通過(guò)報(bào)告，我們可以與他人分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和成功教訓(xùn)。在報(bào)告的結(jié)尾，我們可以提出一些具體的建議或展望，以引發(fā)讀者的思考和討論。最后，希望大家能夠善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高自己的報(bào)告寫(xiě)作能力。
辦公室工作調(diào)查報(bào)告篇一
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變觀念，提高認(rèn)識(shí)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委會(huì)議精神及******總書(shū)記的講話精神，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要性、緊迫性，充分認(rèn)識(shí)黨和人民群眾對(duì)檢察機(jī)關(guān)的新期待和新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，把加強(qiáng)自身反腐倡廉工作擺在更加突出的`位置。
2、改變現(xiàn)有紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)置。
配齊配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員，一般基層檢察院紀(jì)檢監(jiān)察人員2——5名左右，最低不少于2人。根據(jù)檢察系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)情況，一種方法是提高紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在同級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中的級(jí)別地位，提高紀(jì)檢組長(zhǎng)在黨組中的地位。另一種方法是將基層檢察院紀(jì)檢監(jiān)察編制和人員福利待遇的發(fā)放收歸上級(jí)檢察院。賦予基層檢察院獨(dú)立決策，獨(dú)立辦案，獨(dú)立處事的能力與權(quán)力，以便其更有權(quán)威地自如地發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用，消除無(wú)權(quán)管人和不敢管人的被動(dòng)局面，改變那種只有執(zhí)行權(quán)而無(wú)決策權(quán)的現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。
打鐵先得自身硬，查處別人的正是自己要以身作則做好的。在新的歷史條件下，腐蝕與反腐蝕的較量十分激烈，紀(jì)檢監(jiān)察干部同樣存在被拉攏、腐蝕的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)。因此，要把紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)始終扭住不放，時(shí)刻不能放松，配備干部要配高素質(zhì)的干部，尤其要配強(qiáng)配好領(lǐng)導(dǎo)班子，用鋼班子帶鐵隊(duì)伍。對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部要嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，把這支隊(duì)伍建設(shè)成為政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)隊(duì)伍。
4、多管齊下，采用各種方式加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作。
加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，應(yīng)結(jié)合檢察工作的特點(diǎn)，靈活多樣，抓住各個(gè)環(huán)節(jié)，多管齊下，以達(dá)到監(jiān)督實(shí)效。
一是預(yù)防為主，以思想教育為先導(dǎo)搞好教育。
對(duì)檢察人員加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，是防止和減少檢察人員違紀(jì)違法現(xiàn)象的有力措施。在教育的內(nèi)容上，要突出對(duì)檢察人員的理想信念、廉潔從檢、黨紀(jì)條規(guī)等教育;在教育的對(duì)象上，要突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、新任職領(lǐng)導(dǎo)干部(包括中層干部)、重點(diǎn)崗位干部、初任檢察官等教育;在教育的形式上，可通過(guò)采取集中教育與日常教育相結(jié)合、正面教育與反面教育相結(jié)合、普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合等方法;還要突出教育的重點(diǎn)時(shí)期和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，硬化教育考核指標(biāo)。通過(guò)教育來(lái)筑牢廣大檢察人員防腐拒變的思想道德防線，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，減少違紀(jì)違法現(xiàn)象。
二是強(qiáng)化辦案流程管理監(jiān)督，堵塞腐敗漏洞。
強(qiáng)化對(duì)案件的監(jiān)督管理，建立檢察業(yè)務(wù)監(jiān)督管理新機(jī)制。推行五項(xiàng)監(jiān)督:一是對(duì)自偵案件進(jìn)行備案監(jiān)督。自偵部門(mén)在辦理案件過(guò)程中，填寫(xiě)《案件報(bào)告表》、《案件跟蹤監(jiān)督卡》;案件辦理結(jié)束后，填寫(xiě)《執(zhí)法廉政監(jiān)督卡》，送紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)備案審查。二是對(duì)辦案過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。對(duì)在案件辦理過(guò)程中的訊(詢)問(wèn)、搜查等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)派人有重點(diǎn)地臨場(chǎng)監(jiān)督。三是對(duì)已查結(jié)的自偵案件進(jìn)行回訪監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)采取走訪或發(fā)征求意見(jiàn)書(shū)的形式，向發(fā)案單位或當(dāng)事人進(jìn)行回訪，了解辦案人員執(zhí)行法律規(guī)定和檢察紀(jì)律的情況。四是對(duì)有關(guān)案件進(jìn)行調(diào)卷監(jiān)督。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的案件、當(dāng)事人來(lái)信來(lái)訪和檢舉控告案件的案件材料，紀(jì)檢部門(mén)派專(zhuān)人進(jìn)行調(diào)卷審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。五是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查進(jìn)行事后監(jiān)督。通過(guò)一系列措施，促使檢察人員“不愿為”、“不能為”、“不便為”、“不敢為”，真正做到權(quán)力運(yùn)行到哪里、制度約束就延伸到哪里，有效防止權(quán)力失控、行為失范，從而達(dá)到真正保護(hù)檢察人員的目的。
三是強(qiáng)化內(nèi)外部監(jiān)督制約網(wǎng)絡(luò)。
加強(qiáng)內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督工作，是做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要充分發(fā)揮特約監(jiān)督員、人民監(jiān)督員、人大代表和人民群眾的作用，主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，組織他們開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議、明察暗訪、檢查窗口服務(wù)、視察座談等多種多樣的活動(dòng);要走出去，對(duì)案件進(jìn)行回訪，接受、聽(tīng)取案發(fā)單位的意見(jiàn)。同時(shí)，要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督職能，發(fā)揮本單位領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，加強(qiáng)檢察隊(duì)伍的管理和監(jiān)督;發(fā)揮檢察人員的監(jiān)督作用;還要充分發(fā)揮部門(mén)負(fù)責(zé)人的作用，主要應(yīng)該強(qiáng)調(diào)他們的責(zé)任意識(shí)，加大對(duì)檢察隊(duì)伍監(jiān)督和管理的工作力度。
四是“一崗雙責(zé)”，齊抓共管。
各部門(mén)及分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人負(fù)責(zé)的部門(mén)負(fù)業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的總責(zé)。實(shí)行向上和向下承諾、述廉。一是“定廉”。每年年初都要根據(jù)實(shí)際，制定出本單位切實(shí)可行的黨風(fēng)廉政建設(shè)計(jì)劃，確定工作任務(wù)和目標(biāo)，將其分解細(xì)化，層層落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和負(fù)責(zé)人，做到履行責(zé)任有規(guī)范，檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)，追究責(zé)任有依據(jù);二是“述廉”。即建立起一種制度，由領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人定期向上級(jí)和干警匯報(bào)通報(bào)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，抓工作落實(shí)的措施，檢查考核的辦法，收到的成效及存在問(wèn)題。三是“評(píng)廉”。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部以及部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況進(jìn)行無(wú)記名投票評(píng)議，將評(píng)議結(jié)果作為責(zé)任考核的重要方面。四是“考廉”。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和考核辦法，把領(lǐng)導(dǎo)干部和部門(mén)負(fù)責(zé)人作為檢查考核重點(diǎn)，考核結(jié)果作為對(duì)干部的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處和選拔任用的重要依據(jù)。
辦公室工作調(diào)查報(bào)告篇二
2.在掌握學(xué)校對(duì)校本課程“孝敬教育”的開(kāi)展與實(shí)施的情況后，對(duì)“孝敬教育”所帶來(lái)的影響和效果進(jìn)行調(diào)查研究。
1.調(diào)查對(duì)象：根據(jù)本課題的研究目的，對(duì)象為張官屯中學(xué)校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任及七年級(jí)。
2.調(diào)查方法：本次調(diào)查的方法主要采用實(shí)習(xí)學(xué)校實(shí)地考察法、訪談法。
3.調(diào)查時(shí)間：20xx年6月5日。
1.孝敬文化教育的開(kāi)展情況及實(shí)施措施。
與校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任座談，校長(zhǎng)說(shuō)：“為了抓好學(xué)生德育工作，我校始終把加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，作為學(xué)校管理的突破口，在廣大學(xué)生中大力實(shí)施孝敬教育，開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，為學(xué)生創(chuàng)造了良好的成長(zhǎng)環(huán)境。學(xué)校編印了《孝敬教育》校本教材，使孝敬教育真正走進(jìn)了課堂。給學(xué)生編寫(xiě)制定了《孝敬父母十條》，印發(fā)了《孝敬教育雙簽協(xié)議書(shū)》，倡導(dǎo)家長(zhǎng)、學(xué)生共同孝親敬老。學(xué)校每年都利用“五一”長(zhǎng)假和暑假，適時(shí)開(kāi)展“感受生活，孝愛(ài)雙親”的活動(dòng)，活動(dòng)倡議學(xué)生利用假期幫助父母做家務(wù)，下地干活，切身感受父母的辛勞，學(xué)會(huì)感恩父母。組織開(kāi)展孝敬教育，通過(guò)家長(zhǎng)和學(xué)生的共同參與，教育學(xué)生、感化家長(zhǎng)?！苯虒?dǎo)主任強(qiáng)調(diào)：“孝敬教育教材每年修訂一次，由學(xué)校校長(zhǎng)、主任等人員一起修訂，完善教材內(nèi)容?！?/p>
實(shí)地考察：校園里有許多關(guān)于“孝敬教育”的宣傳欄，有《孝敬父母十條》、《學(xué)生八心》、《社會(huì)主義榮辱觀》、《孝敬教育產(chǎn)生幸?！返?；樓道里的走廊文化是以孝敬教育為主，在樓道里每個(gè)班的外部墻壁上有“古二十四孝”之一，分別為“滌親溺器---黃庭堅(jiān)”、“行傭供母---江革”、“棄官尋母---朱壽昌”、“鹿乳奉親---郯子”、“臥冰求鯉---王祥”、“百里負(fù)米---仲由”、“扇枕溫衾---黃香”、“賣(mài)身葬父---董永”等；學(xué)校在七年級(jí)開(kāi)展孝敬教育課程，一周一節(jié)課，并有專(zhuān)門(mén)的老師給學(xué)生講授課程，每個(gè)班里都有孝敬課的班委任命。
2.“孝敬教育”的影響和成果。
采訪學(xué)生：在初一八個(gè)班，每個(gè)班隨機(jī)采訪十名學(xué)生。主要問(wèn)題是：“古二十四孝你都了解哪些？”、“孝敬課上大家的聽(tīng)課狀態(tài)如何？”、“上完孝敬課之后你是如何孝敬父母的？”學(xué)生們百分之四十六“古二十四孝”能說(shuō)出十個(gè)以上，百分之四十三的學(xué)生能說(shuō)出五個(gè)以上，百分之八的學(xué)生能說(shuō)出二到三個(gè)，百分之四的學(xué)生一個(gè)都說(shuō)不出來(lái)。絕大部分學(xué)生都喜歡聽(tīng)孝敬課，聽(tīng)一些孝敬故事，只有極少數(shù)學(xué)生上課不聽(tīng)課。全部同學(xué)都有孝敬父母的意識(shí)，比如給父母做飯、洗腳、不和父母吵架、好好學(xué)習(xí)等等。
張官屯中學(xué)對(duì)孝敬教育非常重視，孝敬教育的展開(kāi)與實(shí)施狀況很好。在課程的開(kāi)設(shè)、老師的授課、教材的修訂等方面都在有條不紊、規(guī)范的進(jìn)行著。在校園孝敬文化建設(shè)、走廊孝敬文化建設(shè)、學(xué)生孝敬課收獲等方面效果是有目共睹的。從校長(zhǎng)到主任，從老師到學(xué)生、從校園建設(shè)到走廊文化，到處都滲透著孝敬文化。達(dá)到了孝敬文化深入人心的效果，學(xué)生孝敬意識(shí)也有所提高。
“百行之首，以孝為先”孝敬父母是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是中國(guó)最基本的倫理道德，更是家庭幸福的重要因素。然而，現(xiàn)在的中學(xué)生好多不懂得父母為自己所付出的艱辛，孝敬父母的意識(shí)越來(lái)越淡薄。張官屯中學(xué)校本課程“孝敬教育”可以在一定程度上喚起學(xué)生們的孝敬意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生們孝敬父母的情感，進(jìn)而促進(jìn)家庭和諧和幸福。為學(xué)生營(yíng)造了良好的成長(zhǎng)環(huán)境。“孝敬教育”在一定程度上也促進(jìn)了學(xué)校德育教育的工作，加強(qiáng)了思想道德的建設(shè)。
校長(zhǎng)對(duì)“孝敬教育”的重視就決定了“孝敬教育”的順利開(kāi)展。校長(zhǎng)帶動(dòng)了學(xué)校孝敬文化的建設(shè)，增強(qiáng)了學(xué)校的德育建設(shè)。教材的定期修訂，為“孝敬教育”添加新鮮元素，補(bǔ)充新問(wèn)題、新知識(shí)、新思想。校園“孝敬文化”和走廊“孝敬文化”讓老師和學(xué)生經(jīng)常觀看學(xué)習(xí)，“孝敬文化”深入人心，校園里到處都有孝敬的氣息。孝敬課程的開(kāi)展讓學(xué)生的心靈能經(jīng)常接受孝敬的洗禮，讓孝敬的意識(shí)深深印在學(xué)生們心中，并讓學(xué)生經(jīng)?；丶覍?shí)施孝敬父母的行動(dòng)。這樣學(xué)生孝敬父母的情感會(huì)日益增加，繼承孝敬父母的傳統(tǒng)美德。
張官屯中學(xué)校本課程“孝敬教育”開(kāi)展與實(shí)施狀況良好，也取得建設(shè)性的成績(jī)。不僅增強(qiáng)了學(xué)校的德育工作建設(shè)，也提高了學(xué)生們的孝敬意識(shí)，使中學(xué)生能夠傳承中華民族的傳統(tǒng)美德—孝敬父母。學(xué)校應(yīng)該定期展開(kāi)“孝敬教育”的實(shí)踐活動(dòng)，“孝敬課堂”可以走出教室，走向養(yǎng)老院等場(chǎng)所，展開(kāi)一些實(shí)踐活動(dòng)。這樣教育效果會(huì)更好。
辦公室工作調(diào)查報(bào)告篇三
黨的十七大提出，要優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)?！秶?guó)家中長(zhǎng)期改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx）》又指出：“幼兒教育對(duì)幼兒習(xí)慣養(yǎng)成、智力開(kāi)發(fā)和身心健康等方面具有重要意義”，幼兒教育在終身教育中有著不可忽視的作用。幼兒教育受到了前所未有的關(guān)注，然而發(fā)展教育，教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，全社會(huì)對(duì)幼兒教師提出更高要求。農(nóng)村幼兒教育狀況如何，不僅關(guān)系到農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展，更關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，20xx年9月，國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》，明確農(nóng)村教育在全面建設(shè)小康社會(huì)中的重要地位，農(nóng)村學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的基石，質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到整個(gè)國(guó)民素質(zhì)的提高。但是就目前現(xiàn)轉(zhuǎn)來(lái)分析，存在著許多問(wèn)題。
隨著新課程改革的開(kāi)展，新課程改革在教育觀、課程觀、學(xué)生觀等方面對(duì)幼兒教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提出了全新的要求，幼兒教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展更是成為一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。雖然我國(guó)學(xué)界關(guān)于中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的研究比較多，但是對(duì)于農(nóng)村幼兒教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展研究卻不多，本次調(diào)查是為進(jìn)一步了解幼兒園教師這一行業(yè)的生存狀況及準(zhǔn)確定位幼兒園教師在工作崗位中的職業(yè)發(fā)展。
20xx年11月15日至20xx年11月30日。
潮州市饒平縣中心幼兒園新塘分園。
本次調(diào)查研究主要采用以“農(nóng)村幼兒教師職業(yè)發(fā)展情況”為題目的網(wǎng)絡(luò)形式的調(diào)查問(wèn)卷對(duì)教師進(jìn)行調(diào)查。為保證調(diào)查研究的真實(shí)性，了解問(wèn)題成因，在系統(tǒng)整理調(diào)研數(shù)據(jù)后，對(duì)個(gè)別農(nóng)村教師進(jìn)行了深度訪談，確保了本次調(diào)查研究具有較高的信度和效度。本次問(wèn)卷共發(fā)放35份，回收有效問(wèn)卷33份。
根據(jù)書(shū)籍、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等資料，對(duì)潮州市饒平縣農(nóng)村幼兒教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行初步討論評(píng)估，并制定網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷的內(nèi)容，問(wèn)卷回收，統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。
（一）農(nóng)村幼兒教師隊(duì)伍基本情況。
1、男女比例失調(diào)。
在調(diào)查的名幼兒教師中，其中男性僅為2名，女性31名，男女比例接近1：15男女教師的比例嚴(yán)重失調(diào)，不利于幼兒教師隊(duì)伍均衡發(fā)展。
2、工作量大，工資待遇差。
目前，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷我們了解到農(nóng)村幼兒教師每天工作量在8—10小時(shí)的居大多數(shù)，占15人；其次是每天工作量在6—8小時(shí)，占10人；工作量10小時(shí)以上的占5人；工作量在4——6小時(shí)占3人，工作量4小時(shí)以下的占0人。通過(guò)圖表可見(jiàn)，農(nóng)村幼兒教師工作時(shí)間長(zhǎng)，屬于教師可支配的自由有限。工作忙，缺少時(shí)間，也成為制約農(nóng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的一條重要因素。同時(shí)，雖然較之以往教師的工資待遇普遍提高，但是農(nóng)村幼兒教師的工資普遍較低也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。調(diào)查結(jié)果顯示，該農(nóng)村幼兒教師工資在少于1000的有5人，1000—20xx的有25人，高于20xx元的只有3人可見(jiàn)，作為專(zhuān)業(yè)人員的幼兒教師工資很低，通過(guò)訪談了解到教師對(duì)于目前的工資很不滿意，幼兒教師的工資待遇、社會(huì)地位等與其付出不成正比，與個(gè)人的期望也有些距離，這些是制約幼兒教師發(fā)展的重要因素，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，教師也有自己的利益需求，所以不難理解為什么農(nóng)村幼兒教師流失嚴(yán)重。
（二）教師職業(yè)資格、能力、技術(shù)技能。
在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)該幼兒園的老師有三分之一是外聘老師，也就是沒(méi)有教師資格證的，他們的文化水平只有中專(zhuān)甚至更低，他們的主要工作是負(fù)責(zé)接送學(xué)生和擔(dān)任學(xué)生的生活老師，也就是負(fù)責(zé)學(xué)生在學(xué)校的日常生活，工資也比較低。擁有資格證的有24個(gè)老師，他們當(dāng)中又22個(gè)大專(zhuān)生，2個(gè)本科生，但是屬于學(xué)前教育的只有6個(gè)人，其他基本是其他師范專(zhuān)業(yè)的，甚至有幾個(gè)是非師范專(zhuān)業(yè)的。由此可見(jiàn)，該幼兒園教師很多都缺乏具有堅(jiān)定的學(xué)科知識(shí)基礎(chǔ)，但對(duì)于自身所教學(xué)科之外的其他學(xué)科知之甚少，缺乏幼教基本理論、幼兒心理學(xué)方面知識(shí)。教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一，知識(shí)面狹窄，急需更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，這樣是不利于學(xué)生的發(fā)展的。
但是，調(diào)查顯示，教師的自主發(fā)展意識(shí)還是較強(qiáng)的。對(duì)于有自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展計(jì)劃并積極實(shí)行的有20人，有計(jì)劃但沒(méi)實(shí)行的10有人，從沒(méi)有考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題的有3人。絕大部分教師都有自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，有73%的教師經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思，足可見(jiàn)，教師對(duì)于專(zhuān)業(yè)發(fā)展的主觀意識(shí)較強(qiáng)。在問(wèn)及幼兒教師自我展業(yè)發(fā)展的內(nèi)容時(shí)，他們幾乎將教學(xué)基本技能、技巧；學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)、文化基礎(chǔ)知識(shí)；教育理念教育學(xué)、心理學(xué)知識(shí)；現(xiàn)代教育技術(shù)手段全部選擇?？梢?jiàn)，農(nóng)村幼兒教師急需提高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)研究能力，創(chuàng)新思想觀念和心理輔導(dǎo)能力的培養(yǎng)。
（三）職業(yè)環(huán)境問(wèn)題。
在建設(shè)和諧社會(huì)的大背景下，我們的師資隊(duì)伍建設(shè)也需要和諧。這里的和諧是多方面的，既包括身心的和諧，也包括人與人之間的和諧，還包括師德修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展方面的和諧成長(zhǎng)?，F(xiàn)在，很多公辦幼兒園一般只進(jìn)少量正式的公辦教師，而大量招聘臨時(shí)的合同制教師，原公辦教師如果是在實(shí)行教師聘任制以前進(jìn)來(lái)的，則保留公辦教師的資格。民辦幼兒園則全是合同制教師。這樣，幼兒園教師就分成兩類(lèi)，即公辦和非公辦教師。這兩類(lèi)幼兒園教師即使在同一所幼兒園工作，其待遇也不能相提并論，難免會(huì)有摩擦。
目前農(nóng)村幼兒園大多采取傳統(tǒng)的“園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的管理模式，基本上是集權(quán)制的管理模式，這無(wú)疑對(duì)幼兒園的持續(xù)健康發(fā)展起到了消極的影響。俗話說(shuō)：“有一個(gè)好園長(zhǎng)，就有一所學(xué)?！?。但是，有一些園長(zhǎng)的管理水平有限。因此，園長(zhǎng)的管理水平也需要提高，為我們幼兒園應(yīng)該注重為教師營(yíng)造良好的工作環(huán)境，這里的環(huán)境主要包括物質(zhì)環(huán)境、人文環(huán)境和心理環(huán)境，可以定期開(kāi)展一些有益于身心健康的活動(dòng)，尋找身邊感動(dòng)的故事等，努力營(yíng)造一種積極向上、互勉共進(jìn)的氛圍，以促進(jìn)教師的和諧成長(zhǎng)。
（四）從業(yè)者自身的體會(huì)。
我們可以看到只有5%的教師十分喜歡現(xiàn)在的工作，45%的教師喜歡現(xiàn)在的工作，50%的教師對(duì)現(xiàn)在的工作感到一般，由此可見(jiàn)半數(shù)的教師因?yàn)槟軌騽偃喂ぷ?，并體驗(yàn)到工作帶來(lái)的成就感和幸福感，所以她們喜歡現(xiàn)在的工作；而半數(shù)的教師可能只把工作當(dāng)成謀生的手段，與自己的興趣需要相差甚遠(yuǎn)；再則有的教師因?yàn)橛變簣@工作煩瑣，隨著年齡的增大，對(duì)職業(yè)產(chǎn)生了倦怠感；抑或是剛參加工作不久，不能勝任各項(xiàng)工作，所以還沒(méi)有體驗(yàn)到職業(yè)的成就感和幸福感。
通過(guò)對(duì)幼兒教師整體發(fā)展?fàn)顩r的呈現(xiàn)與分析，總結(jié)出其中存在的問(wèn)題。為了有效的解決這些問(wèn)題，全面提升幼兒教師隊(duì)伍的素質(zhì)，現(xiàn)在主要從政府、幼兒園及教師自身等三方面提出合理的建議與對(duì)策。
（一）、政府方面。
1、建立健全幼兒教師專(zhuān)業(yè)扶持、監(jiān)督、評(píng)估政策法規(guī)。
國(guó)家的政策法規(guī)直接決定了一項(xiàng)職業(yè)的地位、待遇，體現(xiàn)國(guó)家、政府對(duì)該職業(yè)的重視程度。我國(guó)目前與幼兒教師相關(guān)的政策法規(guī)主要有《中華人民共和國(guó)教育法》、《教師法》、《教師資格條例》，在為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展建立相應(yīng)的保障制度與為幼兒教師教育提供規(guī)范和監(jiān)督，如教師的入職標(biāo)準(zhǔn)，教師教育的監(jiān)督責(zé)任等方面已發(fā)揮積極作用。然而在依法加強(qiáng)對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)監(jiān)督與評(píng)估，以及嚴(yán)格控制幼兒教師“入口”仍有欠缺有待加強(qiáng)。
2、完善幼兒教師任職資格制度。
健全幼兒教師的資格證書(shū)制度，有利于實(shí)現(xiàn)幼兒教師聘任的標(biāo)準(zhǔn)化，脫離專(zhuān)業(yè)的限制，吸引更多適合學(xué)前教育的人才。應(yīng)該由教育部門(mén)結(jié)合幼兒園的實(shí)際，細(xì)化教師資格證書(shū)制度，積極推進(jìn)其全面有效的`實(shí)施?？梢园呀處煂?zhuān)業(yè)發(fā)展的階段性特征融入到教師資格證書(shū)的考核制度中，對(duì)不同階段的幼兒教師考核側(cè)重點(diǎn)有所不同。
（二）、幼兒園。
1、改變幼兒教師生存狀態(tài)，穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍。
調(diào)查中顯示，工作壓力大和收入低是幼兒教師辭職的兩個(gè)主要原因，為了穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍，激發(fā)教師的工作興趣，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，幼兒園應(yīng)減輕幼兒教師工作壓力，提高教師待遇，解決幼兒教師的困難。
2、實(shí)施發(fā)展性教師評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
教師評(píng)價(jià)具有多方面的功能。一方面，教師評(píng)價(jià)是用來(lái)評(píng)判教師在教育教學(xué)過(guò)程中的表現(xiàn)與成績(jī)；另一方面，是作為為教師提提供反饋，使其認(rèn)識(shí)自身的工作表現(xiàn)，進(jìn)而不斷改進(jìn)自己的教育教學(xué)，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。因此，幼兒園在制定評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)注重評(píng)價(jià)目的的發(fā)展性。通過(guò)教師評(píng)價(jià)考察教師的個(gè)人工作表。
（三）教師自身。
1、增強(qiáng)自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展意識(shí)。
由于受傳統(tǒng)觀念的影響，目前大多數(shù)農(nóng)村幼兒教師習(xí)慣于被動(dòng)接受的學(xué)習(xí)方式，對(duì)主動(dòng)參與式、探究式等學(xué)習(xí)形式缺乏認(rèn)同感，缺乏多樣化的學(xué)習(xí)理念和習(xí)慣，自我發(fā)展、學(xué)習(xí)、思考和研究的意識(shí)不強(qiáng)，這嚴(yán)重制約了教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。打破這一局面，需要教師改變傳統(tǒng)的教育理念，樹(shù)立并增強(qiáng)自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展意識(shí)，主動(dòng)關(guān)注自身發(fā)展。
2、進(jìn)行反思性教學(xué)。
教師要思考活動(dòng)內(nèi)容選得如何，是否符合本班幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn)，是否具有足夠的開(kāi)放性和彈性，教師能否借助活動(dòng)進(jìn)一步拓展；材料是否適合農(nóng)村幼兒的學(xué)習(xí)。與同事進(jìn)行交流，達(dá)到分享成果、啟迪借鑒的作用。同事的實(shí)踐可以作為一面批判的鏡子，反射出自己行動(dòng)的影像。
總的來(lái)說(shuō)，農(nóng)村幼兒園教師的工作任重道遠(yuǎn)，在農(nóng)村幼兒教育事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步的同時(shí)，也存在教師隊(duì)伍老齡化趨勢(shì)、男女比例失調(diào)；工作量大，工資待遇差；待遇不高，教師流動(dòng)性較大；知識(shí)結(jié)構(gòu)單一；教學(xué)能力、研究能力有待提高，需要各方面的努力，從宏觀建立健全幼兒教師專(zhuān)業(yè)扶持、監(jiān)督、評(píng)估政策法規(guī)；強(qiáng)化教育主管部門(mén)的責(zé)任；完善幼兒教師任職資格制度；改革學(xué)前專(zhuān)業(yè)課程體系，實(shí)施發(fā)展性教師評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，微觀增強(qiáng)自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展意識(shí)；進(jìn)行反思性教學(xué)。
辦公室工作調(diào)查報(bào)告篇四
按照上級(jí)有關(guān)部署，我縣全員人口信息錄入工作已緊鑼密鼓地進(jìn)行了兩個(gè)多月，目前已完成整體工作量的80%，預(yù)計(jì)7月中旬可完成任務(wù)。在錄入過(guò)程中，我們摸索到一些有效的具體做法，也遇到了一些實(shí)際問(wèn)題，引發(fā)了對(duì)全員人口信息錄入工作的思考?，F(xiàn)將我們的具體做法、遇到的困惑和工作建議報(bào)告如下。
我們把全員人口信息錄入工作列為當(dāng)前工作的重中之重，從工作一開(kāi)始就在干部職工中強(qiáng)化質(zhì)量觀念，要求大家牢牢把握不同階段的不同特點(diǎn)，齊心協(xié)力念好“實(shí)、準(zhǔn)、快”三字經(jīng)，有效促進(jìn)了全員人口信息錄入工作的健康開(kāi)展。目前，全縣已錄入總?cè)丝?5萬(wàn)人，預(yù)計(jì)到本月中旬能夠全面完成錄入任務(wù)。
在摸底階段突出一個(gè)“實(shí)”字。信息的使用價(jià)值取決于信息本身的真實(shí)可靠，只有真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)才是科學(xué)決策的真正依據(jù)，在很多時(shí)候，決策失誤的直接原因就是信息的失真以至虛假。這次錄入工作時(shí)間緊，任務(wù)重，為預(yù)防“忙中出錯(cuò)”，我們從一開(kāi)始就把數(shù)據(jù)真實(shí)擺在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的首位，強(qiáng)調(diào)時(shí)間服從質(zhì)量為摸清人口信息的真實(shí)底數(shù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取了鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一編組、責(zé)任到組、任務(wù)到人的方法，共同做好人口信息登記工作。在摸底登記時(shí)，工作人員逐戶走訪，嚴(yán)格程序，堅(jiān)持逐一查看證件、詢問(wèn)本人、走訪四鄰，并注意不忽略鎖門(mén)戶、長(zhǎng)期外出戶等重點(diǎn)，從而做到了村不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)。為確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤，我們還對(duì)各村摸底數(shù)據(jù)進(jìn)行公示，廣泛接受群眾監(jiān)督，及時(shí)糾正各種疏漏。
在核對(duì)階段突出一個(gè)“準(zhǔn)”字。這次錄入工作時(shí)間緊，任務(wù)重，我縣盡管在全市屬于小縣，但仍有33萬(wàn)多人口，而按要求，每個(gè)人錄入20-40項(xiàng)信息，這就意味著信息總量要在600多萬(wàn)條以上，在如此短的時(shí)間里完成如此大的工作量，最大的危險(xiǎn)就是“忙中出錯(cuò)”。為此，我們采取了“三對(duì)照”的具體措施，以達(dá)到“三無(wú)”的最終目標(biāo)。一是與戶口底冊(cè)對(duì)照，在詢問(wèn)本人的同時(shí)認(rèn)真查閱家庭戶口;二是與派出所戶籍資料對(duì)照，查看必須錄入而戶口薄缺少的信息是否與公安部門(mén)的內(nèi)部資料有出入;三是與新農(nóng)合底數(shù)對(duì)照，確認(rèn)我們調(diào)查的真實(shí)性。通過(guò)嚴(yán)格的核對(duì)程序達(dá)到“三無(wú)”，即人口基本信息無(wú)漏登，已婚育齡婦女信息無(wú)漏項(xiàng)，子女信息無(wú)漏報(bào)，最終實(shí)現(xiàn)“不漏戶、不漏人、不漏項(xiàng)、不出錯(cuò)”標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
在錄入階段突出一個(gè)“快”字。為實(shí)現(xiàn)“快”的目標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到了“三到位”，一是設(shè)備到位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新購(gòu)置電腦12臺(tái)，租用電腦20臺(tái)，滿足了人口信息錄入的需要;二是人員到位，抽調(diào)業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心都比較強(qiáng)的骨干力量，在縣人口計(jì)生局集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，加班加點(diǎn)地進(jìn)行信息錄入工作，確保如期完成錄入任務(wù);三是獎(jiǎng)懲到位，為激發(fā)信息錄入員的積極性，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了相關(guān)的獎(jiǎng)懲辦法，公開(kāi)評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)及責(zé)任追究的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)信息錄入人員增加崗位津貼，提高福利待遇，確保了責(zé)任、利益的統(tǒng)一。
盡管各級(jí)干部職工對(duì)錄入工作情緒高漲，干勁實(shí)足，但由于某些客觀因素的制約，在具體工作中仍然遇到了一些比較棘手的實(shí)際問(wèn)題，主要集中在三個(gè)方面。
一是出生漏報(bào)發(fā)現(xiàn)難。由于各種原因?qū)е碌某錾﹫?bào)是在所難免的，漏報(bào)人數(shù)即使很少，但如果不能在錄入工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)，“全員”錄入也會(huì)落空。然而，由于這次錄入工作中沒(méi)有具體的“免責(zé)”規(guī)定，政策外生育人員必然害怕暴露后被追繳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，鄉(xiāng)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部則怕暴露后追究工作責(zé)任，加之農(nóng)村家族觀念及鄰里意識(shí)濃厚，即使明確舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法也很難有人舉報(bào)。這是當(dāng)前避免漏查漏報(bào)、確保全員錄入必須盡快解決的實(shí)際問(wèn)題。
二是特殊人群調(diào)查難。這一人群主要包括兩個(gè)部分，一是流動(dòng)人口，這些人長(zhǎng)期在外打工而又居無(wú)定所，以找零工為主，既無(wú)固定的場(chǎng)地，也沒(méi)固定的住址，一般情況下只能調(diào)查到外出的人數(shù)和姓名，而難以與本人取得聯(lián)系。再是下崗職工，特別是糧食、商業(yè)、供銷(xiāo)、工業(yè)等部門(mén)下屬的因經(jīng)營(yíng)不善而關(guān)閉或破產(chǎn)的企業(yè)，其職工大都已經(jīng)外出，有的很難找到。對(duì)特殊人群的調(diào)查雖然只要堅(jiān)持不懈最終總能完成任務(wù)，但要在一定的時(shí)限內(nèi)完成任務(wù)就成了一大難題。
三是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障難。經(jīng)費(fèi)保障是個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的客觀問(wèn)題，它需要一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力做為基礎(chǔ)，沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)即使有明確的認(rèn)識(shí)也很難付諸實(shí)施。我縣是個(gè)省級(jí)貧困縣，財(cái)政狀況相當(dāng)緊張，與其他類(lèi)似情況的縣市一樣，提供足夠的經(jīng)費(fèi)也就成了一大難題。
1、明確政策。省、市主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)向同級(jí)黨委、政府匯報(bào)情況，本著既要嚴(yán)肅計(jì)生政策又要著眼大局、實(shí)事求是的原則，盡快研究制定對(duì)此前漏報(bào)的政策外人口在這次錄入工作中處理辦法，讓政策外生育的群眾和鄉(xiāng)村兩級(jí)計(jì)生部門(mén)消除顧慮，從政策上為全員錄入工作提供支撐。
2、完善機(jī)制。全員人口信息的調(diào)查、核對(duì)、錄入及使用，是人口計(jì)生整體工作中的重要組成部分，由于錄入的人口信息是一種動(dòng)態(tài)信息，此后會(huì)隨時(shí)發(fā)生變化，各級(jí)計(jì)生部門(mén)應(yīng)該著眼當(dāng)前，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，真正建立一個(gè)經(jīng)常性的人口信息管理機(jī)制，確保人口信息的隨時(shí)更新、不斷完善和真實(shí)可靠，真正實(shí)現(xiàn)人口信息的共享，為計(jì)生管理和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供信息支撐。
3、足額投入。健全投入機(jī)制，提供經(jīng)費(fèi)保障。全員人口信息的信息量大，數(shù)據(jù)項(xiàng)目繁多，不僅首次錄入需要一定的經(jīng)費(fèi)，而且今后的數(shù)據(jù)更新和信息管理使用是經(jīng)常性的工作，仍然需要經(jīng)費(fèi)保障，因此，建議各級(jí)政府將其列為計(jì)生工作中的一項(xiàng)長(zhǎng)期投入項(xiàng)目，通過(guò)科學(xué)核算將其納入年度預(yù)算并定期足額撥付，以確保該項(xiàng)工作的健康運(yùn)行。
辦公室工作調(diào)查報(bào)告篇五
檢察經(jīng)費(fèi)，是檢察機(jī)關(guān)依法履行法律監(jiān)督職能的所必需的重要基礎(chǔ)條件之一。就檢察經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題，韓杼濱檢察長(zhǎng)于3月10日在第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)上做的.《最高人民檢察院工作報(bào)告》中指出：“檢察經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制尚不健全，一些地方特別是邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)檢察院辦案經(jīng)費(fèi)不足、裝備落后的問(wèn)題尤為突出。”可見(jiàn)，檢察經(jīng)費(fèi)不足，是基層檢察院普遍存在的問(wèn)題。如我院近幾年檢察經(jīng)費(fèi)，除人員經(jīng)費(fèi)能足額下達(dá)預(yù)算外，公用經(jīng)費(fèi)未按“高于同級(jí)一般行政機(jī)關(guān)一倍以上”予以安排（在中辦發(fā)[1998]30號(hào)文件下發(fā)后），業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)更不能滿足實(shí)際需求（見(jiàn)下表）。
1999-財(cái)政撥款與實(shí)際支出情況（業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)）。
年度。
申報(bào)預(yù)算。
下達(dá)預(yù)算。
實(shí)際支出。
下達(dá)預(yù)算比實(shí)際支出（+-）。
1999。
350。
100。
299。
-199。
2000。
500。
130。
389。
-159。
2001。
550。
130。
454。
-324。
2002。
650。
260。
450（1-9月）。
從上表中可看出，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)超支嚴(yán)重。經(jīng)費(fèi)困難，成為制約檢察事業(yè)發(fā)展的重要因素之一。如何作好基層檢察院的經(jīng)費(fèi)保障工作？筆者從我院工作實(shí)際，談幾點(diǎn)看法：
一、抓住機(jī)遇，依靠政策。
[1][2][3]。
辦公室工作調(diào)查報(bào)告篇六
縣從1999年建立城鄉(xiāng)低保制度以來(lái)，經(jīng)歷了救助項(xiàng)目逐步增多、救助對(duì)象逐步覆蓋、救助政策逐步健全、救助措施逐步完善的過(guò)程。對(duì)于一個(gè)處在發(fā)展中的農(nóng)業(yè)大縣，對(duì)弱勢(shì)群體的救助任務(wù)尤顯艱巨，社會(huì)救助工作改革和創(chuàng)新尤顯重要，建立起與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的城鄉(xiāng)低保救助體系是當(dāng)前民生工作刻不容緩的問(wèn)題。
目前，該縣低保對(duì)象主要包括年人均收入低于1067元的農(nóng)村貧困戶，該類(lèi)對(duì)象全縣共有7092戶、21276人；月人均收入低于200元的城鎮(zhèn)低保對(duì)象，該類(lèi)對(duì)象全縣共有9102戶、12282人。
這些弱勢(shì)群體的產(chǎn)生，既有自身的原因，也有社會(huì)經(jīng)濟(jì)等外在方面的原因?？蓺w納為以下三點(diǎn)：
1.自身的原因。大部分弱勢(shì)群體由于種種原因，文化水平較低，思想觀念陳舊，思維方式和行為方式落后，導(dǎo)致其不愿意或者難以接受新生事物，缺乏自我發(fā)展的能力和動(dòng)力。同時(shí)，弱勢(shì)群體家庭又普遍存在勞動(dòng)力缺乏、勞動(dòng)力質(zhì)量不高、發(fā)展生產(chǎn)的資金缺乏等困難，這又在客觀上限制了弱勢(shì)群體自力更生與自我發(fā)展。
2.社會(huì)經(jīng)濟(jì)方面的原因。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，由于弱勢(shì)群體自力更生、自我發(fā)展的能力薄弱，難以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，外出務(wù)工難，家庭經(jīng)營(yíng)開(kāi)展難，增加收入的難度大，使其弱勢(shì)程度不斷加深。同時(shí)，由于資金和思想觀念等方面的原因，弱勢(shì)群體家庭子女受教育的機(jī)會(huì)大大降低，形成貧困—低學(xué)歷—再貧困的惡性循環(huán)，使弱勢(shì)群體家庭難以擺脫弱勢(shì)地位。
3.偶然因素成為弱勢(shì)群體。據(jù)調(diào)查，在弱勢(shì)群體中，因?yàn)榧彝ブ饕獎(jiǎng)趧?dòng)力死亡、各種殘疾、生大病重病和自然災(zāi)害等偶然因素致貧的約占弱勢(shì)群體的50%以上。
總體而言，弱勢(shì)群體是經(jīng)濟(jì)落后的歷史延續(xù)，是長(zhǎng)期以來(lái)、甚至是幾代人以來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響導(dǎo)致家庭經(jīng)濟(jì)狀況積弱難返的結(jié)果。
從1999年初步建立起社會(huì)救助制度以來(lái)，該縣弱勢(shì)群體救助工作經(jīng)歷了兩個(gè)發(fā)展階段：
第一階段：試點(diǎn)階段。該階段的主要特點(diǎn)是統(tǒng)一思想，調(diào)查摸底，動(dòng)員部署，試點(diǎn)示范?；灸繕?biāo)是低標(biāo)準(zhǔn)起步，初步建立城市低保的制度框架。該縣是從1999年在縣城所在地原城關(guān)鎮(zhèn)的東、南、西、北幾個(gè)居委會(huì)試點(diǎn)，并在當(dāng)年建立制度。
第二階段：規(guī)范和完善階段。主要是20xx年—20xx年，該階段的主要特點(diǎn)是，資金投入增加，保障范圍不斷擴(kuò)大?；灸繕?biāo)是完善城市低保制度，規(guī)范城市低保的動(dòng)作和實(shí)施。同時(shí)該縣成立了專(zhuān)項(xiàng)工作機(jī)構(gòu)：漢壽縣低保中心。出臺(tái)了《漢壽縣城市居民最低生活保障制度實(shí)施辦法補(bǔ)充規(guī)定》（漢政發(fā)〔20xx〕1號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市居民最低保障工作的意見(jiàn)》（漢政發(fā)〔20xx〕32號(hào)）等文件，使該縣城市低保不斷規(guī)范。
第三階段：拓展提高階段。20xx年，城市低保工作已發(fā)展到成熟階段，保障標(biāo)準(zhǔn)和救助標(biāo)準(zhǔn)逐年上升，管理也走向規(guī)范化和法制化。救助工作逐步由單一的城市低保救助逐漸發(fā)展為以城鄉(xiāng)低保救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助和臨時(shí)生活救助為主體，與醫(yī)療、教育、住房、就業(yè)、電力、供水、收視、殯葬、燃?xì)狻⒎稍葘?zhuān)項(xiàng)救助相銜接，以財(cái)政投入為主，以經(jīng)常性社會(huì)捐助、慈善扶助和社會(huì)幫扶為補(bǔ)充的新型城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系。
辦公室工作調(diào)查報(bào)告篇七
4月，鐵嶺市廣電局由副局長(zhǎng)史茂存帶隊(duì)一行三人赴西豐縣對(duì)當(dāng)?shù)貜V播電視管理體制改革進(jìn)行了調(diào)研。在調(diào)研過(guò)程中，與當(dāng)?shù)貜V電局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，聽(tīng)取了情況介紹，并深入到農(nóng)村查看了涼泉鎮(zhèn)廣播電視站的運(yùn)行情況，收獲較大。從調(diào)研的情況來(lái)看，該局為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，加快西豐廣播電視事業(yè)的發(fā)展步伐，在市廣播電視局的指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真思考，大膽嘗試，以改革總攬全局，以宣傳工作為中心，以垂直管理、城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)為重點(diǎn)，以規(guī)范化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障，努力實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，積極穩(wěn)妥地探索出廣播電視改革發(fā)展的新路子，開(kāi)創(chuàng)了西豐縣廣播電視事業(yè)的嶄新局面，并取得了實(shí)實(shí)在在的成果。
西豐縣地處山區(qū)，地理位置偏僻，致使無(wú)線廣播電視信號(hào)的傳輸與覆蓋受到嚴(yán)重制約。廣大群眾信息閉塞，看不好甚至看不到電視（廣播也是一樣），不但經(jīng)濟(jì)上欠發(fā)達(dá)，而且文化上也相應(yīng)貧乏，在全省屬于貧困縣。
20xx年以前，由于"五站"下放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理，縣廣播電視局只負(fù)責(zé)技術(shù)上的指導(dǎo)和幫助，鐵嶺臺(tái)、西豐臺(tái)的覆蓋率不到20%，廣大農(nóng)村群眾收看不到鐵嶺臺(tái)、西豐臺(tái)的電視節(jié)目，有的甚至收看不到省臺(tái)和中央臺(tái)的電視節(jié)目，有的只能靠自家的天線接收信號(hào)，老百姓常常是"聽(tīng)完聲，看完影，不知哪個(gè)省"。當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視事業(yè)發(fā)展不平衡、管理混亂、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站的狀況是"二個(gè)多，三個(gè)不一樣"。"兩個(gè)多"：一是衛(wèi)星地面接收站多，全縣共有148個(gè)接收站，各自成網(wǎng)，各自為政，不便于管理，存在著嚴(yán)重的私播亂放現(xiàn)象。二是債務(wù)多，負(fù)擔(dān)沉重，有的站債務(wù)高達(dá)十幾萬(wàn)，甚至幾十萬(wàn)，全縣18個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)廣播電視站共有債務(wù)334萬(wàn)元。很多電視站難以正常運(yùn)營(yíng)，面臨著倒閉和轉(zhuǎn)播不了的危機(jī)"三個(gè)不一樣"：一是管理不一樣。全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站沒(méi)有規(guī)范的管理體制模式，由于建網(wǎng)投資渠道五花八門(mén)，管理和運(yùn)營(yíng)也是千差萬(wàn)別，在當(dāng)時(shí)安裝有線電視的222個(gè)行政村中，屬村管的就有52個(gè)，還有相當(dāng)一部分承包給個(gè)人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，工作無(wú)計(jì)劃，無(wú)章程，運(yùn)營(yíng)無(wú)序。二是轉(zhuǎn)播節(jié)目套數(shù)不一樣。由于設(shè)備陳舊（一個(gè)村一個(gè)小前端）、網(wǎng)絡(luò)老化（電纜網(wǎng)），故障率高，信號(hào)不好，收視質(zhì)量極低，有的模糊不清。轉(zhuǎn)播電視節(jié)目套數(shù)存在很大差異，多的也就5—10套，少的只能收看到1—2套節(jié)目，市、縣臺(tái)的節(jié)目在鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本無(wú)法收到，廣大農(nóng)民無(wú)法了解和掌握市委、市政府的方針政策、重大決策輿論宣傳作用根本無(wú)法發(fā)揮，服務(wù)本地區(qū)、本縣的意義不大，群眾意見(jiàn)很大。三是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣。收費(fèi)3元到10元不等，隨意性很大，由于接受信息不好，有的用戶根本就不交收視維護(hù)費(fèi)，造成資金匱乏，維護(hù)沒(méi)有費(fèi)用，運(yùn)行不良?？偟膩?lái)看，管理混亂，運(yùn)行無(wú)序，雜亂無(wú)章，網(wǎng)絡(luò)難以維繼，轉(zhuǎn)播工作隨時(shí)都有癱瘓的可能。
xxx年西豐縣廣播電視局新的領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)全縣廣播電視的現(xiàn)狀，在進(jìn)行充分調(diào)查研究與論證的基礎(chǔ)上，大膽的提出了建立全縣城鄉(xiāng)一張網(wǎng)，統(tǒng)一轉(zhuǎn)播方式，對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)廣播電視站全部上收實(shí)行垂直管理的意見(jiàn)，并報(bào)請(qǐng)了縣政府，20xx年3月20日西豐縣政府常務(wù)會(huì)通過(guò)了這個(gè)意見(jiàn)，城鄉(xiāng)有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程被縣政府列為20xx年為民所辦的十二件實(shí)事之一。西豐廣電局迅速展開(kāi)工作，兩條戰(zhàn)線同時(shí)進(jìn)行城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)工程，他們面對(duì)現(xiàn)實(shí)，采用租用光纖、借雞下蛋的方式，租用通信公司光纜約394。7公里和吸引較有實(shí)力深圳優(yōu)聯(lián)寬帶網(wǎng)絡(luò)公司資金投入，逐年償還的方式，解決了縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題，鋪設(shè)光纜921公里，取消了所有的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、屯的小前端，將縣臺(tái)轉(zhuǎn)播的非常清晰的31套（包括市臺(tái)的一套新聞綜合頻道節(jié)目）有線電視節(jié)目傳送到全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、174個(gè)行政村和560個(gè)自然屯。有線電視覆蓋率達(dá)到了100%，實(shí)現(xiàn)了全縣城鄉(xiāng)一張網(wǎng)、信息傳輸一盤(pán)棋的設(shè)想，解決了廣大農(nóng)民看電視難和看不到的問(wèn)題，深受廣大農(nóng)民的歡迎。由于光網(wǎng)到村，信息質(zhì)量提升，傳輸套數(shù)的增加，吸引了農(nóng)民紛紛入網(wǎng)，目前已達(dá)到50。552戶，入戶率達(dá)到67。2%。
縣局對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)廣播電視站垂管工作，他們首先以電話通知的形式，對(duì)各廣播電視站財(cái)物實(shí)行凍結(jié)。并在財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察、人事、編委等部門(mén)的配合下，兵分三路，迅速展開(kāi)了對(duì)全縣20個(gè)農(nóng)村廣播電視站的全面接收工作。從3月末開(kāi)始至5月末結(jié)束，僅用2個(gè)月的時(shí)間，全縣20個(gè)廣播電視站全部接收完。共計(jì)接收在編人員70人，固定資產(chǎn)392。97萬(wàn)元，外債343。25萬(wàn)元。其中個(gè)人承包的安民鎮(zhèn)、平崗鎮(zhèn)廣播電視站，個(gè)人投資部分由廣播電視局一次性付現(xiàn)金73萬(wàn)元。西豐縣廣播電視局的主要做法是：
1、堅(jiān)持先易后難的原則。首先從問(wèn)題少、容易接收的廣播電視站入手，先易后難，僅用5天時(shí)間就接收了12個(gè)廣播電視站，從而打開(kāi)了良好的工作局面。
2、堅(jiān)持集中會(huì)戰(zhàn)、逐個(gè)擊破的原則。對(duì)于接收難度較大的個(gè)人承包的廣播電視站，在請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)其投入情況進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上，實(shí)行各個(gè)擊破。首先解決難度較大的安民鎮(zhèn)廣電站，承包人原準(zhǔn)備上法院解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)幾次做工作，政策交待，，承包人終于同意以評(píng)估價(jià)格一次性返還后交出有線電視網(wǎng)絡(luò)，其后平崗等廣電站也順利收回。至此20個(gè)廣電站全部接收完。
3、紀(jì)檢、監(jiān)察介入的原則。突出財(cái)物接收，保證接收質(zhì)量，在接收過(guò)程中，各站外債審核時(shí)，堅(jiān)持查原始憑證，明確收支去向，對(duì)不合理支出堅(jiān)決不予認(rèn)可。在接收過(guò)程中，個(gè)別站出現(xiàn)了搶收費(fèi)頂替?zhèn)鶆?wù)的現(xiàn)象。紀(jì)檢監(jiān)察及時(shí)介入，維護(hù)了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了接收工作的順利進(jìn)行。
4、堅(jiān)持邊接收、邊管理的原則。保證接收過(guò)程中各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。首先保證人員的相對(duì)穩(wěn)定，原先用的臨時(shí)工暫時(shí)繼續(xù)工作，保證了有線電視網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次是配齊站長(zhǎng)，個(gè)別不勝任的也及時(shí)地做了調(diào)整，局里下派5人任站長(zhǎng)，共計(jì)調(diào)整10個(gè)站的站長(zhǎng)。調(diào)整后的站長(zhǎng)年齡降低，整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，為今后的工作打好了基礎(chǔ)。三是制定了一系列規(guī)章制度，加強(qiáng)了對(duì)各廣電站的規(guī)范管理。
1、管理更加規(guī)范、科學(xué)，運(yùn)行機(jī)制趨于完善。實(shí)行垂直管理后，西豐廣電局為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定了《農(nóng)村廣播電視站財(cái)物管理制度》，財(cái)物實(shí)行報(bào)賬制，并對(duì)收視費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用的收支管理進(jìn)行了明確規(guī)定。為加強(qiáng)站長(zhǎng)的管理，考核各站取得的成績(jī)，制定了《站長(zhǎng)責(zé)任制》，體現(xiàn)了獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)了各廣播電視站長(zhǎng)的積極性。為加強(qiáng)人才培養(yǎng)、提高服務(wù)質(zhì)量，制定了《站長(zhǎng)聘任制度》和《安裝維修服務(wù)制度》。為幫助各站解決實(shí)際困難，先后投資20多萬(wàn)元，用于改善各農(nóng)村廣播電視站的辦公條件。為規(guī)范收費(fèi)，提高科學(xué)收費(fèi)水平，先后投資6萬(wàn)元在6個(gè)農(nóng)村廣播電視站實(shí)行了微機(jī)收費(fèi)。兩年來(lái)，農(nóng)村各廣播電視站已經(jīng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景，20xx年農(nóng)村收視費(fèi)實(shí)現(xiàn)收入267。8萬(wàn)元，20xx年農(nóng)村收視費(fèi)實(shí)現(xiàn)收入突破550萬(wàn)元，安裝費(fèi)20萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)105%。以西豐縣涼泉廣播電視站為例，未垂直管理前有正式職工3人，臨時(shí)工3人，能接收7套電視節(jié)目，管理混亂，債務(wù)高達(dá)25。4萬(wàn)元，網(wǎng)絡(luò)基本處于癱瘓狀態(tài)，只能覆蓋不到3個(gè)村，電視效果根本無(wú)法保障，老百姓很不滿意。實(shí)行垂直管理后，調(diào)整了不勝任的原站長(zhǎng)，縣局投入資金10多萬(wàn)元，對(duì)癱瘓的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改造，鋪設(shè)光纜39。2公里，將31套有線電視節(jié)目非常清晰地輸送到?jīng)鋈鞔逋?，老百姓足不出戶就可以了解到身邊的突發(fā)事、感人事，了解到黨和國(guó)家的方針政策，滿足了老百姓的業(yè)余文化生活需求。對(duì)此，用戶主動(dòng)交費(fèi)的積極性顯著提高，20xx年半年時(shí)間涼泉廣播電視站就完成收視費(fèi)26。6萬(wàn)元，20xx年36萬(wàn)元。
2、網(wǎng)絡(luò)管理得到加強(qiáng)。實(shí)行垂直管理后，廣播電視局還對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于癱瘓的網(wǎng)絡(luò)逐步進(jìn)行了維修改造，確保了有線電視信號(hào)的正常傳輸，讓老百姓收看到了聲色俱佳的電視節(jié)目。
3、統(tǒng)一了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。按照市物價(jià)局批復(fù)每個(gè)終端收取10元收視費(fèi)，從而形成了正常的資金積累，現(xiàn)在無(wú)論哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)舉全局的財(cái)力、物力、人力加之維護(hù)保障，這一點(diǎn)是垂直管理前任何一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都無(wú)法辦到的事情。
4、輿論宣傳作用得到充分發(fā)揮。城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)后情況有了翻天覆地的變化。城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、垂直管理后，黨的路線、方針、政策和當(dāng)?shù)氐男侣劰?jié)目很快就能通過(guò)廣播電視節(jié)目讓百姓"家喻戶曉"，及時(shí)了解和掌握黨的方針政策及天下大事。
辦公室工作調(diào)查報(bào)告篇八
此次調(diào)研共走訪了4所學(xué)校，深入到村小，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、開(kāi)座談、查資料等形式，對(duì)農(nóng)村少先隊(duì)工作有了一次較全面的了解。
1、組織建設(shè)：學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)重視少先隊(duì)工作，少先隊(duì)組織健全，有大隊(duì)、中隊(duì)、小隊(duì)組織;成立了大隊(duì)委員會(huì)。
2、陣地建設(shè)：全部建立了少先隊(duì)綜合活動(dòng)室，沒(méi)有建立紅領(lǐng)巾廣播站;有自辦黑板報(bào)。
3、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)：自身業(yè)務(wù)過(guò)硬，但從未接受過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，都是兼職。
4、工作經(jīng)費(fèi)：在調(diào)查的4所學(xué)校中，少先隊(duì)活動(dòng)沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，
5、活動(dòng)時(shí)間：在活動(dòng)開(kāi)展的周期上，都是不定期開(kāi)展，形勢(shì)不容樂(lè)觀，這也是經(jīng)費(fèi)限制帶來(lái)的必然。
6、少先隊(duì)組織普遍開(kāi)展了常規(guī)活動(dòng)，發(fā)揮了組織的作用。
1、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員素質(zhì)不高，兼職任務(wù)重。
少先隊(duì)工作對(duì)輔導(dǎo)員要求非常高，除了有較高的理論水平和思想素質(zhì)外，還要具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，開(kāi)放的思維、飽滿的熱情、開(kāi)朗的個(gè)性、見(jiàn)多識(shí)廣、年輕活潑也是其必備條件。如此條件，在師資力量本來(lái)就薄弱的農(nóng)村小學(xué)是難以達(dá)到的，教師外出進(jìn)行“主業(yè)”培訓(xùn)機(jī)會(huì)都沒(méi)有，更何況是“從業(yè)”的少先隊(duì)工作學(xué)習(xí)，教師自我學(xué)習(xí)又缺少資料，加之，工作重、壓力大，學(xué)歷進(jìn)修和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還得搞。兼職輔導(dǎo)員往往還是學(xué)校的骨干力量，身?yè)?dān)數(shù)職，簡(jiǎn)直無(wú)法顧及少先隊(duì)工作。
2、少先隊(duì)工作開(kāi)展的經(jīng)費(fèi)難以保證。
農(nóng)村小學(xué)規(guī)模小，收費(fèi)少，方方面面的開(kāi)支不少，學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)困難大，沒(méi)有資金投入到其中，最終使少先隊(duì)工作成了無(wú)組織、無(wú)場(chǎng)所、無(wú)資金。
3、輔導(dǎo)員兼課較多，少先隊(duì)的業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏，信息閉塞。
輔導(dǎo)員都是自己摸著干，或校長(zhǎng)教怎么干就怎么干。農(nóng)村青年教師缺乏，任課相對(duì)較多，最少也是14節(jié)，其中有1位輔導(dǎo)員還兼班主任工作，這與省里文件規(guī)定“大隊(duì)輔導(dǎo)員每周課時(shí)6—8節(jié)”相差甚遠(yuǎn)，而且主要精力都放在工作計(jì)劃target=_blank教學(xué)上，根本沒(méi)有更多的時(shí)間去閱讀業(yè)務(wù)書(shū)籍或去開(kāi)展隊(duì)活動(dòng)。致使出現(xiàn)輔導(dǎo)員不知建隊(duì)節(jié)是哪一天，不知主題隊(duì)會(huì)程序、隊(duì)干輪流制和選舉制度，不知“全童入隊(duì)”的思想，而堅(jiān)持“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”等等，大隊(duì)輔導(dǎo)員如此，中隊(duì)輔導(dǎo)員更是不知所云。
4、少先隊(duì)的陣地建設(shè)薄弱，沒(méi)有更好地發(fā)揮作用。
少先隊(duì)大隊(duì)部是隊(duì)干部開(kāi)會(huì)議事、進(jìn)行隊(duì)前教育的場(chǎng)所。農(nóng)村學(xué)校教舍雖緊張，但校領(lǐng)導(dǎo)較重視少先隊(duì)工作，大都能騰出一間或大或小的隊(duì)室。但由于上述的原因，隊(duì)室缺乏管理，布置不規(guī)范，利用率較低。有的把中隊(duì)旗倒掛在大隊(duì)部的墻壁上，入隊(duì)誓詞想當(dāng)然的亂編一個(gè)，張貼墻上;活動(dòng)照片陳舊，隊(duì)史掛圖也沒(méi)有。鼓號(hào)亂扔地上，桌上、柜上一層灰，簡(jiǎn)直成了儲(chǔ)藏室。
5、由于業(yè)務(wù)知識(shí)、信息的缺乏，少先隊(duì)活動(dòng)內(nèi)容缺乏新意。
傳統(tǒng)的少先隊(duì)活動(dòng)沒(méi)有特色，新的少先隊(duì)思路和理念沒(méi)有滲透和反映出來(lái)，“手拉手”活動(dòng)還停留在互相表演節(jié)目的層次上，“新世紀(jì)我能行”、體驗(yàn)教育活動(dòng)、“民族精神代代傳”、活動(dòng)等近年來(lái)開(kāi)展的少先隊(duì)活動(dòng)，在農(nóng)村根本沒(méi)有體現(xiàn)。
6、少先隊(duì)員的主體地位和隊(duì)干的作用沒(méi)有得到體現(xiàn)和發(fā)揮。
輔導(dǎo)員是少先隊(duì)員的指導(dǎo)者和親密朋友，少先隊(duì)組織是少年兒童的群眾性組織，應(yīng)該自己的活動(dòng)自己搞。農(nóng)村輔導(dǎo)員缺乏少先隊(duì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)輔導(dǎo)員的職責(zé)并不明確，任何活動(dòng)都親自去策劃、設(shè)計(jì)，孩子們被動(dòng)地充當(dāng)某個(gè)角色，去表演一下，參與一下，導(dǎo)致活動(dòng)成人化，缺少童趣，缺乏吸引力，隊(duì)員們的主動(dòng)性、積極性沒(méi)有充分得到調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村少先隊(duì)工作的指導(dǎo)力度。
上級(jí)團(tuán)委學(xué)少部要針對(duì)農(nóng)村少先隊(duì)工作的特點(diǎn)，制定好農(nóng)村少先隊(duì)工作計(jì)劃，經(jīng)常召集農(nóng)村輔導(dǎo)員開(kāi)會(huì)、活動(dòng)、聽(tīng)取意見(jiàn)，為他(她)們出謀劃策，每學(xué)期至少有一次城鄉(xiāng)之間少先隊(duì)工作的觀摩活動(dòng)。要經(jīng)常到村小去了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，指導(dǎo)工作，保證對(duì)一線工作情況及時(shí)掌握。
2、重點(diǎn)加大農(nóng)村輔導(dǎo)員和分管領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
在調(diào)研中，我們能深刻感受到農(nóng)村輔導(dǎo)員對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)的渴求和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的迫切心情，尤其是想干還不會(huì)干的剛上任的年輕輔導(dǎo)員和干了許多年一直摸著干摸不出頭緒的老輔導(dǎo)員，包括一些校長(zhǎng)，他們的愿望都很迫切。上級(jí)團(tuán)委學(xué)少部應(yīng)大輔導(dǎo)員分批進(jìn)行輪訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
3、進(jìn)一步督促落實(shí)農(nóng)村輔導(dǎo)員的待遇問(wèn)題。
調(diào)查表明，農(nóng)村學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)少先隊(duì)工作高度重視，認(rèn)識(shí)到位;少先隊(duì)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)健全，管理得當(dāng)，但也表現(xiàn)出部份學(xué)校對(duì)于少先隊(duì)一些必要的基礎(chǔ)設(shè)施和宣傳設(shè)施的建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，為適應(yīng)新形勢(shì)特別是在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村改革背景下，少先隊(duì)工作從內(nèi)容到形式的變革需要奠定一定的物質(zhì)基矗。
辦公室工作調(diào)查報(bào)告篇九
近年來(lái)，在區(qū)老齡委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，區(qū)政府及有關(guān)職能部門(mén)堅(jiān)持“黨政主導(dǎo)、社會(huì)參與、全民關(guān)懷”的老齡工作方針，圍繞“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”的工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行老年人權(quán)益保障法等法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)老年人的合法權(quán)益，全區(qū)老齡事業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由區(qū)委副書(shū)記任主任、區(qū)政府有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的老齡委，統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署全區(qū)老齡工作。二是健全工作機(jī)構(gòu)，區(qū)老齡委下設(shè)辦公室，各街道參照設(shè)立了街道老齡委，各社區(qū)也普遍成立了老齡工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組和老年協(xié)會(huì)。三是配備工作隊(duì)伍，區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)老齡工作機(jī)構(gòu)均配備了工作人員，部分街道還組建了老齡工作志愿者隊(duì)伍，照料老年人日常生活。四是規(guī)范工作制度，一方面將長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與短期目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，圍繞《xx區(qū)老齡事業(yè)“xx”發(fā)展規(guī)劃綱要》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“綱要”），研究出臺(tái)各個(gè)年度的老齡工作要點(diǎn)，逐年推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成；另一方面將統(tǒng)一規(guī)范與自主管理結(jié)合起來(lái)，區(qū)政府先后出臺(tái)了《關(guān)于認(rèn)真做好老年人社會(huì)優(yōu)待和服務(wù)工作的通知》等一系列規(guī)范性文件，街道和社區(qū)的老齡工作機(jī)構(gòu)也結(jié)合地方實(shí)際制定了相關(guān)工作制度，為老齡工作的順利開(kāi)展提供了比較全面的制度保障。
以社會(huì)救助、社會(huì)保險(xiǎn)為基礎(chǔ)，出臺(tái)《居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法》等政策性文件，向符合條件的農(nóng)村老人發(fā)放失地生活補(bǔ)助金和養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼，新農(nóng)保參保率達(dá)95%以上。以基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療和最低生活保障為重點(diǎn)，根據(jù)不同的年齡層次和標(biāo)準(zhǔn)向符合條件的農(nóng)村老人發(fā)放養(yǎng)老生活補(bǔ)貼，向80歲以上老人發(fā)放長(zhǎng)壽金；所有社區(qū)全部建成醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站，部分社區(qū)設(shè)立老年康復(fù)點(diǎn)，農(nóng)村老人和城鎮(zhèn)無(wú)保障老人全部納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系，城鎮(zhèn)退休職工醫(yī)療保障水平也不斷提高；五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)與農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，低保范圍逐步擴(kuò)大，保障標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步提升。以慈善事業(yè)、商業(yè)保險(xiǎn)為補(bǔ)充，低保老人可以得到慈善救助的優(yōu)先照顧，區(qū)慈善總會(huì)還為部分高齡困難獨(dú)居老人購(gòu)買(mǎi)了意外住院和意外傷害保險(xiǎn)。
首先，全面推進(jìn)“居家養(yǎng)老”。依托社區(qū)，為高齡獨(dú)居老人提供生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)護(hù)理、精神慰藉等系列服務(wù)，服務(wù)設(shè)施不斷充實(shí)、服務(wù)隊(duì)伍日益壯大，有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老的缺陷和不足。其次，積極發(fā)展“機(jī)構(gòu)養(yǎng)老”。一方面，公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)蓬勃發(fā)展。全區(qū)21所公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)近年來(lái)發(fā)展迅速，硬件設(shè)施不斷更新，管理水平逐步提升，服務(wù)質(zhì)量日益提高，為集中供養(yǎng)的五保老人提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另一方面，民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)快速起步。目前已發(fā)展的13家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中，既有桃園老年公寓那樣的“平民化”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，也有榮平老年康樂(lè)中心那樣的國(guó)家一級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，為社會(huì)養(yǎng)老提供了更多的選擇。第三，不斷豐富養(yǎng)老模式。廣泛開(kāi)展“動(dòng)態(tài)養(yǎng)老”，組織老年人外出參觀旅游，積極引入“候鳥(niǎo)式養(yǎng)老”方式，加強(qiáng)與異地養(yǎng)老機(jī)構(gòu)交流合作，根據(jù)南北方氣候的不同特點(diǎn)組織老年人赴異地避暑、過(guò)冬，有效提升了養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量與水平。
一是圍繞尊老、愛(ài)老、助老社會(huì)氛圍的營(yíng)造，利用重陽(yáng)節(jié)等節(jié)日平臺(tái)，積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)老年人的生活。二是圍繞老年人實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的需求，成立了10所老年大學(xué)和134所老年學(xué)校，建設(shè)了一批健身活動(dòng)場(chǎng)所，購(gòu)置了適合老年人的活動(dòng)器材，此外還積極支持離退休教師協(xié)會(huì)等社團(tuán)的發(fā)展，為老年人發(fā)揮余熱提供載體和平臺(tái)。三是圍繞老年人權(quán)益保障法的貫徹執(zhí)行，依托區(qū)法院等司法部門(mén)，成立了老年人權(quán)益保障合議庭等工作機(jī)構(gòu)，為老年人依法解決糾紛、維護(hù)自身權(quán)益提供便利。
近年來(lái)，在區(qū)委的重視下，在區(qū)政府及有關(guān)職能部門(mén)的努力下，全區(qū)的老齡工作取了良好的成績(jī)，得到了普遍的認(rèn)可。但是，隨著老齡化程度的不斷提高，各種各樣的老齡問(wèn)題也日益凸顯出來(lái)，給老齡工作的進(jìn)一步開(kāi)展增加了難度。目前來(lái)看，我區(qū)的老齡工作與新時(shí)期的要求相比，仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
一是全社會(huì)為老服務(wù)的意識(shí)仍需強(qiáng)化。社會(huì)各界對(duì)老齡事業(yè)的關(guān)注度還不夠高，對(duì)老齡工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)得還不夠深入，為老服務(wù)的舉措有待進(jìn)一步夯實(shí)。
綱要中確定的標(biāo)準(zhǔn)存在一定差距，居家養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)費(fèi)的投入也比較低，在一定程度上制約了老齡工作的開(kāi)展。
三是老齡工作的隊(duì)伍建設(shè)尚待加強(qiáng)。雖然基層都設(shè)立了老齡工作機(jī)構(gòu)，但是缺乏專(zhuān)職的老齡干部。從事老齡工作的干部往往身兼數(shù)職而且變動(dòng)頻繁，導(dǎo)致基層老齡工作缺乏穩(wěn)定性和連續(xù)性。
做好老齡工作是建設(shè)更高水平小康社會(huì)、構(gòu)建和諧江寧的需要。當(dāng)前，我區(qū)正處在應(yīng)對(duì)人口老齡化的重要時(shí)期，老齡事業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因此，必須從改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局出發(fā)，緊緊抓住全國(guó)老齡工作先進(jìn)單位和老齡工作示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的契機(jī)，將我區(qū)的老齡工作不斷推向前進(jìn)。
積極利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播等媒體平臺(tái)對(duì)老齡工作進(jìn)行宣傳，并在內(nèi)容上更加突出重點(diǎn)。要圍繞老年人合法權(quán)益的保障，通過(guò)開(kāi)展普法教育等形式，加大對(duì)老年人權(quán)益保障法等法律法規(guī)、相關(guān)政策以及孝親敬老典型人物、先進(jìn)事跡的宣傳力度，促使社會(huì)各界重視、關(guān)心、支持老齡工作，為老齡事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
在老年人生活保障方面，要加強(qiáng)對(duì)特困老人的救助，做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金等老年人生活補(bǔ)助的發(fā)放工作，盡快出臺(tái)70周歲以上老年人免費(fèi)乘坐區(qū)內(nèi)公共交通方案；在老年人醫(yī)療保障方面，要加強(qiáng)對(duì)老年人的醫(yī)療服務(wù)和救助，全面建立老年人健康檔案，突出解決好農(nóng)村老年人就醫(yī)難的問(wèn)題；在老年人權(quán)益保障方面，要繼續(xù)鞏固老年人權(quán)益保障庭的作用，處理好涉老案件，加大對(duì)貧困老人的救助力度，放寬法律援助條件，提高覆蓋面。
一方面，要繼續(xù)完善居家養(yǎng)老服務(wù)。探索符合我區(qū)實(shí)際的托老所、日間照料室建設(shè)模式，完善社區(qū)養(yǎng)老功能；推廣“安康通”緊急呼叫援助系統(tǒng)等服務(wù)設(shè)施，保障居家養(yǎng)老安全；鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦以老年人為對(duì)象的生活照顧、家政服務(wù)等業(yè)務(wù)，營(yíng)造良好生活環(huán)境。另一方面，要繼續(xù)優(yōu)化機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)。加快推進(jìn)五保敬老設(shè)施規(guī)模化發(fā)展，提高全區(qū)五保供養(yǎng)水平；積極支持民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展，實(shí)行政策傾斜和重點(diǎn)扶持，提高入住率；切實(shí)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)工作人員的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量。
在工作經(jīng)費(fèi)的投入上，要嚴(yán)格落實(shí)綱要中確定的標(biāo)準(zhǔn)，建立特困老人救助專(zhuān)項(xiàng)基金，足額安排老齡工作相關(guān)經(jīng)費(fèi)；健全老年人長(zhǎng)壽金發(fā)放制度，確保按時(shí)足額發(fā)放；逐步提高居家養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)費(fèi)的配比額度，破解制約養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的經(jīng)費(fèi)難題。在組織機(jī)構(gòu)的完善上，要加強(qiáng)街道老齡工作機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)，建立健全工作臺(tái)帳，組建一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、人員穩(wěn)的基層老齡工作隊(duì)伍，確保老齡工作有人抓、抓得實(shí)。
辦公室工作調(diào)查報(bào)告篇十
新農(nóng)村建設(shè)的背景。
建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村不是一個(gè)新概念，上世紀(jì)50年代以來(lái)曾多次使用過(guò)類(lèi)似提法，但在新的歷史背景下，黨的十八大提出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村具有更為深遠(yuǎn)的意義和更加全面的要求。
新農(nóng)村建設(shè)是在我國(guó)總體上進(jìn)入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展新階段后面臨的嶄新課題，是時(shí)代發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。當(dāng)前我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn)難點(diǎn)在農(nóng)村，農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強(qiáng)，農(nóng)民富則國(guó)家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)安。目前，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已由農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉寝r(nóng)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的.動(dòng)力主要來(lái)自非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)跨入工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的新階段。從黨的十六大起，黨中央、國(guó)務(wù)院就頒布了一系列的支農(nóng)惠農(nóng)政策。家電下鄉(xiāng)、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、新農(nóng)合、新農(nóng)?！?xiàng)目縱多，投資巨大。但由于配套政策的不夠健全和市場(chǎng)監(jiān)管的力度不夠，部分資金流入了不法商人腰帶中，農(nóng)民需得一定實(shí)惠，但效果不夠明顯，城鄉(xiāng)差距縮小還不夠明顯。而且由于受長(zhǎng)期形成的城鄉(xiāng)二元體制影響，我國(guó)城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，農(nóng)村仍然比較落后。
從總體上來(lái)說(shuō)，農(nóng)村面貌沒(méi)有根本改變，環(huán)境臟、亂、差，使得城鄉(xiāng)差距表現(xiàn)得更明顯、更突出。因此，我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)重大戰(zhàn)略性舉措的實(shí)施正當(dāng)其時(shí)。
2
新農(nóng)村建設(shè)的政策。
1、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照中央提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總要求，推動(dòng)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為方略，以增加農(nóng)民收入、提升農(nóng)民生活品質(zhì)為核心，以村莊建設(shè)、環(huán)境整治和農(nóng)田整理為突破口，協(xié)調(diào)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)管理，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型鄉(xiāng)村，努力打造宜居宜業(yè)宜游的農(nóng)民幸福生活美好家園。
2、主要目標(biāo)。
在做好縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和村莊布點(diǎn)規(guī)劃修編的基礎(chǔ)上，按照“培育中心村、整治自然村、提升特色村”的要求，全面推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。從20xx年開(kāi)始，每年重點(diǎn)培育建設(shè)1500個(gè)左右中心村，全面推進(jìn)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)配套，建設(shè)周期2年；每年治理改造10000個(gè)左右自然村，以村莊環(huán)境綜合整治為重點(diǎn)，建設(shè)周期1年。到，力爭(zhēng)全省40%以上的中心村達(dá)到美好鄉(xiāng)村建設(shè)要求；到，力爭(zhēng)全省80%以上的中心村達(dá)到美好鄉(xiāng)村建設(shè)要求。
辦公室工作調(diào)查報(bào)告篇十一
x市xx鎮(zhèn)位于岑溪市郊，轄11個(gè)村（街），轄區(qū)面積161平方公里，全鎮(zhèn)總?cè)丝?8185人，207國(guó)道和324國(guó)道貫穿全境。我鎮(zhèn)的地理位置比較特別，所轄的11個(gè)村（街）中，有5個(gè)垌面村和6個(gè)山區(qū)村，既有高寒山區(qū)村，又有位于河谷小平原的垌面村，自然條件差異較大，發(fā)展也很不平衡。
近年來(lái)，我鎮(zhèn)因地制宜，充分利用幾個(gè)垌面村地處城郊，交通方便的優(yōu)勢(shì)，在思孟和木榔兩村發(fā)展了1000畝蔬菜基地。思孟村還是岑溪市最大的荔枝種植基地，全村荔枝種植面積達(dá)4000多畝。濾布思英和上奇兩街座落在市十里長(zhǎng)街邊，是我鎮(zhèn)的主要工業(yè)園區(qū)，也是3000畝速生豐產(chǎn)林（馬占相思）基地。六田、六凡兩村位于義昌江畔，有豐富的竹子資源，土紙加工業(yè)比較發(fā)達(dá)。黃沙、大錦、寮田、垌尾、山心這五個(gè)山區(qū)村則具有山區(qū)優(yōu)勢(shì)，是松脂、玉桂、八角、藥材的主要產(chǎn)區(qū)，其中黃沙村的八角種植面積達(dá)8000多畝。我鎮(zhèn)歷屆黨委政府都高度重視農(nóng)業(yè)招商引資工作，在今年的鎮(zhèn)十二屆人大會(huì)上就提出了我鎮(zhèn)“優(yōu)勢(shì)在區(qū)位，難點(diǎn)在農(nóng)業(yè)，出路在招商”。為此我鎮(zhèn)注意充分利用各村（街）的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展一村一品特色經(jīng)濟(jì)。如上奇街和思英街的速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)就采取了個(gè)人、集體、外商一起上的辦法，營(yíng)造了速生豐產(chǎn)林3000畝。目前，這些速生豐產(chǎn)林長(zhǎng)勢(shì)旺盛，已初具規(guī)模，預(yù)計(jì)到20xx年可有1200畝投產(chǎn)，產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)元。
近幾年來(lái)，壓濾機(jī)濾布我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資投資規(guī)模較小，引來(lái)的一些外商基本上都是一些個(gè)體老板，資金少，投入不足，主要是投資承包、開(kāi)發(fā)山莊等方面，真正能夠帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭企業(yè)沒(méi)有。究其原因，有以下幾點(diǎn)：
一是思想觀念還沒(méi)有徹底轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡較重。如政府一心想促進(jìn)農(nóng)民增收，可是卻利用行政命令的方式，要求農(nóng)民種這樣種那樣。雖然種植的時(shí)候市場(chǎng)的價(jià)格不錯(cuò)，可市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，一旦市場(chǎng)發(fā)生變化，不但農(nóng)民得不到利益，也大大挫傷了農(nóng)民的積極性，政府的信譽(yù)也受到了挫傷。
二是宣傳力度不夠。雖然我鎮(zhèn)有豐富的資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)力有限，目前的財(cái)政僅僅是勉強(qiáng)維持財(cái)政供養(yǎng)人員的工資發(fā)放，根本沒(méi)有余力去投入招商引資的宣傳。至今我鎮(zhèn)的電腦還沒(méi)有上網(wǎng)，也沒(méi)有自己的宣傳網(wǎng)站，對(duì)外宣傳自己和信息來(lái)源的渠道都比較狹窄。
三是近年來(lái)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格一直在低水平徘徊，影響了外商投資農(nóng)業(yè)的信心。
為切實(shí)扭轉(zhuǎn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資的不利局面，下一步我們將圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。我們要充分利用當(dāng)前農(nóng)村稅費(fèi)改革和今年的機(jī)構(gòu)改革的時(shí)機(jī)，多渠道分流財(cái)政供養(yǎng)人員，把政府職能從“要農(nóng)民做”變?yōu)椤盀檗r(nóng)民、外商做好服務(wù)”，把政府辦不了也辦不好的事情放到市場(chǎng)中去，緊緊根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律辦事。
2、加大農(nóng)業(yè)招商引資宣傳力度。今年我們要從拮據(jù)的財(cái)政資金中拿出一部分，多走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，多學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，宣傳我鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)，以誠(chéng)招商，以情招商，引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
3、多方拓寬就業(yè)渠道，引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有序流動(dòng)。
辦公室工作調(diào)查報(bào)告篇十二
20xx年x月，我對(duì)北京市房山區(qū)鎮(zhèn)司法所進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，經(jīng)過(guò)短短一個(gè)月的時(shí)間，我對(duì)基層司法行政工作和鎮(zhèn)司法工作情況有了一個(gè)初步的了解。
鎮(zhèn)司法所概況及主要業(yè)務(wù)。
鎮(zhèn)位于北京市西南房山區(qū)中部，距首都市中心46公里。該鎮(zhèn)下轄24個(gè)行政村，土地總面積126平方公里，總?cè)丝诮?萬(wàn)人。鎮(zhèn)司法所現(xiàn)有司法助理員4名，包括所長(zhǎng)1名，辦事員3名，其中中共黨員2名，文化程度均在大專(zhuān)以上。
司法所是縣區(qū)司法局在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）的派出機(jī)構(gòu)，是司法行政部門(mén)最基層的組織機(jī)構(gòu)，直接面向社會(huì)、服務(wù)基層，是司法行政機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)、聯(lián)系群眾的一個(gè)重要窗口。司法所也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）的一個(gè)職能部門(mén)和執(zhí)法機(jī)關(guān)。同時(shí)在基層政法機(jī)構(gòu)體系中，它還是基層政法組織機(jī)構(gòu)之一。司法所的主要職能和業(yè)務(wù)范圍主要是：
1、協(xié)助基層政府開(kāi)展依法治理工作和行政執(zhí)法檢查、監(jiān)督工作。
2、指導(dǎo)管理人民調(diào)解工作，參與重大疑難民間糾紛調(diào)解工作。
3、指導(dǎo)管理基層法律服務(wù)工作。
4、代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）處理民間糾紛。
5、組織開(kāi)展普法宣傳和法制教育工作。
6、組織開(kāi)展對(duì)刑滿釋放和解除勞動(dòng)教養(yǎng)人員的過(guò)渡性安置和幫教工作。
7、參與社會(huì)治安綜合治理工作。
8、開(kāi)展社區(qū)矯正試點(diǎn)與探索工作。
9、完成上級(jí)司法行政機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）的其他有關(guān)工作。
通過(guò)實(shí)地調(diào)查，使我對(duì)基層司法工作有了一個(gè)更加深刻的認(rèn)識(shí)，得知該所正在進(jìn)行社區(qū)矯正工作試點(diǎn)，我非常高興。去年下半年我就從媒體上主要是報(bào)紙、電視臺(tái)知道了北京市開(kāi)展社區(qū)矯正試點(diǎn)工作的消息，而且對(duì)社區(qū)矯正這件新生事物很感興趣，可惜媒體上的相關(guān)報(bào)道太少了，因此我主動(dòng)向王所長(zhǎng)提出，能不能讓我參加社區(qū)矯正工作，協(xié)助做一些事情。王所爽快地答應(yīng)了。
我首先了解社區(qū)矯正工作的內(nèi)容和鎮(zhèn)開(kāi)展此項(xiàng)工作的基本情況。
我國(guó)的社區(qū)矯正，是與監(jiān)禁矯正相對(duì)的行刑方式，是指將符合社區(qū)矯正條件的罪犯至于社區(qū)內(nèi)，由專(zhuān)門(mén)的國(guó)家機(jī)關(guān)，在相關(guān)社會(huì)團(tuán)體和民間組織以及社會(huì)志愿者的協(xié)助下，在判決、裁定或決定確定的期限內(nèi)，矯正其犯罪心理和行為惡習(xí)，并促進(jìn)其順利回歸社會(huì)的非監(jiān)禁刑罰執(zhí)行活動(dòng)。
社區(qū)矯正的適用對(duì)象有五類(lèi)人：被判處管制的罪犯；被宣告緩刑的罪犯；被暫予監(jiān)外執(zhí)行的罪犯；被裁定假釋的罪犯；刑滿釋放后繼續(xù)被剝奪政治權(quán)利的人員。
社區(qū)矯正的直接目的是通過(guò)社區(qū)矯正組織進(jìn)行的社會(huì)化教育，使罪犯適應(yīng)并順利回歸社會(huì)。間接目的是增強(qiáng)社區(qū)公民的法律意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。根本目的是預(yù)防犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)國(guó)家長(zhǎng)治久安。
社區(qū)矯正的工作任務(wù)是：依法加強(qiáng)對(duì)矯正對(duì)象的監(jiān)督管理，確保刑罰的有效實(shí)施；加強(qiáng)對(duì)矯正對(duì)象的教育矯正，通過(guò)多種形式，矯正其不良心理和行為，使其認(rèn)罪服法，其惡揚(yáng)善，人格重新社會(huì)化，順利回歸社會(huì)；幫助矯正對(duì)象解決勞動(dòng)就業(yè)、生活保障、法律、心理等方面遇到的問(wèn)題和困難。
社區(qū)矯正的工作隊(duì)伍，主要是專(zhuān)業(yè)矯正人員，包括：司法助理員：對(duì)矯正對(duì)象進(jìn)行教育矯正，組織社會(huì)志愿者對(duì)矯正對(duì)象進(jìn)行幫教，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決就業(yè)及生活等方面的困難。監(jiān)獄警察：協(xié)助司法助理員開(kāi)展對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的教育矯正工作。第二是社會(huì)志愿者，參與對(duì)矯正對(duì)象的監(jiān)督、管理和教育工作，促進(jìn)矯正對(duì)象的改造。
社區(qū)矯正工作是去年7月份開(kāi)始在北京市房山、密云、東城三個(gè)區(qū)縣開(kāi)展試點(diǎn)的。鎮(zhèn)的工作是于7月22日在房山區(qū)的統(tǒng)一部署下正式開(kāi)展的。他們主要采取了如下一些做法：
第一是建立組織機(jī)構(gòu)：成立了“鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立了社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室并制定了《鎮(zhèn)社區(qū)矯正試點(diǎn)工作方案》。第二是落實(shí)矯正對(duì)象報(bào)到后的去向，包含兩個(gè)內(nèi)容：一是為沒(méi)有生活出路的矯正對(duì)象聯(lián)系建立了一個(gè)就業(yè)基地；二是在龍骨山劃出一片命名為“新生林”的林地作為矯正對(duì)象公益勞動(dòng)的場(chǎng)所。第三是組織編印了《矯正學(xué)習(xí)手冊(cè)》。
鎮(zhèn)司法所從8月28日正式接收矯正對(duì)象開(kāi)始，到目前共接受矯正對(duì)象12名，其中緩刑犯11名，管制犯1名。
我剛開(kāi)始工作的第三天正巧有兩名矯正對(duì)象來(lái)報(bào)到，使我有機(jī)會(huì)全程跟蹤了解了他們工作的流程和內(nèi)容。
兩名矯正對(duì)象一到司法所，首先為他們辦理報(bào)到手續(xù)，指定矯正責(zé)任人，按照規(guī)定宣讀相關(guān)紀(jì)律和規(guī)定，發(fā)放《矯正學(xué)習(xí)手冊(cè)》。在接下來(lái)的三天時(shí)間，組織他們進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容大體上可以分為四塊，一是形勢(shì)政策教育，二是矯正對(duì)象行為守則、考核獎(jiǎng)懲暫行辦法、各項(xiàng)管理制度，三是社區(qū)矯正工作概況，四是思想道德教育，主要是首都市民文明公約和首都市民文明守則。
接下來(lái)是到當(dāng)?shù)嘏沙鏊瓦_(dá)相關(guān)法律文書(shū)。然后是走訪、調(diào)查、簽訂監(jiān)護(hù)協(xié)議。包括到矯正對(duì)象的家里與家屬談話、了解家庭情況，與家屬簽訂監(jiān)護(hù)協(xié)議；到矯正對(duì)象鄰里家進(jìn)行入戶走訪，了解情況；到矯正對(duì)象居住地的村（居）委會(huì)、矯正對(duì)象的工作單位進(jìn)行走訪，與村（居）委會(huì)、工作單位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面，了解相關(guān)情況，分別簽訂監(jiān)護(hù)協(xié)議。同時(shí)，也向矯正對(duì)象的家屬、村（居）委會(huì)、工作單位領(lǐng)導(dǎo)介紹了社區(qū)矯正的相關(guān)情況。
如果矯正對(duì)象沒(méi)有固定工作，則安排他們?cè)谧栽傅那闆r下到就業(yè)基地工作，如果他們不同意，則安排他們到社保所進(jìn)行求職登記。如果家庭困難的情況比較嚴(yán)重，他們還會(huì)協(xié)助矯正對(duì)象申請(qǐng)最低生活保障金。
這些工作做好之后，就可以進(jìn)入日常管理了。日常管理的主要內(nèi)容是：日常報(bào)到，包括電話報(bào)到和當(dāng)面報(bào)到，電話報(bào)到每月4次，當(dāng)面報(bào)到每月2次；公益勞動(dòng)，每月3次；思想?yún)R報(bào)，每月2次；學(xué)習(xí)教育，每月1次；家訪和群眾走訪，他們的安排是在報(bào)到起的半年之內(nèi)，每月走訪1次。
社區(qū)矯正的其他管理制度還有很多，包括對(duì)矯正對(duì)象的管理制度，同時(shí)也包括對(duì)社區(qū)矯正工作人員的內(nèi)部管理制度和工作守則。
通過(guò)對(duì)社區(qū)矯正工作理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和參與實(shí)際工作，使我對(duì)社區(qū)矯正工作有了比較全面地認(rèn)識(shí)，對(duì)社區(qū)矯正工作的意義和重要作用有了深刻的理解。社區(qū)矯正是對(duì)中國(guó)刑罰執(zhí)行制度的探索與實(shí)踐，開(kāi)展社區(qū)矯正有利于探索建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義刑罰執(zhí)行制度，有利于提高對(duì)罪犯的教育改造質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)治安秩序的良性循環(huán)，也有利于充分體現(xiàn)我國(guó)社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。它對(duì)于推動(dòng)司法改革、加強(qiáng)政法工作、優(yōu)化首都法制環(huán)境具有重要作用。社區(qū)矯正工作在改革與完善我國(guó)刑罰制度、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)國(guó)家的長(zhǎng)治久安方面具有十分重要的意義。
雖然時(shí)間不是很長(zhǎng)，但是通過(guò)在基層司法所的工作，一方面增長(zhǎng)了在書(shū)本上學(xué)習(xí)不到知識(shí)，豐富了自己的理論知識(shí)，另一方面，增加了在政法部門(mén)實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn)，我深刻體會(huì)到在基層工作的辛苦和為人民服務(wù)的光榮。我相信，這次調(diào)查活動(dòng)一定會(huì)對(duì)我今后的學(xué)習(xí)、工作產(chǎn)生良好的影響。
辦公室工作調(diào)查報(bào)告篇十三
新課程下的英語(yǔ)作業(yè)定位于課堂深化即以任務(wù)為中心，以英語(yǔ)語(yǔ)言為載體，體現(xiàn)真實(shí)性、生活性和人文性，充分激發(fā)學(xué)生的智力和學(xué)習(xí)興趣，在作業(yè)過(guò)程中綜合運(yùn)用語(yǔ)言，促進(jìn)學(xué)生全面人格、健康有效發(fā)展。它旨在發(fā)展學(xué)生的潛在學(xué)習(xí)能力，為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)將英語(yǔ)應(yīng)用于日常生活的廣闊世界。
作業(yè)是課堂教學(xué)的補(bǔ)充和延續(xù)，在英語(yǔ)教學(xué)中起著重要的作用。然而，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我們目前的課外作業(yè)有以下共同特點(diǎn):。
"答:“在新的教學(xué)形式之后，學(xué)生接下來(lái)要做的是把成績(jī)單和課文中的要求抄下來(lái)”掌握了單詞、短語(yǔ)或句子。久而久之，英語(yǔ)作業(yè)就不用老師安排了，老師上課的時(shí)候?qū)W生們會(huì)認(rèn)真抄。
"答:“通過(guò)反復(fù)抄寫(xiě)這些單詞和句子，學(xué)生可以掌握他們的寫(xiě)作形式，并能夠在聽(tīng)寫(xiě)、測(cè)試和考試中流利地做出反應(yīng)。
"同樣“每個(gè)學(xué)生都必須做分配給學(xué)生的作業(yè)。不管什么原因，少抄被認(rèn)為是“懶”行為，多抄是“沒(méi)聽(tīng)清楚老師的話。
課外作業(yè)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題帶來(lái)的負(fù)面影響是:缺乏實(shí)用性、適用性、創(chuàng)新性和趣味性，內(nèi)容封閉僵化，遠(yuǎn)離學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活。這不僅降低了學(xué)生對(duì)英語(yǔ)的興趣，也使英語(yǔ)作業(yè)成為學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
改進(jìn)小學(xué)課外英語(yǔ)作業(yè)迫在眉睫。改進(jìn)小學(xué)英語(yǔ)作業(yè)不僅可以有效鞏固課堂教學(xué)，而且有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的積極性，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
今天，隨著素質(zhì)教育的深入實(shí)施，“面向全體學(xué)生，為學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”是這次基礎(chǔ)教育改革的核心理念。因此，改進(jìn)小學(xué)英語(yǔ)作業(yè)安排，全方位推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革具有重要意義。
1.培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和自信心。
小學(xué)英語(yǔ)課程的任務(wù)之一是激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣，使學(xué)生樹(shù)立學(xué)好英語(yǔ)的自信心。只有當(dāng)學(xué)生對(duì)英語(yǔ)及其文化有積極的感受時(shí)，他們才能保持學(xué)習(xí)英語(yǔ)的動(dòng)力。
基于上述思路，教師必須考慮作業(yè)是否符合學(xué)生的年齡特征，學(xué)生是否喜歡和愿意做作業(yè)，學(xué)生完成作業(yè)后是否能體驗(yàn)到成就感，以及對(duì)自己的英語(yǔ)學(xué)習(xí)能力是否有信心。只要老師認(rèn)真考慮這些問(wèn)題，調(diào)整作業(yè)的方式方法，就能事半功倍。
2.培養(yǎng)學(xué)生的綜合語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)課程改革的重點(diǎn)&現(xiàn)狀；強(qiáng)調(diào)課程要從學(xué)生的學(xué)習(xí)愛(ài)好、生活體驗(yàn)、認(rèn)知水平等方面入手，倡導(dǎo)體驗(yàn)、實(shí)踐、參與、合作、交流的學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)學(xué)生的綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力。也就是說(shuō)，在語(yǔ)言學(xué)習(xí)過(guò)程中，教師要有意識(shí)地培養(yǎng)他們積極的情感態(tài)度和積極的思維習(xí)慣，讓他們大膽實(shí)踐，提高他們的跨文化意識(shí)和自主學(xué)習(xí)能力。一份背面，兩份復(fù)印件，三次培訓(xùn)操作模式只停留在機(jī)械記憶和單一的書(shū)面訓(xùn)練上，忽視了對(duì)學(xué)生語(yǔ)言綜合應(yīng)用能力的培養(yǎng)。因此，教師應(yīng)該使作業(yè)的形式多樣化，以擴(kuò)大學(xué)生使用語(yǔ)言的空間。
3.培養(yǎng)學(xué)生良好的'學(xué)習(xí)習(xí)慣和準(zhǔn)確的學(xué)習(xí)方法。
學(xué)生的發(fā)展是英語(yǔ)課程的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，如果教師能夠給予學(xué)生適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，幫助學(xué)生掌握準(zhǔn)確的英語(yǔ)學(xué)習(xí)方法，將對(duì)學(xué)生的終身學(xué)習(xí)大有裨益。因此，教師在布置作業(yè)時(shí)，應(yīng)注重教會(huì)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法，而不是一味死記硬背或盲目抄襲，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生聽(tīng)說(shuō)能力的練習(xí)，讓學(xué)生使用媒體(如畫(huà)報(bào)、vcd、電視和互聯(lián)網(wǎng)等)。)來(lái)增加他們的英語(yǔ)輸入。
1.安排分層作業(yè)，讓學(xué)生有更多的自主權(quán)。
長(zhǎng)期以來(lái)，作業(yè)的形式和內(nèi)容都是由老師規(guī)定的。教師應(yīng)該給學(xué)生選擇、決定、思考、體驗(yàn)、理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)的機(jī)會(huì)。學(xué)生對(duì)事物有不同的體驗(yàn)和興趣。新課程也特別強(qiáng)調(diào)突出學(xué)生主體，尊重個(gè)體差異。因此，教師在布置英語(yǔ)作業(yè)時(shí)，不僅要考慮學(xué)生的共性，還要關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)性，讓作業(yè)成為學(xué)生個(gè)性發(fā)展的花園。
2.安排活動(dòng)任務(wù)，豐富學(xué)生的課外生活有趣的作業(yè)。
英語(yǔ)里有句諺語(yǔ):教育一定要有趣。在日常生活中，中英文商標(biāo)、廣告和標(biāo)志隨處可見(jiàn)。老師可以要求學(xué)生多關(guān)注、收集、提煉身邊的英語(yǔ)(如中國(guó)制造、央視、中國(guó)銀行、肯德基、保衛(wèi)處、諾基亞、西門(mén)子等。)，學(xué)生們會(huì)很高興能在身邊找到并學(xué)到這么多英語(yǔ)。如果老師隨時(shí)指導(dǎo)學(xué)生把這些內(nèi)容記錄在小本子上，不僅可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增加英語(yǔ)知識(shí)，還可以培養(yǎng)他們良好的觀察習(xí)慣。此外，教師還可以設(shè)計(jì)其他類(lèi)似的有趣活動(dòng)作為課外作業(yè)，如:學(xué)完動(dòng)物詞匯后，讓學(xué)生在課后收集整理自己知道的其他動(dòng)物詞匯；試著把日常交際語(yǔ)言編織成圣詠的形式。這些娛樂(lè)性的作業(yè)形式真的讓作業(yè)不再成為學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
辦公室工作調(diào)查報(bào)告篇十四
9月8日，磐巖薪傳、高鳴咨詢聯(lián)合青島銀行私人銀行共同發(fā)布中國(guó)家族辦公室領(lǐng)域內(nèi)的首份《中國(guó)家族辦公室活躍度調(diào)查報(bào)告》。
作為歐美有著規(guī)范體系的家族辦公室服務(wù)模式，在中國(guó)還處在嬰兒期，無(wú)論是中國(guó)的超高凈值家族、專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、關(guān)注者與未來(lái)進(jìn)入者都在摸索中。雖然這個(gè)領(lǐng)域的特點(diǎn)是講求私密性、信息不透明，這份報(bào)告的數(shù)據(jù)因源自于實(shí)地的調(diào)研，采取面談、電話采訪、問(wèn)題采訪的方式，通過(guò)數(shù)據(jù)的匯總詳盡地描繪了目前中國(guó)家族辦公室發(fā)展的階段與現(xiàn)狀，這對(duì)于正在形成的家族辦公室行業(yè)及所有從業(yè)者，是個(gè)好消息。
中國(guó)家族辦公室于初步進(jìn)入公眾視野，之后的2年是快速發(fā)展階段，似乎財(cái)富管理行業(yè)跑步進(jìn)入了家族辦公室時(shí)代，從私人銀行、財(cái)富管理、資產(chǎn)管理、移民、留學(xué)、信托、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)都在嘗試經(jīng)營(yíng)家族辦公室的具體業(yè)務(wù)。在這個(gè)蓬勃發(fā)展的背后，可謂泥沙俱下，亂象叢生，家族客戶雖然急需服務(wù)，難以篩選值得信任的合作伙伴。
因此《報(bào)告》應(yīng)運(yùn)而生，用詳實(shí)的調(diào)研數(shù)據(jù)反映了整個(gè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。本次報(bào)告的調(diào)研對(duì)象為中國(guó)大陸地區(qū)的獨(dú)立家族辦公室、專(zhuān)業(yè)家族律師及家族資產(chǎn)在1億人民幣以上家族成員，共86家機(jī)構(gòu)接受了從組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、盈利模式、行業(yè)痛點(diǎn)等維度進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)研。
《報(bào)告》分為三個(gè)部分：
第一部分是家族辦公室本身來(lái)看這個(gè)領(lǐng)域，《報(bào)告》發(fā)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)上，多數(shù)國(guó)內(nèi)家族辦公室的員工數(shù)量在15人以內(nèi)，僅有30%的家族辦公室人數(shù)超過(guò)15人，這也符合家族辦公室這一頂級(jí)智力勞動(dòng)者密集型的行業(yè)特征。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，56%的家族辦公室擁有微信公共號(hào)，內(nèi)容以知識(shí)性、教育性為主，無(wú)產(chǎn)品信息。在盈利模式上，55.56%的受訪對(duì)象表示自己是通過(guò)向家族成員收顧問(wèn)費(fèi)方式，剩下的44.44%采取管理費(fèi)與產(chǎn)品傭金并行的方式服務(wù)客戶，主要是以客戶的'需求和選擇為準(zhǔn)。近60%的家族辦公室表示已經(jīng)開(kāi)始做全委業(yè)務(wù)，但推動(dòng)進(jìn)展非常緩慢。家族辦公室表示目前市場(chǎng)的痛點(diǎn)主要是客戶信任度低、專(zhuān)業(yè)人才匱乏、全球資產(chǎn)配置專(zhuān)業(yè)能力不足。
第二部分是從家族律師的角度來(lái)看中國(guó)家族辦公室領(lǐng)域，目前服務(wù)家族的律師60%是從原來(lái)婚姻法專(zhuān)業(yè)出身的律師轉(zhuǎn)化而來(lái)，這一點(diǎn)與境外的家族律師的專(zhuān)業(yè)背景有很大差異，也反應(yīng)出國(guó)內(nèi)家族律師在起步階段只能從最為接近客戶隱私的專(zhuān)業(yè)作為切入口;44%的律師服務(wù)超過(guò)100人，這說(shuō)明國(guó)內(nèi)家族律師仍處在起步階段，離歐美成熟領(lǐng)域?qū)俜?wù)極少數(shù)家族客戶的階段還有較長(zhǎng)一段時(shí)間。
第三部分是從家族客戶的角度來(lái)看中國(guó)家族辦公室領(lǐng)域，受訪家族客戶中有超過(guò)30%沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)家族辦公室，有考慮組建自己家族辦公室的客戶剛剛超過(guò)50%，而有超過(guò)67%的客戶沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)國(guó)內(nèi)家族辦公室;客戶對(duì)家族辦公室的最大的印象是不了解、不熟悉，有基本了解的客戶絕大部分認(rèn)為是不成熟，服務(wù)體系跟不上，還是以產(chǎn)品銷(xiāo)售為主;一個(gè)出乎意料的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，40%的家族客戶是通過(guò)行業(yè)論壇來(lái)了解家族辦公室這個(gè)領(lǐng)域的。這反應(yīng)了家族辦公室市場(chǎng)的初期狀態(tài)，由此可見(jiàn)，不論在專(zhuān)業(yè)能力上，還是客戶教育、品牌推廣上，中國(guó)家族辦公室依然任重道遠(yuǎn)。
本次報(bào)告在磐巖薪傳、百儷匯聯(lián)合青島銀行私人銀行、高鳴咨詢共同在中國(guó)財(cái)富管理創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)青島所舉辦的第五屆亞洲私人銀行及家族辦公室峰會(huì)發(fā)布，全球知名家族管理專(zhuān)家、中國(guó)知名家族、家族辦公室、私人銀行、信托等機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人、律師等200多位行業(yè)翹楚云集青島，就家族辦公室及家族財(cái)富管理與傳承等問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分享、頭腦風(fēng)暴。
本次大會(huì)邀請(qǐng)到來(lái)自百儷匯多位女性家族代表和美國(guó)家族財(cái)富傳承領(lǐng)域的專(zhuān)家——曾服務(wù)于洛克菲勒家族以及美國(guó)總統(tǒng)、美國(guó)參議院參議員家族的linda.mack女士來(lái)到中國(guó)現(xiàn)場(chǎng)分享。百儷匯——作為一個(gè)青年女性精英社群登上講臺(tái)，為與會(huì)者分享作為中國(guó)家族第二代對(duì)家族傳承、財(cái)富配置的系統(tǒng)思考與真實(shí)需求，這也是第一次中國(guó)家族第二代女性傳人如此集中地向行業(yè)發(fā)聲，傳遞來(lái)自中國(guó)家族繼承者最真實(shí)的所思所想。
磐巖薪傳,是國(guó)內(nèi)舉辦私人銀行及家族辦公室數(shù)量與質(zhì)量最高的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，為財(cái)富管理、家族辦公室提供專(zhuān)業(yè)性的研究報(bào)告、咨詢顧問(wèn)、海外游學(xué)等服務(wù)，創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)在財(cái)富管理、資產(chǎn)管理及家族辦公室等金融機(jī)構(gòu)服務(wù)多年，具有非常豐富的資源與經(jīng)驗(yàn)，曾與耶魯大學(xué)、沃頓商學(xué)院共同設(shè)計(jì)與組織資產(chǎn)配置、家族傳承等合作項(xiàng)目。
百儷匯,成立于1月，總部所在地位于上海，作為在香港注冊(cè)的非盈利組織，作為一個(gè)邀請(qǐng)制青年女性精英協(xié)會(huì)，旨在通過(guò)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)，配合系統(tǒng)學(xué)習(xí)模塊，提升女性投資及財(cái)富管理能力，成為家族合格cfo，助力于中國(guó)家族企業(yè)家業(yè)長(zhǎng)青，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)她力量。
高鳴咨詢,是一家快速匯聚最優(yōu)秀私人金融家，創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)+新金融的咨詢模式，為高凈值客戶和機(jī)構(gòu)提供投資咨詢、融資咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、教育咨詢等。創(chuàng)新財(cái)富管理3.0模式，實(shí)現(xiàn)從賣(mài)方顧問(wèn)到買(mǎi)房顧問(wèn)的路徑轉(zhuǎn)變，充分從客戶角度出發(fā)，為高凈值客戶進(jìn)行資產(chǎn)配置的定制化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高凈值客戶財(cái)富的保值增值。
青島銀行私人銀行，成立于3月，是國(guó)內(nèi)城商行首家私人銀行，秉承國(guó)際化的私人銀行服務(wù)理念，整合國(guó)內(nèi)及外方股東優(yōu)質(zhì)資源，通過(guò)專(zhuān)享私密的動(dòng)態(tài)財(cái)富管理服務(wù)，助力高端人士在“創(chuàng)富、守富、享富、傳富”的過(guò)程中輕松駕馭財(cái)富人生。近年來(lái)，青島銀行私人銀行在家族財(cái)富管理與傳承領(lǐng)域不斷探索，為高凈值家族提供傳承規(guī)劃、家族信托、個(gè)人稅務(wù)規(guī)劃、慈善贈(zèng)予、移民留學(xué)、法律稅務(wù)及公司管理等金融及非金融顧問(wèn)服務(wù)，榮膺胡潤(rùn)百富“地區(qū)性商業(yè)銀行私人銀行最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)”、20中國(guó)金融創(chuàng)新獎(jiǎng)“十佳財(cái)富管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”、2016年中國(guó)(青島)財(cái)富管理創(chuàng)新創(chuàng)客大賽優(yōu)秀財(cái)富管理服務(wù)獎(jiǎng)及優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
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辦公室工作調(diào)查報(bào)告篇十五
加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部科學(xué)管理，促進(jìn)干部思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)大家的服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，不斷提高工作效率，是強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理科學(xué)化，促進(jìn)干伍正規(guī)化的需要。如何強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部的科學(xué)管理?筆者就當(dāng)前機(jī)關(guān)內(nèi)部管理特點(diǎn)，提出一些科學(xué)管理上的思考。
一、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的深刻。
機(jī)關(guān)內(nèi)部管理有三個(gè)方面的含義：一是人員、物資、設(shè)施，構(gòu)成內(nèi)部管理的本體;二是補(bǔ)給、運(yùn)輸、維修、其它勤務(wù)，構(gòu)成內(nèi)部管理的職能;三是組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督，構(gòu)成內(nèi)部管理的過(guò)程?！肮芾怼笔侵竿瑒e人一起，或通過(guò)別人使活動(dòng)完成得更有效的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程的含義表示管理發(fā)揮的職能或從事的主要活動(dòng)。這些職能可以概括地稱(chēng)為計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。結(jié)合以上兩個(gè)概念我們可以得出，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和普通后勤工作是不同的。機(jī)關(guān)內(nèi)部管理是用科學(xué)的方法、手段，通過(guò)有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作，搞好機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作。而后勤工作只是其中一個(gè)運(yùn)作過(guò)程。因此，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分，是機(jī)關(guān)職能運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和保障。
二、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的基本特點(diǎn)。
機(jī)關(guān)管理是集行政事務(wù)管理和后勤服務(wù)保障于一體的綜合性工作。為了保證工作的順利進(jìn)行和職能的充分發(fā)揮，對(duì)機(jī)關(guān)行政事務(wù)工作進(jìn)行合理的組織、指揮、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)和監(jiān)督等一系列活動(dòng)，是政府機(jī)關(guān)履行行政職能的保障平臺(tái)。具有以下特點(diǎn)：
(一)綜合性。機(jī)關(guān)內(nèi)部管理涉及到工作的方方面面，具體擔(dān)負(fù)著部門(mén)的財(cái)務(wù)、車(chē)輛、統(tǒng)計(jì)、辦公用品、會(huì)務(wù)、督辦、通訊、安全、綜治、衛(wèi)生、水電、綠化和全年目標(biāo)考核項(xiàng)目及公共關(guān)系等20多項(xiàng)管理、服務(wù)職責(zé)，離開(kāi)了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，行政工作很難開(kāi)展。
(二)服務(wù)性。保障服務(wù)是機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作的固有屬性和永恒的主題，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的機(jī)構(gòu)一般都設(shè)置部門(mén)的辦公室。機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的目的，就是要在一定的時(shí)間內(nèi)，科學(xué)地組織后勤人力、物力、財(cái)力，以最少的人員組合、最短的時(shí)間占用、最低的物力消耗和財(cái)力支出，最大限度地完成和體現(xiàn)服務(wù)性。歸納起來(lái)主要有“四大”服務(wù)：一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。辦公室所處的地位，決定了它首先要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)工作到哪里，辦公室服務(wù)工作范圍就要延伸到哪里。二是為干部服務(wù)。機(jī)關(guān)人員是履行工作職能的主體，為了讓全體機(jī)關(guān)干部全心身地投入工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，在分工協(xié)作的前提下，辦公室擔(dān)負(fù)著高效服務(wù)的責(zé)任。三是為機(jī)關(guān)服務(wù)。為保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極籌措資金，改善辦公條件，美化辦公環(huán)境。四是為內(nèi)部各處室服務(wù)。辦公室往往掌管著本部門(mén)的財(cái)、物，也是確保各業(yè)務(wù)處室工作正常運(yùn)行之基礎(chǔ)，這就需要辦公室為其提供有力的服務(wù)保障。
(三)復(fù)雜性。首先表現(xiàn)在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作事無(wú)巨細(xì)，頭緒繁多，既有人際關(guān)系，又有業(yè)務(wù)關(guān)系，還有人與物的關(guān)系，而人與物的關(guān)系處理不當(dāng)，又會(huì)影響到人與人之間的關(guān)系。其次是上下左右，縱橫交錯(cuò)，涉及面廣，既要處理好部門(mén)內(nèi)部各處室的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好與外部的諸多方面的關(guān)系?？梢哉f(shuō)機(jī)關(guān)管理工作既是內(nèi)部保障的基礎(chǔ)，又是對(duì)外溝通的橋梁，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
(四)瑣碎性。機(jī)關(guān)管理工作常常是從一些不起眼的樹(shù)枝落葉、芝麻小事做起，然而這些被稱(chēng)為小事的工作切不可小看。例如會(huì)議會(huì)務(wù)需要準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)、抬桌子、搬凳子,如果沒(méi)有這些不起眼的準(zhǔn)備工作，就無(wú)法保證大事的順利進(jìn)行;每天的迎來(lái)送往，電話的接進(jìn)撥出，是再小不過(guò)的事，都代表著部門(mén)的形象，若有不慎，將會(huì)直接影響上下、內(nèi)外關(guān)系。
三、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理存在的主要問(wèn)題及原因。
機(jī)關(guān)內(nèi)部類(lèi)似一個(gè)小社會(huì)，管理服務(wù)項(xiàng)目俱全，后勤隊(duì)伍龐大。機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作面臨點(diǎn)多、面廣、任務(wù)重的現(xiàn)狀，管理服務(wù)工作長(zhǎng)期處于“吃喝拉撒睡，桌椅板凳柜，動(dòng)力水電汽，上下不滿意”的被動(dòng)局面，從其管理和服務(wù)的內(nèi)容看具有以下多種特點(diǎn)：一是具有服務(wù)項(xiàng)目的社會(huì)性;二是具有服務(wù)范圍的廣泛性;三是具有服務(wù)對(duì)象的層次性;四是服務(wù)內(nèi)容的事務(wù)性;五是服務(wù)計(jì)劃的多變性。主要存在的問(wèn)題：
(一)管理體制落后。從機(jī)關(guān)改革工作實(shí)際看，機(jī)關(guān)事務(wù)工作雖然已經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變革，從局部的、單項(xiàng)的、探索性的改革到全面的、系統(tǒng)的改革，但機(jī)關(guān)事務(wù)工作還沒(méi)有完全向開(kāi)放式、市場(chǎng)化和社會(huì)化轉(zhuǎn)變，體制略顯滯后。
(二)管理服務(wù)欠到位。長(zhǎng)期以來(lái)，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作一直處于“封閉式”運(yùn)行。在服務(wù)層面上僅僅局限在領(lǐng)導(dǎo)層面和轄區(qū)公共服務(wù)層面，面向廣大機(jī)關(guān)干部職工的福利型服務(wù)不多。
結(jié)合多年來(lái)的實(shí)踐和探索，通過(guò)調(diào)查和我們對(duì)管理服務(wù)需求、人員素質(zhì)、后勤管理、體制機(jī)制、機(jī)構(gòu)和職能等方面的分析，目前制約機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和服務(wù)效能的主要因素有：一是有些干部職工對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理服務(wù)工作的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，重視不夠;二是少數(shù)干部職工缺乏全局觀念，處室之間、職工之間不夠協(xié)調(diào)，不夠配合;三是對(duì)制度建設(shè)研究不夠，制度不夠健全，制度創(chuàng)新做得不夠;四是一些干部職工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)水平不高，辦事拖拉，工作效率低，服務(wù)質(zhì)量有待提高。
四、提升機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的幾點(diǎn)思考。
(一)抓引導(dǎo)，認(rèn)識(shí)科學(xué)管理的重要性。
第一，強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)，提高制度執(zhí)行的自覺(jué)性?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)一般都有一系列齊全的制度規(guī)范，在做重大決策方面有：委黨組會(huì)議制度、主任辦公會(huì)議制度、委辦公會(huì)議制度，一般用來(lái)擬定貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針、政策的重大決策，部署落實(shí)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的批示和交辦的重要事項(xiàng)，以及人事任免、調(diào)配和獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。在日常工作方面有：財(cái)務(wù)管理制度、公務(wù)接待制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、機(jī)關(guān)全體人員學(xué)習(xí)制度、公文和印章管理制度、辦公用品采購(gòu)制度、車(chē)輛管理制度、安全衛(wèi)生制度、資源節(jié)約制度等，涉及到機(jī)關(guān)工作的方方面面，只有定期組織干部學(xué)習(xí)，才能讓大家能更深刻的認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)管理的重要性和必要性。定期開(kāi)展學(xué)習(xí)制度活動(dòng)，可以實(shí)行處長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由各處室處長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排和學(xué)習(xí)內(nèi)容審定。
第二，明晰崗位責(zé)任，完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制。進(jìn)一步明確崗位責(zé)任，做到崗位責(zé)任具體化，制定科學(xué)、具體、精細(xì)的崗位職責(zé)，包括崗位基本情況、基本職責(zé)、工作流程和必需的關(guān)鍵才能等內(nèi)容，將每個(gè)崗位的責(zé)任細(xì)化、并盡可能量化。同時(shí)，要根據(jù)工作重心變動(dòng)與發(fā)展的需要，不斷調(diào)整崗位職責(zé)，防止管理工作出現(xiàn)“斷層”或“空白”，以確保各項(xiàng)管理工作有人抓。不斷規(guī)范完善規(guī)章制度。要認(rèn)真分析部門(mén)內(nèi)部管理方面存在的突出問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行清理整合，有針對(duì)性地進(jìn)行強(qiáng)化、完善，盡可能地建立統(tǒng)一的操作規(guī)范、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行口徑以及管理服務(wù)平臺(tái)，為規(guī)范內(nèi)部行政管理提供堅(jiān)實(shí)保障。
第三，加大執(zhí)行力，樹(shù)立科學(xué)管理觀念。從提高執(zhí)行力入手，要求干部必須增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，樹(shù)立抓落實(shí)的觀念，努力提高執(zhí)行能力，切實(shí)把嘴上說(shuō)的、紙上寫(xiě)的、會(huì)上定的變成具體的行動(dòng)、實(shí)際的效果，克服言而不行、抓而不緊、華而不實(shí)、浮而不深的不良風(fēng)氣，將工作真正落到實(shí)處。當(dāng)前，重點(diǎn)是要提高正確領(lǐng)會(huì)和貫徹上級(jí)精神的能力，做好工作的及時(shí)反饋和報(bào)告，重大情況及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)，落實(shí)情況及時(shí)反饋，確保執(zhí)行指示及時(shí)、到位、不走樣。
(二)抓重點(diǎn)，規(guī)范機(jī)關(guān)管理運(yùn)行。
機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)建設(shè)的基本任務(wù)，就是建立規(guī)范的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序，培養(yǎng)良好的作風(fēng)和嚴(yán)格的紀(jì)律。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，建立良好工作秩序，進(jìn)一步建設(shè)“效率·溫馨”機(jī)關(guān)，提高政府的執(zhí)行力、公信力和人民群眾的滿意率，重要一點(diǎn)就是要在“四管”上下功夫：
第一，管人，即做好對(duì)干部職工的管理。一方面，堅(jiān)持以人為本，注意貼近實(shí)際、貼近群眾，把經(jīng)常性的思想教育工作滲透、貫穿、落實(shí)到各項(xiàng)業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理工作中去，按照“穩(wěn)定思想、凝聚人心、鼓舞干勁”的目標(biāo)要求，深入細(xì)致地開(kāi)展思想政治工作。實(shí)行“三必訪、六必談”制度，即干部職工和家屬生病、婚喪嫁娶、家庭困難必訪，上崗前、入黨前必談，晉升職務(wù)、崗位調(diào)整時(shí)必談，取得榮譽(yù)、工作落后時(shí)必談，把握干部思想脈搏、找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)。在此基礎(chǔ)上，設(shè)身處地為干部著想，把解決思想問(wèn)題同解決干部工作和生活中的實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)，做到以情感人。增強(qiáng)了思想政治工作的針對(duì)性，促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧相處的人際關(guān)系。另一方面，要加強(qiáng)干部的作風(fēng)建設(shè)。勤政廉政是一個(gè)國(guó)家公務(wù)員的基本要求和行為規(guī)范，也是干部作風(fēng)建設(shè)中的一個(gè)重要內(nèi)容。對(duì)于機(jī)關(guān)干部來(lái)說(shuō)，一是要勤奮好學(xué)，不斷追求修養(yǎng)和對(duì)照自身的不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，“填平補(bǔ)齊”，豐富知識(shí)和技能，提高綜合素質(zhì)和工作能力。二是要積極主動(dòng)，在工作中勤勉敬業(yè)，愛(ài)崗奉獻(xiàn)，努力發(fā)揮自己的聰明才智和優(yōu)勢(shì)，把主要精力、主要時(shí)間用在工作上，促進(jìn)自身不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。三是要在工作和生活中，堅(jiān)持正確的原則和紀(jì)律，保持清醒的頭腦和境界，奉行健康的精神和追求，做到依法行政，奉公守法。四是要從嚴(yán)要求，在干伍建設(shè)上，建立廉政建設(shè)崗位責(zé)任制、行為報(bào)告制、教育警示制等預(yù)防機(jī)制，明確要害部門(mén)責(zé)任的追究形式、追究?jī)?nèi)容和操作程序，做到警鐘常鳴，機(jī)制約束，促進(jìn)干伍健康向上、和諧發(fā)展。
第二，管事，即做好機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)。一是建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。在辦公室設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各職能處室落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。對(duì)于省、市重要文件，要求承辦處室在收到督辦事項(xiàng)2個(gè)工作日內(nèi)完成;重大事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求和規(guī)定期限完成，確保各項(xiàng)重大決策和工作部署得以貫徹落實(shí)。二是實(shí)行例會(huì)制度。辦公室人員定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上周工作開(kāi)展情況、重點(diǎn)任務(wù)完成情況、本周工作安排，由領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問(wèn)題，形成工作合力，提高辦事效率。三是抓好安全管理。節(jié)假日，明確規(guī)定值班人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，不得空崗，值班期間要對(duì)辦公室及重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視，消除事故隱患，認(rèn)真接轉(zhuǎn)電話，妥善處理一切事務(wù)，做好值班記錄。四是規(guī)范辦事程序。講究效率，逐步規(guī)范簽報(bào)、外部人員聘用、加班費(fèi)和出差經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)等程序，減少了環(huán)節(jié)，提高了效能。
第三，管錢(qián)，即做好機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作。一是要健全財(cái)務(wù)程序。規(guī)范的財(cái)務(wù)管理程序貫穿于制度之中，存在于單位預(yù)算的整個(gè)過(guò)程。其中包括：合理設(shè)置崗位，明確職責(zé)分工，建立相互制約機(jī)制;嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限;合法合理的原始憑證的審核、及時(shí)制單以及實(shí)物保管措施;建立預(yù)算監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)檢查制度;加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和經(jīng)常復(fù)核的制度。通過(guò)完善的財(cái)務(wù)管理制度，形成既相互分離同時(shí)又相互牽制的管理流程，以保證財(cái)產(chǎn)的安全和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)，達(dá)到不做假賬的要求，保證單位錢(qián)、物、賬的真實(shí)完整。二是規(guī)范公用費(fèi)用。為了提高可操作性，避免不必要的支出，資金支付通過(guò)不同部門(mén)來(lái)加以內(nèi)控，加強(qiáng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的控制。在承諾階段進(jìn)行控制：確認(rèn)支出的資金建議已經(jīng)得到了批準(zhǔn);資金已經(jīng)按預(yù)算的意圖被撥付使用，并且在預(yù)算確定的各個(gè)支出類(lèi)別都保留有充足的資金;支出資金的建議是按預(yù)算中確定的類(lèi)別提出來(lái)的。在取得服務(wù)或?qū)嵨飼r(shí)進(jìn)行核實(shí)：核實(shí)實(shí)物是否已經(jīng)抵達(dá)，服務(wù)是否按合同規(guī)定完成，并且取得相關(guān)憑據(jù)。付款前的控制：確認(rèn)付款義務(wù)已經(jīng)發(fā)生，有適當(dāng)?shù)娜丝梢宰C明商品已經(jīng)交付、服務(wù)已經(jīng)提供，相關(guān)憑據(jù)是否正確，適當(dāng)?shù)氖湛钊?。付款后的審?jì)：詳細(xì)審查支出和報(bào)告任何可能的違規(guī)行為。在行政單位內(nèi)控制度的設(shè)計(jì)中，負(fù)責(zé)付款的人與控制上面這些活動(dòng)的人應(yīng)該是分開(kāi)的，用這種制衡性制度來(lái)控制財(cái)務(wù)的合規(guī)性，同時(shí)通過(guò)集中支付來(lái)負(fù)責(zé)實(shí)施，使公用經(jīng)費(fèi)的支出得到控制。三是實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)。辦理與群眾密切相關(guān)的財(cái)務(wù)開(kāi)支，在不涉及黨和國(guó)家機(jī)密的前提下，向干部群眾和社會(huì)公開(kāi)，置人民群眾監(jiān)督下。
第四，管文，即做好機(jī)關(guān)文件處理。公文處理是辦公室一項(xiàng)日常工作，也是政府機(jī)關(guān)傳達(dá)指令、溝通情況、指導(dǎo)工作的重要手段。質(zhì)量是公文的靈魂。辦公室在辦文過(guò)程中，要嚴(yán)格程序，通過(guò)建立辦文制度，加強(qiáng)宣傳協(xié)調(diào)，提高人員素質(zhì)，切實(shí)把好“五關(guān)”，即政策關(guān)、程序關(guān)、文字關(guān)、格式關(guān)、文印質(zhì)量關(guān)，確保公文的質(zhì)量;要求文書(shū)工作人員做到公文日常處理“零失誤”，對(duì)辦文人員差錯(cuò)失誤實(shí)行責(zé)任追究制。在辦文過(guò)程中，堅(jiān)持“規(guī)范與時(shí)效并重”，努力加快公文辦理速度，對(duì)不涉及重大協(xié)調(diào)問(wèn)題的文件一般要求在規(guī)定工作日內(nèi)辦理完畢;對(duì)緊急文件做到原則性與靈活性的統(tǒng)一，簡(jiǎn)化手續(xù)，減少環(huán)節(jié)，隨到隨辦，并派專(zhuān)人跟蹤辦理，縮短公文運(yùn)轉(zhuǎn)周期，確保不誤時(shí)誤事。同時(shí)，充分利用政務(wù)網(wǎng)，實(shí)行文件的網(wǎng)上辦理和發(fā)布。對(duì)重要文件，只要不涉密的，都要求在政務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布，做到了政務(wù)公開(kāi)、政策透明。
(三)抓激勵(lì)，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
激勵(lì)是機(jī)關(guān)管理工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容，是調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)人員工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性的基本手段。在機(jī)關(guān)管理中，建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制是提高工作效率、提升人員素質(zhì)、順利實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的有力保證。
第一，建立充滿活力的干部選拔任用機(jī)制。認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政干部任用條例》，推進(jìn)干部人事制度改革，著力提高選人用人公信度，建立健全為科學(xué)發(fā)展選準(zhǔn)人、用好人的干部工作機(jī)制。堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制，構(gòu)建唯才是舉、人才輩出，人盡其才、才盡其用的良好氛圍，促進(jìn)干部全面發(fā)展。進(jìn)一步完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)制度、競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法。特別要勇于打破常規(guī)，不囿于年齡、學(xué)歷限制，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，牢固?shù)立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，真正把政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)正派、實(shí)績(jī)突出的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。
第二，完善科學(xué)有效的干部考核評(píng)價(jià)體系。建立以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的干部評(píng)價(jià)機(jī)制，制定干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提高考核透明度和可操作性，強(qiáng)化激勵(lì)保障措施。推進(jìn)崗位責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，量化工作要求，客觀、公正地評(píng)價(jià)每一位干部的實(shí)績(jī)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，加強(qiáng)日?？己恕⒖己藱C(jī)制與激勵(lì)機(jī)制、保障機(jī)制緊密結(jié)合，形成有利于干事創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)完善部門(mén)制定的考核制度，加強(qiáng)管理，調(diào)動(dòng)干部參與熱情，使平時(shí)考核和年終考核更好地發(fā)揮目標(biāo)管理、績(jī)效評(píng)價(jià)作用，成為干部學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)、推動(dòng)工作的幫手。
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