在制定計(jì)劃之前，我們應(yīng)該明確自己的目標(biāo)和需求。此外，我們還應(yīng)該考慮到可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和障礙，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。以下是小編為大家整理的一些實(shí)用的計(jì)劃范例，供大家參考。首先是工作計(jì)劃范例，我們可以根據(jù)不同的職位和工作內(nèi)容，制定出不同的計(jì)劃，例如項(xiàng)目計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃、個(gè)人工作計(jì)劃等。其次是學(xué)習(xí)計(jì)劃范例，我們可以根據(jù)不同的學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定出不同的計(jì)劃，例如備考計(jì)劃、閱讀計(jì)劃、技能提升計(jì)劃等。最后是生活計(jì)劃范例，我們可以根據(jù)不同的生活領(lǐng)域，制定出不同的計(jì)劃，例如健身計(jì)劃、旅行計(jì)劃、家庭日常計(jì)劃等。以上范例僅供參考，希望對(duì)大家有所幫助。
足浴店迎賓工作計(jì)劃篇一
3.組織一次_克基礎(chǔ)培訓(xùn)和高級(jí)培訓(xùn)。（閻力、曹永國(guó)）。
組織每周2—3次的例常訓(xùn)練。（曹永國(guó)、付亦寧）。
組織院際交流比賽1—2次。（閻力、曹永國(guó)、付亦寧）。
6月：調(diào)查會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)工作要求，總結(jié)上半年協(xié)會(huì)工作。
7、8月：暑假暫不安排協(xié)會(huì)活動(dòng)。
12月：總結(jié)全年工作，制定下一年度計(jì)劃。（閻力）。
足浴店迎賓工作計(jì)劃篇二
新年的鐘聲又將敲響,時(shí)光的車(chē)輪又留下了一道深深的印痕。伴隨著冬日里溫暖的陽(yáng)光，滿懷著喜悅的心情，值此新春即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表xxx足浴城博林店xxx向各位來(lái)賓、為博林店付出辛勤勞動(dòng)的全體“博林人”表示衷心的祝福，祝愿大家新春快樂(lè)、萬(wàn)事如意！
2009年11月開(kāi)業(yè)至今，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工圍繞“博愛(ài)、奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)、自律”的服務(wù)口號(hào)，以“誠(chéng)實(shí)做人、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、高度社會(huì)責(zé)任感”的富橋精神來(lái)嚴(yán)格要求自己，做到對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)?；仡?010年，我們?cè)诟魑坏拇罅χС峙c關(guān)心下，憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)，取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。在各位貴賓的理解和信任中，我們不斷提升服務(wù)態(tài)度；在您的關(guān)心和支持下，我們不斷加強(qiáng)服務(wù)水平；您的每一次光臨、每一個(gè)建議，都讓我們激動(dòng)不已，讓我們不斷奮進(jìn)。
2009年11月，我們博林店事業(yè)起步之初，在員工僅40人的情況下，創(chuàng)下了4019人的客流量佳績(jī)，平均每天客流量超過(guò)130人。2009年12月份，在公司和大家大力宣傳之下，客流量直線上升，達(dá)到了5833人，日均客流量環(huán)比提高了45%。2010年1月至3月，正值新年之際，員工大批回家過(guò)春節(jié)，但是我們依然20余名有很多員工奮斗在“第一線”，是他們的付出確保了我店在此期間正常營(yíng)業(yè)，他們用自己的激情為我們創(chuàng)造了更好的成績(jī)，也正是他們這種“犧牲小我，成就大我”的精神，感染了我們每一位“博林人”。2010年4月1日，追求卓越的我們開(kāi)始嘗試24小時(shí)營(yíng)業(yè)，但由于種種原因，試營(yíng)業(yè)期間的收益并不令人滿意，但是我們始終沒(méi)有抱怨和氣餒，通過(guò)調(diào)研，從我店的經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā)，我們?cè)谥贫壬线M(jìn)行了創(chuàng)新性的改善，終于在“博林人”齊心合力的宣傳下，在2010年5月，我們的客流量創(chuàng)造了新的高峰。我們“博林人”這種敢想敢干、不畏挫折的優(yōu)良形象也讓我們贏得了跟多顧客的認(rèn)可。
經(jīng)過(guò)一年多的成長(zhǎng)和積累，越來(lái)越多的客戶都了解和熟悉了我們公司，我們的日客流量從起初的130人翻了一番，但是我們的發(fā)展腳步卻始終沒(méi)有停止。由開(kāi)始的夜班上不到鐘到現(xiàn)在的因?yàn)榘装嗫土髁刻喽∠拱嘀挥屑影?；我們的技師也從開(kāi)始每天3個(gè)鐘到現(xiàn)在每天加班加點(diǎn)的8個(gè)鐘，甚至有技師曾經(jīng)1天之內(nèi)加班高達(dá)10個(gè)鐘。這樣的好成績(jī)不僅離不開(kāi)廣大顧客的信任，也離不開(kāi)我們廣大“博林人”的共同努力。為了緩解大家的工作壓力、放松心情，公司不僅時(shí)常發(fā)放新鮮的水果和集體聚餐，還經(jīng)常帶領(lǐng)員工參加一些戶外活動(dòng)，如石燕湖游玩、釣魚(yú)大賽等等。工作之余，組織員工進(jìn)行一些小游戲，不僅僅增加的同事之間的友誼，同時(shí)也是勞逸結(jié)合，讓員工心情時(shí)刻保持愉悅，這樣更加提高了工作效益。公司六樓即將開(kāi)業(yè)，我們相信，業(yè)績(jī)將會(huì)更上一層樓。
1、足浴場(chǎng)所需取得“衛(wèi)生許可證”后方可開(kāi)業(yè)，“衛(wèi)生許可證”應(yīng)懸掛于店堂顯目處，做到亮證經(jīng)營(yíng)。
2、從業(yè)人員上崗前應(yīng)當(dāng)取得“健康合格證明”。每年年審合格后方可繼續(xù)從事直接為顧客服務(wù)的工作?；加辛〖病?、病毒性肝炎、活動(dòng)期肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙公共衛(wèi)生的疾病的，治愈前不得從事直接為顧客服務(wù)的工作。
3、從業(yè)人員需進(jìn)行法規(guī)及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格者發(fā)給衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證。
4、鏡子、墻壁、天花板、照明設(shè)施，每周至少清潔一次，需要時(shí)及時(shí)清潔。
5、足浴場(chǎng)所的通風(fēng)設(shè)施應(yīng)完備，空氣流向合理，保持室內(nèi)、衛(wèi)生間、地板無(wú)異味?？照{(diào)過(guò)濾網(wǎng)或風(fēng)扇每周清理(洗)一次，做到無(wú)積塵。
6、場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)配設(shè)有消毒間或消毒設(shè)施及數(shù)量充足的毛巾、茶具、拖鞋等公共用品用具，其配備的數(shù)量應(yīng)當(dāng)滿足消毒周轉(zhuǎn)的要求，要求一人一用一消毒。
7、店內(nèi)要有防蠅、蚊、蟑螂和防鼠害的設(shè)施，并經(jīng)常檢查設(shè)施使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
8、消毒藥劑濃度、消毒時(shí)間及熱力消毒的程序必須符合相關(guān)衛(wèi)生要求。負(fù)責(zé)消毒人員必須對(duì)消毒物品名稱、數(shù)量、藥劑濃度、消毒時(shí)間作詳細(xì)的記錄。
9、從業(yè)人員不宜在工作區(qū)域內(nèi)食、宿，不宜在工作場(chǎng)所擺放私人物品。
10、采購(gòu)公共用品用具應(yīng)向經(jīng)銷(xiāo)商索要產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告或有效證明材料，物品入庫(kù)前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，出入庫(kù)時(shí)應(yīng)登記，文件和記錄應(yīng)妥善保存，便于溯源。
補(bǔ)充：
下午在公司洗了一個(gè)腳，感覺(jué)技師手法有進(jìn)步，感謝瑛子老師！劉店不辭辛苦總于把窗簾配件買(mǎi)到了，把老問(wèn)題解決了，高興！晚上和技師開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)了新項(xiàng)目收費(fèi)調(diào)整和上鐘紀(jì)律問(wèn)題；會(huì)后召集管理層對(duì)項(xiàng)目服務(wù)和收費(fèi)進(jìn)行了考核，對(duì)推銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行了講解。接下來(lái)找88項(xiàng)目技師進(jìn)行了上鐘技巧和加鐘技巧的分享；晚上確定了5名上自由班的技師，希望都能完成301個(gè)任務(wù)。對(duì)各個(gè)崗位實(shí)施了突擊檢查，各崗位紀(jì)律良好，新來(lái)的服務(wù)員狀態(tài)不錯(cuò)。今晚大家都很努力，希望能沖破預(yù)定目標(biāo)。
今天招了一個(gè)女部長(zhǎng)，兩個(gè)咨客，感覺(jué)還不錯(cuò)。本月總結(jié)：一切按計(jì)劃進(jìn)行，也許越努力就真的會(huì)越幸運(yùn)，希望四月可以紅紅火火完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，大家雄起！今日總結(jié)：與其花80%的精力去找人還不如花80%的精力去培養(yǎng)身邊的人。
足浴店迎賓工作計(jì)劃篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位兄弟姐妹：
大家好!
在這個(gè)春光明媚、充滿期望和夢(mèng)想的日子里，咱們?cè)谝酝踔颈罂偨?jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，滿懷激動(dòng)和喜悅的情緒迎來(lái)了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標(biāo)志著咱們酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在咱們手中樹(shù)起。
回首水療部籌備階段，雖然經(jīng)歷過(guò)波折，但在酒店董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門(mén)的配合與協(xié)助下，部門(mén)全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)奮拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動(dòng)地將各種困難一一化解。
在此，也再次向關(guān)心與支持部門(mén)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，咱們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，發(fā)奮提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真，全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。
目前本地區(qū)市場(chǎng)漸進(jìn)行寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局，作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。
今后，咱們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，讓部門(mén)全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營(yíng)銷(xiāo)的高度上來(lái)，讓員工意識(shí)到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷(xiāo)，從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。
以此來(lái)不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構(gòu)成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
針對(duì)我部門(mén)各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門(mén)將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為咱們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南，同時(shí)也作為咱們培訓(xùn)的教材。
堅(jiān)信規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以后，部門(mén)員工在對(duì)客語(yǔ)言交流上肯定會(huì)有顯著提高。
由于部門(mén)工作的特性，招來(lái)的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同，或者從未做過(guò)酒店行業(yè)，明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足，給部門(mén)管理帶來(lái)必須的難度。
為此，部門(mén)已經(jīng)詳細(xì)制定了新員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料，將由部門(mén)負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對(duì)每一次的培訓(xùn)資料進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。
今后，部門(mén)每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由管理人員集中研究，找出問(wèn)題的癥結(jié)對(duì)員工進(jìn)行專題培訓(xùn)，使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題透過(guò)培訓(xùn)工作一一得到解決。
規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。
今后將全方位加大管理力度，按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎(jiǎng)金拉開(kāi)檔次”為主要資料的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。
對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。
做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。
提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。
足浴店迎賓工作計(jì)劃篇四
1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動(dòng)按時(shí)完成各項(xiàng)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不得故意拖延，相互推諉、拒絕接受，若有疑議，可向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，或通過(guò)建議箱向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映；向公司提出合理建議一經(jīng)采納，公司馬上予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2.員工之間要團(tuán)結(jié)禮讓、遵紀(jì)守法，不得吵架、打架、語(yǔ)言粗魯、賭博、酗酒、偷盜等；禁止任何不道德行為。
3.不得泄漏營(yíng)業(yè)機(jī)密或毀壞公司聲譽(yù)。
4.營(yíng)業(yè)終了，客人未離店，當(dāng)班員工應(yīng)服從經(jīng)理或領(lǐng)班安排加班，由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)加班單、加班費(fèi),不得推辭。
5.發(fā)現(xiàn)有違反公司規(guī)章制度的現(xiàn)象，員工有責(zé)任和義務(wù)勸阻或舉報(bào)，勸阻或舉報(bào)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)，并為舉報(bào)者保密。
6.任何一級(jí)管理人員教育指正員工，都應(yīng)有章可循、和顏悅色，身教重于言教，不得嘲笑、辱罵、訓(xùn)斥。
7.各時(shí)段員工須在上班前10分鐘穿好工服化好妝，由領(lǐng)班或經(jīng)理帶領(lǐng)開(kāi)例會(huì)，總結(jié)工作，演練微笑、鞠躬、禮貌用語(yǔ)及服務(wù)技能。
8.每天上班例會(huì)前、下班例會(huì)后，員工應(yīng)到考勤員處登記考勤(不得代考)；因公外出或其它合理原因未考勤者須在當(dāng)日或次日由經(jīng)理補(bǔ)簽，月底記工時(shí)，若無(wú)考勤記錄即作為曠工處理，并備注理由。
9.上班時(shí)不得將手機(jī)帶入營(yíng)業(yè)區(qū)域（包房），不得接打私人電話。
足浴店迎賓工作計(jì)劃篇五
尊敬的陳董、肖董及董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛(ài)的同事：
晚上好！
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全體員工大會(huì)，主要內(nèi)容是回顧半年來(lái)酒店的各項(xiàng)工作和表彰上半年有突出成績(jī)的先進(jìn)部門(mén)和優(yōu)秀員工。這次會(huì)議的主題是樹(shù)立信心，振奮精神，鼓足干勁，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。
一、上半年的工作總結(jié)：
20xx年是酒店樹(shù)立品牌、提升經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵年，也是酒店董事會(huì)確定的星評(píng)年。在酒店董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的共同努力，我們以創(chuàng)星爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)，以星評(píng)整改促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作，上半年的各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)。
（一）、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升較大，尤其是客房收入與去年相比增幅較多。1——6月酒店累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入875萬(wàn)元，其中客房收入為435萬(wàn)元，餐飲收入為340萬(wàn)元，娛樂(lè)場(chǎng)租收入100萬(wàn)元，比去年下半年月平均收入增加13多萬(wàn)元，客房出租率上升至，餐飲的上座率也達(dá)到41%，且今年酒店經(jīng)營(yíng)的來(lái)勢(shì)很好呈現(xiàn)逐月上升之態(tài)勢(shì)。在經(jīng)營(yíng)收入增加的同時(shí)經(jīng)營(yíng)成本得到了較好的控制，酒店的整體效益有很好的提升，在上半年即扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)60萬(wàn)元，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
（二）、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu),致力于新客戶的開(kāi)發(fā)，努力開(kāi)拓市場(chǎng),保持客源群體的穩(wěn)定和擴(kuò)大。并做好以下幾方面工作：
足浴店迎賓工作計(jì)劃篇六
大家好!
在這個(gè)春光明媚、充滿期望和夢(mèng)想的日子里，咱們?cè)谝酝踔颈罂偨?jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，滿懷激動(dòng)和喜悅的情緒迎來(lái)了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標(biāo)志著咱們酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在咱們手中樹(shù)起。
回首水療部籌備階段，雖然經(jīng)歷過(guò)波折，但在酒店董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門(mén)的配合與協(xié)助下，部門(mén)全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)奮拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動(dòng)地將各種困難一一化解。
在此，也再次向關(guān)心與支持部門(mén)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，咱們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，發(fā)奮提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真，全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。
目前本地區(qū)市場(chǎng)漸進(jìn)行寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局，作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。
今后，咱們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，讓部門(mén)全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營(yíng)銷(xiāo)的高度上來(lái)，讓員工意識(shí)到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷(xiāo)，從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。
以此來(lái)不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構(gòu)成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
針對(duì)我部門(mén)各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門(mén)將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為咱們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南，同時(shí)也作為咱們培訓(xùn)的教材。
堅(jiān)信規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以后，部門(mén)員工在對(duì)客語(yǔ)言交流上肯定會(huì)有顯著提高。
由于部門(mén)工作的特性，招來(lái)的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同，或者從未做過(guò)酒店行業(yè)，明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足，給部門(mén)管理帶來(lái)必須的難度。
為此，部門(mén)已經(jīng)詳細(xì)制定了新員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料，將由部門(mén)負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對(duì)每一次的培訓(xùn)資料進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。
今后，部門(mén)每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由管理人員集中研究，找出問(wèn)題的癥結(jié)對(duì)員工進(jìn)行專題培訓(xùn)，使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題透過(guò)培訓(xùn)工作一一得到解決。
規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。
今后將全方位加大管理力度，按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎(jiǎng)金拉開(kāi)檔次”為主要資料的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。
對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。
做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。
提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。
足浴店迎賓工作計(jì)劃篇七
本策劃案主要針對(duì)開(kāi)業(yè)前的系列傳播，時(shí)間由開(kāi)業(yè)前1個(gè)月一直延續(xù)到開(kāi)業(yè)當(dāng)天。通過(guò)不同階段的傳播策略，直接或間接地嘗試讓消費(fèi)者了解“賽維洗衣”的產(chǎn)品、環(huán)境、服務(wù)以及品牌，勸說(shuō)、提醒甚至是誘惑消費(fèi)者來(lái)享受“賽維洗衣”的產(chǎn)品和服務(wù)。
1、緊緊圍繞“賽維洗衣”的品牌理念及品牌個(gè)性；
2、運(yùn)用整體營(yíng)銷(xiāo)的思維來(lái)傳播賽維的品牌；
3、制定整體的品牌傳播計(jì)劃；
4、分階段，分步驟的進(jìn)行品牌傳播；
5、各階段的品牌傳播需要有明確的目的及主題；
6、根據(jù)目標(biāo)客戶以及傳播主題來(lái)選擇有針對(duì)性的傳播載體，注重媒體組合。
7、根據(jù)各個(gè)階段的傳播效果來(lái)進(jìn)行總結(jié)，以確定下個(gè)階段的傳播方案，本方案并非一成不變。
1、廣告。
包括當(dāng)?shù)貓?bào)紙的硬性廣告和軟性廣告；宣傳冊(cè)；戶外廣告；
2、促銷(xiāo)。
開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)、節(jié)日促銷(xiāo)、優(yōu)惠券、折扣、饋贈(zèng)等；
3、事件及體驗(yàn)。
“借勢(shì)”制造新聞，開(kāi)業(yè)慶典、展會(huì)，街頭活動(dòng)，俱樂(lè)部，客戶體驗(yàn)活動(dòng)等；
4、公共關(guān)系。
5、人員銷(xiāo)售。
團(tuán)體客戶的拜訪與維護(hù)。
6、直郵。
足浴店迎賓工作計(jì)劃篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋友們：
大家下午好!
今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去了39天，但在這里，我還是要送上20xx年我最真摯的祝福，祝愿大家在20xx年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司20xx年度首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來(lái)，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對(duì)老員工的返回，表示由衷的感激和深切問(wèn)候，正因?yàn)橛心銈?，文章才?huì)更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
20xx年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，第一會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管。
理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提升，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)?lái)幫助。
再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹(shù)立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說(shuō)，把問(wèn)題及要求羅列出來(lái))，同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來(lái)自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢(qián))，也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
我們的整個(gè)公司仿佛一部大機(jī)器，每一個(gè)人仿佛機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。
你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹(shù)立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提升。
全體員工朋友們，20xx年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
足浴店迎賓工作計(jì)劃篇九
1.提供高質(zhì)量的足療按摩或推拿服務(wù);2.為自己的工作臺(tái)準(zhǔn)備充足的護(hù)理用具、用品,時(shí)刻保持整潔;3.努力完成足療店的利潤(rùn)指標(biāo);4.每天開(kāi)始工作前與前臺(tái)經(jīng)理溝通,清楚當(dāng)天的預(yù)約情況和每人需完成的定額;5.對(duì)所有足療專業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品有透徹的了解;6.恰當(dāng)處理客人投訴,確保客人滿意度;7.迎接和配送客人來(lái)到和離開(kāi)足療包間;8.在需要時(shí)可協(xié)助前廳工作。
服務(wù)員的崗位職責(zé)1、接受領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，按質(zhì)按量及時(shí)地完成工作。1、積極參加各種培訓(xùn)，掌握熟練的業(yè)務(wù)技能，包括熟悉公司的基本概況，與崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)流程，公司的各種消費(fèi)情況及時(shí)......
足療店服務(wù)員工作總結(jié)時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。你所見(jiàn)過(guò)......
第1篇：足療服務(wù)員崗位職責(zé)服務(wù)員的崗位職責(zé)1、接受領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，按質(zhì)按量及時(shí)地完成工作。1、積極參加各種培訓(xùn)，掌握熟練的業(yè)務(wù)技能，包括熟悉公司的基本概況，與崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)流......
第1篇：足療收銀員辭職信篇1自**年從事收銀工作以來(lái),我一直很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來(lái)的方向,最終選擇了開(kāi)始新的工作.希望公司能早日找到合適人......
足浴店迎賓工作計(jì)劃篇十
1、前期市場(chǎng)調(diào)查。
（1）區(qū)域人口環(huán)境。
（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
（3）社會(huì)文化環(huán)境。
（4）自然環(huán)境。
（5）物質(zhì)環(huán)境。
（6）消費(fèi)習(xí)慣。
（7）競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
2、公司成立項(xiàng)目小組。
（1）公司內(nèi)部論證。
（2）成立項(xiàng)目專案小組。
3、投資風(fēng)險(xiǎn)及效益測(cè)評(píng)。
（1）擬定投資計(jì)劃書(shū)。
（2）項(xiàng)目可行性報(bào)告書(shū)。
（3）投資回報(bào)分析。
4、新店布局設(shè)計(jì)。
（1）總體設(shè)計(jì)圖。
（2）區(qū)域效果圖。
（3）設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。
（4）資訊系統(tǒng)。
（5）保健專案。
（6）茶水餐專案。
（7）員工休息室專案。
5、成立項(xiàng)目指揮機(jī)構(gòu)。
（1）項(xiàng)目指揮部。
（2）工程籌建組。
（3）策劃組。
（4）招商組。
（5）招聘培訓(xùn)組。
（6）宣傳組。
（7）財(cái)務(wù)組。
（二）第二階段——組織實(shí)施。
1、編制工作倒計(jì)時(shí)表。
2、擬定設(shè)備招商方案及組織實(shí)施。
（1）成立招商小組。
（2）聯(lián)系各種洗浴設(shè)備供應(yīng)商。
（3）對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考察。
（4）招商談判。
（5）各種耗材的采購(gòu)談判。
（6）簽訂合作合同。
3、擬定技師招募方案及組織實(shí)施。
（1）美體技師的聯(lián)系與洽談。
（2）按摩技師的聯(lián)系與洽談。
（3）足療技師的聯(lián)系與洽談。
（4）中醫(yī)保健技師的聯(lián)系與洽談。
4、擬定招聘培訓(xùn)計(jì)劃及組織實(shí)施。
（1）正式成立招聘培訓(xùn)小組。
（2）制定招聘計(jì)劃。
（3）制定招聘宣傳計(jì)劃及實(shí)施。
（4）面試及確定人員。
（5）軍訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。
（6）理論培訓(xùn)。
（7）考核、定崗。
（8）消防、應(yīng)急、逃生。滅火器材的使用，水電氣開(kāi)關(guān)的位置培訓(xùn)。
5、專人專職負(fù)責(zé)員工休息室、寢室的使用配套檢查。
（1）員工食堂的落實(shí)。
（2）員工洗澡、洗衣間的落實(shí)。
（三）第三階段——內(nèi)部構(gòu)建。
1、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)搭建。
根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，搭建組織結(jié)構(gòu)。
2、企業(yè)ci系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
（1）企業(yè)mi（企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)）。
（2）企業(yè)vi（企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)）。
（3）企業(yè)bi（企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)）。
3、營(yíng)運(yùn)流程設(shè)計(jì)。
（1）票據(jù)流轉(zhuǎn)程序。
（2）采購(gòu)程序。
（3）驗(yàn)貨程序。
（4）收銀程序。
（5）交接班程序。
（6）播音程序。
（7）會(huì)員卡辦理程序。
（8）顧客糾紛處理程序。
4、全方位作業(yè)規(guī)范設(shè)計(jì)。
（1）停車(chē)場(chǎng)服務(wù)規(guī)范。
（2）迎賓員服務(wù)規(guī)范。
（3）接待服務(wù)規(guī)范。
（4）收銀員服務(wù)規(guī)范。
（5）引領(lǐng)員服務(wù)規(guī)范。
（7）茶區(qū)服務(wù)規(guī)范。
（8）按摩房服務(wù)規(guī)范。
（9）各部門(mén)服務(wù)規(guī)范。
（10）茶樓服務(wù)規(guī)范。
（11）倉(cāng)庫(kù)服務(wù)規(guī)范。
（12）保潔服務(wù)規(guī)范。
（13）員工寢室相關(guān)規(guī)范。
（14）其他相關(guān)規(guī)范。
（四）第四階段——開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備及實(shí)施。
1、開(kāi)業(yè)方案設(shè)計(jì)。
（1）開(kāi)業(yè)宣傳方案。
（2）開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)。
（3）開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)。
（4）開(kāi)業(yè)酬賓活動(dòng)。
2、各種耗材、商品組織。
（1）各種耗材（洗浴用品）采購(gòu)。
（2）商品（銷(xiāo)售商品）采購(gòu)。
（3）送貨規(guī)定。
（4）耗材驗(yàn)收。
（5）耗材及商品退換規(guī)定。
3、市場(chǎng)拉動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)。
（1）宣傳印刷品（dm等）方案。
（2）電視廣告方案。
（3）戶外廣告方案。
（4）路演活動(dòng)方案。
（5）會(huì)員管理方案。
（6）新聞炒作方案。
4、試營(yíng)業(yè)。
（1）水、電、氣等設(shè)備調(diào)試。
（2）人員調(diào)配。
（3）技師到位。
（4）耗材檢查。
（5）電話、電視、電腦系統(tǒng)穩(wěn)定性檢查。
（6）組織試營(yíng)業(yè)。
5、開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織。
（1）成立現(xiàn)場(chǎng)指揮組。
（2）現(xiàn)場(chǎng)布置及前期準(zhǔn)備。
（3）開(kāi)業(yè)活動(dòng)程序安排。
（4）特別活動(dòng)安排。
（5）安全保衛(wèi)工作。
（五）第五階段——后期服務(wù)。
1、整理文件。
（1）將所有規(guī)章制度、營(yíng)運(yùn)流程、作業(yè)規(guī)范等相關(guān)文件提供給辦公室備案使用。
（2）將ci系統(tǒng)提供給辦公室備案使用。
（3）為客戶提供后期管理建議書(shū)。
（4）為客戶提供財(cái)務(wù)分析建議書(shū)。
2、服務(wù)效果評(píng)估。
結(jié)合客戶的反饋意見(jiàn)，公司內(nèi)部對(duì)該項(xiàng)目整體運(yùn)作結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目組人員工作進(jìn)行考核，提出需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方，制作項(xiàng)目服務(wù)備忘錄，存入公司檔案。
3、后期回訪服務(wù)。
定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，提供后續(xù)服務(wù)。
開(kāi)業(yè)流程。
（一）近期市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)。
1、調(diào)研掌握本地區(qū)養(yǎng)生足浴市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)。
2、調(diào)研掌握本地區(qū)養(yǎng)生場(chǎng)所的類(lèi)型、規(guī)模、檔次和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
3、調(diào)研掌握本地區(qū)近兩年的客源市場(chǎng)及場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)狀況。
4、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作對(duì)比分析。
（二）編制營(yíng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。
1、依據(jù)會(huì)館的自然社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)對(duì)本會(huì)館進(jìn)行經(jīng)營(yíng)定位，確定營(yíng)業(yè)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。
2、擬定茶樓、保健按摩的銷(xiāo)售價(jià)格基數(shù)和試開(kāi)業(yè)期間的優(yōu)惠政策。
3、編制試開(kāi)業(yè)工作的各項(xiàng)計(jì)劃書(shū)，匯編成試營(yíng)業(yè)報(bào)告。
4、提交營(yíng)業(yè)報(bào)告呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。
（三）確定裝修方案。
1、提交會(huì)館總體裝修及局部裝修并審查通過(guò)。
2、確定采購(gòu)招標(biāo)目錄。
3、所有執(zhí)照開(kāi)始辦理、衛(wèi)生、消防、稅務(wù)、治安、工商。
（四）組織人事與管理制度。
1、確定組織機(jī)構(gòu)、人員編制、工資、福利待遇。
2、制定管理程序和規(guī)章制度。
3、擬定聘用人員條件、數(shù)量并開(kāi)始實(shí)施招聘。
4、考核、招聘人員總數(shù)應(yīng)控制在基本編制的60％以下。
5、聘任部門(mén)管理人員。
(五)培訓(xùn)。
1、會(huì)館人事培訓(xùn)。
2、基本技能培訓(xùn)、工作程序培訓(xùn)、會(huì)館常規(guī)培訓(xùn)。
3、崗前培訓(xùn)，實(shí)際操作訓(xùn)練。
4、人員定崗。]開(kāi)業(yè)前財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。
1、接收固定資產(chǎn)、造冊(cè)、登記。
2、制定財(cái)務(wù)制度程序。
3、訓(xùn)練財(cái)務(wù)人員理解和執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和程序。
4、擬定開(kāi)業(yè)費(fèi)得預(yù)算書(shū)。
(七)制定服務(wù)設(shè)施得收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
1、各種保健按摩形式、餐飲、酒水、商品的定價(jià)。
2、損壞物品的賠償標(biāo)準(zhǔn)。
(八)制定免單、打折的規(guī)定。
(九)與銀行、工商、稅收、郵電等部門(mén)建立業(yè)務(wù)關(guān)系。
(十)開(kāi)業(yè)費(fèi)用。
業(yè)主向運(yùn)營(yíng)者支付開(kāi)業(yè)費(fèi)用，后者則制定開(kāi)業(yè)計(jì)劃及預(yù)算，督導(dǎo)開(kāi)業(yè)活動(dòng)，包括招聘、培訓(xùn)員工、安裝運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、采辦供應(yīng)品及存貨、以業(yè)主的名義進(jìn)行。
足浴店迎賓工作計(jì)劃篇十一
為了使酒店的管理更具細(xì)節(jié)化、規(guī)范化，特為迎賓員的工作安排如下：
1、工作期間的儀容儀表符合百姓食府員工手冊(cè)的規(guī)范，站位時(shí)服裝統(tǒng)一，要令一致，嗓音響亮。
2、每餐開(kāi)餐前做好一樓的衛(wèi)生，做到隨時(shí)打掃、隨時(shí)滅蠅，地面清潔無(wú)污漬，保持光亮。
3、每天的11:15到13:30和17:15到20:30為站位迎送客人時(shí)間！期間不得到更衣間休息。（特殊情況除外）。
4、明確自己的崗位職責(zé)。迎賓的主要任務(wù)是引領(lǐng)客人進(jìn)入房間，拉椅讓座！（不管客人是不是常客，知不知道房間都必需引領(lǐng)到位）。
5、點(diǎn)菜人員不夠時(shí)，隨時(shí)幫助客人點(diǎn)菜，準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)菜后再發(fā)送至各檔口。
6、如遇婚宴或二樓桌多忙時(shí)，隨時(shí)到二樓幫忙。
2、通知該區(qū)域服務(wù)員，以便及時(shí)送上菜單及其它服務(wù)。
3、清楚了解餐廳所有座位的位置及容量。確保適當(dāng)?shù)娜藬?shù)在相應(yīng)的坐位上。
4、接受客人的臨時(shí)訂座。
5、平均分配客人到不同的區(qū)域，平衡工作量。
6、根據(jù)不同對(duì)象的客人，合理安排他們喜歡的餐位。
7、記錄客人的意見(jiàn)及投訴，及時(shí)匯報(bào)直屬餐廳經(jīng)理，以便處理。
8、接受客人的預(yù)訂或婉言謝絕客人的預(yù)訂。
9、負(fù)責(zé)存放衣帽、雨傘等物品。
10、接聽(tīng)電話、通知受話人。
11、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打回訪電話，確定預(yù)定。
12、儀容整潔，不擅離崗位。
13、解答客人提出的有關(guān)飲食、餐廳設(shè)施方面的問(wèn)題，收集有關(guān)意見(jiàn)，并及時(shí)向餐廳經(jīng)理反映。
14、保證迎賓區(qū)域衛(wèi)生工作，做好一切準(zhǔn)備。
6.組織社區(qū)全體黨員干部學(xué)習(xí)黨內(nèi)法律法規(guī)并答題；7.籌備浙江援疆醫(yī)療專家組一行來(lái)社區(qū)檢查指導(dǎo)工作。
1.對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)未清查的住戶進(jìn)行入戶走訪、登記；
7.監(jiān)督物業(yè)做好環(huán)衛(wèi)、綠化放水工作。迎賓路社區(qū)。
2015年4月17日。
足浴店迎賓工作計(jì)劃篇十二
7、召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，傳達(dá)酒店會(huì)議精神，學(xué)習(xí)a模針對(duì)采購(gòu)部的相關(guān)文件，并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。
9、初步完善物資價(jià)格庫(kù)的信息，以熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格動(dòng)態(tài)；
11、完成pa保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng)；
12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判；
13、督促各部門(mén)按時(shí)提交3月份采購(gòu)計(jì)劃，以利于降低、控制采購(gòu)成本。
二、3月份工作計(jì)劃。
目標(biāo)要求。
3月份餐飲餐料物資的市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作。
2日常物資的詢價(jià)及采購(gòu)。
3pa保潔設(shè)備的開(kāi)標(biāo)及合同簽訂。
物資價(jià)格庫(kù)、供應(yīng)商檔案的健全。
4.各部門(mén)月計(jì)劃采購(gòu)。
5．領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、總則為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理，提高采購(gòu)工作的'效率，制定本制度。所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開(kāi)展工作。采購(gòu)部經(jīng)理對(duì)采購(gòu)員及庫(kù)管員進(jìn)行考核和管理。
2、采購(gòu)部經(jīng)理職責(zé)：
1)負(fù)責(zé)組織公司所銷(xiāo)售產(chǎn)品的采購(gòu)。
2)對(duì)庫(kù)房的管理工作負(fù)責(zé)。
3)做好銷(xiāo)售員與供方之間的聯(lián)系工作。
4)幫助銷(xiāo)售員作好產(chǎn)品的選型及推薦新產(chǎn)品的工作。
5)對(duì)本部門(mén)員工制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
6)對(duì)本部門(mén)員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。
7)對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格管理，根據(jù)員工表現(xiàn)向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰建議。
8)嚴(yán)格內(nèi)部管理，抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，對(duì)本部門(mén)辦公設(shè)備的使用及管理負(fù)責(zé)。責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)懲建議。
3、庫(kù)管員職責(zé)：
1)早盤(pán)查（點(diǎn)貨備發(fā)）、晚清帳（當(dāng)日工作當(dāng)日完）。
2)提供及時(shí)準(zhǔn)確的貨物，做好后勤保障。具體要求：訂單一發(fā)，必須及時(shí)、清晰、準(zhǔn)確的了解貨物的運(yùn)行狀態(tài)，即時(shí)登報(bào)信息，直至合同完成、存檔。
3)負(fù)責(zé)庫(kù)房日常管理事務(wù)。
4)檢查庫(kù)存產(chǎn)品狀況。
5)按規(guī)定收發(fā)物料。
6)物料進(jìn)庫(kù)儲(chǔ)位的籌劃與排放，
7)填寫(xiě)庫(kù)房相關(guān)數(shù)字登錄到erp。
8)配合盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房產(chǎn)品工作的具體執(zhí)行。
9)物料的搬運(yùn)和庫(kù)房廢次品的回收及保管。
10)對(duì)來(lái)料來(lái)貨及時(shí)入庫(kù)，儲(chǔ)放安全以防倒塌、遺失或變質(zhì)。
11)維護(hù)和管理搬運(yùn)工具。
4、流程：
1)采購(gòu)流程：
a收到銷(xiāo)售部從erp發(fā)來(lái)的訂單。
b審批確認(rèn)。
c詢價(jià)、比價(jià)。
d采購(gòu)部經(jīng)理審批（重大合同向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示）。
e簽訂采購(gòu)合同。
f復(fù)印后，將原始合同整理裝訂年末存檔。
2)付款流程：
a在erp內(nèi)錄入付款申請(qǐng)單。
b采購(gòu)部經(jīng)理審核。
c副總經(jīng)理審批。
d財(cái)務(wù)部付款。
3)收貨流程：
a直發(fā)：
a.根據(jù)合同執(zhí)行進(jìn)程督促供貨方按期交貨。
b.供貨方傳真提貨單。
c.通知銷(xiāo)售內(nèi)勤已發(fā)貨。
d.銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤傳真提貨單至最終用戶并確認(rèn)。
e.采購(gòu)員辦理入庫(kù)手續(xù)。
f.銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤辦理相應(yīng)的出庫(kù)手續(xù)。
b轉(zhuǎn)發(fā)：
a.根據(jù)合同執(zhí)行進(jìn)程督促供貨方按期交貨。
b.供貨方傳真或郵寄提貨單。
c.通知辦公室相關(guān)人員提貨。
d.提貨人員將貨物交庫(kù)管員并辦理交接手續(xù)。
e.采購(gòu)員清點(diǎn)貨物并辦理erp入庫(kù)手續(xù)。
4)收進(jìn)項(xiàng)發(fā)票流程：
a.催供貨方開(kāi)具發(fā)票。
b.核對(duì)開(kāi)票內(nèi)容。
c.錄入erp。
d.將發(fā)票交財(cái)務(wù)部簽收。
5)出庫(kù)流程：
a.庫(kù)管員收到銷(xiāo)售部銷(xiāo)售內(nèi)勤發(fā)出的erp出庫(kù)申請(qǐng)。
b.庫(kù)管員備貨并復(fù)核。
c.交辦公室發(fā)貨。
d.辦公室將用戶簽字的送貨單或發(fā)貨單交銷(xiāo)售內(nèi)勤。
5、采購(gòu)管理制度：
2)建立、建全比價(jià)制度，保證采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
3)建立客戶資料管理（表）冊(cè)，新客戶開(kāi)發(fā)一覽表，競(jìng)爭(zhēng)同行動(dòng)向一覽表，售后服務(wù)管理表。
4)每周末將上周付款、欠款、欠票情況進(jìn)行匯總在周例會(huì)上做總結(jié)，并提出本周用款計(jì)劃。
6)所有貨物一律開(kāi)箱驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，盡早解決。
7)采購(gòu)部負(fù)責(zé)所采購(gòu)貨物的入庫(kù)手續(xù)。貨到后應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)辦理入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)貨完畢后，及時(shí)按操作規(guī)程準(zhǔn)確登錄erp。
8)采購(gòu)部每月5日前，將上一月的采購(gòu)合同編號(hào)整理成冊(cè)。
足浴店迎賓工作計(jì)劃篇十三
1、提高自身素質(zhì)，履行崗位職責(zé)。
20xx年8月份我加入到xxxx中心支公司離石本部這個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)，從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)剛走出校門(mén)從事這個(gè)生疏行業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，將會(huì)面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn)。為了能盡快適應(yīng)工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位，努力提高自身綜合素質(zhì)，惡補(bǔ)保險(xiǎn)方面的專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日成為一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。
作為辦公室一名員工，我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，主要工作就是上傳下達(dá)、整理文件、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情，這些看似簡(jiǎn)單的事情，做起來(lái)卻需要有足夠的耐心，記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí)，文件是一遍又一遍的修改，一遍又一遍的打印，改的自己都有些煩操了，可是，公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩認(rèn)真審閱每一份文件，乃至每一個(gè)字，將心比心，顯然是我工作太不認(rèn)真了。后來(lái)自己反思明白了態(tài)度決定一切，在今后工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。
2、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
做為一個(gè)新員工來(lái)說(shuō)，除了做好自己本職工作以外，還要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，對(duì)工作盡職盡責(zé)，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂，提高工作效率。
3、在工作中存在的問(wèn)題。
在這短短的一個(gè)月中，我認(rèn)識(shí)到自己很多不足之處，比如在面對(duì)繁忙的工作時(shí)，未能合理統(tǒng)籌的將工作完成，工作效率不是很高，同時(shí)也缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解。在今后的工作中，我會(huì)更加積極努力提高自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。在工作中如有不對(duì)的地方，還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，我將虛心學(xué)習(xí)。
總而言之，要保持一顆積極學(xué)習(xí)，虛心采納、思考探索的工作心態(tài)去對(duì)待日后的工作，相信自己可以做的很好。
足浴店迎賓工作計(jì)劃篇十四
地址:宜章經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園第一棟。
公司簡(jiǎn)介:宜章駿濤實(shí)業(yè)有限公司屬于大型知名玩具企業(yè)——駿達(dá)（佛岡）玩具公司全資子公司，主要生產(chǎn)塑膠玩具，電子.動(dòng)漫玩具。出口歐美市場(chǎng)，是國(guó)際知名零售企業(yè)，如迪士尼，沃爾瑪，環(huán)球影視等主要供應(yīng)商?，F(xiàn)投產(chǎn)之際，誠(chéng)邀廣大英才加盟。
一.裝配主管1名。
二.裝配組長(zhǎng)10名。
主管1名。
5名。
五.倉(cāng)管3名。
六.行政人事助理1名。
工程師1名。
八.保安員1名。
九.注塑技工2名。
十.噴油技工2名。
十一.移印技工3名。
十二.普通操作工600名。
以上管理職位需相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具體電話咨詢預(yù)約面試。
足浴店迎賓工作計(jì)劃篇十五
大家好！
我是開(kāi)發(fā)中心xx，我很激動(dòng)，也很榮幸作為年度優(yōu)秀新員工代表在這里發(fā)言。在此，我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛(ài)，感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。
回想在公司里的日子，我對(duì)自己的工作做了一個(gè)小小的總結(jié)：
我是14年4月進(jìn)入公司的，擔(dān)任需求分析工程師一職，主要負(fù)責(zé)xxx方面工作。在工作過(guò)程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，這些不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事能力，使我在工作中得以迅速成長(zhǎng)。當(dāng)然在實(shí)際工作當(dāng)中，無(wú)論職務(wù)的高低、工作量的多與少，我都保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信：在不同的工作崗位上，為公司都能做出貢獻(xiàn)，我想這也是對(duì)我們所有員工來(lái)講最基本的一條，將工作做好、做細(xì)，以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來(lái)嚴(yán)格要求自己。
x年，是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身迅速成長(zhǎng)的一年，身為這個(gè)光榮集體中的一員，我為之感到無(wú)比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優(yōu)秀新員工的榮譽(yù)稱號(hào)，這既是對(duì)我們過(guò)去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對(duì)公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝。
進(jìn)入公司以來(lái)，感覺(jué)自己就像進(jìn)入了一個(gè)大家庭。由剛進(jìn)入公司時(shí)的懵懂，到現(xiàn)在對(duì)工作的適應(yīng)，周?chē)耐聜兘o我提供了很大的幫助，各位領(lǐng)導(dǎo)也給了提供了深切的指導(dǎo)。在這里，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有居高臨下的姿態(tài)，他們會(huì)耐心地傾聽(tīng)我們的想法，平和地提出自己的意見(jiàn)。在這樣平等民主的環(huán)境中，我們每個(gè)人都可以暢所欲言，集思廣益。此外，各位領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心我們員工的生活，讓我們感受到家一般的溫暖。
每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體，現(xiàn)在大家相聚在一起，形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，形成一個(gè)大家庭，朝向一個(gè)方向，一起努力，一起拼搏。完成任務(wù)時(shí)，我們?yōu)樽约哼_(dá)到的成績(jī)歡呼雀躍；遇到困難時(shí)，我們一起努力，一起想辦法面對(duì)、克服。非常感謝公司為我們提供這樣一種和諧溫馨的氛圍，我感到非常感動(dòng)，也很慶幸自己能夠進(jìn)入這個(gè)公司，成為這個(gè)大家庭的一員。同時(shí)我也相信我們這些新員工的加入，一定會(huì)讓我們的團(tuán)隊(duì)更加溫暖，更加充滿凝聚力，我們的公司也一定會(huì)蒸蒸日上，前景輝煌。
x年已經(jīng)過(guò)去，xx年又是一個(gè)新的開(kāi)始，我將把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全身心投入今后的工作，以此來(lái)回報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和厚愛(ài)。
足浴店迎賓工作計(jì)劃篇十六
為完善公司的內(nèi)部聯(lián)系實(shí)際理，保持高效的工作及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定以下條例：
第一類(lèi)凡違反下列過(guò)失者，店長(zhǎng)、店助處罰人民幣50元，部長(zhǎng)20元。
1、違反《財(cái)務(wù)守則》《營(yíng)運(yùn)守則》《員工手冊(cè)》之規(guī)定；
2、無(wú)特殊情況，沒(méi)有參加當(dāng)天18:00的例會(huì)或周會(huì)的。
3、不按公司對(duì)門(mén)店的要求完成工作的；
4、上班時(shí)不佩帶公司徽章，遺失徽章；
5、店長(zhǎng)、店助或部長(zhǎng)高峰期間做與工作無(wú)關(guān)的事情；
6、沒(méi)有嚴(yán)格按照《員工手冊(cè)》處罰標(biāo)準(zhǔn)處罰；
7、對(duì)員工不關(guān)心，公司的制度與手冊(cè)沒(méi)有給員工培訓(xùn)的；
8、處理員工問(wèn)題不按邏輯。重感情不重道理；
9、沒(méi)有按時(shí)召開(kāi)行政會(huì)議（每天17:30）；
10、未定期安排專人對(duì)店內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備、電器、電路進(jìn)行檢查與檢修；
11、店長(zhǎng)每天未對(duì)部長(zhǎng)交接本和顧客調(diào)查本進(jìn)行批閱；
12、未做好班組建設(shè)，未培養(yǎng)人才；
13、對(duì)員工提出的問(wèn)題未及時(shí)解決和答復(fù)；
14、未對(duì)各崗位的工作流程進(jìn)行培訓(xùn)，沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)；
15、不注意場(chǎng)合、不注意言行講中傷員工的話語(yǔ)；
16、未經(jīng)申請(qǐng)、擅自調(diào)整店內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)方案。
1、違反《財(cái)務(wù)守則》《營(yíng)運(yùn)守則》《員工手冊(cè)》之規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者；
2、因疏忽造成公司或顧客嚴(yán)重的財(cái)物損失；
3、對(duì)顧客不禮貌與顧客爭(zhēng)辯或吵架；態(tài)度粗暴，侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人；
4、玩忽職守，違反操作規(guī)程；
5、經(jīng)常違反公司制度，屢教不改；
6、不配合公司整體運(yùn)作及人員調(diào)動(dòng)者；
7、不執(zhí)行公司的制度及文件，不配合公司人員對(duì)店鋪工作的監(jiān)督；
8、脫離公司理念，私自篡改公司制度和操作標(biāo)準(zhǔn)；
10、對(duì)店內(nèi)的硬件方面更換或修理的東西，沒(méi)有及時(shí)更換或修理，影響到營(yíng)業(yè)；
11、由于管理不到位，造成物耗、物損現(xiàn)象超標(biāo)；
13、高峰期不在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的。
05。
顧客進(jìn)店后，由前廳接待員引導(dǎo)換本店客用拖鞋。由接待員發(fā)放手牌，鞋吧員負(fù)責(zé)手牌開(kāi)箱。接待員安排房間和養(yǎng)生師，養(yǎng)生師進(jìn)房間看客人的手牌開(kāi)《消費(fèi)項(xiàng)目單》放置在門(mén)邊的小盒內(nèi)，由服務(wù)員將開(kāi)好的單據(jù)送到吧臺(tái)，吧員向電腦輸入單據(jù)后留白單交會(huì)計(jì)做賬，另外兩聯(lián)送鐘房，養(yǎng)生師、排鐘員各留一張。該單據(jù)為三聯(lián)單。
服務(wù)完畢，顧客憑手牌到收銀臺(tái)結(jié)帳。鞋吧員憑手牌取鞋由前廳接待送給顧客換好后離開(kāi)。
足浴店迎賓工作計(jì)劃篇十七
第一次在____日內(nèi)支付，余款在月日前支付。
第二條該協(xié)議生效應(yīng)該中心一切資產(chǎn)，包括庫(kù)存貨物均歸乙方所有。
1、該中心的.財(cái)務(wù)收支結(jié)算業(yè)務(wù);。
2、該中心未處理或未結(jié)束的所有糾紛;。
3、該中心股東之間的相關(guān)利益爭(zhēng)議。
第四條本協(xié)議生效后，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)如下事項(xiàng):。
1、甲方已營(yíng)銷(xiāo)的該中心的消費(fèi)卡存額，可以繼續(xù)使用，存額在乙方所付的轉(zhuǎn)讓金中沖抵。
2、乙方今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的結(jié)果與甲方無(wú)關(guān)。
第五條違約責(zé)任。
1、本協(xié)議正式簽訂后，任何一方不履行或不完全履行本協(xié)議約定條款的，即構(gòu)成違約。違約方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償其違約行為給守約方造成的損失。
2、任何一方違約時(shí)，守約方有權(quán)要求違約方繼續(xù)履行本協(xié)議。
第六條適用法律及爭(zhēng)議解決:。
1、本協(xié)議適用中華人民共和國(guó)的法律。
2、凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議雙方應(yīng)當(dāng)通過(guò)友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成，則通過(guò)訴訟解決。
第七條協(xié)議的生效及其他:。
1、本協(xié)議在乙方。
第一次付款后生效。
足浴店迎賓工作計(jì)劃篇十八
如果明天是員工大會(huì)，而你是一個(gè)足浴店的領(lǐng)班，那么開(kāi)大會(huì)具體可以按照以下流程：1、問(wèn)好，向各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職員問(wèn)好；2、講自己部門(mén)上個(gè)月業(yè)績(jī)的完成情況，包括完成實(shí)際多少，占任務(wù)額的比例，同比大上個(gè)月增長(zhǎng)還是下降；3、講一下上個(gè)月的培訓(xùn)完成情況，足浴店是怎么給足療師培訓(xùn)技能的，培訓(xùn)幾次，培訓(xùn)取得了什么成績(jī)；4、說(shuō)一下上個(gè)月的日常工作流程，每天按部就班的都在做什么；5、說(shuō)一下上個(gè)月的工作中有沒(méi)有出現(xiàn)什么問(wèn)題，是怎么處理的。這些說(shuō)完后可以說(shuō)一下下個(gè)月的工作計(jì)劃，比如制定一個(gè)下個(gè)月的業(yè)績(jī)指標(biāo)、下個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，打算培訓(xùn)幾次，取得什么成績(jī)跟還有人員有沒(méi)有招聘計(jì)劃等之類(lèi)的。拓展資料：動(dòng)員大會(huì)是指發(fā)動(dòng)參會(huì)人員參與某項(xiàng)活動(dòng)的會(huì)議，會(huì)議是指有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有目的的議事活動(dòng)，它是在限定的時(shí)間和地點(diǎn)，按照一定的程序進(jìn)行的，會(huì)議是一種普遍的社會(huì)現(xiàn)象。會(huì)議是人們?yōu)榱私鉀Q某個(gè)共同的問(wèn)題或出于不同的目的聚集在一起進(jìn)行討論、交流的活動(dòng)，它往往伴隨著一定規(guī)模的人員流動(dòng)和消費(fèi)。作為會(huì)展業(yè)的重要組成部分，大型會(huì)議特別是國(guó)際性會(huì)議在提升城市形象、促進(jìn)市政建設(shè)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益等方面具有特殊的作用。足浴就是用熱水泡腳。足浴，屬于中醫(yī)足療法內(nèi)容之一，也是一種常用的外治法。足浴的歷史有數(shù)千年，最早的文獻(xiàn)記載是晉代《肘后備急方》，至今已有千余年歷史。腳又被稱作人體的第二心臟，這是因?yàn)榭蒲幸呀?jīng)證明，人的雙腳上存在著與各臟腑器官相對(duì)應(yīng)的反射區(qū)，和經(jīng)絡(luò)分布，當(dāng)用溫水泡腳時(shí)，可以刺激這些反射區(qū)。
一、對(duì)公司及公司員工的肯定。
二、介紹自己的基本情況。
三、表決心和希望。
注意細(xì)節(jié)：
2、要有一個(gè)簡(jiǎn)短的自我評(píng)價(jià)，對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)、不足有個(gè)清晰的認(rèn)知。
3、說(shuō)話真誠(chéng)，突出自己的優(yōu)勢(shì)，及和此活動(dòng)相契合的地方。
4、態(tài)度一定要自然、友善、親切、隨和。應(yīng)落落大方，彬彬有禮。既不能委委懦懦，又不能虛張聲勢(shì)，輕浮夸張。語(yǔ)氣要自然增長(zhǎng)，語(yǔ)速要正常，語(yǔ)音要清晰。
7、三個(gè)詞來(lái)概括自己(體現(xiàn)出自己的主要能力和工作經(jīng)歷)，描述生動(dòng)形象，讓人記憶深刻，但要注意和此活動(dòng)有關(guān)的部分，突出重點(diǎn)!
事例范文一：
大家好!
我叫xxx，來(lái)自xx學(xué)院x級(jí)x班，是一名黨員。今天非常榮幸能成為這個(gè)公司的一份子。我生于xxx市。我現(xiàn)在是xxx的一名xx，也是xx學(xué)院x級(jí)xxx。作為一名xxx，一方面要對(duì)全班負(fù)責(zé)，另一方方面有時(shí)候又是xxx，為此，需要我在兩個(gè)方面進(jìn)行溝通。通過(guò)這三年的工作經(jīng)歷，讓我變得更富有責(zé)任感和耐心，并且鍛煉了我的溝通交流能力。除了在班內(nèi)的活動(dòng)外，我還積極的參與學(xué)生會(huì)的工作，主要在xx部，大一時(shí)我通過(guò)評(píng)選，成為了xxx，此后我就作為xxx的xx，對(duì)于xx部的活動(dòng)，從大一參加到大三。
如果用三個(gè)詞來(lái)形容自己的話，那么會(huì)是xxx，xx,xx。xx，有兩個(gè)意思。一是，xxx,這就像我的性格一樣，我總是希望能把事情完成的干凈利落，第二個(gè)意思就是說(shuō)交給我的工作，xxx，完成的很迅速。xx，一是說(shuō)平常很準(zhǔn)時(shí)，二則是一種對(duì)別人的負(fù)責(zé)和督促，交給我的事都會(huì)準(zhǔn)時(shí)負(fù)責(zé)有效的完成，xxxxxxx.第三個(gè)，xx，xxxxxxx，如果說(shuō)前兩個(gè)可以算是優(yōu)點(diǎn)的話，這個(gè)第三點(diǎn)其實(shí)是缺點(diǎn)，就是有時(shí)候會(huì)很固執(zhí)，撞上南墻也不回頭。不過(guò)經(jīng)過(guò)這幾年的鍛煉，我現(xiàn)在明白，堅(jiān)持也是把雙刃劍，只有堅(jiān)持了正確的方向才會(huì)成功，堅(jiān)持了錯(cuò)誤的方向，只會(huì)越走越遠(yuǎn)，所以我會(huì)在以后的工作生活中，經(jīng)過(guò)深刻的思考，并且耐心的聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，認(rèn)定正確的方向，堅(jiān)持下去。
以上就是我的基本情況說(shuō)明，謝謝各位老師!各位老師如果對(duì)我還有什么要深入了解的，我一一為您說(shuō)明。謝謝!
事例范文二：
大家好!
我叫×××，畢業(yè)于××學(xué)?！痢翆I(yè)，選修***。
在學(xué)校期間，主修的專業(yè)課有×××(此處添加應(yīng)聘職位相關(guān)專業(yè)課或說(shuō)成選修課為應(yīng)聘職位所需課程，尤其重要)，根據(jù)所學(xué)的知識(shí)，也參加過(guò)一些具體項(xiàng)目的事實(shí)，比如學(xué)院獨(dú)有的精品課×××，在其中負(fù)責(zé)××主模塊或者擔(dān)任××組長(zhǎng)工作，應(yīng)用了×××(應(yīng)聘相關(guān)的課程)技能及財(cái)務(wù)知識(shí)等，取得了×××什么樣的成果。并在實(shí)踐中，加深了對(duì)××的認(rèn)識(shí)，提高了此類(lèi)工作的實(shí)際操作能力。
另外，在學(xué)校中也參加過(guò)一些社團(tuán)活動(dòng)，比如××(此處最好說(shuō)1-2樣如學(xué)院××周年校慶活動(dòng)或院運(yùn)會(huì))，在其中加強(qiáng)了和同學(xué)們的交流，全方面認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的帶來(lái)的效率，對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任感有了新的感受和知識(shí)。
個(gè)性上，首先是比較誠(chéng)實(shí)、樂(lè)觀、熱情。其次，具有團(tuán)隊(duì)精神，踏實(shí)努力，很強(qiáng)的責(zé)任心。
在這里應(yīng)聘貴公司的××職位，是想將自己的所學(xué)得到充分發(fā)揮，并在這里學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。希望有這樣的機(jī)會(huì)，能和諸位成為同事。
我的情況大概就是這樣，請(qǐng)問(wèn)有什么其他方面想要了解的么?我會(huì)如實(shí)一一回答您的提問(wèn)。謝謝!
現(xiàn)如今，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢？以下是我為大家整理的對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
足浴店迎賓工作計(jì)劃篇十九
招聘崗位：（1名）。
崗位職責(zé)：
1）全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。
2）組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。
3）制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。
4）負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告。
5）負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。
6）負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。
7）監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
8）管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系。
9）協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工作。
10）完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。
崗位要求：
1）大專及以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)及金融相關(guān)專業(yè)。
2）主管會(huì)計(jì)5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。
3）熟練操作辦公軟件及財(cái)務(wù)用友軟件。
薪資待遇:面議。
工作地址：永定區(qū)古庸路480號(hào)。
2、
招聘崗位：
1、（1名）。
2、（1名）。
3、（1名）。
崗位要求：資深高管。
薪資待遇：面議。
工作地址：張家界永定區(qū)東門(mén)商廈7樓。
3、
招聘職位：
1、（數(shù)名）。
崗位要求：
1）有駕照會(huì)開(kāi)車(chē)。
2）開(kāi)發(fā)潛在客戶，回訪客戶。
3）訂定合同、交款、交車(chē)。
4）主動(dòng)性強(qiáng)，工作態(tài)度積極，熱愛(ài)汽車(chē)銷(xiāo)售工作。
5）對(duì)渴望賺錢(qián)有足夠的欲望者優(yōu)先。
6）有銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2、（數(shù)名）。
崗位要求：熱愛(ài)銷(xiāo)售，愿意學(xué)習(xí)，愿意提升自己，公司愿培養(yǎng)。
薪資待遇:。
正常干：5000元/月。
好好干：10000元/月。
努力干：上不封頂。
只要你有能力，每天都有現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
工作地址：湖南印象對(duì)面三駿二手車(chē)。
4、
招聘崗位：（數(shù)名）。
職位描述：負(fù)責(zé)前期整車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)和進(jìn)店客戶咨詢服務(wù),售前業(yè)務(wù)跟進(jìn)及售后客戶維系工作。
工作地址：市區(qū)。
5、
1、（數(shù)名）。
工作內(nèi)容：
圖書(shū)整理、加蓋館藏章、貼條形碼、貼書(shū)標(biāo)、覆膜，工作簡(jiǎn)單，易操作。
崗位要求：
2）會(huì)普通話，能夠接受與客戶溝通工作，能熟練操作計(jì)算機(jī)。
2、（數(shù)名）。
崗位職責(zé)：
1）結(jié)合日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出優(yōu)化建議；
2）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成團(tuán)隊(duì)制定的工作目標(biāo)，已完成工作效能為準(zhǔn)。
崗位要求：
3）性格開(kāi)朗，思維敏捷，對(duì)掙錢(qián)有強(qiáng)烈的欲望。
4）具有高度責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，工作態(tài)度積極樂(lè)觀，能夠在壓力下工作。
薪酬福利：
2）飯補(bǔ)20元/天/人，免費(fèi)提供住宿。
工作地址：市區(qū)。
6、
招聘崗位:（2名）。
崗位要求：
1、樂(lè)于從事檳榔行業(yè)，有良好的溝通能力，吃苦耐勞，自備送貨車(chē)輛及業(yè)務(wù)資金。
2、公司人性化管理，前期有老業(yè)務(wù)員跟蹤輔導(dǎo)和業(yè)務(wù)協(xié)助，公司提供充足的業(yè)務(wù)資源。
薪資待遇：底薪+提成（服從安排，能按要求完成本職工作）。
工作地址：市區(qū)。
7、
招聘職位：（1名）。
崗位要求：
1）全心全意愛(ài)著孩子，關(guān)心孩子，有教育情懷的合作伙伴！
2）健康+鮮活的。
3）嘴巴和行動(dòng)并用的。
4）責(zé)任與榮譽(yù)高于一切的。
優(yōu)先錄用：
1）?？飘厴I(yè)、證件齊全。
2）有經(jīng)驗(yàn)的。
3）能以園為家，全力以赴的。
4）有愛(ài)心，耐心，責(zé)任心……。
5）有教育情懷的。
薪資待遇：面議。
相關(guān)福利：免費(fèi)培訓(xùn)+假日補(bǔ)貼+生日福利+績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)+法定節(jié)假日。
兩不招:。
1）有公主病，怕辛苦還異想天開(kāi)且不懂感恩的不要。
2）一點(diǎn)挫折就泄氣，老抱怨運(yùn)氣不好的不要。
工作地址：永定區(qū)古庸路三角坪維康酒店后面919號(hào)好孩子幼兒園。
8、
招聘職位：（1名）。
崗位要求：刀工好。
薪資待遇：面議。
工作地址：市區(qū)北正路城墻巷。
9、
招聘職位：
1、（30名）。
招聘要求：無(wú)案底，18到45周歲，會(huì)騎電動(dòng)車(chē)。
2、（10名可兼職）。
招聘要求：性格開(kāi)朗，有較強(qiáng)溝通能力，年齡30歲以下。
3、（5名）。
足浴店迎賓工作計(jì)劃篇二十
以賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為核心，加大對(duì)商品庫(kù)存、商品價(jià)格的監(jiān)管力度，做好“正月xx大型促銷(xiāo)”、“學(xué)生回潮營(yíng)銷(xiāo)”、“商品換季調(diào)整”、“節(jié)后商品盤(pán)庫(kù)”四項(xiàng)重點(diǎn)工作。
2月份計(jì)劃完成銷(xiāo)售950萬(wàn)元，與去年同期持平，11月計(jì)劃平均日銷(xiāo)售31.84萬(wàn)元，11月全店計(jì)劃平均毛利率為12.75%。
1、2月份整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
本月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略:以光棍節(jié)為中心開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),抓好學(xué)生返校的生活用品的組織銷(xiāo)售,落實(shí)針織、服裝的換季工作。
光棍節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)安排。
(1)、活動(dòng)時(shí)間：
11月10日——11月11日。
(2)、活動(dòng)主題：?jiǎn)紊砜駳g節(jié)，我們購(gòu)購(gòu)購(gòu)。
(3)、內(nèi)容安排：
商品：本期共推出特價(jià)商品260種，亮點(diǎn)特賣(mài)商品不少于100種：一層食品60種，二層百貨40種。
報(bào)頭設(shè)計(jì)：?jiǎn)紊砜駳g節(jié)，我們購(gòu)購(gòu)購(gòu)。
海報(bào)設(shè)想：對(duì)開(kāi)，1萬(wàn)張。
活動(dòng)1：“幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)，賺、賺、賺”
時(shí)間：11月10日—11月11日。
內(nèi)容：在店外設(shè)立幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)，設(shè)置5種獎(jiǎng)品，購(gòu)物滿80元的顧客即可參與一次，轉(zhuǎn)盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)一周以上有效，指針指向商品即為禮品。
5種獎(jiǎng)品：
一等獎(jiǎng)牛奶一箱。
二等獎(jiǎng)2升康師付橙汁。
三等獎(jiǎng)洗衣粉一袋。
四等獎(jiǎng)香皂一塊。
五等獎(jiǎng)小禮品一份。
活動(dòng)2：“猜燈謎、鬧花燈”
時(shí)間：11月11日。
內(nèi)容：開(kāi)展相親活動(dòng)。
(4)、推出4個(gè)專柜促銷(xiāo)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17353125.html】
