編寫報(bào)告需要收集、整合和分析大量的信息和資料。編寫一份完美的報(bào)告需要明確目標(biāo)和主題，以及對(duì)讀者的需求和期望。報(bào)告的撰寫需要根據(jù)不同情境和目的進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整和修改。
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
我于07月03日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地實(shí)習(xí)，進(jìn)入本公司以來服從領(lǐng)導(dǎo)安排，目前在鄭州市六十二中教學(xué)辦公綜合樓工程擔(dān)任監(jiān)理員一職，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、資料等工作。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，來提高自己的綜合素質(zhì)，從工作近兩年以來自己的全面能力及相關(guān)專業(yè)知識(shí)有了很大的提高，在工作中得到了業(yè)主及總監(jiān)的一致好評(píng)。
由于現(xiàn)在物價(jià)上漲，消費(fèi)逐日增加特向公司申請(qǐng)工資調(diào)整，望給予合理調(diào)整。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己的責(zé)任心和自信心，一定能夠出色的完成職內(nèi)的任務(wù)，全面維護(hù)好我公司的形象。
來本公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、團(tuán)結(jié)精神及對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。使我在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、專業(yè)知識(shí)都得到了很大的提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會(huì)更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
20**年**月**日。
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飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇二
公司領(lǐng)導(dǎo)：
我部人員×××，年月日入職，于年月日調(diào)入我部擔(dān)任庫(kù)管員工作。前期由于對(duì)庫(kù)房保管工作認(rèn)識(shí)不足，工作不熟悉產(chǎn)生了跟不上相關(guān)部門的要求的情況。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和部門同志指導(dǎo)及本人不斷的努力學(xué)習(xí)，庫(kù)房管理工作有了很大提高?，F(xiàn)能根據(jù)有關(guān)部門要求，按時(shí)按需嚴(yán)格完成物品進(jìn)出庫(kù)的簽單手續(xù)，每月做好庫(kù)房盤點(diǎn)工作，做到帳、物相符，實(shí)事求是地為相關(guān)部門提供真實(shí)數(shù)據(jù)。在出入庫(kù)物資發(fā)放工作中堅(jiān)持把關(guān)，恪守己責(zé)，非部門領(lǐng)班以上人員，決不允許領(lǐng)取物品。堅(jiān)持24小時(shí)留守倉(cāng)庫(kù)，能保證夜間維修物料的及時(shí)發(fā)放，為庫(kù)房的安全提供了有力的保障。
年月，公司對(duì)各崗位員工薪資進(jìn)行了調(diào)整，但×××現(xiàn)工資仍為原標(biāo)準(zhǔn)元/月。根據(jù)庫(kù)管工作24小時(shí)在崗的重要性、其恪守本職崗位的盡職表現(xiàn)及其家庭經(jīng)濟(jì)較為困難的實(shí)際情況，建議公司領(lǐng)導(dǎo)按照公司已調(diào)薪資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)×××的工資進(jìn)行調(diào)整，以便于今后工作的開展。
是否妥當(dāng)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示!
行政人事部。
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
我于07月03日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地實(shí)習(xí)，進(jìn)入本公司以來服從領(lǐng)導(dǎo)安排，目前在鄭州市六十二中教學(xué)辦公綜合樓工程擔(dān)任監(jiān)理員一職，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、資料等工作。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，來提高自己的綜合素質(zhì)，從工作近兩年以來自己的全面能力及相關(guān)專業(yè)知識(shí)有了很大的提高，在工作中得到了業(yè)主及總監(jiān)的一致好評(píng)。
由于現(xiàn)在物價(jià)上漲，消費(fèi)逐日增加特向公司申請(qǐng)工資調(diào)整，望給予合理調(diào)整。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己的責(zé)任心和自信心，一定能夠出色的完成職內(nèi)的任務(wù)，全面維護(hù)好我公司的形象。
來本公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、團(tuán)結(jié)精神及對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。使我在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、專業(yè)知識(shí)都得到了很大的提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會(huì)更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
20**年**月**日。
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飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
公司xx部自xxx年xx月xx日成立以來，穩(wěn)健發(fā)展,外貿(mào)團(tuán)隊(duì)不斷的壯大，將有更多的外貿(mào)精英加入通達(dá)這個(gè)大家庭。然而外貿(mào)部現(xiàn)行員工工資偏低，不僅影響了團(tuán)隊(duì)的工作積極性，并且在新員工招聘過程中失去了競(jìng)爭(zhēng)力。為適應(yīng)部門發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)我部門員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。
一、調(diào)整原因：
1、居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)持續(xù)上漲。
居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)漲幅居高不下，各種生活必需品價(jià)格持續(xù)走高。例如：
吃：阿利茄汁面8塊錢(小份)，12塊錢(小份)。
?。汗靖浇庾∫皇乙粡d1500元/月左右，以我公司所在浦發(fā)國(guó)際物業(yè)管理公司工資待遇為例長(zhǎng)此以往，將會(huì)造成公司歸屬感匱乏，人才流失，從而打破公司的和諧。
2、河南電纜外貿(mào)行業(yè)基本工資每年穩(wěn)步攀升，據(jù)了解好多公司工資水平均每年提高10%，而我公司工資長(zhǎng)期未調(diào)整(部分老員工自底至今未調(diào)整)。
3、從去年年底，鄭州市應(yīng)屆畢業(yè)生平均工資元/月。公司要引進(jìn)人才，工資是吸引人才的第一要?jiǎng)?wù)。并且為了留住老人，我公司應(yīng)該按工齡制定工資制度，實(shí)行貢獻(xiàn)越多，回報(bào)越多，因此應(yīng)拉開老員工與新員工的工資比例。這樣既能培養(yǎng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)，亦能營(yíng)造和諧的工作氛圍。
鑒于以上幾點(diǎn)，我部門特提出以下調(diào)整原則，望領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真斟酌。
一、調(diào)整原則：
1、兼顧公司與個(gè)人之間的利益;。
2、充分體現(xiàn)人盡其才，按工齡分配;。
3、便于操作與執(zhí)行的原則。
二、建議的調(diào)整方案：
二、新進(jìn)員工：實(shí)習(xí)工資1500元/月，轉(zhuǎn)正后1800元/月。
為了更好的完成公司的銷售任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)，為了充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，完善部門的薪酬體系，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
xx部。
xxxx年xx月xx日。
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇五
實(shí)習(xí)內(nèi)容：紅林大酒店宴會(huì)部。
紅林大酒店宴會(huì)部不單單接宴會(huì)，還要接會(huì)議。而開會(huì)議的人將入住本酒店，吃呢，可以到二樓的西餐廳吃自助和零點(diǎn)；也可以在三--四樓的中餐豪華包廂去吃粵菜；當(dāng)然了，還可以在二樓的紅林廳吃。所以說會(huì)議將帶動(dòng)客房、西餐、中餐和宴會(huì)部的收入。宴會(huì)部在酒店還起很大的相連作用啊。
在這次為期6個(gè)月的酒店實(shí)習(xí)，我就在宴會(huì)部實(shí)習(xí)的。
在宴會(huì)廳呢，就是根據(jù)客人的要求來定臺(tái)型。比如說：婚宴呢；就要用紅臺(tái)面、紅椅套和紅地毯。慶典呢；也可以用紅桌面，也可以用黃桌面啊。臺(tái)型呢，就根據(jù)客人的數(shù)量，結(jié)合主人的要求來擺了。擺好臺(tái)型就擺餐具：筷子、筷架、翅碗、味碟、勺子、骨碟、餐巾。還有杯子：飲料杯、紅酒杯和白酒杯。他們都要按一定的距離和排位擺整齊、美觀。當(dāng)然，還要確保它的干凈、無破損和衛(wèi)生。這擺臺(tái)還是很花工夫的。擺好了就站位，等待客人的來臨。接著就由中餐傳菜人員傳菜進(jìn)來，我們就開始服務(wù)客人了?？腿顺酝觌x開宴會(huì)廳后，我們又要拆臺(tái)了，把臟的餐具拿出去，有管事部的阿姨叔叔們把他們拉走。做完了拆臺(tái)就收臟桌布和椅套，然后打掃客人留下的垃圾。要是地面很臟的話，就要叫pa（public、area）部來洗地毯，洗地毯呢，就要把桌面全部滾出去。這樣就要加大我們的工作量。如果明天還有宴會(huì)的話，就要把明天的臺(tái)型拉出來。要是那樣的話，就要凌晨2點(diǎn)多才能下班了。真的很累人??！
而會(huì)議室呢，也一樣啊。根據(jù)客人的數(shù)量，結(jié)合主人的要求來擺。遇到一些重要的會(huì)議和一些調(diào)蠻的客人，遲遲都不能定下臺(tái)型，擺好的臺(tái)型客人覺得不滿意的話，就要馬上另外換啊。隨時(shí)都有加減開會(huì)的人員數(shù)量，所以就要隨時(shí)加減椅子和茶具。而且，家茶水的時(shí)間是5分鐘一次。還沒有加完一次，前面的人已經(jīng)都喝完了，所以要加快速度加茶水，真的折磨人，很累的。別的部門都說，宴會(huì)部的女人當(dāng)男人來用，男人當(dāng)超人來用呢。說的還真的很對(duì)啊。
實(shí)習(xí)感受：、還是學(xué)到了很多知識(shí)。
一、對(duì)待客人的服務(wù)知識(shí)，“客人就是我們的上帝”要有這個(gè)意識(shí)在我們的心中，服務(wù)就會(huì)正規(guī)化一點(diǎn)，服務(wù)客人要做到“三輕”“四勤”，要用眼神去和客人交流，、要懂的他真正想要什么，懂的客人要什么就能針對(duì)的個(gè)性服務(wù)。從而達(dá)到客人的滿意。但是在服務(wù)當(dāng)中還是會(huì)遇到一些提出過分要求的客人，我們還是不能說“不”、，只能婉轉(zhuǎn)的告訴他，“對(duì)不起。我們這里……”。客人就不會(huì)在說什么了，所以我總結(jié)了一個(gè)鏈：只要顧客滿意就能達(dá)到效益滿意，只要效益滿意老板就滿意，這樣就能為員工帶來滿意了。嘿嘿。
二、了解了很多粵菜代表菜：
鹽鋦雞「特點(diǎn)」制法獨(dú)特，味香濃郁，皮爽肉滑，色澤微黃，皮脆肉嫩，骨肉鮮香。
燉檸檬鴨「特點(diǎn)」原汁原湯、湯清肉爛煲仔魚丸。以廣西武鳴的最出名。
夏秋時(shí)節(jié)，嶺南酷暑炎熱，時(shí)令的菜肴如“八寶鮮蓮冬瓜盅”、“百花釀鮮筍”、“蠔油鮮菇”、“白灼鮮魷”、“白灼海蝦”、“油泡鮮蝦仁”、“清蒸海鮮”、“白切雞”、“明爐乳豬”、“掛爐燒鴨”，烤乳豬、白灼蝦、龍虎斗、太爺雞、香芋扣肉、紅燒大裙翅、黃埔炒蛋、燉禾蟲、狗肉煲、五彩炒蛇絲、菊花龍虎鳳蛇羹等都是饒有地方風(fēng)味的粵名菜最體現(xiàn)南國(guó)的風(fēng)味特色及嶺南人喜愛清淡、爽口的食性。
三、粵菜的特色：
粵菜用料十分廣泛，不僅主料豐富，而且配料和調(diào)料亦十分豐富。為了顯出主料的風(fēng)味，粵菜選擇配料和調(diào)料十分講究，配料不會(huì)雜，調(diào)料是為調(diào)出主料的原味，兩者均以清新為本。講求色、香、味，型，且以味鮮為主體?；洸诉x料廣博奇異，品種花樣繁多。、用量精而細(xì)，配料多而巧，它的口味比較清淡，而且隨季節(jié)時(shí)令的變化而變化，夏秋偏重清淡，冬春偏重濃郁，追求色、香、味、型。食味講究清、鮮、嫩、爽、滑、香；調(diào)味遍及酸、甜、苦、辣、咸；此即所謂五滋六味。
四、粵菜系的擺臺(tái)方式。
1、定位：從主人座位開始，沿順時(shí)針方向定盤，與桌邊1cm，盤與盤之間距離相等。10人或12人將桌面平均分好距離。
2、擺筷架和筷子：筷架擺在餐盤的右上方，筷子后端距桌邊0.5cm,距餐盤邊1cm擺在筷架上并且圖案向上。
3、翅碗和味碟：翅碗放擺在餐盤的左前放，距骨碟1cm，味碟則在骨碟的正前方。
4、勺子：則放在翅碗里面，勺柄則向左方向。
5、杯子：宴會(huì)用三個(gè)杯子，葡萄酒杯，白酒杯和水杯。先將葡萄酒杯擺在骨碟的正前方，白酒杯擺在右葡萄杯的右邊，水杯擺在葡萄杯的左側(cè)，距葡萄酒杯1cm，三杯橫向成一直線。
6、牙簽：在筷子的右方，并距離1cm,離左邊3cm.
7、餐巾：把餐巾折疊成形狀后打開放在骨碟上。
8、擺煙缸：煙缸擺在正付主人的右邊，其他的三個(gè)就和主人位成一個(gè)十字架相對(duì)擺。
9、擺菜單：擺在正付主人的對(duì)面，也可豎立擺在轉(zhuǎn)盤上面。
五、自己的一點(diǎn)看法。
酒店贏利必須提高服務(wù)質(zhì)量。
對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來講，服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，是企業(yè)的生命線。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?，為其再次光臨打下基礎(chǔ)。而且能夠使顧客得到虛榮的滿足，達(dá)到心理需求的滿足而滿意，從而為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。在紅林大酒店我們看到，酒店領(lǐng)導(dǎo)不是很重視員工服務(wù)的培訓(xùn)，對(duì)于我們長(zhǎng)期實(shí)習(xí)生，是經(jīng)過培訓(xùn)后才上崗。但是對(duì)于新的員工就沒有那么的在意了，尤其是臨時(shí)來的鐘點(diǎn)工和一些新的中專實(shí)習(xí)生，所以，我認(rèn)為對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，才能不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對(duì)我們說：”你的一舉一動(dòng)都代表了我們酒店，你們的形象就是我們酒店的形象”?！笨腿擞肋h(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)，錯(cuò)的只會(huì)是我們。”。”只有真誠(chéng)的服務(wù)，才會(huì)換來客人的微笑?！?、等等話語(yǔ)。
也希望高層領(lǐng)導(dǎo)也能言出必行，能做到表率的作用。這樣，員工才能和領(lǐng)導(dǎo)一心為酒店服務(wù)，才能為酒店創(chuàng)最大的收益額。就向中國(guó)--東盟貿(mào)易會(huì)一樣，“合作共贏”員工、酒店還是客人都能獲利。
六、實(shí)習(xí)總結(jié)。
通過這次為期六個(gè)月的廣西南寧最佳西方（精品）紅林大酒店實(shí)習(xí)的酒店管理實(shí)習(xí)，使我比較全面地直觀地了解了一個(gè)酒店從開始裝修到試營(yíng)業(yè)再到營(yíng)業(yè)的全部過程，認(rèn)識(shí)勞動(dòng)是多么的辛苦，酒店開荒的經(jīng)歷讓我刻骨銘心，天天在塵埃和油漆味道里面穿行，天天吸塵和吸“毒”啊，但是，我都堅(jiān)持下來了，沒有半途而廢打退堂鼓。開荒，是我難得的為酒店出的一份力。我可以驕傲的給新來的員工說我那時(shí)候的經(jīng)歷。這半年來讓我理解到了管理實(shí)踐的重要性。為我的理論知識(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。也為我以后的工作打下了一些經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
有了這份工作經(jīng)驗(yàn)，我就想以后如果我靠不到導(dǎo)游證的話，如果就當(dāng)?shù)氐穆糜尉包c(diǎn)連地陪和景點(diǎn)講解員都做不了的話，如果我在旅游行業(yè)闖不出來一條路的話，我還可以繼續(xù)做酒店啊。因?yàn)槲疫€有這么寶貴的酒店實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)啊。
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
公司是地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。
針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：
一、調(diào)整的原因。
1、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
2、我公司目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理，下一步我公司將自行施工。
3、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。
4、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的，明顯工作能力與薪資待遇不符。
5、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。
二、調(diào)整的原則。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;。
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;。
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;。
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)。
1、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))，實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。
2、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類人員在試用期滿后會(huì)流失，這樣對(duì)公司來說影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
申請(qǐng)部門：xxx。
申請(qǐng)人：xxx。
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！
時(shí)間過得真的很快，我自20xx年1月3日加入青海省12316三農(nóng)服務(wù)平臺(tái)擔(dān)任話務(wù)員一職到現(xiàn)在已經(jīng)5個(gè)月了。這份工作是我畢業(yè)以來的第一份工作，我很喜歡這個(gè)平臺(tái)，更熱愛自己的工作，用心投入到工作學(xué)習(xí)中，雖然在工作中出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，但及時(shí)認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并且改正錯(cuò)誤，力求把工作做得盡善盡美，對(duì)平臺(tái)的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，并且在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下更快地得到了鍛煉和成長(zhǎng)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
目前我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容有：
第四、報(bào)刊書籍的簽收、整理；
第七、專家值班表的制作，月末上傳到網(wǎng)站的座席安排板塊上，特殊時(shí)期制作應(yīng)急值班表；
第八、整理日常接聽電話、來電資料、通知第二天值班專家。
非常感謝平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，為了能更好的為平臺(tái)效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請(qǐng)，我希望月薪是1800元，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝！
當(dāng)然加薪不是目的，只是希望讓我做得跟好！我一定會(huì)努力工作的。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：王xx。
申請(qǐng)時(shí)間：20xx年5月23日。
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
近期，物業(yè)公司增設(shè)xx、xx兩個(gè)管理處，需增編擴(kuò)招保潔員。但在招聘過程中，應(yīng)聘者對(duì)我司支付的月工資待遇感覺偏低，難以招聘到合適的保潔員。而在職的保潔員也向我們反映，由于社會(huì)物價(jià)的上漲，保潔員的工資待遇根據(jù)市場(chǎng)出現(xiàn)上浮，建議公司相應(yīng)調(diào)整保潔員的工資待遇。據(jù)調(diào)查，xx區(qū)保潔員的平均工資待遇為：600元/月;xx區(qū)保潔員的平均工資待遇為：650元/月。為此，為了建立有利公司可持續(xù)發(fā)展的員工薪酬體系，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，物業(yè)公司建議如下：
一、調(diào)整保潔員現(xiàn)有的`工資待遇，在原有的工資基礎(chǔ)上上浮50元/月，即保潔員的試用期工資：600元/月;考核轉(zhuǎn)正后的工資待遇為：650元/月。
二、從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
妥否，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示!
請(qǐng)示人：
日期：
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
鑒于目前員工的工資水平太低，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，我們?cè)诖艘笳{(diào)整目前員工的工資標(biāo)準(zhǔn)。
1、工齡工資仍以集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，計(jì)入本人月工資。
2、職稱工資通過自學(xué)等方式獲得國(guó)家認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級(jí)職稱每人每月增加資金10元。對(duì)于高級(jí)職稱，他/她將每月增加他/她的資本xxx元，用于集體評(píng)估。上級(jí)將被淘汰，下級(jí)將被淘汰。他/她將能夠上上下下充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情。
請(qǐng)示人：
日期：
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇十
_年，市城管支隊(duì)在市委、市政府的關(guān)心支持下，在市建委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市的目標(biāo)，扎實(shí)開展保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)，圓滿地完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議和整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)任務(wù)，隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在規(guī)劃執(zhí)法上，重點(diǎn)查處了清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段戶違法建筑。參加了全市城市交通秩序綜合整治，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。在市容管理上，共查處占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)余次，收繳非法廣告余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅余條。通過以上，城市市容環(huán)境和生活秩序進(jìn)一步優(yōu)化，城市動(dòng)態(tài)性違法行為進(jìn)一步得到控制，城市管理整體水平進(jìn)一步提升。
一、開展保先教育，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
根據(jù)市建委黨組的部署與要求，市城管支隊(duì)黨支部月日召開動(dòng)員大會(huì)。及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市城管支隊(duì)保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案》和《市城管支隊(duì)開展保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)制度》。并在教育活動(dòng)開展過程中狠抓落實(shí)。一是上下聯(lián)動(dòng)，密切協(xié)作，時(shí)時(shí)跟蹤整改情況，定期考核整改結(jié)果。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)整改措施，自覺接受群眾監(jiān)督，要求黨員做到的，黨員干部首先做好;領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓好整改，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了效率。二是根據(jù)分析評(píng)議的結(jié)果和群眾反映的條意見，支隊(duì)黨支部逐條進(jìn)行認(rèn)真梳理，集中歸納為個(gè)突出問題，對(duì)這些問題不回避、不掩飾、不推脫，用創(chuàng)新的精神、改革的思路和發(fā)展的辦法，分門別類提出整改意見，形成整改措施和整改方案。其中，領(lǐng)導(dǎo)班子集體整改方案中提出了條整改措施，群眾要求解決和整改的問題，現(xiàn)已逐步整改。三是認(rèn)真落實(shí)抓整改。即對(duì)征求到的意見、建議和查擺出的問題認(rèn)真進(jìn)行梳理。再將意見、建議和查擺出的問題反饋給各支部和黨員個(gè)人，要求逐一落實(shí)整改責(zé)任單位、責(zé)任人、整改時(shí)限。對(duì)群眾不滿意和不認(rèn)可的整改結(jié)果，則予以通報(bào)，并要求進(jìn)一步整改，直至群眾滿意認(rèn)可為止。四是堅(jiān)持群眾路線，接受群眾監(jiān)督。在整改問題的同時(shí)，還認(rèn)真做好群眾滿意度測(cè)評(píng)讓群眾來評(píng)判先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效。開辟了《簡(jiǎn)報(bào)》、公示欄、等宣傳渠道，及時(shí)反饋整改措施和整改成效，五是結(jié)合本職抓落實(shí)。黨支部組織黨員討論提出了“牢記宗旨抓管理，靚化池城展形象”教育活動(dòng)主題和“情系市民，創(chuàng)新管理、公正執(zhí)法、樹立形象、播撒文明”的先進(jìn)性具體要求。教育黨員在管理中牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)，展示出保持_員先進(jìn)性教育成效。通過學(xué)習(xí)，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)，城市管理水平進(jìn)一步提高，自元月份市長(zhǎng)熱線開通以來，支隊(duì)共接辦熱線交辦單多起，全部按質(zhì)按量辦結(jié)。
二、查處違法建設(shè)，推進(jìn)重點(diǎn)工程。
為保障清溪河綜合整治工程順利推進(jìn)，市政府月發(fā)布了《關(guān)于依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的通告》，支隊(duì)重點(diǎn)加大了對(duì)清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段的違法建設(shè)的查處力度，該地塊共有違法建筑面積萬平方米。市城管支隊(duì)與區(qū)政府、辦事處抽調(diào)的人員一道，依法對(duì)違法建設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底、教育動(dòng)員。整治主要采取依法強(qiáng)拆和自行拆除相結(jié)合的方法進(jìn)行。一是嚴(yán)格執(zhí)法程序。月日至日分別對(duì)湖心路、長(zhǎng)江南路、前進(jìn)巷、湖心組等地段戶違法建筑逐戶下達(dá)了《責(zé)令停止違法建設(shè)行為通知書》、《關(guān)于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書，并且進(jìn)行了兩次公示。二是堅(jiān)持兩手抓。為加快拆除進(jìn)度，減少?gòu)?qiáng)拆戶數(shù)。一手抓強(qiáng)制拆除，另一手繼續(xù)抓政策法律宣傳和對(duì)違建戶的思想教育，動(dòng)員違建戶自拆，鞏固教育動(dòng)員效果，擴(kuò)大的自拆范圍。三是多措并舉，選點(diǎn)拆除。事前制定拆除方案。首先實(shí)施司法強(qiáng)制拆除，然后繼續(xù)抽調(diào)人在其余地塊做思想教育動(dòng)員，力爭(zhēng)大多數(shù)違建戶自拆。四是精心組織，周密安排。在拆除違法建設(shè)開展之初，城管支隊(duì)就做了大量準(zhǔn)備。及時(shí)制定和提交了《依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的情況匯報(bào)》、《關(guān)于依法綜合整治城區(qū)違法建筑實(shí)施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側(cè)違法建設(shè)實(shí)施方案》。同時(shí)加大宣傳力度，擬定宣傳標(biāo)語(yǔ)，出動(dòng)宣傳車，配合報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)宣傳。由于前期扎實(shí)縝密，月日，對(duì)汪曉明戶進(jìn)行了司法強(qiáng)制拆除違法建筑。在強(qiáng)拆的同時(shí)，支隊(duì)繼續(xù)做思想動(dòng)員，第二天湖心路示范農(nóng)場(chǎng)片戶違法建筑主動(dòng)簽訂協(xié)議進(jìn)行了自拆。截止目前，該地塊的戶違法建筑，已依法強(qiáng)拆戶，協(xié)議拆除戶，總面積平方米，其中戶已自行拆除，其余戶正在自行拆除中，有效地推進(jìn)了重點(diǎn)工程建設(shè)。
三、積極參與交通整治，保障城市交通安全。
為爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)優(yōu)秀旅游城市，根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署，每月集中組織支隊(duì)全體隊(duì)員同公安交警、交通運(yùn)管等部門進(jìn)行一次交通秩序綜合整治，對(duì)群眾反映較多的機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、攤點(diǎn)占道等交通違章行為進(jìn)行嚴(yán)格管理。_年，共依法查糾各類交通違法行為多起，查扣機(jī)動(dòng)車多輛、非機(jī)動(dòng)車多輛，查扣占道攤點(diǎn)多戶，處罰余人次，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
四、加強(qiáng)城市市容管理，做好文明創(chuàng)建。
_年，支隊(duì)通過合理安排，周密部署，扎實(shí)，市容市貌明顯改觀。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)、店外店和占道經(jīng)營(yíng)的管理。針對(duì)城區(qū)內(nèi)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，印發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)決取締城區(qū)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)和規(guī)范夜市大排檔的通知》，每星期集中統(tǒng)一整治二至三次，查糾流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)余次，有效地維護(hù)了秩序，凈化了環(huán)境。二是以人為本，加強(qiáng)西瓜攤點(diǎn)管理。支隊(duì)在城區(qū)認(rèn)真勘察，確定處西瓜批發(fā)零售場(chǎng)地，并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關(guān)于設(shè)置西瓜批發(fā)零售場(chǎng)地的通知》，既規(guī)范了瓜農(nóng)交易，方便群眾生活，又營(yíng)造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開展了城區(qū)中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。支隊(duì)會(huì)同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學(xué)校等部門，從月日開始，對(duì)城區(qū)學(xué)校周邊無證照流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)等行為進(jìn)行專項(xiàng)整治，有效地維護(hù)校園周邊環(huán)境。四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置，營(yíng)造優(yōu)美的環(huán)境。支隊(duì)所屬大隊(duì)對(duì)各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進(jìn)行專項(xiàng)整治。共收繳非法廣告余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅余條(幅)，使我市城區(qū)戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化。
五、存在的困難和問題。
(一)城市管理體制不順。支隊(duì)目前實(shí)行的是“統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰”的執(zhí)法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。執(zhí)法主體是委托部門，委托部門授權(quán)后，同樣有權(quán)行使該項(xiàng)行政處罰權(quán)，仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責(zé)交叉，重復(fù)管理、互相推諉等現(xiàn)象。另外，城市管理領(lǐng)域點(diǎn)多面廣，涉及的部門較多，關(guān)系復(fù)雜，矛盾多，困難大，條件差，辛苦，致使少數(shù)隊(duì)員產(chǎn)生畏難情緒，思想不穩(wěn)定，這些都在一定程度上影響了城市管理的有效開展。
(二)拆違難度大。一是違建戶抵觸情緒很大，對(duì)進(jìn)村入戶的人員進(jìn)行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執(zhí)法人員正常;二是在二層或三層屋頂加層擴(kuò)建的違法建筑，質(zhì)量差，拆除難度大，機(jī)械拆除無法操作，人工拆除安全得不到保障。
六、對(duì)策與建議。
(一)理順體制，激活機(jī)制。
加快推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)，以進(jìn)一步明確執(zhí)法主體，理順城市管理與監(jiān)察體制，保障城市管理有效進(jìn)行。
(二)加大思想動(dòng)員力度，積極做好拆違。
一是繼續(xù)加大宣傳力度，思想教育隊(duì)要繼續(xù)進(jìn)村入戶做，爭(zhēng)取更多的違法建筑戶進(jìn)行自拆。二是繼續(xù)加大公安和城管力量，對(duì)阻礙自拆、對(duì)自拆戶進(jìn)行威脅的，實(shí)施公安傳喚，優(yōu)化自拆環(huán)境。充分發(fā)揮基層組織的作用。根據(jù)民意和紅光公司與村民的和諧干群關(guān)系，及時(shí)調(diào)整動(dòng)員自拆方式。建議下一步的動(dòng)員自拆，繼續(xù)按此方式進(jìn)行，三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。依法組織強(qiáng)制拆除。依據(jù)《城市規(guī)劃法》和《安徽省城市建設(shè)監(jiān)察條例》的規(guī)定，對(duì)尚不能達(dá)成自拆協(xié)議的違法建設(shè)戶，四是依法予以制止并組織拆除(集中強(qiáng)拆)，不予補(bǔ)助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑，和正常拆遷一并進(jìn)行，組織拆除。
為爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)優(yōu)秀旅游城市，根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署，每月集中組織支隊(duì)全體隊(duì)員同公安交警、交通運(yùn)管等部門進(jìn)行一次交通秩序綜合整治，對(duì)群眾反映較多的機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、攤點(diǎn)占道等交通違章行為進(jìn)行嚴(yán)格管理。_年，共依法查糾各類交通違法行為多起，查扣機(jī)動(dòng)車多輛、非機(jī)動(dòng)車多輛，查扣占道攤點(diǎn)多戶，處罰余人次，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
四、加強(qiáng)城市市容管理，做好文明創(chuàng)建。
_年，支隊(duì)通過合理安排，周密部署，扎實(shí)，市容市貌明顯改觀。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)、店外店和占道經(jīng)營(yíng)的管理。針對(duì)城區(qū)內(nèi)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，印發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)決取締城區(qū)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)和規(guī)范夜市大排檔的通知》，每星期集中統(tǒng)一整治二至三次，查糾流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)余次，有效地維護(hù)了秩序，凈化了環(huán)境。二是以人為本，加強(qiáng)西瓜攤點(diǎn)管理。支隊(duì)在城區(qū)認(rèn)真勘察，確定處西瓜批發(fā)零售場(chǎng)地，并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關(guān)于設(shè)置西瓜批發(fā)零售場(chǎng)地的通知》，既規(guī)范了瓜農(nóng)交易，方便群眾生活，又營(yíng)造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開展了城區(qū)中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。支隊(duì)會(huì)同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學(xué)校等部門，從月日開始，對(duì)城區(qū)學(xué)校周邊無證照流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)等行為進(jìn)行專項(xiàng)整治，有效地維護(hù)校園周邊環(huán)境。四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置，營(yíng)造優(yōu)美的環(huán)境。支隊(duì)所屬大隊(duì)對(duì)各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進(jìn)行專項(xiàng)整治。共收繳非法廣告余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅余條(幅)，使我市城區(qū)戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化。
五、存在的困難和問題。
(一)城市管理體制不順。支隊(duì)目前實(shí)行的是“統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰”的執(zhí)法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。執(zhí)法主體是委托部門，委托部門授權(quán)后，同樣有權(quán)行使該項(xiàng)行政處罰權(quán)，仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責(zé)交叉，重復(fù)管理、互相推諉等現(xiàn)象。另外，城市管理領(lǐng)域點(diǎn)多面廣，涉及的部門較多，關(guān)系復(fù)雜，矛盾多，困難大，條件差，辛苦，致使少數(shù)隊(duì)員產(chǎn)生畏難情緒，思想不穩(wěn)定，這些都在一定程度上影響了城市管理的有效開展。
(二)拆違難度大。一是違建戶抵觸情緒很大，對(duì)進(jìn)村入戶的人員進(jìn)行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執(zhí)法人員正常;二是在二層或三層屋頂加層擴(kuò)建的違法建筑，質(zhì)量差，拆除難度大，機(jī)械拆除無法操作，人工拆除安全得不到保障。
六、對(duì)策與建議。
(一)理順體制，激活機(jī)制。
加快推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)，以進(jìn)一步明確執(zhí)法主體，理順城市管理與監(jiān)察體制，保障城市管理有效進(jìn)行。
(二)加大思想動(dòng)員力度，積極做好拆違。
一是繼續(xù)加大宣傳力度，思想教育隊(duì)要繼續(xù)進(jìn)村入戶做，爭(zhēng)取更多的違法建筑戶進(jìn)行自拆。二是繼續(xù)加大公安和城管力量，對(duì)阻礙自拆、對(duì)自拆戶進(jìn)行威脅的，實(shí)施公安傳喚，優(yōu)化自拆環(huán)境。充分發(fā)揮基層組織的作用。根據(jù)民意和紅光公司與村民的和諧干群關(guān)系，及時(shí)調(diào)整動(dòng)員自拆方式。建議下一步的動(dòng)員自拆，繼續(xù)按此方式進(jìn)行，三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。依法組織強(qiáng)制拆除。依據(jù)《城市規(guī)劃法》和《安徽省城市建設(shè)監(jiān)察條例》的規(guī)定，對(duì)尚不能達(dá)成自拆協(xié)議的違法建設(shè)戶，四是依法予以制止并組織拆除(集中強(qiáng)拆)，不予補(bǔ)助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑，和正常拆遷一并進(jìn)行，組織拆除。
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇十一
領(lǐng)導(dǎo)們：
您們好!
我是xxxx年7月來公司上班的，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)5個(gè)月多了，感謝公司重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境，這么好的工作機(jī)會(huì)。通過這5個(gè)月的時(shí)間，我的工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富起來，個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，感謝陳總和夏工對(duì)我的'栽培和幫助。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不想升職加薪的員工不是好員工。請(qǐng)?jiān)徫业拿懊粒夷壳暗墓べY是太低了，在長(zhǎng)沙這樣一個(gè)消費(fèi)水平高的城市，每個(gè)月工資不夠花，所以經(jīng)濟(jì)上的困難對(duì)我來說確實(shí)是個(gè)很大的困難，希望公司能把我的工資加到3500元，通過這段時(shí)間的接觸，我覺得陳總是個(gè)直率的人所以我才能這么直接地說出心中的愿望，冒昧地向公司提出加薪的要求。
如果公司認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)。也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作。
期待您的答復(fù)!
請(qǐng)示人：
日期：
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇十二
領(lǐng)導(dǎo)：
作為一名員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真、堅(jiān)持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我積極的應(yīng)對(duì)中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的內(nèi)容無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。對(duì)待工作的熱情度不言而喻，僅從帶動(dòng)身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的.狀態(tài)即可看出。在我的帶動(dòng)下，同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助，以單位為家，并有了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力?，F(xiàn)本人申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給預(yù)工資的上調(diào)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或者咨詢公司人力資源部：看有沒有《工資申請(qǐng)表》，你就按照表格的要求填，就可以，但是如果沒有的話，你就得自己做，建議不要自己做，你可以給你們領(lǐng)導(dǎo)寫信。內(nèi)容包括：
1、感謝公司給了你這個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
2、公司前景好，你愿意繼續(xù)留下，長(zhǎng)久的為公司服務(wù)。
請(qǐng)示人：
日期：
飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
xxxx管理處7、8#樓交付在即，然而招聘工作一直未得到進(jìn)展，通過調(diào)查反思，結(jié)合合肥人力資源市場(chǎng)行情，實(shí)現(xiàn)公司有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，迅速完成xxxx團(tuán)隊(duì)組建，為交付提供有力支撐，現(xiàn)申請(qǐng)對(duì)xxxx管理處基層員工工資做如下調(diào)整：
1、調(diào)整原因：
2、調(diào)速內(nèi)容：
2)所有員工轉(zhuǎn)正后可繳納社保(五險(xiǎn)一金)，自原放棄繳納的可提報(bào)自愿放棄社保申請(qǐng)，并簽字畫押，維修人員考慮其工作性質(zhì)，強(qiáng)制繳納社保。
妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
20**年**月**日。
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