總結是對我們奮斗道路上的一個里程碑，也是對未來的規(guī)劃和展望。如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維，解決問題時能夠有新的視角和方法？以下是小編為大家總結的經驗，希望對大家有所幫助。
化工企業(yè)設備論文篇一
隨著近幾年來科學技術的飛速發(fā)展，我國城市化建設不斷完善，許多化工企業(yè)的施工設備逐漸向復雜化、大型化方向發(fā)展，由于在長期發(fā)展過程中一味注重經濟利益的發(fā)展而忽略了安全生產的問題，導致安全化工事件頻繁發(fā)生。有資料顯示，在我國化工類事故發(fā)生的情況在逐漸增多，而且給環(huán)境包括生態(tài)平衡都帶來很大的影響，進而對企業(yè)的經濟利益也造成巨大損失，對于化工安全事故的發(fā)生應加大國家安全生產監(jiān)督管理部門的相關重視，采取必要措施對安全管理工作進行改善與提高，從根源上遏制此類事件的發(fā)生。
1.2存在問題。
缺乏健全的管理制度：許多化工企業(yè)未能嚴格按照行業(yè)相關安全生產標準制定符合自身安全生產的管理制度，也沒有建立起企業(yè)安全生產責任制，對員工生產過程中實際操作要求過于寬松。有的雖然制定了安全規(guī)章制度與生產工藝規(guī)程，但由于在企業(yè)發(fā)展過程中執(zhí)行不力、管理欠缺等現象，促使安全事故頻繁發(fā)生，使企業(yè)安全生產管理制度形同虛設，作為生產易燃易爆產品的化工企業(yè)，必須要有符合本企業(yè)發(fā)展的相關管理制度，只有落實好規(guī)章制度，才能督促大家執(zhí)行和遵守。生產設備過于落后：目前，企業(yè)仍采用的是上個世紀六七十年代制造的生產機械設備，這些設備由于生產年限較長，加之在生產過程中對設備的維護與保養(yǎng)不到位，使得這些生產設備存在很大的安全隱患，對生產人員的人身安全造成危害。作為生產制造行業(yè)必須嚴把生產過程的安全問題，加強對生產設備的日常維護與保養(yǎng)，為企業(yè)購置新型的生產設備，在確保安全生產的前提下為企業(yè)創(chuàng)造經濟利益。原料不安全因素：化工企業(yè)生產中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質，這些原料一但在生產使用中管理不當，就會引起火災、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素：生產人員是企業(yè)組成的重要部分，在化工企業(yè)發(fā)生安全事故的案件中，多數都是由于生產人員操作不當或是疏忽大意造成的。企業(yè)生產管理人員要時刻堅持按安全生產的規(guī)章制度辦事、牢記安全生產知識和重要性，相關部門應加強對生產人員的監(jiān)管或培訓，對在生產過程中出現問題的生產人員實行必要的懲罰措施。
安全生產是煤化工企業(yè)發(fā)展的根本，建立健全完善的安全生產制度對煤化工企業(yè)是至關重要的，安全生產的管理活動不僅促進企業(yè)的經濟發(fā)展，對人民群眾的生命財產安全都有直接影響，對社會改革發(fā)展也起到一定帶動作用。為了確保企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展，加快社會主義市場經濟建設，必須大力開展化工安全生產及管理工作，這既符合廣大人民的根本利益，也符合堅持可持續(xù)發(fā)展的要求?；ば袠I(yè)是我國國民經濟的支柱產業(yè)，但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點，因設備出現問題或是員工的疏忽都會造成安全事故的發(fā)生，使化工生產具有不穩(wěn)定性，需要國家環(huán)保部門或是安全生產辦公室、行業(yè)協會等對化工生產進行良性制度的設立和有效的監(jiān)管。另外，安全生產是化工生產的保障和關鍵，必須充分發(fā)揮現代化工生產的優(yōu)勢，確保裝置設備長期、連續(xù)、安全的運行，加大對化工新產品的開發(fā)與研制，爭取能盡快的應用于實際生產過程，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
3.1堅持安全生產的四項原則。
加強安全意識：在企業(yè)日常生產中，向全體員工灌輸安全生產的意識，強化安全知識和教育，在生活工作中普及安全生產知識，提升員工的安全意識和安全自我防護技能。安全意識是企業(yè)生產和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標準，也是有效預防安全事故的重要措施。加強安全責任：企業(yè)內部可以通過建立分級責任制，將安全責任層層傳遞落實到生產小組，由小組負責下傳給每個員工，通過這種方式明確落實安全生產的方針和安全制度。另外，可以加強政府部門的行政監(jiān)管作用，從宏觀管理上做到有效監(jiān)管，一但發(fā)生安全事故則對相關責任人進行處分，這種方式可提高員工對安全的高度認識。加強安全制度：根據本單位的生產情況，結合《安全生產法》建立配套的法律法規(guī)，將健全的安全生產規(guī)章制度應用到企業(yè)的日常生產中，嚴格執(zhí)行安全生產標準，對生產和管理人員進行約束和規(guī)范。加強安全投入：企業(yè)在生產上要加大對設備設施的投入，確保安全經費落到實處，對存在安全隱患的設備及時進行購置或技術改造。
3.2堅持標準化作業(yè)的開展。
通過對當下作業(yè)過程和作業(yè)流程的研究，站在主動控制事故的角度上，以安全為重心，將作業(yè)中的寶貴經驗充分總結，將違規(guī)作業(yè)的習慣性徹底剔除，統一指揮多人作業(yè)，滿足生產和質量管理，為了達到安全高效和省時省力的生產目標而優(yōu)化標準作業(yè)流程。
3.3嚴查故障隱患，消除不安全因素。
建立完善安全規(guī)章制度是實現安全生產的前提，在生產安全管理過程中，要及時查處違規(guī)行為，降低事故的發(fā)生。由于化工企業(yè)生產設備的種類繁多，事故隱患具有隱蔽性，致使好多安全事故隱患得不到及時的發(fā)現與處理而造成悲劇。為此，要狠抓隱患整改，消除設備的不安全因素，認真做好各類安全檢查，消除存在的故障危險和隱患，還要做好排查工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境等方面的安全檢查工作，重點排查安全生產管理體系、勞動紀律、現場管理、事故查處等薄弱環(huán)節(jié)，對發(fā)現的故障問題進行督促整改。
作者:柳永軍單位:陜西榆林凱越煤化有限責任公司。
[1]喬祥祺.淺談如何搞好化工企業(yè)安全生產[j].山東工業(yè)技術,2014(13).
化工企業(yè)設備論文篇二
化工設備在化工企業(yè)的生產發(fā)展中占有重要地位，化工企業(yè)的穩(wěn)定運作離不開化工設備的安全運行?，F階段我國化工企業(yè)的設備管理工作中存在著一定問題，需要工作人員深入研究現有問題，并根據化工企業(yè)實際情況制定有效的解決策略，積極解決現有問題，促進化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
化工企業(yè)的生產具有一定的復雜性，而其生產主要依賴于化工設備，因此，對化工設備的安全性等要求較高。在化工企業(yè)生產過程中，一旦設備安全性出現問題，就會影響企業(yè)生產的穩(wěn)定性，為企業(yè)帶來十分嚴重的經濟損失，甚至對企業(yè)員工的生命安全造成嚴重威脅。同時，一些設備所存在的缺陷也會造成安全隱患，導致裝置停工，無法正常運行，不利于企業(yè)的正常生產，同樣造成巨大的經濟損失。而對化工設備安全運行的管理，能夠有效降低化工企業(yè)生產安全風險，大大減少企業(yè)的經濟損失。
例如在尿素生產車間，蒸汽管線的彎頭經常在生產過程中因沖刷而泄漏，而通過設備安全運行管理，對蒸汽系統中的彎頭和管線及時進行分批次的更換和規(guī)格升級，能夠有效提升設備運周期，提升設備運行的安全性。
化工設備的安全運行與規(guī)定條件有直接關系。規(guī)定條件即設備的環(huán)境條件、維護保養(yǎng)和使用條件[1].化工設備需要遵循規(guī)定條件進行運用，才能夠保障其安全運行。同時，其安全運行與規(guī)定時間和規(guī)定功能也有密切的聯系，一般情況下，化工設備的工作時間與其安全性成反比，設備的安全運行管理需要著重強調其工作時間，并通過對其所具備的功能的綜合評價，對設備運行的安全性進行判斷。
為保證設備的安全運行，化工企業(yè)應加強對管理制度的完善。
要求工作人員根據設備分類方法對化工企業(yè)現有設備進行分類管理，并建立相應的管理檔案，詳細記錄化工設備的名稱、檢修記錄、編號等相關信息，保證設備信息的完整性，以便日后查詢使用。
隨著化工產業(yè)和科學技術的不斷發(fā)展，化工設備的結構樣式、性能特點等愈發(fā)多樣化，因此，要求工作人員在選購新設備時，因嚴格遵循采購制度，從多個方面進行考慮，如設備的危險性、設備的維修費用、設備的零部件壽命等，尤其是在特種設備的選購上，更要保證其各方面因素都能夠在管理人員的可控范圍內，以提升設備的安全性。
同時，管理人員需要根據設備的實際情況進行科學的風險指數評估，采取劃分不同級別進行監(jiān)測的制度。對一般設備采用離線監(jiān)測法，對于其他重要設備則采用定期離線監(jiān)測法[2],以便在監(jiān)測過程中出現異常情況能夠及時予以解決。
3.2注重設備的保養(yǎng)與檢修。
設備的保養(yǎng)和檢修是設備安全運行管理的重要內容之一。設備的保養(yǎng)是指對其進行常規(guī)清潔，以保證設備安全性、整潔性的過程[3].在這一過程中，工作人員能夠及時發(fā)現設備中存在的問題，并予以及時解決。設備的保養(yǎng)具有長期性的特點，因此，需要相關人員建立保養(yǎng)檔案，對設備的運行情況、故障情況以及保養(yǎng)情況等進行詳細記錄，以便為設備的安全運行管理提供有效依據。
我國化工企業(yè)中所使用的設備通常都是大型設備，其檢修過程中具有作業(yè)人數多、工作內容復雜、交叉作業(yè)等特征。因此要求工作人員在檢修前，首先制定相應的檢修計劃，明確檢修中的重點難點，充分考慮到檢修過程中的各項因素，保證每一個檢修環(huán)節(jié)都有能夠遵循的計劃，以實現化工設備運行安全性的提高。
3.3建立專業(yè)化化工設備管理隊伍。
化工企業(yè)設備管理人員自身素質對其管理水平有著直接影響，從某種程度上來說，其專業(yè)技能能夠直接決定其管理績效，因此，為保證化工設備安全運行管理工作的有效性，應積極提升化工企業(yè)設備管理人員的整體素質。
要求管理人員具備較強的專業(yè)能力，能夠在實際工作中，熟練操作化工設備，并對其實際運行情況進行正確判斷。管理人員也應加強相關輔助技術的學習，例如在對設備進行風險評估時，能夠利用射線成像等檢測技術對處于高溫、腐蝕環(huán)境的設備進行評估。同時，管理人員還需具備一定的心理素質和應急能力，保證在設備監(jiān)控過程中遇到突發(fā)問題時，能夠及時制定應急預案，采取有效措施及時解決問題。
設備是化工企業(yè)生產中的重要組成部分，設備的安全運行管理對化工企業(yè)的未來發(fā)展具有重要的作用?，F階段我國化工企業(yè)的設備安全運行管理中還存在著一些問題，需要化工企業(yè)加強對相關問題的深入分析，注重化工設備的保養(yǎng)和檢修，并著重提升管理人員的整體素質，以提升企業(yè)化工設備運行的安全性、穩(wěn)定性，促進化工企業(yè)快速發(fā)展。
[4]朱春田。新建石油化工企業(yè)信息化工程設計及思考[j].石油化工自動化，2006（3）。
[5]曹建明，常曉昕，仇國賢。中國石油蘭州石化公司石油化工研究院[j].化工新型材料，2006（8）。
[6]羅瀟.我國石油化工企業(yè)向埃克森美孚學什么[j].經營與管理,2006（9）。
[7]羅家雄。石化行業(yè)16項新標準[j].石油工程建設，2006（5）。
化工企業(yè)設備論文篇三
二十一世紀高速發(fā)展的工業(yè)化“革命”，帶動大批新興行業(yè)的崛地而起，尤其是化工行業(yè)。但在一片繁榮的新背景后方，卻引人深思。那便是不容忽視的化工業(yè)安全管理問題，它正在一步步深入各個階層相關者的心中。無法避免的要去改變，提高并加以執(zhí)行。安全問題，重于泰山。在化工這片重要領域里，安全管理問題正逐步被大眾認識并加以防范，今天我們就化工業(yè)安全管理存在的問題加以剖析原因并試圖找到解決方案，為我國化工業(yè)的更強大去推動前進。
工業(yè)化發(fā)展中，化工企業(yè)的發(fā)展乃是重中之重，那么化工企業(yè)的安全問題自然也是重中之重?；て髽I(yè)的安全問題的存在是值得探討與深思的，它必須是在企業(yè)實現安全生產的前提下，對企業(yè)的內部起著不可或缺的準則性作用，有助于企業(yè)的安全管理方向，方式，方法，開展一系列嚴謹的化工生產工作。例如生產時候的操控模式需要安全管理，便于后續(xù)的統籌、規(guī)劃、決策、調控。目的就是減少安全事故的發(fā)生率。在整合企業(yè)生產過程中起到重要的參照與核實作用。最終目的就是讓每一個企業(yè)內部相關人員在工作中更穩(wěn)定更放心更有質量地開展工作。在當代社會必須是每個化工企業(yè)員工的責任所在。
二十一世紀中國的戰(zhàn)略性發(fā)展，常常提及到一個詞語：可持續(xù)發(fā)展。當下社會各行各業(yè)都離不開可持續(xù)發(fā)展五個字，只有遵循于此才能置企業(yè)于屹立長久之上。工業(yè)化發(fā)展帶動gdp，其中最出彩的化工業(yè)已經滲透人們生活方方面面。但是是否真的做到可持續(xù)發(fā)展，于是化工企業(yè)的安全管理意義就在這里，為企業(yè)全面發(fā)展起到紐帶的作用，帶動其往更高級化前進，提升企業(yè)，從而提升產品質量，帶動企業(yè)多元化快速發(fā)展。帶動社會化工業(yè)行業(yè)準則，拉動工業(yè)化發(fā)展的前進腳步。
大部分化工企業(yè)都有各種不同的安全相關問題?；て髽I(yè)中不安全因素大致有以下幾個方面：如易燃易爆、易腐蝕。強酸強堿強化學性。抑或是溫度高、壓力大等不安全操作環(huán)境。尤其是易燃易爆能夠直接威脅企業(yè)的不動產的破損，人員傷亡問題甚至可以延伸。那些不安全問題導致工藝復雜，操作要求又多又嚴格，化工企業(yè)一旦出事故對社會與家庭都有嚴重影響，呈線性輻射。化工企業(yè)生產中有許多潛在的不安全因素，因此不安全的生產技術必須避免，安全管理在企業(yè)生產中的地位也就越來越高。延伸至整個工業(yè)化發(fā)展進程中。
許多化工企業(yè)安全管理問題存在的根本問題就是安全意識淡薄，由于化工企業(yè)中青年中老年的比例嚴重失衡，若是新員工，很容易造成一發(fā)不可收拾的殘局。若有些員工缺乏操作經驗，那么他的突發(fā)事件處理能力就會隨其業(yè)務操作不熟練而降低。從而導致其安全為先因素更大。若一旦發(fā)生安全事故，將造成嚴重的公司影響社會影響，個人家庭幸福感瞬間破碎。由于我國現今大部分化工企業(yè)并沒有制定有效的員工安全操作的管理辦法，所以不可避免地出現無法落實安全制度問題，進而影響全新安全制度的建立。
2.3安全管理過程中存在的嚴重性問題。
(1)如何去安全生產的規(guī)章制度不完整、不能分清安全生產的責任制。企業(yè)必須建立和落實各項安全生產責任制度和安全生產規(guī)章制度，這是化工企業(yè)的重中之重。
（2）企業(yè)員工的安全教育主題培訓活動并沒有引起重視。
（3）企業(yè)安全檢查不全面、不落實?，F今許多化工企業(yè)的安檢做的并不細致，這是很重要的，尤其能突出安全管理的意義。
（4）安全救急應急系統不全面。許多化工企業(yè)忽視了這一塊，其實這是重大隱患，可以避免更多的損失和傷亡問題。
化工企業(yè)應當全面建立安全管理體系系統。明確該明確的，細化該細化的。責任與義務的該分清就要分清，該優(yōu)化的工作流程應當更優(yōu)化，該修改的應該及時按照前期錯誤中取長補短之姿態(tài)去修改落實。同時在企業(yè)大會或者小組分會中多加強培訓與學習力度，把怎樣落實看做重點項目，按照正確的規(guī)章制度一絲不茍去執(zhí)行。重點就是落實并且提高新制度的執(zhí)行。
3.2加深危險源識別工作能力與風險估值能力。
平時化工企業(yè)要多舉辦危險源和風險評價相關的安全管理學習宣傳，企業(yè)內部生產設備，包裝設備、輸送帶等所有關系到安全生產的企業(yè)化工設備，都要進行安全源如何識別以及如何評價其風險，以防止安全事故。讓員工加深隱患意識。舉一反三地針對化工設備可能出現的故障、設備哪些方面存在特別注意的缺陷問題、能否有效控制設備以防失效、如何最大防止人為失誤等一些列系統性的安全問題進行學習，培訓，加強，反復操作。目的就是提升風險評估能力，更深刻識別危險源，最大程度降低風險，最大化加強防范意識與防范措施。
在化工企業(yè)的發(fā)展過程中，安全管理問題是企業(yè)發(fā)展的重要問題。是企業(yè)生產中最重要的一步。不斷地提要安全管理標準，不能懈怠標準的提升空間。只有提高安全意思，加強監(jiān)測力度，盡力最大化打破安全隱患，實施無事故安全生產想必是每個企業(yè)與員工都愿意的結果。如此即可保持高效能的生產。為建設工業(yè)化做好必備的工作。
化工企業(yè)設備論文篇四
為了使公司生產設施、生產服務、輔助及環(huán)境檢測等用到的所有監(jiān)視和測量設備的購買、使用、校準、維修等符合安全標準化的要求,防止使用不合格或校準期外的監(jiān)測設備,以及控制由于監(jiān)測設備的失效造成不良影響或事故,特制定本制度。
2、適用范圍。
適用于對本公司所有用于監(jiān)視和測量的設備的管理。
3、職責與分工。
主管部門:生產部。負責檢測設備的驗收、安裝、調試、校準、維修等工作,編制修訂有關監(jiān)視和測量設備管理規(guī)定。
相關部門:各部門、車間。負責作業(yè)現場檢測設備的申報需求計劃、維護、保存和管理。
4、內容與要求。
4.1、監(jiān)視和測量設備的配備、采購。
4.1.1、由生產部協助使用部門選擇符合監(jiān)測要求的設備,由使用部門提報監(jiān)測設備的需用申請計劃,上報分管副總經理審批。
4.1.2、采購部根據批準后的計劃購買,所購監(jiān)測設備必須符合國家標準要求。
4.1.3、采購部門所購監(jiān)測設備必須經計量部門組織相關人員檢定、校準、驗收合格后方可入庫。
4.2、監(jiān)視和測量設備的管理。
4.2.1、生產部將本公司所有的監(jiān)視和測量設備統一編號,建立總臺帳及部門分帳。
4.2.2、生產部根據國家監(jiān)視和測量檢定規(guī)程及具體使用情況制定監(jiān)測設備檢定周期計劃,按規(guī)定周期對監(jiān)視和測量設備進行檢定、校準,保證其受檢率。
4.2.3、監(jiān)視和測量設備必須由法定授權檢定機構檢定、校準,生產部將授權檢定機構檢定證書號、檢定時間登記在監(jiān)視和測量設備臺帳上,將檢定標識粘貼在監(jiān)視和測量設備的明顯部位。
4.2.4、監(jiān)視和測量設備按誰使用誰管理的原則進行使用、維護和保養(yǎng)。
4.2.5、監(jiān)視和測量設備必須做到反腐、防銹、保持清潔;具體使用人員必須了解和掌握其性能,按說明書正確使用,不得超越其監(jiān)測范圍或超負荷使用,防止損壞或縮短使用壽命。
4.2.6、大型、關鍵或貴重監(jiān)測設備,生產部應結合其使用方法,制訂安全操作規(guī)程并審批備案;使用部門必須由專人按安全操作規(guī)程進行操作和使用。
4.2.7、監(jiān)視和測量設備必須在檢定有效期內使用。對于強制檢定的監(jiān)測設備要按周期檢定計劃進行檢定,除按規(guī)定周期檢定、校準外,在對其準確性產生懷疑或修理后進行重新校準。
4.2.8、監(jiān)視和測量設備調整時,要由專業(yè)技術人員或授權檢定機構進行調整,其它人員一律不可隨便操作;對于每次使用前均需調整的監(jiān)測設備,使用人員可按使用說明書進行調整。
4.3、監(jiān)視和測量設備的報廢、核準。
4.3.1、新購買的監(jiān)視和測量設備經檢定認為不合格的',由采購部負責退回廠家。
4.3.2、在用監(jiān)測設備經檢定認為不合格的,由生產部委托檢定單位進行修理,確因各種原因不能利用的,根據檢定部門出具的檢定證明,由生產部填寫“監(jiān)視和測量設備報廢申請表”,報分管副總經理審批,做報廢處理;同時在臺帳上注銷,報廢的監(jiān)測設備由生產部統一回收處理。
4.3.3、對于失控和失準的監(jiān)測設備,使用人員必須立即停止使用,同時填寫《監(jiān)測設備失準情況報告》,對監(jiān)測設備進行鑒別記錄。
4.4、監(jiān)視和測量設備預計6個月以上不使用時,使用單位應向生產部申請封存,經主管領導同意后,在該設備明顯處粘貼“封存”標識。
4.5、生產部每月一次負責對公司所有的監(jiān)視和測量設備做好巡回檢查,發(fā)現問題,及時解決,并填寫“監(jiān)視和測量設備巡檢情況表”。
4.6、主管副總經理負責審批監(jiān)視和測量設備的配置計劃及報廢申請。
5、相關記錄。
5.1、《監(jiān)視和測量設備臺帳》。
5.2、《監(jiān)視和測量設備巡檢情況表》。
5.3、《監(jiān)測設備失準情況報告》。
5.4、《監(jiān)視和測量設備報廢申請表》。
化工企業(yè)設備論文篇五
摘要：對于化工企業(yè)來講，現代化的設備管理對于保障企業(yè)的日常生產與管理具有重要舉足輕重的作用。原因在于，現代化工企業(yè)的設備非常復雜、對于技術水平的要求也很高。本文主要就化工企業(yè)設備管理現代化的方法及意義兩個方面的內容進行科學分析。
隨著科技的進步與時代的發(fā)展，對于化工企業(yè)來講，其設備管理水平的高低對于企業(yè)的發(fā)展會產生重大的影響。因此，為了保障化工企業(yè)生產產品的安全可靠、保障企業(yè)的快速進步、提升企業(yè)的競爭力、占有廣闊的市場空間，我們需要對于化工企業(yè)設備管理現代化的問題進行科學研究。但是由于本文的篇幅有限，不能對于其設備管理的所有現代化問題進行展開式的科學研究。因此，我們研究的重點是化工企業(yè)設備管理現代化的方法以及意義。我們希望通過對于這兩個問題的科學研究，推動化工企業(yè)設備管理現代化的建設，保障其科學、健康、有序、安全的發(fā)展。
進行化工企業(yè)設備管理現代化的一個方法是對于設備管理制度進行完善。具體而言，我們可以從以下幾個方面進行工作，推進現代化管理制度的建立與完善。第一，建立科學嚴謹的現代化企業(yè)設備規(guī)章條例，讓企業(yè)的員工嚴格按照規(guī)章條例進行各項的生產與管理工作，體現出管理水平的現代化。對于一些嚴格按照規(guī)章條例的內容進行工作的典型人物進行精神表彰與物質獎勵。而對于違背規(guī)章條例的工作人員要給予一定的批評與罰款，體現出管理的公平性。第二，對于制定出的各項規(guī)章條例在實際的工作運用中要依據應用的實際情況進行補充與完善，使之可以更加準確的指導現實中企業(yè)的設備管理工作。第三，制定出的規(guī)章條例內容要與實際的企業(yè)生產情況與企業(yè)的文化相適應，對于推動企業(yè)的快速健康持續(xù)發(fā)展產生出積極的影響[1]。
2、建立現代化的管理平臺。
建立現代化的管理平臺是進行化工企業(yè)設備管理現代化的另一個應用方法。隨著現代網絡信息技術的快速發(fā)展，其在經濟的眾多領域都有了廣泛的應用。對于化工企業(yè)設備管理的現代化來講，運用具有針對性功能的現代化管理平臺有利于推動企業(yè)整體管理水平的提升，促進企業(yè)的安全生產與科技進步。比如：通過建立現代化的管理平臺、應用具有高科技含量的設備，可以有效的保障企業(yè)管理設備的運行效率。如具有遠程監(jiān)控功能的現代監(jiān)控設備、具有高效生產工作能力的現代化化工流水生產線、具有信息共享與生產模擬功能的網絡應用軟件與集成系統等等。這些具有現代化功能設備的應用就可以形成一個整體性的設備管理平臺，有效地對于化工企業(yè)中的設備進行現代化管理[2]。
3、建立統一的管理模式。
對現代企業(yè)的運行規(guī)律而言，企業(yè)的管理工作是一個有機的整體。而對于化工企業(yè)的設備管理工作來講，它是企業(yè)整體管理中的一部分。因此，我們需要對于先進的管理手段與模式進行有機的融合，發(fā)揮出它們各自對于管理工作的優(yōu)勢，建立一種統一的管理模式，使化工企業(yè)的管理工作具有精細化、科學化、有序化，最終達到現代化的要求。比如：將規(guī)章條例管理、現代化平臺管理、企業(yè)文化對于管理的影響、對于員工日常行為的管理等進行有效的融合，形成統一的管理模式，促進化工企業(yè)管理水平的全面提高[3]。
4、提高管理的效率。
提高管理的效率是進行化工企業(yè)設備管理現代化又一個應用的方法。其具體的方法由以下幾點構成。第一，科學利用網絡計算機技術與信息化管理的平臺，保障化工企業(yè)設備數值管理的精確化，全面的.保障化工企業(yè)生產的安全性與有效性，防止安全事故的發(fā)生、提高企業(yè)的生產效率、使之產生出更大的經濟效益。第二，提升管理人員的綜合素質、運用現代化的管理系統提升管理人員安全信息的反饋速度與效率，以便于及時的對于產生的管理問題進行解決，降低設備出現故障的頻率，提高其排除故障的速度，保障管理工作的平穩(wěn)健康進行[4]。
化工企業(yè)設備管理現代化的一個意義是有利于化工企業(yè)設備管理工作效率的提升，促進企業(yè)的安全生產與管理工作的優(yōu)化、帶動企業(yè)文化的建設與發(fā)展，全面的促進化工企業(yè)的科學有序發(fā)展。
2、有利于化工企業(yè)創(chuàng)造出更大的市場價值。
有利于化工企業(yè)創(chuàng)造出更大的市場價值是化工企業(yè)設備管理現代化的另一個意義。化工企業(yè)通過這種現代化設備管理模式的建立與完善工作，可以促進整個企業(yè)進行以現代化管理方式為中心的發(fā)展轉型，擴大企業(yè)的市場競爭力、增強企業(yè)在市場中的知名度，獲得更大的市場空間，樹立起良好的信譽與形象，最終獲得巨大的經濟利益與社會效益。可見，化工企業(yè)進行管理設備的現代化建設對于保障企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義[5]。
結語。
對于化工企業(yè)設備管理現代化的方法以及意義問題進行科學研究，有利于全面的提升化工企業(yè)管理工作質量與效率的提升，對于保障企業(yè)的生存與發(fā)展具有重要的意義。
參考文獻：
[4]吳超群，張廣建。探討化工企業(yè)現代化設備管理模式[j]。中國石油和化工標準與質量，，13：192。
化工企業(yè)設備論文篇六
為了加強對公司設備設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的展開，特制定本制度。本制度適用于公司所有生產、安全設備設施的驗收。
1、驗收的`內容和標準。
1.1、設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規(guī)格、數量等是否符合要求。
1.2、設備清單是否與實物相符，以及其它資料是否齊全，有無缺損。
2、設備設施的驗收。
2.1、設備設施到達公司后，生產部負責人應組織生產部門、采購部門及生產車間相關人員，及時到達現場，共同參加設備的開箱驗收工作。
2.2、各部門到達現場后首先檢查設備設施的外包裝情況，在確認設備外包裝完整無損的情況下，即可開箱驗收。開箱后依據清單明細，逐件核對設備的合格證、產品說明書等技術資料，如發(fā)現資料短缺，應由設備采購部門負責追回。
2.3、驗收過程中如果發(fā)現設備破損、生銹、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成采購部門督促設備供貨廠家更換，更換后再重新進行驗收。如設備有缺失采購部門負責向供貨廠家進行追要，到達后再行驗收。
2.4、開箱設備設施驗收合格后，生產部負責填寫設備設施驗收入庫單，其他參與驗收人員簽字確認。
2.5、設備設施完成安裝進入調試階段后，車間操作人員對調試中發(fā)現的問題，應及時向生產部和生產副經理報告，由生產副經理責成采購部門督促設備供貨廠家及時進行返修，直至符合質量要求為止，對于無法進行現場返修的設備，要求供貨廠家及時予以更換。
2.6、設備設施在質保期內出現問題，由生產部聯系采購部門督促供貨廠家直接解決。
2.7、對進廠設備中的安全設備設施，在驗收中必須注明完好與否，并要求所有參與驗收的人員進行確認。
2.8、對有關安全的設備設施的驗收，要求有安委會人員參加并建立臺帳。
化工企業(yè)設備論文篇七
加強企業(yè)文化建設是貫徹黨的十六屆六中全會精神，構建以人為本、科學發(fā)展的和諧社會的重要內容，是落實胡總書記、溫總理視察石油石化企業(yè)時關于要繼續(xù)發(fā)揚大慶精神、鐵人精神重要指示的重要體現，是不斷夯實基層基礎工作，提高企業(yè)核心競爭力，實施建設具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團戰(zhàn)略的重要舉措，也是落實遼河油田和諧礦區(qū)現場會精神，進一步提升沈陽油田礦區(qū)建設水平的重要步驟，石油人入黨申請書。那么，如何把沈陽采油廠的企業(yè)文化建設工作提高到一個新水平呢？筆者認為，必須突出高凝油特色，把高凝油的“堅韌、內聚、獨特、堅實、可融、穩(wěn)固”的特征與沈采人的“執(zhí)著追求、精誠團結、崇尚先進、雙贏理念、厚重品質、清正品格和責任意識”結合起來，以油喻人，創(chuàng)新模式，努力構建高凝油文化，為企業(yè)持續(xù)有效較快協調發(fā)展提供強有力的支撐。
一、把高凝油的“堅韌性”與沈采人的執(zhí)著追求結合起來，努力構建信仰文化。
高凝油具有很強的堅韌性，二十多年幾上幾下的開發(fā)歷程就如同沈采人頑強拼搏、執(zhí)著追求的真實寫照。這種執(zhí)著的追求，就是源于幾代石油人堅信大民屯一定有油的堅定信念。開發(fā)石油是如此，對廣大員工進行理想信念、黨性觀念教育更需要這種韌性和執(zhí)著。當前，的確有少數人信仰危機、精神缺失，人生觀、價值觀發(fā)生扭曲，因此，要大力加強理想信念教育，努力構建信仰文化。信仰是人的精神追求，有什么樣的信仰就有什么樣的理想信念，就有什么樣的世界觀、人生觀、價值觀，只有解決了理想信念問題，才能使員工熱愛黨、擁護黨，為黨的事業(yè)奮斗終身。近年來，我廠黨委做了一些嘗試，在兩級領導班子和廣大黨員、入黨積極分子中，廣泛開展了學習、遵守、貫徹和維護黨章活動，采取千名勞動模范、共產黨員、共青團員簽名倡議、制作“八榮八恥”提示牌等方式進行社會主義榮辱觀教育，使廣大員工知榮明恥。廠黨委還創(chuàng)新開展了“百名領導干部為千名黨員過政治生日”活動，在黨員入黨紀念日那天，由科以上領導干部為黨員送去由黨委書記、廠長親筆簽名的“政治生日賀卡”，組織所在黨支部的黨員集體重溫入黨誓詞和座談討論。通過這些靈活的方法和有效的載體，使黨員的黨性觀念和政治榮譽感不斷增強，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提升，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷加強，形成了廣大員工積極靠近黨組織、廣大黨員爭當優(yōu)秀和先進、各級干部以身作則、率先垂范的良好局面。近兩年來，先后有155人向黨組織遞交了入黨申請書，有45人加入了黨組織。
二、把高凝油的“內聚性”與沈采人的精誠團結結合起來，努力構建團隊文化。
內聚力強是高凝油的重要特征之一，就如同沈采的各級領導班子一樣?！皥F結就是力量，團結出生產力，團結出效益，團結出經驗，團結出干部”已經成為各級干部的共同理念。一個個班子就是一個個精誠團結、奮發(fā)向上的團隊。我們首先用共同的發(fā)展愿景統一團隊的思想，達成共識。在今年初的“三增三新”主題教育中，廠黨委因勢利導，確立了“三個三年”的發(fā)展愿景，即：在前幾任領導班子的共同努力下，使高凝油產量穩(wěn)產三年（02—04），箭頭向上三年（05—07），再穩(wěn)產三年（08—10），以年產120萬噸的規(guī)模昂首進入“十二五”，入黨申請書《石油人入黨申請書》。這一共同愿景的`確定，使全廠上下迅速統一了思想，明確了目標，達成了共識，使廠黨政領導班子這個團隊產生了強大的凝聚力和向心力。同時，我們采取員工喜聞樂見的形式，培育企業(yè)精神，構建團隊文化，把高凝油的特征與沈采人的品質結合起來，創(chuàng)作了《高凝油之歌》，在全油區(qū)傳唱。大力倡導“健康生活、快樂工作”新理念，成立了乒乓球、排球、籃球、合唱團、攝影、美術、書法等各類體育文化協會，組織機關干部進行拓展訓練等活動，引導員工增強團隊意識。今年9月，我廠女排在油田公司組織的比賽中取得了甲級隊冠軍后（這是我廠十三年來在全局和油田公司取得的第一個重大體育賽事的冠軍），廠黨委及時總結提煉了以“埋頭苦干、一絲不茍的敬業(yè)精神；團結協作、密切配合的團隊精神；攻堅啃硬、惟旗誓奪的進取精神；作風頑強、吃苦耐勞的奉獻精神；不畏艱難，勇創(chuàng)一流的拼搏精神”為主要內容的女排精神，在全廠大力宣傳推廣。通過建立共同的發(fā)展愿景，積極倡導文明、科學、健康、向上的生活方式，成立各種文體協會，使各級領導班子成為一流的團隊，形成了積極向上、團結協作、惟旗誓奪、勇爭一流的良好氛圍。今年以來，取得了突出成績：奪得油田公司慶祝建黨八十五周年歌詠比賽二等獎、遼寧省慶祝中國共產黨建黨85周年業(yè)余合唱比賽一等獎、油田公司安全知識競賽第二名。
三、把高凝油的“獨特性”與沈采人的崇尚先進結合起來，努力構建楷模文化。
高凝油的獨特性使高凝油成為石油家族中的佼佼者，因其獨特而稀少，因其稀少而典型。就如同楷模先進人物總是少數人一樣。我們沈采人有著崇尚先進的傳統，現任領導班子中，有4人是油田公司、遼寧省、國資委的勞動模范。今年，廠長修景濤還榮獲了全國“五一”勞動獎章，黨委書記羅穎川榮獲了遼寧省“五四”青年榮譽獎章。楷模作為企業(yè)的精神財富，是員工中的先進分子，也是引領全員奮發(fā)向上的旗幟。旗幟就是力量，旗幟就是人們前進的方向。在石油工業(yè)發(fā)展的歷程中，曾經涌現出一大批具有鮮明時代特征的先進典型人物，產生了積極的示范和感召作用。鐵人王進喜鼓舞了一代又一代石油人，新時期鐵人王啟民以及我們遼河的束濱霞、王曉華等模范的事跡也對廣大員工產生了重大影響，激發(fā)著石油人不斷進取和創(chuàng)新。廠黨委十分注重先進典型的發(fā)現、培養(yǎng)、總結、選樹工作，要求基層單位平時多抓典型，匯報工作時，一定要匯報先進典型情況，不僅黨群部門要抓典型，生產安全、經營管理部門也要抓典型。今年，結合“三支人才”隊伍建設，我們采取了每季度評選3名經營管理人才、3名科技人才、5名操作人才的辦法，改變了以往先進典型只在年底結“一茬果”的做法，讓先進典型“四季果滿枝”，收到了較好效果。同時，我們不斷加大對先進典型的宣傳力度，對涌現出來的先進典型，及時利用廠報、電視臺等媒體，開辦“典型風采”欄目，廣泛宣傳推廣，并制作成多媒體光盤，下發(fā)到基層班站，供干部員工觀看學習。目前，全廠各行各業(yè)、各個層次共總結樹立、宣傳推廣先進典型33個。今年6月份，采油作業(yè)三區(qū)前25號站站長溫凱和劉厚強舍己為人，勇救落水婦女，我們授予他們見義勇為先進個人榮譽稱號，及時把溫凱的先進事跡編寫成4篇故事，組成了溫凱先進事跡故事宣講團，在全廠各基層單位和偏遠井站宣講，產生了較大反響。廠黨政領導班子十分注重從先進模范人物中選拔科級干部。今年以來，提拔的科技干部中有97％都是各行各業(yè)、各個層次的先進，使模范先進人物不僅有名、有利，還有位，先進典型真正“香”了起來。如今，全廠形成了層層抓典型、行行樹典型和人人尊重先進、人人學趕先進、人人爭當先進的良好氛圍。
化工企業(yè)設備論文篇八
規(guī)范廠內廠房、設施管理，確保廠房設施符合生產要求的要求，保障生產順利進行。
廠內所有廠房設施。
3.1設備科負責制訂和組織實施廠房設施管理制度。
3.2各相關部門有按此制度嚴格執(zhí)行的責任。
廠房設施是指廠內建構(筑)物(主要為生產廠房、倉儲檢驗廠房等)和生產、倉儲、檢驗用各種設施(主要有“五防”設施、潔凈廠房內的緩沖設施、照明設施、給排水設施、吸塵設施、人員凈化、物料凈化設施、消防電氣設施等)。
5.1廠房設施的設計、布局。
5.1.1廠房設施的設計必須符合各相關專業(yè)的技術法規(guī)。
5.1.2生產廠房包括一般廠房和潔凈廠房。生產廠房的設計、布局還必須符合生產要求和gmp要求。
5.1.3生產廠房的布局原則:。
a生產區(qū)的儲存區(qū)應有與生產規(guī)模相適應的面積和空間。
b生產車間應按生產工藝流程順序合理布局，最大限度地防止差錯、防止交叉污染，同一廠房內以相鄰廠房之間的生產操作不得相互妨礙。
c制劑生產車間除應具有生產的`各工序用室外，還應配套足夠的生產輔助用室。
d設置人員、物料進出生產廠房的通道。
5.2廠房設施的使用和維護。
5.2.1只有合格的或經驗收的廠房設施才可投入使用。
5.2.2各部門必須按要求合理地使用廠房設施。
5.2.3各部門負責本部門廠房設施的日常維護工作。
5.2.4設備科每半年對全廠排水、排污地下管道進行一次排污保養(yǎng)，每年對全廠建(構)筑物進行一次保養(yǎng)。
5.3廠房設施的維修。
5.3.1各部門發(fā)現廠房設施故障或損壞時應及時報修。
5.3.2廠內廠房設施的檢修工作由設備科用時組織完成，并做出好檢修記錄，歸檔保管。
5.4廠房設施的改造、擴建、大型技術改造。
5.4.1廠房設施的改造、擴建需設備科審核，報廠部研究同意。
5.4.2廠房設施的改造、擴建由設備科組織實施。
5.4.3大型技改項目必須以廠部同意立項，外請有醫(yī)藥監(jiān)理部門同意后方可施工。施工單位必須有相應的施工資格證明。工程結束時需報省藥監(jiān)部門組織驗收。
5.5廠房設施的巡回檢查。
5.5.1各部門就對本部門廠房設施巡回檢查，做好廠房設施的日常維護工作。
5.5.2設備科每月會同有關部門對全廠主要廠房設施巡檢一次，并做好檢查記錄。必要時提出維修計劃，報廠部批準后組織實施。
記錄名稱保存部門保存期限。
廠房設施檢查記錄表設備科長期。
廠房設施維修記錄表設備科長期。
化工企業(yè)設備論文篇九
摘要：近年來，隨著現代工業(yè)科學技術的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，化工企業(yè)的應用設備和應用技術也在不斷的升級，生產設備是化工企業(yè)生產的主要動力，所以其設備的維護和檢修問題一直是化工企業(yè)注重考慮的生產問題，對化工企業(yè)的高效生產和良性發(fā)展具有重要影響意義?；诖耍疚尼槍て髽I(yè)設備的維護和檢修問題進行深入研究，并提出加強化工企業(yè)設備維護和檢修質量的合理性建議。
前言：
化工企業(yè)與其他生產企業(yè)不同，設備應用效果和運行情況可以直接影響到企業(yè)生產產品的質量和化學性能，所以對于化工企業(yè)而言，一個穩(wěn)定運行的生產鏈條是企業(yè)維持生產和保證產品質量的決定性因素。設備在正常運行狀態(tài)下，其應用性能和設備生產效率都會受到影響，設備如何長時間的超負荷運作，其生產元件和設備架構會產生不同程度的磨損和破壞。設備的維護和檢修是化工企業(yè)日常生產和管理的重要部分，其維護和檢修價值對保證設備生產質量的影響作用很大。因此，要想提高化工企業(yè)生產設備的生產質量，延長生產設備的使用壽命，就必須提高化工企業(yè)對生產設備維護和檢修的力度。本文結合化工企業(yè)生產設備的實際運營情況，探討其工作價值和工作意義，并提出相關性的指導性建議。
化工企業(yè)設備的維護和檢修對其企業(yè)生產效率和生產質量的提高具有積極作用，是企業(yè)發(fā)展現代化生產的堅實基礎，其工作意義，具體表現在以下幾個方面。
化工企業(yè)對生產設備的維護和檢修是一項重要工作項目，企業(yè)管理部門會定期制定相關設備檢修計劃，并和財務部門共同制定預算成本方案和財務報表，經企業(yè)領導者同意之后，開展設備維護和檢修工作。所以一旦設備在運行時出現故障，化工生產鏈會隨即處在“停止狀態(tài)”，直接影響化工原料的加工和生產，給企業(yè)的經營管理帶來巨大的損失。所以加強化工企業(yè)生產設備的維護和檢修對企業(yè)的經營管理具有重要戰(zhàn)略性意義。
保障企業(yè)生產安全和生產質量。
化工企業(yè)生產的化學產品其危險性很高，所以企業(yè)在生產過程中通常會盡量減少人為操作的部分，大部分生產過程都是由生產設備在自動化生產鏈條下運營生產的。這種生產模式對提高企業(yè)安全生產水平有很大幫助。但是這種全自動的生產模式，使企業(yè)對化工生產鏈生產情況的控制力度大大降低，設備出現運營故障，其他設備也會隨之受到影響，甚至于會給企業(yè)安全生產帶來很大的安全隱患，導致生產事故。
筆者結合在化工企業(yè)實際工作經驗，提出化工設備維護和檢修過程中可以采用的維護和檢修建議，具體如下。
強化監(jiān)察考核力度。
制定系列監(jiān)察考核制度，推進全員設備管理。采取責任制，企業(yè)領導人和管理層分別負責相應的設備工作，進行分層、分階段、分區(qū)域的設備維護和檢修工作。杜絕設計部門、使用部門、檢修部門、管理部門相互推諉現象，確保設備在整個生命周期中――選型、安裝、使用、維修、技術改造均能在可控狀態(tài)下執(zhí)行。全過程細致負責，對設備非正?，F象，即時分析處理，盡量將設備和設備之間的生產關聯性降到最低，即使一臺設備出現生產故障，其他設備不會受到其影響，仍能保證生產，提高設備運行可靠性及使用成本的經濟性。
應用先進的維護和檢修技術。
先進化工應用技術不僅推動了化工生產設備的更新和換代，還大大提高了生產設備的維修兼容性，設備的智能控制系統，可以為化工設備維護和檢修人員的維護檢修工作提供很好的故障依據，工作人員根據監(jiān)控系統反映出的故障信息，可以精確的找到故障源，并及時對其故障源進行檢修工作。所以，應用先進的維護和檢修技術，不僅可以使化工企業(yè)的經營管理更加方便、高效。還能使化工企業(yè)生產鏈更合理、更科學。采用新型檢修技術和生產工藝，可以降低化工設備生產的危險性，以從根本上降低化工生產設備出現生產故障的可能性。
提高同步檢修和協同檢修工作的兼容性。
同步檢修和協同檢修是化工企業(yè)對生產設備維護和檢修的重要手段，生產設備在運行一段時間后，必須進行一次停產大修，這是設備必經的維護過程。不同生產設備的停產檢修時間存在很大的差異性，這種分區(qū)段式的停產檢修模式，可以增加企業(yè)生產鏈條的穩(wěn)定性，使企業(yè)不會造成大規(guī)模“停產”現象?；て髽I(yè)檢修人員應將所有生產設備停產檢修（大修、中修、小修）的時間和檢修內容詳細記錄在工作日記中，根據檢修日記確定生產設備維護和檢修的工作計劃。
加強生產設備的維護力度。
維護和保養(yǎng)是提高生產設備運營效果的重要手段，是企業(yè)設備管理中的重要工作項目。隨著化工企業(yè)生產規(guī)模的擴大，企業(yè)領導者和工作人員對生產設備生產的安全性、可靠性、穩(wěn)定性越來越重視。在對設備進行維護和檢修工作中，工作人員應做好細微工作，如生產設備元件的連接情況，生產時設備發(fā)出的摩擦聲、設備生產情況的周期化特點等，一旦發(fā)現問題，應積極采取合理檢修措施，使設備時刻處于生產最佳狀態(tài)。所以綜上所述，加強生產設備的維護和檢修力度，不僅可以改善企業(yè)生產設備的運行狀態(tài)、生產狀態(tài)，還可以提高設備生產的安全性。
結論：通過上文對化工企業(yè)生產設備維護和檢修的重要性以及工作流程進行深入分析可知，加強設備的維護和檢修力度對化工企業(yè)的生產和發(fā)展的影響非常大，所以企業(yè)應積極引用先進的設備維護及檢修技術，協調同步和協同檢修工作方案，從根本上提高化工生產設備的安全運營性能、可靠生產性能。
參考文獻：
化工企業(yè)設備論文篇十
為了加強設備設施的管理，提高設備設施的完整性，制定本制度。本辦法適用于公司及所屬各單位。
本辦法采用gb/t28001－20xx和q/sy10021－20xx標準規(guī)定的術語。
3.1公司生產一部是本細則的歸口管理部門，負責組織本細則的制、修訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
3.2各部門負責本細則的具體實施。
4.1設備設施安裝驗收。
4.1.1設備開箱驗收。
a）根據合同和裝箱單檢查設備本身是否完整、受損，配套工具、附件是否齊全；
b）隨機技術文件是否缺損；
c）驗收時，應逐項登記，發(fā)現問題及時與有關單位聯系解決；
d）隨機文件、資料經設備管理部門驗收后由使用單位及時歸檔。
4.1.2非安裝設備按設備使用說明書調試驗收合格后，組織驗收單位填寫“設備（安裝）驗收記錄”，驗收人員簽字，使用單位方可投入使用，同時使用單位做好有關資料的歸檔工作。
4.1.3設備安裝驗收內容。
a）設備安裝嚴格按照設備使用說明書進行；
b）設備安裝驗收與調試具體內容：
1）外觀檢查；
2）安裝質量檢查與調整；
3）設備性能檢查與調試；
4）運轉試驗。
d）對于安裝驗收不合格的設備，組織驗收單位負責協調、處理，直至驗收合格；
e）設備遷裝或修理后重新安裝要嚴格按照安裝驗收的內容和程序進行。
4.1.4設備使用單位應建立設備技術檔案。
4.2設備設施使用管理。
4.2.1各單位設備設施管理部門負責本單位設備設施的使用管理。生產運行處負責監(jiān)督檢查各單位設備操作規(guī)程的編制以及執(zhí)行情況。
4.2.2設備操作規(guī)程。
b）操作者要熟悉所使用設備的操作保養(yǎng)規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，嚴禁違章操作；
c）各級設備管理人員有權對違反操作規(guī)程的行為進行監(jiān)督、批評、制止、直至處罰。
4.2.3設備使用（操作）崗位責任制。
d）使用單位建立設備操作定人定機臺帳，基層隊建立設備設施管理活動記錄。
4.2.4設備的交接班。
a）設備操作者必須嚴格執(zhí)行交接班制度；
c）交班人應提前做好清潔衛(wèi)生，填寫“設備運轉記錄”；
d）交接雙方按設備巡回檢查路線要求采用聽、看、查、問的方式，逐項或逐點進行交接。并且雙方均應在“設備運轉記錄”上簽字。
4.2.5設備巡回檢查。
a）設備使用單位應制定設備的巡回點檢部位、路線及巡檢周期；
b）操作者應嚴格按規(guī)定時間、點、項或路線進行檢查，并填寫“設備巡檢記錄”。
4.3設備設施現場管理。
4.3.1設備現場嚴格按標準化建設，推行定置管理。
4.3.2各單位應加強設備現場管理，制定設備現場管理辦法，確保設備的完。
化工企業(yè)設備論文篇十一
其實,質量控制可以看作是三個核心目標中最關鍵的一個目標,只有保證了工程的質量,才能夠進一步討論對成本以及進度的控制。工程質量的控制貫穿整個施工過程,從建設施工材料的采購,到具體施工流程的進行,到最后的工程驗收,都需要進行非常嚴格的質量控制,才能夠保證工程的質量達到要求。要從施工人員的專業(yè)技能水平以及職業(yè)道德素養(yǎng)入手,確保在整個施工流程中,工作人員嚴格按照規(guī)定進行材料的采購與工程的`進行,杜絕偷工減料、違規(guī)操作等情況的出現。另外,對新技術、新工藝的開發(fā)應用也可以提高工程的質量,可以在實際的施工過程中更多地注意采用更加先進的技術。
以成本、進度、質量三個核心目標為出發(fā)點,在現代的建設工程項目管理中,可通過多方面的措施來實現項目管理的作用。在當今科技水平飛速發(fā)展的背景下,項目管理主要包括了she管理、合同管理以及信息管理等三方面的內容,通過這三方面的內容,在建設工程中進行綜合應用,可以讓三個核心目標得以實現,充分體現出現代項目管理在石油化工建設工程中應用的完善性。
2.1項目管理中she管理的應用所謂she管理,也就是將安全(safety)、健康(health)、環(huán)境(environment)三者結合到一起的一個綜合管理系統。將減少施工過程的安全事故,保證施工人員的健康狀況,保護外界環(huán)境不受破壞作為管理的出發(fā)點,對可能存在著危險、不穩(wěn)定的因素進行及時的糾正。特別是對于石油化工建設工程來說,在施工過程中會存在著相當多的安全隱患以及威脅施工人員健康和破壞生態(tài)環(huán)境的因素,進行she管理是石油化工建設工程最為基本的一項管理內容。
2.2項目管理中合同管理的應用。
合同管理是通過建設工程中的不同參與方所應該履行的義務以及所具有的的權利來進行責任分配的一種管理方式。通過合同管理,可以更好地明確建設工程中每一個具體項目的負責方,將保證施工的成本、進度以及質量具體到每一個工程參與方。目前石油化工建設工程中參與方可能涉及到的合同包括設計合同、承包合同、分包合同等等,這些合同在簽訂于解除的過程中都具有相應的法律效應,加強合同管理是提高整體工程質量,實現工程參與方利益共贏的必要手段。
2.3項目管理中信息管理的應用。
信息管理是在新時代高科技發(fā)展背景之下興起的一種管理方式,通過信息手段,實現建設工程的高效系統化管理。在石油化工建設工程中,信息管理主要包括組織類信息管理、經濟類信息管理、技術類信息管理、政策類信息管理等多方面的內容,通過對多種信息的綜合管理,可以很好地實現對建設工程中成本、進度、質量等目標的有效控制,讓石油化工建設工程得到更加快速的發(fā)展。
3結束語。
經過多年的發(fā)展,項目管理的水平取得了很大程度上的進度。隨著科技技術的逐步完善,許多高科技手段在項目管理中的逐漸應用,石油化工建設工程中的項目管理將會達到一個全新的臺階,在現代項目管理的調控與影響下,石油化工建設工程將會得到更加全面的發(fā)展。
化工企業(yè)設備論文篇十二
摘要：近年來鋁制品以其自身輕巧、價格低廉等優(yōu)點，深得各種領域所喜愛。對于純鋁提煉工藝目前最好方法就是利用電解法進行制備。電解法制備的純鋁純度高，并且可以對其他礦物質進行有效的分離，排除的氣體可以利用一定過濾回收裝置進行回收利用，可以說電解法是最好的純鋁提純工藝。但是企業(yè)電解鋁設備在生產運行、使用操作、管理檢修維護等方面還存在一定技術問題。企業(yè)電解鋁設備在生產過程中要承受高電壓、高溫和腐蝕性氣體，所以對企業(yè)電解鋁設備檢測和維修維護是十分必要的。在維修檢測過程中有效結合相關信息平臺進行一定壞損預測，建立相應交叉立體式檢查體系，并且有效的執(zhí)行和監(jiān)督。對企業(yè)電解鋁設備管理問題也存在一定困難，根據現在企業(yè)的管理要求和模式，必須貫穿創(chuàng)新理念有效結合實際生產能力，建立以預測執(zhí)行為體系，以高效安全生產為目的管理模式。本文以企業(yè)電解鋁設備管理與維修模式為研究對象，首先對企業(yè)電解鋁設備的特點進行了有效的分析，然后對企業(yè)電解鋁設備的管理系統和管理模塊進行詳細的說明，針對企業(yè)電解鋁設備管理和維修中出現的問題進行了探討，最后對企業(yè)電解鋁設備的維修提出自己的建議。
化工企業(yè)設備論文篇十三
1、嚴格遵守公司四項制度，嚴格執(zhí)行“六大禁令”，進入生產裝置嚴格遵守公司及裝置的各項規(guī)定：自行車停在指定停車區(qū);安全防護做到位;監(jiān)護做到嚴格細致安全等等。
2、認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施。經常組織員工進行事故案例的學習和事故預案的演練。學習公司聯系會精神，結合“強三基、反三違”活動精神，組織員工檢查工作中存在的低老壞現象，對查處的問題及時整改，有效保證了班組安全生產，而且每次班組安全活動都有詳細的班組安全活動記錄。
3、提高員工安全意識、屬地意識，組織員工參加公司和車間開展的各類安全培訓、知識競賽等，鼓勵員工參加安全合建活動，員工的安全意識不斷增強，應對突發(fā)事件的技能不斷提高，基本實現了從要我安全到我要安全、我會安全的轉變。我們定期組織學習季度事故案例分析，提高員工出行的安全意識，避免出現安全事故。
化工企業(yè)設備論文篇十四
當然，這一年還留給我一些缺點和不足。首先，在思想上，還需要進一步加強思想政治學習，深入領會，并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學習熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學習;還需要進一步加大對思想政治理論的學習，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造。其次是工作能力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。通過多參加各種學習活動，我想會有明顯的改善。同時還要注重安全的工作。
最后，今后的生活和工作中，我認真努力地完成自己的分內工作，注意生活中的細節(jié)繼承發(fā)揚好習慣，堅決摒棄壞習慣。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，___車間的明天更美好。
化工企業(yè)設備論文篇十五
石油化工設備管理工作不專業(yè)使相關企業(yè)的設備管理體制無法適應化工設備的發(fā)展速度，一定程度上影響了石油化工設備管理機制的有效完善與發(fā)展。在實際的設備管理工作過程中，工作人員缺乏一定的專業(yè)性，并且對于實際的操作沒有經驗，因此不能滿足設備正常更新與完善的需求。
由于在石油化工設備的管理工作中管理方法不合理，導致化工企業(yè)在實際的運營過程中時常出現安全事故。伴隨化工設備的種類與型號不斷更新與升級，使部分設備產生過量的運行狀況，一定程度上給化工設備的管理帶來了嚴重的影響，導致安全隱患不斷增加，并且傳統的化工設備管理體制也無法滿足對新型化工設備安全管理的需求。
在對化工設備的維修費用預算過程中未采取科學合理的方法。對化工設備的折舊方式主要采用傳統的計算方法，導致出現折舊已滿但設備仍可使用的情況，還容易出現設備易老化但折舊未滿的情況。
2.1有效保障化工企業(yè)的安全生產。
石油化工企業(yè)運營過程中，安全問題是其主要的經營因素。因此，在企業(yè)的實際生產過程中應注重安全工作，有效的保證設備生產的安全性與工作人員的人身安全，進而避免安全事故的發(fā)生。化工設備的科學系統化管理能夠有效的提高設備的生產與運行。在化工設備的安全管理工作中應具有一定的科學性，制定合理的方案與規(guī)劃保障化工企業(yè)生產的順利進行。
2.2有效提高化工企業(yè)的生產效率。
化工企業(yè)的科學管理體制能夠保證化工生產的正常運行，保障了設備的生產效率，避免了設備故障產生的機率。化工設備生產效率的提高，一定長度上增加了企業(yè)的經濟效益，提高了化工企業(yè)的整體發(fā)展水平。
青化砭采油廠隸屬于延長油田股份有限公司，是一個具有綜合配套型的原油生產企業(yè)。針對該采油廠的化工設備管理工作中存在的問題進行了詳細的分析，提出了針對性的完善措施，有效的提高了其化工設備的管理工作。
對化工設備進行專業(yè)的管理，熟練掌握設備的操作與維護技術，制定科學合理的維修與養(yǎng)護規(guī)劃，并進行嚴格的質量驗收。除此之外，應對相關的設備管理領導進行責任的落實，明確自身的設備管理責任。同時根據實際的生產需要，聘請相關的工程師輔助領導的管理工作。
石油化工企業(yè)的設備管理與專業(yè)技術人員應了解其化工設備管理工作對企業(yè)經濟效益的重要性。此外，還應對其進行專業(yè)的培訓，并與其他相關部門進行協同工作。對設備管理人員的培訓應根據企業(yè)的實際需求，有針對性的進行培訓，并有效的提高管理技術人員的專業(yè)技術水平。同時，在培訓的過程中也應考慮對技術人員的培訓效果，定期進行嚴格的檢查，并將檢查的結果進行詳細的記錄，對設備管理人員進行培訓意義的講解。除此之外，應注重企業(yè)評估體制的建設，能夠積極的提高化工設備的`運轉效率，進一步加強對石油化工設備的管理。
新時期的石油化工企業(yè)屬于高危的行業(yè)，所以，應對石油化工設備的管理制度進行嚴格周密的制定，不應實行形式主義，要注重其實際的運行效果?；ぴO備的管理制度是根據不斷的實踐經驗總結出來的，因此，設備管理制度的制定應根據實際的生產條件與相應的技術改進進行改革與創(chuàng)新。與此同時，相關的設備管理制度的工作人員應根據制度的實際運行情況進行適當的制度變動，有效的提高設備管理的高效運行。除此之外，相關的設備操作人員在進行實際的操作過程中，應嚴格的遵守制度進行使用。同時，化工設備的管理人員在進行化工設備的管理工作時也應遵守相關的管理制度，進而有效的促進新時期石油化工設備管理工作的順利開展。
3.4普及安全生產的管理意識。
在石油化工設備的生產運行過程中應嚴格注重安全問題，樹立正確的安全生產意識，不僅要依靠設備管理人員自身的管理與維護，應保證全體生產工作人員具有安全生產的意識。針對化工設備出現故障的現象應及時對相關的管理人員匯報，以防故障的惡化程度?；ぴO備的操作人員如果存在安全意識薄弱的現象就會提高設備運行故障出現的機率。因此，應積極強化安全生產的管理意識，并進行有效的落實，保證化工設備的安全生產。
石油化工企業(yè)應積極引進先進的設備維護技術，一定程度上改善化工設備的使用效率與質量，同時降低設備自身的勞動強度，有效的延長了設備的使用壽命，同時對于出現故障的化工設備也能在短時間內恢復生產。在未來的發(fā)展過程中，化工企業(yè)也應引進先進的檢測方法，對現場的生產進行快速的判斷，有效提高設備的維修速度，保證化工設備的正常運行。
4結束語。
新時期石油化工設備管理問題直接影響企業(yè)的發(fā)展與進步，因此，應積極采取相應的解決措施，有效的促進石油化工企業(yè)的發(fā)展，并且獲取可觀的經濟效益。
化工企業(yè)設備論文篇十六
化工企業(yè)工藝設備檢修安全通則第247條檢修前，檢修項目負責人應詳細檢查并確認工藝處理合格、盲板加堵準確等情況。每次作業(yè)前，按要求對現場進行檢查，經檢修分管負責人簽字后方可作業(yè)。
第248條從事動火作業(yè)，應按防火、防爆有關規(guī)定辦理動火證，經批準后方可作業(yè)。
第249條高處作業(yè)人員必須遵守化工企業(yè)高處作業(yè)安全規(guī)程的有關規(guī)定。
第250條一切檢修應嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修安全技術規(guī)程，檢修人員要認真遵守本工種安全技術操作規(guī)程的各項規(guī)定。
第251條檢修的設備、管道與在生活區(qū)域的設施、管道有連通時，中間必須隔絕。
第252條在生產車間臨時檢修時，遇有易燃、易爆物料的設備，要使用防爆器械，或采取其他防爆措施，嚴防產生火花。
第253條在檢修區(qū)域內，對各種機動車輛要進行嚴格管理。
第254條在生產化學危險物品的場所檢修時，要經常與操作工人聯系，當化工生產發(fā)生故障，出現突然排放危險物或緊急停車等情況時，應停止作業(yè)，迅速撤離現場。
第八節(jié)檢修準備第255條根據檢修任務書的要求，生產單位要為檢修單位創(chuàng)造安全檢修條件，沒有辦完交接手續(xù)的檢修單位，不得任意拆卸設備、管道。
第256條對檢修使用的工具、設備應進行詳細檢查，保證安全可靠。
第257條檢修傳動設備、傳動設備上的電氣設備，必須切斷電源（拔掉電源熔斷器），并經兩次起動復查證明無誤后，在電源開關處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。
第258條檢修單位要檢查動火證、設備內作業(yè)許可證、高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內容與落實情況。
第259條檢修單位應檢查檢修中需用防護器具、消防器材準備情況。
第九節(jié)焊接作業(yè)第260條焊接作業(yè)要注意防火、防爆工作，嚴格按有關規(guī)定辦理動火作業(yè)證。對動火周圍易燃、易爆物應清理干凈，如附近溝池可能存在可燃氣體、液體，應采取有效的安全措施。
第261條氧-乙炔焰焊（割）作業(yè)安全必須做到：
1.焊接作業(yè)工具要符合質量標準，焊炬、控制閥要嚴密可靠，氧氣減壓器要靈敏有效，氣體軟管耐壓合格、無破損。
2．氧氣鋼瓶、溶解乙炔氣鋼瓶不得靠近熱源、禁止倒置，溶解乙炔氣鋼瓶不得臥放，鋼瓶內氣體用完后必須留有余壓。
3．中壓乙炔發(fā)生器的安全附件要靈敏可靠。
4．禁止使用浮筒式乙炔發(fā)生器。
5．乙炔發(fā)生器（或溶解乙炔氣瓶）和氧氣瓶之間應有足夠的安全距離，與明火點應保持10米以上的距離。
6．高壓電源線及管線下禁止放置乙炔發(fā)生器和溶解乙炔氣鋼瓶。
第262條電弧焊割必須做到：
1．電焊機要設立獨立的電源開關。
2．電焊機二次線圈及外殼必須妥善接地或接零進行保護，其接地電阻不大于4歐姆。
3．一次線路與二次線路絕緣良好，易辨認。
4.在特殊環(huán)境和條件下進行焊接（電、氣焊）作業(yè)時，要采取相應的安全措施。
第263條焊工在操作中要遵守焊工安全操作規(guī)程。
第264條在多人作業(yè)或交叉作業(yè)場所從事電焊作業(yè)要設有防護遮板，以防止電弧光刺傷他人眼睛。
第265條等離子切割、氬弧焊接等特種作業(yè)，應采取有關安全防護措施。
第十節(jié)設備內作業(yè)第266條設備（槽罐、塔、釜、槽車、地下貯池、爐膛、溝道、煙道、排風道等）內作業(yè)，必須辦理“設備內作業(yè)許可證”。該設備必須與其他設備隔絕（加盲板或拆除一段管道，不允許采用其他方法代替），并清洗、轉換。
第267條進入設備內作業(yè)前30分鐘內，要取樣分析有毒、有害物質濃度、氧含量，經檢驗合格后，方可進入作業(yè)。在作業(yè)過程中至少每隔2小時分析一次，如發(fā)現超標，立即停止作業(yè)，迅速撤出人員。
第268條進入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物料的設備內作業(yè)時，必須穿戴適用的個人勞動防護用品、防毒器具。
第269條在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并可能危害檢修作業(yè)人員時，必須立即撤出設備。若要繼續(xù)再進入設備內作業(yè)時，必須重新辦理進入設備內作業(yè)手續(xù)。
第270條設備內作業(yè)必須設作業(yè)監(jiān)護人。監(jiān)護人應由有經驗的人員擔任。監(jiān)護人必須認真負責，堅守崗位，并與作業(yè)人員保持有效的聯絡。
第271條設備內作業(yè)應根據設備具體情況搭設安全梯及架臺，并配備救護繩索，確保應急撤離需要。
第272條設備內應有足夠的照明，照明電源必須是安全電壓，燈具必須符合防潮、防爆等安全要求。
第273條嚴禁在作業(yè)設備內外投擲工具及器材，禁止用氧氣吹風。
第274條在設備內動火作業(yè)，除執(zhí)行本制度第七章中有關動火的規(guī)定外，動焊人員離開時，不得將焊（割）炬留在設備內。
第275條作業(yè)完工后，經檢修人、監(jiān)護人與使用部門負責人共同檢查，確認無誤，并由檢修負責人與使用部門負責人在進入設備內作業(yè)證上簽字后，檢修人員方可封閉設備孔。
第十一節(jié)抽加盲板作業(yè)第276條盲板管理基本要求：
1．要選用符合安全要求的盲板。
2．要建立盲板檔案卡片，并進行編號。
3．盲板由第各生產車間及設備動力車間分別保管、使用。
第277條要指定專人負責抽加盲板工作，指定專人負責監(jiān)護。
第278條抽加盲板必須確認部位，并掛牌做記號，對較大系統抽加盲板的工作，應繪制盲板分布圖，防止因誤抽加盲板造成事故。
第279條在易燃、易爆系統抽加盲板，應在系統卸壓后保持正壓，以防空氣吸入造成事故。
第十二節(jié)檢修完工后處理第280條檢修完畢后必須做到：
1．一切安全設施恢復正常狀態(tài)。
2．根據生產工藝要求抽加盲板，檢查設備管道內有無異物及封閉情況，按規(guī)定進行水壓或氣密試驗并做好記錄備查。
3·檢修任務書歸檔保存。
4．清理現場。
第281條檢修后的設備，必須按規(guī)程進行試運行，合格后，生產和檢修雙方辦理交接手續(xù)。
第十三節(jié)高處作業(yè)第282條凡在墜落高度基準面（通過最低墜落著落點的水平面）2米以上（含2米），有可能墜落的高處進行作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。
第283條高處作業(yè)的級別和種類，以及特殊高處作業(yè)的類別，按國家《高處作業(yè)分級標準》（gb3608）執(zhí)行，化工企業(yè)高處作業(yè)按《化工企業(yè)高處作業(yè)安全規(guī)定》（［87]化生字第671號文發(fā)布）執(zhí)行。
第284條高處作業(yè)前，必須辦理“高處作業(yè)許可證”，采取可靠的安全措施，指定專人負責，專人監(jiān)護，并嚴格履行審批手續(xù)，高處作業(yè)許可證的審批手續(xù)及審批權限按《化工企業(yè)高處作業(yè)安全規(guī)定》執(zhí)行。
第285條高處作業(yè)人員必須經體檢合格，凡不適于高處作業(yè)的人員不得從事高處作業(yè)。
第286條高處作業(yè)的腳手架、吊籃、吊架、手拉葫蘆等，必須按有關規(guī)定架設，吊裝升降機嚴禁載人。
第287條高處作業(yè)人員必須系好安全帶，戴好安全帽，隨身攜帶的工具、零件、材料等必須裝入工具袋。
第288條高處作業(yè)一般不應交叉進行，因工序原因必須在同一垂直線下方工作時，必須采取可靠的隔離防范措施，否則不準作業(yè)。在石棉瓦、玻璃鋼瓦上作業(yè)，必須采取鋪設踏腳板等安全措施。
第289條遇六級以上的風力或其他惡劣氣候時，應停止高處作業(yè)。
第290條在易散發(fā)有毒氣體的廠房上部及塔罐頂部作業(yè)時，應進行現場環(huán)境監(jiān)測，并設專人監(jiān)護。
第291條高處作業(yè)人員在鄰近有帶電導線的場所作業(yè)時，必須按《電業(yè)安全工作規(guī)程》（[77]水電生字。
第1。
13號）中的有關規(guī)定，與帶電導線保持安全距離。
安全檢修工作總結。
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