報(bào)社編輯工作總結(jié)(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-22 07:52:21
報(bào)社編輯工作總結(jié)(七篇)
時間:2023-03-22 07:52:21     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

報(bào)社編輯工作總結(jié)篇一

1.完成了低年級xx年9—36期的版面制作;

2.完成了高年級xx年9—36期部分版面制作;

3.完成了幼兒版xx年9—36期部分版面制作;

4.報(bào)紙的發(fā)片工作和山東的傳版工作;

5.報(bào)社“百千萬”活動證件的打印和制作;

6.與發(fā)行部、印刷廠溝通,制訂了編輯部的編排計(jì)劃;

7.制定了編輯部xx年的出版日期表;

8.下學(xué)校調(diào)研4次,參加學(xué)校的各項(xiàng)活動,同老師和同學(xué)進(jìn)行交流溝通;

9.經(jīng)營編輯業(yè)務(wù)博客,編寫上傳跟工作有關(guān)的讀后感、優(yōu)秀版面和設(shè)計(jì)理論知識等,提高自己的寫作能力。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)和日常性事務(wù)。

少兒報(bào)紙編輯是一個很嚴(yán)肅的問題。編輯過程的中的不謹(jǐn)慎不僅僅會造成報(bào)社經(jīng)濟(jì)損失和形象的影響,更對兒童在認(rèn)知的道路抹上錯誤的一筆。在編輯中應(yīng)該任何時候都細(xì)心認(rèn)真。

1.在這年的工作當(dāng)中出現(xiàn)了不認(rèn)真,不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在排版和發(fā)片過程中出現(xiàn)了很多的錯誤,不僅僅對其他環(huán)節(jié)和部門造成影響,延誤報(bào)紙的流程,更對報(bào)社的形象和經(jīng)濟(jì)造成了很大的影響。方框的多次出現(xiàn),對讀者的影響是多么的大,特別是拼版的錯誤,更是對報(bào)社形象的極大影響。

報(bào)社編輯工作總結(jié)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于20xx年5月4日成為**公司全球編輯設(shè)計(jì)中心中學(xué)教研室的一名試用員工,到現(xiàn)在三個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

雖然是第一次接觸編輯這個職業(yè),但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)精神,讓我很快喜歡上了這份工作。同時,公司提供的一系列完整的培訓(xùn)課程以及公司許多老同事和資深編輯的無私幫助和耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了編輯出版的流程,為以后能快速地上手工作打下了基礎(chǔ)。

總結(jié)三個月的工作:忙碌伴隨著充實(shí),學(xué)習(xí)伴隨著收獲。在主任悉心的培養(yǎng)下,我從最基本的一些校對工作做起,踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí),一步一個腳印的前進(jìn),到現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較獨(dú)立承擔(dān)一些項(xiàng)目。其中主要完成的項(xiàng)目有:《高中單詞速成》(第一級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第三級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第二級)初稿一校、《20xx年江蘇夏令營牛津英語專用教材》基礎(chǔ)班初稿二校、《中考聽力突破》(第二版)成書校對及監(jiān)聽、《中考聽力突破》(第三版)再版編輯、《初中英語聽力突破》(七年級全冊)第三版成書校對及監(jiān)聽、《初中英語聽力突破》(八年級全冊)第三版成書校對及監(jiān)聽??梢哉f,這三個月的工作對于我來說是意義重大的。

在中學(xué)教研室的工作中,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好主任布置的每一項(xiàng)任務(wù),碰到有不懂和不清楚的問題就虛心向主任、王媛姐和阿霞學(xué)習(xí)請教。同時,我也積極學(xué)習(xí)新知識,新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高和充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)立承擔(dān)完整的項(xiàng)目,在工作中獨(dú)擋一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場,難免會出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成長、不斷成熟。在此,我要特別感謝本部門的劉主任、王媛姐和阿霞對我的入職指引和幫助,感謝她們對我工作中出現(xiàn)的失誤和不足的提醒和指正。

雖然三個月時間不算長,但我已經(jīng)深深被報(bào)社良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。報(bào)社的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,工作環(huán)境寬松,在這樣的氛圍中,可以極大地激發(fā)我的自身潛力,使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

我深知作為一名編輯,不僅需要有耐心、細(xì)致的工作態(tài)度,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠?yàn)樽约核庉嫷臅?fù)起全部責(zé)任,并在工作中不斷進(jìn)取,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),力爭使書籍的質(zhì)量登上一個新的臺階,為公司的發(fā)展打開一個更加廣闊的渠道。手機(jī)版我深信我一定能做到這些。

這三個月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展和美好前景,我感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

特此申請!

請予批準(zhǔn)!

報(bào)社編輯工作總結(jié)篇三

為了更好地了解和認(rèn)識社團(tuán)在每一時期的發(fā)展?fàn)顩r,為了更好地完善社團(tuán)各個方面的制度和工作要求,為了更好地積累社團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn),特作此總結(jié)書。

1. 進(jìn)行并完成《滿意不滿意》院報(bào)的稿件采寫、編輯與排版,在預(yù)計(jì)時間內(nèi)印刷出版,本月共兩期。

a) 完成情況:如期完成,每半個月出版一期,效果明顯,已取得學(xué)院較高認(rèn)可與評價(jià)。

b) 工作經(jīng)驗(yàn):對采寫好的稿件進(jìn)行校對時,不僅需要改正文中的錯別字詞(尤其是易混字詞,如“地”與“的”、同音字等),同時也要注意近義詞的運(yùn)用場景;再者,句子和段落間的過渡和聯(lián)系,主從句主語是否一致,文章結(jié)尾是否平順、將所要表達(dá)的意思或所要講的事情表達(dá)完整或講敘明白;語言是否簡練,邏輯是否正常,詞語是否累贅等等,都需要多加注意。

2. 邀請城建多年排報(bào)經(jīng)驗(yàn)的李馨老師到本校為本社團(tuán)編輯部成員開展關(guān)于報(bào)紙采寫及排版的指導(dǎo)培訓(xùn)。

a) 完成情況:順利完成。

b) 培訓(xùn)效果:較好。參與培訓(xùn)的同學(xué)都能準(zhǔn)時到場、認(rèn)真聽講、積極配合老師、積極思考與提問。

3. 舉辦一次征文比賽,為本文學(xué)社《雪浪湖》期刊集稿。

a) 完成情況:未如期完成。

b) 原因:《滿意不滿意》的工作投入了大量人手、時間及精力,要如期完成期刊已是力不從心。

c) 解決方案:推遲出刊日期,提高刊物質(zhì)量。

1.情況簡述:部門干事大部分流失,造成人手不足,引起工作積壓。

2.發(fā)生原因:部分干事之間發(fā)展私人感情過程出現(xiàn)矛盾,牽扯到部門工作,此舉甚為不妥亦不合情理;部分干事學(xué)期課程漲滿,在緊張的學(xué)習(xí)任務(wù)下感到無多余精力應(yīng)對社團(tuán)工作,因此選擇放棄社團(tuán)工作;部分干事脫離了原先加入社團(tuán)的初發(fā)點(diǎn),對社團(tuán)工作的興趣已大為下降。

3.應(yīng)急方案:部門部長從中進(jìn)行勸說及調(diào)解,試圖挽回流失干事。在勸說與調(diào)解失敗的情況下,部長接下部門所有工作,與僅留下來的極少數(shù)干數(shù)共同完成計(jì)劃工作。

4.解決方案:另尋時間再次進(jìn)行招新活動,以補(bǔ)足人手,保證部門及社團(tuán)工作如期完成。

1.招新效果:良好。

2.招新部門:編輯部。

3.招新人數(shù):應(yīng)試人數(shù)共七名,入選人數(shù)共四名,其中文編部招入三人,美編部招入一人。

4.新成員情況:初步了解——良好,但暫未適應(yīng)部門及社團(tuán)工作。

1.進(jìn)入第四期《滿意不滿意》院報(bào)的各流程工作,并在中旬前出版。

2.舉辦“大學(xué)生報(bào)社現(xiàn)場寫作大賽”,完成各工作流程的安排與開展。

3.與新成員溝通交流,向其介紹部門及社團(tuán)發(fā)展與工作,使其在短期內(nèi)了解認(rèn)識部門及社團(tuán),盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

4.真正放手讓干事自行工作,掌握工作技巧及過程,提高自主工作能力與解決問題的能力,培養(yǎng)下一任干部人手。

報(bào)社編輯工作總結(jié)篇四

有挫折。從未做過編輯工作,初到出版中心的我有些摸不著頭腦。記得剛剛接手傳媒版的時候,有一次,領(lǐng)導(dǎo)要求給頭題的稿件配發(fā)表格,我手忙腳亂、張牙舞爪地弄了一個多小時,還是沒有弄好,汗順著兩頰流了下來。而交清樣的時間已過,沒辦法,只好求助老編輯幫忙,勉強(qiáng)過關(guān)。

至于工作之初的更多窘境窘態(tài),就無須一一陳列了,它們儼然是我實(shí)習(xí)工程中的一次次考試,每過一關(guān),成長一分。到今日,這種考試已經(jīng)越來越少了,然而曾經(jīng)摔過的跤、出過的錯、幫助過我的人,共同組成了一條青澀的風(fēng)景線,回味時感慨無限。

有感動。還是上崗之初,我代替同事排民生版。那天處理的是《丈夫賣房換腎感天動地》的稿子,版面配發(fā)的是一張哈市迎春花剛剛開放的圖片。感動就來自于給社長看清樣的時候。通讀了整篇稿件后,社長親自操刀改寫了導(dǎo)語和結(jié)束語, “大愛夫妻”、“百年修得同船渡,千年修得共枕眠”,不多的句子和詞匯,然而讓原本平淡的情感敘述升華了,稿件因而平添了很強(qiáng)的感染力,讓我驚訝不已。也就是從這篇稿件開始,我意識到以前關(guān)于“新聞的散文化寫法在南方吃香,在北方不被認(rèn)同”說法很武斷,更加深了對稿件要敢于改、善于改的認(rèn)識。

然而,更大的感動卻不在于此,是迎春花的圖片。因?yàn)椴磺宄D片中的花色花卉是迎春花中的哪一種,我只好把題目作成“人面春花相映開”,文中所有關(guān)于花卉名稱的地方都用春花代替。社長審過之后說:這樣不準(zhǔn)確,因?yàn)橛夯ㄊ莻€大概念,它包括很多種類,而我們應(yīng)該精確到最準(zhǔn)確的定義。然后,他打開網(wǎng)頁,按文中交代的花的特征,親自幫我搜索資料。大概半個小時之后,突然接到社長的電話,告訴我那種花可能是連翹,然而不能最終確定。我于是搜索了連翹的相關(guān)資料和圖片,感覺和我所采用的圖片和文字內(nèi)容都比較吻合,經(jīng)請示后,正式把文中花的名字都改成了連翹。從此,“連翹”這兩個字就刻在了我的腦海里,自然,它代表的已不僅僅是一種迎春花卉而已。

此外,身邊的感動也處處存在。正式接手第19版,劉朋會把當(dāng)天要用的稿件找好存在文件夾里給我,并明確指明每條稿件的位置和篇幅,甚至側(cè)重點(diǎn);獨(dú)立完成組版,對于剛剛正式工作的我來說困難隨時可見,很多同事就成了我緊急時刻的“救命稻草”,不推不吝等等。有的時候我會感覺,如果要衡量這一年的時間里我收獲的價(jià)值,感動的比例應(yīng)該超過金錢,并持久于金錢。

有收獲。首先要從每天的編輯例會說起。幸運(yùn)的很,初入報(bào)社,剛好趕上編輯例會制度的啟動,竊喜之余,格外珍惜每一次總編輯耳提面命的機(jī)會,記錄下每一個品評要點(diǎn)。印象最深的是一些稿件的特殊處理,比如對一張毛驢車與寶馬車并行于大街上的圖片的講授。社長說:在現(xiàn)代都市里,這種狀況是可遇而不可求的。遇到了,沒有處理好,就是資源浪費(fèi),就象對待一個杯子。大家都知道,一個杯子看起來很普通,可是從熔煉到成型到剖光再到成品,它需要很多個環(huán)節(jié),需要工人付出很多的勞動。如果你走進(jìn)一個制造杯子的車間,拿起一個成品的杯子當(dāng)著工人的面摔到地上,碎了,工人的感覺,相信大家都能體會。新聞稿件就是個杯子。從發(fā)生、發(fā)現(xiàn)到成稿、上版,也需要一系列的過程,如果編輯沒有處理好,沒有發(fā)掘出它本身的價(jià)值,就象杯子的剖光,那和當(dāng)著工人的面摔碎杯子沒有什么區(qū)別,都是資源和勞動的浪費(fèi)。就這張圖片而言,它可以有很多想象空間:寶馬與寶驢、城市與農(nóng)村等等,都比眼下這個題目好……諸如此類,在場的人無不嘆服。

其次主任的指導(dǎo)。每天,把清樣交給主任的時刻也是我收獲最大的時刻,因?yàn)槊恳粭l稿件,從自己最初的判斷到最終定稿,再到主任的指點(diǎn)和修改,這期間的差別是一目了然的,也是最直接的。可以說,這是自我成長的最有效途徑。

報(bào)社編輯工作總結(jié)篇五

我于xx年9月13日在報(bào)社開始工作,從來報(bào)社的第一天起,我就積極努力地嘗試融入這個團(tuán)隊(duì)里面,不知不覺已經(jīng)2個月了,現(xiàn)將這2個月的工作情況總結(jié)如下。

1、制作手機(jī)報(bào)的新聞早讀,更新網(wǎng)站新聞,參加協(xié)助網(wǎng)站舉辦的活動。

2、手機(jī)報(bào)的制作經(jīng)過1個月整的獨(dú)立制作,制作質(zhì)量總體來說是不斷在改善,在提升,但在水準(zhǔn)的保持上,偶有偏差,會有時好時壞的反復(fù)。從9月中下旬的學(xué)習(xí)、摸索,到國慶后的獨(dú)立制作,一份份手機(jī)報(bào)就是我的成績單,從不及格到及格。從12點(diǎn)手忙腳亂地交稿,到可以基本做到11點(diǎn)半前交稿。從接過編委、校對滿是“涂鴉”的稿子到只有少量的更正。一切一切都印證著我工作上的變化。

3、

1)對于手機(jī)報(bào)的新聞?wù)∩洗嬖谄?,思維上有個“框框”略微死板,在處理新聞的時候有些放不開。幸好在帶教編輯的教育和鼓勵下,工作總結(jié)我得到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和吸取到很多前人總結(jié)出來的教訓(xùn)。我相信,這個問題很快將有很大的改善。

2)對于專業(yè)知識的認(rèn)識上還有上升的空間。在今后的工作中,我將積極和同事交流,加強(qiáng)和同事的互動。不斷增進(jìn)自己的工作能力,多和同事交流工作上的技巧,交換工作上所碰到的問題,力求“站在巨人的肩膀上”。

3)對于東莞的了解略有不足,雖然在這兩個月的時間里,我從報(bào)紙,網(wǎng)站,以及各方面的途徑對東莞有了全新的認(rèn)識,但對于有些方面還是需要盡快加強(qiáng)。只有對這個地方了解了,才能更好地作出好的本地新聞。

4、就總體的工作感受來說,這里的工作環(huán)境令人相當(dāng)滿意。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間親如一家的氛圍,和相互之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;第三就是目前正在營造形成我們報(bào)社特有的文化氛圍給了我工作的信心。

5、短短2個月,看到報(bào)社蓬勃地發(fā)展,不禁想起曾社長對我們新員工說的一句話“這里是一個能學(xué)到東西、能讓你成長的地方。這里是一個辦實(shí)事、在上升的平臺”。

我現(xiàn)在開始對這句話有了新一層的認(rèn)識,這不是一句客套話,不單是一句激勵話,它是一句大實(shí)話。我也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的`奮斗目標(biāo)。在這2個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是員工前進(jìn)的動力。報(bào)社給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機(jī)會,為報(bào)社的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為報(bào)社的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

報(bào)社編輯工作總結(jié)篇六

在報(bào)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在報(bào)社編委的具體指導(dǎo)下,上半年,本人以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,較好地完成了本職工作任務(wù),現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

作為一名有著23年黨齡的老黨員,本人時時處處都能做到以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀。同時,結(jié)合報(bào)社開展的建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于建設(shè)和諧社會的重要論述,學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的各項(xiàng)方針、政策,從理論上不斷充實(shí)提高自己,使自己具有敏銳的政治意識、堅(jiān)定的政治立場,政治思想覺悟不斷提高,從思想到行動都做到了始終與黨中央保持高度一致。

具體工作中,聽從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,團(tuán)結(jié)同事,做到了嚴(yán)以律己,寬以待人,模范遵守報(bào)社的各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度,做到有事請假,無任何曠工違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

總而言之,上半年雖然在各方面取得了一定的成績,但也存在一些不足和需要改進(jìn)的地方,具體體現(xiàn)在:

一是學(xué)習(xí)的積極性、主動性還不是很高,更不夠系統(tǒng),不能游刃有余地應(yīng)付日益變化的較為復(fù)雜的新聞形勢。

二是滿足于平常工作的完成,創(chuàng)新意識、精品意識不夠強(qiáng),個別月份甲板數(shù)量比較少。

三是作為編輯主動走出去的不多,與通訊員聯(lián)系的少,主動策劃少。

下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),借鑒方方面面的經(jīng)驗(yàn),不斷豐富自己、提高自己,力爭各方面都再上一個大的臺階。

報(bào)社編輯工作總結(jié)篇七

五年來,我按照社長的分工要求,主要做了以下一些事:

在確保三審制順暢的前提下,取消原各編輯室建制,不設(shè)編輯室主任,編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理;這樣做的目的,一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié),避免室主任與編輯因利潤指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義,即規(guī)則面前人人平等,能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小,由效益說話。這樣做的效果是,全員解放,既有益于老編輯輕裝上陣,發(fā)揮潛能,又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產(chǎn)品少,關(guān)系多成事少,轉(zhuǎn)向干實(shí)事,重得失,見效益。

項(xiàng)目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。

我社的項(xiàng)目制的基點(diǎn)是,項(xiàng)目立項(xiàng)之初,即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項(xiàng)目成本,置于項(xiàng)目確立的風(fēng)險(xiǎn)可控范圍之內(nèi)。項(xiàng)目一經(jīng)上市,編輯人員的項(xiàng)目所得即隨該項(xiàng)目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是,經(jīng)營管理者與編輯人員以項(xiàng)目為載體自覺形成合力。一把尺度,雙方遵守。項(xiàng)目制實(shí)施以來,猶如一面鏡子,它既能檢驗(yàn)出一個項(xiàng)目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題,同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負(fù)面問題。

取消不適合市場規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價(jià)。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨:為編輯服務(wù),對項(xiàng)目負(fù)責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財(cái)務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開,一書一單,一目了然,有比有效、可查可驗(yàn)。使印制中心在整個項(xiàng)目流程環(huán)節(jié)中努力做到,終審?fù)戤?,即可開機(jī)。五年來,印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。

將原發(fā)行科化為兩部,由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶,在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上,擴(kuò)充民營網(wǎng)點(diǎn),開發(fā)會員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購等新興市場。營銷工作,經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富。根據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀,適時啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。在此過程中,張宏和弭立昌同志能夠以大局為重,將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評估,發(fā)貨回款技巧等實(shí)用經(jīng)驗(yàn)不加保留地傳授給新同志,為我社營銷工作平穩(wěn)扎實(shí)推進(jìn)做出了中流砥柱的作用,在此我深表感謝。

根據(jù)市場實(shí)際,在保證長春造貨、發(fā)貨的基礎(chǔ)上,開辟和利用北京的儲運(yùn)物流渠道,確保兩地兩條線路都能為我所用,都能暢通。

我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場地而實(shí)現(xiàn)在北京就地造貨,全國快件發(fā)貨,應(yīng)該算個奇跡。這既降低了儲運(yùn)、發(fā)貨成本,也保障了搶占市場的先機(jī)和節(jié)奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由,我社已專報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),在此不做復(fù)述。

年以來,我社經(jīng)營工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中,在盡全力維護(hù)脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中,常常面臨計(jì)劃項(xiàng)目排隊(duì)、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此,我社設(shè)計(jì)并試行社內(nèi)員工以集資分成、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)為基本原則的項(xiàng)目集資辦法。根據(jù)社內(nèi)經(jīng)營狀況的實(shí)際,篩選部分臨產(chǎn)項(xiàng)目,由法人與員工簽約推出,確保了當(dāng)年的產(chǎn)品流,促進(jìn)了當(dāng)年及至第二年——年年的資金回流。此舉效果:一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性,增添了客戶對我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起,使員工直面市場,切實(shí)感知企業(yè)就是市場的產(chǎn)物,市場不相信眼淚,市場不等待你的理由。單位時間內(nèi)無作為,就是放棄效益和財(cái)富,一句話,時間就是金錢。

年起,在法人賦予我編、印、發(fā)、儲一條龍的責(zé)權(quán)之際,我即確立我社可能可行可操作的項(xiàng)目形象定位:對外六個字,安全、體面、贏利,對內(nèi)一句話,建立公平、高效、透明的機(jī)制平臺,努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。

首先,我對當(dāng)代作家作品劃類分層,采用低版稅,甚至零版稅的方式進(jìn)行重新策劃,開發(fā)與包裝,其目的有二,一是項(xiàng)目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交,產(chǎn)品一經(jīng)問世可迅速轉(zhuǎn)變我社于官于民之公共形象,與往事切割;二是必須做到本本圖書都掙錢,絕不虧本買形象。

如今是我社五年回眸,其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營之得失愈加清楚。

1.首先援引我向集團(tuán)匯報(bào)參加全國第xx屆書市新疆訂貨會情況總結(jié)時的一段話:“書市期間,中宣部領(lǐng)導(dǎo)張曉穎、出版署領(lǐng)導(dǎo)桂曉風(fēng)分別微服私訪,近距離在我社展臺前駐足良久,并用數(shù)碼照相機(jī)拍照,其深刻含意,有待日后領(lǐng)悟分解。

“本屆書市,我社產(chǎn)品徹底實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營、營銷完全自主設(shè)計(jì)、賬貨完全本社主控,形象完全得以轉(zhuǎn)變。初步為集團(tuán)對我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗(yàn)的階段性答卷。”

這基本上就是我社幾年經(jīng)營實(shí)績的真實(shí)寫照。同時也是我社項(xiàng)目定位預(yù)期目的的初步實(shí)現(xiàn)。

五年來,我社錢、財(cái)、物、帳、貨的管理機(jī)制日臻完善。實(shí)踐證明,堅(jiān)持和完善一把手對錢、財(cái)、帳、貨的一元化領(lǐng)導(dǎo),就是對其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來,我在對內(nèi)業(yè)務(wù)開展,對外業(yè)務(wù)往來等各環(huán)節(jié)做到了依律行事,陽光操辦,一句話:無論本人當(dāng)值與不當(dāng)值,非份之錢財(cái)與我無緣。以往、今天或今后我作為一名社內(nèi)經(jīng)營者,敬請大家聽其言,觀其行,自主判斷。

五年來,我心中有夢想,干事有目標(biāo),很想在在任期間,力克我社歷朝歷代的弊端,將文藝社舊貌換新顔。為此,我在業(yè)務(wù)布局與實(shí)施上常常過于急躁、甚至武斷,這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時甚至有損于有些同志的自尊或顔面,在此我表示深切歉意,并懇請能得到諒解。

五年來,作為法人的助手,我為本社經(jīng)營實(shí)效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。

五年來,我的重心一直在項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營生產(chǎn)上,在07和xx年以來,我在學(xué)習(xí)、適應(yīng)法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分,至使業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上不時出現(xiàn)被動局面,導(dǎo)致一些員工的無效勞動,此責(zé)主要當(dāng)由我來承擔(dān)。

今天,站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史,這五年來我社綜合實(shí)力確有較大增強(qiáng)和發(fā)展。上述成績的取得,主要?dú)w功于社長堅(jiān)韌得力的領(lǐng)導(dǎo),歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作,更得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,在此我為本社的進(jìn)一步發(fā)展壯大而祈福。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/1741820.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔