無論是工作上的計(jì)劃，還是生活中的計(jì)劃，都需要我們認(rèn)真思考和制定。在制定計(jì)劃之前，我們可以進(jìn)行一些必要的調(diào)研和分析，了解市場和競爭環(huán)境，從而制定出更有競爭力的計(jì)劃。這些計(jì)劃范文可以為你提供一些模板和結(jié)構(gòu)，使你更有把握地制定自己的計(jì)劃。
監(jiān)事工作計(jì)劃篇一
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2020年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
(二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。
2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對公司整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評價(jià)。
3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計(jì)，對經(jīng)營班子工作進(jìn)行評價(jià)。
監(jiān)事工作計(jì)劃篇二
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，全面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》精神，以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，努力做好公司企業(yè)的環(huán)保工作。特制定公司環(huán)保工作計(jì)劃、安排如下：
監(jiān)事工作計(jì)劃篇三
2021年是公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價(jià)格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成2021年任務(wù)目標(biāo)，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審查會計(jì)報(bào)表和實(shí)施日常監(jiān)督，對2021年度工作有以下評價(jià)。
2021年，監(jiān)事會增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監(jiān)事會認(rèn)為：過去的2021年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對市場變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
(二)對經(jīng)營班子工作評價(jià)。
2021年，公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹了董事會有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進(jìn)取，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo)，各項(xiàng)工作上了一個新的臺階。
1、2021年主要業(yè)績。
1)經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化2021年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)凈利潤0億元。截止2021年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長0%，股東權(quán)益總額0萬元，資本增值率0%。
2)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個月限產(chǎn)因素影響均比2021年有所增長，其中：燒結(jié)增長31%;球團(tuán)增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%，板材增長5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動性，開展對標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價(jià)格下降有利時機(jī)，在降低采購成本的同時，降低可控費(fèi)用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與2021年相比成本大幅下降。其中：燒結(jié)成本下降44%;球團(tuán)下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費(fèi)下降0%;板材下降38%;軋制費(fèi)下降35%。產(chǎn)品銷售方面2021年板材市場價(jià)格嚴(yán)重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷售渠道，全年板材銷售萬噸，同比增加，銷售板坯萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售萬噸，新增方坯銷售萬噸，保證了公司正常運(yùn)營和利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。2021年，公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓(xùn)，組織設(shè)備聯(lián)查，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實(shí)施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。
4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場需求，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，順利通過了iso9000和ce認(rèn)證年度審核，取得和通過了多國船級社認(rèn)證和檢驗(yàn)，成功開發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過生產(chǎn)和試驗(yàn)相結(jié)合的方式，先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn)，取得了預(yù)期的成果。
5)工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項(xiàng)目，該項(xiàng)目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、rh爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在積極謀劃建設(shè)中。
6)體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部，對強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室，強(qiáng)化了公司對采購物資價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強(qiáng)了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。
7)基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。2021年，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5s活動，開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競賽等活動，明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2、目前經(jīng)營管理中存在的矛盾與問題。
1)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。2021年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化，與2021年同比取得了較好成績，個別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間，煉鋼熔煉費(fèi)、軋鋼軋制費(fèi)差距較大。另外，期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過部門預(yù)算，銷售費(fèi)用年度計(jì)劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計(jì)劃控制作用，可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問題。2021年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴(yán)重，與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計(jì)劃性的影響，全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補(bǔ)每月0余萬元的利息負(fù)擔(dān)，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資，資金缺口嚴(yán)重，再融資壓力很大，對進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽(yù)受損，更提升了采購價(jià)格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次，發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計(jì)劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價(jià)格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失;合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運(yùn)管理混亂及運(yùn)費(fèi)多計(jì)，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運(yùn)計(jì)劃與審批把關(guān)上的一些紕漏，反映了我們在生產(chǎn)組織、計(jì)劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計(jì)劃預(yù)算管理上，無論是采購計(jì)劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目安排，都存在著計(jì)劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計(jì)劃，項(xiàng)目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴(yán)格，不利于公司總體控制。如：從上報(bào)數(shù)據(jù)看，板材墊木采購進(jìn)貨數(shù)大于計(jì)劃數(shù)，160_160墊木采購價(jià)格不合理;倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機(jī)、車輪組等積壓物資，而新的采購計(jì)劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計(jì)劃管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題，設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn)，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊(duì)伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造能力，減少外委項(xiàng)目，需要公司和職能部門去認(rèn)真研究解決。工程和技改項(xiàng)目管理上，欠缺周密的計(jì)劃性和有效的監(jiān)督制約。個別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃審批、前期準(zhǔn)備、隊(duì)伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費(fèi)用控制、驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)均需加強(qiáng)，尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒有按照程序去組織，施工隊(duì)伍采取各個擊破的辦法簽字驗(yàn)收，失去驗(yàn)收作用。財(cái)務(wù)管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致，個別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時，特別是個別報(bào)表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等，影響到報(bào)表信息的可靠性和可比性。
4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計(jì)口徑不一致，造成的財(cái)務(wù)、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性，甚至影響到經(jīng)營決策。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序，沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。
5)公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。2021年的考核工作在企管部組織下堅(jiān)持了定期的5s檢查和責(zé)任制考核匯總，但是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性、及時準(zhǔn)確性相對薄弱，存在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題。責(zé)任制考核是對公司決策執(zhí)行力的評價(jià)，是保障公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線，如果考核工作跟不上，勢必會帶來工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理素質(zhì)上來。此外，在基礎(chǔ)管理工作中，各部門之間還存在著本位主義思想，造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問題，需要通過不斷加強(qiáng)責(zé)任制工作考核，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升全公司的執(zhí)行能力。
3、監(jiān)事會提出的改進(jìn)建議。
2021年公司各項(xiàng)工作取得了成績，是不爭的事實(shí)。但是，管理無止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，仍然存在著這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環(huán)節(jié)，與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況，監(jiān)事會向本次會議提出如下建議。
1)強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。切實(shí)重視財(cái)務(wù)管理工作，控制公司財(cái)務(wù)工作節(jié)奏，有范圍地明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，分析資金使用方向，做好市場預(yù)測和財(cái)務(wù)預(yù)算管理，合理計(jì)劃未來財(cái)務(wù)走向，逐步緩和財(cái)務(wù)矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則，理順財(cái)務(wù)管理體系，保證財(cái)務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理，想法改善資金流的現(xiàn)狀，積極開拓融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風(fēng)險(xiǎn)”的原則，謹(jǐn)慎投資決策，科學(xué)使用當(dāng)前資金，合理解決各個基建項(xiàng)目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計(jì)劃的使用、籌措資金，防范未來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2)加強(qiáng)各項(xiàng)考核工作，強(qiáng)化公司執(zhí)行力，加強(qiáng)遺留問題解決。
在確定2021年公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。分解成本費(fèi)用，控制考核過程，透明考核結(jié)果，強(qiáng)化執(zhí)行能力，防止虎頭蛇尾。
要強(qiáng)化管控部門的考核職能和作用，細(xì)化各職能考核方法。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，互相理解支持，特別要理順財(cái)務(wù)、機(jī)動、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關(guān)部門之間的關(guān)系。公司各部門要統(tǒng)一思想，自覺服從企業(yè)大局，提高工作質(zhì)量，全面提升公司各方面的執(zhí)行力。
要著力解決以往和當(dāng)前重難點(diǎn)問題。包括：作準(zhǔn)做實(shí)產(chǎn)品成本，提高決策可靠性;細(xì)化成本費(fèi)用;二級庫核查要納入公司統(tǒng)籌管理;積極處理積壓物件盤活資金、核實(shí)庫存，解決備品備件庫存數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不相符問題;對于以前形成的物資多采或高價(jià)物品調(diào)查落實(shí)責(zé)任，由公司統(tǒng)一處理;核實(shí)一期工程結(jié)算甲供料，并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序;加強(qiáng)工程簽證變更和施工現(xiàn)場管理工作，規(guī)范項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等。
3)強(qiáng)化公司計(jì)劃管理工作，有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。公司2021年制定了生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算也有管理計(jì)劃，但以往在執(zhí)行上都有變化，計(jì)劃趕不上變化快，這就要求我們做好計(jì)劃的動態(tài)管理。2021年，公司的工程及技改項(xiàng)目，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行，總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度。物資設(shè)備采購上也有點(diǎn)手忙腳亂，有時沒圖紙有時缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo)，造成丟項(xiàng)或考慮不周，這些都是事前計(jì)劃不到位形成的。所以，不管是工程項(xiàng)目還是技改項(xiàng)目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產(chǎn)計(jì)劃還是財(cái)務(wù)資金計(jì)劃，相關(guān)部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，然后按部就班按時完成。而且還要分工明確，設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行，責(zé)任和權(quán)力一塊擔(dān)，避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務(wù)，也應(yīng)當(dāng)專人負(fù)責(zé)簡單計(jì)劃執(zhí)行。包括采購、生產(chǎn)、銷售之間的計(jì)劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào)，從計(jì)劃到實(shí)際實(shí)施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。
4)繼續(xù)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，深化現(xiàn)場管理和信息數(shù)據(jù)管理，解決現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集時點(diǎn)、口徑、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問題，統(tǒng)一公司相關(guān)部門之間數(shù)據(jù)信息，最起碼在公司內(nèi)部，或者說為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對數(shù)據(jù)時，各找各的理由，各說各的出發(fā)點(diǎn)，各說各的角度，就是數(shù)據(jù)核對不上。因此，要以新上銷售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機(jī)，對數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行流程改進(jìn)，增強(qiáng)管控直觀性，簡易操作使用方便，保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準(zhǔn)確。要及時體現(xiàn)生產(chǎn)信息，規(guī)范產(chǎn)品入庫數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率，以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn)，方便考核分清責(zé)任，解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸。要加強(qiáng)工程及技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收工作，按照國家規(guī)定確定竣工日期，對照合同正確結(jié)算，規(guī)范投資項(xiàng)目各方面管理。注重財(cái)務(wù)結(jié)算審計(jì)，按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料，客觀實(shí)際公正結(jié)算，根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé)，誰出問題誰擔(dān)責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。要合理對標(biāo)，科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)定崗，分配各部合理人數(shù)，學(xué)習(xí)研究國家相關(guān)規(guī)定，合理確定干部職工的勞動強(qiáng)度，不能以習(xí)慣來核定工作內(nèi)容，要考慮工作付出與回報(bào)的對稱性，提高工作效率，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序，加強(qiáng)廢舊物資管理，統(tǒng)一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣，結(jié)合保衛(wèi)、機(jī)動等部門，建立可操作規(guī)章制度，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。
5)繼續(xù)強(qiáng)化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè)，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動，寓教于樂觸動內(nèi)心，不走形式注重實(shí)效，為生產(chǎn)經(jīng)營營造積極向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì)，體現(xiàn)合營企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說在公司貢獻(xiàn)有多大，建立教育懲戒機(jī)制，發(fā)揮監(jiān)察、紀(jì)檢等部門作用，在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵機(jī)制，活躍思想確定精神導(dǎo)向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸責(zé)任等錯誤思想，轉(zhuǎn)變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實(shí)考慮公司整體利益。
監(jiān)事工作計(jì)劃篇四
20xx年，監(jiān)事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開展工作，以增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能，依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點(diǎn)是：
（一）繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，積極有序開展監(jiān)督工作，促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。
（二）舉辦職工代表座談會，加大監(jiān)事會的宣傳力度，廣泛開展調(diào)查研究，及時掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進(jìn)一步提高監(jiān)督實(shí)效，增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價(jià)活動。
（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推進(jìn)監(jiān)事會自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔公正。
（四）在進(jìn)一步完善對公司重大投資項(xiàng)目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機(jī)制的同時，定期對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)并做好全面分析。
（五）督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強(qiáng)化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等；召開監(jiān)事會會議，審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。
（六）加強(qiáng)調(diào)研，對公司日常經(jīng)營活動進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督，并對同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場進(jìn)行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
（七）充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工，有重點(diǎn)地對公司財(cái)務(wù)資金使用，重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督，防范國有資產(chǎn)的流失。
同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責(zé)的重要途徑和手段，是搞好監(jiān)事會工作的關(guān)鍵一環(huán)，是做好監(jiān)事會工作的重要保證。在新的一年里，監(jiān)事會將從經(jīng)營機(jī)制的科學(xué)評估入手，突出工作特點(diǎn)，提供工作質(zhì)量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業(yè)績。值此新春來臨之際，我代表監(jiān)事會向大家拜一個早年，祝愿同志們家庭美滿，身體健康，萬事如意！
監(jiān)事工作計(jì)劃篇五
全市廣告監(jiān)管工作思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)市局今年的工作部署，圍繞“建設(shè)公共服務(wù)型市場監(jiān)管執(zhí)法機(jī)關(guān)”的總體目標(biāo)要求，不斷創(chuàng)新監(jiān)管思路和服務(wù)方式。要以迎接亞運(yùn)會召開為契機(jī)，以廣告管理行政指導(dǎo)為切入，以建立和完善廣告監(jiān)管長效機(jī)制為依托，重點(diǎn)查處藥品、醫(yī)療、保健食品等群眾反映強(qiáng)烈的違法廣告，完善對戶外廣告的登記管理。加強(qiáng)對廣告監(jiān)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化廣告監(jiān)管的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，努力做到監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一，營造良好的廣告市場環(huán)境促進(jìn)廣州市經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展。
一、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，力促廣告管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)有新提高。
-1-。
提高對廣告監(jiān)管和服務(wù)的前瞻性、指導(dǎo)性、協(xié)調(diào)性水平;二是抓好分局廣告監(jiān)管人員和一線工商所執(zhí)法人員的培訓(xùn)，采取“走出去、請進(jìn)來”的方法，積極創(chuàng)造條件，組織部分人員到上海、浙江等兄弟局學(xué)習(xí)，開拓思路，取長補(bǔ)短。邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣告業(yè)界的專家、學(xué)者授課，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，今年，廣告管理工作將以“明確層級責(zé)任、規(guī)范工作流程、提高工作效能”為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部制度的建設(shè)，通過導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系元素，全面推進(jìn)流程再造工作，目前市局已著手建立了《戶外廣告登記申請審批工作規(guī)范》、《廣告經(jīng)營資格檢查工作規(guī)范》等七項(xiàng)工作制度。下一步，各分局要結(jié)合工作實(shí)際，對照市局的工作流程，完成相關(guān)的梳理、完善工作，提高全市系統(tǒng)廣告監(jiān)管工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)水平。
二、突出工作重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念，力促廣告監(jiān)管和服務(wù)有新突破。
-2-。
制等舉措，加強(qiáng)廣告經(jīng)營企業(yè)的引導(dǎo)，進(jìn)一步提高廣告主體的自律意識，強(qiáng)化廣告監(jiān)管和服務(wù)效能，樹立工商行政管理機(jī)關(guān)的新形象。各分局要根據(jù)市局要求，制定行政指導(dǎo)計(jì)劃，積極走訪企業(yè)，確定指導(dǎo)立項(xiàng)項(xiàng)目，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
(二)完善監(jiān)管機(jī)制。市局正在研究制定《廣告審查責(zé)任制度》、《廣告暫停發(fā)布制度》、《廣告案件查辦移送通報(bào)制度》、《廣告市場退出制度》以及《廣告監(jiān)管聯(lián)席會議成員單位信息通報(bào)制度》、《廣州市媒體單位發(fā)布違法廣告領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任追究制度》等六項(xiàng)制度。各分局要結(jié)合工作的實(shí)際，提出相關(guān)修改意見，完善這些制度，使監(jiān)管責(zé)任更加明確，建立起廣告監(jiān)管的長效監(jiān)管機(jī)制。
(三)加大監(jiān)測力度。一是突出監(jiān)測重點(diǎn)。要嚴(yán)管市屬主要媒體，重點(diǎn)監(jiān)測藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性、房地產(chǎn)違法廣告，建立違法廣告電子臺帳，定期分析研究存在的問題，及時向相關(guān)部門提出整改意見;二是加快廣告監(jiān)測中心的建設(shè)。目前，我局廣告監(jiān)測中心已初步完成前期工作，預(yù)計(jì)今年第三季度將投入運(yùn)行。我局將充分發(fā)揮監(jiān)測中心的數(shù)據(jù)收集、證據(jù)鎖定、案件分流、統(tǒng)計(jì)分析等作用，將廣告監(jiān)管的范圍由傳統(tǒng)的電視、電臺、報(bào)紙類涵蓋網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)和wap等，提高對廣告的智能化、專業(yè)化監(jiān)管技術(shù)水平，適應(yīng)新形勢的要求。
-3-。
假違法廣告專項(xiàng)整治工作實(shí)施意見》，提出了要繼續(xù)深入整治嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者權(quán)益的虛假違法廣告的要求。市局也制定了《年虛假違法廣告專項(xiàng)整治行動方案》，明確了整治的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求。全市廣告管理部門要堅(jiān)持把藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性等與群眾反映強(qiáng)烈的違法廣告作為監(jiān)管重點(diǎn)，加強(qiáng)與省局、新聞出版和廣電、藥品、衛(wèi)生等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，建立市局、分局、工商所三級執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制，形成高壓態(tài)勢，集中力量查處一批典型違法廣告案件，并在工商紅盾網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)監(jiān)管信息。關(guān)于案件的查處，實(shí)行市局統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，重大、疑難廣告案件由市局組織力量進(jìn)行查辦。在各分局轄區(qū)發(fā)生的廣告違法案件，以所屬分局查辦為主，特殊案件可由市局指定進(jìn)行查辦。各分局要按照市局統(tǒng)一部署，抽調(diào)力量，精心組織，全面鋪開專項(xiàng)整治工作。市局將在年底，對專項(xiàng)整治工作進(jìn)行檢查。
(四)嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)廣告。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家工商總局《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院部署精神切實(shí)做好房地產(chǎn)市場秩序真頓有關(guān)工作的意見》，依法履行監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)市場經(jīng)營行為。加大對房地產(chǎn)廣告的監(jiān)管力度，市局和各分局要把報(bào)紙、期刊、廣播、電視、戶外、印刷品、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布的房地產(chǎn)廣告列入重點(diǎn)監(jiān)管范圍，及時查處工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場中發(fā)布的虛假違法廣告以及虛假表示、虛假宣傳等違法行為。
-4-。
(五)確保亞運(yùn)廣告保障工作。今年是亞運(yùn)年，市局制定了《亞運(yùn)廣告管理工作保障計(jì)劃》，各分局要提高政治意識和敏銳性，要以迎亞運(yùn)為契機(jī)，積極配合有關(guān)部門開展的專項(xiàng)整治工作。一是配合做好公益廣告的宣傳。要積極配合市委宣傳部、亞組委等部門，圍繞迎亞運(yùn)的中心工作，結(jié)合第二屆“羊城杯”公益廣告大賽、第九屆中國藝術(shù)節(jié)等活動，加大公益廣告的宣傳，營造濃厚的亞運(yùn)氛圍;二是繼續(xù)按照市政府《關(guān)于戶外廣告整治的通告》(穗府??35號)的要求，對轄區(qū)內(nèi)違法設(shè)置的各類戶外廣告、招牌廣告進(jìn)行認(rèn)真檢查，登記造冊，分類處理;三是加強(qiáng)對違法戶外廣告、招牌廣告的查處。加大對亞運(yùn)場館周邊和重點(diǎn)路段的巡查力度，對未經(jīng)登記的戶外廣告、招牌廣告堅(jiān)決予以查處。積極引導(dǎo)辦證，做好對已領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照但未辦理招牌廣告登記企業(yè)的宣傳教育工作，督促其辦理招牌廣告登記證做到疏堵結(jié)合。四是根據(jù)《廣東省亞運(yùn)標(biāo)志保護(hù)辦法》的相關(guān)規(guī)定，對涉及以亞運(yùn)會或亞運(yùn)會名稱、標(biāo)志、特許經(jīng)營、合作伙伴等內(nèi)容為宣傳用語的戶外廣告進(jìn)行檢查規(guī)范，未經(jīng)授權(quán)使用的一律下畫處理;五是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。對發(fā)現(xiàn)的問題，要積極與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，及時報(bào)告，及時處理，共同做好戶外廣告、招牌廣告的整治工作。
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制度;二是擴(kuò)大聯(lián)系會議的層面。在原有聯(lián)席會議成員單位的基礎(chǔ)上，今年將邀請市電信部門、中國移動、中國聯(lián)通等有關(guān)單位參與到聯(lián)席會議，更好的探討網(wǎng)絡(luò)廣告和手機(jī)廣告等新媒介廣告的監(jiān)管問題。同時增加荔灣、番禺、花都、增城、從化等分局參加市廣告監(jiān)管聯(lián)席會議，擴(kuò)大基層工作接觸點(diǎn);三是完善信息通報(bào)制度。建立部門間溝通渠道，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)共享和綜合利用，共同建立對虛假違法廣告的長效監(jiān)管機(jī)制。
三、推行網(wǎng)格化監(jiān)管，堅(jiān)持重心下移，確保廣告監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。
-6-。
單違法廣告案件為主到以打擊社會危害性大的虛假違法廣告的轉(zhuǎn)變;三是建立廣告層級責(zé)任制。要根據(jù)網(wǎng)格化的要求，進(jìn)一步明確市局、分局、工商所三級在廣告監(jiān)管的職責(zé)，建立考評機(jī)制，定期通報(bào)情況，確保監(jiān)管到位。
監(jiān)事工作計(jì)劃篇六
過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自20xx年3月組成以來，監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅(jiān)持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運(yùn)營機(jī)制的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面，創(chuàng)新工作，履職盡責(zé)，獨(dú)立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進(jìn)公司體制、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮。現(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會工作總結(jié)如下：
監(jiān)事工作計(jì)劃篇七
認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》，構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，以解決影響群眾生活的突出環(huán)境問題為重點(diǎn)，實(shí)行單位負(fù)責(zé)制、部門聯(lián)動制，切實(shí)加大環(huán)境執(zhí)法力度，深入開展環(huán)保專項(xiàng)行動，以保障職工權(quán)益，服務(wù)大地經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
監(jiān)事工作計(jì)劃篇八
工作計(jì)劃是在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式，它主要是對一段時間內(nèi)的工作進(jìn)行提前的打算和安排，同時制定較為詳細(xì)的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃。工作計(jì)劃對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。下面就是小編給大家?guī)淼谋O(jiān)事會工作計(jì)劃范文3篇，希望大家喜歡!
一：總體工作思路：
以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2020年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性;加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點(diǎn)工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
(一)依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2020年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
(二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。
2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對公司整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評價(jià)。
3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計(jì)，對經(jīng)營班子工作進(jìn)行評價(jià)。
過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自2019年3月組成以來，監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅(jiān)持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運(yùn)營機(jī)制的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面，創(chuàng)新工作，履職盡責(zé)，獨(dú)立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進(jìn)公司體制、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮?，F(xiàn)將2019年度監(jiān)事會工作總結(jié)如下：
一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認(rèn)識，掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會工作機(jī)制，在理論學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合公司實(shí)際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳，設(shè)置員工意見建議箱，增進(jìn)員工對監(jiān)事會職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解，動員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益。
一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》，從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù)，監(jiān)事會、監(jiān)事職權(quán)，會議制度，辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對監(jiān)事會成員進(jìn)行分工，制定《監(jiān)事會工作計(jì)劃》，按計(jì)劃科學(xué)有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會《辦公室工作職責(zé)》，明確辦公室任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，完善辦公室工作機(jī)制，為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議，掌握了解公司重大經(jīng)營決策過程，對重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會工作建議，力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué)，符合實(shí)際，規(guī)避國資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，有重點(diǎn)地對經(jīng)營過程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購、品管、財(cái)務(wù)、營銷和生產(chǎn)部的績效、流程、制度等進(jìn)行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時，深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實(shí)地調(diào)研，與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際，對辣椒原料產(chǎn)地、銷售市場進(jìn)行考察，認(rèn)真分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
(四)依法監(jiān)督，維護(hù)出資者和員工權(quán)益。
一是針對公司在購進(jìn)原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進(jìn)和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報(bào)》，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營活動中的重大事項(xiàng)，向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項(xiàng)及時報(bào)告》的通知，掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施，督促降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。四是針對包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象，及時調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》，建議公司強(qiáng)化管理，杜絕浪費(fèi)。五是對品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營層發(fā)出《關(guān)于健全檢測檢驗(yàn)管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
一年來，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進(jìn)通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
二、存在的問題。
盡管監(jiān)事會的工作對促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對監(jiān)事會工作的認(rèn)識還不到位，監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進(jìn);三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細(xì)致、深入，需要在未來的工作中認(rèn)真加以解決。
2020年，監(jiān)事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開展工作，以增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能，依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點(diǎn)是：
(一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，積極。
有序開展監(jiān)督工作，促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。
(二)舉辦職工代表座談會，加大監(jiān)事會的宣傳力度，廣。
泛開展調(diào)查研究，及時掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進(jìn)。
一步提高監(jiān)督實(shí)效，增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價(jià)活動。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推進(jìn)監(jiān)事會自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔公正。
(四)在進(jìn)一步完善對公司重大投資項(xiàng)目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機(jī)制的同時，定期對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)并做好全面分析。
(五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強(qiáng)化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開監(jiān)事會會議，審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。
(六)加強(qiáng)調(diào)研，對公司日常經(jīng)營活動進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督，并對同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場進(jìn)行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
(七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工，有重點(diǎn)地對公司財(cái)務(wù)資金使用，重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督，防范國有資產(chǎn)的流失。
同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責(zé)的重要途徑和手段，是搞好監(jiān)事會工作的關(guān)鍵一環(huán)，是做好監(jiān)事會工作的重要保證。在新的一年里，監(jiān)事會將從經(jīng)營機(jī)制的科學(xué)評估入手，突出工作特點(diǎn)，提供工作質(zhì)量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業(yè)績。值此新春來臨之際，我代表監(jiān)事會向大家拜一個早年，祝愿同志們家庭美滿，身體健康，萬事如意!
一：總體工作思路：
1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性;加強(qiáng)對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
(一)依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
(二)以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
4、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計(jì)，對領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評價(jià)。
監(jiān)事工作計(jì)劃篇九
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善20xx年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。
2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對公司整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評價(jià)。
3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計(jì)，對經(jīng)營班子工作進(jìn)行評價(jià)。
監(jiān)事工作計(jì)劃篇十
盡管監(jiān)事會的工作對促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對監(jiān)事會工作的認(rèn)識還不到位，監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮；二是監(jiān)事會自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進(jìn)；三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細(xì)致、深入，需要在未來的工作中認(rèn)真加以解決。
監(jiān)事工作計(jì)劃篇十一
為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計(jì)劃：
1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。
2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認(rèn)真做好記錄和全面分析。
3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報(bào)告，肯定成績，找出問題，提出改進(jìn)工作的意見。
4、監(jiān)事會成員要履行職責(zé)，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實(shí)際，接受員工的監(jiān)督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強(qiáng)公司凝聚力。
6、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，努力完成各項(xiàng)工作的模范，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公監(jiān)督、檢查、考核維護(hù)公司利益的模范。
2014年3月19日。
監(jiān)事工作計(jì)劃篇十二
過去的，公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，本著對公司和股東負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，對公司依法運(yùn)作情況和公司董事、經(jīng)理及其他高級管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督，對公司財(cái)務(wù)運(yùn)營情況及執(zhí)行制度情況進(jìn)行了核查，維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益。主要工作分述如下：
1、2月23日召開第五屆監(jiān)事會第四次會議，審計(jì)通過：《公司監(jiān)事會工作報(bào)告》、《公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《公司利潤分配預(yù)案》、《公司報(bào)告》全文及摘要、《公司履行社會責(zé)任的報(bào)告》。
2、4月20日召開第五屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過《公司第一季度報(bào)告》全文及摘要。
3、7月19日召開第五屆監(jiān)事會第六次會議，審議通過《公司半年度報(bào)告》全文及摘要。
4、10月25日召開第五屆監(jiān)事會第七次會議，審議通過《公司第三季度報(bào)告》全文及摘要。
報(bào)告期內(nèi)，公司能夠依法進(jìn)行管理運(yùn)作，決策程序合法，內(nèi)控制度較為健全;董事會和股東大會各項(xiàng)決議符合有關(guān)規(guī)定和要求，并得到了有效的執(zhí)行;未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理人員及其他高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司及股東利益的行為。
度財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，符合《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會計(jì)制度》。會計(jì)師對公司度財(cái)務(wù)報(bào)告出具的審計(jì)意見所作出的評價(jià)是客觀、公允的。
(一)監(jiān)事會對公司最近一次募集資金實(shí)際投入情況的獨(dú)立意見。
報(bào)告期內(nèi)公司未募集資金。公司最近一次募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致，未發(fā)現(xiàn)使用不當(dāng)?shù)那樾?募集資金項(xiàng)目和用途變更程序符合相關(guān)法律法規(guī)要求。
(二)監(jiān)事會對公司收購、出售資產(chǎn)情況的獨(dú)立意見。
報(bào)告期內(nèi)，公司不存在收購、出售資產(chǎn)的情況。
(三)監(jiān)事會對公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨(dú)立意見。
報(bào)告期內(nèi)，公司的關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)如下：
1、向控股股東北京燕京啤酒股份有限公司采購原料，全年累計(jì)發(fā)生金額18.04萬元，占同類交易金額的比例為0.04%;通過此項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易，公司降低了原材料的采購成本。
2、向控股股東的控股子公司福建燕京啤酒有限公司采購原料，累計(jì)金額1,373.55萬元，占同類交易金額的比例為100%;通過此項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易，公司降低了原材料的采購成本。
3、向控股股東的股東的子公司新疆燕京農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司采購原料，全年累計(jì)發(fā)生金額584.63萬元，占同類交易金額的比例為1.43%;通過此項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易，公司降低了原材料的采購成本。
4、向控股股東的控股子公司福建燕京啤酒有限公司銷售啤酒，累計(jì)金額599.32萬元，占同類交易金額的比例為0.66%;向其銷售原料9.59萬元，占同類交易金額的比例為100%。該交易有利于充分利用資源。
5、經(jīng)北京燕京啤酒股份有限公司委托，本公司代其行使在福建燕京啤酒有限公司、燕京啤酒(贛州)有限公司的股東權(quán)利，此交易有利于減少同業(yè)競爭，有利于本公司營銷戰(zhàn)略的科學(xué)實(shí)施和市場的統(tǒng)一規(guī)劃管理。
監(jiān)事會認(rèn)為：以上關(guān)聯(lián)交易中，公司與關(guān)聯(lián)方的交易嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，決策程序符合法律規(guī)定，交易價(jià)格公允，未發(fā)現(xiàn)利用關(guān)聯(lián)交易損害公司及公司中小股東權(quán)益的行為。
(四)監(jiān)事會對公司核銷部分壞賬的獨(dú)立意見。
根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《公司章程》及公司相關(guān)的會計(jì)政策制度，公司擬對部分壞賬進(jìn)行核銷。本次核銷的壞賬共計(jì)27筆，金額共計(jì)5,860,741.38元，其中以前年度已經(jīng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金額共計(jì)5,791,636.22元，度計(jì)提壞賬準(zhǔn)備69,105.16元。本次核銷的壞賬，影響當(dāng)期利潤69,105.16元。
本次核銷的壞賬，絕大部分為已經(jīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備，對公司當(dāng)期利潤的影響甚小，公司將以“賬銷案存權(quán)在”的原則繼續(xù)保持和落實(shí)追索債務(wù)的.權(quán)利和措施，切實(shí)維護(hù)公司和股東的利益。
監(jiān)事會認(rèn)為：本次核銷的部分壞賬準(zhǔn)備事實(shí)清楚，并已證明確實(shí)無法收回，公司董事會對其進(jìn)行核銷是合理的，不存在損害公司及股東利益的情況，監(jiān)事會同意上述處置方案。
報(bào)告期內(nèi)，公司聘請的京都天華會計(jì)師事務(wù)所有限公司為公司度出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告，審計(jì)報(bào)告真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況。
報(bào)告期內(nèi)，公司未披露過盈利預(yù)測，不存在差異情況。
監(jiān)事會根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)要求，對董事會編制的《公司年度報(bào)告》進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核，并提出了如下書面審核意見：
《公司年度報(bào)告》的編制和審議程序符合法律、法規(guī)、公司章程和公司內(nèi)部管理制度的各項(xiàng)規(guī)定。
《公司年度報(bào)告》的內(nèi)容和格式符合中國證監(jiān)會和上海證券交易所的各項(xiàng)規(guī)定，所包含的信息能從各個方面真實(shí)地反映出公司度的經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)狀況等事項(xiàng)。
在監(jiān)事會提出意見前，我們沒有發(fā)現(xiàn)參與《公司年度報(bào)告》編制和審議人員有違反保密規(guī)定的行為。
因此，我們保證《公司年度報(bào)告》所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，承諾其中不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個別及連帶責(zé)任。
監(jiān)事會認(rèn)為，公司出具的內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告，真實(shí)、客觀地反映了報(bào)告期內(nèi)公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。公司建立了較為完善、健全、有效的內(nèi)部控制制度體系，并能得到有效實(shí)行，在公司經(jīng)營管理各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保、重大投資、信息披露等方面發(fā)揮了較好的管理控制作用，能夠?qū)靖黜?xiàng)業(yè)務(wù)的健康運(yùn)行及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的控制提供保證，公司內(nèi)部控制制度是有效的。
20xx年，監(jiān)事會將立足于《公司法》、《公司章程》賦予的職權(quán)，以維護(hù)公司及全體股東利益為原則，積極有效地開展各項(xiàng)工作，推動公司持續(xù)穩(wěn)步健康地向前發(fā)展!
監(jiān)事工作計(jì)劃篇十三
20xx年全市廣告監(jiān)管工作思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)市局今年的工作部署，圍繞“建設(shè)公共服務(wù)型市場監(jiān)管執(zhí)法機(jī)關(guān)”的總體目標(biāo)要求，不斷創(chuàng)新監(jiān)管思路和服務(wù)方式。要以迎接亞運(yùn)會召開為契機(jī)，以廣告管理行政指導(dǎo)為切入，以建立和完善廣告監(jiān)管長效機(jī)制為依托，重點(diǎn)查處藥品、醫(yī)療、保健食品等群眾反映強(qiáng)烈的違法廣告，完善對戶外廣告的登記管理。加強(qiáng)對廣告監(jiān)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化廣告監(jiān)管的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，努力做到監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一，營造良好的廣告市場環(huán)境促進(jìn)廣州市經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展。
提高對廣告監(jiān)管和服務(wù)的前瞻性、指導(dǎo)性、協(xié)調(diào)性水平；二是抓好分局廣告監(jiān)管人員和一線工商所執(zhí)法人員的培訓(xùn)，采取“走出去、請進(jìn)來”的方法，積極創(chuàng)造條件，組織部分人員到上海、浙江等兄弟局學(xué)習(xí)，開拓思路，取長補(bǔ)短。邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣告業(yè)界的專家、學(xué)者授課，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，今年，廣告管理工作將以“明確層級責(zé)任、規(guī)范工作流程、提高工作效能”為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部制度的建設(shè)，通過導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系元素，全面推進(jìn)流程再造工作，目前市局已著手建立了《戶外廣告登記申請審批工作規(guī)范》、《廣告經(jīng)營資格檢查工作規(guī)范》等七項(xiàng)工作制度。下一步，各分局要結(jié)合工作實(shí)際，對照市局的工作流程，完成相關(guān)的梳理、完善工作，提高全市系統(tǒng)廣告監(jiān)管工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)水平。
制等舉措，加強(qiáng)廣告經(jīng)營企業(yè)的引導(dǎo)，進(jìn)一步提高廣告主體的自律意識，強(qiáng)化廣告監(jiān)管和服務(wù)效能，樹立工商行政管理機(jī)關(guān)的新形象。各分局要根據(jù)市局要求，制定行政指導(dǎo)計(jì)劃，積極走訪企業(yè)，確定指導(dǎo)立項(xiàng)項(xiàng)目，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
（二）完善監(jiān)管機(jī)制。市局正在研究制定《廣告審查責(zé)任制度》、《廣告暫停發(fā)布制度》、《廣告案件查辦移送通報(bào)制度》、《廣告市場退出制度》以及《廣告監(jiān)管聯(lián)席會議成員單位信息通報(bào)制度》、《廣州市媒體單位發(fā)布違法廣告領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任追究制度》等六項(xiàng)制度。各分局要結(jié)合工作的實(shí)際，提出相關(guān)修改意見，完善這些制度，使監(jiān)管責(zé)任更加明確，建立起廣告監(jiān)管的長效監(jiān)管機(jī)制。
（三）加大監(jiān)測力度。一是突出監(jiān)測重點(diǎn)。要嚴(yán)管市屬主要媒體，重點(diǎn)監(jiān)測藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性、房地產(chǎn)違法廣告，建立違法廣告電子臺帳，定期分析研究存在的問題，及時向相關(guān)部門提出整改意見；二是加快廣告監(jiān)測中心的建設(shè)。目前，我局廣告監(jiān)測中心已初步完成前期工作，預(yù)計(jì)今年第三季度將投入運(yùn)行。我局將充分發(fā)揮監(jiān)測中心的數(shù)據(jù)收集、證據(jù)鎖定、案件分流、統(tǒng)計(jì)分析等作用，將廣告監(jiān)管的范圍由傳統(tǒng)的電視、電臺、報(bào)紙類涵蓋網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)和wap等，提高對廣告的智能化、專業(yè)化監(jiān)管技術(shù)水平，適應(yīng)新形勢的要求。
（四）是加大執(zhí)法力度。整治虛假違法廣告將是今年一項(xiàng)重中之重的工作。國家工商總局等十二部委印發(fā)了《20xx年虛假違法廣告專項(xiàng)整治工作實(shí)施意見》，提出了要繼續(xù)深入整治嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者權(quán)益的虛假違法廣告的要求。市局也制定了《20xx年虛假違法廣告專項(xiàng)整治行動方案》，明確了整治的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求。全市廣告管理部門要堅(jiān)持把藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性等與群眾反映強(qiáng)烈的違法廣告作為監(jiān)管重點(diǎn)，加強(qiáng)與省局、新聞出版和廣電、藥品、衛(wèi)生等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，建立市局、分局、工商所三級執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制，形成高壓態(tài)勢，集中力量查處一批典型違法廣告案件，并在工商紅盾網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)監(jiān)管信息。關(guān)于案件的查處，實(shí)行市局統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，重大、疑難廣告案件由市局組織力量進(jìn)行查辦。在各分局轄區(qū)發(fā)生的廣告違法案件，以所屬分局查辦為主，特殊案件可由市局指定進(jìn)行查辦。各分局要按照市局統(tǒng)一部署，抽調(diào)力量，精心組織，全面鋪開專項(xiàng)整治工作。市局將在年底，對專項(xiàng)整治工作進(jìn)行檢查。
（四）嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)廣告。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家工商總局《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院部署精神切實(shí)做好房地產(chǎn)市場秩序真頓有關(guān)工作的意見》，依法履行監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)市場經(jīng)營行為。加大對房地產(chǎn)廣告的監(jiān)管力度，市局和各分局要把報(bào)紙、期刊、廣播、電視、戶外、印刷品、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布的房地產(chǎn)廣告列入重點(diǎn)監(jiān)管范圍，及時查處工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場中發(fā)布的虛假違法廣告以及虛假表示、虛假宣傳等違法行為。
（五）確保亞運(yùn)廣告保障工作。今年是亞運(yùn)年，市局制定了《亞運(yùn)廣告管理工作保障計(jì)劃》，各分局要提高政治意識和敏銳性，要以迎亞運(yùn)為契機(jī)，積極配合有關(guān)部門開展的專項(xiàng)整治工作。一是配合做好公益廣告的宣傳。要積極配合市委宣傳部、亞組委等部門，圍繞迎亞運(yùn)的中心工作，結(jié)合第二屆“羊城杯”公益廣告大賽、第九屆中國藝術(shù)節(jié)等活動，加大公益廣告的宣傳，營造濃厚的亞運(yùn)氛圍；二是繼續(xù)按照市政府《關(guān)于戶外廣告整治的通告》（穗府200835號）的要求，對轄區(qū)內(nèi)違法設(shè)置的各類戶外廣告、招牌廣告進(jìn)行認(rèn)真檢查，登記造冊，分類處理；三是加強(qiáng)對違法戶外廣告、招牌廣告的查處。加大對亞運(yùn)場館周邊和重點(diǎn)路段的巡查力度，對未經(jīng)登記的戶外廣告、招牌廣告堅(jiān)決予以查處。積極引導(dǎo)辦證，做好對已領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照但未辦理招牌廣告登記企業(yè)的宣傳教育工作，督促其辦理招牌廣告登記證做到疏堵結(jié)合。四是根據(jù)《廣東省亞運(yùn)標(biāo)志保護(hù)辦法》的相關(guān)規(guī)定，對涉及以亞運(yùn)會或亞運(yùn)會名稱、標(biāo)志、特許經(jīng)營、合作伙伴等內(nèi)容為宣傳用語的戶外廣告進(jìn)行檢查規(guī)范，未經(jīng)授權(quán)使用的一律下畫處理；五是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。對發(fā)現(xiàn)的問題，要積極與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，及時報(bào)告，及時處理，共同做好戶外廣告、招牌廣告的整治工作。
制度；二是擴(kuò)大聯(lián)系會議的`層面。在原有聯(lián)席會議成員單位的基礎(chǔ)上，今年將邀請市電信部門、中國移動、中國聯(lián)通等有關(guān)單位參與到聯(lián)席會議，更好的探討網(wǎng)絡(luò)廣告和手機(jī)廣告等新媒介廣告的監(jiān)管問題。同時增加荔灣、番禺、花都、增城、從化等分局參加市廣告監(jiān)管聯(lián)席會議，擴(kuò)大基層工作接觸點(diǎn)；三是完善信息通報(bào)制度。建立部門間溝通渠道，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)共享和綜合利用，共同建立對虛假違法廣告的長效監(jiān)管機(jī)制。
單違法廣告案件為主到以打擊社會危害性大的虛假違法廣告的轉(zhuǎn)變；三是建立廣告層級責(zé)任制。要根據(jù)網(wǎng)格化的要求，進(jìn)一步明確市局、分局、工商所三級在廣告監(jiān)管的職責(zé)，建立考評機(jī)制，定期通報(bào)情況，確保監(jiān)管到位。
監(jiān)事工作計(jì)劃篇十四
1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校20xx年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強(qiáng)對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計(jì)，對領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評價(jià)3、收集廣大教師的意見或建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
監(jiān)事工作計(jì)劃篇十五
一、指導(dǎo)思想：
作為市級一類學(xué)校，多年來哈爾濱市鍋爐小學(xué)校工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以激勵廣大女教師爭先創(chuàng)優(yōu)為主線，以引導(dǎo)廣大職工樹立恪盡職守、文明從教為基礎(chǔ)，使學(xué)校職工的思想道德、職業(yè)道德和技能水平得到了不斷提高。本學(xué)期將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建“和諧校園”統(tǒng)領(lǐng)xx年的學(xué)校工會工作，在學(xué)校黨支部和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)的中心，結(jié)合學(xué)?！扒趭^進(jìn)取和諧致美”的工作主題，牢固樹立服務(wù)教育、服務(wù)教職工的思想，以銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，滿腔熱情地做好各項(xiàng)工作。
（一）發(fā)揮工會橋梁紐帶作用構(gòu)建和諧校園。
深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識，深刻理解和把握構(gòu)建和諧校園提出的新任務(wù)、新要求。堅(jiān)持正確履行使命，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高為構(gòu)建和諧校園服務(wù)的能力。以發(fā)展增和諧、以改革促和諧、以公平求和諧、以穩(wěn)定保和諧,使構(gòu)建我校和諧校園成為光輝的現(xiàn)實(shí)。緊密結(jié)合學(xué)校的中心工作，服務(wù)于學(xué)校的中心工作，新的一年中，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正把黨所想的、行政所抓的、職工所盼的、工會能干的事情，作為自己的工作重點(diǎn)，落到實(shí)處，做出成效。在新形勢下切實(shí)提高表達(dá)和維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的能力，站在維護(hù)教育工作者隊(duì)伍的`團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定的高度，更好地承擔(dān)起工會聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。
（二）推進(jìn)教代會工作強(qiáng)化民主建校工程。
1.提高教代會的質(zhì)量，在落實(shí)職權(quán)，發(fā)揮作用上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)職工代表大會制度化、規(guī)范化、程序化?？朔问街髁x、簡單化和隨意性。
2.加強(qiáng)對提案工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮教代會代表的主人翁作用，為學(xué)校決戰(zhàn)課堂，提高教學(xué)質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，開展相應(yīng)的提案征集活動。
3．加強(qiáng)教代會職能作用，提高代表參與民主管理、民主監(jiān)督的能力。充分發(fā)揮教代會民主評議干部的權(quán)力，不斷完善干部考核評價(jià)任用體系，做好學(xué)年度中層干部的述職考核工作。設(shè)立固定的櫥窗，本著“真實(shí)為本，重在監(jiān)督”的原則，及時公開學(xué)校工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)以及財(cái)務(wù)等相關(guān)方面內(nèi)容，做好登記或記載，保證校務(wù)公開的真實(shí)性、時效性和實(shí)效性。
（三）加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)提升學(xué)校質(zhì)量。
繼續(xù)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，廣泛宣傳各類先進(jìn)人物的典型事跡與精神，培養(yǎng)教師發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，建立愛教愛校愛生的職業(yè)情感，形成忠于職守、樂意將自己的才干和整個身心獻(xiàn)給教書育人事業(yè)的職業(yè)責(zé)任，養(yǎng)成自覺為人師表的行為習(xí)慣。因地制宜，搞好以“為人、為師、為學(xué)”為主題的師德教育活動。突出“為人師表的高崇品德、教書育人的杰出楷模、勤勉踏實(shí)的治學(xué)精神”的主題。
（四）切實(shí)維護(hù)好教職工的合法權(quán)益。
圍繞教職工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益，真情實(shí)意善待他們，扎扎實(shí)實(shí)為他們做好事、辦實(shí)事，為他們排憂解難，讓他們真切地感受到“家”的氛圍，“家”的溫馨，讓他們在寬松和諧的環(huán)境中得到休閑、得到充實(shí)、得到發(fā)展。推進(jìn)教師生日祝福，完善工會博客，做好“夏送清涼、冬送溫暖”工作。及時看望患病的在職職工和退休職工，送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛，并做好記錄，建立困難職工檔案，堅(jiān)持日常幫扶與集中慰問相結(jié)合，幫助他們渡過難關(guān)。
（五）進(jìn)一步豐富教職工的文化娛樂生活。
想方設(shè)法組織一些豐富多彩、健康向上、小型多樣的文體娛樂活動，在保證教學(xué)秩序的前提下，最大程度地滿足教職員工休閑娛樂的需求，釋放工作壓力，豐富業(yè)余生活，以更飽滿的精神投身教育工作。
1.做好“健康快樂每一天、幸福生活一輩子”系列活動。
2.組織開展職工踢毽子比賽系列活動。
（六）切實(shí)關(guān)心婦女和退管工作。
1.發(fā)揮女職工委員會的作用，做好女職工工作。關(guān)心女職工的身心健康，落實(shí)各項(xiàng)女性特殊保護(hù)措施，做好計(jì)劃生育工作，切實(shí)維護(hù)女職工的特殊利益。并爭取創(chuàng)建區(qū)“巾幗文明示范崗”。
2.抓住學(xué)校退休教工之家驗(yàn)收的契機(jī)，不斷深化、細(xì)化建家工作，加強(qiáng)制度化建設(shè)，加強(qiáng)硬件建設(shè)，豐富活動內(nèi)容，深化建家內(nèi)涵，使教工之家真正辦成廣大退休教職員工“交流談心、放松休憩”的場所，成為“調(diào)節(jié)身心、構(gòu)建和諧”的家園。.
創(chuàng)建區(qū)巾幗文明示范崗。
教職工代表大會。
教職工生日送溫暖活動。
四月份：教職工乒乓球大賽。
教職工生日送溫暖活動。
五月份：教職工踢毽子大賽。
教職工生日送溫暖活動。
六月份：慰問離退休老教師活動。
教職工生日送溫暖活動。
七月份：工會工作總結(jié)。
教職工生日送溫暖活動。
監(jiān)事工作計(jì)劃篇十六
為優(yōu)化我校師資隊(duì)伍，充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用，促進(jìn)學(xué)校教師快速、健康成長，打造教師交流平臺，促進(jìn)教師互相學(xué)習(xí)氛圍形成，幫助新教師提高業(yè)務(wù)能力，盡快勝任教學(xué)工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)工作的高效、持續(xù)、健康發(fā)展，我校實(shí)行新老教師互幫互學(xué)、互相幫扶的方法，確定一對一的以老帶新、以熟帶生、以優(yōu)促新、互學(xué)共進(jìn)的幫扶制度。本學(xué)期我們物理組兩人結(jié)成幫扶對子，有信心做好本學(xué)期的各項(xiàng)工作。具體計(jì)劃措施如下：
教學(xué)成績有待提高的教師和教齡不滿三年的教師確定為被幫扶對象。成立幫扶小組，物理組確定幫扶對子：
以學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃為指導(dǎo)，依據(jù)新課程的深入推進(jìn)，積極抓好教育質(zhì)量，促進(jìn)教師、學(xué)生的可持續(xù)成長，以課堂教學(xué)與訓(xùn)練的研究與改革為切入口，加大教研、教改力度。轉(zhuǎn)變教研理念，改進(jìn)教研方法，優(yōu)化教研模式，繼續(xù)積極探究在新課程改革背景下的初中物理教研工作新模式，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)素質(zhì)教育。全面落實(shí)學(xué)校提出的教育立校、科研興校、名師揚(yáng)校的辦學(xué)理念，努力完成各項(xiàng)工作。
1．加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí)，不斷更新教學(xué)理論，優(yōu)化教學(xué)觀念。利。
用業(yè)余時間閱覽教育專著和新課程標(biāo)準(zhǔn)，做好讀書筆記，進(jìn)一步提升自己的教育、教學(xué)理論水平。并且積極參加教研活動。踴躍發(fā)言并做好筆記。
2．加強(qiáng)物理課改研究意識，并能把研究的過程、研究的思想即使輻射到同組教師解決教學(xué)中的實(shí)際問題，逐步抓好學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)方式的探究。
3．在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入教改實(shí)踐的基礎(chǔ)上，在教育理論、個人觀點(diǎn)與教改實(shí)踐的對話中進(jìn)一步激活思想，不斷總結(jié)。本學(xué)期將繼續(xù)參加上級各部門組織的各類評比活動。
4、積極參與學(xué)校和幫扶教師的聽評課活動，共同研究，共同成長，共同提高。發(fā)現(xiàn)的問題或產(chǎn)生困惑進(jìn)行提煉，事先做一定的研究，（如：上網(wǎng)收集相關(guān)資料；到圖書室借閱有關(guān)書籍。）然后再同幫扶教師進(jìn)行討論交流。做到在教學(xué)實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會新標(biāo)準(zhǔn)、新理念，汲取優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研能力。繼續(xù)開展學(xué)習(xí)聽課、上好課，并結(jié)合物理學(xué)科帶頭人的展示活動，促其發(fā)展，并發(fā)揮其輻射作用，帶動物理教學(xué)成績?nèi)嫣岣摺?/p>
5．重視學(xué)生物理學(xué)習(xí)習(xí)慣的'培養(yǎng)。才能從根本上促進(jìn)每位學(xué)生的發(fā)展。以有效的課堂教學(xué)實(shí)踐為研究重點(diǎn)，讓學(xué)生生動地、富有個性地學(xué)習(xí)，讓每一堂數(shù)學(xué)課都能成為學(xué)生成長的一個起點(diǎn)。
學(xué)生，使他們在各自原有水平上得到相應(yīng)的提高，認(rèn)真做好總復(fù)習(xí)工作，有針對性地查漏補(bǔ)缺，避免繁雜、無效、重復(fù)的練習(xí)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。有條不紊，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“有效’訓(xùn)練出成績”。
1、討論和制定具體幫扶工作計(jì)劃、了解教材本學(xué)年的階段目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)的重點(diǎn)，擬定教學(xué)計(jì)劃。
2、確定復(fù)習(xí)方法、計(jì)劃。
3、以《電與磁》為例，共同研究一節(jié)課，共同備課。
4、做好探索課、引路課、示范課的準(zhǔn)備工作。
1、統(tǒng)一注重練習(xí)物理學(xué)術(shù)語。
2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論，并交流業(yè)務(wù)筆記學(xué)習(xí)心得。
3、相互聽課，評課，寫好敘事反思和交換意見。
4、做好模擬考試試卷分析。
1、同課異構(gòu)，繼續(xù)相互聽課、評課，寫敘事反思和交換意見。共同提高。
2、進(jìn)行相互合作性學(xué)習(xí)的研究。
3、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)學(xué)科素質(zhì)教育理論，以更好地指導(dǎo)被幫扶教師工作。六月份：
1、觀看網(wǎng)上物理教研，學(xué)習(xí)教育理論。
2、撰寫論文或交流材料。
3、共同研究合作學(xué)習(xí)。
總之，本期我們物理組要實(shí)實(shí)在在的把課備好，把課上好，把學(xué)生輔導(dǎo)好，在教學(xué)研究活動中，我們要堅(jiān)持一手抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，一手抓課程改革的不斷深化，充分發(fā)揮一對一結(jié)對幫扶作用從而達(dá)到被幫扶教師提高教學(xué)質(zhì)量，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，完成教學(xué)任務(wù)的目的，讓學(xué)生開心，讓家長放心，讓學(xué)校滿意。
兩河口初級中學(xué)。
幫扶教師：xxxx。
被幫扶對象：xxxx。
20xx年2月27日。
監(jiān)事工作計(jì)劃篇十七
2012年工作計(jì)劃一：總體工作思路：
以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實(shí)施辦法”為依托，緊。
公司重點(diǎn)工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和《公司。
章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會。
工作的若干意見》和三個配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有。
效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建。
“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動地深入基層、深入。
現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地。
提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利。
執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對。
公司整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評價(jià)。3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理。
審計(jì)，對經(jīng)營班子工作進(jìn)行評價(jià)。
三、
項(xiàng)目計(jì)劃與工作要點(diǎn)（見附表）：2012年12月26日2012年監(jiān)事會工作計(jì)劃一覽表篇2：監(jiān)事會工作計(jì)劃監(jiān)事會工作計(jì)劃為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計(jì)劃：
1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責(zé)打。
好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。
2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認(rèn)真做好記錄和全面分析。
督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強(qiáng)公司凝聚力。
護(hù)公司利益的模范。
會的各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。監(jiān)事會。
一、主要議程及時間安排1月：
1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月：
1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見，向董事會或公司有關(guān)方面通報(bào)、溝通督查情況。3月：
3、準(zhǔn)備2012年股東大會上，監(jiān)事會方面的相關(guān)建議。4月：
各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行。
復(fù)查。5月：
真整改。
3、對第一區(qū)域（重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個電站）進(jìn)行工作督查。
4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問題進(jìn)行督查。6月：
1、對第三區(qū)域進(jìn)行工作督查。
2、對集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查。7月：
況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整改的建議。8月：
1、對第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9月：
根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關(guān)單位或問題進(jìn)行重點(diǎn)督查。10月：
監(jiān)事會集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月：1、受氣候影響，提前對第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查；12月：1、對集團(tuán)所屬分公司、子公司、公司總部進(jìn)行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行，第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況，決定是否前往現(xiàn)場進(jìn)行督查）。
2、監(jiān)事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果，編寫督查。
書面意見。
極配合董事會的工作，依法參與有關(guān)會議和活動，并進(jìn)行相關(guān)督查，維護(hù)股東和公司的合法。
權(quán)益。
說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內(nèi)容1、財(cái)務(wù)情況；
5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；
6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況；
7、合同管理情況（包括項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購等合同的管理與執(zhí)。
行情況）；
8、已建成電站的運(yùn)行及效益情況。
1、財(cái)務(wù)報(bào)表、賬本、憑證和憑據(jù)等；
2、公司投資經(jīng)營計(jì)劃；3、2012年度財(cái)務(wù)預(yù)算；
4、公司總部、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度；5、工資發(fā)放表；
6、項(xiàng)目的開發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購、貸款、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤?/p>
7、工程設(shè)計(jì)文件；
8、工程施工組織設(shè)計(jì)；9、工程結(jié)算資料。
2014年工作計(jì)劃一：總體工作思路：
1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)。
學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+。
服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地。
提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決。
策順利執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計(jì)，對領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評價(jià)3、收集廣大教師的意見。
或建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實(shí)施辦法”為依托，緊。
公司重點(diǎn)工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和《公司。
章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會。
工作的若干意見》和三個配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有。
效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建。
“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動地深入基層、深入。
現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利。
執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷、設(shè)備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對。
公司整體運(yùn)營到來的影響，開展專題調(diào)查。
2、對功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評價(jià)。3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理。
審計(jì)，對經(jīng)營班子工作進(jìn)行評價(jià)三、項(xiàng)目計(jì)劃與工作要點(diǎn)（見附表）：為全面完成公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，擔(dān)負(fù)起監(jiān)事會監(jiān)督保證職責(zé)，經(jīng)監(jiān)事會議討論通過，特做如下計(jì)劃：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
1、監(jiān)事會要堅(jiān)特每周五半天學(xué)習(xí)的制度，以學(xué)習(xí)《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點(diǎn)，聯(lián)系公司和監(jiān)事會工作，提高政策理論水平，解決實(shí)際工作中的問題。
2、每個監(jiān)事會成員都要堅(jiān)持自學(xué)，根據(jù)自己的工作需要，選學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識，成為公。
司生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)行，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真做好股東和職工學(xué)習(xí)的組織和輔導(dǎo)工作，幫助排除學(xué)習(xí)中的障礙，提高學(xué)習(xí)水平，解決實(shí)際問題，把學(xué)習(xí)不斷堅(jiān)持下去。二、履行職責(zé)，認(rèn)真搞好監(jiān)督監(jiān)察。
1、監(jiān)事會要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，及時掌握公司經(jīng)營狀況,每月要對公司生產(chǎn)、銷。
售、成本及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)完成情況做一次檢查，認(rèn)真做好記錄和全面分析。
2、對公司財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)濟(jì)效益情況，監(jiān)事會每兩個月要進(jìn)行一次檢查，并把結(jié)果向。
出改進(jìn)工作的意見。
4、監(jiān)事會每個成員都要履行職責(zé)，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實(shí)際，接受股。
東的監(jiān)督，經(jīng)常反映股東的意見和要求，為改進(jìn)公司工作盡職盡責(zé)。三、開展活動，保證公司工作開展。
1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會，了解股東和職工對工司的意見和要。
求。
2、每個季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動，合理化建議活動或義務(wù)勞動等有效活。
動，增強(qiáng)凝聚力。
3、廣泛開展談心活動，每個監(jiān)事會成員都要結(jié)交知心朋友，幫助股東和職工解決思想工。
作和生活上的問題，加強(qiáng)公司和股東職工之間的聯(lián)系。四、以身做則，加強(qiáng)監(jiān)事會。
自身建設(shè)。
1、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，努力完成各項(xiàng)工作任。
務(wù)的模范，聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公執(zhí)法維護(hù)公司利。
益的模范。
2、監(jiān)事會每兩個月要進(jìn)行一次工作總結(jié)，先由每個成員進(jìn)行總結(jié)，然后進(jìn)行全面總結(jié)，不斷改進(jìn)工作，努力上水平。
3、每半年監(jiān)事會要向股東，職工報(bào)告一次自身建設(shè)情況，并請股東和職工代表給提意見，不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會的各項(xiàng)工作，為加速公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一：總體工作思路：1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強(qiáng)對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
主要工作計(jì)劃一、主要議程及時間安排1月：
1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月：
1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見，向董事會或公司有關(guān)方面通報(bào)、溝通督查情況。3月：
3、準(zhǔn)備2012年股東大會上，監(jiān)事會方面的相關(guān)建議。4月：
1、完成監(jiān)事會2012年度工作報(bào)告的編寫工作，為迎接2012年股東大會的勝利召開做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行復(fù)查。5月：
1、隆重慶祝2012年度股東大會的勝利召開，監(jiān)事會主席向大會報(bào)告工作。
2、聽取、收集、整理董事、股東關(guān)于改進(jìn)監(jiān)事會工作的意見，并編制整改工作計(jì)劃，認(rèn)真整改。
3、對第一區(qū)域（重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個電站）進(jìn)行工作督查。
4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問題進(jìn)行督查。6月：
1、對第三區(qū)域進(jìn)行工作督查。
2、對集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查。7月：
1、監(jiān)事會召開2012年度第二次工作會議，分析、總結(jié)2012年度第一次督查或復(fù)查的情況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整改的建議。8月：1、對第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9月：根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關(guān)單位或問題進(jìn)行重點(diǎn)督查。10月：
監(jiān)事會集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月：
1、受氣候影響，提前對第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查；12月：
1、對集團(tuán)所屬分公司、子公司、公司總部進(jìn)行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行，第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況，決定是否前往現(xiàn)場進(jìn)行督查）。
2、監(jiān)事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果，編寫督查書面意見。
3、根據(jù)年終督查結(jié)果，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件，監(jiān)事會將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關(guān)部門處理。
2012年，監(jiān)事會除了完成上述計(jì)劃所列有關(guān)主要工作外，根據(jù)集團(tuán)公司的特點(diǎn)，還將積極配合董事會的工作，依法參與有關(guān)會議和活動，并進(jìn)行相關(guān)督查，維護(hù)股東和公司的合法權(quán)益。
說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內(nèi)容1、財(cái)務(wù)情況；
5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；
6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況；
8、已建成電站的運(yùn)行及效益情況。
三、請協(xié)助、配合的工作。
4、公司總部、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度；5、工資發(fā)放表；
6、項(xiàng)目的開發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購、貸款、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤?/p>
7、工程設(shè)計(jì)文件；
8、工程施工組織設(shè)計(jì)；9、工程結(jié)算資料。
監(jiān)事工作計(jì)劃篇十八
為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計(jì)劃：1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認(rèn)真做好記錄和全面分析。3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報(bào)告，肯定成績，找出問題，提出改進(jìn)工作的意見。
以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點(diǎn)工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2012年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
一、主要議程及時間安排1月：
1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月：1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結(jié)果，形成書面意見，向董事會或公司有關(guān)方面通報(bào)、溝通督查情況。3月：1、監(jiān)事會召開2012年度第一次工作會議，總結(jié)監(jiān)事會2011年的工作；研究監(jiān)事會2012年工作的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)；研究、部署監(jiān)事會2012年度工作報(bào)告編寫的內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng)；2、編制、下發(fā)監(jiān)事會2012年度的主要工作計(jì)劃。3、準(zhǔn)備2012年股東大會上，監(jiān)事會方面的相關(guān)建議。4月：1、完成監(jiān)事會2012年度工作報(bào)告的編寫工作，為迎接2012年股東大會的勝利召開做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區(qū)域的整改情況進(jìn)行復(fù)查。5月：
1、隆重慶祝2012年度股東大會的勝利召開，監(jiān)事會主席向大會報(bào)告工作。2、聽取、收集、整理董事、股東關(guān)于改進(jìn)監(jiān)事會工作的意見，并編制整改工作計(jì)劃，認(rèn)真整改。
3、對第一區(qū)域（重點(diǎn)是該區(qū)域的第三個電站）進(jìn)行工作督查。4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對有關(guān)區(qū)域需要整改或復(fù)查的問題進(jìn)行督查。6月：1、對第三區(qū)域進(jìn)行工作督查。2、對集團(tuán)公司所屬子公司進(jìn)行工作督查。7月：
1、監(jiān)事會召開2012年度第二次工作會議，分析、總結(jié)2012年度第一次督查或復(fù)查的情況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整改的建議。8月：1、對第四區(qū)域進(jìn)行工作督查。9月：
根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關(guān)單位或問題進(jìn)行重點(diǎn)督查。10月：監(jiān)事會集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月：
1、受氣候影響，提前對第三區(qū)域進(jìn)行2012年度年終督查；12月：
1、對集團(tuán)所屬分公司、子公司、公司總部進(jìn)行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進(jìn)行，第四區(qū)域視工程進(jìn)展情況，決定是否前往現(xiàn)場進(jìn)行督查）。2、監(jiān)事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結(jié)本年度年終督查結(jié)果，編寫督查書面意見。
3、根據(jù)年終督查結(jié)果，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件，監(jiān)事會將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關(guān)部門處理。2012年，監(jiān)事會除了完成上述計(jì)劃所列有關(guān)主要工作外，根據(jù)集團(tuán)公司的特點(diǎn)，還將積極配合董事會的工作，依法參與有關(guān)會議和活動，并進(jìn)行相關(guān)督查，維護(hù)股東和公司的合法權(quán)益。
說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內(nèi)容1、財(cái)務(wù)情況；
8、已建成電站的運(yùn)行及效益情況。
三、請協(xié)助、配合的工作。
4、公司總部、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)、各子公司的規(guī)章制度；5、工資發(fā)放表；
6、項(xiàng)目的開發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購、貸款、征地拆遷補(bǔ)償?shù)群贤?、工程設(shè)計(jì)文件；8、工程施工組織設(shè)計(jì)；9、工程結(jié)算資料。
以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實(shí)施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點(diǎn)工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2012年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。（二）以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進(jìn)意見。3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
為全面完成公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，擔(dān)負(fù)起監(jiān)事會監(jiān)督保證職責(zé)，經(jīng)監(jiān)事會議討論通過，特做如下計(jì)劃：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。1、監(jiān)事會要堅(jiān)特每周五半天學(xué)習(xí)的制度，以學(xué)習(xí)《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點(diǎn)，聯(lián)系公司和監(jiān)事會工作，提高政策理論水平，解決實(shí)際工作中的問題。2、每個監(jiān)事會成員都要堅(jiān)持自學(xué)，根據(jù)自己的工作需要，選學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識，成為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)行，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)。3、認(rèn)真做好股東和職工學(xué)習(xí)的組織和輔導(dǎo)工作，幫助排除學(xué)習(xí)中的障礙，提高學(xué)習(xí)水平，解決實(shí)際問題，把學(xué)習(xí)不斷堅(jiān)持下去。二、履行職責(zé)，認(rèn)真搞好監(jiān)督監(jiān)察。1、監(jiān)事會要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，及時掌握公司經(jīng)營狀況,每月要對公司生產(chǎn)、銷售、成本及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)完成情況做一次檢查，認(rèn)真做好記錄和全面分析。2、對公司財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)濟(jì)效益情況，監(jiān)事會每兩個月要進(jìn)行一次檢查，并把結(jié)果向股東大會進(jìn)行全面報(bào)告。3、監(jiān)事會每半年要向股東大會報(bào)告一次對公司監(jiān)督監(jiān)察情況，肯定成績，找出問題，提出改進(jìn)工作的意見。4、監(jiān)事會每個成員都要履行職責(zé)，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實(shí)際，接受股東的監(jiān)督，經(jīng)常反映股東的意見和要求，為改進(jìn)公司工作盡職盡責(zé)。三、開展活動，保證公司工作開展。1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會，了解股東和職工對工司的意見和要求。2、每個季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動，合理化建議活動或義務(wù)勞動等有效活動，增強(qiáng)凝聚力。3、廣泛開展談心活動，每個監(jiān)事會成員都要結(jié)交知心朋友，幫助股東和職工解決思想工作和生活上的問題，加強(qiáng)公司和股東職工之間的聯(lián)系。四、以身做則，加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)。
1、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)的模范，聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公執(zhí)法維護(hù)公司利益的模范。
黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會。
2014年工作計(jì)劃一：總體工作思路：1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校2014年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強(qiáng)對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
監(jiān)事工作計(jì)劃篇十九
為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計(jì)劃：
1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。
2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認(rèn)真做好記錄和全面分析。
3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報(bào)告，肯定成績，找出問題，提出改進(jìn)工作的意見。
4、監(jiān)事會成員要履行職責(zé)，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實(shí)際，接受員工的監(jiān)督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強(qiáng)公司凝聚力。
6、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，努力完成各項(xiàng)工作的模范，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公監(jiān)督、檢查、考核維護(hù)公司利益的模范。
7、監(jiān)事會每月要進(jìn)行一次工作總結(jié)，并請職工代表提建議和意見，不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會的各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)事會。
20xx年3月19日。
監(jiān)事工作計(jì)劃篇二十
1、以落實(shí)“加強(qiáng)和改進(jìn)黔西縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學(xué)校20xx年的教學(xué)管理目標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性；加強(qiáng)對學(xué)校重大采購活動和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學(xué)校廉政文化和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行好法律和學(xué)校賦予的監(jiān)督職責(zé)二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機(jī)制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與。
合同。
實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
（三）、強(qiáng)化對重要部門和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運(yùn)營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
2、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計(jì)，對領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評價(jià)3、收集廣大教師的意見或建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計(jì)劃：
1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識，為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ)，認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。
2、監(jiān)事會成員要對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核，認(rèn)真做好記錄和全面分析。
3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報(bào)告，肯定成績，找出問題，提出改進(jìn)工作的意見。
4、監(jiān)事會成員要履行職責(zé)，堅(jiān)持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實(shí)際，接受員工的監(jiān)督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強(qiáng)公司凝聚力。
6、監(jiān)事會成員要嚴(yán)格要求自己，做遵守公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的模范，努力完成各項(xiàng)工作的模范，聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范，刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范，秉公監(jiān)督、檢查、考核維護(hù)公司利益的模范。
7、監(jiān)事會每月要進(jìn)行一次。
工作總結(jié)。
并請職工代表提建議和意見不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會的各項(xiàng)工作為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)事工作計(jì)劃篇二十一
本文目錄。
根據(jù)監(jiān)事會黨總支的工作要求和機(jī)關(guān)團(tuán)委xx年工作要點(diǎn)的指引，xx年監(jiān)事會團(tuán)支部工作將繼續(xù)在監(jiān)事會黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)監(jiān)事會中心工作為主線，以引導(dǎo)、服務(wù)青年同志成長成才為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力提高年輕同志的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和身心素質(zhì)，經(jīng)討論研究制定了監(jiān)事會團(tuán)支部xx年。
一、推進(jìn)團(tuán)組織隊(duì)伍建設(shè)。做好團(tuán)支部換屆工作，提前做好相關(guān)的換屆選舉、候選人推薦，做好傳、幫、帶工作，確保團(tuán)支部工作順利交接。著力加強(qiáng)團(tuán)干部的隊(duì)伍建設(shè)，積極開展主題團(tuán)日活動，組織團(tuán)干部積極參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的團(tuán)干部培訓(xùn)班，提高團(tuán)干部的履職能力。
二、積極組稿參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的xx年度“讀書;實(shí)踐;成才”讀書心得和優(yōu)秀論文活動。按照建民主任對青年同志提出的“多讀書，讀好書，提修養(yǎng)，多奉獻(xiàn)”要求，邀請監(jiān)事會局領(lǐng)導(dǎo)為青年同志推薦書目，號召青年撰寫讀書心得，積極參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的讀書活動，并結(jié)合業(yè)務(wù)工作組織召開讀書心得座談會。
三、結(jié)合“五四”，召開青年座談會。通過黨總支和監(jiān)事會局領(lǐng)導(dǎo)與青年同志的座談，搭建思想交流平臺，引導(dǎo)青年同志認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心。
四、繼續(xù)在監(jiān)事會青年范圍內(nèi)推動“根在基層”調(diào)研實(shí)踐活動。將其與團(tuán)支部主題團(tuán)日活動相結(jié)合，力圖把“走進(jìn)央企博物館”主題活動系列化、品牌化，引導(dǎo)青年通過深入基層、了解基層的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷增長才干。xx年度擬組織一到兩次赴不同行業(yè)的中央企業(yè)進(jìn)行參觀、調(diào)研。
五、舉辦新入職公務(wù)員見面交流會。創(chuàng)新活動形式，幫助新入圍公務(wù)員展示風(fēng)采，增進(jìn)了解。邀請過往優(yōu)秀的青年公務(wù)員做經(jīng)驗(yàn)介紹，圍繞工作、學(xué)習(xí)和生活，促進(jìn)新老青年同志交流，使其更快速融入到監(jiān)事會大家庭中。
六、力爭與委內(nèi)廳局開展一次青年沙龍或座談會形式的聯(lián)誼活動，促進(jìn)青年間的交流溝通。
七、豐富文體活動。繼續(xù)開展羽毛球活動，使之成為監(jiān)事會團(tuán)支部的一個體育娛樂教育陣地。
八、做好xx年度“最具活力團(tuán)支部”的爭創(chuàng)工作。積極提交爭創(chuàng)工作計(jì)劃，按照工作計(jì)劃為指引開展監(jiān)事會團(tuán)支部全年工作，迎接年底直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委的對照檢查。
九、協(xié)助監(jiān)事會黨總支作好青年工作。如推優(yōu)工作，各種活動組織等。
十、配合并組織落實(shí)機(jī)關(guān)團(tuán)委交辦的各項(xiàng)工作。
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根據(jù)監(jiān)事會黨總支的工作要求和機(jī)關(guān)團(tuán)委xx年工作要點(diǎn)的指引，xx年監(jiān)事會團(tuán)支部工作將繼續(xù)在監(jiān)事會黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)監(jiān)事會中心工作為主線，以引導(dǎo)、服務(wù)青年同志成長成才為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力提高年輕同志的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和身心素質(zhì)，經(jīng)討論研究制定了監(jiān)事會團(tuán)支部xx年下半年工作計(jì)劃。
一、推進(jìn)團(tuán)組織隊(duì)伍建設(shè)。做好團(tuán)支部換屆工作，提前做好相關(guān)的換屆選舉、候選人推薦，做好傳、幫、帶工作，確保團(tuán)支部工作順利交接。著力加強(qiáng)團(tuán)干部的隊(duì)伍建設(shè)，積極開展主題團(tuán)日活動，組織團(tuán)干部積極參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的團(tuán)干部培訓(xùn)班，提高團(tuán)干部的履職能力。
二、積極組稿參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的xx年度“讀書&8226;實(shí)踐&8226;成才”讀書心得和優(yōu)秀論文活動。按照建民主任對青年同志提出的“多讀書，讀好書，提修養(yǎng)，多奉獻(xiàn)”要求，邀請監(jiān)事會局領(lǐng)導(dǎo)為青年同志推薦書目，號召青年撰寫讀書心得，積極參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的讀書活動，并結(jié)合業(yè)務(wù)工作組織召開讀書心得座談會。
三、結(jié)合“五四”，召開青年座談會。通過黨總支和監(jiān)事會局領(lǐng)導(dǎo)與青年同志的座談，搭建思想交流平臺，引導(dǎo)青年同志認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心。
四、繼續(xù)在監(jiān)事會青年范圍內(nèi)推動“根在基層”調(diào)研實(shí)踐活動。將其與團(tuán)支部主題團(tuán)日活動相結(jié)合，力圖把“走進(jìn)央企博物館”主題活動系列化、品牌化，引導(dǎo)青年通過深入基層、了解基層的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷增長才干。xx年度擬組織一到兩次赴不同行業(yè)的中央企業(yè)進(jìn)行參觀、調(diào)研。
五、舉辦新入職公務(wù)員見面交流會。創(chuàng)新活動形式，幫助新入圍公務(wù)員展示風(fēng)采，增進(jìn)了解。邀請過往優(yōu)秀的青年公務(wù)員做經(jīng)驗(yàn)介紹，圍繞工作、學(xué)習(xí)和生活，促進(jìn)新老青年同志交流，使其更快速融入到監(jiān)事會大家庭中。
六、力爭與委內(nèi)廳局開展一次青年沙龍或座談會形式的聯(lián)誼活動，促進(jìn)青年間的交流溝通。
七、豐富文體活動。繼續(xù)開展羽毛球活動，使之成為監(jiān)事會團(tuán)支部的一個體育娛樂教育陣地。
八、做好xx年度“最具活力團(tuán)支部”的爭創(chuàng)工作。積極提交爭創(chuàng)工作計(jì)劃，按照工作計(jì)劃為指引開展監(jiān)事會團(tuán)支部全年工作，迎接年底直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委的對照檢查。
九、協(xié)助監(jiān)事會黨總支作好青年工作。如推優(yōu)工作，各種活動組織等。
十、配合并組織落實(shí)機(jī)關(guān)團(tuán)委交辦的各項(xiàng)工作。
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根據(jù)監(jiān)事會黨總支的工作要求和機(jī)關(guān)團(tuán)委xx年工作要點(diǎn)的指引，xx年監(jiān)事會團(tuán)支部工作將繼續(xù)在監(jiān)事會黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)監(jiān)事會中心工作為主線，以引導(dǎo)、服務(wù)青年同志成長成才為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力提高年輕同志的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和身心素質(zhì)，經(jīng)討論研究制定了監(jiān)事會團(tuán)支部xx年下半年工作計(jì)劃。
一、推進(jìn)團(tuán)組織隊(duì)伍建設(shè)。做好團(tuán)支部換屆工作，提前做好相關(guān)的換屆選舉、候選人推薦，做好傳、幫、帶工作，確保團(tuán)支部工作順利交接。著力加強(qiáng)團(tuán)干部的隊(duì)伍建設(shè)，積極開展主題團(tuán)日活動，組織團(tuán)干部積極參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的團(tuán)干部培訓(xùn)班，提高團(tuán)干部的履職能力。
二、積極組稿參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的xx年度“讀書&8226;實(shí)踐&8226;成才”讀書心得和優(yōu)秀論文活動。按照建民主任對青年同志提出的“多讀書，讀好書，提修養(yǎng)，多奉獻(xiàn)”要求，邀請監(jiān)事會局領(lǐng)導(dǎo)為青年同志推薦書目，號召青年撰寫讀書心得，積極參加直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的讀書活動，并結(jié)合業(yè)務(wù)工作組織召開讀書心得座談會。
三、結(jié)合“五四”，召開青年座談會。通過黨總支和監(jiān)事會局領(lǐng)導(dǎo)與青年同志的座談，搭建思想交流平臺，引導(dǎo)青年同志認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心。
四、繼續(xù)在監(jiān)事會青年范圍內(nèi)推動“根在基層”調(diào)研實(shí)踐活動。將其與團(tuán)支部主題團(tuán)日活動相結(jié)合，力圖把“走進(jìn)央企博物館”主題活動系列化、品牌化，引導(dǎo)青年通過深入基層、了解基層的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷增長才干。xx年度擬組織一到兩次赴不同行業(yè)的中央企業(yè)進(jìn)行參觀、調(diào)研。
五、舉辦新入職公務(wù)員見面交流會。創(chuàng)新活動形式，幫助新入圍公務(wù)員展示風(fēng)采，增進(jìn)了解。邀請過往優(yōu)秀的青年公務(wù)員做經(jīng)驗(yàn)介紹，圍繞工作、學(xué)習(xí)和生活，促進(jìn)新老青年同志交流，使其更快速融入到監(jiān)事會大家庭中。
六、力爭與委內(nèi)廳局開展一次青年沙龍或座談會形式的聯(lián)誼活動，促進(jìn)青年間的交流溝通。
七、豐富文體活動。繼續(xù)開展羽毛球活動，使之成為監(jiān)事會團(tuán)支部的一個體育娛樂教育陣地。
八、做好xx年度“最具活力團(tuán)支部”的爭創(chuàng)工作。積極提交爭創(chuàng)工作計(jì)劃，按照工作計(jì)劃為指引開展監(jiān)事會團(tuán)支部全年工作，迎接年底直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委的對照檢查。
九、協(xié)助監(jiān)事會黨總支作好青年工作。如推優(yōu)工作，各種活動組織等。
十、配合并組織落實(shí)機(jī)關(guān)團(tuán)委交辦的各項(xiàng)工作。
監(jiān)事工作計(jì)劃篇二十二
過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準(zhǔn)備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自20xx年3月組成以來，監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅(jiān)持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運(yùn)營機(jī)制的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面，創(chuàng)新工作，履職盡責(zé)，獨(dú)立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進(jìn)公司體制、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮?，F(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會工作總結(jié)如下：
一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認(rèn)識，掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會工作機(jī)制，在理論學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合公司實(shí)際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳，設(shè)置員工意見建議箱，增進(jìn)員工對監(jiān)事會職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解，動員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益。
一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》，從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù)，監(jiān)事會、監(jiān)事職權(quán)，會議制度，辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對監(jiān)事會成員進(jìn)行分工，制定《監(jiān)事會工作計(jì)劃》，按計(jì)劃科學(xué)有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會《辦公室工作職責(zé)》，明確辦公室任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，完善辦公室工作機(jī)制，為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議，掌握了解公司重大經(jīng)營決策過程，對重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會工作建議，力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué)，符合實(shí)際，規(guī)避國資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，有重點(diǎn)地對經(jīng)營過程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購、品管、財(cái)務(wù)、營銷和生產(chǎn)部的績效、流程、制度等進(jìn)行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時，深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實(shí)地調(diào)研，與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際，對辣椒原料產(chǎn)地、銷售市場進(jìn)行考察，認(rèn)真分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
（四）依法監(jiān)督，維護(hù)出資者和員工權(quán)益。
一是針對公司在購進(jìn)原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進(jìn)和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報(bào)》，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營活動中的重大事項(xiàng)，向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項(xiàng)及時報(bào)告》的通知，掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施，督促降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。四是針對包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象，及時調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》，建議公司強(qiáng)化管理，杜絕浪費(fèi)。五是對品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營層發(fā)出《關(guān)于健全檢測檢驗(yàn)管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
一年來，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進(jìn)通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
盡管監(jiān)事會的工作對促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對監(jiān)事會工作的認(rèn)識還不到位，監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮；二是監(jiān)事會自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進(jìn)；三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細(xì)致、深入，需要在未來的工作中認(rèn)真加以解決。
20xx年，監(jiān)事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開展工作，以增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能，依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點(diǎn)是：
（一）繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，積極有序開展監(jiān)督工作，促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。
（二）舉辦職工代表座談會，加大監(jiān)事會的宣傳力度，廣泛開展調(diào)查研究，及時掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進(jìn)一步提高監(jiān)督實(shí)效，增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價(jià)活動。
（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推進(jìn)監(jiān)事會自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔公正。
（四）在進(jìn)一步完善對公司重大投資項(xiàng)目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機(jī)制的同時，定期對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)并做好全面分析。
（五）督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強(qiáng)化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等；召開監(jiān)事會會議，審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。
（六）加強(qiáng)調(diào)研，對公司日常經(jīng)營活動進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督，并對同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場進(jìn)行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
（七）充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工，有重點(diǎn)地對公司財(cái)務(wù)資金使用，重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督，防范國有資產(chǎn)的流失。
同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責(zé)的重要途徑和手段，是搞好監(jiān)事會工作的關(guān)鍵一環(huán)，是做好監(jiān)事會工作的重要保證。在新的一年里，監(jiān)事會將從經(jīng)營機(jī)制的科學(xué)評估入手，突出工作特點(diǎn)，提供工作質(zhì)量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業(yè)績。值此新春來臨之際，我代表監(jiān)事會向大家拜一個早年，祝愿同志們家庭美滿，身體健康，萬事如意！
監(jiān)事工作計(jì)劃篇二十三
用心參與學(xué)校的讀書活動，把讀書活動融入到自己的教育教學(xué)工作當(dāng)中，促進(jìn)教學(xué)實(shí)踐與理論的結(jié)合與反思，提高師德素質(zhì)和自身修養(yǎng)，滿足學(xué)校建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的需要。
1、讓自己成為更富內(nèi)涵的老師、透過學(xué)習(xí)教育經(jīng)典理論，豐富自己的人生，提升自己的理論和實(shí)踐水平，提高自己教育教學(xué)的質(zhì)量和效益。
2、在讀書中提高自己的思想境界。在讀書中成長，使自己融到我校學(xué)習(xí)型學(xué)校的建設(shè)之中。
1、經(jīng)典閱讀下載：《給教師的建議》。
3、一般閱讀下載：《怎么上課，學(xué)生才喜歡》。
1、充分利用課余時間閱讀下載有關(guān)書目，做好讀書筆記，寫好心得體會。
2、讀書活動與課堂教學(xué)相結(jié)合。邊學(xué)習(xí)教育理論，邊總結(jié)自己的.教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行自我反思。
3、主動與同事交流，討論讀書體會心得，用心和其他老師交流好書，感悟讀書心得。
4、每個月認(rèn)真撰寫一份讀書心得或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)制定的讀書計(jì)劃，完成相關(guān)書籍的閱讀下載，做到理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高理論及實(shí)踐潛力。作好讀書筆記，認(rèn)真完成一份讀書心得。透過讀書活動逐步提升自己的文化內(nèi)涵和修養(yǎng)，逐步培養(yǎng)自身良好的閱讀下載習(xí)慣。
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