如何寫項目工作總結（模板21篇）

總結是一種反思和思考的過程，通過總結，我們可以更好地認識自己的長處和不足?？偨Y的內容要具有實用性和可操作性，具體可行的建議會更有吸引力。下面是一些優(yōu)秀的總結樣例，供大家參考和學習。

如何寫項目工作總結篇一

開縣發(fā)展和改革委員會：

為了____，依據___，我單位擬建___項目?，F(xiàn)已完成___等準備工作，現(xiàn)申請項目備案登記。特將項目相關狀況報告如下：

一、單位基本狀況本單位全稱____，單位性質_____，地址____，法定代表人___：營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)號碼___，法人代碼(有關憑證)____，注冊資本及行業(yè)資質等。

二、項目基本狀況。

1、項目名稱：

2、項目性質：

3、擬建地點：

5、建設工期及計劃開工時間：建設工期個月，年※月開工。

三、項目投資狀況項目總投資萬元，其中自籌萬元，申請銀行貸款萬元。本單位對申報資料的真實性負完全職責。敬請審核準予備案登記。附：

1、《重慶市企業(yè)投資項目備案表》(一式五份)。

2、單位營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)及法人代碼證。

3、其它憑證(資質憑證，移民土地憑證、資金憑證等)。

(聯(lián)系人：聯(lián)系電話：)。

_____(公章單位)。

二___年_月_日。

如何寫項目工作總結篇二

從項目實施過程、效益、環(huán)境影響評價、目標實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展等方面總結了項目的主要經驗教訓，并提出了相應的對策和建議。

自200x以來，我們一直把科學的管理和優(yōu)化方案放在項目管理的首位。我們正在不斷地研究和討論適合項目管理、具有較強可操作性以滿足項目和甲方需求的施工方案。在每個建設計劃的制定過程中，我根據項目的特點和困難不斷地進行了多次論證，并以科學的態(tài)度增加了組織計劃的科技含量。在項目中不斷拓展科學管理渠道。

1、例如：某某住宅建筑工程，成人面積24022，總高度57、25m，地下一層，地上十八層，鋼筋混凝土剪力墻結構。質量目標是創(chuàng)建優(yōu)秀的項目和示范項目，而不是常見的失敗。為保證工期，鑒于工地狹窄，且住宅樓宇周圍居民眾多，設計了250根有12米基坑支撐的注漿樁，以止水帷幕，支出93萬元。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面布置已達到支撐樁，起到止水作用。

將工期縮短36天，節(jié)約投資近46萬元。在粗接加固中采用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術，比壓力弧焊方法有效三倍。在模板支撐技術中，原方案采用通過墻體螺栓的剪力墻模板支撐桿，由于塑料管不能拔出，浪費太多。經過研究，自行將塑料管通過壁栓加熱，制成大、小頭可拔的塑料管，減去鑿鑿設計損壞率的30%，節(jié)省15000元。

2、原模板由小鋼模板支撐，但在球面混凝土施工技術的發(fā)展中，最好采用大模板鋼-木組合體系支撐，縮小模板之間的差距，沒有明顯的施工接頭痕跡，以便取消鋪墊層。經過油漆裝飾后，滿足了高水平的施膠數(shù)據標準和功能要求，節(jié)省了施膠材料和人力，降低了建筑本身的自力。降低模板的成本，避免因常見的質量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的。在架子的安裝上，原來的計劃使用了雙排地板安裝的外部架子。大型工具使用太多，耗時過長，而且租金昂貴。為了降低成本，根據建筑物的特點，我使用了工具架，它是安全的，便攜式的，節(jié)省了很多錢。

“質量第一”是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)自身追求的目標。在多年的建設中，我始終把質量放在第一位，堅持用質量贏得企業(yè)的聲譽，滿足業(yè)主的需要，擴大企業(yè)的建設市場，并為美化城市面貌創(chuàng)造更多精美的產品。自20xx年以來，我一直堅持以下措施：

1、實施質量保證措施并改進監(jiān)測。我堅持嚴格的質量保證職能和明確分工的項目。堅持所有書面提交的質量和質量轉移記錄。確保每一項質量工程都有書面提交。以便更好地指導生產人員按照標準和要求進行操作。對項目的專職質量人員，我主動給予他們一定的權力，讓他們主動提高質量，創(chuàng)造質量，使他們進一步做好質量控制計劃，并幫助項目質量管理分工的總體基礎，確保質量控制中沒有空白。

如何寫項目工作總結篇三

作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術負責人，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成施工的各項技術管理工作。

1.技術管理：

在這一年中，對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審，工作安排、現(xiàn)場技術工作，及圖紙會審內容、設計通知等內容及時提供施工人員。

并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發(fā)至施工人員手中。

在施工過程中，對引水洞豎井、調壓井施工進行研究確定施工方案，按照吊罐導進發(fā)進行施工、在整個施工過程中嚴格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調壓井的開挖、由于設計圖紙問題廠房在施工過程中經常發(fā)生技術問題與業(yè)主、監(jiān)理、設計溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。

在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經驗不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調壓井地質條件差。

廠房工期緊、結構復雜、設計變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。

2.資料管理：

對于開工分部工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收，并且及時找甲方駐地質工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

3.工程量結算：

嚴格按照公司工程技術管理大綱及項目部管理要求，對3家大包對進行工程審核，對業(yè)主計量報表嚴格按照設計圖進行計算，對施工隊結算由技術員開工程量質檢負責人簽字認可，技術負責人審核后進行結算。

今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點：

1.工作量大：可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術管理及資料編制工作，按照工程進度及時跟進，各種原材料檢測全部按照規(guī)范進行檢測，做到沒有檢測的材料杜絕使用。

并及時提供各工程的材料供應計劃。

2. 工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。

3. 面對3家大包對，技術經驗不足，施工管理難度大，直接影響施工進度及項目部效益。

4、對電站的施工經驗不足，技術水平欠缺，與設計、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經驗水平不足。

在這種情況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。

在擔任項目部技術負責人以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。

以上問題，雖不能影響工程質量及工程驗收，但把查找不足趕先進，立足根本爭先進作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術負責人的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，與監(jiān)理、設計、業(yè)主單位多溝通，與項目部管理技術人員多協(xié)調，做好各項施工生產及個人的各項工作。

作為一名項目的銷售員，我可以充分的認識到自己的崗位職責是：千方百計的完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;努力遵守銷售管理辦法中的各項的要求;對工作具有較高的敬業(yè)的精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它的工作。

自己在從事業(yè)務的工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，工作時間以來，在業(yè)務的工作中，首先自己從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場的信息，其次自己經常同其他項目經理勤溝通、勤交流，分析市場的情況、存在問題及應對的方案，以求共同的提高。

在日常的'事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總之，通過這段時間的實踐證明作為業(yè)務員的業(yè)務技能和業(yè)績至關重要的。

對領導安排的工作絲毫沒有馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面積極考慮并補充完善。

但我今年沒有完成自己的年銷售任務，現(xiàn)分析說明原因： 1、今年南京大全變壓器剛剛開拓內蒙市場，對好多廠家來說還是一個新的變壓器制造企業(yè)，因此對于這里公司領導的考察我公司、認可我公司，是我在這里最大的工作任務;2、可能是出于運輸費用或者其他因素，大全變壓器價格偏高，新企業(yè)、高價格，大多甲方不怎么認可;3、自己是銷售變壓器方面的新的業(yè)務員，在銷售方面沒有太多的經驗，是造成市場沒有開拓開來的另一因素。

內蒙區(qū)域大，但電網建設相對落后，隨著電網改造的深入，生產廠家都將銷售目標，對向西部落后地區(qū)，同時導致市場不斷被細化，競爭日益激烈，競爭對手及價格分析：這半年通過自己對區(qū)域的了解，內蒙區(qū)域的電氣生產廠家有二類：一類是中電、順特、正泰、中聯(lián)，特變等，此類企業(yè)進入內蒙市場較早且有較強實力，同時又是省招標局入圍企業(yè)，其銷售價格同我廠相比基本偏低，所以已形成規(guī)模銷售;二類就是一些本地的小廠家，本地作戰(zhàn)是他們的優(yōu)勢，當然價格更低。

總結大半年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

(1)依據20xx年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在鄂爾多斯區(qū)域，一是主要做好各甲方自購工作，挑選幾個用量較大且經濟條件好的集團合作，如：蒙南集團、烏蘭集團，中煤集團;二是在各區(qū)域采用代理的形式，讓利給代理商以展開甲方的銷售工作。

(2)為積極配合代理銷售，自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途，以便形成代理大全變壓器產品迅速走入市場并形成銷售。

(3)自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)，來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

(4)為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產品市場占有額。

銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。

自己在產品銷售的過程中，嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

如何寫項目工作總結篇四

一個項目經理，不論項目工作進展如何，一定要學會模塊化管理。在年終總結報告中也要進行分類匯報，切忌只有一兩個標題。

許多人認為辛辛苦苦干了一年，業(yè)績如何，關鍵就看這“總結”的分量。這種認為是正確的，因為年終總結呈現(xiàn)你一年來的工作成果。目前，寫總結有一個誤區(qū)：互相攀比，追求長篇大論，別人寫10萬字，我要寫20萬字，氣勢上要勝過別人。于是出現(xiàn)這種現(xiàn)象：認為通過長篇大論，能博得領導的歡心、賞識。如果為了追求篇幅，東拼西湊，那就大錯特錯。

豈不知，當領導看到第3頁時，發(fā)現(xiàn)你是羅列證據向他邀功，他也就不會繼續(xù)看下去了。結論是你浪費了大量的時間，把全部精力都用在拼湊的功夫上!

比篇幅是錯誤的，但比內容卻是正確的。如果能把“渲染”這個詞巧妙地用在內容的描述上，年終總結就能得到領導的認可和肯定，更有利于你的年終獎、加薪、升職。

總結內容可以按地區(qū)進行總結，也可以按進展進行總結，還可以按模塊進行總結，更可以按成敗進行總結?？偨Y的內容，既要突出項目收益狀況，又要體現(xiàn)項目團隊組建規(guī)模，還要說明組織過程資產更新情況等。

總之，內容雖多，但不累贅，放棄任何一部分，都不完美。

有人一開頭就是“時光荏苒， 年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

還有人在中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領導職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語。

互聯(lián)網+時代的特點是高效、快速，這些套話已經深深地印在每個人的`腦海里，領導也是從寫這些話起家的，你寫給他不笑才怪呢。

20xx年，各行各業(yè)都在挖掘大數(shù)據，總結內容如果用文字來表達，雖然也能敘述清楚，但是效果不明顯。如果我們合理地增加一些表格、圖形和數(shù)據，就會層次清楚、內容突出、對比鮮明。

年終總結，其目的是向領導匯報本年度的成長歷程，以及下一年度的工作計劃。如果沒有對比分析，很難看出你的成長情況，更說明不了你為公司帶來的價值。通過不同項目、階段、區(qū)域、年份的對比，可以體現(xiàn)自己本年度的成長幅度，為公司創(chuàng)造的價值財富。

在總結任何一部分內容的時候，都要先列舉相應的項目事例，然后進行分析說明，最后要總結此部分的成功、失敗經驗。

在總結中，如果某一部分需要詳細說明(比如數(shù)字列表)時，最好前文概括，加配相應的附件，并提示“詳細內容見附件n”。如果領導對此內容感興趣，他會通過附件深入了解，否則他知道大意即可，避免領導花太多的時間在某一環(huán)節(jié)上。

如何寫項目工作總結篇五

今年以來，奉化全市上下以黨的十八大精神為統(tǒng)領，以改革創(chuàng)新理念為指導，圍繞“兩城四地”建設目標，深入推進美麗鄉(xiāng)村建設。村莊整治建設水平持續(xù)提升，鄉(xiāng)村環(huán)境更加優(yōu)美，農民生活更為富美，農村社會更趨和美。

著力調動積極因素，不斷完善保障體系。

奉化市在美麗鄉(xiāng)村建設過程中，積極調動各方有利因素，努力營造良性建設環(huán)境。概括起來有以下幾個方面：

1、進一步鞏固村莊整治建設的良好氛圍。

一是強化組織領導。專門成立了主要領導任組長的美麗鄉(xiāng)村建設、中心村培育等一系列領導小組，明確了各成員單位的職責。分管市領導時常聽取農辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有關三村一線、農房兩改、土地增減掛鉤、欠發(fā)達地區(qū)村莊整治等方面工作的匯報，多次帶領相關部門赴農村一線調研，就地商討、研究實際問題。在年初預算安排時，市委副書記還專門召集了農辦和財政局進行協(xié)調，在確保對農資金足額安排的基礎上，商討了新增建設項目資金如何及時配套等問題。鎮(zhèn)(街道)都建立起黨委統(tǒng)一領導、黨政主要領導負總責，分管領導親自抓，新農村建設辦公室牽頭，各線分工負責的領導機制和工作機制。

二是強化政策扶持。近年來，各部門制定出臺了許多涉農優(yōu)惠政策，今年我市對17家主要單位的42份涉農文件進行了匯總和梳理，內容涉及村級組織建設、集體經濟發(fā)展、農村住房改造、農村文化建設、民政救助、美麗鄉(xiāng)村建設等多個方面。匯總資料編印至《政策匯編》，通過全市新農村建設工作會議分發(fā)到鎮(zhèn)(街道)、村兩級，大大提高了相關政策的知曉率和利用率。

三是強化協(xié)同聯(lián)動。在“三村一線”工程推進中，全市各級各部門各司其職、積極配合，各鎮(zhèn)(街道)、村落實責任、統(tǒng)籌推進?？偨Y推行“農村經濟顧問”、村企結對、“一事一議”等貼合農村實際的有效辦法，基本形成了市、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動，社會各界合力共推美麗鄉(xiāng)村建設的工作格局。

2、保持去年創(chuàng)建省先進縣、召開市現(xiàn)場會的火熱干勁。

20xx年，在上級部門的關心指導下，奉化市農辦牽頭各有關單位精心準備、密切配合，順利完成了浙江省美麗鄉(xiāng)村先進縣創(chuàng)建和寧波市幸福美麗新家園暨欠發(fā)達地區(qū)村莊整治建設現(xiàn)場會召開兩件重點工作。全面提升了奉化美麗鄉(xiāng)村建設的知曉度和贊譽度，在部門協(xié)調、宣傳造勢、資源整合、考察點及沿線整治提升等方面取得了非常重要的實踐經驗，營造了各級各部門共同關心、支持農村工作的火熱氛圍。今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村紛紛提出創(chuàng)建申請，各涉農單位積極與市農辦對接，落實創(chuàng)建村的項目配套。

3、“四化同步”推進美麗鎮(zhèn)村改革試點的建設契機。

近年來，奉化市不斷加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，大力實施實力城市、品質城市、文化強市“三大建設”和美麗鄉(xiāng)村行動計劃，為農村改革奠定了堅實基礎。蕭王廟街道區(qū)位優(yōu)勢明顯，農村集體建設用地整理潛力大，土地增減掛鉤作為奉化市的試點，已經取得了一定成效。去年與綠城集團簽訂共建美麗鎮(zhèn)村示范區(qū)框架協(xié)議，賦予蕭王廟先行先試權限，今年又被寧波市確定作為“四化同步”美麗鎮(zhèn)村的改革試點區(qū)域。目前示范區(qū)推進美麗鎮(zhèn)村改革的總體方案已經制定，《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》、《蕭王廟農業(yè)規(guī)劃》兩個指導性規(guī)劃也分別由同濟大學、省農科院編制完成，街道內農戶的宅基地面積和置換意愿的入戶調查登記等各項工作全面展開。

有效實施項目載體，全力推進村莊建設。

今年我市新啟動1條精品線、2個先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3個中心村、6個全面小康村、7個特色村培育建設，新啟動30個村開展面上生活污水處理。

1、啟動美麗鄉(xiāng)村精品線1條?；?0xx年美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)創(chuàng)建完成的有利條件，本年度我市選擇上報了尚田鎮(zhèn)開展精品線培育建設。共涉及匯溪、條宅、廣渡、柴家岙、楊家堰、九龍、方家岙、印家坑等8個村莊。依托毛竹、茶山等生態(tài)條件，積極挖掘布龍文化，培育精品線個性特色。同時抓住金峨、蔣家池頭、桐蕉司等重要節(jié)點村提升和沿線環(huán)境整治工作，做好去年啟動的莼白花木長廊精品線的考核驗收準備。

2、啟動美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建2個。根據寧波市農辦的指標安排和我市實際，今年我市選擇溪口鎮(zhèn)、蕭王廟街道開展美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作。

3、啟動培育中心村3個。根據各村近年建設安排，并與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)溝通銜接，市農辦明確了蕭王廟街道云集村、后竺村和大堰鎮(zhèn)柏坑村等3個村開展培育建設。各培育建設村相繼制定了建設規(guī)劃和具體方案，有序推進建設。同時做好20xx年啟動的尚田鎮(zhèn)樓巖村、裘村鎮(zhèn)馬頭村等2個中心村的考核驗收準備工作。

4、啟動培育特色村7個。分別是溪口鎮(zhèn)巖頭村、三十六灣村、莼湖鎮(zhèn)曲池村、尚田鎮(zhèn)廣渡村、大堰鎮(zhèn)大堰村、西畈村、西塢街道蔣家池頭村。各培育建設村對照相關要求制定了2年項目實施方案，并按計劃穩(wěn)步實施。同時，積極做好20xx年啟動的溪口鎮(zhèn)明溪村、尚田鎮(zhèn)冷西村、大堰鎮(zhèn)里車頭村、裘村鎮(zhèn)黃賢村、西塢街道金峨村等5個特色村的考核驗收準備工作。

5、啟動全面小康村創(chuàng)建6個。20xx年，市農辦在廣泛篩選比較的基礎上，確定了溪口鎮(zhèn)明溪村、莼湖鎮(zhèn)朱家弄村、尚田鎮(zhèn)鳴雁村、錦屏街道城西岙村、江口街道后江村、西塢街道廟后周村等6個村莊開展創(chuàng)建工作。為克服由于一票否決等可能因素造成的影響，確保完成創(chuàng)建任務，市農辦另外準備了1個后備創(chuàng)建村。目前各村均完成了既定的建設項目，上報了申報材料，等待最后的考核驗收。

6、農村生活污水處理工作。世行項目方面：做好第二批6個行政村運行維護和設備調試監(jiān)管工作;全面啟動第三批11個行政村工程，加強工程質量監(jiān)管;完成第四批10個行政村設計，完成工程監(jiān)理和施工招投標工作;完成第五批村選村，并開始設計。面上項目方面：完成20xx年度5個行政村工程驗收工作。完成今年實施村莊選擇和實施細則制定，確定設計單位，完成初步設計，向各村進行交底并完善方案，完成設計評審和施工圖設計。完成施工單位入圍招標工作和管道集中采購招標工作。完成各村工程招標工作。確定監(jiān)理單位。各施工單位進場施工。

此外，還積極配合上級部門完成了五類村莊調研、歷史文化村落保護重點村與一般村申報、農業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建試點”申報、浙江最美鄉(xiāng)村評選、寧波市十年村莊整治建設三“十佳”評選、農村生活污水處理情況調查等一系列其它工作。

充分尊重客觀現(xiàn)實，科學對待面臨困難。

1、農村創(chuàng)建工作壓力逐年增大。

比如全面小康村創(chuàng)建，已經實施了十年，我市累計創(chuàng)成了61個，為我市農村面貌的改變作出了極大的貢獻。但另一方面，條件較好的村莊一批一批的開展創(chuàng)建，剩下的村莊基礎條件短期內很難跟上，由此造成創(chuàng)建難度逐年增大。

2、農村生活污水處理存在障礙。

主要是三個方面：一是鎮(zhèn)村對污水項目認識不足，重視程度不夠，對項目實施的主動性和積極性不高，工作推進難度大;二是項目實施時間緊，要在一年時間內完成選村、地形勘察、立項、設計、招投標、施工、驗收等一系列工作，難度非常大;三是市農污辦缺乏懂技術、會管理的工程技術人員，對項目管理能力有待進一步加強。

3、資金瓶頸依然存在。

中心村培育、特色村培育、精品線、先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建和農村生活污水處理都是面廣量大的系統(tǒng)工程，人力物力財力投入很大。盡管市領導高度重視，不斷加大資金傾斜力度，反復強調相關部門配套資金要緊緊跟上，但受限于我市農村集體經濟的現(xiàn)狀，項目建設資金存在瓶頸仍然是一個不可回避的問題。

嚴格遵照規(guī)劃布局，合理安排明年思路。

20xx年，我市將繼續(xù)按照各項規(guī)劃，穩(wěn)步推進中心村與特色村培育、全面小康村創(chuàng)建、精品線與先進鎮(zhèn)打造，以此帶動美麗鄉(xiāng)村建設的各個方面。

一是繼續(xù)抓好中心村、特色村、全面小康村、精品線、先進鎮(zhèn)的培育、創(chuàng)建、建設工作。及時開展村莊摸底排查和選村工作，新啟動2個左右中心村和4個左右特色村培育、5個以上全面小康村創(chuàng)建。同時，在莼白花木長廊精品線和尚田鎮(zhèn)龍舞竹海精品線的基礎上，新創(chuàng)建精品線1條;在尚田、溪口、蕭王廟的基礎上，新創(chuàng)建先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個。確?！叭逡痪€一鎮(zhèn)”的中心工作在年初選村時科學合理、在年中項目建設時扎實推進、在年末考核驗收時順利圓滿。

二是著力實施蕭王廟街道美麗村鎮(zhèn)改革試點工作。在《奉化市中國美麗鎮(zhèn)村建設示范區(qū)(蕭王廟街道)改革試驗方案》的總體指導下，充分發(fā)揮《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》和《蕭王廟街道農業(yè)產業(yè)規(guī)劃》的控制布局功能，加快實施建設用地增減掛鉤和農民中心社區(qū)建設，依托土地集中流轉，調整優(yōu)化產業(yè)結構，深化綜合配套改革，推動改革試點工作在廣度和深度上穩(wěn)步展開。

三是繼續(xù)推進農村生活污水治理等其它工作。做好污水設施運行維護管理的招投標工作，監(jiān)督運行維護管理質量。完成世行第三批村工程驗收工作，完成世行第四批村工程建設，啟動第五批村工程建設。分批實施20xx年度面上污水處理項目，力爭全年共完成70個村農村生活污水處理項目建設。

如何寫項目工作總結篇六

木缽鎮(zhèn)共轄17個行政村，94個村民小組，4600戶，2.3萬人，面積327.5平方公里，其中耕地面積67356畝。

20xx年全鎮(zhèn)種植地膜玉米2.05萬畝。為了充分利用豐富的玉米秸稈資源，促進舍飼養(yǎng)殖發(fā)展，解決牛羊飼料不足問題，啟動實施了青貯工程?，F(xiàn)將青貯工程工作總結如下：

針對我鎮(zhèn)玉米種植面積大，玉米秸稈多，實施玉米青貯工程有利增加農民收入，有利促進農業(yè)結構調整，有利促進生態(tài)農業(yè)發(fā)展的作用。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心安排，大力宣傳，廣泛動員。通過召開鎮(zhèn)村干部會、組織鎮(zhèn)村干部觀看光盤，深入殷家橋、曹旗等村講解培訓等方式，并組織技術人員深入村組、深入農戶家中現(xiàn)場指導，發(fā)放資料，大力宣傳了建設青貯工程的重要性和必要性。

示范帶動戰(zhàn)略。在木缽街村涼水灣組李克芳、韓洼子村二隊韓廣峰等示范戶的帶動下，目前已落實到戶1.13萬噸，20xx座，采取簡易和磚混兩種建筑結構，以殷家橋村為示范點，新建青貯窖234座，1287噸，已建成180座（其中磚混83座，簡易97座），可青貯99噸。曹旗村、木缽街、高寨溝等16村采取青貯窖與棚圈建設配套實施，已全部落實到戶。目前全鎮(zhèn)現(xiàn)已完成1538座（其中磚混617座，簡易966座），可青貯8459噸，其余516座正在施工。

為了加大青貯窖建設力度，鎮(zhèn)上采取惠農政策扶持原則，積極鼓勵支持養(yǎng)殖戶發(fā)展青貯飼料，采取農戶自籌為主，政府補貼為輔的辦法，給每座（磚混結構、10方以上）青貯窖補貼500元，扶持農戶建設青貯窖，發(fā)展舍飼養(yǎng)殖，調整農業(yè)結構，增加農民收入。

如何寫項目工作總結篇七

20xx年圍繞公司項目管理的目標及要求，在公司董事長，財務、行政副總的領導及相關部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：

1、積極負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。

20xx年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項，4個未被立項，

1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經委、市商務局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。

&&生態(tài)園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126.4萬元。

兩項共計：20xx年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228.4萬元。

項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內容，在20xx年，項目部的工作得到了各位領導及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝!

2、研究與公司項目相關的產業(yè)信息，搞好對外公關，最大限度提高項。

目立項的可能性。

做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關部門的產業(yè)政策，收集整理與項目相關的第一手的、最新的產業(yè)信息。(例如：相關部門領導，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護，對內及時向公司領導匯報項目信息情況，保障項目執(zhí)行的質量及效率。對外搞好政府相關部門領導及項目負責人的公關工作，抓住每一次機會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。

大家都清楚，只有項目被立項，最終才能得到相關部門的資金扶持。而要使項目能順利立項，把相關部門領導及負責人的關系搞好才是最關鍵的因素，如果關系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關。在外代表了公司，必須注重個人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領導，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、內容，在工作當中要學會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經”!

同時，項目部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質，學習、掌握項目專業(yè)知識，及時更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個細節(jié)，對外公關時按“有理、有節(jié)、有度”的標準要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽度!

例如，在接待細節(jié)上我是這樣要求自己的：

(1)提前向財務支取錢款，數(shù)額大的請常務副總簽字認可。

(2)提前預定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。

(3)如有需送禮的領導，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。

(4)用餐時跟領導保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。

(5)飲酒不能過量，要時常保持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。

(6)用餐完畢后快速結帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。

(7)迎送好領導，讓領導感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。

3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預算和控制每個項目的費用開支。

作為公司項目部經理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學合理、制度化，不斷學習和總結工作，按制度要求開展項目管理，詳細做好每一個項目的運營預算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。

4、重點組織和安排好20xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關活動。

中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團圓、共享幸福的美好時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關活動無疑是最好的，公司領導非常重視兩個節(jié)慶的公關工作。

20xx年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個月做出節(jié)慶公關計劃，呈報給上級領導審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是*總、*副總、*副總等幾位領導，在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫助很大。

兩節(jié)的公關活動，主要以贈送公司生產的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎。在今后的工作中，我要不斷總結經驗，將這一項工作做得更好!

5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。

20xx年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部20xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時，我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。

1、項目管理制度有待進一步完善，項目的報批立項率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;。

2、項目的立項內容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目，切實促進企業(yè)的生產發(fā)展。

3、對外公關工作自己完全能夠勝任，但對內的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自己的文化科學知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。

總結過去，我感到我的工作還有許多不足。關鍵是今后還應該加倍學習，特別是向公司領導和各位同事學習，努力探索，認真總結，積極改進，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。

1、年度工作目標。

20xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。

2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。

3、出臺完善的項目預算制度，進一步規(guī)范項目運營費用管理，對每一個項目做好預、決算，保證項目收益最大化。

4、學習海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當天的工作當天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強學習，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關的長處，不斷打造和提升公關技巧、能力，努力學習以彌補自己文化和知識的不足。

尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就一定能將20xx年度項目部的工作做好!

各位領導、同事們!新的一年，***迎來了新的發(fā)展機遇，任務雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵人心。讓我們更加緊密地攜起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進取，扎實工作，為進一步開創(chuàng)***輝煌的明天而努力奮斗!

如何寫項目工作總結篇八

以項目增后勁，惠民生項目工作總結。

一要抓好項目策劃儲備。牢牢把握國家產業(yè)政策以及省市發(fā)展規(guī)劃，圍繞交通、水利等基礎設施建設，搞好項目的策劃、包裝、宣傳，爭取更多、更好的項目落戶。

二要積極爭取項目資金。廣開渠道、多措并舉，緊密結合不同時期國家產業(yè)政策重點與趨向，爭取把更多中央、省市投資通過項目引到閩清來，助力閩清發(fā)展。要進一步完善政銀企協(xié)調溝通機制，全面加強與國家開發(fā)銀行、海峽銀行等金融機構的溝通和聯(lián)系，通過實施金融機構地方貸款獎勵政策等措施，爭取更多的信貸資源向我縣傾斜。要搶抓當前民資充沛、投資活躍的有利時機，下大力氣搭建民間資本進入市場的“橋梁”和“紐帶”，努力形成擴大投資的源頭活水。要通過財政資金的科學調度安排，積極開展項目運作，廣泛開辟多元化融資的新渠道，拓建多樣化融資平臺，籌措更多的資金為發(fā)展服務。

三要提高招商引資水平。要充分發(fā)揮閩清異地商會和同鄉(xiāng)會作用，加強與在外鄉(xiāng)親的聯(lián)系，鼓勵在外鄉(xiāng)親回鄉(xiāng)投資興業(yè)發(fā)展。要積極轉變招商思維，拓寬招商領域，圍繞農業(yè)規(guī)?；a、產業(yè)化經營，引進一批農業(yè)招商項目；圍繞拉動居民消費，加快引進商貿、物流配送、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)項目，推動全縣產業(yè)結構調整改造和優(yōu)化升級。

推進一批有利于改善民生和產業(yè)發(fā)展的大項目、好項目，通過項目來拉動經濟發(fā)展。要把時間和精力集中到抓項目上，積極為項目建設開設“綠色通道”，每個項目確定一套班子成員跟蹤服務，全面協(xié)調解決項目建設過程中遇到的困難和瓶頸，真正做到真心實意抓項目、真抓實干促項目、齊心協(xié)力為項目。同時，要進一步建立和完善項目推進機制，強化落實，統(tǒng)籌全局，倒排工期，嚴抓質量，實行每月一檢查、每季一拉練，確保項目順利推進，早日建成投產，用實際效益推動閩清科學發(fā)展、跨越發(fā)展。

如何寫項目工作總結篇九

為深入推進社會管理創(chuàng)新工作，進一步創(chuàng)新服務方式，健全服務網絡，整合社區(qū)資源，強化服務功能，加強和改進社會管理工作，根據市、區(qū)、街道推進城市社區(qū)網格化建設的工作要求，xx街道xx社區(qū)按照“一崗多責、一專多能”的運行模式，建立起“以塊為主、條塊結合”的綜合崗位模式，以實現(xiàn)“責任網格化、平臺信息化、管理精細化、服務人性化”為目標開展工作，現(xiàn)將20xx年xx社區(qū)上半年網格化工作總結如下：

為網格負責人，形成以網格為基本管理單元的工作網絡，構建動態(tài)的信息化科學管理平臺，將工作人員采集到的信息和排查出的矛盾隱患全部分格、分類上傳，實現(xiàn)對社區(qū)不安定因素進行精細化管理，從源頭上化解不穩(wěn)定因素。出現(xiàn)綜合協(xié)管員崗位臨時空缺時，由社區(qū)居委會安排其他協(xié)管員兼任。網格管理員還要及時和居民代表、物業(yè)管理人員、派出所片、黨員志愿者及業(yè)主代表等及時溝通，共同管理好自己網格內的一切事項，形成以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動、資源共享、活動共辦，全面掌握轄區(qū)實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制，使網格化建設徹底發(fā)揮它應有的作用。

xx轄區(qū)范圍較廣，地理環(huán)境復雜，特別是x平房區(qū)、緊鄰xx菜市場，流動人口多、居民成份復雜，導致一些地方治安問題突出，常常發(fā)生盜竊等治安案件，鄰里之間常因一些瑣事，矛盾不斷，增加了社區(qū)的安全隱患。網格化管理以后，網格協(xié)管員協(xié)助網格管理員把能化解的鄰里矛盾及時化解在萌芽之中，把掌握的治安信息及時反饋給網格長，最大程度地防止了鄰里矛盾的擴大化，減少了群防、越級訪的發(fā)生，治安案件明顯減少。社區(qū)的各個網格員不僅承擔著政策宣傳、信息收集的工作，還負責治安巡邏、矛盾調解、環(huán)境保護、幫扶困難群體等職責，確保了社區(qū)網格內的事務在第一時間內得到解決，20xx年上半年，社區(qū)及時發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾50多起，社區(qū)網格化解占100%，實現(xiàn)了“小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾不上交”的目標。社區(qū)實行網格化管理之后，社區(qū)的一些退休黨員志愿者、社區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性被調動起來了，壯大了社區(qū)服務力量，提高了服務效率。

總之，在這半年里，我們取得了一定的工作成績，但也有很多的不足，今后，我們將嚴格按照上級的要求一如既往的做好各項工作，大力發(fā)展網格化建設工作，完善工作機制，規(guī)范服務管理，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個個安全、穩(wěn)定、和諧、宜居的網格而努力。

如何寫項目工作總結篇十

怎樣判斷你的創(chuàng)業(yè)項目合不合適？ 往往光低頭走路的創(chuàng)業(yè)者，反而會錯過新的風口機會，寧可等待抬頭看路，抓住一波有時就夠了。

本文來自天使客微訪談第十五期，嘉賓是達晨創(chuàng)投投資副總裁李楊，他在互聯(lián)網領域有著符合人民幣基金風格并結合境內資本市場機會的獨特的投資理念與操作經驗。在達晨主持投資了yoho!有貨、yhouse悅會、南訊客道crm、touch他趣，都是在細分領域非常知名的項目，是基于垂直人群的商業(yè)平臺與服務企業(yè)，此外個人還投資了好慷家政在線、歡樂逛&美芽app，冬日中醫(yī)等互聯(lián)網項目。 雖然達晨創(chuàng)投2015年在廈門互聯(lián)網只有李楊一個人，但他也是最拼、最高產的投資人之一，投資覆蓋了一批最有代表的互聯(lián)網企業(yè)，進入達晨創(chuàng)投剛剛2年，就從毫無專業(yè)背景的小兵成長為投資副總，并剛剛被派駐杭州。實際上李楊還曾在解放軍某部服役，有著軍人的剛打剛拼的個性。

這樣一位身經百戰(zhàn)的投資人，對創(chuàng)業(yè)對投資都有積累多年的思考，尤其是互聯(lián)網消費領域，如果你有志于在這一領域創(chuàng)業(yè)或投資，本文絕對值得一讀。 我是李楊，來自達晨創(chuàng)投，關注互聯(lián)網新興消費行業(yè)，今天來跟大家分享在達晨這兩年來一路從零走來的一些心得體會。

互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)團隊一直以來有兩種打法

我這兩年在做互聯(lián)網的投資，主要是在北京、上海、深圳，之前在廈門的時間比較多，目前主要是在杭州。整個來看，創(chuàng)業(yè)者從團隊屬性和業(yè)務發(fā)展模式應該分為兩種：

產品導向型，往往會觀察各項運營數(shù)據的邏輯增長，緊跟競品，磨合團隊，等待資本翻轉，競品先犯錯或資金鏈先出問題，將后手之力發(fā)揮極致，南方的創(chuàng)業(yè)者在資金運營和團隊打法上這點是有優(yōu)勢的。

相對應的項目來看：

第一類比較典型的如：

用戶社交與社區(qū)類的創(chuàng)業(yè)項目，要形成一個大的壁壘，即一個大的用戶量和一個大的估值，通常是資金導向的。再保持產品的跟進迭代，做好留存和活躍度，因為流量成本一般是越來越高的，先獲客建立門檻，并把后來者的重置成本拉高。 這類項目因為變現(xiàn)模式的不確定，最佳的方式是通過輕運作獲得數(shù)千萬的用戶量，借助規(guī)模效應，拉高估值融資，儲備資金為遲早的一天無論電商或是其他模式。女性用戶還是電商，男性用戶考慮游戲或消費女性的虛擬道具變現(xiàn)，特別是電商也是要大資金推動的，所以沒有錢哪個階段都玩不動。

第二類產品型項目：

往往是商業(yè)模式比較清楚的一些產品，比較典型的比如游戲、電商，以及一些提高效率的線上線下服務模式。

這一類創(chuàng)業(yè)項目產品是比較重要的，先把模式打磨清楚，在其他平臺可以盈利，當然要形成入口就需要大的資金投入。其實沒有特別絕對的模式或產品路徑，最重要的是根據各自的場景和創(chuàng)業(yè)領域的大環(huán)境，如融資周期來決定各自的打法，沒有絕對好的方式。

先拋開資本周期層面的考慮。我和創(chuàng)業(yè)者經常討論能改造行業(yè)的團隊為什么會是我們？其實，創(chuàng)業(yè)是需要天時、地利、人和的。

我經常會問一個問題：現(xiàn)在不創(chuàng)業(yè)就會失去一個改造機會，還是當下不創(chuàng)業(yè)，改造機會也還是在那里?，F(xiàn)實是生活中很多痛點已經存在，但是實際上得到解決的路徑還沒有到，或者說互聯(lián)網在一些痛點上可能還是乏力的。

以創(chuàng)業(yè)者經常考慮的項目為例。比如說互聯(lián)網婚慶，這是個高額低頻的行業(yè)。這個決策是非常慎重的，更多是在pc端解決問題。我相信很多男孩子都是陪著自己的女朋友或太太在大屏幕上去選婚紗、酒店的，在這樣一個場景下，它明明就是一個pc端的產品。

可以進行一下類比，如果我們把場景設置成一條高速公路，這條高速公路是pc端的。在網速和移動端模式創(chuàng)新和覆蓋人群沒有大的變化的情況下，我們來看下高速公路上的車，也就是想要結婚的人群，有沒有迅速涌入到高速公路上來。包括攝影、婚車、酒店這些配套的服務設施如同高速公路上的加油站有沒有迅速的增加。

實際上，任何革命都需要很強助燃的導火索，可惜在一些消費模式上，移動互聯(lián)網還擔當不了導火索的重任。這樣的情況下，很多創(chuàng)業(yè)者會說，我為什么要去創(chuàng)業(yè)呢？就是因為它是一個很大的市場，同時我有一個類似婚紗相冊這樣的移動端產品么？實際上相冊是一個非常簡單的工具，在高速公路上能帶來的加速還是很小的。

移動端與pc端的差別是，移動端是零散時間、碎片化時間，并且移動端上有新的場景，手機相當于和人的身體聯(lián)系在一起?；趌bs的系統(tǒng)的“多對多位置輕鏈接”模式得到了快速發(fā)展，綜合來看，這條高速公路變得更寬了甚至變得更快了。

回過頭來看，怎么考慮創(chuàng)業(yè)的時點是不是合適？

比如，婚禮的項目其實達晨也投，很多同行也投了非常多。但是，婚慶市場現(xiàn)在還沒有形成一個真正的入口。假如這一波寒冬過去之后，移動互聯(lián)網的紅利也過去了，資金紅利過去了，但這個行業(yè)還是沒有得到大的改變。那在這樣的情況之下，任何時候創(chuàng)業(yè)都不晚，應該等待下一波技術的革新。

我個人覺得應該去等下一個風口，往往光低頭走路的創(chuàng)業(yè)者，反而會錯過新的風口機會，寧可等待抬頭看路，抓住一波有時就夠了。

在這樣一個全民創(chuàng)業(yè)的時代，每個創(chuàng)業(yè)的小伙伴們應該先思考適不適合自己。在一些特別大的行業(yè)里，創(chuàng)業(yè)者非常多，我經常給之前聊過的創(chuàng)業(yè)者打電話問你的項目怎么樣了，發(fā)現(xiàn)很多人都是放棄了，有的還在苦苦撐著。

實際上我們每天又遇到新的一波創(chuàng)業(yè)者拿著類似的bp或行業(yè)，他會說市場上沒人做，或者競品的模式不對，他的模式有優(yōu)勢。其實就不是這樣子的，往往是眾多創(chuàng)業(yè)人已走過的路或之前已放棄的模式而已，在中國基本沒有唯有你能想到的情況。

為什么突然一個跑道都跑不出來了

我認為跑道如果對，夠大，絕對不只一家可以出來，要是跑道不對，就沒有可以跑出來的。對于資本來說，是花錢來快速印證一個跑道有沒有價值，能不能有出來的。

例如，2015年火爆的比較輕的產品，比如社交和社區(qū)，創(chuàng)業(yè)者和投資人都希望形成爆款，迅速的捧紅。但這種模式往往是可遇不可求的，同時生命周期和變現(xiàn)模式是始終跑不了的問題，我們經常看到一個產品突然火了，但很快就死掉了。很多創(chuàng)業(yè)者的輕模式項目實際上放到市場上沒有任何反應，其實一旦形成不了爆款的話，你怎么改也改不回來。

如果進的早，形成了大用戶量，到了商業(yè)變現(xiàn)的階段。很多的社區(qū)，包括媽媽類的社區(qū)、女性社區(qū)、運動社區(qū)，它們其實在pc時代就有，只是在移動時代利用用戶碎片化時間，uv和pv對應的如dav和在線時長得到快速增長，以為是巨大的機會來了。

但是因為純線上商業(yè)對用戶心智的品牌觸達程度是非常低的，所以往往很難形成一個商業(yè)模式，也就是不論pc還是移動端都是變現(xiàn)不了的，只是流量平臺。2015年整個社交都火爆起來了，所有的社交都被大機構投資掉了，但實際上只有一個陌陌能在美國上市，而且只是一個億的級別，但也是變現(xiàn)的終極問題。

為什么現(xiàn)在很多的社區(qū)app困境很明顯？因為它往電商上發(fā)展，月流水非常低。 我們知道，任何一個企業(yè)的價值都來自于未來的現(xiàn)金流折現(xiàn)。無論是互聯(lián)網企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都是一樣的，只是互聯(lián)網企業(yè)的轉折點會非常的明顯，一旦轉折點到來，就像阿里，可能一下把十年的錢都賺回來了。

但是，現(xiàn)在很多社區(qū)app的估值已經達到幾億美金，真的非常之高，但你發(fā)現(xiàn)它還沒有毛利，未來的預期其實遠遠支撐不住估值，本把他想成能成為一做大的商城，發(fā)現(xiàn)只是一個大咖啡廳，大概是這樣。這是很多商業(yè)模型的困境，倒不一定是資本沒有錢，而是沒人愿意去買單，因為大家看清楚了。

很多數(shù)千萬級別的下載量和激活用戶量的app，現(xiàn)在走到電商這一步也是非常痛苦的。這段時間我集中看了非常多appstore里排名非常高的app。實際上，社區(qū)的ugc信息沒有主導。電視購物和超市導購員是強力推薦，告訴你什么東西應該買，算是強pgc。

但是ugc讓每個人都可以發(fā)表看法。試想一下，如果去超市七八個閨蜜在一起，我買一個東西，有人說這個東西好，有的人說不值得買，實際上這個環(huán)境中的轉換率是非常低的。

我們可以看一下三大門戶網站。這種信息網站的日活是非常之高的。在pc時代，它們是新聞入口，pv和uv非常之高。但在美國資本市場它們的估值大概就是小幾十億美金，而且波動還非常大。

一個社區(qū)app跟這樣的新聞網站比起來，流量遠遠不如。而且移動端廣告?zhèn)τ脩暨h大于pc端，廣告價值的想象空間會更小，所以估值很難支撐。估值不是一路向上，只漲不跌的，如同二級股票一樣，資本再冷下去，打折融資的情況就會出來，在pc垂直電商的案子里我們已習以為常。

看項目的眼光是如何煉成的

進入互聯(lián)網領域，隨著接觸越來越深，你對項目就會有自己的判斷。特別是很多項目的成與敗給你去打嘴巴子，讓你清醒。

其實很多的團隊，特別是我常駐廈門的一年，我其實跟非常多現(xiàn)在估值很高的創(chuàng)始人的關系非常之好，甚至幫他們改bp、介紹投資人投了他們。但是我個人沒有投，很多炙手可熱的案子我都沒有投，因為我內心對團隊或是模式有“過不去的檻”。

后面的這些項目拿了兩三輪融資，估值翻了十倍甚至百倍。在這個過程中我內心非?？鄲赖?，我會不停的思考：

是不是我看錯了？

或者當時對于市場的判斷是不是發(fā)生了大的變化？

或者模式有了大的突破？

互聯(lián)網投資的要更冷靜，首先要勇于承認自己的錯誤。

要是我的判斷成功了，個人的自信成長是非常快的，但項目成功還是概率的`，中間的波折也很讓我成長。

無論投資成功還是失敗，個人成長都是很快的。但成功的概率一定是越來越高，而你的心態(tài)會越來越平和，但風險投資始終是如履薄冰的，沒退出之前投資人談成功都太早。但對于我來說，都會和創(chuàng)業(yè)者講真話，干貨，雙方可以對項目理解不認同，我投與不投，也都會干脆。因為直率，不論是否投資，都成為了很好的朋友，彼此長遠的認可，我們都在成長，可能下一個項目就是合作的時點。所以我收獲了與創(chuàng)業(yè)者的友誼。

想入早期投資，怎么找到靠譜的項目？

一定要混進圈子，特別是在區(qū)域覆蓋上剛進入一開始不可能有什么高質量的項目放在你面前，更多的是很多不靠譜的項目，但是建議還是要跟創(chuàng)業(yè)者大面積的聊。 當然大部分是不靠譜的，從我的感悟來看一開始你會覺得他說的有道理，但是慢慢地發(fā)現(xiàn)很多人也在做，甚至做過，再聽他講，或咨詢最早的判斷因素時，他們給出了你怎么研究都研究不出的問題所在。

這時候你要開始懷疑，在去反思，再找最早的創(chuàng)業(yè)者聊，可能發(fā)現(xiàn)他正在面臨相同的困境，甚至他已經放棄了，這時你會很震感，就是扇臉的感覺這是一個很重要的循環(huán)，結果就是你會比剛進入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者看的遠一點，通過這個過程，你會慢慢進入更多更加靠譜的項目，同時在這個行業(yè)里樹立自己的口碑，勤奮是加快這一過程。

q：什么樣的互聯(lián)網+不靠譜？

a:確實對行業(yè)要有更深入的理解，不是見風就投，這和一級市場很不同，股票有分板塊都在漲，但一級上，估值可有漲，但項目本身沒有可類比性。

因為互聯(lián)網只是解決了信息流。任何一個行業(yè)，特別是傳統(tǒng)行業(yè)，都包括三大流：信息流、資金流、物流。非常依賴于信息流的，產品比較標準的，運輸比較簡單的，資金流要求不高的話，就很容易被b2b改造。

煤炭產品是很難標準化的，它的生產成本非常低，但是物流成本非常高。從山西到長江流域，剛出井煤其實沒有什么成本，幾十元一噸，但物流很貴，一噸要數(shù)百元。

你可以看到在煤炭的案例里，

物流成本是第一重要的，這是互聯(lián)網不能解決的問題；

煤炭產品是非標準化的，煤炭的大卡到底是多少焦，每個地方的煤含硫量、熱量都不一樣。

體制內的地方檢測單位還是很難跳躍的一環(huán)，所以互聯(lián)網在改造這種非標準化行業(yè)的時候，再考慮到無法解決的商業(yè)信用問題，將會非常困難。

所以這種，“一人得道，雞犬升-天”的投資理念是不行的，投資人缺少對垂直行業(yè)的理解，只能是依賴創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)經驗，這中間存在巨大的信息鴻溝，任何風口最后可能只有一到兩家出來，其他很多都是社會資源的浪費。

q：請分享一個遺憾錯過的項目，以及從中的收獲

a:這個問題對于任何投資人來說都是不太好講的。那我今天也破例下，其實因為入行不長，真正思考過而沒有投成的這方面的遺憾其實比較少。因為公司可能因為一些因素沒有投，但我個人還是參與了。

有一些是競爭下，對方選擇了其他機構，這方面我盡力了，遺憾但要面對事實； 還有一類不是我的興趣方向，研究不深，所以沒有積極跟進，遺憾但覺得也可以接受。

我講兩個真實的案子，“請他教”和“美家?guī)汀薄?/p>

我和三毛（“請他教”創(chuàng)始人）還有洪亮兄（“美家?guī)汀眲?chuàng)始人）是非常好的朋友，三毛在做“請他教”前的兩款產品“靚媽”和“樂檬”，都是在我的反復討論下，他決定放棄的。

我有個習慣晚上在軟件園逛，走到哪個樓就上去找創(chuàng)業(yè)者聊，有點像掃樓，經常半夜到創(chuàng)業(yè)者那里泡茶，三毛那邊應該算是最多的幾個地方之一。“請他教”這個項目，由來到模式，都有一直討論，連bp都是我?guī)椭黄鸶牡摹?/p>

有一次三毛說他要努力一博，我應該是11點飛機到的廈門，我就直接到三毛那討論到快兩點，回家三點的樣子，我和三毛還有老非（請他教的cto），我們一起討論展現(xiàn)的邏輯思路，我也拿了一些感覺不錯的樣板。

這樣算我雖然算是投資前的第一個投資人，因為我對模式，對低頻線下剛粘性的模式有很強的質疑。包括現(xiàn)在也一樣，雖然說現(xiàn)在估值上應該有快近百倍的提升，半年內拿了1.5個億。有一次到北京時，我還和三毛幫他分析新一輪ts中要注意的問題。我尊重勤奮的創(chuàng)業(yè)者，都愿意幫忙，這和投與不投并沒有關系。 另外是廈門剛剛拿到b輪的美家?guī)?，我和?chuàng)始人戴洪亮也是非常好的兄弟。在pre-a輪，盡調時那時新進的cto突然離職，我們達晨項目組綜合討論只得暫停。 當時戴總之前從沒有融資過，資金緊張，將車房都抵押給公司發(fā)展，我很認可戴總，所以推薦給了另外的機構，并將做的全套dd底稿交由對方參考，幫助其拿到了當時非常急需的一筆錢。一年半后到新的天圖資本b輪，估值已提升10倍。 現(xiàn)在，我和戴哥經常溝通行業(yè)情況。不管在微信里、還是辦公室泡茶，都很掏心窩子。講到當時的情景不免兩人都有所動容：做投資和創(chuàng)業(yè)者一樣是孤獨的。

當然，我對裝修領域一直比較猶豫，大家可以回看下我上面談到的“高道公路”等問題。但我希望有夢想的創(chuàng)業(yè)者得到機會，所以我認可的創(chuàng)業(yè)者會給予他們力所能及的幫助，與創(chuàng)業(yè)者的理念是“投與不投都是緣分，成與不成都會幫忙”。 后面我也學著做自己的圈子投資，但我從不會因為和創(chuàng)始人的關系，以折扣或是半買半送，這是我堅持的底線。條件上和機構投資人一樣，相信這樣才能得到創(chuàng)業(yè)者的認可，才能可持續(xù)發(fā)展。

遺憾的事情要放在中長期去看，包括我投的案子，現(xiàn)在發(fā)展的好不代表以后也會發(fā)展很順利，現(xiàn)在發(fā)展不好你也不好說以后能發(fā)展的好。投資是遺憾的行業(yè)，要面對現(xiàn)實。不留遺憾是不可能的。

我也在學習，在早期的時候，更多的應該對人的判斷其實是非常非常重要的，我寧可把人看的深一點透一點，這樣我投了項目能夠睡得著覺。

q：達晨創(chuàng)投如今的投資方向如今更注重哪一方面？為什么？

a:達晨以前投了很多傳統(tǒng)案子，包括電子行業(yè)、制造行業(yè)。但從2015年底到14年的時候，我們正式轉型為行業(yè)組的構架，達晨有五個大行業(yè)組，也是我們投資的方向：

tmt。包括2b類的、技術類的公司我們也放在這個行業(yè)里面。

消費行業(yè)組，醫(yī)療行業(yè)是放在一起的。我們消費行業(yè)組看了很多跟互聯(lián)網結合比較深，同時在消費領域有很大機會的項目。

達晨特色的智能制造。這塊外資是不會去看的。我們認為中國制造一定要立足于中國。出于國-家-安-全也好，出于我們自己人民幣基金的愛國心也好，確實愿意把一些中國好的制造業(yè)扶上去。

達晨比較有特色的軍工行業(yè)，這是我們人民幣基金非常有優(yōu)勢的。

如何正確地選擇創(chuàng)業(yè)項目，是每個創(chuàng)業(yè)者都要思考的問題。擁有合適的創(chuàng)業(yè)項目是創(chuàng)業(yè)成功最重要的基礎。每一位創(chuàng)業(yè)者都要對創(chuàng)業(yè)項目的選擇抱以極其謹慎的態(tài)度，要按照自身技能、技術、經驗、資金實力等實際情況，對各類項目加以甄選。

不同的項目面對不同的市場客戶群體，需要不同的創(chuàng)業(yè)資源和不同的技能與經驗。因此，項目分類對于自主創(chuàng)業(yè)具有更為現(xiàn)實的參考意義。這里初步歸納出以下幾類。

1、資源類項目

此類項目要求你擁有大多數(shù)人不具備的資源。這些資源可以是自然資源，如：石油、公用事業(yè)專營；也可以是人事關系資源。一般來說，作為自主創(chuàng)業(yè)的項目，擁有壟斷性自然資源的可能性非常小，擁有人事關系資源的可能性比較大，但必須注意這種資源的非持久性，以及變更可能帶來的巨大風險。

2、制造類項目

適合自主創(chuàng)業(yè)的制造類項目大致可以分為三類：

(1) 配套制造。此類制造屬于某個整機(整體)制造項目的一部分，無須考慮全局，也無須有很好的創(chuàng)新技術，只需把負責加工的零(部)件做到性價比最好。由于環(huán)節(jié)簡單，此類項目不需要復雜的管理流程。從事此類生產經營活動的企業(yè)較多常見于江浙一帶，尤其是溫州和臺州。但此類制造需要一個良好的外部整體產業(yè)環(huán)境。

(2) 技術制造。此類制造屬于擁有自主創(chuàng)新的技術，或者擁有某種技術優(yōu)勢。能夠制造出大多數(shù)人無法制造的產品或服務。北京由于科技優(yōu)勢明顯，此類技術制造企業(yè)較為多見，尤其是中關村地區(qū)的信息技術企業(yè)。

(3) 改良制造。此類制造需要創(chuàng)造性思維，需要善于捕捉現(xiàn)有產品不足的能力，并通過自己的努力改良原有產品。此類制造一般必須具備能夠降低成本或提高利潤的能力。

3、技術創(chuàng)新類項目

技術創(chuàng)新項目涉及范圍相當廣泛，品種繁多。按國家有關標準分類，主要有四大類。

(1) 技術開發(fā)類項目。如果選該類項目，就要突出關鍵技術或者系統(tǒng)集成的創(chuàng)新性，包括技術創(chuàng)新的產品、技術、工藝、材料、設計和生物品種。此類項目，對行業(yè)技術進步和產業(yè)結構有優(yōu)化升級的作用。對于自主創(chuàng)業(yè)者來說，有很多可以選擇的項目。

(2) 社會公益類項目。如果選該類項目，就要突出關鍵技術或者系統(tǒng)集成的創(chuàng)新性、有推廣的應用價值、社會效益以及對科技發(fā)展和社會進步的推動意義。例如，標準、計量、科技信息、科技檔案等科學技術基礎性工作；環(huán)境保護、醫(yī)療衛(wèi)生、自然資源調查和合理利用、自然災害監(jiān)測預報和防治等社會公益性科學技術項目。對于自主創(chuàng)業(yè)者來說，也可有一定的選擇空間。

(3) 國-家-安-全類項目。如果選擇該類項目，就要突出關鍵技術或者包括在軍隊建設、國防科研、國-家-安-全及相關活動中產生，并對推進國防現(xiàn)代化建設、增強國防實力和保障國-家-安-全具有重要意義的科學技術成果。

(4) 重大工程類項目。如果選擇該類項目，就要突出團結協(xié)作、聯(lián)合攻關，關鍵技術或者系統(tǒng)集成的創(chuàng)新，包括有良好的經濟效益或者社會效益，以及對推動本領域科技發(fā)展、對經濟建設、社會發(fā)展和國-家-安-全的戰(zhàn)略意義的項目。具體來說，此類項目是指列入國民經濟和社會發(fā)展計劃的重大綜臺性基本建設工程、科學技術工程和國防工程等。其中，綜合性是指需要跨學科、跨專業(yè)進行協(xié)作研究、聯(lián)合開發(fā)，并對經濟建設、社會發(fā)展具有戰(zhàn)略意義，對國家科技實力、國防實力的整體提高產生重要影響。

在項目選擇的過程中，除一般的服務行業(yè)外，選擇項目最好接近或考慮到行業(yè)與技術及其服務的前瞻發(fā)展趨勢。

5.2.2 在市場中尋找創(chuàng)業(yè)項目

5.2.2.1 從熟悉的領域中尋找項目

作為一名創(chuàng)業(yè)者，你可能是白手起家，但以前你可能在別的企業(yè)工作過，你可以通過分析原來公司運作的情況，找出它的強項與弱項，發(fā)現(xiàn)并揭示新的業(yè)務機會，創(chuàng)造出新的業(yè)務方向甚至是新的企業(yè)。對于熟悉的領域，總有一些商機你能夠發(fā)現(xiàn)。

5.2.2.2 通過重新確認生意所屬的范圍來尋找項目

當劃分生產經營的門類屬性時，有時會發(fā)現(xiàn)并沒有去確認運營中全部潛在的范圍。例如，出版社應歸屬信息生意，肥皂應歸屬清洗生意，卡車應歸屬運輸生意。但將生產經營進行清楚而全面的定義后，可能會發(fā)現(xiàn)額外的商機。

5.2.2.3 利用市場的轉換尋找項目

當客戶群體在長期的意義上從一類產品轉移到另一類產品上時，將能夠帶來新的市場機會。也就是說，市場轉換將創(chuàng)造對新產品和新服務的需求。

當客戶群體在長期的意義上從一類產品轉移到另一類產品上時，將能夠帶來新的市場機會。也就是說，市場轉換將創(chuàng)造對新產品和新服務的需求。

5.2.2.4 借助產業(yè)增長趨勢尋找項目

5.2.2.5 利用市場間隙來尋找項目

當所需要的產品或服務無法獲得，或消費者的需求大于目前的供應時，就會出現(xiàn)市場間隙或不足。對那些進入并提供這些產品或服務的需求者就意味著存在生意機會。

5.2.2.6 利用社會事件或形勢尋找項目

5.2.2.7瞄準大市場下的小市場

懷著服務于其中僅僅一小塊市場的想法，有時可能進人大市場。要注意只有這種情況才能成功——市場如此之大以至于其中一小塊市場就能夠贏利。

5.2.2.8 擴大市場區(qū)域

如何寫項目工作總結篇十一

一份創(chuàng)業(yè)調查報告顯示：80%的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期都感到確定創(chuàng)業(yè)項目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中，有60%的人覺得是因為“創(chuàng)業(yè)項目不對”或“創(chuàng)業(yè)項目選擇失誤”；而在成功創(chuàng)業(yè)人群中，70%的人都認為是“良好的創(chuàng)業(yè)項目成就了自己的事業(yè)”。選擇項目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項目呢？創(chuàng)業(yè)項目選擇的正確與否直接關系到創(chuàng)業(yè)的成敗。，是所有創(chuàng)業(yè)者面臨的一個難題。在我看來沒有最好的創(chuàng)業(yè)項目，只有最適合的創(chuàng)業(yè)項目。對于創(chuàng)業(yè)者而言，不僅要尋找創(chuàng)業(yè)項目，還要判定創(chuàng)業(yè)項目的好壞和是否適合自己，我認為選擇創(chuàng)業(yè)項目要做到五個原則。

一、要選擇國家政策鼓勵和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)

二、要認真進行市場調研，適應社會需求

調查，特別是第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者更是要作詳細的了解，要了解市場需要什么？需要多少？你的顧客是誰？誰會來購買你的產品或服務？競爭對手有哪些等等。市場調研是正確決策的重要前提。我有個親戚在一小區(qū)附近購買了一個店面，想開一個餐飲店。他一到小區(qū)深入考察后發(fā)現(xiàn)該小區(qū)規(guī)模還不大，而且已有一家餐飲店，經營狀況比較穩(wěn)定。按照現(xiàn)有人口一家餐飲店已經足夠。這里的居民不少是外地來的大學生，連一間小商店也沒有，居民抱怨購物難。于是，我的這位親戚改為開小百貨店，結果開業(yè)后生意火紅，很受居民歡迎。因此，“制造滿足顧客需要的產品和服務，是永遠成功的秘訣”。

顧客的需求有現(xiàn)實需求和潛在需求之分。作為一個成功創(chuàng)業(yè)者，不僅要了解、滿足顧客的現(xiàn)實需求，適應市場。我們更要創(chuàng)造需求，創(chuàng)造市場。

為了創(chuàng)辦能盈利的新企業(yè)，識別機會的最好辦法就是傾聽你周圍人們的不滿，抱怨和困難。人們所抱有的每一個問題都可能意味著一個潛在的生意機會，越是難以解決的問題，它可能帶來的機會就越魅力。我們創(chuàng)辦的企業(yè)如果能解決一般人抱怨的問題，關注社會特殊群體的困難，或者著力為其他企業(yè)解決問題，那么成功的可能性就越大。

三、要充分利用優(yōu)勢和長處，干自己有興趣的、熟悉的事。 市場是一個海洋，創(chuàng)業(yè)有人就叫下海。我們每個人是滄海一粟，是獨具自己特點的一粟。每一個人都有自己的長處，優(yōu)勢。比如：有的對某一行業(yè)、某一領域。某種產品比較熟悉；有的在技術上有專長；有的有某種興趣愛好；有的善于公關和溝通等等。這就是自己的長處，能充分自己的長處和優(yōu)勢，選擇自己有興趣，熟悉的事。創(chuàng)業(yè)就成功了一半。。

從小對園藝有著相當濃厚的興趣，工作之余也曾搞過綠化種植和綠化裝飾設計，經過一番市場調研，他和同廠下崗職工自籌資金，租了六畝土地，辦起了園藝場。到目前為止，他們種植了包括7個大棚，2間暖房在內的六畝地的盆花和觀賞植物，花卉品種達百余種，擁有30多家固定客戶，資產近20萬元。下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)最好是“不熟不做”，充分利用自身的資源優(yōu)勢，從事自己熟悉的行業(yè)。這是不少創(chuàng)業(yè)成功的下崗、失業(yè)人員的共同體會。

四、要量力而行，從干小事，求小利做起

創(chuàng)業(yè)是一種有風險的投資，必須遵循量力而行的原則，對于下崗失業(yè)人員來說，是拿自己的血汗錢去創(chuàng)業(yè)，應該盡量避免風險大的事情，而應該將為數(shù)不多的資金投到風險較小，規(guī)模也較小的事業(yè)中去，先賺小錢，再賺大錢，聚沙成塔，滾動發(fā)展。

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在大超市銷售。6年他共賣掉1000多萬雙拖鞋，現(xiàn)在供應上海拖鞋市場30~40%的貨源。俗話說“不以善小而不為”，創(chuàng)業(yè)也要從干小事，求小利做起。

五、要堅持創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特” 創(chuàng)新是企業(yè)的生命，管理大師湯姆彼得斯認為“商業(yè)世界變幻無常，持續(xù)創(chuàng)新才是唯一的生存策略”。創(chuàng)新也是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。創(chuàng)新的概念是著名經濟學家熊彼特提出的，他將其定義為“企業(yè)家對生產要素的重新組合”，它包括以下五種情況：1、開發(fā)新產品或改造老產品；2、新辟一個新的市場；3、采用一種新的生產方法；4、獲得原料或半成品的新的供給來源；5、實行一種新的企業(yè)組織形式。對創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)新更具緊迫性，重要性。這是因為：第一，目前市場上不是缺大路貨的商品，一般的勞務，而缺的是特殊的商品，特殊的服務。創(chuàng)業(yè)者只有加強市場調研，刺激和創(chuàng)造需求，生產適合需求的新的具有特色的產品和服務，才能使企業(yè)得以生存發(fā)展。第二，一般下崗失業(yè)創(chuàng)業(yè)的行當，投資較小，容易進入但是競爭十分激烈。只有創(chuàng)新，才能在產品和服務上形成競爭優(yōu)勢。

有人說：“現(xiàn)在市場競爭如此激烈，就業(yè)形勢如此嚴峻，創(chuàng)業(yè)談何容易”。這說法不能說沒有一點道理。但如仔細推敲也并非完全在理。事實上，只要存在尚未被滿足的需要，就會有創(chuàng)業(yè)的機會，而人們未被滿足的需要可以說是無限的，因此，商機也是無限的。比如，據悉，目前世界市場上的產品有一百萬余種，而國內僅十八萬種。目前我國供求平衡，或供大于求的是實物產品，而在服務領域存在許多“供不應求”的現(xiàn)象，人們在生活也有諸多的抱怨和不便。這說明只要善于觀察，善于創(chuàng)新，機會就在創(chuàng)業(yè)者的身邊，路就在你的腳下。 以上簡單地向介紹了選擇創(chuàng)業(yè)項目要注意的五個原則，創(chuàng)業(yè)項目的選擇最終是要由創(chuàng)業(yè)者自己決定的。創(chuàng)業(yè)者可以廣泛聽取專家、成功企業(yè)家的建議，結合自己的調查研究使自己的決策，更切實可行。

小本創(chuàng)業(yè)，什么環(huán)節(jié)是最重要的?俗話說，選擇大于努力，創(chuàng)業(yè)項目的選擇，是重中之重。選擇適合的創(chuàng)業(yè)項目是成功創(chuàng)業(yè)的保障。創(chuàng)業(yè)項目的選擇需要注意哪些要素呢?陽光巴士創(chuàng)業(yè)網創(chuàng)業(yè)指導專家，給出了專業(yè)的意見。

創(chuàng)業(yè)項目的選擇要素，在入行以前，一定要做好風險預估，并想好、作好多種應對策略和方案，這就叫做風險預警機制。并且要做好失敗的心理準備，有很多人僅僅一次失敗就一蹶不振。選擇項目一定要根據自己的資金實力來決定，有多大腳就穿多大鞋，千萬不要好高騖遠，不切實際。經過周密調查和深思熟慮確實看好自己資金勢力不夠的項 目，可以借助其他人的閑散資金入股。拉別人的資金入股，可千萬別小氣，一定要多給別人股份，最好能承諾萬一虧本只虧你自己不虧別人，也就是說萬一失敗， 別人投入的錢你要當債務來償還他。要知道如果不是因為你別人是不用承擔這種風險的，別人把錢投到你這里來就是為了在無風險的情況下盡量的下蛋。如果你能做 到這兩點，別人也很樂意把資金投到你這里，但是你最好給別人一個書面保證。

創(chuàng)業(yè)項目的選擇要素，當你自己的資金或精力不夠確實需要他人合伙經營時，選擇合伙人一定要慎重。要選那種有魄力、有度量、有能力、有誠信、有上進心的人；一旦選種人選在經 營過程中要做到民主、透明、同心，千萬不能有私心，合伙經營只有推心置腹才能打造輝煌的事業(yè)，否則只會是分道揚鑣或者陷入無休無止的糾紛。

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創(chuàng)業(yè)項目的選擇要素，關于創(chuàng)業(yè)應該從多方面考慮：

(1)應當選適合當?shù)亓曀?，迎合當?shù)叵M者需要的行業(yè)；符合當?shù)亟洕l(fā)展需要的行業(yè)；這就必須在進入某行業(yè)以前進行大量的市場調查，賠點腿力和時間算得了什么，沒有調查貿然入行導致最后賠進去大量的積蓄那才是最痛苦的。

(2)應當選國家政策鼓勵的行業(yè)，因為國家政策鼓勵的行業(yè)在稅收、用地、資金等各方面都有優(yōu)惠；而且國家政策鼓勵發(fā)展的，恰恰說明該行業(yè)具有良好的'市場空間。比如說，養(yǎng)豬，近年國家大力鼓勵，養(yǎng)母豬還有補貼，而現(xiàn)在養(yǎng)豬行業(yè)確實很樂觀。

(3)應當選投資規(guī)模比較小的行業(yè)，情愿等到資本積累到一定的程度再考慮擴大經營。想做那一行，再怎麼看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進去，這就是 風險防犯意識的一點。因為一個項目再好，你來做賺不賺錢，還要由很多個人因素和外力因素決定，比如說你的為人、經營能力、社交能力、管理能力、親和力、市 場變化、政策變化都直接決定著你來做這個項目賺不賺錢。

(4)應當選資金回報率比較高的行業(yè)。資金回報率是任何一個創(chuàng)業(yè)者、經商者都不能忽

視的一點，因為資本進入市場追逐的就是利潤，追求的就是回報。這一點， 廣大的創(chuàng)業(yè)這必須謹慎，深入嚴格的分析，因為很多的項目方為了一己私利，他們絕大多數(shù)人都會把資金回報率很低的項目理想化甚至浮夸幾十倍幾百倍。比如說網上有很多人吹噓投資幾萬元，能做幾十個億的市場，一年能賺幾個億，可能嗎?倘真如此，他不會自己做，他不會自己擴大規(guī)模做，他自己的行為就向你證明了項目的不可行性；倘真如此，早就有大量的風險投資公司介入，還輪得到你嗎?倘真如此，中國一年得冒出多少家世界五百強企業(yè)來呀?把你的口袋捂緊點，找個有譜點的吧。

(5)應當選成長性比較好的項目。通俗地說就是比較有遠景，很長時間內產品不會被消費者拋棄、市場不會飽和、國家政策不會變動、具有良好的做大做強的后續(xù)發(fā)展性的項目。

(6)應當選技術門檻比較高的行業(yè)。技術門檻太低的行業(yè)就是很容易被跟風，甚至你當?shù)乇緛頉]這個行業(yè)，因為你做得很火，而又沒有技術門檻，結果很快就會冒 出很多家來。到頭來先做者倒成了拋磚引玉的引路人，人情都沒有呢。如果是技術門檻相對較高的行業(yè)，情況就完全不一樣。

(7)應當選項目方有區(qū)域保護的行業(yè)，一般有區(qū)域保護的行業(yè)，當你做得很火爆時，即使別人想要介入，也沒有名額。這是一個創(chuàng)業(yè)者最起碼的自我保護意識，千萬不要馬虎大意。

最佳創(chuàng)業(yè)項目推薦：

1.侃膳齋棒棒雞，來自于老成都的“真”滋味，成都熟食的典型代表。色澤紅亮，料辣而不燥，口感醇和厚重。包融了系列川中熟食經典菜式，集鹵、拌、泡等多種烹調手法，有麻辣、五香、泡椒、藤椒、香辣、咸鮮、醬香等系列特色口味。

2.愛烤手撕烤兔，從市井燒烤中脫穎而出的“佼佼者”。頃刻間，只見店主手中的長刷沾著秘制油料在烤兔上來回游走、起落之間，碳火搖曳，醇香四起，香濃美味隨之溢出。吃起來口香貫鼻喉，直通肺腑；肉厚的地方醇香粑軟、肉薄的地方酥香脆爽；腰肋脆韌獨特、讓人越嚼越香；兔骨滋味有加，讓人啃之又啃！

3. 朱錦記肥腸粉，即原來的雙流朱記肥腸粉，粉條系自行制作，更有讓外地人倍感神秘的冒節(jié)子，是成都最具特色的市井小吃代表，味道悠長，麻辣可調，變化多樣，食用方便，富有休閑情調，物美價廉，多不過七、八元，就可吃得暢快淋漓。

一、引言

在就業(yè)形勢愈加嚴峻的情況下，很多大學畢業(yè)生開始選擇創(chuàng)業(yè)。而創(chuàng)業(yè)的首要任務就是創(chuàng)業(yè)項目的選擇，是創(chuàng)業(yè)中最難，也是最關鍵的一步，選擇項目就是選擇創(chuàng)業(yè)方向，很大一部分創(chuàng)業(yè)失敗是由于項目選擇錯誤所致。大學生在選擇項目時往往帶有很大的盲目性，容易跟風，挑一些目前最流行最賺錢的項目，沒有經過任何評估，就倉促開業(yè)，也不管是不是自己熟悉的行業(yè)，適不適合自己創(chuàng)業(yè)。選擇合適項目的重要性還體現(xiàn)在可以充分發(fā)揮大學生在專長、資源、人脈等方面的優(yōu)勢，在同類型的創(chuàng)業(yè)項目中取得競爭優(yōu)勢，減少創(chuàng)業(yè)中的阻力，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。本文根據自己所學課程內容以及個人的一些理解，對進行了相關分析。

二、大學生創(chuàng)業(yè)項目選擇的影響因素

創(chuàng)業(yè)者的性格會決定其行為特征，不同性格的大學生創(chuàng)業(yè)者選擇的創(chuàng)業(yè)項目也不盡相同。外向型性格的大學生一般思維敏捷，善于交際、環(huán)境適應能力強。但遇事容易沖動、性子急，深入思考不足。這種性格的大學生創(chuàng)業(yè)者一般適合選擇需要經常與人打交道的項目，如服務行業(yè)，教育行業(yè)、公關策劃等方面的創(chuàng)業(yè)項目。內向型性格的大學生思維活動傾向于內在，喜歡單獨工作。遇事喜歡思考，有充分的耐心，具有創(chuàng)業(yè)者所需的持之以恒的精神，忍耐力和承受力較好。但容易鉆牛角尖，優(yōu)柔寡斷，人際交往和接受新事物能力較差，對新環(huán)境的適應能力不夠。這種性格的大學生創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項目時往往會避開那些經常與人打交道的項目，偏愛生產型和服務型的創(chuàng)業(yè)項目。復合型性格的大學生集中了外向型和內向型性格兩方面的優(yōu)勢，可以在不同的時期或不同的場合會表現(xiàn)出不同的特征，是最適合創(chuàng)業(yè)的。一般辦事認真，周到穩(wěn)妥，決策果斷，善于應變，具有較強的人格魅力，善于維護和擴展人脈資源，不懼挫折和困難，具有較強的戰(zhàn)略眼光。但因其自身優(yōu)點較多，容易自大，缺少親和力，所以這類性格的學生喜歡在一些發(fā)展前景較好，處于高速成長期的行業(yè)選擇創(chuàng)業(yè)項目，認準一個方向就做到底，不喜歡頻繁地轉變創(chuàng)業(yè)方向。

專業(yè)和專長是大學生創(chuàng)業(yè)項目選擇的主要影響因素之一。大學生創(chuàng)業(yè)選擇與

自己專業(yè)相關的項目，可以充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。大多數(shù)大學生傾向于選擇與自己的專業(yè)和專長相關的創(chuàng)業(yè)項目或會根據父輩的工作、社會關系和家庭經濟狀況來綜合考慮。

對大學生創(chuàng)業(yè)者而言，影響和改變外部環(huán)境不太可能，因此，大學生創(chuàng)業(yè)者應對環(huán)境進行分析，在選擇創(chuàng)業(yè)項目時盡量適應環(huán)境。文化環(huán)境會對創(chuàng)業(yè)項目的市場需求產生影響，因此大學生在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，盡量選擇符合當?shù)氐奈幕漠a業(yè)；政策環(huán)境對大學生選擇創(chuàng)業(yè)項目的影響是顯著的，政策給予扶持或稅收減免的行業(yè)是大學生創(chuàng)業(yè)項目的首選，如環(huán)保行業(yè)，高科技行業(yè)等等；大學生在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，不可避免會受到外部經濟環(huán)境的影響，如國家的宏微觀經濟形勢，創(chuàng)業(yè)所在地區(qū)的經濟狀況、消費者的可支配收入等因素。除此之外，還有技術壞境，行業(yè)環(huán)境，競爭環(huán)境等。

三、大學生創(chuàng)業(yè)項目選擇的原則

要有創(chuàng)新性。創(chuàng)業(yè)投資不能盲目的投資，它對項目可行性的要求近乎苛刻。如果一個創(chuàng)業(yè)計劃立意平平、沒有什么獨特和創(chuàng)新之處，是不值得投資的。

要有市場前景。創(chuàng)業(yè)項目一般而言要有良好的市場前景，現(xiàn)在一般的風險投資基金和“孵化器”所感興趣的項目主要有網絡技術、軟件信息、新材料、新能源、機電一體化、節(jié)能領域、生物醫(yī)藥及精細化工等，這些項目有技術含量，而且發(fā)展前景也較好。

要符合產業(yè)政策。我國目前還處在工業(yè)化程度逐步加深的階段，為了不落后于發(fā)達國家，國家大力扶持發(fā)展高科技產業(yè)，給予政策和經濟上的幫助。 如果一個創(chuàng)業(yè)項目符合國家的產業(yè)導向，它成功的機會將會大大提高，反之則很容易夭折。

四、大學生創(chuàng)業(yè)項目選擇的依據

由于大學生創(chuàng)業(yè)者群體的特殊性，適合大學生的創(chuàng)業(yè)項目要盡量能夠發(fā)揮大學生的優(yōu)勢，在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，優(yōu)先考慮以下六個方面：

目。

優(yōu)先考慮技術性較低的項目。大學生創(chuàng)業(yè)者盡量避免一開始創(chuàng)業(yè)就進入高科技行業(yè)，高科技行業(yè)需投入大量的研發(fā)成本，對于資本金較少的創(chuàng)業(yè)者是難以實現(xiàn)的，所以大學生創(chuàng)業(yè)者可以選擇技術性較低的行業(yè)做起，在積累了一定的資本后再考慮轉入高科技行業(yè)。

優(yōu)先考慮處于成長期的項目。大學生創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)時也往往會去選一些剛開發(fā)出來的，毫無市場基礎的項目，這樣做會有很大的風險。選擇一些處于成長期的項目，不僅能有效降低風險，而且可以獲得相對較大的利潤空間。

優(yōu)先考慮有特色的項目。 別人沒有的，與別人不同的，先于人發(fā)現(xiàn)的，比別人強的項目都可以歸類為有特色的項目。特色項目除了可以避免陷入與同類型的競爭者同質化的困境，還可以提升產品的辨識度和認知度，擁有更高的定價空間。

優(yōu)先考慮初始投入資金較少的項目。大多創(chuàng)業(yè)的大學生都是利用父母親友的資助和自己的一些積蓄作為啟動資金開始創(chuàng)業(yè)的，因此，大學生在剛開始創(chuàng)業(yè)時，應盡量選擇初期投入少，資金周轉快的項目，這樣才能有充足的流動資金維持企業(yè)的運營。

優(yōu)先考慮雇傭人力較少的項目。大學生創(chuàng)業(yè)者普遍缺少實際的管理經驗，如果一上手就開始管理很多的員工，往往會使企業(yè)內部管理混亂。因而沒有管人經驗的大學生，可以先選擇創(chuàng)建幾個人的小企業(yè)，積累管理經驗，隨著企業(yè)不斷壯大，自然有能力管理更多的員工。

總之，大學生作為一個特殊的創(chuàng)業(yè)群體，具有自身獨有的特點，在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，對創(chuàng)業(yè)項目的特點和大學生的特點了解的越清楚，創(chuàng)業(yè)成功的可能性也越大。特別是深入了解創(chuàng)業(yè)項目選擇的影響因素的情況下，做好創(chuàng)業(yè)項目的選擇，可以增加創(chuàng)業(yè)成功的可能性。

如何寫項目工作總結篇十二

對于我來說，天使投資是相對隨意的事情，并沒有整體的戰(zhàn)略布局，也沒有要做一個企業(yè)帝國那么宏偉的想法，覺得那些項目有意思就投了。我更希望像kpcb或者紅杉這兩家硅谷的vc那樣，一說起來很有意思的企業(yè)，基本都是他們投資的。

在處理跟創(chuàng)業(yè)者的關系時，我說話風格直截了當，給人的感覺是比較強勢，但實際上在做決策時我非常尊重創(chuàng)業(yè)者，很多投資的企業(yè)我連董事都不是。創(chuàng)業(yè)企業(yè)不太可能靠股東投票解決問題，也不太可能靠外部的投資人強行決定某件事。我總是對創(chuàng)業(yè)者說，你作為ceo，你來做決定，我只是把建議告訴你，因為這畢竟是你的企業(yè)，不是我的企業(yè)。

這是很簡單的道理，如果我決定自己要做這個事，那我何必還要投資別人呢？自己就跳進去做了。既然我選擇投資了他們，這個企業(yè)未來能否做成，就取決于這個創(chuàng)業(yè)者能否不斷成長。你很難

想象

有些年輕的創(chuàng)業(yè)者不太理解這種“強勢”，我認為這是因為他們不成熟。我既然要投資這個企業(yè)，那當然要指出你的問題，幫你解決問題，畢竟良藥苦口，如果你都很完美了，還要我干嘛？也因為這些因素，曾經遇到些很遺憾的項目，雙方最終錯過了，比如在投資迅雷之前我曾接觸過一家類似的企業(yè)。所以，在做天使投資時，我對創(chuàng)業(yè)者有三個選擇標準：

第一，首先創(chuàng)業(yè)者得承認自己還不是很牛。如果你已經是中國最棒的人了，那早就成功了，我們每個人都有很多缺點，而且所處的行業(yè)一直在變化。所以要考察他有沒有自我反省、自我

學習

成績

第二，要看創(chuàng)業(yè)者有沒有開放的胸懷，是否善于跟別人合作。合作精神非常重要，一個人很難成事，需要建立團隊，跟天使投資人也是一種合作，將來跟大量員工能不能合得來。一個人如果做事特別獨，我覺得未來也很難做大。比如有些創(chuàng)業(yè)者找到我希望來幫他，當然我不可能白幫你，畢竟不是做慈善，我們應該有共同的利益，你要跟我分享公司的股份，我可能才全力來幫。但是有些人覺得自己的公司很值錢，不愿意跟別人分享。其實對于我來說，我并不在乎這點利益，但就會放棄這種缺少開放精神的創(chuàng)業(yè)者，因為擔心將來如果需要出讓股份去

尋找

第三，創(chuàng)業(yè)成功大概短則需要三、五年，長則七、八年，這個過程中會遇到很多困難，創(chuàng)業(yè)者需要付出比較艱苦的努力，還要有堅忍不拔的精神，有韌性。

而對于天使投資項目的估值，其實這里面沒有秘密，沒有

什么

三百六十行，行行出狀元。任何行業(yè)都有成功者。投資什么樣的.項目，項目回收周期和項目的投資額外大小，則是因人而異。

這就要分初次創(chuàng)業(yè)者，二次創(chuàng)業(yè)者和投資合伙人

初次創(chuàng)業(yè)者一般要投入那些比較容易管理，容易見成效的項目，這樣就可以使資金回攏教快，同時使自己不斷的有創(chuàng)業(yè)成功的成就感，使創(chuàng)業(yè)過程更順利，創(chuàng)業(yè)的成功機率更高。一般應該是選擇了一些別人已經做成功的項目或者產品，并且要結合自己的興趣，因為興趣可以使創(chuàng)業(yè)者忘我工作。創(chuàng)業(yè)者主要考慮的項目的市場容量和項目周期，如果是一些快速消費品，則很可能會喪生時機。

二次創(chuàng)業(yè)者指自己已經創(chuàng)辦過企業(yè)的人，分為創(chuàng)業(yè)成功者和創(chuàng)業(yè)失敗者

創(chuàng)業(yè)成功者，有的是因為對原來的股東或者項目的不滿足，尋求新的項目，獲取更多的利潤。投資時主要是考慮到項目的可行性以及能否控制住風險。如果在合理的風險范圍內，可以適當放開手腳去做。

創(chuàng)業(yè)失敗者會有更多的顧慮，投資一定要更加謹慎。要利用自己的積累的經驗，做小投入，快速產出的項目。一定要做適合自己能力的工作，并且要總結之前的經驗教訓，最好用別人投資優(yōu)勢來彌補自己的不足，才能夠更快成功。

投資合伙人：也叫天使投資人，是指投資人有一定的資金，不是自己去創(chuàng)辦企業(yè)，而是投資給合伙人的一種投資方式。被投資者的品質和能力是最主要的，選定投資人就像伯樂相馬一樣，選一匹良馬不是看馬有多壯，而是看馬的骨架。如果選定好一個好的投資人，項目就是投資人的賽馬場，如果這場比賽輸?shù)?，還有下一場比賽。路遙知馬力就是這樣一個道理。投資人投資給合伙人，合伙人最終要能夠給投資人帶來利潤，合伙人要有一個好的信用和對投資者的回報機制。

如何寫項目工作總結篇十三

書做的階梯轉載。

如果說，家住海邊的孩子是在海洋里長大的，那么家里書堆了好幾個書架的我，就是在書的海洋里長大的了。

我很慶幸有一對愛書的父母，因為他們，自呱呱墜地以來，我身邊從來沒少過書。伴隨著成長，家里的書越來越多，每一本都能牽住我的心。其中，最吸引我的，莫過于《三國演義》了。

我第一次接觸《三國演義》是在五歲左右。那時，我還小，識字也不甚多，但一見到它，就被書中“金戈鐵馬”的故事和三分天下的氣勢所緊緊吸引住了。有不懂的字，就查字典；有不懂的句，就勤思考；有不懂的史，就與父母共商討……這樣，第一部如此巨大的著作就被我于一個星期內“干掉”了。也因為它是原版文言的緣故，讓我著實愛上了古文。

興致終因小學畢業(yè)前的忙碌擱下了。再次拿起《三國演義》是初一的暑假。

耳邊響起一陣吟詩聲：“……事非成敗轉頭空，青山依舊在，幾度夕陽紅……”

如何寫項目工作總結篇十四

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的項目類型有很多，不同經驗、不同的經濟能力的創(chuàng)業(yè)者，都能找到適合自己的那個投資項目，只要擁有一顆發(fā)家致富的決心，選對投資項目，就能夠實現(xiàn)我們自己的致富夢想。最近看到好多人咨詢，什么樣的項目適合初次創(chuàng)業(yè)或者說小投資創(chuàng)業(yè)?而本小編經過仔細查閱、全面斟酌，發(fā)現(xiàn)合其客酸奶吧非常不錯，下面我們可以詳細了解一下。

首先我們看看它的投資金額，開一家合其客酸奶吧，投資金額是在萬元左右，對于只需要萬元便可以做什么生意?合其客酸奶吧加盟擁有完整的服務體系，而且擁有非常廣闊的發(fā)展前景。合其客酸奶吧擁有多款單品，輪番上陣，美味四季不重樣，滿足消費者多元化需求，同時可以讓加盟商四季火爆盈利。

如果你想投資創(chuàng)業(yè)，可是沒有太多的資金，在考慮只有萬元可以做什么生意，請果斷選擇合其客酸奶吧加盟。它除了擁有其他項目所擁有的常規(guī)支持以外，還終身免費升級店型，而且前期店型投資年終返還，直到全部返完為止，真正做到低投資、低風險。

看了以上介紹，對于只有一萬元可以做什么生意的問題，相信你也有了一定的了解。在好項目面前，你有兩種選擇，加盟和放棄。放棄即是時間的浪費，選擇了加盟，就等于想成功邁出了第一步。在這個時間就是金錢的社會，千萬不要把時間浪費給猶豫和等待，早加盟才能早致富!趕緊行動吧!

1、選擇項目是搞對象

2、選項首先是選自己

選擇項目是開創(chuàng)自覺的人生，標志著把握自己命運的自主意識的萌生。許多人當初未必知道，這正是邁向成功之路的起點。若干年后，當你站在事業(yè)的巔峰回頭看當初的選擇，便會感嘆它的歷史意義之重大。選擇項目，是創(chuàng)造一個切入社會的端口，找到一個與社會結合的點。這就需要四個字：“知己知彼”。知己，就是要清醒地審視自己：優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特征等。知彼，是對社會未來發(fā)展趨勢的認識，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。特別是能夠對潛在的趨勢和需求有所敏感，就會比別人快上一拍半拍，當此種需求顯露的時候，你已經是有準備的人。

1

3、選項要舍得花工夫

4、選項要整和加特色

沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費用控制在銷售額的2% 。這叫真功夫。據說他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。

按這樣四個步驟來確定選擇投資項目路徑：

1、排除一大-片

知道什么事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家，每家有一元錢；你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家，每家有一萬元；你本事不大，只能把1/10人家的'1/10的錢賺來――10000元。

2、劃出一個圈

3、列出一個序

把可能作的事情排列起來?；仡^看看過去的20年中，做強、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上能夠證實行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產、醫(yī)藥、保健品、證券市場、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定再這里，選出若干項。

4、切入一個點

成就事業(yè)的公認法則是集中和持續(xù)。讓生命之火在一點上持續(xù)地燃燒，不發(fā)光才是奇怪的事。在已經縮小的范圍內，可做的事仍然很多，該是把眼睛轉向自己的時候了，這時，比較優(yōu)勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優(yōu)勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優(yōu)勢是最有利的。這時，機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間，同樣的付出，哪個能力所對應的事業(yè)會有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢會凸顯出來，與自己比較選出最強的。 項目選擇固然重要，還需要記?。涸俸玫捻椖恳惨縿?chuàng)造性的艱苦努力。

結果由過程決定，過程由細節(jié)決定。

人生的成敗，主要源于選擇。展示自我、張揚個性、發(fā)揚特色是選擇的出發(fā)點。學會放棄是一種明智的選擇。放棄該放棄的是明智，不放棄該放棄的是無知，放棄不該放棄的是愚蠢，不放棄不該放棄是執(zhí)著。

如果你選擇財富，你就去做商人；

如果你選擇科學研究，你就去做科學家；

如果你選擇打工一族，你就永遠不會當上老板。這就是選擇。 人生的命運，都是自己選擇的結果。自己給別人打工掙錢叫愚蠢，自己給自己掙錢叫聰明，讓別人給自己掙錢叫智慧。

運用選擇的力量，做自己命運的船長、靈魂的舵手。

一份創(chuàng)業(yè)調查報告顯示：80%的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期都感到確定創(chuàng)業(yè)項目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中，有60%的人覺得是因為“創(chuàng)業(yè)項目不對”或“創(chuàng)業(yè)項目選擇失誤”；而在成功創(chuàng)業(yè)人群中，70%的人都認為是“良好的創(chuàng)業(yè)項目成就了自己的事業(yè)”。選擇項目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項目呢？創(chuàng)業(yè)項目選擇的正確與否直接關系到創(chuàng)業(yè)的成敗。，是所有創(chuàng)業(yè)者面臨的一個難題。在我看來沒有最好的創(chuàng)業(yè)項目，只有最適合的創(chuàng)業(yè)項目。對于創(chuàng)業(yè)者而言，不僅要尋找創(chuàng)業(yè)項目，還要判定創(chuàng)業(yè)項目的好壞和是否適合自己，我認為選擇創(chuàng)業(yè)項目要做到五個原則。

一、要選擇國家政策鼓勵和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)

二、要認真進行市場調研，適應社會需求

調查，特別是第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者更是要作詳細的了解，要了解市場需要什么？需要多少？你的顧客是誰？誰會來購買你的產品或服務？競爭對手有哪些等等。市場調研是正確決策的重要前提。我有個親戚在一小區(qū)附近購買了一個店面，想開一個餐飲店。他一到小區(qū)深入考察后發(fā)現(xiàn)該小區(qū)規(guī)模還不大，而且已有一家餐飲店，經營狀況比較穩(wěn)定。按照現(xiàn)有人口一家餐飲店已經足夠。這里的居民不少是外地來的大學生，連一間小商店也沒有，居民抱怨購物難。于是，我的這位親戚改為開小百貨店，結果開業(yè)后生意火紅，很受居民歡迎。因此，“制造滿足顧客需要的產品和服務，是永遠成功的秘訣”。

顧客的需求有現(xiàn)實需求和潛在需求之分。作為一個成功創(chuàng)業(yè)者，不僅要了解、滿足顧客的現(xiàn)實需求，適應市場。我們更要創(chuàng)造需求，創(chuàng)造市場。

為了創(chuàng)辦能盈利的新企業(yè)，識別機會的最好辦法就是傾聽你周圍人們的不滿，抱怨和困難。人們所抱有的每一個問題都可能意味著一個潛在的生意機會，越是難以解決的問題，它可能帶來的機會就越魅力。我們創(chuàng)辦的企業(yè)如果能解決一般人抱怨的問題，關注社會特殊群體的困難，或者著力為其他企業(yè)解決問題，那么成功的可能性就越大。

三、要充分利用優(yōu)勢和長處，干自己有興趣的、熟悉的事。 市場是一個海洋，創(chuàng)業(yè)有人就叫下海。我們每個人是滄海一粟，是獨具自己特點的一粟。每一個人都有自己的長處，優(yōu)勢。比如：有的對某一行業(yè)、某一領域。某種產品比較熟悉；有的在技術上有專長；有的有某種興趣愛好；有的善于公關和溝通等等。這就是自己的長處，能充分自己的長處和優(yōu)勢，選擇自己有興趣，熟悉的事。創(chuàng)業(yè)就成功了一半。。

從小對園藝有著相當濃厚的興趣，工作之余也曾搞過綠化種植和綠化裝飾設計，經過一番市場調研，他和同廠下崗職工自籌資金，租了六畝土地，辦起了園藝場。到目前為止，他們種植了包括7個大棚，2間暖房在內的六畝地的盆花和觀賞植物，花卉品種達百余種，擁有30多家固定客戶，資產近20萬元。下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)最好是“不熟不做”，充分利用自身的資源優(yōu)勢，從事自己熟悉的行業(yè)。這是不少創(chuàng)業(yè)成功的下崗、失業(yè)人員的共同體會。

四、要量力而行，從干小事，求小利做起

創(chuàng)業(yè)是一種有風險的投資，必須遵循量力而行的原則，對于下崗失業(yè)人員來說，是拿自己的血汗錢去創(chuàng)業(yè)，應該盡量避免風險大的事情，而應該將為數(shù)不多的資金投到風險較小，規(guī)模也較小的事業(yè)中去，先賺小錢，再賺大錢，聚沙成塔，滾動發(fā)展。

在大超市銷售。6年他共賣掉1000多萬雙拖鞋，現(xiàn)在供應上海拖鞋市場30~40%的貨源。俗話說“不以善小而不為”，創(chuàng)業(yè)也要從干小事，求小利做起。

五、要堅持創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特” 創(chuàng)新是企業(yè)的生命，管理大師湯姆彼得斯認為“商業(yè)世界變幻無常，持續(xù)創(chuàng)新才是唯一的生存策略”。創(chuàng)新也是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。創(chuàng)新的概念是著名經濟學家熊彼特提出的，他將其定義為“企業(yè)家對生產要素的重新組合”，它包括以下五種情況：1、開發(fā)新產品或改造老產品；2、新辟一個新的市場；3、采用一種新的生產方法；4、獲得原料或半成品的新的供給來源；5、實行一種新的企業(yè)組織形式。對創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)新更具緊迫性，重要性。這是因為：第一，目前市場上不是缺大路貨的商品，一般的勞務，而缺的是特殊的商品，特殊的服務。創(chuàng)業(yè)者只有加強市場調研，刺激和創(chuàng)造需求，生產適合需求的新的具有特色的產品和服務，才能使企業(yè)得以生存發(fā)展。第二，一般下崗失業(yè)創(chuàng)業(yè)的行當，投資較小，容易進入但是競爭十分激烈。只有創(chuàng)新，才能在產品和服務上形成競爭優(yōu)勢。

有人說：“現(xiàn)在市場競爭如此激烈，就業(yè)形勢如此嚴峻，創(chuàng)業(yè)談何容易”。這說法不能說沒有一點道理。但如仔細推敲也并非完全在理。事實上，只要存在尚未被滿足的需要，就會有創(chuàng)業(yè)的機會，而人們未被滿足的需要可以說是無限的，因此，商機也是無限的。比如，據悉，目前世界市場上的產品有一百萬余種，而國內僅十八萬種。目前我國供求平衡，或供大于求的是實物產品，而在服務領域存在許多“供不應求”的現(xiàn)象，人們在生活也有諸多的抱怨和不便。這說明只要善于觀察，善于創(chuàng)新，機會就在創(chuàng)業(yè)者的身邊，路就在你的腳下。 以上簡單地向介紹了選擇創(chuàng)業(yè)項目要注意的五個原則，創(chuàng)業(yè)項目的選擇最終是要由創(chuàng)業(yè)者自己決定的。創(chuàng)業(yè)者可以廣泛聽取專家、成功企業(yè)家的建議，結合自己的調查研究使自己的決策，更切實可行。

現(xiàn)在大學生就業(yè)難就是一個公開的秘密，好不容易應聘崗位成功，在公司上班，不僅工作壓力非常大，而且每個月幾乎都是月光族，掙的死工資很難滿足現(xiàn)在高消費的生活標準，所以越來越多的大學生選擇了自主創(chuàng)業(yè)。最近就看到有好多人在咨詢，一個大學生如何去創(chuàng)業(yè)? 那么究竟大學生如何去創(chuàng)業(yè)呢?小編為你推薦合其客酸奶吧加盟。合其客酸奶吧投資小、利潤大、風險低、回報快，非常適合大學生創(chuàng)業(yè)。合其客酸奶吧富含豐富的活性乳酸菌，無任何化學合成食品添加劑，上至80歲老人，下至3歲小孩，都是合其客酸奶的忠實粉絲，廣大的客戶群體，可以讓加盟商輕松打開市場，獲取巨額盈利。

現(xiàn)在致富項目雖然很多，但是適合自己的才是最好的，要問大學生如何去創(chuàng)業(yè)?當然首選合其客酸奶吧加盟。選擇合其客酸奶吧加盟，總部擁有獨特的產品工藝及配套設施，不需要任何經驗，經過總部技術培訓、經營管理培訓及全方位跟蹤指導，加盟者都可以輕松立店，以最快的速度實現(xiàn)火爆運營。

對于剛畢業(yè)的大學生來說，既沒有社會經驗也沒有經濟基礎，那么大學生創(chuàng)業(yè)是很艱難的！經過多方考慮，合其客酸奶吧特別適合大學生創(chuàng)業(yè)。它可以以最小的投資，獲取最大的收益，短期即可收回成本，在不斷的經營中積累雄厚的資金，從此攀登人生更高的財富巔峰!

如何寫項目工作總結篇十五

影響特種養(yǎng)殖成敗的外部環(huán)境因素有： 1、國家的政策環(huán)境（野生動物保護政策、農業(yè)政策、投資政策、技術政策、環(huán)境保護政策）； 2、養(yǎng)殖所在地區(qū)的自然資源條件，如海拔高度、地理緯度、氣候、飼料資源情況等； 3、養(yǎng)殖者所從事項目的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢； 4、國家經濟發(fā)展水平及發(fā)展形勢 5、養(yǎng)殖所在地區(qū)的交通便利、信息流通程度。交通便利、經濟條件好的地方特種養(yǎng)殖發(fā)展就快一些。

養(yǎng)殖者在上馬時必須認真分析市場，切實弄清特種養(yǎng)殖場品的市場前景，保證特種養(yǎng)殖項目的健康發(fā)展。 1、市場容量分析 （1）市場需求量分析：包括國內外市場對特種養(yǎng)殖所提供產品現(xiàn)實與潛在需求量的分析及需求量發(fā)展變化趨勢的分析；（2）市場競爭分析：即國內外市場生產同類產品的競爭者的生產規(guī)模及發(fā)展動向的分析；（3）壽命周期分析：對特種養(yǎng)殖產品的壽命及其變化趨勢的分析。 2、市場進入時間與價格分析。特種養(yǎng)殖的產品往往是全新的產品，存在一個適應市場，為市場所了解、所接納的'過程。

因而養(yǎng)殖者應根據市場競爭、潛在的市場容量、市場發(fā)展等情況確定市場進入時間，同時，還要根據特種養(yǎng)殖市場的特殊性及產業(yè)發(fā)展規(guī)律，進行價格分析及定位，確保既能開拓市場，又能收到較高的經濟效益。 效益分析 效益分析的重點在于通過投入與產出的比較來評價特種養(yǎng)殖業(yè)的經濟效益。

如何寫項目工作總結篇十六

老師在我發(fā)成績單的時候布置我，王艷婷和袁野，讓我們把20xx年9月1日的一直到現(xiàn)在，把你認為寫得好的復制到word文檔里面去，再讓家長寫個前言取個詩意的名字，再花點錢便一本書，這不，今天我又到我爸單位來“上班”了。

要不是上次電腦壞了，word文檔被刪除了，誰愿意來這里“辦公”，我先打開了文檔，然后登錄鳳凰語文論壇，把四年級成長記錄到五年級成長記錄全部復制到文檔里之后，由于五年級成長記錄后面還有，我就一個一個的抄，抄了半個小時，又打了半個小時，終于把目錄排好了，結果太亂，我又一個個地往前移，真慘?。?/p>

說好幫我的，自己卻跑到樓下洗車去了，真是言而無信的壞爸爸，目錄弄好了，都11點了，他們都下班了，只有我在替爸爸“上班”。我的要一篇一張，可是不行，爸爸有不在，怎么辦呀！

沒辦法，我只好在那個后面接著粘貼了，咦？后面又出來一張紙，原來是這樣呀，你只要往后面粘貼，它就會出現(xiàn)紙，然后我把字的大小全都換成小四就好了，我太有才了，哈哈哈！哼，我會了，不用你幫忙了！

但這還是很費時間，唉，才傳幾篇就要回去吃飯了，只好下次再來了。

如何寫項目工作總結篇十七

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的項目類型有很多，不同經驗、不同的經濟能力的創(chuàng)業(yè)者，都能找到適合自己的那個投資項目，只要擁有一顆發(fā)家致富的決心，選對投資項目，就能夠實現(xiàn)我們自己的致富夢想。最近看到好多人咨詢，什么樣的項目適合初次創(chuàng)業(yè)或者說小投資創(chuàng)業(yè)?而本小編經過仔細查閱、全面斟酌，發(fā)現(xiàn)合其客酸奶吧非常不錯，下面我們可以詳細了解一下。

首先我們看看它的投資金額，開一家合其客酸奶吧，投資金額是在萬元左右，對于只需要萬元便可以做什么生意?合其客酸奶吧加盟擁有完整的服務體系，而且擁有非常廣闊的發(fā)展前景。合其客酸奶吧擁有多款單品，輪番上陣，美味四季不重樣，滿足消費者多元化需求，同時可以讓加盟商四季火爆盈利。

如果你想投資創(chuàng)業(yè)，可是沒有太多的資金，在考慮只有萬元可以做什么生意，請果斷選擇合其客酸奶吧加盟。它除了擁有其他項目所擁有的常規(guī)支持以外，還終身免費升級店型，而且前期店型投資年終返還，直到全部返完為止，真正做到低投資、低風險。

看了以上介紹，對于只有一萬元可以做什么生意的問題，相信你也有了一定的了解。在好項目面前，你有兩種選擇，加盟和放棄。放棄即是時間的浪費，選擇了加盟，就等于想成功邁出了第一步。在這個時間就是金錢的社會，千萬不要把時間浪費給猶豫和等待，早加盟才能早致富!趕緊行動吧!

1、選擇項目是搞對象

2、選項首先是選自己

選擇項目是開創(chuàng)自覺的人生，標志著把握自己命運的自主意識的萌生。許多人當初未必知道，這正是邁向成功之路的起點。若干年后，當你站在事業(yè)的巔峰回頭看當初的選擇，便會感嘆它的歷史意義之重大。選擇項目，是創(chuàng)造一個切入社會的端口，找到一個與社會結合的點。這就需要四個字：“知己知彼”。知己，就是要清醒地審視自己：優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特征等。知彼，是對社會未來發(fā)展趨勢的認識，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。特別是能夠對潛在的趨勢和需求有所敏感，就會比別人快上一拍半拍，當此種需求顯露的時候，你已經是有準備的人。

1

3、選項要舍得花工夫

4、選項要整和加特色

沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費用控制在銷售額的2% 。這叫真功夫。據說他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。

按這樣四個步驟來確定選擇投資項目路徑：

1、排除一大-片

知道什么事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家，每家有一元錢；你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家，每家有一萬元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。

2、劃出一個圈

3、列出一個序

把可能作的事情排列起來。回頭看看過去的20年中，做強、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上能夠證實行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產、醫(yī)藥、保健品、證券市場、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定再這里，選出若干項。

4、切入一個點

成就事業(yè)的公認法則是集中和持續(xù)。讓生命之火在一點上持續(xù)地燃燒，不發(fā)光才是奇怪的事。在已經縮小的范圍內，可做的事仍然很多，該是把眼睛轉向自己的時候了，這時，比較優(yōu)勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優(yōu)勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優(yōu)勢是最有利的。這時，機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間，同樣的付出，哪個能力所對應的事業(yè)會有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢會凸顯出來，與自己比較選出最強的。 項目選擇固然重要，還需要記?。涸俸玫捻椖恳惨縿?chuàng)造性的艱苦努力。

結果由過程決定，過程由細節(jié)決定。

人生的成敗，主要源于選擇。展示自我、張揚個性、發(fā)揚特色是選擇的出發(fā)點。學會放棄是一種明智的選擇。放棄該放棄的是明智，不放棄該放棄的是無知，放棄不該放棄的是愚蠢，不放棄不該放棄是執(zhí)著。

如果你選擇財富，你就去做商人；

如果你選擇科學研究，你就去做科學家；

如果你選擇打工一族，你就永遠不會當上老板。這就是選擇。 人生的命運，都是自己選擇的結果。自己給別人打工掙錢叫愚蠢，自己給自己掙錢叫聰明，讓別人給自己掙錢叫智慧。

運用選擇的力量，做自己命運的船長、靈魂的舵手。

一份創(chuàng)業(yè)調查報告顯示：80%的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期都感到確定創(chuàng)業(yè)項目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中，有60%的人覺得是因為“創(chuàng)業(yè)項目不對”或“創(chuàng)業(yè)項目選擇失誤”；而在成功創(chuàng)業(yè)人群中，70%的人都認為是“良好的創(chuàng)業(yè)項目成就了自己的事業(yè)”。選擇項目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項目呢？創(chuàng)業(yè)項目選擇的正確與否直接關系到創(chuàng)業(yè)的成敗。，是所有創(chuàng)業(yè)者面臨的一個難題。在我看來沒有最好的創(chuàng)業(yè)項目，只有最適合的.創(chuàng)業(yè)項目。對于創(chuàng)業(yè)者而言，不僅要尋找創(chuàng)業(yè)項目，還要判定創(chuàng)業(yè)項目的好壞和是否適合自己，我認為選擇創(chuàng)業(yè)項目要做到五個原則。

一、要選擇國家政策鼓勵和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)

二、要認真進行市場調研，適應社會需求

調查，特別是第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者更是要作詳細的了解，要了解市場需要什么？需要多少？你的顧客是誰？誰會來購買你的產品或服務？競爭對手有哪些等等。市場調研是正確決策的重要前提。我有個親戚在一小區(qū)附近購買了一個店面，想開一個餐飲店。他一到小區(qū)深入考察后發(fā)現(xiàn)該小區(qū)規(guī)模還不大，而且已有一家餐飲店，經營狀況比較穩(wěn)定。按照現(xiàn)有人口一家餐飲店已經足夠。這里的居民不少是外地來的大學生，連一間小商店也沒有，居民抱怨購物難。于是，我的這位親戚改為開小百貨店，結果開業(yè)后生意火紅，很受居民歡迎。因此，“制造滿足顧客需要的產品和服務，是永遠成功的秘訣”。

顧客的需求有現(xiàn)實需求和潛在需求之分。作為一個成功創(chuàng)業(yè)者，不僅要了解、滿足顧客的現(xiàn)實需求，適應市場。我們更要創(chuàng)造需求，創(chuàng)造市場。

為了創(chuàng)辦能盈利的新企業(yè)，識別機會的最好辦法就是傾聽你周圍人們的不滿，抱怨和困難。人們所抱有的每一個問題都可能意味著一個潛在的生意機會，越是難以解決的問題，它可能帶來的機會就越魅力。我們創(chuàng)辦的企業(yè)如果能解決一般人抱怨的問題，關注社會特殊群體的困難，或者著力為其他企業(yè)解決問題，那么成功的可能性就越大。

三、要充分利用優(yōu)勢和長處，干自己有興趣的、熟悉的事。 市場是一個海洋，創(chuàng)業(yè)有人就叫下海。我們每個人是滄海一粟，是獨具自己特點的一粟。每一個人都有自己的長處，優(yōu)勢。比如：有的對某一行業(yè)、某一領域。某種產品比較熟悉；有的在技術上有專長；有的有某種興趣愛好；有的善于公關和溝通等等。這就是自己的長處，能充分自己的長處和優(yōu)勢，選擇自己有興趣，熟悉的事。創(chuàng)業(yè)就成功了一半。。

從小對園藝有著相當濃厚的興趣，工作之余也曾搞過綠化種植和綠化裝飾設計，經過一番市場調研，他和同廠下崗職工自籌資金，租了六畝土地，辦起了園藝場。到目前為止，他們種植了包括7個大棚，2間暖房在內的六畝地的盆花和觀賞植物，花卉品種達百余種，擁有30多家固定客戶，資產近20萬元。下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)最好是“不熟不做”，充分利用自身的資源優(yōu)勢，從事自己熟悉的行業(yè)。這是不少創(chuàng)業(yè)成功的下崗、失業(yè)人員的共同體會。

四、要量力而行，從干小事，求小利做起

創(chuàng)業(yè)是一種有風險的投資，必須遵循量力而行的原則，對于下崗失業(yè)人員來說，是拿自己的血汗錢去創(chuàng)業(yè)，應該盡量避免風險大的事情，而應該將為數(shù)不多的資金投到風險較小，規(guī)模也較小的事業(yè)中去，先賺小錢，再賺大錢，聚沙成塔，滾動發(fā)展。

在大超市銷售。6年他共賣掉1000多萬雙拖鞋，現(xiàn)在供應上海拖鞋市場30~40%的貨源。俗話說“不以善小而不為”，創(chuàng)業(yè)也要從干小事，求小利做起。

五、要堅持創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特” 創(chuàng)新是企業(yè)的生命，管理大師湯姆彼得斯認為“商業(yè)世界變幻無常，持續(xù)創(chuàng)新才是唯一的生存策略”。創(chuàng)新也是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。創(chuàng)新的概念是著名經濟學家熊彼特提出的，他將其定義為“企業(yè)家對生產要素的重新組合”，它包括以下五種情況：1、開發(fā)新產品或改造老產品；2、新辟一個新的市場；3、采用一種新的生產方法；4、獲得原料或半成品的新的供給來源；5、實行一種新的企業(yè)組織形式。對創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)新更具緊迫性，重要性。這是因為：第一，目前市場上不是缺大路貨的商品，一般的勞務，而缺的是特殊的商品，特殊的服務。創(chuàng)業(yè)者只有加強市場調研，刺激和創(chuàng)造需求，生產適合需求的新的具有特色的產品和服務，才能使企業(yè)得以生存發(fā)展。第二，一般下崗失業(yè)創(chuàng)業(yè)的行當，投資較小，容易進入但是競爭十分激烈。只有創(chuàng)新，才能在產品和服務上形成競爭優(yōu)勢。

有人說：“現(xiàn)在市場競爭如此激烈，就業(yè)形勢如此嚴峻，創(chuàng)業(yè)談何容易”。這說法不能說沒有一點道理。但如仔細推敲也并非完全在理。事實上，只要存在尚未被滿足的需要，就會有創(chuàng)業(yè)的機會，而人們未被滿足的需要可以說是無限的，因此，商機也是無限的。比如，據悉，目前世界市場上的產品有一百萬余種，而國內僅十八萬種。目前我國供求平衡，或供大于求的是實物產品，而在服務領域存在許多“供不應求”的現(xiàn)象，人們在生活也有諸多的抱怨和不便。這說明只要善于觀察，善于創(chuàng)新，機會就在創(chuàng)業(yè)者的身邊，路就在你的腳下。 以上簡單地向介紹了選擇創(chuàng)業(yè)項目要注意的五個原則，創(chuàng)業(yè)項目的選擇最終是要由創(chuàng)業(yè)者自己決定的。創(chuàng)業(yè)者可以廣泛聽取專家、成功企業(yè)家的建議，結合自己的調查研究使自己的決策，更切實可行。

如何寫項目工作總結篇十八

這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹，是絕對可以得到加分的。

還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。

另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。

這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素;在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經驗，等等。

需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。

在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯(lián)等。

一般來講，這一部分包括以下主要信息：

*項目范圍(問題與事件、受益群體);。

*導致項目產生的宏觀與社會環(huán)境;。

*提出這個項目的理由與原因;。

*其它長遠與戰(zhàn)略意義;。

在使資助機構確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。

在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準?？傮w目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到2005年10月，使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標。

在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務對象。因為通過能力建設，提高了ngo的服務能力與效率，從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。

許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。

通過以上的部分，你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現(xiàn)在，需要介紹你如何達到目標，即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標。

在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法，并對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等?？傊浞终f明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時，也要說明你的機構在采用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰(zhàn)。

此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰?在什么時候?使用什么樣的設備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。

在這一部分中，要詳細地描述出各項任務的先后順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關聯(lián)與因果關系。

在這一部分中，要描述為了達成上述目標，需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理結構。執(zhí)行團隊應包括所有項目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業(yè)背景、學歷等也非常重要。執(zhí)行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關心的問題。

另外，還要明確項目的管理結構。應該明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構合作完成一個項目，還要說明各機構的分工。

工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先后順序、邏輯關系等。

這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要敘述和分析預算表中的各項數(shù)據、總成本與各分成本，包括人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用;非人員經費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經費上的支持。

上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。

往往很多ngo在項目計劃中不談效益，錯誤地認為ngo的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的ngo合理收費外，ngo服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。

比如，一個戒毒人員的服務機構雖然為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務于一個吸毒人員，可以減少哪些方面的社會問題，可以對吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關費用進行估算?？傊阍矫鞔_地算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。

另外，與項目相關的財務與審計方法也要在這部分中提到。

監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機構與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構)、監(jiān)控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估，可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題，盡早地解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且可以很好地實現(xiàn)這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。

有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明你準備怎樣收集評估信息和進行數(shù)據分析，以及在項目進行到哪些階段時，進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。

無論是監(jiān)控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成情況、原定計劃與現(xiàn)實狀況的比較、預測未來實現(xiàn)計劃的可能性等。

除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。

任何你認為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當中，比如：機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數(shù)據、圖表等。

你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中，但一定不要忘了在正文中標明：詳細情況，請察看附件***。

總之，附件的目的.是使正文緊湊、干凈;同時，如果讀者對某些問題的細節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內容。

在把上面的所有部分都寫完以后，現(xiàn)在，你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。

概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒關系，如果你寫了一個很長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項目計劃書遞交給國際機構，把一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。

至此，一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結果。

*封頁：(日期、項目名稱、公司名稱及聯(lián)系方式)

*目錄。

*項目概要(總論)。

*項目背景：(問題、現(xiàn)狀、數(shù)據)。

*目標與產出：(針對“問題”的解決方案、進程劃分、可量化的階段性結果)。

*項目受益方：(目標群體、數(shù)據、范圍)。

*項目實施計劃：(需要的投入、必要的內外部資源、計劃的執(zhí)行程序)。

*時間表：(每一階段、每工作的開始和結束的時間)。

*項目組織架構：(參與人員的責、權、工作流程)。

*費用控制：(費用預算、財務規(guī)則、審計制度)。

*監(jiān)控與評估：(如何發(fā)現(xiàn)問題并及時糾錯)。

*附件：

文件。

名單。

預算清單。

圖表。

如何寫項目工作總結篇十九

很多人都想自己創(chuàng)業(yè)，但又沒有堅定的決心，主要原因就是沒有好的項目!只有知道現(xiàn)在投資的熱潮，運用最新的投資方法和手段，才可以找到理想的創(chuàng)業(yè)項目，從而輕松賺錢!

由青牛（北京）技術有限公司設計開發(fā)的、全球首款基于桌面的輕量級通訊及信息化管理營銷平臺——青牛商機，絕對能夠幫助創(chuàng)業(yè)者們快速發(fā)現(xiàn)好的項目。

對于尋找好的投資項目，青牛商機具備獨有的全方位推廣平臺，除電話溝通之外，還包括多種形式的短信營銷功能，為客戶到店消費搭建了暢通無阻的的溝通渠道；而且，現(xiàn)在的很多知名企業(yè)都會將企業(yè)的相關信息在互聯(lián)網上進行宣傳，正是借助了互聯(lián)網的威力，才讓市場不斷的擴展，發(fā)現(xiàn)市場蘊含的商機。在這方面，青牛商機的網絡推廣平臺同樣可以讓企業(yè)為更多人所熟知，尋找適合的投資項目。

找到合適的項目，如何進行營銷推廣也是創(chuàng)業(yè)者們面臨的一大難題。而這個難題青牛商機所具備的精準營銷功能同樣可以為創(chuàng)業(yè)者提供很大的便利。青牛商機通過客戶屬性、行為分析、個性標簽三個方面來分類識別價值客戶。企業(yè)可以利用青牛商機，在合適的場景，找到分類的目標價值客戶進行精準營銷，降低營銷成本，讓營銷收益最大化，幫助您把握商機、主動出擊尋找項目而不是等待項目。

說到這里，您可能會覺得這和當下最火爆的投資項目并沒有多大的關系，其實這樣一來就走進了一個誤區(qū)。當下最火爆的投資項目，我想不同的人都有不同的看法和見解。而一味的跟風別人，只會在市場的占有量上永遠走在別人的后面。所以，如何通過自己的挖掘，尋找線索，探索出適合自己的發(fā)展道路，才是鑄就一條火爆項目的唯一成功關鍵，對于事業(yè)剛剛起步的人而言，青牛商機是一個很實在的幫手。它有著投入少、見效快、簡單易用的產品特點，從而幫助您找到火爆的投資項目，實現(xiàn)您的創(chuàng)業(yè)之夢。

相信想創(chuàng)業(yè)的朋友會問：怎么在互聯(lián)網上找創(chuàng)業(yè)項目?怎么找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目是問題關鍵。那么我們在互聯(lián)網上如何找到創(chuàng)業(yè)項目呢?下面良聚美來說幾點：

一、尋找項目，挖掘數(shù)據

首先，我們要會利用搜索引擎來搜索我們想要查找的內容，可以使用百度搜索也可以使用谷歌搜索或者其他?？梢运阉饕恍┰~來尋找，比方說：“適合大學生創(chuàng)業(yè)的項目”、“適合女人的創(chuàng)業(yè)項目”、“2015年創(chuàng)業(yè)項目”、“2015年創(chuàng)業(yè)項目”、“網賺項目”、“最新網絡創(chuàng)業(yè)項目”、“自主創(chuàng)業(yè)項目”、“小投資創(chuàng)業(yè)項目”等等。這樣我們會找出數(shù)十數(shù)百的項目方案，顯然這些項目中有的是垃圾創(chuàng)業(yè)項目，有的是好創(chuàng)業(yè)項目，有的免費創(chuàng)業(yè)項目，有的是收費創(chuàng)業(yè)項目，我們要從中選擇適合我們自己投資的創(chuàng)業(yè)項目。

二、分析數(shù)據，尋找比對

找出的項目，我們要進行篩選找出適合我們自己的投資的創(chuàng)業(yè)項目，那么我們應該從什么地方著手呢?良聚美在這里提出幾點：

2、項目實用性：該項目是否適合我們操作，是否可以幫我們賺到錢?我們應該去考慮。

3、項目時效性：該項目可以操作多長時間，多少次?時效性我們要去考慮的.。

4、項目可復制性：該項目是否可以復制?二次轉手。如果項目被復制，對該項目的影響有多大。

三、市場調研，投資操作

針對第二項中的問題，某些問題我們一眼或者通過分析就可以判斷出，有的問題需要我們去做市場調研才可以找出答案。調查需要知道的幾點：

1、市場需求：客戶需求，目標客戶的類別，客需求量，所開發(fā)的項目是否能滿足客戶的要求，市場的要求等等。

2、行業(yè)發(fā)展：行業(yè)是否已經有人開始做這個創(chuàng)業(yè)項目呢?有多少人做?大多數(shù)做的怎么樣?發(fā)展空間有多大等等。

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文章來源于：

縱觀服裝服飾行業(yè)，曾經一度流派紛呈、風格多元化的全盛時期，在經過了個性與時尚的多元雜糅，不同時期、民族、地域、風格相互借鑒、循環(huán)往復，以及五花八門的設計思潮間相互碰撞、融合、分離后，服裝設計陷入深重危機，同質化的產品越來越多，充斥街頭，產品營銷陷入雷同和重復的困境，營銷面越來越窄，利潤日趨微薄，庫存大量積壓，這一普遍存在的難題制約著當下服裝行業(yè)的健康發(fā)展。

有人認為，中國親子服裝市場正處于成長階段，成長階段的一切不利因素都可以在生長過程中得以及時修正，2015年一炮而紅的親子節(jié)目《爸爸去哪兒》使2015年將成為一個歷史性的拐點。

親子裝加盟投資小回報快有著很廣闊的市場，現(xiàn)在各種的服裝在市場上也受到了廣大人的喜愛和歡迎，親子裝加盟絕對是創(chuàng)業(yè)的好項目有著很大的發(fā)展前景和市場空間是創(chuàng)業(yè)的好項目。

服裝市場確實依舊蓬盛，可是遇到的危機也是不少。那么投資創(chuàng)業(yè)者要想在服裝市場中謀取一席之地，需要具備什么條件？以及什么樣的品牌值得信賴加盟？52017親子服飾，素有親情服飾產業(yè)先驅品牌榮譽。抓住契機，大膽探索，創(chuàng)新構想出“親情服裝”概念，產品以健康舒適、甜蜜休閑為主題，詮釋了現(xiàn)代情侶們追求幸福生活品質又充滿活力的時尚個性。個性新明的品牌特色深受現(xiàn)代情侶與已婚人士的喜愛。同時為了能夠為創(chuàng)業(yè)者減少創(chuàng)業(yè)風險，52017為加盟者提供了各種便利服務，其中就有一條就是先銷售，后付款。公司可以讓加盟者進行前期的試運行銷售，之后再支付貨款。從而讓創(chuàng)業(yè)加盟商的經營風險降低到最低程度。首創(chuàng)實體店、淘寶店、微信店，三店合一經營模式，讓創(chuàng)業(yè)者可以進行統(tǒng)一協(xié)助操作，使加盟商獲得最大的利潤空間，讓加盟商輕松賺錢。

不管服裝市場迎來怎樣的危機，但我們知道的是，服裝市場依舊是繁榮前景可觀的，52017親情服飾將為服裝市場添入一份前所未有的繁盛，情感消費為賣點正是服裝市場最需要的亮點。不管你信不信，走進來看看就知道啦。要創(chuàng)業(yè)的朋友們，看到了機會就是你的。

如何寫項目工作總結篇二十

1)這兩家公司合作開發(fā)了一個項目。

2)小飛參加了百米和跳高兩個比賽項目。

3)事在人為，這個項目就是大家努力爭取來的。

4)他費盡心機終于使臺商同意投資這個項目。

5)由于文革的破壞，許多科研項目被迫中止。

6)我國女運動員在中長跑項目上很有潛力。

7)投資方的突然撤資，使得這個項目騎虎難下。

8)這個項目上馬的條件日趨成熟,我們要因利乘便,大上快上,否則會坐失良機。

9)現(xiàn)在我不能打退堂鼓了，但我后悔自己參與了這個項目。

10)這些年輕人初生之犢不懼虎,敢于承擔尖端的科研項目。

11)在本周末，還不能完成這個項目，我心里七上八下的。

12)但最重要的還是我們對每個項目義無反顧的全情投入，以及對事物本質的透徹理解。

13)這些是最可能飛黃騰達的項目。

14)他苦心孤詣，潛心鉆研，終于拿下了這個項目。

15)這是一個小科技項目,并不是高不可攀的尖端科技。

16)如今時間就是金錢,如果你覺得這個項目值得干,就操刀必割,趕快上馬。

17)在我們老師循循善誘的`指導喜愛我們終于完成了這個項目。

18)遠在深山的小鎮(zhèn)的項目來不及做，實在太偏僻，我們是鞭長莫及、愛莫能助啊。

19)工程師嚴密監(jiān)督著建設項目的進度和質量。

20)我們夜以繼日地趕項目，希望一切都朝著正確的方向發(fā)展。

21)他倆一向不和,這次又同搞一個項目,直是冤家路窄!

22)任何體育項目成績的提高,關鍵在于掌握訓練的要領。

23)我們班參加了校運會所有項目的比賽。

24)可是定價的困難依然存在，這個項目也會有始無終。

25)在世界性的大賽上,我國乒乓球隊連續(xù)五次獲得這個項目的冠軍。

26)她同時做五個項目，忙的不可開交。

27)這個項目的洽談,我們兩家是一拍即合,只用了十天時間就簽訂了合同。

28)運動員從懸崖峭壁上跳入大海或大河，這是國外興起的一種新的體育項目。

29)他們倆真可以算是同聲相應,同氣相求了。十多年來無論在任何項目的合作中,都配合得十分默契。

30)他苦心孤詣，潛心鉆研，終于拿下了這個項目。

如何寫項目工作總結篇二十一

如何撰寫項目策劃書?在撰寫項目策劃書之前，應該先要遵照項目策劃流程進行項目調研，項目市場細分與選擇，在一系列前期工作結束之后，在著手編寫項目策劃書。下面我們具體了解撰寫項目策劃書的步驟/方法：

在撰寫項目策劃書時，應先了解項目策劃書的主要構件，其主要構件有以下幾項：

第一：封面——a、策劃組辦單位;b、策劃組人員;c、日期;d、編號。

第二：序文——闡述此次策劃的目的，主要構思、策劃的主體層次等。

第三：目錄——策劃書內部的層次排列，給閱讀人以清楚的全貌。

第四：內容——策劃創(chuàng)意的具體內容。文筆生動，數(shù)字準確無誤，運用方法科學合理，層次清晰。

第五：預算——為了更好地指導項目活動的開展，需要把項目預算作為一部分在策劃書中體現(xiàn)出來。

第六：策劃進度表——包括策劃部門創(chuàng)意的時間安排以及項目活動本身進展的時間安排，時間在制定上要留有余地，具有可操作性。

第七：策劃書的相關參考資料——項目策劃中所運用的二手信息材料要引出書外，以便查閱。

那么，在編寫策劃書時，應要注意以下幾個要求：

a、文字簡明扼要;b、邏輯性強、句序合理;c、主題鮮明;d、運用圖表、照片、模型來增強項目的主體效果;e、有可操作性。

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