年度生產工作計劃 生產年度工作計劃(模板14篇)

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年度生產工作計劃 生產年度工作計劃(模板14篇)
時間:2023-12-05 06:56:09     小編:書香墨

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

年度生產工作計劃篇一

認真學習貫徹黨的十八大精神,始終本著“安全第一,預防為主”的原則,不斷強化組織領導,完善規(guī)章制度,加強安全防控,避免事故發(fā)生,為全縣經濟社會發(fā)展服務,特制定本年度安全生產工作計劃。

以黨的十八大精神為指導,緊緊圍繞上級的安全生產工作文件為依據,牢固樹立“以人為本,安全第一,預防為主”的思想,扎實開展安全生產監(jiān)督管理,層層抓好安全生產工作責任制。進一步增強安全生產工作的思想認識,把鞏固和發(fā)展安全生產工作當作一項常抓不懈的系統(tǒng)民生工程,下大力氣做好本行業(yè)內的重點安全隱患排查和整治工作,堅決杜絕安全生產事故的發(fā)生,確保我局20xx年度安全生產工作平穩(wěn)發(fā)展。

堅決杜絕重大安全事故和死亡事故的發(fā)生,減少一般事故。積極參加縣政府、縣安委會組織的各類安全生產活動和專項行動;認真完成上級下達的各項安全生產指標任務,建立健全的安全生產長效機制,把安全生產工作列入局機關日常工作中的一項重要議事日程,以高度的緊迫感和責任感,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

抓好本行業(yè)內的重點企業(yè)安全生產工作,是一項刻不容緩的重要工作。必須加強領導,實行安全生產“一票否決”的原則,嚴格執(zhí)行行政“一把手”負總責和“一崗雙責”的責任制度,堅決按照“誰主管、誰負責”的行政問責制度,強化安全監(jiān)管制度。深入基層,深入企業(yè)一線開展安全生產事故隱患排查和整治工作,使20xx年安全生產工作跨上一個新臺階。

(一)完善制度,夯實安全生產基礎工作

1、全面落實安全生產工作責任制,層層簽訂安全生產目標責任書。

2、探索建立全縣商貿領域安全生產激勵約束機制,推行每月通報,每季排查警示,半年總結,年終綜合考核等制度。

3、加強與公安、消防、安監(jiān)、食藥監(jiān)局等部門的聯系,配合相關職能部門在商貿企業(yè)建立安全生產教育培訓體系,采取“走出去,請進來”的方式,學習借鑒先進的安全生產管理經驗,不斷提高安全生產監(jiān)管水平。

(二)加強監(jiān)管,加大隱患排查和整改力度

1、加強對商貿企業(yè)、商場、市場、超市等重點防火部門的安全管理。重點檢查,消防安全管理制度的制定和運行情況,員工教育培訓情況;防災檢查巡查和隱患整改情況。安全疏散通道是否暢通,疏散指示標志是否醒目,消防設施、設備是否齊全有效,重點危險源、重大隱患是否實行專人監(jiān)管監(jiān)控。

2、加強對成品油市場的安全管理,嚴厲打擊非法經營行為。一是建立長效監(jiān)管機制,明確以商貿服務管理科為主體責任,在鞏固前兩年專項整治成果的基礎上,嚴防非法加油站出現反彈現象。二是廣泛開展宣傳教育,始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢,營造合法經營,競爭有序的市場環(huán)境,保障安全生產,維護消費者合法權益。

年度生產工作計劃篇二

20xx繼續(xù)以“安全第一,預防為主”的安全方針為指導思想,切實抓好安全生產管理工作,確保實現市交通局下達的.安全生產管理目標,以下為本年度安全生產規(guī)劃:

20xx年安全生產工作的目標是:

1、 杜絕死亡、重傷事故;

2、 杜絕機械設備重大事故;

3、 杜絕火災事故;

4、 杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

5、 輕傷事故率不超過3‰;

6、 維護現場達標率為100%;

7、 三級安全教育率為100%;

8、 所承修的維護項目符合文明安全維修服務評比標準的要積極爭創(chuàng)文明單位。

1、為了加強安全生產管理,明確安全生產管理責任,公司將成立“項目安全管理領導小組”,組長由姚仲平擔任、副組長由羅玉亮擔任、各部門主管為小組成員,具體安全事項由質安部和各部門安全員負責,逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關安全生產的法律法規(guī),組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產責任制的落實。

2、為進一步確?!罢l主管,誰負責”及“管生產必須管安全”的原則,高速公路養(yǎng)護處質安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂安全生產責任書,層層落實安全生產責任制。

3、重新修訂安全生產管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

為使安全生產深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,養(yǎng)護處質安部將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,對養(yǎng)護處全體員工進行年度安全教育培訓工作,養(yǎng)護處將根據《安全生產教育培訓制度》對勞務人員進行三級安全教育培訓。

養(yǎng)護處質安部將對所有養(yǎng)護項目進行安全生產檢查、平時則根據季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。

根據公司《安全生產例會》制度,定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系

的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法律,法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習,保證若在維護生產中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。養(yǎng)護處嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作,確保所屬養(yǎng)護項目順利通過內審及外審。

根據各個養(yǎng)護項目的不同特點,各養(yǎng)護項目應建立各項目的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應的管理制度。

養(yǎng)護處質安部將開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育,加強安全管理人員的業(yè)務教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

20xx年各項目根據自身特點在安全工作方面要有側重點,有針對性的開展安全教育及技術交底,落實好各項安全防范措施,安全工作重點如下:

1、建立健全安全生產規(guī)章制度,落實安全生產責任制。

2、建立安全生產保證體系。

3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設計、專項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術交底,維護中加強檢查,維護完畢后座好驗收工作。

4、項目部的專職安全員負責對維護過程的安全生產進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

5、 對新進場的維護人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

6、有關部門及項目部加強對維護現場安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部隊存在的隱患進行整改。

7、維護現場建立義務消防隊消防制度,加強用火管理,定期對維護現場的防火工作進行檢查。

8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

9、根據本養(yǎng)護處養(yǎng)護工程特點,制定突發(fā)事故應急救援預案,并報有關部門備案。

10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

11、做好內業(yè)資料,配合好各部門迎接“20xx年國檢”。

20xx年各養(yǎng)護項目都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產目標的實現。

年度生產工作計劃篇三

**年工作思路、發(fā)展目標、主要工作任務:

。**年,我們將以黨的十八大提出的“海洋強國戰(zhàn)略”為指導,以全省海洋工作會議提出“建設海洋強省”為契機,全面發(fā)展推進海洋經濟快速發(fā)展。重點抓好深海養(yǎng)殖項目開發(fā)建設和大船建造等現代漁業(yè)為突破口,全面提高海洋漁業(yè)經濟,確保全年目標實現。

。水產品總量完成37990 噸,同比增長5%;總產值56519 萬元,同比增長10 %;漁民人均收入 11706元,同比增長13%。

1、進一步優(yōu)化漁業(yè)產業(yè)結構。一是協調推進貝類養(yǎng)殖基地項目陸地配套土地租賃工作。二是加快推進海淡水種苗培育基地養(yǎng)殖池塘、道路、排水等設施修建,加快基地全面投產。三是協調推進海菜養(yǎng)殖基地辦理海域使用確權、海洋環(huán)境影響評估、陸地配套土地租賃等工作。四是協調推進老虎石斑魚養(yǎng)殖基地建設,協助完成陸地配套土地78畝租賃工作。五是加快推進深水網箱養(yǎng)殖基地建設,協助海南富園開發(fā)投資有限公司辦理海域確權面積448畝和50畝租地手續(xù),加快陸地配套設施建設及網箱魚苗投放,同時加大項目招商引資工作力度。

2、切實抓好漁業(yè)安全管理。一是強化漁業(yè)安全生產監(jiān)管,落實安全生產責任制度,繼續(xù)完善漁船安全救助體系,推進漁業(yè)安全信息化建設,加大漁業(yè)安全生產檢查和排查隱患力度,加強漁民安全知識和業(yè)務技能培訓,抓好漁業(yè)伏季休漁管理。同時,加快推進100噸級漁政執(zhí)法船建造,組建漁政漁監(jiān)執(zhí)法大隊,提高漁政執(zhí)法能力,有效揭制漁船違規(guī)出海現象發(fā)生。

3、加快漁港等漁業(yè)基礎設施建設。力爭省廳資金在我區(qū)升級改造標準漁港,進一步完善漁港基礎設施,提升防災抗災能力。

4、積極指導海南宏豐農業(yè)高新技術開發(fā)有限公司演豐美蘭村鰻魚養(yǎng)殖基地的第二期的投資建設。年產烤鰻3000噸的烤鰻生產線、年產凍鰻3000噸的冷藏庫,第二期計劃固定資產投資8000萬元建成:年產鰻魚飼料10000噸,年產值15000萬元。年產烤鰻3000噸的烤鰻生產線,產值60000萬元;年產凍鰻3000噸,產值5000萬元;實現年產值10500萬元的目標。

5、新埠街道三聯社區(qū)亮腳港橋梁及避風港項目建設。根據倪強市長、蒙國海等副市長、市海洋和漁業(yè)局文日坤局長和區(qū)政府吳樹強區(qū)長9月13日到新埠三聯社區(qū)亮腳漁港調研的指示精神,組織相關人員到現場進行了勘察,并完成了項目的可行性報告,將申請市政府全額資金,通過將原橋疏通改建成拱橋、將原亮腳港口與養(yǎng)殖池塘聯通、漁港護岸和港池疏浚的建設。

6、積極申報**年全國水產健康養(yǎng)殖示范場和海南省無公害養(yǎng)殖基地。根據農業(yè)部部創(chuàng)建全國水產養(yǎng)殖健康養(yǎng)殖示范場的標準和要求,加強指導和督查,邀請省市職能部門對養(yǎng)殖基地的指導力度,建立各項規(guī)章制度,進一步完善各項措施,積極引導??谇涯贤鷦偎a養(yǎng)殖專業(yè)合作社生蠔養(yǎng)殖基地、海南宏豐農業(yè)高新技術開發(fā)有限公司演豐美蘭村鰻魚養(yǎng)殖基地創(chuàng)建全國水產健康養(yǎng)殖示范場;??诮蝠B(yǎng)殖專業(yè)合作社塔市南美對蝦無公害養(yǎng)殖基地、??诩t樹港灣休閑漁業(yè)專業(yè)合作社塔市石斑魚無公害養(yǎng)殖基地的申報工作。

7、扶持發(fā)展休閑漁業(yè),提高漁業(yè)效益。建設漁業(yè)休閑漁村。借助演豐鎮(zhèn)紅樹林漫步休閑長廊等旅游資源,以休閑漁業(yè)為主題和三江生蠔品牌為依托,打造集垂釣、捕撈體驗和漁家樂于一體,賦有現代氣息的休閑漁村。

8、落實利民便民服務措施。一是養(yǎng)殖池塘標準化改造3000畝。二是切實抓好伏季休漁、漁船年審和漁業(yè)保險、漁民培訓、柴油補貼、海域確權和淡水養(yǎng)殖許可證審批等服務性工作,更好的為漁民服務。

9、加快推進重點項目建設。一是加快推進亞洲之星豪華郵輪項目的停泊平臺、綜合服務樓、綠色食品種植基地等項目開工建設。二是加快國家級鞍帶石斑魚良種場項目的附近兩口魚塘的管理權和使用權和東山村項目計劃用地問題。三是加快海口東海岸人工島工程項目的集散地內墳墓拆遷和185畝土地征地拆遷補償。

10、規(guī)劃建設xx市塔市新溪角漁港,提高漁港防災減災能力。規(guī)劃建設xx市塔市新溪角漁港,提高漁港防災減災能力,擴充漁港的功能,完善后勤保障的作業(yè)能力,提高生產作業(yè)的效率,全方位為海洋漁業(yè)生產服務。我局已根據倪強市長8月12日到演豐鎮(zhèn)塔市新溪角調研的指示精神,按照xx市海洋和漁業(yè)局文日坤局長的要求,結合塔市漁業(yè)生產的實際情況,組織編寫了《xx市塔市標準化漁港項目申報材料》上報區(qū)政府,等資金到位后立刻投入到實際工作中。

11、加快北港島保護與開發(fā)利用示范項目建設。根據《xx市海洋和漁業(yè)局關于修改的通知》(市海漁發(fā)[20xx]50號)的有關要求,我局組織相關單位編寫了《xx市北港島保護與開發(fā)利用示范項目申報書》和《xx市北港島保護與開發(fā)利用示范項目初步實施方案》,等資金到位后立刻投入到實際工作中。

年度生產工作計劃篇四

1、安全生產方針

以人為本安全第一預防為主綜合治理

全員參與逐級負責消防結合降低事故

2、安全生產目標

全員參與、逐級負責,確保安全生產標準化的建立與運行持續(xù)發(fā)展。

3、安全生產年度目標

堅持“我要安全”理念,強化“我會安全”意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故。

1、認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,充分發(fā)揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能,保證對安全生產工作的投入,進一步強化公司對安全生產工作的領導,增強對安全生產工作消防結合的意識,下大力做好本公司安全生產各項工作,落實生產本公司安全生產主體責任,大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持安全生產綜合檢查機制,以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制。

2、堅持以消防法律法規(guī)為依據,落實預防為主、防消結合的方針,加強消防安全責任制,組織發(fā)動廣大員工自覺做好消防工作,根據部門實際,標本兼治,認真落實各項消防安全措施;積極開展安全消防檢查,整改火災隱患;增加必要的投入,完善抗御火災事故的各項基礎設施,堅決遏制重大火災尤其是群死群傷的惡性火災事故發(fā)生,確保本年度不發(fā)生火災事故。

3、把安全學習,遵守安規(guī),預防事故為本年工作重點。加強人員安全思想建設,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強每個員工的安全意識;重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產;強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每位員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力。

4、積極為安全工作獻計獻策,動員全體員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對部門、班組、崗位的安全實際工作,各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為公司安全工作出主意想辦法。

1、建立健全安全生產規(guī)章制度,層層落實安全生產責任制。

2、為使安全生產深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,定期或不定期進行安全宣傳教育。

3、做好新員工、轉崗、復崗人員二、三級安全教育培訓。建立健全班組安全活動臺賬制度。

4、以班級為單位,對各班級主干人員進行消防知識的介紹、培訓,再逐級向各實習學生傳播消防知識,力求達到人人心中有消防的目的。

5、每月定期召開安全生產例會,總結、解決、布置安全生產工作,并及時通報安全生產中出現的問題隱患。

6、定期進行安全檢查、平時則根據季節(jié)變化開展各項專項安全生產檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷防電、防火防爆、防中暑等,發(fā)現問題后開展檢查限期整改,并跟蹤復查整改效果。

7、進一步搞好安全生產工作,防止突發(fā)事故的產生,認真配合公司開展應急救援預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火、防風。

9、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前積極配合公司開展節(jié)前安全大檢查,加強安全值班,確保節(jié)日安全。

年度生產工作計劃篇五

新年要有新發(fā)展,正如公司所提出的“20xx年精耕細作,品牌升華年”的口號一樣,我覺得這句話非常好,這句話不僅僅是我們作為設計人喊出的一句口號而已也是我們在今后工作中所要立起的一面旗幟。

2、制定每月、每季度的工作計劃;

3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

5、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經驗交流;

6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;

7、完成公司下達的其它任務。

員工為企業(yè)服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值的實現,我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實現員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

對于設計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:

1、每次設計后都進行經驗總結,并錄入設計檔案庫;

2、考察其他設計師的成果,吸取精華;

3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應用。

此項可作為培訓中的部分內容來執(zhí)行,每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。

好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),xx年培訓計劃如下:

1、完善設計部日常工作規(guī)章制度;

2、講解設計部制圖標準;

3、規(guī)范設計部出圖流程;

4、規(guī)范設計部工作流程;

5、建立和培養(yǎng)設計團隊;

6、強化設計師設計方案所涉及的問題。

一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。xx年需要一個完整的設計隊伍,往多元化去發(fā)展,完善設計團隊。

年度生產工作計劃篇六

20xx年在緊張和忙碌中即將過去,在公司上級領導、黨支部的支持下,各部門、車間的'配合下完成了公司下達的各項任務。為更好的在20xx年內完成公司的各項任務制定以下的工作計劃:

一、加強自身的學習,在學習和實踐中不斷提高自身業(yè)務能力和管理水平。

二、落實規(guī)章制度,嚴格安全管理“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全以預防為主,安全生產是常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現問題及時解決。要定期舉行安全生產培訓和安全消防演習,使員工有強烈的安全生產意識,要教育和引導員工遵守操作規(guī)程,不得違章操作。把安全工作作為重點抓,并抓緊、抓實、抓好。

三、提高設備的運轉和自動化設備改造:車間設備維修落實責任到人,做好檢修記錄,督促員工維護好每一臺設備,提高設備運轉率。對車間的工藝投入制作,自動化設備提高產品質量的保證產能和生產效率。

四、節(jié)約挖潛、降本增效。由于市場競爭激烈,原材料漲價及工人工資的提高等因素導致產品微利,生產部一是要加強內部管理,降低生產成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實情況,力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階;三是提高產品的一次交檢合格率,高度重視產品質量并積極配合工程部和質量部,嚴把生產工序和質量整改工作,利用培訓、例會為全體員工灌輸質量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產到裝配的總成,每一步都要求嚴格規(guī)定操作,產品的質量是靠生產出來,只有提高了生產技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不傳遞不合格品,來減少不合格品的浪費。

五、結合目前公司的新產品不斷的增加及老產品的提產,注塑車間的生產產能無法滿足裝配車間,對注塑車間再采購8—10臺注塑機,其中500克的1臺來替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產造成的浪費。320—350克的注塑機4臺解決現在大模具越來越多無法安排生產的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力。根據現在注塑車間場地問題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機根據牌號及型號重新規(guī)劃,壓縮注塑機之間的距離來解決增加注塑機后場地不足及現場管理和美觀的問題。

六、盡可能外招一些有技術的調機人員到注塑車間,提高產品質量的穩(wěn)定性。

七、針對沖壓件大部分還是單沖模具產能低,明年盡可能把單沖模具改為極進模具,再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床,將部分產量大的模具改成沖床或高速模具來提高產能和提高產品質量的穩(wěn)定性。

年度生產工作計劃篇七

工作計劃網權威發(fā)布2018事業(yè)單位年度工作計劃范文【三篇】,更多2018事業(yè)單位年度工作計劃范文【三篇】相關信息請訪問工作計劃網。

【導語】下面是大本站為您整理的2018事業(yè)單位年度工作計劃范文【三篇】,僅供大家查閱。

【第一篇】2018事業(yè)單位年度工作計劃范文

一、加強團結發(fā)揮整體效應

團結就是力量,團結能產生力量,首先我們班子能搞好團結,大家要有團結的意識,維護勞動保障部門的整體形象,要強化集體主義觀念,在工作中注意溝通協調,有事多溝通多商量,其次同志們之間要求增強信任,不要相互犯忌,多一些換位思考,增強協作意識,配合意識,并要求每個班子成員都要嚴格要求自己,以自己的人格修養(yǎng)影響人,要下決心把機關事業(yè)保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效,以實際行動落實”一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動。弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,努力實現工作作風的進一步轉變,使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色。

二、制定方法措施,完善考核辦法

1、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險金實行一日一匯報、一日一登記并填寫催繳情況一欄表,發(fā)現難點及時處理,每周一下午召開征繳工作例會,認真聽取同志們匯報和意見,安排下一步的征繳工作,每月公布上月征繳情況,每季度綜合評比,并公布進展情況,讓同志們變壓力為動力,提高工作積極性。

三、管好用好基金確?;鹑藛T安全

養(yǎng)老保險金是離退休人員的”養(yǎng)命錢”、”保命錢”是高壓線、黨中央國務院對社?;鸬陌踩詥栴}高度重視,管好基金不僅僅是個業(yè)務問題、也是個政治問題。所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理,并結合我處的工作實際,不斷規(guī)范基金收支業(yè)務流程和操作規(guī)范財務管理制度,努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確?;鹑藛T安全,迎接國家有關部門的檢查決不給我局摸黑,并建立基金監(jiān)管的長效機制。

四、強化稽核確保養(yǎng)老保險金應收盡收

為保證養(yǎng)老金應收盡收,做到基金管理嚴格工作程序完善,規(guī)章制度健全,基金運性良好,強化稽核工作已成為當務之急。稽核工作可以講是社保機構固根本、管長遠、打基礎的一項重要措施是規(guī)范管理強化養(yǎng)老保險費征繳、增強基金支付能力的需要,也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要。為此我處指定一名副處長親自負責,從以下幾個方面進行稽核工作。

1、稽核參保單位實際繳費人數的工資是否與檔案工資一致,是否按規(guī)定繳費。

2、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領養(yǎng)老金現象,同時核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里。根據稽核發(fā)現的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調查研究、實地核實并立即糾正,對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數的要按重新核實的繳費基數予以補繳,對死亡不報、弄虛作假冒領養(yǎng)老金立即停發(fā),并返回非發(fā)領取養(yǎng)老金確?;鸬呐?、冒、滴、漏。

五、積極協商,爭取保險業(yè)務向各勞動保障事務所延伸

根據我處的實際工作情況,為了全方位、高質量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務,緊緊圍繞局黨組工作目標的安排,依托強有力的各勞動保障事務所,在催繳及征繳機關事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務方面,在得到各有關事務所的大力支持下,向各經辦事務所延伸,同時開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作。

一、指導思想

**年,我們要在市委、市人大黨組的正確領導下,以十七大、十七屆三中全會精神為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,全力抓好產業(yè)扶貧、基礎扶貧、勞務扶貧、科教扶貧和村級組織的戰(zhàn)斗力提升等五項工作,扎實開展扶貧工作,為使西衛(wèi)村早日脫貧、向著社會主義初級階段新農村建設的方向穩(wěn)步邁進而努力奮斗。

二、工作安排

(一)村級組織建設

1、加強農村黨員教育,培養(yǎng)發(fā)展黨員2名。

2、切實配合村兩委班子,培養(yǎng)好科技和流通帶頭人。

(二)調整產業(yè)結構

1、擴大種植優(yōu)質核桃種苗300畝,完成三年工作計劃,使栽植的核桃林達到1000畝。

2、幫助村民推進勞務輸出,扎實推進產業(yè)扶貧。

3、積極發(fā)展新產業(yè),完善新機制,使農民進一步增收。

(三)基礎設施建設

1、完善村中現有的4口機井的變壓器防盜損工作,計劃在變壓器周圍打圍墻防護,投資60000元。

2、硬化村中學至公路長500米、寬3米、共計1500平方米的水泥路,投資10.5萬元。

(四)科教興農

從汾陽農科所聘請技術員來村中進行科教培訓,具體指導村民培育優(yōu)質種子,以及核桃樹的嫁接和管理。

1、號召機關黨員聯系駐村特困戶10戶,因勢利導扶貧。

2、組織村中勞動力轉移,全年勞務輸出達到40人。

(五)醫(yī)療衛(wèi)生

從汾陽市醫(yī)院聯絡專家,在村中舉行義診,造福村民。

(六)精神文明建設

1、開展創(chuàng)建文明村、文明戶活動,保持縣級以上文明村。

2、村級管理規(guī)范化、法制化、民主化,實行村務、財務兩公開。

3、加強法制宣傳,確保駐村穩(wěn)定,全年無刑事案件,實現零上訪。

【第三篇】2018事業(yè)單位年度工作計劃范文

指導思想:以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實十七屆四中全會、中國工會十x大、中國鐵路工會十三大及股份公司工會”一大”精神,緊緊圍繞調整產業(yè)結構、轉變增長方式、推進強企富工、建設和諧企業(yè)、促進經濟又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務,更加注重”五比創(chuàng)五杯”勞動競賽和爭創(chuàng)”工人先鋒號”活動,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督,更加注重全面提升職工素質,更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工工作,更加注重工會組織的效能建設,切實發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用,成為廣大職工可以信賴和依靠的家,從而激發(fā)全體職工的工作熱情,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。

一、圍繞中心,更加注重”五比創(chuàng)五杯”勞動競賽和爭創(chuàng)”工人先鋒號”活動

1、開展勞動競賽和爭創(chuàng)”工人先鋒號”活動是工會工作融入中心,長期實踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進生產經營目標的實現。而且有利于構建和諧勞動關系,促進和諧企業(yè)建設及實施人才強企戰(zhàn)略。201x年集團公司工會重點組織在鐵路客運專線,重難點工程的勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點,要把創(chuàng)建”工人先鋒號”活動與競賽活動緊密結合起來,制定和完善具體實施辦法及細則,認真抓好落實,展現作為,賽出成果。

2、要高度重視和繼續(xù)下大力開展爭先創(chuàng)?;顒?,扎實抓好集團公司先進集體,先進工作者,優(yōu)秀工會工作者,工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作。

二、結合實際,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督

1、進一步完善機制,推動企務公開民主管理規(guī)范化、標準化運行。切實貫徹落實《中鐵建電氣化局集團有限公司職工(代表)大會實施辦法》,提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性,認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權,做到不打折扣,不減程序,不走過場,強力推行職代會標準化考核,廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規(guī)范化和標準化,確保職代會各項職權的落實。

2、建立健全項目部(工程隊)職工大會制度,指導督促召開好項目部(工程隊)職工大會。集團公司工會把20xx年定為項目部(工程隊)職工大會推進年。將對各單位進行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視,認真抓好落實。

3、認真履行企務公開民主管理工作監(jiān)督領導小組職責,定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導,對企務公開重大問題進行責任追究。

4、加強協調,進一步規(guī)范平等協商、集體合同制度。進一步提高平等協商、集體合同的實效性。涉及勞動關系方面的主要問題,通過平等協商加以解決。根據國家政策和集團公司實際,把職工最關心的問題,作為平等協商的重點,推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結果向職代會報告,提升平等協商集體合同制度的運作質量。

三、行使教育職能,更加注重全面提升職工素質

1、各級工會要積極推進”創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動的深化開展,加強高技能人才隊伍的建設,開辟職工成才之路,進一步推進學習型企業(yè)建設。要做好”創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動的

總結

、評比、表彰、推進工作,完善”創(chuàng)爭”活動各項機制建設,培育更多的”學習型班組”和”知識型職工”,促進職工全面發(fā)展進步,提高職工隊伍的整體素質。

2、提高學習能力,夯實職工技能基礎,不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體,大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立”工作學習化、學習工作化”的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進”職工書屋”建設,創(chuàng)新職工技能素質培訓的方式、載體和手段,全面提升培訓質量和水平。

3、培育領軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合,進一步發(fā)揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性,又要注重培養(yǎng)典型,要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用,又要激勵徒弟的創(chuàng)新能力,使結對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業(yè)實際問題中獲得提高,也為企業(yè)提高經濟效益多做實事。

四、貫徹”以人為本”要求,更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協工作

1、升華建家建線。要樹立建線就是建家,建家就是建企業(yè)、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現場,在現場為職工建筑幸福舒適的家,在一線建三線。同時要加強對家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的機制。集團公司將下發(fā)建家建線工作標準及考核辦法,各級工會組織要根據文件要求細化標準,責任到人,抓好貫徹落實。

2、以人為本,進一步健全職工權益保障機制。建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施,落實安全生產監(jiān)督責任制,強化對安全生產的監(jiān)督職責。根據安全生產的重點問題聘請專業(yè)人員,對職工代表和安全生產監(jiān)督員進行培訓。經常組織勞保委員檢查指導”安全生產監(jiān)督員”的工作情況。加大安全生產的宣傳力度,讓集團廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況,對重要問題報告相關領導和職能部門,通過完善網絡和預防措施保證職工生命權和健康權。

3、進一步做好”送溫暖”和落實”三不讓”承諾。要進一步完善送溫暖體制,完善”三不讓”資金的計提、管理、救助機制。實現更高水平的”三不讓”承諾。

4、進一步建立健全女職工組織,切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統(tǒng)領,進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局,找準女職工工作的結合點和切入點。在企業(yè)發(fā)展和各項管理中找準位置、體現特色、發(fā)揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創(chuàng)新,實現女職工組織自身建設和發(fā)展。

5、體協要結合實際,深入推進《全民健身計劃綱要》的實施,重點做好體協的組織建設,活動場所的建設與管理,廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。

五、更加注重工會組織的效能建設,努力提升工作水平

1、要加強工會組織,工會干部隊伍自身建設,鉆研業(yè)務,提高素質,提升工會干部的理性、人性、愛心,實現用心關愛職工,用情維護權益。201x年集團公司將舉辦一期工會干部培訓班,希望各單位高度重視,保證工會培訓人數。

2、進一步建立健全項目部工會組織機構。目前,一些項目部還未設立項目部工委,工會職能弱化,工會工作無人抓,無人管。201x年集團公司工會將進行清理,并督促盡快建立相應工作機構,配備工作人員。對不建立工會工作機構的單位,在評優(yōu)評先方面實行一票否決制。

3、抓好工會特色工作。201x年工會特色工作要有新的舉措,要圍繞工作要點中的重點工作,開拓創(chuàng)新,在”新”上做文章,在”特”上下功夫。要注重特色工作的創(chuàng)新、實踐和總結。

4、加強宣傳和信息交流工作。鄧小平說:”信息確實重要,搞管理沒有信息就等于鼻子不通,耳朵不靈”。信息是一種重要資源,沒有信息就無法進行管理。信息溝通和流動也是宣傳企業(yè)、塑造企業(yè)形象的重要手段和渠道。要重點做好工會信息的搜集、交流、傳播和典型經驗的推廣應用等工作。要利用好集團公司工會網站和股份公司相關報刊。在大報上也要有所作為。爭取做到網站周周有更新,報刊年年有文章,以此來宣傳、塑造工會的形象。集團公司將進一步加強工會信息工作,將加大向總公司及以上報刊推薦優(yōu)秀信息稿件的力度。

年度生產工作計劃篇八

根據國家法律法規(guī)和上級有關安全生產工作要求,依照工會性質和職責,結合我區(qū)工會工作實際,制定xx區(qū)總工會20xx年安全生產工作計劃,具體如下:

一是根據有關人員變動情況,及時制定區(qū)總工會安全生產“一崗雙責”責任分工一覽表。二是每季度至少召開一次區(qū)總工會安全生產工作會議,貫徹、落實區(qū)安全生產工作會議的有關精神。三是根據實際情況,各街道總工會、各工委會、兩新組織工委工會和教育工會等工會組織,按照《安全生產法》規(guī)定,指導基層工會做好安全生產相關工作。

一是開展職業(yè)病防治宣傳活動。擬于4月份,與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯合舉辦一次“職業(yè)病防治宣傳周”活動,向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關職業(yè)病防治知識。二是開展安全生產培訓活動。從安全生產月開始,各街道總工會逐步組織職工安全生產素質培訓,每個街道總工會組織1場安全生產培訓,提高職工安全生產素質。

一是組織參加“安康杯”競賽活動。根據市總工會的要求,按時發(fā)動和組織企業(yè)工會報名參加“安康杯”競賽活動。二是區(qū)總工會每季度對區(qū)工人活動中心進行一次安全檢查,督促工人活動中心落實安全生產工作制度。三是開展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。根據統(tǒng)一部署,參加區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭的企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生聯合檢查。

一是依法參加我區(qū)有關死亡事故調查,維護職工合法權益。二是開展工傷探視工作。三是協助掛點社區(qū)反映和推動解決安全生產工作中碰到的'困難和問題。四是按區(qū)安委會統(tǒng)一部署,依法參加區(qū)有關安全生產監(jiān)督考核工作。

年度生產工作計劃篇九

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一、方針目標:

為貫徹公司“圍繞市場、解放思想、適度調整、穩(wěn)妥求進、高質低耗、創(chuàng)收增效”的精神,使公司內部競爭機制與市場競爭機結合。根據公司目前實際狀況,必須制定先進合理科學的管理制度,向程度化、正規(guī)化的發(fā)展,實行全員全過程的指標考核與將扣,使公司員工人人有責任,個個有指標,嚴格考核與獎懲及全生產過程的協接監(jiān)督,達到上道工序為下道工序負責的'目的;嚴格執(zhí)行崗位定員,以崗定資,實行高額浮動工資的制度,迫使公司干部員工在危機感和責任感中勇挑重擔,爭完指標,為全面完成xx年各項經濟指標而共同奮斗。

二、工資分配原則:

以噸絲工資為基礎,公司員工一律接受指標考核,執(zhí)行以崗定資,以質計件,以產計酬,多勞多得的原則。

三、獎金分配與掛鉤:

1、公司全員獎金一律與一、二車間的三大指標掛鉤,(滿負荷生產情況下)取一、二車間定崗人員平均獎金的平均值去計算。產量低于2.8噸(25天),非繅絲人員一律不與三大指標掛鉤,超產獎僅繅絲工享受(超產獎基本工資不浮動)。

2、整理車間的獎金除按內部指標掛鉤外,與一車間定崗人員的平均獎金去計算;廠絲復整組的工資、獎金除按內部指標掛鉤外,與二車間的產量、消耗掛鉤,并按二車間定崗人員的平均值去計算。

3、鍋爐車間設安全獎,人均(除軟化工)20元。

4、各車間主任、副主任的獎金按車間人均獎金200、150%去計算。

5、學徒期改為兩個月,生活費補助標準仍執(zhí)行原規(guī)定。繅絲一、二車間、整理車間新增學徒工,根據個人繅作技術,提前上崗者,可套入計件工資計算,徒工工資由公司負擔;鍋爐、綜合、煮繭、打包新增人員,實習期為半月,徒工工資由車間負擔;非生產性新增人員,實習期為半月,工資由公司負擔。

四、協接與監(jiān)督原則:

實行全員全過程的質量監(jiān)督考核,并履行簽字手續(xù),上道工序為下道工序負責,下道工序有權對上道工序流入下道工序的半成品進行按標準驗收與反饋,對于不符合標準的半成品有權拒收,并按程序報請職能部門(生產科、檢驗室)進行仲裁,按標準實施獎懲。

五、爭先發(fā)展的原則:

世紀之初,公司董事會立足現狀,從可持續(xù)發(fā)展的解度,充分醞釀、決定。

1、繼續(xù)發(fā)揮龍頭作用,保持夏秋兩季蠶繭的收購,保證蠶?;氐姆€(wěn)定發(fā)展。

2、有步驟地完成雙宮絲自動繅絲生產線的改造工作,做到有計劃、有落實。

3、進一步做好財務工作,加快資金周轉率、利用率,做到所有帳目清晰,日清月結。

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年度生產工作計劃篇十

集團公司、分廠、車間、班組關于安全生產工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產宣傳教育活動,強化安全生產的源頭管理,協助單位建立安全生產長效機制,推動本單位安全生產工作。

全年,本人將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

一個目標:保證全年不出任何安全事故。

三個重點:把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為全年安全工作的重點。

三大建設:一是加強安全思想建設,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產;三是強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強防范意識和防范能力,確?!叭粋Α?。

1、協助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事,協助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

2、積極為安全工作獻計獻策。隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。

3、加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間,認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

4、自學遵守安全規(guī)定。 在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。

5、履行安全職責,強化安全責任。要結合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內容,明確自己的.工作責任,并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。

年度生產工作計劃篇十一

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現安全生產目標,保障員工生產生活安全,為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定xxxx年安全生產工作計劃。

按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續(xù)深化安全生產專項整治,推動服務區(qū)加強基礎工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現服務區(qū)安全生產狀況的進一步穩(wěn)定好轉。

一是服務區(qū)安全生產狀況穩(wěn)定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。

1.第一季度:制定xxxx年安全生產工作計劃

調整安全生產領導小組成員,完善各成員職責

開展第一季度安全生產工作檢查

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理

2.第二季度:召開服務區(qū)安全生產工作會議,明確目標任務

明確安全生產監(jiān)管員,明確安全生產管理員

完善服務區(qū)各項安全生產應急預案;

做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;

開展“安全生產月”活動,制定具體實施方案

開展第二季度安全生產工作檢查。

3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、

整治工作

開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作

開展第三季度安全生產工作檢查

4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作

做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩(wěn)定工作

開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核

安排春節(jié)期間各項安全生產檢查工作

年度生產工作計劃篇十二

過去一年公司經歷了巨大的起伏,在新的市場形勢和經營環(huán)境中,公司的'發(fā)展充滿了更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟,產品利潤逐漸微利化的情況下,除提出新產品增加新利潤點、提高營銷能力外,如何優(yōu)化公司內部管理也是我們面前亟待解決的問題之一。

主要是各作業(yè)區(qū)、倉庫現場的設置和可視化管理。具體辦法如下:

1、通過訓練5s方面的知識,使全體人員確立基本概念和認識

2、爭取高層領導的支持和參與,推動中層領導的執(zhí)行,以指導的方式鼓勵員工

3、從最基本的開始,逐步深化,去除現場不需要的東西,每天循環(huán)整理

4、組織應定期檢查,對存在的問題堅決披露和公布,表揚做得好。

2、開展員工崗位技能培訓,鼓勵生產中的問題組織討論和分享各自的經驗

3、部門間關系處理的成功與否,直接影響企業(yè)的運營效率。要按照部門間合作和相關牽制的原則,保障公司流程的落實、效率的提高、運行的穩(wěn)定。20xx年,盡可能組織多部門間溝通協會,讓普通員工直接參與,通過面對面溝通,增進相關理解,減少公司內部消耗。

1、優(yōu)化組裝和接線外觀技術質量,樹立示范和典范,逐步改善當前部分落后工作習慣。必須與質檢部合作完成。

2、做好質量表工作,把質量問題責任交給人,給予好的獎賞、壞的懲罰和錯誤的懲罰。提高員工的質量意識和質量重視,使每個人都有質量危機意識,體會到質量既是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。

產品質量決定著企業(yè)的重要性,質量決定著市場、利潤和企業(yè)的發(fā)展。質量只有一個部門是不夠的。質量、技術、生產等有關部門和領導人共同關注,緊密合作才能真正得到保障。

1、制定年度設備維修計劃和成本預算,按預算控制費用支出。

2、同時加強生產設備的常規(guī)檢測和維護,組織設備管理人員、現場負責人、質量檢測負責人每月進行的儀器、設備使用維護情況的檢測和監(jiān)督,使使用部門對儀器和設備進行人員、負責人員的維護。過去的這項工作基本流于形式,破損修理,沒有破損也無法繼續(xù),今后要切實管理和控制。

3、庫存成本的控制。持續(xù)減少庫存量,確保常備品庫存,確保不怎么使用的庫存。未列入賬簿的可用物資逐漸適用于下一項合同工程。嚴格管理非定額物資的采購申報和審查,減少不必要庫存的發(fā)生。

4、錯誤成本的控制,主要是對加工、裝配失誤及其他裝配問題,根據質量檢驗統(tǒng)計進行整理,在完工分析會上進行質量檢驗、技術與工廠討論,以減少問題發(fā)生的概率,降低錯誤造成的成本增加。

5、優(yōu)化儀表的工時標準,根據員工實際完成的定額金額,參考行業(yè)儀表的工時工資水平,根據本公司的實際情況,適度降低一些箱型儀表的工時工資,在一定程度上降低工時成本。

6、制定定額類材料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法,提高員工對材料的節(jié)約意識。

7、生產過程中發(fā)生次品損失的,根據損失金額的大小,進行一定比例的現金處罰。旨在通過正負激勵建立成本意識。

8、完善現場個人工具總帳,非法使用損壞工具,或者因保存不完善而丟失工具的,按一定比例處罰。

1、首先要提高自己的管理能力和素質。通常是通過自己在管理控制方面學習管理書,開拓管理思路,與感覺到更新管理理念的公司其他優(yōu)秀管理者進行大量的溝通和管理體會交流,為自己取得長處,并根據本公司的實際情況,嘗試在日常的實務性工作中應用一些管理方法,對本公司的部門管理不是知識,而是行為。管理要創(chuàng)造利益,不能有無為明智的惰性思想。

2、定期組織各下屬部門負責人(特別是崗位)共同學習管理知識,共同學習的過程是思想統(tǒng)一的過程,讓大家樹立管理意識,加強執(zhí)行能力,團隊一起提高是管理者應該做的更多工作。

3、對生產中發(fā)生的突發(fā)緊急事件,組織應加強各有關部門及時參與,深入了解現場問題的本質,必要時由組織臨時洽談解決。

4、對生產中發(fā)生的錯誤和錯誤,發(fā)現后一起處理。方式有漏洞的,應立即通過程序制度檢查補充不足,具體依據是通過調查分析批評教育改進制度的制定標準和規(guī)范以及程序監(jiān)督的執(zhí)行。

5、在安全管理方面,安全生產部是口號,安全管理不采取形式。繼續(xù)堅持組織進行每月安全檢查,及時發(fā)現反饋問題,追蹤整改和預防措施。對于安全責任事故,堅決進行四個方面:1)查明事故原因;2)處理責任;3)教育和組織學習經驗教訓;4)制定切實可行的整改措施,切實落實。

以上是我新年的工作計劃。

年度生產工作計劃篇十三

安全監(jiān)察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手:

20xx年為進一步促使公司的安全管理工作制度化、規(guī)范化,特制定新版的《xxxx天然氣開發(fā)有限公司燃氣安全管理制度》,現已將提案上報公司,待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內容,細化了安全管理體系,并根據各部門各崗位的工作性質及特點,明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,十項安全操作規(guī)程。并就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導向,提高安全管理的質量及水平。

除上級領導部門制定的安全檢查外,安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應的檢查:3月規(guī)范操作專項檢查;4月勞動節(jié)節(jié)前檢查,車輛管理專項檢查;5月勞動保護用品專項檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質量專項檢查,食品衛(wèi)生專項檢查;8月消防專項檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查;10月安全管理專項檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節(jié),在檢查前制定詳細的安全檢查方案,按計劃、分步驟實施;檢查后,針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,從整改到復查,從實質工作內容檢查到安全工作資料檢查,細化檢查程序,豐富檢查方式,著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,管網巡線,入戶安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監(jiān)管。

嚴格按照各工程施工規(guī)范,檢查各個施工環(huán)節(jié)。填制安全監(jiān)察部的工程驗收單,記錄在驗收過程中發(fā)現的問題并全程跟蹤整改,對20xx年出現較多的施工質量問題和違規(guī)作業(yè)進行重點監(jiān)督,在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。

20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部,履行安全監(jiān)管職責,重點做好安全管理工作培訓,認真執(zhí)行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識,從細處著手、縱觀大局,扎扎實實將安全管理工作落實到位。

安全監(jiān)察部計劃在20xx年每季度聯合客服部對我公司區(qū)域內小區(qū)進行安全宣傳,在增加宣傳次數的同時提高宣傳質量,取得實實在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實處,及時對每次的宣傳工作進行總結,并上傳至公司網站。

合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質,實行細化分類、標準化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個新的高度。

年度生產工作計劃篇十四

根據集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產,實現公司董事會下達的安全生產指標,公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進取,依據xx集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應重點做好以下幾方面的工作。

1、以科學發(fā)展觀為指導,用安全發(fā)展科學理念引領安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)和強制性標準,規(guī)范和加強安全生產的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟?,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。xx年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。

2、安全目標

a、無重大火災、工傷設備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

b、千人重傷率:xx‰

c、千人負傷率:xx

d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產現場

1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責,是安全生產工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制,激勵先進,鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產領導小組成員,在總經理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》

等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的'氛圍。

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