當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
國家糧食局年終工作總結(jié)匯報(bào) 糧食局工作總結(jié)及工作打算篇一
一、抓時間，搶速度，糧食儲備庫建設(shè)
進(jìn)一步加快由于種種原因，我市糧食儲備庫建設(shè)進(jìn)度緩慢。今年來，尤其是六月份班子調(diào)整之后，我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調(diào)整工作小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場辦公，督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度，及時解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問題，并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項(xiàng)、招投標(biāo)等工作，特別是積極爭取市政府支持，把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財(cái)政年度預(yù)算安排，從而有力地保證了整個儲備庫建設(shè)的順利進(jìn)行。目前，第一期土建工程11座倉庫、1幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成，正待財(cái)政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開，庫區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預(yù)計(jì)明年春節(jié)前完成并交付使用。
二、數(shù)量足，質(zhì)量好，儲備油庫存管理工作得到省檢查組的肯定
6月中旬，省第四工作組到我市對食用植物油庫存情況進(jìn)行檢查。為確保檢查工作的順利進(jìn)行，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了迎檢工作會議，制訂出工作方案，并對承儲企業(yè)先行開展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定，我市儲備油225噸在統(tǒng)計(jì)時點(diǎn)會計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬、保管賬數(shù)據(jù)一致，達(dá)到賬賬相符；統(tǒng)計(jì)賬面數(shù)與檢查時點(diǎn)庫存實(shí)際數(shù)一致，達(dá)到賬實(shí)相符；儲備油管理制度健全，費(fèi)用補(bǔ)貼到位，質(zhì)量等級全部達(dá)到一級，處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲備油庫存情況受到省檢查組的好評。
三、早籌劃，早動手，儲備糧輪換任務(wù)提前完成
今年我市地方儲備糧輪換任務(wù)達(dá)5120多噸，是糧食政策放開以來輪換任務(wù)最重的一年，而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi)，造成糧源緊缺，糧價(jià)上漲，給輪換收購工作帶來不利影響。對此，市委、市政府高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織糧食、財(cái)政、金融等部門負(fù)責(zé)人深入到各糧庫點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場解決在輪換收購過程中遇到的問題。針對時間緊、任務(wù)重的客觀實(shí)際，我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購指導(dǎo)思想，立足“早”字當(dāng)頭，做到早籌劃、早定價(jià)、早動手，強(qiáng)化儲備糧輪換的組織領(lǐng)導(dǎo)，一手抓好本地收購，一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行收購，同時加大查處非法收糧力度，保障糧食收購秩序，從而有力促進(jìn)了工作的開展。地方儲備糧輪換出庫任務(wù)于7月31日完成，輪換入庫任務(wù)于8月20日提前完成，儲備糧質(zhì)量比往年有較大提高，達(dá)到“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全”的要求。由于工作及早主動，抓住機(jī)遇入庫，為政府節(jié)省收購成本40多萬元。至于儲備油，承儲企業(yè)已采取動態(tài)輪換的方式進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底前完成112。5噸的輪換補(bǔ)庫任務(wù)。
四、勤檢查，嚴(yán)執(zhí)法，糧食市場穩(wěn)定有序
我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能，嚴(yán)格開展糧食收購資格、糧食收購活動、糧食庫存質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不定期地組織行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場，嚴(yán)厲打擊各種擾亂市場秩序行為，有效地維護(hù)糧食市場穩(wěn)定。一是糧食庫存的質(zhì)量良好。全市國有糧食企業(yè)庫存原糧合計(jì)10700噸，社會個體經(jīng)營戶庫存貿(mào)易糧2994噸，均質(zhì)量良好，沒有蟲糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計(jì)體系已經(jīng)建立。全市47戶糧食個體經(jīng)營戶都建立了糧食經(jīng)營臺賬，并能按時向市糧食局報(bào)送糧食經(jīng)營月報(bào)表。三是糧價(jià)總體平穩(wěn)。今年來，盡管面臨災(zāi)害頻繁，物價(jià)水平不斷上漲的嚴(yán)峻形勢，但全市糧食價(jià)格平穩(wěn)，市場穩(wěn)定。
五、強(qiáng)管理，適調(diào)整，干部職工隊(duì)伍建設(shè)
得到加強(qiáng)一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律教育月活動，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報(bào)告、財(cái)務(wù)財(cái)物管理以及車輛管理等制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)有了一個根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對性地調(diào)整部分股室負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步理順和明確各股室的工作職責(zé)，較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對三家基層公司進(jìn)行整合，實(shí)行三套牌子一套人馬，并對公司經(jīng)理進(jìn)行輪崗，對57周歲以上員工實(shí)行離崗休養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)減員增效。
六、權(quán)為民，利為民，服務(wù)基層群眾工作取得實(shí)效在扶貧“雙到”工作中，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來，對扶貧聯(lián)系點(diǎn)高園村委會，支持資金5000多元幫助村委會建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對李艷萍、梁長慶等兩戶貧困戶，每戶落實(shí)解決2人就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)了脫貧。對梁均扶家庭兩個老人在20xx年落實(shí)了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時，對基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請求，按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法，對不同崗位人員適當(dāng)提高工資補(bǔ)貼，初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問題。此外，對局機(jī)關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部，包括墻體表層、天花板、地板等進(jìn)行維修，并更新了部分辦公設(shè)備，為干部職工營造安全舒適的辦公環(huán)境。
一年來，我市糧食工作取得了一定成績，但也存在一些問題：一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時間短，對糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務(wù)還未十分熟悉；二是新糧庫附屬設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步完善；三是糧食倉儲管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有保糧隊(duì)伍素質(zhì)較低，與新糧庫建成后儲備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng)；四是基層企業(yè)員工的工資水平較低，無法適應(yīng)當(dāng)前物價(jià)指數(shù)上漲較快的形勢，生活有待改善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。
國家糧食局年終工作總結(jié)匯報(bào) 糧食局工作總結(jié)及工作打算篇二
按照縣委決定，我于今年2月6日到縣糧食局報(bào)到上班，擔(dān)任局長、黨委副書記職務(wù)，迄今已將近一年。在此之前，我只是想在縣人大機(jī)關(guān)內(nèi)部輪換一下崗位，沒有半點(diǎn)思想準(zhǔn)備無條件接受了縣委的決定。20xx年前，我還在監(jiān)察局工作時就開始對糧食局的工作有所了解，近些年來，因糧食體制改革帶來的沖擊我更有所聞。因此，我是帶著壓力和情緒而來，因糧食工作困難重重而有壓力，也因職務(wù)不按志愿“錄取”、同類情況只免去我的人大委員和到崗時臨時改任我的黨委書記而有情緒。盡管而此，一年來的工作完全可以表明，我能正視困難而戰(zhàn)勝壓力，克服情緒而恪盡職守，依靠全局干部職工和離退休老同志的支持與幫助，取得了較好的成績，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)報(bào)告如下：
講大氣 抓好班子帶好隊(duì)伍
到任時，我曾表態(tài)要做到一要大氣、二要干凈、三要有思路、四要抓落實(shí)，用“四要”來開展工作，當(dāng)好局長。我覺得尤其是在抓班子帶隊(duì)伍方面要講大氣。即從大局出發(fā)，從長遠(yuǎn)著想，從宏觀把握。不鼠目寸光，不雞腸小肚，大度寬容。我局現(xiàn)有黨委委員6人，曾因工作需要調(diào)離了一位副局長，分別從原黨委委員中提拔了一名副局長和一名紀(jì)委書記。一是明確分工，按能級管理，各負(fù)其責(zé)；二是堅(jiān)持民主集中制，基本上每月召開一次黨委(擴(kuò)大)會，集思廣益，民主決策；三是帶頭示范，處處以身作則，勤政廉潔；四是經(jīng)常開展批評與自我批評，及時掌握思想動向，交心通氣，以誠相待等。盡管我局在縣直單位中是罕見的局長書記分設(shè)的班子結(jié)構(gòu)，但總體上講目前的班子是一個團(tuán)結(jié)和諧的班子，一個有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子，一個積極肯干和敢負(fù)責(zé)任的班子。另外，我們積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，還注意抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，整個機(jī)關(guān)工作人員面貌是積極的、健康的、向上的。
講方法 科學(xué)安排落到實(shí)處
要全面做好糧食管理工作，既要爭取縣委縣政府的重視，又要搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)；既要充分發(fā)揮班子成員的作用，還要調(diào)動全體工作人員的積極性；既要講求思路科學(xué)安排，還得落到實(shí)處監(jiān)督檢查。因此，如何講求領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)，是擺在我面前的一個重要課題。經(jīng)過各方面的努力，基本全面完成了其他工作任務(wù)。一是全面落實(shí)地方儲備糧計(jì)劃。實(shí)行地方儲備糧管理是一項(xiàng)新生事物，去年市局下達(dá)我縣計(jì)劃4000噸，今年改由中儲糧代收代儲，到財(cái)政補(bǔ)貼資金列入決算預(yù)算安排，貸款資金的到位，糧食收購及拍賣糧食實(shí)物入庫，各項(xiàng)制度的完善與驗(yàn)收等做了大量工作。該項(xiàng)工作完成由落后被市委市政府督辦已進(jìn)入先進(jìn)行列被肯定。二是依法依規(guī)嚴(yán)格資產(chǎn)管理。對改制以來資產(chǎn)處理遺留問題進(jìn)行了處理，對委托企業(yè)代管的國有資產(chǎn)管理進(jìn)行了明晰與加強(qiáng)，對難以管理的少量資產(chǎn)進(jìn)行了依法處置。三是對企業(yè)管理進(jìn)行了探索與研究。由于國家糧食政策的調(diào)整，公司貸款資格被剝奪，導(dǎo)致購銷業(yè)務(wù)的停頓，企業(yè)生存遇到空前的挑戰(zhàn)。與國企和民企洽談收購、兼并或重組都不成功的情況下，目前只能采取盤活資產(chǎn)搞活經(jīng)營的辦法來渡過難關(guān)。四是做好穩(wěn)定和信訪工作。這項(xiàng)工作是我當(dāng)局長感到壓力最大的一項(xiàng)工作， 曾一到任就接受了面試(我寫下《赴考》)，接下來我們曾先后處理了資產(chǎn)管理中的矛盾：如三墩資產(chǎn)處置后蘇氏祖墳矛盾的處理；浯口資產(chǎn)招商引資出租后矛盾的處理；余坪資產(chǎn)處置后矛盾的處理；虹橋資產(chǎn)胡氏逼還祠堂矛盾的處理；春江面廠股權(quán)紛爭矛盾的處理等等。 群體與個體上訪對象的接訪也是無休無止(我寫下了《接訪無休何時了》)，改制后的原法人上十次到機(jī)關(guān)要求妥善安置；傷殘軍人多次到機(jī)關(guān)要求特殊對待；4050人員幾次要求退還個人部分(8%)保險(xiǎn)金；原直屬庫分流人員要求解決失業(yè)救濟(jì)與就業(yè)；其他改制人員要求解決實(shí)際困難等等。各類來信也都得了及時回復(fù)。五是做好了宏觀調(diào)空、行業(yè)發(fā)展、流通監(jiān)管、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、建整扶貧、工會老干等各項(xiàng)工作。
講學(xué)習(xí) 提高素質(zhì)增強(qiáng)品味
講學(xué)習(xí)是我一直以來的生活方式和習(xí)慣，我認(rèn)為通過學(xué)習(xí)可以陶冶情操，豐富知識，增長智慧，充實(shí)生活，從而不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)人格魅力與品味。因此，我每天都要看一看報(bào)刊雜志、電視電腦，學(xué)習(xí)時事、新聞、法規(guī)、文學(xué)等知識。同時還能結(jié)合工作、生活實(shí)際寫一些文章，今年以來，我先后寫了各類文章10多篇，其中與糧食工作有關(guān)的就有8篇，如象七一前的老年支部會上的講話我就把它整理成《好心情是自已的財(cái)富》，老年節(jié)會上的講話就整理成《老有所樂是一種思想境界》，為了做好穩(wěn)定、信訪工作我就寫了《接訪無休何時了》等文章。而且還學(xué)著寫一些古體律詩，前后也有30多首。有些文章與詩作已予公開發(fā)表。這樣既加深了學(xué)習(xí)與工作的體會，還將工作中遇到的煩事予以超脫。做到學(xué)在其中，也樂在其中！
講干凈 嚴(yán)于律己廉潔奉公
干凈是理直氣壯搞工作的基礎(chǔ)與前提，自擔(dān)任局長以來，我總是時刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)員行為規(guī)范約束自己的言行，潔身自好，廉潔辦事。偶兒有人送過禮金我也拒收或退還了。曾分別去過海南與廣州其往返路費(fèi)都沒有借故報(bào)銷。不抽煙、不喝酒，迄今未進(jìn)過歌舞廳消費(fèi)過。用的小車也還是上上任局長購置的舊車，辦公室沒添置和更換過任何物品。今后，我將始終牢記“成由節(jié)儉敗由奢”古訓(xùn)，嚴(yán)于律已，廉潔奉公。
盡管我忠誠履職，做了一些微不足道的工作，取得了一些成績與收獲，這也是全局上下共同努力的結(jié)果。但離縣委、縣政府交給我的工作任務(wù)還有一些差距：企業(yè)深化改革工作沒有進(jìn)展；東片中儲糧建庫還尚末確定；招商引資工作還很被動；有時疲于應(yīng)付一些矛盾與具體事務(wù)沒有超脫，如何壯大發(fā)展糧食事業(yè)考慮得不多等等。
糧食局過去是一個有政治地位和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的部門，如今已是一個被邊緣化了的單位，但糧食是一種戰(zhàn)略物資、一種特殊商品，畢競“民以食為天”，國家糧食安全始終會被決策者所牽掛。我們常常說要愛崗敬業(yè)，盡管我不能說很愛糧食局局長這個崗位，但任何時候，敬業(yè)是我一貫的思想基礎(chǔ)和行為習(xí)慣。因此，我將不遺余力做好縣委、縣政府交給我的糧食管工作。
國家糧食局年終工作總結(jié)匯報(bào) 糧食局工作總結(jié)及工作打算篇三
20xx年，糧食部門在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以深化糧食企業(yè)改革為主線，按照縣委、縣政府和業(yè)務(wù)上級的工作布置，密切結(jié)合糧食部門的實(shí)際情況，樹立落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，積極進(jìn)取，干事創(chuàng)業(yè)，深化改革，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作、廉潔勤政的目標(biāo)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓先進(jìn)性教育、班子建設(shè)、企業(yè)改革、招商引資、社會穩(wěn)定，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：
一、認(rèn)真扎實(shí)地搞好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動
年初，我們根據(jù)中央、省、市、縣關(guān)于先進(jìn)性教育活動的一系列指示精神，本著“高度重視、精心組織、規(guī)范操作、確保質(zhì)量”的原則，對機(jī)關(guān)、企業(yè)黨員隊(duì)伍的基本狀況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查、分析，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，深入開展了思想發(fā)動，周密組織了理論學(xué)習(xí)與交流，集思廣益地制定了新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的主要表現(xiàn)，廣泛開展了談心活動，深刻進(jìn)行了自我剖析，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評與自我批評，研究制定了行之有效的整改方案。通過一、二批次的教育活動，機(jī)關(guān)、企業(yè)廣大黨員素質(zhì)有了明顯提高，黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，宗旨意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，先進(jìn)性教育取得明細(xì)效果。其中好友油脂公司黨支部和糧貿(mào)公司黨支部作為先進(jìn)典型，先后代表全縣接受市里的檢查驗(yàn)收和典型發(fā)言，得到市縣的充分肯定。
二、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食企業(yè)改革
我縣國有糧食企業(yè)改革工作認(rèn)真貫徹國務(wù)院和省市政府文件精神，按照有利于促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于政府宏觀調(diào)控，有利于糧食安全，有利于社會穩(wěn)定的原則，在前期充分準(zhǔn)備、廣泛深入宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，于今年11月正式啟動。從改革進(jìn)展情況看，效果比較理想，面上非常穩(wěn)定。
(一)周密規(guī)劃，制定方案。依據(jù)上級要求和我縣實(shí)際，年初開始廣泛征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、下屬企業(yè)干部職工等方面的意見，學(xué)習(xí)參照外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及早形成了全縣國有糧食企業(yè)改革的總體方案，經(jīng)多次討論修改后已上報(bào)市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。為便于操作，保證改革的成功和順利推進(jìn)，在總體方案的框架內(nèi)，又討論制定了職工分流安置意見，正在研究起草企業(yè)改組改制意見和資產(chǎn)處置意見。其中職工安置分流方案已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行，已有6個企業(yè)的職工全部進(jìn)行了分流安置。
(二)摸透底子，理清思路。四月份開始，聘請中介機(jī)構(gòu)對現(xiàn)有17家國有糧食企業(yè)全部進(jìn)行了賬務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評估。五月份開始對企業(yè)所有職工狀況分類進(jìn)行登記造冊。在掌握企業(yè)真實(shí)狀況的同時，準(zhǔn)確測算了改革成本，確定了職工安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，并對政策性、非政策性金融債務(wù)做了妥善處理。
(三)嚴(yán)格政策，規(guī)范操作。在債權(quán)債務(wù)認(rèn)定、資產(chǎn)核實(shí)、職工分流安置等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都本著公開、透明、依法辦事的原則，嚴(yán)格按政策辦理。
(四)廣泛宣傳，保持穩(wěn)定。國有糧食企業(yè)改革涉及面廣，情況復(fù)雜，確保職工穩(wěn)定是我們十分重視的一個問題，改革中認(rèn)真處理好改革與發(fā)展的關(guān)系，處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，處理好改革與管理的關(guān)系。注重解決職工的實(shí)際困難，最大限度地維護(hù)職工利益，在政策的把握、方案的確定等方面，把工作做在前頭，確保社會穩(wěn)定。在職工安置中，方案幾經(jīng)上下進(jìn)行討論，征求職工意見，提交勞動部門審核，執(zhí)行中向職工統(tǒng)一口徑解釋。對職工關(guān)注和涉及職工利益的具體問題通過會議、一封信等渠道及時說明解釋，保障了職工利益，保證了全行業(yè)的穩(wěn)定。
三、堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
今年以來，糧食局黨委堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一系列指示，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年度工作的重要內(nèi)容，納入全年目標(biāo)管理，保證了工作的順利開展。
(一)堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝廣大干部頭腦。今年以來，局黨委結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及《廉政準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等。在建立健全集中學(xué)習(xí)、交流輔導(dǎo)、筆記展評、長效機(jī)制等學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，確保在學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法上作到了五個結(jié)合：集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合；讀原文與專題輔導(dǎo)、電視教育相結(jié)合；學(xué)習(xí)理論與主題實(shí)踐相結(jié)合；新老黨員相結(jié)合；學(xué)習(xí)與交流、展評相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，極大地提高了領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，
(二)積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)縣委對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的部署，糧食局黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，通過制定意見，確定本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)和措施，一把手負(fù)總責(zé)，其他黨委成員也明確了目標(biāo)責(zé)任。年初糧食局與下屬企業(yè)簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將定期考核，考核內(nèi)容主要是企業(yè)班子的思想、作風(fēng)、廉潔自律、民主集中制執(zhí)行情況等，考核結(jié)果作為年終業(yè)績評定的主要依據(jù)。
(三)“兩公開一監(jiān)督”工作扎實(shí)有效。根據(jù)縣委部署，糧食局成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的“兩公開一監(jiān)督”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，紀(jì)檢書記任副組長并負(fù)責(zé)具體工作。各下屬企業(yè)也成立由經(jīng)理、廠長任組長的“企務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣委要求，我們對群眾關(guān)心的財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、采購、銷售、工資等多項(xiàng)內(nèi)容按時進(jìn)行公開，自覺接受群眾監(jiān)督。
(四)班子決策嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。在工作中，凡涉及重要問題特別是工作部署、干部任免、大額開支等堅(jiān)持民主程序，召開黨委會議集體研究意見，不搞一言堂。尤其是在今年的改革過程中，重要事項(xiàng)除黨委會、局長辦公會研究外，多次擴(kuò)大到中層以上或下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人范圍認(rèn)真研究，反復(fù)討論，保證了決策的科學(xué)性。
(五)求真務(wù)實(shí)，廉潔勤政，樹立良好的班子形象。今年以來，局黨委成員按照“求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)”的要求，結(jié)合糧食企業(yè)改革，積極深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，了解企業(yè)現(xiàn)狀，傾聽群眾意見，為改革提供第一手資料。同時按照牢記“兩個務(wù)必”的要求，大力提倡艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)，工作中本著少花錢、多辦事的原則，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用支出。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)的所有干部沒有出現(xiàn)任何問題，
四、加強(qiáng)服務(wù)，依法行政，切實(shí)做好機(jī)關(guān)職能的轉(zhuǎn)變
糧食市場全面放開后，縣糧食局機(jī)關(guān)迅速轉(zhuǎn)變職能，由過去重點(diǎn)管企業(yè)、管微觀、管具體，逐步轉(zhuǎn)移到對全縣糧食行業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)上來，不斷加強(qiáng)對糧食流通的宏觀調(diào)控和監(jiān)督檢查，逐步建立起市場預(yù)警、地方儲備、行情檢測、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。今年是國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施一周年，我們在大力搞好宣傳的基礎(chǔ)上，首先搞好執(zhí)法人員法規(guī)培訓(xùn)，局里部分領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)法骨干參加了省、市舉辦的培訓(xùn)班，在縣內(nèi)組織行政執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省糧食收購管理辦法》、《山東省糧食收購資格審核暫行辦法》，提高執(zhí)法了水平，并全部獲得行政執(zhí)法資格；二是多次組織專門力量對全縣糧食經(jīng)營業(yè)戶全面進(jìn)行了調(diào)查摸底登記，使糧食行政管理工作逐步規(guī)范化。三是在行政服務(wù)大廳設(shè)立的服務(wù)窗口在日常工作中嚴(yán)格程序，熱情服務(wù)，受到群眾好評。四是積極落實(shí)縣級地方儲備，全年落實(shí)1420萬斤，并加強(qiáng)管理，確保了質(zhì)量。五是切實(shí)為企業(yè)、為“三農(nóng)”搞好服務(wù)，去年以來，組織6鎮(zhèn)15村600多農(nóng)戶簽訂了訂單小麥合同。為解決種糧農(nóng)民資金短缺問題，墊付種子款，統(tǒng)一配送良種，并請技術(shù)人員到田間地頭指導(dǎo)播種，今年按承諾收購小麥，效益良好。六是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。隨著職能的轉(zhuǎn)變，今年以來我們一直把建設(shè)一支高效、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作為重點(diǎn)來抓，通過學(xué)習(xí)教育、建章立制、狠抓管理，愛崗敬業(yè)、工作創(chuàng)一流已經(jīng)成為機(jī)關(guān)黨員的共識。不管是份內(nèi)工作，還是臨時性任務(wù)，都力求作到認(rèn)真扎實(shí)高效，除扎實(shí)做好業(yè)務(wù)工作外，信訪、社會治安綜合治理、計(jì)劃生育、包村等工作都取得了明顯的成效。
五、落實(shí)包靠措施，圓滿完成招商引資任務(wù)
圍繞縣委縣政府“招商引資促發(fā)展，求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體思路，我們在今年針對糧食部門的實(shí)際，狠抓了招商引資工作，年初我們將各企業(yè)可承載的項(xiàng)目、資源、場地等統(tǒng)一進(jìn)行編排規(guī)劃，形成招商意向，并采用走出去請進(jìn)來等方式擴(kuò)大對外宣傳，拓寬招商引資渠道，同時層層落實(shí)責(zé)任制，將招商引資作為“天字號”工程來抓。今年我們引進(jìn)省糧食收儲公司牽頭興建的大型面粉廠續(xù)建項(xiàng)目，引進(jìn)到位資金1800多萬元，預(yù)計(jì)春節(jié)前投產(chǎn)。該項(xiàng)目投產(chǎn)后日加工小麥300噸，將對地方稅收、人員就業(yè)、拉動第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。
今年以來，糧食局黨委在各項(xiàng)工作中取得了一定成績，但也存在一些不足之處，主要是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制需要繼續(xù)深入和完善，對于轉(zhuǎn)型期的糧食工作還不夠適應(yīng)，糧食企業(yè)改革中的出現(xiàn)的一些難點(diǎn)問題缺乏足夠的應(yīng)對手段，許多方面還需要向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，在改革實(shí)踐中學(xué)習(xí)。下一步，決心按照縣委、縣政府的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，干好工作，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
國家糧食局年終工作總結(jié)匯報(bào) 糧食局工作總結(jié)及工作打算篇四
xx年，我縣糧食工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級糧食主管部門的幫助指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中、四中全會、省委八屆七次全會和市委二屆七次全會精神，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)糧食工作方針政策，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，堅(jiān)持依法行政，依法管糧。《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳力度不斷加大；糧油供需平衡調(diào)查有效開展；糧食清倉查庫工作圓滿完成；企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；糧食流通監(jiān)督大檢查月活動正常開展；黨風(fēng)廉政、政務(wù)公開、社會治安、信訪等工作有序推進(jìn)；檔案達(dá)標(biāo)工作全面完成?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)有效的開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動
按照中央、省、市、縣委的統(tǒng)一部署和安排，縣糧食局緊緊圍繞“打牢科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)，建設(shè)人民滿意隊(duì)伍，提升‘三個核心’指標(biāo)，構(gòu)建富裕和諧”的目標(biāo)要求在全局上下開展一場深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，為確保此項(xiàng)活動順利進(jìn)行，成立了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，組織廣大黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《*、鄧小平、論科學(xué)發(fā)展》及《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中全會等一系列重要會議精神以及各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要講話精神，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，廣大黨員、干部統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，端正了態(tài)度，增強(qiáng)了參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的自覺性和堅(jiān)定性，積極完成縣委學(xué)習(xí)辦在規(guī)定時間內(nèi)的動作，并結(jié)合工作實(shí)際深入一線，深入基層，開展專題調(diào)研，認(rèn)真貫徹市委、縣委核桃產(chǎn)業(yè)“三率”建設(shè)工作，積極安排領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)駐勐庫鎮(zhèn)那賽村開展核桃“三率”建設(shè)“大會戰(zhàn)”，先后投入資金x元，加強(qiáng)對扶貧掛鉤村核桃種植的管護(hù)工作，完成核桃管護(hù)涂白x畝，新挖x畝。為掛鉤村協(xié)調(diào)物資水泥噸，積極籌措資金x萬多元對單位年久失修的瓦屋面進(jìn)行了翻修。撰寫了x篇專題調(diào)研報(bào)告，完成各種表冊的上報(bào)工作；在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動分析檢查階段，縣糧食局廣泛征求意見，找準(zhǔn)突出問題，在解放思想大討論活動征求意見的基礎(chǔ)上，采取“群眾提，當(dāng)面問，多方求，對比找”等方式，找準(zhǔn)了本單位主要存在的突出問題，對照縣委提出的目標(biāo)要求匯總分析，認(rèn)真查找影響和制約科學(xué)發(fā)展，群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，深入剖析問題原因，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，明確了改進(jìn)方向，制定了整改落實(shí)方案，進(jìn)一步完善形成了縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。成為了一段時間指導(dǎo)本單位科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。
二、認(rèn)真履行職能，加強(qiáng)糧食行政管理，全力做好糧食工作
（一）高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求認(rèn)真抓好糧食清倉查庫工作
根據(jù)國務(wù)院、省、市關(guān)于開展全國糧食清倉查庫相關(guān)文件精神，按照縣人民政府的總體部署，于3月5日至4月4日，由縣糧食局牽頭，會同發(fā)改、財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)、質(zhì)監(jiān)、發(fā)行等相關(guān)單位，對全縣糧食收儲企業(yè)進(jìn)行全面的開展清倉查庫活動，共查站點(diǎn)3個，17個貨位。經(jīng)檢查，企業(yè)帳面庫存原糧噸，其中稻谷噸，玉米噸。經(jīng)實(shí)地打方計(jì)量檢查計(jì)算數(shù)為噸（其中：稻谷噸，玉米噸）。保管帳數(shù)與檢查計(jì)算數(shù)相差x噸，差率0、17，（其中：分品種稻谷差率0、26，玉米差率0、1）。按照保管賬數(shù)量與檢查計(jì)算數(shù)差率小于±3的額定規(guī)定，認(rèn)定為賬實(shí)相符。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：糧食庫存數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)相符；實(shí)物賬與統(tǒng)計(jì)表、會計(jì)賬、銀行庫存臺賬數(shù)據(jù)相符一致，做到帳實(shí)相符、帳帳相符；儲備糧輪換任務(wù)高效完成，驗(yàn)收合格；庫存糧食糧情基本穩(wěn)定，安全；收購資金使用合理，庫貸值為106；各種補(bǔ)貼資金均按時到位。清倉查庫工作中個別庫點(diǎn)糧食保管賬卡有待健全和完善，督促企業(yè)2天內(nèi)進(jìn)行整改；所用計(jì)量容器經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測不合格的重新進(jìn)行制作。對不規(guī)則糧食貨位重新進(jìn)行形態(tài)整理，使之達(dá)到規(guī)范化要求，確保丈量精確度。
（二）突出宣傳重點(diǎn)營造宣傳氛圍
5月，縣糧食局結(jié)合實(shí)際，周密部署、精心組織，在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真開展好糧食流通行政執(zhí)法宣傳月活動，把宣傳月納入重要議事日程，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》，《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》和相關(guān)配套政策，提高對宣傳月活動的重要性和必要性認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到深化糧食流通改革，確保我縣糧食安全的精神上來，為宣傳月活動奠定了良好思想基礎(chǔ)。其次是緊緊圍繞“規(guī)范糧食流通管理、確保糧食流通安全”的宣傳主題，以五月份《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施五周年紀(jì)念為契機(jī)，在糧食行業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)宣傳上，重溫《糧食流通管理?xiàng)l例》，《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)政策，提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對我縣糧食經(jīng)營戶、重點(diǎn)戶進(jìn)行入戶入店面對面的座談宣傳，提高他們依法經(jīng)營的意識。在社會面宣傳上，利用街天組織人員深入到集貿(mào)市場、大米市場開展宣傳活動，采取懸掛標(biāo)語橫幅，播放宣傳光碟，設(shè)立咨詢臺，組織現(xiàn)場問答等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，累計(jì)發(fā)放宣傳材料1500余份，“條例”小冊子200余份，出動車輛2臺次，人員15人次，投入資金x余元。并通過廣電、報(bào)社等媒體幫助宣傳，營造氛圍，使宣傳月活動不走過場，不走形式。通過宣傳使廣大消費(fèi)者和糧食經(jīng)營者提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了法制意識，提高了糧食行政執(zhí)法的*性和有效性；為進(jìn)一步強(qiáng)化糧食流通管理，規(guī)范糧食流通秩序打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
9月，縣糧食局根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣xx年糧食流通監(jiān)督大檢查活動月實(shí)施方案的通知》（雙政辦發(fā)xx117號）文件，會同發(fā)改局、財(cái)政局、衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局，一行16人組成糧食執(zhí)法隊(duì)伍，按照方案要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化糧食流通市場兼管，規(guī)范糧食流通市場秩序，確保糧食流通安全”這個主題，深入勐勐、沙河、勐庫、大文四個集貿(mào)市場，國有糧食收儲企業(yè)、糧食轉(zhuǎn)化企業(yè)、加工戶、個體工商戶，對糧食收購現(xiàn)場、經(jīng)營場所、倉庫設(shè)施、庫存量、統(tǒng)計(jì)臺帳、從業(yè)人員的各種證照、糧食質(zhì)量、衛(wèi)生環(huán)境等方面進(jìn)行了全面、認(rèn)真、嚴(yán)格的檢查。
這次大檢查活動自9月7日開始至9月25日結(jié)束，共檢查四個市場，24戶經(jīng)營戶，出動車輛16臺次，執(zhí)法人員80人次，投入經(jīng)費(fèi)xx萬元，通過這次檢查，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了成效，在檢查中，執(zhí)法隊(duì)伍嚴(yán)格按照《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》的程序進(jìn)行，亮證執(zhí)法，對問題比較突出的3戶經(jīng)營戶發(fā)出了限期整改責(zé)令通知書，對1戶長期來未從事經(jīng)營活動且本人提出不再從事糧食收購的予以取消收購資格，取締1戶無證經(jīng)營戶，重新辦理了1戶糧食經(jīng)營戶，通過這次檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了部門聯(lián)動執(zhí)法機(jī)制，加大了糧食執(zhí)法宣傳力度，增強(qiáng)和營造了依法管糧和依法經(jīng)營的社會氛圍，為維護(hù)和規(guī)范糧食流通市場秩序起到了積極的作用。
（三）組織精干力量，開展糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)本文來源研和糧食安全評價(jià)工作
根據(jù)《臨滄市糧食局關(guān)于組織開展糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整情況調(diào)研的通知》（臨糧發(fā)xx38號）文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，積極組織精干力量，會同縣農(nóng)業(yè)局有關(guān)人員，本著摸清我縣農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整對糧食供需平衡的影響，更好的為政府在強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控，確保糧食安全方面提供全面、可靠的決策依據(jù)，更好地促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的目的，深入全縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)重點(diǎn)農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查，并撰寫調(diào)查報(bào)告，為政府在確保我縣糧食安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了相關(guān)數(shù)據(jù)和建議，達(dá)到了預(yù)期的目的。
為全面掌握我縣糧食供需平衡情況，年初由糧食局牽頭對全縣與糧食生產(chǎn)、流通、消費(fèi)有關(guān)的單位和個人進(jìn)行調(diào)查，范圍覆蓋全縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，調(diào)查達(dá)90﹪以上。調(diào)查方法采取山、壩區(qū)農(nóng)戶好、中、差；城鎮(zhèn)居民分為在職、退休、失業(yè)等類型家庭進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)調(diào)查，全縣社會糧食供需平衡的總體情況是：全縣xx年末庫存噸，xx年糧食產(chǎn)量噸，xx年糧食供給量噸；糧食消費(fèi)總量噸；銷往縣外噸。全縣糧食供需基本平衡，但存在品種的余缺調(diào)劑，特別需要調(diào)入的是優(yōu)質(zhì)大米，優(yōu)質(zhì)面粉面條。我縣在農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整時，將注重優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)小麥的推廣種植；同時玉米優(yōu)質(zhì)品種的推廣有潛力，因?yàn)槲铱h的外銷品種主要是玉米。
（四）真抓實(shí)干，發(fā)揮糧食收儲企業(yè)主渠道作用。
縣糧食局認(rèn)真履行糧食行政管理部門職能作用，指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督好國有糧食企業(yè)的各項(xiàng)工作，簽定了縣糧食局對收儲公司的經(jīng)營目標(biāo)管理考核細(xì)則，縣糧食收儲公司積極做好糧食購銷、儲存工作，今年以來由于受全球金融危機(jī)的影響，我縣糧食的購銷工作受到了一些沖擊，但由于企業(yè)早安排早布置，在經(jīng)營和管理兩方面雙管齊下，一是掌握糧源增加庫存看準(zhǔn)商機(jī)適時銷售；二是聯(lián)系老客戶建立新客戶批發(fā)零售兼營，擴(kuò)大糧食銷售；三是減少銀行貸款加速資金周轉(zhuǎn)減少利息支出；四是加強(qiáng)內(nèi)部管理避免不必要的開支，由于采取以上措施，企業(yè)的工作效率明顯提高，職工的工作積極性得到了增強(qiáng)，截至xx年12月15日，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤x萬多元，預(yù)計(jì)收購糧食公斤，銷售糧食公斤（其中稻谷公斤、玉米公斤，其他公斤），庫存糧食（混合糧）為公斤（含縣級儲備萬公斤）。同時，認(rèn)真貫徹落實(shí)《軍糧供應(yīng)管理暫行辦法》，積極籌措和組織優(yōu)質(zhì)糧源，保障軍糧供應(yīng)。根據(jù)工作需要專門設(shè)置軍人接待室，方便軍人購糧，截止12月15日，供應(yīng)軍糧x萬多公斤，確保了軍隊(duì)糧食需求，支援了軍隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。
三、以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
一年來，縣糧食局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣第二紀(jì)工委的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會、省委八屆七次全會、市委二屆七次全會精神以及中央、省、市、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政和反*工作要求，不斷加強(qiáng)黨建工作，緊緊圍繞年初與縣人民政府簽訂的黨風(fēng)廉政責(zé)任書開展工作，充實(shí)和完善了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，制定了全年的工作計(jì)劃，把反腐倡廉工作納入全局整體工作之中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實(shí)施，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一落實(shí)，形成了黨組書記負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)的廉政工作格局，在狠抓貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的活動中，領(lǐng)導(dǎo)干部起到了廉潔勤政的模范帶頭作用，抓班子帶隊(duì)伍，認(rèn)真剖析自身存在的突出問題，查找問題根源，制定整改措施。組織機(jī)關(guān)黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，參加廉政警示教育，撰寫心得體會，嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益》的若干規(guī)定。認(rèn)真履行糧食局班子承諾制度，加強(qiáng)“三力”建設(shè)和“四項(xiàng)制度”建設(shè)，不斷加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格請銷假制度，打考勤制度，切實(shí)改變了過去干部職工上班不按時，工作不用心，紀(jì)律渙散的問題，提高了工作效率。
四、著力抓好檔案達(dá)標(biāo)工作
xx年，我局在縣檔案局的幫助指導(dǎo)下，根據(jù)《云南省黨政機(jī)關(guān)檔案室建設(shè)驗(yàn)收辦法》和《云南省家庭檔案建設(shè)驗(yàn)收辦法》的要求，積極組織人員，按照檔案工作制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的目標(biāo)要求，成立了檔案室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整充實(shí)了綜合檔案室人員，建立健全了機(jī)關(guān)檔案室管理人員崗位責(zé)任制，檔案管理辦法的收文處理、立卷歸檔、保管、保密、利用、查閱、鑒定、銷毀等相關(guān)制度，配備必要的設(shè)備，規(guī)范管理，并依據(jù)這些材料，編寫《xx縣糧食局檔案室建設(shè)考評材料匯編》，經(jīng)xx年11月20日縣檔案局評審領(lǐng)導(dǎo)小組評審驗(yàn)收，我局檔案室建設(shè)在管理體制、設(shè)施設(shè)備、業(yè)務(wù)建設(shè)、開發(fā)利用、信息化建設(shè)、家庭檔案等方面符合規(guī)范化要求，考評得分131、5分，榮獲云南省機(jī)關(guān)檔案室建設(shè)四標(biāo)準(zhǔn)。
五、認(rèn)真抓好信訪和社會治安綜合治理工作
年初縣糧食局調(diào)整充實(shí)了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計(jì)劃，把該項(xiàng)工作納入了議事日程，按照目標(biāo)管理的要求，層層簽訂責(zé)任狀，把責(zé)任落實(shí)到戶，共簽訂綜治協(xié)議書16份，道路交通安全責(zé)任書6份。加強(qiáng)信訪工作，不斷開展矛盾糾紛排查，多次深入基層，深入原大文糧管所解決實(shí)際問題，發(fā)現(xiàn)矛頭及時化解，把問題控制在最基層。加強(qiáng)對承租戶、住房戶、來往人員的管理，切實(shí)做到“看好自己的門，管好自己的人”，轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)“黃、賭、毒”和治安案件，為創(chuàng)建“平安單位”構(gòu)建富裕和諧打下了基礎(chǔ)。
通過不懈努力，xx年的各項(xiàng)工作取得了一定進(jìn)展，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是糧食執(zhí)法資金困難，執(zhí)法力度還不夠大；二是糧食流通法律法規(guī)宣傳、培訓(xùn)還不到位，工作中缺乏創(chuàng)新；三是《條例》賦予的各相關(guān)部門對糧食流通監(jiān)管工作認(rèn)識不足，缺乏聯(lián)動機(jī)制的專業(yè)隊(duì)伍。四是固定糧情，糧經(jīng)結(jié)構(gòu)調(diào)查社會糧食安全評價(jià)等因客觀條件制約，調(diào)查面窄，數(shù)據(jù)分析不夠深入、徹底，難以為上級決策提供有力依據(jù)。認(rèn)真研究和抓好以上問題是做好今后工作的重要前題。
xx年工作計(jì)劃和建議
xx年，縣糧食局將在縣委、縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中、四中、省委八屆七次全會和市委二屆七次全會精神，緊緊圍繞省、市糧食工作思路，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。
一、加強(qiáng)監(jiān)管，依法行政，切實(shí)維護(hù)糧食市場秩序
認(rèn)真落實(shí)好國家糧食收購政策，積極行使好糧食行政主管部門職能作用，組織和指導(dǎo)、督促國有糧食企業(yè)發(fā)揮好市場主渠道作用，積極開展入庫前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，深入基層、農(nóng)村，嚴(yán)格按照市政府最低糧食收購價(jià)格政策，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，以質(zhì)論價(jià)，不壓級壓價(jià)，損害農(nóng)民利益，不抬級抬價(jià)，損害企業(yè)和國家利益。
一是要繼續(xù)貫徹執(zhí)行糧食流通管理?xiàng)l例和我省的實(shí)施辦法。切實(shí)履行全社會糧食流通管理職責(zé)，依法加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管，認(rèn)真做好糧食收購企業(yè)入市資格審核工作，加強(qiáng)對我縣24戶取得收購資格企業(yè)的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)管，提高監(jiān)管服務(wù)水平。以九月糧食流通監(jiān)督大檢查活動月為契機(jī)，認(rèn)真組織開展糧食收購政策落實(shí)情況、糧食流通統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對成品糧油市場檢查，加大對涉糧案件的查處力度，堅(jiān)決打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)等違法行為，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平，維護(hù)好市場秩序。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)糧食市場監(jiān)測。加強(qiáng)對糧食生產(chǎn)、消費(fèi)、市場、庫存、質(zhì)量等監(jiān)測。加強(qiáng)報(bào)告制度，做到每周一次及時準(zhǔn)確上報(bào)糧油價(jià)格信息，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向縣人民政府和上級部門報(bào)告并采取有效措施，防止事態(tài)蔓延。
三是要高度重視質(zhì)量管理。要繼續(xù)完善糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測體系，加大對原糧衛(wèi)生和糧食加工環(huán)境的監(jiān)督檢查，確保糧食收購、保管、出庫等環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全，確保糧油產(chǎn)品質(zhì)量安全，切實(shí)保障人民群眾的身體健康。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大對xx年糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)研工作力度
xx年，我縣糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)查取得了一定的成效，但離市局要求還相差一定距離。在新的一年里，應(yīng)加大糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)研工作力度，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，更加深層次的摸清我縣糧經(jīng)種植比重，要以科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，找準(zhǔn)工作突破口，以時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在市糧食局的幫助指導(dǎo)下，扎實(shí)有效地完成好xx年糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)研，并通過調(diào)研，隨時掌握糧經(jīng)變化情況，把存在的問題和矛盾如實(shí)的反應(yīng)給政府，為政府提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，科學(xué)合理的制定出相應(yīng)的措施和辦法，及時調(diào)整糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)，確保我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。
三、開展固定糧情調(diào)查及市場價(jià)格調(diào)研工作
根據(jù)省、市有關(guān)固定糧情調(diào)查通知精神，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展我縣22戶農(nóng)戶存量情況調(diào)查，并積極主動深入調(diào)查戶了解檢查糧食收支臺帳登記，指導(dǎo)農(nóng)戶認(rèn)真記錄各項(xiàng)糧食收支情況，收集、整理和分析農(nóng)戶糧食存糧數(shù)據(jù)，認(rèn)真填寫調(diào)查表，及時向上級反映真實(shí)數(shù)據(jù)，提供科學(xué)決策。同時加大對糧食市場的監(jiān)測力度，每周對我縣糧食價(jià)格及市場動態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，對監(jiān)測收集到的情況認(rèn)真進(jìn)行分析預(yù)測，做到每周一次及時準(zhǔn)確上報(bào)糧油價(jià)格監(jiān)測周報(bào)表，為市局及時的提供掌握市場糧食價(jià)格變動情況。
四、多措并舉，加強(qiáng)對國有糧食企業(yè)的指導(dǎo)
要完善對國有糧食企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核。明確責(zé)任，抓好落實(shí)，通過考核，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的效果。進(jìn)一步完善購銷網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)，切實(shí)加大企業(yè)資產(chǎn)盤活力度，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，夯實(shí)主渠道基礎(chǔ)。要認(rèn)真做好軍糧供應(yīng)工作，優(yōu)化軍供網(wǎng)點(diǎn)布局，加強(qiáng)軍供規(guī)范化管理，不斷提高軍糧供應(yīng)綜合服務(wù)和整體保障能力。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)
一是要按照省委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動要實(shí)現(xiàn)“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)邊疆安寧、增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、構(gòu)建和諧云南”的目標(biāo)要求和市委、縣委的安排部署，以“打牢科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)，建設(shè)人民滿意隊(duì)伍，提升“三個核心指標(biāo)”，構(gòu)建富裕和諧”為主要內(nèi)容，繼續(xù)鞏固和拓展第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果，組織全體黨員、干部提高認(rèn)識，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委和縣委的總體部署上來，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，積極投身到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中來，不斷加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解，不斷增強(qiáng)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二是要認(rèn)真抓好干部職工理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。面對糧食行政管理職能轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí)情況，糧食系統(tǒng)干部職工要用新知識不斷充實(shí)自己，增加新本領(lǐng)、新技能，以適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的需要。自覺做到愛讀書、讀好書、善讀書，努力提高糧食系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
三是要根據(jù)糧食行業(yè)特點(diǎn)和改革發(fā)展面臨的形勢，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以良好的作風(fēng)推動工作，全面完成好糧食系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作各項(xiàng)任務(wù)。
四是要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省政府行政問責(zé)等四項(xiàng)制度。推進(jìn)落實(shí)好省政府重大決策聽證，重要事項(xiàng)公示，重點(diǎn)工作通報(bào)，政務(wù)信息查詢“陽光政府”四項(xiàng)制度，著力打造陽光政府，促進(jìn)決策科學(xué)化、民主化，加強(qiáng)對行政權(quán)利的監(jiān)督制約，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力、創(chuàng)新力。強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員責(zé)任意識，服務(wù)意識，公仆意識和法治意識，進(jìn)一步推動法制機(jī)關(guān)、服務(wù)機(jī)關(guān)、廉潔機(jī)關(guān)建設(shè)。
五是要切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要按照省委提出的“個人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”和市委提出的在干部隊(duì)伍中加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和群眾中加強(qiáng)組織建設(shè)以及近期張玲芳書記在縣委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)會議上的講話精神，抓好三支隊(duì)伍建設(shè)，努力造就一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、想干事、能干事、會干事的糧食工作隊(duì)伍。
同時，要認(rèn)真完成縣委、政府安排部署的烤煙、核桃管護(hù)等各項(xiàng)中心工作任務(wù)，抓好信訪、社會治安綜合治理等工作，保證轄區(qū)內(nèi)無信訪、治安、刑事、*等案件的發(fā)生，營造良好的社會氛圍。
國家糧食局年終工作總結(jié)匯報(bào) 糧食局工作總結(jié)及工作打算篇五
一年來，我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求，精心組織各項(xiàng)工作，全系統(tǒng)完成經(jīng)營總量萬噸，其中，收購萬噸，銷售萬噸，分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)序時的%、%和%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤x萬元，占縣政府下達(dá)目標(biāo)的%;全系統(tǒng)注冊外資到賬萬美元，內(nèi)資到賬x萬元，分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)的%和%。地方儲備萬噸，全面超額完成縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，職能工作和共性工作也可圓滿完成。
1、突出三大重點(diǎn)，唱好糧食收購的大戲。
無論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，還是市場經(jīng)濟(jì)時期，抓好糧食收購，始終是糧食工作的重中之重。今年來，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策，順時應(yīng)勢，突出了三大收購重點(diǎn)：
(1)圓滿完成首次托市收購。
今年，國家首次對小麥主產(chǎn)區(qū)啟動托市收購政策，為將這一惠及糧農(nóng)的好事做好，我們圍繞四個環(huán)節(jié)，精心組織，成效明顯，全縣累計(jì)托市收購小麥噸，并全部順利通過了驗(yàn)收。
宣傳收購政策。以政策宣傳為“頭道工序”，先后運(yùn)用電視臺“896關(guān)注”、廣播電臺“對農(nóng)村廣播”和《快訊》等多種媒體，全面解讀托市政策，同時編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份，分發(fā)到各鎮(zhèn)、村、各收購點(diǎn)現(xiàn)場，及全縣各交通要道、農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)戶居住密集區(qū)，并發(fā)動基層糧食職工進(jìn)村入戶，把托市政策宣傳到了每個農(nóng)戶。
夯實(shí)收購基礎(chǔ)。與農(nóng)發(fā)行聯(lián)手，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了收購方案，并對收儲庫點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)布局。受委托，我縣糧食購銷公司為委托收儲庫點(diǎn)，經(jīng)審核批準(zhǔn)，共在全縣設(shè)立6個延伸收購點(diǎn)掛牌敞開收購農(nóng)民余糧。對委托收購點(diǎn)及延伸庫點(diǎn)負(fù)責(zé)人、檢化驗(yàn)人員、會計(jì)人員、保管人員、收購人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)與紀(jì)律的專項(xiàng)培訓(xùn)，為高質(zhì)量開展收購工作提供了保障。
規(guī)范收購行為。根據(jù)“六要六不準(zhǔn)”的要求，我們堅(jiān)持按嚴(yán)格的質(zhì)價(jià)政策，每個收購點(diǎn)，都設(shè)置了樣品展示臺，配備了水分測定儀、容重器等檢化驗(yàn)儀器，全面校驗(yàn)了磅秤等計(jì)量儀器；收購資金實(shí)行兩本臺帳、分類管理，序時登記使用情況，避免了托市收購資金的混用現(xiàn)象。同時，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)收購票據(jù)管理，進(jìn)一步規(guī)范票據(jù)使用行為，杜絕了弄虛作假和虛報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“帳表相符，糧帳一致”。為按時支付農(nóng)民售糧款，我們積極疏通籌措渠道，合理調(diào)度資金，全縣共發(fā)放最低收購價(jià)貸款4000多萬元，6個延伸收購庫點(diǎn)和29個延伸網(wǎng)點(diǎn)均做到隨到、隨收、隨現(xiàn)金結(jié)算。
和諧收購環(huán)境。各收購點(diǎn)不但為送糧農(nóng)民準(zhǔn)備了防暑降溫物品，而且根據(jù)可能出現(xiàn)的售糧高峰，增加人力，延長時間，并配備振動篩、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備，既減輕勞動強(qiáng)度，又加快了收糧進(jìn)度。收購中，對農(nóng)民提出的質(zhì)量異議及時復(fù)檢核實(shí)，對水分確不合格的，提供場地幫助整曬；針對部分農(nóng)民沒有將小麥直接交售到國家指定收購點(diǎn)而未能享受到最低收購價(jià)的現(xiàn)象，及時向全縣農(nóng)民發(fā)出“五項(xiàng)提醒”，確保農(nóng)民不折不扣地享受到最低收購價(jià)政策，全縣糧農(nóng)通過托市收購增收300萬元以上。
(2)有序組織儲備糧收購。
身處糧食產(chǎn)區(qū)，不忘糧食安全。今年，我們根據(jù)市局下達(dá)的噸地儲糧儲備規(guī)模，繼續(xù)扎實(shí)開展了儲備糧收儲工作。
行政推動力度加大。早在10月初，縣政府辦公室就專題發(fā)文，對儲備稻谷輪入的意義、方法和目標(biāo)任務(wù)等作了明確，要求全縣上下切實(shí)做好儲備稻谷輪入收購工作。同時，要求工商、質(zhì)監(jiān)等部門切實(shí)加大糧食市場管理力度，嚴(yán)厲打擊無證無照入市收購糧食的行為，維護(hù)好糧食流通秩序。各鎮(zhèn)黨委政府高度重視，積極支持購銷企業(yè)深入各村召開協(xié)調(diào)會議，有力推動了儲備糧收購工作的順利開展。
倉容瓶頸超前突破。由于今夏執(zhí)行小麥最低收購價(jià)政策，全縣倉容基本爆滿，這給擔(dān)當(dāng)秋糧收購主渠道的國有糧食購銷企業(yè)的收購工作帶來很大壓力。為確保秋糧收購不受倉容制約，我們在對全縣有效倉容進(jìn)行逐庫點(diǎn)排查的基礎(chǔ)上，多措并舉，如：積極并倉，將有限的倉容充分利用；鼓勵企業(yè)積極尋找加工企業(yè)，一步到廠，以減輕倉容壓力，等等。特別是籌集資金，加大倉房維修力度，擴(kuò)大有效倉容，根據(jù)各單位報(bào)送的43個總修繕資金達(dá)170萬元的急需修理項(xiàng)目，與財(cái)政等部門及中介機(jī)構(gòu)一道，聯(lián)合對維修計(jì)劃進(jìn)行逐庫逐項(xiàng)目的現(xiàn)場勘查，最后確定20個維修項(xiàng)目，經(jīng)過精心組織，全部按期竣工，總投入109.9萬元，基本滿足了收購需要。
資金矛盾有效化解。今年，農(nóng)發(fā)行在信貸政策上作了微調(diào)，面對新的要求，我們主動與農(nóng)發(fā)行做好收購資金的籌措工作。一方面，幫助企業(yè)超前開展抵押貸款前期的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)評估工作；一方面，引導(dǎo)企業(yè)通過各種活動，最大限度地保證和提高自身信用等級，創(chuàng)造條件爭取農(nóng)發(fā)行信貸支持，確保了秋糧收購信貸資金的按期、足額到位。另外，我們十分重視糧食收購資金管理工作，加強(qiáng)監(jiān)管，有效防止了收購資金的擠占挪用和“體外循環(huán)”。
(3)正常開展周轉(zhuǎn)糧收購。
今年，在認(rèn)真組織小麥托市收購和儲備稻谷輪入的同時，各單位針對市場特點(diǎn)，按照“以銷定購”、“即購即銷”的原則，確立“效益最優(yōu)化”理念，正常開展周轉(zhuǎn)糧收購。通過廣泛與農(nóng)戶、糧商進(jìn)行“零距離”、“面對面”的協(xié)商溝通，1～10月份，經(jīng)營周轉(zhuǎn)糧總量近20萬噸，既靈活調(diào)節(jié)了市場余缺，又有效增加了企業(yè)效益，與各級儲備互為補(bǔ)充，為全縣糧食安全奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、組織三大戰(zhàn)役，打好依法治糧的硬仗。
今年，我們堅(jiān)持依法治糧，精心組織了“三大戰(zhàn)役”，累計(jì)出動128人次，開展各項(xiàng)檢查32次，被檢查對象92個。
(1)營造氛圍。以紀(jì)念《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施兩周年活動為契機(jī)，借助縣內(nèi)廣播、電視、報(bào)紙等多種媒體，以及局機(jī)關(guān)《糧食》、《糧食行業(yè)信息》、宣傳板報(bào)等陣地，把《條例》等法律法規(guī)宣傳到每一位糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年來，在刊發(fā)答記者問、播放電視字幕的同時，在全縣各主要鎮(zhèn)區(qū)共張拉20多條(次)過街橫幅，在各所、站大門外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫，打了一場全方位的宣傳攻堅(jiān)戰(zhàn)。
(2)完善機(jī)制。根據(jù)(更多精彩文章來自“秘書不求人”)《x縣糧食流通監(jiān)督檢查實(shí)施意見》，進(jìn)一步細(xì)化了今年的監(jiān)督檢查工作。因人事變化，進(jìn)一步調(diào)整了縣糧食流通監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，根據(jù)需要，先后召開了兩次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，通報(bào)監(jiān)督檢查成果，分析面臨的問題，對當(dāng)前的糧食流通監(jiān)督檢查工作進(jìn)行全面部署。同時，建立了以分管所長為組長的基層監(jiān)督檢查信息網(wǎng)絡(luò)，出臺了如東縣《糧食流通監(jiān)督檢查人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法崗位責(zé)任制》、《糧食行政執(zhí)法情況報(bào)告制度》、《糧食行政執(zhí)法實(shí)施辦法》等相關(guān)制度，并梳理了糧食行政執(zhí)法依據(jù)，為依法開展監(jiān)督檢查工作奠定了基礎(chǔ)。
(3)開展執(zhí)法。今年，我們堅(jiān)持邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊完善的原則，積極穩(wěn)妥地開展具有一定規(guī)模和影響的執(zhí)法檢查行動，同時開展了多次日常專項(xiàng)檢查，其組織程度之高、涉及范圍之廣、震懾作用之大，前所未有。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，對全縣部分糧食經(jīng)營企業(yè)和糧食轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)進(jìn)行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計(jì)行為，為糧食宏觀調(diào)控提供了可靠依據(jù)。托市收購期間，我們與工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)手，對全縣夏糧收購市場組織了聯(lián)合執(zhí)法檢查，共發(fā)放整改通知書4份，對違規(guī)行為進(jìn)行了整治。另外，會同財(cái)政部門在全縣開展了縣級儲備糧專項(xiàng)監(jiān)督檢查。在日常監(jiān)管方面，先后對全縣40家糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量核定情況，對托市收購入庫小麥的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格情況，對系統(tǒng)內(nèi)米車間待加工庫存稻谷和加工后的庫存大米質(zhì)量情況，對糧食經(jīng)營者及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)經(jīng)營臺賬建立和統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送情況等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對全縣12家民營企業(yè)和7家個體加工廠進(jìn)行了收購資格核查，并走訪了解了部分糧食經(jīng)紀(jì)人大戶和收購加工廠《許可證》辦理情況，敦促5家糧食經(jīng)營者新領(lǐng)取了《糧食收購許可證》。至目前為止，全縣累計(jì)審批糧食收購主體93家，其中法人42家，個體工商戶51家，收購許可證辦結(jié)率100%。今年來，我們累計(jì)調(diào)查處理農(nóng)工商超市低價(jià)銷售糧油、蘇寧電器贈送食用植物油促銷、移動公司充值話費(fèi)贈送花生調(diào)和油等舉報(bào)案件5起，有效維護(hù)了糧食流通秩序。
3、抓住三大契機(jī)，鋪好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的新路。
今年，我們不斷強(qiáng)化“糧食工作的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展理念，搶抓一切機(jī)遇，全力推進(jìn)全縣的糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
(1)以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機(jī)，打造產(chǎn)業(yè)鏈條。作為涉農(nóng)部門，我們積極策應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的宏偉決策，將基地建設(shè)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)，圍繞市局下達(dá)的基地建設(shè)目標(biāo)，與農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)等部門一道，積極拓展綠色、有機(jī)、無公害優(yōu)質(zhì)糧食訂單生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模，建設(shè)產(chǎn)業(yè)化原料基地達(dá)70萬畝。同時，我們以產(chǎn)銷對接為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的主要手段，在菜籽收購期間，組織部分油脂加工企業(yè)和糧食購銷企業(yè)，召開“菜籽市場分析與產(chǎn)銷銜接座談會”，為農(nóng)民搭建了一個走向市場的平臺。另外，我們將壯大龍頭企業(yè)作為助推新農(nóng)村建設(shè)的載體，一方面，狠抓品牌建設(shè)，新增1個全國知名品牌和兩個全國“放心糧油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油獲“全國小品種糧油知名品牌”稱號，“江海牌”面粉獲全國“放心面”稱號，綠洋商貿(mào)有限公司獲“全國放心糧店”稱號。至此，我縣已擁有1個全國知名品牌、6個全國“放心糧油”品牌、2個江蘇省著名商標(biāo)、4個江蘇名牌產(chǎn)品、3個國家免檢產(chǎn)品和1個國家級綠色食品。另一方面，狠抓招商引資，引導(dǎo)龍頭企業(yè)利用多種渠道，排查線索、尋找關(guān)系、內(nèi)挖外攻，特別強(qiáng)化了對所有在手信息的跟蹤和在手項(xiàng)目的高壓式、緊逼式推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了信息在手率和項(xiàng)目成功率的全面提升，為新農(nóng)村建設(shè)拓開了“活水源頭”。
(2)以“千人評議”活動為契機(jī)，實(shí)施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評議活動為契機(jī)，聯(lián)合縣消費(fèi)者協(xié)會和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會，在全縣糧油行業(yè)開展了“兩放心”和“四走進(jìn)”活動?！皟煞判摹奔础胺判募Z油產(chǎn)品”和“放心糧油店”申報(bào)評審活動，從原料、加工、銷售、直至售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，層層把關(guān)、責(zé)任到人、全程監(jiān)控，并統(tǒng)一制定了規(guī)范的管理制度和服務(wù)公約，制作了“放心糧油產(chǎn)品”及“放心糧店”銅牌，設(shè)置了“放心糧店”意見箱，全縣共審批9個“放心糧油產(chǎn)品”、5個“放心糧油店”;“四走進(jìn)”即“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)超市、進(jìn)軍營”，為全面構(gòu)筑全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復(fù)建立了縣局中心化驗(yàn)室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗(yàn)儀器，并在糧油檢測人員中開展了崗位練兵活動，有3名質(zhì)檢員在全市糧油質(zhì)檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績。根據(jù)千人評議活動統(tǒng)一部署，還認(rèn)真開展了部門亮相、社會調(diào)查、直面群眾、開門評議等活動，共收集群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題12條，并落實(shí)了整改措施。
即將過去的20xx年，雖然取得了不少的成績，但仍存在一些問題，一是國有糧食購銷企業(yè)整體競爭力不強(qiáng)，如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)還需要認(rèn)真研究，特別是基層所庫的問題依然突出，不平衡性仍然存在，企業(yè)購銷經(jīng)營和消化市場風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理水平還需要進(jìn)一步提高；二是糧食流通管理存在薄弱環(huán)節(jié)，作為縣級糧食行政管理部門，機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制與轉(zhuǎn)變職能的要求不相適應(yīng)，糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)滯后；三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)還有不盡人意的地方，部分機(jī)關(guān)人員工作的主動性、責(zé)任心和開拓創(chuàng)新意識還很欠缺。懇請各級政府和有關(guān)部門高度關(guān)注、重視糧食工作，切實(shí)幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問題，我們將緊緊依靠各級政府和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)如東糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國家糧食局年終工作總結(jié)匯報(bào) 糧食局工作總結(jié)及工作打算篇六
20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，按照市政府20xx年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)分解要求，結(jié)合糧食局的實(shí)際情況，工作總結(jié)如下：
一、全年工作回顧
（一）克服困難，全力推進(jìn)企業(yè)改制
我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署，我們專門召開了會議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實(shí)了任務(wù)，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀，并嚴(yán)格兌現(xiàn)了指標(biāo)。作為長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)行的國有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機(jī)制舊、經(jīng)濟(jì)效益差的嚴(yán)峻形勢，20xx年末全系統(tǒng)負(fù)債總額79239萬元，如不加快改革，企業(yè)將無法生存，職工利益將無法保證。
幾年來，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項(xiàng)工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實(shí)在行動上。成立了糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應(yīng)，并組成了由局班子副職為組長的四個糧改工作推進(jìn)組，具體負(fù)責(zé)各個企業(yè)的改制推進(jìn)任務(wù)，以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進(jìn)行。截至目前，全系統(tǒng)14戶國有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人，退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2740萬元，其中上級劃撥專項(xiàng)并軌資金1643萬元，企業(yè)自籌1891萬元。我們的主要做法是：
1、改革原則：一是堅(jiān)持與時俱進(jìn)、因地制宜的原則，既要積極，又要穩(wěn)妥；二是堅(jiān)持“三個有利于”的原則，以企業(yè)效益為前提，職工自愿為基礎(chǔ)；三是堅(jiān)持程序化原則，以政策為依據(jù)，嚴(yán)格履行審批手續(xù)；四是堅(jiān)持緊緊依靠各級黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的原則。五是統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，以點(diǎn)帶面、先易后難的原則。六是統(tǒng)一全系統(tǒng)黨員干部職工思想，堅(jiān)定改革信念，加強(qiáng)職工教育，抓好工作落實(shí)。七是前后統(tǒng)一原則，由于有四戶企業(yè)按照哈發(fā)[20xx]8號、哈辦發(fā)[20xx]31號文件執(zhí)行的，20xx年省又出臺了99號文件，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)降低了近三倍，為了維護(hù)職工穩(wěn)定，保障職工利益，我們積極協(xié)調(diào)市委、市政府和相關(guān)部門，爭得了政策上的寬松，
2、改革時間。根據(jù)哈市局的總體要求，結(jié)合阿城實(shí)際，從20xx年開始，到20xx年底前全部改制到位，國家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運(yùn)行，其他企業(yè)采取租、賣等形式。
3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進(jìn)行改制，先使國有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想，就是通過改制，運(yùn)用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進(jìn)入市場化運(yùn)行軌道。
4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬元，企業(yè)通過資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級并軌資金1643萬元，缺口3723萬元。
5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結(jié)合阿城的具體情況，認(rèn)真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個企業(yè)的個體方案，實(shí)行一企一議，結(jié)合實(shí)際，分類指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢，改革勢在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運(yùn)用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神，并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實(shí)保證職工合法權(quán)益。兼顧國家、集體、個人三者利益，達(dá)到對改革既有思想準(zhǔn)備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運(yùn)作。在國有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會討論通過，按程序逐級上報(bào)審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動措施，積極化解矛盾，耐心疏導(dǎo)，消除疑慮，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進(jìn)行。四是先行搞好改革試點(diǎn)。為穩(wěn)妥起見，先選擇一個企業(yè)做改革試點(diǎn)，待改制成功，取得經(jīng)驗(yàn)后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過程中，由于種種原因，企業(yè)的實(shí)際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導(dǎo)的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實(shí)際，以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助，我們在積極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進(jìn)行。七是先易后難，重點(diǎn)突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制；對那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點(diǎn)解決好。
經(jīng)過近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的主人翁意識和責(zé)任感，積極主動地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的全過程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。二是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運(yùn)行模式也相應(yīng)發(fā)生改變，經(jīng)營手段也更加靈活多樣。三是真正實(shí)現(xiàn)了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路，通過整合優(yōu)勢資產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，以資產(chǎn)為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營方式，發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟(jì)實(shí)體，培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯(lián)合艦隊(duì)”的經(jīng)濟(jì)格局，提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地，合作開發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場，利用永源糧庫閑置場地，合作開發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系，把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與職工的承受度有機(jī)結(jié)合起來，兼顧國家、集體和個人三者利益，限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。
（二）面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經(jīng)濟(jì)效益
根據(jù)糧食市場全面放開的新形勢，切實(shí)抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸；水稻2546噸；大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸；大豆796噸；玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲業(yè)務(wù)，增加了收購量，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益；二是緊密聯(lián)系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，擴(kuò)大市場份額，先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道；三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購銷企業(yè)到南方用糧省份擴(kuò)大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實(shí)保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷，減少糧食儲存成本。
（三）廣開門路，大力拓展招商引資
根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實(shí)施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專題立會進(jìn)行了研究，確立了招商引資項(xiàng)目：一是金京大廈地下自選商場；二是金豐糧食批發(fā)市場；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個項(xiàng)目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進(jìn)一步推動了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經(jīng)營的路子；二是通過項(xiàng)目建設(shè)，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè)；三是通過糧食深加工可以增加農(nóng)民收入，鼓勵農(nóng)民種糧積極性；四是通過項(xiàng)目開發(fā)可以獲取經(jīng)濟(jì)效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保證；五是通過場地設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時盤活我們閑置的國有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發(fā)市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計(jì)為680萬元。
（四）節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益
一是加強(qiáng)了企業(yè)日常經(jīng)營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項(xiàng)目審計(jì)制度、資材購置報(bào)批制度、企業(yè)法人離任審計(jì)制度和企業(yè)年度審計(jì)制度；二是認(rèn)真落實(shí)了以“四五”為主的保糧措施，加強(qiáng)保糧管理，層層落實(shí)責(zé)任，糧食局與各購銷企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀，將倉庫、堆垛的保管責(zé)任落實(shí)到人頭；三是開展了“四五”匯查活動，查找問題，及時整改，切實(shí)提高了糧食保管水平；四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲?xiàng)制度”，實(shí)行全員掛牌上崗，主支接受社會監(jiān)督，提供周到熱情服務(wù)，努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認(rèn)真執(zhí)行糧食收購質(zhì)價(jià)政策，不壓等、不壓價(jià)，杜絕人情糧，切實(shí)為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng)，做到供給及時，保障數(shù)量、質(zhì)量和品種，提高服務(wù)水平，讓部隊(duì)滿意。4、強(qiáng)化食鹽專營，加強(qiáng)食鹽市場管理，認(rèn)真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴(yán)厲打擊私鹽。碘鹽占有率達(dá)99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理?xiàng)l例，提高辦事效率，上門為糧食收購業(yè)戶辦理了糧食收購許可證，受到了各企業(yè)和個體業(yè)戶的一致好評。
（五）綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作
為了保證糧食改制的順利進(jìn)行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室人員會議，對系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好工作的跟蹤記實(shí)，針對20xx年的年末檢查出現(xiàn)的問題，上半年集中進(jìn)行了整改，結(jié)合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現(xiàn)場會，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作，提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，同時組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使這些人員達(dá)到了特殊崗位的要求，持證上崗；四是認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，落實(shí)責(zé)任，防止事故發(fā)生。為了強(qiáng)化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實(shí)整改37處，全年沒有發(fā)生火災(zāi)、安全事故；五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制，標(biāo)本兼志，采取有效措施，加強(qiáng)信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，對各種問題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數(shù)量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。
（六）加強(qiáng)黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)，為改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍
緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟(jì)工作這個重點(diǎn)提供組織保證、思想保證、紀(jì)律保證。一是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，通過制定方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，征求意見，認(rèn)真整改，解決問題等工作，切實(shí)提高了廣大黨員干部的素質(zhì)，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀，明確了黨的宗旨；二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳，20xx年是糧食企業(yè)改革年，改革任務(wù)繁重，我們針對這一實(shí)際情況及時調(diào)整思想政治工作方向，注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時加大宣傳力度，向職工宣傳國企改制的形勢和企業(yè)改制的有關(guān)政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素；三是認(rèn)真開展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”活動，局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)組深入各單位不折不扣地做好此項(xiàng)工作。1、在收糧期間，實(shí)行掛牌上崗，設(shè)立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準(zhǔn)”。2、認(rèn)真執(zhí)行國家糧食質(zhì)價(jià)政策，不收人情糧，設(shè)立農(nóng)民接待室，積極主動為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對駐阿部隊(duì)進(jìn)行兩次以上的慰問走訪，廣泛征求部隊(duì)官兵對軍糧供應(yīng)的意見和建議。四是鞏固加強(qiáng)“政務(wù)公開、廠務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實(shí)做好工會工作；五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動，局機(jī)關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費(fèi)困難問題、為救災(zāi)捐款2950元；六是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，開展“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績”主題實(shí)踐活動；七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以思想教育為先導(dǎo)，開展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來約束其言行；八是積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。
二、存在問題
一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項(xiàng)并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣了局機(jī)關(guān)辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進(jìn)行。
二是企業(yè)歷史包袱沉重，長期在低谷中運(yùn)行，糧食補(bǔ)貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴(yán)重，個別企業(yè)長達(dá)一年之久，初步統(tǒng)計(jì)拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)760萬元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。
三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務(wù)鏈沒有解開，資產(chǎn)很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產(chǎn)經(jīng)營更是“無米之炊”。
三、20xx年工作思路
一是繼續(xù)深化改革，結(jié)合糧食企業(yè)實(shí)際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運(yùn)營模式，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合阿城實(shí)際，擬組建糧食購銷集團(tuán)，減少內(nèi)耗，形成合力，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20xx]16號文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實(shí)施方案的通知》精神，對出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入，由糧食局設(shè)立專戶，統(tǒng)一*，專項(xiàng)用于彌補(bǔ)糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。
三是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，堅(jiān)持國有資產(chǎn)合理流動、有序退出、安全運(yùn)行。
四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴(kuò)大經(jīng)營范圍、經(jīng)營項(xiàng)目，通過項(xiàng)目開發(fā)獲得經(jīng)濟(jì)效益。
五是全力抓好糧食購銷和企業(yè)經(jīng)營管理工作，利用好政策，運(yùn)用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經(jīng)濟(jì)效益。
六是按照《國家糧食流通管理?xiàng)l例》的規(guī)定，依法履行糧食局的職責(zé)，做好全市糧食監(jiān)管工作。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1737188.html】
