報(bào)告是一種對特定問題、情況或研究結(jié)果進(jìn)行詳盡說明和分析的書面材料，它能夠使讀者了解到相關(guān)內(nèi)容并做出相應(yīng)決策。我們需要寫一篇報(bào)告來提供大家所需的信息。報(bào)告的撰寫需要一定的方法與技巧，讓我們來了解一下吧。在展示報(bào)告時(shí)，可以考慮使用幻燈片演示或口頭匯報(bào)等方式，以增強(qiáng)有效溝通和互動。實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和案例通常是撰寫報(bào)告的重要參考依據(jù)，可以在報(bào)告中加以引用和討論。
供電站工作述職報(bào)告篇一
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!下面我就aa供電所20__年工作進(jìn)行匯報(bào)。年初以來，得勝客服中心認(rèn)真貫徹落實(shí)一屆一次職代會精神，以開展“三個(gè)建設(shè)”、“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”、“班組建設(shè)”為契機(jī)，堅(jiān)持將重點(diǎn)培育成亮點(diǎn)，讓難點(diǎn)成為突破點(diǎn)，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。通過一年來的努力，取得了一定成效。
一、主要指標(biāo)完成情況。
安全指標(biāo)——未發(fā)生各類考核事故。
供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%。售電量——萬千瓦時(shí)，完成計(jì)劃指標(biāo)的%。低壓線損率——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。10千伏線損率：
得勝線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。得明線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。清河線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。奈林線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。電費(fèi)回收率、上繳率%。
未發(fā)生越級上訪事件及媒體曝光事件。
二、重點(diǎn)工作完成情況。
(一)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使安全能力在本質(zhì)上有所提升，使安全要求在行動上有所落實(shí)。
采取了以“以人為本、和諧統(tǒng)一”為核心的“三位一體”閉環(huán)安全管理的工作方法。圍繞“三個(gè)目標(biāo)”——即反違章目標(biāo)，不敢、不能、不愿;落實(shí)“三個(gè)要求”——就是嚴(yán)、細(xì)、實(shí);強(qiáng)化“三個(gè)支撐”——這也是“三個(gè)建設(shè)”在安全工作方面的具體體現(xiàn)，一是開展“黨員當(dāng)先鋒、三無一帶頭”活動，二是深化安全文化、規(guī)章制度的落實(shí)，三是強(qiáng)化個(gè)人安全素質(zhì)的提升。
具體措施鎖定“九個(gè)著力點(diǎn)”：
1、緊盯現(xiàn)場，保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)效性和嚴(yán)格落實(shí)，強(qiáng)化“三措三化”即：“安全措施、組織措施、技術(shù)措施”，使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”，人人都要成為安全員，人人都是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行者。
2、定期召開安全例會，開展班組安全活動，強(qiáng)化計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全管理的閉環(huán)控制、持續(xù)有效。
3、落實(shí)“人人都是第一安全責(zé)任人”的安全工作理念，以績效管理為抓手，將安全工作要求細(xì)化分解到人，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
4、充分發(fā)揮班組反違章的主體作用，切實(shí)做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處。
5、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，將開好班前會作為每一次施工作業(yè)的第一步驟，全方位實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全工器具的檢查、試驗(yàn)。
和使用。
7、及時(shí)檢查更換勞動保護(hù)用品，確保合格齊備達(dá)到安全要求。
8、認(rèn)真參加局組織的安全培訓(xùn)和安全員例會，按要求整改落實(shí)。開展經(jīng)常性的實(shí)用性的班組安全教育培訓(xùn)，努力做到安規(guī)考試合格率100%。
9、以防農(nóng)觸、防外力破壞為重點(diǎn)，有針對性的采取整修措施。深入進(jìn)行安全用電宣傳，發(fā)放撲克、畫冊、光盤、臺歷，并開展了“安全知識進(jìn)課堂、當(dāng)好安全小衛(wèi)士”主題宣講活動，收到了較好效果。
(二)以提高“兩率”為目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理。
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備承包制度，樹立“我做設(shè)備好主人”的思想，確保10kv及低壓的健康運(yùn)行水平。
一是是抓好線路維護(hù)檢修工作，建設(shè)放心線路、放心臺區(qū)。以開展好春檢、秋檢、安全生產(chǎn)月和百日安全活動為主線，及時(shí)消除缺陷，降低10千伏跳閘率和低壓報(bào)修率。集中精力對10千伏線進(jìn)行了登桿檢修，對村、村、三個(gè)未改造村屯共計(jì)七個(gè)低壓臺區(qū)進(jìn)行了工藝性整修。同時(shí)加大對薄弱t接線路的巡視力度，每次外出巡視都攜帶常用工具材料,對危及到線路安全的樹木及時(shí)砍伐,隨時(shí)處理一般缺陷。
二是提高防止突發(fā)事件的處理能力。完善應(yīng)對各種突發(fā)事故的預(yù)案，工器具、備品備件由專人負(fù)責(zé)，充分做好準(zhǔn)備。
迎峰度夏工作。
(三)、把握機(jī)遇，加快電網(wǎng)建設(shè)，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、平安工程。一是按導(dǎo)則合理規(guī)劃、認(rèn)真做好項(xiàng)目儲備;二是規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓施工現(xiàn)場管理，加大班組反違章力度;三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，提高工藝水平，確保工程質(zhì)量;四是合理安排工期、工序，處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系。在村改造施工中，我們通過開展“危險(xiǎn)就在我身邊”班組安全日活動，每人提出10條以上的危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制實(shí)例，經(jīng)過討論歸納，對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了細(xì)化，在現(xiàn)場進(jìn)行了全面落實(shí)，有效保證了施工安全。
(四)以增供降損為主線，全面加強(qiáng)營銷精細(xì)化管理。
1、做好營銷基礎(chǔ)工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行按線按臺區(qū)承包考核制度，合理分配指標(biāo)。二是通過營業(yè)普查和經(jīng)濟(jì)活動分析，核實(shí)數(shù)據(jù)信息，規(guī)范計(jì)量現(xiàn)場，及時(shí)更新客戶檔案。針對個(gè)別系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確、不完整的情況，進(jìn)行核查整改。
2、多措并舉、務(wù)求實(shí)效，大力開展降損工作。推行臺區(qū)精益化管理，加大線損分析力度，采取針對性措施,解決高損臺區(qū)、三相負(fù)荷不平衡臺區(qū)問題。對暫未列入網(wǎng)改計(jì)劃的低壓配電臺區(qū)，采取必要的工藝性整修措施，保證安全供電的同時(shí)，有效地降低線損。根據(jù)負(fù)荷變化及時(shí)投切10kv電容器，加強(qiáng)季節(jié)性配變管理，做到隨用隨投、不用即退，減少空載損失，提高功率因數(shù)。加大對臺區(qū)線損考核力度，落實(shí)線損分析制度。詳細(xì)分析分壓線損升降的原因，找出不正常因素，及時(shí)采取相應(yīng)措施。
(五)圍繞“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高供電服務(wù)質(zhì)量，確保行風(fēng)穩(wěn)定。
深刻認(rèn)識行風(fēng)工作的重要意義，增強(qiáng)自覺做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責(zé)任感，努力做到有措施、有事實(shí)、有實(shí)效，讓客戶滿意、讓政府滿意。一是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)十條”，堅(jiān)持遵守優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日常要求，幫助客戶解決用電難點(diǎn)問題，為客戶辦實(shí)事。二是以“電網(wǎng)升級改造工程”帶動和促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作，解決臺區(qū)超負(fù)荷問題和電壓質(zhì)量問題，同時(shí)做到文明施工，樹立企業(yè)良好形象。三是將報(bào)修服務(wù)作為重點(diǎn)，遵守?fù)屝迺r(shí)限要求，迅速處理低壓報(bào)修，避免矛盾發(fā)生。四是積極推行充值卡業(yè)務(wù)，為偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶購電提供方便。五是理智、冷靜、策略的溝通，向客戶宣傳關(guān)文件精神和業(yè)務(wù)流程，爭取社會各界的理解與支持。六是規(guī)范窗口服務(wù)，保持窗口的良好環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。
(六)以“創(chuàng)建明星班組”為載體，培育“鷹”一樣的員工，打造“雁”一樣的團(tuán)隊(duì)。
在開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時(shí)，著重鍛煉能力、培養(yǎng)習(xí)慣，讓培訓(xùn)服務(wù)于專業(yè)工作。一是認(rèn)真參加局里各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識，為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提;二是結(jié)合實(shí)際工作開展班組“問題培訓(xùn)”，解決問題，提高工作質(zhì)量;三是定期開展業(yè)務(wù)技能集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試、考核，鼓勵員工崗位成才;四是將專業(yè)部門的每一次檢查指導(dǎo)作為培訓(xùn)的機(jī)會，吸收相關(guān)知識技能，在實(shí)際工作中整改提高。五是以績效管理為抓手，圍繞重點(diǎn)流程，不斷自我改進(jìn)、激勵提升，進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和整體素質(zhì)。
三、下一步工作思路。
圍繞一個(gè)目標(biāo)：即圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”綜合管理目標(biāo)，把握機(jī)遇、加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)管理上新的水平，指標(biāo)上新的臺階，素質(zhì)有新的提高，推動各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，整體管理管理水平邁上新臺階。
把握兩個(gè)穩(wěn)定：即安全生產(chǎn)和行風(fēng)建設(shè)的穩(wěn)定建設(shè)三型團(tuán)隊(duì)：即學(xué)習(xí)型、軍隊(duì)型、家庭型。
推行四個(gè)凡是：即凡是有人負(fù)責(zé)、凡是有人監(jiān)督、凡是有章可循、凡是有據(jù)可查。
解決五個(gè)問題：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不扎實(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的約束力和剛性還沒有得到充分體現(xiàn);二是未改造臺隱患多、線損高，造成了較大的供電風(fēng)險(xiǎn);三是臺區(qū)精益化管理程度不高，營業(yè)普查和用電檢查效果不明顯;四是隊(duì)伍素質(zhì)還不能適應(yīng)專業(yè)化、精益化管理的要求;五是工作計(jì)劃性、條理性不強(qiáng)。
努力實(shí)現(xiàn)“七化”：即作業(yè)組織專業(yè)化、電網(wǎng)設(shè)施優(yōu)良化、生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)范化、營銷管理精益化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化、基礎(chǔ)管理信息化、安全管理規(guī)范化。
卻是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的群體，作為負(fù)責(zé)人我有決心、有信心帶領(lǐng)大家用熱情和智慧來彰顯一流企業(yè)的供電所管理，不斷創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績。
我的匯報(bào)完了。謝謝大家!
供電站工作述職報(bào)告篇二
4月被任命為潘三電廠值長，回顧一年來的工作歷程，由于電力公司辦大電步伐的加快，新莊孜，顧橋電廠的建設(shè)對人才的需求量的增加，原生產(chǎn)現(xiàn)場的人員的大量轉(zhuǎn)移工作崗位使現(xiàn)場的技術(shù)力量和人員大幅度削減，經(jīng)過廠、發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的主力員工發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動的工作局面逐步得到改善。生產(chǎn)崗位的人員經(jīng)過多次的組合形成了新的集體。我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，通過全體運(yùn)行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，共累計(jì)完成發(fā)電量15.46億kwh，超額完成年計(jì)劃發(fā)電量1.96億kwh，并提前42天完成全年發(fā)電任務(wù)。
作為一名值長我深知自己所肩負(fù)的責(zé)任有多么重要，班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運(yùn)行值班作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線，是電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。運(yùn)行值的生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、班組建設(shè)等各項(xiàng)工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨(dú)立的。值長作為生產(chǎn)者的同時(shí)，又是最基層的管理者。過去一年的工作中，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我不斷學(xué)習(xí)不斷總結(jié)，嚴(yán)格要求自己，以身作則，無論在工作的業(yè)務(wù)水平上還是管理思想上都有了很大的收獲和提高。本人從自己一年來運(yùn)行值長工作實(shí)踐，談一下自己的工作體會。
一、安全生產(chǎn)。
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔枴Ｓ纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。具體主要從以下幾個(gè)方面入手：
1．加強(qiáng)日常設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全。設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備重負(fù)荷運(yùn)行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時(shí)，進(jìn)行有針對性的`檢查，特殊巡檢工作。
2．加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制。首先，加強(qiáng)運(yùn)行人員對現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護(hù)能力，以彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。其次，加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。最后，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，強(qiáng)化安全措施，并結(jié)合實(shí)際制定了各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定，從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生。同時(shí)，為了防止運(yùn)行人員誤操作，本值一直堅(jiān)持在所有操作，發(fā)電部各專業(yè)專工必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。
3.加強(qiáng)兩季期間設(shè)備的檢查、維護(hù)工作。兩季期間，由于氣溫原因，造成的設(shè)備超溫，管路的結(jié)凍等問題，對設(shè)備的安全運(yùn)行構(gòu)成了很大的安全隱患，同時(shí)對運(yùn)行人員的工作責(zé)任心也提出了更高的要求。針對這種情況，本值力爭工作做在前面，對以往因氣溫原因出現(xiàn)過安全問題的設(shè)備及系統(tǒng)提前聯(lián)系設(shè)備部做好防范措施，同時(shí)加強(qiáng)巡視力度，做好運(yùn)行工況筆記，事故預(yù)想。
4.針對#1，#2機(jī)組大修工作，嚴(yán)行“兩票三制”。在機(jī)組大修期間，各項(xiàng)工作交織復(fù)雜，為了杜絕一切可能存在時(shí)間上，空間上交叉作業(yè)的可能，組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《兩票三制管理制度》，做到審票、批票、辦票每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)環(huán)節(jié)都遵守制度。各班組長必需在每次接班后查閱工作票，對目前的各項(xiàng)工作內(nèi)容成竹在胸。辦理工作票時(shí)不僅僅從單個(gè)設(shè)備考慮而是以系統(tǒng)為單位，還要考慮到與其它專業(yè)之間的聯(lián)系，確保工作的可行。
二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
求每位操作人員都能默記系統(tǒng)，熟悉系統(tǒng)運(yùn)行方式，這樣在保證安全的前提下，使運(yùn)行方式更為合理，真正做到安全經(jīng)濟(jì)。
三、文明管理。
文明生產(chǎn)方面，我深記書記的那句話，就是集控室是咱運(yùn)行人員的臉面，所以在值班期間保持集控室的衛(wèi)生環(huán)境是自己每天工作中重要的一部分，在良好的環(huán)境下職工的工作狀態(tài)和精神也飽滿。除主動負(fù)責(zé)集控室的衛(wèi)生清掃外，我也經(jīng)常在中班和夜班組織本值人員對自己專業(yè)所管轄的設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生維護(hù)，保證設(shè)備在一個(gè)良好的工作環(huán)境中運(yùn)行。文明生產(chǎn)，我對班組成員也提出了很高的要求，生活服從工作，工作當(dāng)中就要保持良好的工作熱情和工作狀態(tài)，首先自己以身作則，對于違反勞動紀(jì)律的成員嚴(yán)肅考核，表現(xiàn)好的成員積極獎勵和表揚(yáng)。通過一年的努力，我值被評為了電力公司潘三電廠“文明班組”的稱號，這是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的認(rèn)可。在接下來的工作中我將一如既往，把“文明班組”的稱號永遠(yuǎn)留在我們丁值。
四、班組建設(shè)。
班組建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作過程，也是考察一個(gè)管理者綜合能力標(biāo)尺。我力爭實(shí)現(xiàn)管理方法創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新，把班組建設(shè)的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，完善管理、構(gòu)建和諧的工作集體。把三個(gè)“提高”作為考察自己工作是否到位的標(biāo)準(zhǔn)，即:班組人員整體素質(zhì)是否得到提高？各小組長基礎(chǔ)管理水平是否得到提高？班組文明環(huán)境建設(shè)水平是否得到提高？具體工作從下面幾點(diǎn)入手：
1.人人負(fù)責(zé)，各盡其能，落實(shí)崗位責(zé)任制。
又有團(tuán)體合作全面提升班組凝聚力。進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定按照“講究實(shí)效、注重落實(shí)”的工作原則和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；工作中認(rèn)真分析生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)制定出自己班組建設(shè)的具體目標(biāo)并切實(shí)抓好落實(shí)。
2.完善考核機(jī)制，夯實(shí)班組建設(shè)的基礎(chǔ)。
為了保證班組建設(shè)的貫徹、落實(shí)，要實(shí)現(xiàn)上下互動、連環(huán)相扣、嚴(yán)密細(xì)致的考核體系和管理辦法。建立健全班組出勤考核制度、好人好事獎懲制度、安全文明生產(chǎn)落實(shí)與考核制度、小指標(biāo)考核制度、班組生活管理制度等等，嚴(yán)格的制度和規(guī)范執(zhí)行是夯實(shí)班組建設(shè)的基礎(chǔ)，強(qiáng)化班組管理的依據(jù)。
3.以提升素質(zhì)為重點(diǎn)，切實(shí)抓好班組成員的培訓(xùn)工作。
在發(fā)電部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，著力提升全值管理中的操作指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合實(shí)際，積極開展各類技能培訓(xùn)、研討和交流活動，為班組成員提供有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高班組成員的理論水平和實(shí)際操作技能。通過定期或不定期的培訓(xùn)測評考試和現(xiàn)場考問等方式鞏固和提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。
4.以安全管理為中心，各項(xiàng)工作貫穿于安全，服務(wù)于安全。
供電站工作述職報(bào)告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在徐書記、聶主任、蔣主任的大力支持和中心全體職工的努力下，中心基本完成年度工作目標(biāo)，下面，我從四個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請予評議。
一、以人為本，以安全教育促進(jìn)安全管理。
今年以來，安全目標(biāo)和安全管理的壓力越來越大，就如。
何確保安全目標(biāo)和反違章方面作了認(rèn)真思考認(rèn)為，要抓好安全管理，確保安全目標(biāo)必須以人為本。我從三個(gè)方面著手：一是在安全管理工作中經(jīng)常結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行安全教育，特別是現(xiàn)場安全教育，提高職工的安全意識和安全生產(chǎn)技能。二是通過宣傳教育和危險(xiǎn)點(diǎn)的分析控制，為中心創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)局面和健康的工作環(huán)境；三是通過周密的.分析，及時(shí)排除不安全因素，最大限度地降低安全風(fēng)險(xiǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過一年來的全體努力，未發(fā)生人生傷亡事故和誤操作、交通、火災(zāi)等考核性事故。完成了公司下達(dá)的年安全生產(chǎn)責(zé)任制考核目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。
二、突出重點(diǎn)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
帶領(lǐng)中心全體職工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，真抓實(shí)干，求實(shí)創(chuàng)新，使中心基礎(chǔ)管理水平不斷提高。積極、認(rèn)真開展“隱患治理縱深行”活動。中心共查出輸配電設(shè)備隱患x余項(xiàng)，消缺x余項(xiàng)，余下部分已納入計(jì)劃逐步消缺。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)活動。計(jì)劃對近x公里配電線路設(shè)備臺賬全部修訂完善和錄入。由于檢修、施工任務(wù)重目前只完成50%。認(rèn)真開展紅旗線路、紅旗臺區(qū)勞動競賽活動。結(jié)合檢修工作，中心已初步完成5條10kv線路整治工作，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)x個(gè)。20中心共執(zhí)行兩票x張。通過開展質(zhì)量管理年勞動競賽活動，中心在施工工藝和檢修質(zhì)量方面明顯有了很大的提高。
三、績效管理與作風(fēng)建設(shè)齊頭并進(jìn)。
因此，我將績效考核和作風(fēng)建設(shè)作為個(gè)人年度三項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。在統(tǒng)一思想，明確職責(zé)的基礎(chǔ)上，每月按期召開會議，安排布置工作，匯報(bào)工作，通報(bào)情況，增加班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，中心職工精神面貌和執(zhí)行力以及班組之間互相協(xié)作配合意識互動能力等明顯提高。
四、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè)。
在協(xié)助徐書記加強(qiáng)廉政建設(shè)工作中，我始終堅(jiān)持了二個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營管理的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對經(jīng)營管理工作的促進(jìn)作用，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風(fēng)正派、較好地發(fā)揮了帶頭作用。
回顧一年來的工作經(jīng)歷，許多工作還未落到實(shí)處我感到遺憾，特別是反違章工作和配電線路隱患整治開展不力，線路跳閘率居不下，我感到非常不安。但由于大家的支持和努力，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來，有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。二是靠工作統(tǒng)一思想。三是靠個(gè)性謀求共識。
總結(jié)一年來的工作，從拆分到再改革。我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，這也是我今后進(jìn)一步努力的方向.一是要提高認(rèn)識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上和大局上把握，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化、情緒化。二是要防止急于求成。對工作的安排和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進(jìn)，避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中挫傷同志們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
以上報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
供電站工作述職報(bào)告篇四
使每位員工積極融入集體，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。
做好防微杜漸，將安全隱患及時(shí)排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。
按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白；按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性；同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作；認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺（主要認(rèn)真開展月度計(jì)劃性消缺、維護(hù)工作），保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。
切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。
提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長期以來，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個(gè)安全的漏洞和死角，不放過一個(gè)人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個(gè)臺區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點(diǎn)營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹障清理力度，確保線路暢通；加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。
在電費(fèi)回收工作上下功夫，圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營目標(biāo)，形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收、關(guān)心經(jīng)營指標(biāo)完成情況的局面。
供電站工作述職報(bào)告篇五
近幾年來我站始終以服務(wù)發(fā)展為主題，積極圍繞“服務(wù)中心、文明辦事、管理高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉潔自律，業(yè)績顯著”為工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式；做到工作和服務(wù)有機(jī)結(jié)合。
柳堡站20xx年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))合并時(shí)實(shí)有有線電視用戶3920戶，當(dāng)時(shí)的。
網(wǎng)
絡(luò)僅限于三個(gè)集鎮(zhèn)和周邊的一些村組，經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，我們的廣電。
網(wǎng)
絡(luò)已實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，基本實(shí)現(xiàn)了”戶戶通”。我站的有線電視數(shù)字化改造從去年6月份開始，止目前已投入800余萬元。共架設(shè)鋼鉸線150公里，敷設(shè)光纜230余公里，采用雙向。
網(wǎng)
傳輸，集鎮(zhèn)光纜到小區(qū)。農(nóng)村光纜到組。為用戶增值業(yè)務(wù)的開發(fā)應(yīng)用。
提供。
了高質(zhì)量的平臺。在今年的數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作中，我站周密都暑，合理安排。在地方。
黨
委政府和上級部門關(guān)心和廣大的有線電視用戶支持與配合下，我們在人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，積極動腦筋想辦法?？朔磺胁焕囊蛩?，創(chuàng)造性地開展工作。止5月31日在全縣率先完成了全鎮(zhèn)的數(shù)字電視整轉(zhuǎn)，共向用戶。
免費(fèi)。
發(fā)放機(jī)頂盒近11000余臺，有力地配合了社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作的開展。
觀念、工作標(biāo)準(zhǔn)、方式方法、服務(wù)質(zhì)量、工作效果等方面存在的差距。重點(diǎn)在提高服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率方面，查找有無“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。年初我們與每名職工簽訂了“目標(biāo)責(zé)任狀”。對不履行和不正確履行職責(zé)，以及影響服務(wù)質(zhì)量和社會公信力，予以責(zé)任追究。在今年6月下旬的一次雷暴天氣使我站部分線路和用戶的機(jī)頂盒受到損壞，我站技術(shù)人員分工分片協(xié)作，冒雨及時(shí)組織搶修，在較短的時(shí)間里為用戶更換調(diào)試好了機(jī)頂盒，并修復(fù)所有被雷雨損壞的線路設(shè)施，使群眾及時(shí)收看到了有線數(shù)字電視節(jié)目。
利用這次政風(fēng)行風(fēng)評議，我站全體干部職工牢固樹立服務(wù)意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，大力提高服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)際行動投身于政風(fēng)行風(fēng)評議工作中去。為配合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，作為共建單位我們積極支持和配合建設(shè)村的工作，在今年的6—7月。份的桔桿禁燒和農(nóng)村環(huán)境整治工作中，我們會同該村委會一班人走村串戶，宣傳政策，化解矛盾。順利完成了鎮(zhèn)政府所交付的階段性工作任務(wù)。
員顏錦元，妻子常年生病，生活十分困難，我們?yōu)樗摇?/p>
免費(fèi)。
安裝了有線電視并送上了慰問金。真正把實(shí)惠和溫暖送到他們的心中。
供電站工作述職報(bào)告篇六
年，為了搞好電。
網(wǎng)
思想。
工作、工作情況方面情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
黨
的路線方針、政策與公司。
黨
委保持高度一致，確立了“樹形象、展英姿、積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”服務(wù)宗旨和工作思路，組織全所職工集中力量發(fā)展生產(chǎn)力，優(yōu)化供用電環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)的搞好電力設(shè)施的改造、維修，積極拓展開辟電力市場，保障全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可靠供電。
二、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高。
思想。
政治素質(zhì)和貫徹執(zhí)行為人民服務(wù)宗旨近年來，本人始終做到政治堅(jiān)定，
思想。
上始終與。
黨
中央保持一致，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，注重提高自身。
思想。
政治素質(zhì)，始終把理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律常識、市場經(jīng)濟(jì)知識、電力科技知識和上級有關(guān)文件。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了貫徹實(shí)踐，保持了與時(shí)俱進(jìn)的。
精神。
狀態(tài)。能夠切實(shí)的理論聯(lián)系實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展各項(xiàng)工作；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級和公司。
黨
委政府的決策，積極配合做好社會穩(wěn)定工作，高度的與。
黨
組織保持一致，堅(jiān)定信心，不怕勞苦，盡心盡責(zé)。
和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真分析當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會形勢，穩(wěn)定社會，把握大局，堅(jiān)定信心，把實(shí)踐宗旨的落腳點(diǎn)放在做好本職工作上，集中精力解決好本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的實(shí)際問題，打破用電瓶頸，積極改善用電環(huán)境，并為加快發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
1、大力開拓農(nóng)村電力市場方面，今年我所樹立電力營銷新觀念，今年農(nóng)副加工、農(nóng)業(yè)排灌用電量增長幅度大。全年售電量完成812.76萬kwh，完成縣公司下達(dá)全年的754萬kwh指標(biāo)。
2、電費(fèi)回收方面：年初我所和電費(fèi)回收人員簽定了電費(fèi)回收責(zé)任書，電費(fèi)回收率100%。全年共回收電費(fèi)453.742萬元。
4、在電價(jià)管理方面：我所嚴(yán)格執(zhí)行國家電價(jià)政策，確保農(nóng)村電價(jià)執(zhí)行到位。全年綜合變下售電均價(jià)0.5583元/kwh,與縣公司下達(dá)的0.547元/kwh平均電價(jià)考核指標(biāo)上升0.0113元/kwh。
建設(shè)少尾任務(wù),同時(shí)以開展安全性。
評價(jià)。
活動為載體，建立安全生產(chǎn)常效管理機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)電安全管理基礎(chǔ)。全年安全性。
評價(jià)。
缺陷整改率90%；在新農(nóng)。
網(wǎng)
建設(shè)中沒有發(fā)生觸電、高空墜落物體打擊等電力生產(chǎn)事故；沒有發(fā)生無票工作及誤操作事故；沒有發(fā)生對社會造成重大影響的停電事故。
1、全年發(fā)生二起打水電站因管理不善而造成電力設(shè)施被竊事件；農(nóng)村電壓合格率達(dá)98.14%；農(nóng)村供電可靠率達(dá)99.63%；漏電保護(hù)器三率達(dá)100%。
2、損管理方面：我所嚴(yán)格執(zhí)行對照《濱?？h供電公司營業(yè)抄核收管理效能監(jiān)察工作》考核制度，同時(shí)日常工作對照市公司營銷管理3個(gè)文件規(guī)范運(yùn)作、規(guī)范管理好及年初和村電工簽定線損考核指標(biāo)，杜絕漏抄、估抄現(xiàn)象，10kv線損率為5.56%，完成了縣公司下達(dá)的線損考核指標(biāo)。農(nóng)村400線損率為6.88%，完成了縣公司下達(dá)的9.2%線損考核指標(biāo)，努力降低線損，確保線損率達(dá)到最低要求。
維修已完成38個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)完成率60%。
供電站工作述職報(bào)告篇七
在值長的三年工作崗位上，帶領(lǐng)全值人員積極參與電廠的各項(xiàng)績效考核工作。在如何提高電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，經(jīng)過自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，深入研究，發(fā)現(xiàn)火電廠的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉(zhuǎn)換過程中存在著各種損失，這些損失包括：各種熱量損失(如鍋爐中的各項(xiàng)熱損失)、做功能力損失(如由于溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失)、功率損耗(如汽輪機(jī)機(jī)械損失、發(fā)電機(jī)損失)、工質(zhì)流失及廠用電消耗等。結(jié)合公司實(shí)際情況，提出為提高火電廠的經(jīng)濟(jì)性，在檢修、運(yùn)行和維護(hù)中，想方設(shè)法并采取綜合措施來盡量降低這些損失。目前，提高火電廠經(jīng)濟(jì)性的主要措施有：降低鍋爐的排煙損失、降低機(jī)械和化學(xué)不完全燃燒損失，在滿足脫硫前提下盡量保持較高床溫，控制進(jìn)爐煤的顆粒度在要求范圍內(nèi)，提高蒸汽初參數(shù)、降低蒸汽終參數(shù)。在環(huán)保方面，如何降低鍋爐煙氣中so2、nox排放量，我從脫硫劑和給煤粒徑、脫硫劑特性、ca/s摩爾比、過量空氣系數(shù)、床溫、風(fēng)速、循環(huán)倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對循環(huán)流化床鍋爐脫硫的影響幾個(gè)方面提出相應(yīng)的經(jīng)對措施來降低so2排放;我從過量空氣系數(shù)、床溫、脫硫劑、循環(huán)倍率、爐膛高度、燃料性質(zhì)對循環(huán)流化床鍋爐nox排放的影響出發(fā)，提出要求加以控制。正是由于我的這些有效方法的提出，使得我領(lǐng)導(dǎo)值不僅在電廠的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)取得了好成績，而且在鍋爐尾部煙氣環(huán)保達(dá)標(biāo)排放方面也取得了好成績。另外，在值長的崗位上，在對電廠事故的預(yù)防及對電廠突發(fā)事故的指揮處理也有好的表現(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
電廠管理。在工作中，我還積極參與了電廠的管理，每月都給電廠主管寫一篇管理總結(jié)。另外，結(jié)合電廠的實(shí)際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路，發(fā)表了《電廠管理淺見》文章，此舉得到了電廠領(lǐng)導(dǎo)的很高評價(jià)。也是因?yàn)槲覍﹄姀S管理工作的參與，讓電廠各項(xiàng)管理有了一個(gè)新的提高。
量不足，對電廠生產(chǎn)既不安全，又不經(jīng)濟(jì)，急需改造。所以我提出了《#1.2爐主汽一次門前疏水管改造》ie提案并獲得部門通過。
理論水平學(xué)習(xí)方面。實(shí)踐需要理論指導(dǎo)，只有理論成立才有實(shí)踐的可能，工作后，我時(shí)刻意識到自己知識的還不夠，電廠是生產(chǎn)一線，各個(gè)環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)含量，但對于普通的操作等工作，即便是吃老本，也是能操作的，但要使得工作能夠游刃有余，懂得操作背后的原理，那就必須有強(qiáng)烈的緊迫感和堅(jiān)持不懈的再學(xué)習(xí)毅力。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理，提高自己的技術(shù)水平，多年來我堅(jiān)持持續(xù)不斷的自學(xué)，閱讀了大量專業(yè)著作，保括各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及手冊、技術(shù)問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機(jī)、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識，而且完全靠自學(xué)也對燃?xì)廨啓C(jī)組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個(gè)原來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學(xué)習(xí)從而能達(dá)到電廠各個(gè)專業(yè)知識都有所了解的人，具備了一個(gè)助理工程師應(yīng)有的專業(yè)技能。我的這些自學(xué)努力，也得到了很好的回報(bào)，在部門舉行的電廠高級工考試中，我就取得了第一名的好成績。
供電站工作述職報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年，對xxx鎮(zhèn)供電所來說是務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理升級、科學(xué)發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx鎮(zhèn)供電所全體員工積極進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中取得了令上級領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績，我做為供電所的所長在這一年的時(shí)間里，按照所里年初的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項(xiàng)工作，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)電臺作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)基層服務(wù)工作，并圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使xxx鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢?，F(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下，請予評議。
今年，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會議上號召全所青年職工要積極工作，努力進(jìn)取。因?yàn)榍嗄曷毠じ挥袆?chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我鎮(zhèn)供電所進(jìn)行員工招聘，將新招的xx名青年電工送入省電力培訓(xùn)中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試考核合格，由國家電監(jiān)會統(tǒng)一發(fā)證。
今年4月，我與其它領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過會議研究決定后，出臺了對青年職工的新規(guī)定，凡申請批準(zhǔn)，參加對口專業(yè)電大、函大?？埔陨蠈W(xué)習(xí)的青年職工，考試成績合格拿到畢業(yè)文憑者，供電所將按比例報(bào)銷學(xué)費(fèi)。目前，我所已有xxx名青年職工參加研究生、本（專）科業(yè)余學(xué)習(xí)，并有xx人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校，通過這項(xiàng)措施的開展，大大加強(qiáng)了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)，我們還邀請各級專家教授、英模人物為供電所職工做工作報(bào)告、講形勢、講禮儀，進(jìn)行多方面、多渠道、多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年五四前夕，供電所舉辦了有xx人參加的“xx鎮(zhèn)供電所青年職工風(fēng)采大賽”，我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采，收到了良好的效果。
20xx年，我加大xxx鎮(zhèn)供電所的行風(fēng)建設(shè)工作，通過對供電所工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識培訓(xùn)，將基層窗口人員所需的基本知識融入到培訓(xùn)班中，通過培訓(xùn)提高服務(wù)人員的基本功；二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓(xùn)班，通過開展“笑、說、看、聽、動”五項(xiàng)修練筆試和服務(wù)競賽活動，將窗口人員所需的必要的服務(wù)禮儀知識及修養(yǎng)灌輸?shù)椒?wù)人員心中，不斷提高窗口人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能；三是供電所紀(jì)委監(jiān)察室通過多次明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)將暗訪結(jié)果在供電所信息網(wǎng)上進(jìn)行公布，以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性；通過以上工作措施，我們xxx鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績獲得了“人民滿意的供電所”稱號。
今年隨著農(nóng)網(wǎng)改造的進(jìn)行，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質(zhì)量問題，開拓了電力市場，深得民心。為了實(shí)現(xiàn)效益增長的目的`，我們xxx供電所不斷開展?fàn)I銷創(chuàng)新，從思想觀念、管理手段、服務(wù)方式三個(gè)方面入手，贏得了效益。
供電站工作述職報(bào)告篇九
作簡要匯報(bào)。
業(yè)內(nèi)人都知道xx(所)是個(gè)“好所”,啥叫好？好在哪？通過近半年的工作學(xué)習(xí)觀察，個(gè)人認(rèn)為xx所員工有三大特點(diǎn)：
工程中全所一起上，以極快的施工進(jìn)度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù)，其施工力量之強(qiáng)悍，公司罕有幾個(gè)基層站所能與之比肩。
2、員工收入合理。公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所，何x師傅管理x戶，月工資x元（未扣養(yǎng)老保險(xiǎn)），收入與勞動強(qiáng)度成正比。
支柱，并在黃xx任期內(nèi)達(dá)到頂點(diǎn)。
公司。
黨
委指派我跟隨黃所，拜師學(xué)藝，在同吃同住的半年里，耳聞目染，
總結(jié)。
出黃所以下四項(xiàng)優(yōu)秀品質(zhì)：
1、人格魅力突出，極善。
思想。
溝通。黃有個(gè)習(xí)慣，早上班半小時(shí)，把籃球場清掃一遍。起初我認(rèn)為是作秀、是多余，那我在這段時(shí)間做什么呢？我做三件事，買早點(diǎn)、抹桌子燒開水泡茶、打開內(nèi)。
網(wǎng)
登錄每日必登的幾個(gè)系統(tǒng)。后來黃告訴我，晨起掃地有兩個(gè)作用:。
一是“微汗級”的鍛練身體。
工作，不一定非要是辦公室約談的嚴(yán)肅方式，地點(diǎn)可以是值班室、食堂、球場等非正式場合，員工至少是不受拘束的，暢所欲言。
思想。
通，路路通，工作上執(zhí)行起來沒有阻力。這點(diǎn)正是我要學(xué)習(xí)的，因?yàn)槲倚愿褡蚤]，語言木衲，溝通力弱。
上才掛這項(xiàng)工作的安排通知，我在想黃的消息這靈通，未卜先知？后來我問起才知道，他上。
網(wǎng)
瀏覽最多的是xx公司和省公司的。
網(wǎng)
站，加上本來站所的工作就有一定的規(guī)律性，不難判斷公司下一步的工作動向，鋪排工作有前瞻性，不管結(jié)果如何，肯定是朝好的方向在發(fā)展，至少避免了突擊性加班，一個(gè)所長再忙，花個(gè)把小時(shí)瀏覽。
網(wǎng)
站的時(shí)間是肯定有的。
的嚴(yán)肅性，保護(hù)執(zhí)行員工的積極性。如電費(fèi)郵政批扣，多數(shù)站所只注重于簽約率，只要簽約戶數(shù)上去了，就能得嘉獎、拿獎金。而黃很看重批扣成功率，無特殊理由不得解約，注意保護(hù)這種新興的，高效的繳費(fèi)方式，可把多數(shù)收費(fèi)人員從走收這種高強(qiáng)度工作中解放出來，于人于己都是好處多多。正是黃堅(jiān)持原則，我所批扣成功率連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到x%，非現(xiàn)金收費(fèi)工作已深入人心，呈一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢。在夜站x和x管涌這兩次事件中，黃組織得力，出擊快速，戰(zhàn)果明顯，得到現(xiàn)場指揮（市長）的高度贊揚(yáng)。
4、生活簡樸，長期以所為家。黃的愛人曾作為一名抄表催費(fèi)工在xx所工作過三年之久，調(diào)回城之后，黃作為所長調(diào)來xx，目前也工作了三年多了，兩人長期兩地分居。黃感慨：餓其體膚、空乏其身，冥冥中的天意？從xx回城，開車僅40分鐘，在現(xiàn)代交通工具下，距離不是問題?？牲S說，應(yīng)對突發(fā)事情，慢五分鐘，都是不可預(yù)料的結(jié)局，只要我在所里，對其它人來講，就是穩(wěn)定的主心骨。我覺的很有道理，所長是家長，家長在家，孩子們就覺的有依靠，有安全感。
供電站工作述職報(bào)告篇十
1、負(fù)責(zé)全所的財(cái)務(wù)工作，主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、紀(jì)律、會計(jì)制度，完成所內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、按照上級規(guī)定的各項(xiàng)制度，開支標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真審核財(cái)務(wù)收支的原始憑證，正確填制會計(jì)憑證。
3、對本班組成員在勞動安全生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
4、每天下班前負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)室、收費(fèi)室、保管室門窗是否關(guān)好，電源是否斷開。
5、監(jiān)督收費(fèi)員庫存現(xiàn)金、有價(jià)票據(jù)的存放，確保資金安全。
6、按照《會計(jì)檔案》的規(guī)定，做好憑證、帳簿及銀行印鑒的管理。
供電站工作述職報(bào)告篇十一
1、負(fù)責(zé)全所的財(cái)務(wù)工作，主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、紀(jì)律、會計(jì)制度和上級各項(xiàng)文件規(guī)定，完成所內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、按照國家、上級規(guī)定的各項(xiàng)制度和相關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核財(cái)務(wù)收支的原始憑證，正確填制會計(jì)憑證。
3、認(rèn)真做好每天的每筆進(jìn)出賬目。
4、做好帳本的防火、防盜工作。
5、每月底定期對微機(jī)中的數(shù)據(jù)及原始資料進(jìn)行備份，并上報(bào)所長。
供電站工作述職報(bào)告篇十二
1、副所長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，協(xié)助所長搞好安全生產(chǎn)，對所內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定。
3、協(xié)助所長實(shí)施本所的“兩措”計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
4、支持本所安全員的工作，每月定期和所長召開本所安全生產(chǎn)分析例會。
5、堅(jiān)決執(zhí)行“兩票”、“三制”和其他安全措施，嚴(yán)格查處違章違紀(jì)行為。
6、負(fù)責(zé)本所《電業(yè)安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)、定期考試及開展安全教育活動，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、每月參加班組安全例會1—2次。
8、積極配合上級對生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。
供電站工作述職報(bào)告篇十三
1、駕駛員為供電生產(chǎn)服務(wù)，對駕駛員自身安全及車輛防盜負(fù)主要責(zé)任。
2、積極參加交通部門和上級主管部門組織的駕駛員培訓(xùn)及駕照年審工作。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》和《貴州某某交通管理實(shí)施辦法》，在行車過程中確保人身和車輛安全。
4、負(fù)責(zé)車輛大修、維護(hù)、供電生產(chǎn)運(yùn)輸服務(wù)，做好車輛停放和防盜工作。
供電站工作述職報(bào)告篇十四
xx年，xx供電公司黨委在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高黨建水平，為xx電務(wù)改革與發(fā)展增添了動力，有力保證了企業(yè)年度主要目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。下面，按照省公司黨組關(guān)于基層黨組織書記抓黨建工作述職的要求，我就xx年市公司黨建工作作如下述職，請各位黨員和職工代表評議。
一、抓好理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員干部的政治理論水平。
（一）帶領(lǐng)黨員、干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。黨委始終把思想建設(shè)放在黨的建設(shè)首位，以黨的理論宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐工作，開展了多種形式的教育活動。一是加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的重點(diǎn)，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，制訂了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求黨群部門組織學(xué)習(xí)活動，全年組織中心組學(xué)習(xí)12次。各支部也開展了學(xué)習(xí)活動。邀請黨校教授為領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部授課，組織交流活動，就學(xué)習(xí)xxx活動和黨的十八屆四中全會精神，職能部室、專業(yè)、區(qū)分局等部門負(fù)責(zé)人分別作了發(fā)言，談了依法治企、作風(fēng)建設(shè)等方面的認(rèn)識和體會。
（二）抓好黨員、干部業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。黨員、干部不僅利用上班時(shí)間學(xué)，“八小時(shí)”以外的理論學(xué)習(xí)也是必要的。2015年，公司黨委下發(fā)了《關(guān)于開展電力職工讀書活動和“書香飄進(jìn)電力來”職工讀書月活動的通知》，明確了《改革熱點(diǎn)面對面》、《改革是中國最大的紅利》、《科學(xué)發(fā)展主題案例》等10本推薦書目。建立了電力職工電子書屋，搭建員工網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺。購買100冊《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》，分發(fā)到各黨支部，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)。
（三）嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。作為公司黨委書記，我嚴(yán)格要求自己，讓下屬學(xué)習(xí)的，首先自己帶頭學(xué)，不必要的應(yīng)酬盡量不去，抽出更多的時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷完善自我，進(jìn)一步提升把握全局和方向的能力，提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。xx年，我參加了省電力公司組織的“學(xué)習(xí)習(xí)總書記一系列重要講話精神”遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)，參加了集團(tuán)公司組織的“企業(yè)文化專題培訓(xùn)”，參加了市委組織部組織的“企業(yè)經(jīng)理人高端講壇”。
（四）健全學(xué)習(xí)機(jī)制，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。為保證學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)取得實(shí)際成效，xx年，公司黨委出臺了《xx電力公司員工學(xué)習(xí)積分管理辦法》，完善了《xx電力公司員工職業(yè)生活培養(yǎng)計(jì)劃》《xx電力公司員工素質(zhì)提升實(shí)施意見》等機(jī)制，并將員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核。設(shè)立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，專款專用。
二、以組織建設(shè)為重點(diǎn)，提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是加強(qiáng)班子建設(shè)，突出黨委在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的核心作用。班子成員從我開始，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以身作則。帶頭深入基層、深入群眾，大興調(diào)查研究之風(fēng)，努力提高決策水平和經(jīng)營管理水平。堅(jiān)持職代會述職評議制度，傾聽職工和會員代表意見建議。堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度。
二是加強(qiáng)支部建設(shè)，突出戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合市公司實(shí)際，對原有黨支部進(jìn)行調(diào)整，重新設(shè)置10個(gè)黨支部，按程序選舉產(chǎn)生了支委成員及支部書記。開展了支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動，整頓軟弱渙散黨支部。緊密聯(lián)系企業(yè)重點(diǎn)工作，建立了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)測評體系，開展先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動。
三是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，突出先鋒模范作用。實(shí)行黨員干部測評制度，xx年經(jīng)支部與職工群眾測評，無不合格黨員。嚴(yán)格干部提拔任用管理，落實(shí)民主決策、任職公示等制度，對中層管理人員進(jìn)行了職業(yè)生涯規(guī)劃，在供電站、所等多種崗位開展競聘上崗。
四是落實(shí)黨委主體責(zé)任，突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任，與二級部門和區(qū)局簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分解落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任。落實(shí)廉政談話制度，由黨委成員對擬任職干部進(jìn)行廉政談話。落實(shí)關(guān)鍵崗位輪崗制度，實(shí)行誡勉談話。針對黨風(fēng)廉政工作中的苗頭性、傾向性問題，組織召開專題會議研究，及時(shí)化解問題，解決矛盾。
三、抓好作風(fēng)建設(shè)，深入踐行xxx活動。
從今年2月份起，全區(qū)電力深入開展了xxx活動?；顒娱_展以來，全區(qū)上下堅(jiān)決貫徹中央和中國電力集團(tuán)總公司黨組、市委、省電力公司黨組要求，把開展教育實(shí)踐活動作為重大政治任務(wù)切實(shí)抓緊抓好。各級黨組織和廣大黨員、干部，積極響應(yīng)中央號召，高度重視、踴躍參與，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。
（一）廣泛聽取員工群眾意見。市電力公司及各縣（區(qū)）局黨委牢牢把握“問題導(dǎo)向”原則，始終堅(jiān)持群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫，做到全方位、全覆蓋征集基層對班子及成員的意見和建議，通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、開展談心談話等方式，真正把群眾和職工關(guān)心關(guān)注的問題找出來，真正把影響企業(yè)發(fā)展的問題找出來，累計(jì)發(fā)放征求意見函320份，收到意見和建議116條。
（二）嚴(yán)肅認(rèn)真召開專題民主生活會及組織生活會。市公司及各縣（區(qū)）局黨委班子成員做到了自己動手撰寫對照檢查材料，一把手嚴(yán)格把關(guān)。在撰寫對照檢查材料過程中，各成員能按照“衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實(shí)”的要求，找深查透，確保不虛、不偏、不空。5月—11月，市公司及各縣（區(qū)）局黨委先后召開了專題民主生活會，每位黨委成員結(jié)合自身的思想實(shí)際、個(gè)人成長經(jīng)歷、工作實(shí)際，著重圍繞“四風(fēng)”問題對個(gè)人進(jìn)行了對照檢查，深刻剖析原因，并提出了努力方向和具體的整改措施。通過開展批評與自我批評，達(dá)到了“出汗排毒、加油鼓勁”的效果。7月下旬，全區(qū)電力55個(gè)黨支部全部召開了組織生活會。目前，民主評議黨員工作正在進(jìn)行。
（三）建立了長效機(jī)制。市公司及各縣（區(qū)）局黨委進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地研究，作為黨委書記，我做到了全程參與，逐項(xiàng)分析確定整改的努力方向和重點(diǎn)任務(wù)，全部制定了xxx“兩方案一計(jì)劃”。在整改落實(shí)過程中，注重通過做好規(guī)章制度的“廢、改、立”工作，全區(qū)新建或修訂完善了49項(xiàng)規(guī)章制度，以制度形式鞏固活動成果。
四、踐行xxx，探索解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。
電力是為人民群眾提供服務(wù)的行業(yè)。電力的良好信譽(yù)和口碑是我們電力最大的財(cái)富。探索解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題，是深入推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的、鞏固xxx活動成果的重要抓手。
8月，市政府下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx市電力便民服務(wù)站建設(shè)實(shí)施方案的通知》?！半娏Ρ忝穹?wù)點(diǎn)”列入今年“全市政府為民辦十件實(shí)事項(xiàng)目”。
（二）深入基層做好幫扶工作。xx年，我?guī)ь^參加了“在職黨員回社區(qū)、黨代表回選區(qū)”、“三進(jìn)三幫”等活動。結(jié)對幫扶新村社區(qū)，組建了黨員進(jìn)社區(qū)志愿特色服務(wù)隊(duì)——xx電力志愿者服務(wù)總隊(duì)，通過進(jìn)社區(qū)義務(wù)勞動、幫扶困難家庭等活動，做好黨員干部基層幫扶工作。
五、強(qiáng)化服務(wù)，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。
一是實(shí)行周例會和公司領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研制度。黨委班子成員每季至少一次參加分管部室的周例會，了解分管部門的具體情況，現(xiàn)場解決和指導(dǎo)工作。我也帶頭深入基層，聽取基層員工在工作、生活中的困難，幫助解決員工的實(shí)際問題，提升為員工服務(wù)的針對性。粗略統(tǒng)計(jì)，xx年我到基層單位調(diào)研超過100人次。
二是發(fā)揮先鋒模范作用。積極為黨員成才成長、發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺，開展了三大工種技能大賽以及“雙爭雙創(chuàng)”等活動。全區(qū)有2個(gè)支部榮獲全省電力“雙爭雙創(chuàng)”先進(jìn)基層黨組織稱號，4名同志榮獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，3志榮獲敬業(yè)奉獻(xiàn)好青年稱號。同時(shí)，不斷完善黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，在傳統(tǒng)節(jié)日期間開展慰問困難職工、勞模和離退休老同志活動，調(diào)動全體黨員的積極性。
三是推進(jìn)。
黨建。
帶團(tuán)建工作。組織青年拓展訓(xùn)練、希望工程圓夢助學(xué)以及學(xué)生參觀電力等。公司團(tuán)委被評為武漢市“五四紅旗團(tuán)委”，被授予“武漢市希望工程貢獻(xiàn)獎”稱號，營銷分理處、漢口分部被評為市級“青年文明號”。
六、恪守“三嚴(yán)三實(shí)”，不斷加強(qiáng)黨員、干部隊(duì)伍的黨性修養(yǎng)。
作為xx電力公司黨委書記，我時(shí)刻用“三嚴(yán)三實(shí)”對照自己的一言一行，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和作風(fēng)修養(yǎng)，進(jìn)一步提升共產(chǎn)黨人的思想境界，在公司中樹立榜樣，做好引領(lǐng)。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。正確使用手中的權(quán)力，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，嚴(yán)格按制度和程序辦事，嚴(yán)格管理自己的親屬和身邊工作人員，深化“三重一大”決策和廉潔自律各項(xiàng)制度，自覺接受各方面的監(jiān)督。
4月，組織班子及全體中層到中共“五大”會址紀(jì)念館接受一次警示教育。6月，組織班子成員和全體中層干部觀看了《焦裕祿》、《生死牛玉儒》、《楊善洲》三部教育紀(jì)錄以及《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》、《權(quán)力的迷途》等教育片。7月，親自主持開展了關(guān)鍵崗位人員廉政談話活動。
雖然一年來在抓黨建方面取得了一些成績，但必須清楚地看到，在落實(shí)黨建工作方面還存在不小的差距，主要的有：
一是理想信念、宗旨教育力度還不夠。平時(shí)在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前還存在部分黨員思想認(rèn)識有所“淡化”、組織作用有所“弱化”、組織活動有所“虛化”等問題。
二是黨建工作創(chuàng)新能力不強(qiáng)。如何提升黨建科學(xué)化水平等方面研究不夠，往往局限于傳統(tǒng)的方式方法，雖然開展了一系列活動，但總體還存在“求穩(wěn)”現(xiàn)象，將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營齊抓共管，更好發(fā)揮黨建在經(jīng)營、管理中的作用等工作上辦法不多。
三是服務(wù)型黨組織建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)群眾本領(lǐng)有待提高，服務(wù)的廣度和深度有待進(jìn)一步拓展，黨員模范的先鋒作用以及黨組織的凝聚作用沒有完全彰顯。
貫徹中央和集團(tuán)公司、省公司的要求，推進(jìn)基層黨建工作再上新臺階。
一是認(rèn)真抓好黨的思想理論學(xué)習(xí)工作。持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列講話精神，學(xué)習(xí)十八屆四中全會重要精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，不斷提升黨員干部的品行修養(yǎng)。
強(qiáng)化“三會一課”等黨建基礎(chǔ)工作提高黨建的規(guī)范化水平。
三是鞏固和拓展。
教育。
實(shí)踐活動成果，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。切實(shí)抓好“兩方案一。
計(jì)劃。
”的落實(shí)工作，鞏固和拓展教育實(shí)踐活動成果，建立長效機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高電力服務(wù)能力。
改革發(fā)展實(shí)際，梳理熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和年度重要。
工作。
任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確地了解員工的思想動態(tài)，有針對性地研究、組織、開展好企業(yè)的思想政治工作。
謝謝大家！
供電站工作述職報(bào)告篇十五
1、安全員是本所安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，對本所安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、在所長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，組織實(shí)施本所的“兩錯(cuò)”計(jì)劃。
3、監(jiān)督所內(nèi)各班組成員認(rèn)真執(zhí)行各自安全職責(zé)，督促外出人員檢查好安全工器具，對工作中“習(xí)慣性違章”等不安全因素及時(shí)加以糾正。
4、按學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，每月組織本所工作人員進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，并做好記錄。
5、堅(jiān)決執(zhí)行“兩票”、“三制”和其他安全措施，嚴(yán)格查處違章違紀(jì)行為。
安全員是班組長搞好安全生產(chǎn)的參謀和助手，安全員應(yīng)該熱心安全工作，具備安全知識和技能，有較高的技術(shù)水平，密切聯(lián)系群眾，勇于堅(jiān)持原則。
供電站工作述職報(bào)告篇十六
2021年以來，國網(wǎng)xx供電公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，在xx市委、市政府和國網(wǎng)xx省電力公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“兩個(gè)走在前列”發(fā)展方向，堅(jiān)持“四個(gè)引領(lǐng)”、推動“四個(gè)增強(qiáng)”，全面完成“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃任務(wù)，引領(lǐng)保障了公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委榮獲國家電網(wǎng)有限公司“紅旗黨委”，x個(gè)基層黨組織受到上級表彰，x名同志分獲全國五一勞動獎?wù)?、xx省勞動模范，榮譽(yù)級別、獲獎數(shù)量均創(chuàng)近年之最。現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下。
一是突出政治統(tǒng)領(lǐng)、黨委領(lǐng)導(dǎo)作用明顯增強(qiáng)。認(rèn)真貫徹十九屆六中全會、全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，始終把政治建設(shè)擺在首位，做到旗幟鮮明講政治。強(qiáng)化政治意識。提高政治站位，自覺把公司工作放到上級決策部署中去認(rèn)識、思考和謀劃。貫徹落實(shí)中央“基層減負(fù)年”和市委“干部作風(fēng)提升年”部署，制發(fā)《解決形式主義突出問題為基層減負(fù)清單》深入開展“五查五治”、制定《落實(shí)“干部作風(fēng)提升年”活動若干措施》嚴(yán)肅問責(zé)“三種情形”。積極服務(wù)全市脫貧攻堅(jiān)、污染防治、優(yōu)化營商環(huán)境，以強(qiáng)烈政治擔(dān)當(dāng)圓滿完成習(xí)近平總書記視察xx等3項(xiàng)重大政治保電任務(wù)，受到充分肯定。嚴(yán)守政治規(guī)矩。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，高質(zhì)量召開年度專題民主（組織）生活會，從嚴(yán)落實(shí)“三會一課”、雙重組織生活等制度，不斷增強(qiáng)政治生活的嚴(yán)肅性。強(qiáng)化政治功能。嚴(yán)格執(zhí)行公司黨委會議事規(guī)則，堅(jiān)持民主集中制，強(qiáng)化重大決策合法性審核，召開黨委會議xx次，研究決策“三重一大”事項(xiàng)xx項(xiàng)，做到科學(xué)規(guī)范決策。
結(jié)合建黨100周年紀(jì)念活動，組織xx余名支部書記講授專題黨課，傳承弘揚(yáng)大別山精神，用紅色文化滋養(yǎng)初心、砥礪使命。把牢意識形態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)主體責(zé)任，健全“兩匯報(bào)兩研究一督查”工作機(jī)制，牢牢把握正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向。深化主題傳播，先后組織“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年”“三型兩網(wǎng)”等系列主題宣傳。在中央級主流媒體發(fā)稿x篇，抗雪保供電系列宣傳獲市委市政府新聞宣傳特別獎。
三是突出組織引領(lǐng)，創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯增強(qiáng)。牢固樹立大抓基層大抓支部的鮮明導(dǎo)向，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用有效發(fā)揮。健全基本組織。落實(shí)“四同步四對接”要求，根據(jù)機(jī)構(gòu)變動新成立x個(gè)黨支部，做到黨的組織和工作全覆蓋，選強(qiáng)配優(yōu)支部委員、結(jié)合業(yè)務(wù)開展培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)新支部成立即達(dá)標(biāo)，黨支部規(guī)范化建設(shè)完成率100%。落實(shí)機(jī)關(guān)黨建“365工作法”結(jié)合公司實(shí)際、創(chuàng)新清單管理，《以黨建引領(lǐng)企業(yè)本質(zhì)提升的365工作法》入選全國電力行業(yè)黨建工作理論與實(shí)踐創(chuàng)新成果。建強(qiáng)基本隊(duì)伍。落實(shí)“雙推雙評三全程”要求，年度新發(fā)展黨員xx名。組織新黨員到紅二十五軍長征出發(fā)地接受黨性教育，開展微黨課競賽，x名黨員榮獲xx市微黨課競賽“優(yōu)秀宣講員”堅(jiān)持黨建知識逢會必考，舉辦了期黨支部書記及黨建系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)班，黨務(wù)人員履責(zé)能力持續(xù)提升。落實(shí)基本制度。每季度召開黨建工作例會，觀摩黨支部規(guī)范化建設(shè)成果，通報(bào)黨建考核結(jié)果。制發(fā)黨建工作責(zé)任清單，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”整治，召開機(jī)關(guān)黨建工作會，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神。扎實(shí)開展黨組織書記抓黨建述職評議，機(jī)關(guān)黨支部書記全部現(xiàn)場述職。
四是突出主題主線，主題教育實(shí)效明顯增強(qiáng)。把握“十二字”總要求，緊扣“五句話”目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)“四項(xiàng)措施”，高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。一是高起點(diǎn)謀劃。及時(shí)召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹中央精神和上級要求，確保主題教育正確方向。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)、宣傳教育、整改落實(shí)職責(zé)分工，做到一體推進(jìn)、協(xié)同聯(lián)動。二是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。制定主題教育工作方案和安排表，列出4個(gè)方面50項(xiàng)具體任務(wù)，建立時(shí)間、內(nèi)容、對象、責(zé)任“四清單”，制發(fā)周工作、學(xué)習(xí)“雙計(jì)劃”，建立工作例會、信息報(bào)送、學(xué)習(xí)資料編發(fā)3項(xiàng)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)。三是高質(zhì)量開展。把讀原著、學(xué)原文、悟原理作為最有效的學(xué)習(xí)方式，把從群眾中來到群眾中去作為最有效的調(diào)研方式，把對表對標(biāo)、“四查四找”作為最有效的檢視方式，把清單管理、日清日結(jié)作為最有效的整改方式，確保學(xué)習(xí)教育“真”、調(diào)查研究“深”、檢視剖析“準(zhǔn)”、問題整改“實(shí)”。不斷深化整改成果運(yùn)用，促進(jìn)“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。
二、存在問題及原因。
一是少數(shù)基層黨組織政治功能發(fā)揮不夠，政治建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。少數(shù)黨組織書記履責(zé)能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、規(guī)則意識不強(qiáng)，貫徹落實(shí)民主集中制的意識不夠到位，導(dǎo)致支部政治功能發(fā)揮不夠充分，對照《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》中“增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力”的要求還有差距。
二是少數(shù)基層黨組織重業(yè)務(wù)輕黨建思想依然存在，融入中心抓黨建主動性不強(qiáng)、方式方法不多，黨建工作價(jià)值創(chuàng)造能力需要進(jìn)一步提升。部分黨組織書記圍繞中心抓黨建思考不深、立足黨建主動作為的意識不強(qiáng)，對照黨組織書記“三懂三過硬”(懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理，政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬)要求還有差距，將黨建和中心工作融入融合的方法不多、效果不佳，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量的成效不夠突出。
三是在具體工作的開展上，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合還不足，面對新形勢新任務(wù)新要求，還需要更加準(zhǔn)確的把握服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點(diǎn)，推進(jìn)基層黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，以高質(zhì)量黨建工作推動企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實(shí)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效。
三、2020年度述職評議中查擺發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況。
2020年述職評議中查擺的3項(xiàng)問題均已整改完畢。針對“黨建工作融入中心的方式方法需要創(chuàng)新，發(fā)揮作用有待加強(qiáng)”：公司將黨建工作與中心工作深入融合，實(shí)施“黨建+”創(chuàng)先創(chuàng)效工程，結(jié)合公司年度重點(diǎn)難點(diǎn)工作，特別是降投訴、降停電、降線損“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，開展“三無三降一提升”黨員當(dāng)先鋒活動，組織“黨員當(dāng)先鋒”系列競賽，形成組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀的濃厚氛圍。
使命。
針對“隊(duì)伍創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強(qiáng)，活力不足，思想觀念亟待轉(zhuǎn)變”：結(jié)合年度工作安排，召開x次黨支部建設(shè)現(xiàn)場觀摩會以標(biāo)桿選樹引領(lǐng)支部建設(shè)，選樹公司系統(tǒng)xx個(gè)標(biāo)桿黨支部，擴(kuò)大先進(jìn)數(shù)量、增加中間增量、減少后進(jìn)數(shù)量，營造出后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)的工作氛圍。
四、2022年工作思路和打算。
一是在加強(qiáng)黨的政治建設(shè)上再提升。鞏固深化。
主題教育。
成果，推動主題教育常態(tài)化、制度化、長效化。探索黨支部研究重大事項(xiàng)的方式和內(nèi)容，形成基層黨支部決策事項(xiàng)清單，增強(qiáng)基層黨支部政治功能。完善集體企業(yè)黨委議事決策制度，規(guī)范“三重一大”決策，健全領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行機(jī)制。
二是在增強(qiáng)。
黨建。
工作質(zhì)效上再提升。深化黨委、支部兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮紅旗黨委、標(biāo)桿支部示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)組織建設(shè)提質(zhì)、組織生活提升、推動發(fā)展提效。完善黨建與中心工作融合機(jī)制，落實(shí)“四同步四對接”工作要求，創(chuàng)新方式方法、健全相關(guān)制度，增強(qiáng)黨建工作價(jià)值創(chuàng)造能力，打造“融合式”黨建。
三是在強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為上再提升。不斷完善日常工作考核、年度績效考核、干部任期考核“三位一體”考核評價(jià)體系，建立干部履職檔案，健全選人用人工作機(jī)制，加大領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，健全完善激勵約束機(jī)制。
常態(tài)機(jī)制，發(fā)揮“小切口、大療效”作用。深化協(xié)同監(jiān)督，充分發(fā)揮職能部門監(jiān)督作用，提升廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
防控。
能力。
供電站工作述職報(bào)告篇十七
(1)善于發(fā)現(xiàn)各種事故隱患并協(xié)助班組長及時(shí)采取防事故措施。
(2)協(xié)助班組長開好班前、班后會，督促班組長對安全交底時(shí)缺席的班組成員進(jìn)行補(bǔ)課。
(3)協(xié)助班組長認(rèn)真抓好安全日活動，全面分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，研究今后的對策措施。
(4)協(xié)助班組長編制好班組年度安全目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，以及年度“兩措”計(jì)劃的檢查和考核。
(5)發(fā)生異常及各類不安全事件時(shí)，要保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)匯報(bào)，協(xié)助班組長調(diào)查、分析。
(6)經(jīng)常檢查本班組所管轄的設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施的安全狀況，并監(jiān)督安全工器具的使用和管理工作，制止違章作業(yè)。
(7)參加分廠或廠級安全活動，起到安全信息傳遞的橋梁作用;對本班組成員的不安全行為(包括班組長的)，應(yīng)及時(shí)阻止，或及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門反映。
供電站工作述職報(bào)告篇十八
按照要求，現(xiàn)將抓黨建工作情況報(bào)告如下：
作為黨建工作第一責(zé)任人，我與班子成員齊心協(xié)力，在履職盡責(zé)中落實(shí)黨建責(zé)任，在主動作為中積累黨建實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在聚焦中心任務(wù)中凝聚員工力量，公司黨建工作不斷提升。
深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和十九屆四中、五中全會精神，組織開展系列宣講活動x次，召開研討會x場，撰寫政研課題成果x篇，查找工作短板x項(xiàng)，研究提出新時(shí)期電網(wǎng)發(fā)展及提高供電服務(wù)水平的新舉措x條。組織開展了黨委書記講專題黨課和支部書記講微型黨課觀摩活動。加強(qiáng)黨內(nèi)日常學(xué)習(xí)教育，發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)龍頭作用，全年集中學(xué)習(xí)x次。
成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全黨建工作機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立黨建協(xié)作片區(qū)制度，公司黨委與各黨支部、各縣公司黨委簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書x份。建立日常督導(dǎo)、經(jīng)常通報(bào)、月度考核的工作考核鏈，把督促指導(dǎo)、跟蹤問效、嚴(yán)格考核貫穿基層黨建工作全過程。開展“組織在身邊、領(lǐng)導(dǎo)面對面”主題活動，不斷拓展領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層的途徑。認(rèn)真落實(shí)各級黨組織書記抓黨建工作述職評議考核制度，召開市、縣公司黨委書記述職會9場，公司各黨支部書記述職x人次。
組織召開“旗幟領(lǐng)航、強(qiáng)基固本”政研課題發(fā)布會，開展公司黨建工作體檢，找出問題x項(xiàng)，全部整改完畢。開展黨組織和黨員基本信息采集工作，對x名黨員以上的營銷黨支部和x名黨員以上的離退休黨支部進(jìn)行了整改優(yōu)化。高質(zhì)量組織召開民主生活會，從嚴(yán)抓好基層黨支部七項(xiàng)組織生活制度。舉辦兩期黨組織書記及黨務(wù)干部培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)人員培訓(xùn)全覆蓋。開展黨務(wù)人員崗位能力測試，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，強(qiáng)化專業(yè)能力。
認(rèn)真開展“馬上辦抓落實(shí)”專題活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。開展“扶貧攻堅(jiān)、黨員先鋒”主題黨日活動，發(fā)揮x支黨員服務(wù)隊(duì)服務(wù)社會作用，推進(jìn)電網(wǎng)扶貧與供電服務(wù)相結(jié)合。優(yōu)化公司x個(gè)基層黨支部黨群陣地，提升了公司黨校軟硬件建設(shè)水平和標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，圓滿完成公司團(tuán)委換屆任務(wù)。深化精神文明建設(shè)，成功創(chuàng)建全國文明單位。
參加全員績效和卓越績效培訓(xùn)x人次。推進(jìn)干部交流和多崗位鍛煉，全年交流科級干部x人次。堅(jiān)持把好干部標(biāo)準(zhǔn)貫穿于選人用人全過程，2018年共調(diào)整干部四批x人次，提拔干部x人。
突出廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患x個(gè)，制定防范措施x項(xiàng)。
少數(shù)基層黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任意識不強(qiáng)，看齊標(biāo)準(zhǔn)不高，自覺主動作為不夠，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求還有差距。
個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子政治生活不規(guī)范，思想原則、政治原則、組織原則、工作原則標(biāo)準(zhǔn)不高，民主生活會針對性、有效性不強(qiáng)，三會一課存在搞形式、走過場現(xiàn)象。
對新形勢下基層企業(yè)黨建工作出現(xiàn)的新趨勢、新情況、新問題研究不夠深入，抓黨建工作的思路不夠開闊，方法不夠靈活，對于充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用以及青年員工生力軍突擊隊(duì)作用的工作途徑和方式需繼續(xù)思考和探索并大膽實(shí)踐。
針對當(dāng)前黨建工作的新要求、新形勢，公司在融入業(yè)務(wù)把方向、融入基層挖潛力、融入人心強(qiáng)根基上還需進(jìn)一步融入中心工作。
鞏固深化“。
不忘初心。
牢記使命”
主題教育。
成果，提升黨委中心組學(xué)習(xí)成效，確保把各級。
黨建。
的新部署、新要求轉(zhuǎn)化為謀劃公司發(fā)展的正確思路，轉(zhuǎn)化為抓好工作任務(wù)的具體舉措，轉(zhuǎn)化為推動公司和電網(wǎng)跨越發(fā)展的強(qiáng)大動力。
認(rèn)真貫徹全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)部署，切實(shí)做到政治上絕對忠誠、思想上高度信賴、情感上完全認(rèn)同、行動上率先跟隨，奮力開創(chuàng)公司黨的建設(shè)新局面。
著力將黨建工作與公司改革發(fā)展等中心工作有機(jī)銜接、深度融合，推動公司和電網(wǎng)發(fā)展，奮力譜寫新篇章。
強(qiáng)化黨建工作考核評價(jià)機(jī)制，用考核傳遞責(zé)任，用責(zé)任傳導(dǎo)壓力，用壓力推動落實(shí)；
開展黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨建陣地提升工程，著力推動公司黨建工作實(shí)現(xiàn)本質(zhì)提升。
突出政治功能和政治紀(jì)律，以反腐敗斗爭和黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上、黨的作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上、全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的“三個(gè)永遠(yuǎn)在路上”來保持黨的純潔性，為推動改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。
加強(qiáng)。
企業(yè)。
文化傳播落地，以卓越文化凝聚力量、鼓舞士氣。
供電站工作述職報(bào)告篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
堅(jiān)持在業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的一線考察干部，注重把優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干吸收到黨組織中來，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型電力職工隊(duì)伍。廣泛開展理想信念教育，加強(qiáng)企業(yè)文化傳播落地，以卓越文化凝聚力量、鼓舞士氣。
供電站工作述職報(bào)告篇二十
1、負(fù)責(zé)全所的財(cái)務(wù)工作，主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、紀(jì)律、會計(jì)制度和上級各項(xiàng)文件規(guī)定，協(xié)助審核員完成所內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，收費(fèi)期間核對電費(fèi)款項(xiàng)，及時(shí)存入銀行，定期與銀行做好賬目核對。
3、每日庫存現(xiàn)金不得超過限額，做好庫存現(xiàn)金的防盜工作。
4、外出工作，應(yīng)遵循“安規(guī)”規(guī)定。
5、下班時(shí)，檢查門窗、電源等是否關(guān)好。
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