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經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇一
我國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展過程中存在問題是毋庸置疑的,但我國近年來在農(nóng)業(yè)信息方面已經(jīng)邁出了重要步伐。在此期間,一批從事品種分析的專家開始參與到國內外一些大型會議中進行演講,建立了專業(yè)期刊,而且決策層開始越發(fā)關注和傾聽農(nóng)業(yè)信息分析專家對于形勢研究后所提出的建議然而,在實際工作中深深感到我國的農(nóng)業(yè)信息分析工作的確才剛剛起步,迫切需要一個大的飛躍。與那些發(fā)達國家相比,我國經(jīng)濟水平發(fā)展仍處于落后階段,由于農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的建設情況和農(nóng)村網(wǎng)絡的普及率遠遠落后于那些農(nóng)業(yè)發(fā)達國家。從總體上看,我國農(nóng)業(yè)信息化所受到的重視還遠遠不夠,政府在農(nóng)業(yè)信息化建設上發(fā)揮主導作用不夠明顯,基礎設施匱乏,缺少全國整體規(guī)劃;農(nóng)業(yè)信息化研究與應用發(fā)展不均衡,尤其在實際應用與成果轉化上還存在著許多的困難,農(nóng)業(yè)信息的產(chǎn)業(yè)化水平還較低,大部分農(nóng)村仍然是傳統(tǒng)的經(jīng)營模式;信息人才不足,尤其是既明白現(xiàn)代信息技術還懂得農(nóng)業(yè)科學技術的高級人才最為缺乏;農(nóng)業(yè)信息技術的應用開發(fā)仍處于部門分割、分散無順序等狀態(tài),無法實現(xiàn)信息資源共享;事業(yè)、科研、行政及其他社會力量缺少科學的分工和配置,導致這個行業(yè)情況較為混亂及資源過度浪費等現(xiàn)象;此外,我國還有很多部門從開始的合作研究逐步演變?yōu)閰f(xié)助他人研究,這嚴重影響到我國自身農(nóng)業(yè)發(fā)展的進程;最后還存在一個本質問題農(nóng)民,由于農(nóng)民的專業(yè)素質不高,他們的信息化意識較差,并且無法承受昂貴的網(wǎng)絡成本。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇二
新農(nóng)村背景下,農(nóng)村經(jīng)濟得到不斷的發(fā)展,農(nóng)業(yè)發(fā)展模式呈現(xiàn)多元化態(tài)勢,具有創(chuàng)新性特色農(nóng)產(chǎn)品的出現(xiàn),為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力。為了進一步提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平,應建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度,在制度中補充新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的內容和規(guī)章制度,將發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構作為重要目標,構建創(chuàng)新性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式,以提高經(jīng)濟發(fā)展水平。在農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方面,應加強對農(nóng)產(chǎn)品種類的培育,實現(xiàn)產(chǎn)品的多元化,能滿足市場的不斷需求,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟帶來更多的發(fā)展契機,提高農(nóng)業(yè)的競爭力。與此同時,農(nóng)村應優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展設施,并加強對基礎設施的管理,并構建問責制度,實現(xiàn)權責明細化,設施管理人員應發(fā)揮自身責任感和使命感,對灌溉設施、水利設施、農(nóng)耕機械等設備進行嚴格的管理,一旦出現(xiàn)質量問題,應追究管理人員的責任,以增強制度的約束性和規(guī)范性。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇三
目前,大型企業(yè)經(jīng)濟管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程進行的綜合管理,使大型企業(yè)工作和諧。由于我國目前經(jīng)濟管理受到了傳統(tǒng)管理模式的影響,因此出現(xiàn)了相當多的問題,阻礙了大型企業(yè)的發(fā)展。
2.1大型企業(yè)經(jīng)濟管理的傳統(tǒng)思想觀念落后。
在改革開放以來,我國大型企業(yè)的經(jīng)濟管理實行了一系列的改革措施??墒莻鹘y(tǒng)的管理模式已經(jīng)在我國根深蒂固,所以效果仍然不是很明顯,效果也不好。企業(yè)的管理層很難接受全新的經(jīng)濟管理制度,有時候還會產(chǎn)生消極的心理,這就嚴重影響到大型企業(yè)經(jīng)濟管理的更新與發(fā)展。
2.2我國大型企業(yè)經(jīng)濟管理的體系還有欠缺。
大型企業(yè)的經(jīng)濟管理使本企業(yè)工作和諧,因此,大型企業(yè)一定要建立一套完整的經(jīng)濟管理制度,這關系到企業(yè)是否可以得到良好的發(fā)展。
2.3大型企業(yè)經(jīng)濟管理人才還不夠。
我國的經(jīng)濟管理才剛剛起步,進程有些晚,所以才顯得人才缺少,而且國外企業(yè)給予人才的待遇比國內要豐厚得多,導致了我國流失了很多管理人才。而留在大型企業(yè)中的那一部分管理人才,也都知識老化,綜合素質和創(chuàng)新意識都不是很高,他們做出的管理決策,已經(jīng)遠遠不能適應現(xiàn)在市場經(jīng)濟的全新變化。
3.1企業(yè)的經(jīng)濟管理理念要進行全面的轉變。
大型企業(yè)要根據(jù)自身情況和當今的環(huán)境進行經(jīng)濟管理理念的更新。
3.1.1必須符合國際化戰(zhàn)略的要求,一個企業(yè)要想在國際化的大環(huán)境中立足,經(jīng)濟管理的制度制定就要以國際化為標準。
3.1.2要在投資理念中,加入一些多元化的因素。在我國進入世界貿(mào)易組織之后,市場的門檻相對于之前比較已經(jīng)降低了,很多國外企業(yè)的資本,也慢慢地流入到了我國的市場,這就是企業(yè)的商機,要與國外企業(yè)密切合作,學習他們的經(jīng)驗,最終提升我國企業(yè)自身的經(jīng)濟管理水平。
我國加入世界貿(mào)易組織以后,大型企業(yè)的經(jīng)濟資源已由物質變成了知識,一些外國的預言家也曾表示,知識資源對任何一個企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻,都可以達到80%以上。我國目前為止仍是人才競爭相當激烈的時候,這就迫使我們必須把人力資源融入到經(jīng)濟管理中去,建立一套全新的、財務和人力兩方面資源相結合的經(jīng)濟管理體制。企業(yè)可以通過自身特點劃分管理層次,每個層次的管理者和被管理者的分工必須明確,在員工完成每項指標的基礎上,對他們進行有效的獎懲。
4結語。
我國的大型企業(yè)在經(jīng)濟管理方面,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,不管是制度還是內容上都有了很大的變化,這就需要我們正確認識到大型企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的方向,及時解決在經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的各種問題和困難。在大型企業(yè)的日常工作中,一定要對經(jīng)濟管理加以重視,看清現(xiàn)狀,吸取其他企業(yè)的先進經(jīng)驗,對企業(yè)自身的欠缺之處進行改正,從而提高經(jīng)濟管理的工作效率,真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟管理的作用,實現(xiàn)大型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇四
1、管理制度的不完善。我國現(xiàn)代化企業(yè)對自身管理制度的建設和管理體系的完善不夠重視。盡管很多企業(yè)已經(jīng)著手建立了一定的經(jīng)濟管理體系和制度,但漏洞百出、出現(xiàn)明顯的誤區(qū)。企業(yè)管理人員責任意識不到位,在實際企業(yè)經(jīng)營管理工作中,缺乏相應的執(zhí)行力度,導致經(jīng)濟管理制度的實施性不足。
2、人力資源管理有漏洞。由于企業(yè)沒有完善的激勵約束制度,對人力資源管理方面存在一定的困難。在沒有鼓勵與約束的環(huán)境下,企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和信賴感大大降低,積極性普遍流失。長此以往,企業(yè)人員出現(xiàn)大幅度的調動和變換,導致企業(yè)正常的生產(chǎn)任務受到影響。員工工作熱情、工作素養(yǎng)和職業(yè)道德的缺失,對企業(yè)的外在形象和文化品牌的建設帶來不好的影響。
3、空缺的管理部門。我國的經(jīng)濟管理還在一個比較初級的階段,很多原因的影響導致了我國經(jīng)濟管理的滯后,特別是企業(yè)對危機處理意識和對機遇的把握上沒有一個系統(tǒng)的指導。在這種情況下,我國企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展也會受到很大的阻礙,其中最大的問題就是企業(yè)管理部門的結構不夠完善,很多的管理工作都是企業(yè)決策者直接進行的,導致了管理過于集中,無法發(fā)揮群眾的作用,導致管理工程主觀性強,失去了客觀性。監(jiān)督管理部門在企業(yè)的`發(fā)展中也發(fā)揮了很大的作用,如果沒有一個良好的監(jiān)督部門,那么企業(yè)的發(fā)展過程將會受到很多的問題的制約。因此,管理控制權的下放對于企業(yè)的監(jiān)督機制是非常重要的,企業(yè)應該加強完善管理部門。
1、樹立以人為本科學的管理理念。企業(yè)要在社會發(fā)展觀的角度上看問題,把以人為本的這一概念引入到企業(yè)管理當中,才可以增強企業(yè)的凝聚力,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。只有貫徹以人為本的管理觀念,才能提高員工的工作效率,只有把員工的利益重視起來,才能促進員工的職能發(fā)揮,才能促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)管理人員要對每一位員工進行深度的了解,解決他們工作中遇到了問題,了解他們對工作的意見和公司管理的看法,讓他們有一種主人翁的心態(tài)。但是企業(yè)還必須重視在對其進行人文關懷的同時,也要明確公司的規(guī)范制度,不能一味的感情管理,也要進行理性的分析。除此之外,企業(yè)在管理中要注重企業(yè)的文化建設,提高企業(yè)的文化水平可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,讓員工具有統(tǒng)一的企業(yè)精神,用科學合理的企業(yè)文化打動員工,提供企業(yè)的市場競爭力,建立一支高素質、專業(yè)性的工作團隊,為員工提供一個良好的工作氛圍。所以,企業(yè)在管理中必須重視以人為本的觀念,注重加強企業(yè)的凝聚力,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
2、制定創(chuàng)新的經(jīng)濟管理制度。在經(jīng)濟管理的整個過程中,制度的創(chuàng)新是基礎。在完善經(jīng)濟管理制度的基礎上創(chuàng)新相應的管理制度,這才是新時代發(fā)展的要求。針對社會的市場體系,制定合理的管理制度,使企業(yè)形成強大的經(jīng)濟團體。從制度上創(chuàng)新,改革各項管理體系,滿足社會市場經(jīng)濟的要求。通過創(chuàng)新的經(jīng)濟制度調整企業(yè)內部所有不合理的資源配置,使企業(yè)產(chǎn)品得到優(yōu)化。另外,不難發(fā)現(xiàn),制定創(chuàng)新的經(jīng)濟管理制度,有利于建立健全市場內部的組織結構,同時有利于產(chǎn)品的開發(fā)利用。所謂的創(chuàng)新策略是以全體成員參與的全面監(jiān)督體制為基礎,不斷人性化的管理方法。當然,制定制度時要考慮到其適應性,只有制度得到廣大員工和管理人員的快速適應,才產(chǎn)生其所存在的經(jīng)濟效益。
3、加強企業(yè)的內部監(jiān)控工作。
(1)加強對企業(yè)各部門的調控。企業(yè)的內部控制是經(jīng)濟管理中重要的組成部分,一些以財務為依靠的企業(yè)不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,所以,相應地,需要對財務部門做出改變,使財務管理向著全面化的發(fā)展趨勢發(fā)展下去。
(2)完善企業(yè)監(jiān)督體系。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,完善一定的財務內部監(jiān)控工作,對于競爭激烈的市場經(jīng)濟體制有著不可估量的作用,建立對財會控制為核心,實行內控機制,提高財務等各部門的認真、負責的態(tài)度,避免各種不合規(guī)章制度的行為發(fā)生。
4.加強企業(yè)信息化管理工作。企業(yè)信息化是指在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,通過信息資源的廣泛應用,其所有環(huán)節(jié)都利用現(xiàn)代信息科學技術,不斷來提高生產(chǎn)管理與經(jīng)營服務的高效和發(fā)展,以此增加企業(yè)的綜合競爭力,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。信息化技術是實現(xiàn)經(jīng)濟全球化和經(jīng)濟一體化的基本保證,是當代社會化生產(chǎn)高速發(fā)展的首要條件之一。建設能有效降低成本和加快技術的革新,幫組企業(yè)轉換經(jīng)營機制以及推行現(xiàn)代企業(yè)制度,來增強企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。當前企業(yè)信息化實現(xiàn)的標志之一就是對信息的快速反應能力,其是企業(yè)檢驗整個企業(yè)工率和其產(chǎn)業(yè)鏈在市場的競爭力的重要浮標。實現(xiàn)企業(yè)信息化,既是社會改革的需求也是企業(yè)適應市場發(fā)展的需要。當前我國企業(yè)隨著信息化技術的不斷發(fā)展,企業(yè)內部的改革不斷地深入,絕大部分企業(yè)管理范式正在向創(chuàng)新管理方面邁進。為在未來更加激烈的市場站穩(wěn)腳步,企業(yè)必須變革管理方式,加強管理信息化創(chuàng)新方面的建設是未來必然的選擇和出路。
三、總結。
綜上所述,企業(yè)的發(fā)展必須要建立在完善的經(jīng)濟管理制度之上,要堅持以人為本的觀念,完善監(jiān)督體制。只有科學的經(jīng)濟管理制度才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,提高企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。創(chuàng)新型的經(jīng)濟管理方式是時代發(fā)展的必然要求。只有運用創(chuàng)新的經(jīng)濟管理制度,才能實現(xiàn)我國經(jīng)濟的發(fā)展,提高我國的綜合國力。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇五
現(xiàn)在,縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的形勢受到外部環(huán)境的影響,縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟容易受到市場供求的影響,因此,這就對縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理提出了更加完善的要求,縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的方針還在不斷深化。
1、現(xiàn)在,縣域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的規(guī)模在縮小,農(nóng)業(yè)的發(fā)展進入了新的歷史階段,所以,縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理應該確保能夠運用在每個環(huán)節(jié)中,從而促進農(nóng)產(chǎn)品的流通,在流通環(huán)節(jié)應該加強農(nóng)產(chǎn)品的質量檢查,確保食品安全。
2、人們進入了知識時代,人們在進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的時候,更加注重可持續(xù)發(fā)展,生態(tài)理念深入人心,而且,農(nóng)業(yè)是自然和經(jīng)濟共同的產(chǎn)物,所以,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與環(huán)境是密切聯(lián)系的,所以,在環(huán)境保護的過程中,農(nóng)業(yè)是關鍵,現(xiàn)在,可持續(xù)發(fā)展理念深入人心,從而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的方式也在發(fā)生變化。
3、現(xiàn)在,全球化的趨勢越來越明顯,農(nóng)業(yè)也實現(xiàn)了全球化的發(fā)展,但是,農(nóng)產(chǎn)品具有特殊性,所以,縣域在進行農(nóng)業(yè)貿(mào)易的時候,應該在相關理論的指導下進行。
4、在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的理論中,呈現(xiàn)出了土地報酬下降的形勢,在知識經(jīng)濟中,知識的成本不會減少,而且會隨著積累越來越多,這對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理產(chǎn)生了一定的問題,現(xiàn)在,人們進入了知識經(jīng)濟時代,很多新的管理方法會應用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中,這對處于遞減規(guī)律的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理造成不利影響。
現(xiàn)在,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟面臨著壓力,隨著市場經(jīng)濟和國際化經(jīng)濟的發(fā)展,縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在著單一化的問題,而且,我國的三農(nóng)問題比較突出,要從不同的角度去分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,通過對農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)業(yè)的發(fā)展方面,考慮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的可行性,使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟能夠朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展,因此,縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中,應該對具體問題進行研究,而且運用針對農(nóng)業(yè)發(fā)展問題的對策,突出有特點的管理方案,從而能夠使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理朝著更加專業(yè)化的方向發(fā)展。
(二)強化縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的`團隊建設,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的能力。
在縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中,應該通過對相關學科的改革,從而建立一個高標準的管理隊伍,從而能夠實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的特色化,這樣的團隊成員可以由不同學科的研究人員構成,從而能夠實現(xiàn)知識的遷移,從而能夠實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的合理化管理,能夠在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中分清主次,按照流程管理,而且,在進行縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中,要不斷完善理論,在實踐中對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理論進行擴充。
三、結語。
現(xiàn)在,經(jīng)濟實現(xiàn)了全球化的發(fā)展,我國在發(fā)展經(jīng)濟的時候都朝著國際化的方向發(fā)展,因此,這對縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展帶來一定的沖擊,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟具有自身的特殊性,因此,在發(fā)展國際市場時一定要慎重,現(xiàn)在,縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的研究領域在擴大,縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科逐漸朝著國際化的趨勢發(fā)展,縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的領域擴展到食品學科,縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策的研究還在深化,通過對縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的研究,應該通過突出縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的特點,強化縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的團隊建設,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的能力,從而實現(xiàn)縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇六
首先,應加強對農(nóng)民的培養(yǎng)和培訓,在培訓過程中提高農(nóng)村勞動者的素質,從而促進農(nóng)村信息教育的普及。通過培訓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者,能夠提高其科技素質,提高信息化意識。其次,壯大農(nóng)業(yè)信息服務團隊,并且不斷提高信息服務人員素質,可以通過逐級培訓和在線培訓等形式,加強對各級信息服務人員的崗位培訓??梢酝ㄟ^建立一個強大的農(nóng)業(yè)信息化專家團隊,培養(yǎng)一些既懂信息技術又懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的復合型人才,也可以嘗試出臺一些優(yōu)惠政策吸引高科技人才來參與研制開發(fā)農(nóng)業(yè)信息技術,為建設農(nóng)業(yè)信息化提供智力支持與幫助。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇七
摘要:目前,大部分企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新的有效實現(xiàn)需要進行企業(yè)管理理念的轉變與創(chuàng)新,企業(yè)要時刻保持危機意識,在企業(yè)戰(zhàn)略的角度上有效地推動企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新過程。
隨著市場經(jīng)濟地不斷發(fā)展,我國大多數(shù)企業(yè)需要進行經(jīng)濟管理的創(chuàng)新,使企業(yè)改革不斷深化,核心競爭力逐步增強。
企業(yè)環(huán)境的不同使得企業(yè)經(jīng)濟管理的相關作用也是大不相同的。
在當今市場經(jīng)濟的新環(huán)境下,以知識經(jīng)濟為主旨的經(jīng)濟新型特征、基于計算機網(wǎng)絡技術的新型經(jīng)濟以及經(jīng)濟全球化形式的日趨顯現(xiàn)共同影響著企業(yè)的日常經(jīng)營管理。
在以上因素的相互共同作用下,企業(yè)的競爭環(huán)境逐步擴大,國際地位占有的所面臨的挑戰(zhàn)也越來越激烈。
企業(yè)經(jīng)濟管理的加強與創(chuàng)新,能夠使企業(yè)更好地適應新型經(jīng)濟環(huán)境以及推動企業(yè)的改革創(chuàng)新,讓企業(yè)在面臨激烈挑戰(zhàn)的同時,更好地進行企業(yè)自身的發(fā)展。
管理創(chuàng)新應該依據(jù)理論創(chuàng)新,本著組織創(chuàng)新的目的,采用創(chuàng)新的技術手段實現(xiàn)某種活動的全方位創(chuàng)新。
以一個企業(yè)來說,實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化是企業(yè)最根本的追求目標。
企業(yè)創(chuàng)新管理中有關企業(yè)成本控制以及相關收益最大化的實現(xiàn)一項企業(yè)中具體的系統(tǒng)工作。
在新經(jīng)濟形勢下,企業(yè)在有效應對激烈的市場經(jīng)濟競爭的適合應該如何充分實現(xiàn)利益最大化以及自我發(fā)展的強化,是相關企業(yè)高層應該重要分析考慮的問題。
與此同時,在進行企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新改革的過程中,要建立完善的現(xiàn)代化制度,深化改革創(chuàng)新,有效運用企業(yè)的內部控制管理系統(tǒng),使得企業(yè)經(jīng)濟管理的全方位創(chuàng)新發(fā)展得到保障,企業(yè)在經(jīng)濟市場中的競爭力也相應提升了。
隨著我國改革開放的順利進行,國內大部分企業(yè)都經(jīng)歷一個長期改革創(chuàng)新的艱難過程,相應的,企業(yè)也取得了不少優(yōu)秀的經(jīng)濟成果,但是,在企業(yè)實際發(fā)展過程中,其經(jīng)濟管理的進程中也存在著不少問題。
(一)制度缺失。
傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念是比較保守的,相關的企業(yè)的管理制度也是比較落后的,這就使得在企業(yè)經(jīng)濟管理的實施中對企業(yè)的短期目標過分重視,同時,企業(yè)的管理模式也是十分守舊的。
目前大部分企業(yè)雖然也根據(jù)發(fā)展要求加設了管理部門,制定了具體的制度規(guī)章,但是在實際管理過程中,企業(yè)各個部門之間仍然是權責義務部分,歸屬感十分薄弱,這就導致了企業(yè)職能部門的工作落實只是走過場,敷衍了事,有的企業(yè)中制定的相關制度甚至無人監(jiān)管執(zhí)行。
除此之外,部分企業(yè)雖然制定了一些企業(yè)經(jīng)濟管理制度,但是在實際的企業(yè)經(jīng)濟活動中卻經(jīng)常變更制度權限,不經(jīng)過周密考慮就實施相應管理措施,使得企業(yè)經(jīng)濟管理制度的功能發(fā)揮甚缺。
(二)人力資源存憂。
有的企業(yè)中,部分人員的流動行為出現(xiàn)的過于頻繁,這就會導致企業(yè)各項工作的銜接性較差,進度緩慢,質量堪憂。
許多企業(yè)不注重員工技能培養(yǎng)以及經(jīng)驗累積,這就會導致企業(yè)內部整合的困難度加大,企業(yè)的成本管理等工作缺乏專業(yè)人才。
還有一部分企業(yè)的激勵機制以及績效評估機制不是很有效,這就會導致企業(yè)員工平衡感的缺失,致使員工工作積極性減弱,嚴重地會影響到企業(yè)的凝聚力的形成,從而使得企業(yè)面臨人事危機,人力資源管理存憂。
(三)管理老套。
目前,大部分企業(yè)的經(jīng)濟管理模式過分單一,很多企業(yè)對經(jīng)濟市場的了解不充分,對經(jīng)濟市場的變化發(fā)展不關注,這就使得企業(yè)管理模式的過于落后,不能夠推陳出新。
同時,有的企業(yè)的內部各系統(tǒng)權責分配不夠清晰條理,系統(tǒng)之間相互交叉,矛盾重重,信息阻塞,這會對企業(yè)高層的決策造成不良的影響。
(一)創(chuàng)新理念。
在企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新中,對于企業(yè)管理理念的創(chuàng)新,企業(yè)的首要任務是要提高企業(yè)管理者對創(chuàng)新理念的有效認識。
企業(yè)的經(jīng)濟管理是科學生產(chǎn)力,企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新能夠保障企業(yè)生產(chǎn)力源源不斷地發(fā)展。
隨著企業(yè)市場競爭的白熱化,創(chuàng)新能力已經(jīng)逐漸發(fā)展成為企業(yè)進行日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要動力,經(jīng)濟管理的相關創(chuàng)新也逐漸成為企業(yè)日常管理活動的核心以及現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的住旋律。
同時,企業(yè)經(jīng)濟管理技術的創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的有效保障,在企業(yè)的日常經(jīng)營生產(chǎn)活動中,唯有充分有效地運用企業(yè)的創(chuàng)新管理理念,才能夠有效地創(chuàng)新企業(yè)的管理技術。
企業(yè)創(chuàng)新理念的具體實施可以是企業(yè)內部形成一種很好的創(chuàng)新氛圍,從而為企業(yè)的經(jīng)濟管理提供一個優(yōu)良的創(chuàng)新環(huán)境。
(二)完善機制。
在企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新中,要努力完善企業(yè)的創(chuàng)新激勵機制,使得企業(yè)員工的創(chuàng)新能力得到激發(fā)。
企業(yè)經(jīng)濟管理活動的核心內容是對于員工的管理,在企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新中要提倡人性化的管理,通過激勵機制的具體體現(xiàn)來充分調動員工的工作積極性。
同時,企業(yè)順應時代發(fā)展潮流,完善企業(yè)創(chuàng)新激勵機制,為企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新添磚加瓦。
(三)加強培訓。
在企業(yè)的日常管理活動中,要注重員工適應性的培養(yǎng),加強員工的技能培訓與道德水平的提高。
企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新是與企業(yè)員工的素質水平緊密聯(lián)系在一起的。
所以,在企業(yè)的經(jīng)濟管理活動中,通過對員工進行一定培訓,更新企業(yè)員工的管理創(chuàng)新理念,使其對企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新產(chǎn)生一種積極的理性認識,從而達到是企業(yè)員工適應性提高的目的,讓其成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要力量。
綜上可知,企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新是我國在面對激烈市場挑戰(zhàn)的有效利器,是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進程中的重要方面。
因此,在企業(yè)的經(jīng)濟管理活動中要有效地促進企業(yè)的全面創(chuàng)新,從而提升企業(yè)的核心競爭力。
參考文獻:
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇八
將潛在科學技術生產(chǎn)力因素變?yōu)楝F(xiàn)實的生產(chǎn)力體系,只有通過科學的管理措施可以轉化。生產(chǎn)力不會自動形成,科學技術無論是本國發(fā)明的還是引進的科學技術,要想真正轉化為生產(chǎn)力,只有通過有效的管理,將他們有機的結合在一起,才能使科學技術真正轉化,才會變?yōu)橛袃r值的生產(chǎn)力系統(tǒng)。而且技術越是進步,越需要高水平的管理,管理為采用更先進的技術準備了條件。
(1)人員管理的規(guī)范化。不論怎樣的管理制度,如果員工不能真正理解管理規(guī)范之下的真正含義,那么規(guī)則條令,也只會流于形式。不斷強化和優(yōu)化日常財務基礎管理,不只是從形式上掌握科學規(guī)范化的行為準則,可以幫助管理者從本質上學會做到人員行為的規(guī)范化,使得管理有足夠的深度和更容易取得實質的效果。并能夠提高內部人員素質基礎來應對高層科學規(guī)范的管理方法的學習、理解和掌握,使工作事半功倍。
(2)財務數(shù)據(jù)的信息化。財務收支狀況和管理成果的第一手資料需要通過財務數(shù)據(jù)管理來反映,管理和決策效率的提高需要構建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,并是以財務數(shù)據(jù)信息化為基礎,這也是經(jīng)濟信息化管理工作的重要環(huán)節(jié),是進行戰(zhàn)略決策的基本依據(jù)。
(3)基本財務流程的`規(guī)范化和信息化。財務一體化是經(jīng)濟管理信息化的重要內容,通過整合財務流程和業(yè)務處理流程管理以及記錄管理,這樣不僅能使公司各業(yè)務部門和財務部門得到良好的溝通,保證信息在部門內部得到及時的共享和傳遞,還能使各個程序得到有效的協(xié)調管控,實現(xiàn)財務、業(yè)務的一體化管理,同時也能保證決策過程的透明化和科學性。
經(jīng)濟管理只有信息化才能提高整體管理水平,才能真正體現(xiàn)出信息化對經(jīng)濟管理整體管理水平提升的促進作用。計算機管理體系是網(wǎng)絡財務軟件網(wǎng)絡系統(tǒng)和計算機財務信息系統(tǒng)的整合,除此之外,經(jīng)濟管理信息化為信息化決策提供了信息庫和全面而靈活的規(guī)劃框架,也減小了可能帶來潛在成本的投資風險,而財務信息化體系的建設更是建立和健全現(xiàn)代管理體系。同一個信息管理,實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的內在需求,數(shù)字化的信息統(tǒng)籌具有靈活便捷的特點,提高了經(jīng)濟管理工作的工作效率。
如何做好經(jīng)濟管理的信息化建設,需要將信息化建設輻射多個方面的每一個環(huán)節(jié)都做好。另外,財務、進銷、庫存、生產(chǎn)等不同的業(yè)務流程也都有不同的重點,在不同的經(jīng)濟管理模式下有不同的需求,只有將每一個環(huán)節(jié)都做好,對整體和各部門的業(yè)績進行評價也需要軟件的支持,統(tǒng)一快捷的網(wǎng)絡系統(tǒng)和深入分析數(shù)據(jù)的智能報表系統(tǒng)必不可少,而財務管理信息化都需要這些數(shù)據(jù)的完整性與及時性作為堅實的保障。
(一)管理理念的創(chuàng)新。
管理理念關系到企業(yè)興衰成敗的關鍵。貫徹落實內部先進的管理理念是在經(jīng)濟管理創(chuàng)新發(fā)展中不斷更新思想的關鍵。作為經(jīng)濟管理者首先應該加強自身工作素養(yǎng),要堅持與時俱進的經(jīng)濟管理新理念,堅持正確的競爭意識,貫徹于整個企業(yè),在生產(chǎn)運營中將全新的思想觀念形成強烈的危機意識。因此,企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)濟管理的重要前提需要內部觀念性理念的創(chuàng)新,以全新的視角指導經(jīng)濟管理的改革與發(fā)展,糾正落后的思想觀念,不斷建立與時代相符合的思想模式,才能推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。其次在經(jīng)濟管理創(chuàng)新發(fā)展中,是要落實以人為本的思想?,F(xiàn)代企業(yè)應該采取以人為本思想作為出發(fā)點,對人力資源的重要作用形成充分的認識與重視,維持經(jīng)濟管理的高效發(fā)展。
(二)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新。
在變化多端的全球化競爭環(huán)境中,企業(yè)首先要不斷加強企業(yè)的市場競爭能力,發(fā)展經(jīng)濟管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新,制定符合企業(yè)發(fā)展的實施戰(zhàn)略,及時準確捕捉有利的外部環(huán)境機遇。切實提高核心競爭力是企業(yè)競爭的工作重點,在新時代的發(fā)展中不斷擴大生產(chǎn)經(jīng)營模式,以正確的強勢姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)與風險,切實追求可持續(xù)發(fā)展目標,確定符合實際的發(fā)展戰(zhàn)略,以落實經(jīng)濟管理目標。企業(yè)先進的生產(chǎn)力與長遠的經(jīng)濟管理目標保持一致,創(chuàng)新發(fā)展應該具備良好的全局性、前瞻性,加強創(chuàng)新企業(yè)戰(zhàn)略的多種渠道,引進各種全新的科學信息技術,才能在激烈的市場競爭中占據(jù)市場的重要的一席之地。
(三)組織結構的創(chuàng)新。
在強化企業(yè)組織結構的創(chuàng)新中,貫徹實施經(jīng)營戰(zhàn)略的組織需要精干高效的組織結構為保證,傳統(tǒng)的企業(yè)管理大都分散的組織結構,現(xiàn)代化企業(yè)管理企業(yè)組織結構需要合理與精簡高效,首先應采取多層垂直的組織結構,在最大限度上增加企業(yè)管理幅度,以減少管理層次,不斷精簡職能機構,增強信息反饋的時效性,形成快速的傳達信息的速度,使企業(yè)組織結構的建立更具有橫向性、扁平化的特征,提高反饋和傳達信息的速度。其次是在現(xiàn)代化企業(yè)應不斷更新的外部環(huán)境發(fā)展趨勢,經(jīng)濟管理工作應該擺脫傳統(tǒng)組織機構的束縛,建立與完善柔性化的企業(yè)組織結構,形成多樣化、靈活化的組織結構。
“人本管理”是企業(yè)管理理論強調把人視為企業(yè)管理的核心和重要資源,其核心是確定人在管理過程中的主導地位,充分調動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,相對于早期的“以物為中心”的管理而提出的一種。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,充分運用人本管理,大膽創(chuàng)新人本管理,迫切要求我們要高度重視人本管理,創(chuàng)新對人本管理。這就要求企業(yè)在管理中樹立以人為本的新理念,必須克服“見物不見人”的觀念,要轉變勞資對立的觀念,確立和諧一體的新理念。人本管理思想也就是要求企業(yè)要厚愛員工,充分重視員工的發(fā)展,把員工作為企業(yè)發(fā)展的基石,尊重員工的工作價值,把“愛”作為企業(yè)文化的重要內涵,給予員工人文主義關懷。而貫穿人本管理的精髓就是以人為本、科學發(fā)展、和諧共贏。因此,企業(yè)在應該加強對技術人員、管理人員的培養(yǎng),實施激勵機制,不斷強化人力資源工作創(chuàng)新的同時,為員工的發(fā)展提供更寬廣的平臺,正確的實行人本管理,才能留住人才,以提高企業(yè)運營效率,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇九
隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展在不斷地發(fā)展,各行各業(yè)的經(jīng)濟管理都發(fā)生了不同的變化。在我國的經(jīng)濟體中,尤其是以農(nóng)業(yè)為主要的經(jīng)濟,并且農(nóng)業(yè)所占的比重也是最大的。盡管工業(yè)的發(fā)展進步很大,但是我國的農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟中的影響力的地位依舊是不可動搖的。自從改革開放以來,國家大力的支持著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和建設。并且隨著科技的不斷進步,農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式也隨著形勢發(fā)生了變革。為了促使經(jīng)濟全球化下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟能夠更好的發(fā)展,需要對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀進行分析,善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題才能更好的促進我國的經(jīng)濟的發(fā)展。
1.1沒有符合現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的管理體制。
目前,雖然我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟占據(jù)我國經(jīng)濟體制的主導地位,但是我國的經(jīng)濟的構成種類還是多張多樣的。由于我國的經(jīng)濟成分的復雜性和多樣性,到目前為止,我國在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理層面上,還是不具有一個配套的完整的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制,而傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制卻無法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的飛速發(fā)展所需要的要求,所以在目前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系中,傳統(tǒng)的方法并不適用。除此之外,現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)管理體制無法與基本的經(jīng)濟體制相和諧。所以,在這一系列的因素的影響條件下,導致了整個農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展的步伐變得非常的緩慢,嚴重的影響到整個國家的經(jīng)濟水平的進一步的發(fā)展。因此,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的方面,急需制定一套適合現(xiàn)代發(fā)展的、系統(tǒng)的、符合現(xiàn)狀的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場的經(jīng)濟管理體系的改進方案,從而可以更好的促進農(nóng)業(yè)發(fā)展,增強我國的經(jīng)濟建設。
1.2相關的管理人員對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的知識并不了解。
想要對于國家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟有更加良好的建設,除了要順應時代,制定符合現(xiàn)在經(jīng)濟變化的農(nóng)業(yè)管理制度,還需要有一批對于農(nóng)業(yè)專業(yè)的知識非常了解的專業(yè)人員進行相關工作的管理和指導,這樣才能使得國家的農(nóng)業(yè)可持續(xù)化發(fā)展,并且生命力會越來越頑強。但是從目前的情況來看,相關的從業(yè)人員對于農(nóng)業(yè)的管理知識不夠了解也是導致農(nóng)業(yè)發(fā)展遲緩的主要因素之一。一方面,很多的專業(yè)的農(nóng)業(yè)管理人員依舊繼續(xù)沿用著傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念,而不愿意丟棄一些對于現(xiàn)在的社會來講并不適用的一些管理方法,并且還不愿意接受新的管理方法和管理理念,一些管理人員的拒絕與時俱進的做法,非常嚴重的影響到了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,限制了更多的農(nóng)業(yè)進步的機會。除此之外,一些農(nóng)業(yè)部門的相關的管理人員對于國家出臺的有關農(nóng)業(yè)的保護政策和相關的法律法規(guī)沒有給予足夠的重視,對于黨和政府制定的一些有關農(nóng)業(yè)的措施并不會放在心上。因此,這種不在乎的心理,就會導致他們在處理一些農(nóng)業(yè)方面的經(jīng)濟事務的時候,并不會按照既定的規(guī)章制度辦事,完全是看心情或者是僅僅就敷衍了事,這種情況下的決斷都會出現(xiàn)執(zhí)行力不足,或者是一些辦法并不能夠很好的起到作用,這就會使得農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理的效果大打折扣。與此同時,一些部門的管理人員的相關的知識儲備不夠充分,缺乏實際的工作經(jīng)驗,所以他們在工作的時候態(tài)度不夠端正,整體的員工的專業(yè)素質偏低,加上有些農(nóng)業(yè)的管理部門并不能夠對這些工作人員進行充分的專業(yè)知識的培訓,所以他們對于自己從事的部門的相關的知識不夠了解,所以他們的工作效率并不能滿足這個市場對于農(nóng)業(yè)的要求,這就會使得管理的效果大打折扣。所以,要是想要提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理力度,改善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀,就必須要對相關的從業(yè)人員進行培訓,加強管理人員對于農(nóng)業(yè)知識的了解程度,提高他們對于農(nóng)業(yè)工作的重視。
隨著科技的發(fā)展,我國的有很多個方面都在技術上有了質的飛躍。但是在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中,卻并沒有利用到現(xiàn)代的信息科技的優(yōu)勢,沒有將先進的現(xiàn)代化的技術運用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中,對于目前最受各大行業(yè)歡迎的網(wǎng)絡技術這一先進的方法應用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理當中去,在促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的方面無法發(fā)揮其原有的價值,所以,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理上的.技術應用和技術創(chuàng)新的加強,是非常有必要的。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化不但能夠促進經(jīng)濟的快速發(fā)展,也能夠帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的基礎建設的發(fā)展。所以在進行農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式的改革的時候,要以利益為主要的出發(fā)點。通過利益這一刻紐帶,將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化機制聯(lián)合在一起,進而可以提高農(nóng)民的總的收入,并且提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的市場化程度,從而提高農(nóng)業(yè)管理的經(jīng)濟效益。
2.2尋求先進的管理理念。
隨著時代的不斷發(fā)展,一切都變化的非???,所以,要是想要提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理,那么對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的理念就要跟得上時代的變化。在促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,首先要在思維上進行合理的改變,對以往的落后的管理理念要適時地丟掉,并且要堅持對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重視,要根據(jù)現(xiàn)代化制定更加合適的管理理念,不斷更新管理意識,從而解決管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾,只有更加先進的管理理念才能促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的良好的發(fā)展。
3結語。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展直接關系到我國整個國民經(jīng)濟的發(fā)展,更關心到農(nóng)民的利益。所以,加強我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理,是非常必要的。
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經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十
隨著世界經(jīng)濟的全球化發(fā)展,國家與國家之間的經(jīng)濟聯(lián)系越來越緊密。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作為經(jīng)濟活動的重要組成部分,成為各國加強經(jīng)濟聯(lián)系的關鍵點所在。我國是一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)對于社會經(jīng)濟的發(fā)展起到了根本的推動性作用。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作,對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展有重要影響,加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)值的增加,加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理力度,才能讓農(nóng)業(yè)發(fā)展方向更加清晰。
前言。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是我國經(jīng)濟的重要組成部分,但與工業(yè)等行業(yè)相比,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起步較晚。在改革開放政策實施之后,我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟迎來了新的發(fā)展篇章。國家加大了對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的支持,明確了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的方向,給予了充足的資金支持。但是,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展仍然面臨一些問題,影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質量的提升。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在問題,會直接影響農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。在農(nóng)業(yè)發(fā)展的今天,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理問題仍然存在,具體問題如下:
在社會快速進步的今天,我國的社會主義市場經(jīng)濟體制已經(jīng)得到有效建立與實施。但是,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度并沒有進行及時更新,與現(xiàn)行的經(jīng)濟體制不盡相符,同時也無法滿足農(nóng)業(yè)結構優(yōu)化的需求,使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到限制。不科學的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制,極大地影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方法有效性的展示,也讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展速度無法提高。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度存在的問題較多,但其與經(jīng)濟體制的不協(xié)調性是最明顯的一點。
農(nóng)業(yè)是我國主要的產(chǎn)業(yè),一直受到國家的高度關注。我國針對農(nóng)業(yè)出臺與實施了多項制度,也出臺了很多文件,對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提出了明確的要求與指示,給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提供了堅實的后盾。但是,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的實踐中,許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理問題沒有得到重視。各項經(jīng)濟管理制度執(zhí)行性的不足,使得其優(yōu)化效果無法得到發(fā)揮。相關部門對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的不重視,體現(xiàn)在管理工作者的思想落后以執(zhí)行力度不足上。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,相關管理人員的素質也應當進行有效提升。管理人員對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要性認識不足,忽視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作,會直接影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的質量。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作者的業(yè)務能力以及綜合素質,對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理成效有直接影響。目前,許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的管理水平不足,知識體系較為單一,無法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需求。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,使得市場化思想成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者的重要思想觀念之一。然而,許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者沒有建立明確的市場意識,也沒有充足的執(zhí)行能力,使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的優(yōu)勢無法得到發(fā)揮。
做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作,就要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的結構進行調整,加強管理方法的優(yōu)化。下面,我們就來分析幾點農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的具體方法:
信息技術的快速發(fā)展,讓信息技術與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展緊密結合在一起。將信息技術應用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中,有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作效率的提高。在未來的農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中,信息化是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要手段。目前,我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作已經(jīng)朝著信息化方向發(fā)展,信息技術讓農(nóng)業(yè)技術快速轉化成為農(nóng)業(yè)成果。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作人員要加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息手段的重視,明確提高管理效率。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化管理體制的建立,會讓農(nóng)業(yè)科研成果的相關信息得到收集與保護,更能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有良好的基礎。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要目標與方向。產(chǎn)業(yè)化目標的達成,讓農(nóng)業(yè)有了基本的生產(chǎn)基礎,也使得許多農(nóng)業(yè)合作政策可以得到落實。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過程中,許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織得以建立,也催生了許多中介性的農(nóng)業(yè)服務組成。而這些農(nóng)業(yè)相關組合的產(chǎn)生,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的利益,也讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)逐漸完善,加強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的增多,讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.標準更加明確,也讓農(nóng)民逐漸成為農(nóng)業(yè)企業(yè)中的一員,在促進農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的同時,提高了農(nóng)民的收入。
讓農(nóng)業(yè)與我國社會主義市場經(jīng)濟制度和諧共處,是促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制的健全與,使其跟上時代發(fā)展的步伐,才能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理上的障礙得以消除,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的平衡發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制的改革,需要國家與政府部門的支持。農(nóng)業(yè)相關部門要發(fā)揮自己的管理職能,加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的宏觀調控,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展得到必要的政策支持。明確農(nóng)業(yè)技術的開發(fā)制度,培養(yǎng)大量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才,積極調整農(nóng)業(yè)結構,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者的綜合素質,有利于現(xiàn)代化與產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)的發(fā)展,更能夠促進農(nóng)業(yè)成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。
結語。
綜上所述,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展,會直接推動我國國民經(jīng)濟的發(fā)展,也關系著三農(nóng)問題的解決。在社會不斷發(fā)展的今天,做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作方法的改革,讓農(nóng)民明確農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,加強技術與方向指導,才能促進農(nóng)業(yè)發(fā)展路上困難的攻克。只有做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作,才能讓農(nóng)業(yè)發(fā)展更加順利。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十一
伴隨世界經(jīng)濟全球化進程的不斷推進,以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主的中國已進入高速發(fā)展時期,面臨著更多新的機遇和挑戰(zhàn)。闡述了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的一些現(xiàn)狀,研究了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中新的政策方向,剖析了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢。
長期以來,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展于我國國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)基礎地位,在經(jīng)濟發(fā)展方面也取得了較大的收效,但與一些世界強國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水準還存在著發(fā)展階段上差異。因此,為了更加科學的建設具有中國特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的全局發(fā)展,需切實立足于我國的基本國情和農(nóng)村的實際發(fā)展狀況,進行調研剖析,增強我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平,更好地推動新農(nóng)村的建設。
近些年,我們國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面的成長在世界范圍內是眾所周知的,隨著世界格局的轉變以及全球化市場角逐的加快,使當局意識到當下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉型的情形之緊迫。當前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟面臨著市場化與國際化的多元化挑戰(zhàn),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展仍存在多方面的不足,因此農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理概念的推行,需要更加深入的研究,使我國農(nóng)業(yè)資源進行重組優(yōu)化配置,實現(xiàn)與國際市場相互流動多匹配的國際化合作方式,與全球經(jīng)濟共贏共存。
1.1農(nóng)產(chǎn)品質量怠忽。
某些地區(qū),為了提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟指數(shù),對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理較重視,利用各項機械技術、過度應用農(nóng)藥抑蟲技術、積極使用新品種等來增加農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量。而未切實考慮到開荒種植是否根據(jù)當?shù)氐牡赜蜃匀粭l件選擇合適的經(jīng)濟作物種植,以及這些增產(chǎn)增量的技術措施對生態(tài)環(huán)境的影響。輕忽了質量控制,結果導致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式失當,生態(tài)環(huán)境遭到破壞,土地污染荒漠化,食品農(nóng)藥殘留過量。人們食用這些農(nóng)產(chǎn)品以后,是否會對身體健康造成危害,影響到種族的優(yōu)質傳承,同時影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
1.2人才塑造的局限性。
一般單位將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)目標定位于通過系統(tǒng)的學習管理和經(jīng)濟科學的基礎理論與基礎知識,熟練掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的基本方法與技能,成為符合農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的高級專門人才。現(xiàn)實運用中執(zhí)行教學環(huán)節(jié)仍存在不足,實習基地數(shù)量和質量有限,單一的管理機制是否可以判斷良莠不齊的人員隊伍可以將經(jīng)濟管理基本研究方法和技能應用到實際工作中,是否具備有效的執(zhí)行能力跟上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的步伐。管理制度、人才、技術等方面都是相輔相成、缺一不可的。在黨的政策指導下,地方政府在新農(nóng)村建設方面還未樹立強烈的人才意識,在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)準公共服務中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理并沒有納入公共財政框架,人才是經(jīng)濟管理中的直接參與實施者,關注提升管理人員綜合素質,擴充其知識體系,具有重要意義。
1.3核心動力匱乏。
近些年來,隨著城市化進程的不斷加劇,我國農(nóng)村公共服務基礎設施相對匱乏,絕大部分受過高等教育的優(yōu)秀青壯年和農(nóng)村外出務工人員有重返建設家鄉(xiāng)想法的人少之又少,這些都極大影響到農(nóng)村人力資源開拓的難度。同時,勞務輸出地區(qū)由于重要勞動力的缺乏使勞動力向著女人化、兒童化、老年化的傾向發(fā)展,出現(xiàn)了很多的留守村落,在這樣的人口質量和結構基礎上,農(nóng)村現(xiàn)代化建設和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展勢必遇到很多困難。
1.4管理體制薄弱。
如今農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的步伐不斷加快,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的意義日益凸顯,過去約束條件過于嚴格的計劃經(jīng)濟已不能適應當前潮流。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制與經(jīng)濟結構間的不相順應,管理機構存在體制的一些不足,與國內目前社會主義市場經(jīng)濟體制間還是有差距的。由于處于發(fā)展上升期,一些管理者執(zhí)行力欠缺,對于黨和國家頒布的有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的舉措未形成深刻的認識,相互之間的利益協(xié)調不和諧,在思想上不能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理需求的。這些都極大的影響了國家經(jīng)濟的健康發(fā)展,以致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化的發(fā)展需求適應不良。
1.5信息化建設短缺。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中不單單是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、人才的培養(yǎng)、管理、消費這些內容,同時還形成了龐大的數(shù)據(jù)庫(耕種、收成、儲藏、運輸、產(chǎn)品加工、銷售、跨行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘和研究等多環(huán)節(jié))需要拓展分析和創(chuàng)新,調整生產(chǎn),推動農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展,搶占市場先機,長久優(yōu)勢發(fā)展。但現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理大部分未跟上信息化時代的步伐,收集信息渠道較單一,出現(xiàn)了“信息孤島”的狀態(tài),沒有能夠利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)科技含量高的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理與國際市場接軌。
2.1與時代同步關注品質。
在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中,之前農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)一味追求增產(chǎn)增銷的落后思維模式已跟當前經(jīng)濟發(fā)展不能順應,須順應潮流朝著全面新穎的管理模式變革。用心分析發(fā)現(xiàn)如今大部分國家首要關心的問題聚集在全球化知識產(chǎn)業(yè)中,最為熱點的`問題都是對于環(huán)境的保護問題。如今,基本上各行各業(yè)都要緊密圍繞環(huán)境保護這個焦點來開展工作。農(nóng)業(yè)是自然和經(jīng)濟的結合產(chǎn)業(yè),是可以持續(xù)發(fā)展中的關鍵因素。隨著環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展意識開始滲入,不再用犧牲環(huán)境作為付出的代價而片面的追求經(jīng)濟發(fā)展,而要關注、重視環(huán)境,更要關注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)品的健康和安全。如今,有機綠色食品已經(jīng)是大部分消費者的選擇,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可以保證有機食品的來源。高質量是當今最為關注的農(nóng)業(yè)產(chǎn)后工作,應高度重視食品的加工問題,保證食品安全。在此基礎上開發(fā)綠色食品,助推農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展不斷創(chuàng)新,改變我國傳統(tǒng)的相對落后的農(nóng)業(yè)結構和增產(chǎn)模式,也將使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的理念意識更加科學。
2.2人才培養(yǎng)創(chuàng)新。
未來須要主動從國家經(jīng)濟、教育體制和科技變革等全面的角度將培養(yǎng)目標與當前農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展相順應,培養(yǎng)體系結構與內容的設計以及詳細的培養(yǎng)方案應以順應社會發(fā)展為根本。調動人才學習積極性,根據(jù)創(chuàng)新型人才的特點和培養(yǎng)規(guī)律,使管理人員不但能夠掌握基本的社會、人文、自然科學知識與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟、管理和經(jīng)營知識,并可以以系統(tǒng)的觀點結合前沿熱點問題,利用先進的經(jīng)營管理理念和卓殊的思維模式探索和解決農(nóng)業(yè)問題。與農(nóng)企事業(yè)單位合作,積極拓展見習基地,加強管理力度,規(guī)范管理體制,培養(yǎng)具備管理能力、創(chuàng)新能力、綜合素質高的經(jīng)濟管理人才。定期對管理人員責任心、業(yè)務水平、政治素質等進行查核,作為考慮其個人發(fā)展和福利待遇的依據(jù)。
當下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中,缺乏一批綜合素質強、有卓識遠見的隊伍在農(nóng)村發(fā)展建設,這樣便引起農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理缺少動力支持。各級政府應進行招商引資,大面積普及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先進技術,鼓勵外出壯年勞動力、受過高等教育學生返鄉(xiāng)建設,改變農(nóng)村經(jīng)濟結構。創(chuàng)立一個綠色通道,積極引導他們返回家鄉(xiāng)發(fā)展,利用現(xiàn)代教育學習的本領就地取材,培養(yǎng)創(chuàng)新實用型技術農(nóng)民來發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這樣既可以把城市前沿文化帶回農(nóng)村,提高農(nóng)村的文明程度,又可以用所學到的科學技能,為筑造新農(nóng)村導入新的生機,同時緩解了剩余勞動力涌向城市帶來的的人口聚集壓力,縮小了城鄉(xiāng)差距。對于加速新農(nóng)村的建設,推進國家第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理水平都有諸多的積極意義。
2.4管理體制趨于完善的思路。
完善適合的管理體制是推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心,管理人員需樹立正確的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念,轉變舊有管理模式,增強自身工作水平,結合不同區(qū)域的實際情況,不斷總結創(chuàng)新。讓當?shù)仡I導、中層干部和基層人員直接參與,共同商討制定合理可行的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制,關注農(nóng)產(chǎn)品深加工和品牌化市場,科研單位農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展。這有助于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)行業(yè)的科技含量,擴大發(fā)展空間和增強國際市場競爭力,保護百姓們的經(jīng)濟利益,以適應世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需求。隨著機械化的發(fā)展,我們還應關注一些針對農(nóng)民的的技術培養(yǎng),增加城鄉(xiāng)溝通交流,促進城鄉(xiāng)一體多元化發(fā)展。
2.5信息化建設。
現(xiàn)代信息化技術使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理向有深厚技術內涵的經(jīng)濟發(fā)展方式轉型,使農(nóng)業(yè)技術傳播和發(fā)展加快,提高生產(chǎn)率,招引更多綜合素質高、見多識廣的人員參與到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展建設中去,促進我國農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展。在樹立信息化管理建設意識、增強群眾對信息化技術意義理解以后,沒有基礎設施,就很難進入信息化技術經(jīng)濟發(fā)展,目前基礎設施建設薄弱,需要從高層面加大扶持力度,領導到位,資金到位,措施合理,吸引培育出色人才,加快基礎軟硬件設施和科技服務站建設。關注市場,重新配置基礎要素,為農(nóng)民提供多元的選擇,如過去存在因農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩而導致滯銷降低了農(nóng)民經(jīng)濟效益,農(nóng)民解決了教育、養(yǎng)老、農(nóng)副產(chǎn)品收購、現(xiàn)貨交易平臺等信息服務體系存在的落后之處,利用引入互聯(lián)網(wǎng)技術規(guī)范建設信息化服務體系可以幫助農(nóng)民及時了解市場動態(tài),增加農(nóng)民收入。農(nóng)業(yè)信息化的全面建設將是未來世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展走向,對于解決我國三農(nóng)等問題、推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展起到重大意義。
進入到新時期以來,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理作為系統(tǒng)性的綜合工程,需要多部門間的協(xié)調配合發(fā)展。我們需要在學習國外先進經(jīng)驗改變觀念的基礎上,使我國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理具有中國特色,以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。隨著政府管理對信息化管理的重要性加深認識,未來在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)管理、科研成果等多元化關聯(lián)信息的收集和分析都將運用,以達到提升管理水平,實現(xiàn)管理信息化、管理產(chǎn)業(yè)化、提升農(nóng)產(chǎn)品質量的效果。在創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制的過程中,國家也會充分發(fā)揮宏觀調控職能,加大扶持力度,調整經(jīng)濟結構,最終實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十二
企業(yè)在經(jīng)濟新形勢背景下,為了企業(yè)的生存和發(fā)展,必須在經(jīng)濟管理上進行改革和創(chuàng)新,才能在當今經(jīng)濟市場中立于不敗之地。
(一)貫徹先進的經(jīng)營理念。
(二)培養(yǎng)創(chuàng)新人才。
企業(yè)的發(fā)展是立足于現(xiàn)在又面向未來的,文化是企業(yè)競爭的軟實力,我國經(jīng)濟發(fā)展在人才需求上要求“治學修身、兼濟天下”,創(chuàng)新人才是當今社會發(fā)展的驅動力。在企業(yè)文化上主張鼓勵員工的創(chuàng)新意識,能夠更深層次的了解顧客的需求,企業(yè)的創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展活力,對于世界來講,創(chuàng)新是一股強勁的時代潮流,企業(yè)只有建立一支高素質的員工團隊,才能帶動企業(yè)經(jīng)濟的全面發(fā)展。創(chuàng)新人才不但影響到企業(yè)的發(fā)展,也是實現(xiàn)強國夢的重要元素,創(chuàng)新人才是市場經(jīng)濟的'第一資源,只有運用好這一資源才能促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展中認識到人才的重要,才能強化企業(yè)的綜合競爭力,企業(yè)可以通過不同的方式途徑盡可能的引進發(fā)展人才。企業(yè)在發(fā)展中也要堅持以人為本,注重培養(yǎng)自己的企業(yè)文化,注重員工的精神和物質歸屬感,員工是企業(yè)發(fā)展的組成力量,要積極的發(fā)揮員工的工作潛力,具體落實到企業(yè)對員工的培訓等問題上。
(三)增強企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化建設。
隨著經(jīng)濟的飛速前進,企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化建設也要跟隨社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,加大經(jīng)濟管理的科學化建設,把現(xiàn)代化信息元素融入到企業(yè)經(jīng)濟管理中,輔助供應鏈管理等,讓新形勢下的企業(yè)經(jīng)濟管理建設目標進一步明確。我國經(jīng)濟發(fā)展的輝煌篇章離不開現(xiàn)代化建設,現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展是科學化和信息化發(fā)展局勢的統(tǒng)籌,在不斷的促進社會經(jīng)濟市場的多領域改革。只有在實際發(fā)展中切實的提高企業(yè)的管理改革,才能推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針的落實,在企業(yè)經(jīng)濟管理上落實現(xiàn)代化建設,才能加快企業(yè)在經(jīng)濟市場發(fā)展的步伐。企業(yè)應該推動傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式的改革,為企業(yè)經(jīng)濟管理建設更加的現(xiàn)代化奠定基礎。企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化建設推動企業(yè)經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展,在經(jīng)濟領域上實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。企業(yè)在經(jīng)濟市場上應該清醒的認識企業(yè)發(fā)展面臨的問題,從而探索出適合企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的創(chuàng)新道路。在管理問題上不斷深化的認識管理理念,摒棄不良的經(jīng)濟管理措施,堅持通過實踐認識經(jīng)濟管理,在認識探索中不斷完善現(xiàn)代化管理。
二、總結。
企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新要結合企業(yè)發(fā)展的實際情況,確定企業(yè)發(fā)展的主要目標,打破傳統(tǒng)管理模式,樹立與時俱進的企業(yè)經(jīng)濟管理理念,在主觀能動上正確認識企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性,從而使企業(yè)建設更加的完善和進步。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十三
摘要:隨著科技的發(fā)展,整個世界都在進步。伴隨著整個經(jīng)濟全球化的不斷地普及,各國的經(jīng)濟的聯(lián)系也越來越緊密,并且作為農(nóng)業(yè)大國的,我國的一舉一動都受到世界的矚目。作為世界經(jīng)濟的重要組成部分,我國的經(jīng)濟對于世界的經(jīng)濟發(fā)展有著非常重要的影響。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在我國的國民經(jīng)濟中占據(jù)著主題地位,因此,農(nóng)業(yè)發(fā)展直接影響著我國的整體經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可以合理的發(fā)展的基本保證,所以國家要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進行合理的管理策略,加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理力度,從而增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)值。本文主要對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀進行了簡要的分析,并且還對其未來的發(fā)展趨勢進行了預測。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十四
[摘要]通過對建筑工程經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀及影響因素、建筑工程經(jīng)濟管理的具體措施、建筑工程經(jīng)濟管理的創(chuàng)新,對建筑工程經(jīng)濟管理進行了探析。
[關鍵詞]建筑工程經(jīng)濟;經(jīng)濟管理;管理措施;管理創(chuàng)新。
“家”是一個人一生夢想追求的歸宿,而“家”的載體也就是那可大可小的數(shù)十平米的住房,也就是那可大可小的平米數(shù)卻帶動了一個行業(yè)的發(fā)展———房地產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)隸屬于建筑行業(yè),建筑行業(yè)是一個可以為商家?guī)頍o限利益的行業(yè),但是有好的一面當然也有壞的一面,建筑行業(yè)同樣也有虧損的時候,一個商家想要從中得到利益而不是虧損,那么就一定要對即將進行的工程進行經(jīng)濟評價,當然只是評價是遠遠不夠的,在工程實施過程中的經(jīng)濟管理也是同等重要的,經(jīng)濟管理是掌握著工程施工的命脈。
1建筑工程經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀及影響因素。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十五
摘要:伴隨世界經(jīng)濟全球化進程的不斷推進,以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主的中國已進入高速發(fā)展時期,面臨著更多新的機遇和挑戰(zhàn)。闡述了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的一些現(xiàn)狀,研究了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中新的政策方向,剖析了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢。
長期以來,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展于我國國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)基礎地位,在經(jīng)濟發(fā)展方面也取得了較大的收效,但與一些世界強國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水準還存在著發(fā)展階段上差異。因此,為了更加科學的建設具有中國特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的全局發(fā)展,需切實立足于我國的基本國情和農(nóng)村的實際發(fā)展狀況,進行調研剖析,增強我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平,更好地推動新農(nóng)村的建設。
近些年,我們國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面的成長在世界范圍內是眾所周知的,隨著世界格局的轉變以及全球化市場角逐的加快,使當局意識到當下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉型的情形之緊迫。當前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟面臨著市場化與國際化的多元化挑戰(zhàn),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展仍存在多方面的不足,因此農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理概念的推行,需要更加深入的研究,使我國農(nóng)業(yè)資源進行重組優(yōu)化配置,實現(xiàn)與國際市場相互流動多匹配的國際化合作方式,與全球經(jīng)濟共贏共存。
1.1農(nóng)產(chǎn)品質量怠忽。
某些地區(qū),為了提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟指數(shù),對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理較重視,利用各項機械技術、過度應用農(nóng)藥抑蟲技術、積極使用新品種等來增加農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量。而未切實考慮到開荒種植是否根據(jù)當?shù)氐牡赜蜃匀粭l件選擇合適的經(jīng)濟作物種植,以及這些增產(chǎn)增量的技術措施對生態(tài)環(huán)境的影響。輕忽了質量控制,結果導致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式失當,生態(tài)環(huán)境遭到破壞,土地污染荒漠化,食品農(nóng)藥殘留過量。人們食用這些農(nóng)產(chǎn)品以后,是否會對身體健康造成危害,影響到種族的優(yōu)質傳承,同時影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
1.2人才塑造的局限性。
一般單位將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)目標定位于通過系統(tǒng)的學習管理和經(jīng)濟科學的基礎理論與基礎知識,熟練掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的基本方法與技能,成為符合農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的高級專門人才?,F(xiàn)實運用中執(zhí)行教學環(huán)節(jié)仍存在不足,實習基地數(shù)量和質量有限,單一的管理機制是否可以判斷良莠不齊的人員隊伍可以將經(jīng)濟管理基本研究方法和技能應用到實際工作中,是否具備有效的執(zhí)行能力跟上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的步伐。管理制度、人才、技術等方面都是相輔相成、缺一不可的。在黨的政策指導下,地方政府在新農(nóng)村建設方面還未樹立強烈的人才意識,在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)準公共服務中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理并沒有納入公共財政框架,人才是經(jīng)濟管理中的直接參與實施者,關注提升管理人員綜合素質,擴充其知識體系,具有重要意義。
1.3核心動力匱乏。
近些年來,隨著城市化進程的不斷加劇,我國農(nóng)村公共服務基礎設施相對匱乏,絕大部分受過高等教育的優(yōu)秀青壯年和農(nóng)村外出務工人員有重返建設家鄉(xiāng)想法的人少之又少,這些都極大影響到農(nóng)村人力資源開拓的難度。同時,勞務輸出地區(qū)由于重要勞動力的缺乏使勞動力向著女人化、兒童化、老年化的傾向發(fā)展,出現(xiàn)了很多的留守村落,在這樣的人口質量和結構基礎上,農(nóng)村現(xiàn)代化建設和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展勢必遇到很多困難。
1.4管理體制薄弱。
如今農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的步伐不斷加快,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的意義日益凸顯,過去約束條件過于嚴格的計劃經(jīng)濟已不能適應當前潮流。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制與經(jīng)濟結構間的`不相順應,管理機構存在體制的一些不足,與國內目前社會主義市場經(jīng)濟體制間還是有差距的。由于處于發(fā)展上升期,一些管理者執(zhí)行力欠缺,對于黨和國家頒布的有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的舉措未形成深刻的認識,相互之間的利益協(xié)調不和諧,在思想上不能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理需求的。這些都極大的影響了國家經(jīng)濟的健康發(fā)展,以致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化的發(fā)展需求適應不良。
1.5信息化建設短缺。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中不單單是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、人才的培養(yǎng)、管理、消費這些內容,同時還形成了龐大的數(shù)據(jù)庫(耕種、收成、儲藏、運輸、產(chǎn)品加工、銷售、跨行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘和研究等多環(huán)節(jié))需要拓展分析和創(chuàng)新,調整生產(chǎn),推動農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展,搶占市場先機,長久優(yōu)勢發(fā)展。但現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理大部分未跟上信息化時代的步伐,收集信息渠道較單一,出現(xiàn)了“信息孤島”的狀態(tài),沒有能夠利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)科技含量高的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理與國際市場接軌。
經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十六
我國在進入到二十一世紀后,各方面都得到快速發(fā)展,我國高等教育也變得更加普及,國家對于教育的投資也是逐年加大,但是很多高校還是會經(jīng)常出現(xiàn)財政赤字現(xiàn)象,影響教育活動的展開。
為更好地介紹加強高校財務經(jīng)濟管理的辦法,本文先對高校財務經(jīng)濟管理進行概述。
我國很多高校財政經(jīng)常出現(xiàn)赤字現(xiàn)象,這種情況一方面要靠國家進行解決,更多的還是需要高校本身進行解決。
高校財務經(jīng)濟管理首先具有一定的籌備資金的功能,根據(jù)學校的發(fā)展計劃進行申報教育部;其次財政經(jīng)濟管理能夠幫助高校開展各種形式的辦學、自費生、夜大以及聯(lián)合辦學等進行籌資資金;第三學校每年的科技成果也能換取一些資金,因此財務經(jīng)濟管理也包含這方面的內容。
高校財務經(jīng)濟管理最關鍵的工作是科學安排學校的資金,充分利用每一分錢。
在高校,本身資金花費最大的一項是教材的花費,這也是不可缺少的部分,每年初秋二季是發(fā)放教材的高峰期,另外僅僅教材并不能滿足教學需要,在課件設計中往往也會花費大量資金,財務經(jīng)濟管理在這一塊一定要做到統(tǒng)籌安排。
目前我國大多數(shù)的高校采取的財務經(jīng)濟管理仍然是計劃經(jīng)濟時期的“核算報賬制”,財務經(jīng)濟管理的工作還僅僅停留在資金的收取和使用中,事前預測、事后控制還僅僅處在宣傳階段,財務經(jīng)濟管理對于學校的決策難以提出有效的建議。
近些年高等教育逐漸普及,但是國家對于教育的投入?yún)s遠遠趕不上物價的上漲速度,導致一些高校出現(xiàn)債臺高筑現(xiàn)象,難以進行發(fā)展,這些都是財務經(jīng)濟管理不善引起的,如基建規(guī)模過大以及校辦企業(yè)管理不善等。
其次會計監(jiān)督不力,資金循環(huán)出現(xiàn)很大的問題。
雖然相關規(guī)定,明確指出我國高校應建立嚴密的內部監(jiān)督機制,但是一些高校雖然確實建立了監(jiān)督機制,但是在實際工作中確無法操作,很多時候受到上級的意愿限制,財務經(jīng)濟管理工作僅僅停留在表面上。
當前我國高校財務普遍存在一個問題就是資金循環(huán)受限,從調查中顯示,部分高校的賬外資金來源出現(xiàn)問題,如有關部門扣留高校的辦學收入及住宿費等,學生沒有按照期限上交訓練費及圖書費等,一些高校甚至出現(xiàn)出租學校設備及變賣學校設備等情況。
第三高校對財務經(jīng)濟管理沒有給予太多重視,預算編制不夠完善。
受到傳統(tǒng)教育影響,高校的重點內容放在了學術研究中,導致財務經(jīng)濟管理沒有受到重視,部分高校的財務經(jīng)濟管理人員并不是專業(yè)人士,而專業(yè)的財務人員通常是在做記賬員等工作,出現(xiàn)人員結構配置不合理現(xiàn)象阻礙了財務及高級管理的水平。
最后高校的預算編制還很不完善,建立時間比較短,因此在執(zhí)行過程中經(jīng)常會出現(xiàn)很多的問題,同時,預算透明度也比較低,不能客觀地反映高校經(jīng)濟情況。
本文建議從以下幾方面來加強高校財務經(jīng)濟管理。
首先,應加強財務經(jīng)濟管理人員素質,轉變工作人員的思想觀念,不斷提高學校財務經(jīng)濟管理人員水平,充分發(fā)揮出財務經(jīng)濟管理的作用,確定高校財務經(jīng)濟管理的目標。
具體而言,高校應不斷提高財務人員的素質,增加法制觀念,使財務經(jīng)濟管理人員合法使用手中的權力,更好的為學校服務。
其次,高校還需要不斷加強財務經(jīng)濟管理人員的培訓工作,提升提業(yè)務水平,要求財務經(jīng)濟管理人員要有較高的外語水平和計算機水平,使財務經(jīng)濟管理部門能夠多方面的籌集資金,用到教學活動中。
再次,高校財務經(jīng)濟管理應實施成本核算政策,嚴格控制學校資金的循環(huán)。
目前高校普遍存在投資效益不高的現(xiàn)象,浪費很多的資金,針對這種現(xiàn)象,財務經(jīng)濟管理部門應加強收支管理,合理使用資金,使資金達到利益最大化。
另外,高校財務經(jīng)濟管理部門還應建立科技與效益結合的機制,使研發(fā)的科技變?yōu)樯a(chǎn)力,為學校帶來經(jīng)濟效益。
為防止高校的資金流轉不靈,高校財務經(jīng)濟管理部門還應嚴格管理物產(chǎn)物資,建立健全管理機制,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的完整性,在學校的對外投資方面,經(jīng)濟管理部門一定要作出可行性的論證,明確責任,避免出現(xiàn)財務緊張現(xiàn)象,使資金流轉有條不紊的進行。
最后,高校財務經(jīng)濟管理部門應加強預算控制和管理的研究,科學編制財務預算,細化財務項目,加強財務的監(jiān)督和控制,使高校的資金得到充分的利用,財務經(jīng)濟管理部門還應建立一套嚴格考核機制,把責任落實到個人,維護預算的準確性和嚴肅性。
四、結語。
綜上所述,本文先簡單分析了我國高校財務經(jīng)濟管理的相關知識,重點針對高校財務經(jīng)濟管理現(xiàn)象,提出幾點建議。
高校是培育人才的重要場所,若是出現(xiàn)資金不足的現(xiàn)象,就很有可能導致日?;顒邮艿较拗?,新時期下,高校財務部門只有明確資金流向,不斷改革創(chuàng)新,才能使高校良性發(fā)展。
參考文獻:
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/17400336.html】