總結(jié)可以幫助我們更好地理解和認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)。寫總結(jié)時(shí)，我們可以運(yùn)用一些圖表和數(shù)據(jù)來(lái)直觀地展示自己的成績(jī)和表現(xiàn)。在查閱總結(jié)范文時(shí)，要善于挑選適合自己情況的范文進(jìn)行學(xué)習(xí)和參考。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇一
為了進(jìn)一步提高xx縣農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì)，加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)人員的能力和水平，使其更好地開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，按照省市20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)的相關(guān)要求，xx縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局高度重視、精心組織，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生人員進(jìn)行了為期3—5天的培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
根據(jù)省市農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)的要求，xx衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局印發(fā)了《20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)方案》，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)，具體負(fù)責(zé)村醫(yī)培訓(xùn)的組織實(shí)施工作?？h疾控中心、計(jì)生婦幼保健站分別組建老師隊(duì)伍，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的重要意義并對(duì)培訓(xùn)紀(jì)律做出了嚴(yán)格的要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)培訓(xùn)工作做了詳盡的安排和部署，為了確保教學(xué)質(zhì)量，衛(wèi)生院提前組織各業(yè)務(wù)主管學(xué)習(xí)了培訓(xùn)方案、內(nèi)容安排及考核的管理辦法，為全面做好培訓(xùn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
全縣共有村衛(wèi)生室381家，參加培訓(xùn)的村醫(yī)（包括防婦保員）407人，培訓(xùn)率100%。按照縣局關(guān)于20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)的相關(guān)要求，此次培訓(xùn)分為理論學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)兩個(gè)階段，培訓(xùn)內(nèi)容均根據(jù)村衛(wèi)生室人員公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)和多媒體教材醫(yī)學(xué)寶相結(jié)合，制訂了以基礎(chǔ)衛(wèi)生服務(wù)人員的基本理論、基本操作為主題；以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作中的計(jì)劃免疫、婦幼保健、健康教育與健康促進(jìn)、慢性病管理、建立居民健康檔案等九類33項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容為主要業(yè)務(wù)知識(shí)，采取看、聽、講、討論的培訓(xùn)方式對(duì)村醫(yī)及防婦保員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還有邀請(qǐng)了縣人民醫(yī)院對(duì)口支援專家對(duì)衛(wèi)生院的工作人員及防婦保員針對(duì)產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視及新生兒的搶救等知識(shí)進(jìn)行了全面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間各學(xué)員還將工作中存在的難題進(jìn)行了相互交流，每個(gè)學(xué)員都學(xué)到了更多更有利于以后開展工作的經(jīng)驗(yàn)。此次培訓(xùn)累計(jì)每名村醫(yī)及防婦保員接受理論培訓(xùn)10學(xué)時(shí)并在衛(wèi)生院進(jìn)行了5個(gè)學(xué)時(shí)的實(shí)習(xí)。通過理論培訓(xùn)和實(shí)習(xí)相結(jié)合，全縣農(nóng)村衛(wèi)生人員對(duì)人人享有基本醫(yī)療服務(wù)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)前與培訓(xùn)后有明顯的提高，考核平均成績(jī)?yōu)?0分。
整個(gè)培訓(xùn)過程中，各培訓(xùn)點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度實(shí)行簽到登記，課堂紀(jì)律嚴(yán)肅，各位學(xué)員均能認(rèn)真的聽課，重點(diǎn)內(nèi)容做好筆記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的學(xué)員均沒有遲到、早退現(xiàn)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為了保證參學(xué)率，墊支資金為村醫(yī)及防婦保員解決生活問題，極大的提高了培訓(xùn)的積極性。
我縣20xx年農(nóng)村衛(wèi)生培訓(xùn)工作雖然圓滿完成了，但在工作中也發(fā)現(xiàn)了問題和不足：一是衛(wèi)生院的經(jīng)費(fèi)短缺。二是基層衛(wèi)生工作者人手緊張，在培訓(xùn)工作中需印制材料、考勤、為參加培訓(xùn)的人員授課、測(cè)試及其它的服務(wù)工作衛(wèi)生院需2人配合才能完成，增加了衛(wèi)生院的工作量，教學(xué)質(zhì)量難以保證建議今后采取更加靈活多樣教學(xué)方法，彈性學(xué)習(xí)時(shí)間或?qū)W分制授課方式更加有利于教學(xué)相長(zhǎng)，真正提高農(nóng)村衛(wèi)生人員的素質(zhì)和水平。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇二
曾經(jīng)的我也是一名公司最基層的工作人員，在經(jīng)過不斷的努力工作后，我終于升職，成為公司的一名普通的管理者，這是我一直努力得來(lái)的成果，相信自己會(huì)越做越好!以為自己時(shí)刻都在努力，在公司工作了這么長(zhǎng)的時(shí)間后，我終于感受到其中的關(guān)竅，我終于可以做的更好了。
我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”，公司的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。
二、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說(shuō)過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
三、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先后”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇三
1、根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)醫(yī)院消毒效果監(jiān)測(cè)方案》的文件精神，院感科將重點(diǎn)法律法規(guī)文件印發(fā)給各科室，重點(diǎn)學(xué)習(xí)并記錄，有《傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。
2、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，各職能部門共同協(xié)作，于20__年9月18日，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范及手衛(wèi)生培訓(xùn)及考核。培訓(xùn)人員達(dá)80多人次，尤其對(duì)重點(diǎn)科室工作人員進(jìn)行逐一考評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)打分，規(guī)范了無(wú)菌操作技術(shù)流程，提高了手衛(wèi)生的依從性。
3、第一季度院感監(jiān)測(cè)及檢查存在的問題反饋：
（3）病例監(jiān)測(cè)：本季度查閱病歷703份，未發(fā)生院內(nèi)感染病例；
（4）手衛(wèi)生：統(tǒng)計(jì)第一季度各科室洗手液及洗手液的使用量，評(píng)價(jià)醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性，對(duì)使用量較少的科室進(jìn)行處罰，包括健之素使用量較少的科室。
4、改進(jìn)措施：
（1）加大檢查力度，尤其重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理；
（2）對(duì)重點(diǎn)科室，進(jìn)行蹲點(diǎn)工作，按規(guī)范執(zhí)行，保證患者的醫(yī)療安全。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇四
“工欲善其事，必先利其器?！痹谑灼凇度〖徔椘髽I(yè)基層管理人員培訓(xùn)》里得以充分的體現(xiàn)，來(lái)自全省不同的地區(qū)和崗位、年齡跨度30余歲的七十八名紡織學(xué)員，帶著共同的追求，相同的理念，一起渡過緊張而充實(shí)的十天。每一天里看到的都是聚精會(huì)神如饑似渴的學(xué)習(xí)場(chǎng)面，聽到的都是相互溝通與交流的聲音，體現(xiàn)的是對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)給予學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的珍惜，以及積極向上、與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的精神。時(shí)間的緊張短暫，課程的緊湊，內(nèi)容的豐實(shí)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及教授的精彩講演，是全體學(xué)員的共同感受，使我們對(duì)當(dāng)前紡織形勢(shì)以及基層管理人員所應(yīng)具備的能力素質(zhì)有了更深刻地理解。
紡織行業(yè)是市場(chǎng)化高、競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，西方貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)紡織品的出口構(gòu)成了威脅，國(guó)際貿(mào)易環(huán)境更為嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)低水平重復(fù)建設(shè)造成整體資源緊張已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。面對(duì)多方面的挑戰(zhàn)，紡織企業(yè)必須進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，建立和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，追求最佳的生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品檔次，開發(fā)人力資源，提高管理素質(zhì)，。才能得以生存并求得發(fā)展。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人力資源管理變得更加復(fù)雜，基層管理人員要成為連接上層領(lǐng)導(dǎo)和員工的紐帶，并通過基層管理者鼓舞員工士氣，提高產(chǎn)量，保證產(chǎn)量，降低消耗降低成本，使公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司利益得以實(shí)現(xiàn)和保障，必須充分發(fā)揮和具備組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)的能力和素質(zhì)。
管理是設(shè)計(jì)并維持一種良好環(huán)境，讓人在群體中高效率地完成既定目標(biāo)。在這個(gè)活動(dòng)過程中基層管理人員既是導(dǎo)演也是演員，必須具備理解上級(jí)指令、分解工作任務(wù)、指導(dǎo)他人活動(dòng)、解決問題、專業(yè)技術(shù)、良好的溝通協(xié)調(diào)、激勵(lì)下屬的能力，其行為規(guī)范和道德修養(yǎng)要求格外高。這些能力和素養(yǎng)需要不斷地學(xué)習(xí)、積累和實(shí)踐，具備了個(gè)人影響力，就能用人格的力量產(chǎn)生號(hào)召力、凝聚力，讓員工發(fā)揮最大潛力，各使己長(zhǎng)，群策群力，以競(jìng)事功。
隨著改革的不斷深入，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的公有制思維定勢(shì)下的勞動(dòng)方式，崗位定員方式，正在不斷的變革，員工的接受能力和心理承受能力以及所帶來(lái)的思想波動(dòng)造成的生產(chǎn)作業(yè)隱患，無(wú)時(shí)不在考驗(yàn)著我們基層管理人員的溝通協(xié)調(diào)能力和采取怎樣的激勵(lì)應(yīng)對(duì)措施的能力。xx年9月份我們公司在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整中，進(jìn)行人性化操作，對(duì)年齡偏大、身體狀況較差的員工讓其自愿辦理內(nèi)部退養(yǎng)，在操作過程中，出現(xiàn)了較大的波動(dòng)，對(duì)退養(yǎng)范圍內(nèi)的待遇比例不滿意，范圍外的由于生產(chǎn)車間勞動(dòng)強(qiáng)度大和考慮以后不確定因素的顧慮也采取集體行動(dòng)爭(zhēng)取退養(yǎng)，一段時(shí)間內(nèi)人心浮動(dòng)。此時(shí)此刻，溝通發(fā)揮了作用，對(duì)政策宣傳，對(duì)形勢(shì)的教育，對(duì)員工不同情況區(qū)別對(duì)待，環(huán)環(huán)相扣，溝通到位，退與留的員工人心穩(wěn)定，即達(dá)以了到了公司要求的預(yù)期目的，又確保了生產(chǎn)秩序的正常。
管理基本定義是通過他人來(lái)完成任務(wù)。激勵(lì)是研究一個(gè)人完成一項(xiàng)工作的內(nèi)在心理意愿，員工能否高效率本地完成工作，已確保工序目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是基層管理著最關(guān)心的，如何激發(fā)員工的潛力，使其努力投入，除建立健全完善的可操作性強(qiáng)的、合理的制度外，還應(yīng)在具體操作中給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，建立起公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，激勵(lì)得當(dāng)，員工工作效率倍增。xx年10份，公司實(shí)行切塊管理，化核算單位，生產(chǎn)車間與市場(chǎng)貼得更近，由于受“非典”影響，紡織市場(chǎng)萎靡不振，接單困難，品種定位不穩(wěn)定，改機(jī)相當(dāng)頻繁，且支數(shù)偏低，充分體現(xiàn)了“不變的是變化”。為此，作為基層管理人員，適時(shí)適度地激勵(lì)措施才能確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。為了能解決支數(shù)偏低所帶來(lái)的運(yùn)轉(zhuǎn)操作人員緊張，采取了在設(shè)備條件、品種條件、操作工技術(shù)條件具備的情況下，擴(kuò)大工作定額，并同時(shí)按超定額付報(bào)酬，即緩解了人員緊張給生產(chǎn)管理帶來(lái)的不利因素，也促進(jìn)了勞動(dòng)組織有了實(shí)質(zhì)性的改變，起到了以點(diǎn)帶面的作用。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇五
為使我院新進(jìn)員工盡快地適應(yīng)、熟悉醫(yī)院環(huán)境，了解醫(yī)院創(chuàng)史、內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使新進(jìn)員工在短時(shí)間內(nèi)對(duì)我院有著全面、詳細(xì)、正確、的了解，對(duì)我院文化產(chǎn)生認(rèn)同感及歸屬感。醫(yī)務(wù)科在本年度已對(duì)我院新員工進(jìn)行了新員工崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)總結(jié)如下：
一、新員工職前培訓(xùn)。
1、20__年度參加培訓(xùn)人數(shù)15人。
2、醫(yī)務(wù)科代表醫(yī)院向新員工宣讀歡迎信。
3、科室內(nèi)部已全面了解及熟悉新進(jìn)員工的到來(lái)。
4、我院人事科已為新員工做好入職準(zhǔn)備，已介紹到科室及工作人員，并領(lǐng)取工作服。
5、所在任職科室已有資深醫(yī)師作為其導(dǎo)師。
6、醫(yī)院已為新進(jìn)員工做好綜合教育、醫(yī)院規(guī)章制度等理論知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二、科室崗位培訓(xùn)。
2、所在科室及功能介紹，科室內(nèi)部特殊規(guī)定。
3、科主任向新員工描述工作及職責(zé)要求。
4、帶教老師向新進(jìn)員工分配工作并及時(shí)完成。
5、由我院辦公室主任向新進(jìn)員工詳細(xì)介紹我院院史。
任職半個(gè)月：
1、熟悉并了解我院的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、可獨(dú)自操作本科室部分工作。
3、熟練相關(guān)專業(yè)知識(shí)，面對(duì)提問對(duì)答如流。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)知識(shí)能虛心學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。
任職一月后：
1、科室工作流程能獨(dú)自熟練操作。
2、與我院全體員工友好相處，團(tuán)結(jié)友愛。
來(lái)院三月后：
醫(yī)務(wù)科以對(duì)新員工進(jìn)行了全面、細(xì)致的考核。
回顧20__年新員工培訓(xùn)，我院新員工人數(shù)比例越來(lái)越高，新員工積極上進(jìn)、勤奮好學(xué)、虛心請(qǐng)教、對(duì)帶教老師傳授的東西學(xué)以致用！
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇六
自參加工作以來(lái)，本人堅(jiān)持以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行一位醫(yī)務(wù)人員的崗位職責(zé)，多次受到院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
工作以來(lái)，能夠積極參加院部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到思想上、政治上時(shí)刻和黨保持高度一致。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。同時(shí)，通過參加上級(jí)或衛(wèi)生院組織的各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行本職工作。
救死扶傷，治病救人是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分，為做好各項(xiàng)工作。本人堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，堅(jiān)持學(xué)習(xí)急診、內(nèi)科科學(xué)理論，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高；堅(jiān)持精益求精，一絲不茍的原則，熱情接待每一位患者，認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù)；堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心留給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
三、嚴(yán)格要求自己，積極為衛(wèi)生院的發(fā)展建言出力。
作為衛(wèi)生院的一員，院興我榮，院衰我恥，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不容辭的'職責(zé)。圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名忠于醫(yī)療事業(yè)工作者的作用。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，不驕傲自滿，對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重，對(duì)年輕同志真誠(chéng)關(guān)心，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。工作以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jī)，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距。在今后工作中，本人要加強(qiáng)實(shí)踐，克服不足，爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇七
20xx年，社區(qū)在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》認(rèn)真貫徹落實(shí)《鶴壁市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作方案》以及上級(jí)工作要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員的積極性和主動(dòng)性，取得了較好效果，現(xiàn)將社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)如下：
根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案》要求，我社區(qū)認(rèn)真完成健康檔案工作：
1、為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行，我社區(qū)專門成立了由社區(qū)主任任組長(zhǎng)的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分片對(duì)口，加強(qiáng)整個(gè)健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的實(shí)施方案，加大宣傳力度，提高居民主動(dòng)建檔意識(shí)。
2、為提高我轄區(qū)居民主動(dòng)參與建檔意識(shí)，我社區(qū)大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案。
3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。通過今年社區(qū)全體工作人員的共同努力，建立健全健康檔案，截止到20xx年12月新華社區(qū)總?cè)丝?7715人，建立紙質(zhì)居民健康檔案共27715人，錄入居民健康檔案系統(tǒng)27715人檔率100%，合格率100%，全年新建檔建303人。
根據(jù)《根據(jù)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理項(xiàng)目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我社區(qū)開展了老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目。
結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)我社區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，并對(duì)所有登記管理的老年人進(jìn)行一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一年一度的免費(fèi)健康體檢，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。全年共管理65歲及以上老年2737人。其中免費(fèi)體檢人數(shù)2568人，體檢率94%。
為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項(xiàng)目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作，掌握我社區(qū)高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)并死亡和現(xiàn)患情況。
1、是通過開展35歲及以上居民首診測(cè)血壓；居民診療過程測(cè)血壓；健康體檢測(cè)血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
2、是對(duì)確診的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面隨訪和電話隨訪，每次隨訪詢問病情、測(cè)量血壓，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。
3、對(duì)已經(jīng)登記管理的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行一次免費(fèi)的健康體檢，含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測(cè)試。
截止年底，我社區(qū)共登記管理并提供隨訪高血壓患者為863人，規(guī)范管理840人，糖尿病健康管理人數(shù)311人，規(guī)范管理人數(shù)296人，并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
為了加大轄區(qū)居民對(duì)健康知識(shí)的了解，我們社區(qū)每個(gè)工作日都組織人員到轄區(qū)開展健康教育宣傳，張貼條幅、宣傳畫、設(shè)立健康教育咨詢臺(tái)等，向居民講解健康教育宣傳知識(shí)，每到之處都受到了居民的好評(píng)。截止到12月，社區(qū)共開展咨詢、講座20余次，受咨詢?nèi)藛T3000余人，發(fā)放資料5000余份。
1、 20xx年社區(qū)高度重視預(yù)防接種工作，接種日按日接種，我們對(duì)應(yīng)種未中兒童進(jìn)行電話通知，和飛信提醒等，大大提高了接種率現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)共管理0—6歲兒童968人，兒童建證建卡率達(dá)到99%以上，現(xiàn)在各項(xiàng)疫苗接種率均在95%以上。新華社區(qū)全年應(yīng)種接種劑次合計(jì)2453，實(shí)種劑次合計(jì)2135，入保兒童73人。
2、按照市區(qū)衛(wèi)生局的要求以及省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，我社區(qū)在20xx/20xx年度繼續(xù)開展脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)，經(jīng)過強(qiáng)化免疫領(lǐng)導(dǎo)小組和社區(qū)工作人員的共同努力，圓滿完成了此次強(qiáng)化服苗查漏補(bǔ)種任務(wù)，順利通過了上級(jí)部門的快速評(píng)估組的驗(yàn)收。此次活動(dòng)查出脊灰應(yīng)種兒童16人，實(shí)種16人，接種率100%。麻疹應(yīng)種兒童4人，實(shí)種4人，接種率1005。
3、我接種門診在留觀室開展媽媽課堂，利用電視循環(huán)播放預(yù)防接種、兒童生長(zhǎng)發(fā)育、健康保健等知識(shí)，全年共開展媽媽課堂30余次，參加人數(shù)400余人，使兒童家長(zhǎng)在孩子留觀的時(shí)候能學(xué)到很多對(duì)孩子有用的東西，對(duì)預(yù)防接種的宣傳起到了很好的效果。并且我社區(qū)人員在全市開展的媽媽課堂比賽中獲得集體一等獎(jiǎng)。
社區(qū)兒?？贫ㄆ跒檩爡^(qū)兒童體檢、發(fā)育指導(dǎo)、防病指導(dǎo)、預(yù)防傷害指導(dǎo)、口腔保健指導(dǎo)等，截止到20xx年12月社區(qū)服務(wù)中心共建立兒童保健手冊(cè)管理兒童896人，建冊(cè)率98%。其中系統(tǒng)管理150人次，新生兒訪視136人次，隨訪率85%。對(duì)兒童進(jìn)行體格檢查及生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)，開展母乳喂養(yǎng)，鋪食添加常見病防治等健康指導(dǎo)。
孕產(chǎn)婦保健工作也是一項(xiàng)很重要工作，關(guān)系到孕婦及兒童的健康，20xx年我轄區(qū)共管理孕產(chǎn)婦237人，建卡人數(shù)150人，出生136人，產(chǎn)后訪視136人，隨訪率90%以上。上半年我社區(qū)婦保人員積極參加市里組織的孕產(chǎn)期保健知識(shí)競(jìng)賽，賽前積極準(zhǔn)備資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在比賽中獲得了團(tuán)體第一的好成績(jī)。通過我們工作人員的不懈努力，轄區(qū)居民由開始的不理解，不配合到現(xiàn)在居民的接受和歡迎，建卡率和隨訪率、知曉率大大提高，希望在我們的共同努力下婦幼工作會(huì)做的更好。
切實(shí)落實(shí)傳染病報(bào)告和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度，截止到20xx年12月社區(qū)服務(wù)中心共發(fā)現(xiàn)轄區(qū)中手足口病11人，隨訪人數(shù)11人，隨訪率100%，并舉辦傳染病防治培訓(xùn)2次。
截止十二月新華社區(qū)共管理39名精神病患者，按要求一年隨訪六次，定期隨訪，總隨訪次數(shù)230多次，調(diào)查隨訪率100%。
存在的問題：
（1）是需要進(jìn)一步提高重點(diǎn)人群的建檔率。轄區(qū)居民中高血壓病患者、糖尿病患者、重癥精神疾病患者建檔率和管理率都比較低。分析原因?yàn)檩爡^(qū)居民居住比較分散，沒有做到深入細(xì)致，宣傳力度不足。
（2）是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)。通過對(duì)社區(qū)服務(wù)中心年底考核中發(fā)現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出部分工作人員業(yè)務(wù)不熟悉。
改進(jìn)措施：
提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，擴(kuò)大健康檔案及健康卡的宣傳力度，組織工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇八
鶴城區(qū)成立于1998年4月，是懷化市唯一主體城區(qū)。全區(qū)總面積722.8平方公里，其中中心城市建成60平方公里。現(xiàn)轄7個(gè)街道、3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)旅游度假區(qū)（黃巖），共62個(gè)行政村、64個(gè)社區(qū)居委會(huì)?？?cè)丝?3.25萬(wàn)。目前，我區(qū)共有11個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
（一）優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行
一是為了改善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)能力，根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）和《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》的要求，我區(qū)在20xx年著力提升服務(wù)能力，不斷改善服務(wù)質(zhì)量的宗旨下，通過省市評(píng)審我區(qū)目前有2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到推薦標(biāo)準(zhǔn)（坨院街道第一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和懷化市鶴城區(qū)迎豐街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心），11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和5家衛(wèi)生院共計(jì)16家單位達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)，20xx年在達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)基層單位中，遴選出一批優(yōu)秀單位，參與推薦單位省級(jí)評(píng)審。
二是大力加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才能力提升培訓(xùn)工作，按照懷化市衛(wèi)生健康委《關(guān)于印發(fā)懷化市20xx年基層衛(wèi)生健康人才能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》要求，20xx年我區(qū)已選派骨干人員5名（培訓(xùn)時(shí)間120天）、骨干全科醫(yī)生1名（培訓(xùn)時(shí)間1年），鄉(xiāng)村醫(yī)生10名（培訓(xùn)時(shí)間30天），共計(jì)16人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)方式為線上和線下。從7月1日起，開通了線上培訓(xùn)課程，要求20日完成。
（二）繼續(xù)鞏固基層衛(wèi)生網(wǎng)底建設(shè)
一是繼續(xù)鞏固落實(shí)消除空白村制度，對(duì)于偏遠(yuǎn)山區(qū)無(wú)村醫(yī)行政村，繼續(xù)由衛(wèi)生院派駐合格醫(yī)生進(jìn)行服務(wù)。充實(shí)了村衛(wèi)生室的新生力量，更符合信息化管理的要求，方便了群眾就醫(yī)。
二是繼續(xù)落實(shí)村衛(wèi)生室運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的撥付，推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)參繳工作，全區(qū)62個(gè)行政村37.2萬(wàn)元的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)已納入預(yù)算。
（三）持續(xù)抓好基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)常態(tài)化疫情防控
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)湖南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指引的通知》(湘衛(wèi)基層處便函〔20xx〕6號(hào))、《關(guān)于印發(fā)湖南省新冠肺炎基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)感染防控工作指引的通知》(湘衛(wèi)基層處便函〔20xx〕9號(hào))等要求，繼續(xù)完善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位預(yù)檢分診的規(guī)范設(shè)置，落實(shí)“四早”和“外防輸入、內(nèi)防反彈”等疫情防控策略，落實(shí)發(fā)熱患者的發(fā)現(xiàn)、登記、信息報(bào)告、轉(zhuǎn)診等工作要求。截至目前全區(qū)21個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位和行政村衛(wèi)生均按照疫情防控要求均已落實(shí)預(yù)檢分診制度，發(fā)揮疫情防控“哨點(diǎn)”作用。
（四）基層公共衛(wèi)生服務(wù)情況
根據(jù)省市要求我區(qū)制定印發(fā)了《懷化市鶴城區(qū)衛(wèi)生健康局懷化市鶴城區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)點(diǎn)制績(jī)效考核實(shí)施方案的通知》（鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕20號(hào)），根據(jù)方案要求，免費(fèi)向城鄉(xiāng)居民提供基本項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)，預(yù)防保健和健康教育工作逐步落實(shí)。開展了以下幾項(xiàng)工作：一是開展了城鄉(xiāng)居民健康檔案的建檔工作。截至目前，累計(jì)建立居民健康檔案64萬(wàn)余份，建檔率達(dá)102%，電子健康檔案查閱率56.2%。二是及時(shí)為轄區(qū)0-6歲兒童建立了預(yù)防接種證和接種卡，積極組織開展了擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補(bǔ)種、脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫，兒童預(yù)防接種建證率、建卡率均達(dá)到了95%以上。無(wú)疫苗接種后異常反應(yīng)和預(yù)防接種事故的發(fā)生。三是開展了居民健康教育工作，定期發(fā)放健康宣教資料。半年累計(jì)發(fā)放健康宣傳資料10余萬(wàn)冊(cè)（本），開展健康教育講座70余次，受益居民6余萬(wàn)人次。四是慢病管理，其中高血壓管理率達(dá)105%，，高血壓規(guī)范管理率93.5%。糖尿病管理率達(dá)134.88%。五是老年人健康管理，受疫情影響老年人健康管理未能達(dá)到半年指標(biāo)，下半年將迎頭趕上。同時(shí)，積極開展新篩、產(chǎn)篩、葉酸投服、婦科病普查、免費(fèi)婚檢等工作，相關(guān)指標(biāo)按照半年進(jìn)度均到達(dá)省、市工作要求。
（七）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)情況
我區(qū)20xx年繼續(xù)推進(jìn)電子化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，按照上級(jí)文件的任務(wù)要求，今年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到35%以上，目前，通過電話、面對(duì)面等方式完成簽約率28%。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇九
基層管理人員是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)第一線執(zhí)行管理職能的直接管理層，包括在生產(chǎn)和服務(wù)一線中起監(jiān)督、指導(dǎo)作用的監(jiān)工、領(lǐng)班等，由于他們與實(shí)際操作員工最接近，其管理水平將直接影響企業(yè)員工的積極性和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
基層管理人員是工作的技術(shù)傳授者和督導(dǎo)者，他們不僅要很好地執(zhí)行上級(jí)的指令，更要在自己判斷能力的基礎(chǔ)上提出改進(jìn)和創(chuàng)新的建議。對(duì)其培訓(xùn)的內(nèi)容側(cè)重于提供與實(shí)務(wù)工作相配合的基本管理方法，提供有效處理第一線日常工作的各種問題的技巧。
1、管理知識(shí)。
企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和分步計(jì)劃;。
監(jiān)工的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限;。
工作標(biāo)準(zhǔn)化;。
人際關(guān)系和工作方法;。
會(huì)議組織與控制;。
全面質(zhì)量管理及實(shí)施;。
合理化建議的組織和產(chǎn)生方法;。
員工考核和激勵(lì);。
企業(yè)規(guī)章制度等。
2、管理工作的實(shí)施。
企業(yè)現(xiàn)有問題;。
產(chǎn)業(yè)的同行的信息;。
如何進(jìn)行生產(chǎn)組織;。
如何進(jìn)行人員調(diào)配;。
如何進(jìn)行成本管理;。
如何進(jìn)行進(jìn)度管理;。
如何進(jìn)行安全管理;。
如何對(duì)部下進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;。
如何進(jìn)行革新改進(jìn)等;。
操作和流程改進(jìn)等;。
問題處理訓(xùn)練;。
企業(yè)的業(yè)務(wù)管理;。
業(yè)務(wù)知識(shí)及實(shí)際操作;。
如何發(fā)掘、分析、解決問題;。
如何督導(dǎo)、指引下屬員工;。
監(jiān)察技巧;。
提案改善;。
報(bào)表訓(xùn)練;。
如何發(fā)揮員工的潛能、調(diào)動(dòng)員工的積極性;。
如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;。
員工愛崗敬業(yè)教育;。
如何回答員工關(guān)于福利措施的問題;。
工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定;。
如何改進(jìn)員工的工作表現(xiàn);。
如何改進(jìn)員工的工作態(tài)度;。
如何維持經(jīng)過改進(jìn)取得的變化等等;。
如何建立有效的追蹤制度;。
如何利用有效的獎(jiǎng)懲制度;。
如何讓員工知道企業(yè)的評(píng)價(jià)制度;。
企業(yè)的報(bào)酬制度與工作評(píng)價(jià)的結(jié)合等等，
企業(yè)為提高基層管理人員和基層工的素質(zhì)和能力所進(jìn)行的培訓(xùn)，并不僅限于對(duì)其實(shí)施課堂式的教學(xué)，而應(yīng)該引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)自己觀察，思考如何從競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)、顧客、供應(yīng)商、企業(yè)其他單位或部門的同事，乃至身邊的所有人身上學(xué)習(xí)。企業(yè)應(yīng)該注重將基層員工日常工作和生活中平凡而深刻的點(diǎn)滴小事轉(zhuǎn)化為員工培訓(xùn)教育的一部分。
四、舉辦由企業(yè)基層員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同參加學(xué)習(xí)的課程和講座。
五、鼓勵(lì)基層員工積極爭(zhēng)取各種專業(yè)協(xié)會(huì)的成員資格;。
八、派出多名員工而不是兩、三名代表，花上幾天時(shí)間去參觀相關(guān)行業(yè)展覽;。
九、訪問競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，至少找出一件競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比本企業(yè)做得好的地方，提出對(duì)本企業(yè)有用的建議，回來(lái)后立即付諸實(shí)現(xiàn)。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇十
務(wù)體系建設(shè)，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。
按照“轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)設(shè)施、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)能力”的工作思路、以健全基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、鞏固完善“15分鐘健康服務(wù)圈”，使人民群眾真正享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療健康服務(wù)。在20xx年底完成三年醫(yī)改體系建設(shè)任務(wù)基礎(chǔ)上，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局及早謀劃，認(rèn)真調(diào)研，根據(jù)各中心實(shí)際，提出了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站提升五年初步規(guī)劃（20xx-2016年）。20xx年，結(jié)合我區(qū)“魅力水鄉(xiāng)”建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃調(diào)整和進(jìn)村入企大走訪群眾呼聲要求，計(jì)劃投入413萬(wàn)元完成12家新(遷）建和13家改擴(kuò)建任務(wù)，投入170萬(wàn)元完成****、****及****社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的改擴(kuò)建，以解決目前服務(wù)站簡(jiǎn)陋陳舊、新農(nóng)村改建等導(dǎo)致原站址超出15分鐘健康服務(wù)圈、****經(jīng)濟(jì)發(fā)展后外來(lái)人口增加等矛盾。真正形成小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)格局。截止目前，全區(qū)20xx年已初步完成服務(wù)站新（遷）建3家（********），改擴(kuò)建1家（****），另已開工建設(shè)8家。
在全區(qū)省級(jí)規(guī)范化中心全覆蓋的基礎(chǔ)上，繼續(xù)積極開展市級(jí)星級(jí)站創(chuàng)建，初定申報(bào)創(chuàng)建星級(jí)站41家，其中申報(bào)五星級(jí)服務(wù)站5家，確定****、****作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵提升先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培育對(duì)象。完成公共衛(wèi)生“復(fù)合型骨干”實(shí)踐培訓(xùn)2人，“社區(qū)人才”實(shí)踐培訓(xùn)6人。
繼續(xù)強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)一體化管理，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)站統(tǒng)一布點(diǎn)、統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一財(cái)務(wù)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一任務(wù)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一項(xiàng)目、統(tǒng)一臺(tái)帳等“九統(tǒng)一”管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照省市有關(guān)要求，成立****區(qū)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)疾控中心。做實(shí)做細(xì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，依托疾控專業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立健全督導(dǎo)檢查與績(jī)效考核，全面落實(shí)高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區(qū)綜合防治和干預(yù)措施。截止目前，全區(qū)高血壓管理人數(shù)40523人，發(fā)現(xiàn)率為8.2%；糖尿病7477人，發(fā)現(xiàn)率為1.51%。
根據(jù)基本藥物制度實(shí)施在我區(qū)基層社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步深入，我區(qū)20xx年制定實(shí)施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應(yīng)。經(jīng)過深入調(diào)研，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)人力社保局、區(qū)財(cái)政局意見，已完成《****區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對(duì)于社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的基本工資待遇和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)均給予明確，為各中心完善內(nèi)部績(jī)效考核方案提供了依據(jù)。同時(shí)，根據(jù)省衛(wèi)生廳文件精神，經(jīng)過全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摸底排查、初審、公示、復(fù)審等環(huán)節(jié)，對(duì)三批共計(jì)1325名曾經(jīng)從事鄉(xiāng)村醫(yī)生人員給予年限確認(rèn)，進(jìn)一步解決了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。
20xx年起開展的第四輪農(nóng)民健康體檢工作時(shí)間緊、任務(wù)重。區(qū)局專題召開會(huì)議，制定出臺(tái)了《****區(qū)第四輪參合農(nóng)民健康體檢工作方案》，體檢項(xiàng)目與國(guó)家科技傳染病重大專項(xiàng)研究相結(jié)合，乙肝和艾滋病檢測(cè)覆蓋所有體檢人群，肺結(jié)核篩查在有體檢的單位開展，同時(shí)將三大傳染病篩查資料完整錄入電子健康檔案管理系統(tǒng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體檢工作于4月全面啟動(dòng)，截止目前, 累計(jì)60歲以上老年人體檢9718人，體檢率9.5%；0-6歲兒童及中小學(xué)生體檢14529人，體檢率27.08%；普通成人體檢11039人，體檢率4.47%。
1、根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門和基層衛(wèi)生協(xié)會(huì)有關(guān)要求，做好“****區(qū)基層衛(wèi)生協(xié)會(huì)”成立的各項(xiàng)籌備工作。
2、結(jié)合我區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”、“魅力水鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)服務(wù)站建設(shè)規(guī)劃，做到建設(shè)一家、指導(dǎo)一家、驗(yàn)收一家。
3、以市級(jí)星級(jí)站創(chuàng)建為抓手，繼續(xù)深入開展實(shí)施“基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵提升工程”和 全面開展“糖尿病關(guān)愛家園工程”。全區(qū)星級(jí)站創(chuàng)建率力爭(zhēng)達(dá)到80%以上（其中四星級(jí)不低于30%），規(guī)范開展高血壓、糖尿病等重點(diǎn)人群隨訪管理工作。
4、繼續(xù)實(shí)施參合農(nóng)民健康體檢工程，確保60歲以上參合老年人、中小學(xué)生及0-7歲兒童當(dāng)年體檢率達(dá)到80%以上。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范建檔與管理工作，加快城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔工作。20xx年城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔率達(dá)到70%以上。
5、以區(qū)疾控中心為主體，規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目每季度督導(dǎo)考核，繼續(xù)完善各中心內(nèi)部社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核方案，穩(wěn)定基層人員隊(duì)伍。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇十一
以“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”為目標(biāo)，進(jìn)一步加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。一是硬件建設(shè)有序推進(jìn)。按全市一流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的青龍、保和、龍?zhí)渡鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成開診。二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力顯著提升。圣燈、萬(wàn)年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成功創(chuàng)建為省級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了我區(qū)省級(jí)示范中心零的突破。我區(qū)在全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療服務(wù)及質(zhì)量督導(dǎo)檢查中首次排名全市第一。青龍、保和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在全市率先建成預(yù)防接種aaa級(jí)門診。我區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“雙向轉(zhuǎn)診”模式在全市推廣。三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)范管理進(jìn)一步加強(qiáng)。完成對(duì)14家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2012年各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況的全面審計(jì)，在全市率先出臺(tái)《xx區(qū)國(guó)家基本藥物制度績(jī)效考核辦法(試行)》，確保國(guó)家對(duì)公共衛(wèi)生的補(bǔ)貼切實(shí)惠及人民群眾。
以促進(jìn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加快區(qū)屬公立醫(yī)院改革，積極尋求區(qū)屬醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口。
以優(yōu)化區(qū)域衛(wèi)生資源配置為抓手，進(jìn)一步加快衛(wèi)生重大項(xiàng)目建設(shè)。一是細(xì)化完善區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局規(guī)劃。《xx區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源規(guī)劃方案》、《xx區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加快醫(yī)療衛(wèi)生均衡化、現(xiàn)代化和國(guó)際化建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2013—2015年)》正在進(jìn)一步修改完善，力爭(zhēng)構(gòu)建一個(gè)各級(jí)各類醫(yī)院配置完備及區(qū)域輻射半徑科學(xué)合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。二是加大優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源引進(jìn)力度。三是加快促進(jìn)駐區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提檔升級(jí)。
以全面加強(qiáng)重大疾病防控、婦幼保健能力建設(shè)、精神衛(wèi)生綜合防治、衛(wèi)生監(jiān)督管理為突破，進(jìn)一步加快公共衛(wèi)生服務(wù)能力提升。一是疾病防控工作成效顯著。圓滿完成了4·20雅安蘆山地震的震區(qū)災(zāi)后衛(wèi)生防疫任務(wù)，獲得省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u(píng)。扎實(shí)開展了人感染h7n9禽流感疫情防控工作，全區(qū)無(wú)甲類傳染病報(bào)告，急傳染病發(fā)病率處于全市較低水平。以全省第一的成績(jī)成功創(chuàng)建四川省結(jié)核病綜合防治示范區(qū)和四川省免疫規(guī)劃示范區(qū)，兩項(xiàng)工作均在全省現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。區(qū)疾控中心新址建設(shè)正式啟動(dòng)，正在進(jìn)行清單編制。二是婦幼保健能力進(jìn)一步增強(qiáng)。孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率低于控制目標(biāo)，繼續(xù)實(shí)施住院分娩孕產(chǎn)婦陽(yáng)光補(bǔ)助。三是精神衛(wèi)生工作扎實(shí)開展。重性精神疾病患者社區(qū)管理率達(dá)90.27%，繼續(xù)實(shí)施重性精神疾病患者陽(yáng)光救助。四是衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度不斷加大。開展了院感管理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)“大處方、亂收費(fèi)和騙取醫(yī)?；稹闭蔚榷啻螌ｍ?xiàng)檢查，督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法、規(guī)范執(zhí)業(yè)。按時(shí)辦理各類行政審批案件，按時(shí)辦結(jié)率100%，群眾滿意率100%。五是衛(wèi)生保障工作順利完成。圓滿完成全球財(cái)富論壇、世界華商大會(huì)以及區(qū)級(jí)各類涉訴涉穩(wěn)的保障任務(wù)。成功代表四川省舉辦了“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”全國(guó)大型義診活動(dòng)啟動(dòng)儀式，組織包括華西醫(yī)院、省醫(yī)院在內(nèi)的全省19家三甲醫(yī)院、150余名頂級(jí)專家為我區(qū)群眾1萬(wàn)余人次開展義診。六是愛國(guó)衛(wèi)生工作卓有成效。全面完成全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢任務(wù)。在2013年全市第一次城鄉(xiāng)環(huán)境綜合測(cè)評(píng)中，社區(qū)院落管理工作首次居中心城區(qū)第一名。
以充實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員力量為重點(diǎn)，進(jìn)一步加快衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。一是完成2013年度衛(wèi)生人才公開招考工作。區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)疾控中心及8家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新招錄人員全部到崗。二是衛(wèi)生人才培訓(xùn)工作不斷強(qiáng)化。組織開展了抗菌藥物合理使用、社區(qū)醫(yī)師能力建設(shè)、基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)等系列培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)600余人次。全區(qū)醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)1600人次，合格率達(dá)98%。
(一)開拓創(chuàng)新，努力深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。加快公立醫(yī)院改革，區(qū)人民醫(yī)院按照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)加快新址建設(shè)，打造特色學(xué)科和重點(diǎn)?？疲⒅嗅t(yī)“治未病中心”，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)營(yíng)效益雙提升;積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)與區(qū)第三人民醫(yī)院合作，建設(shè)一家國(guó)際化、現(xiàn)代化醫(yī)院。鞏固基本藥物制度，破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”，探索推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零加成及“二次議價(jià)”，切實(shí)降低藥品價(jià)格。鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)，逐步放寬社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入范圍，社會(huì)資本可多種形式參與公立醫(yī)院改制。
(二)跨越發(fā)展，著力優(yōu)化區(qū)域衛(wèi)生資源配置。加快促進(jìn)衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)市第二人民醫(yī)院龍?zhí)夺t(yī)院、新生堂婦兒?？漆t(yī)院等一批重大項(xiàng)目年內(nèi)開工。督促駐區(qū)醫(yī)院加快提檔升級(jí)步伐，力爭(zhēng)年底前成都譽(yù)美醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目完工并投入使用，核工業(yè)四一六醫(yī)院及xx市新華人民醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目開工建設(shè)。鼓勵(lì)興辦骨科、慢病、婦科、中醫(yī)、口腔等品牌特色?？漆t(yī)院，不斷滿足群眾多元化的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷加快基層公益性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。加快政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，力爭(zhēng)年底前府青、新鴻、跳蹬3家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成并投入使用，雙橋子、雙水碾2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開工建設(shè)。著力理順社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核、人員聘用、績(jī)效工資、收支兩條線核算管理、設(shè)備采購(gòu)等管理機(jī)制。完善合理分級(jí)診療機(jī)制，深化家庭醫(yī)師簽約式服務(wù)模式。加快推行全科醫(yī)生制度，與華西醫(yī)院、市第二人民醫(yī)院合作建設(shè)全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)基地。進(jìn)一步提升社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力，大力實(shí)施中醫(yī)“治未病”健康工程。試點(diǎn)推行“醫(yī)療聯(lián)合體”模式，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與省、市大型醫(yī)院聯(lián)合開展社區(qū)健康養(yǎng)老服務(wù)。加快衛(wèi)生信息化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生信息共享。
(四)惠民利民，有效提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。不斷加大重大傳染病防控力度，加強(qiáng)傳染病疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告管理和預(yù)警預(yù)測(cè)，及時(shí)處置傳染病暴發(fā)疫情，打造5a級(jí)預(yù)防接種門診，積極創(chuàng)建省級(jí)慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)，配合國(guó)投公司加快區(qū)疾控中心新址建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施婦幼重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目及縣級(jí)“母嬰安康”工程，全面開展新生兒耳聾基因篩查，加強(qiáng)產(chǎn)科、兒科及新生兒科急救能力建設(shè)，努力降低孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率。加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督管理，規(guī)范執(zhí)法行為，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加大監(jiān)管力度。探索行政審批制度改革，優(yōu)化審批流程，精簡(jiǎn)審批程序，提高審批效率。強(qiáng)化愛國(guó)衛(wèi)生工作，牽頭抓好國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作，持續(xù)開展以居民院落整治為重點(diǎn)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。
(五)外引內(nèi)強(qiáng)，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。以引進(jìn)緊缺人才、突出拔尖人才為重點(diǎn)，建立高層次人才引進(jìn)“綠色通道”，不斷充實(shí)基層衛(wèi)生人員力量，逐步解決基層公益性醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)人才短缺問題。全面推行聘用制度和崗位管理制度，堅(jiān)持競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理，探索實(shí)行“定編、定崗、不定員”，建立能上能下、能進(jìn)能出的競(jìng)爭(zhēng)性用人機(jī)制。在平穩(wěn)實(shí)施績(jī)效工資的基礎(chǔ)上，適當(dāng)提高獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資比例，合理拉開收入差距，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇十二
我于20xx年3月底自愿報(bào)名參加了古冶區(qū)組織部開展的下基層活動(dòng)，被分配到三城聯(lián)創(chuàng)工作組中的愛衛(wèi)辦，經(jīng)過二次調(diào)配，我來(lái)到古冶鐵路社區(qū)。通過參加區(qū)里的培訓(xùn)，我了解了下基層工作的任務(wù)是協(xié)助鐵路社區(qū)抓環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、主次干道和居民小區(qū)的清掃保潔、集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理、環(huán)境保護(hù)、病媒生物防治、公共場(chǎng)所衛(wèi)生為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。轉(zhuǎn)眼半年多過去，為了圓滿完成自己的下基層工作任務(wù)，特向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)我是如何開展下基層工作的。
由于我是學(xué)校教學(xué)管理人員，俗話說(shuō)“隔行如隔山”，從工作環(huán)境到工作內(nèi)容，都有很大的差別。于是，4月中旬一進(jìn)駐古冶鐵路社區(qū)，我就開始按照愛衛(wèi)辦要求，制訂了個(gè)人工作安排，并于最初的一個(gè)多月熟悉了人員環(huán)境以及社區(qū)管辦的各類業(yè)務(wù)，看著人來(lái)人往的社區(qū)辦公室，以及社區(qū)姐妹們忙碌的身影、一盒盒整齊復(fù)雜的檔案，最初社區(qū)只是過去的居委會(huì)，可以躲清閑的念頭在日漸繁雜的工作中打消了，我堅(jiān)持按時(shí)到社區(qū)，每天記錄自己的工作情況，很快進(jìn)入了工作狀態(tài)，和社區(qū)的幾個(gè)工作人員打成了一片。
按照古冶區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的《古冶區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作部各項(xiàng)工作具體事項(xiàng)分解任務(wù)表》，我協(xié)助社區(qū)重點(diǎn)做了如下工作：
（一）做好宣傳發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取全員參與。
召開了社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)員會(huì)，印發(fā)宣傳資料，進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)員部署，并協(xié)助社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人宣傳了創(chuàng)衛(wèi)工作的目的、意義和重要性；創(chuàng)衛(wèi)工作的內(nèi)容、轄區(qū)內(nèi)全體社區(qū)民主要工作任務(wù)以及有關(guān)健康衛(wèi)生常識(shí)，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉，人人參與。
（二）落實(shí)上級(jí)精神，扎實(shí)開展工作。
1、建立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組織，成立了由社區(qū)黨支部書記李xx任組長(zhǎng)、社區(qū)主任陳xx任副組長(zhǎng)，王xx等為組員的古冶鐵路社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實(shí)施方案，分工明確，力求做到內(nèi)容、人員、責(zé)任、時(shí)間四落實(shí)，將工作納入社區(qū)工作日程。
2、營(yíng)造創(chuàng)衛(wèi)氛圍，按上級(jí)部門指示在社區(qū)主干道、出入口處設(shè)置宣傳橫幅或墻體、標(biāo)語(yǔ)，增強(qiáng)了宣傳力度。
3、認(rèn)真落實(shí)城區(qū)環(huán)境整潔工作。
我經(jīng)常和她們一起上街清除所轄社區(qū)街道墻壁上的垃圾廣告，大家夏天頂著烈日、秋天迎著大風(fēng)拿著小鏟、水瓶、油漆桶清理工具，有時(shí)候帶的水不夠，社區(qū)居民總是熱心的讓我們到家里打水，每次都要清除多則幾百條少則幾十條曾被我們戲稱“牛皮癬”的垃圾廣告。另外，所轄社區(qū)的無(wú)人地帶在夏天長(zhǎng)滿雜草，我便和她們一起到下面開展拔草、清草工作。雖然累，但我們做到了無(wú)衛(wèi)生死角，居民們受到感動(dòng)，也主動(dòng)將本戶衛(wèi)生打掃干凈，甚至幫我們打掃落在自家門前地上的廣告碎紙。
通過制訂完善社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理制度、進(jìn)行環(huán)衛(wèi)保潔在崗人員的勞動(dòng)紀(jì)律和隊(duì)伍整頓、加強(qiáng)在崗人員的工作考核和檢查等工作，社區(qū)的保潔員堅(jiān)持全天清掃保潔居民小區(qū)，做到無(wú)垃圾、無(wú)污染，進(jìn)一步提高了社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量。我還和她們一起通過突擊抽查、定期檢查等方式，協(xié)助衛(wèi)生防疫部門及工商部門對(duì)易產(chǎn)生亂擺攤點(diǎn)、私搭亂建的個(gè)別地點(diǎn)進(jìn)行治理。目前社區(qū)內(nèi)基本消除了亂擺攤點(diǎn)、私搭亂建現(xiàn)象。
4、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理工作。利用拔草、清除垃圾廣告、環(huán)衛(wèi)保潔等時(shí)間我們經(jīng)常對(duì)居民小區(qū)公共廁所、垃圾箱、果皮箱環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有破損及時(shí)上報(bào)維修，使社區(qū)的各環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率達(dá)100%。
5、深入開展宣傳動(dòng)員，開展各項(xiàng)健康教育工作。我發(fā)揮自己的`教育作用，自4月份以來(lái)，負(fù)責(zé)查找相關(guān)資料，協(xié)助社區(qū)舉辦居民健康教育知識(shí)講座2次，各樓樓長(zhǎng)以及居民小組長(zhǎng)積極參加了講座，并表示要做義務(wù)宣傳員，使社區(qū)居民戶戶講衛(wèi)生，人人保健康；還組織居民健康知識(shí)答卷一次，同時(shí)做到每季度更換健康知識(shí)專欄，社區(qū)居民75%以上都懂得了講衛(wèi)生、防疾病、保健康的一些基本常識(shí)，對(duì)養(yǎng)成良好日常衛(wèi)生習(xí)慣起到了指導(dǎo)促進(jìn)作用；同時(shí)我們完善建立了預(yù)防流行性病疾控措施；認(rèn)真抓好了社區(qū)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)，居民參保率較高。
6、重視和加強(qiáng)除“四害”工作。積極開展春秋季滅鼠和夏秋季滅蚊滅蠅滅蟑工作。夏、秋季我們對(duì)所轄社區(qū)反映有老鼠的部分居民家庭發(fā)放了鼠藥，同時(shí)我們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)開展了一次滅鼠活動(dòng)，為消滅四害盡了一份力量。
7、積極開展上級(jí)部署的愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作。8月29日星期日上午，社區(qū)黨支部組織黨員居民開展了“低碳生活進(jìn)家庭”的講座與交流活動(dòng)，我在會(huì)上的發(fā)言得到了區(qū)委組織部工作人員的肯定與表?yè)P(yáng)。
（三）不忘黨員職責(zé)，工作不分內(nèi)外。
雖說(shuō)我進(jìn)駐社區(qū)的任務(wù)是創(chuàng)衛(wèi)工作，但自七月底以來(lái)，人口普查成為社區(qū)工作的重點(diǎn)，我便在按照工作安排完成自己的創(chuàng)衛(wèi)工作和檔案整理同時(shí)，和他們一起填寫工作消息表、入戶調(diào)查，或者做些復(fù)印居民證件、辦理醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等。
以上是我下基層半年多來(lái)的工作情況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，以更好的完成后期創(chuàng)衛(wèi)工作。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇十三
根據(jù)省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)安徽省加強(qiáng)村醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)方案（20xx-20xx年）的通知》（皖醫(yī)改〔20xx〕5號(hào)）精神，9月初起草了《六安市村醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)實(shí)施方案（20xx-20xx）（征求意見稿）》，兩次發(fā)送至縣區(qū)人民政府和市教體局、市人社局、市財(cái)政局、市醫(yī)保局開展意見征求，并召開征求意見會(huì)議。今年9月底，正式印發(fā)《六安市村醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)實(shí)施方案（20xx-20xx）》。根據(jù)方案中的工作任務(wù)和責(zé)任清單規(guī)定，需縣區(qū)人民政府在規(guī)定時(shí)限內(nèi)配套出臺(tái)相關(guān)政策措施，目前縣區(qū)配套政策出臺(tái)正在推進(jìn)過程中。
我市在20xx年出臺(tái)了免費(fèi)定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學(xué)生充實(shí)村醫(yī)工作隊(duì)伍的文件，在省定向委托培養(yǎng)村醫(yī)文件規(guī)定補(bǔ)助學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)的基礎(chǔ)上，還對(duì)簽訂協(xié)議的考生額外給予每人每年6000元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生活費(fèi)補(bǔ)助。今年是全市免費(fèi)定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學(xué)生充實(shí)村醫(yī)工作隊(duì)伍的第二年，全市通過?？疾⑼瓿啥ㄏ蛭信囵B(yǎng)就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有149人，其中與皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院簽訂協(xié)議的共有132人。累計(jì)兩年，全市通過?？疾⑼瓿啥ㄏ蛭信囵B(yǎng)就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有304人（首年度為155人）其中與皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院簽訂協(xié)議的共有244人（首年度為112人）。
今年以來(lái)，我們對(duì)金寨縣、霍山縣、舒城縣、金安區(qū)、葉集區(qū)申報(bào)的共14家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“基本標(biāo)準(zhǔn)”創(chuàng)建單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，共通過11家，還有3家正在整改完善之中。
11月上旬，省衛(wèi)健委組織省級(jí)專家組對(duì)我市申報(bào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“推薦標(biāo)準(zhǔn)”的6所基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。其中，舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、金寨縣雙河中心衛(wèi)生院和霍邱縣孟集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院達(dá)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“推薦標(biāo)準(zhǔn)”。
今年上半年，省衛(wèi)健委組織省級(jí)專家組對(duì)我市去年社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建機(jī)構(gòu)需整改提升的三家機(jī)構(gòu)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，分別是金寨縣古碑鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、霍山縣諸佛庵鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、裕安區(qū)蘇埠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，均已通過。今年下半年，省衛(wèi)健委組織省級(jí)專家組對(duì)4所“社區(qū)醫(yī)院”申報(bào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，其中3所已達(dá)標(biāo)，分別是：霍山縣與兒街鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、霍山縣文峰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、裕安區(qū)丁集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
根據(jù)省衛(wèi)健委《關(guān)于做好城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》（皖衛(wèi)基層秘〔20xx〕121號(hào)）精神，我們聯(lián)合財(cái)政部門印發(fā)了《城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)民生工程項(xiàng)目實(shí)施方案》，及時(shí)召開工作部署會(huì)議，對(duì)城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行全面安排。今年，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)數(shù)是788個(gè)，目前已完成788個(gè)，完成率100%；鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)任務(wù)數(shù)是3072人，目前已累計(jì)完成3072人，完成率100%；具有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師的村醫(yī)進(jìn)修任務(wù)數(shù)454人，目前正在進(jìn)修454人，完成率100%；政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)修任務(wù)數(shù)17人，目前正在進(jìn)修17人，完成率100%。同時(shí)，霍邱縣作為省衛(wèi)健委抽選的樣本點(diǎn)迎接市級(jí)互查驗(yàn)收，驗(yàn)收工作組對(duì)市縣兩級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)民生工程相關(guān)資料進(jìn)行了逐一核驗(yàn)，并隨機(jī)抽選了霍邱縣長(zhǎng)集鎮(zhèn)和三流鄉(xiāng)共四所村衛(wèi)生室，以及霍邱縣西壇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和縣第一人民醫(yī)院，總體驗(yàn)收情況較好。
今年上半年，根據(jù)省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)熱診室建設(shè)與運(yùn)行指引（試行）的通知》（皖衛(wèi)基層秘〔20xx〕166號(hào)）精神，督促各縣區(qū)嚴(yán)格落實(shí)“四早”要求，兜住、兜實(shí)城鄉(xiāng)社區(qū)防控“網(wǎng)底”。加快推進(jìn)在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置發(fā)熱診室，確保年底前實(shí)現(xiàn)至少一半的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置發(fā)熱診室。截至目前，全市共建成發(fā)熱診室92個(gè)，占比61.47%。
持續(xù)鞏固村衛(wèi)生室和村醫(yī)“空白點(diǎn)”消除成效，嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)常住人口超過800人、非鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院駐地村建成1所標(biāo)準(zhǔn)化的`衛(wèi)生室。按照每千人常住人口1名村醫(yī)的標(biāo)準(zhǔn)，為村衛(wèi)生室配備村醫(yī)。
督促各縣區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建工作。積極開展災(zāi)后恢復(fù)重建回頭看，截至20xx年2月，我市已全面完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)后重建工作，受災(zāi)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)已恢復(fù)到災(zāi)前醫(yī)療服務(wù)水平。
我市各縣區(qū)均已出臺(tái)村醫(yī)養(yǎng)老保障政策，全市參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的村醫(yī)人數(shù)是3144人，參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)是1001人，參加村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)的是35人。其中金安區(qū)、裕安區(qū)、葉集區(qū)、市開發(fā)區(qū)已按城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)最高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全額財(cái)政繳納。
督促各縣區(qū)按規(guī)定全面落實(shí)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、藥品零差率補(bǔ)助、一般診療費(fèi)和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。并將村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)“按季預(yù)撥、打卡發(fā)放、考核結(jié)算”工作時(shí)效和規(guī)范情況納入年度綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，并分季對(duì)全市村衛(wèi)生室補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)到位情況進(jìn)行暗訪督查和通報(bào)。
省衛(wèi)健委基層衛(wèi)生健康處全省確定了6個(gè)縣（市、區(qū)）為基層衛(wèi)生健康綜合試驗(yàn)區(qū)，給我市1個(gè)申報(bào)名額。我們根據(jù)近三年基層衛(wèi)生年度目標(biāo)考核情況，確定金寨縣為該試驗(yàn)區(qū)申報(bào)縣區(qū)，我們對(duì)金寨縣申報(bào)材料進(jìn)行了匯總，并對(duì)該縣基層衛(wèi)生亮點(diǎn)工作進(jìn)行梳理，對(duì)該縣申報(bào)情況進(jìn)行了擬文轉(zhuǎn)報(bào)。目前，該項(xiàng)工作正在加速推進(jìn)過程中。
過度期內(nèi)保持現(xiàn)有健康幫扶政策基本穩(wěn)定，對(duì)10.82萬(wàn)戶因病致貧的脫貧戶和7300戶邊緣人群開展因病致返貧跟蹤監(jiān)測(cè)，全市組建了1802個(gè)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，共有6258名醫(yī)生參加了家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)并開展衛(wèi)生健康服務(wù)；共簽約服務(wù)已脫貧人口49.81萬(wàn)人；共救治糖尿病、嚴(yán)重精神障礙、肺結(jié)核病、高血壓等4種重點(diǎn)慢性病10.13萬(wàn)人；將大病救治病種擴(kuò)展到34種，已脫貧人口確診大病4.73萬(wàn)例，救治管理率達(dá)到99.73%。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇十四
天寶鎮(zhèn)地處福建省漳州市西郊，距離市區(qū)10公里，全鎮(zhèn)總面積45平方公里，天寶中心衛(wèi)生院位于天寶鎮(zhèn)中心，轄區(qū)內(nèi)共有天寶村、山美村、張坑村、后塘村、墨溪村、田寮村、塔尾村、路邊村、茶鋪村、后園村、后巷村、珠里村等12個(gè)村及1個(gè)居委會(huì)，20xx年計(jì)劃生育委員會(huì)統(tǒng)計(jì)總?cè)丝跀?shù)28716人，常住戶籍人口數(shù)26628人，流動(dòng)人口總數(shù)為1548人，流動(dòng)人口多分布在珠里村、后巷村、山美村、墨溪村、塔尾村。
（一）強(qiáng)化組織管理
建立流動(dòng)人口基本公共服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全流動(dòng)人口基本公共服務(wù)均等化工作機(jī)制，明確了各科室在流動(dòng)人口均等化服務(wù)工作中的職責(zé)任務(wù)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，明確責(zé)任分工，有效地增強(qiáng)流動(dòng)人口基本公共服務(wù)均等化的責(zé)任意識(shí)和實(shí)際效果。
（二）建立健全流動(dòng)人口健康檔案。以計(jì)劃免疫接種門診、鄉(xiāng)村醫(yī)生門診為突破口，慢病組負(fù)責(zé)為在轄區(qū)居住3個(gè)月以上或有常住趨勢(shì)的流動(dòng)人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案，及時(shí)掌握流動(dòng)人口的健康狀況。健康檔案主要信息包括流動(dòng)人口基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等內(nèi)容。截至目前，流動(dòng)人口規(guī)范化管理檔案188份。
（三）開展流動(dòng)人口健康教育工作。
防疫科結(jié)合世界衛(wèi)生日等重大宣傳日活動(dòng)，組織人員在流動(dòng)人口數(shù)量較多的村、企業(yè)、廠礦、單位和學(xué)校等流動(dòng)人口密集處組織關(guān)愛流動(dòng)人口健康義診活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，提高流動(dòng)人口健康素養(yǎng)，引導(dǎo)流動(dòng)人口更好地接受服務(wù)。
（四）落實(shí)流動(dòng)人口傳染病防控措施。
針對(duì)商貿(mào)市場(chǎng)、生產(chǎn)加工企業(yè)等流動(dòng)人口密集地區(qū)，開展傳染病健康教育宣傳活動(dòng)，今年共組織了艾滋病、梅毒、乙肝、結(jié)核病、兒童預(yù)防接種日等宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)了傳染病監(jiān)測(cè)，切實(shí)做好流動(dòng)人口艾滋病、結(jié)核病等傳染病的防治工作。流動(dòng)人口傳染病報(bào)告率和報(bào)告及時(shí)率達(dá)到100％。20xx-20xx年度共督導(dǎo)管理治療2名流動(dòng)人口肺結(jié)核患者，均達(dá)到較好的治療效果。
（五）加強(qiáng)流動(dòng)兒童預(yù)防接種工作。
為轄區(qū)內(nèi)居住滿3個(gè)月的0-6歲流動(dòng)兒童建立預(yù)防接種檔案，采取預(yù)約、通知單、電話、手機(jī)短信、設(shè)立臨時(shí)接種點(diǎn)等適宜方式，為流動(dòng)適齡兒童及時(shí)建卡、接種。每季度針對(duì)商貿(mào)市場(chǎng)、生產(chǎn)加工企業(yè)等流動(dòng)人口密集地區(qū)開展流動(dòng)兒童主動(dòng)搜索，每年集中開展“查漏補(bǔ)種”活動(dòng)，對(duì)漏種兒童及時(shí)補(bǔ)種。根據(jù)傳染病防控需要,開展乙肝、麻疹、脊灰等疫苗補(bǔ)充免疫、群體性接種和應(yīng)急接種工作。對(duì)入托入學(xué)流動(dòng)兒童嚴(yán)格執(zhí)行查驗(yàn)預(yù)防接種證等管理措施，不斷提高流動(dòng)適齡兒童疫苗接種率。20xx-20xx年，累計(jì)接種流動(dòng)兒童273名，預(yù)防接種率達(dá)到95％。
（六）加強(qiáng)流動(dòng)孕產(chǎn)婦和兒童保健管理。
為轄區(qū)內(nèi)居住滿6個(gè)月的流動(dòng)孕產(chǎn)婦和居住滿3個(gè)月的流動(dòng)或有常住趨勢(shì)的流動(dòng)孕產(chǎn)婦和兒童，建立統(tǒng)一的保健管理檔案。20xx年度共建立41份流動(dòng)人口孕產(chǎn)婦檔案，納入規(guī)范化管理，20xx年截至目前共建25份流動(dòng)人口孕產(chǎn)婦檔案，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口婦幼保健知識(shí)宣傳。強(qiáng)化育齡婦女孕情監(jiān)測(cè)、葉酸補(bǔ)服、流動(dòng)孕產(chǎn)婦早孕建卡、孕期保健、高危篩查、住院分娩和產(chǎn)后訪視等關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制工作，保障母嬰安全。完善0-6歲流動(dòng)兒童家庭訪視、定期健康檢查、生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)、喂養(yǎng)與營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)等兒童保健服務(wù)。加強(qiáng)流動(dòng)孕產(chǎn)婦及新生兒預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作。
(七)創(chuàng)新思路，健全流動(dòng)人口基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
探索網(wǎng)格化管理模式，建立四級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理體系。一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為區(qū)衛(wèi)計(jì)委、區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)婦幼保健院、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理區(qū)等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，三級(jí)為衛(wèi)生所室鄉(xiāng)村醫(yī)生，四級(jí)按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構(gòu)成相似”的原則，選聘有知識(shí)、有能力，有責(zé)任心的老黨員、老干部、老教師等擔(dān)任片區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)，職責(zé)為健康信息員、健康督導(dǎo)員，開展流動(dòng)人口基本公共衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)基線調(diào)查，做好本地流動(dòng)人口數(shù)據(jù)，特別是流動(dòng)育齡婦女、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童等重點(diǎn)人群數(shù)據(jù)的清理核查工作，依托計(jì)劃免疫服務(wù)平臺(tái)，掌握本地區(qū)流動(dòng)人口衛(wèi)生和計(jì)劃生育基本公共服務(wù)現(xiàn)狀，開展流動(dòng)人口的基本公共服務(wù)，提升服務(wù)能力和水平，促進(jìn)流動(dòng)人口融入社會(huì)，努力實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口衛(wèi)生和計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化工作有新突破。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇十五
20xx年，在省衛(wèi)生健康委、基層衛(wèi)生處的指導(dǎo)幫助下，我委緊緊圍繞基層衛(wèi)生重點(diǎn)工作，不斷完善政策保障，持續(xù)加大工作力度，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)軟硬件建設(shè)水平不斷提升，基層醫(yī)療服務(wù)能力不斷提高。
（一）基層疫情防控工作堅(jiān)實(shí)有力。新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，在市委疫情防控指揮部的統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下，市衛(wèi)生健康委著眼本市疫情防控實(shí)際布建市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)聯(lián)控網(wǎng)點(diǎn)，著重夯實(shí)基層疫情防控網(wǎng)底，全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共設(shè)置發(fā)熱哨點(diǎn)診室62個(gè)、發(fā)熱門診1個(gè)。明確基層疫情防控責(zé)任，不斷加大宣傳引導(dǎo)力度，將各類返鄉(xiāng)及高危行業(yè)從業(yè)人員納入重點(diǎn)監(jiān)控范圍，摸清底數(shù)，建立臺(tái)帳，認(rèn)真執(zhí)行早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離等防控措施，平穩(wěn)處置涉疫奶棗事件，杜絕由物及人傳染隱患；對(duì)全市2637個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的發(fā)熱患者登記不全面、追蹤管理不到位、信息收集報(bào)告不及時(shí)、哨點(diǎn)診室設(shè)置不規(guī)范等突出問題開展集中整治，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改完善；嚴(yán)控廟會(huì)、文藝演出、展銷促銷等活動(dòng)，做好村民出行信息報(bào)備登記，減少人員聚集與流動(dòng)，堅(jiān)決杜絕感染風(fēng)險(xiǎn)。截至3月5日，已連續(xù)385天無(wú)確診病例、疑似病例、無(wú)癥狀感染者和境外輸入病例，疫情防控取得階段性勝利。
（二）省基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升行動(dòng)三年規(guī)劃進(jìn)一步落實(shí)。先后出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)基層衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》《關(guān)于落實(shí)山東省基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升行動(dòng)三年規(guī)劃的實(shí)施意見》等文件，將加快基層衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展年度綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，明確三級(jí)醫(yī)院與二級(jí)醫(yī)院的對(duì)口支援關(guān)系，抽調(diào)近200名醫(yī)生開展支援幫扶，選派15名“業(yè)務(wù)院長(zhǎng)”援助重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，與市人力資源社會(huì)保障局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于完善激勵(lì)政策加強(qiáng)選派“業(yè)務(wù)院長(zhǎng)”管理和考核工作的通知》，完善業(yè)務(wù)院長(zhǎng)選派配套政策，規(guī)范業(yè)務(wù)院長(zhǎng)管理和考核，建成2家全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基地與236個(gè)示范標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室；按照“上引、下帶、跨域”模式，建成城市醫(yī)療集團(tuán)、?？坡?lián)盟、醫(yī)共體、遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)4種形式的醫(yī)聯(lián)體37個(gè)，區(qū)（市）級(jí)醫(yī)院牽頭成立縣域醫(yī)共體，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部對(duì)接省遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)，普遍開設(shè)中醫(yī)館、國(guó)醫(yī)堂，構(gòu)建了省、市、縣、鄉(xiāng)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系，推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉共享。
（三）“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評(píng)價(jià)工作進(jìn)一步推進(jìn)。轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)健委《關(guān)于做好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)等基層衛(wèi)生有關(guān)工作的通知》，結(jié)合我市實(shí)際統(tǒng)籌推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”和鎮(zhèn)衛(wèi)生院評(píng)價(jià)工作落實(shí)。完成“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)26家，其中推薦標(biāo)準(zhǔn)2家，基本標(biāo)準(zhǔn)24家；完成衛(wèi)生院評(píng)價(jià)44家，其中甲等30家，乙等14家。
（四）基層衛(wèi)生人才能力進(jìn)一步提升。根據(jù)根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委基層衛(wèi)生司《關(guān)于印發(fā)20xx年基層衛(wèi)生人才能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》和省衛(wèi)生健康委安排，今年分配我市培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心骨干人員50名，按照上級(jí)文件要求依托xx市立醫(yī)院和滕州市中心人民醫(yī)院為培訓(xùn)基地，扎實(shí)推進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目開展。
（五）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)效果進(jìn)一步提高。先后印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建檔立卡貧困戶慢病簽約服務(wù)工作的通知》，與市殘聯(lián)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)魯衛(wèi)函〔20xx）164號(hào)文件進(jìn)一步加強(qiáng)殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知》，與市扶貧辦、市醫(yī)保局聯(lián)合印發(fā)《xx市建檔立卡貧困人口門診慢性病“送藥上門”試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步完善簽約服務(wù)政策，推進(jìn)貧困人口和殘疾人簽約服務(wù)深入開展。聯(lián)合市殘聯(lián)對(duì)全市殘疾人家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等重點(diǎn)基層衛(wèi)生工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，通報(bào)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促區(qū)（市）對(duì)標(biāo)整改提升。全市持證殘疾人已簽約70684人，簽約率60.99%；建檔立卡貧困人口中殘疾人已簽約22615人，簽約率100%。
（六）積極開展社區(qū)醫(yī)院建設(shè)。印發(fā)《xx市全面推進(jìn)社區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作實(shí)施方案》，明確建設(shè)單位和專家組成員，召開培訓(xùn)會(huì)議由2019年全市首批社區(qū)醫(yī)院建設(shè)單位新城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心做經(jīng)驗(yàn)介紹，扎實(shí)推進(jìn)全市社區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作開展。
（七）扎實(shí)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展。認(rèn)真組織基本公衛(wèi)年度考核，籌備召開全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目問題整改工作推進(jìn)會(huì)，督促指導(dǎo)承擔(dān)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)單位，認(rèn)真做好省、市年度考核問題的整改落實(shí)。按時(shí)調(diào)度上報(bào)全市各項(xiàng)目進(jìn)展情況，有力保障各項(xiàng)目年度指標(biāo)穩(wěn)步提升。
我市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)過多年能力，基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善，對(duì)照“四類五化”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真核查，仍然存在以下困難和問題：一是基礎(chǔ)建設(shè)離標(biāo)準(zhǔn)化還有差距。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積未達(dá)標(biāo)，設(shè)備配置存在空項(xiàng)；二是隊(duì)伍建設(shè)離標(biāo)準(zhǔn)化還有差距。人員結(jié)構(gòu)不合理，人才流失嚴(yán)重，總體上專業(yè)技術(shù)水平較低，全科醫(yī)生、各類專業(yè)臨床醫(yī)生、設(shè)備操作醫(yī)生緊缺；三是能力建設(shè)離標(biāo)準(zhǔn)化還有差距。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心科室設(shè)置不齊全，醫(yī)療水平不高，服務(wù)能力不強(qiáng)。在下一步的工作中，以省衛(wèi)生健康暨中醫(yī)藥工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)襲燕主任講話指示要求，將基層衛(wèi)生健康工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。
一是常態(tài)化抓好基層疫情防控。進(jìn)一步明確村（居）防控責(zé)任，以“城中村”和城市建成區(qū)以外的遠(yuǎn)郊區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)區(qū)域，將跨省返鄉(xiāng)人員及高暴露風(fēng)險(xiǎn)返鄉(xiāng)人員納入重點(diǎn)監(jiān)控范圍，全面落實(shí)網(wǎng)格化管理，摸清底數(shù)，建立臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位成立流動(dòng)采樣隊(duì)，做好應(yīng)急情況下核酸檢測(cè)工作，杜絕人群聚集引起的傳染風(fēng)險(xiǎn)。
二是扎實(shí)推進(jìn)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。嚴(yán)格按照國(guó)家、省確定的目標(biāo)任務(wù)，完善政策措施、優(yōu)化考核方式，確保國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)。
三是積極推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)。滕州市作為國(guó)家級(jí)試點(diǎn)、嶧城區(qū)作為市級(jí)試點(diǎn)按照國(guó)家、省工作安排做好試點(diǎn)推進(jìn)工作。
四是繼續(xù)完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。修訂完善《家庭醫(yī)生簽約服務(wù)包》，明確收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好貧困人口、計(jì)生特殊家庭、老年人等重點(diǎn)人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
五是扎實(shí)做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常管理工作。認(rèn)真做好在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常管理和老年鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助發(fā)放的日常監(jiān)管工作。
六是認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行、社區(qū)醫(yī)院建設(shè)等工作。積極推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合能力提升，加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才、設(shè)備配置，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇十六
（一）積極推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)，建設(shè)新的醫(yī)療格局。為了推進(jìn)分級(jí)診療工作，制定并印發(fā)了《清水河縣醫(yī)療集團(tuán)雙向轉(zhuǎn)診方案》，制定了雙向轉(zhuǎn)診工作制度及雙向轉(zhuǎn)診流程，與相關(guān)單位簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。依托醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體的建立，逐步構(gòu)建分級(jí)、分層、分流的救治機(jī)制，基本形成了“村級(jí)首診、鄉(xiāng)級(jí)復(fù)診、大病進(jìn)縣城、康復(fù)回社區(qū)”的醫(yī)療格局。
（二）加強(qiáng)大病集中救治，提高慢性病管理質(zhì)量。加強(qiáng)30種大病集中救治，提高慢性病管理質(zhì)量。針對(duì)鄉(xiāng)村振興局認(rèn)定的防止返貧檢測(cè)對(duì)象，按照“四定兩加強(qiáng)”的原則，持續(xù)做好大病分類救治工作。截至5月底，累計(jì)救治大病119人次（其中30種專項(xiàng)大病30人次）。按照“應(yīng)簽盡簽”的原則，重點(diǎn)檢測(cè)簽約人口7383人，簽約率100%。累計(jì)救治重病3人，共排查出慢性病患者2378人，規(guī)范管理率均達(dá)到了90%以上。
（三）持續(xù)執(zhí)行“先診療后付費(fèi)”一站式結(jié)算政策，建立因病返貧致貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和精準(zhǔn)幫扶措施?？h域內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均對(duì)脫貧享受政策人口執(zhí)行“先診療后付費(fèi)”政策。截至5月底，縣醫(yī)院、縣中蒙醫(yī)院累計(jì)“先診療后付費(fèi)”住院一站式結(jié)算271人次。對(duì)于門診治療的脫貧享受政策人口，縣醫(yī)院、縣中蒙醫(yī)院、各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均通過醫(yī)保一站式結(jié)算平臺(tái)給予結(jié)算，只收取個(gè)人自付部分。主動(dòng)配合各相關(guān)單位對(duì)重點(diǎn)人群、大病、重病救治情況進(jìn)行跟蹤服務(wù)，對(duì)自付醫(yī)療費(fèi)用較高的脫貧享受政策人口持續(xù)執(zhí)行“一事一議”政策。
（四）充分利用集團(tuán)醫(yī)院人才優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)工作。由縣醫(yī)院14名西醫(yī)和中醫(yī)科專家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）醫(yī)師和護(hù)士、村衛(wèi)生室（服務(wù)站）村醫(yī)組建了16個(gè)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)?？h醫(yī)院每季度深入基層不低于一次（全年殘疾人和臥床不起患者服務(wù)率達(dá)到100%），鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心入基層不低于每月一次（每季度殘疾人和臥床不起患者服務(wù)率達(dá)到100%），村衛(wèi)生室、服務(wù)站按照隨叫隨到的原則，進(jìn)行長(zhǎng)期處方、出診、家庭病床、慢性病隨訪、老年人管理、婦幼保健、健康教育等履約服務(wù)。按照“應(yīng)簽盡簽”的原則，簽約易返貧致貧重點(diǎn)檢測(cè)對(duì)象7073人，簽約率100%。按照“簽約一人、履約一人、做實(shí)一人”的原則，慢性病履約3807人(次)，幫助代購(gòu)藥品62人(次)?？h醫(yī)院配合各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)所有脫貧人口和未消除風(fēng)險(xiǎn)邊緣易致貧人員、突發(fā)嚴(yán)重困難戶中的高血壓、糖尿病患者1820人進(jìn)行了“兩病”認(rèn)定。
（五）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，藥品（耗材）實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)?？h醫(yī)療集團(tuán)建立了統(tǒng)一規(guī)劃、審核、報(bào)銷的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，有效避免了資源浪費(fèi)，控制不合理支出。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品（耗材、中藥飲片）實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一管理，醫(yī)療集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)9批次，運(yùn)行良好，有效緩解了藥品（耗材）采購(gòu)困難、品種不全、配送不及時(shí)的問題。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了慢性病患者醫(yī)保目錄內(nèi)用藥品種配備，基本能夠滿足慢性病患者用藥需求。
（一）持續(xù)做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于印發(fā)20xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的通知》，縣衛(wèi)健委下發(fā)了《清水河縣衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于調(diào)整20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)的函》，做實(shí)做細(xì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高血壓、糖尿病、結(jié)核病、嚴(yán)重精神障礙等慢病患者的規(guī)范管理，入戶隨訪要求每季度不低于一次。對(duì)開展簽約服務(wù)的其他慢性病患者，每年隨訪不低于一次。同時(shí)對(duì)腦血管病、慢性阻塞性肺氣腫、冠心病、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、關(guān)節(jié)?。y、膝）、重型老年慢性支氣管炎等慢病患者制訂個(gè)性化健康教育處方。全縣服務(wù)人口數(shù)為76674人，建檔人數(shù)為74608人，建檔率97.31%，簽約60732人，簽約率79.21%；重點(diǎn)人群28254人，簽約26473人，簽約率93.69%。為了加強(qiáng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）均指定專（兼）職人員負(fù)責(zé)疾病預(yù)防控制工作，提高了重大疾病和傳染病防控能力。均指定專（兼）職人員負(fù)責(zé)婦幼保健工作，并將宮頸癌和乳腺癌納入了基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理，提高了婦幼健康管理能力。按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求，各項(xiàng)工作均基本達(dá)標(biāo)。
（二）明確工作原則，實(shí)行分級(jí)管理制度。根據(jù)轄區(qū)服務(wù)人口分布情況，按照組建團(tuán)隊(duì)以村衛(wèi)生室村醫(yī)為核心提供家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)。并在各村衛(wèi)生室設(shè)立“家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)公示牌，公示團(tuán)隊(duì)服務(wù)人員、服務(wù)范圍、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方式等信息。
（一）各衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）均配置了大三件（dr、彩超、全自動(dòng)生化分析儀）和小三件（血球計(jì)數(shù)儀、尿沉渣分析儀、心電圖機(jī)）醫(yī)療設(shè)備，并建設(shè)了遠(yuǎn)程協(xié)診診斷系統(tǒng)，與縣醫(yī)院超聲、心電、放射實(shí)現(xiàn)了“下級(jí)檢查、上級(jí)診斷”。
（二）各衛(wèi)生院全部建立了中醫(yī)館和名醫(yī)工作室，安裝了“智醫(yī)助理”輔診系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了his系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)的互聯(lián)互通。
（三）對(duì)部分衛(wèi)生室人員進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，為衛(wèi)生室配置了常規(guī)診療設(shè)備，規(guī)范了藥品采購(gòu)程序。通過對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備購(gòu)置、人員優(yōu)化和信息系統(tǒng)建設(shè)等，有效提高了基層醫(yī)療服務(wù)能力。
（一）充分發(fā)揮我縣人才優(yōu)勢(shì)，開展了名醫(yī)下基層服務(wù)。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均建立了“名醫(yī)工作室”和“中醫(yī)館”。累計(jì)專家出診322人次，接診1448人次，開具處方1017人次。派出中西醫(yī)、檢驗(yàn)、放射、彩超、心電圖等37名專家，組建了8個(gè)醫(yī)療下基層團(tuán)隊(duì)，定期到各醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展診療服務(wù)，讓群眾在基層就可以享受到高質(zhì)量的診療服務(wù)。
（二）名醫(yī)專家定期開展座診服務(wù)。各名醫(yī)每周至少在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)坐診一天，按照要求記錄門診日志，用云his系統(tǒng)開具處方，規(guī)范書寫門診病歷。委基層衛(wèi)生股每周監(jiān)測(cè)名醫(yī)考勤記錄并進(jìn)行考核。
一是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人才短缺，很難破解“招的住、留得下、用的上”的實(shí)際問題。二是鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍人員老齡化、學(xué)歷層次不高、服務(wù)能力和水平不強(qiáng)等問題依然突出，導(dǎo)致履約服務(wù)質(zhì)量參差不齊。三是相關(guān)普惠政策宣傳不到位，導(dǎo)致部分群眾未及時(shí)享受政策。四是部分群眾對(duì)“送醫(yī)配藥”的理解有偏差，認(rèn)為應(yīng)該免費(fèi)送藥。五是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)“大三件、小三件”使用率較低。六是由于交通比較便利，居民選擇到縣城或去呼市就診，基層醫(yī)療機(jī)名醫(yī)工作室就診人員較少。
（一）進(jìn)一步做好疫情防控各項(xiàng)工作。按照市、縣統(tǒng)一安排部署，始終做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”各項(xiàng)疫情防控工作，切實(shí)落實(shí)好常態(tài)化防控各項(xiàng)措施，進(jìn)一步鞏固疫情防控成效，切實(shí)保障人民群眾的身體健康。
（二）全力做好健康幫扶與鄉(xiāng)村振興有效斜接。一是持續(xù)落實(shí)健康扶貧“三個(gè)一批”行動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)做好健康幫扶成果；二是配合相關(guān)部門繼續(xù)做好易地扶貧搬遷后續(xù)醫(yī)療保障工作、安全飲水檢測(cè)工作、普惠政策宣傳工作；三是針對(duì)脫貧不穩(wěn)定戶、突發(fā)困難戶及邊緣戶繼續(xù)做好監(jiān)測(cè)預(yù)警工作；四是為交通不便、行動(dòng)不便人群做好“送醫(yī)配藥”工作；五是扎實(shí)做好指導(dǎo)督導(dǎo)檢查工作。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)能力。繼續(xù)做好傳染病防控工作，落實(shí)各項(xiàng)傳染病防控制度、措施。強(qiáng)化部門密切配合，認(rèn)真做好國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種工作，確保疫苗接種工作全覆蓋，全力做好基層基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。
基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)總結(jié)篇十七
為貫徹2022年湖南省基層衛(wèi)生工作總體思路，堅(jiān)持“以基層為重點(diǎn)”的衛(wèi)生與健康工作方針，堅(jiān)持“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”堅(jiān)持基本醫(yī)療和基本公衛(wèi)并重并重，繼續(xù)深化基層衛(wèi)生綜合改革，不斷提升基層衛(wèi)生服務(wù)能力，促進(jìn)基層衛(wèi)生健康事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的要求，堅(jiān)持執(zhí)行基本藥物制度、落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，為全面建成小康社會(huì)，推進(jìn)健康湖南建設(shè)作出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我區(qū)2022年半年基層衛(wèi)生工作總結(jié)如下：
某區(qū)成立于a9aa年4月，是某市唯一主體城區(qū)。全區(qū)總面積a22.8平方公里，其中中心城市建成60平方公里。現(xiàn)轄a個(gè)街道、a個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)旅游度假區(qū)（黃巖），共a2個(gè)行政村、a4個(gè)社區(qū)居委會(huì)。總?cè)丝赼.25萬(wàn)。目前，某區(qū)衛(wèi)生健康局轄基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)a2個(gè)，醫(yī)務(wù)人員s0人，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心s1個(gè)、站s個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院s個(gè)。
（一）公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平得到提高。
建檔率達(dá)98.05%。二是及時(shí)為轄區(qū)0-6歲兒童建立了預(yù)防接種證和接種卡，積極組織開展了擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補(bǔ)種、脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫，兒童預(yù)防接種建證率、建卡率均達(dá)到了95%以上。無(wú)疫苗接種后異常反應(yīng)和預(yù)防接種事故的發(fā)生。三是開展了居民健康教育工作，定期發(fā)放健康宣教資料。累計(jì)發(fā)放健康宣傳資料4.9余萬(wàn)冊(cè)（本），開展健康教育講座396余次，受益居民3余萬(wàn)人次。同時(shí)，積極開展新篩、產(chǎn)篩、葉酸投服、婦科病普查、免費(fèi)婚檢等工作，相關(guān)指標(biāo)均到達(dá)省、市半年工作要求。
（二）保障公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)
我局聯(lián)合財(cái)政局共同下發(fā)《關(guān)于2022年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)下?lián)艿耐ㄖ罚╭衛(wèi)發(fā)〔2022〕19號(hào)），采取預(yù)撥的方式將半年經(jīng)費(fèi)下?lián)苤粱鶎俞t(yī)療衛(wèi)生單位，保障各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
（三）優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行的開展
我局要求全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”的申報(bào)工作，按照省、市要求對(duì)照國(guó)家衛(wèi)健委印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)（2018版）和《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)（2018版）》查漏補(bǔ)缺，認(rèn)證落實(shí)整改措施，著力提升服務(wù)能力，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
（四）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)
上，重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到60%，服務(wù)對(duì)象滿意度較好。
1．關(guān)于專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏。社區(qū)由于條件簡(jiǎn)陋、待遇不高，難以留住擁有一技之長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)人員，致使我區(qū)基層專業(yè)人才出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄬拥默F(xiàn)象，已嚴(yán)重影響了我區(qū)基層衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。我區(qū)醫(yī)衛(wèi)人員嚴(yán)重不足，且工作長(zhǎng)期處于超負(fù)荷狀態(tài)。當(dāng)前基層各項(xiàng)工作任務(wù)越來(lái)越多，再加上重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目逐年增加頻繁啟動(dòng)，工作量、工作要求與人手緊缺的矛盾日益突出，且我區(qū)屬于某市主城區(qū)，城區(qū)的單位都是租房運(yùn)行業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力難以承擔(dān)全面推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的基本需求。
2、基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱。通過積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，我區(qū)利用中央財(cái)政資金對(duì)3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行改擴(kuò)建，大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)主要租賃業(yè)務(wù)用房開展工作，嚴(yán)重制約社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)事業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，急需政府劃撥業(yè)務(wù)用地用于落實(shí)國(guó)家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目的建設(shè)。同時(shí)，我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）配置的醫(yī)療設(shè)備、器械大都是80年代產(chǎn)品，大量陳舊的專業(yè)設(shè)備無(wú)法及時(shí)得到更新，醫(yī)療設(shè)備短缺問題已成為制約發(fā)展的主要因素。
3、應(yīng)急、急救能力欠缺。由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）人才青黃不接，醫(yī)療設(shè)備落后，面對(duì)疫情、危重病人急救束手無(wú)策，無(wú)法保證老百姓的生命安全。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）長(zhǎng)期歷史性債務(wù)較多。長(zhǎng)期以來(lái)，由于地方財(cái)力緊張，對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入有限，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的投入就更少，一些項(xiàng)目配套資金難以到位，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的歷史負(fù)債等問題難以解決，嚴(yán)重制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的持續(xù)健康發(fā)展。
1.進(jìn)一步完善經(jīng)費(fèi)保障和編制管理人事分配機(jī)制。一是建立穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。財(cái)政部門按編制內(nèi)實(shí)有人數(shù)全額核撥的人員經(jīng)費(fèi)(包括基本工資、績(jī)效工資、離退休人經(jīng)費(fèi)、社會(huì)保障經(jīng)費(fèi)、住房公積金、職業(yè)年金),并納入年度財(cái)政預(yù)算;承擔(dān)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置更新以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置經(jīng)費(fèi)等;打破將基本公共衛(wèi)生和基本藥物專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用以沖抵人員工資的現(xiàn)狀，各項(xiàng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)核算下?lián)埽猪?xiàng)按衛(wèi)生計(jì)生政策予以保障。對(duì)于部分單位有空編但實(shí)有人員未滿時(shí)，經(jīng)報(bào)批財(cái)政部門、人事部門審核，由財(cái)政拿出部分資金用于補(bǔ)貼基層用人單位招聘臨聘人員。對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)務(wù)人員，按照服務(wù)地點(diǎn)離城區(qū)的遠(yuǎn)近，由財(cái)政拿出適當(dāng)經(jīng)費(fèi)給予補(bǔ)貼。財(cái)政每年增加的衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。逐步化解基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)債務(wù)。二是完善人員編制管理。
核定（中心衛(wèi)生院可按輻射服務(wù)人口計(jì)算），社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員編制按每1000人服務(wù)人口配備1人的標(biāo)準(zhǔn)核定。三是落實(shí)招聘自主權(quán)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所需專業(yè)技術(shù)人才，由衛(wèi)生計(jì)生部門在編制限額內(nèi)，按照公開、公平、公正的原則，制定公開招聘方案，經(jīng)人力資源社會(huì)保障部門、編制部門同意后,組織實(shí)施招聘工作,擬聘結(jié)果報(bào)區(qū)人力資源社會(huì)保障部門備案后,辦理聘用手續(xù)。針對(duì)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院緊缺崗位人才及連續(xù)服務(wù)5年以上的臨聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員、高學(xué)歷、高職稱建立公開招聘“綠色通道”，可以采取直接考核的方式招聘。四是完善職稱評(píng)聘制度。建立以醫(yī)療服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量為導(dǎo)的基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員職稱評(píng)價(jià)機(jī)制，在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員不再受崗位職數(shù)限制，實(shí)行即評(píng)即聘。
2.拓寬籌資渠道，加大公共衛(wèi)生投入。一是充分發(fā)揮財(cái)政的主導(dǎo)地位作用，按照財(cái)政部、國(guó)家計(jì)委、衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)補(bǔ)助政策的意見》有關(guān)“政府衛(wèi)生投入不低于財(cái)政支出的增長(zhǎng)幅度”的原則，逐步增加政府對(duì)衛(wèi)生的投入，突出醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)。二是改革和調(diào)整衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的投向結(jié)構(gòu)，增加對(duì)疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育等經(jīng)費(fèi)的投入。三是參照教育系統(tǒng)模式，定期公開招考的形式，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，建立長(zhǎng)效機(jī)制。四是加大宣傳力度。通過形式多樣的宣傳方式，逐步增強(qiáng)我區(qū)廣大人民群眾的健康意識(shí)，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，避免出現(xiàn)因病致貧、因病返貧現(xiàn)象。
3.加強(qiáng)體系建設(shè)，提高衛(wèi)生服務(wù)能力。一是進(jìn)一步加強(qiáng)疾病預(yù)防控制體系建設(shè)。建立和完善以區(qū)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)為中心，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的統(tǒng)一、規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的疾病預(yù)防控制應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)體系。二是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。建立和完善以區(qū)級(jí)醫(yī)院和“120”急救中心為核心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為急救點(diǎn)的統(tǒng)一指揮、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的院前急救網(wǎng)絡(luò)體系。
4.加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目。一是加大財(cái)政投入。通過財(cái)政資金，逐步解決現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)用房。目前，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站業(yè)務(wù)用房基本為租賃，房屋租賃費(fèi)用且由市、區(qū)兩級(jí)政府各自承擔(dān)50%，但不能從根本上解決業(yè)務(wù)用房的問題。鑒于此，請(qǐng)求市政府設(shè)立專項(xiàng)資金并納入預(yù)算，每年購(gòu)買1-2所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房，產(chǎn)權(quán)歸屬于政府所有。二是規(guī)劃建設(shè)用地。對(duì)城區(qū)新建、改擴(kuò)建和城中村改造的居民小區(qū)，在規(guī)劃時(shí)，按照每服務(wù)3-5萬(wàn)居民或街道辦事處所轄區(qū)域設(shè)置一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，服務(wù)0.7-1.5萬(wàn)居民規(guī)劃設(shè)置一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，請(qǐng)求市政府在新建城區(qū)按照每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）3-5畝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）建設(shè)用地。
理順管理體制，確立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的公益性質(zhì)，減少市場(chǎng)化運(yùn)作，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）在保障農(nóng)民基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)和急診急救等方面的作用。
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