是實施滾動式預繳費制度。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術,改變原有的直接籌資方式,為戶口在本地的外出務工家庭以及可用資金有限的留守兒童和老人,提供方便、快捷的交納方式。

四是推行轉(zhuǎn)移支付繳費制度。一味尊重群眾意愿,也不利于新農(nóng)合發(fā)展。農(nóng)民是一個相對松散的群體,如果沒有一定的約束性,難以確?;I資機制的穩(wěn)定。新農(nóng)合運行幾年來,在大多數(shù)農(nóng)民對新農(nóng)合接受程度提高的基礎上,可以通過召開村民代表大會,采取村民自治“一事一議”方式,討論推行新農(nóng)合轉(zhuǎn)移支付繳費制度,結合中央對農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付力度的加大,將對農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接補貼的部分,轉(zhuǎn)化為與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相聯(lián)系的醫(yī)療補貼,成為相應群眾的參合資金,從而降低籌資成本。

(四)強化運作監(jiān)管,確?;鸢踩?。

加強對定點醫(yī)療機構運行的監(jiān)管力度,切實維護參合群眾的合法權益,營造良好的新農(nóng)合工作氛圍。建立健全網(wǎng)絡信息化管理機制,加速新農(nóng)合信息網(wǎng)絡建設,把數(shù)據(jù)錄入與公安戶籍管理系統(tǒng)和定點醫(yī)療機構收費系統(tǒng)接口,實現(xiàn)資源共享,開展身份識別尤其是相片對照、姓名、性別、身份證號碼審查,提高工作效率,從源頭上加以防范,避免套取新農(nóng)合補助資金的違紀事件的發(fā)生;認真實行藥品統(tǒng)一競價采購,嚴格控制醫(yī)藥費用虛高與不正常增長,嚴格杜絕開大處方、不合理用藥、不合理檢查、誘導治療的行為,努力為參加合作醫(yī)療的農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

(五)健全服務網(wǎng)絡,提高工作水平。

加大投入力度,為廣大農(nóng)民提供價廉、便捷的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務場所,切實解決農(nóng)民就地就醫(yī)難,使其充分享受到新農(nóng)合制度帶來的優(yōu)越性。一是加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎設施建設,繼續(xù)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設為重點,不斷完善村級衛(wèi)生室基礎設施建設,全面提高我縣農(nóng)村衛(wèi)生機構服務功能,改善農(nóng)民的醫(yī)療衛(wèi)生條件。二是加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療隊伍建設,加強醫(yī)務人員培訓,全面提高醫(yī)務人員診療技術水平。三是教育引導各定點醫(yī)療機構端正思想,正確處理好單位利益和社會效益的關系,努力改善辦醫(yī)條件,拓寬服務領域,增強整體服務功能;切實加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育,搞好業(yè)務技能培訓,不斷提高服務質(zhì)量和水平;進一步加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系建設,完善縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,努力做到“小病不出村,大病不出鄉(xiāng),危難重病不出縣”,讓農(nóng)民就近享受到較好的衛(wèi)生服務,全面提高群眾健康水平。

醫(yī)療社區(qū)調(diào)研報告篇十四

為繼續(xù)深化我市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,進一步優(yōu)化醫(yī)療資源配置,提升醫(yī)療服務水平,市政協(xié)專門成立調(diào)研組,從20xx年8月開始,就醫(yī)療資源配置問題進行了為期兩個多月的調(diào)查研究。調(diào)研組先后走訪市第一人民醫(yī)院、市第二人民醫(yī)院、市婦女兒童醫(yī)院、臺州市中西醫(yī)結合醫(yī)院和市衛(wèi)生局、市建設規(guī)劃局等有關部門及醫(yī)衛(wèi)界部分老同志,組織召開座談會,查閱分析有關資料,廣泛聽取各方面意見?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

近年來,隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,我市衛(wèi)生事業(yè)得到較快發(fā)展,醫(yī)療資源逐漸增加,醫(yī)療服務水平不斷提升,人民群眾的醫(yī)療服務和預防保健有了基本保障。

(一)醫(yī)療服務網(wǎng)絡基本形成,醫(yī)療服務范圍逐步延伸。據(jù)了解,全市共有各級各類醫(yī)療機構695家,其中市級綜合性醫(yī)院4家,中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院、精神康復醫(yī)院、惠民醫(yī)院各1家,鎮(zhèn)、街道衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)15家,地名衛(wèi)生院11家,民營醫(yī)院6家,社區(qū)衛(wèi)生服務站101家,村衛(wèi)生室487家,口腔診所33家,企業(yè)學校醫(yī)務室22家,門診部12家。目前,我市以村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站為主體的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡基本構筑,20分鐘醫(yī)療服務圈基本成型,醫(yī)療服務范圍不斷延伸,群眾就醫(yī)保健的空間進一步擴大,已基本形成以市級醫(yī)療機構為龍頭,鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院為樞紐,社區(qū)衛(wèi)生服務站和村衛(wèi)生室為基礎的三級醫(yī)療服務網(wǎng)絡。

(二)等級醫(yī)院建設富有成效,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源逐步增加。積極開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年和醫(yī)院上等級活動,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平。截至20xx年底,我市擁有三級乙等、二級甲等綜合性醫(yī)院各1家,二級甲等中醫(yī)院1家,二級乙等綜合性醫(yī)院2家,二級乙等??漆t(yī)院1家,二級甲等民營醫(yī)院1家,二級乙等民營醫(yī)院1家,省級示范性社區(qū)服務中心1家,臺州市級示范性社區(qū)服務中心2家。重視引進外地優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,建立多層次的合作機制,盡力方便群眾就醫(yī);注重公立醫(yī)院與民營醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展,綜合性醫(yī)院與??漆t(yī)院的互補發(fā)展,逐步豐富優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,以滿足人民群眾日益增長的就醫(yī)保健需求。

(三)醫(yī)療業(yè)務不斷擴大,醫(yī)療資源利用率逐步提高。隨著衛(wèi)生事業(yè)的較快發(fā)展,我市各類醫(yī)療機構逐步完善,醫(yī)療業(yè)務范圍不斷擴大,業(yè)務總量進一步增加,綜合指標位居臺州乃至全省前列。據(jù)統(tǒng)計,20xx年,全市醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務額10.6億元,門、急診4813479人次,住院102541人次,住院手術44694例;社區(qū)衛(wèi)生服務站(村衛(wèi)生室)完成診療1802144人次。全市共有床位數(shù)3098張,每千人擁有床位數(shù)2.7張,其中市級醫(yī)院病床2505張,中心衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)和地名衛(wèi)生院458張,床位使用率達到99%。磁共振、直線加速器、dsa、ct等大型醫(yī)療設備配置基本到位,能滿足各類疑難疾病診斷和治療的需要。新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度的實施讓廣大群眾享受更多醫(yī)療資源和參合帶來的實惠。

院管理年”和“三心”(愛心、責任心、進取心)教育活動,衛(wèi)技人員的醫(yī)療服務行為逐步規(guī)范,衛(wèi)技隊伍整體形象逐步提升。

我市醫(yī)療資源配置離廣大群眾日益增長的醫(yī)療服務和預防保健的需求,離基本公共衛(wèi)生服務均等化的要求存在較大差距,“看病難、看病貴”問題依然沒有得到有效解決,醫(yī)療資源在量的擴大和質(zhì)的提升中顯現(xiàn)出來的問題仍需引起高度重視。

一是醫(yī)療機構的設置缺乏指導性和調(diào)控力。我市于20xx年制定了《溫嶺市區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展“十一五”規(guī)劃》,對全市醫(yī)療機構的總體布局、等級標準、建設規(guī)模等提出了原則性意見。但未制定醫(yī)療機構設置的詳細規(guī)劃,在全市醫(yī)療機構新建、擴建、改建中,對醫(yī)院的功能定位、學科設置、設備配置、衛(wèi)技人員配備等缺乏一個全面、具體、可操作性的指導意見。在《溫嶺市區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展“十一五”規(guī)劃》實施過程中,由于受體制等因素的影響,衛(wèi)生行政主管部門對醫(yī)療機構的建設發(fā)展缺乏必要的約束力和調(diào)控力,各醫(yī)院之間往往各自為政,較難統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在一定程度上加劇了醫(yī)院之間的過度競爭,從而導致醫(yī)療資源的重復建設和局部性浪費,出現(xiàn)了有的'醫(yī)院因建設規(guī)模過大等原因造成經(jīng)營困難,影響各級各類醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。

二是醫(yī)療資源配置的均衡性矛盾日益顯現(xiàn)。從醫(yī)療機構分布情況看,醫(yī)療設備、資產(chǎn)和衛(wèi)生人力等醫(yī)療資源的80%集中在城區(qū)和城鎮(zhèn)醫(yī)院,而我市人口的70%在農(nóng)村,明顯存在著資源配置的不均衡,導致病員流向不合理,造成城區(qū)醫(yī)療機構負擔過重,壓力較大,影響了市級醫(yī)院對疑難復雜病種的研究和“名院”、“名科”的建設,難以向“高、精、尖”方向發(fā)展;而基層醫(yī)療機構卻業(yè)務清淡,出現(xiàn)資源浪費,有些面臨生存危機,影響了基層醫(yī)療服務水平的提高。據(jù)了解,20xx年市一院、市中醫(yī)院(不含原市三院)、市婦保院的業(yè)務總量分別達到4.34億元、1.39億元和0.53億元,依次占全市業(yè)務總量的40.94%、13.11%和5.0%,僅此3家市級醫(yī)院業(yè)務量就占全市業(yè)務總量近60%,而且其一般性質(zhì)的醫(yī)療業(yè)務量所占比例較大。

三是公共醫(yī)療資源政府性投入有待加大。全市衛(wèi)生事業(yè)費投入雖逐年增加,但按照國務院和省政府“衛(wèi)生事業(yè)費增長幅度不低于地方財政支出增長幅度”的要求還有一定距離,仍未達到市財政總支出的5%以上。20xx年衛(wèi)生事業(yè)費投入(包括農(nóng)民健康體檢和農(nóng)村公共衛(wèi)生服務項目專項補助)5756.793萬元,占地方財政支出2.63%。對公立醫(yī)療機構、疾病防控、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健等經(jīng)費投入相對不足,導致公立醫(yī)療機構的公益性難以體現(xiàn),就醫(yī)成本難以降低,公共醫(yī)療機構、傳染病、精神康復等??漆t(yī)院建設相對滯后。

四是醫(yī)療機構衛(wèi)技隊伍結構有待優(yōu)化。由于受衛(wèi)生人事體制的影響,在各級醫(yī)療機構中無技術職稱、無執(zhí)業(yè)資格證書的人員長期沉積、比例較高,據(jù)20xx年底統(tǒng)計,全市衛(wèi)技隊伍中無職稱人員達304人,占6.2%,影響了衛(wèi)技人員的合理流動和新分配醫(yī)科專業(yè)大學生的招收。而且衛(wèi)生人力資源配置中,中高級職稱大多集中在市一院和其它市級醫(yī)院,基層醫(yī)療機構所占比例極低,城鄉(xiāng)差距較大。鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)898名衛(wèi)技人員中,擁有高級職稱的僅14人,中級職稱的145人,分別占1.55%、16.2%。

進一步促進我市醫(yī)療資源的優(yōu)化配置,要強化政府責任,加強科學規(guī)劃,注重梯度發(fā)展,實現(xiàn)整體提升,進一步形成布局合理、功能完善、服務便捷、技術優(yōu)良的醫(yī)療資源服務網(wǎng)絡,為人民群眾的健康提供強有力的保障。

(一)完善規(guī)劃,加強資源調(diào)控力度。

醫(yī)療機構設置規(guī)劃既是衛(wèi)生事業(yè)規(guī)劃的重要組成部分,也是合理配置和有效利用醫(yī)療資源的重要手段。要根據(jù)《浙江省醫(yī)療機構“十一五”設置和發(fā)展規(guī)劃指導意見》、《浙江省衛(wèi)生資源配置指導標準》以及溫嶺市域總體規(guī)劃要求,堅持“控制總量、調(diào)整存量、優(yōu)化增量、提高質(zhì)量”的原則,科學編制《溫嶺市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》,合理調(diào)整現(xiàn)有醫(yī)療資源布局和結構,整合優(yōu)化各層次醫(yī)療機構。規(guī)劃要對市級醫(yī)療機構和鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院以及村級衛(wèi)生室的布局、規(guī)模、功能定位、人員結構、名醫(yī)培養(yǎng)、學科建設、設備配置等提出明確的目標和要求,在確?;踞t(yī)療服務的前提下,發(fā)展優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,以適應群眾多層次、多樣化的醫(yī)療保健需求。

要強化衛(wèi)生行政主管部門的職權,充分發(fā)揮其職能作用,以加強對規(guī)劃實施和資源配置的約束力和調(diào)控力。要根據(jù)醫(yī)療機構設置規(guī)劃標準和要求,避免規(guī)劃調(diào)整的隨意性,有效盤活利用醫(yī)療資源存量,嚴格控制建設增量,限制和減少盲目的擴張和升格,特別是市級醫(yī)院規(guī)模的擴大、鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院的升格以及民營醫(yī)院的設立等一定要慎重。要建立嚴格的管理機制和管理程序,病床規(guī)模的擴大、大型醫(yī)療設備的購置等,無論何種資金渠道,都必須按照規(guī)劃要求進行管理,嚴格審批程序,尤其是大型醫(yī)療設備要實現(xiàn)資源共享,提高利用效率。

(二)提升層次,豐富優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。

優(yōu)化配置醫(yī)療資源,要以現(xiàn)行設置的醫(yī)療機構為基礎,以當?shù)氐膶嶋H醫(yī)療需求為依據(jù),加強優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源建設,提高基層醫(yī)療水平,促進醫(yī)療資源均衡、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

醫(yī)療資源集聚的中心城區(qū),要合理規(guī)劃新增資源,做強做精現(xiàn)有資源,凸現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務的中心地位和作用。綜合規(guī)劃市級醫(yī)療中心。市級綜合醫(yī)療中心,要以三級乙等的市一院為基礎,以建設三級甲等綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院為目標,集醫(yī)、教、研于一體,加強高精尖學科建設,主要負責以住院為主的基本醫(yī)療服務及危重急癥病人的搶救,并承擔對基層醫(yī)療機構的業(yè)務技術指導和衛(wèi)生人員的進修培訓,使其真正成為我市醫(yī)療技術龍頭和骨干,成為醫(yī)治疑難疾病的業(yè)務中心,成為臺州南部的醫(yī)療中心。加強中西醫(yī)結合醫(yī)院建設。要堅持中西醫(yī)并重的醫(yī)改方向,加大扶持力度,繼續(xù)加強和發(fā)展我市中醫(yī)藥事業(yè),加強重點中醫(yī)學科建設,提高中醫(yī)藥防治疑難疾病的能力。延伸中醫(yī)服務網(wǎng)絡,開展中醫(yī)藥進農(nóng)村、進社區(qū)活動,提升中醫(yī)藥服務的輻射能力。加強婦女兒童醫(yī)院建設。根據(jù)《“十一五”婦女兒童發(fā)展綱要》和婦女兒童醫(yī)院的功能定位,繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)科優(yōu)勢,加強兒科和婦科建設,形成婦女兒童醫(yī)院應有的特色和品牌,真正把市婦女兒童醫(yī)院建設成為臺州乃至全省一流的婦女兒童醫(yī)院。

要加強各醫(yī)療機構合作交流機制建設,既要重視引進外地優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,又要重視市內(nèi)醫(yī)療資源的合作和共享,實現(xiàn)資源的對接和深度合作,促進醫(yī)療資源的合理流動,提升醫(yī)療資源的檔次和醫(yī)療服務水平。

(三)培育品牌,促進特色醫(yī)療資源建設。

隨著診療科目不斷增加,各醫(yī)院特色學科建設日顯重要,已成為優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源培育的重要內(nèi)容。一要重點扶持已有的特色???。綜觀現(xiàn)有特色??片F(xiàn)狀,要積極扶持諸如腫瘤、骨傷科、小兒科等特色專科的發(fā)展,帶動全市學科品牌建設。例如市二院腫瘤專科在周邊縣市都有一定的影響,病員不斷增加,病區(qū)建設不斷擴大,但由于醫(yī)院規(guī)模擴展較快,醫(yī)院進一步發(fā)展面臨較大困難。市政府及相關部門要給予政策支持,通過盤活其閑置的資產(chǎn)等多種途徑解決腫瘤治療中心院區(qū)的建設和當前醫(yī)院所面臨的財務困難,以進一步促進腫瘤專科特色建設,使其真正成為溫嶺乃至臺州的腫瘤治療中心。二要加強特色學科錯位發(fā)展。針對我市實際病源和醫(yī)療業(yè)務水平,要正確引導各醫(yī)療機構在特色學科建設上錯位發(fā)展,形成各自品牌。繼續(xù)抓好原三院的泌尿科、四院的肛腸科、中醫(yī)院的推拿針灸科、臺州骨傷醫(yī)院骨傷科等??铺厣ㄔO,拓展特色??祁I域。三要加快傳染病??漆t(yī)院建設。根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系規(guī)劃》和《浙江省醫(yī)療機構“十一五”設置和發(fā)展規(guī)劃指導意見》的標準和要求,縣級市設立傳染病??漆t(yī)院要依托政府舉辦的公立醫(yī)院,因此,結合我市傳染病防治技術力量的實際,建議掛靠市一院,與醫(yī)療中心建設同步規(guī)劃,并嚴格按傳染病醫(yī)院建設標準實施,盡早列入建設規(guī)劃。四是發(fā)展康復醫(yī)療機構。隨著康復醫(yī)療需求的不斷增加,政府及相關部門要加大扶持力度,加強市精神康復醫(yī)院的硬件建設和技術力量的扶持,切實改善辦院條件,使其更好地承擔社會責任和發(fā)揮社會效益。此外,還應根據(jù)醫(yī)療實際需求,可籌建市級康復醫(yī)療??漆t(yī)院。

(四)加大力度,加強基層醫(yī)療機構建設。

加強農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設,加快鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和城市社區(qū)衛(wèi)生服務站建設是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重點之一,是解決群眾反映強烈的“看病難、看病貴”的重要舉措。要采取改善服務能力、降低收費標準、提高報銷比例等綜合措施,引導一般診療下沉到基層,逐步實現(xiàn)分級診療和雙向轉(zhuǎn)診,重視和加強健康教育工作。要根據(jù)《溫嶺市區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展“十一五”規(guī)劃》和《溫嶺市鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院設置規(guī)劃》,按每個建制鎮(zhèn)至少建設好一所衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務中心的要求,加強對鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院的建設和管理,強化鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院“六位一體”的功能定位,合理調(diào)整衛(wèi)生院布局,歸并和改制地名衛(wèi)生院。要以政府投入為主,加強基礎設施建設、危房改造和設備裝備的投資,按規(guī)劃目標穩(wěn)步推進衛(wèi)生院規(guī)范化建設。要強化鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院的公益性質(zhì),確保業(yè)務經(jīng)費和人員工資,使衛(wèi)生院能承擔起公共衛(wèi)生服務和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務,負責對村衛(wèi)生室的業(yè)務管理和技術指導。要按社區(qū)衛(wèi)生服務站和村衛(wèi)生室設置規(guī)劃要求,繼續(xù)加大“網(wǎng)底”工程建設,不斷完善基層醫(yī)療服務網(wǎng)絡,致力推進其規(guī)范化建設。要規(guī)范基層醫(yī)療機構收費標準,引導其合理用藥,應全部使用基本藥物。新型農(nóng)村合作醫(yī)療和信息平臺要逐步向基層全面覆蓋,讓更多的參合農(nóng)民享受到醫(yī)療資源快速發(fā)展帶來的實惠,從重點保大病向門診小病延伸,提高門診報銷比例,提高保障水平。

(五)健全機制,提升衛(wèi)技隊伍整體水平。

優(yōu)化配置醫(yī)療資源的關鍵因素是衛(wèi)技人員。要進一步深化衛(wèi)生人事制度改革,積極引導和合理配置衛(wèi)技人員,引進競爭機制,促進人才流動。要進一步完善院長負責制和衛(wèi)技人員雙向聘任制,激活衛(wèi)生系統(tǒng)人才的有效流動。要根據(jù)崗位要求和執(zhí)業(yè)標準選配人員對達不到執(zhí)業(yè)標準的人員要逐步分流,對無職稱的衛(wèi)技人員進行有計劃清退轉(zhuǎn)崗。要深入開展市級醫(yī)院牽手社區(qū)衛(wèi)生服務計劃和醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程,建立城鄉(xiāng)衛(wèi)技人員的合理流動機制,實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)技人員互派學習,支援農(nóng)村醫(yī)療,方便群眾就醫(yī)。要制訂并實施新分配衛(wèi)技人員和農(nóng)村衛(wèi)技人員的培養(yǎng)方案,提升他們的業(yè)務素質(zhì)。鼓勵和支持高等醫(yī)學院校畢業(yè)生到農(nóng)村服務。積極培養(yǎng)面向農(nóng)村的全科醫(yī)生,提高基層醫(yī)療機構服務水平。要采取外引和內(nèi)培相結合的機制,進一步加強名醫(yī)工程建設,逐步建立一支醫(yī)德高尚、技術精湛、社會認可的名醫(yī)隊伍,引領我市品牌學科建設,切實提高我市醫(yī)療的整體水平。

醫(yī)療社區(qū)調(diào)研報告篇十五

近兩年來,在自治區(qū)黨委、政府的高度重視和衛(wèi)生廳的大力支持下,我市堅持以“科學發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型、富民強市”戰(zhàn)略為指導,圍繞改善民生,著力推進新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療市級統(tǒng)籌制度的建設發(fā)展,通過加強組織、加大投入、完善機制、創(chuàng)新監(jiān)管,形成了新農(nóng)合市級統(tǒng)籌“包頭模式”,有效提升廣大農(nóng)牧民的醫(yī)療保障水平。

**市把信息化建設作為新農(nóng)合市級統(tǒng)籌的基礎樞紐,投入***萬元,通過政府公開招標采購,高標準、高質(zhì)量完成了新農(nóng)合信息系統(tǒng)建設,形成了縱向連接各級新農(nóng)合經(jīng)辦機構,橫向連接各級定點醫(yī)療機構網(wǎng)絡,實現(xiàn)了全市新農(nóng)合數(shù)據(jù)集中管理、定點醫(yī)療機構數(shù)據(jù)實時傳輸、經(jīng)辦機構在線實時監(jiān)審、參合農(nóng)牧民即時補償。

注重發(fā)揮旗縣區(qū)綜合管理職能,實行旗縣區(qū)政府與新農(nóng)合統(tǒng)籌基金共同承擔風險的機制,將旗縣區(qū)當年籌集基金的90%作為本地區(qū)補償基數(shù),實際補償超出基數(shù)部分由旗縣區(qū)政府和新農(nóng)合統(tǒng)籌基金各承擔50%。強化旗縣區(qū)新農(nóng)合經(jīng)辦機構職責,做好參合農(nóng)牧民登記、參合費代收代繳、定點醫(yī)療機構監(jiān)管、就醫(yī)費用補償初審等基礎性工作。采取“三段式”抓好縣一級監(jiān)管,即患者入院24小時內(nèi)經(jīng)辦機構通過新農(nóng)合信息系統(tǒng)在線進行初審,出院前抽查住院病歷(每月抽查不少于當月補償人數(shù)的70%),住院期間通過新農(nóng)合信息系統(tǒng)每日監(jiān)審轄區(qū)內(nèi)定點醫(yī)療機構參合患者住院檢查、用藥和治療等情況,并適時進行現(xiàn)場檢查(每周至少2次現(xiàn)場稽查)。

一是對定點醫(yī)療機構準入、退出實行動態(tài)管理,強化新農(nóng)合對醫(yī)療服務的監(jiān)管,控制醫(yī)藥費用不合理增長市級定點醫(yī)療機構對參合患者使用《新農(nóng)合藥物目錄》以外的藥品減免藥費10%,使用大型醫(yī)療設備檢查治療減免費用30%,尿毒癥參合患者門診透析減免費用15%推行支付方式改革,在全市所有市級和部分縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級定點醫(yī)療機構開展白內(nèi)障手術等14個臨床路徑明確的單病種付費試點二是強化定點醫(yī)療機構責任,嚴格對就診人員《新農(nóng)合醫(yī)療證》進行核對,做到人、證相符,杜絕冒名頂替、掛床住院等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生三是各級定點醫(yī)療機構全部實行就診即時補償,并墊付補償資金四是實行新農(nóng)合醫(yī)療服務協(xié)議與保證金“雙控”機制,對定點醫(yī)療機構違反協(xié)議規(guī)定的,按要求扣除保證金(兩年全市扣除10.68萬元)。

一是實行三級監(jiān)管和交叉輪換監(jiān)管模式,參合患者在市內(nèi)就醫(yī)補償,由定點醫(yī)療機構初審、縣級經(jīng)辦機構在線復審、市新農(nóng)合管理中心抽審或在線審核后現(xiàn)場及時補償。市級定點機構由5個市轄區(qū)經(jīng)辦機構就近監(jiān)管,定期交叉輪換。二是開通新農(nóng)合網(wǎng)上銀行,將新農(nóng)合資金直接轉(zhuǎn)付定點醫(yī)療機構賬戶或參合患者銀行存折,節(jié)省了辦公成本和參合患者辦理補償兌付開支。三是采取新農(nóng)合資金預付制,市新農(nóng)合管理中心接到定點醫(yī)療機構補償材料5個工作日內(nèi),將墊付補償款預撥到定點醫(yī)療機構。四是鼓勵定點醫(yī)療機構將減免資金、保證金扣減資金與科室、醫(yī)生收入掛鉤,醫(yī)生使用《目錄》外藥品,為患者減免10%的資金由醫(yī)院扣減科室和醫(yī)生獎金。五是保證金實行“誰扣減誰受益”,將扣除金額的50%用于獎勵旗縣區(qū)新農(nóng)合經(jīng)辦機構,增強新農(nóng)合監(jiān)管積極性。六是全面開展異地參合,長期在包頭市非戶籍所在旗縣區(qū)居住(一般在一年以上)、有固定住所的我市戶籍農(nóng)牧民,可自愿以戶為單位選擇在現(xiàn)居住地參加新農(nóng)合。七是保障新生兒享受新農(nóng)合政策,錯過繳費參合日期出生的新生兒,隨參合母親在出生當年共同享受新農(nóng)合保障制度。八是探索擴大參合人群,非我市戶籍的計劃外生育人員、與當?shù)剞r(nóng)牧民存在婚姻關系尚未辦理戶口遷移人員、異地農(nóng)牧民與子女長期在包頭居住人員以及未參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的我市非農(nóng)業(yè)戶籍人員,可以以戶(3人以上)為單位就近選擇參加新農(nóng)合。

醫(yī)療社區(qū)調(diào)研報告篇十六

20xx年初,全縣離休干部126人(20xx年死亡9人、20xx年1-9月死亡6人),其中:財政全額撥款單位51人、財政差額撥款單位30人、財政補貼的改制破產(chǎn)企業(yè)23人、財政不負擔的單位22人。

1、保障機制。為切實解決離休干部醫(yī)療費問題,根據(jù)省里規(guī)定,我縣于20xx年制定了《通山縣離休干部、在鄉(xiāng)二等乙級以上革命傷殘軍人醫(yī)療保障管理辦法》,隨后,出臺了《實施細則》,并對相關條款進行了修改。目前,我縣離休干部醫(yī)療費保障機制的主要內(nèi)容為:

(2)離休干部醫(yī)療費統(tǒng)籌辦法:由財政和單位按照規(guī)定的比例分別承擔;

(3)離休干部符合規(guī)定的醫(yī)療費實行實報實銷,醫(yī)保基金報銷85%左右,單位負擔15%左右。

2、基金運行。20xx年離休干部醫(yī)?;鹗杖肴f元,其中:單位繳納萬元、利息收入萬元、財政負擔萬元(實際到位30萬元);離休干部醫(yī)藥費支出萬元;本年度基金赤字萬元。

20xx年1-8月離休干部醫(yī)?;鹗杖肴f元(財政全年應負擔萬元還未撥付);離休干部醫(yī)藥費支出萬元;基金赤字萬元。

截止20xx年8月底,離休干部醫(yī)療保障基金累計赤字萬元;加上二等乙級以上革命傷殘軍人醫(yī)療保障基金赤字萬元,兩項合計赤字萬元。

從單位負擔情況看,各單位20xx年共負擔離休干部符合規(guī)定醫(yī)藥費萬元,20xx年1-8月負擔萬元。其中xxx20xx年負擔萬元、20xx年1-8月負擔萬元,合計萬元。

1、基金赤字越滾越大。主要原因:一是籌資標準低;二是醫(yī)療費用高。20xx年離休干部實際發(fā)生的人均醫(yī)療費用為萬元,其中基金報銷萬元、單位負擔萬元。

2、單位籌資越來越難。

各地區(qū)和有關部門要按照“單位盡責,社會統(tǒng)籌,財政支持,加強管理”的原則,建立和完善離休干部離休費、醫(yī)藥費保障機制和財政支持機制,采取特殊政策、特殊辦法,確保離休干部的離休費按時足額發(fā)放、醫(yī)藥費按規(guī)定實報實銷。

1、合理確定籌資水平。一般可按當?shù)厣夏甑碾x休干部年人均醫(yī)藥費實際發(fā)生額,并考慮增減因素確定。

2、明確單位應盡職責。

3、加大財政支持力度。實行單獨統(tǒng)籌的行政單位和原享受公費醫(yī)療的事業(yè)單位離休干部的醫(yī)藥費統(tǒng)籌資金,按各地確定的籌資標準列入同級財政預算安排;企業(yè)和原未享受公費醫(yī)療的事業(yè)單位離休干部的醫(yī)藥費統(tǒng)籌資金,由離休干部所在單位按各地確定的籌資標準繳納,在原渠道列支。離休干部醫(yī)藥費出現(xiàn)超支的,缺口部分經(jīng)核實后由地方財政幫助解決。

4、規(guī)范管理醫(yī)保基金。制定和完善離休干部就診、用藥、報銷等具體管理辦法,既要保證離休干部醫(yī)療待遇,方便離休干部就醫(yī),又要加強管理,防止浪費。有關部門要加強監(jiān)督,確保離休干部醫(yī)療待遇的落實和資金合理使用。

醫(yī)療社區(qū)調(diào)研報告篇十七

社區(qū)警務是依托社區(qū)而建立起來的新型警務機制,是公安基層基礎工作的一個重要內(nèi)容。隨著社區(qū)的形成、發(fā)展和完善,社區(qū)警務正以其獨有的社會綜合功能,為社區(qū)管理防范提供了有力保障,已得到越來越多的群眾的理解和支持,推動了公安機關與人民群眾的進一步融合。新的形勢要求公安機關必須建立與社區(qū)發(fā)展相適應的警務運行機制,做到警力沉到社區(qū),警務前移到社區(qū),密切聯(lián)系群眾,服務群眾,發(fā)動群眾,充分依托社區(qū)加強社會治安的預防、控制、管理和服務工作,實現(xiàn)靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,被動打擊向主動防范的轉(zhuǎn)變,單一治標向綜合治理的轉(zhuǎn)變,管理為重向服務為主的轉(zhuǎn)變,真正建立起打、防、控一體化的治安管理長效機制,實現(xiàn)社區(qū)長治久安,群眾安居樂業(yè),然而,在社區(qū)警務運行的過程中,一些問題也正牽摯、阻礙社區(qū)警務的發(fā)展,亟待得到有效解決。為此,本人就如何深入推進社區(qū)警務工作開展了專題調(diào)查?,F(xiàn)就調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題及對策作個粗淺分析,僅供各位同仁參考。

近年來,我局把社區(qū)警務作為夯實基層基礎、提升群眾安全感和滿意率的重要支撐,擺上重要議事日程,制定出臺了一系列相關政策,以警務室等級達標為抓手,強力推進社區(qū)警務建設,社區(qū)警務工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,但我縣屬于山區(qū)縣,農(nóng)村派出所和農(nóng)村警務室居多,基層普遍存在警力嚴重不足的問題,嚴重制約了社區(qū)警務戰(zhàn)略發(fā)展。

從前期的社區(qū)警務運行來看,我局社區(qū)警務工作已經(jīng)基本正常運作。但影響、制約社區(qū)警務工作發(fā)展的問題依然存在,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)社區(qū)警務警力嚴重不足、功能發(fā)揮不夠。社區(qū)警務既是公安工作的一部分,也是社區(qū)工作的一部分,特殊的交叉屬性決定了其特有的功能。社區(qū)警務是社區(qū)群防工作的組織形式,是群眾與犯罪作斗爭的陣地,也是公安機關與人民群眾進行信息互通的基層中樞。而現(xiàn)實工作中,由于基層公安工作任務繁重、警力嚴重不足,社區(qū)民警難以專心沉入社區(qū)開展警務工作,甚至有的農(nóng)村警務室“無警可駐”,民警在社區(qū)警務中往往只是應付式的等候、登記、處理,沒有變被動為主動,沒能將社區(qū)的警務工作統(tǒng)籌考慮與合理計劃,而是簡單地按命令執(zhí)行,局里安排一次行動就搞一下,沒有充分發(fā)揮社區(qū)警務的組織引導功能。社區(qū)民警深入基層廣泛收集信息的同時,最大的工作要求是組織指揮一支防控力量。群防群治力量是公安機關的一支重要防控力量,在公安工作中居于十分重要的位置。但這種重要性并未得到充分體現(xiàn):首先,思想認識不到位。派出所和社區(qū)民民警都沒有將群防群治這項工作提高到動員全社會力量,共同做好社會治安的高度來認識,派出所對群防群治工作沒有明確計劃、目標和落實措施。其次,范圍拓展不廣。派出所只對專職巡邏隊(有的是民兵應急分隊)、銀行等重點單位的經(jīng)警還有所聯(lián)系,對其它群防群治防控力量基本上沒有管,沒有組織。第三,隊伍運作不力。社區(qū)民警牽頭組織協(xié)調(diào)不夠有力,未將其串聯(lián)成有效的防控網(wǎng)絡,導致各種群防群治力量的運作無力,未形成有效的防控體系。雖然有了一個警務室,在群眾看來有了依靠的場所,但是民警還是單兵作戰(zhàn),缺乏穩(wěn)固的根基。

(二)社區(qū)警務工作沒有形成合力。社區(qū)警務作為一種新的工作模式,要求地方政府、社區(qū)干部、社區(qū)民警等各方參與。現(xiàn)在存在的問題是:一方面,是街道黨委、社區(qū)干部,在對社區(qū)警務的認識上及責任歸屬上還沒有真正統(tǒng)一。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)仍有不少社區(qū)單位和群眾認為社區(qū)警務是公安部門一家的事情。對社區(qū)警務的大部分資金投入,往往是礙于民警的“面子”“交情”,都沒有在思想上真正認識到位。特別是籌建警務室用房、資金問題上,使社區(qū)民警感覺到人單力薄。另一方面,社區(qū)民警在為社區(qū)群眾排憂解難做好本職工作的同時,沒有對社區(qū)警務工作作一個比較全面完整的理解。社區(qū)民警投身社區(qū)的時間不多,與社區(qū)群眾缺乏多方的信息交流,未能使社區(qū)群眾真正認識到控制和減少違法犯罪的關鍵在于社區(qū)。在具體工作中社區(qū)與社區(qū)民警共同分擔維護社區(qū)治安秩序的責任意識不強,群眾參與維護治安的積極性不高,導致社區(qū)民警走不出獨自承擔解決社區(qū)違法犯罪問題的怪圈。

(三)社區(qū)警務的后期保障不足。社區(qū)民警在工作中往往依賴上級機關來解決人財物,習慣于依靠行政手段籌措各種社會資源,不善于動員社會力量,沒有真正形成社區(qū)齊抓共管抓防范的局面。開挖社區(qū)資源的成敗優(yōu)劣,很大程度上依賴于民警個人的狀況。在相同環(huán)境條件下,民警個人素質(zhì)好、活動能力強、工作自覺性高,利用社區(qū)資源的效果就明顯一些。

(四)社區(qū)警務的考核機制激勵不夠。考核獎懲是各項工作的推進劑,科學合理的考核機制能夠調(diào)動和激發(fā)民警的工作積極性和創(chuàng)造性,反之不僅達不到考核目的,還會挫傷民警的工作積極性。

(一)統(tǒng)一思想認識,發(fā)揮主力軍作用,組織社區(qū)力量共建社區(qū)警務。加強社區(qū)警務建設,是適應經(jīng)濟社會發(fā)展和城市化進程,夯實公安基層基礎,提高公安機關控制社會治安能力的重要舉措。公安機關要按照派出所工作改革的工作思路,充分利用社區(qū)建設的有利時機,切實轉(zhuǎn)變觀念,突破原有的思維定勢,提高認識,統(tǒng)一思想,以積極的姿態(tài)做社區(qū)警務戰(zhàn)略的實踐者。要堅決克服責任區(qū)民警工作制度向社區(qū)警務轉(zhuǎn)變中急于求成的心理,正視社區(qū)警務實施過程中遇到的困難和問題,循序漸進地推動工作。要從長效管理的角度制訂社區(qū)警務實施的計劃和工作目標,避免短期效應、多頭指揮,確保社區(qū)警務建設的順利實施。

(二)為警務室建設提供充足的后勤保障。兵馬未動糧草先行,只有在人財物等資源保障的前提下,是保證警務室有警可駐、良性高效運行的基本保障。

(三)科學考核,激發(fā)警務室民警開展警務室工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

(四)服務為先、密切警民關系,爭取社區(qū)居民支持社區(qū)警務。推行社區(qū)警務的主旨是以預防犯罪和密切警民關系,實現(xiàn)社區(qū)警察和社會群眾的有機結合。一是社區(qū)民警必須花時間、精力搞好細致繁瑣的群眾工作,廣泛發(fā)動群眾?!奥犆衤暋⒅袂?、排民憂、解民難”成為社區(qū)民警每天工作的具體內(nèi)容。二是必須科學合理地建立職能明確的基層警務體制,提高工作實效,達到便民、利民的目的。設置適應社區(qū)群眾需要的社區(qū)警務機構,保證基層足夠的警力,使社區(qū)民警與群眾進行零距離的接觸。社區(qū)警務運作要靈活、有彈性,在作息時間的安排上給民警一定的自主權。社區(qū)民警要圍繞中心工作,把工作重點放在群眾關心的熱點、難點問題上,提高民警在社區(qū)的出現(xiàn)率,加強與群眾面對面交流,增強群眾安全感。三是以優(yōu)質(zhì)、滿意的服務,贏得社區(qū)群眾的承認與支持。為群眾提供服務,不光體現(xiàn)在民警警容風紀、行為舉止和文明用語上,更重要的是化解矛盾維護社區(qū)安定,為群眾解決實實在在的困難上。社區(qū)警務要求社區(qū)民警是多面手,善于做群眾工作,能夠妥善處理廣泛的與社區(qū)相關的各種治安問題,更好地為群眾服務。

(五)群防為本、發(fā)揮特殊功能,發(fā)動社區(qū)群眾投身社區(qū)警務。社會治安防控的第一道防線在社區(qū),公安工作必須立足于社區(qū)。而加強群防群治網(wǎng)絡隊伍建設,是堅持和發(fā)揚新形勢下公安機關的群眾路線,加強公安基層基礎工作和提高公安機關預防打擊犯罪的能力和水平的重要途徑。因此,必須加強領導,提高認識,廣泛宣傳,以取得黨委、政府對社區(qū)警務建設的支持。社區(qū)民警要緊緊依靠社區(qū)黨組織,動員社區(qū)各方力量,構筑新型嚴密的群防群治網(wǎng)絡,并從規(guī)范組織、制度建設,目標任務,生活報酬等方面入手,加以認真落實,使這支隊伍在社區(qū)防控工作中做到有能力收集社區(qū)信息,有實力維護治安穩(wěn)定。因地制宜、利用有價資源,發(fā)揮社區(qū)特色優(yōu)化社區(qū)警務。在推行社區(qū)警務,維護治安工作中,黨委、政府的組織領導和號召發(fā)動是其他任何部門無法代替的。因此,要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,在服從中爭取理解,在服務中求得支持,依靠黨委、政府和廣大群眾實施社區(qū)警務戰(zhàn)略。首先,利用傳播媒介宣傳社區(qū)警務工作的重要意義,提高吸引力。社區(qū)作為社會最基層的一個細胞群,是各種矛盾的匯聚點,社區(qū)成員來自社會的各個階層和行業(yè),改革和發(fā)展中幾乎所有的舉措和結果都會在社區(qū)集中反映出來。因此,吸引社區(qū)居民參與遏制犯罪,維護治安就顯得非常重要。要充分利用各種宣傳陣地,向群眾宣傳社區(qū)警務建設在維護治安秩序中的意義和作用,形成有利的輿論氛圍,增強社區(qū)單位和群眾參與治安防范的積極性,最大限度地爭取社區(qū)各階層的支持。其次,利用社區(qū)特色,優(yōu)化社區(qū)警務工作的內(nèi)容,提高凝聚力。社區(qū)民警應根據(jù)社區(qū)治安環(huán)境、復雜程度、人員狀況等特點,充分挖掘社區(qū)資源,使群眾介入社區(qū)警務,使社區(qū)警務融入社區(qū)。第三,利用個體能力開發(fā)社區(qū)警務資源,提高戰(zhàn)斗力。各地在社區(qū)中發(fā)掘治安資源時,必須教育民警牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,不斷提高公安隊伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),努力提高執(zhí)法水平,塑造良好形象。只有民警的素質(zhì)提高了,形象好了,為民服務工作到位了,才能使公眾對民警產(chǎn)生認同、依賴和信任感,從而達到感情上的融洽和思想上的溝通。

總之,社區(qū)警務是一項系統(tǒng)工程,需要我們基層民警的不懈努力和黨委政府及人民群眾的大力支持,形成上下協(xié)力、齊抓共管的良好局面,警務室民警大有作為。

醫(yī)療社區(qū)調(diào)研報告篇十八

目前,“看病難、看病貴”,參加醫(yī)療保險已成為社區(qū)居民的頭等大事和熱門話題。實施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,是完善社會保障體系,緩解居民看病難看病貴的重要舉措,是改善人民群眾基本生活,構建和諧社會的重要內(nèi)容,也是惠及千家萬戶的民心工程,為了進一步推動我縣城鎮(zhèn)醫(yī)療保險工作順利啟動和覆蓋,我們社區(qū)工作人員,深入到社區(qū)居民當中,宣傳醫(yī)療保險政策和參加醫(yī)療保險后帶來的實惠,消除他們思想上的顧慮,就此問題我們對本社區(qū)的城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作進行了專題調(diào)研,有關情況如下:

xx社區(qū)總人口2767人,其中城鎮(zhèn)人口1217人,截止到xx年12月31日,全社區(qū)城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)療保險346人,其中低保人員274人,60歲以上人員76人,(低保戶39人,低收入10人,正常繳費的27人),殘疾人員8人,未成年參保人員56人,一般居民72人。共收城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險金8674元,低保戶占全社區(qū)參保率的80%,低保戶以外50歲以下540人,參保35人,參保人是總人數(shù)6%。

醫(yī)療保險覆蓋面還不大,參保率不高的原因是多方面的,一是居民普遍反映醫(yī)療保險收費太高,因為xx社區(qū)居民下崗失業(yè)人員較多,有固定收入的人員很少,貧困家庭多,對我縣的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險每人每年150元的繳費標準承受不了;二是認為參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險實惠不大,非住院治療不予報銷,一些慢性病患者需長期服藥治療,因經(jīng)濟條件和其他原因,一般不住院,但現(xiàn)在的醫(yī)保制度只有住院的病人才能報銷一部分費用,這也是影響參保率不高的原因;三是居民自我保健和互助共濟意識弱,認為繳費不累計,不順延,怕交了費不享受吃虧,認識不到社會保險具有保障性和共濟性的雙重作用;四是定點醫(yī)療單位的個別醫(yī)務人員從個人利益出發(fā),對參加醫(yī)療保險患者,就多開藥,開貴藥,造成參保者覺得不但享受不到醫(yī)療保險補助,反而還多花了許多冤枉錢,得不償失。

(一)、要從人民群眾的切身利益出發(fā),完善醫(yī)療保險制度,最大限度地擴大醫(yī)療保險覆蓋范圍,加快我縣城鎮(zhèn)醫(yī)療保險步伐,積極實施貧困群體的醫(yī)療救助,完善我縣城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助制度,提高救助水平。

(二)、希望政府加大投入,充分發(fā)揮政府職能作用,做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險這一民心工程,降低繳費標準,使絕大多數(shù)居民都能加入到醫(yī)療保險當中,進一步建好服務平臺,健全服務網(wǎng)絡,為居民基本醫(yī)療保險工作提供必要的保障。

(三)、建立醫(yī)療保險個人賬戶,當年結余款轉(zhuǎn)下年,同時希望在門診看病也要予以部分報銷,這樣才真正體現(xiàn)出黨和政府對居民的關懷。

(四)、進一步完善城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險保障體系,逐步提高醫(yī)療保障水平,加強城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險政策的宣傳,把城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的意義講透,政策講清,程序講明,把更多的人群逐步納入到基本醫(yī)療保險范圍,進一步擴大醫(yī)療保險覆蓋面,真正解決好人民群眾“看病難、看病貴”的大問題。

xx社區(qū)。

xx年12月31日。

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