2023年餐飲營銷策劃方案(四篇)

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2023年餐飲營銷策劃方案(四篇)
時間:2023-03-22 09:58:02     小編:zdfb

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

餐飲營銷策劃方案篇一

其次春節(jié)期間是消費者走親訪友最密集的時候,其實是口碑營銷最好的時機(jī),在這個時段的主動營銷行為,如產(chǎn)品上門的售后服務(wù)活動,更有可能成為消費者茶余飯后的談資,能做到更大范圍的人際傳播;

三是消費者春節(jié)期間,根據(jù)行業(yè)的不同,都會有消費的需求,只是大部分店面大都“鐵將軍把門”,消費者的需求被壓制了,如果能提前開門迎賓的,大多數(shù)會顧客盈門。

節(jié)假日營銷是非常時期的營銷活動,是有別于常規(guī)性營銷的特殊活動,它往往呈現(xiàn)出集中性、突發(fā)性、反常性和規(guī)模性的特點。如何對節(jié)日營銷活動進(jìn)行實施、控制、評估,以較好完成目標(biāo)?,F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都會進(jìn)行節(jié)日營銷,那么這些渠道商為什么要進(jìn)行節(jié)日營銷呢?

景億英才網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)院認(rèn)為,節(jié)日消費心理的特點決定了不同平常的節(jié)日售賣形式,對于新品牌的推廣,更是給消費者親密接觸的絕佳良機(jī)。對于大賣場而言,顧客直接選購產(chǎn)品的終端,在節(jié)日期間更是值得期待,感覺消費時代的來臨,使消費者的購買習(xí)慣也發(fā)生了很大變化,從上個世紀(jì)90年代的重視商品性價比到今天同質(zhì)化時代的感覺消費,消費者越來越隨“心”所欲,而商家精心營造的隨“心”所欲售賣氛圍,就會使消費者不自覺地“跟著感覺走”,實現(xiàn)目標(biāo)銷售。

節(jié)日是動感的日子,歡樂的日子,捕捉人們的節(jié)日消費心理,寓動于樂,寓樂于銷,制造熱點,最終實現(xiàn)節(jié)日營銷。針對不同節(jié)日,塑造不同鮮明活動主題,把最多顧客吸引到自己的柜臺前,營造現(xiàn)場氣氛,實現(xiàn)節(jié)日銷售目的。

文化營銷,嫁接節(jié)日的文化氛圍,開展針對性的文化營銷。充分挖掘和利用節(jié)日的文化內(nèi)涵,并與自身經(jīng)營理念和企業(yè)文化結(jié)合起來,不僅可以吸引眾多的消費者,在給消費者藝術(shù)享受的同時,也能帶來良好的市場效益,樹立良好的企業(yè)形象。

節(jié)假日活動是節(jié)日營銷中的一部分,節(jié)假日活動可以豐富企業(yè)營銷內(nèi)容,促進(jìn)互動、增強(qiáng)粘性、提高品牌知名度,那么企業(yè)在節(jié)日活動策劃前要做哪些準(zhǔn)備工作、需要明確的問題有哪些?一個節(jié)日營銷活動要包容所有環(huán)節(jié)十分困難,因此節(jié)日營銷必須有針對性,分清主次,重點解決終端通路。通過對零售商和消費者這兩個終端的非常刺激,形成一條直線以拉動整個銷售面的鋪開。零售商業(yè)包括超市、倉儲、百貨、商廈、大賣場針對終端的營銷活動,主要目標(biāo)就是要通過一系列活動來提高零售商的產(chǎn)品庫存、增加上柜率和取得銷售點的優(yōu)越化、生動化,有效配合廠家節(jié)日推廣活動。

1.明確活動目的,確定主題。在策劃活動的時候,首先要根據(jù)本身的實際情況(包括活動的時間、預(yù)期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當(dāng)前的活動行為分析、目標(biāo)用戶群體分析、客戶心理分析、產(chǎn)品特點分析等)做出準(zhǔn)確的判斷,并且在進(jìn)行分析之后,揚長避短地提取當(dāng)前最重要的,也是當(dāng)前最值得推廣的一個主題。

2.準(zhǔn)備資源。列出活動所需相關(guān)的宣傳資源,人力資源,物力資源,包括涉及到的部門和人員,活動的各項費用,根據(jù)實際情況進(jìn)行具體,周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

3.碰頭會議?;顒硬邉澲饕?fù)責(zé)人確實初步活動方案后,組織相關(guān)人員開個碰頭會議,對其中涉及到的細(xì)節(jié)再進(jìn)行充分的討論,修正。

餐飲營銷策劃方案篇二

一、營銷策劃計劃階段

(一)營銷策劃目的:

通過對沈陽26個農(nóng)貿(mào)市場情況的調(diào)查、統(tǒng)計、分析,建立一個大型農(nóng)貿(mào)超市。

沈陽農(nóng)貿(mào)市場太過分散,而且市場臟、亂、差。通過對農(nóng)貿(mào)市場情況的具體調(diào)查與分析,改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀,更為了方便廣大市民,在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場,按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行生鮮超市化改造,使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品為主的超市。

(二)時間、流程安排:

01月06日——09日 營銷策劃計劃書的撰寫與調(diào)查方案的準(zhǔn)備

01月10日——14日 對市場情況進(jìn)行具體調(diào)查

01月15日——20日 對調(diào)查結(jié)果的匯總、統(tǒng)計、分析,用word、excel、ppt把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來,撰寫市場調(diào)查報告。

01月21日——24日 通過策劃目的與市場調(diào)查報告,擬定營銷策劃方案,撰寫營銷策劃書。

(三)市場調(diào)查計劃

調(diào)查范圍:

從26個農(nóng)貿(mào)市場中選其六處進(jìn)行調(diào)查。

調(diào)查內(nèi)容與對象:

內(nèi)容:農(nóng)貿(mào)市場的人流量、市民的購買習(xí)慣、商品價格、商品種類、貨源、新建農(nóng)貿(mào)超市的地址。

對象:消費者(廣太市民)、競爭者(賣主、超市):(具體情況見市場調(diào)查計劃書)

調(diào)查方式:

觀察法、走訪法、問卷法。

調(diào)查時間:

01月11日——01月15日

調(diào)查地點:

26個農(nóng)貿(mào)市場中選出其中的六處進(jìn)行調(diào)查。

調(diào)查人:

市場營銷三班15人

經(jīng)費預(yù)算:

150——200元(其中包括調(diào)查問卷費、交通費)

二、調(diào)查階段:

按照準(zhǔn)備階段的調(diào)查計劃,具體實施調(diào)查市場情況。

三、調(diào)查結(jié)果匯總階段:

1、用word、excel或ppt把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來,撰寫市場調(diào)查報告。

2、通過策劃目的與市場調(diào)查報告,擬定營銷策劃方案,形成營銷策劃方案,撰寫營銷策劃書。

餐飲營銷策劃方案篇三

可口可樂和香港迪士尼樂園于**年4月7日在廣州正式宣布成為合作伙伴,可口可樂利用香港在**年9月12日開張時機(jī),與香港迪士尼合作,推出"多喝多中趕快行動"免費游玩香港迪士尼的促銷活動。

15–25歲的年輕一族是最具活力的、最富有冒險精神的一族,他們更容易被充滿夢幻、刺激的迪士尼之旅所吸引,因此他們是這次活動所吸引主要目標(biāo)群體。

除本次"多喝多中趕快行動"活動揭蓋有獎的形式外,集十個金蓋拉環(huán)或瓶蓋,可換取可口可樂公司精心設(shè)計的以迪士尼為背景的特制心意卡,免費郵寄給父親或母親,換取一份表達(dá)孝心的機(jī)會,給父母一個驚喜。

每個心意卡上面印有抽獎號碼,“雙親節(jié)”過后(6月30日)可口可樂公司對心意卡進(jìn)行抽獎,中獎信息在報刊/網(wǎng)絡(luò)上公布,消費者憑心意卡兌獎。

操作形式以可口可樂公司本身的銷售渠道為基礎(chǔ),每箱產(chǎn)品配送心意卡()個,消費者集齊十個拉環(huán)或金蓋到就近的售點換取心意卡。便利了消費者的兌獎途徑,也使可口可樂公司對本次活動更易于操作及監(jiān)控。

飲料促銷的活動絢麗多彩,形式多樣。唯獨還沒有以親情為背景的情感訴求。

俗話說:母愛如水,父愛如山。父母對子女的愛是這個世界上最偉大的愛。一如長江黃河對炎黃子孫的愛,黃山五岳對華夏兒女的愛。

時尚、活潑的青年一代在創(chuàng)造自己的天地時,同時也深深感激父母對我們的養(yǎng)育之恩。但是在相對保守的的家庭氛圍里,很難找到恰當(dāng)?shù)姆绞絹肀磉_(dá)他們的孝心。母親節(jié)(5月8日)、父親節(jié)(6月19日)雖然是美國的節(jié)日,但越來越被全世界的人們所接受,尤其是在中國。為讓更多的目標(biāo)消費者關(guān)注并參與這次促銷活動,我們將以心意卡作為年輕一代與雙親溝通的橋梁表達(dá)孝心的行動為切入點。

可口可樂公司的“揭蓋有禮多重驚喜”的活動不僅提供了一個恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)孝心的形式。還可獲得暢游迪士尼、贈飲及抽獎等多重驚喜,從而刺激消費者的購買欲望。

1、本次推廣活動是為讓目標(biāo)群體更關(guān)注這次“多喝多中趕快行動"免費暢游香港迪士尼的促銷活動。

2、通過售點的具有吸引力的大力度宣傳,以及借表孝心為題的節(jié)日集蓋促銷,從而達(dá)到一個提升即時性銷量及達(dá)成再次銷售的目的。

3、通過特殊通路與分銷通路的整合傳播來擴(kuò)大本次促銷的影響度。

為目標(biāo)消費群聚集地,學(xué)校(高中/大學(xué))及網(wǎng)吧。

1。心意卡設(shè)計

心意卡采用印刷品,設(shè)計和宣傳文案由凱路公司提供,以迪士尼為背景,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作。

2。校園推廣

a、校以售點、走道等活動場所的海報、宣傳單頁等地面方式進(jìn)行告知。

b、發(fā)動學(xué)校學(xué)生會,根據(jù)各學(xué)校不同情況,制定宣傳方式

如:校內(nèi)廣播、校報登載親情相關(guān)軟文報道或采訪,略帶品牌廣告及告知本次活動可集蓋換取心意卡信息等方式。

c、不采用報紙、電視、電臺等空中媒體告知。

d、海報采用印刷品,設(shè)計和宣傳文案由凱路公司提供,以可口可樂公司提供的廣告宣傳畫為藍(lán)本,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作。

3。網(wǎng)吧推廣

網(wǎng)吧采用廣告開機(jī)桌面及廣告屏幕保護(hù)形式,設(shè)計和宣傳文案由凱路公司提供,以可口可樂公司提供的廣告宣傳畫為藍(lán)本,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作。

4。大型賣場推廣

大型超市周六、日設(shè)立售賣專柜,以海報、宣傳單頁等地面方式進(jìn)行告知。

大型賣場采用路演結(jié)合現(xiàn)場促銷的方式進(jìn)行,選在節(jié)假日舉行。

1、活動的意義及目的

a、增加品牌的曝光率,提高消費者本次“揭蓋有禮多重驚喜”的活動的關(guān)注度,增加品牌理解與偏好;

b、現(xiàn)場大型活動配合促銷以增加銷量,保障經(jīng)銷商的出貨率,提高經(jīng)銷商主推品牌的信心;

c、在節(jié)假日飲料市場銷售旺季時,從終端上提高“音量”,打壓其它品牌的聲音,占領(lǐng)陣地;

d、以大型的路演活動,突出可口可樂公司以親情為題的情感訴求,為“揭蓋有禮多重驚喜”作情感鋪墊;

e、為"多喝多中趕快行動"免費游玩香港迪士尼的促銷活動造勢并提高銷量

2。路演活動主題

1、對夢幻、刺激的迪士尼樂園的向往;

2、以親情為主線的煽情演譯,突出心意卡的作用,激起即時購買的欲望;

3、促銷主題:

“揭蓋有禮多重驚喜”

4。活動地點

1、地點的選擇由經(jīng)銷商與銷售代表共同選定,根據(jù)營業(yè)部批準(zhǔn)的活動方案由廣告部統(tǒng)一安排;

2、各地市主要大型超市廣場或附近廣場(不超過步行十分鐘距離),表演場地1000平方以上,三面空地,不得占用城市道路主干道;

3、活報批手續(xù)由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)辦理,場地費,管理費等場地費用由經(jīng)銷商支付;

5、活動形式及促銷組合

1、時間:20xx年4—6月,此時間段內(nèi)前期先做好地面的活動宣傳推廣作為鋪墊,同時廣東氣溫平和,陽光充足,少量雨水可備雙拱門防范,活動效果有保證;

2、根據(jù)傳播策略制作活動內(nèi)容及表演形式,物料準(zhǔn)備,人員組成,業(yè)務(wù)培訓(xùn)等;

3、活動以周六或周日一場,以巡回演出、展示、現(xiàn)場問答、試駕、抽獎活動、互動游戲為主;

4、促銷內(nèi)容:根據(jù)“揭蓋有禮多重驚喜”促銷內(nèi)容,建議由經(jīng)銷商安排更大力度的促銷內(nèi)容,如加送小禮品等;

活動流程

1、銷售代表與經(jīng)銷商上報本銷售區(qū)域內(nèi)的路演活動計劃,包括時間、地點、場地、促銷內(nèi)容;

2、營業(yè)部審批;

3、廣告部根據(jù)各線路匯總情況,統(tǒng)一安排計劃并書面答復(fù),知照代理商;

4、活動前一天,路演人員、道具到位,晚間,安裝;

內(nèi)容安排

10:00活動開始;

內(nèi)容:街舞、主持人介紹介紹活動情況及呼吁大家踴躍參與。煽情小品、互動游戲活動、銷售、咨詢、等

12:00午休

14:30下午開始

內(nèi)容:文藝表演、互動游戲活動、銷售、咨詢、等

17:00退場

互動游戲:

1、速飲比快

比賽規(guī)則:含紙杯,喝飲料比快

2、喜干杯

比賽規(guī)劃:兩人拿飲料相距4米蒙眼,吹一聲哨子互相走進(jìn)一步,三次后干杯,成功干杯為贏

3、鏘鏹三人行

比賽規(guī)劃:兩組三人六足比賽,拿4杯飲料,兩邊各一杯,中間各一杯,先到終點為贏

4、其它小游戲

名稱、規(guī)則等

活動監(jiān)控

為了使路演活動更能適合客戶的需要,需要銷售代表大力的配合,同時為了產(chǎn)生更大的效果,將安排以下的辦法監(jiān)控活動的執(zhí)行:

1、每次路演,安排廣告科一名工作人員到場監(jiān)控活動的全過程執(zhí)行情況;

2、將制作代理公司、銷售代表、廣告科、經(jīng)銷商四方共同確認(rèn)的活動效果評介表,并以此確診活動的執(zhí)行完整性;

3、每次活動至少準(zhǔn)備4張照片存檔備查,分別反映活動的全景、舞蹈、試駕、車技表演等環(huán)節(jié);

4、每次活動禮品消耗數(shù)量提供詳細(xì)報表;

5、人員到場情況提供準(zhǔn)確的合影及簽到表;

1、快速增加消費者對"多喝多中趕快行動"免費游玩香港迪士尼的促銷活動的理解、提高活動的影響力、直接促進(jìn)廣東地區(qū)銷量的上升;

2、提高品牌終端曝光率,飲料行業(yè)首次以親情為背景的營銷方式,增加消費者對品牌的偏好度,有助于品牌形象的提升。

3、活動形式與內(nèi)容參與感強(qiáng),實現(xiàn)品牌與消費者互動,加大關(guān)注度;

促銷活動主題明確,持續(xù)時間長,力度大,活動新穎,影響深遠(yuǎn)。

餐飲營銷策劃方案篇四

睡眠健康新世紀(jì),**顧客大聯(lián)歡

(活動主題可根據(jù)具體情況更改,但必須加入”***睡眠系統(tǒng)”有關(guān)的內(nèi)容)

1.***產(chǎn)品銷售專場;

2.樹立**品牌形象;

3.培養(yǎng)員工的銷售技能技巧和精英團(tuán)隊精神:

4.為本月突破x萬,奠定基礎(chǔ)。

20xx年×月×日(下午×點至下午×點)

×點活動正式開始、考核到會人數(shù)。

(每部門必須完成×萬爭×萬。注:目標(biāo)任務(wù)由各部分解到每人)

1.會場總負(fù)責(zé):×××

主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、落實銷售、審定計劃、策劃審定。

2.策劃:x××

主要工作:聯(lián)誼會策劃、會議臺詞節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào)。

3.會場協(xié)調(diào):×××

主要工作:對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

4.嘉賓接待:x××

5.音響:×××,會前半小時檢查音響等設(shè)備。

6.燈光:×××,會前半小時檢查燈光

7.簽到:×××

8.產(chǎn)品展示:×××

9.血壓計及微循環(huán)檢測儀攜帶:×××

l0.專家咨詢:×××

11.主持人:×××

12.邀約跟進(jìn):×××

13.考核人員:××

14.布場人員及分工:×××

15.撤場人員及分工:×××

16.貨備:×××

主要工作:貨物、禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。

17.掌門人:×××

18.企業(yè)簡介播放:×××

19.微循環(huán)講座:××

20.睡眠系統(tǒng)講座:××

21.幻燈:×××,講座前5分鐘檢查電腦、投影儀避免死機(jī)。

22.產(chǎn)品射燈配合:×××

23.展區(qū)負(fù)責(zé)人:×××

24.睡眠系統(tǒng)區(qū):×××

25.物流、客流負(fù)責(zé)人:×××

主要工作:各種車輛聯(lián)系、準(zhǔn)備

26.收銀員:×××

主要工作:現(xiàn)場收銀、資金準(zhǔn)備、成本分析、物資價格審核

(一)布場要求:

1.會場背景主題:睡眠健康新世紀(jì),**顧客大聯(lián)歡;

2.橫幅5幅懸掛:

①會場正面:**健康睡眠系統(tǒng)一改善微循環(huán),睡出健康來!

②會場后面:l/3在睡眠,2/3靠睡眠,**關(guān)注您的睡眠!

③會場左面:**健康睡眠系統(tǒng),睡出健康來!

④會場右面:睡眠與健康約會!**與您我同步!’

⑤會場大門:熱烈歡迎**公司的顧客朋友們

5.講臺:貼上**商標(biāo)。

6.易拉寶數(shù)量及位置:

30一50個。按企業(yè)文化、微循環(huán)、***睡系排列于會場左右兩側(cè)。

7.顧客區(qū)桌椅的擺放(根據(jù)會場的具體情況而定),桌上必須擺放桌牌。

8.咨詢區(qū):一般按6人的座位擺放。

9.檢測區(qū):一般按3—6臺檢測儀擺放。

10.***展區(qū):分貴族睡系和皇族睡系兩個展床。展床原則上要有床頭燈、床靠背。

11.大廳指示牌:1塊,注明**公司的會場所在。

12.抽獎箱:有**標(biāo)識。

13.場館平面圖:

14.交通圖:

15.主要工作及協(xié)調(diào)人員聯(lián)系電話:

16.布場人員到達(dá)會場時間:

17.布場人員乘坐車輛安排:

(二)酒店協(xié)調(diào)事宜:(負(fù)責(zé)人:)

1.酒店現(xiàn)場聯(lián)系人:×××聯(lián)系電話:

2.簽到臺。

3.停車位:

4.音響系統(tǒng):(包括無線和有線麥克風(fēng):)

5.視頻系統(tǒng):

6.講臺:1個(臺上有花籃)

7.桌牌:

8.水杯:

9.水壺:

lo.果盤:

11.托盤:

12.插線板:

13.服務(wù)員:

14.酒店工程部配合掛橫幅等工作。

15.對酒店工作人員的時間要求:

以上各項工作要求必須在××?xí)r間內(nèi)完成。

(三)氣氛要求:

活動高潮時,員工情緒應(yīng)高度亢奮,配合叫好聲和歡呼聲。負(fù)責(zé)人:各部門經(jīng)理

(四)獎罰政策:

1.以上工作都將進(jìn)行考核,每一項沒做到,罰款×元,做到的獎勵×元,獎罰對等。

2.會前真帶動要求:要求每個部門會前至少有×套以上的真帶動(以×元為標(biāo)準(zhǔn)),凡是有1套真帶動的開單員工獎勵員工個人×元;凡是沒有會前真帶動的部門處罰部門公積金×元。

3.總銷售額要求:每個部門現(xiàn)場提貨額達(dá)到×萬/×萬/×萬元以上,凡是沒有完成×萬/×萬/×萬提貨額的部門給予部門公積金x元處罰;凡是現(xiàn)場提貨額達(dá)到×萬/×萬/×萬元以上的部門給予部門經(jīng)理×元獎勵。

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