演講稿是一種通過口頭方式向大眾傳遞信息、表達觀點和理念的文學形式，它具有即興性和臨場性的特點，可以在豐富人們的思想內涵、提升溝通能力和演講技巧方面起到積極的作用。演講稿在各種場合都被廣泛使用，比如會議演講、學校演講、領導講話等。通過撰寫演講稿，我們能夠更加深入地思考問題，更加準確地表達自己的觀點，同時也可以增加自信心和演講能力。演講稿的語氣可以根據不同的話題和目標受眾來進行調整，可以莊重、活潑或者幽默。演講稿可以通過網絡和其他渠道搜索和獲取，但要注意選擇高質量和適合的范文。
企業(yè)演講稿篇一
20xx年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關鍵的一年。年前，公司提出”緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經營創(chuàng)收，千方百計服務客戶，適時參與市場竟爭“的經營理念，使管理處認識到了在市場經濟體制下竟爭的殘酷性。陽光家園是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設備設施已處于老化階段，有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經濟竟爭機制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了”管理有序，服務規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益“的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務，05年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質性進展，更多經典盡在為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結經驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進06年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一、積極開展各項經營活動，提高經濟效益。
陽光家園管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經濟利潤。20xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據陽光家園小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經營項目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如”家政清潔服務；小孩接送；房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務這一項已產生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經濟價值。
二、以高效、優(yōu)質的服務贏得新的利潤增長點。
陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據這一狀況，管理處在20xx年度工作中調整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務模式，只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務模式進行創(chuàng)新，以服務帶動管理費用的上調，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務，便于管理處對費用適時進行調整。
管理處在05年上半年工作即將結束時，對陽光家園物業(yè)管理服務費用進行了上調，在原來的基礎上漲浮達到每平方米0。13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質的服務來贏得業(yè)主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務費漲到國家標準范圍內的最高標準，使管理處產生一項新的經濟增長點。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益
1、加強各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98％以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124％，已產生利潤56336元，06年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。
一、鞏固05年新增的利潤增長點
05年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調，06年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
二、進一步尋求新的經營項目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域
05年工作的實踐證明，展開多種經營思路是行之有效的，06年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎上更加放開手腳，對各項經營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展
人能創(chuàng)造一切，更多經典盡在管理處在06年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領導的正確帶領下，將在06年工作中譜寫出新的篇章。
企業(yè)演講稿篇二
尊敬的各位領導、各位評委，各位同仁：
大家好！我演講的題目是《愿為企業(yè)勞心，樂為企業(yè)勞力》。大家都知道，我們經開區(qū)是縣域經濟發(fā)展的“主戰(zhàn)場”，這里工廠林立、企業(yè)云集，是企業(yè)家的舞臺，是創(chuàng)業(yè)者的樂園。
作為經開區(qū)財政系統(tǒng)中的一員，為企業(yè)建設排憂解難，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，為企業(yè)壯大殫精竭慮，是我們的職責。我們平常的一言一行、一舉一動，都關乎著經開區(qū)管委會在企業(yè)中的形象，牽動著社會對我們的評價，群眾對我們的印象。我們只有時時刻刻把企業(yè)的事放在心里，把服務企業(yè)拎在手上，盡最大的努力為他們提供幫助，才能更好地幫助企業(yè)發(fā)展，才能展示我們的自我價值。
我們經開區(qū)不止是轄區(qū)內老百姓的家，更是區(qū)內所有企業(yè)的家，所以關心愛護群眾是我們的義務，服務企業(yè)更是我們的職責。服務企業(yè)是一件“細活”，不僅僅是平時企業(yè)來辦事時，我們給與的一杯熱茶、一張笑臉、一句問候，更要求我們經常走進企業(yè)，細心了解企業(yè)，用心幫助企業(yè)。作為基層財政部門的普通一員,要養(yǎng)成勤于學習，善于學習的良好習慣，善于從典型中找經驗，在創(chuàng)新中找路徑。恪盡職守，扎實工作。管好有限的資金，守住“高壓線”,在工作中常懷憂企之心，常念愛企之情，常創(chuàng)為企之舉。把企業(yè)發(fā)展放在首位，把企業(yè)發(fā)展作為核心。
出發(fā)點是企業(yè)，落腳點還是企業(yè),這是我們工作的根本宗旨。我們只有切實對企業(yè)真正尊重、真情關懷、真誠服務才能真正做到權為企所用、情為企所系、利為企所謀。我們對企業(yè)特別是需要幫扶的企業(yè)要常懷憂慮與急切，誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。
勞心就是要為企業(yè)操心、用心；勞力就是要為企業(yè)著力、用力。我們離企業(yè)越近就越接地氣，思想就會越解放，信念就會越堅定，對政策理解就會越透徹，解決困難和矛盾的辦法就會越多。平常的工作中，我們要把責任心落實到和體現(xiàn)到每一個工作環(huán)節(jié)和細節(jié)之中。
對企業(yè)充滿真情是價值取向，是根本要求。對企業(yè)真心實意就會想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，我們與企業(yè)心連著心，就會力量無窮。平常多聽一聽、看一看，就會讓企業(yè)感到很親切、很親近，即使是點滴小事也可以溫暖企業(yè)之心。
與其不厭千言，不如付諸行動。在今后的工作中，我將會更加勤勉作為，更加盡心盡力，在增進工作感情上下功夫。竭盡所能、想方設法幫助經開區(qū)企業(yè)做大做強！希望我們做出的一點一滴匯聚為企業(yè)發(fā)展的朵朵浪花。
企業(yè)演講稿篇三
尊敬的領導，各位來賓：
大家下午好！
在這個大地回春、萬物復蘇的季節(jié)，展現(xiàn)xx廣大黨員群眾精神風采的“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動在廣袤的江淮大地上大張旗鼓地開展著。自古就是改革和創(chuàng)新在推動世界文明不斷發(fā)展前進。早在五千年前我小學五年級作文們的老祖宗就在《易經》中說道：“窮則變，變則通，通則達。”這里“窮”是指停滯不前的困境，“變”是指改革和創(chuàng)新，“通”和“達”則是指順利銜接新的思路和局面。這句話告訴我們立足于現(xiàn)狀，通過對事物改革和創(chuàng)新，才能促進其可持續(xù)發(fā)展?？v觀人類文明史，從茹毛飲血、巢居***處的荒蠻歲月到實現(xiàn)四化、翱翔太空的高度文明的今天，正是由于人類內心不滿足于現(xiàn)狀的意識激發(fā)了改革和創(chuàng)造的原動力，推動著歷史的車輪滾滾前行。
就拿我們第四黨支部來說，這個支部領導登記結算部和資產治理部，兩個部分都是公司的新設部分，年輕人多，干勁十足、朝氣蓬勃。登記結算部作為后臺部分，承擔著繁雜的賬戶設立、登記存管、客戶資金的清算交收工作。近期，隨著公司45家升級和新設的營業(yè)部正式投進運營，登記結算部的工作量成倍增加，在保質保量完成原有工作的同時，他們每個人都自覺自愿地加大時間和精力的投進，默默地支持起整個公司的賬戶、清算業(yè)務穩(wěn)定運作。資產治理部是公司的業(yè)務部分，他們治理客戶委托的資產，將其投資于證券市場以實現(xiàn)客戶資產的保值增值。資管業(yè)務金融專業(yè)化要求高、風險大、涉及層面復雜，他們背負著全公司的期看，備受矚目地打拼在業(yè)務的最前線。
由于工作的調動，在xx年進入設計院工作，新的崗位新的工作內容，作為公司一名普通的設計人員，我時刻關注著公司的發(fā)展。xx年，為配合公司南環(huán)儲配站遷建，東方大道7公里多的dn400中壓管道需要先行設計鋪設，院里面安排我負責牽頭設計，由于東方大道是現(xiàn)狀道路改造，管線經過的地形比較復雜，包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環(huán)橋批發(fā)市場，我多次現(xiàn)場勘察，擬定管線走向方案及敷設方案，加班加點做好方案，與公司有關部門充分溝通，優(yōu)化設計方案，按時完成設計任務。目前工程實施階段，我與甲方、施工單位及監(jiān)理保持密切的協(xié)調溝通，虛心聽取甲方、施工單位及監(jiān)理提出的合理建議，作出相應的變更，確保工程順利的進行，如期完成。
xx年，是園區(qū)中壓管網改造建設的高峰期，時間緊，任務重，在院里的安排下承接了園區(qū)湖西cbd區(qū)包括蘇繡路、蘇惠路、星海街等10條道路近10公里的中壓管道改造設計任務。方案設計階段，我冒著酷暑，騎著電瓶車奔跑在一線現(xiàn)場踏勘管位、擬定穿越出入土點，對各個中壓支管的位置、改造涉及的小區(qū)停氣范圍、臨時供氣管道的設置位置進行了地毯式的摸底排查，為保證改造工期不受耽擱，常常是白天在工地看現(xiàn)場，晚上在辦公室加班趕圖直至深夜，在業(yè)主要求的期限前提交了設計方案；為了確保安全，同時降低施工難度，多次現(xiàn)場比較方案，充分考慮施工區(qū)域對交通的影響、新老管道的連接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時的停氣范圍；特別是蘇繡路的管道，支管多，碰接點多，需要多次停氣碰接，影響范圍較大，現(xiàn)場踏勘比較方案的時間放得最多，以至于當時騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時人家還以為燃氣集團的巡線工作怎么做到園區(qū)來了。經過多次的溝通優(yōu)化，改造設計方案順利通過了港華公司的內部評審及園區(qū)規(guī)劃局的評審，目前已經完成70%的改造施工及通氣運營，千家萬戶的廚房間跳動著的藍色火焰，溫暖著每一個家庭，同時也溫暖著我，更加堅定了我不斷前進的腳步。
只為追逐孕育在心中長達十余年的“職業(yè)經理”夢想，隱含對以往職業(yè)的追憶，毅然將過往的榮譽和淚水拋向身后，懷著熱衷于全通宏圖偉業(yè)的赤誠之心，滿載對全通事業(yè)的美好憧憬，一頭扎進了中國民企x —— x三峽x有限公司，由此踏上了x逐夢之路，開始了我逐夢人生的遠航！
在路上，我們要有“建立愿景、樹立目標”的態(tài)度。
當沒有人要求我們、警醒我們、激勵我們的時候，而為了我們至愛的親人、為了我們追逐的夢想、為了我們肩負的使命，我們依然能自覺而出色地完成每項任務并有持續(xù)改進的習慣，這是我們在全通“全面提升產品質量、打造世界一流品牌”時最需要的一種精神，更是我們在全通追逐夢想的路上鑄就輝煌的優(yōu)良品質。全通的騰飛需要的是自動自發(fā)的員工，只有甘于同船共濟、勇于知難奮進、敢于承擔責任、擅于鉆研學習、忠于團隊組織、樂于即知即行、強于傳承超越的員工，才能成為全通的脊梁。
作為一名普通的員工，我要用我的工作熱情往創(chuàng)造優(yōu)良的成績，為證券事業(yè)增磚添瓦，堅信我們走過的地方灑下的是聰明和汗水，收獲的是累累碩果?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”。
我的演講完畢。
企業(yè)演講稿篇四
大家上午好！
感謝大家能夠提供給我這么一次寶貴的機會，讓原本膽怯的我站上了這個發(fā)光的講臺。首先很開心公司能夠提供給我們員工這樣一次晉升的空間，此外也很感謝部門領導對我的提拔和指點，我這次能夠鼓足勇氣站在這里也是因為自己的內心已經肯定了自己，所以這次，我勢在必得，我也自信滿滿，即使有那么一點小小的緊張，我也會自信的發(fā)表完講話，希望大家能夠感受到我的真誠和熱情，為我的實力和勇氣投上寶貴的一票！
這次我競聘的是銷售部的銷售經理，我自20xx年從xx大學畢業(yè)之后，就來到了我們公司，從基層做起，從一個小小的業(yè)務員開始做起，直到現(xiàn)在已經有了三年了，這三年的時間讓我慢慢的蛻變著，也慢慢的發(fā)生著前所未有的改變。時間很無情，它帶走了我的青春，但也為我換來了沉穩(wěn)，我在處理事情上也越來越穩(wěn)定了，自己的情緒也能夠控制的很好，很少會因為一些個人原因而讓公司受到損失，這一點我相信大家是有目共睹的。
我對這份事業(yè)真的很熱愛，我是一個比較開朗的人，我喜歡和別人溝通，在銷售這份工作上最讓我感到充實的就是得到客戶肯定的時候，有好幾次客戶特意來公司找我對我表示感謝，其實我也沒做什么，只是在工作做之余給予了他們更多的意見罷了。但是就是因為這一點點小的事情，讓我這個人看起來就更加的溫和且真摯了。
其實我們做銷售最重要的一點就是真誠，人是一個情感動物，我們的一舉一動，一顰一簇，他們都看在眼里，他們可以通過感知感覺對方是否可靠，而我也正是明白了這一點，所以我對客戶是更加負責，付出更多一些的。因此我的業(yè)績也穩(wěn)居公司每個月的前榜，更是得到了一些很好的評價。這讓我感到真的很自豪也很滿足，我想做銷售最讓人迷戀的也就是得到這些好的回饋了。
我也已經堅持三年了，三年時間不長，但我成長很快，我相信自己，我也能夠很自信的說下個月我還是能做出很好的成績來。此外我也在往其他的方面拓展，人總是要往高處走的，而我也想通過自己的爭取能夠為自己換來一個更加燦爛的明天。我會更加的努力，也會更加的向上，不負這一次珍貴的經歷，也為報答大家一路上給予我的各種幫助和支撐，我會加倍努力的，我會堅持奮斗的.！請大家支持我！
企業(yè)演講稿篇五
西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經濟管理角度來看，就很值得我們去思考：你看，如果把西瓜比作企業(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業(yè)的經濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個企業(yè)的規(guī)模效益是產值發(fā)生的直接利潤，如果經營正常，規(guī)模越大，效益也應增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產能力，也就是說，生產能力決定了生產規(guī)模的大小。打個比方，一支隊伍有10個人，假設業(yè)務熟練，干15人的活不在話下；能力再強一點，20人的活也可以勉強完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說明，一個企業(yè)在短期內生產規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規(guī)范等原因，利潤空間是越來越狹小，生產規(guī)模加大了，不見得規(guī)模效益會提高多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢，這是大家有目共睹的事實。
邊際效益就不同了。它的內容非常廣泛，大到項目增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的，第一個是主觀能動性。邊際效益是企業(yè)內部經濟管理，所謂內部管理就是可以關起門來說話，基本不受外界干擾，好比個人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據自己喜好，沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性，這是它與規(guī)模效益的本質區(qū)別，比方說你打電話匯報工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點，長話短說，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發(fā)手機短信，只要1毛錢，如果用免費郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那么，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實，這樣的例子遠遠不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過企業(yè)內部管理和員工個人節(jié)制來實現(xiàn)，換句話說，邊際效益的增減，實際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質。
西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經濟管理角度來看，就很值得我們去思考：你看，如果把西瓜比作企業(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業(yè)的經濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個企業(yè)的規(guī)模效益是產值發(fā)生的直接利潤，如果經營正常，規(guī)模越大，效益也應增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產能力，也就是說，生產能力決定了生產規(guī)模的大小。打個比方，一支隊伍有10個人，假設業(yè)務熟練，干15人的活不在話下；能力再強一點，20人的活也可以勉強完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說明，一個企業(yè)在短期內生產規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規(guī)范等原因，利潤空間是越來越狹小，生產規(guī)模加大了，不見得規(guī)模效益會提高多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢，這是大家有目共睹的事實。
邊際效益就不同了。它的內容非常廣泛，大到項目增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的，第一個是主觀能動性。邊際效益是企業(yè)內部經濟管理，所謂內部管理就是可以關起門來說話，基本不受外界干擾，好比個人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據自己喜好，沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性，這是它與規(guī)模效益的本質區(qū)別，比方說你打電話匯報工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點，長話短說，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發(fā)手機短信，只要1毛錢，如果用免費郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那么，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實，這樣的例子遠遠不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過企業(yè)內部管理和員工個人節(jié)制來實現(xiàn)，換句話說，邊際效益的增減，實際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質。
企業(yè)演講稿篇六
大家好！我是07天威班的xxx！很高興與大家分享我的學習心得，希望可以給同學們一些啟迪，共同探討，共同進步！在語言表達方面可能有些不足，請同學們諒解！
同學們，大家了解07天威班嗎？我相信大家都不是很了解，也許原因很簡單：在校時間！我們班同學們不一樣，07天威班是與企業(yè)訂單式培養(yǎng)的模式，就是每一學年的前半學期去企業(yè)實習，下半學期回學校學習。在企業(yè)實習六個月，期間用自己的勞動付出，掙回學費。與同學們相比：同學們是兩年半，而我們07天威班只有一年半的時間，可我們的學習任務與同學們還是一樣的，我們還是可以完成學習！是這種學制與在企業(yè)實習的感觸這兩大原因促使我們對知識與技能的渴望。下面讓我們一起探討一下這兩大原因吧！
首先，談談大家陌生的企業(yè)實習感觸，這是最重要的！同學們有做過暑假工么？做過的同學肯定有很深的感觸吧！有什么感覺呢？累嗎？枯燥？受氣？好玩？新鮮？都有吧，在公司實習上班并不像我們上課那么輕松舒服。上課時，累了可以趴一趴，發(fā)發(fā)呆，還有課間十分鐘打鬧打鬧。在企業(yè)上班，一個上午就只有十分鐘給你喝喝水，更別說休息了！如果在流水線上工作還要跟上其他員工的速度，不然整條流水線會因為你而影響生產，影響其他員工的進度、效率，甚至影響更大、更多！有些同學可能會想：那我不在流水線上工作呢?其實不管你是不是在流水線上，你做的都是加工工序中的其中一個，是環(huán)環(huán)相扣的，完成一個產品的加工生產，每道工序的加工都會影響整個產品的生產?？晒馐怯兴俣冗€不可以，在工廠最求的不單單是速度，更重要的是質量！不能為了速度而不講究質量。產品不合格，你做得再快也是沒有用的，不合格品浪費的不但是人力還有原料成本。這些錯誤不要以為沒什么，損失的是公司。錯了，公司是會把這些帳都會算到你個人頭上，你的工資考核里頭。在學校同學們可能偶爾遲到一次兩次，以為是小事一樁。可在企業(yè)實習上班遲到一分鐘你可能要付出一個小時甚至更多的時間來彌補這一分鐘。無規(guī)矩不成方圓，在學校有校規(guī)，在企業(yè)有企業(yè)的規(guī)定。在學校觸犯校規(guī)，是以教育為主，而在企業(yè)觸犯廠規(guī)那就直接承擔后果了。在學校以學習為主，在工廠以工作為主，所以請同學們好好珍惜在學校的每一分鐘。因為離開學校到了企業(yè)上班你才會發(fā)現(xiàn)，原來自己學的是那么少。在學校，要有一個好的積極心態(tài)，在工廠上班也亦如此。不要為了上課而上課，上班而上班！要明確自己的目標，為目標而努力奮斗。不管工作多么勞累枯燥，工作時間多么長，我們都不可以忘記做一件事：學習！只有不斷學習才能進步，工作上學習老員工的經驗方法，但不能生搬硬套，即使做同一個工序并不是他的辦法就適合你；我們要摸索出個適合自己的方法，我們更要創(chuàng)新，發(fā)掘更好的。在生活中，我們要學習在學校學不到的東西，當然不是學壞喔！學習別人的長處、優(yōu)點，最重要的是怎么充分利用業(yè)余時間。我們不能因為離開學校而把書本扔到一邊，在業(yè)余時間，我們應該多看書，甚至比在學?？吹倪€要多?？吹臅刹皇菒矍?、武俠之類的小說，而是如何提升自己技能，自己能力更大更強，使技能更扎實，更深厚，使能力更大更強的書！總之不斷吸取一切又用的東西。
淺談了在企業(yè)工廠實習工作之后，再說一說在校，我們該怎么做才是最好的呢？首先要再次告訴同學們我們要好好珍惜在校的每一分鐘，不虛度每一秒，上好每一節(jié)課，學好每一科目，學扎實每項技能。用在企業(yè)的上班工作的精神帶來在學校學習，不要等失去時方知珍貴，就拿我自己來說，現(xiàn)在要考證了，要用到以前學的基礎了，才發(fā)現(xiàn)自己有的已經忘記了，有的學得不扎實，現(xiàn)在要花雙倍的時間來重新復習它，重新掌握它。所以懇請同學們我們大家不要錯過每一節(jié)課，學牢固學扎實！雖然我們07天威班比同學們少一年的時間，但課程與同學們一樣，但我們完成了學習任務，因為我們把在企業(yè)上班的精神來學習，歸納起來有以下幾點：
一、團結合作，互幫互助，無論學習還是生活，都團結一致;。
二、有責任心，不僅對自己負責，更對他人負責；
四、勤奮好學，積極向上，最求目標與理想！
不知道這些話對同學們有沒有一點啟發(fā)呢？一點用處呢？但愿對你有用吧！
最后祝愿老師工作愉快！同學們學業(yè)有成！前程似錦！
謝謝！
企業(yè)演講稿篇七
各位同事：
如果產品沒有質量，一切將無從談起，生產、銷售、品牌、信譽、收入都將全部成為負數。這樣的反面教材在當今社會中，可以說是比比皆是，更是讓人觸目驚心，前些年食品、飲料、醫(yī)藥等行業(yè)，發(fā)生的假酒、假藥、偽劣產品、以及大頭娃事件、蘇丹紅事件等等，這些事件的發(fā)生后，不僅給社會帶來嚴重危害的同時，同時也會給企業(yè)本身帶來致命的打擊，讓企業(yè)的在發(fā)展的進程中功虧一簣，所有的業(yè)績付諸東流，嚴重的還會追究責任人的刑事責任，這樣的結局無不讓人遺憾和痛心。
我曾經在媒體上看到了這樣一份報道，一客戶在購買某品牌冷飲廠家生產的一箱雪糕，回家后在食用的過程中，居然發(fā)現(xiàn)潔白的雪糕中冷凍了一只黑乎乎的綠頭蒼蠅。當時我就徹底暈倒，也許是該知名企業(yè)的鋪天蓋地的媒體宣傳，讓我覺到這樣的事太不可思議，原來所有的承諾都是騙人的謊言，剎那間一切都變得那么蒼白無力。我想不會再有比這更惡心的事情了，從那以后，如果再從媒體上看到該品牌企業(yè)的產品宣傳，毫不夸張，我的渾身都會打冷顫、起雞皮疙瘩，滿腦子想的都是那只該死的綠頭蒼蠅，恐怕沒有比這個事例更可怕了!
其實，這就是信譽，就是因為企業(yè)失去了誠信，對產品質量不負責任，才會讓我們產生強烈的抵觸情緒，必然對客戶失去信任。一只小小的蒼蠅，足能讓我一輩子不再去買該品牌的產品，這樣的選擇是天經地義的事。經常有人說：人要將心比心。換成我們，如果我們生產的是不合格、甚至發(fā)霉、變形、外觀臟的一塌糊涂的紙箱，不負責任送到客戶的手中，客戶恐怕會連跟我說話的機會都不給，直接將你pass!這樣的事件不要多，只要一次足以讓我們以前所有的功勞毀于一旦，企業(yè)的在客戶的形象會一落千丈，給企業(yè)信譽帶來難以估量的無形損失!
沒有人愿意花錢去買回一大堆不合格的商品，然后以此為榮、津津樂道;生產工人絕不會因為自己的一時疏忽、甚至不負責任，導致生產出了一大堆的廢品而覺得自己很有成就感;企業(yè)如果能容忍專門制造廢品的員工存在，并給他發(fā)工資、獎金，那且不成為天大的笑話。因為沒有質量的產品、沒有質量的數量將變得毫無意義，所有的付出全部變?yōu)樨摂?
在xx集團《揚帆商海立潮頭》的企業(yè)紀錄片中，關于xx包裝的介紹，有這樣一句經典臺詞：xx今天的成就是一滴汗珠摔八瓣，吃苦受累干出來的。這樣的評價恰如其分，一點也不過。xx人就是十幾年如一日，不論是冰天雪地、還是炎炎夏日，始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗作風，xx人始終保持永不言敗、永不放棄的精神，才打造了今天的局面，開創(chuàng)了xx發(fā)展的新天地。從西圣工業(yè)的xx發(fā)源地，二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展壯大，到xx潤邦綠色包裝工業(yè)園項目的順利實施，則是最好的說明：我們有理由相信汗水沒有白流，十幾年的艱辛、十幾年的奮斗，驀然回首，才發(fā)現(xiàn)所有的付出值得!
質量是企業(yè)的命脈，如果我們的產品沒有了質量，得不到客戶的信賴，客戶會直接從供應商的花名冊中讓你out，你又能如何呢?失去了客戶，市場的萎縮，市場銷售工作將會舉步維艱、寸步難行。一旦市場丟失、銷售渠道沒有了，企業(yè)正常的采購、生產、銷售的各項活動將停止，正常的生產、供應、銷售循環(huán)鏈也將隨之中斷，維持企業(yè)運轉的資金流也必將終止。那時，企業(yè)會變成死水一潭，這樣的企業(yè)已經失去活力，沒有任何的競爭力。而當今激烈的市場競爭，無情的競爭法則，時刻都在上演“優(yōu)勝劣汰、適者生存”，過去的輝煌不再是我們炫耀的資本，此時的我們已經沒有任何存在的意義。無奈選擇就是：揮揮手，作別昔日的云彩，然后你我各奔前程，不是嗎?十幾年的艱辛就這樣消失在彈指一揮間，十幾年的汗水將會白流!如果誰會甘愿落下這樣一個結局，我想此人肯定是個嚴重的腦殘患者!
產品不出問題，勉強合格達標，只是質量的最低標準;產品滿足客戶需求，才是質量的最高標準。同樣的勞動，同樣的付出，優(yōu)質產品換回的是“一本萬利”，劣質產品換回的是“一本萬害”。這樣簡單明了的道理，我想地球人都知道!企業(yè)要壯大、要發(fā)展靠的就是產品質量，優(yōu)質的產品質量才是最根本，否則一切都變得虛無縹緲!
有了責任才有產品質量。我們可以捫心自問，企業(yè)在發(fā)展，買來了地皮、蓋起了廠房、買來了設備、請人安裝調試，然后采購原材料、買水、買電、聘請勞動力、租車跑運輸、還要向國家交稅金，前前后后需要投入大量資金才能運作起來的。如果是因為工作的不負責任，導致合格的原材料變成廢品，即使我們晝夜忙乎、鞠躬盡瘁、冬練三九、夏天汗流浹背，但在一堆堆廢品面前，一切的付出都是徒勞的，反而更加彰顯出我們是那么的無知、無能，不但損失錢財、前功盡棄，而且損失企業(yè)信譽、失去客戶的信任、市場的丟失……我們應該從逆向的思維中得到啟發(fā)，從中悟出一些道理，有所收獲，然后付諸行動。
質量是企業(yè)所有人的共同責任，一提到質量保證，有人會不假思索的說，借鑒外國先進的質量管理方法，加強全面質量管理，在企業(yè)運行iso質量體系，實現(xiàn)質量管理零缺陷等等。的確，學習運用先進的質量管理模式和經驗是改善質量管理，提高產品品質的方法和途徑。
但是，外來的和尚不一定都會念經，我們在學習日本、歐美等一些發(fā)達國家企業(yè)的先進的管理方法和經驗時，如果不加思考、盲目的學習、照搬照抄是不切實際的，它不符合中國企業(yè)本身的特點和發(fā)展規(guī)律。從國內大多數企業(yè)質量管理實踐來看，效果并不理想，甚至在有的企業(yè)管理體系的建立如形同虛設，說的和做的完全是二碼子事。其實質量的概念最初用于產品，以后逐漸擴展到服務、過程、體系和組織，而全面質量管理的最大的特點是“全面，全員，全過程。我們很難在較短時間內完全學會、吸收其所有的精華，達到預期的效果。對待外來先進的質量管理方法和經驗，曾經有人這樣形容：西方的質量管理方法和經驗，要像對待中藥一樣，慢慢煎熬，細細品嘗，才能吸取精髓!就是這個道理。
產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的，這句話自有它獨特的含義。而在海爾則有這樣一句話：優(yōu)秀的產品是由優(yōu)秀的員工干出來的!所以提高全員質量意識，增加員工質量責任感，打造一支優(yōu)秀的員工隊伍，才是適合我們目前質量管理的最迫切需要。俗話說的好：打鐵還需自身硬!要想使手中的鋼鐵千錘百煉，必須具備過硬身體素質和打錘本領才行!
由此，也不難得出，產品質量在我們的手中，產品質量的路就在我們的腳下!如果產品沒有質量，是我們的責任，都是我們自己的錯!
企業(yè)演講稿篇八
根據《礦業(yè)服務公司健康食堂創(chuàng)建活動實施方案》整體部署，我們以先進的食堂管理理念為指針，以開展“找差距、抓整改、促提升”活動為契機，重點開展 “安全食堂、健康食堂、標準食堂”三大會戰(zhàn)，加強食品安全管理，對標一流找差距，強化食堂建設，加大隱患排查整改力度，推動食堂管理工作再上新臺階。
按照礦業(yè)服務公司的總體安排，我們進入了活動的第四個階段：總結提升階段；但由于我們在9月開展的健康食堂創(chuàng)建自檢自評活動中發(fā)現(xiàn)的問題比較多，所以我們需要加強整改落實，這也是今天召開這次動員大會的目的，我們不僅要不斷改進、達到“健康食堂”創(chuàng)建標準，跟上餐飲服務“創(chuàng)先爭優(yōu)”的步伐，還要超越自我、成為食堂管理方面的標桿。我們成立“健康食堂“創(chuàng)建活動領導小組，就是要全面推進此次活動的有效開展和落實，從根本上調動大家的積極性，小組成員將定期和不定期的檢查食堂各方面的工作，對餐飲組的工作進行考核、獎罰，同時，我們將針對檢查出的問題研究、制定出整改方案，進行及時、徹底的整改，特別要加大食品采購環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、儲存環(huán)節(jié)存在問題的整改力度。在整改工作中要強化過程管控，領導小組要定期梳理，認真驗收整改結果，確保整改的進度和質量。
協(xié)力，在最短的時間內讓食堂呈現(xiàn)嶄新的面貌；我在此重點強調以下幾個方面：
我們要用制度來約束人，“健康食堂”創(chuàng)建領導小組成員和食堂管理人員要不斷梳理、查漏補缺地完善食堂管理制度，并按時檢查核對食品衛(wèi)生許可證、個人健康證等證件并督促按規(guī)定年審、年檢；定時組織食堂人員體檢尤其是新增人員更是及時體檢，將按要求保存好相關證件；將《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等規(guī)定張貼并有效執(zhí)行。這些都是創(chuàng)建 “健康食堂”的基本條件，也是大家比較容易忽視的。現(xiàn)在公司需要的是符合條件的、合格的餐飲工作人員，所以食堂管理人員和活動領導小組成員一定要合力做好此項工作。
對食品采購、入庫、出庫、制作、出售等各個環(huán)節(jié)都有制度規(guī)定和流程控制。嚴把采購關，重在質量：遵照相關部門規(guī)定的食品采購原則進行蔬菜、禽蛋、肉類進行分類采購；嚴把出入庫關，重在數量：廚師每餐前在庫管員處領取當日食品、調料等，手續(xù)登記齊全，按就餐人員數核準數量。嚴把操作關，重在控制油鹽等的用量：廚師嚴格按照健康食堂的`要求制作主食菜品，使食堂飯菜符合健康營養(yǎng)、可口衛(wèi)生的要求。
操作完成后，每樣菜品留樣封存?zhèn)洳?，按?guī)定填寫每日工作日志等；除此之外，請大家務必要將食品安全工作重視起來，現(xiàn)在馬上要進入冬季，這方面我們一定要實現(xiàn)全年“零事故”。
目前，我們正在克服一切困難，完善食堂的設施設備，目前新廚房和新售飯廳都已經順利啟用，食堂操作條件有了很大的改善，新售飯窗口的使用改變了原來員工打飯擁擠的狀況，對存在的其他問題我們還在不斷的整改，希望大家也要努力維護保養(yǎng)設施設備，使食堂更加美觀、實用、衛(wèi)生、安全。
公司對食堂系統(tǒng)提出了更高更新的要求，我們要通過“找抓促”活動的開展，積極同一流食堂進行對標學習，結合我們的工作實際進一步創(chuàng)新食堂管理模式，建立健全適應自身發(fā)展、行之有效的服務工作流程。
我們制定的“健康食堂“創(chuàng)建考核辦法中明確制定了獎罰措施，我們以《“健康食堂”創(chuàng)建活動考核標準》作為考核餐飲服務人員日常工作的標尺，規(guī)范人員操作，完善食堂配備和資料，同時加強食堂安全管理，達到食堂質量標準化，就要實行首問責任制，通過問責、獎罰來達到強化食堂管理制度的目的。在這方面考核小組一定要本著公平、公正、公開的原則，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵，對表現(xiàn)落后的員工進行處罰，做到“獎之有理、罰之有效”，鼓勵和督促大家積極投入“健康食堂“創(chuàng)建的工作中。
我們在“健康食堂”創(chuàng)建活動下一階的工作中面臨較大的壓力，然而有壓力才有動力，我希望大家可以團結一心，做好“健康食堂”的創(chuàng)建工作，提高食堂服務質量；我們不僅要做到“最好”，還要做到“更好”，爭取快速步入“健康食堂”的行列。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿篇九
站在黃金階段，我很高興，很興奮，感覺!我很自豪，因為我是xx郵政這個光榮的團隊的一員。我歡喜，因為xx郵政號角已經吹響!
適切地步伐走出香，一個希望，一個真正的感覺，一條線輪壓實大道，一個追求，一個商業(yè)機會，實現(xiàn)心與心的溝通，成就夢想，夢想的溝通，這是我們追求的職業(yè)———郵政服務!光榮我們的事業(yè)，我們的任務是困難的，“郵件發(fā)送愛，轉移的商業(yè)機會”，簡單的單詞，但是寫作不僅僅是一個過程，一個報紙，一個包裹，或山，或整個非洲大陸，誠信至上，郵政的人沒有遺憾，這就是所謂的奉獻!
眾所周知，郵件護航工作條件非常困難，不僅要長在外面工作，休息飲食和缺乏法律和汽車。因為要趕著處理電子郵件，經常沒有規(guī)律的吃飯時間，有時候一包方便面是處理餐；在夏天，車內悶熱的蚊子太多，我們的押運員通常是丁震動和包，看看他們的手，由于長期移動卸料袋，一些指甲有裂縫，道道疤痕，厚厚的老繭，他看到會覺得震驚，產生愛的贊賞。在這種艱難的環(huán)境中，他們沒有抱怨，沒有后悔，但團結，相互合作。當你問他們苦不苦，累不累，他們會微笑著告訴你：”沒什么，工作!“一個簡單的話說，什么是郵政員工單身的心。
因為這種精神，也因為我們的這些可愛的和勤勞的人，郵政xx郵政取得了杰出的成果。近年來，xx郵政緊緊圍繞“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略提出的國家，年復一年超額完成計劃任務指標的上級命令，首先實現(xiàn)中部崛起，在市、縣局操作優(yōu)化和南昌郵政區(qū)域中心辦公室小欖郵件處理中心在現(xiàn)代生產過程中，xx郵政物理網絡進一步改善，短的幾年里，看到的結果，成功地走上了健康發(fā)展的軌道，意識到她第一次起飛。可喜的成就使我們更堅定的步伐進步，全國青年文明號屬于成功發(fā)射兩個子系統(tǒng)，電子辦公的全面建設，標志著xx郵政開始了一個“實際”之旅第二起飛，鮮花和掌聲肯定我們的結果，肯定了xx職務等級。
年輕的心在這里，創(chuàng)業(yè)夢想飛到這里。成千上萬的郵政的人，在他們的普通職位實現(xiàn)生命的價值，記得服務的真實感受，情感，還愛企業(yè)發(fā)展的核心價值觀。
企業(yè)演講稿篇十
尊敬的各位領導，親愛的同事們：大家好！
我是來至錦域藍灣分行的馬靜，自從我4月份進入公司到此刻已經一年多了，在這一年多的時光里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
這天我給大家演講的主題是：“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想?！?/p>
回望以前，進入鋼運房產兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自我能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關愛，正是有了他們真誠的幫忙和關愛，才成就了這天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自我說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自我的同時，把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。
態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產經紀人務必抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業(yè)務代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
鋼運文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自我，因為只有你關愛了別人，在你需要幫忙的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧！其次就是團結合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，個性是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一齊，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自我的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊，就要充分發(fā)揮自我的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于應對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)！
我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務，真抓實干，不斷提升我們的服務，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風雨后，堅信自我就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢想！讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍天，明天會更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌！
企業(yè)演講稿篇十一
發(fā)言稿的標題無固定格式，一般有四種類型。
1)揭示主題型，如《人應該有奉獻精神》。
2)揭示內容型，如《在省科技工作會議的講話》。
3)提出問題型，如《當代大學生應具備什么素質》。
4)思考問題型，如《象牙塔與蝸牛廬》。
正文由開頭語、主體和結語三部分構成。
1)開頭語。
開頭語的任務是吸引聽眾、引出下文。有六種形式：
a.由背景和問候、感謝語開始;。
b.概括講演內容或揭示中心論點;。
c.從講演題目談起;。
d.從講演緣由引起;。
e.從另件事引入正題;。
f.用發(fā)人深思問題開頭。
2)主體。
主體即中心內容。一般有三種類型：
a.記敘性發(fā)言稿。以對人物事件的敘述和生活畫面描述行文;。
b.議論性發(fā)言稿。以典型事例和理論為論據，用邏輯方式行文，用觀點說服聽眾;。
c.抒情性發(fā)言稿。用熱烈抒情性語言表明觀點，以情感人，說服聽眾，寓情于事、寓情于理、寓情于物。
3)結語。
是講演能否走向成功的關鍵，常用總結全文，加深印象;。
提出希望，給人鼓舞;。
表示決心，誓言結束;。
照應題目，完整文意等方法在激動人心的結語中結束全文。
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好!
今天作為企業(yè)代表站在這里演講，請首先容我問大家一個問題，一個企業(yè)最大的財富是什么?是已經積累的龐大資產?是響亮的品牌?還是先進的設備和流水線?不，一個企業(yè)最大的財富不是資產幾何，不是工藝技術，而是支撐著企業(yè)的普通員工。是的，員工才是企業(yè)最大的財富!
寶潔前任董事長杜普利曾經說過“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉;相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內我們將重建一切。”從華特斯成立至今，對于這一點我深有感觸。想當初，那還是一片空曠的黃土地，從企業(yè)誕生、成長到具備如今的規(guī)模，我想為公司立下汗馬功勞的正是我們這一批尊貴的員工。一個企業(yè)的財富創(chuàng)造與積累，無不凝聚著廣大員工的血汗。
總記得公司投產初期的那一段日子，很多年輕的員工為了安裝調試設備而加班加點，不知疲憊。當技術上遇到難題急需破解的時候，我們的技術人員更是夜以繼日攻堅克難：他們翻遍資料、絞盡腦汁，不斷地組織會議討論研究，實驗驗證，一個個廢寢忘食、嘔心瀝血，最終保證了公司的順利投產。那是讓我永遠不能忘懷的感動，這感動來自于我們的員工，來自于他們身上純樸的敬業(yè)精神和盡職盡責的實干作風。我相信，擁有這一批團結優(yōu)秀的員工，有他們與企業(yè)一起風雨同舟、不離不棄，無論將來華特斯還會遇到什么樣的困難，我們都無所畏懼!
畢業(yè)于各大院校的大學生員工，他們?yōu)槠髽I(yè)注入了新鮮的活力，同時也貢獻了他們與時俱進的知識與才智。在華特斯，每一類人才都能得到發(fā)揮自己專長的舞臺，每一位員工都能得到一視同仁的對待。公司為大家創(chuàng)造了優(yōu)美的工作生活環(huán)境——寬敞衛(wèi)生的食堂、設施齊全的宿舍、管理有序的車間、豐富多彩的業(yè)余活動、授課精良的培訓，我們所做的一切也都是為了回報為公司辛勤付出的好員工們。今天我欣喜地看到，在我們企業(yè)發(fā)展過程中，已經培養(yǎng)和造就了眾多人才，他們在華特斯的各個崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。
世界上任何一種關系的維持和平衡都要靠雙方的共同努力。公司重視員工的力量，員工自然也更加心甘情愿地奉獻自己的所有。自華特斯07年建立以來，我們華特斯人攜手并肩，互相激勵，共同努力，終于取得了不俗的成果，這是讓我們所有人都感動的最好的回報。
確實，企業(yè)就是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應該更加珍惜和愛護她。而作為大家庭中的一員，我還是想說那一句話：公司的每一個員工都是公司寶貴的財富，這一份珍貴我們誰都有義務去維護，誰都有責任去經營，誰都有權利去分享!今天我也要借此機會向公司兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻著的全體同仁表示衷心的感謝和敬意，愿每一位員工與企業(yè)一同成長。
同時，在此我也向在座的各位發(fā)出誠摯的邀請，華特斯的春天特別美，歡迎您到華特斯來看看!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿篇十二
尊敬的領導、評委老師，親愛的同事們：
大家好！我叫xxx，來自拓展中心。在這秋高氣爽，萬山紅遍的美好季節(jié)里，能與大家歡聚一堂共同參加這次演講比賽我感到非常榮幸。今天，我演講的題目是《爭做優(yōu)秀企業(yè)公民共建和諧移動通信》。
《尚書·大禹謨》有云“正德厚生”，舜帝和大禹討論治國，大禹對舜帝說，您時常說“德惟善政，政在養(yǎng)民?！蔽艺J為這就是正德，利用，厚生，唯和。大禹的這種治國思想，得到了舜帝的高度贊揚。在幾千年后的今天，“正德厚生”成為了中國移動的行為責任規(guī)范和社會責任的宣言。
剛進公司的時候，我對公司這一企業(yè)文化的認知還只停留在簡單、膚淺的文字表面，通過公司領導的栽培、教導，身邊同事的攙扶、包容，自已不斷地吸取經驗、教訓，我越來越深刻地體會到它所包含的深厚文化底蘊。我認為，“正德”即盡人之性，以正人德；盡物之性，以正物德。“厚生”謂“厚民之生”，體現(xiàn)的是一種關愛民生、兼及天下的濟世情懷，表達了個體對自我的最高要求，做為中國移動的核心價值觀，更充盈著公司對自身嚴格的責任意識。
去年八月，我有幸成為湖南移動武岡營業(yè)部的一員。走進這個優(yōu)秀的集體，我深深地感受到了做為其中一份子的責任感。工作之余，我認真學習業(yè)務知識，刻苦鉆研，謙虛求教，將“爭做優(yōu)秀企業(yè)公民”做為我胸膛中呼之欲出的使命。功夫不負有心人，今年四月，我成為了營業(yè)部農村拓展中心區(qū)域經理之一，也越來越體味出“正德厚生“的深刻內涵，更加理解了它的精神實質，并以此要求所轄各代辦網點、產品經理和村級服務站長。將這種精神深深烙在我們心中，用自已的言行驗證“對待客戶就如對待我們自已”這一誓言。
記得那次和南橋村書記約好之后帶產品經理下村，剛好碰上該村村道建設，道路封鎖了，不通客車，鄉(xiāng)下也不像城區(qū)可以隨時叫到摩托車。天空不緊不慢地下著雨，根本沒有要停的意思，我和產品經理邊走邊望，心里明知道下雨天不可能有老鄉(xiāng)出門，還是希望哪怕是來一輛自行車能帶一段也好。
那天滿腳泥水走了幾十里山路到村里時已近中午，用了近三個小時和村書記談妥事情后，碰巧有一老鄉(xiāng)騎車出村，我樂壞了，心想可以不用走山路了，飯也沒吃就告別了那位村書記。誰想走了一半就接到村書記的電話，說剛給一客戶辦理并試好的來電提醒業(yè)務不能正常使用了，我在電話里根據他描述的現(xiàn)象教他如何操作，可那位用戶還是不能使業(yè)務正常使用，還說是我把他的手機弄壞了，山野粗話不堪入耳。
下雨天總黑得比較早，看著越來越暗的天色，我要產品經理先搭老鄉(xiāng)的車回城，一個人鼓起勁又折了回去，其實問題真的很簡單，就是那位客戶無意中把呼轉取消了而已。手機弄好后那名用戶一句話都沒說就走了。望著他越來越遠的背景，我強忍住快要奪眶而出淚水走進了雨幕。那天我都不知道自已是怎么回家的，只記得到城時早已華燈初上，只記得躺在床上我的腦海中、淚眼里滿是“正德厚生”這幾個字。
在日常的工作和實踐中，我和同事們同心協(xié)力，按照“正德厚生”的核心價值觀要求自己，鞭策自己。公司的企業(yè)文化如同海水空氣，我等同僚可比游魚，浸潤于斯，受其滋養(yǎng)。我馨慰、我自豪，多少甜言蜜語、多少經濟聯(lián)系、多少學術交流、多少管理通報，皆因我們的努力而得厚，企業(yè)社會得以和諧充盈。
“爭做優(yōu)秀企業(yè)公民，共建和諧移動通信”，“正德厚生”則企業(yè)內外和諧，基業(yè)長青。社會是企業(yè)的依托，企業(yè)是社會的細胞。企業(yè)公民是構建和諧社會的重要組成部分，是推動社會可持續(xù)發(fā)展的重要力量。扮演好優(yōu)秀企業(yè)公民的角色，是企業(yè)實現(xiàn)與社會發(fā)展和諧共進、確保企業(yè)基業(yè)長青的必要條件。
在未來的日子里，我和我的同事們將緊遵公司的業(yè)務指導思想，拋棄個人得失，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”，最終達到客戶滿意的宗旨，用更多的思想和行動詮釋“正德厚生”這一企業(yè)核心價值觀，爭做一名優(yōu)秀的企業(yè)公民，為共建和諧的移動通信奉獻我們的青春！
我的演講完了，謝謝大家！
企業(yè)演講稿篇十三
尊敬的各位領導、各位評委、各位棗煙人：
大家好！
今天我演講的題目是《責任為本奉獻為魂紀律為先》，身為一名光榮的棗煙人，我時常被身邊的同事感動著、震撼著、激動著。他們立足當前，著眼未來，以只爭朝夕、鍥而不舍的“棗煙”精神，與時俱進，搶抓機遇，打造棗煙品牌，始終為國家負責，為消費者負責，不辱使命，不負重托。
在公司開展的“三講”學習教育活動中，每一次都在觸及著自己的靈魂深處，我意識到身為一名棗煙人我們將擔負起更多的責任，要做出更多的奉獻，遵守更加嚴格的紀律。讓我們的零售客戶和廣大消費者，深深感受到棗煙對他們春天般的服務和天使般的關懷，樹立棗煙“誠信服務、品質第一”的金色品牌，必將為棗煙贏得光輝燦爛的美好未來！
面對棗煙已經取得的成績，今天的我們只有牢記責任、默默奉獻、忠于紀律才能無愧于時代，無愧于棗煙人的光榮稱號！更多的時候我們沒有豪言壯語也沒有驚天地、泣鬼神的事跡。嚴于律己、秉公執(zhí)法，以誠信對待客戶，為客戶提供最優(yōu)質的產品和服務，是我們的宗旨。贏得廣大零售戶及消費者的滿意是我們心中的美好心愿；許多人也許說不出“人無信不立、業(yè)無信不興”的名言警句，但“誠信經營、服務至上”的理念讓我們懂得“客戶滿意是我們最高標準，消費者滿意是我們永恒的追求”。
煙草行業(yè)，取之于社會，回報于社會。煙草文明的薪火傳承決定了必須溶入我們的血液，成為我們煙草人共同的信仰。無論是領導干部還是普通員工，在骨子里都繼承著同樣的品質，擁有著同樣的追求。我們中的大多數人都是平凡的，就像那摩天大樓中的一塊磚、千里長堤上的一方土、我們在默默無聞中履行著自己的責任、奉獻著熱情和智慧、更嚴守著鐵一樣的紀律！工作中多節(jié)約一張紙就能為國家多節(jié)約一份資源；檢查中多查處一起案件就能為消費者多提供一份保障。精誠所至，金石為開，雖然這只是一件件小事，就像大海中的一滴水，但一滴水也能折射出耀眼的光芒。正是我們每一個員工的一言一行、一舉一動一點一滴的微不足道的涓涓細流，才匯成了氣勢磅礴的滔滔江海。身為棗煙人能為煙草事業(yè)奉獻一份光和熱，我感到自豪和驕傲！
如果說“三講教育”是行業(yè)的呼喚，那么我們每一個棗煙人都更應該是“正確處理六個關系，促進行業(yè)整體提升”的忠實踐行者。每天，根根電話線伴隨著坐席員聲聲親切的問候，使誠信服務的宗旨傳遞到每個零售戶，我們用高效、便捷的服務踐行著“團結與和諧、緊張與舒暢”；當客戶經理們迎著清晨的第一縷朝陽，走街串巷，將科學、先進的營銷知識和卷煙信息送上門，為每一個零售戶指點迷津，出謀劃策時，當滿足的神態(tài)洋溢在廣大消費者充滿幸福與甜蜜的臉龐時，我們踐行著“規(guī)范與發(fā)展、速度與穩(wěn)妥”；當跳動的稅利額記錄著煙草誠信經營的回報，不斷展現(xiàn)在財務報表上時，經營的累累碩果上繳國家財政，我們踐行著“過程與結果、原則與靈活”。
如一夜春風，花開千萬樹；又似一場春雨，潤物細無聲。在“三講教育”和“正確處理六個關系，促進整體提升”的活動中，我看到了棗煙正在走向更加輝煌、更加美好的明天，我們的棗煙大有希望！無論你身在何處，無論我家在何方，我們共同銘記“棗煙”精神。如果您認同我的演講，那么請為我----------16號選手某某某，請為我們奉獻的棗煙人喝采吶喊、加油鼓勁吧！
我的演講到此結束，謝謝大家！
企業(yè)演講稿篇十四
新的歷史時期賦予工會工作新的歷史使命。在社會主義市場經濟過程中，國有企業(yè)工會如何運作，值得每一位工會干部思考和探索。通過對四川廣安發(fā)電有限責任公司（以下簡稱公司）的調研，我認為，當前國有企業(yè)工會工作應當依法加強學習，圍繞公司中心工作，準確定位，服務大局，促進企業(yè)和員工的協(xié)調發(fā)展。具體應重點做好以下工作：
只有講求經濟效益企業(yè)才能不斷壯大和發(fā)展，因此工會要關心和維護員工的切身利益，必須關心企業(yè)的興衰，企業(yè)的興衰又與公司的生產經營和后續(xù)發(fā)展息息相關，為此，工會的一切工作，都要緊緊圍繞公司的各項重點目標展開，堅持以效益為中心，以安全為基礎，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，動員全體員工，為加快公司發(fā)展不斷做出新的貢獻。
隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，企業(yè)原有的工會工作方法和運行機制已不能完全適應時代進步發(fā)展的要求。新修訂的《工會法》的頒布，雖進一步以法律的形式保護了廣大員工的利益，但廣大員工有時并不能很好地利用法律的武器維護自身的合法權益。存在這種情況的主要原因是：
(三)對新《工會法》的宣傳有待進一步加強。新《工會法》是一項與我們日常工作、生活息息相關的法律，本應對其進行認真宣傳。但有時宣傳不夠，使大家對其不了解、不清楚，這就阻礙了新《工會法》的貫徹實施。
因此，為突破傳統(tǒng)思想束縛，破除落后、僵化的思想意識，就應加強對新《工會法》的宣傳和學習。這有利于更好地統(tǒng)一公司員工的思想，實現(xiàn)依法做好工會工作，適應社會經濟不斷發(fā)展的客觀要求。
要使工會能夠充分發(fā)揮其職能，就要積極開展群眾思想政治工作，調動廣大員工的積極性，工會不是企業(yè)生產經營的組織者，卻能很好地成為調動員工積極性的鼓勵者。"以人為本"，提高員工的整體素質是公司興旺發(fā)達的不竭動力，我認為可從以下幾個方面著手：
（一）加大員工教育培訓的參與管理力度
在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓提高員工素質，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。建立與公司發(fā)展相匹配的高素質職工隊伍，這是一項長期的系統(tǒng)工程。工會要積極配合企業(yè)把職工素質培訓納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在參與培訓計劃的擬定、實施過程中，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓，對培訓內容、培訓重點和培訓方式等提出積極的意見和建議，使培訓方案更加切合企業(yè)發(fā)展實際，更加科學和規(guī)范。
（二）緊緊圍繞發(fā)展這個“第一要務”，維護好員工的學習權、發(fā)展權
市場競爭的實質是人才競爭，人的最大追求是自我價值的實現(xiàn)。在人才已經上升為第一生產力的知識經濟時代，知識的更新更加迅速，員工的職業(yè)變更和崗位調整更加頻繁，終身學習和教育已成為必然趨勢，學習和教育必將伴隨員工的職業(yè)生涯。員工素質不僅關系到服務水平和服務質量的提高，也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。
（三）不斷創(chuàng)新教育培訓活動載體，促進和幫助員工成才
教育培訓要取得好的效果，就要為員工構筑學習平臺，吸引員工廣泛參與。工會要鼓勵員工在搞好崗位培訓的基礎上，通過多種途徑，如讀書自學、技能培訓、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識，增長才干，在實踐中完善充實自己。堅持面向基層、立足班組開展的班組升級活動，把員工的素質教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學化管理結合起來，培養(yǎng)種子選手隊伍，開展多面手操作賽、各項勞動競賽、手工制作、計算機操作賽、拔河、球類競賽等體育活動，員工通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，激發(fā)、調動了獲取知識、提高技能的積極性、主動性，使公司上下形成了崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風氣。通過文化體育活動，不僅弘揚了企業(yè)精神，陶冶了員工情操，同時也充分展示了廣大員工奉獻崗位、勇于進取的精神風貌和人文精神，激發(fā)了廣大干部員工知難不畏難、知苦不怕苦、同心協(xié)力迎挑戰(zhàn)的頑強斗志，從而促進了公司兩個文明建設。
工員群眾的積極性是企業(yè)
興旺發(fā)達的源泉。員工的積極性來自對其主人翁地位的尊重，因此強化民主管理是企業(yè)的一項重要工作。首先要使廣大工員認識到，不管企業(yè)機制如何變化，員工的主人翁地位沒有變，無論什么樣的改革，沒有員工的支持和參與，都是不能成功的；其次要把民主管理的重點放在深化企業(yè)改革、轉換經營機制、促進企業(yè)發(fā)展上。應該注意，在改革過程中員工思想問題不少，要對員工關心的問題進行深入調查研究，及時、準確地反映員工的意見和呼聲，工會應站在兩個維護的立場上，提出工會自己的意見，爭取公司和員工的理解和支持，并搭建上下互動的良性溝通渠道。
國企改革將會使企業(yè)勞動關系和經濟關系發(fā)生深刻的變化，這些變化必將導致企業(yè)內部經濟利益格局的調整，因此，強化工會的維護職能是新形勢的要求：一是要正確履行維護職能。新《工會法》規(guī)定：“工會在維護全國人民總體利益的同時，代表和維護員工的合法權益”，在深化企業(yè)改革過程中，必將出現(xiàn)總體利益與個體利益之間，這部分員工同那部分員工具體利益之間的矛盾，因此工會必須堅持兩個維護相統(tǒng)一，通過維護企業(yè)的整體利益來實現(xiàn)對員工具體利益的維護；二是建立和完善必要的約束機制。沒有約束和監(jiān)督機制，就可能產生腐敗和侵害員工利益，要防止這種現(xiàn)象的發(fā)生，工會就要積極參與制定相關制度并進行民主監(jiān)督；三是積極參與企業(yè)改革．在不違反國家有關政策、法規(guī)的基礎上，充分體現(xiàn)和維護職工的合法權益；四是關心員工生活，努力為員工辦實事、辦好事。實踐證明，關心員工生活多付出一份心血，多辦一件實事，員工就會對公司多出一份力，多做一份貢獻，企業(yè)也就能多增一份效益。
總之，企業(yè)和員工的發(fā)展離不開工會的發(fā)展，同時工會的發(fā)展又促進了企業(yè)和員工的協(xié)調發(fā)展。我相信，只要企業(yè)工會圍繞公司中心工作，準確定位，服務大局，就一定能在新的市場經濟條件下煥發(fā)出新的生機與活力，為將公司建設成社會主義一流和諧企業(yè)而努力。
興旺發(fā)達的源泉。員工的積極性來自對其主人翁地位的尊重，因此強化民主管理是企業(yè)的一項重要工作。首先要使廣大工員認識到，不管企業(yè)機制如何變化，員工的主人翁地位沒有變，無論什么樣的改革，沒有員工的支持和參與，都是不能成功的；其次要把民主管理的重點放在深化企業(yè)改革、轉換經營機制、促進企業(yè)發(fā)展上。應該注意，在改革過程中員工思想問題不少，要對員工關心的問題進行深入調查研究，及時、準確地反映員工的意見和呼聲，工會應站在兩個維護的立場上，提出工會自己的意見，爭取公司和員工的理解和支持，并搭建上下互動的良性溝通渠道。
企業(yè)演講稿篇十五
同仁們，友好的社會各界朋友們：
大家新年好！
爆竹聲聲辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我謹代表xxx向全體果仁們致以美好的祝愿和深深的感謝！向果仁的家屬們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！向一路以來支持xxx發(fā)展的社會各屆致以新年的祝福和誠摯的問候！祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意，馬到功成！
回顧過去一年，面對嚴峻復雜的國內外宏觀經濟環(huán)境，我們沉著應戰(zhàn)，牢牢把握以“穩(wěn)健根基，穩(wěn)中求進”的工作總基調，強調以“同心同德，群策群力”的團隊工作準則，不斷增強全員的機遇意識、憂患意識、責任意識和風險意識，發(fā)揮力果團隊的智慧和執(zhí)行力，妥善應對各種困難及挑戰(zhàn)，力爭實現(xiàn)全年的經營總目標?？v觀力果的20xx，我們的海外業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展；改革創(chuàng)新、減員增效管理工作取得初步的成果；生產管理有組織、有計劃地進行；但終端營運管理和市場開拓方面仍需要加大管理力度和發(fā)展步伐。過去我們都用習慣的思維來打市場、帶團隊，20xx年我們必須通過資源整合，重新調整經營戰(zhàn)略，全力打造一支能征善戰(zhàn)的精英隊伍，向勝利出發(fā)！
展望新的一年，我們依然豪情滿懷，因為有力果，因為有你們，我們絕不氣餒！20xx年將是不平凡的一年，我們要以創(chuàng)新的模式來開展工作，著力于開拓和鞏固終端，實現(xiàn)跨越式發(fā)展；我們要緊緊圍繞著20xx年的總目標而推進落實，實現(xiàn)持續(xù)提升；我們要積極應對各種困難及挑戰(zhàn)，化危為機，機中求勝；我們要時刻保持高度的工作熱情，放低自我，全力以赴！
新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想！果仁們，朋友們，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，讓我們以飽滿的熱情，務實的作風去迎接屬于我們的20xx，力果·有你·更精彩！
最后，再次祝愿大家新年快樂，羊年吉祥！
企業(yè)演講稿篇十六
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家上午好!
我是來自辦公室的孫剛，今天我要演講的題目是《我與企業(yè)同發(fā)展》。
一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章;一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香;一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車萬人的流通;而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實干，需要每個員工的愛崗敬業(yè)。
就在20xx年那個寒冷的的冬天，我走進了青島路惠通實有限公司，成為其中的一員。由學生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個過程，我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對新文化的認同、對企業(yè)的歸屬感……在剛來的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。
日子一天天過去，一路走來，一路成長，一路收獲。揮汗如雨，那是盛夏勞動的果實;與同事們說說笑笑，我了解到另一種生命的體驗，看到周圍同事們一張張笑臉，終于明白原來平凡的崗位也可以產生無數喜悅，的確，對于企業(yè)的大多數員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的責任，使企業(yè)的發(fā)展順利，穩(wěn)定。
愛崗敬業(yè)是一種精神，是一種態(tài)度，更是一種境界。有句廣告說得好：思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業(yè)當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進心;有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優(yōu)勢。
朋友們，愛崗敬業(yè)不只是在槍林彈雨中的輝煌，不只是在緊急危難時的高揚，它更應該是一種默默的奉獻，一種高尚的理想，一種強勁的精神力量。愛崗敬業(yè)，誓言無聲。
我的演講完畢，謝謝大家!
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