市場可行性報告大全（14篇）

報告是一種對某一主題或問題進行詳細說明和闡述的書面材料。在撰寫報告之前，我們應該對主題進行充分的背景研究，并明確所要解決的問題和目標。%20以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。

市場可行性報告篇一

這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、布匹市場項目建設背景。

(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵布匹市場行業(yè)發(fā)展。

(二)布匹市場市場前景廣闊。

二、布匹市場項目建設必要性。

(一)進一步推進我國布匹市場行業(yè)發(fā)展。

(二)……。

(三)……。

(五)組織和人力資源可行性。

市場可行性報告篇二

鄭州——河南省省會，全省政治、經(jīng)濟、文化中心。總面積7446.2平方公里，人口716萬。地處中華腹地，九州之中，十省通衢。北臨黃河，西依嵩山，東、南接黃淮平原，介于東經(jīng)112度42分114度14分，北緯34度16分34度58分之間。是我國重要的交通樞紐、著名商埠、中國八大古都之一。 中原，自古是兵家必爭之地。鄭州，猶如是。這注定是一個熱鬧的市場。白酒，更不例外。

鄭州歷來是白酒軍團必爭的市場。一是因為河南人

愛

2017年的鄭州白酒市場，競爭空前激烈，重量級的洋河、瀘州老窖軍團、白云邊、衡水老白干正在加入戰(zhàn)團；而寶豐正希望在今年能打個翻身仗；宋河正在運作平和五年，希望能在中檔產(chǎn)品繼續(xù)自己的優(yōu)勢。但是也有收縮陣線的，去年轟轟烈烈的仰韶和杜康軍團正在積蓄自己的力量，以待可乘之機。

渠道概況

在關注具體品牌之前，先讓我們簡單分析一下鄭州的渠道情況，包括酒店、煙酒店以及商超等要素。 酒店：作為流通渠道，鄭州的酒店總的來說被三睿、喜洋洋、世嘉以及凱源四大商貿(mào)公司共同操作。他們構成了鄭州白酒市場的主角，是競爭激烈的鄭州白酒市場直接操縱者，當然其背后是懷有極強戰(zhàn)略目標的各個品牌，比如河套、瀘州老窖、仰韶、黑土地等。凱源公司目前按照品牌采取了類似事業(yè)部的分工制度，河套和瀘州老窖（八年陳頭曲）分別由兩個獨立的事業(yè)部來負責，前幾年運作的宋河現(xiàn)已不做。三睿公司目前主要投入的品牌有黑土地和沱牌，前幾年主投的洋河藍色經(jīng)典目前已淡出。喜洋洋商貿(mào)公司的代理品牌主要是瀘州老窖頭曲和仰韶，目前，曾經(jīng)作為主打品牌之一的老白汾系列呈現(xiàn)下滑趨勢，輝煌不再。世嘉公司目前主要運作清雅型的衡水老白干。

另外，除以上四家大的商貿(mào)公司外，值得一提的還有鄭州卓越，它主要操作瀘州老窖六年陳和瀘州老酒坊這兩個產(chǎn)品。

煙酒店：鄭州的煙酒店密度之大，令人驚訝。據(jù)統(tǒng)計，鄭州名煙名酒店的數(shù)量是中國最大的，大大小小的名煙名酒店超過1萬家，這在全國是一個典型的市場特性，經(jīng)常是10米遠的街面上就有二三家煙酒店。在煙酒店內(nèi)運作比較好的是杜康系列，但產(chǎn)品比較亂，主要有伊川杜康、汝陽杜康和白水杜康。 其次要數(shù)瀘州老窖了，其中單品永盛燒坊擺放比率最大。

此外，衡水老白干和洋河藍色經(jīng)典在煙酒店的擺放位置也不錯，有上升勢頭。

商超：除以上三種流通渠道外，商超也是鄭州白酒市場的一個重要元素。鄭州大型商超有大商新瑪特、丹尼斯、世紀聯(lián)華、易初蓮花、華潤萬家等，但由于門檻較高，所需費用高，令很多經(jīng)銷商望而卻步。對于白酒產(chǎn)品來說，它們越來越淪為價格昂貴的“形象展示臺”。雖然如此，但因其具有極強的便民性和在消費者心目中的信賴度以及運作風險小等特點，所以還是有一部分經(jīng)銷商愿意選擇這一渠道。

當前是白酒消費淡季。如果你走進商超就會發(fā)現(xiàn)：各種飲料和啤酒做足了風頭，陣容龐大。但是，白酒也不甘示弱，亦懂得在淡季搶占市場，為此，做了一系列的舉措來拉動白酒消費，如買贈活動，再如瀘州酒廠還在一些超市設有專柜，并專門安排內(nèi)部

專業(yè)

其他

省內(nèi)品牌

為了便于描述鄭州市場，我們把主要品牌分成省內(nèi)品牌和省外品牌。在鄭州省內(nèi)品牌主要有宋河、寶豐、仰韶等。

宋河：從2003年下半年開始，宋河確立起了鄭州白酒第一品牌的地位，一直持續(xù)至今。2017年宋河在鄭州市區(qū)市場實現(xiàn)銷售收入將近兩個億。自2002年以來，宋河在積極打造鄭州招待用酒，在開發(fā)特通渠道上頗為用心。作為地產(chǎn)酒第一品牌，宋河在地產(chǎn)品牌保護方面擁有明顯優(yōu)勢，機關單位開會和對外招待上多用宋河酒。宋河對市場的投入也是全方面的。從主銷產(chǎn)品檔次來看，宋河在中高低檔均有走量。在100元以下的價位上，宋河有三款主打產(chǎn)品：1.鐵盒五星級宋河糧液，普通流通渠道零售約60元，商超價80元左右，酒店依檔次不同，分別有80多元、138元到148元左右，年銷售額在4000多萬；2.水晶宋河糧液，酒店價一般100多元，年銷額約2000萬；3.精品宋河糧液，流通渠道零售價約40－50元，年銷售額3000萬。另外，鹿邑大曲在鄭州市區(qū)的年銷售額也有5000萬元,紅鼎宋河走勢也不錯。以上產(chǎn)品都已經(jīng)暢銷多年了，價格透明，利潤很低。實際上，宋河是分品種設置代理商的，一般新品入市后，利潤就會下降，有點薄利多銷的意思。相比之下，其他競品的渠道利潤要高些，有部分消費者和經(jīng)銷商也會轉(zhuǎn)向。在某種程度上，宋河是通過形象產(chǎn)品獲得利潤，轉(zhuǎn)而將利潤投入到整體市場維護中。

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市場可行性報告篇三

進入新居、新辦公室、新裝修的店鋪，都會有刺眼、刺鼻、喉嚨不適的感覺，這就是甲醛引起的。甲醛（hcho）已被世界衛(wèi)生組織確認為致癌和致畸物質(zhì)，是公認的變態(tài)反應源，可引起呼吸道疾病、婦女月經(jīng)不調(diào)、新生兒畸形、急性精神抑郁癥，嚴重時可導致呼吸道、皮膚、消化道癌癥?！疤祉崱奔兹┎蹲絼┚哂幸韵绿攸c：

1、高效性：深入人造板材內(nèi)部對甲醛游離分子產(chǎn)生主動吸附、捕捉和反應作用，迅速有效消除甲醛，并能長期有效。

2、持久性：一旦反應生成無毒高分子化合物，并且永不分解。

3、安全性：不含有機溶劑，不含有毒物質(zhì)，產(chǎn)品及生成物對人和動物無任何危害對板材和家具無任何損傷也不會影響裝飾工序，是一種綠色環(huán)保產(chǎn)品。

4、方便性：操作簡單，噴涂于各種人造板材表面和家具的內(nèi)壁及背面即可。征：各縣市試銷商（總代理價供貨，沒有提貨量的要求）。

先生/小姐：

你好！

首先感謝你百忙中閱讀此函！

“通過國家權威部門認證”、“iso9002質(zhì)量體系認證iso14000環(huán)境體系認證”等內(nèi)容，消費者實惠感強，信賴度高。

本品市場建議零售價為126元/瓶(建議特惠價98元/瓶)，每件24瓶，試銷供貨價（也是總經(jīng)銷價格）為35元/瓶。一次進貨3件以上免托運費，3件以下每件另加30元托運費,一次進貨5件以上,在免托運費的基礎上，另送同包裝產(chǎn)品1件。

另外，我司可免費配備每件500份的產(chǎn)品宣傳資料。

因為我們是第一次合作，所以我司有一套針對第一次合作的經(jīng)銷商實行“先貨后款”的合作方式，即欲合作者先付小部分定金，我司當天發(fā)貨后告之你貨號（我們的長期合作貨運公司為：上海佳吉快運、福建盛輝物流等，也可以由你指定貨運公司），幾天內(nèi)貨到你所在城市后，貨運公司會電話通知你到貨，到時你即可按事先我們約定的方式提貨（一是：你查貨到后將余款付給我司后即可提貨；二是：貨款由貨運公司代收〈同銀行收手續(xù)費一樣，每件需另加10元代收費〉，你可當場提貨走。）。

（附）：

（本報告中的銷售形式適用于家居和汽車市場）。

一、商機：

1．房地產(chǎn)熱是近年不爭的事實。據(jù)房地產(chǎn)交易登記中心統(tǒng)計，2004年全國的預售房產(chǎn)項目比去年同期增長39.4%，形成供銷兩旺的局面，而且據(jù)預測，今后幾年，我國的房地產(chǎn)熱現(xiàn)象還將保持強勢上升的趨勢。這利好消息為室內(nèi)環(huán)境污染的治理提供源源不斷的市場保障。

2．生活水平的提高，促使大家對生活質(zhì)量的進一步苛求。大部份人一生就買一次房，所以對唯一的家呵護有佳，動輒花費幾萬、十幾萬血汗錢將愛家裝扮得富麗堂皇，多花幾十元、上百元買個住的健康，何以不可？這是產(chǎn)品市場開發(fā)的自信源泉。

3．非典的突如其來，讓人們，特別是有房族、購房族真正地感受到健康住宅的重要性。漂亮的裝修不可少，但不能以人們的身體健康為代價；這是一種自覺性的觀念，也是產(chǎn)品市場可行性操作的基礎。

4．近年媒體及國家相關部門對房產(chǎn)裝修的關注非比其他商品。不說國家的一系列法規(guī)政策，打開報紙或電視，經(jīng)常都會看到一些由于室內(nèi)裝修污染（有毒氣體）而導致人身傷害（各種癌癥、白血病、小兒畸形等）的案件；媒體和國家法規(guī)政策的推波助瀾對消費者的下定決心購買產(chǎn)生側敲和洗腦作用。

5．房子裝修后入住，一兩年內(nèi)都會明顯感覺到家里到處彌漫刺鼻的異味，甚至引發(fā)身體不適等嚴重后果。這類消費群體最容易接受我們的產(chǎn)品，是幾乎所有有房族都要經(jīng)歷的一段過程，也是一塊龐大的、取之不竭的“蛋糕”。

二、目標消費群體：

1．主營銷對象：正在裝修或已裝修的住宅、辦公環(huán)境；以高學歷、中高收入有房族為主。

2．輔助營銷對象：有車族，以私家車車主為重點。（仿桃木、座套、各種飾品、汽油等都會釋放甲醛，加上汽車內(nèi)空間狹小封閉，非常容易對有車一族造成傷害；車主一般都了解，媒體也屢有報道。）。

三、賣點：

1．高效、持久：12小時即能消除氣味，遏止甲醛釋放，保護家人健康。

2．低價：3元搞定（平均1m2面積花費只需3元錢），市場上一些家裝污染治理公司的治理費高達兩三千元以上。

四、市場操作：（還未確定經(jīng)銷關系前，請恕簡要介紹）。

1．鋪貨銷售：依消費分布，戰(zhàn)略選擇鋪貨銷售點。

（1）鋪貨對象：油漆店、五金店、建材超市、綜合性賣場、家居飾品店、汽車飾品店等。

（2）鋪貨方式：

〈１〉代銷鋪貨；建議13%-20%利潤（依經(jīng)銷點月銷量而定）予代銷商，小經(jīng)銷點首進貨2-3瓶，以送貨單為憑，下次進貨前將前次貨款結清?！矗病惮F(xiàn)金提貨；建議直接給予20%利潤于經(jīng)銷點。

（3）鋪貨點數(shù)量：依經(jīng)銷商市場開發(fā)人員數(shù)量及經(jīng)銷區(qū)域市場大小、戰(zhàn)略規(guī)劃而定。將整市場按地域劃分成各片區(qū)域，鋪貨、管理經(jīng)銷點以20家/人為佳。

（4）鋪貨點管理：市場鋪貨人員需隨時滿足經(jīng)銷點的送貨、收款等要求，同時應進行定期管理，建議對于每一家經(jīng)銷點，業(yè)務人員最遲也要半個月回訪一次。

鋪貨銷售是一種直接而又低風險的銷售方式，以一個中等城市來算，人氣一般的經(jīng)銷點，每店一般可售10-20瓶（以一個家庭購買3瓶計，每店每月3-7個家庭購買就已足量）。以最低每店每月平均賣5瓶計，50家銷售點每月即可累計銷售250瓶，利潤的高低，一算便知。

實力較強的經(jīng)銷商，建議可于經(jīng)銷當?shù)貐^(qū)域內(nèi)開設一家專營（主營）展示店或選擇數(shù)家較旺人氣、較大知名度的經(jīng)銷店內(nèi)開設專柜，以此作為提高產(chǎn)品可信度、知名度的一個窗口，也是增加銷量的一個重要途徑。

2．與第三方合作銷售：

（1）與裝修裝飾公司合作：將裝修裝飾公司視為經(jīng)銷商的一家鋪貨銷售點，操作方式與鋪貨類似，但利潤可以適當提高幾個百分點，利薄而求多銷。本產(chǎn)品對于減少裝修裝飾公司與業(yè)主的糾紛有好處，故裝修裝飾公司一旦確定與經(jīng)銷商的合作關系，就會極力向業(yè)主推薦使用或作為贈品贈予業(yè)主。一家中等規(guī)模的裝修裝飾公司每月一般可接多項工程（家裝），全使用，即可銷售幾十瓶/月。

（2）與建材類產(chǎn)品終端業(yè)務員、裝修工人合作：操作方式同比于鋪貨銷售中的現(xiàn)金提貨，其不僅能產(chǎn)生不可小嗤的銷量，而且更能起到免費廣告的作用。

（3）與其他相關非同類產(chǎn)品的讓利“捆綁”出售：最好是與銷售較好的品牌產(chǎn)品合作，可以借勢增加銷量，更起提高產(chǎn)品知名度的作用，具體操作依實際情況靈活應變。（略）。

3．直接銷售：可以導入服務營銷模式，具體操作待進一步合作洽談時奉之。

（1）專營（主營）展示店直接銷售：這種銷售方式與其他產(chǎn)品店銷沒有太大的區(qū)別，只是需要更多的銷售努力。

（2）業(yè)務員銷售：與油漆、板材類業(yè)務員銷售方式一樣，其主要工作為：向目標消費群體直接推薦，如業(yè)主家里等；到建材市場、建材商品集散地、大賣場門口等處散發(fā)宣傳資料；聯(lián)系和促成與第三方的合作關系；到各目標社區(qū)、鬧區(qū)進行宣傳、促銷活動（另行介紹）等。

（3）活動直銷：到各目標社區(qū)、鬧區(qū)舉辦宣傳、促銷活動（以連續(xù)活動2-3天為佳），其目的為提高產(chǎn)品認知度和知名度，以及現(xiàn)場的直接銷量。提前選擇活動地點后，業(yè)務人員需于活動前1-2天以各種方式通知目標消費群體，活動當天提前1小時布置會場，現(xiàn)場以各種活動方式吸引人氣，并以折價、低價、贈送（略）等方式促人購買；業(yè)務員做好導購工作，并力法使人感覺忙而有序，不冷場。

（4）廣告直銷：有能力的經(jīng)銷商可以廣告的形式加以廣而告之，但需做好規(guī)范的接線工作（接線表達：略），同時，有讓客戶購買方式的選擇：可以送貨上門，也可由接線員報之地址，客戶自行到其就近的經(jīng)銷點購買。

4．其他操作方式：（略）。

另：鋪貨工作、直銷工作、與第三方談判等均可由同一干業(yè)務人員完成；業(yè)務員薪金制度、工作管理制度、鋪貨點管理、銷量管理、服務營銷模式等未盡之處，待明朗合作關系后另行奉之。

市場可行性報告篇四

在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、布匹市場項目環(huán)境保護方案。

(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)。

(二)項目環(huán)境保護措施。

(三)項目環(huán)境保護評價。

二、布匹市場項目資源利用及能耗分析。

(一)項目資源利用及能耗標準。

(二)項目資源利用及能耗分析。

三、布匹市場項目節(jié)能方案。

(一)項目節(jié)能設計依據(jù)。

(二)項目節(jié)能分析。

四、布匹市場項目消防方案。

(一)項目消防設計依據(jù)。

(二)項目消防措施。

(三)火災報警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識教育。

五、布匹市場項目勞動安全衛(wèi)生方案。

(一)項目勞動安全設計依據(jù)。

(二)項目勞動安全保護措施。

市場可行性報告篇五

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

一、布匹市場項目組織計劃。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、布匹市場項目勞動定員和人員培訓。

(一)勞動定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓及費用估算。

市場可行性報告篇六

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、農(nóng)貿(mào)市場項目產(chǎn)品市場調(diào)研。

（一）農(nóng)貿(mào)市場項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研。

（二）農(nóng)貿(mào)市場項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研。

（三）農(nóng)貿(mào)市場項目產(chǎn)品價格調(diào)查。

（五）農(nóng)貿(mào)市場項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研。

（六）農(nóng)貿(mào)市場項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

二、農(nóng)貿(mào)市場項目產(chǎn)品市場預測。

市場預測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)研所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中，市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。

（一）農(nóng)貿(mào)市場項目產(chǎn)品國際市場預測。

（二）農(nóng)貿(mào)市場項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。

（三）農(nóng)貿(mào)市場項目產(chǎn)品價格預測。

（五）農(nóng)貿(mào)市場項目產(chǎn)品下游消費市場預測。

（六）農(nóng)貿(mào)市場項目發(fā)展前景綜述。

市場可行性報告篇七

一市場簡介：

章安街道位于椒江北岸，與前所相鄰，椒江大橋橫跨南北，面臨東海，省道83線穿境而過，地域面積60平方公里，人口約7.8萬，是目前椒江區(qū)地域最大，人口最多的街道。

二市場現(xiàn)狀：

章安街道人口眾多，商運，海運，交通等形成樞紐，外地人口占有一部份，消費水平中上，零售店占大部分，在北邊大約50家，其中nka超市有“愛家”“大拇指”“好又多”，其余為中下零售店。

三售點情況：以下4點。

（1）競爭對手：該市場的零售點產(chǎn)品口味單一，涼茶系列“王老吉”牛奶系列“伊利蒙牛旺仔快線”，pet功能性飲料“泰牛”，蘇打水系列“中沃”，我司飲料在該市場為零。

（2）價格體系：該市場售點的零售價格與進賣價格和其他市場價格基本相式。

（3）銷售人員與生動化：經(jīng)幾家售點負責人透露，廠家銷售人員一般除了檢查，發(fā)放費用會上門拜訪，平時基本見不到銷售人員（基本因路程為主）。市場生動化及其甚少，店外與店內(nèi)基本看不到所有產(chǎn)品的廣告紙，圍欄紙，貨架冰箱產(chǎn)品擺放凌亂，門口收銀處見不到標簽以及銷售人員的聯(lián)系服務卡。

（4）配送：本區(qū)有2-3家批發(fā)商在給予某些售點配送，其余自賣自價為主（放價競爭弱）。

（1）業(yè)務代表：1個。

（2）拜訪時間：1天。

（3）客戶家數(shù)：前期定50家（1天時間），實行一周一訪+新開。

（4）貨款：產(chǎn)品實行20%代銷，拜訪后第2-3天送貨。

（6）行車路程：公司至售點約1.3小時（助力車）。

（7）行車費用：大橋單項收費1次10元（限汽車），助力車和人員輪渡一次來回12元。

（8）價格：所有產(chǎn)品的售價，賣價，以及業(yè)務提成與其它市場一樣。

五市場前景：

該市場開發(fā)后能順利接通前所以及臨海部分區(qū)域，更多的是，在我司還未能開發(fā)臨海之前可以讓北面消費者更快的喝上我司飲料，售點及批發(fā)商更快的了解我司的價格走勢以及品牌宣傳。如同戰(zhàn)場，先攻易在戰(zhàn)難。

六負責人員規(guī)劃：

經(jīng)與業(yè)務代表討論，公司會議后在做決定。

報告人：胡俊。

時間：2012.6.6。

市場可行性報告篇八

根據(jù)調(diào)研中了解的情況，現(xiàn)將全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設情況報告如下。

全區(qū)登記在冊農(nóng)貿(mào)市場xx年全省農(nóng)貿(mào)市場改造提升現(xiàn)場會在黃巖召開，王建滿副省長高度肯定了黃巖農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作成效。

一是強化領導，明確責任分工。

區(qū)里專門成立了農(nóng)貿(mào)市場改造提升領導小組，主動將市場改造提升與“多城同創(chuàng)”等政府中心工作對接。在具體職責分配上，工商部門制定農(nóng)貿(mào)市場改造提升標準，指導市場制定經(jīng)營戶準則及其他管理制度。發(fā)改部門參與市場建設規(guī)劃的編制，負責對市場建設項目進行審批或備案，參與項目的綜合驗收，對市場價格進行監(jiān)管。財政部門負責安排市場補貼資金和獎勵資金的預算，并及時足額到位。國土部門審核新建、改建、擴建市場用地方案。建設規(guī)劃部門負責審核新建、改建、擴建市場的選址和建設方案。公安消防部門負責市場建設項目的消防設計審核，參與建設項目的竣工驗收。城市管理行政執(zhí)法部門要加大對馬路市場和流動攤販取締力度。其他部門按照各自職責，依法對市場活動實施監(jiān)督管理。

二是制定政策，支持提升發(fā)展。

xx年，黃巖區(qū)政府出臺了《關于促進農(nóng)貿(mào)市場提升發(fā)展的若干意見》，制訂了區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提升發(fā)展三年行動計劃。xx年，區(qū)政府印發(fā)了《黃巖區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作補助獎勵辦法的通知》，加大獎補的力度，對規(guī)定時間內(nèi)通過省文明示范市場驗收的市場給予每家xx年無違規(guī)行為，市場年底對其予以獎勵。四是開展各項食品安全專項行動。開展市場食品檢測，形成了以商品質(zhì)量檢測為中心、市場巡查為紐帶、經(jīng)營者自檢為基礎、消費者送檢為補充、工商部門抽檢為保障的市場食品質(zhì)量監(jiān)督體系，指導2個農(nóng)貿(mào)市場建立檢測點。

二、存在的主要問題。

隨著經(jīng)濟發(fā)展，人民群眾對生活水平要求越來越高，農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展水平與人民群眾日益增長的物質(zhì)需求不適應，主要表現(xiàn)在以下三個方面。

（一）農(nóng)貿(mào)市場城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡。城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場分布。

不夠合理。由于缺乏長遠的規(guī)劃、合理的布局，存在舊住宅小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場多而亂，新建小區(qū)未建配套設施的現(xiàn)象。人口密度大的舊城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周圍形成自發(fā)的馬路市場，嚴重影響交通和城市文明形象。村鎮(zhèn)及城郊結合部農(nóng)貿(mào)市場基礎設施比較薄弱，臨時疏導點多為大棚式市場，場內(nèi)除攤位外幾乎沒有其它設施，排污能力差，經(jīng)營、購物環(huán)境差，吸引不了人氣，而所在的村集體不愿意投入大量資金進行改造。

（二）農(nóng)貿(mào)市場管理有待進一步規(guī)范。仍然無證的農(nóng)貿(mào)市場，場內(nèi)管理、硬件設施與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市存在一定距離。目前，市場管理中心沒有市場外部管理的職能，而有外部管理職能的一些部門管理不夠到位，造成農(nóng)貿(mào)市場外停車位缺乏、流動攤販堵塞交通等現(xiàn)象。一些較小的農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部衛(wèi)生較差，地面多水易滑，存在環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象。部分群眾反映一些熟食和農(nóng)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，需有關部門加強日常巡查檢測和重點抽查。

（三）經(jīng)營者和管理者素質(zhì)有待進一步提高。經(jīng)營者的素質(zhì)和受教育程度普遍偏低，缺乏市場經(jīng)濟意識，缺乏服務意識，沒有完善的服務理念。個別經(jīng)營者文明衛(wèi)生意識較差。管理者還停留在收收稅費、租金的較低級的管理層面，不能立足于根據(jù)市場需求而對集市進行適時改造和完善的層面。

三、下階段工作建議。

農(nóng)貿(mào)市場建設是一項牽扯面廣、較為復雜的工程，建議政府將市場標準化建設與改造工作列入重要議事日程，作為為民辦實事的重要工作來抓落實。

（一）加強統(tǒng)籌規(guī)劃，引導市場合理布局。

為建立健全全區(qū)市場網(wǎng)絡和流通體系，按照“控制總量，盤活存量，調(diào)整增量，改造與新建相統(tǒng)籌，業(yè)態(tài)升級與優(yōu)化相結合”的總體思路，認真抓好規(guī)劃布局，從源頭上為農(nóng)貿(mào)市場建設預留足夠的空間。通過規(guī)劃的編制，改善農(nóng)貿(mào)市場的空間布局，統(tǒng)籌考慮農(nóng)貿(mào)市場的服務半徑、區(qū)域輻射及配套設施等因素。在做好存量農(nóng)貿(mào)市場盤活、調(diào)整、改造工作的同時，重點做好老城區(qū)的網(wǎng)點補充和新發(fā)展城區(qū)的網(wǎng)點擴展工作，以解決部分地區(qū)設點不足的問題。新建市場則要按照規(guī)范化市場的標準，適當超前，立足長遠。

（二）加大投入，多渠道籌集市場建設資金。

農(nóng)貿(mào)市場建設是項不以盈利為目的公益性事業(yè)，是服務于群眾生活的菜籃子工程，需要政府的高度重視和大力支持。建議政府加大扶持力度，逐年投資建設一批新的市場，方便群眾生活，每年給市場安排適當?shù)?維修經(jīng)費預算。另外，在用地、稅費等方面，政府也應給予最大限度的優(yōu)惠。農(nóng)貿(mào)市場的建設是城鄉(xiāng)基礎設施建設的一部分，既要加大財政資金投入，又要鼓勵民間融資，爭取銀信部門支持，形成共同開發(fā)格局。鼓勵社會各方面采取自籌、集資、借款、貸款、股份、外資等多種形式、多種渠道籌集建設資金，大力興建市場，促進市場又好、又快發(fā)展。

（三）理順管理機制，加大市場監(jiān)管力度。

政府要協(xié)調(diào)相關部門切實加強農(nóng)貿(mào)市場的管理，提升其服務功能。市場經(jīng)營單位是市場經(jīng)營管理的第一責任人。政府相關職能部門應根據(jù)各自職責，通過與市場業(yè)主和市場經(jīng)營者簽訂書面合同的方式，明確監(jiān)管要求和違約責任，加強對市場業(yè)主和市場經(jīng)營單位的監(jiān)管力度。市場經(jīng)營單位應該以人為本，建立為顧客著想的服務之道，要充分運用物流配送、電子商務等現(xiàn)代管理技術，實現(xiàn)規(guī)范化管理、標準化運作。市場經(jīng)營服務中心作為農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理的主管部門，應承擔規(guī)范維護農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序的職責，負責實施市場食品安全監(jiān)督檢查、質(zhì)量監(jiān)測及相關市場準入制度。加強鎮(zhèn)（街道）屬地管理。進一步理順區(qū)和鎮(zhèn)（街道）的農(nóng)貿(mào)市場管理體制，加強屬地對農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境和秩序的日常管理。針對市場外的占道經(jīng)營和秩序混亂的狀況，必須由政府協(xié)調(diào)，工商、城管、同創(chuàng)辦、市場管理中心等相關單位聯(lián)合執(zhí)法解決。

（四）加強法制建設和行業(yè)自律，營造公平、公正、公開的市場競爭氛圍。

政府應出臺相關商品市場的建設與管理制度，相關監(jiān)督管理部門要不間斷的開展法制宣傳教育，推行“兩書”（《不經(jīng)銷假冒偽劣商品責任書》、《不經(jīng)銷假冒偽劣商品保證書》）“四制”（市場交易實行索票制、公示制、退場制、明碼標價制）。市場經(jīng)營服務中心應制訂規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場秩序和食品安全監(jiān)督管理的具體措施和辦法，不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，確保監(jiān)管工作的落實。增強經(jīng)營者法制意識，促進業(yè)內(nèi)良性競爭，避免坑蒙拐騙現(xiàn)象的出現(xiàn)，杜絕競爭中的不當行為。同時市場經(jīng)營者集體對市場誠信度的支持，也是營造共贏的必要條件。應盡快組建農(nóng)貿(mào)市場行業(yè)協(xié)會，引導協(xié)會制定行業(yè)標準和行業(yè)規(guī)則，規(guī)范經(jīng)營秩序，提高行業(yè)素質(zhì)，協(xié)助和配合政府做好對農(nóng)貿(mào)市場的服務和監(jiān)管工作，形成協(xié)調(diào)和自律機制。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在行業(yè)自律、行業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)等方面的積極作用，監(jiān)控行業(yè)發(fā)展動態(tài)，及時傳遞信息；加大打擊“假、冒、偽、劣”產(chǎn)品的力度，凈化市場環(huán)境，保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

市場可行性報告篇九

項目規(guī)模：年產(chǎn)竹膠板13500立方米。

項目主管單位：xx坪鎮(zhèn)人民政府。

項目申報單位：xx坪鎮(zhèn)人民政府。

項目申報時間：二oxx年x月xx日。

一、項目的背景。

二、項目建設的可行性。

1、主要原材料供應的可行性。

2、產(chǎn)品生產(chǎn)技術的可行性。

3、產(chǎn)品銷售市場的可行性。

4、水、電、路條件的可行性。

三、項目的環(huán)境評價。

四、項目的投資規(guī)模及預算。

五、生產(chǎn)工藝流程六、效益分析錄。

一、項目的背景。

xx坪鎮(zhèn)位于大別山腹地，xx縣西南部，佛子嶺水庫上游，全鎮(zhèn)總面積230.9平方公里，轄13個行政村，1個居委會，206個村民組，2.6萬人，山場面積27.4萬畝，是個典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

全鎮(zhèn)毛竹面積5萬畝，是全縣毛竹面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，毛竹蓄積量1000多萬根，年采伐量200萬根，素有“金山藥嶺名茶地、竹海栗園水電鄉(xiāng)”之美譽。

由于地形復雜，一般坡度在30度以上，年平均氣溫14℃-15℃，年降水量1300mm，土壤為普通黃棕壤，山土黃棕壤，土層以砂礫質(zhì)為主，質(zhì)地疏松，海拔一般在250-750之間，境內(nèi)峰巒起伏，溝壑縱橫，風景秀麗，海拔落差大，雨水充足，四季分明，氣候宜人，由于優(yōu)越的地理和氣候條件，非常適宜于毛竹的生長，且生長的毛竹具有竹厚空小的特點，因而所加工的產(chǎn)品深受消費者的喜愛。

二、項目建設的可行性。

(一)原材料供應的可行性。

xx坪鎮(zhèn)屬里山區(qū)，全鎮(zhèn)毛蓄積量大，年采伐量達200多萬根，該項目的實施，年需求量為150萬根，占年采伐量的65%，同時項目所需的毛竹無論大小均可利用，因此僅本鎮(zhèn)年采伐量就可保證項目所需，只要認真組織收購即可。

(二)產(chǎn)品生產(chǎn)技術的可行性。

該項目采用先進的工藝技術和設備，經(jīng)過熟練工人的認真操作即可。

(三)產(chǎn)品銷售市場的可行性。

近年來，隨著人們生活水平的不斷提高，以及對綠色產(chǎn)品的需求不斷擴大，竹制品被廣泛運用于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各領域，同時城鎮(zhèn)居民對竹制品的需求量也在逐年增加，因而投資開發(fā)竹制品加工，具有廣闊的市場前景。

(四)水、電、路條件的可行性。

xx坪鎮(zhèn)擁有豐富的水、電資源，小水電裝機容量1萬多千瓦，同時淠河源頭輝陽河縱穿全鎮(zhèn)，因而可完全保證項目所需的水、電條件。

xx坪境內(nèi)公路里程已達200多公里，村組道路已基本貫通，鹿俞路、迎白路、大青公路、龍?zhí)贰浊房v橫交錯，交通十分便利，六潛高速也從鎮(zhèn)邊境而過，因而為項目的實施提供了便捷的交通條件。

三、項目的環(huán)境評價。

xx坪竹制品加工項目是以毛竹為原料進行加工，同時對毛竹的梢頭、枝桓進行綜合利用，由于毛竹屬再生資源，通過有計劃地采伐，對環(huán)境無任何影響。

四、項目的投資規(guī)模及預算。

按年生產(chǎn)竹膠板13500m3設計，項目總投資1820萬元，其中：設備及固定資產(chǎn)投資520萬元,定額流動資金投資根據(jù)測算的產(chǎn)品成本，考慮到三項資金占用因素，測算為1300萬元，項目正式投入機械生產(chǎn)后，年創(chuàng)產(chǎn)值5494.5萬元，實現(xiàn)利稅1140.7萬元。

五、生產(chǎn)工藝流程。

六、效益分析。

生產(chǎn)每立方米竹膠板成本費用為3475元(3)每立方米竹膠板可獲利潤。

(二)社會效益。

該項目的實施可使當?shù)刎S富的毛竹資源就地加工升值，全年實現(xiàn)利潤1140.7萬元，同時可安排50人就業(yè)，全年支付工資50萬元，同時該項目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃，是對資源的合理開發(fā)和利用，是優(yōu)先扶持的項目。

市場可行性報告篇十

xx縣相公鎮(zhèn)位于xx縣東北方向15公里處，全鎮(zhèn)面積33.3平方公里，轄12個行政村，45個村民小組，3526戶13351人，(鎮(zhèn)區(qū)人口3216人)，撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，為省級重點建設城鎮(zhèn)，先后被省市評為“小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設示范鎮(zhèn)”“衛(wèi)生先進鎮(zhèn)”等多項殊榮，相公鎮(zhèn)民風淳樸，文化底蘊深厚，因是隋朝尚書牛弘故里相公鎮(zhèn)而得名，鎮(zhèn)北有省級重點文物保護單位牛弘墓。相公鎮(zhèn)地處陜甘兩省交界，交通便利，福銀高速、西平鐵路穿境而過，長寧路、冉相路在此交匯，村村已通柏油路、水泥路。大唐彬長電廠煤灰廠和胡家河煤礦已建成投產(chǎn)。相公鎮(zhèn)是果業(yè)大鎮(zhèn)，也是大棚蔬菜生產(chǎn)基地。全鎮(zhèn)果園面積19800畝，是陜甘兩省四縣(xx、彬縣、寧縣、正寧)的主要貿(mào)易集販地。沿街門店400余家。農(nóng)歷二、五、八逢集，逢集人數(shù)可達數(shù)萬人眾，商貿(mào)流通活躍。

目前，該鎮(zhèn)還沒有一個功能完善、條件較好的農(nóng)貿(mào)市場，大多數(shù)商販沿街擺攤設點，衛(wèi)生狀況極差，且嚴重影響交通，晴天塵土飛揚，雨天泥濘難行，與市縣政府創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)和衛(wèi)生城鎮(zhèn)的要求格格不入，群眾對此狀況也很不滿意，早有意愿希望當?shù)卣雒鎱f(xié)調(diào)改變現(xiàn)狀，建設一座有規(guī)模、上檔次的農(nóng)產(chǎn)品交易農(nóng)貿(mào)市場，以解決當?shù)厝罕娮援a(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品銷售的困境，促進當?shù)厥袌龇睒s和經(jīng)濟發(fā)展。為此，公司審時度勢，乘勢而上，協(xié)調(diào)各方關系，在鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下，自籌資金1192.8萬元，建設相公農(nóng)貿(mào)市場。

項目選址在相公鎮(zhèn)農(nóng)機站，經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)讓征用，符合國家政策。

此項目選址地處鎮(zhèn)中心，地理位置優(yōu)越，交通發(fā)達，通行便捷。在此興建“相公鎮(zhèn)綜合農(nóng)貿(mào)市場”可以解決周圍近百平方公里內(nèi)群眾自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品過程中有市無場的困境，為周圍群眾和煤炭職工購買農(nóng)產(chǎn)品提供便捷，也能為當?shù)厝罕娞峁┎糠菥蜆I(yè)崗位，直接促進農(nóng)民增收，具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、項目實施單位基本情況;。

項目單位名稱：

所有制形式：有限公司。

xxx有限公司成立于20xx年6月，注冊資金600萬元，公司位于xx縣。主要經(jīng)營范圍有：農(nóng)貿(mào)市場建設開發(fā);房屋和市場經(jīng)營設施租賃;市場管理服務，水果種植、銷售、加工;苗木培育和銷售;冷庫租賃的專業(yè)化公司。

截止，企業(yè)資產(chǎn)總額2137萬元，現(xiàn)有員工56人，其中專業(yè)技術人員10人。

目前，公司已建成3600噸氣調(diào)庫一座，100畝示范園，300畝標準化基地。每年經(jīng)銷優(yōu)質(zhì)水果600余萬斤，銷售收入壹千多萬元。

公司還致力于發(fā)展現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)，正在xx縣實施與山西農(nóng)業(yè)科學院合作開發(fā)的綠色高科技項目——棗草間作附帶養(yǎng)殖生態(tài)基地。該項目計劃實施面積5000畝，分布在芋元、彭公、相公三鄉(xiāng);計劃總投資3000萬元，項目建成后，不但為我省及整個西部地區(qū)荒山和平原綠化提供大批生態(tài)經(jīng)濟型高科技苗木及草種，還為我省果業(yè)發(fā)展提供了新的方向及現(xiàn)代運作模式，同時運用“公司+農(nóng)戶”的形式帶動周邊群眾脫貧致富。

村建設和區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入作為出發(fā)點和根本落腳點，通過項目帶動作用，更好地輻射周邊農(nóng)村鎮(zhèn)集貿(mào)市場建設和經(jīng)濟發(fā)展。以此來拓展公司業(yè)務，擴大經(jīng)營業(yè)績，使公司進一步做大做強，不斷的加大規(guī)模、上檔次。為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，增加農(nóng)民收入做出積極貢獻。

二、項目建設內(nèi)容;。

項目建設用地經(jīng)相公鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)，征用原相公鎮(zhèn)農(nóng)機站。

舊址土地5100平方米，建設市場內(nèi)商業(yè)用房5600平方米，硬化道路1500米，主要用于周邊群眾自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品購銷交易活動。

三、投資估算及資金籌措;。

項目投資估算：1192.8萬元。

資金來源：項目所需1192.8萬元資金全部由陜西福氣。

果業(yè)有限公司自籌。

四、經(jīng)濟效益分析;。

該項目選址準確、選址合理、規(guī)模適度、市場前景好、

投資回報率高，建成后年均可收益156萬元，投資利潤率13.08%，從項目的經(jīng)濟效益和社會整體效益來看，該項目完全可行。

五、分析結論;。

西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，亞歐大陸橋的貫通及沿線經(jīng)濟。

帶的形式，xx縣發(fā)展“東接北五縣，西連慶陽、平?jīng)?，南托寶雞、靈臺，北跨寧縣、慶陽”的.空間格局，相公鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，交通發(fā)達，是陜甘兩省四縣(xx、彬縣、寧縣、正寧)的主要貿(mào)易集販地。相公鎮(zhèn)堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，科學謀劃，精心部署，全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會保持了快速發(fā)展的良好態(tài)勢，且隨著大唐彬長電廠煤灰廠和胡家河煤礦的建設，為相公鎮(zhèn)發(fā)展帶來了千載難逢的大好機遇，借此發(fā)展機遇，該項目的建設是很有必要的，經(jīng)分析認為：

1、該項目符合相公鎮(zhèn)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，是相公鎮(zhèn)近期計劃的重點項目，項目的實施，對促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品流通，繁榮城鎮(zhèn)貿(mào)易，改善居民居住環(huán)境，完善城鎮(zhèn)基礎設施具有重要意義。

2、從項目建設方案，工程技術角度來看，工程的設計、施工等，技術力量、施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗是成熟可靠的，不存在技術風險，且投資方資金充裕，一定能如期竣工。

綜上所述，該工程符合xx縣和相公鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，對相公鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重要作用，項目建成方案可行，工程技術方案運作模式成熟可靠，因此，該項目不僅是必要的，也是可行的。

市場可行性報告篇十一

傳統(tǒng)的電路保護中裝置主要是采用采用金屬熔斷器或電子保護電路來實現(xiàn)電路的安全保護，這些方法對電路的保護作用的缺點是可恢復性差、電路設計復雜，以及成本較高，因此目前很多電子產(chǎn)品制造商為了追求利潤，往往就舍去電路保護裝置、或采用熔斷器式的保護裝置來實現(xiàn)電路保護功能，這樣給產(chǎn)品的維護使用帶來了相應的麻煩，特別是對于一些民用產(chǎn)品，設計生產(chǎn)廠家為了保證其安全性，不得不采用比較復雜的電子電路來保護其產(chǎn)品的安全，這樣不僅使其成本提高，而且給電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠商的服務帶來諸多不便。

聚合物基正溫度系數(shù)材料是利用導電粒子與結晶或半結晶的聚合物復合制得的一種新型功能材料，其最主要的功能為電流及溫度的過載保護，應用范圍相當廣泛，包括電腦與周邊設備、電池、汽車、通訊、玩具及家電等領域均會使用到pptc，起對于電流及溫度之高度敏感，充分運用在各類電子產(chǎn)品上，不論是半導體、ic元件、印刷電路板、電源器材、連接器及線路系統(tǒng)之保護極為有用，特別在高密度電路整合系統(tǒng)中，pptc之電路保護功能，是傳統(tǒng)保險絲無法取代的。pptc屬智能型材料科技產(chǎn)品具可重復性，體積輕薄，而成為主要保護元件之重要發(fā)展趨勢。

隨著人們生活水平不斷提高，家用電子產(chǎn)品廣泛地應用我們的日常生活當中。不僅如此，工業(yè)、軍事各個領域電子產(chǎn)品比比皆是。如手機、計算機、汽車電器、傳真機、dvd、vcd、modem、無繩電話、電視機、電冰箱等等家用電器已經(jīng)普遍應用與每一個家庭。而所有這些家用電器都與電源及電路有關，因而電源及電路保護是其安全使用的保證。便攜消費電子發(fā)展的趨勢越來越小型化，設計工程人員十分渴求其所用的元器件尺寸小、阻值低，因此pptc產(chǎn)品的低阻小型化是重要發(fā)展方向。然而目前這類尖端產(chǎn)品的技術，主要掌握在美國和日本的少數(shù)國際大公司手中，如日本藤昌電線公司和世界最大的電氣、電子元件制造商和服務商美國泰科電子(tyco)。

1.2預期實現(xiàn)的經(jīng)濟和社會效益。

適合pptc產(chǎn)品應用的電路保護市場非常廣闊，產(chǎn)品的應用領域也非常多，其中電池的保護是最大也是最前沿的市場，新型高性能鋰離子電池和聚合物電池對保護元器件提出更高了要求，這兩類高能電池在受熱高溫以及短路情況下容易發(fā)生爆炸事故，對其提供短路過流的保護十分必要，是本項目產(chǎn)品針對的主要市場。據(jù)報道，隨著全球電信的發(fā)展，20xx年全球手機用戶數(shù)達到40億，其中中國用戶超6億的使用量猛增至世界的第一位，據(jù)工信部統(tǒng)計20xx年上半年僅手機產(chǎn)量就達到了2.95部，再加上使用鋰離子和聚合物電池做電源的mp3、mp4、數(shù)碼相機、導航儀、手提電腦等便攜設備的用量，移動便攜設備電池及其充電器的用量是相當可觀的，據(jù)統(tǒng)計20xx年我國鋰電和鎳氫電池產(chǎn)量已經(jīng)突破25億只左右，那么不包括電池電路和電池充電器上pptc的用量，那么僅封裝在電池組內(nèi)部用的電池保護片的用量就在20億左右。深圳是全國甚至是全球手機、mp3等移動便攜產(chǎn)品的生產(chǎn)基地及貿(mào)易集散地；這里有完善的電子產(chǎn)業(yè)鏈，有為移動設備生產(chǎn)提供能源的眾多電池生產(chǎn)企業(yè)，其中就有全國最大鋰離子電池生產(chǎn)商比亞迪、比克電池、德賽電池和聚合物鋰電池廠家tcl。因此高性能pptc電池保護片具有廣闊的市場前景，項目很好的融合到了深圳的電子企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，具有顯著的企業(yè)協(xié)同效益和社會效益。然而由于高導電、高ptc強度，高耐壓性能的高分子ptc復合材料新技術為美國和日本的少數(shù)幾家大企業(yè)壟斷，生產(chǎn)成本為0.1元左右的產(chǎn)品售價達到了1.0-1.5元，比一般產(chǎn)品高出3-5倍，國內(nèi)企業(yè)的采購成本十分高昂。項目研發(fā)成功按0.5-0.8元/pcs價格銷售，能很好的打破國外公司的技術壟斷，降低國內(nèi)電子企業(yè)采購pptc產(chǎn)品成本，增強我國電子企業(yè)的國際上競爭力，此外產(chǎn)品售價高利潤高，產(chǎn)品量產(chǎn)后，按初期年產(chǎn)20xx萬只，預計銷售收入1000-1500萬，利潤800-1200萬，經(jīng)濟效益十分顯著。

2.1技術發(fā)展趨勢。

ptc材料是指某種具有很大的正電阻溫度系數(shù)(positivetemperaturecoefficient,ptc)的材料。由于這種材料能在很窄的溫度范圍內(nèi)使其電阻發(fā)生幾個數(shù)量級的變化，故具有熱敏開關的特性，可廣泛用于制作自控溫加熱電纜、過電流保護元件及熱敏傳感器等。目前，國內(nèi)外使用的ptc材料大體上可分為兩大類:一類是以陶瓷類ptc材料，另一類是由有機高分子聚合物與導電材料組成的新型有機復合ptc材料。由于陶瓷熱敏材料性脆，生產(chǎn)工藝較復雜，室溫電阻很難做得很低，加工和成型都較困難，制造成本高，故價格較貴。而聚合物基ptc復合熱敏材料，由于具有質(zhì)軟、可撓曲、易加工成型、制造成本較低、可以在較低的溫度下使用等優(yōu)點正日益受到重視。它是利用導電粒子與結晶或半結晶的聚合物復合制得的一種新型功能材料。pptc材料不僅原料易得、價格便宜、加工成型工藝簡單，還具有高分子材料的許多優(yōu)異性能。

隨著移動科技的發(fā)展和人們生活水平不斷提高，移動便攜產(chǎn)品普及到人們的生活中。小型、多功能，高集成是便攜消費電子發(fā)展的主要趨勢，因此工程人員在設計產(chǎn)品時十分注重元器件的尺寸，而對于pptc電路保護產(chǎn)品來說，低阻小型化是順應市場需求的重要技術發(fā)展方向。然而絕大多數(shù)的聚合物ptc材料的室溫電阻都比較高，pptc材料存在低室溫體積電阻率和高ptc強度之間的矛盾，以及降低產(chǎn)品電阻同保持耐壓性能之間的矛盾。因此開發(fā)低室溫體積電阻、ptc強度的pptc復合材料體系是ptc材料研發(fā)的重要發(fā)展，具有尺寸小、內(nèi)阻低等特點過流保護元件，是高分子ptc元器件發(fā)展的趨勢。目前這類尖端產(chǎn)品的技術，主要掌握在美國和日本的少數(shù)國際大公司手中，如日本藤昌電線公司和世界最大的電氣、電子元件制造商和服務商美國泰科電子(tyco)。

市場可行性報告篇十二

1、企業(yè)產(chǎn)品/服務現(xiàn)狀綜述。對于企業(yè)目前的市場占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點和有發(fā)展機會的點。

2、新產(chǎn)品/服務描述。根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構思、產(chǎn)品概念形成等對將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務進行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務的創(chuàng)新要點、形式、相關因素的描述。

3、市場分析。市場分析的主要內(nèi)容有：人口基數(shù)、技術滿足消費者的情況、消費者對該種產(chǎn)品/服務的了解程度、產(chǎn)品服務的可獲得性、潛在消費者中購買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務的意向、根據(jù)競爭者以前的業(yè)績估計市場容量及產(chǎn)品/服務進入市場的運作情況、根據(jù)互補產(chǎn)品的銷售情況預測未來銷售情況、對競爭對手及產(chǎn)品定位的詳細分析等。

市場分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務的市場容量及目前市場上的競爭狀況，從而確定目前的市場情況對于新產(chǎn)品/服務的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務在市場上是否具有推出的可行性。

4、技術分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容：新技術與原技術的相容性分析情況和狹義上的技術可行性分析情況。狹義上的技術可行性分析內(nèi)容又包含：研究新產(chǎn)品/服務開發(fā)的各種技術問題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術分析的核心在于新技術與原技術匹配程度如何，技術上是否可以實現(xiàn)新產(chǎn)品/服務的正常推出。

5、經(jīng)濟分析。經(jīng)濟分析包含商業(yè)價值預測和財務分析兩部分。商業(yè)價值預測在于對新產(chǎn)品/服務的未來銷售情況及利潤空間進行理性預測;財務分析在于對新產(chǎn)品/服務的各項投入進行合理評估及財務預算。經(jīng)濟分析的核心就在于從財務角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務的經(jīng)濟可行性，即它的推出是否能夠為企業(yè)帶來足夠的凈利潤及確定未來的經(jīng)濟發(fā)展空間。

6、負面效果評價。任何事物都有雙面性，哲學告訴我們要一分為二地看問題，對于新產(chǎn)品/服務的開發(fā)也是如此，一項新事物的出現(xiàn)必然要帶來一些負面效應，從企業(yè)角度來看，或者是對原有組織架構的影響、或是對原有資源技術的影響、或是對原有市場渠道的影響等。

所以在可行性分析報告中必不可少這一部分，通過前面的分析預測可能存在的負面效應并進行評估，用辯證的觀點最終確定該新產(chǎn)品/服務是否具有推出的可行性。

市場可行性報告篇十三

在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、塑料制品項目勞動定員和人員培訓。

(一)勞動定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓及費用估算。

市場可行性報告篇十四

1.1.1項目承建單位簡介。

1.1.3項目開發(fā)背景。

1.3項目建設必要性分析。

1.3.1新農(nóng)村建設的需要。

1.3.2全面建設小康社會的必然要求。

1.3.3發(fā)揮資源優(yōu)勢，實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的需要。

1.3.4市場消費需求趨勢的必然要求。

1.3.5整合物流資源增強市場競爭力的需要。

1.4.1項目市場分析。

1.4.2項目規(guī)模和項目選址。

1.4.3項目環(huán)境保護和安全。

1.4.5項目建設進度。

1.4.6投資估算和資金籌措。

1.4.7項目財務和經(jīng)濟評論。

1.4.8主要經(jīng)濟技術指標。

第2章.農(nóng)產(chǎn)品交易市場行業(yè)環(huán)境分析。

2.1中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場現(xiàn)狀。

2.2中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展前景。

2.3安徽農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的現(xiàn)狀。

2.4農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展趨勢預測。

2.5長江農(nóng)產(chǎn)品交易市場的指導思想和目標。

第3章.農(nóng)產(chǎn)品交易市場供給環(huán)境分析。

3.1安徽資源經(jīng)濟環(huán)境分析。

3.2安徽省農(nóng)產(chǎn)品出口環(huán)境分析。

3.3蕪湖資源經(jīng)濟環(huán)境分析。

3.4安徽及蕪湖的交通區(qū)位條件。

第4章.農(nóng)產(chǎn)品交易市場面積需求預測。

4.1計算農(nóng)產(chǎn)品消費量。

4.1.1人均食品消費量的預測。

4.1.2人均可支配收入預測。

4.1.3食品消費量的預測。

4.1.4蕪湖市城鎮(zhèn)人口的預測。

4.2計算市場平均面積交易額。

4.2.1市場選擇原則。

4.2.2市場平均交易額的'選擇結果。

4.2.3計算農(nóng)產(chǎn)品消費量。

4.3需求預測的結果。

第5章.農(nóng)產(chǎn)品交易市場需求環(huán)境分析。

5.1市場趨勢與市場機會。

5.2市場需求分析與市場定位。

5.3農(nóng)產(chǎn)品交易市場盈利模式分析。

5.4農(nóng)產(chǎn)品交易市場競爭環(huán)境。

5.5農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設規(guī)模。

5.6項目目標客戶分析。

第6章.農(nóng)產(chǎn)品物流市場環(huán)境分析。

6.1農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)狀與前景分析。

6.1.1國外農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)狀。

6.1.2國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)狀。

6.1.3我國農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展前景。

6.2農(nóng)產(chǎn)品物流市場需求分析。

6.2.1從經(jīng)濟總量因素估算蕪湖地區(qū)的物流需求。

6.2.2蕪湖市物流需求的模型估算。

6.3蕪湖市物流競爭狀態(tài)分析。

6.4農(nóng)產(chǎn)品交易市場項目swot分析。

6.5農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展定位與對策。

6.5.1利用批發(fā)市場物流節(jié)點優(yōu)勢，建立高水平的第三方物流供應商。

6.5.2發(fā)揮科技科技優(yōu)勢，建立具有現(xiàn)代水平的電子商務交易平臺。

6.5.3整合各種資源，積極發(fā)展拍賣交易方式。

第7章.項目選址及建設條件。

7.1項目建設條件。

7.2項目選址。

第8章.項目建設內(nèi)容與規(guī)劃。

8.1項目建設規(guī)模。

8.2項目建設內(nèi)容。

8.3項目建設進度規(guī)劃。

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