電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)(精選18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 15:09:04
電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)(精選18篇)
時(shí)間:2023-12-05 15:09:04     小編:文軒

通過總結(jié)心得體會(huì),我們可以更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自己的能力和素質(zhì)。怎樣結(jié)構(gòu)化和組織心得體會(huì)的內(nèi)容,使其更具可讀性和價(jià)值?下面是一些成功人士的心得體會(huì)分享,對(duì)于我們進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒是很有幫助的。

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇一

通過聽取領(lǐng)導(dǎo)的講話,總會(huì)有所收獲。以下是本站小編整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話。

歡迎大家閱讀。

學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會(huì)上的講話,我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名工程技術(shù)人員,我深感責(zé)任重大,同時(shí)感受頗多,主要有如下幾點(diǎn):

一、要有全局觀念和大局意識(shí)。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢,尊重規(guī)則,以公司發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身心放在公司的發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,當(dāng)作我們的生命線,當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展,團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無形的但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員,應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識(shí),嚴(yán)于律已,寬以待人,形成團(tuán)結(jié),凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護(hù)公司形象。

三、注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者智,學(xué)習(xí)者強(qiáng),學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額,清單,工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地,了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒,要勤學(xué)多問,在工作中耐心,細(xì)心,不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考,勤于鍛煉,因?yàn)闃I(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。

四、端正工作態(tài)度。堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、要有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種義務(wù),更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感,愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)工作,勇于進(jìn)取,擅于創(chuàng)新,不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任,而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時(shí)不推諉,不退縮,知難而進(jìn),以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難,努力把工作做到盡善盡美。

總之,我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn),開拓創(chuàng)新,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

科室組織學(xué)習(xí)了張總報(bào)告,讓我感受頗深,

工作報(bào)告。

中張總首先對(duì)20xx年主要工作做了回顧和對(duì)我們的部分工作給了肯定,同時(shí)對(duì)20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學(xué)習(xí)心得:

通過學(xué)習(xí),明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會(huì)賦予的各項(xiàng)任務(wù),并取得了八個(gè)方面的顯著成效。一是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費(fèi)的,集團(tuán)公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰,三是低碳運(yùn)輸鞏固提高,四是雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展,五是車站搬遷整體告捷,去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷,三家車站同在一個(gè)屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路,開拓新的客運(yùn)市場。所以我們要改變經(jīng)營管理模式,以適應(yīng)改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪,公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學(xué),更是為我們年輕人搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái),七是安全工作富有成效,八是員工福祉不斷改善,公司想方設(shè)法增加職工工資,保證職工生活水平的提高,讓我覺得感動(dòng),溫馨。

報(bào)告中還指出過去的一年,集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo),重點(diǎn)從服從意識(shí)、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù),為了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),我們開展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴(kuò)大,我們還開展了“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)。這樣,更是提升了車站在社會(huì)上的美譽(yù)度。服務(wù)意識(shí)的提升,極大地帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。

張總還對(duì)20xx年的工作做了重要部署,在工作的主要任務(wù)上提了六個(gè)指標(biāo),在今后的工作中,我首先應(yīng)該加強(qiáng)的就是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和處理突發(fā)事件的能力,在今年的工作中,我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務(wù)工作,調(diào)動(dòng)同事們的工作積極性,和他們一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,并且多開展幾次陽光天使服務(wù)班的活動(dòng),做到以點(diǎn)帶面,真正起到帶頭作用,樹品牌形象。

我將繼續(xù)以飽滿的熱情,盡職盡責(zé)的態(tài)度,對(duì)待工作,回報(bào)總站。

在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后,深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對(duì)公司20xx年取得的成績感到欣喜,對(duì)大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。

劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員會(huì)議精神全體黨員干部大會(huì)上,明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對(duì)此深有體會(huì)。公司是以運(yùn)輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定,才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí),以及其他相關(guān)的知識(shí),做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求,時(shí)刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。

總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇二

各位代表,今后的五年是我縣科學(xué)發(fā)展、跨越趕超、充滿希望的五年,也是推進(jìn)和諧發(fā)展建設(shè)中國雪都和打造東方“達(dá)沃斯”關(guān)鍵的五年。擺在我們面前的中心任務(wù),就是要找準(zhǔn)定位、抓住工作著力點(diǎn),動(dòng)員廣大職工在全縣實(shí)現(xiàn)綠色崛起、建設(shè)富裕和諧新崇禮的總要求中發(fā)揮主力軍作用,全縣工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,致力跨越趕超,實(shí)現(xiàn)綠色崛起,建設(shè)富裕和諧新崇禮”的工作主題,以開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)為主線,著力落實(shí)“兩個(gè)普遍”,推進(jìn)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系;著力加強(qiáng)維權(quán)幫扶,在保障和改善民生中發(fā)揮作用;著力推進(jìn)企業(yè)文化、職工文化建設(shè),為文化大繁榮增光添彩;著力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),全面提升服務(wù)職工的能力;著力團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工勤奮勞動(dòng),誠實(shí)勞動(dòng),創(chuàng)新勞動(dòng),為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

主要目標(biāo)是:堅(jiān)持“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”的工作方針,深入推進(jìn)“兩個(gè)普遍”,基層工會(huì)組建率和職工入會(huì)率均達(dá)到90%以上。企業(yè)健全工資集體協(xié)商制度,集體合同簽訂率達(dá)到90%以上。團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工積極開展多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動(dòng),深化當(dāng)好主力軍,建功“”和諧奔小康主題競賽。扎實(shí)做好群眾工作,形成主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán)長效機(jī)制。工會(huì)基層組織規(guī)范化建設(shè)要有新進(jìn)展,基層工會(huì)的活力進(jìn)一步增強(qiáng),工會(huì)服務(wù)基層、服務(wù)會(huì)員的體系建設(shè)更加完善,80%的基層工會(huì)組織達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。全縣工會(huì)工作影響力、帶動(dòng)力明顯提升,全縣工會(huì)工作進(jìn)入全省先進(jìn)行列。

(一)圍繞“”規(guī)劃目標(biāo),引導(dǎo)廣大職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)。一是繼續(xù)深入開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。要緊扣科學(xué)發(fā)展主題,抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新,加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮作用。要建立健全工作機(jī)制,引領(lǐng)勞動(dòng)競賽深入開展。二是大力推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新。要圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、節(jié)能環(huán)保等目標(biāo)任務(wù),組織企業(yè)職工開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排競賽活動(dòng)和職工技能培訓(xùn)活動(dòng)。三是繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動(dòng)。督促企業(yè)搞好職工安全培訓(xùn),樹立安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能。積極參與職工衛(wèi)生監(jiān)督檢查,事故隱患和職業(yè)病危害排查治理活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)提高安全管理水平。

(二)積極推進(jìn)“兩個(gè)普遍”,不斷擴(kuò)大工會(huì)工作覆蓋面,增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。一是依法推動(dòng)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織。繼續(xù)推進(jìn)組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作,重點(diǎn)做好非公企業(yè)和商貿(mào)、餐飲、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)以及新的社會(huì)組織建會(huì)工作,使組建工作始終與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步伐。同步建立經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì),嚴(yán)格基層工會(huì)組建審批制度。繼續(xù)實(shí)行實(shí)名制錄入動(dòng)態(tài)管理,提升工會(huì)組織建設(shè)管理水平。切實(shí)加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“八有”(即有牌子、有章子、有主席、有場所、有制度職責(zé)、有計(jì)劃、有總結(jié)、有記錄)標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)基層工會(huì)法人資格認(rèn)證工作,確?;鶎庸?huì)取得民事法律主體地位。二是依法推動(dòng)建會(huì)企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度。全縣已建工會(huì)組織的企業(yè)全部建立工資集體協(xié)商制度,使職工工資收入隨企業(yè)發(fā)展正常增長,構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)全縣社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(三)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。一是建立工會(huì)維穩(wěn)工作機(jī)制。建立健全工會(huì)信息報(bào)送、信訪接待、溝通協(xié)調(diào)群體性事件應(yīng)急處理等工作機(jī)制,協(xié)助黨政把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。二是開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),使之成為服務(wù)和諧崇禮建設(shè)的重要載體。要將勞動(dòng)關(guān)系和諧作為評(píng)選先進(jìn)、選樹勞模的必備條件,督促企業(yè)自覺履行社會(huì)責(zé)任。推動(dòng)形成黨政支持、多方協(xié)同、企業(yè)和職工參與、工會(huì)運(yùn)作的工作格局。三是借助職工群眾工作室,切實(shí)發(fā)揮作用。四是加強(qiáng)職代會(huì)等民主管理工作,維護(hù)職工民主權(quán)利。積極推進(jìn)職代會(huì)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),職代會(huì)建制率力爭達(dá)到建會(huì)企業(yè)的90%以上。五是建立職工法律援助制度,依法維護(hù)職工權(quán)益。要積極參與勞動(dòng)爭議案件仲裁和調(diào)解工作,企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)要切實(shí)發(fā)揮作用,建立職工法律援助制度,開展法律維權(quán)服務(wù),在依法維權(quán)方面有所作為。

(四)努力做好新形勢下職工群眾工作,扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。一是開展農(nóng)民工就業(yè)援助行動(dòng)。通過職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹等形式,不斷加大對(duì)農(nóng)民工勞務(wù)輸出力度,為下崗職工和農(nóng)民工就業(yè)提供更有效職介服務(wù)。與有關(guān)部門聯(lián)手開展陽光就業(yè)行動(dòng),盡力幫助困難職工家庭高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。二是繼續(xù)開展職工重大疾病醫(yī)療互助活動(dòng)。加大宣傳力度,完善管理辦法,使患病職工多受益,讓職工重大疾病醫(yī)療互助活動(dòng)成為工會(huì)改善民生的一大“品牌”工作。三是不斷延伸“金秋助學(xué)”鏈條,打造精品工程?!敖鹎镏鷮W(xué)”要逐步由單一入學(xué)救助延伸到就學(xué)、就業(yè)的全程救助和跟蹤服務(wù),在協(xié)助政府緩解因?qū)W致貧方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。四是搞好職工服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)功能。職工服務(wù)中心轉(zhuǎn)型升級(jí)后,使工會(huì)服務(wù)對(duì)象逐步由特殊群體向全體會(huì)員轉(zhuǎn)化,要面向廣大職工、會(huì)員做好服務(wù)工作。五是積極實(shí)施“職工素質(zhì)提升工程,培養(yǎng)造就一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”職工隊(duì)伍。推進(jìn)“職工書屋”建設(shè),每年力爭在企業(yè)建3家“職工書屋”,形成工會(huì)固定的先進(jìn)文化傳播陣地,為推進(jìn)企業(yè)和諧文化建設(shè)發(fā)揮作用。六是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),不斷豐富和滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。努力建設(shè)和培育一批職工業(yè)余文化團(tuán)隊(duì),廣泛開展形式多樣,喜聞樂見的文化體育活動(dòng)。

(五)以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷提高工會(huì)工作的整體水平。一是加強(qiáng)思想建設(shè),努力提高理論素養(yǎng)。進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),自覺用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),把工會(huì)工作真正落實(shí)到基層和職工群眾中去。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步提高服務(wù)基層、服務(wù)職工水平。不斷強(qiáng)化群眾意識(shí),帶頭深入基層,密切同職工群眾的聯(lián)系,真心實(shí)意為職工群眾排憂解難。三是加強(qiáng)能力建設(shè),不斷提高工作水平。加大教育培訓(xùn)力度,使廣大工會(huì)干部政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)扎實(shí)、作風(fēng)過硬、廉潔自律。四是推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)“大征管”機(jī)制,積極推行“以審促收”,加快實(shí)行基層組建與經(jīng)費(fèi)征管信息資源對(duì)接,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的應(yīng)收盡收,持續(xù)增長。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)工會(huì)資產(chǎn)的保值增值。健全完善審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的作用。積極推進(jìn)工會(huì)女職工組織建設(shè),切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊權(quán)益。加強(qiáng)工會(huì)信息、統(tǒng)計(jì)、檔案等基礎(chǔ)工作,對(duì)標(biāo)先進(jìn),創(chuàng)先爭優(yōu),促進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇三

在參加完公司20xx年工作大會(huì),深入學(xué)習(xí)公司凌總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對(duì)公司20xx年取得的成績感到欣喜,對(duì)公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。

凌總在工作大會(huì)上傳達(dá)貫徹公司20xx年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個(gè)字,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻(xiàn)取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進(jìn)三解”主題教育活動(dòng)的開展,既是市委“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)的繼續(xù)和深入,也是保證今年工作開好局、起好步的一項(xiàng)重要決策部署。那么作為一名供水人,如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作,我認(rèn)為,講黨性、重品性、作表率,是保證、是前提、是關(guān)鍵,尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),謀劃理念,深化設(shè)計(jì)。要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢,在具體、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣,推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。

公司是以供水為主的單位,我作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任,廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務(wù)宗旨,履行天職,保障供水嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定,才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí),以及其他相關(guān)的知識(shí),做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求,時(shí)刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為公司和諧穩(wěn)定積極努力。

總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇四

在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)的講話是員工們獲得信息、了解公司動(dòng)態(tài)的主要途徑之一。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅需要善于組織、管理和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作,更需要在講話中有自己的思考和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我在聽取領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)的體會(huì)和心得,希望能夠給讀者一些啟示和幫助。

第二段:認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)講話。

領(lǐng)導(dǎo)的講話可能會(huì)被員工誤解或忽視,因?yàn)橛袝r(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者的表達(dá)不夠明確或者員工的興趣不夠高。而對(duì)于一個(gè)職業(yè)發(fā)展上進(jìn)的員工來說,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)者的講話尤其重要。通過仔細(xì)的傾聽和理解,我們才能真正領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。同時(shí),這也有助于我們?cè)谌粘5墓ぷ髦懈玫乩斫夤镜膽?zhàn)略和目標(biāo),進(jìn)而更好地完成自己的工作。

第三段:對(duì)講話內(nèi)容進(jìn)行思考和分析。

在聽完領(lǐng)導(dǎo)者的講話后,我們應(yīng)該對(duì)講話內(nèi)容進(jìn)行思考和分析。首先,我們需要認(rèn)同講話內(nèi)容的核心思想。如果我們無法認(rèn)同或者理解,我們可以向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教或者再次理解,確保我們完全理解領(lǐng)導(dǎo)者的想法。其次,我們需要根據(jù)自己的工作情況,找出和自己相關(guān)的內(nèi)容。最后,我們可以嘗試從講話中找出領(lǐng)導(dǎo)者所做的決策和判斷,以及對(duì)組織的影響,更好地理解領(lǐng)導(dǎo)者的角色和決策。

第四段:將講話內(nèi)容應(yīng)用到工作中。

對(duì)于職業(yè)發(fā)展上進(jìn)的員工而言,將領(lǐng)導(dǎo)者的講話內(nèi)容應(yīng)用到工作中也是非常重要的。首先,我們需要根據(jù)自己的工作職責(zé)和能力,分析講話內(nèi)容與自己工作的關(guān)系,有目的有計(jì)劃地實(shí)踐。其次,我們需要在實(shí)踐中擁有思考和反饋的能力,能夠在實(shí)踐中及時(shí)反饋,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化。最后,我們需要將實(shí)踐效果與領(lǐng)導(dǎo)者的意圖進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)一步理解領(lǐng)導(dǎo)者的決策和項(xiàng)目目的,提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人價(jià)值。

第五段:結(jié)語。

在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)講話是向員工傳達(dá)信息、了解公司動(dòng)態(tài)和對(duì)員工進(jìn)行教育的重要途徑。因此,作為職業(yè)發(fā)展上進(jìn)的員工,我們需要在認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)講話和對(duì)講話的思考和分析中,發(fā)開職業(yè)素質(zhì)、增加工作智慧和提升工作能力。這樣,我們才能更好地將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,提高自己的工作質(zhì)量,促進(jìn)自身職業(yè)發(fā)展,增加個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值。

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇五

作為企業(yè)管理者,講話是我們最重要的工作之一。需要不斷對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略方向、企業(yè)文化等細(xì)節(jié)進(jìn)行思考和掌握。在企業(yè)講話中,文化領(lǐng)導(dǎo)講話又是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)、員工心態(tài)營造和企業(yè)形象宣傳等方面都有著重要的作用。在我近期擔(dān)任企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中,總結(jié)出了一些思考和心得,現(xiàn)在分享給大家。

一、講話背景簡介。

在企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話之前,需要對(duì)背景進(jìn)行簡單的介紹,包括過去一段時(shí)間企業(yè)的形象、成果、發(fā)展方向等。需要將過去的成就和未來的展望形象化展示,并且對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響進(jìn)行簡要評(píng)估。同時(shí),也需要對(duì)各個(gè)部門的具體工作進(jìn)行梳理,讓大家對(duì)企業(yè)整體有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)。

二、講話重點(diǎn)。

企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話的核心是對(duì)企業(yè)文化、價(jià)值觀、員工心態(tài)等方面的闡述和宣傳。首先,需要明確企業(yè)文化的定義,強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化是企業(yè)最重要的血脈之一,讓員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性。接著,闡述企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)和核心價(jià)值,挖掘企業(yè)文化背后的故事和精神內(nèi)核,讓員工對(duì)文化能夠深入理解和領(lǐng)悟。同時(shí),介紹企業(yè)文化的具體實(shí)施方式和能夠帶來的正面影響,讓員工進(jìn)一步認(rèn)同并落實(shí)到具體實(shí)踐中。

三、講話過程中的細(xì)節(jié)。

無論是什么講話,細(xì)節(jié)都非常重要。在企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話中需要注意到以下幾個(gè)方面。首先是講話的時(shí)間,企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話需要在整個(gè)企業(yè)周期中合適的時(shí)間進(jìn)行,這樣能夠讓講話達(dá)到最大效果。其次是講話的措辭,需要表達(dá)出對(duì)企業(yè)文化的信心和認(rèn)同,并保持趨勢性和互動(dòng)性,讓員工體會(huì)到講話的價(jià)值所在。再次是講話的形式,可以采用多種形式,如ppt全息影像、工作實(shí)踐分享、演講比賽,甚至是VR體驗(yàn),從多個(gè)方面來呈現(xiàn)企業(yè)文化。最后是互動(dòng)環(huán)節(jié),講話后需要引導(dǎo)員工就文化主題展開討論,讓員工表達(dá)意見,增加講話互動(dòng)性和可持續(xù)性。

四、講話后的跟蹤。

企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話雖然能夠起到提振員工士氣和鼓舞員工的作用,但是宣傳后的跟蹤抓落實(shí)才是企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵所在。需要多渠道、多方位的跟蹤和引導(dǎo),并且制定跟蹤計(jì)劃,不斷開展培訓(xùn)和講座,并運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來鼓勵(lì)員工的積極參與和投身于企業(yè)建設(shè)。

五、總結(jié)和反思。

企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話的效果如何需要進(jìn)行總結(jié)和反思。首先,需要對(duì)講話內(nèi)容的專業(yè)性進(jìn)行評(píng)估,針對(duì)性地分析和提出優(yōu)化建議。其次,需要對(duì)員工反饋的意見進(jìn)行梳理和分析,將反饋結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整。最后,需要對(duì)講話的效果進(jìn)行評(píng)估,是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),并作出總結(jié)和反思。

企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)講話的作用非常重要,需要把握好每一個(gè)細(xì)節(jié),讓講話所展現(xiàn)的價(jià)值和意義最大化。同時(shí),通過跟蹤和反思,不斷對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行提升和持續(xù)發(fā)展。

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇六

作為一個(gè)企業(yè)員工,我們一直在不斷地追求著進(jìn)步,不斷地努力創(chuàng)造更好的業(yè)績和效益。而在這個(gè)過程中,領(lǐng)導(dǎo)的講話卻是我們最重要的動(dòng)力來源之一。在領(lǐng)導(dǎo)的講話中,我們可以聽到他們的經(jīng)驗(yàn)分享和對(duì)未來的規(guī)劃,我們也可以從中感受到他們對(duì)企業(yè)的關(guān)心和熱愛。今天,我想分享一下我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì),以期對(duì)我們的工作有所啟發(fā)。

二、傾聽的重要性。

在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)的講話往往意味著方向性和重要性。作為員工,我們應(yīng)該認(rèn)真傾聽領(lǐng)導(dǎo)的每一句話,關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)。在這個(gè)過程中,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)用心去聽,不僅聽領(lǐng)導(dǎo)說了什么,更要聽出領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)的意圖和深層次的含義,理解所講話題的背景和相關(guān)的上下文信息。

三、對(duì)講話內(nèi)容的理解與落實(shí)。

在聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話之后,我們應(yīng)該透徹地理解講話的內(nèi)容。而這一過程是需要反復(fù)思考和問詢的,甚至需要在會(huì)議后花上一些時(shí)間加以整理。接下來,我們需要將所學(xué)到的內(nèi)容與自己的工作相聯(lián)系,并找出切實(shí)可行的解決辦法。最后,我們還需要認(rèn)真落實(shí)講話內(nèi)容,并時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的進(jìn)展和反應(yīng)。

四、尊重領(lǐng)導(dǎo)的想法和決策。

作為部門的領(lǐng)導(dǎo),他們必須關(guān)注和處理各種各樣的問題,而這些問題和決策也可能涉及到我們所關(guān)心的利益。在此情況下,我們需要時(shí)刻尊重領(lǐng)導(dǎo)的想法和決策,并毫不留情地把他們付諸行動(dòng)。我們不能將事情升級(jí)為個(gè)人的利益沖突,而應(yīng)該從企業(yè)的角度出發(fā),共同努力,使企業(yè)變得更加強(qiáng)大。

五、反饋和總結(jié)。

在聽完講話之后,我們應(yīng)該給領(lǐng)導(dǎo)反饋。如果有什么疑問或者需要更詳細(xì)的解答,我們可以在會(huì)后與領(lǐng)導(dǎo)交流,并尋求更多的指導(dǎo)。同時(shí),我們還應(yīng)該在企業(yè)的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),評(píng)估工作的成效和效益。當(dāng)然,這些總結(jié)需要及時(shí)匯報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo),并為將來的規(guī)劃提供數(shù)據(jù)和建議。

六、結(jié)語。

在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)的講話是極其重要的,它不僅能夠激勵(lì)員工的工作熱情,還可以指導(dǎo)企業(yè)的未來規(guī)劃和發(fā)展。而我們作為員工,需要時(shí)刻保持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任和尊重,時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的進(jìn)展和反應(yīng)。只有這樣,我們才能共同促進(jìn)企業(yè)的成長,不斷實(shí)現(xiàn)我們的夢想和目標(biāo)。

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇七

電網(wǎng)公司召開的20xx年工作務(wù)虛會(huì)議,了解到會(huì)議的內(nèi)容與性質(zhì),認(rèn)識(shí)到公司在新的一年里加強(qiáng)電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。石總經(jīng)理一番意會(huì)深長的講話,使我們認(rèn)真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風(fēng),在肯定舉得成就的同時(shí)并檢討工作中犯過的錯(cuò)誤,尋找存在不足,以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn),我們清清楚楚認(rèn)識(shí)到工作需當(dāng)認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),營造和諧團(tuán)隊(duì),嚴(yán)律守紀(jì),規(guī)范職業(yè)道德,提升職業(yè)素質(zhì),努力奮斗,與時(shí)俱進(jìn),放眼世界,繼往開來,憧憬曼妙的未來。

石總經(jīng)理畫龍點(diǎn)睛地指出今年貴州電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè),即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場,重管理,圍繞一個(gè)核心,突出兩條主線,抓好三個(gè)中心任務(wù)”,使我們大抵知道今年的總體工作思路,更重要的是體會(huì)到此次會(huì)議轉(zhuǎn)達(dá)了振奮人心的精神,這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。

作為鋁線車間電工班的班長,我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理,在企業(yè)的所有資源中,最重要的不是錢,也不是機(jī)器和市場,而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以,以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人,唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī),迅速發(fā)展。

當(dāng)今社會(huì),企業(yè)管理已經(jīng)開始從過去單純的追求利潤,轉(zhuǎn)為越來越重視利潤的創(chuàng)造者——員工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相結(jié)合更能有效地促進(jìn)企業(yè)績效的最大優(yōu)化,才能使公司生機(jī)勃勃,熠熠生輝。

所謂人性化管理是在充分認(rèn)識(shí)人性的基礎(chǔ)上,按照人性的原則去管理,利用和發(fā)揚(yáng)人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務(wù),同時(shí)對(duì)于人性中不利的一面進(jìn)行抑制,弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法,尊重個(gè)性,而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來約束和限制員工,在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的前提下,結(jié)合工人的“個(gè)人空間”,而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規(guī)定來進(jìn)行管理。

人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強(qiáng)調(diào)管理的藝術(shù)性,而制度化管理更能強(qiáng)調(diào)管理合理的科學(xué)性。兩者相輔相成,人性化管理應(yīng)當(dāng)以合理的科學(xué)的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”,而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”?!坝布笔腔A(chǔ),而要運(yùn)作更好,效率更高,則要有更好的“軟件”。

總而言之,言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有個(gè)性化。借助金融文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)對(duì)人的引導(dǎo)和激勵(lì),并以此使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感,從而更加積極主動(dòng)地為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),進(jìn)而保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定,人心思進(jìn),實(shí)現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強(qiáng),保持企業(yè)的健康,快速發(fā)展。能做到這一點(diǎn),也是確切地做到符合黨中央提出的“重民生,保民生,改善民生,建設(shè)民生”的政策方針,更是企業(yè)蒸蒸日上的驅(qū)動(dòng)力。

我始終堅(jiān)信在堅(jiān)定不移地執(zhí)行貴州電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn),全面踐行南網(wǎng)方略,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志,扎實(shí)工作,一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,努力做到最好,公司定會(huì)日新月異,藍(lán)圖定會(huì)振奮人心。

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇八

當(dāng)前,在競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)成功的重要因素之一。而作為企業(yè)文化的主導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者扮演著至關(guān)重要的角色。作為一名企業(yè)負(fù)責(zé)人,我深知企業(yè)文化的重要性,也了解領(lǐng)導(dǎo)講話對(duì)于塑造企業(yè)文化的重要作用。在過去一段時(shí)間,我通過參與各種企業(yè)活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)積累,逐漸形成了自己的領(lǐng)導(dǎo)講話心得,現(xiàn)在就和大家分享一下。

第二段:誠信是企業(yè)文化的核心。

作為一家企業(yè),誠信是其文化的核心。而領(lǐng)導(dǎo)者在講話時(shí),首要的便是以誠信為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該講真話、說實(shí)話、說到做到,建立良好的企業(yè)誠信形象。通過充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于經(jīng)營業(yè)務(wù)的支持作用,將企業(yè)文化內(nèi)化于心并傳達(dá)至員工,在講話時(shí)以身作則,始終保持真誠,傳遞出積極健康的企業(yè)文化形象。

第三段:充分發(fā)揮員工創(chuàng)新活力。

企業(yè)文化的形成與員工的努力緊密相連。而在講話過程中,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵(lì)員工表現(xiàn)出自己的創(chuàng)造性。在引導(dǎo)員工時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極地聽取員工的想法和建議,并將員工的意見與企業(yè)文化適時(shí)地融合。企業(yè)文化伴隨著企業(yè)的發(fā)展與變革,隨時(shí)與員工對(duì)話是維護(hù)企業(yè)文化永續(xù)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該與員工遙相呼應(yīng),在講話時(shí)傳遞信心,并激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造力。

第四段:塑造共同價(jià)值觀。

企業(yè)文化傳播與實(shí)現(xiàn),必須獲得員工的認(rèn)同和支持。領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)員工進(jìn)行思維學(xué)習(xí),引領(lǐng)其自我意識(shí)和認(rèn)知水平。通過講話,將企業(yè)使命和價(jià)值觀傳達(dá)給每個(gè)員工,使員工與企業(yè)文化的價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴。這樣,員工不僅會(huì)將企業(yè)文化積極地應(yīng)用于晉升事業(yè)中,而且還會(huì)在日常工作和生活中發(fā)揮積極的作用,對(duì)于企業(yè)文化的傳遞更加牢固持久。

第五段:結(jié)語。

如今,企業(yè)文化成為了企業(yè)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。在講話中,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該明確文化規(guī)范與價(jià)值觀,注重員工的精神財(cái)富,從而充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,并有效踐行我行我素,樹立企業(yè)的誠信形象和文化高度。唯有不斷完善與創(chuàng)新企業(yè)文化,才能不斷滿足企業(yè)未來發(fā)展的動(dòng)能,創(chuàng)造出更多新的技術(shù)和價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更遠(yuǎn)遠(yuǎn)大夢想。

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇九

科室組織學(xué)習(xí)了張總報(bào)告,讓我感受頗深,工作報(bào)告中張總首先對(duì)20__年主要工作做了回顧和對(duì)我們的部分工作給了肯定,同時(shí)對(duì)20__年的工作作了重要的部署。以下是我的學(xué)習(xí)心得:

通過學(xué)習(xí),明確了我們20__年的工作圓滿完成了四屆二次職代會(huì)賦予的各項(xiàng)任務(wù),并取得了八個(gè)方面的顯著成效。一是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費(fèi)的,集團(tuán)公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰,三是低碳運(yùn)輸鞏固提高,四是雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展,五是車站搬遷整體告捷,去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷,三家車站同在一個(gè)屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路,開拓新的客運(yùn)市場。所以我們要改變經(jīng)營管理模式,以適應(yīng)改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪,公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學(xué),更是為我們年輕人搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái),七是安全工作富有成效,八是員工福祉不斷改善,公司想方設(shè)法增加職工工資,保證職工生活水平的提高,讓我覺得感動(dòng),溫馨。

報(bào)告中還指出過去的一年,集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo),重點(diǎn)從服從意識(shí)、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù),為了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),我們開展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴(kuò)大,我們還開展了“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)。這樣,更是提升了車站在社會(huì)上的美譽(yù)度。服務(wù)意識(shí)的提升,極大地帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。

張總還對(duì)20__年的工作做了重要部署,在工作的主要任務(wù)上提了六個(gè)指標(biāo),在今后的工作中,我首先應(yīng)該加強(qiáng)的就是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和處理突發(fā)事件的能力,在今年的工作中,我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務(wù)工作,調(diào)動(dòng)同事們的工作積極性,和他們一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,并且多開展幾次陽光天使服務(wù)班的活動(dòng),做到以點(diǎn)帶面,真正起到帶頭作用,樹品牌形象。

我將繼續(xù)以飽滿的熱情,盡職盡責(zé)的態(tài)度,對(duì)待工作,回報(bào)總站。

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十

20__年_月_日,在集團(tuán)公司四屆三次職代會(huì)議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報(bào)告,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)公司的工作有了很多的了解,雖然不夠成熟,但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

通過學(xué)習(xí),我了解到2011年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績,但整體上仍處于“喜憂參半,精細(xì)不均”的狀態(tài),很多地方還存在很多的不足,要求我們重點(diǎn)去解決。

在過去的一年,我們?cè)谕七M(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,主要做了以下三個(gè)方面。以多式運(yùn)輸相鏈接,推動(dòng)了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐,推動(dòng)了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限服務(wù)為核心,推動(dòng)了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。

這一年,集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo),重點(diǎn)從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),開展了貨運(yùn)營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動(dòng),以“陽光天使”為代表的老品牌,區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點(diǎn)物流企業(yè)稱號(hào)。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校,上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)有很大的成效,極大帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時(shí)搬站以后總站開通了客運(yùn)網(wǎng)上售票,添置了ps機(jī),還在貨運(yùn)上推出了會(huì)員打折卡等拉動(dòng)了車站效益的持續(xù)增長。

張總對(duì)2012年工作還做出了重要的部署,總體要求:全面貫徹黨的十七大和十七大以來歷次全會(huì)精神,以“一三一”思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“客運(yùn)挖潛、貨運(yùn)抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動(dòng)”的工作方針,加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力推動(dòng)集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。

在未來的日子,張總指出我們要提振信心,加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢,堅(jiān)定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營,挖掘客運(yùn)主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動(dòng),撬動(dòng)貨運(yùn)突圍的盈利支點(diǎn)。精細(xì)管理,提升企業(yè)運(yùn)作的效率和效益。親和建家,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚(yáng)集團(tuán)精神。

我作為一名實(shí)習(xí)員工,新的一年里我會(huì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),多看多學(xué)多干,腳踏實(shí)地努力做好自己的本職工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十一

領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法的集中體現(xiàn),中國古典。

詩詞。

體會(huì)一,學(xué)有所獲。通過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解,既豐富了知識(shí),開拓了視野,又拓寬了思路,調(diào)適了心理,為今后管理能力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

體會(huì)之二,學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提到要重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理,主要是對(duì)我們?nèi)粘9芾硖岢龅囊?。要?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,就是要求我們要不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。大事要干對(duì)干好,小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí),嚴(yán)于律己,不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自我。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),懂得了“要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業(yè)就有多大”,不要患得患失,不要斤斤計(jì)較,要多做奉獻(xiàn),多講付出,培養(yǎng)良好的道德情操,堅(jiān)持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人。

體會(huì)之三,學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機(jī)會(huì),互相尊重,不搞不團(tuán)結(jié)。是的,團(tuán)隊(duì)的凝聚力是成功的保障,相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無法回答。釋迦牟尼說:“把它放到大海里去?!眰€(gè)人再完美,也就是一滴水,一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。

體會(huì)之四,學(xué)有所感。有這樣一句話:“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰,一是知識(shí)老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨(dú)斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)的人?!币虼藢W(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種能力,人與人最大的差別就在于學(xué)習(xí)能力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐,是為了提高能力,更好地發(fā)展。要學(xué)以致用,光會(huì)用還不夠,還要敢于創(chuàng)新,我們應(yīng)不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,只有敢于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經(jīng)驗(yàn),利用智慧,發(fā)揚(yáng)沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,才能把項(xiàng)目做好。也曾說過:“創(chuàng)新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單,說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機(jī)械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當(dāng)然簡單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時(shí),努力探索管理經(jīng)驗(yàn),適時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代管理理念,那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點(diǎn),惟有自身素質(zhì)的全面提升,如何提升,學(xué)習(xí)就顯得十分重要,要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識(shí)外,管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實(shí)踐中,逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。現(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人,而是缺少責(zé)任與能力并存的人。只有責(zé)任,才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力,才能使每個(gè)人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中,我們要做一個(gè)有責(zé)任心的人,力爭把細(xì)節(jié)做到完美。并在責(zé)任感的驅(qū)使下,積極挖掘自我潛能,更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著,從而充滿激情地勤奮工作。

通過近段時(shí)間對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為,要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:

一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對(duì)危機(jī),與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應(yīng)對(duì):看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,樹立起良好的信心。在危機(jī)面前,每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來,勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之,金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是,金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕,只要我們?cè)谖C(jī)面前懂得反思,抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先,在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會(huì)更美好!

怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個(gè)人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們?cè)趯?duì)趙總的講話學(xué)習(xí)中可以深切地體會(huì)和明白這個(gè)道理,那就是我們?cè)诠ぷ髦幸Φ貖^斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn),并推動(dòng)我們公司和我們個(gè)人的發(fā)展。

我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工,只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動(dòng)價(jià)值,才能體現(xiàn)我們個(gè)人的價(jià)值。我們是生產(chǎn)一線的員工,我們?cè)诠拒囬g里工作和存在的價(jià)值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們?cè)谌粘5墓ぷ髦?,就?yīng)該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富,從而使自己在車間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現(xiàn)。

身為車間里的職工,我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn),推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高,我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識(shí)和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識(shí),我們才可以知道如何操作和保證好我們?cè)诓僮鬟^程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們?cè)谏a(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng),以及我們個(gè)人的人身安全。其次,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個(gè)階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。因此我們?cè)诠ぷ鞯纳a(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。

同時(shí),我們還要在工作中積極地去努力工作和進(jìn)取。我們?cè)诠ぷ髦幸e極努力地工作,去幫助別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作,都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時(shí),就不能躲避,更不能推脫,要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時(shí)帶動(dòng)自己身邊人的工作積極性,保證我們的工作可以快速、高效地完成,使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。

另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會(huì)動(dòng)手,還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的考慮和思考,主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上,我很佩服周克成同志,因?yàn)樗暮侠砘ㄗh大大提高了我們車間的效率,節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)該多向他認(rèn)真學(xué)習(xí)。

新的一年開始了,新的希望和計(jì)劃都是美好的,我會(huì)在這一年里努力地工作,好好地奉獻(xiàn)。為我們車間,我們公司和自己的發(fā)展而付出自己的努力。

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十二

清代學(xué)者劉熙載在《藝概》中說:“文以識(shí)為主,認(rèn)題立意,非識(shí)之高卓精審,無以中要?!薄白R(shí)”高則文高,“識(shí)”低則文低,文章的好壞取決于作者識(shí)見的高低。領(lǐng)導(dǎo)講話稿作為文秘人員代領(lǐng)導(dǎo)立言的公務(wù)文書,其“識(shí)”有著更為豐富和復(fù)雜的內(nèi)涵,不僅包含對(duì)客觀事理的直接認(rèn)識(shí),而且還包含對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、場合、文體規(guī)律等方面的間接認(rèn)識(shí)。現(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作之“識(shí)”略加探討,以期加深對(duì)該公務(wù)文書寫作規(guī)律的認(rèn)識(shí)。

一、事理之識(shí)——探求本質(zhì)性。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿是供領(lǐng)導(dǎo)人在公務(wù)活動(dòng)中發(fā)表講話時(shí)所用的書面材料,往往是因事而發(fā),由事而作,或論理或敘事,或以事證理,或以理論事,其功用無非是給人以啟迪,給人以思想,給人以指導(dǎo),給人以鼓舞和力量,是為需要而作,目的在于解決實(shí)際問題,推動(dòng)工作有序開展。因此,寫作領(lǐng)導(dǎo)講話稿首要前提是要研究工作,并且,只有對(duì)事物的研究越接近本質(zhì),越符合事物運(yùn)行規(guī)律,寫出的領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)際功用才能越明顯。

抓本質(zhì),關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點(diǎn)去認(rèn)識(shí)和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個(gè)大背景下,放到事物發(fā)展進(jìn)程中,放到全局工作中去鳥瞰,立體挖掘,透過大局看小情,立足小情顧大局,發(fā)現(xiàn)其深刻意義。二要求深度。也就是善于對(duì)所掌握的情況進(jìn)行分析、綜合、概括,去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里,總結(jié)出必然的、內(nèi)在的、本質(zhì)的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情況進(jìn)行縱橫延伸,在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡,在橫向延伸中找出其與其他工作的結(jié)合點(diǎn),從而確定其所蘊(yùn)含的意義。四要換角度。也就是從不同角度認(rèn)識(shí)這一工作。換個(gè)角度,就對(duì)工作的認(rèn)識(shí)多一分的理解,對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也就更為全面,主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進(jìn)行思考,工作本身所具有的內(nèi)涵就會(huì)被全方位地認(rèn)識(shí)和挖掘出來,本質(zhì)屬性也就更容易把握。

二、領(lǐng)導(dǎo)之識(shí)——達(dá)到同一性。

由于領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)以及性格、年齡、文化修養(yǎng)等各有自己的特點(diǎn),體現(xiàn)在講話上,便呈現(xiàn)不同的特色和風(fēng)格。文秘人員要主動(dòng)融入,用領(lǐng)導(dǎo)的思維、語言寫作,達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)的高度融合。一要站領(lǐng)導(dǎo)位。要站在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的角度,弄清楚領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的性質(zhì),分管工作范圍,以及在領(lǐng)導(dǎo)班子中的位置,從而把握講話的分寸、語氣和角度。如主要領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)體現(xiàn)方向性、全局性、全面性,抓住主要矛盾,但不能事無巨細(xì),面面俱到;副職或部門領(lǐng)導(dǎo)講話則側(cè)重于某一方面的問題,應(yīng)體現(xiàn)操作性、具體性。二要知領(lǐng)導(dǎo)“底”。領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)歷、性格、氣質(zhì)、修養(yǎng)、習(xí)慣、愛好等個(gè)人特點(diǎn),都會(huì)不同程度地體現(xiàn)在講話中,不了解這些情況是不可能寫出領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性的。文秘人員要在全面了解這些特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地積累一些相關(guān)的知識(shí)和素材。如領(lǐng)導(dǎo)善于旁征博引,文秘人員就要廣泛涉獵各方面知識(shí);領(lǐng)導(dǎo)擅長理論思維,文秘人員就要打牢理論功底,否則,只能是心有余而力不足。三要講領(lǐng)導(dǎo)話。領(lǐng)導(dǎo)講話的不同風(fēng)格,反映在遣詞造句用語上,特色也都十分明顯,文秘人員要選擇恰當(dāng)方式,準(zhǔn)確予以體現(xiàn)。如對(duì)熱情洋溢、聲音高昂、富于鼓動(dòng)性風(fēng)格的,要多用短句、正裝句和感情色彩濃的詞句;對(duì)情緒平穩(wěn)、條理清晰、富于啟發(fā)性風(fēng)格的,要選用語法嚴(yán)密的句子,富于哲理性的言詞;對(duì)語言幽默、談笑風(fēng)生、富于吸引力風(fēng)格的,用語要帶有幽默感,注意使用輕快的語言和有趣味的材料。

三、受眾之識(shí)——形成互動(dòng)性。

講話稿是講給特定的對(duì)象聽的,其作用最終取決于受眾的接受度。因此,講話稿一定要既考慮到現(xiàn)實(shí)的必要性,又考慮聽講對(duì)象特定的需求性,最密切地聯(lián)系聽講對(duì)象的實(shí)際,最大限度縮小領(lǐng)導(dǎo)者與受眾的距離,形成積極互動(dòng)的關(guān)系。一要弄清相互關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)與受眾的關(guān)系決定文稿定位,關(guān)系不同,講話的內(nèi)容和語氣也要有所區(qū)別。譬如,出席上級(jí)召開的會(huì)議,講話內(nèi)容多是匯報(bào)式的,要多寫一些有本地(本部門)特色的內(nèi)容,如工作上的新經(jīng)驗(yàn)、新情況、新問題,對(duì)全局工作的新建議等。在平級(jí)單位之間的會(huì)議上,介紹經(jīng)驗(yàn)要留有余地,表明觀點(diǎn)時(shí)要掌握分寸,通篇體現(xiàn)平等協(xié)商的態(tài)度。參加下級(jí)單位的會(huì)議,講話立足點(diǎn)要高,內(nèi)容要有理論性和系統(tǒng)性,部署工作時(shí)把道理講透,把意義擺明,而不能簡單地發(fā)號(hào)施令。二要弄清受眾情況。與會(huì)者由于政策水平、文化程度、職業(yè)、年齡的不同,對(duì)講話的理解也就存在著差異。要根據(jù)他們的實(shí)際,用他們熟悉的事、用慣的話、常用的表達(dá)方式,拉近感情距離,增強(qiáng)講話實(shí)際效果。如面向基層、面對(duì)農(nóng)村群眾的講話,就要盡量用淺顯通俗的語言,廣泛使用俗語、諺語、歇后語等“鄉(xiāng)土”語言,多列舉農(nóng)民身邊的活材料等。三要弄清思想動(dòng)態(tài)。韓非說過“凡說之難,在知所說之心?!痹谄鸩菸母鍟r(shí),特別要考慮受眾的心理、想法、愿望,看他們對(duì)某一問題心里是怎么想的,哪些方面是他們最關(guān)心和擔(dān)心的,敏銳地抓住群眾思想脈搏,有針對(duì)性地加以解疑釋惑,從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。

四、場合之識(shí)——把握適宜性。

俗話說“到什么山上唱什么歌”,說的是領(lǐng)導(dǎo)講話要看場合,順應(yīng)場合的特點(diǎn)和氣氛,采取得體的方式準(zhǔn)確表述。

一要繁簡適宜??偟膩碚f,領(lǐng)導(dǎo)講話要言簡而意豐,但繁與簡是相對(duì)而言的,該繁時(shí)過簡,讓人覺得意猶未盡,而該簡時(shí)過繁,讓人覺得畫蛇添足,要根據(jù)場合恰當(dāng)把握。如主體報(bào)告,對(duì)工作要條分縷析,沒有較長篇幅是難以完成的;而強(qiáng)調(diào)講話只需點(diǎn)明觀點(diǎn)即可,毋需長篇大論。二要言語得體。不同場合采取不同的語氣,如一些法定工作會(huì)議(黨代會(huì)、人代會(huì)等)就要求采用莊重嚴(yán)肅的語氣,而在宴會(huì)、歡迎會(huì)上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價(jià)值,感性決定文稿的魅力,情理孰重孰輕,還是要分場合。如總結(jié)匯報(bào)類講話,要以理性為主;而表彰先進(jìn)典型類講話,則要飽含激情。

五、文體之識(shí)——掌握規(guī)律性。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文體規(guī)律主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是體式上的規(guī)范性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿主要作用于人的理智,其表述應(yīng)符合人們特定的認(rèn)知習(xí)慣,而這種認(rèn)知習(xí)慣在長期的寫作實(shí)踐中,形成了相對(duì)固定的寫作格式,既包括內(nèi)容的組成部分,也包括形式和外在結(jié)構(gòu),這種規(guī)范的體式,是長期寫作經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。如:工作部署類的講話通常有三個(gè)部分:為什么干、干什么和怎么干,這種結(jié)構(gòu)安排符合內(nèi)容要求,也符合人們的思維規(guī)律,其框架具有模式性。因此,領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作一般應(yīng)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),這是它的共性,但也不否認(rèn)其應(yīng)有個(gè)性,這是實(shí)現(xiàn)良好效果的途徑。一篇好的文稿,應(yīng)該是整體規(guī)范完整下的個(gè)性突出,或是個(gè)性突出中的規(guī)范完整。二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息,兼有公文和演講詞的特點(diǎn)。在體現(xiàn)公文的特點(diǎn)上,講話稿具有一定指導(dǎo)作用和行政約束力;體現(xiàn)在演講詞的特點(diǎn)上,講話稿通過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動(dòng)聽眾,具有生動(dòng)、吸引聽眾的特點(diǎn)。因此,領(lǐng)導(dǎo)講話稿要充分利用有聲語言的長處,“寫”出聲調(diào)的高低、語氣的變化、節(jié)奏的起伏,既便于讀,又便于聽,努力做到把書面用語口語化,把抽象道理具體化,把概念東西形象化,這樣既生動(dòng)感人,又通俗易懂。在寫作中,要盡量用短句而不用長句,盡量用正裝句而不用倒裝句,盡量用通俗的詞而不用生僻的詞,盡量用雙音詞而少用單音詞,適量運(yùn)用比喻、排比、對(duì)偶等修辭手法以增加文采。三是表意上的直接性。講話稿是傳達(dá)事實(shí)或思想并由此導(dǎo)出一些具體的行為,寫作上要直述不曲,用最精煉明快的文字準(zhǔn)確說明事由,解說事理,陳述辦法,忌用易產(chǎn)生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結(jié)構(gòu)上,線條要單一,情節(jié)要簡單,前后內(nèi)容轉(zhuǎn)換要明顯。在語言運(yùn)用上,要注意單一性和明晰性,多用直敘、概述,少用倒敘、插敘;多用直筆,少用曲筆;多直接議論,簡要說明,少用描寫、抒情和旁征博引。四是形式上的邏輯性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿敘事說理的特點(diǎn),決定了其寫作運(yùn)用的是邏輯思維,在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量,在語言表達(dá)、結(jié)構(gòu)安排等外在形式上處處體現(xiàn)出秩序的規(guī)律性。增強(qiáng)邏輯力量,在文字表達(dá)上,就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠(yuǎn)、由淺入深、因果相依等規(guī)律性的秩序,雖然有的可以倒置,但不可以跳躍、錯(cuò)雜,都要依次有序進(jìn)行;在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上,就是在層次分明的前提下,結(jié)構(gòu)的展開應(yīng)該是一個(gè)有序的、有規(guī)律的漸進(jìn)過程,我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進(jìn)”、“有條不紊”等就是結(jié)構(gòu)邏輯的要求和規(guī)范。

“長袖善舞,多財(cái)善賈”。寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿不是一件易事,需要下功夫“積學(xué)以儲(chǔ)寶”,增進(jìn)各方面之“識(shí)”?!白R(shí)”之愈多愈深,并融會(huì)貫通,寫講話稿才能“胸有成竹”,一語中“要”,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意、受眾接受、社會(huì)效果最佳的目的。

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十三

領(lǐng)導(dǎo)講話指導(dǎo)工作,是一種重要的領(lǐng)導(dǎo)方法。你知道企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話。

20xx年12月6日上午,新董事長主持召開了公司中層以上會(huì)議,并在會(huì)議上作了重要的講話,同時(shí)將會(huì)議講話內(nèi)容整理下發(fā),傳達(dá)到每位員工。新董事長在講話中,情真意切地講到對(duì)公司工作的負(fù)責(zé)和對(duì)職工的關(guān)心,以及對(duì)公司未來的發(fā)展充滿強(qiáng)烈的責(zé)任感和堅(jiān)定的信心。

使我感到萬分欣喜的是,年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重?fù)?dān),挑起了這份責(zé)任。對(duì)于我們的新董事長來說,接過這份沉甸甸的責(zé)任,所要面對(duì)的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長沒有退縮,沒有猶豫,憑借自己的堅(jiān)韌和不服輸?shù)臎Q心,在很短的時(shí)間里,迅速的學(xué)習(xí)和成長,帶領(lǐng)公司干部職工,為公司跨越式發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。在市、區(qū)兩級(jí)政府大力支持下,經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào),辛勤努力,改擴(kuò)建工程項(xiàng)目已于近日獲批,正式啟動(dòng)。這是一件可喜可賀的大事,對(duì)公司來講,這標(biāo)志著公司的發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步,在市場競爭中的承載力得到了有力加強(qiáng),在我市的商界處于強(qiáng)大的地位;對(duì)公司員工來說,這預(yù)示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中,員工,同時(shí)也是股東,資本的保值增值得到更大化,職工的收入得到更加有效的增加,職工的生活得到顯著的改善和提高。

新董事長在扎扎實(shí)實(shí)做事的同時(shí),還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責(zé)任意識(shí)問題,指出部分管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),面對(duì)問題手足無措;執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),被動(dòng)應(yīng)付;大局意識(shí)不強(qiáng),缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作固步自封。針對(duì)存在的問題,新董事長一針見血地指出,作為管理人員,如果部門負(fù)責(zé)人私心太重,只考慮自己,只考慮小團(tuán)體的利益,是干不好工作的。

新董事長希望,要講團(tuán)結(jié),講大局,維護(hù)公司和職工的整體利益。對(duì)新董事長的這個(gè)建議,我本人不禁鼓掌叫好,由衷感佩。俗話說,人心齊,泰山移,團(tuán)結(jié)就是力量。在公司向更大更強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展,為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想,勁往一處使,才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強(qiáng)。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力,公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢,職工收入穩(wěn)步提高,這一切都有賴于公司上下的精誠團(tuán)結(jié),齊心努力。

在現(xiàn)今,經(jīng)濟(jì)趨勢不斷下行,商業(yè)競爭日趨激烈,商業(yè)銷售不景氣,顧客購買力疲軟,更有網(wǎng)購熱潮強(qiáng)力沖擊的情況下,講團(tuán)結(jié),講大局顯得尤為重要。

家和萬事興,我們的公司,是所有職工的“家”,在這個(gè)“大家庭”里的所有成員,只有團(tuán)結(jié)一心,共同為這個(gè)“家”出力流汗,這個(gè)“家”才會(huì)越來越好,越來越興旺?!凹彝ァ背蓡T之間,珍惜相聚的緣分,相親相愛,互幫互助,時(shí)時(shí)處處把公司這個(gè)“大家庭”的利益放在第一位,用心、認(rèn)真做好每一件事,這既是責(zé)任,也是使命。

說,空談?wù)`國,實(shí)干興邦。在任何時(shí)候、任何情況下,都需要實(shí)干的精神。年輕的新董事長在就任后,憑著決心和毅力,懷著高度的責(zé)任感和使命感,為我們做出了實(shí)干的表率。作為我們每一位公司員工,在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣,團(tuán)結(jié)拼搏,勇于探索,戰(zhàn)勝困難。嚴(yán)于律己,寬以待人,扎實(shí)工作,以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)!

清代學(xué)者劉熙載在《藝概》中說:“文以識(shí)為主,認(rèn)題立意,非識(shí)之高卓精審,無以中要?!薄白R(shí)”高則文高,“識(shí)”低則文低,文章的好壞取決于作者識(shí)見的高低。領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

作為文秘人員代領(lǐng)導(dǎo)立言的公務(wù)文書,其“識(shí)”有著更為豐富和復(fù)雜的內(nèi)涵,不僅包含對(duì)客觀事理的直接認(rèn)識(shí),而且還包含對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、場合、文體規(guī)律等方面的間接認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作之“識(shí)”略加探討,以期加深對(duì)該公務(wù)文書寫作規(guī)律的認(rèn)識(shí)。

一、事理之識(shí)——探求本質(zhì)性。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿是供領(lǐng)導(dǎo)人在公務(wù)活動(dòng)中發(fā)表講話時(shí)所用的書面材料,往往是因事而發(fā),由事而作,或論理或敘事,或以事證理,或以理論事,其功用無非是給人以啟迪,給人以思想,給人以指導(dǎo),給人以鼓舞和力量,是為需要而作,目的在于解決實(shí)際問題,推動(dòng)工作有序開展。因此,寫作領(lǐng)導(dǎo)講話稿首要前提是要研究工作,并且,只有對(duì)事物的研究越接近本質(zhì),越符合事物運(yùn)行規(guī)律,寫出的領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)際功用才能越明顯。

抓本質(zhì),關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點(diǎn)去認(rèn)識(shí)和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個(gè)大背景下,放到事物發(fā)展進(jìn)程中,放到全局工作中去鳥瞰,立體挖掘,透過大局看小情,立足小情顧大局,發(fā)現(xiàn)其深刻意義。二要求深度。也就是善于對(duì)所掌握的情況進(jìn)行分析、綜合、概括,去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里,總結(jié)出必然的、內(nèi)在的、本質(zhì)的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情況進(jìn)行縱橫延伸,在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡,在橫向延伸中找出其與其他工作的結(jié)合點(diǎn),從而確定其所蘊(yùn)含的意義。四要換角度。也就是從不同角度認(rèn)識(shí)這一工作。換個(gè)角度,就對(duì)工作的認(rèn)識(shí)多一分的理解,對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也就更為全面,主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進(jìn)行思考,工作本身所具有的內(nèi)涵就會(huì)被全方位地認(rèn)識(shí)和挖掘出來,本質(zhì)屬性也就更容易把握。

二、領(lǐng)導(dǎo)之識(shí)——達(dá)到同一性。

由于領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)以及性格、年齡、文化修養(yǎng)等各有自己的特點(diǎn),體現(xiàn)在講話上,便呈現(xiàn)不同的特色和風(fēng)格。文秘人員要主動(dòng)融入,用領(lǐng)導(dǎo)的思維、語言寫作,達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)的高度融合。一要站領(lǐng)導(dǎo)位。要站在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的角度,弄清楚領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的性質(zhì),分管工作范圍,以及在領(lǐng)導(dǎo)班子中的位置,從而把握講話的分寸、語氣和角度。如主要領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)體現(xiàn)方向性、全局性、全面性,抓住主要矛盾,但不能事無巨細(xì),面面俱到;副職或部門領(lǐng)導(dǎo)講話則側(cè)重于某一方面的問題,應(yīng)體現(xiàn)操作性、具體性。二要知領(lǐng)導(dǎo)“底”。領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)歷、性格、氣質(zhì)、修養(yǎng)、習(xí)慣、愛好等個(gè)人特點(diǎn),都會(huì)不同程度地體現(xiàn)在講話中,不了解這些情況是不可能寫出領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性的。文秘人員要在全面了解這些特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地積累一些相關(guān)的知識(shí)和素材。如領(lǐng)導(dǎo)善于旁征博引,文秘人員就要廣泛涉獵各方面知識(shí);領(lǐng)導(dǎo)擅長理論思維,文秘人員就要打牢理論功底,否則,只能是心有余而力不足。三要講領(lǐng)導(dǎo)話。領(lǐng)導(dǎo)講話的不同風(fēng)格,反映在遣詞造句用語上,特色也都十分明顯,文秘人員要選擇恰當(dāng)方式,準(zhǔn)確予以體現(xiàn)。如對(duì)熱情洋溢、聲音高昂、富于鼓動(dòng)性風(fēng)格的,要多用短句、正裝句和感情色彩濃的詞句;對(duì)情緒平穩(wěn)、條理清晰、富于啟發(fā)性風(fēng)格的,要選用語法嚴(yán)密的句子,富于哲理性的言詞;對(duì)語言幽默、談笑風(fēng)生、富于吸引力風(fēng)格的,用語要帶有幽默感,注意使用輕快的語言和有趣味的材料。

三、受眾之識(shí)——形成互動(dòng)性。

諺語。

歇后語。

等“鄉(xiāng)土”語言,多列舉農(nóng)民身邊的活材料等。三要弄清思想動(dòng)態(tài)。韓非說過“凡說之難,在知所說之心?!痹谄鸩菸母鍟r(shí),特別要考慮受眾的心理、想法、愿望,看他們對(duì)某一問題心里是怎么想的,哪些方面是他們最關(guān)心和擔(dān)心的,敏銳地抓住群眾思想脈搏,有針對(duì)性地加以解疑釋惑,從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。

四、場合之識(shí)——把握適宜性。

俗話說“到什么山上唱什么歌”,說的是領(lǐng)導(dǎo)講話要看場合,順應(yīng)場合的特點(diǎn)和氣氛,采取得體的方式準(zhǔn)確表述。

一要繁簡適宜??偟膩碚f,領(lǐng)導(dǎo)講話要言簡而意豐,但繁與簡是相對(duì)而言的,該繁時(shí)過簡,讓人覺得意猶未盡,而該簡時(shí)過繁,讓人覺得畫蛇添足,要根據(jù)場合恰當(dāng)把握。如主體報(bào)告,對(duì)工作要條分縷析,沒有較長篇幅是難以完成的;而強(qiáng)調(diào)講話只需點(diǎn)明觀點(diǎn)即可,毋需長篇大論。二要言語得體。不同場合采取不同的語氣,如一些法定工作會(huì)議(黨代會(huì)、人代會(huì)等)就要求采用莊重嚴(yán)肅的語氣,而在宴會(huì)、歡迎會(huì)上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價(jià)值,感性決定文稿的魅力,情理孰重孰輕,還是要分場合。如總結(jié)匯報(bào)類講話,要以理性為主;而表彰先進(jìn)典型類講話,則要飽含激情。

五、文體之識(shí)——掌握規(guī)律性。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文體規(guī)律主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是體式上的規(guī)范性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿主要作用于人的理智,其表述應(yīng)符合人們特定的認(rèn)知習(xí)慣,而這種認(rèn)知習(xí)慣在長期的寫作實(shí)踐中,形成了相對(duì)固定的寫作格式,既包括內(nèi)容的組成部分,也包括形式和外在結(jié)構(gòu),這種規(guī)范的體式,是長期寫作經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。如:工作部署類的講話通常有三個(gè)部分:為什么干、干什么和怎么干,這種結(jié)構(gòu)安排符合內(nèi)容要求,也符合人們的思維規(guī)律,其框架具有模式性。因此,領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作一般應(yīng)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),這是它的共性,但也不否認(rèn)其應(yīng)有個(gè)性,這是實(shí)現(xiàn)良好效果的途徑。一篇好的文稿,應(yīng)該是整體規(guī)范完整下的個(gè)性突出,或是個(gè)性突出中的規(guī)范完整。二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息,兼有公文和演講詞的特點(diǎn)。在體現(xiàn)公文的特點(diǎn)上,講話稿具有一定指導(dǎo)作用和行政約束力;體現(xiàn)在演講詞的特點(diǎn)上,講話稿通過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動(dòng)聽眾,具有生動(dòng)、吸引聽眾的特點(diǎn)。因此,領(lǐng)導(dǎo)講話稿要充分利用有聲語言的長處,“寫”出聲調(diào)的高低、語氣的變化、節(jié)奏的起伏,既便于讀,又便于聽,努力做到把書面用語口語化,把抽象道理具體化,把概念東西形象化,這樣既生動(dòng)感人,又通俗易懂。在寫作中,要盡量用短句而不用長句,盡量用正裝句而不用倒裝句,盡量用通俗的詞而不用生僻的詞,盡量用雙音詞而少用單音詞,適量運(yùn)用比喻、排比、對(duì)偶等修辭手法以增加文采。三是表意上的直接性。講話稿是傳達(dá)事實(shí)或思想并由此導(dǎo)出一些具體的行為,寫作上要直述不曲,用最精煉明快的文字準(zhǔn)確說明事由,解說事理,陳述辦法,忌用易產(chǎn)生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結(jié)構(gòu)上,線條要單一,情節(jié)要簡單,前后內(nèi)容轉(zhuǎn)換要明顯。在語言運(yùn)用上,要注意單一性和明晰性,多用直敘、概述,少用倒敘、插敘;多用直筆,少用曲筆;多直接議論,簡要說明,少用描寫、抒情和旁征博引。四是形式上的邏輯性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿敘事說理的特點(diǎn),決定了其寫作運(yùn)用的是邏輯思維,在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量,在語言表達(dá)、結(jié)構(gòu)安排等外在形式上處處體現(xiàn)出秩序的規(guī)律性。增強(qiáng)邏輯力量,在文字表達(dá)上,就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠(yuǎn)、由淺入深、因果相依等規(guī)律性的秩序,雖然有的可以倒置,但不可以跳躍、錯(cuò)雜,都要依次有序進(jìn)行;在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上,就是在層次分明的前提下,結(jié)構(gòu)的展開應(yīng)該是一個(gè)有序的、有規(guī)律的漸進(jìn)過程,我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進(jìn)”、“有條不紊”等就是結(jié)構(gòu)邏輯的要求和規(guī)范。

“長袖善舞,多財(cái)善賈”。寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿不是一件易事,需要下功夫“積學(xué)以儲(chǔ)寶”,增進(jìn)各方面之“識(shí)”。“識(shí)”之愈多愈深,并融會(huì)貫通,寫講話稿才能“胸有成竹”,一語中“要”,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意、受眾接受、社會(huì)效果最佳的目的。

一:大舍大得,以舍求得。

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會(huì)有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團(tuán)副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激-情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。

二:定力是成功的基礎(chǔ)。

總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計(jì)較個(gè)人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動(dòng),讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅(jiān)信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。

三:團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶。

總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量是有限的,俗話說:三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進(jìn)北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo),這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。

總是一個(gè)愛才的人,他不輕易批評(píng)員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重,對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和-諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

總之,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?,去領(lǐng)會(huì),去反剩同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有*總的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會(huì)永不下車。

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十四

在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后,深入學(xué)習(xí)公司xx經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對(duì)公司取得的成績感到欣喜,對(duì)大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。

xx明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對(duì)此深有體會(huì)。公司是以運(yùn)輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際,我要工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十五

在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后,深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對(duì)公司20__年取得的成績感到欣喜,對(duì)大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。

劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員會(huì)議精神全體黨員干部大會(huì)上,明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對(duì)此深有體會(huì)。公司是以運(yùn)輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí),不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí),以及其他相關(guān)的知識(shí),做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求,時(shí)刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。

總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十六

學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會(huì)上的講話,我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名工程技術(shù)人員,我深感責(zé)任重大,同時(shí)感受頗多,主要有如下幾點(diǎn):

一、要有全局觀念和大局意識(shí)。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢,尊重規(guī)則,以公司發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身心放在公司的發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,當(dāng)作我們的生命線,當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展,團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無形的但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員,應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識(shí),嚴(yán)于律已,寬以待人,形成團(tuán)結(jié),凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護(hù)公司形象。

三、注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者智,學(xué)習(xí)者強(qiáng),學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額,清單,工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地,了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒,要勤學(xué)多問,在工作中耐心,細(xì)心,不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考,勤于鍛煉,因?yàn)闃I(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。

四、端正工作態(tài)度。堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、要有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種義務(wù),更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感,愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)工作,勇于進(jìn)取,擅于創(chuàng)新,不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任,而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時(shí)不推諉,不退縮,知難而進(jìn),以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難,努力把工作做到盡善盡美。

總之,我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn),開拓創(chuàng)新,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十七

一篇領(lǐng)導(dǎo)講話,其質(zhì)量高低,直接影響其作用的發(fā)揮,影響工作的開展。你知道企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)。

在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后,深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對(duì)公司20xx年取得的成績感到欣喜,對(duì)大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。

劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員會(huì)議精神全體黨員干部大會(huì)上,明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對(duì)此深有體會(huì)。公司是以運(yùn)輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定,才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí),以及其他相關(guān)的知識(shí),做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求,時(shí)刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。

總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

科室組織學(xué)習(xí)了張總報(bào)告,讓我感受頗深,

工作報(bào)告。

中張總首先對(duì)20xx年主要工作做了回顧和對(duì)我們的部分工作給了肯定,同時(shí)對(duì)20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學(xué)習(xí)心得:

通過學(xué)習(xí),明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會(huì)賦予的各項(xiàng)任務(wù),并取得了八個(gè)方面的顯著成效。一是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費(fèi)的,集團(tuán)公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰,三是低碳運(yùn)輸鞏固提高,四是雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展,五是車站搬遷整體告捷,去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷,三家車站同在一個(gè)屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路,開拓新的客運(yùn)市場。所以我們要改變經(jīng)營管理模式,以適應(yīng)改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪,公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學(xué),更是為我們年輕人搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái),七是安全工作富有成效,八是員工福祉不斷改善,公司想方設(shè)法增加職工工資,保證職工生活水平的提高,讓我覺得感動(dòng),溫馨。

報(bào)告中還指出過去的一年,集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo),重點(diǎn)從服從意識(shí)、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù),為了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),我們開展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴(kuò)大,我們還開展了“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)。這樣,更是提升了車站在社會(huì)上的美譽(yù)度。服務(wù)意識(shí)的提升,極大地帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。

張總還對(duì)20xx年的工作做了重要部署,在工作的主要任務(wù)上提了六個(gè)指標(biāo),在今后的工作中,我首先應(yīng)該加強(qiáng)的就是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和處理突發(fā)事件的能力,在今年的工作中,我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務(wù)工作,調(diào)動(dòng)同事們的工作積極性,和他們一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,并且多開展幾次陽光天使服務(wù)班的活動(dòng),做到以點(diǎn)帶面,真正起到帶頭作用,樹品牌形象。

我將繼續(xù)以飽滿的熱情,盡職盡責(zé)的態(tài)度,對(duì)待工作,回報(bào)總站。

20xx年1月26日下午在集團(tuán)1樓報(bào)告廳聽取了董事長關(guān)于“20xx。

年度工作總結(jié)。

暨表彰大會(huì)”的重要發(fā)言,且我中心于20xx年2月23日再次組織開展了對(duì)此次發(fā)言的認(rèn)真學(xué)習(xí)。

董事長講話主要從經(jīng)營計(jì)劃管理、質(zhì)量控制、規(guī)劃設(shè)計(jì)及成本控制、資本運(yùn)營和資金計(jì)劃、預(yù)算管理、運(yùn)營監(jiān)督、制度建設(shè)、人力資源管理、黨工團(tuán)工作指導(dǎo)及企業(yè)文化建設(shè)等方面盤點(diǎn)了20xx年度集團(tuán)所取得的成績,同時(shí)也闡述了20xx年度集團(tuán)管控及發(fā)展的方向與目標(biāo)。

在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后,我們對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。我中心作為一個(gè)新成立的部門,雖然懷揣著太多的夢想,但仍需在摸索中逐步成長,不斷尋求適合我中心發(fā)展的管理運(yùn)行模式,為集團(tuán)各項(xiàng)目的前期研發(fā)及成本控制出一臂之力。

董事長在講話中提到:“由于多方面原因,我們?cè)谠O(shè)計(jì)、研發(fā)、成本控制等方面還沒有很強(qiáng)有力的規(guī)范,沒有很嚴(yán)格的流程管理,特別是在成本控制上還是處于粗放型管理狀態(tài)?!边@正是我中心目前的癥結(jié)所在,然而也為我中心日后的工作明確了方向和目標(biāo),即:第一、制定強(qiáng)有力的規(guī)范,形成制度化、流程化。第二、建立成本控制精細(xì)化管理機(jī)制。第三、要不斷整合外部優(yōu)質(zhì)規(guī)劃設(shè)計(jì)資源。第四、建立健全規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的前期介入機(jī)制,以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化為中心。第五、對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本目標(biāo)進(jìn)行事前控制。

通過這次學(xué)習(xí),我們還注意到,董事長始終在強(qiáng)調(diào)“管理、運(yùn)營、監(jiān)督”的機(jī)制,只有在有效的管理體制下,公司才能正常運(yùn)行,才能實(shí)現(xiàn)其運(yùn)營的能力,最后需進(jìn)一步加強(qiáng)事前、事中、事后的監(jiān)督、監(jiān)察管理力度,預(yù)防職務(wù)犯罪,才能為集團(tuán)又好又快的發(fā)展保駕護(hù)航。因此,我中心在以后的成長中必定會(huì)嚴(yán)格按董事長的“管理、運(yùn)營、監(jiān)督”的思路來進(jìn)行部門建設(shè)。不斷提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)研發(fā)能力,加強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)、有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本事前控制的管理目標(biāo)。

20xx年將是全面推進(jìn)集團(tuán)運(yùn)營管理、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,同時(shí)也是充滿機(jī)遇的一年,我們不僅要以敏銳的眼光、前瞻的思維、勇于創(chuàng)新的精神,在新的起點(diǎn)上謀求更高水平的發(fā)展,而且還要把握機(jī)遇、審時(shí)度勢、團(tuán)結(jié)一致,為明天更美好而不斷努力奮斗!

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十八

今天上午董事長找我談話,內(nèi)容很廣泛同時(shí)也很全面,既有很豐富的人生哲理學(xué)問,又有很先進(jìn)的企業(yè)管理理念和經(jīng)營模式。我的第一印象就是老板是一個(gè)靠自已不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)成為一個(gè)在物業(yè)管理方面有很強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人,特別是他的思維很敏捷,思想很先進(jìn)。一個(gè)六十多歲的老人卻有著一個(gè)二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風(fēng);一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大,由大做強(qiáng),這與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營和全體員工的共同努力是分不開的,這是一個(gè)核心在充分發(fā)揮他和他團(tuán)隊(duì)的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板,能夠和一名新員工面對(duì)面的交談,這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問,只有自己用努力的工作回報(bào)公司的栽培和厚愛,通過今天的談話,我認(rèn)識(shí)到:

一、明白了一個(gè)道理:要做事先學(xué)做人!

“懂做人的人事半功倍,懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長,在這個(gè)社會(huì)上無論處在什么情況下,從事任何行業(yè),先學(xué)會(huì)做人永遠(yuǎn)是前提,做事才是結(jié)果,正如為人處事以德為先,然后有才。經(jīng)過長期的努力學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)踐。他自己做到了,才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面,永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣和楷模,榜樣的力量是無窮的,感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經(jīng)理就是一個(gè)做人做事很成功的一個(gè)典范。我想;要干好各項(xiàng)工作,還得先從做人開始,走好踏入社會(huì)的第一步,是成功的關(guān)鍵,一個(gè)人的力量是有限的,只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神和團(tuán)結(jié)的力量,才能更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。楚漢爭霸時(shí)的劉邦正是懂的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量,眾志成城,最終打敗了項(xiàng)羽,成就了春秋霸業(yè),以史為鑒才能明理,以人為鏡才能明心,所以正確處理上下級(jí)關(guān)系,深刻領(lǐng)悟?yàn)槿颂幨碌牡览?,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,團(tuán)結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項(xiàng)任務(wù)的必要前提。

二、強(qiáng)化一種精神:愛崗敬業(yè)!

有壓力才會(huì)有動(dòng)力,只有愛崗才能敬業(yè),干一行,愛一行,專一行,這是軍隊(duì)對(duì)軍人的素質(zhì)要求,也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá),社會(huì)進(jìn)步的基本要求,萬變不離其宗,只有熱愛自己的崗位,才能有百分之一百的熱情,興趣永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)最好的導(dǎo)師,三百六十行,行行出狀元,看誰是狀元,就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng);從管理形式和標(biāo)準(zhǔn)看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認(rèn)同和認(rèn)可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精,專不專了,每一個(gè)人的成功都與他們?cè)谧约旱膷徫簧系哪ゾ毷欠植婚_的,努力與成功永遠(yuǎn)成正比,有付出才會(huì)有收獲,努力了成就事業(yè),不努力被社會(huì)淘汰,被現(xiàn)實(shí)淘汰。還是老板的那句話;要引導(dǎo)對(duì)方接受自已的建議,那要看個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)。所以我認(rèn)為要作好一份工作,愛崗是前提,敬業(yè)是根本。

三、端正了一個(gè)態(tài)度:謙虛謹(jǐn)慎,刻苦認(rèn)真,把工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)。

事業(yè)成就夢想、只有把工作當(dāng)成自已的一種事業(yè)才是工作的原動(dòng)力,能夠到公司任職就是部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更是公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,做人應(yīng)該也必須懷有一顆感恩的心,要如何感恩我想光喊口號(hào)是不行的,我認(rèn)為干好各項(xiàng)工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值才是前提和根本,到公司上班待遇不重要,學(xué)習(xí)和得到進(jìn)步才是根本,決不辜負(fù)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心和公司的厚愛,在生活上對(duì)自己要求要嚴(yán)格,苛刻,不向公司提任何的生活方面的要求,在工作上強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。在為人處事方面保持低調(diào),在學(xué)習(xí)上以謙虛為主,我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境,盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。。

四,塑造一個(gè)靈魂:工作是靠高度的責(zé)任心!管理是靠嚴(yán)格的紀(jì)律性。

責(zé)任重于泰山,使命重于生命,這是軍人的座右銘,軍人用生命的保證來完成人民賦予的責(zé)任??梢娯?zé)任心,使命感是多么的重要。假如這個(gè)世界沒有了責(zé)任心,那將永遠(yuǎn)失去了繽紛多彩,如果沒有了父親的責(zé)任心,孩子將失去家園,沒有了軍人的責(zé)任心,再也不會(huì)有勇敢,員工沒有責(zé)任心,將失去一份工作,也必將會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰,做人做事,錯(cuò)了就錯(cuò)了,如果無法挽回,那就勇敢承認(rèn)錯(cuò)誤吧。用所有的努力去彌補(bǔ),我深深的感受到,責(zé)任心是為人做事的立身之本。

五,學(xué)習(xí)到了公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化:樹立以人為本的管理理念。人性化,規(guī)范化,規(guī)?;c品牌經(jīng)營。

“先做老師,再做老板”這是老板教育我的一句話,公司非常注重培養(yǎng)人才,樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高,能力強(qiáng),作風(fēng)好,品行正的人才隊(duì)伍這是我們公司的靈魂,是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件,也是參與競爭志在必得的信心所在。同時(shí)也是公司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖,就像一個(gè)大家庭,關(guān)心著每一位員工的成長進(jìn)步,給予了每一位員工成長的一個(gè)機(jī)會(huì)和進(jìn)步的平臺(tái),老板對(duì)公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切,同時(shí)這種關(guān)注也是公司興旺發(fā)達(dá)的根本保證,“安居樂業(yè)”的管理模式,公司領(lǐng)導(dǎo)以最大的努力,最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實(shí)際困難,解決了員工的后顧之憂,使其更加專心,更加投入的參加工作,工作的積極性更高,效益更加明顯,對(duì)客戶在業(yè)務(wù)上的精專。想盡辦法讓客戶滿意,對(duì)員工的知察善用以及對(duì)員工的關(guān)心體貼,獎(jiǎng)懲制度明確,豐富企業(yè)文化,形式各種多樣,如果作為公司主管,我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想,作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會(huì)這種理念,更好的服務(wù)公司,為公司創(chuàng)造價(jià)值,現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則:“急流勇進(jìn),不進(jìn)則退?!?/p>

六,下步打算:

加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),向老板看齊,向彭經(jīng)理看齊,向新有出色的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工看齊,樹立信心,以一種斗志昂揚(yáng)的精神,樂觀向上的工作態(tài)度,艱苦樸素的作風(fēng);做人!做事!

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