報告可以用于學術(shù)研究、企業(yè)管理、政策制定等各個領(lǐng)域。報告的語言要簡練明了，避免使用過于復雜的術(shù)語和長句，保持流暢和易懂。這些報告范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題，希望能夠幫助你更好地掌握報告的寫作要領(lǐng)。
系統(tǒng)運行報告系統(tǒng)運行報告篇一
第一章總則。
第一條。
為規(guī)范中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)（含大額支付系統(tǒng)和小額支付系統(tǒng)，以下簡稱支付系統(tǒng)）的運行管理，確保支付系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運行，依據(jù)《中華人民共和國中國人民銀行法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。
第二條。
本辦法適用于承擔支付系統(tǒng)運行、維護和管理的中國人民銀行清算總中心、清算中心（含結(jié)算中心，下同）及直接參與者（含特許參與者，下同）的運行維護部門。
負責支付系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行、維護和管理的部門也適用本辦法。第三條。
（一）國家處理中心；
（二）城市處理中心；
（三）直接參與者；
（四）支付系統(tǒng)備份系統(tǒng)；
第四條。
清算總中心負責國家處理中心（含備份系統(tǒng)）以及國家處理中心與城市處理中心之間網(wǎng)絡(luò)（以下簡稱主干網(wǎng)絡(luò)）的運行、維護和管理；負責對清算中心進行監(jiān)督、檢查和考核，并對系統(tǒng)運行提供業(yè)務(wù)指導和技術(shù)支持。
清算中心負責城市處理中心的運行、維護和管理，對轄內(nèi)直接參與者的運行、維護進行監(jiān)督和檢查，并提供業(yè)務(wù)和技術(shù)咨詢。
1清算中心和支付系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行部門負責城市處理中心相關(guān)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的運行、維護和管理，配合國家處理中心維護主干網(wǎng)絡(luò)。
直接參與者的運行維護部門負責直接參與者的運行、維護和管理。
第二章崗位管理。
第五條國家處理中心、城市處理中心應當設(shè)置系統(tǒng)管理員、業(yè)務(wù)主管、操作員和系統(tǒng)維護員崗：
（三）操作員根據(jù)業(yè)務(wù)主管授權(quán)負責日常運行操作和監(jiān)控等；
（四）系統(tǒng)維護員負責設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)，維護軟件、硬件及網(wǎng)絡(luò)，定期完成系統(tǒng)和數(shù)據(jù)備份；負責轄內(nèi)各接入系統(tǒng)工作狀態(tài)的實時監(jiān)控，接入環(huán)境的建立與改善；解決系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提供技術(shù)咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)等。
國家處理中心、城市處理中心可根據(jù)支付系統(tǒng)運行管理的需要增設(shè)其他崗位。
直接參與者應當根據(jù)支付系統(tǒng)運行管理的需要，合理設(shè)置崗位。
2第六條。
各崗位應當配備相應數(shù)量和具有相應資質(zhì)的人員，上崗前須通過中國人民銀行組織的業(yè)務(wù)技能、安全知識培訓和考核。
第七條。
崗位人員變動應當辦理崗位變動交接手續(xù)，并在系統(tǒng)中注銷該用戶。
直接參與者系統(tǒng)運行相關(guān)崗位人員變動應當向清算中心報備。
第八條。
國家處理中心、城市處理中心及直接參與者應當合理安排各崗位人員，確保大額支付系統(tǒng)在運行工作日和小額支付系統(tǒng)7×24小時不間斷安全穩(wěn)定運行。
第三章操作管理。
第九條。
清算總中心和清算中心應當嚴格執(zhí)行支付系統(tǒng)運行操作規(guī)程。
直接參與者的運行維護部門應當制定相應的支付系統(tǒng)運行操作規(guī)程，報清算中心備案。
第十條。
清算中心應當定期或按清算總中心要求，報告系統(tǒng)運行情況。
直接參與者的運行維護部門應當定期或按清算中心要求，報告系統(tǒng)運行情況。
第十一條國家處理中心、城市處理中心及直接參與者應當嚴格遵守支付系統(tǒng)運行工作日和運行時間的規(guī)定。工作日和清算日由中國人民銀行根據(jù)需要進行調(diào)整。
城市處理中心和直接參與者在業(yè)務(wù)運行期間未經(jīng)批準不得退出登錄。
3第十二條國家處理中心和城市處理中心應當根據(jù)中國人民銀行的規(guī)定對直接參與者接收、發(fā)起的支付業(yè)務(wù)權(quán)限進行控制。
第十三條國家處理中心應當根據(jù)中國人民銀行的規(guī)定設(shè)置大額支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)的金額起點。
第十四條國家處理中心、城市處理中心應當根據(jù)中國人民銀行的規(guī)定設(shè)置小額支付系統(tǒng)提交清算場次和時間。
國家處理中心應當根據(jù)中國人民銀行的授權(quán)對小額支付系統(tǒng)直接參與者的質(zhì)押品價值和授信額度進行設(shè)置和調(diào)整。
第十五條。
國家處理中心、城市處理中心及直接參與者應當根據(jù)設(shè)備存儲容量和業(yè)務(wù)需要設(shè)置業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)機保存期。
第十六條操作人員在工作日應當實時監(jiān)控系統(tǒng)運行狀態(tài)，并填寫系統(tǒng)運行日志。
發(fā)現(xiàn)未按時登錄、軋差跳場、核押錯誤、小額軋差凈額清算報文回執(zhí)丟失、日終對賬不符、日切通知丟失等異常情況，應當立即報告主管人員，并按有關(guān)規(guī)定進行處理。
第十七條。
國家處理中心、城市處理中心及直接參與者應當監(jiān)控業(yè)務(wù)軋差、資金清算情況。
國家處理中心、城市處理中心應當督促出現(xiàn)“排隊”業(yè)務(wù)的直接參與者及時處理，并可根據(jù)業(yè)務(wù)需要啟動撮合機制。
直接參與者發(fā)現(xiàn)“排隊”業(yè)務(wù)，應當主動籌措資金，確保及時清算。
第十八條支付系統(tǒng)行名行號由中國人民銀行統(tǒng)一管理。國家處理中心根據(jù)中國人民銀行業(yè)務(wù)主管部門的通知進行維護；城市處理中心可根據(jù)需要向直接參與者提供行名行號基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
4城市處理中心和直接參與者不得擅自對行名行號進行增加、更改或刪除。
第十九條國家處理中心、城市處理中心和參與者應當對待辦業(yè)務(wù)事項及時處理，保證在日切前所有待辦業(yè)務(wù)事項全部處理完成。
第二十條國家處理中心、城市處理中心應當定期統(tǒng)計查詢查復、退回申請及應答、止付申請及應答、借記業(yè)務(wù)及實時貸記業(yè)務(wù)的處理情況，并由城市處理中心將統(tǒng)計情況通告各直接參與者。
國家處理中心應當監(jiān)控軋差凈額的提交及處理情況。
第四章維護管理。
第二十一條。
國家處理中心、城市處理中心和直接參與者應當制定支付系統(tǒng)維護管理制度和日常檢查規(guī)程，按照規(guī)程完成日常檢查和系統(tǒng)維護并記錄維護日志，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)異常按規(guī)定處理。
第二十二條。
因需要對國家處理中心主機、網(wǎng)絡(luò)、密押和存儲等主要設(shè)備的硬件進行升級、更換和維修，或者對軟件進行版本升級、配置參數(shù)調(diào)整，應當經(jīng)過主管領(lǐng)導書面授權(quán)。
城市處理中心主要設(shè)備和系統(tǒng)的變更，應當事先向清算總中心提出書面申請，經(jīng)批準后方可實施，并記錄變更過程。
直接參與者主要設(shè)備和系統(tǒng)的變更，應當事先向清算中心報備。
第二十三條。
根據(jù)中國人民銀行的決定，國家處理中心可以設(shè)置小額支付系統(tǒng)在國家處理中心或城市處理中心的暫時停運或啟運狀態(tài)，但須提前三個工作日通知所有城市處理中心和直接參與者。
5第二十四條。
國家處理中心、城市處理中心和直接參與者應當定期對計算機系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行系統(tǒng)備份和數(shù)據(jù)備份，并填寫備份記錄。
第二十五條。
需請外單位人員對系統(tǒng)進行檢查維護時，應當經(jīng)批準，由系統(tǒng)維護人員陪同進行并作維護記錄。
第二十六條。
國家處理中心、城市處理中心和直接參與者應當分別制定支付系統(tǒng)應急預案并逐級報備，定期進行應急預案演練和備份系統(tǒng)測試。
第二十七條。
清算總中心對城市處理中心、清算中心對直接參與者應當定期進行運行維護情況的檢查。
第五章安全管理。
第二十八條。
支付系統(tǒng)所有用戶應當嚴格權(quán)限管理，增設(shè)用戶和變更業(yè)務(wù)參數(shù)等操作應當遵循“雙簽制”原則。
第二十九條。
（一）系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)維護員禁止兼任業(yè)務(wù)主管或操作員；
（二）業(yè)務(wù)主管禁止兼任操作員。
第三十條。
操作人員在接到用戶標識后，應當立即登錄系統(tǒng)，修改用戶口令，用戶口令僅限本人使用，不得外泄；操作人員禁止使用未經(jīng)修改的口令進行業(yè)務(wù)操作。
用戶口令應當具有一定的復雜性，至少每季度更換一次。操作人員遺忘口令時，應當立即報告業(yè)務(wù)主管，由業(yè)務(wù)主管通知系統(tǒng)管理員重新設(shè)定，并記錄備查。
一個用戶標識只能分配給一個操作人員，一個操作人員只能擁有唯一的用戶標識。
6第三十一條。
操作人員應當在規(guī)定權(quán)限內(nèi)操作，禁止與業(yè)務(wù)無關(guān)的操作；操作人員離開操作崗位時，應當退出登錄。
第三十二條。
城市處理中心和直接參與者在第一次登錄支付系統(tǒng)后，應當立即更換登錄識別信息。識別信息應采用不易破解的字符串，并定期更換。
第三十三條。
支付系統(tǒng)密押設(shè)備由清算總中心統(tǒng)一定制配發(fā)，由國家處理中心、城市處理中心和直接參與者指定專人配置、維護和保管。
第三十四條。
支付系統(tǒng)全國押密鑰由中國人民銀行業(yè)務(wù)主管部門負責管理；地方押密鑰由中國人民銀行當?shù)胤种袠I(yè)務(wù)主管部門負責管理。
國家處理中心根據(jù)中國人民銀行業(yè)務(wù)主管部門的通知制作、分發(fā)全國押密鑰；城市處理中心根據(jù)中國人民銀行當?shù)胤种袠I(yè)務(wù)主管部門的通知制作、分發(fā)地方押密鑰。
全國押密鑰和地方押密鑰均由業(yè)務(wù)主管設(shè)置和保管。第三十五條。
國家處理中心、城市處理中心和直接參與者應當妥善保管密押設(shè)備和密鑰。如有丟失，應當及時報告中國人民銀行業(yè)務(wù)主管部門。
第三十六條。
支付系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)連接，應當采取防火墻等必要的技術(shù)隔離保護措施；應當實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的物理隔離。
第三十七條。
支付系統(tǒng)病毒防范處理應當符合中國人民銀行的規(guī)定，安裝病毒處理程序，及時升級殺毒程序；對外來數(shù)據(jù)應當進行病毒檢測；定期查毒，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理，并逐級報備。
7第三十八條。
禁止在生產(chǎn)和備份設(shè)備上進行開發(fā)和培訓、使用非系統(tǒng)專用的存儲介質(zhì)和安裝與系統(tǒng)運行無關(guān)的軟件。
第三十九條。
禁止任何單位和個人泄漏計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的參數(shù)、配置信息和參與者的支付交易、賬戶信息。
系統(tǒng)設(shè)備因故障需外送維修時，應當將數(shù)據(jù)刪除。第四十條。
特殊情況下需要對后臺業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行變更操作時，須經(jīng)授權(quán)，應當由兩名以上系統(tǒng)維護員共同實施，詳細記錄；事后由業(yè)務(wù)主管及時核對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并向上級報告。
第六章機房管理。
第四十一條。
支付系統(tǒng)機房應當符合國家建設(shè)標準和中國人民銀行有關(guān)機房的管理規(guī)定。機房的面積、溫度、濕度和供電等指標應當達到支付系統(tǒng)設(shè)備和運行的要求。
第四十二條。
國家處理中心、城市處理中心和直接參與者應當制定機房管理制度、門禁系統(tǒng)管理制度和進出審批登記制度。
第四十三條。
保持機房的清潔、整齊、有序，禁止將易燃、易爆、易腐蝕等危險品和與運行無關(guān)的物品帶入機房；禁止在機房內(nèi)使用明火或可能影響運行的設(shè)備。
第七章設(shè)備管理。
第四十四條。
支付系統(tǒng)設(shè)備包括計算機設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備和場地設(shè)備等，應當實行專人管理，建立檔案，并定期檢查，賬實相符，禁止挪作他用。
第四十五條。
支付系統(tǒng)設(shè)備應當按照國家和中國人民銀行制定的技術(shù)規(guī)范定期進行檢查維護并填寫記錄，確保生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運行，備份設(shè)備處于可用狀態(tài)。
8第四十六條。
支付系統(tǒng)機房應當配備專用傳真機、專用程控電話、撥號備份線路和專用調(diào)制解調(diào)器，保證信息渠道暢通。
第八章文檔管理。
第四十七條。
支付系統(tǒng)運行文檔包括技術(shù)資料、操作手冊、運行維護手冊以及在系統(tǒng)運行過程中產(chǎn)生的各種書面信息和存儲介質(zhì)信息等。
第四十八條。
運行文檔的保管和使用應當做到：
（二）文檔須妥善保管，并做到防火、防盜、防磁、防潮和防蛀；
（四）嚴格查閱、借用登記，禁止私自或越權(quán)復制和外借。第四十九條。
支付系統(tǒng)應用軟件開發(fā)文檔保存期限為該應用軟件停止使用后5年；其他運行文檔應當比照同類會計檔案確定保存期限。
第五十條。
廢棄或過期的運行文檔應當比照會計檔案管理辦法進行銷毀處理。
第九章故障處理。
第五十一條。
支付系統(tǒng)故障處置應當遵循“先報告、后處理，盡快恢復運行，優(yōu)先保障大額支付系統(tǒng)運行”的原則。
發(fā)生系統(tǒng)故障時，應當立即報告故障情況：
（一）直接參與者向城市處理中心報告；
（二）城市處理中心向國家處理中心報告。
第五十二條。
支付系統(tǒng)故障分為常規(guī)故障和非常規(guī)故障：
（一）常規(guī)故障為故障現(xiàn)象和排除方法在現(xiàn)有運行文檔中有明確描述的故障；
（二）非常規(guī)故障為故障現(xiàn)象和排除方法在現(xiàn)有運行文檔中沒有描述的故障。
第五十三條。
支付系統(tǒng)在運行過程中出現(xiàn)的常規(guī)故障，由系統(tǒng)維護員按照故障處理規(guī)定和排除方法進行處理。
第五十四條。
支付系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的非常規(guī)故障，操作人員應當立即記錄或復制設(shè)備提示信息，并將故障現(xiàn)象報主管人員，由主管人員依據(jù)故障程度逐級上報，同時由系統(tǒng)維護員對故障進行排除；短時間不能排除的，應當請求技術(shù)支持或經(jīng)批準后啟動應急預案。
第五十五條。
清算總中心應當組織、協(xié)調(diào)外部資源對城市處理中心提供遠程或現(xiàn)場技術(shù)支持。
第五十六條。
當支付系統(tǒng)發(fā)生故障時，城市處理中心可根據(jù)故障程度要求直接參與者配合排除故障。
第五十七條。
故障排除后，應當做好故障現(xiàn)象、分析和處理結(jié)果的記錄，并提交故障處理報告。
第五十八條。
故障發(fā)生和處理情況應當按照規(guī)定對外披露，任何人未經(jīng)批準不得擅自披露故障信息。
第五十九條。
支付系統(tǒng)通信中斷時的信息傳輸，應當按照規(guī)定進行處理。
第十章附則。
第六十條。
本辦法由中國人民銀行負責解釋。
10第六十一條本辦法自公布之日起試行。
系統(tǒng)運行報告系統(tǒng)運行報告篇二
近期，經(jīng)濟運行部、信息中心組成調(diào)研組，通過聽取匯報、登錄系統(tǒng)、組織座談等方式，分別對永煤、鶴煤、焦煤內(nèi)部市場信息化建設(shè)情況進行調(diào)研。
這次調(diào)研的單位有永煤陳四樓礦、新橋礦、車集洗煤廠、焦煤鑫珠春公司、演馬莊礦和鶴煤九礦、135電廠7個單位。
一、整體情況
永煤、焦煤和鶴煤所屬單位在用的內(nèi)部市場化信息系統(tǒng)主要由用友公司、中礦微星和中礦通軟三家公司負責開發(fā)并實施。用友公司開發(fā)的是b/s結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，中礦微星和中礦通軟開發(fā)的是c/s結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。三套系統(tǒng)分布情況是：用友公司開發(fā)的系統(tǒng)主要用在焦煤和永煤，其中：焦煤22個單位，永煤13個單位；中礦微星開發(fā)的系統(tǒng)主要用在永煤、焦煤和中原大化，其中：永煤19個單位，焦煤5個單位，中原大化1個單位；中礦通軟開發(fā)的系統(tǒng)主要用在鶴煤的20個單位。
從整體上看，各單位對內(nèi)部市場信息化建設(shè)工作非常重視，均能夠把信息化作為內(nèi)部市場化建設(shè)的主要工作來抓，有計劃地組織實施了以物資管理模塊、設(shè)備管理模塊和市場結(jié)算模塊為主要內(nèi)容的信息系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了市場化和信息化的有效融合。
二、存在的主要問題
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)內(nèi)部市場信息化建設(shè)工作還存在一些技術(shù)方
面和管理方面的問題?，F(xiàn)把共性的問題整理如下：
1、技術(shù)方面的問題
一是系統(tǒng)功能還不完善。主要是對照《河南煤業(yè)化工集團內(nèi)部市場化信息系統(tǒng)建設(shè)合作框架協(xié)議》（以下簡稱《框架協(xié)議》），用友公司還未開發(fā)安全管理、科技管理這兩個模塊，中礦微星還未開發(fā)科技管理模塊，中礦通軟僅開發(fā)了設(shè)備管理、物資管理、內(nèi)部結(jié)算三個模塊，且這三個模塊相互獨立，后臺為三個獨立的數(shù)據(jù)庫，雖然可以做到數(shù)據(jù)庫互相讀取，但無法實現(xiàn)及時同步。
二是用友公司在永煤實施的系統(tǒng)是在u8平臺上開發(fā)的 c/s結(jié)構(gòu)，在焦煤實施的系統(tǒng)是在nc平臺上開發(fā)的b/s結(jié)構(gòu)，屬不同代產(chǎn)品，不便于信息整合。
三是同時實施用友公司系統(tǒng)和中礦微星系統(tǒng)的單位，兩套系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能相互讀取，信息不能共享。
2、管理方面的問題
一是對信息化建設(shè)的認識還有待于進一步提高。主要表現(xiàn)在實施單位與研發(fā)單位缺乏溝通，對系統(tǒng)功能了解不全面，沒有系統(tǒng)制定實施目標進度，沒有把信息化建設(shè)工作提高到規(guī)范管理、提高效率、提升管理水平的高度來抓。
二是部分市場化管-理-員系統(tǒng)操作不熟練，培訓工作滯后。 三是個別單位對信息系統(tǒng)使用重視不夠。主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)錄入不及時，仍然存在系統(tǒng)和手工“雙軌制”。
四是研發(fā)單位實施人員不足，對實施過程中出現(xiàn)的問題解決不及時，不能按時完成進度計劃。
三、下一步工作要求
一是進一步提高對內(nèi)部市場信息化建設(shè)的認識，加快建設(shè)步伐，提升建設(shè)質(zhì)量。把內(nèi)部市場信息化建設(shè)提高到規(guī)范管理、提高效率、提升水平的高度，切忌應付驗收，走形式。
二是在《框架協(xié)議》和系統(tǒng)必須服務(wù)于管理的原則下，各單位要積極與研發(fā)單位溝通，制定系統(tǒng)功能完善計劃，并以契約形式，明確雙方責任和義務(wù)，限期完成。
三是各單位要制定系統(tǒng)實施計劃，培訓操作人員，及時、準確地錄入數(shù)據(jù)。切切實實地用好系統(tǒng)，服務(wù)于我們的管理。
四是在《框架協(xié)議》下，各單位要把信息化功能實現(xiàn)進度作為對開發(fā)單位付款的依據(jù)。
五是今年集團公司將嚴格按照內(nèi)部市場化項目建設(shè)標準對信息化建設(shè)工作進行驗收或復驗，沒有按驗收標準實現(xiàn)功能的單位，一律視為內(nèi)部市場化項目建設(shè)不達標。
二〇一一年五月二十六日
根據(jù)礦紀委、監(jiān)察科《關(guān)于開展內(nèi)部市場化運行情況專項檢查活動的通知》要求，6月份以來，***隊對區(qū)隊內(nèi)部市場化制度建立、三級市場結(jié)算運行情況、內(nèi)部產(chǎn)品收購支出情況、材料成本管控情況等，進行了深入細致的自查，形成報告如下：
一、基本情況
推行內(nèi)部市場化管理以來，我隊遵照集團公司和礦有關(guān)內(nèi)部市場化管理的相關(guān)文件要求，按照“安全生產(chǎn)、科學管理、增收節(jié)支、降本提效”的原則，內(nèi)部市場化運作已經(jīng)走上正軌，并取得了較好的效果。
（一）積極宣貫，提高認識。在內(nèi)部市場化經(jīng)營管理運行中，提高職工的思想意識是搞好內(nèi)部市場化管理的基礎(chǔ)。為統(tǒng)一職工的思想認識、明確工作思路和進一步滿足區(qū)隊發(fā)展的需求，我隊充分利用班前班后會、碰頭會、區(qū)隊網(wǎng)站等有效載體，將推行內(nèi)部市場化的重要意義、結(jié)算辦法等相關(guān)內(nèi)容，進行了積極地宣傳，使全隊干部職工真正認識到內(nèi)部市場化管理既是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，同時也是讓職工直接參與市場、效益、成本管理，成為人人能算賬、人人會算賬的行家里手。
《內(nèi)部市場化信息系統(tǒng)運行情況調(diào)研報告》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
系統(tǒng)運行報告系統(tǒng)運行報告篇三
小額批量支付系統(tǒng)與大額支付系統(tǒng)的實施，構(gòu)成了中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)，大小額支付系統(tǒng)搭建起了跨行資金清算的“高速公路”，使資金清算匯劃更加快捷高效，同時也是連接商品交易和和社會經(jīng)濟活動的“大動脈”，滿足了社會經(jīng)濟日益發(fā)展對支付清算工作的需求。但因系統(tǒng)缺陷和內(nèi)控管理方面的漏洞，使該系統(tǒng)存在諸多風險點，需引起各方關(guān)注。
一、支付系統(tǒng)運行中存在的風險隱患。
（一）系統(tǒng)風險。
主要表現(xiàn)在：
四是會計集中核算系統(tǒng)abs的報表、清單打印功能不完善。每日營業(yè)終了，操作人員必須全面、完整、及時地打印發(fā)出業(yè)務(wù)清單、接收業(yè)務(wù)清單、業(yè)務(wù)信息核對表，若當日遺漏其中的某一項打印業(yè)務(wù)，次日補打的報表、清單就只能由核算中心的綜合柜打印，余額表不能在當天打印，只能在次日打印，這對縣支行實現(xiàn)的網(wǎng)點柜核對憑證、賬表，及時向事后監(jiān)督中心寄送傳票監(jiān)督業(yè)務(wù)帶來了一定風險。
（二）業(yè)務(wù)操作風險。
二是聯(lián)行查詢查復風險。聯(lián)行查詢查復業(yè)務(wù)是聯(lián)行業(yè)務(wù)的補充和保障，大額支付業(yè)務(wù)的查詢查復路徑僅限于直接參與者之間，而對間接參與者的查詢，由于各網(wǎng)點無查詢查復功能，只能通過直接參與者傳真?zhèn)鬟f查詢查復，時間長、效率低，也容易導致責任不清，出現(xiàn)風險糾紛。
（三）內(nèi)控管理風險。
隨著小額支付系統(tǒng)的全面推廣，會計核算的內(nèi)容、方法和手段雖然未發(fā)生實質(zhì)性變化，但針對小額支付系統(tǒng)運行過程中存在的風險點，各網(wǎng)點沒有對應的風險管理措施，這樣必然造成了管理和操作上的隨意性，從而導致資金風險隱患。
（四）道德風險。
三是少數(shù)會計從業(yè)人員職業(yè)道德意識較差，責任心不強，加之系統(tǒng)自身安全防范措施不力，人為差錯事故時有發(fā)生，導致銀行業(yè)務(wù)差錯或中斷系統(tǒng)運行。
二、對策建議。
（一）完善系統(tǒng)功能，降低運行風險。
三是增加的額匯劃和重大事項主管審批功能，增設(shè)一道資金風險防火墻。
（二）規(guī)范業(yè)務(wù)操作。
針對支付體系運行中存在的風險和薄弱環(huán)節(jié)，從業(yè)務(wù)操作的點滴入手，細化風險防范措施，使風險防范不留死角。在具體業(yè)務(wù)操作中，做好各個環(huán)節(jié)的復查和復核工作，特別對外出的資金在系統(tǒng)中必須有三人控制才能發(fā)出，防范業(yè)務(wù)處理中的風險，以最大限度降低風險發(fā)生的概率和所造成的損失，切實做到風險防范的認識到位、工作力度到位、防范措施到位。
（三）整章建制，提高系統(tǒng)運行質(zhì)量。
小額支付系統(tǒng)上線運行后，系統(tǒng)運行管理模式、崗位設(shè)置、工作內(nèi)容等都發(fā)生了變化，原來的運行管理制度和操作規(guī)程已不適應新的要求。應根據(jù)系統(tǒng)運行的運作模式、操作特點、崗位要求，對原有的內(nèi)控制度進行修訂，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，明確崗位的設(shè)置和各崗位職責權(quán)限以及合理兼崗。使得各項操作有章可循，各個崗位有規(guī)可遵，相互制約，相互監(jiān)督，確保清算資金安全運行。
（四）加強會計支付隊伍建設(shè)，提高員工道德素養(yǎng)。
針對基層會計人員配備不足的實際，整合人力資源，加強業(yè)務(wù)培訓，促使操作人員全面了解支付系統(tǒng)的操作流程和規(guī)章制度。
一是讓會計專業(yè)人員從事會計工作，做到學有所用；
四是建立合理的激勵約束機制，逐步提高一線業(yè)務(wù)人員的待遇，以增強會計人員的工作積極性，促使其自覺增強風險防范意識。
系統(tǒng)運行報告系統(tǒng)運行報告篇四
我于19xx年xxx校畢業(yè)參加工作，先后在xx、xx擔任了通信工、通攬工、片區(qū)經(jīng)理等職務(wù)。工作期間先后接觸了xx專用通信網(wǎng)絡(luò)、程控電話網(wǎng)絡(luò)。樹立了完整的通信網(wǎng)概念，具備了較強的實際工作能力。現(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下：
xx公司成立前，我擔任通信工,主要負責區(qū)段通信設(shè)備、集中機、區(qū)轉(zhuǎn)機、音頻分機、自動電話的維護工作，這也是我參加工作后的第一個崗位。工作中每當遇到棘手的問題時我總是非常誠懇的向師傅請教，堅持不達目的決不罷休的精神，在xx室邊測量，邊翻資料，逐步掌握了jht型集中機故障的處理。在常年累月的工作實踐中，我發(fā)現(xiàn)yg型音頻分機的6v電源經(jīng)常處于虧電狀態(tài)，充不上電，干電池更換太頻繁，嚴重的浪費了材料，影響了設(shè)備的穩(wěn)定運行。我翻閱了大量的資料和同事們商議后，對yg型音頻分機的電源箱充電電路部分進行了改進，并在x在工程施工中，我始終堅持標準化作業(yè)，積極提出了自己的城域網(wǎng)規(guī)劃方案，對新載電桿桿距，架空電纜的高度，地埋電纜的深度等親自測量、計算。在xxxxx電纜工程施工時，按規(guī)劃圖紙每條電纜都只有一個分線盒，電纜中段裝機用戶皮線過多、過長,既影響美觀又浪費人力、物力，為今后的維護工作留下了故障隱患。針對這一情況我請示上級同意后對施工圖紙略為調(diào)整，在整條電纜中段做分歧頭，但不封焊，用分線盒防護，有多少用戶就掏出多少線對。這種方法既節(jié)省投資、機動靈活，又大大提高了芯線利用率，取得了良好的效果。在維護工作中我始終堅持：“學和問結(jié)合、自學和培訓結(jié)合”，先后參加了分公司組織的《互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)培訓》，《光纜接續(xù)技術(shù)比武》等業(yè)務(wù)訓練活動;親手參與處理了多起非責任性光電纜中斷搶修恢復工作。
逐漸的學會了使用電纜線路測試儀，獨立的完成了xx石油公司onu設(shè)備的安裝。協(xié)助技術(shù)維護人員調(diào)試，開通了xxxxonu，xxxonu。并對原有鐵通的線路及機房進行了徹底的整治，逐一核對完善了號線系統(tǒng)，使我更深入的了解了華為城域網(wǎng)onu的基本原理、運行環(huán)境及特點。隨著鐵通市場業(yè)務(wù)的發(fā)展和深化，我又接觸了寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并多次參與寬窄帶擴容，學習了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護、故障判斷和處理，可以比較熟練.快速的處理一般的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備問題。同時，我注重把業(yè)務(wù)學習和市場開拓相結(jié)合，在市場發(fā)展中鍛煉自己全方位的工作能力，為xx營業(yè)部和xx分公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。
雖然取得了一定的成績，但我也深知自己在工作中還存在著許多不足：專業(yè)知識還不夠全面，有待更好的學習;需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己的努力。我要在以后的工作中，更加嚴格要求自己，認真負責，努力學習，提高素質(zhì)、提高技術(shù)水平，力求創(chuàng)新，為鐵通的發(fā)展作出更大貢獻。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
系統(tǒng)運行報告系統(tǒng)運行報告篇五
請欣賞：《論會計監(jiān)督系統(tǒng)及其運行》。
摘要：會計監(jiān)督作為一種經(jīng)濟監(jiān)督形式或活動，是經(jīng)濟監(jiān)督系統(tǒng)中的一個組成部分，其本身又構(gòu)成一個完整體系。會計監(jiān)督要充分發(fā)揮其職能作用，需建立良好的運行機制。本文首先分析了會計監(jiān)督系統(tǒng)的構(gòu)成要素和構(gòu)成過程，然后設(shè)計和測試了這一監(jiān)督系統(tǒng)運行機制。
關(guān)鍵詞：會計監(jiān)督；系統(tǒng)；監(jiān)督權(quán)；機制。
從一般意義上講，會計監(jiān)督是指會計作為一種經(jīng)濟監(jiān)督形式所具有的職能作用；但廣義地說，它還包括對會計監(jiān)督活動進行再監(jiān)督的含義，這時的“會計監(jiān)督”就體現(xiàn)了“監(jiān)督會計”的另一層含義，即會計監(jiān)督既指會計作為監(jiān)督主體所實施的監(jiān)督活動，也指會計作為被監(jiān)督對象由其他經(jīng)濟監(jiān)督形式所實施的監(jiān)督[1].可見，會計監(jiān)督系統(tǒng)是具有層次性的。這種層次性還表現(xiàn)在，會計監(jiān)督有內(nèi)部會計監(jiān)督和外部會計監(jiān)督之分。內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)主要是指通過會計、內(nèi)部審計等對本單位的會計工作和會計資料及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟活動進行的經(jīng)濟監(jiān)督；外部會計監(jiān)督系統(tǒng)主要是指國家有關(guān)部門、中介組織等在得到授權(quán)或者受托的情況下，對指定單位的會計工作和會計資料及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟活動進行的經(jīng)濟監(jiān)督。
會計監(jiān)督是經(jīng)濟監(jiān)督系統(tǒng)的組成部分，其本身也是一個監(jiān)督系統(tǒng)。這里，我們主要分析一下構(gòu)成這一系統(tǒng)的內(nèi)外兩個層面上的內(nèi)容，即內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)和外部會計監(jiān)督系統(tǒng)。
內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)是微觀層面上的會計監(jiān)督系統(tǒng)。從目標上看，內(nèi)部會計監(jiān)督的根本目的在于：保證會計資料的真實準確，保證單位資金、財產(chǎn)的安全、完整，保證單位的各項財務(wù)收支及其會計核算符合國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定；從主體上看，內(nèi)部會計監(jiān)督的責任主體不僅指會計機構(gòu)和會計人員本身，也包括單位法定代表人及內(nèi)部審計機構(gòu)和人員等其他機構(gòu)或人員。會計機構(gòu)和會計人員是內(nèi)部會計監(jiān)督的主要執(zhí)行主體；從客體上看，內(nèi)部會計監(jiān)督的內(nèi)容主要是單位的會計工作和會計資料及其所反映的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項；從方法上看，內(nèi)部會計監(jiān)督主要體現(xiàn)為核算監(jiān)督和制度監(jiān)督兩種手段。從主要意義上講，核算監(jiān)督和制度監(jiān)督共同構(gòu)成了內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)。核算監(jiān)督主要依賴于會計核算職能的發(fā)揮，會計機構(gòu)和會計人員是核算監(jiān)督的行為主體，制度監(jiān)督則主要依賴于單位內(nèi)部控制制度的完善，單位負責人是其第一行為與責任主體。內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)的主要意義在于能形成單位的“自控”機制，在為單位內(nèi)部服務(wù)的同時也有利于維護單位其它利益相關(guān)主體的利益。然而，單位內(nèi)、外部利益主體之間（如企業(yè)經(jīng)營者與國家、投資者、債權(quán)人）是存在利益沖突的，這種“自控”機制會因單位內(nèi)部人員的合謀而失效，因而需要有高效的“外控”機制來保障。因此，在內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，還需要外部會計監(jiān)督系統(tǒng)對經(jīng)濟活動進行再監(jiān)督。
外部會計監(jiān)督系統(tǒng)是由獨立于被監(jiān)督單位之外的主體來執(zhí)行的，它以單位整體作為監(jiān)督的對象，但主要通過對單位內(nèi)部會計監(jiān)督的再監(jiān)督來實施。外部會計監(jiān)督系統(tǒng)由社會會計監(jiān)督和政府會計監(jiān)督兩部分構(gòu)成。社會會計監(jiān)督即指民間審計監(jiān)督，它是中觀層面上的會計監(jiān)督形式，其主要職責是鑒證單位會計信息的真實性、合法性和公允性。政府會計監(jiān)督指由國家有關(guān)部門實施的會計監(jiān)督，它是宏觀層面上的會計監(jiān)督形式。它要對政府負責，主要包括財政監(jiān)督、國家審計監(jiān)督、稅務(wù)監(jiān)督、證券監(jiān)管、銀行監(jiān)督、保險監(jiān)管等形式。各種政府監(jiān)督檢查部門，所針對的單位、監(jiān)督檢查的目的和重點各不相同，但強調(diào)的都是對單位會計活動及會計資料的監(jiān)督檢查，都具有權(quán)威性和強制性。從一般意義上講，民間會計監(jiān)督與政府會計監(jiān)督共同構(gòu)成了外部會計監(jiān)督系統(tǒng)。社會會計監(jiān)督主要通過對單位會計信息的鑒證來監(jiān)督單位的經(jīng)濟活動，以實現(xiàn)為投資者、債權(quán)人等社會公眾服務(wù)的目的；而政府會計監(jiān)督則主要通過對單位會計資料及其所反映的經(jīng)濟活動的核查來監(jiān)督單位的經(jīng)濟活動，以維護國家利益。
新的會計法就是從系統(tǒng)論的角度對會計監(jiān)督進行了不同層次的界定，明確了它是由內(nèi)部會計監(jiān)督、注冊會計師監(jiān)督和政府會計監(jiān)督三位一體的會計監(jiān)督體系，而這一體系又是由內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)和外部會計監(jiān)督系統(tǒng)共同構(gòu)成的。
完善的會計監(jiān)督系統(tǒng)，必須在有效的運行機制下才能充分發(fā)揮其職能作用，這就需要對會計監(jiān)督系統(tǒng)存在的前提、產(chǎn)生的根源及在此基礎(chǔ)上所形成的作用機制等問題進行分析。
分析會計監(jiān)督存在的前提，不能不從監(jiān)督者與被監(jiān)督者之間的利益沖突和信息不對稱角度入手。監(jiān)督和被監(jiān)督之間存在共同的利害關(guān)系，但更多的情況是雙方易于形成利益沖突。利益沖突形成會計監(jiān)督存在的前提之一。利益沖突的形成原因，從理論上講，是由于財產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，在企業(yè)內(nèi)部所有者與經(jīng)營者之間目標取向不同而形成利益沖突。所有者將資本投入到企業(yè)，就是要為了使其保值增值，可以綜合表述為企業(yè)價值最大化。而經(jīng)營者的目標與所有者是不一致的，經(jīng)營者可能更為關(guān)心自己的薪金、聲望、地位等。所有者的資本一旦投入企業(yè)，就形成法人財產(chǎn)，經(jīng)營者可以支配這些財產(chǎn)，經(jīng)營者在享有經(jīng)營自主權(quán)的同時，自然關(guān)注其自身利益。在一般情況下，為在任期內(nèi)取得經(jīng)營業(yè)績，經(jīng)營者會傾向于采取風險較大的方案甚至是違法經(jīng)營等短期行為，而不是采取利于企業(yè)長遠發(fā)展的方案；為提高自身聲望與地位，會不計成本追求企業(yè)的規(guī)模擴張等。這些做法，會在不同程度上損害所有者的利益。正是由于這種利益沖突，需要設(shè)計有效的約束機制來保證所有者資本保值增值的目標實現(xiàn)，會計監(jiān)督正是在這一需求之下產(chǎn)生的。經(jīng)營者要以會計資料報告受托責任的履行情況，所有者以會計報告來衡量自身目標的實現(xiàn)程度，以會計監(jiān)督防止利益受損。
監(jiān)督與被監(jiān)督之間的信息不對稱也是會計監(jiān)督存在的前提。根據(jù)非對稱信息理論，市場上買賣雙方各自掌握的信息是有差異的，通常供方有較完全的信息，需方有不完全的信息，在這種情況下，有信息優(yōu)勢的一方希望通過輸出對自己有利的信息使自己獲利，而較少信息的一方則通過各種手段去獲取信息。在現(xiàn)實生活中，我們經(jīng)常利用這種信息的不對稱規(guī)律來達到自利的目的，這就是經(jīng)濟學所關(guān)注的“機會主義”和“損人利己”現(xiàn)象。在會計上，有的會計人員及其組織利用這種不對稱的信息規(guī)律，采取“隱瞞財務(wù)信息”、“虛假會計信息”等方式進行作弊。具體表現(xiàn)有三：一是會計人員自身利用信息優(yōu)勢謀取私利。二是會計人員與經(jīng)理人員采取合謀的手段進行舞弊。上已述及，經(jīng)理人員關(guān)注的是自身的收入、聲望和地位等，與所有者企業(yè)價值最大化的目標有所不同。在公司制企業(yè)中，股東不直接參與企業(yè)的經(jīng)營，是通過財務(wù)報告來了解企業(yè)的。而經(jīng)理人員直接經(jīng)營企業(yè)，掌握企業(yè)全面的信息，他們可以通過隱瞞企業(yè)的真實信息來達到自身的目的。三是企業(yè)所有者利用信息優(yōu)勢欺騙企業(yè)外部相關(guān)利益人。盡管企業(yè)要通過會計報表向外部披露企業(yè)的財務(wù)信息，但是企業(yè)的真實情況可能只有企業(yè)內(nèi)部人員知道，這使企業(yè)有條件提供假會計資料來偷漏稅、騙取銀行貸款或騙取其他信用等。
行會計監(jiān)督，財務(wù)欺詐或會計造假會盛行，使市場交易費用變得無窮大，影響市場的正常運轉(zhuǎn)；也使人們會逐漸懷疑會計信息的可信度、有用性，最終會影響到企業(yè)的存在方式。既然一方要隱瞞信息，另一方要竊取信息，那么雙方博弈的“均衡點”應是通過會計監(jiān)督系統(tǒng)促進會計財務(wù)信息公開、公平、公正。
現(xiàn)在再分析會計監(jiān)督產(chǎn)生的根源。會計監(jiān)督是一種行為，也是一種權(quán)利，如果行為者沒有權(quán)力，就無法實施監(jiān)督。會計監(jiān)督權(quán)來自于兩權(quán)分離后所形成的委托代理關(guān)系。在企業(yè)中，存在著多層委托代理關(guān)系，它們之間呈樹狀結(jié)構(gòu)，一般的企業(yè)具有四個層次：所有者（股東）――經(jīng)理人員，經(jīng)理人員――中層各職能部門，中層各職能部門――普通員工之間分別存在一個委托代理關(guān)系。在第一層次中，所有者擁有企業(yè)財產(chǎn)的終極所有權(quán)，他將財產(chǎn)交與經(jīng)理人員經(jīng)營管理，當然有權(quán)監(jiān)督經(jīng)理人員；在第二個層次中經(jīng)理人員將經(jīng)營權(quán)進一步分解，委托各職能部門行使，當然有權(quán)監(jiān)督各職能部門；第三個層次道理同第二個層次。在企業(yè)外部，國家對國有企業(yè)擁有所有權(quán)，從而擁有對國有企業(yè)的監(jiān)督權(quán)。在我國，這種監(jiān)督權(quán)是授權(quán)財政部門來行使的。同時，國家也授予稅務(wù)、審計、人民銀行、證券監(jiān)管、保險監(jiān)管等部門以會計監(jiān)督權(quán)。
會計監(jiān)督系統(tǒng)的作用機制是在分析會計監(jiān)督的存在前提和產(chǎn)生根源的基礎(chǔ)上建立起來的。如上所述，在公司制企業(yè)中，存在著多層代理關(guān)系，維護這種代理關(guān)系，是會計監(jiān)督系統(tǒng)存在并得以有效運轉(zhuǎn)的根本動機。這不僅需要企業(yè)內(nèi)部建立起有效的會計監(jiān)督制度，更需要企業(yè)會計制度的有效。
經(jīng)營者對生產(chǎn)經(jīng)營活動要進行監(jiān)督。經(jīng)理層受所有者之托，經(jīng)營管理企業(yè)，在經(jīng)理層與各職能部門之間，存在這樣的矛盾：經(jīng)理層要確保經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)以履行受托責任，而各職能部門可能只關(guān)注自身的利益。那么會產(chǎn)生這樣的問題：經(jīng)營者如何保證自己目標的'實現(xiàn)？如何有效激勵并制約下級為自己的目標服務(wù)？要對經(jīng)營管理活動的各方面情況進行及時了解和有效控制，運用會計監(jiān)督系統(tǒng)是必不可少的。在購進、銷售、生產(chǎn)、支出、損益形成處理、籌資投資等環(huán)節(jié)的會計監(jiān)督，實際上就是以經(jīng)營者為主體所實施的行為。經(jīng)營者對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督是通過委托會計人員實現(xiàn)的。通過會計監(jiān)督，以保證會計資料的真實性，保證企業(yè)財產(chǎn)的安全完整，最終保證經(jīng)營者經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。在這一層次，會計人員實施的監(jiān)督是最基礎(chǔ)性的，也是最重要的。但是，在企業(yè)的權(quán)利制衡結(jié)構(gòu)中，會計人員處于經(jīng)理階層與普通員工的中間層次，處于這樣一種地位的會計人員如何能實施會計監(jiān)督呢？上已分析，會計人員的監(jiān)督權(quán)因經(jīng)理人員經(jīng)營權(quán)的進一步分解而產(chǎn)生。任何層次的監(jiān)督人都會偷懶，如何保證會計人員會有效運用這一監(jiān)督權(quán)呢？如果沒有良好的約束激勵機制，會計人員同樣可能會出現(xiàn)“道德風險”和“逆向選擇”[2]，即利用職務(wù)便利損公肥私。因此在設(shè)計會計監(jiān)督系統(tǒng)時，按互相牽制的原則設(shè)置會計崗位，通過良好的內(nèi)部控制制度來防止個別會計人員的離軌行為。同時，經(jīng)營者對會計人員有效的監(jiān)督給予物質(zhì)上獎勵或提升的機會來激勵監(jiān)督的積極性。會計人員的直接責任人是經(jīng)理人員，只要經(jīng)理人員有足夠的利益刺激和恰當?shù)募s束機制，這一層監(jiān)督的運行應當是順利的。
所有者要通過對經(jīng)營者業(yè)績的考核與評價實施監(jiān)督。所有者與經(jīng)營者由于各自目標不同，會出現(xiàn)經(jīng)營者的逆向選擇和道德風險。那么就產(chǎn)生了這樣的問題：所有者如何保證自己目標的實現(xiàn)？如何有效激勵并制約經(jīng)營者為所有者的目標服務(wù)？公司的經(jīng)營管理層是否盡到責任，這是公司治理結(jié)構(gòu)中所要解決的核心問題。如果不對經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績進行考核與評價，我們所說的對經(jīng)營者的監(jiān)督就只表現(xiàn)在形式上。在這方面會計可以起到不可替代的作用，它可以利用會計信息考核與評估所有者資產(chǎn)是否保值增值，管理人員有無營私舞弊等。所有者正是通過會計監(jiān)督系統(tǒng)的有效運作，把對經(jīng)營者的監(jiān)督落到實處。但是當經(jīng)理與會計人員出現(xiàn)“合謀”這一較為復雜的情況時，對其實施監(jiān)督，首先要考慮經(jīng)理人員的利益激勵問題。在傳統(tǒng)的獨資、合伙企業(yè)，由于經(jīng)理人員集所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)于一身，擁有對企業(yè)的剩余索取權(quán)，因而經(jīng)理有足夠的刺激去監(jiān)督會計人員。在公司制企業(yè)中，對經(jīng)理人員實行待遇豐厚的年薪制，或采用股票期權(quán)等分配方式，將經(jīng)營者的利益與所有者的利益聯(lián)系在一起，使他們在一定程度上利益一致化，從而提高經(jīng)理層監(jiān)督的積極性，解決經(jīng)理人員與會計人員的“合謀”問題。其次，考慮如何監(jiān)督經(jīng)理階層。盡管通過激勵機制可以在一定程度上解決經(jīng)理人員與會計人員的“合謀”問題，但因經(jīng)理人員與會計人員屬內(nèi)部代理層次，不觸及財產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其“合謀”動機是不可能完全消除的。解決問題的一般做法是，建立“三權(quán)分立”的法人治理結(jié)構(gòu)，由董事會進行重大問題決策，并借助監(jiān)事會進行日常監(jiān)督，另外借助企業(yè)外部的會計監(jiān)督形式予以監(jiān)控[3].
會計監(jiān)督作用機制的良好運行，有賴于全方位的保障措施，健全法制是其中之一。對此，我們提出以下意見：首先，應進一步完善《會計法》。新修訂的《會計法》較前雖有很大改進，但是仍有一些地方需進一步完善。如會計報表由不直接負責經(jīng)營管理工作的董事長在會計報表上簽章并承擔責任，同為公司高級管理人員，總會計師要在會計報表上簽章，而總經(jīng)理要不要簽章并承擔責任？監(jiān)事會是否應該對會計報表履行監(jiān)督程序并在會計報表上簽章并承擔責任？在《會計法》中對這些問題應做出明確規(guī)定。又如，外部會計監(jiān)督形式對企業(yè)往往會造成重復檢查，但卻都能查出現(xiàn)新問題，然而沒有哪個監(jiān)督部門做最后結(jié)論，并承擔責任，企業(yè)經(jīng)營者的會計責任沒有被真正解除。因而《會計法》應作出關(guān)于會計責任解除的相應規(guī)定，即規(guī)定除故意欺詐外，會計報表一旦被某個會計監(jiān)督部門認可，該部門就應對會計報表的合法性負責，這樣可以強化會計監(jiān)督系統(tǒng)中各個層次之間的相互制約關(guān)系。
其次，不斷健全和完善以《會計法》為中心的會計法規(guī)體系。目前需要根據(jù)《會計法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合會計工作的實際情況，盡快研究制定與《會計法》相配套的法規(guī)、制度或者實施辦法，以保證《會計法》各項規(guī)定的貫徹落實。財政部門應盡快研究制定會計監(jiān)督實施辦法、內(nèi)部控制制度規(guī)范等規(guī)定。同時，要對現(xiàn)行的會計法規(guī)、制度進行清理，嚴格有關(guān)會計規(guī)章制度的報批和備案制度。特別是要對地區(qū)性的會計規(guī)章進行全面清理，對不適應新形勢要求、不符合《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定的，要按法定程序予以廢止，部分內(nèi)容與《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度相抵觸的，要及時進行修訂。
再次，促進《會計法》與相關(guān)法律的銜接?！稌嫹ā芬?guī)定的法律責任主要有行政責任和刑事責任兩種，具體操作應與相關(guān)法律銜接緊密。如由于《會計法》適用于全社會各單位，對國有單位的違法行為人可以追究其行政處分，而對私營企業(yè)主則不易操作。因此，在相關(guān)法規(guī)中要明確他們的行政責任。又如《會計法》規(guī)定構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任，但對照《刑法》，對會計犯罪行為規(guī)定很少，僅有提供虛假財務(wù)會計報告罪、打擊報復會計人員罪，在《刑法》中應增加與《會計法》相應的會計犯罪的內(nèi)容。
下要處理好《會計法》、會計制度和會計準則的關(guān)系?！稌嫹ā凡灰司唧w，不應過分強調(diào)操作性，不應將屬于會計準則甚至屬于會計制度規(guī)范的內(nèi)容歸人其中。至于會計準則和會計制度二者之間的關(guān)系，一直是理論界爭論的焦點。會計制度與會計準則都是國家統(tǒng)一的會計核算制度的組成部分，均屬于具有行政法規(guī)性的規(guī)范性文件[5]，兩者都是為了規(guī)范企業(yè)的會計核算行為，對會計要素的確認、計量、記錄和報告作出的規(guī)定，但由于二者涵蓋的業(yè)務(wù)內(nèi)容不同、側(cè)重點不同、適用范圍不同等，尤其是根據(jù)我國具體的會計工作實際，它們將在較長一段時間內(nèi)并存，二者不可互代。即使是現(xiàn)在實行了統(tǒng)一的企業(yè)會計核算制度，情況依然如此。
參考文獻：
[1]中華人民共和國會計法[m].北京：中國財政經(jīng)濟出版社，.
[2]財務(wù)管理[m].大連；東北財經(jīng)大學出版社，1999.
[3]會計監(jiān)督實務(wù)[m].北京；中華工商聯(lián)合出版社，.
[4]企業(yè)會計制度[m].北京：經(jīng)濟科學出版社，2001.
[5]劉玉廷?！镀髽I(yè)會計制度》的中國特色及與國際慣例的協(xié)調(diào)[j].會計研究，2001.
趙保卿。
系統(tǒng)運行報告系統(tǒng)運行報告篇六
此文件可以放到電腦中任何地方，當然最好將它放在桌面上，這樣想用時只需雙擊這個文件就可以打開“運行”對話框了！如果你嫌組合快捷鍵“win+r”太麻煩的話，我們還可以為“”創(chuàng)建一個桌面快捷方式，然后再為這個快捷方式設(shè)置一個更方便的快捷鍵，比如“f7”功能鍵，今后只要按“f7”鍵就可以立即打開“運行”對話框。
系統(tǒng)運行報告系統(tǒng)運行報告篇七
根據(jù)區(qū)委安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)黨委高度重視，精心組織，召開鎮(zhèn)黨委會議，專題研究每個班子運行情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)村級班子運行情況報告如下：
一、村兩委班子運行情況。
（一）班子結(jié)構(gòu)。
我鎮(zhèn)共有7個村，共有村兩委干部48人。年齡的62歲，年齡最小的24歲。男女比例4:1。文化程度大專以上7人，中專及高中以上21人。有產(chǎn)業(yè)種植能手12人，能夠帶領(lǐng)廣大村民勤勞致富。
（二）工作能力。
做到分工明確，責任落實，村兩委班子運作順暢；村級“一把手”駕馭全局，善于調(diào)動和激發(fā)各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置，村級班子有合力；村干部日常管理制度健全，班子成員值班制、學習制度等規(guī)章制度執(zhí)行落實。
（三）村干部遵守制度情況。
按照黨的民主集中制原則，7個村均認真落實村黨支部委員會議、村班子會議、村黨員大會及村民代表會議制度，有會議記錄，較為規(guī)范；村級議事決策程序規(guī)范、民主；同時認真落實黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)“三公開”制度，切實保障群眾的民主權(quán)利；落實發(fā)展黨員和后備干部計劃，執(zhí)行民主推薦、考察培養(yǎng)、公示票決等有關(guān)規(guī)定。
（四）村干部工作實績情況。
村兩委均制訂落實了村級班子年度工作目標制、村干部崗位目標責任制，并向群眾公開，自覺接受群眾監(jiān)督；積極為群眾排憂解難，加強社會管理，提高服務(wù)水平，維護各村和諧穩(wěn)定。
（五）村后備干部隊伍建設(shè)情況。
為進一步解決后繼無人的問題，各村至少培養(yǎng)1名后備干部。尤其是建強村存在村支書、村主任一肩挑的情況，更是積極無色與培養(yǎng)村委后備人才。
（六）鎮(zhèn)黨委對各村兩委班子綜合評價。
全鎮(zhèn)7個村兩委班子運行基本健康，能夠貫徹中、省、市、區(qū)制定的方針、政策，能夠充分發(fā)揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)，積極謀劃，班子成員分工明確，積極配合，能夠領(lǐng)導群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，干群干洗和諧。在復興村村支部書記生病住院期間，村兩委班子能夠及時相互補位，推進各項工作推進。鄭灣村在今年被評為后進村，在鎮(zhèn)黨委的積極指導下，在第一書記的.扎實領(lǐng)導下，基層戰(zhàn)斗堡壘功效不斷展現(xiàn)，工作業(yè)績突出，各項業(yè)務(wù)水平可圈可點。
二、存在的問題。
一是班子配備不齊。目前，全鎮(zhèn)班子配備不齊的有建強村，村支書與村主任工作由現(xiàn)任女村長一肩挑，村支書位置空缺。
二是工作創(chuàng)新意識不足。一些干部理論學習不深入，思想觀念不夠先進，工作方法不夠靈活，發(fā)展意識較差，工作按部就班。存在只能完成鎮(zhèn)上工作安排，不立足本村實際，積極進取。在積極發(fā)展上無長遠規(guī)劃，存在“等、靠、要”的依賴思想。
三是服務(wù)意識不強。一些村委班子服務(wù)意識不夠強，工作標準不夠高，存在優(yōu)親厚友的癥狀。
四是個別班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強，難以及時有效地解決村內(nèi)發(fā)生的各種糾紛和突發(fā)事件，班子成員之間不能有效的協(xié)調(diào)配合，導致問題不能及時解決。
三、下一步工作打算。
一是完善村級兩委班子。結(jié)合明年的村級兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼?zhèn)漕~人選擔任村級兩委班子成員。
二是加強農(nóng)村干部培訓。以提升整體素質(zhì)為目的，已以會代訓、專題講座等形式，大力舉辦培訓活動，不斷提高村兩委干部的思想認識，增強工作能力，提升整體素質(zhì)。
三是管理、獎懲上量化目標。嚴格執(zhí)行年終考核，在執(zhí)行工作成中注重科學會、標準化。
四是加強制度建設(shè)。完善各項規(guī)章制度，明確班子成員職責，促使班子成員能夠相互促進，合作共事，切實推進村級各項事業(yè)的發(fā)展。
系統(tǒng)運行報告系統(tǒng)運行報告篇八
每個項目都會有各自關(guān)注的數(shù)據(jù)，對網(wǎng)站來說，pv、uv、新注冊用戶數(shù)、平均網(wǎng)站停留時間、bouncerate都是很重要的指標;對于電商行業(yè)，可能更關(guān)注老顧客的訪問率，放入購物車的比率，訂單率之類;對于各類營銷活動，客戶的消費、現(xiàn)金消費、r值、roi則更能衡量效果。
1、陳述事實：發(fā)生了什么?
1)摘要：可以用文字也可以用數(shù)據(jù)匯總表的形式，簡要描述關(guān)鍵指標即可，讓人有一個全面的概括的印象。
2)各項指標數(shù)字。
3)較重要的單項指標的變化趨勢，便于做同比和環(huán)比分析。在所有數(shù)據(jù)展示上方可以用簡短的話概括。
2.分析：什么原因引起了變化和波動?
1)是否屬于正常狀況，是否符合預期?
2)若變化超出預期，原因是什么?推測的根據(jù)是什么?
3.todo：要做些什么?
1)對于好的變化，要在什么時間點做些什么?
2)對于壞的變化，要在什么時間點由誰誰解決什么問題，進行分工——對應第一部分的產(chǎn)品主要問題。
3)對于還找不準規(guī)律的情況，也要明確由誰來繼續(xù)監(jiān)測。
4.預估：什么時間后，會看到什么樣的變化?
可以用來檢查產(chǎn)品的效果，也可以通過不斷預估提高自己的分析能力、對業(yè)務(wù)的敏感性。
第三部分總結(jié)。
第一部分、第二部分的1.2一般是任何報告都必不可少的內(nèi)容，dolist還是建議大家寫寫看，在項目中明確職責和分工挺重要的，也能避免遺漏。4可以作為個人思考或是小組討論，是否要納入報告中，視情況而定。
【手機產(chǎn)品調(diào)查報告】。
調(diào)查目的。
調(diào)查對象。
調(diào)查的內(nèi)容。
行業(yè)動態(tài)：發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、發(fā)展前景、相關(guān)政策、行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)、社會與經(jīng)濟環(huán)境以及其他因素。
行業(yè)運行：行業(yè)整體規(guī)模、生產(chǎn)、銷售情況、進出口以及投資等，其他如細分市場運行、替代品與互補品行業(yè)運行等。
競爭格局：行業(yè)集中度、主要企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品、財務(wù)情況、發(fā)展戰(zhàn)略等、市場格局、進入與推出壁壘等。
調(diào)查方式。
本次調(diào)查采取的是隨機問卷調(diào)查。
調(diào)查時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
調(diào)查結(jié)果。
現(xiàn)在移動電話有三種制式，gsm、cdma和模擬制式，gsm占主導地位，約有93.1%的用戶、是選擇gsm制式，2.72%的用戶用的是模擬手機。4.18%的人選擇cdma制式。
中國移動用戶占有率為67.19%，中國聯(lián)通用戶占有率為31.23%，中國電信長城用戶占有率為1.58%，可能跟其網(wǎng)絡(luò)開通覆蓋城市只有上海、，北京、廣州4個城市有關(guān)。
約61.39%的消費者覺得降價是他們購買手機的一個很重要的因素;41.78%的消費者可能是看重這一產(chǎn)品的品牌知名度而購買。從中可以看出價格優(yōu)勢也是主導消費者購買欲望的一大因素。
消費者談到對手機未來的功能還有哪些期望時，有34.53%的人把mp3播放功能放到首位。至于增加手機的游戲功能、照明功能等選擇比例較低。約有64.17%的消費者對wap較了解。對電子郵件收發(fā)此項功能的需求比較突出。手機銀行這項功能的需求量達到20%左右。
調(diào)查體會。
通過以上調(diào)查顯示：消費者真正看好的是質(zhì)量好、性價比高的手機。以上根據(jù)消費者對手機的購買心理的判定及消費者對未來手機功能的期望，這也為眾多手機廠商帶來了以后發(fā)展的方向，更能促進我國手機市場的發(fā)展和繁榮。
系統(tǒng)運行報告系統(tǒng)運行報告篇九
今年一季度，我市工業(yè)在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，一面加強技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一面強化管理，挖潛降耗，消解原燃料價格上漲的壓力,工業(yè)經(jīng)濟在連續(xù)保持40個月高速增長基礎(chǔ)上，增速出現(xiàn)暫時回落,但仍保持持續(xù)增長。
一、工業(yè)運行情況。
1、工業(yè)生產(chǎn)增速暫時回落，仍保持持續(xù)增長。
一季度，我市規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值24.04億元，同比增長12.7，比去年同期增速回落12.4個百分點。全市有48戶企業(yè)呈增長態(tài)勢，其中37戶企業(yè)產(chǎn)值增速在20以上。
——從企業(yè)屬性看，市屬企業(yè)發(fā)展迅猛,中渝企業(yè)首次出現(xiàn)下滑。市屬企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值9.42億元，同比增長44.2，高于全市增速30個百分點。__酒廠增長36，天助水泥增長34，柏杉絲綢增長32，海倫公司增長28。中渝企業(yè)（10戶）實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.62億元，同比下降1.1，其中四維瓷業(yè)下降21，重濰下降9.5，重齒下降7.6，電廠下降3.4。
——從行業(yè)看，食品、紡織、化醫(yī)等行業(yè)增長較快。機械行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值8.57億元，同比增長8.3，行業(yè)比重由去年同期37.1下降到35.6；電力行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5.9億元，同比下降2.5，行業(yè)比重由去年同期28.4下降到24.6；建材行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元，同比增長12.3，行業(yè)比重為12.9；食品行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.32億元，同比增長32.5，行業(yè)比重由去年同期4.6提高到5.5；紡織行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.12萬元，同比增長28.5，行業(yè)比重由去年同期4.1提高到4.7；化醫(yī)行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.52億元，同比增長29.1，行業(yè)比重由去年同期5.5提高到6.3。
2、工業(yè)經(jīng)濟效益合理回落，仍保持較高水平。
一季度，主營業(yè)務(wù)收入21.2億元，同比下降2.3，利稅2.94億元，同比下降20.7，利潤1.68億元，同比下降28.4，主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤等主要經(jīng)濟指標在去年同期畸高的基礎(chǔ)上，有不同程序下降，屬正常回落。一季度工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)仍高達181.8點，比1—2月上升了12點，比重慶高40點左右，資本保值增值率（129.7）、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（1.7次）、成本費用利潤率（8.4)、全員勞動生產(chǎn)率（120668元/人）等經(jīng)濟運行質(zhì)量指標仍較高。實現(xiàn)工業(yè)增加值8.41億元，同比增長25.6，工業(yè)增加值率達35，工業(yè)經(jīng)濟效益仍保持在較高水平。
3、招商引資成果顯著，工業(yè)園區(qū)加速發(fā)展。
一季度，三個工業(yè)園新入駐企業(yè)9戶,協(xié)議引資56.7億元，金龍集團、重慶比哥斯特真空玻璃有限公司、重慶石川泰安化工有限公司、重慶晉安鋼重型結(jié)構(gòu)有限公司等大項目先后落戶三個工業(yè)園。新開工企業(yè)6戶,新投產(chǎn)企業(yè)5戶。累計完成工業(yè)總產(chǎn)值3.65億元，同比增長3倍，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3.7億元，同比增長3倍，實現(xiàn)工業(yè)增加值1億元，同比增長3.9倍，完成入庫稅金895萬元，實現(xiàn)就業(yè)3582人。
4、重點企業(yè)發(fā)展不平衡，有喜有憂。
一季度，23戶重點企業(yè)完成產(chǎn)值19.49億元，同比增長1.8，實現(xiàn)工業(yè)增加值7.35億元，同比增長18.3，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入17.22億元，同比下降9.4，完成利稅2.68億元、同比下降25.8，實現(xiàn)利潤1.53億元，同比下降33.8。以上指標分別占全市規(guī)模企業(yè)的81、87、81、91、91，絕對支撐著__工業(yè)發(fā)展，但增速同比回落較大。重點企業(yè)產(chǎn)值增長貢獻率由20__年的70回落到40，拉動產(chǎn)值增長由20__年的17回落到5，貢獻率和拉動力都有所下降。由于重慶先用外購電，及去年重慶新投產(chǎn)一批發(fā)電機組，“蛋糕”有限的情況下，導致珞璜電廠發(fā)電量減少2.5億度，產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入減少近20__萬元，利潤、利稅減少近2700萬元；重慶濰柴產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，大機產(chǎn)量同比增加80臺，由于大機生產(chǎn)銷售周期較長，企業(yè)產(chǎn)成品增長4500余萬元，利潤減少20__余萬元，利稅下降3500余萬元；重齒公司受水泥行業(yè)調(diào)整期影響，水泥磨等大機產(chǎn)量減少，船用大機銷售周期較長，產(chǎn)成品增加1500余萬元，利稅下降2400萬元，利潤下降1500余萬元；地維水泥公司仍處整合期，受煤價上漲和產(chǎn)品持續(xù)低價影響，企業(yè)虧損1794萬元；華能石粉公司由于一次性核銷對外投資證券損失1000余萬元，導致企業(yè)虧損790萬元。重點企業(yè)整體表現(xiàn)雖然不盡如人意，但仍有亮點：__酒廠進一步擴大規(guī)模，在收購大足笛女酒廠和永川石松酒廠后，今年又收購合川陽晨酒業(yè)，進一步拓展市場，一季度實現(xiàn)利潤增長117，利稅增長24；長風廠開拓轉(zhuǎn)向器市場較為成功，一季度實現(xiàn)利潤3倍，主營業(yè)務(wù)增長近1倍，利稅增長86。
5、投資強度加大，技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。
一季度，全社會工業(yè)投資6.49億元，同比增長36.4，工業(yè)占全市投資比重49.5，比去年高出5個百分點，投資強度加大。其中8個重點工業(yè)項目完成投資5.06億元，占全年計劃的21.05。其中珞璜電廠三期工程、3萬噸/年合成氨技改項目、40萬噸/年石粉生產(chǎn)線、4000萬平方米/年紙面石膏板項目、cw200zc系列柴油機擴大規(guī)模項目等進展順利。
企業(yè)技術(shù)改造的實施，促使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，完成新產(chǎn)品產(chǎn)值7.19億元，同比增長16.9，新產(chǎn)品產(chǎn)值率由20__年的.28提高到30，促進了經(jīng)濟效益的提升。今年重慶濰柴調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大機產(chǎn)能增加，同比增長1倍以上，實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值2.84億元，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達88,同比提高14個百分點；__酒廠積極向中高檔產(chǎn)品調(diào)整，提升產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值6362萬元，增長92，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達63。
6、非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。
一季度，全市非公有制經(jīng)濟實現(xiàn)增加值15.11億元，同比增長26；實現(xiàn)營業(yè)收入43.76億元，同比增長11.3；從業(yè)人員190759人，同比增長14.7；實現(xiàn)勞動者報酬4.6億元，同比增長13.1。
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.8億元，同比增長30.2；實現(xiàn)營業(yè)收入25.3億元，同比增長26.8；從業(yè)人員__652人；實現(xiàn)勞動者報酬2.37億元，同比增長14.3。
二、工業(yè)經(jīng)濟運行存在的問題。
1、工業(yè)總量較小，結(jié)構(gòu)不合理。一季度我市規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值在重慶位列第11位，比第10位北碚的少3.7億元。我市工業(yè)經(jīng)濟與中渝企業(yè)一榮俱榮，一損俱損的局面依然沒有大的改觀。機械、電力、建材、醫(yī)化、紡織、食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)雖已具備一定規(guī)模，但總量偏小，缺乏大型主導產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高、產(chǎn)業(yè)鏈不長,工業(yè)經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)還薄弱。
2、基礎(chǔ)原燃材料漲價，產(chǎn)品價格下調(diào)，壓縮企業(yè)利潤空間。1－2月份全國工業(yè)品出廠價格同比上漲3，原材料、燃料、動力購進價格上漲6.6。地維水泥公司煤每噸上漲300多元，32.5r、42.5r水泥價格下降4左右；禾豐公司天然氣每立方米上漲0.12元，1-2月成本增加200多萬元，產(chǎn)品市場價格下降100元/噸；三三廠產(chǎn)量增加，但由于煤上漲39，染化料上漲15而略有虧損，增產(chǎn)未增利。由于原燃材料漲價與產(chǎn)品價格下滑的雙向擠壓，我市企業(yè)利潤總體下降。
3、企業(yè)流動資金緊張。一季度末，全市企業(yè)存款12.99億元，比年初減少7408萬元，各項貸款余額50.78億元，比年初增加5592萬元。一季度，保公司分別為三三廠、永和直錐公司擔保貸款1000萬元、400萬元，市商業(yè)銀行分別為廣際實業(yè)公司、泰山石膏公司放貸1000萬元、3000萬元，但我市仍有很多企業(yè)反映資金緊張。如長風機器資金缺口5000萬元、川江公司資金缺口3000萬元、柏杉絲綢資金缺口1600萬元、夏強公司資金缺口1000萬元、海倫地毯資金缺口300萬元。企業(yè)資金短缺，影響企業(yè)規(guī)模的擴大，阻礙了企業(yè)進一步發(fā)展。
4、園區(qū)發(fā)展條件還不夠成熟。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不理想，硬環(huán)境相對較差，招商引資競爭力不強。園區(qū)“七通”（水、電、氣、路、排污、閉路、通訊）不完善，入園企業(yè)部分職工在園區(qū)生活極不方便，看不了電視，進出沒有公交車，難免出現(xiàn)已入駐企業(yè)進行反宣傳的局面。二是用地指標緊張。德感儲備的土地已用完，雙福園區(qū)“兩個3000畝”必須調(diào)規(guī)后才能征地，珞璜工業(yè)園由于a區(qū)土地基本用完，b區(qū)還未啟動，導致談好的企業(yè)遲遲不能簽約入駐，甚至由于不能及時交地，有的企業(yè)萌生退意，土地因素使得園區(qū)招商引資困難重重。三是園區(qū)企業(yè)用工困難。當?shù)剞r(nóng)民工由農(nóng)民直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣と?，文化水平較低，很難較好的掌握生產(chǎn)技術(shù)，自由散漫的生活習慣一時很難適應企業(yè)管理，給企業(yè)生產(chǎn)、管理帶來較嚴重影響，使企業(yè)在投產(chǎn)后不能正常達產(chǎn)。
四、半年及全年預測。
20__年，煤油氣運等生產(chǎn)要素依然緊張，煤價依然保持在去年的較高水平，天然氣價格上調(diào)20-30，從四月起全國鐵路貨物運輸價格上調(diào)了5，汽油、柴油分別上漲300元/噸、200元/噸。鋼鐵行業(yè)產(chǎn)量持續(xù)攀升，需求卻沒有相應增長，產(chǎn)品價格卻不斷下滑，生產(chǎn)成本不斷上升，企業(yè)的贏利空間受到雙重擠壓；水泥行業(yè)受經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展走勢影響，需求增幅會進一步下降，目前尚有一部分在建的生產(chǎn)線陸續(xù)建成投產(chǎn)，新增產(chǎn)能還將繼續(xù)釋放，20__年水泥行業(yè)將仍處在周期的收縮期。人民幣升值壓力持續(xù)增大，企業(yè)出口將受較大影響。雖然有諸多不利因素，但國家繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控，堅持財政和貨幣“雙穩(wěn)健”的政策，總體上經(jīng)濟將平穩(wěn)較快發(fā)展。特別是國家要求各城市對小排量汽車解禁和消費稅調(diào)整政策，將給重慶的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的機遇，也將給我市汽摩配件行業(yè)帶來新的增長。一些企業(yè)技術(shù)改造項目完工投產(chǎn)，將開成新的增長點。初步預計我市今年上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值50億元，同比增長16；全年完成工業(yè)總產(chǎn)值110億元，增長18，完成市人代會確定的目標任務(wù)還需更加努力。
——機械行業(yè)，預計產(chǎn)值增長26.3，新增8億元。重濰產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，大機產(chǎn)量增加，園區(qū)擴建項目下半年將投產(chǎn)，增加產(chǎn)值4億元；重齒公司風電設(shè)備在下半年實現(xiàn)批量生產(chǎn)，增加產(chǎn)值約2.5億元；廣際實業(yè)投產(chǎn)達產(chǎn)，新增產(chǎn)值7000萬元；渝豐線纜新投產(chǎn)一條生產(chǎn)線，新上高壓線項目，增加產(chǎn)值6000萬元；長風廠動力轉(zhuǎn)向器投產(chǎn)后，市場前景好，增加產(chǎn)值5000萬元；美科機電一期工程投產(chǎn)達產(chǎn)，新增產(chǎn)值5000萬元；增壓器廠由于與abb合資后，民品由abb公司生產(chǎn)，而車用增壓器市場還需進一步開拓，預計減產(chǎn)1億元；川江公司由于其受渝州汽車廠改制影響、消費稅調(diào)整政策影響，預計減產(chǎn)1億元。
——電力行業(yè)，預計產(chǎn)值增長6.4，新增產(chǎn)值1億元。珞璜電廠將力爭完成發(fā)電指標，12月三期工程第一臺機組發(fā)電及供電公司供電增長10左右，新增產(chǎn)值1億元。
——建材行業(yè)，預計產(chǎn)值增長10，新增產(chǎn)值5000萬元。天助水泥加大推銷散裝水泥力度，提高產(chǎn)量，新增產(chǎn)值0.2億元；西部石膏擴大生產(chǎn)能力，新增產(chǎn)值0.2億元；地維水泥由于濕法線生產(chǎn)成本較高，6條只有兩條運行，預計產(chǎn)值比去年沒有大的增長；四維瓷業(yè)正在對一條生產(chǎn)線進行改造，預計產(chǎn)值將與去年持平；夏強水泥由于沒有干法水泥生產(chǎn)線，產(chǎn)品缺乏競爭力，預計產(chǎn)值將與去年持平。
——食品行業(yè)，預計產(chǎn)值增長10，新增產(chǎn)值5000萬元。__酒廠今年又成功收購合川陽城酒業(yè)，公司形象得到提升，市場份額進一步擴大，新增產(chǎn)值3000萬元。
——紡織行業(yè)，預計產(chǎn)值增長10，新增產(chǎn)值5000萬元。主要增長點在三三廠、柏杉絲綢公司等企業(yè)。
——化醫(yī)行業(yè)，預計產(chǎn)值增長21，新增產(chǎn)值1億元。三九廠訂單充足，新增產(chǎn)值5000萬元，禾豐化工將一條1.5萬噸合成氨改造成3萬噸合成氨，生產(chǎn)能力增加，新增產(chǎn)值20__萬元。
——其它行業(yè)，預計產(chǎn)值增長20，新增產(chǎn)值2億元。主要增長點在鵬程鋼鐵、重鋼鐵業(yè)、隆盛鋼鐵等企業(yè)。
——園區(qū)新增產(chǎn)值10億元，其中已投產(chǎn)企業(yè)重濰、美科、焱煉、廣際等企業(yè)新增6億元；新建成投產(chǎn)企業(yè)，新增4億元。主要是abb公司、杜拉維特、西南制藥二廠、泰山石膏、智亨實業(yè)等企業(yè)投產(chǎn)。
五、下一步工作措施。
1、搞好運行調(diào)節(jié)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。重點是抓好兩個調(diào)節(jié)，一是抓煤電氣運的協(xié)調(diào)。夏冬季用電高峰期做好珞璜電廠電煤的協(xié)調(diào)工作；做好電力協(xié)調(diào)保障工作，確保重點企業(yè)的生產(chǎn)用電；做好天然氣的供應保障工作，確保禾豐化工、四維瓷業(yè)、杜拉維特等企業(yè)的天然氣供應；做好運輸協(xié)調(diào)，盡量減小三峽船閘改造礙航期、鐵路貨運價格上漲的影響，確保衛(wèi)生潔具、水泥等大宗貨物的運輸。二是抓好流動資金協(xié)調(diào)。進一步加強銀企信息交流溝通，加大中小企業(yè)擔保公司擔保貸款能力，解決企業(yè)融資困難。
2、培育新的增長點。一是實施“上坎”工程。進一步加大培育重點企業(yè)力度，加強協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，力爭形成一批以骨干企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)群。力爭珞璜電廠突破20億元，重濰突破15億元，重齒突破12億元，地維突破5億元，美科、渝豐線纜、海倫等企業(yè)突破1億元。全年產(chǎn)值1億元以上企業(yè)達到20戶以上。二是重點推進大項目盡快投產(chǎn)達產(chǎn)。千方百計確保電廠三期工程第一臺機組發(fā)電、40萬噸石粉生產(chǎn)線、西南制藥二廠、智亨實業(yè)公司、美科機電、鵬程鋼鐵、泰山石膏板項目、愛思開瀝青等項目按期投產(chǎn)達產(chǎn)。三是培育新上一批規(guī)模企業(yè)，力爭全年規(guī)模企業(yè)力爭達到110戶以上。
缺壓力，促進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面完成“七通”，公共客車、金融、稅務(wù)等年內(nèi)要入駐園區(qū)，完善園區(qū)的硬環(huán)境。加強業(yè)務(wù)培訓，提高園區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升園區(qū)形象。二是建立招商信息共享機制，加強部門與園區(qū)之間、園區(qū)與園區(qū)之間招商引資信息的交流共享。三是提高招商門檻。在招商中突出“招大、招強”，提高園區(qū)單位土地面積投資強度和產(chǎn)出效益。四是園區(qū)做好調(diào)規(guī)工作，爭取用地指標。做好雙福園區(qū)“兩個3000畝”和珞璜園區(qū)b區(qū)15平方公里概念性規(guī)劃和4平方公里控制性規(guī)劃審批的協(xié)調(diào)工作。加快加強土地整治工作，對閑置土地要依法予以清理收回，策劃包裝一批項目，申報用地指標，儲備一批土地，解決園區(qū)招商土地瓶頸。
系統(tǒng)運行報告系統(tǒng)運行報告篇十
1）可定制：甘綠oa系統(tǒng)可以對組織機構(gòu)、表單格式、工作流程、訪問權(quán)限、打印格式、統(tǒng)計等全面提供自定義。
2）可規(guī)劃：甘綠oa系統(tǒng)根據(jù)單位的具體情況規(guī)劃工作流程和文件管理體系。按照需要設(shè)定工作流程、層次化的文件管理模式、文件在系統(tǒng)中按：文件庫-文件夾-文件-子文件四個層次進行組織，文件庫可根據(jù)需要進行設(shè)置，文件夾也可根據(jù)需要多級設(shè)置。
3）可管理：甘綠oa系統(tǒng)以組織機構(gòu)為基礎(chǔ)，對整個組織的工作和權(quán)限進行管理。當組織機構(gòu)中的部門、崗位或人員發(fā)生調(diào)整時，可對系統(tǒng)各模塊內(nèi)相應的權(quán)限進行同步更新，以確保數(shù)據(jù)的安全和完整。
4）b/s+c/s：采用群件技術(shù)和web技術(shù)相結(jié)合，同時提供b/s和c/s兩種應用模式。用戶可根據(jù)自身需要選擇合適的應用模式，也可兩種模式混合應用。特別地，合強ioa在b/s模式下具有良好的運行速度，可基于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)安全快速地運行，大大方便了分布式辦公和移動辦公。
5)事找人：為領(lǐng)導和辦公人員提供一個集中辦理工作的窗口。甘綠oa系統(tǒng)將協(xié)同辦公集中到[待辦工作]和[在辦工作]兩個窗口，在此各項工作進行分類，并按時間和輕重緩急進行排列，每個人都可方便地在此依次辦理各項工作。
6)可擴展：開放式體系結(jié)構(gòu)、標準化接口、并配有二次開發(fā)手冊。甘綠oa系統(tǒng)采用開放式體系結(jié)構(gòu)，各個模塊獨立實現(xiàn)，并具有標準接口，為今后系統(tǒng)的升級和擴展打下良好基礎(chǔ)。同時，客戶也可根據(jù)二次開發(fā)手冊，并利用系統(tǒng)內(nèi)置的二次開發(fā)輔助工具自己進行二次開發(fā)，開發(fā)出新的功能模塊或與其它系統(tǒng)互連。
二、甘綠oa系統(tǒng)的功能。
用戶全部基于瀏覽器的使用方式最為流行的b/s模式，通過ie瀏覽器，即可進入系統(tǒng)的登錄畫面，方便用戶使用，降低了系統(tǒng)維護的工作量。完善的用戶登錄及安全機制登陸系統(tǒng)提供用戶名和口令后才能訪問系統(tǒng),保證系統(tǒng)的安全性。人員權(quán)限集中設(shè)置：系統(tǒng)可以將人員根據(jù)其崗位職責和職務(wù)劃分成不同用戶群，從而按業(yè)務(wù)需求和使用權(quán)限進行分類。系統(tǒng)管理分級機制：采用分級管理機制，整個系統(tǒng)的管理分成系統(tǒng)管理員和應用管理員，管理分開。圖形化的工作流定義體系可以針對不同類型的請求，智能地定義辦公流程和商務(wù)流程,系統(tǒng)管理員可以根據(jù)運行模式和本單位的規(guī)定設(shè)定信息的流程，定義出流程中的工作任務(wù)、角色、執(zhí)行人、隸屬工作組、負責人、開始時間、結(jié)束時間、執(zhí)行路線及條件跳轉(zhuǎn)屬性等，以實現(xiàn)個人工作安排，項目狀態(tài)追蹤，任務(wù)預警。
1.個人辦公。
2.工作流程。
工作流簡單的說就是一組人員分多個步驟完成某一項業(yè)務(wù)所進行的所有工作與工作轉(zhuǎn)交（交互）過程。幾乎所有的業(yè)務(wù)過程都是工作流，特別是辦公公文審批流轉(zhuǎn)處理。每一項工作以流程的形式，由發(fā)起者（如文件起草人）發(fā)起流程，經(jīng)過本部門以及其他部門的處理（如簽署、會簽），最終到達流程的終點（如發(fā)出文件、歸檔入庫）。
1）發(fā)文管理。
發(fā)文管理在網(wǎng)上完成單位內(nèi)部和對外公文的起草、審批、核稿、簽發(fā)、發(fā)布、存檔、查詢等處理。支持word,excel文件的`在線修改，提供數(shù)字簽名、電子印章技術(shù)。
2）收文管理。
完成單位外來公文的登記、管理，擬辦、批閱、主辦、閱辦，并可完成歸檔、查詢等全過程處理；在原理上類似于發(fā)文管理。同發(fā)文一樣，支持靈活的流程定義，文件提交、退回及終止以及提供健壯的存取安全控制等。
3）業(yè)務(wù)流程。
3.公共信息。
公共信息系列模塊提供了一個信息發(fā)布和共享平臺，滿足了個人之間，上下級之間，集體間交換信息的需求。包括公告欄、論壇、共享文件。
4.行政辦公。
此系列模塊提供了一般單位日常事務(wù)的計算機網(wǎng)絡(luò)管理方式，旨在減輕相關(guān)辦公人員的工作壓力，提高工作效率。包括會議管理、人事管理、車輛管理、辦公資產(chǎn)。
5.網(wǎng)絡(luò)通訊。
此系列模塊功能提供一系列通訊模塊，包括電子郵件和即時通訊，為協(xié)同辦公提供方便。包括電子郵件、即時通訊、通訊錄。
6.客戶管理。
系列模塊可提供與客戶相關(guān)的信息。包括檔案管理、我的客戶、公共客戶、客戶共享、客戶分派、客戶分析。
7.合同訂單。
此系列模塊主要對所有合同及訂單的管理(添加合同或訂單,刪除及修改等)。包括采購合同管理、銷售合同管理、采購訂單、銷售訂單。
8.資料管理。
此系列模塊用于維護企業(yè)商品、供貨商及倉庫的基本信息。包括商品資料維護、供貨商。
資料維護、倉庫信息維護。
9.采購管理。
采購管理功能模塊用于管理企業(yè)的采購業(yè)務(wù)，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：
1）進貨單:用于錄入企業(yè)的進貨單，也分為主從兩張表。
2）進退貨管理:用于錄入企業(yè)進退貨單.包含產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、備注等.
3）進貨價格調(diào)整:用于調(diào)整歷史進貨單的價格，內(nèi)容包括內(nèi)部編號、編號、進貨數(shù)量、原進價、新進價、調(diào)整日期、制單人等。
4）進貨單位調(diào)整:用于調(diào)整歷史進貨單的供貨商，內(nèi)容包括內(nèi)部編號、編號、原供貨商、新供貨商、調(diào)整日期、制單人等。
5）歷史查詢:用于查詢商品采購、進貨的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照供貨商、日期、商品貨號、商品拼音等。
10.庫存管理。
庫存管理功能模塊用于管理企業(yè)的庫存信息，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：
1）庫存查詢:用于查詢企業(yè)商品的庫存，可以查詢總庫存和分倉庫查詢。
2）庫存轉(zhuǎn)庫:用于將一個倉庫的商品轉(zhuǎn)移到另一個倉庫，內(nèi)容包括編號、原庫、目的庫、貨號、數(shù)量、單價、合計金額、調(diào)撥日期、制單人、調(diào)貨原因等。
3）庫存盤點:用于管理企業(yè)的庫存盤點工作，將實際盤存的商品數(shù)量輸入計算機，計算機自動與數(shù)據(jù)庫中的庫存數(shù)量進行核對并產(chǎn)生盤盈盤虧統(tǒng)計信息。
4）報損報溢:用于管理企業(yè)商品庫存的損益，內(nèi)容包括編號、貨號、倉庫、數(shù)量、庫存單價、金額、日期、責任人、制單人等。
5）上下限設(shè)定:用于設(shè)置庫存的上限和下限，當商品庫存的數(shù)量超出指定的范圍時系統(tǒng)可以自動報警，內(nèi)容包括序號、倉庫號、貨號、上限、下限、最佳存量、備注等。
庫存上下限報警:根據(jù)當前商品庫存和指定的庫存上下限自動列出低于下限或高出上限的商品，并可以直接根據(jù)最佳存量直接生成采購訂單。
6）歷史查詢:用于查詢各種轉(zhuǎn)庫、盤點、損益的歷史數(shù)據(jù)。
11.銷售管理。
銷售管理功能模塊用于管理企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：
1）銷售單:用于錄入企業(yè)的銷售單，主表“銷售單”內(nèi)容包括編號、客戶編號、銷售日期、業(yè)務(wù)員、制單人、保管員、稅價合計、不含稅價、稅額、訂單號等，從表“銷售單明細”內(nèi)容包括編號、銷售單號、貨號、銷售數(shù)量、銷售價、稅價合計、扣率、稅率、不含稅價、稅額、倉庫等。
2）銷售退貨單:用于錄入企業(yè)銷售退貨單，內(nèi)容包括編號、銷售單編號、貨號、退貨數(shù)量、銷售價、稅價合計、扣率、稅率、不含稅價、稅額、倉庫等。
3）調(diào)整歷史售價:用于調(diào)整歷史銷售單的價格，內(nèi)容包括內(nèi)部編號、編號、銷售數(shù)量、原銷價、新銷進價、調(diào)整日期、制單人等。
4）歷史查詢:用于查詢商品銷售的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照客戶、日期、商品貨號、商品拼音、業(yè)務(wù)員等信息查詢。
12.財務(wù)管理。
財務(wù)管理分為:應付款管理與應收款管理及賬務(wù)管理。
1）應付款管理。
應付款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應付款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：預付款管理:用于管理企業(yè)的預付款信息，內(nèi)容包括供貨商號、預付款總額等。填寫付款單時可以選擇付款的方式，如果是“減預付款”則“預付款”信息表中的“預付總額”自動減少。包括應付款明細、應付款匯總、付款單、已付款明細、歷史查詢。
2）應收款管理。
應收款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應收款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：預收款管理:用于管理企業(yè)的預收款信息，內(nèi)容包括客戶編號、預收款總額等。填寫收款單時可以選擇收款的方式，如果是“減預收款”則“預收款”信息表中的“預收總額”自動減少。包括應收款明細、應收款匯總、收款單、已收款明細、歷史查詢。
3）帳務(wù)管理。
帳務(wù)管理功能模塊用于管理企業(yè)的結(jié)帳業(yè)務(wù)，一般商業(yè)企業(yè)每個月都要進行一次結(jié)帳操作，確定該財務(wù)月份所有商品成本的進、銷、結(jié)存情況，為財務(wù)提供數(shù)據(jù)。各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：結(jié)帳日期設(shè)定、模擬結(jié)帳、正式結(jié)帳、進銷存匯總、歷史查詢。
13.統(tǒng)計分析。
統(tǒng)計分析功能模塊用于統(tǒng)計和分析企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，供企業(yè)決策者作為決策依據(jù)。統(tǒng)計分析的功能就是對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以直觀的形式表現(xiàn)出來，最好可以用圖表的形式表現(xiàn)出來。
14.系統(tǒng)管理。
管理員主要管理下列內(nèi)容：用戶管理、部門設(shè)定、角色管理、手機短信、權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、日志管理。
系統(tǒng)運行報告系統(tǒng)運行報告篇十一
3.智能廣播系統(tǒng)。學校建有完善的廣播系統(tǒng)，可以實現(xiàn)實時播放滿足不同需要的廣播，完成學校正常的上下課、廣播體操、眼保健操等的播放，并完成安全應急演練及大型活動時的播放指令。
5.學校以焦點教育軟件為平臺，建有“焦點智慧教室”學習平臺，焦點教育平臺專門安排了工程師對全校教師進行了詳細深入的培訓，經(jīng)過培訓，老師們都能熟練運用軟件上課，在教學過程中采集教學與學習行為數(shù)據(jù)，促進了個性化學習，同時我們還將焦點教育軟件應用于我們端午活動中，提升了活動的品味；另外我們還承辦了區(qū)級智慧課堂應用現(xiàn)場會，在展示課中，我校趙國佑老師和陳霞老師利用焦點教育軟件分別上了兩節(jié)課，得到了現(xiàn)場老師和專家的一致認可。
6.學校建有校園電視臺，在實現(xiàn)現(xiàn)場直播的同時能多機位同時錄制保存，到目前為止已經(jīng)完成了五期的錄制和播放，內(nèi)容涵蓋校園內(nèi)外新聞的播放、安全教育、小刺猬行動、才藝展示等豐富多彩的內(nèi)容。
8.我校從2014年起就積極開展推進“泰微課”在課堂教學中的應用，全體教師人人參與、個個應用、共建共享。學校多次開展泰微課相關(guān)培訓，通過培訓，極大的激發(fā)了老師們制作泰微課的熱情；大家積極制作泰微課，并將其應用于自己的課堂中，極大的提高了教學質(zhì)量，我校趙國佑老師一人就制作了一百多節(jié)泰微課，其中a等級達56節(jié)，b等級達52節(jié)，借助泰微課的應用，同學們覺得這樣的課堂更加生動靈活、學習更加高效，提高了學習效率和質(zhì)量。
未來，學校將為每個班級配備電子班牌和智能一卡通系統(tǒng)，借助相關(guān)系統(tǒng)實現(xiàn)對學生的考勤管理和班級文化、學生風采、電子課表展示等功能；目前已完成相關(guān)報批手續(xù)，下一步將進行招標落實等相關(guān)工作。
系統(tǒng)運行報告系統(tǒng)運行報告篇十二
系統(tǒng)運行維護是任何一個組織或企業(yè)不可或缺的環(huán)節(jié)。一個良好的系統(tǒng)運行維護能夠保障系統(tǒng)的正常運行，提高工作效率，降低故障頻率。維護系統(tǒng)可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保系統(tǒng)始終處于一個良好的狀態(tài)。在長期的實踐中，我深深體會到了維護系統(tǒng)的重要性，下面我將分享我的心得體會。
第二段：制定合理的維護計劃。
首先，維護系統(tǒng)之前需要制定合理的維護計劃。維護計劃應該包括基礎(chǔ)設(shè)施的檢查、設(shè)備的清潔和維修、軟件的升級等內(nèi)容。合理的維護計劃可以幫助我們更加有序地進行維護工作，避免臨時性的維護，提高維護的效率。同時，維護計劃還可以幫助我們合理安排維護人員的工作，避免因為維護而影響到日常工作的正常進行。
第三段：維護的定期性和及時性。
其次，維護系統(tǒng)需要具備一定的定期性和及時性。定期維護可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的問題，避免一些潛在的風險。定期維護還可以延長系統(tǒng)的使用壽命，減少故障的發(fā)生。同時，對于一些緊急情況，需要更加及時地進行維護，以確保系統(tǒng)能夠快速恢復正常運行。在維護系統(tǒng)的過程中，我們需要根據(jù)系統(tǒng)的實際情況和需求，制定相應的維護周期和維護響應時間。
第四段：系統(tǒng)備份和故障排除。
此外，系統(tǒng)運行維護還涉及到系統(tǒng)備份和故障排除。系統(tǒng)備份是非常重要的一項工作，它可以幫助我們在系統(tǒng)故障或數(shù)據(jù)丟失的情況下迅速恢復數(shù)據(jù)。備份應該定期進行，并保存在獨立的存儲介質(zhì)中，以免因系統(tǒng)硬件故障導致備份數(shù)據(jù)丟失。在發(fā)生故障時，我們需要迅速排除故障，找出問題所在，并采取相應的解決辦法。及時的故障排除可以最大程度地減少系統(tǒng)停機時間，保障工作的不斷進行。
第五段：持續(xù)改進和知識分享。
最后，維護系統(tǒng)是一個持續(xù)改進的過程，我們應該不斷總結(jié)經(jīng)驗，修改和完善維護計劃。維護人員應該積極參與培訓和學習，提高自身的維護技術(shù)和知識水平，以適應快速發(fā)展的科技環(huán)境。此外，知識分享也是非常重要的，我們應該將自己的經(jīng)驗和知識分享給其他維護人員，促進團隊共同進步。
在我對系統(tǒng)運行維護的長期實踐中，我深刻地認識到了系統(tǒng)維護的重要性。制定合理的維護計劃，保持定期性和及時性，進行系統(tǒng)備份和故障排除，持續(xù)改進和知識分享，都是保障系統(tǒng)正常運行的重要環(huán)節(jié)。只有通過不斷的努力和實踐，我們才能做好系統(tǒng)運行維護工作，提高工作效率，為組織和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
系統(tǒng)運行報告系統(tǒng)運行報告篇十三
將具有潤滑性能的物質(zhì)施于運轉(zhuǎn)機械的摩擦表面.以減少其相互間摩擦和磨損術(shù)措施，稱為設(shè)備潤滑，設(shè)備的潤滑管理是運用管理的手段，按照技術(shù)規(guī)范的要求現(xiàn)設(shè)備的合理潤滑，以保證設(shè)備正常安全地運行。據(jù)統(tǒng)計，設(shè)備故障總數(shù)的30%～40%機器零部件失效總數(shù)的約70%，是由于潤滑不當或不良引起的。因此，搞好設(shè)備的管理，對于減少故障和機件磨損，保持設(shè)備性能和精度，延長使用壽命，有著極為的作用。設(shè)備潤滑管理的基本內(nèi)容包括;建立健全潤滑管理的組織;制定貫徹潤滑工作制度;開展?jié)櫥ぷ鞯挠媱澟c定額管理;強化潤滑狀態(tài)的技術(shù)檢查和做好廢油與再生利用等。
一、設(shè)備潤滑管理的任務(wù)、組織和制度。
(一)潤滑瞥理的基本任務(wù)。
企業(yè)設(shè)備管理部門在潤滑管理方面的基本工作任務(wù)有以下各項：
(1)建立并完善設(shè)備潤滑管理制度和工作細則，擬定各級潤滑工作人員的職責。
(3)核定設(shè)備潤滑材料及其消耗定額，按時編制年度、季度潤滑材料計劃.并按月份把消耗定額指標分解落實到車間、班組和單臺設(shè)備。
(4)實施潤滑材料的質(zhì)量檢驗，做好潤滑材料入庫、保管和發(fā)放的管理工作。
(5)貫徹執(zhí)行潤滑“五定”、“三過濾”要求，指導有關(guān)人員搞好在用設(shè)備潤滑工作。
(6)確定設(shè)備清洗換油周期，編制年度、季度和月份設(shè)備清洗換油計劃，并組織廢油回收和再生利用工作。
(7)做好設(shè)備潤滑狀態(tài)的定期檢查與監(jiān)測，及時采取改善措施，更換缺損潤滑元件、裝置和加油工具，改進潤滑方法。
(8)采取積極措施，治理漏油，消除油料浪費，防止污染環(huán)境。
(9)組織潤滑工作人員的技術(shù)培訓，研究國內(nèi)外潤滑管理的先進經(jīng)驗，推廣應用潤滑新技術(shù)和新材料，實現(xiàn)設(shè)備潤滑工作科學管理。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
系統(tǒng)運行報告系統(tǒng)運行報告篇十四
內(nèi)容提要。
隨著社會的發(fā)展，監(jiān)督的作用和重要性越來越大，社會對監(jiān)督的要求越來越高。本文對監(jiān)督這一事物作了一定的研究探討，提出了一些概念和方法，目的在于引起人們的重視和關(guān)注，使之能得到進一步的研究探討從而形成一個完善的理論體系。
關(guān)鍵詞：監(jiān)督管理機制。
目錄。
系統(tǒng)運行報告系統(tǒng)運行報告篇十五
為了提高公司工作效率，有效降低和節(jié)約成本，加快辦公自動化建設(shè)，保障文件和各種信息傳遞快捷暢通，根據(jù)公司的實際，制定本規(guī)定。
2.適用范圍。
2.1本規(guī)定適用于集團各部門、各控參股企業(yè)、各銷售公司（物流中心）辦公自動化的管理。
2.2oa系統(tǒng)用戶暫定為集團各部門、各銷售公司（物流中心）工作人員和各控參股企業(yè)管理人員。
3.相關(guān)部門職責。
3.1集團辦公室負責文件的制作、發(fā)送、督辦和少量紙質(zhì)文件的存檔和上報。發(fā)出的電子公文必須具有符合規(guī)范的文件頭和文件主體。
3.2集團人力資源部負責配團辦公室信息技術(shù)處進行oa用戶的注冊和注銷。
3.3集團辦公室信息技術(shù)處負責oa系統(tǒng)操作技術(shù)的培訓，oa系統(tǒng)運行設(shè)備的維護、管理和電子文檔的保存。
3.4各控參股企業(yè)、各銷售公司（物流中心）的部門和人員職責可參照執(zhí)行。
4.文件發(fā)送與接收。
4.1集團公司及各部門、各企業(yè)下發(fā)、上報的各類公文（包括文件、會議通知、公告、簡報、信息等）原則上統(tǒng)一采用辦公自動化系統(tǒng)（oa）發(fā)送，特殊情況需要打印紙質(zhì)文件的報集團或本分管領(lǐng)導批準。
4.2集團公司的正式文件及其他需要簽發(fā)的公文，仍按原流程起草、審核、簽發(fā)，統(tǒng)一由辦公室編號、制作、掃描、使用oa發(fā)送至收文單位和個人，并根據(jù)實際需要打印若干份存檔和上報。
4.3電子公文應做好登記，并由起草、審核、簽發(fā)人簽名。
4.4所有oa用戶每天上、下午上班后都必須及時登錄oa系統(tǒng)查看文件，并始終使oa系統(tǒng)處于“在線”狀態(tài)，確保信息和聯(lián)絡(luò)暢通。如因出差或出差時間較長，須指定授權(quán)的.公文代辦人代辦。
4.5電子文件發(fā)送后，工作人員應根據(jù)公文的緩急程度對所發(fā)公文的接收情況進行檢查，催辦、督辦，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)人員聯(lián)系。
4.6集團各部門、各控參股企業(yè)、各銷售公司（物流中心）要建立oa系統(tǒng)管理體制，指定專人負責oa系統(tǒng)文件的管理。
5.用戶注冊和注銷。
5.1總部新進符合使用oa系統(tǒng)的人員，由人力資源部在一個工作日內(nèi)將人員的姓名、單位、崗位等基本資料送交集團辦公室信息技術(shù)處，信息技術(shù)處應在一周內(nèi)完成電腦配置和oa用戶注冊?？偛縪a用戶離職前，須到集團辦公室信息技術(shù)處辦理電腦移交及oa注銷手續(xù)后，方可辦理離職手續(xù)。
5.2各控參股企業(yè)、各銷售公司（物流中心）新進符合使用oa系統(tǒng)的人員，由控參股企業(yè)、各銷售公司（物流中心）在兩個工作日內(nèi)將人員的姓名、單位、崗位等基本資料報集團人力資源部，人力資源部備案后送交集團辦公室信息技術(shù)處注冊。控參股企業(yè)、各銷售公司（物流中心）oa用戶離職前，需報集團人力資源部備案，并由集團辦公室信息技術(shù)處辦理oa注銷手續(xù)后，方可辦理離職手續(xù)。
5.3集團各部門、各控參股企業(yè)、各銷售公司（物流中心）對沒配置專用電腦的oa用戶，要合理安排電腦共用。
6.系統(tǒng)安全與維護。
6.1集團公司和各控參股企業(yè)、各銷售公司（物流中心）的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器在工作時間內(nèi)必須始終保持在線，oa系統(tǒng)始終保持正常的運行狀態(tài)。建立服務(wù)器的運行日志，并保存30天以上。
6.2集團辦公室信息技術(shù)處須指定管理員專門負責文件上傳及系統(tǒng)維護。所有配置信息要由專人保管，注意保密。系統(tǒng)管理員應定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行殺毒，建立防火墻，防止黑客侵入，確保系統(tǒng)安全。
6.3密級的文件不入oa系統(tǒng)，按照現(xiàn)有公文流轉(zhuǎn)方式處理；電子文件嚴格按發(fā)文范圍發(fā)送，發(fā)文范圍的審批仍按集團公司公文管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.4所有oa系統(tǒng)應保管好用戶密碼口令，不得隨意泄漏給無關(guān)人員。
7.文件共享與歸檔。
7.1集團辦公室應對公司成立以來的文件進行清理，剔除密級和失效文件外，將所有的實用文件在oa系統(tǒng)上發(fā)布，供用戶學習、使用。
7.2集團辦公室對oa系統(tǒng)上電子公文每年整理一次，刻錄成光盤，存入集團檔案室。
8.附則。
8.1本規(guī)定自1月1日起試行，原有關(guān)規(guī)定同時廢止。
8.2在試運行期間，公司除利用oa系統(tǒng)處理文件發(fā)送、信息溝通外，還將逐步推行自動化辦公流程，以期實現(xiàn)真正意義上的無紙辦公，加快公司的管理科學化和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。
8.3集團各部門、各控參股企業(yè)、各銷售公司對在試行中遇到的問題和意見、建議，請及時向集團辦公室反映，以便對本規(guī)定進行修改。
系統(tǒng)運行報告系統(tǒng)運行報告篇十六
隨著科技的不斷發(fā)展，各種系統(tǒng)在我們的生活中扮演著越來越重要的角色。而系統(tǒng)的運行維護更是確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行的關(guān)鍵一環(huán)。作為系統(tǒng)運維人員，我在多年的工作經(jīng)驗中積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對系統(tǒng)運行維護的理解和體會，通過總結(jié)這些心得，希望能對其他從事系統(tǒng)運維工作的朋友們有所幫助。
首先，要確保系統(tǒng)的安全性。系統(tǒng)的安全性對于任何一個企業(yè)或個人來說都是至關(guān)重要的。在運行維護中，我們必須時刻關(guān)注系統(tǒng)的漏洞和安全問題，并采取相應的措施加以修復和預防。首先，我們要定期進行系統(tǒng)安全風險評估，查找可能存在的漏洞和風險；其次，我們要頻繁地備份系統(tǒng)數(shù)據(jù)，以防止數(shù)據(jù)丟失；最后，我們要隨時關(guān)注并更新系統(tǒng)的安全補丁，確保系統(tǒng)的核心組件始終得到最新的安全保護。
其次，要保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性。系統(tǒng)的穩(wěn)定運行是每個系統(tǒng)運維人員的首要任務(wù)。為了保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性，首先要做好系統(tǒng)的監(jiān)控工作。通過監(jiān)控系統(tǒng)，我們可以及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運行異常情況并采取相應的措施進行修復。其次，要定期進行系統(tǒng)性能評估，了解系統(tǒng)的瓶頸和潛在問題，并采取相應的措施進行優(yōu)化。最后，要合理規(guī)劃系統(tǒng)的資源，合理分配硬件和軟件資源，以充分發(fā)揮系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性。
再次，要進行系統(tǒng)的定期維護。系統(tǒng)的定期維護是確保系統(tǒng)長期穩(wěn)定運行的必要步驟。在系統(tǒng)的維護過程中，我們應該注意以下幾點。首先，要定期清理系統(tǒng)垃圾文件和臨時文件，以釋放系統(tǒng)資源和提高系統(tǒng)的運行效率。其次，要定期進行系統(tǒng)的更新和升級，保持系統(tǒng)的功能和安全性得到改進和加強。最后，要定期進行系統(tǒng)的巡檢和維護，檢查系統(tǒng)的硬件設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是否正常工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
此外，要注重團隊協(xié)作和交流。系統(tǒng)運維工作需要多個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和配合，因此，團隊協(xié)作和交流是非常重要的。在團隊協(xié)作中，我們要明確分工和責任，做好工作計劃和跟進，確保工作的高效和順利進行。同時，要注重團隊成員之間的交流和合作，共同解決問題，分享心得和經(jīng)驗，不斷提高自己和團隊的技術(shù)水平和工作能力。
最后，要不斷學習和提升。系統(tǒng)運行維護是一個不斷學習和提升的過程。只有保持學習的態(tài)度，不斷更新和提升自己的知識和技能，才能適應快速變化的技術(shù)環(huán)境和需求。因此，我們應該密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)的發(fā)展，積極參加培訓和學習，不斷完善自己的知識體系和技術(shù)能力。
總而言之，系統(tǒng)運行維護對于系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和安全性至關(guān)重要。通過對系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性的保證，定期維護和升級，團隊協(xié)作和交流，以及不斷學習和提升，我們可以確保系統(tǒng)的高效運行，并為用戶提供穩(wěn)定可靠的服務(wù)。希望我的體會和經(jīng)驗對于其他從事系統(tǒng)運維工作的朋友們有所幫助，共同進步。
系統(tǒng)運行報告系統(tǒng)運行報告篇十七
1系統(tǒng)規(guī)劃的幾個關(guān)鍵問鍵：
(1).組織戰(zhàn)略計劃是核心;。
(2).解決問題的有效性是關(guān)鍵;。
(3).應變能力是企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)和應用的瓶頸問題;。
(4).人、管理、技術(shù)應協(xié)調(diào)發(fā)展。
2系統(tǒng)規(guī)劃的出發(fā)點：
(1).信息系統(tǒng)的必須支持企業(yè)的目標;。
信息系統(tǒng)是一個企業(yè)的有機組成部份，并對企業(yè)的總體有效性起關(guān)鍵性作用，一定要支持組織的企業(yè)需求并直接影響其目標，因而規(guī)劃過程必須是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化的過程：
(3).信息系統(tǒng)應向整個組織提供一致性的信息;。
(4).信息系統(tǒng)應在組織機構(gòu)和管理體制改變時保持工作能力，
3規(guī)劃過程：
(1).在提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)市場競爭力方面：提高客戶服務(wù)效益,降低客戶服務(wù)成本;提高物料管理效益,降低物料管理成本;提高生產(chǎn)管理效益,降低生產(chǎn)管理成本;提高質(zhì)量效益,降低質(zhì)量成本;提高采購效益,降低采購成本;提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本;提高用料效率，降低用料成本;提高庫存效率，降低庫存成本。
(2).在系統(tǒng)應用方面：降低企業(yè)信息系統(tǒng)的總體擁有與使用成本，增強企業(yè)活力：提高處理效率，降低硬件成本;提供友好界面，降低培訓成本;提供靈活接口，降低擴充成本;提高使用效率，降低作業(yè)成本;提高溝通效率，降低溝通成本;提高維護效率，降低維護成本;加強系統(tǒng)糾錯，降低失誤成本;提高數(shù)據(jù)安全，降低保密成本。
(3)以erp之通用標準為基本藍圖，結(jié)合jit、iso9000管理體系要求，在靈活、務(wù)實、低成本、高效益地規(guī)劃、開發(fā)、實施、應用整個信息系統(tǒng)。
系統(tǒng)運行報告系統(tǒng)運行報告篇十八
摘要：企業(yè)監(jiān)督在企業(yè)管理中處于十分重要的地位，會計監(jiān)督是企業(yè)監(jiān)督的一種重要途徑，加強會計監(jiān)督能保護企業(yè)資產(chǎn)的安全，避免各種財務(wù)上的違紀違法事件的發(fā)生。
企業(yè)應從以下幾個方面入手加強會計監(jiān)督：加強法律體系建設(shè)，為會計監(jiān)督的有效實施提供法律保障;強化企業(yè)法人治理機構(gòu)的會計責任;提高會計人員的素質(zhì)和職業(yè)道德水平;完善社會監(jiān)督機制，督促注冊會計師的社會監(jiān)督職責到位;加強單位內(nèi)部會計監(jiān)督。
關(guān)鍵詞：會計監(jiān)督;內(nèi)部控制;社會監(jiān)督。
它在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
監(jiān)督是一種權(quán)力機制，會計監(jiān)督的客體即監(jiān)督的對象是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動的全過程，會計監(jiān)督可以分為單位內(nèi)部監(jiān)督、國家監(jiān)督和社會監(jiān)督。
單位內(nèi)部會計監(jiān)督是指為了保護單位資產(chǎn)的安全、完整，保證其經(jīng)營活動符合國家法律、法規(guī)和內(nèi)部有關(guān)管理制度，提高經(jīng)營管理水平和效率，而在單位內(nèi)部采取的一系列相互經(jīng)約、相互監(jiān)督的制度和方法。
會計監(jiān)督是經(jīng)濟管理的一種手段，其最終目的是促進各單位改善管理，提高經(jīng)濟效益。
在今天也就是在市場經(jīng)濟所要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度的環(huán)境下，會計監(jiān)督不僅存在，而且它所要履行的是一種現(xiàn)代管理所需要的監(jiān)督。
會計監(jiān)督是實施《會計法》唯一具體、有效的執(zhí)業(yè)環(huán)節(jié)。
(一)法制觀念淡薄，執(zhí)法不嚴。
這是會計監(jiān)督職能弱化的關(guān)鍵原因。
雖然新的《會計法》已頒布，但相關(guān)的配套的法律、法規(guī)沒有跟上，使得即使出現(xiàn)違法違規(guī)事件，仍沒有相應的法律進行處罰。
在我國證券市場發(fā)生諸多事件，從“深圳原野”到“云南紅塔”，從“鄭白文”到“銀廣廈”等等，都嚴重損害了公眾股東的利益，但沒有相關(guān)的法律對負責人進行制裁。
在會計監(jiān)督過程中有些概念很模糊，如會計監(jiān)督、審計監(jiān)督概念模糊，執(zhí)法機構(gòu)職責、權(quán)限有待明確。
會計監(jiān)督制度多年來一直表現(xiàn)出“重制定、輕落實”的傾向，檢查中往往是查找違法違紀問題，忽視了監(jiān)督體制本身的預測、防范職能和不斷完善規(guī)范。
(二)企業(yè)單位負責人缺乏監(jiān)督意識。
盡管對會計人員賦予會計監(jiān)督的權(quán)力，但由于受到企業(yè)管理當局的控制，不能正常運行。
一些單位負責人，往往授意、指使、強令會計人員搞賬外賬，極大地遏制了會計人員依法行使職權(quán)，經(jīng)營者獨攬大權(quán)，這與我國市場經(jīng)濟體制尚未完全建立、法人治理不夠合理有關(guān)，會計人員由單位聘用和任職，命運全都掌握在單位領(lǐng)導人手中，會計人員擔心遭受他們的打擊、報復，以致不敢堅持原則，單位負責人與會計人員“同流合污”。
(三)會計人員的素質(zhì)不高。
在企業(yè)當中，有些會計人員由于受到各方面的壓力，而做出虛假財務(wù)會計報告、做假賬、挪用公款等，而導致了會計信息失真。
有些會計人員素質(zhì)較低，為個人利益而不顧國家利益。
會計人員提供不真實的會計信息，在賬簿上做文章，不按規(guī)事實上設(shè)置賬簿或設(shè)置多套賬等，造成會計信息失真。
這些“制作過程”都是經(jīng)過會計人員之手的。
前些年我國會計人員奇缺，而現(xiàn)階段雖解決了量方面的問題，但會計人員整體素質(zhì)不高。
目前，我國有些會計人員的政治文化素質(zhì)相對較低、加上不注重專業(yè)知識的學習和業(yè)務(wù)水平的提高，影響了會計管理。
因此，會計人員的素質(zhì)對會計監(jiān)督的影響不容忽視。
(四)社會監(jiān)督?jīng)]有達到預期效果。
我國是以公有制為主體的社會主義國家，會計受政府監(jiān)督指導的程度比較高，社會監(jiān)督體制總的來說是好的，有效的，并越來越為人們所重視。
而我國目前還處于社會主義的初級階段，生產(chǎn)力還不發(fā)達，社會監(jiān)督體制不強也是客觀存在的，這是導致會計監(jiān)督弱化的重要原因。
我國注冊會計師專業(yè)發(fā)展中也存在著一些問題，如注冊會計執(zhí)法不規(guī)范做虛假報告，被審計單位強求注冊會計師出具不當審計報告，這一舉動嚴重影響了注冊會計師的監(jiān)督作用。
積極發(fā)揮注冊會計師“經(jīng)濟警察”作用的呼聲一度很高，這符合市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。
但我國會計事務(wù)所由于體制原因、注冊會計師監(jiān)督不力等原因，使社會監(jiān)督作用并沒有正常發(fā)揮出來。
(五)單位內(nèi)部控制度不健全。
我國企業(yè)內(nèi)部管理和控制不健全，主要體現(xiàn)在有的單位是根本缺乏內(nèi)部監(jiān)督的控制制度，有的單位雖建立了相應的制度，但這些制度形同虛設(shè)沒有得到有效執(zhí)行，以致會計秩序混亂、循私舞弊現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
雖然有關(guān)法律規(guī)定，單位負責人對依法履行職責，抵制違反《會計法》規(guī)定的會計人員進行打擊報復，但政府部門實際上不能解決會計人員因?qū)嵤嫳O(jiān)督而出現(xiàn)的諸如被打擊報復等后顧之憂，從而嚴重挫傷了會計人員堅持原則的積極性。
(一)加強法律體系建設(shè)，為會計監(jiān)督的有效實施提供法律保障。
會計監(jiān)督的有效實施，離不開一些相關(guān)法律、法規(guī)，因此應加強法制建設(shè)，做到有法必依、執(zhí)法嚴格、違法必究。
1993年10月31日《中華人民共和國注冊會計師法》的頒布實施標志著我國初步建立了包括內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和國家監(jiān)督的完整的會計監(jiān)督體系，會計工作基本做了有法可依。
強化了處罰力度，樹立了監(jiān)督權(quán)威，純潔了監(jiān)督隊伍。
國家頒布的有關(guān)財經(jīng)工作法律、法規(guī)及會計制度等是實施會計監(jiān)督的依據(jù)。
因此，會計人員首先要學好有關(guān)的法規(guī)及政策，以便依法監(jiān)督，加強立法工作，改變過去傳統(tǒng)的監(jiān)督模式，建立起科學規(guī)范的會計監(jiān)督方法體系。
(二)強化企業(yè)法人治理機構(gòu)的會計責任。
單位負責人對本單位的會計工作、會計資料的真實性、完整性負責。
《會計師》第二十八條規(guī)定：“單位負責人應當保證會計機構(gòu)、會計人員依法履行職責，不得授間、指使、強令會計機構(gòu)會計人員違法辦理會計事項”。
單位負責人負責單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度的組織實施，對本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度的建立及有效實施承擔最終責任。
為了適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，單位負責人作為會計責任主體，還必須要懂管理、懂業(yè)務(wù)、懂財務(wù)、懂會計，熟悉有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)，對自己負責，對單位負責，對法律負責。
(三)提高會計人員的素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
首先要建立財會人員的`考核選拔機制，嚴把選人、進人和用人關(guān)。
在社會主義市場經(jīng)濟條件下，會計人員的職業(yè)道德水平應高于其他行業(yè)，這是由會計工作的特殊性決定的，然后應加強法制教育，樹立有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究的法律意識。
會計監(jiān)管人員素質(zhì)的高低，一定程度上制約著會計監(jiān)管職能的發(fā)揮。
《會計法》第三十九條規(guī)定：“會計人員應當遵守職業(yè)道德，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，對會計人員的教育和培訓工作應當加強?！边@為會計人員繼續(xù)教育提供了法律保障。
會計人員應當承擔一定的社會責任，這種社會責任可以通過職業(yè)道德和職業(yè)紀律進行約束，并由會計人員的自律性職業(yè)組織負責檢查和監(jiān)督。
會計人員的綜合素質(zhì)以及職業(yè)道德觀念在會計監(jiān)督中起著至關(guān)重要的作用，會計人員應該樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，強化職業(yè)道德知識。
(四)完善社會監(jiān)督機制，督促注冊會計師的社會監(jiān)督職責到位。
社會監(jiān)督以其特有的中介性和公正性而得到法律的認可，具有很強的權(quán)威性和公正性，是市場經(jīng)濟秩序的維護者。
要想適應社會主義市場經(jīng)濟體制的需要不僅應注重培養(yǎng)會計師事務(wù)所和注冊會計師隊伍，還應加強注冊會計師自身的素質(zhì)。
作為注冊會計師本人和會計師事務(wù)所更要注重本身職業(yè)道德、修養(yǎng)的培養(yǎng)，要具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)，這是真正提高注冊會計師職業(yè)道德的根本所在，也是走向自律的標志。
注冊會計師應客觀、公平、全面地進行評價對依法公開披露的單位會計報告的真實性負法律責任。
(五)加強單位內(nèi)部會計監(jiān)督。
內(nèi)部控制是指一單位內(nèi)部的管理控制系統(tǒng)，即為保證單位經(jīng)濟活動正常進行所采取的一系列必要的管理措施。
從單位內(nèi)部會計監(jiān)督的機能和實際效用看，準確的定位應當是內(nèi)部控制，需求取決于兩點：一是企業(yè)決策是否依賴于會計信息，二是企業(yè)是否通過提供真實的會計信息以取信于社會。
會計檢查人員應定期檢查憑證、賬簿、報表等是否合理、合法、真實。
在日常的會計核算監(jiān)督中，做好單位內(nèi)部會計監(jiān)督可以從以下幾個要點進行：一是加強對原始憑證的審核和監(jiān)督;二是加強對財務(wù)收支的審核和監(jiān)督;三是加強對會計賬簿的監(jiān)督;四是加強對物資、款項的監(jiān)督。
參考文獻：
[1]丁連信.財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德[m].北京：中國財政經(jīng)濟出版社，.
[2]李文.會計法[m].北京：時代出版社，.
[3]孟志浩.經(jīng)濟法學[m].北京：中央廣廣播電視大學出版，2005.
[4]黃琪.財務(wù)成本管理[m].北京：北京經(jīng)濟科學出版社，2006.
[5]孫浩幫.財務(wù)與會計[m].北京：中國交通出版社，.
系統(tǒng)運行報告系統(tǒng)運行報告篇十九
第一段：引言（150字）。
系統(tǒng)運行作為一種組織、管理和控制資源以實現(xiàn)特定目標的方法，對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文將從三個方面探討系統(tǒng)運行的心得體會，包括對系統(tǒng)運行的理解、系統(tǒng)運行中的挑戰(zhàn)以及有效管理系統(tǒng)運行的策略。通過總結(jié)經(jīng)驗和教訓，可以為未來的系統(tǒng)運行提供指導和啟示。
第二段：對系統(tǒng)運行的理解（250字）。
首先，理解系統(tǒng)運行的本質(zhì)至關(guān)重要。系統(tǒng)運行是一個動態(tài)的過程，它涉及多個環(huán)節(jié)和參與者。對系統(tǒng)各部分及其相互關(guān)系的理解是有效運行系統(tǒng)的基礎(chǔ)。此外，系統(tǒng)運行是一個多層次的活動，從戰(zhàn)略層面的規(guī)劃到具體實施和監(jiān)控都需要有效的協(xié)調(diào)和溝通。
第三段：系統(tǒng)運行中的挑戰(zhàn)（300字）。
無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，系統(tǒng)運行都面臨各種挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)方面的障礙，包括軟硬件的故障和升級等問題。其次，人為因素也是一個重要的挑戰(zhàn)，員工對系統(tǒng)的理解和運用程度不同，對系統(tǒng)的態(tài)度和意愿也有所不同。此外，系統(tǒng)運行還面臨著環(huán)境的不確定性和變化，如市場需求的波動和競爭對手的變化等。
第四段：有效管理系統(tǒng)運行的策略（400字）。
為了有效管理系統(tǒng)運行，首先要建立一個共同的目標和價值觀。組織成員需要明確各自的職責和目標，并且在實踐中保持一致。其次，積極推動技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。隨著技術(shù)的不斷進步，組織需要不斷適應和采用新的技術(shù)工具和方法，以提高系統(tǒng)運行的效率和效果。此外，建立有效的溝通機制是管理系統(tǒng)運行的關(guān)鍵。不論是內(nèi)部溝通還是與外部合作伙伴的溝通，都需要及時、準確地傳遞信息和反饋意見。最后，對系統(tǒng)運行進行監(jiān)控和評估，及時糾正問題和改進存在的不足，以確保系統(tǒng)持續(xù)地運行和適應環(huán)境的變化。
第五段：結(jié)語（100字）。
系統(tǒng)運行是一個復雜而又關(guān)鍵的活動，它對組織的發(fā)展和競爭優(yōu)勢具有至關(guān)重要的作用。通過深入理解系統(tǒng)運行的本質(zhì)、應對挑戰(zhàn)并采取有效的管理策略，我們可以更好地實現(xiàn)系統(tǒng)運行的目標并持續(xù)改進。綜上所述，通過總結(jié)經(jīng)驗和教訓，我們可以為未來系統(tǒng)運行的成功提供指導，并取得更好的運營效果。
系統(tǒng)運行報告系統(tǒng)運行報告篇二十
作為會計基本職能之一的會計監(jiān)督，一直是會計學界關(guān)注的熱點。從80年代的會計是否具有監(jiān)督職能大討論，到將會計監(jiān)督作為一章寫入《會計法》，以及近年來推行的會計人員委派制，都說明了會計監(jiān)督的重要性和人們的關(guān)心程度。本文就會計監(jiān)督的權(quán)利、結(jié)構(gòu)和功能等問題談些個人認識。
為什么說會計監(jiān)督是一項經(jīng)濟權(quán)利，而不是其他權(quán)利，其判斷的標志歸納起來有以下幾個方面：
1、經(jīng)濟權(quán)利應當有法律或法規(guī)作為保障，《會計法》第16條和第22條對會計機構(gòu)和會計人員的監(jiān)督權(quán)作出了明確規(guī)定，并把其作為主要職責之一。另外1990年國務(wù)院發(fā)布的《總會計師條例》第5條也規(guī)定，總會計組織領(lǐng)導本單位的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會計核算和會計監(jiān)督等方面的工作，參與本單位重要經(jīng)濟問題的分析和決策。
2、經(jīng)濟權(quán)利應能夠帶來或體現(xiàn)經(jīng)濟利益，通過會計監(jiān)督可以保護經(jīng)濟主體的財產(chǎn)安全與完整。通過會計監(jiān)督能夠防止企業(yè)不合理、不僉的各種經(jīng)濟行為，從而節(jié)約資金。
3、會計監(jiān)督作為經(jīng)濟權(quán)利應具有排他的力量，否則就不能稱之為權(quán)利。本人認為，會計監(jiān)督的排他權(quán)力表現(xiàn)為會計機構(gòu)和會計人員在其職責范圍內(nèi)不應受其他因素的干擾。
4、作為經(jīng)濟權(quán)利，應當有相應的責任和義務(wù)與其對應，作為會計監(jiān)督，與之對應的責任和義務(wù)，就是要承擔必要的法律后果?！稌嫹ā返?7條對會計機構(gòu)和會計人員違反會計核算和會計監(jiān)督的情況所應承擔的法律責任，同樣作出了明確規(guī)定：會計人員對不真實、不合法的原始憑證予以受理，或者對違法的收支不向單位領(lǐng)導人提出局面意見，或者對嚴懲違法損害國家和社會公眾利益的.收支，不向主管單位或財政、審計、稅務(wù)機關(guān)報告，情節(jié)嚴重的，給予行政處分；給公私財產(chǎn)造成重大損失，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
說會計監(jiān)督是一項經(jīng)濟權(quán)利，從會計工作的實際情況來分析也是成立的。第一，會計監(jiān)督的對象是各單位（或稱經(jīng)濟主體）的經(jīng)濟活動，如資金的組織、分配和使用。第二，會計監(jiān)督的方法有預測、計劃、審核、檢查、分析、執(zhí)行等經(jīng)濟手段。第三，會計監(jiān)督的結(jié)果表現(xiàn)為一定的經(jīng)濟后果，如保護經(jīng)濟主體的財產(chǎn)，解除相關(guān)人員的受托責任，使單位的經(jīng)濟活動趨于規(guī)范化、合理化。第四，會計監(jiān)督最終的目的是使會計信息達到真實、相關(guān)、可比和及時，使所有者、債權(quán)人和各利害關(guān)系集團的權(quán)益得到合法、合理的維護，并最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、會計監(jiān)督的權(quán)利來自于何方？這需要對會計監(jiān)督權(quán)利基礎(chǔ)進行分析。筆者認。
為，會計監(jiān)督權(quán)利來自于法律、財產(chǎn)所有者和經(jīng)營者及會計工作自身。
[1][2][3][4]。
系統(tǒng)運行報告系統(tǒng)運行報告篇二十一
隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機系統(tǒng)已經(jīng)滲透進入人們的生活。作為一名計算機專業(yè)的學生，在學習過程中，我深切體會到了計算機系統(tǒng)的重要性。通過實踐與學習，我積累了一些關(guān)于系統(tǒng)運行的心得體會，現(xiàn)在我將與大家分享。
首先，了解系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是理解系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)。一臺計算機系統(tǒng)由硬件和軟件兩部分組成。硬件部分包括中央處理器、內(nèi)存以及輸入輸出設(shè)備，它們協(xié)同工作來完成特定的任務(wù)。軟件部分包括操作系統(tǒng)、應用程序等，通過軟件的運行來實現(xiàn)不同的功能。了解這些組成部分及其工作原理，能夠幫助我們更好地理解系統(tǒng)運行過程中的各個環(huán)節(jié)。
其次，積極參與系統(tǒng)調(diào)優(yōu)有助于提升系統(tǒng)性能。系統(tǒng)調(diào)優(yōu)是指通過對系統(tǒng)進行設(shè)置和優(yōu)化，使其能更好地適應特定的需求。在實踐中，我們可以通過調(diào)整系統(tǒng)的參數(shù)、增加硬件資源、優(yōu)化代碼等方式來提升系統(tǒng)的性能。同時，及時監(jiān)測系統(tǒng)運行狀態(tài)，及時解決系統(tǒng)故障和瓶頸，也是保證系統(tǒng)性能穩(wěn)定的重要手段。通過積極參與系統(tǒng)調(diào)優(yōu)，我們能夠深入了解系統(tǒng)的運行機制，提高自己解決問題的能力。
另外，養(yǎng)成良好的編程習慣對系統(tǒng)運行至關(guān)重要。編程習慣是指在編寫代碼時所形成的一套規(guī)范和習慣。良好的編程習慣可以提高代碼的可讀性、可維護性以及執(zhí)行效率，對于系統(tǒng)運行來說至關(guān)重要。例如，注重變量命名和代碼縮進，可以使代碼更易讀懂；合理運用函數(shù)和類的概念，可以減少代碼冗余，提高代碼復用性。通過培養(yǎng)良好的編程習慣，我們能夠?qū)懗龈咝乙子诰S護的代碼，為系統(tǒng)的運行提供堅實的基礎(chǔ)。
再者，及時更新系統(tǒng)和軟件可以提升系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和演進，系統(tǒng)和軟件會不斷推出新版本，修復一些已知的漏洞和問題，并提供新的功能和優(yōu)化。我們應該及時關(guān)注這些更新，并主動進行系統(tǒng)和軟件的升級。及時更新可以提升系統(tǒng)的安全性，避免被黑客攻擊或病毒感染；同時也可以提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性，減少系統(tǒng)崩潰和錯誤的概率。通過不斷更新系統(tǒng)和軟件，我們能夠保證系統(tǒng)的正常運行，提供更好的用戶體驗。
最后，定期備份數(shù)據(jù)對系統(tǒng)運行具有重要意義。數(shù)據(jù)備份是指將重要的數(shù)據(jù)復制到其他介質(zhì)上，以防止數(shù)據(jù)丟失或受損。在系統(tǒng)運行中，很多情況下數(shù)據(jù)的丟失是難以挽回的，因此定期備份數(shù)據(jù)是非常關(guān)鍵的。我們可以通過使用外部存儲設(shè)備、云存儲等方式來進行數(shù)據(jù)備份。同時，還應該定期檢查備份的完整性并及時更新備份，以確保備份的準確性和完整性。通過定期備份數(shù)據(jù)，我們能夠充分保護系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性和完整性，為系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供保障。
綜上所述，通過了解系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、積極參與系統(tǒng)調(diào)優(yōu)、養(yǎng)成良好的編程習慣、及時更新系統(tǒng)和軟件、定期備份數(shù)據(jù)等方式，我們可以更好地理解和掌握系統(tǒng)運行的重要性及其運行機制。同時，也能夠提升系統(tǒng)的性能、安全性和穩(wěn)定性，為用戶提供更好的使用體驗。作為計算機專業(yè)的學生，我會堅持不懈地學習和實踐，不斷提升自己的技術(shù)水平，為計算機系統(tǒng)的運行貢獻自己的力量。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17423732.html】
