在企業(yè)中，報告常被用于匯報工作進(jìn)展和提出解決方案。報告的結(jié)構(gòu)要清晰合理，可以根據(jù)需要添加標(biāo)題、圖表和附錄等內(nèi)容。除了范文，我們還可以參考一些書籍和教材，深入學(xué)習(xí)報告寫作的方法和技巧。
供電站工作述職報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家上午好。
今年，在供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在我本人的帶領(lǐng)下，圓滿完成了20xx年供電所的各項目標(biāo)任務(wù)，我做為供電所所長，在南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下以及提速兩年發(fā)展的前提下，帶領(lǐng)全體員工努力工作。在今年，除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力外，我還在加強(qiáng)自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實(shí)處，較好地發(fā)揮了自己的作用，扎扎實(shí)實(shí)、努力工作，全面完成各項工作任務(wù)，切實(shí)做好供電所所長的一職，我現(xiàn)將在20xx年工作情況報告如下，請與評議。
一、營銷方面：
2、為了加強(qiáng)電費(fèi)管理制度，防范由于欠費(fèi)而造成的電費(fèi)風(fēng)險，保證電費(fèi)月結(jié)月清，保證經(jīng)營成果，維護(hù)良好的經(jīng)營環(huán)境，避免欠費(fèi)的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時催收，重點(diǎn)客戶跟蹤管理，對風(fēng)險高的客戶實(shí)行預(yù)交電費(fèi)制度，保證了每月電費(fèi)按時結(jié)零。
二、安全管理：
為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，通過培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實(shí)事求是的原則，我們堅持從實(shí)際情況出發(fā)，因地制宜，各級人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)管理責(zé)任，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù)，主要開展了以下工作。
1、每月對“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行分析討論，對存在的問題組織討論;。
2、認(rèn)真開展現(xiàn)場違章糾察;。
3、安全生產(chǎn)風(fēng)險體系工作通過組織學(xué)習(xí)討論，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識和自保意識。
4、通過開展各類專項活動及每月不低于四次的安全活動，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全，對工作實(shí)事求是，一絲不茍，以做事不違章，也不聽從違章指揮的原則，真正做到“三不傷害”。
5、通過開展“三防”工作，加強(qiáng)煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方責(zé)任煤礦事故。
我們在今年建立和實(shí)行了配網(wǎng)管理制度，對10kv和380/220v線路按照維護(hù)職責(zé)落實(shí)到班組和個人，按月定期維護(hù);電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個人，實(shí)行每年春秋兩次重點(diǎn)清理和一月一次清理;臺區(qū)保護(hù)裝置每月定期進(jìn)行試驗(yàn)，并做好試驗(yàn)記錄;落實(shí)專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負(fù)荷電流，同時為業(yè)擴(kuò)報裝提供依據(jù)，防止過負(fù)荷燒毀變壓器;臺區(qū)管理人員每月抄表時應(yīng)測量客戶端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進(jìn)行改造。;在冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護(hù)裝置和瓷瓶進(jìn)行試驗(yàn)、檢修。
三、管理不斷創(chuàng)新。
目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實(shí)行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費(fèi)人員;既抓線損，又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動應(yīng)付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對應(yīng)的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。各班、組崗位責(zé)任有差別，考核不對應(yīng)，容易造成個別班、組工作任務(wù)重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作積極性。
造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊伍。要加強(qiáng)對職工進(jìn)行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實(shí)際操作能力兼顧理論知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則，采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。建立用人機(jī)制和分配機(jī)制相配套的考核激勵機(jī)制，鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才，加強(qiáng)農(nóng)電隊伍人才庫建設(shè)，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
今年，我所開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動，運(yùn)用各種有效形式，切實(shí)增強(qiáng)供電所職工的責(zé)任意識和服務(wù)意識，推動供電事業(yè)健康發(fā)展。以網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化，流程表單化的模式，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，做到有問必答，有求必應(yīng)，急客戶之所急，想客戶之所想，在規(guī)定時限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù)，為爭做零投訴的先進(jìn)單位而努力奮斗。
20xx年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績，但是在實(shí)際工作中，我們在工作中還是有一定的問題和不足，在今后，我將會加大工作力度，嚴(yán)格要求自己，以及供電所的全體職工，希望，通過我們的努力，可以使供電所在未來的工作中，更進(jìn)一步取得好成績。
謝謝大家!
我的匯報完了。謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
供電站工作述職報告篇二
近幾年來我站始終以服務(wù)發(fā)展為主題，積極圍繞“服務(wù)中心、文明辦事、管理高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉潔自律，業(yè)績顯著”為工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式；做到工作和服務(wù)有機(jī)結(jié)合。
柳堡站20xx年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))合并時實(shí)有有線電視用戶3920戶，當(dāng)時的。
網(wǎng)
絡(luò)僅限于三個集鎮(zhèn)和周邊的一些村組，經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，我們的廣電。
網(wǎng)
絡(luò)已實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，基本實(shí)現(xiàn)了”戶戶通”。我站的有線電視數(shù)字化改造從去年6月份開始，止目前已投入800余萬元。共架設(shè)鋼鉸線150公里，敷設(shè)光纜230余公里，采用雙向。
網(wǎng)
傳輸，集鎮(zhèn)光纜到小區(qū)。農(nóng)村光纜到組。為用戶增值業(yè)務(wù)的開發(fā)應(yīng)用。
提供。
了高質(zhì)量的平臺。在今年的數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作中，我站周密都暑，合理安排。在地方。
黨
委政府和上級部門關(guān)心和廣大的有線電視用戶支持與配合下，我們在人手少、時間緊、任務(wù)重的情況下，積極動腦筋想辦法?？朔磺胁焕囊蛩?，創(chuàng)造性地開展工作。止5月31日在全縣率先完成了全鎮(zhèn)的數(shù)字電視整轉(zhuǎn)，共向用戶。
免費(fèi)。
發(fā)放機(jī)頂盒近11000余臺，有力地配合了社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作的開展。
觀念、工作標(biāo)準(zhǔn)、方式方法、服務(wù)質(zhì)量、工作效果等方面存在的差距。重點(diǎn)在提高服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率方面，查找有無“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。年初我們與每名職工簽訂了“目標(biāo)責(zé)任狀”。對不履行和不正確履行職責(zé)，以及影響服務(wù)質(zhì)量和社會公信力，予以責(zé)任追究。在今年6月下旬的一次雷暴天氣使我站部分線路和用戶的機(jī)頂盒受到損壞，我站技術(shù)人員分工分片協(xié)作，冒雨及時組織搶修，在較短的時間里為用戶更換調(diào)試好了機(jī)頂盒，并修復(fù)所有被雷雨損壞的線路設(shè)施，使群眾及時收看到了有線數(shù)字電視節(jié)目。
利用這次政風(fēng)行風(fēng)評議，我站全體干部職工牢固樹立服務(wù)意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，大力提高服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)際行動投身于政風(fēng)行風(fēng)評議工作中去。為配合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，作為共建單位我們積極支持和配合建設(shè)村的工作，在今年的6—7月。份的桔桿禁燒和農(nóng)村環(huán)境整治工作中，我們會同該村委會一班人走村串戶，宣傳政策，化解矛盾。順利完成了鎮(zhèn)政府所交付的階段性工作任務(wù)。
員顏錦元，妻子常年生病，生活十分困難，我們?yōu)樗摇?/p>
免費(fèi)。
安裝了有線電視并送上了慰問金。真正把實(shí)惠和溫暖送到他們的心中。
供電站工作述職報告篇三
年，為了搞好電。
網(wǎng)
思想。
工作、工作情況方面情況匯報如下：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
黨
的路線方針、政策與公司。
黨
委保持高度一致，確立了“樹形象、展英姿、積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，堅持“人民電業(yè)為人民”服務(wù)宗旨和工作思路，組織全所職工集中力量發(fā)展生產(chǎn)力，優(yōu)化供用電環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)的搞好電力設(shè)施的改造、維修，積極拓展開辟電力市場，保障全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可靠供電。
二、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高。
思想。
政治素質(zhì)和貫徹執(zhí)行為人民服務(wù)宗旨近年來，本人始終做到政治堅定，
思想。
上始終與。
黨
中央保持一致，堅持學(xué)習(xí)，注重提高自身。
思想。
政治素質(zhì)，始終把理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律常識、市場經(jīng)濟(jì)知識、電力科技知識和上級有關(guān)文件。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了貫徹實(shí)踐，保持了與時俱進(jìn)的。
精神。
狀態(tài)。能夠切實(shí)的理論聯(lián)系實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展各項工作；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級和公司。
黨
委政府的決策，積極配合做好社會穩(wěn)定工作，高度的與。
黨
組織保持一致，堅定信心，不怕勞苦，盡心盡責(zé)。
和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真分析當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會形勢，穩(wěn)定社會，把握大局，堅定信心，把實(shí)踐宗旨的落腳點(diǎn)放在做好本職工作上，集中精力解決好本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的實(shí)際問題，打破用電瓶頸，積極改善用電環(huán)境，并為加快發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
1、大力開拓農(nóng)村電力市場方面，今年我所樹立電力營銷新觀念，今年農(nóng)副加工、農(nóng)業(yè)排灌用電量增長幅度大。全年售電量完成812.76萬kwh，完成縣公司下達(dá)全年的754萬kwh指標(biāo)。
2、電費(fèi)回收方面：年初我所和電費(fèi)回收人員簽定了電費(fèi)回收責(zé)任書，電費(fèi)回收率100%。全年共回收電費(fèi)453.742萬元。
4、在電價管理方面：我所嚴(yán)格執(zhí)行國家電價政策，確保農(nóng)村電價執(zhí)行到位。全年綜合變下售電均價0.5583元/kwh,與縣公司下達(dá)的0.547元/kwh平均電價考核指標(biāo)上升0.0113元/kwh。
建設(shè)少尾任務(wù),同時以開展安全性。
評價。
活動為載體，建立安全生產(chǎn)常效管理機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)電安全管理基礎(chǔ)。全年安全性。
評價。
缺陷整改率90%；在新農(nóng)。
網(wǎng)
建設(shè)中沒有發(fā)生觸電、高空墜落物體打擊等電力生產(chǎn)事故；沒有發(fā)生無票工作及誤操作事故；沒有發(fā)生對社會造成重大影響的停電事故。
1、全年發(fā)生二起打水電站因管理不善而造成電力設(shè)施被竊事件；農(nóng)村電壓合格率達(dá)98.14%；農(nóng)村供電可靠率達(dá)99.63%；漏電保護(hù)器三率達(dá)100%。
2、損管理方面：我所嚴(yán)格執(zhí)行對照《濱?？h供電公司營業(yè)抄核收管理效能監(jiān)察工作》考核制度，同時日常工作對照市公司營銷管理3個文件規(guī)范運(yùn)作、規(guī)范管理好及年初和村電工簽定線損考核指標(biāo)，杜絕漏抄、估抄現(xiàn)象，10kv線損率為5.56%，完成了縣公司下達(dá)的線損考核指標(biāo)。農(nóng)村400線損率為6.88%，完成了縣公司下達(dá)的9.2%線損考核指標(biāo)，努力降低線損，確保線損率達(dá)到最低要求。
維修已完成38個項目，現(xiàn)完成率60%。
供電站工作述職報告篇四
作簡要匯報。
業(yè)內(nèi)人都知道xx(所)是個“好所”,啥叫好？好在哪？通過近半年的工作學(xué)習(xí)觀察，個人認(rèn)為xx所員工有三大特點(diǎn)：
工程中全所一起上，以極快的施工進(jìn)度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù)，其施工力量之強(qiáng)悍，公司罕有幾個基層站所能與之比肩。
2、員工收入合理。公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所，何x師傅管理x戶，月工資x元（未扣養(yǎng)老保險），收入與勞動強(qiáng)度成正比。
支柱，并在黃xx任期內(nèi)達(dá)到頂點(diǎn)。
公司。
黨
委指派我跟隨黃所，拜師學(xué)藝，在同吃同住的半年里，耳聞目染，
總結(jié)。
出黃所以下四項優(yōu)秀品質(zhì)：
1、人格魅力突出，極善。
思想。
溝通。黃有個習(xí)慣，早上班半小時，把籃球場清掃一遍。起初我認(rèn)為是作秀、是多余，那我在這段時間做什么呢？我做三件事，買早點(diǎn)、抹桌子燒開水泡茶、打開內(nèi)。
網(wǎng)
登錄每日必登的幾個系統(tǒng)。后來黃告訴我，晨起掃地有兩個作用:。
一是“微汗級”的鍛練身體。
工作，不一定非要是辦公室約談的嚴(yán)肅方式，地點(diǎn)可以是值班室、食堂、球場等非正式場合，員工至少是不受拘束的，暢所欲言。
思想。
通，路路通，工作上執(zhí)行起來沒有阻力。這點(diǎn)正是我要學(xué)習(xí)的，因?yàn)槲倚愿褡蚤]，語言木衲，溝通力弱。
上才掛這項工作的安排通知，我在想黃的消息這靈通，未卜先知？后來我問起才知道，他上。
網(wǎng)
瀏覽最多的是xx公司和省公司的。
網(wǎng)
站，加上本來站所的工作就有一定的規(guī)律性，不難判斷公司下一步的工作動向，鋪排工作有前瞻性，不管結(jié)果如何，肯定是朝好的方向在發(fā)展，至少避免了突擊性加班，一個所長再忙，花個把小時瀏覽。
網(wǎng)
站的時間是肯定有的。
的嚴(yán)肅性，保護(hù)執(zhí)行員工的積極性。如電費(fèi)郵政批扣，多數(shù)站所只注重于簽約率，只要簽約戶數(shù)上去了，就能得嘉獎、拿獎金。而黃很看重批扣成功率，無特殊理由不得解約，注意保護(hù)這種新興的，高效的繳費(fèi)方式，可把多數(shù)收費(fèi)人員從走收這種高強(qiáng)度工作中解放出來，于人于己都是好處多多。正是黃堅持原則，我所批扣成功率連續(xù)幾個月達(dá)到x%，非現(xiàn)金收費(fèi)工作已深入人心，呈一個良好的發(fā)展態(tài)勢。在夜站x和x管涌這兩次事件中，黃組織得力，出擊快速，戰(zhàn)果明顯，得到現(xiàn)場指揮（市長）的高度贊揚(yáng)。
4、生活簡樸，長期以所為家。黃的愛人曾作為一名抄表催費(fèi)工在xx所工作過三年之久，調(diào)回城之后，黃作為所長調(diào)來xx，目前也工作了三年多了，兩人長期兩地分居。黃感慨：餓其體膚、空乏其身，冥冥中的天意？從xx回城，開車僅40分鐘，在現(xiàn)代交通工具下，距離不是問題?？牲S說，應(yīng)對突發(fā)事情，慢五分鐘，都是不可預(yù)料的結(jié)局，只要我在所里，對其它人來講，就是穩(wěn)定的主心骨。我覺的很有道理，所長是家長，家長在家，孩子們就覺的有依靠，有安全感。
供電站工作述職報告篇五
使每位員工積極融入集體，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊。
做好防微杜漸，將安全隱患及時排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。
按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白；按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性；同時根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作；認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺（主要認(rèn)真開展月度計劃性消缺、維護(hù)工作），保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。
切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。
提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長期以來，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點(diǎn)營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹障清理力度，確保線路暢通；加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。
在電費(fèi)回收工作上下功夫，圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營目標(biāo)，形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收、關(guān)心經(jīng)營指標(biāo)完成情況的局面。
供電站工作述職報告篇六
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!下面我就aa供電所20__年工作進(jìn)行匯報。年初以來，得勝客服中心認(rèn)真貫徹落實(shí)一屆一次職代會精神，以開展“三個建設(shè)”、“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”、“班組建設(shè)”為契機(jī)，堅持將重點(diǎn)培育成亮點(diǎn)，讓難點(diǎn)成為突破點(diǎn)，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。通過一年來的努力，取得了一定成效。
一、主要指標(biāo)完成情況。
安全指標(biāo)——未發(fā)生各類考核事故。
供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%。售電量——萬千瓦時，完成計劃指標(biāo)的%。低壓線損率——完成%，低于計劃指標(biāo)個百分點(diǎn)。10千伏線損率：
得勝線——完成%，低于計劃指標(biāo)個百分點(diǎn)。得明線——完成%，低于計劃指標(biāo)個百分點(diǎn)。清河線——完成%，低于計劃指標(biāo)個百分點(diǎn)。奈林線——完成%，低于計劃指標(biāo)個百分點(diǎn)。電費(fèi)回收率、上繳率%。
未發(fā)生越級上訪事件及媒體曝光事件。
二、重點(diǎn)工作完成情況。
(一)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使安全能力在本質(zhì)上有所提升，使安全要求在行動上有所落實(shí)。
采取了以“以人為本、和諧統(tǒng)一”為核心的“三位一體”閉環(huán)安全管理的工作方法。圍繞“三個目標(biāo)”——即反違章目標(biāo)，不敢、不能、不愿;落實(shí)“三個要求”——就是嚴(yán)、細(xì)、實(shí);強(qiáng)化“三個支撐”——這也是“三個建設(shè)”在安全工作方面的具體體現(xiàn)，一是開展“黨員當(dāng)先鋒、三無一帶頭”活動，二是深化安全文化、規(guī)章制度的落實(shí)，三是強(qiáng)化個人安全素質(zhì)的提升。
具體措施鎖定“九個著力點(diǎn)”：
1、緊盯現(xiàn)場，保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)效性和嚴(yán)格落實(shí)，強(qiáng)化“三措三化”即：“安全措施、組織措施、技術(shù)措施”，使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”，人人都要成為安全員，人人都是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行者。
2、定期召開安全例會，開展班組安全活動，強(qiáng)化計劃、執(zhí)行、檢查、行動各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全管理的閉環(huán)控制、持續(xù)有效。
3、落實(shí)“人人都是第一安全責(zé)任人”的安全工作理念，以績效管理為抓手，將安全工作要求細(xì)化分解到人，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
4、充分發(fā)揮班組反違章的主體作用，切實(shí)做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處。
5、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，將開好班前會作為每一次施工作業(yè)的第一步驟，全方位實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全工器具的檢查、試驗(yàn)。
和使用。
7、及時檢查更換勞動保護(hù)用品，確保合格齊備達(dá)到安全要求。
8、認(rèn)真參加局組織的安全培訓(xùn)和安全員例會，按要求整改落實(shí)。開展經(jīng)常性的實(shí)用性的班組安全教育培訓(xùn)，努力做到安規(guī)考試合格率100%。
9、以防農(nóng)觸、防外力破壞為重點(diǎn)，有針對性的采取整修措施。深入進(jìn)行安全用電宣傳，發(fā)放撲克、畫冊、光盤、臺歷，并開展了“安全知識進(jìn)課堂、當(dāng)好安全小衛(wèi)士”主題宣講活動，收到了較好效果。
(二)以提高“兩率”為目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理。
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備承包制度，樹立“我做設(shè)備好主人”的思想，確保10kv及低壓的健康運(yùn)行水平。
一是是抓好線路維護(hù)檢修工作，建設(shè)放心線路、放心臺區(qū)。以開展好春檢、秋檢、安全生產(chǎn)月和百日安全活動為主線，及時消除缺陷，降低10千伏跳閘率和低壓報修率。集中精力對10千伏線進(jìn)行了登桿檢修，對村、村、三個未改造村屯共計七個低壓臺區(qū)進(jìn)行了工藝性整修。同時加大對薄弱t接線路的巡視力度，每次外出巡視都攜帶常用工具材料,對危及到線路安全的樹木及時砍伐,隨時處理一般缺陷。
二是提高防止突發(fā)事件的處理能力。完善應(yīng)對各種突發(fā)事故的預(yù)案，工器具、備品備件由專人負(fù)責(zé)，充分做好準(zhǔn)備。
迎峰度夏工作。
(三)、把握機(jī)遇，加快電網(wǎng)建設(shè)，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、平安工程。一是按導(dǎo)則合理規(guī)劃、認(rèn)真做好項目儲備;二是規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓施工現(xiàn)場管理，加大班組反違章力度;三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，提高工藝水平，確保工程質(zhì)量;四是合理安排工期、工序，處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系。在村改造施工中，我們通過開展“危險就在我身邊”班組安全日活動，每人提出10條以上的危險點(diǎn)分析控制實(shí)例，經(jīng)過討論歸納，對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了細(xì)化，在現(xiàn)場進(jìn)行了全面落實(shí)，有效保證了施工安全。
(四)以增供降損為主線，全面加強(qiáng)營銷精細(xì)化管理。
1、做好營銷基礎(chǔ)工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行按線按臺區(qū)承包考核制度，合理分配指標(biāo)。二是通過營業(yè)普查和經(jīng)濟(jì)活動分析，核實(shí)數(shù)據(jù)信息，規(guī)范計量現(xiàn)場，及時更新客戶檔案。針對個別系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確、不完整的情況，進(jìn)行核查整改。
2、多措并舉、務(wù)求實(shí)效，大力開展降損工作。推行臺區(qū)精益化管理，加大線損分析力度，采取針對性措施,解決高損臺區(qū)、三相負(fù)荷不平衡臺區(qū)問題。對暫未列入網(wǎng)改計劃的低壓配電臺區(qū)，采取必要的工藝性整修措施，保證安全供電的同時，有效地降低線損。根據(jù)負(fù)荷變化及時投切10kv電容器，加強(qiáng)季節(jié)性配變管理，做到隨用隨投、不用即退，減少空載損失，提高功率因數(shù)。加大對臺區(qū)線損考核力度，落實(shí)線損分析制度。詳細(xì)分析分壓線損升降的原因，找出不正常因素，及時采取相應(yīng)措施。
(五)圍繞“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高供電服務(wù)質(zhì)量，確保行風(fēng)穩(wěn)定。
深刻認(rèn)識行風(fēng)工作的重要意義，增強(qiáng)自覺做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責(zé)任感，努力做到有措施、有事實(shí)、有實(shí)效，讓客戶滿意、讓政府滿意。一是學(xué)習(xí)貫徹“三個十條”，堅持遵守優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日常要求，幫助客戶解決用電難點(diǎn)問題，為客戶辦實(shí)事。二是以“電網(wǎng)升級改造工程”帶動和促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作，解決臺區(qū)超負(fù)荷問題和電壓質(zhì)量問題，同時做到文明施工，樹立企業(yè)良好形象。三是將報修服務(wù)作為重點(diǎn)，遵守?fù)屝迺r限要求，迅速處理低壓報修，避免矛盾發(fā)生。四是積極推行充值卡業(yè)務(wù)，為偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶購電提供方便。五是理智、冷靜、策略的溝通，向客戶宣傳關(guān)文件精神和業(yè)務(wù)流程，爭取社會各界的理解與支持。六是規(guī)范窗口服務(wù)，保持窗口的良好環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。
(六)以“創(chuàng)建明星班組”為載體，培育“鷹”一樣的員工，打造“雁”一樣的團(tuán)隊。
在開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時，著重鍛煉能力、培養(yǎng)習(xí)慣，讓培訓(xùn)服務(wù)于專業(yè)工作。一是認(rèn)真參加局里各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識，為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提;二是結(jié)合實(shí)際工作開展班組“問題培訓(xùn)”，解決問題，提高工作質(zhì)量;三是定期開展業(yè)務(wù)技能集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試、考核，鼓勵員工崗位成才;四是將專業(yè)部門的每一次檢查指導(dǎo)作為培訓(xùn)的機(jī)會，吸收相關(guān)知識技能，在實(shí)際工作中整改提高。五是以績效管理為抓手，圍繞重點(diǎn)流程，不斷自我改進(jìn)、激勵提升，進(jìn)而提高團(tuán)隊執(zhí)行力和整體素質(zhì)。
三、下一步工作思路。
圍繞一個目標(biāo)：即圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”綜合管理目標(biāo)，把握機(jī)遇、加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)管理上新的水平，指標(biāo)上新的臺階，素質(zhì)有新的提高，推動各項工作實(shí)現(xiàn)新突破，整體管理管理水平邁上新臺階。
把握兩個穩(wěn)定：即安全生產(chǎn)和行風(fēng)建設(shè)的穩(wěn)定建設(shè)三型團(tuán)隊：即學(xué)習(xí)型、軍隊型、家庭型。
推行四個凡是：即凡是有人負(fù)責(zé)、凡是有人監(jiān)督、凡是有章可循、凡是有據(jù)可查。
解決五個問題：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不扎實(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的約束力和剛性還沒有得到充分體現(xiàn);二是未改造臺隱患多、線損高，造成了較大的供電風(fēng)險;三是臺區(qū)精益化管理程度不高，營業(yè)普查和用電檢查效果不明顯;四是隊伍素質(zhì)還不能適應(yīng)專業(yè)化、精益化管理的要求;五是工作計劃性、條理性不強(qiáng)。
努力實(shí)現(xiàn)“七化”：即作業(yè)組織專業(yè)化、電網(wǎng)設(shè)施優(yōu)良化、生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)范化、營銷管理精益化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化、基礎(chǔ)管理信息化、安全管理規(guī)范化。
卻是一個堅強(qiáng)的群體，作為負(fù)責(zé)人我有決心、有信心帶領(lǐng)大家用熱情和智慧來彰顯一流企業(yè)的供電所管理，不斷創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績。
我的匯報完了。謝謝大家!
供電站工作述職報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在徐書記、聶主任、蔣主任的大力支持和中心全體職工的努力下，中心基本完成年度工作目標(biāo)，下面，我從四個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請予評議。
一、以人為本，以安全教育促進(jìn)安全管理。
今年以來，安全目標(biāo)和安全管理的壓力越來越大，就如。
何確保安全目標(biāo)和反違章方面作了認(rèn)真思考認(rèn)為，要抓好安全管理，確保安全目標(biāo)必須以人為本。我從三個方面著手：一是在安全管理工作中經(jīng)常結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行安全教育，特別是現(xiàn)場安全教育，提高職工的安全意識和安全生產(chǎn)技能。二是通過宣傳教育和危險點(diǎn)的分析控制，為中心創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)局面和健康的工作環(huán)境；三是通過周密的.分析，及時排除不安全因素，最大限度地降低安全風(fēng)險，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過一年來的全體努力，未發(fā)生人生傷亡事故和誤操作、交通、火災(zāi)等考核性事故。完成了公司下達(dá)的年安全生產(chǎn)責(zé)任制考核目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。
二、突出重點(diǎn)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
帶領(lǐng)中心全體職工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，真抓實(shí)干，求實(shí)創(chuàng)新，使中心基礎(chǔ)管理水平不斷提高。積極、認(rèn)真開展“隱患治理縱深行”活動。中心共查出輸配電設(shè)備隱患x余項，消缺x余項，余下部分已納入計劃逐步消缺。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)活動。計劃對近x公里配電線路設(shè)備臺賬全部修訂完善和錄入。由于檢修、施工任務(wù)重目前只完成50%。認(rèn)真開展紅旗線路、紅旗臺區(qū)勞動競賽活動。結(jié)合檢修工作，中心已初步完成5條10kv線路整治工作，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)x個。20中心共執(zhí)行兩票x張。通過開展質(zhì)量管理年勞動競賽活動，中心在施工工藝和檢修質(zhì)量方面明顯有了很大的提高。
三、績效管理與作風(fēng)建設(shè)齊頭并進(jìn)。
因此，我將績效考核和作風(fēng)建設(shè)作為個人年度三項重點(diǎn)工作之一。在統(tǒng)一思想，明確職責(zé)的基礎(chǔ)上，每月按期召開會議，安排布置工作，匯報工作，通報情況，增加班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，中心職工精神面貌和執(zhí)行力以及班組之間互相協(xié)作配合意識互動能力等明顯提高。
四、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè)。
在協(xié)助徐書記加強(qiáng)廉政建設(shè)工作中，我始終堅持了二個觀點(diǎn):一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營管理的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對經(jīng)營管理工作的促進(jìn)作用，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風(fēng)正派、較好地發(fā)揮了帶頭作用。
回顧一年來的工作經(jīng)歷，許多工作還未落到實(shí)處我感到遺憾，特別是反違章工作和配電線路隱患整治開展不力，線路跳閘率居不下，我感到非常不安。但由于大家的支持和努力，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來，有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。二是靠工作統(tǒng)一思想。三是靠個性謀求共識。
總結(jié)一年來的工作，從拆分到再改革。我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是我今后進(jìn)一步努力的方向.一是要提高認(rèn)識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上和大局上把握，同時要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化、情緒化。二是要防止急于求成。對工作的安排和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進(jìn)，避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中挫傷同志們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
供電站工作述職報告篇八
年在所長的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，在農(nóng)電公司有關(guān)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的信任與支持下，從事我安全員這個非常珍惜的角色，在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作，對今年的工作是我感到是非常充實(shí)的一年?，F(xiàn)將一年來工作匯報如下：
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，
思想。
上緊緊圍繞愛國愛。
黨
的方針，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例等；扎實(shí)的作好各項安全培訓(xùn)工作，堅定履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，
總結(jié)。
事故原因，不斷增進(jìn)提高綜合業(yè)務(wù)水平，只要有利于企業(yè)發(fā)展；有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
三、在所長的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，對計劃、布置、檢查、
總結(jié)。
考核生產(chǎn)的工作中，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無票工作，懲治總保護(hù)器及分級保護(hù)退出運(yùn)行的行為，促使自己掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
四、加強(qiáng)危險點(diǎn)預(yù)控分析、開展安全性。
評價。
工作、根據(jù)省公司和局處要求，結(jié)合我所實(shí)際情況，積極開展危險點(diǎn)預(yù)控工作，在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會帶來人身威脅的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的危險點(diǎn)找出來，制定相關(guān)的危險點(diǎn)預(yù)控措施表和危險點(diǎn)預(yù)控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
來明確我所反事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責(zé)任事故、輕傷事故及違反命令的行為，受到了上級。
領(lǐng)導(dǎo)。
部門肯定。
五、不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
黨
的路線方針政策、鄧小平理論，領(lǐng)會其實(shí)質(zhì)，把握其精髓，把其作為自己的行動綱領(lǐng)和指南，指導(dǎo)自己的工作；加強(qiáng)管理知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，拓展了視野，樹立大發(fā)展、大科技的概念：認(rèn)真貫徹所及上級。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的部署和要求，結(jié)合自己分管的工作制定了。
黨
風(fēng)廉政。
工作計劃。
從自身做起嚴(yán)格執(zhí)行堅持公開、公平、公正、透明的原則實(shí)行陽光操作杜絕人情項目；
員的先模作用；在做好自己分管工作的同時，做到分工不分家，共同協(xié)作、共同完成，按時完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交辦的各項任務(wù)。
總之一年來，經(jīng)過努力，雖然取得一定成績，但距離。
領(lǐng)導(dǎo)。
的要求還有一定距離，還有不足。今后工作中，要揚(yáng)長避短，克服不足，更加勤奮工作，為供電事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!
供電站工作述職報告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
堅持在業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)的一線考察干部，注重把優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干吸收到黨組織中來，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型電力職工隊伍。廣泛開展理想信念教育，加強(qiáng)企業(yè)文化傳播落地，以卓越文化凝聚力量、鼓舞士氣。
供電站工作述職報告篇十
1、負(fù)責(zé)全所的財務(wù)工作，主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策、紀(jì)律、會計制度和上級各項文件規(guī)定，完成所內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、按照國家、上級規(guī)定的各項制度和相關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核財務(wù)收支的原始憑證，正確填制會計憑證。
3、認(rèn)真做好每天的每筆進(jìn)出賬目。
4、做好帳本的防火、防盜工作。
5、每月底定期對微機(jī)中的數(shù)據(jù)及原始資料進(jìn)行備份，并上報所長。
供電站工作述職報告篇十一
1、安全員是本所安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，對本所安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、在所長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，組織實(shí)施本所的“兩錯”計劃。
3、監(jiān)督所內(nèi)各班組成員認(rèn)真執(zhí)行各自安全職責(zé)，督促外出人員檢查好安全工器具，對工作中“習(xí)慣性違章”等不安全因素及時加以糾正。
4、按學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，每月組織本所工作人員進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，并做好記錄。
5、堅決執(zhí)行“兩票”、“三制”和其他安全措施，嚴(yán)格查處違章違紀(jì)行為。
安全員是班組長搞好安全生產(chǎn)的參謀和助手，安全員應(yīng)該熱心安全工作，具備安全知識和技能，有較高的技術(shù)水平，密切聯(lián)系群眾，勇于堅持原則。
供電站工作述職報告篇十二
供電公司黨支部書記抓基層黨建工作述職報告供電公司黨支部書記抓基層黨建工作述職報告按照公司黨委部署要求，現(xiàn)將本人2019年度抓基層黨建工作情況報告如下：
一、2019年度抓基層黨建工作情況一是抓思想強(qiáng)黨性，深入學(xué)習(xí)十九大精神。在學(xué)懂上下功夫，組織全體黨員收看大會實(shí)況，指導(dǎo)黨員制定學(xué)習(xí)計劃，開展集體學(xué)習(xí)3次，觀看專題片2次。在弄通上下功夫，帶領(lǐng)支委成員學(xué)習(xí)講話精神4次、交流研討3次、撰寫心得體會6篇。
二是抓責(zé)任促落實(shí)，全面履行黨建責(zé)任制。認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，把黨員教育、夯實(shí)組織、隊伍建設(shè)等任務(wù)抓實(shí)。每月召開例會，點(diǎn)評部署黨建工作。深化加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨組織“三會一課”的重要內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行好廉政談話機(jī)制，定期組織開展約談。持之以恒抓好中央八項規(guī)定的貫徹執(zhí)行，準(zhǔn)確把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。
三是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，扎實(shí)推進(jìn)“。
不忘初心。
牢記使命”學(xué)習(xí)教育。一是在“學(xué)”上抓緊抓實(shí)。制定“不忘初心牢記使命”學(xué)習(xí)教育方案，帶頭開展常態(tài)化學(xué)習(xí)，累積集中學(xué)習(xí)10次，督導(dǎo)黨員自學(xué)32學(xué)時以上。
展現(xiàn)黨建力量。全年未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事件，圓滿完成了各項運(yùn)檢、培訓(xùn)任務(wù)，競賽調(diào)考取得佳績。
二、存在問題（不少于3項）。
一是落實(shí)責(zé)任不扎實(shí)。沒有將黨建工作和業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來，存在著“重業(yè)務(wù)輕黨建，一手硬一手軟”的問題，在黨建工作融入中心方面喊得多，做的少，融合工作浮于表面；重工作部署，輕落實(shí)檢查，對如何抓、抓的怎樣過問較少；在研究工作時考慮較少，布置工作時任務(wù)不明，開展工作時力度不夠，存在被動應(yīng)付現(xiàn)象，能動作用發(fā)揮不夠。
二黨建載體不靈活。對新時期基層黨建工作研究不深不透，習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)、老套路解決問題，就黨建抓黨建，沒有完全形成適應(yīng)公司實(shí)際的工作新思路，缺乏創(chuàng)新載體、打造品牌的能力和動力。探索黨建工作新形式、新途徑次數(shù)少，創(chuàng)造性開展黨建活動意識不強(qiáng)。
三是組織生活缺少活力。開展黨的活動內(nèi)容單一、形式少，僅滿足于一般的政治說教、催交黨費(fèi)等，對黨員干部的教育監(jiān)督管理職能沒有真正落實(shí)到位，致使開展黨的活動對黨員吸引力不強(qiáng)，教育管理效果不好。
把提高政治站位擺在更加突出位置，在更高起點(diǎn)上謀劃開啟新征程。
一是掀起十九大精神“大學(xué)習(xí)”新熱潮，督促全體黨員原原本本學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)近平系列重要講話，以“大學(xué)習(xí)”推動“大落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)“大目標(biāo)”。持續(xù)加強(qiáng)黨員黨性教育，開展重溫入黨誓詞、過政治生日等活動，強(qiáng)化黨員身份意識。結(jié)合典型案例開展警示教育，引導(dǎo)廣大黨員干部明底線，知敬畏。
二是進(jìn)一步牢固樹立黨支部。
書記。
是
黨建。
工作“第一責(zé)任人”的責(zé)任意識，建立健全黨建工作責(zé)任制和督查機(jī)制。把黨建工作延伸到中心工作中去，做到“抓思想，從具體業(yè)務(wù)出發(fā);抓具體業(yè)務(wù)，從思想入手”，使黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、互為補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)黨建工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。
三是堅持以人為本、融入中心、服務(wù)大局，推動黨建和安全、運(yùn)檢、培訓(xùn)業(yè)務(wù)深度融合，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求“內(nèi)嵌”到公司安全生產(chǎn)各方面。以“四個最好”為統(tǒng)領(lǐng)，以安全生產(chǎn)為根本，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，以精益管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為保障，夯實(shí)基礎(chǔ)，奮力爭先，高效高質(zhì)地完成全年目標(biāo)任務(wù)，確保全市安全生產(chǎn)水平和供電質(zhì)量水平全面提升。
督黨員干部、民主評議黨員等制度。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照各項制度辦事，各項工作有章可循，有據(jù)可依。
培訓(xùn)和監(jiān)督管理，切實(shí)提高黨員素質(zhì)。
六是拓寬教育培訓(xùn)渠道。突出專業(yè)特色，積極探索出“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先、創(chuàng)效”的黨建活動，為推動公司發(fā)展增添源動力。
供電站工作述職報告篇十三
1、負(fù)責(zé)全所的財務(wù)工作，主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策、紀(jì)律、會計制度，完成所內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、按照上級規(guī)定的各項制度，開支標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真審核財務(wù)收支的原始憑證，正確填制會計憑證。
3、對本班組成員在勞動安全生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
4、每天下班前負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查財務(wù)室、收費(fèi)室、保管室門窗是否關(guān)好，電源是否斷開。
5、監(jiān)督收費(fèi)員庫存現(xiàn)金、有價票據(jù)的存放，確保資金安全。
6、按照《會計檔案》的規(guī)定，做好憑證、帳簿及銀行印鑒的管理。
供電站工作述職報告篇十四
1、認(rèn)真遵守《電業(yè)安全操作規(guī)程》，參加各項安全學(xué)習(xí)活動，搞好安全措施。
2、外出工作必須配戴安全帽，認(rèn)真檢查安全工器具。
3、認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，服從電工組組長工作分配。
4、積極參加班前、班后會，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，預(yù)防異常和未遂。
5、積極參加本班組的反習(xí)慣性違章和反事故演習(xí)等實(shí)際操作。
6、學(xué)會緊急救護(hù)法，特別要學(xué)會觸電急救。
7、支持班組安全員履行自己的職責(zé)，對本班組發(fā)生的事故應(yīng)及時上報，分析事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)。
供電站工作述職報告篇十五
(1)善于發(fā)現(xiàn)各種事故隱患并協(xié)助班組長及時采取防事故措施。
(2)協(xié)助班組長開好班前、班后會，督促班組長對安全交底時缺席的班組成員進(jìn)行補(bǔ)課。
(3)協(xié)助班組長認(rèn)真抓好安全日活動，全面分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，研究今后的對策措施。
(4)協(xié)助班組長編制好班組年度安全目標(biāo)和實(shí)施計劃，以及年度“兩措”計劃的檢查和考核。
(5)發(fā)生異常及各類不安全事件時，要保護(hù)現(xiàn)場，及時匯報，協(xié)助班組長調(diào)查、分析。
(6)經(jīng)常檢查本班組所管轄的設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施的安全狀況，并監(jiān)督安全工器具的使用和管理工作，制止違章作業(yè)。
(7)參加分廠或廠級安全活動，起到安全信息傳遞的橋梁作用;對本班組成員的不安全行為(包括班組長的)，應(yīng)及時阻止，或及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門反映。
供電站工作述職報告篇十六
2021年以來，國網(wǎng)xx供電公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，在xx市委、市政府和國網(wǎng)xx省電力公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“兩個走在前列”發(fā)展方向，堅持“四個引領(lǐng)”、推動“四個增強(qiáng)”，全面完成“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃任務(wù)，引領(lǐng)保障了公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委榮獲國家電網(wǎng)有限公司“紅旗黨委”，x個基層黨組織受到上級表彰，x名同志分獲全國五一勞動獎?wù)隆x省勞動模范，榮譽(yù)級別、獲獎數(shù)量均創(chuàng)近年之最?，F(xiàn)將相關(guān)情況報告如下。
一是突出政治統(tǒng)領(lǐng)、黨委領(lǐng)導(dǎo)作用明顯增強(qiáng)。認(rèn)真貫徹十九屆六中全會、全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，始終把政治建設(shè)擺在首位，做到旗幟鮮明講政治。強(qiáng)化政治意識。提高政治站位，自覺把公司工作放到上級決策部署中去認(rèn)識、思考和謀劃。貫徹落實(shí)中央“基層減負(fù)年”和市委“干部作風(fēng)提升年”部署，制發(fā)《解決形式主義突出問題為基層減負(fù)清單》深入開展“五查五治”、制定《落實(shí)“干部作風(fēng)提升年”活動若干措施》嚴(yán)肅問責(zé)“三種情形”。積極服務(wù)全市脫貧攻堅、污染防治、優(yōu)化營商環(huán)境，以強(qiáng)烈政治擔(dān)當(dāng)圓滿完成習(xí)近平總書記視察xx等3項重大政治保電任務(wù)，受到充分肯定。嚴(yán)守政治規(guī)矩。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，高質(zhì)量召開年度專題民主（組織）生活會，從嚴(yán)落實(shí)“三會一課”、雙重組織生活等制度，不斷增強(qiáng)政治生活的嚴(yán)肅性。強(qiáng)化政治功能。嚴(yán)格執(zhí)行公司黨委會議事規(guī)則，堅持民主集中制，強(qiáng)化重大決策合法性審核，召開黨委會議xx次，研究決策“三重一大”事項xx項，做到科學(xué)規(guī)范決策。
結(jié)合建黨100周年紀(jì)念活動，組織xx余名支部書記講授專題黨課，傳承弘揚(yáng)大別山精神，用紅色文化滋養(yǎng)初心、砥礪使命。把牢意識形態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)主體責(zé)任，健全“兩匯報兩研究一督查”工作機(jī)制，牢牢把握正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向。深化主題傳播，先后組織“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年”“三型兩網(wǎng)”等系列主題宣傳。在中央級主流媒體發(fā)稿x篇，抗雪保供電系列宣傳獲市委市政府新聞宣傳特別獎。
三是突出組織引領(lǐng)，創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯增強(qiáng)。牢固樹立大抓基層大抓支部的鮮明導(dǎo)向，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用有效發(fā)揮。健全基本組織。落實(shí)“四同步四對接”要求，根據(jù)機(jī)構(gòu)變動新成立x個黨支部，做到黨的組織和工作全覆蓋，選強(qiáng)配優(yōu)支部委員、結(jié)合業(yè)務(wù)開展培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)新支部成立即達(dá)標(biāo)，黨支部規(guī)范化建設(shè)完成率100%。落實(shí)機(jī)關(guān)黨建“365工作法”結(jié)合公司實(shí)際、創(chuàng)新清單管理，《以黨建引領(lǐng)企業(yè)本質(zhì)提升的365工作法》入選全國電力行業(yè)黨建工作理論與實(shí)踐創(chuàng)新成果。建強(qiáng)基本隊伍。落實(shí)“雙推雙評三全程”要求，年度新發(fā)展黨員xx名。組織新黨員到紅二十五軍長征出發(fā)地接受黨性教育，開展微黨課競賽，x名黨員榮獲xx市微黨課競賽“優(yōu)秀宣講員”堅持黨建知識逢會必考，舉辦了期黨支部書記及黨建系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)班，黨務(wù)人員履責(zé)能力持續(xù)提升。落實(shí)基本制度。每季度召開黨建工作例會，觀摩黨支部規(guī)范化建設(shè)成果，通報黨建考核結(jié)果。制發(fā)黨建工作責(zé)任清單，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”整治，召開機(jī)關(guān)黨建工作會，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神。扎實(shí)開展黨組織書記抓黨建述職評議，機(jī)關(guān)黨支部書記全部現(xiàn)場述職。
四是突出主題主線，主題教育實(shí)效明顯增強(qiáng)。把握“十二字”總要求，緊扣“五句話”目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)“四項措施”，高質(zhì)量完成各項任務(wù)。一是高起點(diǎn)謀劃。及時召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹中央精神和上級要求，確保主題教育正確方向。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)、宣傳教育、整改落實(shí)職責(zé)分工，做到一體推進(jìn)、協(xié)同聯(lián)動。二是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。制定主題教育工作方案和安排表，列出4個方面50項具體任務(wù)，建立時間、內(nèi)容、對象、責(zé)任“四清單”，制發(fā)周工作、學(xué)習(xí)“雙計劃”，建立工作例會、信息報送、學(xué)習(xí)資料編發(fā)3項機(jī)制，確保各項工作有力有序推進(jìn)。三是高質(zhì)量開展。把讀原著、學(xué)原文、悟原理作為最有效的學(xué)習(xí)方式，把從群眾中來到群眾中去作為最有效的調(diào)研方式，把對表對標(biāo)、“四查四找”作為最有效的檢視方式，把清單管理、日清日結(jié)作為最有效的整改方式，確保學(xué)習(xí)教育“真”、調(diào)查研究“深”、檢視剖析“準(zhǔn)”、問題整改“實(shí)”。不斷深化整改成果運(yùn)用，促進(jìn)“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。
二、存在問題及原因。
一是少數(shù)基層黨組織政治功能發(fā)揮不夠，政治建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。少數(shù)黨組織書記履責(zé)能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、規(guī)則意識不強(qiáng)，貫徹落實(shí)民主集中制的意識不夠到位，導(dǎo)致支部政治功能發(fā)揮不夠充分，對照《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》中“增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力”的要求還有差距。
二是少數(shù)基層黨組織重業(yè)務(wù)輕黨建思想依然存在，融入中心抓黨建主動性不強(qiáng)、方式方法不多，黨建工作價值創(chuàng)造能力需要進(jìn)一步提升。部分黨組織書記圍繞中心抓黨建思考不深、立足黨建主動作為的意識不強(qiáng)，對照黨組織書記“三懂三過硬”(懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理，政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬)要求還有差距，將黨建和中心工作融入融合的方法不多、效果不佳，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量的成效不夠突出。
三是在具體工作的開展上，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合還不足，面對新形勢新任務(wù)新要求，還需要更加準(zhǔn)確的把握服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點(diǎn)，推進(jìn)基層黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，以高質(zhì)量黨建工作推動企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實(shí)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效。
三、2020年度述職評議中查擺發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況。
2020年述職評議中查擺的3項問題均已整改完畢。針對“黨建工作融入中心的方式方法需要創(chuàng)新，發(fā)揮作用有待加強(qiáng)”：公司將黨建工作與中心工作深入融合，實(shí)施“黨建+”創(chuàng)先創(chuàng)效工程，結(jié)合公司年度重點(diǎn)難點(diǎn)工作，特別是降投訴、降停電、降線損“三大攻堅戰(zhàn)”，開展“三無三降一提升”黨員當(dāng)先鋒活動，組織“黨員當(dāng)先鋒”系列競賽，形成組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀的濃厚氛圍。
使命。
針對“隊伍創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強(qiáng)，活力不足，思想觀念亟待轉(zhuǎn)變”：結(jié)合年度工作安排，召開x次黨支部建設(shè)現(xiàn)場觀摩會以標(biāo)桿選樹引領(lǐng)支部建設(shè)，選樹公司系統(tǒng)xx個標(biāo)桿黨支部，擴(kuò)大先進(jìn)數(shù)量、增加中間增量、減少后進(jìn)數(shù)量，營造出后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)的工作氛圍。
四、2022年工作思路和打算。
一是在加強(qiáng)黨的政治建設(shè)上再提升。鞏固深化。
主題教育。
成果，推動主題教育常態(tài)化、制度化、長效化。探索黨支部研究重大事項的方式和內(nèi)容，形成基層黨支部決策事項清單，增強(qiáng)基層黨支部政治功能。完善集體企業(yè)黨委議事決策制度，規(guī)范“三重一大”決策，健全領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行機(jī)制。
二是在增強(qiáng)。
黨建。
工作質(zhì)效上再提升。深化黨委、支部兩個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮紅旗黨委、標(biāo)桿支部示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)組織建設(shè)提質(zhì)、組織生活提升、推動發(fā)展提效。完善黨建與中心工作融合機(jī)制，落實(shí)“四同步四對接”工作要求，創(chuàng)新方式方法、健全相關(guān)制度，增強(qiáng)黨建工作價值創(chuàng)造能力，打造“融合式”黨建。
三是在強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為上再提升。不斷完善日常工作考核、年度績效考核、干部任期考核“三位一體”考核評價體系，建立干部履職檔案，健全選人用人工作機(jī)制，加大領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，健全完善激勵約束機(jī)制。
常態(tài)機(jī)制，發(fā)揮“小切口、大療效”作用。深化協(xié)同監(jiān)督，充分發(fā)揮職能部門監(jiān)督作用，提升廉潔風(fēng)險。
防控。
能力。
供電站工作述職報告篇十七
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》。
2、工作之前要認(rèn)真聽取安全員講解安全措施和技術(shù)措施，做好安全器材的檢查。
3、工作中要服從工作負(fù)責(zé)人安排，做好安全工作預(yù)防措施。
4、上桿工作一定要檢查登桿工具和安全帶，桿上作業(yè)必須系好安全帶，傳遞物品一定要使用繩索。
5、作業(yè)中要互相關(guān)心工作班成員的施工安全，并監(jiān)督現(xiàn)場安全措施的實(shí)施。
6、學(xué)會緊急救護(hù)法，特別是觸電急救。
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