班主任隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)(熱門15篇)

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班主任隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)(熱門15篇)
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通過寫心得體會(huì)可以更好地回顧和總結(jié)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在寫之前,可以先列出關(guān)鍵點(diǎn)和重要經(jīng)歷,然后逐一展開論述。探索學(xué)習(xí)和工作生活中的感悟與思考,以下是幾篇心得體會(huì)供參考。

班主任隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇一

稅收隊(duì)伍建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)稅收工作的重要組成部分,也是稅收體制改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。作為稅收工作的生力軍,稅收隊(duì)伍的建設(shè)對(duì)于實(shí)現(xiàn)稅收體制改革目標(biāo)、保障國(guó)家財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)具有至關(guān)重要的意義。在稅收隊(duì)伍建設(shè)中,我們逐漸明確了目標(biāo),加強(qiáng)了能力建設(shè),穩(wěn)定了隊(duì)伍,提升了服務(wù)水平,加強(qiáng)了黨的建設(shè),取得了顯著成效。以下是我對(duì)稅收隊(duì)伍建設(shè)的心得體會(huì),以期與各位分享和交流。

首先,在稅收隊(duì)伍建設(shè)過程中,我們明確了目標(biāo)。稅收隊(duì)伍建設(shè)是全面深化稅收體制改革的重要內(nèi)容,我們要切實(shí)把握中央的決策部署,提高政治站位,確保稅收工作始終與國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。通過明確工作目標(biāo),我們才能有針對(duì)性地制定發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施措施,推動(dòng)稅收隊(duì)伍建設(shè)的健康發(fā)展。

其次,我們加強(qiáng)了稅收隊(duì)伍的能力建設(shè)。稅收隊(duì)伍的能力對(duì)于稅收工作的順利開展至關(guān)重要。我們加強(qiáng)了對(duì)稅收隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育,提高了稅收隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。通過組織各類培訓(xùn)班、研討會(huì)和實(shí)踐活動(dòng),我們不斷加強(qiáng)稅收人員的業(yè)務(wù)技能培養(yǎng),提高其對(duì)稅收法律法規(guī)的理解和應(yīng)用能力,為稅收工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

第三,在稅收隊(duì)伍建設(shè)中,我們注重穩(wěn)定隊(duì)伍。稅收工作需要長(zhǎng)期穩(wěn)定的隊(duì)伍支撐,只有穩(wěn)定的隊(duì)伍才能保障稅收政策的順利實(shí)施和稅收工作的連續(xù)性。我們通過加強(qiáng)干部選拔任用制度改革,規(guī)范干部選拔程序,提高公正公平公開的比例,確保了稅收干部的選拔任用工作健康有序進(jìn)行。同時(shí),我們加大了稅收人員的待遇保障力度,提高了稅收人員的歸屬感和榮譽(yù)感,使他們更加投身于稅收工作,持之以恒地為國(guó)家財(cái)政收入貢獻(xiàn)力量。

第四,在稅收隊(duì)伍建設(shè)中,我們不斷提升了服務(wù)水平。稅收工作是國(guó)家財(cái)政收入的重要來源,也是政府公共服務(wù)的重要內(nèi)容之一。我們堅(jiān)持以人民為中心,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)取信于民,通過推行便民利民政策,不斷提升稅收服務(wù)質(zhì)量。我們加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通交流,及時(shí)解答納稅人的疑問,提供咨詢和指導(dǎo),為納稅人提供便捷的服務(wù)渠道,推動(dòng)了稅收工作向社會(huì)化、智能化和便捷化方向邁進(jìn)。

最后,我們?cè)诙愂贞?duì)伍建設(shè)中注重黨的建設(shè)。黨的建設(shè)對(duì)于稅收隊(duì)伍建設(shè)具有重要保障作用。我們堅(jiān)持黨對(duì)稅收工作的全面領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),推動(dòng)稅收隊(duì)伍建設(shè)與黨建工作相結(jié)合。通過加強(qiáng)黨員教育和黨性修養(yǎng),提高黨員干部的理論素養(yǎng)和政治意識(shí),增強(qiáng)他們的黨紀(jì)黨規(guī)意識(shí),從而提升稅收隊(duì)伍的紀(jì)律性和廉潔性,為稅收工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

綜上所述,稅收隊(duì)伍建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)稅收工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是稅收體制改革的重要任務(wù)。只有明確目標(biāo)、加強(qiáng)能力建設(shè)、穩(wěn)定隊(duì)伍、提升服務(wù)水平并加強(qiáng)黨的建設(shè),才能不斷推動(dòng)稅收隊(duì)伍建設(shè)取得新的更大成效。我們將不懈努力,堅(jiān)持以人為本,不斷創(chuàng)新方法手段,為稅收事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

班主任隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇二

教師隊(duì)伍建設(shè)是教育事業(yè)中永恒的主題之一。學(xué)校的發(fā)展需要建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍,管理模式與管理制度上的改革與創(chuàng)新是新形勢(shì)下教師隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)發(fā)展的需要。以人為本,為教師搭建專業(yè)化成長(zhǎng)的平臺(tái)是我校教師工作的根本宗旨,學(xué)校為教師提供成長(zhǎng)的幫助與施展才華的舞臺(tái),教師為學(xué)校、為學(xué)生全心全意服務(wù),教師個(gè)人與學(xué)校實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展是我們的總體目標(biāo)。20xx年,學(xué)校在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以《九合一匡》為指導(dǎo),堅(jiān)持根本宗旨,把握總體目標(biāo),扎實(shí)做好教師工作,學(xué)校軟實(shí)力提升至新的水平。

一、以職評(píng)細(xì)則為導(dǎo)向,高標(biāo)準(zhǔn)打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

職評(píng)工作是關(guān)系到每一位教職工切身利益的大事,學(xué)校一直非常重視。注重政策的宣傳,引導(dǎo)教師以職評(píng)細(xì)則為導(dǎo)向,加強(qiáng)自身業(yè)績(jī)的積累,并非為職評(píng)而努力工作,而是在職評(píng)細(xì)則高標(biāo)準(zhǔn)要求下扎實(shí)工作,以職評(píng)要求檢查自己的工作,查找不足,努力改進(jìn)。我們中的許多35歲以下的年輕同志敢于挑重?fù)?dān),擔(dān)任版主任工作,又是學(xué)校的教學(xué)骨干,業(yè)績(jī)突出,其實(shí)早已具備晉升高級(jí)教師職務(wù)資格,但他們并沒有停歇,在學(xué)校起著中流砥柱的作用。每年我們都嚴(yán)格按職評(píng)細(xì)則量化計(jì)分,進(jìn)行排序,推優(yōu)晉級(jí)。在此良好的氛圍中,我校推薦參評(píng)的教師都有優(yōu)異的實(shí)績(jī),據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年至今我校參加高、中級(jí)職評(píng)共有52人,只有今年1位實(shí)驗(yàn)教師未通過評(píng)審。到目前為止我校共有高級(jí)教師人,占專業(yè)技術(shù)人員%,中級(jí)教師人,占專業(yè)技術(shù)人員%。從職稱結(jié)構(gòu)不難看出,我校師資力量堪稱雄厚。

二、以跟蹤考核為載體,嚴(yán)要求管理教師隊(duì)伍。

高級(jí)教師是學(xué)校的一筆寶貴的財(cái)富,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)水平優(yōu)秀,管好用好這支隊(duì)伍對(duì)于提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是非常關(guān)鍵的。然而高級(jí)教師隨著年齡增大,其中一部分同志不免產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,且有蔓延之勢(shì)。針對(duì)這一現(xiàn)狀,市教育局出臺(tái)了高級(jí)教師任期跟蹤考核這一新政策。對(duì)于學(xué)校管理層來說這就是一把尚方寶劍,今年我校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),予以了足夠重視,改變了去年柔和的態(tài)度,制訂了剛性的實(shí)施辦法,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神,把政策用好,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,做細(xì)考核方案,做實(shí)具體操作,對(duì)高級(jí)教師進(jìn)行了公平、公正地考核與評(píng)價(jià)。今年共計(jì)有10位高級(jí)教師參加考核,評(píng)出了其中2位同志為優(yōu)秀等第,1位同志為基本合格,其余為合格。對(duì)于基本合格的那位教師學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找其作了誡勉談話,指出其工作的不足,提出整改意見。今年的高級(jí)教師跟蹤考核工作,學(xué)校動(dòng)真格的務(wù)實(shí)態(tài)度在學(xué)校引起了強(qiáng)烈的反響,為以后每一年的考核工作定下了基調(diào),嚴(yán)格管理高級(jí)教師隊(duì)伍,使其真正發(fā)揮優(yōu)秀師資的作用。

三、以送培進(jìn)修為福利,大幅度提高隊(duì)伍水平。

百年大計(jì),教育為本。教育大計(jì),教師為本。以人為本,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)是學(xué)校教師工作的根本宗旨。在年初學(xué)校工作計(jì)劃中提出以‘送培進(jìn)修’作為教師福利的重要形式,學(xué)校將加大財(cái)力投入支持教師參與繼續(xù)教育。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年學(xué)校選派教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)超過50人次,同比去年教師培訓(xùn)單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出增加4萬多元。學(xué)校鼓勵(lì)教職員工人人參加心理健康教育培訓(xùn),以滿足當(dāng)前青少年教育的新要求。對(duì)于教師編制短缺的學(xué)科學(xué)校政策支持教師參加第二學(xué)歷教育,以改善學(xué)科教師結(jié)構(gòu)。學(xué)校還委派教務(wù)主任參加校本培訓(xùn)培訓(xùn)者培訓(xùn),以加強(qiáng)學(xué)校校本培訓(xùn)工作。今年學(xué)校組織了多媒體應(yīng)用教學(xué)、普通話兩期主題校本培訓(xùn),提高了老師們的教育教學(xué)基本技能,整體提升了教師隊(duì)伍水平。

四、以名師優(yōu)師為標(biāo)桿,高層次塑造隊(duì)伍形象。

20xx年學(xué)校有3位教師獲評(píng)市級(jí)骨干教師,20xx年被授予市級(jí)骨干教師稱號(hào)的3位教師參評(píng)市級(jí)學(xué)科帶頭人。學(xué)校將名師優(yōu)師培養(yǎng)列入了發(fā)展規(guī)劃,將作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作予以落實(shí),通過打造一批名師在社會(huì)各界享有盛譽(yù),從而提升學(xué)校教師隊(duì)伍整體形象。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,學(xué)校制定了具體實(shí)施辦法,學(xué)校根據(jù)市教育局相關(guān)工作的安排,每年在學(xué)校評(píng)選各學(xué)科骨干教師,三年內(nèi)被評(píng)為校級(jí)骨干教師的同志將作為候選人被推薦參評(píng)市級(jí)骨干教師。這一舉措的實(shí)施,一批青年教師脫穎而出,不斷形成了一支支撐學(xué)校各學(xué)科教學(xué)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。20xx年新一輪市級(jí)骨干教師評(píng)選必將出現(xiàn)他們的身影,為個(gè)人、為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)。五、以技能競(jìng)賽為契機(jī),全方位營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

教師技能競(jìng)賽自從由傳統(tǒng)的選優(yōu)競(jìng)技轉(zhuǎn)變?yōu)槿襁\(yùn)動(dòng)式比武交流,學(xué)校抓住了這一良好契機(jī),在全校掀起了一股全民運(yùn)動(dòng)風(fēng),號(hào)召老師加強(qiáng)學(xué)習(xí),修煉提升教師基本功。教研組將此項(xiàng)工作納入常規(guī)管理,在教研組活動(dòng)中,注重教師基本功的培訓(xùn),學(xué)校也舉行了普通話、三筆字、電子課件制作等各項(xiàng)技能比武。通過一系列活動(dòng)的開展,教師學(xué)習(xí)氛圍更濃,更加注重日常積累,為參加市教育局組織的教師基本技能競(jìng)賽做好了準(zhǔn)備。

一年來,學(xué)校教師工作開展扎實(shí),檢驗(yàn)成效我們可以驕傲地用中考成績(jī)來加以證明:20xx年學(xué)校中考綜合質(zhì)量排序由去年的第18位上升至第12位,進(jìn)步是顯著的,學(xué)校走出了發(fā)展低谷,我們看到了曙光。新的一年即將到來,我們將會(huì)更加努力,以人為本,提升教師隊(duì)伍素質(zhì),以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)。

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班主任隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇三

響應(yīng)市教育局隊(duì)伍建設(shè)年的號(hào)召,為落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃中班主任工作“五個(gè)一”工程,作為學(xué)校德育的一項(xiàng)創(chuàng)新工作,今年我們從高一高二選派六名年輕班主任執(zhí)教班會(huì)公開課。老師們以文明禮儀、感恩教育、學(xué)生心理、早戀危害、奮斗成長(zhǎng)等為主題,采用靈活多樣的形式,運(yùn)用恰到好處的教學(xué)手段,給全校奉獻(xiàn)了一份豐盛的德育大餐,引起了強(qiáng)烈反響。老師們贊許良多,感慨良多。班主任是一個(gè)學(xué)校教育教學(xué)中非常特殊的角色,班主任工作是一份既艱辛又關(guān)榮的工作,是一份操心的活兒。干好班主任必須要真投入,真用心。

我們常聽說,有的班主任一天甚至一上午就把剛接的新生名字全記住,有的班主任善于用活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)全班,有的班主任把別人管不了的“差班”變成了優(yōu)秀班集體,有的班主任幾天甚至十幾天出發(fā)在外班級(jí)照樣秩序井然。這些班主任不是靠運(yùn)氣,沒有特殊的魔法,他們?cè)诔煽?jī)背后動(dòng)了多少心思,灑了多少汗水才打下一個(gè)信得過、放下心的基礎(chǔ)。

有真正動(dòng)心思,沒有真正發(fā)現(xiàn)問題,沒有從心靈上走近學(xué)生,不,是走進(jìn)學(xué)生。自習(xí)課到教室看看,有的班級(jí)地面干凈,物品整齊,有香草香花,還有濃濃的班級(jí)文化氛圍,有的班級(jí)空氣污濁,垃圾滿地,物品七零八落,同一樓層的班級(jí)甚至是相鄰班級(jí)竟有天壤之別,更不用說班內(nèi)同學(xué)的發(fā)型服飾和精神狀態(tài)。如果更多一點(diǎn)考察,這些班級(jí)所對(duì)應(yīng)的班級(jí)活動(dòng)和學(xué)習(xí)成績(jī)基本是一致的結(jié)果。追根溯源,就是我們的領(lǐng)班人---班主任沒有真正用心于班級(jí),用心于班級(jí)各方面建設(shè)。

時(shí)代變了,學(xué)校內(nèi)外環(huán)境變了,學(xué)生變了,這都是不爭(zhēng)的事實(shí)。但有一個(gè)道理始終沒有變,那就是一份辛勞一份收獲,勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)哪!

通過聽課,我們欣喜地看到,給師生一個(gè)舞臺(tái),他們就能夠齊心協(xié)力,給大家編織豐富的課堂神話,導(dǎo)演多彩的美麗人生。多為管理者,作為教育者,我們要想方設(shè)法,千方百計(jì)地為師生搭建展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)。惟其如此,我們的教育教學(xué)才有希望,才會(huì)探尋教育教學(xué)汩汩的源頭活水。

我們同樣欣喜地看到,近幾年我校有了長(zhǎng)足的發(fā)展,我們也感到了肩負(fù)的責(zé)任和使命。正如劉校長(zhǎng)所言,我們與兄弟學(xué)校特別是與幾個(gè)歷史老校還有一定距離,我們只有認(rèn)真地學(xué)習(xí),努力的沉淀思想、積淀文化、壯大隊(duì)伍,真正揮灑整體的智慧和汗水,才能真正打造輝煌,才能真正迎來希望的春天。我們要像大樹一樣活著,四中必須像大樹一樣活著。

春雨淅淅瀝瀝,我仿佛聽到春筍拔節(jié)的希望聲聲??。

班主任隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇四

20_年x月19-20日,我有幸參加了在深圳市鵬福大酒店全程參加了由中國(guó)教師繼續(xù)教育學(xué)會(huì)舉辦的“全國(guó)教育管理者與班主任隊(duì)伍建設(shè)高級(jí)研修班”的培訓(xùn),闊別學(xué)生生涯多年后,再次以學(xué)生的身份身無旁騖的坐在教室里聆聽教育專家的課,那種感覺實(shí)在是妙不可言。

7月x日上午,丁榕老師的報(bào)告《加強(qiáng)班主任專業(yè)化建設(shè)做幸福快樂有成就的班主任》,她說班級(jí)應(yīng)該是有個(gè)性的,獨(dú)特的。一個(gè)好的班級(jí)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),不光在成績(jī)的高低,名利的多少上,更應(yīng)該是看在這個(gè)快樂成長(zhǎng)的園地里,老師,學(xué)生是不是都感到幸福,快樂。作為班主任,擔(dān)任著如何營(yíng)造寬松和諧的班級(jí)氛圍的任務(wù)。一個(gè)魅力班級(jí)的文化建設(shè)是重中之重。教會(huì)學(xué)生設(shè)計(jì)“家”,讓班級(jí)擁有家的溫馨。開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),引導(dǎo)班級(jí)中的每個(gè)成員都來為這個(gè)大家庭出謀獻(xiàn)策,培養(yǎng)班級(jí)主人翁意識(shí)。集體的力量,科學(xué)管理班級(jí),共同開創(chuàng)寬松和諧的魅力班級(jí)。

7月x日下午,陳紀(jì)英作了《重視學(xué)校心理健康教育,促進(jìn)教育教學(xué)管理工作》的講座。首先留給我最深記憶的是陳老師的開朗與樂觀,好學(xué)與執(zhí)著:她52歲時(shí)在職讀研究生,在此次看到有丁榕的相關(guān)講座,她還專程趕來悄悄坐在教室后面學(xué)習(xí)。

能與學(xué)生心心相通;教師的職責(zé)不僅在于傳授知識(shí)和提高成績(jī),而且在于呵護(hù)和哺育學(xué)生的心靈。若一位教師從早到晚都忙于教學(xué)工作,乃至于抽不出一點(diǎn)時(shí)間,或舍不得抽出一點(diǎn)時(shí)間來認(rèn)真了解和分析學(xué)生問題行為的心理成因,那么,“以人為本”也就成了一句空話;班主任、教師專業(yè)化成長(zhǎng)歷程是:累并快樂著;教師班主任的工作是科學(xué),又是藝術(shù)。班級(jí)是一個(gè)小團(tuán)體,班主任是核心、領(lǐng)導(dǎo)者,做班主任工作要用心、動(dòng)情。班級(jí)氣氛像空氣一樣,看不見摸不著,但卻影響每一個(gè)人,班級(jí)氣氛會(huì)塑造人格;快樂是一種美德,微笑是一種力量,優(yōu)秀是一種習(xí)慣,成功是一種心態(tài);每個(gè)教師都是學(xué)校形象的代言人,人人要爭(zhēng)做學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意、領(lǐng)導(dǎo)信任、同事佩服、自我欣賞的人。在教育過程中,人的生存、成長(zhǎng)、發(fā)展最重要;德育與心育的關(guān)系是:德育解決“方向、靈魂”問題,心理解決“成長(zhǎng)、需要”問題。教育是一個(gè)師生互動(dòng)的過程,是一個(gè)師生共同成長(zhǎng)的過程。開展心理健康教育非常必要:是社會(huì)發(fā)展的需要、教育自身發(fā)展的需要、適應(yīng)學(xué)生成長(zhǎng)客觀規(guī)律的需要,是現(xiàn)代教育的重要內(nèi)容、教師自身成長(zhǎng)的需要、學(xué)校全面快速發(fā)展的需要和保障。

為什么要努力工作、究竟怎樣努力工作;對(duì)每一個(gè)人來說,做不愿做的事叫改變,做不敢做的事叫突破,做不能做的事叫成長(zhǎng);工作是用生命去做的事情,教育工作是要用良心、愛心、責(zé)任心、事業(yè)心和能力去做的事業(yè);教師的勤奮、關(guān)愛、信任、鼓勵(lì),學(xué)生都會(huì)用心中的天平給予衡量。

陳老師的講座道出了大家的共同心聲:心理健康教育在素質(zhì)教育中占有重要地位,要全員、全程、全方位進(jìn)行,以德育人、以心護(hù)人,才能使青少年健康成長(zhǎng)。

7月x日上午,《關(guān)愛學(xué)生需要教育智慧》,這是華林飛老師的報(bào)告主題,在自己從教這段時(shí)間,我深切地感受到教育智慧在教育中的重要性,所以,報(bào)告的`過程中,我聽得甚是仔細(xì),也希望能夠從華老師這里得到些啟發(fā),為自己未來的工作提供些幫助。

為了讓我們這些聽報(bào)告的老師對(duì)教育有更為深刻的認(rèn)識(shí),特別是對(duì)班主任工作的智慧認(rèn)識(shí),華老師給我們提供了十條建議。

一、學(xué)會(huì)了解學(xué)生,了解學(xué)生實(shí)際,教育回歸生活;。

二、學(xué)會(huì)創(chuàng)設(shè)教育情境,引導(dǎo)學(xué)生在體驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行道德建構(gòu);。

三、學(xué)會(huì)關(guān)愛生命,提升師生生命質(zhì)量和幸福指數(shù);。

四、學(xué)會(huì)互動(dòng)技巧,互惠共生,促進(jìn)師生共同成長(zhǎng);。

五、學(xué)會(huì)改變自己,不斷調(diào)整心態(tài),懂得寬容與忍耐;。

六、學(xué)會(huì)勵(lì)志,掌握有效勵(lì)志方式,改變學(xué)生的人生態(tài)度;。

七、掌握關(guān)愛技巧,用行動(dòng)表達(dá)對(duì)學(xué)生的關(guān)愛;。

八、學(xué)會(huì)以善致善,盡量減少“反教育現(xiàn)象”;。

九、學(xué)會(huì)捕捉教育時(shí)機(jī),走進(jìn)學(xué)生心靈深處;。

十、學(xué)會(huì)制度創(chuàng)新,變?nèi)酥?、法治為自治?/p>

以上是我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的幾點(diǎn)心得體會(huì)。雖然時(shí)間短暫,機(jī)會(huì)難求,但相信本次培訓(xùn)對(duì)我今后教育教學(xué)工作中會(huì)有所幫助。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),更好地投入到工作中。

班主任隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇五

20_年個(gè)人因工作崗位調(diào)整有幸成為行政人事隊(duì)伍的一員新兵,近期集中學(xué)習(xí)研讀了習(xí)近平同志在黨的十八大以來關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)、青年人才培養(yǎng)等方面的一系列講話談話,集中領(lǐng)會(huì)黨管人才、人才興國(guó)的精神和意義,結(jié)合自身思考、實(shí)踐談幾點(diǎn)體會(huì)。

一、要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,增強(qiáng)人才意識(shí),聚焦人才強(qiáng)國(guó)。意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。習(xí)近平總書記始終高度重視人才工作,把增強(qiáng)各級(jí)黨政負(fù)責(zé)人的人才意識(shí)放在首位。他特別強(qiáng)調(diào),“要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí),尋覓人才求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能”。習(xí)近平總書記對(duì)增強(qiáng)人才意識(shí)提出的一系列明確要求,豐富和發(fā)展了馬克思主義的人才思想,是做好新形勢(shì)下人才工作的先導(dǎo)和前提。綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng),關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng),根本上又是人才制度的競(jìng)爭(zhēng)。2016年5月,習(xí)近平總書記對(duì)人才制度建設(shè)做出重要指示:“辦好中國(guó)的事情,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在人才。綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。要把《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見》落到實(shí)處,加快構(gòu)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度體系,聚天下英才而用之”。習(xí)近平總書記的重要指示,為深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革、激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力、進(jìn)一步提高人才工作治理能力和水平,明確了目標(biāo)和方向。

二、要因材施教,結(jié)合it部門特點(diǎn)推進(jìn)人才培養(yǎng)工作。說到it企業(yè)或者企業(yè)內(nèi)部it部門員工的特點(diǎn),往往會(huì)想到“年輕新潮、思維活躍新穎、偏技術(shù)化、執(zhí)行力強(qiáng)、關(guān)注細(xì)節(jié)”等。it部門的人才培養(yǎng)工作,需要針對(duì)這些特點(diǎn),進(jìn)行量身打造,因勢(shì)利導(dǎo)、因材施教,開展有針對(duì)性的工作。要充分激發(fā)it人才的創(chuàng)新能力和積極性。他們平均年齡低,思路活躍,興趣面廣,創(chuàng)新能力強(qiáng)。他們是初生牛犢,是敢說敢為的生力軍,對(duì)工作有自己的認(rèn)識(shí)和想法。他們來自全國(guó)各地,流動(dòng)性強(qiáng),接受新鮮事物能力強(qiáng),不拘于條條框框。對(duì)于基層工作而言,這些都是難能可貴的特質(zhì),需要充分激發(fā)和積極引導(dǎo)。如近年總行舉辦的“交豐杯”創(chuàng)新大賽,以及數(shù)據(jù)中心組織的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)活動(dòng),都極大地激發(fā)了it青年員工的創(chuàng)新實(shí)踐熱情,將業(yè)務(wù)發(fā)展、流程優(yōu)化、黨建團(tuán)建和當(dāng)今飛速發(fā)展的it技術(shù)碰撞出新的火花。持續(xù)引導(dǎo)it員工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、敢于思考、勇于創(chuàng)新,以科技創(chuàng)新推進(jìn)業(yè)務(wù),以科技創(chuàng)新服務(wù)全行。

三、要把人才培養(yǎng)和黨建結(jié)合起來,通過黨建工作鍛煉和選拔人才。即以黨建引領(lǐng)人才培養(yǎng),以人才培養(yǎng)促黨建。一方面加強(qiáng)基層黨建工作能夠發(fā)揮基層組織的政治核心優(yōu)勢(shì),通過組織開展一系列黨建團(tuán)建活動(dòng),形成良好的育人選人環(huán)境,對(duì)于職業(yè)生涯起步階段“三觀”尚未完全成熟的青年員工起到良好的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用。另一方面,鼓勵(lì)年輕員工積極參與黨建團(tuán)建工作,強(qiáng)化政治意識(shí),加強(qiáng)黨性鍛煉,拓展綜合素質(zhì)和組織溝通能力,也為基層黨建提供了新鮮血液,增強(qiáng)了基層黨組織的活力。

人事有代謝、往來成古今。初唐詩(shī)人孟浩然在《與諸子登峴山》中的詩(shī)句簡(jiǎn)練地歸納出平凡的真理。偉大的新時(shí)代,召喚堪當(dāng)大任的新青年,偉大的新時(shí)代,需要踏實(shí)肯干的青年英才。站在新時(shí)代的歷史起點(diǎn),我們應(yīng)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),不斷提升組織人事工作和人才隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量,以人才強(qiáng)行、人才興行助力我行深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

班主任隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇六

在20_年x月x日至27日,通過在昆明參加“全國(guó)教育管理者予班主任隊(duì)伍建設(shè)高級(jí)研修班”的學(xué)習(xí)。我受益頗多。在培訓(xùn)這幾天的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我有幸聆聽了幾位教育專家的精彩學(xué)術(shù)報(bào)告。給我感受最深的是趙謙翔老師,他是一位詩(shī)人,其次,才是一名教師。教學(xué)之道,育人之法,甚至他自己的人生選擇,無一不浸潤(rùn)著詩(shī)人的風(fēng)格。

一、育人為本,管道雙贏。

在趙謙翔老師主講的兩個(gè)多小時(shí)的報(bào)告現(xiàn)場(chǎng),趙謙翔老師回顧了自己的人生經(jīng)歷,詮釋了自己的教育理念,展示了自己的教育成果,給在坐的老師們樹立了一位名師的形象,趙謙翔老師激情飛揚(yáng)講述了他一生中不平凡的經(jīng)歷和真摯的情感體驗(yàn),作為一名中小學(xué)教師對(duì)待每位學(xué)生要“傾大寫之愛,育大寫之人”。把無私的奉獻(xiàn),傾注于對(duì)學(xué)生的尊重、理解和疏導(dǎo)之中。趙老師利用“東方時(shí)空”,“東方之子”打動(dòng)了學(xué)生心靈,啟迪他們思考。目的就是通過寫作提升境界。他貫徹的綠色語(yǔ)文教育真正讓學(xué)生做到了“心動(dòng)、筆動(dòng)、再加行動(dòng)”。特別是他的一言心得:“老師莫做偷夢(mèng)賊,學(xué)生莫被賊偷夢(mèng)”一句話引發(fā)了我的許多感慨和深思。

在培訓(xùn)過程中,認(rèn)識(shí)到一位合格的教師,必須做到心目中有人,一位合格的班主任,必須做到心中有愛。

二、加強(qiáng)班主任專業(yè)化的建設(shè),做一名幸福、快樂、有成就的班主任。

這位教育專家就說了教育的藝術(shù)不在于傳播本領(lǐng),而在于激勵(lì),在于喚醒、在于鼓舞他人。首先她歸納和總結(jié)了幸福、快樂、有成就的五部曲:“擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)、樂業(yè)、敬業(yè)、愛業(yè)”,作為一名優(yōu)秀教師,特別是一位優(yōu)秀的班主任,你要學(xué)會(huì)苦中有樂,樂中施愛,愛中得福,用心才能有快樂,不求回報(bào)就能獲得幸福,成就在快樂和幸福中獲得。

其次,她分析了做專業(yè)化的班主任要先了解學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律,設(shè)計(jì)好自己的與人藍(lán)圖,其次是了解學(xué)生的需要,按需施教。她重點(diǎn)的分析了要了解學(xué)生的需要,就是要用學(xué)生的大腦去思考問題;用學(xué)生的情感去體驗(yàn)情感;用學(xué)生的興趣填補(bǔ)自己興趣的空白;把學(xué)生的困難當(dāng)成自己的困難。

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)之后,我認(rèn)真做了總結(jié)和反思,我認(rèn)為,在以后的教育教學(xué)實(shí)踐中需從以下幾個(gè)方面去努力提高自己。

一、用心關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,相信每個(gè)學(xué)生都存在很大的發(fā)展?jié)撃芎鸵庾R(shí)。

二、倡導(dǎo)民主治班,調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的積極性,培養(yǎng)學(xué)生自我管理的愿望和能力。調(diào)動(dòng)一切可利用的能量,為我所用。

三、努力培養(yǎng)自己的道德修養(yǎng)和自身素質(zhì)的內(nèi)涵,尊重學(xué)生的差異,用寬容的心理去接納和呵護(hù)學(xué)生,最后,我想說讓我們彼此跟隨著教育專家的步伐捧著一顆誠(chéng)實(shí)的愛心,教好書育好人,做一位名符其實(shí)有成就的教師和班主任。

班主任隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇七

隨著我國(guó)稅收工作的不斷發(fā)展和稅收制度的改革,稅收隊(duì)伍建設(shè)成為了稅收工作的重要環(huán)節(jié)。作為稅務(wù)從業(yè)人員,我們應(yīng)時(shí)刻關(guān)注稅收隊(duì)伍建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以應(yīng)對(duì)新時(shí)代稅務(wù)管理的挑戰(zhàn)。通過自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)和反思,我總結(jié)出了一些關(guān)于稅收隊(duì)伍建設(shè)的心得體會(huì)。

首先,稅收隊(duì)伍建設(shè)要突出人才培養(yǎng)的重要性。稅收工作的復(fù)雜性和專業(yè)性要求我們具備全面的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)技能。因此,建設(shè)一支高素質(zhì)的稅收隊(duì)伍必須把人才培養(yǎng)作為重中之重。首先,要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),通過組織各類培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),提高員工的稅法知識(shí)和稅務(wù)技能。同時(shí),要重視外部人才引進(jìn),及時(shí)吸納具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)的人才,為稅收隊(duì)伍注入新的血液和活力。只有不斷提升稅收隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,才能更好地適應(yīng)稅收工作的發(fā)展需要。

其次,稅收隊(duì)伍建設(shè)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通的能力。稅收工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各個(gè)環(huán)節(jié)之間密切配合、緊密銜接。因此,稅務(wù)從業(yè)人員必須具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通技巧。在日常工作中,我們要注重與同事的溝通交流,建立良好的工作關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。當(dāng)遇到問題和困難時(shí),要善于傾聽和接受意見,積極與他人合作,共同解決問題。只有通過良好的團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通,稅收隊(duì)伍才能緊密團(tuán)結(jié)、高效運(yùn)作,為稅收工作的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

另外,稅收隊(duì)伍建設(shè)還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的意識(shí)。稅收工作是一門變化頻繁的學(xué)問,我們不能滿足于現(xiàn)有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),而應(yīng)保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷更新自己的知識(shí)和技能。在日常工作中,要多關(guān)注稅收政策和法規(guī)的變化,及時(shí)積累新的知識(shí)和理念,不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí),要有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維,在工作中積極發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提出創(chuàng)新性的建議,為稅收工作的改革和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

最后,稅收隊(duì)伍建設(shè)還要加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)操守的培養(yǎng)。稅務(wù)從業(yè)人員作為稅收管理的直接參與者,必須具備高尚的職業(yè)道德和道德操守。我們要堅(jiān)守職業(yè)底線,堅(jiān)守紀(jì)律規(guī)定,嚴(yán)守秘密,保持廉潔自律的態(tài)度。同時(shí),我們要注重公平正義,做到公正無私,客觀公允,積極維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。只有在職業(yè)道德和職業(yè)操守的引領(lǐng)下,稅收隊(duì)伍才能更好地發(fā)揮作用,為稅收工作的有效推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

總之,稅收隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要從各個(gè)方面全面加強(qiáng)。作為稅務(wù)從業(yè)人員,我們應(yīng)不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通的能力,注重學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德和職業(yè)操守。只有這樣,我們才能不斷適應(yīng)稅收工作的發(fā)展需要,推動(dòng)稅收隊(duì)伍建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

班主任隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇八

通過三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn),我制定科學(xué)系統(tǒng)的“成長(zhǎng)計(jì)劃”,苦練內(nèi)功,同時(shí)還要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,拓寬視野,使自己與先進(jìn)的教育思想接軌。

一是加強(qiáng)基本功訓(xùn)練。

(1)練好三字一畫;。

(2)講一口流利的普通話;。

(3)熟練應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)。

二是掌握基本的教育技能。

(1)有效組織各種教育教學(xué)常規(guī)活動(dòng);。

(2)會(huì)做班主任工作;。

(3)掌握教育學(xué)生、指導(dǎo)學(xué)生的技能技巧。

三是熟悉所任學(xué)科業(yè)務(wù)。

(1)熟悉所任學(xué)科《大綱》《課程標(biāo)準(zhǔn)》的基本內(nèi)容、教材編排體系和教學(xué)目標(biāo)等;。

(3)把握好“五課”(即備課、說課、上課、聽課、評(píng)課)的每個(gè)環(huán)節(jié)。四是加強(qiáng)教育科學(xué)研究。

(3)不斷利用和開發(fā)教育資源,為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)教育環(huán)境。五是具有良好的師德修養(yǎng)。

嚴(yán)格用國(guó)家教委、教育總工會(huì)頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求自己。六是對(duì)教師實(shí)行聘任制,對(duì)缺編人員實(shí)行招聘制和優(yōu)進(jìn)劣汰制。

將“勞”建立在成績(jī)的評(píng)優(yōu)上,將“酬”落實(shí)在工作的付出上,通過改革學(xué)生評(píng)價(jià)、改革分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)來改革教師評(píng)價(jià)。使全體教職工明白:干與不干不一樣,干多與干少不一樣,干好與干壞不一樣。對(duì)教師的管理堅(jiān)持政策上的科學(xué)原則,制度上的剛性原則,操作上的導(dǎo)向原則,工作中的激勵(lì)原則,運(yùn)作中的民主原則。

對(duì)學(xué)生的管理樹立“以多元智力理論為指導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神為核心,以塑造具有‘真、善、美’的人格為出發(fā)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)每一個(gè)孩子的智能天賦,挖掘每一個(gè)孩子的智能潛力,滿足每一個(gè)孩子的學(xué)習(xí)需求,促使每一個(gè)孩子的全面發(fā)展”的素質(zhì)教育方向,使全體教師具備科學(xué)的、現(xiàn)代的學(xué)生觀、教學(xué)觀和評(píng)價(jià)觀。

優(yōu)化師生感情溝通。建立合作、民主、平等、公開、友愛的師生關(guān)系,充分發(fā)揮學(xué)生參與教學(xué)的主體能動(dòng)作用。優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。建立“自學(xué)質(zhì)疑――精講精練――鞏固發(fā)展”的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)模式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。優(yōu)化教學(xué)方法。以教學(xué)目的要求、教學(xué)內(nèi)容特點(diǎn)、學(xué)生的學(xué)情特點(diǎn)、教學(xué)內(nèi)外部條件和教師自身的經(jīng)驗(yàn)水平等為依據(jù),制定教學(xué)策略,選擇教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益。優(yōu)化教學(xué)手段。把現(xiàn)代教育技術(shù)手段和常規(guī)教學(xué)手段相結(jié)合,恰當(dāng)運(yùn)用到教學(xué)中去,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生多種感官,最大限度提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

班主任隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇九

國(guó)運(yùn)興衰,系于教育;三尺講臺(tái),關(guān)系未來。學(xué)校發(fā)展的快慢很大程度上取決于師資隊(duì)伍建設(shè)的水平。只有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展的角度來規(guī)劃師資隊(duì)伍建設(shè)、精心營(yíng)造教師健康成長(zhǎng)的人文環(huán)境、積極創(chuàng)設(shè)和諧的校園工作氛圍、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)師德師能建設(shè),才能全面提高教師整體素質(zhì),形成“名師效應(yīng)”,鑄造“名師品牌”,從而提高學(xué)校發(fā)展的整體水平。幾年來,我校在這方面做了有益的探索和實(shí)踐,取得了一些成效,也從中得到了一些啟示。

建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍,目標(biāo)明確是關(guān)鍵。

教師是培養(yǎng)人才的人才,是學(xué)校在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此,小河職中領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍的重要性和必要性,并形成了師資隊(duì)伍建設(shè)明確的目標(biāo),那就是努力建設(shè)一支以本科生為主體、以研究生為導(dǎo)向、以學(xué)科帶頭人為核心、以中青年學(xué)術(shù)骨干為中堅(jiān),結(jié)構(gòu)合理、勇于創(chuàng)新、師德高尚、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾p師型教師隊(duì)伍,以確保學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍,多措并舉是途徑。

在社會(huì)轉(zhuǎn)型,教育觀念、方法不斷更新的時(shí)代,教師本身的發(fā)展不但是教師立業(yè)之本,更是學(xué)校教育質(zhì)量的根本保證、教育內(nèi)涵不斷提升的動(dòng)力之源和學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的最關(guān)鍵因素。只有科學(xué)地面對(duì)現(xiàn)實(shí),全方位、多舉措促進(jìn)教師全面發(fā)展,才可能建設(shè)出一支高素質(zhì)、高水平的師資隊(duì)伍。

轉(zhuǎn)變教育觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

我校在師資隊(duì)伍建設(shè)中,首先從轉(zhuǎn)變教師的教育觀念入手,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。結(jié)合職業(yè)教育的特點(diǎn),我們確定教師的主要職能是為學(xué)生形成道德品質(zhì)、掌握職業(yè)技能、提高綜合能力服務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。在服務(wù)的前提下,努力提高教學(xué)水平、科研水平和服務(wù)能力。教育觀念的轉(zhuǎn)變、服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng),對(duì)我校確立“培養(yǎng)新型實(shí)用人才,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的辦學(xué)宗旨、“貼近產(chǎn)業(yè)辦專業(yè),面向市場(chǎng)育人才”的辦學(xué)思路以及實(shí)踐“三個(gè)對(duì)接”、鑄造“四大品牌”興校舉措起到了決定性的作用。

培育團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹立敬業(yè)精神。

在教育與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大背景下,弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,建設(shè)一支團(tuán)結(jié)高效、相互信賴、分工協(xié)作、相互激勵(lì)、學(xué)習(xí)型的教師團(tuán)隊(duì)對(duì)于學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。我校在師資隊(duì)伍建設(shè)中,注重教師個(gè)人發(fā)展與學(xué)校發(fā)展有機(jī)結(jié)合、教師個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)同學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合、教師個(gè)人成就與集體榮譽(yù)有機(jī)結(jié)合,建成了一支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力的教師團(tuán)隊(duì),形成了“負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),創(chuàng)新爭(zhēng)先,不勝不休”的興校精神,成為了我校在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地、節(jié)節(jié)攀高的制勝法寶。團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培育,促使教師充分發(fā)揮責(zé)任意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),把使命感注入到工作當(dāng)中,敬重自己的職業(yè),將學(xué)校發(fā)展當(dāng)作自己的事,專心致力于教書育人,千方百計(jì)將工作做好。

建立考核機(jī)制,培養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

學(xué)校在師資隊(duì)伍建設(shè)中,建立起了教師業(yè)務(wù)技能水平和常規(guī)工作兩大考核評(píng)估體系。對(duì)教師出勤情況教務(wù)處派出兩名教師專門記錄考核。對(duì)學(xué)生滿意度低、不能勝任教學(xué)工作的6名教師調(diào)離了教學(xué)一線,組織離職進(jìn)修或從事教輔工作;在校內(nèi)實(shí)行考核考評(píng)結(jié)果公示制,實(shí)行獎(jiǎng)懲分離,獎(jiǎng)懲公開,學(xué)校每學(xué)期都要拿出專門資金對(duì)“師德標(biāo)兵”、教學(xué)骨干、優(yōu)秀班主任、“科室能人”以及教師的優(yōu)秀教研論文等進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。新制度激發(fā)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),通過考核評(píng)估機(jī)制的形成和實(shí)施,在教師隊(duì)伍中形成了“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”、人人“創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)”的良好局面。

注重引進(jìn)人才,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。

按需求不斷引進(jìn)高層次人才,高質(zhì)量使用人才,是我校師資隊(duì)伍建設(shè)又一舉措。近幾年來,學(xué)校堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),遵循按需設(shè)崗、按崗聘用、嚴(yán)格考核、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、合理規(guī)劃的原則,從川師大、貴州師大、西華師大等高等院校引進(jìn)優(yōu)秀本科生20余人,外聘了中國(guó)農(nóng)大、西南大學(xué)及我縣黃羊?qū)<彝蹙S春、賈正貴等為兼職教師,優(yōu)化了學(xué)校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)了學(xué)術(shù)思想的交流、融合以及知識(shí)、科技創(chuàng)新,推動(dòng)學(xué)校的教學(xué)、科研和專業(yè)建設(shè),保持了學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。

構(gòu)建和諧校園,確保教師發(fā)展。

教師個(gè)人能力的發(fā)展、社會(huì)地位的提升、經(jīng)濟(jì)待遇的改善、個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵在于通過行實(shí)之有效的管理手段構(gòu)建和諧的校園環(huán)境,尊重每位教師的個(gè)人價(jià)值,理解每個(gè)教師所起的作用,給予教師更多的人性關(guān)懷,注意營(yíng)造一種寬松和諧的環(huán)境,讓教師心情舒暢、工作愉快、生活幸福,確保了學(xué)校教師無一例上訪、信訪。我們具體做法是:

第一,關(guān)愛教師構(gòu)建和諧環(huán)境,激勵(lì)教師發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理等工作中來。二是打造服務(wù)型管理隊(duì)伍。實(shí)施管理干部學(xué)年述職評(píng)議制、競(jìng)聘制等制度,在學(xué)校管理干部競(jìng)聘中,由教職工投票決定,確保了管理干部在工作中對(duì)教師負(fù)責(zé),為教師和學(xué)生服務(wù)。三是提高教職工的福利待遇。在精神和經(jīng)濟(jì)上同時(shí)體現(xiàn)教師的價(jià)值,在利益的分配上重點(diǎn)考慮的是教師,補(bǔ)貼方案盡量公平、公正;實(shí)施安居工程,讓教師都能安居樂業(yè)。四是關(guān)心教師生活。在教師評(píng)職稱、辦調(diào)動(dòng)手續(xù)等問題上,學(xué)校都積極做工作;想方設(shè)法為教師家屬聯(lián)系調(diào)動(dòng),或在學(xué)校各處室和后勤服務(wù)中心安排臨時(shí)工作;教師生病,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子都去關(guān)心問候;教師婚嫁,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都新自參加;教師生日,學(xué)校不忘送上一份祝福。無微不至地關(guān)愛,讓教師體會(huì)到了集體的溫暖,解決了后顧之憂,從而全身心在投入到工作當(dāng)中。

第二,從嚴(yán)治教嚴(yán)格教學(xué)管理,推動(dòng)教師發(fā)展。

我校在教師的管理中引進(jìn)人力資源開發(fā)的理念和方法,以師為本、注重協(xié)作,目標(biāo)細(xì)化,務(wù)實(shí)管理,狠抓常規(guī)、提升質(zhì)量,分層教學(xué)、分類指導(dǎo)、從嚴(yán)治教,重在挖掘教師潛力,體現(xiàn)的不僅是學(xué)校對(duì)教師的“管”,更是“幫”和“促”,從而推動(dòng)了教師的發(fā)展。

第三,加強(qiáng)培訓(xùn)建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),促進(jìn)教師發(fā)展。

一是加強(qiáng)校本培訓(xùn)和業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。學(xué)校提倡“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,多舉措打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。通過舉辦專題講座、開展教學(xué)分析與研究、“師徒”結(jié)對(duì)、課件制作與評(píng)比、校內(nèi)校際教學(xué)競(jìng)賽和課題研究等形式。在教師職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育教學(xué)理論、課堂教學(xué)方法及科研課題探討等方面開展形式多樣、富有成效的校本培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn),使教師的教育觀念和教學(xué)方法手段能適應(yīng)教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育的要求,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

二是加強(qiáng)教師學(xué)歷培訓(xùn)。學(xué)校鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷培訓(xùn),對(duì)參加學(xué)歷培訓(xùn)的教師在工作安排上給予適當(dāng)照顧并給予經(jīng)濟(jì)支持,凡在職獲取本科學(xué)歷的教師,學(xué)校一次性補(bǔ)助3000元,同時(shí)學(xué)校同電子科大、川農(nóng)大等高校合作,啟動(dòng)了在職研究生學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃,凡在職參加研究生學(xué)歷培訓(xùn)的教師,學(xué)校一次性補(bǔ)助6000元,從而營(yíng)造出了教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。目前已先后有23名教師參加本科學(xué)歷培訓(xùn),專業(yè)教師學(xué)歷合格率達(dá)96。

第四,舉賢薦能,拓寬成長(zhǎng)平臺(tái)服務(wù)教師發(fā)展。

教師的發(fā)展需要平臺(tái),同時(shí)也需要一個(gè)更為廣闊的空間施展才能。我們不但千方百計(jì)促進(jìn)教師在校內(nèi)的發(fā)展,同時(shí)也盡力為教師在更為廣闊的空間發(fā)展提供服務(wù),鼓勵(lì)教師在校內(nèi)練好本領(lǐng),到校外施展抱負(fù),決不為教師發(fā)展設(shè)置障礙,造成阻力。對(duì)于特別優(yōu)秀的教師,學(xué)校全力舉薦,鼓勵(lì)其走出去,積極為其發(fā)展搭建平臺(tái)。

建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平整體提升。

師資隊(duì)伍建設(shè)的最終落腳點(diǎn)在于學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高、可持續(xù)發(fā)展水平的提升以及日漸擴(kuò)大的團(tuán)隊(duì)的影響力。多年的實(shí)踐和努力,小河職業(yè)中學(xué)的師資隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效,具體表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)精神的形成、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展以及學(xué)校辦學(xué)水平的整體提升。

團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提升了學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

日前我校教職工120人,領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡38歲,管理干部均為本科學(xué)歷、高級(jí)職稱,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)96,均具有高、中級(jí)技術(shù)職稱,其中高級(jí)22人,一級(jí)教師50人。師資隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng),促使教師努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)、學(xué)歷層次、學(xué)識(shí)水平不斷提高,實(shí)現(xiàn)了教師的全面發(fā)展。工作中每位教師時(shí)時(shí)處處都能發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、和衷共濟(jì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng),造就了一支高素質(zhì)、高水平的師資隊(duì)伍,從而大大提升了學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,提升了了學(xué)校的整體辦學(xué)水平。

一是辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大,辦學(xué)條件改善。目前學(xué)校點(diǎn)地約70畝,建筑面積25000平方米。開設(shè)有農(nóng)學(xué)、計(jì)算機(jī)、文秘、旅游、電子商務(wù)、機(jī)械、電子等十多個(gè)專業(yè)60個(gè)教學(xué)班。學(xué)校建有多媒體教室兩個(gè),計(jì)算機(jī)200余臺(tái),60座電子閱覽室一個(gè);建有機(jī)械、電焊、電動(dòng)縫紉等專業(yè)課教學(xué)所需的實(shí)驗(yàn)室12個(gè)和校外實(shí)習(xí)基地6個(gè)。二是辦學(xué)效益提升,辦學(xué)質(zhì)量提高。學(xué)校堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,升學(xué)與就業(yè)并舉,向高校輸送了1568名優(yōu)秀職高畢業(yè)生,為社會(huì)培養(yǎng)了8000多名合格的中初級(jí)實(shí)用人才,轉(zhuǎn)移培訓(xùn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力12520人。畜牧專業(yè)被評(píng)定為為全國(guó)中等職業(yè)技術(shù)教育示范專業(yè)點(diǎn),20__年成功申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)中學(xué),先后被評(píng)定為省、市勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)先進(jìn)示范基地、“全國(guó)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)單位”、“省職業(yè)技術(shù)教育先進(jìn)單位”、“全省勞務(wù)扶貧先進(jìn)示范基地”、“省職業(yè)教育改革創(chuàng)新先進(jìn)單位”等,成績(jī)和榮譽(yù)伴隨著辦學(xué)目標(biāo)的一步步實(shí)現(xiàn),按照“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,工作要有新舉措”的總體要求,我們還要振奮精神,再添措施,與時(shí)俱進(jìn),直面挑戰(zhàn),充分發(fā)揮省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)中學(xué)的骨干、示范、帶動(dòng)作用,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),力爭(zhēng)在“十一五”期間將學(xué)校創(chuàng)建成一所高質(zhì)量、有特色的國(guó)家重點(diǎn)職業(yè)中學(xué)。

班主任隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十

我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng),轉(zhuǎn)變部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分,是建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系的必然要求。作為紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),從教育、制度、監(jiān)督等幾個(gè)方面來發(fā)揮自身職能作用,為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)服務(wù)。

轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要,是加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、把執(zhí)政為民理念落到實(shí)處的重要保證。通過學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),牢固樹立為人民服務(wù)的思想。

開展干部作風(fēng)教育,一要在內(nèi)容和形式上進(jìn)行創(chuàng)新,教育內(nèi)容和形式要切實(shí)貼近干部的思想和工作實(shí)際。二要堅(jiān)持正面教育為主,堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),堅(jiān)持理想信念、從政道德和社會(huì)主義榮辱觀教育,思想道德基礎(chǔ),深入開展遵守黨章、黨紀(jì)條規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)教育,督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。三要找準(zhǔn)問題進(jìn)行教育。針對(duì)目前工作中存在的突出問題,采取個(gè)別談話、集體談話、誡勉談話、限期整改等形式,加強(qiáng)干部廉潔從政、執(zhí)政為民教育。著力強(qiáng)化宗旨觀念、提高行政效率、培育實(shí)干精神、塑樹良好形象。

開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),目的是推動(dòng)各單位工作人員改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)能力,提高辦事效率,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就必須有相應(yīng)的制度作保障。必須加強(qiáng)制度體系建設(shè)和創(chuàng)新,真正做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。

進(jìn)一步建立健全首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制,進(jìn)一步建立健全和抓好崗位責(zé)任制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、效能投訴制、績(jī)效考評(píng)制以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等責(zé)任制度的落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)提高全員思想素質(zhì),增強(qiáng)公仆意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和務(wù)實(shí)意識(shí)。著力解決一些干部中存在的形式主義、做表面文章,因循守舊、不思進(jìn)取,急功近利、作風(fēng)飄浮,效率低下、標(biāo)準(zhǔn)不高,落實(shí)不力、缺乏韌勁等問題。

通過明察暗訪、受理群眾舉報(bào)等形式和途徑,對(duì)干部工作作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)正反兩方面的典型,公開通報(bào),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)的全方位監(jiān)督。

加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),堅(jiān)持把加強(qiáng)制度建設(shè)作為開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要內(nèi)容、根本保障和重要成果,按照科學(xué)發(fā)展觀要求,充分尊重基層和群眾首創(chuàng),認(rèn)真總結(jié)“效率年”的成功做法,把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)納入規(guī)范化、制度化、常態(tài)化的軌道。

總之,通過干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),我們要進(jìn)一步提高素質(zhì),認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)統(tǒng)一”和“四化建設(shè)”要求、以履行職能有“為”,服務(wù)經(jīng)濟(jì)有“位”的積極姿態(tài),著力更新思想觀念,把我們的隊(duì)伍鍛造成一支“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

班主任隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十一

黨的十九大報(bào)告舉旗幟、指方向、明方略、繪藍(lán)圖,總結(jié)了黨的十八大以來黨和國(guó)家事業(yè)的歷史性變革,系統(tǒng)闡述了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,對(duì)決勝全面建成小康社會(huì)、開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程做出了全面部署,是我們黨進(jìn)入新時(shí)代、踏上新征程、書寫新篇章的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。

十九大報(bào)告明確提出:“建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)工程,必須把教育事業(yè)放在優(yōu)先位置,深化教育改革,加快教育現(xiàn)代化,辦好人民滿意的教育?!边@一重要論斷,是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要內(nèi)容,為新時(shí)代教育發(fā)展確定了目標(biāo)、指明了方向、確立了戰(zhàn)略、謀定了方略。

建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)是中華民族偉大復(fù)興夢(mèng)想的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想的重要支撐。要建設(shè)教育強(qiáng)國(guó),必須把教育事業(yè)放在優(yōu)先位置,深化教育領(lǐng)域各項(xiàng)改革,破除體制機(jī)制障礙,推進(jìn)教育現(xiàn)代化;必須堅(jiān)持把人民利益擺在至高無上位置,讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民;必須牢牢把握社會(huì)主要矛盾的變化,發(fā)展公平、優(yōu)質(zhì)、多樣的教育,滿足人民群眾對(duì)更好教育的期盼。

十八大以來,我國(guó)教育改革發(fā)展取得了顯著成就,免費(fèi)義務(wù)教育全面普及,學(xué)前教育、高中教育和高等教育均提前達(dá)到或超過預(yù)期目標(biāo),職業(yè)教育、特殊教育加快發(fā)展,教師隊(duì)伍建設(shè)也取得了顯著成效。

同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,人民群眾的教育需求發(fā)生了深刻變化,從有學(xué)上到上好學(xué),從普及到多樣化、個(gè)性化,教育發(fā)展不平衡不充分的矛盾日益凸顯。這些不平衡不充分,有區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間、校際之間發(fā)展的不平衡,有結(jié)構(gòu)性的,如硬件建設(shè)和軟件投入、不同教育層次、不同學(xué)科等方面的不平衡,還有德智體美勞發(fā)展的不均衡。

這一系列的矛盾和問題,制約著教育質(zhì)量的全面提高、教育公平的全面實(shí)現(xiàn)、教育現(xiàn)代化的全面推進(jìn)、人民滿意度的全面提升,影響教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)。對(duì)照十九大提出的新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的基本方略,教育改革發(fā)展要相應(yīng)把握好這十四個(gè)方面:

一是堅(jiān)持黨對(duì)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)?!包h政軍民學(xué),黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”,必須牢牢把握正確的政治方向。

二是堅(jiān)持教育以人民為中心。要立足于促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)、教師專業(yè)發(fā)展和幸福感提升、人民群眾獲得感提升辦教育。

三是堅(jiān)持全面深化教育改革。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),破解發(fā)展瓶頸,把管理體制改革與機(jī)制創(chuàng)新作為突破口,增強(qiáng)教育生機(jī)活力。

四是奉行創(chuàng)新協(xié)調(diào)綠色開放共享新理念。鼓勵(lì)創(chuàng)新,普職融合,均衡發(fā)展,擴(kuò)大交流,讓師生感受到獲得感。

五是構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度。堅(jiān)持人民當(dāng)家作主,科學(xué)管理,民主管理,自主辦學(xué),社會(huì)參與。

六是堅(jiān)持依法治教、依法治校、依法辦學(xué)、依法執(zhí)教。提升教師法治意識(shí)和法治思維,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生法治教育。

七是把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入學(xué)校教育全過程。從小就讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀的種子在學(xué)生心中生根發(fā)芽,成為自覺行動(dòng)。

八是堅(jiān)持在發(fā)展中保障民生。在發(fā)展中補(bǔ)齊短板,促進(jìn)社會(huì)公平正義。九是堅(jiān)持環(huán)境教育。加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展教育,讓學(xué)生懂得綠水青山就是金山銀山道理并落實(shí)到行動(dòng)上。

九是保障師生安全。師生的安全保障和安全教育,一個(gè)都不能少,一個(gè)都不能放松。

十是加強(qiáng)國(guó)防教育。促進(jìn)軍民團(tuán)結(jié),開展擁軍活動(dòng),廣泛組織軍訓(xùn),磨煉學(xué)生意志。

十一是加強(qiáng)對(duì)港澳教育引領(lǐng),促進(jìn)與臺(tái)灣教育交流,讓“一個(gè)中國(guó)”深入人心。

十二是加強(qiáng)國(guó)際理解教育。改進(jìn)學(xué)校外語(yǔ)教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生國(guó)際意識(shí),鼓勵(lì)增加人員往來,助力構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。

十三是加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,把政治建設(shè)擺在突出位置。

教師是發(fā)展教育的第一資源,是提供優(yōu)質(zhì)教育、促進(jìn)教育公平、推進(jìn)教育現(xiàn)代化、建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵。

具體到教師隊(duì)伍建設(shè),要以落實(shí)十九大“加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊(duì)伍,倡導(dǎo)全社會(huì)尊師重教”要求為根本指引,研制出臺(tái)并推進(jìn)落實(shí)《全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》,堅(jiān)持黨對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),確保方向,強(qiáng)化保障,突出師德,深化改革,分類施策,培養(yǎng)造就大國(guó)良師。

一是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)健全師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,開展師德師風(fēng)建設(shè)工程,推行師德考核負(fù)面清單制度,廣泛開展向黃大年學(xué)習(xí)的活動(dòng),營(yíng)造崇德向善、見賢思齊、德行天下的濃厚氛圍。

二是培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊(duì)伍研究啟動(dòng)教師教育振興行動(dòng)計(jì)劃,辦好學(xué)校。發(fā)揮教學(xué)名師示范帶動(dòng)作用,引領(lǐng)青年教師快速成長(zhǎng)。

三是完善準(zhǔn)入和退出制度、教師聘用制度。深化職稱制度改革、考核評(píng)價(jià)制度改革。推行中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制改革。切實(shí)落實(shí)鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃,鼓勵(lì)地方政府和相自身學(xué)校培養(yǎng)“一專多能”的本土化鄉(xiāng)村教師;擴(kuò)大“特崗計(jì)劃”招聘規(guī)模,提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)交流輪崗,深化“縣管校聘”改革。著力實(shí)施鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助政策,提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。加大周轉(zhuǎn)房建設(shè)力度,關(guān)愛鄉(xiāng)村青年教師,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

四是倡導(dǎo)全社會(huì)尊師重教擺上重要位置、改善生活待遇、關(guān)注教師身心健康。維護(hù)教師職業(yè)尊嚴(yán)和合法權(quán)益。厚植尊師文化,構(gòu)建新時(shí)代尊師文化體系。加強(qiáng)尊師教育,贏得家長(zhǎng)和社會(huì)各界理解支持,營(yíng)造尊師社會(huì)氛圍。

班主任隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十二

1、政治意識(shí)較強(qiáng),理想信念堅(jiān)定。一大隊(duì)全體民警始終嚴(yán)守工作規(guī)章制度,積極參加“三會(huì)一課”常態(tài)化教育,切實(shí)加強(qiáng)自身的政治建設(shè),提升政治意識(shí)水平,守牢思想意識(shí)形態(tài)陣地,不斷提高政治站位和政治覺悟,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,自覺踐行“兩個(gè)維護(hù)”,始終在思想政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,做到旗幟鮮明講政治,堅(jiān)定理想信念不松懈。

2、紀(jì)律意識(shí)牢固,對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)。黨的紀(jì)律,是我大隊(duì)全體民警在政治方向、立場(chǎng)、行動(dòng)上的剛性約束和依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)處處事事把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在最前,在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面劃清紀(jì)律紅線,對(duì)山頭主義、好人主義和圈子文化嚴(yán)重危害性有清楚正確的認(rèn)識(shí),在思想上、政治上、作風(fēng)上嚴(yán)于律己,用紀(jì)律意識(shí)武裝頭腦,把黨的紀(jì)律這根弦繃緊,對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)。

3、擔(dān)當(dāng)意識(shí)明顯,工作作風(fēng)扎實(shí)。我大隊(duì)全體民警始終能夠充分認(rèn)識(shí)“敢于擔(dān)當(dāng)”的標(biāo)準(zhǔn),敢于旗幟鮮明,敢于較真碰硬,對(duì)工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善做善成。擔(dān)當(dāng)意識(shí)明顯,工作作風(fēng)扎實(shí)。

積極健康的心態(tài)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于前段時(shí)期新型冠狀病毒疫情的嚴(yán)峻加之朝韓問題升級(jí),涉及我大隊(duì)的工作越來越多,情況也多樣復(fù)雜。大隊(duì)民警肩膀上的擔(dān)子也逐漸加碼,思想上的負(fù)擔(dān)也逐漸有所增加,為了履行好自身職責(zé)、落實(shí)好各項(xiàng)工作,推動(dòng)我大隊(duì)工作獲得新成效,經(jīng)常不辭勞苦、加班加點(diǎn),壓縮私人生活空間,從而導(dǎo)致部分民警的心態(tài)不夠積極健康,情緒上難免有時(shí)有點(diǎn)消極,在推動(dòng)工作落實(shí)時(shí)顯得有些焦躁。

以關(guān)懷民警內(nèi)心為突破點(diǎn)。切實(shí)關(guān)注民警的內(nèi)心動(dòng)態(tài),加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),聽取民警的心聲和意見,更多的了解民警的思想狀況和心理狀態(tài),把工作真正做到黨員干部的心坎里。積極通過采取談心談話、民主討論、網(wǎng)絡(luò)談話等多種方式,加強(qiáng)對(duì)民警的心理教育,打造健康文明、昂揚(yáng)向上的大隊(duì)文化,指導(dǎo)民警營(yíng)造理性平和、積極向上的健康心態(tài)。

班主任隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十三

八只隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)重要的任務(wù),它關(guān)系到團(tuán)結(jié)合作的基礎(chǔ)和團(tuán)隊(duì)的工作效能。在過去的一段時(shí)間里,我有幸參與了一支八只隊(duì)伍的建設(shè)工作,并從中獲得了一些寶貴的心得和體會(huì)。以下是我對(duì)八只隊(duì)伍建設(shè)的五個(gè)方面的心得體會(huì)。

首先,制定明確的目標(biāo)和任務(wù)是八只隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。在八只隊(duì)伍建設(shè)過程中,明確的目標(biāo)和任務(wù)是指導(dǎo)我們工作的燈塔。只有明確的目標(biāo)和任務(wù),我們才能夠有效地分工合作,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而共同努力。在制定目標(biāo)和任務(wù)時(shí),我們要盡量明確,避免模糊或過于寬泛的表述,同時(shí)要合理分配任務(wù),根據(jù)不同隊(duì)員的能力和特長(zhǎng)進(jìn)行合理的安排,以便發(fā)揮他們的最大潛力。

其次,建立良好的溝通機(jī)制是八只隊(duì)伍建設(shè)的重要前提。良好的溝通是團(tuán)隊(duì)中的必備條件,只有通過有效的溝通,我們才能夠互相交流、了解彼此的想法和意見,及時(shí)解決問題,避免產(chǎn)生矛盾和誤解。在八只隊(duì)伍建設(shè)中,我們采取了多種溝通方式,比如定期開會(huì)、寫郵件、建立微信群等,以促進(jìn)隊(duì)員之間的交流和協(xié)作。

第三,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神是八只隊(duì)伍建設(shè)的核心。團(tuán)隊(duì)精神是指隊(duì)員們思想上的一種認(rèn)同感和歸屬感,它使得隊(duì)員們能夠以團(tuán)結(jié)合作的心態(tài)面對(duì)困難,共同克服困難,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。在八只隊(duì)伍建設(shè)中,我們通過鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作、培養(yǎng)相互關(guān)心、支持和信任的氛圍來培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。我們建立了一個(gè)互幫互助的團(tuán)隊(duì)文化,在團(tuán)隊(duì)中共同成長(zhǎng),取得了良好的團(tuán)隊(duì)合作效果。

第四,合理安排隊(duì)員的角色和責(zé)任是八只隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要不同角色的隊(duì)員協(xié)同工作,而不是所有人都做同樣的事情。在八只隊(duì)伍建設(shè)中,我們根據(jù)隊(duì)員的性格、能力和經(jīng)驗(yàn),合理地安排了隊(duì)員的角色和責(zé)任,使得每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也避免了沖突和工作重復(fù)的問題。

最后,及時(shí)反饋和總結(jié)是八只隊(duì)伍建設(shè)的必要環(huán)節(jié)。只有通過及時(shí)反饋和總結(jié),我們才能夠了解我們的工作是否達(dá)到了預(yù)期效果,有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。在八只隊(duì)伍建設(shè)中,我們定期進(jìn)行工作總結(jié),及時(shí)反饋問題和不足,并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。通過不斷反饋和總結(jié),我們不斷完善和提高八只隊(duì)伍的工作效能。

總之,八只隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),但只要我們制定明確的目標(biāo)和任務(wù),建立良好的溝通機(jī)制,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,合理安排隊(duì)員的角色和責(zé)任,及時(shí)反饋和總結(jié),我們就能夠建設(shè)出一支高效、團(tuán)結(jié)的八只隊(duì)伍。通過這次經(jīng)歷,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和其中的秘訣,相信這些心得和體會(huì)也能對(duì)其他團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作有所啟示。

班主任隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十四

旅游隊(duì)伍建設(shè)一直是一個(gè)重要的問題,我們?cè)趨⒓勇糜侮?duì)伍建設(shè)的時(shí)候,都能感受到團(tuán)隊(duì)合作帶來的力量和感覺。在旅游隊(duì)伍建設(shè)中,我學(xué)到了許多有關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)調(diào)、人際關(guān)系等方面的經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)生涯都有很大的幫助。下面將結(jié)合我參加旅游隊(duì)伍建設(shè)的體驗(yàn),談一談旅游隊(duì)伍建設(shè)的心得體會(huì)。

第二段:團(tuán)隊(duì)合作。

在旅游隊(duì)伍建設(shè)中,團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的一方面。因?yàn)樵诼糜位顒?dòng)中,互相幫助、齊心協(xié)力才能夠使旅游活動(dòng)進(jìn)行得更加順利。在我的旅游隊(duì)伍建設(shè)中,我們的隊(duì)員們很好的理解了彼此的角色和責(zé)任,并且在旅游活動(dòng)中,團(tuán)隊(duì)合作也非常的默契。因此,我們的旅游活動(dòng)也很愉快,并且取得了良好的成績(jī)。

第三段:溝通協(xié)調(diào)。

在旅游隊(duì)伍建設(shè)中,溝通協(xié)調(diào)也是非常重要的一環(huán)。溝通協(xié)調(diào)是使意見得以交流,達(dá)成共識(shí),幫助團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作的重要環(huán)節(jié)。一些意見的不同、認(rèn)知的差異等等,都會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的走向產(chǎn)生影響。在我的旅游隊(duì)伍建設(shè)中,我們充分發(fā)揚(yáng)民主,讓每個(gè)隊(duì)員都有機(jī)會(huì)說出自己的看法,讓隊(duì)長(zhǎng)充分聽取每個(gè)隊(duì)員的聲音,經(jīng)過協(xié)商和討論,最終達(dá)成了共識(shí)。因此,在旅游活動(dòng)中,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的作用,并且取得了好的效果。

第四段:人際關(guān)系。

在旅游隊(duì)伍建設(shè)中,人際關(guān)系的處理也是非常重要的一環(huán)。因?yàn)?,只有?dāng)人際關(guān)系良好,才能使小組的工作事項(xiàng)和個(gè)人的目標(biāo)得到協(xié)調(diào)和充分的實(shí)現(xiàn)。在我的旅游隊(duì)伍建設(shè)中,我們每個(gè)人都很好的理解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,同時(shí)也尊重了每個(gè)人的個(gè)人意見和選擇,讓組內(nèi)關(guān)系更加融洽。如此,我們?cè)诼糜位顒?dòng)中互相支持、互相鼓勵(lì),共同完成了旅游活動(dòng),也讓這次旅游活動(dòng)成為了一次難忘的經(jīng)驗(yàn)。

第五段:結(jié)尾。

綜上所述,旅游隊(duì)伍建設(shè)讓我學(xué)到了許多,我深刻的認(rèn)識(shí)到,再卓越的個(gè)人也需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持,一個(gè)穩(wěn)定的、和諧的團(tuán)隊(duì)能夠讓我個(gè)人發(fā)揮到更高的水平,也能夠創(chuàng)造出更高水平的成就。在以后的工作生活中,我將更加注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào),不局限于自己的思路和多樣的想法,積極地參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng),學(xué)習(xí)各種技能和溝通技巧,不斷提升自己的綜合素質(zhì),為未來的職業(yè)生涯打好基礎(chǔ)。

班主任隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十五

新時(shí)期黨和政府賦予安全監(jiān)督部門更大的責(zé)任,面對(duì)安全工作的特點(diǎn),面對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍的現(xiàn)狀,如何加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì),是一個(gè)迫切需要解決的問題。

工作落實(shí)好不好,重在素質(zhì)高不高。素質(zhì),通俗講就是我們的涵養(yǎng)、水平和能力。素質(zhì)包括的內(nèi)容很多,諸如:政治理論,思想道德,科學(xué)創(chuàng)新,專業(yè)文化等等,這里著重闡述兩點(diǎn):

一是思想政治素質(zhì)要高。政治思想是基礎(chǔ),是靈魂,強(qiáng)調(diào)思想政治素質(zhì),首先就是要把黨的路線方針、政策和法律、法規(guī)落到實(shí)處。保持高度集中統(tǒng)一,做到政令暢通,紀(jì)律嚴(yán)明,要經(jīng)得起權(quán)力利益的考驗(yàn),抵制社會(huì)不良影響。其次要努力做到“三個(gè)正確對(duì)待”。一要正確對(duì)待得失。提拔使用與崗位調(diào)整,是每個(gè)人都會(huì)遇到的問題,有些考慮是正常的,但要相信組織,依靠組織,多一點(diǎn)平常心,少計(jì)較個(gè)人利益。二要正確對(duì)待自我。自知之明是一種修養(yǎng)境界。每個(gè)同志既要看到自己的優(yōu)點(diǎn)和成績(jī),又要看到自己的弱點(diǎn)和不足,在榮譽(yù)和進(jìn)步面前,不高傲,不驕橫;在失意和挫折面前,不灰心,不氣餒。三要正確對(duì)待他人。我們公務(wù)員要有海納百川的胸懷,能容人,容事,容話,不能見了別人進(jìn)步就“眼紅”亂猜疑,亂議論,亂搗鼓,要善用他人進(jìn)步激勵(lì)自己,善取他人之長(zhǎng)彌補(bǔ)自己。

二是業(yè)務(wù)工作素質(zhì)要強(qiáng)。素質(zhì)的高低,最直接的反映是工作能力的強(qiáng)弱,完成工作任務(wù)的好壞。我們執(zhí)行的是《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),擔(dān)負(fù)著行業(yè)監(jiān)管和綜合執(zhí)法監(jiān)督的雙重任務(wù)。廣大安監(jiān)人員必須具有很高的業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要具有較強(qiáng)的判斷決策能力;駕馭全局的能力,組織指揮,應(yīng)急救援能力;發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力;開創(chuàng)本單位、本部門新局面的能力;團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),狠抓落實(shí)的能力。安監(jiān)人員要有較強(qiáng)的調(diào)查研究能力。輔助決策能力,語(yǔ)言表達(dá)能力,依法行政能力,組織協(xié)調(diào)能力,這些基本標(biāo)準(zhǔn)和要求,可作為我們檢驗(yàn)各類各級(jí)安監(jiān)人員的基本標(biāo)準(zhǔn)。

安監(jiān)隊(duì)伍形象的好壞,直接關(guān)系到執(zhí)法質(zhì)量和效率,影響安監(jiān)隊(duì)伍的成長(zhǎng)與發(fā)展,樹好形象,刻不容緩,當(dāng)前要特別強(qiáng)化四個(gè)意識(shí),樹立四個(gè)形象。

一是要增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),樹立“安監(jiān)人”的形象。安監(jiān)工作,涉及點(diǎn)多線長(zhǎng)、面廣,深入礦山、基層、現(xiàn)場(chǎng)的多,目前面臨編制少;變數(shù)大;困難多;素質(zhì)差;面對(duì)這些困難,要增強(qiáng)長(zhǎng)期奉獻(xiàn)、默默奉獻(xiàn),無私奉獻(xiàn)意識(shí)。打基礎(chǔ),帶隊(duì)伍,樹形象,不負(fù)眾望,干好工作。

二是要增強(qiáng)全局意識(shí),樹立“服務(wù)”的形象。首先要優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以當(dāng)?shù)卣腿罕姟百澷p、稱心、滿意”為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持高起點(diǎn),高質(zhì)量,高效率,主動(dòng)走訪安委會(huì)成員單位及社會(huì)、企業(yè),宣傳安全常識(shí),培訓(xùn)相關(guān)人員,查找安全隱患。其次要文明服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),注意禮服待人,做到廉潔自律,熱情周到,決不向所管行業(yè)和單位提條件,講價(jià)錢,更不能伸手張口,找茬刁難。第三要規(guī)范服務(wù)。按職責(zé)辦事,各司其職,各盡其責(zé),決不推諉扯皮;堅(jiān)持依法辦事,不發(fā)人情證,不辦違規(guī)事;堅(jiān)持誰審批,誰監(jiān)管,誰負(fù)責(zé)制度,對(duì)出了問題,不論是誰,都要嚴(yán)究責(zé)任。

三是要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),樹立“服從”的形象。紀(jì)律是執(zhí)行政策的保證,服從是對(duì)公務(wù)員的基本要求。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部,還是公務(wù)員,都要做到首先服從真理。其次要服從組織。只要是組織上決定了的事,就要執(zhí)行。第三要服從大局。正確對(duì)待組織的調(diào)整使用,堅(jiān)決糾正個(gè)人主義;小團(tuán)體主義,要嚴(yán)肅黨紀(jì)、政紀(jì),堅(jiān)決反對(duì)自由主義。

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