通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和潛力，進一步提升自我價值。注意總結(jié)的客觀性，不要夸大或縮小自己的實際成績和經(jīng)驗。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
季度大檢查工作總結(jié)篇一
為確保我系統(tǒng)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，根據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神，結(jié)合我供銷社系統(tǒng)實際，縣供銷社于2017年1月20日至3月28日，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、成立安全生產(chǎn)工作組
落實安全生產(chǎn)工作組人員，組長由縣供銷聯(lián)社副主任擔任，成員由縣供銷聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)股和各公司經(jīng)理、基層供銷社組成。安全生產(chǎn)工作組負責指導(dǎo)、督促所屬單位開展安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)大檢查工作。
二、落實值班人員
元旦、春節(jié)期間，縣供銷聯(lián)社、日雜公司、豐源商貿(mào)公司以及13個基層供銷社安排人員值班，值班人員手機24小時開機，認真做好節(jié)日值守應(yīng)急工作。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查工作
檢查的時間、部位和內(nèi)容
2017年1月20日至3月25日，安全生產(chǎn)大檢查工作組分別對系統(tǒng)轄區(qū)內(nèi)的日雜公司、豐源商貿(mào)公司29個門市，3個倉庫， 2家旅社，1家餐廳進行安全檢查。檢查的內(nèi)容：1、重點檢查煙花爆竹的儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)是否存在安全隱患， 2、各企業(yè)經(jīng)營場所的電源線路及用電用火情況。3、門店、倉庫清潔衛(wèi)生狀況。
四、檢查的結(jié)果
1、日雜公司、煙花爆竹倉庫、豐源旅社等單位安全生產(chǎn)制度、崗 1
位職責、倉庫操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急救援預(yù)案公布上墻。
2、日雜公司、豐源旅社、黎平招待所、姚定平門市等單位按消防部門的要求配置了滅火器材和安全應(yīng)急燈。
3、安全意識有所提高，這次檢查，各營業(yè)場所均未發(fā)現(xiàn)有使用明火和電爐的現(xiàn)象。
總體來說，安全生產(chǎn)得到了重視，干部職工的安全意識普遍提高。轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
縣社要求所屬企業(yè)對安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈，警鐘長鳴。強調(diào)節(jié)假日必須安排人員值班，為企業(yè)營造一個安全的經(jīng)營環(huán)境。
三江縣供銷合作社聯(lián)合社
2017年3月28日
2
在大橋金礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安全環(huán)保科一季度主要做了一下工作：
1、制定并下發(fā)了大橋金礦“成立安全生產(chǎn)委員會”、“成立環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“勞保用品發(fā)放標準”和“勞保用品管理及發(fā)放制度”的通知，以及下發(fā)“安全生產(chǎn)專項整治實施方案的通知”。
2、堅持每天深入現(xiàn)場，開展了井下、選礦廠、尾礦庫安全生產(chǎn)檢查。下達了隱患整改指令書8份，整改安全隱患30余項。
3、配合甘肅益邦對尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝，依照設(shè)計進行監(jiān)督，確保三月末完工。
4、配合西安測控對井下“三大信息系統(tǒng)”的建設(shè)，跟蹤監(jiān)督，確保該項工程如期完工并符合國家規(guī)范。
5、督促華冶項目部加快主扇安裝進度，并要求其制定“緊急避險、供水施救”的方案。
6、接待省、市、縣環(huán)保局和縣水保局等7次現(xiàn)場檢查，并上報8份報表。
7、配合大冶公司領(lǐng)導(dǎo)及甘肅鐵科環(huán)境監(jiān)理、中誠信安評專家來公司開展工作。
8、舉辦大橋金礦三期新員工培訓(xùn)班，使新員工做到“三級”安全教育考試合格后方可上崗作業(yè)。組織9人參加隴南市質(zhì)監(jiān)局舉辦的鍋爐、壓力容器培訓(xùn)班。
9、參與尾礦庫南部排洪溝和事故池改造方案的確定，并對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。
10、督促選冶廠生活污水處理設(shè)備安裝到位并試車運行。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
季度大檢查工作總結(jié)篇二
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。
1、提高認識，迅速傳達有關(guān)會議文件精神。于1月4日和1月26日召開專題會議，傳達縣xx年四季度防范重特大安全事故工作會議和全國、全區(qū)、全市安全生產(chǎn)電視電話會議及文件精神，布置春節(jié)兩會期間和第一季度安全生產(chǎn)大檢查工作，使干部職工提高了對安全生產(chǎn)的認識，增強安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督管理，成立了以xx局長為組長的xxx環(huán)境保護局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責日常各項工作。
3、制定實施方案和年度計劃。按照環(huán)保部門的職責，制訂了安全生產(chǎn)工作實施方案，對安全生產(chǎn)大檢查工作作了具體的安排，明確和落實了各股、隊、站檢查工作的任務(wù)、范圍、重點、要求和檢查時間次數(shù)，使安全生產(chǎn)大檢查工作順利開展。
4、簽訂責任書。為加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，落實局各股、隊、站的安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)目標管理，確保完成我局本年度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，按照縣政府與環(huán)保局簽訂的xx年安全責任書的`要求，結(jié)合我局實際，各股、隊、站與環(huán)保局簽訂了xx年度安全生產(chǎn)責任書。并按照責任書要求各股、隊、站長（負責人）向局交納安全生產(chǎn)工作履職風險抵押金各200元。
二、狠抓落實，措施得力。
同時，對容城生活飲用水水源地環(huán)境狀況、縣人民醫(yī)院等縣城4家醫(yī)院、縣城機動車修理、洗車業(yè)等環(huán)保設(shè)施運行情況、危險廢物處置情況、以及本局執(zhí)法人員到建筑施工場地監(jiān)督檢查配戴安全頭盔情況、本局使用的機動車輛、電器設(shè)備、電線、開關(guān)、建筑物內(nèi)外墻飾物的安全情況也進行了檢查。共出動檢查36人次，檢查時按照要求認真填寫檢查記錄，各股、隊、站提交檢查總結(jié)到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
經(jīng)檢查，重點檢查的11家企事業(yè)，除個別企業(yè)環(huán)保設(shè)施運行不正常，違法排污外，大部份企業(yè)環(huán)保設(shè)施運行正常，其中6家使用放射源的企事業(yè)，放射源輻射防護措施基本落實到位，放射源安放在正常位置，閑置的放射源保管措施比較嚴密，未發(fā)現(xiàn)異常情況。貯存、使用危險化學(xué)品的企業(yè)未發(fā)現(xiàn)泄漏現(xiàn)象。非重點檢查的企事業(yè)，大部份環(huán)保設(shè)施運行基本正常。
2、其他有關(guān)安全檢查的工作。一是嚴格建設(shè)項目環(huán)保管理，從源頭上防范安全事故。為防范新建、改建、擴建項目的安全事故，我局嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)和制度審批、驗收建設(shè)項目，對使用、貯存危險化學(xué)品的建設(shè)項目要求業(yè)主征得安監(jiān)部門同意，對竣工驗收環(huán)保不合格的建設(shè)項目責令其限期整改，對未辦環(huán)評報批手續(xù)擅自動工建設(shè)的，特別是對存在安全隱患使用危險化學(xué)品的項目依法進行處理。二是積極配合縣國土、安監(jiān)等有關(guān)部門安全生產(chǎn)檢查工作。我局出動30人次配合縣國土、安監(jiān)等有關(guān)部門對非法采礦、危險化學(xué)品等的安全綜合執(zhí)法行動。
三、主要存在問題。
xx年1月27日，我局執(zhí)法人員在對位xxx的xxx造紙廠進行檢查時，發(fā)現(xiàn)該廠違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn)。該廠屬于《國務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護若干問題的決定》（國發(fā)[]31號）文件中，明令取締關(guān)停的年產(chǎn)5000噸以下化學(xué)制漿造紙廠。9月，縣政府xxx號文件已取締關(guān)停該廠化學(xué)制漿車間。xx年5月，該廠擅自將xx年6月被縣政府組織的執(zhí)法隊強制關(guān)閉化學(xué)制漿車間時，已切割的兩個蒸球（每個容量為14m3，割穿口徑約50cm）重新焊接、安裝后，并于xx年11月違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn)，將木片、燒堿加入經(jīng)修補的蒸球蒸煮，進行化學(xué)制漿，制漿產(chǎn)生的黑液除部份回收利用外，大部份黑液和打漿、抄紙廢水未經(jīng)任何處理就直接排入繡江，對繡江水體造成明顯的污染。xxx造紙廠違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn)，存在以下問題：
1、化學(xué)制漿車間生產(chǎn)時，排放含燒堿的黑液對繡江水體污染嚴重，在枯水季節(jié)，繡江流量較小的情況下，可能造成繡江下游發(fā)生死魚污染事故。
2、由于蒸球?qū)賶毫θ萜鳎瑇xx造紙廠擅自使用經(jīng)修補的蒸球進行化學(xué)制漿，存在安全隱患。
四、處理情況。
我局已對xx造紙廠的環(huán)境違法行為進行了如下處理：
1、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護若干問題的決定》（國發(fā)[1996]31號）和環(huán)保法律法規(guī)的規(guī)定，我局執(zhí)法人員于1月27日現(xiàn)場責成xx造紙廠立即自行關(guān)閉化學(xué)制漿車間生產(chǎn)，停止使用蒸球制漿。
(1)(2)。
2、1月28日，我局研究決定，對違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn)的容縣昌隆造紙廠進行立案查處。
五、建議。
為貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護若干問題的決定》，維護環(huán)境保護法律法規(guī)的尊嚴，防范環(huán)境污染事故，消除安全隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全和社會穩(wěn)定，特提出以下兩點建議：
1、建議縣政府下文責令xxxx紙廠停止化學(xué)制漿車間生產(chǎn)，限期拆除產(chǎn)生污染的蒸球。
2、建議縣政府組織安監(jiān)、技監(jiān)等部門查處xxx造紙廠擅自恢復(fù)使用有壓力的蒸球的違法行為。
季度大檢查工作總結(jié)篇三
為貫徹落實鐵道部黨組書記盛光祖的要求和全路“2、12”電話會議精神，確保春運及兩會期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定，按照鐵道部、路局的部署及京鐵建（20xx）79號《關(guān)于開展建設(shè)系統(tǒng)安全質(zhì)量大檢查活動安排的通知》要求，我南站派出所工程項目部精心安排，認真部署，在全項目部內(nèi)開展了安全大檢查活動。通過本次活動，進一步夯實了安全基礎(chǔ)，逐步提高了全體施工人員遵章守紀的自覺性，消除了再安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序?，F(xiàn)將我項目部此次安全大檢查活動總結(jié)如下：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹
在接到活動通知后，我項目部立即組織項目部管理人員及施工隊管理人員于2月16日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并要求各個管理人員必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認識到本次活動的重要性，按照指揮部統(tǒng)一部署做好本項目部安全生產(chǎn)宣傳、教育、自檢和整改工作。
為了使活動真正取得成效，項目部成立了以項目部經(jīng)理王長有任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查安全隱患、查制度落實、查操作規(guī)范、查作業(yè)標準、查安全責任制等具體內(nèi)容。做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為開展此次活動打下良好的基礎(chǔ)。
2、加強教育，全面宣傳
項目經(jīng)理對安全大檢查活動的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為。首先，項目部在活動的發(fā)動宣傳階段，分別組織召開了管理人員專題會、施工隊班組長專題會等，逐級傳達會議精神，做到使每一個施工人員牢固樹立“安全第一”的思想。通過有針對性的開展安全思想教育以及每天崗前十分鐘的教育時間，進一步高了全體施工人員遵章守紀的自覺性，使安全生產(chǎn)真正進入全體施工人員的心中。
1、建立健全了各項安全管理制度。按照活動要求，根據(jù)本項目部實際情況，針對在施工中易出現(xiàn)的安全隱患、易忽略的安全注意事項，做出了明確的獎懲制度。
2、對施工中存在的各種不安全因素進行了深入剖析，并按照自檢自查、不留死角的原則查找安全管理、設(shè)備質(zhì)量、兩紀一化、人身安全、施工安全等方面存在的一些安全隱患和突出問題。通過分類匯總，共查出各類問題10件，其中安全管理方面2處，施工安全方面6處，人身安全方面2處。
3、根據(jù)活動要求，在進行自查的同時，組織了全方位的安全大檢查，由檢查小組進行了橫到邊、縱到底、細致入微的檢查，不流于形式，隨查隨糾，立即整改，使一些長期存在的慣性違章杜絕了、安全漏洞堵住了，為安全生產(chǎn)有序可控打下了基礎(chǔ)。
1、施工人員在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。
2、高空作業(yè)人員戴安全帶不掛安全帶現(xiàn)象嚴重。
3、電焊作業(yè)時，防護人員不能夠真正起到防護作用。
1、拆除工人宿舍內(nèi)私接亂拉的電線，宿舍內(nèi)不設(shè)任何插座，在辦公室內(nèi)安裝統(tǒng)一的手機充電器插座。
2、食堂內(nèi)煤氣罐安置到安全距離，四周圍好擋板。
3、現(xiàn)場及時清理工作后的雜物，保持現(xiàn)場的整潔。
4、現(xiàn)場機械設(shè)備做到一機、一箱、一閘、一漏電，每處配備滅火器。
5、改造現(xiàn)場施工照明，使其符合安全標準。
6、現(xiàn)場重點部位增加滅火器，加強防火措施。
7、電氣焊作業(yè)時，有專人看護并配備滅火器。
8、氧氣、乙炔瓶分開放置，保持安全距離。
9、進入施工現(xiàn)場，必須佩戴安全帽，違反者罰款50元。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙，違反者罰款100元。重復(fù)違紀者罰款加倍。
10、特種作業(yè)持證上，規(guī)范指揮操作。
11、各處安全重點設(shè)專人看護，加強巡視，設(shè)置安全檢查制度并做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
總之，通過開展“安全大檢查”活動，我項目部全方位、全過程的落實了上級精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全管理得到了規(guī)范，生產(chǎn)質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，加強安全生產(chǎn)管理各項工作，全面推進我項目部安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展！
季度大檢查工作總結(jié)篇四
二季度公司在安全標準化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定，但形勢依然嚴峻，問題依然突出?，F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、二季度安全生產(chǎn)工作情況
（一）扎實推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建
根據(jù)上級有關(guān)工作部署，公司高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作，成立了以分管安全副總經(jīng)理為組長的安全標準化達標專班，負責達標考評的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督促各項目部、分公司開展安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建。按照達標考評需現(xiàn)場查看四個項目部的要求，組織進行了一次全面檢查，從作業(yè)管理、安全設(shè)施設(shè)備、工作環(huán)境等方面進行了細致、深入的檢查，并詳細查看了安全生產(chǎn)管理制度、安全專項方案、應(yīng)急預(yù)案等資料，事后根據(jù)檢查情況下發(fā)了檢查通報，對各項目部提出了具體的整改要求，責令各項目限期整改。
（二）順利通過安全生產(chǎn)許可證延期
安全生產(chǎn)許可證事關(guān)公司能否正常開展生產(chǎn)，對公司有著重要意義。公司加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責任，落實工作措施，健全制度體系，完善文件資料，加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，順利通過了安全生產(chǎn)許可證延期。
（三）大力開展安全教育培訓(xùn)
公司制定了安全教育培訓(xùn)計劃，投入資金，對全體員工進行有針對性的安全教育培訓(xùn)。督促項目部強化對新進場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，利用多種方式對一線施工人員進行全方位培訓(xùn)。堅持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對具體施工作業(yè)進行安全注意事項和操作規(guī)程交底，增強員工自我保護能力。利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、標語橫幅等形式，營造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。
（四）定期組織安全生產(chǎn)檢查
公司安全環(huán)保部定期組織安全生產(chǎn)大檢查，由分管安全副總帶隊，各部門負責人參加，對各項目施工現(xiàn)場進行全面檢查，下達隱患整改通知單，要求責任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”，限期整改。各項目部每周組織一次安全檢查，班組每天組織檢查，現(xiàn)場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產(chǎn)安全。同時利用生產(chǎn)調(diào)度會，讓各項目經(jīng)理、總工共同探討安全生產(chǎn)中的問題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
（五）深入開展安全生產(chǎn)活動
動，有效防范了安全事故發(fā)生。
二是開展“安全生產(chǎn)月”活動。各項目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看《生命刻度》、《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動，結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治“回頭看”、全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項行動等，扎實開展隱患排查治理，排除安全隱患。
二、存在的問題
公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)為：
（一）安全生產(chǎn)意識有待增強
各級領(lǐng)導(dǎo)雖然都對安全生產(chǎn)很重視，但還存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動性強，安全素質(zhì)和技能較差，安全意識淡薄。
（二）安全生產(chǎn)投入不到位
受建設(shè)資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費經(jīng)常不能足額到位，導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標志等不能及時更新完善。
（三）安全管理制度落實不到位
雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得力、落實不到位，對制度落實情況缺乏有效監(jiān)督，結(jié)果是制度的效力大打折扣，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三、下階段工作計劃
下階段，公司將重點做好以下幾方面工作：
（一）繼續(xù)做好安全標準化達標工作
安全標準化達標作為公司下階段安全生產(chǎn)工作的重點，要健全機構(gòu)，配備人員，深化監(jiān)督檢查，落實隱患整改，強化現(xiàn)場管理，充實安全資料，力求做到現(xiàn)場達標，資料齊全，力爭于3個月內(nèi)完成全部準備工作，確保安全標準化考評順利通過。
（二）不斷改善安全生產(chǎn)條件
針對安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題，公司將加大安全投入，完善和改造安全防護設(shè)施，淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備，改善作業(yè)環(huán)境，改進安全生產(chǎn)條件，提高安全保障能力。
（三）廣泛開展安全宣傳教育
強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、班組長的安全宣傳教育工作，加大對員工安全理念和安全知識的灌輸，抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習宣傳，組織一線作業(yè)人員學(xué)習安全操作規(guī)程，觀看安全教育紀錄片。通過崗位練兵、技術(shù)比武，切實提高員工安全技能。對農(nóng)民工，特別是新進場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會知識講座，采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式，傳授防護救護、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容，確保安全宣傳教育取得實效。
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季度大檢查工作總結(jié)篇五
環(huán)保局黨支部在市委、市人民政府、市直機關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神、市委三屆六次全委(擴大)會議精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心任務(wù)和工作大局，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機關(guān)黨建工作，進一步鞏固和擴大科學(xué)發(fā)展觀活動成果，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制全面提高機關(guān)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動和保證我局各項工作任務(wù)的順利完成，現(xiàn)將我局第一季度黨建工作小結(jié)如下：
1、1月8日上午在市委組織部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下塔城地區(qū)組織部基層辦竇主任一行來到市環(huán)保局就落實黨建目標責任書情況進行了檢查。檢查組通過聽匯報、檢查檔案資料、開座談會等多種形式進行了全面的檢查。檢查組對環(huán)保局完成黨建目標責任書情況非常滿意，并給予了很好的評價。
2、1月14日上午組織全局黨員干部、職工觀看了“沈浩同志先進事跡報告會”，局領(lǐng)導(dǎo)還積極引導(dǎo)大家以“向沈浩同志學(xué)什么”展開了熱烈討論。結(jié)合自己的工作實際，干部職工暢所欲言談了自己的想法和觀點。觀看沈浩同志先進事跡報告會后，使黨員干部的思想受到了教育，心靈受到了凈化。大家一致認為，都要以沈浩同志為榜樣，牢記宗旨、一心為民，開拓進取、踏實干事，艱苦奮斗、無私奉獻，努力做一個讓人民群眾滿意的好干部。
3、2月2日，市環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)和局黨員帶著對幫扶貧困戶的深情厚誼來到團結(jié)路社區(qū)貧困戶肉孜阿布萊特家中進行走訪、慰問，并給貧困戶送去了冬季取暖用煤和大米、面粉、清油等生活必須品，使他們在寒冬里感受到了黨和政府的溫暖。在貧困戶家中，局領(lǐng)導(dǎo)還與貧困戶進行了親切交談，深入細致地了解了他們的人口情況、收入情況以及面臨的生活困難，鼓勵他們要振奮精神戰(zhàn)勝困難，貧困戶們對我局黨員、干部的關(guān)心表示由衷地感謝。同日環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)和黨員一行還帶著慰問品來到對口幫扶村隊西湖鎮(zhèn)一家地村的三戶貧困戶家中走訪慰問。此次節(jié)前慰問共投入資金1426元。
4、為做好節(jié)日維穩(wěn)工作，6消除消防安全隱患。2月10日上午，市環(huán)保局邀請市消防大隊官兵到我局對干部職工進行了消防器材使用、消防知識、火災(zāi)案例、自救等方面作了詳細的講解，通過講解使我局干部職工認識到消防安全的重要性，受益匪淺。針對我局某些薄弱環(huán)節(jié)、重點部位、局領(lǐng)導(dǎo)要求辦公室加以補充完善，建立健全消防安全管理長效機制。會后，我局干部職工在消防官兵的指導(dǎo)下，還進行了消防演練，通過實地演練使我局干部職工基本掌握了滅火方法、消防器材的使用，提高了我局干部職工應(yīng)對火災(zāi)突發(fā)事件的處置能力。
5、3月5日市環(huán)保局組織全局干部職工召開了第九個公民道德建設(shè)月動員大會。會上，局領(lǐng)導(dǎo)傳達了文明委文件精神，并根據(jù)本局實際做了動員講話。通過召開動員會，使全局干部職工深刻認識到開展公民道德教育的重要性和必要性，也激發(fā)了他們在平時的工作和生活中加強學(xué)習，不斷提高自身的道德素質(zhì)和文明程度，自覺維護民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定。
6、2月22日突如其來的一場暴雪給民族路市場的經(jīng)營戶的正常營業(yè)和居民出行帶來不便。市環(huán)保局接到市委分派的清除積雪任務(wù)后，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，專門召開專題會議安排部署抗雪救災(zāi)鏟除積雪方案?？紤]到市場內(nèi)積雪堆積如山不方便人們通行，天氣轉(zhuǎn)暖后積雪融化又會給商鋪造成經(jīng)濟損失，光靠全局干部職工雙手鏟即浪費時間還不出成績，時間不等人，雪災(zāi)就是命令，局領(lǐng)導(dǎo)果斷決定采用機械作業(yè)鏟除積雪。3月3-4日兩天，冒著嚴寒局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊聯(lián)系車輛，雇傭了2輛大型鏟車、10輛大型裝載車鏟除積雪。此次抗雪救災(zāi)工作市環(huán)保局共投入資金15000元，出動人力30人次。
7、3月5日上午，市環(huán)境保護局的職工舉行座談會為女同胞慶祝節(jié)日。局領(lǐng)導(dǎo)向全局女職工致以了節(jié)日的問候。同時為單位女職工發(fā)放了人民醫(yī)院體檢卡。下午，環(huán)保局開展了豐富多彩的體育活動。領(lǐng)導(dǎo)與干部職工同活動、同歡樂，極大地振奮了全體干群的精神，激發(fā)了大家廣泛參與的熱情，豐富多彩的集體活動給大家留下難忘的而又美好的記憶。同日還召開了婦女兒童、計劃生育專題工作會。
8、為做好環(huán)保局外宣工作，擴大環(huán)境保護宣傳范圍，使各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解市環(huán)保工作動態(tài)，從而重視環(huán)保工作;使全市市民都來關(guān)注環(huán)保，參與環(huán)保，市環(huán)保局網(wǎng)站經(jīng)過長時間策劃、籌備于3月31日正式和市政府的網(wǎng)站鏈接、開通。作為一個讓市民足不出戶就能了解市環(huán)境保護工作的信息平臺和媒介，環(huán)保局網(wǎng)站包括環(huán)保動態(tài)、公告通知等12個欄目，全面覆蓋了環(huán)保局的職責范圍、環(huán)境保護法律法規(guī)、工作程序、項目審批程序等內(nèi)容。市民只需輕點鼠標就能閱覽市環(huán)境保護局的工作動態(tài)，從而達到了宣傳環(huán)境保護、全民參與的雙重效果。
9、4月1日，轄區(qū)貧困戶肉孜阿布萊特為了感謝市環(huán)保局多年來對他家的幫助與資助，鄭重地給環(huán)保局贈送了一面錦旗表示感謝。環(huán)保局從起開始對肉孜阿布萊特進行幫扶，考慮到他家無經(jīng)濟來源，每月靠低保金維持生活，還撫養(yǎng)了兩個孤兒，家中有4個上學(xué)的孩子，非常貧困。環(huán)保局專門召開黨員擴大會議研究幫扶計劃，三年來市環(huán)保局共看望慰問貧困戶10余次，投入幫扶資金8308元。
10、在第二十二個全民愛國衛(wèi)生月活動中，市環(huán)保局積極參與市政府組織的全民愛國衛(wèi)生月活動。4月2日，環(huán)保局組織全體干部職工以“清潔家園，從我做起”為主題，對單位室內(nèi)外的衛(wèi)生進行了認真細致地檢查整治，對單位的環(huán)境及辦公場所的衛(wèi)生進行了徹底清掃，并對劃分的衛(wèi)生區(qū)域進行了清掃，做到了區(qū)域、責任、人員三落實;徹底清掃衛(wèi)生死角，有效地凈化、美化了環(huán)境。
11、3月13日我局每周三下午業(yè)務(wù)學(xué)習拉開序幕。學(xué)習其間由各業(yè)務(wù)科室負責人準備課件講課，課后還要留兩道考試題，每季度進行一次閉卷考試。第一季度共觀看電教片6部，撰寫心得體會33篇。
1、4月份是愛國衛(wèi)生月和文明行為月，我局榮獲自治區(qū)衛(wèi)生紅旗單位榮譽稱號。為了保持住這份來之不易的榮譽，我局將衛(wèi)生清潔納入到日常工作中，責任到人，按時檢查，形成全局動員，人人參與的良好局面。同時，利用每周五下午政治學(xué)習時間專題安排學(xué)習文明禮儀、文明行為規(guī)范等內(nèi)容，通過這種認真方式，提高全局干部職工的文明修養(yǎng)的道德情操。
2、4月13日，由我局出資，文明委主辦，環(huán)保局協(xié)辦，建設(shè)局、林業(yè)局、街道辦等多個單位參與的“環(huán)保杯”文明、環(huán)境保護知識競賽將在國土資源五樓會議室舉辦。
3、4月份將開展廉政建設(shè)教育，觀看廉政警示片3部。
4、召開專題會議安排部署宣傳工作，為迎接“六五”世界環(huán)境日工作做好大量準備工作。
三、存在的問題：
第一季度環(huán)保局黨支部通過開展一系列貼近實際，貼近生活的活動，全局上下精神面貌煥然一新，工作面貌發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高，有利促進環(huán)保工作的開展。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在一定問題：一是個別黨員干部學(xué)習積極性不高，對思想教育認識不足;二是個別干部業(yè)務(wù)知識欠缺對開展工作不利。
四、解決問題的措施：
針對存在的問題，我局將積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動廣大黨員、干部職工的學(xué)習積極性，改變原有的生搬硬套、照本宣科的固有教學(xué)模式，制定內(nèi)容詳實的學(xué)習計劃，授課人自己準備內(nèi)容新穎的課件，在講課過程中穿插實例。為了防止學(xué)習形式過于死板，還在學(xué)習的間隙觀看專題電教片。業(yè)務(wù)學(xué)習授課過程中還將理論知識于實踐操作相結(jié)合。從而將政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習于教于樂相結(jié)合，使干部職工能夠積極參與、主動學(xué)習。從而達到通過政治理論學(xué)習提高理論素養(yǎng)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升工作能力的目標。
季度大檢查工作總結(jié)篇六
各縣（市、區(qū)）食安委、市級相關(guān)職能部門按照省委八屆八次全會確定的“堅持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧四川”的主題要求，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的食品安全問題為重點，切實加強了對節(jié)前大檢查的領(lǐng)導(dǎo)，精心制定檢查方案，認真履行工作職責，扎實組織開展了節(jié)前食品安全綜合執(zhí)法和聯(lián)合檢查，嚴厲打擊了制售假冒偽劣食品的違法行為，維護了節(jié)日食品市場的繁榮穩(wěn)定，確保了廣大人民群眾吃上放心滿意的食品。
根據(jù)節(jié)日期間食品消費特點，我市加大了對節(jié)日食品市場的日常監(jiān)管和專項檢查力度，嚴厲打擊了各類違法違規(guī)行為。以糧油、肉及肉制品、酒類、乳制品、蔬菜、水果、鹵制品、水產(chǎn)品、兒童食品、保健食品等與人民群眾日常生活密切相關(guān)的食品為重點品種，以旅游景區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人群集中場所為重點區(qū)域，以食品種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通、消費為重點環(huán)節(jié)，以批發(fā)（集貿(mào)）市場、商場、超市、餐飲業(yè)等為重點單位，積極開展監(jiān)督檢查。
農(nóng)業(yè)部門對全市的農(nóng)資市場進行了全面整治。一是加大對農(nóng)藥經(jīng)營單位和銷售網(wǎng)點整治力度，嚴格按照《農(nóng)藥管理條例》和《農(nóng)藥產(chǎn)品標簽通則》的規(guī)定，對從事農(nóng)藥經(jīng)營的場所、設(shè)施、人員等方面不符合安全規(guī)定的要限期整改，強化農(nóng)藥經(jīng)營單位的安全意識；二是進一步完善農(nóng)藥安全管理責任制，切實落實安全管理職責，檢查農(nóng)藥、鼠藥登記制度和安全防護措施的落實情況；三是加強證照管理，對無證經(jīng)營和違規(guī)經(jīng)營的行為以及安全不達標的，堅決依法取締。在這次活動中，共出動執(zhí)法車輛25臺次，累計出動執(zhí)法人員101人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶80個，檢查農(nóng)藥品種40余個，對2個產(chǎn)品標簽不規(guī)范的農(nóng)藥產(chǎn)品發(fā)出了限期整改通知。為動態(tài)監(jiān)測我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障消費者健康，各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局都積極開展了農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測工作，在蔬菜生產(chǎn)基地和蔬菜批發(fā)市場隨機抽樣檢測了20余個蔬菜品種共997個樣品，只有9個樣品農(nóng)殘超標，合格率為99%。
質(zhì)監(jiān)部門加大了對糧油、飲料、乳制品、肉制品、酒類、豆制品、罐頭、糕點等食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管工作。出動執(zhí)法車輛73臺次，執(zhí)法人員320人次，對城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱地區(qū)、小企業(yè)、小作坊進行了重點檢查，查處違法生產(chǎn)企業(yè)2戶。
工商部門根據(jù)節(jié)日食品市場消費特點，加強對經(jīng)銷食品的企業(yè)、超市、集貿(mào)市場等的監(jiān)管。嚴格索證索票制度，加大對糧食制品、肉制品、奶制品、兒童食品等品種的專項檢查，同時加大對飲料、水產(chǎn)品、蔬菜水果、酒類、保健食品、豆制品、腌熏制品、調(diào)味品、罐頭、食用油等食品的檢查監(jiān)測力度，加強對小攤點、小賣店經(jīng)銷食品的監(jiān)管，防止“三無”、過期霉變、有毒有害食品進入流通領(lǐng)域。此次行動共檢查經(jīng)營戶5542戶次，出動執(zhí)法人員1267人次，在檢查中，取締無照經(jīng)營49戶，查獲假冒偽劣食品676.3公斤，查獲假冒偽劣食品價值0.498萬元，受理和處理消費者申訴和舉報16戶，為消費者挽回經(jīng)濟損失0.12萬元，查處制售假冒偽劣食品案件15件。
畜牧部門加強了畜禽屠宰行業(yè)的監(jiān)管，對定點屠宰廠（場）衛(wèi)生環(huán)境、免疫、檢疫情況進行了重點檢查，嚴厲查處和打擊了部分私屠亂宰、加工注水、病害肉的違法行為，堅決杜絕了不合格肉品流入市場的違法行為。
衛(wèi)生部門在本次檢查中，出動食品衛(wèi)生監(jiān)督員122人次，對大中型餐飲單位使用的糧油制品進行了檢查，對未進行有效“索證”的單位下達了衛(wèi)生監(jiān)督意見，責令暫時不能出示相關(guān)證件的產(chǎn)品不得使用；對違法使用食品添加劑的餐飲單位進行了立案處罰，共處罰款10000元；對市直管的65家大中型餐飲單位進行了統(tǒng)一的檢查，要求各單位集體就餐5桌以上進行書面申報，并組織就餐食品48小時留樣，不得超能力接待，并對從業(yè)人員的健康合格證明的持證情況及操作間的衛(wèi)生狀況進行了檢查，對不符合要求的單位提出了整改意見并現(xiàn)場監(jiān)督各單位實施；對市區(qū)內(nèi)的12家商場、超市銷售的糖果、酒類及散裝食品進行了檢查，對不符合要求的產(chǎn)品進行了撤柜處理。
水利部門根據(jù)水產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀和魚藥使用特點，對無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)基地、養(yǎng)魚場（基地）的鯉魚、草魚、鯽魚、鰱魚、鳙魚、武昌魚等重點品種的藥殘情況進行了抽樣和送檢（共計7個樣品），重點檢查硝基呋喃類、孔雀石綠、氯霉素、乙烯雌酚、喹乙醇等禁用藥物和環(huán)丙沙星、磺胺類、紅霉素等限用藥物的使用情況,未發(fā)現(xiàn)不合格情況。同時，加強了現(xiàn)場檢查力度，本次檢查共計出動執(zhí)法人員65人次、車輛19臺次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位98個（戶），對德陽市無公害水產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地的自律管理情況（包括生產(chǎn)記錄、用藥記錄等）進行了重點檢查。并根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》賦予的監(jiān)管職責,檢查了市區(qū)主要水產(chǎn)品批發(fā)市場質(zhì)量管理情況,檢查和督促水產(chǎn)品銷售企業(yè)建立健全進貨檢查驗收和經(jīng)營記錄制度，為實現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全責任的可追溯打好基礎(chǔ)。
食品藥品監(jiān)管部門按照工作職責，發(fā)揮綜合監(jiān)督和組織協(xié)調(diào)作用，對節(jié)前食品安全大檢查工作進行了統(tǒng)一安排部署，協(xié)調(diào)各職能部門開展檢查工作，全面掌握全市食品安全動態(tài)，收集匯總食品安全監(jiān)管信息，積極做好節(jié)日期間食品安全綜合監(jiān)管工作。
為配合開展節(jié)前大檢查工作，各地新聞媒體充分發(fā)揮導(dǎo)向作用，積極開展各項食品安全科普知識宣傳，引導(dǎo)消費者購買安全放心食品。各地食品安全協(xié)調(diào)委員會也注重加強食品安全宣傳教育，在開展檢查的同時，積極向老百姓宣傳食品安全知識，不斷增強廣大人民群眾的食品安全自我保護意識，營造全社會關(guān)注、維護食品安全的濃厚氛圍。
為確保節(jié)日期間食品安全工作萬無一失，市食品安全協(xié)調(diào)委員會辦公室建立了節(jié)日期間食品安全事故預(yù)測、預(yù)警機制，制定完善了針對性的事故應(yīng)急方案，落實了事故應(yīng)急救援措施。加強了節(jié)日值班制度及信息通報和首報負責制等各項制度的執(zhí)行，并向全市公布了市食品安全協(xié)調(diào)委員會辦公室值班電話，接受全市群眾對食品安全工作及食品安全事故的舉報。各地各部門均能積極配合，認真安排節(jié)日期間的值班和信息通報等工作，做到值班人員節(jié)日期間每天24小時通訊暢通，確保全市食品安全無事故。
季度大檢查工作總結(jié)篇七
騰格里國土資源所自接到旗局安排部署關(guān)于《阿左旗安全委員會的要求，開展全旗安全生產(chǎn)大檢查，對轄區(qū)內(nèi)各礦山企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查的通知》，我所利用6天時間積極開展安全生產(chǎn)大檢查，把責任落實到位，組織人員對本轄區(qū)內(nèi)的27家礦山企業(yè)進行了全面徹底的檢查，并要求企業(yè)進行自查，現(xiàn)將有關(guān)檢查工作匯報如下：
騰格里工業(yè)園區(qū)位于阿左旗南部騰格里沙漠腹地，轄區(qū)內(nèi)共有4個牧業(yè)嘎查，總面積2688平方公里，全區(qū)445戶，常住人口1532人，境內(nèi)資源分布主要有原鹽、芒硝、鐵、煤礦等礦產(chǎn)資源，現(xiàn)有礦山企業(yè)27家。其中，采礦企業(yè)12家，探礦勘查企業(yè)15家，開采方式主要以露天開采為主，目前已開工的有4家企業(yè)，鐵礦2家，粘土礦1家，芒硝礦1家。
1、4家采礦企業(yè)在地質(zhì)災(zāi)害隱患點沒有設(shè)立警示牌。
2、3家采礦企業(yè)和2家探礦企業(yè)的排洪溝已被堵塞。
3、2家采礦企業(yè)沒有安排地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測人。
1、要求4家采礦企業(yè)在地質(zhì)災(zāi)害隱患點設(shè)立警示牌。
2、要求3家采礦企業(yè)和2家探礦企業(yè)對已被堵塞排洪溝進行清理工作。
3、要求2家采礦企業(yè)立即安排地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測人，并在我所進行備案。
季度大檢查工作總結(jié)篇八
為認真貫徹落實昆山市巴城鎮(zhèn)石牌工業(yè)區(qū)管理委員會1月2日下發(fā)的《關(guān)于開展春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，我司廠務(wù)部認真組織，周密部署，狠抓落實，在全廠范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
1月10日至1月15日，廠務(wù)部聯(lián)合工務(wù)部、行政部、制造部、倉庫對車間安全消防、倉庫管理、運輸車輛進行排查，發(fā)現(xiàn)倉庫藥水防泄漏設(shè)施破損；針對滅火器過期，運輸車輛二級維護保養(yǎng)到期等問題。各部門都能按時對存在的隱患積極整改到位，對倉庫藥水防泄漏設(shè)施進行了改造并已完畢；針對滅火器過期問題，行政部已于12號進行購買完成整改；車輛13號進行了二級維護保養(yǎng)，確保春節(jié)期間運輸安全，企業(yè)安全主體責任得到了進一步落實。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責任制
為加強安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我司特成立以廠務(wù)經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)的安全排查整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，并根據(jù)管理必須管安全和誰主管、誰負責的要求，嚴格執(zhí)行逐級負責、分層管理、崗位落實、實施考核的安全管理體制，制定了具體的排查方案，明確了各部門、課的職責，召開了專門的安全生產(chǎn)管理工作會議，有專職安全員，職責明確，認真抓好此項工作。
（二）認真檢查，不留隱患
此次檢查中，廠務(wù)部加大了對倉庫、車輛的監(jiān)管力度，督導(dǎo)運輸組建立健全了駕駛?cè)藛T資質(zhì)、防火器材、防靜電裝置、安全行車日志、駕駛員資質(zhì)等進行了逐一檢查；普貨企業(yè)方面：重點檢查了車間安全管理員情況；安全生產(chǎn)責任制，安全操作規(guī)程等制度落實情況；車輛是否進行定期保養(yǎng)維護，綜合性能檢測；對存在的安全隱患，下發(fā)了整改通知書，并對整改情況進行了復(fù)查。嚴格實行‘誰檢查、誰簽字、誰負責’的檢查措施，確保了安全隱患排查不留死角，全面徹底。
（三）注重宣傳，提高意識
結(jié)合安全大排查工作，召開員工大會，大力開展安全生產(chǎn)意識教育活動。做到警鐘長鳴，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
1、通過安全生產(chǎn)大檢查工作，進一步加大對各部門、車間的力度，狠抓落實，從源頭杜絕重大危險源的產(chǎn)生，確保不發(fā)生重特大事故。
2、抓重點。安全檢查員每天對倉庫、鍋爐房加大安全檢查力度，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，增強事故防范能力。
3、每天早晚會要進一步加大對安全工作的宣傳力度，提高員工的安全意識，增強企業(yè)對安全工作的重視程度。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正把安全工作落到實處。
季度大檢查工作總結(jié)篇九
根據(jù)xx安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于印發(fā)xx安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（xx字20172號）的要求，我局積極開展安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、機構(gòu)組織、任務(wù)落實情況
成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實“一崗雙職”責任制和各部門崗位職責，及時把工作任務(wù)細化到部門、個人，落到實處。1、在建的通鄉(xiāng)、通村公路安全生產(chǎn)大檢查及隱患整改工作由公路所負責。2、橋梁、在養(yǎng)縣鄉(xiāng)道安全生產(chǎn)大檢查工作由公路所負責。3、路政管理（路權(quán)路產(chǎn)保護、維護道路暢通）工作由路政大隊負責。4、水上交通安全生產(chǎn)大檢查工作由港航所負責。5、客運（車站）安全生產(chǎn)檢查工作由運管協(xié)調(diào)辦協(xié)助市運管處做好安全運輸工作。
二、安全隱患排查及整改情況
查共派出xx余人xx次車次執(zhí)行安全生產(chǎn)大檢查，排查出安全隱患xx處，已落實整改措施，消除隱患的x處，其他隱患正在整改中。截至目前為止無一起安全責任事故發(fā)生。
（一）對所管養(yǎng)的主要縣道公路、橋梁進行了全面檢查，檢查情況如下：
1、xx處4月21日發(fā)生嚴重塌方，塌方量約400m，導(dǎo)致交通受阻中斷，已完成現(xiàn)場清理工作。5月16日受暴雨天氣影響再次發(fā)生塌方，但由于該路段處于高邊坡，塌方面積較大，整改費用較高，難以立即完全消除隱患。目前通過局部整改該路段已正常通行，隱患正在繼續(xù)整改中。
部清理完畢。
派出工程技術(shù)人員和安全辦的工作人員趕赴現(xiàn)場勘查情況，當即限制交通，并安排xx鎮(zhèn)交通站的人員在橋頭兩端設(shè)臵警示標志牌和安全標志標線，以防交通安全事故再次發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)場情況，經(jīng)我局研究提出以下兩種處理意見：一、馬上組織人力、物力進行維修。二、因該公路已列入2017年的通達工程建設(shè)項目，可以重新修建矩形板橋。目前該隱患正在跟蹤整改。
（二）在建工程排查整改情況
xx通村公路道路施工存在臨時用電安全隱患，易引發(fā)漏電事故。發(fā)現(xiàn)隱患后我局安全檢查小組立即要求施工單位整改，目前該隱患已整改完畢。同時，教育施工人員要注意施工用電安全和機械使用安全。
其他在建工程均嚴格按照施工要求執(zhí)行，未檢查出安全隱患。
（三）水上交通及渡口碼頭檢查整改情況 檢查中，各渡船都按渡船管理的有關(guān)規(guī)定辦理好了船檢、渡工證書，各渡船的船檢證書、渡工證書都合格有效。各渡船的救生、消防設(shè)備也都按船檢證書的要求配備齊全，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
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季度大檢查工作總結(jié)篇十
根據(jù)《臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委 關(guān)于開展“一節(jié)兩會”安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求，我公司對照實施方案的具體要求、努力做到“五落實”、不留安全隱患，認真組織了各個部門開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)檢查工作匯報如下：
接到通知后，我公司制定了開展大檢查的工作方案，迅速部署落實有關(guān)工作,組織公司各部門開展會議，傳達了上級的文件精神；強調(diào)要以近期全國發(fā)生多起重特大事故為警示，充分認識自查自糾工作的重要性，確保這次大檢查落到實處，確保公司安全生產(chǎn)。健全了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照工作方案推進各項檢查工作。由各科室及服務(wù)站開展安全生產(chǎn)自查整改工作；由各科室的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，按照重點檢查內(nèi)容逐項檢查整改措施落實情況。
為營造安全生產(chǎn)大檢查的宣傳氛圍，我公司迅速傳達了安全生產(chǎn)檢查，積極鼓勵員工查找本單位的安全生產(chǎn)隱患。
為杜絕安全生產(chǎn)隱患，我公司完善了以部門經(jīng)理為第一責任人，并把安全監(jiān)督履職情況納入績效考核的重要內(nèi)容之一，促使安全生產(chǎn)的相關(guān)人員，深入到安全監(jiān)督工作一線的每個環(huán)節(jié)查找安全隱患，及時分析處理各類故障，把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
1、重點內(nèi)容自查情況
我公司根據(jù)通知要求重點排查和整改了公司庫房、鍋爐房，場區(qū)正在運行的設(shè)備，消防安全器材等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對存在的隱患及時作出了整改，落實保障措施。
2、我公司認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府和上級部門的要求，落實了“五落實”制度；嚴格執(zhí)行各項工作流程，徹底排查治理事故隱患，著力解決安全管理上存在的突出問題，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3、落實情況
（1）公司落實了主要領(lǐng)導(dǎo)第一責任人制度及安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究了安全生產(chǎn)工作的具體展開方案并根據(jù)安全生產(chǎn)實際問題進行了相應(yīng)整改。
（2）公司設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專（兼）職安全管理人員；建立并實行了設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程。對須持證上崗的特種作業(yè)人員和一線職工進行了教育培訓(xùn)。
（3）制定安全生產(chǎn)重要設(shè)施定期檢查制度、對裝備的完好狀況進行檢查及日常管理維護、保養(yǎng)；運輸工具進行檢測檢驗，確保其完好安全。
（4）制定各類應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急物資和開展應(yīng)急演練；應(yīng)對各類自然災(zāi)害可能引發(fā)事故災(zāi)難做好了危險點排查、防范和治理；對社會不穩(wěn)定因素可能引發(fā)的安全隱患及時進行排查和加固防范措施等。
季度大檢查工作總結(jié)篇十一
根據(jù)城東分局（20xx）11號文的工作安排，我所全體員工嚴格按照分局20xx年秋季安全大檢查檢查表逐項對照檢查，從20xx年9月15日至10月31日認真開展了秋季安全大檢查活動，現(xiàn)將工作完成情況匯報如下：
一、組織員工認真學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》、《電力安全規(guī)程》、《法律法規(guī)》等，進一步強化了全所員工的安全責任和法律意識。
二、對我所的安全工器具進行了全面細致的檢查和整頓，我所現(xiàn)有的安全工器具、帳、物、卡相符，無漏記，丟失，損壞現(xiàn)象；無漏試，超試現(xiàn)象。工器具擺放，衛(wèi)生基本符合規(guī)定。
三、在秋安大檢查中對所轄線路和設(shè)備按照“強化運行，淡化檢修”的原則進行了認真的巡線和消缺：
1、消除交叉跨越2處。
（1）黨家六臺區(qū)：#03#08桿。
（2）呂家堡一臺區(qū)：#01#08桿。
2、消除桿基傾斜4處。
（1）侯家一臺區(qū)：#08北3桿。
（2）詹家二臺區(qū)：#01南5桿。
（3）馬寨一臺區(qū)：#06桿。
（4）馬寨一臺去：#08桿。
四、圓滿完成國慶節(jié)安全供電，節(jié)日期間我所轄區(qū)電網(wǎng)運行正常，沒有發(fā)生任何安全責任事故和大面積停電事故。
五、本次秋安大檢查我所遺留的問題：
1、農(nóng)改時羅佰寨三臺區(qū)無總保、配電柜。
2、羅佰寨一、二臺區(qū)配電柜設(shè)備燒壞，需整體更換。
3、羅佰寨一、二、三臺區(qū)下戶線均腐蝕老化，計劃更換。
以上是我所20xx年秋季安全大檢查活動工作的完成情況，對照分局的統(tǒng)一安排我所的工作還存在不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。
新合供電所。
20xx年10月31日。
季度大檢查工作總結(jié)篇十二
做好施工安全監(jiān)理工作，重在預(yù)防為主和綜合治理尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：
xxxx砂石拌和系統(tǒng)標段工程自xxxx年x月x日開工至今，在xxxx公司籌建處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作方面的重要指示，在安全管理方面，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，較好的完成了xxxx年的安全工作目標。
我們中水xxxx勘測設(shè)計研究有限責任公司xxxxxxxx水電站監(jiān)理部進場以后，在整個工程建設(shè)過程中，監(jiān)理部非常重視安全監(jiān)理工作，始終堅持以合同管理為基礎(chǔ)，嚴格做好質(zhì)量、安全、進度等方面的監(jiān)督管理控制工作。全面履行監(jiān)理的職能作用，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、如期的完成。通過參建各方共同努力，本年度未發(fā)生一起人身死亡及重傷事故，也未發(fā)生機電、交通和火災(zāi)等事故，為了更好的做好下一年度的安全監(jiān)理工作，與兄弟單位一起交流和提高，借此機會向大家匯報如下：
一、建立健全自身的安全組織機構(gòu)，明確各級安全職責，有效發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)作用。
首先我們在工程建設(shè)初始階段，及時成立了以總監(jiān)為第一安全責任人、副總監(jiān)為監(jiān)理安全直接領(lǐng)導(dǎo)者，選用一名有較豐富安全工作經(jīng)驗的安全監(jiān)理工程師為現(xiàn)場安全巡查員，現(xiàn)場監(jiān)理工程師同時也是安全員為基礎(chǔ)的安全組織機構(gòu)，并隨著工程進展及工作情況，不斷加以補充和調(diào)整組織機構(gòu)成員，確保組織機構(gòu)正常運作。
與此同時，監(jiān)理部還根據(jù)國家及上級的安全法規(guī)及有關(guān)安全管理規(guī)定分別制定了《施工安全監(jiān)理實施辦法》、《施工安全監(jiān)理實施細則》、《安全工作預(yù)案》和《年度監(jiān)理安全總體規(guī)劃》。明確細化了監(jiān)理部各級人員在工程建設(shè)過程中分擔的責任，便于更好地發(fā)揮各級人員的職能作用。
在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督控制時，充分利用專職安全監(jiān)理工程師的橋梁和紐帶作用，重大問題及時向總監(jiān)、副總監(jiān)匯報處理外，一般性安全問題，按總監(jiān)要求由現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督解決，達到聯(lián)動貫通的網(wǎng)絡(luò)體系，保證了工程建設(shè)中的安全工作需要，實現(xiàn)全面監(jiān)控的目的。
二、嚴格監(jiān)督項目部落實“預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防”的三大重要環(huán)節(jié)，不斷提高其自身的安全自控能力及安全管理水平。
砂石拌和系統(tǒng)標段的建安和運行，涉及土建、金結(jié)、電器等專業(yè)，而且具有各專業(yè)交叉施工多，高空作業(yè)多，線長面廣，工期緊，還受兄弟標段施工交叉影響等特點。
針對此情況，監(jiān)理部積極配合籌建處，協(xié)助項目部做好重大危險源辨識預(yù)測工作，建設(shè)期間針對系統(tǒng)場平的解石爆破作業(yè)、腳手架搭設(shè)及澆筑過程中的高空作業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)及拌和樓設(shè)備吊裝作業(yè)、大風天氣作業(yè)安全、交叉作業(yè)等重點安全監(jiān)控環(huán)節(jié)提前進行控制、嚴格按施工方案及程序進行全過程監(jiān)控，有效地保證了危險作業(yè)面的安全受控。
系統(tǒng)進入運行階段，將場內(nèi)外交通安全、安全用電、機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)等列為主要安全監(jiān)理工作內(nèi)容，從而做到心中有數(shù)，控制目標明確。同時，將重大危險源作為專項控制目標，要求項目部必須建立重大危險源安全管理檔案、制定安全管理程序。在實施過程中，為了防止走過場、無實效，監(jiān)理部對重大危險源的施工部位，采取重點檢查驗收，建立簽證檔案的控制手段，以確保工程建設(shè)重點部位的施工安全可靠、萬無一失。
在預(yù)控方面，結(jié)合日常安全巡查和月例行檢查之際，及時檢查項目部的真實預(yù)控情況，主要檢查組織機構(gòu)是否完善和及時調(diào)整、各項安全規(guī)章、安全管理辦法等是否健全，尤其是自我預(yù)控方面，如安全教育培訓(xùn)情況、隱患檢查整改記錄、安全技術(shù)措施的針對性和實效性，以及應(yīng)急預(yù)案和防汛措施制定等，都進行了仔細檢查，全面梳理，協(xié)助完善，以確保預(yù)控有效到位。
監(jiān)理部在預(yù)控方面，主要針對項目部各施工作業(yè)場地的基礎(chǔ)防護設(shè)施是否完善有效進行檢查、指導(dǎo)，及時提示和督促整改，增強安全監(jiān)理工作的互補性，使基礎(chǔ)安全防護設(shè)施符合國家安全標準規(guī)范要求，尤其是對多工種立體交叉作業(yè)的防護方面、施工用電管理方面、重型機械設(shè)備運行方面、作業(yè)人員違章違紀方面，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。堅持日常監(jiān)督管理為主，寧可多做，不能漏過，接受事故案例教訓(xùn)，查找施工現(xiàn)場各類事故隱患的蛛絲馬跡，不漏掉任何環(huán)節(jié)。監(jiān)理安全巡查員在安全監(jiān)理工作中起到了重要作用，在現(xiàn)場通過安全管理網(wǎng)絡(luò)，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患及時消除，對違章人員進行現(xiàn)場糾正和教育培訓(xùn)。
三、堅持“日巡視、周例會、月檢查”制度，不斷強化安全監(jiān)督監(jiān)理安全工作。
本項目監(jiān)理安全工作中，始終如一把日常安全巡視工作放在首位，在日常的巡視工作中，監(jiān)理安全巡視員每日堅持巡查，以檢查指導(dǎo)、及時提示、糾正違章、消除隱患、落實整改為職責，以“腿到、眼到、想到、說到、做到”現(xiàn)場辦公為工作內(nèi)容，工作嚴謹、防患于未然、熱情服務(wù)于工程建設(shè)為宗旨。隨時檢查現(xiàn)場處理的一般性安全問題，由于現(xiàn)場及時提示，取得了未發(fā)生一起人身死亡及重傷事故，也未發(fā)生機電、交通和火災(zāi)等事故。
在月檢查中，監(jiān)理部積極配合籌建處，組織項目部相關(guān)人員，堅持每月安全、水保環(huán)保聯(lián)合大檢查工作，通過檢查，達到檢查仔細，隱患查找準確，互相補充提高，真正解決生產(chǎn)實際中的安全問題，不留死角。做到件件有落實，項項有簽證，使安全檢查工作不走過場，達到可控、在控狀態(tài)，形成閉合監(jiān)管的安全工作程序。尤其是檢查講評會，對項目部安全工作情況有所評價，即提出存在的問題，又提出處理方法，避免今后發(fā)生類似情況，既不斷強化了安全監(jiān)理工作能力，又極大地促進了施工單位的安全管理工作。
監(jiān)理部自xxxx年x月下旬進場后，安全監(jiān)理工作同時展開。進場后按照合同和籌建處領(lǐng)導(dǎo)要求，首先組建監(jiān)理部安全組織機構(gòu)，建立和完善各項安全規(guī)章制度，對項目部的安全組織機構(gòu)進行審查和監(jiān)控。本年度，監(jiān)理部現(xiàn)場糾正違章和現(xiàn)場培訓(xùn)教育人數(shù)達150多人次，認真履行了安全監(jiān)理職責；發(fā)出有關(guān)安全監(jiān)理控制程序和規(guī)章性文件23份；日常巡視過程中，安全監(jiān)理工程師共對各個工程部位填寫了23份安全監(jiān)理工程師檢查記錄；針對現(xiàn)場具體施工安全行為，監(jiān)理部共發(fā)出12份有關(guān)安全的監(jiān)理通知；對施工過程中的違章行為進行過3次違章處罰；按照籌建處統(tǒng)一安排，共組織10次安全大檢查，對施工過程中的安全隱患及時提出和整改，對施工安全進行預(yù)控和管理；在每周監(jiān)理例會上，安全監(jiān)理工作也是會議主要內(nèi)容之一。通過業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)和管理，通過參建各方的共同努力，本標段本年度實現(xiàn)零傷亡事故。
目前，系統(tǒng)1＃拌和樓已經(jīng)進入運行階段，安全工作的控制重點有所變化，需要繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn)工作，確保新的工作中不發(fā)生安全事故。多數(shù)事故的發(fā)生是作業(yè)人員違章作業(yè)造成的，因此，提高作業(yè)人員的安全意識是主要任務(wù)。
為此，今后的安全工作要搞好。除了多管齊下、加大投入以外，我們還要促使項目部，抓住“預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防”三大環(huán)節(jié)，明確兩項職責，即“企業(yè)管理層的職責、員工的職責”，尋找一個安全工作的最佳落腳點，擺脫花架子，實實在在的做好每項工作，防止說大話、說空話，再一個就是要充分利用好經(jīng)濟杠桿作用，提高項目部員工的安全自控能力，使安全獎起到應(yīng)有的作用。
另外，建議項目部從個人的防護用品的如何正確使用開始，結(jié)合實際傷害事故例子，通過各種媒體手段做好全體員工的安全教育活動，提高全員的安全素質(zhì)，做到自己不被傷害。
20xx年監(jiān)理部將繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為中心，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督，實施規(guī)范化、科學(xué)化控制和管理，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。計劃做好以下工作：
（一）健全規(guī)章制度及管理機構(gòu)，實施責任管理。
逐步完善現(xiàn)有規(guī)章制度，根據(jù)施工特點和工程進展情況，逐步制定相應(yīng)配套的其他管理制度和操作規(guī)程，使安全管理工作做到有章可循，有法可依，同時保證在實施過程中嚴格執(zhí)行。進一步落實各級監(jiān)理人員安全崗位職責，實施責任管理制度，全員承擔安全生產(chǎn)責任，確保施工安全。
（二）做好施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理，加強重大危險源監(jiān)控
3、嚴格遵守崗位安全責任制度和安全操作規(guī)程，堅持特殊作業(yè)人員持證上崗。
4、加強施工現(xiàn)場安全管理，以各種危險作業(yè)為重點，做好施工現(xiàn)場重大危險源安全監(jiān)控工作。
5、加大對施工現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象的糾察和處罰力度，大力開展反習慣性違章的活動。
6、堅持安全日巡查和重點部位檢查，定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，查找安全隱患并及時進行隱患整改，確保隱患整改率100%。
7、強化現(xiàn)場安全文明施工管理，保證現(xiàn)場整潔、干凈，符合安全文明生產(chǎn)的要求。
8、做好施工現(xiàn)場的防火防盜管理工作；
9、根據(jù)項目部明年工作安排和工作重心的轉(zhuǎn)移，結(jié)合施工特點和情況，做好危險物品，如壓力鍋爐及拌和樓液氨的管理，將運輸車輛及駕駛員的監(jiān)控當作重點來抓，杜絕重大事故的發(fā)生。
10、對工程重要設(shè)施，要求項目部在系統(tǒng)運行過程中，投入必要的人力，嚴加看護，防止被盜及損壞事件發(fā)生。
（三）加強職工及民技工的安全教育和技能培訓(xùn)。
督促項目部通過舉辦培訓(xùn)班、班前會、觀看幻燈片、黑板報、張貼標語等多種宣傳形式對員工進行安全知識教育，提高職工的安全意識。組織員工參加各種安全知識和技能培訓(xùn)。對新入場的員工進行入場安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能進入施工現(xiàn)場作業(yè)。加強專（兼）職安全員的知識培訓(xùn)，提高安全管理水平。
（四）做好日常安全管理工作。
在今后安全工作中，監(jiān)理部在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷提高監(jiān)理自身的監(jiān)控能力，一如既往的在籌建處的領(lǐng)導(dǎo)下，和項目部的積極配合，通過各級安全管理網(wǎng)絡(luò)，積極解決生產(chǎn)中的安全問題，協(xié)助項目部，做好自我管理工作，查找隱患、消除隱患，共同努力完成20xx年的安全管理目標。
季度大檢查工作總結(jié)篇十三
春季快要過去了，你的季度總結(jié)寫好了嗎?快來看看為你準備的部門季度工作總結(jié)吧~更多部門季度工作總結(jié)盡在季度工作總結(jié)欄目，歡迎關(guān)注!
一季度的工作，隨著時間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這三個月的時間里，我們組的工作總體而言有進步的方面，也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里，我覺得我們組和我個人都學(xué)到了更多的知識。四月份即將來臨，我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動，還有每天復(fù)核工作線路的變動，這些表明了一個問題：我們將一切從零開始，重新學(xué)習新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準備，為下一季度的工作做了規(guī)劃?，F(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計劃，將一季度的工作總結(jié)如下：
一、目標管理、溝通協(xié)調(diào)。
1、對于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為8xx品項/月，個人目標為24000品項，每個人每一天要完成的目標為924品項，按照正常的工作量而言，基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時也是努力完成當天的工作量目標。
2、工作目標考核的第二方面，為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面，有許多的因素會影響，從我們復(fù)核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制，而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當事人負責承擔。
二、時間管理，日清日結(jié)。
在時間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時間內(nèi)，按照出單順序、裝車線路來進行實施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個人上早班，而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。
三、規(guī)范操作。
剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點，多想一點，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習慣。大家都會觀注每個人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。
四、人員管理。
在人員管理方面，我認為一月份做的是比較好的，從我自己開始，每個人對每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比較深，對于員工而言，他們都時時在看著自己，我做為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報怨，更多的是充滿信心。當然，人都會有煩躁的時侯，有時侯，我也感覺到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績總是上不去。不過，這些都是我要去面對的，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況，據(jù)了解，是由于未安排好生活與工作的時間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情況下，相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實現(xiàn)全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標。
五、互幫互學(xué)，共同完成。
在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時侯，工作量小時，我們會在下班前提前完成工作，這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組幫忙，在這個過程中，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等?？梢蕴岣哒麄€部門的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間，我們會努力完成復(fù)核工作，有時間的話，可以幫助貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架，他們也會幫我們準備復(fù)核時使用的各種小紙箱。
六、學(xué)習與培訓(xùn)。
1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習公司企業(yè)文化。藍總主要為(2016國土資源局半年工作總結(jié))我們進解了人生觀，價值觀以及細節(jié)決定成敗。通過學(xué)習，我們對健之佳的未來更加充滿信心，堅定工作信念，更加注重規(guī)范操作，以實現(xiàn)做好細節(jié)工作的目標。
2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過此次培訓(xùn)，使我感受很深，將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作，覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中，我將會按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來進行管理。
2月24日，倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自己的職責，并明確了責任，明白了日常工作流程和內(nèi)容，以指導(dǎo)我們以后的工作。
3月份，組織全組人員進行了崗位描述的培訓(xùn)，讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容，以達成全組工作日清日結(jié)的工作目標。
七、一季度盤點。
3月28日，對倉庫商品進行了全面準確的盤點，通過此次盤點，我們可以看到：1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。
鑒于倉庫搬遷后，人員、商品、門店線路的調(diào)整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面，將會成為我們工作的重點，結(jié)合我們組的實際情況，將二季度的工作作如下計劃：
1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;。
2、做好與運輸部的協(xié)調(diào)交接工作，確保商品出庫的準確性;。
4、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會盡早的適應(yīng)工作環(huán)境，努力實現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。
今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實、強管理為入手，以重新認識、從嚴落實、全員共管為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結(jié)。
一、生產(chǎn)基本情況：
1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn)，進行了月進尺的考核，對完成了計劃的單位給予了獎勵，今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績，按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵，對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進度。
2、抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產(chǎn)施工計劃，根據(jù)下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動工資，今年1-11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款，以此來促使公司各員工關(guān)心計劃的完成情況，想方設(shè)法為完成計劃而做好自己的本職工作，從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn)。
3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表，供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于強化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時參加調(diào)度會，規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行。
5、深入現(xiàn)場了解情況，精心組織快速施工。
第一：掘進進尺完成情況：
今年1-11月份共掘進進尺3087.21米，
第二：地面土建工程完成情況：
(1)、綜采機修車間于今年的1月8日開工，由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層，造成施工墻基基礎(chǔ)困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗收。
(2)、地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束，二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。
(3)、風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工，經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。
(4)、風井地面變電所于今年的11月12日破土動工，將于今年的12月底完成主體工程。
(5)、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個鉆孔。
6、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經(jīng)報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中：掘進工178人，瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人，井下電鉗工、釘?shù)拦?4人，地面配電工、鍋爐工、充電工95人。
二、安全基本情況。
1、安全績效：今年1-7月份共發(fā)生死亡事故*起，死亡*人。加強了安全檢查，強化了重點工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次，接待省及**安監(jiān)局檢查2次，接待***礦務(wù)局檢查7次，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次，加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查，共查隱患***條，其中：a級隱患*條，b級隱患*條，c級隱患***條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患***條，整改率達**%。下發(fā)安全隱患整改的文件**份，加強一慶雙迎及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。
2、認真開展了抓三違反事故、長治久安活動。今年共查出違章違紀人員**人次，罰款***元(不包括上級罰款的*萬元)，因安全事故扣罰工資***元。
4、組織了安全培訓(xùn)，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質(zhì)。
今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn)，其中參加省級培訓(xùn)有*人，局級培訓(xùn)有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(xùn)(以上均不包括各施工項目部的培訓(xùn)情況)。
今年6月份公司首次組織了開展安全生產(chǎn)月活動，在該活動中張貼了大幅宣傳標語，大造了安全宣傳聲勢，組織了安全咨詢?nèi)眨幹撇⑸l(fā)了安全資料，開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽，并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識竟賽，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評。
為公司長遠利益出發(fā)，組織了5人參加了注冊安全工程師考試，已經(jīng)有4人首次通過了考試。
5、加強工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標準化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基矗在認真抓好安全生產(chǎn)工作的同時沒有忽視質(zhì)量管理的重要性，我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題并積極加于處理，嚴格了工程質(zhì)量檢查和驗收，對施工的工程達不到質(zhì)量要求的堅決不同意簽字，如進風井的改絞工程就是一個例證。
十一月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：
1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個***，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。
4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
一、立場鮮明講政治。
人們說，人事也是一個實權(quán)位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是是就是是不是就是不是的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以不是這樣，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
二、擺正位置顧大局。
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我花了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進行了三次，次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕篮?，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的更好而努力。
三、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
四、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務(wù)能力強，職責到位出成績。
本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了：1)人才引進工作;2)學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查;3)非在編人員用工制度;4)部分合同工的合同簽訂工作;5)出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作;6)協(xié)保人員鑒合同;7)農(nóng)民工的用工處理;8)工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作;9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作;10)2000學(xué)年度考核三類表格填寫工作;11)學(xué)年度考核統(tǒng)計工作;12)學(xué)年度考核一人一表填報工作;13)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作;14)第三次工資即年一次正常晉升工資檔次工作;15)年終一次性獎金發(fā)放辦理工作;16)人才引進辦理工作;17)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作;18)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作發(fā);19)教師資格證書辦理中補充條件辦理工作;20)人事資料的存檔工作。
五、勇于科研求創(chuàng)新。
探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。
年上半年，辦公室在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和指導(dǎo)下，在機關(guān)各處室的大力支持配合下，認真貫徹黨的十六大和市委各項會議及文件精神，以三個代表的重要思想為指針，按照服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、效能的指導(dǎo)思想，立足崗位，狠抓落實，扎實工作，經(jīng)過辦公室全體人員的共同努力，較好地完成了辦公室的本職工作和單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
一、發(fā)揮參謀服務(wù)職能，當好助手辦公室是承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、提供服務(wù)和管理的重要部門。
圍繞科協(xié)的工作重心，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是辦公室工作的出發(fā)點和落腳點。半年來，在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在辦公室全體工作人員的共同努力下，克服了工作量大，日常事務(wù)繁雜瑣碎，人手不足等困難，全面完成了各項任務(wù)。
(一)做好各項呈請，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供決策參謀是辦公室的一項極為重要的任務(wù)，辦公室根據(jù)本部門對外聯(lián)系多、接觸面廣、傳遞速度快的特點，圍繞每月年的工作安排，對各階段信息進行收集、整理、篩選，努力做到為領(lǐng)導(dǎo)決策及時提供資料。
1、分解落實全年的工作計劃任務(wù)，與機關(guān)各部室一道抓好各項工作的督查及反饋，及時整理并呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示。
2、做好了信息的收集工作，及時給各相關(guān)及上級部門發(fā)送科協(xié)工作簡訊等各種信息。
3、做好了省科協(xié)主席盧鐵成及成都市科協(xié)來德陽調(diào)研與考察的接待工作。季度季度工作總結(jié)。
(二)較好發(fā)揮了協(xié)調(diào)與服務(wù)的功能。
在做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時，努力為基層服務(wù)。盡管辦公室事務(wù)繁雜，我們堅持能辦的事情立即辦、份內(nèi)的事情負責辦、份外的事情協(xié)助辦、大事小事一樣辦的原則，認真做好每一件事。無論是那個部門還是個人來辦公室擬文辦事，無論節(jié)假日還是下班時間，我們都能隨叫隨到，并不厭其煩地熱情接待，能辦之事馬上就辦，難辦之事盡力辦，努力做到高效、快速，從不拖拉推諉。
(三)強化督查督辦工作。
規(guī)范發(fā)文程序，加強文印管理，及時將辦公室工作中存在的問題呈報分管和主管領(lǐng)導(dǎo)閱示。同時，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)批示，抓好落實督辦工作。
二、強化效能建設(shè)，保持保量完成日常工作辦公室承擔的任務(wù)繁雜，公文及人員來往頻繁，辦公室不僅是內(nèi)部事務(wù)的參謀部門，還是對外聯(lián)系的窗口，只有加強內(nèi)部管理，忙中不亂，有條不紊地開展工作，才能保證政令暢通。我們十分重視常規(guī)性工作與突擊性工作的合理安排，工作上分工而不分家，不分份內(nèi)份外，相互配合，講求實效，計劃之事早籌備，力求當天工作不隔日，突擊之事不慌忙，在保證各項重要工作實施的同時，保質(zhì)保量地做好日常政務(wù)、事務(wù)、外事等各項服務(wù)工作。
(一)搞好文字材料工作。
1、認真完成大量的工作。半年來，共辦理科協(xié)及各部室發(fā)文件，無論工作量大還是量小，我們都力求做到耐心細致，不出現(xiàn)大的文字失誤，除此之外，認真完成了市委、市政府及上級下達的各類調(diào)研、總結(jié)等方面的大量文字材料等各方面的工作。
2、做好收文的登記、傳閱、催辦工作，半年來收到的文件、信函、電話記錄等，都做到了有記錄、有處理意見和處理結(jié)果。每份材料都基本上做到準確、無誤，保證了上級機關(guān)的精神得以傳達、貫徹和及時回復(fù)。
3、認真辦好會務(wù)，力求高效有序。認真做好各種會議的準備工作，除科協(xié)的工作例會外，我們還參予了中共德陽市委春節(jié)團拜會的籌備及組織工作。
4、以認真的態(tài)度做好文件交換工作。半年來，在公文郵寄及交換工作中，均能做到及時準確無誤送達，從未出現(xiàn)遺漏和丟失現(xiàn)象。同時，盡量的作到節(jié)省郵資，減少開支。
5、搞好服務(wù)，當好勤務(wù)兵。半年來，認真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。
(二)搞好機關(guān)內(nèi)部的接待工作半年來，我們認真做好了無論是上級、同級還是基層的接待工作。在接待中始終保持熱情、周到、耐心、細致的工作作風，得到了好評。
(三)搞好交通、通信等服務(wù)工作。
1、加強管理，努力做好各項后勤保障工作。全面完成了市科協(xié)網(wǎng)頁改版工作，同時繼續(xù)加強管理，制定相應(yīng)的管理辦法，嚴格按照上級有關(guān)部門的規(guī)定作好信息添加。
2、切實保證工作用車需要。合理安排、科學(xué)調(diào)度，盡量滿足有關(guān)處室及單位正常接待工作的需要，切實保證公務(wù)用車和職工上下班接送車的正常運轉(zhuǎn)，從未出現(xiàn)車輛調(diào)度失誤。加強車輛的內(nèi)部管理，吸取先進經(jīng)驗和做法，進一步完善車輛的維修及管理制度。
三、加強政治學(xué)習，努力提高整體素質(zhì)。半年來，辦公室根據(jù)科協(xié)行政及黨組的統(tǒng)一部署和支部制定的學(xué)習計劃，認真執(zhí)行有關(guān)決定，顧全大局，盡心服務(wù)。
(一)開展各項政治理論學(xué)習活動積極參加深入學(xué)習貫徹三個代表重要思想，學(xué)習貫徹黨的全會精神、省委全會精神和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的要求，認真學(xué)習有關(guān)材料。通過集中學(xué)習與個人自學(xué)的方式，達到凝聚力量、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、協(xié)調(diào)配合的目的。
(二)發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用干部帶頭加強自身學(xué)習，積極參加單位召開的有關(guān)理論學(xué)習。在學(xué)習傳達文件過程中，注重在理論聯(lián)系實際，解決問題上下功夫。通過聽取輔導(dǎo)報告、集中學(xué)習、專題研討、座談交流、撰寫心得體會等多種方式強化學(xué)習，達到統(tǒng)一思想，增強信念的目的，提高了辦公室的整體政治素質(zhì)和理論水平。同時，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。吃苦在前，享受在后，不計個人得失。在各自的崗位上起表率作用，在業(yè)務(wù)中起骨干作用，樹立了良好的勤政形象。
(三)黨員干部嚴格要求自己認真學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本。要求每位黨員都要以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、開拓進去、愛崗敬業(yè)的精神，努力把辦公室的工作提高到一個新的水平。
圍繞存在的問題及年初制定的工作計劃,以鞏固和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，奮力拼搏，盡心服務(wù)，努力做好參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)中的各項工作。
1、勤抓政治學(xué)習，提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)和理論水平。圍繞保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的各項要求，通過集中學(xué)習和個人自學(xué)，不斷提高隊伍的思想素質(zhì)和理論水平，貫徹落實中央、地方和省(市)科協(xié)的各項文件精神和要求，為做好工作提高有力的思想保證和理論依托。
2、深入調(diào)研，提高參謀助手水平。統(tǒng)籌安排時間，盡力多下基層所了解情況，及時整理呈報資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力、詳細的參考。同時抓好督查督辦工作，使督查工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化，為各項決策落到實處提供有力保障。
3、盡心盡責，提高日常服務(wù)水平。完善市科協(xié)各項管理制度，努力做到開源節(jié)流。辦好對內(nèi)對外文件公文發(fā)送、接收與交換工作，拓展與其他部門的交流。
三季度，在集團公司和實業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司各級組織堅定跨越發(fā)展信心，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，全力開拓市場空間，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全生產(chǎn)，公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、收入完成情況：1-9月份累計實現(xiàn)銷售收入1.8億元，比去年同期10794萬元增加7206萬元，增幅為67%。比考核指標1.36億元增加4400萬元，增幅為32%，比奮斗目標1.43億元增加3700萬元，增幅為26%，比力爭指標1.5億元增加3000萬元，增幅為20%。其中集團內(nèi)部收入1.1億元，集團外部收入7000萬元，外部市場比重占39%。
2、利潤完成情況：1-9月份累計盈利90萬元，比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標12萬元增盈78萬元，增幅為650%，比奮斗指標26萬元增盈64萬元，增幅為246%，比力爭指標50萬元增盈40萬元，增幅為80%。
3、應(yīng)收款項完成情況：9月末應(yīng)收款項余額控制在9500萬元以內(nèi)，完成考核指標。
4、存貨完成情況：9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi)，完成考核指標。
5、順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場定位，為公司做大、做強提供了有力保障。
座談會上，公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度，提前一季度完成全年主要經(jīng)濟指標”的倡議，各基層單位和部室負責人積極響應(yīng)倡議，分別寫下保證書，在公司分配的指標基礎(chǔ)上自我加壓，勇挑重擔，以飽滿的工作熱情積極作為，以高度的責任心、使命感打好三季度攻堅戰(zhàn)，為公司實現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻力量。
（二）深入實施“兩個走出去”戰(zhàn)略，市場開拓成績斐然三季度以來，公司正確處理內(nèi)、外部市場之間的關(guān)系，規(guī)范完善營銷機制，逐步建立完善營銷體系，深入實施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局，內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績。季度季度工作總結(jié)。
一是定思路，調(diào)策略，轉(zhuǎn)變市場開拓模式。面對嚴峻的市場競爭，競爭對手都在實行讓利不讓市場，導(dǎo)致競相壓價，利潤趨薄。為此我們振奮精神，堅定信心，順應(yīng)形勢，理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路，堅持向營銷人員要市場，實行營銷月度例會制度，并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實際，轉(zhuǎn)變營銷模式，實行兩級管理，充分發(fā)揮基層營銷團隊的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場，培育新市場，儲備潛在市場”的思路進行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟寧等地采煤機生產(chǎn)廠家溝通交流，將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機進行配套銷售，形成周全的服務(wù)體系，強強聯(lián)合的營銷模式。
煤廠皮帶機改造工程等工作任務(wù)，完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機的改型工作。同時，隨著國際焦化改造工程的整體推進，具體的改造項目已逐漸進入實質(zhì)性階段，我們搶抓機遇、積極跟進，承攬了國焦溜槽、導(dǎo)料槽、沉降池刮板機等改造工程項目，預(yù)計訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面，公司主導(dǎo)產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場，準格爾旗山貴煤炭有限責任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品，為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。
二是創(chuàng)模式，激活力，強化營銷隊伍建設(shè)。我們以實業(yè)公司“營銷團隊”搭建試點單位為契機，積極吸納先進理念，認真思考和探索營銷團隊建設(shè)的新思維、新方法。根據(jù)公司實際，科學(xué)設(shè)計營銷人員晉升階梯，注重培養(yǎng)年輕營銷人員，不斷壯大營銷隊伍，設(shè)計激勵強勁、約束有力的考核體系，在調(diào)動營銷人員的積極性，激發(fā)其營銷熱情的同時，最大程度地保障公司利益。我們在公司內(nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時，更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻的敬業(yè)精神，通過“以老帶新”的培訓(xùn)模式，使年輕的營銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色，獨立開展工作，逐步培養(yǎng)一支能力強、素質(zhì)高、理念新、服務(wù)優(yōu)的營銷團隊，為公司跨越發(fā)展貢獻力量。
態(tài)勢，制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術(shù)、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài)，打破經(jīng)驗主義，積極向?qū)＜摇⑾蚴袌稣埥虒W(xué)習，主動到生產(chǎn)一線、市場前沿調(diào)研，做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”，了解最新的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，制定針對性的營銷策略，了解市場反饋的產(chǎn)品相關(guān)問題，及時圍繞問題提出整改措施，確保產(chǎn)品持續(xù)改進。
8月中旬，由兗礦貴州能化有限公司相關(guān)人員組成的考察團，在集團公司生產(chǎn)部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領(lǐng)下，實業(yè)公司梁總等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，對我公司進行了實地考察。考察團一行對我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定，表示今后將積極與我公司合作，形成“共謀發(fā)展，跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
今年以來，公司以跨越發(fā)展為主題，以兩級班子建設(shè)、技術(shù)提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點，堅持“把強項做強、優(yōu)勢做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念，強化管理、勇于創(chuàng)新，深化“強嚴樹創(chuàng)”工程建設(shè)，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，全力尋求發(fā)展新突破，實現(xiàn)跨越新發(fā)展。
2015年三季度已過去，縱觀第三季度工作，存在很多的不足，也取得了不少的收獲。在日常巡檢中，更要注意主動性，發(fā)現(xiàn)問題的管理、溝通中的方式方法;在制度執(zhí)行上，更要注意制度的時效性和長效性;在后勤保障上，更要注意靈活性，并要注意保障工作的預(yù)見性。現(xiàn)將三季度的工作總結(jié)如下：
1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生。
“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。我們當了很多次愚者，要努力轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻钦摺ｋm莫名成為“安全員”，但確實擔有安全管理的職責。今年以來安全工作一直有序推進，但由于管理上的疏漏，員工安全意識方面的薄弱，在8月份發(fā)生了一起工傷事故。相應(yīng)人員得到了處罰，我也不例外，但處罰不是主要目的，要能吸取教訓(xùn)。至此9月增加了安全專項檢查的次數(shù)，從設(shè)施設(shè)備的安全隱患到人員操作的違紀違規(guī)進行全面排查，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。已發(fā)現(xiàn)的有28處涉及安全方面的問題或者隱患，其中已完成整改的有14處，公司目前不能實現(xiàn)整改的1處，整改周期較長仍需進一步跟蹤的13處。雖然能力有限，但身負安全生產(chǎn)的重則?？梢哉f安全工作方面從未放松。
2.推進標準作業(yè)，改善作業(yè)環(huán)境。
加強現(xiàn)場巡查力度，貫穿現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)，多方位多角度接觸生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助解決問題。抓違規(guī)，防錯漏，與同事合力穩(wěn)步推進標準化作業(yè)。在員工標準作業(yè)意識日趨提高的基礎(chǔ)上，逐步協(xié)助班組改善車間作業(yè)環(huán)境，重新布局物料放置區(qū)域，改善作業(yè)流程等，目前廠二區(qū)域環(huán)境已略見成效，但主要歸功于同事以及班組的共同努力。
此前投料區(qū)物料損耗嚴重，后劃歸生產(chǎn)直接管理。后對投料工經(jīng)過一系列培訓(xùn)以及考核制度調(diào)整，目前投料區(qū)已趨于正常運行，對破包、雜粒等問題包裝能及時反饋，并跟蹤問題解決情況。助劑稱配原計劃劃歸倉儲，后未實行，現(xiàn)搬于廠二集中稱配。針對助劑稱配的需求及時間特性，制定了相應(yīng)的出勤時間，并對助劑進行批號管理，確?？勺匪?。
由于在業(yè)務(wù)技能上存在不足，現(xiàn)在增加深入現(xiàn)場時間巡檢的同時有意識的去學(xué)習現(xiàn)場操作，了解現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備運行狀態(tài)，并積極主動的向班組骨干或者老師傅請教管理經(jīng)驗。向書本學(xué)習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習，向同事學(xué)習，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了較為明顯的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責任心。
生產(chǎn)車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，在生產(chǎn)部推進創(chuàng)新機制以來，我積極參與車間的改善活動，宣傳、協(xié)助，努力調(diào)動班組員工的積極性。我目前還沒有創(chuàng)新項目，但創(chuàng)新無處不在，只要有心必然會有意想不到的收獲。
繼續(xù)做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，揚長避短，改進工作中的不足，努力提供具備說服力、真實有效的數(shù)據(jù)支持。完成叉車證報考工作。協(xié)助完成環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系評審。
1.進一步完善培訓(xùn)機制。
新員工每月組織培訓(xùn)一次，并評估培訓(xùn)的有效性；生產(chǎn)全體員工每季度組織一次培訓(xùn)。
2.初步編制完成危險預(yù)知。
針對車間存在的各類設(shè)施設(shè)備及其他安全隱患，編制危險預(yù)知，全面描述車間可能存在的安全隱患，后續(xù)再結(jié)合班組案例實地培訓(xùn)，將最簡單最直接的安全知識告知員工，潛移默化的使員工預(yù)知，并潛意識中去預(yù)防。
3.繼續(xù)進行全面安全排查。
前期更注重設(shè)施設(shè)備的安全隱患排查，四季度逐步將員工的危險作業(yè)納入重點排查，從人機料法環(huán)，全面杜絕安全事故的產(chǎn)生。
4.監(jiān)管助劑投料作業(yè)。
助劑稱配員在職時間已較長，是否考慮換崗。
完善助劑、投料考核機制，降低內(nèi)部損耗，保證原料質(zhì)量。
5.組織團隊建設(shè)。
與同事及行政部門協(xié)調(diào)，舉辦一到二項團隊建設(shè)項目。
6.繼續(xù)完成數(shù)據(jù)分析工作。
努力做好數(shù)據(jù)分析，完善數(shù)據(jù)分類及收集。
7.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
日事日畢、日清日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作。
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的幫助，在四季度，我會再接再厲。希望以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，謝謝!
【篇四】:2014年一季度個人工作總結(jié)及第二季度工作計劃。
在費老師的指導(dǎo)下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。
3月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排名公司第五名。
每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點，對于存在問題進行思考，自己設(shè)法提出可行性方案，次日進行及時解決。
目前，營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過度依賴，需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解，適時采取必要的贖回措施。
每次會議前，必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后，必須對調(diào)查問卷及時進行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進行登記并予以解決。
目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉(zhuǎn)變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力，帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
對于個人而言，服務(wù)基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶（資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金）、核心客戶（偶爾購買基金）、普通客戶（持有套牢基金）。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的電話溝通；對于核心客戶，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，每月保持一次電話溝通；對于普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作。
隨著券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。
在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進行學(xué)習。遇到融資融券開戶需求時，掌握實際開戶流程，盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個融資融券客戶的開戶指標。
作為營業(yè)部的一員，必須學(xué)習融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶，為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。
【篇五】:2016年第三季度工作總結(jié)與第四季度工作計劃季度季度工作總結(jié)。
（李蕓）。
季度大檢查工作總結(jié)篇十四
為認真貫徹落實林州市人民政府3月2日召開的林州市道路交通安全工作會議精神，嚴格執(zhí)行林政【20xx】11號、12號和林政辦【20xx】19號文件要求，做好道路危貨、普貨企業(yè)安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進全市安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，我所認真組織，周密部署，狠抓落實，在全市范圍內(nèi)開展了道路運輸安全生產(chǎn)大檢查工作。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
3月5日至3月20日，貨運股及相關(guān)站隊共檢查危運企業(yè)1家，排查危運車輛53臺，檢查普貨企業(yè)15家，下發(fā)整改通知書10份，查看車輛檔案300余份。檢查中發(fā)現(xiàn)：大部分運輸企業(yè)的運行狀況、管理情況、安全措施落實情況都較好，并制定有相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。危運車輛全部安裝有g(shù)ps并正常運行。20日后對存在安全隱患的企業(yè)整改情況進行了復(fù)查，企業(yè)都能按時對存在的隱患積極整改到位。各運輸貨運企業(yè)、危貨企業(yè)抓安全的意識較以往有了很大提高，企業(yè)安全主體責任得到了進一步落實。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責任制
為加強安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我所特成立以所長為主要領(lǐng)導(dǎo)的交通安全排查整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，并根據(jù)管理必須管安全和誰主管、誰負責的要求，嚴格執(zhí)行逐級負責、分層管理、崗位落實、實施考核的安全管理體制，制定了具體的排查方案，明確了各股、室、站隊的職責，召開了專門的安全生產(chǎn)管理工作會議，印發(fā)了林運管【20xx】5號《關(guān)于做好道路運輸安全生產(chǎn)管理工作的通知》文件，全面落實安全生產(chǎn)責任制。同時，對各企業(yè)有關(guān)負責人進行了安全教育培訓(xùn)，切實履行安全生產(chǎn)主體職責，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全防范措施。一是要求各道路貨物運輸企業(yè)要充分認識當前安全工作的形勢，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)主體責任，制定好安全生產(chǎn)工作方案。二是要求各企業(yè)要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有專職安全員，職責明確，認真抓好此項工作。三是要求各企業(yè)要結(jié)合實際，召開從業(yè)人員安全培訓(xùn)例會，懸掛安全標語，群發(fā)安全警示短信，全面排查安全隱患，認真解決存在的突出問題，努力做到防患于未燃。
（二）認真檢查，不留隱患
此次檢查中，貨運股加大了對運輸企業(yè)從業(yè)人員、車輛檔案的監(jiān)管力度，督導(dǎo)企業(yè)建立健全了從業(yè)人員資質(zhì)、信息管理臺賬。危運企業(yè)方面：對全部危運車輛的技術(shù)狀況、年審情況、gps使用情況，罐體安檢證明、防火器材、防靜電裝置、安全行車日志、承運人責任險投保情況、駕駛員、押運員資質(zhì)等進行了逐一檢查，對危運專用停車場提出了整改要求；普貨企業(yè)方面：重點檢查了企業(yè)建立安全組織、配備安全管理員情況；安全生產(chǎn)責任制，安全操作規(guī)程等制度落實情況；企業(yè)安全教育培訓(xùn)和安全例會情況；車輛檔案是否健全，內(nèi)容是否符合要求，車輛是否進行定期保養(yǎng)維護，綜合性能檢測；從業(yè)人員檔案是否齊全；老、舊報廢停運車輛的管理、注銷情況；對存在的安全隱患，下發(fā)了整改通知書，并對整改情況進行了復(fù)查。嚴格實行‘誰檢查、誰簽字、誰負責’的檢查措施，確保了安全隱患排查不留死角，全面徹底。
（三）注重宣傳，提高意識
結(jié)合安全大排查工作，督導(dǎo)各企業(yè)認真開展了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī)學(xué)習，企業(yè)采取多種教育方式，多種宣傳載體，大力開展安全生產(chǎn)意識教育活動。通過發(fā)放安全宣傳手冊、制作安全宣傳版面、張貼安全宣傳標語、開展安全生產(chǎn)知識講座，群發(fā)安全警示短信，做到警鐘長鳴，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
1、通過安全生產(chǎn)大檢查工作，進一步加大對各道路運輸企業(yè)的力度，狠抓落實，從源頭杜絕重大危險源的產(chǎn)生，確保不發(fā)生重特大事故。
2、抓重點、抓危險性較大的企業(yè)。督促企業(yè)加大安全投入，加強安全技術(shù)改造，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，增強事故防范能力。特別加強對危運車輛和駕駛員的監(jiān)管。
3、要進一步加大對安全工作的宣傳力度，提高企業(yè)的安全意識，增強企業(yè)對安全工作的重視程度。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正把安全工作落到實處。
季度大檢查工作總結(jié)篇十五
我公司根據(jù)辦事處開展《關(guān)于開展秋季安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》，為進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，防止發(fā)生生產(chǎn)事故，確保秋冬季節(jié)的各項工作安全穩(wěn)定完成；切實抓好本次檢查工作具有重要意義。實實在在地搞好本次秋查工作，能為公司安全工作的順利進行夯實基礎(chǔ)。我公司于20xx年10月8日在全廠范圍內(nèi)開展了秋季安全大檢查，本次檢查開展情況總結(jié)如下：
接到辦事處部署開展秋季安全大檢查的通知后，公司非常重視，由經(jīng)理、車間主任、安全員負責組織實施本年度秋季安全大檢查工作。
我公司于10月7日召開了秋季安全大檢查動員會，組織學(xué)習了《關(guān)于開展秋季安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》，提出了我公司檢查工作的進度安排，明確了各工種的職責，重申了“秋季安全檢查”的要求。我們要按照秋安檢查中的安排，有計劃、有目的地開展各項學(xué)習、自查，必須充分發(fā)動，調(diào)動全員積極參與，以查管理、查規(guī)程制度、查隱患、查措施落實和反違章為重點，將秋季安全大檢查、全廠人員安全思想教育，試驗設(shè)備的檢查，安全工器具的使用等有機地結(jié)合在一起，要明確這幾項工作的相關(guān)性和區(qū)別性，認真抓好秋季安全工作。
工作人員能夠迅速根據(jù)公司的安排，行動。各工種積極檢查自己工作區(qū)域存在的問題，在由公司秋季安全檢查小組再次復(fù)查，將各級對本次安全大檢查的要求和指示精神傳達到每一位員工，各班組長能夠?qū)φ展局贫ǖ那锛景踩髾z查大綱，逐項對照檢查，從各個方面發(fā)現(xiàn)了許多值得立即或有計劃地改進的不安全隱患。
各班組能夠按照要求和對照秋季安全大檢查大綱，認真開展此項工作。
本次秋季安全大檢查活動中，我公司查出問題具體有：
1.滅火器有部分老舊或需要再填充情況
整改措施：經(jīng)過收集整理老舊滅火器已被淘汰、部分滅火器已安排再填充
2.現(xiàn)場工作中，工作術(shù)語不夠規(guī)范，且有時不能按照規(guī)定進行大聲呼唱。
整改措施：經(jīng)過會議規(guī)定了現(xiàn)場工作術(shù)語標準，也得到了大家的一致認可。
3.現(xiàn)場措施因為工作的簡單而簡化或省略
整改措施：開會規(guī)定了無論工作大小要堅決按照規(guī)定去作。
4.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有習慣性違章整改措施：經(jīng)過學(xué)習安全規(guī)章制度和事故案例分析后習慣性違章有所改善，但還需進步。
我公司根據(jù)問題進行了討論，并制定了相應(yīng)的整改措施，堅決制止、杜絕相同的事情發(fā)生。
通過安全檢查，全體員工受到一次深刻的安全思想教育，特別從思想上高度重視當前安全生產(chǎn)工作有了更進一步認識，提高了“自我保護”意識；增強“安全第一”的思想；提高了對“關(guān)愛生命、遠離違章”理念的認識；牢固樹立“安全工作無小事”的理念；努力做到“不傷害他人，不被他人傷害”。下一階段，我們的工作重點是在繼續(xù)深入地開展反違章活動的同時，要根據(jù)季節(jié)特點，發(fā)揮各專業(yè)人員的專業(yè)特長，開展好安全性評價自查工作；另一方面，要以本次秋查為契機，根據(jù)排出的計劃，落實整改秋安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，切實提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
季度大檢查工作總結(jié)篇十六
陽城縣安監(jiān)局：
20xx年8月9日，通過晉城市專家組和陽城縣安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)對我廠進行的安全生產(chǎn)大檢查，我廠共發(fā)現(xiàn)9項安全隱患如下：
1、一車間反應(yīng)爐有裂縫；
2、二車間庫區(qū)事故狀態(tài)下不能分流排放，一車間閥門處不通風，管道不能使用三通；
3、庫區(qū)無事故柜；
4、動火作業(yè)票證使用不規(guī)范；
5、克勞斯爐電機未固定接線失爆；
6、部分反應(yīng)爐溫度儀表不能正常使用；
7、二車間尾氣回收塔液位計無保護；
8、精餾崗位、大火工崗位無運行記錄；
9、監(jiān)控設(shè)備部分功能失效。
針對發(fā)現(xiàn)的問題，我廠召開了專門會議進行研究部署，制定整改方案，責令專人對以上隱患進行了整改。
1、對于一車間反應(yīng)爐有裂縫的問題，現(xiàn)一車間的生產(chǎn)反應(yīng)爐已到檢修期，有裂縫的反應(yīng)爐已經(jīng)被拆除。
2、對于二車間庫區(qū)事故狀態(tài)下不能分流排放，一車間。
閥門處不通風，管道不能使用三通的問題，責令郭軍社、張壘勝、張紅亮進行整改，現(xiàn)二車間庫區(qū)已重新安裝了閥門，能達到分流排放，一車間閥門處已打了通風孔，做到空氣流通順暢，管道上已去除了三通。
3、對于庫區(qū)無事故柜的問題，責令張紅義進行整改，現(xiàn)已在庫區(qū)配置了事故柜，但事故柜內(nèi)的應(yīng)急物品要足額配置。
4、對于動火作業(yè)票證使用不規(guī)范的問題，責令孟江波在今后票證使用過程中要規(guī)范使用。
5、對于克勞斯爐電機未固定接線失爆的問題；因該克勞斯爐已不能滿足生產(chǎn)需求，已進行了拆除，現(xiàn)正按規(guī)劃重新安裝新的克勞斯爐。
6、對于部分反應(yīng)爐溫度儀表不能正常使用的問題，因目前大部分生產(chǎn)反應(yīng)爐都已進入使用期限的后期，溫度儀表已沒有實際應(yīng)用價值，在反應(yīng)爐重新更換時再購置合格溫度儀表。
正在重新安裝尾氣回收塔。
8、對于精餾崗位、大火工崗位無運行記錄；已責令孟江波做出相應(yīng)的運行記錄發(fā)至各車間，由相關(guān)責任人要求上述崗位的人員按規(guī)定填寫運行記錄。
9、對于監(jiān)控設(shè)備部分功能失效的問題，現(xiàn)已和安裝單位聯(lián)系，對功能失效的部分監(jiān)控設(shè)備進行維修。
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