環(huán)境保護(hù)是我們時(shí)代一個(gè)重要的議題，我們每個(gè)人都應(yīng)該為守護(hù)地球家園而努力。寫總結(jié)需要注意完整、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔的表達(dá)，避免過(guò)多的廢話和冗長(zhǎng)的敘述。那么，下面請(qǐng)大家看看這些優(yōu)秀的總結(jié)范文，或許能給你帶來(lái)一些靈感和啟發(fā)。
水利中水閘施工管理措施的論文篇一
農(nóng)村水利水電工程因?yàn)橥顿Y規(guī)模小，一般是由項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實(shí)施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導(dǎo)致以后的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，勞民傷財(cái)，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜，概括起來(lái)有以下幾個(gè)方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險(xiǎn)因素。水利水電工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)水利水電工程的要求也開(kāi)始變得越來(lái)越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開(kāi)始變得越來(lái)越多元化；同時(shí)，我國(guó)水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對(duì)復(fù)雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對(duì)水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進(jìn)行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對(duì)性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)方面的原因。水利水電工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中施工設(shè)備和施工人員的流動(dòng)性非常大，因此人們?cè)谶M(jìn)行施工設(shè)備移動(dòng)的過(guò)程中，必須加強(qiáng)施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全，避免因?yàn)槭┕ぴO(shè)備搬運(yùn)不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、施工設(shè)備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進(jìn)一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時(shí)間內(nèi)相對(duì)較大，并且施工的周期也是相對(duì)較長(zhǎng)。在進(jìn)行施工的過(guò)程中，不僅對(duì)水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時(shí)也對(duì)水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求，只有身體素質(zhì)相對(duì)較強(qiáng)的施工人員才能夠勝任這項(xiàng)工作。但是在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對(duì)施工人員也會(huì)造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程中，管理者必須要對(duì)水利水電工程周圍的施工環(huán)境進(jìn)行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場(chǎng)所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的施工效率得到提升。
水利中水閘施工管理措施的論文篇二
施工項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代管理學(xué)中的一個(gè)重要組成部分，隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在人們生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。水利水電工程近年來(lái)取得了較大的發(fā)展，要想其相關(guān)企業(yè)和單位穩(wěn)步健康地發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)應(yīng)用施工項(xiàng)目管理理論建立相應(yīng)的科學(xué)發(fā)展模式，提升企業(yè)和單位的經(jīng)濟(jì)效益，提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
一、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的分析。
質(zhì)量管理是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的核心環(huán)節(jié)，是確保工程質(zhì)量的重要手段和途徑，除此之外，質(zhì)量管理還能夠綜合反映出整個(gè)工程的管理和施工技術(shù)水平。而影響施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的因素主要有以下幾方面。第一，人為因素。一個(gè)工程的施工質(zhì)量受人的直接影響，因此，在實(shí)際的施工項(xiàng)目管理中，施工企業(yè)和單位要選用年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。然后讓項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合工程的特點(diǎn)與規(guī)模挑選合適的工作人員組建項(xiàng)目組成員，成立好各個(gè)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。同時(shí)，還要把項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)做第一責(zé)任人明確其權(quán)益和責(zé)任。構(gòu)建好質(zhì)量保證體制與安全生產(chǎn)保證體制，圍繞項(xiàng)目管理工作制定好各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，確定好相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)方案。所有施工人員在上崗工作前必須要有相關(guān)的上崗證，并對(duì)其開(kāi)展崗前培訓(xùn)教育。第二，關(guān)于材料的因素。材料的質(zhì)量不僅會(huì)對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，還會(huì)對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的建筑產(chǎn)品的使用年限產(chǎn)生直接的影響。所以，關(guān)于材料的選用，工作人員要嚴(yán)格依照施工合同、圖紙以及要求，對(duì)其制定具體的材料選購(gòu)計(jì)劃，并對(duì)材料的選購(gòu)制度、使用制度進(jìn)行完善。在實(shí)際選購(gòu)中，盡量選擇規(guī)模較大、信譽(yù)較好的材料供應(yīng)公司，對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察，在簽訂合同時(shí)，要明確采購(gòu)材料的各項(xiàng)要求，避免后續(xù)發(fā)生糾紛。在材料進(jìn)場(chǎng)以后，還要讓相關(guān)的技術(shù)人員和質(zhì)量檢測(cè)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料展開(kāi)必要的檢查與試驗(yàn)，做好相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄，對(duì)不合格的產(chǎn)品要及時(shí)進(jìn)行處理和補(bǔ)給。對(duì)檢驗(yàn)合格的材料按照同一規(guī)格和型號(hào)對(duì)其進(jìn)行妥善的安放，做好后續(xù)的`材料跟蹤調(diào)查記錄，確保工程的材料質(zhì)量。第三，關(guān)于技術(shù)的因素。對(duì)于施工企業(yè)和單位來(lái)說(shuō)，能夠體現(xiàn)其實(shí)例強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志就是施工技術(shù)水平。選擇先進(jìn)的施工技術(shù)，能夠縮短施工周期，提升工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。因此，加強(qiáng)水利水電工程中的施工技術(shù)管理十分有必要。工作人員要仔細(xì)研究工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)工藝特征與技術(shù)要求，對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并依照施工圖紙制定科學(xué)有效的施工技術(shù)方案。技術(shù)人員在對(duì)各個(gè)施工工藝的條件進(jìn)行熟悉和掌握以后，就對(duì)基層的施工組和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。同時(shí)，項(xiàng)目部還要配置相應(yīng)的測(cè)量?jī)x器和實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，并確保技術(shù)工作人員與質(zhì)量檢測(cè)人員認(rèn)真檢查和管理這些儀器和設(shè)備，使其發(fā)揮最佳的作用服務(wù)于工程建設(shè)。
二、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理方面的分析。
進(jìn)度管理就是指依照施工合同中確定好的項(xiàng)目開(kāi)工日期、竣工日期以及分部分項(xiàng)的工程實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)，三者結(jié)合制定出的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按照這一計(jì)劃目標(biāo)對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。在實(shí)際施工中，項(xiàng)目部不僅要制定總進(jìn)度計(jì)劃，還要制定年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等，上報(bào)給監(jiān)理獲取批準(zhǔn)。用來(lái)表示工程進(jìn)度計(jì)劃最常見(jiàn)的圖紙就是橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，將其張貼在工作墻上，便于工作人員隨時(shí)了解施工計(jì)劃，并按計(jì)劃目標(biāo)對(duì)勞動(dòng)力、材料、機(jī)器以及資金等進(jìn)行合理地安排。同時(shí)，工作人員還要記錄好每一階段的施工進(jìn)度，將其編制成統(tǒng)計(jì)表，便于工作人員和總進(jìn)度計(jì)劃表做比較，安排好下一環(huán)節(jié)的施工情況，平衡進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化資源，提升工程質(zhì)量和企業(yè)的綜合效益。例如，如果工作人員發(fā)現(xiàn)每道主體工程的工期都保持在一個(gè)滯后的狀態(tài)，那么項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)要求項(xiàng)目組的各個(gè)成員對(duì)其產(chǎn)生原因進(jìn)行仔細(xì)地分析，并采取必要措施對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，提升工程進(jìn)度。
三、關(guān)于項(xiàng)目成本管理方面的分析。
施工項(xiàng)目的成本控制能夠綜合體現(xiàn)出該施工項(xiàng)目的工作質(zhì)量，其企業(yè)利潤(rùn)的多少將由施工項(xiàng)目的成本管理好壞所決定。在水利水電工程中實(shí)施項(xiàng)目的成本管理工作最主要的作用是提升勞動(dòng)效率，節(jié)約材料和成本，減少支出。所以，項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行項(xiàng)目的成本管理工作時(shí)可以從以下方面著手，第一，施工準(zhǔn)備階段。在這一階段，工作人員應(yīng)該把成本控制，降低費(fèi)用當(dāng)做工作重點(diǎn)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真研究，對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，從技術(shù)層面選擇出行之有效、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。并依照成本目標(biāo)制定成本計(jì)劃，并將其分解和落實(shí)到各個(gè)成本的控制單元。第二，費(fèi)用構(gòu)成方面。首先，減少材料費(fèi)用。材料支出是整個(gè)施工中資金支出所占比重最多的建筑品，要想項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，工作人員就要強(qiáng)化材料管理工作，降低材料價(jià)格。在進(jìn)行材料選購(gòu)時(shí)，貨比三家。在材料進(jìn)場(chǎng)以后，做好相關(guān)的驗(yàn)收工作、出入庫(kù)記錄。同時(shí)，項(xiàng)目部還要定期或是不定期地對(duì)材料進(jìn)行檢查和核算，比較材料的計(jì)劃耗用量與實(shí)際耗用量，及時(shí)找到原因，對(duì)材料使用漏洞和損耗現(xiàn)象進(jìn)行管理和解決，加強(qiáng)控制。其次，減少機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用。合理安排機(jī)械設(shè)備的使用情況，使其使用率與工作效率都得到提高，防止出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象。最后，減少人工費(fèi)用。制定合理的分配制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，提升工人的勞動(dòng)積極性，使其勞動(dòng)效率得到較大的提高。
四、結(jié)束語(yǔ)。
通過(guò)本文的分析可以知道，把施工項(xiàng)目管理應(yīng)用到水利水電工程建設(shè)中有著非常積極的促進(jìn)作用。首先，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理方面，工作人員要重視人員管理方面的因素、材料管理方面的因素以及技術(shù)管理方面的因素；其次，在項(xiàng)目進(jìn)度管理方面，要做好相關(guān)的進(jìn)度計(jì)劃表；最后，在項(xiàng)目成本管理方面，要做好相關(guān)控制分析工作，促進(jìn)水利水電工程的施工項(xiàng)目管理順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
水利中水閘施工管理措施的論文篇三
環(huán)境在中小型水利水電工程中的風(fēng)險(xiǎn)因素或會(huì)對(duì)企業(yè)水利項(xiàng)目工程質(zhì)量及進(jìn)度造成一定影響，同時(shí)在建設(shè)中還會(huì)造成安全事故發(fā)生，威脅施工人員的生命安全，造成財(cái)產(chǎn)損失等。因此，針對(duì)此問(wèn)題，各企業(yè)應(yīng)注重對(duì)相關(guān)操作人員的合理性選擇，選擇具有豐富實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)的專業(yè)人員進(jìn)行地質(zhì)勘查，對(duì)不良地質(zhì)及時(shí)處理，對(duì)建設(shè)區(qū)域氣象資料進(jìn)行分析，掌握極端天氣規(guī)律，及時(shí)采取措施實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防，根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策及時(shí)應(yīng)對(duì)利率等變化，保證資金合理運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.2企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)控制。
建立完善的企業(yè)管理及施工管理制度，對(duì)企業(yè)施工技術(shù)及方案進(jìn)行專家討論及評(píng)論，加強(qiáng)企業(yè)管理及相關(guān)建設(shè)，責(zé)任劃分到個(gè)人；企業(yè)應(yīng)針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)備最大化應(yīng)用，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)中所缺的項(xiàng)目設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行租賃，合理應(yīng)用；企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行管理，及時(shí)催繳應(yīng)收款項(xiàng)，保證企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)；與業(yè)主及時(shí)溝通設(shè)計(jì)及建設(shè)問(wèn)題，及時(shí)糾正存在的相關(guān)問(wèn)題。
2.3合同及履約措施。
合同雙方應(yīng)保持相關(guān)職業(yè)道德及責(zé)任感，互惠互利，誠(chéng)實(shí)以待，合同簽訂方應(yīng)注重對(duì)自身能力的充分考量，在現(xiàn)有建設(shè)能力基礎(chǔ)之上簽訂合同，避免能力及要求不對(duì)等現(xiàn)象出現(xiàn)，若相關(guān)合同出現(xiàn)變更，二者之間應(yīng)及時(shí)進(jìn)行溝通與交流，及時(shí)完善相關(guān)條款，保證項(xiàng)目有效開(kāi)展。
2.4其他因素。
相關(guān)建設(shè)企業(yè)在對(duì)工程設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)注重對(duì)建設(shè)方案的完善性操作，在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際建設(shè)需求及現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行合理化制定，初稿設(shè)計(jì)后對(duì)相關(guān)圖紙及內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)的完善性操作，保證建設(shè)質(zhì)量；同時(shí)完善監(jiān)理操作規(guī)范，各監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)反映，保證施工質(zhì)量；企業(yè)還應(yīng)針對(duì)現(xiàn)有制度及設(shè)計(jì)方案，在具體工程建設(shè)中及時(shí)按照相關(guān)要求進(jìn)行改進(jìn)完善。
3結(jié)束語(yǔ)。
水電是可再生的能源，對(duì)于我國(guó)能源使用的可持續(xù)發(fā)展，以及環(huán)境保護(hù)而言，具有十分重要的.作用，因此需要重視中小型水電施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，保證施工質(zhì)量。目前，我國(guó)的水利工程建設(shè)中，使用最多的即就是風(fēng)險(xiǎn)管理，并且取得了顯著的效果。從一開(kāi)始的三峽工程，再到后來(lái)的各式各樣的水利工程項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用，在其中發(fā)揮著不可忽視的作用。中小型水利水電工程施工過(guò)程中，存在一些不可避免的問(wèn)題，例如：施工人員安全管理意識(shí)淡薄、施工技術(shù)的落后等，這些都會(huì)導(dǎo)致工程出現(xiàn)相應(yīng)的安全問(wèn)題，因此需要在施工的過(guò)程中，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，以此來(lái)有效地避免風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)，保證施工質(zhì)量。綜上所述，我國(guó)中小型水利水電工程在建設(shè)中易受到自然環(huán)境、企業(yè)自身環(huán)境、合同及履約能力以及其他因素風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致各風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題產(chǎn)生，影響工程建設(shè)質(zhì)量及進(jìn)度，因此各企業(yè)應(yīng)對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)予以完善性分析，針對(duì)各企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，不斷完善項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量及建設(shè)效率提升，促進(jìn)我國(guó)水利水電項(xiàng)目完善性發(fā)展。
水利中水閘施工管理措施的論文篇四
在水利工程施工中，應(yīng)強(qiáng)化水閘的施工管理，這樣才能確保水利工程工作的順利進(jìn)展。假如沒(méi)有管理水閘施工，會(huì)留下極大的安全隱患。因此為了保障水利施工的質(zhì)量，應(yīng)采取針對(duì)性措施來(lái)管理水閘施工。
首先，要設(shè)立水閘施工管理部門，并制定施工制度體系。當(dāng)施工企業(yè)把施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方案提供給施工隊(duì)伍之后，施工人員應(yīng)細(xì)致地閱讀文件中規(guī)定的施工要求。工程開(kāi)展前，相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)校對(duì)工程圖紙，避免出現(xiàn)同實(shí)際施工不符的設(shè)計(jì)。如果發(fā)現(xiàn)施工存在一些問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)地上報(bào)建設(shè)單位，讓其針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行探討，確保設(shè)計(jì)圖紙能同工程開(kāi)展要求相符[1]。其次，水閘施工管理部門應(yīng)明確分工，做好管理及監(jiān)督工作。為了更好地進(jìn)行管理，可設(shè)立檢查管理小組、機(jī)電管理小組、物資管理小組和施工小組。管理部門應(yīng)明確每個(gè)小組的職責(zé)，確保工程順利開(kāi)展。技術(shù)管理小組應(yīng)嚴(yán)格掌控以及指導(dǎo)水閘工程技術(shù)，確保施工技術(shù)同相關(guān)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)相符；物資小組應(yīng)科學(xué)管理工程所用物資[2]。
水閘施工土方開(kāi)挖能夠直接影響到水閘施工的順利開(kāi)展，所以要做好土方開(kāi)挖施工管理工作。在開(kāi)挖土方前，作為施工隊(duì)伍應(yīng)仔細(xì)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行研讀，按照設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)開(kāi)挖，這是因?yàn)橥潦介_(kāi)挖面積能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生直接影響。假如開(kāi)挖斷面較大，就會(huì)需要較多的混凝土，增加工程成本；而開(kāi)挖斷面較小，就難以保障水閘承載強(qiáng)度，所以土方開(kāi)挖面積應(yīng)同工程所需標(biāo)準(zhǔn)相符。另外，在開(kāi)展土方開(kāi)挖工作時(shí)，管理部門應(yīng)做好監(jiān)督工作，避免開(kāi)挖上發(fā)生問(wèn)題。挖完土方之后，在第一時(shí)間檢測(cè)部門應(yīng)將驗(yàn)收工作做好，確保工程質(zhì)量[3]。
2.2混凝土質(zhì)量管理。
2.2.1確保混凝土原材料質(zhì)量。
混凝土質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以要嚴(yán)格把關(guān)原材料，保障混凝土質(zhì)量。使用原材料對(duì)混凝土進(jìn)行配置之前，要做好審查以及檢測(cè)原材料的工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。假如原材料同相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求相符，那么可對(duì)混凝土進(jìn)行配置。反之，應(yīng)采取針對(duì)性的措施來(lái)整改。
2.2.2科學(xué)配置混凝土。
混凝土配合比這項(xiàng)工作較為復(fù)雜，其在施工中是不斷發(fā)生變化的。在日常施工中，混凝土配合比會(huì)受到較多因素的影響，如施工設(shè)備，天氣以及運(yùn)輸都會(huì)致使塌落度發(fā)生變化。為了確保混凝土的和易性同工程施工標(biāo)準(zhǔn)相符，在具體配置混凝土?xí)r應(yīng)調(diào)整好含水率，讓其同工程需要相符。另外在配置混凝土?xí)r，為了增強(qiáng)配置混凝土性能，不僅要重視混凝土配合比，還要添加一些功用不同的外加劑，并嚴(yán)格地控制好添加的量，確保其能夠?qū)炷列阅芎蛷?qiáng)度起到改善作用.
2.2.3混凝土澆筑振實(shí)成型。
在水閘施工中，還應(yīng)對(duì)澆筑振實(shí)成型這一環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理。假如沒(méi)有管理好這一環(huán)節(jié)，會(huì)造成很多質(zhì)量問(wèn)題，如混凝土外觀上會(huì)出現(xiàn)裂隙和蜂窩、孔洞和麻面等，因此做好這一環(huán)節(jié)的管理工作有十分重大的意義。
金屬結(jié)構(gòu)也是水閘施工中非常重要的結(jié)構(gòu)，鋼閘門制作安裝以及門槽預(yù)埋件的制作安裝都包括在金屬結(jié)構(gòu)內(nèi)，因此要按照相關(guān)施工要求以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行管理，確保施工質(zhì)量。
2.3.1鋼閘門制作安裝管理。
鋼閘門面積大，在具體制作安裝時(shí)，一般都是分片向施工場(chǎng)地運(yùn)輸，然后在施工場(chǎng)地上安裝。在管理鋼閘門的制作安裝過(guò)程中，首先要確保所選制作材料的強(qiáng)度同相關(guān)質(zhì)量要求相符，其次為了防止焊接時(shí)過(guò)大變形，可選擇安裝墻或者平臺(tái)作支撐。
2.3.2門槽預(yù)埋件制作安裝管理。
在門槽預(yù)埋件制作安裝管理過(guò)程中，不僅要依照相關(guān)制造標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)，還應(yīng)確保埋件的粗糙度和尺寸偏差同相關(guān)技術(shù)規(guī)范相符，提前在加工廠做好預(yù)安裝。假如有問(wèn)題發(fā)生時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間解決，避免影響工程進(jìn)度。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝門槽預(yù)埋件時(shí)，要依照相應(yīng)的安裝順序。在焊接時(shí)，要關(guān)注焊接變形的情況。
工程建設(shè)中，施工單位最后一道工序就是做好水閘施工后的管理工作，檢測(cè)工程質(zhì)量是這一工序的`管理重點(diǎn)。開(kāi)展檢測(cè)工作時(shí)要對(duì)工程質(zhì)量安全進(jìn)行全面檢測(cè)，假如出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，要在第一時(shí)間向相關(guān)部門上報(bào)，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)制定相應(yīng)整改措施，施工單位在此基礎(chǔ)上，做好補(bǔ)救工作，最后真實(shí)記錄檢測(cè)結(jié)果，并將其歸檔，更加便于相關(guān)部門今后進(jìn)行驗(yàn)收?？偠灾?，水閘施工管理工作是繁瑣復(fù)雜的。由于許多施工單位沒(méi)有對(duì)管理的重要性形成充分的認(rèn)識(shí)，致使較為嚴(yán)重的安全事故出現(xiàn)，影響該單位的可持續(xù)發(fā)展。所以施工單位要充分重視水閘施工管理工作，建立完善的管理體系，確保水利工程順利開(kāi)展，保障工程質(zhì)量和安全，切實(shí)維護(hù)施工單位的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)。
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作者:王旭鑫單位:甘肅水利機(jī)械化工程有限責(zé)任公司。
水利中水閘施工管理措施的論文篇五
水利水電工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中質(zhì)量和安全必須要得到保障，只有這樣水利水電工程才能夠更好的為人民服務(wù)。在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程中，我們必須要制定科學(xué)、合理的安全管理制度，只有這樣才能讓農(nóng)村水利水電工程的安全和質(zhì)量得到更好的保障，水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率才能夠得到降低。相比較其他的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而言，在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的安全隱患，因此為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，讓農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量得到更好的保障，一是要不斷提高水利水電工程施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)一步提高施工效率；二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的工人強(qiáng)化安全教育，通過(guò)對(duì)施工安全制度的不斷完善，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理；三是對(duì)施工過(guò)程中，需要用到的設(shè)備以及施工材料都必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督；四是對(duì)于在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違反施工安全制度的行為必須要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。只有這樣，才能做到水利水電工程不出現(xiàn)安全事故。
農(nóng)村水利水電工程因?yàn)橥顿Y規(guī)模小，一般是由項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實(shí)施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導(dǎo)致以后的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，勞民傷財(cái)，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜，概括起來(lái)有以下幾個(gè)方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險(xiǎn)因素。水利水電工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)水利水電工程的要求也開(kāi)始變得越來(lái)越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開(kāi)始變得越來(lái)越多元化；同時(shí)，我國(guó)水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對(duì)復(fù)雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對(duì)水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進(jìn)行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對(duì)性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)方面的原因。水利水電工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中施工設(shè)備和施工人員的流動(dòng)性非常大，因此人們?cè)谶M(jìn)行施工設(shè)備移動(dòng)的過(guò)程中，必須加強(qiáng)施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全，避免因?yàn)槭┕ぴO(shè)備搬運(yùn)不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、施工設(shè)備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進(jìn)一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時(shí)間內(nèi)相對(duì)較大，并且施工的周期也是相對(duì)較長(zhǎng)。在進(jìn)行施工的過(guò)程中，不僅對(duì)水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時(shí)也對(duì)水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求，只有身體素質(zhì)相對(duì)較強(qiáng)的施工人員才能夠勝任這項(xiàng)工作。但是在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對(duì)施工人員也會(huì)造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程中，管理者必須要對(duì)水利水電工程周圍的施工環(huán)境進(jìn)行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場(chǎng)所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的.施工效率得到提升。
水利中水閘施工管理措施的論文篇六
在水利水電工程中，非常重要的一個(gè)組成部分就是水閘，要想順利完成工程施工，就需要將現(xiàn)代技術(shù)給應(yīng)用過(guò)來(lái)。同樣的，施工管理和技術(shù)一樣，都是必不可少的，在施工開(kāi)始之前，需要對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，進(jìn)行前期準(zhǔn)備，包括諸多的細(xì)節(jié)內(nèi)容，如選址、水閘的設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度等等。還需要做好施工過(guò)程中的管理工作，只有對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)格管控，控制質(zhì)量，對(duì)工程進(jìn)度科學(xué)把握，促使工程施工任務(wù)能夠高質(zhì)量完成。在這個(gè)過(guò)程中，也涉及到很多方面，如選址、材料的選擇、施工方案的設(shè)計(jì)等等，我們需要嚴(yán)格控制。如果將好的技術(shù)給應(yīng)用過(guò)來(lái)，但是卻沒(méi)有采取科學(xué)的管理措施，那么工程的建造就會(huì)存在著較強(qiáng)的盲目性，在較大程度上影響到整個(gè)工程，對(duì)于社會(huì)發(fā)展甚至?xí)?lái)一些不利的影響。
一是施工前的管理:在水閘施工之前，我們需要仔細(xì)的審核施工方案，嚴(yán)格依據(jù)具體情況，從多個(gè)角度來(lái)審查施工方案，如技術(shù)方案、施工措施和材料的選擇等，對(duì)方案的可行性進(jìn)行驗(yàn)證，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件來(lái)選擇施工技術(shù)和材料。從施工前期，就對(duì)材料和質(zhì)量和嚴(yán)格控制，這樣方可以提升工程施工的質(zhì)量。另外，在施工之前，我們需要合理的認(rèn)識(shí)和安排整個(gè)工程的進(jìn)度，明確要求工程的建造周期、各個(gè)階段的施工目標(biāo)和施工質(zhì)量等，這樣可以對(duì)工程的實(shí)際進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行分階段的檢查，只有做好前期的安排工作，各個(gè)時(shí)期的目標(biāo)方可以得到保證。
二是施工中的管理:我們?cè)谑┕み^(guò)程中，需要嚴(yán)格控制質(zhì)量，特別是一些重點(diǎn)工作，更是需要嚴(yán)格控制，如測(cè)量工作、原料配比、施工工藝等。在檢查過(guò)程中，還需要管理管控重點(diǎn)施工部位，如土方工程的開(kāi)挖、混凝土澆筑、金屬構(gòu)件的安裝等。在開(kāi)挖工程的過(guò)程中，需要做好準(zhǔn)備工作，避免開(kāi)挖有著較強(qiáng)的盲目性。水閘工程往往有著較大的斷面和較長(zhǎng)的長(zhǎng)度，并且有著較大的工程量。這個(gè)時(shí)期比較的關(guān)鍵，有著越大的開(kāi)挖面，那么就需要投入越多的混凝土和鋼材，無(wú)法保證施工質(zhì)量。而有著較小的開(kāi)挖斷面，又會(huì)對(duì)水閘的強(qiáng)度造成影響，因此，在開(kāi)挖之前，需要做好測(cè)量工作，對(duì)開(kāi)挖方案合理設(shè)計(jì)，以便合理科學(xué)的進(jìn)行開(kāi)挖工作。并且將挖掘技術(shù)給科學(xué)應(yīng)用過(guò)來(lái)，保證符合于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
在混凝土的澆筑方面，我們首先需要控制原材料，促使來(lái)料質(zhì)量得到保證，要充分依據(jù)生產(chǎn)的具體需求，保證選擇的材料與當(dāng)?shù)厍闆r最為符合。在施工過(guò)程中，我們需要對(duì)原材料的質(zhì)量不間斷的檢查，控制人員需要對(duì)其含量變化的規(guī)律隨時(shí)掌握，避免有問(wèn)題出現(xiàn)于施工過(guò)程中。其次，我們需要合理的控制配方，在施工過(guò)程中，對(duì)施工材料的實(shí)際品質(zhì)進(jìn)行實(shí)地檢測(cè)，結(jié)合具體情況，用符合當(dāng)?shù)鼐唧w情況的材料配比來(lái)?yè)Q算實(shí)驗(yàn)室中計(jì)算出來(lái)的配比。我們需要全程監(jiān)控混凝土施工過(guò)程，不能夠懷有一勞永逸的思想，對(duì)施工過(guò)程中混凝土的實(shí)際情況經(jīng)常檢查。對(duì)于部分重要的部位，完成施工之后，需要進(jìn)行鉆芯取樣，對(duì)混凝土配比進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)成品品質(zhì)實(shí)地檢查，促使構(gòu)筑物有著較高的質(zhì)量。
在金屬構(gòu)件安裝方面，在選材方面，需要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和要求來(lái)進(jìn)行，在施工過(guò)程中，需要嚴(yán)格監(jiān)控材料選擇、材料加工以及材料安裝等各個(gè)方面。要依據(jù)需求來(lái)選擇，用到的材質(zhì)只要符合要求即可，不需要是最好的'。選擇的材料需要在廠內(nèi)生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)安裝。并且隨機(jī)檢查，從全部材料中抽出來(lái)幾組，保證材料質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題。在安裝的過(guò)程中，需要嚴(yán)格依據(jù)圖紙要求來(lái)安裝各個(gè)部件，要結(jié)合圖紙規(guī)定，嚴(yán)格控制安裝誤差;部分部件需要特殊處理，需要依據(jù)規(guī)定來(lái)進(jìn)行。比如，在對(duì)門槽部件進(jìn)行安裝時(shí)，需要利用不銹鋼焊條來(lái)焊接所有的不銹鋼接頭，在焊接的過(guò)程中，需要對(duì)部件的形變量進(jìn)行觀察和矯正。要在廠內(nèi)事先組裝門槽埋件，保證組裝出來(lái)的產(chǎn)品與圖紙要求所符合，如果有問(wèn)題出現(xiàn)，就不能夠應(yīng)用到施工過(guò)程中。
一是做好施工前的準(zhǔn)備工作:在開(kāi)始施工之前，施工組織工作比較的重要，要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行周密的制定，做好技術(shù)交底工作，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的制定，并且對(duì)施工進(jìn)度逐日檢查和切實(shí)管理，以便保證工程可以按時(shí)施工。要對(duì)組織進(jìn)行優(yōu)化，合理安排，將全體施工人員的積極性給充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，可以展開(kāi)一些活動(dòng)比賽，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。對(duì)于節(jié)假日，可以將一系列的補(bǔ)貼措施應(yīng)用過(guò)來(lái)，促使施工隊(duì)伍的穩(wěn)定性得到保證，正常開(kāi)展施工。要對(duì)施工安排進(jìn)行明確，對(duì)施工順序嚴(yán)格控制，有效的銜接各個(gè)工序，以便保證可以正常有序的進(jìn)行施工。要做好施工調(diào)度工作，如果有單項(xiàng)工作滯后于施工進(jìn)度，那么就需要分析原因，然后采取針對(duì)性的調(diào)整措施。
二是將科學(xué)的施工技術(shù)給應(yīng)用過(guò)來(lái):在生產(chǎn)之前，施工人員需要接受相關(guān)的安全教育，接受相應(yīng)的培訓(xùn)，保證其能夠了解工程。考試合格方可以上崗。每天上班之前，班組負(fù)責(zé)人需要綜合本次工程的具體情況，將相應(yīng)的具體注意事項(xiàng)給提出來(lái)，并且做好活動(dòng)記錄。同時(shí)，將合理的施工方法和技術(shù)給應(yīng)用過(guò)來(lái)，促使施工進(jìn)度和質(zhì)量得到保證。
4結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)上文的敘述分析我們可以得知，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，水利工程是非常重要的產(chǎn)業(yè)，在施工過(guò)程中，需要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，嚴(yán)格管理施工過(guò)程，控制工程質(zhì)量，對(duì)管理手段和過(guò)程進(jìn)行規(guī)范，將科學(xué)的技術(shù)給應(yīng)用過(guò)來(lái)，這樣方可以得到符合于要求的工程。
水利中水閘施工管理措施的論文篇七
3.1對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理。在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程中，我們必須要保證水利水電施工的安全。很多的農(nóng)村水利水電工程都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織建設(shè)的，而且政府會(huì)對(duì)實(shí)施的水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)助。農(nóng)村水利水電工程在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，管理人員必須要不斷加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，施工人員上崗之前都必須要進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)合格的施工人員發(fā)放崗位合格證，只有持有上崗證的施工人員才能進(jìn)行施工。在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工的過(guò)程中安全管理有著非常重要的作用，每一個(gè)水利水電工程項(xiàng)目都必須安排專業(yè)的施工人員來(lái)進(jìn)行施工，只有這樣才能盡量減少農(nóng)村水利水電工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患。對(duì)于施工過(guò)程中易發(fā)安全隱患的部位，必須要進(jìn)行重點(diǎn)的安全監(jiān)督和管理，只有這樣才能提高農(nóng)村水利水電工程的施工質(zhì)量。
3.2安全管理意識(shí)要落實(shí)。水利水電工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的組成部分，只有水利水電工程的質(zhì)量和安全得到保障，我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)才能得到更加健康的發(fā)展。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)水利水電工程建設(shè)的過(guò)程中施工安全管理的作用是非常大的，但是，很多農(nóng)村水利水電工程在建設(shè)的過(guò)程中，建設(shè)者嚴(yán)重缺乏安全管理意識(shí)，導(dǎo)致農(nóng)村水利水電工程安全隱患一直居高不下。為了避免農(nóng)村水利水電工程出現(xiàn)安全問(wèn)題，在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工之前，必須要讓每一個(gè)施工人員都能夠了解、熟悉施工安全的重要性，只有這樣才能保證施工人員在進(jìn)行施工的過(guò)程中能夠嚴(yán)格地按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工，同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員也必須對(duì)施工人員的專業(yè)技能進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免不達(dá)標(biāo)人員現(xiàn)場(chǎng)施工。在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工的過(guò)程中，必須配備一名安全員，專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的準(zhǔn)備、檢查和處置工作，只有這樣才能保證農(nóng)村水利水電工程在施工過(guò)程中，一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題就可以及時(shí)地找到相關(guān)的安全負(fù)責(zé)人，農(nóng)村水利水電工程的安全管理制度才能夠更好地落實(shí)下去，農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量和施工效率才能夠得到更好的保障。
3.3相關(guān)規(guī)章制度的強(qiáng)化。制定相關(guān)的制度是非常重要的，因?yàn)樗娫趯?shí)際的施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，而如果沒(méi)有完善的'管理、約束機(jī)制可能導(dǎo)致工程出現(xiàn)安全隱患。所以制定相關(guān)的規(guī)章制度是非常重要的，只有制定明確的現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法、安全施工守則，才能更好地提升工作人員的工作效率。規(guī)章制度的制定應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)、工作種類和部門的不同來(lái)具體的制定，只有這樣才能讓工作人員能夠更好的感受到工作的規(guī)范性。水利水電工程在實(shí)際的施工過(guò)程中，會(huì)因?yàn)橐?guī)章制度的不完善而出現(xiàn)很多漏洞，一些施工人員甚至?xí)霈F(xiàn)偷工減料的行為，這種行為將會(huì)在一定程度上嚴(yán)重的影響工程的整體質(zhì)量。由此可見(jiàn)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中制定、遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，能夠更好的提升水利水電工程的質(zhì)量安全水平。
3.4施工監(jiān)管制度的完善。建立完善的施工監(jiān)督管理制度是提升水利水電工程快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。從目前的情況來(lái)看，水利水電工程施工中缺乏相應(yīng)的監(jiān)管制度，缺乏安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，員工并不能夠定期的接受安全培訓(xùn)，久而久之將會(huì)導(dǎo)致員工自身的安全意識(shí)較差，并不能夠很好的了解水利水電工程中需要注意的內(nèi)容，也缺乏對(duì)新鮮設(shè)備和事物的理解能力。為了更好的提升水利水電工程的整體發(fā)展，有關(guān)工作人員就應(yīng)該強(qiáng)化現(xiàn)有的安全體系，制定安全防護(hù)措施，在設(shè)備和人員配備方面做到有備無(wú)患，一定要安排合理的工作人員到合適的崗位上，完善的監(jiān)督管理制度能夠更好的提升水利水電施工效率，為水利水電的可持續(xù)發(fā)展提供一定的幫助。結(jié)束語(yǔ)通過(guò)上述思考，我們可以知道水利水電工程對(duì)農(nóng)村的發(fā)展有著非常重要的影響，但是現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村水利水電工程在施工中仍存在著很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題在一定程度上影響了農(nóng)村水利水電工程的安全。因此，為了確保農(nóng)村水利水電工程施工的質(zhì)量安全，我們必須要對(duì)農(nóng)村水利水電工程施工進(jìn)行安全管理，只有這樣才能避免水利水電工程出現(xiàn)安全問(wèn)題，才能讓農(nóng)村水利水電工程的使用性能得到提高。為了讓農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量安全得到更好的保障，我們就必須要提高農(nóng)村水利水電工程施工人員技術(shù)要求，在進(jìn)行施工的個(gè)人施工設(shè)備和施工人員都必須符合水利水電工程施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣農(nóng)村水利水電工程的安全性能才能得到提高。
參考文獻(xiàn)。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇八
為了確保農(nóng)田水利工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，需要提高工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)水平。特別是在農(nóng)田水利結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，需要提高結(jié)構(gòu)的抗?jié)B性能，可在混凝土配合比設(shè)計(jì)時(shí)摻加合適的微膨脹劑，減少混凝土結(jié)構(gòu)裂縫。同時(shí)，需要安排設(shè)計(jì)人員參與到農(nóng)田水利工程施工過(guò)程中，針對(duì)施工階段遇到的施工問(wèn)題，提出合理的建議，并針對(duì)施工方案做優(yōu)化處理，這樣不僅提高農(nóng)田水利結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，同時(shí)也提高了設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平。
2.2加強(qiáng)對(duì)施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備的控制。
農(nóng)田水利工程施工人員是混凝土澆筑施工的直接參與者，若其施工質(zhì)量責(zé)任心不高、施工技術(shù)不足，很容易造成工程施工質(zhì)量存在隱患。因此需要注重對(duì)施工人員的控制，如可以注重施工人員的選擇、培訓(xùn)、考核等方面，提高施工人員的綜合素質(zhì)，避免工程質(zhì)量隱患。農(nóng)田水利施工材料是混凝土工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，若原材料性能不滿足設(shè)計(jì)要求，則工程質(zhì)量很難得到有效地保障，即無(wú)法滿足農(nóng)田水利工程相關(guān)規(guī)范的基本要求。因此，在農(nóng)田水利混凝土工程中水泥、鋼筋、砂石料進(jìn)場(chǎng)時(shí)需要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行抽檢，在施工階段，需要對(duì)原材料性能進(jìn)行復(fù)測(cè)。同時(shí)在鋼筋儲(chǔ)存時(shí)，要注意防潮、防雨水等，避免鋼筋表面生銹，影響鋼筋與水泥的粘接性。在儲(chǔ)藏水泥時(shí)，要求儲(chǔ)藏間干燥，且出場(chǎng)超過(guò)三個(gè)月的水泥，在使用前需要進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保其滿足要求才可進(jìn)行使用。農(nóng)田水利工程施工機(jī)械設(shè)備是施工過(guò)程中不可缺少的工具，例如澆筑混凝土泵車、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等，若其性能不滿足要求，一方面影響工程施工進(jìn)度，另一方面也影響工程施工質(zhì)量。而工程進(jìn)度與工程質(zhì)量存在一定的關(guān)系，因此在農(nóng)田水利工程施工時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備性能的選擇，并在機(jī)械設(shè)備使用期間，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能檢查，確保其滿足工程施工需求。
在處理農(nóng)田水利軟土基礎(chǔ)時(shí)一般遵循以下幾項(xiàng)原則，有效地確保了農(nóng)田水利基礎(chǔ)的穩(wěn)定性、安全性。第一，提高軟土基礎(chǔ)的強(qiáng)度，即抗壓強(qiáng)度與抗剪強(qiáng)度。為了有效地改善軟土基礎(chǔ)承載力不足問(wèn)題，需要在軟土基礎(chǔ)加固處理時(shí)，摻加適量的石灰、水泥，或者采取其他固化劑，以改善軟土基礎(chǔ)中的抗壓特性與抗剪特性，提高基礎(chǔ)的穩(wěn)定性。第二，提高軟土基礎(chǔ)的動(dòng)力特性?；A(chǔ)的動(dòng)荷載主要是指地震荷載，由于軟土基礎(chǔ)的穩(wěn)定性較差，為了提高其抗震性能，避免在地震災(zāi)害發(fā)生時(shí)，基礎(chǔ)出現(xiàn)裂縫，需要采取水泥攪拌樁、粉噴樁等措施，以改善軟土基礎(chǔ)的動(dòng)力穩(wěn)定性。第三，提高軟土基礎(chǔ)的滲透性，在軟土基礎(chǔ)中，由于其滲透性較差，導(dǎo)致其地表水滲入時(shí)，將水分包含在土質(zhì)中，致使土體中含水量較大。因此，需要將軟土土質(zhì)換做滲透性較好的土質(zhì)作為農(nóng)田水利的基礎(chǔ)。
在農(nóng)田水利工程實(shí)施過(guò)程中，質(zhì)量管理主要針對(duì)工程的特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量管理控制。具體如下：第一，結(jié)合農(nóng)田水利施工工藝、施工技術(shù)及安全生產(chǎn)等，合理安排農(nóng)田水利工程施工流程；第二，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，優(yōu)先安裝關(guān)鍵工程，確保施工進(jìn)度符合工期要求；第三，充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)效率；第四，制定合理有效地施工質(zhì)量監(jiān)督制度，例如，在施工難點(diǎn)、隱蔽工程部位安排專人指揮、專人檢查等，加強(qiáng)農(nóng)田水利工程的監(jiān)理質(zhì)量檢查制度。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，在現(xiàn)代農(nóng)田水利工程混凝土澆筑施工中，為了控制混凝土施工質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)混凝土配合比設(shè)計(jì)水平、嚴(yán)控材料質(zhì)量關(guān)、混凝土拌合運(yùn)輸、混凝土澆筑均勻性以及混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù)措施等，從而有效地確保農(nóng)田水利工程的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇九
摘要：現(xiàn)如今，水閘施工作為水利工程建設(shè)過(guò)程之中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其施工質(zhì)量直接性的影響到整個(gè)水利工程的質(zhì)量，所以就得要不斷的強(qiáng)化水閘施工管理的力度，在實(shí)施管理的過(guò)程之中要全面化，進(jìn)而在最大限度之上來(lái)充分的保障施工質(zhì)量，從而從根本之上來(lái)加大水利工程的實(shí)用性以及可靠行，進(jìn)而為水利工程創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，最終推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。由此看來(lái)，加強(qiáng)水利水閘工程施工管理十分必要，有助于為后續(xù)工作開(kāi)展提供充分的參考依據(jù)，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。鑒于此，本文主要分析水利施工中水閘施工的管理措施。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十
施工前做好準(zhǔn)備工作，首先需要在領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)下成立專門的施工管理小組，制定完善的管理制度，對(duì)工程進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和管理。各個(gè)部門需要切實(shí)履行自身職責(zé)，加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系。檢測(cè)組水閘安裝放線和檢測(cè)；技術(shù)組負(fù)責(zé)混凝土配合比控制和施工監(jiān)督；后勤組負(fù)責(zé)后勤保障；施工組則是負(fù)責(zé)水閘工程的開(kāi)挖、混凝土澆筑和后期施工過(guò)程，并做好施工檔案的記錄。在建立完善的管理機(jī)構(gòu)后，開(kāi)展施工活動(dòng)，同時(shí)需要對(duì)施工方案和圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，建立完善的質(zhì)量體系，選擇合理有效的技術(shù)措施解決施工中存在的問(wèn)題，為工程建設(shè)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。
3.2過(guò)程管理。
（1）開(kāi)挖工程在水利工程中，水閘施工的施工范圍較為廣泛，水閘具有較大的面積，因此加大了開(kāi)挖工程的工程量。同時(shí)開(kāi)挖工程對(duì)水閘整體施工質(zhì)量的影響也隨之加大。斷面開(kāi)挖的大小應(yīng)合理而科學(xué)，過(guò)小或過(guò)大都不可以，否則可能降低水電站抵御大型洪峰的能力，或者使施工的成本增加。在進(jìn)行開(kāi)挖工程的計(jì)算時(shí)，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照工程的設(shè)計(jì)方案，限制開(kāi)挖的斷面，使開(kāi)挖工程所采用的標(biāo)準(zhǔn)同設(shè)計(jì)要求相符合。（2）混凝土工程（1）水泥和配料是混凝土工程中的主要原材料。因此，在采購(gòu)環(huán)節(jié)就應(yīng)該控制好水泥的質(zhì)量，進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)。水利工程建設(shè)對(duì)于水泥的質(zhì)量有著明確的規(guī)定，必須進(jìn)行水泥性能和強(qiáng)度的試驗(yàn)，使水泥質(zhì)量滿足使用條件。在保存水泥的過(guò)程中，為了避免出現(xiàn)變質(zhì)的問(wèn)題，應(yīng)嚴(yán)格控制水泥的堆放高度，使倉(cāng)庫(kù)保持干燥的環(huán)境，并且應(yīng)避免水泥受到重壓而結(jié)塊。應(yīng)使用專用的水泥庫(kù)或者鐵罐來(lái)存儲(chǔ)散裝的水泥。在使用時(shí)，注意按照出廠日期的先后順序來(lái)取用。出廠期如果超過(guò)三個(gè)月，則嚴(yán)禁使用。
（2）在配置混凝土?xí)r，需要嚴(yán)格控制混凝土的配比。根據(jù)施工要求，控制好配置材料的質(zhì)量，混合劑則選擇潔凈而無(wú)雜質(zhì)的水。由監(jiān)理人員監(jiān)控和管理原材料的取樣過(guò)程，選擇最佳的配置比來(lái)進(jìn)行混凝土的配置，以滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和水利工程建設(shè)的要求。
（3）如果模板上存在雜物，就會(huì)影響到混凝土的質(zhì)量，因此在水閘施工中，應(yīng)確保模板上沒(méi)有雜質(zhì)，表面干凈。模板的搭建也是需要注意的問(wèn)題，為防止因振動(dòng)而導(dǎo)致的模板變形或走樣，必須確保模板搭建的穩(wěn)定性。
（4）金屬結(jié)構(gòu)工程。由于閘門的面積相對(duì)加大，因此為了便于運(yùn)輸，閘門一般都是在施工現(xiàn)場(chǎng)阿里進(jìn)行組裝，在閘門選擇的過(guò)程之中，最為關(guān)鍵的就是要嚴(yán)格的依照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)其質(zhì)量，在最大限度之上來(lái)充分的保障應(yīng)用材料的質(zhì)量、性能，另外還得要進(jìn)行必要的抽樣檢測(cè)，最終保障其質(zhì)量合格。
3.3施工后的管理。
在水利工程施工完成之后，后期管理以及針對(duì)各類設(shè)備的保養(yǎng)也顯得尤為關(guān)鍵。優(yōu)良的后期管理與維護(hù)可以有效的加大水閘自身的使用壽命及之后應(yīng)用的效果。按時(shí)的檢測(cè)并及時(shí)的予以加固，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)水閘之中各類問(wèn)題并指定行之有效的措施來(lái)解決，保障其自身的質(zhì)量，預(yù)防在發(fā)生災(zāi)害而造成損失的情況。在后期管理與養(yǎng)護(hù)的過(guò)程之中，最為關(guān)鍵的就是要及時(shí)的做好的相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)工作，兵進(jìn)行定期的檢查工作。保養(yǎng)工作需要按照一定的計(jì)劃來(lái)予以實(shí)施，還得要針對(duì)其中出現(xiàn)老化的部位來(lái)予以更換，保障工程的正常與轉(zhuǎn)。不定期的進(jìn)行安全排查工作，一旦出現(xiàn)任何的故障，都得要及時(shí)的予以解決。總之，水利工程是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要的基礎(chǔ)工程，同人們的生產(chǎn)生活有著極為密切的聯(lián)系。因此，為了確保水利工程的穩(wěn)定性和安全性，應(yīng)對(duì)水閘工程的質(zhì)量引起足夠的重視，加強(qiáng)水閘施工的管理工作。使水利工程的功效能夠得以充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，做好水閘施工的監(jiān)督和管理工作，推動(dòng)和促進(jìn)水利事業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
水利中水閘施工管理措施的論文篇十一
高度重視技術(shù)管理工作是建筑施工過(guò)程中不可缺少的一部分。高效率的建筑工程施工是企業(yè)的發(fā)展基石，而且它是保障企業(yè)質(zhì)量的根本。在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)十分發(fā)達(dá)，新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)也不斷增多的形勢(shì)下，加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理必不可少。那么施工企業(yè)在建筑施工過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)當(dāng)前技術(shù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，并且在解決問(wèn)題的基礎(chǔ)上追求改革和創(chuàng)新施，從而使得施工過(guò)程中的管理更加的科學(xué)有序，以及規(guī)范。管理，確保建筑工程施工技術(shù)管理工作更加科學(xué)有序和規(guī)范高效。
1.建筑工程施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理。
1.1制定技術(shù)完善的管理方案。
好的施工過(guò)程離不了提前準(zhǔn)備的完善的方案，所以在施工之前企業(yè)應(yīng)該制定技術(shù)完善的管理方案，為企業(yè)的長(zhǎng)期施工奠定良好基礎(chǔ)。在制定管理計(jì)劃過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該將建筑施工過(guò)程中每一個(gè)步驟都制定好完備的計(jì)劃，從而使得企業(yè)在施工過(guò)程中的每一次施工都有方案可依。除此之外，在制定方案的過(guò)程中還要重視一些復(fù)雜的技術(shù)，隱蔽的技術(shù)以及特殊技術(shù)的指導(dǎo)監(jiān)督和檢查工作。并通過(guò)細(xì)化，分解和落實(shí)制定切實(shí)可行的子方案。完備的施工管理方案是工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求的保障之一。所以，企業(yè)制定方案過(guò)程中應(yīng)該認(rèn)真的執(zhí)行工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)法規(guī)，并且對(duì)工程施工管理隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的執(zhí)行能力。而且必須對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)的行為做出明確的處罰標(biāo)準(zhǔn)，從而能夠在施工過(guò)程中，對(duì)于那些違反標(biāo)準(zhǔn)的行為能夠堅(jiān)決處罰，從而做到杜絕這些問(wèn)題。
1.2認(rèn)真會(huì)審建筑工程施工的圖紙。
建筑施工技術(shù)管理過(guò)程中，首先應(yīng)該去了解整個(gè)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)目的，以及施工的關(guān)鍵步驟，了解這些是施工質(zhì)量有保障的前提。在決定實(shí)施工程之前，首先要做好準(zhǔn)備，特別需要和設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，并且要對(duì)建筑工程施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查。并且在討論過(guò)程中應(yīng)該對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有缺陷的地方進(jìn)行及時(shí)的處理和更改，在這過(guò)程中應(yīng)該把確保工程質(zhì)量以及工程的作用作為出發(fā)點(diǎn)。
1.3落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任。
建筑工程施工企業(yè)在開(kāi)展技術(shù)管理的過(guò)程中，必須把責(zé)任化管理作為重中之重，也就是說(shuō)要落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任，將施工過(guò)程中的每一個(gè)步驟中的責(zé)任都要做到落實(shí)到具體的人或團(tuán)隊(duì)。并且應(yīng)該將這些責(zé)任制，層層落實(shí)，進(jìn)一步去提升管理人員的施工管理責(zé)任意識(shí)。與此同時(shí)要將整個(gè)技術(shù)管理的目標(biāo)進(jìn)行分解，將他們分別分給各個(gè)部門的管理人員，讓他們能夠?qū)ψ约旱姆謨?nèi)工作做到充分地了解，而后才能蛘嬲的去落實(shí)管理工作。
2.建筑工程施工開(kāi)展階段的技術(shù)管理。
2.1及時(shí)完成技術(shù)交底。
技術(shù)交底是建筑工程施工技術(shù)管理的主要工作之一，它是對(duì)整個(gè)工程施工過(guò)程的一個(gè)質(zhì)量保障。所以在整個(gè)過(guò)程中，每一個(gè)步驟每一個(gè)工程完成之后都應(yīng)該做到及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是在做一些復(fù)雜或者特殊隱蔽的工程技術(shù)時(shí)，更應(yīng)該及時(shí)去完成這項(xiàng)工作。其中企業(yè)在施工過(guò)程中應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)以及比較容易出現(xiàn)安全問(wèn)題，或者是質(zhì)量問(wèn)題的工程步驟進(jìn)行加強(qiáng)管理。技術(shù)交底就是施工單位的相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人向下一層相關(guān)技術(shù)工單位進(jìn)行報(bào)告的過(guò)程，二者在交流的過(guò)程中，能夠?qū)こ痰倪M(jìn)度以及施工過(guò)程中的相關(guān)進(jìn)展有所了解，從而他們才會(huì)有基礎(chǔ)和依據(jù)，去對(duì)施工過(guò)程的整個(gè)流程做相應(yīng)的改變，從而使得整個(gè)工程更加高效的進(jìn)行。
2.2有效保障工程質(zhì)量。
在施工過(guò)程中，控制管理建筑工程的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，就應(yīng)該以工程的合同或者是工程的預(yù)先計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)。其中工程的施工工藝工程的材料質(zhì)量以及后來(lái)的維護(hù)保養(yǎng)都是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的'重要組成部分，所以在施工過(guò)程中就應(yīng)該認(rèn)真去處理施工過(guò)程的質(zhì)量各種相關(guān)缺陷。
2.3落實(shí)成本進(jìn)度管理。
建筑工程施工技術(shù)管理應(yīng)該嚴(yán)格按照所規(guī)定的技術(shù)目標(biāo)以及計(jì)劃全面實(shí)施在此同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該做到認(rèn)真的檢查工作。也就是說(shuō)企業(yè)應(yīng)該隨時(shí)去檢查施工的能力以及材料的供應(yīng)情況，并且根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所遇到的具體問(wèn)題去做適當(dāng)?shù)亓私?，從而使他們更加適應(yīng)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行，使得后續(xù)的工作能夠穩(wěn)健的進(jìn)行。
3.建筑工程施工竣工階段的技術(shù)管理。
工程竣工，并不代表管理工作終結(jié)，相反，它是管理工作的又一開(kāi)始?？⒐ぶ髴?yīng)該經(jīng)過(guò)運(yùn)用各項(xiàng)科學(xué)合理的措施與手段，對(duì)已經(jīng)完成的部分的質(zhì)量進(jìn)行再次的檢查和分析，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，將此分析結(jié)果與原先設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，從而得出是否完成了預(yù)期的任務(wù)。如果任務(wù)合格當(dāng)然好，如果不符合標(biāo)準(zhǔn)，就要對(duì)其進(jìn)行加固，更改，使得它能夠達(dá)到當(dāng)初的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。工程竣工階段的施工作業(yè)主要是對(duì)于施工缺陷部分的維修處理，這個(gè)內(nèi)容的技術(shù)牽涉比較多且繁雜，故而對(duì)應(yīng)的技術(shù)管理工作就要更多的加以關(guān)注。
4.結(jié)語(yǔ)。
建筑工程施工技術(shù)管理必須貫徹到整個(gè)施工的過(guò)程中，包括施工前、施工時(shí)和施工后?，F(xiàn)階段我國(guó)的建筑事業(yè)快速的發(fā)展經(jīng)濟(jì)體制也逐漸改革推進(jìn)，所以我國(guó)建筑行業(yè)質(zhì)量提升迫在眉睫。而作為相關(guān)建筑企業(yè)為了提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)中贏得市場(chǎng)，就必須去運(yùn)用科學(xué)的管理措施來(lái)提升整個(gè)工程施工的效率以及質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用綜合科學(xué)合理的措施來(lái)提升管理水平，并且在這個(gè)過(guò)程中去培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人員，從而降低整個(gè)工程的成本，使得他們的企業(yè)獲利增加，那么這個(gè)施工企業(yè)才能立于不敗之地。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十二
對(duì)于建設(shè)的水利水電工程施工管理，主要是為了確保成功完成水轉(zhuǎn)化為電能，通常包括固定泄水建筑物內(nèi)所形成的水庫(kù)和電站引水系統(tǒng)，機(jī)械和電氣設(shè)備和發(fā)電廠房。在水庫(kù)高水位依靠引水系統(tǒng)，讓水流入推動(dòng)發(fā)電機(jī)組的電廠發(fā)出后，一個(gè)升壓變壓器，開(kāi)關(guān)站和輸電線路匯入電網(wǎng)。在水利水電工程建設(shè)，資金和技術(shù)不代表全部，缺乏管理的話，也會(huì)只是一個(gè)爛攤子。缺乏目標(biāo)，該項(xiàng)目將是一個(gè)缺乏紀(jì)律的渙散隊(duì)伍，不會(huì)做成大的項(xiàng)目，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，只有在實(shí)際施工過(guò)程中，將管理落實(shí)到位，項(xiàng)目才能夠發(fā)揮其真正的作用，從而使整個(gè)水利水電建設(shè)項(xiàng)目得到了質(zhì)的提升。水利水電作為一種可再生的清潔能源，其水利水電工程建設(shè)的技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)，沒(méi)有先進(jìn)完善的技術(shù)支持，是不能確保這個(gè)復(fù)雜而重要的水利水電建設(shè)項(xiàng)目成功完成的?？梢哉f(shuō)，水利水電工程施工技術(shù)可直接影響水利水電效益。它不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，它是一個(gè)完整的水利水電工程的重要因素。只有通過(guò)高科技有效應(yīng)用到工程建設(shè)，水利水電工程才能發(fā)揮真正的作用。重要的工程及建設(shè)，水利水電建設(shè)施工管理和施工技術(shù)都很重要，只有在實(shí)際的水利水電工程建設(shè)的管理和技術(shù)被運(yùn)用得當(dāng)，項(xiàng)目才可以順利實(shí)施。
二、兩者的相互關(guān)系。
建設(shè)的水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大，施工周期較長(zhǎng)，施工工藝非常復(fù)雜，質(zhì)量要求高的持續(xù)時(shí)間更嚴(yán)格的限制，工作環(huán)境是非常困難的，還會(huì)帶來(lái)更多的不安全因素。施工技術(shù)管理運(yùn)用進(jìn)行科學(xué)的管理和組織良好的電廠生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)，是一個(gè)讓科學(xué)和技術(shù)轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力的活動(dòng)，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，為了保障安全，確保安全的核心是管理，管理是可以產(chǎn)生效益的。
1建立成體系的硬件設(shè)施管理機(jī)制。
以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為需要建立成體系的硬件設(shè)施管理機(jī)制，這是當(dāng)前形勢(shì)下的必須。這就可以做到：設(shè)備的操作嚴(yán)格按照規(guī)定，同時(shí)填制完備的設(shè)備運(yùn)行記錄，改掉操作行為中的壞習(xí)慣。儀器設(shè)備的操作，運(yùn)行記錄填制是非常重要的，這有利于運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行檢查和反應(yīng)的`各種問(wèn)題、現(xiàn)象的分析，從而找出這些問(wèn)題的原因和根源，以及時(shí)應(yīng)對(duì)。
2高效的組織架構(gòu)。
負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的人應(yīng)該有必要建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，分級(jí)管理層層抓落實(shí)，從而使責(zé)任能分?jǐn)偟骄唧w責(zé)任人。并建立技術(shù)信息的收集，故障和事故分析，整理和反饋系統(tǒng)。不時(shí)或定期組織相關(guān)技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行了交流，工作總結(jié)，并開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的一些活動(dòng)，并提出合理的建議。同時(shí)對(duì)分析活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行分類，針對(duì)所遇到的困難進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。完善制度，加強(qiáng)技術(shù)管理，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)備維護(hù)或設(shè)備故障記錄，組織事故經(jīng)過(guò)分析，制定有針對(duì)性的措施，提高設(shè)備利用率，降低破損率，這可以成為增加的經(jīng)濟(jì)效益的影響節(jié)省成本。相應(yīng)的技術(shù)文件，應(yīng)交由專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)管理。
3質(zhì)檢、技術(shù)部門的功能強(qiáng)化。
當(dāng)今技術(shù)更新和技術(shù)創(chuàng)新的步伐很快，從而使設(shè)備的性能逐增強(qiáng)，設(shè)備維護(hù)周期也在延長(zhǎng)，減少了維護(hù)時(shí)間。但是，設(shè)備的維護(hù)工藝也在前所未有的復(fù)雜化。為確保維修質(zhì)量，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)新技能，新技術(shù)，對(duì)新技術(shù)裝備的物理特性和化學(xué)特性要熟悉、掌握，同時(shí)會(huì)運(yùn)用新材料和新方法。改變傳統(tǒng)的維護(hù)方法和程序，并有效地利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，維護(hù)系統(tǒng)圖的編制，提高了的維修質(zhì)量，為了縮短建設(shè)周期，降低材料損耗。運(yùn)用科學(xué)的管理方法來(lái)進(jìn)行操作，定期檢查和測(cè)試設(shè)備，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況以及運(yùn)行變化的各類技術(shù)監(jiān)督，確保設(shè)備隨時(shí)能有一個(gè)良好的運(yùn)行狀態(tài)。
4完善的安全評(píng)價(jià)體系。
在建水利水電工程從開(kāi)始到結(jié)束，安全永遠(yuǎn)是第一位的，提高生產(chǎn)的各種安全系統(tǒng)，采用了一系列有效的舉措和制度約束相關(guān)人員的行為，這是水利水電工程施工組織管理的重點(diǎn)工作。安全工作要落實(shí)到實(shí)處，不能講過(guò)場(chǎng)，流于形式。要貼近實(shí)際工作，在生產(chǎn)一線中對(duì)安全隱患進(jìn)行深入排查，對(duì)不足之處認(rèn)真整改，做到不留死角。所有管理人員必須要以為職工安全著想的思路去工作，專注于每一個(gè)員工的切身利益去做安全教育工作。有關(guān)安全生產(chǎn)的問(wèn)題，要先教育，后管理。促使工作者以加強(qiáng)規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)的基礎(chǔ)。各類事故的發(fā)生，要認(rèn)真調(diào)查，認(rèn)真分析并及時(shí)寫出事故調(diào)查報(bào)告。用安全規(guī)定和法規(guī)的約束工人，用事故教育工作者，利用激勵(lì)機(jī)制來(lái)激勵(lì)員工。在工人中形成一個(gè)安全的工作是的頭等大事的理念，讓他們做到安全生產(chǎn)中警鐘長(zhǎng)鳴。工人的培訓(xùn)也要不斷加強(qiáng)，從而提高員工的整體素質(zhì)。
四、結(jié)束語(yǔ)。
總之，水利水電工程的建設(shè)，關(guān)乎到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行問(wèn)題。必須要在掌握以上管理和技術(shù)手段的同時(shí)要綜合規(guī)劃、布局，開(kāi)展綜合治理，以實(shí)現(xiàn)以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)環(huán)境，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，締造出高質(zhì)量的水利水電設(shè)施，以便更好的為國(guó)家的發(fā)展、建設(shè)服務(wù)。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十三
在水利工程的技術(shù)方面，我國(guó)在不斷進(jìn)步，特別是水閘在施工過(guò)程中的管理技術(shù)，要將重心放在技術(shù)提升和安全管理的上面，強(qiáng)化水閘的各項(xiàng)施工安全事項(xiàng)，以及施工質(zhì)量的管理要符合實(shí)際的需要，圍繞實(shí)際的需求進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新運(yùn)用，使水利工程的整體建設(shè)符合實(shí)際。本文主要圍繞水利工程的水閘在施工過(guò)程中管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，從技術(shù)運(yùn)用的角度去闡述問(wèn)題，強(qiáng)化水利工作在水閘施工中的管理工作以及技術(shù)的有效運(yùn)用。
對(duì)水利工程的水閘施工進(jìn)行的管理是重要的一項(xiàng)工作，要在管理中考慮到水利工程的自身特點(diǎn)，突出水閘建設(shè)的需求，將建設(shè)的質(zhì)量作為保障，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，將水閘的施工管理作用凸顯出來(lái)。
1水閘在施工中常見(jiàn)的事故及技術(shù)困擾。
1.1灌注樁在施工中的塌方問(wèn)題。
水利工程的水閘施工過(guò)程中，對(duì)基地的建設(shè)情況把握性不強(qiáng)，就容易導(dǎo)致在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)出現(xiàn)綜合性模糊的情況，嚴(yán)重的是在灌注樁施工時(shí)出現(xiàn)了塌方的現(xiàn)象;特別是在進(jìn)行混凝土的澆筑樁的時(shí)候有塌方的現(xiàn)象出現(xiàn)，這樣就會(huì)使整個(gè)地基的承載力度大大降低，整個(gè)建筑都會(huì)受到影響。水利工程中的水閘地基承受能力主要有粘聚力、摩擦力等各方面的因素，在發(fā)生震動(dòng)時(shí)，會(huì)導(dǎo)致地基出現(xiàn)各種程度的.變性，然后出現(xiàn)塌方的現(xiàn)象;所以，在施工的時(shí)候要根據(jù)水利工程自身特點(diǎn)和實(shí)際的情況，進(jìn)行分析，深入問(wèn)題以便解決存在的困難。
1.2灌注樁地基缺乏保護(hù)。
在水利工程的水閘進(jìn)行施工時(shí)，其質(zhì)量管理工作要緊緊圍繞對(duì)混凝土的鉆孔灌注樁的施工，對(duì)灌注樁的整體進(jìn)行分析;根據(jù)地形地貌和環(huán)境季候的特點(diǎn)，再結(jié)合水利工程的實(shí)際情況和不同的施工特點(diǎn)，對(duì)水利工程的防水和排水等結(jié)構(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行綜合性的管理。在管理的過(guò)程中，如果對(duì)地基整體的保護(hù)工作沒(méi)做到位，就很有可能出現(xiàn)地基進(jìn)水的情況，在整個(gè)水閘的施工中，對(duì)地基的整體機(jī)構(gòu)都會(huì)有影響;尤其出現(xiàn)鋼筋籠脫節(jié)或者上浮的現(xiàn)象，以及灌注樁的底部存在較多的渣土情況，鉆孔內(nèi)特別容易出現(xiàn)有毒的氣體，使孔壁坍塌崩裂的現(xiàn)象出現(xiàn)，整個(gè)水閘的施工都會(huì)出現(xiàn)困難。
2水閘施工時(shí)存在的問(wèn)題。
2.1質(zhì)量控制的意識(shí)不強(qiáng)。
水利工程的水閘在進(jìn)行施工時(shí)，主要關(guān)注了施工的進(jìn)度，在施工的質(zhì)量上沒(méi)有形成足夠的質(zhì)量控制意識(shí)，缺乏整體認(rèn)知意識(shí)。有一些建筑施工的單位，在施工質(zhì)量和工程經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題題，就會(huì)選擇工程的經(jīng)費(fèi)，對(duì)工程的質(zhì)量沒(méi)有嚴(yán)格要求，降低施工質(zhì)量的門檻;將大部分精力都放在施工進(jìn)度上，追求面子工程，只注重外表的形象，忽視了整個(gè)水利工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題，在水閘的施工管理上，沒(méi)有對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，缺乏控制意識(shí)，在思想上就沒(méi)有形成足夠的工程質(zhì)量控制觀念。
2.2設(shè)計(jì)與監(jiān)管上行政干預(yù)過(guò)多。
水利工程是國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)的民生工程，不管是從建設(shè)的主體把握上，還是從建設(shè)的多方渠道上都對(duì)水利工程的要求進(jìn)行嚴(yán)格把握。盡管這樣，還是會(huì)存在一些人深受主觀思想的控制，唯利是圖，對(duì)金錢的崇拜現(xiàn)象嚴(yán)重，通過(guò)行政監(jiān)管的手段對(duì)水理工的水閘建設(shè)進(jìn)行干預(yù)，在施工設(shè)計(jì)和監(jiān)督管理上過(guò)度插手;特別在水閘工程項(xiàng)目的招標(biāo)和投標(biāo)過(guò)程，業(yè)主和行政人員相互勾結(jié)，對(duì)工程的招標(biāo)投標(biāo)工作暗中操作。甚至有的設(shè)計(jì)方案還沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的部門和人員進(jìn)行審核，就憑借個(gè)人的主觀意愿和利益驅(qū)使去利用方案，使方案沒(méi)有在實(shí)際的施工中發(fā)揮出效果，不能將水閘的施工要求適合整個(gè)城市的規(guī)劃，影響了工程的建設(shè)。除此之外，在施工的質(zhì)量監(jiān)督方面，沒(méi)有開(kāi)展有效的管理層次，相關(guān)的管理制度也都是空于形式化，沒(méi)有在實(shí)際中落實(shí)。
3.1對(duì)原材料嚴(yán)格把關(guān)。
在水利工程水閘施工的混凝土施工中，要嚴(yán)格把好材料的進(jìn)口關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下，形成嚴(yán)格的材料把關(guān)制度，對(duì)水泥的質(zhì)量、產(chǎn)品的合格證書、品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告等等，都要建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，對(duì)違反制度沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的材料，采取堅(jiān)決的態(tài)度給予剔除;在進(jìn)入水利施工的工地之后，建立監(jiān)理管理制度，在復(fù)檢的基礎(chǔ)上，完整的擺放各種施工材料，分批次、分層次的擺放清晰，對(duì)各種材料的性能進(jìn)行整體的檢測(cè)，在檢驗(yàn)合格后，尤其是對(duì)混凝土拌和樓的計(jì)量器必須計(jì)量準(zhǔn)確，每班稱量前，要對(duì)稱量設(shè)置時(shí)進(jìn)行零點(diǎn)校核，以便更好的進(jìn)行混凝土澆筑。
3.2整體技術(shù)的全面融合。
在水利工程水閘施工中，混凝土施工特別是大面積的施工時(shí)，在適當(dāng)配比的前提下，要注重對(duì)施工技術(shù)的整體運(yùn)用。首先要注重振搗作業(yè)的效果，采用先進(jìn)的平板振搗或者滲入振搗器的運(yùn)用方法，尤其是在混凝土澆筑過(guò)程中，采用插入式的振搗方式，從橫向和縱向進(jìn)行振形成力量上的吻合。二是在混凝土模版的搭建上，要有一定的水分，在表面水濕的基礎(chǔ)上，進(jìn)行無(wú)縫的混凝土澆筑，在完成之后，對(duì)混凝土表面進(jìn)行合理的處理。三是在模版的拆卸上，要掌握最佳的時(shí)間段，不要過(guò)早也不能太遲，因?yàn)檫@些都會(huì)造成混凝土表面的損害和水泥水化現(xiàn)象的發(fā)生，形成整體拆卸的方式。
3.3抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
在具體的施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)水利工程水閘施工的綜合管理，尤其是突出安全管理的綜合職能。在具體的運(yùn)用過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的制度化建設(shè)，通過(guò)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)制管理模式，構(gòu)建安全專職管理員，對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)操作中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整治和排查，對(duì)于在水利工程水閘的施工中出現(xiàn)的苗頭性的東西，要采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)化操作，形成嚴(yán)密的工作程序;在施工中掌握各種相應(yīng)的情況，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的易燃易爆等物質(zhì)材料的使用，要建立嚴(yán)格的隊(duì)伍管理機(jī)制;在加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力與知識(shí)運(yùn)用的基礎(chǔ)上，打破各種不良習(xí)慣，加強(qiáng)對(duì)施工中的設(shè)備檢查力度，做到及時(shí)維護(hù)與檢查，防止留下施工隱患以及各種問(wèn)題。
結(jié)束語(yǔ)。
在水利工程的水閘施工中，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量管理是重要的一項(xiàng)工作，在施工中一定要制定一套科學(xué)合理的質(zhì)量監(jiān)督管理方案，用來(lái)提高施工技術(shù)的質(zhì)量;還要對(duì)質(zhì)量管理的體系進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，提高施工管理的水平。在水利工程的水閘施工時(shí)，嚴(yán)格按照施工的方案進(jìn)行，避免過(guò)度重視工程的進(jìn)度而對(duì)施工的質(zhì)量有所忽視，還要避免相關(guān)的行政人員過(guò)度干預(yù)水利工程項(xiàng)目的整個(gè)環(huán)節(jié)，從根本上完善對(duì)水閘工程的施工質(zhì)量，推進(jìn)水利工程的優(yōu)化進(jìn)程。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十四
眾所周知，我國(guó)在上世紀(jì)80年代大興水利建設(shè)，許多規(guī)模不同大小的水利水電工程快速興建，在建設(shè)過(guò)程中缺乏對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞。主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)性、施工技術(shù)比較落后，環(huán)境保護(hù)意識(shí)差，保護(hù)措施得不到有效的落實(shí)。隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，人們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸提高，做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的基本任務(wù)，環(huán)境監(jiān)理工作也應(yīng)運(yùn)而生，并受到人們的關(guān)注。目前環(huán)境監(jiān)理單位作為第三方機(jī)構(gòu)在環(huán)境保護(hù)工作中發(fā)揮出了不可替代的作用，使得生態(tài)環(huán)境免受破壞。
水利水電工程環(huán)境監(jiān)理是受到項(xiàng)目建設(shè)方的委托的第三機(jī)構(gòu)，按照及工程合同對(duì)環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求，比如對(duì)水環(huán)境、噪聲、空氣污染、固體廢棄物的要求等，法律法規(guī)方面主要包括我們國(guó)家的憲法、環(huán)境保護(hù)法等，合同方面涉及到工程雙方的'信函、指令、會(huì)議與經(jīng)濟(jì)合同等，對(duì)水利水電工程建設(shè)進(jìn)行全方位的監(jiān)督與管理。通過(guò)水利水電環(huán)境監(jiān)理，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)環(huán)境的污染與生態(tài)環(huán)境的破壞起到很好的保護(hù)作用，同時(shí)對(duì)水利水電工程施工方案中對(duì)環(huán)境保護(hù)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行檢驗(yàn)，從而保證將對(duì)環(huán)境的影響降到最低。
水利水電工程一般工期較長(zhǎng)，影響范圍也較廣，施工過(guò)程中會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成一定的破壞，比如產(chǎn)生的生活污水和工程廢水、設(shè)備噪音、粉塵、生活垃圾與工程廢棄物等等，這些都會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成一定的污染，而且影響范圍很大，甚至影響面會(huì)達(dá)到數(shù)十平方公里以上。水利水電工程建設(shè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，會(huì)產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，但是對(duì)環(huán)境的影響也是比較多的，因此在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中環(huán)境保護(hù)工作不到位，會(huì)引發(fā)一連串的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題。
2．1環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。
水利水電工程建設(shè)的特點(diǎn)是工期長(zhǎng)、影響范圍廣，對(duì)環(huán)境的影響比較大，尤其是水資源方面更加嚴(yán)重。環(huán)境監(jiān)理作為工程建設(shè)方的委托人，負(fù)責(zé)在工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)環(huán)境的保護(hù)措施起到監(jiān)督檢查的作用，環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容概括起來(lái)包括以下幾個(gè)方面:。
2．1．1施工準(zhǔn)備階段的環(huán)境監(jiān)理。
在水利水電工程項(xiàng)目審批結(jié)束后，建設(shè)方需要進(jìn)行大量的環(huán)境保護(hù)工作，環(huán)境監(jiān)理人員在建設(shè)方的委托下，協(xié)助建設(shè)方做好與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的措施。比如編寫工程實(shí)施的環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、對(duì)設(shè)計(jì)文件與施工方案的檢查、和相關(guān)施工單位簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議、成立環(huán)境保護(hù)部門并制定相關(guān)的環(huán)境保護(hù)條例、協(xié)助建設(shè)方做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。
2．1．2施工階段的環(huán)境監(jiān)理。
在準(zhǔn)備工作做好后，就進(jìn)入了施工階段，環(huán)境監(jiān)理在建設(shè)方與施工方間起著紐帶作用。先是幫建議方做好環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及要求等工作，對(duì)施工單位的施工計(jì)劃、方案進(jìn)行審核，然后提出建議與意見(jiàn)。其次要對(duì)施工單位環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、方案的執(zhí)行與落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保符合各項(xiàng)法律法規(guī)的要求。另外，當(dāng)建設(shè)方與施工單位之間出現(xiàn)分歧的時(shí)候進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2．1．3竣工驗(yàn)收階段環(huán)境監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理的重要職責(zé)就是監(jiān)督施工單位做好竣工文件的整理工作，然后會(huì)同環(huán)境保護(hù)管理部門對(duì)工程環(huán)境保護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)驗(yàn)收，對(duì)施工中出現(xiàn)的破壞環(huán)境情況進(jìn)行評(píng)定，然后要求施工單位盡快恢復(fù)原有的生態(tài)系統(tǒng)。
2．2環(huán)境監(jiān)理的工作方法。
2．2．1對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理人員要協(xié)同項(xiàng)目施工管理人員駐守在工程現(xiàn)場(chǎng)，并做好巡視檢查工作，對(duì)于可能出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題及時(shí)提出并糾正。比如施工過(guò)程中出現(xiàn)的廢水的處理、植被的破壞、粉塵污染等。
2．2．2利用現(xiàn)代科技手段。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，大量的新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用到了環(huán)境監(jiān)理工作中，可以通過(guò)這些新技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)理數(shù)據(jù)的分析、處理，還可以通過(guò)遙感技術(shù)進(jìn)行目視解譯工作，從而實(shí)現(xiàn)宏觀上的環(huán)境監(jiān)控，避免工程造成水土流失、水資源污染等問(wèn)題。
2．2．3建立例會(huì)與報(bào)告制度。
環(huán)境監(jiān)理要協(xié)同建設(shè)方定期召開(kāi)環(huán)境保護(hù)會(huì)議，要求施工單位提交這一階段的環(huán)境報(bào)告，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)制定處理方案，并進(jìn)行整改，以達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目的。
2．2．4做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)境監(jiān)理。
3、結(jié)語(yǔ)。
在水利水電工程中設(shè)置環(huán)境監(jiān)理，這不僅是社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的必然要求，而且也是保證我國(guó)水利事業(yè)健康發(fā)展、納入國(guó)際軌道的需要。水利工程環(huán)境監(jiān)理工作的重點(diǎn)是事前和事中管理，防止事后補(bǔ)救，使環(huán)境保護(hù)工作由被動(dòng)治理變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防和過(guò)程治理。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十五
摘要：在鐵路工程施工建設(shè)過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備發(fā)揮著重要作用，已經(jīng)成為施工企業(yè)實(shí)力的象征。為了充分提高機(jī)械設(shè)備的利用率、降低施工成本、加快施工進(jìn)度，需要充分做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。以實(shí)際工程為例，重點(diǎn)對(duì)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出提高設(shè)備管理水平和利用率的具體措施。
關(guān)鍵詞：鐵路電氣化；機(jī)械設(shè)備；設(shè)備利用率。
1案例介紹。
某電氣化施工企業(yè)內(nèi)使用的設(shè)備價(jià)值估計(jì)達(dá)到了2億元，并且年生產(chǎn)任務(wù)可以達(dá)到38億元以上，設(shè)備的管理人員、使用人員和維護(hù)人員共有300多人。在設(shè)備管理過(guò)程中隨著施工領(lǐng)域的變化，一些專用的設(shè)備使用范圍變小，出現(xiàn)了閑置的情況，設(shè)備重使用輕保養(yǎng)的情況持續(xù)存在。不僅導(dǎo)致設(shè)備損壞速度加快，同時(shí)也影響了設(shè)備的完好率和使用年限，如何提高機(jī)械設(shè)備的管理水平和設(shè)備利用率是企業(yè)當(dāng)前需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
2目前機(jī)械設(shè)備管理常出現(xiàn)的問(wèn)題。
2.1施工現(xiàn)場(chǎng)與管理體制脫離。
管理部門一般都是在后方，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理需要親力親為，長(zhǎng)期駐扎在現(xiàn)場(chǎng)，所以一般管理部門都很難掌控現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部掌握著整個(gè)項(xiàng)目的管理權(quán)，維修人員以及操作人員都是服從項(xiàng)目部的安排，但是項(xiàng)目部的管理都是非專業(yè)人員不了解機(jī)械的具體保養(yǎng)制度、管理規(guī)則、行車規(guī)則或者是設(shè)備的安全使用標(biāo)準(zhǔn)，所以指揮過(guò)程可能出現(xiàn)違章現(xiàn)象，造成了一定的安全隱患，保養(yǎng)制度落實(shí)不到位，設(shè)備保養(yǎng)維修無(wú)人監(jiān)管，甚至有一些項(xiàng)目中人員兼職多重崗位，不能保證充足的時(shí)間休息，出現(xiàn)安全隱患，后方部門單一負(fù)責(zé)任務(wù)，缺乏有效監(jiān)管，設(shè)備機(jī)械工況下降，也使工作人員的積極性降低。
2.2維修人員和操作人員技術(shù)水平不高。
隨著自動(dòng)化和高新技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械維修人員和操作人員也需要更高的技術(shù)水平，特別是聯(lián)合作業(yè)設(shè)備和新型綜合的設(shè)備，比如導(dǎo)線架線機(jī)械設(shè)備、接觸網(wǎng)設(shè)備以及立桿吊車等。由于都是新型設(shè)備，原有的工作人員不熟悉設(shè)備操作流程，同時(shí)也未能對(duì)操作人員進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)，缺乏相關(guān)的操作經(jīng)驗(yàn)；部分企業(yè)花大量的資金購(gòu)買先進(jìn)高科技設(shè)備，卻以工期緊任務(wù)重為借口，沒(méi)有安排操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，造成高新機(jī)械設(shè)備沒(méi)有得到良好的操作保養(yǎng)和管理，因操作不當(dāng)可能帶來(lái)設(shè)備的安全隱患，沒(méi)有真正發(fā)揮高新設(shè)備的功能。
2.3保養(yǎng)設(shè)備與使用脫鉤。
現(xiàn)在大部分企業(yè)的設(shè)備管理制度是定人定機(jī)，專門的人員負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)和操作，若設(shè)備需要維修時(shí)由專業(yè)人員來(lái)進(jìn)行維修[1]。日常工作中雖然有設(shè)備的保養(yǎng)記錄，但是保養(yǎng)不及時(shí)的情況時(shí)有發(fā)生，所以設(shè)備經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)燒瓦的事故。出現(xiàn)問(wèn)題后維修人員并不了解設(shè)備平時(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，只能是針對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題，甚至為了圖省事方便，隨意更換配件，造成大量的成本浪費(fèi)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，維修人員和操作人員還會(huì)互相推卸，不負(fù)責(zé)任。部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只關(guān)注產(chǎn)值和進(jìn)度，不按照正常計(jì)劃實(shí)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，甚至為了趕進(jìn)度搶工期，機(jī)械設(shè)備一直處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，或者是帶故障工作，正常的保養(yǎng)和大修得不到保證，因此造成了機(jī)械設(shè)備的加快老化和磨損，發(fā)生故障時(shí)就可能是重大事故，帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。
3.1資金物化利益最大化。
機(jī)械設(shè)備其實(shí)就相當(dāng)于固定的資本，也就是資本金的一種實(shí)物體現(xiàn)。若使資本金物化后達(dá)到最大的效益，應(yīng)該注意以下內(nèi)容。制定嚴(yán)格、周密、使用性強(qiáng)的管理制度，主要針對(duì)投入后效益、投入后回收和設(shè)備投入的多少幾個(gè)方面進(jìn)行，正常運(yùn)轉(zhuǎn)后主要靠提升機(jī)械使用率、強(qiáng)化生產(chǎn)等幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)管理和采用相應(yīng)的手段，盡量減少機(jī)械的耗損，恢復(fù)和保持設(shè)備的正常功能，禁止發(fā)生不必要的減值和耗損，通過(guò)各種手段和措施保證機(jī)械的完整。在資本投入方面要特別注意3點(diǎn)：第一點(diǎn)就是選購(gòu)設(shè)備的過(guò)程中要慎重，有合理科學(xué)的依據(jù)，采購(gòu)時(shí)必須注意設(shè)備零件購(gòu)買的通用性和難易性、可維修性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性，并且還必須注意設(shè)備的長(zhǎng)期使用性，資金投入必須提前考慮好，購(gòu)買具有相應(yīng)價(jià)值的設(shè)備。第二點(diǎn)還要注意設(shè)備的價(jià)值和資金關(guān)系。機(jī)械設(shè)備的管理人員需要做好收集統(tǒng)計(jì)記錄工作，主要包括維修工作量、電量消耗、配件消耗、油料消耗、完成工作量和運(yùn)行臺(tái)班等，一段時(shí)間后對(duì)統(tǒng)計(jì)記錄得數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，如果分析的結(jié)果顯示正常運(yùn)轉(zhuǎn)的成本比正常水平高，就需要采取一些措施進(jìn)行處置或者是改造，設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用最小，資金投入效益才會(huì)達(dá)到最大化。第三點(diǎn)，制定使用性較強(qiáng)的有償使用制度，即使是在企業(yè)里如果要使用設(shè)備也必須遵守管理制度，計(jì)算停工時(shí)間內(nèi)的耗損費(fèi)用，根據(jù)成本的比例模式來(lái)管理，只要是設(shè)備被占有就要計(jì)算成本，這樣不但強(qiáng)化了設(shè)備的資金成本核算，還能夠有效增加設(shè)備的使用率。
3.2重視維修人員、操作人員以及管理人員的培訓(xùn)。
近年來(lái)受到市場(chǎng)化的沖擊，企業(yè)更加重視產(chǎn)值，而往往忽略了機(jī)械設(shè)備管理，特別是對(duì)維修和操作人員的放松，維修人員和具體的操作人員在操作水平以及數(shù)量方面都會(huì)都所降低，維修水平下降，缺乏必要的責(zé)任心，所以設(shè)備機(jī)械常常得不到及時(shí)的.保養(yǎng)和維修，同時(shí)由于工作人員的業(yè)務(wù)水平有限，導(dǎo)致設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障或者是磨損消耗大大增加。所以對(duì)維修人員和操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)是迫在眉睫的任務(wù)，加強(qiáng)其業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心，為設(shè)備的良好運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障[2]。另外要制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，將設(shè)備的修、養(yǎng)、用、管各個(gè)環(huán)節(jié)與人員的利、權(quán)、責(zé)互相結(jié)合，如果工作人員工效高、技術(shù)精、保養(yǎng)勤、維護(hù)好，則給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們精益求精，以后能夠做得更好；如果工作人員時(shí)常出現(xiàn)故障，玩忽職守，造成設(shè)備的損壞，要給予一定的處罰，并且對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，提高他們的警惕性，增強(qiáng)工作的責(zé)任心。
3.3通過(guò)合理重組和流動(dòng)、優(yōu)化配置、分級(jí)租賃等形式提高管理水平。
為了延長(zhǎng)設(shè)備的使用時(shí)間和提高完好率，可以通過(guò)合理重組和流動(dòng)、優(yōu)化配置、分級(jí)租賃幾個(gè)形式來(lái)完成。首先對(duì)企業(yè)內(nèi)所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行登記，然后對(duì)每一臺(tái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)價(jià)值的評(píng)價(jià)，分成淘汰、一般、良和優(yōu)幾個(gè)等級(jí)，根據(jù)現(xiàn)行的市場(chǎng)對(duì)設(shè)備標(biāo)定出租賃價(jià)格，而不是原有的只按照購(gòu)置價(jià)和機(jī)型來(lái)定租賃價(jià)；其次對(duì)已經(jīng)落后的設(shè)備進(jìn)行可行性論證和經(jīng)濟(jì)分析，如果設(shè)備還有繼續(xù)使用的價(jià)值，則進(jìn)行改造，合理使用現(xiàn)有的資源，如果沒(méi)有必要再改造，則丟棄[3]；如果在公司里設(shè)備的使用率較低同時(shí)又沒(méi)有更多的經(jīng)歷去維修保養(yǎng)的設(shè)備可以轉(zhuǎn)讓；對(duì)于設(shè)備單價(jià)比較高同時(shí)不確定后續(xù)是否頻繁使用的機(jī)械，可以有計(jì)劃的購(gòu)買。
3.4規(guī)范作業(yè)程序、制定相應(yīng)的制度。
首先機(jī)械設(shè)備的配置方面要優(yōu)化處理，同時(shí)做到經(jīng)濟(jì)化。施工組織時(shí)根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)、工期和工程量大小來(lái)明確設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格和出場(chǎng)時(shí)間。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目本身具有的型號(hào)、使用時(shí)間的長(zhǎng)短以及目前的市場(chǎng)情況等，根據(jù)設(shè)備的租賃情況和機(jī)型選擇進(jìn)行經(jīng)濟(jì)資本計(jì)算，制定多個(gè)方案然后選擇最優(yōu)，滿足設(shè)備使用和工程進(jìn)度相協(xié)調(diào)的目的[4]。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后盡量做到布局合理，設(shè)備能夠一次到達(dá)工作的位置，盡量減少移動(dòng)次數(shù)。同時(shí)還要建立嚴(yán)格的管理制度，監(jiān)理考核程序、核算程序、臺(tái)車核算程序等，形成科學(xué)合理的管理系統(tǒng)，對(duì)維護(hù)操作人員、技術(shù)專業(yè)人員以及管理人員制定好相應(yīng)的管理制度。同時(shí)要保證規(guī)范化作業(yè)。制定維修操作技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按要求進(jìn)行作業(yè)；不同的設(shè)備機(jī)型制定不同的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求工作人員必須按照設(shè)備說(shuō)明書和操作流程進(jìn)行作業(yè)，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象。
4結(jié)論。
綜上所述，施工設(shè)備的管理是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程，在管理過(guò)程中需要注意常見(jiàn)的問(wèn)題，根據(jù)存在的管理問(wèn)題提出相應(yīng)的管理措施，提高設(shè)備管理水平和利用率。建立科學(xué)的發(fā)展觀，以提升設(shè)備利用率和完好率為前提開(kāi)展管理，就可以達(dá)到固定資產(chǎn)保值增值，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
參考文獻(xiàn)。
［2］斯意舒.建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究［d］.西安：西安科技大學(xué)，2014.
水利中水閘施工管理措施的論文篇十六
同其他建設(shè)工程項(xiàng)目相比，水利工程投資大、規(guī)模大、施工現(xiàn)場(chǎng)地形過(guò)于復(fù)雜、項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，這使得其施工管理也變?yōu)榱艘环N復(fù)雜性、系統(tǒng)性的長(zhǎng)期工作。對(duì)此，水利工程施工單位開(kāi)始將一些現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段融入到管理工作中，通過(guò)合理配置各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要素，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化組合的方式，來(lái)提升施工管理工作的整體水平。盡管施工單位在水利工程項(xiàng)目的施工管理中應(yīng)用了現(xiàn)代化的管理手段，但在實(shí)際管理過(guò)程中仍舊存在一些問(wèn)題。而施工管理部門必須要對(duì)這些問(wèn)題給予足夠的重視，采用優(yōu)化管理策略的方式提升其整體工作質(zhì)量。
1.1管理人員的問(wèn)題。
就目前來(lái)看，我國(guó)水利工程的施工人員主要是由農(nóng)民工組成，工人整體素質(zhì)不高，這就在一定程度上增加了施工管理工作的難度。而施工單位為了能夠更好地管理這些人員，往往就會(huì)在工人隊(duì)伍中選擇一些具有管理經(jīng)驗(yàn)的人員。但這類人員的文化程度基本都比較低，對(duì)管理理論和專業(yè)知識(shí)不了解，管理時(shí)往往只是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)與人脈，缺乏專業(yè)性。而新招收的一些專業(yè)管理人員基本都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，缺乏實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法將自己掌握的理論同實(shí)踐工作有機(jī)集合起來(lái)，導(dǎo)致我國(guó)施工管理期間一直都缺乏高水平、高素質(zhì)的專業(yè)管理人才作支撐。1.2管理技術(shù)和材料質(zhì)量的'問(wèn)題由于水利工程項(xiàng)目涉及的施工規(guī)模較大，所以，其需要的施工人員數(shù)量、設(shè)備種類等都比較多，使得施工管理工作的難度相對(duì)也比較大。在實(shí)際施工期間，施工人員操作不規(guī)范、不服從監(jiān)管等情況時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致監(jiān)管人員的工作無(wú)法順利展開(kāi)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。與此同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員在檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備時(shí)也沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢查，導(dǎo)致一些質(zhì)量和使用性能不達(dá)標(biāo)的材料、設(shè)備進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，為工程后續(xù)施工工作的進(jìn)行和施工質(zhì)量管理工作帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。
隨著水利工程施工理念和技術(shù)的現(xiàn)代化發(fā)展，使得一些傳統(tǒng)施工管理觀念與手段已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代水利工程的施工管理要求。為了能夠進(jìn)一步提升施工理念的適應(yīng)性，施工管理人員應(yīng)當(dāng)以自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)和要求，對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新和完善。在實(shí)際管理期間，應(yīng)當(dāng)積極吸收與借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的施工管理理念和管理模式，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，推動(dòng)水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。對(duì)管理水利工程的部門來(lái)講，其應(yīng)當(dāng)重視對(duì)水利工程整個(gè)建設(shè)過(guò)程的管理，重點(diǎn)盤查各個(gè)施工環(huán)節(jié)和隱秘施工位置；管理人員應(yīng)當(dāng)同其他各部門人員通力合作，及時(shí)溝通交流，建立良好的信息共享渠道，以此來(lái)提升施工管理工作的實(shí)效性。與此同時(shí)，其他各個(gè)部門也應(yīng)當(dāng)以本部門的工作內(nèi)容和任務(wù)要求為依據(jù)，制定出針對(duì)性的管理計(jì)劃，并以我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展理念為指導(dǎo)、以推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，對(duì)施工管理內(nèi)容進(jìn)行頭籌規(guī)劃，從而有效地提升施工管理的整體效率和質(zhì)量。
2.2提升項(xiàng)目質(zhì)量整體管理水平。
首先，施工管理工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)從建立健全的施工管理制度入手，嚴(yán)格監(jiān)督管理人員的管理思想和行為，并要求其在管理期間全面遵守項(xiàng)目法人、招標(biāo)投機(jī)、工程終身負(fù)責(zé)等其他制度，確保施工管理合同中的各項(xiàng)內(nèi)容都能夠被落實(shí)到管理工作期間。其次，在施工期間，作為承建工程項(xiàng)目施工工作的單位，其管理者需要遵循單位法人的基本意愿，針對(duì)單位當(dāng)前實(shí)行的內(nèi)部管理機(jī)制，建立起施工管理的內(nèi)部控制體系。最后，對(duì)水利工程項(xiàng)目在施工建設(shè)中涉及的各類材料和機(jī)械設(shè)備，管理人員要細(xì)致檢查，防止不合格材料和設(shè)備入場(chǎng)。在正式進(jìn)場(chǎng)前，還需要對(duì)材料質(zhì)量和設(shè)備使用性能進(jìn)行二次檢測(cè)，保障所有進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備都是由正規(guī)廠家生產(chǎn)，確保所有進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備的質(zhì)量合格證、出廠證明、質(zhì)檢證等能夠查驗(yàn)其質(zhì)量和性能的相關(guān)資料信息的完整性。此外，在正式施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)各施工環(huán)節(jié)人員的現(xiàn)場(chǎng)操作行為進(jìn)行監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)違規(guī)違法操作，從根本上預(yù)防施工安全隱患的發(fā)生。
就水利工程項(xiàng)目來(lái)看，其施工管理體系的構(gòu)建和執(zhí)行是以工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理組織結(jié)構(gòu)決定的，會(huì)受到施工單位自身質(zhì)量監(jiān)管體系的影響?，F(xiàn)階段，我國(guó)水利工程質(zhì)量的施工管理體系主要包括了：質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理控制、質(zhì)量管理協(xié)調(diào)溝通、質(zhì)量管理組織等體系內(nèi)容?！邦A(yù)防為主”作為當(dāng)前我國(guó)水利工程在進(jìn)行質(zhì)量管理期間最為核心的思想觀念，管理人員應(yīng)當(dāng)以此思想為指導(dǎo)，在正式施工前，就工程內(nèi)容設(shè)定科學(xué)的管理計(jì)劃與流程，對(duì)工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)具體的施工流程和各項(xiàng)管理辦法的施行展開(kāi)合理規(guī)劃，盡量保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)都有獨(dú)立的施工方案和施工設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)各環(huán)節(jié)施工人員的思想行為進(jìn)行指導(dǎo)。此外，施工人員還需要針對(duì)工程期間的施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織等其他管理內(nèi)容制定出針對(duì)性的管理措施，以便為后續(xù)水利工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)行提供方針指導(dǎo)與數(shù)據(jù)參考。
2.4提升管理人員整體素質(zhì)。
就施工管理工作本身來(lái)看，要想提升該項(xiàng)工作的整體水平，強(qiáng)化對(duì)人員的管理力度，提升管理人員整體的綜合素質(zhì)勢(shì)在必行。為了能夠達(dá)到這一目標(biāo)，管理工作負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)從以下幾方面入手：第一，嚴(yán)格篩選施工人員，保證選擇的人員不僅文化素養(yǎng)全都達(dá)標(biāo)，還應(yīng)當(dāng)要熟悉和全面掌握所有的施工工藝與該專業(yè)的管理知識(shí)。第二，定期對(duì)管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核，要求管理人員需要在通過(guò)考核后，持證上崗。第三，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的人員予以一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于沒(méi)有完成施工任務(wù)或者是管理期間出現(xiàn)違規(guī)操作的人員，要予以相應(yīng)的懲罰。第四，同施工人員建立起良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，確保各項(xiàng)施工管理計(jì)劃都能夠得到真正的實(shí)現(xiàn)。第五，從社會(huì)上選撥具有一定工作經(jīng)驗(yàn)和綜合管理理念的高素質(zhì)管理人才。結(jié)語(yǔ)總而言之，水利工程整體施工建設(shè)過(guò)程中，施工管理工作占據(jù)著十分重要的位置，對(duì)水利工程項(xiàng)目的施工工作能否順利完成會(huì)產(chǎn)生直接影響。確保施工管理理念的科學(xué)性、管理手段的合理性，是保證水利工程項(xiàng)目能夠得到檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要基礎(chǔ)，是確保水利工程經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益能夠?qū)崿F(xiàn)的重要保障。因此，負(fù)責(zé)水利工程施工管理的政府部門和企業(yè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)要不斷完善和強(qiáng)化施工管理政策體質(zhì)的建設(shè)，不斷的吸收和借鑒一些先進(jìn)的管理思想和方法，制定科學(xué)合理的施工管理計(jì)劃，從而在保障工程施工安全和質(zhì)量的前提下，提升工程的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)：
水利中水閘施工管理措施的論文篇十七
水閘作為水利工程建設(shè)中重要組成部分，主要是將水能轉(zhuǎn)化為電能，通過(guò)閘門控制實(shí)現(xiàn)對(duì)水資源的控制，可以擋水、泄水，同時(shí)起到農(nóng)田灌溉和人畜飲水問(wèn)題等。水利工程中，水閘承受的水壓較大，所以加強(qiáng)水閘工程施工管理顯得十分關(guān)鍵，有助于提升水閘工程施工質(zhì)量，為后續(xù)施工活動(dòng)開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障需要予以高度關(guān)注和重視。水利水閘工程施工中，質(zhì)量管理工作直接關(guān)乎到水利工程建設(shè)質(zhì)量。這就需要在水閘工程施工中提升管理水平，把握施工管理要點(diǎn)，切實(shí)提升水利水閘工程施工質(zhì)量，帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
2水閘施工運(yùn)行中存在的問(wèn)題。
2.1工作人員對(duì)水閘的重要性理解不夠深刻。
針對(duì)我們國(guó)家水利工程來(lái)進(jìn)行分析，水閘的作用十分的關(guān)鍵。水閘是不是可以穩(wěn)定性的應(yīng)用，這是水利工程能否成功的主要表現(xiàn)，同時(shí)也與是不是可以穩(wěn)定性可持續(xù)發(fā)展的途徑，最為關(guān)鍵的就是和人民生活密切相關(guān)。然而在我們國(guó)家雖然每一年都會(huì)發(fā)生汛災(zāi)和旱災(zāi)，但是出現(xiàn)地域也是不固定的，每一個(gè)地區(qū)也不會(huì)中一直頻繁的出現(xiàn)旱災(zāi)和汛災(zāi)，因此，就會(huì)導(dǎo)致從事水閘管理工作人員不認(rèn)真負(fù)責(zé)情況的出現(xiàn)。
2.2管理方法的'不完善。
在水利工程之中水閘管理發(fā)生各類問(wèn)題，這部分和上層管理方式之間的關(guān)系密不可分。上層管理的過(guò)程之中一旦出現(xiàn)任何的問(wèn)題，就會(huì)使得從事水閘管理工作人員的工作受阻，所以一個(gè)科學(xué)、完善的管理方式，可以有效的解決水閘運(yùn)行管理的主要途徑。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十八
足夠的能源與資源供應(yīng)是人們生活、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，社會(huì)生產(chǎn)規(guī)模越大，能源和資源的需求也就越強(qiáng)烈。當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的逐步深入，能源、資源需求日益增加。作為我國(guó)能源、資源供應(yīng)體系中的重要組成部分，水利水電工程的建設(shè)與管理水平已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。加強(qiáng)水利水電建設(shè)和管理的呼聲越來(lái)越高。通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃建設(shè)和有效管理，可以在最大限度發(fā)揮水利水電工程作用的同時(shí)，減少人力費(fèi)用支出，控制工程整體成本，為強(qiáng)化我國(guó)能源、資源保障提供有力的支持。面對(duì)新的歷史發(fā)展形勢(shì)，提高水利水電工程的建設(shè)與管理水平，是當(dāng)前我國(guó)水利水電單位的重要任務(wù)。
水利水電工程是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施組成部分之一。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的持續(xù)增加，大批水利水電工程紛紛上馬開(kāi)工建設(shè)，在促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也暴露出許多問(wèn)題，對(duì)水利水電工程作用的高效發(fā)揮造成了負(fù)面影響。下面就對(duì)其中主要問(wèn)題進(jìn)行探討和分析。
1.1工程建設(shè)管理體制、機(jī)制方面存在的問(wèn)題。
按照我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，作為一項(xiàng)土木工程建設(shè)項(xiàng)目，水利水電工程的實(shí)施必須依法履行招投標(biāo)程序。然而在實(shí)際工作中，水利水電工程項(xiàng)目招投標(biāo)不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。招投標(biāo)企業(yè)出于經(jīng)濟(jì)利益的目的進(jìn)行暗箱操作、規(guī)避招投標(biāo)、當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的人為干預(yù)、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包等情況在全國(guó)各地都較為常見(jiàn)。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了水利水電建筑工程市場(chǎng)的秩序環(huán)境。由于缺乏法律依據(jù)，不僅招投標(biāo)企業(yè)雙方的合法利益無(wú)法保障，工程質(zhì)量也往往存在諸多安全質(zhì)量隱患。另外，施工監(jiān)理不規(guī)范是影響水利水電工程建設(shè)實(shí)施質(zhì)量的又一重要問(wèn)題。其次，水利水電工程監(jiān)理工作也存在著一些問(wèn)題。首先是工程監(jiān)理單位沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理人選資格審查工作。工程監(jiān)理是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)要求很高的工作，按照我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，監(jiān)理人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)資格考試合格后方可持證上崗。但實(shí)際工作中，監(jiān)理公司并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行這項(xiàng)規(guī)定，造成監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平不高，工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匱乏的問(wèn)題十分嚴(yán)重。這樣的監(jiān)理人員無(wú)法承擔(dān)起水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的重要職責(zé)，監(jiān)理的位置等同虛設(shè)從而影響了工程監(jiān)管質(zhì)量。除此之外，水利水電工程合同管理不規(guī)范的問(wèn)題也影響著工程保質(zhì)保量的順利實(shí)施。由于承包合同制定的不規(guī)范，內(nèi)容條款多有疏漏或解釋不清等問(wèn)題，致使水利水電工程施工糾紛多發(fā)，嚴(yán)重影響了水利水電工程建設(shè)的順利開(kāi)展。
1.2工程施工進(jìn)度規(guī)劃方面的問(wèn)題。
水利水電工程作為一項(xiàng)土木工程，施工量大，程序繁多，要保證工程如期完工，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，必須要對(duì)工程各道步驟、工序進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和合理的安排設(shè)置。在實(shí)際施工過(guò)程中，許多水利水電工程的施工進(jìn)度規(guī)劃缺乏合理有效的安排。在工程實(shí)施前沒(méi)有對(duì)工程本身的施工技術(shù)、工藝、設(shè)備、人員的配置進(jìn)行充分的思考，也沒(méi)用對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況進(jìn)行充分的調(diào)研，致使工程施工進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)際情況偏差過(guò)大，缺乏可執(zhí)行性，施工過(guò)程中問(wèn)題頻發(fā)，嚴(yán)重影響了工程施工速度和施工質(zhì)量，甚至引發(fā)安全事故，造成巨額經(jīng)濟(jì)損失。
1.3工程成本控制方面的問(wèn)題。
水利水電工程屬于長(zhǎng)期使用的基礎(chǔ)設(shè)施，無(wú)論前期施工還是后續(xù)使用過(guò)程中都會(huì)需要較大的投入，這使得水利水電工程的成本控制工作顯得尤為重要。目前我國(guó)水利水電工程成本控制問(wèn)題較多，主要是項(xiàng)目立項(xiàng)后到建成交付使用這段時(shí)間里的成本控制力度相對(duì)疲軟，無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有效果。導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的原因是多方面的`，其中，項(xiàng)目管理單位對(duì)于工程成本控制的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有從立項(xiàng)之初就著手開(kāi)展成本管理工作，使得許多前期環(huán)節(jié)的支出沒(méi)有得到有效控制，工程整體成本上升。二是成本控制工作精細(xì)化程度不深。成本控制是項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持全面控制的原則，任何一個(gè)部分出現(xiàn)疏漏都會(huì)導(dǎo)致整體成本控制的失效。目前水利水電工程建設(shè)施工過(guò)程中的成本控制停留于表面，不夠深入，也不夠全面，粗放型的管理造成大量建設(shè)資金的流失，損壞了國(guó)家利益，延緩了國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)的發(fā)展速度。
安全是任何一項(xiàng)工程建設(shè)工作都必須堅(jiān)持的首要原則。水利水電工程亦是如此。由于在項(xiàng)目招投標(biāo)階段沒(méi)有嚴(yán)格履行相關(guān)程序，導(dǎo)致工程中標(biāo)價(jià)遠(yuǎn)低于工程實(shí)施所需要的資金額度。施工單位為了保證自身經(jīng)濟(jì)利益，大幅縮減保障性措施經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)缺乏必要的資金支持，安全保護(hù)措施落實(shí)不到位，從而給水利水電工程施工埋下了安全隱患。其次是工程建設(shè)企業(yè)管理層對(duì)工程安全生產(chǎn)的重要意義認(rèn)識(shí)不足，在制度保障、人員培訓(xùn)等方面做的不夠，企業(yè)員工安全意識(shí)薄弱，最終導(dǎo)致企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生。
建設(shè)單位要依法履行項(xiàng)目招標(biāo)程序，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好投標(biāo)企業(yè)審核、審查工作，綜合評(píng)價(jià)投標(biāo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信譽(yù)等多方面指標(biāo)，擇優(yōu)選取優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)作為項(xiàng)目的施工單位。做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保證工程進(jìn)展有序。在公平、公正的基礎(chǔ)上依法編制合同，切實(shí)保證項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位雙方的合法權(quán)益，明確責(zé)任、權(quán)利，防止不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員資質(zhì)審查制度，規(guī)范監(jiān)理行為，加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。
圍繞水利水電工程項(xiàng)目的實(shí)施，建立系統(tǒng)化的管理體制，圍繞工程質(zhì)量、安全、成本、工期等重要目標(biāo)，組建組織機(jī)構(gòu)，完善制度和資金保障，落實(shí)措施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目安全實(shí)施，如期竣工，各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
3結(jié)束語(yǔ)。
面對(duì)日益嚴(yán)峻的能源和資源危機(jī)，加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)管理意義重大。有關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)到水利水電工程建設(shè)管理的重要作用，積極推動(dòng)管理體制改革，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。只有這樣，我國(guó)的水利水電工程施工質(zhì)量和使用管理水平才能不斷提升，才能適應(yīng)我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的客觀形勢(shì)。
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