房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)心得體會(huì)(實(shí)用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 09:17:12
房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)心得體會(huì)(實(shí)用15篇)
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心得體會(huì)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的潛力和能力,更好地挖掘自己的優(yōu)勢(shì)。在撰寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),我們要避免夸大和虛假,保持真實(shí)、客觀和準(zhǔn)確的態(tài)度。以下是小編為大家整理的心得體會(huì)范文,供大家參考。

房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)心得體會(huì)篇一

銷售是房地產(chǎn)行業(yè)最常見(jiàn)的職位,那么房產(chǎn)銷售工作描述怎么寫(xiě)呢?今天本站小編為你整理了房產(chǎn)銷售工作職責(zé),希望對(duì)你有用。

職位名稱:銷售員。

上級(jí)職位:銷售主管。

一般工作描述:作為銷售工作的最基礎(chǔ)前沿職位,通過(guò)各種渠道直接與客戶接觸,負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)房產(chǎn)的銷售工作。負(fù)責(zé)接待客戶咨詢、全程服務(wù)、聯(lián)系、格式合同等相關(guān)文件的準(zhǔn)備。

基本職責(zé)。

2、按《銷售部作業(yè)流程》要求接聽(tīng)客戶電話;。

7、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)部《客戶收款流程制度》,配合出納完成客戶繳款服務(wù);。

10、參與執(zhí)行銷售。

銷售經(jīng)理的主要職責(zé)是組織、安排、落實(shí)銷售部的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目銷售工作。

具體內(nèi)容分為以下幾項(xiàng):。

(一)負(fù)責(zé)銷售部行政管理,組織協(xié)調(diào)銷售部各項(xiàng)日常工作。

(二)負(fù)責(zé)銷售部工作時(shí)間、人員安排,管理、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。

(三)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為,形象規(guī)范管理。

(四)負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。

(五)負(fù)責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理:。

1、定各階段銷售目標(biāo),根據(jù)市場(chǎng)狀況及時(shí)調(diào)整銷售策略及銷控計(jì)劃,策劃組織實(shí)施各項(xiàng)銷售工作。

2、組織安排銷售動(dòng)態(tài)分析,分析項(xiàng)目的市場(chǎng)、廣告、客戶等回饋信息,為公司決策提供依據(jù)。

3、定期組織安排房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析,提出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,全面掌握市場(chǎng)情況,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

4、協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判,監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程,促進(jìn)成交,審核合同條款。

5、組織每周銷售例會(huì),總結(jié)銷售情況。

6、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。

7、制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實(shí)施。

8、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,監(jiān)督建立客戶檔案管理。

9、處理各種突發(fā)事件,完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

(六)做結(jié)傭函,每月統(tǒng)計(jì)銷售人員傭金、工資情況,列明細(xì)表。

1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。

2、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),參與制定銷售計(jì)劃,同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃,掌握銷售進(jìn)度。

3、定期組織匯報(bào)銷售情況,編制銷售報(bào)表,定期報(bào)送經(jīng)理。

4、主持周會(huì)和每日例會(huì)。

5、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績(jī)。

6、根據(jù)銷售計(jì)劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略),并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。

7、銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作。

8、根據(jù)公司規(guī)定,定期對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。

9、參與并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定。

10、組織銷售培訓(xùn),支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐。

11、做好項(xiàng)目解釋,現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主投訴等工作。

12、負(fù)責(zé)對(duì)銷售代表的日常管理。

13、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場(chǎng)調(diào)研,收集房地產(chǎn)信息并進(jìn)行分析、評(píng)估,提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

14、協(xié)助本組銷售。

房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)心得體會(huì)篇二

海外房產(chǎn)銷售經(jīng)理/總監(jiān)華震咨詢(北京)有限公司華震咨詢(北京)有限公司,華振金融,華震職責(zé)描述:。

1、負(fù)責(zé)海外房產(chǎn)客戶開(kāi)發(fā)與銷售;。

2、為客戶提供海外購(gòu)房法律法規(guī)、貸款政策、交房、租賃等環(huán)節(jié)的專業(yè)咨詢;。

3、以一對(duì)一vip模式為客戶提供一站式解決方案與尊貴服務(wù);。

4、客戶接待與談判,準(zhǔn)確理解客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)項(xiàng)目并制定專業(yè)投資建議計(jì)劃書(shū);。

5、維護(hù)現(xiàn)有客戶,積極實(shí)現(xiàn)再銷售。

房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)心得體會(huì)篇三

3、負(fù)責(zé)公寓、別墅、寫(xiě)字樓的'買(mǎi)賣(mài)與租賃的全過(guò)程,包括帶看、收意向、簽過(guò)戶及老客戶經(jīng)營(yíng)等。

4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進(jìn)、客戶信息登記及客戶關(guān)系維護(hù)等后續(xù)工作;。

5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)積累,與客戶建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。

房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)心得體會(huì)篇四

4.對(duì)老客戶進(jìn)行售后服務(wù)和回訪。

1.18周歲以上,高中以上學(xué)歷(優(yōu)秀者可放寬,有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先);

2.能承受較強(qiáng)的'工作壓力,愿意挑戰(zhàn)高薪,有志于在房產(chǎn)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展;

3.誠(chéng)實(shí)守信,吃苦耐勞,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神;

4.具備良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)。

房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)心得體會(huì)篇五

3)負(fù)責(zé)匯總市場(chǎng)調(diào)研信息,準(zhǔn)備把握項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方向,明確項(xiàng)目整體營(yíng)銷方案;。

4)參與項(xiàng)目廣告方案,并提出指導(dǎo)性建議,跟蹤發(fā)布及效果分析;。

5)根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)審核確認(rèn)并調(diào)整項(xiàng)目營(yíng)銷方案;。

6)組織并參與相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、戶型等提出建議;。

7)指導(dǎo)銷售主管與客戶服務(wù)主管完成項(xiàng)目銷售任務(wù);。

8)定期主持并參加各種營(yíng)銷會(huì)議;。

9)對(duì)項(xiàng)目銷售員工的聘用有建議權(quán);。

房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)心得體會(huì)篇六

3)匯總上報(bào)項(xiàng)目階段性銷售總結(jié)報(bào)告;。

4)協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷售主管的日常管理工作;。

5)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目?jī)?nèi)部及本部與其它部門(mén)之間的具體工作;。

6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷售部的相關(guān)培訓(xùn)、考核工作;。

7)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;。

8)特殊客戶的銷售接待、投訴處理與跟蹤服務(wù)工作;。

9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有銷售合同及補(bǔ)充協(xié)議的審核工作;。

10)安排、調(diào)動(dòng)銷售部及客戶服務(wù)部開(kāi)展交屋工作;。

房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)心得體會(huì)篇七

在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)價(jià)值鏈中,銷售是重要的一部分,它直接關(guān)系到企業(yè)成本的回籠,利益的兌現(xiàn)以及項(xiàng)目前期所做工作的各項(xiàng)努力能否直接體現(xiàn)效益,銷售就是盈利的連接點(diǎn)。

1、按照公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司公關(guān)策略和實(shí)施方案。

2、建立和保持與政府部門(mén)及新聞媒體的良好合作關(guān)系,提升公司品牌形象,擴(kuò)大公司影響力,提高品牌價(jià)值。

3、策劃公司重大宣傳活動(dòng),確保達(dá)到預(yù)期效果。

4、調(diào)整指定房產(chǎn)項(xiàng)目或品牌的促銷手段、廣告策略,以保證公司品牌在市場(chǎng)變化中占據(jù)有利地位。

5、組織進(jìn)行廣告,新聞發(fā)布,貿(mào)易展覽,研討會(huì)等活動(dòng)。

6、通過(guò)傳媒和政府關(guān)系,根據(jù)公司的戰(zhàn)略,建立和維護(hù)公司的名譽(yù)和形象負(fù)責(zé)公司重大事件的對(duì)外宣傳或解釋,確保公司的名譽(yù)和形象不受損害。

7、根據(jù)不同時(shí)期經(jīng)營(yíng)情況制定全年廣告和階段目標(biāo)、計(jì)劃并實(shí)施。

8、策劃包括廣告,新聞發(fā)布,商貿(mào)展示或研討會(huì)等形式的對(duì)外宣傳活動(dòng),提升公司形象。

9、與各往來(lái)單位保持聯(lián)系,制作公司對(duì)外事務(wù)的宣傳資料、禮品,提升公司的名譽(yù)和形象。

10、收集各類公關(guān)良策和典型案例,對(duì)公司公關(guān)策略提出建議和策劃方案,收集影響本公司形象、聲譽(yù)、關(guān)系的因素和事件信息,分析其后果,及時(shí)提出對(duì)策建議。

1、負(fù)責(zé)銷售案場(chǎng)的全面工作。

2、對(duì)銷售人員的接待、電話接聽(tīng)、下定簽約、回款、按揭辦理等工作進(jìn)行規(guī)范管理。

3、對(duì)銷售人員日常業(yè)務(wù)、紀(jì)律進(jìn)行評(píng)估。

4、組織編寫(xiě)案場(chǎng)培訓(xùn)教材與銷售資料,做好對(duì)銷售人員培訓(xùn),解決銷售人員在工作中遇到的問(wèn)題。

5、組織召開(kāi)日會(huì)、周會(huì)、月底總結(jié)會(huì)。

6、組織案場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)查工作及對(duì)制度與法規(guī)的學(xué)習(xí)。

7、協(xié)調(diào)與工程、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)辦的工作關(guān)系,以完成銷售目標(biāo)。

8、協(xié)調(diào)工程、物業(yè)公司解決好客戶的投訴。

9、與項(xiàng)目前期工作,包括市調(diào)、項(xiàng)目定位及其他宣傳等,并對(duì)開(kāi)盤(pán)后的廣告賣(mài)點(diǎn)提出建議。

10、戶型圖、價(jià)格表、內(nèi)部表格的'制作及填寫(xiě)。

11、對(duì)提供給其他部門(mén)的資料進(jìn)行審核。

12、宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施。

1、能夠完成公司下達(dá)的年度、月度銷售進(jìn)度計(jì)劃。

2、能夠嚴(yán)格執(zhí)行各種案場(chǎng)制度和業(yè)務(wù)規(guī)定、流程。

3、能夠控制案場(chǎng)氣氛,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)取精神。

4、能夠隨時(shí)督促、定時(shí)核對(duì)、付款、按揭進(jìn)度。

5、能夠每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

6、能夠嚴(yán)格審核購(gòu)房合同,抽檢合格率不低于95%。

7、能夠完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。

1、銷售主管對(duì)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)填寫(xiě)各項(xiàng)報(bào)表,對(duì)銷售進(jìn)程進(jìn)行數(shù)字化管理。

3、監(jiān)管銷售員日常工作并維持銷售大廳工作秩序。

4、負(fù)責(zé)對(duì)客戶的接待、下定、成交及日常電話的接聽(tīng)。并對(duì)組員客戶接待、電話接聽(tīng)、下定、進(jìn)行修正管理。

5、負(fù)責(zé)對(duì)新員工引導(dǎo)和教育。

6、協(xié)調(diào)銷售員解決工作中遇到的銷售難題。

7、負(fù)責(zé)按公司要求對(duì)貸款客戶及時(shí)整理好貸款資料轉(zhuǎn)入辦公室,對(duì)一次性客戶資料及時(shí)轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)部。

8、負(fù)責(zé)與未成交客戶保持聯(lián)系、追蹤。

9、負(fù)責(zé)填寫(xiě)每日的銷售報(bào)表、已購(gòu)客戶情況表。

10、負(fù)責(zé)對(duì)已成交客戶做好售后服務(wù),客戶反饋的問(wèn)題及時(shí)向公司各部門(mén)反應(yīng)并與客戶保持友好關(guān)系。

11、負(fù)責(zé)提醒應(yīng)付款客戶及時(shí)回款。

1、負(fù)責(zé)對(duì)客戶的拉待、下定、成交及日常電話接聽(tīng)。

2、負(fù)責(zé)每日各自衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

3、負(fù)責(zé)每日查看銷控表,對(duì)每天的銷售情況把握。

4、負(fù)責(zé)與未成交客戶保持聯(lián)系、追蹤。

5、負(fù)責(zé)填寫(xiě)每日的銷售日?qǐng)?bào)表、已購(gòu)客戶情況表。

6、負(fù)責(zé)對(duì)已成交客戶做好售后服務(wù),客戶反饋的問(wèn)題及時(shí)向公司各部門(mén)反應(yīng)并與客戶保持友好關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)提醒應(yīng)付款客戶及時(shí)回款。

8、負(fù)責(zé)對(duì)公司下發(fā)的新任務(wù)按時(shí)完成。

1、及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好市場(chǎng)預(yù)測(cè),不斷開(kāi)發(fā)新客戶,提高售房率。

2、建立銷售信息庫(kù),形成銷售信息系統(tǒng)。包括價(jià)格、付款方式、促銷、廣告宣傳、樓盤(pán)設(shè)計(jì)、小區(qū)規(guī)劃、環(huán)境營(yíng)造等。

3、根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)情況編制季度、年度等銷售計(jì)劃。

4、銷售工作的組織、管理工作。

5、公司銷售人員的培訓(xùn)、選拔和推薦工作。

6、銷售過(guò)程的監(jiān)控及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估工作。

7、搜集房地產(chǎn)市場(chǎng)信息及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)。

8、按日、周和月向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)銷售情況統(tǒng)計(jì)表并做好。

9、做好客戶信息來(lái)源的收集整理工作,并及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

10、負(fù)責(zé)合同的簽訂,回收樓款,及時(shí)清理欠款,辦理按揭貸款,加強(qiáng)合同管理及合同備案工作。

11、建立客戶檔案,經(jīng)常走訪客戶尤其是新客戶和潛在客戶,反饋客戶對(duì)樓盤(pán)的意見(jiàn)。

12、做好售后服務(wù)工作,樹(shù)立良好的開(kāi)發(fā)形象和樓盤(pán)形象,提高企業(yè)和樓盤(pán)的知名度。

13、配合策劃部做好樓盤(pán)的廣告宣傳工作,并通過(guò)電話接聽(tīng)或現(xiàn)場(chǎng)接待將媒體宣傳效果反饋給策劃部。

14、協(xié)同策劃部進(jìn)行銷售資料的準(zhǔn)備。

15、銷售過(guò)程中將信息及時(shí)反饋給策劃人員,以便及時(shí)讓策劃人員對(duì)策劃方案進(jìn)行修正。

16、按日做好與財(cái)務(wù)的銷售對(duì)帳工作。

17、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

18、承辦領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。

房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)心得體會(huì)篇八

自金秋20__年9月正式入職以來(lái),在繁忙而充實(shí)的工作中,不知不覺(jué)迎來(lái)了2014年。轉(zhuǎn)眼間來(lái)到圣泰企業(yè)集團(tuán)這個(gè)團(tuán)體已經(jīng)5個(gè)多月了,在這期間,經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn),參加了陽(yáng)光地中海項(xiàng)目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊(duì)中,品味先進(jìn)、人性化的公司文化?;仡欉@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿活力的工作當(dāng)中,對(duì)過(guò)去的一年做如下總結(jié):

一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學(xué)習(xí)和借鑒——不足。

其次,加入這個(gè)團(tuán)結(jié)提高的團(tuán)體時(shí)間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊(yùn),還沒(méi)有更好的理解和融通,這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中,更好的體會(huì)和把握,豐富自我的知識(shí),武裝自我的思想,將這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中。

二、熱忱的團(tuán)體、活力的團(tuán)隊(duì),成就了對(duì)于我自我的自我超越——成績(jī)。

作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自我身負(fù)的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自我的一舉一動(dòng)、一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,所以激勵(lì)我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自我,不斷的克服自我的缺點(diǎn)發(fā)揮自我的長(zhǎng)處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自我不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和武裝專業(yè)技能,做一個(gè)專業(yè)知識(shí)過(guò)硬、溝通協(xié)調(diào)本事強(qiáng)、能夠吃苦耐勞、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。

從入職到20__年年末,我共銷售出住宅28套,總銷售2680萬(wàn)元,占總銷售套數(shù)的14.74%,并取得過(guò)其中1個(gè)月的月度銷售冠軍。但作為具有5年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短,這樣的一組數(shù)字對(duì)于我個(gè)人而言,還是不夠滿意,期望在2014年度,會(huì)有所提高,有所突破,更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

三、強(qiáng)大的集團(tuán)企業(yè)作為后盾,帶給我更多的信心與熱情——夸公司。

新的環(huán)境帶來(lái)新的契機(jī),但新的環(huán)境也帶來(lái)了自我的壓力,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事的細(xì)心幫忙下,我才能夠很快的熟悉我們陽(yáng)光地中海的項(xiàng)目知識(shí),和了解金石灘房地產(chǎn)市場(chǎng)的形式。

人性化的管理模式、通暢的部門(mén)銜接、熱情向上的團(tuán)隊(duì)精神……應(yīng)對(duì)這些良好的工作環(huán)境,堅(jiān)定了我作為這個(gè)團(tuán)體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對(duì)于這樣一個(gè)集團(tuán)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)體的熱愛(ài)。讓我在這個(gè)良好的空間中奮進(jìn),歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺(tái)上。

20__年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。9月的成功開(kāi)盤(pán),使我們陽(yáng)光地中海成為眾所周知的高檔項(xiàng)目,也是我們樹(shù)立品牌形象的起點(diǎn)。一期的項(xiàng)目全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個(gè)高峰——?jiǎng)e墅。

在近一個(gè)月的其它項(xiàng)目學(xué)習(xí)過(guò)程中,參觀了市內(nèi)的一些高檔項(xiàng)目,這使我們銷售團(tuán)隊(duì)都有不一樣程度的提高和新的認(rèn)識(shí),不但開(kāi)闊了視野,并且更多的了解到高端項(xiàng)目的市場(chǎng)需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),以及它的抗跌性和保值性。經(jīng)過(guò)這些了解,結(jié)合金石灘高端項(xiàng)目產(chǎn)品越來(lái)也多的現(xiàn)狀,讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到金石灘土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性,以及非凡的潛質(zhì)。

20__年我們別墅項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售,但結(jié)合金石灘的整個(gè)市場(chǎng),壓力依然很大。第一,同比金石灘同檔別墅項(xiàng)目,我們的價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不明顯;第二,建材和建料方面與其它項(xiàng)目相比,也有必須的劣勢(shì);第三,并且同地區(qū)的別墅項(xiàng)目也很多,勢(shì)必會(huì)給我們別墅項(xiàng)目得銷售增加必須的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下,在新的一年中必須會(huì)有新的突破,新的氣象,必須能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。

在銷售過(guò)程當(dāng)中不斷的推出酒店式管理,酒店式物業(yè)管理是十分龐大的一個(gè)宏觀概念,我們?cè)鯓幽茏尶蛻舭l(fā)覺(jué)我們的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),如何讓我們的項(xiàng)目在所有項(xiàng)目中脫穎而出,那么就需要發(fā)揮我們整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)得專業(yè)性,并在項(xiàng)目管理中完成最基本的保安保潔維修的基礎(chǔ)上,我們要讓它逐漸國(guó)際化,以滿足高檔消費(fèi)群體的普遍需要,樣板間的開(kāi)放,也是在對(duì)客戶銷售過(guò)程中一個(gè)重要得銷售手段,實(shí)例實(shí)景才能讓更多客戶在頭腦中構(gòu)成清晰的概念,促進(jìn)我們的銷售工作。

暢淋漓的發(fā)揮空間,實(shí)現(xiàn)了超越自我的期望目標(biāo),展示了廣闊舞臺(tái)中自我人生。

展望20__。

20__,我已經(jīng)觸及到了它的邊緣;。

20__,我期待的一個(gè)新的發(fā)展階段;。

20__,是以公司為依托的平臺(tái)上,展示自我的嶄新舞臺(tái)。

房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)心得體會(huì)篇九

1.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,起到以身作則的帶頭作用;2.協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排,指定值班人員安排表交公司總合,并通知到本人;3.自覺(jué)遵守作息時(shí)間,協(xié)助銷售經(jīng)理搞好考勤、考核制度、嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行;4.協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開(kāi)總結(jié)例會(huì),分析上周銷售情況、問(wèn)題、提出建議;5.嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、言談、舉止,熱情禮貌地對(duì)待客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立品牌形象;6.檢查工裝、工牌的穿戴,不許穿拖鞋、吊帶裙、露臍裝等奇裝異服;7.愛(ài)護(hù)公物,帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛(wèi)生工作;8.積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及法規(guī),提高個(gè)人和銷售人員的整體素質(zhì)、銷售技巧以及語(yǔ)言表達(dá)能力;9.培養(yǎng)集體協(xié)作和工作默契,其他員工接待客戶時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)地給予配合,促進(jìn)成交,對(duì)于不能成交的原因,進(jìn)行分析、總結(jié)、找出問(wèn)題所在;10.善于控制銷售現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和人員的調(diào)配工作,細(xì)心觀察,及時(shí)地給予配合,把握機(jī)會(huì)達(dá)成成交。

二、解決客戶提出的疑難問(wèn)題。

1.一般銷售人員由于銷售經(jīng)驗(yàn)不足,可能無(wú)法回答有些客戶提出的問(wèn)題,這時(shí)就需要專業(yè)知識(shí)強(qiáng)和銷售經(jīng)驗(yàn)更豐富的銷售主管出馬,為客戶解決疑難問(wèn)題,取得客戶的信任。

2.以誠(chéng)懇的態(tài)度、平和的心態(tài)傾聽(tīng)客戶訴說(shuō),取得客戶的理解、耐心而細(xì)致地同客戶溝通,以親切的態(tài)度來(lái)穩(wěn)定客戶的情緒。

報(bào)。

4、售樓部每天銷控的管理(包括定金、合同首付款、回款統(tǒng)計(jì))。

6、需要市調(diào)時(shí),安排好市調(diào)人員的市調(diào)地點(diǎn)及對(duì)市調(diào)人員進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。

3、銷售執(zhí)行中與置業(yè)顧問(wèn)的洽談配合,協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)洽談客戶并最終完成簽約。

1、置業(yè)顧問(wèn)的入職培訓(xùn)和日常銷售技巧、商務(wù)禮儀等的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、不定期對(duì)置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧進(jìn)行考核并對(duì)人員管理、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出建議。

1、對(duì)有爭(zhēng)議的客戶進(jìn)行公平的判決。

6、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,制定月度、季度、年度總結(jié)及。

相關(guān)活動(dòng)方案。

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體運(yùn)作,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,與銷售有關(guān)各方關(guān)系,及有關(guān)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理為項(xiàng)目施工、管理、營(yíng)銷等各項(xiàng)工作營(yíng)造良好、和諧的工作環(huán)境,確保項(xiàng)目健康、持續(xù)發(fā)展。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售隊(duì)伍的管理,考核銷售人員并協(xié)助制定績(jī)效改善計(jì)劃進(jìn)行。銷售部人員日常行為規(guī)范管理,人員考勤監(jiān)控,相關(guān)員工培訓(xùn)方案的制定及組織,制度建設(shè)及完善。

3.項(xiàng)目銷售流程、銷售環(huán)節(jié)監(jiān)控,項(xiàng)目銷控制度、營(yíng)銷推廣方案的組織實(shí)施。積極參與銷售部各相關(guān)管理制度建設(shè),及督促實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售任務(wù)分配及銷售人員組織、關(guān)系協(xié)調(diào),銷售、工作秩序設(shè)定與管理,強(qiáng)化銷售員客戶關(guān)系管理與維護(hù),各銷售環(huán)節(jié)相關(guān)問(wèn)題的技術(shù)支持、協(xié)調(diào)處理。

5.客戶銷售接待與談判。一.項(xiàng)目前期,項(xiàng)目準(zhǔn)備工作。

1.服從銷售部整體工作安排,接受專案組人員編排決定。

2.專案培訓(xùn)工作。按時(shí)參加銷售部或公司組織的案前培訓(xùn),無(wú)故不得缺席。協(xié)助專案組進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,積極參與實(shí)地觀測(cè)與市場(chǎng)調(diào)查。

1.完成計(jì)劃銷售任務(wù),發(fā)揮工作能動(dòng)性,自主地克服困難完成各階段及總體項(xiàng)目銷售任務(wù),注意銷售數(shù)量與質(zhì)量之間的關(guān)系,追求銷售量高質(zhì)優(yōu)的目標(biāo)。2.遵守現(xiàn)場(chǎng)操作流程,以規(guī)范行為完成集中引導(dǎo),促進(jìn)成交。銷售代表在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照既定的現(xiàn)場(chǎng)操作流程開(kāi)展工作,有條理有秩序地進(jìn)行從樓盤(pán)介紹到訂購(gòu)成交的各個(gè)環(huán)節(jié)。

3.客戶跟蹤服務(wù),銷售代表應(yīng)對(duì)累積潛在客戶進(jìn)行隨時(shí)跟蹤回訪,并正確詳細(xì)記錄于客戶接洽表內(nèi),以主動(dòng)出擊的精神,爭(zhēng)取有效客戶,促進(jìn)銷售。銷售代表有責(zé)任對(duì)已成交客戶進(jìn)行售后服務(wù)工作,根據(jù)客戶訂購(gòu)條款內(nèi)容、特殊情況與專案組其他成員共同完成合同簽定、催款、特殊事項(xiàng)協(xié)調(diào)等售后收尾工作,并確保工作的時(shí)效與質(zhì)量。銷售代表有責(zé)任對(duì)流失客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,并從中發(fā)現(xiàn)自身的操作問(wèn)題,自主的加以改進(jìn),不斷提高銷售技能與銷售質(zhì)量.4.鉆研業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí)案場(chǎng)其他人員的銷售特點(diǎn),提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn).5.維護(hù)專案組團(tuán)結(jié),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,增強(qiáng)互相之間的銷售配合,積極進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的交流,共同進(jìn)步,以公司利益為最高目標(biāo)。

6.與專案組外其他部門(mén)或單位取得良好溝通,步調(diào)一致,顧全大局,協(xié)同解決問(wèn)題。

7.銷售代表的一切銷售行為均須符合公司總的業(yè)務(wù)指令精神,并接受現(xiàn)場(chǎng)銷售主管的指示監(jiān)督,安排與調(diào)配。

三.項(xiàng)目收尾期。

1.結(jié)合公司工作重心的轉(zhuǎn)移,服從部門(mén)工作崗位調(diào)整安排。

2.協(xié)助整個(gè)專案組進(jìn)行收尾撤案工作。進(jìn)行客戶遺留問(wèn)題處理,于撤案前進(jìn)行合理解決。協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)財(cái)、物、檔案整理,并安全轉(zhuǎn)移至公司。3.完成項(xiàng)目銷售個(gè)人總結(jié)。

一、銷售部經(jīng)理直接下級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理。

本職工作:完成銷售目標(biāo)和回款目標(biāo)。直接責(zé)任:

1、分析市場(chǎng)供應(yīng)、需求、成交量等競(jìng)爭(zhēng)狀況,正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)報(bào)批;

7、組織建立完整的顧客檔案,確保銷售人員離職后顧客不丟失;

8、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查下屬;9、向直屬下級(jí)授權(quán),布置工作;

10、受理直屬下級(jí)上報(bào)的建議、異議、投訴,按照程序處理;

11、負(fù)責(zé)直屬下級(jí)工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查;12、參加公司例會(huì)和有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會(huì)議;13、處理緊急突發(fā)事件;領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、對(duì)銷售部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);2、對(duì)銷售機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)合理性負(fù)責(zé);

3、對(duì)銷售指標(biāo)的制訂和分解的合理性負(fù)責(zé);4、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、精神面貌負(fù)責(zé);5、對(duì)銷售部工作流程的設(shè)計(jì)、正確執(zhí)行負(fù)責(zé);主要權(quán)利:

1、有銷售部的代表權(quán);

2、規(guī)范執(zhí)行售樓接待程序;監(jiān)督下屬的行為規(guī)范;

3、對(duì)較大客戶轉(zhuǎn)交銷售部經(jīng)理處理;

4、按月制定售樓處銷售計(jì)劃,報(bào)批通過(guò)后執(zhí)行,完成銷售目標(biāo);

13、定期盤(pán)點(diǎn)銷售額/回款額/銷售面積/套數(shù)等,定期報(bào)送上級(jí);

14、關(guān)心下屬思想、工作、生活;15、定期向直接上級(jí)述職;16、管理合同、印鑒、顧客資料、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

5、對(duì)所轄售樓處的清潔衛(wèi)生、物品保管負(fù)責(zé);

主要權(quán)力:

b、售樓處銷售資料(帳表、合約、印鑒等)的管理;

c、管轄售樓處的日常管理,包括:1)售樓處清潔衛(wèi)生;

2)銷售工具和售樓處管理;

3)作息時(shí)間安排和出勤考核;

4)行為規(guī)范的監(jiān)督執(zhí)行;

9、負(fù)責(zé)與代理開(kāi)發(fā)商接洽,關(guān)系促進(jìn);

10、負(fù)責(zé)處理顧客的投訴和意見(jiàn);

三、售樓員。

本職工作:顧客(散戶)接待、談判、簽約。催收個(gè)人發(fā)生交易的物業(yè)銷售回款;工作責(zé)任:

1、嚴(yán)格執(zhí)行售樓程序,規(guī)范銷售;

2、嚴(yán)格執(zhí)行行為規(guī)范,熱情服務(wù);3、對(duì)個(gè)人洽談的顧客,負(fù)責(zé)售后服務(wù);

5、接受顧客異議和意見(jiàn),及時(shí)上報(bào),并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理;

(1)協(xié)助營(yíng)銷部經(jīng)理推動(dòng)集團(tuán)核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行;

(2)通過(guò)創(chuàng)造良好的推銷環(huán)境,樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

(5)將部門(mén)工作與任務(wù)分解成每位員工的工作,并督促其完成;

(1)參與前期項(xiàng)目策劃思路的確定;

(4)做好對(duì)銷售節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作;(5)銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作;

3、考慮并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定;

6、督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織銷售培訓(xùn),支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐;

7、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平;

資源,提高效率,保證銷售進(jìn)度;

9、配合公司其他部門(mén)的工作,為其提供市場(chǎng)預(yù)測(cè)、反饋及營(yíng)銷方面的支持;

銷售主管作為銷售現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該愛(ài)崗、敬業(yè)、勤動(dòng)腦,用合理的方式做好各項(xiàng)工作。以身作則、積極樂(lè)觀、勤奮好學(xué),高標(biāo)準(zhǔn)地做好銷售隊(duì)伍的管理工作,努力完成銷售目標(biāo)。

1.全面負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理工作。

2.負(fù)責(zé)銷售人員言行舉止規(guī)范化管理,嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、言談、舉止,熱情禮貌地對(duì)待客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立品牌形象。

3.負(fù)責(zé)做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過(guò)程中的疑難問(wèn)題解釋工作,培養(yǎng)集體協(xié)作和工作默契,銷售人員接待客戶時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)地給予配合,促進(jìn)成交,對(duì)于不能成交的原因,進(jìn)行分析、總結(jié)、找出問(wèn)題所在。負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的訂單、合同簽定的審核工作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

4.以誠(chéng)懇的態(tài)度、平和的心態(tài)傾聽(tīng)客戶訴說(shuō),取得客戶的理解、耐心而細(xì)致地同客戶溝通,以親切的態(tài)度來(lái)穩(wěn)定客戶的情緒。

5.認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解。

決客戶提出的疑難問(wèn)題,盡量贏得客戶對(duì)本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。

6.善于控制銷售現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和人員的調(diào)配工作,細(xì)心觀。

察,及時(shí)地給予配合,把握機(jī)會(huì)達(dá)成成交。

7.實(shí)時(shí)匯報(bào)銷售中銷售部無(wú)法應(yīng)對(duì)的難點(diǎn)問(wèn)題,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)予以解決。

8.就銷售中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)與銷售人員溝通協(xié)調(diào)爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)得以順利解決。

9.組織銷售人員有計(jì)劃地定期學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及法規(guī),積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn),不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。

10.每周、每月完成當(dāng)周/月工作總結(jié),并對(duì)其進(jìn)行分析,提出改進(jìn)提高方法。

11.在工作過(guò)程中注意工作方法,在完成工作目標(biāo)的同時(shí),能與公司其他人員和諧相處,保證良好的工作氛圍。

12.保持好的性情,關(guān)心員工,使員工能有好的狀態(tài)積極主動(dòng)地投入工作。

13.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高。

14.積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)心得體會(huì)篇十

1、客戶接待與回訪,客戶渠道拓展與維護(hù)。樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)咨詢講解、推薦。項(xiàng)目房產(chǎn)銷售及簽約交房相關(guān)服務(wù)。售后跟蹤與維護(hù)。

2、根據(jù)公司銷售計(jì)劃,制定個(gè)人銷售計(jì)劃,定期對(duì)市場(chǎng)信息、銷售數(shù)據(jù)及客戶資料進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、匯報(bào),提交工作報(bào)告總結(jié)、銷售進(jìn)展,并及時(shí)反饋客戶意見(jiàn)與建議。

3、主動(dòng)完成公司下達(dá)的任務(wù),及時(shí)反饋客戶信息,定期對(duì)銷售拜訪工作進(jìn)行總結(jié)與反饋。

4、完成計(jì)劃銷售任務(wù),自主克服困難,追求高質(zhì)量銷售目標(biāo)。

房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)心得體會(huì)篇十一

每日工作流程:

每日九點(diǎn)十五前登記當(dāng)日考勤狀況。

對(duì)項(xiàng)目體通訊錄進(jìn)行及時(shí)的修改。

每日十點(diǎn)前收集前一天項(xiàng)目體《客戶來(lái)電登記表》、《客戶來(lái)訪登記表》、《客戶調(diào)查論卷表》、《客戶確認(rèn)表存檔》、《日?qǐng)?bào)表》,統(tǒng)計(jì)來(lái)電、來(lái)訪量。

每日上班后、下班前與經(jīng)理核對(duì)并更新銷控表。

整理、復(fù)印并留存《房屋認(rèn)購(gòu)書(shū)復(fù)印件》、換簽之后的《房屋買(mǎi)賣(mài)合同》與《退房簽單》等公司行文。

統(tǒng)計(jì)認(rèn)購(gòu)、簽約、退房、換房數(shù)據(jù)。

已登記客戶中若有按揭付款的,要做好放款回執(zhí)統(tǒng)計(jì)。

負(fù)責(zé)通知銷售代表客戶放款的辦理情況(與立爭(zhēng)統(tǒng)計(jì),在臺(tái)帳上體現(xiàn))。

對(duì)業(yè)務(wù)員報(bào)表進(jìn)行收集、整理,對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。

每周工作。

每周二為主觀參加例會(huì)整理《營(yíng)業(yè)周報(bào)表》、《銷售分析表》、已購(gòu)客戶成交檔案。

每周向管理部申報(bào)報(bào)銷費(fèi)用(暫時(shí)由立爭(zhēng)做)。

負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營(yíng)銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫(xiě),并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。

負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格,以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料,提出分析報(bào)告,為部門(mén)業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

協(xié)助銷售人員做好上門(mén)客戶的接待和電話來(lái)訪工作;在銷售人員缺席時(shí),及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息,妥善處理。

負(fù)責(zé)客戶、顧客的投訴記錄,協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善處理。協(xié)助部長(zhǎng)做好部?jī)?nèi)內(nèi)務(wù)、各種部?jī)?nèi)會(huì)議的記錄等工作。

逐步推廣使用電腦信息系統(tǒng)處理營(yíng)銷資料,妥善保管電腦資料,不泄露銷售秘密。

完成營(yíng)銷部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

1、負(fù)責(zé)起草營(yíng)銷部各類文書(shū),如通知、請(qǐng)示、報(bào)告,并跟蹤文書(shū)發(fā)布流程。

2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部各部門(mén)的工作協(xié)調(diào),文件、資料的收集發(fā)布。

8、負(fù)責(zé)客戶滿意度調(diào)查及客戶關(guān)系管理9、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部檔案管理、印章管理10、11、12、13、14、15、16、17、負(fù)責(zé)售房合同的審核蓋章、客戶合同歸檔管理負(fù)責(zé)營(yíng)銷部固定資產(chǎn)的申請(qǐng)采買(mǎi)及營(yíng)銷部費(fèi)用管理負(fù)責(zé)公司及部門(mén)活動(dòng)的組織負(fù)責(zé)員工的入職、離職手續(xù)辦理、考勤管理負(fù)責(zé)監(jiān)督與完善營(yíng)銷部管理制度、崗位職責(zé)與工作流程的制定參與策劃、銷售、市場(chǎng)等部門(mén)事項(xiàng)討論,并協(xié)調(diào)工作協(xié)助完成參與營(yíng)銷部現(xiàn)場(chǎng)工作的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并參與問(wèn)題協(xié)商負(fù)責(zé)分銷合同跟蹤管理(市場(chǎng)部)。

現(xiàn)在額外的實(shí)際工作內(nèi)容:

1.負(fù)責(zé)營(yíng)銷部辦公用品/低值易耗品的申請(qǐng)、出入庫(kù)、臺(tái)賬管理(銷售助理)。

2.負(fù)責(zé)空白合同的保管、出入庫(kù)臺(tái)賬登記(銷售助理)。

3.負(fù)責(zé)認(rèn)購(gòu)簽約的臺(tái)賬登記,簽約合同的臺(tái)賬登記,并與財(cái)務(wù)做好對(duì)賬(銷售助理)。

4.負(fù)責(zé)置業(yè)顧問(wèn)傭金結(jié)算,與財(cái)務(wù)做好復(fù)核對(duì)接(銷售助理)。

銷售部助理(辦公室)職責(zé)。

崗位職責(zé):協(xié)助銷售總監(jiān)和大區(qū)經(jīng)理、各省區(qū)域經(jīng)理處理各種內(nèi)勤業(yè)務(wù),如樣書(shū)寄送、文件蓋章、通知發(fā)放、費(fèi)用劃撥、財(cái)務(wù)報(bào)銷、客戶檔案歸類整理,數(shù)據(jù)記錄與核實(shí)、監(jiān)督客戶服務(wù)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)到位等。

1、負(fù)責(zé)公司銷售及其他銷售相關(guān)文件資料的歸類、管理工作。

2、負(fù)責(zé)各類營(yíng)銷數(shù)據(jù)的整理,并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢;協(xié)助銷售總監(jiān)對(duì)相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)做匯總、整理工作。

3、負(fù)責(zé)銷售人員周報(bào)的匯總統(tǒng)計(jì),并就相關(guān)信息整理歸檔。

4、協(xié)助銷售總監(jiān)對(duì)銷售人員的銷售費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用做初期審核,并做好歷史記錄。

5、接受委托,幫助區(qū)域經(jīng)理安排、聯(lián)系、接待來(lái)京重要客戶。

6、協(xié)助銷售總監(jiān)做好部門(mén)內(nèi)務(wù)、部門(mén)例會(huì)的組織召開(kāi),并做好會(huì)議記錄。

7、協(xié)助銷售總監(jiān)做好市場(chǎng)活動(dòng)的組織、召開(kāi)工作,執(zhí)行具體會(huì)務(wù)性事務(wù)。

8、完成銷售總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

技能要求:

1.熟練使用電腦,精通辦公軟件;

銷售助理工作細(xì)則。

對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講,銷售助理的工作是銷售人員內(nèi)外交流的橋梁,是客戶聯(lián)系的紐帶,起著舉足輕重的作用。每項(xiàng)事務(wù)的處理都會(huì)直接關(guān)系到銷售業(yè)績(jī)的好壞,從銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總;到市場(chǎng)信息的收集、匯報(bào);以及市場(chǎng)活動(dòng)的召開(kāi)與落實(shí),銷售助理都將起到重要的作用。

1.與區(qū)域業(yè)務(wù)人員的聯(lián)系。

1.3.1日常材料(包括名片、公司簡(jiǎn)介等);

1.3.2產(chǎn)品資料(包括產(chǎn)品演示光盤(pán)、產(chǎn)品資料、體驗(yàn)卡等);

1.3.3協(xié)助銷售人員編寫(xiě)商務(wù)文檔(如院校使用問(wèn)題匯總報(bào)告,投標(biāo)意向書(shū)等)。

1.4區(qū)域業(yè)務(wù)人員差旅跟蹤;

1.4.3對(duì)于業(yè)務(wù)人員的拜訪效果及客戶滿意度做出調(diào)查(可通過(guò)院校回訪等形式)。

2銷售環(huán)節(jié)涉及工作2.1銷售合同管理流程。

2.1.4合同整理:將簽訂的合同做備份、登記處理;(原件交由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一保管)。

2.2銷售回款管理流程。

2.2.1根據(jù)開(kāi)票情況及帳期約定,協(xié)助銷售總監(jiān)提醒區(qū)域經(jīng)理落實(shí)(催促)回款工作;

2.2.2帳期前每周兩次催款頻率;逾期后每天一次催款頻率;

2.2.3落實(shí)回款過(guò)程中,出現(xiàn)的任何問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)銷售總監(jiān);(如:未回款客戶其他費(fèi)用支出、各種逾期原因等)。

2.2.4月底與財(cái)務(wù)部、

教學(xué)。

服務(wù)部核對(duì)回款情況,確保各部門(mén)間信息一致。

3銷售部?jī)?nèi)部管理。

3.1銷售數(shù)據(jù)及其他銷售相關(guān)資料的歸檔、管理工作;

3.1.2銷售報(bào)表的匯總、更新與整理(包含:院系名稱、使用情況、銷售金額、回款情況等)。

3.2.2票據(jù)審核包括:發(fā)票粘貼的規(guī)范性、發(fā)票內(nèi)容的合理性、報(bào)銷金額的準(zhǔn)確性等;

3.4.1負(fù)責(zé)各類銷售資料的收發(fā)(如:傳真、信函、郵件等);

3.4.2對(duì)于銷售信息的完善,做好歸檔整理工作、做到有據(jù)可查,數(shù)據(jù)清晰;

4市場(chǎng)信息收集、市場(chǎng)活動(dòng)籌備。

4.4協(xié)助銷售總監(jiān)處理市場(chǎng)活動(dòng)中的會(huì)務(wù)性工作;

4.4.1根據(jù)活動(dòng)要求,選擇場(chǎng)地、布臵場(chǎng)地,做好酒店、機(jī)票預(yù)訂等工作;

4.4.2做好參會(huì)嘉賓的接待工作;

4.4.3會(huì)議所需資料、宣傳品、禮品等的準(zhǔn)備工作;

4.4.4做好會(huì)議宣傳工作,包括各種影像資料的收集,處理工作;4.4.5活動(dòng)中各項(xiàng)事務(wù)須及時(shí)通報(bào)銷售總監(jiān)。

房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)心得體會(huì)篇十二

一名銷售客服的具體工作職責(zé)是什么呢?現(xiàn)在,一起來(lái)看看小編為大家精心整理的”銷售客服崗位職責(zé),歡迎大家閱讀,供您參考。

1.負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營(yíng)銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

2.負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫(xiě),并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。

3.負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格,以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料,提出分析報(bào)告,為部門(mén)業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

4.協(xié)助銷售人員做好上門(mén)客戶的接待和電話來(lái)訪工作;在銷售人員缺席時(shí),及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息,妥善處理。

1.負(fù)責(zé)客戶、顧客的投訴記錄,協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善處理。2.協(xié)助部長(zhǎng)做好部?jī)?nèi)內(nèi)務(wù)、各種部?jī)?nèi)會(huì)議的記錄等工作。3.逐步推廣使用電腦信息系統(tǒng)處理營(yíng)銷資料,妥善保管電腦資料,不泄露銷售秘密。

1.接聽(tīng)呼叫中心熱線,幫助用戶實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)及支付全過(guò)程。2.負(fù)責(zé)自有用戶使用端機(jī)的日常維護(hù),以及信息的反饋。3.根據(jù)市場(chǎng)部的階段性方案,進(jìn)行信息發(fā)布和電話溝通。4.受理用戶來(lái)電咨詢以及回訪工作。5.了解公司的運(yùn)作模式,有效使用電話、郵件等溝通方式解答客戶疑問(wèn)并能解決一般投訴。

2、與其他部門(mén)保持良好的溝通,及時(shí)反饋信息;3、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);4、完成上級(jí)交辦的事項(xiàng)。

房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)心得體會(huì)篇十三

2)參與本事業(yè)部重大投資決策。

3)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、控制本事業(yè)部的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)4)參與本事業(yè)部重大經(jīng)營(yíng)決策。

1)圍繞本事業(yè)部目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用的管控目標(biāo)。

3)負(fù)責(zé)核對(duì)本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況,并參與本事業(yè)部廠家返利的追索。

6)以廠家結(jié)算價(jià)格政策為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)審核本事業(yè)部產(chǎn)品價(jià)格政策的制訂,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

7)負(fù)責(zé)整理、編制本事業(yè)部的信用資料,參與廠家信用支持的爭(zhēng)取6.庫(kù)存管理。

3)負(fù)責(zé)組織與總公司內(nèi)部銀行進(jìn)行賬目核對(duì),組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)節(jié)表。

4)負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表。

2)參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作,并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作。

3)參與本事業(yè)部投資項(xiàng)目的可行性研究,對(duì)相關(guān)方案進(jìn)行財(cái)務(wù)維度的審查與測(cè)算。

4)對(duì)本事業(yè)部的投資項(xiàng)目進(jìn)行核算和評(píng)估9.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理。

如本事業(yè)部作為獨(dú)立的法人實(shí)體而獨(dú)立注冊(cè)、獨(dú)立納稅,則事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)對(duì)本事業(yè)部的稅務(wù)籌劃負(fù)全責(zé):

2)根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)。

7)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本事業(yè)部強(qiáng)有力的稅務(wù)公關(guān)工作。

11.臨時(shí)性工作:積極參與總公司財(cái)務(wù)部組織的臨時(shí)性工作。

房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)心得體會(huì)篇十四

5、服從上級(jí)下達(dá)的工作要求,自覺(jué)提高工作效率。

任職資格:

2、成就欲望,學(xué)習(xí)能力、抗壓能力佳,不怕困難,不懼挫折;

3、陽(yáng)光,踏實(shí),有夢(mèng)想,愿意通過(guò)自己的努力付出,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;

4、高度的工作熱情和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),有銷售、客戶服務(wù)或?qū)W生社團(tuán)干部經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

5、溝通能力強(qiáng),普通話標(biāo)準(zhǔn);有親和力,工作積極,樂(lè)觀開(kāi)朗;

6、有泰國(guó)或者東南亞海外房產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。

房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)心得體會(huì)篇十五

任職要求:。

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、電子工程相關(guān)專業(yè);。

4、有成功的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立拓展市場(chǎng);。

5、具有優(yōu)秀的談判能力、應(yīng)變能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)合作能力。職責(zé)描述:。

1、負(fù)責(zé)我司所有產(chǎn)品的業(yè)務(wù)拓展和銷售工作;組建及管理銷售團(tuán)隊(duì)。

2、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)發(fā)新客戶,發(fā)展長(zhǎng)期客戶,挖掘及激發(fā)客戶發(fā)展需求,擴(kuò)充業(yè)績(jī);。

3、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目跟進(jìn),簽訂銷售合同并回款,完成年度、季度、月度銷售任務(wù)指標(biāo)。

4、收集行業(yè)用戶需求和競(jìng)爭(zhēng)信息。

任職要求:。

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、電子工程相關(guān)專業(yè);。

4、有成功的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立拓展市場(chǎng);。

5、具有優(yōu)秀的談判能力、應(yīng)變能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)合作能力。

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