水利工程管理措施論文(通用18篇)

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水利工程管理措施論文(通用18篇)
時(shí)間:2023-12-05 15:09:04     小編:碧墨

總結(jié)是一種思維的訓(xùn)練,通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反思,我們可以提高自己的思考能力和判斷能力。寫總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該在理清思路的基礎(chǔ)上,注重語(yǔ)言的優(yōu)美和流暢,使讀者有良好的閱讀體驗(yàn)。總結(jié)并不是為了追溯過(guò)去,而是為了更好地面向未來(lái)。

水利工程管理措施論文篇一

摘要:水利水電建筑工程項(xiàng)目的重要性不言而喻,也因此引起了社會(huì)各界的高度關(guān)注,為此,國(guó)家相關(guān)部門也對(duì)此進(jìn)行了資金,技術(shù)等方面的大力支持。鑒于此,在新時(shí)期的水利水電建筑工程施工過(guò)程中,不斷提高防滲堵漏技術(shù)就顯得尤為必要,也只有這樣才能保證我國(guó)水利水電建筑工程建設(shè)的質(zhì)量。本文主要對(duì)水利水電建筑工程防滲堵漏的施工要點(diǎn)展開(kāi)淺析。

正文:

通過(guò)研究調(diào)查發(fā)現(xiàn),水利水電建筑工程中,防滲堵漏技術(shù)的運(yùn)用十分必要。根據(jù)我國(guó)以往水利水電建筑工程的建設(shè)情況分析,可知很多的水利水電建筑工程在實(shí)際施工過(guò)程中,總是會(huì)出現(xiàn)滲漏的問(wèn)題,長(zhǎng)此以往,也導(dǎo)致整個(gè)水利水電建筑工程施工的質(zhì)量有所下降。

1.1防滲堵漏之施工因素。

在眾多的影響因素中,施工因素應(yīng)該是影響水利水電建筑工程施工中防滲堵漏技術(shù)運(yùn)用的的一大關(guān)鍵,也是對(duì)于滲漏問(wèn)題出現(xiàn)應(yīng)該最根本的一大原因。實(shí)際上,這主要是針對(duì)防滲堵漏技術(shù)本身而言,同時(shí)也表明:該技術(shù)在具體的應(yīng)用過(guò)程中,一旦出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)葐?wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致防滲堵漏技術(shù)的運(yùn)用受到嚴(yán)重的影響。

1.2材料因素。

防滲堵漏技術(shù)一旦沒(méi)有充分發(fā)揮作用,就會(huì)導(dǎo)致水利水電建筑工程實(shí)施中產(chǎn)生比較嚴(yán)重的滲漏問(wèn)題,而其中非常關(guān)鍵的一個(gè)因素就是材料,因此,對(duì)于混凝土材料以及防滲漏原材料的選擇要格外的慎重。相關(guān)數(shù)據(jù)也曾表明,很多滲漏問(wèn)題的出現(xiàn),實(shí)際上都和材料有著密切的聯(lián)系。除此之外,材料本身的強(qiáng)度也具有重要影響,一旦無(wú)法達(dá)標(biāo),就會(huì)在較大程度上影響到水利水電建筑工程的防滲堵漏效果。

1.3后期因素。

影響水利水電建筑工程防滲堵漏技術(shù)難以得到有效發(fā)揮的'因素有很多,后期因素也是其中一個(gè)。從當(dāng)前的水利水電建筑工程項(xiàng)目可知,很多滲漏問(wèn)題的出現(xiàn)其實(shí)都是受到后期技術(shù)使用方式不正確的影響,最終才到導(dǎo)致水利水電建筑工程結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不同程度上的損壞情況。由此可見(jiàn),作為整個(gè)水利水電建筑工程項(xiàng)目的主體部分,結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性對(duì)整個(gè)水利水電建筑工程項(xiàng)目的水平都有著決定性的意義。不過(guò),需要意識(shí)到的是:除了結(jié)構(gòu)施工之外,影響到防滲堵漏效果的因素其實(shí)還有很多。

2.1施工要點(diǎn)之灌漿技術(shù)。

水利水電建筑工程防滲堵漏施工中,最常見(jiàn)的施工技術(shù)就是灌漿。在實(shí)際的技術(shù)運(yùn)用中,確保工程中最大灌漿壓力不能大于灌漿塞是非常重要的一件事情,而這也就意味著施工人員在對(duì)滲漏點(diǎn)進(jìn)行灌漿的時(shí)候,除了要對(duì)灌漿壓力進(jìn)行有效的調(diào)整,還需要根據(jù)水利水電建筑工程的實(shí)際情況,并通過(guò)科學(xué)的公式計(jì)算出相應(yīng)的壓力值,而這樣也才能夠有效確保灌漿的壓力。

2.2下管堵防滲堵漏技術(shù)。

下管堵防滲堵漏在水利水電建筑工程滲漏處理中比較常見(jiàn),雖然應(yīng)用起來(lái)比較簡(jiǎn)單,但是在施工的時(shí)候采用這樣的方法,則顯得尤為復(fù)雜。主要分為二個(gè)步驟進(jìn)行。首先是要求施工人員,根據(jù)水利水電建筑工程項(xiàng)目漏水處所出現(xiàn)的情況進(jìn)行分析,才能采取更加具有針對(duì)性的防滲堵漏技術(shù)。其次,則是當(dāng)滲漏點(diǎn)確定了之后,施工人員就要及時(shí)地在滲漏孔洞的底部鋪墊一些碎石,因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)這樣的方法才能有效降低滲漏的強(qiáng)度,從而減少孔洞的直徑。

2.3水源信號(hào)跟蹤技術(shù)。

采用傳統(tǒng)的技術(shù)形式,已經(jīng)很難發(fā)現(xiàn)水利水電建筑工程施工中所存在的滲漏點(diǎn)了,因此,借助先進(jìn)的水源信號(hào)跟蹤技術(shù)就顯得很必要,而只有這樣才能發(fā)現(xiàn)水利水電建筑工程中的滲漏水源,而相關(guān)技術(shù)人員也可以為此制定更加具有針對(duì)性的防滲堵漏施工方案,并從根本上提升整個(gè)工程滲漏點(diǎn)補(bǔ)救效率。在運(yùn)用這一技術(shù)的時(shí)候,需要對(duì)水聲信道加擾技術(shù)進(jìn)行明確的分析,通過(guò)這樣的技術(shù)手段,既能夠?qū)λ娊ㄖこ讨袧B漏點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)判斷,而且也能科學(xué)的分析滲漏點(diǎn)的所在位置。

2.4砌石防滲技術(shù)。

砌石防滲堵漏技術(shù),應(yīng)該是當(dāng)前水利水電建筑工程中最為常見(jiàn)的一種施工模式,主要還在于這種施工技術(shù)的運(yùn)用能夠最大限度上減少成本的支出。實(shí)際上,砌石防滲技術(shù)所采用的主要原材料就是石頭,作為一種常見(jiàn)材料,除了取材方便以外,在施工過(guò)程中使用起來(lái)也很簡(jiǎn)單,這其實(shí)也更加利于水利水電建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展。

2.5構(gòu)建防滲堵漏墻。

防滲堵漏墻,有著較強(qiáng)的防滲堵漏功能和作用。在水利水電建筑工程施工過(guò)程中,防滲堵漏技術(shù)運(yùn)用的重要性是不言而喻的,作為工程構(gòu)建中必不可少的一部分內(nèi)容,其防滲堵漏的效果也是相當(dāng)?shù)拿黠@。在防滲堵漏墻的構(gòu)建過(guò)程中,通常會(huì)涉及到的施工技術(shù)有以下三種:一種是多深層攪拌,它作為當(dāng)前防滲堵漏墻構(gòu)建中常用的一種技術(shù)手段,不僅有著比較好的防滲堵漏效果,而且施工難度也不大,最重要的是成本也不高。還有一種就是倒掛式工藝,它不僅應(yīng)用的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),而且技術(shù)人員在這方面也算是經(jīng)驗(yàn)豐富。最后一種則是鏈斗法工藝,其中有一個(gè)關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)就是對(duì)開(kāi)槽機(jī)加以利用,這既關(guān)系到整個(gè)鏈斗法實(shí)施的最終效果,同時(shí)也對(duì)防滲堵漏墻效果的提升有著重要的影響。

3.結(jié)語(yǔ)。

總體而言,水利水電建筑工程施工建設(shè)是我國(guó)十分重要的一大項(xiàng)目。對(duì)水利水電建筑工程施工建設(shè)者而言,掌握相應(yīng)的防滲堵漏技術(shù)則顯得尤為必要。不容置疑的是,滲漏事故也時(shí)常發(fā)生,而這對(duì)水利水電工程建設(shè)也將產(chǎn)生重要的影響。

參考文獻(xiàn)。

水利工程管理措施論文篇二

水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)施工工程量較大,各項(xiàng)工序較為繁雜,技術(shù)要求水平高,想要保障水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量,使其能夠安全順利投入生產(chǎn)運(yùn)行,并不是一件容易的事情。眾多實(shí)踐表明,水利水電工程項(xiàng)目在進(jìn)行質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中,存在著眾多影響工作順利開(kāi)展的因素。首先,施工人員的綜合素質(zhì)能夠直接影響到水利水電工程質(zhì)量管理工作能否順利進(jìn)行。人才的競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的主要表現(xiàn)形式,人才是第一生產(chǎn)力。施工人員的專業(yè)技能能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),能夠影響到施工人員工作中的整體狀態(tài),對(duì)于水利水電工程的最終建設(shè)效果具有深遠(yuǎn)影響。其次,想要完成水利水電工程項(xiàng)目,必須需要施工材料的支持。施工材料是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ),施工材料的好壞將決定到施工的成果能夠安全投入生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中去。從施工材料的選取到進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)再到投入具體的施工當(dāng)中,施工人員并沒(méi)有最好控制管理工作,導(dǎo)致水利水電工程的施工當(dāng)中存在施工材料的缺陷,最終引發(fā)眾多安全隱患存在。再者,機(jī)械設(shè)備影響到了水利水電工程的施工過(guò)程。施工設(shè)備對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全產(chǎn)生重要影響,必須對(duì)施工過(guò)程中使用到的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行控制和管理,嚴(yán)格做好檢查管理工作,保證投入具體施工中的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備都足夠安全可靠[2]。

水利水電工程的質(zhì)量管理工作至關(guān)重要,做好前期準(zhǔn)備工作中的控制管理,將會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量起到一定程度的保障作用。在進(jìn)行水利水電工程項(xiàng)目的前期施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作時(shí),需要對(duì)于具體施工過(guò)程中的施工質(zhì)量的計(jì)劃、目標(biāo)、管理方案等做到充分的了解,以便于開(kāi)展各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。河南省安陽(yáng)縣進(jìn)行安全飲水工程的建設(shè)實(shí)施時(shí),專門建立了安全飲水建管局,為進(jìn)行安全飲水過(guò)程的施工管理工作順利開(kāi)展提供了重要條件,專業(yè)的技術(shù)人才為該項(xiàng)工程加強(qiáng)質(zhì)量保障。安全飲水工程的前期準(zhǔn)備工作主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中需要的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備是否齊全、可靠,施工人員是否到位,施工圖紙是否和施工現(xiàn)場(chǎng)相匹配等問(wèn)題進(jìn)行了主要的管理控制。比如:安陽(yáng)縣在進(jìn)行該項(xiàng)工程的建設(shè)中,主要打造的新飲水深井達(dá)到26眼,安裝的壓力罐有23臺(tái),高位水池的建設(shè)為3座,總體鋪設(shè)的引水管道達(dá)到99.8萬(wàn)米之多,前期施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行得好,對(duì)于后期工程的實(shí)際使用效果的增強(qiáng)起到良好的保障作用。

3做好水利水電工程施工質(zhì)量的過(guò)程控制工作。

水利水電工程的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)對(duì)于工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用。保障水利水電工程施工質(zhì)量,需要對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中的各項(xiàng)具體環(huán)節(jié)做好過(guò)程控制工作。對(duì)于水利水電工程來(lái)說(shuō),過(guò)程控制不僅僅包括施工進(jìn)度的控制,還包括施工中所需要的各道工序。從施工材料的選取就要做到嚴(yán)格的質(zhì)量控制,對(duì)于施工技術(shù)的管理也需要做好過(guò)程控制,保證施工過(guò)程中所使用的各項(xiàng)技術(shù)都是能夠起到提高工程質(zhì)量的作用的。為了保障施工質(zhì)量,對(duì)于水利水電施工過(guò)程進(jìn)行控制很有必要,例如,貴州黔中水利樞紐一期大壩工程施工中引進(jìn)智能壓實(shí)過(guò)程控制系統(tǒng)進(jìn)行一系列的碾壓試驗(yàn),以達(dá)到過(guò)程控制效果良好的'目的。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,水利水電工程的施工環(huán)節(jié)中應(yīng)用現(xiàn)代科技的范圍越來(lái)越廣,對(duì)于水利水電工程的施工質(zhì)量起到的保障作用也越來(lái)越大。想要保障施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作能夠達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn),就需要不斷進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)工作。

監(jiān)督管理工作是保障工程質(zhì)量的良好方法之一,想要保證水利水電施工質(zhì)量能夠達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),就需要對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)督管理工作。對(duì)水利水電工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作,能夠在很大程度上保障工程質(zhì)量,提高工程的安全性能和可靠性能。對(duì)于需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的工程項(xiàng)目,應(yīng)該由具體負(fù)責(zé)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行,檢驗(yàn)過(guò)程中要按照相關(guān)的規(guī)定,做好監(jiān)督記錄的工作,保證得出的檢驗(yàn)結(jié)果具有準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性。做好水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作,需要對(duì)于施工過(guò)程中各個(gè)施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)禁出現(xiàn)一些習(xí)慣性違章的現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工中的各項(xiàng)具體工作,保證施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量監(jiān)管工作能夠到位[5]。

5總結(jié)。

水利水電工程的建設(shè)與現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展息息相關(guān),對(duì)于人們生產(chǎn)生活的影響十分重大,我國(guó)對(duì)進(jìn)行水利水電工程的建設(shè)施工也極為重視,尤其是施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理工作。但是不容忽視的是,水利水電工程在施工質(zhì)量管理方面仍然存在著許多問(wèn)題,比如施工人員的業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)不夠,施工材料方面選擇不夠優(yōu)良,機(jī)械設(shè)備容易出現(xiàn)故障等等。想要做好水利水電工程的建設(shè)施工,保證施工質(zhì)量,就需要積極尋求解決辦法,做好施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

水利工程管理措施論文篇三

經(jīng)過(guò)“十一五”工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施,靈寶河務(wù)局工程維護(hù)機(jī)械陳舊,維護(hù)機(jī)械化程度低,也是制約工程管理工作深入發(fā)展的重要元素?!笆晃濉逼陂g,上級(jí)沒(méi)有批復(fù)維修養(yǎng)護(hù)機(jī)械配置費(fèi)用,目前壩區(qū)養(yǎng)護(hù)人員還是運(yùn)用比較簡(jiǎn)陋、原始的工具進(jìn)行操作,過(guò)低的機(jī)械化運(yùn)用,給工程管理工作帶來(lái)一定的消極作用。水管單位作為工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施的建設(shè)單位,人員經(jīng)費(fèi)和辦公經(jīng)費(fèi)上級(jí)沒(méi)有給予解決。每年工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的上報(bào)、審批及項(xiàng)目批復(fù)后實(shí)施過(guò)程中的任務(wù)下達(dá)、考核檢查等,都要發(fā)生一定的辦公經(jīng)費(fèi)。這些問(wèn)題的產(chǎn)生給工程管理工作科學(xué)持續(xù)發(fā)展也帶來(lái)了相應(yīng)的困難。

水利工程管理措施論文篇四

水利水電工程的建設(shè)關(guān)系到人們生產(chǎn)生活的方方面面,做好水利水電工程的建設(shè)工作對(duì)于提高人們的生活質(zhì)量和社會(huì)發(fā)展水平具有重要意義。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,水利水電工程的建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多,人們對(duì)于水利水電項(xiàng)目工程的要求也在逐步提高,其中對(duì)于水利水電工程的質(zhì)量一直是重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題之一,而在實(shí)際的水利水電工程的建設(shè)中,工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在著眾多問(wèn)題,導(dǎo)致工程質(zhì)量的保障程度不夠高。隨著現(xiàn)代管理方式的不斷進(jìn)步,對(duì)于水利水電工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理也逐漸應(yīng)用現(xiàn)代化的管理模式,保障水利水電工程的質(zhì)量。目前,眾多的水利水電工程在現(xiàn)場(chǎng)管理方面的工作不夠到位,存在著一些問(wèn)題需要及時(shí)予以解決。做好水利水電工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,對(duì)于保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)水利水電事業(yè)的良好發(fā)展都具有重要影響。

水利工程管理措施論文篇五

對(duì)10kv配電工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理需要找到正確的應(yīng)對(duì)方法,才能提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率。首先,風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要認(rèn)真了解配電工程項(xiàng)目的具體情況,進(jìn)行充分詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí),明確風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。其次,工程項(xiàng)目的建設(shè)單位需要根據(jù)具體的風(fēng)險(xiǎn)情況運(yùn)用合理的風(fēng)險(xiǎn)控制方法,有效地降低風(fēng)險(xiǎn)因素帶來(lái)的傷害。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí),最主要的是確定風(fēng)險(xiǎn)的種類與風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí),如果判斷不當(dāng)很有可能會(huì)加大事故的發(fā)生概率,為電力企業(yè)帶去負(fù)擔(dān)。最后,10kv配電工程項(xiàng)目需要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量以及施工設(shè)備的管理,及時(shí)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,彌補(bǔ)突發(fā)事件帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失。

3.2進(jìn)行有效地監(jiān)控。

配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有效地監(jiān)控對(duì)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有很大的幫助。風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的種類繁多,而且極易發(fā)生變化,衍生出新的風(fēng)險(xiǎn)因素,10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要采取動(dòng)態(tài)的監(jiān)控方式,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。例如,天氣是影響配電工程項(xiàng)目進(jìn)度的重要風(fēng)險(xiǎn)因素,工作人員可以通過(guò)觀察天氣的變化情況,制定有效地風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。工程的質(zhì)量與安全是大家最關(guān)注的話題,因此在配電工程的施工過(guò)程中需要采取有效的安全保護(hù)措施,對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),還需要運(yùn)用先進(jìn)的安全檢測(cè)技術(shù)排除施工中可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的安全隱患。工作人員進(jìn)行有效地監(jiān)控工作需要加大監(jiān)測(cè)力度,剔除一切不合乎安全的風(fēng)險(xiǎn)因素。另外進(jìn)行監(jiān)控工作時(shí)還需要考慮方案的經(jīng)濟(jì)性,確定最優(yōu)方案,為電力企業(yè)爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)論。

工程項(xiàng)目總是受到諸多風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工程項(xiàng)目的影響,將風(fēng)險(xiǎn)損失控制在合理范圍內(nèi)。管理人員需要正確識(shí)別、分析、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素帶來(lái)的影響,制定科學(xué)、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,為電力企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力,使其在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的電力行業(yè)中處于不敗地位。

參考文獻(xiàn)。

[1]張改華,王靜,賀亞軍等.淺談10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理措施[j].科技與企業(yè),(24):7,11.

[2]葉樹(shù)英.10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究與實(shí)踐[j].新材料新裝飾,(2):180.

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水利工程管理措施論文篇六

靈寶河務(wù)局作為全河水管體制改革試點(diǎn)單位于完成了水管體制改革,實(shí)現(xiàn)了管理單位與維修養(yǎng)護(hù)單位人員、資產(chǎn)的分離,初步建立了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制“。十一五”期間,更是為推動(dòng)水管體制改革不斷深化,靈寶河務(wù)局針對(duì)實(shí)際運(yùn)行中的各類問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真梳理和解決,并對(duì)各類工程管理制度進(jìn)行了修訂,從制度方面鞏固了改革成果,推動(dòng)了新的管理體制不斷完善。

2強(qiáng)化日常管理,建立一線人員崗位責(zé)任制。

為全面落實(shí)一線運(yùn)行觀測(cè)及維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,靈寶河務(wù)局制定和完善了一線工程運(yùn)行觀測(cè)及維修養(yǎng)護(hù)崗位責(zé)任制實(shí)施細(xì)則及績(jī)效考核辦法,增強(qiáng)了工程管理和維修養(yǎng)護(hù)人員的崗位責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范了工程管理和維修養(yǎng)護(hù)工作。,靈寶河務(wù)局繼續(xù)完善雙崗責(zé)任制,通過(guò)開(kāi)展崗位責(zé)任制考核等活動(dòng),極大地提高了一線運(yùn)行觀測(cè)與維修養(yǎng)護(hù)人員的積極性,建立和完善規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)工程管理各項(xiàng)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化,全面提升靈寶河務(wù)局黃河工程管理水平。

3認(rèn)真做好維修養(yǎng)護(hù)規(guī)劃與計(jì)劃編審,嚴(yán)格合同管理、項(xiàng)目監(jiān)理、驗(yàn)收。

為把工程管理工作抓到實(shí)處,抓出亮點(diǎn),“十一五”期間,靈寶立足實(shí)際,統(tǒng)籌規(guī)劃,編制了《-20工程維修養(yǎng)護(hù)規(guī)劃》和《-工程維修養(yǎng)護(hù)規(guī)劃》。規(guī)劃按照投資的規(guī)模,在保證日常養(yǎng)護(hù)的前提下,合理規(guī)劃老工程改造規(guī)模,兼顧工程險(xiǎn)情修復(fù),合理分解年度任務(wù),詳細(xì)劃分維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,認(rèn)真制訂各項(xiàng)保障措施。并于每年的9月份左右編制下年工程維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案,上報(bào)市局、黃委審批。在新的體制下,按照新的運(yùn)行機(jī)制,工程維修養(yǎng)護(hù)工作由水管單位與施工單位簽訂工程維修養(yǎng)護(hù)合同,雙方為合同關(guān)系,并委托監(jiān)理單位對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。在質(zhì)量監(jiān)督站辦理工程維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。水管單位工程管理部門對(duì)工程維修養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行隨機(jī)檢查指導(dǎo)。年度維修養(yǎng)護(hù)的驗(yàn)收由主管單位主持,成立驗(yàn)收委員會(huì),并組織水管、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、養(yǎng)護(hù)公司參加,最終形成年度驗(yàn)收鑒定書。

4規(guī)范基礎(chǔ)工作,及時(shí)消除各種險(xiǎn)點(diǎn)隱患。

每年汛前水管單位組織常年工作在工程一線有經(jīng)驗(yàn)的職工和技術(shù)骨干對(duì)所轄工程進(jìn)行全面普查,查處險(xiǎn)點(diǎn)、要點(diǎn),集中精力重點(diǎn)巡查,并對(duì)常年靠溜工程部位進(jìn)行根石探摸,掌握工程缺石部位和缺石量,有計(jì)劃、有重點(diǎn)對(duì)缺石部位進(jìn)行根石加固,確保工程安全度汛。黃河主汛期過(guò)后,汛末再進(jìn)行一次根石探摸,對(duì)經(jīng)過(guò)汛期沖刷的工程根石缺石部位和缺石量再進(jìn)行一次排查、補(bǔ)充,確保工程安全運(yùn)行。

5周密組織開(kāi)展季度、半年、年度管理檢查考核。

除了每月組織的日常維護(hù)考核外,還積極開(kāi)展季度、半年、年度管理檢查考核,采用水管單位組織,監(jiān)理、養(yǎng)護(hù)公司、養(yǎng)護(hù)段參加,相互評(píng)比相互學(xué)習(xí)的方式,對(duì)不能達(dá)標(biāo)的工程養(yǎng)護(hù)段提出批評(píng),限期整改,對(duì)較好的工程養(yǎng)護(hù)段給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

6以標(biāo)準(zhǔn)化管理推動(dòng)一級(jí)河道管理單位創(chuàng)建。

實(shí)施“示范工程”,計(jì)劃有步驟地建設(shè)一批工程管理示范工程,達(dá)到以點(diǎn)帶面,改善工程面貌,提高工程管理水平的目的。靈寶河務(wù)局結(jié)合實(shí)際按照示范工程建設(shè)規(guī)劃,重點(diǎn)開(kāi)展了根石加固、坡石整修和標(biāo)志牌建設(shè),加大工程綠化及景點(diǎn)建設(shè),年創(chuàng)建了雞子嶺標(biāo)準(zhǔn)示范工程1處。在示范工程的帶動(dòng)下,盤西下段、楊家灣上中段及下段0+000―1+417m段、東古驛下段0+500―1+700m段、后地工程0+000―1+035m段、馮佐防浪工程等5km工程經(jīng)過(guò)日常維護(hù)和專項(xiàng)整治工程的實(shí)施,正在逐步跨入達(dá)標(biāo)工程,一批老工程的落后面貌正在持續(xù)改善。

7穩(wěn)步推進(jìn)“數(shù)字工管”系統(tǒng)建設(shè),促進(jìn)工程管理現(xiàn)代化發(fā)展。

“十一五”期間,靈寶河務(wù)局高度重視“數(shù)字工管”系統(tǒng)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)黃委“黃河防洪工程維修養(yǎng)護(hù)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)”“、黃河防洪工程根石探測(cè)系統(tǒng)”等,組織專人核對(duì)工程基本情況及工程管理數(shù)據(jù),錄入電腦基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),管理技術(shù)手段不斷創(chuàng)新,工程管理現(xiàn)代化水平明顯提高。

意見(jiàn)和建議。

一是隨著水管體制改革的進(jìn)一步鋪開(kāi)和深入,徹底打破了修、防、管、營(yíng)一體的`舊體制,建立了管養(yǎng)分離、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的新體制;二是水管體制改革初步建立了職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確的運(yùn)行機(jī)制,暢通了維修養(yǎng)護(hù)資金的來(lái)源渠道;三是隨著現(xiàn)代科技發(fā)展和“數(shù)字黃河”建設(shè),先進(jìn)的管理技術(shù)手段不斷出現(xiàn),為提高管理現(xiàn)代化水平提供了有力的支持;四是在新的條件下,堅(jiān)持以安全為中心,推進(jìn)黃河工程管理工作不斷進(jìn)步,繼續(xù)保持在全國(guó)水利行業(yè)先進(jìn)地位,需要確定新的管理理念,更高的管理標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)格的管理措施,爭(zhēng)取達(dá)到更高的管理目標(biāo)。

水利工程管理措施論文篇七

結(jié)構(gòu)發(fā)生縫隙現(xiàn)象構(gòu)件發(fā)生縫隙現(xiàn)象,是目前建筑活動(dòng)中出現(xiàn)頻率最高的不利現(xiàn)象,其具體的原因有兩個(gè)方面,第一是因?yàn)樵诜胖玫臅r(shí)候,未把枕木按照豎直的線來(lái)放置,此時(shí)就容易發(fā)生縫隙。第二,其中的水分散失的速率很快,使得外層由于收縮而出現(xiàn)力,此時(shí)就容易發(fā)生縫隙了。發(fā)生滲漏現(xiàn)象其滲漏位置通常是在檐口等地方。具體的要素有兩個(gè)層次。第一,因?yàn)闅鉁馗淖兊奶欤瑢?dǎo)致防水層受損。第二,工作者未認(rèn)真的按照規(guī)定來(lái)落實(shí)細(xì)節(jié)層次的處理活動(dòng)。建筑材料的品質(zhì)不高建筑材料品質(zhì)不高的要素有兩點(diǎn)。第一,在開(kāi)展設(shè)計(jì)工作時(shí)。未對(duì)全部的指標(biāo)做認(rèn)真的論述。第二,在選取物料的時(shí)候,由于過(guò)分的看重低價(jià),而使用品質(zhì)較差的材料。通風(fēng)口不順具體是因?yàn)榻ㄔO(shè)的時(shí)候,未認(rèn)真地結(jié)合設(shè)計(jì)規(guī)定開(kāi)展工作,使得其品質(zhì)較差,建設(shè)時(shí)期出現(xiàn)的一些雜碎物質(zhì)掉到風(fēng)道之中,使得其不通暢。經(jīng)由上文的簡(jiǎn)述,我們得知,雖說(shuō)在建設(shè)時(shí)期發(fā)生的這些不利現(xiàn)象的構(gòu)成要素不盡相同,不過(guò)總體的說(shuō),還是因?yàn)榛A(chǔ)項(xiàng)目的建設(shè)品質(zhì)管控不合理,建設(shè)者不具有品質(zhì)思想,責(zé)任意識(shí)淡漠導(dǎo)致的。

2應(yīng)對(duì)方法。

切實(shí)提升工作者的綜合素養(yǎng)和能力,參加到建設(shè)工作中的工人的素養(yǎng)高低,對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)品質(zhì)有著非常深入的影響。目前,很多建設(shè)機(jī)構(gòu)的基層工作者和技術(shù)工作者的素養(yǎng)都不是很高。,很多人在不清楚職務(wù)的具體狀態(tài)的背景之中,就開(kāi)始參加到工作之中,使得建設(shè)時(shí)期,常會(huì)出現(xiàn)建設(shè)和設(shè)計(jì)無(wú)法協(xié)調(diào)的問(wèn)題,導(dǎo)致建設(shè)品質(zhì)的管控活動(dòng)面對(duì)非常多的問(wèn)題。所以,要想確保建設(shè)品質(zhì)合乎規(guī)定,就應(yīng)該管控好建設(shè)人員,確保所有參建的人員都具備相應(yīng)的資質(zhì),而且要切實(shí)的提升其綜合素養(yǎng)。保證建設(shè)時(shí)期用到的所有的材料的品質(zhì)合乎規(guī)定對(duì)施工材料控制的主要內(nèi)容就是檢測(cè)施工所需的原材料、建筑構(gòu)件和施工設(shè)備等的質(zhì)量,因此有關(guān)部門必須嚴(yán)把材料的采購(gòu)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和使用關(guān),以此確?;A(chǔ)性工程的質(zhì)量。在施工前就要預(yù)先為材料的`保管和使用創(chuàng)造良好倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地、道路等條件。在施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要合理進(jìn)行材料的使用,降低對(duì)原材料的浪費(fèi)。同時(shí),還要注意對(duì)施工使用到的試驗(yàn)儀器、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行管理和檢查,從而保證工程質(zhì)量。想要保證施工質(zhì)量,就必須采取符合施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和操作規(guī)程。一般來(lái)說(shuō),雖然采取先進(jìn)的工藝會(huì)帶來(lái)較高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,但同時(shí)也會(huì)提高項(xiàng)目投資。因此,在選擇施工工藝的時(shí)候,要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行充分的了解,并根據(jù)企業(yè)自身的工程項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇最適合的方法,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工藝的合理優(yōu)化。

3結(jié)束語(yǔ)。

通過(guò)上面的敘述,我們發(fā)現(xiàn)要想確保項(xiàng)目的品質(zhì)達(dá)標(biāo),不但要合理的制定規(guī)章,合理的選取材料,而且要對(duì)工作者進(jìn)行全方位的培訓(xùn)活動(dòng),除此之外,還規(guī)定工作者在平時(shí)的活動(dòng)中,要切實(shí)的分析歸納,此時(shí)才可以確保項(xiàng)目的品質(zhì)得以維護(hù),進(jìn)而確保建筑項(xiàng)目的品質(zhì)合乎規(guī)定。

水利工程管理措施論文篇八

進(jìn)行10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作需要制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容需要將方方面面的風(fēng)險(xiǎn)因素納入考慮范圍,在風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃中需要對(duì)10kv配電工程項(xiàng)目組織進(jìn)行定義,還需要確定風(fēng)險(xiǎn)管理的方式與具體實(shí)施方案,在計(jì)劃中需要選擇科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法與風(fēng)險(xiǎn)判斷的依據(jù),在這一過(guò)程中,需要風(fēng)險(xiǎn)管理人員收集相關(guān)信息,根據(jù)用戶的實(shí)際情況制定項(xiàng)目計(jì)劃。定制風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃時(shí)需要仔細(xì)分析項(xiàng)目圖表、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)反饋、計(jì)劃進(jìn)度及工作分解結(jié)構(gòu)等因素,以此保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性及可行性。

2.2進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),在這一環(huán)節(jié)中需要確定影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素,為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作人員還需要將阻礙10kv配電工程的風(fēng)險(xiǎn)因素做好詳細(xì)的記錄,為后續(xù)工作提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)分析則是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行進(jìn)行量化,并且形成風(fēng)險(xiǎn)清單,幫助工作人員找到最佳的計(jì)劃方案及風(fēng)險(xiǎn)控制的有效措施。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),首先需要分析項(xiàng)目建設(shè)情況,確定最主要的風(fēng)險(xiǎn)范圍,同時(shí)細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,找到合理的風(fēng)險(xiǎn)控制方案,有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損失。其次需要采用科學(xué)的方式判斷風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)判斷的準(zhǔn)確率。10kv配電工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析過(guò)程是風(fēng)險(xiǎn)管理的'重要內(nèi)容,需要相關(guān)工作人員的絕對(duì)重視。

2.3進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控。

配電項(xiàng)目的工作人員首先需要預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)事件的后果,然后根據(jù)其嚴(yán)重程度進(jìn)行排序,確定需要優(yōu)先處理和重點(diǎn)處理的風(fēng)險(xiǎn)事件。確定風(fēng)險(xiǎn)事件后還需要確定正確的應(yīng)對(duì)措施,將10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的損失降到最低,最好能避免10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素,并及時(shí)找到控制措施,修改與完善風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,減少突發(fā)事件的出現(xiàn)。

水利工程管理措施論文篇九

1.1在施工之前。

在進(jìn)行水利水電建筑工程管理時(shí),要對(duì)工程的施工環(huán)境和實(shí)際情況進(jìn)行分析。既能提高水利水電p建筑工程生產(chǎn)效率,又能確保其質(zhì)量合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)管理要提升管理人員和施工人員的素質(zhì)和水平,有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。在施工之前,上級(jí)部門一般會(huì)對(duì)施工提出一些要求,要求內(nèi)容一般是關(guān)于技術(shù)工作方面的,對(duì)于這些要求施工企業(yè)要認(rèn)真貫徹并落實(shí)。在水利水電施工過(guò)程中,開(kāi)展技術(shù)工作應(yīng)遵守相關(guān)的國(guó)家政策和規(guī)定,進(jìn)行合理科學(xué)的安排。對(duì)技術(shù)工作的安排是為了能夠順利地完成水利水電建筑工作,用水利水電建筑來(lái)造福人民、造福國(guó)家。

1.2在施工過(guò)程中。

水利水電建筑的施工一般都是按照既有的方案來(lái)實(shí)行的,所以要合理分配資源,就要先改變其施工方案,對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化處理,選擇一個(gè)最佳方案。在水利水電建筑施工過(guò)程中,要格外留意工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,在質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下,盡量將施工工期縮短,時(shí)間越短,花費(fèi)也越低,可以降低施工成本。首先,水利水電建筑工程的施工中普遍存在多個(gè)工種和技術(shù)交叉的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象的解決辦法就是在技術(shù)上加強(qiáng)管理,嚴(yán)格的管理可以保證各種工序有條理的完成,這對(duì)水利水電建筑工程的安全和質(zhì)量來(lái)說(shuō)也是一種保障。其次,許多因素都影響著水利水電施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,施工技術(shù)管理作為其中最重要的因素,與企業(yè)的存亡和發(fā)展直接掛鉤。

2.1設(shè)置管理目標(biāo)。

在水利水電建筑工程中,設(shè)置管理目標(biāo)非常重一個(gè)合適的目標(biāo)能促進(jìn)技術(shù)管理工作的開(kāi)展,并取得不錯(cuò)的效果。目標(biāo)能對(duì)水利水電建筑工程的施工起一個(gè)引導(dǎo)的作用,滿足其基本要求。水利水電建筑工程已經(jīng)開(kāi)展,但就目前情況來(lái)看,目標(biāo)的設(shè)置對(duì)完善和發(fā)展水利水電建筑工程有著積極的促進(jìn)作用。

2.2健全管理制度。

健全的技術(shù)管理制度對(duì)水利水電建筑工程來(lái)說(shuō)非常重要,它可以制約水利水電工程,讓其在制約下運(yùn)行,使得技術(shù)管理促進(jìn)水利水電建筑工程的發(fā)展,迎合水利水電工程的需求,提高技術(shù)管理在水利水電工程中的實(shí)際效果。

2.3豐富管理手段。

發(fā)達(dá)國(guó)家的施工技術(shù)與我國(guó)不同,他們?cè)缫烟幱谝粋€(gè)很高的.水平,我國(guó)的技術(shù)管理水平還處于比較低的階段,手段比較單一,離理想的狀態(tài)還有很遠(yuǎn)的距離。所以,我們要充分認(rèn)識(shí)到水利水電管理的作用,在碰到水利水電方面的問(wèn)題時(shí),需要仔細(xì)分析研究,從中總結(jié)出教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)于水利水電建筑工程,要利用這些教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)豐富技術(shù)管理手段。與此同時(shí),要充分利用正在使用的技術(shù)管理手段,創(chuàng)新并發(fā)展技術(shù)管理手段。

3.結(jié)語(yǔ)。

在水利水電建筑工程中,有許多的因素會(huì)影響其質(zhì)量,但施工技術(shù)的影響是最大的,所以提高工程管理水平尤為必要。這里首先闡述了水利水電工程管理的作用,隨后列舉了水利水電建筑工程管理在實(shí)際中的應(yīng)用,包括設(shè)置管理目標(biāo)、健全管理制度、豐富管理手段等多種應(yīng)用措施。這些措施的實(shí)行,可以有效地提高我國(guó)水利水電建筑工程的管理水平,促進(jìn)我國(guó)水利水電建筑工程的發(fā)展。

水利工程管理措施論文篇十

10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定義為由于項(xiàng)目所處環(huán)境和本身?xiàng)l件的不確定和10kv配電工程項(xiàng)目建設(shè)方及10kv配電工程項(xiàng)目其他利益相關(guān)者因某些不易控制的影響因素,使得10kv配電工程項(xiàng)目的最終結(jié)果與當(dāng)事者的期望產(chǎn)生偏差,進(jìn)而使得電力企業(yè)受到損失。10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是指10kv配電工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)各方對(duì)配電工程項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程等階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、識(shí)別、評(píng)估、處理等管理工作,目的是將配電項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,為電力企業(yè)贏得更大的利潤(rùn)。電力企業(yè)需要明確10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的定義,掌握與風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)的措施和方法,控制配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素,讓配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

1.2進(jìn)行10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的原則。

工程項(xiàng)目中的事故與風(fēng)險(xiǎn)因素是可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理工作避免的,在10kv配電工程項(xiàng)目的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理的工作人員需要掌握配電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的原則。制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要事項(xiàng),對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的突發(fā)事件進(jìn)行有效處理是10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的有效事項(xiàng)。工作人員需要時(shí)刻謹(jǐn)記“重視事前管理、假設(shè)最壞情境、實(shí)事求是”的管理原則,對(duì)10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理。在配電項(xiàng)目工程的風(fēng)險(xiǎn)管理中,一定要做到實(shí)事求是,對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行真實(shí)合理的預(yù)測(cè)與處理,否則會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)管理工作的失敗,為電力企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。

水利工程管理措施論文篇十一

任何一項(xiàng)工程,都是需要訂立合同的,合同起到的作用是規(guī)范雙方的工作行為、時(shí)間以及進(jìn)度等因素。而且合同是作為一項(xiàng)工程得以順利開(kāi)展的前提條件,任何一方都不得違背,路橋工程項(xiàng)目的合同也是如此。另外合同里還會(huì)涉及到其生產(chǎn)建造的目的所在,這點(diǎn)也是十分重要的。路橋工程是與其他工程項(xiàng)目有所不同的,所以,路橋工程的合同在制定的時(shí)候,也是需要區(qū)別制定的。

1.2路橋工程合同需要與其他工程合同相區(qū)別開(kāi)來(lái)。

其他合同在一般情況下,是可以加以更改的,只要雙方的當(dāng)事人做了協(xié)商,就可以進(jìn)行修改,這點(diǎn)就與路橋工程合同的管理有很大區(qū)別了,路橋工程合同必須經(jīng)過(guò)雙方嚴(yán)格仔細(xì)的商量后才可以訂立下來(lái),而且在訂立完成之后,是不允許憑個(gè)人喜好進(jìn)行修改的,也就是說(shuō),在簽訂合同的時(shí)候,就應(yīng)當(dāng)把一切東西都考慮進(jìn)去,所以路橋工程的合同簽訂常常要比其他合同簽訂所花的時(shí)間要長(zhǎng)。合同在簽訂完成后,還并不能作為最終的合同進(jìn)行執(zhí)行,還需要有一套嚴(yán)格的程序進(jìn)行審核,審核完成后制定相應(yīng)的完善的方案,最終形成正式合同。

1.3路橋工程合同具有復(fù)雜連鎖性特征。

路橋工程的合同管理具有一系列嚴(yán)格的順序流程,因?yàn)槁窐蚬こ痰暮贤瑑?nèi)容涉及到諸多的要素,包括工程建設(shè)之初的勘察,以及工程的設(shè)計(jì)圖的制定,在加上后期竣工驗(yàn)收等,都需要制定非常多的要素考慮。而且路橋工程還是工程施工的指導(dǎo)性綱領(lǐng),各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接以及質(zhì)量的保證,都需要依據(jù)路橋工程合同的規(guī)定,在此基礎(chǔ)上,其合同的訂立就具備了復(fù)雜的連鎖性特征,關(guān)系到工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。這樣就會(huì)保障路橋工程能夠朝著正常有序的方向穩(wěn)步施工,以至工程保質(zhì)保量的順利完成。

1.4路橋工程的合同能夠順應(yīng)經(jīng)濟(jì)和法治要求。

目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)開(kāi)放的經(jīng)濟(jì),不同種類的團(tuán)隊(duì)都爭(zhēng)先在其中扮演相應(yīng)的角色。市場(chǎng)中就呈現(xiàn)出了競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象,路橋工程同樣如此,有競(jìng)爭(zhēng)是好事,但是合同如果沒(méi)有具備合法的規(guī)范性,那么就不能準(zhǔn)許進(jìn)行工程施工。合同的訂立必須要嚴(yán)格依照國(guó)家有關(guān)的法律規(guī)范進(jìn)行訂立,做到合法施工。就路橋工程合同雙方的角度進(jìn)行探討,也應(yīng)當(dāng)依照法律法規(guī),在合同的制訂過(guò)程中,明確自己的義務(wù)及權(quán)利,切實(shí)保護(hù)自身的合法利益,因此,路橋合同必須嚴(yán)格依照法律的范圍進(jìn)行簽訂,充分保證到雙方的權(quán)利。

2加強(qiáng)路橋合同管理的適用辦法。

2.1在法律法規(guī)的指引下促進(jìn)路橋工程合同體系的不斷完善。

還沒(méi)進(jìn)行路橋合同簽訂時(shí),合同的簽訂雙方就應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的法律意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),這樣做可以確保,合同的規(guī)范性得以實(shí)現(xiàn)。準(zhǔn)備簽訂的合同的過(guò)程中,雙方都應(yīng)當(dāng)就著合同中出現(xiàn)的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)行仔細(xì)審閱、仔細(xì)檢查,因?yàn)槁窐蚬こ毯贤婕暗姆矫嫣^(guò)于寬泛,內(nèi)容十分的復(fù)雜,在仔細(xì)審閱之后,想清楚自己所享有義務(wù)以及承擔(dān)的責(zé)任,避免因?yàn)橐环降耐蝗恍赃`約給自己造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。路橋工程在施工的時(shí)候,會(huì)牽扯到巨大的工作量,這就在一定程度上,更加要求了施工雙方的在簽訂合同時(shí),必須使合同具有嚴(yán)格的法律性以及周密的施工措施。以免出現(xiàn)合同糾紛、影響路橋工程施工進(jìn)度,使雙方都遭受到不同程度上的經(jīng)濟(jì)以及精神損失。在簽訂完合同后,雙方應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行妥善的保管,可以在各自的團(tuán)體組織,設(shè)立相應(yīng)的合同管理部門,統(tǒng)籌合同管理的工作,在完善合同的制度前提下,得以確保合同的正確實(shí)施,從而保證整個(gè)路橋工程的質(zhì)量、進(jìn)度得到有效保障。

2.2路橋合同設(shè)立所組建的合同管理人員需要提高自身素質(zhì)。

合同在制定的時(shí)候,雙方都達(dá)成了協(xié)商一致的效果,所以所訂立的一切規(guī)章條件都是不可變動(dòng)更改的。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中,又要求合同要適應(yīng)項(xiàng)目工程的變化,這就造成了很是矛盾的境地,路橋合同的管理人員可以在不觸碰法律的條件下,具體問(wèn)題具體分析的把工程項(xiàng)目進(jìn)行順利施工下去。所以在這種情況下,合同的管理就需要專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的.合同管理員來(lái)進(jìn)行相關(guān)的管理操作。

2.3認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他領(lǐng)域以及國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

中國(guó)有句俗語(yǔ)叫做“三人行必有我?guī)熝伞保f(shuō)的就是人和人相處可以互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的。路橋工程合同管理的情況也是這種,雙方在沒(méi)有可以采用的合適辦法時(shí),就可以借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)水平,以達(dá)到學(xué)習(xí)與提升的效果。我國(guó)目前的路橋工程合同管理工作中存在著諸多的問(wèn)題,一方需要自身的總結(jié)與思考,另一方面需要面對(duì)同類問(wèn)題,向國(guó)外相近的管理學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)完經(jīng)驗(yàn)后,不執(zhí)著于把經(jīng)驗(yàn)照搬到現(xiàn)有模式當(dāng)中,而是通過(guò)結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,作出適應(yīng)性的分析,把國(guó)外先進(jìn)的合同管理經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化成自己的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到融會(huì)貫通,從而提高我國(guó)路橋工程合同的管理水平以及管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)后,配合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,難以避免出現(xiàn)的違約事件以及合同糾紛情況下,通過(guò)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的有效執(zhí)行,訂立一套符合規(guī)范的科學(xué)管理體制,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,對(duì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行有效處理,依照國(guó)家的相關(guān)法律體系,進(jìn)行違約情況下的索賠機(jī)制,在不能解決的情況下,可以借助相關(guān)的政府部門幫助,協(xié)商解決。

3結(jié)束語(yǔ)。

根據(jù)以上文章的介紹與講解,各路橋工程團(tuán)體,應(yīng)該明白的是,路橋工程具有復(fù)雜性和連鎖型,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題必定會(huì)引發(fā)另一個(gè)環(huán)節(jié)相繼出現(xiàn)問(wèn)題,路橋工程的合同制定的規(guī)范性、法律性,是必須得以體現(xiàn)的,因?yàn)檫@是路橋合同不可以減少的環(huán)節(jié),在充分制定了符合規(guī)范的合同基礎(chǔ)上,組織加強(qiáng)相關(guān)合同管理人員的自身綜合素質(zhì),與此同時(shí),借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),因?yàn)檫@樣才能把我國(guó)的路橋工程合同管理水平提升到更加優(yōu)秀的水平。

參考文獻(xiàn):。

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水利工程管理措施論文篇十二

摘要:加強(qiáng)水利工程管理精細(xì)化建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè),已經(jīng)成為當(dāng)前形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步必須要實(shí)施的重要改革措施。實(shí)現(xiàn)水利工程管理的精細(xì)化建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè),能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)水利部門充分發(fā)揮自身職能,進(jìn)而提升整個(gè)水利工程的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。也正因如此,必須要明確我國(guó)水利工程管理精細(xì)化建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè)的具體策略,運(yùn)用正確的建設(shè)方法,從根本上提升我國(guó)水利工程的水平和質(zhì)量。該文就對(duì)水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)進(jìn)行分析。

我國(guó)現(xiàn)代化不可忽視的一部分就是水利現(xiàn)代化,同時(shí),水利現(xiàn)代化還是國(guó)家現(xiàn)代化的基本保障和重要支撐。水利現(xiàn)代化作為動(dòng)態(tài)歷史過(guò)程,處于不斷發(fā)展之中,水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè),標(biāo)志我國(guó)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)水利與現(xiàn)代水利的重要轉(zhuǎn)變。此外,水利工程管理的精細(xì)化建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè),能夠從根本上滿足水利現(xiàn)代化和社會(huì)現(xiàn)代化需求。與此同時(shí),建立水利工程管理體系這一個(gè)過(guò)程,已經(jīng)成為我國(guó)水利工程現(xiàn)代化十分重要的組成部分。想要實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化,必須要實(shí)現(xiàn)水利工程管理的精細(xì)化和現(xiàn)代化建設(shè),下面就分析水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)。

水利工程管理措施論文篇十三

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)行的水利工程管理模式已不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求.面對(duì)資源的日益緊缺和人口增加、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾,如何有效地解決水的問(wèn)題,是擺在我們面前的.一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù).為保證水利工程的安全運(yùn)行,充分發(fā)揮工程的效益,在抓好水資源的開(kāi)發(fā)、利用、治理的同時(shí),要加強(qiáng)水資源的配置、節(jié)約、保護(hù)工作,促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展.

作者:李品山作者單位:武威市涼州區(qū)水利局刊名:發(fā)展英文刊名:developing年,卷(期):“”(4)分類號(hào):f2關(guān)鍵詞:

水利工程管理措施論文篇十四

本文介紹方城縣水利工程建設(shè)管理水平穩(wěn)步提升和取得的成績(jī),提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化施工環(huán)境、確定工程管理目標(biāo)、提高管理水平、優(yōu)化完善設(shè)計(jì)方案和嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督管理等實(shí)施措施。

水利工程建設(shè)關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)利益和生命財(cái)產(chǎn)安全。國(guó)家歷來(lái)重視水利工程建設(shè)質(zhì)量,不斷創(chuàng)新水利工程建設(shè)管理模式。特別是近年來(lái),國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)更加重視,相繼提出“生態(tài)文明建設(shè)”和“水生態(tài)文明建設(shè)”等戰(zhàn)略,方城縣水利工作在國(guó)家戰(zhàn)略政策指引下,水利工程建設(shè)管理水平穩(wěn)步提升。

一、取得的成績(jī)。

方城縣在水利工程建設(shè)管理方面實(shí)行了建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制,規(guī)范了工程招標(biāo)投標(biāo)管理、項(xiàng)目合同管理、工程建設(shè)監(jiān)理管理、安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量管理、工程驗(yàn)收管理和資金使用管理,圍繞全縣水利改革發(fā)展實(shí)際,強(qiáng)力推進(jìn),開(kāi)創(chuàng)重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)新局面,僅建設(shè)飲水工程27處,解決了7.47萬(wàn)人飲水安全,3條中小河流治理項(xiàng)目全部完成,小水庫(kù)除險(xiǎn)加固批復(fù)項(xiàng)目99個(gè),完工99座,小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目全部完工。方城縣連續(xù)九年獲得南陽(yáng)市“興水杯”獎(jiǎng)。

二、實(shí)施措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工程開(kāi)好頭。項(xiàng)目前期工作對(duì)項(xiàng)目建設(shè)順利與否以及建成后的經(jīng)濟(jì)性、合理性和可靠性都將起到?jīng)Q定性的影響,是水利基本建設(shè)程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。

方城縣水利局一是成立項(xiàng)目前期工作協(xié)調(diào)小組,建立“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)股室牽頭負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制,編制重點(diǎn)水利工程建設(shè)前期實(shí)施方案,合理安排前期工作計(jì)劃;二是嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)審批管理規(guī)定,按照分級(jí)管理的原則上報(bào)審批項(xiàng)目,做好設(shè)計(jì)審批各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān);三是做到項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)與工程實(shí)際相結(jié)合、與水生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合、與改善民生相結(jié)合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。

規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中充分征求項(xiàng)目所在地黨委、政府和村組干群意見(jiàn),避免日后出現(xiàn)大的設(shè)計(jì)變更;四是足額落實(shí)前期工作經(jīng)費(fèi),確保前期工作順利開(kāi)展。

(二)優(yōu)化施工環(huán)境,確保順利施工。方城縣重點(diǎn)水利項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、分布零散、內(nèi)容復(fù)雜,優(yōu)化施工環(huán)境尤為重要。

方城縣水利局一是通過(guò)多種形式向受益區(qū)群眾宣傳水利投資政策、水利項(xiàng)目公益性屬性以及項(xiàng)目實(shí)施程序等,從輿論上贏得群眾的理解和支持。

同時(shí),深入當(dāng)?shù)亓私馊罕姷男睦砑吧钐攸c(diǎn),與群眾進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)溝通,有效地激勵(lì)和調(diào)動(dòng)群眾支持工程建設(shè)的積極性,避免出現(xiàn)不必要的阻工誤工事件;二是凡是與法有據(jù)、政策有規(guī)定和項(xiàng)目批復(fù)有預(yù)算的補(bǔ)償,都認(rèn)真落實(shí)兌現(xiàn);三是縣政府成立了重點(diǎn)水利項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任并與項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書;四是項(xiàng)目實(shí)施前,將項(xiàng)目概況向當(dāng)?shù)馗刹咳罕姽荆邮苋罕姳O(jiān)督。

立項(xiàng)前即簽訂有關(guān)工程占地、用電等方面的承諾書,農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)前置條件”,前期工作存在問(wèn)題和隱患的,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;五是縣委、縣政府督查室實(shí)行高位督查,在施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督查,督查結(jié)果作為年終總評(píng)的依據(jù)之一。

對(duì)施工環(huán)境不優(yōu)、矛盾糾紛協(xié)調(diào)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位通報(bào)批評(píng),限期改正。

(三)確定工程管理目標(biāo),保障工程整體落實(shí)。水利工程整體落實(shí)需要科學(xué)調(diào)度和合理的宏觀管控。項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了堅(jiān)定的工程建設(shè)管理目標(biāo),堅(jiān)持從基礎(chǔ)做起,抓好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理大綱管控,大大提高了工程建設(shè)和管理成效。

這不僅從宏觀上牢牢把握住水利工程建設(shè)和管理的目標(biāo)方向,確保了項(xiàng)目工程的全面順利實(shí)施,而且在項(xiàng)目管理、造價(jià)管理和質(zhì)量管理等方面,都嚴(yán)格要求達(dá)到相應(yīng)的工程管理目標(biāo)。

讓每位工作人員明確自身職責(zé),明白崗位工作性質(zhì),發(fā)自內(nèi)心自覺(jué)自愿的產(chǎn)生主動(dòng)工作的動(dòng)力,努力履行自身崗位職責(zé),努力實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)。

(四)提高管理水平,打造優(yōu)質(zhì)工程。為打造優(yōu)質(zhì)工程,方城縣水利局一方面抓進(jìn)度,落實(shí)工期。實(shí)行重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)定期通報(bào)制度,對(duì)進(jìn)度落后的工程進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,督促進(jìn)度。

掃清工程遺留,對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目,按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的'原則限期完成。

對(duì)個(gè)別遺留任務(wù)重、推進(jìn)難度大的項(xiàng)目,局班子成員分包重點(diǎn)環(huán)節(jié),指導(dǎo)責(zé)任股室限期完成。督促施工企業(yè)在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度;另一方面抓質(zhì)量,落實(shí)效益。

嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制,確保工程建設(shè)程序規(guī)范、監(jiān)管有力、責(zé)任具體、質(zhì)量可靠。并建立健全質(zhì)量控制和保障體系,強(qiáng)化督查,嚴(yán)格管理,把好施工資質(zhì)關(guān)、監(jiān)理關(guān)、資金撥付關(guān)、項(xiàng)目驗(yàn)收關(guān)。發(fā)揮紀(jì)檢、檢察、財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)等部門和村民代表的監(jiān)督作用,共同促進(jìn)工程質(zhì)量建設(shè)工作。

(五)優(yōu)化完善設(shè)計(jì)方案,確??茖W(xué)合理施工。在工程立項(xiàng)和設(shè)計(jì)初期要做好環(huán)境影響評(píng)估,以便處理好水利工程施工過(guò)程中遇到的各種不利因素。

要注重依據(jù)施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)考察對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)資料進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新,及時(shí)合理地調(diào)整變更設(shè)計(jì)和階段性計(jì)劃,優(yōu)化完善設(shè)計(jì)方案,以實(shí)事求是和科學(xué)的態(tài)度及時(shí)補(bǔ)充修正施工細(xì)節(jié),確保工程設(shè)計(jì)與環(huán)境相協(xié)調(diào),確保工程質(zhì)量安全,確保建成的工程利國(guó)利民。

(六)嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量安全。水利項(xiàng)目工程質(zhì)量摸得著、看得見(jiàn),而工程質(zhì)量影響因素看不清、很復(fù)雜。

對(duì)各個(gè)項(xiàng)目工程嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督管理程序,不僅抓好水利工程實(shí)體質(zhì)量,而且狠抓行業(yè)管理,高度重視質(zhì)量管理體系建設(shè)。整治水利工程市場(chǎng)秩序,提高各主體質(zhì)量意識(shí),規(guī)范各主體質(zhì)量行為,提高水利施工技術(shù)水平和監(jiān)督管理水平。

水利工程的建設(shè)管理是由各階段密切組合而成。只有做好各施工階段的監(jiān)督管理工作,才能抓好整個(gè)水利工程監(jiān)督。為此,對(duì)工程各階段都要制定詳細(xì)的監(jiān)督管理辦法,實(shí)行由點(diǎn)到面的監(jiān)督管理,堅(jiān)決杜絕監(jiān)督漏洞。

水利工程管理措施論文篇十五

江陰市水利農(nóng)機(jī)局下屬較大的工程管理單位有江河堤閘管理處和白屈港水利樞紐工程管理處,這兩個(gè)管理單位均有100多名正式職工,分布在沿長(zhǎng)江及白屈港的各個(gè)管理點(diǎn)上,擔(dān)負(fù)著52km江港堤防、12座通江水閘套閘、2座抽水站、22條市級(jí)河道和望虞河西控制線4座控制建筑物等管理任務(wù).近幾年來(lái),由于武澄錫低片引排工程和長(zhǎng)江江港堤達(dá)標(biāo)工程的'相繼完成,加上我們大抓水利工程管理單位的規(guī)范化管理,水利工程管理工作走上了一個(gè)新臺(tái)階.年底無(wú)錫市水利局組織對(duì)全市12個(gè)較大的工程管理單位進(jìn)行規(guī)范化管理工作考核驗(yàn)收,江陰市的兩個(gè)管理單位均被評(píng)為先進(jìn)單位.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為,作為基層工程管理單位,要想真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,應(yīng)在以下四個(gè)方面努力.

作者:錢祥源作者單位:江陰市水利農(nóng)機(jī)局,214431刊名:江蘇水利英文刊名:jiangsuwaterresources年,卷(期):“”(4)分類號(hào):f406關(guān)鍵詞:

水利工程管理措施論文篇十六

摘要:近年來(lái),隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,人們對(duì)于居住房屋的質(zhì)量要求越來(lái)越高。建筑工程的管理以及施工方面的質(zhì)量管理作為工程建設(shè)的重要組成部分,其控制的有效性不僅同人們生活的安全性和舒適度關(guān)系密切,同時(shí)也是決定建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)形象以及發(fā)展前景的重要因素。在當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展中,受傳統(tǒng)的管理模式及質(zhì)量控制制度的限制,人們對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量的需求得不到滿足,管理理念的革新以及有效措施的應(yīng)用,是房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量提高的重要保障。本文結(jié)合多年的工作實(shí)踐,對(duì)目前我國(guó)房屋建筑行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,針對(duì)存在的種種不足提出有效應(yīng)對(duì)措施,旨在為相關(guān)問(wèn)題的研究提供借鑒。

水利工程管理措施論文篇十七

目前,有兩種配網(wǎng)調(diào)度模式,分別是主網(wǎng)與配網(wǎng)統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)度和主網(wǎng)與配網(wǎng)調(diào)度分離,這兩種配網(wǎng)調(diào)度模式的應(yīng)用范圍不一樣,統(tǒng)一調(diào)度的配網(wǎng)調(diào)度模式適合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單的電力公司,而調(diào)度分離的配網(wǎng)調(diào)度模式適合管轄范圍大的電力公司,雖然兩種配網(wǎng)調(diào)度模式的應(yīng)用范圍不一樣,但是兩種配網(wǎng)調(diào)度模式都影響著配網(wǎng)工程的管理,其影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1配網(wǎng)調(diào)度管理水平低。

配網(wǎng)調(diào)度管理一直都未受到重視,所以配網(wǎng)調(diào)度工作一直都缺乏管理,這就導(dǎo)致了配網(wǎng)管理工作權(quán)責(zé)不明,配網(wǎng)管理組織十分混亂,從而導(dǎo)致配網(wǎng)管理制度不完善。另外,配網(wǎng)管理涉及的內(nèi)容十分廣泛,管理工作的流程也比較復(fù)雜,但是配網(wǎng)管理人員的綜合素質(zhì)不是很高,所以配網(wǎng)管理的水平一直都很低下。這樣就影響了整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行,甚至威脅到電網(wǎng)運(yùn)行的安全及相關(guān)工作人員的安全。

1.2配網(wǎng)調(diào)度管理的局限性。

因?yàn)橐恢倍紱](méi)有對(duì)配網(wǎng)調(diào)度管理工作進(jìn)行分析研究,所以配網(wǎng)調(diào)度管理工作一直是無(wú)序混亂的,這不僅會(huì)影響到配網(wǎng)調(diào)度管理工作,還會(huì)給其他的管理工作帶來(lái)一定的阻礙,例如:配網(wǎng)的檢修維護(hù)管理、配網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及配網(wǎng)的優(yōu)化升級(jí)等方面。另外,配網(wǎng)調(diào)度管理工作的局限性還會(huì)對(duì)配網(wǎng)工程的管理規(guī)劃產(chǎn)生影響,導(dǎo)致配網(wǎng)工程管理工作無(wú)法正常進(jìn)行。

1.3配網(wǎng)調(diào)度管理粗放。

配網(wǎng)調(diào)度管理的工作流程比較復(fù)雜,而且配網(wǎng)調(diào)度管理的工作內(nèi)容很分散,再加上一直都缺乏對(duì)配網(wǎng)調(diào)度管理的關(guān)注,所以配網(wǎng)調(diào)度管理一直都很粗放,從而導(dǎo)致了無(wú)法精細(xì)地對(duì)配網(wǎng)調(diào)度進(jìn)行管理。配網(wǎng)調(diào)度的范圍很廣泛,包括電力系統(tǒng)的停電管理、電力調(diào)度記錄以及電力系統(tǒng)的圖紙管理等,但是這些內(nèi)容的分布十分散亂,它們分別隸屬于不同的.電力信息系統(tǒng),這就o信息整合帶來(lái)了很大的困難,進(jìn)一步導(dǎo)致了配網(wǎng)調(diào)度管理的粗放。

2完善配網(wǎng)調(diào)度管理模式的原則。

2.1滿足用戶的需求。

配網(wǎng)調(diào)度管理模式的完善就是為了滿足用戶的用電需求,保障電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。所以在完善配網(wǎng)調(diào)度管理模式時(shí)要根據(jù)用戶的需求改變傳統(tǒng)的調(diào)度模式,建立完善的配網(wǎng)調(diào)度管理業(yè)務(wù)。總之,配網(wǎng)調(diào)度管理模式的完善和配網(wǎng)調(diào)度管理制度的建立都需要立足于實(shí)際,以滿足用戶的生活需要為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行管理模式的完善和管理制度的建立。

2.2實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷完善,各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)資源的需求都十分迫切,對(duì)此國(guó)家提出了節(jié)約資源環(huán)保發(fā)展的政策。所以,為了響應(yīng)國(guó)家與政府的號(hào)召,在完善配網(wǎng)調(diào)度管理模式時(shí)應(yīng)該朝著集約化的方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)電力管理朝著現(xiàn)代化、集約化的方向發(fā)展。

2.3避免安全事故的發(fā)生。

配網(wǎng)調(diào)度管理工作水平低下及工作流程混亂,還有管理工作權(quán)責(zé)不分,極容易導(dǎo)致配網(wǎng)調(diào)度管理工作出現(xiàn)問(wèn)題,從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,對(duì)電力系統(tǒng)產(chǎn)生極大的破壞,致使財(cái)產(chǎn)生命安全遭受巨大的損失。另外,配網(wǎng)調(diào)度管理技術(shù)正在朝信息化的方向不斷發(fā)展,所以相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)及管理設(shè)備也會(huì)影響配網(wǎng)調(diào)度管理工作的安全性。

3完善配網(wǎng)調(diào)度模式的方法。

3.1明確配網(wǎng)調(diào)度管理模式。

配網(wǎng)調(diào)度的管理模式需要根據(jù)不同地區(qū)的具體情況進(jìn)行選擇,針對(duì)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)比較復(fù)雜的電力系統(tǒng)及業(yè)務(wù)量很大的電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng),應(yīng)該選擇調(diào)度分離的配網(wǎng)調(diào)度模式,而主機(jī)與配網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的配網(wǎng)調(diào)度管理模式則適用于小規(guī)模的電網(wǎng),根據(jù)具體情況選擇適合的配網(wǎng)調(diào)度模式,并且對(duì)配網(wǎng)進(jìn)行精細(xì)化的管理,以此提高配網(wǎng)調(diào)度的管理水平。

3.2建立完善的配網(wǎng)調(diào)度管理制度。

目前,配網(wǎng)調(diào)度管理制度存在很大的問(wèn)題,這就不能保證配網(wǎng)調(diào)度管理工作正常有序地進(jìn)行,而且管理制度不完善還會(huì)導(dǎo)致安全事故頻發(fā),造成財(cái)產(chǎn)與生命安全的損失,所以必須盡快建立完善的配網(wǎng)調(diào)度管理制度。首先,相關(guān)單位應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的配網(wǎng)調(diào)度情況制定相應(yīng)的規(guī)章制度。另外,在建立配網(wǎng)調(diào)度管理制度時(shí)要注意,有些國(guó)家要求的強(qiáng)制性的法規(guī)一定要具體落實(shí),有些制度只是為管理制度的建立提供參考,這些制度就需要根據(jù)配網(wǎng)調(diào)度的實(shí)際情況進(jìn)行制定。在配網(wǎng)調(diào)度管理制度建立之后,一定要嚴(yán)格執(zhí)行。

3.3提高管理人員的綜合素質(zhì)。

目前在配網(wǎng)調(diào)度管理中存在很多綜合素質(zhì)低下的管理工作人員,這直接影響到配網(wǎng)調(diào)度管理工作的質(zhì)量,所以要想提高配網(wǎng)調(diào)度管理工作的水平就必須提高工作人員的綜合素質(zhì)。可以通過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)提高管理人員的專業(yè)水平,另外可以應(yīng)用監(jiān)督管理機(jī)制對(duì)管理人員進(jìn)行監(jiān)督,端正管理人員的工作態(tài)度,提高管理人員的工作積極性,從而提高配網(wǎng)調(diào)度工作的管理水平。

3.4加強(qiáng)部門配合,實(shí)現(xiàn)信息的整合。

配網(wǎng)調(diào)度管理工作具有復(fù)雜性,所以需要電力系統(tǒng)的各個(gè)部門相互協(xié)作、加強(qiáng)溝通,對(duì)配網(wǎng)工作的運(yùn)行、電力系統(tǒng)的停電管理及電力系統(tǒng)的圖紙管理等工作信息有機(jī)整合起來(lái),保證配網(wǎng)調(diào)度管理工作的正常運(yùn)行。同時(shí),要立足于整體對(duì)配網(wǎng)調(diào)度管理工作進(jìn)行規(guī)劃,不僅要適應(yīng)本地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度的實(shí)際情況,還要滿足人們的生活需要,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)配網(wǎng)調(diào)度管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

4結(jié)語(yǔ)。

綜上所述,配網(wǎng)調(diào)度管理模式對(duì)配網(wǎng)工程管理的影響很大,而且目前的配網(wǎng)調(diào)度管理模式存在許多的問(wèn)題,所以要不斷地完善配網(wǎng)調(diào)度管理模式,在具體的完善過(guò)程中要遵循一定的原則,選擇正確的方法,只有這樣才能朝著信息化管理的方向不斷發(fā)展,促進(jìn)電力系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展,保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性。

參考文獻(xiàn)。

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水利工程管理措施論文篇十八

工程質(zhì)量的提高,是諸多建筑企業(yè)不斷追求的終極目標(biāo),更是企業(yè)市場(chǎng)占有率的擴(kuò)大以及企業(yè)信譽(yù)提升的重要手段。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)環(huán)境下,房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量管理的有效提升,成為目前各大建筑企業(yè)亟待解決的重要問(wèn)題。因此需要建筑行業(yè)對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行重新認(rèn)識(shí),建立健全工程質(zhì)量管理的體系,促進(jìn)房屋建筑工程管理的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展,為管理質(zhì)量及施工質(zhì)量的提高提供可靠保障。

1.1受諸多因素的影響,具有較大的管理難度。

在房屋建設(shè)的實(shí)際過(guò)程中,所受影響的因素因素較多,其中包括自然、人為以及施工材料等等。具體的`房屋建筑施工中,其工程質(zhì)量受氣候與地質(zhì)條件、施工材料、機(jī)械設(shè)備以及施工工藝等因素直接影響,同時(shí),由于工程質(zhì)量的檢測(cè)技術(shù)、生產(chǎn)工藝等不完善,項(xiàng)目質(zhì)量具有很大的變動(dòng)性,大大增加了房屋建筑質(zhì)量管理難度。

1.2質(zhì)量管理力度有待強(qiáng)化。

目前我國(guó)的房屋建筑規(guī)模及數(shù)量日益擴(kuò)大,導(dǎo)致相關(guān)工作人員市場(chǎng)需求量劇增,然而具體施工過(guò)程中,具有專業(yè)技術(shù)水平的施工人員嚴(yán)重匱乏,多數(shù)施工人員為農(nóng)村務(wù)工人員,業(yè)務(wù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)以及質(zhì)量意識(shí)等等,達(dá)不到現(xiàn)代化房屋建筑施工的需求,因此房屋建筑質(zhì)量得不到保障;不斷增多的工程量,使房屋建筑施工的工期延長(zhǎng),許多施工單位為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高,在工期上進(jìn)行壓縮,導(dǎo)致施工管理過(guò)程中諸多細(xì)節(jié)的處理上不恰當(dāng),造成工程質(zhì)量隱患;在具體的施工當(dāng)中,缺乏完善的工程管及質(zhì)量監(jiān)察機(jī)制,同時(shí)由于質(zhì)量問(wèn)題的隱蔽性較強(qiáng),在項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢測(cè)中,工作效率較低。此外,由于工程質(zhì)量方面的問(wèn)題又具有較強(qiáng)的不可逆轉(zhuǎn)性,對(duì)于工程完工后發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,具有較大的處理難度。受多種因素的影響,我國(guó)在房屋建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理方面存在的漏洞較多。

1.3缺乏嚴(yán)格的原材料的質(zhì)量管理。

隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大,所需建筑材料的數(shù)量日益增多,催生出大批的建筑材料的生產(chǎn)加工以及營(yíng)銷企業(yè),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)力及信譽(yù)程度參差不齊。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,不少生產(chǎn)加工企業(yè)一味地追求高額利潤(rùn),而忽視原材料的質(zhì)量,導(dǎo)致部分質(zhì)量不合格的產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng),造成工程質(zhì)量和工程安全隱患。同時(shí),一些施工單位,負(fù)責(zé)材料采購(gòu)的工作人員缺乏專業(yè)的技術(shù)水平,重視質(zhì)量的思想意識(shí)薄弱,或者受利己主義的影響,在進(jìn)行材料選購(gòu)時(shí),對(duì)材料質(zhì)量的檢查不嚴(yán)格,從而導(dǎo)致因材料質(zhì)量問(wèn)題而降低房屋建筑質(zhì)量。

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