培養(yǎng)自律能力，提高效率，追求事業(yè)上的成功。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們?nèi)娑陀^地觀察和分析。想要寫一篇卓越的總結(jié)？這里有一些有用的寫作建議。
評(píng)級(jí)部門工作匯報(bào)篇一
201*年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無(wú)紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無(wú)紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施；每月至少召開一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，對(duì)未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來(lái)辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。201*年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來(lái)，辦公室同志在辦文、采購(gòu)、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度，2003年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少，這充分說(shuō)明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
評(píng)級(jí)部門工作匯報(bào)篇二
自縣上統(tǒng)一安排部署開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，早動(dòng)員、早部署，積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月時(shí)間的集中整治，我鄉(xiāng)7個(gè)村全部實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化管理，達(dá)到了生活垃圾“戶集—村收—鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)”及垃圾“不落地、全覆蓋、不造成二次污染”的良好狀態(tài)，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。
充分發(fā)揮各級(jí)職能作用，堅(jiān)持“政府指導(dǎo)，群眾參與，村為主體”的工作格局，成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案(《***鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)施方案》、《***鄉(xiāng)開展第二十四個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的實(shí)施方案》、《***鄉(xiāng)成立創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《***鄉(xiāng)聘任鄉(xiāng)、村衛(wèi)生監(jiān)督員的通知》、《***鄉(xiāng)居民衛(wèi)生公約》、《***鄉(xiāng)機(jī)關(guān)單位和村組衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《***鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治考核辦法》，)明確整治范圍、工作重點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)度、責(zé)任人員和保障措施，并形成工作臺(tái)帳，嚴(yán)格按照整治標(biāo)準(zhǔn)把環(huán)境整治工作落到實(shí)處。并實(shí)施“一把手”負(fù)責(zé)制，對(duì)駐鄉(xiāng)單位、村進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并將其納入各村年終目標(biāo)管理考核，與村級(jí)收入、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(17份)。對(duì)街道商戶，嚴(yán)格實(shí)行門前“四包兩禁止”。使環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)現(xiàn)了層層有人抓，事事有人管，人人有責(zé)任。保證了專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。
二、加強(qiáng)宣傳，著力營(yíng)造良好氛圍。
我鄉(xiāng)利用廣播、傳單、會(huì)議等各種有效的宣傳方式，廣泛開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治宣傳教育活動(dòng)，截至目前全鄉(xiāng)召開村民會(huì)議9次，印發(fā)《黃龍縣創(chuàng)建省級(jí)文明縣城衛(wèi)生縣城倡議書》2000余份，制作橫幅12條、印刷宣傳標(biāo)語(yǔ)18條、印發(fā)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)宣傳資料600余份，在中心小學(xué)開設(shè)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)講座3次。通過(guò)多種形式的宣傳讓廣大村民知曉環(huán)境衛(wèi)生整治的內(nèi)容和意義，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出全民動(dòng)手、全社會(huì)參與的良好整治局面。群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的知曉率和參與率達(dá)到100%。
三、配備人員，抓好隊(duì)伍建設(shè)。
四、加大投入、建設(shè)與整治相結(jié)合。
為了實(shí)現(xiàn)從源頭上治理環(huán)境污染，從根本上改善農(nóng)村人居環(huán)境，組織和動(dòng)員群眾對(duì)村組的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，且已徹底解決了道路兩側(cè)及房前屋后的“三堆”問(wèn)題。使全鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改善。近期在主要村莊及街道、巷道安裝太陽(yáng)能路燈25盞、安裝垃圾箱38個(gè)，更換破舊廣告門牌28個(gè)，拆除亂搭亂建6處，建設(shè)垃圾排放場(chǎng)1處;截至目前全鄉(xiāng)出動(dòng)人力2100人次，出動(dòng)車輛86次，其中大型機(jī)器6臺(tái)次，共清理垃圾3.8噸，清理亂貼亂劃96處，修復(fù)塌陷損毀路面15處，平整路面680平方米，挑挖清理水渠4650米，清理全鄉(xiāng)道路兩邊雜草1.6萬(wàn)平方米。目前全鄉(xiāng)用于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的投入資金達(dá)到45萬(wàn)元，其中綠化投資占26萬(wàn)元，栽植喬木2100株、灌木48000株，全鄉(xiāng)綠化覆蓋率已達(dá)到41%，綠地率38%，人均公共綠面積達(dá)到8平方米。
五、加強(qiáng)巡查、督促力度，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制為建立健全各項(xiàng)管理制度，制定長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生城鄉(xiāng)一體化、制度化、長(zhǎng)效化、科學(xué)化，我鄉(xiāng)制定完善了管理?xiàng)l例，出臺(tái)了七項(xiàng)規(guī)章制度，把清潔家園環(huán)境衛(wèi)生城鄉(xiāng)一體化納入“村規(guī)民約”。實(shí)行了定期、不定期督查，一天一考評(píng)、一周一通報(bào)、一月一總結(jié)的工作格局，對(duì)任務(wù)分工不明確、區(qū)域整治不徹底、責(zé)任落實(shí)不到位的村組，鄉(xiāng)政府在一定范圍進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
六、存在的不足。
通過(guò)近段時(shí)間的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是，從整體上看，宣傳工作力度還不夠，村與村之間、單位與單位之間工作進(jìn)展還很不平衡，主要表現(xiàn)在：一是村組環(huán)衛(wèi)人員的職責(zé)意識(shí)和群眾的文明衛(wèi)生意識(shí)還不強(qiáng)。二是機(jī)動(dòng)車輛、非機(jī)動(dòng)車輛還存在著亂停亂放的現(xiàn)象。三是垃圾箱、垃圾池、清運(yùn)車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施還不夠完善，環(huán)衛(wèi)人員不固定。
七、下步工作打算。
(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。面對(duì)當(dāng)前全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的現(xiàn)狀和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)需要，要重點(diǎn)解決群眾組織動(dòng)員難、“釘子戶”處置難、沒(méi)錢干事難的被動(dòng)局面，克服“等、靠、要”的消極思想，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，積極想方設(shè)法解決問(wèn)題，推進(jìn)整治活動(dòng)深入開展。
(二)進(jìn)一步完善設(shè)施，務(wù)求實(shí)效。要求各村近期在每組公共地段設(shè)置1-2個(gè)垃圾池;并及時(shí)清理臨時(shí)堆放點(diǎn)的垃圾，為全鄉(xiāng)群眾營(yíng)造一個(gè)干凈、優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境。
(三)進(jìn)一步健全長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高管理水平。在加快環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，在制度建設(shè)、長(zhǎng)效管理上做文章，譬如在“保潔員管理”、“建筑材料堆放管理”、“門前四包”等管理中，積極探索一些好的做法并形成制度固定下來(lái)，并做好廣泛宣傳工作。加強(qiáng)檢查，督促落實(shí)，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為一項(xiàng)常規(guī)工作常抓不懈。
評(píng)級(jí)部門工作匯報(bào)篇三
自縣上統(tǒng)一安排部署開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，早動(dòng)員、早部署，積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月時(shí)間的集中整治，我鄉(xiāng)7個(gè)村全部實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化管理，達(dá)到了生活垃圾“戶集—村收—鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)”及垃圾“不落地、全覆蓋、不造成二次污染”的良好狀態(tài)，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
充分發(fā)揮各級(jí)職能作用，堅(jiān)持“政府指導(dǎo)，群眾參與，村為主體”的工作格局，成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案(《***鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)施方案》、《***鄉(xiāng)開展第二十四個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的實(shí)施方案》、《***鄉(xiāng)成立創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《***鄉(xiāng)聘任鄉(xiāng)、村衛(wèi)生監(jiān)督員的通知》、《***鄉(xiāng)居民衛(wèi)生公約》、《***鄉(xiāng)機(jī)關(guān)單位和村組衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《***鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治考核辦法》，)明確整治范圍、工作重點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)度、責(zé)任人員和保障措施，并形成工作臺(tái)帳，嚴(yán)格按照整治標(biāo)準(zhǔn)把環(huán)境整治工作落到實(shí)處。并實(shí)施“一把手”負(fù)責(zé)制，對(duì)駐鄉(xiāng)單位、村進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并將其納入各村年終目標(biāo)管理考核，與村級(jí)收入、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(17份)。對(duì)街道商戶，嚴(yán)格實(shí)行門前“四包兩禁止”。使環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)現(xiàn)了層層有人抓，事事有人管，人人有責(zé)任。保證了專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。
我鄉(xiāng)利用廣播、傳單、會(huì)議等各種有效的宣傳方式，廣泛開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治宣傳教育活動(dòng)，截至目前全鄉(xiāng)召開村民會(huì)議9次，印發(fā)《黃龍縣創(chuàng)建省級(jí)文明縣城衛(wèi)生縣城倡議書》2000余份，制作橫幅12條、印刷宣傳標(biāo)語(yǔ)18條、印發(fā)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)宣傳資料600余份，在中心小學(xué)開設(shè)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)講座3次。通過(guò)多種形式的宣傳讓廣大村民知曉環(huán)境衛(wèi)生整治的內(nèi)容和意義，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出全民動(dòng)手、全社會(huì)參與的良好整治局面。群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的知曉率和參與率達(dá)到100%。
為了實(shí)現(xiàn)從源頭上治理環(huán)境污染，從根本上改善農(nóng)村人居環(huán)境，組織和動(dòng)員群眾對(duì)村組的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，且已徹底解決了道路兩側(cè)及房前屋后的“三堆”問(wèn)題。使全鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改善。近期在主要村莊及街道、巷道安裝太陽(yáng)能路燈25盞、安裝垃圾箱38個(gè)，更換破舊廣告門牌28個(gè)，拆除亂搭亂建6處，建設(shè)垃圾排放場(chǎng)1處;截至目前全鄉(xiāng)出動(dòng)人力2100人次，出動(dòng)車輛86次，其中大型機(jī)器6臺(tái)次，共清理垃圾3.8噸，清理亂貼亂劃96處，修復(fù)塌陷損毀路面15處，平整路面680平方米，挑挖清理水渠4650米，清理全鄉(xiāng)道路兩邊雜草1.6萬(wàn)平方米。目前全鄉(xiāng)用于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的投入資金達(dá)到45萬(wàn)元，其中綠化投資占26萬(wàn)元，栽植喬木2100株、灌木48000株，全鄉(xiāng)綠化覆蓋率已達(dá)到41%，綠地率38%，人均公共綠面積達(dá)到8平方米。
建立健全長(zhǎng)效機(jī)制為建立健全各項(xiàng)管理制度，制定長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生城鄉(xiāng)一體化、制度化、長(zhǎng)效化、科學(xué)化，我鄉(xiāng)制定完善了管理?xiàng)l例，出臺(tái)了七項(xiàng)規(guī)章制度，把清潔家園環(huán)境衛(wèi)生城鄉(xiāng)一體化納入“村規(guī)民約”。實(shí)行了定期、不定期督查，一天一考評(píng)、一周一通報(bào)、一月一總結(jié)的工作格局，對(duì)任務(wù)分工不明確、區(qū)域整治不徹底、責(zé)任落實(shí)不到位的村組，鄉(xiāng)政府在一定范圍進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
通過(guò)近段時(shí)間的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是，從整體上看，宣傳工作力度還不夠，村與村之間、單位與單位之間工作進(jìn)展還很不平衡，主要表現(xiàn)在：一是村組環(huán)衛(wèi)人員的職責(zé)意識(shí)和群眾的文明衛(wèi)生意識(shí)還不強(qiáng)。二是機(jī)動(dòng)車輛、非機(jī)動(dòng)車輛還存在著亂停亂放的現(xiàn)象。三是垃圾箱、垃圾池、清運(yùn)車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施還不夠完善，環(huán)衛(wèi)人員不固定。
(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。面對(duì)當(dāng)前全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的現(xiàn)狀和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)需要，要重點(diǎn)解決群眾組織動(dòng)員難、“釘子戶”處置難、沒(méi)錢干事難的被動(dòng)局面，克服“等、靠、要”的消極思想，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，積極想方設(shè)法解決問(wèn)題，推進(jìn)整治活動(dòng)深入開展。
(二)進(jìn)一步完善設(shè)施，務(wù)求實(shí)效。要求各村近期在每組公共地段設(shè)置1-2個(gè)垃圾池;并及時(shí)清理臨時(shí)堆放點(diǎn)的垃圾，為全鄉(xiāng)群眾營(yíng)造一個(gè)干凈、優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境。
(三)進(jìn)一步健全長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高管理水平。在加快環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，在制度建設(shè)、長(zhǎng)效管理上做文章，譬如在“保潔員管理”、“建筑材料堆放管理”、“門前四包”等管理中，積極探索一些好的做法并形成制度固定下來(lái)，并做好廣泛宣傳工作。加強(qiáng)檢查，督促落實(shí)，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為一項(xiàng)常規(guī)工作常抓不懈。
評(píng)級(jí)部門工作匯報(bào)篇四
中國(guó)xxx工會(huì)在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，各項(xiàng)工作取得了積極的進(jìn)展，工會(huì)的地位有所提高，凝聚力有所增強(qiáng)，會(huì)員單位不論是有喜或有憂都愿意向工會(huì)反映。同時(shí)，工會(huì)及時(shí)反映行業(yè)呼聲，起到了企業(yè)與政府之間的橋梁與紐帶作用，主動(dòng)當(dāng)好政府部門的助手，越來(lái)越受到政府部門的重視。通過(guò)全體會(huì)員單位的支持以及工會(huì)秘書處按照“自治、自立、自養(yǎng)"的"三自”方針，搞好內(nèi)部建設(shè)，各項(xiàng)工作有了新的起色和新的突破。
年，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委資源節(jié)約與綜合利用司給予工會(huì)工作上的大力支持和幫助，工會(huì)的各項(xiàng)工作也緊密圍繞資源司的工作進(jìn)行，充分發(fā)揮了工會(huì)的參謀和助手作用。
參與政府和有關(guān)部門起草了一些法規(guī)性文件，對(duì)有些文件提出修改意見并被采納，如《報(bào)廢汽車回收管理辦法》、《我國(guó)舊家用電器現(xiàn)狀、問(wèn)題建議》、《廢舊電池處理調(diào)查報(bào)告》、《鋼廠定點(diǎn)收購(gòu)報(bào)廢汽車的可行性研究》、《〈報(bào)廢汽車回收管理辦法〉釋義》、《再生資源回收管理?xiàng)l例》、《廢鋼鐵》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等十余篇管理性文件和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并且承擔(dān)了《我國(guó)老舊汽車更新回收拆解現(xiàn)狀與展望》課題的研究和調(diào)查，經(jīng)過(guò)八個(gè)多月的艱苦工作《中國(guó)報(bào)廢汽車回收拆解業(yè)現(xiàn)狀與展望》研究報(bào)告，正式報(bào)送資源節(jié)約與綜合利用司。
在這次課題研究過(guò)程中，許多會(huì)員單位以及有關(guān)方面的專家積極參與，給予了熱情支持和幫助，在此我們表示衷心的感謝。由于有了這些單位和專家學(xué)者的支持和參與，使我們圓滿的完成了課題研究任務(wù)，向國(guó)家經(jīng)貿(mào)委交了卷。
為了進(jìn)一步做好退役、報(bào)廢裝備的接收管理工作，理順交接關(guān)系，使退役、報(bào)廢裝備接收工作逐步走向法制化軌道。工會(huì)積極配合國(guó)家經(jīng)貿(mào)委資源司與總裝備部等單位共同組成聯(lián)合調(diào)查組，深入和地方回收企業(yè)調(diào)查研究，召開座談會(huì)，摸情況、搞調(diào)查，為法規(guī)性文件的起草和修改提供可靠的資料、數(shù)據(jù)。每當(dāng)資源司的任務(wù)交給工會(huì)，我們都感到這是政府部門對(duì)我們的信任與重視，這也是為行業(yè)的發(fā)展做準(zhǔn)備，打基礎(chǔ)。當(dāng)然依靠政府不等于依賴政府。但是，只有緊緊圍繞政府經(jīng)濟(jì)主管部門開展工作，工會(huì)的工作才會(huì)不偏離方向，才能在工作中發(fā)揮工會(huì)的作用，反映行業(yè)的呼聲，提高工會(huì)的凝聚力。
廢舊物資回收行業(yè)所從事的事業(yè)是一項(xiàng)利國(guó)利民的公益事業(yè)，為了支持和發(fā)展這項(xiàng)事業(yè)，國(guó)家給予了稅收優(yōu)惠政策的扶持。在積極爭(zhēng)取優(yōu)惠政策中，工會(huì)做了大量的有效的工作。
1、爭(zhēng)取更適應(yīng)再生行業(yè)發(fā)展的稅收政策。廢舊物資回收行業(yè)從年5月1日起執(zhí)行財(cái)稅字78號(hào)文件，即：對(duì)廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)單位銷售其收購(gòu)的廢舊物資免征增值稅。此項(xiàng)優(yōu)惠政策的出臺(tái)，是我們從事廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的大事，體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)廢舊物資行業(yè)的扶持，也是企業(yè)有所發(fā)展的好時(shí)機(jī)。在新稅收政策還沒(méi)有出臺(tái)之前，工會(huì)一方面讓大家研究此政策是否對(duì)我們行業(yè)有利，另一方面讓大家做好準(zhǔn)備，處理好庫(kù)存，以免企業(yè)受到損失。新稅收政策得到了行業(yè)的認(rèn)可，但是，新稅收政策下發(fā)時(shí)間與執(zhí)行時(shí)間有時(shí)間差，產(chǎn)生了企業(yè)交稅后能否返還等問(wèn)題。
工會(huì)及時(shí)召開了新稅收政策研討會(huì)，將各企業(yè)的意見和反映，及時(shí)上報(bào)國(guó)家政府有關(guān)部門。財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局在接到我們的情況反映后十分重視，于8月16日正式行文對(duì)廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)增值稅政策作了補(bǔ)充通知，對(duì)6月30日前發(fā)生的符合廢舊物資增值稅優(yōu)惠政策規(guī)定的廢舊物資銷售行為，仍按原有關(guān)廢舊物資增值稅優(yōu)惠政策辦理。
2、關(guān)于報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。今年初，國(guó)家稅務(wù)總局在河北省稅務(wù)局"關(guān)于報(bào)廢汽車回收企業(yè)增值稅政策問(wèn)題的請(qǐng)示"中明確批復(fù)："納稅人收購(gòu)并拆解銷售舊機(jī)動(dòng)車，不屬于78號(hào)文件規(guī)定的免征增值稅范圍，不得享受該文件規(guī)定的稅收優(yōu)惠政策"。根據(jù)這一情況，各地紛紛來(lái)電反映企業(yè)情況。而且，有些地方稅務(wù)部門要求，各報(bào)廢汽車回收企業(yè)補(bǔ)繳年5月份以來(lái)的稅款，這將給企業(yè)帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。
根據(jù)這一情況，工會(huì)多次向政府有關(guān)部門反映問(wèn)題，并且及時(shí)召開了部分省市再生企業(yè)座談會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)政府部門參加聽取意見。針對(duì)報(bào)廢汽車回收拆解享不享受廢舊物資優(yōu)惠政策問(wèn)題、新政策執(zhí)行中存在的問(wèn)題和我們將面臨的主要困難，以及解決的辦法，提出了我們的建議。
為了能夠拿出具有說(shuō)服力的第一手材料，工會(huì)秘書長(zhǎng)龍少海深入到回收拆解廠，從各種類型的報(bào)廢汽車拆解開始，做調(diào)查研究，具體分析報(bào)廢汽車的拆解狀況，計(jì)算出每一類報(bào)廢汽車拆解后的經(jīng)濟(jì)效益情況，用第一手材料說(shuō)明報(bào)廢汽車回收拆解行業(yè)不是暴利，而是微利。為爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策取得了依據(jù)，得到了政府有關(guān)部門的理解和支持。財(cái)政部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的同志也到湖南省衡陽(yáng)市金屬回收公司進(jìn)行了調(diào)查研究，湖南省金屬回收公司和衡陽(yáng)市金屬回收公司給予了積極配合。
通過(guò)我們的積極努力，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的支持，最近財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局正在重新制定報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)稅收政策，即：有資格認(rèn)證的報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)繼續(xù)享受財(cái)稅[]78號(hào)文件優(yōu)惠政策。為報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)解決了一件大事。
去年初，國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志就國(guó)內(nèi)個(gè)別地區(qū)出現(xiàn)的拼裝車和報(bào)廢汽車重新上路行駛，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成危害的問(wèn)題作了批示，并且在全國(guó)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議上，把整頓拼裝報(bào)廢車列為進(jìn)行集中規(guī)范和整治的五個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，要求用一年左右的時(shí)間取得階段性成果。工會(huì)積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神，先后多次通過(guò)《動(dòng)態(tài)》、文件形式將國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的有關(guān)規(guī)定和要求及時(shí)下發(fā)給各會(huì)員單位，要求大家做好管理工作;另一方面結(jié)合國(guó)務(wù)院307號(hào)令，即《報(bào)廢汽車回收管理辦法》，聯(lián)合部分從事報(bào)廢汽車回收(拆解)企業(yè)發(fā)出行業(yè)自律宣言。
號(hào)召全行業(yè)：規(guī)范報(bào)廢汽車回收、拆解行為;阻止無(wú)證回收、非法拆解;杜絕倒賣報(bào)廢整車、拼裝車;五大總成"等違法違規(guī)行為;呼吁xxx行業(yè)的同仁，迅速行動(dòng)起來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)向社會(huì)保證，強(qiáng)化報(bào)廢汽車回收管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序承擔(dān)我們應(yīng)盡的責(zé)任。
《自律宣言》發(fā)出后，全行業(yè)積極響應(yīng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《報(bào)廢汽車回收管理辦法》和全國(guó)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議精神，以我們確定的"報(bào)廢汽車回收(拆解)企業(yè)自律宣言"為行為準(zhǔn)則，從我做起，從現(xiàn)在做起，依法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)于律己，努力做好報(bào)廢汽車回收拆解工作，取得了良好的效果，也為我們搞好行業(yè)自治、自律工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。今后，工會(huì)既要為行業(yè)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，為企業(yè)服好務(wù)。同時(shí)也要做好行業(yè)的自治、自律工作，要逐步形成符合國(guó)家法律政策規(guī)定，維護(hù)廣大會(huì)員單位根本利益的行規(guī)。
行規(guī)的基本內(nèi)容應(yīng)包括：遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策，依法照章納稅;合理開發(fā)利用再生資源;保護(hù)環(huán)境，避免造成環(huán)境污染;保證產(chǎn)品質(zhì)量，重合同講信譽(yù);對(duì)外協(xié)調(diào)，統(tǒng)一價(jià)格;不允許采用極端手段惡意競(jìng)爭(zhēng)等等。無(wú)規(guī)矩不成方圓。有了行規(guī)，我們行業(yè)才能形成一個(gè)整體，才有力量，才能健康發(fā)展壯大。
小平同志在1978年就提出了解放思想、實(shí)事求是的問(wèn)題，但是隨著形勢(shì)的發(fā)展，新情況、新問(wèn)題的出現(xiàn)，我們能不能實(shí)事求是研究新情況，解決新問(wèn)題，這里還有一個(gè)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念的問(wèn)題。隨著改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，流通領(lǐng)域的格局也在發(fā)生著深刻的變化。我們工會(huì)原有的.會(huì)員基礎(chǔ)是各級(jí)物資部門下屬的再生公司。這些年，有許多物資部門及再生公司進(jìn)行了股份制改造，由原來(lái)單一的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，改造為多種經(jīng)濟(jì)成分參股的股份制企業(yè);另外，有些物資部門及再生公司不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，破產(chǎn)了。
而另一方面，民營(yíng)企業(yè)在物資流通及再生行業(yè)所占的比重越來(lái)越大。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，第三屆全體會(huì)員大會(huì)以后，新的一屆理事會(huì)主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，積極發(fā)展新會(huì)員入會(huì)，從去年到現(xiàn)在，已有70多個(gè)單位加入工會(huì)或恢復(fù)了會(huì)員資格。會(huì)員單位也打破了原有的界限，涉及范圍逐步擴(kuò)大，其中有從事廢塑料、廢玻璃和城市垃圾加工再利用的企業(yè)。新會(huì)員的加入，擴(kuò)大了會(huì)員基礎(chǔ)，為工會(huì)工作注入了新的生機(jī)和活力。
工會(huì)不但要自治、自立，還要自養(yǎng)。工會(huì)財(cái)務(wù)收入主要來(lái)自三個(gè)方面：1.會(huì)員會(huì)費(fèi);2.企業(yè)贊助;3.課題費(fèi)、信息費(fèi)收入。其中會(huì)費(fèi)占70%。目前工會(huì)的財(cái)務(wù)狀況是能夠維持工會(huì)日常的工作運(yùn)行和維持秘書處工作人員的基本生活費(fèi)用。這種財(cái)務(wù)狀況顯然不利于工會(huì)更好地開展各方面的工作。我們一方面希望大家積極支持工會(huì)工作，按時(shí)交納會(huì)費(fèi)，眾人拾柴火焰高。同時(shí)，我們也想和一些大企業(yè)、效益好的企業(yè)搞一些聯(lián)合創(chuàng)收工作。另外積極為政府提供一些有償服務(wù)，從而改善工會(huì)的財(cái)務(wù)狀況。俗話說(shuō)"財(cái)大氣粗"，我們改善工會(huì)財(cái)務(wù)狀況的目的，是改善和提高工會(huì)的形象，更好地為會(huì)員單位服務(wù)。
工會(huì)秘書處歷來(lái)十分重視信息交流工作，把此項(xiàng)工作放在工會(huì)工作重要位置上，注重抓緊抓好。
1、注重《xxx動(dòng)態(tài)》的靈活、快捷和時(shí)效性。幾年來(lái)，工會(huì)充分發(fā)揮《xxx動(dòng)態(tài)》這一“窗口”作用，及時(shí)地將行業(yè)信息、國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài)、國(guó)家政策和法規(guī)、工會(huì)工作以及行業(yè)內(nèi)的情況，都及時(shí)通過(guò)《動(dòng)態(tài)》傳達(dá)給會(huì)員單位，為會(huì)員單位及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、掌握政策方針、了解國(guó)內(nèi)外行情，起到了積極的作用。《動(dòng)態(tài)》每年出刊24期，一個(gè)月兩期，特殊情況以《?？沸问教匕l(fā)。會(huì)員單位對(duì)《動(dòng)態(tài)》的作用反映強(qiáng)烈，十分看好。
2、及時(shí)傳達(dá)國(guó)家的法律法規(guī)。如：在《報(bào)廢汽車回收管理辦法》(國(guó)務(wù)院第307號(hào)令)和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、公安部、監(jiān)察部、國(guó)家工商總局聯(lián)合召開的貫徹落實(shí)《報(bào)廢汽車回收管理辦法》堅(jiān)持依法行政電視電話會(huì)議當(dāng)天，工會(huì)將會(huì)議情況及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給各會(huì)員單位，要求有資質(zhì)的報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到家喻戶曉，人人皆知。
3、信息工作向網(wǎng)絡(luò)化邁進(jìn)。中國(guó)xxx信息網(wǎng)于年9月正式運(yùn)行，經(jīng)過(guò)近4年的運(yùn)作使網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)更加成熟。近日，工會(huì)又花費(fèi)了巨大人力和財(cái)力，將中國(guó)xxx信息網(wǎng)全面改版更新，內(nèi)容包括：行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、考察/培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)/研究、再生論壇、商情快訊、中外信息、會(huì)員之家等從多角度全面展示我國(guó)資源再生行業(yè)情況。
一些入網(wǎng)會(huì)員單位的企業(yè)基本情況，通過(guò)文字、圖表、照片等等在網(wǎng)上一覽無(wú)遺，這些都為會(huì)員做了很好的宣傳廣告。只要打開中國(guó)xxx信息網(wǎng)無(wú)論是經(jīng)營(yíng)還是合作洽談，無(wú)論是供應(yīng)還是求購(gòu)，只要點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)就可以找到你的所需。新網(wǎng)頁(yè)受到了普遍認(rèn)可，目前點(diǎn)擊率很高，網(wǎng)上訂貨、定購(gòu)、入會(huì)、入網(wǎng)的客戶很多，為再生行業(yè)今后發(fā)展代理、配送、電子商務(wù)等先進(jìn)營(yíng)銷方式開拓了更大的網(wǎng)絡(luò)空間。
近年來(lái)，xxx行業(yè)的進(jìn)出口貿(mào)易、來(lái)料進(jìn)料加工貿(mào)易正在逐年大幅度增加，進(jìn)出口貿(mào)易種類不斷擴(kuò)大，由原來(lái)的廢電線電纜、廢鋁、廢五金電器等發(fā)展到廢紙、廢塑料等十幾個(gè)品種。隨著貿(mào)易的不斷擴(kuò)大，會(huì)員單位迫切要求能夠走出國(guó)門，擴(kuò)大國(guó)際間的交流與合作貿(mào)易。今年工會(huì)已正式加入了國(guó)際回收局組織，這為會(huì)員單位開辟了更廣闊的國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流空間，同時(shí)也大大提高了工會(huì)在國(guó)內(nèi)外的影響和地位。工會(huì)先后4批30多人次組織會(huì)員單位到美國(guó)、日本、歐洲等國(guó)參觀考察，擴(kuò)大視野，學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)貿(mào)易往來(lái)。許多會(huì)員單位，就是通過(guò)這種方式擴(kuò)大了進(jìn)出口貿(mào)易，壯大了公司實(shí)力。
今年國(guó)際回收局秋季會(huì)議在比利時(shí)首都布魯塞爾舉行，工會(huì)率團(tuán)參加了會(huì)議并到國(guó)際回收局總部拜訪了秘書長(zhǎng)魏斯先生及其他官員，受到國(guó)際回收局的熱情接待，雙方進(jìn)行了親切友好的交談和磋商。魏斯先生表示，愿意就中國(guó)xxx工會(huì)今后參加國(guó)際回收局會(huì)議時(shí)，在出國(guó)簽證、費(fèi)用等方面給予特殊關(guān)照;年國(guó)際回收局春季會(huì)議在挪威首都奧斯陸舉行。
秋季會(huì)議在意大利維也納舉行，國(guó)際回收局已決定將2006年國(guó)際回收局春季會(huì)議定在中國(guó)首都北京召開;對(duì)于中國(guó)xxx工會(huì)、中國(guó)輪胎翻修利用工會(huì)聯(lián)合舉辦的“年中國(guó)國(guó)際再生資源博覽會(huì)”國(guó)際回收局愿意作為支持者，并且將給予積極推動(dòng)和促進(jìn)，國(guó)外招商工作由國(guó)際回收局協(xié)助邀請(qǐng)。會(huì)談結(jié)束后全體人員與國(guó)際回收局的有關(guān)人員合影留念。
考察團(tuán)還對(duì)維也納市政管委的廢舊物資處理中心進(jìn)行了參觀考察，對(duì)他們?cè)诶幚矸诸悺U舊家用電器回收拆解、廢鋼鐵、廢有色金屬的回收拆解分類以及報(bào)廢汽車的拆解加工等方面進(jìn)行了實(shí)地參觀和詳細(xì)的了解，對(duì)于維也納市的再生資源的回收、分類和處理的機(jī)械化程度考察團(tuán)給予了充分的肯定，目前我國(guó)的回收企業(yè)與其相比雖然有很多相同之處，但在機(jī)械化、管理規(guī)范化上還存在一定的差距。通過(guò)參觀考察對(duì)于全體成員都有很大的促進(jìn)和提高，相信在不遠(yuǎn)的時(shí)間里，我們通過(guò)開闊視野，借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)和管理辦法，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際，一定會(huì)把我國(guó)的再生資源工作搞得更好。
一年多來(lái)，工會(huì)在各方面的共同努力下，做了一些工作，取得了一定成績(jī)，這一切都離不開聯(lián)合會(huì)、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和會(huì)員單位以及工會(huì)理事、常務(wù)理事的關(guān)心、幫助。但是，由于我們的工作能力、政策水平、思想和工作方法有限，工作中存在著許多不盡如人意的地方。尤其是會(huì)員單位的一些要求和政府部門的意見不相吻合的時(shí)候，工會(huì)不能游刃有余的做好協(xié)調(diào)工作，而有時(shí)是陷入兩難的窘地，兩面有誤會(huì)，兩面受埋怨。這些問(wèn)題有待于在今后的工作中，提高水平，正確把握工作中的尺度，積極反映行業(yè)呼聲，努力當(dāng)好政府部門的參謀和助手。在實(shí)踐中進(jìn)一步改進(jìn)和完善我們的工作.
評(píng)級(jí)部門工作匯報(bào)篇五
201*年，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：
有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，而為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊的圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，亦要抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效；對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過(guò)得去"的思想，精心組織、周密安排，去努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。
努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。
評(píng)級(jí)部門工作匯報(bào)篇六
十月，一個(gè)飽含豐收如此成熟的季節(jié)，同時(shí)，也是一個(gè)落葉飄零如此悲壯的季節(jié)。當(dāng)然，我們學(xué)生會(huì)取得的成績(jī)也是碩果累累，熱情也是越發(fā)高漲。抱著這一種積極的心態(tài)，我們也順利的完成了這個(gè)月的任務(wù)。我部成員的團(tuán)結(jié)努力，是活動(dòng)得以順利進(jìn)行的有利保證。在活動(dòng)得過(guò)程中我們得到了很多的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也察覺到了自己的優(yōu)點(diǎn)與不足。
為了在以后的工作中能夠更好的完成工作，現(xiàn)對(duì)我部的本月的工作匯報(bào)如下：
10月x日：為了能夠更好的展現(xiàn)我們女大學(xué)生的個(gè)人魅力與才藝，體現(xiàn)巾幗不讓須眉的精神，我部舉辦了女大學(xué)生標(biāo)兵評(píng)評(píng)選活動(dòng)。
本次活動(dòng)，選手們各個(gè)自信非凡，才藝出眾，有舞蹈，有唱歌，各個(gè)都是實(shí)力超群。本次活動(dòng)也不僅僅只是為了展現(xiàn)選手們的才藝，猜詞和答題環(huán)節(jié)體現(xiàn)了選手們的知識(shí)水平和反應(yīng)能力?；?dòng)環(huán)節(jié)觀眾們都積極參與，選手們表演才藝時(shí)也很熱情。活動(dòng)過(guò)程中，場(chǎng)面很活躍，整體氣氛很好。只是后期稍微有些混亂，以后的工作中我們會(huì)努力避免這種情況的再次發(fā)生。
在籌備過(guò)程中，我們分工明確，把每一項(xiàng)工作都落實(shí)到個(gè)人身上，這樣不僅可以提高工作效率，同時(shí)也使得我部成員更加團(tuán)結(jié)，因?yàn)槿绻渲杏腥藳](méi)有認(rèn)真細(xì)心的完成自己的工作，那整個(gè)活動(dòng)都會(huì)因此而出現(xiàn)紕漏。
同時(shí)，本月也如期舉辦了兩個(gè)小活動(dòng)，包括溫馨提示之天氣預(yù)報(bào)，和為男生女生不同準(zhǔn)備的知識(shí)小貼士。每個(gè)活動(dòng)都很成功，并達(dá)到了預(yù)期的效果，為同學(xué)的日常生活和學(xué)習(xí)提供了一定的幫助。
本學(xué)期，為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)日常工作正常運(yùn)作、管理，我部重新制定了例會(huì)制度，要求保證每次例會(huì)出席的人數(shù)及例會(huì)質(zhì)量，確保全員參加，積極探討，集思廣益，以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。10級(jí)的成員即將加入我們學(xué)生會(huì)的大家庭，我們09級(jí)干事，要以身作則，做好榜樣。
在以后的工作中，我們女生部的所有成員將保持樂(lè)觀的心態(tài)，不辭辛苦的完成所有工作任務(wù)，熱切配合校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作，以飽滿的精神和熱情的態(tài)度，全身心的投入到每項(xiàng)工作中去。我們會(huì)在工作中不斷完善自我，為學(xué)生會(huì)的建設(shè)增光添彩，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)。
在過(guò)去的半年中，信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在其它科室的協(xié)助配合下，開展了一系列的工作，并取得了很好的成績(jī)，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要職責(zé)，為此信息科始終以信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn)，及時(shí)響應(yīng)各部門的故障維護(hù)，努力減少故障發(fā)生率，降低故障持續(xù)時(shí)間，有效提高了同事們和患者對(duì)我科服務(wù)的滿意度。
2、數(shù)據(jù)備份方面，在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的，很多時(shí)候數(shù)據(jù)的'價(jià)值遠(yuǎn)比硬件重要的多，而數(shù)據(jù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不止是絡(luò)攻擊，系統(tǒng)一次不正常斷電以及其它一些意外，都可能引起災(zāi)難性的數(shù)據(jù)丟失或損壞，根據(jù)我院的實(shí)際情況，我信息科年后成功的對(duì)機(jī)房服務(wù)器硬件進(jìn)行了改造，（進(jìn)行雙機(jī)熱備、增加硬件防火墻及大功率ups不間斷電源）目前運(yùn)行良好，盡最大限度的保護(hù)數(shù)據(jù)服務(wù)器工作延續(xù)性以及網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。
3、全院監(jiān)控設(shè)備近60臺(tái)，定期進(jìn)行監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，確保監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
4、行政后勤人員考勤記錄及車隊(duì)gps信息等相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)，為行政管理人員提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
5、醫(yī)院網(wǎng)站主頁(yè)已制作完成，正在積極的填充各科室詳細(xì)資料，近期即可上線運(yùn)行，為我院網(wǎng)絡(luò)宣傳做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
6、7月份成功的完成了蒙城和利辛新院的系統(tǒng)建設(shè)合同簽訂。
7、信息科認(rèn)真負(fù)責(zé)及時(shí)解決各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)、電視等維護(hù)工作，盡可能降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障時(shí)候，我科人員做到能就地解決的就地解決，不能就地解決的也在最短的時(shí)間內(nèi)解決，并克服了部分設(shè)備老化、計(jì)算機(jī)打印機(jī)已過(guò)保修期、備用機(jī)器不足等多方面困難，能自己維修的自己維修。信息科常常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。
在今后的工作當(dāng)中，信息科要努力提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，做好其它職能科室、臨床一線科室、醫(yī)技科室的后勤保障與技術(shù)服務(wù)工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
評(píng)級(jí)部門工作匯報(bào)篇七
根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》《廣東省預(yù)算執(zhí)行審計(jì)條例》《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)審計(jì)監(jiān)督條例》及相關(guān)法律法規(guī)，市審計(jì)局近年來(lái)在市委、市政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家總書記重要批示精神，努力爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)支撐、兩個(gè)走在前列”的尖兵，積極轉(zhuǎn)變審計(jì)理念，推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，對(duì)xxxx年度市本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況進(jìn)行了審計(jì)，主要審計(jì)了市本級(jí)財(cái)政管理和決算報(bào)表、部門預(yù)算執(zhí)行、重大政策措施貫徹落實(shí)、民生項(xiàng)目和重點(diǎn)專項(xiàng)資金管理、國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)、政府投資項(xiàng)目建設(shè)等方面，較好地發(fā)揮了審計(jì)工作的保障和監(jiān)督作用。
xxxx年，深圳市各部門認(rèn)真執(zhí)行市六屆人大二次會(huì)議批準(zhǔn)的財(cái)政預(yù)算，市本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行良好，財(cái)政收支管理總體規(guī)范。市財(cái)政委提供的預(yù)算、預(yù)算調(diào)整方案及決算報(bào)表顯示，市本級(jí)一般公共預(yù)算總收入3,421.21億元，總支出3,212.38億元，年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余208.83億元；政府性基金預(yù)算總收入1,476.51億元，總支出1,172.66億元，年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余303.85億元；國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算總收入78.03億元，總支出60.86億元，年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余17.17億元；社?；痤A(yù)算總收入1,107.96億元，總支出410.94億元，當(dāng)年結(jié)余697.02億元，年終滾存結(jié)余4,432.02億元。
在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、財(cái)政收入增速放緩的形勢(shì)下，深圳市本級(jí)財(cái)政收入繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)xxxx年市本級(jí)一般公共預(yù)算收入1,995.95億元（包括稅收收入1,420.67億元，非稅收入575.28億元），比上年增長(zhǎng)14.42%，稅收收入占一般公共預(yù)算收入71.18%財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，為深圳市推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了有力保障。
xxxx年市財(cái)政及時(shí)將預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較慢的資金、上年結(jié)轉(zhuǎn)資金等共計(jì)476.07億元統(tǒng)籌調(diào)整用于對(duì)口廣西百色和河池兩市扶貧協(xié)作資金、軌道交通四期政府項(xiàng)目資本金、軍民融合基金、政府投資引導(dǎo)基金、國(guó)資改革與戰(zhàn)略發(fā)展基金、市級(jí)中小微基金、人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金以及國(guó)際會(huì)展中心建設(shè)等項(xiàng)目，市本級(jí)全年預(yù)算支出完成率達(dá)到99.58%。
一方面，加大民生實(shí)事和重大民生工程資金保障其中，教育、醫(yī)療衛(wèi)生和就業(yè)等九大類民生領(lǐng)域支出合計(jì)2,380億元，116件民生實(shí)事支出302億元，12項(xiàng)重大民生工程年度投資完成322億元另一方面，保障市委市政府重大決策部署落實(shí)，成立人才安居集團(tuán)撥付注冊(cè)資本金400億元，成立國(guó)資改革與戰(zhàn)略發(fā)展基金注資110億元，注資人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金5億元，向市級(jí)中小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金出資25億元。
推進(jìn)事權(quán)與支出責(zé)任相匹配的第五輪市區(qū)財(cái)政體制改革，進(jìn)一步落實(shí)強(qiáng)區(qū)放權(quán)措施，推進(jìn)城市管理治理水平不斷提升加大對(duì)財(cái)政專戶的清理整合力度，撤銷了未經(jīng)財(cái)政部核準(zhǔn)的10個(gè)財(cái)政專戶，制定了13個(gè)內(nèi)控管理辦法國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)管理圍繞權(quán)責(zé)關(guān)系、結(jié)構(gòu)調(diào)整、激勵(lì)約束等領(lǐng)域形成了改革配套文件，頂層設(shè)計(jì)基本成型；并購(gòu)重組、資本運(yùn)作、基金群戰(zhàn)略、圍繞“一帶一路”走出去戰(zhàn)略等扎實(shí)推進(jìn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)生態(tài)體系持續(xù)優(yōu)化，混合所有制改革不斷推進(jìn)。
對(duì)于上年度審計(jì)工作報(bào)告反映問(wèn)題的整改情況，市審計(jì)局已于xxxx年12月向市政府報(bào)告，并按規(guī)定向市六屆人大常委會(huì)第十二次會(huì)議報(bào)告。各有關(guān)單位按照市政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織整改，按照審計(jì)要求已上繳財(cái)政資金8.42億元、歸還原渠道資金0.25億元、調(diào)賬及其他整改方式處理資金21.77億元，根據(jù)審計(jì)建議完善各項(xiàng)規(guī)章制度22項(xiàng)。
（一）市本級(jí)財(cái)政管理審計(jì)。
重點(diǎn)審計(jì)了市本級(jí)xxxx年度預(yù)算執(zhí)行情況和財(cái)政決算報(bào)表。結(jié)果表明，市財(cái)政委圍繞市委、市政府重大決策部署，圍繞推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，認(rèn)真落實(shí)積極財(cái)政政策，深化財(cái)政體制改革，加強(qiáng)全口徑預(yù)決算管理和監(jiān)督，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加大關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)投入，財(cái)政資金使用績(jī)效進(jìn)一步提高。xxxx年市本級(jí)全口徑預(yù)決算情況如下：
單位：億元。
注：1．社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算及決算數(shù)為全國(guó)統(tǒng)一險(xiǎn)種及深圳自有險(xiǎn)種二者合計(jì)數(shù)。
從財(cái)政管理和預(yù)算執(zhí)行組織實(shí)施情況來(lái)看,審計(jì)發(fā)現(xiàn)仍存在一些需要改進(jìn)的問(wèn)題。主要是:。
市財(cái)政委xxxx年12月29日經(jīng)由深圳市引導(dǎo)基金投資有限公司出資14.99億元，參股國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金，超進(jìn)度支付二、三期出資款10.49億元xxxx年9月23日，國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金向深圳市引導(dǎo)基金投資有限公司退回上述超付出資款10.49億元以及產(chǎn)生的利息1,752.53萬(wàn)元市財(cái)政委未將上述實(shí)際出資的4.50億元在賬上登記為政府對(duì)外股權(quán)投資，也未將超付出資所產(chǎn)生的利息1,752.53萬(wàn)元收繳國(guó)庫(kù)。
審計(jì)責(zé)令市財(cái)政委在總預(yù)算賬中補(bǔ)記xxxx年國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金的股權(quán)投資4.50億元，并將相關(guān)利息收入1,752.53萬(wàn)元收回并上繳國(guó)庫(kù)。
市財(cái)政委未能有效監(jiān)管金財(cái)核心系統(tǒng)，仍有15家預(yù)算單位通過(guò)該系統(tǒng)，采用授權(quán)支付的方式從單位零余額賬戶違規(guī)向單位自有賬戶轉(zhuǎn)款，涉及金額57.96萬(wàn)元市財(cái)政委未將市規(guī)劃國(guó)土委的國(guó)有土地使用權(quán)出讓收入和市中級(jí)人民法院的訴訟費(fèi)兩項(xiàng)非稅收入納入“深圳市非稅收入征收管理系統(tǒng)”統(tǒng)一管理，導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)及時(shí)對(duì)賬、實(shí)時(shí)查詢、全程監(jiān)控。
審計(jì)要求市財(cái)政委加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位財(cái)政資金支付過(guò)程的監(jiān)管，對(duì)上述15家預(yù)算單位的違規(guī)行為進(jìn)行處理，并加強(qiáng)非稅收入管理，將國(guó)有土地使用權(quán)出讓收入和訴訟費(fèi)收繳納入非稅收入征管系統(tǒng)。
在市財(cái)政委上報(bào)財(cái)政部審核通過(guò)的xxxx年度市本級(jí)部門決算匯總報(bào)表中，部分單位填報(bào)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，其中填報(bào)的年初部門預(yù)算數(shù)小于年初人大批復(fù)的預(yù)算數(shù)，涉及93家預(yù)算單位，相差金額12.70億元市財(cái)政委在匯總審核市本級(jí)部門決算報(bào)表時(shí)，未能及時(shí)糾正各預(yù)算單位部門決算中的錯(cuò)誤。
審計(jì)要求市財(cái)政委加強(qiáng)對(duì)各預(yù)算單位決算報(bào)表數(shù)據(jù)的監(jiān)督檢查，確保部門決算報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
（二）區(qū)級(jí)財(cái)政管理審計(jì)情況。
xxxx年下半年，市審計(jì)局對(duì)深圳市寶安區(qū)xxxx年度財(cái)政決算和龍華、坪山兩區(qū)財(cái)政管理情況進(jìn)行了審計(jì)。結(jié)果表明，寶安區(qū)、龍華區(qū)、坪山區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市重大政策措施，充分發(fā)揮財(cái)政職能，在優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、完善預(yù)算管理、深化國(guó)庫(kù)集中支付改革等方面取得明顯成果，為保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展提供了財(cái)政支持。審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題有：
坪山區(qū)未按《預(yù)算法》要求編制國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算龍華區(qū)xxxx年度財(cái)政預(yù)算編制有7.88億元未細(xì)化至具體的項(xiàng)目和單位，未下達(dá)給區(qū)屬部門單位。
審計(jì)指出問(wèn)題后，坪山區(qū)按照《預(yù)算法》要求，完成了2017年度國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制，報(bào)區(qū)人大批準(zhǔn)后實(shí)施，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算作為重要組成部分己納入政府預(yù)算。龍華區(qū)已將產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金、就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金、人才工作專項(xiàng)資金和文化事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)部門預(yù)算安排并細(xì)化至各相關(guān)業(yè)務(wù)主管單位和項(xiàng)目；自2017年起，將財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目、政府性基金項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目分類分步納入部門預(yù)算管理，進(jìn)一步減少代編預(yù)算規(guī)模。
龍華區(qū)xxxx年將存量資金6億元撥付所屬各街道辦用于基層專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，該區(qū)龍華街道辦xxxx年6月收到該項(xiàng)補(bǔ)助1億元，截至xxxx年5月底仍有4,428萬(wàn)元沉淀未使用寶安區(qū)xxxx年初對(duì)2014年及以前年度財(cái)政結(jié)余資金2.05億元制定了盤活方案，至xxxx年底結(jié)余資金仍未安排使用。
審計(jì)要求寶安、龍華區(qū)政府按照國(guó)務(wù)院和財(cái)政部的要求，及時(shí)做好財(cái)政結(jié)余資金盤活使用工作，避免出現(xiàn)“二次沉淀”。審計(jì)指出問(wèn)題后，龍華區(qū)xxxx年5月完成街道辦國(guó)庫(kù)集中支付改革，街道辦相關(guān)項(xiàng)目全部納入國(guó)庫(kù)集中支付，基層專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助項(xiàng)目資金已收回。
寶安區(qū)xxxx年由市、區(qū)兩級(jí)下達(dá)的政府投資計(jì)劃項(xiàng)目共計(jì)637個(gè)，當(dāng)年安排資金74.07億元，至xxxx年底財(cái)政實(shí)際支付資金22.73億元，政府投資項(xiàng)目計(jì)劃整體執(zhí)行進(jìn)度緩慢。
審計(jì)要求寶安區(qū)政府加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加快推進(jìn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)。2017年4月，寶安區(qū)政府已報(bào)送整改進(jìn)展情況，該區(qū)采取了加強(qiáng)投資項(xiàng)目計(jì)劃管理、督促建設(shè)單位按期施工等舉措，目前正在落實(shí)之中。
(三)街道財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)情況。
按照省審計(jì)廳的統(tǒng)一部署，市審計(jì)局組織對(duì)街道辦事處財(cái)政財(cái)務(wù)收支等情況進(jìn)行審計(jì)，截至xxxx年底審計(jì)了福田區(qū)園嶺街道、羅湖區(qū)蓮塘街道、南山區(qū)沙河街道、鹽田區(qū)海山街道、寶安區(qū)新安街道、龍崗區(qū)平湖街道、龍華區(qū)觀瀾街道、坪山區(qū)坑梓街道、大鵬新區(qū)葵涌街道等9個(gè)街道辦事處。審計(jì)結(jié)果表明，上述各街道能夠貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市的決策部署，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)民生事業(yè)發(fā)展。審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題有：
1個(gè)街道的非稅收入1,706.70萬(wàn)元未納入預(yù)算管理；1個(gè)街道的非稅收入110.07萬(wàn)元未及時(shí)上交財(cái)政。
1個(gè)街道74個(gè)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率低于50%，涉及資金2,226.18萬(wàn)元；2個(gè)街道虛列支出、無(wú)預(yù)算或超預(yù)算支出用于人員經(jīng)費(fèi)、小型工程款、慰問(wèn)金和慰問(wèn)品等，涉及資金2,315.05萬(wàn)元。
1個(gè)街道18項(xiàng)小型工程未以公開招標(biāo)的方式確定施工單位；2個(gè)街道有部分工程項(xiàng)目付款審批手續(xù)不全；1個(gè)街道有17處物業(yè)對(duì)外出租無(wú)租賃合同。
審計(jì)要求各有關(guān)街道采取措施落實(shí)整改，進(jìn)一步健全和細(xì)化各項(xiàng)制度，建立健全權(quán)利清單、責(zé)任清單和負(fù)面清單，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)培訓(xùn)，加大追責(zé)問(wèn)責(zé)力度，不斷提升財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平。
2017年市審計(jì)局通過(guò)市財(cái)政委國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)深圳市本級(jí)一級(jí)預(yù)算部門及其下屬單位共121個(gè)部門475個(gè)單位，實(shí)施xxxx年度部門預(yù)算執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)全覆蓋審計(jì),重點(diǎn)審計(jì)了市衛(wèi)計(jì)委等38個(gè)市本級(jí)一級(jí)預(yù)算部門，延伸審計(jì)其所屬174個(gè)下屬單位，涉及資金總額1,040.73億元（含延伸以前年度資金），其中本部953.27億元、所屬單位87.46億元。審計(jì)結(jié)果表明，市本級(jí)38個(gè)部門xxxx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出規(guī)模趨于穩(wěn)定，較好地執(zhí)行了中央八項(xiàng)規(guī)定等相關(guān)規(guī)定；各部門按照預(yù)算批復(fù)的項(xiàng)目計(jì)劃和資金用途執(zhí)行各項(xiàng)開支，支出程序較為規(guī)范,年度預(yù)算執(zhí)行情況良好；部門購(gòu)買服務(wù)支出占總體支出比例較為穩(wěn)定，支出方式、內(nèi)部決策程序總體規(guī)范，政府采購(gòu)基本按照相應(yīng)采購(gòu)方式執(zhí)行，較好地履行了政府集中采購(gòu)管理的相關(guān)規(guī)定，政府采購(gòu)運(yùn)作情況良好；各部門及下屬單位認(rèn)真執(zhí)行了國(guó)庫(kù)集中支付等規(guī)定，促進(jìn)了部門預(yù)算的規(guī)范化、公開化和透明化。審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是：
（一）部分單位未執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定。市婦聯(lián)、市公安局警察訓(xùn)練學(xué)校、北京大學(xué)深圳研究生院直接將停車場(chǎng)收入等用于物業(yè)管理費(fèi)、維修費(fèi)等日常支出，涉及金額606.51萬(wàn)元。共青團(tuán)深圳市委員會(huì)下屬市青少年活動(dòng)中心、市司法局第二強(qiáng)制隔離戒毒所分別有出租等收入665.85萬(wàn)元、645.10萬(wàn)元未上繳財(cái)政。此外，市公安局消防監(jiān)督管理局有房產(chǎn)物業(yè)4417.54平方米未入賬核算。
審計(jì)責(zé)成上述單位遵守《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，賬外房產(chǎn)物業(yè)及時(shí)登記入賬，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全完整。
（二）部分單位超預(yù)算、無(wú)預(yù)算支出公務(wù)經(jīng)費(fèi)。公務(wù)用車方面，哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究生院等3個(gè)部門及下屬單位xxxx年公車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)超預(yù)算、無(wú)預(yù)算支出，涉及金額63.53萬(wàn)元。出國(guó)出境方面，北京大學(xué)深圳研究生院等2個(gè)部門因公出國(guó)（境）事項(xiàng)存在管理、審批不規(guī)范及超范圍報(bào)銷的問(wèn)題，涉及金額100.93萬(wàn)元。會(huì)議費(fèi)支出方面，市文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)等4個(gè)部門及下屬單位51筆會(huì)議事項(xiàng)預(yù)算未細(xì)化到具體會(huì)議項(xiàng)目，涉及金額199.03萬(wàn)元。此外，市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)等4個(gè)部門8筆會(huì)議事項(xiàng)未在定點(diǎn)飯店或內(nèi)部場(chǎng)所召開，涉及金額134.57萬(wàn)元。培訓(xùn)費(fèi)支出方面，深圳仲裁委等2個(gè)部門及下屬單位16筆培訓(xùn)事項(xiàng)預(yù)算未細(xì)化到具體培訓(xùn)項(xiàng)目，涉及金額142.59萬(wàn)元；市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等8個(gè)部門及下屬單位xxxx年培訓(xùn)費(fèi)超預(yù)算支出，涉及金額74.98萬(wàn)元。
審計(jì)要求上述部門及下屬單位按照預(yù)算管理規(guī)定完善相關(guān)費(fèi)用管理制度，細(xì)化有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算，有效控制“三公”經(jīng)費(fèi)等公務(wù)支出，糾正超預(yù)算、無(wú)預(yù)算支出的做法，按規(guī)定將問(wèn)題移送有關(guān)部門處理。
（三）部分單位未嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)。北京大學(xué)深圳研究生院、市公安局消防監(jiān)督管理局將本該公開招標(biāo)采購(gòu)的項(xiàng)目實(shí)行自行采購(gòu)，涉及金額870.80萬(wàn)元。市社會(huì)科學(xué)院等7個(gè)部門及下屬單位的自行采購(gòu)活動(dòng)，未按規(guī)定執(zhí)行貨比三家的詢價(jià)比價(jià)程序，涉及合同金額693.66萬(wàn)元。市城管局下屬單位公安局森林分局通過(guò)采購(gòu)中心進(jìn)行勞務(wù)外包采購(gòu)，與深圳鐵路保安服務(wù)公司簽訂勞務(wù)派遣合同，在實(shí)際派遣人員減少的情況下，仍按照原合同約定人數(shù)支付勞務(wù)費(fèi)，根據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，多付勞務(wù)費(fèi)764.66萬(wàn)元；市公安局警察訓(xùn)練學(xué)校違規(guī)聘用臨時(shí)人員57名，支付人員工資等費(fèi)用326.80萬(wàn)元。
針對(duì)上述單位的違規(guī)行為，審計(jì)已移送有關(guān)部門處理，同時(shí)要求有關(guān)單位按照規(guī)定在政府采購(gòu)預(yù)選供應(yīng)商范圍內(nèi)擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，規(guī)范自行采購(gòu)行為和勞務(wù)人員聘用管理。
各審計(jì)項(xiàng)目均高度關(guān)注中央、省、市重大政策措施的貫徹落實(shí)，并按照上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署，全力做好跟蹤審計(jì)，按季度向市政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)報(bào)告審計(jì)結(jié)果，推動(dòng)大部分問(wèn)題在審計(jì)中得到糾正。結(jié)果顯示，被審計(jì)單位能夠貫徹落實(shí)中央、省、市的`重大決策部署，推進(jìn)落實(shí)“放、管、服”和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，取得了良好的成效。繼續(xù)擴(kuò)大“營(yíng)改增”范圍，營(yíng)改增試點(diǎn)納稅人戶數(shù)由xxxx年1月的58.16萬(wàn)戶增長(zhǎng)到xxxx年12月的141.27萬(wàn)戶，全年?duì)I改增試點(diǎn)納稅人戶數(shù)和減稅規(guī)模較xxxx年有較大增長(zhǎng)。加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度，實(shí)施降低企業(yè)成本的一攬子政策，xxxx年已取消或免征行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目15項(xiàng)。加大扶貧投入力度，深圳市本級(jí)xxxx年安排對(duì)口扶持資金38.03億元用于國(guó)家、省、市對(duì)口支援任務(wù)以及支援其他地區(qū)發(fā)展等事項(xiàng)，已撥付37.92億元；2017年第一季度安排47.05億元并已全部撥付。近期審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題有：
（一）未按規(guī)定核實(shí)清理淘汰低端企業(yè)名單。根據(jù)《深圳市供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革降成本優(yōu)環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃（xxxx—2018年）》，深圳市各區(qū)（新區(qū)）依法排查清理淘汰低端企業(yè)并上報(bào)清理淘汰結(jié)果。經(jīng)抽查，羅湖區(qū)上報(bào)的xxxx—xxxx年度清理淘汰企業(yè)名單，對(duì)照《深圳市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄（2013年版）》，部分企業(yè)并不屬于低端企業(yè)。經(jīng)核查，羅湖區(qū)是根據(jù)工商管理部門提供的年度注銷企業(yè)名單做出判斷確定。
審計(jì)要求羅湖區(qū)政府嚴(yán)格執(zhí)行《深圳市供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革去產(chǎn)能促轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃（xxxx—2018年）》規(guī)定，組織有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，摸清低端企業(yè)底數(shù)，依法清理淘汰，并如實(shí)上報(bào)已清理淘汰的低端企業(yè)情況。
（二）未按規(guī)定劃撥個(gè)別扶貧資金。按照《深圳市新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧專項(xiàng)資金管理辦法》（深經(jīng)貿(mào)信息對(duì)口字〔xxxx〕151號(hào)），各幫扶單位自籌資金應(yīng)先劃撥共管賬戶。審計(jì)發(fā)現(xiàn)，大鵬新區(qū)下屬4個(gè)幫扶單位xxxx年6月至2017年3月，自籌的扶貧資金54萬(wàn)元未按規(guī)定劃轉(zhuǎn)至共管賬戶，而是劃撥至河源市源城區(qū)財(cái)政局財(cái)政專戶，不利于扶貧資金的使用監(jiān)管。
審計(jì)要求大鵬新區(qū)加強(qiáng)扶貧專項(xiàng)資金的統(tǒng)籌管理，嚴(yán)格按規(guī)定劃轉(zhuǎn)扶貧資金，確保扶貧資金?？顚Ｓ?。審計(jì)指出問(wèn)題后，上述扶貧款54萬(wàn)元已于2017年4月14日撥入共管賬戶。
（一）深圳市保障性安居工程跟蹤審計(jì)情況。xxxx年，深圳市積極制定住房保障配套政策，及時(shí)修訂已有法規(guī)，不斷健全住房保障體系，市區(qū)各級(jí)財(cái)政加大對(duì)保障性安居工程資金投入力度，共籌集和安排城鎮(zhèn)安居工程資金129.23億元，當(dāng)年支出110.96億元，當(dāng)年結(jié)余18.27億元。安居工程和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序推進(jìn)，xxxx年共完成安居工程開工籌集6.36萬(wàn)套，基本建成1.71萬(wàn)套，租賃補(bǔ)貼215戶，超額完成全年任務(wù)。全市采取發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼、公共租賃住房實(shí)物配租、經(jīng)濟(jì)適用房和限價(jià)商品住房配售等方式，有效滿足不同層次住房困難家庭的保障需求，新增保障對(duì)象2.89萬(wàn)戶，有序退出0.04萬(wàn)戶，正在實(shí)施的保障戶數(shù)9.93萬(wàn)戶，住房保障覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是：
深圳市近年來(lái)推進(jìn)住房保障制度改革創(chuàng)新，探索通過(guò)租賃、沒(méi)收等方式將違法建筑和歷史遺留問(wèn)題建筑納入保障房，但由于缺乏制度規(guī)范和操作管理細(xì)則，存在一定法律風(fēng)險(xiǎn)如南山區(qū)某保障房項(xiàng)目屬于農(nóng)村城市化歷史遺留建筑，未辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證等建設(shè)手續(xù)，xxxx年南山區(qū)政府通過(guò)長(zhǎng)期租賃方式將其改造為保障房，并一次性支付了70%的合同價(jià)款租金共計(jì)6,426.92萬(wàn)元，相關(guān)資金和房源均存在風(fēng)險(xiǎn)。
審計(jì)要求有關(guān)部門在探索將違法建筑和歷史遺留問(wèn)題建筑籌集用于保障房渠道時(shí)，定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)不同類別的違法和問(wèn)題建筑籌集方式、操作模式、合法收益、監(jiān)督管理等作出詳細(xì)引導(dǎo)，規(guī)范有關(guān)行為，促進(jìn)安居工程健康、有序發(fā)展。
xxxx年深圳市住房建設(shè)局先后上線運(yùn)行了低收入住房補(bǔ)貼系統(tǒng)、新版住房租賃管理系統(tǒng)、公共資格核查系統(tǒng)、住房保障信息統(tǒng)一平臺(tái)等信息系統(tǒng)，提高了住房保障管理水平但仍有羅湖、鹽田、坪山、大鵬、光明等5個(gè)區(qū)（新區(qū)）未全部開通和使用市住房建設(shè)局提供的住房保障信息統(tǒng)一平臺(tái)，無(wú)法充分使用保障房信息共享資源；羅湖區(qū)、光明新區(qū)尚未開通公共資格核查端口，無(wú)法實(shí)時(shí)核查人員信息，不利于后期監(jiān)管由于部分區(qū)未實(shí)時(shí)錄入相關(guān)信息，未充分利用共享資源進(jìn)行審核，xxxx年有7人（戶）在市、區(qū)兩級(jí)同時(shí)配租了公租房，1人（戶）已購(gòu)買安居型商品房后又配租了公租房，1人（戶）在配租公租房的同時(shí)又借租1套公租房，重復(fù)享受了住房保障待遇。
審計(jì)要求市住房建設(shè)局積極推動(dòng)信息共享，加強(qiáng)全市保障房業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，充分利用信息共享資源，杜絕重復(fù)享受住房保障行為，并限期清理重復(fù)享受的保障房。審計(jì)指出問(wèn)題后，有3人（戶）已辦理了區(qū)承租住房的退房手續(xù)。
評(píng)級(jí)部門工作匯報(bào)篇八
光陰似箭，時(shí)光如白駒過(guò)隙般，轉(zhuǎn)眼間又是月份末。在學(xué)生會(huì)也工作一月份了，站在20xx年x月份的月份末，透視在學(xué)習(xí)中心工作的這一月份里，回顧工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。回眸過(guò)去的一幕幕，些許感動(dòng)，些許充實(shí)。
似乎初進(jìn)學(xué)生會(huì)記憶依然在心頭展現(xiàn)，月份開始抱著鍛煉自己的目的參加了學(xué)生會(huì)的招新，很幸運(yùn)的被學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們留下了。同樣我有幸學(xué)長(zhǎng)被學(xué)姐賞識(shí)把我?guī)У搅藢W(xué)習(xí)中心這個(gè)大家庭。
回顧在學(xué)習(xí)中心工作的一月份，還是學(xué)到了很多的東西。見識(shí)到了許多大世面，這是許多同學(xué)所不能見識(shí)到的，不僅僅鍛煉了我的口才，也培養(yǎng)了我在公共場(chǎng)合的講話本事。經(jīng)過(guò)我們部門舉辦的活動(dòng)以及其它部門的活動(dòng)讓我明白了想要成功舉辦一個(gè)活動(dòng)是多么的艱辛。必須研究到每一步，研究到每一個(gè)細(xì)節(jié)，不能有一絲差錯(cuò)，這就要求我們做事必須認(rèn)真，細(xì)心，謹(jǐn)慎，研究問(wèn)題必須全面。這點(diǎn)對(duì)我的影響很是深遠(yuǎn)，我會(huì)好好改善自己在這方面的不足，努力完善自己。
一月份的工作，后期時(shí)的元旦晚會(huì)，大家都很辛苦，說(shuō)真的一開始我心里多少有點(diǎn)郁悶舞蹈房也跑煩了可是這些情緒直到晚會(huì)成功舉行就沒(méi)有了，因?yàn)槁淠荒且豢涛矣蟹N充實(shí)感，那種感覺很久沒(méi)體會(huì)過(guò)了！那一刻精神也得到了徹底的放松，心里感覺很舒服。有成就感，至少我感覺之前的`忙碌是值得的也是有必要的。讓我明白沒(méi)有付出是換不會(huì)成功與精神上的洗禮的。
工作是辛苦的，可是害怕辛苦哪來(lái)的充實(shí)與成功。
每一次活動(dòng)的成功舉辦，每一次活動(dòng)的收獲，背后都充滿了艱辛與感動(dòng)。作為中心的一員，做好每一件事對(duì)整個(gè)團(tuán)體都有很大的幫忙。團(tuán)體的意識(shí)是很重要的。感動(dòng)我們學(xué)習(xí)中心舉辦的每一次活動(dòng)，感動(dòng)每一次活動(dòng)背后教師、中心成員以及為活動(dòng)付出的每一個(gè)人的艱辛。在學(xué)生會(huì)一月份的學(xué)習(xí)，給我留下了完美的回憶。在組織、溝通協(xié)調(diào)、表達(dá)、決策本事方面提高了很多。意識(shí)到在工作中有效地溝通，必須承認(rèn)自己的局限，學(xué)會(huì)換位思考、尊重別人、傾聽別人的意見、理解別人對(duì)自己的看法，了解自己的盲點(diǎn)，從別人中看清自己。一月份的學(xué)習(xí)，一月份的收獲，自己付出些許，還是很感動(dòng)中心的所有，是這個(gè)團(tuán)體在共同提高，共同發(fā)展。
一月份將盡，回眸過(guò)去；點(diǎn)點(diǎn)滴滴，充滿心中；感動(dòng)所有，感激過(guò)去！
一個(gè)月份的工作，我學(xué)到了很多，也懂得了很多。以后的工作更值得期待，明天會(huì)更好。
評(píng)級(jí)部門工作匯報(bào)篇九
在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的支持和幫助下，我部門全體干部員工能夠按照總公司的工作精神和工作部署，立足本職，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，較好地完成工作任務(wù)，取得一定成績(jī)，部門戰(zhàn)斗力與凝聚力較強(qiáng)，員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效顯著，部門員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，工作質(zhì)量和工作時(shí)效比以前有明顯提高，工作差錯(cuò)大大減少。我部門總體情況良好，但從具體方面來(lái)說(shuō)，存在著良秀不齊的.情況，需要采取一定的措施加以改進(jìn)和提高。
我部門車隊(duì)司機(jī)組織紀(jì)律性較強(qiáng)，能夠服從安排調(diào)度，按時(shí)保質(zhì)保量完成運(yùn)輸任務(wù)。在行車中，遵守國(guó)家交通安全法規(guī)，做到文明駕駛，確保行車安全。同時(shí)，愛護(hù)車輛，做好車輛保養(yǎng)維修工作，確保車輛性能完好。不足部分是車隊(duì)司機(jī)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，流失大，給運(yùn)輸工作帶來(lái)一定不利影響。
我部門搬運(yùn)工兩級(jí)分化情況較為嚴(yán)重。一部分搬運(yùn)工體質(zhì)好、工作干勁大，干起活來(lái)生龍活虎，戰(zhàn)斗力很強(qiáng)；但這部分搬運(yùn)工組織紀(jì)律性較差，在配合部門開展工作上做得不好，要管理好他們比較困難。另一部分搬運(yùn)工與上述搬運(yùn)工恰恰相反，體質(zhì)不是很好，工作干勁也不大，干起活來(lái)效率不高，工作上經(jīng)常出差錯(cuò)，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)；但這部分搬運(yùn)工好管，有一定的組織紀(jì)律性，能夠服從部門分配安排。
我部門操作員工良秀不齊，其中個(gè)別員工文化水平低，工作業(yè)務(wù)技能差，達(dá)不到一個(gè)操作員工應(yīng)有的工作水平。這類員工工作態(tài)度好，能夠服從部門分配安排，但由于工作業(yè)務(wù)水平低，干起工作來(lái)，效率不高，會(huì)影響到部門的整體工作質(zhì)量。
我部門管理人員總體情況良好，能夠按照公司的工作精神與自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，努力提高工作效率與工作質(zhì)量，敬業(yè)意識(shí)和大局意識(shí)較強(qiáng)。存在不足問(wèn)題是，個(gè)別管理人員在管理過(guò)程中不夠大膽，謹(jǐn)小慎微怕負(fù)責(zé)任，這在一定程度上影響了工作效率與工作質(zhì)量，使部門工作發(fā)展不夠快，創(chuàng)新意識(shí)薄弱。另外，個(gè)別管理人員的工作能力和工作水平與當(dāng)前發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)，無(wú)法滿足工作的需要，急需提高自己的工作能力和工作水平。
我部門輔助員工主要是指廚房員工和門衛(wèi)等。廚房員工主要是工作主動(dòng)性不夠，缺乏搞好廚房工作的熱情與積極性，廚房衛(wèi)生工作搞得不夠好，使就餐人員有一定意見。個(gè)別門衛(wèi)工作表現(xiàn)一般，對(duì)自己的工作要求不高，沒(méi)有上進(jìn)性，只求工作過(guò)得去。
評(píng)級(jí)部門工作匯報(bào)篇十
為加強(qiáng)我校安全、消防、食品衛(wèi)生、交通、社會(huì)治安綜合治理的防范和管理工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利、健康發(fā)展，在師生中樹立“安全第一”，“安全重于泰山”的思想，減少或杜絕一切安全事故的發(fā)生。我校時(shí)刻注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，認(rèn)真組織安全組成員對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，現(xiàn)將20xx年9月份安全檢查情況呈報(bào)上級(jí)，具體內(nèi)容如下：
1、常規(guī)工作。
（1）、把安全工作放在首位，列為每會(huì)議題，時(shí)時(shí)提醒教師，加強(qiáng)安全管理工作。
（2）、利用升降旗的時(shí)間，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，特別是針對(duì)近久的天氣干燥、風(fēng)大的情況，時(shí)時(shí)都提醒同學(xué)們要注意護(hù)林防火，不帶火柴、火機(jī)、蠟燭等易燃物品進(jìn)校園，同時(shí)提出安全方面存在的問(wèn)題，時(shí)時(shí)提醒，時(shí)時(shí)抓。
（3）、我校校務(wù)會(huì)成員于9月22日下午對(duì)我校進(jìn)行了全面的安全工作檢查，存在學(xué)生宿舍、教師宿舍、教室玻璃有損壞情況。力爭(zhēng)在9月30日前完成更換工作。
2、學(xué)生宿舍。
（1）每個(gè)宿舍由專門教師巡查晚睡情況、及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，登記入冊(cè)。
（2）每天上課時(shí)間，要求宿舍開窗通風(fēng)，防止因空氣流通不暢造成的傳染病。
（1）嚴(yán)格按學(xué)校消毒制度的有關(guān)規(guī)定對(duì)教室，宿舍、食堂、飲用水進(jìn)行消毒。食堂的門簾有破損，熱水桶沒(méi)有加鎖，我們力爭(zhēng)在下個(gè)星期及時(shí)的更換，還有許可證快過(guò)期，我們也準(zhǔn)備盡快更新，為我校的'安全做相應(yīng)工作。
（2）堅(jiān)持晨檢、午檢、晚檢制度，各班班主任每天早、中、晚認(rèn)真檢查學(xué)生的身體情況，記錄在班級(jí)的記錄本上。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指導(dǎo)就醫(yī)。情況嚴(yán)重的，上報(bào)中心學(xué)校。
（3）、學(xué)校校務(wù)會(huì)成員對(duì)我校小賣部的食品進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果所購(gòu)食品都屬合格產(chǎn)品且無(wú)過(guò)期食品。
（4）、學(xué)校每天都有專人對(duì)我校的水池進(jìn)行檢查，并于9月22日下午對(duì)我校水池進(jìn)行了消毒。
1、利用升降旗時(shí)間、紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行護(hù)林防火的宣傳教育。
2、9月21日早上教育系統(tǒng)各機(jī)關(guān)單位，對(duì)我校的滅火器和應(yīng)急燈進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)有1盞應(yīng)急燈損壞，并對(duì)壞的應(yīng)急燈及時(shí)進(jìn)行了更換。
1、校園周邊環(huán)境治安環(huán)境良好，無(wú)打架，斗歐，偷盜事件發(fā)生。
2、加強(qiáng)教師的思想政治教育工作，教師中無(wú)賭博，酗酒，加入邪教等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
評(píng)級(jí)部門工作匯報(bào)篇十一
本月份的工作既將結(jié)束，自開學(xué)到此刻給人的第一感覺是忙，第二就是快！每年的這個(gè)月份都是學(xué)校開展活動(dòng)最多，最活躍的時(shí)期；所以也是學(xué)生會(huì)工作最忙最累的時(shí)間，尤其是組織部.可是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長(zhǎng)了很多；雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門的成長(zhǎng)能夠從日常工作，組織及參與活動(dòng)，部門管理三個(gè)方面來(lái)總結(jié)：
1.運(yùn)動(dòng)會(huì)組織的拉拉隊(duì)，親友團(tuán)為我系在比賽中取得優(yōu)異成績(jī)作出了鋪墊，后勤工作雖小但作用也是不可忽略的。
2.研討會(huì)的圓滿舉行。我系的“感悟張家港精神”主題研討會(huì)在院系都收到了很好的反響，院學(xué)生處的評(píng)價(jià)更是頗高，這不僅僅說(shuō)明我系學(xué)生的綜合素質(zhì)之高，同時(shí)也從側(cè)面體現(xiàn)了我們部各成員的本事。
3.元旦匯演組織的親友團(tuán)也為我系的節(jié)目帶動(dòng)了氣氛，此次是新干事參與組織的第一次活動(dòng)，氣氛活躍后勤的服務(wù)都做得較到位。
本月份本部沒(méi)有組織什么活動(dòng)，主要研究到其他各部已組織的活動(dòng)，學(xué)習(xí)時(shí)間較緊張，沒(méi)有時(shí)間參與過(guò)多的活動(dòng)，學(xué)生會(huì)組織活動(dòng)的目的就是讓學(xué)生參與，進(jìn)而從中有所收獲，提高各方面的本事。我部計(jì)劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動(dòng)，比如拔河比賽vs智力問(wèn)答vs才藝表演，新形式的辯論會(huì)等。
新月份，新氣象。組織部又輸入了新血液，新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來(lái)了新的活力，容入了新精神，新思想。是組織部，是建工系的新生代。部?jī)?nèi)成員之間堅(jiān)持著和諧的關(guān)系，僅有相互配合才能夠把工作作到這是不容否定的`，所以我們很注重成員間的關(guān)系。我們系雖然人數(shù)是的，但我們并沒(méi)有因?yàn)槿藬?shù)少而甘于落后，正如我們建工系，雖然班級(jí)少，學(xué)生少但我們從沒(méi)有落在其他系的后面過(guò)。
以上是我對(duì)本部的半年來(lái)的工作總結(jié)，在工作中我們還有許多做得不夠好的地方，望各領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，這樣我們的工作才能從本質(zhì)上得到提高和改善。
評(píng)級(jí)部門工作匯報(bào)篇十二
在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的支持和幫助下，我部門全體干部員工能夠按照總公司的工作精神和工作部署，立足本職，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，較好地完成工作任務(wù)，取得一定成績(jī)，部門戰(zhàn)斗力與凝聚力較強(qiáng)，員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效顯著，部門員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，工作質(zhì)量和工作時(shí)效比以前有明顯提高，工作差錯(cuò)大大減少。我部門總體情況良好，但從具體方面來(lái)說(shuō)，存在著良秀不齊的情況，需要采取一定的措施加以改進(jìn)和提高。
我部門車隊(duì)司機(jī)組織紀(jì)律性較強(qiáng)，能夠服從安排調(diào)度，按時(shí)保質(zhì)保量完成運(yùn)輸任務(wù)。在行車中，遵守國(guó)家交通安全法規(guī)，做到文明駕駛，確保行車安全。同時(shí)，愛護(hù)車輛，做好車輛保養(yǎng)維修工作，確保車輛性能完好。不足部分是車隊(duì)司機(jī)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，流失大，給運(yùn)輸工作帶來(lái)一定不利影響。
我部門搬運(yùn)工兩級(jí)分化情況較為嚴(yán)重。一部分搬運(yùn)工體質(zhì)好、工作干勁大，干起活來(lái)生龍活虎，戰(zhàn)斗力很強(qiáng)；但這部分搬運(yùn)工組織紀(jì)律性較差，在配合部門開展工作上做得不好，要管理好他們比較困難。另一部分搬運(yùn)工與上述搬運(yùn)工恰恰相反，體質(zhì)不是很好，工作干勁也不大，干起活來(lái)效率不高，工作上經(jīng)常出差錯(cuò)，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)；但這部分搬運(yùn)工好管，有一定的組織紀(jì)律性，能夠服從部門分配安排。
我部門操作員工良秀不齊，其中個(gè)別員工文化水平低，工作業(yè)務(wù)技能差，達(dá)不到一個(gè)操作員工應(yīng)有的'工作水平。這類員工工作態(tài)度好，能夠服從部門分配安排，但由于工作業(yè)務(wù)水平低，干起工作來(lái)，效率不高，會(huì)影響到部門的整體工作質(zhì)量。
我部門管理人員總體情況良好，能夠按照公司的工作精神與自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，努力提高工作效率與工作質(zhì)量，敬業(yè)意識(shí)和大局意識(shí)較強(qiáng)。存在不足問(wèn)題是，個(gè)別管理人員在管理過(guò)程中不夠大膽，謹(jǐn)小慎微怕負(fù)責(zé)任，這在一定程度上影響了工作效率與工作質(zhì)量，使部門工作發(fā)展不夠快，創(chuàng)新意識(shí)薄弱。另外，個(gè)別管理人員的工作能力和工作水平與當(dāng)前發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)，無(wú)法滿足工作的需要，急需提高自己的工作能力和工作水平。
我部門輔助員工主要是指廚房員工和門衛(wèi)等。廚房員工主要是工作主動(dòng)性不夠，缺乏搞好廚房工作的熱情與積極性，廚房衛(wèi)生工作搞得不夠好，使就餐人員有一定意見。個(gè)別門衛(wèi)工作表現(xiàn)一般，對(duì)自己的工作要求不高，沒(méi)有上進(jìn)性，只求工作過(guò)得去。
評(píng)級(jí)部門工作匯報(bào)篇十三
一、人力資源工作總述。
20__年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20__年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至20__年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過(guò)崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書和崗位說(shuō)明書。
同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39人參加培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001：20__質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過(guò)賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。
特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時(shí)，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時(shí)4個(gè)月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
評(píng)級(jí)部門工作匯報(bào)篇十四
采購(gòu)部12月份工作總結(jié)及1月份計(jì)劃11月的工作即將結(jié)束，第四季度工作也將開始，也回顧這一月來(lái)的工作，采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一月以來(lái)的工作情況作以下總結(jié)：
11月份生產(chǎn)產(chǎn)量有所增加，采購(gòu)的工作量有所增加，采購(gòu)部繼續(xù)采取招標(biāo)方式選取優(yōu)質(zhì)客戶，同一材料選取多家供應(yīng)和簽長(zhǎng)約合同，通過(guò)這種方法的刺激和產(chǎn)生壓力，就會(huì)有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)，這些供應(yīng)商都變得非常積極、勇于降價(jià)，有的客戶還延長(zhǎng)付款周期。我們也能夠拿到最滿意的報(bào)價(jià)，降低我們的采購(gòu)成本。
采購(gòu)什么材料多少噸合同金額。
都完成什么合同的簽訂什么材料的采購(gòu)你自己寫。
二、值得肯定的地方。
1、采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。
2、和客戶商定決定合適的采購(gòu)方式。
3、對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力1。
4、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。
三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
這個(gè)月存在的問(wèn)題你自己寫寫吧。
四、下個(gè)月計(jì)劃。
你自己往里填填下個(gè)月要買的東西。
1、庫(kù)存問(wèn)題的處理：需要與物控部一起協(xié)調(diào)好，主動(dòng)咨詢，可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。
4、和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通，必須堅(jiān)持自己的原則，樹立正面威嚴(yán)的形象；
xxxx年。
述職報(bào)告。
物資供應(yīng)部。
xxxx年述職報(bào)告。
年發(fā)生了根本性的變化。
質(zhì)量整頓。
周工作匯總與下周工作計(jì)劃。
銷商品進(jìn)行上貨。（已完成）把超市臨期商品進(jìn)行了退換貨處理。（正在進(jìn)行）制作超市下。
一檔活動(dòng)的dm單。（正在進(jìn)行）對(duì)陽(yáng)府井超市和國(guó)貿(mào)超市進(jìn)行市調(diào)。（已完成）店長(zhǎng)布置的其它工作。（已完成）接受公司的培訓(xùn)。（正在進(jìn)行）。
動(dòng)進(jìn)行選品。日常的進(jìn)貨補(bǔ)貨工作。年貨的備貨工作。超市采購(gòu)部：李偉。
fm：***店(此處可修改，根據(jù)自己的門店命名)re：上月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃de：
年月日cc：某某總經(jīng)理第一部分：上月工作總結(jié)。
上月實(shí)際銷售元，與上月比，漲幅%，與去年同期銷售額比，漲幅%；本月預(yù)。
率%，達(dá)成率%，上月實(shí)際完成毛利率%，與上月實(shí)際完成毛利率比，漲幅%，與。
去年同期毛利率比，漲幅%。其中：毛利率分析表。
3、改進(jìn)措施和行動(dòng)計(jì)劃。
二、上月庫(kù)存總結(jié)和分析（一）總結(jié)庫(kù)存金額分析表。
三、上月收貨總結(jié)和分析。
（一）、總結(jié)本月實(shí)際到貨金額分析表。
（二）、分析1、達(dá)成的原因（1）、生鮮商品（2）、食品商品（3）、百貨商品。
2、未能達(dá)成的原因（1）、生鮮商品（2）、食品商品（3）、百貨商品。
3、改進(jìn)措施和行動(dòng)計(jì)劃。
四、上月促銷總結(jié)和分析。
行。就7月份所做的工作與不足，自我總結(jié)了一下一：湯莊店的調(diào)整工作：
1.以調(diào)整湯莊店為目標(biāo)，完成于老師布置的湯莊店的調(diào)整前的小分類商品定編工作，和。
以后更好的進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析，但由于工作量偏大，目前未能順利完成；
3.分類模糊，制約了每個(gè)小分類單品數(shù)的核定，湯莊店老品淘汰工作未能在制定的工作。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)執(zhí)行；
4．新品的引進(jìn)工作，由于平時(shí)過(guò)度依賴于供應(yīng)商，對(duì)流通市場(chǎng)的價(jià)格預(yù)見性較差，沒(méi)有。
精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位與價(jià)格捕捉能力，造成在跨區(qū)域直采過(guò)程中存在一定的價(jià)格盲點(diǎn)，加大了商。
品的采購(gòu)成本，降低了前臺(tái)毛利，加重了財(cái)務(wù)的現(xiàn)金流量分配。外采人員要絕對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的存在，做到成本的最小化，毛利銷售的最大化，真正體現(xiàn)外采的價(jià)值。
5.湯莊店開張前的店堂布置及品牌宣傳，店堂氣氛布置會(huì)在10號(hào)前結(jié)束，品牌宣傳工。
作做得不太好，除了平時(shí)正常的海報(bào)發(fā)放，需尋求更寬更廣的宣傳途徑，提高公司的知名度。
和品牌影響度。
6.湯莊店dm海報(bào)的制作計(jì)劃及封面大型活動(dòng)，開張海報(bào)是根據(jù)于老師的要求和海報(bào)商。
品的品類組成結(jié)構(gòu)來(lái)選品的，但由于平時(shí)營(yíng)采溝通會(huì)議頻率較低，目前封面大型活動(dòng)未能定。
局。
二．門店的外采商品要貨單計(jì)劃及執(zhí)行：
1．依據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)金預(yù)算流程，外采商品必須提前3天向財(cái)務(wù)申報(bào)領(lǐng)款，且門店未能在制定的時(shí)間點(diǎn)上傳未來(lái)一周的要貨單，要貨隨意性大，采購(gòu)無(wú)法掌握領(lǐng)款金額，給門店帶來(lái)一定的缺貨風(fēng)險(xiǎn)。
2.外采商品的陳列與退換貨，總部沒(méi)有建立外采商品的管理機(jī)制，門店陳列隨意，庫(kù)存。
銷售歸屬品項(xiàng)以外的商品，經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)混亂，對(duì)門店造成極壞的印象，建議更換此類聯(lián)營(yíng)商。
2.自營(yíng)商，有部分供應(yīng)商不提供稅務(wù)發(fā)票。
3.合作商賬期，反映有賬期滯后情況出現(xiàn)。以上是7月份的日常工作和存在的問(wèn)題，希望給與更好的解決方案。
希望全體同仁同心同德，再接再厲，攻堅(jiān)克難，凝心聚力，做好每一項(xiàng)工作，為公司發(fā)。
展助一臂之力。
幫助下，在各部門的配合下，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，在工作上取得較大的進(jìn)步，首。
先我介紹一下采購(gòu)部和采購(gòu)經(jīng)理的主要職責(zé)1、審核采購(gòu)需求。
2、決定合適的采購(gòu)方式。
3、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源。
6、根據(jù)采購(gòu)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤。
7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問(wèn)題采購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn)?
1、制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施2、處理質(zhì)量問(wèn)題以及退貨方案的實(shí)施。
5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。
6、處理供應(yīng)商的問(wèn)訊異議及要求。
7、實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程。
完成以下工作。
1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)商品市場(chǎng)行情。
用。
5、督促本部門人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立。
公司的良好形象。
6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。
7、建立了新的供應(yīng)商，并保持了良好的關(guān)系，有穩(wěn)定的采購(gòu)來(lái)源，保持超市的正常營(yíng)業(yè)。
8、建立了比完善的供應(yīng)商管理制度，加強(qiáng)了供應(yīng)商的管理，了解每個(gè)供應(yīng)商的資質(zhì)并索。
要資質(zhì)證明。以合同為憑，不在出現(xiàn)與供應(yīng)商在財(cái)務(wù)上的不愉快，并且解決了xx超市與幾。
大伙抱著同一個(gè)思想和目標(biāo)，那就是為超市爭(zhēng)光，共同為著目標(biāo)努力拼搏，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)堡。
揮出巨大能動(dòng)作用，為公司發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。在與其他部門間我們秉承沒(méi)有積極的態(tài)度就。
沒(méi)有積極的行為，所以要搞好與其他部門的相互合作，首先應(yīng)該端正態(tài)度，還要腳踏實(shí)地、積極認(rèn)真的做好每一項(xiàng)工作，其次要真誠(chéng)相待，只有這樣才能做好每項(xiàng)工作。
三、采購(gòu)員密切溝通隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題。沉著應(yīng)對(duì)各。
種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃。與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂。
單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為超市節(jié)省采購(gòu)成本。
四、工作中的不足1、工作經(jīng)驗(yàn)不足。2、工作細(xì)致度不夠。
3、與各部門的溝通還有待提高。
五、下一步的工作目標(biāo)。
1、細(xì)化采購(gòu)管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異流程管理。
成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志。超市從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高超市采購(gòu)管理水平。2、加強(qiáng)采購(gòu)知識(shí)的學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)。質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的主題。采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作積極主動(dòng)的向其他部門請(qǐng)教，更好更準(zhǔn)確的掌握所需商。
品的性能，更好的服務(wù)于超市。總結(jié)今年得失指導(dǎo)明年的工作。在以后的工作中我們要虛心。
距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量團(tuán)結(jié)一。
匯報(bào)。
2011年是“五年發(fā)展規(guī)劃”的收官之年，我們恩施分公司營(yíng)運(yùn)部在管理上以培訓(xùn)指導(dǎo)為。
切入點(diǎn)，緊抓全體員工的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，以提升現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)抓流程為主題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、組織互查等方式，推進(jìn)營(yíng)運(yùn)工作。具體總結(jié)如下：
一、穩(wěn)步促進(jìn)門店管理提升，我從以下五點(diǎn)作出說(shuō)明。
知，與門店共同從賣場(chǎng)環(huán)境、食品安全、銷售環(huán)節(jié)等方面提升管理水平，并強(qiáng)化檢查跟進(jìn)力。
度，采取分公司營(yíng)運(yùn)部巡查、門店互查、質(zhì)檢員自查以及下發(fā)通報(bào)等多種形式，及時(shí)改進(jìn)門。
店管理薄弱點(diǎn)。針對(duì)階段管理重點(diǎn)進(jìn)行工作布置要求，從管理流程執(zhí)行、員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境、薄弱時(shí)段經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)入手，梳理存在的問(wèn)題，確保門店規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
2.嚴(yán)把收貨關(guān)，確保進(jìn)入商場(chǎng)的商品無(wú)假冒偽劣產(chǎn)品：為了加強(qiáng)食品的安全監(jiān)管，分公。
司營(yíng)運(yùn)部要求門店在收貨環(huán)節(jié)的操作嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)格檢查商品三期及質(zhì)量，在源頭中。
控制假冒偽劣及過(guò)期商品進(jìn)入賣場(chǎng)。同時(shí)對(duì)各門店質(zhì)檢員進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)，并要求質(zhì)檢。
員加強(qiáng)商品三期的檢查力度，保證無(wú)過(guò)期商品。特別是要求質(zhì)檢員加強(qiáng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)管。
理及生鮮熟食設(shè)施設(shè)備消毒管理，保障食品安全，為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)、最安全的商品。
3.做好庫(kù)存管理工作,合理控制商品周轉(zhuǎn)：根據(jù)總部要求，按流程進(jìn)行日常重點(diǎn)商品合理。
數(shù)及類別的豐富性進(jìn)行跟進(jìn)，確保了經(jīng)營(yíng)品類齊全。
5.強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制，提升專業(yè)技能：分公司營(yíng)運(yùn)部一方面為提升員工專業(yè)技能，提升門店。
經(jīng)營(yíng)形象，通過(guò)開展陳列比賽，充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，使門店陳列明顯改善；另一方面。
強(qiáng)化對(duì)質(zhì)檢員技能指導(dǎo)。不定期對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合門店的質(zhì)量管理問(wèn)題對(duì)質(zhì)檢員明確。
工作要求，促進(jìn)門店質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、穩(wěn)步促進(jìn)門店經(jīng)營(yíng)提升，規(guī)范價(jià)格體系提升商品毛利水平。
應(yīng)商及采購(gòu)部的需求，對(duì)促銷信息進(jìn)行維護(hù)、對(duì)聯(lián)營(yíng)商品進(jìn)行短期降抽調(diào)整。確保恩施分公。
司所屬門店所有商品的進(jìn)價(jià)，售價(jià)及促銷價(jià)一致。
3.提升公司形象，建立價(jià)格監(jiān)控體系：我們加強(qiáng)了價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)，在分公司內(nèi)部建立價(jià)。
格定調(diào)價(jià)制度，對(duì)價(jià)格制定、價(jià)格標(biāo)識(shí)、價(jià)格履行、促銷變價(jià)等日常工作進(jìn)行全面監(jiān)控、檢。
查和跟蹤。確保商品明碼標(biāo)價(jià)，無(wú)價(jià)格欺詐行為。
檢測(cè)表》等信息，接受物價(jià)局關(guān)于對(duì)我司物價(jià)的檢查。
5.保障基礎(chǔ)信息維護(hù)：11年錄入口共處理訂單7753份，同比10年2830份，增幅173.96%。
去年1-12月份完成售價(jià)變價(jià)4089筆、促銷變價(jià)9342余筆、降抽1036筆、進(jìn)價(jià)變價(jià)280筆。
根據(jù)門店經(jīng)營(yíng)需要，完成分公司52檔單店驚爆單品促銷工作。
訴接待流程，培訓(xùn)較敏感的價(jià)格投訴、質(zhì)量投訴處理技巧，提升投訴處理效率，提升顧客滿。
項(xiàng)目的費(fèi)用繳納，強(qiáng)化聚客能力。
極展現(xiàn)微笑服務(wù)的精神風(fēng)貌，全面營(yíng)造了講文明、重禮儀、善微笑的良好服務(wù)氛圍，員工也在工作中注重服務(wù)細(xì)節(jié)，力求通過(guò)規(guī)范、周到的服務(wù)，贏得顧客的信賴，從而穩(wěn)定客群。
3.擴(kuò)充服務(wù)范圍：我們新增了聯(lián)通、電信話費(fèi)代收項(xiàng)目。去年，各項(xiàng)便民服務(wù)功能共實(shí)。
一步規(guī)范及統(tǒng)一分公司營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，使分公司營(yíng)運(yùn)管理更加規(guī)范。營(yíng)運(yùn)部將圍繞價(jià)格、庫(kù)存、執(zhí)行力等方面，進(jìn)一步推動(dòng)門店快速提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，具體如下：
一、加強(qiáng)流程執(zhí)行，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
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