一個(gè)好的計(jì)劃可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率，使我們更加條理清晰地完成任務(wù)。制定計(jì)劃時(shí)要有具體的安排和時(shí)間表，不能含糊其辭，要將任務(wù)細(xì)化，分配到每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上。以下是一些有效的計(jì)劃管理工具和方法，供大家選擇和使用。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
20xx年上半年，我們重點(diǎn)做好航道兩大工程前期服務(wù)，實(shí)施航道養(yǎng)護(hù)四項(xiàng)工作，開(kāi)展航道執(zhí)法四項(xiàng)活動(dòng)、建立內(nèi)部管理三項(xiàng)制度和開(kāi)展黨群組織相關(guān)活動(dòng)等五個(gè)方面的工作。
1、立足主動(dòng)，積極做好兩大工程前期服務(wù)。今年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們圍繞航道發(fā)展目標(biāo)，積極開(kāi)展航道養(yǎng)護(hù)建設(shè)兩大重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)。一是籌劃興東線“養(yǎng)護(hù)改建”前期工作，組織開(kāi)展興東線踏勘摸底排查，對(duì)整治涉及范圍內(nèi)的碼頭、船廠、房屋、樹(shù)木、桿線，提前與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門(mén)進(jìn)行對(duì)接，洽談遷移有關(guān)事宜，為制定達(dá)標(biāo)整治規(guī)劃實(shí)施方案，保障明年開(kāi)工建設(shè)打好基礎(chǔ)；二是協(xié)調(diào)各方做好通**航道整治工程土地規(guī)劃手續(xù)，相繼配合開(kāi)展了用地勘測(cè)定界、規(guī)劃許可送審、征地拆遷調(diào)查等工作，為工程順利開(kāi)工建設(shè)創(chuàng)造條件。
2、立足職能，認(rèn)真實(shí)施航道養(yǎng)護(hù)四項(xiàng)工作。為推進(jìn)航道養(yǎng)護(hù)工作序時(shí)完成，今年來(lái)，我站強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力用好用足養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。一是認(rèn)真做好**線8公里60萬(wàn)方的航道疏浚前期工作，目前工程即將進(jìn)入招投標(biāo)程序，工程實(shí)施其他各項(xiàng)工作也已準(zhǔn)備就緒，預(yù)計(jì)8月份施工單位將進(jìn)場(chǎng)疏浚；二是啟動(dòng)**線東門(mén)泊示位標(biāo)改建工程，做好示位標(biāo)周邊礙障礙物清除、場(chǎng)地騰空等矛盾協(xié)調(diào)，在按規(guī)定程序落實(shí)施工單位的基礎(chǔ)上，工程已于6月底順利開(kāi)工，預(yù)計(jì)12月底前實(shí)施完成并投入使用；三是組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍對(duì)轄區(qū)53條干支線航道進(jìn)行掃床，掃床過(guò)程中注重嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，站領(lǐng)導(dǎo)和航政人員跟班指揮作業(yè)，確保全覆蓋不留死角，上半年完成干支線航道掃床1066.2公里，撥除暗樁200多根，清除水下礙航廢棄物600方，為船舶航行安全提供了有力保證；四是加強(qiáng)航標(biāo)日常維護(hù)保養(yǎng)。適應(yīng)航標(biāo)現(xiàn)代升級(jí)版要求，先后對(duì)轄區(qū)遙控遙測(cè)航標(biāo)進(jìn)行升級(jí)換裝，4月中旬抓住水位較低的有利時(shí)機(jī)，對(duì)市境內(nèi)臨時(shí)浮標(biāo)及水中燈樁進(jìn)行油漆保養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)市境內(nèi)29座發(fā)光標(biāo)定期遙測(cè)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行人工檢修維護(hù)，保證了航標(biāo)的正位率和發(fā)光率。
3、立足服務(wù)，開(kāi)展航道執(zhí)法四項(xiàng)活動(dòng)。一是采取系列舉措廣泛宣傳航道法。以《航道法》實(shí)施一周年為契機(jī)，將3月份定為《航道法》宣傳月，利用宣傳材料、標(biāo)語(yǔ)橫幅、led顯示屏、橋梁承臺(tái)書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)等多種形式集中進(jìn)行普法宣傳，擴(kuò)大《航道法》社會(huì)影響力；二是強(qiáng)化巡航監(jiān)管執(zhí)法。上半年巡查里程7500公里，查處違法案件4起，制止違法違章苗頭8起，特別是通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法對(duì)兩起發(fā)生在興東線林湖、戴窯段航道邊坡違法建房事件的處理，起到了震攝作用，反響強(qiáng)烈，有效維護(hù)了航產(chǎn)航權(quán)；三是落實(shí)涉航許可改革中有關(guān)航道航評(píng)事項(xiàng)的規(guī)定。積極借鑒和參與海事部門(mén)通航評(píng)估活動(dòng)，償試涉航許可（航評(píng)）模式，全程跟進(jìn)涉航項(xiàng)目，上半年共辦理臨跨建筑物許可3宗，發(fā)出咨詢(xún)復(fù)函5份，同時(shí)加大航道賠（補(bǔ)）償費(fèi)收取力度，上半年共收取賠（補(bǔ)）償費(fèi)121.8萬(wàn)元，為去年同期的5.6倍；四是積極參加地方政府部門(mén)組織的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。上半年出動(dòng)執(zhí)法人員120余人次，派出船艇2艘，為**節(jié)、茅山會(huì)船節(jié)等大型活動(dòng)維持水上交通秩序，保障群眾的水上出行安全。
4、立足創(chuàng)新，建立基礎(chǔ)管理三項(xiàng)制度。一是修訂完善作風(fēng)建設(shè)考核制度，規(guī)范出勤紀(jì)律和工作紀(jì)律，對(duì)所有違紀(jì)行為全部實(shí)行量化考核，與月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和全員日常績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，推動(dòng)了制度建設(shè)的升級(jí)進(jìn)位，促進(jìn)了效能建設(shè)；二是積極探索效能建設(shè)新舉措，結(jié)合優(yōu)化航道工作和推進(jìn)“效能型”單位建設(shè)，制定《**市航道管理站股室責(zé)任人績(jī)效考核“蝸牛獎(jiǎng)”認(rèn)定辦法》，成立作風(fēng)建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，建立每月工作例會(huì)制，每季度小結(jié)初評(píng)制，年終考核獎(jiǎng)懲制，對(duì)干部職工的紀(jì)律執(zhí)行、工作作風(fēng)、工作績(jī)效進(jìn)行定期不定期的檢查考核，以扎實(shí)的舉措保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處；三是構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制。按照安全管理“雙基”要求，修訂《安全崗位人員職責(zé)匯編》、《安全管理制度匯編》和《應(yīng)急救援預(yù)案匯編》等管理制度，認(rèn)真開(kāi)展“安全隱患排查治理月”活動(dòng)，從源頭把好安全工作預(yù)防關(guān)，進(jìn)一步深化“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，全面遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生，保證了安全工作的持續(xù)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了上半年安全無(wú)事故目標(biāo)。
5、立足實(shí)際，抓好黨建相關(guān)活動(dòng)。一是認(rèn)真開(kāi)展黨的'專(zhuān)題活動(dòng)，在完成“三嚴(yán)三實(shí)”規(guī)定動(dòng)作后，全面部署和實(shí)施“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，上半年組織相關(guān)學(xué)習(xí)交流會(huì)8次，以“品味經(jīng)典、增長(zhǎng)智慧、提升境界”為主題，開(kāi)展第六個(gè)讀書(shū)年活動(dòng)，向每個(gè)職工發(fā)放政治業(yè)務(wù)書(shū)籍，組織黨員航標(biāo)燈下重溫入黨誓言活動(dòng)，以學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)為內(nèi)容開(kāi)展黨課教育3期，著力提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)；二是繼續(xù)深化文明創(chuàng)建主題，以鞏固省級(jí)文明單位為目標(biāo)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作的軟件和硬件標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，完善航道窗口“三公開(kāi)一監(jiān)督”服務(wù)內(nèi)容。圍繞服務(wù)品牌建設(shè)，充分結(jié)合實(shí)際積極開(kāi)展道德講堂、黨員“7+1”義工、扶貧幫困和“三解三促”等系列文明創(chuàng)建活動(dòng)，為新一輪省級(jí)文明單位驗(yàn)收打好基礎(chǔ)；三是嚴(yán)格開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，在認(rèn)真落實(shí)廉政責(zé)任制，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格黨員干部個(gè)人行為，從全站、股室、崗位三個(gè)層面強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。堅(jiān)持執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省市委十項(xiàng)規(guī)定，做到廉政作風(fēng)建設(shè)逢會(huì)必講，持續(xù)形成高壓態(tài)勢(shì)，時(shí)刻保持清醒頭腦。
航道現(xiàn)有執(zhí)法力量與所承擔(dān)的工作職能相比顯得較為薄弱，依法行政能力還需提高，人員素質(zhì)和技能仍需進(jìn)一步提升；在xx年費(fèi)改稅基礎(chǔ)上確定的人員及日常公務(wù)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃已不能滿(mǎn)足當(dāng)今日益增長(zhǎng)的工資性支出，每年人員經(jīng)費(fèi)開(kāi)支都有擠占養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的情況，需要提請(qǐng)相關(guān)部門(mén)開(kāi)展調(diào)研，能夠適度增加此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃；基層作風(fēng)和效能建設(shè)仍需進(jìn)一步改進(jìn)，工作責(zé)任心還需加強(qiáng)，等等。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦蟹e極應(yīng)對(duì)，妥善加以解決。
對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù)，下半年我站將堅(jiān)持圍繞年度確定的總體思路和工作要求重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面工作：
1、持續(xù)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)。一是繼續(xù)做好興東線、通**航道整治工程相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作，為工程順利實(shí)施提供保障；二是完成**線8公里60萬(wàn)方航道疏浚工程、東門(mén)泊示位標(biāo)改建工程,確保兩項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)；三是加強(qiáng)航道日常養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格實(shí)施航標(biāo)維護(hù)和清障掃床工作，確保航道通航保證率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。
2、不斷強(qiáng)化執(zhí)法效能建設(shè)。一是按照《航道法》賦予的職能，有效推行通航影響評(píng)價(jià)制度，規(guī)范航評(píng)和許可審批工作程序，全面提升航道執(zhí)法和服務(wù)水平；二是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，加大航道巡查和違法案件處罰力度，有力制止和打擊侵占、破壞航道權(quán)益的違法行為；三是多舉措強(qiáng)化航道賠（補(bǔ)）償費(fèi)收取工作，堅(jiān)持“用好政策，拓展渠道”的原則，對(duì)涉航企業(yè)、個(gè)體戶(hù)進(jìn)行全方位覆蓋，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年賠（補(bǔ)）償費(fèi)150萬(wàn)元目標(biāo)；四是結(jié)合**線等干線航道整治工程，開(kāi)展航道標(biāo)志標(biāo)牌更新調(diào)研和配套建設(shè)，為助航設(shè)施適應(yīng)航道發(fā)展新要求做好準(zhǔn)備。
3、深入推動(dòng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是完善《突發(fā)事件及事故應(yīng)急管理辦法》，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理，通過(guò)明析責(zé)任體系，促進(jìn)航道安全管理上水平；二是以貫徹新《安全生產(chǎn)法》為主線，牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)和安全發(fā)展理念，針對(duì)航道、工程施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確?！傲恪笔鹿?；三是組織好“安康杯競(jìng)賽”和“夏季安全百日賽”等安全載體活動(dòng)，鞏固“平安航道”建設(shè)示范單位創(chuàng)建成果，增強(qiáng)職工安全健康意識(shí)和技能，進(jìn)一步推動(dòng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、信息化。
4、全面加強(qiáng)自身能力建設(shè)。進(jìn)一步提高工作效能和效率；三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建文明建設(shè)。貫徹從嚴(yán)治黨要求，認(rèn)真推進(jìn)黨建工作責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持述職述廉、廉政談話制度，切實(shí)增強(qiáng)黨員“四個(gè)”意識(shí)，繼一是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求開(kāi)展好“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，持久推進(jìn)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨員職工思想和道德建設(shè)，著力打造政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)精湛，紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的航道隊(duì)伍；二是突出問(wèn)題導(dǎo)向抓好整改落實(shí)，針對(duì)“中梗阻”、“不稱(chēng)職”、“不作為”等問(wèn)題，有計(jì)劃地開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)，認(rèn)真做好本單位《作風(fēng)建設(shè)考核制度》、《股室責(zé)任人績(jī)效“蝸牛獎(jiǎng)”認(rèn)定辦法》等制度在實(shí)際工作中的創(chuàng)新運(yùn)用，通過(guò)考核考評(píng)，續(xù)深入開(kāi)展掛鉤幫扶和志愿服務(wù)活動(dòng)，圍繞航道工作中的新人新事，加強(qiáng)報(bào)道宣傳，努力為航道改革發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
繼往開(kāi)來(lái)的20即將過(guò)，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況。
1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，全面對(duì)各系統(tǒng)開(kāi)展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽(yáng)能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識(shí)。
二、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對(duì)配電室進(jìn)行了長(zhǎng)期的打掃與保潔，因?yàn)槭┕挝浑S時(shí)進(jìn)去施工。對(duì)基地密集型母線槽實(shí)行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運(yùn)行。
四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中，因?yàn)橐患?jí)管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多，從11月15日供暖以來(lái)，我們清洗過(guò)濾器6次，確?；毓┡＿\(yùn)行。堅(jiān)持每周對(duì)控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏。嚴(yán)格控制用水量，確保空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因?yàn)槭┕挝辉跇菍有蘩盹L(fēng)機(jī)盤(pán)管，每天都放水。
五、日常維修：10月以來(lái)，共接報(bào)完成800余項(xiàng)維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門(mén)維修等。得到了各部門(mén)的好評(píng)與認(rèn)可。
以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)，出、入庫(kù)明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評(píng)比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制，公共維修實(shí)行了正常休班制。
六、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門(mén)的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié)，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽(yáng)能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。
七、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項(xiàng)工作，及時(shí)配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié),共同努力,全面配合施工單位，包括臨時(shí)用電單位，完成對(duì)樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作。
八、存在問(wèn)題、自開(kāi)業(yè)以來(lái)，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
1專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專(zhuān)多能的水平還達(dá)不到。
2工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。
3維修單寫(xiě)的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，
4個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購(gòu)部門(mén)溝通有待提高。
5和各部門(mén)工作銜接還不是很完美。
工作安排。
針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，2018維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展計(jì)劃。主要對(duì)20的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)基地實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人，具體計(jì)劃如下：
一按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。
2對(duì)高﹑低壓配電柜負(fù)荷開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查及保養(yǎng);對(duì)高、低壓設(shè)備，高、低壓配電柜，變壓器進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng)。
3對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組、閥門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)。空調(diào)管道進(jìn)行檢測(cè)維修。
4對(duì)太陽(yáng)能熱泵機(jī)組、輔助加熱機(jī)組、閥門(mén)管路等檢修保養(yǎng)。
5對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進(jìn)行檢修清理。
6及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。
二完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單看各部門(mén)服務(wù)的滿(mǎn)意程度。
三落實(shí);對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。
從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在，根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，基地設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過(guò)程。因此2018年工程部將在2018年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，增加重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次。同時(shí)將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對(duì)外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，全力打造節(jié)能型部門(mén)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)相信2018年物業(yè)工程部一定會(huì)積極配合公司為保證基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力!
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
1、春季農(nóng)作物種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢。完成農(nóng)作物種子市場(chǎng)監(jiān)督抽查85份樣品和種子市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查26份樣品的水分、凈度、發(fā)芽率的檢驗(yàn)及玉米樣品轉(zhuǎn)基因快速檢測(cè)工作。
2、承接經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)及種植戶(hù)委托檢驗(yàn)14份樣品，涉及向日葵、谷子、大豆、燕麥、亞麻、黍子、馬鈴薯、甜玉米。
3、馬鈴薯春季種薯質(zhì)量檢驗(yàn)。一是完成對(duì)8家馬鈴薯良種補(bǔ)貼供種企業(yè)8個(gè)品種15個(gè)批次原種塊莖質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)。二是完成對(duì)我市11家種薯企業(yè)冬季庫(kù)檢種薯室內(nèi)病毒檢測(cè)工作，共24個(gè)批次，2646份樣品。三是受內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗(yàn)中心委托，完成對(duì)全區(qū)6個(gè)盟市17家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)的冬季馬鈴薯種薯質(zhì)量監(jiān)督抽查工作的室內(nèi)病毒檢測(cè)任務(wù)，涉及13個(gè)品種29個(gè)批次2520份樣品。
4、馬鈴薯田間檢驗(yàn)。一是完成對(duì)市內(nèi)10家種薯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)田間檢驗(yàn)任務(wù)，涉及種薯田5810畝及11畝網(wǎng)室356份樣品的取樣和檢驗(yàn)任務(wù)。二是承接錫林郭勒盟、呼和浩特市、呼倫貝爾市田檢685份樣品的室內(nèi)病毒檢測(cè)任務(wù)。三是參與全國(guó)農(nóng)技推廣中心開(kāi)展的2020年種子認(rèn)證馬鈴薯內(nèi)蒙古試點(diǎn)盛花期和收獲期的田間檢驗(yàn)工作，抽取樣品37份。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
1.啟動(dòng)王家莊地塊的農(nóng)房征遷工作。一是完成農(nóng)房基本情況摸底，并進(jìn)行登記造冊(cè)，做到一棟農(nóng)房一個(gè)檔案。二是完成征遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。成立征遷指揮部，落實(shí)具體責(zé)任人。制作動(dòng)遷架構(gòu)圖，對(duì)征遷任務(wù)逐一進(jìn)行分配，制訂征遷文本報(bào)區(qū)舊改審批。選定評(píng)估公司、拆除公司。完成王家莊征遷地塊土地收儲(chǔ)。
2.逐步解決歷年舊改遺留問(wèn)題。一是啟動(dòng)2020年第二輪暫緩的(長(zhǎng)青村、羅家坊)農(nóng)房征遷及新貨村的倒房工作。二是對(duì)接好2020年第一輪臨江商務(wù)區(qū)濱江片區(qū)的房屋漏量、漏報(bào)工作，待市舊改的認(rèn)可，下發(fā)復(fù)核結(jié)果。三是啟動(dòng)了七里村教師樓的動(dòng)遷工作，現(xiàn)已簽約16戶(hù)。四是協(xié)調(diào)解決舊改工作及重點(diǎn)項(xiàng)目中的各種遺留問(wèn)題及完成舊改下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.配合做好安置房建設(shè)工作。督促賢湖村熊村、長(zhǎng)巷村起鳳路安置房建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)區(qū)城投公司和市規(guī)劃部門(mén)，對(duì)接好其他片區(qū)的安置房建設(shè)，爭(zhēng)取讓征遷群眾早日回遷。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
2017今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20的工作目標(biāo)及工程部2017年工作計(jì)劃，整體計(jì)劃工作基本完成，下面我將2017上半年工程部的工作總結(jié)及2017下半年的工作計(jì)劃向公司總經(jīng)理室匯報(bào)。
工程部工作重點(diǎn)之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺(tái)帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門(mén)及各客服中心的支持下，2017年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊(cè)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備，保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開(kāi)展，鼓勵(lì)員工到專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類(lèi)工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期到來(lái)之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門(mén)的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來(lái)之前，工程部全面提升部門(mén)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次)，重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門(mén)，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開(kāi)全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2017年上半年主要完成工作具體如下：
(一)皖投家園項(xiàng)目。
(二)望湖城“桂香居”項(xiàng)目。
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運(yùn)行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時(shí)間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y(cè)算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購(gòu)審批、工程類(lèi)合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
(三)皖投·全椒水岸星城。
皖投·全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目，在公司總經(jīng)理室的全盤(pán)考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來(lái)發(fā)展引入正規(guī)之路。
(四)天下錦城與姚公新苑項(xiàng)目。
天下錦城項(xiàng)目剛剛開(kāi)工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施，提供滿(mǎn)意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開(kāi)發(fā)承建天下錦城樓盤(pán)，回遷樓的分房工作為2017年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱(chēng)職的工程人員，引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開(kāi)展，減小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類(lèi)突發(fā)事件、工程遺留問(wèn)題的整改工作。
2017年下半年沒(méi)有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對(duì)已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。2017年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤(pán)日益增多，異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇，管理的項(xiàng)目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作，做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門(mén)的真正作用，精減工作人員，減少部門(mén)開(kāi)支，提升工作效率，認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃，順利完成下半年計(jì)劃工作。工程部通過(guò)各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺(tái)資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來(lái)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2017下半年應(yīng)鞏固2017上半年度取得的各項(xiàng)成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程，爭(zhēng)取在2017年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對(duì)等。在實(shí)際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識(shí)、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵(lì)員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對(duì)所有工程人員進(jìn)行各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動(dòng)學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進(jìn)步。2017下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗(yàn)。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析，從細(xì)節(jié)著手，從實(shí)際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)?。?zhēng)取2017年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過(guò)程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對(duì)策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。
在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好2017下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材，要求各客服中心提前做好計(jì)劃，儲(chǔ)備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時(shí)，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。
三、小結(jié)。
“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是公司品牌建設(shè)的核心”，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會(huì)主動(dòng)服務(wù)于各客服中心，做實(shí)事做好事，提升部門(mén)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，讓員工及各服務(wù)中心感覺(jué)到工程部是在為他們服務(wù)，關(guān)心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù)，提升安徽外灘物業(yè)品牌。“服務(wù)要有意識(shí)，指導(dǎo)要有能力”，工程部會(huì)把這句話熟記在心，用心的去做好各項(xiàng)服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹(shù)，新項(xiàng)目會(huì)不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門(mén)將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo)，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺(tái)階，讓業(yè)主得到最滿(mǎn)意的物業(yè)服務(wù)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
1.圍繞國(guó)家新的計(jì)生政策，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是堅(jiān)持以人為本，不斷提高衛(wèi)計(jì)工作辦事效率。二是開(kāi)展流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，建立健全流動(dòng)人口信息庫(kù)。三是積極開(kāi)展“黨建+人口計(jì)生服務(wù)”特色文化項(xiàng)目，打造黨建特色品牌，至6月初，每個(gè)村都舉辦了各項(xiàng)活動(dòng)。其中舉辦關(guān)愛(ài)留守、流動(dòng)人口兒童活動(dòng)4次、創(chuàng)意插花3次、女性知識(shí)培訓(xùn)3次、瘦身瑜伽3次、手工制作3次，穿衣搭配2次。焙烘2次等婦女才藝培訓(xùn)活動(dòng)，極大的豐富了轄區(qū)婦女的興趣愛(ài)好。
2.切實(shí)幫助弱質(zhì)人群。一是做好低保戶(hù)管理和服務(wù)工作，管理處各村享受城市低保的低保戶(hù)現(xiàn)有43戶(hù)75人，1-5月發(fā)放低保金及各項(xiàng)補(bǔ)貼205528元。二是組織對(duì)幫撫對(duì)象進(jìn)行走訪慰問(wèn)，發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金12000元。為因病至貧的困難戶(hù)分擔(dān)解憂(yōu)。三是積極配合區(qū)房管部門(mén)在賢士湖轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展公共租賃房屋的受理工作。共為24余戶(hù)住房困難戶(hù)申請(qǐng)了公租房，65戶(hù)家庭申請(qǐng)了公租房租賃補(bǔ)貼。
3.積極開(kāi)展“文化惠民”工程。一是組織開(kāi)展“立家規(guī)、正家風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)以及“身邊十個(gè)最美評(píng)選活動(dòng)”，弘揚(yáng)了中華傳統(tǒng)美德，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引領(lǐng)社風(fēng)民風(fēng)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
1.進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作機(jī)制。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了以處主任為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，各村黨委(支部)書(shū)記、主任為成員的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)力量。二是將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到村及管理處各科室，在全處形成了“上下齊動(dòng)、左右互動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)”的責(zé)任機(jī)制。三是強(qiáng)化工作調(diào)度。實(shí)行每周一調(diào)度，每月一通報(bào)，半年一考評(píng)，年終總考核，并將村“兩委”成員的年度獎(jiǎng)金與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度相掛鉤，制定嚴(yán)格的“超額獎(jiǎng)、完成保、降低扣”經(jīng)濟(jì)工作獎(jiǎng)罰制度。
2.努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。截止4月，我處共實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入427.47萬(wàn)元，占全年任務(wù)的45.3%，占半年任務(wù)90.6%，社消完成1.34億元，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)共實(shí)現(xiàn)收入1603萬(wàn)元，引進(jìn)千萬(wàn)元項(xiàng)目1個(gè)，省外2個(gè)億元項(xiàng)目正在申報(bào)中。
3.強(qiáng)化財(cái)稅工作的落實(shí)。緊緊圍繞“抓大、促中、協(xié)小”的工作思路，扎實(shí)開(kāi)展工作，分級(jí)負(fù)責(zé)，多方協(xié)作，加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅工作。要求每個(gè)項(xiàng)目跟蹤人抓實(shí)抓好協(xié)稅工作，在現(xiàn)有的征管、申報(bào)資料的基礎(chǔ)上，采集建設(shè)單位的信息，隨時(shí)掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)信息，做到應(yīng)收盡收。努力發(fā)現(xiàn)新增稅源，努力培育新財(cái)源，增加稅收增長(zhǎng)點(diǎn)，維護(hù)促進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)的稅源增長(zhǎng)，防止現(xiàn)有稅源的跑冒滴漏，防止其他縣(區(qū))對(duì)現(xiàn)有企業(yè)稅源挖墻腳。同時(shí)，盡力做好“一企一策”項(xiàng)目稅收的對(duì)接工作，“舉全力、盡全職、用全心”，力爭(zhēng)今年的“一企一策”有個(gè)大的突破。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
1、歸集業(yè)務(wù)工作。管理部嚴(yán)格按省、市歸集工作要求，擴(kuò)大公積金的受惠面和覆蓋面，通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、宣傳單及走進(jìn)社區(qū)等形式擴(kuò)大公積金政策宣傳，特別對(duì)于進(jìn)城務(wù)工人員加大政策宣傳力度，力求公積金政策普惠無(wú)死角。截止目前新增單位9家，新開(kāi)靈活就業(yè)戶(hù)人員3人，打破只有公職人員可享受公積金優(yōu)惠政策的界限，實(shí)現(xiàn)公積金政策普惠更多需要人群。完善和規(guī)范公積金基礎(chǔ)信息，于1-3月開(kāi)展年審工作，全縣共年審單位316家，通過(guò)年審進(jìn)一步完善繳存單位和個(gè)人基礎(chǔ)信息，達(dá)到基本信息準(zhǔn)確無(wú)誤;規(guī)范公積金繳存賬戶(hù)，嚴(yán)格落實(shí)“控高保低”政策，嚴(yán)把單位超比例超基數(shù)和最低標(biāo)準(zhǔn)繳存，切實(shí)執(zhí)行文件規(guī)定，維護(hù)繳存職工利益，截止目前無(wú)一例違規(guī)繳存。優(yōu)化繳存方式，及時(shí)清理單位掛賬，對(duì)于單位無(wú)變化賬戶(hù)，可直接轉(zhuǎn)賬繳存，對(duì)于系統(tǒng)較大單位，主動(dòng)聯(lián)系主管單位，統(tǒng)一匯繳，統(tǒng)一提供明細(xì)，保障繳存的簡(jiǎn)便性和及時(shí)性。對(duì)于掛賬單位及時(shí)聯(lián)系相關(guān)經(jīng)辦人員，盡早盡快解決入賬，實(shí)現(xiàn)零掛賬。
2、貸款業(yè)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行中心下發(fā)新調(diào)整的貸款相關(guān)政策，緊緊圍繞“住有所居、住有宜居”目標(biāo)，遏制開(kāi)發(fā)企業(yè)抵制公積金貸款現(xiàn)象，我縣受大環(huán)境影響房地產(chǎn)市場(chǎng)火爆，由于部分開(kāi)發(fā)企業(yè)追求快速回籠資金，抵制公積金貸款，管理部及時(shí)了解情況根據(jù)文件要求制定應(yīng)對(duì)措施，深入開(kāi)發(fā)企業(yè)擺事實(shí)，講道理，宣傳政策等一系列的有效手段要求其不得抵制公積金貸款，切實(shí)維護(hù)繳存職工利益，今年新簽約開(kāi)發(fā)企業(yè)三家，其中一家規(guī)?；髽I(yè)恒大陽(yáng)光半島項(xiàng)目一期涉及大概200戶(hù)公積金貸款戶(hù)，同時(shí)跟進(jìn)老樓盤(pán)即將封頂項(xiàng)目的準(zhǔn)入辦理。在鼓勵(lì)支持公積金貸款的同時(shí)又嚴(yán)防公積金貸款炒房現(xiàn)象，明確“房子是用來(lái)住的”主導(dǎo)思想，落實(shí)市中心拒絕三次公積金貸款和異地繳存異地戶(hù)口貸款政策。辦理按月劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)168筆，方便貸款戶(hù)還款和減輕還款壓力。配合市住房融資擔(dān)保中心開(kāi)展逾期貸款催收工作，扣劃逾期貸款10戶(hù)，逾期金額1萬(wàn)元，保障逾期貸款率為0。
3、提取業(yè)務(wù)工作。穩(wěn)步開(kāi)展繳存職工正常提取業(yè)務(wù)，加強(qiáng)提取資料的審核和超額提取，預(yù)防騙提現(xiàn)象發(fā)生，建立兩級(jí)審核制和內(nèi)部稽核制度，要求系統(tǒng)掃描件一律不允許復(fù)印件出現(xiàn)，聯(lián)網(wǎng)人民銀行征信查詢(xún)系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)提取核實(shí)，上半年異地購(gòu)房核實(shí)查詢(xún)征信54戶(hù)，購(gòu)房貸款情況均屬實(shí)，有效的預(yù)防騙提現(xiàn)象的發(fā)生。簡(jiǎn)化提取資料復(fù)印件，正常提取的一律取消紙質(zhì)復(fù)印件，對(duì)于必須復(fù)印的由管理部提供復(fù)印服務(wù)。優(yōu)化租房提取，積極協(xié)調(diào)不動(dòng)產(chǎn)登記部門(mén)，持我部出具《房屋登記信息查詢(xún)》經(jīng)不動(dòng)產(chǎn)部門(mén)審核無(wú)房即可辦理租房提取業(yè)務(wù)。支付手續(xù)更加快捷，對(duì)手續(xù)齊全的辦理，采取即時(shí)到賬。聯(lián)網(wǎng)異地轉(zhuǎn)移平臺(tái)，對(duì)調(diào)入和調(diào)出我縣的繳存職工及時(shí)辦理轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)，減少往返辦理手續(xù)。
4、完善內(nèi)部稽核工作。管理部成立內(nèi)部稽核小組，于每月23-25日對(duì)上月的貸款、提取、核算等主要業(yè)務(wù)開(kāi)展稽核檢查，形成稽核報(bào)告和稽核通報(bào)會(huì)，通過(guò)稽核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改糾正，預(yù)防此類(lèi)問(wèn)題的再發(fā)生，同時(shí)有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)檔案裝訂完整性和及時(shí)入庫(kù)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行效果明顯，方法得當(dāng)，加強(qiáng)管理部?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)管理，推進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序規(guī)范開(kāi)展，降低了風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防各類(lèi)事件的發(fā)生。通過(guò)稽核交流，查找各自業(yè)務(wù)不足，找準(zhǔn)問(wèn)題根源，逐步完善業(yè)務(wù)流程，會(huì)同各崗位聯(lián)動(dòng)，有效促進(jìn)各項(xiàng)工作銜接和配合。
5、有序開(kāi)展核算工作。強(qiáng)化公積金會(huì)計(jì)核算制度，抓好公積金繳存和使用核算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，賬賬相符，充分發(fā)揮核算的反映和監(jiān)督作用。加強(qiáng)資金的績(jī)效管理，謹(jǐn)慎合理安排資金，對(duì)于大額資金的調(diào)度，采取逐級(jí)審批制度，及時(shí)完成大額資金的存儲(chǔ)和兌付，保障資金的增值。
6、強(qiáng)化信息化管理。完成縣級(jí)政務(wù)公開(kāi)每月至少10篇的信息上傳任務(wù)，及時(shí)上傳公布公積金歸集、貸款、提取數(shù)據(jù)。上半年回復(fù)市中心和縣政府網(wǎng)友留言24條，市長(zhǎng)熱線回復(fù)3條，壽州論壇回復(fù)率100%。通過(guò)網(wǎng)友的溝通和交流，即宣傳了公積金政策，又能及時(shí)了解網(wǎng)友的關(guān)注區(qū)，同時(shí)更貼近繳存職工，為繳存職工排憂(yōu)解難，充分發(fā)揮住房公積金管理的作用。
7、提升服務(wù)加強(qiáng)窗口管理。管理部公積金服務(wù)大廳自去年10月份啟用以來(lái)，嚴(yán)格按省、市服務(wù)大廳建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置公積金、擔(dān)保、銀行業(yè)務(wù)窗口，為繳存職工提供“一站式”、“一條龍”的服務(wù)。大廳配備叫號(hào)機(jī)，咨詢(xún)臺(tái)，自助查詢(xún)機(jī)，飲水機(jī)等配套設(shè)施，為繳存職工提供溫馨、祥和的環(huán)境，同時(shí)注重人員素質(zhì)管理，要求全體員工著正裝掛牌上崗，規(guī)范服務(wù)，文明用語(yǔ)，實(shí)行一次性告知，一次性辦結(jié)制。在窗口開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)之星評(píng)比，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等活動(dòng)，營(yíng)造比學(xué)習(xí)，比服務(wù)、比奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。為錯(cuò)開(kāi)辦件時(shí)間，大廳采取提前半小時(shí)到崗，增設(shè)辦事網(wǎng)點(diǎn)，在縣政務(wù)中心設(shè)立辦事窗口，選派素質(zhì)高，業(yè)務(wù)熟練工作人員進(jìn)駐，達(dá)到進(jìn)一步方便繳存職工辦理公積金業(yè)務(wù)。
8、扎實(shí)開(kāi)展黨務(wù)工作。每月固定按市中心黨委要求內(nèi)容開(kāi)展組織學(xué)習(xí)，管理部支部例行每星期五為黨員集中學(xué)習(xí)日，其他時(shí)間自學(xué)，上半年召開(kāi)黨員大會(huì)2次，召開(kāi)支委會(huì)7次，上黨課2次。要求黨員認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，支委成員做好市直機(jī)關(guān)黨支部三會(huì)一課工作記錄。通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到黨員思想覺(jué)悟得到提升，領(lǐng)會(huì)黨中央的指導(dǎo)思想，起到黨員模范帶頭作用。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
項(xiàng)目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開(kāi)工了，轉(zhuǎn)眼間20已經(jīng)過(guò)去幾個(gè)月，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營(yíng)理念和奮斗方向，不斷努力著。年已經(jīng)過(guò)去滿(mǎn)一個(gè)季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個(gè)方面的總結(jié)：
一、售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作。
2017年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重，上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)都極為重視售樓處工作的進(jìn)展情況，因?yàn)樾率蹣翘幍慕ǔ墒琼?xiàng)目的象征性標(biāo)志，他體現(xiàn)著項(xiàng)目的品質(zhì)和內(nèi)涵，也是一個(gè)項(xiàng)目對(duì)外開(kāi)放的一個(gè)嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門(mén)的優(yōu)勢(shì)，群策群力，按時(shí)交上一份完美的答卷。
二、開(kāi)工前準(zhǔn)備工作和開(kāi)工后的各項(xiàng)工作。
工程在開(kāi)工前工程部全面開(kāi)展了開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作：
1、協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查并召開(kāi)工程開(kāi)工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的專(zhuān)題會(huì)議，確保工程能夠順利的開(kāi)工。
2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門(mén)，做好工程的開(kāi)工報(bào)告工作。
3、開(kāi)工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會(huì)審工作，盡全力將工程上的問(wèn)題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進(jìn)行。
4、審核和編制各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項(xiàng)工程合同。
2017年3月20日左右，隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，工程陸續(xù)開(kāi)工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內(nèi)容有：
1、各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)各單位間的工作關(guān)系，確保工程銜接有序。
2、不斷對(duì)工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)堅(jiān)決的解決問(wèn)題，不留隱患。
3、控制好工程的進(jìn)度，每月、周都要求施工單位上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，并與總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，下月、周進(jìn)度計(jì)劃于上月、周進(jìn)度計(jì)劃比較，如有進(jìn)度滯后的現(xiàn)象發(fā)生，需分析原因并找出原因予以解決。
4、做好資金計(jì)劃和項(xiàng)目的成本控制。盡全力優(yōu)化項(xiàng)目的成本。
5、做好與各政府相關(guān)部門(mén)和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。
6、隨機(jī)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種問(wèn)題并及時(shí)處理解決，保證工程的順利進(jìn)行。
三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
由于在2017年開(kāi)工建設(shè)的面積比較龐大，工程部人員也就相對(duì)短缺，急需相關(guān)崗位人員來(lái)充實(shí)我們的部門(mén)，后在公司人力資源的大力幫助下，現(xiàn)部門(mén)管理人員已全部到崗。這為我們部門(mén)的工作開(kāi)展注進(jìn)了充實(shí)的力量。
四、與各部門(mén)工作的配合。
工程部積極與各部門(mén)配合，開(kāi)發(fā)部的招投標(biāo)、施工許可辦理、消防審批等工作;成本合約部的材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、性能要求意見(jiàn)、合同審核等;財(cái)務(wù)部的資金計(jì)劃申報(bào)，成本控制等等一些工作。
最后，通過(guò)這一季度的工作，發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足，需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應(yīng)提前做好。對(duì)項(xiàng)目承建單位的管理應(yīng)更加全面、細(xì)致、嚴(yán)格，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
以上為工程部本季度的工作總結(jié)，如有不到之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和幫助。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
1、人員不足問(wèn)題，管理部目前有兩處業(yè)務(wù)辦理網(wǎng)點(diǎn)，本部和政務(wù)窗口，本部受理窗口設(shè)定3個(gè)，實(shí)際人員2名，政務(wù)窗口設(shè)定2個(gè)，實(shí)際人員1名(目前已通過(guò)公務(wù)員考試)，面臨人員不足問(wèn)題，現(xiàn)臨時(shí)借調(diào)擔(dān)保中心人員頂崗，如人員不能相對(duì)固定，下一步將影響業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展。
2、歸集擴(kuò)面工作開(kāi)展緩慢，目前擴(kuò)面單位主要依賴(lài)急需辦理貸款業(yè)務(wù)人員，無(wú)規(guī)?；髽I(yè)繳存，下一步將針對(duì)企業(yè)較集中區(qū)域，開(kāi)展歸集擴(kuò)面工作，主要以新橋產(chǎn)業(yè)園為主，聯(lián)系相關(guān)部門(mén)配合，建立長(zhǎng)效機(jī)制開(kāi)展擴(kuò)面工作。
3、部分歸集銀行責(zé)任心不強(qiáng)，主要集中在單據(jù)傳送不及時(shí)、不主動(dòng)，坐班不服從安排，下一步將加大銀行考核考評(píng)，對(duì)不服從管理部安排和不積極配合管理部工作的歸集銀行，制定有效措施予以約束，提高效能，加強(qiáng)銀行公積金業(yè)務(wù)的管理。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
xxxx年上半年，我局仔細(xì)實(shí)行市委、市政府的工作部署，緊緊圍繞“城市大改變”總體目標(biāo)，以“七提升”、“十整治”及項(xiàng)目建設(shè)為抓手，狠抓“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)，各項(xiàng)工作有效推動(dòng)，并取得良好成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
（一）城區(qū)園林綠化彩化景觀效果不斷提升。
我局持續(xù)加強(qiáng)城區(qū)綠化彩化改造工作，狠抓進(jìn)城出入口及主要街道、公園廣場(chǎng)、重要節(jié)點(diǎn)的綠化彩化改造工作，綠化彩化景觀效果不斷提升。一是完成北、西南進(jìn)城出入口的綠化景觀提升工程，打造色調(diào)斑斕、整齊大氣的x門(mén)戶(hù)景觀；二是完成民主路、金港大道、x路、布山路、仙衣路、金田路、迎賓大道及體育中心周邊等路段的彩化苗木種植工作，種植三角梅等時(shí)令花卉及喬灌木xx萬(wàn)株，營(yíng)造主要路段一年四季花紅樹(shù)綠的景觀效果。三是圓滿(mǎn)完成第三屆荷花展布展工作，在街道及廣場(chǎng)擺設(shè)荷花x萬(wàn)多盆，設(shè)置小品xx組，公園種植xxxx平方米，并充分運(yùn)用音樂(lè)、燈光、噴泉、噴霧效果，主動(dòng)打造精品荷花景觀，受到市民群眾的一樣好評(píng)。
四是主動(dòng)推動(dòng)公園及廣場(chǎng)增彩改造，在廣場(chǎng)種植大花紫薇等彩化植物x萬(wàn)株，城區(qū)各公園完成了x.x萬(wàn)平方米的彩化改造，公園廣場(chǎng)已成為市民休閑及賞花的好去處。
（二）城區(qū)照明景觀效果不斷顯現(xiàn)。
我局以“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)為契機(jī)，加快推動(dòng)城區(qū)樓宇亮化建設(shè)，派出xxx多人次主動(dòng)到各樓宇業(yè)主進(jìn)行調(diào)查摸底及宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)工作，動(dòng)員xx多家樓宇業(yè)主開(kāi)展亮化建設(shè)，并剛好進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，確保了樓宇亮化建設(shè)順當(dāng)推動(dòng)。目前，已完成農(nóng)行、地稅局及天悅尚城共xx棟樓宇及民族公園如意湖、北環(huán)路入城口等x處景觀夜景亮化設(shè)施建設(shè)，流光溢彩的城市照明景觀不斷顯現(xiàn)。
（五）市容市貌整治工作不斷強(qiáng)化。
醫(yī)療廣告進(jìn)行了清理，共清理整治低俗醫(yī)療廣告xxx塊，醫(yī)療低俗廣告亂象得到有效遏制。三是開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域戶(hù)外廣告和高桿廣告整治，拆除違章廣告xxx塊、高桿廣告xx桿。四是開(kāi)展了霓虹燈殘缺的招牌廣告、小廣告整治和報(bào)刊亭的整治，共整治霓虹燈廣告、招牌殘缺xx處，拆除無(wú)證且影響市容環(huán)境的報(bào)刊亭（便民亭）xx個(gè)。
（六）項(xiàng)目建設(shè)不斷加快。
根據(jù)市政府工作部署，我局今年負(fù)責(zé)的項(xiàng)目共有xx多個(gè)，面臨著項(xiàng)目多、任務(wù)重、時(shí)間緊、征地拆遷難度大等困難。為了加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，我局根據(jù)“四個(gè)明確、四個(gè)共識(shí)、四個(gè)根據(jù)、四個(gè)剛好”要求，一把手親自抓項(xiàng)目建設(shè)，每個(gè)項(xiàng)目都支配了專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確了年度目標(biāo)、月形象進(jìn)度及工作措施，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。詳細(xì)進(jìn)展?fàn)顩r如下：
造項(xiàng)目，完成項(xiàng)目預(yù)征地用地指標(biāo)申報(bào)，取得項(xiàng)目建設(shè)用地界限圖，正在開(kāi)展引水渠方案設(shè)計(jì)、園內(nèi)上山步道方案設(shè)計(jì)；完成項(xiàng)目貸款包裝，并依據(jù)農(nóng)發(fā)行明確的項(xiàng)目名稱(chēng)完成項(xiàng)目資金來(lái)源申請(qǐng)、項(xiàng)目立項(xiàng)及可研、環(huán)評(píng)、水保政府選購(gòu)備案等工作；自治區(qū)住建廳召開(kāi)了總體規(guī)劃審查會(huì)，現(xiàn)正依據(jù)專(zhuān)家看法對(duì)總體規(guī)劃進(jìn)行整改完善。五是x市其次水源項(xiàng)目，已基本明確x市城區(qū)其次水源建設(shè)方案（黔江方案），目前正在加快推動(dòng)項(xiàng)目前期工作。
2.道路設(shè)施提升改造項(xiàng)目。一是道路設(shè)施提升工程，目前已辦理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇、政府選購(gòu)限制價(jià)審核備案、政府選購(gòu)方式審批備案及編制招標(biāo)文件。二是人行道整治工程，金田路、荷城路、仙衣路人行道修理改造工程已完成初步設(shè)計(jì)評(píng)審并報(bào)發(fā)改委審批；金港大道目前已完成可行性探討報(bào)告編制并報(bào)發(fā)改委審批。三是gxx廣昆高速馬路興業(yè)至六景段x聯(lián)線道路改造工程，已完成資金來(lái)源審批、立項(xiàng)、前期工作經(jīng)費(fèi)政府選購(gòu)備案、可研、環(huán)評(píng)、水保、設(shè)計(jì)方案編制等工作，正在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。
建設(shè)改造工程正在開(kāi)展設(shè)計(jì)、測(cè)量及征地、選型等工作。
（七）市政管理舉措不斷創(chuàng)新。
我局始終把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的加速器，凝合內(nèi)力，激發(fā)活力，形成動(dòng)力，從而使市政管理事業(yè)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是推動(dòng)城市微信管理平臺(tái)建設(shè)。建立了市政微信平臺(tái)，主動(dòng)與市長(zhǎng)熱線微信公眾號(hào)協(xié)調(diào)對(duì)接，努力打造陽(yáng)光市政。截止目前已受理市民群眾投訴xxx起；在市政局內(nèi)部設(shè)立了xx多個(gè)微信群，全局全部工作在群里布置、督促和反饋，形成上下互動(dòng)，相互促進(jìn)的良好工作機(jī)制。二是推動(dòng)工作思路提升。舉辦了x高校城市管理培訓(xùn)班，組織人員前往x、x、x等地考察學(xué)習(xí)城市管理閱歷，通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的模式開(kāi)闊干部的眼界和思路，使大家思維更敏銳、條理更清楚，把握和駕馭管理城市的實(shí)力有了明顯提高。三是推動(dòng)項(xiàng)目工作方式創(chuàng)新。在項(xiàng)目推動(dòng)中，我局仔細(xì)吸取往年的閱歷教訓(xùn)，創(chuàng)新工作方式方法，特殊是在園林綠化工程創(chuàng)新了苗木選購(gòu)方式，干脆到苗木原產(chǎn)地進(jìn)行選購(gòu)，不僅節(jié)約了資金，同時(shí)也提高了苗木質(zhì)量，有效提升我市城區(qū)園林綠化景觀。四是推動(dòng)宣揚(yáng)工作。運(yùn)用微信公眾號(hào)、電視、報(bào)紙及公交站臺(tái)等廣告媒介，主動(dòng)宣揚(yáng)城市管理建設(shè)中取得的成效，提高市民群眾對(duì)市政工作的認(rèn)知。
（八）日常管護(hù)水平不斷提高。
一是加大環(huán)衛(wèi)保潔巡查力度，開(kāi)通環(huán)衛(wèi)工作微信群，對(duì)城。
區(qū)生活垃圾和建筑垃圾剛好進(jìn)行清理，道路清潔度得到了有效提升。二是對(duì)綠化帶缺株死苗、黃土袒露進(jìn)行補(bǔ)苗xx萬(wàn)株，修剪喬木x萬(wàn)株。三是修理照明設(shè)施xxxx多件（次），確保亮燈率達(dá)xx%以上，設(shè)施完好率達(dá)xx%以上。四是修理人行道及路面xxxx平方米，更換路緣石xxxm，修復(fù)井蓋xxx塊，回填及改造檢查井xx座，清洗護(hù)欄xxx公里，更換護(hù)欄xxxx米，更換各類(lèi)交通設(shè)施xxx個(gè)（桿）。五是加強(qiáng)公園、廣場(chǎng)公共秩序整治，剛好對(duì)公園廣場(chǎng)綠化進(jìn)行修剪，并修理了損壞的水電等基礎(chǔ)設(shè)施。六是開(kāi)展燃?xì)馄桨泊髾z查活動(dòng)，全面對(duì)城區(qū)主干道排水管網(wǎng)進(jìn)行清淤，并剛好清理馬草江浮萍垃圾，確保排水管網(wǎng)暢通。截至x月底，自然氣供氣量xxx萬(wàn)立方米、液化石油氣供氣量xxxx噸，供水總量xxxx萬(wàn)噸，水質(zhì)合格率xx.x%，水壓合格率xx.x%，處理污水總量xxxx萬(wàn)噸，污水處理率達(dá)xx%。七是加強(qiáng)生活垃圾及建筑垃圾處理清運(yùn)工作，共處理生活垃圾萬(wàn)噸，清運(yùn)建筑垃圾x萬(wàn)多立方米。
（九）“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教化不斷深化。
查五改”活動(dòng)，全體黨員比照標(biāo)準(zhǔn)，逐條進(jìn)行查找自身存在的問(wèn)題，并建立工作臺(tái)賬，整改一條銷(xiāo)號(hào)一條。三是抓好機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。局機(jī)關(guān)及局屬各單位基本上都安裝了打卡機(jī)，并嚴(yán)格執(zhí)行考勤通報(bào)制度，機(jī)關(guān)效能不斷提高。四是主動(dòng)開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)。我局始終將“兩學(xué)一做”活動(dòng)與扶貧幫困相結(jié)合，將扶貧工作作為親密黨員群眾關(guān)系的抓手，主動(dòng)動(dòng)員廣闊黨員開(kāi)展發(fā)展思路幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施幫扶、資金幫扶等活動(dòng)。截至目前，已組織廣闊黨員干部為貧困村捐獻(xiàn)xx萬(wàn)多元。
xxxx年下半年，我局將圍繞“城市大改變”總體目標(biāo)，持續(xù)深化開(kāi)展“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)。重點(diǎn)抓好以下幾方面：
（一）完成x市“十三五”城市管理規(guī)劃，進(jìn)一步明確城市管理的指導(dǎo)思想、工作思路和總體目標(biāo)。
（二）以“微信城管”為抓手，提升城市精細(xì)化管理水平。
加快微信平臺(tái)建設(shè)，制定和出臺(tái)相應(yīng)的管理規(guī)定，抓好“潔化、綠化、亮化、秩化”。
（三）突出整治影響城市形象的突出問(wèn)題，提升城市品位。
重點(diǎn)整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、夜市攤點(diǎn)、亂擺亂賣(mài)、廣告亂象、建筑垃圾運(yùn)輸車(chē)輛撒漏等現(xiàn)象。
（四）抓好城市執(zhí)法體制改革，形成大城管格局。
（五）加大解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題工作力度，提高群眾滿(mǎn)足度。
重點(diǎn)解決城市積水問(wèn)題和污水亂排放問(wèn)題。
（六）加快推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目，不斷完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。
重點(diǎn)抓好高鐵廣場(chǎng)項(xiàng)目、x（x）園博園項(xiàng)目、南山公園改造項(xiàng)目、其次水源項(xiàng)目、彩化和亮化項(xiàng)目、城區(qū)道路“白改黑”改造工程力爭(zhēng)x月重啟開(kāi)工。
（七）完成自治區(qū)下達(dá)的xx個(gè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
污水處理廠建設(shè)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?
?
2022年，是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。半年來(lái)，我科室以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹區(qū)委區(qū)政府的工作要求，圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
一、精細(xì)管理，以供（節(jié)）排水工作的開(kāi)展促城市品質(zhì)的提升。
科室根據(jù)寧波市局年度考核要求，結(jié)合實(shí)際相繼開(kāi)展了各項(xiàng)管理工作。一是緊貼服務(wù)民生，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)供水規(guī)范化管理。落實(shí)城市供水行業(yè)公共管網(wǎng)安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步消除城市供水公共管網(wǎng)安全隱患。排查戶(hù)數(shù)*戶(hù)，需要整改戶(hù)數(shù)*戶(hù)，均已整改完畢。開(kāi)展城市供水行業(yè)環(huán)保問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，除蕭王廟水廠綜合整治評(píng)估工作仍在進(jìn)行外，其余四項(xiàng)指標(biāo)完成率均為*%。開(kāi)展年度水質(zhì)全分析檢測(cè)、月常規(guī)水質(zhì)檢測(cè)、月度水質(zhì)信息公示工作。二是緊扣提質(zhì)增效，高效能推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造工程完成調(diào)試工作。方橋污水管網(wǎng)三標(biāo)段工程加快推進(jìn)中，爭(zhēng)取在年底前完成南端工程的*%。西塢供水一期工程有序鋪開(kāi)，已完成改造*個(gè)村。三是緊抓節(jié)水優(yōu)先，高要求落實(shí)節(jié)水行動(dòng)。圍繞世界水日、城市節(jié)約用水宣傳周活動(dòng)，開(kāi)展節(jié)水宣傳進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、聯(lián)合檢查進(jìn)市場(chǎng)等活動(dòng)，通過(guò)講解節(jié)約用水小竅門(mén)、張貼節(jié)水海報(bào)、推廣節(jié)水器具、分發(fā)節(jié)水宣傳品等方式，讓廣大市民培養(yǎng)節(jié)約用水的良好習(xí)慣，并把保護(hù)水資源，節(jié)約用水的意識(shí)扎根于學(xué)校、單位與企業(yè)，不斷提高用水效率和效益，以此推動(dòng)節(jié)水工作的深入開(kāi)展。截至目前，累計(jì)發(fā)放宣傳海報(bào)、橫幅、宣傳資料、宣傳品等*余份。配合做好“節(jié)水行動(dòng)十佳實(shí)踐案例”、“節(jié)水先鋒”和“節(jié)水標(biāo)桿型小區(qū)”推薦工作。
二、多措并舉，以停車(chē)管理的改善促城市秩序提升。
停車(chē)難、管理難問(wèn)題一直是困擾城市管理的“頑疾”之一，力求更好地解決我區(qū)停車(chē)管理存在的問(wèn)題,使市民出行更加便利、高效，通過(guò)以下工作緩解我區(qū)停車(chē)問(wèn)題。一是實(shí)施智能停車(chē)管理項(xiàng)目。今年計(jì)劃推進(jìn)智慧停車(chē)（二期）項(xiàng)目，按配比加裝高位視頻，新增*個(gè)停車(chē)位及智能停車(chē)管理系統(tǒng)。城市公共停車(chē)場(chǎng)方面，已有*體育公園地下停車(chē)場(chǎng)、居敬停車(chē)場(chǎng)和炒貨市場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)等*個(gè)停車(chē)場(chǎng)已移交給奉化區(qū)錦美城市資源經(jīng)營(yíng)有限公司實(shí)施智能停車(chē)管理。二是積極接入市平臺(tái)。為響應(yīng)我市智慧停車(chē)平臺(tái)建設(shè)運(yùn)營(yíng)工作，根據(jù)市政府專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要〔*〕*號(hào)精神，在上級(jí)各部門(mén)的關(guān)照及技術(shù)支持下，目前我區(qū)的系統(tǒng)平臺(tái)已成功實(shí)現(xiàn)停車(chē)和繳費(fèi)的短信通知功能，*個(gè)道路收費(fèi)泊位數(shù)和*個(gè)停車(chē)場(chǎng)均已接入甬城泊車(chē)系統(tǒng)。三是加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)行業(yè)信用評(píng)價(jià)管理。根據(jù)《寧波市城市管理行業(yè)信用監(jiān)管辦法》的文件精神，在信用信息管理平臺(tái)錄入停車(chē)場(chǎng)信用主體，完善停車(chē)運(yùn)營(yíng)企業(yè)、停車(chē)項(xiàng)目、項(xiàng)目管理人員等相關(guān)信息。按照寧波市公共停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)每季度對(duì)入統(tǒng)停車(chē)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行行業(yè)信用評(píng)價(jià)。截至目前已錄入*個(gè)停車(chē)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和項(xiàng)目，并完成了上半年的評(píng)價(jià)工作。
三、安全第一，以用氣供氣的抓實(shí)促城市安全提升。
根據(jù)堅(jiān)決打贏遏制重大生產(chǎn)安全事故攻堅(jiān)戰(zhàn)的總體要求，重點(diǎn)聚焦燃?xì)庑袠I(yè)管理領(lǐng)域突出問(wèn)題，強(qiáng)化督查檢查頻次，強(qiáng)化問(wèn)題整改實(shí)效，確保燃?xì)庑袠I(yè)運(yùn)行平穩(wěn)、正常。一深入開(kāi)展瓶裝氣銷(xiāo)售實(shí)名制專(zhuān)項(xiàng)整治。通過(guò)開(kāi)展教育培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)檢查、聯(lián)合執(zhí)法等途徑，將轄區(qū)瓶裝氣銷(xiāo)售實(shí)名制工作做深，做細(xì)，做實(shí)。截至2022年*月*日，我區(qū)*家瓶裝液化氣儲(chǔ)配站共完成氣瓶置換*萬(wàn)只，辦理用戶(hù)卡*萬(wàn)戶(hù)，氣瓶信息化率*%，*家儲(chǔ)配站視頻監(jiān)控接入率*%。各執(zhí)法中隊(duì)對(duì)落實(shí)瓶裝氣銷(xiāo)售實(shí)名制不徹底的堅(jiān)決予以立案處罰，共立案查處*起，罰款*萬(wàn)元左右。二是積極推動(dòng)燃?xì)怏w制改革。針對(duì)奉化區(qū)城市建設(shè)快速發(fā)展的實(shí)際，及時(shí)啟動(dòng)和編制城鎮(zhèn)燃?xì)庵虚L(zhǎng)期規(guī)劃，現(xiàn)已完成初稿。根據(jù)省市要求，制定城鎮(zhèn)燃?xì)怏w制改革方案，按照規(guī)模化、扁平化要求，逐步開(kāi)展村村通、防控體系建設(shè)、應(yīng)急儲(chǔ)氣建設(shè)等工作。其中天然氣管網(wǎng)由主城區(qū)逐步向鎮(zhèn)（街道）輻射，2022年計(jì)劃將主管網(wǎng)敷設(shè)至尚田街道。連接莼湖門(mén)站和方橋門(mén)站的中高壓管線已在施工。山頭朱應(yīng)急氣源中心站將于2022年底完成。瓶裝氣方面，根據(jù)上級(jí)部署要求，部署開(kāi)展用氣安全數(shù)字化防控系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)計(jì)年底完成。三是逐步推進(jìn)金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網(wǎng)改造。2022年，已確定濱海商業(yè)街、惠政老街、寧南物流園區(qū)為實(shí)施瓶改管改造試點(diǎn)工作，目前已完成寧南物流園區(qū)的瓶改管工作。逐步推進(jìn)錦軒尚都*余戶(hù)居民金屬軟管更換工作，現(xiàn)已更換*戶(hù)。老舊管網(wǎng)改造方面，今年已完成錦山別墅區(qū)、強(qiáng)人花園、下路頭等管網(wǎng)改造，正在進(jìn)行溪口鎮(zhèn)碧水家園等小區(qū)的改造。四是落實(shí)管道燃?xì)饨ㄔO(shè)“中梗阻”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作。進(jìn)一步完善城燃管網(wǎng)建設(shè)。加快管網(wǎng)和儲(chǔ)氣設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大管網(wǎng)覆蓋區(qū)域，提高輸送能力，補(bǔ)齊天然氣互聯(lián)互通和輸送能力短板。加快應(yīng)急氣源項(xiàng)目的建設(shè)，提高管網(wǎng)安全保供能力。
四、注重改革，以營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化促城市服務(wù)的提升。
進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶(hù)體驗(yàn)更優(yōu)質(zhì)舒心的服務(wù)。一是深入推進(jìn)用水用氣報(bào)裝*目標(biāo)。供水范圍內(nèi)無(wú)外線工程企業(yè)用水報(bào)裝“*”目標(biāo)，派員進(jìn)駐水電氣網(wǎng)絡(luò)報(bào)裝專(zhuān)窗，做好“五通聯(lián)辦”工作。對(duì)非居民用戶(hù)場(chǎng)內(nèi)設(shè)施建設(shè)服務(wù)實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網(wǎng)通辦”和對(duì)象滿(mǎn)意度回訪制度，全面實(shí)現(xiàn)用氣數(shù)據(jù)歸集。二是實(shí)現(xiàn)群眾辦理用水業(yè)務(wù)零次跑目標(biāo)。奉化市民可登陸區(qū)水務(wù)公司網(wǎng)站（）或用手機(jī)登陸“浙里辦”app和“寧波市奉化區(qū)水務(wù)有限公司”微信公眾號(hào)等三種方式進(jìn)入水務(wù)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳在線申辦自來(lái)水相關(guān)業(yè)務(wù)。其中包含水費(fèi)繳納、給水申請(qǐng)、水表過(guò)戶(hù)、用水性質(zhì)變更等*項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理以及戶(hù)號(hào)綁定、戶(hù)號(hào)查詢(xún)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)查詢(xún)共計(jì)*項(xiàng)綜合查詢(xún)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了市民足不出戶(hù)就能夠享受高效、便捷的服務(wù)。
五、創(chuàng)新進(jìn)取，以城市管理先進(jìn)理念促工程移交的完善。
城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市生產(chǎn)生活的基本條件，對(duì)市民的生活和城市的發(fā)展具有舉足輕重的保障作用。城市基礎(chǔ)設(shè)施“一鍵移交”平臺(tái)為減少建設(shè)單位的成本，確保設(shè)施養(yǎng)管有主、有序、有責(zé)，強(qiáng)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)之間的相互配合和有效對(duì)接。按照管理提前介入、建管無(wú)縫銜接、線上交驗(yàn)移交原則，科室牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施工程移交管理工作，組織各方通過(guò)浙政釘“機(jī)關(guān)內(nèi)部跑一次”平臺(tái)移交城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)。
下半年，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我科室精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板，凝心聚力抓落實(shí)，砥礪前行謀成效，奮力完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)：
（一）抓重點(diǎn)，克難點(diǎn)。全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造全面完成驗(yàn)收工作和掃尾移交工作。方橋污水管網(wǎng)工程力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃目標(biāo)。西塢供水一期工程加快推進(jìn)。推動(dòng)嶺豐水廠原水管連接和二期擴(kuò)建工程建設(shè)，爭(zhēng)取今年完成前期準(zhǔn)備工作。按序推進(jìn)老舊小區(qū)燃?xì)飧脑旃こ獭Ｗゾo落實(shí)智慧停車(chē)二期工程。
（二）抓日常，重監(jiān)管。按期做好水質(zhì)公示和對(duì)供水企業(yè)水質(zhì)全分析檢測(cè)等工作；
督促供水企業(yè)做好安全生產(chǎn)、平安建設(shè)工作；
做好對(duì)各鎮(zhèn)（街道）的城市公共消火栓實(shí)地檢查、考核工作；
按市局要求做好節(jié)水型城市考核迎檢工作；
做好節(jié)水標(biāo)桿小區(qū)、節(jié)水型單位、節(jié)水器具改造、節(jié)水宣傳等工作。
（三）抓執(zhí)行，強(qiáng)配合。持續(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果，加強(qiáng)對(duì)瓶裝氣銷(xiāo)售工作的監(jiān)管，做好行業(yè)指導(dǎo)工作。開(kāi)展供氣、供水、橋梁等安全隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)正常開(kāi)展。抓好燃?xì)?、供水等工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管工作，督促施工單位加強(qiáng)相關(guān)設(shè)施的巡查和監(jiān)護(hù)，保證管網(wǎng)安全運(yùn)行。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
今年上半年，鄉(xiāng)黨委、政府高度關(guān)注民生，牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的意識(shí)，切實(shí)解決人民群眾的切實(shí)利益問(wèn)題，維護(hù)了我鄉(xiāng)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，在解決民生，推動(dòng)“三農(nóng)”發(fā)展我鄉(xiāng)主要做了如下工作：
1.加大水利工程建設(shè)力度，提高防洪抗旱能力，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出。今年上半年，我鄉(xiāng)赤板村投入9萬(wàn)多元，修建900米水浚，灌溉農(nóng)田100畝，受益群眾700多人。
2.各項(xiàng)惠農(nóng)政策全面落實(shí)。全鄉(xiāng)人民安居樂(lè)業(yè)，農(nóng)村富余勞動(dòng)力基本輸出；農(nóng)村一保五難問(wèn)題得到全面解決。
3.繼續(xù)做好扶貧工作。我鄉(xiāng)按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，對(duì)11個(gè)村貧困人口進(jìn)行深度扶貧，其中蘭家和潭泥村為扶貧村。
4.認(rèn)真做好高寒山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年我鄉(xiāng)繼續(xù)擴(kuò)大高山延季蔬菜種植面積，現(xiàn)已做好宣傳和動(dòng)員種植工作。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四
今年來(lái)，xx市工商局全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，以《xx市20xx年全面深化改革工作要點(diǎn)》為指導(dǎo)，以商事制度改革和工商體制調(diào)整統(tǒng)領(lǐng)全局，以助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展為根本，以依法科學(xué)監(jiān)管為重點(diǎn)，不斷深化改革舉措，強(qiáng)化日常管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、各項(xiàng)改革任務(wù)進(jìn)展情況
（一）第14點(diǎn)：推進(jìn)食品藥品安全監(jiān)管體制改革（責(zé)任單位）
該項(xiàng)改革已完成。根據(jù)市政府的安排部署，xx市工商行政管理局于20xx年3月31日，正式將“流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職責(zé)”移交給xx市食品藥品監(jiān)督管理局，同時(shí)將1951份《食品流通許可證》檔案資料移交。20xx年5月20日，將6套18件食品安全檢測(cè)箱、農(nóng)藥殘留快速檢測(cè)儀、儀器專(zhuān)用附件箱等設(shè)備移交。至此，xx市工商局完成了食品安全監(jiān)管“職責(zé)、檔案、設(shè)備”的移交，確保了移交時(shí)期全市流通領(lǐng)域食品安全的平穩(wěn)過(guò)渡。
（二）第15點(diǎn)：推進(jìn)工商、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)改革（責(zé)任單位）
該項(xiàng)改革正在進(jìn)行中。目前取得的進(jìn)展有：
1.20xx年12月31日，《xx市市場(chǎng)監(jiān)督管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》即xx市市場(chǎng)監(jiān)督管理局“三定方案”印發(fā)，將市工商行政管理局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局由省級(jí)以下垂直管理體制調(diào)整為xx市政府分級(jí)管理，兩局的職責(zé)整合劃入市市場(chǎng)監(jiān)督管理局，“三定方案”明確了市市場(chǎng)監(jiān)督管理局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制。
3.20xx年4月20日，市委組織部宣布市市場(chǎng)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子人員名單，新的領(lǐng)導(dǎo)班子正式組建。
（三）第16點(diǎn)：推進(jìn)工商登記制度改革（牽頭單位）
該項(xiàng)改革已全面實(shí)施。具體內(nèi)容有：
1.20xx年3月1日，實(shí)施《廣東省商事登記制度改革方案》，取消有限責(zé)任公司最低注冊(cè)資本的限制，取消首次出資比例和繳足出資期限的限制；除少部分法律、法規(guī)另有規(guī)定的外，絕大部分企業(yè)的注冊(cè)資本由實(shí)繳登記制改為認(rèn)繳登記制，市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻大幅降低。
2.20xx年5月26日，實(shí)行《廣東省工商登記前置審批事項(xiàng)目錄》和《廣東省工商登記前置改后置審批事項(xiàng)目錄》（簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)目錄”），進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，統(tǒng)一執(zhí)行工商登記由“先證后照”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋日蘸笞C”。
3.20xx年10月1日，實(shí)行國(guó)務(wù)院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國(guó)家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄管理暫行辦法》、《個(gè)體工商戶(hù)年度報(bào)告暫行辦法》、《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社年度報(bào)告公示暫行辦法》、《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章。一年一度的企業(yè)年檢制度正式取消，改為企業(yè)年報(bào)制度。企業(yè)可自主通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行年報(bào)公示。
（四）第29點(diǎn)：推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管體系和社會(huì)信用體系建設(shè)（牽頭單位）
該項(xiàng)改革正在進(jìn)行中。
20xx年10月1日，國(guó)務(wù)院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國(guó)家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》《企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄管理暫行辦法》《個(gè)體工商戶(hù)年度報(bào)告暫行辦法》《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社年度報(bào)告公示暫行辦法》《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章正式實(shí)施。全國(guó)企業(yè)信用信息公示平臺(tái)正式上線運(yùn)行，各企業(yè)可自主登錄該平臺(tái)進(jìn)行年報(bào)公示。存在違法違規(guī)行為或經(jīng)抽查未及時(shí)年報(bào)的企業(yè)，將被列入“經(jīng)營(yíng)異常名錄”。該名錄向全社會(huì)公開(kāi)，列入名錄的企業(yè)將在政府采購(gòu)、工程招投標(biāo)、國(guó)有土地出讓、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等工作中依法予以限制或者禁入。
二、取得的成效及主要做法
（一）取得的成效
自各項(xiàng)改革措施實(shí)施以來(lái)，為切實(shí)將改革工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加快推進(jìn)改革進(jìn)程，xx市工商局按照高度重視、全面覆蓋、突出重點(diǎn)、分類(lèi)實(shí)施、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面深化改革，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，優(yōu)化辦事流程，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，全面推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，最大程度激發(fā)市場(chǎng)活力。20xx年1-7月，全市新發(fā)展內(nèi)資企業(yè)12戶(hù)，注冊(cè)資金0.26億元；新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)134戶(hù)，注冊(cè)資金3.39億元，同比分別增長(zhǎng)18.58%和9.68%；新發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)1140戶(hù)，注冊(cè)資金0.87億元，同比分別增長(zhǎng)29.25%和24.78%；新發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社28戶(hù)，注冊(cè)資金0.23億元。辦理股權(quán)出質(zhì)登記業(yè)務(wù)15宗，幫助企業(yè)融資1.08億元;引導(dǎo)8戶(hù)個(gè)體戶(hù)轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)。目前，全市共有內(nèi)資企業(yè)630戶(hù)，注冊(cè)資金16億元；私營(yíng)企業(yè)1361戶(hù)，注冊(cè)資金40億元；個(gè)體工商戶(hù)17251戶(hù)，資金數(shù)額達(dá)7.9億元；農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社487戶(hù)，成員出資總額5.2億元。全市企業(yè)20xx、20xx年度年報(bào)報(bào)送公示率分別為85.37%和85.63%。
（二）主要做法
1.突出改革的必要性，樹(shù)立大局意識(shí)主動(dòng)作為。組織動(dòng)員全局干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神，充分了解黨和政府推進(jìn)各項(xiàng)改革的必要性和緊迫性，增強(qiáng)干部職工的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，同時(shí)通過(guò)座談會(huì)等形式組織交流實(shí)施改革中遇到的問(wèn)題，討論應(yīng)對(duì)方法，積極迎接并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改革措施，確保改革時(shí)期全局干部職工人心不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷。
2.突出改革的全面性，嚴(yán)格推進(jìn)行政審批改革。嚴(yán)格執(zhí)行注冊(cè)資本實(shí)繳改認(rèn)繳的“寬進(jìn)”措施，進(jìn)一步放松準(zhǔn)入管制，放寬登記條件、降低創(chuàng)業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主體申請(qǐng)登記“零障礙”。簡(jiǎn)化企業(yè)住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）登記手續(xù)，允許“一照多址”，全面落實(shí)前置改后置審批項(xiàng)目，確保改革持續(xù)深入。
3.突出改革的重點(diǎn)性，建立信用約束管理體系。經(jīng)過(guò)企業(yè)年報(bào)的登記，對(duì)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄數(shù)據(jù)庫(kù)，適當(dāng)簡(jiǎn)化市場(chǎng)主體退出機(jī)制，依托商事登記制度改革利用網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)管，推進(jìn)各部門(mén)監(jiān)管數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，使市場(chǎng)主體“一處守信，處處方便；一處失信，處處受限”，通過(guò)強(qiáng)化信用約束管理，推動(dòng)企業(yè)誠(chéng)信自律。
4.突出改革的便利性，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)釋放。建立小微企業(yè)申辦快速通道，依托市級(jí)市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)，建立完善小微企業(yè)網(wǎng)上登記系統(tǒng)，推進(jìn)申請(qǐng)、受理、審核、公示等全程電子化網(wǎng)上登記管理。加大中小微企業(yè)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例的宣傳報(bào)道力度，著力營(yíng)造中小微企業(yè)發(fā)展社會(huì)氛圍和輿論環(huán)境。以“一窗接件、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)”，提升服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
5.突出改革的有序性，確保各項(xiàng)改革順利推進(jìn)。將注冊(cè)資本認(rèn)繳、“先照后證”、后續(xù)監(jiān)管等改革內(nèi)容在全社會(huì)進(jìn)行廣泛的宣傳，同時(shí)按照省政府確定的“先照后證”的市場(chǎng)準(zhǔn)入原則和“誰(shuí)負(fù)責(zé)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)管”與行業(yè)監(jiān)管有機(jī)結(jié)合的市場(chǎng)監(jiān)管原則，加強(qiáng)與政府各職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，借助市政府辦公平臺(tái)，定期將全市新增市場(chǎng)主體名單函告各行政許可審批部門(mén)，推進(jìn)部門(mén)間的信息互通共享，推動(dòng)各部門(mén)加大行業(yè)監(jiān)管力度，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，確保改革過(guò)程中部門(mén)之間無(wú)縫銜接，避免出現(xiàn)管理“真空期”。
三、存在的問(wèn)題和建議
部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。例如在推進(jìn)工商登記制度改革中的一項(xiàng)重要內(nèi)容“前置改后置”時(shí)，各前置審批部門(mén)的重視程度和工作進(jìn)展不一。建議由政府牽頭加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度。
四、下一步工作計(jì)劃
（一）加強(qiáng)溝通，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)改革的全面實(shí)施，再創(chuàng)樂(lè)昌營(yíng)商新環(huán)境。
（二）扎實(shí)工作，進(jìn)一步推進(jìn)工商、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)改革，切實(shí)維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。
（三）大膽創(chuàng)新，進(jìn)一步推行登記注冊(cè)制度的改革，在鞏固委托工商所核發(fā)個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照成果的基礎(chǔ)上，在法律許可的范圍內(nèi)，逐步下放權(quán)限，委托部分工商所核發(fā)不具備法人資格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，進(jìn)一步方便群眾辦事。
（四）積極籌劃，為迎接“三證合一”等改革新舉措的實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五
一是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，毫不松懈抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市委《具體辦法》，持續(xù)有力整治“四風(fēng)”問(wèn)題，鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果，打贏作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。做好精準(zhǔn)扶貧幫困工作，與江陰市祝塘鎮(zhèn)永平村、徐州市瞧寧縣桃園鎮(zhèn)金莊村繼續(xù)落實(shí)好結(jié)對(duì)幫扶工作，今年，再次投入7萬(wàn)余元，幫助徐州市桃園鎮(zhèn)金莊村做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是嚴(yán)格局黨組主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，深入開(kāi)展黨紀(jì)黨規(guī)教育，筑牢思想防線、制度防線，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。三是加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，重點(diǎn)強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)起來(lái)，更好發(fā)揮紀(jì)律在管黨治黨中的根本性作用，開(kāi)展了“5·10”崇德倡廉主題教育月活動(dòng)。5月16日，組織全體干部職工赴“尚賢惠廉”惠山祠堂群廉潔文化教育基地，開(kāi)展以“品鑒廉潔文化、增強(qiáng)廉潔意識(shí)”為主題的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)。四是深化對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事、管財(cái)、管資產(chǎn)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十六
半年來(lái)，在綜合事業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室及各中心的幫助、支持下，多種經(jīng)營(yíng)管理處按照年度工作計(jì)劃，有條不紊地逐項(xiàng)落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、年度工作計(jì)劃落實(shí)情況。
1、組織開(kāi)展了“水利資源綜合開(kāi)發(fā)與保護(hù)管理”專(zhuān)項(xiàng)工作調(diào)研。此項(xiàng)工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，王文珂局長(zhǎng)親自帶隊(duì)赴湖南、寧夏風(fēng)等地調(diào)研，一方面徒了解掌握了我國(guó)水偏利資源開(kāi)發(fā)利用的嗅真實(shí)情況，有利于曰進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)管倆理，促進(jìn)水利資源美開(kāi)發(fā)與保護(hù)的良性鋸循環(huán)，實(shí)現(xiàn)水利的想可持續(xù)發(fā)展，另一嗓方面也密切了與地謾方政府和水利部門(mén)亦的聯(lián)系，為橫向合刀作、共同發(fā)展打下緣了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了機(jī)載會(huì)。
2、在經(jīng)禮調(diào)司指導(dǎo)下，組織勁開(kāi)展了“水利多種匝經(jīng)營(yíng)工作調(diào)研”。
壬根據(jù)部、局領(lǐng)導(dǎo)有咕關(guān)指示，在局黨群釜辦、財(cái)資處等。
部門(mén)獄的幫助、支持下，輔有選擇地對(duì)全國(guó)水公利多種經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)積行了抽樣調(diào)查和典銀型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。目前曾，已基本完成調(diào)研代報(bào)告，并正在有計(jì)碼劃地向全國(guó)推廣先雇進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，如河南云盧臺(tái)山水利風(fēng)景區(qū)的哮旅游開(kāi)發(fā)、湖北漳綽河水庫(kù)的水產(chǎn)養(yǎng)殖脹、銅錢(qián)山水庫(kù)的租嶼賃經(jīng)營(yíng)、黃河萬(wàn)家癰寨的供水發(fā)電等等漾。
3、較好地眩完成了經(jīng)調(diào)司委托刀的“全國(guó)水利經(jīng)營(yíng)絮及收費(fèi)報(bào)表”的統(tǒng)烈計(jì)和分析工作。組哇織召開(kāi)了年度工作汰會(huì)議，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員磷進(jìn)行了培訓(xùn)、考核其，完成了統(tǒng)計(jì)軟件謬的修改及統(tǒng)計(jì)安排茵、催報(bào)、核正、匯宛總和分析。xx年造，全國(guó)水利經(jīng)營(yíng)總蹋收入1038.3豆3億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)醋總額17.02億涌元，其中供水、水敢電、建筑、水利旅藝游四項(xiàng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)合看計(jì)收入655.5廊3億元，占總收入葬的63.13%，織比上年增長(zhǎng)3.4魯5%。
4、代虜部完成了國(guó)家有關(guān)捎法規(guī)、規(guī)劃的征求絢意見(jiàn)回復(fù)工作。其咽中主要有國(guó)務(wù)院法些制辦《風(fēng)景名勝區(qū)指管理?xiàng)l例（修正草串案）》，建設(shè)部《笑鏡泊湖風(fēng)景名勝區(qū)猴規(guī)劃》，國(guó)家旅游魏局《長(zhǎng)江三峽區(qū)域勛旅游發(fā)展規(guī)劃》等遠(yuǎn)。目前，國(guó)務(wù)院有渙關(guān)部門(mén)及水利部有輔關(guān)司局均已明確表嗅示，今后凡事關(guān)水犬利的風(fēng)景資源開(kāi)發(fā)玩利用工作都將征求絢水利部綜合事業(yè)局瘸意見(jiàn)。
員懸進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，按幻時(shí)召開(kāi)評(píng)審會(huì)，討跳論并通過(guò)了第四批慕54家“國(guó)家水利郝風(fēng)景區(qū)”。同時(shí)，砰組織進(jìn)行了對(duì)前三耍批部分“國(guó)家水利倚風(fēng)景區(qū)”單位的抽竊查、復(fù)查工作，督效促景區(qū)不斷提高建磷設(shè)管理和經(jīng)營(yíng)水平屑，有效預(yù)防了重大鼓惡性事故發(fā)生。以糊評(píng)審抓管理、樹(shù)品兇牌、促發(fā)展，加強(qiáng)詐水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與六管理，發(fā)展水利旅迂游，帶動(dòng)了水利多磊種經(jīng)營(yíng)的全面發(fā)展粉，促進(jìn)了水管單位仆體制改革的順利進(jìn)降行，也為改善當(dāng)?shù)匾鹑司迎h(huán)境、拉動(dòng)經(jīng)者濟(jì)發(fā)展做出了新的窿貢獻(xiàn)。
6、定渾期舉辦了“水利風(fēng)渝景區(qū)建設(shè)與管理培些訓(xùn)班”，分期分批遮對(duì)各級(jí)水利風(fēng)景區(qū)薦主管部門(mén)人員及景扒區(qū)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)概行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，為藝進(jìn)一步加強(qiáng)水利風(fēng)蚊景區(qū)建設(shè)與管理，渙打下了良好基礎(chǔ)。
砂
7、國(guó)家項(xiàng)目窄任務(wù)工作按計(jì)劃取蝦得階段性成果?！端闼L(fēng)景區(qū)評(píng)價(jià)標(biāo)刷準(zhǔn)》提前半年完成蓉修訂工作，得到國(guó)矯科司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯統(tǒng)定和表?yè)P(yáng)；《全國(guó)磺水利風(fēng)景區(qū)發(fā)展綱扼要》、《全國(guó)水利彤多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展研究歌》和《水利資源綜差合開(kāi)發(fā)與保護(hù)管理征》等項(xiàng)目進(jìn)展順利冕，已進(jìn)入最后修改君、完善工作階段。
套
灣、欄大連碧流河、河南節(jié)安陽(yáng)等地的合作項(xiàng)音目正在協(xié)商之中。
彎
9、宣傳工作吩逐步加強(qiáng)。新年第巫一天，水利部網(wǎng)站卜正式在醒目位置開(kāi)頁(yè)通“水利風(fēng)景區(qū)”懈專(zhuān)區(qū)，內(nèi)設(shè)六個(gè)欄輛目重點(diǎn)介紹水利風(fēng)椽景區(qū)有關(guān)情況，日職前又在網(wǎng)站主頁(yè)以臺(tái)動(dòng)感形式重點(diǎn)推介全第四批“國(guó)家水利煉風(fēng)景區(qū)”；中國(guó)水堵利報(bào)全年以每周一繪個(gè)彩色整版的形式眶刊登有關(guān)水利風(fēng)景役區(qū)的文章和圖片，逐宣傳展示水利風(fēng)景回區(qū)風(fēng)采；繼中央電蝎視臺(tái)、中央人民廣圓播電臺(tái)等新聞媒體拄宣傳介紹水利風(fēng)景郝區(qū)之后，各地媒體拼亦紛紛將關(guān)注的目跑光聚集于水利風(fēng)景殉區(qū)的建設(shè)與管理。
仗
10、經(jīng)多方非努力，爭(zhēng)取保留了藤“水利風(fēng)景區(qū)行政膏審批權(quán)”?！缎姓佋S可法》的頒布實(shí)震施，對(duì)水利風(fēng)景區(qū)腋建設(shè)與管理工作來(lái)諾講，是一個(gè)嚴(yán)峻的疫挑戰(zhàn)，因?yàn)樗L(fēng)枕景區(qū)是一個(gè)新生事胺物，許多人對(duì)她還洋不了解，甚至有所妒誤解，只知水利風(fēng)阮景區(qū)有旅游之用，嬸不知水利風(fēng)景區(qū)還澇可以統(tǒng)籌人水和諧豺發(fā)展，可以涵養(yǎng)生軋態(tài)，保護(hù)水資源，寥可以改善人居環(huán)境鄉(xiāng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，挾促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。在肘局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心癟下，處里多次召開(kāi)蒸專(zhuān)題會(huì)議，分析形閱勢(shì)，研究對(duì)策，決排心把這個(gè)挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化柄為一次促進(jìn)工作發(fā)俠展的好機(jī)會(huì)。一方譽(yù)面，超常工作，抓缽緊建章立制，提前荊完成了《水利風(fēng)景誅區(qū)管理辦法》的修否訂工作，已于5月鞍8日頒布執(zhí)行；提氮前完成了《水利風(fēng)頤景區(qū)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修豌訂工作，并作為行續(xù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布施行。
修另。
一方面，主動(dòng)與呵部有關(guān)司局、國(guó)務(wù)盯院行政審批改革領(lǐng)攣導(dǎo)小組辦公室及中序編辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通酉，詳細(xì)匯報(bào)了水利話風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理直情況，獲得了認(rèn)可亦與支持，最終保留脖了水利風(fēng)景區(qū)行政餞審批權(quán)，中編辦有淌關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還表示，在蟹下一輪機(jī)構(gòu)改革中刮將考慮將其列為水芥利部職能。
二、保薯障工作順利進(jìn)行的舊幾項(xiàng)措施。
1、陰注重思想政治工作掌，努力培養(yǎng)工作人鬼員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作墊熱情和事業(yè)心，使東大家始終以積極健茍康的心態(tài)勤奮工作舊。在人員少，任務(wù)咳重的情況下，處里耘的很多工作僅靠正盂常的8小時(shí)是難以錄完成的，雖然處里崩并沒(méi)有做什么要求葦，但大家都能主動(dòng)澤加班加點(diǎn)，保質(zhì)保殉量地完成工作。
尸
2、注重學(xué)習(xí)鍛襟煉，盡力為干部學(xué)疫習(xí)成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。
俊一方面，努力營(yíng)造洋一個(gè)學(xué)習(xí)型氛圍，丁盡力形成一個(gè)比、醋學(xué)、趕、幫、超的極局面，要求大家因聞循工作發(fā)展需要，詠不斷學(xué)習(xí)，調(diào)整知檬識(shí)結(jié)構(gòu)，盡快提高系業(yè)務(wù)能力；另一方厭面，交任務(wù)，壓擔(dān)鋸子，在實(shí)踐中磨練疵提高綜合素質(zhì)。這署種邊干邊學(xué)邊提高嘲的做法是卓有成效寒的，大家在不長(zhǎng)的皂時(shí)間里就完成了角瞅色轉(zhuǎn)變，不僅很快撿掌握了行業(yè)情況，俊而且根據(jù)當(dāng)前水利琴發(fā)展的新形勢(shì)和領(lǐng)逝導(dǎo)要求，及時(shí)調(diào)整烹了工作方向和重點(diǎn)沮，使水利多種經(jīng)營(yíng)蟄行業(yè)管理工作進(jìn)入搔了一個(gè)新階段。
湃
3、注重主動(dòng)工猙作，加強(qiáng)溝通聯(lián)系寸，爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)的深理解和支持。水利肖資源綜合開(kāi)發(fā)與保傾護(hù)管理，涉及方方韻面面的內(nèi)容，也關(guān)撒系到方方面面的利媒益，溝通協(xié)調(diào)是個(gè)伯大問(wèn)題，處之不當(dāng)疆，將嚴(yán)重影響工作幟的正常開(kāi)展。在局辨領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下硫，我們本著和平共峪處，共同發(fā)展的思海想主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)告溝通聯(lián)系，贏得了腮他們的理解和支持偽，取得了較好的效胰果。在局內(nèi)，與其膚他處室、各中心也疥建立了較好的工作蟄關(guān)系，沒(méi)少得到他碑們的幫助和支持。
張
三、下半年的工作居計(jì)劃及安排。
1劣、以水利風(fēng)景區(qū)建駿設(shè)與管理為突破口炎，加強(qiáng)水利資源的冠綜合開(kāi)發(fā)與保護(hù)管獨(dú)理，不僅可以保護(hù)浩水源、水環(huán)境，還繭可以保證水利資產(chǎn)署保值增值，促進(jìn)水悼管單位體制改革，練更能改善人居環(huán)境寓與條件，促進(jìn)區(qū)域譚經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，真正藝實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社受會(huì)效益和生態(tài)環(huán)境闊效益的有機(jī)統(tǒng)一，霄同時(shí)，也可以使我第們自身在加強(qiáng)行業(yè)幢管理中發(fā)展壯大。
寵下一步，我們將著十手下大功夫深化對(duì)勛水利風(fēng)景區(qū)及水利撅資源開(kāi)發(fā)利用的管門(mén)理，逐步規(guī)范對(duì)水鹵利風(fēng)景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)貉成果及設(shè)計(jì)單位資宋質(zhì)的管理，并努力戍進(jìn)軍水利風(fēng)景區(qū)規(guī)某劃設(shè)計(jì)這個(gè)大市場(chǎng)制。
2、適時(shí)召致開(kāi)xx年度水利風(fēng)額景區(qū)建設(shè)與管理工扒作暨高。
級(jí)論壇會(huì)，視邀請(qǐng)部分院士、專(zhuān)貌家學(xué)者參加，進(jìn)行沾學(xué)術(shù)交流與理論總殉結(jié)，探求水利風(fēng)景澎區(qū)建設(shè)與推進(jìn)水管與單位體制改革、加弛強(qiáng)水利資源綜合開(kāi)蔡發(fā)與保護(hù)管理、改觸善生態(tài)與人類(lèi)生存贏環(huán)境、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)闖步的內(nèi)在聯(lián)系，努訣力提高社會(huì)認(rèn)知，摯促使水利風(fēng)景區(qū)建挺設(shè)及水利資源綜合奪開(kāi)發(fā)與保護(hù)管理再盈上一個(gè)新臺(tái)階。
蜂
3、抓緊工作，招盡快編制《全國(guó)水促利風(fēng)景區(qū)發(fā)展綱要陋》，力爭(zhēng)年底頒布勿施行。同時(shí)，盡力本爭(zhēng)取將水利風(fēng)景區(qū)摟建設(shè)納入“十一·惹五”規(guī)劃，爭(zhēng)取使癸水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與或管理在“十一·五燃”期間有一個(gè)更大閻的發(fā)展。
疑權(quán)，擴(kuò)大我局在全勒國(guó)的影響。
5振、努力搞好自身建莽設(shè)。進(jìn)一步。
學(xué)習(xí)。
提拷高，研究掌握國(guó)家趟有關(guān)政策，積極爭(zhēng)在取有關(guān)單位和部門(mén)陽(yáng)更多的支持。
郭6、服從全局一盤(pán)驟棋的工作安排，認(rèn)郭真完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交辦的癡各項(xiàng)任務(wù)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十七
按照區(qū)委辦的通知要求，現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃上報(bào)如下：
（一）20xx年農(nóng)村道路暢通工程
20xx年區(qū)政府安排我局實(shí)施農(nóng)村道路暢通工程共計(jì)x公里，其中20xx年農(nóng)村道路暢通工程x公里已提前于20xx年6月底前全面完成，20xx年非建檔立卡村通村硬化路工程257.5公里已于今年5月27日已全部完工。
（二）20xx年扶貧項(xiàng)目貧困村道路一期、二期工程
埇橋區(qū)20xx年扶貧項(xiàng)目貧困村道路建設(shè)工程一期、二期建設(shè)里程共計(jì)262公里，6月中旬已完工。
（三）20xx年扶貧項(xiàng)目三期行政村道路建設(shè)工程
20xx年扶貧項(xiàng)目三期行政村道路建設(shè)工程337公里，由區(qū)公路局實(shí)施。截至目前，施工隊(duì)已全部進(jìn)場(chǎng)，區(qū)政府要求7月底前完工。
（四）20xx年扶貧四期“組組通”工程
20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里，區(qū)政府安排區(qū)交投與兩家大型企業(yè)進(jìn)行談判，于6月13日掛網(wǎng)，預(yù)計(jì)10月底前完工。
（一）加強(qiáng)宣傳、正確引導(dǎo)，營(yíng)造治超氛圍
加大對(duì)《超限運(yùn)輸車(chē)輛行駛公路管理規(guī)定》、《安徽省農(nóng)村公路條例》、《安徽省治理貨物運(yùn)輸車(chē)輛超限超載條例》、《安徽省查處異地超限超載貨物運(yùn)輸車(chē)輛獎(jiǎng)懲辦法》和《公路安全保護(hù)條例》的執(zhí)行力度和宣傳力度。開(kāi)展市區(qū)路警春季聯(lián)合治超專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。4月份對(duì)宿州市海螺水泥廠落實(shí)“一超四罰”。開(kāi)展“春季治超”和異地互查行動(dòng)期間，在各基層執(zhí)法站所、道路運(yùn)輸企業(yè)、貨運(yùn)源頭企業(yè)、重點(diǎn)路段懸掛條幅150余幅，發(fā)放傳單1萬(wàn)余份。
（二）加大治超工作力度，全力保障治超工作
上半年，共查處超限超載運(yùn)輸車(chē)輛600多臺(tái)次，卸載x余噸。其中，查處車(chē)貨總重超過(guò)75噸及100%貨運(yùn)車(chē)輛157臺(tái)，吊銷(xiāo)道路運(yùn)輸證71本，從業(yè)資格證18本，約談因超限違法的19家道路運(yùn)輸企業(yè)，停業(yè)整頓道路運(yùn)輸企業(yè)9家。
（一）突出重點(diǎn)，深入檢查，安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展
開(kāi)展客運(yùn)、危險(xiǎn)品和貨物運(yùn)輸安全檢查。一是認(rèn)真落實(shí)“三把關(guān)，一監(jiān)督”，“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，嚴(yán)格對(duì)營(yíng)運(yùn)客車(chē)安全例行檢查和出站檢查工作進(jìn)行規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)易燃、易爆危險(xiǎn)品堵查工作。二是切實(shí)加強(qiáng)客（貨）運(yùn)車(chē)輛和道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。三是檢查道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛采取安全防護(hù)措施、配備防護(hù)用品和應(yīng)急救援器材及常壓罐式危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛加裝緊急切斷裝置情況。
專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)期間共出動(dòng)檢查人員300人次對(duì)全區(qū)內(nèi)190多家普通貨物運(yùn)輸及危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行檢查，在314次檢查中共排查出21項(xiàng)一般隱患，整治24起車(chē)貨總重超過(guò)75噸或超限率100%的重大隱患，吊銷(xiāo)證照23本，罰款72萬(wàn)元。
20xx年，我局成功招引世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中建國(guó)際投資（中國(guó)）有限公司的宿州中建國(guó)際綠色建筑產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資5億，用地270畝，主要從事綠色建筑產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。20xx全年該項(xiàng)目共到位資金達(dá)1億元人民幣。20xx年，我局繼續(xù)做好項(xiàng)目跟進(jìn)和服務(wù)工作，截至今年上半年，該項(xiàng)目又新增到位資金4000萬(wàn)元左右，用于辦公廠房、職工中心、鋼結(jié)構(gòu)鋪建、攪拌站建設(shè)等。
（一）單位包村方面。一是加大村部基礎(chǔ)設(shè)施資金投入。為改善該村辦公條件，我局投入28萬(wàn)多元對(duì)村部辦公用房進(jìn)行了擴(kuò)建，6月份又投入1萬(wàn)多元對(duì)該村為民服務(wù)全程代理服務(wù)窗口內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行修建，目前已投入使用。贈(zèng)送價(jià)值5000多元筆記本電腦、彩色打印機(jī)各一臺(tái)，購(gòu)置檔案盒200多個(gè)價(jià)值20xx余元，為該村扶貧資料快捷打印提供了方便。二是加大對(duì)該村中心路綜合改造及路產(chǎn)路權(quán)的保護(hù)。為徹底解決該村主干道損壞及道路兩側(cè)下水道堵塞造成路面濕滑問(wèn)題，局黨委研究決定對(duì)該村主干道褚蘭鎮(zhèn)崗孜村中心路100米道路、510米下水道進(jìn)行改造、同時(shí)對(duì)生產(chǎn)路間三座小橋進(jìn)行綜合改造，共投入x萬(wàn)元。變更210米道路投入18.93萬(wàn)元。同時(shí)，出資2.20萬(wàn)元，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士設(shè)計(jì)建成了長(zhǎng)5.5米，寬3.3米的限高欄，有效的保護(hù)了該村的路產(chǎn)路權(quán)，得到該村干群的好評(píng)。
（二）干部包戶(hù)方面。包戶(hù)干部能夠每月不少于2次到戶(hù)幫扶，有時(shí)根據(jù)具體情況，多次入村到戶(hù)幫扶，收到實(shí)實(shí)在在效果。督促政策落實(shí)，針對(duì)性的真情幫扶。包戶(hù)干部除對(duì)各戶(hù)應(yīng)享受扶貧政策進(jìn)行督促落實(shí)跟蹤外，針對(duì)不同情況真情幫扶，如：崗孜村養(yǎng)雞戶(hù)王靈英，丈夫20xx年因車(chē)禍去世，靠20xx多只蛋雞供養(yǎng)2個(gè)孩子，因受禽流感影響虧損嚴(yán)重，局職工以高于市場(chǎng)的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)其雞蛋，并安排局屬各食堂常年使用她家雞蛋，通過(guò)大家?guī)椭?，使其順利度過(guò)了困難期，目前已恢復(fù)正常；其次，對(duì)有勞動(dòng)能力，無(wú)土地、無(wú)收入的貧困戶(hù)，結(jié)合本單位實(shí)際給予提供就業(yè)崗位，如：通過(guò)給貧困戶(hù)王召鵬安排到局下屬單位公路養(yǎng)護(hù)中心工作，使之每月增加20xx元收入，并對(duì)其孩子給予x元學(xué)費(fèi)支持；對(duì)殘疾生病無(wú)勞動(dòng)能力的，除幫助申請(qǐng)相應(yīng)扶貧政策外，利用殘疾日、重要節(jié)日給予500或1000元慰問(wèn)。我局聯(lián)合工會(huì)、婦聯(lián)、關(guān)工委，利用大手拉大手，小手拉小手開(kāi)展了手拉手獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，為該村貧困學(xué)生投入x多元，購(gòu)置文具、體育用品、書(shū)籍等幫助困難家庭孩子。
農(nóng)村物流方面：與區(qū)商務(wù)局聯(lián)合辦公，探索推進(jìn)物流扶貧、電商扶貧相結(jié)合的新模式，擬在全區(qū)范圍內(nèi)，布設(shè)二十個(gè)農(nóng)村電商物流扶貧站點(diǎn)，重點(diǎn)覆蓋區(qū)域中心村和貧困村，重點(diǎn)扶持已有的農(nóng)村電商、物流經(jīng)營(yíng)戶(hù)或從事有機(jī)種植、養(yǎng)殖的，具有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，促進(jìn)農(nóng)村優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上線、進(jìn)城。拉動(dòng)農(nóng)村就業(yè)、提高農(nóng)民收入。通過(guò)近半年來(lái)的走訪摸排，已初步篩選出適宜布點(diǎn)的村莊名單，并按計(jì)劃逐步實(shí)施。
綜合商貿(mào)物流方面：繼續(xù)推進(jìn)“埇北電商物流園”項(xiàng)目建設(shè)，目前“電商物流大樓”建設(shè)與外裝已經(jīng)完成，內(nèi)裝接近完成，停車(chē)場(chǎng)等附屬設(shè)施正在安裝，有望年內(nèi)投入使用。我局積極配合，參與并推動(dòng)項(xiàng)目招商。
一是我局結(jié)合實(shí)際先后下發(fā)了《宿州市埇橋區(qū)交通運(yùn)輸局20xx年大氣污染防治工作方案》（區(qū)交字〔20xx〕31號(hào)）、《交通運(yùn)輸環(huán)節(jié)固體廢物非法轉(zhuǎn)移傾倒處置專(zhuān)項(xiàng)整治暨環(huán)保督察工作方案》（x交字〔20xx〕x號(hào)）、《埇橋區(qū)普通國(guó)省干線施工揚(yáng)塵綜合整治活動(dòng)實(shí)施方案》（x交字〔20xx〕x號(hào)），重點(diǎn)對(duì)維修駕培、道路運(yùn)輸、道路施工等存在的環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行治理，建立污染防治長(zhǎng)效機(jī)制。二是自20xx年以來(lái)對(duì)新審批的一、二、三類(lèi)維修企業(yè)環(huán)保要求嚴(yán)格把關(guān)，要求維修企業(yè)噴漆房活性炭空氣處理器必備，廢機(jī)油回收必須具有環(huán)保資質(zhì)的廢機(jī)油回收公司簽訂廢機(jī)油回收合同，廢機(jī)油必須有密封的儲(chǔ)藏室暫時(shí)儲(chǔ)存。三是嚴(yán)格落實(shí)道路施工防揚(yáng)塵措施，要求施工單位按照規(guī)定做好覆蓋、噴淋、圍擋等工作。四是加大農(nóng)村公路巡查力度，嚴(yán)厲打擊超限超載運(yùn)輸車(chē)輛及不采取防止揚(yáng)塵措施的運(yùn)輸車(chē)輛。開(kāi)展市區(qū)聯(lián)合治超春季專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲查處道路運(yùn)輸源頭和路面嚴(yán)重超限超載運(yùn)輸行為，嚴(yán)厲查處非法改裝車(chē)輛上路、拋灑滴漏等違法行為。20xx年1月1日至20xx年6月19日，共查處超限超載運(yùn)輸車(chē)輛481臺(tái)，卸載x噸，吊銷(xiāo)道路運(yùn)輸證71本，從業(yè)資格證18本，停業(yè)整頓企業(yè)19戶(hù)次。
（一）安全生產(chǎn)及道路運(yùn)輸監(jiān)管
1.運(yùn)輸市場(chǎng)規(guī)范難度大?？瓦\(yùn)市場(chǎng)存在私拉亂運(yùn)和不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，非法營(yíng)運(yùn)的黑頭車(chē)嚴(yán)重沖擊正常營(yíng)運(yùn)秩序，運(yùn)政人員較少，安全難以監(jiān)管到位。
2.治超存在較多工作難點(diǎn)?！包S?！苯o治超工作帶來(lái)較大難度；礦區(qū)及石料等貨物集散地較多，大多數(shù)貨物分散存放，無(wú)規(guī)范性源頭，分散運(yùn)輸，難以監(jiān)管，后續(xù)處罰更無(wú)法落實(shí)到位。
3.危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位。企業(yè)規(guī)模大小不等，管理有強(qiáng)有弱，運(yùn)輸車(chē)輛較多的企業(yè)，運(yùn)輸車(chē)輛長(zhǎng)期在外地經(jīng)營(yíng)，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)缺失，安全隱患較大。
（二）招商引資
20xx年我局另一招商項(xiàng)目山東臨沂隆馨木業(yè)有限公司和安徽安真木業(yè)有限公司共同投資的宿州家具和家具板材生產(chǎn)項(xiàng)目因受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民午收、秋收和出入道路問(wèn)題的影響，進(jìn)展緩慢。
（一）安全生產(chǎn)及道路運(yùn)輸監(jiān)管
1.市區(qū)聯(lián)合嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)黑頭車(chē)問(wèn)題，規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)。
2.聯(lián)合公安部門(mén)，嚴(yán)厲打擊“黃?！保瑫r(shí)，加大對(duì)貨源地監(jiān)管力度。
3.進(jìn)一步落實(shí)?；愤\(yùn)輸企業(yè)安全責(zé)任，對(duì)違反規(guī)定的運(yùn)輸企業(yè)，落實(shí)相關(guān)處罰制度。
（二）招商引資
積極聯(lián)系企業(yè)管轄地的相關(guān)部門(mén)，做好當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤?。協(xié)助企業(yè)做好廠區(qū)出入道路的測(cè)量、招投標(biāo)以及修建工作。
（一）農(nóng)村公路建設(shè)
1.督促施工單位加快進(jìn)度，保質(zhì)保量完成20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里建設(shè)任務(wù)。
2.完成養(yǎng)護(hù)工程74公里建設(shè)任務(wù)。
3.完成安全生命防護(hù)工程266公里建設(shè)任務(wù)。
（二）道路運(yùn)輸監(jiān)管
1.加強(qiáng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合，從政治上、業(yè)務(wù)上提高干部職工的政治、業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。推進(jìn)治超廉潔建設(shè)。
2.組織各基層執(zhí)法單位做好源頭與路面治超工作，同時(shí)，把打擊“黃?！弊鳛橄掳肽曛攸c(diǎn)工作來(lái)抓。
3.做好危險(xiǎn)品、客運(yùn)、貨運(yùn)、駕培、維修等企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查及整治工作。
（三）安全生產(chǎn)及行業(yè)監(jiān)管
1.深入開(kāi)展夏季消防安全檢查工作。重點(diǎn)對(duì)汽車(chē)客運(yùn)站和“兩客一?！逼髽I(yè)消防安全制度的建立和落實(shí)情況、消防責(zé)任制的建立和落實(shí)情況、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管情況等方面進(jìn)行檢查督導(dǎo)。同時(shí)，組織海部門(mén)加強(qiáng)對(duì)碼頭、渡口、船舶消防救生設(shè)備與逃生裝置配備的檢查，有針對(duì)性的制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。
2.扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)”。緊緊抓住落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任這條主線，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓隱患排查、專(zhuān)項(xiàng)整治、打非治違、基層基礎(chǔ)“四項(xiàng)工作”，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任、事故預(yù)防控制、隱患排查治理、事故應(yīng)急救援、宣傳教育培訓(xùn)“五大體系”，促進(jìn)全區(qū)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定向好。
3.切實(shí)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全。加強(qiáng)對(duì)?；\(yùn)輸企業(yè)安全防護(hù)措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，完善應(yīng)急處置預(yù)案有關(guān)制度，加大對(duì)危化品運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督，務(wù)必確保安全，促進(jìn)我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
4.進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查。堅(jiān)持用“放大鏡”排查事故隱患，對(duì)安全隱患尤其是重大安全隱患，做到心中有數(shù)，抓緊整改，嚴(yán)防偷工減料，走形式，不到位，不達(dá)標(biāo)。同時(shí)完善隱患“月建月銷(xiāo)”制度，切實(shí)提高安全隱患的排查實(shí)效。
5．持續(xù)開(kāi)展打非治違活動(dòng)。按照“四個(gè)一律”的要求，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不姑息。并抓好聯(lián)合執(zhí)法，切實(shí)加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度，嚴(yán)查嚴(yán)罰各種安全生產(chǎn)違法行為。
6. 繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育。大力宣貫《安全生產(chǎn)法》、中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》以及“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”規(guī)定，廣泛開(kāi)展《安徽省治理貨物運(yùn)輸車(chē)輛超限超載條例》及62號(hào)部令等交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全知識(shí)的宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員和廣大群眾的教育力度。
（四）招商引資
1.解放招商工作思想，加強(qiáng)招商工作方面的學(xué)習(xí)，更新招商知識(shí)和招商技巧，加強(qiáng)外出招商交流，尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)和價(jià)值線索，爭(zhēng)取適應(yīng)新時(shí)期的招商工作要求。
2.做好家具和家具板材項(xiàng)目的跟進(jìn)，切實(shí)為招商企業(yè)解決實(shí)際困難，爭(zhēng)取該項(xiàng)目盡快開(kāi)工投產(chǎn)。
（五）扶貧工作
按照區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，深入開(kāi)展扶貧領(lǐng)域的幫扶工作，堅(jiān)持精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧的原則，集中力量進(jìn)行幫扶，切實(shí)改變貧困村面貌，增加貧困家庭收入，提高貧困人口自我發(fā)展能力，使貧困人口的生活水平明顯提高，確保扶貧對(duì)象同步實(shí)現(xiàn)小康。
（六）交通商貿(mào)物流
1.與相關(guān)部門(mén)通力配合，加快摸索創(chuàng)新電商物流扶貧新模式，加快村級(jí)站點(diǎn)的布設(shè)。
2.繼續(xù)對(duì)全區(qū)商貿(mào)物流體系中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)行摸底、梳理、規(guī)劃，使用好相關(guān)政策與扶持資金，重點(diǎn)扶持優(yōu)秀企業(yè)、龍頭企業(yè)和具有良好發(fā)展?jié)摿Φ男屡d企業(yè)。
3.繼續(xù)加強(qiáng)我區(qū)物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鼓勵(lì)督促企業(yè)進(jìn)行iso管理體系認(rèn)證和國(guó)家a級(jí)物流企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作。
4.積極推進(jìn)新能源物流車(chē)、充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十八
今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實(shí)處，務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo)，主動(dòng)確立“爭(zhēng)創(chuàng)最簡(jiǎn)流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹(shù)“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識(shí)，聚力難點(diǎn)，聚焦痛點(diǎn)，以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。
(一)圍繞新形勢(shì)、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺(tái)。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動(dòng)通知》的要求和部署，開(kāi)展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見(jiàn)面審批(服務(wù))事項(xiàng)”?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見(jiàn)面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門(mén)戶(hù)不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無(wú)法通辦等問(wèn)題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長(zhǎng)和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長(zhǎng)四多”突出問(wèn)題，區(qū)政務(wù)辦會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對(duì)集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對(duì)改革涉及到的審批部門(mén)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類(lèi)，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺(tái)，煥發(fā)市場(chǎng)活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問(wèn)題相關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確了“現(xiàn)場(chǎng)辦公、集中會(huì)商、分類(lèi)審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門(mén)組成工作班子，分期分批對(duì)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問(wèn)題進(jìn)行“會(huì)診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
(二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。
1、靠前靠實(shí)，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來(lái)，區(qū)政務(wù)辦先后會(huì)同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對(duì)項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對(duì)接溝通，對(duì)審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。
2、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目，為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂(lè)葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個(gè)。
3、政府采購(gòu)工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購(gòu)活動(dòng)中，嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口，即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購(gòu)文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易30場(chǎng)次，采購(gòu)預(yù)算近318.53萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)258.32萬(wàn)元，節(jié)約資金60.21萬(wàn)元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過(guò)多種形式，對(duì)窗口服務(wù)和辦事過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來(lái)，開(kāi)展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試1次，作風(fēng)效能警示教育大會(huì)2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次、專(zhuān)項(xiàng)檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺(tái)。
二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)跑一次、項(xiàng)目審批不見(jiàn)面”，全面梳理“跑一次不見(jiàn)面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開(kāi)展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng)，暢通“綠色通道”，爭(zhēng)創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實(shí)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，定期開(kāi)展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)，解決實(shí)際問(wèn)題。
(四)落實(shí)“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動(dòng)格局架構(gòu)。主動(dòng)服務(wù)，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門(mén)服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門(mén)前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十九
20__年以來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我局通過(guò)開(kāi)展市容衛(wèi)生整治、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理、維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施、積極開(kāi)展燃?xì)夤芾砉ぷ?，促進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、工作開(kāi)展情況。
(一)市容市貌實(shí)現(xiàn)新氣象。
20__年，我局緊緊圍繞“城市管理標(biāo)桿”的工作目標(biāo)，通過(guò)建立健全三級(jí)考評(píng)的監(jiān)督體制的手段，狠抓日常管理工作，扎實(shí)有效地開(kāi)展了全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作。一是全面落實(shí)完成道路清掃保潔723萬(wàn)平方米，收集城市生活垃圾(含中轉(zhuǎn)站)10萬(wàn)噸。二是積極配合完成區(qū)揚(yáng)塵整治、“四城聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)均”等多項(xiàng)工作。三是重點(diǎn)跟進(jìn)我區(qū)中心工作，切實(shí)開(kāi)展20__年欽州國(guó)際馬拉松賽暨健康中國(guó)馬拉松系列賽市容和環(huán)境衛(wèi)生保障工作，使市民體驗(yàn)到良好的城市環(huán)境。四是健全三級(jí)考評(píng)監(jiān)督體系，今年來(lái)共開(kāi)展了3次各街道間交叉考評(píng)，檢驗(yàn)敦促街道做好市容管理工作及街道內(nèi)部考評(píng)，協(xié)助人大辦開(kāi)展了第一季度的區(qū)級(jí)考評(píng)。
(二)嚴(yán)格抓好執(zhí)法監(jiān)督。
今年來(lái)，我局從嚴(yán)從細(xì)，依法依規(guī)抓好執(zhí)法監(jiān)督工作。一是嚴(yán)格規(guī)范案件審查，抓好案卷制作工作。二是強(qiáng)化案件審核。共核審行政處罰案件435份，其中規(guī)劃類(lèi)400份，市容類(lèi)39份，確保案卷制作準(zhǔn)確規(guī)范。三是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督察工作，對(duì)施工工地出口防塵及泥頭車(chē)運(yùn)輸情況、鄉(xiāng)村違法建設(shè)立案情況、打擊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)膺`法經(jīng)營(yíng)行為、夜市攤點(diǎn)整治活動(dòng)進(jìn)行督察16次。四是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)2次，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是細(xì)心接訪、應(yīng)訴答復(fù)相關(guān)行政復(fù)議、案件。今年來(lái)共接待來(lái)電來(lái)訪群眾160人次，當(dāng)事人陳述申辯69人次，應(yīng)訴城市規(guī)劃強(qiáng)制案件1個(gè)，答復(fù)行政復(fù)議申請(qǐng)4個(gè)。
(三)認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施管理工作。
為使我區(qū)市政設(shè)施正常使用，滿(mǎn)足市民日常生活的需要，我局加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施的日常巡查，做好統(tǒng)計(jì)收集工作。一是及時(shí)報(bào)送巡查情況，其中向市市政局書(shū)面請(qǐng)示道路硬化7條，排污溝9條。利用電話、微信等多種渠道向市政局上報(bào)損壞井蓋10個(gè)，向市政局申請(qǐng)協(xié)調(diào)解決公廁問(wèn)題4處，與市路燈處對(duì)接更換損壞路燈5處。二是積極增強(qiáng)與各街道的工作交流，充分了解問(wèn)題并及時(shí)向市市政局報(bào)告并對(duì)各街道進(jìn)行施工。三是充分配合區(qū)政府收集關(guān)于縣域經(jīng)濟(jì)考核中需提供的部分?jǐn)?shù)據(jù)，協(xié)助解決市長(zhǎng)熱線1個(gè)。
(四)積極推進(jìn)燃?xì)夤芾砉ぷ鳌?/p>
我局本著“和諧、安全”的理念，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，有重點(diǎn)有兼顧地開(kāi)展各項(xiàng)燃?xì)夤芾砉ぷ鳌Ｒ皇嵌酱俸鸵龑?dǎo)各站點(diǎn)將隱患排查治理工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)形成規(guī)章制度，為燃?xì)獍踩a(chǎn)提供較好的機(jī)制保障。二是組織由燃?xì)庹?、城監(jiān)人員、當(dāng)?shù)卣热私M成的安全生產(chǎn)檢查小組，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)“黑點(diǎn)”情況，采取地毯式的排查方式，對(duì)轄區(qū)內(nèi)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查。1-4月份，共對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)點(diǎn)發(fā)“責(zé)令改正通知書(shū)”1份、“扣押物品通知書(shū)”1份。三是每月聯(lián)合當(dāng)?shù)卣畬?duì)全區(qū)7個(gè)燃?xì)舛?jí)供應(yīng)站和2個(gè)供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。截至目前，共開(kāi)展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查4次，檢查9個(gè)鎮(zhèn)(場(chǎng))有經(jīng)營(yíng)許可證燃?xì)饨?jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)(含9個(gè)燃?xì)舛?jí)供應(yīng)站和站點(diǎn)收瓶員的商店)，共檢查站點(diǎn)36個(gè)次，出動(dòng)車(chē)輛5次、人員33多人次，實(shí)現(xiàn)全區(qū)燃?xì)獍踩a(chǎn)“零”事故。
(五)精準(zhǔn)扶貧工作持續(xù)跟進(jìn)。
我局緊緊圍繞“創(chuàng)產(chǎn)增收”的目標(biāo)，采取多項(xiàng)措施發(fā)展貧困村經(jīng)濟(jì)。一是加強(qiáng)宣傳和落實(shí)幫扶政策，幫助2名中職生申請(qǐng)雨露幫扶計(jì)劃，30多名初中生申請(qǐng)駐校補(bǔ)貼，3名高校生申請(qǐng)國(guó)家助學(xué)金，貧困戶(hù)家庭成員100%落實(shí)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)，配合村委組織一次大規(guī)模農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)貧困戶(hù)貸款擴(kuò)大農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖規(guī)模。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務(wù)中心建設(shè)和擴(kuò)大殿艮村蔬菜合作社規(guī)模，為貧困村發(fā)展提供保障。三是認(rèn)真開(kāi)展幫扶工作，每月組織安排三次以上幫扶聯(lián)系人進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展幫扶工作，為貧困戶(hù)解決生產(chǎn)、生活上的困難。四是研究部署村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，多次組織駐村干部召開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)，研究黑山羊養(yǎng)殖、山地出租、光伏發(fā)電等村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)和打造殿艮村三華李鄉(xiāng)村扶貧旅游點(diǎn)。
(一)攻克市容整治難點(diǎn)。
一是建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，加快市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的進(jìn)一步融合。二是加大“門(mén)前三包”責(zé)任制的落實(shí)力度，切實(shí)解決沿街門(mén)點(diǎn)倚門(mén)設(shè)攤、非機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放等突出問(wèn)題。三是規(guī)范攤點(diǎn)管理工作。充分學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和行之有效的做法，全面總結(jié)我區(qū)攤點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，按照“以人為本、疏堵有度”的原則，根據(jù)城市管理的需要和人民群眾的愿望，積極建立和完善符合實(shí)際的攤點(diǎn)管理模式。
(二)打造市容市貌新亮點(diǎn)。
推進(jìn)市容景觀街建設(shè)。以“老街”美化改造為示范，結(jié)合文化城市改造理念，推進(jìn)臟破街道整治出新、街巷市容改造，打造一批市容景觀街，實(shí)現(xiàn)城市品位的全面提升。
(三)全面提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。
進(jìn)一步對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)提出整改意見(jiàn)，從業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、執(zhí)法方式等多方面對(duì)城管隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)及監(jiān)督，確保執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)全面提升，樹(shù)立城管正面形象，為城市管理打造一支高精尖的隊(duì)伍。
(四)跟蹤扶貧增收工作。
在完成脫貧基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好跟蹤跟進(jìn)服務(wù)，包括幫助殿艮村擴(kuò)大蔬菜合作社的規(guī)模，展開(kāi)宣傳，幫助更多貧困戶(hù)加入到蔬菜合作社中去并加快建成鄉(xiāng)村公共服務(wù)中心。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二十
20xx年上半年，我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心支持下，以及各有關(guān)部門(mén)的密切配合下，在同志們的熱情幫助下，比較順利地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，我在工作中有得有失，為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，改進(jìn)工作方法，把我上半年來(lái)的工作做一下總結(jié)。
1、三月份，按照上級(jí)的要求，迎接河北省文化廳領(lǐng)導(dǎo)到xx鄉(xiāng)調(diào)研工作。
2、加強(qiáng)文化書(shū)屋建設(shè)。5月份縣文化館為文化站新添置圖書(shū)300冊(cè)，全部免費(fèi)借閱。我們鄉(xiāng)全面普級(jí)“農(nóng)家書(shū)屋”建設(shè)根據(jù)制定的工作方案，定期為圖書(shū)管理員開(kāi)會(huì)培訓(xùn)，以其達(dá)到圖書(shū)的管理、借閱效果，確保圖書(shū)的有效性。
3、重視文藝隊(duì)伍的建設(shè)。我們鄉(xiāng)文藝隊(duì)伍逐年增加，參加人員越來(lái)越多，逢年過(guò)節(jié)進(jìn)行排練、演出。鄉(xiāng)文化站通過(guò)各種方法，途徑與縣文廣新局、文化館、群藝館的專(zhuān)業(yè)人員取得聯(lián)系，親自到xx鄉(xiāng)進(jìn)行技能指導(dǎo)，提供技術(shù)信息。加強(qiáng)文藝活動(dòng)的多樣性，豐富性、趣味性。
4、3月份，組織2名文化骨干參加縣文廣新局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)文化交流，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，更新舞蹈技巧。人們的積極性很強(qiáng)，參與意識(shí)很高。此項(xiàng)活動(dòng)深入民心，深得群眾的歡迎與熱愛(ài)。從而更加充實(shí)了全鄉(xiāng)文藝隊(duì)伍的建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)，為全鄉(xiāng)文化隊(duì)伍的建設(shè)增添了新的活力。
劉吉三個(gè)村廣場(chǎng)舞隊(duì)員到催爾莊鎮(zhèn)參加片賽區(qū)比賽，前街、劉吉獲得優(yōu)秀表演獎(jiǎng)，xx村獲得第二名，在5月上旬選取**村的文藝隊(duì)伍參加縣體育局、縣文廣新局、縣電視臺(tái)組織的”紀(jì)曉嵐杯”廣場(chǎng)舞比賽。xx村文藝隊(duì)獲得全縣廣場(chǎng)舞比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)的好成績(jī)。此項(xiàng)活動(dòng)得到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時(shí)也受到全鄉(xiāng)各村民的熱烈歡迎。積發(fā)了村民的學(xué)習(xí)興趣，活躍了鄉(xiāng)村氛圍，為老百姓帶來(lái)了精神食糧，極大地豐富了人們的精神文化生活，開(kāi)闊了視野，增加了友誼。
6月19日到縣財(cái)政局文行股報(bào)xx鄉(xiāng)文體資金使用情況及20xx年使用方案，分配額度測(cè)算表，預(yù)計(jì)上級(jí)撥付資金7.2萬(wàn)元，用于xx鄉(xiāng)文化項(xiàng)目。6-7月到縣體育局辦理體育項(xiàng)目資金1.6萬(wàn)元，用于xx、趙莊子兩個(gè)村體健身器材設(shè)施。
1、繼續(xù)加大文化宣傳，加強(qiáng)各村文藝隊(duì)伍建設(shè)，豐富農(nóng)村文化生活水品，努力提高演出質(zhì)量。
2、加強(qiáng)農(nóng)村文化廣場(chǎng)的規(guī)范管理，多方爭(zhēng)取上級(jí)文化主管單位的幫助扶持。
3、加強(qiáng)各村“農(nóng)家書(shū)屋”的管理工作，對(duì)各村的圖書(shū)管理員加強(qiáng)培訓(xùn)，爭(zhēng)取圖書(shū)的有效作用。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二十一
安慶市社科聯(lián)工作以迎接黨的十八大召開(kāi)、宣傳黨的十八大精神為主題，緊密聯(lián)系省第九次黨代會(huì)提出的“走出‘六條新路’、打造‘三個(gè)強(qiáng)省’”實(shí)際，貫徹落實(shí)全市宣傳工作會(huì)議關(guān)于“開(kāi)展社科理論下基層”的`要求，全面推進(jìn)我市社科工作。
一、深入開(kāi)展社科理論下基層活動(dòng)。
社科理論下基層要緊緊圍繞迎接黨的十八大召開(kāi)和宣傳黨的十八大精神，向公眾普及中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和社會(huì)主義核心價(jià)值觀，宣傳緊密聯(lián)系“六條新路”、“三個(gè)強(qiáng)省”實(shí)際的優(yōu)秀科研成果。十八大召開(kāi)后，以集中宣傳黨的十八大精神為主。社科理論下基層活動(dòng)要與正常的社科知識(shí)菩及工作相結(jié)合，以科普講座、電視專(zhuān)題、報(bào)刊專(zhuān)欄、科普讀物等為載體，深入扎實(shí)地把社科理論普及到基層。已與皖江文化研究會(huì)、皖源集團(tuán)合作，打造了各項(xiàng)社科高峰論壇。
二、繼續(xù)搞好社科研究工作。
市社科聯(lián)周毅承擔(dān)的省級(jí)立項(xiàng)課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》已發(fā)表在合工大出版社出版的《文化創(chuàng)新與皖江率先崛起》一書(shū)中。同時(shí)，今年第16期《安慶廣播電視報(bào)》予以摘要發(fā)表。
三、學(xué)會(huì)活動(dòng)繼續(xù)深入。
安慶由于人文底蘊(yùn)深厚，學(xué)會(huì)活動(dòng)歷來(lái)在全國(guó)處于領(lǐng)先地位。今年新增“皖江企業(yè)發(fā)展研究會(huì)”、“周易研究會(huì)”、“陳氏家譜研究會(huì)”等。學(xué)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展廣泛，影響深遠(yuǎn)，較好的促進(jìn)了社會(huì)發(fā)展。對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì)，擴(kuò)進(jìn)人文信息卓有成效。
一、推動(dòng)安徽人文講壇向基層延伸。
xx人文講壇是我省普及社科知識(shí)與公共文化服務(wù)的重要形式之一，今年將以安徽人文講壇作為社科理論下基層的重要載體，推動(dòng)社科理論知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校。
二、繼續(xù)深入開(kāi)展社科研究工作。
社科聯(lián)周毅承擔(dān)的省級(jí)立項(xiàng)課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》目前已經(jīng)專(zhuān)家評(píng)閱論證，力爭(zhēng)下半年圓滿(mǎn)完成結(jié)項(xiàng)工作。并爭(zhēng)取課題論文進(jìn)入安徽最高學(xué)術(shù)論壇及學(xué)術(shù)年會(huì)。
三、進(jìn)一步拓寬地域文化研究渠道和視野，在文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)中，創(chuàng)新手段，不斷注入地域文化元素。
隨著皖江文化企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)等學(xué)會(huì)的成立，社科研究工作將逐步深入企業(yè)，做好對(duì)接工作是一項(xiàng)重要工作。
四、創(chuàng)新學(xué)會(huì)活動(dòng)手段。
xx文化研究會(huì)今年推出“抵制地溝油，堅(jiān)決不吃地溝油食品”、“一、三、五、七下午在市體育館包場(chǎng)打羽毛球活動(dòng)”收效明顯，影響廣泛，吸引了很多會(huì)外成員參加。下半年擬結(jié)合安慶實(shí)際，開(kāi)展更多的與健身和生活有關(guān)的實(shí)際活動(dòng)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17333003.html】
