倉庫年度工作報(bào)告（匯總18篇）

報(bào)告不僅是一種文字的呈現(xiàn)，也是對相關(guān)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理、分析和解釋的過程。那么如何寫一份高質(zhì)量的報(bào)告呢？首先，我們應(yīng)該準(zhǔn)確明確報(bào)告的目的和受眾，確保內(nèi)容針對性和可讀性。其次，要收集充足的資料并進(jìn)行適當(dāng)?shù)难芯糠治?，確保報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和可信度。此外，合理組織報(bào)告結(jié)構(gòu)，使用清晰簡潔的表達(dá)方式也是至關(guān)重要的。只有這樣，我們才能撰寫出一份有條理、具備說服力和可操作性的報(bào)告。請參考下面的報(bào)告范文，了解如何撰寫對不同領(lǐng)域和主題的報(bào)告。

倉庫年度工作報(bào)告篇一

(一)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。

我是20xx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。

在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。

現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉庫平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。

能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

(二)對本職工作的認(rèn)識

4、對職責(zé)的認(rèn)識：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

二、幾點(diǎn)粗淺體會

(一)高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。

能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。

業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去，我們即將迎來新的一年?；叵脒@一年的工作來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的`各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

現(xiàn)將20xx年的不足和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

一、倉庫保管工作

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。

倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第四：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

二、存在問題及計(jì)劃

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作，決心做好以下幾方面：

1、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識，做到學(xué)以致用。

2、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。

4、加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。五、確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng)，大膽思考，小心求證，力求做得更好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。

這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

在20xx年即將過去的一年中，我作為公司倉庫賬務(wù)管理文員，現(xiàn)將一年的工作主要總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

一、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。

2、做到對倉庫定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結(jié)，每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部。

3、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4、配合xxx主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。

二、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理

1、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。并采用貨位編號，按照先進(jìn)庫的先出，日記日清，月對季盤，做到帳、卡、貨三相符合。

2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

3、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用，因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù)，每月做一次月報(bào)表，對倉庫進(jìn)行考核、核對數(shù)量等。

三、配合做好成品車的出庫工作

1、配合做好成品車的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊，同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰，產(chǎn)品干凈防潮。

2、完成財(cái)務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對，清查，整理工作，做到帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達(dá)到帳、卡、物一致。

四、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作

1、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。

2、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

3、現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計(jì)劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。

總之干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

以上幾點(diǎn)為本人的20xx年工作總結(jié)，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

倉庫年度工作報(bào)告篇二

這份報(bào)告被廣泛使用。根據(jù)上級的部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫一份報(bào)告，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題和今后的工作思路，以獲得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

一年來，我校黨支部認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)安溪縣教育局黨組各項(xiàng)部署，把管黨治黨工作與辦學(xué)治校、改革發(fā)展、安全穩(wěn)定等中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，推動(dòng)管黨治黨不斷從寬松軟走向嚴(yán)緊硬，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展?，F(xiàn)把一年來我校落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作情況匯報(bào)如下。

1.加強(qiáng)思想建設(shè)，提高政治素質(zhì)。

一是明確思路。年初，我校組織召開學(xué)校支部大會，及時(shí)傳達(dá)上級關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的部署要求，分析全面從嚴(yán)治黨面臨的新形勢、新任務(wù)，對落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主題責(zé)任任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，明確責(zé)任人，并研究貫徹落實(shí)意見，對全年工作進(jìn)行了總體安排、提出了具體要求。

二是推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。制定“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化方案，把學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話作為經(jīng)常性教育的基本內(nèi)容，對2020年度學(xué)習(xí)做出具體安排，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著問題學(xué)、不斷跟進(jìn)學(xué)，在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，列出四個(gè)專題，深入開展學(xué)習(xí)討論。組織開展“兩學(xué)一做”知識競賽等活動(dòng)，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的常態(tài)化、制度化建設(shè)。

三是強(qiáng)化廉政教育。認(rèn)真組織集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要講話精神，中央紀(jì)委和省、市、縣紀(jì)委全會精神，以及廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例、黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則等黨內(nèi)法規(guī)，通過制定學(xué)習(xí)方案，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，撰寫讀書筆記等形式，確保學(xué)習(xí)效果。通過支部書記上黨課，觀看黨的教育影片《永遠(yuǎn)在路上》、《巡視利劍》等內(nèi)容，開展黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔自律教育活動(dòng)。

四是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。通過制定《城廂中學(xué)黨支部開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神實(shí)施方案》，邀請清溪杏壇宣講團(tuán)成員來校宣講，組織專題學(xué)習(xí)討論，開辟宣傳欄，參與“新福建、新征程”—學(xué)習(xí)十九大精神網(wǎng)絡(luò)答題活動(dòng)，撰寫心得體會等多種形式學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神，確保學(xué)習(xí)教育取得較好效果。

五是深入開展“黨性體檢”，建立黨員不合格表現(xiàn)負(fù)面清單，為黨員劃出“底線”、亮明“紅線”，黨支部針對黨員隊(duì)伍存在的突出問題，組織黨員深入廣泛討論，督促黨員主動(dòng)對照、列出負(fù)面清單、時(shí)時(shí)檢視，切實(shí)發(fā)揮好警示提醒作用，推動(dòng)自身查找問題、改進(jìn)提升。

2.完善制度機(jī)制，凈化政治生態(tài)。

一是落實(shí)“三會一課”制度。首先開好支委會，踐行民主集中制，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘的作用，本年度共召開11次支委會，研究全面從嚴(yán)治黨議題，其會議內(nèi)容涵蓋黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律、制度建設(shè)。其次開好黨員大會，尊重黨員民主權(quán)力，激發(fā)黨員先鋒模范作用。年初至今共召開黨員大會10次，開展了重溫入黨誓詞、集中部署學(xué)習(xí)教育工作、進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研討等活動(dòng)。再者開好黨小組會，增強(qiáng)黨員歸屬感，提高參與黨內(nèi)生活的積極性。兩個(gè)黨小組，全年每組分別召開黨小組會議11次，充分討論學(xué)習(xí)黨的方針政策、黨章黨規(guī)、十九大精神及時(shí)政新聞等，激發(fā)了每一位黨員參加黨內(nèi)生活的積極性。二是制定《城廂中學(xué)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任分解表》，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任主體，對落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任進(jìn)行分解細(xì)化，明確責(zé)任人，推動(dòng)落實(shí)。三是嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格按程序決策、按規(guī)矩辦事，對于“三重一大”等重大問題全部提交黨政聯(lián)席會集體研究，全體班子成員集思廣益、充分發(fā)表意見，做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策。四是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。從班子成員做起，嚴(yán)把征求意見、談心談話、對照檢查材料撰寫等環(huán)節(jié)，在12月份組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評與自我批評，營造出團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)的良好氛圍。

3.牢固樹立主體意識，履行組織領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)。

一是“一把手”切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任?！耙话咽帧眻?jiān)持做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，主動(dòng)承擔(dān)起牽頭抓總、統(tǒng)籌推進(jìn)的職責(zé)。二是強(qiáng)化班子成員和黨員的“一崗雙責(zé)”，“一把手”與各處室負(fù)責(zé)人和全體黨員簽訂責(zé)任書，經(jīng)常性深入師生當(dāng)中，針對全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)、日常工作開展情況進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)推動(dòng)，并針對存在問題，研究部署解決辦法。三是校長、書記帶頭上廉政黨課。圍繞黨章黨規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)校長、書記全年共上4次黨課，同時(shí)對全面從嚴(yán)治黨工作逢會必講，帶領(lǐng)校級領(lǐng)導(dǎo)到華僑職業(yè)中專學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)展館參觀學(xué)習(xí)，對全校9名行政干部和2名重要崗位人員進(jìn)行了面對面的廉政教育談話，隨時(shí)警示提醒，做到警鐘長鳴。

4.嚴(yán)格監(jiān)督管理，增強(qiáng)干部隊(duì)伍免疫力。

“嚴(yán)管就是關(guān)心，監(jiān)督就是愛護(hù)”。一是查糾“四風(fēng)”問題。緊盯元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，召開行政會、教師會傳達(dá)文件精神，通過微信群向教職工打招呼、提要求，宣傳和教育引導(dǎo)教職工自覺筑牢拒腐防變的思想防線，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性，杜絕節(jié)日腐敗，營造崇廉尚儉、風(fēng)清氣正、健康文明的節(jié)日氛圍。二是利用校會班會、學(xué)校微信公眾號、班級微信群、電話訪問等多種形式宣傳國家相關(guān)政策法規(guī)，積極開展教育扶貧領(lǐng)域腐敗和民生領(lǐng)域資金專項(xiàng)自查，杜絕違紀(jì)違規(guī)問題滋生;開展移風(fēng)易俗、掃黑除惡等專項(xiàng)治理，嚴(yán)肅查處各種違規(guī)行為和各種損害師生利益的問題。三是通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、明察暗訪、個(gè)別談話等方式，教育和督促黨員特別是新黨員干部嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，要求全體教職工要心存畏懼，堅(jiān)決不踩“紅線”，不越“雷池”。一年來，我校領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

5.開展自查自糾，狠抓工作落實(shí)。

一是深化作風(fēng)建設(shè)。把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓緊抓細(xì)抓深，常態(tài)化開展自查自糾，一年來共開展4次專項(xiàng)排查。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、因公出國(境)、會議差旅、婚喪喜慶等方面的規(guī)定，要求教職工子女結(jié)婚，要按規(guī)定進(jìn)行報(bào)備。嚴(yán)肅規(guī)范津貼補(bǔ)貼紀(jì)律，抓緊抓細(xì)抓深八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)。二是公開述責(zé)述廉，報(bào)告當(dāng)年執(zhí)行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制及廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況，自覺接受組織、民主評議和群眾監(jiān)督。三是落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤班級、幫扶學(xué)困生制度，每位黨員掛鉤一個(gè)班級，幫扶2-3名學(xué)困生，努力發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，在教育教學(xué)中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。四是落實(shí)校級領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，校長、書記信箱制度，一年來校領(lǐng)導(dǎo)共接訪30多人次，及時(shí)有效解決教職工、家長反映強(qiáng)烈的突出問題。

我校雖然在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任方面取得了一些成績，但也存在一些差距和問題，主要表現(xiàn)在：

一是落實(shí)主體責(zé)任方面。部分同志對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的思想認(rèn)識不足，認(rèn)為廉政建設(shè)是支部書記的事，沒有真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。黨風(fēng)廉政責(zé)任制的監(jiān)督檢查力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。如在日常監(jiān)管方面，親力親為不足，自己不介入具體事務(wù)，存在重程序而輕監(jiān)管的現(xiàn)象。

二是黨性修養(yǎng)方面。個(gè)別黨員的表率意識不強(qiáng)，先鋒模范作用發(fā)揮得還不夠好。部分同志存在一定“庸、懶、散”現(xiàn)象，學(xué)習(xí)上走走過場，工作上得過且過，對教育教學(xué)質(zhì)量要求不夠高，存在完成任務(wù)以求過關(guān)的想法，創(chuàng)新能力不足，工作想得多，具體落實(shí)少，缺乏咬定青山不放松的思想定力。攻堅(jiān)克難意識不足，怕?lián)?zé)，怕出事，缺乏擔(dān)當(dāng)意識。班子成員間有效溝通不夠，考慮不周全，導(dǎo)致有些工作出現(xiàn)問題。

三是黨建工作方面。創(chuàng)新力度不夠，黨建工作的方法及形式比較陳舊，個(gè)別工作存在實(shí)效性不足的問題。學(xué)校黨支部履行主體責(zé)任作用的發(fā)揮還不夠全面，個(gè)別干部在落實(shí)“一崗雙責(zé)”方面還需加強(qiáng)。

四是作風(fēng)建設(shè)方面。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的思路招法還不夠多、不夠?qū)崳c職工之間思想溝通交流的途徑不夠多，只停留在一些座談會和部分的一對一談心，面不夠廣。在調(diào)動(dòng)教職工積極性方面還有很多工作要做，特別是如何在黨員教師中進(jìn)行樹立典型、榜樣引領(lǐng)，創(chuàng)建一支師德好、素質(zhì)高的師資隊(duì)伍，這個(gè)工作做得不夠好。

五是服務(wù)群眾方面。部分同志宗旨意識淡薄，為民服務(wù)思想還不夠牢固。為學(xué)生、家長服務(wù)做得還不夠，存在一定的形式主義現(xiàn)象，對待群眾反映的問題反應(yīng)遲鈍，在解決上缺乏緊迫感，時(shí)有拖一拖、看一看的現(xiàn)象。比如黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤班級、幫扶學(xué)困生制度沒有落實(shí)到位，每位黨員名義上是有掛鉤一個(gè)班級，幫扶2-3名學(xué)困生，但是做得不夠好。

六遵章守紀(jì)方面。部分同志政治敏銳性不足，為維護(hù)班子團(tuán)結(jié)而存在好人主義傾向;有的同志說起黨紀(jì)黨規(guī)頭頭是道，但沒有將自己擺正，嚴(yán)于律人，寬于待已。廉潔自律的自覺性有待加強(qiáng)。

七是學(xué)習(xí)教育方面。組織學(xué)習(xí)教育形式不夠多樣，內(nèi)容不夠豐富，重形式輕實(shí)效。比如學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)近平系列講話，一些黨員只是聽聽而已，學(xué)習(xí)內(nèi)容沒有入心入腦，不能把理論學(xué)習(xí)和實(shí)際行動(dòng)結(jié)合起來。

1.創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式，加強(qiáng)思想建設(shè)，不斷提高黨員的思想道德水平。積極參加上級組織的各種進(jìn)修培訓(xùn)，增強(qiáng)工作創(chuàng)新意識，提高研究解決問題的能力。

2.嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任第一責(zé)任人職責(zé)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制;深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，切合實(shí)際落實(shí)好“三會一課”制度和“一崗雙責(zé)”制度，規(guī)范黨員干部的行為，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，努力提高黨員干部的素質(zhì)和服務(wù)師生的意識。

3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持圍繞教育教學(xué)工作，做好教職工的思想政治工作，虛心傾聽教職工的意見和建議，不斷改進(jìn)自己的工作。加強(qiáng)師德考核，樹師德典范，發(fā)揮榜樣示范作用，宣傳師德方面突出的黨員教師，對涌現(xiàn)出來的師德方面的先進(jìn)典型大力予以表揚(yáng)。開展理想信念教育，開展述職述廉工作，及時(shí)了解掌握黨員干部的思想、工作、生活情況，對黨員干部紀(jì)律作風(fēng)上的問題早發(fā)現(xiàn)，早提醒，早糾正，早查處。

今后，學(xué)校黨支部將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，找差距，抓重點(diǎn)，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，不忘初心，牢記使命，認(rèn)真履行管黨治黨責(zé)任，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

同志們：

今天，我們在這里召開年度工作會議，主要任務(wù)是：回顧總結(jié)集團(tuán)公司2020年各項(xiàng)工作，部署落實(shí)2021年工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向、振奮精神、銳意進(jìn)取，確?！笆濉眻A滿收官，“十四五”順利開局，不斷推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作再上新臺階。下面，受集團(tuán)公司黨委、董事會委托，由我作2021年度工作報(bào)告。

2020年，在市委、市政府和市xx集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，我們圍繞“水務(wù)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，聚力深化改革、投資發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營保障、黨建引領(lǐng)，突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持良好態(tài)勢，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面較快增長，質(zhì)量效益持續(xù)提高，各項(xiàng)工作取得新成效，在xx系統(tǒng)的黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等考核中均排名第一，獲得xx系統(tǒng)先進(jìn)集體榮譽(yù)。

(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績顯著，企業(yè)核心競爭力不斷提升。2020年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx億元、利潤總額xx億元、歸屬于母公司凈利潤xx億元、總投資xx億元，同比分別增長xx%、xx%、xx%和xx%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成xx年度考核目標(biāo)。截止去年底，集團(tuán)公司合并總資產(chǎn)xx億元、凈資產(chǎn)xx億元，比年初分別增長xx%和xx%。完成售水量xx億噸，同比增長xx%;污水處理量xx億噸，同比減少xx%;產(chǎn)銷差率xx%，同比下降個(gè)xx百分點(diǎn);漏損率xx%，同比下降xx個(gè)百分點(diǎn);各水廠出廠水水質(zhì)合格率、污水處理出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率、管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率均達(dá)xx%。

(二)改革發(fā)展全面推進(jìn)，企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)?！皟蓚€(gè)一體化”初見成效。經(jīng)市委、市政府決策并批復(fù)同意，新水務(wù)集團(tuán)合并組建。根據(jù)整合重組要求，集團(tuán)公司迅速完成了法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織架構(gòu)及內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，選拔并調(diào)整了x個(gè)本級部室和x家核心子公司的中層干部和領(lǐng)導(dǎo)班子，并完成了本級內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的定崗定編工作，確保了重組期間各項(xiàng)工作的平穩(wěn)有序開展。市區(qū)水務(wù)一體化改革有力推動(dòng)，《實(shí)施意見》、《整合方案》經(jīng)市委全面深化改革委員會第四次會議審議通過，頂層設(shè)計(jì)出爐;xx水務(wù)有限公司于x月x日掛牌組建，改革試點(diǎn)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。價(jià)格政策實(shí)現(xiàn)突破。污水處理特許經(jīng)營協(xié)議落地兩年多來，通過大量前期工作和不斷協(xié)調(diào)推動(dòng)，于x月x日取得市政府批復(fù)明確主城區(qū)污水處理政府購買服務(wù)價(jià)格機(jī)制和首期污水處理結(jié)算價(jià)格，污水價(jià)格政策全面落地;完成了建德污水處理政府購買服務(wù)價(jià)格的調(diào)整和落地。同時(shí)，原水定價(jià)、供水價(jià)格調(diào)整工作全面啟動(dòng)。內(nèi)部機(jī)制不斷完善。制度修訂工作全面啟動(dòng)，《集團(tuán)公司章程》、《黨委會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《經(jīng)營層議事規(guī)則》等頂層制度及部分核心制度完成修訂;“三位一體”考核評價(jià)體系和“1+5”管控體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，重點(diǎn)落地并有效實(shí)施了薪酬與績效體系優(yōu)化工作，建立完善了職業(yè)技能等級認(rèn)定和評聘及專業(yè)技術(shù)資格評聘等管理制度。

(三)投資建設(shè)成果豐碩，企業(yè)拓展力穩(wěn)步提升。產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化。水環(huán)境治理、建設(shè)設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊單位著力提升實(shí)力、開拓市場，業(yè)績穩(wěn)中有升;xx公司持續(xù)快速發(fā)展，x家控股公司共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x億元，同比增長xx%;利潤總額xx萬元，同比增長xx%，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn);xx個(gè)對外投資ppp項(xiàng)目全部進(jìn)入施工階段，xx項(xiàng)目分別完成投資額的xx%、xx%、xx%。項(xiàng)目建設(shè)碩果累累。xx配供水工程于xx月xx日正式通水運(yùn)行;xx工程于xx月xx日實(shí)現(xiàn)全線“管通”目標(biāo);xx工程于xx月xx日實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)通水運(yùn)行，xx于xx月xx日開園;xx污泥處理提升工程穩(wěn)定投運(yùn);xx污水廠提標(biāo)改造工程完成主體結(jié)構(gòu)施工;xx飲用凈水改造工程二期完工。xx工程正在開展水廠主體結(jié)構(gòu)施工，分別完成投資額的xx%和xx%。xx等重點(diǎn)工程正在全力推進(jìn)前期各項(xiàng)工作。

(四)民生保障優(yōu)質(zhì)高效，企業(yè)主責(zé)主業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力。深入推進(jìn)“最多跑一次”改革，全部xx個(gè)辦事事項(xiàng)均實(shí)現(xiàn)“零跑”、“一證通辦”和網(wǎng)上多渠道辦理;打造“最優(yōu)”營商環(huán)境，實(shí)施用水報(bào)裝業(yè)務(wù)改革，實(shí)現(xiàn)x水務(wù)用水報(bào)裝的“xxx”標(biāo)準(zhǔn);結(jié)合主題教育推出“黨員服務(wù)直通車”和“敬老愛老助老”專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，并取得良好成效，去年市民客戶滿意度達(dá)xx%，收到表揚(yáng)件xx件。持續(xù)推進(jìn)二次供水改造接收，去年共接收管理xx個(gè)新建高層住宅小區(qū)二次供水，完成xx個(gè)老舊高層住宅小區(qū)二次供水設(shè)施改造。精心做好xx原水通水的生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行工作，確保了水源切換的安全有序和供水水質(zhì)的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定，已有約xx%的xx主城區(qū)居民用上xx水。全面落實(shí)平安創(chuàng)建工作，圓滿完成xx各項(xiàng)保障任務(wù);通過推廣雙重預(yù)防工作機(jī)制、深化二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、推進(jìn)安全隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)“五大安全”和安全生產(chǎn)“七無”目標(biāo)。

(五)科技創(chuàng)新扎實(shí)有效，企業(yè)發(fā)展韌性持續(xù)增強(qiáng)。組建成立技術(shù)規(guī)劃部，進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和科研能力建設(shè)。有效開展科技課題研究，xx項(xiàng)科技項(xiàng)目取得較好研究成果，為生產(chǎn)運(yùn)營提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持，xx項(xiàng)課題獲教育部高?？蒲袃?yōu)秀成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，xx項(xiàng)課題成功列入住建部科技計(jì)劃項(xiàng)目。持續(xù)推進(jìn)智慧水務(wù)建設(shè)，完成了xx個(gè)信息系統(tǒng)的開發(fā)和上線;對接x“城市大腦”，智慧水務(wù)一體化調(diào)度系統(tǒng)列入“城市大腦”智慧住建板塊;成功完成xx項(xiàng)軟件著作權(quán)的登記備案。分解落實(shí)國家高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)三年計(jì)劃任務(wù)，完成年度申報(bào)立項(xiàng)工作。

(六)黨建紀(jì)檢引領(lǐng)保障，企業(yè)發(fā)展運(yùn)行平穩(wěn)健康。深入開展xx活動(dòng)，取得扎實(shí)成效。全面部署實(shí)施六個(gè)“黨建+”工程，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，對本級支部和核心子公司黨支部進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;全面深化黨建“雙強(qiáng)”創(chuàng)建，xx原水公司和水務(wù)建設(shè)公司的兩個(gè)黨支部被評為市國資系統(tǒng)“最強(qiáng)黨支部”。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，完成市委延伸巡察，全面部署落實(shí)巡察整改工作;深入開展“三查三改”、集中警示教育、廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控等專項(xiàng)活動(dòng)，筑牢廉政防控堤壩。加強(qiáng)干部人才建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化培訓(xùn)層次，杭水學(xué)堂開辦第一期領(lǐng)航班、第二期高研班;通過輪崗交流、外派掛職等方式，增強(qiáng)干部的管理和實(shí)踐能力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，x水務(wù)展覽館、xx配水工程展示館、錢塘生態(tài)公園水文化基地建成開館(園)。加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)，持續(xù)深化xx等品牌建設(shè)，制定并發(fā)布《在建工程臨時(shí)聯(lián)合黨支部工作規(guī)范》。

同志們，過去一年我們?nèi)〉昧藖碇灰椎某煽?，這離不開廣大干部員工的辛勤付出，值得我們充分肯定和倍加珍惜!但同時(shí)我們也要清醒地認(rèn)識到發(fā)展中還存在一些問題和不足。主要是：思維認(rèn)識與企業(yè)發(fā)展的要求不相適應(yīng)，部分干部員工還沒有充分認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展對我們工作標(biāo)準(zhǔn)和要求的進(jìn)一步提升，我們的市場意識、競爭意識仍需進(jìn)一步加強(qiáng);人才結(jié)構(gòu)的支撐與企業(yè)發(fā)展的要求不相適應(yīng)，復(fù)合型人才和頂尖的專業(yè)人才，特別是資本運(yùn)作和投融資人才較為缺乏，干部人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)仍需進(jìn)一步充實(shí)培養(yǎng);管控體系建設(shè)與集團(tuán)化發(fā)展要求還存在差距，集團(tuán)化的管控意識和體系仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，集團(tuán)本級對各分公司，特別是全資、控股子公司的管控能力有待進(jìn)一步提升;科技創(chuàng)新能力與打造一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)還存在差距，智慧水務(wù)的建設(shè)和應(yīng)用仍處于起步階段，科技研發(fā)能力不足，自主創(chuàng)新的核心技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)積累薄弱。對此，我們要直面問題，采取積極有效措施，切實(shí)加以改進(jìn)解決。

當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)放緩，世界大變局加速演變的特征更趨明顯，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。我們身處水務(wù)環(huán)保行業(yè)這個(gè)市場容量不斷擴(kuò)大、市場發(fā)展?jié)摿薮蟮某栃袠I(yè)，位于x這座正逢“xx”歷史機(jī)遇的xx“三個(gè)地”省會城市、長三角南翼中心城市，面對配供水一體化、市區(qū)水務(wù)一體化“兩個(gè)一體化”的發(fā)展新機(jī)遇，我們必須主動(dòng)把握機(jī)遇，充分發(fā)揮區(qū)位、政策、技術(shù)、資本、人才等優(yōu)勢，開放發(fā)展，疊加賦能，借勢借力，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司在更高起點(diǎn)上的跨越發(fā)展。

2021年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是xx集團(tuán)“三個(gè)高水平”發(fā)展的破局之年，是水務(wù)集團(tuán)全面融合發(fā)展的開局之年，也是水務(wù)集團(tuán)成立xx周年，做好今年各項(xiàng)工作意義重大。今年要重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作：

(一)做深改革發(fā)展文章，在完善體制機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破。

改革是企業(yè)不斷自我完善、永葆生機(jī)活力的發(fā)展源動(dòng)力，我們要以“兩個(gè)一體化”為契機(jī)，深化水務(wù)體制機(jī)制改革，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

1.加快市區(qū)水務(wù)一體化改革。要按照市委深改委第四次會議精神和《實(shí)施意見》、《整合方案》的部署安排，抓緊推進(jìn)市區(qū)水務(wù)一體化改革各項(xiàng)工作。要加快推進(jìn)x水務(wù)公司的整合落地，抓實(shí)抓好整合各項(xiàng)工作，將其打造成為市區(qū)水務(wù)一體化改革的試點(diǎn)樣板。同時(shí)，按照市委“三步走”的要求，年底前完成xx區(qū)的水務(wù)一體化整合，逐步形成規(guī)劃布局、資源調(diào)配、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理政策統(tǒng)一的十區(qū)一體化水務(wù)管理體制和運(yùn)營機(jī)制。

2.深化配供水一體化融合。要按照集團(tuán)“一盤棋”、配供水一張網(wǎng)的要求，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部資源配置，統(tǒng)籌配供水的生產(chǎn)、調(diào)度、運(yùn)維和管理，健全完善管理制度和工作流程，確保在深度融合中實(shí)現(xiàn)配供水優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、效益最大。同時(shí)，隨著xx線即將開通運(yùn)營，要盡早研究謀劃原水板塊的管理協(xié)同問題，充分發(fā)揮原水核心板塊的效能。

3.完善體制機(jī)制的政策保障。著力推動(dòng)完善水價(jià)形成機(jī)制和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，積極對接市相關(guān)部門加快推進(jìn)原水定價(jià)、供水價(jià)格調(diào)整工作，確保原水定價(jià)盡早落地，力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)水價(jià)調(diào)整。同時(shí)，按照《實(shí)施意見》中管理政策統(tǒng)一的原則，在區(qū)域一體化推進(jìn)過程中參照主城區(qū)模式，加快特許經(jīng)營、政府購買服務(wù)機(jī)制等政策的統(tǒng)一落地。

(二)做深投資發(fā)展文章，在加快市場拓展上實(shí)現(xiàn)突破。

隨著“兩個(gè)一體化”工作的推進(jìn)，集團(tuán)公司將擁有更大的體量和能級、更多的資產(chǎn)和資源，我們要以更大的格局謀劃推動(dòng)企業(yè)的投資發(fā)展，在做強(qiáng)三大核心主業(yè)的同時(shí)，以更大的力度培育和發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。

1.推動(dòng)投資理念和方式的轉(zhuǎn)型升級。以更寬的思路和更大的手筆謀發(fā)展，轉(zhuǎn)變我們過去傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和投資方式，通過“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營+資本經(jīng)營”雙輪驅(qū)動(dòng)，利用并購重組、投資參股、戰(zhàn)略合作等方式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司快速做強(qiáng)、資源優(yōu)化。同時(shí)，多方式、多途徑探索企業(yè)上市道路，優(yōu)選市場化業(yè)務(wù)板塊資源，通過產(chǎn)業(yè)培育、投資并購等模式，包裝打造優(yōu)質(zhì)的上市平臺。

2.加快產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的培育和發(fā)展。水環(huán)境、建設(shè)設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊要堅(jiān)定不移地走市場化道路，依托集團(tuán)公司資源、品牌等優(yōu)勢，不斷提升資質(zhì)和能力，有效整合內(nèi)部資源，創(chuàng)新業(yè)務(wù)協(xié)同模式，形成合力培育和拓展市場業(yè)務(wù)。要按照市政府關(guān)于水務(wù)重組的批復(fù)要求，以環(huán)境配水公司為基礎(chǔ)，年內(nèi)組建完成水環(huán)境平臺;研究謀劃和適時(shí)組建排水管網(wǎng)管理平臺;積極謀劃水產(chǎn)品項(xiàng)目，力爭有所突破。同時(shí)，搶抓行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)和區(qū)域一體化發(fā)展機(jī)遇，嘗試在污泥處理、再生水、農(nóng)村供水與污水、海綿城市等水務(wù)新興熱點(diǎn)領(lǐng)域謀篇布局。

(三)做深項(xiàng)目攻堅(jiān)文章，在完善基礎(chǔ)設(shè)施上實(shí)現(xiàn)突破。

2021年，我們的工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)依然繁重，壓力依然巨大，多個(gè)重大民生工程涉及開工、完工等重要節(jié)點(diǎn)，需要我們克難攻堅(jiān)、全力推進(jìn)。要圍繞“2021年xx主城區(qū)居民全面喝上xx水”的目標(biāo)，鉚足干勁、加速沖刺，確保xx線工程于上半年正式通水運(yùn)行;xx水廠xx原水管與xx線同步建成通水;同時(shí)，抓緊推進(jìn)xx配水工程主體尾工、房建及配套工程和各項(xiàng)驗(yàn)收工作，確保x月底前完成工程各項(xiàng)掃尾工作。圍繞“加快形成現(xiàn)代化供水格局”的目標(biāo)，加快推進(jìn)水廠調(diào)整布局優(yōu)化相關(guān)工程，xx水廠一期工程完工，二期工程完成主體結(jié)構(gòu)，并開展設(shè)備安裝;xx水廠出廠管南、北線工程與xx水廠同步建成通水;xx水廠擴(kuò)建工程、xx水廠改造工程開工;取水口上移工程開展技術(shù)前期工作，力爭開工。圍繞“進(jìn)一步提升主城區(qū)污水處理能力”的目標(biāo)，xx污水廠提標(biāo)改造工程確保x月底前完工;xx凈水廠工程完成負(fù)二層箱體;xx凈水廠工程力爭x月底前開工;xx污水廠提標(biāo)改造工程開展技術(shù)前期工作。同時(shí)，加快推進(jìn)ppp項(xiàng)目、管網(wǎng)、泵站建設(shè)。x個(gè)ppp項(xiàng)目要加快建設(shè)進(jìn)度，爭取早日投運(yùn);持續(xù)推動(dòng)老舊供水管網(wǎng)改造，全年確保完成xx公里以上;繼續(xù)推進(jìn)泵站建設(shè)，苗圃給水加壓泵站配套用房工程完工;轉(zhuǎn)塘泵站改造工程xx月底前開工;xx水廠高壓泵房改造工程年底前完成施工圖設(shè)計(jì);xx改造工程完成技術(shù)前期工作。

(四)做深民生保障文章，在提升運(yùn)營服務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破。

我們要始終堅(jiān)持“水為民生”的發(fā)展理念，對照x建設(shè)世界名城的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，提升主動(dòng)服務(wù)保障理念和水平，建設(shè)一個(gè)“讓政府放心、讓人民滿意，高效運(yùn)營的現(xiàn)代化示范企業(yè)”。推進(jìn)安全能力建設(shè)。深入推進(jìn)雙重預(yù)防管控體系建設(shè)，開展集團(tuán)管控平臺和設(shè)備管理系統(tǒng)建設(shè)工作，完成安全生產(chǎn)二級標(biāo)準(zhǔn)化體系復(fù)審，高水平開展安全整體狀況評估監(jiān)審。優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行保障。組織做好xx線通水的生產(chǎn)運(yùn)行與統(tǒng)一調(diào)度工作，確保xx主城區(qū)xx原水全面通水后的運(yùn)行穩(wěn)定和水質(zhì)優(yōu)良，研究固化xx配水工程、xx線、xx線聯(lián)合運(yùn)行調(diào)度及xx線xxxx水廠原水量調(diào)配模式;部署推進(jìn)區(qū)域水務(wù)一體化運(yùn)營，確保整合工作平穩(wěn)有序。開展運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)梳理和編制、現(xiàn)場標(biāo)識統(tǒng)一等工作，形成具備可復(fù)制性的運(yùn)行工藝管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場安全標(biāo)識、崗位配置等標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊;推動(dòng)創(chuàng)建xx省示范污水廠和污水泵站。提升主動(dòng)服務(wù)水平。繼續(xù)做深“最多跑一次”改革，提高線上、線下服務(wù)的效率和質(zhì)量，增強(qiáng)用戶獲得感和滿意度;繼續(xù)深化營商環(huán)境優(yōu)化工作，持續(xù)優(yōu)化用水報(bào)裝業(yè)務(wù)工作流程，規(guī)范完善客戶經(jīng)理服務(wù)制，確保達(dá)到“省內(nèi)第一、全國領(lǐng)先”的目標(biāo);繼續(xù)推進(jìn)二次供水改造接收，提升項(xiàng)目質(zhì)量的過程管控，確保完成年度任務(wù);深化服務(wù)代表工作機(jī)制，推行入戶服務(wù)行為用語標(biāo)準(zhǔn)化。推進(jìn)智慧管網(wǎng)建設(shè)。加強(qiáng)科技應(yīng)用，探索和推進(jìn)智慧管網(wǎng)建設(shè)，強(qiáng)化管網(wǎng)防破壞、漏損控制等防控能力。優(yōu)化搶修基地布局，打造軍事化應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍，增強(qiáng)管網(wǎng)搶修應(yīng)急處置能力。

(五)做深技術(shù)引領(lǐng)文章，在強(qiáng)化科技賦能上實(shí)現(xiàn)突破。

科技創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，我們要抓住x打造“xx”的有利契機(jī)，高水平推進(jìn)技術(shù)研究創(chuàng)新和智慧水務(wù)建設(shè)，以科技賦能，提升企業(yè)核心競爭力。

1.加強(qiáng)技術(shù)研究創(chuàng)新工作。優(yōu)化集團(tuán)公司技術(shù)體系組織架構(gòu)，研究打造“xx”技術(shù)體系(1個(gè)技術(shù)規(guī)劃部、5個(gè)層級技術(shù)專家支持、1個(gè)產(chǎn)業(yè)研究中心);發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用，扎實(shí)實(shí)施集團(tuán)公司“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃;結(jié)合市區(qū)水務(wù)一體化發(fā)展整合進(jìn)度，研究謀劃區(qū)域一體化供排水規(guī)劃;加強(qiáng)xx供水節(jié)能調(diào)度及水質(zhì)、管網(wǎng)漏損控制等課題研究，修訂完善集團(tuán)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮技術(shù)的保障和支撐作用。

2.高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)智慧水務(wù)建設(shè)。要強(qiáng)化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，鞏固和夯實(shí)數(shù)據(jù)化階段，更好地實(shí)現(xiàn)向智慧化階段的過渡。要認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)公司智慧水務(wù)“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃;全面建成智慧水務(wù)綜合管理平臺，完成gis系統(tǒng)升級建設(shè);配合市區(qū)水務(wù)一體化推進(jìn)，研究做好區(qū)域一體化信息系統(tǒng)融合工作，完成區(qū)域一體化信息系統(tǒng)整體架構(gòu)設(shè)計(jì)方案;通過建設(shè)管理駕駛艙功能，實(shí)施一系列信息項(xiàng)目，組織力量開展數(shù)據(jù)應(yīng)用分析，發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值，提升管控效率。

(六)做深提質(zhì)增效文章，在強(qiáng)化集團(tuán)管控上實(shí)現(xiàn)突破。

隨著集團(tuán)公司的不斷做強(qiáng)做大，對我們的集團(tuán)化管控能力提出了更高的要求，要進(jìn)一步強(qiáng)化總部能力建設(shè)，健全完善全面管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的提質(zhì)增效。

1.統(tǒng)籌推進(jìn)全面管理體系建設(shè)。要進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)化的管控理念和方式。以消除壁壘、提升效率為原則，優(yōu)化決策、執(zhí)行、組織、監(jiān)督體制，健全部門協(xié)調(diào)配合機(jī)制，完善制度流程體系，確保年底前集團(tuán)公司重要核心制度全面建設(shè)完成，集團(tuán)整體的制度框架體系基本形成;以權(quán)責(zé)統(tǒng)一、充分授權(quán)為原則，進(jìn)一步明晰集團(tuán)本級與基層單位兩級的功能職責(zé)定位，厘清權(quán)責(zé)邊界，激發(fā)基層活力;以完善子公司管控制度框架、規(guī)范子公司法人治理結(jié)構(gòu)、建立子公司重大決策事項(xiàng)事前審批機(jī)制、強(qiáng)化子公司考核等為抓手，進(jìn)一步完善子公司管控體系。

2.持續(xù)提升精細(xì)高效管理。加強(qiáng)信息宣傳工作，立足集團(tuán)公司成立xx周年的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，多渠道、多方位展示集團(tuán)公司取得的各方面成就，提升x水務(wù)品牌影響力。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，積極開展多渠道融資探索，降低融資成本，強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，增強(qiáng)資金創(chuàng)利能力與保障能力，主動(dòng)對接爭取早日實(shí)現(xiàn)aaa評級。加強(qiáng)人力資源管理，強(qiáng)化員工隊(duì)伍培養(yǎng)，打造“xx”培訓(xùn)體系，研究探索技術(shù)人員職級分離雙軌制;試點(diǎn)在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位引入職業(yè)經(jīng)理人，引進(jìn)高素質(zhì)的復(fù)合型人才、領(lǐng)軍人才;進(jìn)一步優(yōu)化工資總額管理辦法，探索科學(xué)的工資總額管理機(jī)制。加強(qiáng)采購供應(yīng)管理，完善集團(tuán)工程、貨物及服務(wù)類招標(biāo)采購體系;深化采購供應(yīng)制度建設(shè)，重點(diǎn)完善貨物質(zhì)量管控體系，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收與檢測管理，建立健全合格供應(yīng)商庫管理機(jī)制。加強(qiáng)風(fēng)控審計(jì)管理，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，建立審計(jì)整改責(zé)任制度，突出審計(jì)閉環(huán)管理;強(qiáng)化合同管理，著重抓好合同的履行情況檢查;以工程審價(jià)管理為抓手，有效防范工程管理風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)營業(yè)管理，全面完成存量用戶檔案電子化，啟動(dòng)并抓緊推進(jìn)多層住宅智能遠(yuǎn)傳水表建設(shè)。

(七)做深黨建紀(jì)檢文章，在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)突破。

我們要始終把抓好黨建作為最大政績，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高水平發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

1.強(qiáng)化思想政治建設(shè)。不斷提高黨員干部政治素養(yǎng)，把工作放到集團(tuán)公司發(fā)展的大局中去思考、定位、謀劃，做到正確認(rèn)識大局、自覺服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局。要把xx作為提升思想認(rèn)識的總平臺、總載體，進(jìn)一步鞏固提升主題教育成果。

2.強(qiáng)化黨建制度體系建設(shè)。結(jié)合市委巡察整改要求和水務(wù)一體化發(fā)展，嚴(yán)格按照市xx集團(tuán)黨委黨建工作標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)黨建工作制度流程修訂，形成黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊和科學(xué)完善的制度體系，不斷推進(jìn)黨建工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任;全面完成市委巡察整改的閉環(huán)工作;深入開展利益沖突檢查，著力聚焦關(guān)鍵少數(shù)，加強(qiáng)對工程、招標(biāo)、采購等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理;創(chuàng)新監(jiān)督方式，探索建立巡查、派駐紀(jì)檢專員等監(jiān)督制度;建立容錯(cuò)機(jī)制，堅(jiān)持容錯(cuò)糾錯(cuò)并舉，防錯(cuò)糾錯(cuò)并重，從制度上鼓勵(lì)改革、擔(dān)當(dāng)者。

4.強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把打造對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔“二十字”標(biāo)準(zhǔn)的干部隊(duì)伍作為第一要素，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)。優(yōu)化干部考核評價(jià)體系，進(jìn)一步提升干部選拔和考評的精準(zhǔn)度;建立黨委決策部署落實(shí)督查機(jī)制，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng);加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)籌謀劃年輕干部常態(tài)化配備目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)后備干部培養(yǎng)的量化評價(jià)。

5.強(qiáng)化黨建品牌建設(shè)。在強(qiáng)化現(xiàn)有黨建品牌的基礎(chǔ)上，研究和謀劃契合集團(tuán)公司形象的黨建新品牌，形成黨建品牌建設(shè)3—5年規(guī)劃，凝聚合力打造數(shù)個(gè)有水務(wù)特色和社會影響力的品牌。

6.強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。進(jìn)一步謀劃和推進(jìn)文化理念的優(yōu)化融合，促進(jìn)干部員工在推進(jìn)“兩個(gè)一體化”進(jìn)程中思想、文化的深度融合;完善“一個(gè)中心、兩個(gè)示范點(diǎn)”水文化基地運(yùn)營機(jī)制，精心打造傳播水務(wù)文化、展示集團(tuán)公司形象的重要平臺。

同志們，百舸爭流，奮楫者先，千帆競發(fā)，勇進(jìn)者勝。x水務(wù)全面融合發(fā)展的號角已然吹響，新征程在召喚我們，新任務(wù)在鞭策我們，讓我們在市委、市政府和市xx集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，以只爭朝夕的勁頭和堅(jiān)韌不拔的毅力，搶抓機(jī)遇，趕超發(fā)展，為高水平打造“水務(wù)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)”而不懈奮斗!

20xx年，局機(jī)關(guān)黨支部堅(jiān)持以黨的十九大會議精神為指導(dǎo)，牢牢把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，以開展“爭做五服務(wù)員”活動(dòng)為載體，圍繞交通運(yùn)輸中心工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)局機(jī)關(guān)黨支部黨員干部進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作順利開展。現(xiàn)結(jié)合支部工作實(shí)際，制訂20xx年度工作計(jì)劃：

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。組織廣大黨員和干部職工學(xué)習(xí)黨的十九大精神，十x屆x中全會和精神，習(xí)總書記系列講話精神，黨章以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)形勢、黨紀(jì)國法、廉政法規(guī)和職工道德教育，深入開展理想信念和宗旨教育、職業(yè)道德教育、黨性教育、社會主義核心價(jià)值體系教育，不斷提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)。

(二)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。一是堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)簽到制度。做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員四落實(shí)，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。二是其次是改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，將學(xué)以致用、付諸行動(dòng)、推動(dòng)工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和衡量學(xué)習(xí)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。三要做好讀書筆記、撰寫1-2篇心得體會(包括自查報(bào)告以及整改措施)。四要開展黨風(fēng)廉政教育，通過赴廉政建設(shè)教育基地，觀著警示教育影片、開展專題教育活動(dòng)，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。

(二)繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的同時(shí)，做好開展“大學(xué)習(xí)、大教育、大排查，察民情、解民憂、助民富”主題實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真解決基層黨組織和黨員隊(duì)伍中存在的突出問題，推動(dòng)交通運(yùn)輸工作全面發(fā)展。

(一)抓好支部班子建設(shè)。努力建立一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的班子隊(duì)伍，不斷發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心和促進(jìn)和諧的先鋒模范作用。加強(qiáng)黨務(wù)工作和黨務(wù)知識培訓(xùn)，提高黨建工作能力和水平。

(二)堅(jiān)持制度規(guī)范管理。健全支部管理制度，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，開展批評與自我批評，開好組織生活會和民主生活會。嚴(yán)格黨員教育、管理和監(jiān)督，堅(jiān)持開展民主評議黨員工作。認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)公開工作，完善黨務(wù)公開，使黨員享有更多的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(三)搞好陣地建設(shè)。按照“一室十有”(有標(biāo)識牌，有黨員活動(dòng)室制度牌，有圖書，有黨報(bào)黨刊，有辦公及會議桌椅，有檔案資料柜及黨建資料，有電視機(jī)或投影儀，有公開公示欄，有國旗，有黨旗)標(biāo)準(zhǔn)做好陣地建設(shè)，建好黨員活動(dòng)室。

(一)做好黨員發(fā)展工作。按照黨員發(fā)展工作方針，嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，吸收優(yōu)秀干部職工成為積極分子，為黨組織增添新的力量。

(二)做好黨費(fèi)收繳工作。做好系統(tǒng)黨費(fèi)收繳工作，按時(shí)足額繳納黨費(fèi)。定期維護(hù)黨員信息庫，保質(zhì)保量完成黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

(三)規(guī)范黨建述職評議考核機(jī)制。結(jié)合年終考核，開展黨支部書記、支委述職評議和民主評議黨員工作。

(四)強(qiáng)化“四同”制度。把黨支部工作納入全年工作之中，切實(shí)把黨的建設(shè)擺到與業(yè)務(wù)工作同等重要的位置，把黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同表彰，形成黨建與業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的良好局面。

一是加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。深入貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定和縣紀(jì)委七條禁令精神，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，做到有令必行，有禁必止。進(jìn)一步提升服務(wù)水平，努力打造一支務(wù)實(shí)、高效、清廉的干部隊(duì)伍。

二是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。開展紀(jì)律作風(fēng)大整頓行動(dòng)，著力解決紀(jì)律散漫，作風(fēng)漂浮，干事拖沓，執(zhí)行不力等問題。規(guī)范內(nèi)部管理，執(zhí)行工作規(guī)范，堅(jiān)持依法行政。加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開，兌現(xiàn)公開承諾，接受監(jiān)督評議，努力打造務(wù)實(shí)、高效、清廉的機(jī)關(guān)。

三是抓好反腐倡廉工作。按照《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》要求，切實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、黨員干部承諾書，支部黨員干部帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，樹立良好形象。

(一)精心組織開展“爭做五服務(wù)員”活動(dòng)。通過“爭做五服務(wù)員”活動(dòng)，加強(qiáng)對干部職工紀(jì)律、奉獻(xiàn)、業(yè)績、勤廉、公德等方面的全面考核，全力做好交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作，為建設(shè)副中心城市提供堅(jiān)強(qiáng)的交通運(yùn)輸保障。

(二)積極開展“迎七一”黨建系列活動(dòng)和固定黨日活動(dòng)。通過開展廉政警示教育、主題閱讀活動(dòng)、主題黨日活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)、黨史知識測試活動(dòng)和固定黨日等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。

(三)提升黨建文化建設(shè)水平。把黨建文化建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，加強(qiáng)行為文化建設(shè)，開展形式多樣的主題教育活動(dòng)和文體活動(dòng)，活躍業(yè)余文化生活。開展黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶活動(dòng)，幫助生活困難黨員和老黨員解決實(shí)際問題。

(四)全面做好扶貧攻堅(jiān)工作。采取定期走訪、慰問，介紹就業(yè)渠道，提供發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)資源等形式，深入結(jié)對幫扶家中了解具體情況，解決問題，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事、做好事，全面打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2021年，錫林社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)會議精神和工作要求，切實(shí)強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)。重點(diǎn)針對整治形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”，扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題，“雁過拔毛”式腐敗問題，嚴(yán)防“四種行為”，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，全面落實(shí)“三務(wù)”公開等方面，開展了相應(yīng)的工作，現(xiàn)簡要匯報(bào)如下：

(一)強(qiáng)化“四個(gè)意識”，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單。切實(shí)履行黨工委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，始終把黨風(fēng)廉政工作作為社區(qū)重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。召開黨風(fēng)廉政專門部署會議，研究部署2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。按照“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”的要求，黨工委書記與領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，履行社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和對班子成員監(jiān)督責(zé)任。班子其他成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，根據(jù)工作分工，研究、部署、檢查和報(bào)告分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督制約，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則(試行)》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制，重要情況及時(shí)進(jìn)行全體通報(bào)。黨工委書記每年對班子成員進(jìn)行廉政談話，班子成員對分管領(lǐng)域的社區(qū)工作人員進(jìn)行廉政談話，加強(qiáng)對分管的工作領(lǐng)域的黨員干部職工的教育管理監(jiān)督，今年共談話32人次，并填寫個(gè)人崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查表。針對整治形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”，出臺工作方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將社區(qū)會涉及到的扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題，“雁過拔毛”式腐敗問題的突出問題列出清單，嚴(yán)防“四種行為”，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。

(三)堅(jiān)持標(biāo)本兼治，加強(qiáng)警示教育和廉政文化宣傳。采取多種方式和教育手段促使黨員干部“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深入開展廉政教育。黨工委結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化工作，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、新修訂的《黨章》、《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》和《問責(zé)條例》等一系列紀(jì)律法規(guī)。全年開展專題學(xué)習(xí)30余次，開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育10余次，在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律作風(fēng)，使全體社區(qū)工作人員不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、敬畏感，切實(shí)把中央“八項(xiàng)規(guī)定”和各級相關(guān)配套規(guī)定貫徹落實(shí)到為民服務(wù)的實(shí)踐中。營造廉政氛圍，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。設(shè)計(jì)打造了廉政文化走廊，以融入式理念寓理于物、寓情于景，以圖文并茂的方式發(fā)布黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗宣教工作動(dòng)態(tài)。

(四)落實(shí)“三務(wù)”公開，促進(jìn)社區(qū)管理透明化。全面落實(shí)黨務(wù)公開、政務(wù)公開、居務(wù)公開。按照市紀(jì)委《關(guān)于對基層“三務(wù)”公開工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查的通知》要求，在原有工作的基礎(chǔ)上，制定了錫林社區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)“三務(wù)”公開工作實(shí)施方案》《“三務(wù)”公開清單》，明確了公開事項(xiàng)、時(shí)限和方式。進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，推進(jìn)工作效果，積極探索解決權(quán)力監(jiān)督的有效途徑。創(chuàng)新“三務(wù)”公開方式，充分利用led顯示屏、社區(qū)和小區(qū)公示欄、樓道公示板、二連浩特報(bào)、社區(qū)網(wǎng)站、微信公眾號、居民微信群、專門會議等媒介進(jìn)行公開，讓居民可以隨時(shí)對社區(qū)“三務(wù)”公開進(jìn)行監(jiān)督。

一是社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然在年內(nèi)有了突破，但從整體上看，社區(qū)工作人員對對黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想認(rèn)識還不夠到位，對腐敗的監(jiān)督力度和深度有待提高。

二是社區(qū)黨組織自身建設(shè)仍有不足，社區(qū)居民黨員支部黨務(wù)工作干部力量相對薄弱，部分黨員組織觀念淡漠，開展活動(dòng)難，有制度難落實(shí)的狀況以及居民黨員的先鋒模范帶頭作用沒有有效發(fā)揮等現(xiàn)象依然不同程度的存在。

三是經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與繁雜的日常工作難協(xié)調(diào)。

一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的落實(shí)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作一齊落實(shí)到位，切實(shí)履行第一職責(zé)人職責(zé)，不斷強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識和職責(zé)意識。

二是抓好黨內(nèi)政治生態(tài)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度、組織生活會等制度，開展好黨員民主評議，虛心聽取干部、群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議，切實(shí)營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，提高堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。

三是抓好廉政教育。把反腐倡廉教育列入干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，大力開展形式多樣的廉政文化活動(dòng)，進(jìn)一步提高黨員干部拒腐防變的意識和潛力，加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。

20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，藥品醫(yī)療器械監(jiān)管股按照年初工作計(jì)劃和考核方案的相關(guān)要求，嚴(yán)格藥品醫(yī)療器械行政許可審批，加強(qiáng)藥品經(jīng)營企業(yè)的日常監(jiān)管和gsp跟蹤檢查，強(qiáng)化藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測報(bào)告工作，扎實(shí)開展藥品醫(yī)療器械專項(xiàng)整治和藥品抽檢工作，加強(qiáng)對分局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極做好藥品從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和“兩新”黨組織創(chuàng)建工作?，F(xiàn)將2017年的工作情況總結(jié)如下：

本著便民、利民、惠民的宗旨，對申請事項(xiàng)進(jìn)行梳理、公開、規(guī)范審批程序，依法辦理，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡量避免辦件出現(xiàn)差錯(cuò)。規(guī)范審批過程，凡申請材料齊全且符合審批條件的都及時(shí)給予受理，并嚴(yán)格按照規(guī)定的審批程序和時(shí)限進(jìn)行審核；對申請材料不齊全或不具備受理?xiàng)l件的，基本做到了一次性告知或書面答復(fù)申請人，提高服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)整理審批材料，制作目錄，裝訂成冊，立卷歸檔。截止10月底，共完成藥械行政許可101件，其中新開辦藥品零售企業(yè)經(jīng)營許可21件，換發(fā)《藥品經(jīng)營許可證》4件，各類事項(xiàng)的許可變更44件，注銷藥品零售企業(yè)7件，審核藥品零售經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證申報(bào)材料22家，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可2件，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)變更1件。

為更好的做好不良反應(yīng)監(jiān)測工作，年初，與衛(wèi)計(jì)委共同制定了《2017年全縣藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作要點(diǎn)》，并對2016年藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)和通報(bào)。6月，與興國縣人民醫(yī)院共同組織開展了“藥品不良反應(yīng)與合理用藥”為主題的藥品不良反應(yīng)宣傳周活動(dòng)。截止10月底，完成藥品不良反應(yīng)報(bào)告542例（任務(wù)數(shù)580例），醫(yī)療器械不良事件報(bào)告118例（任務(wù)數(shù)130例），藥物濫用監(jiān)測報(bào)告46例（任務(wù)數(shù)40例）。

為提高藥品醫(yī)療器械從業(yè)人員管理知識水平，強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任意識，5月，配合贛州通安安全技術(shù)有限公司開展了藥品醫(yī)療器械從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，共有1500余名從業(yè)人員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞藥品管理法、藥品管理法實(shí)施條例、醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范等法律法規(guī)和常見的違法行為和處罰依據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對相關(guān)的法律法規(guī)有了更深入的理解，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正自身存在的問題，進(jìn)一步提高我縣的藥品醫(yī)療器械安全水平。

1、認(rèn)真開展藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證檢查、飛行檢查和日常監(jiān)督檢查。對22家藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)證檢查，對認(rèn)證檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改。同時(shí)，加強(qiáng)對轄區(qū)藥品經(jīng)營企業(yè)gsp日常執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和藥品分類管理的指導(dǎo)，對存在的問題責(zé)令其限期改正。按照雙隨機(jī)檢查辦法的要求，10月，制定檢查方案和明確檢查要求，隨機(jī)抽取12名檢查員和41家藥品經(jīng)營企業(yè)，組織開展了雙隨機(jī)檢查（gsp飛行檢查）。通過認(rèn)證檢查、飛行檢查和日常檢查，有效的促進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格按照gsp的要求規(guī)范經(jīng)營，保證藥品質(zhì)量安全。

2、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管。在日常監(jiān)管中，加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品醫(yī)療器械的購進(jìn)驗(yàn)收、貯存養(yǎng)護(hù)、調(diào)配使用、特殊藥品管理等進(jìn)行監(jiān)督檢查、規(guī)范指導(dǎo)，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令改正或立案查處，不斷規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品醫(yī)療器械管理。

3、加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。將基本藥物質(zhì)量監(jiān)管作為工作重點(diǎn)，在日常監(jiān)督檢查中，加大了對轄區(qū)涉藥單位基本藥物購進(jìn)、進(jìn)貨驗(yàn)收、儲存養(yǎng)護(hù)、銷售使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，在基本藥物經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)沒有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。

4、認(rèn)真開展藥品抽驗(yàn)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對基本藥物尤其是臨床使用較多的藥品、廣告宣傳較多和中藥飲片的抽檢，提高抽檢的針對性和靶向性，共完成65批次藥品的抽檢，其中不合格藥品5批次。

5、指導(dǎo)分局開展藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)管工作。為克服人員少，監(jiān)管任務(wù)繁重的現(xiàn)狀和困難，年初，將藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)督檢查的工作下放到各分局，要求做到監(jiān)督檢查全覆蓋，對分局監(jiān)管人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，印制下發(fā)了簡單方便易操作的藥品醫(yī)療器械日常檢查記錄表，在平時(shí)的監(jiān)管工作中，也與分局監(jiān)管人員一起開展工作，現(xiàn)場指導(dǎo)現(xiàn)場培訓(xùn)，提升基層監(jiān)管能力。

1、加強(qiáng)重大節(jié)假日和重大活動(dòng)期間藥品安全監(jiān)管。為確保人民群眾節(jié)日期間的用藥用械安全，組織開展了元旦、春節(jié)、國慶、中秋和十九大期間的藥械安全大檢查。

2、開展小藥店、小診所專項(xiàng)整治工作。整治工作以藥品零售企業(yè)和個(gè)體診所為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊銷售、使用假劣藥品行為，嚴(yán)肅查處從非法渠道購進(jìn)藥品行為，嚴(yán)格規(guī)范藥品購銷、使用行為。

3、開展含麻黃堿復(fù)方制劑和易制毒化學(xué)品專項(xiàng)檢查。為進(jìn)一步規(guī)范含麻黃堿類復(fù)方制劑經(jīng)營秩序，認(rèn)真開展含麻黃堿類復(fù)方制劑專項(xiàng)整治工作，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)購進(jìn)和銷售含麻黃堿類復(fù)方制劑的情況和違規(guī)使用易制毒化學(xué)品的情況。

4、開展互聯(lián)網(wǎng)和郵寄渠道銷售藥品醫(yī)療器械專項(xiàng)整治。加強(qiáng)與郵政部門的溝通聯(lián)系，嚴(yán)格藥品醫(yī)療器械郵寄監(jiān)管，在專項(xiàng)行動(dòng)中未發(fā)現(xiàn)相關(guān)違法行為。

5、及時(shí)清查國家總局通報(bào)的問題藥品。根據(jù)上級部門的安排部署，及時(shí)組織開展了假冒拉米夫定片、苗祖定喘方、苗仙咳喘方、祝眠晚餐、唐通5.0糖尿靈片、紅花注射液和喜炎平注射液等問題藥品的清查。

按照局里的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際，在全縣的藥品醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)中成立了興國欣邦大藥房零售連鎖有限公司聯(lián)合黨支部和贛州興泰醫(yī)療器械有限公司聯(lián)合黨支部兩個(gè)聯(lián)合黨支部，并各派出指導(dǎo)員一名?！皟尚隆秉h組織創(chuàng)建工作緊緊圍繞服務(wù)中心，以開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，健全制度機(jī)制，突出抓好組織組建，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展新黨員，注入新血液，有效的提升了黨建工作的水平。

20xx年，將進(jìn)一步加強(qiáng)藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)管工作，尤其是小藥店、小診所的監(jiān)管。突出做好gsp跟蹤檢查和雙隨機(jī)檢查，有針對性的開展專項(xiàng)整治，進(jìn)一步規(guī)范處方藥銷售管理和藥學(xué)技術(shù)人員在職在崗管理。繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報(bào)告工作，突出新的嚴(yán)重的藥品不良反應(yīng)監(jiān)測。加強(qiáng)對分局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，有效的開展藥品抽檢工作，做好藥品醫(yī)療器械從業(yè)人員教育培訓(xùn)工作和“兩新”黨組織創(chuàng)建工作。嚴(yán)格藥品醫(yī)療器械行政許可審批，提供服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)藥品安全宣傳力度。

安徽省體育局機(jī)關(guān)服務(wù)中心第二黨支部自20___年11月成立至今已經(jīng)有五年多了。根據(jù)黨章有關(guān)規(guī)定，今天第二支部將進(jìn)行換屆選舉?，F(xiàn)在，我向全體黨員作支部工作報(bào)告，請全體黨員審議。

20___—20___年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大、精神的五年，這期間，在機(jī)關(guān)服務(wù)中心黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，第二黨支部以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大、文件精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中心的有關(guān)決議和決定，并結(jié)合本支部實(shí)際，不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)。下面，我將第二黨支部五年來的工作向全體黨員進(jìn)行簡單匯報(bào)。

一、五年工作回顧。

黨建工作中，支部建設(shè)工作是其中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)支部建設(shè)，不斷發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，是一項(xiàng)艱巨的、長期的工程。

1、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。支部認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，確保黨員大會、支委會和黨員組織生活正常開展。經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)黨的十七大、報(bào)告和新黨章以及以來系列重要講話。通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，使全體黨員進(jìn)一步了解黨的新章程和的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。學(xué)習(xí)后，支部號召全體黨員結(jié)合自己的實(shí)踐工作，明確了目標(biāo)，增強(qiáng)了政治責(zé)任感和歷史使命感。

近幾年，支部組織全體黨員深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育。并于20___年7月由總支組織全體黨員到安徽鳳陽小崗村參觀學(xué)習(xí)沈浩同志先進(jìn)事跡活動(dòng)。同時(shí)開展“爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部”和爭當(dāng)“優(yōu)秀黨員”學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)中大家踴躍發(fā)言，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

為了慶祝中國共產(chǎn)黨黨建紀(jì)念日，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，本著更多了解中國革命歷史，學(xué)習(xí)革命先烈無私奉獻(xiàn)精神，加強(qiáng)愛國主義教育，在總支的組織下，全體黨員到安徽涇縣新四軍紀(jì)念館和皖南事件紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)。

在十二屆全國人大二次會議安徽代表團(tuán)參加審議時(shí)，在關(guān)于推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的講話中，提出了“三嚴(yán)三實(shí)”的重要論述，成為黨中央對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員作風(fēng)建設(shè)的又一項(xiàng)新要求。近年來，支部組織黨員深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，深入學(xué)習(xí)系列重要講話，自覺用黨章和黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦。支部每位黨員都自覺加強(qiáng)思想政治建設(shè)，積極投身“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)中。學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，真正做一個(gè)“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的合格黨員。

2、加強(qiáng)組織制度建設(shè)。為了加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨的組織生活，切實(shí)抓好黨員教育管理，提高全體黨員素質(zhì).增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用，黨支部根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和黨內(nèi)生活制度的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本支部實(shí)際情況搞好自身組織建設(shè)。同時(shí)堅(jiān)持對黨員進(jìn)行民主評議和考核。黨員結(jié)合自己思想和工作實(shí)際，深刻反思，認(rèn)真剖析，查找思想根源，開展批評與自我批評，通過黨員自評、互評，黨員評議黨支部，黨支部評議黨員，從中發(fā)現(xiàn)問題，找出根源，及時(shí)反饋，促進(jìn)黨支部和黨員的共同進(jìn)步，增進(jìn)相互間的團(tuán)結(jié)。

3、制定黨員發(fā)展工作計(jì)劃，不斷增加黨的新鮮血液。支部認(rèn)真做好新黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察工作。積極關(guān)心入黨積極分子的成長，經(jīng)常與他們談心，肯定成績、指出不足，提出努力方向，使他們迅速成長。支部在發(fā)展黨員中“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展、實(shí)事求是，寧缺毋濫”的方針。從20___年底至今五年期間，本支部已發(fā)展李家勇、李予合等六位同志為中共正式黨員，發(fā)展陳梓翔、羅昊辰兩位同志為中共預(yù)備黨員。目前，本支部所屬部門已有4位同志遞交了入黨申請書，支部分別給他們確定了聯(lián)系人，進(jìn)行一對一幫助，力爭他們早日加入黨組織。支部一貫堅(jiān)持的黨員標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)事求是的發(fā)展方針，保證了新黨員質(zhì)量，為機(jī)關(guān)服務(wù)中心黨員隊(duì)伍永葆活力奠定了良好的基礎(chǔ)。

增強(qiáng)凝聚力、向心力。黨支部通過了解、訪談，傾聽黨員、群眾的心聲，了解他們的情況，盡力為他們解決實(shí)際困難，解除后顧之憂。每次遇到嚴(yán)重自然災(zāi)害時(shí)，在黨總支的號召下，全體黨員都能率先示范，帶頭捐款捐物，表達(dá)黨員對災(zāi)區(qū)人民的關(guān)注和愛心。

第二支部在全體黨員的共同努力下，20___年本支部被局機(jī)關(guān)黨委評為先進(jìn)黨支部。20___年“七一”前夕，支部書記祖健同志被局機(jī)關(guān)黨委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

二、目前存在的不足。

1、黨員的先鋒模范作用應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、黨支部應(yīng)更加密切聯(lián)系群眾和深入群眾。

3、個(gè)別黨員自主學(xué)習(xí)的積極性不夠。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)第二黨支部的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力克服自身存在的不足，一如既往地支持新一屆黨支部工作。

三、對下屆黨支部的建議。

現(xiàn)對即將成立的新一屆支委會的工作提出以下幾點(diǎn)建議：

1、繼續(xù)抓好支部的自身建設(shè)，堅(jiān)持“三會一課”制度，有組織、有計(jì)劃地抓好黨員教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立公仆意識，從我做起，從嚴(yán)治黨，以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“三嚴(yán)三實(shí)”為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”，做群眾的楷模和時(shí)代的先鋒。

3、加強(qiáng)黨支部政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，使黨支部工作更高效、團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力。

4、積極做好新黨員發(fā)展工作，對要求入黨的積極分子培養(yǎng)、教育和考察做到明確分工，定期檢查，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。

同志們，第二黨支部的工作之所以取得一些成績，是與機(jī)關(guān)服務(wù)中心黨總支的正確指導(dǎo)和在座全體黨員共同努力的結(jié)果。在此，請?jiān)试S我代表本屆支委會向大家表示衷心感謝，感謝大家對本屆支委會工作的支持。

因時(shí)間倉促，以上總結(jié)得不是很深入、全面，望大家批評指正，多提寶貴意見。

為全面落實(shí)省、市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)意識形態(tài)工作的有關(guān)規(guī)定和要求，全面落實(shí)黨管意識形態(tài)原則，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識形態(tài)工作，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，xx市統(tǒng)計(jì)局黨組對我局的意識形態(tài)工作常抓不懈，體現(xiàn)在工作中，行動(dòng)中，現(xiàn)就下半年的意識形態(tài)工作報(bào)告如下：

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)主體責(zé)任。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識形態(tài)工作，本局成立了意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記xx擔(dān)任組長，局長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，全體干部職工為成員，由辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作協(xié)調(diào)。在工作中，認(rèn)真履行班子集體意識形態(tài)工作的主體責(zé)任，堅(jiān)持“一把手”帶頭，切適當(dāng)好“第一責(zé)任人”，班子成員各負(fù)其責(zé)，將分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況納入重要議事日程，完善談心談話制度，始終掌握機(jī)關(guān)干部的思想文化動(dòng)態(tài)，辨析突出問題，分清主流支流，針對性引導(dǎo)重大事件、重要情況等問題。

(二)把意識形態(tài)工作擺在重要的位置。站在全面從嚴(yán)治黨的政治高度，將意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，做到了“五個(gè)納入”。一是納入黨組會議重要議事日程。黨組每年至少兩次專題研究意識形態(tài)工作，將意識形態(tài)工作與統(tǒng)計(jì)工作和黨的建設(shè)一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、一同考核;二是納入黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。將省委、市委關(guān)于意識形態(tài)工作的重要決策部署作為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，每年至少安排兩次專題學(xué)習(xí);三是納入黨建工作責(zé)任制。按照“全面從嚴(yán)治黨”和黨的建設(shè)科學(xué)化要求，建立涵蓋思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)的黨建工作指標(biāo)體系;四是納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理。在領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、述職述廉報(bào)告和各專業(yè)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告中，增加意識形態(tài)工作的重要內(nèi)容;五是納入干部考核。把意識形態(tài)工作情況納入“德能勤績廉”的干部考核標(biāo)準(zhǔn)中，并作為評價(jià)使用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

(三)統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)了意識形態(tài)陣地管理，統(tǒng)計(jì)局內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站、統(tǒng)計(jì)月報(bào)、年鑒等是往年宣傳的主陣地，今年新開通了“xx統(tǒng)計(jì)”公眾號。為此，我們加強(qiáng)選題管控和內(nèi)容監(jiān)督，建立意識形態(tài)內(nèi)容審核把關(guān)機(jī)制，確保所刊載內(nèi)容始終堅(jiān)持正確的思想導(dǎo)向。凡上報(bào)的信息，均需局長或主管局長簽發(fā)后方報(bào)送，確保不出現(xiàn)違背主流意識形態(tài)的內(nèi)容。積極開拓黨建對外宣傳陣地，發(fā)揮黨建宣傳輿論引導(dǎo)、統(tǒng)一思想、振奮精神的積極作用。

(四)堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布機(jī)制，加強(qiáng)對局內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、微信群、交流群、qq群等平臺管理，主動(dòng)設(shè)置議題，營造清朗和諧的網(wǎng)上輿論氛圍。在

倉庫年度工作報(bào)告篇三

2012年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將2012年倉庫管理工作總結(jié)如下：

一、工作回顧及感想。

自今年3月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí)，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項(xiàng)工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

四、堅(jiān)持定期整理倉庫。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作。

五、認(rèn)真做好每月的對賬工作。

經(jīng)過四個(gè)月的接觸，對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財(cái)務(wù)部門做好對接手續(xù)。

六、存在的不足。

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅(jiān)持定期整理倉庫，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年，也是一個(gè)新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

2012，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。入司以來，公司制度及崗位工作流程已深入了解，工作技能和處事能力有待提高，另外還需加強(qiáng)各方面的深入學(xué)習(xí)，一開始認(rèn)為簡單的工作做一萬遍做好是一件不簡單的事，把容易的事做一萬遍做對也是一件不容易的事。入司到現(xiàn)在，也出現(xiàn)若干次備錯(cuò)貨的情況，其中有幾次造成客戶投訴;還有幾次摔壞桶情況。出現(xiàn)過這樣或那樣的錯(cuò)誤，造成這些錯(cuò)誤的主要原因是工作不夠認(rèn)真和工作流程的不熟悉;間接因素是對業(yè)務(wù)的不熟悉，包括：不同客戶需求產(chǎn)品的各類，部門人員之間的協(xié)調(diào)溝通及外界因素對心理的影響等。

因此嚴(yán)格按照工作流程去做必不少，另外還需多留意不同客戶對不同產(chǎn)品的不同需求，加強(qiáng)部門人員之間的溝通，優(yōu)化自我的心理素質(zhì)。相信前事之鑒，后事之師，我也會在錯(cuò)誤中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，杜絕二次犯錯(cuò)，讓自己以后在處理各種問題時(shí)考慮的更全面，努力把工作做到更好。

入司以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。

在工作中也接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。

總結(jié)以上工作雖然比較瑣碎，但是只要在工作中保持謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的清晰、明白，還一定能在工作中得到收獲。

現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨，同事的關(guān)心和幫助，還有自己灑的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。

這一年一年的經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生之中。多年以后，當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅畫卷迎面而來，一個(gè)個(gè)鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我也會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動(dòng)和鞭策。

2012年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要的工作總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計(jì)劃。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

xxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。xxx年倉庫管理年終總結(jié)報(bào)告如下:。

一、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進(jìn)行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時(shí)準(zhǔn)確的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目，以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部。

四、對所有購進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細(xì)，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認(rèn)可。

七、供應(yīng)商所開發(fā)票，認(rèn)真核對數(shù)量、型號及金額。并及時(shí)辦理入庫手續(xù)，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

八、常用材料及元器件達(dá)到最低庫存，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

xxx年的倉庫管理工作有所提高，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:。

第一，在以后的工作過程當(dāng)中，倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二，在實(shí)際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧xxx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

在xxx年里，我們的工作計(jì)劃如下:。

一、注重形象，多參加一些公司組織的活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理。

三、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。并加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

五、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，提供合理空間。

六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時(shí)了解物料庫存情況，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。xxx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí)，還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進(jìn)行了改造，從而消除了設(shè)備運(yùn)行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí)，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標(biāo)識建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn)，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況，出臺了各崗位詳細(xì)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車及時(shí)，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開始時(shí)間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實(shí)施;進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則，進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時(shí)間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強(qiáng)配送車輛管理的同時(shí)，還對各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算，制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個(gè)倉儲管理作業(yè)過程。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作，及時(shí)處理貨物及包裝破損問題;積極配合財(cái)務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性;積極配合銷售和門市，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時(shí)，還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運(yùn)營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面向行動(dòng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學(xué)，薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé)，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱情主動(dòng)，馮艷東同志的周到細(xì)致，黃龍德同志的默默奉獻(xiàn)，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

倉庫工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞，包裝破損;出庫配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標(biāo)壓力;帳帳、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而08年存在的主要問題:1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個(gè)人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機(jī)制、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，采購進(jìn)貨的審批，調(diào)貨價(jià)格的審查，盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標(biāo)壓力等問題。3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤:如，進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤，相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)改革，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤，應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉庫20xx年度的工作目標(biāo):1，倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。2，庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。3，員工專業(yè)知識水平、崗位技能達(dá)到中級(結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度)。每月組織進(jìn)行一次知識測試和勞動(dòng)技能競賽。4，專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。5，庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會，要強(qiáng)化有效溝通意識，并且進(jìn)行制度化，滿足公司發(fā)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。

倉庫年度工作報(bào)告篇四

光陰荏苒，歲月如梭。不知不覺在指尖悄然逝去，20____年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。今年倉庫年終總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作總結(jié)。

1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。

2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù);。

4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。

5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;。

6、加大了物料的追蹤工作。

20____年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

一、存在的不足以及改進(jìn)措施：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

二、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。

3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃;。

5、實(shí)行a、b、c、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!

倉庫年度工作報(bào)告篇五

尊敬的總部領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

因本人不適應(yīng)在本崗位上繼續(xù)工作，因此提出辭職。

辭職的原因有二：

1、大凡辭職的原因都是待遇問題吧。貴公司分部給我的工資是1100元，而我隔壁新招的庫管員工資是1600元，比貴公司多500元，我想在你公司多拿5元的話，就要能銷售1萬的商品，但我沒那個(gè)能力，分公司月銷售4人總和撐破才是3萬。

2、我不是一個(gè)忠實(shí)的員工，但我想多拿一點(diǎn)錢，多拿一點(diǎn)錢，我的日子也許會稍微寬松點(diǎn)。

在這個(gè)舉國歡慶的日子里我寫次辭職信給你，是不大合適的。但我是被逼無奈，我隔壁的糧油店明天提前開業(yè)，我要去料理，同時(shí)我要感謝你，感謝我曾在你的公司工作過，感謝你曾按時(shí)發(fā)給我薪水。

此致

敬禮！

申請人：

20xx年x月x日。

倉庫年度工作報(bào)告篇六

光陰荏苒，歲月如梭。不知不覺在指尖悄然逝去，20____年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。今年倉庫年終總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作總結(jié)。

1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。

2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù);。

4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。

5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;。

6、加大了物料的追蹤工作。

20____年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

一、存在的不足以及改進(jìn)措施：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

二、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。

3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃;。

5、實(shí)行a、b、c、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!

自我進(jìn)入?yún)f(xié)遠(yuǎn)物流，成為一名客服專員已經(jīng)xx個(gè)月有余，在新年到來之際，在此對我的做個(gè)總結(jié)，希望可以在x年里有更大的進(jìn)步。

初進(jìn)協(xié)遠(yuǎn)。

因之前沒有過任何物流方面的經(jīng)驗(yàn)，很擔(dān)心無法融入到客服的工作中，但是從我進(jìn)入公司的第一天開始，公司一直強(qiáng)調(diào)的“齊心協(xié)力，志存高遠(yuǎn)”的企業(yè)文化、寬松融洽的工作氛圍、以及施經(jīng)理和客服部各位同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。在客服部的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，并虛心的向同事們學(xué)習(xí)，借鑒她們許多良好的工作習(xí)慣和在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)。公司注重時(shí)限和承諾，所以我們客服在受理、跟蹤、查詢和確認(rèn)收貨情況時(shí)，要本著公司的這種精神，言語得體，有禮有節(jié)，并且要非常的細(xì)心。我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高和充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。不過在工作中我也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，因此在處理各種問題時(shí)我會考慮得更全面，杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生。在此，我要非常感謝施經(jīng)理和各位同事，感謝她們對我工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予及時(shí)的提醒和改正。

轉(zhuǎn)正之后。

在成為協(xié)遠(yuǎn)的正式一分子后，我對客服的工作有了更深層次的認(rèn)識，在處理問題和突發(fā)事件上有了相對的提高。首先，我認(rèn)為客服工作中“細(xì)心”是最重要的，比如在受理時(shí)，要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營運(yùn)部門登記和查詢時(shí)，更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實(shí)況，并有能力根據(jù)這些信息推測和判斷后續(xù)情況，在應(yīng)對客戶詢問時(shí)能夠簡言答之，令客戶滿意。

在工作中發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，找到解決問題的辦法不斷改進(jìn)不斷提高。所以說注意物流工作的細(xì)節(jié)是非常重要的。其次，不要主觀。若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況，要冷靜觀察，不可盲目去處理，認(rèn)真落實(shí)。不要強(qiáng)調(diào)“以自我為中心”，而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“整體利益優(yōu)先”，在工作中要發(fā)揚(yáng)“有人負(fù)責(zé)我服從，無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神。如受理時(shí)、回復(fù)客戶時(shí)、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像做事，按部就班，簡單的事情更要認(rèn)真對待。記得有句話這樣說的“簡單的事情重復(fù)做，當(dāng)成功來臨時(shí)擋也擋不住”。對于物流來說成功就是準(zhǔn)時(shí)、無誤、高效率。再次，勇于承擔(dān)。工作是先做人后做事，性格決定命運(yùn)，態(tài)度決定一切，溝通解決一切。出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān)，比如輸單時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，或者周末值班時(shí)事情沒有處理好，說一句“不好意思，我輸?shù)摹被蛘摺拔抑蛋唷边@沒什么，否則大家一起承擔(dān)，這樣也不好。出現(xiàn)問題不要推卸責(zé)任。講講當(dāng)時(shí)的情況，說說出現(xiàn)的原因，大家一起來借鑒一下，以免下次犯同樣的錯(cuò)誤，說不定領(lǐng)導(dǎo)還會夸他誠實(shí)呢，是個(gè)好員工。這樣也會保證部門之間的平和和團(tuán)結(jié)。第四，不可情緒化。當(dāng)在工作中出現(xiàn)什么“攔路虎”了，生活中出現(xiàn)什么不開心的事，不可情緒化，不能影響工作或別人。把同事、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友說出自已的想法和建議。因?yàn)槟銓㈦S時(shí)應(yīng)對意料之外的事情，所以物流工作要有一顆平常心，與人為善的心，說出的話會不會傷害到人家，會不會產(chǎn)生矛盾等等，要增加集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)集體凝聚力。最后，定期或不定期內(nèi)外部培訓(xùn)。企來的戰(zhàn)略在變，執(zhí)行戰(zhàn)略的能力要求也在變，所以對員工進(jìn)行工作及生活的溝通，思想溝通、對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如師傅帶徒弟)、全方面素質(zhì)培訓(xùn)。如航空常識培訓(xùn)、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、外部參觀學(xué)習(xí)、物流管理培訓(xùn)等等。益處是公司有了高素質(zhì)人才，適應(yīng)了當(dāng)前的發(fā)展變化，而員工更好的充實(shí)了自己、更好的完成工作、更多的付出。

把公司當(dāng)成家，節(jié)省每一點(diǎn)能源。把同事當(dāng)成朋友，增強(qiáng)團(tuán)員合作精神與集體凝聚力。心往一處用，勁往一處使，我想我們的一定會更好!

時(shí)光飛逝一轉(zhuǎn)眼到科曼司已5個(gè)月有余了，記得新春伊始進(jìn)入科曼時(shí)還是一個(gè)對公司產(chǎn)品相對陌生的新手，經(jīng)過幾個(gè)月的鍛煉后已成為一個(gè)相當(dāng)熟練的老手?，F(xiàn)將在科曼工作做個(gè)總結(jié)：

一倉庫庫位規(guī)劃和管理。

a.貨架方面，倉庫原有有自建貨架19組，經(jīng)評估，僅夠存放電子料與標(biāo)準(zhǔn)件及部分小體積線材，塑膠件、顯示屏等大件物料都不能上架(沒貨架)，為了達(dá)到定位存放和空間效能利用，需增購標(biāo)準(zhǔn)中型貨架120組，把原有的大區(qū)域明確劃分出：一，塑膠件倉(塑膠件區(qū)、附件區(qū)、插座元器件區(qū))二，包材倉三，成品倉四，原材料倉(電子區(qū)、機(jī)內(nèi)線材五金料區(qū)、彩頁區(qū))，充分有效的的利用起倉庫現(xiàn)有面積資源。

b.申請倉庫專用平板車一輛，以前科曼各部門共用平板車一臺(包括5棟研發(fā))，使用頻率很高，時(shí)常出現(xiàn)人等車的情況，倉庫申請專用平板車一臺，用于整機(jī)出貨和倉庫收料使用，質(zhì)量要好，可以提高了倉庫整體工作的效率。

c.作為醫(yī)療行業(yè)的領(lǐng)頭公司，需要有整體化一的區(qū)域，規(guī)范放置物料器具，申購(大)塑膠物料膠箱70個(gè)，主要用于物料存放，方便整理，計(jì)劃用于存放電子料和標(biāo)準(zhǔn)件和散料部分。

e隨著erp系統(tǒng)引進(jìn)需要倉庫貨位編碼體系重新規(guī)劃，貨位編碼規(guī)則重新制定，對原有貨架庫位重新定義規(guī)范、制作、粘貼。根據(jù)新的物料貨位編碼可以清晰表示出該物料的位置在倉庫的具體位置，例如：a2b12，原材料倉電子區(qū)b貨架第1層第2列，方面整體的庫位管理。

二：人力資源的配置。

人力資源：人員編制人：主管1名、倉庫管理員4名(電子和成品倉管理員一名，塑膠件和附件元器件插座倉一名，機(jī)內(nèi)線材五金件倉和包材倉一名，收貨與不良品倉一名)、帳務(wù)文員1人，共計(jì)6人。目前倉庫各崗位相互節(jié)調(diào)節(jié)不夠，主要是指各人員只掌握了各自的作業(yè)工作，對同部門其它工作崗位的工作不熟悉，導(dǎo)致有人因故缺崗時(shí)會影響到倉庫整體作業(yè)效率，在這點(diǎn)問題上，從6月份開始，先從物料定位、標(biāo)識、出/入庫統(tǒng)一作業(yè)辦法開始，隨后安排相互學(xué)習(xí)、認(rèn)識物料，要求熟悉其它工作內(nèi)容并能獨(dú)立完成該崗作業(yè)，目前倉庫已完成第一期的輪崗，后續(xù)在erp的推動(dòng)下有利于倉庫輪崗的推動(dòng)，極大提高了倉庫整體的效率。

原有倉庫的是分散式作業(yè)(所有的進(jìn)出物料和帳由所管轄倉管員自行負(fù)責(zé))不利于公司的自身發(fā)展，組建團(tuán)隊(duì)對于整個(gè)公司是重要的至關(guān)重要，要把倉庫建造成為一流的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有倉管已具有團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，由以前的人員流動(dòng)頻繁離崗到現(xiàn)在骨干倉管員的穩(wěn)定，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的素質(zhì)工作已在如火如荼中進(jìn)行。

三倉庫系統(tǒng)的建立。

a現(xiàn)在倉庫已建立器基本的系統(tǒng)帳系統(tǒng)，由原來無賬可查到現(xiàn)在賬目進(jìn)銷存清晰明確，擯棄了原有老式做帳方式(重新編制出適合現(xiàn)在倉庫賬務(wù)的進(jìn)村村電子表)，把做賬時(shí)間從原來短則2-3天，長著一個(gè)禮拜的時(shí)間削減到現(xiàn)在一日帳，一日閉，加快的整體公司的物料信息的流通率準(zhǔn)確率和可查性。

b原倉庫沒有卡帳或者存在部分卡帳，存在發(fā)出去的物料不知道去向，剩下的庫存不清楚，對整個(gè)制造計(jì)劃的照成很大的阻礙，建立起卡帳的重要性就不言而喻。增減帳卡20xx余帳，把倉庫所有物料全部的覆蓋和電子帳相輔相成，提高了整個(gè)倉庫的賬務(wù)的準(zhǔn)確性。

c安全庫存建立保障了倉庫在供給需求方面的保障性和準(zhǔn)確性提供整個(gè)制造需求的可調(diào)性保障出貨的穩(wěn)定性，第一版的安全庫存7月已經(jīng)實(shí)施。

d部門協(xié)調(diào)。

e單據(jù)規(guī)范。

1以前存在嚴(yán)重丟單事件，后續(xù)倉庫新增單號登記制度，凡在倉庫領(lǐng)料部門需要在倉庫做好單據(jù)編號的登記，保障公司的物流去向明確性給后續(xù)部門的工作提供一定的支持。。

2新增報(bào)廢章，對不用單號報(bào)廢處理保留單號的連續(xù)性為后續(xù)部門的工作做好前期準(zhǔn)備。

3新增收貨專用章，后續(xù)在倉庫收貨這一環(huán)節(jié)，有專人專收并蓋專用公章方可認(rèn)定此物料是進(jìn)入科曼公司倉庫，無此公章一律作廢。

總之，倉庫工作是很講求細(xì)節(jié)的工作;一切作業(yè)動(dòng)作講求邏輯性和連續(xù)性，因?yàn)樗P(guān)聯(lián)到前段或后段的工作;因此，倉庫工作需要不斷適應(yīng)企業(yè)要求，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，配合企業(yè)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

倉庫年度工作報(bào)告篇七

工作報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告。下面就讓豆花問答網(wǎng)小編帶你去看看倉庫年度個(gè)人工作報(bào)告范文3篇，希望能幫助到大家!

時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹。

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：__，是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用。

1：人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息。

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4________度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))。

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。

光陰如箭，不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一。

總結(jié)。

在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。今年年初由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心同志們對我的支持我走上了超市倉庫負(fù)責(zé)人工作崗位。在這一年里我認(rèn)真學(xué)習(xí)切實(shí)提高自已充實(shí)自已經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為pcb行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵部門之一，對成本管理水平的"要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料、到各部門使用的控制.回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用成本方面的管理。

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)對各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

二、控制基礎(chǔ)工作。

(1)認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。

(1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

(2)每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料費(fèi)用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因、核對進(jìn)料單價(jià)，使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。

(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。2009年我們將向公司成本精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等，這樣，就足以對公司的成本管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的物料，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使成本監(jiān)督職能，拓展成本管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)成本管理“零”死角，挖掘成本活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

一、人力的合理安排和運(yùn)用。

作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓(xùn)和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

三、貨物的管理。

要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。

b：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。

c：貨物入出時(shí)做好記錄。

d：對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

四、衛(wèi)生工作。

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。

總的來說，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，能力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)如有不妥或不實(shí)之處，敬請批評指正。

很多次，還是止不住夸獎(jiǎng)！

倉庫年度工作報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我懷著復(fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

相信項(xiàng)目部庫房的工作流程您非常了解，尤其是保管員與其他部門成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個(gè)月里面，我了解到的保管員起到了協(xié)調(diào)采購，項(xiàng)目部和各施工單位的作用。如您所說，這個(gè)位置非常重要。

為了說明下面的問題，我必須跟你介紹保管員按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行的工作流程。

首先，保管員必須按照驗(yàn)收單上的數(shù)目和價(jià)格驗(yàn)收發(fā)到庫房的材料，并且把各種材料按照集團(tuán)規(guī)定的十類材料進(jìn)行分類，并且立即把收到的物品登記在賬本里面，算清庫存。

其次，施工單位領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)在保管員處開具出庫單據(jù)，簽字確認(rèn)并且領(lǐng)取施工材料。

再次，保管員應(yīng)該按照賬目上反映出來的信息及時(shí)將馬上用盡的，或者是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更，而需要的材料反映給項(xiàng)目經(jīng)理或直接以計(jì)劃的形式反映給采購部，以防因?yàn)槿鄙偈┕げ牧隙诱`工期。

以上就是我理解的保管員基本工作流程。由于工作量比較大的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。

對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮！

申請人：

申請日期：201x年x月x日

倉庫年度工作報(bào)告篇九

時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

1：人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4xxxx度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))。

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

主要有：

一：部品的管理。

1：部品的入庫作業(yè)。

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫作業(yè)。

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的管理。

1：成品/出口品的入庫作業(yè)。

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

倉庫年度工作報(bào)告篇十

xx年進(jìn)入公司以來，先后在花東一部及從化工作。在一年多的倉庫管理工作中，收發(fā)貨、盤點(diǎn)、倉庫整理是工作重點(diǎn)。對公司倉庫的運(yùn)作，相關(guān)的規(guī)章制度也相對熟悉。

在一年多的工作中，不可避免的'遇到各式問題，如單據(jù)漏原筆簽名;單據(jù)改動(dòng)后未寫實(shí)收數(shù)量等。出現(xiàn)的工作失誤，在部門主管及同事的幫助下，都得以及時(shí)改正，并在后續(xù)工作中未出現(xiàn)相同錯(cuò)誤。

新的一年里，將以極大的熱情，結(jié)合實(shí)際工作環(huán)境及自身的工作經(jīng)驗(yàn)，有必要加強(qiáng)以下事項(xiàng)：

1、加強(qiáng)倉庫物資的分類及擺放，及時(shí)做好物資發(fā)放后的整理工作，使倉庫物資的帳卡物實(shí)時(shí)同步。

2、嚴(yán)格按照規(guī)章制度，對收發(fā)貨流程、送貨單據(jù)的簽收及各類單據(jù)工作做細(xì)致，不錯(cuò)單，不留手尾。

3、加強(qiáng)與倉庫交集部門的溝通工作。對缷現(xiàn)場的物資及時(shí)與施工部門的相關(guān)人員多加溝通，杜絕收發(fā)貨中出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤。

4、從化倉庫物資存放比較分散，及時(shí)巡查各存放點(diǎn)，做好存放物資的防潮、防盜工作。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握倉庫管理的文件及相關(guān)要求。

在工作中找問題，完善工作中的不足之處，將倉庫管理工作做細(xì)致，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)工作，合理、科學(xué)的將物資分類擺放，以增加倉庫的實(shí)用容量，并確保庫存物資不受到不必要的損耗。定期對庫存物資整理、盤點(diǎn)清倉，及時(shí)掌握倉庫物資的出入庫動(dòng)態(tài)。樹立高度的責(zé)任感，做到以公司利益為重。認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

倉庫年度工作報(bào)告篇十一

電子商務(wù)專業(yè)是融計(jì)算機(jī)科學(xué)、市場營銷學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)和現(xiàn)代物流于一體的新型交叉學(xué)科。

目的是培養(yǎng)系統(tǒng)掌握電子商務(wù)的基礎(chǔ)知識和基本技能，熟悉各類電子商務(wù)活動(dòng)的基本業(yè)務(wù)流程，能熟練運(yùn)用電子商務(wù)技能和現(xiàn)代信息技術(shù)從事電子商務(wù)活動(dòng)、電子商務(wù)網(wǎng)站及系統(tǒng)建設(shè)和安全維護(hù)工作、電子商務(wù)管理業(yè)務(wù)的高級應(yīng)用型技術(shù)人才。

基本簡介電子商務(wù)（electroniccommerce），簡稱ec。

通俗的說電子商務(wù)，電子商務(wù)就是利用互聯(lián)網(wǎng)開展商務(wù)活動(dòng)，當(dāng)企業(yè)將它的主要業(yè)務(wù)通過企業(yè)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、及互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的職員、客戶、供銷商及其合作伙伴直接相連時(shí)，其中發(fā)生的活動(dòng)就是電子商務(wù)。

融計(jì)算機(jī)科學(xué)、市場營銷學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)和現(xiàn)代物流于一體的新型交叉學(xué)科。

培養(yǎng)掌握計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、市場營銷、國際貿(mào)易、管理、法律和現(xiàn)代物流的基本理論及基礎(chǔ)知識，具有利用網(wǎng)絡(luò)開展商務(wù)活動(dòng)的能力和利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、現(xiàn)代物流方法改善企業(yè)管理方法，提高企業(yè)管理水平能力的創(chuàng)新型復(fù)合型電子商務(wù)高級專門人才。

折疊專業(yè)方向電子商務(wù)專業(yè)有六個(gè)專業(yè)方向:網(wǎng)站設(shè)計(jì)與程序方向、網(wǎng)絡(luò)營銷編輯方向、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品規(guī)劃方向、企業(yè)信息化、個(gè)人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)及銀行卡的研發(fā)方向。

電子商務(wù)專業(yè)在不同高校里要求的課程也是不一樣的，一些院校注重電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)計(jì)算機(jī)技術(shù)，還有一些院校會把課程重點(diǎn)放在商務(wù)模式上面，這些主要體現(xiàn)在這個(gè)專業(yè)所在的院系，有的在管理學(xué)院，有的會在信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院，有的會在軟件學(xué)院，在這樣各個(gè)院校培養(yǎng)出來的學(xué)生的專長也會有一定的區(qū)別。

就業(yè)方向?qū)I(yè)畢業(yè)后，可從事銀行的后臺運(yùn)作（網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作）、企事電子商務(wù)就業(yè)業(yè)單位網(wǎng)站的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)、或網(wǎng)絡(luò)編輯、網(wǎng)站內(nèi)容的維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)營銷（含國際貿(mào)易）、企業(yè)商品和服務(wù)的營銷策劃等專業(yè)工作，或從事客戶關(guān)系管理、電子商務(wù)項(xiàng)目管理、電子商務(wù)活動(dòng)的策劃與運(yùn)作、電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)工作以及在各級學(xué)校從事電子商務(wù)教學(xué)等工作。

?？茖W(xué)生,還可以在呼叫中心從事電話營銷、電子商務(wù)助理等文職的工作。

一般的年薪在15w左右還是比較不錯(cuò)的，值得推薦。

倉庫年度工作報(bào)告篇十二

在倉庫的實(shí)習(xí)結(jié)束了，歷時(shí)34天，在這一個(gè)月的時(shí)間了，我全面了解了整個(gè)倉庫的運(yùn)作流程，基本熟悉了華東庫中儲存的所有產(chǎn)品，包括新老立體庫的產(chǎn)品與成員企業(yè)的產(chǎn)品。

在這1個(gè)多月的時(shí)間里，我跟隨倉庫的十幾位倉管員學(xué)習(xí)各種關(guān)于倉庫，關(guān)于產(chǎn)品的知識，感覺自己收獲了很多，但同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)其實(shí)倉庫里還存在一些小問題。

如果沒有在倉庫工作過，乍眼一看，會讓人感覺整個(gè)倉庫亂糟糟的，人來人往，人聲嘈雜。在我看來，這種現(xiàn)象是由于產(chǎn)品在進(jìn)行出庫核對的時(shí)候造成的。產(chǎn)品出庫之前要進(jìn)行核對，這個(gè)工作是由每個(gè)區(qū)位的倉管員進(jìn)行的，而每位倉管員都是以自己熟悉的方式進(jìn)行核對工作，所以會顯得現(xiàn)場比較混亂。

倉庫的19位倉管員我都跟著他們學(xué)習(xí)過，總的來說，倉管員的核對方式有兩種，其一：在搬運(yùn)工揀貨完畢，將一個(gè)托盤的貨物運(yùn)至?xí)捍鎱^(qū)之后，倉管員拿著提貨單，直接在暫存區(qū)進(jìn)行核對，然后再由搬運(yùn)工將核對過的貨物自行拉出去在待發(fā)區(qū)將貨物放置于不同客戶的位置上面；其二：搬運(yùn)工在揀貨完畢之后，將提貨單交給倉管員，然后先將貨物拉至待發(fā)區(qū)客戶位置之上，隨后倉管員再拿著提貨單，在客戶位置上進(jìn)行核對。

其實(shí)，這兩種方法各有優(yōu)劣，在暫存區(qū)核對貨物，再交由搬運(yùn)工分配貨物，這樣可以節(jié)省時(shí)間，可以再同樣的時(shí)間內(nèi)核對更多的貨物，但是這樣有可能造成搬運(yùn)工在發(fā)貨區(qū)分貨的時(shí)候?qū)⒇浳锓职l(fā)給錯(cuò)誤的客戶；而第二種方法，可以防止貨物分給錯(cuò)誤的客戶，但是在時(shí)間上可能就要花費(fèi)的久一些。

在我看來，在進(jìn)行核對工作的時(shí)候，可以將兩種方法相結(jié)合，在提貨單的量不大的時(shí)段里，跟隨著搬運(yùn)工在客戶待發(fā)區(qū)進(jìn)行核對，保證貨物的型號和客戶不出錯(cuò)；而在工作量大的時(shí)段里，就可以在暫存區(qū)進(jìn)行核對，加快貨物運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率。

在倉庫的各種細(xì)節(jié)方面，我也談一下我個(gè)人的一些想法。

1、在物料入庫時(shí)，物料的標(biāo)簽應(yīng)該是朝外的，這樣搬運(yùn)工在揀選的時(shí)候便可以清楚的確認(rèn)貨物的型號，數(shù)量；但是倉庫里有少部分的物料入庫之后是標(biāo)簽朝著兩邊擺放的；物料在進(jìn)行出庫作業(yè)時(shí)，經(jīng)常有出現(xiàn)粗魯搬運(yùn)的現(xiàn)象，好在物料的包裝的保護(hù)功能比較強(qiáng)大，否則可能會出現(xiàn)產(chǎn)品損壞的現(xiàn)象。

2、在產(chǎn)品的出庫方面，難以做到貨物的先進(jìn)先出，原因很簡單，當(dāng)庫存增加時(shí)，新入庫的物料會壓在原來入庫的物料至上，先入庫的物料要想優(yōu)先使用，就必須進(jìn)行額外的搬運(yùn)。而一般情況下，搬運(yùn)工為了省事，新入庫的物料都會在原來的物料之上，除非物料全部出庫，不然每次先出庫的貨物必然會是新入庫的貨物。

3、倉庫現(xiàn)在執(zhí)行的是6s管理，所謂6s，指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。倉庫里做到了大部分，但是也存在著小問題。比如少部分貨物缺乏清潔，貨物的表面有存在積灰；比如搬運(yùn)工在揀貨的時(shí)候，側(cè)重于怎樣一次性提出更多的貨物，而忽略了安全方面的問題，有時(shí)會看到準(zhǔn)備出庫的托盤上貨物堆放的過高，貨物都晃晃悠悠的，看著都令人擔(dān)心，擔(dān)心會倒塌。

4、盤庫的目的不僅僅在于盤點(diǎn)物料的數(shù)量，在盤點(diǎn)數(shù)量的同時(shí)，也應(yīng)該對貨物進(jìn)行整理，清潔，但是倉管員們在盤點(diǎn)的時(shí)候一般只注重對于貨物數(shù)量的盤點(diǎn)，對于貨物的整理方面做得還不夠。

5、不管倉管員還是搬運(yùn)工，在熱情服務(wù)客戶這一塊，我覺得做得都還不夠好。雖然在和客戶交流的時(shí)候不粗魯，但是基本上不會出現(xiàn)類似于“請”這些用語，有時(shí)還可能會讓客戶覺得冷漠，對他不理不睬?！邦櫩褪巧系邸?，我們不用把客戶真的當(dāng)成上帝，但是至少要給每一位客戶一個(gè)溫暖的微笑。

6、倉管員辦公桌的電話經(jīng)常會出現(xiàn)無人接聽的情況，這樣很可能會造成一些信息傳達(dá)的延誤，導(dǎo)致工作效率的降低。

7、偶爾會在廁所這些地方發(fā)現(xiàn)煙頭，在上班時(shí)間辦公場所是禁止吸煙的，這就表明有員工在工作時(shí)間利用上廁所的時(shí)間抽煙。

以上是我發(fā)現(xiàn)的一些問題，我覺得這些問題雖然都是小問題，但也不能任其發(fā)展，“千里之堤，潰于蟻穴”，我們要防微杜漸，在事故沒有發(fā)生前對遏制它，首先，要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，特別是倉庫里的搬運(yùn)工，他們素質(zhì)參差不齊，更要加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)；第二，要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，一個(gè)沒有執(zhí)行力的制度是根本起不到任何作用的。我相信在我們物流部所有同仁的共同努力下，我們的物流部一定會變得越來越好。

陳瑞。

20xx.03.23。

倉庫年度工作報(bào)告篇十三

新的一年到來了，對于我以前的工作來說，元旦節(jié)自然是好好休息娛樂的節(jié)假日之一。但是對于我現(xiàn)在的新工作來說，不僅是意味著休息，也意味著對一年來辛勞工作的總結(jié)以及新的一年有一個(gè)好的開始，而那個(gè)艱巨的任務(wù)則是年終盤點(diǎn)工作。

盤點(diǎn)工作對于一個(gè)倉庫治理員來說并不生疏，因?yàn)槟鞘敲總€(gè)月都必定要完成的工作。但是年終盤點(diǎn)卻是一年一次的大型盤點(diǎn)，另每個(gè)人都不能有大意的心態(tài)，因?yàn)樗紫汝P(guān)系我們公司高層對公司資產(chǎn)的了解及新年能有更好的開始，也是對我們工作人員的一個(gè)肯定。盤點(diǎn)前，大家都想熱鍋上的一樣，天天都為實(shí)物、卡、帳是否一致而忙碌著。不過我們的忙碌都是值得的，我們的工作是被別人所肯定的，因?yàn)槲覀兊谋P點(diǎn)工作進(jìn)行的很順利，這也是我們應(yīng)該值得驕傲的，假如平時(shí)工作做的不好，盤點(diǎn)前再急再忙也沒有用。雖然這次盤店結(jié)束了，很多好的方面都是我們要繼續(xù)沿用下去的，但是還是出現(xiàn)了一些小小的問題，比如說:。

1.在與物料員交接退好料等情況下時(shí)，假如物料員有多退料(在物料員講明的情況下)我們的倉管員則應(yīng)在交接完以后論情況把多于的物料置放與備品箱中，如不能拿出來則在外包箱中注明原因，以便于以后工作及盤店。

2.如有倉管員辭職或應(yīng)工作需要而要換崗位的，接替的倉管員與原來的倉管員要做好接洽工作，在交接的時(shí)候?qū)τ谒械奈锪隙家珨?shù)全點(diǎn)，已便于以后自己對物料更好的把握其狀態(tài)及其他情況，做到真正的心里有數(shù)。

3.這次的.盤點(diǎn)工作更加讓我體會到了一個(gè)賬務(wù)人員工作的要害性，所有的賬務(wù)數(shù)據(jù)都要準(zhǔn)確無誤，這就更加要認(rèn)真、細(xì)心、仔細(xì)。對于以后的工作將會更加自信。

來到公司，對與起初的不了解到現(xiàn)在的容入其中成為一份子，在這幾個(gè)月中讓我學(xué)到了很多東西，這在以前的學(xué)校工作中是完全不一樣的，公司在逐漸的成長，我們也隨著它逐漸長大學(xué)到很多知識，這是大家都很欣慰的。

倉庫年度工作報(bào)告篇十四

到科曼公司已經(jīng)五個(gè)多月了。記得過年初進(jìn)科曼的時(shí)候，對公司的產(chǎn)品還是比較陌生的。經(jīng)過幾個(gè)月的訓(xùn)練，我已經(jīng)成為一名相當(dāng)熟練的老兵?，F(xiàn)在我將總結(jié)一下我在科爾曼的工作:。

倉庫選址規(guī)劃與管理。

b.申請倉庫專用平板車。過去，科曼各部門共用一輛平板卡車(包括5棟r&d大樓)，這是經(jīng)常使用的，人們經(jīng)常等公共汽車。倉庫申請專用平板車，用于整機(jī)發(fā)貨和倉庫收料，質(zhì)量好，可以提高倉庫的整體工作效率。

c.作為醫(yī)療行業(yè)的龍頭公司，需要有一個(gè)統(tǒng)一的區(qū)域，用于材料和器具的標(biāo)準(zhǔn)化擺放，購買70個(gè)塑料盒，用于(大)塑料材料，主要用于材料儲存和方便整理，計(jì)劃用于儲存電子材料、標(biāo)準(zhǔn)件和散裝材料。

新增13個(gè)倉庫標(biāo)識(5大8小)，明確倉庫的區(qū)域功能操作要求、區(qū)域劃分和安全說明。

e.隨著erp系統(tǒng)的引入，倉庫貨位編碼系統(tǒng)需要重新規(guī)劃，貨位編碼規(guī)則需要重新制定，原有的貨架貨位需要重新定義、規(guī)范、制造、粘貼。根據(jù)新的物料貨位編碼，可以明確指出物料在倉庫中的具體位置，例如a2b12，第2列，第1層，貨架b，原料倉庫的電子區(qū)，以及整體貨位管理。

二，人力資源的配置。

人力資源:人員配備:1名主管，4名倉庫保管員(1名電子及成品倉庫保管員，1名塑料配件及配件插座倉庫，1名五金線材倉庫及包裝倉庫，1名收貨及殘次品倉庫)，1名會計(jì)文員，共6人。目前倉庫各崗位調(diào)整不夠，主要是每個(gè)人只掌握了自己的工作，對同部門其他崗位的工作不熟悉，當(dāng)有人因故缺席時(shí)，會影響倉庫的整體運(yùn)營效率。關(guān)于這個(gè)問題，從6月份開始，先開始物料定位、標(biāo)記、入庫/入庫的統(tǒng)一操作方法，然后再安排物料的相互學(xué)習(xí)和了解。要求熟悉其他工作內(nèi)容，能夠獨(dú)立完成崗位操作。目前倉庫已經(jīng)完工。

原來的倉庫是分布式操作(所有的進(jìn)出物資和賬目都是庫管員的責(zé)任)，不利于公司自身的發(fā)展。成立一個(gè)團(tuán)隊(duì)對整個(gè)公司來說是非常重要的。要把倉庫建設(shè)成一流的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有的庫管員已經(jīng)有了團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。從之前人員的頻繁離職，到骨干庫管員的穩(wěn)定，加強(qiáng)隊(duì)伍整體素質(zhì)的工作如火如荼。

倉庫系統(tǒng)的建立。

a現(xiàn)在倉庫已經(jīng)建立了基本的系統(tǒng)賬務(wù)系統(tǒng)，從原來的無賬可查，往來帳購銷存清晰，摒棄了原來老式的核算方式(重新編制了適合往來倉庫賬的進(jìn)村電子表)，核算時(shí)間從2-3天(一周以上)減少到一天賬一天結(jié)，加快了整個(gè)公司物資信息的流通率準(zhǔn)確性和可驗(yàn)證性。

b.原倉庫無卡賬或部分卡賬，發(fā)出的物料不知去向，剩余庫存不清，極大阻礙了整個(gè)制造計(jì)劃，所以建立卡賬的重要性不言而喻。賬戶卡增加或減少20xx以上的賬戶，使得倉庫內(nèi)所有物料的覆蓋和電子賬戶相輔相成，提高了整個(gè)倉庫的核算準(zhǔn)確性。

安全庫存的建立保證了倉庫在供需方面的安全性和準(zhǔn)確性，提供了整個(gè)制造需求的可調(diào)性，保證了裝運(yùn)的穩(wěn)定性。第一版安全庫存已于7月實(shí)施。

部門協(xié)調(diào)。

1過去質(zhì)量來料組有分發(fā)物料的功能，對倉庫的整體調(diào)配和控制有一定的反應(yīng)。后續(xù)期間，經(jīng)過協(xié)商確認(rèn)，倉庫是唯一的收發(fā)職能部門。

文件規(guī)格。

1.過去單證丟失嚴(yán)重，后續(xù)倉庫增加了單號登記制度。倉庫中的所有部門都需要在倉庫中登記文件編號，以確保公司物流目的地的清晰，并為后續(xù)部門的工作提供一定的支持。

2.增加報(bào)廢章，保持無單號報(bào)廢的連續(xù)性，為后續(xù)部門的工作做準(zhǔn)備。

3.加收貨專用章。在倉庫收貨的后續(xù)環(huán)節(jié)，可以確定該物料是經(jīng)過專門收集并加蓋專門公章后才進(jìn)入科曼公司倉庫的。所有沒有此公章的材料將作廢。

總之，倉庫工作是一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作；所有的操作都是有邏輯的、連續(xù)的，因?yàn)樗c前或后階段的工作有關(guān)；因此，倉庫工作需要不斷適應(yīng)企業(yè)的要求，不斷改進(jìn)操作方法，與企業(yè)合作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。

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倉庫年度工作報(bào)告篇十五

在倉庫的實(shí)習(xí)結(jié)束了，歷時(shí)34天，在這一個(gè)月的時(shí)間了，我全面了解了整個(gè)倉庫的運(yùn)作流程，基本熟悉了華東庫中儲存的所有產(chǎn)品，包括新老立體庫的產(chǎn)品與成員企業(yè)的產(chǎn)品。

在這1個(gè)多月的時(shí)間里，我跟隨倉庫的十幾位倉管員學(xué)習(xí)各種關(guān)于倉庫，關(guān)于產(chǎn)品的知識，感覺自己收獲了很多，但同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)其實(shí)倉庫里還存在一些小問題。

如果沒有在倉庫工作過，乍眼一看，會讓人感覺整個(gè)倉庫亂糟糟的，人來人往，人聲嘈雜。在我看來，這種現(xiàn)象是由于產(chǎn)品在進(jìn)行出庫核對的時(shí)候造成的。產(chǎn)品出庫之前要進(jìn)行核對，這個(gè)工作是由每個(gè)區(qū)位的倉管員進(jìn)行的，而每位倉管員都是以自己熟悉的方式進(jìn)行核對工作，所以會顯得現(xiàn)場比較混亂。

倉庫的19位倉管員我都跟著他們學(xué)習(xí)過，總的來說，倉管員的核對方式有兩種，其一：在搬運(yùn)工揀貨完畢，將一個(gè)托盤的貨物運(yùn)至?xí)捍鎱^(qū)之后，倉管員拿著提貨單，直接在暫存區(qū)進(jìn)行核對，然后再由搬運(yùn)工將核對過的貨物自行拉出去在待發(fā)區(qū)將貨物放置于不同客戶的位置上面；其二：搬運(yùn)工在揀貨完畢之后，將提貨單交給倉管員，然后先將貨物拉至待發(fā)區(qū)客戶位置之上，隨后倉管員再拿著提貨單，在客戶位置上進(jìn)行核對。

其實(shí)，這兩種方法各有優(yōu)劣，在暫存區(qū)核對貨物，再交由搬運(yùn)工分配貨物，這樣可以節(jié)省時(shí)間，可以再同樣的時(shí)間內(nèi)核對更多的貨物，但是這樣有可能造成搬運(yùn)工在發(fā)貨區(qū)分貨的時(shí)候?qū)⒇浳锓职l(fā)給錯(cuò)誤的客戶；而第二種方法，可以防止貨物分給錯(cuò)誤的客戶，但是在時(shí)間上可能就要花費(fèi)的久一些。

在我看來，在進(jìn)行核對工作的時(shí)候，可以將兩種方法相結(jié)合，在提貨單的量不大的時(shí)段里，跟隨著搬運(yùn)工在客戶待發(fā)區(qū)進(jìn)行核對，保證貨物的型號和客戶不出錯(cuò)；而在工作量大的時(shí)段里，就可以在暫存區(qū)進(jìn)行核對，加快貨物運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率。

在倉庫的各種細(xì)節(jié)方面，我也談一下我個(gè)人的一些想法。

1、在物料入庫時(shí)，物料的標(biāo)簽應(yīng)該是朝外的，這樣搬運(yùn)工在揀選的時(shí)候便可以清楚的確認(rèn)貨物的型號，數(shù)量；但是倉庫里有少部分的物料入庫之后是標(biāo)簽朝著兩邊擺放的；物料在進(jìn)行出庫作業(yè)時(shí)，經(jīng)常有出現(xiàn)粗魯搬運(yùn)的現(xiàn)象，好在物料的包裝的保護(hù)功能比較強(qiáng)大，否則可能會出現(xiàn)產(chǎn)品損壞的現(xiàn)象。

2、在產(chǎn)品的出庫方面，難以做到貨物的先進(jìn)先出，原因很簡單，當(dāng)庫存增加時(shí)，新入庫的物料會壓在原來入庫的物料至上，先入庫的物料要想優(yōu)先使用，就必須進(jìn)行額外的搬運(yùn)。而一般情況下，搬運(yùn)工為了省事，新入庫的物料都會在原來的物料之上，除非物料全部出庫，不然每次先出庫的貨物必然會是新入庫的貨物。

3、倉庫現(xiàn)在執(zhí)行的'是6s管理，所謂6s，指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。倉庫里做到了大部分，但是也存在著小問題。比如少部分貨物缺乏清潔，貨物的表面有存在積灰；比如搬運(yùn)工在揀貨的時(shí)候，側(cè)重于怎樣一次性提出更多的貨物，而忽略了安全方面的問題，有時(shí)會看到準(zhǔn)備出庫的托盤上貨物堆放的過高，貨物都晃晃悠悠的，看著都令人擔(dān)心，擔(dān)心會倒塌。

4、盤庫的目的不僅僅在于盤點(diǎn)物料的數(shù)量，在盤點(diǎn)數(shù)量的同時(shí)，也應(yīng)該對貨物進(jìn)行整理，清潔，但是倉管員們在盤點(diǎn)的時(shí)候一般只注重對于貨物數(shù)量的盤點(diǎn)，對于貨物的整理方面做得還不夠。

5、不管倉管員還是搬運(yùn)工，在熱情服務(wù)客戶這一塊，我覺得做得都還不夠好。雖然在和客戶交流的時(shí)候不粗魯，但是基本上不會出現(xiàn)類似于“請”這些用語，有時(shí)還可能會讓客戶覺得冷漠，對他不理不睬?！邦櫩褪巧系邸保覀儾挥冒芽蛻粽娴漠?dāng)成上帝，但是至少要給每一位客戶一個(gè)溫暖的微笑。

6、倉管員辦公桌的電話經(jīng)常會出現(xiàn)無人接聽的情況，這樣很可能會造成一些信息傳達(dá)的延誤，導(dǎo)致工作效率的降低。

7、偶爾會在廁所這些地方發(fā)現(xiàn)煙頭，在上班時(shí)間辦公場所是禁止吸煙的，這就表明有員工在工作時(shí)間利用上廁所的時(shí)間抽煙。

以上是我發(fā)現(xiàn)的一些問題，我覺得這些問題雖然都是小問題，但也不能任其發(fā)展，“千里之堤，潰于蟻穴”，我們要防微杜漸，在事故沒有發(fā)生前對遏制它，首先，要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，特別是倉庫里的搬運(yùn)工，他們素質(zhì)參差不齊，更要加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)；第二，要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，一個(gè)沒有執(zhí)行力的制度是根本起不到任何作用的。我相信在我們物流部所有同仁的共同努力下，我們的物流部一定會變得越來越好。

倉庫年度工作報(bào)告篇十六

到科曼公司已經(jīng)五個(gè)多月了。記得過年初進(jìn)科曼的時(shí)候，對公司的產(chǎn)品還是比較陌生的。經(jīng)過幾個(gè)月的訓(xùn)練，我已經(jīng)成為一名相當(dāng)熟練的老兵?，F(xiàn)在我將總結(jié)一下我在科爾曼的工作:。

倉庫選址規(guī)劃與管理。

b.申請倉庫專用平板車。過去，科曼各部門共用一輛平板卡車(包括5棟r&d大樓)，這是經(jīng)常使用的，人們經(jīng)常等公共汽車。倉庫申請專用平板車，用于整機(jī)發(fā)貨和倉庫收料，質(zhì)量好，可以提高倉庫的整體工作效率。

c.作為醫(yī)療行業(yè)的龍頭公司，需要有一個(gè)統(tǒng)一的區(qū)域，用于材料和器具的標(biāo)準(zhǔn)化擺放，購買70個(gè)塑料盒，用于(大)塑料材料，主要用于材料儲存和方便整理，計(jì)劃用于儲存電子材料、標(biāo)準(zhǔn)件和散裝材料。

e.隨著erp系統(tǒng)的引入，倉庫貨位編碼系統(tǒng)需要重新規(guī)劃，貨位編碼規(guī)則需要重新制定，原有的貨架貨位需要重新定義、規(guī)范、制造、粘貼。根據(jù)新的物料貨位編碼，可以明確指出物料在倉庫中的具體位置，例如a2b12，第2列，第1層，貨架b，原料倉庫的電子區(qū)，以及整體貨位管理。

二，人力資源的配置。

人力資源:人員配備:1名主管，4名倉庫保管員(1名電子及成品倉庫保管員，1名塑料配件及配件插座倉庫，1名五金線材倉庫及包裝倉庫，1名收貨及殘次品倉庫)，1名會計(jì)文員，共6人。目前倉庫各崗位調(diào)整不夠，主要是每個(gè)人只掌握了自己的工作，對同部門其他崗位的工作不熟悉，當(dāng)有人因故缺席時(shí)，會影響倉庫的整體運(yùn)營效率。關(guān)于這個(gè)問題，從6月份開始，先開始物料定位、標(biāo)記、入庫/入庫的統(tǒng)一操作方法，然后再安排物料的相互學(xué)習(xí)和了解。要求熟悉其他工作內(nèi)容，能夠獨(dú)立完成崗位操作。目前倉庫已經(jīng)完工。

原來的倉庫是分布式操作(所有的進(jìn)出物資和賬目都是庫管員的責(zé)任)，不利于公司自身的發(fā)展。成立一個(gè)團(tuán)隊(duì)對整個(gè)公司來說是非常重要的。要把倉庫建設(shè)成一流的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有的庫管員已經(jīng)有了團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。從之前人員的頻繁離職，到骨干庫管員的穩(wěn)定，加強(qiáng)隊(duì)伍整體素質(zhì)的工作如火如荼。

倉庫系統(tǒng)的建立。

a現(xiàn)在倉庫已經(jīng)建立了基本的系統(tǒng)賬務(wù)系統(tǒng)，從原來的無賬可查，往來帳購銷存清晰，摒棄了原來老式的核算方式(重新編制了適合往來倉庫賬的進(jìn)村電子表)，核算時(shí)間從2-3天(一周以上)減少到一天賬一天結(jié)，加快了整個(gè)公司物資信息的流通率準(zhǔn)確性和可驗(yàn)證性。

b.原倉庫無卡賬或部分卡賬，發(fā)出的物料不知去向，剩余庫存不清，極大阻礙了整個(gè)制造計(jì)劃，所以建立卡賬的重要性不言而喻。賬戶卡增加或減少20xx以上的賬戶，使得倉庫內(nèi)所有物料的覆蓋和電子賬戶相輔相成，提高了整個(gè)倉庫的核算準(zhǔn)確性。

安全庫存的建立保證了倉庫在供需方面的安全性和準(zhǔn)確性，提供了整個(gè)制造需求的可調(diào)性，保證了裝運(yùn)的穩(wěn)定性。第一版安全庫存已于7月實(shí)施。

部門協(xié)調(diào)。

1過去質(zhì)量來料組有分發(fā)物料的.功能，對倉庫的整體調(diào)配和控制有一定的反應(yīng)。后續(xù)期間，經(jīng)過協(xié)商確認(rèn)，倉庫是唯一的收發(fā)職能部門。

文件規(guī)格。

1.過去單證丟失嚴(yán)重，后續(xù)倉庫增加了單號登記制度。倉庫中的所有部門都需要在倉庫中登記文件編號，以確保公司物流目的地的清晰，并為后續(xù)部門的工作提供一定的支持。

2.增加報(bào)廢章，保持無單號報(bào)廢的連續(xù)性，為后續(xù)部門的工作做準(zhǔn)備。

3.加收貨專用章。在倉庫收貨的后續(xù)環(huán)節(jié)，可以確定該物料是經(jīng)過專門收集并加蓋專門公章后才進(jìn)入科曼公司倉庫的。所有沒有此公章的材料將作廢。

總之，倉庫工作是一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作；所有的操作都是有邏輯的、連續(xù)的，因?yàn)樗c前或后階段的工作有關(guān)；因此，倉庫工作需要不斷適應(yīng)企業(yè)的要求，不斷改進(jìn)操作方法，與企業(yè)合作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。

倉庫年度工作報(bào)告篇十七

20xx年庫房管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績，庫房管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量鑒定工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。xx年庫房管理年終鑒定報(bào)告如下：

一、庫房管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進(jìn)行歸類擺放，使庫房凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎(chǔ)工作。

二、全力組織庫17咳嗽泵清庫房物資，并在此基礎(chǔ)上對庫房庫存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時(shí)準(zhǔn)確的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目，以xx的形式轉(zhuǎn)交給xx部。

四、對所有購進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不貼合的狀況，務(wù)必與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細(xì)，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認(rèn)可。

七、供應(yīng)商所開發(fā)票，認(rèn)真核對數(shù)量、型號及金額。并及時(shí)辦理入庫手續(xù)，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫存，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

20xx年的庫房管理工作有所提高，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當(dāng)中，庫房要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為庫房工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二，在實(shí)際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧xx年的庫房管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，庫房管理工作還很重，個(gè)性是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去。

倉庫年度工作報(bào)告篇十八

回顧過去一年的工作，主要有以下幾條：

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序與標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)。

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。

三、配合gmp的認(rèn)證。

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作；

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理與清潔工作。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作；

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。

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