有限公司工會工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)

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有限公司工會工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)
時間:2023-12-05 12:51:05     小編:雅蕊

在總結(jié)中,我們需要梳理整個過程,分析問題出現(xiàn)的原因及解決方案。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先要明確總結(jié)的目標(biāo)和內(nèi)容??偨Y(jié)對過去的工作和學(xué)習(xí)進行了深刻的反思和總結(jié),幫助我更好地明確未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。

有限公司工會工作總結(jié)篇一

京當(dāng)前,我國從中央到地方各級儲備糧實行的都是靜態(tài)化管理方式。儲備糧規(guī)模一經(jīng)落實,非經(jīng)法定部門批準(zhǔn),不得出庫。在糧食輪換時也需要經(jīng)相應(yīng)的管理部門批準(zhǔn)后才可輪出,輪換補貼是固定的,輪換計劃集中向承儲企業(yè)下達。承儲企業(yè)為保證完成任務(wù),相互壓價銷售、競價采購的事情經(jīng)常發(fā)生,內(nèi)耗嚴(yán)重,導(dǎo)致輪換虧損。國家承儲企業(yè)完全處在一種被動地位,夾在計劃和市場之間。這種靜態(tài)化的管理方式,對各級財政來說,成本并不低。在糧食購銷市場化的形勢下,市場是變化的,計劃和指令經(jīng)常與市場脫節(jié)而貽誤輪換時機。往往在市場價格高的時候不能輪出,市場價格較低時,由于不能明確輪換計劃在什么時間下達或批準(zhǔn),企業(yè)擔(dān)心利息支出過大而不敢收購,導(dǎo)致出現(xiàn)“該輪出時出不去,想輪進時進不來”的狀況。承儲企業(yè)輪換的困難和壓力很大,抵御市場風(fēng)險的能力脆弱。在具體輪換過程中,一些儲備庫也存在優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮、市場機遇把握不好、方式不靈活、員工隊伍素質(zhì)有待提高等問題。為此,筆者提出如下建議:

改革現(xiàn)行的儲備糧輪換辦法,應(yīng)核定一部分儲備糧為靜態(tài)庫存、另一部分為動態(tài)庫存。相關(guān)部門不再下達輪換批復(fù)和計劃,財政部門也不再按輪換批次撥付輪換補貼,而在平時的儲糧補貼中加入輪換補貼。靜態(tài)庫存以承儲企業(yè)承儲數(shù)量的70%-80%為宜,因為小麥的輪換周期一般為3-5年,玉米的輪換周期一般為2- 3年,把20%-30%作為動態(tài)庫存可以讓企業(yè)自主輪換。靜態(tài)庫存為政府掌握,企業(yè)不得動用,必須確保任一時點都數(shù)量真實、品質(zhì)良好;動態(tài)庫存由企業(yè)單獨運作,用于循環(huán)輪換。把掌握輪換時機和經(jīng)營的主動權(quán)放給儲備企業(yè),由企業(yè)綜合考慮糧食市場行情和庫存糧食的品質(zhì)變化,靈活運作,適時吞吐,由企業(yè)自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。財政部門不再單獨撥付輪換補貼,把輪換補貼均攤在每年的儲糧補貼中撥付。

實行這種靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的管理辦法,需要糧食主管部門加強平時對承儲企業(yè)的管理和監(jiān)督。這就要求在這兩次檢查中除檢查原有的內(nèi)容外,必須在每個存放儲備糧的倉庫內(nèi)抽樣進行品質(zhì)化驗。實行靜態(tài)管理的儲備糧經(jīng)檢查數(shù)量真實,品質(zhì)達到宜存標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),按儲糧補貼加年度輪換補貼的標(biāo)準(zhǔn)即0.12元/公斤/年撥付補貼。如發(fā)現(xiàn)承儲企業(yè)不積極輪換,達不到數(shù)量真實、品質(zhì)完好的要求的,除按照有關(guān)法律法規(guī)給予責(zé)任人處罰外,還應(yīng)對承儲企業(yè)處罰。靜態(tài)庫存數(shù)量真實,其中有不宜存糧,不宜存糧部分按0.02分/公斤/年的標(biāo)準(zhǔn)撥付補貼;數(shù)量真實,其中有嚴(yán)重不宜存糧的,嚴(yán)重不宜存糧部分不撥付任何補貼。為鼓勵承儲企業(yè)積極自主輪換,縮短輪換時間,動態(tài)庫存部分,沒有庫存或只存有不宜存糧和嚴(yán)重不易存糧的不撥付補貼。動態(tài)庫存部分有宜存糧的,按0.12元/公斤/年的標(biāo)準(zhǔn)和庫存實際數(shù)量撥付補貼。結(jié)合檢查的成本和糧食品質(zhì)變化的時間考慮,半年檢查一次,半年確定一次補貼標(biāo)準(zhǔn)和補貼數(shù)量比較適宜。這樣既可以通過經(jīng)濟杠桿手段激勵企業(yè)積極輪換,盡可能縮短輪換架空期,也可以降低財政的支出。此外,以控制庫存糧食品質(zhì)的方法來促進輪換,而不是按輪換的批次撥付補貼也可以激發(fā)企業(yè)積極改進儲糧設(shè)施和技術(shù),想方設(shè)法延緩糧食品質(zhì)的變化,主動采取和探索科學(xué)綠色的儲糧方法。

在改革的轉(zhuǎn)型時期,不同企業(yè)各自為政、無謂競爭,糧食流通產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)д{(diào),無法形成合力,影響了綜合效益。以山西省的情況為例,該省每年要銷往省外大量的玉米,僅各級儲備糧輪出的玉米就有30萬噸以上,目前絕大多數(shù)都是通過糧食中間商銷出去的,按每噸20元估算中間商的利潤,就有600萬元。如果把輪出的儲備糧直接銷給加工企業(yè),就可以把這部分利潤留在各個儲備庫。只有整合糧庫與加工企業(yè)優(yōu)勢,充分發(fā)揮收儲企業(yè)倉儲優(yōu)勢和加工企業(yè)加工增值及銷售優(yōu)勢,激活糧食產(chǎn)業(yè)鏈,才能提升糧食綜合效益。實現(xiàn)該目標(biāo),需要流通與加工企業(yè)戰(zhàn)略合作。儲備企業(yè)輪出的儲備糧優(yōu)先供應(yīng)給加工企業(yè),由加工企業(yè)加工增值,而加工企業(yè)每年收購的新小麥由于未經(jīng)后熟,不宜加工,儲備庫可以將這些新小麥作為輪入小麥入庫或代為儲存,加工廠從儲備庫兌換等量的舊小麥。附近沒有加工廠的儲備庫可以自行建立加工廠。從而實現(xiàn)儲備糧食輪換增值,創(chuàng)造雙贏局面。要整合社會力量,把收儲、加工、營銷環(huán)節(jié)連結(jié)起來,建立“儲、銷、加”相銜接的合作互補機制,提高糧食加工增值效益。

國有糧食購銷企業(yè)擁有完善的糧食流通設(shè)施,倉儲實力雄厚,與其他糧食經(jīng)營渠道相比,優(yōu)勢明顯。要加大改革力度,精兵簡政,提高競爭能力。要準(zhǔn)確把握市場脈搏,掌握有利時機,適時輪換、拋售儲備糧。要加快信息、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),善于捕捉市場信息,把握最佳時機,適時輪換。在糧食價格上漲期,不盲目攀高、求全求大,可采取分批銷售法,獲取合理效益;在價格平穩(wěn)期,可根據(jù)輪換需求,采取隨購隨銷法,及時推陳儲新;在價格下滑期,避免心浮氣躁、怨天尤人,應(yīng)適時適量組織購銷,在價格最低點時適度購進,以降低庫存糧食平均成本。

期貨產(chǎn)生的最初目的就是規(guī)避價格風(fēng)險。承儲企業(yè)每年都需要輪入和輪出大量的糧食,糧食價格波動直接關(guān)系到承儲企業(yè)和輪換效益。為規(guī)避價格風(fēng)險,應(yīng)該鼓勵和和支持承儲企業(yè)積極采用期貨套期保值,有效地規(guī)避價格風(fēng)險。承儲企業(yè)的管理和決策層,不能只把眼光放在現(xiàn)貨市場上,也應(yīng)該充分關(guān)注糧食期貨市場價格變化。如果期貨市場價格明顯走高,而現(xiàn)貨價格較低,可以立即組織收購,并結(jié)合本企業(yè)輪出糧食的`時間,進行賣空。如果期貨市場價格明顯走低而現(xiàn)貨價格較高時,反向操作。由于期貨市場上的投機風(fēng)險很大,在鼓勵套期保值的同時,應(yīng)嚴(yán)格控制承儲企業(yè)利用銀行貸款進行期貨投機,加強對期貨交易的監(jiān)管,糧食行政管理部門應(yīng)研究出臺相應(yīng)的管理辦法,引導(dǎo)各承儲企業(yè)正確使用期貨套期保值手段,提高輪換效益。

儲備糧的收購入庫環(huán)節(jié)是決定企業(yè)效益的關(guān)鍵,優(yōu)質(zhì)糧食擁有市場優(yōu)勢,沒有良好品質(zhì)的糧食在入庫時決定了其在銷售時沒有市場競爭力。只有收購適銷對路的優(yōu)質(zhì)糧食,才能獲得競爭力和效益。解決入庫糧食品質(zhì)問題,一要發(fā)揮各級儲備庫的規(guī)模優(yōu)勢,立足本地資源,采取訂單農(nóng)業(yè)模式,與農(nóng)戶直接簽訂收購合同,推廣種植優(yōu)質(zhì)糧食品種,指導(dǎo)農(nóng)民在糧食收獲后晾曬、整理和保管糧食,掌握優(yōu)質(zhì)糧源。二要建立農(nóng)村糧食收購經(jīng)紀(jì)人制度。

通過建立經(jīng)紀(jì)人制度,發(fā)揮其橋梁紐帶作用,銜接糧食購銷環(huán)節(jié),凈化糧食收購市場,變無序為有序,變競爭對手為合作伙伴,以提高糧食企業(yè)控制糧源、擴大購銷渠道的能力。三要充分利用商品和農(nóng)民自用兩種糧源。商品糧源可以通過市場直接獲取,而農(nóng)民龐大的自用糧食,則可以通過巧妙的轉(zhuǎn)化變?yōu)閮漭啌Q的糧源。

管理的核心問題是人的問題,人是提高工作效率、促進效益增長的關(guān)鍵。在糧食購銷市場化的形勢下,儲備糧輪換必須面向市場,在確保儲備糧常儲常新的基礎(chǔ)上爭取經(jīng)濟效益的最大化。要真正樹立向市場要飯吃,而不是只知向財政要飯吃的觀念。放下國有糧食企業(yè)糧老大的架子,與其他經(jīng)濟成分的市場主體在市場中平等競爭。這需要下大力氣打造一支具有服務(wù)意識、鉆研業(yè)務(wù)、勤于奉獻的員工隊伍,培養(yǎng)一支能夠駕馭市場、科學(xué)決策、管理有方的干部隊伍,建立健全科學(xué)的預(yù)測、決策程序。在推進和深化糧企改革時,既要做好分流富余人員工作,更要通過科學(xué)的考評和適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?,大膽引進人才。創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和使用機制,使糧食系統(tǒng)永葆活力。

有限公司工會工作總結(jié)篇二

2010年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣林業(yè)局及有關(guān)部門的大力支持下,全年工作已經(jīng)完成,現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:

一、幼林撫育。

我鎮(zhèn)積極開展幼林撫育工作,狠抓幼林撫育,合理配置林下植被,確保郁閉成林。圓滿完成了2010年幼林撫育任務(wù),取得了顯著的成效。

二、生態(tài)草。

對生態(tài)草實行了林業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的責(zé)任機制,落實了村分級管護制度,完善生態(tài)保護設(shè)施。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)生態(tài)草項目財務(wù)管理實施辦法,健全和完善規(guī)章制度。大力宣傳《吉林省生態(tài)草建設(shè)管理辦法》等法律法規(guī)和相關(guān)政策,確?;哪卫韰^(qū)建設(shè)依法依規(guī)正常開展。

(1)外業(yè)階段(2009年7月1日—2009年底)。

我鎮(zhèn)轄11個行政村一個火龍地農(nóng)場,林改總面積1659.44公頃。宗地數(shù)596塊。

我在工作中,一是認(rèn)真收集、整理、利用縣兩類林區(qū)劃材料、工程工作方案、林業(yè)“三定”時的相關(guān)資料和森林資源調(diào)查等資料。二是實地勘察,認(rèn)真做好確鄉(xiāng)界、村界、小組界線和宗地界線核查工作。由鄉(xiāng)林改工作組組織申請人、相關(guān)權(quán)利人到實地核實權(quán)屬及宗地四至界線,勘查無異議的(2)內(nèi)業(yè)階段(2010年1月—2010年6月底)。

我在內(nèi)業(yè)階段認(rèn)真填寫四至界線及相關(guān)表冊,一是認(rèn)真填寫林權(quán)登記申請表和受理林權(quán)登記表。二是認(rèn)真求算面積。檢查各宗地之間是否有重疊或遺漏,對重漏的要及時糾正錯誤,在確認(rèn)無誤后進行面積求算及面積評差。三是認(rèn)真做好轉(zhuǎn)圖及附圖工作。四是《林權(quán)登記申請表》上所填寫的內(nèi)容經(jīng)審查和復(fù)核合格的,進行第二榜公示,公示時間7天以上。對合同進行梳理,完善合同、簽訂補充協(xié)議。

四、村屯綠化。

今年村屯綠化共3個屯,分別為孤羊屯、長發(fā)屯、雙龍山屯。共60畝。本著立足鎮(zhèn)情,把村屯綠化工作擺上重要議事日程,采取強有力措施,掀起村屯綠化工作新高潮。

(1)科學(xué)規(guī)劃,周密部署。

堅持以打造標(biāo)準(zhǔn)村、精品村綠化為重點,結(jié)合實際,調(diào)整規(guī)劃,科學(xué)設(shè)計,把村屯綠化工作任務(wù)落實到村屯,突出三個重點:一是以石山子、陳千戶村屯綠化為重點,做到與設(shè)施農(nóng)業(yè)、村屯環(huán)境整治、農(nóng)田林網(wǎng)、水網(wǎng)相結(jié)合;二是圍繞國省干道及鄉(xiāng)下公路綠化為重點,實現(xiàn)進村公路綠化與主干道綠化相連接;三是圍繞宜林荒地造林和四旁植樹為重點,把斷檔的環(huán)村林帶完善起來,形成村村通環(huán)村林帶,實現(xiàn)村屯綠化特色化、美觀化、生態(tài)化。

(2)強化質(zhì)量,搞好服務(wù)。

以提高造林質(zhì)量為目標(biāo),在工作中做到“三到位”:一是準(zhǔn)備到位。按照任務(wù)分解數(shù),落實地塊,并搞好規(guī)劃設(shè)計。二是培訓(xùn)到位。開展了各種形式的集中培訓(xùn),積極宣傳林業(yè)產(chǎn)業(yè)效益,提高了廣大群眾發(fā)展林業(yè)的積極性。三是把關(guān)到位。認(rèn)真把好苗木關(guān)、栽種關(guān),堅持標(biāo)準(zhǔn),選好苗木,村內(nèi)重點以種植櫻桃樹、李子、杏樹為主,工程建設(shè)上實行統(tǒng)一調(diào)運,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一植樹,確保苗木優(yōu)質(zhì)純正。

(3)強化管理,落實責(zé)任。

建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)站、村“三位一體”的責(zé)任體系,組成工作組,層層落實責(zé)任制,實行倒計時管理,對重點工程、重點路段、重點路渠進行綠化,并把任務(wù)完成情況作為年終目標(biāo)考評的重要內(nèi)容,真正把村屯綠化工作抓緊、抓實、抓出成效來。

五、春秋兩季造林。

六、森林防火九月份起,我鎮(zhèn)將全面進入森林防火期。為確保今年防火期森林資源安全,從抓預(yù)防入手,突出防火氛圍的營造,穩(wěn)步扎實推進全鎮(zhèn)森林防火工作。各村采取粉刷防火宣傳標(biāo)語、懸掛防火宣傳橫幅、設(shè)立防火牌等多種形式,大力宣傳森林防火。同時,向村民進行防火宣傳,提高村民防火意識。營造了濃厚的防火氛圍。

七、退耕還林。

退耕還林成果的保護和管理作為重要工作來抓,堅持建設(shè)與管護并重、數(shù)量與質(zhì)量并舉。一是通過全面檢查摸底,落實需要造林補植的地塊和數(shù)量,切實搞好補植補造,確保造林成活率和保存率達到要求,實現(xiàn)退一片、造一片、成一片。二是落實管護責(zé)任,明確經(jīng)營主體和林地林木權(quán)屬,及時發(fā)放林權(quán)證,調(diào)動廣大退耕還林者自覺管護的積極性。三是進一步加大對工程區(qū)的封禁管護力度,防止人畜破壞,有效保護退耕還林成果。

全年的工作已基本結(jié)束,雖然我在許多方面取得了一定成績,但也有不足之處。針對工作中的不足,在來年的工作中,我定會彌補不足并加以改正。我將繼續(xù)本著為林業(yè)建設(shè)保駕護航和服務(wù)的宗旨,增強使命感和責(zé)任感,進一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為進一步改善生態(tài)環(huán)境、為林業(yè)跨越式發(fā)展而努力工作!

有限公司工會工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,xxxx科技已經(jīng)成長了一歲,回首過去一年,是非常輝煌成就的一年,各項規(guī)章制度的作成、及付諸的實施,通過了環(huán)保認(rèn)定,及iso9001:20xx質(zhì)量、體系、認(rèn)證,標(biāo)志著公司在觸摸屏行業(yè)中奠定了堅實的基礎(chǔ),在電子行業(yè)中拓展領(lǐng)域。

xxxx公司處處本著以人為本,精細(xì)管理。確保各項工作順利完成的目的`,狠抓人員,穩(wěn)定管理,健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度。從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率。細(xì)化責(zé)任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的,運用評選優(yōu)秀員工,從而提高員工的責(zé)任感,積極主動性。營造良好的企業(yè)文化氣氛。向員工宣傳文化理念的精神,全力打造操作過硬,勇于拼搏的員工隊伍。

質(zhì)量管理不斷完善,產(chǎn)品安全可靠,贏得市場的最終保證,積極查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整。加大力度,控制與監(jiān)控明確各個環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任,加大質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)。增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程,操作后嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束個人的行為確保質(zhì)量的穩(wěn)定性提高。

設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,一是加強設(shè)備,監(jiān)查,尤其是做好水、電、氣、等成本資源的管理和超耗控制,做浪費懲罰,使節(jié)約部門中體觀,齊抓管理,形成合力。二是做好設(shè)備的日常檢查監(jiān)督有效實施。

實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效率,合理實現(xiàn)產(chǎn)品效轉(zhuǎn)化,合理控制物料耗費加強廢棄物品回收利用,防止產(chǎn)品流失控制副品率,同時,以目標(biāo)管理為動力。找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點。以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品合格率,把關(guān)控制實現(xiàn)最佳效率。

輝煌成就的一年,將成為xxxx成長的歷史,即將迎來不可預(yù)料的工作壓力。將會更加繁重,為此我們將更要勤奮好學(xué),提高自身的素質(zhì),與技能。適用于公司發(fā)展共同成長,創(chuàng)造輝煌的20xx讓我們繼續(xù)相約20xx。

有限公司工會工作總結(jié)篇四

這一年,我得到了一些豐富的工作經(jīng)驗與知識,也看到了自身的一些缺點與不足。為下一年工作中取得更好的成績,現(xiàn)將本年一年以來工作總結(jié)如下:

一、思想政治方面。

二、工作方面。

xxxx年年底和xxxx年年初參加了單位組織的考察組的考察活動,視察了xx各個縣和林果業(yè)的發(fā)展情況,10天左右時間內(nèi)對他們的造林模式和栽培管理方面的先進技術(shù)我們有了初步的認(rèn)識和體會。

三、學(xué)習(xí)和其他方面。

林業(yè)工作對知識的需求量非常大,作為新世紀(jì)的林業(yè)工作者,僅靠自身這點知識是不夠的,為此,我們必須不斷的充實自己,拓寬自己的知識面,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此,我在中國林科院積極學(xué)習(xí)各種理論知識和實踐知識,積極參加科研項目,并將一些比較好的工作理念、方法,應(yīng)用到自己的工作之中,和自己的工作實際相結(jié)合,并總結(jié)出一些更好的工作方法。同時,我注重自己專業(yè)知識的補充,如電腦和英語學(xué)習(xí)等等。

每個人都有不足,我也一樣,因此下年一定努力做到:加強自身業(yè)務(wù)能力,提高自己工作水平和綜合實力。

科研工作是一項不斷創(chuàng)新的工作,總結(jié)只是對前面工作的一個句號,今后的工作才是我們奮斗的目標(biāo),在今后的工作中,我希望能夠在自己今后的工作上有所突破,爭取機會,創(chuàng)造出一定成績。

我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會在黨組織的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。新的一年即將來臨,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個優(yōu)秀的林業(yè)工作者。

繼續(xù)關(guān)注:

有限公司工會工作總結(jié)篇五

時間轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺間在我們淄博順和客運經(jīng)營服務(wù)有限公司工作近三個月了,在此期間我得到了很多,也學(xué)習(xí)到了很多,豐富了自己,學(xué)會了感恩。

首先我們科室的亮點。同事們飽滿的熱情,積極向上的心態(tài),工作的氛圍,瞬時間充滿了正能量。領(lǐng)導(dǎo)同事們對我的關(guān)心跟愛護,不管是工作方面跟生活方面都教會了我很多。我們的活動室內(nèi)有集體同事們的照片,還有工作任務(wù)完成的走勢圖,還有一天一次的班前班后會,一月一次的生產(chǎn)例會,不僅豐富了我的業(yè)務(wù)能力,還更加督促我對工作生活的認(rèn)真負(fù)責(zé)。在我們分站,還有查車“利器”電動車,不僅提高了我們的工作效率,也完善了工作的質(zhì)量。

再就是個人的不足。業(yè)務(wù)知識還不會很熟練,不夠靈活變通,有些死板。遇到特殊緊急情況還是不能簡單明了有效的完成任務(wù)。跟旅客溝通方面欠缺技巧,有時候還不夠沉著冷靜。比如在分站自己一人遇到車多的情況下,會出現(xiàn)慌張忙亂的現(xiàn)象。還不夠細(xì)心,還會經(jīng)常出現(xiàn)開錯單據(jù)的現(xiàn)象,犯一些低級的錯誤。

如何提升自己。首先先豐富自己的業(yè)務(wù)能力,多跟老員工學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)他們身上的那種精氣神,學(xué)習(xí)一個良好的心態(tài),再跟乘客語言溝通方面學(xué)習(xí)說話的技巧,多看一些課外書籍豐富自己的語言能力。做到“一日三省”,多尋找自己欠妥的地方,如果有不懂的再跟領(lǐng)導(dǎo)同事交流,進一步完善自己。其次積極參加站內(nèi)的文華活動,豐富自己的文華生活,用最飽滿的熱情做好工作。有句話叫勤能補拙,平時會多積極,給自己創(chuàng)造快速學(xué)習(xí)的機會,給自己積累經(jīng)驗,總結(jié)不足,完善自己。

科室的不足。個人業(yè)務(wù)還有待于提高,可以再積極一點,平時交流的多一點。在分站,對站內(nèi)文化,消防安全知識宣傳力度不夠,在室內(nèi)環(huán)境跟室外環(huán)境方面還可以完善,有些乘客等車會坐不住,可能還沒有足夠吸引乘客眼球的內(nèi)容。

合理化的建議。我覺得可以在分站多張貼一些關(guān)于站內(nèi)的文化活動,宣傳標(biāo)語,還有不系安全帶的危害的組圖或者海報。一些消防安全知識,還有站內(nèi)組織的旅游活動,把具有代表性的一些旅游景點張貼一些,更好的做到宣傳。增設(shè)儲物柜,分站一些乘客的行李一般都會放到地下,有些比較怕臟的行李可以放到儲物柜李里,方便了乘客。

在以后的日子里我會用百分之二百的熱情完成我的工作,希望領(lǐng)導(dǎo)多督促,監(jiān)督。盡快的成長,做一名合格優(yōu)秀的員工。

有限公司工會工作總結(jié)篇六

20xx年以來我廠工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨總支和各部門的幫助和支持下,開拓創(chuàng)新,銳意進取,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》,積極履行工會職能,致力于工會組織建設(shè),主動參與公司民主管理,積極開展工會建家和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分調(diào)動和發(fā)揮了全員的積極性和創(chuàng)造性,為促進公司經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

一、加強學(xué)習(xí)和教育,用知識提升工作價值。

今年年初我們利用集中學(xué)習(xí),座談會、各部室分片學(xué)習(xí),組織員工學(xué)習(xí)了十七屆五中六中全會精神,同時還通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育三個教育環(huán)節(jié),隨時注意員工的市場意識、開放儀式和大局意識,積極引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,努力營造健康、向上、團結(jié)、進取的良好氛圍。

我們還注重加強員工的業(yè)務(wù)知識和綜合技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),邀請暢泰的名講師,對全廠進行“優(yōu)才計劃“的主題培訓(xùn),主要針對各部室的工作性質(zhì)管理、專業(yè)銷售技巧等全方位進行培訓(xùn),收到了很好的效果,員工素質(zhì)有了不同素質(zhì)的提高,特別是年輕員工,進步很快,業(yè)務(wù)能力有了很大的提高。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用。

公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會工作計劃,發(fā)展新會員,加強工會自身建設(shè)。

今年共吸納新入會會員22人,為上級工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的'特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護航的作用。

四、積極開展安全生產(chǎn)和勞動競賽活動,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提,也是我們工作的重中之重。

公司積極組織開展安全生產(chǎn)月活動,為營造活動開展氛圍,制做了40余塊安全警示牌和標(biāo)語,同時為特殊工種制做8套工作服。進行安全知識培訓(xùn),大大提高了職工的安全防護意識和自我保護能力;制定了安全生產(chǎn)工作計劃,明確各部室、車間、班組責(zé)任,責(zé)任到人,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,為公司的安全生產(chǎn)提高了保障,公司全年做到了零差錯、無違章。

積極開展“大干180天”勞動競賽活動,為使企業(yè)產(chǎn)品更具有市場競爭力,檢測中心抽調(diào)了一部分工作能力強、能吃苦、能鉆研的同志組成科技研發(fā)小組,對產(chǎn)品不斷進行挖掘,提高了市場競爭力。在大干180天勞動競賽活動中,鼓勵技術(shù)人員、科技制新,對現(xiàn)有設(shè)備進行了技術(shù)改造,選粉機開路系統(tǒng)改為閉路系統(tǒng),增加臺時產(chǎn)量,建熟料大棚,減少無組織排放。做好節(jié)能減排部分同志利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,窗口服務(wù)水平得到進一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實“關(guān)心”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。

1、公司工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,經(jīng)常和公司干部、員工以及退休工人進行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。

2、“春節(jié)”期間,公司工會為全廠職工發(fā)放了慰問金并為孤寡老人和困難戶送去了慰問金和慰問品。

3、“三八”婦女節(jié)公司工會組織了女工們開展了座談會并觀看了電影。

4、3月份開展了“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的活動為廠區(qū)兩位孤寡老人義務(wù)搬家。

有限公司工會工作總結(jié)篇七

20**年度,通輝公司工會在上級工會、黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹公司職代會精神,緊密圍繞公司中心任務(wù),積極發(fā)揮工會組織作用,凝聚人心,提升戰(zhàn)斗力,為保穩(wěn)定、促發(fā)展做出貢獻?,F(xiàn)將一年來的工會工作總結(jié)如下:

一、20**年工作總結(jié)簡要回顧。

按照公司20**年全年工作安排部署,在年初召開了全體員工大會上,認(rèn)真總結(jié)20**年的工作,提出20**年工作目標(biāo)任務(wù),制定了要實可行的工作計劃,為開展好各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。

二、關(guān)心職工生活,保障職工合法權(quán)益。

1.開展“冬送溫暖,夏送清涼”活動。

在總經(jīng)理姚國華,經(jīng)理張根容,工會負(fù)責(zé)人沈扣祥的倡導(dǎo)下,今年夏天,開展“送清涼到基層”活動。對現(xiàn)場職工進行走訪,將高溫防暑用品發(fā)放到職工手中。每日清晨將酸梅湯,橘子水等涼茶送到飲水處,下午2點還將綠豆湯等送到休息室,為職工降溫、防暑做努力。此次活動共計8萬余元。

在中秋期間,組織人員慰問退休職工,為他們送去杏花樓月餅和特侖蘇牛奶,關(guān)心關(guān)切職工的退休生活。

2.組織職工體積。

為維護、保障職工切身利益及合法權(quán)益,更好的關(guān)心職工、服務(wù)職工。8月上旬,由我通輝公司承擔(dān)全部費用為全體員工進行體檢,采取了分期分批組織的方式。目前,全部員工都已經(jīng)進行了全面的`身體檢查。

3.結(jié)合生產(chǎn)生活實際,為職工做實事。

為更好的改善職工生活,使其更好的工作,我們?yōu)槔щy職工開展了扶貧救助,為他們申請扶貧救助基金,并將慰問金一一發(fā)到困難員工手中。

三、積極發(fā)揮工、團組織作用,大力開展業(yè)余文化活動。

公司利用“中秋”、“端午”等重大節(jié)日的機會,大力開展各類文化活動,豐富員工的業(yè)余生活。中秋期間,我通輝公司組織全體員工到桐廬進行兩日游活動,帶領(lǐng)大家參觀瑤琳仙鏡,登高大奇山?;顒拥拈_展不但豐富了職工的業(yè)余生活,還激發(fā)了員工生產(chǎn)的熱情,培養(yǎng)了健康向上的文化精神,使員工在活動當(dāng)中,交流情感、增加友誼、促進團結(jié)、加強公司凝聚力。

四、20**年在工作中存在的主要不足。

1、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)的自學(xué)性不夠。

2、工作不夠細(xì)致,不夠?qū)嵸|(zhì),深層次地開展工作還不到位,有機會布置,缺少檢查落實。

我們充分認(rèn)識到工作的觀念需要進一步更新,適應(yīng)能力需要進一步加強,作風(fēng)需更進一步深入,整體工作水平需要進一步提高。20**年我公司工會工作的思想指導(dǎo)和主要任務(wù)是樹立科學(xué)發(fā)展觀、以求真務(wù)實的精神創(chuàng)新工會工作,認(rèn)真履行職責(zé),配合好黨政工作開展,為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力。

有限公司工會工作總結(jié)篇八

安全是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提,公司在建設(shè)調(diào)試期、投產(chǎn)后始終把安全生產(chǎn)放在第一位,采取多種措施抓管理、保安全,把“安全第一、生產(chǎn)第二”作為生產(chǎn)經(jīng)營的既定原則,把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅持長抓不止。為了安全工作的實現(xiàn),公司采取了一系列方針政策。

公司制定安全工作決議:**冶金字[20x]1號文件。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則,嚴(yán)格規(guī)定了公司的安全奮斗目標(biāo),對安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎罰措施,并下發(fā)各部門學(xué)習(xí)。

首先,從職工安全學(xué)習(xí)入手,狠抓對職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),實行培訓(xùn)考核制并和年終的評定掛鉤,這極大地鼓舞了職工學(xué)習(xí)安全知識,遵守安全行為規(guī)范,按規(guī)章制度操作的積極性。公司“嚴(yán)制度,嚴(yán)管理,嚴(yán)考核,嚴(yán)處理”的管理制度,確保了20x年各項安全奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。

公司定期、不定期的組織對全廠設(shè)備的檢修、大修,對于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取排查措施并落實到人,這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn),保證了安全生產(chǎn)的順利進行。

公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓,堅持環(huán)境育人,努力創(chuàng)建安全文化。公司推行“百日安全整治活動”例行鄂莊煤礦“五個四”安全理念,實行公司“十不準(zhǔn)管理規(guī)定”,并對生產(chǎn)一線提出了具體的“現(xiàn)場管理六標(biāo)準(zhǔn)”、“機械設(shè)備五有要求”等嚴(yán)格、具體的安全操作規(guī)章制度。截至x年年底,公司順利通過安全生產(chǎn)。

加強企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度,改善生產(chǎn)條件,采取切實可行的安全生產(chǎn)措施,消除隱患,減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強自身隊伍建設(shè),搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高執(zhí)法隊伍素質(zhì),努力建設(shè)一支政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍。

公司實行獎優(yōu)罰劣的獎罰制度,對于實現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位、個人實行獎勵,對于違章操作造成生產(chǎn)事故的對其進行處罰并聯(lián)責(zé)有關(guān)人員。這在很大程度上調(diào)動職工積極性和提高職工安全意識的自覺性。

公司依法給單位職工參加工傷等保險,及時為從業(yè)人員繳納工傷保險費,并確保全員參加工傷保險。

由于工作的失誤,在20x年8月29日發(fā)生了8.29”事故,對整個****冶金公司來說是一次嚴(yán)峻的考驗。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子的更換,新政策的制定與實施,公司安全形勢出現(xiàn)大好。更為重要的是,這為以后的工作贏得了寶貴的經(jīng)驗和打造了良好的基礎(chǔ)。截至x年年底,公司實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn),基本上實現(xiàn)了年初的安全奮斗目標(biāo)。

有限公司工會工作總結(jié)篇九

根據(jù)建設(shè)公司統(tǒng)一安排,自6月份起,由我廠試點推行導(dǎo)師帶徒活動,在我廠精心組織和努力下,從機關(guān)到車間,共確立了10名導(dǎo)師帶領(lǐng)徒弟,傳授工作技能與經(jīng)驗,培養(yǎng)他們成為技能嫻熟、貢獻突出的崗位能手?,F(xiàn)將此活動情況總結(jié)如下:

活動開始時由我廠黨委書記王馳東、副書記王志新詳細(xì)介紹了導(dǎo)師帶徒活動的基本情況和開展活動的意義,并選擇業(yè)務(wù)水平高、思想品德好、責(zé)任心強的職工為導(dǎo)師,為促進我廠發(fā)展后勁,提升青年職工整體素質(zhì),確立了10對師徒對子,詳細(xì)確定所培養(yǎng)徒弟1—2年內(nèi)要求達到的目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容和具體措施等,并在這個過程中鍛煉徒弟的意志與磨練品質(zhì)。

導(dǎo)師除了帶動徒弟進行理論學(xué)習(xí)與實操學(xué)習(xí)外,還要以身作則,加強思想教育的引導(dǎo)。比如剛剛從學(xué)校走出來的學(xué)生,社會經(jīng)驗、人生閱歷都不夠成熟,作為導(dǎo)師,這時候就應(yīng)該在人格、政治立場、樂于奉獻等方面對所帶徒弟進行指導(dǎo)和幫助。讓新員工意識到:我們是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展與我們息息相關(guān)。所以,我廠導(dǎo)師紛紛對所帶徒弟嚴(yán)格要求,充分發(fā)揮他們的工作主動性,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,樹立崗位責(zé)任意識,發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神。

愛崗敬業(yè)在任何時候,任何企業(yè)都是積極倡導(dǎo)的精神。認(rèn)真對待自己的崗位,對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,愛崗敬業(yè)看似平凡,實則偉大。我廠的10名導(dǎo)師在兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作的同時,都能有所側(cè)重地教導(dǎo)徒弟,無論工作忙與否,總能堅持帶好徒弟,并把自己的一技之長靈活地傳授給徒弟。正是他們這無私奉獻的精神,用自己的行動告訴徒弟愛崗敬業(yè)的真正內(nèi)涵。10名徒弟深受導(dǎo)師的感染,他們在工作崗位上表現(xiàn)得越來越勤勤懇懇,能夠自覺地鉆研業(yè)務(wù)知識,逐漸能獨當(dāng)一面,挑起重任,完成各自的工作任務(wù)。

為了及時了解導(dǎo)師所帶徒弟的情況,廠黨委分別從工作態(tài)度、學(xué)習(xí)表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力上對每對師徒進行考核。導(dǎo)師的職責(zé)是導(dǎo)傳授知識、技能,同時幫思想、帶作風(fēng)、包安全;而徒弟要尊重導(dǎo)師,勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,認(rèn)真實踐,真正做到知識、技藝上等級,提高思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),安全無事故,把導(dǎo)師的思想、作風(fēng)、技能學(xué)到手。經(jīng)過廠黨委的檢查,10對師徒均能嚴(yán)格遵守規(guī)定,按傳授計劃有條不紊的進行。

師帶徒活動開展近半年來,10名徒弟在各自師傅的精心教導(dǎo)和自覺努力下,漸次成長起來,通過活動不斷深入的開展,爭取結(jié)出更多豐碩的果實,為企業(yè)培養(yǎng)越來越多的優(yōu)秀人才。

有限公司工會工作總結(jié)篇十

20xx年度,通輝公司工會在上級工會、黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹公司職代會精神,緊密圍繞公司中心任務(wù),積極發(fā)揮工會組織作用,凝聚人心,提升戰(zhàn)斗力,為保穩(wěn)定、促發(fā)展做出貢獻?,F(xiàn)將一年來的工會。

工作總結(jié)。

如下:

按照公司20xx年全年工作安排部署,在年初召開了全體員工大會上,認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作,提出20xx年工作目標(biāo)任務(wù),制定了要實可行的。

工作計劃。

為開展好各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。

二、關(guān)心職工生活,保障職工合法權(quán)益。

1.開展“冬送溫暖,夏送清涼”活動。

在總經(jīng)理姚國華,經(jīng)理張根容,工會負(fù)責(zé)人沈扣祥的倡導(dǎo)下,今年夏天,開展“送清涼到基層”活動。對現(xiàn)場職工進行走訪,將高溫防暑用品發(fā)放到職工手中。每日清晨將酸梅湯,橘子水等涼茶送到飲水處,下午2點還將綠豆湯等送到休息室,為職工降溫、防暑做努力。此次活動共計8萬余元。

在中秋期間,組織人員慰問退休職工,為他們送去杏花樓月餅和特侖蘇牛奶,關(guān)心關(guān)切職工的退休生活。

2.組織職工體積。

為維護、保障職工切身利益及合法權(quán)益,更好的關(guān)心職工、服務(wù)職工。8月上旬,由我通輝公司承擔(dān)全部費用為全體員工進行體檢,采取了分期分批組織的方式。目前,全部員工都已經(jīng)進行了全面的身體檢查。

3.結(jié)合生產(chǎn)生活實際,為職工做實事。

為更好的改善職工生活,使其更好的工作,我們?yōu)槔щy職工開展了扶貧救助,為他們申請扶貧救助基金,并將慰問金一一發(fā)到困難員工手中。

三、積極發(fā)揮工、團組織作用,大力開展業(yè)余文化活動。

公司利用“中秋”、“端午”等重大節(jié)日的機會,大力開展各類文化活動,豐富員工的業(yè)余生活。中秋期間,我通輝公司組織全體員工到桐廬進行兩日游活動,帶領(lǐng)大家參觀瑤琳仙鏡,登高大奇山?;顒拥拈_展不但豐富了職工的業(yè)余生活,還激發(fā)了員工生產(chǎn)的熱情,培養(yǎng)了健康向上的文化精神,使員工在活動當(dāng)中,交流情感、增加友誼、促進團結(jié)、加強公司凝聚力。

四、20xx年在工作中存在的主要不足。

1、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)的自學(xué)性不夠。

2、工作不夠細(xì)致,不夠?qū)嵸|(zhì),深層次地開展工作還不到位,有機會布置,缺少檢查落實。

我們充分認(rèn)識到工作的觀念需要進一步更新,適應(yīng)能力需要進一步加強,作風(fēng)需更進一步深入,整體工作水平需要進一步提高。20xx年我公司工會工作的思想指導(dǎo)和主要任務(wù)是樹立科學(xué)發(fā)展觀、以求真務(wù)實的精神創(chuàng)新工會工作,認(rèn)真履行職責(zé),配合好黨政工作開展,為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力。

有限公司工會工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間,____科技已經(jīng)成長了一歲,回首過去一年,是非常輝煌成就的一年,各項規(guī)章制度的作成、及付諸的實施,通過了環(huán)保認(rèn)定,及iso9001:20____質(zhì)量、體系、認(rèn)證,標(biāo)志著公司在觸摸屏行業(yè)中奠定了堅實的基礎(chǔ),在電子行業(yè)中拓展領(lǐng)域。

____公司處處本著以人為本,精細(xì)管理。確保各項工作順利完成的目的,狠抓人員,穩(wěn)定管理,健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度。從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率。細(xì)化責(zé)任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的,運用評選優(yōu)秀員工,從而提高員工的責(zé)任感,積極主動性。營造良好的企業(yè)文化氣氛。向員工宣傳文化理念的精神,全力打造操作過硬,勇于拼搏的員工隊伍。

質(zhì)量管理不斷完善,產(chǎn)品安全可靠,贏得市場的最終保證,積極查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整。加大力度,控制與監(jiān)控明確各個環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任,加大質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)。增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程,操作后嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束個人的行為確保質(zhì)量的穩(wěn)定性提高。

設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,一是加強設(shè)備,監(jiān)查,尤其是做好水、電、氣、等成本資源的管理和超耗控制,做浪費懲罰,使節(jié)約部門中體觀,齊抓管理,形成合力。二是做好設(shè)備的日常檢查監(jiān)督有效實施。

實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效率,合理實現(xiàn)產(chǎn)品效轉(zhuǎn)化,合理控制物料耗費加強廢棄物品回收利用,防止產(chǎn)品流失控制副品率,同時,以目標(biāo)管理為動力。找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點。以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品合格率,把關(guān)控制實現(xiàn)最佳效率。

輝煌成就的一年,將成為____成長的歷史,即將迎來不可預(yù)料的工作壓力。將會更加繁重,為此我們將更要勤奮好學(xué),提高自身的素質(zhì),與技能。適用于公司發(fā)展共同成長,創(chuàng)造輝煌的20____讓我們繼續(xù)相約20____。

有限公司工會工作總結(jié)篇十二

20xx年,在xx物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx服務(wù)中心認(rèn)真對照年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合小區(qū)實際,扎實工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),完成了年度各項工作和既定目標(biāo),具體情況如下:

一年來,服務(wù)中心強化了內(nèi)部管理,從基本制度建設(shè)、員工隊伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手,從嚴(yán)要求,正規(guī)管理,在提高自身建設(shè)質(zhì)量上狠下功夫。

(一)規(guī)范行為。管理處員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗;對業(yè)主、客戶服務(wù)按公司規(guī)程操作;員工按時上下班,請銷假需經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),出勤率達100%。員工分工明確,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程;由公司管理部和管理處主任對員工每月的考核完成率達100%。

(二)規(guī)范秩序。管理處的崗位職責(zé)上墻,辦公區(qū)域整潔,各項工作日志、文件記錄清楚,內(nèi)容完整。

(三)規(guī)范服務(wù)。管理處牢固樹立服務(wù)理念,員工各負(fù)其責(zé)、各盡其能,按公司規(guī)定進行各項管理服務(wù)工作,公司對服務(wù)中心考核每月都有評定,考核到個人,并對服務(wù)中心管理質(zhì)量有較高評價。小區(qū)設(shè)置了服務(wù)中心和24小時服務(wù)接待電話。業(yè)主(住戶)的服務(wù)需求、建議、咨詢、質(zhì)疑和投訴等處理及時;業(yè)主有效投訴處理率98%以上,業(yè)主(住戶)服務(wù)需求回訪率達100%以上。同時,服務(wù)中心積極協(xié)調(diào)與工程部、業(yè)主的關(guān)系;并從公司利益出發(fā),處理各項事務(wù)。管理處有明確的改善管理服務(wù)質(zhì)量的實施方案和階段(月、季度、年)工作計劃;工作計劃完成率95%以上。

一年來,管理處嚴(yán)格按照公司的要求,依據(jù)三方協(xié)議,深入細(xì)致地對小區(qū)房屋實施經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化的管理。

(一)管理維護及時到位。管理處安排管理員及保安人員每天對小區(qū)進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,管理處安排保潔人員每天對單元樓道進行一次清掃保潔,以保證樓道間衛(wèi)生。

(二)日常設(shè)施養(yǎng)護良好。今年以來,服務(wù)中心堅持定期對小區(qū)日常設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護,使其完好正常。對小區(qū)路燈進行了全面更新。對小區(qū)標(biāo)志性建筑進行了檢查,發(fā)現(xiàn)部分標(biāo)志物上的字缺損等情況,這些情況直接影響小區(qū)形象,及時報告物業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),及時進行了修繕。

服務(wù)中心注重小區(qū)的綠化與保潔工作,保證小區(qū)常年草綠樹壯衛(wèi)生整潔。因管理處缺少相應(yīng)的綠化人才,為此特向公司申請對小區(qū)綠化工作實行外包。并對綠化公司的工作進行日常管理與監(jiān)督,根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗、澆水和病蟲害防治,保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。對業(yè)主提出的綠化方面問題向綠化公司負(fù)責(zé)人反映,及時處理業(yè)主提出的問題。

服務(wù)中心把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為“樹形象、保安全”的大事來抓。全年,小區(qū)安全無事,保安精神面貌良好,贏得了較好的聲譽。由于小區(qū)物業(yè)服務(wù)費收入較低,在收支不平衡的情況下僅能安排三名護衛(wèi)人員執(zhí)行安全護衛(wèi)工作。在這種人員較少的情況下,仍然能夠嚴(yán)格按照公司制定的規(guī)章制度,履行防衛(wèi)職責(zé)。由于管理制度的健全和認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,使管理責(zé)任造成的責(zé)任事故為零。

服務(wù)中心嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,按照有關(guān)協(xié)議收取服務(wù)費,合理控制消費性開支,節(jié)約經(jīng)營成本。

(一)賬目管理詳實清晰。收費管理及時無誤。服務(wù)中心結(jié)合本小區(qū)的實際,遵循服務(wù)費協(xié)議收繳辦法,認(rèn)真搞好區(qū)分,按照公司和業(yè)主協(xié)定的服務(wù)費,協(xié)調(diào)關(guān)系,微笑服務(wù),定期予以收繳、催收,20xx年全年的物業(yè)服務(wù)費收繳率達到93%。

(二)合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),服務(wù)中心堅持從公司的利益出發(fā),積極為公司當(dāng)家理財??刂坪瞄_支,嚴(yán)格把關(guān),防止鋪張浪費。

有限公司工會工作總結(jié)篇十三

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的大力支持和關(guān)注下,我公司的工作又將翻開新的一頁。回首匆匆過去的一年,我們欣喜地看到工作中不斷取得的成績和進步。

20是我公司從集團公司中脫離出的第一年,是我公司練內(nèi)功、打基礎(chǔ)、牟發(fā)展的第一年,我們本著專心致志干事業(yè)、一心一意牟發(fā)展的精神,追隨者壯大企業(yè)實力的理念,扎扎實實的開展各項工作。

一、組建公司升資質(zhì)。

年年初,公司對原**建筑工程有限公司實行增資,注冊資金增至600萬元。公司組建了以**同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子,利用短短?個月的時間將公司升級為三級資質(zhì),同時辦理了安全資質(zhì)證書,使公司初步具備了外創(chuàng)市場的先決條件。為公司開展業(yè)務(wù)提供了有利的保障。

6月份,公司成立董事會,吸引**和**兩個新股東加入。**同志接任公司總經(jīng)理,企業(yè)再次增資至?萬元,公司辦公地點遷至城里,同時公司以此為契機初步落實了碧桂園c區(qū)45#、48#、50#和52#四個住宅樓項目、27#樓改造、售樓處裝修和別墅項目的擬建工作。邁出了公司發(fā)展可喜的第一步。

二、重組班子強化發(fā)展。

7月份,公司班子實現(xiàn)重組,以總經(jīng)理楊林為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立。新一界領(lǐng)導(dǎo)班子成立一開始,注重工作實際,將公司遷回建材市場。

公司的.名稱由原來的北京九孚偉業(yè)建筑工程有限公司改成現(xiàn)在的北京**建筑工程有限公司,注冊資金增至1000萬元。使公司全體員工增強了信心,鼓舞了干勁兒,同時增加了企業(yè)的實力和市場競爭能力。公司按照現(xiàn)有情況,組建了七個項目部,為了保障公司第一批項目能順利開展,公司在碧桂園c區(qū)現(xiàn)場成立了公司的現(xiàn)場指揮部,配備了現(xiàn)場總工、安全員、質(zhì)檢員、資料員等精干的現(xiàn)場管理隊伍,為公司首批項目提供了有力的技術(shù)保障,同時增加了現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力,起到了保駕護航的作用。公司員工的工作作風(fēng)給現(xiàn)場各單位留下了很好的印象,在碧桂園c區(qū)現(xiàn)場樹立起了**的光輝形象。

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在實際工作中不斷增強員工的凝聚力,使**成為了一個團結(jié)的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。公司定期召開全體員工大會,總結(jié)工作、尋找差距、鼓勵員工獻言獻策,群策群力推動工作開展。

三、業(yè)務(wù)發(fā)展譜新篇。

由于我們是新組建的公司,開展業(yè)務(wù)存在一定難度,但公司領(lǐng)導(dǎo)沒有畏懼,勇敢的接下了碧桂園45#、48#、50#、52#四個住宅樓項目,面積近5萬平方米,這是我公司走出的第一步,也是及其艱難的一步。剛組建的公司就做5萬平方米的項目,這對于別人來說也許是傳說,但我們做到了,而且我們還要做好,做出我們**公司的形象!為此我們付出了很多,每當(dāng)深夜施工隊加班的時候,施工現(xiàn)場總會出現(xiàn)我們**管理人員的身影,從總經(jīng)理到員工,對我們施工現(xiàn)場都倍加關(guān)注,就連監(jiān)理都說,你們太辛苦了!

我們的付出總要得到回報,目前我們的四個住宅樓項目,雖然比其他項目晚進場幾個月,但我們趕上并超過了很多項目,使現(xiàn)場全體項目部、監(jiān)理單位和甲方對我們刮目相看。我們沒有驕傲,我們自己給自己定下了更大的目標(biāo)――準(zhǔn)備年底前我們承建的四個項目全部封頂。

針對不同的情況,我們組建了七個項目部:碧桂園四個項目、27號樓改造裝飾項目部、售樓處裝修項目和別墅項目。

七個項目都取得了可喜的成績,27#樓裝修項目部利用2個月的時間完成了27#樓底商改造工程,工程質(zhì)量得到甲方的贊譽。

售樓處裝修項目部,對公司新建售樓處實行高檔裝修,公司在技術(shù)上、經(jīng)濟上給予的大力支持,在預(yù)期內(nèi)完成了裝修任務(wù),目前已竣工驗收。

別墅項目部,在甲方未撥付任何款項的前提下,利用四個月時間完成了別墅和網(wǎng)球館項目主體工程和一些零星工程。

七個項目部本年度完成開復(fù)工面積5萬余平方米,裝修面積?平方米。公司實現(xiàn)創(chuàng)收?萬元,利稅?萬元。

對于一個新組建的公司取得如此成績是不易的,但是我們沒有驕傲,因為我們有更大的目標(biāo)、有更高的追求!

有限公司工會工作總結(jié)篇十四

二、實習(xí)地點。

整個造價專業(yè)班在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師的組織下,于2012年早上驅(qū)車到達昆鋼鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司,到達公司后,公司組織了人員對我們給與了很大幫助,給我們講解公司的各種歷史和功能。這次實習(xí),是對我們課本知識的補充和加強,將在未來對我們的工作和學(xué)習(xí)產(chǎn)生不可磨滅的影響。

在解說員的帶領(lǐng)下,參觀了昆鋼鋼結(jié)構(gòu)有限公司的生產(chǎn)車間,解說員首先給我們介紹了公司的成立時間以及公司的各類業(yè)務(wù)范圍,公司成立于xx年12月,由歷史悠久的昆鋼建設(shè)公司等多個單位沿革發(fā)展而來,是昆明鋼鐵控股公司下屬二級全資法人子公司,公司注冊資金1.66億元。

公司具有國家房屋建筑工程一級、冶煉工程施工總承包一級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級、鋼結(jié)構(gòu)制造一級、土石方工程專業(yè)承包工程一級資質(zhì),通過了iso9001:xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

址位于楚雄州祿豐工業(yè)園,公司大力實施“技術(shù)研發(fā)、引領(lǐng)市場”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以設(shè)計研發(fā)為龍頭,已經(jīng)形成了一套完整的鋼結(jié)構(gòu)民用建筑的成套系統(tǒng)技術(shù),全力投入、研發(fā)引領(lǐng)云南省抗震中小學(xué)校舍安全工程鋼結(jié)構(gòu)項目和鋼結(jié)構(gòu)民用建筑項目的建設(shè)工作。公司業(yè)務(wù)已拓展至云南省各個地州及周邊東南亞國家,成為了西南地區(qū)較有影響力的建筑企業(yè)。

公司主要從事工業(yè)與民用建筑施工建設(shè)及鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、制作和施工,同時,相關(guān)多元發(fā)展商品混凝土、新型墻板的制作,已經(jīng)形成了一套完整的建筑施工產(chǎn)業(yè)鏈。

進入生產(chǎn)車間,首先步入眼簾的是各種強調(diào)生產(chǎn)安全的警示牌以及對公司目標(biāo)等的介紹的展板,通過對展板的瀏覽,我們對各種生產(chǎn)的目標(biāo)以及公司的貢獻作了初步認(rèn)識。

我們接下來跟著解說員進入車間的內(nèi)部進行參觀,寬敞的生產(chǎn)車間足以保證各種生產(chǎn)的精密進行,長長的生產(chǎn)構(gòu)件有序地擺在車間里,其中有空心的鋼構(gòu)件支柱,有粗細(xì)不同的各型號預(yù)制鋼管,大型的行車在有序的運送著各種制作出來的構(gòu)件。

解說員更向我們介紹了各種精密的生產(chǎn)儀器,其中,有自動鉆孔機等等的儀器,可以說,公司已經(jīng)邁入半智能化半人工化的生產(chǎn)狀態(tài)。

還在學(xué)校,老師就像我們強調(diào)了生產(chǎn)安全這一重要話題,學(xué)校要求必須每人按要求佩戴安全帽,向各班重點強調(diào)了安全注意事項,到車間后,工作人員更是反復(fù)強調(diào)安全的重要性,雖然我們都是大學(xué)生但還是可以看到學(xué)校及公司對我們?nèi)松踩年P(guān)心。這更加使我們認(rèn)識到安全這兩個字的分量。

生產(chǎn)人員在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作著,為我們社會主義事業(yè)做出來自己的貢獻,我覺得,他們才是最值得我們尊敬的人。

接下來,解說員又將我們帶到與之相鄰的云南立信板業(yè)進行參觀,云南立信板業(yè)生產(chǎn)基地是與昆鋼鋼構(gòu)公司相結(jié)合的生產(chǎn)基地,在車間外面空地上堆放著生產(chǎn)出來的新型板材,解說員告訴我們,這種新型板材在云南還少有公司能生產(chǎn),屬于創(chuàng)新型新興材料。

這種材料具有輕質(zhì),隔音,隔熱,易宜安裝,節(jié)省時間,節(jié)省空間等特性,材料由泡沫和灰石材料混合而成。

外面看到這種新型的材料都很感興趣,而我們拿起安裝過后的余料的時候,都覺得這種材料的確的好,很符合新型材料的要求和特征。

有限公司工會工作總結(jié)篇十五

20xx年,作為*項目的一名內(nèi)業(yè)員,我的主要工作就是做橋梁和涵洞的內(nèi)業(yè)資料,負(fù)責(zé)資料的收集、整理與歸檔工作。

我本著“在工作中提高自己、為公司創(chuàng)造價值”這樣一個目標(biāo),通過自己的刻苦鉆研,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,圓滿的完成了本職工作。對這個行業(yè)有了一些體會,專業(yè)技能和工作能力都取得了很大進步。

一、工作體會。

根據(jù)半年的工作經(jīng)驗,我認(rèn)識到,衡量一個工程的好壞,除了通過工程實體反映外,資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的銜接是否符合要求,工程是否按圖施工等等。所以內(nèi)業(yè)員在工程建設(shè)中有著舉足輕重的作用。此外,我徹底摒棄了“工作經(jīng)驗比學(xué)歷更重要”的想法,因為二者本是相輔相成的,我認(rèn)為“視野決定思路、思路決定出路”。理論功底扎實在處理問題時就會有廣闊的思路,而工作經(jīng)驗在處理問題時能提供一個重要的參考。因此,作為公司的資料員,我嚴(yán)格要求自己,從實踐中積累經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),做好資料的收集、整理與歸檔工作,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

二、專業(yè)技能。

通過20xx年的踏實工作,我將理論與實際緊密結(jié)合起來,迅速掌握了橋梁和涵洞施工的工藝流程以及相關(guān)的規(guī)范要求。從最開始的學(xué)習(xí)研究圖紙,到現(xiàn)在能發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯誤,我在專業(yè)技能方面取得了不小的進步。我深刻體會到了“實踐出真知”這一至理名言的涵義。目前,我正在利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)隧道和路基的圖紙和施工工法,抓緊時間全面的了解土木工程施工行業(yè),用專業(yè)知識武裝自己的大腦,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

三、工作能力。

從一名剛剛走出校門的大學(xué)生到一名熟練的資料員,我經(jīng)歷了一個由最初的手忙腳亂到現(xiàn)在的游刃有余的過程。我堅持今日事今日畢,寧可加班加點,也要保證資料及時歸檔。

工作中,我充分發(fā)揮主觀能動性,摸索出了一套提高工作效率的方法。眾所周知資料整理工作比較繁瑣,全憑大腦記憶很容易丟三落四,所以我準(zhǔn)備了“工作任務(wù)表”,把想到的工作任務(wù)隨時記錄下來,保證每天工作有條不紊的進行;為了使歸檔資料條理清晰,一目了然,我編制了“資料歸檔明細(xì)表”,用以記錄已歸檔的資料,匯報工作時,由于資料分類恰當(dāng)、真實準(zhǔn)確,電子版資料保存完整,得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

四、職業(yè)規(guī)劃。

資料員是土木行業(yè)中最基礎(chǔ)、最全面的工作。我覺得作為一名剛?cè)胄械男聠T工,資料員這一崗位,是一個良好的全面學(xué)習(xí)的平臺。資料員接觸的面非常廣,土木行業(yè)里有關(guān)安全、質(zhì)量、技術(shù)以及現(xiàn)場全面管理的東西都有,法律法規(guī)、施工質(zhì)量規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等等,都可以接觸的到。

有人說“做資料員有兩個結(jié)果:一個是永遠(yuǎn)重復(fù)性的機械作業(yè),用通俗的話說就是沒有前途;一個就是努力工作,通過資料員工作全面了解、掌握將來準(zhǔn)備從事的工作?!彼?,在做資料員這一階段,我著重我的職業(yè)目標(biāo)進行學(xué)習(xí),為自己以后的發(fā)展方向奠定一個堅實的基礎(chǔ),逐漸展示自己在這一領(lǐng)域的才能。與此同時,我利用業(yè)余時間密切關(guān)注國家政策和行業(yè)最新動態(tài),積極了解考試信息,準(zhǔn)備201x年參加一級注冊結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)課考試,爭取早日在建筑行業(yè)有所建樹,成為一名土木工程專業(yè)工程師。

雖然我在工作上取得了一點成績,但我依然清醒的意識到我的工作中一定還存在很多的不足之處。在新的一年里,我會更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成資料整理工作。我告訴自己:201x年我的工作目標(biāo)是做一名優(yōu)秀的資料員,但我人生的職業(yè)目標(biāo)絕不僅僅是一名資料員。我會用實際行動證明,我有能力擔(dān)任技術(shù)性和專業(yè)性更強工作!

有限公司工會工作總結(jié)篇十六

一、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當(dāng)中,豐富閱歷,擴展視野,使自我盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。用心參加公司的群眾活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)資料和篇目,堅持每周寫工作總結(jié),認(rèn)真記錄每一天的工作資料,使自我的素質(zhì)有了很大的提高,為自我開展各項工作帶給了強大的動力支持。同時。正視自我的不足并用心補正,重點加強了電腦操作、傳真機和復(fù)印機的使用,來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練,為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。

二、恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作。

三個月來,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,堅持不懈,除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),基本完成了工作任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每一天布置的工作并努力做好,如文件的打印和復(fù)印,有關(guān)人員的來訪,群眾活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了自我的不足,如打字速度慢、做事過于拘謹(jǐn)?shù)?,我已?jīng)努力克服并已初見效果,期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。

三、嚴(yán)于律己,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關(guān)的事情;思想用心向上,努力維護公司形象,以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自我,努力使自我從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。同時,要用心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法,以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,做一個既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事,又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員。

總之,三個月來,我做了必須的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距,工作經(jīng)驗尚淺。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,本著對工作對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

一、進一步起強化學(xué)習(xí)意識。

在提高潛力上下功夫,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自我的首要任務(wù),樹立與時俱進的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),勤于思考的良好習(xí)慣。在工作中善于總結(jié),不斷進步。根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,完善自我,展現(xiàn)自我。遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動證明自我的信心和潛力,要明白:天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。

二、進一步強化職責(zé)意識。

在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫,樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和職責(zé)感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),不好高騖遠(yuǎn),也不庸人自擾,因為:一屋不掃,何以掃天下?凡事從點滴做起,只要謹(jǐn)記職責(zé),終有一天會:會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。

三、進一步端正工作態(tài)度。

持續(xù)樂觀的態(tài)度,不以物喜,不以己悲,不因一時得意而忘乎所以,也不因一時失意而妄自菲薄,持續(xù)一顆平常的心,微笑應(yīng)對每一天;胸裝謹(jǐn)慎的意識,外飾用心的作風(fēng),工作生活樂觀謹(jǐn)慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。謹(jǐn)記:態(tài)度決定一切。

言必行,在今后的工作中,我必須加倍努力,爭取創(chuàng)造佳績。三個月的工作生活,我已經(jīng)基本適應(yīng)了那里的一切,并且深深地愛上這份工作,期望領(lǐng)導(dǎo)布置新的任務(wù),我必須不負(fù)眾望,重塑輝煌,如有差錯,望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

我仍然想說那句話:一是感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識,二是感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培,期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予更多的機會,當(dāng)然,我不會錯過任何一個,更要爭取每一個。多謝。

有限公司工會工作總結(jié)篇十七

2009年是公司成功改制后二次創(chuàng)業(yè)的起步之年,也是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年。在學(xué)校黨委、行政及公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各職能部門的大力支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合,與公司全體員工一起,盡職盡責(zé)、克服苦難、勤奮工作,順利完成了本年的各項工作任務(wù),實現(xiàn)了公司改制后的平穩(wěn)過渡,也為公司下一步的發(fā)展開創(chuàng)了嶄新的局面?,F(xiàn)將公司本年工作情況總結(jié)如下:

一、黨建及工會工作。

(一)黨建工作。

公司黨總支深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)校第五次黨代大會的精神為目標(biāo),充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圍繞“提高效益、突出特色,辦好校辦企業(yè)”的實踐主題,在認(rèn)真剖析、查找問題、分析問題、解決問題、統(tǒng)一思想和認(rèn)識的基礎(chǔ)上,開展評議活動,提出了相應(yīng)的改進措施,從而進一步明確了公司未來科學(xué)發(fā)展的思路和對策。

心得體會。

交流等形式積極培養(yǎng)和教育員工,將學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀與作好本職工作有機結(jié)合起來,充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,進一步提高了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

繼續(xù)鞏固學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的成果,以公司改制為契機,公司黨總支始終堅定正確的方向,牢牢把握產(chǎn)業(yè)興校的宗旨,堅持以服務(wù)求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,以管理求效益的服務(wù)理念,加大公司工作作風(fēng)建設(shè)力度,穩(wěn)步推進公司市場化改革進程,正確處理公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定之間的關(guān)系為公司第二步跨越式發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

目前,公司總支共有黨員64人,其中:正式黨員58人,預(yù)備黨員6人。本年度公司又有15人鄭重地向黨組織遞交了入黨申請書,其中6人已被確定為入黨積極分子。

(二)工會工作。

公司部門工會本年度在學(xué)校工會直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校改革、發(fā)展的中心工作,堅持“以人為本”的工作原則,從關(guān)心員工生活、工作入手,積極組織各項活動,切實加強公司基層工會建設(shè),充分發(fā)揮工會在公司的經(jīng)營管理等各項工作中的民主管理、民主監(jiān)督作用,努力營造出公司“團結(jié)、奮進、和諧”的工作氛圍,為推動公司又快又好發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

1、加強基層工會建設(shè),是做好工會工作的重要保障。

會小組長,并經(jīng)過公示程序聽取廣大員工意見后,經(jīng)公司工會研究同意,將工會小組分組情況和小組長候選人的結(jié)果以書面通知的形式通知到個部門、各分公司。

為使工會工作更加規(guī)范、透明,本年度公司工會在制度建設(shè)方面不斷加強。例如:建立公示制度、獎勵制度等,進一步促進了公司公平、公正的工作環(huán)境,激發(fā)了員工參加活動的熱情和集體榮譽感,增強了員工的歸屬感。

2、積極開展思想政治教育和文化體育活動,努力提升員工素質(zhì)。

本年度公司工會專門安排了“以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀,為公司第二次創(chuàng)業(yè)建功立業(yè)”為主題的學(xué)習(xí)討論會,擬定了學(xué)習(xí)討論的題目和要求。2009年8月公司工會組織公司員工到青島-大連進行了實地考察、學(xué)習(xí),參觀了青島啤酒博物館和定遠(yuǎn)艦,進一步拓寬了員工的視野,激發(fā)了員工民族自強精神愛國主義情懷。建國60周年之際,為配合學(xué)?!拔覑畚业淖鎳敝黝}的系列慶祝活動,公司工會按學(xué)校工會的通知精神,積極為參加教工文藝表演準(zhǔn)備了《好運來》和《紅月亮》兩個舞蹈及女聲獨唱《中國大舞臺》。為豐富員工業(yè)余文化生活,公司工會還積極組織員工觀看愛國主義題材電影;組織公司“陽光體育”運動的有序開展;組織員工參加學(xué)校第一屆教工趣味游泳比賽;組織員工參加學(xué)校教職工運動會并取得團地總分第二名的優(yōu)異成績;組織新年團拜會和新春聯(lián)歡會等豐富多彩的活動,促進了公司企業(yè)文化的建設(shè)和員工的凝聚力和工作積極性的提高。

二、內(nèi)部管理工作。

公司本年度逐步探索“以資產(chǎn)為紐帶,產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)分明、校企分開、管理科學(xué)”的高校產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體制需要和符合我校特點的校辦產(chǎn)業(yè)管理體制、運行機制和適應(yīng)公司未來發(fā)展的學(xué)校國有資產(chǎn)投入、增值后退出的可持續(xù)發(fā)展機制。公司董事會明確了公司未來五年的發(fā)展規(guī)劃,提出了“突出主業(yè),多業(yè)并舉,向多元化發(fā)展”的發(fā)展思路,明確了公司以及各分、子公司近期、中期、遠(yuǎn)期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。為切實履行好學(xué)校賦予公司的各項職能,確保企業(yè)保持健康、良性的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)公司的“二次創(chuàng)業(yè)”,公司本年度從基礎(chǔ)入手,強抓內(nèi)部管理,采取了一系列措施,保障了經(jīng)營決策的順利實施。

(一)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)確立。

為了實現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)的大發(fā)展,明確發(fā)展的思路、措施和步驟,2009年8月,公司召開了專門的發(fā)展戰(zhàn)略研討會,明確了公司未來五年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),即:通過三至五年的努力,把公司基本建設(shè)成為綜合實力較強、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈多元平衡發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)良、發(fā)展后勁充足、運行管理規(guī)范、內(nèi)控和激勵機制合理完善、富有四川師范大學(xué)校辦企業(yè)文化特色、具有良好社會聲譽和社會影響力的校辦企業(yè),適時推進上市。

(二)制度建設(shè)。

后予以頒布實施,有力推動了公司規(guī)范化管理的進程,使日常管理工作走上了有章可循,有制可依的道路。

(三)組織機構(gòu)建設(shè)。

按照公司發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展要求健全公司內(nèi)部機構(gòu),在公司現(xiàn)有職能與發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,對原有部門進行了調(diào)整,將行政辦公室和總支辦公室合并成公司辦公室,原教育督導(dǎo)室調(diào)整為教育投資與發(fā)展部,新增了對外發(fā)展與投資部、資產(chǎn)經(jīng)營部、高新技術(shù)發(fā)展部、人力資源部、企業(yè)發(fā)展部等部門。按照分工明晰、權(quán)責(zé)明確的基本思路,核定各職能部門人員崗位,適當(dāng)調(diào)整和加強業(yè)務(wù)分工,全面實施崗位管理。

公司目前的部門設(shè)置和崗位配備基本滿足了公司日常業(yè)務(wù)的開展,也達到了公司組織機構(gòu)建設(shè)“精干高效”的原則。

(四)員工隊伍建設(shè)。

本年度,公司規(guī)范了員工招聘、競爭上崗、動態(tài)考核流程等人事管理程序。針對部門調(diào)整后的崗位設(shè)置,公司采取了內(nèi)部競聘及面向社會公開招聘的方式,本著公平、公開、擇優(yōu)錄用的原則,對員工隊伍進行了調(diào)整和充實。公司采取定期組織員工集中培訓(xùn)、鼓勵員工自學(xué)、選送優(yōu)秀員工外培等方式,積極為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,著力提高員工業(yè)務(wù)技能,加強員工職業(yè)修養(yǎng)與道德素質(zhì)的培養(yǎng)。公司黨總支和工會的相關(guān)工作也積極配合和促進了公司員工隊伍的建設(shè),為公司未來建立按勞動、技能、資本、業(yè)績等要素分配的經(jīng)營管理機制和倡導(dǎo)實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)。

(五)企業(yè)文化建設(shè)。

公司本年度在貫徹科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,在經(jīng)營團隊中大力倡導(dǎo)主動學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,將理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)變成公司內(nèi)全體黨員干部、普通員工的自覺行為,建立起人人學(xué)習(xí)、人人發(fā)展的學(xué)習(xí)型公司、學(xué)習(xí)型班子氛圍,不斷強化管理干部和基層員工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),提升工作效率和質(zhì)量,從而增強公司的市場競爭力。同時,公司還將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進一步加強和完善公司企業(yè)ci宣傳,制定公司企業(yè)文化建設(shè)綱要,制定出臺公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案,并總結(jié)提煉公司的精神理念和價值觀;廣泛深入地開展“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀黨員”等評選活動,弘揚公司正氣;開展形式多樣的員工參與活動,豐富員工業(yè)務(wù)文化生活;集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或交流,打造公司經(jīng)營層與普通員工之間的溝通平臺,增強員工之間的相互了解,增強公司的凝聚力和向心力,初步形成具有川師特色的公司核心的企業(yè)文化競爭力。

(六)其他。

本年度公司順利完成了新辦公室區(qū)的裝修以及六樓辦公室的改造工程,為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和條件,進一步對外提升了公司形象,為公司以嶄新的面貌開創(chuàng)新的局面奠定了基礎(chǔ)。

三、學(xué)院管理工作。

本年度,公司堅持以市場為導(dǎo)向,以比較優(yōu)勢為準(zhǔn)則,利用四川師范大學(xué)豐富的學(xué)科和教育資源優(yōu)勢,在公司參與投資辦學(xué)的學(xué)院日常管理工作中,強抓各學(xué)院骨干教師和管理隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強化各學(xué)院。

教學(xué)。

管理,深化教學(xué)改革,促進了各學(xué)院健康有序發(fā)展。

模明顯增加。美術(shù)學(xué)院教學(xué)區(qū)a區(qū)實施了抗震加固和加層工作,以更好地滿足學(xué)院發(fā)展的需要,開始進入新的發(fā)展軌道;服裝學(xué)院按照學(xué)校布局調(diào)整要求,已于今年夏天全部搬遷至洪河校區(qū);在外事學(xué)院投資方撤出時,又以新概念教育投資有限公司的名義于今年7月接手了外事學(xué)院,為解決學(xué)校的遺留問題起到了積極的作用,同時也為城市職業(yè)學(xué)院的順利發(fā)展贏得了廣闊的空間。

通過公司與投資方的多方面溝通,本年度各學(xué)院投資方投入大量資金,為學(xué)院建設(shè)了大量的試驗實訓(xùn)室并配備了精良的設(shè)備設(shè)施,創(chuàng)造了更好的辦學(xué)條件。公司參與投資的各學(xué)院今年6月份時的學(xué)生規(guī)模(不含外事學(xué)院)達11,000余人,目前學(xué)生總規(guī)模達到了13,500余人(其中外事學(xué)院1,640余人)。

四、項目管理工作。

(一)經(jīng)營性資產(chǎn)經(jīng)營。

作為學(xué)校的資產(chǎn)經(jīng)營公司,本年度公司忠實履行了代表學(xué)校對經(jīng)營性資產(chǎn)進行經(jīng)營管理的職能,在充分挖掘經(jīng)營性資產(chǎn),全面推動對學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)的界定及劃轉(zhuǎn)工作的同時,本著公開、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的招標(biāo)原則,成功組織完成了成龍校區(qū)以及南洋校區(qū)后續(xù)商業(yè)服務(wù)設(shè)施的公開招標(biāo)工作,并在日常規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)的效益最大化。

(二)高新技術(shù)孵化工作開展。

本年度在公司部門調(diào)整過程中,公司專門成立了高新技術(shù)發(fā)展部,并在學(xué)??蒲刑幵O(shè)立了科研經(jīng)費,每年投入30萬余元,針對校內(nèi)外的有市場前景的科研項目,進行科技孵化。目前我公司已對學(xué)校的數(shù)個科研項目進行了專項資金支持。

(三)關(guān)聯(lián)公司整合及重組。

本年度公司順利完成了位于洪河鎮(zhèn)生產(chǎn)基地的拆遷工作,基地內(nèi)多家實體的生產(chǎn)設(shè)備、物資得到了妥善處理,公司獲得了較為合理的拆遷補償;完成了新概念教育投資公司與新概念藝術(shù)投資公司整合的前期準(zhǔn)備,有效地實現(xiàn)了東校區(qū)有效資源的充分共享;完成了匯豐公司的股權(quán)重組工作,理順了匯豐公司與學(xué)生公寓管理中心的管理關(guān)系;完成了大自然環(huán)保公司、土地評估事務(wù)所的股權(quán)重組工作,目前大自然環(huán)保公司的塑料再生項目已開始運作;由明億公司、瑞騏公司參與投資的青城后山沁源山莊已成功開業(yè),這也標(biāo)志著公司成功涉足酒店開發(fā)業(yè)與酒店管理業(yè);博源文化在過去主打廣告業(yè)的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),積極涉足新的領(lǐng)域。

(四)師大?現(xiàn)代花園項目。

本著讓“學(xué)校滿意、教職工滿意、開發(fā)商滿意”的宗旨,本年度公司積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,重點開展的項目建設(shè)進度跟進和質(zhì)量監(jiān)控,保障了學(xué)校和廣大教職工的基本利益。

(五)正興農(nóng)業(yè)項目。

2009年7月,公司按學(xué)校要求全面介入正興農(nóng)業(yè)項目的經(jīng)營管理,并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)過前期認(rèn)真分析和仔細(xì)研究,基本理順了項目運行管理機制,提出了園區(qū)下一步的經(jīng)營方案及工作思路。目前,該方案已經(jīng)董事會、監(jiān)事會聯(lián)席會議討論通過后上報學(xué)校,正等待學(xué)校批準(zhǔn)后進入實施階段。

(六)學(xué)生公寓管理。

本年度,公司堅持貫徹以學(xué)生為本的服務(wù)理念,對學(xué)生公寓實行人性化管理與服務(wù),使日常工作井然有序。公司在調(diào)整公寓人員結(jié)構(gòu),加強員工培訓(xùn),嚴(yán)格落實各項管理制度的同時,將公寓管理工作與學(xué)校保衛(wèi)處、學(xué)工部工作相配合,做到安全檢查有紀(jì)錄、衛(wèi)生監(jiān)督有紀(jì)錄,打造出安全、舒適的公寓居住環(huán)境。

(七)對外投資合作開發(fā)項目。

本年度公司以市場為導(dǎo)向,積極推進“走出去”戰(zhàn)略。公司對外投資與發(fā)展部積極展開行業(yè)研究和信息獲取工作,將公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)與投資戰(zhàn)略相結(jié)合,針對重點產(chǎn)業(yè)、重點項目與外部投資合作方建立溝通、合作渠道,為公司今后從外部市場獲取公司發(fā)展的資金、技術(shù)、戰(zhàn)略資源等奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、下一年度工作設(shè)想。

公司將進一步加強黨建思想政治工作;規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)及組織架構(gòu),建立高效、有序、科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系;進一步加強日常運營管理,確保各項工作健康、有序地開展;認(rèn)真履行學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營公司的職能,做好作為學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營公司的各項工作;加大對外交流力度,大力開展社會合作等工作,在堅持融合創(chuàng)新,注重有效發(fā)展,踐行服務(wù)理念,提升員工素質(zhì),全面提升公司的協(xié)調(diào)發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、和諧發(fā)展能力,努力構(gòu)建集投資、資產(chǎn)經(jīng)營、科技成果轉(zhuǎn)化、研制生產(chǎn)、產(chǎn)品推廣運用于一體的現(xiàn)代化綜合企業(yè)新格局,確保公司提出的“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的戰(zhàn)略思想的實現(xiàn),為公司第二次創(chuàng)業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。

對于投資管理有限公司來說,本年度是新的開始,是對過去的承接,也是對未來的承諾。要實現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),把公司發(fā)展成為集投資、科技成果轉(zhuǎn)化、研制生產(chǎn)、產(chǎn)品推廣運用于一體的現(xiàn)代化綜合企業(yè),需要公司全體員工一起付出更為艱辛的努力,需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)。在新的一年里,公司將繼續(xù)以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指引,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),在公司全體員工的共同努力下,在學(xué)校各職能部門及各同仁單位的大力支持下,把師大投資管理有限公司做大做強,為我校校辦企業(yè)下一步的發(fā)展開創(chuàng)一個嶄新的局面。

有限公司工會工作總結(jié)篇十八

從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

一年以來,我更加重視學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學(xué)習(xí)“xxxx”的重要思想,領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,具體負(fù)責(zé)策劃、實施了led照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),十?dāng)?shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé),這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,由兩個單位設(shè)計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導(dǎo),測量放線親自復(fù)核等措施,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設(shè)中的先進技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

這一項目的實施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。建筑工程個人工作總結(jié)整個一年當(dāng)中,自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統(tǒng)運行正常,過關(guān)了。

三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。

通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識。。

2、負(fù)責(zé)強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標(biāo)3次,規(guī)避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。

4、自己負(fù)責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

6、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的。

7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。

四、自省和自勵。

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:

一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;。

二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;。

三是傳統(tǒng)意識較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結(jié),多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

一、實習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)。

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。

二、加強自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平。

通過近幾個月的實習(xí),使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向。

這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:。

第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;。

第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:。

第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;。

第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

本著萬斯達集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。

我于**年來到集團建筑設(shè)計院工作,我通過@個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:

一、實習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)。

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為*集團建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著*集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。

二、加強自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平。

通過近幾個月的實習(xí),使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向。

這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;。

第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:

第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;。

第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

本著萬斯達集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。

祝愿*集團的明天會更好,設(shè)計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!

本人xx于xx月份從一名實習(xí)生正式成為xx公司的一員,在xxx項目部x#樓從事施工員一職,從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程上的各種技術(shù)都是很生疏,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細(xì)心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認(rèn)識,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績,注重自己的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風(fēng)端正,實事求是,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實。保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。

情況簡要總結(jié)如下:

一、工作態(tài)度。

無論在工作還是生活教師個人總結(jié),只要在工作中你努力了就有一份收獲,所以我一直在努力,不斷技術(shù)員工總結(jié)學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結(jié)能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強,發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。及時掌握新技術(shù)、新知識、新規(guī)范,以便在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)來的技術(shù)知識及時的應(yīng)用到實際工作中,使自己的業(yè)務(wù)水平提高,具備較強的專業(yè)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從事多個崗位的技術(shù)工作。

二、具體工作。

主要負(fù)責(zé)12#樓的砌體和粉刷。

(一)墻體砌筑質(zhì)量要求:磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿,薄厚均勻。

墻體施工應(yīng)注意的事項:

1、在與剪力墻接觸處,應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接,使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性。

2、對墻體的細(xì)部構(gòu)造,在設(shè)門窗過梁時,當(dāng)上部荷載過大時須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋,以提高承載能力。

內(nèi)墻抹灰:一般的施工工序,基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。

(二)材料選用:

1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。

2、砂選用中砂,過5mm孔徑的篩子,期內(nèi)不得含有樹根等有機物質(zhì)。

3、網(wǎng)片。

(三)墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成:

1、抹底層砂漿:先抹薄薄一層底子灰,接著分層裝檔、找平,再用大杠水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然后全面檢查底子灰是否平整,陰陽角是否方正,陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整,并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應(yīng)順平,地面砂灰應(yīng)及時清理干凈。一般應(yīng)從上而下進行。

2、在摸中層灰時等底層灰7~9成干時摸中層灰。操作時應(yīng)按自上而下,從左到右的順序進行。

3、抹面層灰應(yīng)等中層7~9成干時抹罩面灰,先在中層灰上灑水,然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去,一般應(yīng)按自上而下,從左到右的順序進行,抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實壓光。

4、抹陰陽角時應(yīng)用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度,并檢查陰陽角的垂直度,然后定抹灰厚度,澆水濕潤。用木質(zhì)陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰,先抹底層灰,使其基本達到直角,在抹中層灰,使陰陽角方正。

(四)作為管理人員,對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。

(五)需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項,要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

二、努力的方向。

考慮到在建筑施工單位個人的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,積累更多的技術(shù)經(jīng)驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國建造師資格考試,充分利用通過全國建造師資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,貢獻自己的一份力量。

一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)。

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員。

在工程部工作。免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)。做到謙虛謹(jǐn)慎。尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

三、加強學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平。

在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ),年度工作總結(jié)《建筑工程師年度工作總結(jié)》。

對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職。全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師。

作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力。只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。從不討價還價。保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上。做到真誠相待?;突W(xué)。

最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

有限公司工會工作總結(jié)篇十九

半年來,我公司在x水務(wù)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位的共同配合下,以公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神為指導(dǎo);以“陽光自信靜水深流蓄勢而發(fā)”的企業(yè)精神為引領(lǐng);以“保證供水、安全度汛”為己任;以做優(yōu)供水為目標(biāo),緊盯全年目標(biāo)任務(wù)。

緊密團結(jié)在x水務(wù)公司黨委周圍,為深化國有企業(yè)改革,提高x水務(wù)事業(yè)活力,積極創(chuàng)新思維,圖謀發(fā)展,大力推動公司各項工作向?qū)I(yè)化、精細(xì)化管理邁上了一個新臺階。現(xiàn)將x年上半年供水公司工作情況匯報如下:

一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。年初,為圓滿完成水務(wù)公司下達的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),供水公司以追趕超越要求為宗旨,充分挖掘各基層單位發(fā)展?jié)摿?,把各項任?wù)指標(biāo)合理分解,以增收節(jié)支、降損減耗、科學(xué)安排工程維修管護、積極拓展服務(wù)市場為抓手,推動公司管理水平全面提高。經(jīng)濟指標(biāo)實際完成情況如下:

x.x萬元;四是自來水公司給x水庫已轉(zhuǎn)出的x、x月份原水費x萬元(暫未進入x水庫收入)。如果按照去年的財務(wù)計算辦法及相關(guān)政策,今年上半年利潤應(yīng)為x.x萬元。

x.增資引項方面:x水庫農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)灌區(qū)節(jié)水改造項目x萬元、x水庫公益性維修養(yǎng)護x萬、x水庫防汛經(jīng)費x萬。自來水公司管網(wǎng)延伸x.x公里,x萬元、金城南大門管網(wǎng)改造x米,x萬元。申報項目有x水庫庫區(qū)放水洞閘門更換項目、庫區(qū)防汛道路硬化工程、橡膠壩更換工程、溢洪道加固工程、迎水坡干砌石更換工程、左右壩肩護坡工程、管理站護坡漿砌石工程。禹門抽黃三級站進站道路、院落硬化、房屋維修工程。

x.供水量:全年目標(biāo)x.x萬立方米,半年目標(biāo)x.x萬立方米,實際完成x.x萬立方米,比目標(biāo)多x.x萬立方米。比去年同期多x.x萬方,增長率為x.x%。售水量:全年目標(biāo)x.x萬立方米,半年目標(biāo)x.x萬立方米,實際完成x.x萬立方米,比目標(biāo)多x.x萬立方米。比去年同期多x.x萬立方米,增長率為x.x%。

x.供水價格調(diào)整工作:x水廠、x供水公司供水價格已進入物價局審核階段,預(yù)計年里完成水價調(diào)整工作。高門水廠和芝陽水廠供水價格已和物價局進行了溝通,初步達成意向,爭取在年里完成。自來水供水價格正在和物價局進行協(xié)商之中。

x.供水安全:管網(wǎng)漏失率:目標(biāo)x.x%,實際漏失x.x%。水質(zhì)綜合合格率:目標(biāo)x.x%,實際合格率達到x.x%。水費回收率:目標(biāo)x.x%,實際完成x%。水表抄見率:目標(biāo)x.x%,實際完成x.x%。

x.經(jīng)開區(qū)管網(wǎng)改造資金在今年x月份已和經(jīng)開區(qū)協(xié)商好,并開具了x萬元的收款收據(jù),但由于其他原因,資金還沒到賬。北湖工程款催收x萬,共計x萬。水系生態(tài)補水水費暫未結(jié)算。

二、黨建工作開展情況。

(一)扎實開展黨建和精神文明建設(shè),充分發(fā)揮了黨組織政治核心引領(lǐng)作用。年初,依據(jù)水務(wù)公司黨委的部署,成立了供水公司黨委(二級),供水公司黨委下設(shè)x總支、自來水、x、x、抽黃四個黨支部及供水公司機關(guān)支部。半年來,在x水務(wù)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,黨建和精神文明建設(shè)取得了喜人成績。

x.堅持以良好的黨風(fēng)、政風(fēng)帶動工作作風(fēng)和行風(fēng)。年初,按照水務(wù)公司黨委的統(tǒng)一安排,成立了供水公司黨委,隨后組織開展了紀(jì)律作風(fēng)整頓,狠抓了政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定了切實可行的學(xué)習(xí)制度,組織機關(guān)全體干部職工學(xué)習(xí)十九大及公司相關(guān)文件,上半年記寫筆記一萬余字。通過學(xué)習(xí)使廣大干部職工進一步增強了宗旨意識,堅定了工作信心,提高了服務(wù)水平。隨后,公司開展了一系列行之有效的黨建措施,積極以優(yōu)良作風(fēng)推動各方面工作的開展。

一是供水公司同各基層單位簽訂了《x年度黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)責(zé)任書》,全體黨員公示承諾書,確保廉潔從政、廉潔用權(quán)。堅持開展“反腐倡廉宣傳教育月”和“黨風(fēng)廉政教育月”主題活動,嚴(yán)格履行廉政承諾,做到防微杜漸,警鐘長鳴,時刻保持黨的先進性和純潔性。二是扎實組織開展了“誦讀之江新語展現(xiàn)勞動風(fēng)采”“我與公司共奮進公司發(fā)展我光榮”等各項黨建主題教育;組織職工學(xué)習(xí)了水務(wù)公司程總、吳總在年終總結(jié)表彰會上的講話精神;“七一”組織全體黨員重溫入黨誓詞,通過書記上黨課、職工做承諾、組織大討論、撰寫。

心得體會。

舉辦學(xué)習(xí)專欄到梁家河實地進行參觀學(xué)習(xí)等教育方式,提高了干部職工的學(xué)習(xí)積極性,增強了隊伍建設(shè)。三是堅持以黨建工作引導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。我們認(rèn)真落實三會一課制度,推動黨內(nèi)生活程序化制度化常態(tài)化。要求全體黨員干部嚴(yán)守“八項規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì),形成了勤勉務(wù)實干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。

x.弘揚正能量,助推精神文明建設(shè)全面開展。一是開展黨員進社區(qū)活動。定期組織黨員干部分別到多個居民小區(qū)整治環(huán)境衛(wèi)生、在城市道路進行交通疏導(dǎo)、開展消費者權(quán)益義務(wù)宣傳等活動,積極服務(wù)群眾,用實際行動彰顯黨員先鋒模范作用。

二是關(guān)懷職工生活和工作。積極開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容涉及水庫防汛,水利設(shè)施管護,灌溉、工程施工知識,水質(zhì)檢測、管網(wǎng)維修,通訊寫作等十幾項業(yè)務(wù)知識,累計培訓(xùn)干部職工x多人次,提高了青年職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項業(yè)務(wù)工作提供人力支撐。三是我公司職工代表省水務(wù)集團參加x年國資委系統(tǒng)職工拔河和太極拳兩個比賽項目,拔河取得二等獎,太極拳比賽榮獲三等獎,展示了公司積極拼搏、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

三、運營管理情況。供水公司生產(chǎn)運營管理常抓不懈,緊盯各單位生產(chǎn)狀況,開展定期和不定期生產(chǎn)情況檢查,規(guī)范了公司生產(chǎn)行為,進一步提高了公司生產(chǎn)管理水平。

x次,做到警鐘長鳴,確保安全工作落到實處。通過各種演練提高防范能力。先后組織了x水庫防汛應(yīng)急演練、抽黃消防演練等。上半年在各基層單位共組織各類安全演練x次,提高干部職工面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

(二)城鄉(xiāng)、工業(yè)供水和農(nóng)業(yè)灌溉工作積極推行精細(xì)化管理。供水方面我們致力于減少管網(wǎng)漏失率、水表查抄率、提高水質(zhì)達標(biāo)率,同時積極加大建設(shè)投資,擴大服務(wù)范圍增加收入,上半年發(fā)展新用戶x戶。改造管網(wǎng)x米,維修管道x次。為保證供水水質(zhì),公司加大對原水水質(zhì)、管網(wǎng)水質(zhì)的檢測,對原水水樣堅持每月送由陜西省水文水資源勘測局、x市疾病防控中心進行檢測,管網(wǎng)水水樣每月送由x市疾病防控中心檢測,檢測結(jié)果在營業(yè)大廳公示。農(nóng)業(yè)灌溉方面,我們注重加強維修養(yǎng)護,提高渠道利用系數(shù)。及時開展全面夏修工作,并組織檢查驗收,確保灌溉工作正常開展。

四、安全方面。

(一)維穩(wěn)工作情況。結(jié)合我公司工作實際,今年我們把維護穩(wěn)定工作的重點放在二污建設(shè)、水利工程權(quán)屬糾紛、城市供水管網(wǎng)改造、職工子女教育、防汛抗旱、水利安全生產(chǎn)等問題之上。各級黨組織、各單位領(lǐng)導(dǎo)堅持站在講政治的高度,思想x度重視上述問題,定期組織召開維穩(wěn)分析會,專題研究維穩(wěn)工作,及時貫徹執(zhí)行上級的重大部署和指示要求,保證維穩(wěn)工作常抓不懈、行動上堅持深入基層、深入群眾,關(guān)心職工生活,積極為職工排憂解難,盡最大努力防止發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,全系統(tǒng)干部職工人心穩(wěn)定,隊伍穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起上訪或集訪事件,沒有出現(xiàn)一起重特大安全事故。各單位密切結(jié)合實際制定好“處置突發(fā)事件預(yù)案”,區(qū)防汛抗旱指揮部成立了“應(yīng)急搶險隊”,最大努力把對群眾的影響降到最低。各單位切實加強矛盾糾紛排查力度,密切掌握涉及穩(wěn)定的各類信息和苗頭,積極疏導(dǎo)化解矛盾,減少和消除引發(fā)事端的不安全因素,盡可能把影響穩(wěn)定的問題解決在萌芽狀態(tài)。上半年,雖然我們在維護穩(wěn)定方面做了大量工作,但離上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對維護安定團結(jié)的要求還有一定差距。我們決心在下半年里,找準(zhǔn)差距和不足,切實加大整改力度,堅決維護水利系統(tǒng)的安定團結(jié)。

(二)備汛、防汛工作有序開展。供水公司始終堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的防汛工作方針,確保x、x、西南、趙家坡四座水庫和公司所有在建工程安全度汛。我們明確了市上包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo),成立各水庫防汛指揮部,層層簽定防汛責(zé)任卡,把責(zé)任落到實處。編制完善x、x、西南、趙家坡四座水庫的防汛搶險應(yīng)急預(yù)案、度汛計劃。落實防汛物料和防汛搶險隊伍、搶險車輛。及時對各雨量點量雨設(shè)施進行維護和更換。開展汛前工程安全隱患排查,對水庫大壩、附屬設(shè)施、電氣設(shè)備的安全檢查,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。及時開展防汛演練,檢驗了防汛應(yīng)急預(yù)案的實際操作性,鍛煉了搶險隊伍的團隊協(xié)作能力。確保防汛值班各項工作無遺漏、無失誤。通過以上措施,我們努力把備汛防汛工作做到扎實有序,從根本上保證四座水庫安全度汛。

五、其他工作。

(一)全力投入x“扶貧攻堅”工作。按照x市扶貧辦安排,公司成立了精準(zhǔn)扶貧工作隊,由x同志擔(dān)任隊長,供水公司下屬自來水公司參與,落實扶貧政策,走訪摸底貧困戶,建檔立卡,具體做法如下:

x.抓班子建設(shè),在村兩委換屆期間,駐村工作隊通過走訪群眾和對候選人的談話,于x月初順利完成了芝陽鎮(zhèn)兩委班子換屆工作,由x名人員組成,平均年齡在x歲,其中高中文化x人,初中文化x人,提高了村干部整體素質(zhì)。

x.抓教育培訓(xùn),為了使貧困戶穩(wěn)定脫貧、駐村工作隊與黨支部每年組織不下x次的農(nóng)業(yè)、家政服務(wù)、手工藝品、廚藝等技術(shù)培訓(xùn),通過技術(shù)培訓(xùn),橋頭村共有x戶x人走向了新的崗位,每季度開一次道德評議會,和貧困戶的積分評議大會,通過評議大會,增強了貧困戶脫貧信心,最為突出的是高歲茹在經(jīng)過廚藝培訓(xùn)后,自己在馬陵經(jīng)營了自家的面館,實現(xiàn)了順利脫貧樹立了依靠自身發(fā)展脫貧的典型。

x.抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這x年來駐村工作隊共申請完成建設(shè)項目x個、總投資x多萬元,從村委會的修繕、環(huán)境衛(wèi)生整潔、巷道的硬化、高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)、交易市場、幸福院建設(shè)等等,大大提升了村民的建設(shè)生產(chǎn)環(huán)境。

x.抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在村原有的產(chǎn)業(yè)之上、為了確保村x戶x人能夠穩(wěn)定脫貧,駐村工作隊和致富能人多次去河南陽光兔業(yè)集團實地考察,最終在x年x月x人金融扶持+合作社+貧困戶的模式建設(shè)成立了x鳳鳴源兔肉養(yǎng)殖一體化示范園區(qū),園區(qū)占地x畝,建設(shè)生活區(qū)及倉庫x余平米,兔舍x余平米,鈣果種植x畝總投資x萬元?,F(xiàn)養(yǎng)殖x只種兔,目前出售x余只。預(yù)計年均收入x余萬元,還可以提供貧困就業(yè)x—x人,x戶貧困戶每戶每年收益x元,鳳鳴源示范園區(qū)還將進一步發(fā)揮帶領(lǐng)作用,鼓勵周邊群眾加入到新型產(chǎn)業(yè)上來,最終實現(xiàn)村民共同致富。

(二)積極參與x“五城聯(lián)創(chuàng)”工作。今年是我市“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的關(guān)鍵年。我公司在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司創(chuàng)衛(wèi)工作高度重視,嚴(yán)格要求各基層單位大力配合做好單位內(nèi)部、包聯(lián)路段環(huán)境衛(wèi)生整治工作,爭取我市創(chuàng)建工作勝利完成。

公司從員工工服著裝做起,規(guī)范職工形象儀容及衛(wèi)生面貌,做好春季、夏季健康教育宣傳欄內(nèi)容更新。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),責(zé)任到人,打掃和保持單位環(huán)境衛(wèi)生,整修單位辦公、生產(chǎn)區(qū)域建筑、院落,增加備用水源地綠植面積和補栽苗木,為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

公司每周五開展“病媒生物消殺日”活動和包聯(lián)路段環(huán)境衛(wèi)生集中整治。督促包聯(lián)路段臨街門店進行病媒生物集中消殺。集中清理楨州大街公交站牌、電線桿野廣告x余張,并勸阻違規(guī)亂停亂放車輛,確保車輛有序停放。很好的完成了“五城聯(lián)創(chuàng)”包聯(lián)路段日常保潔、集中整治等工作。

(三)不忘初衷,全力支持x全域旅游。近年來,x圍繞全域旅游概念,致力打造宜居宜游的水生態(tài)文明城市。我公司立足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,為擴大企業(yè)影響力,拓展公司服務(wù)領(lǐng)域,全力支持x市城市水生態(tài)文明建設(shè)。x年上半年科學(xué)調(diào)配水量為城市公園南湖、文史公園司馬湖、中湖補水x萬方,保證了城市生態(tài)用水,為打造宜居宜游水文化x做出了積極貢獻,極大的提升了公司社會效益,充分發(fā)揮了國有企業(yè)在社會主義雙文明建設(shè)中的主力軍作用。

六、工作中存在的問題。

x市水務(wù)局劃撥到水務(wù)集團,專業(yè)技術(shù)人員配置基數(shù)少,現(xiàn)有的大部分業(yè)務(wù)骨干都是靠長期工作實踐積累的,還需要加大后備力量的培養(yǎng)力度。(三)技術(shù)改造工作急需提升。公司生產(chǎn)、管理自動化程度還較低,急需各方面自動化管理技術(shù)、設(shè)備、人才。另外需設(shè)立專門的化驗室,加強對原水和出廠水的水質(zhì)日常監(jiān)測。部分水廠加藥消毒設(shè)備需要更新,以保證水質(zhì)安全。

七、下一步工作打算。

下半年針對工作中存在的問題和不足,緊盯公司全年任務(wù)目標(biāo),帶領(lǐng)公司全體干部職工解放思想、堅定信心、振奮精神、追趕超越,立足公司發(fā)展需要,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實現(xiàn)更快更好發(fā)展。

(一)繼續(xù)以工程管護、城鄉(xiāng)和工業(yè)供水、農(nóng)業(yè)灌溉為中心,抓好安全生產(chǎn)工作,強化供水管理,科學(xué)配置水資源,加大治漏力度,提高水資源的利用率。在保障水庫安全的前提下做好調(diào)蓄,實現(xiàn)效益最大化,為我市經(jīng)濟發(fā)展提供可靠的水源保證。(二)狠抓黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,落實三項機制,進一步增強黨組織凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,確保各項工作順利的完成。(三)以防汛工作為重心,始終貫徹防汛x字方針,嚴(yán)格執(zhí)行度汛計劃,科學(xué)調(diào)度,沉著應(yīng)對,確保x、x、西南、趙家坡四座水庫和在建工程安全度汛。

我們面對目前x市城市建設(shè)快速發(fā)展、城鄉(xiāng)用水供需矛盾日益突出的現(xiàn)狀,以奮發(fā)進取的精神風(fēng)貌,不等不靠,積極挖掘自身潛力,進一步提高生產(chǎn)運營管理水平,達到了提質(zhì)增效的目標(biāo),努力穩(wěn)妥加快各項供水工程的建設(shè)進度,緩解市場供需矛盾。x年上半年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,同時仍存在一些問題。我們會以“x”的堅定信心,扎實做好今后的工作。

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