報告的有效性取決于信息的準確性、論證的合理性和表達的清晰性。在撰寫報告之前，我們需要明確報告的目的和受眾，以便確定合適的內(nèi)容和方法。最后，希望大家在寫作報告時能夠準確把握內(nèi)容要點，以便給讀者帶來有價值的信息和見解。
資產(chǎn)評估報告包括哪些內(nèi)容全篇一
(二)聲明;。
(三)摘要;。
(四)正文;。
(五)附件。
(二)提醒評估報告使用者關(guān)注評估報告特別事項說明和使用限制;。
(三)其他需要聲明的內(nèi)容。
(一)委托方、產(chǎn)權(quán)持有者和委托方以外的其他評估報告使用者;。
(二)評估目的;。
(三)評估對象和評估范圍;。
(四)價值類型及其定義;。
(五)評估基準日;。
(六)評估依據(jù);。
(七)評估方法;。
(八)評估程序?qū)嵤┻^程和情況;。
(九)評估假設(shè);。
(十)評估結(jié)論;。
(十一)特別事項說明;。
(十二)評估報告使用限制說明;。
(十三)評估報告日;。
(十四)注冊資產(chǎn)評估師簽字蓋章、評估機構(gòu)蓋章和法定代表人或者合伙人簽字。
資產(chǎn)評估報告包括哪些內(nèi)容全篇二
20xx年是公司發(fā)展歷程上具有里程碑意義的一年。這一年,經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會“證監(jiān)許可[20xx]629號”文核準,公司公開發(fā)行1,300萬股人民幣普通股,經(jīng)深圳證券交易所《關(guān)于xxx股份有限公司人民幣普通股股票在創(chuàng)業(yè)板上市的通知》(深證上[20xx]175號)同意,本公司公開發(fā)行的人民幣普通股股票于xxxx年xx月xx日起在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市交易,這標志著公司正式登陸資本市場,成為一家a股上市公司。
20xx年度,在外部宏觀經(jīng)濟形勢充滿不確定性的大背景下,公司以登陸資本市場為發(fā)展契機,在全面分析和研究國家宏觀經(jīng)濟走勢、行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,依托公司董事會制定的發(fā)展戰(zhàn)略,在全體凱利泰員工的共同努力下,通過持續(xù)不斷地推進技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò),加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,完善售后服務(wù)體系,加強與醫(yī)院及專業(yè)學(xué)術(shù)機構(gòu)保持良好的互動關(guān)系。在上述背景下,公司經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧溯^佳的表現(xiàn),實現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
20xx年度,公司總體經(jīng)營情況良好,業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。公司實現(xiàn)營業(yè)收入為18,169.22萬元,較上年同期增長25.99%,實現(xiàn)營業(yè)利潤和利潤總額分別5,182.74萬元和6,021.85萬元,分別較上年同期增長20.94%和24.18%,歸屬于公司普通股股東的凈利潤為5,552.38萬元,較上年同期增長49.53%。
公司20xx年18月31日母公司及合并的資產(chǎn)負債表、20xx年度母公司及合并的利潤表、20xx年度母公司及合并的現(xiàn)金流量表、20xx年度母公司及合并的所有者權(quán)益變動表及相關(guān)報表附注已經(jīng)立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計,并出具標準無保留意見的審計報告。
三、20xx年度主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標。
1、主要會計數(shù)據(jù)。
單位:元。
2、主要財務(wù)指標。
單位:元。
四、20xx年末財務(wù)狀況。
1、資產(chǎn)項目重大變動情況。
單位:萬元。
分析:。
1、貨幣資金期末余額36,676.76萬元,較期初增加33,218.65萬元,增幅為958.76%,主要是系公司公開發(fā)行股票募集資金增加所致。報告期內(nèi),本公司無受限制的貨幣資金。
2、報告期末應(yīng)收票據(jù)余額為388.57萬元,較期初增加240.19萬元,增幅為161.87%,主要系公司銷售規(guī)模擴大所致。
3、報告期末應(yīng)收賬款凈額為2185.15萬元,較期初增加628.16萬元,增幅為41.96%,主要系公司銷售規(guī)模擴大所致。報告期末應(yīng)收賬款余額中賬齡為一年以內(nèi)的占180%,報告期內(nèi),公司無應(yīng)收關(guān)聯(lián)方賬款。
4、報告期末應(yīng)收利息余額為458.48萬元,較期初增加458.48萬元,主要系公司按照承諾持有至到期的募集資金定期存單計提利息收入所致。
5、報告期末存貨余額為1,116.56萬元,較期初增加152.06萬元,增幅15.77%。主要因為銷售業(yè)務(wù)增長需要,期末庫存商品備貨增加。
6、報告期末在建工程期末余額為143.64萬元,較期初增加133.18萬元,增幅為1872.80%。主要原因包括:一、采購設(shè)備預(yù)付部分款項,設(shè)備尚未到貨;二、公司募投工程建設(shè)項目前期工作已展開產(chǎn)生的工程費用。
7、報告期末長期待攤費用末余額為162.53萬元,較期初減少90.14萬元,降幅為35.68%,主要系長期待攤費用正常攤銷減少和科目重分類調(diào)整所致。
8、報告期末遞延所得稅資產(chǎn)余額134.22萬元,較期初增長134.22萬元,主要為計提的員工20xx年度績效獎金和資產(chǎn)減值損失調(diào)整企業(yè)所得稅費用所致。
2、負債項目重大變動情況。
單位:萬元。
分析:。
1、報告期末應(yīng)付職工薪酬780.57萬元,較期初增加687.36萬元,增幅為737.49%,系公司計提報告期員工績效獎金截止報告期末暫未發(fā)放所致。
2、報告期末一年內(nèi)到期的非流動負債余額為0,較期初減少了150萬元,降幅為180%,系公司一年內(nèi)到期的銀行貸款150萬元在本報告期內(nèi)償還。
3、報告期。
末長期借款余額為0,較期初減少460萬元,降幅為180%,原因是報告期內(nèi)除按借款合同約定正常還款165萬元外,還提前貸款295萬元,截止報告期末公司所有長期借款已全部清償。
4、報告期末其他非流動負債余額為180.77萬元,較期初增加了180.77萬元,系公司已收到的與資產(chǎn)相關(guān)的政府補助在報告期內(nèi)確認為遞延收益。
資產(chǎn)評估報告包括哪些內(nèi)容全篇三
第一冊(聲明、摘要、正文及附件)。
聲明。
摘要。
正文。
一、委托方、被評估單位及其他評估報告使用者概況。
二、評估目的。
三、評估對象和范圍。
四、價值類型及其定義。
五、評估基準日。
六、評估依據(jù)。
七、評估方法。
八、評估程序?qū)嵤┻^程和情況。
九、評估假設(shè)。
十、評估結(jié)論。
十一、特別事項說明。
十二、評估報告使用限制說明。
第二冊(評估明細表)。
第三冊(評估說明)。
關(guān)于評估說明使用范圍的聲明。
企業(yè)關(guān)于進行資產(chǎn)評估有關(guān)事項的說明。
一、評估對象與評估范圍說明。
二、資產(chǎn)核實情況總體說明。
三、評估技術(shù)說明——收益法。
四、評估技術(shù)說明——資產(chǎn)基礎(chǔ)法。
五、評估結(jié)論及其分析。
資產(chǎn)評估報告包括哪些內(nèi)容全篇四
(一)標題及文號;。
(二)聲明;。
(三)摘要;。
(四)正文;。
(五)附件。
(二)提醒評估報告使用者關(guān)注評估報告特別事項說明和使用限制;。
(三)其他需要聲明的.內(nèi)容。
三、評估報告摘要應(yīng)當提供評估業(yè)務(wù)的主要信息及評估結(jié)論。
(一)委托方、產(chǎn)權(quán)持有者和委托方以外的其他評估報告使用者;。
(二)評估目的;。
(三)評估對象和評估范圍;。
(四)價值類型及其定義;。
(五)評估基準日;。
(六)評估依據(jù);。
(七)評估方法;。
(八)評估程序?qū)嵤┻^程和情況;。
(九)評估假設(shè);。
(十)評估結(jié)論;。
(十一)特別事項說明;。
(十四)注冊資產(chǎn)評估師簽字蓋章、評估機構(gòu)蓋章和法定代表人或者合伙人簽字。
資產(chǎn)評估報告包括哪些內(nèi)容全篇五
董事會:。
根據(jù)一年來公司經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，結(jié)合公司合并報表數(shù)據(jù)，編制了財務(wù)決算報告，現(xiàn)就公司財務(wù)運作狀況，作度財務(wù)決算報告。
一、基本財務(wù)狀況。
公司20財務(wù)決算會計報表，經(jīng)中審國際會計師事務(wù)所有限職責(zé)公司審計驗證，出具中審國際審字0105號標準無保留意見的審計報告，合并會計報表反映的主要財務(wù)數(shù)據(jù)如下：
（一）財務(wù)狀況：
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
單位：萬元。
20末余額比重末余額比重同比變動幅度。
流動資產(chǎn)69，746。3156。55%64，683。7059。92%7。83%。
流動資產(chǎn)比上年同期增加5，062。61萬元，增長幅度為7。83%。主要為應(yīng)收票據(jù)比上年同期增加7，349。13萬元，增長幅度為188。34%所致，報告期內(nèi)應(yīng)收票據(jù)占流動資產(chǎn)的比重為16。31%，與6。03%相比增長10。28%，由于公司本年度收取經(jīng)銷商以承兌匯票方式支付貨款較上年增加，且收取的承兌匯票期限基本均為6個月，轉(zhuǎn)背書較困難，因此年末應(yīng)收票據(jù)余額較大。其他主要流動資產(chǎn)：1）應(yīng)收賬款與上年同期相比增長46。52%，主要為公司擴大房地產(chǎn)工程業(yè)務(wù)，此類業(yè)務(wù)均為發(fā)貨后1至3個月內(nèi)結(jié)算貨款，新增房地產(chǎn)應(yīng)收款較上年增加1，220萬元，其余應(yīng)收賬款的增加主要是為擴大銷售增加對經(jīng)銷商的臨時授信所致。
2）存貨與上年同期相比增加3，917。16萬元，增幅達43。19%，主要為春節(jié)放假較早，為節(jié)前備貨導(dǎo)致年末成品和物料庫存增加。3）其他流動資產(chǎn)較年初余額減少580。49萬元，減幅達76。58%，主要是2011年末待攤廣告投放費用減少所致。非流動資產(chǎn)較上年末增加10，306。29萬元，增長幅度為23。82%，主要分布在長期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)及長期盼攤費用的增長上。1）長期股權(quán)投資較上年末增加2，703。21萬元，增幅為3，292。92%，主要為控股子公司廣東德乾投資管理有限公司對外股權(quán)投資增加所致，新增投資對象為中山聯(lián)動第一期股權(quán)投資中心（有限合伙）、江蘇力博士機械股份有限公司、中山厚福應(yīng)用技術(shù)有限公司，投資金額分別為500萬元、1529。55萬元、630萬元；另報告期內(nèi)母公司對中山市達倫工貿(mào)有限公司追加投資40萬元。2）固定資產(chǎn)凈額與上年同期相比增加21。81%，主要因報告期內(nèi)公司投資5，736。66萬元新建廠房，租賃給控股子公司中山市華帝集成廚房有限公司使用。3）長期盼攤費用較上年末增加36。33%，由于購置模具增加所致。
2、債務(wù)結(jié)構(gòu)。
單位：萬元。
2011年末余額比重20末余額比重同比變動幅度。
流動負債66，951。4934%59，578。8814%12。37%。
非流動負債425。030。66%515。030。86%-17。47%。
2011年負債總額為67，376。51萬元，資產(chǎn)負債率為54。63%，與上年同期55。66%相比下降了1。03個百分點。流動負債較上年同期增加7，372。61萬元，其中變動幅度較大的主要為：1）短期借款與上年同期相比增加1，000萬元，增幅達33。33%，主要為補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流而增加貸款所致。2）應(yīng)付票據(jù)與上年同期相比減少4，571。81萬元，減幅達36。10%，主要是報告期內(nèi)公司透過將以承兌匯票支付采購款方式改為直接支付現(xiàn)金方式，從而進一步降低采購單價，本期使用承兌匯票結(jié)算方式支付采購貨款占總采購額的比重較上年同期下降14。91個百分點。3）應(yīng)付帳款與上年同期相比增加8，213。25萬元，增幅達42。02%，主要為付款周期內(nèi)采購量較上年同期增長所致。4）應(yīng)付職工薪酬較上年同期增長880。85萬元，增幅達68。79%，主要為高管激勵金額超上年同期達222。89萬元；另公司及控股子公司預(yù)提管理層獎勵金額較上年增加所致。非流動負債在負債結(jié)構(gòu)中占比0。66%，較上年占比減少0。3個百分點，主要為公司將收到“太陽能燃氣聯(lián)合供熱設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)改造”項目財政補助資金500萬元，分5年轉(zhuǎn)入營業(yè)外收入，本年度轉(zhuǎn)入100萬元，累計已轉(zhuǎn)入450萬元。
3、股東權(quán)益（不包括少數(shù)股東權(quán)益）。
單位：萬元。
2011年末余額比重年末余額比重同比變動幅度。
歸屬于母公司股。
54，210。37100。00%47，026。40100。00%15。28%。
東權(quán)益合計。
股本22，330。3141。19%22，330。3147。48%-。
資本公積6，565。4112。11%6，565。4113。96%-。
盈余公積6，330。9411。68%4，842。5210。30%30。74%。
2011年末歸屬于母公司股東權(quán)益總額為54，210。37萬元，其中股本為22，330。31萬元，資本公積為6，565。41萬元，較年初未發(fā)生變化。盈余公積和未分配利潤分別增加1，488。42萬元、5，695。55萬元，主要是公司2011實現(xiàn)凈利潤計提盈余公積，同時根據(jù)股東大會決議，以20末總股本223，303，080股為基數(shù)，向全體股東每10股派3元人民幣現(xiàn)金（含稅）。
（二）經(jīng)營業(yè)績：
1、營業(yè)狀況。
單位：萬元。
2011年度2010年度增減幅度。
營業(yè)收入203，868。40163，584。3724。63%。
營業(yè)成本135，561。25105，743。8728。20%。
營業(yè)稅金及附加1，157。63947。9722。12%。
2011年度營業(yè)收入與上年同期相比增加24。63%，雖然受整體市場環(huán)境變化影響，房地產(chǎn)調(diào)控、中小企業(yè)融資信貸萎縮等宏觀政策對整體家裝行業(yè)負面影響，公司仍在持續(xù)現(xiàn)有渠道鞏固發(fā)展中不斷拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場，本年度發(fā)展直供客戶62家、新建專賣店330家，并在網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺、房地產(chǎn)直營平臺等新渠道開發(fā)與運營中取得較好成績，使營業(yè)收入持續(xù)了較高的增長。營業(yè)成本與上年同期相比增加28。20%，營業(yè)成本增加幅度大于營業(yè)收入增加幅度，公司產(chǎn)品綜合毛利率下降了1。85個百分點所致。主要原因為產(chǎn)品原材料不斷上升，尤其是上半年銅等金屬價格不斷走高，導(dǎo)致成本降低較為困難。其中主要產(chǎn)品灶具的毛利率下降8。27個百分點，抽油煙機的毛利率上升3。35個百分點，熱水器的毛利率下降3。23個百分點，灶具、煙機毛利率變化，是由于本年度開展了一系列買煙機送灶具、買煙機送灶具再送熱水器的促銷活動，從而使灶具、熱水器帳面毛利率較上年同期減少，且整體受市場低迷狀況影響，透過上述促銷活動保證銷售規(guī)模增長的同時，影響了整體毛利率的提升。
2、期間費用。
單位：萬元。
2011年度2010年度增減幅度。
銷售費用37，114。7932，698。6413。51%。
管理費用15，580。7911，749。0732。61%。
2011年期間費用總額為52，300。50萬元，與上年同期的44，561。54萬元相比增加7，738。96萬元，增長17。37%。主要原因是管理費用、銷售費用增長所致。報告期內(nèi)，銷售費用與上年同期相比增加13。51%。而銷售費用占營業(yè)收入的比重18。21%，比上年同期下降1。78個百分點，主要為公司銷售額增長，營銷費用投入規(guī)模效益不斷體現(xiàn)，且公司對廣告類營銷費用投入較為審慎，嚴格控制費用預(yù)算，從而使銷售費用占營業(yè)收入的比重比上年同期有所下降。管理費用總額與上年相比上升32。61%，管理費用占營業(yè)收入的比例為7。64%，與上年同期占比上升了0。46百分點，主要原因為管理費用中新產(chǎn)品開發(fā)費用增長15。46%、工資隨人員增加及市場平均工資上漲增高83。42%。財務(wù)費用與上年同期相比下降502。14萬元，降幅達441。10%，主要是公司2011年度利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展銀行理財，獲得理財收益達367。13萬元，較上年同期增加269。20萬元。
3、資產(chǎn)減值損失。
2011年度資產(chǎn)減值損失為-531。61萬元，較上年同期191。55萬元下降377。53%，主要為存貨跌價準備較上年同期轉(zhuǎn)回增加555。64萬元，因為對小火炬剩余相關(guān)物料全額計提存貨跌價準備，2011年處理庫存導(dǎo)致轉(zhuǎn)回存貨跌價準備742。30萬元，較上年轉(zhuǎn)回數(shù)增加所致。
4、盈利水平。
單位：萬元。
2011年度2010年度增減幅度（％）。
營業(yè)利潤15，271。6712，143。5825。76%。
利潤總額16，766。6614，845。8212。94%。
歸屬于母公司股東的凈。
13，883。0612，147。1114。29%。
利潤。
報告期內(nèi)營業(yè)利潤、利潤總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤同比分別增長25。76%、12。94%、14。29%，扣除上年出售土地及廠房產(chǎn)生的收益2，042。28萬元影響，2011年利潤總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長30。95%、33。53%。主要原因：一是報告期內(nèi)公司銷售收入持續(xù)增長導(dǎo)致銷售毛利額增長，而營業(yè)費用的控制及加快資金周轉(zhuǎn)、利用資金冗余增值使整個報告期內(nèi)期間費用率同比下降1。59個百分點；二持續(xù)推進精益生產(chǎn)項目，重整資產(chǎn)優(yōu)化，合理控制庫存及提升庫存周轉(zhuǎn)率，杜絕積壓庫存降低慢動庫存，并對積壓產(chǎn)品及時處理，使資產(chǎn)減值損失較上年下降377。53%。
（三）現(xiàn)金流量。
1、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量。
2011年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為180，420。63萬元，較上年同期168，346。29萬元相比增加12，074。34萬元，增幅為7。17%，主要由于公司2011年度銷售收入較上年增長所致。2011年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為170，345。70萬元，較上年同期146，439。78萬元增加23，905。92萬元，主要由于購買商品、接收勞務(wù)支付的現(xiàn)金及為職工支付的現(xiàn)金增長幅度較大，分別到達19。04%、23。64%。公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為10，074。93萬元，較上年同期21，906。52萬元減少11，831。59萬元，較上年同期減少54。01%，主要為本期經(jīng)營活動現(xiàn)金流出增加額高于現(xiàn)金流入增加額，因銷售中應(yīng)收賬款增加使銷售收入收到的現(xiàn)金比例降低，導(dǎo)致經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量下降。
2、投資活動現(xiàn)金流量。
2011年投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-10，733。13萬元，與上年同期相比減少了2，433。88%，其中因處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額為2010年出售位于中山市小欖鎮(zhèn)九洲基工業(yè)開發(fā)區(qū)的舊廠區(qū)四宗土地使用權(quán)及其地上房屋建筑物尾款，較上年度減少2，753。89萬元；另投資活動現(xiàn)金流出量較上年增加213。58%，主要為構(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金9，434。41萬元，較上年增加5，403。93萬元，主要為廠房工程建設(shè)款支出；投資支付的現(xiàn)金3，204。55萬元，主要為本期控股子公司新增的對外長期股權(quán)投資支出。
3、籌資活動現(xiàn)金流量。
2011年籌資活動現(xiàn)金凈流量為-5，472。62萬元，較上年同期減少2，739。12萬元，主要是本期公司進行2010年度股利分配實施每10股派3元現(xiàn)金，較年分配政策每10股派1元現(xiàn)金增加股息支出所致。
二、主要財務(wù)指標。
項目2011年度2010年度增長幅度。
盈銷售毛利率33。51%35。36%下降了1。85個百分點。
利
能銷售凈利率6。81%7。43%下降了0。62個百分點。
力
凈資產(chǎn)收益率28。05%28。47%下降了0。42個百分點。
償流動比率1。041。09下降了0。05。
債
能
力速動比率0。870。96下降了0。09。
營應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)11。68天10。69天增加了0。99天。
運
能
力
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)25。06天27。46天減少了2。4天。
資資產(chǎn)負債率54。63%55。66%下降了1。03個百分點。
本
結(jié)
構(gòu)固定資產(chǎn)比率75。46%71。45%增加了4。01個百分點。
每每股凈資產(chǎn)2。43元2。11元增加了0。32元。
股
財
務(wù)每股收益0。62元0。54元增加了0。08元。
數(shù)
據(jù)
每股現(xiàn)金含量0。45元0。98元減少了0。53元。
2011年度公司主要方面財務(wù)指標與上年同期比較狀況，反映出公司在經(jīng)營管理主要方面與上年度的變化狀況。本年度盈利潛力及償債潛力均略低于上年，主要受市場狀況影響所致，產(chǎn)品毛利未能提升直接導(dǎo)致凈利潤率的下降；應(yīng)收賬款及存貨的增加導(dǎo)致流動比率和速凍比率均較上年同期下降。營運潛力中存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的.降低，與年末超多備貨導(dǎo)致周轉(zhuǎn)率下降有關(guān)。在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，負債率的連續(xù)降低與固定資產(chǎn)利用效率的大幅提升反映出公司管理層對效率與效益的關(guān)注，及對財務(wù)結(jié)構(gòu)控制的重視。但每股現(xiàn)金含量較上年減少，主要是公司年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量較上年同期減少所致，主要受房地產(chǎn)工程應(yīng)收款增加影響，在此類業(yè)務(wù)中關(guān)于結(jié)算貨款的方式公司并無談判潛力，屬于上下游行業(yè)控制潛力問題。
三、財務(wù)工作主要狀況。
主要資料如下：
（一）持續(xù)深化成本分析和控制，挖掘成本控制點。
在做好日常成本分析、標準成本核算、物料分類賬結(jié)算、成本數(shù)據(jù)維護等工作外，持續(xù)尋找降低成本的方法，主要體此刻以下方面：
1、對生產(chǎn)訂單進行定期的跟蹤檢視，從生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的實際差異出發(fā)，了解導(dǎo)致目標成本與實際成本差異較大的原因，防止生產(chǎn)過程中由于人為失誤導(dǎo)致公司成本虛增的狀況發(fā)生。
2、監(jiān)控物料消耗，定期配合倉庫進行盤點；監(jiān)控各類物料消耗狀況，定期分析邊角廢料率的合理性，并監(jiān)督邊角料再利用狀況，針對節(jié)約額進行獎勵。
3、監(jiān)控物料采購價格異常狀況，對不一樣供應(yīng)商價格差異比較大的物料進行匯總分析，了解導(dǎo)致價格差異的原因，防止物料采購價格過高的狀況發(fā)生。
4、對相關(guān)影響成本方面的流程進行了梳理：例如對委外加工流程的梳理，因公司委外加工流程不完善，造成訂單下達的混亂及成本估算的出錯。另外修訂和完善了成本會計日常維護流程和結(jié)賬流程，透過對流程的修訂，使成本工作變得更準確，更有效率和效果。
（二）完善全面預(yù)算工作及定期的分析跟蹤。
根據(jù)公司經(jīng)營目標，把適度從緊的財務(wù)政策作為工作的指導(dǎo)，實時監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行狀況，對費用超支及時做出警示，嚴控產(chǎn)品價格政策。
透過每月出具預(yù)算執(zhí)行分析報表、日常資金計劃報表等反映考核年度經(jīng)營目標達成狀況及各項預(yù)算指標的監(jiān)控分析。個性針對專項費用開支的進展及效果進行不定期核查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良開支，做好預(yù)算過程跟進。對于產(chǎn)品價格政策的執(zhí)行和各項特價申請、價格折扣及時進行政策備案、定期審核政策實際執(zhí)行狀況，確保價格政策的落實和杜絕價格政策執(zhí)行混亂。
(三)加強資金運營與往來賬款管理，提高資金使用效益最大化。
在控制信貸規(guī)模的同時，合理安排資金使用，保證生產(chǎn)、銷售及日常管理資金需求下利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展短期銀行理財，透過購買低風(fēng)險理財產(chǎn)品增加資金收益，降低資金使用成本。同時，為更好的扶持經(jīng)銷商擴大銷售，利用公司銀企關(guān)系為經(jīng)銷商中小企業(yè)融資搭建平臺，透過經(jīng)銷商與銀行之間的保兌倉業(yè)務(wù)合作，增強了經(jīng)銷商中小企業(yè)融資潛力、緩解短期資金壓力，更好為公司銷售增長帶給資金保障。
（四）內(nèi)部控制流程梳理。
2011年年初即組織召開財務(wù)年度工作會議，將內(nèi)控流程梳理確定為年度重點工作計劃之一。內(nèi)控流程分四個部分：崗位說明書，業(yè)務(wù)操作手冊，財務(wù)工作流程，相關(guān)管理制度及流程。將工作流程與工作資料以書面文字來描述，操作手冊以圖文并茂的形式來編寫，便于明確各崗位具體工作資料，便于各成員之間互相學(xué)習(xí)借鑒。全年共完成財務(wù)各科室崗位說明書68份，業(yè)務(wù)操作手冊及流程68份。并透過對內(nèi)控制度的梳理、不斷修改和增補缺失，完善財務(wù)相關(guān)制度17份。
（五）組織推行降低公司運營成本項目。
由財務(wù)牽頭開展6個降低運成本項目，分別涉及資金成本降低、采購成本降低、產(chǎn)品設(shè)計成本優(yōu)化、研發(fā)成本優(yōu)化、制造成本降低、及外協(xié)廠模具清理等。牽頭召開13次討論會議，將此項目鎖定在核價、研發(fā)、技改、制造等重點產(chǎn)品成本方面的降低，并召開啟動會議收集了較多寶貴意見。2011年實際產(chǎn)生的節(jié)約額預(yù)計達1928萬元。
（六）完善人才梯隊建設(shè)，提升人員專業(yè)素質(zhì)。
為了進一步提高財務(wù)工作效率效益，公司先后組織了作業(yè)成本培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營中的稅務(wù)籌劃、預(yù)算編制培訓(xùn)、現(xiàn)金流量表編制培訓(xùn)、所得稅匯算清繳籌劃等多次培訓(xùn)。并對部門管理層人員開展360度崗位潛力測試，并舉行交流會學(xué)習(xí)交流，調(diào)整心態(tài)，揚長避短，透過這些學(xué)習(xí)和交流，強化了各崗位會計人員的職業(yè)潛力，增強整個財務(wù)鏈相關(guān)部門的工作協(xié)作性，不斷提升公司財務(wù)管控的意識。
中山華帝燃具股份有限公司。
財務(wù)中心。
203月12日。
資產(chǎn)評估報告包括哪些內(nèi)容全篇六
各位股東：
20--年度公司財務(wù)決算，已經(jīng)天健會計師事務(wù)所和德勤華永會計師事務(wù)所有限公司審計，出具了無保留意見的審計報告?，F(xiàn)提交本次股東大會審議。
一、財務(wù)經(jīng)濟指標。
1、銷售收入：報告期內(nèi)完成706,461萬元，比上年的581,907萬元增加21.4%。
2、利潤總額：報告期內(nèi)完成84,744萬元，比上年的84,759萬元減少0.02%。
3、凈利潤：報告期內(nèi)完成50,372萬元，比上年的62,714萬元降低19.68%。
4、每股收益：本年度實現(xiàn)每股收益0.56元，比上年的0.70元降低20%。
5、凈資產(chǎn)收益率：本年度凈資產(chǎn)收益率10.41%，比上年的14.35%降低3.94個百分點。
6、公積金、公益金和任意公積金：按公司章程規(guī)定，分別提取10%法定公積金48,121,062.87元，10%法定公益金48,121,062.87元。
7、分紅基金：凈利潤提取兩金后，實現(xiàn)可供股東分配的利潤為407,479,172.40元。
二、資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益。
1、資產(chǎn)狀況。
20末總資產(chǎn)為1,585,929萬元，年初為1,023,086萬元，年末比年初增長54.93%。其中：流動資產(chǎn)年末為521,949萬元，年初為386,761萬元，年末比年初增長34.95%;固定資產(chǎn)凈值年末為583,107萬元，年初為550,597萬元，年末比年初增長5.90%;在建工程年末為441,001萬元，年初為69,989萬元，年末比年初增加371,012萬元，年末比年初增加的主要原因是30萬噸涂布白紙板項目和20萬噸低定量涂布紙等項目在報告期內(nèi)陸續(xù)投資建設(shè)。無形資產(chǎn)年末為9,524萬元，年初為10,767萬元，年末比年初降低11.55%。
2、負債狀況。
年末流動負債為558,360萬元，長期負債為366,411萬元，全部負債合計為924,771萬元，比年初的493,796萬元增長87.28%。負債增加主要是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大，銀行貸款、往來款項增加。
3、營運資金狀況。
2004年末為-36,411萬元，比年初-37,191萬元增加了780萬元。
4、所有者權(quán)益狀況。
公司2004年經(jīng)營成果正常，2004年末股東權(quán)益為483,907萬元，比年初的437,105萬元，增長10.71%。
資產(chǎn)評估報告包括哪些內(nèi)容全篇七
我廠引進瑞士卡汀公司大面積水平鋼化玻璃生產(chǎn)線，是根據(jù)××省經(jīng)委、計委、對外經(jīng)濟貿(mào)易廳×經(jīng)技字(19××)551號批準文件，而立項進行可行性調(diào)查研究及擴初設(shè)計的。項目總投資為1280萬元，其中外匯額度208萬美元。
該項目于19××年5月16日正式破土動工，由××省建二公司承建并進行主體設(shè)備的建筑與安裝。全部工程建設(shè)于19××年3月竣工，建設(shè)工期為22個月。6月底以前完成了設(shè)備的運轉(zhuǎn)調(diào)試及負荷試車，7月份正式轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)。
本項目截止19××年6月底竣工完成投資×××萬元，竣工后到年底發(fā)生貸款利息××萬元，共計支出為×××萬元。其中，應(yīng)核銷投資支出(培訓(xùn)費)××××元;應(yīng)核銷其他支出××萬元;應(yīng)交付使用流動資產(chǎn)×××元;交付使用固定資產(chǎn)×××萬元(其中應(yīng)攤銷投資支出×××萬元)。
附：應(yīng)攤銷明細表(略)。
交付固定資產(chǎn)明細表(略)。
已實際支付而未計入成本的支出明細表(略)。
根據(jù)擴初設(shè)計，該項目生產(chǎn)能力為60萬平方米鋼化玻璃，年實現(xiàn)利潤×××萬元，上繳稅金××萬元，投資回收期為5.69年。
當前存在的問題是：
一、由于國家壓縮基本建設(shè)，壓縮高消費性支出，實行雙緊政策，市場疲軟，生產(chǎn)“靠找米下鍋”，以銷定產(chǎn)，設(shè)備能力不能發(fā)揮。
二、從1989年6個月試生產(chǎn)的結(jié)果看，共生產(chǎn)鋼化玻璃產(chǎn)品38071平方米，單位成本平方米17.43元，均達不到設(shè)計能力，產(chǎn)量只到設(shè)計能力的12.69%。實際產(chǎn)品成本比設(shè)計成本高出10%(實際成本中不含固定資產(chǎn)折舊及大修理費用，每年109.06萬元)，如果加上折舊費，成本將達到××元，單位成本高出設(shè)計成本1.17倍，將會出現(xiàn)大額度虧損。
資產(chǎn)評估報告包括哪些內(nèi)容全篇八
(一)標題及文號;。
(二)聲明;。
(三)摘要;。
(四)正文;。
(五)附件。
(二)提醒評估報告使用者關(guān)注評估報告特別事項說明和使用限制;。
(三)其他需要聲明的內(nèi)容。
第十四條評估報告摘要應(yīng)當提供評估業(yè)務(wù)的主要信息及評估結(jié)論。
(一)委托方、產(chǎn)權(quán)持有者和委托方以外的其他評估報告使用者;。
(二)評估目的;。
(三)評估對象和評估范圍;。
(四)價值類型及其定義;。
(五)評估基準日;。
(六)評估依據(jù);。
(七)評估方法;。
(八)評估程序?qū)嵤┻^程和情況;。
(九)評估假設(shè);。
(十)評估結(jié)論;。
(十一)特別事項說明;。
(十二)評估報告使用限制說明;。
(十四)注冊資產(chǎn)評估師簽字蓋章、評估機構(gòu)蓋章和法定代表人或者合伙人簽字。
第十六條評估報告使用者包括委托方、業(yè)務(wù)約定書中約定的其他評估報告使用者和國家法律、法規(guī)規(guī)定的評估報告使用者。
1)對委托評估的資產(chǎn)提供價值意見。
2)資產(chǎn)評估報告書是反映和體現(xiàn)資產(chǎn)評估工作情況，明確委托方，受托方及有關(guān)方面責(zé)任的依據(jù)。
3)對資產(chǎn)評估報告書進行審核，是管理部門完善資產(chǎn)評估管理的重要手段。
4)資產(chǎn)評估報告書是建立評估檔案、歸集評估檔案資料的重要信息來源。
企業(yè)財務(wù)管理的目標是企業(yè)價值最大化，企業(yè)的各項經(jīng)營決策是否可行，必須看這一決策是否有利于增加企業(yè)價值。
企業(yè)價值評估可以用于投資分析、戰(zhàn)略分析和以價值為基礎(chǔ)的.管理;可以幫助經(jīng)理人員更好地了解公司的優(yōu)勢和劣勢。
我國現(xiàn)階段會計指標體系不能有效地衡量企業(yè)創(chuàng)造價值的能力，會計指標基礎(chǔ)上的財務(wù)業(yè)績并不等于公司的實際價值。
企業(yè)通過賬面價值的核算，常常無法對其自身經(jīng)過長期開發(fā)研究、日積月累的寶貴財富——無形資產(chǎn)的價值進行確認。
無形資產(chǎn)涵蓋了技術(shù)、管理、企業(yè)、人才等，像曾經(jīng)只是家庭作坊的泰山體育產(chǎn)業(yè)集團2008年200多種產(chǎn)品入選北京奧運會，成為奧運史是最大的供應(yīng)商;浙江羅蒙集團以商標權(quán)質(zhì)押，成功貸款7.8億元。
這些都不是能夠在會計信息上很好的反應(yīng)的企業(yè)價值。
我們知道，人力資本是今后企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)價值評估幫助企業(yè)對這些現(xiàn)階段會計信息無法反應(yīng)的信息予以關(guān)注，并進行正確的處理，提高企業(yè)價值的準確性。
企業(yè)從財務(wù)方面研究人力資本問題，能為企業(yè)財務(wù)管理管理實踐提供全面指導(dǎo)。
重視以企業(yè)價值最大化管理為核心的財務(wù)管理，能使企業(yè)理財人員通過對企業(yè)價值的評估，了解企業(yè)的真實價值，做出科學(xué)的投資與融資決策，不斷提高企業(yè)價值，增加所有者財富。
資產(chǎn)評估報告編寫基本要求【3】。
(1)內(nèi)容客觀真實。
客觀是真實、準確的前提，也是資產(chǎn)評估報告的生命所在。
內(nèi)容客觀主要是對評估人和撰稿者思想品質(zhì)、政策水平、職業(yè)和道德修養(yǎng)的要求。
在評估中因舞弊或玩忽職守造成評估結(jié)果不實的，將由國家資產(chǎn)管理行政主管部門給予必要的處罰。
同時，內(nèi)容客觀也是對評估報告寫作技法上的要求。
對評估過程，尤其是采用的具體評估方法交代周全，引用的資料合理可靠，都能顯示報告的客觀性，從而增強社會對報告的信賴程度。
(2)合理安排結(jié)構(gòu)。
篇章是按照說明——結(jié)論還是結(jié)論——說明的次序安排都是可以的，但是如果按方法——說明——原則——根據(jù)的次序安排結(jié)構(gòu)，則是明顯的邏輯混亂。
報告的正文一般不宜寫長，擬隨正文附件詳細展示的內(nèi)容就不宜在正文中專門安排篇幅。
有些報告為了增強客觀性，需要詳細敘述評估過程的某個環(huán)節(jié)或希望展示運用某種評估方法建立的評估模型，這些都以作為附件處理為好。
還有些報告習(xí)慣于把尾部位置安排在正文的左下角，這在篇章的形式上也是不合理的。
(3)有根有據(jù)。
正文既要簡練，又要交代周詳。
這就是一對矛盾，解決矛盾的方法一是要抓準重點，非重點問題無需周詳;二是語言上必須精煉。
(4)注意評估過程的合法性。
包括所持的原則依據(jù)，引用的法律、法規(guī)和國家政策與規(guī)定的評估范圍是否一致等內(nèi)容。
對評估機構(gòu)的合法性必須在附件中加以交代，評估人員的合法性則應(yīng)在尾部以注明職務(wù)、職稱的形式加以交代。
(5)評估方法的科學(xué)性。
評估結(jié)果是否真實可信，很大程度上取決于所采用的評估方法是否科學(xué)。
評估方法主要有現(xiàn)行市價法、重置成本法、收益現(xiàn)值法、清算價格法等，應(yīng)該根據(jù)標的物的性質(zhì)和用途加以選用。
允許在一項評估中對不同種類的標的物分別采用不同的評估方法。
但是，究竟在評估某一標的物時具體采用哪一種方法，則必須加以交代，以顯示其科學(xué)性。
(6)全面考慮影響資產(chǎn)價值的因素。
資產(chǎn)的價值受市場、時間、政治、政策等多種因素的影響，評估時應(yīng)針對不同的評估對象和環(huán)境條件，將可能影響被評估對象價值的諸種因素考慮周全，然后修正出確切的評估結(jié)論。
撰寫報告時應(yīng)對各種影響資產(chǎn)價值的因素均予考慮。
但卻未加以反映或反映得不周詳，則是寫作中的失誤。
如果模糊不清、存有歧義，則有可能發(fā)生誤導(dǎo)。
因此，要善于采用定義法、限定法對有關(guān)概念加以明確。
資產(chǎn)評估報告包括哪些內(nèi)容全篇九
資產(chǎn)評估報告是由資產(chǎn)評估報告正文、資產(chǎn)評估說明、資產(chǎn)評估明細表和相關(guān)附件構(gòu)成。下面依順序介紹其基本內(nèi)容。
資產(chǎn)評估報告封面須載明下列內(nèi)容：資產(chǎn)評估項目名稱、資產(chǎn)評估機構(gòu)出具評估報告的編號、資產(chǎn)評估機構(gòu)全稱和評估報告提交日期等。有服務(wù)商標的，評估機構(gòu)可以在報告封面載明其圖形標志。
每份資產(chǎn)評估報告書的正文之前應(yīng)有表達該報告書關(guān)鍵內(nèi)容的摘要，用來讓各有關(guān)方面了解該評估報告書的主要信息。該摘要與資產(chǎn)評估報告書正文一樣具有同等法律效力，由注冊資產(chǎn)評估師、評估機構(gòu)法定代表人及評估機構(gòu)等簽字蓋章和署明提交日期。該摘要還必須與評估報告書提示的結(jié)果一致，不得有誤導(dǎo)性內(nèi)容，并應(yīng)當采用提醒文字提醒使用者閱讀全文。
(1)首部。評估報告書正文的首部應(yīng)包括標題和報告書序號，標題應(yīng)含有“xxx(評估)項目資產(chǎn)評估報告書”字樣。
(2)序言。報告書正文的序言應(yīng)寫明該評估報告委托方全稱、受托評估事項及評估工作整體情況。
(3)委托方與資產(chǎn)占有方簡介。報告書正文的委托方與資產(chǎn)占有方簡介應(yīng)較為詳細地分別介紹委托方和資產(chǎn)占有方的情況。當委托方和占有方相同時，可作為資產(chǎn)占有方介紹，也要寫明委托方和資產(chǎn)占有方之間的隸屬關(guān)系或經(jīng)濟關(guān)系。無隸屬關(guān)系或經(jīng)濟關(guān)系的，應(yīng)寫明發(fā)生評估的原因，當資產(chǎn)占有方為多家企業(yè)時，還須逐一介紹。
(4)評估目的。報告書正文的評估目的應(yīng)寫明本次資產(chǎn)評估是為了滿足委托方的何種需要，及其所對應(yīng)的經(jīng)濟行為類型，并簡要準確地說明該經(jīng)濟行為是否經(jīng)過批準。若已獲批準，應(yīng)將批準文件的名稱、批準單位、批準日期及文號寫出。
(5)評估范圍和對象。這部分應(yīng)寫明納入評估范圍的資產(chǎn)及其類型，并列出評估前的賬面金額。評估資產(chǎn)為多家占有，應(yīng)說明各自的份額及對應(yīng)資產(chǎn)類型。
(6)評估基準日。這部分應(yīng)寫明評估基準日的具體日期，確定評估基準日的理由和成立條件，揭示確定基準日對評估結(jié)果的影響程度。另外，還應(yīng)對采用非基準日價格標準作出說明。評估基準日應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟行為的性質(zhì)由委托方確定，并盡可能與評估目的實現(xiàn)日接近。
(7)評估原則。應(yīng)在這部分中寫明評估工作過程中遵循的各類原則和本次評估遵循國家及行業(yè)規(guī)定的公認原則。對所遵循的特殊原則也應(yīng)作適當闡述。
(8)評估依據(jù)。應(yīng)在這部分中列示評估依據(jù)，包括經(jīng)濟行為依據(jù)、法律法規(guī)依據(jù)、產(chǎn)權(quán)依據(jù)和取價依據(jù)等。對評估中采用的特殊依據(jù)應(yīng)作相應(yīng)的披露。
(9)評估方法。應(yīng)在這部分中說明評估過程所選擇、使用的評估方法和選擇評估方法的依據(jù)或原因。對某項資產(chǎn)評估采用一種以上評估方法的還應(yīng)說明原因并說明該資產(chǎn)價值的確定方法。對所選擇特殊評估方法的，也應(yīng)介紹其原理及適用范圍。
資產(chǎn)評估報告包括哪些內(nèi)容全篇十
扉頁一般占一頁，內(nèi)容包括以下幾項：（1）調(diào)查報告的題目。
簡介主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開，并闡述對調(diào)查的原始資料進行選擇、評價、做出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容：
第一，簡要說明調(diào)查目的。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。
第二，簡要介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時間、地點、對象、范圍、調(diào)查要點及所要解答的問題。
摘要是用簡單明了的語言對市場調(diào)查結(jié)果做概括介紹，包括市場容量、被產(chǎn)品與競爭對手的競爭情況、產(chǎn)品在消費者心目中的優(yōu)缺點、競爭對手的銷售策略、本企業(yè)與競爭對手的廣告策略的對比、影響產(chǎn)品銷售的因素等，目的在于讓企業(yè)的相關(guān)人員快速了解市場調(diào)查的基本結(jié)果，從而決定采取相應(yīng)的措施。
正文是市場調(diào)查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關(guān)論據(jù)，包括問題的提出到引出的結(jié)論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應(yīng)當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場信息，以及對這些情況和內(nèi)容的分析評論。
（1）調(diào)查地區(qū)。說明調(diào)查是在哪個區(qū)域內(nèi)進行的，以及選擇該區(qū)域的理由。（2）調(diào)查對象。說明是從什么樣的對象中抽取樣本進行調(diào)查。通常指產(chǎn)品的銷售對象或潛在的目標市場。
（3）樣本容量。選取的樣本總數(shù)，以及確定樣本容量是考慮的因素。
（4）樣本的結(jié)構(gòu)。根據(jù)什么樣的抽樣方法抽取樣本，抽取后樣本結(jié)構(gòu)如何，是否具有代表性。
結(jié)論是用簡潔明了的語言對研究前所提出的問題做明確的答復(fù)。建議則是針對調(diào)查獲得的結(jié)論對該企業(yè)產(chǎn)品及其營銷方式提出具體的要求以及應(yīng)該采取的改進措施。另外，應(yīng)提出多種方案，供有關(guān)人員選擇。同時，最好說明可能需要支付的費用，并對未來市場的變化和該企業(yè)產(chǎn)品的銷售做出合理的預(yù)測。
結(jié)論部分有時可與調(diào)查結(jié)果合并為一個部分，這要視調(diào)查規(guī)模的大小而定。一般而言，如果調(diào)查規(guī)模小，內(nèi)容也比較簡單，就可以將結(jié)論和調(diào)查結(jié)果合并在一起。如果規(guī)模比較大，內(nèi)容多，則應(yīng)分開寫。
（3）抽樣有關(guān)細節(jié)的補充說明（4）工作進度安排（5）原始資料的來源。
（6）調(diào)查獲取的原始數(shù)據(jù)圖表。
資產(chǎn)評估報告包括哪些內(nèi)容全篇十一
（6）事故防范和整改措施；
20xx年7月11日，九州建筑公司第一項目部在建設(shè)過程中，因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷。由公司人事部組織專人對事故進行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
一、事故發(fā)生單位概況。
事故發(fā)生單位是九州建筑公司，位于南京市鼓樓區(qū)徐州路，是私有制生產(chǎn)經(jīng)營形式，規(guī)模150到200人。
二、事故發(fā)生經(jīng)過。
20xx年7月11日下午4：50，第一項目部工人在地下。
室一層北區(qū)作業(yè)，因作業(yè)需要，在移動腳手架的過程中，因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積，造成腳手架重心不穩(wěn)，發(fā)生腳手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫傷。
三、
事故的應(yīng)急救援和善后處理。
1、事故發(fā)生后，第一項目部門經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場，并將受傷工人送至醫(yī)院急救，同時對事故發(fā)生經(jīng)過進行了解，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部進行報告，并等待進一步的指示。
2、善后處理。事故發(fā)生后，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開公司內(nèi)部所有在建項目安全協(xié)調(diào)會，對受傷工人安置工作進行落實。對今后在建項目安全管理工作進行如下安排：
（1）在建項目每周必須進行至少一次班前教育，加強工人安全意識。
（2）在建項目至少配備一名安全員進行現(xiàn)場巡視。
（3）工人進行有較大危險源的施工作業(yè)時，必須有專人進行旁站安全管理。
（4）各在建項目需進一步加強獎懲制度的管理力度。
（5）對發(fā)生事故的項目，項目經(jīng)理必須做出書面檢討。
四、事故傷亡人數(shù)及初步估計的直接經(jīng)濟損失。
該事故中一個工人李大三手臂挫傷，并沒有人員的死亡。
初步估計這次的事故的直接經(jīng)濟損失為3000元.。
五、事故發(fā)生的原因。
1、事故的直接原因：工人違規(guī)操作，未按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，工人安全意識較薄弱。
2、事故的間接原因：現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱，工人安全教育不到位，無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員。
六、事故的性質(zhì)。
經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認定，該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責(zé)任事故。
七、事故責(zé)任劃分。
1、事故直接責(zé)任人——李大三及其配合工友。
李大三及其配合工友在移動腳手架作業(yè)時，違反安全操作規(guī)程，不按要求移動腳手架，是發(fā)生事故的直接原因，應(yīng)承擔(dān)事故發(fā)生的直接責(zé)任。
2、事故主要責(zé)任人——公司現(xiàn)場負責(zé)人。
公司現(xiàn)場負責(zé)人，沒有履行好在建項目安全管理職責(zé)，進行安全教育，加強工人安全意識，造成人員受傷，屬失職。公司現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)承擔(dān)事故的主要責(zé)任。
八、整改措施。
該事故發(fā)生后，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三，認真汲取事故教訓(xùn)，在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進行專項整治，做到防微杜漸，以避免類似事故再次發(fā)生。
一、前言。
事故發(fā)生的時間、地點、單位名稱、事故類別以及傷亡人員和直接經(jīng)濟損失等；
二、事故單位概況。
事故單位成立時間、注冊地址、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營范圍、證照情況、勞動組織情況等（礦山企業(yè)還應(yīng)包括可采儲量、生產(chǎn)能力、開拓方式、通風(fēng)方式及主要災(zāi)害等情況）。
三、事故發(fā)生及搶救情況。
（一）事故經(jīng)過。
事故發(fā)生過程、主要違章事實、事故后果等。
（二）事故報告、搶救、搜救情況。
四、事故原因及性質(zhì)。
（一）、事故原因。
1、直接原因；
2、簡接原因。
（二）、事故性質(zhì)。
五、責(zé)任認定及處理建議。
事故責(zé)任者的基本情況（姓名、職務(wù)、主管工作）、責(zé)任認定事實、責(zé)任追究的法律依據(jù)及處理建議，并按以下順序排列：
（一）、移送司法機關(guān)處理的；
（二）、給予黨紀、政紀處分或者經(jīng)濟罰款；
（三）、對事故單位的處罰建議。
六、防范措施。
主要從技術(shù)和管理等方面對地方==、有關(guān)部門和事故單位提出整改建議，并對國家有關(guān)部門在制定政策和法規(guī)、規(guī)章及標準等方面提出建議。
七、附件。
（一）、事故現(xiàn)場平面圖及有關(guān)照片；
（二）、有關(guān)部門出具的鑒定結(jié)論或技術(shù)報告；
（三）、直接經(jīng)濟損失計算及統(tǒng)計表；
（四）、調(diào)查組名單及簽字；
（六）、其他需要載明的事項。
資產(chǎn)評估報告包括哪些內(nèi)容全篇十二
張家界市經(jīng)濟發(fā)展投資集團有限公司：
湖南湘資源資產(chǎn)評估有限公司接受張家界市經(jīng)濟發(fā)展投資集團有限公司的委托，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的法律法規(guī)，本著客觀、獨立、公正、科學(xué)的原則，按照公認的資產(chǎn)評估方法，對張家界旅游開發(fā)股份有限公司擬定向增發(fā)而涉及張家界易程天下環(huán)保客運有限公司股東全部權(quán)益于2009年8月31日在持續(xù)經(jīng)營前提下的市場價值進行了評估工作。
二、委托方、產(chǎn)權(quán)持有者、委托方以外的其他評估報告使用者。
1、委托方簡介。
名稱：張家界市經(jīng)濟發(fā)展投資集團有限公司。
住所：張家界市大庸橋月亮灣花園。
法定代表人姓名：李智勇。
注冊資本：人民幣壹億元。
公司類型：國有獨資有限責(zé)任公司。
經(jīng)營范圍：法律、法規(guī)允許的經(jīng)濟投資活動及旅游服務(wù);政策允許的信息產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)及國內(nèi)貿(mào)易開發(fā)、經(jīng)營以及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā);住宿、餐飲、休閑娛樂服務(wù)(限分支機構(gòu)憑前置許可經(jīng)營);日用百貨、旅游紀念品、政策允許的農(nóng)副產(chǎn)品銷售;景區(qū)維護。
2、資產(chǎn)占有方簡介。
企業(yè)名稱：張家界易程天下環(huán)保客運有限公司。
注冊地址：張家界市武陵源區(qū)軍地坪。
注冊資本：人民幣伍仟萬元。
法人代表：李智勇。
經(jīng)濟性質(zhì)：有限責(zé)任公司。
張家界易程天下環(huán)?？瓦\有限公司(以下簡稱環(huán)?？瓦\公司)原名張家界景區(qū)環(huán)保旅游客運有限公司，成立于2001年11月20日，是經(jīng)張家界市發(fā)展計劃委員會以張計投[2001]175號文批準，由張家界市經(jīng)濟發(fā)展投資集團有限公司、張家界市武陵源旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、張家界國家森林公園管理處三家單位共同投資組建的有限責(zé)任公司，企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊號：4308001000405，法定代表人李智勇，注冊資本人民幣500萬元，其中：張家界市經(jīng)濟發(fā)展投資集團有限公司出資275萬元，占55%，張家界市武陵源旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司出資175萬元，占35%，張家界國家森林公園管理處出資50萬元，占10%。2002年5月30日，公司增資人民幣800萬元，注冊資本變更為人民幣1300萬元，股權(quán)比例不變。5月24日經(jīng)一屆二次股東會會議決議，變更三方股東出資比例，變更后的出資比例為張家界市經(jīng)濟發(fā)展投資集團有限公司51%、張家界市武陵源旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司30%、張家界國家森林公園管理處19%。2006年5月9日公司增資3700萬元，注冊資本5000萬元，增資后股權(quán)比例不變。2008年6月6日公司名稱變更為“張家界易程天下環(huán)?？瓦\有限公司”，企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊號變更為：430800000002826。公司主要經(jīng)營：省際班車客運、市際班車客運、縣際班車客運、縣內(nèi)班車客運、省際包車客運、市際包車客運、縣際包車客運、縣內(nèi)包車客運(有效期至2009年03月20日);法律允許的旅游產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)，政策允許經(jīng)營的國內(nèi)貿(mào)易業(yè)務(wù)。
環(huán)?？瓦\公司下設(shè)高速客運事業(yè)部，另有控股子公司如下：張家界易程天下信息技術(shù)有限公司、張家界市中國旅行社有限責(zé)任公司、張家界景區(qū)旅游文化傳播有限公司、張家界易程高速客運有限公司,此外通過張家界易程天下信息技術(shù)有限公司下有控股子公司湖南易程天下國際旅行社有限公司。
子公司張家界易程天下信息技術(shù)有限公司成立于1月6日，是經(jīng)張家界市外經(jīng)貿(mào)[2005]1號文批準，由環(huán)?？瓦\公司和臺灣捷宇國際旅行社股份有限公司兩家共同投資組建的有限責(zé)任公司，持股比例分別為51%、49%，注冊資本人民幣210萬元;公司主要經(jīng)營：易程天下網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)開發(fā)、配套服務(wù);各類廣告的策劃、設(shè)計、代理、制作、發(fā)布和經(jīng)營。
張家界市中國旅行社有限責(zé)任公司成立于4月6日，是由張家界旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司和張家界景區(qū)環(huán)保旅游客運有限公司兩家共同投資組建的有限責(zé)任公司，持投比例分別為99%、1%，注冊資本人民幣150萬元;根據(jù)7月31日的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，張家界景區(qū)環(huán)保旅游客運有限公司受讓張家界旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司99%的股權(quán)比例，變更后張家界景區(qū)環(huán)保旅游客運有限公司出資比例100%;公司主要經(jīng)營：國內(nèi)旅游、入境旅游、出境旅游業(yè)務(wù)服務(wù)、旅游商品經(jīng)營及景點、景區(qū)開發(fā)。
張家界易程高速客運有限公司成立于202月21日，是由環(huán)保客運公司和張家界市汽車運輸公司共同投資組建的有限責(zé)任公司，持股比例分別為70%、30%，注冊資本人民幣400萬元;公司主要經(jīng)營：定線旅游客運、包車客運;公司自成立以來，一直沒有運營。
張家界景區(qū)旅游文化傳播有限公司于204月12日成立，是由環(huán)?？瓦\公司和張家界景區(qū)環(huán)保汽車維修有限公司共同投資組建的有限責(zé)任公司，持股比例分別為99%、1%，注冊資本人民幣50萬元;公司主要經(jīng)營：文化活動組織、交流與策劃;互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù);設(shè)計、制作、發(fā)布戶外廣告、店堂廣告;旅游產(chǎn)品銷售;公司自成立以來，一直沒有運營。
通過子公司張家界易程天下信息技術(shù)有限公司控股湖南易程天下國際旅行社有限公司，該公司成立于2006年6月9日，是由張家界易程天下信息技術(shù)有限公司和張家界易程天下環(huán)?？瓦\有限公司共同投資組建的有限責(zé)任公司，持股比例分別為99%、1%，注冊資本人民幣500萬元;公司主要經(jīng)營：入境旅游業(yè)務(wù)、國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)、旅游商品銷售。該公司目前經(jīng)營正常。
環(huán)?？瓦\公司現(xiàn)有景區(qū)環(huán)保車203臺、高檔高速公路客運車7臺，在職員工318人。公司于2003年元月8日正式運營，幾年來，張家界景區(qū)環(huán)保車安全營運3000多萬公里，順利完成了4000多萬人次的游客運輸任務(wù)。環(huán)保客運公司先后通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認證、iso14001國際環(huán)境體系認證和ohsas18001國際職業(yè)健康安全管理體系認證。環(huán)?？瓦\公司重視企業(yè)硬件和軟件建設(shè)，籌資3000多萬元建立了對景區(qū)交通實施24小時不間斷監(jiān)控的gps衛(wèi)星定位和實時監(jiān)控調(diào)度智能交通管理系統(tǒng)，硬化和完善了50多公里景區(qū)道路和10多個候車站場，開通了“0744-5555555”的旅游服務(wù)熱線和sos游客求助系統(tǒng)，積極倡導(dǎo)“服務(wù)游客、有求必應(yīng)”的經(jīng)營理念，關(guān)心關(guān)愛員工，重視黨團建設(shè)和工青婦建設(shè)，營造了良好的企業(yè)文化氛圍。
截至2009年8月31日止，經(jīng)審計后資產(chǎn)總額23,544.74萬元，負債總額。
10,270.33萬元，凈資產(chǎn)13,274.41萬元;2009年1-8月營業(yè)收入11,965.36萬元，凈利潤2,036.15萬元。
三、評估目的。
本次評估的目的是確定環(huán)?？瓦\公司股東全部權(quán)益于評估基準日的市場價值，為張家界旅游開發(fā)股份有限公司定向增發(fā)提供價值參考依據(jù)。
四、評估對象和評估范圍。
本次評估對象為張家界易程天下環(huán)?？瓦\有限公司的股東全部權(quán)益價值。
評估范圍為全部資產(chǎn)和負債，主要包括流動資產(chǎn)、非流動資產(chǎn)、流動負債等，
列表如下：
帳面金額(單位：元)。
流動資產(chǎn)。
42,677,664.53。
非流動資產(chǎn)。
192,769,768.51。
其中：固定資產(chǎn)。
173,667,435.63。
資產(chǎn)總計。
235,447,433.04。
流動負債。
39,403,268.08。
負債總計。
102,703,268.08。
凈資產(chǎn)。
132,744,164.96。
部分車輛已抵押給中國銀行張家界分行武陵源分理處，該公司的景區(qū)客運獨家經(jīng)營權(quán)已質(zhì)押給中國建設(shè)銀行張家界市分行和中國農(nóng)業(yè)銀行張家界市武陵源區(qū)支行，其他納入評估范圍的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)均歸資產(chǎn)占有方所有。
五、價值類型及其定義。
評估人員經(jīng)與委托方充分溝通后，根據(jù)本評估項目的評估目的等相關(guān)條件選取確定本次評估價值類型為“市場價值”，本報告書所稱“市場價值”是指自愿買方和自愿賣方在各自理性行事且未受任何強迫的情況下，評估對象在評估基準日進行正常公平交易的價值估計數(shù)額。
注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)的目的僅是對評估對象價值進行估算并發(fā)表專業(yè)意見。評估結(jié)果系指評估對象在評估基準日的經(jīng)濟環(huán)境與市場狀況以及其他評估師所依據(jù)的評估前提和假設(shè)條件沒有重大變化的情況下，為滿足評估目的而提出的價值估算成果，不能理解為評估對象價值實現(xiàn)的保證或承諾。
六、評估基準日。
本項目資產(chǎn)評估基準日為2009年8月31日。
1、本評估基準日是在保證與注冊會計師審計后的會計報表的日期相吻合，并盡可能與評估目的實現(xiàn)日接近的前提下，經(jīng)與委托方協(xié)商一致確定的。
2、本評估基準日是為保證評估所需資料的真實性、完整性、公允性以及評估報告的時效性，經(jīng)與委托方協(xié)商一致確定的。
本次評估所采用的價格均為評估基準日的價格標準，如評估基準日變動，將會對評估結(jié)果產(chǎn)生影響。
七、評估依據(jù)。
本次評估工作中所遵循的具體法律依據(jù)、準則依據(jù)、權(quán)屬依據(jù)和取價依據(jù)為：
(一)法律依據(jù)。
1、國務(wù)院[1991]第91號令《國有資產(chǎn)評估管理辦法》;。
2、國務(wù)院國資委令第12號《企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理暫行辦法》;。
3、中國資產(chǎn)評估協(xié)會于1996年發(fā)布的《資產(chǎn)評估操作規(guī)范意見(試行)》;。
6、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》(2008年主席令第5號);。
7、《中華人民共和國公司法》(中華人民共和國主席令第42號);。
(二)準則依據(jù)。
1、《資產(chǎn)評估準則—基本準則》(財會[2004]20號);。
2、《資產(chǎn)評估職業(yè)道德準則—基本準則》(財會[2004]20號);。
4、《資產(chǎn)評估準則——評估程序》(中評協(xié)[2007]189號);。
5、《資產(chǎn)評估準則——機器設(shè)備》(中評協(xié)[2007]189號);。
6、《企業(yè)價值評估指導(dǎo)意見(試行)》(中評協(xié)[2004]134號);。
7、《注冊資產(chǎn)評估師關(guān)注評估對象法律權(quán)屬指導(dǎo)意見》(會協(xié)[2003]18號);。
8、《資產(chǎn)評估價值類型指導(dǎo)意見》(中評協(xié)[2007]189號);。
10、《資產(chǎn)評估準則——無形資產(chǎn)》(財會[2001]1051號)。
資產(chǎn)評估報告包括哪些內(nèi)容全篇十三
3、市場預(yù)測;。
4、項目建設(shè)選址及建設(shè)條件論證;。
5、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容;。
6、項目外部配套建設(shè);。
7、環(huán)境保護;。
8、勞動保護與衛(wèi)生防疫;。
9、消防;。
10、節(jié)能、節(jié)水;。
11、總投資及資金來源;。
12、經(jīng)濟、社會效益;。
13、項目建設(shè)周期及工程進度安排;。
14、結(jié)論;。
15、附件。
資產(chǎn)評估報告包括哪些內(nèi)容全篇十四
1、企業(yè)詳細名稱：
地址：
電話：
2、經(jīng)濟類型：
國民經(jīng)濟行業(yè)：
隸屬關(guān)系：
直接主管部門：
3、事故發(fā)生時間：
年
月
日
班
時
分
4、事故地點：
5、事故類別：
6、事故原因：
其中直接原因：
7、事故嚴重級別：
8、傷亡人員情況：
姓名。
性別。
年齡。
用工。
形式。
工種。
級別。
本工。
種工齡。
安全教。
育情況。
傷害。
部位。
傷害。
程度。
損失。
工作日。
傷亡者。
死亡原因。
9、本次事故損失工作日總數(shù)：
10、本次事故經(jīng)濟損失(元);。
&nnbsp。
填表日期：年月日
資產(chǎn)評估報告包括哪些內(nèi)容全篇十五
一向以來，我深知加強學(xué)習(xí)對提高自身品德修養(yǎng)和政治素養(yǎng)的重要性。無論工作多忙多累，我都要堅持理論學(xué)習(xí)，做到自加壓力，認真學(xué)習(xí)，勤于思考。不論是委黨組組織的學(xué)習(xí)，還是上級組織的培訓(xùn)，我都積極參加，認真對待。同時，我還根據(jù)工作需要，堅持學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭、組織人事工資、基層黨建、老干部管理、新國家衛(wèi)生城市標準、市政公用領(lǐng)域行業(yè)管理相關(guān)理論知識，不斷豐富自我的業(yè)務(wù)知識，開拓自我的視野，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和水平。全年參加組織生活會2次，參加民主生活會3次，完成讀書筆記3萬字。經(jīng)過學(xué)習(xí)，使我加強了黨性的錘煉，增強了政治敏銳性，能夠自覺做到淡泊名利，注重事業(yè)，心胸坦蕩，平等待人，為更好地指導(dǎo)自我的工作奠定了堅定的理論基礎(chǔ)。
二、提高組織領(lǐng)導(dǎo)本事。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻感受到了加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí)，提高組織領(lǐng)導(dǎo)本事的重要性和必要性。所以，我堅持理論聯(lián)系實際，在工作中學(xué)習(xí)與在學(xué)習(xí)中工作相結(jié)合。在日常工作中，我注重向其它領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法，領(lǐng)會他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，借鑒他們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，并在實踐中加以認真運用和領(lǐng)會，使之變成自我的一種組織領(lǐng)導(dǎo)本事，從而很快適應(yīng)了崗位的調(diào)整，勝任了工作崗位的要求。經(jīng)過近幾年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷，我體會到作為一名部門分管領(lǐng)導(dǎo)最重要的是要能夠站在必須的高度，從全局出發(fā)思考問題、分析問題、解決問題。經(jīng)過不一樣工作崗位和不一樣分管工作的調(diào)整、鍛煉，自我具有了更開闊的視野，更寬廣的胸懷，處理問題時能站在客觀、全局的立場，多方研究，從而使問題的處理更加科學(xué)、客觀、合理。這樣既增強了解決實際問題的本事，又提高了自我的組織領(lǐng)導(dǎo)本事。
三、堅持勤政務(wù)實工作作風(fēng)。
作為一名副職，我能擺正位置，明確職責(zé)，自覺執(zhí)行民主集中制，主動理解班長領(lǐng)導(dǎo)，服從班長安排，維護班子威信，努力做好分管工作，為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。能夠主動做好與各位班子成員的團結(jié)，積極主動、力所能及地支持配合各位班子成員的工作，不因為分管工作不一樣而相互推諉。在搞好班子團結(jié)的同時，我也注意和單位的其它同志搞好工作關(guān)系，建立起了一種相互支持，相互信任的良好關(guān)系。在講求團結(jié)的前提下，反對自由主義，敢于碰硬，堅持不搞無原則的一團和氣，堅持公心，在委黨組會議和班子民主生活會上敢于講真話，講實話，敢于批評與自我批評。在日常工作中，勤奮務(wù)實，兢兢業(yè)業(yè)，自6月份分管工作調(diào)整以來，認真履行崗位職責(zé)，異常是在分管項目多、戰(zhàn)線長的情景下，更是用務(wù)實的工作作風(fēng)來影響分管部門的同志，來帶動他們主動參與工作、完成任務(wù)的積極性。工作上，我始終講求調(diào)查研究，堅持尊重客觀事實，用事實說話的觀點，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，敢于決策，也敢于對工作失誤負責(zé)，不回避，不推卸職責(zé)。對于所分管的工作，善于抓統(tǒng)籌、善于分析問題，找準癥結(jié)，提出辦法，無論在建委還是在市五城同創(chuàng)辦和五邊三化辦工作，都實實在在地盡到了職責(zé)，履行了職能。
四、認真履行崗位職責(zé)。
黨務(wù)政工人事工作。
一是組織黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)市委統(tǒng)一安排和部署，組織全系統(tǒng)黨員干部參加黨的群眾路線教育實踐活動，認真完成各項規(guī)定動作，并結(jié)合建委實際，完成必須特色亮點，從而促使全體干部職工緊跟形勢，在思想上、工作上始終與黨和政府堅持高度一致。
二是人員工資規(guī)范調(diào)整工作。按照市政府統(tǒng)一安排，完成機關(guān)37名工作人員津補貼規(guī)范，直屬事業(yè)單位66人績效工資調(diào)整，委屬兩局三辦績效工資調(diào)整工作。下發(fā)機關(guān)事業(yè)單位聘用人員工資調(diào)整的通知。三是完善組織機構(gòu)。完成選舉產(chǎn)生新一屆機關(guān)黨委書記、增補新的機關(guān)黨委委員；完成委機關(guān)一、二支部換屆選舉工作，成立檢測支部、檔案館支部，并完成選舉工作；組織完成委機關(guān)工、青、婦換屆選舉工作，確保黨建工作不斷檔、不脫節(jié)。
四是扎扎實實地幫忙基層群眾解決實際困難。全系統(tǒng)有200名在職黨員，175人進社區(qū)，領(lǐng)取78個微心愿，100%已經(jīng)完成。
五是組織開展各項文體活動。委工、青、婦組織開展趣味的文體活動，活躍干部文化生活，上半年組織職工參長跑、登山、雙升、棋類等比賽活動；春節(jié)前夕與陽新柯畈村組織開展手拉手文藝聯(lián)歡活動；六一期間組織多彩的兒童節(jié)手工比賽活動；組織開展送愛心慈善一日捐活動。
衛(wèi)生城市創(chuàng)立和五邊三化工作。
一是大力開展衛(wèi)生創(chuàng)立工作，創(chuàng)衛(wèi)工作取得新進展。我市創(chuàng)衛(wèi)工作繼續(xù)以衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)立為重點，截止目前，全市共有52個社區(qū)成功創(chuàng)立成為衛(wèi)生社區(qū)，其中港區(qū)19個，西塞山區(qū)13個，下陸區(qū)11人，鐵山區(qū)9個。
二是大興植樹造林活動，改造和新增綠地14萬余畝，超額完成年度計劃目標任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，今年的綠化建設(shè)面積相當于前三年的總和，是歷年之最。
三是五小企業(yè)關(guān)停和重點污染源整治效果明顯。已完成了437家工業(yè)企業(yè)重點污染源治理，全市367家排放不達標、污染環(huán)境的五小企業(yè)已全部關(guān)停。
四是露天礦山關(guān)停與恢復(fù)治理力度加大。全市已關(guān)停露天礦山84家，完成礦山生態(tài)恢復(fù)治理15家，已有3家礦山成功創(chuàng)立成為國家級綠色礦山。
五是村莊整治初步成效，累計投入15422萬元完成了125個村莊整治任務(wù)。
資產(chǎn)評估報告包括哪些內(nèi)容全篇十六
20__年5月4日中午12點左右，一輛由華坪紅磚廠自派的自卸翻斗車(____)運送紅磚到由四川省____工程公司施工的____區(qū)，在新區(qū)建設(shè)住宅____卸紅磚時，由于車輛后輪負荷太重，引起車輛后輪下陷，自卸車不能順利卸出車內(nèi)的磚塊，司機就擅自安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車，在工人卸車時，由于后車門未處置穩(wěn)當，造成后車門下落，擊打到下磚的農(nóng)民工沙爾哈的頭部，造成沙爾哈頭部重傷，該公司項目部接到電話后，立即啟動安全事故應(yīng)急救援方案及時組織人員把傷員送到寧蒗縣醫(yī)院，由于傷勢較重，醫(yī)院全力搶救無效死亡。
12點37分，劉立國打電話到寧蒗縣工程安全監(jiān)督管理站報案，稱工地上一人被下磚的車門打著了，在送往醫(yī)院搶救，不知道是否死亡。接到報案后，縣建設(shè)局分管安全的領(lǐng)導(dǎo)____及安全監(jiān)督站的兩位同志____和____趕到事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘查；同時安監(jiān)局的楊新紅副局長、毛應(yīng)國、楊凱龍及大興鎮(zhèn)派出所的楊祖所長等單位同志到了現(xiàn)場，全面展開了“54”安全事故的調(diào)查工作和善后處置工作。下午，縣人民政府和軍強副縣長進一步做了批示。
5月5日上午9：00時左右，縣安監(jiān)局召集了監(jiān)察局、建設(shè)局、大興派出所、工會等有關(guān)部門，成立了事故調(diào)查組進行調(diào)查，經(jīng)過現(xiàn)場勘查，證人詢問、查看四川省____公司各種資質(zhì)證書和安全管理機構(gòu)、制度、教育記錄等，到目前為止，事故情況已基本調(diào)查清楚，現(xiàn)將事故調(diào)查情況報告如下：
一、事故發(fā)生的。背景情況。
四川省瀘州市建設(shè)工程公司是經(jīng)縣人民政府招商引資到寧蒗開發(fā)寧蒗新區(qū)建設(shè)的施工企業(yè)，具有《建筑施工資質(zhì)證書》、《安全生產(chǎn)許可證書》等，安全生產(chǎn)機構(gòu)和管理制度健全。發(fā)生事故的車輛____是磚廠自派的，運紅磚到工地上賣磚給四川省____工程公司，與四川省瀘州市建設(shè)工程公司沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。該車車主是楊____，與司機李__)是屬舅侄關(guān)系。
二、事故發(fā)生的經(jīng)過。
20__年5月4日中午12點左右，____自卸翻斗車運紅磚到由四川省____公司施工的____，在自卸車翻斗車卸紅磚時，由于車輛后輪負荷太重，引起車輛____后輪下陷，自卸車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊。
就安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車，在工人卸車時，由于上翻的后車門未處理穩(wěn)當，造成后車門下落，擊打到下磚的沙爾哈頭部，造成頭部重傷，該公司項目部接到電話后，立即啟動安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及時組織人員把傷員送到縣醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院全力搶救，由于傷勢較重，搶救無效死亡。同時報告給安監(jiān)局、建設(shè)局、大興派出所等有關(guān)部門。
三、事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
“54”事故造成一死一傷，其中：沙爾哈，彝族，死亡，身份證號：______屬四川省_____農(nóng)民工；__，彝族，輕傷，現(xiàn)已經(jīng)出院，屬四川省____農(nóng)民工。事故造成的經(jīng)濟損失約30萬元。
四、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理條例》的規(guī)定和《企業(yè)職工傷亡事故分析規(guī)劃》的要求，“54”安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因如下：
（一）直接原因。
1、運磚車輛云____的駕駛員李__違章指揮，違章作業(yè)；
2、死者沙爾哈和同伙違反操作程序，違反勞動紀律，在自卸翻斗車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊時，沒有固定好后車門，就在后車門下作業(yè)，造成后車門下落，并擊打到沙爾哈的頭部，至使沙爾哈死亡。
（二）間接原因。
1、__縣建設(shè)局對該建筑企業(yè)監(jiān)管不到位，存在監(jiān)管漏洞和盲區(qū)；
2、__省__市建設(shè)工程公司對該公司所雇用的農(nóng)民工安全教育不到位，該公司農(nóng)民工缺乏必要的安全知識，安全生產(chǎn)意識淡薄，缺乏自我保護意識，這是造成事故的根源所在。
（三）事故性質(zhì)。
通過調(diào)查、取證后認定：20__年5月4日上午12：00時左右發(fā)生在__縣__區(qū)二期工程事故屬違章指揮、違章違規(guī)作業(yè)造成的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
五、事故責(zé)任的認定及對事故責(zé)任人的處罰。
四川省瀘州市建設(shè)工程公司寧蒗項目部有規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度，但沒有按制度對現(xiàn)場的施工作業(yè)進行認真的管理、指揮和監(jiān)督，在此次事故中負次要責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第一款、第三款、第四款及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第六十六條之規(guī)定，對四川省瀘州市建設(shè)工程公司寧蒗項目部處以罰款壹萬元人民幣。
沙爾哈及同伙違反勞動紀律，在沒有支撐穩(wěn)定好后車門的前提下進行作業(yè)，造成生產(chǎn)安全事故，負事故的主要責(zé)任，但因沙爾哈已經(jīng)死亡，同伙屬于弱勢群體，其處罰由四川省瀘州市建設(shè)工程公司寧蒗項目部承擔(dān)，不再對其進行處罰。李學(xué)華等人重返生產(chǎn)一線前需要接受縣建設(shè)局安全生產(chǎn)知識教育和培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識。
六、事故防范措施和建議。
1、建議縣建設(shè)局加大對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管力度，結(jié)合“全縣安全生產(chǎn)隱患集中排查整治專項行動”對建筑施工行企業(yè)業(yè)現(xiàn)場管理混亂、企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄、違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重等現(xiàn)狀，進行一次清理和整頓，嚴厲打擊現(xiàn)場管理混亂和違章指揮、違章操作等行為，杜絕“54”事故相類似的事故再次發(fā)生。
2、“54”事故的發(fā)生，暴露了該企業(yè)對作業(yè)人員管理混亂，監(jiān)管不到位，特別是設(shè)備和人員監(jiān)管不力，通過對“54”事故的認真分析，特提出以下整改建議：
（1）明確內(nèi)部安全管理分工和職責(zé)；
（2）健全內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（3）把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人；
（4）加強現(xiàn)場安全管理和設(shè)備檢修；
（5）加強安全生產(chǎn)知識的教育和培訓(xùn)。
（6）加強施工現(xiàn)場的封閉管理和人員來往登記制度。
（7）對原材料的往來管理進行專人指揮，并跟蹤督促落實。
（8）對施工現(xiàn)場的臨時用電、腳手架、施工機具、四口五臨邊的防護、施工現(xiàn)場等部位加強管理。
資產(chǎn)評估報告包括哪些內(nèi)容全篇十七
xx年5月4日中午12點左右，一輛由華坪紅磚廠自派的自卸翻斗車（云p:13531）運送紅磚到由xx省xx市建設(shè)工程公司施工的xx縣新城區(qū)，在新區(qū)建設(shè)住宅二期工程30棟旁卸紅磚時，由于車輛后輪負荷太重，引起車輛后輪下陷，自卸車不能順利卸出車內(nèi)的磚塊，司機就擅自安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車，在工人卸車時，由于后車門未處置穩(wěn)當，造成后車門下落，擊打到下磚的農(nóng)民工沙爾哈的頭部，造成沙爾哈頭部重傷，該公司項目部接到電話后，立即啟動安全事故應(yīng)急救援方案及時組織人員把傷員送到xx縣醫(yī)院，由于傷勢較重，醫(yī)院全力搶救無效死亡。
12點37分，劉立國打電話到xx縣工程安全監(jiān)督管理站報案，稱工地上一人被下磚的車門打著了，在送往醫(yī)院搶救，不知道是否死亡。接到報案后，縣建設(shè)局分管安全的領(lǐng)導(dǎo)徐禮芳及安全監(jiān)督站的兩位同志李金峰和楊志平趕到事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘查；同時安監(jiān)局的楊新紅副局長、毛應(yīng)國、楊凱龍及大興鎮(zhèn)派出所的楊祖所長等單位同志到了現(xiàn)場，全面展開了“5?4”安全事故的調(diào)查工作和善后處置工作。下午，縣人民政府和軍強副縣長進一步做了批示。
5月5日上午9：00時左右，縣安監(jiān)局召集了監(jiān)察局、建設(shè)局、大興派出所、工會等有關(guān)部門，成立了事故調(diào)查組進行調(diào)查，經(jīng)過現(xiàn)場勘查，證人詢問、查看xx省xx市建設(shè)工程公司各種資質(zhì)證書和安全管理機構(gòu)、制度、教育記錄等，到目前為止，事故情況已基本調(diào)查清楚，現(xiàn)將事故調(diào)查情況報告如下：
xx省xx市建設(shè)工程公司是經(jīng)縣人民政府招商引資到開發(fā)xx新區(qū)建設(shè)的施工企業(yè)，具有《建筑施工資質(zhì)證書》、《安全生產(chǎn)許可證書》等，安全生產(chǎn)機構(gòu)和管理制度健全。發(fā)生事故的車輛云p:13531是磚廠自派的，運紅磚到工地上賣磚給xx省xx市建設(shè)工程公司，與xx省xx市建設(shè)工程公司沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。該車車主是楊文華，與司機李勇（身份證：5332247）是屬舅侄關(guān)系。
xx年5月4日中午12點左右，云p:13531自卸翻斗車運紅磚到由xx省xx市建設(shè)工程公司施工的xx縣新區(qū)開發(fā)建設(shè)住宅二期30棟旁，在自卸車翻斗車卸紅磚時，由于車輛后輪負荷太重，引起車輛云p13531后輪下陷，自卸車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊。
就安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車，在工人卸車時，由于上翻的后車門未處理穩(wěn)當，造成后車門下落，擊打到下磚的沙爾哈頭部，造成頭部重傷，該公司項目部接到電話后，立即啟動安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及時組織人員把傷員送到縣醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院全力搶救，由于傷勢較重，搶救無效死亡。同時報告給安監(jiān)局、建設(shè)局、大興派出所等有關(guān)部門。
“5?4”事故造成一死一傷，其中：沙爾哈，彝族，死亡，身份證號：533224196710xx56屬xx省xx市建設(shè)工程公司農(nóng)民工；李學(xué)華，彝族，輕傷，現(xiàn)已經(jīng)出院，屬xx省xx市建設(shè)工程公司農(nóng)民工。事故造成的經(jīng)濟損失約30萬元。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理條例》的規(guī)定和《企業(yè)職工傷亡事故分析規(guī)劃》的要求，“5?4”安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因如下：
1、運磚車輛云p:13531的駕駛員李勇違章指揮，違章作業(yè)；
2、死者沙爾哈和同伙違反操作程序，違反勞動紀律，在自卸翻斗車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊時，沒有固定好后車門，就在后車門下作業(yè)，造成后車門下落，并擊打到沙爾哈的頭部，至使沙爾哈死亡。
1、xx縣建設(shè)局對該建筑企業(yè)監(jiān)管不到位，存在監(jiān)管漏洞和盲區(qū)；
2、xx省xx市建設(shè)工程公司對該公司所雇用的農(nóng)民工安全教育不到位，該公司農(nóng)民工缺乏必要的安全知識，安全生產(chǎn)意識淡薄，缺乏自我保護意識，這是造成事故的根源所在。
通過調(diào)查、取證后認定：xx年5月4日上午12：00時左右發(fā)生在xx縣新城區(qū)二期工程事故屬違章指揮、違章違規(guī)作業(yè)造成的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
xx省xx市建設(shè)工程公司xx項目部有規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度，但沒有按制度對現(xiàn)場的施工作業(yè)進行認真的管理、指揮和監(jiān)督，在此次事故中負次要責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第一款、第三款、第四款及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第六十六條之規(guī)定，對xx省xx市建設(shè)工程公司xx項目部處以罰款壹萬元人民幣。
沙爾哈及同伙違反勞動紀律，在沒有支撐穩(wěn)定好后車門的前提下進行作業(yè)，造成生產(chǎn)安全事故，負事故的主要責(zé)任，但因沙爾哈已經(jīng)死亡，同伙屬于弱勢群體，其處罰由xx省xx市建設(shè)工程公司xx項目部承擔(dān)，不再對其進行處罰。李學(xué)華等人重返生產(chǎn)一線前需要接受縣建設(shè)局安全生產(chǎn)知識教育和培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識。
1、建議縣建設(shè)局加大對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管力度，結(jié)合“全縣安全生產(chǎn)隱患集中排查整治專項行動”對建筑施工行企業(yè)業(yè)現(xiàn)場管理混亂、企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄、違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重等現(xiàn)狀，進行一次清理和整頓，嚴厲打擊現(xiàn)場管理混亂和違章指揮、違章操作等行為，杜絕“5?4”事故相類似的事故再次發(fā)生。
2、“5?4”事故的發(fā)生，暴露了該企業(yè)對作業(yè)人員管理混亂，監(jiān)管不到位，特別是設(shè)備和人員監(jiān)管不力，通過對“5?4”事故的認真分析，特提出以下整改建議：
（1）明確內(nèi)部安全管理分工和職責(zé)；
（2）健全內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（3）把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人；
（4）加強現(xiàn)場安全管理和設(shè)備檢修；
（5）加強安全生產(chǎn)知識的教育和培訓(xùn)。
（6）加強施工現(xiàn)場的封閉管理和人員來往登記制度。
（7）對原材料的往來管理進行專人指揮，并跟蹤督促落實。
（8）對施工現(xiàn)場的臨時用電、腳手架、施工機具、四口五臨邊的防護、施工現(xiàn)場等部位加強管理。
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