總結可以幫助我們反思過去的經歷，學習并避免重蹈覆轍。寫總結時，要注重結構的合理性，層次清晰，并且注重語言的簡明扼要。以下是小編為大家收集的總結范文，以供參考。
評職級的工作總結篇一
一年來，在各位領導和同志的幫助下，取得一定成績，但距領導和同志們的要求還有不少差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、政治理論及專業(yè)知識學習不夠扎實，理論和實踐結合還有待鍛煉。
2、與同事們的思想、工作業(yè)務交流不夠，溝通協(xié)調能力還有待提高。
3、處理突發(fā)問題、駕馭復雜局面、解決突發(fā)事情的能力還有待加強。
一年的工作即將結束，在工作中學會了許多，也在工作中成長許多！在今后的工作和學習中，將不斷加強學習，發(fā)揚優(yōu)良作風，深思自己不足，擺正自己位置，嚴格要求自己，全身心的投入到森林防火各項工作中去，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。
以上是我調入省森林公安局工作以來的工作小結，不妥之處，懇請組織批評指正，我將虛心接受組織對我的審查和考驗！
評職級的工作總結篇二
xx街道深入貫徹落實《中共安徽省委辦公廳、安徽省人民政府辦公廳印發(fā)關于縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度的實施意見的通知》(皖辦發(fā)【20xx】34號)文件規(guī)定和xx市關于縣以下機關職務與職級并行工作會議精神，發(fā)揮職級在確定干部工資待遇方面的作用，按步驟、多方式開展職務與職級并行工作，進一步提高基層干部工資待遇，提高基層干部工作積極性。
一、傳達精神。
迅速召開工作會議傳達相關文件和會議精神，做好政策解讀。
二、成立領導小組。
成立了由街道黨工委書記任組長，黨工委副書記任副組長，街道班子成員任成員領導小組，專人負責，確保工作落到實處。
三、認真摸排。
詳細摸排全街道范圍內已進行公務員登記備案和參照公務員管理在編人員，辦事處公務員共計30人，篩選出符合晉升條件的人員，確保不漏一人。
四、嚴格把關。
對照相關要求，嚴把審核關。通過查閱干部檔案等方式嚴格核查篩選人員的任職年限、年度考核等次等，確保工作措施落到實處。
五、規(guī)范流程。
嚴格按照相關流程，月日召開街道黨工委會，同意上報和位同志職級晉升為副處級，和同志晉升為正科級，同志晉升為副科級，并做好政策解釋和思想整治工作，確保該項工作平穩(wěn)順利推進。
評職級的工作總結篇三
第一條為加強和規(guī)范公司員工職級晉升管理，引導員工職業(yè)生涯發(fā)展的途徑和方向，確立員工職業(yè)生涯與公司發(fā)展相統(tǒng)一的晉升體系，特制定本辦法。
第二條崗位職級管理是公司人力資源管理的基礎，為人員招聘、薪酬管理、人才培養(yǎng)、績效管理、員工發(fā)展等提供重要依據(jù)，公司建立以績效考核為主，崗位職級與薪酬相結合的崗位薪酬體系。
第三條公司實行浮動的職級制度，每個崗位都有一個浮動的職級級別范圍，職務與職級相對掛鉤，不絕對掛鉤。即不同單位同等職務的崗位，職級可不一樣，同一單位同個崗位不同擔任者的職級也可不一樣。
第四條員工的職級是薪資福利、職權劃分的重要或直接依據(jù)，跟所在崗位的工作難度、工作要求，以及個人的學歷、工作熟練程度、工作能力、在公司的服務年限相關。
第五條本制度為員工職級晉升制定標準和依據(jù)，確保員工職級晉升的公平、公正和公開，進而鼓勵員工辛勤勞動、努力學習知識技能，不斷提高自身素質和能力。
第六條本制度適用于公司董事長以下所有員工。
第七條辦公室和人力資源部負責制定員工職業(yè)發(fā)展和晉升管理制度；相關部門負責人（部門經理、店長、主任）、副總經理負責對員工晉升的審核；人力資源部負責員工晉升的考核和培訓；總經理負責根據(jù)總經理辦公會議的決議對員工晉升進行審批。
第二章崗位職級和職業(yè)發(fā)展管理。
第一節(jié)崗位職級設z。
第八條根據(jù)公司實際，將公司所有崗位分成管理序列、營銷序列和通用序列，共設z三大序列十五級（對照關系見附表一）；并實行三大序列并行、可相互轉換的員工職級序列管理體系。
管理序列指承擔經營、管理職責的各級崗位，主要是區(qū)域經理、部門副經理（副主任）、部門經理（主任）、副總監(jiān)、總監(jiān)、副總經理、總經理等崗位，也包括門店中承擔管理職責的店長助理、副店長、店長。管理序列崗位設見習期，見習期長短根據(jù)擬任職人員具體情況和工作績效確定，一般不低于三個月，見習期內，給予適當崗位補貼，工資暫不予調整。
門店營銷序列指在門店從事管理、營銷、健康咨詢、商品銷售工作的店長助理、副店長、店長、健康顧問、營業(yè)員等崗位。
通用序列指財務、辦公室、營運、質管、品管、配送中心、企劃、人力資源、網絡信息等部門的專員、文員崗位，具體可分為三類：財務類包括財務、審計；行政人事類包括人力資源部、辦公室；業(yè)務支持類包括品管、質管、運營、信息、銷售、配送中心、企劃等部門。
第九條各序列崗位分別設z不同級別等級，員工可以通過工作績效和工作表現(xiàn)在本崗位進行級別升降。
第十條各序列不同崗位都有一個級別浮動范圍，該崗位任何級別的浮動都必須在該范圍內，其中，管理崗位副職的級別必須低于該崗位的最高級，原則上應至少低1-2個級。
第二節(jié)職業(yè)發(fā)展管理。
第十一條員工職業(yè)發(fā)展路徑包括縱向的職級晉升和橫向的跨序列拓展。通過縱、橫向的發(fā)展，豐富員工職業(yè)發(fā)展通道，使員工獲得更多的發(fā)展機會。
（一）、縱向發(fā)展主要指傳統(tǒng)的職位晉升道路，即行政管理職務級別晉升的公司內部職級晉升路徑。在管理類崗位出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先晉升和發(fā)展機會，公司執(zhí)行競爭上崗、擇優(yōu)錄用的制度。
公司鼓勵員工努力工作，并提升自己的能力水平，在上級職位出現(xiàn)空缺或員工個人能力獲得較大提升時，公司考慮員工的發(fā)展意愿，結合員工本人能力特點和公司對人才的需求狀況，幫助員工規(guī)劃個人職業(yè)發(fā)展方向。管理人員沿管理序列的提升，意味著員工享有更多的參與制定決策的權力，同時也需承擔更多的責任；營銷和通用序列的提升，意味著員工具有更強的獨立性，更高的能力，同時擁有更多從事專業(yè)活動的資源。
通用序列崗位員工縱向發(fā)展通道為：試用期員工—專員—部門副經理—部門經理—副總監(jiān)—總監(jiān)—副總經理—總經理。
（二）、橫向發(fā)展指員工除了在本崗位序列內按照崗位層級的要求晉升外，考慮到員工的不同發(fā)展意愿，公司也提供不同序列之間跨序列拓展的平臺和機會，主要以內部調配和招聘方式體現(xiàn)?？冃Х瞎疽螅⒎e極要求上進的員工，給予崗位調整。
第十二條人力資源部負責建立員工職業(yè)發(fā)展檔案，并負責保管與及時更新；職業(yè)發(fā)展檔案包括員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表、員工培訓需求、每次的考核、培訓記錄等，作為對員工職業(yè)生涯規(guī)劃調整的依據(jù)。各部門經理為本部門員工職業(yè)發(fā)展輔導人，如果員工轉換部門或工作崗位，則新部門經理為輔導人。
第十三條實行新員工與部門經理談話制度。新員工入公司后三個月內，由所在部門（門店）負責人與新員工談話，主題是幫助新員工根據(jù)自己的情況，如職業(yè)興趣、資質、技能、個人背景分析考慮個人發(fā)展方向，大致明確職業(yè)發(fā)展意向。由人力資源部跟蹤督促新員工談話制度執(zhí)行情況。
第十四條員工根據(jù)個人發(fā)展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發(fā)展策略，調整能力需求，以適應崗位工作及未來發(fā)展的需要。
評職級的工作總結篇四
三年來，我擔任公司的銷售主管，主要負責銷售團隊的管理和銷售業(yè)績的提升。在這三年中，我積累了豐富的管理經驗，通過不斷學習與實踐，取得了不俗的業(yè)績，同時也產生了一些思考與感悟。
首先，銷售管理需要有一定的`策略規(guī)劃。我認為，策略規(guī)劃是銷售工作的基礎，必須首先清楚企業(yè)的戰(zhàn)略目標，然后再制定符合實際情況的銷售計劃和方案。針對不同的市場和客戶，采取不同的策略，制定適合的銷售政策，使銷售工作朝著正確的方向前進。
其次，團隊建設是銷售成功的關鍵。一個團隊的凝聚力和執(zhí)行力是決定銷售業(yè)績的關鍵。我在管理團隊中，注重團隊精神的培養(yǎng)，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力，同時還加大對業(yè)績的考核和激勵，以此激勵銷售團隊的士氣，發(fā)揮出更大的戰(zhàn)斗力。
最后，市場營銷的創(chuàng)新是取得成功的關鍵。市場競爭日趨激烈，需要從客戶需求出發(fā)，創(chuàng)新產品和服務，不斷提升客戶體驗，滿足客戶的需求，才能在市場上立于不敗之地。我認為創(chuàng)新不只是產品和服務，還包括銷售渠道和銷售方式的創(chuàng)新。只有保持創(chuàng)新意識和不斷學習，才能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。
評職級的工作總結篇五
在擔任公司技術總監(jiān)的三年中，我積累了豐富的技術實踐經驗，并取得了突出的成就。下面是我的工作總結：
首先，技術總監(jiān)需要關注技術發(fā)展的趨勢。隨著科技的發(fā)展和市場競爭的激烈，技術總監(jiān)需要始終保持關注新技術的發(fā)展趨勢和新技術的應用，時刻把握技術的先機，推動公司技術的發(fā)展。
其次，技術總監(jiān)需要注重團隊建設。技術團隊的凝聚力和技術實力是決定公司技術水平的關鍵。因此，作為技術總監(jiān)，我努力培養(yǎng)團隊的技術能力和換屆素質，建立健全的技術團隊體系，提升團隊的綜合素質，推動公司技術水平的提高。
最后，技術總監(jiān)需要注重技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新是推動公司技術不斷進步的關鍵。在公司的技術創(chuàng)新上，我注重團隊的資源協(xié)調和溝通配合，不斷激發(fā)技術人員的'創(chuàng)新意識和積極性，推動公司技術的發(fā)展和進步。
總結：三年的工作中，教給我的最大的能力，就是爭取自己的發(fā)展機會，不斷學習、努力、付出，在工作中總結自己的經驗，并能夠兼顧管理者與執(zhí)行者職責的能力。未來，我將繼續(xù)努力，提升自己的管理水平和領導才能，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
評職級的工作總結篇六
尊敬的領導：
我是鄧瓊，xx年大學本科畢業(yè)，9月來疏附縣第三中學執(zhí)教，至xx年9月時滿一年。在這一年的工作期間內，我擔任初一(3)班及初一(4)班的漢語教學工作。
首先，本人在思想上堅決擁護共產黨領導，緊跟黨的方針。以教書育人作為自己的最高追求，立志在教育崗位上作出優(yōu)異的成績。以積極樂觀的態(tài)度來對待學習過程中遇到的難題和突發(fā)事件，從容不迫，沉著應對，冷靜處理。
其次，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，不斷的探索教學方法和教育技巧，多請教，多學習，拓展自己的視野。在教學過程中努力將傳授學生知識和培養(yǎng)學生能力的關系處理得當，落實注重培養(yǎng)學生的獨立性和學生的自主性。使他們能夠在老師的指導下自主的進行符合自身特點的富有個性的有效的學習。
再次，在教學過程中我非常尊重學生的人格、自尊，關注個體差異，滿足不同學生的學習需要，激發(fā)學生學習漢語的興趣，提高了他們的積極性，逐漸的培養(yǎng)他們掌握和運用知識的態(tài)度和能力，使每個學生都能得到充分的發(fā)展。
最后，我還努力將現(xiàn)代信息技術運用與教學，促進信息技術與漢語教學的整合，充分發(fā)揮信息技術在教學過程中的優(yōu)勢，為學生的物理學習和發(fā)展提供豐富多彩的立體式的學習環(huán)境和資源，努力讓學生讓學生在形式多樣、內容豐富的課堂教學中愛上漢語并努力學習漢語。
通過一年的教學實踐，現(xiàn)在我已具備了一名合格的中學教師所應具備的基本素質，并且自認為各個方面也符合申請中學二級教師評定的資格。因此，我特向上級領導提出中學二級職稱評定的申請，請領導批準為盼。
申請人：
20xx年10月18日。
評職級的工作總結篇七
作為公司的財務分析師，我在過去的三年中不僅加深了對公司財務狀況的了解，更實現(xiàn)了自我提升和能力的提升。在這三年中，我從財務分析的'角度，分析了公司的財務數(shù)據(jù)，提出了具有參考價值的財務建議，進一步加強了公司的財務管理。
首先，我學會了快速分析企業(yè)各項財務數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)呈現(xiàn)為圖表形式。通過這種方式，幫助企業(yè)的管理層更好地了解企業(yè)的財務狀況和趨勢，以便及時調整企業(yè)的運營戰(zhàn)略，避免風險。
其次，我進一步學習了財務分析方法和工具，包括資產負債表和利潤表，現(xiàn)金流量表等。通過深入了解這些財務工具，我可以從更多的角度理解企業(yè)的財務數(shù)據(jù)，找出企業(yè)的財務優(yōu)點和短板，并提出具有實際價值的財務建議，為企業(yè)的經營做出貢獻。
最后，我進一步了解了稅收政策以及國家金融政策等，使得我在財務分析工作中更具廣度和深度，從而幫助企業(yè)更好地了解企業(yè)所處的金融環(huán)境和市場環(huán)境。
評職級的工作總結篇八
今天，我在這里將我這兩年來的工作情況，向大家進行匯報，希看各位領導、同道批評、指正。
在車間里，我主要分管檢驗工作。這兩年中，在廠部和車間的領導下，我發(fā)揚愛崗、敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)的主人翁精神，以經濟效益為中心，安全生產為重點，與車間全體同道齊心協(xié)力，共同努力，較好地完成了自己的本職工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、努力學習，進步政治、業(yè)務素質。
“勤于學習，善于創(chuàng)造，樂于奉獻”的要求，耐得平淡，舍得付出，努力以一名黨員干部的標準嚴格要求自己，充分發(fā)揮中層干部橋梁和紐帶作用，認真組織、治理、落實各項工作。堅持學習，與時俱進，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應變能力，不斷進步工作水平和治理能力。
二、樹立安全第一的思想，扎實做好安全生產工作。
在電廠的生產過程中，安全第一是要務。我們必須對生產過程中任何一個環(huán)節(jié)做到位，按要求規(guī)定往做，才能確保安全。在檢驗工作中，把安全生產目標分解到人，明確責任，制定防范措施，杜盡“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象，切實捉住職員、設備、治理三個環(huán)節(jié)，通過規(guī)范安全目標治理強化檢驗職員的安全意識;整頓習慣性違章，加強現(xiàn)場安全治理，認真排查、清除設備缺陷和事故隱患;經常提醒檢驗職員繃緊安全生產這根弦，學會從別人的事故中吸取教訓，積極預防，落實各項措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過以上措施，使我車間檢驗的安全治理水平有了較大的進步。近年來，沒有發(fā)生一起因檢驗職員違章操縱引起的設備事故和人身傷害。
三、轉變觀念，進步檢驗治理水平。
在工作中樹立“治理出效益、治理出效率，治理是永恒的主題”的觀念，切實加強檢驗治理工作。在這兩年中我重點抓了質量第一的治理思想，加強質量教育，夸大檢驗過程的零缺陷治理，使檢驗職員樹立起“百年大計，質量第一”的觀念;經常不斷地進行質量治理的學習和教育，使每個檢驗職員都充分地熟悉到，只有進步生產質量，才能進步企業(yè)的經濟效益，從而進步企業(yè)的市場競爭能力;實行全方位治理，凡是涉及到質量的，如性能、壽命、可靠性、安全性等方面，都加強治理;進行全過程的治理，對質量形成的計劃、設計、預備、外委、制做、裝配、檢查、試驗、投運等一系列過程和環(huán)節(jié)一步不放，實施全過程質量監(jiān)控;全體職員參加治理，質量治理不僅是治理職員進行治理，要動員全體職員都參加質量治理，從自我做起，從點滴做起，讓檢驗職員自己知道做什么?怎么做?做到什么程度為好?使檢驗工作有了可靠的質量保證。近年來，我車間主要設備的運行周期普遍延長，的增加了一倍，設備檢驗用度也有了較大幅度的下降，通過加強質量治理，取得了良好的經濟效益。
四、進步職員素質，抓規(guī)范治理，促進檢驗工作的開展。
化學車間設備種類繁雜，檢驗職員少，檢驗項目多，弦一直繃得很緊。近幾年來，增加了很多新設備，對檢驗工作技術含量又提出了更高的要求。我們采取多種途徑，在檢驗職員的素質上很下功夫，營造邊學、邊干、邊進步的良好氛圍，幫助大家進步解決題目的能力。針對車間檢驗工作的特點，科學公道調配職員，明確操縱流程，建立質量考核方案，對設備保養(yǎng)維護、職員職責分工，作出了嚴格的規(guī)定。抓好每月的檢驗工作總結，檢查每個檢驗職員上月的工作情況，布置當月工作，籌劃下月工作，作到有計劃，有檢查，有落實，有覆信。根據(jù)年度、月度檢驗計劃和臨時性檢驗工作的安排，兩年來共完成大修項目70項計各類設備120臺次，完成技改項目15項，以及大量的日常消缺維護工作。
加強設備診斷工作，針對設備狀況，猜測設備可靠性，對可能出現(xiàn)的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價，并確定故障的修復方法，努力使檢驗工作成為以可靠性為中心的維修，保障設備的安全穩(wěn)定運行。
近兩年來，我們不斷地把新的科技成果運用到檢驗工作中，通過技術改造進步設備的科技含量。我們完成了再生廢水處理系統(tǒng)改造，實現(xiàn)了水處理生產廢水的達標排放;先后對7臺交換器進行了成功的技術改造，使交換器的性能大幅度進步。在保證質量的條件下，我們自己設計、施工，與同類設備改造相比，每臺交換器節(jié)約施工用度15萬元;對澄清池、無閥濾池的技術改造，消除了重大安全隱患，車間的面貌也煥然一新。通過一系列檢驗工作、技術改造，使車間在設備治理水平和設備健康狀況有了長足的進步。
在檢驗工作中，堅持“降本增效”的原則，以“最低的本錢、的質量，取得的效益”為宗旨，抓治理、降能耗、增效益，增強了檢驗職員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不過委，時時處處留意節(jié)約。
五、認認真真做人，兢兢業(yè)業(yè)工作。
在過往的兩年中，做了很多工作，也取得了一些成效。這里面包含著廠部和車間領導的關懷與支持，凝聚著全車間同道的心血和汗水，也得益于相關處室和車間的理解與配合。作為化學車間分管檢驗工作的副主任，我在工作中努力做到盡職盡責、盡心盡力，發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用，考慮題目、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先力爭做到。不以“干部”自居，尋求索取，而是以“黨員”自律，講求奉獻。我個人以為，我的表現(xiàn)是能夠達到稱職標準的。
總結兩年多的工作，有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是要進步熟悉水平，特別是對工作中可能出現(xiàn)的題目和困難，要留意從大局出發(fā)，從總體上把握，增強工作的預見性;二是要防止急于求成，克服急躁情緒，避免處理題目簡單化，時刻保持強烈的憂患意識;三是要充分發(fā)揮副職的助手作用，克服消極等待的思想，使分管的工作創(chuàng)新發(fā)展。
以上報告，請領導和同道評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一向關心和幫助我的各位領導、同道表示誠摯的謝意。
評職級的工作總結篇九
這次職稱評定工作，我院面臨非常嚴峻的形勢。第一是三年沒有評，積累了許多矛盾。歷史遺留問題一個也不能忽視，有幾位教師精神壓力之大。象李景華有5篇權威刊物論文和自然科學基金，連副教授也沒有解決。鄧達為學校工作10年以上，三年前一票之差落選，經過三年努力，有了博士學位和權威刊物論文；郭武文因為轉副高職稱不順利，已耽誤多年，自己準備放棄了。有的教師45歲還沒有評上副教授，50多歲還沒有評上正教授，精神壓力非常大。有些中年教師是專門為了職稱來我校的，得到了承諾，志在必得，對于可能的失敗缺乏思想準備。我勸一些老師主動退出，他們根本就聽不進去，都覺得非自己莫屬。許多人認為這是“最后一班車”，以后怕是越來越嚴，自己就沒有希望了。
近年來進了許多博士和博士后，課題和成果都很突出。我是一貫反對集中進人的，這是一種短視的領導行為，必定造成以后集中評職稱的矛盾，舊的矛盾長期不能解決，又產生新的矛盾。
更加嚴峻的是，學校因為一系列事件，面臨非常大的信譽危機。商學院內部矛盾非常嚴重，某些問題爆發(fā)，影響擴散到全社會。矛盾仍在延續(xù)。學校和院都不能再承受新的風波，在這種背景下啟動職稱評定，是有很大風險的。
是石書記主張不再拖延，并且非常關注我院情況。他嚴令孫選中院長與我密切合作，不得排斥，不能出任何問題。決心大，態(tài)度明確，嚴格要求。孫選中院長和我進行了溝通。以后一直保持密切配合，態(tài)度一致，是此次評審成功的關鍵。
1.向大家公開說明評職稱工作的意義，困難和艱巨性，明確我們是處于“危機管理”時期，要求大家理解校領導的關心，理解學校的困難，樹立全局觀念，以個人利益服從總體利益。
2.鑒于積累矛盾很多，競爭激烈，需要某些能夠統(tǒng)一大家思想的原則。長期以來所流行的極端個人主義，不擇手段進行競爭，鼓勵兩極分化的所謂“市場經濟原則”，已經形成了大家的世界觀和社會風氣，必須堅決消除。
于是，我在講話中重提傳統(tǒng)政治經濟學，單位內部的關系是“社會主義性質的，人與人的合作關系”，賦予其現(xiàn)代含義是：大學不是企業(yè)，我們也不是勞動力。人員流動性低，大家要準備長期共事，講究長期共存的道德，有競爭也有合作，好處不可能由一小部分人獨占，不可只講競爭不講合作，更不可采用不正規(guī)的手段拉攏評委，依靠搞小團體排斥同事，抬高自己。
我向大家坦言，由于競爭激烈，即使評委完全公正，也會有半數(shù)以上的人落選，這對于失敗者是全輸，打擊很大。我們沒有辦法在每一次評選中作到完全公平，但可爭取在一定時期內比如三年，保證基本公平。這就需要大家有謙虛和謙讓的品德，受到挫折時要冷靜。我們提倡互相謙讓，提倡黨員讓非黨員，年輕人讓老同志。
為保持政策的連續(xù)性和長期的公平性，每次評審一定考慮歷史遺留問題。這樣的方針受到大家一致歡迎，其擁護程度超出我的想象，基本穩(wěn)定了人心。孫忠群這樣的老同志說，即使自己評不上也感到了安慰。
評職級的工作總結篇十
作為部門負責人，要帶領全體干部完成好各項工作，需要有較強的預見性和前瞻性，知識更新、了解政策對我而言是必備的素質，顯得尤為重要。為此，我能不斷強化學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以黨紀政紀條規(guī)為準繩，嚴格規(guī)范自己行為，提高拒腐防變能力。通過有針對性開展學習活動，創(chuàng)新理念、開拓進取、在推進科學發(fā)展上有新突破，聯(lián)系群眾、關注民生、在促進社會和諧上有新進展，求真務實、真抓實干、在增強“執(zhí)行力”上有新提高。在依法行政能力和依法行政上有新提升。在擁護黨的領導、廉潔從政、高效行政上有了新成效。
任職以來，本人多數(shù)負責經濟部門的工作，為準確把握宏觀經濟運行狀況和全區(qū)經濟運行走勢，切實當好區(qū)委、區(qū)政府參謀助手。我始終堅持把調研分析工作常態(tài)化，把科學決策、民主決策貫穿工作的全過程，精心編制近、中、遠期規(guī)劃，精心安排年度工作，為區(qū)委、區(qū)政府各個時期的目標出主意、提建議、舉措施。對區(qū)委、區(qū)政府部署的各項工作能不折不扣、全力以赴地完成。
在工作中能主動適應新常態(tài)應對新挑戰(zhàn)，通過抓制度創(chuàng)新、抓機制政策、抓隊伍建設、抓難題突破，實現(xiàn)經濟提速發(fā)展，經濟總量擴張，有效投資增長，重點產業(yè)突破，產業(yè)結構優(yōu)化，民生工程推進。為推動?科學發(fā)展、跨越發(fā)展，做大市區(qū)經濟發(fā)揮應有的作用。
為企業(yè)、群眾提供便捷、優(yōu)質的服務，是地方經濟社會發(fā)展的要求，我順利服務對象的要求，著力在優(yōu)化環(huán)境、減化審批環(huán)節(jié)上下功夫，狠抓單位內部的規(guī)范管理。一是進一步提高工作效率。對符合政策、手續(xù)齊全的項目，做到即來即辦;對條件成熟、資料尚不齊全、項目建設符合國家產業(yè)政策和發(fā)展方向的項目，率先開展“容缺審批”。二是優(yōu)化項目審批環(huán)境。對屬區(qū)內審批的事項，在依法依規(guī)前提下指導項目業(yè)主交叉推進前期工作，開通綠色審批通道，縮短審批時間，積極幫助解決項目業(yè)主和基層反映的困難和問題;對需報請省、市審批的事項，及時審核轉報，做好匯報溝通和跟蹤促批工作，為項目建設營造良好環(huán)境。三是放寬項目投資政策。落實鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的有關政策措施，按照“非禁即入”原則，大力吸引民間資本進入城鄉(xiāng)基礎設施建設領域;研究推出一批重點項目向社會公開推介，吸引有實力的企業(yè)特別是民營企業(yè)通過獨資、合資或控股參股以及bot等方式參與建設和運營。自覺踐行、依法履職，提高服務實效。
黨風廉政建設工作領導小組，制定了《?區(qū)發(fā)改局黨建。
工作計劃。
》、《?區(qū)發(fā)改局黨風廉政建設工作意見》;按時召開了專題工作會議，結合發(fā)改工作職責，重點強調了發(fā)改局黨建和黨風廉政建設目標責任。
2.著力解決廉潔從政方面存在的突出問題。一是深入治理工程建設領域問題。未存在以備案代替核準等問題。二是狠抓干部隊伍廉政建設，要求全局干部職工認真遵守八項規(guī)定，認真執(zhí)行黨員干部廉政準則。三是抓好自身廉潔自律。在工作中，能嚴格按照黨員的標準，規(guī)范言行。以自身模范遵守各項制度，帶領全局干部廉潔從政。
20xx年是“十二五”的收官之年，按區(qū)委、區(qū)政府的'要求，認真完成年度工作目標。
在計劃規(guī)劃工作方面：一是做好年度計劃的編制和落實。認真編制我區(qū)20xx年國民經濟和社會發(fā)展各項預期目標的分解工作。加強經濟指標監(jiān)測，做好經濟運行分析工作，開展經濟形勢分析、預測和計劃執(zhí)行情況的跟蹤與調研，及時掌握經濟運行動態(tài)和計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問題、困難，提出對策和建議，供區(qū)領導決策。二是抓好“十三五”規(guī)劃編制工作。經多次征求意見建議和研究修改，現(xiàn)提交人大審議。三是抓好“十三五”項目策劃。區(qū)“十三五”規(guī)劃項目147項，其中申報省、市“十三五”規(guī)劃重點項目7個大類73個項目，總投資695.4億元，“十三五”期間計劃投資465.8億元。
在重點項目工作方面：一是抓好省、市級重點項目建設。10個項目列入省級重點建設項目，已累計完成投資21.17億元，占年計劃的105.6%。二是全力推進重點領域及重點項目工作。制定《項目管理協(xié)調推進機制》，全年重點實施項目77個，總投資471.9億元，完成年度投資77.06億元。三是貫徹落實“三比一看”活動。制定具體操作辦法，細化活動的主要任務、具體指標、工作措施和推進進度。四是牽頭組織福建“6.18”項目成果交易會。共促成項目對接51項，總投資11.69億元;征集技術難題和技術需求10個;5家企業(yè)的產品參加三明館展示;邀請高校專家、教授11人;完成2個典型對接項目。
在積極爭取資金工作方面：全年申報爭取資金項目10項，擬爭取資金2425萬元，獲批項目7項，下達資金886萬元。共策劃基金儲備項目58個，總投資330億元，20xx年已爭取建設基金3.02億元。
在項目報批工作方面：累計審批機關、事業(yè)單位及國有企業(yè)固定資產投資項目立項、可研、初設共35項，總投資20.75億元;核準不使用政府投資項目1項，投資0.1億元;核準項目招投標事項34項，投資12.82億元;不使用政府性資金企業(yè)、組織投資建設項目備案20項，總投資27.68億元。
重要職能。但經濟分析只停留在數(shù)據(jù)分析層面上，缺乏深入實際調研，分析的針對性、預見性不夠，提出的對策措施的可操作性不能滿足實際需求，與當好區(qū)委、區(qū)政府參謀助手要求還有差距。三是爭取扶持資金仍有提升空間，不能惠及所有符合條件建設項目。這些缺點，都有待于在今后的工作中不斷加強，提升工作成效。
評職級的工作總結篇十一
20**年1月15日，中辦、國辦印發(fā)了《關于縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度的意見》，在公務員法規(guī)定的制度框架內，保持現(xiàn)有領導職務和非領導職務晉升制度不變，建立主要依據(jù)任職年限和級別晉升職級的制度，發(fā)揮職級在確定干部工資待遇方面的作用，實行職級與待遇掛鉤，實現(xiàn)職務與職級并行?，F(xiàn)結合實施縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度的情況進行自查，總結如下：
自職務與職級并行制度實施以來，縣委高度重視，成立了由縣委組織部牽頭，縣人力資源和社會保障局、縣編委辦、縣財政局等部門為成員單位的專項審核工作組，認真貫徹執(zhí)行，加強組織領導，積極推動落實，于20**年底正式啟動實施公務員職務與職級并行制度。自制度實施以來，截止20**年9月，正科級干部總數(shù)為232人，晉升副處級待遇的干部總數(shù)為49人，晉升比例21.12%，人均增資404元；副科級干部總數(shù)為275人，晉升主任科員待遇的有10人，晉升比例3.64%，人均增資197元；科員總數(shù)為489人，晉升副主任科員待遇的有135人，晉升比例27.61%，人均增資287元。職務與職級并行工作的集中迅速開展，較好地調動了廣大基層干部的積極性，及時把上級部門好的政策傳導到基層干部中，產生了較好的效果。
（一）嚴格執(zhí)行政策，營造良好氛圍。落實職務職級并行工作中，嚴格按照政策要求，不搞變通，堅持一個標準、一把尺子量到底，認真細致做好政策解釋和思想政治工作，營造良好氛圍。一方面，主動發(fā)聲，組織召開實施動員會，深入解讀文件精神，統(tǒng)一干部思想，努力形成推進工作的正能量；另一方面，針對不同身份干部的實際情況，深入做好思想工作，防止產生攀比、僥幸心理，使各層級的人員對上級精神都有正確理解，對個別距晉級條件只差幾個月的人員，耐心細致地進行政策解釋、情況說明和思想疏導，做到讓晉級干部舒心，暫時沒有晉級的干部也不灰心。
（二）嚴肅審核把關，規(guī)范實施步驟。按照“誰審核、誰把關、誰負責”的原則，各司其職，各負其責，提出“五界定、一核查”的甄別方法，確保政策落實不走樣、不打折扣、不跑偏?！拔鍌€界定”即界定單位、界定范圍、界定人員身份、界定工資變化、界定任職時間，“一個核查”即核查范圍內人員年度考核結果。按照這一方法，對符合晉升條件人員的編制、公務員登記表、職務層次、任職年限和考核結果等相關情況，進行界定和區(qū)分，做到身份界定明確、政策邊界清晰、待遇落實準確。并嚴格按照公務員職務與職級晉升條件，對全縣職務與職級并行工作進行細化，把初核、民主測評、討論和公示、審批以及兌現(xiàn)工資4個步驟細化為12個環(huán)節(jié)，即：個人申請、單位初審、檔案資料印證、在編在崗佐證、把關推薦上報、民主測評和考核、公示監(jiān)督、征求意見、書面報告、部務會議研究、常委會議審定、兌現(xiàn)工資。各環(huán)節(jié)相互銜接，環(huán)環(huán)緊扣，逐項落實，確保職務與職級并行工作精準、高效。
（三）強化問題導向，做到公平公正。在實施縣以下公務員職務與職級并行制度中，基于歷史、政策、改革、個人問題等因素的影響，部分干部晉升職級存在異議，個案復雜，受限制條件突出。針對這些問題，按照“先易后難，分批實施”的原則，堅持問題導向，做到上下聯(lián)動，采用“三步走”的方法公平公正開展職級晉升工作。第一步：全面自查，舉一反三。以發(fā)現(xiàn)的個例問題為導向，認真開展自查工作，自查后統(tǒng)計因受黨紀政紀處分影響晉升的3人；因單位班子不團結、內耗嚴重暫緩晉升的2人；因隱瞞個人有關重大事項暫緩晉升的1人。第二步：聽取意見，制定方案。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進行逐一分析，聽取相關職能部門意見建議，橫縱研判后通過討論、請示等方式形成專題整改匯報方案。第三步：區(qū)別對待，分類解決。對不符合政策規(guī)定的，杜絕擅自提高職級待遇，在做好干部思想工作的同時結合實際整改；對有特殊原因的，在講清政策的前提下、以事實為依據(jù)，完善相關資格手續(xù)。
（一）對公務員制度的創(chuàng)新和完善。在職務職級并行制度實施前，公務員的各種待遇仍主要與職務掛鉤，造成過分看重職務的問題，特別是在縣以下的單位，公務員受機構規(guī)格等因素限制，職務晉升空間小的矛盾更為突出。建立職務職級并行制度，在公務員職務晉升之外，再開辟一條職級晉升渠道，形成晉升職務與晉升職級的“雙通道”，讓那些不能晉升職務的公務員，也可以通過晉升職級，獲得合理的待遇。既是對干部人事制度的重要調整和改革，也是對公務員制度的創(chuàng)新和完善。
（二）有利于穩(wěn)定基層公務員隊伍。長期以來，因待遇和發(fā)展空間等原因，出現(xiàn)基層公務員招錄難、留人難等一系列不穩(wěn)定問題。國家建立基層公務員職務與職級并行制度，體現(xiàn)對基層工作的重視和對基層干部的關心。已將縣直和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的機關、參照公務員管理單位納入職級并行制度實施范圍，政策覆蓋率100%。政策的落實堅定了基層公務員扎根一線的信心，也吸引了各方人才到基層服務、鍛煉和成長，從而促進基層公務員隊伍的穩(wěn)定。
（三）樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的導向。在實施職務職級并行制度中，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，注重工作實績，體現(xiàn)個人資歷。同時，在執(zhí)行職務職級并行中嚴格按照制度獎優(yōu)罰劣，如：規(guī)定現(xiàn)任職級或職務期間每有1個年度考核為優(yōu)秀等次，任職年限條件縮短半年；每有1個年度考核為基本稱職等次，任職年限條件延長1年。通過獎懲并舉的措施鼓勵基層公務員立足本職踏實工作、爭創(chuàng)業(yè)績，對“吃空餉”“慵懶散”等不良現(xiàn)象得到了抑制，糾正了“官本位”思想，在基層營造起干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（四）推動公務員管理躍上新臺階。以實施職務職級并行制度為契機，開展加強公務員管理的一系列工作。一是將職務職級并行與治理機關事業(yè)單位“吃空餉”相結合，鞏固治理工作取得新成效。在職務職級晉升過程中，查處因個人原因未正常上班暫緩晉升職級的3人。二是將職務職級并行與干部人事檔案核查工作相結合，提升干部工作的公信力。通過職務職級并行工作，對全縣的公務員檔案逐一進行審核，實現(xiàn)公務員信息動態(tài)和全程跟蹤服務。在職務職級晉升過程中，因檔案部分資料缺失，暫緩晉升的8人，因干部人事檔案資料不規(guī)范暫緩晉升的15人。通過一系列的組合拳，推動了職務職級并行制度的貫徹落實，同時開啟了公務員管理工作的新篇章。
一是晉升年限過長。根據(jù)現(xiàn)有的公務員年齡結構體系，40歲以上的副科級公務員約占同級的44.8%，這部分人員正處在職業(yè)生涯的“以老帶新”貢獻期。按現(xiàn)行晉升條件，這些人員在退休前再次晉升職級比較渺茫，如此易產生“車到碼頭、船到岸”的消極心理，不利于隊伍的“傳幫帶”良性發(fā)展。
二是激勵體系不夠完善?，F(xiàn)有計算年限只考慮到年度考核的成果，未考慮將突出貢獻、重大立功、急難險重任務中表現(xiàn)優(yōu)秀等情形納入激勵體系。
三是女性干部改革紅利難以享受。由于職務職級并行制度在設計中并未考慮到男女干部退休年齡的差別，事實上造成了部分女干部在同等條件下無法享受到職務職級并行帶來的好處。由于女性公務員退休年齡一般比男性早五年，這使得不少女干部在職級晉升機會上受到影響。
四是年度考核優(yōu)秀縮短計算任職年限過長。因年度考核獲得優(yōu)秀的公務員，在職務職級并行實施過程中任職年限可縮短半年，現(xiàn)行體制下，無法用年度考核優(yōu)秀等次來衡量一名公務員工作的整體水平和履職能力，導致在年底考核中部分單位領導干部為盡早拿到相應職級，存在排資論輩、相互謙讓，失去了職務職級晉升中年底考核優(yōu)秀等次正確的激勵導向和用人導向。
一是適當縮短晉升職級的年限，優(yōu)化各職級之間的晉升年限，或在現(xiàn)有職級之間增加晉升階梯，使公務員能在8年左右晉升一個職級。
二是激勵體系多元化，將公務員獎勵等榮譽納入職級并行。對做出突出貢獻獲得記功或受國家、自治區(qū)等特殊榮譽稱號的個人，在計算任職年限條件時給予縮短年限。對于部門評獎性的記功暫不納入，避免引起評獎、評先泛濫。
三是統(tǒng)籌考慮女性干部退休年齡現(xiàn)實，適當縮短女公務員職級晉升年限。在同等條件下女性干部的職務職級晉升年限相應縮短2年或3年。
四是突出平時考核在職級調整中的重要作用，縮短年度考核優(yōu)秀等次計算相應的任職年限。公務員考核是晉升職級的重要依據(jù)，要通過平時與定期相結合、定性與定量相結合的方法，正確評價公務員的德才表現(xiàn)和工作實績，特別要將平時考核提到突出位置，將考核結果在職級調整中準確體現(xiàn)，以平時考核為抓手，提高公務員履職主動性、推動干部隊伍作風建設、提升機關工作效率和水平，充分發(fā)揮考核的導向作用。同時，在任職年限計算上，將以往的每有1個年度考核優(yōu)秀等次的，任職年限縮短半年調整為4個月或者5個月，以便減少為了縮短年限而追逐優(yōu)秀等次的不良導向。
評職級的工作總結篇十二
自20__年1月調入省林業(yè)廳森林公安局工作以來，在這個團結求實，溫暖友愛的集體里，親身感受到了組織的關懷，團結奮斗的快樂。從對同事們彼此間的互不相識到彼此熟悉，從對森林防火工作的陌生到基本掌握，從散漫無章的任務到緊張有序的完成，這是我的深刻感受。一年的工作即將結束，讓我懂得了許多,學會了許多，也在磨練中成長了許多?，F(xiàn)將近一年來的工作情況總結匯報如下：
一、政治思想方面，突出一個“學”字。
第一、加強思想政治學習，不斷提高個人政治理論水平。在工作中，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，積極參加單位組織的各種學習活動，通過不斷的學習和實踐，使自己的政治素質和理論水平不斷提高，認識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強。通過學習改造豐富了我的人生觀和價值觀，使自己思想上不斷成熟、政治上更加堅定、行動上始終同組織保持一致。通過不斷努力，使自己的政治素質有了進步，希望在以后的學習中進一步提高。通過加強學習，提高了黨性認識、增強了自身政治素質、改進了工作作風。通過工作實踐，鍛煉了我的意志和品質，養(yǎng)成了腳踏實地、服務大局、求真務實、敢于作為的工作作風。
二、業(yè)務工作方面，注重一個“干”字。
公務員不僅是一個職業(yè)，更體現(xiàn)一種責任。從安康市審計局到省森林公安局工作近一年，雖然工作崗位、工作性質發(fā)生變化，但都能憑借自身努力，迎難而上，努力融入其中，盡快適應新工作，做到干一行，愛一行，盡可能做好這一行。在工作中，堅持不會就學，不懂就問，向領導學，向同事學，向實踐學，向書本學。一邊通過學習業(yè)務知識，提升自己業(yè)務水平，一邊積極參加實踐，掌握工作技巧和工作策略;一邊注意觀察和借鑒其他同志的工作方法和工作經驗，一邊注重自己摸索工作技巧和工作思路，較為出色地完成了領導所分配的各項任務。
在實際的工作中做能到勤于思考問題、善于總結經驗、及時提供信息、全面反饋情況、注重貫徹落實。通過實干、苦干加巧干，給組織交一份滿意的答卷。在接觸到新的陌生的森林防火工作時，對我來說業(yè)務知識是一個重新洗牌的過程。面對工作，能始終端正態(tài)度，正確對待，時刻保持飽滿的工作熱情、旺盛的工作精力和良好地工作狀態(tài)。在科長的指導和幫助下，能以全新的狀態(tài)融入到嶄新的工作中。無論是領導交辦的工作還是臨時性安排的任務，無論是編寫防火信息簡報還是收集整理火災報表，無論是日常事務還是材料準備，都能做到認真負責，務實敬業(yè)。對我來說，務實就是做好自己的本職工作，從身邊的每件小事做起，努力學習業(yè)務知識和不斷提高實踐技能，認真做好每一件事情;敬業(yè)就是做好今天的工作，沒有任何借口，盡心、盡職、盡責，以的努力完成任務。
三、工作紀律方面，維護一個“和”字。
在日常工作中，自覺遵守組織紀律，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，發(fā)揮個人誠實的優(yōu)點，以誠待人、以信處事、以實干事。在維護團結的基礎上發(fā)揚好的工作作風，注重在實踐中總結探索，做到大事講原則，小事講風格，干事講團結，以自己的言行創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，促進各項工作有序開展。工作中認真服從領導安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風，注重加強個人品德修養(yǎng)，嚴于律己，寬以待人。無論工作上，還是生活上，做到以誠待人，以情感人，以理服人。工作上能夠尊重領導，團結同事，顧全大局，既堅持原則又不失靈活，妥善處理領導交辦的各項事務，從未向組織提出任何要求。
在日常工作中，非常重視自我修養(yǎng)、重視學習，更重視理論知識和實踐能力的結合，能夠把學習到的知識應用于實際工作當中，用于提高自身的業(yè)務水平、工作效率，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高。在工作中能夠全力以赴，講求效率和效益，以嚴謹?shù)穆殬I(yè)操守，高尚的職業(yè)道德來約束自己。
四、存在的缺點和不足。
一年來，在各位領導和同志的幫助下，取得一定成績，但距領導和同志們的要求還有不少差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一）、政治理論及專業(yè)知識學習不夠扎實，理論和實踐結合還有待鍛煉。
二）、與同事們的思想、工作業(yè)務交流不夠，溝通協(xié)調能力還有待提高。
三）、處理突發(fā)問題、駕馭復雜局面、解決突發(fā)事情的能力還有待加強。
一年的工作即將結束，在工作中學會了許多，也在工作中成長許多!在今后的工作和學習中，將不斷加強學習，發(fā)揚優(yōu)良作風，深思自己不足，擺正自己位置，嚴格要求自己，全身心的投入到森林防火各項工作中去，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。
評職級的工作總結篇十三
本人王xx，于20xx年7月于xx建筑工程學院土木工程專業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后即來到xx建筑工程有限公司，工作至今。在這七年里，我一直工作在建筑工程施工第一線，使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高，為自己工程的施工管理水平打下了堅實的基礎?，F(xiàn)對本人工作七年多以來的工作總結如下：
我是一名年輕的^v^員，這幾年我一直加強政治學習，我一直堅持看新聞報道等新聞欄目或報刊雜志，通過了解國家大事，來更好地學習執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，豐富自己。同時，作為^v^員，我一直努力做好自己本職工作，嚴于律己，做好^v^員的模范帶頭作用，并盡力去幫助那些新來的同事，使他們時刻感覺到有人關心、愛護和幫助，盡快轉變角色投入工作中去，更好地勝任本職工作。這幾年我始終堅守在施工的第一線，能深刻體會到黨在人民群眾中的作用，施工單位苦、累，并且拋家舍業(yè)，不是一般人能承受的，所以，我會盡職盡責，盡自己的努力，為了企業(yè)及國家的建設而奮斗。
1、8月我被分配到冀東水泥豐潤三期項目，從此我就開始了我的建筑生涯，進入項目后從實習工長開始，通過不斷的學習和理解，結合自己的專業(yè)知識，一步步的配合師傅及項目領導的安排，鍛煉自己，慢慢成長，半年后開始獨立負責8個水泥庫的施工以及隨后的收尾工作，在此期間，積累了大量的施工經驗，對以后的工作打下扎實的基礎，由于自己務實，肯干，得到項目領導以及甲方監(jiān)理的一致認可。
2、次年2月份到10月份，為了公司發(fā)展需要，我被安排到大連紅沿河核電項目實習，在這里我擔任木工工程師，負責發(fā)電廠房的施工，通過這段時間的學習，使我開闊了眼界，極大的豐富了自己的專業(yè)技術知識和管理水平，并且培養(yǎng)了我工作嚴謹?shù)淖黠L，在這里，是不允許有任何失誤的，使我受到很好的教育，對我以后的工作影響很大。在此期間，通過不斷的努力，我順利通過了二級建造師的考試。
3、10月至今，從核電學習回來后，我經歷了冀東水泥灤縣二期項目、平泉冀東水泥項目、丹東博恩御山水項目，現(xiàn)在沈陽xx幸福學校項目擔任商務經理。這期間，作為一個基本成熟的基層管理者，我始終奮斗在施工第一線，理論聯(lián)系實踐，為項目及企業(yè)做出自己的貢獻。灤縣二期，我們承接的是熟料線的施工，我擔任項目總工長，從開工到竣工順利投產，我一直參與其中，艱苦奮斗，為項目做出自己的貢獻，同時極大的豐富了自己的管理水平。平泉項目，我擔任了項目商務部長職務，監(jiān)管項目成本以及甲方月結，并配合項目經理完成最終結算，效果不錯，目前項目收款已結束，通過大家的努力，為企業(yè)創(chuàng)造了效益。隨后，來到丹東博恩御山水項目，仍擔任商務部長，配和商務經理進行項目成本控制以及月結。
通過這幾年的努力，幾個項目做下來，使我進步很大，學到了很多實際的經驗，使我的管理水平一步步的提高，同時經過自己的努力，去年成功通過了國家一級建造師的考試。
為了能得到公司的肯定，以及為了能再上新臺階，本人熱忱希望能夠晉升中級工程師，以便能更好地開展本職工作，為公司的發(fā)展盡自己的努力。成為中級工程師后，我才能在管理的崗位上繼續(xù)發(fā)展下去，為項目及企業(yè)奉獻自己全部的力量，同時，我還會更加的努力學習，提高自己的管理水平，時刻保持自己的模范作用，不被社會淘汰，為企業(yè)貢獻自己的一切。
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