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項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告篇一
高臺縣全民健身活動中心體育場位于縣城中心，始建于20xx年，占地面積21840平方米。由于每天鍛煉人數(shù)較多，使用年限較長，造成塑膠跑道和人造草皮足球場設(shè)施損壞嚴重，滲水磚破損，地面坑坑洼洼，存在一定安全隱患。20xx年進行維修改造，其中：跑道及排水溝塑膠面層更換3780.44平方米；足球場人造草皮面層更換7991.60平方米；半圓區(qū)、網(wǎng)球場8mm硅pu面層更換2814.27平方米；新建門球場567平方米;鋪設(shè)滲水磚3755.90平方米；拆除更換道牙石460.20米；新建樹池91個；安裝健身器材100個、坐凳110個；大門改造更換等。
20xx年中央下達高臺縣全民健身活動中心體育場維修改造項目轉(zhuǎn)移支付資金179萬元，主要用于更換體育場跑道及排水溝塑膠面層3780.44平方米。項目資金到位179萬元，全年執(zhí)行數(shù)179萬元，資金執(zhí)行率100%。
全民健身活動中心體育場維修改造項目，開工前將項目建設(shè)情況和工程建設(shè)內(nèi)容進行了公開公示，開工后工程質(zhì)量符合項目標準。20xx年中央下達轉(zhuǎn)移支付資金179萬元，20xx年12月工程已完成竣工驗收，按照項目進度共支付工程費用179萬元。完成了資金計劃下達后當年項目建設(shè)率達到100%、資金支付率達到100%的要求，總體績效目標符合相關(guān)指標。
根據(jù)《甘肅省財政廳關(guān)于做好20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評情況的通知》（甘財績〔20xx〕1號）要求，高臺縣財政局安排項目實施單位對專項資金績效目標完成情況進行自評，確保績效自評工作的順利完成。同時對項目績效目標自評表各項指標進行了研究分析，并根據(jù)項目完成情況進行核實打分，對完成任務(wù)的質(zhì)量進行了評述。
（一）項目支出預(yù)算執(zhí)行情況。
全民健身活動中心體育場維修改造項目資金到位179萬元，到位率100%，20xx年按照工程進度撥付資金179萬元，執(zhí)行率100%，20xx年無結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。
（二）總體績效目標完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目，開工前將項目建設(shè)情況和工程建設(shè)內(nèi)容進行了公開公示，項目開工后工程質(zhì)量符合項目標準，改造后群眾滿意度指標達到100%。全民健身活動中心體育場維修改造后改善了全民健身環(huán)境，有助于形成一個健康、科學(xué)、文明、時尚的生活理念，而且是一個開展全民健身、競技體育的理想場所。
（三）各項指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目場地設(shè)施竣工驗收合格率、跑道塑膠質(zhì)量合格率達到100%，實施過程中安全保護防范措施到位，沒有發(fā)生任何質(zhì)量及安全問題。相關(guān)運轉(zhuǎn)率、使用率、完成率，基本都達到了期初目標。該項目實施開工及竣工及時，項目專項資金使用過程中，能夠嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，控制項目建設(shè)成本，總體績效目標符合相關(guān)指標。
2.效益指標完成情況分析。
全民健身活動中心體育場維修改造項目建成后極大地滿足群眾多樣化的健身需求，有力提升了公共體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體水平，不斷豐富全民健身活動內(nèi)容，進一步滿足人民群眾日益增長的健身需求,群眾滿意度達到100%。
（四）偏離績效目標的原因及下一步改進措施。
通過對全民健身活動中心體育場維修改造項目的自評，該項目很好的完成了預(yù)期目標，下一步我局將繼續(xù)加強對該項工作的細化分工，明確責任要求，針對社會重點難點熱點問題調(diào)研分析，加強對該項工作材料的整理和應(yīng)用，提高使用效率。
依據(jù)評價結(jié)果表明，全民健身活動中心體育場維修改造項目資金及時足額到位，且有效執(zhí)行，對體育場地設(shè)施建設(shè)起到了積極的保障和推動作用，效果明顯。根據(jù)評分標準，該項資金績效評價等級為“優(yōu)秀”。無其他需要說明的問題。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告篇二
為加強財政支出績效管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)常德市西湖管理區(qū)財政局《關(guān)于20xx年預(yù)算績效管理工作方案》等文件，恒信弘正會計師事務(wù)所接受常德市西湖管理區(qū)財政局委托，對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金項目進行了績效評價，現(xiàn)將評價情況報告如下：
（一）項目概況。
常德市西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金（以下簡稱：教育維改資金）是為滿足西湖管理區(qū)義務(wù)教育發(fā)展需要，合理配置教育資源，改善學(xué)校辦學(xué)條件，促進全區(qū)教育均衡發(fā)展而設(shè)立的專項資金。
項目立項依據(jù)為：湖南省人民政府《關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》（湘政發(fā)〔20xx〕9號）；20xx年中共常德市西湖管理區(qū)委員會第五號會議紀要。
20xx年西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算安排76萬元。20xx年5月25日經(jīng)中共西湖管理區(qū)區(qū)委會議研究決定，將20xx年至20xx年教育維改資金用于小學(xué)教學(xué)功能室配置和合格化學(xué)校的達標建設(shè)。項目組織實施單位為常德市西湖管理區(qū)教育局（以下簡稱：區(qū)教育局）。
優(yōu)化西湖管理區(qū)教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件，推進義務(wù)教育均衡發(fā)展。到20xx年，在全區(qū)推行義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)，實現(xiàn)全區(qū)中小學(xué)“校校通、班班通、人人通”覆蓋率100%，教育信息化水平達到全市平均水平。
（1）組織實施裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)6大教學(xué)功能室建設(shè)項目，完工率達100%。
（2）為裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)各配置教學(xué)電腦室1間，配置標準達到45臺電腦/間，完工率達100%。
（3）完成鼎港小學(xué)校舍維修改造1處，完工率達100%。
（4）確保項目實施質(zhì)量，各項實施內(nèi)容驗收合格率100%。
（5）規(guī)范項目過程管理，合理控制項目成本，政府采購程序執(zhí)行率達100%。
（6）促進全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展，順利通過20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收。
（7）服務(wù)對象滿意度達90%以上。
區(qū)教育局對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金績效進行了自我評價，對項目基本情況、績效目標、資金管理使用情況、項目組織實施情況、項目績效情況、存在問題及建議等進行了分析說明，自我評價得分99分，自評結(jié)果為“優(yōu)”。
本所接到區(qū)財政局委托后，成立了評價小組，結(jié)合項目實際情況制定了績效評價方案。根據(jù)項目特點，本次評價主要采用比較法和公眾評判法評價。評價過程中根據(jù)擬定評價方案，通過聽取情況介紹、收集查閱相關(guān)資料，實地察看裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)項目實施完成情況，對38名學(xué)校教師進行問卷調(diào)查等程序后，與項目單位溝通交流，形成本項目績效評價報告。
（一）項目資金情況。
1.項目資金到位情況。
20xx年教育維改資金年初預(yù)算76萬元，年內(nèi)撥付到位76萬元，項目資金到位率100%。
2.項目資金使用情況。
20xx年教育維改項目具體實施了裕民、鼎港、下窯3所小學(xué)教學(xué)功能室、教學(xué)電腦室配置和校舍維修改造項目，累計簽訂4份業(yè)務(wù)合同，合同金額共計136.21萬元。用20xx年教育維改資金支出72.01萬元，其中：小學(xué)功能室32.29萬元，小學(xué)電腦室31.91萬元，電腦室增補項目2.31萬元，鼎港小學(xué)校舍維修改造5.5萬元。項目剩余合同款64.19萬元，計劃用當年結(jié)余資金3.99萬元和來年項目資金解決。
3.項目資金管理情況。
區(qū)教育局根據(jù)《西湖管理區(qū)財政專項資金管理規(guī)定》和《區(qū)教育局專項資金管理暫行規(guī)定》進行資金管理，建立了專項資金使用臺賬，準確，完整地反映了資金收支及結(jié)余情況。資金使用上根據(jù)合同約定按進度撥付，各項支出審批手續(xù)完善，資金?？顚Ｓ?，未發(fā)現(xiàn)套取、截留、擠占、挪用等情況。
（二）項目組織實施情況。
區(qū)教育局根據(jù)20xx年4月省、市教育廳（局）合格化學(xué)校初步驗收結(jié)果，計劃將20xx年教育維改資金具體用于裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)，解決學(xué)校教學(xué)功能室、電腦室欠缺和老舊校舍安全問題，擬定計劃呈報區(qū)管委審批后實施。項目由區(qū)教育局和各學(xué)校共同組織實施，嚴格執(zhí)行政府采購程序，通過競爭性談判確認供應(yīng)商。實施完成后由區(qū)教育局、學(xué)校、施工單位等共同驗收合格后投入使用。各學(xué)校根據(jù)20xx年實施項目，建立了各功能室及教學(xué)設(shè)施使用制度，形成了資產(chǎn)使用記錄，但未定期執(zhí)行資產(chǎn)盤點程序。
（三）項目目標完成程度。
1.按期完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)科學(xué)實驗室、勞技室、音樂室、美術(shù)室、衛(wèi)生室、體育器材室6大功能室建設(shè)項目，完工率達100%，目標完成率100%。
2.完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)3間教學(xué)電腦室設(shè)備配置，配置標準達到45臺電腦/間，完工率達100%，目標完成率100%。
3.完成了鼎港小學(xué)1處校舍維修改造，完工率達100%，目標完成率100%。
4.各項實施內(nèi)容均驗收合格，驗收合格率100%，目標完成率100%。
5.嚴格落實政府采購程序，政府采購程序執(zhí)行率100%，目標完成率100%。
6.順利通過了20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收，目標完成率100%。
7.經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，服務(wù)對象滿意度91.32%，目標完成率100%。
詳見附件3：20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金績效目標完成情況表。
本項目的實施，促進全區(qū)教育均衡發(fā)展，完善教學(xué)設(shè)備設(shè)施，改善學(xué)校辦學(xué)條件，取得了良好的社會效益，主要表現(xiàn)為:。
1.促進教育均衡發(fā)展，順利通過國家驗收。認真落實了國家義務(wù)教育均衡發(fā)展政策，集中投入教育三年攻堅期間新建的裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)，著力解決了學(xué)校6大功能室、電腦室欠缺和部分老舊校舍安全問題，彌補了全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展短板，確保了全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收順利通過。
2.完善教學(xué)設(shè)施，提高教學(xué)效果。通過項目實施，在裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)建成了音樂室、美術(shù)室、實驗室、勞技室、體育器材室、衛(wèi)生室6大功能室和教學(xué)電腦室。各學(xué)校美術(shù)、勞技、體育等課程擁有了獨立專業(yè)的教學(xué)場所，通過動手操作、實地觀摩等教學(xué)方式，讓學(xué)生在課本之外有了更為直觀的感受與體會，更有利于培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好提升教學(xué)效果。
3.實施危房改造，確保校園安全。通過項目實施，對鼎港小學(xué)原老舊校舍進行了維修改造，解決了屋面漏雨、線路老化等問題。將原無法正常使用的房屋得以充分利用，有效避免了資產(chǎn)閑置問題，解決安全隱患，確保校園安全。
4.落實教育投入，產(chǎn)生持續(xù)影響。本項目的實施，確保了區(qū)本級財政對教育事業(yè)的持續(xù)投入，在優(yōu)化教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件等方面產(chǎn)生可持續(xù)影響。
經(jīng)綜合評價，該項目得分93分，評價結(jié)果為“優(yōu)”。得分明細如下：
（一）項目投入總分xx分，實得16分，扣1分，扣分明細：
預(yù)算編制欠規(guī)范，扣1分。
（二）項目過程總分37分，實得31分，扣6分，扣分明細：
1.未建立《項目管理制度》,扣3分；
2.增補項目未簽合同或補充協(xié)議，扣1.5分；
3.各學(xué)校資產(chǎn)管理欠缺，未執(zhí)行資產(chǎn)盤點程序，扣1.5分。
（三）項目產(chǎn)出總分20分，實得20分。
（四）項目效果總分26分，實得26分。
詳見附件4：財政支出績效評價指標評分表。
（一）預(yù)算編制欠規(guī)范。
西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算編制欠規(guī)范，在無項目實施計劃的情況下，先確定項目預(yù)算，再根據(jù)預(yù)算額度制定項目實施計劃，預(yù)算編制程序倒置。
（二）業(yè)務(wù)制度不健全。
西湖管理區(qū)教育維改資金是長效性、持續(xù)實施的項目，未建立《項目管理制度》，在項目業(yè)務(wù)管理上缺少專門的制度保障，不符合專項資金管理規(guī)定。
（三）業(yè)務(wù)執(zhí)行欠規(guī)范。
部分業(yè)務(wù)未簽合同。實施的裕民等3所小學(xué)教學(xué)電腦室設(shè)備添置項目，后期增補了耳機、座椅、聲卡等設(shè)備共計2.32萬元，未簽訂業(yè)務(wù)合同或補充協(xié)議。
（四）資產(chǎn)管理待完善。
截至現(xiàn)場評價日，裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)均未對20xx年建設(shè)添置的設(shè)備儀器進行過盤點程序，資產(chǎn)后續(xù)管理程序有待完善。
（一）規(guī)范編制預(yù)算，加強資金監(jiān)控。
編制資金預(yù)算時，應(yīng)先根據(jù)全區(qū)教育規(guī)劃和各學(xué)校教學(xué)需求，擬定年度教育維改投資計劃。以確定后的實施計劃為基礎(chǔ)，合理預(yù)計資金需求，編制項目預(yù)算，細化預(yù)算明細，強化專項資金預(yù)算管理。
（二）健全管理制度，規(guī)范項目管理。
區(qū)教育局應(yīng)盡快制定《項目管理制度》，對業(yè)務(wù)實施過程、驗收辦法、資產(chǎn)后續(xù)管理措施做出相關(guān)規(guī)定，為項目實施提供完整的制度保障。
（三）規(guī)范業(yè)務(wù)執(zhí)行，完善合同管理。
經(jīng)濟業(yè)務(wù)應(yīng)與對方單位簽訂合同，明確雙方權(quán)利與義務(wù)，保證業(yè)務(wù)的規(guī)范操作和實施質(zhì)量，上述未簽訂合同的問題應(yīng)限期補充完善，明確增補項目的質(zhì)量條款與保修責任。
（四）完善資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)安全。
完善資產(chǎn)后續(xù)管理，各學(xué)校每年至少一次對實物資產(chǎn)定期盤點，形成盤點記錄，保證學(xué)校資產(chǎn)安全完整。區(qū)教育局應(yīng)定期抽查全區(qū)學(xué)校資產(chǎn)管理情況，了解資產(chǎn)狀況，核實盤點記錄并進行抽盤，確保各學(xué)校資產(chǎn)后續(xù)管理措施得以落實。
（五）績效評價結(jié)果應(yīng)用建議。
本項目評價結(jié)果為優(yōu)，資金使用規(guī)范，過程管理較為完善。但還是存在預(yù)算編制欠規(guī)范、項目制度欠缺等問題。建議在區(qū)教育局完善項目制度、落實資產(chǎn)后續(xù)管理的情況下，根據(jù)實施計劃規(guī)范編制項目預(yù)算。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告篇三
高校財務(wù)管理是高校管理中重要組成部分，隨著高校改革發(fā)展，從中央到地方各級財政對高校項目化建設(shè)越來越重視，基于項目的各類經(jīng)費規(guī)模越來越龐大，同時凸顯的問題也越來越多，本文將基于管理會計視角提出一些高校項目經(jīng)費管理改革新思路，旨在提高高校財務(wù)管理水平，深化財務(wù)管理改革，促進高校建設(shè)發(fā)展。
高等院校是我國培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要陣地，國家對高等院校的財政支持隨著經(jīng)濟發(fā)展在不斷增大，基于各種項目的建設(shè)經(jīng)費成為高校建設(shè)的重要經(jīng)費來源，但就目前高校財務(wù)管理制度來看，對于這種以項目化經(jīng)費形式的投入存在以下問題：首先，經(jīng)費所有者、管理主體和使用主體不統(tǒng)一，經(jīng)費的所有權(quán)是國家財政，管理主體或是省、市主管單位，而使用主體是學(xué)校，三者對經(jīng)費的連接體一般是事前的項目建設(shè)任務(wù)書，導(dǎo)致經(jīng)費在使用過程中三者分離，缺乏更剛性的規(guī)范;其次監(jiān)管缺失。基于前述原因，在項目執(zhí)行中由經(jīng)費使用者自己進行監(jiān)管是不夠的，而外部審計力度往往不夠，導(dǎo)致資金使用效率低下;最后，由于項目資金?？顚Ｓ?，無法統(tǒng)一納入學(xué)院財務(wù)管理體系進行統(tǒng)籌安排，財務(wù)管理功能無法完全實現(xiàn)，資金使用靈活度不高，資源配置不盡合理。
1、樹立管理會計新思想、新思路。
管理會計本來是以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象，通過對財務(wù)等信息的深加工和再利用，實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責任考核評價等職能的一個會計分支。高校管理會計更要求對內(nèi)提供信息，為單位內(nèi)部資金管理提供決策有用的信息。因此，對于項目經(jīng)費管理必須樹立管理會計的思想，運用行為科學(xué)、系統(tǒng)理論、決策理論對項目經(jīng)費進行管理。
本量利分析是研究在一定期間內(nèi)成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系的一種分析方法。將本量利分析方法運用在高校項目經(jīng)費管理中，關(guān)鍵是要分析項目建設(shè)期間項目成本(投入)、招生數(shù)量、項目收益(產(chǎn)出)三者的聯(lián)系及其數(shù)量關(guān)系。項目經(jīng)費一般由政府投入和學(xué)校自籌兩部分組成，項目收益一般由收入減去成本后的凈收益體現(xiàn)，包括經(jīng)濟收益及社會收益，由于社會收益難以估計，這里主要體現(xiàn)在由招生規(guī)模擴大而引起的經(jīng)濟收益，因此，利用本量利分析原理，可以預(yù)測項目建設(shè)期間和建成后的招生人數(shù)的盈虧臨界點，通過計算確定最低的招生人數(shù)。另外，在是否擴大項目規(guī)模的決策中，在不增加新的固定成本的前提下，假設(shè)生源充足，則取決于擴大項目規(guī)模能否帶來邊際貢獻，即增加的經(jīng)濟效益是否超過增加的項目成本。只要擴大項目規(guī)模能帶來邊際貢獻，補償部分固定成本，則擴大項目規(guī)模就是可行的。
長期投資決策以資金時間價值和投資風險價值兩方面為主要技術(shù)點，高校在進行項目經(jīng)費管理中，應(yīng)充分考慮以上兩個因素對投資決策的影響，科學(xué)、有效的決策，合理衡量報酬與風險之間的關(guān)系。在對項目進行財務(wù)可行性分析的過程中，以動態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率、現(xiàn)值指數(shù)以及內(nèi)涵報酬率等為指標，選取合理方法，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置;同時，注重分散資金投入風險，高校切實提高高校資金的利用效率。此外，高校預(yù)設(shè)項目的確定應(yīng)當以學(xué)院長遠發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，制定詳細建設(shè)方案，將項目財務(wù)可行性報告納入建設(shè)方案中，作為項目投資決策的依據(jù)，同時，建立一系列配套措施如過程管理和有效的評價機制以保證從籌資、投資、過程控制、評價反饋有一系列完整標準，以此保證項目經(jīng)費管理環(huán)環(huán)相扣，有效運行。
責任會計是指以高校內(nèi)部的各個責任中心為會計主體、以責任中心可控的.資金運動為對象、對責任中心進行控制和考核的一種會計制度。在項目存續(xù)期間，對資金的管理運用責任會計的思想，首先，設(shè)置責任中心，明確權(quán)責范圍。例如，對于項目建設(shè)中的課程建設(shè)子項目，分別以課程組、教研室、系部為責任中心，具體可以看作為成本中心，對課程建設(shè)投入負責;對于項目建設(shè)中的辦學(xué)體制、機制創(chuàng)新等子項目，以各行政部門、分管院長等為責任中心，具體可看做投資中心，既對成本負責，也對產(chǎn)出及長遠效益負責;其次，編制責任預(yù)算，確定考核標準?；谝陨嫌^念，要對各責任中心編制預(yù)算，作為工作標準，也作為經(jīng)費使用過程和績效評價的依據(jù)，每一項經(jīng)費使用做到有人簽字、有人負責;最后，建立跟蹤系統(tǒng)，進行反饋控制。在項目完成后，建設(shè)成效和經(jīng)費管理成效盡量用量化標準進行反饋，具體到各個責任中心職責范圍內(nèi)，并作為下一個項目考察依據(jù)。
三、結(jié)語。
管理會計師當前高校財務(wù)管理改革中的必然趨勢，將管理會計思想、方法運用到高校項目經(jīng)費管理中，是高校財務(wù)管理改革中的重要內(nèi)容。管理會計理論用于高校項目經(jīng)費管理工作是一中新思想、新觀念，需要不斷地完善，以及不斷地探索和發(fā)展。高校在積極發(fā)展自身的過程中，對項目的需求越來越大，管理會計必定促進高校項目經(jīng)費管理水平的提升，從財務(wù)的角度不斷提高高校發(fā)展的競爭力。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告篇四
各位代表，同志們：
我受市總十五屆經(jīng)費審查委員會的委托，向市工會第十五屆代表大會第五次會議報告經(jīng)費審查工作，此報告已經(jīng)市總經(jīng)審會十五屆九次全體會議審議通過。
20xx年全市工會經(jīng)費審查監(jiān)督情況20xx年，全市各級工會經(jīng)審組織緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，履行監(jiān)督職責，積極開展工作，在工會各項事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。
一、對市總本級經(jīng)費的審查審計監(jiān)督。
（一）對市總本級20xx年度經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行（決算）情況的審查審計監(jiān)督01月，市總經(jīng)審會十五屆七次全體會議聽取了財務(wù)部關(guān)于市總20xx年度工會經(jīng)費收支預(yù)算執(zhí)行（決算）情況和20xx年度經(jīng)費預(yù)算草案的報告，全體委員進行了審議，市總工會經(jīng)審辦按規(guī)定進行了審查審計。審計結(jié)果如下：
市總工會20xx年度實現(xiàn)收入2256.69萬元，預(yù)算2055萬元，完成預(yù)算的110%，比上年1847.87萬元增長22.12%。其中：
（1）撥交經(jīng)費收入1673.64萬元；
（2）事業(yè)收入312.18萬元；
（3）上級補助收入105.80萬元；
（4）政府補助收入151.81萬元；
（5）其他收入13.26萬元。
市總工會20xx年度全年支出2190.18萬元，預(yù)算2250萬元，完成預(yù)算的97%，比上年1547.40萬元增長41%。其中：
（1）職工活動支出62.01萬元，占本級支出2.83%；
（2）維權(quán)支出9.02萬元（送溫暖等），占本級支出0.41%；
（5）事業(yè)支出（下?lián)芄と宋幕瘜m）623.50萬元，占總支出28.47%；
（7）其他支出187.36萬元（按規(guī)定提取增收留成基金、財務(wù)專用基金及扶貧資金等），占本級支出8.56%。
當年經(jīng)費結(jié)余66.51萬元，加上年經(jīng)費結(jié)余1113.88萬元，至末滾存經(jīng)費結(jié)余1180.39萬元。20上繳省總工會經(jīng)費628.91萬元，比上年554.35萬元，增長13.45%，超額完成省總下達的上繳任務(wù)。
市總工會20xx年經(jīng)費收支預(yù)算執(zhí)行情況良好，全市工會經(jīng)費收入實現(xiàn)持續(xù)增長，超額完成了省總下達的經(jīng)費收繳指標，工會經(jīng)費支出控制在省總核定的預(yù)算范圍內(nèi)，該年度收支相抵，略有結(jié)余。該年度支出比上年增長的主要因素：一是事業(yè)支出增長較快，二是對下級工會補助、舉辦活動、送溫暖等各項業(yè)務(wù)支出比上年有所增加。經(jīng)費安排保證了重點工作的需要和市總機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)，并超額完成省總工會年初核定的上繳指標。
（二）對市總本級20xx年度經(jīng)費預(yù)算的審查監(jiān)督。
市總經(jīng)審會十五屆七次全體會議，還對市總工會經(jīng)費收支預(yù)算（草案）進行了審查。
20xx年市總工會收入總預(yù)算2420萬元，其中撥繳經(jīng)費收入預(yù)算1840比上年增長10%；支出總預(yù)算2235萬元，其中對下服務(wù)支出預(yù)算600萬元；當年經(jīng)費預(yù)算結(jié)余185萬元。
預(yù)算編制緊緊圍繞全市工會工作大局，符合我市工會工作的實際情況，做到了統(tǒng)籌兼顧，突出重點，量入為出，符合“三服務(wù)”原則。
（三）對市總20xx年上半年經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況的審查監(jiān)督。
市總經(jīng)審會十五屆八次會議對市總本級20xx年上半年經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況進行了審查。會議認為，上半年預(yù)算執(zhí)行情況良好。撥交經(jīng)費收入完成預(yù)算的55%，達到了時間過半任務(wù)過半的要求。各項支出控制嚴格、基本控制在預(yù)算進度范圍內(nèi)。
記錄不規(guī)范、憑證審核不嚴格、經(jīng)費收繳不及時和少提少繳經(jīng)費等亟需解決的問題。對于發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)審辦幫助區(qū)鎮(zhèn)工會逐一簽發(fā)審查結(jié)果及意見書，責成相關(guān)單位進行整改。
其次，市總經(jīng)審辦重點對全市區(qū)鎮(zhèn)工會20xx年度財務(wù)收支情況進行了全面審計，并且分別出具了審計意見書，提出了審計意見及建議46條。審計結(jié)果表明：區(qū)鎮(zhèn)工會都能積極采取措施，工會經(jīng)費收入穩(wěn)步增長，較好地完成了市總工會核定的收繳任務(wù)，會計核算質(zhì)量有所提高。需要指出的是，工會財務(wù)監(jiān)督管理工作有待加強，經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化，會計科目使用需要規(guī)范和統(tǒng)一；部分單位預(yù)算編制過于粗略、不夠科學(xué)，預(yù)算執(zhí)行不嚴格，預(yù)算調(diào)整未能按照預(yù)算審批程序進行。
此外，市總經(jīng)審辦還對周市、千燈兩個鎮(zhèn)下屬的機關(guān)事業(yè)單位工會進行了延伸審計；對**開發(fā)區(qū)、花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建筑工人工資保證金進行專項審計；按照年度審計項目計劃安排或受區(qū)鎮(zhèn)工會的委托，對四十多家基層工會經(jīng)費收、管、用情況進行審計，都出具審計報告或?qū)彶橐庖姡⒍酱儆嘘P(guān)單位落實審計意見，搞好審計整改，協(xié)助催繳工會經(jīng)費，取得了較好的成效。
三、20xx年全市工會經(jīng)費審查工作的主要情況。
20xx年全市各級工會經(jīng)審組織緊緊圍繞工會工作大局，深入學(xué)習貫徹《中國工會審計條例》，加強工會經(jīng)費審查制度建設(shè)，積極開展審查審計工作，努力提高經(jīng)審工作成效。
（一）加強經(jīng)審制度建設(shè)。
深入學(xué)習貫徹《中國工會審計條例》和**省總工會《關(guān)于加強新時期工會經(jīng)費審查審計監(jiān)督工作的意見》，市總經(jīng)審會經(jīng)過調(diào)查研究，結(jié)合工作實際，制定了《關(guān)于加強區(qū)鎮(zhèn)工會財務(wù)監(jiān)督管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于加強基層工會財務(wù)監(jiān)督管理的若干意見》和《**市基層工會財務(wù)管理暫行辦法》。年初，召開了全市工會經(jīng)審工作會議暨經(jīng)審工作經(jīng)驗交流會，由高新區(qū)總工會、花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總工會和**開發(fā)區(qū)總工會作了交流發(fā)言，各自介紹了經(jīng)審工作的方法措施及先進經(jīng)驗，會議就區(qū)鎮(zhèn)工會經(jīng)審工作提出了目標任務(wù)、明確了具體要求。
（二）強化審查審計監(jiān)督。
市總工會領(lǐng)導(dǎo)高度重視工會經(jīng)審工作，經(jīng)常聽取審查審計的情況匯報，按照“上審一年、下審一級”的要求，全市區(qū)、鎮(zhèn)局（系統(tǒng)）工會，組織開展對所屬基層工會經(jīng)費收支情況進行年度審查；市總工會經(jīng)審辦把工會經(jīng)費收入二十萬元以上的基層工會作為必審單位，不斷調(diào)整充實全市基層工會被審單位數(shù)據(jù)庫，并給各區(qū)、鎮(zhèn)（總）工會下達專項審計年度目標任務(wù)，全年各區(qū)、鎮(zhèn)工會共完成審計項目近三百個，超額完成上述目標任務(wù)。全市各級工會開展計撥經(jīng)費審計，共查出漏欠少繳工會經(jīng)費839.08萬元，實際補繳入庫182.25萬元。同時每次審計都檢查上一次審計的整改情況，著力推動整改落實。
（三）推進規(guī)范化建設(shè)。
全市各級工會認真開展經(jīng)審工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)，不斷推進經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)。20xx年度，全市區(qū)、鎮(zhèn)以上工會共舉辦經(jīng)審工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)五期，共培訓(xùn)了二百多人次。市總工會在全市新上崗工會主席培訓(xùn)班上，統(tǒng)一下發(fā)了《基層工會經(jīng)審工作培訓(xùn)提綱》，宣傳工會經(jīng)費審查工作。市總經(jīng)審辦編寫了審計底稿記錄內(nèi)容及樣式，下發(fā)了審計文書的最新格式及審計程序要求等業(yè)務(wù)培訓(xùn)材料；組織工會經(jīng)費特約審計員，幫助審計力量薄弱的區(qū)鎮(zhèn)實施專項審計，指導(dǎo)被審計單位建章立制、規(guī)范管理；在全市開展工會優(yōu)秀審計項目評選活動，對區(qū)鎮(zhèn)局（系統(tǒng)）工會經(jīng)審工作年度目標任務(wù)完成情況進行專項考核和獎勵，進一步調(diào)動各級工會經(jīng)審人員的工作積極性。
全市工會經(jīng)審工作還存在一些不足：主要是對下服務(wù)指導(dǎo)還不夠好，一些單位的經(jīng)費審查工作處于停滯狀態(tài)；審計監(jiān)督作用發(fā)揮還不夠大，審計意見落實和整改工作沒有到位；經(jīng)審人員的業(yè)務(wù)能力還不夠強，與目前形勢任務(wù)和工作創(chuàng)新發(fā)展的客觀要求還存在差距。
按照上級工會的部署和要求，結(jié)合我市實際，全市工會經(jīng)審工作的總體要求是：認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神，深入貫徹落實《中國工會審計條例》，圍繞中心，服務(wù)大局，樹立審計服務(wù)理念，依法履行監(jiān)督職責，創(chuàng)新工作方法，突出審計重點，努力提高審查審計監(jiān)督質(zhì)量和水平，大力推進經(jīng)審工作的科學(xué)化規(guī)范化。要著力做好以下幾方面：
一、抓好制度落實完善管理機制。
全總頒發(fā)的《中國工會審計條例》為經(jīng)審工作提供了新的科學(xué)依據(jù)和制度保障，近年來，市總工會結(jié)合實際先后出臺了《**市工會經(jīng)費審查審計實施辦法》、《關(guān)于加強區(qū)鎮(zhèn)工會財務(wù)監(jiān)督管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于加強基層工會財務(wù)監(jiān)督管理的若干意見》等管理規(guī)定，這些都是各級工會開展經(jīng)費審查工作的方法和要求，必須抓好這些制度的貫徹落實。首先要堅持按制度辦事，按原則審計，防止審查審計工作的隨意性，增強制度約束力；然后要通過不斷創(chuàng)新工作方法，完善管理機制，使制度建設(shè)常態(tài)化、長效化。
一是完善考評激勵機制。要把工會經(jīng)審工作納入目標責任管理之中，做到年初有計劃，年中有檢查，年底有考評。及時推廣經(jīng)審工作先進典型，表彰先進經(jīng)審組織，獎勵經(jīng)審業(yè)務(wù)骨干，充分調(diào)動經(jīng)審組織和經(jīng)審干部的積極性，推動工會經(jīng)審工作的創(chuàng)新發(fā)展。
二是建立調(diào)研指導(dǎo)機制。上級工會經(jīng)審會要充分利用下審時機，了解實際情況，敢于發(fā)現(xiàn)和解決問題，指導(dǎo)下級工會經(jīng)審組織規(guī)范有序地開展審查審計工作；還要善于總結(jié)先進經(jīng)驗，加大對先進單位工作方法的宣傳，典型引路、以點帶面，引導(dǎo)全市各級工會爭創(chuàng)先進、學(xué)趕先進。
促”相結(jié)合的工作方法，加強對審計意見的整改督查，幫助審計對象分析存在問題的原因，提出可操作性的審計建議，完善整改督查制度，提高審計整改率，推動審計成果的轉(zhuǎn)化，避免類似問題再次發(fā)生。
二、突出工作重點加大監(jiān)督力度。
隨著我市社會經(jīng)濟事業(yè)不斷發(fā)展，工會經(jīng)費總量不斷增加，資產(chǎn)規(guī)模日益擴大，工會經(jīng)審工作任務(wù)更加繁重，要求更加嚴格。各級經(jīng)審組織要突出對財政和上級工會撥付的困難幫扶、送溫暖、金秋助學(xué)、勞模三金兩貼等各類專項資金進行全過程監(jiān)督、全方位審查。這些資金涉及面廣、針對性強、社會關(guān)注度高，各級工會經(jīng)審組織要以對工會、對職工高度負責的態(tài)度，審查每筆資金的走向和使用效果，確保專項資金?？顚Ｓ?，保證專項資金的安全合規(guī)。
區(qū)鎮(zhèn)工會要繼續(xù)按照“上審一年、下審一級”的要求，堅持做好對所屬基層工會組織財務(wù)年度會審；堅持做好對年度經(jīng)費收入二十萬元以上基層工會實施年度財務(wù)收支審計。市總工會將對區(qū)鎮(zhèn)工會和直屬單位工會經(jīng)費收支情況進行審計，以促進建立健全區(qū)鎮(zhèn)工會財務(wù)管理制度，改善對區(qū)鎮(zhèn)工會財務(wù)監(jiān)督工作方法。
要整合工會審計資源，進一步做好工會經(jīng)費特約審計員管理工作，建設(shè)好一支專兼群相結(jié)合的經(jīng)審隊伍；還要積極借助外力，充分利用政府審計、財政、稅務(wù)等部門和工會內(nèi)部資源，加強對工會經(jīng)費的審查審計工作，以解決經(jīng)審工作面廣、量大、人員不足的問題，注意學(xué)習借鑒政府審計和社會審計的有效方法，進一步加大工會經(jīng)費審查監(jiān)督力度。
三、加強隊伍建設(shè)提升經(jīng)審水平。
工會經(jīng)審工作要向持續(xù)、規(guī)范、創(chuàng)新的方向發(fā)展，就必須有一支政治素質(zhì)好、熟悉審計業(yè)務(wù)、思想作風過硬，有能力、有活力的經(jīng)審隊伍。要切實加強對經(jīng)審人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工會經(jīng)審隊伍整體素質(zhì)。
要始終把加強政治理論學(xué)習擺在首位。牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識，堅定走中國特色社會主義工會道路的信念，保持經(jīng)審工作的正確方向，進一步解放思想、更新觀念、勇于探索、大膽實踐，積極開展工作。
要始終把業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓(xùn)作為基礎(chǔ)性工程。加強學(xué)習培訓(xùn)工作，區(qū)鎮(zhèn)工會經(jīng)審人員要具備扎實的經(jīng)審業(yè)務(wù)知識，掌握審計程序和審計方法，把握審計規(guī)律，提升審計效率，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力。
要始終堅持把廉政建設(shè)作為經(jīng)審工作的生命線。各級工會經(jīng)審人員要牢固樹立廉潔從審的意識，要恪守“嚴格依法、正直坦誠、客觀公正、勤勉盡責、保守秘密”的職業(yè)道德和審計紀律，不斷提高經(jīng)審工作的質(zhì)量和水平。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告篇五
1、簡要介紹該項目實施的背景、目的和意義。
2、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。
3、項目立項、資金申報的依據(jù)。
4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結(jié)果。
1、項目主要內(nèi)容。
2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。
3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符，申報目標是否合理可行。
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
說明項目資金申報、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。
（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）。
1、資金計劃。
在說明該項目全省資金計劃的基礎(chǔ)上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。
匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進行比對，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。
3、資金使用。
金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進行重點分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進行分析說明。
（三）項目財務(wù)管理情況。
總體評價各項目實施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。
結(jié)合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內(nèi)容進行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。
（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。
（二）項目管理情況。
項目制度建設(shè)情況；結(jié)合項目特點，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項目管理制度等情況。
（三）項目監(jiān)管情況。
說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。
（一）目標完成任務(wù)量。
對照項目計劃完成目標，對截止評價時點的任務(wù)量完成情況進行比較，評價績效目標的實現(xiàn)程度。如未完成目標任務(wù)，應(yīng)分析說明原因。
（二）目標完成質(zhì)量。
對照預(yù)定績效目標，評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標，應(yīng)分析說明原因。
（三）目標完成進度。
對照預(yù)定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標，應(yīng)分析說明原因。
對照預(yù)定績效目標，結(jié)合《指標表》中該項目效果指標，對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價，如項目功能實現(xiàn)情況、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。
（一）評價結(jié)論。
結(jié)合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞項目決。
策、項目管理、目標完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。
（二）存在的問題。
結(jié)合自評情況，分析項目實施過程中存在的困難、問題及原因。
（三）相關(guān)建議。
針對項目自評中發(fā)現(xiàn)的問題，提出下一步改進完善的意見及有關(guān)政策性建議。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告篇六
北京郵電大學(xué)：
我們接受委托，審計了北京郵電大學(xué)(以下簡稱貴單位)承擔的科技部“一種新型的具有異構(gòu)融合特征的對等網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)研究”項目截止1月10日的國家科技計劃課題經(jīng)費支出情況表，并對國家科技計劃課題經(jīng)費對外撥付明細表、國家科技計劃課題固定資產(chǎn)——儀器設(shè)備明細表進行了復(fù)核。
貴單位的責任是提供本次審計所需的真實、合法、完整的會計資料及其他有關(guān)資料。我們的責任是對該項目的`經(jīng)費來源及經(jīng)費支出情況發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)《中國注冊會計師審計準則》、《國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃(863計劃)專項經(jīng)費管理辦法》、《一種新型的具有異構(gòu)融合特征的對等網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)研究課題預(yù)算書》及中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部與貴單位簽訂的《一種新型的具有異構(gòu)融合特征的對等網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)研究課題任務(wù)合同書》(編號2006aa01z206)等有關(guān)文件進行的。在審計過程中，我們結(jié)合貴單位的實際情況，實施了包括抽查會計記錄與相關(guān)資料等我們認為必要的審計程序。
一、項目簡況。
該項目(課題)原計劃起止時間為12月至12月，實際該項目于2012月完成。具體實施單位是北京郵電大學(xué)。截止審計日，項目總結(jié)報告已經(jīng)完成，擬于近期提交驗收。
1、經(jīng)費預(yù)算。
根據(jù)《一種新型的具有異構(gòu)融合特征的對等網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)研究課題預(yù)算書》、《一種新型的具有異構(gòu)融合特征的對等網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)研究課題任務(wù)合同書》(編號2006aa01z206)，該項目(課題)的專項經(jīng)費萬元。
2、經(jīng)費來源、經(jīng)費支出和經(jīng)費結(jié)余情況。
1
經(jīng)費來源元，其中：專項經(jīng)費元由財政部撥入。
經(jīng)費支出元,其中：專項經(jīng)費支出元。專項經(jīng)費支出包括設(shè)備費元;材料費元;差旅費元;會議費元;國際合作與交流費元;出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費元;勞務(wù)費元;專家咨詢費元;管理費元;其他費用元。
綜上，專項經(jīng)費余額0.00元。
三、審計結(jié)論。
我們認為，該項目的經(jīng)費使用合理，符合《國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃(863計劃)專項經(jīng)費管理辦法》及有關(guān)規(guī)定。
本報告僅供貴單位對項目經(jīng)費使用情況進行財務(wù)驗收申報時使用，不得用于其他目的，因使用不當造成的后果，與本所無關(guān)。本段內(nèi)容不影響已發(fā)表的審計意見。
附表：國家科技計劃課題經(jīng)費支出情況表。
附送：1、國家科技計劃課題經(jīng)費對外撥付明細表。
北京興中海會計師事務(wù)所有限公司中國注冊會計師：
中國〃北京中國注冊會計師：
201月14日2、國家科技計劃課題固定資產(chǎn)——儀器設(shè)備明細表。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告篇七
一、縣委深入開展縣“四群”教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作啟動重要設(shè)備購置經(jīng)費和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常辦公經(jīng)費萬元。主要預(yù)算支出項目包括：
2、購置打印機4臺(每組1臺)，1500元/臺，預(yù)算支出合計6000元;。
3、購置傳真機1臺(辦公室1臺)，3000元/臺，預(yù)算支出合計3000元;現(xiàn)有傳真機1臺已經(jīng)無法修復(fù)。
4、購置錄音筆1支，預(yù)算支出1000元/支;。
5、購置一體機1臺，預(yù)算支出45000元/臺;。
6、購置折頁機1臺，預(yù)算支出14000元/臺;。
7、購置裝訂機1臺，預(yù)算支出3xx年;。
11、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費2800元/年。：
12、打印機、復(fù)印機、一體機耗材預(yù)算支出15000元。
13、領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件頭和簡報頭印制預(yù)算支出2500元。
14、文印紙張購置預(yù)算支出5400元。
15、車輛燃油及維修費預(yù)算支出30000元。
16、日常辦用品采購等預(yù)算支出8000元。
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項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告篇八
為實現(xiàn)對財政預(yù)算支出績效自評工作全覆蓋，根據(jù)部門預(yù)算績效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將本單位20xx年度村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費財政支出項目績效自評報告如下。
（一）項目概況。
為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，縣財政20xx年初預(yù)算安排紀委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀委監(jiān)委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績效目標。
xx年初設(shè)定的項目總目標是為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察監(jiān)督機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。xx年度目標是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
（一）項目自評工作開展情況。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，細化自評工作崗位職責，對照績效評價管理辦法和標準，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
（二）評價指標體系及評分結(jié)果。
對照產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標三級績效評價指標，達到xx年度預(yù)定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程。
對項目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標完成情況等進行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費?？冃ё栽u分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
（一）預(yù)算資金到位及使用情況。
xx年初預(yù)算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
（二）項目完成情況。
xx年初預(yù)算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機構(gòu)的日常運轉(zhuǎn)支出。項目運行成效良好，已完成績效目標。
（三）成本控制方式及情況。
在資金使用過程中認真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項目效益情況。
xx年內(nèi)強化村務(wù)監(jiān)督委員會履職盡責，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過程中，嚴格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度，做到厲行節(jié)約、?？顚Ｓ茫瑫r開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強。
無。
無。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告篇九
20xx年初，保山市財政局下達20xx年辦公用房租賃經(jīng)費60,000.00元，主要用于支付支隊辦公用房租賃費。
（一）前期準備。
按照《保山市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔20xx〕95號）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。
（二）組織過程。
支隊綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對項目的實施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進行自查自評，并撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo)，按照相關(guān)要求進行查看，檢查年初績效目標涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。
（三）分析評價。
認真對項目的申報內(nèi)容和申報目標進行審核，其申報內(nèi)容與實際相符，申報目標合理可行。
（一）項目資金情況分析。
1、項目資金到位情況分析。
20xx年初，市財政局下達保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”60,000.00元，一次性到位。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴格實行?？顚Ｓ?，其支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算和計劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。
3、項目資金管理情況分析。
保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊財務(wù)管理制度健全，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范，資金管理較好。
（二）項目績效指標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
完成“辦公用房租賃經(jīng)費”項目1個。
（2）項目完成質(zhì)量。
保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目完成質(zhì)量好，單位項目建設(shè)組織機構(gòu)健全，有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員、具體負責人。
（3）項目實施進度。
直至20xx年底，年初項目績效目標已經(jīng)全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項目的實施情況進行監(jiān)督檢查，其項目監(jiān)督管理到位，效果較好。
（4）項目成本節(jié)約情況。
在日常工作中，支隊均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發(fā)揮最大的效能。
2、效益指標完成情況分析。
（1）項目實施的經(jīng)濟效益分析。
無
（2）項目實施的社會效益分析。
固定的辦公場所有利于支隊相關(guān)工作的開展，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力，無社會熱點事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護航。
（3）項目實施的生態(tài)效益分析。
無
（4）項目實施的可持續(xù)影響分析。
無
3、滿意度指標完成情況分析。
通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進一步加強。
20xx年，“辦公用房租賃經(jīng)費”項目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程序有待進一步規(guī)范；項目痕跡資料有待進一步完善；項目后續(xù)管理有待進一步加強。
20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目總體評價是：項目科學(xué)合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運行保障有力，各項效益明顯，群眾反響較好，社會效益顯著。
因“辦公用房租賃經(jīng)費”項目是一項經(jīng)常性項目，績效自評結(jié)果擬應(yīng)用于支隊日后的該項工作改進過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開。
無
無
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告篇十
我單位根據(jù)20xx年日常工作和重點工作的開展，申報了20xx年財務(wù)預(yù)算，經(jīng)報上級主管部門和市財政局審批，我單位項目資金共計273.76萬元，項目具體明細如下：
1.公用經(jīng)費123.76萬元，系經(jīng)常性項目，用于保障日常工作的順利開展。
2.宣傳費39萬元，系經(jīng)常性項目。該項目主要用于我中心每年通過電臺、電視臺、紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等各類媒體平臺開展大量宣傳工作普及業(yè)主的維修資金相關(guān)知識、解釋維修資金使用的政策問題，宣傳維修資金的代管模式、業(yè)主大會自行管理模式等政策。
3.法律咨詢行政應(yīng)訴專項經(jīng)費10萬元，系經(jīng)常性項目。該項目用于我中心為應(yīng)對面臨的行政賠償風險和民事賠償風險，聘請法律顧問團隊，進行法律咨詢，法律代理，行政應(yīng)訴等事宜的.處理。
4.中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會會費0.6萬元，系經(jīng)常性項目。我單位為中國物業(yè)管理協(xié)會維修資金研究專業(yè)委員會副主任成員單位，每年需向中國物業(yè)管理協(xié)會繳納會費，根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會第五次會員代表大會通過的《中國物業(yè)管理協(xié)會會費繳納標準與管理辦法》規(guī)定，副主任委員單位會費標準為6000元每年。
5.維修資金系統(tǒng)運行維護費43.8萬元，系經(jīng)常性項目。該項目用于維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)年服務(wù)費、財務(wù)系統(tǒng)年服務(wù)費、六區(qū)維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)專線網(wǎng)絡(luò)費。
6.《長沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》修訂專項費20萬元，系一次性項目。立法工作為我單位今年的重點工作之一，該經(jīng)費用于修訂《長沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》的法律咨詢服務(wù)費，委托專業(yè)機構(gòu)具體承擔立法起草、調(diào)研、聽證等工作服務(wù)費。
7.辦公用房改造、裝修費36.6萬元，系一次性項目。根據(jù)市機關(guān)事務(wù)局統(tǒng)一安排，我中心將由現(xiàn)辦公場所搬遷至他處，需要專項經(jīng)費用于搬遷、辦公用房裝修、布置，辦公用家具購置等。
為了提高績效運行監(jiān)控工作質(zhì)量和效率，我單位成立了績效運行監(jiān)控工作小組，小組辦公室設(shè)在財務(wù)室，全面負責本次績效監(jiān)控工作。一是組織各科室學(xué)習了相關(guān)文件，了解績效運行監(jiān)控工作流程，明確工作責任，工作小組將績效運行監(jiān)控工作進行分解，對績效監(jiān)控過程進行指導(dǎo)和監(jiān)督。二是加強溝通配合，工作小組指導(dǎo)各科室認真收集、整理相關(guān)資料，填寫項目支出績效目標執(zhí)行監(jiān)控表，要求對偏差原因進行分析說明，對績效目標完成情況進行預(yù)計。三是加強績效運行監(jiān)控管理制度和流程建設(shè)，進一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機制，促進績效管理工作向廣度和深度延伸。四是規(guī)范績效運行監(jiān)控資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進提供指導(dǎo)。
1.項目支出預(yù)算執(zhí)行情況。
截止20xx年6月30日，法律咨詢行政應(yīng)訴專項經(jīng)費及中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會會費已百分百完成績效目標。維修資金系統(tǒng)運行維護費績效目標完成率為11.84%,已按工作計劃支付了六區(qū)維修資金網(wǎng)絡(luò)專線費5.19萬元?！堕L沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》修訂專項費績效目標完成率為52.5%，我單位已簽訂立法修訂的服務(wù)合同，并支付首付款10.5萬元。辦公用房改造、裝修費績效目標完成了30.49%，該項目執(zhí)行額度中19.87萬用于采購固定資產(chǎn)，16.73萬為辦公用房裝修費用。固定資產(chǎn)已采購8.8萬元，辦公用房裝修、搬家費已支付網(wǎng)絡(luò)安裝費及裝修工程招標評審費2.36萬元。宣傳費績效目標完成率為0，上半年無宣傳費用。公用經(jīng)費績效目標完成率為38.92%，日常性辦公經(jīng)費按工作計劃執(zhí)行，部分公用經(jīng)費項目上半年暫未執(zhí)行。
截止20xx年6月30日，我單位有四個項目執(zhí)行進度未達到50%。具體情況如下：
1.宣傳費執(zhí)行進度為0，主要原因為我中心20xx年度宣傳合同簽訂時間為下半年，宣傳版面20xx年上半年才消化完畢。7月上旬將簽訂20xx年度宣傳合同，預(yù)計年底前完成執(zhí)行總目標。
2.維修資金系統(tǒng)運行維護費執(zhí)行進度未達到50%，該項目中財務(wù)核算系統(tǒng)服務(wù)費4萬元支付合同在年底簽訂，預(yù)計年底完成支付。另該項目中維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行維護服務(wù)費34萬元，因維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)今年重新開發(fā)上線，按協(xié)議將免除今年的日常運行維護費，6月底我單位已向市財政局申請將該項指標中的34萬元調(diào)劑至辦公用房改造、裝修費項目中，待財政審批后將用于彌補我單位搬遷新辦公用房的搬家費及裝修費缺口，預(yù)計8月上旬完成支付。
3.辦公用房改造、裝修費執(zhí)行進度未達到50%，因辦公用房裝修改造工程將在7月上旬完工，待工程驗收合格后將進行付款。搬家費由于市機關(guān)事務(wù)局安排的辦公用房未完善，搬家工作推遲，預(yù)計7月底完成搬家后按程序付款，固定資產(chǎn)采購待搬家工作完成后將按工作計劃安排執(zhí)行，預(yù)計年底前完成執(zhí)行總目標。
4.公用經(jīng)費執(zhí)行進度未達到50%，該項目中辦公費、其他交通費用、公務(wù)車運行維護費、物業(yè)管理費、其他商品和服務(wù)支出按正常工作需求執(zhí)行中，另差旅費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、會議費項目因疫情原因部分工作延遲開展，下半年將按工作計劃執(zhí)行，預(yù)計年底前完成執(zhí)行總目標。
我單位于20xx年納入財政全額撥款單位，在預(yù)算執(zhí)行中嚴格按照財政規(guī)定，按全年工作計劃科學(xué)化、精細化管理預(yù)算績效目標，切實把預(yù)算執(zhí)行工作抓緊抓實抓好。對于項目執(zhí)行未達成的問題，我單位將在日常工作中加強預(yù)算績效管理，強化各項目責任主體對預(yù)算績效實現(xiàn)情況的責任約束，對預(yù)算項目偏離績效目標的支出，及時采取有效的措施予以糾正，進一步規(guī)范專項資金使用績效。
對預(yù)算績效管理的相關(guān)建議：量化績效目標中的三級指標值，編制時指標應(yīng)是具體的，能用數(shù)據(jù)進行評價。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告篇十一
xxx市人民政府：
xx路街道辦事處成立已有大半年時間，半年來為配合我市創(chuàng)xx家級衛(wèi)生城市，和迎接“天山杯”競賽，我處協(xié)助市直各部門做了很多的工作，投入大量的精力、物力、財力。加之今年辦事處前期的籌建準備、初始運行，和創(chuàng)建市級文明單位等創(chuàng)建工作，以及各類眾多的文體活動，目前我處經(jīng)費嚴重不足，財政收支存有很大缺口，已影響了我處正常的辦公。
現(xiàn)xx路街道辦事處特向市政府申請經(jīng)費2萬元，望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能解決為盼!
申請人：
20**年**月**日。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告篇十二
表述項目承擔單位（企業(yè)、科研機構(gòu)、高等學(xué)校和其他事業(yè)性研究機構(gòu)）的性質(zhì)、成立時間和地址等基本情況（如：××單位（企業(yè)）系經(jīng)工商行政管理局批準，成立于××年××月××日。取得注冊號為××的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，單位類型：有限責任/外商獨資企業(yè)/中外合資企業(yè)，注冊資本人民幣××萬元，法定代表人：××，地址：××，經(jīng)營范圍為××）。
根據(jù)××單位與xx省科技廳簽訂的《xx省科技計劃項目合同書》（或省科技。
廳下達的科技計劃項目任務(wù)書）：
計劃編號：項目名稱：項目計劃類別：
項目合同起止年月：××年××月至××年××月項目技術(shù)合作方：
項目實施負責人：×××，職務(wù)（職稱）。
主要參加人員包括：×××，職稱；×××，職稱；×××，職稱；……。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告篇十三
xxx區(qū)社保局:。
20xx年，我鎮(zhèn)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在勞動與社會保障局的.指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊以“關(guān)注民生、服務(wù)大局、構(gòu)建和諧”為工作著力點，努力建設(shè)和諧勞動與社會保障工程，突出抓好就業(yè)與培訓(xùn)、社會保障等重點工作，牽頭研究政策，搞好綜合協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理，做好城鎮(zhèn)居民參保的輿論宣傳工作，不間斷地下村解讀城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的相關(guān)政策;通過不懈努力，今年已全面完成上級下達的年度目標任務(wù)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會和諧發(fā)展作出了積極貢獻。但為了確保各項工作更上臺階，我鎮(zhèn)社保站辦公設(shè)備已經(jīng)不能滿足日益增長的醫(yī)療保險工作需求，因此，為了認真做好各項基本醫(yī)療保險工作，積極推進城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作?，F(xiàn)申請辦公經(jīng)費三萬元，用于辦公桌椅、電腦、打印復(fù)印機等設(shè)備經(jīng)費。特此報告，請批準為盼。
申請人:xxx。
申請日期:xxxx年xx月xx日
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告篇十四
經(jīng)審計，合同執(zhí)行情況如下：
根據(jù)銀行存款賬、進賬單及銀行對賬單，確認科研項目各類經(jīng)費投入的到位情況（金額、時間）。
根據(jù)相關(guān)賬簿及憑證，確認該科研項目經(jīng)費支出情況，并表述各科目經(jīng)費支出中科技廳撥款使用及其和預(yù)算的差異，參見表二：
表二項目經(jīng)費實際支出與預(yù)算比較。
單位萬元。
設(shè)備費、材料費、測試化驗加工費、合作、協(xié)作研究與交流費以及其他大額費用的詳細清單見附件。
項目于××年××月在××單位實施，實施期間取得××知識產(chǎn)權(quán)。該項目研發(fā)成果主要用于××，目標產(chǎn)品為××，產(chǎn)品于××年××月開始進入市場發(fā)生銷售（或由于××原因項目研發(fā)失敗、實施尚未產(chǎn)業(yè)化等）。
根據(jù)××公司提供的銷售收入明細帳及增值稅發(fā)票、銷售合同等資料，審計確認本項目實施，××年××月××日至××年××月××日實現(xiàn)年銷售收入××萬元、年增利潤××萬元、年增稅金××萬元（對照合同規(guī)定選擇相關(guān)指標，可以分年度列出）。
項目經(jīng)費審計報告項目經(jīng)費審計報告篇十五
（一）項目單位基本情況。
（二）項目基本性質(zhì)和用途。
為貫徹國家政策法規(guī)的迫切需要，根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”的有關(guān)精神，為提供給幼兒一個安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使幼兒能夠身心健康地全面發(fā)展。我園在20xx年對幼兒園的教室、衛(wèi)生間、廚房進行了裝修和改造，并添置了一批教學(xué)設(shè)備和幼兒教玩具。
（三）項目績效目標、績效指標設(shè)定情況。
項目設(shè)定目標包括：
1、裝修教室300平方米、幼兒衛(wèi)生間90平方米；
2、購置幼兒玩具和教學(xué)設(shè)備一批。
1、項目資金安排落實、總投入等情況分析。
項目預(yù)算安排資金20萬，已納入20xx年省財政項目和預(yù)算并全部到位，項目總實際投入20萬。
2、項目資金實際使用情況分析。
資金到賬時間20xx年10月12日，于20xx年11月2日采購，項目總投入資金20萬，其中：教室、衛(wèi)生間、支出10萬元，購置教學(xué)設(shè)備和幼兒玩具支出10萬元。
根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實際問題，經(jīng)園務(wù)委員會討論確定了以上項目，為了保證項目質(zhì)量和項目成本，我園通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后，由本園有關(guān)人員進行檢查驗收。
4、項目資金管理情況分析。
為加強項目資金的使用管理，我園專門制定了《項目資金的使用規(guī)定》，所有項目資金的使用都嚴格按照《項目資金的使用規(guī)定》和我園的《財務(wù)管理制度》，在實施項目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。為保證項目質(zhì)量和項目的順利實施，在每個項目實施前我園均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專人負責監(jiān)督項目的實施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
我園的項目績效目標基本完成，總體評價為優(yōu)。具體如下：
1、經(jīng)濟性：項目在實施過程中，嚴格控制經(jīng)費支出，實際總支出未超出預(yù)算。
2、效率性：教學(xué)樓和禮堂的裝修改造在規(guī)定時間內(nèi)完成。
3、有效性：通過對幼兒園教室、衛(wèi)生間，添置一些教學(xué)設(shè)備和教玩具，使我們的教育教學(xué)環(huán)境能符合當前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。
4、可持續(xù)性：通過本項目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當前學(xué)前教育要求，更好地促進幼兒身心健康發(fā)展。
（一）后續(xù)工作計劃。
20xx年繼續(xù)采購幼兒玩具，裝修禮堂的100平方米，打水泥路面180平方米。
（二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議。
1、經(jīng)驗。
完善相關(guān)制度、強化項目實施過程的管理和監(jiān)督，才能使項目在有限的資金中順利進行和保證質(zhì)量。
2、存在問題。
因為資金有限，制定項目時未能做到整體維修，以及排污的更換。
3、其他需要說明的其他問題無需要說明的其他問題。
通過項目的實施落實，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的全身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。
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