總結(jié)是一種總結(jié)經(jīng)驗、提醒自己進步的重要工具。總結(jié)應(yīng)該簡明扼要，突出重點，闡明思路，不要過多引入無關(guān)內(nèi)容。如果你對總結(jié)有更深入的理解和經(jīng)驗，歡迎和我們分享，讓我們一起探討。
個人城建辦工作總結(jié)篇一
我局路燈所于20xx年5月初成立，近1個多月主要工作是配合泰山道翻建工程拆除路燈桿76個，信號燈11個，限高1處。同時與電力局部門進行交接，熟悉并完成城區(qū)路燈調(diào)時工作。自路燈所成立之后組織人員學(xué)習(xí)電力知識、操作規(guī)范，為以后順利地開展縣城亮化美化工作做準備，為確保路燈安裝運行下半年主要工作如下：
1.實行路燈維修責(zé)任分段承包，提高維修人員的工作積極性。
2.執(zhí)行夜間巡查制度，做好巡查記錄、責(zé)任到人，分路段巡查，發(fā)現(xiàn)故障及時排除與上報，保障路燈亮化安全運行。
3.加大對路燈控制箱，地埋線等路燈設(shè)施的檢查、檢修次數(shù)，確保都能正常工作。
4.加強人員電力業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作的積極性，以全面提高人員的綜合素質(zhì)。
5.嚴格執(zhí)行車輛管理制度，定期進行升降車的維護和檢修工作，保障車輛的良好性能。
科學(xué)治理，嚴格按規(guī)章制度辦事。我們在今后的工作中，堅持每天要定期進行嚴格的線路、燈具、配電箱等巡查，對路燈的開、關(guān)燈時間進行調(diào)整，并對電表表示數(shù)、線路的電流、電壓等數(shù)據(jù)進行記錄，同時我們加強對路燈線路的巡檢，制止廣告公司等企業(yè)的違規(guī)施工，有效保護線路安全，保證了供電安全。
個人城建辦工作總結(jié)篇二
__年我們城建監(jiān)察大隊在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，扎實開展效能建設(shè)和黨員先進性教育，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，團結(jié)一致，勇于拼搏，全年共組織集中強制拆違16次，拆除違法建設(shè)560多處，面積達8800多平方米，以實際行動向各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾交上了一份優(yōu)秀的答卷，為市區(qū)重點工程建設(shè)和城市建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、以效能建設(shè)和先進性教育為抓手，狠抓隊伍建設(shè)。
根據(jù)市委市政府和局黨委機關(guān)效能建設(shè)動員大會的精神，我們以“一和、二暢、三嚴、四優(yōu)、五高、六好”為目標，把效能建設(shè)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動有機結(jié)合起來，積極開展了多種形式的學(xué)習(xí)和教育，把機關(guān)效能建設(shè)與富民強市主題教育活動有機結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大執(zhí)法人員增強大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識，引導(dǎo)全體執(zhí)法人員增強宗旨意識、服務(wù)意識，自覺地為發(fā)展、為基層、為群眾服務(wù)。為確保效能建設(shè)取得實效，大隊成立了效能建設(shè)、富民強市主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了活動方案，并按照上級要求分階段認真組織開展了學(xué)習(xí)教育。評議整改，總結(jié)提高等規(guī)定動作。結(jié)合自身實際開展了以“四比四爭”為主要內(nèi)容的百日勞動竟賽。針對評議排查出的問題及時研究制定了整改措施，以實行簽到制度、重新明確執(zhí)法責(zé)任為重點突出抓了嚴格內(nèi)部管理、加大考核獎懲力度。對出工不出力、遲到早退、無故不上班的，嚴格按考核辦法有關(guān)規(guī)定予以扣罰，直至停發(fā)年終一次性獎金和地方補貼，進一步拉大了收入差距。單位內(nèi)部存在的因循守舊，不思進取，責(zé)任不明，自律不嚴以及效率不高等問題有了明顯改觀。
二、圍繞市區(qū)重點工程建設(shè)，快捷高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
今年，為鞏固文明城市成果，市區(qū)重點工程建設(shè)任務(wù)極其繁重，加之房屋拆遷遇到了前所未有的嚴峻形勢，開工的重點工程普遍受阻，難以開工和正常建設(shè)。為確保工期，根據(jù)市委市政府和市局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展了在城區(qū)及道路兩側(cè)違章建筑的強制拆除。在_鎮(zhèn)、沈高鎮(zhèn)和有關(guān)部門的支持配合下，我們先后拆除姜官路、人民北路、三水大道、淮海路、東安路等道路兩側(cè)違章建筑120多處，面積3196平方米。為市區(qū)重點工程建設(shè)清除了障礙，保證了相關(guān)工程能按期開工。在強制拆遷過程中對于有些違法建設(shè)已經(jīng)存在十多年，甚至于時間更久，有的違法建設(shè)法院都難以執(zhí)行。由于大隊全體隊員事前加強了宣傳教育，思想工作做得深做得細，在強制拆除過程中又敢于頂真碰硬，最終順利將這些過去幾次集中拆違都未能拆除的違法建設(shè)一鼓作氣全部拆除，效果非常明顯，為城市建設(shè)掃平了障礙，順利保證重點工程的順利開展。
此外__年，我們還先后出動執(zhí)法力量1800多人次，為市區(qū)富貴家園、羅塘路六、七號宗地、西大街建設(shè)、經(jīng)濟實用房建設(shè)、太宇醫(yī)院征地等工程受阻排除妨礙;參與北大街、三水大道游園、東涵子及皮防所南側(cè)淮海大廈等地段的強制拆遷;協(xié)助相關(guān)單位做好重要活動，重大節(jié)日期間，景點、市政公用和綠化設(shè)施的管護值班。
三、鞏固省級文明城市成果，大力開展專項整治和綜合執(zhí)法。
__年，我們認真對照創(chuàng)建驗收評分標準，逐個小區(qū)、逐條道路對違法建設(shè)進行了梳理統(tǒng)計，并根據(jù)情況，采取相應(yīng)措施予以整改或拆除。先后單獨組織或在相關(guān)部門配合下，實施了五一期間、七月臨檢、重點小區(qū)、主要街道等十多次集中強制拆違，累計拆除各類亂搭亂建400多處，面積4900多平方米。有些老舊的小區(qū)存在的問題比較多，違法亂搭亂建的現(xiàn)象比較嚴重，以至于群眾上下樓梯都很困難。為此，我們大隊把人員進行了調(diào)整，分為了五個組實行包干負責(zé)制，對于重點難于解決的問題，領(lǐng)導(dǎo)主動上門做工作，來回反復(fù)做思想動員，及時幫助解決整改過程中存在的問題。隊員們不厭其煩的工作熱情以及不獲全勝決不收兵的決心，最終贏得了預(yù)期的效果。由于我們工作抓得早，標準要求高，市區(qū)主要街道及重點小區(qū)的違法建設(shè)基本得到控制和整改到位。在創(chuàng)建綜合執(zhí)法過程中，大隊全體參戰(zhàn)人員繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的三特精神，自覺發(fā)揮創(chuàng)建主力軍作用，戰(zhàn)高溫斗酷暑，始終保持昂揚斗志，沖鋒陷陣、攻堅克難。隊員們沒有一個退縮，頂真碰硬堅決拆除了一個又一個影響市容的違章搭建。大隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力在創(chuàng)建中進一步增強，并再次贏得了市領(lǐng)導(dǎo)和參戰(zhàn)各單位的肯定。
四、全面協(xié)調(diào)開展各項工作。
圍繞中心工作，__年大隊黨、政、工協(xié)調(diào)一致，相互促進，各項工作全面開展。在大隊黨支部精心組織領(lǐng)導(dǎo)下，及時召開職工大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會，向職工報告了大隊行政工作和經(jīng)費收支情況，對大隊領(lǐng)導(dǎo)班子進行了民主測評，民主推薦產(chǎn)生了大隊后備干部人選。文明單位創(chuàng)建繼續(xù)深入開展。積極采取設(shè)宣傳臺，印發(fā)宣傳資料等多種形式，加強了《城市規(guī)劃法》等法律法規(guī)的宣傳。組織開展了違法建設(shè)查處難、執(zhí)法難的理論調(diào)研。信訪案件辦理及時，辦復(fù)率進一步提高。重大案件會辦制度進一步完善，案件審理更加嚴格，程序違法現(xiàn)象基本杜絕，案卷質(zhì)量明顯提高。__年沒有發(fā)生一件因事實不清，證據(jù)不足，程序違法而敗訴被撤銷行政處罰的案件。職工業(yè)余文化生活豐富，組織開展了元宵燈謎競猜、效能建設(shè)、先進性教育和富民強市主題教育知識競賽，以及撲克、象棋比賽。積極派隊參加了市總工會和局工會組織的撲克、象棋、乒乓球等比賽，取得了較好的成績。關(guān)心職工生活，提高職工福利。在編事業(yè)人員和協(xié)管員的收入都穩(wěn)中有升。
__年，在大隊全體隊員的共同努力下，我們?yōu)殪柟淌〖壩拿鞒鞘?、為?gòu)建和諧_作出的貢獻是有目共睹的。但應(yīng)當(dāng)清醒地認識到，與市局領(lǐng)導(dǎo)、與社會各界的要求相比，我們的工作還有許多不足和差距。主要表現(xiàn)在一是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，不思進取。詢問筆錄現(xiàn)場筆錄及執(zhí)法文書制作中，不動腦筋，不根據(jù)實際情況，機械呆板地套用老格式。二是辦事效率不高，辦事拖拉。該三天上報的案件、該當(dāng)天完成的調(diào)查取證和信訪案件答復(fù)，都要拖上幾天甚至幾個月，你不問他就不報。三是工作作風(fēng)不實。對在建的違法建設(shè)，到場發(fā)個停工通知，就敷衍了事。不認真采取措施，加強跟蹤，更沒有哪一個中隊哪一個隊員對不停止施工的違法建設(shè)，實行嚴看死守。四是考核、考勤還需要進一步加強。
20__年我們將針對上述問題，切實采取有效措施，加強整治，共同開創(chuàng)城建監(jiān)察工作新局面。
個人城建辦工作總結(jié)篇三
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的`努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
個人城建辦工作總結(jié)篇四
xx上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下：
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。
二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。xx上半年累計投入建設(shè)資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著力推進城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設(shè)，并“用舊布新”，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強照明設(shè)施維護管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，xx年xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強隊伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學(xué)習(xí)各項政治理論，引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。xx上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學(xué)習(xí)，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。
2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。
3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作，消除亮化死角。
2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。
3、進一步加強內(nèi)部管理，強化員工素質(zhì)教育，引進專業(yè)技術(shù)人才。
6、進一步引進路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴容改造工作。
4、進一步做好城市照明設(shè)施維護管理工作。
5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
個人城建辦工作總結(jié)篇五
我鎮(zhèn)行政執(zhí)法在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣^v^的指導(dǎo)下，以加強法制宣傳教育，增強干部群眾的法律意識和法制觀念，推進依法治鎮(zhèn)進程為根本出發(fā)點，深入進行了涉農(nóng)法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技三大教育，把法制宣傳教育、依法治理同經(jīng)濟建設(shè)和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合起來，努力開創(chuàng)依法治鎮(zhèn)新局面，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟正常發(fā)展。在具體工作中，按照縣委、縣政府行政執(zhí)法工作有關(guān)要求，結(jié)合全鎮(zhèn)實際情況，認真安排部署行政執(zhí)法工作，進一步加強行政執(zhí)法力度，整體推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，取得了可喜的成績。
為了加大普法力度，提高干部群眾法制意識，鎮(zhèn)黨委、政府利用各種會議，認真組織各級干部學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，組織鎮(zhèn)、村、社干部和廣大群眾學(xué)習(xí)了《人口與計劃生育法》、《土地法》、《防疫法》、《^v^交通管理條例》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。通過宣傳各種法律、法規(guī)，散發(fā)宣傳材料5000份，并邀請司法局、國土局等上級單位做現(xiàn)場咨詢，提高了廣大群眾法律意識；鎮(zhèn)綜治委先后開展^v^法制政府宣傳月^v^、^v^無毒村居^v^等，制做固定宣傳標語7副，宣傳標牌20余份，同時以流動宣傳車、機級^v^大喇叭^v^等形式廣泛開展法制宣傳。
（一）農(nóng)業(yè)行政管理。
今年按照市、縣農(nóng)業(yè)要求，我鎮(zhèn)加大農(nóng)藥監(jiān)管力度，嚴格種子管理，認真履行農(nóng)資監(jiān)管職責(zé)，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。半年來，我鎮(zhèn)檢查種子化肥農(nóng)藥15余類，100余公斤，查處種子違法行為2起，查扣無證種子5kg、退出種子25kg；查處農(nóng)藥違法行為一起，查沒標簽違規(guī)農(nóng)藥12袋。共抽樣送檢農(nóng)資商（產(chǎn)）品8批次，其中：農(nóng)藥5批次、獸藥3批次，檢出不合格的農(nóng)藥1批次、不合格的獸藥1批次，均作出了相應(yīng)的處罰。今年以來，共組織開展執(zhí)法檢查8次，檢查農(nóng)資商品70公斤，立案查處違法經(jīng)營農(nóng)資案件6件（其中：種子2件、農(nóng)藥1件、獸藥1件、飼料2件），沒收假劣農(nóng)藥、獸藥40公斤，收繳^v^三無^v^鼠藥20包。
（二）計劃生育執(zhí)法。
鎮(zhèn)計生站首先完善了鎮(zhèn)、村、組計劃生育崗位責(zé)任制和各項管理制度，實行了^v^六公開^v^和^v^一監(jiān)督^v^制度。同時，強化人口計劃管理，嚴格執(zhí)行《計劃生育條例》和《流動人口計劃生育管理辦法》，按照政策及法律、法規(guī)要求，進一步嚴格了自下而上申報，自上而下審批，落實生育指標程序。半年來，我鎮(zhèn)按照《重慶市計劃生育條例》，共查處120個違法生育戶，征收社會撫養(yǎng)費141萬元。
（三）安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法。
鎮(zhèn)安監(jiān)辦根據(jù)《交通管理條例》，加強路檢、路查，糾正違章，嚴格摩托車駕駛員的各種證件年檢，加大對違章、違紀、無證駕駛等違章駕駛的路檢路查，有效地規(guī)范了農(nóng)村交通秩序，極大的抑制了事故隱患；根據(jù)食品藥品監(jiān)管執(zhí)法、建筑安全施工、危險化學(xué)品及煙花爆等委托執(zhí)法內(nèi)容，扎實開展各項專項執(zhí)法行動。
（四）國土執(zhí)法。
鎮(zhèn)土地辦依據(jù)《土地法》堅決執(zhí)行土地用途管制，耕地占一補一的基本農(nóng)田保護制度，認真執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和土地利用年度計劃，依法嚴格執(zhí)行用地審批制度，做到了無違法批地、無違法用地、無違法管地，采取定期或不定期的辦法，檢查建筑工地，督促限期辦理用地手續(xù)，并嚴格宅基地的審批管理工作，嚴禁私自買賣土地的現(xiàn)象和行為。
一是農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作面較窄，目前仍局限于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)藥、種子、獸藥等較小的范圍內(nèi)，種畜禽、飼料、農(nóng)業(yè)環(huán)保、漁業(yè)資源保護等方面的執(zhí)法工作涉及較少，有的甚至是空白。
二是部分農(nóng)民法律意識淡薄，不經(jīng)審批私自伐放林木等現(xiàn)象偶有存在，應(yīng)該上交的款項以各種理由推諉扯皮，甚至拒交。
三是安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法范圍廣、項目多，但是鎮(zhèn)鎮(zhèn)配備的執(zhí)法人員相對較少，不能夠及時有效的對有關(guān)法律法規(guī)宣傳、普及力度不夠。
四是鎮(zhèn)作為行政執(zhí)法的最基層，由于執(zhí)法權(quán)力小，對違法個體的懲罰力度低，起不到應(yīng)有的震懾力。
五是在鎮(zhèn)鎮(zhèn)行政執(zhí)法過程中，部分項目具有較強的專業(yè)性，我鎮(zhèn)執(zhí)法隊伍中，懂技術(shù)的執(zhí)法人員幾乎沒有，就會導(dǎo)致在執(zhí)法過程中的不嚴謹，存在漏洞。
一是按照^v^五五^v^普法的總體要求，繼續(xù)強化農(nóng)村各種惠民法律、法規(guī)的宣傳，普及，在工作中把普法與提高干部、農(nóng)民整體素質(zhì)相互結(jié)合，注重實效，真正達到教育農(nóng)民和提高干部、農(nóng)民法制意識的目的。
二是請求縣^v^及時組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)，使執(zhí)法人員全部及時取得《行政執(zhí)法證》。
三是按要求認真完善行政執(zhí)法責(zé)任制，依法定責(zé)、分解量化、職責(zé)到位，并強化實施。
四是繼續(xù)加強對執(zhí)法部門和執(zhí)法人員的考核，列為年度考核的重要內(nèi)容，對執(zhí)法部門出現(xiàn)的違法違紀現(xiàn)象和重大行政執(zhí)法問題，嚴肅查處，決不姑息遷就。
總之，我鎮(zhèn)行政執(zhí)法工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各行政執(zhí)法部門的努力下，嚴格按照各自執(zhí)行的法律法規(guī)，行使自己的權(quán)力，履行法定職責(zé)，使各項工作已步入法制化，正規(guī)化的發(fā)展軌道，努力開創(chuàng)依法治鎮(zhèn)的新局面，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟超常發(fā)展，發(fā)揮了保駕護航的重要作用。
個人城建辦工作總結(jié)篇六
20xx在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，以“一橋二線六組團”為建設(shè)重點，審時度勢更新思路，把握關(guān)鍵謀劃項目，強化措施務(wù)求實效，進一步完善城市功能，提升城市品位，聚集城區(qū)人氣，優(yōu)化人居環(huán)境，加快新型城鎮(zhèn)化進程，全縣城鎮(zhèn)化率達，增長個百分點;縣城建成區(qū)面積14平方公里，比上年增長平方公里;縣城建成區(qū)人口萬人增加萬人;城區(qū)新增綠地面積10萬m2，綠地率達;城市污水處理率達;城市建設(shè)重點項目完成投資億元，其中城區(qū)市政公用設(shè)施建設(shè)投入達億元。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、20xx年主要工作成效。
(一)經(jīng)濟工作穩(wěn)步發(fā)展。
牢固樹立財稅收入意識，強化目標任務(wù)，狠抓財稅均衡入庫。1-12月，完成現(xiàn)化服務(wù)業(yè)稅84萬元，占目標值的105%，完成建安產(chǎn)值81709萬元，同比增長，完成建筑業(yè)稅12894萬元，同比增長。
(二)堅持規(guī)劃引領(lǐng)，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控加大。
1、規(guī)劃高起點大投入。堅持規(guī)劃先行，超前謀劃，準確定位，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)城市發(fā)展?？h委縣政府舍得規(guī)劃經(jīng)費投入，今年總投入達1500萬元，投入之大創(chuàng)歷年設(shè)計費歷史記錄。投入900萬元委托國內(nèi)頂尖級規(guī)劃設(shè)計單位中國城市規(guī)劃設(shè)計院編制《永豐縣總體城市設(shè)計》總體城市設(shè)計規(guī)劃范圍達120平方公里，對整個縣城35平方公里的三維空間形態(tài)進行設(shè)計控制，開創(chuàng)了全市的先例，同時編制了《恩江兩岸深化設(shè)計》，對恩江兩岸平方公里范圍從空間形態(tài)、功能布局、設(shè)計創(chuàng)意、業(yè)態(tài)策劃、交通組織、開發(fā)強度等方面進行統(tǒng)一城市設(shè)計，城市設(shè)計達到修規(guī)深度，目前已完成規(guī)劃成果待專家評審。
2、加快控規(guī)、詳規(guī)編制。完成了發(fā)展大道組團、工業(yè)大道退工進城組團、下西坊組團、中軸線慢行系統(tǒng)組團、城市綜合體，城南生資市場、老城區(qū)市民休閑公園等重點項目詳規(guī)編制，完成城區(qū)控規(guī)面積平方公里，控規(guī)編制覆蓋率達。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃更深化。積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)，舉辦村鎮(zhèn)規(guī)劃技術(shù)和農(nóng)村危房改造培訓(xùn)班二期，藤田鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)、潭城鄉(xiāng)、羅鋪墾殖場投入182萬元完成了新一輪總規(guī)修編，并已完成專家評審。全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成總規(guī)修編，主要地段控制性詳細規(guī)劃覆蓋率達到80%，省示范鎮(zhèn)龍岡、藤田、沿陂等完成了重點地段修建性詳細規(guī)劃編制，所有行政村及30戶以上自然村村莊規(guī)劃全部完成，沙溪鎮(zhèn)河下古村獲20xx年中國傳統(tǒng)村落稱號。
5、規(guī)劃審批更規(guī)范。全面推行規(guī)劃公示、聽證制度，堅持規(guī)劃科學(xué)決策機制，召開專家咨詢會5次，提供規(guī)劃設(shè)計條件12件，審定房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃方案10個，核發(fā)建設(shè)項目選址意見書40件、建設(shè)用地規(guī)劃許可證38件、建設(shè)工程規(guī)劃許可證副本38件、建設(shè)工程規(guī)劃許可證正本174件，審批單位建房項目10個，房地產(chǎn)開發(fā)項目14個，工業(yè)企業(yè)項目14個，審批單位建房建筑面積萬m2，房地產(chǎn)開發(fā)項目建筑面積萬m2，工業(yè)企業(yè)房屋建筑面積萬m2，“一書兩證”發(fā)放率達100%。
6、規(guī)劃監(jiān)管更強化。繼續(xù)對“兩違”行為保持高壓態(tài)勢，聯(lián)合恩江鎮(zhèn)兩違工作組，對全縣規(guī)劃區(qū)私人建房未批先建、少批多建、亂搭亂建進行堅決查處，做到全方位、全天候巡查，堅持5加2、白加黑工作機制，全年共查處違章建筑85余起，強制拆除違章建筑60余起，強制拆除面積達6800平方米，調(diào)處建房糾紛30余起，切實維護城市規(guī)劃的嚴肅性，保證了城市規(guī)劃的實施。
(三)堅持項目拉動，城區(qū)建設(shè)加快推進。
今年，我縣實施城建重點項目20個，年內(nèi)計劃完成投資億元，20xx年完成投資億元。
1、突出六大組團建設(shè)。按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，以功能體系為牽引、以項目為抓手，“六大組團”建設(shè)有序推進。為把組團工程落到實處，我們周密計劃，精心組織，責(zé)任到人，科學(xué)施工。實行縣領(lǐng)導(dǎo)掛重點工程責(zé)任制，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，組成項目組，強化項目組“捆綁式”職責(zé)，對工程建設(shè)進度、質(zhì)量、安全負總責(zé)。為破解征地拆遷難題，各組團均制定了房屋征收與補償安置幫扶工作方案，單位“一把手”親自擔(dān)任組長，帶領(lǐng)幫扶工作組員成員深入幫扶對象家中，進一步加強宣傳動員和政策解釋，切實做到“四明確五包干”，縣委縣政府定期召開房屋征收幫扶動遷工作推進會，保障了房屋拆遷順利進行。下西坊組團完成征收土地約190畝，征收公私房屋446戶，拆遷房屋建筑面積萬平方米。安置用房已動工;恩江北岸組團工程完成了房屋拆遷調(diào)查摸底，完成了恩江北岸深化設(shè)計方案，確定了征地拆遷范圍和界址;恩江南岸完成了防洪工程設(shè)計，設(shè)計方案修改;中軸線慢行系統(tǒng)完成了土方回填，人民路、文化路完成了施工招標，“四館一中心”正在設(shè)計再優(yōu)化;發(fā)展大道組團q4、q5地塊一期工程已開工，占地114畝的家居建材市場已完成主體工程量的50%;工業(yè)大道組團完成了永興等四個企業(yè)收購和搬遷工作。
個人城建辦工作總結(jié)篇七
xx年，鎮(zhèn)城建投圍繞“率先發(fā)展，爭創(chuàng)一流”總體目標，踐行“園鎮(zhèn)融合、產(chǎn)城融合、雙向融合”發(fā)展思路，全面抓實“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會管理、民生改善、作風(fēng)建設(shè)”五個重點，切實抓好了全年城市開發(fā)與建設(shè)工作。二季度在全市項目建設(shè)排名中名列第一?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排和部署，全鎮(zhèn)已被納入xx年－2017年城鄉(xiāng)融合試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目12個，被列為xx年xx市重點項目2個，xx市城鄉(xiāng)一體化項目8個，xx市重點項目6個（包括2個建設(shè)地點在鎮(zhèn)內(nèi)的項目），其中基礎(chǔ)設(shè)施類項目3個，社會民生類項目1個，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類項目2個。具體項目為：計劃年內(nèi)完成日供水5萬噸、投入9000萬元的聯(lián)合供水項目的主體工程建設(shè)；全面完成總投入4000萬元的文昌安置小區(qū)主體工程以及總投入700萬元的撈刀河廣場后續(xù)工程；完成總投入2000萬元的撈刀河風(fēng)光帶立項、招投標并啟動建設(shè)；完成鎮(zhèn)內(nèi)北輔路的工程建設(shè)以及市場路的征拆工作；啟動園區(qū)新河南路、撈刀河路的設(shè)計、招投標工作，力爭完成路基工程，打造新型城鎮(zhèn)化樣板；加快推進總投入3億元的萬福星城項目，年內(nèi)完成農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)及周邊地產(chǎn)開發(fā)；完成華盛國際生態(tài)度假區(qū)二期愛的城建設(shè)；完成瀏陽河國際家具城主體建設(shè)和主要配套設(shè)施建設(shè)，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)項目，加快建設(shè)高水準的現(xiàn)代城市綜合體；投入336萬元完成2.8千米的建新河污水管網(wǎng)建設(shè)，提升城鎮(zhèn)承載能力；完成總投入9000萬元的中學(xué)合并項目校舍主體工程，加快總投入1500萬元的小學(xué)改建工程建設(shè)，改善教學(xué)環(huán)境。
今年，鎮(zhèn)以“兩幫兩促活動”和“三聯(lián)三促建三市”為契機，以“城鄉(xiāng)一體、園鎮(zhèn)融合”為抓手，對內(nèi)聚智，向外借力，多措并舉，有效推進項目建設(shè)。
一是切實踐行“一線工作法”。今年，鎮(zhèn)黨委、政府將項目建設(shè)作為頭等大事抓緊抓實。在工作鋪排上，堅持“三個明確”(即明確專門辦公室、明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和明確考核機制)，做到“四定”（定目標、定時間、定人員、定獎罰），嚴格落實“五個一”（即一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底）。先后召開項目專題部署會和調(diào)度會10多次，書記、鎮(zhèn)長每日必到項目視察一次，確保領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，任務(wù)在一線落實，矛盾在一線解決。
二是務(wù)實創(chuàng)新“五同”合作模式。xx年，創(chuàng)新推行“規(guī)劃同圖、資源同用、建設(shè)同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規(guī)劃同圖，把園鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施等規(guī)劃到一張藍圖上；建設(shè)同步，加快集鎮(zhèn)沿河路、市場路、北輔路等道路建設(shè)，構(gòu)建園鎮(zhèn)微型環(huán)線；資源同用，統(tǒng)一整合使用優(yōu)惠政策、融資平臺、土地要素等，實現(xiàn)園鎮(zhèn)共建；工作同心，通過聯(lián)席會、干部交流會、合作辦公會等形式凝聚工作合力；成果同享，繼續(xù)堅持經(jīng)濟收益、財稅收入共有的雙贏模式。
三是扎實推行“3+1”管理體制。鎮(zhèn)扎實推行“工期倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅持重點項目聯(lián)系制度，推行“周碰頭、月總結(jié)、季考核、半年一點評”制度，對各個項目實行責(zé)任分解，量化到崗、到辦、到人，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，在全鎮(zhèn)上下營造“鎮(zhèn)村聯(lián)動支持建設(shè)、園鎮(zhèn)一體共同發(fā)展”的良好氛圍。鎮(zhèn)重點項目辦如期如質(zhì)做好了項目月報表及資料的上報工作。
一是依法依規(guī)抓項目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人為本”的原則，有力、有序、有效推進征拆工作，實現(xiàn)了文明征拆、陽光征拆、和諧征拆。全年依法騰地累計462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風(fēng)光帶17棟，北輔路2棟，市場路1棟。拆遷安置267人。認真做好征拆戶社保工作，上戶收集、及時申報，最終落實社保戶數(shù)46戶，153人，其中橫街組37戶110人，文昌組9戶43人，并及時進行公示，確保社會穩(wěn)定，全年未出現(xiàn)征拆戶上訪事件。
二是攻堅克難抓項目建設(shè)。堅持早部署，強調(diào)度，克服資金和征拆兩大瓶頸，全鎮(zhèn)各個重點項目建設(shè)如火如荼，有力推進。成功做好預(yù)制板廠的拆遷，全面拉通沿河路，實現(xiàn)園鎮(zhèn)對接。鎮(zhèn)內(nèi)北輔路全面完成并順利通車。并完成鎮(zhèn)內(nèi)污水管網(wǎng)改造工程。市場路正在進行入戶簽訂協(xié)議。文昌安置小區(qū)室內(nèi)裝飾及水、電、氣等配套設(shè)施建設(shè)全面完成，即將分房，交付使用。撈刀河風(fēng)光帶已完成地形整理和填土、游道硬化和人行道鋪設(shè)以及綠化工程。萬福星城已完成農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)方案設(shè)計與評審工作，年前將啟動建設(shè)。瀏陽國際家具園項目，投資3.2億元的10萬平方米展示中心一期建設(shè)主體全面封頂，年底裝修工作全面完成，一期倉儲即將全面動工，工程軟裝、綠化、廣場建設(shè)等正在有條不紊進行之中，首批產(chǎn)品正式對外試營業(yè)。華盛國際生態(tài)度假區(qū)推出千鷺湖歡樂谷游樂園、愛之源攝影基地等旅游項目。二期b組團建設(shè)正式開工，正在建設(shè)綜合會議室，著手進行護理院校設(shè)計等工作。聯(lián)合水廠綜合樓及池水建設(shè)全面完成，原水管線和輸水管線正在建設(shè)之中。中學(xué)搬遷工程已進行財政評審和工程招標工作，年前將全面啟動工程建設(shè)。以“新農(nóng)村建設(shè)和美麗屋場”為契機，高標準打造了坪頭村華山屋場，展現(xiàn)新農(nóng)村美麗屋場的新亮點。
今年來，我辦先后精心組織，認真籌備，高質(zhì)量地迎接了xx市上、下半年的項目觀摩活動以及xx市各相關(guān)部門的項目視察與調(diào)研活動，制作《融城快車》宣傳畫冊一本，項目展版20多塊，無論是項目建設(shè)還是服務(wù)方面都得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價與充分肯定。
三是主動對接抓項目包裝。今年來，主動對接相關(guān)部門，先后進行了舊城改造、片棚戶區(qū)改造、機關(guān)公共租賃房建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、農(nóng)副產(chǎn)品大市場等項目以及節(jié)能減排項目的申報和爭融資工作。并認真抓好了經(jīng)一路地塊的招拍掛等土地出讓工作。
全年來，全辦人員貼近基層，優(yōu)化服務(wù)，抓好了所聯(lián)系的社區(qū)的聯(lián)村工作，認真完成了環(huán)境整治、社保、綜治維穩(wěn)、計劃生育等聯(lián)村工作，配合社區(qū)及時調(diào)處和化解各類矛盾糾紛56起，全年未出現(xiàn)上訪和群體的事件，確保社區(qū)社會穩(wěn)定，各項事業(yè)有序推進。
一是完善好小城市建設(shè)的續(xù)建工作。特別是要抓好撈刀河風(fēng)光帶項目文昌閣等親水平臺及景觀工程建設(shè)，完善好文昌安置小區(qū)的征拆房屋倒地工作以及安置房道路、綠化、水電、燃氣等配套設(shè)施建設(shè)。全力做好市場路的征地拆遷以及建設(shè)工作，完善征拆戶的社保工作。
二是抓好xx年重點項目建設(shè)。xx年主要是做好片棚戶區(qū)改造工程、機關(guān)公共租賃房建設(shè)、農(nóng)副產(chǎn)品大市場等項目的申報與建設(shè)工作，確保項目建設(shè)全面完成。并啟動金陽安置房建設(shè)，解決金陽大道建設(shè)的拆遷安置問題。配合教育部門抓緊中學(xué)與坪頭中學(xué)的搬遷合并工程，確保如期交付使用。督促與指導(dǎo)瀏陽國際家具城、華盛國際生態(tài)度假等社會投資項目建設(shè)。
個人城建辦工作總結(jié)篇八
城管工作始終是我們金源北里社區(qū)總體建設(shè)的核心部分，在結(jié)合上級部門和主管領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)和幫助下，社區(qū)的城管工作已見成效。
社區(qū)始終把對居民的宣傳教育放在具體工作的首位，堅持把宣傳教育與群眾要求統(tǒng)一起來，與群眾利益統(tǒng)一起來，提高宣傳教育的針對性，實效性，從而最廣泛地調(diào)動群眾加入到初保工作的行列中，小區(qū)居民在衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出“只爭朝夕”的良好局面。通過宣傳教育，起到讓社區(qū)居民都能了解和參與社區(qū)環(huán)境治理，互相監(jiān)督，互相約束，提高社區(qū)居民的環(huán)境意識，從而達到預(yù)期效果。我們在工作中也受到了領(lǐng)導(dǎo)的重視和群眾的好評。
為了迎接“達沃斯”會議在連順利開展及建國60周年大慶，
5月份，社區(qū)與轄區(qū)的開發(fā)區(qū)九中、金源小學(xué)的學(xué)生共同開展了提高文明素質(zhì)，構(gòu)建文明家園之夏晚會，在會上還對學(xué)生們進行保護環(huán)境、愛我家園宣傳，學(xué)生們還在宣傳條幅上簽上了自己的名字，活動的開展，讓學(xué)生們對環(huán)境保護意識有所提高，使他們受到了啟發(fā)和教育，人人都爭當(dāng)保護環(huán)境的先鋒。
社區(qū)建立了城管工作投訴舉報登記，通過群眾的舉報情況進行落實，如果情況屬實的話，及時進行處理，并向居民反饋情況，讓居民心服口服。
總之，社區(qū)在上半年的衛(wèi)生環(huán)境治理中，遇到了許多的困難，但通過我們的努力基本都克服過去了，而且在工作中圓滿的完成了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，我們一定會再接再厲，在下半年的工作中，更上一層樓，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的工作能有新的突破而繼續(xù)努力。
個人城建辦工作總結(jié)篇九
答：檔案行政處罰的種類包括：警告、罰款、沒收違法所得。
問、實施檔案行政處罰，應(yīng)具備哪些條件?
答：(1)有明確的違法行為人;。
(2)有具體的違法事實和證據(jù);。
(3)有法律、法規(guī)或者規(guī)章的依據(jù);。
(4)屬于查處的機關(guān)管轄。
個人城建辦工作總結(jié)篇十
1、開展城區(qū)攤點專項整治，改善市容市貌。我隊的主要做法是：以治理“臟、亂、差”為突破口，重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來共計清理占道經(jīng)營，店外經(jīng)營450余處、清理店外擺攤設(shè)點480個、流動商販1200余個(次)、清理亂寫亂貼亂畫__0余(條)處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24處，計200余平方米。
2、開展城市綜合執(zhí)法活動。20-年元月10日至19日共10天以建設(shè)局牽頭，由公安、工商、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、澧江鎮(zhèn)、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執(zhí)法隊伍在整治期間做于以下工作：發(fā)放各占道經(jīng)營戶限期整改通知書130份;改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計-00人/次;糾正違章人數(shù)共250人，共計處罰金1250元;取締人行道上占道娛樂的麻將、棋牌點共計93張;整治水果流動商販68人/次;取締人行道上占道經(jīng)營早點50戶;取締亂設(shè)戶外廣告牌、標語牌、宣傳欄、招牌等90塊;治理了亂停亂放機動車300多輛;清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹上橫掛布標210條。清除亂貼亂畫性病廣告等非法廣告3200多份，清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條，拆除新城區(qū)花塘內(nèi)廣告牌60塊。當(dāng)場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次，處罰金額共計11000元，批評教育1500人/次。
3、實施城鄉(xiāng)清潔工程。按照整體部署、突出重點、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進的總體要求，集中力量解決好熱點難點問題。
4、做好第八次全省縣城衛(wèi)生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結(jié)合我對的工作職能，強化監(jiān)管力度，相互配合協(xié)作，全力做好各項工作，順利通過檢查組的檢查。
(二)強化隊伍建設(shè)，塑造城管執(zhí)法隊伍新形象。
律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定。通過集中學(xué)習(xí)，全體人員統(tǒng)一了思想，提高了認識，樹立了公仆意識和管理就是服務(wù)的意識，增強了全體執(zhí)法人員的工作責(zé)任感;二是進行紀律整頓。按照監(jiān)察工作的有關(guān)規(guī)定，嚴格依法行政，嚴格廉政建設(shè)，嚴格工作紀律。
2、狠抓規(guī)章制度建設(shè)。一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風(fēng)紀行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確要求，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時，必須做到持證上崗，亮證執(zhí)法，著裝整齊，儀容端正、風(fēng)紀嚴謹。對城管執(zhí)法人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進行監(jiān)督檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，及時整改。從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊伍的良好形象提供了保障。三是認真規(guī)范執(zhí)法程序。在使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書，從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，到下達處罰決定、送達回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng)，適用法律準確的目標。
二、存在的問題。
(一)全隊的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，業(yè)務(wù)知識有待進一步加強。
(二)部分路段的占道經(jīng)營和車輛亂停亂放還時有存在，有待進一步加強管理。
(三)對城市現(xiàn)代化的管理、科學(xué)決策化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。
(四)全隊工作作風(fēng)還需要進一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)的標準、服務(wù)的質(zhì)量有待于進一步提高。
三、20-年工作思路和措施。
(一)加強隊伍自身建設(shè)，提高行政執(zhí)法水平。
通過努力，全隊要建設(shè)成為一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍，以確保各項業(yè)務(wù)目標得以實現(xiàn)。其主要做法有以下幾個方面：
1、學(xué)習(xí)方面。加強法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)和宣傳，使全體執(zhí)法隊員盡快了解掌握相對集中行政處罰權(quán)的有關(guān)內(nèi)容，熟悉執(zhí)法程序和規(guī)定，增強依法行政的意識，不斷提高城市管理和綜合執(zhí)法水平。
2、言行、儀表方面。進一步加大督察、檢查力度，實現(xiàn)制度管人，制度建隊，實現(xiàn)規(guī)章制度化的管理，做到儀容端正、風(fēng)紀嚴謹、統(tǒng)一化、規(guī)范化的要求，樹立良好的社會形象。
3、思想、作風(fēng)、紀律方面。一是進行思想整頓。繼續(xù)開展職業(yè)道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)、以人為本和愛崗敬業(yè)的思想，使全體人員統(tǒng)一思想，提高認識，充分樹立服務(wù)的意識，增強全體執(zhí)法人員的社會責(zé)任感，密切同人民群眾的聯(lián)系。二是進行作風(fēng)整頓。堅持從嚴治隊，以人性化管理和良好的作風(fēng)贏得社會和人民群眾的理解和支持，把加強城市管理與切實維護人民群眾利益、保護人民群眾利益密切結(jié)合起來，堅持文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，維護城管執(zhí)法人員的良好形象。三是進行紀律整頓。進一步加強城管隊伍的建設(shè)，開展“樹行業(yè)新風(fēng)，讓人民滿意”活動，自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴格依法行政，嚴格廉政紀律，嚴格工作紀律，嚴格請銷假制度，努力打造一支“高效率、有作為，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝、紀律嚴明”的隊伍。
個人城建辦工作總結(jié)篇十一
為打好“城市牌”，實現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標，市委、市政府確定了20xx年市區(qū)28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設(shè)施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負責(zé)組織建設(shè)。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設(shè)步伐：
(一)健全組織機構(gòu)，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規(guī)劃局朱川局長負總責(zé)，以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時，實行按行政區(qū)域?qū)Ｈ烁?、督促制度，市?nèi)4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負責(zé)人進行督促檢查，加強與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題?？傊笓]部多次召集有關(guān)部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協(xié)商，當(dāng)場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復(fù)征地問題、東江大道五間廠的設(shè)備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1108份，共撥付拆遷補償款47508.6786萬元，為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。
(二)強化工作責(zé)任，加緊施工準備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務(wù)管理辦法》通過市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準實施后，迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學(xué)習(xí)“兩個管理辦法”的內(nèi)容細則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結(jié)合實施“法德教育”、政風(fēng)教育的開展，層層落實責(zé)任，把有關(guān)任務(wù)和責(zé)任分解到各部室、各項目組、各責(zé)任人，加緊28項重點工程施工前的各項準備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內(nèi)完成。其余項目也將于年底前陸續(xù)動工。
(三)狠抓施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質(zhì)量、進度和安全文明施工等問題。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴重超期又無正當(dāng)理由的，堅決按合同有關(guān)條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞?？傊笓]部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質(zhì)量情況。針對目前我們在工程建設(shè)管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學(xué)習(xí)周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗。實現(xiàn)“走出去”學(xué)，重點學(xué)習(xí)加強工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學(xué)習(xí)吸收他們在工程管理和財務(wù)管理上的先進經(jīng)驗;選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學(xué)習(xí)他們在城市建設(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗。通過參觀學(xué)習(xí)，聯(lián)系我市實際，對適合我市的先進管理經(jīng)驗進行消化吸收，服務(wù)于我市的城市建設(shè)。
由于領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，我市重點工程建設(shè)工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預(yù)計于年內(nèi)完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設(shè)高潮迭起，“一年一大步”目標將可如期實現(xiàn)。
二、實行“四個公開”，建設(shè)“陽光工程”
為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項重點工程的組織實施任務(wù)，我們建立健全監(jiān)督機制，強化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設(shè)項目的行為，嚴格控制工程投資成本，實行財務(wù)、政務(wù)“四個公開”，增加工作的透明度，使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。
(一)工程招投標情況公開。在各項招投標工作中，我們嚴格執(zhí)行《東莞市建設(shè)工程招投標管理辦法實施細則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標。投標前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設(shè)交易中心進行招投標;甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項工程費用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設(shè)工程交易中心和市采購辦招投標工作程序在總指揮部公開招投標，并邀請市政務(wù)公開辦和市采購辦派員參與。在進行公開招投標時，按規(guī)范程序嚴格把好投標單位資質(zhì)關(guān)，對資質(zhì)不合格、業(yè)績、設(shè)備和信譽差的施工隊不予參加投標，以確保工程質(zhì)量。招投標結(jié)束后，我們在有關(guān)媒體上公開招標項目、預(yù)算價、中標價、中標單位等情況，進行中標跟蹤。對中標出現(xiàn)異常情況的，我們及時派出有關(guān)人員調(diào)查核實，落實補救措施。如對東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價格中標價過高的問題，我部會同市政務(wù)公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實地調(diào)查，根據(jù)市場價格情況，參照以往的投標價格，與中標單位協(xié)商，重新議定標價，比原中標價減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴格的標準限制。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標工程70宗，應(yīng)招標投標率和應(yīng)公開招標投標率均達到100%。在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中標價比預(yù)算價平均降低25.25%，為國家節(jié)約了大量資金。
(二)拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關(guān)的程序，申辦相關(guān)手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務(wù)公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。
(三)增補工程情況公開。因工程需要或因設(shè)計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關(guān)部室核實把關(guān)，經(jīng)財務(wù)專責(zé)小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設(shè)計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質(zhì)量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關(guān)增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。
(四)工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金，嚴格控制建設(shè)成本，提高投資效益。認真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務(wù)公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。
通過全面實行四項公開，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設(shè)的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設(shè)各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
三、落實安全責(zé)任，促進文明施工。
由于大批重點工程在短期內(nèi)集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關(guān)重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責(zé)任，促進了文明施工的全面開展。
(一)召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設(shè)中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現(xiàn)象，進行重點整改。
(二)落實安全文明生產(chǎn)責(zé)任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴格按照規(guī)定進行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;對不安全文明施工的，責(zé)令整改，出現(xiàn)投訴達5次以上的，取消其投標資格。
(三)開展定期安全文明施工檢查?？傊笓]部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進行了2次現(xiàn)場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應(yīng)處罰或通報，共發(fā)出通報6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。
四、重視輿論導(dǎo)向，開展宣傳活動。
為確保市財政投資的建設(shè)工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設(shè)工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。
(一)運用多種形式，激發(fā)城市建設(shè)的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動;今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設(shè)計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會;6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設(shè)工作座談會，有效地調(diào)動了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性。特別是離退休老干部對城市建設(shè)的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，引起市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，指示有關(guān)部門認真調(diào)查研究，落實整改。
(二)利用專題論壇，宣傳城市建設(shè)的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設(shè)論壇”這個窗口，由總指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自參與，解答城市建設(shè)中存在的各種問題，宣傳城市建設(shè)在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當(dāng)前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動了各項工程建設(shè)的順利進行。
(三)發(fā)揮媒介作用，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關(guān)市區(qū)28項重點工程建設(shè)的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設(shè)的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計，1—6月，僅市有關(guān)媒體的宣傳報道就達60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重點工程、拆遷專版2期。我部有關(guān)人員采寫的各類宣傳城市建設(shè)的稿件也有10余篇刊播。
(四)加強信息交流，提供城市建設(shè)的決策參考。我部將28項重點工程進展情況及時整理，每月一報，于月初向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，使領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時掌握城市建設(shè)的信息、動態(tài)。同時，認真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發(fā)行總數(shù)達到2550份，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動態(tài)》第7期刊登的《談?wù)剬|莞立交建設(shè)的看法》一文，為城市道路規(guī)劃建設(shè)提供了較有參考價值的意見，引起較好的反響，經(jīng)推薦到《東莞日報》發(fā)表后，收到了較好的宣傳效果。
五、堅持與時俱進，狠抓隊伍建設(shè)。
工作目標任務(wù)確定之后，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。上半年，我部全面貫徹“三個代表”的要求，強化內(nèi)部管理，狠抓思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，與時俱進，促進了工程建設(shè)隊伍整體素質(zhì)的提高。
(一)抓思想建設(shè)，促素質(zhì)提高。我們把思想隊伍建設(shè)放在提高全體黨員干部、工作人員素質(zhì)的首要任務(wù)，深入學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)加強政風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件精神，學(xué)習(xí)5?31重要講話以及省第九次黨代會精神，組織觀看廉政建設(shè)警示教育錄像片。辦公室制定了各時期學(xué)習(xí)計劃，收集有關(guān)學(xué)習(xí)資料，購買了《與時俱進的馬克思主義》、《保持共產(chǎn)黨員先進性學(xué)習(xí)問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本，征訂《無悔選擇》、《代價》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網(wǎng)》和《從嚴治黨興南粵》等警示教育片10套，組織干部職工學(xué)習(xí)和觀看，并要求每個人撰寫心得體會一篇。各部室還根據(jù)具體實際，作專題發(fā)言，力求做到有代表性、針對性。對群眾關(guān)心和反映的熱點問題，認真落實整改，實現(xiàn)責(zé)任到人，工作到位，并對落實情況進行檢查督促。
(二)抓作風(fēng)建設(shè)，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風(fēng)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了政風(fēng)教育活動方案，印發(fā)了《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部政風(fēng)教育活動實施意見》，大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育，提高依法行政意識和道德水平。以學(xué)習(xí)教育為契機，提高廣大工程技術(shù)人員及管理人員對轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)重要性的認識，增強工作的責(zé)任感和緊迫感，增強集體凝聚力，樹立大局意識，促進了工作效率的提高。
(三)抓制度建設(shè)，促管理提高。我們建立健全各項規(guī)章制度，不斷增強“一年一大步，五年見新城”的責(zé)任感和緊迫感。一方面，所有工程項目的實施均按照《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》嚴格操作，另一方面，我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報交流制度》、《政務(wù)公開制度》等，并編印成冊，分發(fā)到每個成員手中。各部室也制訂相應(yīng)管理制度，實行規(guī)范化管理，做到項目落實到組，責(zé)任落實到人，建立科學(xué)、有序、高效的運作機制，提高我們管理工程建設(shè)的水平，切實保證“一年一大步”目標如期實現(xiàn)。
由于重視加強隊伍建設(shè)，目前，總指揮部現(xiàn)有人員80多人，其中中、高級職稱人員占29%，大專以上學(xué)歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標，大家團結(jié)一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜忘我工作，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設(shè)任務(wù)。今后，我們將以“三個代表”的要求，與時俱進，真抓實干，繼續(xù)抓好“四個公開”的落實，重質(zhì)量，促進度，真正把重點工程建設(shè)成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動我市城市建設(shè)邁上新臺階。
個人城建辦工作總結(jié)篇十二
今年以來，我辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的支持和配合下，全體干部認真貫徹落實“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅決執(zhí)行《中華人民共和國城市規(guī)劃法》，在城鎮(zhèn)（村）規(guī)劃，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城鎮(zhèn)規(guī)劃管理方面，取得了一定的成效。
（一）城鎮(zhèn)規(guī)劃方面。
以中心鎮(zhèn)建設(shè)為中心，全面加強村鎮(zhèn)兩級的規(guī)劃、編制及修編工作，嚴格實施村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理工作。
1、規(guī)劃建設(shè)方面，我辦按照鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，全力配合上級有關(guān)部門，協(xié)助完成西氣東輸、佛清從高速等省市級重點工程的調(diào)研及規(guī)劃工作，以及配合上級有關(guān)部門做好光電工業(yè)園前期調(diào)研、摸底工作。
2、對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理工作，嚴格執(zhí)行報建手續(xù)。在村鎮(zhèn)兩級群眾建房報批工作上，鎮(zhèn)建委和市規(guī)劃報建所互相配合，積極協(xié)調(diào)，按我鎮(zhèn)總體規(guī)劃，嚴格監(jiān)控，做好現(xiàn)場勘測、制圖，及時呈送市規(guī)劃局審批。上半年，受理送審農(nóng)村建房共xx宗，建筑面積約平方米。
（二）村鎮(zhèn)建設(shè)方面。
2、計劃投入約600萬元完善學(xué)校配套設(shè)施，主要有公立幼兒園建。
設(shè)、中心小學(xué)護坡工程、銀盞小學(xué)運動場工程等；
3、村道路建設(shè)方面：我鎮(zhèn)今年投入約50萬元，建造鄉(xiāng)村公路3條，長約公里，更加改善了我鎮(zhèn)村級的交通環(huán)境及我鎮(zhèn)交通網(wǎng)絡(luò)，給群眾帶來了極大的`方便。
（三）工程管理方面。
后交由區(qū)招標辦進行公開招標，對鎮(zhèn)內(nèi)五十多項投資五萬元以下的涉及排水、道路維修、辦公場所維修、康園中心建設(shè)等工程進行對比議標，同時切實做好各項工程的施工管理及質(zhì)量安全監(jiān)督管理，做到本部門人員層層分工、互相配合、人人有責(zé)。使各項工程按時按質(zhì)完成。
2、對建筑領(lǐng)域的安全進行監(jiān)管。今年以來，我辦多次召集大型建筑工地負責(zé)人及專職安全管理人員參加安全生產(chǎn)會議，同時聯(lián)合安監(jiān)、城監(jiān)等部門對鎮(zhèn)內(nèi)十五個較大型的建筑工地進行常規(guī)安全檢查，對安全生產(chǎn)許可證、規(guī)劃許可證、是否持證上崗等項目進行檢查登記，同時對專職安全管理人員進行意識教育，對陽光城、福林等樓盤缺少安全警示標語等情況進行了指正并督促其整改落實。
（三）其它方面。
1、調(diào)解農(nóng)村建房用地糾紛工作。今年上半年我委聯(lián)合信訪辦針對轄區(qū)范。
圍內(nèi)農(nóng)村建房用地糾紛問題進行深入調(diào)查、分析，找出糾紛癥結(jié)，作出合理處理方案，成功處理了奇盛五金與新莊村民的擋土墻倒塌引發(fā)糾紛等，有效解決群眾內(nèi)部矛盾，促進各村（居）委會的和諧發(fā)展。
同時對其進行說服教育，曉之以理動之以情，使得他們在今年以來沒有一人到區(qū)以上部門上訪。
務(wù)，狠抓落實，與駐點村密切配合。在該項工作中，我辦密切配合計生部門及駐點村委會，在數(shù)據(jù)核查、人員監(jiān)督和措施落實方面都積極組織人員參與，使駐點村的計生工作成績一直位居全鎮(zhèn)前列。
（一）由于上級對我鎮(zhèn)先后兩次進行區(qū)域調(diào)整，重新劃往清城區(qū)管理，對部門的問題溝通聯(lián)系方面需進一步加強。
（二）在加強對違反建設(shè)的查處工作方面，與城監(jiān)分工方面需進一步加強分工與合作。
（三）由于我鎮(zhèn)屬市區(qū)次中心，在農(nóng)村建房報批方面的政策有所修改，導(dǎo)致部分農(nóng)戶報建手續(xù)難以補辦。
（一）與區(qū)直部門加強溝通，多抽時間組織人員到上級部門咨詢聯(lián)系業(yè)務(wù)。
（二）在查處違法建設(shè)方面更多地。
與城監(jiān)加強合作溝通，使工作有序開展。
（三）在規(guī)劃報建方面更多地與群眾溝通，宣傳現(xiàn)有政策，同時將群眾意見及時向規(guī)劃部門反映，使有關(guān)制度更趨完善。
個人城建辦工作總結(jié)篇十三
回顧上半年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下、在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)，在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結(jié)如下：
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力**區(qū)的城市建設(shè)做出更大貢獻。
我在規(guī)劃科工作已經(jīng)有四年多時間了，應(yīng)該算是規(guī)劃科的老同志了?；叵朐谝?guī)劃科這四年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是，自己在規(guī)劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員!我的轉(zhuǎn)變與進步，是局領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長，還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學(xué)習(xí)，要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行，注意加強政治修養(yǎng)，進一步提高自己的黨性認識。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步!
我先后在規(guī)劃科科員、副主任科員、副科長等不同的崗位上工作，無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。規(guī)劃科的工作紛繁復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦性的工作比較多，這些都要求規(guī)劃科的同志，要對**區(qū)的現(xiàn)狀和規(guī)劃情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的應(yīng)變和適應(yīng)能力。幾年來的工作實踐，我十分注意對**區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的積累與總結(jié)，現(xiàn)在我對朝陽區(qū)的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉，對朝陽區(qū)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)域規(guī)劃也有系統(tǒng)的了解與掌握。基于幾年來工作經(jīng)驗的積累，我對規(guī)劃科的各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學(xué)習(xí)，起相應(yīng)模范帶頭作用。
半年來，我在平時工作中，始終以黨員的標準嚴格要求自己，模范遵守單位的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，努力起到科內(nèi)的表率作用，協(xié)助科長開展各項工作。
我認真堅持局內(nèi)的學(xué)習(xí)制度，積極參加各項學(xué)習(xí)，以兩個《條例》的學(xué)習(xí)為契機，深入領(lǐng)會《條例》的精神，在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展兩個《條例》學(xué)習(xí)的同時，我按照局黨組開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動的工作部署，對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強。
今年以來，在科內(nèi)日常工作過程中，科長注重強調(diào)從政治的高度對待問題，我與科長密切配合并帶頭垂范，使同志們思想認識高度統(tǒng)一，自覺遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團結(jié)、講實效、不推諉?？傮w規(guī)劃修編和規(guī)劃展覽館布展工作，是規(guī)劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中，我與科長密切配合，積極協(xié)助科長做好工作部署，并克服家庭困難加班加點，與全科同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。
在科室的內(nèi)部建設(shè)上，在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要作了三個方面工作：一是抓學(xué)習(xí)。認真落實局黨組的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)主題和學(xué)習(xí)時間。緊密聯(lián)系實際，重點放在如何提高工作水平和工作作風(fēng)方面。二是發(fā)揚民主，增強科室成員之間的團結(jié)與活力。規(guī)劃用地科有民主的良好傳統(tǒng)，對待各項工作科內(nèi)同志均充分發(fā)表意見和建議，集思廣益，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標準、高質(zhì)量開好科務(wù)會，開展批評與自我批評，使規(guī)劃用地科成為團結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新，富有朝氣、充滿生機與活力的集體。
規(guī)劃用地科的日常工作中，用地選址、督查督辦、規(guī)劃咨詢及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作量很大，我作為副科長對于這些日常工作能夠協(xié)助科長，合理分工，并以身作則主動辦理急、難的督查督辦件，耐心接待規(guī)劃咨詢的群眾，認真對待領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。
三、缺點與不足。
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評和指導(dǎo)，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點：
1、作為副科長，在協(xié)助科長進行科內(nèi)的管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
2、與同志交流少，關(guān)心同志不夠。
具體表現(xiàn)：(1)同同志們的聯(lián)系不夠，缺乏交流;(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點，同志們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，但還需進一步努力。
3、我在規(guī)劃科，也就是現(xiàn)在的規(guī)劃用地科，工作的時間比較長，與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗，特別是對區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上，但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。
回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對局領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。
個人城建辦工作總結(jié)篇十四
20xx年年是在國家宏觀調(diào)整大背景下開展工作的，城建線全體同志在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下和上級主管部門的具體指導(dǎo)下，認真貫徹黨的重大決策，緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委政府提出的工作目標，克服困難，同心協(xié)力，取得了顯著的成績，主要表現(xiàn)在以下四方面：
一、塑造現(xiàn)代新鎮(zhèn)，基礎(chǔ)建設(shè)又上一個新臺階。
1、加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。五年來，在積極爭取省補資金的同時自籌資金350余萬元，加快了農(nóng)村道路村村通建設(shè)步伐。共鋪水泥路16條，累計48.2公里;沙石路4條，累計11公里。截止20xx年，李口鎮(zhèn)已全面實現(xiàn)水泥路村村通工程，較好的解決了群眾行路難的問題。
2、加快改水工作，截止20xx年全鎮(zhèn)16個村居全部用上了干凈衛(wèi)生的自來水。建設(shè)農(nóng)村沼氣池48座，改廁1514戶，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境進一步得到改善。
二、集鎮(zhèn)管理體現(xiàn)以人為本理念。
規(guī)劃決定未來發(fā)展，體現(xiàn)品位特色。五年來，鎮(zhèn)黨委政府認真貫徹城鄉(xiāng)一體理念，統(tǒng)籌推進鎮(zhèn)村建設(shè)、土地利用、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等與規(guī)劃無縫對接，重點打造中心小城鎮(zhèn)和農(nóng)李、八堡兩個主要特色村。在中心城鎮(zhèn)建設(shè)上，科學(xué)合理編制北至其葛路，西至范大溝，南至盧李路，東至條堆河范圍內(nèi)的總規(guī)和控規(guī)，進一步拉開小城鎮(zhèn)建設(shè)框架。突出功能至上理念。認真做好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境等專項規(guī)劃，加快城鎮(zhèn)管網(wǎng)、道路、綠化、亮化等工程建設(shè)，加快城鎮(zhèn)開發(fā)與建設(shè)。五年來，除了加快鎮(zhèn)中村改造步伐外，開發(fā)并新建葛莊小區(qū)、鄭莊小區(qū)、歐亞花園、金府花園等，共建成住房850套，建筑總面積達15300平方米。城鎮(zhèn)人口每年新增達20__人，進一步集聚了人氣、商氣。社區(qū)工作進一步規(guī)范。如宣傳教育、文化體育活動、計劃生育流動人口管理、征兵等工作活動經(jīng)常，任務(wù)完成出色。
三、新農(nóng)村環(huán)境整治呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
今年九月，市農(nóng)村環(huán)境綜合整治辦公室出臺《關(guān)于開展全市十佳環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村創(chuàng)建競賽活動的實施意見》，極大地調(diào)動全鎮(zhèn)各村環(huán)境整治的積極性，主要表現(xiàn)在：
有序推進農(nóng)李、八堡、燈塔、渡口等農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)，重點打造農(nóng)李10佳康居示范村和八堡10佳優(yōu)美鄉(xiāng)村。農(nóng)李康居示范村按照兩橫兩縱七片的格局進行規(guī)劃，規(guī)劃點內(nèi)設(shè)有文化活動室、老年活動室、健身專項場地、衛(wèi)生服務(wù)室、公共廁所等配套實施。建筑形式采用現(xiàn)代居民居住建筑形式，色彩以淺色調(diào)為主，力求簡潔明快，使之與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致，建筑仿歐式房屋風(fēng)格設(shè)計，古樸典雅，非常宜居，目前，已建成住房300套，建筑面積6.6萬平方米。農(nóng)李康居示范村在20xx年全市康居示范村建設(shè)觀摩評比中獲xx市第一名。精心打造八堡10佳優(yōu)美鄉(xiāng)村。堅持以自然生態(tài)的環(huán)保觀念為核心，因地制宜、著眼長遠，著力打造人與自然和諧相處的綠色生態(tài)家園——八堡人家。在建設(shè)上，充分利用八堡地勢起伏、流水貫通、樹木蔥蘢的特點，堅持高起點規(guī)劃、高投入建設(shè)。目前，政府已投入資金80余萬元，在村頭建設(shè)了大門、文化墻、小亭、花架，同時拓寬了水泥路面、架設(shè)了橋梁、新建了公廁、廣場和黨群服務(wù)中心最新城建工作總結(jié)最新城建工作總結(jié)。八堡人家正在建設(shè)成為最優(yōu)美的鄉(xiāng)村、最適宜人居的人家。
四、常規(guī)工作強化服務(wù)意識和責(zé)任意識。
1、強化服務(wù)意識。城建線全體同志以群眾滿意不滿意、群眾高興不高興作為工作的出發(fā)點。通過內(nèi)抓管理，外樹形象作為工作的落腳點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)為群眾辦事，為村廠服務(wù)。今年我們?yōu)槠髽I(yè)的城建手續(xù)辦理提供全程服務(wù)。
2、樹立責(zé)任意識。城建線工作涉及到千家萬戶，群眾敏感性強。為此，要求我們以高度負責(zé)的工作責(zé)任感為民辦實事。我們主要做了：一是做好各村個人建房及翻建、拆抵指標建房測繪、定點和建房審批手續(xù)。二是抓好集鎮(zhèn)照明路燈的管理，及時調(diào)整路燈的亮熄時間并及時維修。三是加強工業(yè)集聚點項目測繪、定點、放樣工作。
個人城建辦工作總結(jié)篇十五
20xx年是我國建國xx周年，這一年，我縣開展了創(chuàng)國家衛(wèi)生城市等一系列創(chuàng)建工作，全縣農(nóng)村交通建設(shè)也進入了關(guān)鍵的一年。一年來，我們城建交通管理所主要配合創(chuàng)建、交通兩項重大內(nèi)容開展了扎實的工作，在“創(chuàng)文保衛(wèi)”工作中，開展了小區(qū)“六亂”整治，做到日常監(jiān)督到位，路面干凈整潔，消除衛(wèi)生死角；在公路建設(shè)中，今年繼續(xù)硬化了縣城至巖羅公路9.8公里，完成了整條路面23.3公里通暢工程，同時，完成馬路溪公路硬化2公里。我作為城建交通管理所的一員,主要做了以下工作:。
一、搞好通村公路建設(shè)工作。一是加強對今年續(xù)建的縣城至巖羅通暢工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。我與鐘天浩每天堅持去公路現(xiàn)場進行通暢公路質(zhì)量監(jiān)督，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。同時，經(jīng)常聯(lián)系縣通村辦人員對公路質(zhì)量進行檢查和指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位，特別是今年白巖公路，由于天氣、路基、材料等原因，公路質(zhì)量出現(xiàn)了斷裂、磨損現(xiàn)象，我們及時督促施工人員進行多次整改，促使整改基本到位。二是監(jiān)督馬路溪通村公路開工建設(shè)，要求施工人員吸取過去通暢公路建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，切實保質(zhì)保量完成馬路溪通村通暢工程。三是搞好通暢公路后期管理，要求施工隊搞好路肩培護，幫助樹立路標路牌。四是完善準備好各條通暢公路的一切資料，做好施工總結(jié)，按路線逐條歸檔。五是協(xié)助搞好通暢公路資金籌集管理，收集保管自籌資金存折，協(xié)助搞好交通建設(shè)資金自查工作。
二、檢查督促小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。為了配合搞好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，我與全所工作人員分成三組，每天對各個社區(qū)的各條巷道進行衛(wèi)生檢查，檢查保潔員上崗情況，督促保潔員按時清掃，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系居委會進行解決，徹底消除衛(wèi)生死角。
現(xiàn)象得到了良好的改觀。同時，協(xié)助對機關(guān)院內(nèi)等單位對種菜戶進行摸底，徹底清除機關(guān)院內(nèi)等亂種菜現(xiàn)象，并對巷道路邊未硬化到位的進行硬化美化。
四、積極完成上級分配的其他工作。積極參加學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動；積極參加國慶活動、七一活動；協(xié)助搞好我所支部一切工作，完善黨員轉(zhuǎn)正一切材料，七一期間，本人被評為優(yōu)秀共黨員。
個人城建辦工作總結(jié)篇十六
今年以來，城建工作在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市建設(shè)局、規(guī)劃局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力構(gòu)建和諧社會，力求實現(xiàn)城市建設(shè)又快又好發(fā)展，加快推進城市建設(shè)和城市管理工作，進一步提升城市承載服務(wù)功能，進一步改善城市環(huán)境形象，為城建經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展奠定了強有力的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年的工作簡要總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真履行城市建設(shè)工作管理職能。
為適應(yīng)新時期城市建設(shè)管理工作的需要，街道黨工委、辦事處對街道城建工作高度重視，進一步加強對城市建設(shè)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強組織建設(shè)，建立一支高素質(zhì)的城建工作隊伍，制定科學(xué)、嚴密的工作規(guī)程，對每個建設(shè)項目進行實地審查，協(xié)調(diào)解決規(guī)劃和實施過程中遇到的各種問題，為維護建設(shè)的正常實施，提高建設(shè)管理水平提供了重要的組織保證。建設(shè)管理是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，業(yè)務(wù)性強，涉及面廣。在制定工作計劃、明確工作崗位、分配工作任務(wù)的同時，注重加強內(nèi)部管理，著力抓好干部思想作風(fēng)建設(shè)，嚴格各項規(guī)章制度，狠抓工作紀律。制定相應(yīng)的辦事程序、考核考勤辦法等規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行街道的服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、首問負責(zé)制等工作制度，明確辦事程序和辦理時限，增強依法行政的透明度。在業(yè)務(wù)中，加強與上級業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，注重干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使干部職工在規(guī)范的工作環(huán)境中，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的得到提高，形成了一支團結(jié)一致、朝氣蓬勃、紀律嚴明、業(yè)務(wù)過硬、工作扎實的隊伍，在宜城街道的城建管理工作中發(fā)揮了重要的作用。
二、積極實施，有序推進老小區(qū)綜合改造工作及社區(qū)兩工程配套建設(shè)工作。
老小區(qū)改造工作：
為了認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于牢固確立建設(shè)城市、發(fā)展城市、經(jīng)營城市的理念，完善城市社區(qū)功能，提升城市形象，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，決定20xx年度繼續(xù)實施老小區(qū)綜合改造這一實事工程。到目前為止，宜城街道20xx年度老小區(qū)綜合改造項目共計完成：上半年茶東新村改造完善掃尾年度結(jié)轉(zhuǎn)項目，碓坊社區(qū)富強小區(qū)地面改造，和平社區(qū)朝陽新村東區(qū)地面改造，唐公社區(qū)紫竹花園西區(qū)地面改造。共計涉及樓幢102幢，3080戶，惠及居民11070人。預(yù)計完成道路修復(fù)7萬平方米，解決停車位600個，下水管網(wǎng)改建1。1萬米，路沿石1。1萬米，綠化整修1萬平方米。
茶東新村整體綜合改造年度結(jié)轉(zhuǎn)項目，累計投資1300萬元，自12年10月開工以來，圍繞亮點工程要求，積極穩(wěn)步推進，于年前完成了地面、立面改造基本，效果較為明顯，由于茶東新村位于城中，小區(qū)周邊人居密集，施工難度較大，開年以來，我們繼續(xù)加大投入，針對該小區(qū)進行綠化布置、道路瀝青攤鋪、小區(qū)文化小品景觀添置等多項完善，使茶東新村的改造成為老小區(qū)改造工程的精品亮點。
納入今年新改造的3個小區(qū)，因為長期以來維修不到位，并且各管網(wǎng)施工時，連續(xù)開挖，造成道路、綠化、排水系統(tǒng)等老化嚴重，已經(jīng)嚴重影響到居民群眾的正常生活;并且隨著居民生活條件的逐步改善，近年來，小區(qū)私家車暴增，造成小區(qū)停車位嚴重不足。根據(jù)市委、市政府近年提出的加快推進和諧社區(qū)建設(shè)、平安小區(qū)建設(shè)的工作要求，宜城街道黨工委辦事處在充分調(diào)研后，決定在20xx年對上述3只小區(qū)進行改造。
根據(jù)街道黨工委辦事處對老小區(qū)改造的工作要求，本著完善基礎(chǔ)設(shè)施、增設(shè)停車泊位、美化綠化環(huán)境、提高小區(qū)品質(zhì)的基本要求，本次改造由砼道路拓寬改造，車位改造，雨水道改造，側(cè)石維修改造，綠化補缺改造等五項內(nèi)容。根據(jù)小區(qū)實際現(xiàn)狀，富強小區(qū)將進行整體綜合改造，完善小區(qū)道路、雨水管網(wǎng)、停車位、健身場、綠化修繕等項目;朝陽新村東區(qū)將主要以路面改造、雨水管網(wǎng)疏通為主;紫竹花園西區(qū)重點以停車位改造為主，確保小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善，居民生活有序。
20xx年宜城老小區(qū)綜合改造工程計劃概算總投資1300萬元，其中：市財政安排資金900萬元，街道自籌400萬元。
為推進政府實事項目老小區(qū)改造的進展，街道組建強力領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)力量，對今年政府實事項目尤為重視，到目前為止，三個小區(qū)的改造，已經(jīng)全部竣工，成效顯著，居民較為期待和滿意。城市建設(shè)過程中，老小區(qū)改造工程既是重點，也是群眾關(guān)注的熱點。這些改造工程施工時，得到廣大居民的充分肯定、全面理解、大力支持，紛紛表示，這是政府切實為居民辦的大實事、大好事。項目完成后，小區(qū)的老舊面貌將得到徹底改觀，居民生活條件也將得到進一步改善。
社區(qū)配套建設(shè)：
陽羨幼兒園改造，有街道和教育局共同投資，有街道進行主體管理實施。該項目任務(wù)重時間緊，在65天施工時間內(nèi)，完成教育樓行政樓結(jié)構(gòu)加固，裝飾出新，室外場地改造，確保項目于8月30日準時完工驗收。
談家干社區(qū)、土城社區(qū)裝修項目，于8月前后開工，到目前為止已全面竣工。
唐公社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站土建，將于本月底全面完工，施工中有一層調(diào)整到兩層，進一步完善了功能需求。城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站于本月初開工建設(shè)，計劃于年前完成結(jié)構(gòu)封頂。
社區(qū)兩工程配套建設(shè)：
三、樹立榜樣，全力扎實促進春江花園拆遷安置小區(qū)建設(shè)。
為了認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于實事工程圍繞提高民生福祉，建設(shè)幸福宜興的原則，為繼續(xù)完善城市社區(qū)功能，提升城市形象，進一步改善居民生活基礎(chǔ)設(shè)施，根據(jù)市委、市政府提出的加快推進和諧社區(qū)建設(shè)的工作要求，及《宜城街道城中村改造5年行動計劃》的進度安排，20xx年度城中村改造實事工程主要項目為春萊花園安置小區(qū)建設(shè)，主要安置談家干地塊的拆遷及改造區(qū)域的居民。
春萊花園安置小區(qū)，總用地面積80畝，總規(guī)劃建筑面積9萬平方米，安置拆遷戶763戶，工程總投資2。5億元。本工程項目在20xx年初完成拆遷工作，于20xx年11月完成規(guī)劃及施工圖紙設(shè)計并于當(dāng)年底完成樁基礎(chǔ)工程、主體工程的招投標工作。樁基工程于20xx年1月開工建設(shè)，土建單位也已于20xx年8月進場，目前工程進展順利，將于明年年初結(jié)構(gòu)封頂，并完善配套實施，計劃于20xx年年底交付安置。
同時，為了順利推進施工及安置，完成了施工區(qū)域內(nèi)35kv宋谷線高壓線桿移位處理。因春萊花園規(guī)劃建設(shè)選址在新長鐵路西側(cè)，為了確保春萊花園安置后居民正常的交通秩序及安全，立即立即啟動完成了鐵路涵洞及道路加高加寬的實施方案。
春萊花園安置區(qū)的建設(shè)，將在市委市政府的直接關(guān)注下，穩(wěn)步推進，扎實工作，確保完成的每個安置小區(qū)，都能順利安置，為和諧社區(qū)建設(shè)打好基礎(chǔ)，為五年城中村改造計劃的順利進展做好強力的保障。
四、嚴格管理，積極配合，做好各項中心工作和日常工作。
我們建立了以主任抓全面、副主任分口管理的工作網(wǎng)絡(luò)，制訂了部門全年工作目標，建立健全各項規(guī)章制度，明確分工，責(zé)任到人。嚴格要求本部門人員潔身自好，敬業(yè)愛崗，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能以適應(yīng)飛躍發(fā)展的社會進步和業(yè)務(wù)工作的需求。及時查找部門工作中存在的不足，適時調(diào)整工作方法，同時安排好下階段的工作任務(wù)，明確工作重點，使大家心往一處想，勁往一處使，使全部門形成具有凝聚力的團結(jié)戰(zhàn)斗的整體，確保上級交給我部門各項工作任務(wù)的順利完成和超額完成。并且搞好同橫向單位和機關(guān)各科室的協(xié)調(diào)配合，在規(guī)劃建設(shè)上密切了同建設(shè)局、規(guī)劃局、國土局、執(zhí)法局及拆遷辦、建管處、質(zhì)監(jiān)站等部門的關(guān)系，在職能管理上加強了同公安、交管、交通、法制、路政、工商等部門的協(xié)調(diào)配合，溝通信息，協(xié)調(diào)工作，聯(lián)合執(zhí)法，共同探討化解執(zhí)法中的難點、熱點、要點，確保年度各項工作的順利實施完成。
20xx年是宜城街道進一步完善工作思路，推動各項建設(shè)事業(yè)發(fā)展的一年。我們要以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨工委、辦事處和上級有關(guān)部門的工作部署和要求，立足本職，強化工作措施，以堅強的執(zhí)行力真抓實干，開拓進取，為把宜城街道建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明安全的和諧城區(qū)而努力奮斗。
個人城建辦工作總結(jié)篇十七
隨著城鄉(xiāng)一體化、城市共同體的發(fā)展,城建檔案管理必將打破城鄉(xiāng)分離、區(qū)域分離的管理格局。今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于城建。
的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加快工程建設(shè)。
為打好“城市牌”，實現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標，市委、市政府確定了20xx年市區(qū)28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設(shè)施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負責(zé)組織建設(shè)。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設(shè)步伐：
(一)健全組織機構(gòu)，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規(guī)劃局朱川局長負總責(zé)，以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時，實行按行政區(qū)域?qū)Ｈ烁?、督促制度，市?nèi)4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負責(zé)人進行督促檢查，加強與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題?？傊笓]部多次召集有關(guān)部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協(xié)商，當(dāng)場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復(fù)征地問題、東江大道五間廠的設(shè)備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1108份，共撥付拆遷補償款47508.6786萬元，為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。
(二)強化工作責(zé)任，加緊施工準備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務(wù)管理辦法》通過市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準實施后，迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學(xué)習(xí)“兩個管理辦法”的內(nèi)容細則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結(jié)合實施“法德教育”、政風(fēng)教育的開展，層層落實責(zé)任，把有關(guān)任務(wù)和責(zé)任分解到各部室、各項目組、各責(zé)任人，加緊28項重點工程施工前的各項準備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內(nèi)完成。其余項目也將于年底前陸續(xù)動工。
(三)狠抓施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質(zhì)量、進度和安全文明施工等問題。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴重超期又無正當(dāng)理由的，堅決按合同有關(guān)條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞?？傊笓]部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質(zhì)量情況。針對目前我們在工程建設(shè)管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學(xué)習(xí)周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗。實現(xiàn)“走出去”學(xué)，重點學(xué)習(xí)加強工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學(xué)習(xí)吸收他們在工程管理和財務(wù)管理上的先進經(jīng)驗;選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學(xué)習(xí)他們在城市建設(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗。通過參觀學(xué)習(xí)，聯(lián)系我市實際，對適合我市的先進管理經(jīng)驗進行消化吸收，服務(wù)于我市的城市建設(shè)。
由于領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，我市重點工程建設(shè)工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預(yù)計于年內(nèi)完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設(shè)高潮迭起，“一年一大步”目標將可如期實現(xiàn)。
二、實行“四個公開”，建設(shè)“陽光工程”
為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項重點工程的組織實施任務(wù)，我們建立健全監(jiān)督機制，強化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設(shè)項目的行為，嚴格控制工程投資成本，實行財務(wù)、政務(wù)“四個公開”，增加工作的透明度，使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。
(一)工程招投標情況公開。在各項招投標工作中，我們嚴格執(zhí)行《東莞市建設(shè)工程招投標管理辦法實施細則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標。投標前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設(shè)交易中心進行招投標;甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項工程費用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設(shè)工程交易中心和市采購辦招投標工作程序在總指揮部公開招投標，并邀請市政務(wù)公開辦和市采購辦派員參與。在進行公開招投標時，按規(guī)范程序嚴格把好投標單位資質(zhì)關(guān)，對資質(zhì)不合格、業(yè)績、設(shè)備和信譽差的施工隊不予參加投標，以確保工程質(zhì)量。招投標結(jié)束后，我們在有關(guān)媒體上公開招標項目、預(yù)算價、中標價、中標單位等情況，進行中標跟蹤。對中標出現(xiàn)異常情況的，我們及時派出有關(guān)人員調(diào)查核實，落實補救措施。如對東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價格中標價過高的問題，我部會同市政務(wù)公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實地調(diào)查，根據(jù)市場價格情況，參照以往的投標價格，與中標單位協(xié)商，重新議定標價，比原中標價減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴格的標準限制。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標工程70宗，應(yīng)招標投標率和應(yīng)公開招標投標率均達到100%。在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中標價比預(yù)算價平均降低25.25%，為國家節(jié)約了大量資金。
(二)拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關(guān)的程序，申辦相關(guān)手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務(wù)公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。
(三)增補工程情況公開。因工程需要或因設(shè)計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關(guān)部室核實把關(guān)，經(jīng)財務(wù)專責(zé)小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設(shè)計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質(zhì)量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關(guān)增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。
(四)工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金，嚴格控制建設(shè)成本，提高投資效益。認真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務(wù)公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。
通過全面實行四項公開，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設(shè)的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設(shè)各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
三、落實安全責(zé)任，促進文明施工。
由于大批重點工程在短期內(nèi)集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關(guān)重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責(zé)任，促進了文明施工的全面開展。
(一)召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設(shè)中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現(xiàn)象，進行重點整改。
(二)落實安全文明生產(chǎn)責(zé)任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴格按照規(guī)定進行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;對不安全文明施工的，責(zé)令整改，出現(xiàn)投訴達5次以上的，取消其投標資格。
(三)開展定期安全文明施工檢查?？傊笓]部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進行了2次現(xiàn)場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應(yīng)處罰或通報，共發(fā)出通報6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。
四、重視輿論導(dǎo)向，開展宣傳活動。
為確保市財政投資的建設(shè)工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設(shè)工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。
(一)運用多種形式，激發(fā)城市建設(shè)的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動;今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設(shè)計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會;6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設(shè)工作座談會，有效地調(diào)動了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性。特別是離退休老干部對城市建設(shè)的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，引起市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，指示有關(guān)部門認真調(diào)查研究，落實整改。
(二)利用專題論壇，宣傳城市建設(shè)的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設(shè)論壇”這個窗口，由總指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自參與，解答城市建設(shè)中存在的各種問題，宣傳城市建設(shè)在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當(dāng)前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動了各項工程建設(shè)的順利進行。
(三)發(fā)揮媒介作用，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關(guān)市區(qū)28項重點工程建設(shè)的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設(shè)的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計，1—6月，僅市有關(guān)媒體的宣傳報道就達60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重點工程、拆遷專版2期。我部有關(guān)人員采寫的各類宣傳城市建設(shè)的稿件也有10余篇刊播。
(四)加強信息交流，提供城市建設(shè)的決策參考。我部將28項重點工程進展情況及時整理，每月一報，于月初向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，使領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時掌握城市建設(shè)的信息、動態(tài)。同時，認真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發(fā)行總數(shù)達到2550份，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動態(tài)》第7期刊登的《談?wù)剬|莞立交建設(shè)的看法》一文，為城市道路規(guī)劃建設(shè)提供了較有參考價值的意見，引起較好的反響，經(jīng)推薦到《東莞日報》發(fā)表后，收到了較好的宣傳效果。
五、堅持與時俱進，狠抓隊伍建設(shè)。
工作目標任務(wù)確定之后，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。上半年，我部全面貫徹“三個代表”的要求，強化內(nèi)部管理，狠抓思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，與時俱進，促進了工程建設(shè)隊伍整體素質(zhì)的提高。
(一)抓思想建設(shè)，促素質(zhì)提高。我們把思想隊伍建設(shè)放在提高全體黨員干部、工作人員素質(zhì)的首要任務(wù)，深入學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)加強政風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件精神，學(xué)習(xí)5?31重要講話以及省第九次黨代會精神，組織觀看廉政建設(shè)警示教育錄像片。辦公室制定了各時期。
學(xué)習(xí)計劃。
收集有關(guān)學(xué)習(xí)資料購買了《與時俱進的馬克思主義》、《保持共產(chǎn)黨員先進性學(xué)習(xí)問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本征訂《無悔選擇》、《代價》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網(wǎng)》和《從嚴治黨興南粵》等警示教育片10套組織干部職工學(xué)習(xí)和觀看并要求每個人撰寫。
心得體會。
一篇。各部室還根據(jù)具體實際，作專題發(fā)言，力求做到有代表性、針對性。對群眾關(guān)心和反映的熱點問題，認真落實整改，實現(xiàn)責(zé)任到人，工作到位，并對落實情況進行檢查督促。
(二)抓作風(fēng)建設(shè)，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風(fēng)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了政風(fēng)教育。
活動方案。
印發(fā)了《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部政風(fēng)教育活動實施意見》大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育提高依法行政意識和道德水平。以學(xué)習(xí)教育為契機提高廣大工程技術(shù)人員及管理人員對轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)重要性的認識增強工作的責(zé)任感和緊迫感增強集體凝聚力樹立大局意識促進了工作效率的提高。
(三)抓制度建設(shè)，促管理提高。我們建立健全各項。
規(guī)章制度。
不斷增強“一年一大步五年見新城”的責(zé)任感和緊迫感。一方面所有工程項目的實施均按照《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》嚴格操作另一方面我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報交流制度》、《政務(wù)公開制度》等并編印成冊分發(fā)到每個成員手中。各部室也制訂相應(yīng)管理制度實行規(guī)范化管理做到項目落實到組責(zé)任落實到人建立科學(xué)、有序、高效的運作機制提高我們管理工程建設(shè)的水平切實保證“一年一大步”目標如期實現(xiàn)。
由于重視加強隊伍建設(shè)，目前，總指揮部現(xiàn)有人員80多人，其中中、高級職稱人員占29%，大專以上學(xué)歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標，大家團結(jié)一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜忘我工作，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設(shè)任務(wù)。今后，我們將以“三個代表”的要求，與時俱進，真抓實干，繼續(xù)抓好“四個公開”的落實，重質(zhì)量，促進度，真正把重點工程建設(shè)成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動我市城市建設(shè)邁上新臺階。
緊張的20xx年過去了，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。在這半年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一.加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
在20xx年上半年工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習(xí)，通過閱讀《文遜，進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時學(xué)習(xí)了胡的八榮八恥的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
二.工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。2年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，xx年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié)，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三.完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作。
年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
四.認真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平。
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責(zé)任感。
五.按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行。
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，加強對標準的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。
自20xx年*月來到分公司**部參加工作，這一年來，一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了工程、工程，通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。
在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進行個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
一、主要職責(zé)。
1、負責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。
2、負責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責(zé)天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
4、負責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。
5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊伍管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、工作心得。
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處。
1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的加強學(xué)習(xí)。
3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
4、做事容易沖動。
四、今后的打算。
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力?？傮w說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。
一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
個人城建辦工作總結(jié)篇十八
在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極主動服務(wù)，嚴格規(guī)范管理。在耕保、規(guī)劃、地籍、開發(fā)整理、國土資源執(zhí)法監(jiān)察、礦產(chǎn)資源管理和服務(wù)鎮(zhèn)中心工作等方面做了大量工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
(一)突出重點，加強耕地保護。
把責(zé)任管理和動態(tài)巡查作為基本農(nóng)田保護日常管理的重要抓手，采取得力措施，把日常監(jiān)管的各項具體要求貫穿于保護工作的全過程狠抓落實。實行基本農(nóng)田保護日常監(jiān)管全覆蓋。
一是加強責(zé)任管理，建立“四級”連動責(zé)任制。
二是建立了鎮(zhèn)、村、組三級基本農(nóng)田保護預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，預(yù)警網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全鎮(zhèn)所有基本農(nóng)田。
三是對農(nóng)村宅基地嚴格依法管理，對農(nóng)村村民建住宅我所做到“三嚴”，對集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)杜絕“三亂”，嚴格堅持“三到場”。上半年上報農(nóng)村個人建設(shè)用地13戶，面積2080平方米。
(二)認真貫徹法律法規(guī)，狠抓執(zhí)法監(jiān)察工作。
一是建立健全鎮(zhèn)、村、組三級執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。
二是加強日常巡查、密切配合監(jiān)察大隊、礦管科，加大查處力度，xx年xx月有xx日在宇宙村依法拆除李孝望違章建筑面積50平方米。嚴肅查處違法行為。
三是認真做好來信來訪工作，完善信訪工作制度，認真推行信訪接待日制度和信訪問題“件件回告”制度，努力化解基層矛盾。四是加大國土資源政策法規(guī)的宣傳力度。
(三)全面加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理，認真做好規(guī)劃管理各項工作。
進一步推進新農(nóng)村建設(shè)實施，組織實施好宇宙片26000畝高產(chǎn)農(nóng)田整治項目，宇宙村、羅店村兩個新農(nóng)村點選址規(guī)劃工作。辦好規(guī)劃用地手續(xù)，做到前期規(guī)劃好，中期實施把好關(guān)，后期跟蹤服務(wù)好。該項目配合遷村騰地，村莊集并，新增耕地25.5畝。
(四)繼續(xù)做好土地開發(fā)整理項目申報及協(xié)調(diào)工作。
確保我耕地面積有增無減。對本級開發(fā)申報項目進行調(diào)查摸底，認真做好現(xiàn)場勘察，填報調(diào)查表，劃定開發(fā)位置圖。同時，積極配合市土地整理中心做好宇宙村等四個村26000畝高產(chǎn)農(nóng)田整理項目協(xié)調(diào)工作，做好本級土地開發(fā)小項目的申報和監(jiān)督工作，現(xiàn)有12個本級土地開發(fā)項目正在實施，可凈增耕地2400畝。
(五)抓好畜禽養(yǎng)殖備案審批工作。
今年上半年共上報辦理畜禽養(yǎng)殖備案手續(xù)6宗，面積65畝。
(六)抓好建設(shè)用地增減掛鉤。
開展存量土地清理，積極盤活存量，共清理可開發(fā)復(fù)懇后備資源土地300畝，并全部進行了實地測圖，為我鎮(zhèn)的建設(shè)用地提供了可用空間。
(七)加強檔案管理。
xx月初對去年文書、業(yè)務(wù)資料認真進行清理歸檔，在清理中，嚴格做到臺帳與資料相符，共整理文書檔案2卷，業(yè)務(wù)檔案10卷。
(八)做好日常地籍管理工作。
今年，共上報辦理土地登記手續(xù)17宗，面積2224.43平方米。
(九)認真抓好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。
及時向鎮(zhèn)政府匯報省、市地災(zāi)防治會議精神。召開了專題會議，成立了地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案，建立了地質(zhì)災(zāi)害防治臺帳。今年對我鎮(zhèn)所有地災(zāi)點進行了一次拉網(wǎng)式排查，下發(fā)了防災(zāi)工作明白卡，避險明白卡，明確了防災(zāi)責(zé)任人，監(jiān)測人聯(lián)系電話，確保人民生命財產(chǎn)不受損失。
(十)農(nóng)村宅基地確權(quán)登記工作。
目前我鎮(zhèn)已開展5個行政村的確權(quán)登記工作，共調(diào)查登記4271戶。分別是紅光村847戶、龍臺村857戶、羅店村752戶、宇宙村931戶、胡家灣村884戶。
(十一)積極服務(wù)鎮(zhèn)黨委政府中心工作。
當(dāng)枝一級公路改造工程項目，工作人員進村入戶，對5個行政村1個林果場65戶房屋進行測量，420畝土地進行測量、清點土地附著物，16公里道路兩旁行道樹進行了實地清點，搞好征地協(xié)調(diào)為當(dāng)枝一級路改造工程項目順利實施打好了基礎(chǔ)。
積極服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，從規(guī)劃修編，項目選址，現(xiàn)場勘察，面積測量、搬遷協(xié)調(diào)、地面附著物的清點、量算等各項工作，均全程參與，全力以赴，全程跟蹤，實行“保姆式”的服務(wù)，為打造半月工業(yè)園區(qū)，企業(yè)順利落戶半月創(chuàng)造了條件。
個人城建辦工作總結(jié)篇十九
一、市容治理工作取得了新業(yè)績。
今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標，面對創(chuàng)建任務(wù)重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設(shè)局下達的創(chuàng)建工作任務(wù)，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))作為市容整治重點，采取了大隊領(lǐng)導(dǎo)分片包干，集中整治與日常治理相結(jié)合，堵與疏相結(jié)合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(作業(yè))得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營，并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎(chǔ)，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經(jīng)營(作業(yè))15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2(工程建設(shè)294100m2)，處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達99%以上。
三、城鄉(xiāng)燃氣治理取得了新進展。
今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責(zé)任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。
四、隊伍建設(shè)取得了新突破。
為適應(yīng)新形勢的城市治理要求，按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內(nèi)部治理，使隊伍整體素質(zhì)有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓(xùn)。往年底，經(jīng)局黨委批準，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò)，專門配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結(jié)奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關(guān)，我們在各個中隊配備1-2名法制員，具體負責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結(jié)果做到“四掛鉤”，即：與中隊(科室)、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距;與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格;與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊(科室)干部進行誡勉談話;與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓(xùn)。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導(dǎo)，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20xx年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20xx年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達的各項目標任務(wù)，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面;二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20xx年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經(jīng)常化”，為縣重大活動提供過硬的市容保障;二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年，大隊將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度;三是強化戶外廣告治理。20xx年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20xx年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍;二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年，大隊將組織法制培訓(xùn)15次以上，受訓(xùn)率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學(xué)、函授的學(xué)習(xí)，經(jīng)常不斷組織案件分析會，做到學(xué)有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習(xí)，強練基本功，力求做到法規(guī)人人運用熟練，進步大隊行政執(zhí)法技能。大隊還將繼續(xù)實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經(jīng)常性開展執(zhí)法工作觀摩評選;三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學(xué)公道，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發(fā)廣大隊員的工作積極性、主動性、事業(yè)心和責(zé)任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績?nèi)〕甑男聶C制，確保大隊各項工作的整體推進;四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20xx年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
五即創(chuàng)新五項工作機制。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，20xx年，大隊將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度作為推進城市長效治理的一項具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市治理各負其責(zé)、齊抓共管的良好格式;二是開展條線創(chuàng)建。20xx年，大隊將繼續(xù)開展條線創(chuàng)建，在省級規(guī)范化城建監(jiān)察隊伍創(chuàng)建上進行深化，在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建上爭先進位，在示范路段創(chuàng)建上勇爭一流。通過條線創(chuàng)建，促進全大隊工作上臺階、上規(guī)范、上水平;三是實行集體會審制。20xx年，除繼續(xù)對違法建設(shè)查處，亭棚設(shè)置實行集體會審?fù)?，還將把戶外廣告設(shè)置、集鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察、燃氣監(jiān)察納進范疇，使集體會審覆蓋各項職能工作，有效杜盡執(zhí)法違規(guī)事件的發(fā)生;四是實行主辦案件負責(zé)制。一個案件明確一名主辦人，包案到底，責(zé)任到底，有效改變隊室包攬、責(zé)任不清的現(xiàn)象，同時充分利用現(xiàn)有辦公設(shè)備，逐步推行辦公自動化;五是繼續(xù)深化“進社區(qū)”活動。20xx年，大隊將進一步明確社區(qū)聯(lián)絡(luò)員，建立工作制度，開展治理活動，充分調(diào)動各方面的積極氣力，整合城市治理資源和上風(fēng)，扎實完成各項目標任務(wù)。
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