房屋租賃管理系統(tǒng)論文(熱門16篇)

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房屋租賃管理系統(tǒng)論文(熱門16篇)
時間:2023-12-05 11:48:05     小編:LZ文人

總結(jié)是一個自我監(jiān)督和自我激勵的過程。怎樣選擇適合自己的健身方式,保持健康的生活習(xí)慣?以下總結(jié)范文來自各個領(lǐng)域,希望能給大家提供一些思路和參考。

房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇一

摘要:大數(shù)據(jù)時代的倉庫庫存管理,依賴工作人員的手工操作,已然滿足不了當(dāng)前的工作需要。基于現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng),東南大學(xué)開發(fā)了一套庫房管理系統(tǒng),通過多年的實踐和不斷的完善,已經(jīng)取得了令人滿意的效果。

關(guān)鍵詞:信息系統(tǒng);倉庫;庫存管理。

一、前言。

電腦管理信息系統(tǒng)是以計算機(jī)系統(tǒng)為基礎(chǔ),輔助企(事)業(yè)各級管理人員進(jìn)行管理決策的信息系統(tǒng),其任務(wù)是進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的收集、傳輸、存儲、加工和輸出等處理,為各級管理人員提供決策時所需的信息(或數(shù)據(jù))。信息處理(或稱數(shù)據(jù)處理)的基本原則是“用正確的程序,正確的方法,去處理正確的數(shù)據(jù)”。對數(shù)據(jù)的要求是準(zhǔn)確、及時和適用。在現(xiàn)代化企業(yè)的生產(chǎn)活動中,從原材料的投入開始,經(jīng)過一道道生產(chǎn)工序,直至最后制成產(chǎn)品,就是物質(zhì)不斷改變其形態(tài)的過程,稱物流過程。物流過程的每個環(huán)節(jié)都伴隨產(chǎn)生大量的反映物質(zhì)狀態(tài)和特征的信息(或數(shù)據(jù)),這些數(shù)據(jù)對企(事)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理又有著重大的影響。反映在倉庫庫存管理方面的數(shù)據(jù),則為一個公司的經(jīng)營決策和活動、生產(chǎn)計劃、成本分析以及產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤等提供了重要的信息。本人工作的單位是一個管理多品種、多物品、對全校教師、員工服務(wù)的單位。每年的進(jìn)出庫存達(dá)30萬。品種之多、數(shù)量之大是可想而知的。全憑幾個工作人員手工操作,不光費時費力,而且準(zhǔn)確程度不高。基于此,本學(xué)校開發(fā)了一套庫房管理系統(tǒng),通過多年的實踐和不斷的完善,已經(jīng)取得了令人滿意的效果,以下就該系統(tǒng)的設(shè)計思想和具體操作做一簡要概述。

本管理系統(tǒng)由以下幾個系統(tǒng)組成:錄入系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、查詢系統(tǒng)和打印系統(tǒng)。錄入系統(tǒng)錄入原始的數(shù)據(jù),然后經(jīng)由數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)進(jìn)行計算、索引、歸類等處理,最后可以方便地在查詢系統(tǒng)里查詢或在打印系統(tǒng)里打印各類報表。

(一)錄入系統(tǒng)。

可選擇入庫單錄入、發(fā)票單錄入、領(lǐng)用單位錄入。具體的錄入程序如下:入庫單錄入:每次把購物的清單和物品在送貨人和庫房管理人員核對無誤后,按物品的品種、數(shù)量、入庫日期分類錄入計算機(jī)系統(tǒng),形成一個入庫的數(shù)據(jù)庫,為以后的查詢提供便利的服務(wù)。發(fā)票單入庫:在沒有入庫單的情況下,可直接從市場上購買庫房所需的物品,在采購人員和庫房管理人員核對物品無誤后,安照入庫單錄入程序錄入。打印出來的入庫單據(jù)和發(fā)票交給會計做財務(wù)上的處理。另:如物品有保質(zhì)期,一定要看清楚保質(zhì)期的時間,避免給教學(xué)、科研、后勤的服務(wù)帶來不必要的麻煩。領(lǐng)用單位錄入:領(lǐng)用單位在領(lǐng)取物品的時候,需要開據(jù)領(lǐng)料單。單據(jù)上要蓋上單位的公章、負(fù)責(zé)人簽字、經(jīng)辦人簽字、科研經(jīng)費、辦公經(jīng)費、教學(xué)材料費等。手續(xù)齊備后,分類錄入計算機(jī)系統(tǒng)里,系統(tǒng)會打印出領(lǐng)用物品的清單,包括:領(lǐng)用單位、物品的名稱、數(shù)量、單價、總價、日期及經(jīng)費來源等,為以后做數(shù)據(jù)處理做好準(zhǔn)備。

該系統(tǒng)分為數(shù)據(jù)索引、數(shù)據(jù)備份兩部分。數(shù)據(jù)索引:此項功能主要供電腦程序管理員修改程序或數(shù)據(jù)庫后使用,此處不贅述。數(shù)據(jù)備份:倉庫每天進(jìn)出數(shù)輸入完畢后,一定要進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,將數(shù)據(jù)拷貝到u盤或其他地方,以防由于人為錯誤、電腦故障、病毒或其他因素引起的數(shù)據(jù)丟失,造成無法挽回的損失。

(三)查詢系統(tǒng)。

可按時間、品種、單據(jù)號碼、瀏覽來查詢、修改或刪除入庫單、出庫單等。入庫查詢:可查詢?nèi)魏我惶斓娜霂煳锲?,包括入庫時間、物品名稱、規(guī)格、價格、采購單位、庫存數(shù)量等,可對任何一入庫進(jìn)行修改或刪除。出庫查詢:可查詢?nèi)魏我惶斓某鰩煳锲?,包括出庫時間、物品名稱、規(guī)格、價格、數(shù)量、領(lǐng)用單位、經(jīng)費來源等,可對任何一出庫進(jìn)行修改或刪除。庫存查詢:可查詢現(xiàn)有的庫存數(shù)量、總金額、物品明細(xì)等。但不能進(jìn)行庫存修改或刪除。

(四)打印系統(tǒng)。

可打印進(jìn)庫報表、出庫報表、退貨報表、修改報表、月報表、庫存明細(xì)表、財務(wù)報表等。進(jìn)庫報表:按供貨單位、發(fā)票號碼、入庫單號、時間打印進(jìn)庫報表。出庫報表:按領(lǐng)用單位、經(jīng)費來源、時間打印出庫報表。退貨報表:按供貨單位、入庫單號或發(fā)票號、時間打印退貨報表。修改報表:按修改的日期、修改單號、領(lǐng)用單位、時間打印修改報表。月報表:按月統(tǒng)計出進(jìn)貨數(shù)量、出庫數(shù)量、經(jīng)費來源打印月報表。庫存明細(xì)表:隨時可以統(tǒng)計現(xiàn)有的庫存總數(shù)量、總金額。包括每個物品的單價、總價及數(shù)量打印庫存明細(xì)報表。財務(wù)報表:按經(jīng)費來源、領(lǐng)用單位、利潤報表等打印財務(wù)報表。

三、總結(jié)。

綜上所述,該系統(tǒng)功能多且操作方便。在倉庫管理方面,提高了工作效率,減少了人為錯誤、遺漏,保證了進(jìn)出倉庫數(shù)量的可靠性,節(jié)省了人力,降低了成本,重要的是能及時準(zhǔn)確地提供各種庫存信息,為全校的科研、教學(xué)、后勤服務(wù)提供了良好的條件,保障物資供應(yīng)和實現(xiàn)合理庫存提供了依據(jù)。這套系統(tǒng)的成功開發(fā),更使我們感到了電腦管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代化企(事)業(yè)管理地發(fā)展趨勢,必將極大地提高現(xiàn)代化企(事)業(yè)的管理水平。

參考文獻(xiàn):

房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇二

第一條為了規(guī)范本市房屋租賃行為,維護(hù)房屋租賃市場秩序,保護(hù)房屋租賃當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市實際情況,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于本市行政區(qū)域內(nèi)的房屋租賃及其管理活動。

本規(guī)定所稱房屋租賃,是指出租人將房屋出租給承租人使用,由承租人向出租人支付租金的行為。

第三條市房地產(chǎn)管理局是本市房屋租賃的行政主管部門,負(fù)責(zé)本規(guī)定的組織實施。

區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)房屋租賃的行政管理工作,業(yè)務(wù)上受市房地產(chǎn)管理局的領(lǐng)導(dǎo)。

第四條房屋租賃應(yīng)當(dāng)遵循自愿、公平、有償和誠實信用的原則,并應(yīng)當(dāng)依法繳納稅、費。

房屋租賃當(dāng)事人不得利用租賃房屋進(jìn)行違法活動,不得損害社會公共利益。

第二章租賃范圍和條件。

第五條租賃的房屋包括住宅房屋和非住宅房屋。

房屋有下列情形之一的,不得出租:

(一)未依法取得房屋所有權(quán)證書或者其他合法權(quán)屬證明的;。

(二)共有的房屋,未經(jīng)全體共有人書面同意的;。

(三)改變房屋用途,未經(jīng)市或者區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局批準(zhǔn)的;。

(四)被鑒定為危險房屋的;。

(五)屬于違章建筑的;。

(六)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定不得出租房屋的其他情形。

第六條有下列情形之一的,視同房屋租賃:

(二)將房屋內(nèi)的場地分割提供給他人使用并獲取收益的;。

(三)以其他方式變相出租、轉(zhuǎn)租房屋的。

第七條房屋出租人是指下列單位和個人:

(一)擁有房屋所有權(quán)的自然人、法人或者其他組織;。

(二)被授權(quán)經(jīng)營管理房屋的法人或者其他組織;。

(四)法律、法規(guī)、規(guī)章確定的其他權(quán)利人。

房屋承租人可以是中華人民共和國境內(nèi)外的自然人、法人或者其他組織。

第八條從事房屋出租經(jīng)營活動的單位應(yīng)當(dāng)持有市房地產(chǎn)管理局核發(fā)的房屋租賃經(jīng)營資質(zhì)證書。

第九條出租房屋應(yīng)當(dāng)提供土地使用證明。

出租商住兩用樓的底商用于餐飲、娛樂、洗浴、洗染等經(jīng)營活動的,房屋出租人應(yīng)當(dāng)事先征得房屋相鄰關(guān)系人的書面同意,并應(yīng)當(dāng)按照國家和本市有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

出租在建房屋的,應(yīng)當(dāng)符合國家和本市有關(guān)商品房預(yù)售的條件。

第十條房屋租賃當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立房屋租賃合同。房屋租賃合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定,一般包括下列條款:

(一)租賃當(dāng)事人的姓名或者名稱、住所;。

(二)房屋坐落地點、面積、結(jié)構(gòu)、裝修、附屬設(shè)施和設(shè)備狀況;。

(三)租賃用途;。

(四)租賃期限;。

(五)房屋交付日期;

(六)租金數(shù)額、租金支付方式和期限;。

(七)房屋使用要求和維修責(zé)任;。

(九)房屋返還時的狀態(tài)和增添物的處置;。

(十)變更和解除合同的條件;。

(十一)違約責(zé)任和爭議的解決方式;。

(十二)當(dāng)事人約定的其他條款。

房屋租賃合同的示范文本由市房地產(chǎn)管理局會同市工商行政管理局共同制訂。

第十一條下列房屋出租,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行市人民政府批準(zhǔn)的租金標(biāo)準(zhǔn):

(一)公有居住房屋;。

(二)以行政調(diào)配方式出租的非居住房屋;。

(三)政府投資建造的公益性非居住房屋;。

(四)市人民政府規(guī)定的其他房屋。

前款規(guī)定以外的其他房屋的租金,由房屋租賃當(dāng)事人參照市人民政府有關(guān)部門發(fā)布的指導(dǎo)租金協(xié)商確定。

第十二條房屋租賃期限由房屋租賃當(dāng)事人協(xié)商確定,但不得超過土地使用權(quán)出讓合同、土地租賃合同約定的土地使用年限并且不得超過20年。

房屋租賃期屆滿,房屋租賃當(dāng)事人可以續(xù)訂房屋租賃合同,但續(xù)訂合同的房屋租賃期限自合同續(xù)訂之日起不得超過土地使用權(quán)出讓合同、土地租賃合同約定的土地使用年限并且不得超過20年。

第十三條房屋租賃當(dāng)事人一方為外國或者港、澳、臺地區(qū)的自然人、法人或者其他組織的,房屋出租人應(yīng)當(dāng)自房屋租賃合同訂立或者變更之日起30日內(nèi),到市房地產(chǎn)管理局辦理房屋租賃登記備案手續(xù)。

前款規(guī)定以外的其他房屋出租人應(yīng)當(dāng)自房屋租賃合同訂立或者變更之日起30日內(nèi),到區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局辦理房屋租賃登記備案手續(xù)。

未經(jīng)登記備案的房屋租賃合同,不得對抗第三人。

第十四條房屋出租人辦理房屋租賃登記備案手續(xù),應(yīng)當(dāng)提交下列材料:

(二)房屋所有權(quán)證書或者房屋合法權(quán)屬證明;。

(三)出租人的身份證明;。

(四)出租代管房屋的,提供委托代管人同意出租的證明;。

(五)出租共有房屋的,提供其他共有人同意出租的證明;。

(六)改變出租房屋用途的,提供市或者區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局批準(zhǔn)的證明;。

(七)出租房屋屬于本規(guī)定第九條第二款規(guī)定情形的,提供房屋相鄰關(guān)系人同意的書面證明。

第十五條市或者區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局應(yīng)當(dāng)自接到房屋租賃登記備案申請之日起5個工作日內(nèi),對符合登記備案條件的,予以登記備案,并核發(fā)由市房地產(chǎn)管理局統(tǒng)一印制的房屋租賃證書;對不符合登記備案條件的,不予登記備案,并應(yīng)當(dāng)書面說明理由。

禁止偽造、涂改、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓房屋租賃證書。

第十六條承租人租賃房屋用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的,應(yīng)當(dāng)向工商行政管理部門提供經(jīng)過登記備案的房屋租賃合同。

第四章當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。

第十七條出租人應(yīng)當(dāng)按照房屋租賃合同的約定,向承租人交付房屋。

出租人未按時交付房屋的,承租人可以催告出租人限期交付;逾期仍未交付的,承租人可以解除房屋租賃合同。

出租人交付的房屋不符合房屋租賃合同的約定,致使不能實現(xiàn)租賃目的的,承租人可以解除房屋租賃合同。

出租人未按時向承租人交付房屋或者交付的房屋不符合房屋租賃合同約定的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。

第十八條出租的房屋交付時存在缺陷,房屋租賃合同中又未作約定,影響承租人正常使用的,承租人有權(quán)要求出租人在合理期限內(nèi)修復(fù);逾期未修復(fù)的,承租人有權(quán)解除房屋租賃合同。

第十九條房屋出租前已抵押的,出租人應(yīng)當(dāng)在訂立房屋租賃合同前書面告知承租人。出租人未書面告知出租房屋已抵押而給承租人造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

出租人將已出租的房屋抵押的,應(yīng)當(dāng)書面告知承租人,原房屋租賃合同繼續(xù)有效。

第二十條出租人應(yīng)當(dāng)對出租的房屋及其設(shè)施、設(shè)備定期檢查,及時維修、養(yǎng)護(hù),保證承租人居住安全和正常使用。因怠于修繕造成人身傷害或者財產(chǎn)損失的,出租人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。房屋租賃合同另有約定的,從其約定。

第二十一條承租人應(yīng)當(dāng)按照房屋租賃合同的約定使用房屋。因承租人的原因造成房屋損壞的,承租人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)修復(fù);屬于房屋自然損耗的,承租人不承擔(dān)賠償責(zé)任。第二十二條承租人改變房屋用途、裝飾裝修房屋或者增添附屬設(shè)施的,應(yīng)當(dāng)征得出租人書面同意,其中增添的附屬設(shè)施應(yīng)當(dāng)由租賃當(dāng)事人協(xié)商確定其歸屬及維修責(zé)任。按照規(guī)定需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)獲得批準(zhǔn)。

承租人未征得出租人書面同意或者超出出租人同意的范圍和要求裝飾裝修房屋或者增添附屬設(shè)施的,出租人有權(quán)要求承租人恢復(fù)原狀或者賠償損失。

第二十三條出租人應(yīng)當(dāng)按照房屋租賃合同的約定收取租金。除房屋租賃合同另有約定外,出租人不得向承租人收取租金以外的其他費用。

承租人應(yīng)當(dāng)按照房屋租賃合同的約定支付租金。承租人遲延支付租金的,應(yīng)當(dāng)按照房屋租賃合同的約定承擔(dān)違約責(zé)任。

第二十四條出租人在租賃期間內(nèi)以贈與、析產(chǎn)、繼承或者買賣等方式將租賃房屋轉(zhuǎn)讓給他人的,原房屋租賃合同繼續(xù)有效,受讓人應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行原房屋租賃合同。

第二十五條出租人在租賃期間內(nèi)出售租賃房屋的,應(yīng)當(dāng)在出售前三個月內(nèi)通知承租人;承租人在同等條件下有優(yōu)先購買權(quán)。

第二十六條承租人在住宅房屋租賃期間死亡的,與其生前共同居住的人可以按照原房屋租賃合同繼續(xù)承租該房屋。

第二十七條房屋租賃期屆滿,租賃當(dāng)事人未重新訂立房屋租賃合同的,出租人有權(quán)按照約定的期限收回房屋,承租人應(yīng)當(dāng)將房屋返還出租人。承租人未經(jīng)出租人同意逾期返還房屋的,出租人有權(quán)追收房屋占用期間的使用費。

房屋返還時,應(yīng)當(dāng)符合租賃當(dāng)事人約定或者房屋正常使用后的狀態(tài);不符合的,出租人可以要求承租人恢復(fù),也可以自行恢復(fù),由此發(fā)生的合理費用由承租人承擔(dān)。

第二十八條承租人有下列行為之一的,出租人有權(quán)解除房屋租賃合同并收回房屋,因此而造成損失的,由承租人賠償:

(一)利用房屋進(jìn)行違法活動的;。

(二)擅自拆改房屋結(jié)構(gòu)或者故意損壞房屋主體結(jié)構(gòu)的;。

(三)擅自改變房屋用途的;。

(四)擅自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借承租房屋的;。

(五)拖欠租金累計六個月以上的;。

(六)利用住宅房屋生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營污染物或者易燃、易爆、有毒等危險物品的;。

(七)其他違反房屋租賃合同約定情形的。

出租人發(fā)現(xiàn)承租人利用租賃房屋進(jìn)行違法活動的,應(yīng)當(dāng)及時報告有關(guān)部門。

第二十九條因城市建設(shè)需要拆遷租賃房屋的,租賃關(guān)系按照房屋租賃合同的約定處理;房屋租賃合同未作約定的,按照國家和本市房屋拆遷的有關(guān)規(guī)定處理。

第五章房屋轉(zhuǎn)租。

第三十條房屋轉(zhuǎn)租是指房屋租賃合同的承租人(以下稱轉(zhuǎn)租人)在租賃期間將其承租房屋的部分或者全部再出租的行為。

第三十一條房屋租賃合同約定可以轉(zhuǎn)租的,轉(zhuǎn)租人可以按照房屋租賃合同的約定轉(zhuǎn)租房屋。房屋租賃合同未約定可以轉(zhuǎn)租的,轉(zhuǎn)租人轉(zhuǎn)租房屋應(yīng)當(dāng)征得出租人的書面同意。

出租人可以從轉(zhuǎn)租中獲得收益。

第三十二條轉(zhuǎn)租房屋的,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立房屋轉(zhuǎn)租合同。轉(zhuǎn)租人應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定第十三條的規(guī)定辦理房屋租賃登記備案手續(xù)。

房屋轉(zhuǎn)租合同的終止日期,不得超過原房屋租賃合同約定的終止日期。

第三十三條房屋轉(zhuǎn)租合同生效后,轉(zhuǎn)租人應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行原房屋租賃合同約定的承租人的權(quán)利和義務(wù),但原房屋租賃合同的出租人與轉(zhuǎn)租雙方當(dāng)事人另有約定的除外。

房屋轉(zhuǎn)租期間,房屋轉(zhuǎn)租合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù),適用本規(guī)定有關(guān)出租人和承租人的權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定。

第三十四條房屋轉(zhuǎn)租期間,原房屋租賃合同發(fā)生變更影響轉(zhuǎn)租合同履行的,轉(zhuǎn)租合同應(yīng)當(dāng)隨之變更;房屋轉(zhuǎn)租期間,原房屋租賃合同解除的,轉(zhuǎn)租合同應(yīng)當(dāng)隨之解除。

第六章法律責(zé)任。

第三十五條違反本規(guī)定第五條第二款出租房屋的,由市或者區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局給予警告,責(zé)令停止違法行為,并可處以罰款,其中無違法所得的,處以1000元以上1萬元以下罰款;有違法所得的,處以1萬元以上3萬元以下罰款。

第三十六條違反本規(guī)定第八條,未持有房屋租賃經(jīng)營資質(zhì)證書從事房屋出租經(jīng)營活動的,由市房地產(chǎn)管理局責(zé)令停止違法行為,限期補辦房屋租賃經(jīng)營資質(zhì)證書,并可處以罰款,其中無違法所得的,處以1000元以上1萬元以下罰款;有違法所得的,處以1萬元以上3萬元以下罰款。

第三十七條違反本規(guī)定第十三條、第三十二條第一款,不辦理房屋租賃登記備案手續(xù)的,由市或者區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局給予警告,責(zé)令限期補辦登記備案手續(xù),逾期仍不補辦的,處以3萬元以下罰款。

第三十八條違反本規(guī)定第十五條第二款,偽造、涂改、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓房屋租賃證書的,由市或者區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局處以1000元以上1萬元以下罰款。

第三十九條當(dāng)事人對行政處罰決定不服的,可以依法申請行政復(fù)議或者向人民法院提起行政訴訟。當(dāng)事人逾期不申請行政復(fù)議、不提起行政訴訟又不履行行政處罰決定的,由市或者區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

第四十條房屋租賃管理工作人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的,由其所在單位或者上級主管部門給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第七章附則。

第四十一條本市對公有居住房屋和廉租房屋的租賃管理另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

第四十二條住宅房屋的出租人將其住宅房屋出租給外來暫住人員的,房屋租賃當(dāng)事人還應(yīng)當(dāng)遵守國家和本市治安管理的有關(guān)規(guī)定。

第四十三條本規(guī)定自2002年11月1日起施行。本規(guī)定施行前本市頒布的有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的,執(zhí)行本規(guī)定。

房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇三

摘要:簡要指出了以往電廠mis建設(shè)中存在的問題及新廠同步設(shè)計mis的優(yōu)點,提出了對mis系統(tǒng)的功能總體要求、設(shè)計原則,mis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)的關(guān)系及建設(shè)時應(yīng)注意的幾個問題。

在新建電廠設(shè)計階段進(jìn)行mis系統(tǒng)總體設(shè)計,可以擺脫傳統(tǒng)管理方式的束縛,有利于建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度;能充分發(fā)揮設(shè)計的作用,使mis系統(tǒng)和電廠其他系統(tǒng)相匹配;有效地降低mis系統(tǒng)的總投入,減少重復(fù)開發(fā)和建設(shè)的浪費;可以實現(xiàn)較高水平的系統(tǒng)集成,充分利用dcs系統(tǒng)的強(qiáng)大功能。

1對mis系統(tǒng)的總體要求。

燃煤電廠信息管理系統(tǒng)的基本任務(wù)是在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫的支持下完成對全廠經(jīng)營生產(chǎn)活動的管理。主要功能應(yīng)包括:

(1)實時電價計算。通過分析機(jī)組運行狀況、燃料價格和電廠其他費用計算出實時電價,再根據(jù)電網(wǎng)電價政策、網(wǎng)內(nèi)其他電廠情況和本企業(yè)贏利期望及經(jīng)營策略為電廠的上網(wǎng)電價作出多方案比較,供領(lǐng)導(dǎo)決策,實現(xiàn)競價上網(wǎng)。

(2)運行管理。圍繞生產(chǎn)廠長、運行主任、值長、機(jī)組長、專工等人員的主要業(yè)務(wù)活動展開。包括運行日志、運行方式、啟停管理、保護(hù)管理、兩票(工作票、操作票)管理、異常記錄、超限管理、安全監(jiān)察管理等。

(3)檢修管理。建立電子化的設(shè)備(含備品備件)檔案,做好設(shè)備檢修管理工作,包括制訂檢修計劃(大修、小修),檢修作業(yè)指導(dǎo),檢修消缺驗收記錄,檢修成本計算分析等。

(4)燃料管理。對燃料的質(zhì)、量、價、存、耗、到等進(jìn)行全面管理,保證供給、準(zhǔn)確結(jié)算、及時溝通、降低消耗。

(5)綜合指標(biāo)管理。對電廠的生產(chǎn)指標(biāo)(發(fā)電量、供電量),安全指標(biāo)(安全運行日數(shù)、設(shè)備完好率、事故率),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(煤耗、廠用電率等),技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)(負(fù)荷率、功率因素、頻率合格率、電壓合格率)等進(jìn)行分時段、分機(jī)組的采集、計算、存儲與分析,滿足各種查詢需要。

(6)生產(chǎn)技術(shù)管理。電廠節(jié)能管理、可靠性管理以及電廠有關(guān)的技術(shù)資料及文檔的管理等。

(8)人力資源管理。建立全廠人員檔案,合理劃分全廠的機(jī)構(gòu)和人員、管理工資、獎金、福利及考勤,開展人員培訓(xùn)、管理工作。

(9)辦公自動化。通過電廠內(nèi)部的intranet網(wǎng)和外部的intranet網(wǎng)相連,提供有效的信息通道;通過電子郵件等手段,加快信息傳遞,提高工作效率。

2mis系統(tǒng)的設(shè)計原則。

mis系統(tǒng)的設(shè)計原則總體應(yīng)是成熟先進(jìn)、安全可靠、開放可變、集成可管、實用方便,應(yīng)用軟件基本國產(chǎn)化。

(1)成熟先進(jìn)。信息系統(tǒng)的各種計算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和管理模型技術(shù)上是成熟先進(jìn)的,應(yīng)有使用業(yè)績。

(2)安全可靠。指系統(tǒng)的硬件和軟件及存儲于系統(tǒng)中的信息是安全可靠的,可以有效地防止有意或無意的侵犯及惡意的攻擊。在系統(tǒng)遭意外損壞后,系統(tǒng)具有方便地恢復(fù)到受損前狀況的能力。

(3)開放可變。建成的信息系統(tǒng)應(yīng)該是開放式系統(tǒng),可以方便地和其它系統(tǒng)實現(xiàn)信息共享,其硬件平臺、軟件平臺、數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)境均是開放的,其他先進(jìn)軟件和硬件在該系統(tǒng)中能方便使用。

(4)集成可管。建成的信息系統(tǒng)是一個集成化的系統(tǒng),系統(tǒng)管理統(tǒng)一,數(shù)據(jù)一致,用戶界面和操作方法一致。

(5)實用方便。系統(tǒng)的各項功能是針對電廠的經(jīng)營管理活動專門設(shè)計的,性能滿足使用要求,操作簡便,輸出規(guī)范。

3mis系統(tǒng)和分散控制系統(tǒng)的關(guān)系。

dcs系統(tǒng)是保證現(xiàn)代大型機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行不可缺少的條件和手段。其主要任務(wù)是實現(xiàn)電廠生產(chǎn)過程監(jiān)控和管理自動化,使電廠運行人員及時、準(zhǔn)確、全面地監(jiān)視和控制機(jī)組的運行狀況。

mis系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫主要由二部分組成:實時信息數(shù)據(jù)庫和管理信息數(shù)據(jù)庫。實時信息數(shù)據(jù)庫主要用來定期處理和存放從dcs采集的所有實時數(shù)據(jù),dcs系統(tǒng)是mis系統(tǒng)的主要信息來源。

以前我們在dcs系統(tǒng)應(yīng)用時,由于觀念上的陳舊,管理上的落后,費用上的限制,對dcs軟件應(yīng)用特別是管理軟件認(rèn)識不足,在電廠建設(shè)時沒有或者很少采用dcs專用管理軟件,僅僅留有一個向mis系統(tǒng)單向輸出信號的接口,mis系統(tǒng)則由國內(nèi)單獨研究開發(fā)。

近幾年來推出的新一代dcs系統(tǒng),自身就具備強(qiáng)大的廠級信息管理功能和成熟的廠級通訊網(wǎng)絡(luò),系統(tǒng)的開放性也越來越好,并在國外電廠得到了成功的應(yīng)用。如abb,bailay,foxboro,siemems等公司都有完善的廠級信息管理系統(tǒng)和先進(jìn)的信息管理軟件。如電廠數(shù)據(jù)庫管理軟件、設(shè)備編碼軟件、優(yōu)化管理軟件、性能計算軟件、監(jiān)控和診斷軟件、維修管理軟件、備品備件管理軟件、文件管理軟件等,完全具備了對電廠從生產(chǎn)、檢修、文檔、財務(wù)等各個方面科學(xué)管理的要求。因此,利用新一代dcs系統(tǒng)的強(qiáng)大功能來實現(xiàn)廠級信息管理系統(tǒng)將是一種必然的趨勢。

雖然國內(nèi)研究開發(fā)的mis系統(tǒng)無論從硬件水平還是軟件水平與dcs系統(tǒng)不能相比,但與dcs制造廠在價格上,特別在應(yīng)用軟件價格上有很大優(yōu)勢,并且這一類做法在國內(nèi)已形成一定規(guī)模,在今后一段時間內(nèi)仍將占有很大市場份額。

不管采用哪種方法,在目前網(wǎng)絡(luò)安全性還得不到充分保證的前提下,dcs系統(tǒng)和mis系統(tǒng)的信號接口必須是單向的,一定要確保直接面向工藝過程的dcs系統(tǒng)絕對安全。另外,采用國外dcs制造廠管理軟件時,一定要注意和國內(nèi)管理制度相互匹配的問題。

4新建電廠mis系統(tǒng)建設(shè)中應(yīng)注意的幾個問題。

建設(shè)一流的電廠,必須有一流的硬件,一流的軟件,一流的管理與之相適應(yīng)。在基建過程中同步建設(shè)mis系統(tǒng),是解決新建電廠生產(chǎn)管理滯后的重要措施。但在建設(shè)過程中需注意以下幾個問題:

(1)新建電廠mis系統(tǒng)建設(shè)關(guān)系到電廠今后的管理模式、運作模式,不同于一般的基建項目,需要電廠比較深地介入,某些部分如應(yīng)用軟件的審定等甚至需要以電廠為主。

(2)mis系統(tǒng)建設(shè)時既要考慮先進(jìn)管理技術(shù)、管理模式的引用,也要充分考慮中國國情。

(3)新建電廠mis系統(tǒng)建設(shè)時不僅要考慮電廠今后調(diào)整擴(kuò)展的余地,還要考慮省電力公司intranet發(fā)展規(guī)劃的要求。

(4)由于目前基建項目概預(yù)算中只有mis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)接口部分,需要加入mis系統(tǒng)部分概預(yù)算。

(5)由于基建項目考核工期中未考慮mis系統(tǒng),需要適當(dāng)修訂。目前可按在試生產(chǎn)期完成mis系統(tǒng)調(diào)試,同步投入商業(yè)運行考慮。

房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇四

客戶關(guān)系管理系統(tǒng)crm重要實施環(huán)節(jié)是對數(shù)據(jù)的分析和有效處理。crm項目一共可分為三步實施:

第一步:系統(tǒng)的應(yīng)用業(yè)務(wù)集成。

首先需要搭建一個平臺,將以往獨立運營的各個系統(tǒng)進(jìn)行整合。如企業(yè)使用的銷售管理系統(tǒng)、市場管理系統(tǒng)和售后服務(wù)系統(tǒng)等各個管理系統(tǒng)模塊。通過對多渠道的數(shù)據(jù)來源進(jìn)行統(tǒng)一管理,才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集合與共享。這一環(huán)節(jié)的實現(xiàn),是為系統(tǒng)分析提供重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),是代表目前客戶真實發(fā)生的業(yè)務(wù)狀況,只有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實,才能使分析的結(jié)果更貼近客戶實際需求。

第二步:系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析。

通過建立一個平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)的集中采集后,就需要針對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、處理與分析。通過采用olap(onlineanalysisprocessing)等方式進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,分析之后生成需要的各種報告;也可通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)倉庫(businessinforma-tionwarehouse)等的處理手段,對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的加工和數(shù)據(jù)挖掘,以此來分析各數(shù)據(jù)指標(biāo)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,建立起關(guān)聯(lián)性的數(shù)據(jù)模型進(jìn)行模擬和預(yù)測。得到這一步的結(jié)果是至關(guān)重要的,它不單單可以反映出業(yè)務(wù)目前的實際狀況,同時也可對業(yè)務(wù)的未來發(fā)展計劃的調(diào)整起到方向性指導(dǎo)作用。

第三步:系統(tǒng)的決策執(zhí)行。

通過平臺的數(shù)據(jù)采集和使用相關(guān)手段對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘以后,針對呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)分析和提供的可預(yù)見性的分析報告,企業(yè)的管理者要對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)過程中所存在的問題進(jìn)行總結(jié)和更正。并且根據(jù)分析報告對于出現(xiàn)方向性錯誤的問題進(jìn)行及時的糾正和業(yè)務(wù)計劃的調(diào)整。并且針對分析報告,調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)的營銷策論等,來增強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系,生產(chǎn)更適合客戶使用的產(chǎn)品,才能使企業(yè)進(jìn)入良性的循環(huán),使業(yè)務(wù)運作更適應(yīng)市場需求。

(一)提高客戶忠誠度。

許多企業(yè)想通過促銷、贈券、返利等“賄賂”客戶,想得到顧客對企業(yè)的忠誠,但是往往事與愿違。當(dāng)今的顧客需要的是企業(yè)的關(guān)注和個性化需求的滿足,企業(yè)如果能及時了解客戶需求及購物習(xí)慣等信息,并且能提供超乎客戶期望的可靠服務(wù),那將大大增強(qiáng)客戶的信任,才能實現(xiàn)客戶的長期價值和客戶的忠誠。從市場營銷學(xué)的角度來說,企業(yè)培育忠誠顧客是要樹立“客戶至上”的意識,通過與客戶建立起一種長久的、穩(wěn)固的合作、關(guān)注、互惠互利的關(guān)系,使各方利益得到滿足,顧客才能成為企業(yè)的忠誠顧客。

(二)建立商業(yè)壁壘。

對于企業(yè)來說,滿意并不是客戶關(guān)系管理的根本目的,客戶的忠誠才是最重要的。那么如何建立起有效的商業(yè)壁壘,使對手不易模仿?只有對顧客的資料詳細(xì)掌握,并制定相關(guān)策略服務(wù),才能真正實現(xiàn)商業(yè)壁壘,才能增加其他企業(yè)挖走客戶的難度。只要通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)crm充分有效地為客戶提供個性化的服務(wù),顧客的忠誠度才能大大提高。

(三)創(chuàng)造雙贏效果。

由于良好的客戶關(guān)系管理對客戶與企業(yè)都是有利的,是一種雙贏的策略。對客戶來說,客戶關(guān)系管理的建立能夠為其提供更好的服務(wù)、更適合的產(chǎn)品;而對于企業(yè)來說通過客戶關(guān)系管理可以隨時了解顧客的構(gòu)成、需求變化等信息,并靈活地做出回應(yīng)。

(四)降低營銷成本。

由于以往的企業(yè)活動往往都是為了滿足企業(yè)內(nèi)部的宣傳需求,不但效果不好,而且還會增加營銷成本。那么通過企業(yè)實施客戶關(guān)系管理系統(tǒng)后,可以通過對客戶的了解,有針對性地進(jìn)行客戶維系和發(fā)展。這樣不但節(jié)約了營銷成本、客戶溝通成本等。同時客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的應(yīng)用還可大大減少人為差錯,也能達(dá)到降低營銷費用的目的。

三、總結(jié)。

隨著時代的進(jìn)步,客戶關(guān)系的管理越來越重要??蛻絷P(guān)系的管理將成為企業(yè)生存和發(fā)展的必要手段,只有通過高智能、高精度,準(zhǔn)確地分析和判斷客戶的需求信息,才能看清企業(yè)存在的問題和發(fā)展方向,只有使用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的過程中,通過理論和實踐不斷探索才能逐步找到適合企業(yè)生存和發(fā)展之路。

房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇五

摘要:我國的經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,酒店的數(shù)量也在隨之而增長。在當(dāng)今這個各種酒店都在謀求生存和發(fā)展的時代,每一個酒店都要加強(qiáng)自身的管理,才能夠在競爭中占得一席之地。然而在酒店的管理中,成本管理又是非常重要的一部分。酒店畢竟是盈利性質(zhì)的企業(yè),只有控制好成本,才能夠有所盈利。本文從酒店客房成本入手進(jìn)行分析,通過對其組成部分進(jìn)行逐一分析,提出加強(qiáng)酒店客房成本管理的對策。

關(guān)鍵詞:酒店客房成本管理對策。

成本控制是現(xiàn)代社會中,企業(yè)經(jīng)營中的核心部分。在酒店與酒店之間的競爭中,只有不斷地提升自身的競爭力,提升酒店的經(jīng)濟(jì)效益,才能夠真正立足于市場。針對這一點,酒店就必須建立較為有效的成本管理體系,從而降低成本,提升經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)酒店的可持續(xù)發(fā)展。

一、客房成本費用的構(gòu)成。

在我國的酒店客房中,成本費用是由很多部分共同構(gòu)成的,主要可以歸結(jié)為營業(yè)費用。所謂營業(yè)費用,就是酒店客房正常營業(yè)過程中所產(chǎn)生的費用,主要是客人在入住客房過程中消耗的物資或是責(zé)任人所控制的消費。這其中主要包括人工成本、能源成本、餐飲成本、物資成本等。這些都是酒店客房在營業(yè)過程中必不可少的。

所謂人工成本,是酒店工作人員的工資、獎金以及其出差費用等。在酒店這一類勞動密集型行業(yè)中,人工成本占非常大的比重,所以在人工成本方面也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?,進(jìn)行一系列的核算,從而降低人工成本。

所謂能源成本,主要是客人入住客房,客房需要提供給客人的能源所需成本。能源成本主要包括水電費用、供暖費用以及供氣費用等。這些能源是客房中必不可少,必須提供的,而且在總成本中可以占到10%左右。我國當(dāng)今社會中能源緊缺,供不應(yīng)求的情況時常出現(xiàn),所以也必須加強(qiáng)對能源的控制,同時控制能源成本。

所謂餐飲成本,主要是客人入住酒店在餐飲方面產(chǎn)生的成本費用。這部分費用在酒店的成本中所占比重也是相當(dāng)大的。所以酒店要著重考慮如何控制餐飲成本從而提升經(jīng)濟(jì)效益。

所謂物資成本,主要是酒店的固定資產(chǎn),即家具和床等。這些固定資產(chǎn)在客人入住酒店的過程中會折舊,從而產(chǎn)生一部分費用。

二、酒店客房成本控制對策。

(一)加強(qiáng)管理,成立成本費用管理體系。

在酒店加強(qiáng)管理的過程中,其管理體系的重要性是不容小覷的。只有具有相關(guān)的管理體系,所有的管理行為才能夠有據(jù)可依,真正做到有效的管理。每一個酒店都應(yīng)該根據(jù)自己自身的實際情況,制定適合自身的管理體系,從而最大限度地發(fā)揮其作用。當(dāng)然,在成本費用管理體系的建設(shè)過程中,需要酒店的每一個階層都參與進(jìn)來,這樣才能夠保證管理體系具有可行性。首先,由總經(jīng)理任命組長,并且各部門都推薦相應(yīng)的人選加入體系建立小組,共同討論對酒店客房成本的管理制度。

對于酒店客房成本的管理要點如下:

其一,酒店領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期開展成本控制方面的會議,總結(jié)成本控制方面所取得的效果,同時查漏補缺,及時發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞并及時整改,使得管理體系最大限度地完善。

其二,針對成本管理要細(xì)化到每一個崗位的具體職責(zé)。對于酒店客房部的高層領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)對成本費用的總水平進(jìn)行評估,掌握重點項目進(jìn)行管理,對成本出現(xiàn)問題的項目進(jìn)行考察和管理工作。

對于財務(wù)部門,就要編制費用的預(yù)算,對客房各部分的費用做綜合的控制和監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并上報。

對于客房部門,對本部門的運作及成本構(gòu)成是最熟悉的,最主要要做到對營業(yè)成本的全面負(fù)責(zé),尤其對一次性消耗品和水電費等加強(qiáng)管理,并且將費用管理的責(zé)任分配到每一個工作人員,讓大家都樹立起節(jié)約成本的意識,真正從根源上控制成本。

對于酒店內(nèi)的其他部門,比如銷售部、前廳部、安保部等,主要負(fù)責(zé)好外圍工作,做到安全有保障,做好后勤工作,堅持“開源節(jié)流”,控制成本。

(二)制定成本費用管控的工作重點。

1、人工成本。

在酒店這一類勞動密集型行業(yè)中,人工成本占非常大的比重。對人工成本的控制,首先要保證酒店客房中服務(wù)質(zhì)量不下降的同時,減少勞動力成本,使得酒店客房成本得到一定的控制。所以在對人工成本的控制中主要要做到合理設(shè)崗、合理定薪和合理確定提成。針對每一個員工,都選定最適合的工作崗位,比如年齡稍大的員工,主要負(fù)責(zé)每天將床單換下,換上新床單;年齡較年輕的員工,動作麻利,主要負(fù)責(zé)收拾房間等。而針對不同的工作崗位,也要制定不同的薪水標(biāo)準(zhǔn)和提成標(biāo)準(zhǔn)。比如可以根據(jù)員工負(fù)責(zé)的房間數(shù)量和等級不同制定不同的薪水和提成,這樣使得人工成本的管理更加明確。

2、能源成本。

能源成本主要包括客人入住客房時產(chǎn)生的水電費用、供暖費用、供氣費用等。那么對能源成本的控制主要是通過提高員工的節(jié)能意識來實現(xiàn)。當(dāng)員工都樹立起節(jié)能意識,加強(qiáng)監(jiān)督力度,控制水和電的用量,就可以大大減少水電的浪費。比如,員工們可以在使用空調(diào)或是交換機(jī)組時,靈活掌握開關(guān)的時間,而不是一直保持開著的狀態(tài),那么對于節(jié)約成本是非常有好處的。針對水電費,主要可以通過每月的統(tǒng)計來發(fā)現(xiàn)問題,看哪一個月的水電使用不在正常范圍內(nèi),就可以及時找出原因。

3、餐飲成本。

對餐飲成本的控制主要通過采購和認(rèn)真登記數(shù)額來完成。根據(jù)酒店所需,統(tǒng)計出每日所需的各種物資數(shù)量,明確采購責(zé)任并且明確采購的數(shù)量,避免浪費,采購時也要盡量購買價廉質(zhì)優(yōu)的商品。同時,還需要做好比價單,嚴(yán)格遵守報價制度。這樣嚴(yán)格把關(guān)可以防止采購員隨意購買,也可以防止其謀私利而所造成的成本損失。

4、物資成本。

物資成本除了客房中所包含的固定資產(chǎn),還包括一些物料的消耗。而物料的消耗又主要是客房中的一次性消耗品,所以要從多個方面入手來控制物資成本。首先,要嚴(yán)把采購關(guān),盡量采購物美價廉的產(chǎn)品,在保證服務(wù)質(zhì)量的同時降低成本。其次,把好入庫關(guān),在入庫時做好記錄,保證與合同相符,并監(jiān)督物資的質(zhì)量。再次,把好支出關(guān)。每一個房間都具有固定的物資標(biāo)準(zhǔn),不可多領(lǐng),杜絕由于員工私自帶走而產(chǎn)生的成本損失。

除此之外,還有洗滌費用等基本費用,也需要有基本的控制。對洗滌費用的控制,其量化標(biāo)準(zhǔn)就比較多,需要規(guī)定洗滌的次數(shù)、時間以及洗滌質(zhì)量等。這就是要保證洗滌質(zhì)量的同時節(jié)約成本,避免工作人員將床上用品不停地洗滌,加速床上用品損壞的同時也浪費的資源,也避免床上用品洗不干凈而造成的負(fù)面影響。

(三)建立成本考核指標(biāo)體系。

對成本進(jìn)行考核主要是對工作人員的監(jiān)督,同時保證賓館成本的管理工作能夠更加有效,激發(fā)工作人員的工作熱情和積極性。在這里需要采取“效益工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤”的方式來加以鼓勵。

此體系主要是對成本費用指標(biāo)的考核。酒店可以根據(jù)工作崗位的不同來制定相應(yīng)的成本費用指標(biāo),作為考核標(biāo)準(zhǔn),用來衡量每一位員工對費用的支配情況,從而達(dá)到控制成本的效果。具體做法是給每一位員工都制定相應(yīng)的成本管控標(biāo)準(zhǔn),并且將其消耗金額與其工資掛鉤,當(dāng)其不影響服務(wù)質(zhì)量的同時,所支配的金額較少,則做到了對成本的節(jié)約,應(yīng)當(dāng)給予獎勵。相反,如果超支了分配的金額,那么將得到相應(yīng)的懲罰,以示警告,以激勵其加強(qiáng)對成本費用的管理。

三、結(jié)束語。

在酒店客房中,其成本來源是多種多樣的。然而管理是一門科學(xué),面對不同的成本,也需要有不同的管理模式來進(jìn)行分別的管理和控制,以求達(dá)到最好的控制效果。當(dāng)對客房成本進(jìn)行有效管理時,一方面節(jié)約了資源,減少了浪費,同時也提升了酒店的經(jīng)濟(jì)效益,保證了酒店更穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,對酒店日后的發(fā)展有所裨益。

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房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇六

我國本土連鎖超市在和國外的連鎖超市競爭中如何獲得更多的市場占有率和顧客群體成為了業(yè)界的關(guān)注焦點和研究對象。本文以我省得本土連鎖超市威力來對超市和客戶之間的關(guān)系管理進(jìn)行闡述,希望能夠幫助超市在搭建穩(wěn)定客戶關(guān)系上提供一些幫助。

本土連鎖超市;客戶關(guān)系;管理探析。

1本土連鎖超市客戶關(guān)系管理的特點。

客戶關(guān)系是指超市和客戶之間的一種長期和信任和穩(wěn)定的關(guān)系,是超市通過微客戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)和高性價比的商品來實現(xiàn)的,是企業(yè)維系和客戶關(guān)系、提高收益的一種方式。

本土連鎖超市客戶關(guān)系是現(xiàn)代超市管理的重要內(nèi)容,可是因為當(dāng)前超市管理中專業(yè)的人才比較缺乏,因此存在著很多的問題,導(dǎo)致本土連鎖超市的客戶關(guān)系管理意識比較薄弱,在這一方面來講比起國外的連鎖超市仍有一定距離。

1.1.1會員制度漸趨完善。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),本土連鎖超市建立了會員制度,其中一家門店的會員數(shù)量大約為3-5萬人,或者更多。會員全部采用一卡一員制。所有會員享受相同的待遇、相同的服務(wù)。會員可以以多種方式享受優(yōu)惠,例如購買特價商品、按點年終返利和部分禮品的饋贈。在會員制度的有效實施下,會員的銷售貢獻(xiàn)率在逐年攀升。

1.1.2顧客服務(wù)措施不斷充實。根據(jù)課題組成員調(diào)查數(shù)據(jù),本土連鎖超市構(gòu)建了一系列的服務(wù)項目,規(guī)范了服務(wù)流程。(1)對顧客進(jìn)行公開服務(wù)承諾,讓顧客監(jiān)督。(2)成立客服小組,收集顧客反饋信息。通過超市內(nèi)外的問卷調(diào)查,每月召開顧客座談會,獲取顧客對本超市服務(wù)的各種意見和建議,將采集的售后反饋信息進(jìn)行整理,有針對性的進(jìn)行服務(wù)修正。

1.2..1客戶分類工作較國外要粗糙很多,一般的客戶信息利用未實現(xiàn)其最大價值。本土連鎖超市僅僅簡單地將客戶劃分為會員客戶與普通客戶。沒有根據(jù)客戶的特征、客戶的'價值等細(xì)化指標(biāo)進(jìn)行客戶分類,分類比較粗糙,只能獲得客戶的姓名、年齡、地址等基本的信息。而隨著企業(yè)獲得越來越多的客戶資料,對大量的客戶資料沒有進(jìn)行有效的分類利用,這樣客戶信息并不能為企業(yè)的經(jīng)營決策提供強(qiáng)有力的支撐,沒有從根本上實現(xiàn)客戶信息的價值。

1.2.2顧客維護(hù)缺乏有效的手段。進(jìn)行客戶關(guān)系管理,獲得忠誠客戶非常重要,因此顧客維護(hù)對連鎖超市來說是至關(guān)重要的一項管理內(nèi)容,特別是對于采用會員制的連鎖超市來說,則更為重中之重。

2本土連鎖超市客戶分類方法重建。

2.1通過多種途徑獲取客戶數(shù)據(jù)。

2.1.1透過一人一卡制度來獲得顧客的基本信息。會員卡發(fā)放條件的降低能夠讓超市收集更多的顧客基本信息,像是在超市購物滿一定金額就可以進(jìn)行登記成為會員,這樣能夠以會員卡來吸引顧客。

2.1.2借助超市的銷售系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)來獲得顧客信息。顧客每次購買商品后對購買的數(shù)量、種類和價格來進(jìn)行信息的收集。

2.1.3建立專門的顧客服務(wù)機(jī)構(gòu),如俱樂部、服務(wù)點、投訴點等來對顧客信息進(jìn)行收集。在這些部門進(jìn)行服務(wù)的同時來提供表格收集客戶信息,向客戶保證這些信息的保密性,消除顧客的疑慮,可以給留下信息的客戶一些優(yōu)惠券或小禮品。

2.2采用多元化的方法細(xì)化客戶分類。

客戶的分類是需要根據(jù)客戶群體的類型進(jìn)行統(tǒng)計和區(qū)分,像是客戶的購買能力、收入、喜好商品的類型等等。本土連鎖超市在對客戶進(jìn)行分類的做法上還不成熟,很多的本土連鎖超市都不會對客戶進(jìn)行分類。其實將客戶分類是為了讓超市更好的為客戶進(jìn)行服務(wù)和宣傳,根據(jù)不同的教育背景、生活背景、家庭背景的客戶他們對于商品的需求都不相同,因此在進(jìn)行促銷和廣告的時候就要采用不同的重點,這樣才能夠保證這些活動的有效性,而客戶的基本信息,像是年紀(jì)、性別、職業(yè)對于超市來說就是一種購買能力和購買類型的信息,對這些信息進(jìn)行分析,能夠讓超市的銷售突出重點,進(jìn)而把握重點。

3.1進(jìn)一步深化客戶滿意的管理理念。

客戶是企業(yè)生存的基本保障,客戶的滿意程度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),而且客戶的滿意程度是由企業(yè)提供的商品和服務(wù)所決定的。本土超市在經(jīng)營過程中要深化客戶滿意度的管理理念,通過提升客戶的滿意度來贏得客戶、拉近和客戶的關(guān)系,形成密切的買賣關(guān)系,建立良好的企業(yè)文化,像是“服務(wù)第一”、“客戶第一”之類的,提升超市的服務(wù)質(zhì)量和商品質(zhì)量。

3.2.1把客戶分類數(shù)據(jù)作為超市管理者經(jīng)營決策的有利支撐。超市的核心客戶應(yīng)該要放在重要位置上,并且為他們投入部分資源,像是vip服務(wù)和管理,能夠為他們提供一些特別的商品,像是更低的價格、更多的折扣、更多的促銷活動等等,這樣能夠抓住這些核心顧客,從他們的需求出發(fā)。與此同時為超市的高端客戶提供高端消費需求,滿足他們需要,像是一些高級的禮品包、有機(jī)蔬菜、綠色產(chǎn)品或者是一些昂貴的水產(chǎn)、大件的家庭用品等等。

重點客戶要重點關(guān)注,對他們進(jìn)行特制的服務(wù)方案,以此來提升其重要性,增加服務(wù)的價值性。像是針對重點客戶的咨詢、個性化消費指南等等,并且對他們進(jìn)行反饋信息收集,讓他們和超市的關(guān)系更加緊密。

可發(fā)展客戶要積極的拉攏,因為某些因素所導(dǎo)致的部分客戶對于超市的服務(wù)和商品不是百分百滿意,他們對于超市的態(tài)度是若即若離。超市應(yīng)該要設(shè)立溝通和跟蹤服務(wù)的渠道,這樣才能夠找到出現(xiàn)這種情況的原因,然后對自己的服務(wù)和商品進(jìn)行改進(jìn),以此來拉攏這部分可發(fā)展的顧客。

對于放棄發(fā)展的客戶,像是偶爾光顧一次的客戶,超市可以不需要為其花費太多的精力和投入,順其自然的接待,不需要為其進(jìn)行特別的促銷活動或營銷措施。

3.2.2充分分析客戶信息,提供完善服務(wù),維系顧客關(guān)系??蛻粜畔Ⅲw現(xiàn)了客戶對于超市商品的購買能力和購買潛力,因此需要超市進(jìn)行深挖,通過對客戶信息的分析,來尋找到有針對性的服務(wù)和商品,維護(hù)好和客戶之間的關(guān)系,通過營銷活動來拉近距離,活動中要保證商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,不可存在不誠信的行為,積極的解決客戶的疑問和難題,這樣才能夠維系好客戶關(guān)系。

3.2.3不斷完善客戶關(guān)系管理信息系統(tǒng)。超市的管理者要建立一個強(qiáng)大容量的數(shù)據(jù)庫,將賣場的計算機(jī)和數(shù)據(jù)庫進(jìn)行連接,這樣能夠及時的收集超市客戶的購買信息,對這些信息進(jìn)行分類,這些工作都是對超市的銷售工作具有促進(jìn)意義的。這些工作也是需要完善的信息管理系統(tǒng)來實現(xiàn),因此需要進(jìn)入投入,搭建高速、安全的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來實現(xiàn)和客戶更近距離的接觸,還可以建立網(wǎng)絡(luò)平臺,來為客戶提供服務(wù),不斷的完善超市的服務(wù)類型和服務(wù)種類。

房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇七

古典文學(xué)常見論文一詞,謂交談辭章或交流思想。當(dāng)代,論文常用來指進(jìn)行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡稱之為論文。下面是科研工作管理系統(tǒng)論文,請參考!

1科研工作管理的現(xiàn)狀和問題分析。

在目前利用靜態(tài)文檔和表格作為工具的管理模式下,操作復(fù)雜,管理人員無法直觀了解項目進(jìn)度狀況,導(dǎo)致工作狀態(tài)分析匯總過程繁瑣,工作量大。管理過程中主要存在以下幾方面的問題:

1.1缺乏協(xié)同的計劃管理平臺。

項目執(zhí)行是項目組內(nèi)部以及各部門間協(xié)同工作的過程,需要管理過程中能夠貫穿協(xié)同辦公的思想,建立有效的溝通平臺,保證項目信息順暢的傳遞和溝通。

1.2計劃監(jiān)控力度不足。

通過電話、報表等方式反饋項目進(jìn)展,無法做到直觀、實時的將項目進(jìn)度、存在問題等關(guān)鍵信息反饋給項目負(fù)責(zé)人、高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)協(xié)同部門,對于項目進(jìn)度的管理容易失控。

1.3資源協(xié)調(diào)困難。

項目管理過程中涉及跨部門多角色人員的資源調(diào)配,研發(fā)任務(wù)較重,硬件、軟件、人員等資源經(jīng)常出現(xiàn)沖突,項目負(fù)責(zé)人、部門領(lǐng)導(dǎo)往往難以準(zhǔn)確的把握資源的狀態(tài),難以做到資源平衡,合理調(diào)配內(nèi)部資源,協(xié)調(diào)外部資源。

1.4臨時任務(wù)管理繁瑣。

設(shè)計生產(chǎn)過程中臨時工作任務(wù)較多,時常出現(xiàn)因臨時任務(wù)打亂項目計劃,需要追加資源,導(dǎo)致計劃任務(wù)延期等混亂現(xiàn)象。

1.5任務(wù)執(zhí)行力不足。

項目任務(wù)計劃難以“任務(wù)分解、層層落實”,由于信息孤島等原因,數(shù)據(jù)溝通不暢,任務(wù)執(zhí)行信息不準(zhǔn)確,滯后,監(jiān)管執(zhí)行不完善,工作效率不高,執(zhí)行力下降,布置的任務(wù)不能及時高效完成。

1.6工作總結(jié)缺乏規(guī)范。

技術(shù)部門在多項目管理過程中,部門內(nèi)部需要進(jìn)行部門工作的匯總,形成相關(guān)的報表,但在現(xiàn)行的管理方式下各類工作報表難以按照統(tǒng)一的模板體現(xiàn)必要的信息,難以按照規(guī)范的流程進(jìn)行整理、上報、審核,不但影響了工作效率,而且影響了工作質(zhì)量。

為了有效解決上述問題,科研工作管理系統(tǒng)的主要功能可以歸納為兩方面:一是要求能夠?qū)崟r了解到項目計劃的進(jìn)展、項目存在的問題及當(dāng)前的狀態(tài),加強(qiáng)對項目過程的管控;二是支持任務(wù)的下達(dá)、分解、執(zhí)行、匯總,實現(xiàn)工作協(xié)同,并提供任務(wù)計劃的報表統(tǒng)計功能。

2.1項目資源管理。

按職能部門組織結(jié)構(gòu)和崗位角色對研發(fā)人員進(jìn)行分類管理,能動態(tài)管理人員所承擔(dān)的研發(fā)任務(wù)及其完成情況,提供直觀的項目資源負(fù)荷分析功能,為科研任務(wù)的追加和調(diào)度提供即時的可用資源庫支持。

2.2研發(fā)工作任務(wù)分解、定義及發(fā)布。

支持標(biāo)準(zhǔn)的項目管理立項功能,方便定義工作類別,分解項目任務(wù),定義里程碑、時間進(jìn)度要求和交付物等,并參照人力資源負(fù)荷情況,將相應(yīng)任務(wù)分配給能用并且可用的人員。

2.3項目執(zhí)行。

為研發(fā)人員提供按重要度和緊迫度排序的在研任務(wù)看版,自動向項目組成員發(fā)送任務(wù)消息提醒,可自行設(shè)定時間,在任務(wù)要求完成時間前進(jìn)行提示。提供日志功能,方便研發(fā)人員按照不同的工作類別(包括臨時任務(wù))填寫相應(yīng)的工作日志,各種類的工作日志要有相應(yīng)的模板,利用這些模板及時反饋其工作進(jìn)展情況;日志管理需采用結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理模式,便于系統(tǒng)自動匯總編織各管理層所需的管理報表和工作總結(jié)。

建立問題跟蹤機(jī)制和管理平臺,可按照不同的類別創(chuàng)建問題,設(shè)定解決期限和預(yù)期效果,指派責(zé)任人并對其下發(fā)任務(wù),同時提供直觀的當(dāng)期問題綜合展示看板功能,提供指定期限臨近的問題提醒和延期問題的匯總提示功能。需要指定專門的問題分析人員,對問題進(jìn)行確認(rèn),然后對確認(rèn)的問題進(jìn)行一個閉環(huán)的管理。

2.5任務(wù)和資源狀態(tài)監(jiān)控。

可利用報表、甘特圖、直方圖等各種直觀、靈活的方式,進(jìn)行所有在研項目、當(dāng)期問題、臨時性任務(wù)的執(zhí)行情況的綜合展示,可對指定的任務(wù)或個人工作情況進(jìn)行綜合查詢,可對指定若干任務(wù)或個人進(jìn)行對比查詢。任務(wù)看板需要分為個人看板和指派看板,個人看板由自己創(chuàng)建,并具備維護(hù)、查詢、提醒等功能;指派看板是其他人給該人員分配的任務(wù),要有查詢和提醒等功能。能夠?qū)崟r匯總相關(guān)的指標(biāo)數(shù)據(jù),并能夠通過直觀的方式進(jìn)行展示,進(jìn)而形成在研項目看板,可對在研項目各個階段的項目情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計,以便直觀地了解項目各個階段任務(wù)的進(jìn)度、成本、人員工作量等情況;同時與計劃進(jìn)行對比,提供多種統(tǒng)計報表方便管理者對計劃進(jìn)行統(tǒng)計分析。

2.6工作協(xié)同管理。

提供項目內(nèi)外的信息協(xié)同平臺,工作任務(wù)信息可進(jìn)行跨項目、跨部門的發(fā)布、接收或轉(zhuǎn)發(fā)。

2.7其他功能。

要求系統(tǒng)基于b/s架構(gòu),以降低系統(tǒng)的維護(hù)和使用成本;具備完善的安全加密和登陸認(rèn)證措施,確保系統(tǒng)安全無風(fēng)險運行,支持pad和智能手機(jī)用戶登錄應(yīng)用;在權(quán)限管理上,具備統(tǒng)一用戶及權(quán)限管理機(jī)制,可基于用戶、角色、部門、安全級別和系統(tǒng)功能模塊等多個維度進(jìn)行配置和管控。

3結(jié)語。

綜上所述,企業(yè)科研工作管理系統(tǒng)在企業(yè)科研工作的管理具有重要的地位。建立科研工作管理系統(tǒng),通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型,提供與科研工作相關(guān)活動的準(zhǔn)確的各角度視圖,使管理部門能夠為項目分配合適的資源,確保項目執(zhí)行并跟蹤項目的成果,從而提升科研能力及效率,確??蒲泄ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇八

摘要:

隨著信息化進(jìn)程的不斷加快,計算機(jī)科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為醫(yī)院信息系統(tǒng)管理的核心部分,為醫(yī)院進(jìn)行信息管理提供了很多便利。但是,醫(yī)院信息管理系統(tǒng)在使用的過程中仍然存在著各種各樣的安全隱患,要想確保醫(yī)院信息管理系統(tǒng)效果的充分發(fā)揮,定期進(jìn)行醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的維護(hù)與保養(yǎng)是非常必要的。本文將針對醫(yī)院信息管理系統(tǒng)進(jìn)行深入分析。

關(guān)鍵詞:

1引言。

近幾年來,計算機(jī)科學(xué)技術(shù)的水平日益成熟,信息化在醫(yī)院日常管理中的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍,并且取得了一定的顯著成效。醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的使用不僅能夠改善醫(yī)院信息管理的質(zhì)量,為信息管理工作提供很多的便利,還能夠在一定程度上提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2.1服務(wù)器的維護(hù)工作。

服務(wù)器是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的重要組成部分,在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的運行過程中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,一旦服務(wù)器在運行的過程中出現(xiàn)任何異常的情況,將會給醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的安全性造成一定的損害,甚至還會導(dǎo)致整個醫(yī)院信息管理系統(tǒng)陷入癱瘓的情況,從而引發(fā)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)運行中斷、內(nèi)部信息資料丟失的現(xiàn)象發(fā)生。

為了避免這種情況,醫(yī)院應(yīng)該定期對服務(wù)器進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),確保服務(wù)器在實際工作過程中能夠正常運行。而且,醫(yī)院在安裝服務(wù)器系統(tǒng)的過程中,就應(yīng)該選擇性能相對比較高的usp電源進(jìn)行連接,確保服務(wù)器在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)中的正常運行,同時還要注意配備備用的服務(wù)器,這樣即使使用中的服務(wù)器出現(xiàn)故障,也能夠第一時間用備用服務(wù)器進(jìn)行替換,不會影響醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的正常運行。另外,還應(yīng)該充分利用雙機(jī)熱備技術(shù)對服務(wù)器與服務(wù)器之間進(jìn)行連接,確保能夠及時對醫(yī)院信息管理系統(tǒng)中的信息進(jìn)行備份。

2.2網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)工作。

網(wǎng)絡(luò)是醫(yī)院信息管理系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù)信息和接收數(shù)據(jù)信息的主要渠道,因此對網(wǎng)絡(luò)傳輸相關(guān)設(shè)備的維護(hù)也是非常必要的。一般情況下,醫(yī)院信息管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)工作主要包括四個方面:

四是網(wǎng)線和光線電纜,網(wǎng)線和光線電纜是連接網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵設(shè)備,由于暴露在外部環(huán)境中,所以經(jīng)常會出現(xiàn)壓斷、扯壞的現(xiàn)象,從而影響網(wǎng)絡(luò)的正常使用。由此可見,要想確保醫(yī)院信息管理系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的正常傳輸,定期進(jìn)行相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)工作是非常必要的。

3.1增強(qiáng)維護(hù)人員的技術(shù)。

要想充分發(fā)揮出醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的重要作用,定期進(jìn)行醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)與保養(yǎng)是非常必要的。醫(yī)院有關(guān)部門應(yīng)該委派專業(yè)的維護(hù)人員對醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的運行狀況進(jìn)行管理,這樣就能夠及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)在運行過程中存在的安全隱患,從而有針對性的制定故障解決措施。而且,還要加強(qiáng)對系統(tǒng)維護(hù)人員的培訓(xùn)工作,在完善他們專業(yè)理論知識的同時,提升他們的實踐操作能力,確保維護(hù)人員對軟件的全面掌控。

另外,還要積極的向維護(hù)人員普及醫(yī)院信息管理系統(tǒng)軟件與硬件的相關(guān)知識,幫助他們掌握系統(tǒng)軟件和硬件經(jīng)常會出現(xiàn)的安全故障,并且根據(jù)安全故障的內(nèi)容制定出相應(yīng)的解決措施。

3.2完善相關(guān)操作的制度。

醫(yī)院應(yīng)該進(jìn)一步完善相關(guān)操作的規(guī)章制度,制定更加健全的維護(hù)操作流程,確保醫(yī)院信息管理系統(tǒng)維護(hù)工作的每一個環(huán)節(jié)都能夠在規(guī)章制度的約束下進(jìn)行。同時,還要制定完善的工作站入網(wǎng)操作規(guī)程,統(tǒng)一制定編寫網(wǎng)絡(luò)線路結(jié)構(gòu)圖,積極落實網(wǎng)絡(luò)安全保密制度,確保醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的正常使用。只有這樣,才能充分地將醫(yī)院內(nèi)部復(fù)雜的信息資源利用起來,為醫(yī)院各項工作的正常開展提供客觀的參考依據(jù)。

3.3加強(qiáng)權(quán)限管理的工作。

網(wǎng)絡(luò)雖然為醫(yī)院的信息管理提供了很多的便利,同時也伴隨著一定的安全隱患。操作人員要加強(qiáng)對終端賬戶、權(quán)限的管理,針對不同級別的工作人員開放不同的權(quán)限,做好醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的密碼管理工作,幫助醫(yī)院工作人員明確自己所處的權(quán)限范圍,避免出現(xiàn)越級查閱的現(xiàn)象發(fā)生。

同時,醫(yī)院工作人員也要做好自己賬號與密碼的管理工作,最好是定期更換密碼,豐富密碼組合形式,為醫(yī)院工作人員賬號內(nèi)的信息資料提供安全保障。

4結(jié)束語。

綜上分析可知,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,醫(yī)院信息管理系統(tǒng)在醫(yī)院信息資源管理工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,能夠為醫(yī)院信息資源的管理與利用提供更多的便利,確保各種信息資源的充分使用。但是,在使用醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的時候,也需要定期對其進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)使用過程中存在的各種問題,確保醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的高效、穩(wěn)定運行,為醫(yī)院各項工作的順利開展提供基本保障。

房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇九

摘要:隨著我國網(wǎng)絡(luò)信息化與知識經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國各級各類圖書館管理都面臨著眾多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為圖書館管理人員要與時俱進(jìn),不斷積極探索圖書館管理系統(tǒng)的創(chuàng)新與發(fā)展,不斷推進(jìn)圖書館的信息化與管理系統(tǒng)建設(shè),才能適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展需求。本文主要闡述了我國圖書館管理創(chuàng)新是時代發(fā)展之需,加強(qiáng)圖書館的管理思想觀念、體制與機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)與服務(wù)、制度與方法、人才資源等幾個方面的創(chuàng)新,圖書館管理工作只有與時俱進(jìn)地進(jìn)行管理創(chuàng)新,才能適應(yīng)我國現(xiàn)代化發(fā)展需求。

隨著我國信息化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,隨著知識經(jīng)濟(jì)的快速崛起,我國各級各類圖書館也遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。在大數(shù)據(jù)時代下圖書館也要進(jìn)行信息化建設(shè),積極進(jìn)行管理系統(tǒng)的更新?lián)Q代,加強(qiáng)自身結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化圖書館服務(wù)功能,加強(qiáng)新形勢下的數(shù)據(jù)庫建設(shè),加強(qiáng)與數(shù)據(jù)庫商和出版商在數(shù)字化資源方面的合作與開發(fā),不斷整合各種技術(shù)資源,努力提高自身軟硬件建設(shè)水準(zhǔn),充分發(fā)揮圖書館現(xiàn)代化服務(wù)效能,不斷創(chuàng)新圖書館管理思想與觀念,加強(qiáng)管圖書館理體制建設(shè),提高圖書館服務(wù)效能,積極創(chuàng)新與發(fā)展圖書館組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制與制度和人力資源等,最終完成現(xiàn)代化圖書館轉(zhuǎn)型任務(wù)。我國圖書館管理創(chuàng)新是時代發(fā)展需要,更是國家圖書館體系建設(shè)要求,所以加強(qiáng)圖書館知識、技術(shù)、知識傳播和知識應(yīng)用等系統(tǒng)創(chuàng)新,勢在必行,這些系統(tǒng)創(chuàng)新都要跟得上國家創(chuàng)新體系組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。國家科研機(jī)構(gòu)、高等院校和企業(yè)等機(jī)構(gòu)的圖書館,它們的內(nèi)在聯(lián)系和功能作用,都是國家創(chuàng)新體系整體中不可或缺的有機(jī)組成部分。由于圖書館在國家各項建設(shè)中所處的特殊地位與作用,其管理體系與系統(tǒng)創(chuàng)新活動必然要與國家創(chuàng)新體系相適應(yīng)。這是知識經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展要求。知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨迫使圖書館必須創(chuàng)新,圖書館信息資源既隨著空間與時間的變化而變化。圖書館屬于社會與信息時空的一部分,在知識經(jīng)濟(jì)社會中也占據(jù)著特殊的地位和作用,因此圖書館要利用自身發(fā)展優(yōu)勢積極參與信息時空的信息過濾、重組和優(yōu)化工作。圖書館文獻(xiàn)載體具有多樣化的特點,圖書館管理系統(tǒng)的多層面性,需要圖書館全方位與全員參與創(chuàng)新,還要保持連貫性,承擔(dān)一定的創(chuàng)新風(fēng)險性,還必須做到有序化與經(jīng)?;?/p>

1加強(qiáng)圖書館思想觀念管理方面的創(chuàng)新。

圖書館管理體系的創(chuàng)新其目的就是為廣大讀者提高服務(wù)職能,為了更大發(fā)揮圖書館的效能和職能。多年來一成不變的管理思想導(dǎo)致了很多館員養(yǎng)成懶散習(xí)慣,很多館員不能跟上時代發(fā)展步伐,不能積極參與信息化知識的學(xué)習(xí)和信息化建設(shè)活動,依然抱殘守缺地吃著老本,知識的嚴(yán)重老化完全不能適應(yīng)圖書館現(xiàn)代化發(fā)展與服務(wù)需求。這就需要圖書館領(lǐng)導(dǎo)者要時刻給館員們敲響工作緊迫感的警鐘,讓他們記住跟不上信息時代就會丟掉飯碗,讓他們在主管思想上主動積極地學(xué)習(xí)與充電。同時,還要給他們提供一定的學(xué)習(xí)條件,如除外提供進(jìn)修與培訓(xùn)機(jī)會,或找專家進(jìn)修內(nèi)部人員的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等。另外,還要對圖書館機(jī)構(gòu)性質(zhì)進(jìn)行創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)圖書館的運行模式,設(shè)置“一館兩制”運行模式,這種重要的運行模式是指在一個圖書館內(nèi)同時實行公益性與產(chǎn)業(yè)性兩種不同運行機(jī)制。圖書館實行一館兩制具有客觀必然性,因為它屬于公益性服務(wù),其知識信息服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益決定了其開拓市場化服務(wù)的必要性。

圖書館管理思想觀念的創(chuàng)新還需要保持持續(xù)性,圖書館的系統(tǒng)管理要實現(xiàn)從一般化建設(shè)向特色化建設(shè)轉(zhuǎn)變,改變過去那種重視擁有的思想觀念,轉(zhuǎn)向重視存取。圖書館需要走出一條屬于自己的特有創(chuàng)新道路,那就是實現(xiàn)內(nèi)部合作與外部聯(lián)盟的可持續(xù)發(fā)展道路。尤其在當(dāng)今快速發(fā)展的信息化好互聯(lián)網(wǎng)被普遍運用于圖書館的發(fā)展情況之下,電子與虛擬圖書館得以應(yīng)運而生,改變了以往傳統(tǒng)圖書館的發(fā)展模式和管理方法。最后需要在圖書館管理職能與功能認(rèn)識上的創(chuàng)新,我國圖書館在新形勢下,其管理職能也發(fā)生了很大變化,管理思想絕對管理職能,因此管理職能的改革與創(chuàng)新,首先是其管理思想觀念的創(chuàng)新,圖書館領(lǐng)導(dǎo)要創(chuàng)造條件挖掘館員的潛能并培養(yǎng)其創(chuàng)新能力,領(lǐng)導(dǎo)者在激勵館員積極參與創(chuàng)新的同時,一方面要不斷進(jìn)行組織文化與組織氣氛的改造,另一方面管理者自身也要創(chuàng)新,以激發(fā)創(chuàng)新思維與強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。

2加強(qiáng)圖書館管理體制與服務(wù)職能的創(chuàng)新與發(fā)展。

圖書館管理體制的創(chuàng)新方向應(yīng)該是探討和創(chuàng)建符合我國國情的圖書館管理體制,在研究圖書館管理體制創(chuàng)新問題時,要明確國家政治制度和經(jīng)濟(jì)體制,不能脫離國家政體去探討體制改革與創(chuàng)新。我國圖書館管理體制的創(chuàng)新,可以采取以下三種方案:第一種過渡性方案,就是暫時保留文化部社會文化圖書館司,作為實行中央統(tǒng)一管理圖書館事業(yè)的唯一政府機(jī)構(gòu),加強(qiáng)與完善各級各類圖書館的系統(tǒng)建設(shè),成立系統(tǒng)圖書館協(xié)會,各圖書館作為一個實體讓其在法規(guī)范圍內(nèi)行使職權(quán);第二種強(qiáng)化國家圖書館作為全國中心圖書館的職能方案;第三種實行管理主體協(xié)會化方案。創(chuàng)新圖書館服務(wù)職能,首先要重新認(rèn)識圖書館管理信息和服務(wù)信息,把信息服務(wù)工作從固定機(jī)構(gòu)活動中解放出來,利用網(wǎng)絡(luò)多種信息資源和軟件工具進(jìn)行社會化活動;二要大力創(chuàng)新圖書館網(wǎng)絡(luò)信息導(dǎo)航工作與開展,大力推進(jìn)圖書館網(wǎng)絡(luò)信息營銷活動;三要不斷滿足大量讀者的信息需求,圖書館要為廣大讀者創(chuàng)造良好的讀書環(huán)境和提供良好的信息服務(wù)工作。

3加強(qiáng)圖書館的組織機(jī)構(gòu)、管理制度和方法創(chuàng)新。

鑒于目前圖書館傳統(tǒng)管理組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)社會環(huán)境的變化,需要加大圖書館組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。首先,要在自動化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下重組相關(guān)行業(yè),圖書館必須從物質(zhì)流管理向信息流管理方向發(fā)展,與情報、檔案和其他媒體進(jìn)行有效重組,從而占據(jù)信息環(huán)境優(yōu)勢地位。其次,要重組圖書館內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),建立起自動化與靈活性的圖書館內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),把為讀者用戶解決實際問題放在圖書館工作的重點位置,設(shè)立文獻(xiàn)收集與整理、電子信息收集、發(fā)展研究和館長辦公室等內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)或部門,實現(xiàn)書刊采編一體化;實行分館制,現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)有力地支持了這一組織形式,總館在總體管理系統(tǒng)上要處于中樞控制的地位和作用,各個分館要避免各種重復(fù)性工作分配和管理資源的浪費,尤其在人力資源與物力資源方面要合理安排。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館管理機(jī)制的創(chuàng)新,可以從內(nèi)部管理和外部管理兩個方面同時進(jìn)行。我國圖書館管理制度的最大缺陷主要體現(xiàn)在制度制訂的先天不足與制度安排嚴(yán)重落后兩個方面。當(dāng)前圖書館管理制度亟需創(chuàng)新,要實現(xiàn)管理制度形式的合理配置,就需要創(chuàng)新圖書館的運營機(jī)制,確立圖書館事業(yè)投入主體和運營機(jī)制的多元化;尤其在人事管理制度方面較為懈怠,部分館員因為自己的上司是自家親戚朋友,而不能嚴(yán)格要求自己,在工作中即使犯下一些錯誤和問題,也不會被開除或免于懲罰,致使工作積極性不高或工作懈怠,嚴(yán)重干擾了圖書館的正常工作秩序。長期以來形成的人浮于事局面需要加以改觀,需要通過招聘有專業(yè)知識和專業(yè)技能的大學(xué)生充實圖書館,只有不斷給圖書館輸入新鮮血液,圖書館工作開展才具有活力。在圖書館管理方法創(chuàng)新上,改革開放以來我國圖書館引進(jìn)了西方許多管理方法,如目標(biāo)管理、定量管理、優(yōu)化管理、經(jīng)濟(jì)管理與系統(tǒng)管理等十幾種管理方法,這些管理方法都產(chǎn)生了極大的效應(yīng)。但是時過境遷,引進(jìn)之初的確收到了一定的良好效果,但很快就不能適應(yīng)我國國情與社會發(fā)展了。因此,要建立一種融合中西文化之長的和具有中國特色的圖書館管理模式。

4加強(qiáng)我國圖書館人力資源管理方面的創(chuàng)新。

當(dāng)前,亟需加強(qiáng)圖書館人力資源管理的創(chuàng)新,這是社會發(fā)展的必然要求,在網(wǎng)絡(luò)信息高速發(fā)展的今天,圖書館要具備與時俱進(jìn)的發(fā)展理念,積極營造自信、寬松、改革與創(chuàng)新的文化環(huán)境和氛圍,才能發(fā)揮圖書館人力資源的重要作用,才能保證圖書館對知識傳遞的高效性和完整性。因此需要引入和落實圖書館管理新理念,構(gòu)建和諧校園與圖書館環(huán)境,進(jìn)行和諧的人力資源管理制度安排與和諧管理。由于圖書館可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求,對圖書館人力資源的素質(zhì)也提出了更高要求,如圖書館管理人員的政治與職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、計算機(jī)水平、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用能力等都需要一個較大提升;同時,信息時代下的圖書館精神,也呼喚人文關(guān)懷與職業(yè)道德,這就需要大力推進(jìn)全方位的人本管理,大力培養(yǎng)圖書館團(tuán)隊精神,提高圖書館服務(wù)人員的學(xué)習(xí)研究能力,吸引和造就人才。對圖書館人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展需要一定的知識管理和實踐基礎(chǔ),大力提高圖書館管理員的綜合文化素養(yǎng)和服務(wù)能力,培養(yǎng)他們具有網(wǎng)絡(luò)信息收集能力、改革創(chuàng)新意識、專業(yè)信息加工能力、嫻熟的信息技術(shù)應(yīng)用能力、系統(tǒng)信息導(dǎo)航能力,使得他們成為學(xué)術(shù)型、知識型、導(dǎo)航性館員;還要重視館員的職業(yè)生涯設(shè)計與管理,幫助他們確定個體職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)、拓展職業(yè)生涯發(fā)展途徑、提供更多培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會等;最后要積極構(gòu)建圖書館人力資源管理文化,建立圖書館動態(tài)學(xué)習(xí)機(jī)制,合理引進(jìn)學(xué)科館員制度等。

5結(jié)語。

圖書館是發(fā)揮我國文化傳承、創(chuàng)新和引領(lǐng)的重要基地。伴隨著信息化網(wǎng)絡(luò)與知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,圖書館要堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,不斷積極進(jìn)取,與時俱進(jìn)地創(chuàng)新其管理與服務(wù)職能,服務(wù)好各級各類科研機(jī)構(gòu)的科研和高校教學(xué)工作。作為管理者要不斷創(chuàng)新其管理思想觀念和管理方法,促進(jìn)圖書館全面進(jìn)步與可持續(xù)發(fā)展,還要不斷為館員提供學(xué)習(xí)與深造機(jī)會,以提高自身的綜合素質(zhì),積極營造和諧管理與服務(wù)氛圍和溫馨的工作環(huán)境,為讀者創(chuàng)造一個良好的讀書與學(xué)習(xí)的環(huán)境。

作為館員應(yīng)該努力工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量和水平,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與鉆研圖書館管理與服務(wù)知識,以提高自身的綜合文化素質(zhì)。作為圖書館科研人員要不斷探索圖書館信息化建設(shè)的對策與措施,為圖書館的改革與創(chuàng)新發(fā)展尋找有效的途徑和手段。

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房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇十

系統(tǒng)設(shè)計時可以選擇mvc模式(操作系統(tǒng)平臺),將系統(tǒng)分為業(yè)務(wù)邏輯層、表現(xiàn)層和數(shù)據(jù)層。應(yīng)用mvc分層架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計,如上圖,當(dāng)中,對于數(shù)據(jù)庫操作的dao(服務(wù)器操作類型)類即為model層,利用其將數(shù)據(jù)庫的實例獲取出來,進(jìn)而能夠有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的操作,contrller層中,也就是掌控層中,主要是同每個功能相對應(yīng),主要做的是響應(yīng)各個功能事件,進(jìn)而對業(yè)務(wù)邏輯管理進(jìn)行調(diào)用,將對應(yīng)的業(yè)務(wù)流程予以完成,展示lsp(相關(guān)協(xié)議接口)頁面層時,主要應(yīng)用到view層。主要是在b/s模式下實現(xiàn)系統(tǒng)的,利用瀏覽器統(tǒng)一的管理酒店,完成相應(yīng)的記錄,在數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行統(tǒng)一的保存,便于有效的存儲數(shù)據(jù)。

2.設(shè)計系統(tǒng)總體功能。

訂房管理、收銀管理、接待管理、系統(tǒng)管理模塊和客房管理是中小型酒店管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容。當(dāng)中,客房管理又可以劃分為客房類型操作和客房操作。收銀管理主要是對客戶進(jìn)出酒店的賬單進(jìn)行操作;接待管理主要是記錄客戶到達(dá)酒店后的一些情況;系統(tǒng)管理指的是管理用戶密碼以及對用戶進(jìn)行相應(yīng)的管理;客房管理指的是操作客房本身及客房本身信息。修改、增加、查詢和刪除一些信息即為功能模塊的管理。文章主要從五個方面入手對中小型管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了闡述,主要表現(xiàn)在:

(1)設(shè)計訂房管理功能。

管理員對房間預(yù)訂進(jìn)行點擊,將資料提交后,首先對房間進(jìn)行查詢,看能否被正常應(yīng)用,瀏覽器將查詢指令發(fā)送到action,并且action利用對dao層業(yè)務(wù)操作數(shù)據(jù)庫進(jìn)行調(diào)用,并向著查詢結(jié)果中返回。如果房間能夠被使用,這樣就可以將此房間鎖定。

管理人員完成入住登記之后,首先查詢此客戶有無預(yù)定,一旦預(yù)定,則將此客戶的預(yù)定信息返回。管理人員對顧客的資料不斷的進(jìn)行完善,瀏覽器向著服務(wù)器發(fā)送顧客的信息,dao向著數(shù)據(jù)庫中寫入信息。

在顧客退房的時候,管理人員將顧客的入住訂單號輸入進(jìn)去,對當(dāng)前的入住信息進(jìn)行查詢,返回系統(tǒng),并且將總消費金額和實際入住的天數(shù)計算出來。管理工作者將收銀材料完善之后,向著服務(wù)器中發(fā)送,然后通過數(shù)據(jù)庫進(jìn)行存儲。

(4)設(shè)計客房管理功能。

進(jìn)入系統(tǒng)后,管理人員開始操作客房,將客房操作的命令向著action(選項空間)中發(fā)送,之后通過數(shù)據(jù)庫對比現(xiàn)階段客房的一些狀態(tài),直接將信息寫入到數(shù)據(jù)庫中,或是返回查詢信息。

(5)設(shè)計系統(tǒng)管理功能。

通過對管理員的信息進(jìn)行查詢,瀏覽器將查詢指令發(fā)送到服務(wù)器中,服務(wù)器對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行查詢之后,向著管理信息中返回。在用戶對管理員密碼進(jìn)行修改時,服務(wù)器將修改權(quán)限首先判斷出來,一旦能夠正確的輸入了當(dāng)前用戶的原密碼,然后,向著數(shù)據(jù)庫中輸送修改信息。

在整個酒店管理系統(tǒng)框架中,業(yè)務(wù)邏輯層在其中都占據(jù)著非常重要的地位,由于它在數(shù)據(jù)表示層和數(shù)據(jù)訪問層中間存在,在交換數(shù)據(jù)的過程中具有承上啟下的作用。層為某種弱耦合結(jié)構(gòu),各個層次之間的依靠為往下的,對于上層,底層是很難進(jìn)行預(yù)知的,在改變了上層的設(shè)計以后,并不會影響到其調(diào)用的底層。一旦在設(shè)計分層的過程中,對于接口的設(shè)計思想需要予以遵循,弱依賴關(guān)系為這種向下的主要特征。所以,在沒有改變接口定義的基礎(chǔ)上,支持可替換、可抽取的抽屜式框架為最理想的分層式框架。因此,合理的設(shè)計各個層次結(jié)構(gòu),對于一個支持可擴(kuò)展的架構(gòu)來講是非常關(guān)鍵的,由于它將兩個不同的角色有效的詮釋了出來。針對數(shù)據(jù)訪問層來講,它為調(diào)用者,而針對表示層來講,它就為被調(diào)用者。數(shù)據(jù)庫安全的實現(xiàn)應(yīng)該從完整個性、可用性和機(jī)密性等方面入手對數(shù)據(jù)庫的安全進(jìn)行考慮分析。通過一個共享的存儲設(shè)備來輔助兩臺服務(wù)器,(通常為存儲區(qū)域網(wǎng)san或者共享的磁盤列陣)。并且根據(jù)設(shè)計情況,將雙機(jī)軟件安裝在上面,使數(shù)據(jù)庫的雙機(jī)熱備成為現(xiàn)實,此外,相關(guān)的維護(hù)人員不但每日要進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù),有效的備份其中的數(shù)據(jù)庫,確保數(shù)據(jù)的可用性和完整性。

三、結(jié)語。

綜上所述,進(jìn)入新的的世紀(jì)以來,在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的推動下,為我國酒店行業(yè)的發(fā)展帶來了極大的推動作用。但是因為人們的需求度不斷提升,加上酒店中的工作人員眾多。因此,為了能夠有效的促進(jìn)我國酒店行業(yè)能夠有效的發(fā)展下去,對于中小型酒店管理系統(tǒng)的設(shè)計呢榮,需要相關(guān)工作人高度的重視起來,只有這樣,才能夠為酒店的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),提升在市場上的競爭力,滿足人們?nèi)罕姷南鄳?yīng)需求。

房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇十一

摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)得到了前所未有的進(jìn)步。目前企業(yè)信息化建設(shè)得到了人們的廣泛關(guān)注,現(xiàn)有的基于web管理系統(tǒng)因其方式復(fù)雜、開發(fā)周期長、系統(tǒng)不穩(wěn)定、開發(fā)費用十分巨大等特點,使得這種方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的要求。為此需要改進(jìn)基于web應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā),這就迫切需要一種良好的設(shè)計模式,該模式不僅能夠保證應(yīng)用系統(tǒng)的靈活性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性,還需要有較短的開發(fā)周期。庫存管理是一個企業(yè)的核心部分,將struts架構(gòu)應(yīng)用到庫存管理系統(tǒng)中能夠有效提高系統(tǒng)開發(fā)效率并對加強(qiáng)庫存的管理工作有很大幫助。

關(guān)鍵詞:struts架構(gòu);web管理系統(tǒng);應(yīng)用系統(tǒng);設(shè)計模式;經(jīng)濟(jì)性。

所謂的庫存管理就是指公司經(jīng)營管理的一個重要環(huán)節(jié),它決定了一個企業(yè)的收益狀況。以前的科學(xué)技術(shù)并沒有那么發(fā)達(dá),因此銷售環(huán)節(jié)一般通過人工進(jìn)行操作,如依靠人工填寫各貨物入庫或出庫記錄、填寫庫中各物品的性質(zhì)及發(fā)送單位等,這些工作特別繁雜,且容易發(fā)生人為失誤。另外,在以人工為主要管理的方式下,經(jīng)常會使得銷售人員無法準(zhǔn)確的為客戶提供供貨保證,與此同時企業(yè)中管理進(jìn)貨的部門也缺乏一份詳細(xì)的進(jìn)購表格。當(dāng)代的商業(yè)市場競爭十分激烈,對企業(yè)管理系統(tǒng)提出了新的要求,企業(yè)需要在最短的時間掌握自己的供貨與生產(chǎn)。企業(yè)的庫存管理系統(tǒng)應(yīng)運而生,這種系統(tǒng)利用先進(jìn)的計算機(jī)管理系統(tǒng)將企業(yè)的進(jìn)貨、銷售、庫存的管理有機(jī)的結(jié)合到一起,從而極大的提升了企業(yè)的工作效率,而且節(jié)約了各項成本。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快,我國的中小企業(yè)將逐漸實現(xiàn)庫存管理,這不僅是為了提高企業(yè)的競爭力,也是時代發(fā)展的必然。

1.1庫存管理模型的分類。(1)依照訂貨的方式劃分可以分為5類訂貨模型:第一類:定時定量模型。該模型中的訂貨時間和數(shù)量都是不變的。第二類:定時間但是訂貨的數(shù)目依照庫存量來決定。第三類:定量而不定期模型。該模型的訂貨量不變,當(dāng)庫存量低于訂貨時自動補充貨源。第四類:訂貨的數(shù)量和時間都是不固定的。第五類:有進(jìn)貨率的進(jìn)貨模型。一般情況下需要斷斷序序的進(jìn)貨。(2)如果按照供需的情況進(jìn)行分類,可分為確定性和概率性模型兩類。前者的參數(shù)是確定的,后者的各類參量是隨機(jī)不確定的。(3)按照庫存管理的目標(biāo)劃分,可分為經(jīng)濟(jì)型與安全型兩大類。第一個模型的主要目的就是節(jié)約使用的資金,提高整體的經(jīng)濟(jì)效益。第二類是以安全性為準(zhǔn)則即盡量加大庫存量,保證供應(yīng)的正常進(jìn)行,使得缺貨率最低。

1.2庫存管理的控制成本。企業(yè)需要對庫存的控制方式進(jìn)行決策,不僅需要考慮經(jīng)濟(jì)性,還需要從多方面對庫存進(jìn)行決策控制,一般情況下庫存的決策過程需要考慮三個方面即訂貨的成本,庫存的成本,短缺帶來的成本。(1)訂貨成本,指所有的貨物因為訂單的變動而額外增加的成本。包括訂購手續(xù)成本、運輸過程中的成本、貨物接收成本。(2)庫存的持有成本。包括資本成本、倉庫存儲成本、裝卸成本。(3)短缺成本。指由于庫存貨物的缺少而增加的成本,如:未能夠履行與用戶簽訂的合同被迫接受懲罰的經(jīng)濟(jì)損失、銷售過程中因信譽缺失而引發(fā)的訂單被退回等。

1.3庫存系統(tǒng)的分析與設(shè)計。(1)系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求分析。通過有關(guān)的調(diào)查分析查詢各維護(hù)子系統(tǒng)的管理控制,對于中小企業(yè)的庫存管理功能的特點可以設(shè)計不同的維護(hù)模塊控制系統(tǒng)。(2)系統(tǒng)的功能設(shè)計。首先系統(tǒng)開發(fā)的根本目標(biāo)就是實現(xiàn)各企業(yè)中物流設(shè)備的管理趨向規(guī)范化、自動化等,從而提高企業(yè)的庫存管理效率、降低管理成本。系統(tǒng)開發(fā)總體任務(wù)完成后就可以進(jìn)行系統(tǒng)功能的詳細(xì)分析。庫存管理系統(tǒng)需要具有下述功能。首先需要滿足倉庫管理員登陸、密碼修改及忘記正確密碼的輸入方式。其次需要輸入各種信息如貨物入庫、出庫、生產(chǎn)日期、出貨時間等??梢詫崿F(xiàn)各類信息的維護(hù)、修改等工作。最后備份庫存管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),并能夠生成出庫單、入庫單、各類報表等。

2struts框架。

2.1struts框架及mvc模式。mvc最大的特點就是將所有的應(yīng)用系統(tǒng)劃分為三個主要的組成元件:模型、控制器、視圖。每一個元件都可以獨自處理任務(wù)。而struts是一個基于mvc模式的優(yōu)秀框架,框架結(jié)構(gòu)是一組相互協(xié)作的類,它能夠提供一組軟件結(jié)構(gòu)并建立了各組件的集成類別,為組件的協(xié)同工作提供良好的環(huán)境。下面以mvc的角度來分析struts結(jié)構(gòu)。(1)模型。基于struts結(jié)構(gòu)的模型可以分為兩大部分即系統(tǒng)內(nèi)部的狀態(tài)與能夠改變各狀態(tài)的事務(wù)邏輯。(2)視圖?;趕truts結(jié)構(gòu)的應(yīng)用程序中視圖部分是通過jsp技術(shù)完成的。在jsp頁面中頁面的格式化可以采用html或xml,當(dāng)然也可以運用struts中自定義的標(biāo)簽庫,通過這些標(biāo)簽可以有效的與模型中的actionform結(jié)合在一起,協(xié)同各數(shù)據(jù)間的封裝。(3)控制器??刂破髟趹?yīng)用程序中主要的作用就是接收用戶端的請求,判斷執(zhí)行哪種業(yè)務(wù),然后將用戶界面連接到另一個圖形組件中。下表格是mvc中各組件的詳細(xì)功能:

2.2struts框架的核心組成。核心組件包括:actionservlet、action、actionmapping等,各類組件都有不同的角色如actionservlet的角色是控制器,action的角色是包含事物的各類邏輯,actionmapping是請求操作的作用。

2.3struts的配置文件。struts框架一共有兩個配置文件,應(yīng)用配置文件和struts配置文件。根據(jù)框架內(nèi)各文件的配置,實現(xiàn)各層次間組件進(jìn)行交互與協(xié)調(diào)工作。在系統(tǒng)運行中,這些配置文件被系統(tǒng)讀入到內(nèi)存中,實現(xiàn)控制器的運作。

在基于b/s的結(jié)構(gòu)應(yīng)用中,表示層主要負(fù)責(zé)客戶端發(fā)送信息的接收,并將得到的信息發(fā)送給業(yè)務(wù)層來進(jìn)一步處理。表示層主要的功能不僅包含控制類信息的發(fā)送及新頁面的產(chǎn)生,在實際的應(yīng)用中表示層反映了mvc模式中的控制器層和視圖層功能,因此在應(yīng)用mvc時,可以將表示層劃分為視圖及控制器兩個主要部分。本文應(yīng)用struts框架來實現(xiàn)庫存系統(tǒng)表示層的實現(xiàn),它主要的作用就是實現(xiàn)控制器與視圖的功能,通常情況下還需要整合其它的一些先進(jìn)技術(shù)才能夠真正的達(dá)到目的。struts框架相應(yīng)的順序是接收用戶發(fā)送的請求、將客戶請求封裝到formbean中、將客戶請求映射到action中、調(diào)用封裝好的數(shù)據(jù)、調(diào)用業(yè)務(wù)邏輯、更新formbean中的數(shù)據(jù)、產(chǎn)生響應(yīng)的視圖。應(yīng)用struts框架實現(xiàn)用戶登陸模塊的的實現(xiàn):用戶訪問系統(tǒng)需要進(jìn)行登陸,然后對用戶的各種信息進(jìn)行驗證,登陸模塊應(yīng)該包含下述功能:(1)對數(shù)據(jù)輸入的格式進(jìn)行簡單控制。(2)能夠判定用戶輸入的密碼和用戶名是否正確。(3)能夠自動根據(jù)用戶類別進(jìn)行相應(yīng)視圖的創(chuàng)建并能返回到用戶所需要的瀏覽器截面。

總之,庫存管理系統(tǒng)對企業(yè)的日常管理工作起到了十分重要的作用,它能夠為企業(yè)提供更為先進(jìn)的信息管理方法和貨物管理方式,并能改進(jìn)以前的工作模式,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力、提高企業(yè)生產(chǎn)物品的供應(yīng)、銷售、存儲效率,庫存管理系統(tǒng)能為用戶提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)和快速的查詢方法。應(yīng)用計算機(jī)實現(xiàn)各類信息的管理具有特別顯著的特點,與手工管理相比具有較大優(yōu)勢。如:保密性能好、存儲信息大、壽命長、簡單方便、節(jié)約投資成本、可靠性能強(qiáng)等。所有的這些優(yōu)點都決定了存儲管理工作的效率,也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理,與世界接軌的必要條件。

房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇十二

摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,信息文化的收集和整理越來越重要,圖書館的學(xué)習(xí)氛圍濃厚、環(huán)境較為安靜,且知識儲量很大,因此成為人們學(xué)習(xí)和讀書首先考慮的地方。當(dāng)前,我國圖書館的數(shù)量增長越來越快,在地區(qū)的分布已經(jīng)非常普遍,各大高校都有一所以上的圖書館,市區(qū)縣區(qū)等地方也分布較密集,對當(dāng)?shù)氐奈幕l(fā)展起了很大的積極作用。由于圖書館數(shù)量的增多,圖書館的管理系統(tǒng)也越來越重要,作者在此文中根據(jù)所調(diào)查的圖書館現(xiàn)狀,找出了圖書館管理系統(tǒng)中存在的問題并分析了其發(fā)展趨試。

1圖書館管理系統(tǒng)的目前狀況與存在的問題。

1.1圖書館的資源相對獨立,沒有整合。

目前是信息化的時代,信息化的資源在人們的生活中越來越重要,圖書館也在發(fā)展數(shù)字資源,甚至成為很多圖書館重點發(fā)展的資源,但是在一些圖書館在發(fā)展數(shù)字資源的過程中卻忽視了實體書的發(fā)展,這對于圖書館來說是得不償失的。還有一些圖書館與之相反,只注重對實體書的收入而忽略了數(shù)據(jù)資源的發(fā)展,使得圖書館與信息化的腳步脫節(jié)。對于當(dāng)前的圖書館來說,既要重視對實體書的收藏,也要兼顧數(shù)字資源的發(fā)展,要將二者相互結(jié)合,不能使其獨立發(fā)展,實體書的內(nèi)容豐富,數(shù)據(jù)資源更加方便快捷,二者各有優(yōu)勢,共同組成了圖書館的整體資源。目前許多圖書館的實體書與數(shù)字資源相對獨立,要想取得更好的發(fā)展,必須將二者結(jié)合,互相促進(jìn),共同發(fā)展。

1.2圖書館的管理內(nèi)容不夠全面,管理核心不明確。

當(dāng)前,我國的很多圖書館都把工作重心放在了圖書資源與文獻(xiàn)上面,在讀者借閱圖書時,只是在讀者信息、歸還日期等方面做了管理。但是,這些管理內(nèi)容太過片面,無法有效地合理地管理整個圖書館的所有資源。當(dāng)前科技進(jìn)步,一些圖書館也有了數(shù)字圖書館的功能,然而目前的管理系統(tǒng)卻無法滿足對新型功能的管理,這對一些資源造成了一定程度的浪費。要想全面的管理圖書館,管理系統(tǒng)中必須加入對數(shù)字圖書館、電子文檔、財務(wù)資產(chǎn)等方面的管理。

此外,當(dāng)前大多圖書館的管理服務(wù)中心是書籍文獻(xiàn)而不是讀者,這與圖書館的發(fā)展理念不相符。圖書館的服務(wù)對象是讀者,因此,管理系統(tǒng)也應(yīng)該為廣大讀者服務(wù),讀者在借閱圖書使,信息交流是單一的,圖書館無法及時獲得讀者的借書體驗,為了使讀者更好地使用圖書館,圖書館的管理系統(tǒng)中應(yīng)該加入用戶評價、節(jié)約反饋等功能,使讀者能夠及時地對圖書館的整體服務(wù)作出評價,以便于圖書館及時獲取用戶信息,增加讀者滿意度,提高工作效率。

2.1增強(qiáng)圖書館內(nèi)部工作的相互協(xié)作。

當(dāng)前我國的大部分圖書館雖然已經(jīng)建立了管理系統(tǒng),但是管理系統(tǒng)仍然沒有達(dá)到理想狀態(tài),存在著很多問題與不足,比如說圖書館內(nèi)部的業(yè)務(wù)系統(tǒng)相對獨立,造成了信息無法整合、資源浪費的情況,這就要求圖書館必須加強(qiáng)與其他圖書館相互合作、共同管理,這樣就可以使得信息共享、資源共享,避免了圖書館資源的浪費。讀者不僅可以獲得本圖書館的所有信息,還可以獲得其他圖書館的信息,給讀者帶來了更好的體驗,圖書館之間在合作的過程中也可以互相學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗、失敗的教訓(xùn),在合作的過程中學(xué)習(xí)與反思,避免了同樣的問題再犯,也提高了圖書館的服務(wù)水平,促進(jìn)了各個圖書書館共同發(fā)展,實現(xiàn)共贏。

2.2管理系統(tǒng)越來越全面,越來越多樣化。

隨著圖書館所服務(wù)的人群越來越多,人們對于圖書館的需求也越來越高,現(xiàn)有的圖書館管理系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求,因此,圖書館的管理系統(tǒng)功能一定會更加多樣化。

例如,一些圖書館的設(shè)備可能會增加讀者對書籍的評論功能、提前預(yù)約已經(jīng)借閱出去的圖書、查看借閱書籍的大致內(nèi)容等,這些多樣化的功能能夠更好的為讀者服務(wù),給于讀者更好的借書體驗,使讀者在使用圖書館使更加方便快捷。

很多圖書館在調(diào)查讀者信息與讀書反饋時所使用的方法還比較傳統(tǒng),比如問卷調(diào)查,隨機(jī)抽樣等,這些調(diào)查方式不僅損耗人力,而且效率較低,最終得到的數(shù)據(jù)也不夠全面客觀。未來的圖書館或許可以增加數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),通過對讀者所借閱的書籍進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,來得出反饋信息,不僅節(jié)省人力,而且效率也比較高,所得到的最終數(shù)據(jù)也更加全面客觀。此外,數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)也可以給讀者帶來更多的便利,例如,讀者在借閱書籍使可以給他推薦其他可能感興趣的圖書,根據(jù)他的閱讀速度顯示他一次借幾本書比較合適等。這樣的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)不僅方便了圖書館的管理,也方便了讀者使用圖書館。

圖書館的服務(wù)對象是廣大讀者,因此,無論圖書館如何發(fā)展,都要把讀者的使用感受最為基礎(chǔ),更多的為讀者考慮,所有的管理措施都要符合讀者的需求。圖書館的管理系統(tǒng)只是發(fā)展圖書館的一種手段和措施,在管理圖書館使還要反映出以讀者為本的一種管理理念,無論是在書籍收藏方面,還是硬件設(shè)施方面,都要貫徹這種理念,只有這樣才能不違背建設(shè)圖書館的初衷,使圖書館得到更好的發(fā)展,也更好的發(fā)揮自身的作用。

3結(jié)語。

總的來說,目前的圖書館管理系統(tǒng)相對于以前已經(jīng)有了很大的改善,隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展,未來的圖書館將引入新的管理系統(tǒng),圖書館的功能也會逐漸增加,為讀者帶來更好的使用體驗。

參考文獻(xiàn):

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[2]任建榮.圖書館管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢淺析[j].華章,2015(25):292~296.

房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇十三

在19世紀(jì),隨著西方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長到庫存管理的要求,做出庫存理論的研究也不會增加,逐漸得到了關(guān)注和重視。近年來,在我國,學(xué)者的研究成果也越來越多,還需要更多新的研究創(chuàng)新以滿足真正的庫存管理在企業(yè)的需求。在20世紀(jì)90年代,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步及其不斷向生產(chǎn)與存貨控制方面的深入,新一代的管理理論——企業(yè)資源計劃erp應(yīng)運而生。在西方國家,企業(yè)管理歷史發(fā)展較早,制度較為健全,如今他們在存貨管理工作上一般采取掛簽制度和abc分類法,abc分類法是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托在19世紀(jì)最先提出的。目前國內(nèi)理論專家對存貨的管理研究包括對庫存物資的購、收、存、發(fā)等環(huán)節(jié)的管理。近年來,隨著庫存模型的不斷研究,國內(nèi)也開始有學(xué)者將abc分類引入到庫存管理中。苗燕專家利用了abc分類法對存貨進(jìn)行高儲和低儲的設(shè)定,從而有效地減少呆滯庫存的產(chǎn)生。而崔愛萍將傳統(tǒng)的abc分類法與模糊聚類分析法相結(jié)合并應(yīng)用到庫存管理中,從而實現(xiàn)了abc的具體分類。張莉還對庫存產(chǎn)品進(jìn)行了以庫存資金占用額為分類標(biāo)準(zhǔn)的abc分類管理,使得a類庫存貨物的庫存周轉(zhuǎn)率更加令人滿意。

庫存管理,主要包括庫存信息管理與決策分析,以達(dá)到有效控制庫存,從而達(dá)到最終目的的企業(yè),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。專家認(rèn)為庫存管理是供應(yīng)商的庫存策略和價值鏈分析和過程進(jìn)行比較。一種方法稱為反應(yīng)方法,該方法基于客戶的需求,通過某些驅(qū)動交付的產(chǎn)品的分銷渠道。第二種方法稱為計劃方法,基于生產(chǎn)的需求和產(chǎn)品,該產(chǎn)品的運輸和分布在通道中間的性質(zhì)。還有第三個方式稱為一種混合方法,它是通過邏輯推理的能力,在這兩種方法進(jìn)行了分析、響應(yīng)必須對產(chǎn)品和市場環(huán)境的庫存管理方法。存貨管理的功能。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中,存貨主要有一下幾個方面的功能:

1.是維持企業(yè)生產(chǎn)或銷售的均衡需要。

企業(yè)倉庫儲備一定的存貨來應(yīng)對企業(yè)隨時的生產(chǎn)或銷售也是不可或缺的。

2.是考慮采購成本的需要。

企業(yè)要綜合衡量存貨成本和收益之間的關(guān)系,選擇合理的存貨采購方式和儲存數(shù)量。

3.是為應(yīng)付市場行情的變化。

企業(yè)的高管會對市場進(jìn)行考察,考察完后做出分析和判定,估計某類商品的預(yù)計未來價格,搶占市場,抓住盈利的機(jī)會。

三、

采用abc分類法的必要性。

企業(yè)不斷增長的業(yè)務(wù)需求,傳統(tǒng)的庫存管理方式顯然暴露了過去的不足之處,這顯然不符合現(xiàn)代庫存管理的要求。abc分類采用數(shù)理統(tǒng)計方法,對各種事物和相關(guān)因素,根據(jù)不同的事物或?qū)傩曰蝮w重要求,統(tǒng)計,整理和分類,分為a,b,c三,影響因素分別在一般,給出相應(yīng)的輔助管理的不同程度的焦點。對應(yīng)的庫存管理,abc分類管理是按照品種和占領(lǐng)首都的庫存物品被分為特殊庫存(a類),庫存(b)的一般重要性和庫存(c類)三個等級,然后不同等級分別進(jìn)行管理和控制的方法。

分類法的優(yōu)點。

1.1節(jié)省。大大提高企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率的管理,從而減少了對資金流動的壓力,變成現(xiàn)金,減少利息支出,降低成本,還可以節(jié)省大量的資金和存貨占據(jù)相對保存貸款利息。

1.2減少短缺。最大限度地降低庫存庫存水平,并設(shè)法提高正確庫存現(xiàn)貨的速度。使用abc分類法可以最大限度的降低不足率。在c類商品有足夠的存貨在同一時間,你可以為b類商品和船期安排,可靠的控制類零部件可以集中處理,控制和翻身,及時發(fā)現(xiàn)這類存貨的庫存,并迅速糾正。

2.實施abc分類法應(yīng)注意的問題。

(1)abc分析法的分類是人為的,一般是將分析對象分成a、b、c三類。

(2)所述存儲系統(tǒng)中的abc分析,密鑰管理的主要實施資金,而不是物品本身的重要性。

(3)abc分類法是基于一定基礎(chǔ)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),應(yīng)該是動態(tài)分析的,應(yīng)該隨時調(diào)節(jié),以獲得最大的實際庫存的結(jié)果。

(4)重要性問題,abc分類管理都無貨可考慮企業(yè)生產(chǎn),有的甚至列為材料的c類可能對企業(yè)的生產(chǎn)活動產(chǎn)生至關(guān)重要的影響的重要性。

3.控制企業(yè)的存貨成本。

3.1做好崗位分工強(qiáng)化倉儲與保管控制。分清工作責(zé)任,建立存貨業(yè)務(wù);慎打欠條;及時認(rèn)真做好匯報貨物滅失。

3.2監(jiān)督與檢查。設(shè)立關(guān)聯(lián)企業(yè),定期檢查庫存和業(yè)務(wù)人員;定期檢查庫存業(yè)務(wù)授權(quán)制度的實施;定期檢查,存貨收發(fā)器存儲系統(tǒng)的實施;定期檢查庫存處理系統(tǒng)的實施;定期檢查庫存會計制度的實施。

4.實現(xiàn)企業(yè)存貨信息化管理。

4.1運用條形碼技術(shù)。條碼技術(shù)的應(yīng)用解決了數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)采集,更好的庫存管理的準(zhǔn)確性和效率,對商品和供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代流通的“瓶頸”問題提供了有效的技術(shù)支持。

4.2建立適應(yīng)發(fā)展的計算機(jī)存貨管理系統(tǒng)。根據(jù)會計的統(tǒng)一的會計制度,及時、準(zhǔn)確、完整的存貨核算能更深對企業(yè)信息動態(tài)庫存的理解,提高庫存操作的效率。

四、結(jié)語。

上述的庫存管理方法相關(guān)理論闡述了,針對企業(yè)的庫存管理方法的使用時,存在的問題在應(yīng)用信息技術(shù)等庫存成本控制工作,提出了策略。應(yīng)強(qiáng)調(diào)從庫存管理的基本信息獲得必須跟上信息時代的步伐,促進(jìn)了財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化,信息化,科學(xué)化,我們應(yīng)該提高工作效率,降低運營成本。通過強(qiáng)化企業(yè)的庫存管理,減少的企業(yè)宗旨的綜合成本,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的連續(xù)性,對任何點的企業(yè)正在試圖做的同時也應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點和設(shè)計庫存管理系統(tǒng)的適應(yīng)性,促進(jìn)企業(yè)庫存結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,提高存貨投資的效率,并制定有效的監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)有效地運行。

房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇十四

摘要:通過對我國倉儲式連鎖超市庫存管理的業(yè)務(wù)模式、庫存管理系統(tǒng)的功能框架和應(yīng)用現(xiàn)狀的分析,就存在的問題提出解決方案,以促使倉儲式連鎖超市建立更加完善的庫存管理系統(tǒng)。

目前國內(nèi)倉儲式連鎖超市充分應(yīng)用庫存管理系統(tǒng)的還比較少,主要原因是倉儲式連鎖超市在我國的發(fā)展僅5~6年。盡管庫存管理的相關(guān)理論研究目前已經(jīng)比較成熟,但這些研究的主要對象是制造型企業(yè),在倉儲式連鎖超市的庫存管理中并不能完全照搬目前已經(jīng)成熟的一些庫存管理理論,有必要對倉儲式連鎖超市庫存管理作仔細(xì)地分析,并找出運用信息系統(tǒng)提高的庫存管理水平的相應(yīng)對策。

倉儲式連鎖超市庫存管理的業(yè)務(wù)模式。

倉儲式連鎖超市庫存管理的目標(biāo)就是要保持合理的周轉(zhuǎn)庫存,減少積壓庫存,合理地計劃臨時庫存和季節(jié)庫存,盡量縮短在途庫存的運輸時間。目前我國倉儲式連鎖超市庫存管理主要包括庫存移動管理、庫存盤點管理、庫存狀態(tài)管理和庫存補充管理。

庫存移動管理是對日常營運中商品的進(jìn)出進(jìn)行管理,主要的業(yè)務(wù)有銷售、收貨入庫、報損報廢、調(diào)撥和商品自用等幾方面;庫存盤點管理主要有循環(huán)盤點和全面盤點兩種業(yè)務(wù)模式:庫存狀態(tài)管理是對庫存商品的凍結(jié)、預(yù)定、促銷、在途和展示等五中不同用途的商品進(jìn)行管理。庫存補充管理主要有店面分散補貨模式和中央集中補貨模式。

基本框架。

在倉儲式連鎖超市中,完全依靠人工管理來完成以上的各種庫存管理業(yè)務(wù)幾乎是不可能的。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,運用庫存管理信息系統(tǒng)來管理庫存是每一個倉儲式連鎖超市必選之路。倉儲式連鎖超市的庫存管理系統(tǒng)的簡單框架如圖1所示:

主要功能。

庫存需求預(yù)測、訂貨管理、收貨管理、庫存移動管理、庫存狀態(tài)管理和庫存分析是倉儲式連鎖超市庫存管理系統(tǒng)的五項主要功能。

庫存需求預(yù)測功能最為復(fù)雜,它是超市對多達(dá)幾萬種商品進(jìn)行正確補貨的依據(jù)。訂貨管理分為手工訂單和自動訂單,手工訂單功能允許用戶在系統(tǒng)中手工創(chuàng)建訂單并決定訂貨的數(shù)量;比較先進(jìn)的倉儲式連鎖超市是通過自動訂單功能實現(xiàn)補貨管理,它借助庫存預(yù)測的結(jié)果自動完成補貨,可以大大提高工作效率,并保證訂貨數(shù)量的正確性。收貨管理功能主要是在系統(tǒng)中及時更新商品入庫信息。庫存移動管理功能是記錄每一次移動的數(shù)量及原因,同時產(chǎn)生庫存移動憑證和各種分析報告,以幫助管理者對庫存移動進(jìn)行分析和控制。庫存狀態(tài)管理功能對不同的庫存進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)記,庫存狀態(tài)的管理可以在進(jìn)銷存的每一個環(huán)節(jié)中起到控制作用。庫存分析功能通過庫存報表來幫助管理者更好地了解庫存的狀態(tài)并管好庫存。

近幾年,借鑒國外的管理模式,我國的倉儲式連鎖超市有了一定的發(fā)展。但是,由于我國的市場環(huán)境與國外不同,在庫存管理系統(tǒng)的應(yīng)用上出現(xiàn)了不少問題。

業(yè)務(wù)流程不成熟。

倉儲式連鎖超市庫存管理中最核心的業(yè)務(wù)流程是采購流程和配送流程。國外的連鎖體系在建立之初,為了達(dá)到規(guī)模效應(yīng),采用的是集中化采購和中央配送體系。

我國在采用集中化管理模式時遇到了不少困難。我國地域遼闊,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,并且存在典型的地域性消費習(xí)慣、不同的風(fēng)土人情和品牌概念,很難發(fā)揮集中化采購的優(yōu)勢。我國的制造基地不集中,地域廣闊交通卻并不發(fā)達(dá),這就為集中采購帶來了一定的麻煩。這些客觀現(xiàn)實使得連鎖企業(yè)在引進(jìn)國外的集中化采購管理模式時出現(xiàn)了很多的問題,當(dāng)發(fā)生了這些問題之后,有些企業(yè)又可能武斷地采用分散化采購。分散式采購?fù)ǔR笤诿恳粋€城市都擁有自己的采購隊伍,大大增加了管理的復(fù)雜度。而且,分散式采購在商品引進(jìn)、供應(yīng)商談判等方面都很難達(dá)到統(tǒng)一,這種各自為政的狀態(tài)使連鎖的規(guī)模效應(yīng)很難發(fā)揮出來,企業(yè)的核心競爭力很大程度上被削弱了。

集中與分散左右為難的尷尬局面,使得大多數(shù)的倉儲式連鎖超市的管理模式非常不穩(wěn)定,這給庫存管理系統(tǒng)的設(shè)計帶來了極大的難度。

系統(tǒng)數(shù)據(jù)不正確。

倉儲式連鎖超市的數(shù)據(jù)量特別龐大,在數(shù)據(jù)管理方面比較欠缺。例如:系統(tǒng)中大量無用的冗余數(shù)據(jù)使得系統(tǒng)運行速度變慢,庫存報表中出現(xiàn)很多無用信息;日常管理中單據(jù)沒有及時錄入系統(tǒng),造成系統(tǒng)中的庫存數(shù)據(jù)與商品的實際庫存不一致,管理者根本無法依據(jù)系統(tǒng)產(chǎn)生的補貨報告來進(jìn)行庫存管理;最小訂貨量、最大訂貨量、安全庫存量和送貨周期等非常重要的數(shù)據(jù)并沒有預(yù)先進(jìn)行合理的設(shè)定。

系統(tǒng)用戶素質(zhì)低。

倉儲式連鎖超市在我國興起不久,懂得經(jīng)營管理的人員還比較匱乏,系統(tǒng)開發(fā)時,提不出比較完整和明確的系統(tǒng)需求,使得系統(tǒng)的設(shè)計并不完善。既使購買了一套很好的系統(tǒng),由于零售行業(yè)大多數(shù)最終用戶的計算機(jī)水平比較低,在系統(tǒng)的實際運用中,常會出現(xiàn)使用不當(dāng)或者根本就不懂得使用,那么系統(tǒng)就無法發(fā)揮其應(yīng)有的功能。此外,供應(yīng)商企業(yè)的信息化程度不高,也是零售企業(yè)應(yīng)用庫存管理系統(tǒng)的瓶頸。

信息技術(shù)落后。

連鎖企業(yè)本身的特點就是通過連鎖規(guī)模來降低企業(yè)的經(jīng)營成本,由于連鎖企業(yè)的擴(kuò)張速度比較快,相應(yīng)地企業(yè)就一直處于變化的過程中。信息系統(tǒng)能否根據(jù)企業(yè)的變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整也就成了企業(yè)非常關(guān)心的問題。國內(nèi)企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)時,缺乏長遠(yuǎn)的考慮,系統(tǒng)的擴(kuò)展性不強(qiáng)。另外,企業(yè)對信息系統(tǒng)的持續(xù)投入比較少,已有的技術(shù)不及時更新和升級,落后的技術(shù)成了阻礙企業(yè)快速發(fā)展的主要問題。

針對以上問題,我國倉儲式連鎖超市應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面采取對策。

重組不同的訂貨業(yè)務(wù)流程。

與庫存管理相關(guān)的核心業(yè)務(wù)流程是訂貨流程,訂貨流程需要解決的最主要的問題是訂貨模式。目前,存在的訂貨模式主要有單店訂貨和集中訂貨兩種。通過分析比較可以看出,單店訂貨和集中訂貨各有其優(yōu)缺點(見表1),所以我國的倉儲式連鎖超市應(yīng)該兼顧與兩種訂貨模式相適應(yīng)的業(yè)務(wù)流程,對原有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新組合,在庫存管理系統(tǒng)設(shè)計時能充分考慮到這兩種流程的運行。

建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)管理流程。

正確的數(shù)據(jù)是庫存管理系統(tǒng)發(fā)揮效用的關(guān)鍵條件,采取如下的數(shù)據(jù)管理流程,將很大程度上保證數(shù)據(jù)的正確性和完整性。

明確數(shù)據(jù)輸入和設(shè)置部門。與庫存管理相關(guān)的數(shù)據(jù)主要包含商品數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)三個部分,其中商品數(shù)據(jù)最為重要,目前由采購部門在購進(jìn)商品時提供。如果將與庫存管理相關(guān)的數(shù)據(jù)的所有權(quán)劃給對庫存直接負(fù)責(zé)的物流部門,他們會比采購部門更負(fù)責(zé)地對待數(shù)據(jù)的輸入與設(shè)置,因為他們需要借助正確的數(shù)據(jù)管好庫存。

建立數(shù)據(jù)審核和檢查機(jī)制。庫存管理系統(tǒng)一般對數(shù)據(jù)的輸入都應(yīng)有校核功能,除此之外,重要的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)之前必須經(jīng)上級管理人員審核。只有通過建立合理的審核機(jī)制才會避免垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng),不致影響系統(tǒng)的運行效率和系統(tǒng)的正常使用。在數(shù)據(jù)的日常管理中,差錯是難免的,可以由專門的數(shù)據(jù)檢查部門,通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)與原始數(shù)據(jù)的比較,來確定數(shù)據(jù)是否會存在問題,保證錯誤的數(shù)據(jù)及時得到更改,從而避免對系統(tǒng)的重大影響。

提高現(xiàn)有的用戶技術(shù)素質(zhì)。

一套好系統(tǒng)的正確性很大程度上依賴最終用戶的正確使用,在用戶的計算機(jī)整體水平不高、培訓(xùn)任務(wù)非常艱巨的情況下,我們需要采取以下策略:爭取高層管理者的支持。公司高層管理者支持培訓(xùn)工作,既可以鼓勵員工積極參與培訓(xùn),又能創(chuàng)造條件和激勵機(jī)制讓員工樂意參與培訓(xùn)。建立完善的培訓(xùn)文檔。完善的培訓(xùn)文檔一方面能夠幫助受訓(xùn)者更好地理解培訓(xùn)的內(nèi)容和更快地接受培訓(xùn)的技能,另一方面能夠幫助受訓(xùn)者繼續(xù)鞏固和復(fù)習(xí)培訓(xùn)知識。設(shè)計多樣化的培訓(xùn)方式。加強(qiáng)在計算機(jī)上進(jìn)行模擬練習(xí),并安排相應(yīng)的崗位培訓(xùn)。進(jìn)行必要的培訓(xùn)考核。管理者也應(yīng)重視培訓(xùn)結(jié)果,并將培訓(xùn)考核與上崗機(jī)制掛鉤。

引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)系統(tǒng)。

在傳統(tǒng)的庫存管理系統(tǒng)中,管理庫存主要是通過企業(yè)的mis系統(tǒng)來實現(xiàn)的。近幾年,無線技術(shù)、協(xié)同合作、供應(yīng)鏈等為倉儲式連鎖超市的庫存管理提供了更好的技術(shù)平臺。

無線庫存貨位管理系統(tǒng)。由于倉儲式連鎖超市經(jīng)營面積大,商品品種繁多,對開放式貨架上的商品進(jìn)行實時的數(shù)量管理是難以做到的,但可以進(jìn)行商品的貨位管理。當(dāng)貨物被擺上貨架時,用無線設(shè)備同時掃描商品條碼和貨架條碼,并將商品的貨位信息傳送到中央數(shù)據(jù)庫。也可以非常方便地利用無線終端來管理和查詢商品的貨位信息,便于訂貨和盤點,這種無線庫存貨位管理系統(tǒng)將會為倉儲式庫存管理帶來極大的便利。

供應(yīng)商管理庫存。一直以來,流通領(lǐng)域的各企業(yè)都是各自管理自己的庫存,供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)也都有各自的庫存策略,其結(jié)果是不但各個企業(yè)的庫存水平很高,而且整個供應(yīng)鏈的庫存也很大,這是由于需求的放大作用造成的。為了提高供應(yīng)鏈各企業(yè)的競爭能力和快速反應(yīng)能力、降低庫存水平,可采用供應(yīng)商管理庫存(vendormanagedinventory,vmi)等技術(shù)。

隨著我國加入wto,我國本土的倉儲式連鎖超市將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。庫存管理是倉儲式連鎖超市核心競爭力的重要組成部分。運用信息技術(shù)來優(yōu)化庫存管理流程,提高庫存周轉(zhuǎn)率,減少日常庫存損耗,降低庫存管理成本是倉儲式連鎖企業(yè)庫存管理的目標(biāo)。我國特定的市場環(huán)境要求對庫存管理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行因地制宜地改造,只要能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,并且通過加強(qiáng)對信息技術(shù)的投入以及企業(yè)用戶的培訓(xùn)就能夠提高庫存管理水平。

參考資料:

1.陳兵兵.供應(yīng)鏈管理――策略、技術(shù)與實務(wù).電子工業(yè)出版社,20xx。

2.張大軍.連鎖經(jīng)營與計算機(jī)管理.清華大學(xué)出版社,20xx。

房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇十五

摘要:筆者基于gis技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)及b/s、c/s相結(jié)合的體系結(jié)構(gòu),分析webgis應(yīng)用于林權(quán)管理的必要性與可行性,設(shè)計基于webgis的集林權(quán)宗地數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)入庫、數(shù)據(jù)編輯、數(shù)據(jù)應(yīng)用、林權(quán)登記及林權(quán)抵押貸款備案登記等內(nèi)容的林權(quán)管理信息系統(tǒng)及功能模塊,對提高貴陽市林權(quán)經(jīng)營管理水平、促進(jìn)林權(quán)制度改革、加強(qiáng)林權(quán)信息的科學(xué)化管理發(fā)揮了極大的作用。

關(guān)鍵詞:林權(quán)管理;信息系統(tǒng);貴陽市。

1概述。

集體林權(quán)制度改革通過均山、均股或均利的形式,將其林權(quán)分給農(nóng)戶,調(diào)動了廣大林農(nóng)造林、育林、護(hù)林的積極性,促進(jìn)了林業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我國目前在集體林權(quán)制度改革中,普遍采用以1:1萬地形圖野外勾繪進(jìn)行宗地勘測成圖的傳統(tǒng)技術(shù)方法,具有效率低、工作量大、林權(quán)證打印及查詢統(tǒng)計不方便、更新困難等缺陷,林權(quán)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)勢在必行。在林權(quán)信息系統(tǒng)建設(shè)方面,中南林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院在2001年首次開發(fā)了基于visualfoxpro的dbf數(shù)據(jù)庫單機(jī)版林權(quán)證管理軟件,實現(xiàn)了林權(quán)證信息的錄入、審批、發(fā)證和簡單的查詢統(tǒng)計,缺點是只能分鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總林權(quán)證辦理情況,而且數(shù)據(jù)庫不穩(wěn)定[1]。李宏[2]采用基于b/s的三層體系結(jié)構(gòu),技術(shù)及sqlserver數(shù)據(jù)庫技術(shù)設(shè)計與實現(xiàn)了林權(quán)信息的高效管理。黃金生等[3]根據(jù)林權(quán)管理和林權(quán)登記換發(fā)證工作的需要,采用arcgis平臺,探討了gis技術(shù)在林權(quán)管理系統(tǒng)研發(fā)過程中的應(yīng)用。劉永川等[4]利用webgis技術(shù)構(gòu)建的林權(quán)信息管理系統(tǒng),為資源調(diào)查、造林、采伐等工作的開展及構(gòu)建和諧、公平的林權(quán)交易環(huán)境提供了保障。

張春霞等[5]利用分布式webgis技術(shù)實現(xiàn)了林權(quán)信息的在線發(fā)布、查詢,但對網(wǎng)絡(luò)中空間數(shù)據(jù)傳輸速度和網(wǎng)絡(luò)時延問題考慮不足。林顯志[1]結(jié)合webgis技術(shù)、技術(shù)、sqlserver數(shù)據(jù)庫技術(shù)和緩存技術(shù),利用aspmap軟件為平臺,完成了林權(quán)抵押管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計。龍植豪[6]從林權(quán)信息管理和林業(yè)信息化建設(shè)的需求出發(fā),結(jié)合協(xié)同理論,以gis、組件技術(shù)、webservice和數(shù)據(jù)庫技術(shù)等技術(shù)為手段,以smartclient架構(gòu)為支撐研究了基于smartclient的林權(quán)信息管理協(xié)同系統(tǒng)。劉鵬舉等[7]通過研究數(shù)據(jù)緩存、離在線編輯、數(shù)據(jù)同步與系統(tǒng)在線更新等應(yīng)用技術(shù),構(gòu)建了基于智能客戶端技術(shù)的林權(quán)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)了縣級部門林權(quán)證的實時處理與省數(shù)據(jù)管理統(tǒng)計分析的協(xié)同。以往研究和開發(fā)工作,為以后林權(quán)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。由于存在技術(shù)限制,林權(quán)管理系統(tǒng)多集中在林權(quán)管理的某一方面,比如林權(quán)證管理系統(tǒng)、林權(quán)抵押貸款管理系統(tǒng)等。以往系統(tǒng)的實用性、可操作性和先進(jìn)性與當(dāng)前的要求有一定的差距,因此有待進(jìn)一步更新和重建。本文利用gis技術(shù)、流行的軟件技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù),考慮了現(xiàn)在及未來一段時間林權(quán)管理的主要工作,進(jìn)一步開發(fā)了林權(quán)宗地數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)入庫、數(shù)據(jù)編輯、數(shù)據(jù)應(yīng)用、林權(quán)登記及林權(quán)抵押貸款備案登記等功能,建立了較為完整的林權(quán)信息化處理平臺,對提高貴陽市林權(quán)管理水平、加強(qiáng)林權(quán)信息的科學(xué)化管理發(fā)揮了作用。

2系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)。

c/s模式與b/s模式是目前流行的兩種信息體系結(jié)構(gòu),其中前者具有速度快,利于大量、復(fù)雜數(shù)據(jù)的處理及安全性好的特點,后者具有開放性好、跨平臺性好及易于實現(xiàn)資源共享的優(yōu)勢[8]。因此,本系統(tǒng)采用b/s架構(gòu)與c/s架構(gòu)相結(jié)合的方式,在b/s情況下客戶端只需internetexplorer6/7/8/9瀏覽器即可使用系統(tǒng)的絕大部分功能,部分功能需要使用flash插件,在c/框架及本系統(tǒng)的客戶端軟件。

3系統(tǒng)功能。

3.1系統(tǒng)功能框架。

林權(quán)管理信息系統(tǒng)分?jǐn)?shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)入庫、數(shù)據(jù)分級管理、數(shù)據(jù)編輯、數(shù)據(jù)應(yīng)用及林權(quán)流轉(zhuǎn)交易掛牌項目管理六大功能模塊,涵蓋了林權(quán)管理的主要工作。

3.2林權(quán)宗地數(shù)據(jù)采集。

林權(quán)宗地野外調(diào)查結(jié)束后,將清繪圖掃描成柵格位圖,根據(jù)位圖進(jìn)行矢量化,填寫宗地號,生成宗地gis圖形庫。屬性數(shù)據(jù)的錄入可以通過單個屬性數(shù)據(jù)錄入和屬性批量關(guān)聯(lián),從而使宗地gis圖形數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)一一關(guān)聯(lián),形成完整的宗地數(shù)據(jù)。

3.3林權(quán)宗地數(shù)據(jù)入庫。

該功能包括入庫前空間數(shù)據(jù)拓?fù)錂z查、入庫前屬性數(shù)據(jù)邏輯檢查和數(shù)據(jù)入庫。入庫前空間數(shù)據(jù)拓?fù)錂z查是根據(jù)空間數(shù)據(jù)圖層、數(shù)據(jù)要素之間需要滿足的拓?fù)潢P(guān)系及規(guī)則對入庫前的矢量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查,并對檢查后的結(jié)果加以顯示,從而及時修改需要更正的信息。入庫前屬性數(shù)據(jù)邏輯檢查是根據(jù)用戶提供的林權(quán)宗地數(shù)據(jù)屬性數(shù)據(jù)規(guī)則,通過程序開發(fā)實現(xiàn)對需要入庫的矢量數(shù)據(jù)進(jìn)行屬性字段及屬性信息的自動檢查,同樣對檢查后的結(jié)果進(jìn)行顯示,提示操作人員及時修改。林權(quán)宗地數(shù)據(jù)入庫是將通過空間拓?fù)錂z查和屬性邏輯檢查的矢量數(shù)據(jù),按照對應(yīng)的數(shù)據(jù)集,導(dǎo)入相應(yīng)的空間數(shù)據(jù)庫。

3.4林權(quán)宗地數(shù)據(jù)分級管理。

林權(quán)宗地數(shù)據(jù)管理采用分級管理的模式,即貴陽市林業(yè)信息中心空間數(shù)據(jù)服務(wù)器存儲全市林權(quán)宗地數(shù)據(jù),各縣級林業(yè)部門存儲本區(qū)縣的林權(quán)宗地數(shù)據(jù),系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行更新與維護(hù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站存儲本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林權(quán)宗地數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)一旦發(fā)生變更,及時逐級上報,以保證數(shù)據(jù)的及時更新與規(guī)范化。

3.5林權(quán)宗地數(shù)據(jù)編輯。

該功能指的是林權(quán)宗地數(shù)據(jù)的新增編輯和已有林權(quán)宗地數(shù)據(jù)的更新編輯,包括宗地創(chuàng)建、宗地終止、宗地屬性變化、宗地分割、宗地簡單合并、宗地部分合并、宗地收縮及擴(kuò)張等,反映了對空間圖形的調(diào)整和對屬性因子數(shù)據(jù)的修改。將編輯之前的林權(quán)宗地數(shù)據(jù)存為歷史版本,編輯之后的林權(quán)宗地數(shù)據(jù)作為系統(tǒng)使用數(shù)據(jù),實現(xiàn)林權(quán)宗地數(shù)據(jù)備份、版本控制及空間數(shù)據(jù)回溯,使系統(tǒng)展現(xiàn)的林權(quán)宗地數(shù)據(jù)保持最新,體現(xiàn)森林資源的動態(tài)變化。登記發(fā)證是本系統(tǒng)的核心部分。按照林權(quán)登記操作規(guī)定,根據(jù)申請人的申請材料,經(jīng)相關(guān)部門受理、審核、勘驗、公示、審批后,完成對申請發(fā)證的`宗地材料數(shù)據(jù)信息的錄入,內(nèi)容核對無誤后完成對申請宗地的林權(quán)初始、變更和注銷登記,并打印林權(quán)證。錄入申請發(fā)證的宗地材料數(shù)據(jù)信息時,系統(tǒng)會實時檢查系統(tǒng)林權(quán)抵押信息,并調(diào)用林權(quán)宗地數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)信息,檢查申請發(fā)證的宗地是否存在山林糾紛、抵押登記、劃為生態(tài)林的宗地或其他禁止事項,自動彈出禁止提示信息,并禁止對不宜登記的宗地進(jìn)行變更、注銷等操作。

3.6林權(quán)宗地數(shù)據(jù)應(yīng)用。

林權(quán)宗地數(shù)據(jù)應(yīng)用是系統(tǒng)建設(shè)的重要內(nèi)容,包含數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、林權(quán)宗地的數(shù)據(jù)專題圖制作及林權(quán)ic卡管理等,從而方便管理者掌握本地區(qū)的林權(quán)宗地情況。

3.7林權(quán)流轉(zhuǎn)交易掛牌項目管理。

林權(quán)權(quán)利人依據(jù)自己的林權(quán)證號,在森林資源網(wǎng)站中注冊用戶,用于發(fā)布自己的意欲轉(zhuǎn)讓的林權(quán)信息;求購方注冊用戶,用于發(fā)布求購信息。雙方的注冊均由各自的林權(quán)管理部門管理員來批準(zhǔn)認(rèn)證。供求雙方可根據(jù)項目區(qū)域、面積、地類、林種、樹種、蓄積、齡組等林權(quán)因子查詢交易信息,從而加快林地的交易。

4結(jié)語。

本文是在對貴陽市林權(quán)管理的現(xiàn)狀需求分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)用當(dāng)前流行技術(shù)實現(xiàn)了林權(quán)宗地數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)入庫、數(shù)據(jù)分級管理、數(shù)據(jù)編輯、數(shù)據(jù)應(yīng)用及林權(quán)流轉(zhuǎn)交易掛牌項目管理等功能,為貴陽市林權(quán)信息的精準(zhǔn)化管理提供了保障。林權(quán)ic卡管理和森林保險檔案管理納入林權(quán)管理信息系統(tǒng)平臺,體現(xiàn)了系統(tǒng)設(shè)計的時效性。林權(quán)宗地數(shù)據(jù)庫自動備份功能為保證宗地數(shù)據(jù)安全、實現(xiàn)空間數(shù)據(jù)的回溯提供了可能。

參考文獻(xiàn)。

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房屋租賃管理系統(tǒng)論文篇十六

超前意識和大膽創(chuàng)新是公關(guān)工作取得最大成功的重要因素。公關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)有敏捷的思維,觀念和活動都應(yīng)適當(dāng)超前。在公關(guān)活動的策劃中,要富有創(chuàng)造性,產(chǎn)生新、奇、絕的效果。

小學(xué)教材中曾有一篇《皮球浮上來了》的課文,這個故事已出口日本。有位小朋友說:“如果樹洞滲水力強(qiáng),倒進(jìn)很多水,皮球都不浮上來怎么辦?!庇械恼f用一個很長很大的鉤子鉤;有的說用機(jī)器灌水。只有一個小朋友果斷地說:“我不要這個皮球了,讓媽媽再買一個?!蔽蚁霝檫@個小朋友叫好,叫個絕。因為不管是制造或購買一個鉤子,還是租用一臺抽水機(jī),其時間和費用都比買個皮球大。公關(guān)工作應(yīng)當(dāng)富有這種創(chuàng)新精神。

公關(guān)工作大到一個計劃,小至一件客用品的計劃,都可以有兩種截然不同的做法,一種是依葫蘆畫瓢,別人怎么做我怎么做,處處效仿,照搬照套;另一種則事事別出新裁,既刻意求新,又不放過一個機(jī)會,其結(jié)果是不言而喻的。中國大酒店精心策劃了照全家?!爸小弊窒?。從幾千名員工的身上,建樹了酒店良好形象,顯示了員工的士氣,產(chǎn)生了公關(guān)疚,堪稱一絕。這一活動之所以引起了公眾的關(guān)注和贊嘆,緣于它前所未有。如果以后陸續(xù)出現(xiàn)了東家排隊照徽相,西家排隊照稱相,我想人們自然會覺得是費力無效之舉,同時因為不新不奇而顯示出冷漠。

創(chuàng)新的公關(guān)來源于加倍的投入。在酒店的公關(guān)中,凡屬有創(chuàng)意的事,在策劃和實踐上,往往要花上兩三倍的氣力。要去想他人沒想到的,干他人沒干過的。讓社會公眾在公關(guān)活動中感到有所啟迪,有所得益,而本酒店的形象又因之得以美化而更深入人心。這是公關(guān)策劃活動的共同宗旨。

目前,社會各界毛遂自薦的廣告商和五花八門的贊助形成了公關(guān)工作的困擾,使部分策劃工作在有限的經(jīng)費制約下顯示了被動的局面。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),這些廣告商各贊助活動有的是很有價值的,有的則價值不大。公關(guān)部門必須對各種傳播媒介的實力及各種信息進(jìn)行采集,加以分析比較,注重科學(xué)取舍,轉(zhuǎn)被動為主動。在電子計算機(jī)廣泛使用于酒店前后臺管理之時,如何用電子計算機(jī)的方法進(jìn)行公關(guān)信息整理和預(yù)測,是值得研究的課題。

公關(guān)策劃是一門科學(xué)、是一門藝術(shù)。隨著改革開放的深入發(fā)展,商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)達(dá),酒店競爭的日趨深化,這門實用性很強(qiáng)的科學(xué)越來越顯示出它的威力。歐美國家已經(jīng)將公共關(guān)系業(yè)務(wù)作為第三產(chǎn)業(yè)中一個新興的行業(yè),我們應(yīng)當(dāng)在科技發(fā)展、信息爆炸的今天,更好地重視公關(guān),學(xué)習(xí)公關(guān),應(yīng)用公關(guān)。

4,旅游飯店的人力資本與人力資本投資。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭,這是當(dāng)前被人們普遍接受的觀點。旅游飯店是勞動密集型的服務(wù)性企業(yè),科技含量相對較低,人才的含義更多地體現(xiàn)在員工的整體素質(zhì)上,人才投資也更多地轉(zhuǎn)化為對員工——飯店人力資本的投資。而人是有思想有感情的,善變又具多重性,很難把握,這給企業(yè)對人的投資帶來困難和風(fēng)險。本文從飯店全局的高度提出以人力資本投資的觀念代替單純的“培訓(xùn)”的觀念,并對飯店人力資本投資的方式和困境以及擺脫困境的途徑進(jìn)行了探討,分析了目前旅游飯店中與人力資本有關(guān)的幾個認(rèn)識誤區(qū)。

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